導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社區(qū)基層組織建設(shè)情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(二)目標(biāo)：按照“建立工會無例外，發(fā)展會員無遺漏”、“家家有工會，維權(quán)能力強(qiáng)；人人是會員，權(quán)益有保障”的要求，今年，我社區(qū)新發(fā)展工會會員人，做到工會組織規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，規(guī)范化程度進(jìn)一步提高，維權(quán)能力明顯增強(qiáng)。

(三)重點(diǎn)工作任務(wù)

1、抓好進(jìn)城務(wù)工人員組建工會工作。進(jìn)城務(wù)工人員工會組建和發(fā)展會員工作已成為社區(qū)工會組織建設(shè)的新領(lǐng)域和新的切入點(diǎn)，任務(wù)非常繁重。要以開拓創(chuàng)新的精神，采取分類實(shí)施、先易后難、先集中后分散的辦法做好這項工作。在進(jìn)城務(wù)工人員中組建工會和發(fā)展會員工作，要本著“先建會，后規(guī)范”的原則，首先是最大限度地把他們組織到工會中來。

2、加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容是落實(shí)《工會法》和《中國工會章程》的各項規(guī)定?；鶎庸獙㈤_展“基層組織建設(shè)年”與建設(shè)職工之家活動結(jié)合起來，以加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善工會的各項組織制度和工作制度，創(chuàng)新基層工會工作運(yùn)行機(jī)制和方式、方法，使基層工會充滿活力，切實(shí)發(fā)揮作用。要解放思想，以改革的精神，積極推進(jìn)工會組織的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作運(yùn)行機(jī)制、活動方式的創(chuàng)新，切實(shí)提高工會工作質(zhì)量和水平。

(四)、制定措施，確保各項工作目標(biāo)的落實(shí)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“基層組織建設(shè)年”活動是一項綜合性工作，我社區(qū)已成立了以宋先榮為主席、羅學(xué)華為副主席的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。將開展“基層組織建設(shè)年”活動的各項工作目標(biāo)分解、落實(shí)到人，明確責(zé)任，確保完成。

3、培育基層組織建設(shè)示范點(diǎn)。計劃確定適合我社區(qū)的活動內(nèi)容和形式，找準(zhǔn)活動的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，開展特色活動。要注意培養(yǎng)2—個典型，作為開展“基層組織建設(shè)年”活動的示范點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面。

4、建立情況通報制度。每季度對活動開展的情況進(jìn)行一次檢查通報，每月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工會活動情況信息。

5、評先樹優(yōu)。認(rèn)真搞好“基層組織建設(shè)年”活動的評先樹優(yōu)工作，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。

(五)、明確參加工會的各種措施及活動意見細(xì)則

1、農(nóng)民工不論其戶籍地域或工作時間長短，都有依法組織和參加工會的權(quán)力，任何組織和個人不得阻撓和限制。農(nóng)民工只要承認(rèn)工會章程，本人自愿申請，經(jīng)村(社區(qū))或務(wù)工單位工會批準(zhǔn)，都可以加入工會成為會員；農(nóng)民工可以在輸出地的行政村(社區(qū))工會入會，也可以在輸入地的務(wù)工單位工會入會。由于農(nóng)民工流動性大，推行輸出地入會為主的原則。

2、以小組為單位，有工會會員人以上的，建立社區(qū)工會基層委員會。集中管理的專業(yè)批發(fā)市場、寫字樓，旅館、飯店，文化娛樂、商品零售、個體工商戶等社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以單獨(dú)建立工會基層委員會，也可以按區(qū)域、行業(yè)、性質(zhì)或管轄隸屬關(guān)系建立聯(lián)合基層工會，歸屬村(社區(qū))工會管理。

篇2

一、強(qiáng)化組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)重視到位

按照“哪里有婦女群眾，哪里就有婦聯(lián)組織”的工作要求，積極爭取黨委的重視和支持，為下一步開展工作打下了良好的組織基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。區(qū)婦聯(lián)明確以主席為第一責(zé)任人，實(shí)行例會報告制，即每半年向區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)匯報婦聯(lián)組織建設(shè)工作、每月召開街道主席例會研究布置工作、每月街道分管領(lǐng)導(dǎo)要在街道辦公會上匯報婦聯(lián)工作、每周社委會主任會議也把婦聯(lián)工作作為議題之一，不斷強(qiáng)化和推進(jìn)婦聯(lián)組織建設(shè)工作。二是健全組織機(jī)構(gòu)。鞏固基礎(chǔ)陣地，目前，區(qū)、街、社區(qū)婦聯(lián)組織組建率達(dá)100%，全區(qū)有省級基層組織示范點(diǎn)1個、市級基層組織示范點(diǎn)2個，市級婦女工作示范社區(qū)5個。抓住區(qū)婦代會換屆契機(jī)，推動婦聯(lián)干部隊伍更趨年輕化、知識化、專業(yè)化。三是納入黨建目標(biāo)。區(qū)、街道、社區(qū)在年初籌劃工作時，均將加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)工作納入到黨建工作目標(biāo)，實(shí)行年初有計劃，年末有總結(jié)，確保落實(shí)到位。

二、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，規(guī)范管理到位

區(qū)婦聯(lián)從定制度、建規(guī)章、強(qiáng)管理三個方面入手，努力推動婦聯(lián)基層組織建設(shè)力度。一是制定制度。結(jié)合區(qū)情實(shí)際，明確區(qū)、街、社區(qū)三級婦聯(lián)組織應(yīng)遵循培訓(xùn)、會議、調(diào)研等八項制度，并嚴(yán)格抓好貫徹落實(shí)。

二是建立規(guī)章。年初專門聘請軟件公司設(shè)計軟件，實(shí)行街道婦聯(lián)目標(biāo)管理考核電子工作臺帳，根據(jù)工作開展情況，及時記錄、系統(tǒng)聯(lián)動、動態(tài)管理，取得良好效果。三是強(qiáng)化管理。及時做好執(zhí)委改選和增補(bǔ)工作，屆滿的能按照《章程》規(guī)定及時進(jìn)行換屆選舉。11月，區(qū)婦聯(lián)圓滿完成區(qū)婦代會的換屆選舉，全區(qū)64個社區(qū)居委會主任、副主任中女性114人，占74.5%，每個社區(qū)干部均有至少1名女性。

三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，發(fā)揮作用到位

區(qū)婦聯(lián)重點(diǎn)做到“三抓”，即抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓發(fā)展，通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，使婦聯(lián)干部成為“眼界寬、思路寬、胸襟寬”、“能思、能學(xué)、能說、能寫、能干”的“三寬”、“五能”型干部。同時，堅持把黨政領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會各界認(rèn)可、婦女兒童受益作為工作績效的評價標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)婦聯(lián)工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)婦聯(lián)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)婦女群眾的能力和水平。去年，區(qū)婦聯(lián)與區(qū)委組織部、區(qū)委黨校聯(lián)合開辦首期中青年科級女干部培訓(xùn)班，內(nèi)容充實(shí)、針對性強(qiáng)，受到普遍好評。

篇3

一、黨政重視是保障

一是工作上重視。專職常委分管婦聯(lián)工作，每月聽取工作匯報，重點(diǎn)工作常務(wù)會、常委會研究部署，縣委書記親自聽取工作匯報、專題進(jìn)行基層組織調(diào)研。二是組織上支持。縣婦兒工委辦升格為副科級單位，落實(shí)了專職干部。三是財力上保障。在縣政府“零基預(yù)算”的情況下逐年增加婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)，達(dá)到每人每年1.28元的標(biāo)準(zhǔn)，并解決了基層婦女干部待遇，為村（社區(qū)）婦代會主任購買了養(yǎng)老保險，解決了后顧之憂。

二、主動作為是關(guān)鍵

縣婦聯(lián)以“建堅強(qiáng)陣地、筑溫暖之家”為主題，以鞏固、延伸、拓展、提高婦女基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，在夯實(shí)組織基礎(chǔ)、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)基層活力、服務(wù)婦女群眾等方面有了新突破。

一是以規(guī)范化建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)婦女組織戰(zhàn)斗力。全縣婦聯(lián)系統(tǒng)按照“五有”(即“有班子、有隊伍、有制度、有陣地、有活動”)和“五好”(“好班子、好隊伍、好機(jī)制、好陣地、好載體”)建設(shè)要求，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)工作，基層婦女組織組建率、村（社區(qū)）婦代會主任進(jìn)入村“兩委”、村“婦女之家”活動室掛牌實(shí)現(xiàn)“三個100%”，創(chuàng)建全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范鎮(zhèn)1個、示范村(社區(qū))4個。

二是以能力培養(yǎng)為關(guān)鍵，打造高素質(zhì)的基層婦女干部隊伍。以提高婦聯(lián)干部服務(wù)大局能力、服務(wù)婦女能力、促進(jìn)和諧能力、創(chuàng)新發(fā)展能力為重點(diǎn)，以打造一支“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的婦女干部隊伍作為目標(biāo)，進(jìn)一步加大了基層婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)力度。依托基層婦女干部社工培訓(xùn)中心，加強(qiáng)了婦女干部社會工作能力培訓(xùn)和方法交流，讓廣大基層婦女干部在相互交流中增長專業(yè)知識，更新工作理念和方法技巧，為參與社會管理創(chuàng)新，更好地為婦女兒童服務(wù)創(chuàng)造條件，同時，解決因師資和經(jīng)費(fèi)不足而導(dǎo)致培訓(xùn)工作難以開展的問題。

三是進(jìn)一步提高婦聯(lián)組織的群眾化、社會化程度。新建機(jī)關(guān)婦女組織18個，對全縣符合條件的機(jī)關(guān)單位實(shí)現(xiàn)了婦女組織全覆蓋。積極推動在“兩新”組織中建立靈活多樣的婦女組織，建立健全了以婦聯(lián)基層組織為主體、其他婦女組織為延伸、廣大婦女共同參與的婦女組織體系，擴(kuò)大婦女組織、婦女工作和服務(wù)婦女的覆蓋面。目前，已在非公經(jīng)濟(jì)組織中，組建婦女組織8個，使婦聯(lián)組織的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。

四是把基層組織建設(shè)與“掛、包、幫”相結(jié)合，與“下基層，訪婦情，辦實(shí)事”活動相結(jié)合,深入基層，面對面地了解婦女群眾需求，心貼心地體察婦女群眾疾苦，真情實(shí)意地幫助婦女群眾解決困難和問題。全力推進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，今年1—10月，發(fā)放貸款3194.4萬元，為474名城鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)提供幫助，帶動婦女就業(yè)1800余人。同時，積極開展和參與有社會影響力的活動，不斷提升婦聯(lián)組織的影響力和凝聚力。建巾幗志愿者服務(wù)隊142支，1540余人。

三、問題及建議

（一）思想認(rèn)識問題。少數(shù)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)及基層婦女干部對婦聯(lián)工作的政策法規(guī)缺乏深入了解，對婦女組織的性質(zhì)、地位和作用認(rèn)識不足，認(rèn)為婦聯(lián)組織可有可無、工作可深可淺，思想認(rèn)識模糊，工作缺乏激情，研究不深入、措施不到位、成效不明顯。

（二）基層基礎(chǔ)問題。鎮(zhèn)、村（社區(qū)）婦女組織是黨和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、動員群眾的第一線，但是“無經(jīng)費(fèi)、無場地”的現(xiàn)象仍然存在，基層陣地有所缺失。鎮(zhèn)級婦女組織負(fù)責(zé)人隨意頻繁更換，不利于工作連續(xù)性與創(chuàng)造性。

（三）工作活力問題。區(qū)域性、行業(yè)性、鎮(zhèn)、村婦女組織等，或規(guī)模較小，或經(jīng)費(fèi)較少，活動難開展，缺乏吸引力。一些婦女干部責(zé)任感不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高，缺乏創(chuàng)造活力，缺乏進(jìn)取激情，工作上得過且過、按部就班，特色與亮點(diǎn)不多，與形勢發(fā)展與職責(zé)要求不相適應(yīng)。

（四）人員結(jié)構(gòu)問題。年齡結(jié)構(gòu)上，存在一定老化現(xiàn)象。特別是在縣級婦聯(lián)中，要考慮領(lǐng)導(dǎo)干部因年齡因素轉(zhuǎn)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后的編制控制問題。人員調(diào)配上，存在一定緊張現(xiàn)象。人員素質(zhì)上，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事婦聯(lián)工作的人員不會信息化辦公，直接影響到工作效率。

篇4

民生，是北京援建十四師的重中之重，“安居工程”不僅僅是蓋房子，北京的援疆干部們將安居工程與改變十四師職工生產(chǎn)生活方式相結(jié)合、與致富職工相結(jié)合、與城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合、與基層組織建設(shè)相結(jié)合，使“安居工程”成為“民心工程”，為職工走上致富路打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

安居與改變生產(chǎn)生活方式

今年52歲的十四師一牧場職工肉孜·買買提，生在草原上，長在草原上，20歲剛出頭便接過了父親的羊鞭，帶著妻兒老小共6口人，像祖輩們一樣，在海拔3000米的高原上游走放牧。人跟著羊走，隨處“安營扎寨”，住的是陰暗潮濕的地窩子、喝的是渾濁的澇壩水、照明用的是馬燈、沒有廣播、沒有電視……日復(fù)一日，年復(fù)一年，過著“原始”的生活。堅守了半個世紀(jì)的他，終于在2011年的冬天，搬進(jìn)了北京援建的“富民安居”房，過上了上下水等基礎(chǔ)設(shè)施齊全的城里人生活。

為了改變一牧場單純依賴天然草場放牧的現(xiàn)狀，北京市在一牧場七連投資興建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，包括飼草基地、育肥羊基地、沉砂池擴(kuò)容等。2700畝的飼草基地，保障了游牧民定居后牲畜育肥的草料來源。如今大雪封山的時候，肉孜·買買提再也不用擔(dān)心牛羊缺草料，可以在山下舒舒服服地育肥牲畜了。

通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、旅游開發(fā)等援建項目，一牧場高山牧民逐漸改變了世代游牧、封閉落后的生活方式。

安居與致富職工

北京市和十四師在推進(jìn)“安居工程”的同時，注重發(fā)展富民小產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)了職工群眾自主致富能力，真正做到了安居與致富職工相結(jié)合。

在四十七團(tuán)十連，北京市援建了20套安居房和20座蔬菜大棚，由職工承包使用，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收；新建了30畝魚池和300米葡萄長廊，準(zhǔn)備經(jīng)營“農(nóng)家樂”。通過北京市的援助和兵團(tuán)的支持，不到一年的時間，四十七團(tuán)十連就實(shí)現(xiàn)了安居與致富職工有機(jī)結(jié)合，徹底改變了過去“一窮二白”的面貌。

皮山農(nóng)場人多地少，富余勞動力比較多。為了增加職工收入，北京市婦聯(lián)為皮山農(nóng)場職工捐贈了40臺織毯機(jī)，不但推動了皮山農(nóng)場地毯加工業(yè)的發(fā)展，而且實(shí)現(xiàn)了團(tuán)場各族婦女足不出戶就能創(chuàng)業(yè)就業(yè)增收。

安居與城鎮(zhèn)化建設(shè)

在四十七團(tuán)團(tuán)部，北京市援建的“京昆小區(qū)”，共有14棟樓房，400戶職工群眾如今已經(jīng)全部入住。

在皮山農(nóng)場老鎮(zhèn)區(qū)不遠(yuǎn)處的沙漠戈壁上，北京規(guī)劃建設(shè)的新鎮(zhèn)區(qū)，僅僅起步區(qū)的建筑面積就達(dá)20萬平方米，目前已初具規(guī)模。

十四師整合使用北京援建資金和其他各種資金，在團(tuán)部實(shí)施棚戶區(qū)改造工程，在連隊實(shí)行“整連推進(jìn)”，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，相繼形成了一片片功能完善、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型社區(qū)，徹底改變了過去職工住房低矮破舊、居住條件臟亂差的情況，有力地提升了十四師城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度和水平。

安居與基層組織建設(shè)

自北京市對口援建十四師以來，北京援建方陸續(xù)組織十四師連隊干部到北京進(jìn)行培訓(xùn)。目前，十四師各團(tuán)場所有連隊的支部書記和連長全部參加過培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，連隊干部開闊了視野，提高了思想境界，增強(qiáng)了服務(wù)職工群眾的能力。此外，援建方還組織十四師愛國宗教界人士赴北京考察學(xué)習(xí)，讓他們感受祖國的強(qiáng)大和中華文化的深厚內(nèi)涵，發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用，促進(jìn)基層社會的穩(wěn)定。

篇5

縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自成立以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，迅速成為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力的助推器和提高城市化進(jìn)程的加速器。面對新一屆縣委、縣政府提出的的奮斗目標(biāo)，開發(fā)區(qū)如何立足自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展，已成為全體開發(fā)區(qū)人共同思考的問題。本人作為開發(fā)區(qū)一名普通干部，結(jié)合工作實(shí)際，對此提出幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、擴(kuò)大土地存量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開發(fā)區(qū)除了財政拔款外，收入來源主要依靠賣地，然而目前我區(qū)存量土地很少。要認(rèn)真做活土地這篇文章，在資金能力允許的情況下，購買一些政府已進(jìn)行規(guī)劃、有開發(fā)意向或者具有開發(fā)潛力的土地，增加我區(qū)土地存量，儲備土地資產(chǎn)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，要想方設(shè)法將現(xiàn)有的土地盤活。

二、轉(zhuǎn)移工作中心，重視工業(yè)園區(qū)工作。開發(fā)區(qū)經(jīng)過十余年的發(fā)展，縣城老區(qū)開發(fā)潛力已殆盡，管委黨委應(yīng)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至縣工業(yè)園區(qū)。一方面強(qiáng)化工業(yè)園區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。要增加財政投入力度，進(jìn)一步完善園區(qū)基本設(shè)施建設(shè)；要根據(jù)工作需要，增派人員到工業(yè)園區(qū)；要健全工業(yè)園區(qū)日常管理制度，確保園區(qū)工作有序開展。另一方面要加大招商引資力度，真正發(fā)揮我區(qū)職能，靈活采用多種工作方法，引進(jìn)一批發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高、符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)落戶園區(qū)。同時，要繼續(xù)妥善處置園區(qū)內(nèi)不良資產(chǎn)，既要為企業(yè)創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境，又要充分維護(hù)國家利益。

三、發(fā)展主導(dǎo)農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)冰糖橙產(chǎn)業(yè)。我區(qū)是冰糖橙種植大區(qū)，應(yīng)抓住新一屆縣委縣政府大力支持冰糖橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，做大做強(qiáng)這項產(chǎn)業(yè)。一方面要實(shí)施惠民政策，擴(kuò)大種植面積，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后對果農(nóng)提供技術(shù)、信息、資金等全方位的服務(wù)。另一方面要在發(fā)展產(chǎn)業(yè)深加工方面動腦筋。我縣現(xiàn)有三家冰糖橙企業(yè)，但其經(jīng)營項目主要是果品銷售，在冰糖橙深加工方面仍有很大空白。我區(qū)應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，想辦法通過招商引資引進(jìn)一家上規(guī)模的冰糖橙深加工企業(yè)，完善冰糖橙產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)冰糖橙產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。

篇6

一加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)，拓展工作陣地

為切實(shí)加強(qiáng)對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層婦干的作用，區(qū)婦聯(lián)從實(shí)際出發(fā)，以基層組織建設(shè)為抓手，不斷拓展工作網(wǎng)絡(luò)和工作領(lǐng)域。

一是完善社區(qū)婦聯(lián)組織機(jī)構(gòu)。目前，全區(qū)7個街道，38個社區(qū)居委會全部建立了婦聯(lián)組織，為開展婦聯(lián)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是組織社區(qū)婦聯(lián)干部進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有婦聯(lián)工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作方法以及兩綱知識，同時邀請區(qū)法院法官進(jìn)行婦女維權(quán)知識講座。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使不少剛上任的新婦聯(lián)干部提高了認(rèn)識，增長了見識，掌握了方法。

三是積極組織婦女干部參加各種培訓(xùn)班。組織社區(qū)婦聯(lián)主席和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村婦干參加由市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)創(chuàng)新工作培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開拓了視野，增強(qiáng)了為婦女兒童服務(wù)的本領(lǐng)。組織部分農(nóng)村婦聯(lián)干部參加市婦聯(lián)舉辦的農(nóng)村女致富能手培訓(xùn)班，進(jìn)行為其兩天的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有婦女權(quán)益保障法、農(nóng)村現(xiàn)狀分析及一些法律法規(guī)，增強(qiáng)了農(nóng)村婦聯(lián)干部的能力。

今年上半年，區(qū)婦聯(lián)大力表彰了20*年度基層婦聯(lián)信息工作先進(jìn)單位，激發(fā)婦聯(lián)干部的創(chuàng)造力和獲利，提升了婦聯(lián)工作水平。

二創(chuàng)新工作機(jī)制，開展特色示范社區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮婦聯(lián)組織的積極作用

品牌就是形象，特色就是優(yōu)勢。在全區(qū)開展創(chuàng)建示范活動中，區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)新工作機(jī)制，結(jié)合婦聯(lián)本身工作實(shí)際，努力把具有婦聯(lián)工作特色的內(nèi)容融入全區(qū)創(chuàng)建示范工作之中，創(chuàng)建了12個各具特色的示范社區(qū)，推動了和諧社區(qū)環(huán)境的形成。

一：積極創(chuàng)建示范社區(qū)。區(qū)婦聯(lián)結(jié)合社區(qū)各自特點(diǎn)，開展了各具特色的示范社區(qū)創(chuàng)建活動。首批被命名的示范社區(qū)有：*社區(qū)為“平安家庭”示范社區(qū)、*社區(qū)為“婦女健康教育”示范社區(qū)、*社區(qū)為“無家暴”示范社區(qū)、&社區(qū)為“無毒”示范社區(qū)、！社區(qū)為“學(xué)習(xí)型”示范社區(qū)、*社區(qū)為“婦女創(chuàng)業(yè)”社區(qū)。

二：在示范社區(qū)開展創(chuàng)新服務(wù)。區(qū)婦聯(lián)發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合上述社區(qū)各自的特點(diǎn)，突出服務(wù)職能，把社區(qū)里最需要幫助的弱勢群體緊緊抓在手里，放在心上，在社區(qū)開展各具特色的創(chuàng)新服務(wù)，取得了可喜的成效。目前，區(qū)已經(jīng)成立12個示范社區(qū)，每個社區(qū)都開展特色服務(wù)。如*社區(qū)開展的“無毒社區(qū)”，成立了社區(qū)婦聯(lián)禁毒小組和禁毒志愿者隊伍，通過組織女性課堂各類知識講座、座談會、禁毒知識有獎問答等方式，把相關(guān)禁毒知識傳播到每一個家庭。

三：積極發(fā)揮示范社區(qū)的示范效應(yīng)。在創(chuàng)建示范社區(qū)活動中，區(qū)婦聯(lián)組織加大宣傳力度，使社區(qū)群眾了解創(chuàng)建示范社區(qū)的意義以及吸引群眾主動參與示范社區(qū)創(chuàng)建工作。在示范社區(qū)正式命名后，其良好效應(yīng)立即顯現(xiàn)，社區(qū)的風(fēng)氣明顯改善。其他社區(qū)紛紛爭創(chuàng)示范社區(qū)，從而有力地推動了示范社區(qū)創(chuàng)建工作的持續(xù)開展。

三：扎實(shí)開展工作，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力和服務(wù)職能。

一：推動幫助社區(qū)下崗婦女再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，為下崗婦女撐起一片天空。

區(qū)婦聯(lián)圍繞市婦聯(lián)下達(dá)的工作任務(wù)，把帶領(lǐng)下崗失業(yè)婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展作為重中之重。經(jīng)過區(qū)婦聯(lián)的積極協(xié)調(diào)，在區(qū)委的大力支持下，在*街道和區(qū)行政執(zhí)法局的通力協(xié)助下，區(qū)“天橋織女”服務(wù)點(diǎn)正式上路營業(yè)。在華盛街路上，專門開辟織補(bǔ)衣服一條街，劃定12個標(biāo)準(zhǔn)攤位，并幫“織女”們統(tǒng)一制作了標(biāo)有“天橋織女”字樣的活動平臺。下崗女工通過自己的辛勤勞動，每人每天可掙30-50元，區(qū)婦聯(lián)幫她們打出“天橋織女”品牌后，顧客明顯增多，生意非常紅火。“織女”們說，這真感謝區(qū)婦聯(lián)，還是婦聯(lián)娘家人為我們著想啊！

二：關(guān)愛留守、流動兒童的健康成長

留守、流動兒童是新形勢下出現(xiàn)的弱勢群體。這些兒童由于缺少父愛母愛，得不到家庭及時正確的指導(dǎo)教育，導(dǎo)致大多性格孤僻，不愿與他人溝通、自卑、自閉、有的生活困難，對學(xué)習(xí)和健康成長有很大的影響。為了幫助這一弱勢群體的兒童，今年區(qū)婦聯(lián)開展了一系列的工作：把救助留守、流動兒童納入全年工作的總體目標(biāo)，從組織機(jī)制到任務(wù)分解，一起布置，一起檢查驗(yàn)收。通過調(diào)查摸底，掌握情況。經(jīng)調(diào)查，目前全區(qū)共有流動兒童941人，留守兒童494人，全登記在冊，建立了臺帳，做到底數(shù)清，情況明。開展了為流動、留守兒童送溫暖活動。“六一”兒童節(jié)前夕區(qū)婦兒工委組織了一些愛心大使、深入農(nóng)村看望留守兒童，送去了5000多元的生活學(xué)習(xí)用品，還表演了節(jié)目，使他們過了一個愉快的節(jié)日。為滿足留守兒童求知欲望，區(qū)婦聯(lián)還在各社區(qū)建起兒童圖書閱覽室，共存圖書200多冊，每年為900多人次流動兒童免費(fèi)提供閱讀服務(wù)。區(qū)教育局設(shè)立流動兒童學(xué)校，使流動兒童一樣能享受九年義務(wù)教育；區(qū)衛(wèi)生部門主動為流動（留守）兒童做好免疫接種服務(wù)工作；區(qū)民政局、工會、團(tuán)委積極為流動特困兒童獻(xiàn)愛心、送溫暖。在省、市召開的流動兒童工作會議上，區(qū)關(guān)愛流動兒童工作得到很好評價。燕山鄉(xiāng)有近百名失學(xué)兒童，區(qū)婦聯(lián)及時組織社會各界熱心人士以及有關(guān)部門共同捐資12400元，幫助這些兒童重返課堂。

三：挖掘先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)道德新風(fēng)尚，擴(kuò)大婦聯(lián)組織的影響力。

一：積極弘揚(yáng)全國到道德模范李玉蘭的先進(jìn)事跡。我市杰出的婦女代表李玉蘭因長期從事慈善視野而榮獲全國道德模范和全國百名優(yōu)秀母親稱號，為了讓她的事跡感動更多的人，同時也是為了大力弘揚(yáng)文明新鳳，在省文明辦的安排下，李玉蘭與其他5位先進(jìn)人物一起歷時16天，在全省10個文明城市進(jìn)行巡回報告，李玉蘭克勤克儉、扶貧濟(jì)困、愛心助學(xué)、無私奉獻(xiàn)的高尚精神和感人事跡感動了各文明城市的廣大市民，他們紛紛表示，要向道德模范學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建和諧社會。今年8月8日，李玉蘭代表蚌埠、代表安徽走進(jìn)鳥巢，觀看奧運(yùn)會開幕式。為了弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，區(qū)婦聯(lián)舉辦6場“與李玉蘭共享奧運(yùn)榮耀報告會”，受教育人數(shù)達(dá)5000余人。在李玉蘭精神的鼓舞下，區(qū)15中學(xué)率先成立了李玉蘭愛心書屋，特邀李玉蘭奶奶位學(xué)校名譽(yù)輔導(dǎo)員，未成年人教育添磚加瓦。

此前，為了大力弘揚(yáng)李玉蘭的精神，區(qū)婦聯(lián)參與完成了《平凡的人，博大的愛》的光盤制作、出版了《大愛無痕》書籍，使她的事跡更加家喻戶曉。

二：開展各種評選工作，挖掘先進(jìn)典型。20*年，為了弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，擴(kuò)大婦聯(lián)影響，區(qū)婦聯(lián)召開了慶三八共創(chuàng)和諧表彰大會，會上對10戶好婆婆、10戶好媳婦、10戶平安家庭、10戶和諧家庭和21名優(yōu)秀婦干進(jìn)行表彰。由市婦聯(lián)舉辦的“優(yōu)秀母親”和好軍嫂表彰，區(qū)共有30位婦女代表獲獎、她們是愛崗敬業(yè)、自強(qiáng)不息的代表，是“孝敬父母、教育子女的代表”，在創(chuàng)建和諧社區(qū)中構(gòu)建和諧蚌山中創(chuàng)造了新業(yè)績。

篇7

關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)；社區(qū)建設(shè)；社會管理

中圖分類號：F29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2014年6月17日

一、加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的重要性和緊迫性

（一）加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的迫切需要。基層組織建設(shè)是整個社會管理的根基。在城鄉(xiāng)基層社會結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化的新形勢下，社區(qū)在社會建設(shè)和黨的組織建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用更加顯著，承擔(dān)的社會服務(wù)和管理任務(wù)更加繁重，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的功能更加突出。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，是社會管理創(chuàng)新的重要組織部分。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，有利于發(fā)展基層民主、鞏固基層政權(quán)，有利于密切黨群干群關(guān)系、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。各級黨委、政府要深刻認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要性和緊迫性，把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)擺上更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)新管理，為社會管理奠定堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是改善人民生產(chǎn)生活條件的迫切需要。社會管理的重要內(nèi)容是民生，民生問題關(guān)乎群眾的“幸?！?，做好民生工作就是做好群眾工作。社區(qū)是社會最基本單位，能準(zhǔn)確了解群眾訴求，社區(qū)服務(wù)與廣大居民群眾日常生產(chǎn)生活直接相聯(lián)系。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)與管理，有利于保障和改善民生、提高居民生活質(zhì)量，有利于基本公共服務(wù)的供給，更好維護(hù)群眾利益。

（三）加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是維護(hù)社會穩(wěn)定的迫切需要。社會穩(wěn)定的根基在基層，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理，有助于促進(jìn)社會良好秩序的形成，為社會穩(wěn)定創(chuàng)造基礎(chǔ)性條件。要充分認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的極端重要性，認(rèn)真解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，從社區(qū)開始，建立解決問題的基層機(jī)制，注重從源頭上減少矛盾、注重維護(hù)群眾權(quán)益、注重做好群眾工作，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的利益，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展積極創(chuàng)造良好社會環(huán)境。

二、加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)面臨的困難和存在的主要問題

從當(dāng)前城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的情況看，社區(qū)建設(shè)雖然取得一定的成效，但隨著形勢的發(fā)展，社區(qū)建設(shè)也面臨一些困難，在體制、理念、政策等方面依然存在制約社區(qū)發(fā)展的深層次問題，影響了社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

（一）城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能定位不清。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)，但由于社區(qū)管理體制不順，管理職責(zé)模糊，服務(wù)功能錯位，社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展比較單一，削弱了其應(yīng)有的管理和服務(wù)的職能。主要是由于基層政府管理的邊界不清，造成社區(qū)組織承擔(dān)了許多不該承擔(dān)的職能，侵蝕了社區(qū)自治的空間，社區(qū)自我管理、自我服務(wù)受到很大限制。如不少地方社區(qū)建設(shè)基本上以解困濟(jì)貧、解決孤寡殘困人員和下崗職工、失業(yè)人員的困難為主要內(nèi)容，缺少集教育、生活、娛樂、保障等為一體的社區(qū)服務(wù)中心和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，社區(qū)服務(wù)功能不完善，在實(shí)現(xiàn)社區(qū)全方位建設(shè)方面做得不夠。特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量社會成員從“單位人”到“社會人”的轉(zhuǎn)變，需要回歸社區(qū)，原有的單位組織管理網(wǎng)絡(luò)被逐步弱化，而新的社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)還沒有建立起來，以至于出現(xiàn)了管理缺失的現(xiàn)象，同時也影響政府職能轉(zhuǎn)變，給我國社會管理帶來不少難題，大大增加社會治理成本。

（二）城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。社區(qū)原有基礎(chǔ)設(shè)施較少，工作場所多是租用或借用，條件相對簡陋，辦公用房普遍達(dá)不到要求，不能滿足日常工作需要。同時，社區(qū)活動場所嚴(yán)重不足已無法滿足當(dāng)前民眾生活的諸多要求。要保障社區(qū)的辦公條件，解決社區(qū)綜合服務(wù)站建設(shè)問題非常嚴(yán)峻。社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)及辦公經(jīng)費(fèi)短缺，也是困擾社區(qū)開展正常工作的主要問題。資金投入已經(jīng)成為制約社區(qū)建設(shè)的“瓶頸”。由于投入嚴(yán)重不足和缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，已影響到社區(qū)服務(wù)中心和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)設(shè)施不全，影響社區(qū)服務(wù)和活動的開展。

（三）城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)人才十分缺乏。做好群眾工作，關(guān)鍵在干部，社區(qū)管理人員素質(zhì)高低直接關(guān)系著社區(qū)治理水平。社區(qū)干部中年富力強(qiáng)、文化層次高、懂得現(xiàn)代管理知識的較高素質(zhì)人才還相當(dāng)缺乏。主要是缺乏激勵機(jī)制，待遇低，難以吸引較高素質(zhì)的社區(qū)管理人才。同時，社區(qū)中許多人力資源也沒有得到發(fā)揮，專業(yè)化、職業(yè)化程度不高，難以適應(yīng)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要。社區(qū)人才隊伍素質(zhì)亟須提高，社區(qū)人才結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，基層社會管理和服務(wù)的工作能力亟待加強(qiáng)。

（四）城鄉(xiāng)社區(qū)治理思路不夠明晰。由于自治理念不清，目前仍有很多社區(qū)工作負(fù)擔(dān)過重，承擔(dān)大量行政性工作，削弱了社區(qū)居委會在帶領(lǐng)社區(qū)居民建設(shè)和諧社區(qū)中的凝聚力和協(xié)調(diào)力。有些社區(qū)成員對社區(qū)建設(shè)這一與自身生活息息相關(guān)的工作知之甚少，缺乏對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，參與社區(qū)建設(shè)的積極性沒有被激發(fā)、調(diào)動起來，使大量的社會資源沒有得到很好地利用?，F(xiàn)階段城市的社區(qū)服務(wù)已經(jīng)發(fā)展到對社區(qū)居民物質(zhì)和精神需要的全面服務(wù)，而社區(qū)社會組織力量比較薄弱，又因重視不夠和受政策影響，成立和運(yùn)作門檻設(shè)置較高，導(dǎo)致社區(qū)社會組織發(fā)展緩慢，難以滿足社會管理要求。

三、加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的路徑選擇

（一）加快社區(qū)功能定位，明確社區(qū)服務(wù)職能。“社會千條線，社區(qū)一根針”。社區(qū)是居民自治組織，肩負(fù)著基層自我管理的任務(wù)，肩負(fù)著幾十種服務(wù)功能。從國際社區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和我國的實(shí)踐來看，社區(qū)建設(shè)必須依托于比較完善的服務(wù)體系。在這方面，美國、加拿大、新加坡等國家有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒：新加坡為加強(qiáng)社區(qū)組織管理，發(fā)揮基層社區(qū)組織作用，在政府部門專門設(shè)立職能管理機(jī)構(gòu)，直接從政府部門中選派公務(wù)員到社區(qū)任職等，政府則通過對社區(qū)組織的物質(zhì)支持和行為引導(dǎo)，來把握社區(qū)的活動方向。要加快政府職能轉(zhuǎn)變，劃定基層政府與社區(qū)邊界，賦予社區(qū)自治功能，科學(xué)合理配置社區(qū)服務(wù)職能，大力推進(jìn)社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，為居民提供“一站式”服務(wù)。各級政府應(yīng)通過政策引導(dǎo)、行政推動等措施，加快構(gòu)建政府公共服務(wù)、市場化服務(wù)、志愿互助服務(wù)相結(jié)合的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力開展社區(qū)救助、就業(yè)、衛(wèi)生、養(yǎng)老、計生、文體、教育、安全及生產(chǎn)生活服務(wù)，搭建面向社區(qū)的綜合服務(wù)信息平臺，使社區(qū)居民不出家門就能享受到定向、便捷、周到的服務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作，鼓勵社區(qū)興辦居家養(yǎng)老服務(wù)等福利服務(wù)項目。要優(yōu)化社區(qū)布局規(guī)模，加快構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立健全新型社區(qū)管理服務(wù)體制，切實(shí)完善社區(qū)服務(wù)功能。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社區(qū)服務(wù)條件。各級財政部門要加大對社區(qū)建設(shè)的投入力度，增加社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金。在辦公用房上，可以借鑒新加坡的經(jīng)驗(yàn)，通過立法來解決社區(qū)工作用房、居民公益設(shè)施建設(shè)問題。新加坡國家設(shè)有住宅發(fā)展局，早在1967年，該局就制定了“土地所有權(quán)法案”，其中規(guī)定，由開發(fā)商建設(shè)的公共組屋，每棟樓底層都不得安排住戶，而是用于開設(shè)商店或娛樂室，供居民休息、娛樂和購物之用。因此，要切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)公共用房建設(shè)，將社區(qū)工作用房、服務(wù)設(shè)施和戶外活動場所納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展專項規(guī)劃，根據(jù)社區(qū)布局，在綜合考慮增強(qiáng)社區(qū)造血功能的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置辦公用房面積、地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)，配齊公共配套設(shè)施，建議可在土地出讓時，將社區(qū)辦公用房建造設(shè)置為前提條件，由受讓方負(fù)責(zé)建造，無償提供給社區(qū)使用。在保障措施上，財政應(yīng)進(jìn)一步加大支持力度，將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等納入同級財政預(yù)算，建立社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目扶持資金和社區(qū)社會組織發(fā)展資金。國外社區(qū)建設(shè)資金主要來源于政府的資助、基金會和私人捐款，以及收取的服務(wù)費(fèi)用。在加拿大，政府撥款占60%左右，捐助占11%，服務(wù)收費(fèi)占29%。我們可借鑒國外經(jīng)驗(yàn)加快建立多渠道的社區(qū)資金投入機(jī)制，采取共駐共建、社會支持、街道自籌等多種形式，籌措社區(qū)建設(shè)管理資金。

（三）推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式。社區(qū)信息化不僅能顯著提升社區(qū)的工作效率，而且能大大提高社區(qū)居民的服務(wù)滿意度。從國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，我們應(yīng)加快社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立完善的社區(qū)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)功能由單一型向綜合型、被動應(yīng)付型向主動創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。為此，要把社區(qū)信息化納入當(dāng)?shù)匦畔⒒ㄔO(shè)總體規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，建設(shè)集行政管理、社會事務(wù)、便民服務(wù)為一體的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)服務(wù)上，以社區(qū)服務(wù)中心為核心，綜合各類服務(wù)資源，建立完善社區(qū)服務(wù)行業(yè)信息平臺，開設(shè)熱線電話和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站，提供家政服務(wù)、家電維修、水電維修、房屋工程、房產(chǎn)服務(wù)、法律指南、勞動結(jié)業(yè)、教育培訓(xùn)等多種服務(wù)信息。要大力支持社區(qū)信息化建設(shè)，整合社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)裝備提供更加便捷的社區(qū)政務(wù)、商務(wù)服務(wù)，著力推動“平安社區(qū)”建設(shè)，提升社會管理科學(xué)化水平。

（四）建立激勵考核機(jī)制，穩(wěn)定社區(qū)人才隊伍。要完善優(yōu)秀人才服務(wù)社區(qū)的激勵機(jī)制，鼓勵優(yōu)秀人才參與社區(qū)管理工作，積極為社區(qū)人力資源提供施展空間。在干部待遇上，建議在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)社區(qū)干部的奉獻(xiàn)精神的同時，應(yīng)盡可能提高他們的收入，把報酬與工作崗位、工作實(shí)績、年終考核相掛鉤，建立由基本工資、職務(wù)津貼、值班補(bǔ)貼、年終工作目標(biāo)考核獎等組成的工資報酬形式，提高工資水平，以進(jìn)一步激發(fā)干部工作的積極性與責(zé)任感。同時要創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，選聘一批年輕化、專業(yè)化、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有良好人際溝通能力和熱心于社區(qū)建設(shè)的高素質(zhì)人才，充實(shí)社區(qū)干部隊伍，提高社區(qū)工作者素質(zhì)。要積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)用人機(jī)制的改革，廣泛吸納社會工作專業(yè)人才從事城鄉(xiāng)社區(qū)工作。要大力培養(yǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)和管理人員，滿足社區(qū)日益多樣化、方便化和家庭化的衛(wèi)生服務(wù)需求。要積極動員、廣泛發(fā)動，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)志愿者隊伍，積極引導(dǎo)社區(qū)居（村）民開展自助互助服務(wù)，不斷壯大社區(qū)志愿者隊伍，促進(jìn)形成強(qiáng)帶弱、富幫貧、老幫小、我?guī)湍?、你幫我的社區(qū)和諧新風(fēng)尚，使社區(qū)潛在資源都集聚到提升社區(qū)服務(wù)工作水平上。

（五）發(fā)揮社會力量，提高社區(qū)自治水平。社會組織是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要力量。社區(qū)建設(shè)的主體是社區(qū)成員，社區(qū)成員的參與和自我管理、自我教育、自我服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的生命力所在。新加坡的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，必須提高社區(qū)居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感和對社區(qū)事務(wù)的參與意識，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。社區(qū)建設(shè)如果缺乏社區(qū)成員、社區(qū)居民、駐區(qū)單位的廣泛參與，社區(qū)建設(shè)就不能說是成功的。政府與社區(qū)及非營利組織、企業(yè)建立密切合作、相互補(bǔ)充的伙伴關(guān)系，政府引導(dǎo)支持、社區(qū)和非營利組織主辦、企業(yè)通過市場提供多樣化服務(wù)，是國際上社區(qū)發(fā)展成熟的組織模式和重要經(jīng)驗(yàn)。我們可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，制定促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織健康有序發(fā)展的政策措施，立足社區(qū)，以社區(qū)居民為參與主體，著力培育社區(qū)服務(wù)性、公益性、互組織，強(qiáng)化其自我管理、自我服務(wù)功能，引導(dǎo)社會組織有序參與基層管理和服務(wù)。同時，要加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織管理，明確其管理和服務(wù)的社會責(zé)任。在組織建設(shè)上，要依照《居委會組織法》，強(qiáng)化自治職能，抓好居委會基礎(chǔ)制度建設(shè)，把社區(qū)建設(shè)納入制度化、規(guī)范化軌道，使社區(qū)建設(shè)有法可依、有章可循，將城鄉(xiāng)社區(qū)打造成基層社會管理和服務(wù)的平臺，為社會和諧穩(wěn)定奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］魏禮群，何家成.加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理講座［M］.學(xué)習(xí)出版社，2011.

篇8

居委會總戶數(shù)xxx戶，總?cè)丝趚xxx人，其中黨員xxx人，支部班子成員xxx人。

二.主要做法和成效

（一）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

今年8月份，在農(nóng)場黨委的安排部署下，完成居委會黨支部班子換屆工作，此次換屆選舉，時間緊、要求高、任務(wù)重，我們嚴(yán)格按照選舉程序，依法依規(guī)，充分發(fā)揚(yáng)民主，確保換屆選舉工作順利完成。

（二）加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。

1.始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員兩公開制度，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，對轉(zhuǎn)入的黨員及時編入黨小組，同時加強(qiáng)對日常教育、管理、服務(wù)工作。今年我社區(qū)按時按量完成黨費(fèi)收繳工作。

2.社區(qū)黨支部以提高居民素質(zhì)，整治臟、亂、差為目標(biāo)開展活動，黨員們積極參與義務(wù)勞動10余次，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，同時在社區(qū)治安、精準(zhǔn)扶貧工作中，有30名黨員參加義務(wù)巡邏隊、政策宣傳隊，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，共發(fā)放宣傳資料1000余份，對居委會工作提供有力保障。

（三）加強(qiáng)支部制度建設(shè)。

一是認(rèn)真落實(shí)“”等制度，引導(dǎo)社區(qū)黨員在“學(xué)”“做”上現(xiàn)“三化”（學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、聯(lián)系群眾常態(tài)化、發(fā)揮作用常態(tài)化）二是支部書記利用黨員微信群給外地黨員解讀黨的方針政策、反腐倡廉教育等相關(guān)知識；三是支部書記講黨課傳遞工作中好經(jīng)驗(yàn)；四是結(jié)合道德講堂提高黨員素質(zhì)教育；五是經(jīng)常性開展主題黨日、談心談話、學(xué)習(xí)交流等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員意識。

篇9

一、積極開展青年志愿者活動和文體活動，加強(qiáng)青年的凝聚力

3月4日上午，在中國青年志愿者服務(wù)日到來之際，按照團(tuán)區(qū)委學(xué)雷鋒廣場志愿者活動的統(tǒng)一安排，區(qū)建設(shè)局團(tuán)支部聯(lián)合沙龍宴志愿者在五一廣場廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)知識，采取了向市民發(fā)放宣傳資料、傳遞“綠手帕”、現(xiàn)場咨詢解答等方式，宣傳節(jié)能減排等相關(guān)環(huán)保方面的知識，提倡市民改變生活細(xì)節(jié)，為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，整個活動共發(fā)放宣傳資料300余冊，綠手帕100余塊。

3月20日上午，區(qū)建設(shè)局團(tuán)支部聯(lián)合寶塔河團(tuán)工委在航道小區(qū)開展了以“踐行志愿精神、共建和諧伍家”為主題的“潔城行動”?；顒拥玫叫^(qū)居民和航道工程局領(lǐng)導(dǎo)的贊許和一致好評。

4月23日上午，參加了團(tuán)區(qū)委開展的“看伍家巨變、謀科學(xué)發(fā)展”參觀考察活動，先后參觀了城東生態(tài)新區(qū)展示中心、宜昌火車東站、共強(qiáng)村民集中居住小區(qū)、湖北伍家崗工業(yè)園區(qū)、沈家店社區(qū)、共聯(lián)村。5月4日參加了團(tuán)市委組織的“宜昌青年看宜昌發(fā)展”活動，主要到開發(fā)參觀了促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工程項目和企業(yè)單位。

4月底，在伍家崗區(qū)舉辦的首屆“職工之聲”紅色經(jīng)典歌曲演唱賽活動中，區(qū)建設(shè)局團(tuán)支部青年團(tuán)員積極參與，認(rèn)真籌備。

6月3日，區(qū)建設(shè)局聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、團(tuán)區(qū)委、大公橋街辦圍繞“減少污染 行動起來 共建伍家美好未來”主題，在和平公園開展了大型環(huán)境宣傳教育活動。活動中組織發(fā)放環(huán)保宣傳品3000余份、回收廢舊電池100余顆、塑料袋700余個?，F(xiàn)場提供環(huán)保法規(guī)咨詢、我區(qū)企業(yè)節(jié)能減排成效、企業(yè)環(huán)保產(chǎn)品展示及環(huán)保節(jié)能宣傳與咨詢，組織環(huán)保志愿者撿拾垃圾及白色污染，動員市民用廢舊塑料袋和廢舊電池?fù)Q取環(huán)保布袋等活動。在和平公園開展以“減少污染，行動起來”為主題的世界環(huán)境保護(hù)日環(huán)保宣傳活動。6月5日在五一廣場參加了市環(huán)保局組織的世界環(huán)境保護(hù)日宣傳活動。

二、基層團(tuán)建和基層工作項目進(jìn)展情況

為了激發(fā)全區(qū)基層團(tuán)組織的工作活力，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，推動全區(qū)共青團(tuán)和青年工作邁上新臺階，團(tuán)區(qū)委特制定了伍家崗區(qū)基層團(tuán)建和基層工作項目管理辦法，主要目的是以基層團(tuán)建和基層工作項目管理帶動和推進(jìn)基層共青團(tuán)和青年工作。

結(jié)合管理辦法和區(qū)建設(shè)局工作實(shí)際，區(qū)建設(shè)局團(tuán)支部向局黨委領(lǐng)導(dǎo)請示研究后，最終確定的項目為“你我奉獻(xiàn)一點(diǎn)，打造魅力伍家”。本項目堅持以黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建的工作模式，大力加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員意識，充分調(diào)動和發(fā)揮全局團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性。選定一個臟、亂、差的片區(qū)進(jìn)行綜合治理，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作，使小區(qū)達(dá)到亮化、硬化、凈化、美化的“四化”小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，為該小區(qū)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理小區(qū)打下基礎(chǔ)。同時做好愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等宣傳工作，督促環(huán)衛(wèi)公司做好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理及日常清掃保潔工作。

區(qū)建設(shè)局團(tuán)支部自基層團(tuán)建和基層工作項目實(shí)施方案確定后，3月份，與局建設(shè)股同志對伍家崗區(qū)小街小巷進(jìn)行了摸底調(diào)查，對主要分布的23個片區(qū)的基礎(chǔ)配套設(shè)施問題進(jìn)行了梳理匯總。根據(jù)居民出行影響難易程度、周圍環(huán)境因素、沒有棚戶區(qū)、條件成熟及改造后不會反彈等因素，選定張家店小區(qū)為今年重點(diǎn)綜合整治對象。4月份，制定了張家店小區(qū)綜合整治工程簡介。5月上旬，利用三至五天時間，在原工程簡介基礎(chǔ)上，配合設(shè)計人員到現(xiàn)場對道路、排水、照明、綠化等設(shè)施進(jìn)行查勘，針對道路沉陷、斷板，排水設(shè)施凌亂等情況，走訪了周邊居民和市政維修退休工人，綜合意見后對綜合整治方案進(jìn)行完善和修訂，形成最終設(shè)計方案和施工圖紙。

修改后的方案工程范圍擴(kuò)大了，把樓棟之間的社會空地納入了計劃內(nèi)，工程投資規(guī)模由原來137萬元增加到220余萬元。此項目現(xiàn)階段存在的主要問題是市級補(bǔ)助資金不到位，區(qū)級財政資金困難。下一步將積極向上爭取資金，爭取早日開工建設(shè)。

三、工作中存在的問題及原因

1、團(tuán)員意識較為淡薄，組織工作被動。有個別團(tuán)員意識淡化，作用發(fā)揮不明顯，因工作緊、人員少、任務(wù)重，部分青年團(tuán)員只注重業(yè)務(wù)工作，故忽略了團(tuán)的組織建設(shè)，參加活動不夠主動積極，流于形式，久而久之，使團(tuán)組織的觀念逐漸淡化。由于超齡等因素，團(tuán)員對象減少、發(fā)展源頭乏力，使得各項活動難以開展。

2、理論學(xué)習(xí)不夠深入。共青團(tuán)本身就是一所學(xué)習(xí)的學(xué)校，學(xué)習(xí)始終是共青團(tuán)的一面旗幟，也是共青團(tuán)的重要任務(wù)，而青年人正處在人一生中學(xué)習(xí)成材的黃金時期，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是時展的必然要求，但部分團(tuán)員學(xué)習(xí)意識不夠，認(rèn)為只要干好本職工作就可以了，理論知識學(xué)習(xí)枯燥乏味，因而忽略了理論學(xué)習(xí)。

3、制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。團(tuán)支部的人數(shù)少，人員分散，基層組織建設(shè)方面的制度、規(guī)定不夠健全，有待進(jìn)一步細(xì)化完善，開展工作缺乏行之有效的政策依據(jù)，開展活動形式不夠靈活、豐富，難以調(diào)動青年人的積極性。

四、今后的努力方向

篇10

一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委“四城同創(chuàng)”工作部署，本著共建、互益的原則，通過與前進(jìn)社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建活動，切實(shí)增強(qiáng)委機(jī)關(guān)黨員干部的大局意識、宗旨觀念以及文明創(chuàng)建的積極性，增進(jìn)與社區(qū)群眾的感情與活動交流。幫助群眾解決實(shí)際困難，在開展好服務(wù)和幫扶的過程中，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)創(chuàng)建工作成效。

二、主要活動

以幫助加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、改善居住環(huán)境、完善文體中心為重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合本委工作優(yōu)勢，有針對性地開展好幫扶工作。

1、開展規(guī)范化建設(shè)工作

（1）組織人員對前進(jìn)社區(qū)基本情況進(jìn)行一次摸底了解，與社區(qū)干部開展一次座談，掌握該社區(qū)基本情況和下一步創(chuàng)建工作打算。

（2）幫助社區(qū)開展宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范社區(qū)公開欄、宣傳欄等建設(shè)工作，提供文明創(chuàng)建相關(guān)知識資料、計劃生育知識圖冊等。

（3）建好相關(guān)文體設(shè)施，重點(diǎn)協(xié)助建好社區(qū)圖書閱覽室，贈送經(jīng)濟(jì)、政治、人文、計生、健康保健等相關(guān)書籍，供居民閱讀學(xué)習(xí)。

2、強(qiáng)化幫扶助困活動

（1）組織本系統(tǒng)計生技術(shù)力量，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)支持，增強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)避孕節(jié)育、生殖健康咨詢指導(dǎo)能力和服務(wù)水平。開展“技術(shù)服務(wù)社區(qū)行”活動，為社區(qū)居民免費(fèi)開展健康體檢和家庭保健服務(wù)，發(fā)放宣傳折頁及避育藥具。為行動不便、年老體衰的群眾開展上門服務(wù)等。

（2）開展困難救助工作。組織本系統(tǒng)干部職工開展結(jié)對幫扶，通過捐款捐物等方式為群眾獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事，積極幫助困難群眾開展脫困致富活動。

3、突出文明創(chuàng)建工作

（1）結(jié)合計劃生育“雙述雙質(zhì)雙評”工作，在社區(qū)開展政務(wù)公開及民主評議活動，號召廣大居民積極參與社區(qū)管理，開展“文明社區(qū).你我共建”系列活動。組織社區(qū)居民成立志愿服務(wù)小分隊，為有需要的群眾提供便捷服務(wù)。

（2）結(jié)合計劃生育“五新家庭”創(chuàng)建，指導(dǎo)社區(qū)開展“五新家庭”“文明市民”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)群眾樹立健康文明新風(fēng)尚。