導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇輸變電工程安全措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一般情況下，安全包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)就是工程質(zhì)量的安全，一個(gè)就是有關(guān)施工人員的安全。輸變電工程的安全管理，意思就是在施工的過(guò)程中注意安排生產(chǎn)管理，貫徹國(guó)家規(guī)定的政策和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)電力建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，采取必要的安全措施，從而保證工程的質(zhì)量和施工人員的安全。

二、輸變電建設(shè)工程中安全管理存在的問(wèn)題

1.執(zhí)行力不夠

在輸變電建設(shè)工程中領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注的是生產(chǎn)效益，是未來(lái)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性，所以在安全設(shè)施的建設(shè)和采取的措施上都不是很重視。當(dāng)然，還有施工人員的執(zhí)行存在一定的問(wèn)題，電力建設(shè)的專業(yè)性要求較高，施工中應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，才能很好的保證工程的質(zhì)量，從而避免安全事故的發(fā)生。然而，有一些施工人員認(rèn)為那些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定并不十分重要，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，安全觀念不強(qiáng)，為了應(yīng)付上級(jí)而作表面工作，沒(méi)有真正的落到實(shí)處。部分基層領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全措施是否有效，沒(méi)有及時(shí)查到安全隱患，還對(duì)一些生產(chǎn)管理違章指揮，這些都是安全事故的潛在問(wèn)題。

2.施工人員素質(zhì)不高

在目前的施工隊(duì)伍中，還存在不少專業(yè)技能不高的員工，這些員工學(xué)歷較低，并且安全意識(shí)差，專業(yè)能力不強(qiáng)，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中僅僅是做好自己的工作，不去思考安全隱患，也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到輸變電工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)境所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，這也是輸變電建設(shè)工程安全管理問(wèn)題的關(guān)鍵。

3.施工機(jī)械設(shè)備管理不善

施工后機(jī)械設(shè)備并沒(méi)有得到妥善的管理，疏于維護(hù)，對(duì)有些設(shè)備老化、損壞或者操作者沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的問(wèn)題未及時(shí)處理。尤其是在使用對(duì)安全問(wèn)題產(chǎn)生威脅的機(jī)械，也沒(méi)有執(zhí)行安全檢查，一旦疏漏，就會(huì)讓存在缺陷的產(chǎn)品投入到生產(chǎn)中使用，給施工帶來(lái)很大的隱患。

三、輸變電建設(shè)工程安全管理的措施

輸變電建設(shè)工程直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和生活中的人們的用電安全，所以在施工中注重工程建設(shè)的質(zhì)量和施工人員的安全對(duì)于今后的使用具有重要的意義，正是因?yàn)檫@樣，施工過(guò)程中存在的問(wèn)題是需要急迫解決的，綜合來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)以下措施改進(jìn):

1.建立健全安全管理制度

在施工過(guò)程中，需要從事輸變電建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)政策和規(guī)定，企業(yè)也需要不斷完善安全管理制度，并且在各個(gè)流程中要落實(shí)執(zhí)行，對(duì)違反操作的組織或者個(gè)人應(yīng)該給予懲戒，這樣從制度上嚴(yán)格保證安全管理工作。

2.加強(qiáng)施工準(zhǔn)備初期的安全管理

在施工開(kāi)始之前，就需要對(duì)參加施工的人員進(jìn)行安全知識(shí)普及，建立他們的安全意識(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，從源頭上注重安全問(wèn)題。貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施交底制度，保證使用中按照規(guī)范進(jìn)行操作，避免安全隱患的發(fā)生。同時(shí)，還要堅(jiān)持以發(fā)展的眼觀看待問(wèn)題，要對(duì)施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)的追蹤檢查，針對(duì)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)采取不同的控制措施，避免安全事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)

開(kāi)展施工人員的安全培訓(xùn)主要從兩個(gè)方面開(kāi)展，第一就是要對(duì)員工的安全教育，提升他們的安全意識(shí)，安全無(wú)小事，安全第一，這些理念要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳，促使他們漸漸養(yǎng)成安全意識(shí)，使他們能夠自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)操作。第二，就是除了對(duì)他們實(shí)施安全教育外，還需要培訓(xùn)他們的施工技能和電氣專業(yè)知識(shí)，這對(duì)他們的操作具有非常重要的意義，給他們講解原理，只有不斷的強(qiáng)化，將安全問(wèn)題植入到他們的頭腦里，時(shí)刻提醒他們安全的重要性。

4.加強(qiáng)輸變電建設(shè)過(guò)程中的安全管理

要想保證電網(wǎng)的正常使用，需要在施工過(guò)程中控制好安全問(wèn)題，施工中，管理人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)推動(dòng)安全管理工作。各個(gè)級(jí)別的管理人員也需要層層采取措施，做到防微杜漸，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效地指導(dǎo)和監(jiān)督，從而做到安全生產(chǎn)。

5.建立完善的安全檢查和監(jiān)督機(jī)制

篇2

關(guān)鍵詞：輸變電工程 安全質(zhì)量 監(jiān)理公司

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）01（a）-0167-02

1 研究的背景和意義

1.1 研究的背景

保證輸變電工程是以安全第一，預(yù)防為主為方針來(lái)確保安全的，同時(shí)也是電力制造、安裝、調(diào)試等部分之間的共同任務(wù)。各部門對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的安全質(zhì)量，要根據(jù)國(guó)家的有關(guān)政策、行業(yè)有關(guān)規(guī)定和規(guī)范以及安全有關(guān)的生產(chǎn)方針，還有施工、驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)以及反事故技術(shù)措施等相關(guān)的質(zhì)量管理和監(jiān)督，主要通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，將安全質(zhì)量管口前移，以減少安全質(zhì)量帶來(lái)的損失，采取這些措施確保了輸變電在施工時(shí)的安全。

電力供應(yīng)作為公用基礎(chǔ)行業(yè)直接關(guān)系到各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶。輸變電工程的安全關(guān)系到日常生活，工作。要確保輸變電工程的安全質(zhì)量，只有通過(guò)監(jiān)理公司開(kāi)展監(jiān)理職能，才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資的控制，推進(jìn)工程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.2 研究的意義

輸變電工程其安全文明施工要求高，管理難度大。要實(shí)現(xiàn)輸變電工程的安全質(zhì)量，離不開(kāi)監(jiān)理公司。監(jiān)理公司充分發(fā)揮好自身的職責(zé)，對(duì)保證輸變電工程的安全質(zhì)量有重大意義。

（1）充分發(fā)揮監(jiān)理公司職責(zé)，有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化。

（2）充分發(fā)揮監(jiān)理公司職責(zé)，有利于規(guī)范工程建設(shè)各方的建設(shè)行為。

（3）充分發(fā)揮監(jiān)理公司職責(zé)，有利于促使保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。

（4）充分發(fā)揮監(jiān)理公司職責(zé)，有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化。

2 輸變電工程安全質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

我國(guó)目前在輸變電工程管理中仍然存在以下幾類問(wèn)題。

（1）我國(guó)的輸變電工程的技術(shù)發(fā)展還不是很成熟，施工過(guò)程中存在的缺陷沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和上報(bào)，同時(shí)還存在工作人員技術(shù)素質(zhì)不高、技術(shù)水平參差不齊、責(zé)任心不強(qiáng)，因此當(dāng)部分缺陷發(fā)生時(shí)，缺乏判斷能力，就造成了事故的發(fā)生。

（2）目前我國(guó)在處理缺陷管理問(wèn)題的時(shí)間很長(zhǎng)，其中部分嚴(yán)重的缺陷問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，故而造成事故的發(fā)生。

（3）我國(guó)目前對(duì)輸變電工程的檢修質(zhì)量不高、設(shè)備材料不過(guò)關(guān)，某些已經(jīng)驗(yàn)收合格的缺陷，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間運(yùn)行后，會(huì)再次出現(xiàn)同樣的缺陷，無(wú)法做到根除。

（4）施工缺陷的預(yù)防措施不到位，因此不能在施工之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。預(yù)防得不到控制，會(huì)影響整體施工過(guò)程。

3 監(jiān)理公司基于“零缺陷管理”對(duì)輸變電安全質(zhì)量的控制

為了確保輸變電工程的質(zhì)量安全，我們倡導(dǎo)零缺陷管理。監(jiān)理公司對(duì)實(shí)現(xiàn)零缺陷管理有著極其重要的作用。監(jiān)理公司要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，確保“零缺陷”投產(chǎn)發(fā)電。

3.1 零缺陷管理簡(jiǎn)介

零缺陷管理（Zero Defect Management， ZDM）的核心思想是企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，所有的生產(chǎn)者以及工作者都應(yīng)該努力使自己的業(yè)務(wù)沒(méi)有缺點(diǎn)，并且朝著高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)奮斗。菲利浦·克勞斯比（Philip Crosbyism）于20世紀(jì) 60年代初提出了“零缺陷”的管理思想，并開(kāi)始在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。之后，零缺陷管理的思想傳到了日本，并且在日本制造業(yè)工廠中得到了全面地推廣。日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能夠領(lǐng)先于世界水平就歸功于“零缺陷管理”。“零缺陷管理”的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行管理，生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒(méi)有缺陷，并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而奮斗。要求全體工作人員“從開(kāi)始就正確地進(jìn)行工作”，以完全消除工作缺點(diǎn)為目標(biāo)的質(zhì)量管理活動(dòng)。它要求生產(chǎn)工作者從一開(kāi)始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無(wú)誤，在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求進(jìn)行合理安排，而不是依靠事后的檢驗(yàn)來(lái)糾正。

“零缺陷管理”的基本內(nèi)涵和基本原則大體可概括為：基于宗旨和目標(biāo)，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)各層面的全過(guò)程全方位管理，保證各環(huán)節(jié)各層面各要素的缺陷趨向于“零”。

3.2 實(shí)行輸變電工程零缺陷管理的意義

零缺陷管理能夠及時(shí)有效地恢復(fù)性能，而且可以促進(jìn)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，可以提高整體的生產(chǎn)管理水平。在輸變電工程中實(shí)行零缺陷管理，就是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)處理缺陷的發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處理以及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，對(duì)過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)化控制，實(shí)行閉環(huán)管理，科學(xué)地管理、檢修、驗(yàn)收和維護(hù)方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。

3.3 監(jiān)理公司與零缺陷管理

監(jiān)理公司能夠有限控制工程施工過(guò)程，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效地評(píng)估。要實(shí)現(xiàn)零缺陷管理，監(jiān)理公司就需要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，實(shí)行完善的全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量管控機(jī)制。監(jiān)理公司在管控的過(guò)程中需要綜合考慮人的行為、物的狀態(tài)、環(huán)境因素對(duì)生產(chǎn)工序的影響。監(jiān)理公司可以以電網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程質(zhì)量控制和工藝監(jiān)督來(lái)提高工程施工質(zhì)量；以施工和檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、作業(yè)指導(dǎo)書等有效措施，從源頭上把好安全質(zhì)量關(guān)，減少因施工和檢修安全質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致事故發(fā)生。監(jiān)理公司是確保零缺陷管理的把關(guān)者，只有監(jiān)理公司充分發(fā)揮了自身的職責(zé)，輸變電工程才能夠?qū)崿F(xiàn)零缺陷管理。

3.4 監(jiān)理公司采用零缺陷管理的辦法

（1）零缺陷施工監(jiān)理。

零缺陷施工是零缺陷管理的中心內(nèi)容。監(jiān)理公司應(yīng)監(jiān)督施工單位在施工階段采取零缺陷的管理辦法。監(jiān)理公司將施工以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和零缺陷施工融合在一起，通過(guò)程序文件和崗位責(zé)任，將零缺陷施工落實(shí)到實(shí)處。具體可以總結(jié)為：①監(jiān)理公司要求設(shè)計(jì)公司立足于高起點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，力圖精益求精。②要求所有的工序都要保證一次成功。③要求下道工序必須在上道工序檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行。④監(jiān)理公司對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，通過(guò)設(shè)置若干控制點(diǎn)使工程始終處于受控狀態(tài)。⑤監(jiān)理公司組織全體人員參與質(zhì)量教育和培訓(xùn)，使每個(gè)人都可以做到主動(dòng)求精、細(xì)、零缺陷，讓每個(gè)員工都有“零缺陷”的意識(shí)，不斷追求完美。

（2）采用零缺陷供應(yīng)的基本要求。

①供應(yīng)作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“第一道工序”，如果供應(yīng)環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了缺陷，那么整體工程必然不可以順利進(jìn)行，所以監(jiān)理公司要監(jiān)督工程組不可以接受有缺陷的原材料和外部零部件。②工程組需要與供應(yīng)方建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，保證供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠性，力求營(yíng)造本企業(yè)與協(xié)作配套企業(yè)的“利益共同體”?！袄婀餐w”將供應(yīng)商與工程組的利益綁定到一起，這樣有利于提高供應(yīng)商的供應(yīng)水平。監(jiān)理公司與供應(yīng)商進(jìn)行合作，從供應(yīng)商就開(kāi)始實(shí)施“零缺陷管理”。

（3）采用零缺陷決策。

零缺陷決策就是使決策失誤的可能性降低到盡可能小的程度，管理的根本就是決策，所以決策零缺陷也就是管理零缺陷。為此應(yīng)該對(duì)決策實(shí)施有效控制，以保障決策的科學(xué)性。零缺陷決策主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：①監(jiān)理公司要監(jiān)督工程組決策過(guò)程中的規(guī)范和程序，決策要嚴(yán)格按照規(guī)范和程序進(jìn)行。如沒(méi)有充分的信息依據(jù)，不得提出決策方案；沒(méi)有經(jīng)過(guò)分析論證不得做出任何決策；沒(méi)有足夠的分析資料和完善的研究結(jié)論不得做出決策等等。②決策實(shí)施過(guò)程中需要進(jìn)行監(jiān)督和控制。包括給出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查、反饋和校正等。

4 監(jiān)理公司對(duì)輸變電工程危險(xiǎn)源的控制方法

4.1 安全危險(xiǎn)辨識(shí)的含義

危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人員傷害或者財(cái)產(chǎn)損失的潛在的不安全因素。危險(xiǎn)源具有破壞能力是基本條件。同時(shí)，作為危險(xiǎn)源，它還應(yīng)具有三個(gè)基本要素。

（1）存在條件。

危險(xiǎn)源的存在條件是指危險(xiǎn)源自身存在所需要的物理、化學(xué)或其它條件，包括儲(chǔ)存條件、理化性能、防護(hù)條件、操作條件以及管理?xiàng)l件等。這些條件將是危險(xiǎn)源被存放、產(chǎn)生破壞或被防護(hù)處理等所需要的基本條件。

（2）觸發(fā)因素。

觸發(fā)因素包括人為因素、心理因素、生理因素、管理因素等。

（3）潛在危險(xiǎn)性。

危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性是指危險(xiǎn)源本身存在一定的不穩(wěn)定性或不確定性，一旦觸發(fā)條件形成，就可能釋放能量，產(chǎn)生或帶來(lái)的危害。

4.2 輸變電工程的危險(xiǎn)源

輸變電工程是一項(xiàng)具有較強(qiáng)流動(dòng)性的項(xiàng)目。流動(dòng)性包括人員的流動(dòng)和變換、施工環(huán)境的流動(dòng)和變換。同時(shí)我國(guó)幅員遼闊，地區(qū)差異大，電力施工企業(yè)水平參差不齊，造成了輸變電工程的復(fù)雜性。不同的輸變電工程內(nèi)容不同，規(guī)模、條件也不同，形成了工程的獨(dú)自性。

輸變電工程的危險(xiǎn)源主要可以分為十類：施工人員違章作業(yè)、材料低劣機(jī)具失效、防護(hù)用品漏缺損失、施工過(guò)程方法不當(dāng)、作業(yè)環(huán)境雜亂無(wú)章、制度規(guī)程職責(zé)不明、安全措施缺乏時(shí)效、防火防盜流于形式、安全費(fèi)用不到位、監(jiān)管人員嚴(yán)重不足。

這些問(wèn)題都可以通過(guò)監(jiān)理公司的管控進(jìn)行消除。所以提高監(jiān)理人員水平，建立公司認(rèn)真履行職責(zé)是進(jìn)行危險(xiǎn)源控制的重要保證措施。

4.3 輸變電工程危險(xiǎn)源控制方式

按照控制事故的方式，危險(xiǎn)源的控制方式可分為三種：一是事前控制；二是事中控制；三是應(yīng)急控制。

（1）事前控制。

危險(xiǎn)源事前控制是指在一項(xiàng)施工活動(dòng)正式開(kāi)始前所進(jìn)行的管理控制工作。它主要是在工程項(xiàng)目施工前，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源的預(yù)先分析與判斷，來(lái)了解和掌握工程項(xiàng)目中存在的危險(xiǎn)源類別、數(shù)量、危害程度、影響范圍、觸發(fā)條件等因素。

（2）事中控制。

事中控制是指在施工過(guò)程中，針對(duì)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)和監(jiān)督，防止危險(xiǎn)源在施工中產(chǎn)生偏差，以保證施工活動(dòng)按預(yù)定的程序和方法進(jìn)行。在采用事中控制方式時(shí)，最主要的是要從危險(xiǎn)源活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中能夠及時(shí)獲得安全信息反饋，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，并采取相應(yīng)的措施糾正偏差。

（3）應(yīng)急控制。

應(yīng)急控制是根據(jù)事先確定的應(yīng)急控制標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急程序（預(yù)案）對(duì)已發(fā)生事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，一以便把事故帶來(lái)的損失降到最低或先確定的或希望的水平。

4.4 監(jiān)理公司對(duì)危險(xiǎn)源的管理方法

為了從源頭上管理工程，監(jiān)理公司在工程中，從項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)的信息入手，加強(qiáng)對(duì)工程施工信息的收集和整理，對(duì)收集到的信息及時(shí)進(jìn)行分析和處理，特別是應(yīng)該對(duì)以下幾方面的信息進(jìn)行重點(diǎn)的觀察和處理。

（1）要求施工方建立實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按月統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成進(jìn)度。監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際的經(jīng)常性對(duì)比，并分析和檢查進(jìn)度中是否存在危險(xiǎn)冒進(jìn)的問(wèn)題，然后將問(wèn)題反饋給施工方。

（2）要求施工方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢和他檢三種檢查，監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量檢查結(jié)果與預(yù)期要求進(jìn)行對(duì)比，防止由于工程質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致重大安全隱患。

（3）要求施工方建立工器具領(lǐng)用臺(tái)帳，建立工程材料使用情況與實(shí)物工程量比較分析透視表，監(jiān)理公司定期檢查臺(tái)賬，分析是否存在工器具超期使用問(wèn)題。

（4）監(jiān)理公司對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并明確設(shè)備檢查人和檢查后的登記制度，以此來(lái)督促檢查人對(duì)所檢查的設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

（5）監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目消耗的費(fèi)用與預(yù)期計(jì)劃投資進(jìn)行對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)是否存在偷工減料而影響質(zhì)量、安全費(fèi)用是否按規(guī)定使用、設(shè)備工具是否按時(shí)更換等問(wèn)題。

（6）監(jiān)理公司對(duì)施工人員和施工環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，如若發(fā)現(xiàn)施工人員特別是高空作業(yè)人員存在不良精神狀態(tài)或施工環(huán)境存在危險(xiǎn)隱患，則立即進(jìn)行修整和完善。

（7）要求施工方建立工程材料質(zhì)量檢查制度，對(duì)所使用的工程材料要按照預(yù)先制定的檢查流程進(jìn)行檢查，防止材料不合格而帶來(lái)的安全隱患。

（8）對(duì)工程施工的方法和工藝進(jìn)行預(yù)先交底和明確，使施工人員能夠?qū)磳⑦M(jìn)行的工作做到心中有數(shù)，確保施工安全措施有效和到位。

在對(duì)以上方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的同時(shí)，監(jiān)理公司還應(yīng)建立以計(jì)算機(jī)為中心的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是監(jiān)理部與各施工部門保持聯(lián)系，及時(shí)、準(zhǔn)確的將施工的有關(guān)狀態(tài)發(fā)送給監(jiān)理人員，以便他們對(duì)工程安全進(jìn)行監(jiān)督。

5 結(jié)語(yǔ)

本文針對(duì)輸變電工程的特點(diǎn)介紹了監(jiān)理公司管理的兩種方法—— “零缺陷管理”和危險(xiǎn)源管理。

輸變電工程監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理高效化、公司投資效益最優(yōu)化的關(guān)鍵，是確保公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)得到切實(shí)推廣應(yīng)用的重要手段。監(jiān)理公司能否充分發(fā)揮自身的作用直接關(guān)系到輸變電工程的安全質(zhì)量。在本文中提出監(jiān)理公司應(yīng)運(yùn)用“零缺陷管理”的辦法對(duì)輸變電工程進(jìn)行全程監(jiān)管控制，“零缺陷管理”的辦法有助于監(jiān)理公司在源頭保證工程質(zhì)量，避免事故發(fā)生。

監(jiān)理公司采用危險(xiǎn)源管理的辦法，可以在不確定性因素未發(fā)生之前，尋找工程中可能埋藏的安全隱患，幫助項(xiàng)目管理者在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)如何從傳統(tǒng)的行政管理手段、經(jīng)濟(jì)手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查管理模式逐步向現(xiàn)代的以法治手段、科學(xué)手段和文化手段進(jìn)行安全管理的模式轉(zhuǎn)變，從過(guò)去基本的常規(guī)化管理模式逐步向現(xiàn)代的科學(xué)管理的方向發(fā)展。

兩種方法在實(shí)際應(yīng)用中可以相互結(jié)合，監(jiān)理公司可以在危險(xiǎn)源的控制中采取零缺陷管理的思想，從源頭中就不允許缺陷的發(fā)生，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行“零缺陷”管理更有利于避免事故的發(fā)生。監(jiān)理公司要做到對(duì)危險(xiǎn)源的“零缺陷”管理，就要充分提高監(jiān)理人員的管理水平、監(jiān)理人員有充分的責(zé)任心、監(jiān)理完整的監(jiān)理制度體系。

監(jiān)理公司是輸變電工程安全質(zhì)量的重要保障，因此要充分發(fā)揮監(jiān)理公司的職責(zé)才能確保輸變電工程的安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱緋緋.當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（30）.

[2] 張誠(chéng)忠.電力工程安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范[J].中國(guó)科技信息，2012（22）.

[3] 陳熙，鄧穎康.建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理[J].建筑管理，2001（3）：37-38.

[4] 劉應(yīng)宗，郭漢丁，孟俊娜.我國(guó)政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的轉(zhuǎn)變[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2002（2）：17-18.

篇3

關(guān)鍵詞：220KV輸變電工程線路施工技術(shù)分析

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

220KV輸變電線路屬于高壓輸電線路，電力系統(tǒng)中承擔(dān)著輸送和分配電能的重要任務(wù)，在保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行方面起著重要的作用。220KV輸變電線路作為電力系統(tǒng)中的一個(gè)重要的組成部分，其施工技術(shù)的優(yōu)良與否直接影響到整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，因此對(duì)220KV輸變電工程線路施工技術(shù)進(jìn)行分析研究有助于確保施工質(zhì)量，提高施工效率，從而保證整個(gè)店里網(wǎng)絡(luò)安全有效的運(yùn)行。

一、線路施工的基礎(chǔ)工作

對(duì)塔位周圍巖石情況進(jìn)行調(diào)查研究，與設(shè)計(jì)查勘的情況進(jìn)行對(duì)比，如有較大出入，就及時(shí)做出相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更。然后根據(jù)巖石的特性確定巖石的類型，然后根據(jù)巖石類型具體采取與巖石類型相適應(yīng)的施工方式進(jìn)行巖石打孔插筋、灌注砂漿、澆制承臺(tái)等工作。進(jìn)行巖石基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)，要在保證巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞的前提下，選擇合理的施工方式。在具體的施工過(guò)程中，如果鉆孔內(nèi)的石粉、浮土及孔壁松散的話，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行清理；要反復(fù)核對(duì)錨筋的安裝尺寸位置，保證其正確無(wú)誤；進(jìn)行澆灌時(shí)，砂漿要壓標(biāo)號(hào)分層澆撐密實(shí)，并按現(xiàn)場(chǎng)澆制混凝土的要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

線路施工中的桿塔基礎(chǔ)施工是重要的施工基礎(chǔ)工作，對(duì)保證后期施工質(zhì)量有著重要的作用。桿塔和基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)能承受各種應(yīng)力的影響而不發(fā)生傾覆、下陷、上拔。具體施工中混凝土的電桿應(yīng)有一定的埋入深度，鐵塔應(yīng)固定在混凝土基礎(chǔ)上。具體的施工中要保證基礎(chǔ)坑的回填夯實(shí)程度，并按照不同的基礎(chǔ)進(jìn)行區(qū)別處理；基礎(chǔ)回填的夯實(shí)程度應(yīng)當(dāng)達(dá)到原有土層的80%以上，而對(duì)于現(xiàn)澆注的基礎(chǔ)回填夯實(shí)時(shí)要達(dá)到70%的密實(shí)度。

因地制宜的進(jìn)行塔桿的選擇，在運(yùn)輸方便的平地或丘陵等地區(qū)，選用預(yù)應(yīng)力混凝土桿；在運(yùn)輸困難或者線路所限，跨度大或垂直檔差距大的地區(qū)，選用鐵塔。

二、架線工程施工

1 架線施工的準(zhǔn)備工作

1.1電纜輸送機(jī)械

電纜輸送機(jī)械是進(jìn)行架線施工工作的重要機(jī)械，因此在具體的施工選擇中一定要做到科學(xué)合理，以保證架線施工的質(zhì)量。在實(shí)際的選擇中主要依據(jù)的參數(shù)是輸送速度、輸送能力、外形和電纜的外徑等。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，如無(wú)意外情況，只要按照電纜的型號(hào)進(jìn)行選擇，數(shù)量按照每30米一臺(tái)來(lái)計(jì)算就可以。

1.2施工電氣控制箱

在具體的施工中施工電氣控制箱有總控和分控兩種。總控箱的數(shù)量要控制好，不能過(guò)多，過(guò)多會(huì)導(dǎo)致不易控制，同時(shí)會(huì)增加施工成本；也不能過(guò)少，過(guò)少容易出現(xiàn)電壓降落導(dǎo)致輸出功率降低，出現(xiàn)輸送機(jī)不同步的現(xiàn)象，從而造成損傷電纜的問(wèn)題。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，每8臺(tái)輸送機(jī)一個(gè)總控，每臺(tái)一個(gè)分控進(jìn)行設(shè)置，比較合理，同時(shí)總控箱的電源要采取不同的電源進(jìn)行供電。

1.3施工電源的配置

在具體的施工中，對(duì)電源和線纜的配置要根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的具體應(yīng)用情況進(jìn)行。一般情況下，參照以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行配置即可敷設(shè)的線路應(yīng)配置截面積不小于50平方毫米的銅導(dǎo)體三相四線制的電源，每8臺(tái)輸送機(jī)設(shè)置一個(gè)施工電源和總控箱，作為輸送機(jī)械的電源，以此來(lái)保證輸送機(jī)進(jìn)行勻速運(yùn)行。

2電纜的展放施工

2.1電纜展放的環(huán)境要求

在進(jìn)行電纜的展放施工時(shí)，由于此過(guò)程受環(huán)境溫度的影響較大，因此在展放電纜時(shí)一定要保證和環(huán)境溫度達(dá)到要求，才能進(jìn)行。當(dāng)電纜的外皮或者絕緣層出現(xiàn)損傷應(yīng)嚴(yán)禁進(jìn)行展放施工。如果施工環(huán)境的氣溫較低，達(dá)不到相關(guān)要求，就需要采取如搭設(shè)電纜棚，并在棚內(nèi)增加供暖設(shè)備等防護(hù)措施，來(lái)保證電纜溫度不低于5度，確保架線施工的順利進(jìn)行。

2.2電纜展放方法

目前最常使用的電纜的展放方法主要有兩種，一種是拖地展放，展放線盤處不需制動(dòng)，線拖在地面能夠自動(dòng)行進(jìn)，這種方法具有設(shè)備簡(jiǎn)單，易于操作的優(yōu)點(diǎn)，但該方法在地形平坦的地區(qū)比較適用，在崎嶇的山區(qū)其放線質(zhì)量較難控制，并且會(huì)造成嚴(yán)重的線纜磨損現(xiàn)象。另一種是張力放線，即使用牽張機(jī)械使導(dǎo)地線始終保持一定的張力，保持對(duì)交叉物始終有一定安全距離的展放方法。這種方法有效地防止了線纜磨損問(wèn)題，提高了施工效率，但它所用機(jī)械較笨重，不易施工，且成本昂貴。

2.3拉線的設(shè)置

拉線工作是工程施工的最后工序，在完成桿塔的組裝并且確認(rèn)各部位的牢固度之后，要在耐張塔受力的反側(cè)合理的安裝臨時(shí)拉線，以防止桿塔受力而導(dǎo)致的自身的變形或者移位，從而影響緊線和線纜架設(shè)的質(zhì)量。一般的臨時(shí)拉線和地面的夾角在45度以內(nèi)，且保證其承受的載荷復(fù)合設(shè)計(jì)要求。

三、輸電線路的檢修施工

高壓輸電線路的檢修施工技術(shù)也是高壓輸變電工程線路施工技術(shù)的一個(gè)重要組成部分。它能夠解決巡視、檢測(cè)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，消除輸電線路中的缺陷，以此來(lái)提高設(shè)備完好水平，預(yù)防事故，保證線路安全運(yùn)行。在進(jìn)行線路檢修施工時(shí)一定要嚴(yán)格遵守有關(guān)的線路施工安全措施。特別是在停電的輸電線路上進(jìn)行檢修施工工作，不僅要嚴(yán)格遵守線路施工安全措施，同時(shí)為了避免由于線路已直接與變電站的開(kāi)關(guān)相連線路隨時(shí)有來(lái)電的可能性，在輸電線路停電時(shí)進(jìn)行的檢修施工，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)送電線路停電工作的規(guī)定。與有關(guān)部門取得業(yè)務(wù)許可之后，確保明線路上確無(wú)電壓，保證施工作業(yè)環(huán)境安全的前提下，才能進(jìn)行檢修施工。進(jìn)行施工前，要在線路施工點(diǎn)兩端各掛一組短路接地線，并且輸電線路短接地線要符合以下的一些條件：接地線必須是截面積大于25平方毫米的軟銅線，以此確保即使出現(xiàn)短路現(xiàn)象也不至于燒斷電線；其次接地線的接地端要用直徑大于10毫米的打入地中的深度率大于0.6毫米的金屬棒做臨時(shí)接地。在輸電線路檢修施工工作結(jié)束后，施工人員必須在確認(rèn)所有檢修工具都已從輸電線路上撤下之后，才能拆除接地線。接地線一旦拆除，工作人員不得在導(dǎo)線安全距離范圍內(nèi)再進(jìn)行任何工作。

篇4

【關(guān)鍵詞】 兩型一化 綠色變電站 綠色監(jiān)理

為了進(jìn)一步提高變電站建設(shè)的效益和效率，貫徹住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部《綠色施工導(dǎo)則》的精神，國(guó)家電網(wǎng)公司按照變電站典型設(shè)計(jì)的總體原則，深化，細(xì)化有關(guān)技術(shù)原則和設(shè)計(jì)要求，按照“試點(diǎn)先行、總結(jié)完善、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作步驟，全面開(kāi)展“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”（簡(jiǎn)稱“兩型一化”）綠色變電站建設(shè)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護(hù)環(huán)境和減少污染，提高工程質(zhì)量，提供健康、適用和高效，與自然和諧共生的的綠色變電站。

全面開(kāi)展“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”（簡(jiǎn)稱“兩型一化”）綠色變電站建設(shè)，必須提高工程項(xiàng)目的科學(xué)化管理水平，降低施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；必須以人為本，確保工程質(zhì)量和加強(qiáng)安全生產(chǎn)，保護(hù)工程建設(shè)人員的安全和健康。作為工程建設(shè)重要一方的監(jiān)理單位，也需要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新工作方法，以適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀提出的新的要求，監(jiān)理人員要不斷完善工作方法和提高自身素質(zhì)，做好輸變電工程的綠色施工監(jiān)理策劃與控制，才能迎接挑戰(zhàn)和適應(yīng)建設(shè)綠色變電站的綠色監(jiān)理要求。

1 充分認(rèn)識(shí)建設(shè)“兩型一化”變電站的重要意義

建設(shè)“兩型一化”綠色變電站，是國(guó)網(wǎng)公司貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，履行公司社會(huì)責(zé)任，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會(huì)的具體體現(xiàn)；是加快轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式，大力實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管求，進(jìn)一步明確其工業(yè)性設(shè)施的功能定位和配置要求，實(shí)現(xiàn)變電站全過(guò)程、全壽命周期內(nèi)“資源節(jié)約、環(huán)境友好”；降低變電站建設(shè)和運(yùn)行成本，深化、完善變電站典型設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)國(guó)網(wǎng)公司變電站工程建設(shè)的方向，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司電網(wǎng)建設(shè)方式的轉(zhuǎn)變。監(jiān)理人建設(shè)“兩型一化”綠色變電站的原則是：以人為本、環(huán)境友好，以用為先、簡(jiǎn)潔適用，創(chuàng)新優(yōu)化、節(jié)約資源。

2 樹(shù)立和諧建設(shè)的理念

變電站建設(shè)環(huán)境是在工程建設(shè)過(guò)程中所涉及的外部社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素和自然環(huán)境的總稱。由于工程項(xiàng)目的實(shí)施，會(huì)產(chǎn)生居民拆遷、市政管線的遷移或保護(hù)、交通疏解以及施工污泥和污水排放、渣土外運(yùn)、噪音、民擾和擾民問(wèn)題等，影響到原有系統(tǒng)的運(yùn)行平衡。監(jiān)理人應(yīng)從構(gòu)建和諧社會(huì)的角度出發(fā)，樹(shù)立全局意識(shí)與伙伴關(guān)系理念，制定切實(shí)可行的方案，協(xié)助業(yè)主做好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)與控制工作，處理好各種矛盾與各方面關(guān)系，促進(jìn)工程項(xiàng)目參建各方的和諧，確保工程項(xiàng)目建設(shè)和諧、順利。

在事務(wù)操作上，各方的責(zé)任和義務(wù)首先以合同為基礎(chǔ)，從項(xiàng)目整體利益出發(fā)和諧合作。在實(shí)施監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)在相互信任和加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)理工作，樹(shù)立自身的威信，以取得業(yè)主的信任和施工單位的支持；還要以法律法規(guī)和合同規(guī)定的建設(shè)各方關(guān)系為基礎(chǔ)，貫徹和諧的管理理念，努力與各參建方建立相互禮讓、友好協(xié)作的關(guān)系，創(chuàng)建精誠(chéng)合作、誠(chéng)信為本、密切配合的工作氛圍，盡量減少工程爭(zhēng)端和索賠，更大程度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

項(xiàng)目監(jiān)理部的內(nèi)部和諧也是保證監(jiān)理工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。項(xiàng)目總監(jiān)要以身作則，以良好的品德操守和專業(yè)技能樹(shù)立威信，并加強(qiáng)內(nèi)部溝通和交流，切實(shí)關(guān)心監(jiān)理人員的思想、工作和生活情況，注重員工的學(xué)習(xí)和技能培養(yǎng)，營(yíng)造融洽、寬松的工作環(huán)境，建立友好和諧、步調(diào)一致的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，以提高監(jiān)理部的凝聚力和工作效力。

3 樹(shù)立綠色監(jiān)理的理念

變電站建設(shè)必然占用土地和消耗材料和能源，工程建設(shè)過(guò)程也不可避免產(chǎn)生大量的建筑垃圾和對(duì)環(huán)境造成空氣、水、光、噪聲、電磁、外來(lái)物種等污染。作為負(fù)有工程建設(shè)監(jiān)督管理職責(zé)的監(jiān)理人應(yīng)在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的工程方面承擔(dān)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，開(kāi)展與之相配套的綠色監(jiān)理工作，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，提倡綠色建筑新技術(shù)和節(jié)能、環(huán)保材料的應(yīng)用，通過(guò)監(jiān)理的有效控制，監(jiān)督保證綠色施工技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的實(shí)施，最大限度節(jié)約資源，降低能源消耗，降低施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。

4 樹(shù)立以人為本的理念

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要始終將人的安全放在工程建設(shè)的首位，站在和諧社會(huì)建設(shè)的高度，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感做好安全監(jiān)理工作。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的要求，全面落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)安全工作檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)督促整改，防患于未然。還要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)參建各方人員的身體、生理和精神等方面的健康，要求提高參建各方人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作、生活、教育、衛(wèi)生條件，以減少人為因素給工程或人員帶來(lái)的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

5 創(chuàng)新監(jiān)理方法，實(shí)施監(jiān)理控制

通過(guò)多年的積累和不斷完善，變電站工程監(jiān)理已形成了一套比較系統(tǒng)的理論方法，積累了一套比較成熟的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，但為了適應(yīng)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”（簡(jiǎn)稱“兩型一化”）綠色變電站建設(shè)對(duì)工程監(jiān)理提出的新要求，我們還必須以服務(wù)理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，結(jié)合工程監(jiān)理在工程建設(shè)過(guò)程中的地位、作用和所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，不斷創(chuàng)新工程監(jiān)理方法，如編制綠色監(jiān)理細(xì)則，使“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”的精神貫徹落實(shí)到監(jiān)理工作每個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。

5.1 施工準(zhǔn)備階段

（1）在項(xiàng)目監(jiān)理部組建中，堅(jiān)決擯棄成本效益至上、搭建草臺(tái)班子的作法。首先把總監(jiān)的選配作為有效實(shí)施監(jiān)理工作的關(guān)鍵，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)性，選派具有相應(yīng)工程經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素質(zhì)和管理能力的總監(jiān)，并嚴(yán)格按照專業(yè)配套、滿足工作需要的要求配備相應(yīng)數(shù)量和素質(zhì)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，還要嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度，從人員和制度等方面為項(xiàng)目監(jiān)理工作的順利開(kāi)展提供有力保障。

（2）加強(qiáng)圖紙會(huì)審與交底工作。除按監(jiān)理規(guī)范的要求對(duì)圖紙的完備性及遺漏、差錯(cuò)、矛盾之處進(jìn)行認(rèn)真審查外，還應(yīng)依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》，編制變電站《強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》執(zhí)行指導(dǎo)書，對(duì)強(qiáng)條的實(shí)施情況進(jìn)行預(yù)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)有違“強(qiáng)條”的問(wèn)題以文字形式提出一些建議，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)處理；加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、原則和方案措施等的審查，高度關(guān)注提高投資效益、節(jié)能降耗減排以及環(huán)保材料、新材料、新技術(shù)應(yīng)用等重要環(huán)節(jié)；還應(yīng)結(jié)合綠色建筑的節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)管理六大指標(biāo)體系對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行會(huì)審，明確綠色監(jiān)理的內(nèi)容及依據(jù)，并積極就此向建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提出合理化建議。

（3）在施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查中，除施工方案的可行性、施工組織的科學(xué)性、進(jìn)度安排的協(xié)調(diào)性、資源配置的合理性等常規(guī)重點(diǎn)審查內(nèi)容外，根據(jù)“兩型一化”具體內(nèi)容，認(rèn)真審查綠色施工技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、安全及環(huán)境保等預(yù)案，重點(diǎn)審核安全施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的安全措施，要求從組織機(jī)構(gòu)、人員、規(guī)章制度、施工工藝、應(yīng)急準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié)全面落實(shí)資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)措施，并在監(jiān)理細(xì)則中明確針對(duì)性實(shí)施措施；關(guān)注各個(gè)工程控制目標(biāo)的協(xié)調(diào)性，確保在合理的造價(jià)、工期控制目標(biāo)下，有效實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等控制目標(biāo)。

（4）加強(qiáng)與完善監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)文件的編制工作。在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，充實(shí)并強(qiáng)化綠色監(jiān)理、安全監(jiān)理、職業(yè)健康與環(huán)境控制等方面的內(nèi)容；依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則編制綱要》，編制工程創(chuàng)優(yōu)策劃書，在工程創(chuàng)優(yōu)策劃書中明確綠色監(jiān)理工作目標(biāo)，制定實(shí)施與檢查方案；探索應(yīng)用各種系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)方法，在監(jiān)理工作目標(biāo)控制中應(yīng)用，建立目標(biāo)控制的分解結(jié)構(gòu)及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，將抽象的監(jiān)理工作目標(biāo)分解到普通監(jiān)理人員可以直接掌控的具體指標(biāo)，并用下個(gè)層次的目標(biāo)值保證上個(gè)層次目標(biāo)值，使監(jiān)理工作目標(biāo)得到有效控制。同時(shí)，建立包括專業(yè)類、管理類和其它類三個(gè)類別的完整的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則體系，有效指導(dǎo)監(jiān)理的業(yè)務(wù)操作。在編制監(jiān)理細(xì)則時(shí)，除國(guó)家監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容外，還應(yīng)根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“兩型一化”變電站文件及施工方案，編制各專業(yè)的綠色監(jiān)理及節(jié)能施工監(jiān)理細(xì)則；針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量通病的專項(xiàng)監(jiān)控措施，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，提出詳細(xì)的監(jiān)理要求；編制《變電站防質(zhì)量通病監(jiān)理措施》并作為《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》的補(bǔ)充，并在相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定特殊控制措施。

5.2 施工階段

（1）在投資控制中，有關(guān)綠色施工和節(jié)能施工的進(jìn)度款以及安全文明施工措施費(fèi)，要根據(jù)招標(biāo)文件中的相關(guān)清單內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)審批，作到?？顚Ｓ?，使投資控制起到促進(jìn)綠色施工和安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。

（2）在工程進(jìn)度控制中，首先應(yīng)樹(shù)立合理工期的概念，堅(jiān)決抵制隨意壓縮工期、盲目趕工等不正確的做法，并就此積極向建設(shè)單位提出建議，編制一級(jí)網(wǎng)落進(jìn)度計(jì)劃，控制施進(jìn)度，確保施工的質(zhì)量和安全；應(yīng)要求施工單位采用先進(jìn)技術(shù)方案和工藝流程，科學(xué)組織人員和合理施工工序，保證分部分項(xiàng)工程之間及各專業(yè)之間的有序協(xié)調(diào)，以及施工設(shè)備的合理配置和高效使用，將計(jì)劃評(píng)審技術(shù)和先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用在進(jìn)度計(jì)劃、檢查、分析、調(diào)整等各個(gè)控制環(huán)節(jié)，提升監(jiān)理在工程管理方面的權(quán)威性。

（3）在質(zhì)量控制中，制定質(zhì)量控制點(diǎn)預(yù)控措施，建立質(zhì)量控制點(diǎn)預(yù)控表，在施工過(guò)程中并嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行；嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料關(guān)，杜絕高能耗、高污染、高噪音、有隱患的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)作業(yè)和偽劣材料的使用；監(jiān)理要以變電站《強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》執(zhí)行指導(dǎo)書、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書、節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范、福建省電力有限公司《2009年輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法》為依據(jù)，抓好進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收和工序報(bào)驗(yàn)工作；將質(zhì)量通病作為本工程的控制重點(diǎn)，按變電站防質(zhì)量通病監(jiān)理措施進(jìn)行有效控制；從影響工程質(zhì)量的五大因素入手，綜合運(yùn)用各種系統(tǒng)定量評(píng)價(jià)方法，適時(shí)分析施工過(guò)程中的工程質(zhì)量狀況，科學(xué)評(píng)估產(chǎn)生各種工程質(zhì)量問(wèn)題的影響因素，進(jìn)而找出主要矛盾，針對(duì)主要影響因素，采取有效監(jiān)理措施加以解決，提高工程質(zhì)量管理水平。

（4）在安全監(jiān)理工作中，除履行國(guó)家法規(guī)賦予監(jiān)理的安全管理職責(zé)、貫徹福建省電力有限公司輸變電工程施工的有關(guān)通知，還要將文明施工管理、職業(yè)健康與環(huán)境控制等納入安全監(jiān)理范疇。配備專職安全監(jiān)理工程師，在監(jiān)理組織內(nèi)部，通過(guò)簽訂責(zé)任書等形式層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立“監(jiān)理人員危險(xiǎn)點(diǎn)管控日安排”記錄本，明確監(jiān)理人員當(dāng)日的工作地點(diǎn)、工作分工及安全重點(diǎn)管控內(nèi)容，并設(shè)立“危險(xiǎn)點(diǎn)管控日公示板”黑板，將以上監(jiān)理工作安排內(nèi)容公示，每日更新；加強(qiáng)事先對(duì)施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制預(yù)防各類安全事故發(fā)生的措施和辦法以及發(fā)生事故的應(yīng)急處理預(yù)案，積極探索各種先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)在工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制中的應(yīng)用，有效防范與控制各種風(fēng)險(xiǎn)，確保施工安全；檢查施工單位執(zhí)行福建省電力有限公司輸變電工程施工安全“一工種、一守則、一卡片”管理辦法的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工單位沒(méi)有使用或未按規(guī)定使用，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改，并上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。在專項(xiàng)的安全文明施工檢查中增加綠色施工的檢查內(nèi)容，根據(jù)綠色施工方案及監(jiān)理細(xì)則，加大相關(guān)施工內(nèi)容的日常巡視和專項(xiàng)檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)“兩型一化”變電站的文件要求的現(xiàn)象，堅(jiān)決督促施工方進(jìn)行整改。

5.3 竣工驗(yàn)收階段

（1）竣工驗(yàn)收階段是提交監(jiān)理成果的重要階段，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定的程序、內(nèi)容與要求，組織或參與各項(xiàng)驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“先驗(yàn)收、后使用”的原則，為建設(shè)單位提交合格的、可放心使用的工程產(chǎn)品。同時(shí)，把好竣工結(jié)算關(guān)，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地發(fā)揮投資效益。

（2）除常規(guī)的驗(yàn)收程序和內(nèi)容外，應(yīng)按照建設(shè)“兩型一化”變電站文件規(guī)定，單位工程竣工驗(yàn)收必須在建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收合格后才可進(jìn)行；要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范，檢查工序報(bào)驗(yàn)的完整性、審核材料性能檢測(cè)報(bào)告和功能性實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的符合性，對(duì)綠色變電站和節(jié)能分部進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。

篇5

【關(guān)鍵詞】500kV；輸電線路；施工技術(shù)

1、引言

500kV輸變電線路屬于高壓輸電線路，它在電力系統(tǒng)中承擔(dān)著輸送和分配電能的重要任務(wù)，在保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行方面起著重要的作用。500kV輸變電線路作為電力系統(tǒng)中的一個(gè)重要的組成部分，其施工技術(shù)的優(yōu)良與否直接影響到整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，因此對(duì)500kV輸變電工程線路施工技術(shù)進(jìn)行分析研究有助于確保施工質(zhì)量，提高施工效率，從而保證整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)安全有效的運(yùn)行。

2、500kV輸電線路工程施工技術(shù)

2.1基礎(chǔ)工程施工

輸電線路基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量決定著桿塔在工作中是否會(huì)發(fā)生下沉、下陷或受到外力作用時(shí)是否會(huì)輕易發(fā)生變形或倒塌?？梢哉f(shuō)，基礎(chǔ)施工質(zhì)量的好壞，與高壓輸電線路能否安全運(yùn)行有密切關(guān)系。我國(guó)幅員遼闊，各地區(qū)土質(zhì)地層的差異很大，因此，在施工過(guò)程中需要根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況，選用不同的施工型式。此外，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，應(yīng)采用必要的技術(shù)手段加以控制，保證施工質(zhì)量。例如，混凝土和鋼筋混凝土澆制基礎(chǔ)是高壓輸電線路上常用的基礎(chǔ)。其中轉(zhuǎn)角塔由于上拔力較大，故宜選用鋼筋混凝基礎(chǔ)，這種基礎(chǔ)抗上拔力強(qiáng)，比較穩(wěn)固。巖石基礎(chǔ)的施工，首先要對(duì)塔位周圍巖石進(jìn)行調(diào)查研究，看是否與設(shè)計(jì)的情況有差異。如有很大差異應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)變更。其次在巖石上打孔插筋灌注砂漿、澆制承臺(tái)。巖石基礎(chǔ)的開(kāi)挖均應(yīng)保證巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞，錨筋安裝尺寸位置應(yīng)反復(fù)核對(duì)，正確無(wú)誤后固定澆灌，并按現(xiàn)場(chǎng)澆制混凝土的要求養(yǎng)護(hù)。

2.2桿塔工程施工

按照全線的地形、桿塔所在位置的地形、檔距、交通運(yùn)輸情況、材料情況等選擇桿塔型式；在設(shè)計(jì)中一般盡可能套用典型設(shè)計(jì)，盡量采用使用過(guò)的運(yùn)行可靠的桿塔型式；新型桿塔設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算，并經(jīng)科學(xué)試驗(yàn)后方可使用。輸電線路桿塔的受力可分為直線型及耐張型。選擇合適的桿塔對(duì)于輸電線路建設(shè)的速度以及經(jīng)濟(jì)性、可靠性供電和維修的方便性都有較大的影響。鋼筋混凝土桿和預(yù)應(yīng)力混凝土桿適用于平地、丘陵及便于運(yùn)輸和施工的地區(qū)。鐵塔一般應(yīng)用于運(yùn)輸和施工困難，出線走廊受限制的地區(qū)和大跨越或垂直檔距大的情況。桿塔組立是線路施工中的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)安全措施、組織措施工作稍有疏忽大意，就有可能造成設(shè)備損壞或人身傷亡事故，因此，組立工作中必須時(shí)時(shí)刻刻注意安全。桿塔強(qiáng)度的影響因素包括制選桿塔所用的材料、桿塔的受力形式及桿塔的結(jié)構(gòu)形式。在長(zhǎng)期運(yùn)行的輸電線路中，桿塔是導(dǎo)線和避雷線的支持物，要求能承受一定的荷載和在一定范圍之內(nèi)的變形，所以選擇的桿塔必須有一定的強(qiáng)度和剛度。

2.3架線工程施工

線路架線施工應(yīng)該有一些架線前的工作準(zhǔn)備。觀測(cè)放線導(dǎo)地線連接張弛度，以及如何緊線與安裝附件。在架線施工中，通常采用張力放線的方法展放導(dǎo)線。此外用張線相配合的方法來(lái)緊線、掛線、安裝附件，把這種整套架線的施工方法稱為張力架線。架線的主要內(nèi)容有：布線，根據(jù)不同的被跨越對(duì)象，選擇不同的架線型式；跨越35kV及以上的不停電線路，可以采用高空渡線方法。架線的展放方法可分為拖地和張力展放。拖地展放線盤處不需制動(dòng)，線拖在地面行進(jìn)的方法不用專用設(shè)備，比較簡(jiǎn)單，但導(dǎo)線的磨損較為嚴(yán)重，勞動(dòng)效率低。需要指出的是放線需大量的人力，并且難以保證放線的順利進(jìn)行和高質(zhì)量。在放線過(guò)程中，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)展放的導(dǎo)線及避雷線進(jìn)行外觀檢查。查明制造廠是否在線上設(shè)有損傷或斷頭的標(biāo)志，如有則應(yīng)視情況進(jìn)行妥善處理。對(duì)于電壓等級(jí)為500kV的架線線路工程，它的線路展放規(guī)定必須采用張力放線，在展放過(guò)程中不準(zhǔn)導(dǎo)線拖地。在較低電壓等級(jí)的架線工程中導(dǎo)線展放通常也采用張力放線。張力放線、緊線及附件安裝時(shí)應(yīng)防止導(dǎo)線磨損，應(yīng)采取有效的措施來(lái)避免磨損。牽張機(jī)械能夠始終保持導(dǎo)地線有一定的張力，從而對(duì)交叉物有一定安全距離。雖然它能保證導(dǎo)地線的展放質(zhì)量，有較高的效率，但是機(jī)械笨重且費(fèi)用昂貴。在每相導(dǎo)線放完后，應(yīng)在牽張機(jī)前將導(dǎo)線臨時(shí)錨固。為了防止導(dǎo)線因振動(dòng)而引起的疲勞斷股，錨線的水平張力不應(yīng)超過(guò)導(dǎo)線計(jì)算拉斷力的16%。錨固時(shí)同相子導(dǎo)線間的張力應(yīng)稍有差異，使子導(dǎo)線上下錯(cuò)開(kāi)，與地面凈距離不應(yīng)小于5m。緊線前應(yīng)完成的準(zhǔn)備工作有：檢查子導(dǎo)線在放線滑車中的位置，消除跳槽現(xiàn)象；檢查子導(dǎo)線是否相互有絞勁，如有，需打開(kāi)后再收緊導(dǎo)線；檢查直線壓接管位置，如不合適，應(yīng)處理后再緊線；導(dǎo)線損傷應(yīng)在緊線前按技術(shù)要求處理完畢，但補(bǔ)修預(yù)絞絲可在緊線后安裝間隔棒時(shí)裝設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)弛度觀測(cè)檔位置，復(fù)測(cè)觀測(cè)檔檔距，設(shè)立觀測(cè)標(biāo)志；中間塔放線滑車在放線過(guò)程中設(shè)立的臨時(shí)接地，緊線時(shí)仍應(yīng)保留，并于緊線前檢查是否仍良好接地。

3、輸電線路檢修施工

輸電線路檢修施工就是故障、事故的應(yīng)急處理。即從巡查、檢測(cè)、經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為了消除缺陷，保證設(shè)備正常運(yùn)行水平，達(dá)到預(yù)防事故，保證線路安全運(yùn)行而開(kāi)展的一系列工作。由于不可抗的外力作用，比如冰雹、雨雪、地震、暴風(fēng)等，對(duì)輸電線上的器具造成一定的破壞，可能導(dǎo)致送電線塔的倒塌、斷線以及絕緣串的脫落等，所以當(dāng)這些情況發(fā)生以后，輸電線就會(huì)發(fā)出跳閘信息。在接聽(tīng)到調(diào)度命令時(shí)，一定要準(zhǔn)確分析判斷故障類型及故障發(fā)生點(diǎn)，并做好記錄。巡視人員在日常巡視中就應(yīng)該熟悉線路的基本狀況、元件參數(shù)、地理位置和沿線情況，準(zhǔn)確判斷線路運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象，積累資料進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施。還應(yīng)帶好必備工具和小型材料，將巡視過(guò)程中能處理的小缺陷及時(shí)消除。巡視人員在確定故障點(diǎn)后，應(yīng)該立即向巡視工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)故障點(diǎn)情況、設(shè)備損壞情況及其周邊情況。接到報(bào)告以后，組織有關(guān)技術(shù)人員和搶修負(fù)責(zé)人擬定搶修方案。搶修負(fù)責(zé)人按照搶修的方案組織搶修人員準(zhǔn)備所需工具、材料。所準(zhǔn)備材料的類型一定要和原設(shè)備的一致，所用工具應(yīng)符合搶修要求。這些工作需在40分鐘內(nèi)完成。需要指出的是故障搶修可以暫時(shí)不辦理工作票，但必須征得許可，履行許可手續(xù)，明確分工，采取相關(guān)安全措施，事后需要補(bǔ)辦工作票。在檢修施工工作結(jié)束后應(yīng)該確定檢修所使用的工具從桿塔上撤下來(lái)，保證在通電前線路上無(wú)雜物。這時(shí)才可以撤去接地線，合閘通電。

篇6

關(guān)鍵詞：輸變電工程、項(xiàng)目成本、全面成本控制

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)加快電源、電網(wǎng)的建設(shè)，有效地控制輸變電工程成本，對(duì)公司發(fā)展有十分重要的意義。電力工程建設(shè)過(guò)程中，成本控制的方式很多，如合理統(tǒng)籌人員安排、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約材料消耗、嚴(yán)格成本核算等。要想提高工程經(jīng)濟(jì)效益就必須要抓好工程建設(shè)的成本控制工作，才能在施工過(guò)程中合理開(kāi)支，降低成本。

二、輸變電施工項(xiàng)目實(shí)施全面成本控制的必要性

施工項(xiàng)目全面成本控制是由施工企業(yè)行業(yè)特性所決定的：施工項(xiàng)目具有一次性和單件性，施工項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程不可逆，也不重復(fù)，缺乏可比項(xiàng)目成本；施工項(xiàng)目的地點(diǎn)固定、體型龐大和結(jié)構(gòu)復(fù)雜導(dǎo)致了施工中各種生產(chǎn)要素的流動(dòng)性、所需工種多和施工組織復(fù)雜，給成本管理帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)性。此外，施工周期長(zhǎng)、作業(yè)條件惡劣、易受氣候、地質(zhì)條件等的影響也都直接影響成本的高低，給施工項(xiàng)目的成本管理帶來(lái)種種困難。

施工項(xiàng)目成本控制涉及面廣，綜合性強(qiáng)，如不全方位考慮，很難適應(yīng)現(xiàn)階段施工項(xiàng)目管理的要求。施工項(xiàng)目全面成本控制是全過(guò)程、全員、全方位的成本控制。施工項(xiàng)目成本控制包括施工項(xiàng)目的生產(chǎn)管理組織流程每一個(gè)環(huán)節(jié)；每一個(gè)作業(yè)、每一個(gè)部門、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)作業(yè)操作工，都能參與到成本管理中；同時(shí)，強(qiáng)調(diào)成本管理的科學(xué)性與發(fā)揮全員參與改善的主動(dòng)性相結(jié)合，通過(guò)成本管理的科學(xué)性與全員參與改善的主動(dòng)性，來(lái)達(dá)到管理層的要求同作業(yè)層的追求的一致性。

施工項(xiàng)目成本控制重點(diǎn)是過(guò)程控制，做好了過(guò)程控制工作，就抓好了成本控制的主動(dòng)權(quán)。工程項(xiàng)目有其產(chǎn)生、形成、發(fā)展和結(jié)束的過(guò)程，且各過(guò)程相互聯(lián)系、相互制約、并受到施工條件的制約。所以施工成本控制貫穿工程項(xiàng)目的全過(guò)程。施工項(xiàng)目全過(guò)程成本控制分為事前計(jì)劃、事中控制、事后分析三個(gè)階段。進(jìn)行施工項(xiàng)目的成本控制，必須具備研究每個(gè)環(huán)節(jié)的有效工作方式和關(guān)鍵控制措施，從而取得施工項(xiàng)目整體的成本控制效果。

施工項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵是全員參與控制。施工項(xiàng)目成本控制涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門、班組和員工的工作，并與每個(gè)員工的切身利益息息相關(guān)，調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、班組和員工控制成本、關(guān)心成本的積極性，真正樹(shù)立起全員控制的思想至關(guān)重要。項(xiàng)目成本控制不僅是工程財(cái)務(wù)部的工作，也是項(xiàng)目其他管理部門的工作。項(xiàng)目部是成本控制中心，項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同工程財(cái)務(wù)部、物資部、生產(chǎn)管理部共同審定項(xiàng)目成本計(jì)劃，監(jiān)督目標(biāo)成本的實(shí)施情況；項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)管理部、合同預(yù)算部、工程財(cái)務(wù)部對(duì)反饋的工程信息進(jìn)行分析考核。

施工項(xiàng)目的成本控制內(nèi)容是全方位控制。由于項(xiàng)目是一次性，項(xiàng)目管理是個(gè)系統(tǒng)工程，是在要求的質(zhì)量、規(guī)定的時(shí)限、批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算下進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)要素涉及有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金以及必要的協(xié)作廠商和供貨商等多方面。施工項(xiàng)目管理的目的性、集合性、相關(guān)性和環(huán)境適應(yīng)性，形成一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，決定了施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容是全方位的控制。

三、現(xiàn)階段輸變電工程成本控制中存在的主要問(wèn)題

1.施工項(xiàng)目成本過(guò)程跨度的局限性

現(xiàn)階段，施工項(xiàng)目成本控制一般較多重視從項(xiàng)目開(kāi)工到竣工這段時(shí)間范圍的事中控制，而事前、事后控制卻往往被忽視或流于形式。然而，工程項(xiàng)目成本不僅是施工項(xiàng)目的直接成本，還包括企業(yè)在承接工程項(xiàng)目過(guò)程中所投入的投標(biāo)、開(kāi)拓等前期費(fèi)用，以及在項(xiàng)目竣工后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)和保修所產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)用。因此企業(yè)成本控制的過(guò)程跨度應(yīng)該包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)-材料采購(gòu)-施工生產(chǎn)-竣工驗(yàn)收-質(zhì)量保證和產(chǎn)品維護(hù)整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

2.對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不足

由于在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，我國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度。導(dǎo)致長(zhǎng)期以來(lái)，相關(guān)施工單位沒(méi)有招投標(biāo)的概念。更談不上成本控制，所以基本沒(méi)有什么動(dòng)力。但隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)家為了適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)電力體制進(jìn)行了全方位的改革。而后，開(kāi)始有了招投標(biāo)的過(guò)程。實(shí)際上，這全方位提高了施工單位的要求。需要確定一個(gè)恰當(dāng)合適的價(jià)格空間，既不太高，也不太低。

就實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)相關(guān)施工企業(yè)的成本控制手段十分有限。最致命的缺憾是：僅僅限于工程后的總結(jié)與分析，而沒(méi)有把它當(dāng)作一個(gè)全過(guò)程的系統(tǒng)工程來(lái)對(duì)待。而且對(duì)于事前成本評(píng)估、以及技術(shù)層面上的成本控制明顯重視程度不足；僅僅把重點(diǎn)放在了施工方向的成本控制，最終導(dǎo)致不能達(dá)到很好的收效，甚至造成損失。實(shí)際上，電力施工企業(yè)的成本控制應(yīng)當(dāng)緊緊跟隨時(shí)展，把它看作企業(yè)內(nèi)部自上而下的一個(gè)整體任務(wù)。換句話說(shuō)，專門的財(cái)務(wù)人員僅僅是重點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理的，而有關(guān)施工類人員則扮演者更加重要的角色。如果還是不能擺脫以往的老舊模式，將不能適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)的需求，最終將被歷史無(wú)情淘汰。

3.片面追求工期與質(zhì)量

從實(shí)際角度來(lái)說(shuō)，成本的影響力并不亞于工期與質(zhì)量。但是一些電力施工企業(yè)的管理者們并沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，而是把重心放在了工期與質(zhì)量上。最終竣工后，工程的整體質(zhì)量也許盡如人意，但是付出的代價(jià)就是成本。如果相關(guān)電力施工企業(yè)的決策者們不能正確認(rèn)識(shí)三者“三位一體”的關(guān)系，則不能使得企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

4.施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容狹窄

現(xiàn)階段大部分施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的范圍主要集中在財(cái)務(wù)管理上，強(qiáng)調(diào)實(shí)際施工成本的核算，重視直接材料、直接人工、機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用的控制與分析，忽視對(duì)技術(shù)成本、工期成本、質(zhì)量成本、資金成本、安全成本、業(yè)務(wù)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等內(nèi)容的控制和分析，成本控制的效果受到嚴(yán)重限制。如一個(gè)施工項(xiàng)目由于返工、返修等原因造成成本增加，直接費(fèi)也相應(yīng)增加，若單一地對(duì)直接費(fèi)進(jìn)行分析，就很難分析出成本增長(zhǎng)原因，從而影響項(xiàng)目成本控制的效果。

5.施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任范圍太窄

現(xiàn)階段項(xiàng)目成本控制的職責(zé)主要或者完全集中在項(xiàng)目經(jīng)理部和財(cái)務(wù)部門，未能充分發(fā)揮包括生產(chǎn)、技術(shù)、安全、采購(gòu)、人事等部門在項(xiàng)目成本控制的作用。工程項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到項(xiàng)目管理的方方面面，如質(zhì)量、技術(shù)、安全等因素發(fā)生變化，項(xiàng)目成本都有可能受到影響。因此，在成本控制中應(yīng)當(dāng)把技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、人事等相關(guān)部門全部吸納進(jìn)來(lái)，充分調(diào)動(dòng)各部門在成本控制中的積極性，從而達(dá)到控制成本的目的。

6.施工項(xiàng)目成本控制手段落后

控制方法、控制手段單一，現(xiàn)階段大部分施工企業(yè)在成本控制方法上仍采用項(xiàng)目概、預(yù)算的預(yù)測(cè)和編制，項(xiàng)目成本的事后核算等簡(jiǎn)單的成本控制方法。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，施工企業(yè)想要在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中控制好工程項(xiàng)目成本，只依靠上述幾種方法和手段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。例如：施工企業(yè)在承攬工程項(xiàng)目之前，可以運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)擬承攬項(xiàng)目的可行性進(jìn)行前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。在制定具體工程施工技術(shù)方案時(shí)，企業(yè)可以提前預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題，利用價(jià)值工程的原理，綜合考慮采取哪套方案，能最大限度地消除不利地質(zhì)環(huán)境和氣候條件的影響，從而達(dá)到降低工程成本的目的。

四、輸變電工程施工項(xiàng)目成本全面控制探析

在輸變電工程項(xiàng)目成本的全面控制中，應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：

經(jīng)濟(jì)原則。這條原則，是指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應(yīng)超過(guò)因缺少控制而喪失的權(quán)益。盡管增加控制發(fā)生的成本比較容易計(jì)量，而控制的收益比較難以確定，但不能因此而放棄這一原則。

結(jié)合實(shí)際原則。這是指成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì)，適合特定項(xiàng)目、特定部門和環(huán)境的實(shí)際情況，不可照搬別人的做法。

管理層帶頭原則。由于成本控制涉及全體員工，并且不是一件令人歡迎的事情，因此必須由高層來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)。

1. 施工項(xiàng)目全員成本控制

項(xiàng)目成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，它涉及到項(xiàng)目組織中各個(gè)的工作業(yè)績(jī)，也與每個(gè)職工的切身利益有關(guān)。因此，項(xiàng)目成本的高低需要大家關(guān)心，施工項(xiàng)目成本控制也需要項(xiàng)目建設(shè)者群策群力，僅靠項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)成本管理人員及少數(shù)人的努力是無(wú)法收到預(yù)期效果的。項(xiàng)目成本的全員控制，并不是抽象的概念，而應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，其中包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等，防止成本控制人人有責(zé)又都人人不管。

全員成本控制是指組織中人人都要參加成本控制，財(cái)務(wù)人員不僅需要參與成本控制，項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、采購(gòu)保管人員，等都要投入到成本控制中去。對(duì)于成本支出，嚴(yán)格按照成本指標(biāo)把關(guān)，努力降低施工成本。只有這樣，才能從各個(gè)方面杜絕浪費(fèi)，堵塞漏洞，使成本控制滲透到各個(gè)領(lǐng)域中去，做到事事、處處都有人來(lái)管成本。

2. 施工項(xiàng)目全過(guò)程的成本控制

指工程項(xiàng)目成本形成的整個(gè)過(guò)程，包括項(xiàng)目跟蹤與投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工交付使用及保修期階段等各個(gè)階段都要進(jìn)行成本控制。

（1）項(xiàng)目跟蹤與投標(biāo)時(shí)的成本控制

項(xiàng)目跟蹤和投標(biāo)階段會(huì)發(fā)生諸如咨詢費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、標(biāo)書費(fèi)等各種費(fèi)用，開(kāi)支金額不小，為降低這部分成本支出，同時(shí)努力提高中標(biāo)率，第一，應(yīng)設(shè)立專門的投標(biāo)機(jī)構(gòu)、人員以加強(qiáng)其責(zé)任心。第二，對(duì)于投標(biāo)費(fèi)用，要進(jìn)行與標(biāo)價(jià)相關(guān)聯(lián)的總額控制、規(guī)范開(kāi)支范圍和數(shù)額，并落實(shí)到投標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行管理。第三，為加強(qiáng)投標(biāo)費(fèi)用開(kāi)支的財(cái)務(wù)管理，可單設(shè)會(huì)計(jì)科目并按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行核算，期末按費(fèi)用性質(zhì)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用有關(guān)科目。

（2）制定施工組織及技術(shù)方案時(shí)成本控制決策

項(xiàng)目正式施工前應(yīng)充分預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，討論比較多種施工部署方案及技術(shù)方案的成本控制與質(zhì)量效果，以價(jià)值工程原理為指導(dǎo)權(quán)衡利弊選擇最優(yōu)方案，消除可能遇到的不利地質(zhì)環(huán)境和氣候條件的影響，達(dá)到降低工程成本的目的。

（3）生產(chǎn)過(guò)程成本控制

首先是把重點(diǎn)放在直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)的管理控制上，采取各項(xiàng)具體措施，嚴(yán)防施工生產(chǎn)過(guò)程中各種形式的“跑、冒、滴、漏”。同時(shí)其它直接費(fèi)、間接費(fèi)用的控制也不容忽視，如其他直接費(fèi)中的冬雨季施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、材料二次搬運(yùn)費(fèi)、工具用具使用費(fèi)等，可通過(guò)合理安排工期、合理布局施工現(xiàn)場(chǎng)、建立工具用具使用包干制度等方法加以合理控制。間接費(fèi)用應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的人員、車輛等情況按費(fèi)用項(xiàng)目編制開(kāi)支計(jì)劃，特別是對(duì)差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用要核定標(biāo)準(zhǔn)、總額控制；精簡(jiǎn)管理人員和行政用車，嚴(yán)格出差審批手續(xù)；控制招待費(fèi)開(kāi)支，嚴(yán)格事前報(bào)告制度和事后審批制度；對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)責(zé)任人員和部門；對(duì)特殊性的開(kāi)支和較大數(shù)額開(kāi)支開(kāi)會(huì)議研究，單位最高領(lǐng)導(dǎo)審批。

（4）竣工交付使用及保修期階段成本控制

對(duì)工程竣工工作應(yīng)精心安排，干凈利落地完成相關(guān)工作。重視竣工驗(yàn)收工作，順利交付使用；及時(shí)辦理工程結(jié)算；加強(qiáng)工程保修費(fèi)用控制。

3. 實(shí)行施工管理全方位的成本控制

傳統(tǒng)的成本控制將成本控制職責(zé)主要集中在財(cái)務(wù)部門有失偏頗，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的成本控制是一個(gè)牽涉到各個(gè)方面的系統(tǒng)工程，在施工過(guò)程中，還要充分考慮施工方案、施工工藝、工程質(zhì)量要求、使用材料選擇、施工進(jìn)度安排、安全措施等多方面因素，都會(huì)影響到工程成本的高低。

因此，成本控制不僅需要重視直接材料、直接人工、機(jī)械使用費(fèi)等主要成本項(xiàng)目上，還需要對(duì)業(yè)務(wù)成本、資金成本、安全成本、質(zhì)量成本、技術(shù)成本、工期成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、期間成本等內(nèi)容進(jìn)行分析和控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的全面成本控制。施工企業(yè)需要合理組織施工，并根據(jù)不同施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的項(xiàng)目成本管理辦法，如項(xiàng)目質(zhì)量成本管理辦法、工期成本管理辦法、項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法、合同評(píng)審管理辦法、材料使用控制辦法等管理辦法。這些管理辦法應(yīng)是責(zé)任到人、切實(shí)可行的具有較強(qiáng)操作性的辦法，使項(xiàng)目的成本控制有制可依，有章可循，有據(jù)可查。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程成本涉及電力輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程以及每個(gè)細(xì)節(jié)，從施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作。所以在實(shí)際工程施工中，我們要重視做好以上各環(huán)節(jié)的管理工作，有效控制電力輸變電工程項(xiàng)目成本。

參考文獻(xiàn)：

伍敬怡：《有關(guān)電力工程項(xiàng)目管理相關(guān)問(wèn)題的探討》，《中小企業(yè)管理與科技》2010年18期

鄭紅衛(wèi)：《推行節(jié)點(diǎn)控制管理 提升工程財(cái)務(wù)管理質(zhì)量》，《閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》，2011年02期

篇7

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；安全評(píng)價(jià)

1安全培訓(xùn)與項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

作為電力工程企業(yè)的管理者，我們應(yīng)該經(jīng)常了解到員工的思想動(dòng)向，認(rèn)真的處理好職工所關(guān)心的問(wèn)題，激發(fā)大家的干勁，讓大家能抱著良好的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)的工作之中去。讓“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”這種宣傳標(biāo)語(yǔ)真正的做到深入人心，深入到每一個(gè)一線的職工中去。讓職工明白風(fēng)險(xiǎn)是可以防范的、失誤是可以避免的、事故是能夠控制的，哪怕?tīng)奚稽c(diǎn)工作效率，換來(lái)更安全的工作環(huán)境，絕對(duì)是非常值得的一件事情。平常工作中，號(hào)召大家一起來(lái)分析事故的危險(xiǎn)點(diǎn)、事故源分析，做到了解和明確事故多發(fā)地點(diǎn)和事故多發(fā)原因，有針對(duì)性的對(duì)待每一個(gè)工作違章現(xiàn)象，而不是以偏概全敷衍了事。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。對(duì)于崗位的培訓(xùn)工作，應(yīng)該為了得到優(yōu)秀的培訓(xùn)效果而不計(jì)較投入和時(shí)間成本。并且每年都有集中一段時(shí)間來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，做到重要崗位重點(diǎn)培訓(xùn)，新進(jìn)人員經(jīng)常培訓(xùn)。

電力施工企業(yè)的安全管理工作的最核心目的就是要保障職工的生命安全。職工進(jìn)場(chǎng)后，第一步應(yīng)該配備完善的安全保障體系和安全監(jiān)督系統(tǒng)，讓完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)保障職工的工作環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該擔(dān)當(dāng)安全管理工作的核心角色，對(duì)工程的安全進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和組織，所有安全協(xié)調(diào)工作和管理工作都應(yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。應(yīng)該推廣標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的使用，比如垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)等等。做到臨時(shí)圍欄的標(biāo)準(zhǔn)化，做到永久的施工照明和安全的施工用電。這就是電力項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的工作內(nèi)容。

2如何建立起科學(xué)的質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系應(yīng)該以工程監(jiān)理為核心，一個(gè)可靠的質(zhì)量管理體系是能更好的保障工程的質(zhì)量，對(duì)于工程監(jiān)理工作的開(kāi)展很有幫助，而且能加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)控作用。所以，建設(shè)單位的監(jiān)督工作和項(xiàng)目以及施工的監(jiān)理和施工企業(yè)的自檢工作就是所謂“三個(gè)層次”的范圍，應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)。想要保證三者的健康聯(lián)系和運(yùn)轉(zhuǎn)就要在輸變電工程監(jiān)理制度上逐步建立三個(gè)層次的管理體系。建設(shè)單位和監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位這三種關(guān)系可以做出如下概括：建設(shè)單位和承包單位就是依據(jù)工程建設(shè)法寶和承包合同或者協(xié)議所構(gòu)成的承發(fā)包關(guān)系。而建設(shè)單位和監(jiān)理單位的關(guān)系則是委托與被委托的關(guān)系，是通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議和合同確認(rèn)雙方職責(zé)與權(quán)限以及雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。最后，監(jiān)理單位和承包單位沒(méi)有合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理承包單位。

如果想要以工程監(jiān)理為核心建立監(jiān)理體系。監(jiān)理工程師會(huì)按照相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合輸變電工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文件的設(shè)計(jì)以及進(jìn)行輸變電工程承包合同的審查與制定。監(jiān)理工程師應(yīng)該獨(dú)立和公正的形式監(jiān)理職權(quán)，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，保護(hù)雙方的切實(shí)利益。建設(shè)單位的應(yīng)該定期組織質(zhì)檢和抽檢，質(zhì)檢和抽檢對(duì)象為施工單位。而作為施工單位本身則應(yīng)該成立自身的質(zhì)量管理小組，進(jìn)行自我的檢查和專項(xiàng)檢查，同時(shí)注意組織復(fù)查工作。

在企業(yè)施工過(guò)程管理中有意向最基本和重要的工作便是成立強(qiáng)大的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度組織機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照國(guó)家和行業(yè)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，建設(shè)單位的本工程組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該包括建設(shè)單位和監(jiān)理單位以及施工單位。監(jiān)理單位以及施工單位應(yīng)該擁有個(gè)子的本工程組織機(jī)構(gòu)。高效是組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的核心目標(biāo)，其中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)責(zé)任心的培養(yǎng)和不怕吃苦的精神。這一切組織機(jī)構(gòu)的建立都應(yīng)該在豐富的理論知識(shí)基礎(chǔ)和法律意識(shí)之上，應(yīng)該經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)考驗(yàn)，擁有高效的組織分析能力和良好的道德標(biāo)準(zhǔn)。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該熟知國(guó)家的法律法規(guī)，同時(shí)應(yīng)該做到對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的活學(xué)活用，真正應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)中去，而不是停留在書本上。同時(shí)該組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該修訂和完善企業(yè)的所有工程安全管理制度，進(jìn)而通過(guò)定期組織專業(yè)技能的培訓(xùn)和安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)來(lái)達(dá)到提高職工在施工過(guò)程中的工作技能的目的。除了監(jiān)督和檢查企業(yè)施工實(shí)施情況原因以外，擁有負(fù)責(zé)處罰工程中出現(xiàn)違章和違規(guī)行為的權(quán)利。在完善組織機(jī)構(gòu)職能的同時(shí)應(yīng)該確保嚴(yán)密的施工質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)于施工責(zé)任制應(yīng)該深入到單位和部門，一直到具體的崗位和負(fù)責(zé)人。

3現(xiàn)場(chǎng)管理和安全措施的落實(shí)

安全生產(chǎn)的第一道防線就是現(xiàn)場(chǎng)安全管理。只有做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)措施，才能切實(shí)保障供電企業(yè)的安全生產(chǎn)。應(yīng)該做到安全管理、安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)布置的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、條理化。材料應(yīng)該擺放在固定位置、作業(yè)的行為應(yīng)該規(guī)范、作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響應(yīng)該保持在最低水平。應(yīng)該重視施工隊(duì)伍的安全管理，尤其是分包隊(duì)伍的安全管理。尋找合作伙伴時(shí)應(yīng)該挑選資質(zhì)完善和實(shí)力雄厚的合作伙伴。對(duì)于施工隊(duì)伍還應(yīng)該培訓(xùn)其安全技術(shù)，核查其施工作業(yè)。監(jiān)理人應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。監(jiān)理人在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)該公平公正的對(duì)待分包隊(duì)伍和本企業(yè)班組，所有施工人員都應(yīng)該統(tǒng)一管理和考評(píng)。應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)于基建施工和調(diào)試等交圈地帶的統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督的把關(guān)工作。開(kāi)工會(huì)和收工會(huì)中應(yīng)該總結(jié)當(dāng)天遇到的問(wèn)題，當(dāng)天問(wèn)題盡量當(dāng)天解決，決不能隱瞞事故。只有讓現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作人員對(duì)于工作內(nèi)容和安全措施以及相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求已經(jīng)做到非常熟悉和熟練掌握，才能確保運(yùn)行操作、檢修作業(yè)的每一項(xiàng)安全措施落實(shí)到實(shí)處。

4結(jié)束語(yǔ)

由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于電路建設(shè)的需求越來(lái)越大。但是在快速發(fā)展的同時(shí)暴露出一些只注重追求利益和施工速度而忽略施工質(zhì)量和施工安全的問(wèn)題，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻發(fā)。今后應(yīng)該以安全為中心，進(jìn)一步完善電力工程的安全管理，讓電力企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇8

[關(guān)鍵詞]輸配電工程；施工；重要性；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：T1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）17-0066-01

一、輸配電工程的重要性

由于輸配電工程涉及方面比較廣，直接影響到我們的正常日常生活。在施工過(guò)程中，應(yīng)樹(shù)立安全意識(shí)，做好預(yù)防措施，將安全事故出現(xiàn)的幾率降低到最小，同時(shí)還能將我國(guó)的輸配電安全管理水平及能力有所提高。我國(guó)的輸配電工程起步晚，難免會(huì)有許多問(wèn)題產(chǎn)生，應(yīng)加強(qiáng)輸配電工程建設(shè)過(guò)程中的安全措施，避免電力企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。在加強(qiáng)國(guó)內(nèi)輸配電工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格將安全預(yù)防放在第一位，制定科學(xué)有效的安全措施，保證制度的確切落實(shí)。

二、當(dāng)前輸配電工程施工所存在問(wèn)題概述

通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者工作實(shí)踐來(lái)看，當(dāng)前輸配電工程施工上主要存在以下幾方面問(wèn)題：不重視工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作。目前，很多電力工程施工隊(duì)伍對(duì)于施工前的準(zhǔn)備工作都沒(méi)有做到位，這不僅會(huì)影響工程施工的進(jìn)度，而且還會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量造成不利的影響；質(zhì)量管理工作難以落到實(shí)處。很多施工單位為了提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常出現(xiàn)一些偷工減料的情況，降低了工程建設(shè)的質(zhì)量；施工人員的綜合素質(zhì)偏低，和工程施工的實(shí)際要求存在一定的距離；安全管理流于表面。目前，雖然很多施工單位都知道安全管理的重要性，都打出了“安全第一”的宣傳口號(hào)，但是具體的落實(shí)情況堪憂，安全施工屢見(jiàn)不鮮。

三、解決輸配電工程施工所存在問(wèn)題的對(duì)策探究

針對(duì)當(dāng)前輸配電工程施工所存在問(wèn)題，筆者認(rèn)為廣大電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取以下幾方面對(duì)策將其解決：

1.做好施工前的準(zhǔn)備工作

在落實(shí)了施工安全管理必要性之后，要針對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面了解，與施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行對(duì)照，并組織會(huì)審，設(shè)計(jì)方案需要不斷優(yōu)化和修改，進(jìn)而達(dá)到投入最少，獲取經(jīng)濟(jì)效益最多的目的。同時(shí)確保設(shè)計(jì)圖紙的合理性，也是減少施工錯(cuò)誤，減少經(jīng)濟(jì)損失的關(guān)鍵。

2.建立和完善安全管理制度

完善的安全管理制度規(guī)范人們的思想和行為，在電力工程施工過(guò)程中，必須要嚴(yán)格落實(shí)安全管理原則，更具市場(chǎng)需求，建設(shè)需求，不斷完善和更新安全管理策略，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，這樣才能夠真正做到減少安全隱患，全面落實(shí)安全管理。建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，能夠?qū)⒚宽?xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到部門或則是人頭，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，能夠馬上找到問(wèn)題的源頭，同時(shí)也增強(qiáng)了人員、部門之間的交流與聯(lián)系，以確保安全管理秩序和效率。通過(guò)與部門、管理人員簽訂安全管理責(zé)任協(xié)議，可以確保安全管理工作的制度化、規(guī)范化，這對(duì)于該機(jī)制的有效落實(shí)也非常的重要。

3.施工工藝及方法

在輸配電工程建設(shè)施工前，工程項(xiàng)目主管部應(yīng)組織所有相關(guān)參與項(xiàng)目部門對(duì)施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并與實(shí)際施工條件相結(jié)合，制定好施工方案，查漏補(bǔ)缺。當(dāng)遇到特殊性項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)先落實(shí)責(zé)任制度，并制定專項(xiàng)施工方案。制定好的方案應(yīng)交到相關(guān)檢驗(yàn)部門進(jìn)行審查，通過(guò)后才能執(zhí)行，可以有效防止在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不遵守施工標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的違規(guī)操作現(xiàn)象。一旦發(fā)生違規(guī)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全責(zé)任制度予以嚴(yán)肅處理。施工前落實(shí)技術(shù)交底工作，將施工流程及工藝具體化，使每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員都能強(qiáng)化安全意識(shí)。進(jìn)行輸配電工程施工時(shí)，全面落實(shí)以人為本的管理理念，提高所有施工現(xiàn)場(chǎng)人員的積極性，更好的發(fā)揮自身作用。

4.嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

根據(jù)輸配電工程規(guī)模的大小，項(xiàng)目越大，事故發(fā)生的機(jī)率越高，不僅給國(guó)家經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，而且給用戶帶來(lái)極大的不便。為防止這些事故的產(chǎn)生，應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員有嚴(yán)格的要求，在其具備相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證書才能進(jìn)行工作。這些施工人員在施工前還需要由之前的老員工帶著指導(dǎo)，教他們?nèi)绾翁幚憩F(xiàn)場(chǎng)中的常見(jiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行檢驗(yàn)考核，經(jīng)過(guò)考核通過(guò)之后才可以參與到正常的施工。嚴(yán)格把人的安全放到第一位，管理人員應(yīng)該注意將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量集中到一點(diǎn)，培養(yǎng)一批素養(yǎng)優(yōu)良、技術(shù)卓越的施工團(tuán)隊(duì)，才能提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

5.做好施工防雷工作

防雷問(wèn)題是輸配電安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此在防雷問(wèn)題上要尤其重視，要采取電氣聯(lián)通以及焊接的方法，才能夠有效控制雷電的襲擊，設(shè)備、電源以及天花板吊頂、交互機(jī)柜等都要進(jìn)行電氣連通或者是焊接，從而形成電位系統(tǒng)。大部分的施工人員都會(huì)認(rèn)為，如果采用電氣連通的方式進(jìn)行電位連接，接點(diǎn)之間可能會(huì)出現(xiàn)不牢靠不穩(wěn)定的問(wèn)題，如果使用鉚釘，則容易出現(xiàn)螺母擰不牢靠的問(wèn)題，這些都會(huì)在一定程度上雷電隱患，如果嚴(yán)重的話還可能造成人員傷亡或者是經(jīng)濟(jì)損失，如果采用焊接的方法，則可以有效防止這些問(wèn)題的出現(xiàn)，減少很多不安全隱患。在輸配電施工過(guò)程中，防雷問(wèn)題是不可忽視的，是多年來(lái)電力工程施工中的傳統(tǒng)工程，為了能夠全面防止雷電的侵?jǐn)_，施工人員以及技術(shù)人員必須要提前做好防雷知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備?，F(xiàn)階段很多企業(yè)會(huì)選擇借鑒國(guó)外的防雷技術(shù)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際施工情況，進(jìn)行再次規(guī)劃。如果是山區(qū)或者是曠野，輸配電非常容易受到雷電攻擊，在規(guī)劃過(guò)程中，應(yīng)該全面考慮這些問(wèn)題，采用合理的措施避免累計(jì)問(wèn)題，提高線路抵抗雷電供給的能力。

6.輸配電工程施工過(guò)程中設(shè)備及材料的質(zhì)檢

輸配電工程施工過(guò)程中要強(qiáng)化原材料、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣工作，確保按規(guī)定的抽樣比例對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，輸配電工程施工與建筑工程施工不一樣，不僅要注意施工時(shí)的安全問(wèn)題，還要保證相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理。加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，完善檢測(cè)手段，提高驗(yàn)收效果，防止設(shè)備“帶病”進(jìn)入安裝階段，材料設(shè)備在采購(gòu)時(shí)應(yīng)該三證齊全，采購(gòu)后應(yīng)該立即測(cè)試產(chǎn)品的性能，保證產(chǎn)品的可靠性。通過(guò)初步的使用情況，為設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)，選擇更換或者是投入使用。另外，對(duì)于施工原料的檢驗(yàn)也必不可少，應(yīng)給予高度重視。施工中為避免因?yàn)槭┕ぴ系馁|(zhì)量問(wèn)題影響項(xiàng)目的工期，實(shí)現(xiàn)應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)的品牌進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)場(chǎng)檢查工作，提高新投運(yùn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科技的不斷發(fā)展，電力作為人們成產(chǎn)生活的基礎(chǔ)能源，對(duì)它的要求將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，輸配電工程的施工質(zhì)量直接決定了電力工程運(yùn)行的穩(wěn)定性，對(duì)此上文在充分結(jié)合筆者工作實(shí)踐基礎(chǔ)上重點(diǎn)圍繞于輸配電工程施工中所存在問(wèn)題及其解決對(duì)策談了談自己的看法，以供廣大同行參考。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃瑞河.對(duì)輸配電工程施工中幾個(gè)問(wèn)題的探討[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)月刊， 2013， 32（17）：110-111.

[2] 陶利.對(duì)輸配電工程施工中幾個(gè)問(wèn)題的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2015（26）.

[3] 亓軍生.對(duì)輸變電線路工程中施工要點(diǎn)問(wèn)題的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2015（27）.

[4] 胡舫舸.輸變電線路工程施工中技術(shù)問(wèn)題及處理措施的探討[J].科技視界，2015（21）：243-243.

篇9

1　做好變電站電氣一次設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作

可行性研究是基本建設(shè)程序中為項(xiàng)目核準(zhǔn)提供技術(shù)依據(jù)的一個(gè)重要階段。為滿足輸變電工程核準(zhǔn)要求，在工程前期工作中，一定要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合輸變電工程特點(diǎn)，編制出符合規(guī)程、規(guī)范要求，滿足可達(dá)到深度要求的設(shè)計(jì)成品。變電站可行性研究必須貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策，執(zhí)行各專業(yè)的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程和規(guī)定，推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電網(wǎng)建設(shè)，推廣應(yīng)用通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，在變電站前期工程設(shè)計(jì)中必須完整、準(zhǔn)確、充分地掌握設(shè)計(jì)原始資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。具體而言，應(yīng)首先掌握下列基礎(chǔ)資料：變電站站址位置、站址的地震烈度、環(huán)境污穢等級(jí)、出線走廊情況、變電站周圍道路狀況、變電站地質(zhì)情況等。在進(jìn)行變電站前期工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)設(shè)計(jì)任務(wù)明確，依據(jù)性文件可靠，設(shè)計(jì)原則明確，符合國(guó)家的發(fā)展方針，貫徹兩型一化設(shè)計(jì)原則，符合規(guī)程、規(guī)范要求，全面考慮本期與遠(yuǎn)期規(guī)模，合理規(guī)劃，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較為先進(jìn)合理。

2　電氣主接線設(shè)計(jì)

變電站電氣部分的主體就是電氣主接線設(shè)計(jì)，它對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和靈活性起著直接的影響作用，并且對(duì)擬定電氣設(shè)備的選擇、繼電保護(hù)、配電裝置布置、自動(dòng)裝置和控制方式都有著十分重要的影響。在變電站改建過(guò)程中，對(duì)電氣主接線設(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能的保證其可靠性和靈活性的基礎(chǔ)上，做到經(jīng)濟(jì)合理?？煽啃允请姎庵鹘泳€的基本要求，即要求電氣主接線的設(shè)計(jì)不僅要能適應(yīng)各種運(yùn)行狀態(tài)，并且要能靈活的在各種運(yùn)行方式之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

3　合理選擇電氣設(shè)備

在系統(tǒng)主接線、負(fù)荷計(jì)算和短路電流計(jì)算的基礎(chǔ)上，進(jìn)行電氣設(shè)備選擇，在選擇時(shí)遵守了以下幾項(xiàng)原則：(1)按正常工作條件選擇電氣設(shè)備的額定值。(2)按短路條件校驗(yàn)電氣設(shè)備的動(dòng)、熱穩(wěn)定。(3)檢驗(yàn)安裝地點(diǎn)的三相短路條件并校驗(yàn)開(kāi)關(guān)電器的斷流能力。(4)根據(jù)安裝地點(diǎn)、工作環(huán)境、使用要求及供貨條件來(lái)選擇電氣設(shè)備的適當(dāng)形式。在此基礎(chǔ)上，要確定主變壓器臺(tái)數(shù)。城網(wǎng)變電站中一般配有2臺(tái)或多臺(tái)主變壓器，當(dāng)其中一臺(tái)變壓器出現(xiàn)故障時(shí)，可以將其負(fù)荷自動(dòng)轉(zhuǎn)移至正常運(yùn)行的變壓器。對(duì)于一座變電站，在滿足相同的供電能力和供電可靠性的前提下，安裝兩臺(tái)或三臺(tái)變壓器哪個(gè)方案更合理，如何選擇合適的主變壓器臺(tái)數(shù)，需要根據(jù)城醫(yī)供電條件、負(fù)荷性質(zhì)及運(yùn)行方式等條件，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面考慮以下幾個(gè)因素：(1)主變總?cè)萘吭诳傌?fù)荷不變的前提下，停一臺(tái)主變壓器時(shí)，要求仍具有相同的供電能力。(2)變壓器制造容量限制。(3)占地面積城網(wǎng)變電站位于市內(nèi)，節(jié)約占地具有十分重要的意義，顯然安裝三臺(tái)變壓器比安裝兩臺(tái)變壓器要多占地。

4　接地技術(shù)

為了保證電氣設(shè)備的正常工作或防止人身觸電。而將電氣設(shè)備的某部分與地面做良好的電氣連接，稱為接地。接地的目的有以下幾個(gè)：防止人觸電。防止電氣設(shè)備的機(jī)械性損壞，防止火災(zāi)及爆炸。電氣設(shè)備正常工作接地裝置由接地體和接地線兩部分組成。接地線通常采用扁鋼或圓鋼，接地體通常采用角鋼，將端部削尖，打入地中。接地體有自然接地體和人工接地體，一般采用自然接地體。接地體圍繞變電所周圍敷設(shè)。高壓配電室和低壓配電室分別有兩處和接地體連接。變壓器室有一處和接地體連接，另外，高壓配電室、低壓配電室和變壓器室在室內(nèi)用扁鋼聯(lián)成一體。高壓開(kāi)關(guān)柜、補(bǔ)償電容器和低壓配電屏的外殼與底座角鐵用螺絲牢固連接，外引接地線和變電所內(nèi)各接地裝置的接地聯(lián)絡(luò)線和底座角鐵連接，變壓器的工作接地由中性點(diǎn)引下。接地電阻計(jì)算按滿足高壓小接地系統(tǒng)的保護(hù)接地和低壓電氣設(shè)備的保護(hù)接地、工作接地電阻計(jì)算。

5　防雷設(shè)計(jì)

(1)直擊雷保護(hù)：變電站配電裝置為全戶內(nèi)布置，采用屋頂避雷帶防直擊雷。屋頂避雷帶采用40mm×4mm熱鍍鋅扁鋼，并用60mm×8ram熱鍍鋅扁鋼引下與主接地網(wǎng)可靠連接。(2)過(guò)電壓保護(hù)：為防止線路侵入的雷電波過(guò)電壓，在110kV進(jìn)線及10kV每段母線上分別安裝避雷器。主變壓器10kV側(cè)引出線利用母線避雷器來(lái)保護(hù)過(guò)電壓。為保護(hù)主變壓器中性點(diǎn)絕緣，在主變壓器110kV中性點(diǎn)裝設(shè)一臺(tái)避雷器及放電間隙。(3)接地：接地方式以水平接地體為主，輔以垂直接地極，主接地網(wǎng)采用6ram×6ram鍍鋅扁鋼，垂直接地極采用50mm×50mm×2500mm鍍鋅角鋼，設(shè)備引下線選用60mm×8mm鍍鋅扁鋼。布置盡量利用配電樓以外的空地，深埋接地極。變電站主接地網(wǎng)的接地電阻應(yīng)不大于0.5Ω。經(jīng)常出入的大門處設(shè)置與主接地網(wǎng)相連接的均壓帶。二次設(shè)備室接地采用銅排，10RV配電裝置柜內(nèi)接地也采用銅排。GIS設(shè)備接地采用50ram×5mm銅排。

6　照明設(shè)計(jì)

篇10

【關(guān)鍵詞】輸電線路；防外力；破壞；檢修

近些年隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展和完善，電力線路的建設(shè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。由于電力線路所處地理位置和環(huán)境條件的特殊性，桿塔點(diǎn)多，面廣，線長(zhǎng)，終年暴露在野外，除了要遭受惡劣自然天氣的侵襲外，人為因素，外力破壞引起的線路跳閘，線路被迫停電事故的概率呈上升趨勢(shì)，不能不引起我們的極大重視。研究防止電力線路免遭外力破壞的對(duì)策方案，遏止人為因素導(dǎo)致的事故，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行，成為線路管理和維護(hù)單位急需解決的問(wèn)題。

1 輸電線路外力破壞原因分析

工程建設(shè)單位和施工單位及相關(guān)人員沒(méi)有依相關(guān)規(guī)定規(guī)范施工和依法定程序辦理相關(guān)手續(xù)，忽視輸電線路設(shè)施安全，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)：或部分工 程建設(shè)在開(kāi)工前，雖然與供電企業(yè)協(xié)商井確定施工安 全措施，但實(shí)際施工人員卻沒(méi)有依照約定方案開(kāi)工， 操作又不規(guī)范。

建設(shè)單位將工程發(fā)包給其它單位，承包單位又再分包，一線作業(yè)的工程施工人員不 僅沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)，甚至很多是臨時(shí)聘請(qǐng)的農(nóng)民工，安全意識(shí)不強(qiáng)，最終造成挖斷、毀壞輸電線路設(shè)施，導(dǎo)致停電甚至人身傷害等事故。

2 輸電線路防外力破壞措施分析

（1）規(guī)范建立輸電線路的建設(shè)、維護(hù)及管理檔案資料。供電企業(yè)首先應(yīng)保證輸電線路存在的合法性，符合建設(shè)程序，取得合法、完備的施工、驗(yàn)收及運(yùn)行 手續(xù)。其次，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定對(duì)輸電線路定 期進(jìn)行維護(hù)管理，并形成書面材料，一井歸檔，以備 有案可查，有據(jù)可依，避免產(chǎn)生被動(dòng)的局面。

（2）編制鋪設(shè)在地下、水底的電纜和其他電力設(shè)施分布圖，準(zhǔn)確地梳理清楚相應(yīng)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)和相關(guān)電力設(shè)施分布狀況，并將分布圖呈送相關(guān)部門備案。主 動(dòng)、積極促成電力主管部門與規(guī)劃、城建等部門在相 關(guān)審批工作中建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，爭(zhēng)取做到建設(shè)工程 可能危及地下電纜等電力設(shè)施時(shí)能會(huì)同電力主管部門審查程序，或由供電企業(yè)提供相應(yīng)安全措施意見(jiàn)，由此減少因工程建設(shè)而導(dǎo)致電力設(shè)施受到破壞的事件。

（3）主動(dòng)與建設(shè)單位或施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。 以書面形式向建設(shè)單位或施工單位說(shuō)明施工范圍所涉及的電力線路電壓等級(jí)、保護(hù)區(qū)范圍，井在施工區(qū)域 內(nèi)及周邊盡可能多的設(shè)立安全警告標(biāo)志牌，通過(guò)與建設(shè)單位或施工單位簽訂相應(yīng)安全施工協(xié)議書的方式， 促使建設(shè)單位、施工單位及相關(guān)人員，提高風(fēng)險(xiǎn)防患的意識(shí)。

（4）完善安全警示和電力設(shè)施保護(hù)標(biāo)志的設(shè)置制度。作為輸電線路的產(chǎn)權(quán)人，發(fā)生觸電人身?yè)p害案件時(shí)，有否設(shè)立安全警示和保護(hù)標(biāo)志的情節(jié)是法院認(rèn)定 供電企業(yè)是否完全履行維護(hù)管理責(zé)任的依據(jù)，由此來(lái)認(rèn)定供電企業(yè)是否存在一定過(guò)錯(cuò)，是否需承擔(dān)責(zé)任。供電企業(yè)必須依國(guó)家規(guī)定對(duì)輸電設(shè)施設(shè)立保護(hù) 和安全警示標(biāo)志，不僅設(shè)立永久性的安全標(biāo)志，在巡查中發(fā)現(xiàn)施工行為的，及時(shí)設(shè)立臨時(shí)性的安全標(biāo)志，明確告知施工方電力線路保護(hù)區(qū)范圍，并予以現(xiàn)場(chǎng)拍照，最大程度避免或降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

（5）加強(qiáng)輸電線路巡查管理工作，及時(shí)采取有效措施制止違章行為。加強(qiáng)巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，了解掌握該建設(shè)工程的建設(shè)單位和施工單位的有關(guān)資料，向其發(fā)出安全隱患通知書或危害電力設(shè)施違 章整改通知書，明確告知其違法情形，存在的危害和法律后果，遇對(duì)方不同意簽收，采取拍照、攝像、錄 音等方法將發(fā)送通知書的行為予以保存。

（6）強(qiáng)化輸電線路巡視檢查力度。認(rèn)真履行輸電線路屬地化管理原則，定期完成轄區(qū)35kv、110kv、220kv線路通道周期性巡視檢查，及時(shí)制止因農(nóng)田水利改造、道路建設(shè)等堆土影響電力線路對(duì)地安全距離的行為。

（7）強(qiáng)化防外破技術(shù)防治整改力度。高溫大負(fù)荷期間加強(qiáng)輸電線路弧垂監(jiān)測(cè)，對(duì)地距離不合格的及時(shí)申報(bào)整改計(jì)劃；重要線段、重點(diǎn)地區(qū)要安裝監(jiān)控裝置，防止外破事件發(fā)生；按照檢修周期制定檢修計(jì)劃，完善防盜設(shè)施，加大瓷瓶檢測(cè)更換、桿塔防腐及鳥(niǎo)巢清理力度。

通過(guò)使用智能化監(jiān)測(cè)手段對(duì)桿塔被破壞現(xiàn)象進(jìn)行提前預(yù)警和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章施工作業(yè)中大型施工機(jī)械的外力破壞問(wèn)題，大幅降低因外力破壞引起的停電事故，減少由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

3輸電線路防外力破壞措施及檢修技術(shù)分析

電力系統(tǒng)的安全暢通運(yùn)行，能夠節(jié)省電力企業(yè)不必要的維修費(fèi)用，系統(tǒng)的良好運(yùn)行，是保證人民生命、財(cái)產(chǎn)安全的重要手段，必將帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。輸電線路由于具有布局范圍大、電力需求多樣、線路距離長(zhǎng)等特點(diǎn)，一旦受到大風(fēng)、冰雪、暴雨、冰雹等惡劣天氣的影響，或者是山洪、地震、山體滑坡等嚴(yán)重自然災(zāi)害的影響，線路很可能受損甚至中斷，影響著電力系統(tǒng)的運(yùn)行和安全。這就要求電力工作者實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)線路運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)須在第一時(shí)間全面的檢修輸電線路，盡快恢復(fù)電力運(yùn)行。

輸電線路檢修原則為首先要選擇好交通方便便于維修的線路，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)異，售后保障好的檢測(cè)設(shè)備。要考慮一旦整個(gè)電力系統(tǒng)跳閘后對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行安全影響相對(duì)較小的輸電線路；要選擇絕緣端子老化率小于3‰，且絕緣爬距滿足國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的線路?？茖W(xué)的輸電線路檢修模式是變線為點(diǎn)，輸電線路的檢修要求檢修人員熟練掌握電力知識(shí)，懂得在線和離線檢修方式。

路檢修完全按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范來(lái)執(zhí)行，定期檢查、維護(hù)。主要規(guī)范有：設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定，輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則，輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)原則，輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收細(xì)則，輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程，輸變電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理規(guī)范，輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及輸變電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則等。

絕緣檢修主要是緣子瓷質(zhì)端子的清潔，據(jù)國(guó)家相關(guān)監(jiān)測(cè)污染區(qū)域的劃分標(biāo)準(zhǔn)，Ⅱ級(jí)以上污區(qū)設(shè)備可以免除清掃，環(huán)境清潔度達(dá)標(biāo)，減少了絕緣端子檢修的工作量。0―I級(jí)污區(qū)35 kV設(shè)備檢修要配合2.4cm/kV，Ⅲ級(jí)的66 kV設(shè)備配合2.1cm/kV；Ⅲ級(jí)以上的污區(qū)：110kV～220kV絕緣檢修配備為1.78cm/kV。

絕緣子檢測(cè)有在線、離線檢測(cè)，具體分為分布電壓和零值電阻檢測(cè)。檢測(cè)周期為：連續(xù)4年為2‰～3‰的老化率的，每?jī)赡暌淮?；連續(xù)4年在2‰以內(nèi)的老化率的，每4年一次，不能超過(guò)5次?？缭轿锉O(jiān)測(cè)要根據(jù)巡視線路狀態(tài)及時(shí)修正被跨越物地點(diǎn)、位置、與電力和通訊線的交叉角、距離。雷電監(jiān)測(cè)：認(rèn)真分析雷電系統(tǒng)顯示的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如雷密度、雷電日、時(shí)間、電流強(qiáng)度等。

導(dǎo)地線和金具監(jiān)測(cè)：采用，紅外線監(jiān)測(cè)導(dǎo)地線、連接金具的溫度值。桿塔監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括桿塔傾斜度、撓曲度、鐵件腐蝕、桿塔和拉盤基礎(chǔ)位移值、基礎(chǔ)沖刷情況等。輸電線路的檢修工作復(fù)雜多變，專業(yè)人員一定要耐心檢修，不能放過(guò)絲毫漏洞。

4 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保輸電線路施工安全

輸電線路施工要按步驟實(shí)施，每個(gè)步驟都要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員的嚴(yán)密檢查合格后方可進(jìn)行施工的下一個(gè)步驟。質(zhì)檢部門要建立質(zhì)量檢查報(bào)告、質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)及月質(zhì)量趨勢(shì)圖，及時(shí)記錄監(jiān)測(cè)和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并匯報(bào)項(xiàng)目管理者，然后由管理者盡快指派人員修復(fù)問(wèn)題。項(xiàng)目管理者還要在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)明確項(xiàng)目需求，避免需求的不必要變更，嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量。在項(xiàng)目初期要制定進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃，項(xiàng)目的執(zhí)行參考制定好的計(jì)劃。施工人員一定要有專業(yè)的電工證才能上崗，上崗后要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的實(shí)踐培訓(xùn)，才能讓其進(jìn)行動(dòng)手操作，檢修過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)電力安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，防止意外發(fā)生。

參考文獻(xiàn)