導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇風(fēng)險(xiǎn)防控整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

整改工作堅(jiān)持縣委辦、縣政府辦關(guān)于開(kāi)展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)問(wèn)題活動(dòng)指導(dǎo)，以查擺出來(lái)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，把整改工作與推動(dòng)檔案業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，著力加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓、教育的力度，健全機(jī)關(guān)管理機(jī)制，規(guī)范檔案業(yè)務(wù)程序化，防止違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)這次整改，要進(jìn)一步提升全系統(tǒng)干部職工的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念、廉政意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，杜絕刁難拖拉，吃拿卡要行為，努力實(shí)現(xiàn)依法行政，從嚴(yán)治檔提高檔案在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

三、整改措施

（一）對(duì)思想作風(fēng)方面存在問(wèn)題的整改措施：一是開(kāi)展政治思想教育活動(dòng)。結(jié)合深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在單位開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、理念信念教育、引導(dǎo)廣大干部職工從實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，樹(shù)立正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀，正確處理好個(gè)人利益和執(zhí)行工作整體利益的關(guān)系；二是開(kāi)展思想大討論活動(dòng)。圍繞黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行上級(jí)決策部署、履行職責(zé)和服務(wù)當(dāng)事人、精神面貌和廉潔自律等方面逐一進(jìn)行查擺，查找思想上是否還存在不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，深刻剖析原因關(guān)主動(dòng)整改。

（二）對(duì)“工作作風(fēng)方面存在問(wèn)題”的整改措施：進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制明確廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立健全廉政預(yù)警機(jī)制和防控措施等，使干部職工做到嚴(yán)格自律，自覺(jué)克服盲目攀比，貪圖享受的思想，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現(xiàn)為民，務(wù)實(shí)清廉的工作作風(fēng)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

篇2

1．創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)用管控手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分層分類(lèi)管理首先構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理模型、探索風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型稽核模式，然后對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分層、分類(lèi)和集中管理，較重大風(fēng)險(xiǎn)隱患企業(yè)總部集中管理，建立重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度進(jìn)行及時(shí)有效管控；日常理財(cái)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)創(chuàng)新和豐富稽核手段、將常態(tài)化在線稽核與日常風(fēng)險(xiǎn)巡查高效融合，達(dá)到防控關(guān)口前移目標(biāo)，自下而上、層層抓落實(shí)，不但提高了稽核工作效率，而且提升了基層單位依法治企的自覺(jué)性和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。2．創(chuàng)建檢查問(wèn)題整改跟蹤信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)檢查風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)閉環(huán)管理隨時(shí)將內(nèi)外部檢查、專項(xiàng)治理、日常風(fēng)險(xiǎn)巡查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提交跟蹤整改信息平臺(tái)，在線監(jiān)控問(wèn)題整改工作。建立人機(jī)共管機(jī)制，使每一個(gè)問(wèn)題始終處于在線監(jiān)控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題跟蹤管理精細(xì)化，達(dá)到“三不放過(guò)”目標(biāo)，即大小問(wèn)題均不放過(guò)、整改不徹底不放過(guò)，問(wèn)題反彈未問(wèn)責(zé)不放過(guò)。

二、構(gòu)建多層防控體系、實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程閉環(huán)管理主要做法

（一）做好事前控制

以編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告和建立重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度為基礎(chǔ)，做好事前控制。1．編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施計(jì)劃管理全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，各職能部門(mén)分工協(xié)作，公司系統(tǒng)全員參與。報(bào)告全面總結(jié)上一年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，研判當(dāng)年風(fēng)險(xiǎn)管理總體形式，收集辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)信息，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵成因進(jìn)行量化分析，制定風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、措施和重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過(guò)程中，按照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和措施，分步實(shí)施，全程管控，責(zé)任到部門(mén)、到崗位，施行問(wèn)責(zé)制，使全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。2．實(shí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格控制較重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定《重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告管理辦法》明確重大報(bào)告事項(xiàng)的內(nèi)容、報(bào)告程序和責(zé)任，并在報(bào)告的基礎(chǔ)上定期或不定期對(duì)所屬單位進(jìn)行約談，傳遞了財(cái)務(wù)管理責(zé)任，形成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的齊抓共管的有利局面，有效地管控了較重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）強(qiáng)化事中控制

加強(qiáng)常態(tài)化在線稽核，擴(kuò)大稽核覆蓋面，建立日巡查月報(bào)告制度，施行問(wèn)責(zé)制，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移，實(shí)時(shí)防范日常理財(cái)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化事中控制。1．大力加強(qiáng)常態(tài)化在線稽核從在線稽核規(guī)則中選擇實(shí)用性強(qiáng)且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)或賬務(wù)處理遺漏的稽核規(guī)則，在財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)中配置作為定期稽核任務(wù)，每月結(jié)賬前系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行對(duì)所屬單位當(dāng)月數(shù)據(jù)進(jìn)行在線稽核，所屬單位對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明確整改責(zé)任人，及時(shí)將問(wèn)題解決在當(dāng)月，不留遺患。省公司對(duì)各單位定期稽核工作加強(qiáng)監(jiān)督和考核，并吸取各方建議，使常態(tài)化在線稽核項(xiàng)目在日常實(shí)踐中不斷更新、補(bǔ)充和完善。擴(kuò)大稽核覆蓋面，使在線稽核單位由公司所屬電業(yè)局?jǐn)U大到所屬各單位，在線稽核覆蓋率達(dá)到100%，稽核任務(wù)完成率、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率均為100%。2．建立落實(shí)日巡查月報(bào)告制度制定財(cái)務(wù)稽核日巡查月報(bào)告工作制度，制度適用于公司所屬全資子公司、控股子公司、分公司、代管農(nóng)電企業(yè)和公司擁有控制權(quán)的其他單位，將日常財(cái)務(wù)稽核制度化；稽核內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部，列示風(fēng)險(xiǎn)巡查提綱，重要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)158個(gè)；當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，當(dāng)日稽核，當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)日整改；按月形成日?；藞?bào)告，單位主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告上簽字，若以后內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，單位主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任；稽核報(bào)告作為會(huì)計(jì)檔案管理，歸為會(huì)計(jì)報(bào)告類(lèi)檔案，按期轉(zhuǎn)入檔案館，保存三年。

（三）重視事后控制

開(kāi)展專項(xiàng)財(cái)務(wù)稽核，檢查會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合規(guī)性、完整性；創(chuàng)建檢查問(wèn)題整改信息平臺(tái)，舉一反三，防微杜漸，完善管控要素，形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制。1．組織開(kāi)展專項(xiàng)財(cái)務(wù)稽核以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和確?！叭宕蟆斌w系建設(shè)期間資產(chǎn)安全為目的，省公司開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)移交等項(xiàng)目專項(xiàng)稽核。財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)稽核內(nèi)容為八類(lèi)，涵蓋了預(yù)算、電價(jià)、資金、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等，財(cái)務(wù)部全員參加，保證了稽核質(zhì)量和效果。聘請(qǐng)社會(huì)中介結(jié)構(gòu)，開(kāi)展資產(chǎn)移交稽核，對(duì)“五大體系”建設(shè)期間合并單位、撤銷(xiāo)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查，盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)，建立移交清冊(cè)，確保按時(shí)移交，確保資產(chǎn)安全完整。2．創(chuàng)建檢查問(wèn)題整改平臺(tái)在財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)檢查問(wèn)題整改信息平臺(tái)，全過(guò)程跟蹤管理問(wèn)題整改工作。全面收集2005年以來(lái)各種內(nèi)外部檢查問(wèn)題，實(shí)施在線監(jiān)控管理，及時(shí)跟蹤和落實(shí)內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善管理制度和措施。不但實(shí)現(xiàn)了檢查風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理，而且為豐富財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)、運(yùn)用稽核成果和建立長(zhǎng)效機(jī)制提供了可靠依據(jù)。檢查問(wèn)題整改跟蹤信息平臺(tái)基本功能包括以下幾方面：（1）收集功能：隨時(shí)將內(nèi)外部各種檢查、專項(xiàng)治理、月度風(fēng)險(xiǎn)巡查等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以EXCEL表格方式直接導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行歸集分類(lèi)和編碼，動(dòng)態(tài)維護(hù)問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)。（2）查詢功能：省公司和各單位可以通過(guò)系統(tǒng)、離線或在線根據(jù)不同緯度（例如：檢查部門(mén)、責(zé)任單位、問(wèn)題<風(fēng)險(xiǎn)>類(lèi)別、發(fā)生時(shí)間、整改計(jì)劃、整改措施、整改狀態(tài)等）查詢問(wèn)題狀態(tài)；按月生成整改進(jìn)度表。（3）管理功能：?jiǎn)栴}責(zé)任單位可以通過(guò)系統(tǒng)，輸入風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、責(zé)任單位和整改時(shí)間表；反饋整改完成情況及結(jié)果、上傳整改證明文檔，省公司稽核財(cái)稅處及時(shí)在線審核各單位提交整改證明文檔，在線確認(rèn)整改完成狀態(tài)，關(guān)閉整改徹底問(wèn)題。（4）一鍵生成年度整改情況表：年終決算一鍵實(shí)時(shí)自動(dòng)生成問(wèn)題整改工作情況表，真正做到不重不漏、整改信息準(zhǔn)確可靠，進(jìn)一步提高年度決算工作效率和質(zhì)量。

三、實(shí)施效果

（一）風(fēng)險(xiǎn)管控能力有效提升，形成了良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化

2012年，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以實(shí)用化為首要目標(biāo)，更加貼近日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)管理體系日臻成熟，風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到有效提升。通過(guò)組織基層單位開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)梳理評(píng)估和月度風(fēng)險(xiǎn)巡查，提高了財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和依法治企的自覺(jué)性，并通過(guò)執(zhí)行日常風(fēng)險(xiǎn)巡查程序和落實(shí)檢查整改措施等，從財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)向業(yè)務(wù)部門(mén)傳導(dǎo)，多管齊下加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，在公司系統(tǒng)內(nèi)形成了良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

（二）稽核工作效率顯著提高，培養(yǎng)了高素質(zhì)財(cái)務(wù)稽核隊(duì)伍

通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)常態(tài)化在線稽核與月度風(fēng)險(xiǎn)巡查機(jī)制，在線稽核覆蓋率達(dá)到100%，當(dāng)年稽核任務(wù)完成率、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率完成100%。以在線稽核和單位開(kāi)展日巡查為主，以省公司安排專項(xiàng)稽核方式來(lái)督導(dǎo)各單位巡查質(zhì)量，在確保質(zhì)量的前提下提高了稽核工作效率。各單位通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，熟練掌握了在線稽核功能應(yīng)用，扎實(shí)開(kāi)展了日常財(cái)務(wù)稽核，深刻領(lǐng)會(huì)了稽核工作規(guī)范要求，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)稽核隊(duì)伍。

（三）財(cái)務(wù)稽核成果強(qiáng)化運(yùn)用，健全了長(zhǎng)效的風(fēng)險(xiǎn)管控體系

公司以“重在整改規(guī)范、重在完善規(guī)章制度、重在構(gòu)建長(zhǎng)效管控體系”為目標(biāo)強(qiáng)化稽核檢查成果運(yùn)用。定期對(duì)歷年檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較、分類(lèi)分層梳理、深度剖析成因、分析變化趨勢(shì)，并針對(duì)重大和共性問(wèn)題提出有價(jià)值的管理建議，形成專項(xiàng)報(bào)告向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并逐步將財(cái)務(wù)稽核中提出的有效措施和管理建議轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度，健全了長(zhǎng)效監(jiān)管體系。

（四）現(xiàn)有信息技術(shù)充分利用，創(chuàng)建了常態(tài)化整改工作平臺(tái)

篇3

__水務(wù)站于20__年5月27日完善了單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作格局。按照今年水務(wù)政風(fēng)行風(fēng)工作的要求，水務(wù)站全體成員共同負(fù)責(zé)今年的評(píng)議工作，對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行責(zé)任分解，細(xì)化分工，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

根據(jù)今年區(qū)水務(wù)局提出的任務(wù)要求，結(jié)合我站政風(fēng)行風(fēng)工作目標(biāo)、主動(dòng)與__街道做好對(duì)接，在今年6月14日，召開(kāi)了__水務(wù)管理站20__年政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議迎評(píng)會(huì)議。__街道監(jiān)察室__主任和街道評(píng)議工作組相關(guān)成員參與會(huì)議。區(qū)水務(wù)局__副局長(zhǎng)，行政監(jiān)察室__主任也親臨現(xiàn)場(chǎng)支持評(píng)議工作。通過(guò)此次會(huì)議，水務(wù)站主動(dòng)尋找了差距，切實(shí)為提高各項(xiàng)工作能力和工作效率。

政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議迎評(píng)會(huì)議結(jié)束后，6月底至9月上旬，評(píng)議小組成員按各自分工分別陸續(xù)走訪下列相關(guān)水務(wù)服務(wù)對(duì)象：__社區(qū)供水集約化改造、雨污水分流改造中的__居委、__三居委；小區(qū)綜合改造（配套二次供水）中的__一村二居委、七居委；__街道20__年積水點(diǎn)改造項(xiàng)目中的__弄村委、__村委等；水務(wù)站自管河道周邊相關(guān)居委；__街道商務(wù)區(qū)樞紐內(nèi)的各在建工地。

評(píng)議工作中，小組成員將耐心聽(tīng)取各相關(guān)單位、群眾的意見(jiàn)、建議，匯總存在的問(wèn)題，積極研究解決問(wèn)題的對(duì)策，并及時(shí)向區(qū)水務(wù)局反饋?zhàn)咴L和問(wèn)題整改情況。同時(shí)，評(píng)議工作即評(píng)價(jià)了水務(wù)站的履職情況，還讓更多的群眾了解了水務(wù)工作，起到了良好的宣傳效果。

在水務(wù)站工作例會(huì)中將組織全體職工重溫水務(wù)法規(guī)、制度，逐項(xiàng)逐條對(duì)照檢查，開(kāi)展自查自糾。重點(diǎn)查找本單位在工作中履行職能、工作作風(fēng)、服務(wù)群眾、制度管理、問(wèn)題整改、遵守規(guī)定等方面存在的問(wèn)題，研究解決的辦法和措施，動(dòng)員每一位職工積極參與到政風(fēng)行風(fēng)工作中來(lái)。

按區(qū)水務(wù)局要求，完善有效的監(jiān)督檢查和糾錯(cuò)機(jī)制。開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的個(gè)人自查。全面有效地開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控“五查”工作，形成長(zhǎng)效管理，從而加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，落實(shí)長(zhǎng)效防控措施。

1、按照邊評(píng)邊改、即知即改的要求，對(duì)評(píng)議組在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實(shí)例問(wèn)題及時(shí)整改；對(duì)提出的意見(jiàn)建議，要深刻剖析原因，制定整改措施并認(rèn)真抓好落實(shí)。

篇4

一. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排部署到位

我社按活動(dòng)要求，于20XX年8月12日，組織召開(kāi)了由分社全體員工參加的制度落實(shí)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上組織學(xué)習(xí)了省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)XX省農(nóng)村信用社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)XX市XX區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》，全面安排部署了分社制度落實(shí)年活動(dòng)工作。

成立了以分社主任為組長(zhǎng)，全體員工為成員的 制度落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施小組，并制定了XX區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社XX分社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案，主任負(fù)責(zé)制度落實(shí)年活動(dòng)的全面部署，XX負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的收集、整理、上報(bào)工作，以及學(xué)習(xí)資料的收集、整理，以便員工能夠順利開(kāi)展學(xué)習(xí)，并對(duì)照各項(xiàng)制度開(kāi)展自查。

二、認(rèn)真落實(shí)文件精神，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)和自查

1、按照《關(guān)于印發(fā)XX市XX區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》要求，分社干部員工對(duì)照自己崗位職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)履職情況做出了自我評(píng)價(jià)，對(duì)落實(shí)制度的薄弱環(huán)節(jié)和違規(guī)違制行為提出了整改措施。

三、認(rèn)真梳理，查找存在的問(wèn)題

(一)制度落實(shí)不力。聯(lián)社雖然制定了《強(qiáng)制休假制度》、《重要崗位輪換制度》等管理制度，但由于人手緊、工作量大等因素，導(dǎo)致落實(shí)不夠到位。

(二)個(gè)別員工在登記大額資金進(jìn)出登記薄未揮規(guī)定登記款項(xiàng)的來(lái)源及用途，使反洗錢(qián)缺乏一些相應(yīng)的甄別線索。

(三)由于人少事情多，金融基礎(chǔ)服務(wù)有待提高。

四、整改措施

針對(duì)本次對(duì)我社自查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,徹底糾正以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律等不良現(xiàn)象，提升我社全體員工制度執(zhí)行力，深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，有效管理風(fēng)險(xiǎn)，確保我社持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高分社案件防控能力。分社要認(rèn)真做好以下工作：

(一)加強(qiáng)信用社干部、員工對(duì)內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。

(二)分社將進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)控基本制度的落實(shí)、各類(lèi)登記薄的使用等的檢查頻率，提高制度執(zhí)行力。同時(shí)要對(duì)員工整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。

篇5

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和視察重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，為開(kāi)啟區(qū)“第二次創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

以推進(jìn)園區(qū)外工業(yè)制造企業(yè)和轄區(qū)小微企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管和整治為主線，圍繞“三治理、一注重”行動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法，專委會(huì)各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,運(yùn)用切實(shí)可行的機(jī)制和扎實(shí)有力的舉措，有效防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故。

三、工作安排

（一）強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

1.切實(shí)抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，按照一手抓疫情防控一手抓安全生產(chǎn)的原則，積極做好疫情應(yīng)對(duì)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，認(rèn)真開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)和疫情防控。二是督促企業(yè)全面開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，認(rèn)真排查整治事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位和多發(fā)崗位，對(duì)排查出的基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行各要素問(wèn)題、隱患逐一分類(lèi)、列出清單、建立臺(tái)賬，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，并對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。三是嚴(yán)格督促檢查，對(duì)各企業(yè)落實(shí)《關(guān)于切實(shí)做好全區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》情況開(kāi)展督促檢查。

2.縱深推進(jìn)工業(yè)制造安全專項(xiàng)整治。一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)排查整治園區(qū)外工業(yè)企業(yè)存在的重大生產(chǎn)安全事故隱患，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。二是吸取事故教訓(xùn)，深入整治機(jī)械傷害類(lèi)事故隱患，全面開(kāi)展傳（轉(zhuǎn)）動(dòng)設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)缺失、機(jī)械設(shè)備異常處置和檢（維）修環(huán)節(jié)安全管理缺陷的排查整治。強(qiáng)化建材行業(yè)安全整治，突出作業(yè)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施隱患治理；三是開(kāi)展以登高作業(yè)系安全帶、高處作業(yè)平臺(tái)有可靠護(hù)欄為主要內(nèi)容的防高處墜落安全整治。

3.規(guī)范工業(yè)制造行業(yè)中涉危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的管理。重點(diǎn)防范化解工業(yè)制造企業(yè)涉危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、管理等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步摸清工業(yè)制造行業(yè)中涉危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)底數(shù)，督促企業(yè)加強(qiáng)涉危化品安全管理。

4.持續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步推動(dòng)“10+1”專項(xiàng)整治，促進(jìn)轄區(qū)小微企業(yè)安全管理規(guī)范，安全風(fēng)險(xiǎn)有效管控，隱患排查治理能力不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)安全事故得到遏制，安全保障水平顯著提升。重點(diǎn)對(duì)小微企業(yè)違法違規(guī)行為、基礎(chǔ)安全管理缺失、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控漏洞等方面加大排查和整治力度。

（二）嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。

1.加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)《區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》，加強(qiáng)專委會(huì)各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的協(xié)調(diào)配合與溝通交流，加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)化重要時(shí)段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)齊抓共管。積極做好國(guó)家、省、市安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查備檢工作，鞏固2019年度的安全生產(chǎn)巡查成果，全面抓好2019年全市安全生產(chǎn)巡查反饋問(wèn)題和隱患整改；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和非法違法行為，及時(shí)移交主管部門(mén)依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。2020年區(qū)專委會(huì)重點(diǎn)開(kāi)展的檢查和整治內(nèi)容包括企業(yè)制定和執(zhí)行“兩張表”情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)管理人員配備情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施及檔案管理情況，特種作業(yè)人員持證上崗、培訓(xùn)及檔案情況，安全警示標(biāo)志管理情況，建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”情況，重大危險(xiǎn)源安全管理情況，事故隱患排查治理情況，危險(xiǎn)作業(yè)安全管理情況，督促并落實(shí)事故防范整改措施情況。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管控。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)金屬冶煉等企業(yè)履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查工作的監(jiān)督檢查工作，確保嚴(yán)格把關(guān)；督促指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步淘汰落后工藝、技術(shù)裝備，提升安全生產(chǎn)工藝和裝備水平。

3.嚴(yán)格事故調(diào)查處理。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)行安全責(zé)任追溯制度，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查處理，全面倒查安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為；強(qiáng)化事故舉報(bào)線索移交和查處，對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)事故的，依法依規(guī)追責(zé)并從重處理；強(qiáng)化事故整改落實(shí)，對(duì)履職不力、整改措施不落實(shí)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。

（三）抓好基礎(chǔ)工作，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

1.持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。一是加大企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度，繼續(xù)推動(dòng)開(kāi)展行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控創(chuàng)建工作；二是推動(dòng)提升企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量。督促企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求運(yùn)行，對(duì)發(fā)生事故或不按標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)行的，報(bào)送主管部門(mén)暫扣甚至撤銷(xiāo)其安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)證。

2.切實(shí)落實(shí)“兩張表”提升推廣。探索建立并推廣“兩張表”精練提升和運(yùn)行模式，切實(shí)推行“兩張表”的提升普及工作，選育部分工業(yè)企業(yè)為“兩張表”精練提升示范企業(yè)。

3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”。督促新建項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作，對(duì)在生產(chǎn)的項(xiàng)目按照《省安監(jiān)局辦公室關(guān)于冶金等工貿(mào)行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》要求完成安全生產(chǎn)“三同時(shí)”。

4.扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)。推動(dòng)企業(yè)落實(shí)雙重預(yù)防體系建設(shè)，將“雙重預(yù)防體系”與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查相結(jié)合，協(xié)同推進(jìn)，提高企業(yè)建設(shè)水平，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

篇6

一、提升“安全管理”新內(nèi)容，拓展“找、抓、促”活動(dòng)新內(nèi)涵

煤炭行業(yè)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，繼續(xù)豐富完善煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)追求，是居安思危，強(qiáng)基固本，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要；是持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的最佳途徑。我們應(yīng)統(tǒng)籌好找、抓、促活動(dòng)與日常管理各項(xiàng)工作的關(guān)系，在工作中注重“五個(gè)結(jié)合”。一是注重內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)推廣與外學(xué)先進(jìn)相結(jié)合。在堅(jiān)持“注重科學(xué)”的前提下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部好的經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行廣泛地推廣應(yīng)用，為我所用。二是注重重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，既要選擇管理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行短板消缺和瓶頸突破，又要站在提高整體管理水平的高度上進(jìn)行基層設(shè)計(jì)和全面的、系統(tǒng)的提升。三是注重強(qiáng)化管理與管理創(chuàng)新相結(jié)合。既要通過(guò)優(yōu)化資源配置、優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，又要通過(guò)深化體制機(jī)制改革，不斷創(chuàng)新管理內(nèi)容，改進(jìn)管理方式，提升管理水平。四是注重完成階段目標(biāo)與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。既要堅(jiān)定不移地落實(shí)階段目標(biāo)，又要把建立長(zhǎng)效機(jī)制作為提升管理水平的重要前提和必要舉措，確保硬指標(biāo)、硬任務(wù)如期完成。五是注重豐富管理實(shí)踐與完善管理體系相結(jié)合。在各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、線對(duì)線的管理實(shí)踐創(chuàng)新，豐富管理內(nèi)容，提高管理水平，又要使各項(xiàng)管理成果納入“企業(yè)績(jī)效考核”體系中，努力并不斷豐富完善，創(chuàng)造出世界級(jí)的管理品牌，成為建成世界一流企業(yè)的標(biāo)志。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、在提高執(zhí)企能力方面找差距、抓整改、促提升

全面開(kāi)展好管理提升和“找、抓、促”活動(dòng)，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)干部的執(zhí)行力，抓落實(shí)和掌握正確的方法進(jìn)行求實(shí)創(chuàng)新。首先，要抓好領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化組織。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮表率作用，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。其次，抓好規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)，要在“找抓促”活動(dòng)安排的基礎(chǔ)上，做好活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)。各單位圍繞找抓促活動(dòng)方案認(rèn)真落實(shí)，并結(jié)合自身實(shí)際，把活動(dòng)納入企業(yè)整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，積極推進(jìn)。最后要抓好方法，協(xié)同推進(jìn)，同時(shí)抓好制度建設(shè)和考核評(píng)價(jià)，找差距，重在查找不足，貴在分析原因。抓整改，重在措施具體，貴在見(jiàn)到實(shí)效。促提升，重在建立機(jī)制，貴在形成制度。要深入查找思路觀念上的差距，工作方法的差距，工作質(zhì)量的差距，指標(biāo)完成的差距，工作作風(fēng)的差距，執(zhí)行能力的差距，創(chuàng)新能力的差距，深入細(xì)致地分析存在問(wèn)題的根源，有針對(duì)性地制定整改措施。建立機(jī)制，營(yíng)造先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)，比學(xué)趕幫超的良好氛圍，推動(dòng)整改提升。要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好做法，采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等辦法交流推廣，邊查找、邊整改、邊總結(jié)、邊提升，協(xié)同推進(jìn)。在制度建設(shè)上找差距、抓整改、促提升最重要的是將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)理念、方法、措施等通過(guò)建章立制固化下來(lái)，轉(zhuǎn)化日常工作中行之有效的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、文化，構(gòu)建起常態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。最終建立起持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，形成持續(xù)提升的文化氛圍，不斷促成新的管理提升。抓好考核評(píng)價(jià)是非常必要的工作環(huán)節(jié)，各部門(mén)要定期開(kāi)展對(duì)活動(dòng)的檢查總結(jié)，及時(shí)了解情況，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地加以指導(dǎo)和督促。

三、在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、健全完善企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系方面找、抓、促

在開(kāi)展企業(yè)懲防體系工作方面對(duì)照工作規(guī)劃逐一對(duì)照檢查，狠抓整改提高，確保企業(yè)懲防體系建設(shè)取得階段性成果。首先，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控。把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防近代納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，在企業(yè)內(nèi)部建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控評(píng)價(jià)機(jī)制，著力做好投資、產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)、境外資產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)、物資采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)和先人用人領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的說(shuō)法風(fēng)險(xiǎn)排查、識(shí)別、評(píng)估和防控工作建立和完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)重大改革事項(xiàng)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和報(bào)告制度，完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。其次，做到嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，不斷增強(qiáng)辦案治本功能。嚴(yán)肅查處借企業(yè)兼并重組之機(jī)，非法轉(zhuǎn)移侵占國(guó)有資產(chǎn)的案件；違反“三重一大”決策制度造成重大損失的案件；充分發(fā)揮治本功能，以懲促改、以懲促教、以懲保建，努力實(shí)現(xiàn)查辦案件政治效果、社會(huì)效果、法紀(jì)效果和經(jīng)濟(jì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。最后，要深入開(kāi)展巡視工作，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹中央巡視工作部署和《國(guó)資委黨委巡視工作暫行辦法》，按照集團(tuán)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和部署，完善和創(chuàng)新巡視機(jī)制制度，提高巡視干部隊(duì)伍素質(zhì)和巡視工作的規(guī)范化管理水平。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各級(jí)巡視檢查工作，努力在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、推動(dòng)解決問(wèn)題上下工夫，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

篇7

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，始終把“人民至上、生命至上”“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”貫穿到工作之中、貫穿到安全生產(chǎn)全過(guò)程，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重要場(chǎng)所和重大活動(dòng)，推動(dòng)貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“三個(gè)必須”監(jiān)管責(zé)任和社會(huì)單位主體責(zé)任，深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，實(shí)施系統(tǒng)治理、源頭治理、精準(zhǔn)治理，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把確保人民生命安全放在第一位落到實(shí)處，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。

二、工作任務(wù)

(一）開(kāi)展重點(diǎn)整治

1.緊盯水利建筑工程各類(lèi)人員和消防設(shè)施，逐個(gè)單位、逐個(gè)建筑工程“過(guò)篩子”，消防控制室、消防水泵房逐項(xiàng)檢查測(cè)試，督促單位落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)措施，確保設(shè)施完好有效。

2.緊盯機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、家屬樓小區(qū)，強(qiáng)化消防安全檢查，重點(diǎn)整治違規(guī)動(dòng)火、私拉亂接電線、占堵疏散通道、損壞消防設(shè)施等問(wèn)題，落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控措施，提高自防自救能力。

3.緊盯元旦、春節(jié)、元宵節(jié)以及全省、全國(guó)“兩會(huì)”等重要節(jié)日和重大活動(dòng)，提高火災(zāi)防范等級(jí)，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除隱患，降低風(fēng)險(xiǎn)。

(二）實(shí)施綜合治理

1.小單位、場(chǎng)所治理。重點(diǎn)整治違章搭建、違規(guī)操作、違規(guī)住人、違規(guī)儲(chǔ)存使用易燃易爆危險(xiǎn)品、員工自防自救能力不足等突出問(wèn)題。對(duì)存在嚴(yán)重隱患問(wèn)題的，依法給予停產(chǎn)停業(yè)、停止使用等行政處罰和釆取臨時(shí)查封等措施。

2.電氣火災(zāi)治理。將電氣線路改造納入老舊房屋改造內(nèi)容，整治亂拉亂接電氣線路問(wèn)題，更換老化損壞的電氣線路，鼓勵(lì)安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)。水利水電工程各參建單位要加強(qiáng)電氣火災(zāi)治理，嚴(yán)把電氣工程設(shè)計(jì)施工質(zhì)量源頭關(guān)。

3.保溫材料治理。集中對(duì)使用彩鋼板材料的單位、工房場(chǎng)所進(jìn)行全面排查。對(duì)違規(guī)使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料為芯材的彩鋼板建筑、作隔熱保溫層的場(chǎng)所等，切實(shí)摸清底數(shù)，建立問(wèn)題隱患清單和整改責(zé)任清單。對(duì)人員密集場(chǎng)所違規(guī)使用易燃可燃夾芯板材，使用可燃保溫材料不符合要求的，依法責(zé)令拆除或更換合格材料。加強(qiáng)水利水電建筑施工安全監(jiān)管，及時(shí)制止在保溫材料中直接敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)禁在噴涂聚氨酯泡沫保溫材料等施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用明火。加強(qiáng)彩鋼板生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)使用、銷(xiāo)售夾芯板材不符合要求的，依法嚴(yán)肅處理。

(三）夯實(shí)基層基礎(chǔ)

1.統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村消防取水口改造。嚴(yán)格落實(shí)省消防救援總隊(duì)和省水利廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于參照德惠市做法因地制宜加強(qiáng)農(nóng)村供水安全工程與農(nóng)村消防供水建設(shè)相互銜接的通知》要求，按照

“好操作、投入小、效果好”的原則，結(jié)合農(nóng)村飲水安全工程，統(tǒng)籌增設(shè)消防取水口或建設(shè)消防水池，全力破解我省農(nóng)村消防供水不足的瓶頸問(wèn)題。

2.集中開(kāi)展消防控制室達(dá)標(biāo)建設(shè)。督促單位對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施逐項(xiàng)進(jìn)行檢查測(cè)試，落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)措施，確保設(shè)施完好有效。對(duì)設(shè)有消防控制室的單位，要按照《消防控制室通用技術(shù)要求》，落實(shí)好各項(xiàng)管理措施和應(yīng)急程序，確保設(shè)施完好、值班規(guī)范、業(yè)務(wù)熟練、操作精準(zhǔn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)有效處置。

(四）強(qiáng)化消防宣傳

1.行業(yè)單位宣傳。各單位要利用各種媒體大力推進(jìn)消防宣傳“五進(jìn)”工作，在本單位的手機(jī)客戶端開(kāi)設(shè)消防宣傳專欄，釆取“線上+線下”相結(jié)合的方式，組織開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。

2.提示警示宣傳。結(jié)合冬春季火災(zāi)特點(diǎn)，以“119”消防宣傳月為契機(jī)，圍繞“關(guān)注消防、生命至上”的主題，加強(qiáng)組織策劃，組織各類(lèi)媒體，高頻次播發(fā)消防安全提示和公益廣告，向重點(diǎn)單位責(zé)任人、管理人和廣大人員有針對(duì)性地提示信息。剖析典型火災(zāi)案例，以案明責(zé)、以案說(shuō)法、以案示警。

3.消防安全培訓(xùn)。分批次、分類(lèi)別組織對(duì)消防安全責(zé)任人和管理人、安保人員等重點(diǎn)人群開(kāi)展消防培訓(xùn)，做到“真報(bào)警、真出水、真滅火、真逃生”。督促單位落實(shí)入職必訓(xùn)、定期培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗輪訓(xùn)等要求，全面提升員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。建立“吹哨人”制度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大群眾特別是單位職工舉報(bào)身邊的火災(zāi)隱患，形成全社會(huì)群防群治的良好局面。

三、工作安排

(一）部署發(fā)動(dòng)階段（2020年11月20日前）。各單位要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)、細(xì)化工作措施，廣泛發(fā)動(dòng)、部署到位。

(二）組織實(shí)施階段（2020年11月21日至2021年3月25

日）。組織各單位開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治，加大消防安全檢查和消防宣傳教育力度，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí)。

(三)總結(jié)提升階段（2021年3月26日至3月31日）。各單位認(rèn)真總結(jié)工作，固化經(jīng)驗(yàn)做法，立足防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步健全完善火災(zāi)防控工作機(jī)制。

四、有關(guān)要求

(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)水行政主管部門(mén)、水利企事業(yè)單位要從立足“兩個(gè)大局”、堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的政治高度，深刻認(rèn)識(shí)做好冬春火災(zāi)防控工作的重要意義，切實(shí)擔(dān)負(fù)起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，層層抓好組織實(shí)施。要加強(qiáng)指揮調(diào)度，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，定期研究工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)、取得實(shí)效。

(二）堅(jiān)持精準(zhǔn)施策。各部門(mén)要專題研判一次本單位冬春季消防安全形勢(shì)，找準(zhǔn)規(guī)律性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，部署本單位開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治。在組織單位自查自改、行業(yè)集中排查、消防安全檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要分類(lèi)列出問(wèn)題隱患清單和整改責(zé)任清單，各項(xiàng)任務(wù)措施照單履責(zé)、照單檢查、照單督導(dǎo)、照單銷(xiāo)賬，形成工作閉環(huán)。

(三）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，加大監(jiān)督檢查力度，形成冬春火災(zāi)防控工作合力，及時(shí)消除隱患。

(四）深化重點(diǎn)督辦。堅(jiān)持釆取專家指導(dǎo)、督導(dǎo)服務(wù)等方式幫助解決難點(diǎn)問(wèn)題和突出隱患。冬春期間，各級(jí)水行政主管部門(mén)要集中掛牌一批、公布一批、曝光一批、處理一批重大火災(zāi)隱患，推動(dòng)隱患整改。

篇8

一、加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)章制度建設(shè)，健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，為依法治企提供制度保障

為滿足依法治企、規(guī)范管理的需要，公司進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度。2006年以來(lái)，以加強(qiáng)制度建設(shè)和程序控制為著力點(diǎn)，制定和完善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、勞動(dòng)人事等一系列規(guī)章制度，以鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，結(jié)合卓越績(jī)效管理、萊鋼QES管理、六西格瑪?shù)冗\(yùn)行情況，形成萊鋼規(guī)章制度整合后統(tǒng)一的框架體系；同時(shí)，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順“三會(huì)一層”關(guān)系，健全內(nèi)部議事規(guī)則和程序，積極探索以資產(chǎn)為紐帶的母子公司管理制度，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、制度化。在加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)管理制度建設(shè)方面，公司重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

1.保持原有規(guī)章制度的有效性、適用性。公司對(duì)合同管理辦法、招標(biāo)管理辦法、糾紛處理管理辦法、工商登記事務(wù)管理辦法、注冊(cè)商標(biāo)和名稱字號(hào)使用管理辦法等制度進(jìn)行修訂完善，使其合法合規(guī)并符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求和公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

2.確保重大和重要事項(xiàng)管理的制度化、規(guī)范化。根據(jù)法規(guī)和省國(guó)資委文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，適時(shí)出臺(tái)了一批法律事務(wù)管理制度：制定公司法律意見(jiàn)書(shū)制度，全面實(shí)施對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策等重大事項(xiàng)出具法律意見(jiàn)書(shū)，加強(qiáng)對(duì)公司重大事項(xiàng)法律論證，確保其合法性；制定公司進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同管理若干規(guī)定，完善重大合同的會(huì)簽和審批手續(xù)，對(duì)重大合同的簽訂、履行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，防控重大合同法律風(fēng)險(xiǎn)；制定公司對(duì)出資企業(yè)重大事項(xiàng)審批程序的規(guī)定，規(guī)范出資企業(yè)重大事項(xiàng)的決策審批程序以及公司產(chǎn)權(quán)代表、派駐董事的權(quán)利行使，確保出資企業(yè)重大事項(xiàng)決策規(guī)范及維護(hù)國(guó)有權(quán)益；制定公司債權(quán)清收管理辦法，加強(qiáng)債權(quán)清收管理，及時(shí)清收到期債權(quán)，減少和避免呆壞賬發(fā)生；制定公司授權(quán)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公司法定代表人授權(quán)及其他職務(wù)行為授權(quán)程序，防范授權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)；制定公司重大法律事務(wù)考核辦法，責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與激勵(lì)相結(jié)合，保障相關(guān)法律事務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)；制定公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，增強(qiáng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有效防控公司法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司合法權(quán)益。

二、健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制，不斷深化依法治企，為依法經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

萊鋼根據(jù)法律和市場(chǎng)環(huán)境變化，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，在實(shí)踐中不斷健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理，推動(dòng)依法治企工作不斷深化，提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防控水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理組織體系。公司由董事會(huì)、法律風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工組成的完整的法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，同時(shí)專門(mén)成立公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控辦公室，設(shè)在法律事務(wù)部，保障組織體系的健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.明確法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理的目標(biāo)：以制度建設(shè)、流程規(guī)范為重點(diǎn)，系統(tǒng)識(shí)別和分析公司面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控延伸到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)落實(shí)到公司的各部門(mén)、各崗位，逐步建立一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化、無(wú)縫覆蓋的法律風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的平衡。

3.實(shí)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理責(zé)任制。根據(jù)公司各單位的法律風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)實(shí)際，公司與各單位簽訂《依法治企責(zé)任狀》，明確依法治企責(zé)任及目標(biāo)，全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

4.落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作例會(huì)制度。在明確法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理主要方面及環(huán)節(jié)、防控目標(biāo)的基礎(chǔ)上，公司各單位按照規(guī)定，將發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)信息以及相關(guān)建議及時(shí)報(bào)送法律風(fēng)險(xiǎn)防控辦公室，法律風(fēng)險(xiǎn)防控辦公室對(duì)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行全面分析、評(píng)估確認(rèn)，組織相關(guān)單位論證并擬訂風(fēng)險(xiǎn)解決方案。法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開(kāi)工作例會(huì)，通報(bào)法律風(fēng)險(xiǎn)防控情況，分析存在的問(wèn)題，確定新的風(fēng)險(xiǎn)源，總結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)，研究確定對(duì)各單位的考核意見(jiàn)，部署下一步的法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作，批準(zhǔn)實(shí)施一般性法律風(fēng)險(xiǎn)解決方案，制定重大法律風(fēng)險(xiǎn)解決方案，對(duì)于可能導(dǎo)致?lián)p失數(shù)額巨大或可能影響公司全局性的重大法律風(fēng)險(xiǎn)解決方案經(jīng)公司總經(jīng)理審核后報(bào)公司法定代表人批準(zhǔn)實(shí)施。

5.嚴(yán)格法律風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督檢查和考核。按照法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作例會(huì)的要求，公司有關(guān)單位和部門(mén)具體落實(shí)防范措施和整改方案，法律風(fēng)險(xiǎn)防控辦公室定期或不定期組織對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)解決方案的實(shí)施及其他法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核意見(jiàn)。

三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理，突出防控實(shí)效

1.落實(shí)法律意見(jiàn)書(shū)制度，防控公司重大事項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)法律顧問(wèn)全面參與公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)公司投資、擔(dān)保、融資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)和重大事項(xiàng)出具法律意見(jiàn)書(shū)，研究論證其中涉及的法律問(wèn)題，及時(shí)、主動(dòng)、準(zhǔn)確地提出法律意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策活動(dòng)和職能管理部門(mén)的實(shí)施行為提供法律支持。自2006年實(shí)施法律意見(jiàn)書(shū)制度以來(lái)，法律事務(wù)部對(duì)公司重大事項(xiàng)共出具法律意見(jiàn)書(shū)350余份，有效防控了重大事項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)，其中通過(guò)采取對(duì)不符合規(guī)定的公司對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)出具否定意見(jiàn)以及落實(shí)被擔(dān)保人提供反擔(dān)保等措施，有效降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)30余億元。

2.創(chuàng)新合同管理思路，防控合同法律風(fēng)險(xiǎn)。2006年以來(lái)，法律事務(wù)部先后對(duì)公司建設(shè)工程、采購(gòu)、銷(xiāo)售、融資擔(dān)保等重點(diǎn)領(lǐng)域合同及授權(quán)管理進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，對(duì)存在法律風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和整改規(guī)范；對(duì)重大合同實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理，完善重大合同的會(huì)簽、審批、履行監(jiān)管措施，有效防控重大合同法律風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)對(duì)合同管理的檢查監(jiān)督，形成了主管部門(mén)檢查監(jiān)督、績(jī)效審計(jì)檢查監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察效能監(jiān)督三位一體的檢查監(jiān)督體系，確保公司合同管理制度的貫徹落實(shí)，最大限度減少合同糾紛。2001年以來(lái)，公司連續(xù)保持“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

3.加強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。法律事務(wù)部對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)研，全面規(guī)范、監(jiān)督集團(tuán)單位企業(yè)工商登記、年檢和特殊行業(yè)許可證照管理，確保合法經(jīng)營(yíng)；加強(qiáng)商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)，萊鋼國(guó)內(nèi)國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)共計(jì)85件，注意規(guī)范注冊(cè)商標(biāo)使用許可管理；利用行政與訴訟手段，查處侵犯萊鋼注冊(cè)商標(biāo)及字號(hào)專用權(quán)等各類(lèi)侵權(quán)行為，進(jìn)一步提高了萊鋼的產(chǎn)品聲譽(yù)和品牌信譽(yù)；積極應(yīng)對(duì)印度、印尼對(duì)萊鋼熱軋鋼、H型鋼提起的反傾銷(xiāo)調(diào)查應(yīng)訴，取得良好的效果；嚴(yán)厲進(jìn)行打假維權(quán)工作，配合工商行政管理部門(mén)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)先后處理了山東、江蘇、陜西等地的假冒萊鋼產(chǎn)品的侵權(quán)行為，查獲假冒鋼材1萬(wàn)余噸，有力打擊了侵權(quán)行為，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

篇9

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想。以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理重要論述精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，聚焦作風(fēng)建設(shè)綜合整治、安全法律法規(guī)貫徹實(shí)施、重點(diǎn)領(lǐng)城嚴(yán)管?chē)?yán)查等內(nèi)容，在推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)防控排查整治上再下功夫，進(jìn)一步提升廣大干部職工的獲得感、幸福感和安全感。

(二)工作目標(biāo)。推動(dòng)全系統(tǒng)堅(jiān)持以關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，把安全生產(chǎn)管理工作擺到重要位置，通過(guò)對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)排查整治切實(shí)解決思想認(rèn)知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓落實(shí)存在很大差距等突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查全覆蓋，安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，安全隱患得到全面整改，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理等得到全面落實(shí)，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、重點(diǎn)任務(wù)

(一)聚焦作風(fēng)建設(shè)綜合整治。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作中政治站位不高、紅線意識(shí)不強(qiáng)、安全責(zé)任缺失、問(wèn)題排查不扎實(shí)、隱患整改不徹底等問(wèn)題，開(kāi)展專項(xiàng)集中整治。要把學(xué)習(xí)貫徹重要論述作為學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，在黨組會(huì)，社務(wù)會(huì)、職工大會(huì)上安排專題集中學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。重點(diǎn)要通過(guò)汲取各類(lèi)安全教訓(xùn)，以案說(shuō)法、以案警示、以案促改，組織開(kāi)展安全警示教育，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述等精神，切實(shí)提高安全生產(chǎn)政治站位，牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)。2020年12月底前，縣社將組織機(jī)關(guān)干部職工，社屬企業(yè)、基層社、專業(yè)合作社、養(yǎng)老中心、酒店賓館等經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的人員，至少開(kāi)展一次集中警示教育。

(二)聚焦安全法律法規(guī)的貫徹實(shí)施。專項(xiàng)整治期間，各社屬企業(yè)要將宣傳教育與貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)貫穿始終，全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》《市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》《市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》《市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度實(shí)施細(xì)則》以及縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等內(nèi)容，指導(dǎo)督促各經(jīng)營(yíng)主體以隱患排查治理為重點(diǎn)進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全隱患排查治理機(jī)制和各種規(guī)章制度，制定符合自身實(shí)際的隱患排查治理清單，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)、隱患的防范排除等。積極組織社屬企業(yè)、基層社、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任人、管理人及經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員參加安全法律法規(guī)培訓(xùn)，推動(dòng)各項(xiàng)職責(zé)的全面落實(shí)。

(三)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域嚴(yán)管?chē)?yán)查。要緊密結(jié)合復(fù)工復(fù)產(chǎn)及供銷(xiāo)社工作實(shí)際，采取自查、抽查、督查等方式，對(duì)人員密集場(chǎng)所、?；穬?chǔ)存場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)設(shè)施老舊場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)集中開(kāi)展安全隱患排查整治，及早消除安全隱患。排查整治范圍：一是各類(lèi)企業(yè)、基層社、專業(yè)合作社的辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)及經(jīng)營(yíng)門(mén)店等經(jīng)營(yíng)主體的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理措施落實(shí)情況;二是各類(lèi)商場(chǎng)、超市、賓館、承租門(mén)店、養(yǎng)老中心、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的安全防范等情況;三是化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、棉花、煙花爆竹、廢舊物資等易燃易爆物的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)安全管理情況;四是各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的食品、商品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等產(chǎn)品質(zhì)量安全保障情況;五是各網(wǎng)點(diǎn)的電源、火源、氣源及電梯、消防器材等設(shè)施的使用和定期檢查、維護(hù)情況;六是抗旱防汛期間，對(duì)處于地質(zhì)條件不穩(wěn)地段的社屬企業(yè)、基層社自營(yíng)或出租經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)設(shè)施、圍墻、倉(cāng)庫(kù)、商品和人員重點(diǎn)排查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要采取切實(shí)有效措施，立即整改;一時(shí)不能整改的，限期督促整改。

三、進(jìn)度安排

從2020年6月至2022年12月，分4個(gè)階段進(jìn)行。

1.動(dòng)員部署階段(2020年6月20日前)。根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于啟動(dòng)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)部署要求，結(jié)合各自實(shí)際，抓緊制定各自實(shí)施方案，對(duì)開(kāi)展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)作出詳細(xì)安排。

2.排查整治階段(2020年6月至12月)。各單位要緊盯生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其對(duì)節(jié)假日、防汛抗旱、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)開(kāi)展全面細(xì)致的排查治理，建立問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，明確整改要求，堅(jiān)持邊查邊改，立查立改，確保整治工作取得初步成效。

3.集中攻堅(jiān)階段(2021年)。動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取積極有效措施，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)建立健全公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，確保整治工作取得明顯成效。

4.鞏固提升階段(2022年)。深入分析安全生產(chǎn)管理工作中的共性問(wèn)題和突出隱患，深刻分析出現(xiàn)的問(wèn)題及產(chǎn)生原因，建立健全全系統(tǒng)安全生產(chǎn)預(yù)防體系，切合實(shí)際制定出臺(tái)具體監(jiān)管措施，逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)，形成適合供銷(xiāo)系統(tǒng)特點(diǎn)、系統(tǒng)完備的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，深刻認(rèn)識(shí)做好專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重要性，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的理念，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，有效傳導(dǎo)壓力，切實(shí)做到早部署、早準(zhǔn)備、早排查、早預(yù)防，為確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)，縣社成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各社屬企業(yè)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確任務(wù)措施，靠實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

篇10

一、工作目標(biāo)

以黨的十和一系列講話精神為指導(dǎo)，按照中央《八項(xiàng)規(guī)定》、省委《實(shí)施辦法》、市委《實(shí)施意見(jiàn)》和市委相關(guān)規(guī)定，以及黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)提出的集中解決“”問(wèn)題的部署要求，集中治理我局存在的“庸懶散”現(xiàn)象，促進(jìn)我局工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)法服務(wù)行為明顯規(guī)范，機(jī)關(guān)效能明顯提升，群眾滿意度明顯提高，推動(dòng)行風(fēng)工作再上新臺(tái)階，力爭(zhēng)在全市行風(fēng)評(píng)議中名次再創(chuàng)新高。

二、治理重點(diǎn)

（一）整治不思進(jìn)取、能力平庸問(wèn)題。主要解決對(duì)上級(jí)工作決策部署執(zhí)行上走樣變形，重點(diǎn)工作項(xiàng)目落實(shí)不力，處理工作業(yè)務(wù)漏洞迭出，履職能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力比較差、不能勝任崗位職責(zé)等問(wèn)題。

（二）整治效率低下、失位缺位問(wèn)題。主要解決工作中散漫拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)、效率不高；在履職過(guò)程中對(duì)企業(yè)或行政相對(duì)人吃拿卡要、態(tài)度蠻橫、程序繁瑣；服務(wù)行為不及時(shí)、服務(wù)協(xié)議不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量與收費(fèi)不對(duì)等，亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款等問(wèn)題。

（三）整治思想渙散、紀(jì)律松弛問(wèn)題。主要解決有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對(duì)策；違反組織紀(jì)律和規(guī)章制度，上班遲到早退，工作時(shí)間串崗或在辦公場(chǎng)所喧嘩打鬧，長(zhǎng)時(shí)間打電話聊與工作無(wú)關(guān)的事，刷微博，上網(wǎng)購(gòu)物、炒股、聊天、看電影、玩游戲或玩牌、打麻將等問(wèn)題。

（四）整治公款鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂(lè)問(wèn)題。主要解決在公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)中違反相關(guān)規(guī)定，規(guī)模過(guò)大、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高、奢侈浪費(fèi)等問(wèn)題。

（五）整治群眾觀念淡化、群眾意識(shí)淡薄問(wèn)題。主要解決對(duì)群眾訴求置之不理、流于應(yīng)付或?qū)⑷罕娎嬷煤蟮葐?wèn)題；解決門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦等問(wèn)題。

（六）整治家庭道德失范、社會(huì)公德不強(qiáng)問(wèn)題。主要解決在家庭生活中為父（母）不慈、為夫（妻）不忠、為子不孝、為兄不友、為弟不悌、為鄰不善；不遵守公共道德，在社會(huì)活動(dòng)中參與黃、毒、賭活動(dòng)，進(jìn)出娛樂(lè)場(chǎng)所等問(wèn)題。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要切實(shí)把整治庸懶散等不良風(fēng)氣作為作風(fēng)建設(shè)的重要工作來(lái)抓，腳踏實(shí)地的抓好組織落實(shí)，確保各項(xiàng)工作抓出實(shí)效，防止走過(guò)場(chǎng)。

（二）做好結(jié)合銜接。各單位要把整治庸懶散工作與業(yè)務(wù)工作、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效。要堅(jiān)持邊查找、邊治理、邊整改的辦法，力求找準(zhǔn)、找全、找實(shí)單位和個(gè)人存在的庸懶散等方面存在的問(wèn)題。