導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建設(shè)工程安全監(jiān)理要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：水利工程；項目建設(shè)；質(zhì)量；安全；控制要點

自1998年水災(zāi)，特別是黨的十八三中全會以后，全國各地掀起了新一輪水利工程建設(shè)的，浙江省一大批中小型水庫除險加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設(shè)項目都列為“五水共治”主要項目。水利工程的施工質(zhì)量、安全關(guān)乎整個工程項目的應(yīng)用性和服務(wù)性。為此，必須依據(jù)水利工程的特點加強工程項目建設(shè)全過程的質(zhì)量和安全管理，以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運行。

1、工程項目建設(shè)初期的質(zhì)量安全管理

水利工程建設(shè)前期就應(yīng)該嚴(yán)格按建設(shè)程序做好工程質(zhì)量安全控制。主體工程正式動工前，項目法人要成立建設(shè)項目管理機構(gòu)和組織，確定項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全管理人員，直接參與建設(shè)管理，監(jiān)理單位受項目法人的委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設(shè)計圖要求結(jié)合施工質(zhì)量安全管理目標(biāo)和施工合同，做好單元工程、分部工程的項目劃分報監(jiān)理審核后，由項目法人以書面文件的形式報請質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)，質(zhì)監(jiān)部門收到項目劃分的報告后，按“科學(xué)、可控、高效”的原則審定項目劃分方案，同時以正式文件予以確認(rèn)，以此作為質(zhì)量評定和驗收的依據(jù)。水利工程開工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作。它是實現(xiàn)質(zhì)量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底應(yīng)在工程項目劃分方案確定后，項目法人在完成質(zhì)監(jiān)申請，做好前期三通一平情況下，由監(jiān)理組織所有參建單位、質(zhì)監(jiān)部門參與的質(zhì)量安全技術(shù)交接會議。參建各方通過技術(shù)交底，明確各自在建設(shè)項目中的任務(wù)職責(zé)。質(zhì)監(jiān)部門同時向項目法人下達《工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)劃》。

2、強化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調(diào)

為切實保障水利工程項目的質(zhì)量和安全，要適時引入質(zhì)量安全監(jiān)管機制。工程質(zhì)量的好壞主要取決于施工單位的嚴(yán)格把關(guān)。高質(zhì)量的工程固然是由施工單位建設(shè)而來的，但工程監(jiān)理應(yīng)始終監(jiān)督到工程施工的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，否則施工的高質(zhì)量仍然難以保障，監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質(zhì)量。所以，在施工前，監(jiān)理師要對施工單位所提供的施工方案的可靠性對照設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范加以審查，重點查看各項流程是否圍繞施工目標(biāo)來開展，以及有無完整的施工質(zhì)量安全保障體系。在施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對在建工程進行抽查、旁站、計量支付簽證和現(xiàn)場試驗等多種途徑和辦法，搞好施工過程的監(jiān)理，做到對項目質(zhì)量安全的無遺漏、全方位監(jiān)理。項目法人直接參與工程建設(shè)管理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟措施加以約束。

3、工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理

3.1施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制

加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵。必須做好如下幾方面工作：首先保障施工單位人員到位、持證上崗；其次，材料檢測、施工工藝、器械設(shè)備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項目的質(zhì)量安全要求；再次，施工現(xiàn)場設(shè)置的項目部、檢測試驗室按標(biāo)準(zhǔn)配置，人員設(shè)備到位，及時做好現(xiàn)場追蹤和抽查工作，對關(guān)鍵部位要重點檢查驗收并及時主動整改。監(jiān)理工程師要對隱蔽工程實施旁站監(jiān)督，嚴(yán)格落實簽字再驗收的流程。水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)要開展不定期抽查現(xiàn)場，對監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量評估鑒定資料，核實評定其一致性，如有出入，則在第一時間責(zé)令施工單位整改。

3.2加強對施工現(xiàn)場的安全控制

施工單位是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的主體，施工現(xiàn)場安全控制的重點在于施工質(zhì)量安全措施和專項施工方案的制定和落實，確保安全施工經(jīng)費的足額開支。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)對全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動，使進入工地現(xiàn)場的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項操作要領(lǐng)和規(guī)程制度，層層落實安全責(zé)任制度，并做到不走捷徑、不鋌而走險、照章辦事。對項目關(guān)鍵部位的人員配備、崗位職責(zé)、設(shè)備的完好性等質(zhì)量安全隱患，進行重點檢查，編制整改與預(yù)防方案，實時追蹤，及時整改。監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，確保各項安全措施、經(jīng)費落到實處，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)加強對隱患排查、治理整改的閉合管理督查，有效避免施工中的各種安全隱患。

4、工程驗收階段的質(zhì)量安全管理

4.1關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收經(jīng)施工單位評定合格、監(jiān)理單位抽查驗收后，由項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗收小組，但重要關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收必須有質(zhì)監(jiān)部門派員監(jiān)督，共同核查其質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)并完成簽證表的填寫，上報質(zhì)監(jiān)機構(gòu)。

4.2單位工程驗收

對單位工程的驗收工作通常由項目法人主持，驗收工作小組由項目法人、地質(zhì)勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工和器械供應(yīng)商等多單位選派的代表組成，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)同時派出專門人員列席驗收會議。當(dāng)合同工程僅包含一個單位工程（分部工程）時，應(yīng)將單位工程（分部工程）驗收與合同工程完工驗收一并進行，但同時應(yīng)滿足相應(yīng)的驗收條件。4.3竣工驗收水利工程竣工驗收應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（中華人民共和國水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SL223--2008）執(zhí)行?？⒐を炇涨?，項目法人要完成竣工驗收的自查工作。在竣工驗收階段，驗收單位要組織專家組負(fù)責(zé)審查驗收報告及有關(guān)資料。質(zhì)監(jiān)機構(gòu)的代表要同時擔(dān)任驗收委員會的小組成員，并宣讀質(zhì)監(jiān)報告及安全監(jiān)督報告。針對驗收中涉及質(zhì)量安全的部分，可結(jié)合項目竣工質(zhì)量抽查的實際結(jié)果來確定，最終結(jié)論是質(zhì)量合格與否，故不再評級。

5、結(jié)束語

水利工程的質(zhì)量安全工作對工程整體質(zhì)量有著重要而長遠(yuǎn)的影響，因此，要時刻做好工程設(shè)計、監(jiān)理、施工、竣工驗收等各階段的質(zhì)量安全管理工作，以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。

參考文獻：

[1]李焱華,許田柱.水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系研究[J].人民長江,2010,13(10):100-103.

[2]鄭賀秋.淺談水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理[J].技術(shù)與市場,2011,7(05):187-188.

篇2

【關(guān)鍵詞】電力 工程 安全 監(jiān)理

中圖分類號：F407.61 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著電力基礎(chǔ)建設(shè)不斷深入，“四控兩管,一協(xié)調(diào)”中的施工安全管理已成為工程建設(shè)管理各環(huán)節(jié)突出重點、難點問題，為了防止因基建工作而造成的人身和設(shè)備安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，國家電網(wǎng)公司對安全監(jiān)理工作提出更高的目標(biāo)和任務(wù)。

下面就如何做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作實際談?wù)勛约旱挠^點：

一、正確理解電力工程建設(shè)、監(jiān)理、承包單位三者之間的相互關(guān)系

輸變電工程建設(shè)安全監(jiān)理是指工程項目的監(jiān)理單位依據(jù)國家法律法規(guī)、建設(shè)工程合同和公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理的規(guī)定、制度，通過文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理等手段及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并督促施工及其它相關(guān)責(zé)任單位采取措施，及時整改，從而實現(xiàn)對施工安全進行有效控制的監(jiān)理活動。電力安全監(jiān)理的過程實質(zhì)也就是執(zhí)行國家、政府以及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、技術(shù)所頒發(fā)的法規(guī)，執(zhí)行安 全監(jiān)理委托合同的過程。安全監(jiān)理單位受托于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位的利益，按安全監(jiān)理合同范圍，全權(quán)處理工程安全和建設(shè)單位委托的一切事宜，安全監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，本著尊重、協(xié)助、監(jiān)督的精神，基于目標(biāo)一致的共識，協(xié)助建設(shè)單位完善、抽查和驗證電力建設(shè)過程中各項制度。安全監(jiān)理單位通過三方溝通，按照所簽訂的《委托安全監(jiān)理合同》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》等合同文件獨立行使安全監(jiān)理權(quán)。

二、充分認(rèn)識安全規(guī)律，掌握電力安全監(jiān)理的主動權(quán)

工程質(zhì)量與施工安全密不可分，質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故，而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根。工程質(zhì)量或施工安全相輔相成，試圖將二者分開是十分困難的。從某種角度上講控制質(zhì)量就是控制安全，反之也成立。安全監(jiān)理的提出，使建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理從以往的造價、進度、質(zhì)量“三控制”變成“四控制”，也反映了監(jiān)理理論和監(jiān)理法規(guī)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們可以創(chuàng)造性地開展工作，對電力建設(shè)工程中各個風(fēng)險點進行預(yù)控，加強對工程的風(fēng)險管理，積累工程安全監(jiān)理經(jīng)驗，為政府制定相關(guān)政策和措施提供可靠依據(jù)。

質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量的好壞，也是為了安全。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標(biāo)，那么安全則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件，而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護神。工程監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)對電力建設(shè)項目的全面監(jiān)督、指導(dǎo)，尤其是對技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程安全措施等監(jiān)督管理，以國家有關(guān)的法律制度為準(zhǔn)繩，通過法律和經(jīng)濟手段，監(jiān)督安全監(jiān)理合同的執(zhí)行，保護合同各方的利益，提高自身安全監(jiān)理水平，維護企業(yè)利益和榮譽。

三、認(rèn)真做好電力工程安全監(jiān)理主控項目的制定工作

結(jié)合電力工程實際特點，編制《安全監(jiān)理細(xì)則》，確定具體的安全監(jiān)理點，制定安全文明施工監(jiān)理控制項目，根據(jù)工程進度計劃，制定安全檢查計劃，全面落實，突出重點；加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預(yù)控措施，提出有針對性的監(jiān)理意見。

認(rèn)真做好電力工程安全監(jiān)理的主控內(nèi)容劃分：

（一）、控制項目：項目監(jiān)理機構(gòu)

控制內(nèi)容：實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)置安全監(jiān)理工程師。

控制要點：建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理安全管理體系，明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。 建立和完善安全監(jiān)理工作制度：主要包括安全監(jiān)理責(zé)任制、監(jiān)理單位內(nèi)部安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度、監(jiān)理安全工作例會制度、監(jiān)理巡視和旁站工作制度、安全監(jiān)理檢查制度、施工安全審查備案等制度。及時編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則》，制定施工現(xiàn)場安全監(jiān)理方案，明確安全見證、旁站、巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點和目標(biāo)等。

（二）、控制項目：安全旁站監(jiān)理

控制內(nèi)容：對工程具體的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督。

控制要點：

線路工程以下工序及部位應(yīng)做好安全旁站監(jiān)理：

1、基礎(chǔ)階段：樁基礎(chǔ)施工（鋼筋籠焊接、樁深測量、混凝土澆筑等工序），高邊坡開挖，深坑基礎(chǔ)掏挖（超過3米時），易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護過程；

2、組塔階段：超過80m的高塔組立，臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立；

3、架線階段：帶電搭設(shè)跨越架，特殊施工展放導(dǎo)引繩，導(dǎo)引繩通過不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路越架，導(dǎo)地線壓接等。

變電站工程以下工序及部位應(yīng)做好安全旁站監(jiān)理：

1、土建工程：高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸；

2、電氣安裝工程：超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗，主要電氣設(shè)備耐壓試驗，電氣設(shè)備送電試驗等；

3、起重作業(yè)：兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊，移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。

（3）控制項目：審查施工組織措施和施工指導(dǎo)文件

控制內(nèi)容：承包單位安全管理體系；安全技術(shù)措施；工程管理文件。

控制要點：文件審查是指監(jiān)理工程師依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，以及規(guī)程規(guī)定等，對施工單位編制的與施工安全有關(guān)的報審文件進行審查，以保證管理文件的合法性和措施方案的有效性。

（4）控制項目：檢查承包單位資質(zhì)和人員上崗證書

控制內(nèi)容：檢查承包單位資質(zhì)；檢查特殊工種上崗證書。

控制要點：安全檢查簽證是指監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，對影響施工安全的重要設(shè)施（如重要腳手架、跨越架，塔式起重機、卷揚提升系統(tǒng)等起重設(shè)施，以及變電站臨時電源布設(shè)等），在投入使用前進行的檢查簽證活動。

（5）控制項目：檢查安全培訓(xùn)情況

控制內(nèi)容：檢查安全培訓(xùn)情況。

控制要點：施工過程的現(xiàn)場安全監(jiān)理工作在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員（安全專責(zé)監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓(xùn)的監(jiān)理員）負(fù)責(zé)具體實施。

（6）控制項目：施工現(xiàn)場巡檢并進行考核

控制內(nèi)容：審查承包單位工程的施工方案、進度計劃與自檢系統(tǒng)；安全技術(shù)措施檢查；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實各分項工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護措施；文明施工管理檢查；參加建設(shè)單位組織的安全文明考核。

控制要點：違章作業(yè)而危害人身安全時有否下達工程暫停令；查領(lǐng)導(dǎo)、工程和現(xiàn)場管理，查隱患、事故處理、施工工藝水平、設(shè)施設(shè)備安全、施工環(huán)境情況等；承包合同應(yīng)按規(guī)定預(yù)留安全保證金；按現(xiàn)場考核辦法進行考核。

（7）控制項目：啟動試運行安全文明檢查

控制內(nèi)容：啟動運行前；試運行中巡視

控制要點：滿足文件要求的啟動條件；反事故演習(xí)；消防設(shè)施驗收合格；制度齊全、完善，通過審查；環(huán)保機構(gòu)健全、可開展監(jiān)測；記錄缺陷及時組織消缺和符合調(diào)試環(huán)境。

（8）控制項目：參與進行安全事故調(diào)查和處理

控制內(nèi)容：進行安全事故調(diào)查和處理。

控制要點：對事故進行調(diào)查、分析處理、統(tǒng)計、上報和進行善后處理。

（9）控制項目：編制安全報表

控制內(nèi)容：編制安全報表。

控制要點：事故處理情況；監(jiān)理簡報記錄安全狀況；進行安全文明生產(chǎn)檢查考核。

（10）控制項目：達標(biāo)驗收

控制內(nèi)容：參加達標(biāo)投產(chǎn)驗評。

控制要點：對安全管理和施工工藝文明生產(chǎn)進行檢查。

四、嚴(yán)控現(xiàn)場輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作

進一步規(guī)范電力工程現(xiàn)場安全文明施工管理，全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全作業(yè)環(huán)境水平，保障從業(yè)人員安全與健康，倡導(dǎo)綠色施工，依據(jù)國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等文件要求，在整個工程建設(shè)工程中，要貫徹以人為本的理念，通過創(chuàng)建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。

五、做好電力工程人、機、材、法、環(huán)的和諧統(tǒng)一

安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機、材、法、環(huán)及電力建設(shè)全過程進行評價、監(jiān)控和督查，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程

安全控制在允許的風(fēng)險度范圍內(nèi)，以確保安全性。是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

篇3

關(guān)鍵詞：交通土建；工程監(jiān)理；要點

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A

引言

交通土建工程監(jiān)理能夠宏觀的把握工程建設(shè)全程動態(tài)，對工程施工質(zhì)量與進度進行把關(guān)，其在提高建設(shè)工程質(zhì)量，減少質(zhì)量安全事故等方面起著積極而有效的作用，因此，做好交通土建工程監(jiān)理工作非常重要，是項目建設(shè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

1、 工程監(jiān)理的概念和意義

所謂的工程建設(shè)監(jiān)理，指的是在確保工程質(zhì)量的前提下，通過監(jiān)控和督查等手段，對工程建設(shè)項目進行質(zhì)量和安全等方面的管理保證其各項運行標(biāo)準(zhǔn)都在我國的法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下合理科學(xué)地開展工程監(jiān)理工作，可以有效降低工程投資避免資源浪費。交通土建工程的監(jiān)理工作是和工程成本息息相關(guān)的而且對于工程安全管理有著不可替代的監(jiān)督作用。

2、 交通土建工程監(jiān)理的基本原則

2.1、獨立、公正、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重事實、尊重科學(xué)，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益，組織各方協(xié)同配合。因此，必須堅持獨立、公正、自主的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。

2.2、綜合效益的原則

監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)等，不但要對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求經(jīng)濟效益，還要對國家和社會負(fù)責(zé)，取得最大程度的綜合效益。

2.3、監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致

監(jiān)理工程師在明晰業(yè)主提出的監(jiān)理工作內(nèi)容要求以及監(jiān)理目標(biāo)后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，在達成共識后，編入在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。在委托監(jiān)理合同實施中，監(jiān)理單位應(yīng)該給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。

3、 交通土建工程施工階段的監(jiān)理工作

3.1、控制建設(shè)工程資金

在控制資金投入方面需要有專業(yè)的監(jiān)理人員在進行工程建設(shè)施工前做好合理準(zhǔn)確的投資風(fēng)險分析，并制定出應(yīng)急防范方案，明確投資細(xì)則，對合同上的內(nèi)容反復(fù)推敲，公平公正，確保沒有漏洞。同時要按照簽署的合同做好每一筆建設(shè)物資使用和費用花銷的記錄，保證有據(jù)可循，有據(jù)可查。

3.2、控制建設(shè)工程工期

能夠切實有效地控制建設(shè)工程施工工期的措施和方法有很多，需要工程監(jiān)理人員對這些手段和方法有個熟練的掌握和控制。因此，積極合理地調(diào)配工作人員以及科學(xué)有效地采用先進技術(shù)手段都是可以有效控制我國建設(shè)工程工期的好辦法。

3.3、控制建設(shè)工程質(zhì)量

質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵。工程監(jiān)理員必須對工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進行全面監(jiān)理，這樣我國的建設(shè)工程質(zhì)量才能得到保障。

3.4、控制建設(shè)工程安全

安全施工是工程建設(shè)最重要的一項內(nèi)容，只有嚴(yán)格控制建設(shè)工程安全，才能保證我國人民的生命財產(chǎn)安全，保證國家利益不受威脅。

4、 交通土建工程監(jiān)理存在的問題

4.1、監(jiān)理工作的執(zhí)行和落實停留在表面層次，缺乏深入性。

在交通土建工程監(jiān)理工作中，其根本目的是保證道路施工達到相關(guān)質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。最近幾年，相關(guān)單位加深了對監(jiān)理制度的研究，雖然基本實現(xiàn)了監(jiān)理制度的應(yīng)用，但是在執(zhí)行和落實方面仍停不夠深入，與道路施工監(jiān)理的客觀要求還是有一定差距。

4.2、監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高

目前我國監(jiān)理部門的職工中專業(yè)的監(jiān)理工程師還是很缺乏的，比較多的都是一般的監(jiān)理員，大多都是從別的部門轉(zhuǎn)移過來的綜合素質(zhì)有待提高。監(jiān)理部門為了降低成本，很多監(jiān)理員也都是臨時雇用這樣不規(guī)范的條款本身就不穩(wěn)定，對于監(jiān)理工作的開展只有害處沒有好處。

4.3、對交通土建工程監(jiān)理工作的認(rèn)識不夠

很多工作人員認(rèn)為監(jiān)理工作就是對工程質(zhì)量的監(jiān)督這樣的認(rèn)識其實是錯誤的，、三控、二管、一協(xié)調(diào)、是監(jiān)理工作的要點但是在實際情況中、三控、這一點已經(jīng)被弱化了很多，很多監(jiān)理部門的工作要點只是質(zhì)量監(jiān)督很多監(jiān)理人員和普通的質(zhì)量檢查人員其實沒有太大的區(qū)別。不能完全對整個交通土建工程的全程工序進行監(jiān)督。

5、交通土建工程監(jiān)理要點

5.1、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同所進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的監(jiān)督管理活動。在建筑工程監(jiān)理工作中應(yīng)該具備超前意識，做到事前控制、主動控制，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

5.1.1、施工前質(zhì)量控制

首先，在交通土建工程施工之前，應(yīng)該結(jié)合該工程項目的具體實際情況，施工方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該組織全體員工認(rèn)真地學(xué)習(xí)施工合同、施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)上的要求。在全體員工深入地了解與工程施工相關(guān)的文件精神后，各施工單位、組織應(yīng)該分工明確、職責(zé)分明的基礎(chǔ)上，應(yīng)該特別強調(diào)員工對土建工程的質(zhì)量意識，對施工員工進行各種崗前培訓(xùn)，并對工程施工各方面做出詳細(xì)的計劃。

其次，為了加強對交通土建工程施工質(zhì)量管理，在工程中標(biāo)后，中標(biāo)施工方應(yīng)該對整個交通土建工程進行從上到下進行層層的分級管理，把整個工程的質(zhì)量職責(zé)分層落實到每個施工單位，落實到每個施工員工身上，同時，對于交通土建工程施工的監(jiān)督管理，這一責(zé)任必須認(rèn)認(rèn)真真地落實到質(zhì)檢科員工身上，對工程施工的各項工作時刻地進行檢查和監(jiān)督。對施工單位、組織在職責(zé)分工明確，除了把自己的工作認(rèn)認(rèn)真真落實到實處，還應(yīng)該和其他單位一起協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、相互監(jiān)督。

最后，對于交通土建工程的施工各單位組織和員工，應(yīng)該進行全面的質(zhì)量、安全教育，并對他們的施工工作進行定期與不定期的檢查，對個施工單位、全體施工員工必須要求持證上崗、掛牌施工作業(yè)，保證交通土建工程的施工在每個環(huán)節(jié)上都符合施工的標(biāo)準(zhǔn)和施工上的技術(shù)要求。

5.1.2、施工階段質(zhì)量控制

施工階段是形成工程實物產(chǎn)品及實現(xiàn)工程設(shè)計目標(biāo)的過程，是形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和使用價值的過程，做好施工階段質(zhì)量控制直接關(guān)系工程質(zhì)量。

首先，監(jiān)理人員應(yīng)對施工的各個環(huán)節(jié)正式施工活動開始前，對其各項準(zhǔn)備工作及其影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面進行質(zhì)量控制、有效的監(jiān)督和管理。它是一種主動控制，是在事情發(fā)生前采取有效控制措施，將隱患消滅在萌芽之中，防患于未然。

對承包商報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備等報審表以及其質(zhì)量資料進行審核。對工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件等進場時必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗單；對進場的實物依據(jù)委托監(jiān)理合同約定或相關(guān)的工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，選用見證取樣或平行檢驗的方法來抽檢；對沒有經(jīng)過項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的半成品、工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件等項目，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，將不合格的半成品、工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件等撤出現(xiàn)場。

其次，監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，監(jiān)理員應(yīng)該進行旁站以監(jiān)督工程質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進行下一道工序的施工；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時下達監(jiān)理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表；對需要返工處理的質(zhì)量事故，責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

最后，監(jiān)理人員對承包單位報送的分項、分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行嚴(yán)格審核和現(xiàn)場核查，符合要求后方可予以簽認(rèn)。

5.2投資控制

投資控制是影響監(jiān)理業(yè)績的一個重要因素，它是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一，也是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的工作內(nèi)容和主要手段。在實際建設(shè)中，應(yīng)該依據(jù)工程各個階段的不同工作內(nèi)容和特點，采取相應(yīng)的手段與措施，實施項目全過程投資控制。在工程實施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是處理工程變更和索賠，審批工程進度款，審核竣工結(jié)算等，監(jiān)理單位從設(shè)計階段應(yīng)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，做出工程量清單和工料說明，協(xié)助建設(shè)單位進行工程進度控制，協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商。設(shè)備費、控制造價、材料費是工程直接費的主要構(gòu)成部分，影響著整個工程的造價。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

5.3、提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開展的基礎(chǔ)，也是最為不穩(wěn)定的因素其業(yè)務(wù)水平在很大程度上決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量，進而決定了工程的質(zhì)量所以說監(jiān)理人員的素質(zhì)對于市政工程監(jiān)理工作極為重要。監(jiān)理部門應(yīng)該經(jīng)常對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)并注意培養(yǎng)起職業(yè)道德，告之他們不要收取業(yè)主一方的賄賂而出現(xiàn)作假行為落實責(zé)任意識，如果自己負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理部分出現(xiàn)了問題那么自己要負(fù)全責(zé)。作為監(jiān)理人員也應(yīng)該通過學(xué)習(xí)專業(yè)文獻來提高自己的技術(shù)能力并經(jīng)過實際的工作來積累經(jīng)驗通過實踐來認(rèn)識市政工程項目的要點，提高自身能力增強監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。

結(jié)語

總而言之，要重視交通土建工程監(jiān)理的工作，分析工程監(jiān)理工作中存在的問題，特別是施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須要加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，相關(guān)部門應(yīng)該制定相應(yīng)的監(jiān)理工作規(guī)范化的措施，使我國的交通土建工程監(jiān)理工作規(guī)范化、有序化的進行。

參考文獻：

[1]林森. 土建監(jiān)理對提高施工質(zhì)量的意義分析[J]. 科技資訊，2010，29:104.

篇4

關(guān)鍵詞： 建筑工程，監(jiān)理程序，三控制，三管理

Abstract: with the rapid development of the construction industry in our country, the supervision work in project construction management of the importance of the show prominent. In order to make the supervision work can effectively, the launch of the related department issued many rules and regulations. According to the engineering supervision in the engineering personnel at all levels in the process of construction management experience, the key points of the supervision work can be summed up in three control roughly, three management, a coordinate these aspects.

Keywords: construction, supervision program, three control, three management

中圖分類號： TU761 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

監(jiān)理工作是依據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)對建設(shè)工程項目進行進度、質(zhì)量、投資控制，安全、合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)（即三控制、三管理、一協(xié)調(diào)），在建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單位的支持下，以合同為依據(jù)、經(jīng)濟為紐帶的項目管理模式。對于如何進行監(jiān)理程序，切實做好監(jiān)理工作，本文主要從三控制、三管理方面進行闡述。

一、我國建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

1、由于近代我國各方面發(fā)展的局限性，在監(jiān)理制度的建立方面起步較晚，并存在諸多缺陷。近年來，我國對工程質(zhì)量管理實行了終身責(zé)任制度，但業(yè)主對施工單位是否具備相應(yīng)的質(zhì)量保證體系及資質(zhì)要求方面仍不嚴(yán)格，單靠監(jiān)理參與工程質(zhì)量監(jiān)督顯得有些捉襟見肘。據(jù)調(diào)查顯示，大部分施工單位依靠掛靠手段進行執(zhí)業(yè)，從表面上看資質(zhì)等級、證書都符合要求，但實際上在現(xiàn)場技術(shù)管理方面能力有所不足。目前我國監(jiān)理單位的工作范圍僅僅只是在進度和質(zhì)量的控制方面，而且隨著工程管理制度的提高，將會逐漸減小監(jiān)理單位的工作權(quán)利，使得監(jiān)理工作形勢惡化。 2、業(yè)主對監(jiān)理的不重視。只要對建筑行業(yè)有所了得的人都知道業(yè)主在整個工程建設(shè)活動中的超然地位，正是由于這樣，業(yè)主的行為是否符合標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響到工程建設(shè)項目能夠順利施工。

3、監(jiān)理收費低、監(jiān)理工作不到位。一方面，隨著監(jiān)理單位數(shù)量的增加，導(dǎo)致行業(yè)競爭激烈，業(yè)主無規(guī)范的壓價以及監(jiān)理單位的惡性競爭，使得監(jiān)理事業(yè)資金不充足，進而影響監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展；另一方面，監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低、濫竽充數(shù)現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、控制要點

1、質(zhì)量控制。質(zhì)量是衡量工程建設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素，工程監(jiān)理員在參與監(jiān)督工程建設(shè)過程中務(wù)必要對質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，對施工工藝、材料選取等進行全面監(jiān)理?？偟膩碚f，質(zhì)量控制包括對工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。

（1）事前控制是指對工程準(zhǔn)備階段的控制，它在整個質(zhì)量控制中擔(dān)任著重要的角色，其主要工作內(nèi)容是嚴(yán)格控制對測量成果的復(fù)核、對試驗數(shù)據(jù)的審批和對施工工藝的選擇。（2）事中控制主要包括對施工過程的巡視、平行檢驗和旁站。施工單位在完成每道工序后，會先進行自檢，合格后填報工程報驗申請表給專業(yè)監(jiān)理工程師，爾后監(jiān)理工程師對資料進行核查，在經(jīng)監(jiān)理單位檢驗合格后建設(shè)單位方可進行下道工序施工。（3）事后控制是在抽檢合格、各項質(zhì)量控制資料完成的基礎(chǔ)上對工程進行分批、分項進行驗收。

2 、進度控制。施工進度作為整個項目進度控制的關(guān)鍵，在三大控制中充當(dāng)龍頭的角色，其關(guān)系到項目是否能在合同工期內(nèi)進行完工。為達到工期要求，首先要明確進度目標(biāo)，然后進行分級預(yù)控，對目標(biāo)進行自上而下的分解，把好進度控制關(guān)，才能使計劃目標(biāo)切實可行。進度控制作為施工項目的重要過程，應(yīng)加以確實抓緊。一方面，監(jiān)理人員應(yīng)確實做好各項工作，時刻把握主要影響因素，了解、分析施工中出現(xiàn)的問題，并及時提供正確意見，確保施工的順利進行；另一方面，監(jiān)理人員應(yīng)做好施工進度監(jiān)理記錄，收集相關(guān)資料，對施工調(diào)整做好監(jiān)控，并綜合分析收集到的資料，找出影響工程進度的主要原因，進而在不影響前面工程計劃的前提下對工程進度計劃進行調(diào)整；最后向業(yè)主通報各階段的工程進度，對之前影響工程進度的原因進行總結(jié)，為今后的工作提供參考。

3 、投資控制。投資控制關(guān)乎監(jiān)理業(yè)績，是確保監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要方法。監(jiān)理單位應(yīng)針對工程施工的各個程序的規(guī)范和要求來采取相應(yīng)的措施與手段,以達到實施項目整體投資控制的目標(biāo)。在工程實施階段，首先監(jiān)理工程師應(yīng)做好對工程每個進度下?lián)芸铐椀膶徟?，及時做好工程施工中涉及的變更、索賠工作，并在工程竣工時做好結(jié)算審核工作。其次監(jiān)理單位作為項目施工全過程重要參與者之一，應(yīng)當(dāng)從工程開始階段就對建設(shè)單位的進度計劃工作進行協(xié)助，在規(guī)范要求內(nèi)對施工招投標(biāo)文件、工程量細(xì)則和材料選擇工作加以控制，進而協(xié)助業(yè)主進行招投標(biāo)工作。主要工作內(nèi)容概況如下：一方面，控制好概預(yù)算。在監(jiān)理過程中，應(yīng)加強招投標(biāo)管理，規(guī)范招投標(biāo)過程的競爭制度，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，選用報價低的建設(shè)單位。另一方面監(jiān)理工作應(yīng)在符合合同規(guī)范要求，不違反國家法規(guī)、相關(guān)制度的前提下，確保工程費用的發(fā)生都符合合同內(nèi)的要求。

三、管理要點

1、安全管理。監(jiān)理單位應(yīng)堅持“預(yù)防為主、安全第一”的安全管理方針，對各個工序施工，依據(jù)各工種安全技術(shù)措施做好安全交底工作。首先安全工作即要落實到每一道工序、每個施工人員；其次安全責(zé)任是第一要務(wù)，必須堅持生產(chǎn)、安全一手抓的原則，要求施工單位必須具備安全生產(chǎn)許可證，項目各管理人員及現(xiàn)場安全員必須取得安全培訓(xùn)合格證后方可上崗，將安全責(zé)任制度落實在每一個管理、施工人員身上；最后是保證安全生產(chǎn)為首的原則，檢查現(xiàn)場施工是否符合要求，對于存在安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場，勒令停止施工。

2、合同管理。通過經(jīng)濟與法律相結(jié)合的辦法，使得與建設(shè)工程項目有關(guān)單位在本著平等的基礎(chǔ)上建立起相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，以達到順利實現(xiàn)工程建設(shè)項目目標(biāo)的管理手段。

3、信息管理。既包括在項目決策、實施和運行過程中所產(chǎn)生的信息；也包括相關(guān)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、專業(yè)技術(shù)和法律法規(guī)方面的信息。

4、協(xié)調(diào)。它是指通過合理安排聯(lián)合所有力量來保證各項活動的正常展開，以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

四、結(jié)語

工程建設(shè)監(jiān)理作為工程項目目標(biāo)的控制者，其重要性不言而喻，因此，必須加強、重視監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作的有效性，才能保證建筑工程質(zhì)量符合規(guī)范，才能更好地推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1] 張國弘. 建設(shè)項目監(jiān)理模式的變革及途徑[J]. 森林工程，2009（3）．

[2] 楊新能. 工程監(jiān)理及質(zhì)量控制在施工中的重要性[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（5）.

篇5

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；安全監(jiān)督；要點

Abstract: often hearing and seeing construction engineering construction, the safety accidents happened, often a deep sadness in the heart, I put in the work of the security supervision work methods to summarized, and colleagues exchange.

Keywords: supervision engineer; Safety supervision; points

中圖分類號： U415.1 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)活動中應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任

工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

監(jiān)理工作應(yīng)該“科學(xué)、公正、守法、誠信”。工程監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高認(rèn)識，加強對建筑工程安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，采取對策，做好安全監(jiān)管工作。

二、監(jiān)理工程師安全工作職責(zé)

1、項目監(jiān)理安全工作實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，因此總監(jiān)是整個監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理安全責(zé)任的首位責(zé)任人；

2、負(fù)責(zé)“監(jiān)理規(guī)劃”中監(jiān)理安全措施的編制，并報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后組織實施；組織制定本項目的“監(jiān)理安全實施細(xì)則”及監(jiān)理安全措施，并組織實施；

3、在監(jiān)理工作交底時應(yīng)進行監(jiān)理安全工作交底，從安全方面對施工企業(yè)提出明確要求；

4、審定施工組織設(shè)計及專項施工方案的安全性是否符合要求；

5、在工程開工前及各施工階段，總監(jiān)應(yīng)及時組織安全工作評估；

6、督促施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)措施以及安保體系的到位并發(fā)揮作用，及時審簽施工企業(yè)報送的安全生產(chǎn)管理臺帳；

7、定期組織安全施工檢查，并分析安全形勢，確定應(yīng)監(jiān)控的重大危險源、危險性較大的工程部位和易發(fā)生安全隱患的場所，并指定監(jiān)理人員給予重點監(jiān)控；

8、加強對現(xiàn)場安全的巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即要求施工企業(yè)采取有效措施，及時消除隱患，如發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)按規(guī)定及時簽發(fā)暫停令，同時向業(yè)主和上級報告，必要時要求施工企業(yè)啟動“應(yīng)急預(yù)案”，及時消除該嚴(yán)重隱患；

9、定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、強制性條文等，做好安全教育，對監(jiān)理人員做好監(jiān)理安全交底及安全教育；

10、參與對安全事故的分析、處理。

三、建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患因素

建筑產(chǎn)品千差萬別，形態(tài)各不相同，所處地理位置和在建時間不同，造成建設(shè)工程安全生產(chǎn)難度的復(fù)雜性；建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況復(fù)雜，影響因素眾多，包括：人、機、物、環(huán)境和在建工程本身條件，特別是人的因素。

當(dāng)前在建筑工程施工中存在大量的手工操作，重體力勞動，而施工工人缺乏基本技術(shù)技能和安全生產(chǎn)操作知識；施工工人的文化水平不高，安全意識薄弱，僥幸心理成分過重。

改革開放以來，建筑企業(yè)改制，多種經(jīng)濟成份建筑企業(yè)出現(xiàn)，部分建筑企業(yè)將“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針作為一句空話，企業(yè)的安全管理體系和安全生產(chǎn)制度不健全，安全管理工作落實不到位；更有部分不法建筑承包商減少安全生產(chǎn)成本投入。

以上各方面因素，造成建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面的具大隱患。

四、監(jiān)理安全生產(chǎn)管理工作的重?fù)?dān)

面對嚴(yán)峻形勢，監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)管理制度，加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)管理技術(shù)，制定措施，為建設(shè)工程安全生產(chǎn)盡心盡責(zé)。

五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的形式及防范

1、垂直墜落打擊傷亡事故

表現(xiàn)為高空作業(yè)人員墜落和高空落物打擊造成的傷亡事故，是安全生產(chǎn)防范的重點，要利用安全“三件寶”的作用，防止這類事故的發(fā)生。

2、坍塌傷亡事故

表現(xiàn)為地下土方工程、作業(yè)腳手架、模板支撐系統(tǒng)等的坍塌；這類事故往往造成群體傷亡，后果特別嚴(yán)重，是安全生產(chǎn)控制的重點；必須對材料、施工工藝、安全技術(shù)措施強化控制，杜絕事故發(fā)生。

3、倒塌傷亡事故

表現(xiàn)為拆除工程、起重機械和鋼結(jié)構(gòu)吊裝等的倒塌；必須檢查設(shè)備進場、安裝、驗收，檢查操作人員的持證上崗、安全防護措施、作業(yè)流程，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，不留后患。

4、電擊傷亡事故

表現(xiàn)為作業(yè)區(qū)的高壓電網(wǎng)，和施工用電造成的傷亡；必須根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境加強高壓電網(wǎng)的防護措施管理和施工用電、帶電機械的安全防護措施管理。

5、機械傷害事故

表現(xiàn)為機械作業(yè)和維修時造成的傷亡；必須檢查進場機械的安全性能，根據(jù)機械的安全技術(shù)作業(yè)，維修保養(yǎng)時切斷電源，設(shè)立警示標(biāo)志。

六、安全監(jiān)理工作的重點

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和認(rèn)真審查施工組織設(shè)計和專項施工方案的安全工作內(nèi)容，督促檢查施工項目部的安全生產(chǎn)工作

建筑工程安全生產(chǎn)的方針：“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，落實到人。監(jiān)理單位落實監(jiān)理安全責(zé)任的主體是工程監(jiān)理組，監(jiān)理組應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中明確監(jiān)理安全管理的分工，根據(jù)工程實際情況，編制監(jiān)理安全工作措施和方法，進行監(jiān)理安全工作交底。

項目監(jiān)理組認(rèn)真審查施工單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全生產(chǎn)保證體系和施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)方案和專項安全方案及各項安全技術(shù)措施，并檢查工程施工中的落實情況，發(fā)揮施工組織設(shè)計、安全專項方案和各項安全技術(shù)措施在安全施工中的作用；認(rèn)真審查施工企業(yè)的安保體系的組織機構(gòu)和各種安全管理制度，檢查安保組織機構(gòu)的人員到位情況、責(zé)任落實情況和安全管理制度執(zhí)行情況；檢查進場施工人員的安全生產(chǎn)“三級教育”制度，有針對性的對每一進場工人指出必須遵守的安全生產(chǎn)制度和工作中注意事項；檢查施工企業(yè)進場的施工機械和安全生產(chǎn)材料設(shè)備的安全性能和備案管理，達到要求方可投入使用；檢查特殊工種證件的有效性，做到人證相符，持證上崗；檢查施工企業(yè)的重大危險部位的專項安全方案的備案和專家審查及安全方案在施工中落實情況；從源頭上堵住建設(shè)工程安全生產(chǎn)的漏洞。

2、監(jiān)理的日常安全工作重點是加強巡視檢查

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理質(zhì)量；控制措施

1、建筑工程監(jiān)理的作用

建筑工程監(jiān)理是指有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，對建筑施工全過程的監(jiān)理。通過監(jiān)理，可以保證建設(shè)工程的合法規(guī)范進行，可以保證工程質(zhì)量的達標(biāo)，還因為監(jiān)理涉及到多方利益，往往成為解決利益糾紛的重要依據(jù)。工程監(jiān)理在工程建設(shè)過程中起到的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 保證建設(shè)工程建設(shè)的合法規(guī)范運行

現(xiàn)實中，建設(shè)工程施工因為涉及到多方的利益，往往會出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程監(jiān)理作為對工程質(zhì)量的有效監(jiān)督機構(gòu)，通過合同的方式對與建筑工程相關(guān)事項進行有效的規(guī)范，可以減少質(zhì)量事故的發(fā)生，使得工程可以規(guī)范合法的開展。建設(shè)工程的監(jiān)理單位通過一系列的措施形成一套有序的合同管理網(wǎng)絡(luò)，由于建筑工程的項目履行時間較長，需要協(xié)調(diào)的各項關(guān)系多而復(fù)雜，通過合同進行管理就顯得既科學(xué)又合理。

1.2 保證工程質(zhì)量，杜絕安全隱患

工程的施工過程中，總會出現(xiàn)各類質(zhì)量隱患，比如避免不了會出現(xiàn)那些以次充好，偷工減料的行為。通過工程監(jiān)理單位的動態(tài)管理可以對這些行為進行有效的規(guī)避，并切實做到了讓質(zhì)量監(jiān)督貫穿于施工的整個過程之中。同時，由于工程監(jiān)理具有不定時、全天候的高度監(jiān)管的特點，所以可以稱之為真正的在細(xì)節(jié)方面減少安全隱患。

2、建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)實意義

要加強建筑監(jiān)理質(zhì)量控制，了解建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)實意義十分有必要，以下將從有效開展工程的動態(tài)管理、積極推動工程建設(shè)的發(fā)展建筑監(jiān)理質(zhì)量控制二個方面，對建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)實意義進行了相關(guān)論述。

2.1 有效開展工程的動態(tài)管理

建筑監(jiān)理質(zhì)量控制能夠有效開展工程的動態(tài)管理。對建筑工程而言，加強工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，能最大限度降低工程施工中的各種隱患。具體說來，工程施工過程是一個動態(tài)的過程，由于工程量大、施工時間長、工程原料消耗，使得工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患問題大量存在，而建筑監(jiān)理扮演著檢驗者的角色，是高質(zhì)量和安全的守衛(wèi)者，對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督處于一個動態(tài)的管理范疇，能夠有效降低因建筑工程質(zhì)量而引起的安全隱患。

2.2 積極推動工程建設(shè)的發(fā)展建筑監(jiān)理質(zhì)量控制

在推動工程建設(shè)方面具有不可估量的意義。由于工程建設(shè)涉及到多方面的利益，建筑監(jiān)理從顧全大局的角度考慮，作為有效監(jiān)督工程質(zhì)量的機構(gòu)，有利于促進工程建設(shè)管理的發(fā)展。與此同時，建筑監(jiān)理質(zhì)量控制能夠積極推動工程建設(shè)發(fā)展的規(guī)范性與合法性。如對施工材料的質(zhì)量和安全通過合同的形式開展監(jiān)理和管理，使得不規(guī)范的操作行為得到控制，從而提高工程的安全與規(guī)范度，防止安全事故的發(fā)生。

3、建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

3.1 建立并完善質(zhì)量保證體系

在建筑工程監(jiān)理施工階段，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系和健全的規(guī)章制度，對于項目監(jiān)理班子要確保專業(yè)人員配套齊全，并符合相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則要確保有指導(dǎo)性和可操作性。在編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則過程中，要有針對性，能有效地指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的實施。針對工程的特點，在編制過程中必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)要求，才能確保其具有指導(dǎo)性和可操作性。要制定健全的監(jiān)理工作制度，減少工作的隨意性，保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

3.2 提高監(jiān)理法制理念，完善法律法規(guī)體系

由于建筑工程是一個復(fù)雜的項目，所以對建筑工程項目的管理就需要專業(yè)和系統(tǒng)的管理規(guī)范。在建筑工程監(jiān)理單位實行監(jiān)理權(quán)利的時候，與建筑工程監(jiān)理相應(yīng)的法律法規(guī)是監(jiān)理單位的保障與依據(jù)。對于建筑工程項目的施工質(zhì)量、資金投入和施工進度控制，都需要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)進行介入。這樣才能保證對建筑工程項目的建設(shè)實施高效的管理，這也充分顯示了提高監(jiān)理法制理念的重要性。目前由于我國關(guān)于建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)還不夠健全，使得一些不符合規(guī)范的監(jiān)理單位大打球，嚴(yán)重影響了監(jiān)理單位法制化的進程。這些監(jiān)理能力低下的監(jiān)理單位，對建筑工程的施工質(zhì)量也是一個重大的隱患。為了解決這個問題，相關(guān)單位應(yīng)該盡快健全與建筑工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)，完善監(jiān)理市場制度。

3.3 樹立監(jiān)管工作的原則，保證監(jiān)管質(zhì)量

首先，要確定監(jiān)理工作中的以下原則：第一是合理性原則。具體而言就是要從工程的規(guī)模，環(huán)境條件以及工程的特點出發(fā)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的管理水平和綜合實力進行審查，審查時的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格依據(jù)國家的法律以及其他相關(guān)規(guī)范。第二是全面性原則。所謂的全面性原則就是指認(rèn)清建設(shè)工程項目是一個系統(tǒng)的工程，要用全面的觀點重視任何一個環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，不能造成任何的差別待遇，否則就會造成計劃的難以順利進行。第三是符合合同要求的原則。實施監(jiān)理行為的唯一依據(jù)就是合同，在深刻理解合同具體條款的意圖的同時要保證一切行為要堅持按照合同的相關(guān)規(guī)定進行。第四是符合計劃的彈性要求原則。項目計劃的制定是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，目前的環(huán)境狀況以及對將來的合理預(yù)測的基礎(chǔ)上制定出來的。然而在執(zhí)行的過程中，計劃會受到多方面的干擾，所以對既定目標(biāo)要允許切合實際的進行調(diào)整以更好的適應(yīng)實際情況。

3.4 加強建筑監(jiān)理工作的及時性

加強建筑監(jiān)理工作的及時性對加強建筑監(jiān)理質(zhì)量控制大有裨益。建筑監(jiān)理工作的及時性，對于有效提高建筑工程的工作效率，有著重要的意義。對建筑監(jiān)理而言，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可以避免質(zhì)量問題持續(xù)發(fā)生帶來的不必要的影響和損失。因此，在旁站和巡視工中，必須做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，并要求及時處理，以確保建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的有效性。

3.5 加強對建筑市場行為的規(guī)范

加強建筑監(jiān)理質(zhì)量控制還表現(xiàn)在加強對建筑市場行為的規(guī)范上面。提高建筑市場行為的規(guī)范性，要把握好兩個關(guān)鍵點，一是加強建筑施工的機械設(shè)備管理；二是注重建筑施工的材料質(zhì)量。建筑施工的機械設(shè)備和建筑施工的材料質(zhì)量作為建筑市場的兩個重要因素，由于相關(guān)制度的不健全，而存在著質(zhì)量漏洞。加強對建筑市場行為的規(guī)范，可以從加強建筑市場的制度建設(shè)入手，規(guī)范建筑市場行為，進而保證工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

結(jié)束語

對于本工程施工質(zhì)量的監(jiān)理，除了在控制好以上幾個關(guān)鍵點之外，還對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方進行了嚴(yán)格管理，這不在一一論述。事實上，建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，如何保證質(zhì)量控制落到實處，個人體會就是要把握工程監(jiān)理質(zhì)量控制的要點，要熟悉工程施工方案和把握住工程中容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵點，保證施工過程在監(jiān)理的有效監(jiān)控之下。雖然工程監(jiān)理對工程施工的作用十分明顯，但是工程監(jiān)理制度并不是萬能的，只有在工程施工中處處按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，才能保證施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升。因此，把握工程監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點意義重大。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 監(jiān)理目標(biāo) 安全控制 監(jiān)理責(zé)任

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A

一、前言

近幾年，隨著城市建設(shè)規(guī)模不斷擴大，許多建筑工程施工安全事故見諸媒體，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定，不少監(jiān)理單位和施工單位一同被追究安全責(zé)任，也使得不少監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師談“安全”色變。事實上，作為監(jiān)理企業(yè)和合格的監(jiān)理工程師，應(yīng)該把國家賦予的、屬于自己的職業(yè)責(zé)任承擔(dān)起來。只要把影響安全的因素弄懂，掌握了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，學(xué)會化解風(fēng)險和處理安全生產(chǎn)隱患的方法，責(zé)任就不稱其為責(zé)任，風(fēng)險就不稱之為風(fēng)險。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理的目標(biāo)

建設(shè)工程安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全，是人民群眾的根本利益所在，直接關(guān)系到社會穩(wěn)定大局。安全監(jiān)理是按照業(yè)主的監(jiān)理委托合同與法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對施工單位的安全生產(chǎn)保證體系、現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)管理情況與安全生產(chǎn)投入實施監(jiān)督管理，是施工階段安全生產(chǎn)的又一道屏障。為了貫徹落實”安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)理單位必須建立一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全監(jiān)理工程師隊伍，確保施工安全監(jiān)理工作順利進行。安全監(jiān)理的目標(biāo)就是施工企業(yè)的安全管理目標(biāo)，即死亡、重傷、人為機械事故為零；創(chuàng)文明安全工地的各項指標(biāo)達標(biāo)率90%以上。

三、建設(shè)工程安全監(jiān)理責(zé)任

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了監(jiān)理單位建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理內(nèi)容與違反“條例”應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任，表明了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任。

3.1監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查，未進行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理單位審查簽字，施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令，并將情況及時書面報告建設(shè)單位。監(jiān)理單位未及時下達工程暫停令并未報告的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3.2監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達書面指令，要求施工單位進行整改或停止施工。如果監(jiān)理單位沒有發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，或發(fā)現(xiàn)后沒有及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3.3施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)該及時將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項目的主管部門報告。監(jiān)理單位沒有及時報告，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3.4監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。也就是說，監(jiān)理單位履行了《條例》規(guī)定的職責(zé)，若再發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要依法追究其他單位的責(zé)任，而不能追究監(jiān)理單位的法律責(zé)任。

四、建設(shè)工程安全監(jiān)理條件

4.1增強監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識和專業(yè)技能

“工欲善其事，必先利其器”，監(jiān)理單位或項目監(jiān)理部要在施工過程中做好安全監(jiān)理工作，必須增強監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識和安全控制技能，必須對從事安全監(jiān)理工作的人員進行嚴(yán)格認(rèn)真的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重案例警示教育和各專業(yè)安全施工規(guī)程宣講，取得相應(yīng)的崗位資格證書，使其明確安全控制的重要性，掌握安全控制要點，知道如何去控制安全。

4.2健全項目監(jiān)理部的安全管理機制

項目監(jiān)理部要明確安全監(jiān)理的責(zé)任分工，實行總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)的管理機制，制定針對性強、符合監(jiān)理工作特點和要求的安全監(jiān)理規(guī)章制度，有效抓好安全監(jiān)理控制措施的落實。

4.3建立安全監(jiān)理工作體系

將安全監(jiān)理的工作內(nèi)容具體化，明確相應(yīng)的工作程序，強化對施工單位履行施工安全責(zé)任主體的行為監(jiān)督，是項目監(jiān)理部門開展安全監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)。只有將監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)的安全監(jiān)理責(zé)任界定清楚，才會更好地做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，也才能充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，督促施工單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

4.4創(chuàng)建良好的施工安全監(jiān)理環(huán)境

建設(shè)工程能否保質(zhì)保量的完成，施工階段的安全控制必須在一個良好的環(huán)境下進行，安全責(zé)任制的有效運行是提高施工安全監(jiān)理的首要條件。在建筑工程施工階段，雖然不同的工程有其不同的特性、不同的周期、不同的環(huán)境，但都需要有共同遵守的法則，這個法則就是參建各方圍繞共同的建設(shè)目標(biāo)而營造的和諧的施工環(huán)境，也就是說，采取的安全監(jiān)控措施可以不同，但安全責(zé)任制的落實和運行目標(biāo)是一致的。監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師有責(zé)任把參建各方履行安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)調(diào)好、發(fā)揮好，為創(chuàng)造良好的施工安全生產(chǎn)氛圍創(chuàng)造條件。

五、建設(shè)工程施工安全監(jiān)理控制措施

對工程項目進行監(jiān)理任務(wù)分析時，要務(wù)求明確工程的特點，即工程本身的建筑結(jié)構(gòu)情況、所處周邊環(huán)境情況、水文地質(zhì)、特殊要求和工程施工過程中可能遇到的各種意外情況等。通過對工程特點的分析，確定該工程在施工不同階段的安全監(jiān)控重點，從而實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

5.1利用危險預(yù)控技術(shù)確保施工安全

安全監(jiān)控的最終目的是控制事故隱患，避免安全事故的重點措施是預(yù)控。在對工程特點進行分析的基礎(chǔ)上，對工程實施過程中的危險性進行辨別預(yù)測、分析評價，做到預(yù)知危險隱患，采取有針對性的措施使客觀存在的危險因素發(fā)生轉(zhuǎn)化，杜絕事故隱患，防止安全事故的發(fā)生。

5.2施工安全監(jiān)控的實施手段

造成安全事故的關(guān)鍵是人和物的不安全因素，而物又是受人所支配的，因此，真正的安全隱患說到底仍然來自于人為因素。作為監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師，在對工程特點和危險源進行分析確認(rèn)后，應(yīng)充分利用法律依據(jù)和教育手段，通過加強對人為因素的有效控制來對安全實施監(jiān)控。

5.2.1檢查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織機構(gòu)是否完善、人員是否到位并具有相應(yīng)資質(zhì)和能力、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否完善、安全生產(chǎn)保證體系是否有效運行、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

5.2.2檢查施工單位安全生產(chǎn)教育落實情況。安全教育應(yīng)對全員進行，尤其是工人入場的教育，應(yīng)納入施工單位每個項目的日常管理中。通過安全教育，真正讓每個工人掌握安全作業(yè)要領(lǐng)，明確安全生產(chǎn)目的，徹底消除員工因“無知無畏”導(dǎo)致的安全事故悲劇發(fā)生。

5.2.3審查施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。重點檢查安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的安全規(guī)定要求。

5.2.4檢查施工單位施工現(xiàn)場安全防護措施。一是是否使用了合格的安全防護用品；二是安全措施費用是否及時到位并做到了?？顚Ｓ?。通過檢查，使施工現(xiàn)場的安全防護真正達到要求。

5.2.5檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。施工現(xiàn)場的安全通道，孔、洞、井等的圍擋，施工用電及腳手架圍護等安全檢查工作必須是全面的、連續(xù)性的，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時以監(jiān)理工程師通知等形式書面向施工單位提出整改要求，同時抄送建設(shè)單位及相關(guān)單位，督促施工單位及時落實整改工作，力求消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

5.2.6檢查施工違章作業(yè)，必要時下達停工令。為了明確責(zé)任，現(xiàn)場監(jiān)理人員在實施上述監(jiān)理職責(zé)時，一定要堅持以書面形式提出我們相應(yīng)的意見和要求。

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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理、工程監(jiān)理施工、工程監(jiān)理施工的要點

Abstract: The engineering supervision is one important part in construction projects, when the engineering supervision unit has relationship with the contractor entering into supervision, it should be based on laws, regulations and technical standards of construction projects, design documents and construction contract, and on behalf of the construction units to carry out the construction quality supervision, and construction quality to assume supervision responsibility.Key words: engineering supervision; the construction of the project supervision; engineering supervision of construction of the main points

中圖分類號： TU204+.2 文獻標(biāo)識碼：B文章編號：

一、工程監(jiān)理單位的要求

工程監(jiān)理單位在實施工程監(jiān)理時應(yīng)當(dāng)選擇派出具備相應(yīng)工程監(jiān)理資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐建設(shè)施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)施工期間沒有經(jīng)過該工程中監(jiān)理工程師簽字的，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不能在建設(shè)工程上使用或者安裝，工程施工單位不能進行下一道工序的施工；而且在工程建設(shè)施工中沒有經(jīng)過總監(jiān)理工程師簽字審查的建設(shè)單位不能撥付工程款，沒有進行檢查的建筑工程也不能進行竣工驗收。工程監(jiān)理單位也要嚴(yán)于律己，堅守職業(yè)原則，工程監(jiān)理單位當(dāng)與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

工程監(jiān)理1、承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位是受政府主管部門委托，通過投標(biāo)后而受理建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。工程監(jiān)理單位受理工程后，要根據(jù)所接工程制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案，并選派負(fù)責(zé)所接工程的質(zhì)量監(jiān)督工程師和助理質(zhì)量監(jiān)督工程師。也要傳達政府主管部門委托的質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作要求。2、在建筑工程施工后，監(jiān)理人員要進行對施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方的主體的質(zhì)量行為的檢查；監(jiān)理人員在對建設(shè)工程的實體質(zhì)量進行檢查時，要嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案，對建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場的實地抽查，與此同時監(jiān)理人員也要對建筑工程中所用的主要的建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)配件和建筑所用設(shè)備的質(zhì)量進行實地抽查，對不合格的施工材料設(shè)備堅決不上崗；監(jiān)理人員也要對建設(shè)工程中地基基礎(chǔ)部分、工程的主體結(jié)構(gòu)的分部工程和與建筑工程涉及的結(jié)構(gòu)安全的部分工程的質(zhì)量驗收采取監(jiān)督；監(jiān)理人員要對建筑工程預(yù)制建筑構(gòu)件和一些所使用的商品混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督；也要參與建設(shè)工程竣工過程驗收的監(jiān)督。

3、建筑工程竣工后，要向政府主管部門報送建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告；并接受部門委托，按照規(guī)定收取建筑工程質(zhì)量監(jiān)督費。

三、工程監(jiān)督施工

1、工程監(jiān)督施工的質(zhì)量監(jiān)理

監(jiān)理工程師首先要審批建筑施工單位擬用的原材料和混合材料、機械設(shè)備、工藝和施工方案、分包資質(zhì)和施工測量的放線成果等；監(jiān)理工程師要審批施工單位提出的工程采購申請，對施工材料進行質(zhì)量驗收實驗后審批施工單位提出的工程材料的使用申請，也要對工程材料出現(xiàn)質(zhì)量問題后要求施工單位重新提交使用申請。

工程監(jiān)理施工中監(jiān)理工程師要進入現(xiàn)場審查施工單位施工所用的機械是否與工程投標(biāo)書上承諾的和施工進度計劃所附屬的機械表一致，核查施工作業(yè)與施工質(zhì)量進度是否適應(yīng)；是否符合國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，若在施工過程中施工機械與投標(biāo)不否，應(yīng)該提交申請并解釋變動的原因，對所使用機械做充分得說明，監(jiān)理工程師對認(rèn)可可行要及時批準(zhǔn)，或者提出意見并批復(fù)施工單位。

2、工程監(jiān)理施工在施工方案和工藝方面審批

監(jiān)理工程師在施工工程中對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的工程中，應(yīng)該要求施工單位首先要安排試驗工程進行試驗，再根據(jù)試驗結(jié)果設(shè)制施工方案和施工工藝，試驗工程監(jiān)理內(nèi)容與程序要滿足以下工作：施工單位要申報詳細(xì)的施工方案、工藝的可操作性；監(jiān)理工程師審查施工單位制定的實驗過程的檢測、計劃、實驗方案；在工程監(jiān)理施工中，在監(jiān)理試驗中進行平行抽樣試驗，并且抽樣的頻率不能低于試驗次數(shù)的30%。

3、監(jiān)理施工的檢測

監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理施工中要檢查工程使用的測量儀器是否通過了年度標(biāo)定，審查核對、抽查施工單位中提交的施工測量的放線數(shù)據(jù)、圖表和放線結(jié)果并且及時批復(fù)；若施工單位所給數(shù)據(jù)是從基準(zhǔn)點引出的工程控制樁進行的，此時監(jiān)理工程師要對工程控制樁進行復(fù)核。

4、工程監(jiān)理施工的審查

在監(jiān)理工程施工中監(jiān)理人員在每道工程工序中審查不能少于一次，要重點審查正在建設(shè)的工程中分項、分部工程是否已經(jīng)批準(zhǔn)施工；并檢查工程過程中質(zhì)量、環(huán)保、安全和試驗檢測等人員是否有資格證；檢測施工中所用原材料或混合原料、外購的產(chǎn)品、施工的機械設(shè)備、采用的施工方法和工藝是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致；檢查施工現(xiàn)場安全措施是否到位；在每次巡查中監(jiān)理人員必須將巡查的主要過程、發(fā)現(xiàn)的施工問題、處理意見和處理結(jié)果等都要如實的記錄到監(jiān)理工程日記中。對于那些當(dāng)天未解決處理的，應(yīng)該在處理完后及時的補記，監(jiān)理人員要對施工工程進行抽要試驗并且及時的安排驗查施工單位對工程的自檢資料。

5、工程監(jiān)理施工中隱患處理

在工程中常存在隱蔽工程和一些工程完工后無法檢測質(zhì)量的或者返工后會造成較大損失的建筑工程，面對此情況施工情況安排專業(yè)的監(jiān)理工程師或其他專業(yè)人員對該工序、部分施工的全過程進行檢測或者旁觀。而且在工程監(jiān)理施工中詳細(xì)制定監(jiān)理人員進行旁觀的項目、旁站的方案。只有此法才能監(jiān)理巡視的過程中進行項目的及時檢查，及時指出施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題和工程的隱患，并且可以發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程的違規(guī)操作避免工程中的隱患。

6、工程監(jiān)理施工中的旁站效果

工程監(jiān)理人員在工程施工過程中旁站可以及時發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)操作，及時的糾正施工單位錯誤指令，在旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程可能危及工程質(zhì)量或安全，及時向監(jiān)理工程師報告，并由總監(jiān)理工程師下達停工令或者采取相應(yīng)的急救措施。監(jiān)理人員要如實準(zhǔn)確的做好旁站記錄和監(jiān)理工程日記，保留原始資料。在工程監(jiān)理施工中旁站項目完成后，監(jiān)理工程師要對施工單位的自檢資料和建筑工程的實監(jiān)資料進行核查驗收，保證合格后，在工程校驗單上簽字，一份交給施工單位，另一份保存；若不合格，要在校驗單上指出問題，提出意見后退給施工單位。

四、工程監(jiān)理施工的要點

監(jiān)理工程師要對施工組織設(shè)計應(yīng)進行全面、細(xì)致的研究、分析和審查，特別對機械的類型、施工方案、施工的工藝、施工操作過程是否符合標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量、安全保護措施等應(yīng)作重點審查。施工方法和采取的技術(shù)措施應(yīng)符合設(shè)計要求，確保工程質(zhì)量。應(yīng)督促施工單位必須采取有效技術(shù)措施進行監(jiān)測和保護，必要時對建筑物、地下管線，可采取停止使用、限制使用、拆除、搬遷等措施。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理質(zhì)量；控制措施

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

引言

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對建筑工程實施監(jiān)督和管理是工程施工管理的關(guān)鍵所在，也是提高建筑工程施工企業(yè)的市場競爭力的重要手段建筑工程的質(zhì)量涉及到千家萬戶的生命和財產(chǎn)安全，加強對建筑工程施工階段的安全監(jiān)管，提高施工單位的安全管理水平，使建筑工程安全監(jiān)督機制有效的運行，是建筑工程工作的重中之重。

1、建筑工程監(jiān)理的作用

建筑工程監(jiān)理是指有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，對建筑施工全過程的監(jiān)理。通過監(jiān)理，可以保證建設(shè)工程的合法規(guī)范進行，可以保證工程質(zhì)量的達標(biāo)，還因為監(jiān)理涉及到多方利益，往往成為解決利益糾紛的重要依據(jù)。工程監(jiān)理在工程建設(shè)過程中起到的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1、保證建設(shè)工程建設(shè)的合法規(guī)范運行

現(xiàn)實中，建設(shè)工程施工因為涉及到多方的利益，往往會出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程監(jiān)理作為對工程質(zhì)量的有效監(jiān)督機構(gòu)，通過合同的方式對與建筑工程相關(guān)事項進行有效的規(guī)范，可以減少質(zhì)量事故的發(fā)生，使得工程可以規(guī)范合法的開展。建設(shè)工程的監(jiān)理單位通過一系列的措施形成一套有序的合同管理網(wǎng)絡(luò)，由于建筑工程的項目履行時間較長，需要協(xié)調(diào)的各項關(guān)系多而復(fù)雜，通過合同進行管理就顯得既科學(xué)又合理。所以，以合同的方式進行監(jiān)管不僅有利于建設(shè)工程的順利進行，也對工程質(zhì)量的法制化進程起到重要的作用。

1.2、保證工程質(zhì)量，杜絕安全隱患

工程的施工過程中，總會出現(xiàn)各類質(zhì)量隱患，比如避免不了會出現(xiàn)那些以次充好，偷工減料的行為。通過工程監(jiān)理單位的動態(tài)管理可以對這些行為進行有效的規(guī)避，并切實做到了讓質(zhì)量監(jiān)督貫穿于施工的整個過程之中。同時，由于工程監(jiān)理具有不定時、全天候的高度監(jiān)管的特點，所以可以稱之為真正的在細(xì)節(jié)方面減少安全隱患。

2、建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)實意義

要加強建筑監(jiān)理質(zhì)量控制，了解建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)實意義十分有必要，以下將從有效開展工程的動態(tài)管理、積極推動工程建設(shè)的發(fā)展建筑監(jiān)理質(zhì)量控制二個方面，對建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)實意義進行了相關(guān)論述。

2.1、有效開展工程的動態(tài)管理

建筑監(jiān)理質(zhì)量控制能夠有效開展工程的動態(tài)管理。對建筑工程而言，加強工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，能最大限度降低工程施工中的各種隱患。具體說來，工程施工過程是一個動態(tài)的過程，由于工程量大、施工時間長、工程原料消耗，使得工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患問題大量存在，而建筑監(jiān)理扮演著檢驗者的角色，是高質(zhì)量和安全的守衛(wèi)者，對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督處于一個動態(tài)的管理范疇，能夠有效降低因建筑工程質(zhì)量而引起的安全隱患。

2.2、積極推動工程建設(shè)的發(fā)展建筑監(jiān)理質(zhì)量控制

在推動工程建設(shè)方面具有不可估量的意義。由于工程建設(shè)涉及到多方面的利益，建筑監(jiān)理從顧全大局的角度考慮，作為有效監(jiān)督工程質(zhì)量的機構(gòu)，有利于促進工程建設(shè)管理的發(fā)展。與此同時，建筑監(jiān)理質(zhì)量控制能夠積極推動工程建設(shè)發(fā)展的規(guī)范性與合法性。如對施工材料的質(zhì)量和安全通過合同的形式開展監(jiān)理和管理，使得不規(guī)范的操作行為得到控制，從而提高工程的安全與規(guī)范度，防止安全事故的發(fā)生。

3、建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

3.1、建立并完善質(zhì)量保證體系

在建筑工程監(jiān)理施工階段，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系和健全的規(guī)章制度，對于項目監(jiān)理班子要確保專業(yè)人員配套齊全，并符合相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則要確保有指導(dǎo)性和可操作性。在編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則過程中，要有針對性，能有效地指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的實施。針對工程的特點，在編制過程中必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)要求，才能確保其具有指導(dǎo)性和可操作性。要制定健全的監(jiān)理工作制度，減少工作的隨意性，保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

3.2、提高監(jiān)理法制理念，完善法律法規(guī)體系

由于建筑工程是一個復(fù)雜的項目，所以對建筑工程項目的管理就需要專業(yè)和系統(tǒng)的管理規(guī)范。在建筑工程監(jiān)理單位實行監(jiān)理權(quán)利的時候，與建筑工程監(jiān)理相應(yīng)的法律法規(guī)是監(jiān)理單位的保障與依據(jù)。對于建筑工程項目的施工質(zhì)量、資金投入和施工進度控制，都需要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)進行介入。這樣才能保證對建筑工程項目的建設(shè)實施高效的管理，這也充分顯示了提高監(jiān)理法制理念的重要性。目前由于我國關(guān)于建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)還不夠健全，使得一些不符合規(guī)范的監(jiān)理單位大打球，嚴(yán)重影響了監(jiān)理單位法制化的進程。這些監(jiān)理能力低下的監(jiān)理單位，對建筑工程的施工質(zhì)量也是一個重大的隱患。為了解決這個問題，相關(guān)單位應(yīng)該盡快健全與建筑工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)，完善監(jiān)理市場制度。

3.3、樹立監(jiān)管工作的原則，保證監(jiān)管質(zhì)量

首先，要確定監(jiān)理工作中的以下原則:第一是合理性原則。具體而言就是要從工程的規(guī)模，環(huán)境條件以及工程的特點出發(fā)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的管理水平和綜合實力進行審查，審查時的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格依據(jù)國家的法律以及其他相關(guān)規(guī)范。第二是全面性原則。所謂的全面性原則就是指認(rèn)清建設(shè)工程項目是一個系統(tǒng)的工程，要用全面的觀點重視任何一個環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，不能造成任何的差別待遇，否則就會造成計劃的難以順利進行。第三是符合合同要求的原則。實施監(jiān)理行為的唯一依據(jù)就是合同，在深刻理解合同具體條款的意圖的同時要保證一切行為要堅持按照合同的相關(guān)規(guī)定進行。第四是符合計劃的彈性要求原則。項目計劃的制定是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，目前的環(huán)境狀況以及對將來的合理預(yù)測的基礎(chǔ)上制定出來的。然而在執(zhí)行的過程中，計劃會受到多方面的干擾，所以對既定目標(biāo)要允許切合實際的進行調(diào)整以更好的適應(yīng)實際情況。

3.4、加強建筑監(jiān)理工作的及時性

加強建筑監(jiān)理工作的及時性對加強建筑監(jiān)理質(zhì)量控制大有裨益。建筑監(jiān)理工作的及時性，對于有效提高建筑工程的工作效率，有著重要的意義。對建筑監(jiān)理而言，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可以避免質(zhì)量問題持續(xù)發(fā)生帶來的不必要的影響和損失。因此，在旁站和巡視工中，必須做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，并要求及時處理，以確保建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的有效性。

3.5、加強對建筑市場行為的規(guī)范

加強建筑監(jiān)理質(zhì)量控制還表現(xiàn)在加強對建筑市場行為的規(guī)范上面。提高建筑市場行為的規(guī)范性，要把握好兩個關(guān)鍵點，一是加強建筑施工的機械設(shè)備管理;二是注重建筑施工的材料質(zhì)量。建筑施工的機械設(shè)備和建筑施工的材料質(zhì)量作為建筑市場的兩個重要因素，由于相關(guān)制度的不健全，而存在著質(zhì)量漏洞。加強對建筑市場行為的規(guī)范，可以從加強建筑市場的制度建設(shè)入手，規(guī)范建筑市場行為，進而保證工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

4、結(jié)語

對于本工程施工質(zhì)量的監(jiān)理，除了在控制好以上幾個關(guān)鍵點之外，還對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方進行了嚴(yán)格管理，這不在一一論述。事實上，建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，如何保證質(zhì)量控制落到實處，個人體會就是要把握工程監(jiān)理質(zhì)量控制的要點，要熟悉工程施工方案和把握住工程中容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵點，保證施工過程在監(jiān)理的有效監(jiān)控之下。雖然工程監(jiān)理對工程施工的作用十分明顯，但是工程監(jiān)理制度并不是萬能的，只有在工程施工中處處按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，才能保證施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升。因此，把握工程監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點意義重大。

參考文獻

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[2]臧伶.監(jiān)理工程師施工項目質(zhì)量控制研究[D].天津大學(xué),2009.

篇10

一、部門履行行政審批監(jiān)管職責(zé)情況

行政審批權(quán)是一項重要的行政權(quán)力，是行政權(quán)力的核心體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個方面進行了監(jiān)督檢查：一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時限，解決效率低下、超時限發(fā)放許可的問題；二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍，解決超法定職權(quán)范圍發(fā)放行政許可、實施行政審批，或繼續(xù)審批已經(jīng)取消的行政審批事項等問題；三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項設(shè)定條件，解決隨意設(shè)定審批條件，擅自增加審批環(huán)節(jié)，抬高審批門檻的問題；四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關(guān)制度的落實情況。

二、工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)情況

一是在開發(fā)區(qū)工管委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了紅橋新區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督小組，成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對招標(biāo)工作進行全程的監(jiān)督。二是根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定依法必須招標(biāo)的項目，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，在市建設(shè)工程交易中心進行登記、備案、交易。三是對參加新區(qū)市政工程招投標(biāo)管理工作的相關(guān)人員，遵照國家的法律、法令和有關(guān)規(guī)章制度進行長期的廉政教育和警示，以確保招投標(biāo)活動的公正廉潔。

三、工程建設(shè)項目實施管理情況

開發(fā)區(qū)住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組，定期或不定期對紅橋新區(qū)所有在建工程項目進行逐一檢查，對參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設(shè)程序和履行情況、企業(yè)資質(zhì)、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操作證書、人員組織架構(gòu)的合法性、人員的上崗情況、施工現(xiàn)場安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進行了全面的檢查，檢查情況如下：一是紅橋新區(qū)所有在建項目基本建設(shè)程序總體履行情況良好，手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質(zhì)符合國家要求，人員組織架構(gòu)、資質(zhì)證書符合國家規(guī)定，合法性有效；二是施工圖齊全有效，審查符合要求，整體上施工按設(shè)計圖進行，根據(jù)實際開挖的情況，有局部變動，屬正常情況，但設(shè)計變更手續(xù)齊全；三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好，因拆遷原因?qū)е峦９さ捻椖砍?。四是監(jiān)理單位職責(zé)履行情況：根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，施工項目嚴(yán)格實行監(jiān)理制度。監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、月報以及工程例會制度，重要環(huán)節(jié)如設(shè)計變更、工程量簽證，進度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行，認(rèn)真做好工程質(zhì)量、安全、進度、造價等控制工作，監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責(zé)。經(jīng)過此次檢查發(fā)現(xiàn)存在下列問題：一是個別項目施工許可證正在辦理過程中，部分施工單位資料不夠完善，暫不能辦理。二是在建項目未辦理質(zhì)量及安全監(jiān)督手續(xù)，主要原因為紅橋新區(qū)暫未成立相應(yīng)質(zhì)安監(jiān)部門。三是有個別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現(xiàn)場。四是個別監(jiān)理單位內(nèi)部監(jiān)理資料不完善。

四、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理情況