導(dǎo)語：如何才能寫好一篇督查工作考核辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市區(qū)年度城建項(xiàng)目實(shí)施主體和責(zé)任人；為市區(qū)年度城建項(xiàng)目提供服務(wù)、保障等建設(shè)環(huán)境的相關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人。

二、考核內(nèi)容及辦法

分兩類實(shí)行百分制考核。

(一)對(duì)市區(qū)年度城建項(xiàng)目實(shí)施主體和責(zé)任人具體考核：

1工程進(jìn)度(35分)。完成年度工程進(jìn)度要求和計(jì)劃投資目標(biāo)得滿分，沒有達(dá)到年度工程進(jìn)度要求的分別按比例扣分。項(xiàng)目建設(shè)工期以計(jì)劃工期為考核依據(jù)。由于客觀原因及不可抗拒因素調(diào)整建設(shè)工期，

需報(bào)經(jīng)市政府確認(rèn)并以此為考核依據(jù)。

2工程質(zhì)量(35分)。項(xiàng)目工程質(zhì)量以工程質(zhì)量監(jiān)督部門的工程質(zhì)量鑒定結(jié)果為考核依據(jù)。工程質(zhì)量安全管理制度健全、責(zé)任落實(shí)得20分，否則相應(yīng)扣分；工程質(zhì)量全部達(dá)到市級(jí)優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)得15分，達(dá)

不到以上標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)扣分。

3工程管理(20分)。項(xiàng)目班子落實(shí)、執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)、施工管理與項(xiàng)目資金管理措施扎實(shí)得滿分，否則相應(yīng)扣分。項(xiàng)目建設(shè)資金管理情況，凡財(cái)政性基本建設(shè)投資(含參與投資)

的，由市財(cái)政部門出具資金管理情況報(bào)告；其他項(xiàng)目依據(jù)審查機(jī)構(gòu)的決算審查意見。

4安全文明生產(chǎn)(10分)。工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)情況，由相關(guān)的管理部門出具安全文明生產(chǎn)情況意見書。工程建設(shè)安全管理制度健全、責(zé)任落實(shí)并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的得10分。否則相應(yīng)扣分。凡工程實(shí)施過程中安全生產(chǎn)措施不到位，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或重大安全事故，造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，實(shí)行一票否決，取消先進(jìn)參評(píng)資格。

在百分制考核基礎(chǔ)上，實(shí)行加分制，項(xiàng)目實(shí)施主體以實(shí)際完成工程投資額5000萬元為基數(shù)，每增加5000萬元加1分；投融資平臺(tái)以實(shí)際完成籌資額10000萬元為基數(shù)，每增加10000萬元加1分。

(二)對(duì)為市區(qū)年度城建項(xiàng)目提供服務(wù)、保障等建設(shè)環(huán)境的相關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人具體考核：

1服務(wù)質(zhì)量(40分)。按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、征地等各類審批手續(xù)的得滿分。因主觀原因造成項(xiàng)目延誤的,有一項(xiàng)扣5分，扣完為止。因服務(wù)質(zhì)量不高，造成項(xiàng)目難以按計(jì)劃實(shí)施的相應(yīng)扣分。

2相關(guān)保障(30分)。妥善協(xié)調(diào)、處理工程建設(shè)前期及施工中的矛盾，按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成征地、拆遷、資金籌措、管線施工及遷移等任務(wù)，為城建項(xiàng)目營造良好的施工建設(shè)環(huán)境、提供有力保障的得滿分，否則

相應(yīng)扣分。

3協(xié)同配合(30分)。服從、服務(wù)大局，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)，注重協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)服務(wù)于城建項(xiàng)目，積極化解建設(shè)過程中問題和矛盾的得滿分，否則相應(yīng)扣分。

三、表彰項(xiàng)目

(一)立功單位5個(gè)。表彰承擔(dān)市區(qū)年度城市建設(shè)任務(wù)和為市區(qū)城建項(xiàng)目提供服務(wù)、保障有突出貢獻(xiàn)的實(shí)施主體和責(zé)任主體。

(二)先進(jìn)集體15個(gè)。表彰承擔(dān)市區(qū)年度城市建設(shè)任務(wù)和為市區(qū)城建項(xiàng)目提供服務(wù)、保障的先進(jìn)單位。

(三)建設(shè)功臣10名。表彰在市區(qū)城市建設(shè)中成績突出的、、市開發(fā)區(qū)、城南指揮部和市直部門負(fù)責(zé)人及工作人員。

(四)先進(jìn)個(gè)人30名。表彰在市區(qū)城市建設(shè)中成績顯著的、、市開發(fā)區(qū)、城南指揮部和市直部門負(fù)責(zé)人及工作人員。

四、督查和考核管理

(一)建立項(xiàng)目責(zé)任制。按照市區(qū)年度城市建設(shè)任務(wù)分解表的任務(wù)分解，實(shí)施主體和責(zé)任主體的主要負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目第一責(zé)任人。

(二)實(shí)行督查管理制度。市政府成立市重點(diǎn)城建項(xiàng)目辦公室，建立定期督查通報(bào)制度，對(duì)城建工程實(shí)施事前、事中和事后的全過程監(jiān)督。具體監(jiān)督監(jiān)理、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工參與各方的規(guī)范運(yùn)作，監(jiān)督工程建設(shè)資金的使用，監(jiān)督工程實(shí)施全過程的廉政情況。對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行效能監(jiān)察。

篇2

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、和諧是第一目標(biāo)的要求，緊緊圍繞“工業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化建鎮(zhèn)”三大戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實(shí)施“興旺特色產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)秀美集鎮(zhèn)、構(gòu)建和諧”四大工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)工作目標(biāo)管理，完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大村、單位干部的工作積極性，忠誠事業(yè)、興旺產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)和諧崛起。

二、考核原則

突出重點(diǎn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，公開公正，科學(xué)激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三、考核對(duì)象

13個(gè)行政村。

四、考核方式方法

1、考核方式。采取指標(biāo)考核，督查考核，評(píng)議考核三種方式，具體考核內(nèi)容、細(xì)則及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見附件2。

2、分值設(shè)定。以1000分為基準(zhǔn)，考核項(xiàng)目確定基本分，實(shí)行加分制。（除特別說明外原則上加、扣分均不超過考核項(xiàng)目基本分）

3、指標(biāo)考核、督查考核、評(píng)議考核三項(xiàng)得分之和為總得分。

4、考核辦法。按照鎮(zhèn)年初分工分口安排，由各口依照本考核辦法進(jìn)行考核計(jì)分，經(jīng)鎮(zhèn)村級(jí)目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查復(fù)核，黨政聯(lián)席會(huì)議集體審核后確定村級(jí)考核得分。13個(gè)行政村按照總得分多少進(jìn)行排名。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1、計(jì)劃生育，社會(huì)治安綜合治理，新農(nóng)村建設(shè)三項(xiàng)工作實(shí)行“一票否決”。凡被“一票否決”的村，無論總得分為多少，一律定為不達(dá)標(biāo)村。

2、建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)考核總得分將村劃分為先進(jìn)村，達(dá)標(biāo)村，不達(dá)標(biāo)村三類。原則上先進(jìn)村3個(gè)，達(dá)標(biāo)村7個(gè)，不達(dá)標(biāo)村3個(gè)。對(duì)綜合考核列前1、2、3名的，分別獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元、1500元、1000元。

3、激活村級(jí)考核機(jī)制。考核結(jié)果與村干部基本報(bào)酬，獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放直接掛鉤，凡被“一票否決”村，村干部年基本工資人平下浮400元。當(dāng)年目標(biāo)管理考核被定為不達(dá)標(biāo)村的，予以黃牌警告，連續(xù)二年為不達(dá)標(biāo)村且本年度綜合考核名次列倒數(shù)第1名的，村支部書記就地免職，村委主任責(zé)令辭職。在同職排名中，當(dāng)年列全鎮(zhèn)倒數(shù)第1名的，予以黃牌警告，連續(xù)2年列倒數(shù)第1名的，予以免職或責(zé)令辭職。

4、考核結(jié)果作為鎮(zhèn)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)及推薦鎮(zhèn)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的直接依據(jù)。有下列情形之一者，取消其鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上綜合性獎(jiǎng)勵(lì)資格，取消村主職干部評(píng)先評(píng)優(yōu)資格：

（1）計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理被“一票否決”直接定為不達(dá)標(biāo)村或綜合考核被定為不達(dá)標(biāo)村的；

（2）防火防汛組織不力，造成較大損失，影響惡劣的；

（3）發(fā)生惡性或50人以上赴市以上機(jī)關(guān)群體訪的。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

篇3

2006年上半年，xx地稅局辦公室結(jié)合工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，主要做了以下工作：

1、認(rèn)真做好2006“管理年”活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作。“管理年”活動(dòng)是今年全局工作的重點(diǎn)，辦公室作為牽頭部門，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，就“管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施做了大量基礎(chǔ)性工作，先后制定了《xx地方稅務(wù)局2006“管理年”活動(dòng)實(shí)施意見》、《xx地方稅務(wù)局2006年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《xx地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)日常考核及“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級(jí)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動(dòng)的順利開展。

“管理年”活動(dòng)中，按照局黨委的要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實(shí)際抓亮點(diǎn)，搞突破，并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的工作聯(lián)系，及時(shí)提報(bào)我局的亮點(diǎn)工作，我局的星級(jí)管理考評(píng)制度、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報(bào)直通車管理、稽查提醒制度、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng)新性工作項(xiàng)目，受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動(dòng)的開展，牽頭對(duì)以前的涉稅事項(xiàng)、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范（試行）》初稿撰寫工作。原創(chuàng)：《崗責(zé)規(guī)范》共分六大類，內(nèi)容涵蓋納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評(píng)估、社會(huì)綜合治稅、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等稅收工作各個(gè)環(huán)節(jié)，共六十余個(gè)崗位，對(duì)每個(gè)崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。

2、做好星級(jí)管理考評(píng)工作。根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《星級(jí)（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評(píng)選辦法》，明確星級(jí)單位和個(gè)人的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年，結(jié)合目標(biāo)管理考核，先后組織了三批星級(jí)單位考評(píng)，并下發(fā)了通報(bào)。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評(píng)選了二季度崗位明星。

3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進(jìn)一步充實(shí)完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報(bào)、通報(bào)等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會(huì)確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng)、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報(bào)12期，督查專報(bào)1期，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。根據(jù)局黨委要求，明確分工，專人負(fù)責(zé)，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時(shí)，把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結(jié)合、日常管理考核和上級(jí)各項(xiàng)考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合，認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核，努力做到全面細(xì)致，規(guī)范周到，以考核管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)全局各類檔案資料的收集整理工作，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財(cái)務(wù)管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時(shí)，加強(qiáng)后勤行政管理，按照高效、節(jié)約的原則，積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項(xiàng)工作的開展提供了后勤保障。

6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開了信息調(diào)研工作會(huì)議，邀請(qǐng)市局信息調(diào)研工作人員，以以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)全局信息調(diào)研員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》，調(diào)整充實(shí)了兼職信息調(diào)研員隊(duì)伍，及時(shí)做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報(bào)工作。特別是加強(qiáng)了對(duì)全局經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性工作的對(duì)上提報(bào)力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報(bào)先后對(duì)我局星級(jí)管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。上半年共上報(bào)各類稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級(jí)部門采用30多條，采用調(diào)研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會(huì)形象。主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合，積極主動(dòng)的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級(jí)各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日?qǐng)?bào)、中國稅務(wù)報(bào)等中央級(jí)媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《xx地稅局以“三化”促進(jìn)稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動(dòng)，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反響。

二、存在的問題及不足

篇4

第二條本辦法適用于考核區(qū)建設(shè)和住房保障局、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林局、區(qū)城中村改造辦公室、環(huán)保分局以及9個(gè)街道辦事處的環(huán)境空氣質(zhì)量管理工作。

第三條為加強(qiáng)環(huán)境空氣質(zhì)量管理工作，區(qū)政府成立區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員為區(qū)監(jiān)察局和各考核單位分管領(lǐng)導(dǎo)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)保分局，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查和考核工作，并對(duì)市大氣辦提醒單、督辦單進(jìn)行督查落實(shí)。區(qū)大氣辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)年終工作考核和審定考核結(jié)果。區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的落實(shí)情況進(jìn)行督查。

為將此項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處，區(qū)建設(shè)和住房保障局、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林局、區(qū)城中村改造辦公室、環(huán)保分局和9個(gè)街道辦事處要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

第四條依據(jù)《區(qū)2011年大氣污染防治工作考核辦法》和年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書中關(guān)于空氣質(zhì)量管理的相關(guān)任務(wù)，對(duì)9個(gè)街道辦事處、區(qū)建設(shè)和住房保障局、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林局、區(qū)城中村改造辦公室、環(huán)保分局予以考核。

第五條考核以月為單位實(shí)行百分制，由區(qū)大氣考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照《區(qū)大氣污染防治工作考核細(xì)則（試行）》對(duì)各街道辦事處、各相關(guān)職能部門進(jìn)行考核。

第六條環(huán)境空氣質(zhì)量管理工作作為年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容之一，在目標(biāo)綜合考核環(huán)保分值中拿出相應(yīng)分值進(jìn)行空氣質(zhì)量管理單項(xiàng)考核，年終以全年月考核平均得分進(jìn)行折算。

篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范土地管理，制止和查處村(居)民違法建房行為，堅(jiān)持“預(yù)防為主、事先防范、執(zhí)法關(guān)口前移”的工作方針，確保違法用地、違反規(guī)劃建設(shè)行為(簡稱“兩違”，下同)早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，根據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于建立健全土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制的意見》和《市區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)村（居）民建房監(jiān)管工作的通知》精神，經(jīng)區(qū)政府同意，特制定如下考核辦法:

一、考核對(duì)象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)城建局、交通局、農(nóng)林局、水務(wù)局，國土分局、規(guī)劃分局、行政執(zhí)法分局、公安分局、工商分局，雙龍行政執(zhí)法分局，供電局等單位。

二、考核原則

堅(jiān)持“部門聯(lián)動(dòng)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，統(tǒng)一考核”的原則。

三、考核內(nèi)容

包括組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、工作機(jī)制、宣傳報(bào)道、懲處扣分、獎(jiǎng)勵(lì)加分等方面，實(shí)行百分制考核(考核辦法細(xì)則附后)。

四、考核方式

考核工作以日常督查、季度考核為主，年底檢查驗(yàn)收為輔，采取資料檢查、聽取匯報(bào)、現(xiàn)場抽查相結(jié)合的方式交叉考核?？己私Y(jié)果列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。

區(qū)政府設(shè)立專項(xiàng)考核資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(單位)。

對(duì)“兩違”行為控制不力、出現(xiàn)局部蔓延趨勢(shì)的，或年度內(nèi)違法占用耕地面積占新增建設(shè)占用耕地總面積的比例達(dá)到10%以上或者雖未達(dá)到10%以上，但造成惡劣影響或其他嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人責(zé)任。

五、工作要求

1．提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)和規(guī)范村（居）民建房長效管理，堅(jiān)決制止和有效查處各類村（居）民違法建房行為，是依法治區(qū)、構(gòu)建和諧、推進(jìn)我區(qū)城市化進(jìn)程的一項(xiàng)重要工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)有關(guān)部門（單位）要充分認(rèn)識(shí)組織開展好這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)。

篇6

落實(shí)黨員承諾制考核辦法

為認(rèn)真落實(shí)黨員承諾制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保證黨員承諾制的有效實(shí)施，使黨員承諾制真正取得明顯成效，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，制定本考核辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立落實(shí)黨員承諾制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，種衍華任組長，周麗、翟中印、張永峰同志任付組長，負(fù)責(zé)黨員承諾制的落實(shí)、督查、考評(píng)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等事項(xiàng)，對(duì)黨員的承諾落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理與定時(shí)定量考核，使黨員承諾落到實(shí)處，見到實(shí)效。

二、定期督查制度

每位黨員結(jié)合自已崗位職責(zé)作出承諾后，向社會(huì)公開?？己诵〗M每月一次對(duì)黨員承諾的落實(shí)情況進(jìn)行一次督查，通過聽取分管領(lǐng)導(dǎo)同志的匯報(bào)，查看工作實(shí)績，檢查黨員承諾的具體落實(shí)情況，檢查情況記錄在《黨員承諾踐行表》上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，填寫《黨員踐諾建議書》予以反饋，并督促黨員本人對(duì)照整改；對(duì)問題較多的，由黨員所在支部的書記對(duì)其批評(píng)教育，批評(píng)及整改情況記錄在案。

三、分析調(diào)度例會(huì)制度

根據(jù)每月督查結(jié)果，黨組每季度最后一個(gè)星期的周四下午召開黨員承諾踐行情況工作例會(huì)。調(diào)度黨員公開承諾的落實(shí)情況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，好的典型，分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并找出解決問題的辦法和措施。把黨員踐諾情況于會(huì)后及時(shí)反饋給各支部，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。

四、總結(jié)考評(píng)考核制度

考評(píng)實(shí)行半年初評(píng)，年終總評(píng)，采取分類分層評(píng)諾的方式?？荚u(píng)結(jié)果分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)等次。

（一）召開黨員承諾兌現(xiàn)會(huì)

每個(gè)黨員對(duì)承諾踐行情況寫出個(gè)人書面總結(jié)，向黨支部和全體黨員、群眾代表逐項(xiàng)說明公開承諾的落實(shí)情況，并接受群眾質(zhì)詢。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)黨員踐諾情況分層進(jìn)行考核。

（二）對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)

實(shí)行“六評(píng)”。即由①所在支部；②分管部門；③基層單位；④群眾代表；⑤班子成員；⑥黨組分別評(píng)議。

①所在支部的考評(píng)。所在支部的全體黨員參加，實(shí)行無記名填表測(cè)評(píng)方式，由各支部匯總，負(fù)責(zé)組織。

②分管部門的考評(píng)。分管部門的正副職和主要技術(shù)骨干參加評(píng)議，實(shí)行無記名填表測(cè)評(píng)方式，由局工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

③基層單位的考評(píng)：基層單位的正副職參加評(píng)議，實(shí)行無記名填表測(cè)評(píng)方式，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

④群眾代表的考評(píng)：群眾代表由局所屬各部門的10名非黨同志組成，實(shí)行無記名填表測(cè)評(píng)方式，由局工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

⑤班子成員的考評(píng)：班子成員之間要在每年的民主生活會(huì)上根據(jù)各自承諾的內(nèi)容開展認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，在考評(píng)中要形成正式的書面材料遞交黨組。

⑥黨組的考評(píng)：黨組召開黨組成員會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議，作出最后評(píng)價(jià)。

由局黨員承諾制考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以上六個(gè)方面的評(píng)議，對(duì)每位黨員落實(shí)承諾的情況作出最終評(píng)價(jià)，并在一定范圍內(nèi)公開。

（三）對(duì)普通黨員的考評(píng)

對(duì)普通黨員實(shí)行“四評(píng)”，即①黨員自評(píng)；②群眾幫評(píng)；③領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)；④組織總評(píng)。

①黨員互評(píng)。全體黨員參加，實(shí)行無記名填表測(cè)評(píng)方式，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

②群眾幫評(píng)。由各科室的群眾對(duì)本科室的黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)，由科室主任和局工作小組共同組織實(shí)施。

③領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。由黨員所在科室的分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

④組織綜評(píng)。由黨員所在支部根據(jù)公開承諾的落實(shí)情況，參照業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，對(duì)黨員作綜合評(píng)價(jià)。

考評(píng)小組匯總以上四個(gè)方面的評(píng)議情況，對(duì)每位黨員落實(shí)承諾的情況作出最終評(píng)價(jià)，并在一定范圍內(nèi)公開。

五、獎(jiǎng)懲制度

兩次評(píng)議滿意率達(dá)到90以上的，按照10的比例確定為優(yōu)秀黨員，上報(bào)機(jī)關(guān)工委進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲優(yōu)秀黨員稱號(hào)的，當(dāng)季績效工資系數(shù)給予上浮2.0，并在年度先進(jìn)工作者評(píng)選及中層干部競聘中優(yōu)先考慮。

一次評(píng)議不滿意率達(dá)到30以上的，提出批評(píng)教育，當(dāng)季績效工資系數(shù)下浮2.0；兩次評(píng)議不滿意率仍在30以上的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)有關(guān)問題后，定為不合格黨員，扣除當(dāng)季全部績效工資，并實(shí)行內(nèi)部待崗，學(xué)習(xí)提高；對(duì)問題嚴(yán)重的黨員，按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

____黨組

二OO五年五月三十日

篇7

根據(jù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)和要求，為不斷健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量，創(chuàng)造良好人居環(huán)境，提升鎮(zhèn)村文明程度，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

各行政村環(huán)境衛(wèi)生，組織制度與制度建設(shè)、道路保潔、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、長效管理及日常保潔。

二、考核對(duì)象

全鎮(zhèn)5個(gè)行政村。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）保潔人員數(shù)量。各村保潔員人數(shù)按本村戶籍人口每1000人配備3名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)配備（市場化保潔模式的行政村除外），自然村較多的村應(yīng)視情合理配備保潔員。

（二）保潔范圍。主干道及村內(nèi)公路道路、公共場地清掃保潔情況；公路兩側(cè)建筑物、堆放物、雜草保潔情況；綠化帶及空閑地衛(wèi)生保潔；公廁衛(wèi)生保潔情況；溝溪保潔；房前屋后及其它有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生等，做到保潔范圍全覆蓋。

（三）保潔時(shí)間。保潔人員每天保潔時(shí)間至少要達(dá)到6小時(shí)以上，按實(shí)際情況確定起止時(shí)間，確保衛(wèi)生清潔常態(tài)化。

（四）環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鼓勵(lì)各村改建標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站，公共場所配足垃圾箱，每戶配備一只垃圾桶，每位保潔人員配備一輛垃圾專用車，并著裝作業(yè)。

（五）責(zé)任落實(shí)。各村應(yīng)合理劃分保潔人員責(zé)任區(qū)塊，重點(diǎn)加強(qiáng)主干道保潔管理，實(shí)行保潔人員公示制度。建立村環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，并制定考核辦法，每周進(jìn)行一次檢查，保潔人員報(bào)酬和考核掛鉤。

四、考核方法

考核采用平時(shí)檢查和不定期抽查兩種方法。檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照《大隱鎮(zhèn)行政村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核細(xì)則》（詳見附件）執(zhí)行。

（一）平時(shí)檢查

平時(shí)檢查分為自查和聯(lián)合檢查兩種方法。自查由村兩委主要負(fù)責(zé)人自定時(shí)間，要求每月至少檢查一次，聯(lián)合檢查每季一次，由鎮(zhèn)政府抽調(diào)相關(guān)工作人員組成督查小組定期督查，對(duì)未及時(shí)或未按規(guī)定要求整改到位的，在當(dāng)月考核中予以扣分。

（二）考核計(jì)分

社會(huì)事務(wù)辦在每季度根據(jù)對(duì)各村平時(shí)檢查和平時(shí)督查考核成績進(jìn)行匯總，按平均分從高到低進(jìn)行排名。評(píng)出90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80分（含80分）至90以下為良好、70分（含70分）至80分以下為合格、70分（不含70分）以下為不合格?？己私Y(jié)果與下?lián)艿沫h(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。

五、考核要求

在平時(shí)檢查考核中，嚴(yán)格按照《村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核細(xì)則》執(zhí)行，如在督查中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、保潔時(shí)間不夠、打人情分等問題，收回補(bǔ)助資金。

六、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)各村農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行季度達(dá)標(biāo)綜合考核。凡季度綜合考評(píng)分在90分以上的村，鎮(zhèn)按行政村所付保潔員工資總額的40%進(jìn)行補(bǔ)助，考評(píng)分在80—90分的村按行政村所付保潔員工資總額的30%進(jìn)行補(bǔ)助，考評(píng)分在80分以下的行政村按保潔員工資總額的20%進(jìn)行補(bǔ)助，70分以下不作補(bǔ)助。上述最高補(bǔ)助每人每月不超過500元。（以保潔合同和村支付憑證為依據(jù)）

2、配備人數(shù)的確定。按戶籍人口和實(shí)際區(qū)域面積核定，芝林村最少配備保潔人員為4人，章山村最少配備保潔人員為6人，云旱村最少配備保潔人員為4人，大隱村最少配備保潔人員為3人，學(xué)士橋村最少配備人數(shù)為6人，各村人數(shù)達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)不予補(bǔ)助，河道保潔人員鎮(zhèn)農(nóng)辦已作補(bǔ)助，不再重復(fù)補(bǔ)助。

3、凡建造標(biāo)準(zhǔn)化垃圾中轉(zhuǎn)站、三格式公共廁所須經(jīng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所備案、審批并驗(yàn)收，中轉(zhuǎn)站按實(shí)際建造總額給予50%的資金補(bǔ)助，公共廁所按每坑位1000元補(bǔ)助。（憑村級(jí)協(xié)議及實(shí)際結(jié)算支出帳務(wù)數(shù)下?lián)埽?/p>

七、補(bǔ)助程序

1、每季度末各村將保潔合同（要求合同內(nèi)注明保潔時(shí)間、保潔范圍、勞動(dòng)報(bào)酬）和工資發(fā)放清單復(fù)印件上交到社會(huì)事務(wù)辦。

篇8

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善隊(duì)伍建設(shè)

為順利推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工作”，確保完成區(qū)考核辦法中要求的各項(xiàng)工作任務(wù)，成立以鎮(zhèn)長為組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、落實(shí)城鄉(xiāng)清潔工程的各項(xiàng)工作。

根據(jù)區(qū)考核辦法的要求，以村為主，環(huán)衛(wèi)所協(xié)助組建好環(huán)衛(wèi)工隊(duì)伍，環(huán)衛(wèi)所組建好市容協(xié)管督查隊(duì)伍。

“城鄉(xiāng)清潔工程”考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主、公開注重實(shí)效的原則。

二、業(yè)務(wù)工作要求

1、硬件設(shè)施建設(shè)、垃圾屋、果皮箱、板車公共衛(wèi)生設(shè)施配置充分合理。

2、宣傳工作：

（1）城鄉(xiāng)清潔工程知曉率達(dá)80%以上；

（2）城鄉(xiāng)居民對(duì)市容環(huán)境滿意率達(dá)80%以上；

（3）各村并設(shè)固定宣傳標(biāo)語2條。

3、業(yè)務(wù)工作：

（1）環(huán)境衛(wèi)生面貌干凈整潔，規(guī)范有序;

（2）保潔人員上班期間應(yīng)身穿環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服;

（3）加強(qiáng)對(duì)出店經(jīng)營、占道為市的整治;

（4）房前屋后干凈整潔、無垃圾亂扔亂倒現(xiàn)象;

（5）垃圾清運(yùn)、嚴(yán)禁拋灑;垃圾屋必須做門、嚴(yán)禁垃圾外溢;

（6）集鎮(zhèn)周邊、國道、省道、通往工業(yè)基地、沿途實(shí)行“門前三包”責(zé)任制，簽訂率達(dá)100%;

（7）沿街、牌匾和戶外廣告整齊劃一、美觀協(xié)調(diào)

無亂貼亂畫、亂懸亂掛現(xiàn)象;

（8）衣物有序晾曬;

（9）車輛停放有序;

（10）河、湖、溪、塘、溝等水域應(yīng)保持水面清潔、無垃圾、糞便、油污、動(dòng)物尸體、枯死植物等廢棄漂浮物;

（11）對(duì)交辦的整改任務(wù)和群眾投訴要及時(shí)處理。

三、經(jīng)費(fèi)投入

1、為順利迅速深入推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，各村集中清理垃圾死角及環(huán)境整治的費(fèi)用由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所承擔(dān)。

2、硬件設(shè)施投入、垃圾屋、池建設(shè)等。按區(qū)考評(píng)中的要求配置、建設(shè)費(fèi)用由環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)、環(huán)衛(wèi)工人所用板車及清掃保潔工具等由環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)承擔(dān)。

3、環(huán)衛(wèi)工人工資由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。

四、管理模式

全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔工作采取分片責(zé)任制。各村負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)工作管理、督查、考核；環(huán)衛(wèi)所與集鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的管理、督查、考核；環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)對(duì)各村市容日常督查及具體業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)。

五、考核方式

采取日常督查，月度考評(píng)，一月一通報(bào)方式進(jìn)行。每月綜合考評(píng)分由日常督查（占80%），月度考評(píng)（占20%）相加組成，全年每月綜合考評(píng)平均分，即為年度綜合考評(píng)分。

1、日常督查：由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所依據(jù)業(yè)務(wù)工作要求細(xì)則對(duì)各村進(jìn)行督查、將督查情況做好記錄（有條件時(shí)并拍照）。

2、月度考評(píng)：每月底由分管領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)衛(wèi)所管理人員、抽調(diào)兩個(gè)村具體負(fù)責(zé)人、對(duì)各村進(jìn)行考評(píng)、為體現(xiàn)公平、公正、可適當(dāng)邀請(qǐng)鎮(zhèn)老協(xié)成員及老黨員干部參加。

六、獎(jiǎng)懲辦法

1、對(duì)各村清掃保潔人員核定工資基數(shù)

蔡嶺村2700元/月200元/月

香積村1700元/月2300元/月

谷山村2100元/月600元/月

廣橋村1400元/月000元/月

集鎮(zhèn)社區(qū)2700/月

對(duì)各村清掃保潔人員核定工資基數(shù)，區(qū)市容日常督查和月度考評(píng)沒扣分的村，按工資基數(shù)上浮20%作為獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)費(fèi)每月由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所按照考評(píng)結(jié)果下?lián)艿礁鞔濉?/p>

2、依據(jù)日常督查和月度考評(píng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（1）如因衛(wèi)生保潔人員工作不到位，在本月內(nèi)第一次被市、區(qū)通報(bào)或曝光，區(qū)督查中扣分并處罰金，由環(huán)衛(wèi)所按區(qū)標(biāo)準(zhǔn)500元/分，鎮(zhèn)村各承擔(dān)一半。第二次被區(qū)督查中扣分并處罰金，由相應(yīng)的村全部承擔(dān)。

（2）如鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作在市、區(qū)通報(bào)或曝光，區(qū)督查中扣分并處罰金，由環(huán)衛(wèi)所按區(qū)標(biāo)準(zhǔn)500元/分，社區(qū)承擔(dān)一半費(fèi)用。

3、凡鎮(zhèn)在區(qū)綜合考評(píng)中排末位的、區(qū)扣分最多的村責(zé)任人、鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行談話、連續(xù)兩次考評(píng)排位倒數(shù)末位的、對(duì)扣分最多的村、由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

4、鎮(zhèn)黨委、政府年終對(duì)“城鄉(xiāng)清潔工程”考評(píng)前兩名的村分別給予5000、3000元獎(jiǎng)勵(lì)、并對(duì)表現(xiàn)突出個(gè)人進(jìn)行表彰。

篇9

一、加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步確立“企業(yè)至上”的服務(wù)理念

上半年，我們將大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與社會(huì)主義榮譽(yù)觀教育結(jié)合起來，通過開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部加快發(fā)展的主體意識(shí)。在機(jī)關(guān)干部中大力倡導(dǎo)“三多三不”，即多服務(wù)不索取，多幫忙不添亂，多支持不刁難，真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。在宣傳上，主要采取內(nèi)外結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)的方法，積極開展對(duì)外輿論宣傳，通過報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體，圍繞技改、運(yùn)行、春運(yùn)、電力、品牌、春節(jié)慰問等階段性工作，突出四個(gè)專題，即技改專題、品牌戰(zhàn)略專題、科技創(chuàng)新專題、新型工業(yè)化和資源節(jié)約綜合利用專題開展宣傳。今年1月22日，我們以《*日?qǐng)?bào)》專版的形式對(duì)*經(jīng)貿(mào)“十五”進(jìn)行回眸，提出“*”及*年經(jīng)貿(mào)工作重點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳在去年獲得“十佳”滿意處室的兩個(gè)處室企業(yè)處和技改辦，宣傳在去年軟環(huán)境評(píng)議中獲得好成績的縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委，如連續(xù)三年獲得“三佳”單位的清河區(qū)經(jīng)貿(mào)委、獲得“軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位”的金湖縣經(jīng)貿(mào)委和上升了16位的盱眙縣經(jīng)貿(mào)委，對(duì)獲獎(jiǎng)處室和單位都分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

二、立足服務(wù)本職，努力建設(shè)廉潔高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)行為。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化和完善投訴受理、服務(wù)、監(jiān)督和評(píng)議機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行首受負(fù)責(zé)、幫辦、AB崗無缺位、24小時(shí)預(yù)約服務(wù)、公務(wù)活動(dòng)守紀(jì)回執(zhí)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持每年都制定軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)，并將責(zé)任分解到人。工作嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，對(duì)重要的件上門督查督辦，如省經(jīng)貿(mào)委轉(zhuǎn)來的盱眙圣山水泥廠的件，由資源處牽頭、監(jiān)察室參加，請(qǐng)審計(jì)人員到該廠實(shí)地調(diào)查核實(shí)。

2、加大創(chuàng)新力度，創(chuàng)新服務(wù)模式。根據(jù)市委*書記關(guān)于工作中善于創(chuàng)新的要求，今年我委在中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)、重大工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)等方面開展創(chuàng)新。一是中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)工作創(chuàng)新。第一創(chuàng)新?lián)ＹY金投入方式，擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模。爭取*年市級(jí)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本達(dá)到5000萬元，縣級(jí)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本達(dá)到2000萬元。第二創(chuàng)新新型擔(dān)保形式，增加擔(dān)保服務(wù)種類。積極試點(diǎn)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，積極與市各商業(yè)銀行協(xié)商開辦應(yīng)收賬款、存貨、提單、倉單、權(quán)利等抵押貸款業(yè)務(wù)。第三推廣和應(yīng)用擔(dān)保清算化，降低中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保清算化是*市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司推出的一項(xiàng)科學(xué)合理、比較成功的規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的措施，取得了較好的成效，在全國產(chǎn)生很大的影響，得到了國家發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并被編入有關(guān)擔(dān)保教材，將在全國推廣。作為擔(dān)保清算化的發(fā)明地，先行對(duì)擔(dān)保清算化在全市擔(dān)保行業(yè)中進(jìn)行推廣應(yīng)用，必將對(duì)全市擔(dān)保體系建設(shè)，對(duì)全市擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，也將極大地緩解中小企業(yè)融資矛盾。項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)當(dāng)年可爭取對(duì)中小企業(yè)貸款1.2億元，擔(dān)保機(jī)構(gòu)軟貸款2000萬元；受惠企業(yè)年新增銷售收入3億元，利稅3000萬元，利潤1000萬元。1-4月份，全市33戶擔(dān)保機(jī)構(gòu)為571戶企業(yè)辦理擔(dān)保貸款821筆，累計(jì)融資2.7億元。5月底洪澤率先與國家開發(fā)銀行簽署了融資協(xié)議，信貸規(guī)模3000萬元。金湖、盱眙、漣水三縣預(yù)計(jì)6月份可完成協(xié)議簽訂。二是重大工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)創(chuàng)新。第一創(chuàng)新扶持方式。適應(yīng)工業(yè)項(xiàng)目投資多元化的發(fā)展形勢(shì)，與市財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)《*市技術(shù)改造專項(xiàng)資金補(bǔ)貼辦法》，變技改項(xiàng)目貼息為技改項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備投資補(bǔ)貼，引導(dǎo)項(xiàng)目的資金投向，提高技術(shù)設(shè)備投資占工業(yè)投資的比重。在扶持方向上，按照集中財(cái)力、扶大扶強(qiáng)、推進(jìn)集聚、高效運(yùn)行的原則，著力扶持重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)此類項(xiàng)目優(yōu)先申報(bào)省及以上扶持資金。設(shè)立重點(diǎn)（特色）產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。今年圍繞鹽化工工業(yè)園的啟動(dòng)發(fā)展，鼓勵(lì)項(xiàng)目向園區(qū)集聚，對(duì)進(jìn)入鹽化工工業(yè)園的項(xiàng)目給予專項(xiàng)扶持。第二創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。一是健全工業(yè)項(xiàng)目督查制。每月組織一次投資3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目督查，每季度組織一次1000萬元以上項(xiàng)目督查，定期公布進(jìn)展情況。二是建立重點(diǎn)項(xiàng)目問題協(xié)調(diào)會(huì)辦制度。對(duì)企業(yè)服務(wù)月和項(xiàng)目督查中發(fā)現(xiàn)的問題（或市領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題），牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)辦，制定解決方案。三是深化銀企對(duì)接活動(dòng)。近兩年省、市兩級(jí)都開展了銀企對(duì)接活動(dòng)，今年將作進(jìn)一步的深化。對(duì)對(duì)接活動(dòng)的協(xié)議融資項(xiàng)目，每月召集有關(guān)銀行進(jìn)行交流，跟蹤資金到位情況，掌握銀行對(duì)企業(yè)融資項(xiàng)目的意見，解決融資過程中的難點(diǎn)問題。四是服務(wù)流程再造。推行備案項(xiàng)目網(wǎng)上申報(bào)制度，提高行政效率。第三創(chuàng)新考核辦法。研究工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年目標(biāo)考核辦法。在考核計(jì)分辦法上有所創(chuàng)新，將當(dāng)年的考核與上年實(shí)績、目標(biāo)增幅、當(dāng)年實(shí)績相統(tǒng)一，既考慮項(xiàng)目數(shù)量凈增數(shù)，又考慮項(xiàng)目數(shù)的增幅；既考慮項(xiàng)目總數(shù)，又考慮竣工項(xiàng)目數(shù)，同時(shí)突出重大項(xiàng)目竣工數(shù)，使考核辦法更加科學(xué)、合理，形成良好的考核機(jī)制。預(yù)計(jì)效益，爭取省技術(shù)改造專項(xiàng)資金達(dá)到900萬元以上。全市工業(yè)投入確保完成210億元，增長40%；力爭達(dá)到225億元，增長50%。全市實(shí)施投資1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目確保達(dá)到1200項(xiàng)，其中竣工600項(xiàng)；力爭達(dá)到1500項(xiàng)，其中竣工700項(xiàng)。投資3000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到300項(xiàng)，其中竣工120項(xiàng)。投資5000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到100項(xiàng)，其中億元以上項(xiàng)目達(dá)到50項(xiàng)。

3、全面提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)流程。一是繼續(xù)規(guī)范工作程序，優(yōu)化服務(wù)流程。二是逐步實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高信息利用率。我委正逐步建立完善和開放我委信息系統(tǒng)和相關(guān)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)資源共享。三是加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程，降低行政成本。力爭年內(nèi)我委實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

4、參與企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)，開展上門服務(wù)。一是在第十四次企業(yè)服務(wù)月和第五次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)中，繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤服務(wù)企業(yè)制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)調(diào)查研究，全體委領(lǐng)導(dǎo)分別走訪了9戶企業(yè)，共幫助解決5個(gè)問題，辦結(jié)率100%。二是對(duì)掛鉤企業(yè)淮陰發(fā)電廠月月上門服務(wù)并按期上報(bào)服務(wù)情況。三是加大對(duì)重大項(xiàng)目的服務(wù)力度。對(duì)5000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目，市經(jīng)貿(mào)委將繼續(xù)加大服務(wù)力度，實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)，月月到場，了解進(jìn)度，解決困難，加快實(shí)施。對(duì)安邦電化2萬噸環(huán)氧氯丙烷、清江石化常減壓裝置改造等已啟動(dòng)建設(shè)的項(xiàng)目，切實(shí)幫助企業(yè)解決存在的問題和困難，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，三季度力爭華爾潤化工公司合成氨改造、凡力鋼管公司油井管生產(chǎn)線等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。對(duì)即將開工建設(shè)的淮陰發(fā)電廠30萬KW熱電機(jī)組、淮陰卷煙廠規(guī)劃調(diào)整改造等項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，有針對(duì)性地協(xié)助企業(yè)完善項(xiàng)目建設(shè)方案，在供電、供水等方面做好協(xié)調(diào)工作，確保不出現(xiàn)因企業(yè)的外部條件影響項(xiàng)目的開工建設(shè)，力爭到6月底全市在建實(shí)施的5000萬元以上重大項(xiàng)目達(dá)到80個(gè)。

5、推進(jìn)政務(wù)公開工程，提供便捷服務(wù)。根據(jù)全市統(tǒng)一部署，我委正抓緊編制本部門政務(wù)公開內(nèi)容的詳細(xì)分類目錄，除涉及國家秘密和依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密、個(gè)人隱私外，對(duì)群眾要求公開的辦理事項(xiàng)、辦理過程、政策依據(jù)以及辦理結(jié)果等要全部公開，公開率要達(dá)到100%。將充分利用電子政務(wù)平臺(tái)、政務(wù)公開欄、公開電話、公開指南等形式進(jìn)行公開。正加快網(wǎng)站建設(shè)，在“中國*”門戶網(wǎng)站上開設(shè)自己的窗口，公開經(jīng)貿(mào)委職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事流程、服務(wù)承諾、行業(yè)禁令、便民措施。

三、嚴(yán)格督促檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

1、加強(qiáng)內(nèi)部督查。每季度對(duì)委機(jī)關(guān)內(nèi)部開展一次明查暗訪，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，辦公室、監(jiān)察室、組織處等處室參加，目前已開展兩次，分別以工作紀(jì)律和衛(wèi)生環(huán)境為重點(diǎn)進(jìn)行督查，并對(duì)檢查情況予以通報(bào)。最近結(jié)合服務(wù)企業(yè)日常督查，對(duì)縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)行檢查。

2、做好服務(wù)企業(yè)日常督查。根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，今年市經(jīng)貿(mào)委承擔(dān)著對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工作日常督查的職能。為履行好這一職能，我們和市軟建辦共同成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，目前我們已經(jīng)走訪四個(gè)縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，主要目的是了解這項(xiàng)工作開展的情況，取得的成效，遇到的問題和解決的辦法，推動(dòng)這項(xiàng)工作向縱深開展。我們希望通過發(fā)揮督查的職能，改善全市各部門服務(wù)企業(yè)的水平，提高辦事效率，為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

篇10

一、考核范圍

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二、考核內(nèi)容與分值設(shè)置

考核內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作、自身建設(shè)等?？己嗽O(shè)基本分100分，另設(shè)加減分。具體分值設(shè)置為：

（一）業(yè)務(wù)工作（50分）

1.銀行類金融機(jī)構(gòu)

主要考核信貸支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)紹興市金融業(yè)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核競賽辦法，考核第一名的得50分，名次后退一位的，考核分值相應(yīng)扣減1分，依此類推。

2.保險(xiǎn)類金融機(jī)構(gòu)

主要包括業(yè)務(wù)拓展量、賠付率、突發(fā)性災(zāi)害及時(shí)賠付、政策性保險(xiǎn)額度、銀行貸款保險(xiǎn)額度、執(zhí)行行業(yè)自律公約情況、誠信體系建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制、社會(huì)責(zé)任、保險(xiǎn)“三進(jìn)入”活動(dòng)等10個(gè)方面。

（二）專項(xiàng)工作（10分）

主要包括文明創(chuàng)建、作風(fēng)建設(shè)、工作、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育等方面。

（三）自身建設(shè)（15分）

主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)（包括推行行政執(zhí)法責(zé)任制、行政審批制度改革、市長熱線電話辦理、政務(wù)信息、電子政務(wù)建設(shè)、應(yīng)急管理）等方面。

（四）社會(huì)評(píng)價(jià)（15分）

1．企業(yè)單位和社會(huì)各界代表評(píng)價(jià)10分，重點(diǎn)考核管理服務(wù)、辦事效率、工作質(zhì)量、廉潔自律情況；

2．綜合部門（市委辦公室、市人大辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室）評(píng)價(jià)5分，重點(diǎn)考核大局意識(shí)、行政效能、業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作情況。

（五）領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)（10分）

重點(diǎn)考核貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作、創(chuàng)新工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

（六）加減分

在*年1月1日至12月31日內(nèi)（以發(fā)文日期為準(zhǔn)），以部門為單位，因工作成績顯著，受到中央、國務(wù)院及部委，省委、省政府發(fā)文表彰的，每起加0.5分。凡發(fā)生因部門工作原因影響市在全省各類督查考核中成績的，每起扣0.5分。

三、考核辦法

（一）考核的組織實(shí)施

市級(jí)各金融機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)責(zé)任制考核由市政府辦公室牽頭，會(huì)同市經(jīng)貿(mào)委、人行紹興市中心支行、紹興銀監(jiān)分局組織考核。各金融機(jī)構(gòu)對(duì)照考核內(nèi)容的要求，在認(rèn)真總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，將書面工作總結(jié)于*年12月31日前報(bào)送人行紹興市中心支行。

（二）考評(píng)責(zé)任分工

1．業(yè)務(wù)工作評(píng)價(jià)。銀行類金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作評(píng)價(jià)考核由人行紹興市中心支行會(huì)同紹興銀監(jiān)分局、市經(jīng)貿(mào)委組織實(shí)施；保險(xiǎn)類金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作評(píng)價(jià)考核由人行紹興市中心支行會(huì)同市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織實(shí)施。

2．專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)、自身建設(shè)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈紹興市*年市級(jí)機(jī)關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法〉的通知》（紹市委發(fā)〔*〕24號(hào)）要求，由市級(jí)有關(guān)部門組織實(shí)施。

3．領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管金融工作的副市長對(duì)各金融機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（三）加減分項(xiàng)目

由各金融機(jī)構(gòu)提供確切依據(jù)，人行紹興市中心支行進(jìn)行考核加減分。

（四）審核審定

人行紹興市中心支行負(fù)責(zé)匯總各金融機(jī)構(gòu)考核得分，將考核結(jié)果報(bào)市政府辦公室，并由市政府辦公室將考核結(jié)果及相關(guān)材料報(bào)送市考核辦匯總，由市考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯總的考核情況，提出審核意見，報(bào)市委、市政府審定。

四、獎(jiǎng)懲辦法