導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科技招商工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年以來，開發(fā)區(qū)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞招商引資上項(xiàng)目不斷拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展。今年—日份，全區(qū)到位內(nèi)資億元，審批入?yún)^(qū)項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，建設(shè)項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，謀劃和儲(chǔ)備項(xiàng)目個(gè)，計(jì)劃總投資億元。全區(qū)招商引資走上了健康的發(fā)展軌道。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴抓招商

圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：版權(quán)所有

一是進(jìn)一步明確了招商思路。經(jīng)過深入研究，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。

二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起招商人員的積極性。

三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。

二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項(xiàng)目

在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。

一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托招商。在國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)招商、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國(guó)內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，開發(fā)區(qū)已聘請(qǐng)了日本小林修、吉田正弘、意大利等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。

二是積極組織小團(tuán)組、有針對(duì)性的招商活動(dòng)。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國(guó)開展專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的招商活動(dòng)。與日本阿伊泰克株式會(huì)社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識(shí)了日韓客商余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了開發(fā)區(qū)在日韓的社會(huì)影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺(tái)灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。

三是打造企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動(dòng)企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時(shí)，委托日本，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)版權(quán)所有投資環(huán)境；以《太平洋日?qǐng)?bào)》日?qǐng)?bào)為載體，加大臺(tái)灣地區(qū)的宣傳力度，營(yíng)造了良好的氛圍。

三、明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目

篇2

剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報(bào)，總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動(dòng)性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實(shí)際效果，在接洽的幾百個(gè)項(xiàng)目中，有54個(gè)項(xiàng)目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對(duì)措施講幾點(diǎn)意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態(tài)上看：一是項(xiàng)目引進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項(xiàng)目跟進(jìn)上沒有效果，項(xiàng)目沒有真正地實(shí)現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項(xiàng)目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)的項(xiàng)目缺少高新技術(shù)支撐，市場(chǎng)潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對(duì)性地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的先導(dǎo)性項(xiàng)目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請(qǐng)進(jìn)來”的少。在兩次招商活動(dòng)中，我們接洽了上百個(gè)項(xiàng)目，但實(shí)際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進(jìn)力度還不到位、不扎實(shí)。其實(shí)，一個(gè)項(xiàng)目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨(dú)依賴于招商洽談，要邀請(qǐng)接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實(shí)地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深層次的了解，從而達(dá)到互惠雙贏，使項(xiàng)目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對(duì)招商工作的認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運(yùn)氣”招商，園區(qū)就不會(huì)有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機(jī)加工的“大雜燴”園區(qū)，從項(xiàng)目環(huán)評(píng)和產(chǎn)業(yè)布局上都會(huì)存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項(xiàng)目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢(shì)，匯聚各個(gè)品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對(duì)招商政策不明確，所以引來的項(xiàng)目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實(shí)形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對(duì)外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實(shí)是對(duì)各方面環(huán)境的認(rèn)識(shí)不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊(duì)伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個(gè)問題

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重中之重，是我們躋身全省十強(qiáng)縣、全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2010年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進(jìn)項(xiàng)目突破500個(gè)、招商引資額突破500億元、實(shí)際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項(xiàng)分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個(gè)能力、有這個(gè)責(zé)任。其實(shí)，做好招商工作對(duì)我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)了好的項(xiàng)目，對(duì)其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會(huì)迎刃而解，所以就要求大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實(shí)效。

篇3

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

截止到2020年6月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際完成12.2億元，同比-33.9%，增速全市排名第四。占全年工作目標(biāo)的26.6%。

2、外貿(mào)進(jìn)出口額

截止到6月份，外貿(mào)進(jìn)出口實(shí)際完成9348萬元，同比增長(zhǎng)51.7%，增速排名位居全市第三，完成全年進(jìn)度的131%。

二、主要工作措施

1、組織商貿(mào)企業(yè)開展了“2020年第四屆新春年貨節(jié)”；指導(dǎo)、消費(fèi)拉動(dòng)工作。協(xié)助、、、等企業(yè)在做好疫情防控的前提下開展大型促銷活動(dòng)10場(chǎng)，新增銷售額2250萬元，同比增長(zhǎng)4%左右；指導(dǎo)天意公司參加2020年春季網(wǎng)上廣交會(huì)，擴(kuò)大企業(yè)域外影響力。

2、開展網(wǎng)絡(luò)配送服務(wù)。指導(dǎo)縣內(nèi)大型商超積極創(chuàng)新生活必需品流通方式，開展“線上下單線下配送”服務(wù)方式，為群眾提供便利。

3、幫助協(xié)調(diào)資金。積極協(xié)調(diào)省商務(wù)廳幫助、等商貿(mào)企業(yè)申請(qǐng)低息貸款，通過協(xié)調(diào)為、2家企業(yè)申請(qǐng)低息貸款2000萬元，解決了商貿(mào)企業(yè)疫情期間運(yùn)營(yíng)過程中資金周轉(zhuǎn)緊張問題。

4、限上企業(yè)入統(tǒng)工作。與統(tǒng)計(jì)部門配合完成對(duì)全縣住宿、餐飲、批發(fā)、零售等限上企業(yè)的月報(bào)工作。聯(lián)合開展了達(dá)限或近限企業(yè)摸底調(diào)查工作。

5、外貿(mào)進(jìn)出口工作。我縣上半年外貿(mào)進(jìn)出口總量位居全市第一，增速位居全市第三位。一是開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。加大疫情期間服務(wù)扶持力度；二是做好外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)研工作，了解企業(yè)出口過程中遇到的問題，有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決出口難題。三是加大項(xiàng)目資金宣傳力度，積極組織外貿(mào)企業(yè)申報(bào)促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展扶持資金。

6、招商引資工作。

簽約項(xiàng)目：截至目前招商引資新建項(xiàng)目12個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目7個(gè)，洽談項(xiàng)目有41個(gè)，并有26個(gè)項(xiàng)目達(dá)成合作意向。新建項(xiàng)目總投資64.15億。（已完成投資1.8億)續(xù)建項(xiàng)目總投資18.54億元。（已完成投資1.51億）。與去年同期比招商項(xiàng)目數(shù)、總投資數(shù)、資金到位數(shù)均超過2019年同期。資金到位數(shù)同比增長(zhǎng)0.8%，今年謀劃項(xiàng)目80個(gè)，縣科技成果轉(zhuǎn)化招商項(xiàng)目25個(gè)。已納入省級(jí)謀劃包裝平臺(tái)項(xiàng)目10個(gè)。

開工項(xiàng)目：400萬頭生豬屠宰加工廠建設(shè)項(xiàng)目、年產(chǎn)30萬噸飼料加工廠建設(shè)項(xiàng)目、年產(chǎn)10億瓦時(shí)高端組裝鋰電池項(xiàng)目、500臺(tái)智能風(fēng)機(jī)制造項(xiàng)目、遠(yuǎn)景10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、30萬千瓦光伏領(lǐng)跑獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)基地項(xiàng)目、風(fēng)力發(fā)電箱式變壓器系列產(chǎn)品自動(dòng)生產(chǎn)線建設(shè)等11個(gè)項(xiàng)目已簽約并開工。山東青島天能重工500萬噸塔筒加工項(xiàng)目已開工建設(shè)。

續(xù)建項(xiàng)目：善能30兆瓦生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、魯能瞻榆A、B、C風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、牧原第八生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、三一技術(shù)改造項(xiàng)目、省華署農(nóng)業(yè)馬鈴薯加工項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目。

二、面臨的問題和機(jī)遇

（一）消費(fèi)經(jīng)濟(jì)方面

1、實(shí)體零售業(yè)受到疫情的沖擊較大，內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遭遇寒冬。受疫情影響，居民消費(fèi)受到抑制，嚴(yán)重影響社零額總量的增長(zhǎng)，蔬菜、糧油、方便食品、消毒用品、學(xué)習(xí)用品等實(shí)物型電商銷售異軍突起，以此為代表的線上店鋪和各種樣式的線上社群電商迎來一次新的發(fā)展機(jī)遇。

2、大型商超可憑借其在商品供應(yīng)、人員準(zhǔn)備等方面的優(yōu)勢(shì)，具有極大的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)線上線下新的融合模式，為新零售迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，為我縣電商發(fā)展注入新的發(fā)展動(dòng)力。

（二）外貿(mào)進(jìn)出口

1、受國(guó)際疫情影響，國(guó)際航班減少，企業(yè)出口商品樣品和票據(jù)郵寄不能第一時(shí)間發(fā)送到國(guó)外，國(guó)外物流、快遞等由于疫情防控原因快件堆積較多，不能第一時(shí)間送件到對(duì)方企業(yè)。

2、我國(guó)先行走出疫情危機(jī)，制造業(yè)優(yōu)勢(shì)突顯，將迎來提升全球產(chǎn)業(yè)地位、擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額契機(jī)；

3、跨境電商將獲爆發(fā)式發(fā)展；

4、全球疫情過后進(jìn)出口或?qū)@著反彈，為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)提供“時(shí)間差”機(jī)遇；

（三）招商引資工作

2020年由于受疫情的影響，按照《縣招商引資專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)方案》和《縣抽選機(jī)關(guān)干部赴外招商工作方案》的部署，只能是創(chuàng)新招商方式，改變工作方法，通過網(wǎng)上招商，電話招商、微信招商等形式開展工作，使我縣的招商工作受到一定的影響。

三、下半年工作安排

（一）內(nèi)貿(mào)工作安排

1、2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成45.9億元，同比增長(zhǎng)5%。

2、抓住市場(chǎng)旺季，組織商超、家電、汽車企業(yè)商貿(mào)企業(yè)開展形式多樣的促銷活動(dòng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和重大節(jié)日搞針對(duì)性促銷活動(dòng)。

3、激發(fā)消費(fèi)潛力，努力擴(kuò)大內(nèi)需，指導(dǎo)商超等商貿(mào)企業(yè)在做好疫情防控工作的前提下，抓住各重要消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，開展各類促銷活動(dòng)。二是拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，挖掘鄉(xiāng)村消費(fèi)潛力，鼓勵(lì)引導(dǎo)縣內(nèi)大型超市和零售企業(yè)向農(nóng)村市場(chǎng)延伸，提高農(nóng)村消費(fèi)總量。

4、加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合，下半年新增1-2戶限上企業(yè)。

（二）外貿(mào)工作安排

1、下半年年外貿(mào)進(jìn)出口力爭(zhēng)完成14000萬元，實(shí)現(xiàn)年初進(jìn)出口總額目標(biāo)翻番。

2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)調(diào)研走訪，做好國(guó)際形勢(shì)預(yù)測(cè)分析。積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)、省級(jí)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金，助力外貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)。

3、加大進(jìn)出口企業(yè)培育力度，做好有進(jìn)出口能力企業(yè)的培育、扶持工作，為其辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。

（三）招商工作安排

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縣委、縣政府決定召開這次全民招商引資動(dòng)員大會(huì)，主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十六屆十七次全體會(huì)議和縣十六屆人大四次會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，迅速掀起全民招商活動(dòng)熱潮，奮力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。后面，雷書記還將做重要講話，下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識(shí)，力求招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下堅(jiān)持把招商引資工作作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、破解發(fā)展資金不足的重要舉措來抓，大力開展招商引資工作，取得了顯著成效，全縣2007年、2008年、2009年分別引進(jìn)到位資金2.76億元、5.5億元和8.82億元，不斷創(chuàng)下招商引資歷史新高。在外來資金的強(qiáng)勢(shì)注入下，千家坪釩礦、丹江蓮花臺(tái)電站等一批重大項(xiàng)目相繼實(shí)施，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。但實(shí)事求是地講，我縣招商引資工作與江蘇昆山、湖北安陸和省內(nèi)咸陽等地相比，存在著思想不解放、招商形式單一、投資環(huán)境不佳、引資總量不大等問題。發(fā)達(dá)地區(qū)和我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程一再表明，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的重要舉措，在發(fā)展速度、質(zhì)量和效益上起著決定性作用。因此，全縣各級(jí)各部門尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施全民招商戰(zhàn)略，是確保我縣“保一爭(zhēng)一”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要，是實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展的迫切需要，也是提高對(duì)外開放廣度和深度的客觀需要，切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，把招商引資工作擺在更加突出的位置，分解任務(wù)，明確責(zé)任，確保實(shí)效，推動(dòng)我縣招商引資工作再上新臺(tái)階。

二、強(qiáng)化措施，迅速掀起招商引資工作新

2010年全縣招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)資金40億元以上，到位資金20億元以上?？h委、縣政府已將目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)全縣上下全力以赴開展好招商引資活動(dòng)，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成。

一要全面優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力、是競(jìng)爭(zhēng)力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)解放思想，從全縣發(fā)展大局出發(fā)，真正摒棄部門的局部利益，在招商引資工作中多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái)，多配合、不掣肘。首先，要提供寬松透明的政策環(huán)境。要用活用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，做到上級(jí)政策、法規(guī)堅(jiān)決執(zhí)行，外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、辦法參照施行，縣內(nèi)政策認(rèn)真執(zhí)行?？h監(jiān)察局要進(jìn)一步做好行政審批事項(xiàng)的規(guī)范清理工作，對(duì)明令廢止、修訂更改的要及時(shí)糾正公示，確保政策的正確性、連續(xù)性。其次，要全面改善執(zhí)法環(huán)境。要進(jìn)一步改變政府職能，加大政務(wù)公開力度，規(guī)范各種稅費(fèi)征收行為，堅(jiān)決禁止亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資、亂攤派、亂檢查等行為，嚴(yán)查、刁難企業(yè)的各種行為，全力為外來客商保駕護(hù)航。第三，要提供舒適的服務(wù)環(huán)境。要實(shí)行人性化、親情化服務(wù)，堅(jiān)決防止“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。要大力推行公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，提高辦事效率，解決好缺位、錯(cuò)位、越位等問題，讓外來客商舒心、安心、放心。

二要大力營(yíng)造招商氛圍。本次會(huì)上，縣委、縣政府印發(fā)了《縣招商引資優(yōu)惠政策》等5個(gè)文件，政策性、指導(dǎo)性、可操作性都很強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門要充分利用標(biāo)語、專欄、網(wǎng)站、印發(fā)宣傳材料等多種形式，大張旗鼓地宣傳我縣全民招商工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，做到家喻戶曉、人人皆知。尤其是各招商小分隊(duì)，要在所在區(qū)域通過各種形式，大力推介我縣的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)項(xiàng)目、特色產(chǎn)業(yè)，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，促使更多的客商關(guān)注我縣、投資。

三要突出招商工作重點(diǎn)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我縣投資硬環(huán)境有了很大改善，并初步形成了礦產(chǎn)建材、綠色食品、水電開發(fā)、生態(tài)旅游和茶、畜、果、油、藥等特色產(chǎn)業(yè)。在招商引資工作中要堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目并舉的方針，一方面多進(jìn)行產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目的引進(jìn)，促進(jìn)全縣特色經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)做精。另一方面要統(tǒng)籌兼顧地做好城市建設(shè)、路水電等基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)和民生項(xiàng)目的資金引進(jìn)，把發(fā)展的硬環(huán)境建設(shè)的更加優(yōu)越便捷，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目更快落地。要以北京和環(huán)渤海地區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角和本省為重點(diǎn)區(qū)域，大力宣傳推介，提高我縣的知名度和吸引力，提高招商成效。要把好引進(jìn)項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，禁止投資過小、浪費(fèi)資源、污染嚴(yán)重的項(xiàng)目準(zhǔn)入，大力引進(jìn)高新技術(shù)、綠色環(huán)保、投資較大的項(xiàng)目，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

四要積極創(chuàng)新招商形式。要利用一切關(guān)系，抓住一切機(jī)會(huì)，大力開展各種招商活動(dòng)。要充分利用“西洽會(huì)”、“農(nóng)高會(huì)”和縣上組織的各種活動(dòng)，全力做好節(jié)慶招商；要“走出走、請(qǐng)進(jìn)來”，開展多種形式的叩門招商；要利用親情、鄉(xiāng)情、友情、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系，抓好情感招商；要通過縣內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和工作聯(lián)系，實(shí)行以商招商。同時(shí)，還要扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)招商、會(huì)議招商等，加強(qiáng)與友好縣區(qū)的交流協(xié)作，努力擴(kuò)大招商成果。各招商小分隊(duì)要主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶耸康穆?lián)系和溝通，盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，與各種商會(huì)、協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)接，盡早打開工作局面，確保全年各自2億元招商任務(wù)超額完成。

五要不斷提高招商能力。要加強(qiáng)招商引資知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握市場(chǎng)、法律、管理、禮儀等多方面知識(shí)，深入研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)和資本流動(dòng)規(guī)律，為做好招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。要對(duì)我縣的縣情概況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展趨勢(shì)等了如指掌，了解掌握客商愛好、心理需求，研究宣傳推介的方式方法，用誠信、熱情打動(dòng)客商，提高招商的成功率。要提高招商工作能力，熟練掌握普通話、計(jì)算機(jī)、駕駛等技能，學(xué)會(huì)客商所在地的風(fēng)土人情和禮儀，以過硬的工作能力提高招商工作效果。

六要認(rèn)真策劃包裝項(xiàng)目。今年，我縣計(jì)劃實(shí)施115個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這其中有相當(dāng)多的項(xiàng)目迫切需要通過招商引資來籌措建設(shè)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以這些項(xiàng)目為重點(diǎn)，做好項(xiàng)目的包裝、推介工作，爭(zhēng)取這些項(xiàng)目都能實(shí)現(xiàn)成功招商。同時(shí)，縣計(jì)劃發(fā)展局及各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“資源消耗低、市場(chǎng)前景好、科技含量高、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)”的原則，立足縣情實(shí)際和資源優(yōu)勢(shì)，深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，不斷謀劃項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，精心做好礦產(chǎn)精深加工、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)民生項(xiàng)目、重要市政建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)培育等項(xiàng)目的篩選、論證、包裝、儲(chǔ)備等工作，形成大項(xiàng)目，實(shí)施大招商，促進(jìn)大發(fā)展。

七要重用招商人才。人才是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視招商人才的培養(yǎng)，采取院校培訓(xùn)、掛職鍛煉、對(duì)流等形式，培養(yǎng)一批善推介、會(huì)招商、能落實(shí)的招商引資人才，選派他們外出開展招商工作，在實(shí)踐中不斷豐富閱歷，提升能力，促進(jìn)全縣招商工作取得新成效。要重獎(jiǎng)?wù)猩棠苋耍赜谜猩谈刹?。?duì)在招商引資工作中作出突出成績(jī)的干部，除按照《縣招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給予經(jīng)濟(jì)重獎(jiǎng)外，在年度考核、評(píng)優(yōu)樹模、調(diào)動(dòng)提拔等方面優(yōu)先考慮，在全縣形成“以招商論英雄、以引資論政績(jī)”的用人機(jī)制，努力提高各級(jí)干部職工重視招商、支持招商、爭(zhēng)先招商的主動(dòng)性和積極性，使全民招商成為廣大干部的自覺行動(dòng)和共同愿望。

三、狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商是第一選擇。全縣上下要緊緊圍繞全縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，壓擔(dān)子、抓落實(shí)、嚴(yán)考核，確保招商引資工作任務(wù)順利完成。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把招商引資作為今年重要的政治任務(wù)，迅速成立機(jī)構(gòu)，制定工作方案，細(xì)化分解工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保思想到位、組織到位、落實(shí)到位。各有關(guān)部門要立足職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，大開綠色通道，在全縣努力形成黨委政府通盤抓、職能部門合力抓、招商分隊(duì)專門抓的招商工作局面。

二要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。為確保全年招商引資工作任務(wù)全面完成，縣委縣政府今天會(huì)上將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽定招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，并制定了《縣招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《縣2010年黨政事業(yè)單位招商引資目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法》等文件，在年度目標(biāo)責(zé)任考核中加大招商引資工作的分值和比重，推動(dòng)招商引資工作取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，務(wù)必做到人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，確保本單位、本部門的年度招商引資任務(wù)超額完成。

三要強(qiáng)化督查督辦?？h委督查室、縣政府督辦室要將招商引資工作作為今年重點(diǎn)督查督辦內(nèi)容，對(duì)西洽會(huì)等各類節(jié)慶活動(dòng)上簽約的引資項(xiàng)目，要跟蹤了解其進(jìn)展情況，掌握實(shí)施過程中存在的困難和問題，努力提高項(xiàng)目實(shí)施率；要采取一月一通報(bào)一評(píng)比的方式，褒揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)，督促落實(shí)，努力提高招商引資的規(guī)模和質(zhì)量。

篇5

工作總結(jié)和二六年工作思路

（2005年11月30日）

2005年，區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，按著全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神的要求，重點(diǎn)圍繞“兩區(qū)一園”建設(shè)，加大農(nóng)、林、牧、水等各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，取得了一定成效。現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、2005年工作總結(jié)。

（一）農(nóng)業(yè)工作。

1、積極做好資源普查工作。為防止國(guó)有資源流失，全面掌握春雷農(nóng)場(chǎng)國(guó)有資源情況，利用春種前的有利時(shí)機(jī)，抽調(diào)2名同志與春雷農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)辦的4名同志組成普察小組，利用一個(gè)月時(shí)間，對(duì)春雷農(nóng)場(chǎng)耕地、林地、草原、水面等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、實(shí)地測(cè)量，根據(jù)GPS測(cè)得的坐標(biāo)和面積，建立了資源檔案。春雷農(nóng)場(chǎng)實(shí)測(cè)耕地27579畝，比原有掌握耕地多1821畝；實(shí)測(cè)林地14545畝，比原有掌握林地多1821畝；實(shí)測(cè)草原109680畝，比原有掌握草原多10438畝；實(shí)測(cè)水面20000畝，比原有掌握水面多5000畝。通過調(diào)查，進(jìn)一步掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)資源的狀況，為農(nóng)業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

2、大力推廣沼氣開發(fā)項(xiàng)目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，充分利用已到位的國(guó)債資金120萬元，采取政府匹配、農(nóng)民自籌的形式，在兩個(gè)園區(qū)推進(jìn)“四位一體”生產(chǎn)模式，計(jì)劃建設(shè)沼氣池1000套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成420套沼氣池，其余580套沼氣池正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)2006年5月末即可全部竣工投入使用。

3、繼續(xù)推進(jìn)四期續(xù)建工程項(xiàng)目。繼續(xù)抓好四期基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建工程的推進(jìn)工作，今年7月初繼續(xù)鋪設(shè)凈水管線3265米，修建閥井90座。截止9月末，四期的3017米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及6525米原水管線工程等基礎(chǔ)設(shè)施已全部竣工。

4、協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造項(xiàng)目。一是根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)市計(jì)委、市電業(yè)局建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)兩個(gè)園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷農(nóng)場(chǎng)又積極籌措80萬元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調(diào)種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門協(xié)商，將兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門管理事宜。

5、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)12000噸肉灌制品項(xiàng)目，拉動(dòng)30萬頭生豬生產(chǎn)，帶動(dòng)8000農(nóng)戶致富，增加農(nóng)民收入3000萬元。

6、全力做好招商引資工作。我局成立項(xiàng)目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期14棟棚室招商建設(shè)協(xié)議，其中看護(hù)房為平房的11戶、看護(hù)房為樓房的3戶，已建設(shè)完成，投入生產(chǎn)的5棟。二是引進(jìn)溫州南麂仔海產(chǎn)品有限公司投資600萬元，擴(kuò)大春雷保鮮粘玉米生產(chǎn)規(guī)模，利用三年時(shí)間，將每年加工能力擴(kuò)大到800萬穗。今年加工能力達(dá)到100萬穗，銷售收入達(dá)到130萬元。

（二）林業(yè)工作。

1、抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一是抓好生態(tài)園建設(shè)。進(jìn)一步完善了書畫苑、碑林園的建設(shè)。二是做好植樹造林工作。2005年三北四期植樹800畝，其中防風(fēng)固沙林590畝、鹽堿地改造林150畝、病腐木改造林60畝。

2、做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結(jié)合、藥劑防治和生物防治相結(jié)合等方法，徹底防治我區(qū)1.45萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對(duì)近三年來的0.58萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評(píng)。

（三）畜牧工作。

1、依法對(duì)外承包草原。春雷農(nóng)場(chǎng)有草原109680畝，其中可利用草原8萬畝，已全部進(jìn)行承包，85戶承包戶中有74戶從1998—2001年陸續(xù)承包，承包期為20—30年，承包費(fèi)5元/畝；11戶從2001年后進(jìn)行拍賣承包，承包期為5年，承包費(fèi)7—10元/畝。通過草原承包，已將春雷農(nóng)場(chǎng)草原落實(shí)到每個(gè)承包戶手中，由承包戶進(jìn)行管理，便于禁牧工作的有效開展。

2、積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)主持召開會(huì)議，結(jié)合全市草原禁牧?xí)h精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)，在區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局設(shè)禁牧辦公室及6181319、6181271兩部舉報(bào)電話，以便加強(qiáng)對(duì)全區(qū)禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會(huì)議的精神及林甸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求,為保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開始，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有草原實(shí)行全面禁牧。通過與動(dòng)檢站、街道社區(qū)、春雷農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合，深入全區(qū)六個(gè)街道十五個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放《大慶市人民政府關(guān)于全市草原禁牧的通告》513份，宣傳《草原法》及禁牧有關(guān)政策,以提高養(yǎng)殖戶對(duì)禁牧工作的認(rèn)識(shí)，取得養(yǎng)殖戶的支持，為進(jìn)一步做好禁牧工作奠定基礎(chǔ)。三是監(jiān)察到位，抓好落實(shí)。我們?cè)谧龊眯麄鞴ぷ鞯耐瑫r(shí)，重點(diǎn)做好禁牧監(jiān)察工作。配備4名禁牧工作人員1輛專車下去檢查，五月份以來共出動(dòng)120車次、370人次，每天對(duì)春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進(jìn)行檢查，對(duì)放牧者采取說服教育，并及時(shí)制止，勸退散養(yǎng)放牧者89人次，制止散放牛羊2370頭只，同時(shí)在春雷農(nóng)場(chǎng)設(shè)草原看護(hù)員5人，發(fā)現(xiàn)放牧及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)工作，有利地保護(hù)了轄區(qū)的草原，維護(hù)了草原生態(tài)的健康發(fā)展。

3、建設(shè)圈舍飼養(yǎng)載體。我們重點(diǎn)抓了綠色養(yǎng)殖區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，現(xiàn)已完成招商引資1780萬元，建舍飼養(yǎng)123戶，已建成能夠投入使用的72戶，進(jìn)區(qū)飼養(yǎng)奶牛360頭、肉牛1980頭、豬4100頭、鹿36只，積極為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)場(chǎng)所，為全區(qū)禁牧提供硬件環(huán)境。

4、抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產(chǎn)上加大了青貯的人工種植力度，為舍室養(yǎng)殖提供儲(chǔ)備。種植青貯玉米3000畝，收割青貯12000噸。改良草原20000畝，圍欄休牧20000畝；圍欄與草防林相結(jié)合休牧7000畝，收割飼草6400噸，為舍飼提供充足飼草儲(chǔ)備。

（四）水務(wù)工作。

1、加快農(nóng)村水利建設(shè)。一是建設(shè)萬畝抗旱保收田項(xiàng)目。根據(jù)全市建設(shè)400萬畝抗旱保收田的要求，我區(qū)2005年已建設(shè)1萬畝抗旱保收田，在原有16眼機(jī)井的基礎(chǔ)上，投資30萬元新打抗旱井20眼。春播前全部投入使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是啟動(dòng)膜下滴灌項(xiàng)目。爭(zhēng)取市水務(wù)局價(jià)值30萬元的膜下滴灌設(shè)備，用于800畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭(zhēng)取市水務(wù)局投資8萬元，在春雷農(nóng)場(chǎng)西大崗（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來水管線3200米，安裝壓力罐1個(gè)，可解決240戶居民700人2000頭牲畜的飲水問題。

2、加強(qiáng)水務(wù)一體化管理。一是做好《水法》宣傳工作。利用3月22日“世界水日”，22日至28日“中國(guó)水周”，采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳《水法》，提高市民節(jié)約用水、合理用水、衛(wèi)生用水的意識(shí)。二是抓好水政執(zhí)法工作。針對(duì)我市地下水嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)《大慶市水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施意見》堅(jiān)決取締供水管網(wǎng)內(nèi)地下水源井的指示精神，區(qū)水務(wù)局嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法行政，積極協(xié)助市水務(wù)局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側(cè)露天洗車場(chǎng)21家，查處14家非法取水的室內(nèi)洗車場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)23家工地用水情況進(jìn)行檢查，對(duì)大慶小商品市場(chǎng)非法取用地下水用于施工事宜下發(fā)了限期整改通知，目前該公司已停止使用這32眼小水井，接上了供水公司管網(wǎng)水。同時(shí)，在市水務(wù)局指示下，我局匯同管理局水務(wù)處、供水公司監(jiān)察大隊(duì)依法取締仁荷灣、正鑫會(huì)館、電泵公司、華誼農(nóng)工商等8家單位10眼深水井，依法取締三廠市場(chǎng)、豐收塑料廠、火炬木器廠等50家單位和個(gè)人55眼淺水井，有力整頓了水市場(chǎng)秩序，特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務(wù)行業(yè)的非法用水行為。有效地保護(hù)了我區(qū)的水資源，為實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展做出了不懈努力。

3、全力做好防汛工作。為了保證我區(qū)2005年安全度汛，確保全區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。我局認(rèn)真準(zhǔn)備，全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案，組織召開防汛會(huì)議，落實(shí)防汛物資，明確排水溝渠清淤維修任務(wù)。針對(duì)低洼易澇的8處家屬區(qū)做到早安排、早落實(shí)，幾場(chǎng)大雨過后，都能安全度汛。

（五）圓滿完成春雷農(nóng)場(chǎng)職工勞動(dòng)家屬資格認(rèn)定工作。

為了妥善處理好三環(huán)家屬上訪問題，根據(jù)市委、市政府從關(guān)心照顧角度出發(fā)，將三環(huán)家屬納入企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決生活困難問題的精神，區(qū)政府及時(shí)成立了以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，農(nóng)林牧業(yè)局、辦、社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《處理原三環(huán)公司二營(yíng)職工勞動(dòng)家屬上訪問題的實(shí)施方案》。此項(xiàng)工作，于4月份開始，市、區(qū)工作組深入春雷農(nóng)場(chǎng)80人次，召開宣傳動(dòng)員會(huì)10次，發(fā)放宣傳單近500份，政策宣傳動(dòng)員面達(dá)到100%，組織10人進(jìn)行普查登記，共登記勞動(dòng)家屬468人，登記準(zhǔn)確率達(dá)到100%。后又經(jīng)過三次排查，最后由連隊(duì)職工代表進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)，而且以連隊(duì)為單位，將劃票結(jié)果達(dá)到70%以上的家屬在連隊(duì)范圍內(nèi)張榜公示10天，有375人符合年齡和勞動(dòng)年限的要求，予以上報(bào)，順利完成了普查、登記上報(bào)工作。

二、存在問題。

通過調(diào)研，按照發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的要求，我區(qū)農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還存在許多新情況、新問題，主要有以下幾個(gè)方面：

1、信息服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)在農(nóng)戶種什么，種多少，什么時(shí)候種，都有一種無所適從的感覺，增產(chǎn)不一定增效。

2、技術(shù)服務(wù)不到位。大多數(shù)農(nóng)戶對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)作物技術(shù)掌握不錯(cuò)，但對(duì)棚室蔬菜、瓜果及特色農(nóng)業(yè)知之甚少。多數(shù)農(nóng)戶都知道食用菌、香瓜的效益較高，可是不懂技術(shù)，不敢種植。農(nóng)戶迫切需要有關(guān)部門加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)，但如今我區(qū)這方面人才缺乏，無法適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求。

3、政策扶持不到位。精品農(nóng)業(yè)必須有大的投入，才能有大的產(chǎn)出，由于我區(qū)財(cái)力緊張，農(nóng)業(yè)上投入的不多，再加之農(nóng)場(chǎng)供養(yǎng)人口多，企業(yè)在農(nóng)業(yè)上投入的不夠。資金不能足額到位，致使電網(wǎng)改造、路網(wǎng)改造、水網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都受到嚴(yán)重制約，影響了項(xiàng)目建設(shè)和精品農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷不到位。要加快棚室生產(chǎn)，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，必須有一大批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，把市場(chǎng)信息及時(shí)反饋過來，使農(nóng)戶及時(shí)跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)適銷對(duì)路農(nóng)產(chǎn)品，再由經(jīng)紀(jì)人把產(chǎn)品銷出去，不但減少生產(chǎn)盲目性，而且提高生產(chǎn)效益。而我區(qū)雖然也有一些農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，但數(shù)量太少，成大氣候的更少，因此棚室生產(chǎn)難以迅速發(fā)展。

5、龍頭企業(yè)牽動(dòng)作用不到位。由于缺少具有開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工銷售、提供服務(wù)的龍頭企業(yè)的引導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品形不成市場(chǎng)規(guī)模，深加工水平低，僅停留于初加工，制約了農(nóng)戶效益的提高。

6、招商政策優(yōu)惠程度不夠。兩個(gè)園區(qū)招商只是免收當(dāng)年土地租金，落三個(gè)人戶口，沒有其他獎(jiǎng)勵(lì)政策，招商難度大。

7、種植園區(qū)引水工程沒有竣工，水價(jià)偏高，影響園區(qū)發(fā)展。

8、種植園區(qū)四期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在一定不足。沒有蓄水池，雨水無處排，園區(qū)道路沒有環(huán)上，交通不便。

三、二六年工作思路。

1、繼續(xù)建設(shè)5000畝無公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區(qū)建設(shè)以來，灌溉用水一直是制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸，解決園區(qū)供水、降低用水價(jià)格勢(shì)在必行。為此，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多方努力，協(xié)調(diào)供水公司承建5000畝無公害蔬菜基地引水工程。該工程從301國(guó)道原水管線處鋪設(shè)1980延長(zhǎng)米高壓供水管線至種植園區(qū)，預(yù)算投資542萬元，其中區(qū)政府投資350萬元，供水公司投資192萬元，由供水公司承建。該工程于去年9月底全面開工建設(shè)，主管線1980米已安裝完畢。由于資金不到位，剩余9980米副管線鋪設(shè)及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，促成該后續(xù)工程開工建設(shè)，近早投入使用。

2、繼續(xù)推進(jìn)春雷種植園區(qū)電網(wǎng)改造工程。雖經(jīng)區(qū)、企兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一、二期電網(wǎng)改造工程，但種植園區(qū)三、四期電網(wǎng)尚未改造，還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)，加以徹底解決。同時(shí)還要協(xié)調(diào)兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門管理的事宜，以減輕企業(yè)管理和電損成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、繼續(xù)推進(jìn)國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目。利用國(guó)債扶持資金，在兩個(gè)園區(qū)繼續(xù)推進(jìn)“四位一體”沼氣開發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)在2006年5月末保質(zhì)保量建設(shè)完成剩余580套沼氣池，全面完成1000套沼氣池國(guó)債項(xiàng)目，為用戶提供能源、肥料支持。

4、積極爭(zhēng)取通村公路建設(shè)項(xiàng)目。春雷農(nóng)場(chǎng)各連隊(duì)的主干道大多為砂石路或土路，年久失修、破損嚴(yán)重，而且又遠(yuǎn)離國(guó)道，交通不暢，嚴(yán)重制約了該地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，道路急待改造，總長(zhǎng)度23.64公里。我們?cè)缫褜⒃摴こ添?xiàng)目有關(guān)情況上報(bào)，并列入市里“通村公路”工程建設(shè)計(jì)劃。我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)市交通局近早建設(shè)通村公路，以徹底解決該地區(qū)的交通環(huán)境。

5、認(rèn)真完成鹽堿地造林任務(wù)。積極做好秋季造林整地工作，認(rèn)真落實(shí)任務(wù)，爭(zhēng)取明年4月份全面完成500畝鹽堿地造林任務(wù)。

6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目支持農(nóng)村水利建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施膜下滴灌項(xiàng)目。爭(zhēng)取市水務(wù)局價(jià)值30萬元的膜下滴灌設(shè)備，用于800畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭(zhēng)取市水務(wù)局投資8萬元，在春雷農(nóng)場(chǎng)窯地（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來水管線3500米，安裝壓力罐1個(gè)，解決300戶居民1000人2800頭牲畜的飲水問題。

7、做好種植園區(qū)四期棚室招商工作。種植園區(qū)四期已投資300多萬元，建設(shè)完成了排水、供水及路面等基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)四期176組棚室（看護(hù)房為樓房的80戶，平房的96戶）項(xiàng)目勢(shì)在必行。為此加大招商引資力度，建設(shè)種植園區(qū)棚室工程是明年工作的重中之重，必須一抓到底，見到實(shí)效。

四、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的對(duì)策和建議。

為加速我區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高土地產(chǎn)出率，使農(nóng)戶增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)，提出如下對(duì)策建議：

1、抓好發(fā)展規(guī)劃。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，重新制定發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，規(guī)劃要高起點(diǎn)、高水平，要定位在全市最大的無公害蔬菜生產(chǎn)基地的目標(biāo)上，在兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)戶收入基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確發(fā)展重點(diǎn)和主攻方向，使規(guī)劃充分體現(xiàn)生產(chǎn)、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農(nóng)業(yè)。

2、構(gòu)筑保障體系。一是政策保障。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在發(fā)展精品農(nóng)業(yè)上，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的農(nóng)戶在土地政策、財(cái)政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、人才引進(jìn)等政策方面要予以優(yōu)惠。通過優(yōu)惠政策，進(jìn)一步吸引工商資本、個(gè)體私營(yíng)資本、民間資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。二是科技扶持。由區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)課題組。各課題組要積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，為農(nóng)戶解決實(shí)際困難，為精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。三是加大投入。精品農(nóng)業(yè)的建設(shè)需要大量的投入，要逐步建立起政府投入為幫扶，企業(yè)和農(nóng)戶投入為主體，信貸投入為驅(qū)動(dòng)，外資投入為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化的農(nóng)業(yè)投資體制。

3、抓好檢測(cè)關(guān)。以現(xiàn)有的大慶市綠色食品監(jiān)測(cè)中心、大慶市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所等技術(shù)機(jī)構(gòu)為依托，重點(diǎn)對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料及種植環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工全過程實(shí)施監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品真正綠色、真正無公害。

4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。精品農(nóng)業(yè)必須注重發(fā)展品牌戰(zhàn)略，這也是農(nóng)產(chǎn)品增強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高自身效益的重要途徑。商標(biāo)是創(chuàng)建品牌的載體和前提，因此要采取多種有效措施增加商標(biāo)注冊(cè)總量，積極推行無公害產(chǎn)品認(rèn)證工作，力爭(zhēng)有更多的農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害食品標(biāo)識(shí)。對(duì)已注冊(cè)的商標(biāo)要培育好知名度和信譽(yù)度。

5、打造銷售平臺(tái)。一是引進(jìn)銷售，培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，在城市中設(shè)窗口、建市場(chǎng)。二是區(qū)政府做規(guī)劃，面向社會(huì)，以優(yōu)惠招商政策，吸引有實(shí)力的業(yè)主就地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。三是推行現(xiàn)代流通方式，鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)。

6、提高農(nóng)戶素質(zhì)。一是聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家和種植能手定期開展技術(shù)講座，解決農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)難題，逐步提高農(nóng)戶種植水平。二是發(fā)揮先進(jìn)典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技，使其他農(nóng)戶看了心動(dòng)，受到啟發(fā)，向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)。三是狠抓培訓(xùn)。按照分層次培訓(xùn)原則，重點(diǎn)搞好農(nóng)場(chǎng)管理層人員的培訓(xùn)，走出去學(xué)習(xí)，使他們開闊視野，提高管理水平。同時(shí)，搞好農(nóng)戶和農(nóng)技人員的培訓(xùn)，選擇有文化的農(nóng)戶及有一定基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到高等院校深造，重點(diǎn)學(xué)習(xí)實(shí)用科技知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。

7、引進(jìn)龍頭企業(yè)。按照中央關(guān)于“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭就是扶持農(nóng)民”的指導(dǎo)方針，積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，千方百計(jì)地引進(jìn)大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐我區(qū)，與此同時(shí)，積極引導(dǎo)有實(shí)力的工商業(yè)者、房地產(chǎn)開發(fā)商等投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快全區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，爭(zhēng)取1-2年內(nèi)有1-2家勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型食品加工企業(yè)落戶我區(qū)。

8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。由于春雷農(nóng)場(chǎng)屬國(guó)有企業(yè)，機(jī)制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。針對(duì)這一現(xiàn)狀，必須按照“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”的原則，逐步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。可以考慮采取兩種方式進(jìn)行改革。一是引進(jìn)大戶經(jīng)營(yíng)。把春雷農(nóng)場(chǎng)的債權(quán)、債務(wù)以及土地以外的所有固定資產(chǎn)整體出售，土地整體出租，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。

五、保障措施。

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合今年工作實(shí)際，我局與春雷農(nóng)場(chǎng)共同成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、主要責(zé)任人為成員的10人項(xiàng)目推進(jìn)和招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的推進(jìn)力度。

2、分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。明年工作任務(wù)十分艱巨，為確保項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的順利完成，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同春雷農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員召開專門會(huì)議，將明年項(xiàng)目建設(shè)和招商指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，真正做到人人頭上有指標(biāo)，人人身上有重?fù)?dān)，確保明年任務(wù)順利完成。

3、活化形式，搞好招商。通過電視報(bào)道、報(bào)紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進(jìn)一步擴(kuò)大春雷農(nóng)場(chǎng)的知名度。通過“走出去，引進(jìn)來”的方式及采取以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。

篇6

堅(jiān)持保存量與拓增量相結(jié)合、集聚發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與提升傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)能級(jí)相結(jié)合、服務(wù)區(qū)域企業(yè)發(fā)展與支持區(qū)屬企業(yè)做大做強(qiáng)相結(jié)合，全力做好保增長(zhǎng)各項(xiàng)工作。

大力開展招商引資工作。緊緊圍繞招商引資這一經(jīng)濟(jì)工作的主線和核心，以發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)為抓手，進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)提高企業(yè)與稅收落地率。一是千方百計(jì)保住存量。針對(duì)各種企業(yè)的不同情況，分門別類采取有效措施，按照“區(qū)保重點(diǎn)，街道保一方”的要求，全力做好安商、留商、穩(wěn)商工作，盡最大努力鞏固稅基。二是全力以赴拓展增量。進(jìn)一步完善“左右貫通、上下聯(lián)動(dòng)”招商引資工作機(jī)制，全面落實(shí)招商引資和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作任務(wù)，積極引進(jìn)一批功能性、標(biāo)志性和行業(yè)先導(dǎo)性企業(yè)。

加快推進(jìn)樓宇載體建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)樓宇尤其是高品質(zhì)商務(wù)樓宇在城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的載體和基礎(chǔ)作用，繼續(xù)按照“五個(gè)一批”要求，進(jìn)一步加快商務(wù)樓宇項(xiàng)目建設(shè)。一是協(xié)助創(chuàng)興金融中心大樓盡早通過竣工驗(yàn)收，加快推進(jìn)眾鑫城二期、申大廈等已竣工商務(wù)樓的招商工作，積極引進(jìn)以金融為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)；二是B4地塊年內(nèi)要完成動(dòng)遷并開工建設(shè)；三是抓住市場(chǎng)回暖的時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)出讓1-2幅已拆平的地塊；四是充分調(diào)動(dòng)各方力量，盡快解決部分企業(yè)動(dòng)遷難等瓶頸問題，加快拆平一批在拆地塊；五是完成大生大樓的整體招商和鹽業(yè)銀行大樓的保護(hù)性修繕，早日啟動(dòng)新新大樓居民、區(qū)屬單位房屋置換工作。

繼續(xù)做好商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和商業(yè)促銷活動(dòng)。進(jìn)一步重視和發(fā)揮商業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性作用，通過擴(kuò)大規(guī)模，提升能級(jí)，提高對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。加快南京路東段結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，繼續(xù)實(shí)施南京路周邊支、次馬路調(diào)整改造，推進(jìn)豫園黃金廣場(chǎng)建設(shè)。加強(qiáng)商旅文聯(lián)動(dòng)，以南京路步行街開街10周年、豫園建園450周年等節(jié)慶紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，做好季節(jié)性和節(jié)假日商旅文營(yíng)銷工作。加快實(shí)施品牌發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃,從政策、資金、人才等方面加大對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌的扶持力度，支持老字號(hào)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和品牌提升。

積極推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展。完成中鉛、老鳳祥、工美公司資產(chǎn)重組，充分利用上市公司融資平臺(tái)，做強(qiáng)老鳳祥品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和能級(jí)的進(jìn)一步提升。加大國(guó)資監(jiān)管力度，規(guī)范和完善區(qū)屬企業(yè)集團(tuán)考核評(píng)價(jià)體系，提高區(qū)屬企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度。

（二）加快推進(jìn)外灘金融集聚帶建設(shè)，增強(qiáng)城區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力

緊緊圍繞打造全國(guó)性和國(guó)際化的資產(chǎn)管理中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、金融服務(wù)中心的目標(biāo)，按照市委、市政府給*金融發(fā)展下達(dá)的7個(gè)方面的具體任務(wù)，加快外灘金融集聚帶建設(shè)步伐，大力拓展金融發(fā)展空間、加強(qiáng)金融創(chuàng)新、傳承金融文化、完善金融環(huán)境，進(jìn)一步集聚金融機(jī)構(gòu)與人才。

盡快建立實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制。組建國(guó)有獨(dú)資的實(shí)體開發(fā)公司，積極參與外灘金融集聚帶的土地儲(chǔ)備、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、老大樓置換、配套設(shè)施建設(shè)等工作。

抓緊編制三個(gè)文件。出臺(tái)實(shí)施意見，進(jìn)一步明確推進(jìn)外灘金融集聚帶建設(shè)的任務(wù)和措施。制定總體發(fā)展綱要，明確十年總體目標(biāo)、五年重點(diǎn)任務(wù)、三年行動(dòng)計(jì)劃和每年的項(xiàng)目措施。形成總體規(guī)劃，綜合考慮功能結(jié)構(gòu)、空間形態(tài)、服務(wù)配套、交通設(shè)施及組織、地下空間開發(fā)利用、文化傳承等六大要素，形成功能定位與城市設(shè)計(jì)相結(jié)合的總體規(guī)劃。

進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)構(gòu)集聚。積極引進(jìn)對(duì)*國(guó)際金融中心建設(shè)有重要支撐作用的功能性機(jī)構(gòu)，加快引進(jìn)證券、基金、信托、融資租賃、股權(quán)投資等金融機(jī)構(gòu)，以及國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀信用評(píng)級(jí)、資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律服務(wù)等一批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，支持新興金融企業(yè)和創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)入駐*。

大力開展金融創(chuàng)新。加快制定相應(yīng)的政策措施，積極開展境外投資者參與境內(nèi)股權(quán)投資企業(yè)（基金）試點(diǎn)工作。加快推出房地產(chǎn)信托投資基金（REITs）產(chǎn)品，采用政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作的方式，鼓勵(lì)區(qū)域企業(yè)參與REITs產(chǎn)品創(chuàng)新。

切實(shí)完善金融服務(wù)。豐富外灘金融文化內(nèi)涵，抓緊外灘金融廣場(chǎng)建設(shè)，積極引進(jìn)證券博物館等功能性、公益性金融文化機(jī)構(gòu)。開設(shè)外灘金融網(wǎng)站，市區(qū)聯(lián)手建立金融家俱樂部，舉辦金融家沙龍、金融論壇等活動(dòng)。充分發(fā)揮金融審判庭的作用，依法打擊金融犯罪，處理金融糾紛，維護(hù)金融安全。

（三）努力突破動(dòng)遷瓶頸，扎實(shí)推進(jìn)舊區(qū)改造

加快推進(jìn)舊區(qū)改造，對(duì)改善民生、改變城區(qū)面貌、提升城區(qū)功能具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的作用，必須始終將這項(xiàng)工作放上極其重要位置，正確處理資金、房源、政策、隊(duì)伍四大要素的關(guān)系，進(jìn)一步完善和推廣陽光動(dòng)遷機(jī)制，迎難而上，扎實(shí)工作，又好又快又穩(wěn)推進(jìn)舊區(qū)改造動(dòng)拆遷工作，確保實(shí)現(xiàn)拆除舊房30萬平方米、10個(gè)動(dòng)遷基地拆平收尾的年度目標(biāo)。

堅(jiān)持拆改留并舉，多種形式推進(jìn)舊區(qū)改造。一是全力以赴推進(jìn)成片舊里土地儲(chǔ)備，抓好董家渡13A、15A地塊，復(fù)興和環(huán)綠及北側(cè)地塊的動(dòng)拆遷，力爭(zhēng)完成收尾任務(wù)。二是集中精力做好世博周邊地塊動(dòng)拆遷推進(jìn)和收尾，力爭(zhēng)收尾5-6個(gè)地塊。三是堅(jiān)持邊試點(diǎn)、邊探索、邊總結(jié)、邊完善，認(rèn)真做好東元坊地塊舊改試點(diǎn)工作。四是進(jìn)一步推進(jìn)二次征詢?cè)圏c(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施光明初級(jí)中學(xué)擴(kuò)大用地及保屯路瞿溪路東南側(cè)等零星地塊改造。五是積極做好北部地區(qū)舊里集中街坊改造選點(diǎn)工作。

（四）全力攻堅(jiān)克難，基本完成迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃主要任務(wù)

迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃已進(jìn)入后300天的沖刺和決戰(zhàn)階段，工作難度更大，要求更高。必須嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，全力完成每個(gè)百日的目標(biāo)任務(wù)。

加快推進(jìn)世博配套重大工程項(xiàng)目建設(shè)。按照年底基本建成的目標(biāo)，抓緊世博配套路網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)；加快實(shí)施外灘濱水區(qū)景觀綜合改造工程，9月底完成*公園和九江路以北段改造工程；加快推進(jìn)外灘源項(xiàng)目建設(shè)，半島酒店年內(nèi)竣工開業(yè)，洛克外灘源項(xiàng)目完成部分老大樓修繕和外立面工程施工，新建建筑開工建設(shè)，33號(hào)公共綠地年底建成，益豐大廈完成土建工程。

加強(qiáng)城區(qū)市容環(huán)境綜合整治。在前期工作的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，由點(diǎn)到面、加速推進(jìn)，繼續(xù)做好建筑立面整治、架空線入地等各項(xiàng)工作，確保9月底前基本完成世博園區(qū)外1000米范圍內(nèi)市容環(huán)境整治，全面完成高架以及蘇州河沿線市容環(huán)境整治任務(wù)。完善市容環(huán)境整治聯(lián)合執(zhí)法和分級(jí)錯(cuò)時(shí)管理機(jī)制，建立并實(shí)施立面整治后續(xù)管理機(jī)制，提高城區(qū)常態(tài)長(zhǎng)效管理水平。

切實(shí)改善窗口服務(wù)。從解決文明指數(shù)測(cè)評(píng)所反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)監(jiān)管和誠信服務(wù)建設(shè)，大力開展創(chuàng)星級(jí)活動(dòng)，全面實(shí)施窗口行業(yè)規(guī)范管理。充分運(yùn)用每月5日“窗動(dòng)日”集中行動(dòng)、商業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽等形式，強(qiáng)內(nèi)功、立標(biāo)桿，閃亮點(diǎn)、展風(fēng)采，進(jìn)一步優(yōu)化窗口服務(wù)。

提升城區(qū)文明程度。大力開展“暢議世博”活動(dòng)，進(jìn)一步提高市民知曉度、參與度。以群眾喜聞樂見的方式，引導(dǎo)市民改除陋習(xí)，著力消除公共場(chǎng)所和市民生活中的不文明現(xiàn)象。開展“公共秩序日”等集中行動(dòng)，營(yíng)造文明守序的社會(huì)氛圍。

進(jìn)一步落實(shí)與世博局的合作項(xiàng)目。積極籌劃好運(yùn)營(yíng)期間園區(qū)內(nèi)外共辦世博的計(jì)劃方案。抓緊做好老字號(hào)餐飲企業(yè)入駐世博和老鳳祥世博產(chǎn)品生產(chǎn)方案策劃等工作。

（五）加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，不斷提高群眾生活質(zhì)量

堅(jiān)持把保障和改善民生作為政府各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，越是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，越要關(guān)注和改善民生。要在加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本造福為民，把更多的財(cái)力投入到事關(guān)民生改善的領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)民生保障工作，努力讓群眾得到更多實(shí)惠，確保民生持續(xù)得到改善。

切實(shí)做好促進(jìn)就業(yè)工作。積極落實(shí)促進(jìn)就業(yè)的各項(xiàng)政策措施，確保全年新增就業(yè)崗位29600個(gè)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)控制在14040人以內(nèi)。高度關(guān)注和促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)，繼續(xù)完善和擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。組織多層次的職業(yè)技能培訓(xùn)，多形式、多渠道幫助就業(yè)困難群眾實(shí)現(xiàn)就業(yè)。加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，采取有效措施規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。密切關(guān)注就業(yè)形勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，努力穩(wěn)定就業(yè)崗位。

進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。加大綜合幫困救助力度，給予政策邊緣困難群體更多的關(guān)注和救助。做好廉租住房配租工作，提高實(shí)物配租比例，確保人均居住面積7平方米以下、人均月收入800元以下困難家庭配租率不低于95%。

推進(jìn)社會(huì)事業(yè)布局調(diào)整。完成市八初級(jí)中學(xué)改擴(kuò)建工程，啟動(dòng)大同中學(xué)學(xué)生公寓新建項(xiàng)目建設(shè)，抓緊推進(jìn)新市二醫(yī)院項(xiàng)目的動(dòng)遷，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。完成*會(huì)館史陳列館工程建設(shè)。

提升社區(qū)服務(wù)和管理水平。完成豫園街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心改建，半淞園路街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心和社區(qū)文化活動(dòng)中心投入使用，啟動(dòng)老西門街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心、社區(qū)文化活動(dòng)中心工程建設(shè)。完成新一屆居委會(huì)換屆選舉。

營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。積極探索和創(chuàng)新促進(jìn)矛盾化解的體制機(jī)制，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪工作。落實(shí)“平安世博”工作方案，完善條塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制，依法防范和打擊違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的城區(qū)發(fā)展和生活環(huán)境。

（六）全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)，切實(shí)提高政府行政效能

以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制，努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府和廉潔政府。

進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真傾聽來自基層群眾的呼聲，更好地為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)，努力為民辦實(shí)事、解難事。

進(jìn)一步提高行政效率和透明度，以貫徹《關(guān)于進(jìn)一步深化本市行政審批制度改革工作的意見》為抓手，重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)工程審批管理程序改革，更主動(dòng)、更積極地推進(jìn)政務(wù)公開。

篇7

縣域經(jīng)濟(jì)是全市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。縣域開放是促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。沒有縣域經(jīng)濟(jì)的開放，即沒有縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。及時(shí)總結(jié)開放工作中取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，分析、解決遇到的實(shí)際問題，使全縣的開放工作向全面、縱深方向推進(jìn)，是當(dāng)前及今后一段時(shí)期縣域開放工作面臨的新課題。

一、對(duì)開放工作的認(rèn)識(shí)

（一）開放工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分

對(duì)內(nèi)改革、對(duì)外開放是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本方針。廣義上講，開放工作包括兩個(gè)方面：一是從思想上打破傳統(tǒng)束縛，努力探索和接納新事物；二是通過對(duì)外開放實(shí)現(xiàn)招商引資，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。省政府把對(duì)外開放工作確定為四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，其主要目的是突出對(duì)外開放的重要性。在一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，開放是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，構(gòu)成整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作的一部分，更與其他工作密不可分。實(shí)際上，從當(dāng)今國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化趨勢(shì)上看，一個(gè)地區(qū)的方方面面工作，都離不開開放。國(guó)企改革要開放，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、政府管理等要開放，文化教育、宣傳乃至每個(gè)人的思想更要開放?？梢哉f，開放工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。如果你不開放，外界形勢(shì)也逼迫你開放，這也是與時(shí)俱進(jìn)的具體表現(xiàn)。

（二）開放工作具有前瞻性、開拓性和風(fēng)險(xiǎn)性

開放工作所面對(duì)的都是新生事物，謀劃的是未來的項(xiàng)目。開放工作不確定性大于確定性，許多事情無規(guī)律、規(guī)則可遵循。限于本地實(shí)際，在其他地方的有效做法、招數(shù)不能完全照搬。這也是這項(xiàng)工作的難做之處。以項(xiàng)目工作為例，要在對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上，結(jié)合投資市場(chǎng)分析，超前謀劃未來的項(xiàng)目，并積極準(zhǔn)備，這就不可避免地存在一定的誤差；同時(shí)在招商過程中要與不同的企業(yè)、不同的人打交道，有熟悉的，但更多的是陌生的；項(xiàng)目的前期投資類似科研項(xiàng)目研究開發(fā)，有極大不確定性，風(fēng)險(xiǎn)大，搞不好血本無歸。實(shí)踐中，我們有項(xiàng)目招商成功的經(jīng)驗(yàn)，但更多的時(shí)候是投入了很大的精力，但卻沒有達(dá)到目的。這就要求從事開放工作的同志要立足自身、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，學(xué)會(huì)迅速地接受新事物。同時(shí)應(yīng)該具有法律、財(cái)務(wù)、金融、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、外語等相對(duì)全面的知識(shí)，特別是要具有工作的主動(dòng)性，與人的合作精神，快速的反應(yīng)能力、良好的口才和外在形象。

（三）開放工作的重要載體是項(xiàng)目與招商

從狹義的角度看，項(xiàng)目與招商是開放工作的重要載體。項(xiàng)目是開放工作中的牛鼻子，是投資的點(diǎn)，人、財(cái)、物的集結(jié)地，財(cái)富創(chuàng)造的源泉，是帶動(dòng)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。抓住了項(xiàng)目工作，即抓住了開放的綱。所選擇的項(xiàng)目代表了投資方向和重點(diǎn)，代表了我們對(duì)未來的看法和預(yù)期。項(xiàng)目前期資料準(zhǔn)備的程度、數(shù)量多少和質(zhì)量，可以反映我們的工作能力；對(duì)項(xiàng)目投資方式的運(yùn)作，引資來源的認(rèn)可，可以反映我們的籌資能力。從另一側(cè)面看，這些因素可以反映我們的開放程度。

項(xiàng)目準(zhǔn)備與招商是一項(xiàng)工作的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目只有準(zhǔn)備充分，符合投資者口味，才能具備招商成功的基礎(chǔ)。具體包括，項(xiàng)目有關(guān)的水電路訊、地質(zhì)資料、資源儲(chǔ)量與成份、原材料來源與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、投產(chǎn)后的效益分析，土地使用面積與范圍，人力成本、社會(huì)治安狀況、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成本指數(shù)等等的分析。

當(dāng)然，要想招商成功，還必須提高招商水平，要利用好各種招商平臺(tái)，如招商網(wǎng)絡(luò)、各種大型跨地區(qū)的招商洽談會(huì)、科技項(xiàng)目成果會(huì)、招商小團(tuán)組等；要利用好各種豐富的招商媒介，包括印制精美、內(nèi)容豐富的招商畫冊(cè)，電視幻燈片、光盤等；要利用好各種機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客商接觸、洽談，使投資者充分地了解項(xiàng)目；要密切聯(lián)系，加強(qiáng)與有興趣者的溝通，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)人士實(shí)地參觀考察。

二、＊＊開放工作的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足

（一）主要成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

多年來，＊＊的開放工作取得了一定成效，開放工作在八縣三區(qū)始終處于前列。尤其近年來，＊＊對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析準(zhǔn)確，采取措施得力，優(yōu)化企業(yè)水電路訊等軟硬發(fā)展環(huán)境，成功引進(jìn)了唐山國(guó)豐等大型鋼鐵企業(yè)投資＊＊，建設(shè)年產(chǎn)120萬噸鐵、120萬噸鋼、120萬噸材的冶金龍頭企業(yè)，目前已完成了二期工程投入，即將投入三期；這是＊＊在全市各縣區(qū)搶抓機(jī)遇、對(duì)外開放的成功典范，為全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，＊＊還利用參加避暑山莊肇建三百周年投資貿(mào)易洽談會(huì)等多個(gè)大型投資洽談會(huì)，成功地舉辦了石家莊、承德“＊＊同鄉(xiāng)會(huì)”，宣傳、推介了＊＊，簽訂了一些有影響力的項(xiàng)目，新引進(jìn)秦皇島順佳、溫州胡招李、北京環(huán)境國(guó)旅等一批外地投資企業(yè)和個(gè)人進(jìn)入＊＊投資。總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)主要有：一是我縣始終堅(jiān)持開放興縣的發(fā)展方針；二是開放工作措施有力，投資環(huán)境不斷改善；三是謀劃項(xiàng)目符合實(shí)際。

（二）存在的問題

一是觀念落后。一些同志對(duì)開放工作的認(rèn)識(shí)還不到位。存在上頭熱、下頭冷的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部重視，一般干部缺乏應(yīng)有的熱情。對(duì)開放工作理解片面，認(rèn)為開放就是去外地招商，與自己工作生活無關(guān)。一些人仍停留在等項(xiàng)目上門階段，主動(dòng)出擊少。開放工作未形成合力。二是項(xiàng)目超前準(zhǔn)備不充分，缺乏符合本地資源條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際，又能吸引客商的成熟項(xiàng)目。三是宣傳推介載體落后，資料印刷粗糙，沒有電子介質(zhì)的宣傳品，現(xiàn)有唯一的一個(gè)招商網(wǎng)制作的網(wǎng)頁簡(jiǎn)單，內(nèi)容少，功能不能有效發(fā)揮。由于資料少、不完整，不能給他人一個(gè)形象、直觀的了解，對(duì)方缺乏應(yīng)有的興趣和合作欲望，痛失了許多機(jī)會(huì)。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門缺乏必要的人才和資金，自行編制項(xiàng)目資料和對(duì)項(xiàng)目前期投入困難較大。

三、開放工作面臨的新形勢(shì)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展、人民生活水平的提高、人們思想意識(shí)的變化，特別是加入WTO后，開放工作面臨許多新的形勢(shì)和任務(wù)。

（一）項(xiàng)目與招商工作面臨的幾個(gè)轉(zhuǎn)變

一是由過去的政府作為組織、招商主體，向以政府組織、企業(yè)招商轉(zhuǎn)變。政府在招商過程中的身份面臨轉(zhuǎn)換，工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是優(yōu)化內(nèi)部投資環(huán)境、本地區(qū)形象的塑造與推介、確定投資與發(fā)展的方向、增強(qiáng)項(xiàng)目吸引力。二是由政府定期組織舉辦大型招商會(huì)，向自主招商、不定期招商、小團(tuán)組招商轉(zhuǎn)變。三是由廣泛吸納項(xiàng)目與投資，向有選擇地招商轉(zhuǎn)變。隨著本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)該避免引進(jìn)高污染、高耗能項(xiàng)目。四是由以優(yōu)惠政策為吸引力，向以投資環(huán)境為吸引力轉(zhuǎn)變。

（二）開放工作要求“美”、“快”、“準(zhǔn)”

“美”，即形象（包括個(gè)人形象、全縣形象）美、項(xiàng)目資料印制美、項(xiàng)目前景描繪美；“快”，即對(duì)信息反應(yīng)快，要會(huì)搶抓機(jī)遇；“準(zhǔn)”即資料準(zhǔn)備充分，介紹準(zhǔn)確，不欺騙，不隱瞞。

（三）開放工作所需費(fèi)用增加

目前，招商項(xiàng)目的資料編制要求水平較高，其中一些項(xiàng)目要求有一定資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估論證，走市場(chǎng)化之路，委托或招標(biāo)方式完成，因此需要費(fèi)用較高。如自行編制資料、項(xiàng)目前期搜集資料、聘請(qǐng)專家、接待考察、印刷、評(píng)估等也需一定的費(fèi)用作為投入。此外，在對(duì)外考察、交往中所支付的食宿、接待等費(fèi)用也在不斷增加。

（四）開放工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大

除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)外，目前社會(huì)形勢(shì)日益復(fù)雜、人們的投機(jī)行為增多?？赡苌袭?dāng)、受騙。追求成功的壓力大。

四、進(jìn)一步作好開放工作的設(shè)想

（一）提高認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大宣傳。針對(duì)目前開放工作中存在的一些模糊認(rèn)識(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)，從經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視開放工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門都要支持開放工作，形成良好的開放氛圍。

（二）理順開放管理體制、加強(qiáng)開放隊(duì)伍建設(shè)。將開放與項(xiàng)目工作融為一體，適當(dāng)強(qiáng)化項(xiàng)目工作力度。在成分論證的基礎(chǔ)上，依據(jù)本地實(shí)際，切實(shí)做到謀劃一批、儲(chǔ)備一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批。同時(shí)調(diào)整充實(shí)開放項(xiàng)目工作人員力量。依賦予的工作職責(zé)來確定崗位，依確定的崗位確定人員。專業(yè)構(gòu)成相對(duì)要合理,根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等各類人才配備齊全。

篇8

 2005年,我們緊緊圍繞完成市委、市政府年初確定的工作目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革為動(dòng)力，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)力開展宣傳促銷，持續(xù)推進(jìn)區(qū)域合作，較好推動(dòng)了全市旅游工作開展?！笆弧秉S金周期間，全市共接待游客XX萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入XX萬元，同比分別增長(zhǎng)XX%、XX%。預(yù)計(jì)全年全市可接待海內(nèi)外游客將達(dá)到590萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入XX億元，均比上年同期增長(zhǎng)20%，有望實(shí)現(xiàn)旅游工作的新突破?；仡?005年，我們主要做了以下工作：

一是大力開展招商引資，在資金引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)了新突破。緊緊圍繞市委、市政府提出的項(xiàng)目年建設(shè)，堅(jiān)持把招商引資當(dāng)作今年旅游工作的頭等大事，要求市縣兩級(jí)旅游部門實(shí)行要員掛帥、大員上陣、全員招商。為使招商工作做到經(jīng)?；⒕W(wǎng)絡(luò)化，我們組織各縣市旅旅游局和市區(qū)主要景區(qū)點(diǎn)精心篩選、向上申報(bào)了20多個(gè)旅游項(xiàng)目，編輯出版了《XX旅游招商手冊(cè)》，在襄樊旅游網(wǎng)頁上了旅游招商信息。結(jié)合國(guó)家、省局組織的各種活動(dòng)，分赴XX、XX、XX等地召開了招商新聞會(huì)，專程參與了市政府組織的XX、XX招商活動(dòng)。由于工作扎實(shí)，措施得力，先后促成了一家香港企業(yè)與XX簽訂投資XX萬元開發(fā)水上旅游項(xiàng)目的意向合同和2家五星級(jí)酒店分別落戶XX商務(wù)區(qū)，吸引了XX、XX等地客商專程前來樊考察旅游招商項(xiàng)目。通過招商引資，XX風(fēng)景區(qū)完成投資1000萬元的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目；XX縣先后完成了XX鹿園、XX賓館茶樓的建設(shè)；XX市吸引了廈門盛嘉實(shí)業(yè)有限公司出資開發(fā)XX景區(qū)，目前已完成了前期準(zhǔn)備工作；XX區(qū)引進(jìn)XX果蔬生物科技有限公司投資開發(fā)XX風(fēng)景區(qū)，已到位資金600萬元，并與XX集團(tuán)達(dá)成了整體租賃開發(fā)XX的意向協(xié)議。XX、XX招商引資工作也取得了積極進(jìn)展，為旅游業(yè)發(fā)展培植了后勁。

二是不斷加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在提升景區(qū)品位上取得了新進(jìn)展。今年以來，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)景區(qū)配套建設(shè)作為提升景區(qū)品位的一個(gè)重要突破口，緊緊抓住不放。今年開年，與計(jì)劃、財(cái)政部門一道，采取多種措施將XX萬元XX旅游國(guó)債資金爭(zhēng)取劃撥到位，調(diào)動(dòng)了我市重點(diǎn)景區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。今年5月，結(jié)合全省開展的旅游景區(qū)整頓規(guī)范工作，緊密結(jié)合實(shí)際，把加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與景區(qū)整頓工作有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)全市掀起了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。XX縣投入資金XX萬元，勞力1.8萬人次,擴(kuò)修景區(qū)公路20公里,整修景區(qū)游路25公里。爭(zhēng)取移動(dòng)、聯(lián)通公司投資600多萬元，新修了部分景區(qū)移動(dòng)基站，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)移動(dòng)通訊信號(hào)的全覆蓋；XX縣利用國(guó)債資金啟動(dòng)了XX景區(qū)7.5公里旅游公路改造，整修了3處水毀公路，在景區(qū)新建了4個(gè)小靈通基站，XX景區(qū)投資XX萬元建成了游客接待中心，投資45萬元更換景區(qū)變壓器、新修蓄水池，進(jìn)一步增強(qiáng)了景區(qū)供水供電能力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，全市共新建、改建、擴(kuò)建通往景區(qū)公路150多公里，新修景區(qū)游路80余公里，改造旅游廁所3個(gè)、新增供水供電線路、管道12公里，新建移動(dòng)（含小靈通）通訊基站9個(gè)。這些基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善，極大改善了景區(qū)可進(jìn)入性，增強(qiáng)了景區(qū)功能，提升了景區(qū)品位。

三是持續(xù)開展宣傳促銷，在市場(chǎng)開拓上實(shí)現(xiàn)了新擴(kuò)張。今年以來，為奪回去年“非典”造成的損失，我們及時(shí)提出了通過宣傳擴(kuò)大市場(chǎng)半徑、通過促銷推動(dòng)旅游市場(chǎng)恢復(fù)的工作思路。今年2月，聯(lián)合XX、XX等單位在全市開展了融宣傳促銷、文明創(chuàng)建、幸運(yùn)游客抽獎(jiǎng)于一體的“XXXX”文明創(chuàng)建活動(dòng)，并于“五一”、“十一”兩個(gè)黃金周前夕抽獎(jiǎng)產(chǎn)生了15名“幸運(yùn)游客”，開展了聲勢(shì)浩大的宣傳炒作，調(diào)動(dòng)了潛在游客出游的積極性。6月，組織XX、XX等重點(diǎn)景區(qū)赴武漢與長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、武漢旅行社聯(lián)合體共同開展了持續(xù)一周的旅游宣傳，與旅行社聯(lián)合體簽訂了向我市輸送游客的協(xié)議；9月，與XX區(qū)政府共同籌辦“XX美食節(jié)”，開展節(jié)會(huì)促銷；協(xié)同XX等單位在全市范圍內(nèi)開展了“十佳山水景區(qū)”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步向社會(huì)宣傳了襄樊的旅游景點(diǎn)。結(jié)合國(guó)家、省旅游局組織的國(guó)際國(guó)內(nèi)促銷活動(dòng)，組織各縣市和市區(qū)旅游企業(yè)參加了武漢“華中旅游博覽會(huì)”、北京“國(guó)際旅游交易會(huì)”、上?！皣?guó)內(nèi)旅游交易會(huì)”和保定“全國(guó)旅游商品展示會(huì)”等活動(dòng)；在中央電視臺(tái)、中國(guó)旅游報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)等大臺(tái)大報(bào)上持續(xù)刊登XX旅游形象展示廣告，集中宣傳、推介XX旅游產(chǎn)品。此外，各地也圍繞恢復(fù)旅游市場(chǎng)，紛紛加大宣傳促銷力度，為開拓旅游市場(chǎng)發(fā)揮了較好作用，使我市旅游客源市場(chǎng)由以往的周邊地區(qū)擴(kuò)大到了東北、華東等地。今年以來，僅XX、XX等旅行社團(tuán)就接待吉林、沈陽、南京等地百人以上的大型團(tuán)隊(duì)5個(gè)，實(shí)現(xiàn)了包機(jī)到XX旅游的零突破。

四是不斷強(qiáng)化行業(yè)管理，旅游市場(chǎng)秩序有了新改善。圍繞創(chuàng)造“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和游客滿意”的總體目標(biāo)，今年以來，我們堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓整頓，以規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，分別在“五一”、“十一”前夕聯(lián)合工商、公安等部門開展了旅游景區(qū)安全檢查、旅游商品質(zhì)量專項(xiàng)治理、旅行社規(guī)范經(jīng)營(yíng)等系列活動(dòng)，對(duì)外公布了旅游投訴電話，接受社會(huì)監(jiān)督。針對(duì)我市旅游市場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，開展了打擊黑社的專項(xiàng)活動(dòng)，依法搗毀了XX旅行社，責(zé)令XX旅行社、XX旅行社依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，依法查處了一批旅行社超范圍經(jīng)營(yíng)以及虛假廣告宣傳行為。4月以來，結(jié)合全省開展的景區(qū)整頓規(guī)范活動(dòng)，聯(lián)合宗教、文化、建設(shè)、林業(yè)等相關(guān)部門，制訂下發(fā)了旅游景區(qū)規(guī)范和整頓工作方案，以XX、XX、XX等A級(jí)景區(qū)為依托，強(qiáng)化了景區(qū)規(guī)范整頓工作，在景區(qū)集中開展了整治“八亂”和白色污染治理活動(dòng)，集中精力規(guī)范了景區(qū)內(nèi)的旅游商店經(jīng)營(yíng)和導(dǎo)游服務(wù)，確保了旅游市場(chǎng)秩序整治不留死角。此外，為鞏固市場(chǎng)整治成果，我們?cè)诩訌?qiáng)他律的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了行業(yè)自律。成立了旅游協(xié)會(huì)，制定了自律公約，倡導(dǎo)行業(yè)普遍遵守。各縣（市）也結(jié)合自身實(shí)際，開展了一系列加強(qiáng)行業(yè)管理活動(dòng)。由于措施得力，一年來，我市旅游市場(chǎng)整頓工作繼續(xù)保持了全省領(lǐng)先的位置，受到了省暗訪檢查組的好評(píng)。

第五，精心引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張上實(shí)現(xiàn)了新跨越。針對(duì)全市產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀，實(shí)踐中我們堅(jiān)持改變工作方式，以政策引導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)入手，大力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。今年以來，為改善我市旅游商品相對(duì)落后的現(xiàn)狀，在全市范圍內(nèi)開展了旅游商品征集和展示活動(dòng)，重獎(jiǎng)旅游商品生產(chǎn)、開發(fā)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入旅游商品生產(chǎn)領(lǐng)域。目前，全市已新開發(fā)旅游商品80多種，新增旅游商品生產(chǎn)企業(yè)26家。為改變我市景區(qū)數(shù)量較少、旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，支持XX、XX等地編制、評(píng)審了XX、XX旅游發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)XX、XX等縣市建成開放了XX、XX休閑農(nóng)莊等旅游景點(diǎn)；為突破旅游交通的瓶頸制約，今年8月以來，經(jīng)多次溝通、協(xié)調(diào)，聯(lián)合交通、文化、公安、建設(shè)等單位制訂了《關(guān)于扶持開發(fā)市區(qū)“一日游”旅游精品線路的實(shí)施意見》，完成了開通市區(qū)“一日游”營(yíng)運(yùn)車輛的前期準(zhǔn)備工作。此外，為調(diào)動(dòng)全市上下發(fā)展旅游的積極性，今年5月，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自登門協(xié)調(diào)交通、水電部門落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于調(diào)整賓館用水、用電價(jià)格的優(yōu)惠政策；帶領(lǐng)XX、XX等重點(diǎn)景區(qū)負(fù)責(zé)人東上AA，西下BB、CC等地，協(xié)調(diào)相關(guān)景區(qū)與我市景區(qū)加強(qiáng)區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)捆綁銷售；以迎接“黃金周”為契機(jī)，協(xié)調(diào)鐵路、公路、公安、城建等10多個(gè)部門形成合力，支持旅游發(fā)展；積極爭(zhēng)取市委、政府支持，制定出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)組織旅游專列的旅行社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的試行辦法》，傾全力支持旅行社開發(fā)地接市場(chǎng)；邀請(qǐng)13家大型旅行社對(duì)景區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏看，并承諾給予門票優(yōu)惠等。通過政策促動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全市發(fā)展旅游的積極性。2005年，全市新評(píng)定星級(jí)賓館X家，新發(fā)展旅行社X家，使星級(jí)賓館和旅行社總量分別達(dá)到X家和XX家，進(jìn)入全省前列。

第六，以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，促使服務(wù)質(zhì)量有了新提高。今年以來，為推動(dòng)全行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，我們大力加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。在機(jī)關(guān)，結(jié)合全市開展的整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，公開向社會(huì)征集對(duì)全局工作的建議和意見，針對(duì)性地制訂整改措施，建立健全了相關(guān)工作制度。結(jié)合周四政治學(xué)習(xí)，增加了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)方面的內(nèi)容，組織全局干部職工觀看了鄭培民、周國(guó)知等先進(jìn)事跡專題片，引導(dǎo)廣大干部群眾樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；在企業(yè)，以各種文明創(chuàng)建為載體，先后組織實(shí)施了“景區(qū)創(chuàng)A”、“賓館創(chuàng)星”、“旅行社創(chuàng)佳”、“員工創(chuàng)優(yōu)”等系列活動(dòng)。創(chuàng)建中，堅(jiān)持把提高員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平等軟件內(nèi)容作為檢查考核重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。實(shí)踐中，為促使企業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)技能，今年10月以來，我們又先后組織舉辦了兩期部門經(jīng)理培訓(xùn)班和導(dǎo)游人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)部門經(jīng)理、導(dǎo)游人員近200人次。通過他們的輻射，帶動(dòng)、促使全行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平有了新的提升。

2005年，我市旅游工作雖然取得了一定成績(jī)，但也還存在著一些深層次的矛盾和問題尚待解決。一是旅游景區(qū)沒有形成拳頭產(chǎn)品。受投入開發(fā)限制，我市景區(qū)建設(shè)基本停留在添添加加、修修補(bǔ)補(bǔ)階段，致使景區(qū)景點(diǎn)在擴(kuò)張規(guī)模、彰顯特色上仍然作為不大，難以形成品牌與規(guī)模，制約了全市旅游產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓；二是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理。食、住、行、游、購、娛缺乏配套。已有的企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、管理粗放的問題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，亟需通過政策引導(dǎo)、扶持做大做強(qiáng)；三是企業(yè)管理滯后市場(chǎng)需要。少數(shù)企業(yè)由于長(zhǎng)期依附于政府或部門，其經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)重背離了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向，養(yǎng)成了門難進(jìn)、臉難看、服務(wù)意識(shí)差的不良習(xí)慣，影響了全市旅游的整體形象，為旅游可持續(xù)發(fā)展留下了一定“隱患”；四是旅游發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤桑鐣?huì)支持旅游發(fā)展的氛圍不濃。這些，都是在今后的工作中需要我們逐步解決的。

篇9

據(jù)統(tǒng)計(jì)：*年全省新批設(shè)立外商投資企業(yè)940家，比上年同期下降2.49%；合同外資金額38.76億美元，同比增長(zhǎng)24.53%；實(shí)際利用外商直接投資金額24.23億美元，比上年同期增長(zhǎng)18.04%，完成年計(jì)劃的104.81％，繼續(xù)位居中部6省之首。按照商務(wù)部新的統(tǒng)計(jì)口徑，全省實(shí)際利用外商直接投資金額10.65億美元。從我省去年利用外資總體情況來看，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、全省外商直接投資呈現(xiàn)全面增長(zhǎng)勢(shì)頭，全年實(shí)際進(jìn)資保持基本平穩(wěn)。去年，全省11個(gè)設(shè)區(qū)市實(shí)際利用外資與上年相比均實(shí)現(xiàn)不低于二位數(shù)的增長(zhǎng)，基礎(chǔ)較好的南昌、贛州、九江的增長(zhǎng)速度分別為16.04%、11.18%和11.15%，基礎(chǔ)較為薄弱的景德鎮(zhèn)、撫州、宜春、鷹潭增長(zhǎng)速度更快，增速分別達(dá)到260.06%、67.86%、64.22%和56.6%，其他設(shè)區(qū)市的增幅也均在20%至30%左右。從去年全省各月當(dāng)月外商直接投資實(shí)際使用額來看，除6、8、12這三個(gè)月份實(shí)際進(jìn)資超過2億美元外，全年大部分月份實(shí)際進(jìn)資均在1～2億美元之間浮動(dòng)，月度實(shí)際進(jìn)資保持基本平穩(wěn)。其中，1月份進(jìn)資最低，為1.29億美元，6月份進(jìn)資最高，為3.67億美元，8月份進(jìn)資2.44億美元，12月份進(jìn)資2.53億美元。

2、投資領(lǐng)域得到拓展，制造業(yè)仍居外商投資主體地位。隨著《*省推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)外開放工作方案》的出臺(tái)，外資開始進(jìn)入我省高速公路、橋梁的建設(shè)，九江至瑞昌、瑞金至隘嶺、萍鄉(xiāng)至洪口界高速公路成功引入外資建設(shè)，南昌八一大橋經(jīng)營(yíng)權(quán)也已轉(zhuǎn)讓給外商。進(jìn)出口貿(mào)易領(lǐng)域開始允許外資進(jìn)入，我省首家外資進(jìn)出口公司——健立輝進(jìn)出口公司業(yè)已設(shè)立。制造業(yè)在我省外商投資中仍居主體地位，*年新批項(xiàng)目560個(gè)，合同外資20.5億美元，實(shí)際利用外資15.18億美元，分別占全省利用外資比重的59.57%、52.9%和59.4%。

3、項(xiàng)目投資規(guī)模不斷增大，質(zhì)量和效益有所提高。*年外商投資平均規(guī)模359.5萬美元，同比增長(zhǎng)26.95％。在全省新批項(xiàng)目中，合同外資金額在1000萬美元以上的大項(xiàng)目有79個(gè)，比去年同期增加了23個(gè)，增長(zhǎng)41%，合同外資總額達(dá)到13.9億美元。新時(shí)代高新能源、上高裕盛工業(yè)、大益萍洪高速公路、巴士在線、富昌科技相繼落戶*。截止到*年底，富士膠卷、微軟公司等世界500強(qiáng)企業(yè)陸續(xù)入駐*，到目前為止我省具有世界500強(qiáng)背景的企業(yè)達(dá)21家。隨著重大項(xiàng)目的入駐，實(shí)施了一批填補(bǔ)空白的大項(xiàng)目，引進(jìn)了大量先進(jìn)適用技術(shù)，有效地推動(dòng)了我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，提升了省內(nèi)企業(yè)的配套能力，對(duì)提高我省產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)發(fā)展，擴(kuò)大就業(yè)，增加進(jìn)出口和財(cái)政收入均發(fā)揮了十分重要的作用。

4、外資企業(yè)增資擴(kuò)股勢(shì)頭強(qiáng)勁。*年，全省有214家外商投資企業(yè)調(diào)整投資規(guī)模，增加投資6.5億美元，占全省外商投資總額的26.83％。其中*昌河鈴木汽車有限責(zé)任公司、晶湛（南昌）科技有限公司、*亞東水泥有限公司等企業(yè)的增資額均超過3000萬美元。由此顯示，增資擴(kuò)股已成為我省利用外資新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、開發(fā)（工業(yè)園）區(qū)成為吸引外資最為重要的載體。*年，全省開發(fā)（工業(yè)園）新批外商投資項(xiàng)目423個(gè)，占全省新批外商投資項(xiàng)目的45％。合同外資18.91億美元，實(shí)際利用外資14.97億美元，分別占全省利用外資比重的48.77%和61.78%。全省93個(gè)開發(fā)（工業(yè)園）區(qū)實(shí)際利用外資1000萬美元以上的有38個(gè)，實(shí)際利用外資超過1億美元有3個(gè)。

6、吸引外商投資方式有所突破，外商獨(dú)資趨勢(shì)更加明顯。*年，我省在吸引外資的投資方式上有所突破。新批外商投資股份制企業(yè)1個(gè)，合同外資2979萬美元，同比增長(zhǎng)4554.69%，實(shí)際利用外資3257萬美元，同比增長(zhǎng)4989.06%。全年新批外商獨(dú)資項(xiàng)目741個(gè)，占新批外資總數(shù)的78.83％，合同外資298353萬美元，實(shí)際進(jìn)資195180萬美元，分別占外資總量的76.97％和77.18％。此外，全年新批中外合資企業(yè)24個(gè)，中外合作企業(yè)4個(gè)，實(shí)際進(jìn)資分別為48614萬美元和5822萬美元，分別僅占外資總量的19.22%和2.3％。

7、投資性公司來贛投資增長(zhǎng)迅速，港資仍占我省利用外資主導(dǎo)地位。*年，全省引入投資性公司來贛投資取得較好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)合同外資5568萬美元，同比增長(zhǎng)19.4倍；實(shí)際使用外資4884萬美元,同比增長(zhǎng)3倍，成為我省外資的一個(gè)重要來源。但從總體上看，港資仍是我省外商直接投資的主要來源。*年，我省新批港資企業(yè)537個(gè)，合同外資金額215437萬美元，實(shí)際使用外資金額143978萬美元，分別占全省的57.13%、55.58%和57.47%。除此之外，來贛實(shí)際投資名列前位的其它國(guó)別（地區(qū)）依次為：臺(tái)灣、新加坡、美國(guó)、英屬維爾京群島、菲律賓、韓國(guó)、澳門和日本。

二、下一步利用外資工作措施和建議

*年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，是*加快發(fā)展極其重要的一年，也是我省鞏固開放型經(jīng)濟(jì)成果、提高對(duì)外開放水平極其關(guān)鍵的一年。針對(duì)上述在外資領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題，為做好下一步利用外資工作，特提出以下工作措施和建議：

1、在擴(kuò)大利用規(guī)模的同時(shí)，注重提高利用外資質(zhì)量。根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，經(jīng)濟(jì)總量小，基礎(chǔ)薄弱，仍是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題。為加快我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施大開放主戰(zhàn)略，擴(kuò)大利用外資規(guī)模仍是我省加快發(fā)展的必然選擇。但同時(shí)，我省仍應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路的要求，在擴(kuò)大利用外資規(guī)模的同時(shí)，應(yīng)高度重視提高利用外資質(zhì)量。在擴(kuò)大宣傳，引進(jìn)外資項(xiàng)目時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目選擇，著力引入投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)集聚和項(xiàng)目集群效應(yīng)突出的項(xiàng)目。遵循集約化發(fā)展的客觀要求，在土地、資源、能源、環(huán)境約束越來越強(qiáng)的形勢(shì)下，要倡導(dǎo)集約用地，完善土地使用考評(píng)體系，引導(dǎo)外商投資能源消耗低、產(chǎn)出貢獻(xiàn)大、就業(yè)增加多、投資強(qiáng)度大的產(chǎn)業(yè)，更加注重集中力量爭(zhēng)取重大項(xiàng)目突破、重大項(xiàng)目帶動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)利用外資質(zhì)量的提高。

2、加快外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。要積極引導(dǎo)外資投向我省六大支柱產(chǎn)業(yè)，從初級(jí)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的精深加工發(fā)展，從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投向技術(shù)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要圍繞我省優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和資源，進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩痰牧Χ龋辛α恳M(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、技術(shù)含量高的重大項(xiàng)目，并設(shè)法引入外資地區(qū)總部、研發(fā)中心、物流中心。鑒于我省服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域利用外資內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在的問題，今后的招商工作要加大對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的引資力度，積極引導(dǎo)外資投向金融保險(xiǎn)、教育、科研服務(wù)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、商業(yè)零售批發(fā)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等新型服務(wù)業(yè)。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放領(lǐng)域。開放型經(jīng)濟(jì)應(yīng)是多行業(yè)、寬領(lǐng)域、全方位、多層次的全面開放。當(dāng)前我省外商直接投資主要集中在制造業(yè)領(lǐng)域，在這種情況下，要進(jìn)一步擴(kuò)大我省利用外資規(guī)模，必須進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放領(lǐng)域。不但要推進(jìn)交通、電力、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的對(duì)外開放，而且更要加快商業(yè)零售批發(fā)、現(xiàn)代物流、運(yùn)輸服務(wù)、信息服務(wù)、銀行保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)的對(duì)外開放，為外商投資提供更好的軟硬件配套服務(wù)環(huán)境，逐步形成更為全面的開放型經(jīng)濟(jì)體系。

篇10

2012年我區(qū)工業(yè)發(fā)展的總體思路是：按照“鞏固、提高、精細(xì)化”深化年和“走好新型工業(yè)化道路”、“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”的總體要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，培植產(chǎn)業(yè)鏈聚集發(fā)展，扶持中小企業(yè)快速成長(zhǎng)，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，推動(dòng)信息化和工業(yè)化融合步伐，構(gòu)建特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

2012年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)12%以上，工業(yè)銷售收入、利稅、利潤(rùn)均增長(zhǎng)18%以上，萬元GDP綜合能耗下降3.7%以上；技改項(xiàng)目不少于60個(gè)；四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重達(dá)到50%以上。

圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作：

一、強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度服務(wù)，大力培植骨干企業(yè)

1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào)。充分利用工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)全區(qū)工業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)度，建立數(shù)字模型，加強(qiáng)對(duì)宏觀形勢(shì)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化煤電油運(yùn)綜合協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好電力保障工作。加大調(diào)研力度，對(duì)350余家規(guī)模以上企業(yè)分行業(yè)調(diào)研，對(duì)創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)跟蹤調(diào)研，密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新變化，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

2、培植骨干龍頭企業(yè)。集中生產(chǎn)要素和各種資源，支持骨干企業(yè)建設(shè)規(guī)模大、科技含量高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，把招商重點(diǎn)放在骨干企業(yè)升級(jí)改造、發(fā)展壯大上。鼓勵(lì)企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、重組等方式，努力提高規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量。充分利用駐地大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品原料優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)聯(lián)合，引導(dǎo)中小企業(yè)提高協(xié)作配套能力，向?qū)?、精、特、新方向發(fā)展。扶植企業(yè)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的投資決策機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，不斷做大做強(qiáng)。引導(dǎo)企業(yè)著力抓好品牌營(yíng)銷，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極參加各種形式的產(chǎn)品博覽會(huì)、產(chǎn)品推介、洽談會(huì)等活動(dòng)，加大市場(chǎng)開拓力度。

3、扶持創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)加快發(fā)展。繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)人民政府《關(guān)于支持創(chuàng)新成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的意見》，堅(jiān)持創(chuàng)新優(yōu)先、效率優(yōu)先、可持續(xù)發(fā)展的原則，重點(diǎn)扶持成長(zhǎng)性較好、規(guī)模較大的創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)加快發(fā)展，強(qiáng)化政策扶持措施，加大考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行退出補(bǔ)入機(jī)制，力爭(zhēng)2012年創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅達(dá)到35%以上。

4、抓管理創(chuàng)新。組織企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理、六西格瑪管理、海爾SUB管理模式等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和方法。探索建立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，定期邀請(qǐng)高等學(xué)府教授、著名專家和知名企業(yè)家進(jìn)行講座，搭建交流平臺(tái)。落實(shí)每季度一次的中、高層企業(yè)管理人員授課培訓(xùn)；有針對(duì)性地搞好“百名院士”進(jìn)企業(yè)等產(chǎn)、學(xué)、研工程建設(shè)，儲(chǔ)備急需人才和后備人才，努力提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性，提升企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)抓好企業(yè)誠信建設(shè)。

5、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。2012年，在電子信息、化工等重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃5條左右產(chǎn)業(yè)鏈，20個(gè)左右重點(diǎn)產(chǎn)品，通過橫向融合、縱向延伸，提升企業(yè)群體集聚優(yōu)勢(shì)，從而形成專業(yè)化分工、上下游產(chǎn)品銜接配套的產(chǎn)業(yè)鏈體系。重點(diǎn)抓好科訊集成電路和美林電子IGBT電力電子、計(jì)保電器高壓電能計(jì)量設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商工作，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的戰(zhàn)略合作者，培植一批重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)施一批重大項(xiàng)目。進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)惠政策，制定工作方案，加大扶持力度，用好發(fā)展專項(xiàng)資金，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

二、強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展

1、強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)工作，完善節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制。完善節(jié)能降耗管理體系建設(shè)，強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議制度，形成工作合力。強(qiáng)化目標(biāo)考核和政策激勵(lì)，實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)和“一票否決”。嚴(yán)格執(zhí)行能源消費(fèi)總量控制制度。強(qiáng)化重點(diǎn)用能企業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。深入推進(jìn)建筑節(jié)能、交通節(jié)能和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等重點(diǎn)工作，不斷提高社會(huì)節(jié)能水平。加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，以執(zhí)法促節(jié)能。

2、以“能評(píng)”工作規(guī)范化為抓手，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。項(xiàng)目開工建設(shè)堅(jiān)持“能評(píng)前置”，充分發(fā)揮節(jié)能減排在項(xiàng)目策劃方面的引領(lǐng)作用，從源頭上控制能源消耗增長(zhǎng)。同時(shí)抓好項(xiàng)目竣工后的能評(píng)驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)定節(jié)能量。加大能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變我區(qū)工業(yè)以煤炭為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，通過技術(shù)、管理等手段，提高清潔利用水平。探索建立企業(yè)節(jié)能工作檔案，從能評(píng)工作到節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)等全部記錄在案，從客觀上記錄企業(yè)節(jié)能工作歷程并起到橫向比較和督促的作用。

3、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)強(qiáng)化資源綜合利用和清潔生產(chǎn)審核工作。大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范技術(shù)、示范項(xiàng)目、示范企業(yè)和示范模式建設(shè)，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)體系。著重抓好資源綜合利用、再制造產(chǎn)業(yè)化、餐廚廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造等重點(diǎn)工程。尋找資源綜合利用新的增長(zhǎng)點(diǎn)，大力推進(jìn)以赤泥、建筑垃圾為重點(diǎn)的固廢綜合利用。在機(jī)械、化工企業(yè)深入開展清潔生產(chǎn)審核工作，在賓館酒店領(lǐng)域有所突破。

三、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐

1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。篩選和申報(bào)2012年度省技術(shù)改造導(dǎo)向計(jì)劃項(xiàng)目、市“雙百”工業(yè)項(xiàng)目和組織實(shí)施區(qū)“三0”重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，按照重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目管理考核辦法，實(shí)行“月調(diào)度、季通報(bào)、年終考核”的管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和管理。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、重點(diǎn)突出的原則，組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省級(jí)技術(shù)改造資金支持，發(fā)揮其導(dǎo)向作用。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的掛包責(zé)任制，成立專門協(xié)調(diào)小組，突出解決制約項(xiàng)目建設(shè)的資金、土地、環(huán)評(píng)等問題，各個(gè)方面抓好服務(wù)，為項(xiàng)目發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

2、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。按照高端、高質(zhì)、高效的要求，儲(chǔ)備一批后備項(xiàng)目，提前做好項(xiàng)目用地審批、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目審核（備案）等前期工作，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目列入國(guó)家、省投資計(jì)劃。按照“新建項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度”的要求，力推項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。做好騰空閑置土地的項(xiàng)目投入工作。提高新上項(xiàng)目的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展土地使用效率高的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，努力調(diào)整和提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最大限度的用好土地資源。

3、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展。項(xiàng)目入園、工業(yè)園區(qū)化是今后工業(yè)布局的必然方向。在制定技術(shù)改造規(guī)劃、導(dǎo)向計(jì)劃時(shí)，依托現(xiàn)有園區(qū)，參照土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃；依托淘汰落后、關(guān)閉小企業(yè)騰出的空間，新上符合產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的好項(xiàng)目。同時(shí)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高技術(shù)含量和加工深度、增強(qiáng)配套能力、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，加大技術(shù)改造力度，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展之路。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范化管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范技改項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，所有技改項(xiàng)目必須按照國(guó)務(wù)院提出的項(xiàng)目建設(shè)的“八個(gè)必須”的要求，完善項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)，堅(jiān)決查處違法建設(shè)行為，使項(xiàng)目建設(shè)走上規(guī)范化、法制化的軌道。

四、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

1、深入改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控政策，圍繞工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合配套能力為重點(diǎn)，大力推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，加大對(duì)企業(yè)技術(shù)改造的規(guī)范和引導(dǎo)，積極利用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。技術(shù)改造項(xiàng)目向化工、建陶等傳統(tǒng)行業(yè)集中，注重向節(jié)能、環(huán)保要增效。積極完善企業(yè)技改服務(wù)體系，加強(qiáng)技改項(xiàng)目庫建設(shè)，廣泛收集行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、投資動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目信息，為企業(yè)投資決策創(chuàng)造良好的信息環(huán)境。

2、實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃。全力支持新材料、精細(xì)化工、特種設(shè)備及機(jī)械加工、電子信息4大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，主動(dòng)融入省、市政策框架，大力爭(zhēng)取資金項(xiàng)目支持，逐步提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重。加強(qiáng)財(cái)稅政策引導(dǎo)，激勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，建立由骨干企業(yè)牽頭組織、科研機(jī)構(gòu)和高校共同參與實(shí)施的有效機(jī)制。建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新支撐體系，加強(qiáng)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

3、加快淘汰落后產(chǎn)能。鞏固南部工業(yè)區(qū)升級(jí)改造和“兩爐”企業(yè)治理成果，加大建材、冶金、化工等行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰力度，不斷完善落后產(chǎn)能退出機(jī)制。年內(nèi)淘汰3m以下水泥磨機(jī)。堅(jiān)決淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策以及列入國(guó)家、省淘汰目錄的高耗能用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

五、抓兩化融合，積極推進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展

1、突出政策扶持，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供金融支持。以“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”為抓手，強(qiáng)化金融支持，加強(qiáng)銀企溝通，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)用足、用活、用巧各類信貸產(chǎn)品，加大對(duì)骨干企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的金融信貸支持。完善擔(dān)保體系，加快中小企業(yè)金融創(chuàng)新，支持符合條件的高新技術(shù)中小企業(yè)上市，鼓勵(lì)企業(yè)充分利用資本市場(chǎng)，開拓直接融資渠道，加快推進(jìn)聯(lián)創(chuàng)新材料上市步伐，推動(dòng)企業(yè)上市融資。

2、全面提升中小企業(yè)公共服務(wù)中心功能。建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，將一、二、三產(chǎn)企業(yè)納入數(shù)據(jù)庫服務(wù)體系，利用短信平臺(tái)、簡(jiǎn)報(bào)等途徑，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。著力推進(jìn)與臺(tái)灣信息產(chǎn)業(yè)界的合作，特別是加強(qiáng)與臺(tái)灣資策會(huì)的聯(lián)系合作，充分利用我區(qū)既有的產(chǎn)業(yè)合作基礎(chǔ)，積極開展產(chǎn)業(yè)對(duì)接、技術(shù)對(duì)接、資本對(duì)接和人才對(duì)接，促進(jìn)電子信息等重大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。探索建立全區(qū)基礎(chǔ)信息共享平臺(tái)，整合資源，打造數(shù)字、智慧。突出抓好運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工作，推動(dòng)工業(yè)技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、流通等環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，提高企業(yè)信息化水平。充分發(fā)揮寬帶網(wǎng)和信息技術(shù)聯(lián)盟的作用，大力應(yīng)用電子商務(wù)、電子政務(wù)、遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)等信息技術(shù)，提高企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷水平。力爭(zhēng)到2012年，全區(qū)涌現(xiàn)出10家信息化示范企業(yè)，用計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù)的企業(yè)達(dá)到90%以上。

六、抓安全促穩(wěn)定，為社會(huì)和諧提供有力保障