導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全施工預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

2 、組織機(jī)構(gòu)：

經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員：工程部、安質(zhì)部、辦公室（含公安）、物設(shè)部、財務(wù)部。

3 、職責(zé)：

（ 1）橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害險情后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

（ 2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。

（ 3）副組長： 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)

（ 4）危險源風(fēng)險評估組：由項目總工程師負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險， 指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。

（ 5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。

（ 6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加，公司工程部參加，制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

（ 7）傷員營救組：由項目書記負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。

（ 8）消防滅火組：消防滅火組由公安分處（現(xiàn)場派出所負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。

（ 9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任（公司物設(shè)部提供物資信息）；制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。

（ 10）善后工作組；組長由項目書記負(fù)責(zé)；項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

（ 11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由公司（項目）主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

部門：工程部 負(fù)責(zé)人；

應(yīng)急物資：

1 、大于Φ 10cm圓木、工 10工字鋼， 5cm的木板、；

2 、抽水機(jī) 2臺；

3 、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等；

4 、消防器材；

部門：物設(shè)部 負(fù)責(zé)人：

應(yīng)急設(shè)備：

1 、臨時發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套，有線電話、擔(dān)架；

的2 、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車；

3 、指揮車。

部門：物設(shè)部 負(fù)責(zé)人：

應(yīng)急隊伍（編制、培訓(xùn)）：

組織 20人的應(yīng)急隊伍，并由綜合辦組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。

部門：綜合辦 負(fù)責(zé)人：

應(yīng)急救治（藥品、器具、設(shè)備）：

1 、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等；

2 、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。

急救中心直撥電話： *******

*******

部門：綜合辦 負(fù)責(zé)人：

應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人：

項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理：

對內(nèi)求助部門及電話：

公司安質(zhì)部： 0910-3777661

對外求助部門及電話：

業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

應(yīng)急預(yù)案編制部門：

工程部

**** 年 *月 *日

批準(zhǔn)人：

***** 年 月 日

演練記錄：

篇2

關(guān)鍵詞：施工；安全；文明；制度；管理

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著建筑市場競爭的日趨激烈以及建筑市場管理法規(guī)的日趨健全，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明工地創(chuàng)建活動給建筑施工企業(yè)提出了新的課題。一方面作為一個企業(yè)如果要長期占領(lǐng)市場，就必須要在施工項目上樹立形象、打出品牌。搞好現(xiàn)場安全標(biāo)化管理、文明施工創(chuàng)建工作就是取信于市場、取信于社會、取信于用戶的必然選擇。另一方面施工現(xiàn)場的合理布置和規(guī)劃對企業(yè)成本和環(huán)境保護(hù)也起著重要作用。

我國尚處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，如何將這一工作切實納入企業(yè)管理體系中，納入項目管理全過程中，努力創(chuàng)建文明施工、綠色施工，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。下面筆者針對寧夏麗珠制藥工程的具體情況，談點創(chuàng)建文明工地的感想。

一、工程概況

麗珠集團(tuán)寧夏新北江制藥有限公司生物醫(yī)藥建設(shè)項目工程位于寧夏回族自治區(qū)石嘴山市平羅縣太沙工業(yè)園，西鄰火車站，北臨頭石公路。工程結(jié)構(gòu)形式為群體框架結(jié)構(gòu)。建筑總面積7萬平米。工程總造價為14675萬元。該工程為寧夏回族自治區(qū)招商引資項目，自治區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多來視察與指導(dǎo)工作。因此公司一開始就非常重視，要求必須按“省級文明標(biāo)化工地”的目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真規(guī)化和組織實施。

二、文明施工的基本要求

1、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工管理工作，提高安全作業(yè)環(huán)境水平，保障從業(yè)人員安全與健康，首先制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工保護(hù)措施。各部門、各分包單位、施工班組，必須認(rèn)真執(zhí)行。

2、建立安全文明施工目標(biāo)，在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格實行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)“五無目標(biāo)”，即無死傷、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌。圍繞安全這個中心，嚴(yán)密監(jiān)控，使人與物處于安全狀態(tài)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)這個總目標(biāo)。

規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，做到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，保證職工的安全和身體健康。文明施工，減少施工帶來的環(huán)境影響，符合法律法規(guī)和其他要求；重大環(huán)境因素管理達(dá)到管理方案要求；積極推廣新技術(shù)、倡導(dǎo)綠色施工。

建立安全文明施工責(zé)任制，包括項目部安全文明責(zé)任制項目經(jīng)理部經(jīng)理（副經(jīng)理）、項目工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、環(huán)境管理員、材料員等各工種人員的安全文明職責(zé)

建立安全文明施工管理臺帳規(guī)范安全過程管理，使得安全管理痕跡清晰，提高項目安全管理水平。

建立安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、易燃易爆品、爆炸事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、緊急疏散預(yù)案、坍塌、倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、腳手架應(yīng)急救援預(yù)案、大型機(jī)械事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、塔吊、起重作業(yè)過程中突發(fā)長時間停電處理與救援預(yù)案、施工升降機(jī)、垂直運(yùn)輸中突發(fā)長時間停電處理與救援預(yù)案、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案、道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、意外傷害事故急救等預(yù)案。

3、施工現(xiàn)場總平面布置要求

現(xiàn)場布局以安全實用、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益為原則，按照模塊化管理方式將現(xiàn)場規(guī)劃分為：辦公區(qū)、生活區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)和施工區(qū)。辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)相對獨立、并有明確的劃分。

辦公區(qū)設(shè)立八牌兩圖，會議室布置各機(jī)構(gòu)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、組織機(jī)構(gòu)圖、及各項制度及工程圖片資料。辦公室布局要合理，桌椅要統(tǒng)一配備，文件資料歸檔存放，配備電腦、打印機(jī)、空調(diào)、檔案柜、公告板等。在辦公區(qū)醒目位置設(shè)置：安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全文明施工牌。辦公區(qū)做到干凈整潔，門窗完好，各種辦公用品擺放整齊，無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆放，不能存放與辦公用品無關(guān)的物品。

.生活區(qū)用水應(yīng)符合健康衛(wèi)生要求，并設(shè)專人管理，設(shè)置符合要求的男、女淋浴間，宿舍門窗齊全、牢固、無破損、整潔明亮、衛(wèi)生、保持良好通風(fēng)，室內(nèi)無亂接電線，無禁用電器。宿舍及周圍要保持環(huán)境衛(wèi)生，建立和健全衛(wèi)生保潔、防疫、消防等各項制度落實到人，宿舍不得留舍外來人員，特殊情況須報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可留宿。場地應(yīng)定期清掃和消毒，保持清潔無積水，生活垃圾應(yīng)分類盛放有蓋的容器內(nèi)，嚴(yán)禁與建筑垃圾混放，同時做到及時清運(yùn)。建立健全治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分配到人。落實治安防范措施，杜絕失竊偷盜、斗毆賭博等違法亂紀(jì)事件。加強(qiáng)治安綜合管理，做到目標(biāo)管理，制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施到位。生活區(qū)廁所應(yīng)符合環(huán)衛(wèi)部門的衛(wèi)生要求，做到：設(shè)置沖洗水源和沖水箱。廁所槽不得有垃圾、積垢、臭味；并設(shè)專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生責(zé)任人要上墻。

餐飲區(qū)食堂管理符合《食品衛(wèi)生法》，有隔絕蠅、鼠的防范措施，工作人員要有健康證。內(nèi)外環(huán)境保持清潔衛(wèi)生，生、熟要分開以免交叉感染。食堂要有紗門、紗罩以阻四害侵入，炊事員統(tǒng)一著裝，戴工作帽、口罩。食堂內(nèi)部灶臺、水池為瓷磚貼面，地面無積水。備有兩臺冰箱以利分開生、熟食品；刀具、餐具有專人用“84”消毒液消毒。

施工作業(yè)區(qū)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作定置圖，施工現(xiàn)場做到整潔有序，材料堆放井然有序，標(biāo)識醒目。施工區(qū)實行封閉化管理，周圍用統(tǒng)一、黃黑相間安全警戒圍欄，進(jìn)出危險作業(yè)點警示標(biāo)志明顯；現(xiàn)場出入口設(shè)置重大危險源警示牌、友情提示和安全提示、警示標(biāo)志。施工人員統(tǒng)一著裝、安全帽上印制企業(yè)標(biāo)識。安全帽佩戴顏色區(qū)分。施工場地、機(jī)具、材料按現(xiàn)場實際情況制定的平面圖放置，施工作業(yè)面的護(hù)欄材質(zhì)選用普通鋼管，以扣件可靠連接；立桿跨度2~2.5米，橫桿高度1.2~1.5米。滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點，且不影響安全疏散。滅火器責(zé)任人要定期對滅火器檢查，檢查要有詳細(xì)的記錄。

施工用電管理制度現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。、配電箱必須設(shè)置總開關(guān)，同時做好一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。照明與動力用電嚴(yán)禁混用，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地，架空敷設(shè)必須采用絕緣，不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。移動電箱內(nèi)動力與照明嚴(yán)禁合置，應(yīng)分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場需根據(jù)施工要求制定出具體的用電計劃，并有臨時用電平面布置圖。現(xiàn)場配齊電箱、閘刀、觸電保護(hù)器，并編號使用，施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電器設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工接線、經(jīng)常檢查管理，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。

三、文明施工、安全生產(chǎn)保證措施

建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，整個施工過程形成從上到下，人人負(fù)責(zé)，層層落實的安全生產(chǎn)管理保證體系:

建立文明安全生產(chǎn)制度與教育措施，結(jié)合工程特點，建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育、交底、例會、檢查、獎罰、防火、特殊工種作業(yè)制度，各級管理人員職責(zé)明確，人人對職工的生命負(fù)責(zé)，人人對工程項目負(fù)責(zé)，人人對企業(yè)負(fù)責(zé)，確保施工有章可循，違章必究。采用例會、宣傳報欄、講座、錄像及輔導(dǎo)、參觀等各種形式，對員工進(jìn)行思想教育、知識教育、技術(shù)教育、法制教育、紀(jì)律教育。重點是進(jìn)場職工與特殊作業(yè)人員的教育，切實提高職工的安全文明意識與自我防護(hù)能力。

建立文明安全生產(chǎn)專項技術(shù)保證措施，建立安全防火保證措施，建立衛(wèi)生防疫保證措施，建立進(jìn)入施工現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)定

工地實行圍墻設(shè)封閉施工，門衛(wèi)制度齊全。工地四周圍墻及門頭大門、旗桿按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。施工現(xiàn)場，設(shè)置“八牌二圖”，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。標(biāo)牌內(nèi)容齊全，規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施；施工區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。施工道路和材料堆場全部采用砼硬化，排水、排污、沉淀池組成的排水系統(tǒng)保持經(jīng)常性的通暢，專人負(fù)責(zé)保潔。

四、職業(yè)健康保證措施

1、規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，保護(hù)勞動者健康。職業(yè)健康監(jiān)護(hù)主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理等內(nèi)容。職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗時和應(yīng)急的健康檢查。2、建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。主要包括：勞動者職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史；相應(yīng)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測結(jié)果；職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況；職業(yè)病診療等勞動者健康資料。3、建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度，保證職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作的落實

五、環(huán)境管理體系與保護(hù)措施

1、為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場采取如下具體措施

⑴現(xiàn)場主要施工通道用碎石鋪設(shè)，適時安排清掃和澆水濕潤，減少揚(yáng)塵現(xiàn)象。

⑵水泥等容易飛揚(yáng)的材料，裝卸、運(yùn)輸時輕卸輕放，水泥庫、水泥筒庫出料口周圍砌磚或用其他材料局部封閉，以防止粉塵飛揚(yáng)。

⑶運(yùn)輸車輛控制材料裝載量，必要時可采用彩條布遮擋封閉。車輛出場前應(yīng)進(jìn)行沖洗或用竹帚清掃車輪和車廂擋板。

2、為防止水土污染，現(xiàn)場采取如下具體措施

⑴場內(nèi)施工辦公區(qū)域設(shè)置廁所，辦公區(qū)域生活污水排入廁所化糞池。用水和雨水經(jīng)集水明溝或暗溝匯集至簡易沉淀池、泥砂沉淀后排入市政雨水管道。

⑵有機(jī)溶劑、油性化學(xué)品、難以降解類材料的廢料應(yīng)集中堆放或歸集，集中處理，不得在現(xiàn)場掩埋、焚燒或傾倒處理。

3、固體廢物合理處置

⑴現(xiàn)場清理建筑垃圾文明清理，禁止向下鏟落、傾倒，采用集中裝車、裝袋，使用運(yùn)輸機(jī)械清運(yùn)。辦公區(qū)域生活垃圾存放于有蓋的垃圾筒內(nèi)委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，并經(jīng)常噴灑消毒液。

⑵項目部對各工種進(jìn)行技術(shù)交底，做到隨做隨清，工完料盡，對建筑垃圾集中堆放在東面集中處理。

4、節(jié)能降耗控制

⑴除規(guī)范及設(shè)計要求外，鋼筋接頭采用機(jī)械連接，把好翻樣計算和統(tǒng)籌下料制作關(guān)，減少不合理損耗。

⑵使用預(yù)拌砼摻粉煤灰技術(shù)，節(jié)約水泥用量。采用機(jī)制多層板成模工藝控制平整度，節(jié)約粉刷用水泥。加強(qiáng)現(xiàn)場倉儲管理減少水泥不合理損耗。

⑶采用鋼管扣件支撐體系和機(jī)制多層板成模工藝，減少木方、木板材的投入和損耗。

⑷控制好運(yùn)輸和堆放減少磚類材料的斷磚現(xiàn)象，教育瓦工班組做好“短頭磚”利用，減少磚材損耗。對于框架填充墻使用砌塊等新型墻材，減少普通燒結(jié)磚的使用和消耗。

⑸現(xiàn)場生產(chǎn)用電、用水設(shè)專人管理，消除“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象。

六、實施綠色施工措施

1、建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。

2、編制綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。

3、在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料。

4、根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。

5、進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施。

6、制定臨時用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施。

7、結(jié)合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳，營造綠色施工氛圍。

定期對職工進(jìn)行綠色施工知識培訓(xùn)，增加職工綠色施工意識。

篇3

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；水利工程施工； 特點分析；預(yù)防措施

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

安全工作是一項系統(tǒng)工程，它需要長期地不間斷地去抓。如果對安全管理工作稍有放松，那些潛藏的我們尚未發(fā)現(xiàn)的安全隱患，就可能趁機(jī)發(fā)作。這不僅會給人民的生命和國家財產(chǎn)造成重大損失，而且還會給水利人形象造成惡劣的影響。因此，我們要堅定地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做足安全管理這門功課，防止和減少各類安全事故的發(fā)生。下面筆者將根據(jù)水利工程的施工特點、水利工程施工安全隱患并結(jié)合自身工作經(jīng)歷，淺談水利工程施工安全事故預(yù)防措施：

1．水利工程施工的特點

1.1水利工程施工不同于民用建筑工程施工，一般水利工程坐落相對偏遠(yuǎn)、交通不太方便、遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的地方，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，因而對地基的處理要求比較嚴(yán)格，需要采取特殊的地基處理措施，施工難度較大；

1.2水利工程多建在河道、湖泊、沿海及其他水域上，其工程施工不僅僅考慮主體建筑物的施工，還要根據(jù)工程自然條件及工程建設(shè)的需求進(jìn)行輔助工程及配套工程的施工，施工涉及面廣。如：河道截流、施工導(dǎo)流 、水下作業(yè)等；

1.3水利工程一般戰(zhàn)線較長、施工作業(yè)面廣，不利于集中管理。如：跨流域引水工程（引灤入津、南水北調(diào)）、河道治理等；

1.4水利工程承擔(dān)擋水、防潮、蓄水、泄水等任務(wù)，運(yùn)行環(huán)境比較差，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、防滲、抗沖耐磨、抗凍、抗裂、耐蝕等性能都有特殊要求，需要采取專門的施工方法和措施，以確保工程質(zhì)量；

1.5水利工程施工不僅受社會和自然環(huán)境制約，還要受氣候影響，有很強(qiáng)的季節(jié)性和足夠的施工強(qiáng)度，許多工程不僅需要充分利用枯水期（包括冬季）施工，還要解決施工中的防洪、渡汛等問題。因而需要合理安排計劃,精心組織施工，可靠的溫控制措施，以確保工程質(zhì)量；

2．水利工程施工安全隱患

2.1人為因素：所謂人為因素涉及以下層面，一是管理部門（行業(yè)監(jiān)管、項目法人等）對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，安全監(jiān)督作用減弱或失效；二是施工企業(yè)由于利益驅(qū)動、對安全生產(chǎn)的認(rèn)識誤區(qū)，安全管理人員、設(shè)備、技術(shù)投入不足；三是勞務(wù)分包人員來源復(fù)雜，素質(zhì)低，缺乏安全意識，培訓(xùn)不到位或根本沒有培訓(xùn)。上述因素的存在，可能導(dǎo)致違章指揮，違規(guī)操作，錯誤操作等；

2.2技術(shù)因素：水利工程施工涉及面廣，影響因素多，需合理安排，精心施工組織設(shè)計，采取適當(dāng)、可靠的施工技術(shù)，特殊情況還要經(jīng)專家論證和相關(guān)部門審核。如基礎(chǔ)處理、深基坑支護(hù)、施工導(dǎo)流、施工工藝等。如若采用技術(shù)不當(dāng)，將后患無窮；

2.3物力投入因素:水利工程施工往往施工條件比較艱苦，需要可靠的安全防護(hù)措施，如支護(hù)結(jié)構(gòu)、排水設(shè)施、保險設(shè)施等；同樣施工機(jī)械設(shè)備、工具、附件等缺陷及個人防護(hù)用品用具 (包括安全帽、安全帶、防護(hù)服等)缺乏或有缺陷也是引發(fā)安全事故的隱患；

2.4環(huán)境因素:水利工程施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，施工難度較大，有的地質(zhì)條件復(fù)雜；有的作業(yè)面狹窄、視線不暢；有的作業(yè)面通風(fēng)不良、粉塵飛揚(yáng)；有的噪聲刺耳、溝通不暢，稍有不慎極易發(fā)生安全事故；

2.5制度與管理上的缺陷: 沒有落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查流于表面形式；企業(yè)沒有對各工種施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；對檢查出的事故隱患整改不力；

2.6事故應(yīng)急處理不好：施工企業(yè)沒有完善的事故應(yīng)急處理預(yù)案，或缺乏預(yù)案的演練，一旦事故突然發(fā)生，沒有較好的應(yīng)急能力和補(bǔ)救措施，不能最大限度的控制和減小事故損失；

3．水利工程施工安全事故預(yù)防措施與對策

3.1加強(qiáng)宣傳、提高全員安全意識。安全管理工作責(zé)任重大，要將安全工作做好，第一要素是人。所以我們要廣泛進(jìn)行安全的宣貫工作，通過各種載體、不同方式的宣傳教育，不斷提高全系統(tǒng)、全社會的安全生產(chǎn)意識，不斷提高各級管理人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，實現(xiàn)從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變，鑄牢安全生產(chǎn)的第一道防線；

3.2完善各項責(zé)任制度、健全激勵和約束機(jī)制。安全工作一刻也不能忽視，必須層層建立完善的各項責(zé)任制，明確分工，各負(fù)其責(zé)。同時也要時刻注意各項制度的貫徹和落實，為避免安全管理制度成為擺設(shè)，“說起來重要，忙起來不要”，還要加大對責(zé)任制落實情況的檢查考核力度，健全約束和激勵機(jī)制，制定科學(xué)的管理和考核辦法，充分發(fā)揮價值杠桿作用，賞罰分明，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位；

3.3提高安全準(zhǔn)入門檻、選擇優(yōu)秀承包商。選擇好的水利施工隊伍，不僅能保證水利工程的質(zhì)量，而且對施工安全和工期都十分重要，因而無論項目法人還是建設(shè)單位在工程招標(biāo)時，一定要進(jìn)行嚴(yán)格審查投標(biāo)人的資信情況，把好市場安全準(zhǔn)入之門，選擇優(yōu)秀的施工隊伍，將那些信譽(yù)差、管理混亂、安全管理不達(dá)標(biāo)的施工企業(yè)拒之門外，為水利工程的質(zhì)量和施工安全建立一道牢固的屏障；

3.4規(guī)范化管理、保證資源投入。水利工程現(xiàn)場情況復(fù)雜、施工難度大、質(zhì)量要求高，往往施工條件又比較艱苦，需要規(guī)范化管理和可靠的安全防護(hù)措施。施工單位在開工前要編制合理的施工組織設(shè)計交給監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師按國家現(xiàn)行規(guī)范予以審核。施工時要嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師審核后的施工組織設(shè)計布置現(xiàn)場，必須保證足夠的資源投入（包括：人力、物力和資金），以確保施工現(xiàn)場各項防護(hù)措施安全有效。監(jiān)理工程師實行旁站監(jiān)理，逐道工序檢查，哪道工序不合格，就不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工，保證施工安全始終處在受控狀態(tài)；

3.5采用新技術(shù)、推廣新工藝。近些年水利工程施工技術(shù)發(fā)展較快，采用新技術(shù)、新工藝，摒棄落后的傳統(tǒng)工藝，這對水利施工安全起到了重要的保障作用。因此，我們要在條件允許的情況下，盡量采用新技術(shù)、新工藝。如基礎(chǔ)處理、深基坑支護(hù)、盾構(gòu)掘進(jìn)等。當(dāng)然特殊工程的施工方案、新技術(shù)、新工藝的采用還需經(jīng)專家論證和相關(guān)部門審核，以保證施工安全；

3.6克服麻痹思想、減少管理漏洞。水利施工安全要長抓不懈，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，消除麻痹、僥幸的思想，主管部門要有安全監(jiān)督體系，施工企業(yè)既要建立可靠的內(nèi)部安全保證體系，又要有完善內(nèi)部安全監(jiān)督體系，形成一套全員參與的安全生產(chǎn)預(yù)防體系；

3.7預(yù)防措施嚴(yán)密、救援措施及時:水利工程季節(jié)性施工很強(qiáng)，有時施工強(qiáng)度很大，因而由季節(jié)施工造成事故的突發(fā)性較強(qiáng)，為了達(dá)到預(yù)防事故和減少事故損失的效果，需要對工程可能出現(xiàn)的危險做詳細(xì)的分析，做好安全技術(shù)防范措施，著重從防護(hù)、技術(shù)、管理等方面采取綜合措施，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，包括現(xiàn)場指揮、組織救援、搶救物資輸送、通訊聯(lián)系、撤退路徑、善后處理、信息等方面。為達(dá)到應(yīng)急救援的目的，還要按照制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，有條件的最好要現(xiàn)場演練，這不僅有利于減少安全事故發(fā)生，還有利于安全事故發(fā)生時，有的放矢救援及時，使事故損失降到最低。

篇4

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)，安全，規(guī)劃，措施

1、工程項目管理中的安全規(guī)劃

工程項目管理規(guī)劃是對工程項目管理的各項工作進(jìn)行的綜合性、完整、全面的總體計劃。分工程項目管理規(guī)劃大綱和工程項目管理實施規(guī)劃。工程項目管理中的安全規(guī)劃，就是針對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行計劃、規(guī)范、控制的一系列方法。，工程建設(shè)。。

項目安全管理系統(tǒng)涵蓋了安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、消防保衛(wèi)等諸多方面，具有整體性、目的性和開放性的特點，在具體實踐中必須把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)相結(jié)合，全過程、全方位的規(guī)劃、考量，制定并積極落實組織措施、管理措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施，確保安全工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

工程項目安全管理規(guī)劃以建設(shè)工程項目管理規(guī)劃、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系為基礎(chǔ)，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，充分考慮安全工作系統(tǒng)的整體性、目的性、開放性、預(yù)防性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的特點，重點采取事前控制、事中控制措施，合理調(diào)配安全資源投入，協(xié)調(diào)安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)關(guān)系，它是為適應(yīng)現(xiàn)階段安全工作重要地位和面臨的困境而提出的，以安全目標(biāo)為主線，為項目管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)提供安全保障的實施性規(guī)劃。

依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合先進(jìn)項目部安全工作的調(diào)研結(jié)果，項目安全管理規(guī)劃應(yīng)包括：（1）項目安全工作概況和難點、重點；（2）項目安全目標(biāo)和安全管理組織；（3）項目安全工作準(zhǔn)備；（4）安全技術(shù)措施；（5）過程安全監(jiān)控；（6）安全應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備預(yù)案；（7）項目控制目標(biāo)的協(xié)調(diào)；（8）實施效果評價

2、工程項目管理中危險源辨識的實際意義

目前安全規(guī)劃工作面臨的主要難題是工程造價偏低、安全投入不足與日益提高的安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾。為低造價和提高安全管理工作水平之間找到一個良好的契合點是每一個施工企業(yè)必須破解的難題。在實踐中，建設(shè)工程施工項目安全危險源，是指建設(shè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動中可能導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)及物質(zhì)損壞、環(huán)境破壞等意外潛在的不安全因素，包括管理者和作業(yè)人員等的不安全意識、情緒和行為；機(jī)具、材料、施工設(shè)施及輔助設(shè)施等的不安全狀態(tài)；環(huán)境、氣候、季節(jié)及地質(zhì)條件等的不安全因素，以及這些因素間的相互影響和作用。鑒于導(dǎo)致重大安全事故的危險源及影響因素諸多，危險源轉(zhuǎn)變?yōu)槠茐牧Φ臋C(jī)理復(fù)雜，傳統(tǒng)的經(jīng)驗控制型及過程控制型方式已不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)及管理的需要。

危險源的辨識、風(fēng)險評價及控制是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，做好建設(shè)工程施工安全危險源的研究工作，有利于減少各類傷亡事故的發(fā)生，有利于提高建筑企業(yè)安全、環(huán)境、健康管理水平，有利于改善建筑企業(yè)的形象，提高綜合效益，為政府提供了建設(shè)工程安全生產(chǎn)宏觀控制手段，為施工企業(yè)提供了安全施工的管理方法，對保障生命和財產(chǎn)安全，建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，具有重大的經(jīng)濟(jì)、社會和政治意義。

3、工程項目管理中的安全處理措施

安全管理是項目管理的重要組成部分，在項目管理的“三控二管一協(xié)調(diào)”體制中居于核心地位。現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)的安全管理工作多處于經(jīng)驗型管理階段，安全工作水平波動較大，一定程度上制約了項目管理水平的提高和企業(yè)的發(fā)展。項目安全管理規(guī)劃基于系統(tǒng)的理念，立足于事前、事中控制，綜合防范，考量項目安全工作所面對的各種不同因素，制訂切實可行的預(yù)控措施，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、1關(guān)注過程控制

過程安全監(jiān)控的對象包括安全管理體系運(yùn)行和安全技術(shù)措施實施過程。安全管理體系包括項目目標(biāo)、指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、工作程序、相關(guān)文件控制等諸多方面。安全管理體系的有效運(yùn)行是安全工作能否得到有效實施的前提和保障，在項目管理規(guī)劃中必須高度重視對于安全管理體系的監(jiān)督檢查、督促整改和持續(xù)改進(jìn)。，工程建設(shè)。。體系的監(jiān)督一定程度上需要來在項目外部的力量，但項目自身的主觀能動性對于項目管理體系的持續(xù)改進(jìn)起著外部力量不能替代的主導(dǎo)作用。項目經(jīng)理必須肩負(fù)起對項目安全管理體系監(jiān)管的重要責(zé)任，對項目安全管理體系中不利于安全工作實施的部分進(jìn)行分析，采取措施，加以改進(jìn)，以保證安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。安全技術(shù)措施的實施為安全工作提供技術(shù)保障，其實施的結(jié)果是形成項目的安全防護(hù)、臨水臨電設(shè)施、深基坑防護(hù)等安全工作外在的實體形象，并直接對作業(yè)人員的安全發(fā)揮重要作用。本著安全規(guī)劃強(qiáng)調(diào)事中控制的原則，必須對于安全技術(shù)措施的實施過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，保證安全技術(shù)措施得到全面落實，避免因瑕疵履行而形成安全隱患，或因瑕疵履行而重復(fù)拆改，造成成本浪費(fèi)和工期拖延。安全技術(shù)措施監(jiān)管工作應(yīng)由項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人聯(lián)合實施，技術(shù)負(fù)責(zé)人積極配合。

3、2協(xié)調(diào)各方關(guān)系

項目安全管理規(guī)劃在關(guān)注安全工作的同時，注重協(xié)調(diào)安全工作與進(jìn)度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系。質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制與安全工作的關(guān)系相當(dāng)密切。項目安全工作耗費(fèi)的工時多在非關(guān)鍵線路上，一般情況下對于進(jìn)度的影響不明顯，但在工期緊、多單位同時開工、多工種穿插作業(yè)時，因安全防護(hù)、臨水臨電進(jìn)度與關(guān)鍵線路上的工序沖突，將會對工期造成不良影響，并進(jìn)而造成成本增加，對于必須連續(xù)施工的分部分項工程還可能對工程質(zhì)量造成重大影響。所以，安全工作在保證安全的同時必須關(guān)注進(jìn)度、成本、質(zhì)量等相關(guān)方面，協(xié)調(diào)安全與項目控制目標(biāo)之間的關(guān)系，為項目綜合控制目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護(hù)航。

3、3對重大危險源的控制與管理

施工單位對工程項目施工安全重大危險源應(yīng)當(dāng)編制詳細(xì)的名錄，應(yīng)對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

施工總包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)分別建立工程項目施工安全重大危險源的管理臺帳，建立健全重大危險源的控制與管理制度。施工總包單位、分包單位對危險性較大的專項工程應(yīng)當(dāng)編制專項工程施工方案。其中深基坑工程，地下暗挖工程，高大模板工程，30m及以上高空作業(yè)工程，大江、大河中深水作業(yè)工程，吊裝工程，附著式升降腳手架工程，城市房屋及構(gòu)筑物爆破拆除和其他土石方爆破工程等危險性較大的專項工程的施工方案應(yīng)組織專家進(jìn)行論證審查，并根據(jù)專家論證審查意見進(jìn)行完善，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字，通過相關(guān)部門的開工安全生產(chǎn)條件審查后，方可組織實施。施工總包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)對施工安全影響較大的環(huán)境和因素逐一制定安全防護(hù)方案和保證措施，加強(qiáng)動態(tài)檢查管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除隱患。

施工總包單位設(shè)在工程項目的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織項目管理人員（包括分包單位相應(yīng)管理人員）每星期開展一次對其責(zé)任管理范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況的檢查，作出書面檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行整改。分包單位的項目負(fù)責(zé)人、專項安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照總包單位提出的整改意見及時組織整改到位。堅持每天對其責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況進(jìn)行檢查和評估，建立個人檢查、評估臺帳，并將隱患整改、排除情況作出書面記錄。施工總包單位應(yīng)當(dāng)在其責(zé)任管理范圍內(nèi)統(tǒng)一編制工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。，工程建設(shè)。。

篇5

關(guān)鍵詞：港口與航道工程；施工；安全問題；策略

1港口與航道工程現(xiàn)狀分析

目前除池口處有碼頭，秋浦河航道屬于季節(jié)性河流水位夏冬季水位差10m以上，目前秋浦河航道冬季通航低，只能至杜塢大橋上游2km位置。秋浦河航道的升級和整治，能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與文化的交流。尤其是皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃背景下，其重要性更加突出。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，同時對外貿(mào)易也取得了較好成就。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，其學(xué)習(xí)心態(tài)更加突出。港口與航道工程的建設(shè)與發(fā)展，使我國交通運(yùn)輸行業(yè)取得了很大發(fā)展，對外交流與貿(mào)易往來更加便捷。目前，對港口與航道工程進(jìn)行施工時，將信息技術(shù)應(yīng)用其中，能夠有效提升工程的安全與質(zhì)量。此外，港口與航道工程作為基礎(chǔ)設(shè)施，能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但在實際進(jìn)行施工過程中，仍存在著一些安全問題，影響工程順利施工。

2港口與航道工程的施工過程

2.1護(hù)岸與碼頭施工

港口與航道工程施工過程中，護(hù)岸設(shè)施的作用是防止河流的侵蝕與航道局部侵蝕而引發(fā)的塌陷問題，同時，能夠?qū)η治g的主線進(jìn)行有效保護(hù)。在港口與航道工程中，護(hù)岸設(shè)施是其主要構(gòu)成部分，在實際進(jìn)行建設(shè)時，對于原有護(hù)岸與碼頭結(jié)合來說，必須進(jìn)行保護(hù)或者保證安全距離，不然，會由于航道開挖時或者水位較高而引發(fā)對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)物的破壞，使工作人員的生命安全受到嚴(yán)重威脅，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。所以，在對航道工程整治進(jìn)行建設(shè)過程中，要對護(hù)岸及其碼頭建設(shè)的安全性引起重視，并根據(jù)地質(zhì)情況及其進(jìn)度，做好有效的防范策略。對航道進(jìn)行改擴(kuò)建時，還要結(jié)合已有結(jié)構(gòu)，及時采取有效策略，合理預(yù)防塌陷事故。

2.2土石方施工

港口與航道工程進(jìn)行施工時，土石方工程作為重要構(gòu)成部分，在施工時一旦出現(xiàn)問題，就會引發(fā)邊坡塌陷問題。所以，在實際進(jìn)行施工時，為了避免滑坡現(xiàn)象，就要強(qiáng)化邊坡開挖的有效設(shè)計，同時對于可能引發(fā)滑坡的其他因素全面進(jìn)行分析，如車輛荷載等。在土石方工程建設(shè)時，還要提前對開挖及其回填土質(zhì)進(jìn)行有效分析，以提升結(jié)構(gòu)整體安全性能。一般來說，可采用分層開挖、邊坡支護(hù)等方式，保障建筑物的穩(wěn)定性，特別是對高樁碼頭進(jìn)行施工時，若無法對碼頭后方土壓力進(jìn)行水解，就會影響樁基的穩(wěn)定性與安全性，進(jìn)而造成嚴(yán)重的安全風(fēng)險，并造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3疏浚工程施工

港口與航道工程進(jìn)行施工過程中，為了能夠滿足安全指標(biāo)，就要對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保航道的通暢性。內(nèi)河航道工程進(jìn)行設(shè)計過程中，其航道軸線需要具備較高的安全性能與穩(wěn)定性能。例如，在內(nèi)陸航道進(jìn)行施工時，對于部分泥沙流速比較低的區(qū)域來說，可采取挖掘的形式，確保方向與河流方向一致，以提升整體安全性。

3港口與航道工程施工中存在的安全問題

3.1缺乏完善的安全監(jiān)管機(jī)制

港口與航道工程進(jìn)行施工過程中，會涉及較多的船舶水上工作，目前，我國船舶安全管理工作中，管理水平不同，尤其是一些社會船舶，自身安全系數(shù)有限，管理人員安全技能不足。就目前各區(qū)域來說，監(jiān)管部門缺乏完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，加上監(jiān)管力度不足，造成安全方面存在較大差異。一般來說，具備安全證書的船舶，其安全系數(shù)會高一些，但部分私人船只或者沒有取得安全管理證書的船舶，在人員配備方面，存在著較多的問題，安全性能也不高。通常來說，航道建設(shè)與維護(hù)工作都是在離岸狀態(tài)下開展的，缺乏對船舶的有效管理，僅靠船長與船員間的互相監(jiān)督來提升安全管理水平，這就要求提升船員專業(yè)技能與安全意識。對于頒發(fā)安全管理證書的船舶來說，在人員配備及其證書方面，都比較完善，同時，也有相關(guān)人員進(jìn)行管理，其管理機(jī)制更加完善與安全。

3.2復(fù)雜的施工環(huán)境

港口與航道工程大都是在水上進(jìn)行的，受到水流的影響非常嚴(yán)重，這是由于整個施工過程都在露天進(jìn)行，不可避免地會受到天氣等因素的影響，在建設(shè)過程中，導(dǎo)致各類質(zhì)量與安全問題的存在，因此，要對其引起足夠重視。

3.3施工人員安全意識有待提升

第一，港口與航道工程施工建設(shè)時，大都采取直接分包或勞務(wù)分包的方式，進(jìn)而導(dǎo)致人員出現(xiàn)較大流動性的問題，甚至部分人員沒有進(jìn)行過安全培訓(xùn)，缺乏安全意識；第二，參與港口與航道工程施工的人員大都有從事建筑工程的經(jīng)驗，甚至具備多種工種，自認(rèn)為具有經(jīng)驗，但對港口與航道工程風(fēng)險卻不了解，缺乏對細(xì)節(jié)的有效控制；第三，隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，在工程建設(shè)過程中，現(xiàn)場施工環(huán)境及其安全設(shè)施等方面得到改善，部分人員過于樂觀，對設(shè)備與設(shè)施存在著較大的依賴性，導(dǎo)致缺乏對安全管理的重視，這也是造成安全事故的重要方面。

4港口與航道工程施工安全管理策略

4.1制定完善的安全管理機(jī)制

港口與航道工程實際進(jìn)行施工時，必須強(qiáng)化安全管理工作，根據(jù)工程實際特點，完善安全管理機(jī)制，特別是一些隱蔽工程，更要特別引起注意，嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范要求進(jìn)行建設(shè)，盡可能避免由于不正確的操作而引發(fā)的安全問題。另外，還要對安全責(zé)任進(jìn)行完善，提升施工人員安全意識，確保工程安全施工。

4.2水上安全監(jiān)管辦法的應(yīng)用

港口與航道工程施工過程中，海事部門的重要性是不言而喻的，在安全管理與維護(hù)方面，肩負(fù)著非常關(guān)鍵的職責(zé)。為了保證工程的順利實施，成立專門隊伍，負(fù)責(zé)工程的施工與航行，通過有效的手段，減少安全風(fēng)險，特別是要強(qiáng)化對整個工程施工過程的監(jiān)管，保證工程的穩(wěn)步運(yùn)行。海事部門安排專人現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)所有人員的工作需求，不斷提升工作人員績效水平。

4.3優(yōu)化安全管理力度

第一，港口與航道工程進(jìn)行建設(shè)過程中，要重視安全指標(biāo)，管理人員加大對安全文化的宣傳，對現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)管，將安全放在第一位，同時，還要確保設(shè)施配置的安全性。在日常會議中，對安全問題進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)，可通過畫冊等形式，向員工進(jìn)行發(fā)放，從而提醒員工注意安全，保證工程的安全施工；第二，港口與航道工程通航工作開展過程中，一旦遇到問題，如炸礁等，就會涉及較大的工作區(qū)域，進(jìn)而增大施工難度。一般來說，港口與航道工程進(jìn)行施工建設(shè)時，往往需要船舶作業(yè)，隨著船舶上暗礁數(shù)量的不斷增加，對定點爆破系數(shù)提出了更高的要求。尤其是海上爆破過程中，在使用石梁鉆的過程中，存在著較大的困難。要想有效處理這類問題，海事部門就要充分發(fā)揮出自身職責(zé)，做好各項工作的協(xié)調(diào)，在正式施工前，還要根據(jù)施工范圍與策略，告知施工人員，使船舶在此處經(jīng)過時，能夠做好提前的準(zhǔn)備工作。航道部門與建設(shè)單位還要做好溝通與協(xié)調(diào)，在明顯位置放置標(biāo)志，以提醒過往船舶，進(jìn)而保證運(yùn)行的安全性。

4.4自然風(fēng)險的控制

港口與航道工程進(jìn)行施工時，影響因素較多，特別是惡劣的區(qū)域，受自然環(huán)境的影響更加強(qiáng)烈。在工程建設(shè)過程中，海上施工是一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常會遇到惡劣天氣的影響，對施工人員造成較大威脅。為了有效控制自然因素所造成的影響，就要對天氣因素充分進(jìn)行考慮，在遇到風(fēng)浪時，要停止施工，以保證施工人員的人身安全，同時制定有效的策略，提升港口與航道工程的建設(shè)安全。

4.5應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急設(shè)備、物資

完成生產(chǎn)管理體系，編制各類應(yīng)急預(yù)案（綜合應(yīng)急預(yù)案、船舶防風(fēng)專項應(yīng)急預(yù)案、防污染專項應(yīng)急預(yù)案、水上交通專項應(yīng)急預(yù)案、人員落水事故應(yīng)急處置方案、船舶碰撞事故處置方案等），并按要求做好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練，配備必要的應(yīng)急搶險設(shè)備、器材、物資，對突發(fā)事件進(jìn)行必要的施救搶險以及可能產(chǎn)生的船舶污染事故。同時，做好隱患排查，消除隱患，避免安全事件或事故發(fā)生。

4.6其他方法

要想有效提升港口與航道工程施工人員對水上運(yùn)輸安全的重視程度，提升水上交通的安全性，施工人員進(jìn)行施工過程中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，做好日常監(jiān)督與管理工作。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；預(yù)防措施；安全事故

Abstract: The safe production in construction is in recent years more and more attention, construction safety must be good protection, prevent the safety management and accident and casualties, which for the economic development and social development will cause bad influence. Accident prevention is more extensive, involving many aspects, through effective preventive measures to reduce accidents in the process of construction, improve construction safety, to provide the most reliable guarantee for the life of the people.

Key words: building construction; safety accident prevention measures;

中圖分類號：TU74 獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：2095-2104（2013）1-0020-02

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高，國家對于建筑施工的安全性越發(fā)重視，建設(shè)安全不僅涉及到施工過程中的各種安全問題，還是人們居住、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)等方面的重要保證。安全管理是施工中非常重要的環(huán)節(jié)，如果安全得不到保證，那么就有可能釀成事故，造成巨大的損失。企業(yè)要依法加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的管理，采取有效的措施提高安全性。

1 建筑工程施工項目安全事故發(fā)生的原因

1.1人的不安全行為

施工人員缺乏安全意識，違反規(guī)程，操作錯誤等。對職工沒有進(jìn)行三級安全教育就上崗作業(yè)；沒有對各工種進(jìn)行各項安全技術(shù)交底；沒有落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入少；安全生產(chǎn)檢查流于形式，對檢查出的事故隱患沒有按“定人、定措施、定時間”進(jìn)行整改，對發(fā)生事故沒有按“四不放過”原則進(jìn)行處理等。

1.2物的不安全狀態(tài)

安全防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等有缺陷；個人防護(hù)用品用具 （包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護(hù)目鏡及面罩、防護(hù)服等）缺乏或有缺陷。如人工挖孔樁工程極易造成坍塌、中毒事故，模板大支撐體系、竹木腳手架等受材質(zhì)影響可靠性低，井字架、龍門架等施工機(jī)械安全保險裝置落后容易造成機(jī)械傷害和高處墜落事故，應(yīng)嚴(yán)格限制使用或予以淘汰。

1.3環(huán)境的不利因素

施工現(xiàn)場照明光線不足，視線不暢；通風(fēng)不良、粉塵飛揚(yáng)；作業(yè)場所狹窄、雜亂，溝渠縱橫；施工現(xiàn)場道路不通暢；材料工器具亂堆亂放，雜亂無序；噪聲刺耳。建設(shè)項目施工大多在露天的環(huán)境中進(jìn)行，所進(jìn)行的活動必然受到施工現(xiàn)場的地理條件和氣象條件的影響。例如，在現(xiàn)場氣溫極高或者極低、現(xiàn)場照明不足（如夜間施工）、下雨或者大風(fēng)等條件下施工時，容易導(dǎo)致工人生理或者心理的疲勞，注意力不集中，造成事故。

1.4工程建設(shè)各方主體沒有履行相應(yīng)職責(zé)

有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事，將工程肢解發(fā)包，簽訂霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力，致使安全防護(hù)很難及時到位，再加上強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)，最終釀成事故。

1.5施工人員素質(zhì)較低

目前我國建筑從業(yè)人員65%是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識結(jié)構(gòu)、工作方式、習(xí)慣意識等，還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。目前世界各國的建筑業(yè)仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量相對偏低，建筑工人的文化素質(zhì)較低。尤其是在發(fā)展中國家和地區(qū)，大量的沒有經(jīng)過全面職業(yè)培訓(xùn)和嚴(yán)格安全教育的勞動力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當(dāng)，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失，還給建設(shè)項目本身和全社會造成許多不利的影響。

建筑業(yè)作為一門傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)部門，許多相關(guān)從業(yè)人員對于安全生產(chǎn)和事故預(yù)防的錯誤觀念由來已久。由于大量的事件或者錯誤操作并未導(dǎo)致傷害或者財產(chǎn)損失事故，而且同一誘因?qū)е碌氖鹿屎蠊町惡艽?，不少人認(rèn)為建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的。由于沒有從科學(xué)的角度深入地認(rèn)識事故發(fā)生的根本原因并采取積極的預(yù)防措施，因而造成了建設(shè)項目安全管理不力、發(fā)生事故的可能性增加。此外，傳統(tǒng)的建設(shè)項目三大管理，即工期、質(zhì)量和成本，是項目生產(chǎn)人員主要關(guān)注的對象，在施工過程中，往往為了達(dá)到這些目標(biāo)而犧牲安全管理。再加上目前建筑市場競爭激烈，一些承包商為了節(jié)約成本，經(jīng)常削減用于安全生產(chǎn)的支出，更加劇了安全狀況的惡化。

2 建筑施工的主要特點及事故隱患的分布

建筑施工是一個技術(shù)復(fù)雜，隱患眾多，事故多發(fā)的行業(yè)，它有與工礦企業(yè)明顯的不同特點：產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物）形式多樣，很難實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)構(gòu)、外形多變，施工方法必將隨之改變；產(chǎn)品位置固定，生產(chǎn)活動都是圍繞著建筑物、構(gòu)筑物來進(jìn)行的，這就形成了在有限的場地上集中了大量的工人、建筑材料、設(shè)備和施工機(jī)具進(jìn)行作業(yè)，而且各種機(jī)械設(shè)備、施工人員都要隨著施工的進(jìn)展而不停的流動，作業(yè)條件隨之變換，不安全因素隨時可能出現(xiàn)；產(chǎn)品點多、面廣，施工流動性大，這給施工管理增加了困難；產(chǎn)品高、大、深，露天高空作業(yè)多，施工周期長；施工人員在室外露天作業(yè)，工作條件差危險因素多；建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工藝變化大，規(guī)則性差。每棟建筑物從基礎(chǔ)、主體到裝修，每道工序不同，不安全因素也不同，即使同一道工序由于工藝和施工方法不同，生產(chǎn)過程也不同。而隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場的狀況和不安全因素也隨著變化；手工操作為主，機(jī)械化程度低。

可見，建筑施工是一個特殊的、復(fù)雜的生產(chǎn)過程，是一個各種因素多變的生產(chǎn)過程，存在的危險因素甚多，因此，建筑業(yè)是一個事故多發(fā)的行業(yè)。據(jù)全國傷亡事故統(tǒng)計，建筑業(yè)傷亡事故率僅次于礦山行業(yè)。

通過對事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進(jìn)行的統(tǒng)計分析得知，高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故等五種是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占事故總數(shù)的85%以上，因此，這五種事故稱為“五大傷害”。此外，中毒和火災(zāi)也是多發(fā)性事故，所以，我們在日常生產(chǎn)活動中要加強(qiáng)對以上多發(fā)性事故隱患的整治工作，采取有效措施，防止發(fā)生事故。

3 建筑工程施工安全事故預(yù)防措施與對策

為了保證建筑施工事故應(yīng)急處理措施的及時性和有效性，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮企業(yè)在事故應(yīng)急處理中的重要作用，保障企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，使事故造成的損失和影響降至最低程度。

3.1以法治人

按照《建筑法》《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)來控制安全事故的發(fā)生。

3.2以制度管人

建筑施工現(xiàn)場安全管理體制的設(shè)置，要結(jié)合建筑安全的特點，按建筑工程項目的大小配備必要的安全管理人員，以滿足安全管理的需要。

3.3加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)工作

建筑工地上農(nóng)民工必須先進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育方可上崗作業(yè)。對變換工種的工人要進(jìn)行新崗位的操作規(guī)程的安全操作方法、安全技術(shù)知識等的教育培訓(xùn)為一體，實行“一條龍”管理，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得上崗，切實解決 “安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全行為欠規(guī)范、安全措施乏力”等問題。

3.4預(yù)防事故的技術(shù)措施

為了達(dá)到預(yù)防事故和減少事故損失的效果，應(yīng)采取以下安全技術(shù)措施。

（1） 規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定；糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿；對架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉；規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置；禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用；杜絕卸料平臺未獨立設(shè)置；正確引導(dǎo)新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用；嚴(yán)禁鋼管、毛竹混播；淘汰毛竹腳手架。

（2） 規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性，嚴(yán)控立柱對接、嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚，嚴(yán)控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì)，嚴(yán)懲鋼木混支，嚴(yán)懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng)，高度重視和嚴(yán)管高支模的規(guī)范搭設(shè)和拆除。

（3） 高度重視基坑支護(hù)。規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔；重視機(jī)械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。

（4） 規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。落實使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。

（5） 規(guī)范現(xiàn)場施工用電。重視采用TN-S系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用；重視“三級配電二級保護(hù)”和落實“一機(jī)一間一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的配備。

（6） 規(guī)范現(xiàn)場施工機(jī)具的防護(hù)。如塔吊、井架、物科提升機(jī)、圓盤鋸、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、水磨機(jī)、潛水泵等的安全防護(hù)。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。

（7） 規(guī)范井字架的搭設(shè)。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié)；重視限位保險裝置的設(shè)置；重視吊籃的防護(hù)；重視架體的穩(wěn)定；抓卸料平臺的獨立搭設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)密；抓首層落實設(shè)一單向門，避免兼作通道；嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。

（8） 規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進(jìn)行搭拆；嚴(yán)管司機(jī)、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實，嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作，重視設(shè)備的防護(hù)，重視保險裝置的有效動作，重視接規(guī)定要求資料建檔。

（9） 設(shè)置安全警示裝置：在醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)牌等裝置，重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置。

（10） 加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工。重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。

（11） 合理使用勞動保護(hù)用品。 統(tǒng)一采購合格防護(hù)用品，妥善保管，正確使用防護(hù)用品也是預(yù)防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一。

（12） 季節(jié)性安全技術(shù)措施，由于季節(jié)性施工造成事故的突發(fā)性較強(qiáng)，應(yīng)從防護(hù)、技術(shù)、管理等方面采取綜合措施。

3.5應(yīng)急求援

應(yīng)急求援措施是指事故發(fā)生后為搶救遇險施工人員、消除現(xiàn)場危險源所采取的一系列措施，包括現(xiàn)場指揮、組織救援隊、配備搶救物資等。這一階段要達(dá)到應(yīng)急救援的目的，對工程可能出現(xiàn)的危險做詳細(xì)的分析，按照制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，隨時做好處理各種事故的準(zhǔn)備。這不僅有利于減少安全事故發(fā)生，還有利于施工項目減少財物損失，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

4 各類事故的救援措施

4.1觸電事故的救援措施

一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。

4.2高處墜落及物體打擊事故的救援措施

工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。

4.3坍塌事故的的救援措施

一旦發(fā)生事故，應(yīng)盡快解除擠壓，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進(jìn)一步傷害，現(xiàn)場處理各種傷情，如心肺復(fù)蘇等。同時，就近送醫(yī)院搶救。嚴(yán)重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中應(yīng)先清除頭部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸暢通。

4.4機(jī)械傷害事故的救援措施

（1）對于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。

（2）就近送醫(yī)院。

4.5中毒事故的救援措施

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。

4.6火災(zāi)事故的救援措施

（1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。

（2）當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶險人員必須穿戴絕緣用品。

（3）撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。

（4）氣焊中，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。

（5）一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴(yán)重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。

5 結(jié)束語

綜上所述，安全生產(chǎn)是非常重要的環(huán)節(jié)，它與人們的生活和國家的發(fā)展息息相關(guān)。建筑工程施工的安全生產(chǎn)是近年來越發(fā)重視的課題，建筑安全必須要得到良好的保障，防止由于安全管理不善而釀成事故甚至人員傷亡，這對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的發(fā)展都會造成惡劣的影響。安全第一，預(yù)防為主。安全事故的預(yù)防較為寬泛，涉及到多個方面，施工過程中通過有效的預(yù)防措施減少事故的發(fā)生，提高施工安全性，為人民的生活提供最可靠的保障。

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篇7

關(guān)鍵詞：水利工程；安全施工；管理措施

中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識號：A 文章編號：2306-1499（2013）02-

1.水利工程安全施工的重要性

安全施工是建筑工程的靈魂和生命，是維持國家經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，具有重大的現(xiàn)實意義。水利工程規(guī)模大、工期長、難度高，使得安全施工變得尤為重要。具體而言，水利工程大多為國家投資項目，投資大、工期長，發(fā)生安全事故不僅會損害國家的經(jīng)濟(jì)利益，而且直接關(guān)系到施工企業(yè)的前途命運(yùn)。正因如此，嚴(yán)抓安全施工管理，爭做優(yōu)質(zhì)工程才是唯一出路。實踐經(jīng)驗也表明，注意安全施工會提高工作效率和工程質(zhì)量，水利工程安全施工，十分重要。所以找出水利工程安全施工過程中的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以解決變得尤為迫切。

2.水利工程施工安全隱患分析

與一般建筑工程施工相比，水利工程施工存在更多、更大的安全隱患，主要反映在以下幾方面：一是水利工程往往施工戰(zhàn)線長，工程規(guī)模較大，施工單位多，施工現(xiàn)場分散，工地之間的距離較大，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。二是水利工程施工管理工作涉及面廣（如涉及工業(yè)、交通、礦山、土地、城建等諸多領(lǐng)域）、學(xué)科多（如涉及經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)、園林、氣象、法律、管理等學(xué)科），涉及的法律法規(guī)也多，很難準(zhǔn)確把握，對安全施工管理造成較大隱患。三是水利工程施工過程中不確定性因素較多。對工程施工管理影響因素主要有兩種：人為因素和自然因素。其中水利工程的自然因素顯得尤為重要，甚至可能決定工程的成敗。而無論是人為因素，還是自然因素均存在不確定性，比如地震、泥石流等一些自然災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會動亂等一些社會災(zāi)害，均不是人所能預(yù)見的，這些安全隱患，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致該水利工程失敗。四是施工技術(shù)復(fù)雜，易造成安全隱患。比如，一些隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌，特別是封堵段的混凝土襯砌，采用泵送混凝土，存在模板系統(tǒng)的安全隱患。高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑施工，也存在安全問題。五是水利工程施工現(xiàn)場多為“敞開式”施工，可以說無法進(jìn)行有效的封閉隔離，在施工對象、材料設(shè)備、人員的安全管理方面存在一定的難度。六是水利工地招用的施工人員一般文化層次較低，而且多為建筑工人，一般情況下他們并不了解水利工程建設(shè)規(guī)程和技術(shù)要求，再加上水利工程分配工種多變，在項目實施過程中安全適應(yīng)和應(yīng)變能力相對較差，都增加了安全隱患。特別是由于工人自身缺乏安全常識，工程事故時有發(fā)生。七是現(xiàn)代水利施工，不僅機(jī)械設(shè)備多，還越來越向自動化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展，可以說現(xiàn)場施工速度越來越快。然而，在有限的場地條件下，現(xiàn)場的快速施工，致使有效控制安全的難度大。

3.加強(qiáng)水利工程安全施工管理的措施

水利工程是國家履行經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能的重要體現(xiàn)，水利工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程價值的發(fā)揮，關(guān)系到水利工程的使用壽命。要實現(xiàn)管理目標(biāo)，保障水利施工的絕對安全，就必須對水利施工安全進(jìn)行嚴(yán)格管理，構(gòu)建一整套行之有效的安全施工管理措施。具體而言，需要從以下幾方面著手：

3.1提高思想認(rèn)識，把安全施工管理提升到最重要位置

水利工程施工安全問題關(guān)系到工程建設(shè)、企業(yè)效益、社會穩(wěn)定，所以水利工程建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和施工單位要提高思想認(rèn)識，重視施工安全問題，把安全施工管理工作放在最重要的位置，并將其作為最主要的工作來嚴(yán)抓。首先，應(yīng)使各施工單位最高管理人員樹立強(qiáng)烈的安全意識，之后再逐層把“安全第一”的理念落實到施工過程的各項工作中，從而為落實安全措施提供強(qiáng)有力的思想保證。其次，要以全面貫徹水利部《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為契機(jī)，進(jìn)一步提高水利工程文明施工意識及安全施工管理水平，增強(qiáng)水利施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。最后，要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及控制，明確水利安全施工職責(zé)，不斷強(qiáng)化安全施工管理，提高安全施工管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保水利工程的安全運(yùn)行。

3.2加強(qiáng)對水利施工組織設(shè)計的安全管理

在水利工程施工過程中，制定安全施工方案，把施工安全管理的各項要求落到實處，十分重要。首先，在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程的實際情況，認(rèn)真分析施工周邊環(huán)境，對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要制定出完整的安全管理工作方案，尤其是特險施工，必須在施工前制定安全應(yīng)急預(yù)案。其次，編制出的施工組織應(yīng)很好地滿足安全管理需要，也就是說應(yīng)當(dāng)設(shè)計出既有總體要求，又有適應(yīng)各施工班組遵循的具體的施工組織。此外，對于較為專業(yè)的環(huán)節(jié)可以單獨編制安全施工管理方案，并明確相關(guān)工程技術(shù)人員的權(quán)利與責(zé)任，使水利工程整體施工的安全得以保證。在編制施工組織過程中，特別值得注意的是，應(yīng)針對工程項目特點，提出本項目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施，最好能通過對安全措施的交底，使每一位施工人員對工程施工總的安全要求和安全措施都心中有底，為施工過程中落實具體的安全技術(shù)措施奠定扎實的基礎(chǔ)。

3.3認(rèn)真貫徹和落實施工安全責(zé)任制

水利工程的施工企業(yè)應(yīng)該制定和建立安全管理責(zé)任制，制定有效的安全施工規(guī)范和安全施工管理制度，確保把安全生產(chǎn)與管理放在首要位置。具體來說，在施工過程中，要結(jié)合本部門、本班組自身情況，層層制定落實責(zé)任制，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。并在此基礎(chǔ)上，不斷完善水利施工中的安全生產(chǎn)管理制度，為施工過程的正常運(yùn)行提供法律依據(jù)和保障，從而營造一種把安全施工放在首位的氛圍。同時，對于重點項目和技術(shù)性強(qiáng)的環(huán)節(jié)要實行持證上崗，并且簽訂安全用工合同，使安全生產(chǎn)和管理的目標(biāo)得到層層分解，并且能夠逐步落實，為安全施工管理提供保障?？偟膩碚f，就是在安全第一的基礎(chǔ)上，對于施工安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹、有效落實、全面執(zhí)行。

3.4強(qiáng)化施工過程的安全監(jiān)控

在水利工程安全施工管理工作中，施工過程的管理監(jiān)控是過程性的、長期性。要逐步完善安全保障體系，努力做到“有章可循，違章必究”。具體地說，在水利施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，又應(yīng)集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié)；既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全工作；既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全，又應(yīng)保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。要明確施工對象、工作要求、安全注意內(nèi)容等，從而杜絕因情況不清或盲目施工導(dǎo)致的安全隱患?？偟膩碚f，要堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行全員、全過程、全過程安全生產(chǎn)控制，建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫，確保施工規(guī)范的良性發(fā)展。

篇8

關(guān)鍵詞：電力施工；安全管理；質(zhì)量控制

一、電力工程項目的質(zhì)量管理

對于電力工程項目而言，工程質(zhì)量是項目成功與否的最重要指標(biāo)。工程質(zhì)量的重要性不言而喻，而具體到電力工程而言，其最終目標(biāo)就是保證電站機(jī)組一次性成功點火，并在連續(xù)運(yùn)行168小時后移交電廠投入使用。

1.1質(zhì)量分析 電力工程呈現(xiàn)出技術(shù)密集的特點：從設(shè)備方面看，電力工程項目涉及了從汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)到相關(guān)的輔助設(shè)備，從現(xiàn)場的儀器儀表到控制室內(nèi)的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關(guān)的技術(shù)設(shè)備；從技術(shù)專業(yè)看，電力工程項目包含了從機(jī)械、電氣、儀表、控制、計算機(jī)等多學(xué)科的技術(shù)。對于如此復(fù)雜的技術(shù)設(shè)備對象，需要項目的管理人員和技術(shù)人員事先要對這些對象進(jìn)行歸類和梳理。

1.2質(zhì)量保證與控制 電力工程項目的質(zhì)量保證是確保電力工程可以高質(zhì)量順利完成的基礎(chǔ)。而質(zhì)量控制則是確保電力工程可以高質(zhì)量順利完成技術(shù)措施和方案，是項目完成的的關(guān)鍵所在，具體包括以下幾種：時刻監(jiān)測工程實施的進(jìn)度和質(zhì)量，當(dāng)矛盾和問題產(chǎn)生時，協(xié)同技術(shù)施工人員科學(xué)合理的分析和探討問題的根源所在，并制訂可行性方案來解決問題。

1.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

1.4建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

二、電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理

2.1建立健全施工現(xiàn)場安全保障體系

電建施工現(xiàn)場作為一個多工種作業(yè)的群體，健全完善施工現(xiàn)場安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理，從項目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時要改變在安全生產(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入，通過安全策劃，從人、財、物、機(jī)、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?，真正體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級部門、人員的權(quán)限，制訂出各個節(jié)點的控制。

2.2應(yīng)急預(yù)案的建立

在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時，對施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時間內(nèi)得到有組織的緊急救治在電建施工現(xiàn)場中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括：① 火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；②化學(xué)危險品應(yīng)急預(yù)案；③機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；④射線事故應(yīng)急預(yù)案；⑤食品中毒應(yīng)急預(yù)案；⑥防臺風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案；⑦傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范（包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有關(guān)程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等），保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對性、有效性、可操作性。建立應(yīng)急救援體系，并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核，并在審核各簽字頁處簽字。應(yīng)該指出的是，應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故進(jìn)行組織搶險救援行動的指南。所以，對制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計劃，定期組織演習(xí)，驗證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。

2.3安全技術(shù)措施的編制

安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，運(yùn)用技術(shù)手段，改善勞動條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的要保證。一份完整的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術(shù)措施之前，要根據(jù)電廠的不同機(jī)型、地理位置等，加強(qiáng)技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實可行的施工方案，嚴(yán)格做到工程項目從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術(shù)措施是項目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容，應(yīng)做到同時編制同時審核 同時批準(zhǔn)、同時執(zhí)行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術(shù)措施。

三、電力工程施工安全管理

3.1施工組織管理

按照安全管理的人本原理，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮基層班組和員工的潛能。改革工藝或減輕勞動強(qiáng)度，合理安排勞動和休息時間。嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》，強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高員工的現(xiàn)場安全控制能力，實現(xiàn)安全目標(biāo)管理。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的"三違"行為，實現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

3.2現(xiàn)場安全管理

根據(jù)安全管理的預(yù)防原理和海因里希事故因果連鎖理論，安全生產(chǎn)管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。電力工程每個項目，施工前應(yīng)有安全技術(shù)方案，施工中監(jiān)控人的不安全行為、物的或環(huán)境的不安全狀態(tài)，項目施工后有檢查。要開展經(jīng)常性的隱患排查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過程中的隱患、危險和有害因素。消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

3.3事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

為降低施工事故后果，成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，收集資料，分析危險源與風(fēng)險，對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的危險源、危險部位、危險環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。建立事故應(yīng)急體系，落實機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，保證應(yīng)急設(shè)備供應(yīng)，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高應(yīng)急能力。

安全責(zé)任重于泰山。將安全管理理論和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗結(jié)合起來，將安全文明管理落到實處，確保電力工程施工順利開展，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四、電力建設(shè)的質(zhì)量控制措施

4.1施工方面存在的問題

具有電力施工資質(zhì)的企業(yè)不多，市場缺乏競爭。部分企業(yè)由于自身素質(zhì)與能力較低，甚至根本就無力完成作業(yè)，就分包給別的單位，坐收管理費(fèi)，但在實際上又失于管理，造成r很多不應(yīng)有的失誤。例如直線塔基礎(chǔ)面不平導(dǎo)致直線塔傾斜的，轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)沒有預(yù)偏導(dǎo)致鐵塔向內(nèi)角傾斜的，灌注樁基礎(chǔ)斷樁的，導(dǎo)線液壓不及格的，不按圖紙施工導(dǎo)致導(dǎo)線對地距離不夠的，鐵塔螺栓未緊好就緊線導(dǎo)致鐵塔彎曲的，不打反方向?qū)ο€緊線導(dǎo)致鐵塔橫擔(dān)變形的，等等，各種工程質(zhì)量問題令人擔(dān)憂。監(jiān)理、施工混為一體，基本問題很難及時掌握，給工程管理增加很大工作量。有很多問題，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理處理的卻推到業(yè)主發(fā)現(xiàn)才解決，例如原材料設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)，不履行手續(xù)，監(jiān)理不看，供應(yīng)部門無人進(jìn)場，只有廠家與施工單位，甚至是拖運(yùn)人員代交貨物，給部分劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場提供J，uJ乘之機(jī)。

篇9

在明挖基坑工程施工中，坍塌事故對施工安全的危害程度最為嚴(yán)重，如何防止坍塌事故對工程施工造成人員及財產(chǎn)等損失，也成為目前安全防范工作的重中之重。

一、明挖基坑的安全控制特點分析

（一）基坑工程安全風(fēng)險

1、明挖基坑多系臨時工程，但其造價高，開挖土石數(shù)量大；且基坑工程具有明顯的地域性，不同地質(zhì)條件對其設(shè)計和施工方法有很大的不同。

2、基坑工程應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、場地和周邊環(huán)境情況及施工條件進(jìn)行設(shè)計和組織施工。

3、基坑工程安全風(fēng)險主要是基坑坍塌和淹沒，導(dǎo)致安全質(zhì)量事故發(fā)生。

（二）基坑開挖安全技術(shù)措施

1、基坑邊坡和支護(hù)結(jié)構(gòu)的確定方法

根據(jù)土的分類和力學(xué)指標(biāo)、開挖深度等確定邊坡坡度，或根據(jù)土質(zhì)、地下水情況及開挖深度等確定支護(hù)結(jié)構(gòu)方法?；庸こ淌┕?，首先要保證基坑的穩(wěn)定。放坡開挖時，基坑的坡度要滿足抗滑穩(wěn)定要求；采用支護(hù)開挖時，支護(hù)結(jié)構(gòu)類型的選擇，既要保證整個支護(hù)結(jié)構(gòu)在施工過程中的安全，又要能控制支護(hù)結(jié)構(gòu)及周圍土體的變形，以保證基坑周圍建筑物和地下設(shè)施的安全。

2、盡量減少基坑坡頂荷載

基坑邊緣堆置土方、建筑材料或沿基坑邊緣移動運(yùn)輸工具或施工機(jī)械時，如果是放坡開挖時會增加滑動力矩；如果是支護(hù)開挖時，會增加作用于支護(hù)結(jié)構(gòu)上的荷載。一般都要求堆載機(jī)機(jī)械等離開基坑邊緣有一個安全距離，并且對堆載的級別有所限制。

3、做好jiangshui2措施，確?；娱_挖期間的穩(wěn)定

地下水是引起基坑事故的主要因素之一。實踐表明，多數(shù)發(fā)生的基坑事故都與地下水有關(guān)。地下水對基坑的危害與土質(zhì)密切相關(guān)，當(dāng)基坑處于砂土或粉土?xí)r，在地下水作用下，更容易造成基坑坡面滲水、土粒流失、流砂，進(jìn)而引起基坑坍塌事故。

當(dāng)場內(nèi)有地下水時，應(yīng)根據(jù)場地及周邊區(qū)域的工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件、周邊環(huán)境情況和支護(hù)結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)形式等因素，確定地下水控制方法。當(dāng)場地周圍有地表水匯流、排泄或地下水管滲漏時，應(yīng)對基坑采取保護(hù)措施。地下水的控制方法主要有降水、截水和回灌等幾種形式。這幾種可以單獨使用，也可以組合使用。降水會引起基坑周圍土體沉降，當(dāng)基坑鄰近有建筑物時，宜采用截水或回灌方法。

4、控制好邊坡

無支撐放坡開挖的基坑要控制好邊坡坡度，有支撐基坑開挖時要控制好縱向放坡坡度?；硬捎脽o支撐放坡開挖時，應(yīng)隨挖隨修整邊坡，并不得挖反坡。有支撐基坑在開挖過程的臨時放坡也應(yīng)重視，防止在開挖過程中邊坡失穩(wěn)或滑坡釀成事故。

5、嚴(yán)格按設(shè)計要求開挖和支護(hù)

基坑開挖應(yīng)根據(jù)支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、降排水要求確定開挖方案。開挖范圍及開挖、支護(hù)順序應(yīng)與支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計相一致。挖土要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定進(jìn)行。軟土基坑必須分層均衡開挖。支護(hù)與挖土要密切配合，嚴(yán)禁超挖。發(fā)生異常情況時，應(yīng)立即停止挖土，并應(yīng)立即查清原因和采取措施，正常后方能繼續(xù)挖土?；娱_挖過程中，必須采取措施防止碰撞支撐、圍護(hù)樁或擾動基底原狀土。

軟土地區(qū)基坑開挖還受到時間效應(yīng)和空間效應(yīng)的作用。因此，在制定開挖方案時，要盡量縮短基坑開挖卸荷的尺寸及無支護(hù)暴露時間，減少開挖過程中的土體擾動范圍，采用分層、分塊的開挖方式，且使開挖空間尺寸和開挖支護(hù)時限能最大限度地限制圍護(hù)結(jié)構(gòu)的變形和坑周土體的位移與沉降。

6、及時分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，做到信息化施工

基坑失穩(wěn)破壞一般都有前兆，具體表現(xiàn)為監(jiān)測數(shù)據(jù)的急劇變化或突然發(fā)展。因此，進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)測，并對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行及時分析，發(fā)現(xiàn)工程隱患后及時修改施工方案，做到信息化施工，對保證基坑安全有重要意義。

二、應(yīng)急預(yù)案與保證措施

（一）應(yīng)急預(yù)案

1、制定具有可操作性的基坑坍塌、掩埋事故的應(yīng)急預(yù)案可以防患于未然，可以最大限度地減小事故發(fā)生的概率，防止事態(tài)的惡化，減輕事故的后果。

2、建立應(yīng)急組織體系，配備足夠的袋裝水泥、土袋草包、臨時支護(hù)材料、堵漏材料和設(shè)備、抽水設(shè)備等搶險物資和設(shè)備，并準(zhǔn)備一支有豐富經(jīng)驗的應(yīng)急搶險隊伍，保證在緊急狀態(tài)時可以快速調(diào)動人員、物資和設(shè)備，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行應(yīng)急演練。

3、進(jìn)行信息化施工，及早撤離現(xiàn)場。

（二）搶險支護(hù)與堵漏

1、圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏是基坑施工中常見的多發(fā)事故。在富水的砂土地層中進(jìn)行基坑開挖時，如果圍護(hù)結(jié)構(gòu)或止水帷幕存在缺陷時，滲漏就會發(fā)生。如果滲漏水主要為清水，一般及時封堵不會造成太大的環(huán)境問題；而如果滲漏造成大量水土流失則會造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)背后土體過大沉降，嚴(yán)重的會導(dǎo)致圍護(hù)結(jié)構(gòu)背后土體失去抗力造成基坑傾覆。

2、圍護(hù)結(jié)構(gòu)缺陷造成的滲漏一般采用下面方法處理：在缺陷處插入引流管引流，然后采用雙快水泥封堵缺陷處，等封堵水泥形成一定強(qiáng)度后再關(guān)閉導(dǎo)流管。如果滲漏較為嚴(yán)重時直接封堵困難時，則應(yīng)首先在坑內(nèi)回填土封堵水流，然后在坑外打孔灌注聚氨酯或雙液漿等封堵滲漏處，封堵后再繼續(xù)向下開挖基坑。

3、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變形過大或較為危險的“踢腳” 變形時，可以采用坡頂卸載，適當(dāng)增加內(nèi)支撐或錨桿，被動土壓區(qū)堆載或注漿加固等處理措施。

篇10

關(guān)鍵詞 電力工程 施工安全 施工管理

中圖分類號：TAM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 完善施工技術(shù)管理系統(tǒng)的重要性

電能是現(xiàn)階段現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展應(yīng)用作為廣泛的能源之一，其工程建設(shè)也由此受到相關(guān)工作人員的廣泛關(guān)注與重視。許多慘痛的教訓(xùn)表明，電力施工的事故幾乎均發(fā)生在施工項目中并與項目部安全管理不力或疏忽大意有關(guān)。而在電力工程實際施工作業(yè)中，應(yīng)力求電力工程項目建設(shè)及運(yùn)行質(zhì)量與運(yùn)行穩(wěn)定性，從而確保終端用戶電力需求得到安全且可靠滿足的過程中所占據(jù)的重要地位及其所發(fā)揮的關(guān)鍵意義。

2 施工環(huán)境的安全保障

在電力工程施工設(shè)計之初，應(yīng)首先當(dāng)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面實地的技術(shù)和安全考量。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，保證施工作業(yè)的正常、安全的進(jìn)展，電力工程每個項目在施工前都應(yīng)有安全技術(shù)方案，制定安全技術(shù)措施。尤其像目前，西電東送等各大型電力工程，要穿越大山、大河、凍土等各種險峻地理環(huán)境，在施工前，一定要對架設(shè)電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，采取具有針對性的安全技術(shù)措施，消除或控制施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素，防范事故的發(fā)生。而對于山脊間的施工，需要鑿巖、爆破等特殊處理的情況，應(yīng)提前做好現(xiàn)場防護(hù)處理。而在特殊時節(jié)、特定的區(qū)域間地理環(huán)境，應(yīng)及時做好防臺風(fēng)、防雷擊、防泥石流、滑坡等自然災(zāi)害促成事故的預(yù)防措施。

3 施工現(xiàn)場以及作業(yè)人員的安全管理

3.1 施工現(xiàn)場客觀環(huán)境的安全管理

在當(dāng)下的項目施工過程中，大多以機(jī)械化操作為主，但施工安全管理的主管因素還在人。所以，施工作業(yè)人員的安全意識和對施工操作現(xiàn)場的安全情況應(yīng)當(dāng)有著較為清晰的認(rèn)知和了解。而且，在項目的施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)，對于現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行登錄造冊，并且加強(qiáng)日常的排查工作。針對設(shè)計之初的安全技術(shù)方案，結(jié)合現(xiàn)場實際安全情況，積極制定、完善安全技術(shù)措施，嚴(yán)格安全技術(shù)交底。

在項目施工現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境，堅持現(xiàn)場的作業(yè)前后“5S”，對于各種不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)并及時治理，做到整改措施、責(zé)任、預(yù)案的及時到位。由于電力項目施工的特殊性，在項目施工后應(yīng)加強(qiáng)檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實危險點的控制，落實施工安全的技術(shù)和規(guī)范。

3.2 項目施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理

對于作業(yè)人員，注意加強(qiáng)日常的安全意識，通過思想認(rèn)識和定期、不定期的安全監(jiān)察，督促作業(yè)人員安全思想的提升。在安全管理和安全制度上，要有系統(tǒng)的檢查和落實。在實際作業(yè)中，應(yīng)針對現(xiàn)場安全狀況，積極開展危險點辨識以及預(yù)防活動。及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違規(guī)行為，逐步完善安全管理的缺陷。

4 強(qiáng)化對電力施工安全的重視

4.1 電力施工項目企業(yè)的安全管理

近些年來，隨著國家大型基礎(chǔ)建設(shè)的增加，電力工程項目與日俱增，從事電力工程施工項目的企業(yè)也隨之增加，而電力工程的龐大和工期的時效性，在同一項目或者同一現(xiàn)場，常常會是兩家或者更多的企業(yè)同時施工。這就造成了施工單位的安全管理責(zé)任劃分不明確，管理不到位現(xiàn)象。多數(shù)也正是由于各項安全責(zé)和任管理的不落實，造成了安全事故的發(fā)生。而且，個別企業(yè)沒有細(xì)化的策略或者安全管理規(guī)范。其結(jié)果必然使得安全工作流于形式。多數(shù)企業(yè)也沒有全面、真是的現(xiàn)場安全信息，對安全工作疏于防范，直到有安全事故出現(xiàn)，才后悔莫及。

電力工程施工安全是電力項目的最為根本要求，安全管理師項目管理成功的基石，是項目效益的前提。在實際作業(yè)過程中，處理好項目安全與效益，項目安全與施工進(jìn)度等其他工作關(guān)系至關(guān)重要。無論從電力工程施工企業(yè)自身考慮，還是從電力項目工程施工的特殊性考量，安全管理在企業(yè)發(fā)展中舉足輕重。一個完善的安全管理制度和良好的安全作業(yè)環(huán)境在電力項目工程中必不可少。

4.2 電力施工項目人員的安全管理

作業(yè)人員安全素質(zhì)的參差不齊，使得項目施工過程中存在諸多不安全因素。因此，在實際施工作業(yè)前，要加強(qiáng)對施工的一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高其在安全生意識，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按照安全工作的規(guī)程作業(yè)，逐步培養(yǎng)其遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營造一個較高安全意識的作業(yè)氛圍。針對特別事件，全面宣導(dǎo)和思想引導(dǎo)為主，保證電力作業(yè)施工的安全進(jìn)展。

5 電力施工的協(xié)作管理和部門調(diào)控

針對不同的施工現(xiàn)場，和施工項目，一般工程開展后，總有多個施工單位或者部門同時作業(yè)。電力材料投放、基礎(chǔ)建設(shè)施工，電網(wǎng)架構(gòu)、電力線路鋪設(shè)、電力工程對接、電力項目調(diào)試等，大多是多工種、多部門同期作業(yè)。一般來說，循序漸漸，在不影響前一工序作業(yè)的前提下，全面開展，保證施工安全和施工工程質(zhì)量的前提下，確保工程的時效性。各個小項目單位，均應(yīng)遵守上級主管部門制定的項目施工流程管理和各項現(xiàn)場施工規(guī)章制度，確保機(jī)械作業(yè)和人工作業(yè)的相互融合。各個小型項目單位，在施工作業(yè)過程中，也應(yīng)該全面協(xié)作，大局為重，結(jié)合項目工程施工現(xiàn)場的實際情況，科學(xué)合理布置作業(yè)場地，保證項目工程施工作業(yè)的全面協(xié)調(diào)和順利進(jìn)展。

6 結(jié)束語

電力工程技術(shù)的全面發(fā)展，是電力工程的高效科學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)，也是社會的全面發(fā)展。在實際的電力工程項目施工作業(yè)過程中，理論結(jié)合實際，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工技術(shù)和安全管理的理論依據(jù)，全面、高效的確保電力工程施工作業(yè)的順利開展。全面貫徹、實施電力工程安全管理制度，保障電力工程施工作業(yè)人員的生命安全和項目本身的安全。逐步完善各項施工作業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)和各個作業(yè)單位相互間的配合和各項監(jiān)管制度的良好實施，從而保證我國電力工程的安全穩(wěn)定開展和電力工程項目的高速、高效，科學(xué)合理的開展和運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 最新電力工程施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊.2010.

[2] 龐南生.電力工程施工技術(shù)與管理.2013.