混凝土自查報告范文

時間:2024-03-05 17:47:53

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混凝土自查報告

篇1

企業(yè)名稱檢查時間 年 月 日

類別

檢查項(xiàng)目

檢查要求

檢查內(nèi)容

問題記錄

企業(yè)

自查

自查自糾情況

按建委文件要求認(rèn)真開展自查自糾工作

有無自查記錄;是否上交自查報告;自查自糾成效如何等

企業(yè)

管理

管理制度

建立健全各項(xiàng)管理制度

檢查資料,企業(yè)資質(zhì)是否符合要;有無質(zhì)量、安全管理制度、會議制度、教育和培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度等

組織機(jī)構(gòu)

建立合理的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)

是否建立科學(xué)合理管理層次;關(guān)鍵崗位管理人員是否落實(shí)等

制度落實(shí)

各項(xiàng)制度落實(shí)情況

各項(xiàng)制度是否落實(shí)到位等

類別

檢查項(xiàng)目

檢查要求

檢查內(nèi)容

問題記錄

安全

檢查

安全管理機(jī)構(gòu)

依法設(shè)置安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

查看機(jī)構(gòu)設(shè)置文件和相關(guān)資料,安全員是否取得相關(guān)證件等

安全規(guī)章制度

建立健全各項(xiàng)安全管理制度

檢查資料,必須有以下制度:安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全目標(biāo)責(zé)任制、事故隱患排查治理制度、勞動防護(hù)用品配備和管理制度

質(zhì)量

檢查

質(zhì)量管理文件

企業(yè)資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍,質(zhì)量管理體系文件,內(nèi)部管理制度

管理文件是否經(jīng)過審批并進(jìn)行內(nèi)控;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否齊全,應(yīng)用是否正確等

大體積混凝土、特種混凝土供應(yīng)的專項(xiàng)方案及技術(shù)措施,混凝土質(zhì)量市府處理預(yù)案

專項(xiàng)方案是否經(jīng)過審批

質(zhì)量

檢查

崗位責(zé)任制

技術(shù)負(fù)責(zé)人資格到位情況,實(shí)驗(yàn)室持證上崗人數(shù),技術(shù)負(fù)責(zé)人及試驗(yàn)室相關(guān)工作人員崗位責(zé)任制

技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)歷、專業(yè)、職稱是否符合要求,取得上崗證人數(shù)是否達(dá)到要求;相關(guān)工作人員崗位責(zé)任制是否健全等

類別

檢查項(xiàng)目

檢查要求

檢查內(nèi)容

問題記錄

質(zhì)量

檢查

試驗(yàn)室管理

配合比設(shè)計、調(diào)整及管理實(shí)施

配合比的計算依據(jù)、水泥用量、砂率、水灰比、用水量等參數(shù)是否正確;有無調(diào)整試配記錄;外加劑和摻合料摻量是否經(jīng)過試驗(yàn)確定等

按照規(guī)范對原材料進(jìn)廠復(fù)試(水泥、砂石、粉煤灰、外加劑等)

水泥的質(zhì)量證明、每批(500T)的強(qiáng)度及安定性;集料的每批試驗(yàn)至少每周一次;外加劑和摻和料的質(zhì)量保證、摻量試驗(yàn)等

試塊留置數(shù)量管理、記錄和評定統(tǒng)計管理

出廠試驗(yàn)基本按100盤一組;交貨記錄基本按100方一組;有誤試塊留置記錄、試壓原始記錄、評定記錄等

試驗(yàn)一起設(shè)備記錄檢定情況

是否按規(guī)定進(jìn)行計量標(biāo)定

攪拌樓生產(chǎn)管理

設(shè)備計量校驗(yàn)

設(shè)備是否經(jīng)過標(biāo)定、有無校驗(yàn)記錄等

配合比與投料生產(chǎn)調(diào)整

抽查配合比通知單與相應(yīng)的生產(chǎn)投料記錄是否符合等

類別

檢查項(xiàng)目

檢查要求

檢查內(nèi)容

問題記錄

質(zhì)量

檢查

技術(shù)管理資料

建立完整的內(nèi)部存檔資料

檢查混凝土交貨檢驗(yàn)、配合比通知單、質(zhì)量卡、合格證等

質(zhì)量檢查

篇2

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;施工監(jiān)理;質(zhì)量監(jiān)理

Abstract: the quality control is an important part of engineering construction supervision, in order to achieve the overall goal of quality control, which makes the construction quality supervision work standardization, program, system, it is necessary to strengthen the supervision of construction quality control. This paper introduces the engineering supervision and implementation principles, from the overall work and the engineering division of specific work of engineering construction supervision and quality control measures.

Keywords: project management; construction supervision; Quality Supervision

中圖分類號:TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)

一、工程監(jiān)理概述

(一)工程監(jiān)理

工程監(jiān)理是指為實(shí)施承包合同,由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理單位依據(jù)合同對承包商的生產(chǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量和投資)進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。質(zhì)量是工程的生命,因此質(zhì)量控制在全部監(jiān)理工作中應(yīng)擺在首要位置,常見的監(jiān)理質(zhì)量控制手段主要有:停工待檢、平行檢查、旁站監(jiān)督、見證等手段。

(二)監(jiān)理工作的實(shí)施原則

1、監(jiān)理工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù),實(shí)施監(jiān)理前必須簽訂書面合同;

2、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制;

3、應(yīng)“公正,獨(dú)立,自主”的開展監(jiān)理工作,既要維護(hù)建設(shè)方的利益又不損害承包方的合法權(quán)益;

4、建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行;

5、被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理;

6、嚴(yán)格質(zhì)量保證體系,凡列入基本建設(shè)計劃的工程項(xiàng)目,都應(yīng)實(shí)行“政府監(jiān)督,社會監(jiān)理,企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。

二、工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制一般措施

(一)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須針對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等組建,人員配置要專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量滿足監(jiān)理現(xiàn)場需要,并在現(xiàn)場配備必要的檢測工具。同時,要加強(qiáng)現(xiàn)場崗位建設(shè)和形象建設(shè),完善現(xiàn)場管理制度和辦法,規(guī)范監(jiān)理人員的行為,保證監(jiān)理人員能履行自己的職責(zé),提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率。

(二)編制監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程實(shí)施監(jiān)理的指導(dǎo)性文件,監(jiān)理規(guī)劃編制的完善程度,一定程度上影響項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)施。在工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織監(jiān)理人員針對工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行編制,明確監(jiān)理過程中“三大控制”的程序、措施、方法,并在實(shí)施監(jiān)理過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求組織監(jiān)理工作。

(三)加強(qiáng)對原材料的控制

對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制 首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改。

(四)及時對質(zhì)量隱患做出相應(yīng)處理

對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患及缺陷,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)局部工程暫停令,已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表??偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。

對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的一般質(zhì)量事故的處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故自查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

三、現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理措施

(一)基礎(chǔ)工程監(jiān)理

1、場地平整

按照設(shè)計要求標(biāo)高平整場地,將余土一次性運(yùn)到指定棄土場,同時將軟土層、垃圾、樹根、雜草等全部挖除并進(jìn)行妥善處理,做到文明施工。

2、施工測量放線

做好施工測量前的準(zhǔn)備工作,閱讀與校核圖紙,校測儀器與測量工具。測量驗(yàn)線工作的基本準(zhǔn)則:驗(yàn)線要積極主動;驗(yàn)線的依據(jù)要原始、正確;各類測量儀器要進(jìn)行檢測;驗(yàn)線的精度要求符合規(guī)范要求。

3、基槽開挖

(1)施工準(zhǔn)備:在組織土方工程施工前,承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙編制施工組織設(shè)計,并報項(xiàng)目監(jiān)理部;經(jīng)審核認(rèn)可后方可施工同時應(yīng)做好場地內(nèi)臨時排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃。

(2)土方開挖:應(yīng)根據(jù)“土方開挖施工方案”的要求進(jìn)行施工;開挖過程中應(yīng)根據(jù)該工程的土質(zhì)和邊坡高度進(jìn)行放坡;防止超挖;發(fā)現(xiàn)文物、古墓等應(yīng)妥善保護(hù),并報有關(guān)部門。