導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)失誤檢討書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時地進(jìn)行自我反剩古人又說，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯誤?；谖蚝螅瑲w結(jié)原因如下：

1、責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不深入，不踏實。作為一名執(zhí)法人員，不論有多少理由，都應(yīng)端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、嚴(yán)格執(zhí)法辦案的程序，全面準(zhǔn)確地掌握案件情況，確保事實無誤、程序無誤;對同事提出的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實、查對。同時，更是要增強自身的法律意識，切忌工作上的隨意性。有一句法的格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。

2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪：覺得自己讀了那么多年書，起碼也是個正宗本科學(xué)歷，心理上建立了一種“本科生是不允許犯錯誤的”的觀念，一旦犯錯誤就是對自己的否定，本科生這張招牌掛起來就不那么光彩了。因此，一開始，還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的“棒喝”法門，把問題東推西推，想牽強附會到別人身上，還強裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時的嘴臉，心中甚是羞愧。

通過這件事，我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度，感悟到：

1、“一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點點滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點滴中?！皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，讀了那么多的書，假如不融會貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的「學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎。”

2、“學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。如果學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是“記問之學(xué)”，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當(dāng)然就沒有幫助，甚至還有害處?！弊罱?，聽到一個講座，講座里舉了一個例子，說某人畢業(yè)于某個研究所，有一天，母親叫他處理點家事，他做完以后，母親檢查后覺得他做得不是很好，就說：“兒子，你怎么連這點小事也做不好?你怎么這么笨?！蹦侨寺牶?，馬上臉孔變得非常兇惡，然后接著母親說了一句話：“我都念到研究所了，你還罵我笨!研究所給了他什么?有沒有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧?只是給了他傲慢，給了他不受教。這點小事沒辦好，恰恰是學(xué)習(xí)的機會，但他并沒有把握這個機會，反而對母親的指責(zé)和批評很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧!

總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!

篇2

【關(guān)鍵詞】 房屋建筑； 卷材防水； 施工技術(shù)； 注意事項

中圖分類號： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建筑工程中，針對房屋的防水施工是一個重要的組成部分，防水施工技術(shù)對屋面防水的效果性能以及整棟建筑的自身的質(zhì)量有著極大的影響。普通建筑工程完成后都會經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨沖刷，長時間后內(nèi)部必然會被被雨水所滲入，這不但給住戶的居住環(huán)境帶來不便，也對建筑自身帶來了極大的隱患，所以，屋面卷材防水施工技術(shù)顯得尤為重要。

以下提出了幾點如何在施工中采用正確的施工的方法使得屋面卷材防水整體效果能夠達(dá)到最佳的狀態(tài)。防水卷材是針對建筑工程生產(chǎn)的一種可以卷曲的布狀材料，使用特制的纖維和瀝青等聚合物進(jìn)行合成，然后經(jīng)過工廠多種工藝加工后形成長條形狀。

一、 聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材

聚乙烯丙綸的復(fù)合型防水材料主要是聚乙烯樹脂作為防水層，在材料的兩面都使用復(fù)合丙綸的網(wǎng)布增強韌性，并使用熱熔的方式直接成型。主防水層聚乙烯膜采用抗穿刺性能良好的線性低刻度聚乙烯(lldpe)樹脂加工而成，同時加入了輔料以改進(jìn)卷材主防水層的柔性和粘結(jié)性，加入了碳黑、抗氧劑以改進(jìn)卷材主防水層的抗老化性。表面增強層采用新型丙綸長絲熱軋紡粘無紡布。

二、 施工要求

1. 嚴(yán)格基層的密封性

所有防水層由于技術(shù)原因，其基面都有可以滲水的細(xì)小孔洞和裂縫，并且在施工的過程中還會隨著操作不當(dāng)導(dǎo)致小孔和裂縫的增大。所以在對在對防水層進(jìn)行安裝之前，必須要先將該防水層的基面問題解決，將細(xì)孔封閉，修復(fù)裂縫，完全堵住孔洞和裂縫，不再進(jìn)行二次變化,使得基面與屋面粘牢之后，防水層之下不會有任何空隙，絕不允許水在防水層的下面，同時還要提高防水層的可變性適應(yīng)能力，使其適應(yīng)環(huán)境的變化，不會失去應(yīng)有的效果。

2. 滿足溫度適應(yīng)性

防水層的工作環(huán)境一般都是在于建筑物相關(guān)的情況下進(jìn)行的，對于防水層的調(diào)控，不僅需要對防水材料進(jìn)行控制，還需要對一些防水材料在低溫的情況下產(chǎn)生一定的應(yīng)變能力，這樣能產(chǎn)生一定的延伸率和韌性，防治防水層損壞。

3. 滿足耐久性要求

建筑物由于是長期使用的特殊物品，它對于防水材料的耐久度有著非常高的要求，耐久度的長久考驗著防水材料的質(zhì)量優(yōu)秀與否。如果防水材料在安裝不久之后就出現(xiàn)問題，或者一個比較短的周期內(nèi)就需要返修，那么這類防水材料就失去了它應(yīng)有的價值，不值得應(yīng)用在工程之上，防水材料必須要能夠滿足長期的保護(hù)建筑抵御雨水等自然元素的侵襲，以滿足工程和住戶的需要。

三、 施工前的準(zhǔn)備工作

1. 技術(shù)準(zhǔn)備工作

在屋面工程施工之前，企業(yè)的管理工作人員必須要先對施工單位的圖紙進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確的了解整個工程的結(jié)合和施工細(xì)節(jié)，這樣不但加強了企業(yè)對建筑工程的質(zhì)量掌控力，也降低了工程結(jié)束后隱患發(fā)生的可能性，以此來保障施工單位的安全工作，保障整個工程建造的質(zhì)量。

2. 施工人員及施工程序

屋面的防水材料施工隊伍或者施工單位，企業(yè)負(fù)責(zé)工程管理人員或者建設(shè)監(jiān)理人員需要仔細(xì)的核對施工隊伍的上崗證。在屋面施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的施工工序來進(jìn)行施工，在過程中還需不斷對工程質(zhì)量抽樣調(diào)查， 對于出錯部分，及時的進(jìn)行整改，并對施工記錄做好記錄，監(jiān)理單位工作人員需要對每一道工序驗收合格之后，施工隊伍才能夠展開下一步工程作業(yè)。

3. 防水材料的質(zhì)量

施工單位所采購的防水材料，必須要有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，和相關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，要通過國家正規(guī)的質(zhì)量檢測部門進(jìn)行檢測，予以認(rèn)證之后，確認(rèn)其完全符合 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》以及國家建筑的相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在防水材料最終進(jìn)入施工工地的時候，還必須要出示該產(chǎn)品的廠家所給出的合格證書，并且仔細(xì)檢查生產(chǎn)日記及各種規(guī)格等等， 為了安全起見， 施工安全部門還需要隨時對正在施工中的防水材料進(jìn)行抽查。

四、 屋面防水的施工要點

1. 施工的環(huán)境要求

為了確保防水材料施工后的質(zhì)量能在控制范圍內(nèi)，所以防水材料在施工過程中必須要在適合安裝的溫度條件之下，個別高聚物的瀝青防水材料需要在溫度較高的情況下進(jìn)行施工操作， 但是再及時的施工也無法避免防水材料被溫度破壞， 影響建筑總體的防水質(zhì)量，因此，在防水材料安裝過程中，不能在露天的情況下作業(yè)， 被自然環(huán)境等因素影響工程質(zhì)量。

2. 屋面排水坡度的要求

平屋面的排水坡度為2%~3% ，當(dāng)坡度小于等于2% 時，宜選用材料找坡。 當(dāng)坡度大于3% 時，宜選用結(jié)構(gòu)找坡。天溝、檐溝的縱向坡度不應(yīng)小于1% ，溝底落差不得超過200mm。水落口周圍直徑500m m 范圍內(nèi)坡度不應(yīng)小于5% 。

3. 對屋面基層空隙、 裂縫的處理

基層是預(yù)制混凝土板的，當(dāng)板與板之間的縫隙寬度小于20m m 時，采用細(xì)石混凝土灌縫。當(dāng)板與板之間的縫隙寬度大于40mm時，板縫內(nèi)應(yīng)按設(shè)計要求配置的鋼筋，澆筑完板縫混凝土后，應(yīng)及時覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)7天，確保板間的粘貼強度。

4. 屋面找平層的要求

鋪貼卷材的找平層應(yīng)堅實，不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂現(xiàn)象，當(dāng)用2m 長的直尺檢查時，直尺與找平層表面的空隙不應(yīng)超過5mm ，空隙只允許平緩變化，且每米長度內(nèi)不得超過一處。

5. 基層處理劑

常用的基層處理劑有冷底子油及與各種高聚物改性瀝青卷材和合成高分子卷材配套的底膠，選用時應(yīng)與卷材的材質(zhì)相容，以免卷材受到腐蝕或不相容粘結(jié)不良脫離。

6. 卷材的鋪貼

(1）卷材的鋪貼方向: 卷材的鋪設(shè)方向應(yīng)根據(jù)屋面坡度和屋面是否有振動來確定。當(dāng)屋面坡度小于3% 時，卷材宜平行于屋脊鋪貼; 屋面坡度在3% ~15% 時， 卷材可平行或垂直于屋脊鋪貼; 屋面坡度大于15% 或受震動時，瀝青卷材應(yīng)垂直于屋脊鋪貼。

（2） 貼卷材的順序: 防水層施工時， 應(yīng)先做好節(jié)點、附加層和屋面排水比較集中部位的處理，然后由屋面最低標(biāo)高處向上施工。鋪貼天溝、檐溝卷材時， 宜順天溝、檐口方向，減少搭接。鋪貼多跨和有高低跨的屋面時，應(yīng)按先高后低、 先遠(yuǎn)后近的順序進(jìn)行。

（3） 卷材搭接方法及寬度: 鋪貼卷材采用搭接法，上下層及相鄰兩幅卷材的搭接接縫應(yīng)錯開。平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順?biāo)鞣较虼罱?，在天溝與屋面的連接處應(yīng)采用交叉接法搭接。在搭接處應(yīng)采取防止卷材下滑的措施。

（4） 防水的卷材的細(xì)致性的做法要與屋面的相交處以及基層成短角或者圓弧的狀態(tài)， 這樣防水層向垂直面的上卷高度不宜小于250mm，常為300mm ; 卷材的收口應(yīng)嚴(yán)實，以防收口處滲水，卷材防水檐口分為自由落水、外挑檐，女兒墻內(nèi)天溝幾種形式。

篇3

關(guān)鍵詞：制藥企業(yè)；子公司；財務(wù)監(jiān)督

中圖分類號：F23

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：16723198（2015）27-0107-01

l 制藥企業(yè)加強對下屬子公司財務(wù)監(jiān)督的必要性

制藥企業(yè)加強對下屬子公司的財務(wù)監(jiān)督是集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一管理的需要，有效規(guī)范工作流程，優(yōu)化資源配置。子公司作為獨立法人主體，具有獨立經(jīng)營和支配的權(quán)利，為了實現(xiàn)制藥企業(yè)總體目標(biāo)，集團(tuán)企業(yè)要通過嚴(yán)格的監(jiān)督管制，不斷規(guī)范子公司的財務(wù)管理和經(jīng)營生產(chǎn)行為，降低制藥企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，加強資金管理，保障財務(wù)信息質(zhì)量的準(zhǔn)確性、可靠性，促使制藥企業(yè)做出具有前瞻性、科學(xué)性、可行性的財務(wù)戰(zhàn)略決策，提高醫(yī)藥行業(yè)整體發(fā)展水平。

2 制藥企業(yè)對下屬子公司財務(wù)監(jiān)督存在的問題

2.1 對子公司的財務(wù)監(jiān)督機制不完善

我國部分制藥企業(yè)尚未形成完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，對子公司的財務(wù)監(jiān)管不到位，缺乏貫穿母、子公司的財務(wù)監(jiān)督機制，管理者監(jiān)督意識薄弱，內(nèi)部審計形同虛設(shè)，監(jiān)督力度不足，缺乏有效的事前控制、事中控制、事后控制的全過程財務(wù)監(jiān)控制制度，加大財務(wù)風(fēng)險，不利于規(guī)范管理層籌資、投資、經(jīng)營管理行為。

2.2 對子公司的財務(wù)預(yù)算控制不完善

大部分子公司采取獨立預(yù)算管理模式，預(yù)算管理目標(biāo)往往脫離了集團(tuán)企業(yè)的整體計劃策略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，只注重自身利益最大化，同時，各個子公司之間由于醫(yī)藥業(yè)務(wù)不同、產(chǎn)品需求不同、自身財務(wù)經(jīng)營狀況不同，使得制藥企業(yè)對子公司的財務(wù)預(yù)算控制不一致，對于新藥品研制、精密設(shè)備更新、原材料采購等所需資金管控不嚴(yán)格，預(yù)算管理相對粗獷，執(zhí)行力度不夠，缺乏硬性約束。

2.3 局部利益沖突導(dǎo)致財務(wù)信息失真

我國集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息不對稱現(xiàn)象比較嚴(yán)重，相關(guān)部門之間都存在各自的局部利益，使得相互之間都不愿意及時提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，導(dǎo)致信息溝通不及時，管理當(dāng)局無法及時掌握集團(tuán)的財務(wù)情況。子公司為了完成短期經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營管理者會出現(xiàn)逆向選擇行為，截留信息，提供虛假財務(wù)信息，嚴(yán)重造成財務(wù)信息失真，損害制藥企業(yè)整體利益。

2.4 缺乏有效的激勵約束機制

集團(tuán)企業(yè)醫(yī)藥業(yè)務(wù)規(guī)模較大，人力資源管理制度不完善，子公司人員流動性大，工作態(tài)度遲緩，積極性較差，主要是因為缺乏有效的激勵約束機制，制藥企業(yè)的利益沒有與子公司有效的結(jié)合起來，從而影響企業(yè)員工潛在能力的發(fā)揮，不利于制藥企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3 制藥企業(yè)對下屬子公司財務(wù)監(jiān)督的完善措施

3.1 完善對子公司的財務(wù)監(jiān)督機制

制藥企業(yè)應(yīng)加強對子公司的財務(wù)監(jiān)督，完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)的董事會制度，由董事會進(jìn)行科學(xué)、整體的經(jīng)營決策，對子公司的財務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行嚴(yán)格的分析、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、控制，不斷規(guī)范經(jīng)營制度，充分發(fā)揮制藥企業(yè)股東大會、董事會及監(jiān)事會對下屬子公司經(jīng)營者的監(jiān)督效力。管理層應(yīng)高度重視內(nèi)部審計制度，定期進(jìn)行內(nèi)部審計，評估內(nèi)部控制的有效性，以及不定時財務(wù)抽查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，確保子公司財務(wù)信息真實、可靠。

3.2 強化制藥企業(yè)全面預(yù)算管理

制藥企業(yè)藥物品種眾多，國家藥品監(jiān)督十分嚴(yán)格，因此需要加強全面預(yù)算管理來降低生產(chǎn)成本，執(zhí)行資金集中、統(tǒng)一管理，推行集團(tuán)及各級子公司全員參與，制藥企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的預(yù)算委員會，負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備等項目預(yù)算編制、審批、執(zhí)行管控，將集團(tuán)企業(yè)的效益作為子公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保各個子公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動與制藥企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略一致。加強對子公司預(yù)算執(zhí)行力度的監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時向上級匯報、解決，并根據(jù)制藥企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及時調(diào)整預(yù)算編制，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理效果。

3.3 實行財務(wù)總監(jiān)委派制度

制藥企業(yè)應(yīng)向下屬子公司委派財務(wù)總監(jiān)，由集團(tuán)企業(yè)對其進(jìn)行人事關(guān)系、工資福利管理，使財務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營管理理念以集團(tuán)利益為主，獨立于子公司的經(jīng)營管理，有效的財務(wù)總監(jiān)委派制度有利于制藥企業(yè)的集權(quán)管理。集團(tuán)企業(yè)通過委派人員對子公司重大財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，將集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)下達(dá)、貫徹至各個分公司，使制藥企業(yè)實行財務(wù)統(tǒng)一管理，避免子公司經(jīng)營者為了短期經(jīng)營業(yè)績損害集團(tuán)權(quán)益，杜絕財務(wù)信息不對稱現(xiàn)象，及時溝通，保障財務(wù)信息真實、可靠，從而制定有效的財務(wù)策略。

3.4 建立有效的激勵約束機制

制藥企業(yè)應(yīng)根據(jù)子公司人員實際情況建立有效的績效考核評價體系，最大程度調(diào)動子公司的積極性，以集團(tuán)利益為經(jīng)營目標(biāo)。制藥企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理的投資回報率，合理預(yù)測未來經(jīng)營業(yè)績，保證資產(chǎn)保值增值，建立衡量子公司財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的考核體系，將績效考核結(jié)果與員工的年終獎和崗位晉升有效結(jié)合，建立股票期權(quán)激勵制度，完善選拔任用機制，充分發(fā)揮企業(yè)員工潛在能力，同時實行責(zé)任人懲罰制度，約束員工不良行為，為制藥企業(yè)快速發(fā)展共同努力。

篇4

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

管理失誤檢討書范文二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

身為財務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點。

如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤，除認(rèn)錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜。

第二，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心，自己反思錯誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

第三，通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在，面對造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

管理失誤檢討書范文三

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作的嚴(yán)重錯誤，我要向您做出深刻反省、檢討。

如今，我已經(jīng)對錯誤有了深刻認(rèn)識：我作為公司的一名管理層人員，不顧公司有重要出貨項目不參與加班，導(dǎo)致此次出貨過程人員緊張，造成了極大不便。此外，由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系，我這樣怠慢工作的行為，也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響。

此次我的錯誤，充分暴露出我對待工作的不夠重視，說明我沒有做到以公司為家、以工作為重，以及偷懶、散漫的不足與缺點。

如今反省錯誤，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴(yán)肅改正：

第一，從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班，并堅決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)。

第二，針對我偷懶、散漫的缺點，我必須從此次錯誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己這方面不足。今后工作當(dāng)中，一定要充分改正，盡自己最大努力做好工作。

第三，由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系，錯誤給公司內(nèi)部造成了不良影響，我愿意當(dāng)面做個檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過，以最大程度修復(fù)由于我錯誤對公司造成的不良影響。

在此，對于我本次怠慢工作的錯誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對不起，我錯了!我要堅決執(zhí)行改正錯誤，今后再不敢犯此類錯誤。