導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇綠化養(yǎng)護(hù)員工規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

綠化主管需要有良好的溝通表達(dá)能力，能吃苦耐勞，具有高度的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。以下是小編精心收集整理的　綠化主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

綠化主管工作職責(zé)1(1)每日組織綠化工人對(duì)綠植花卉進(jìn)行日常管養(yǎng)工作。包括澆水、施肥、除雜草、修剪、病蟲害防治、打孔松土、環(huán)境清潔等，確保各項(xiàng)綠化管養(yǎng)工作正常、有序開展。

(2)定期進(jìn)行巡查指導(dǎo)開展工作，對(duì)綠化管養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，與其他相關(guān)管理人員共同完成綠化管養(yǎng)月考評(píng)工作，并處理需整改的工作。

(3)根據(jù)各區(qū)域植物種類及不同環(huán)境制定詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，并按照綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，按時(shí)間進(jìn)度及工作進(jìn)度開展工作，建立工作日志。日志內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容：日常臺(tái)賬，開展工作的具體內(nèi)容及具體時(shí)間，工作成效等。

(4)除日常管養(yǎng)之外，按照要求完成管區(qū)域內(nèi)臨時(shí)安排的工作任務(wù)，如擺花、地栽花卉及少量的綠化調(diào)整、節(jié)假日及舉辦活動(dòng)期間做好布展景點(diǎn)植物及裝點(diǎn)花卉的養(yǎng)護(hù)工作。

綠化主管工作職責(zé)21、協(xié)助做好綠化員工的招聘。

及員工的崗位調(diào)動(dòng)，做好各項(xiàng)目的成本預(yù)算及控制。

2、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

3、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織技能培訓(xùn)

4、負(fù)責(zé)員工的出勤考核和協(xié)助部門經(jīng)理每月進(jìn)行一次考核。

5、每日巡視各項(xiàng)目，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、殺蟲、修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄，以此作為每月崗位考核的依據(jù)之一。

6、檢查員工著裝及儀容儀表，使綠化團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)目保持良好的形象。

7、定期回訪客戶，并征求客戶對(duì)綠化的建議，詳細(xì)做好記錄。

8、負(fù)責(zé)政治思想教育，對(duì)工作態(tài)度不好和工作不認(rèn)真的員工，要耐心細(xì)致地做好思想工作;

屢教不改者，書面提出處理意見報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綠化主管工作職責(zé)31、協(xié)助做好項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘，擇優(yōu)錄用;

2、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制，并督促員工遵守各項(xiàng)制度;

3、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對(duì)大棵樹木的造型等;

4、負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通;

5、負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)衛(wèi)、綠化項(xiàng)目提出改進(jìn)方案和技術(shù)指導(dǎo);

6、指導(dǎo)員工正確使用環(huán)衛(wèi)、綠化機(jī)械及各環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對(duì)市政項(xiàng)目的大型設(shè)備(掃地車、灑水車、高空作業(yè)車、噴藥車等)的工作流程、職業(yè)技術(shù)方案和技術(shù)指導(dǎo);

7、每天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，每天檢查環(huán)衛(wèi)工作落實(shí)情況等，并做好詳細(xì)記錄;

8、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)、綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控工具、材料的消耗;

9、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中;

10、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

綠化主管工作職責(zé)41、保證整個(gè)球會(huì)地產(chǎn)的綠化景觀沒有雜草，修整完好;

2、監(jiān)督參與公共區(qū)域以及苗圃綠化工作的承包商雇工的工作情況;

3、負(fù)責(zé)種植照管公司范圍內(nèi)的所有樹木，包括施肥施藥，果樹修枝，采摘果實(shí)，修剪，移植，覆蓋等工作;

4、負(fù)責(zé)球會(huì)和山莊的苗圃，包括樹木，花草及灌木;

5、負(fù)責(zé)球會(huì)，會(huì)所內(nèi)部，綠化景觀，山莊，球場(chǎng)在內(nèi)的所有一年生或永久性花草的栽培照管，種植移植等;

6、跟進(jìn)員工的工作進(jìn)展情況，確保計(jì)劃順利實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)給需要噴灑化肥農(nóng)藥的植物施藥;

8、開發(fā)新的綠化區(qū)域，并盡量為改進(jìn)已有綠化區(qū)域提出建議。

綠化主管工作職責(zé)51、公司配備電動(dòng)車，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的道路清掃保潔、綠化保養(yǎng)維護(hù)等檢查、組織、協(xié)調(diào)工作

2、負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)內(nèi)員工的工傷安全的防控，定期給員工進(jìn)行安全培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)清潔工、養(yǎng)路工的工作安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

4、負(fù)責(zé)所在片區(qū)村委的日常溝通。

綠化主管工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的亮點(diǎn)景觀進(jìn)行指導(dǎo)、帶領(lǐng)項(xiàng)目同事做好園區(qū)的景觀維護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)園區(qū)公司所管轄項(xiàng)目的亮點(diǎn)景觀搭配和設(shè)計(jì);

3、負(fù)責(zé)對(duì)綠化工的日常綠植養(yǎng)護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);

綠化主管工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生，綠化工作，確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;

2、負(fù)責(zé)制定保潔、綠化的工作計(jì)劃，及時(shí)計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物，勤除“四害”;

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作考核。

5、負(fù)責(zé)保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購(gòu)計(jì)劃的編制;

篇2

【關(guān)鍵詞】公園綠化；養(yǎng)護(hù)管理；

1 城市園林公園綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性

1.1 養(yǎng)護(hù)對(duì)于園林公園的綠化有著很重要的作用

綠化是城市建設(shè)的基礎(chǔ)性措施。在城市的快速發(fā)展過程中，具有觀賞價(jià)值和美化價(jià)值的綠化在服務(wù)人們方面的作用不可忽視。但是無(wú)論是什么綠化植被，都會(huì)在生長(zhǎng)過程中或是受到人為破壞或是由于自然環(huán)境的原因不能正常生長(zhǎng)，基于此，對(duì)于園林公園綠化的養(yǎng)護(hù)十分必要。植物相對(duì)于人們來說是很脆弱的，加之現(xiàn)如今環(huán)境污染嚴(yán)重，天氣變化不穩(wěn)定，城市的土壤不適合植物的生長(zhǎng)，城市中的綠化要生存下去也越來越困難。所以我們必須十分注意城市綠化的發(fā)展情況，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)保護(hù)植物的生長(zhǎng)。

1.2 城市綠化景觀季節(jié)更替明顯需要精心養(yǎng)護(hù)

城市中的綠化多種多樣，其作用也是各不相同的，對(duì)于城市的美化也存在著不小的差異。由于植物在不同的時(shí)間不同的季節(jié)都有變化，這對(duì)于城市來說改善它的環(huán)境都有明顯的效果。所以為了使植物在季節(jié)更替的過程中起到更好的作用，園林公園綠化的養(yǎng)護(hù)必須做到位，使城市的綠化能進(jìn)一步改善。

2 園林公園在綠化養(yǎng)護(hù)管理中的存在的不足

2.1 綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí)較落后

一般來說園林公園的管理部門對(duì)于園林的養(yǎng)護(hù)意識(shí)都比較淡薄。

俗話說道：“園林工作要三分種，七分管”，如果對(duì)于園林公園不去進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或者對(duì)其的養(yǎng)護(hù)不到位，就不能充分的展現(xiàn)出園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖，同樣的園林建設(shè)中的社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值以及人文價(jià)值也不能發(fā)揮出最大的效率，進(jìn)而就失去了園林建設(shè)的意義。通常情況下，對(duì)于園林的前養(yǎng)護(hù)工作重視不夠，特別是在對(duì)園林的后期的養(yǎng)護(hù)工作中，沒有投入一定的人力、物力和人力來對(duì)園林進(jìn)行保養(yǎng)護(hù)理和綠化項(xiàng)目的管理。因?yàn)橄嚓P(guān)管理部門對(duì)園林的綠化與養(yǎng)護(hù)意識(shí)缺少足夠的重視，在管理中需要用到的管理設(shè)備陳舊老化，管理技術(shù)也沒有提到升級(jí)和創(chuàng)新。不僅阻礙了園林公園的養(yǎng)護(hù)工作的有效開展，同時(shí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生了一定程度的影響。

2.2 綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制不夠健全

目前在我國(guó)，園林公園的綠化管理部門通常都是事業(yè)性的單位，這種單位基本上都是獨(dú)立存在的，因?yàn)槭艿绞聵I(yè)編制的影響，在“鐵飯碗”工作機(jī)制的影響下，園林養(yǎng)護(hù)的工作多少欠缺了一些競(jìng)爭(zhēng)性的機(jī)制，所以在園林工作的管理部門在園林養(yǎng)護(hù)綠化的工作中經(jīng)常表現(xiàn)為主動(dòng)性不夠，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)工作人員的工作行為進(jìn)行約束與引導(dǎo)，出現(xiàn)了問題工作人員之間相互推諉，使問題不能得到及時(shí)有效的解決。另外部分管理人員的素質(zhì)相對(duì)來說管理理念較落后，在園林的綠化管理中，專業(yè)技能還夠，影響了工作的效率，隨之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變換，在園林公園的綠化養(yǎng)護(hù)中，還缺少一套行之有效、與時(shí)俱進(jìn)的管理機(jī)制。

2.3 綠化養(yǎng)護(hù)管理片面

在公園園林的綠環(huán)養(yǎng)護(hù)工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些片面性的工作現(xiàn)象。多數(shù)的管理人員把更多的精力投入到了園林公園的表面性工作中，將養(yǎng)護(hù)的中作重心放在了城市“窗口”性的標(biāo)志性的地帶，對(duì)于一些公園的不太重要的邊緣或是死角地帶沒有足夠的重視，甚至忽視了對(duì)其的養(yǎng)護(hù)與綠化工作。這就使得在園林公園的管理中沒有形成點(diǎn)、線、面的有機(jī)結(jié)合，沒有對(duì)養(yǎng)護(hù)綠化工作有全局性的把控，因此園林綠化的養(yǎng)護(hù)工作沒有發(fā)揮出整體性的效果，影響了園林管理工作的質(zhì)量。

2.4 游者對(duì)園林的破壞現(xiàn)象較多

目前，很多游覽者多于園林公園進(jìn)行的破壞性活動(dòng)也是影響園林養(yǎng)護(hù)工作有效開展的因素之一。因?yàn)樵谑忻裼斡[者中，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和道德素養(yǎng)參差不齊，所以踐踏草坪、攀爬樹木、摧折苗木、亂丟垃圾、甚至是對(duì)園林公園的設(shè)施進(jìn)行破壞等不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些不文明的行為，肆意的對(duì)園林的造成的破壞，都對(duì)園林綠化與養(yǎng)護(hù)工作制造了難題。

3 加強(qiáng)園林公園綠化養(yǎng)護(hù)的管理策略

3.1 強(qiáng)化對(duì)園林公園的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí)

對(duì)于園林公園的相關(guān)的管理部門要對(duì)園林的綠化和養(yǎng)護(hù)工作給予足夠的重視，定期的對(duì)園林的管理工作人員進(jìn)行相關(guān)理念與管理技術(shù)的培訓(xùn)再教育工作，不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的觀念和管理意識(shí)。作為園林公園的綠化養(yǎng)護(hù)的管理領(lǐng)導(dǎo)，要有戰(zhàn)略的發(fā)展目光，更好的認(rèn)識(shí)到園林的生態(tài)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化管理人員的養(yǎng)護(hù)管理意識(shí)，使其積極的投入到園林的綠化養(yǎng)護(hù)工作之中。

3.2 制定出科學(xué)合理的園林公園的綠化養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃

在對(duì)園林公園開展綠化養(yǎng)護(hù)工作的前夕，為了使這個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作有效的進(jìn)行，園林的綠化養(yǎng)護(hù)部門就要對(duì)園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作做出系統(tǒng)化、科學(xué)化和詳細(xì)化的管理計(jì)劃，對(duì)于該項(xiàng)工作的開展進(jìn)行周全的部署，對(duì)養(yǎng)護(hù)的區(qū)域和管理類型進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃和細(xì)分，合理的計(jì)劃出月度、季度和年度的養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容，并要實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，對(duì)每個(gè)人員的工作進(jìn)行明確的規(guī)定。并對(duì)工作要有實(shí)時(shí)的監(jiān)督，使得園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作高效的進(jìn)行。

3.3 完善園林公園綠化養(yǎng)護(hù)管理的體制

園林公園的管理部門要對(duì)其工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展情況和自身的發(fā)展條件制度出合理的園林公園的綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作制度，在相關(guān)工作中要實(shí)行獎(jiǎng)懲的機(jī)制，對(duì)于工作表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，以此來保證員工工作的積極性，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，保證園林管理工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施落地，為園林綠化養(yǎng)護(hù)的開展提供制度上的保障。

3.4 優(yōu)化植物的品種和結(jié)構(gòu)

園林公園的綠化養(yǎng)護(hù)管理中要以可持續(xù)發(fā)展作為工作的目標(biāo)，所以在園林種植物的品種和結(jié)構(gòu)方面要嚴(yán)格把控，在保證物種質(zhì)量的前提下，要使園林的種植物種多樣化，促進(jìn)園林綠化的布局呈現(xiàn)出豐富性和多樣性的特點(diǎn)。根據(jù)種植物種的生長(zhǎng)條件和需求，不斷調(diào)整綠化的方法和手段，并對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展的情況及時(shí)的做好的應(yīng)對(duì)措施，不斷引進(jìn)性價(jià)比較高的植物品種，同時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)的設(shè)備進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化，為園林的作物生長(zhǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境。

3.5 加大環(huán)境保護(hù)的宣傳力度

環(huán)境的綠化保護(hù)是一個(gè)不變的話題，同時(shí)這也是全社會(huì)的責(zé)任，每個(gè)公民都要對(duì)環(huán)境的保護(hù)盡一份義務(wù)。因?yàn)橛行┦忻駥?duì)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律規(guī)定還沒有足夠的了解，所以園林公園的管理部門要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的宣傳力度，提高市民的環(huán)境綠化與保護(hù)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要作用。同時(shí)鼓勵(lì)市民積極參與到園林公園的綠化與管理的規(guī)章制度中，使市民能夠自覺地參加到對(duì)植物的綠化與養(yǎng)護(hù)的行動(dòng)中來。除此之外，在園林公園的管理部門內(nèi)部，也要對(duì)管理工作人員的環(huán)保意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，使其認(rèn)識(shí)到自己身上承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)的責(zé)任重大。調(diào)動(dòng)全社會(huì)共同參與到園林植被的綠化中來，能夠有效促進(jìn)園林公園綠化工作的全面展開，提高工作的效率與質(zhì)量，使園林公園的綠化功能最大化發(fā)揮。

4 結(jié)束語(yǔ)

園林公園的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作意義重大，它不僅關(guān)系到城市的綠環(huán)與建設(shè)，同時(shí)對(duì)生態(tài)平衡的維護(hù)與發(fā)展中也發(fā)揮著重要的作用。所以一定要提高對(duì)園林公園的綠化與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化環(huán)境，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的原則，不斷對(duì)園林公園綠化與養(yǎng)護(hù)手段與方法進(jìn)行改革與創(chuàng)新，不斷研發(fā)園林綠化的新技術(shù)，促進(jìn)園林公園綠化養(yǎng)護(hù)管理工作健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 付登權(quán).淺談園林綠化養(yǎng)護(hù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（18）.

篇3

【關(guān)鍵詞】園林；工程；施工；管理

前言

園林工程施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過程或成果，屬于工程項(xiàng)目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對(duì)園林工程施工項(xiàng)目全過程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系。施工項(xiàng)目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，因此它可能是一個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。園林工程施工項(xiàng)目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)等特點(diǎn)。

1我國(guó)園林施工管理的基本現(xiàn)狀

1.1工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格

在施工過程中，經(jīng)常因土壤和植物未進(jìn)行有效處理，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況，而造成園林建成后的植物生長(zhǎng)出現(xiàn)問題，這些都直接影響到了整體工程施工的質(zhì)量狀況。

1.2施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

目前我國(guó)施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一，多數(shù)情況下，園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè)，雖然有土建方面的人才，但他們對(duì)于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解；有些項(xiàng)目在施工中雖然邀請(qǐng)了一些園林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識(shí)，出現(xiàn)施工漏洞。

1.3相關(guān)管理人員知識(shí)水平跟不上園林工程的發(fā)展要求

園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工，要求從決策者、設(shè)計(jì)者到施工者、驗(yàn)收者等都必須具備相應(yīng)的學(xué)科知識(shí)。但是，實(shí)際上目前我國(guó)絕大部分相關(guān)管理人員并不具備這些專業(yè)知識(shí)，以至于在具體施工管理過程中無(wú)法做好管理工作。因此，作為園林施工的管理者，必須在具備較強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械和材料方面的合理調(diào)度和安排，要用統(tǒng)一的管理機(jī)制保證各部門人員各司其職，各盡其責(zé)。

2如何有效控制園林工程施工管理

2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來看，主要反映在混亂，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，園林工程競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。一般來說，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。工程中標(biāo)后，首先組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)—現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。

2.2工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。因園林景觀工程建成后大多實(shí)行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對(duì)成品的保護(hù)尤為重要。在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，由專人管理，對(duì)于出現(xiàn)損壞及時(shí)維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

2.3施工成本管理

園林綠化施工管理中重要一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低、以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成：間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

2.4工序質(zhì)量管理要嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)管理要精于細(xì)微。

對(duì)直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對(duì)下道工序有較大影響的上道工序，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良情況的工序，對(duì)用戶反饋和過去有過返工的不良工序設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)的主要作用，是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作而能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而獲得滿足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)要確定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；還要確定控制水平及控制方法。細(xì)節(jié)就是工作態(tài)度的問題，責(zé)任感就體現(xiàn)在細(xì)微的小事中。

3結(jié)語(yǔ)

總之，在園林工程施工管理的過程中是會(huì)出現(xiàn)很多的問題，我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員就是在這些復(fù)雜問題中不斷成長(zhǎng)的，一定要按照規(guī)范來對(duì)園林進(jìn)行施工，要避免錯(cuò)誤的發(fā)生。園林公司人員自身就應(yīng)該高度重視專業(yè)人員的素質(zhì)以及能力，同時(shí)不要特意的去追求企業(yè)獲得的一些利潤(rùn)，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多工程質(zhì)量的下降，這也是會(huì)影響到公司的形象還有信譽(yù)。國(guó)家的有關(guān)部門應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)的需要來及時(shí)的出臺(tái)相應(yīng)的法規(guī)。這樣才能使我國(guó)園林行業(yè)走向規(guī)范化的管理。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉建炯.園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2009（1）.

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關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理;成本管理;安全與生產(chǎn)管理

1園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

1.1園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述

園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是保證園林施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。

1.2園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施

1.2.1園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。

1.2.1.1組織措施

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織。

2園林施工項(xiàng)目成本管理

園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1園林施工項(xiàng)目成本管理的意義和作用

隨著園林施工項(xiàng)目管理在廣大園林業(yè)企業(yè)中逐步推廣普及，項(xiàng)目成本管理的重要性也日益為人們所認(rèn)識(shí)?？梢哉f，保證項(xiàng)目成本管理在成為園林施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容，體現(xiàn)了園林施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，具有重要的意義和作用。

園林項(xiàng)目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理，通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。它主要通過技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等）活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)和總和。園林成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和各方面，例如從項(xiàng)目中標(biāo)、簽約甚至參與投標(biāo)活動(dòng)開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，以至包括后期的養(yǎng)護(hù)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。

2.2施工項(xiàng)目成本控制要貫穿園林工程建設(shè)的全過程

園林工程在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式下不可能只講究質(zhì)量和藝術(shù)效果，控制成本也很重要。園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。 這些成本我們稱之為顯性成本，這是較為明顯并容易控制的。而事實(shí)上，還有三大塊成本我們常常視而不見，或者沒有感覺到它們的存在，又很難對(duì)其定量分析、記錄，這就是體制成本、機(jī)制成本和素質(zhì)成本，我們稱作隱性成本。其實(shí)質(zhì)是體制落后、機(jī)制僵化、素質(zhì)低下，最終反映為項(xiàng)目成本上升、經(jīng)濟(jì)效益下降。

2.2.1體制成本是項(xiàng)目管理體制落后、不符合項(xiàng)目法施工原則，不順應(yīng)項(xiàng)目管理規(guī)律，不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的傳統(tǒng)管理體制，造成機(jī)構(gòu)重疊，層次過多，隊(duì)伍龐大，人浮于事引起的效益低下，費(fèi)用增加。所以建立健全企業(yè)內(nèi)部人才、勞務(wù)、材料、設(shè)備和獎(jiǎng)金五大市場(chǎng)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和前提條件。保證項(xiàng)目有充分的自，做到生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理、才能形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最大限度利用項(xiàng)目資源，降低成本，確保工程項(xiàng)目效益最大化。

2.2.2機(jī)制成本為用人、分配激勵(lì)、監(jiān)督約束等方面的方針政策、規(guī)章制度和配套措施不健全、不完善、不合格、不落實(shí)，導(dǎo)致管理混亂，決策失誤，質(zhì)量?jī)?yōu)劣等所造成經(jīng)濟(jì)損失而增加的成本。因此，健全完善管理機(jī)制，穩(wěn)定項(xiàng)目管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制等措施是降低機(jī)制成本的重要環(huán)節(jié)。

2.2.3素質(zhì)成本是項(xiàng)目管理人員素質(zhì)較差，造成決策失誤、管理失控、效率低下并造成項(xiàng)目增量成本或發(fā)生很大的機(jī)會(huì)成本。項(xiàng)目管理人員應(yīng)具備良好的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并有高度的責(zé)任感和事業(yè)心及較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)各級(jí)管理人員，采用多種方式從課堂培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，使其有真才實(shí)學(xué)。同時(shí)要加強(qiáng)員工的思想政治工作和職業(yè)道德教育，關(guān)心員工的生活，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。從而使員工有良好的思想道德素質(zhì)，較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。員工的綜合素質(zhì)提高了，就能使管理的工程項(xiàng)目以最小的投入，最高的效率，最低的成本，獲得項(xiàng)目效益最大化。

2.3降低園林施工項(xiàng)目成本的措施

認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見，在園林項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工單位必須按圖施工。但是，圖紙是由設(shè)計(jì)單位按照甲方要求和項(xiàng)目所在地的自然地理?xiàng)l件（如水文地質(zhì)情況等）設(shè)計(jì)的，其中起決定作用的是設(shè)計(jì)人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方便，有時(shí)還可能給施工單位出些難題。因此，施工單位應(yīng)該在滿足甲方要求和保證工程質(zhì)量的前提下，聯(lián)系項(xiàng)目施工的主客觀條件，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審，并提出積極修改意見，在取得用戶和設(shè)計(jì)單位的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減賬。

3強(qiáng)化項(xiàng)目管理

由于社會(huì)新科技產(chǎn)品帶來了更多的便利,因此管理手段也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。隨著中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗(yàn)收提供了詳細(xì)具體的依據(jù)。按照規(guī)范,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的綠化工程設(shè)計(jì)及有關(guān)文件施工,對(duì)各項(xiàng)綠化工程的建設(shè)全過程實(shí)施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。

3.1編制合理的目標(biāo)責(zé)任成本

責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ),根據(jù)不同情況可以適當(dāng)調(diào)整。一個(gè)嚴(yán)重脫離實(shí)際的責(zé)任成本預(yù)算是毫無(wú)意義的。因此,必須在項(xiàng)目開工前將其完成,確保責(zé)任成本的合理性和可操作性,使管理層和項(xiàng)目層兩方面的利益不會(huì)因?yàn)榭陀^情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。

3.2切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作

在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),編制施工計(jì)劃書,認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程設(shè)計(jì)等前期工作從而加快施工進(jìn)度。

3.3 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工

綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物發(fā)揮綠化美化的作用。所以,設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂,否則綠化工程的施工將無(wú)從入手。如不嚴(yán)格按圖施工,將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念,影響綠化、美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、按圖施工的嚴(yán)格操作是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。

3.4加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用

根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,確定各種需要量,編制施工組織計(jì)劃,落實(shí)施工進(jìn)度,并根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施,更加需要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。

3.5園林施工與養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合

(1)園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念。園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ),在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念,是打造一個(gè)成功的園林作品對(duì)園林養(yǎng)護(hù)的必然要求。養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)和延續(xù)。

(2)園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過程。園林綠化工程要保證樹木種植的成活率,達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡,必須在樹木起挖、運(yùn)輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水,對(duì)樹冠進(jìn)行必要的修剪,必要時(shí)用浸濕的草繩纏繞樹干,采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。

(3)園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)合理安排資金。園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃, 將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護(hù)檔次,合理選用工程材料,做好控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),避免施工中隨意更改設(shè)計(jì),切忌厚此薄彼或削減養(yǎng)護(hù)資金,而影響后期養(yǎng)護(hù)效果。

篇5

安全管理目標(biāo)責(zé)任書

為了貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)公司項(xiàng)目部和全員的安全責(zé)任感、牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，最大限度的消除各類不安全隱患，把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)公司公司成功體系標(biāo)準(zhǔn)和15年推行“三自一包、自負(fù)盈虧”的全面目標(biāo)管理的措施，全面提升公司安全服務(wù)質(zhì)量為主線。得到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人干、事事有人管，事事有改進(jìn)”安全管理目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的，結(jié)合投資公司的實(shí)際情況制定以下安全管理目標(biāo)責(zé)任及承諾：

一、人員管理

(一)定時(shí)組織學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行國(guó)家及公司的規(guī)范和技術(shù)要求。

(二)積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受各種安全教育，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不脫崗，不酒后作業(yè)，集中精力工作。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣、水暖、工程施工等安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。熟知安全知識(shí)，按章操作，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。

(四)堅(jiān)持每日巡回檢查制度。對(duì)漏電掉閘裝置、電氣設(shè)備，水暖設(shè)備、工程施工、尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具、照明燈、拖地電纜線，定時(shí)進(jìn)行安全檢查，排除不安全因素，并對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。

(五)提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé)，不得馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時(shí)完善整改，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在高空或危險(xiǎn)處作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。

(六)嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不允許發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報(bào)。

(七)做到文明施工，不得從高處拋擲物品，用后的電線和工具及時(shí)回收，妥善保管，線路架設(shè)規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時(shí)上鎖，用電標(biāo)志明顯。

(八)停電作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，停電，送電必須有專人負(fù)責(zé)，開關(guān)上要掛“有人工作”，“嚴(yán)禁送電”等警告牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

(九)定期做好員工技能安全培訓(xùn)，做到有記錄，有培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容、有考核結(jié)果、不合格繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止，杜絕不合格者上崗作業(yè)。

二、 房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)：

1、房屋維護(hù)保養(yǎng)

① 外墻：無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;

② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無(wú)安全隱患;

③ 每年根據(jù)業(yè)主需求對(duì)建筑物進(jìn)行房屋外墻清洗。

2、 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)：

① 按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行、巡視記錄;

② 嚴(yán)格遵守安全操作程序，做好安全作業(yè)措施;

③ 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應(yīng)急預(yù)案措施的演練培訓(xùn);

3、 綠化：

綠化工作分為四季，并按月計(jì)算。

① 春、冬兩季除對(duì)日常的養(yǎng)護(hù)、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次(人工)，剪草一次，施肥按季度2次，時(shí)間安排在每月上旬進(jìn)行;

② 夏、秋兩季養(yǎng)護(hù)和澆水加大力度。每月上旬進(jìn)行施肥1次，除雜草2次(使用除草劑)，防蟲2次，防病1次，剪草3次;

③ 根據(jù)季節(jié)不同，對(duì)管轄區(qū)綠化帶定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，修剪打藥、施肥、澆水等工作;

三、安保及消防管理：

1、安保工作：

① 隨時(shí)對(duì)管轄區(qū)內(nèi)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)控;

② 巡邏人員應(yīng)不定時(shí)地對(duì)管轄區(qū)各部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告，并按預(yù)案進(jìn)行監(jiān)控;

③ 各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏，多觀察，不放過任何小問題;

④ 嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;

⑤ 制定并熟悉安全應(yīng)急事故預(yù)案。

⑥ 認(rèn)真做好交接班和所有記錄的填寫工作。

2、消防工作：

① 嚴(yán)格遵守消防法的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到持證上崗。

② 定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防各類指標(biāo)，重點(diǎn)部位的檢查工作，做到預(yù)防為主;

③ 定期培訓(xùn)員工的消防意識(shí)和各類器材的使用;

④ 嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;

⑤ 制定并熟悉消防安全應(yīng)急事故預(yù)案和演練。

⑥ 認(rèn)真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。

四、目標(biāo)管理

l、工傷死亡率為0人/年(每發(fā)生一起、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)全年績(jī)效、并降級(jí)。一票否決制)。

2、工傷重傷率為0人/年(每發(fā)生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效5000一10000元)。

3、火災(zāi)事故為0次/年(每發(fā)生一起扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)全年績(jī)效、并降級(jí)或者開除、一票否決制)

4、消防安全事故0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效1000元—5000元)。

5、設(shè)備設(shè)施安全為O次/年(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效500元—1500元)。

6、服務(wù)質(zhì)量投訴0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效500元—1500元)。

7安全技能培訓(xùn)100%/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效100元—500元)。

8、食物中毒為0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效500元—1500元)。(限公司基地食堂)

9、交通安全死亡事故為0人/年(每發(fā)生起扣3——10分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效1000元一5000元)。

10、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的，每項(xiàng)扣1分，扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效300元人)。

10、公司機(jī)密泄漏事件為0次/年(每發(fā)生一起扣3——10分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效1000元一—3000元)。

以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為：安全質(zhì)量部、人力資源部、財(cái)務(wù)服務(wù)部、行政服務(wù)部、港潔安全服務(wù)部、朝航安全服務(wù)部、博藝達(dá)安全服務(wù)部、各公司項(xiàng)目部。本責(zé)任書一式三份，留存投資公司安全質(zhì)量部備案一份，各職能部門留存一份、各項(xiàng)目部留存一份。

甲乙雙方各執(zhí)一份

甲方： 乙方：

總裁

篇6

關(guān)鍵詞：城市綠化 精細(xì)化管理

中圖分類號(hào)：S73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前 言 近年來，隨著烏海市城市建設(shè)事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，和烏海市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林綠化城市活動(dòng)的不斷深入，政府和廣大市民對(duì)城市綠化工作的要求越來越高，工作的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，城市綠化管理工作的精細(xì)化問題自然也就擺到了每一位管理人員的面前。

1、城市精細(xì)化管理釋義 什么是精細(xì)化？通俗點(diǎn)說，精就是精致、精益求精；細(xì)就是仔細(xì)完善、注重細(xì)節(jié)；化就是轉(zhuǎn)變變化的過程。城市管理精細(xì)化就是將傳統(tǒng)的城市管理工作逐步細(xì)想、持續(xù)深挖、實(shí)現(xiàn)精做、并長(zhǎng)期保持。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，城市綠化管理精細(xì)化將越來越成為社會(huì)管理的趨勢(shì)，城市也只有實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，才能全面提升社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，滿足市民日益提高的對(duì)工作、生活及居住環(huán)境的需求，從而促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

2．1、城市園林綠化精細(xì)化管理實(shí)施舉措 “工作精心、過程精致、質(zhì)量精品”是城市養(yǎng)護(hù)管理的新思路，也是我們養(yǎng)護(hù)過程標(biāo)準(zhǔn)的新要求，新目標(biāo)。精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從認(rèn)識(shí)到計(jì)劃合理有效的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃是順利開展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的前提，根據(jù)各類園林植物的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，季節(jié)特點(diǎn)，烏海的氣候特征，有針對(duì)性地制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，從大局方面對(duì)一年的養(yǎng)護(hù)工作做了準(zhǔn)確的定位；月度實(shí)施計(jì)劃及周計(jì)劃，則是注重養(yǎng)護(hù)任務(wù)實(shí)施過程中的相關(guān)具體要求，對(duì)于工作的調(diào)整安排做出指導(dǎo)和參照。通過在實(shí)施過程中不斷的調(diào)整、總結(jié)、實(shí)踐、分析、審核，使養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃更全面、更實(shí)際、更合理。其中包括植物的調(diào)整計(jì)劃；病蟲害防治計(jì)劃；施肥計(jì)劃，草坪養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；植物修剪計(jì)劃；四季草花調(diào)整計(jì)劃；養(yǎng)護(hù)員工培訓(xùn)計(jì)劃等。

2．2、科學(xué)流程 結(jié)合可操作性的計(jì)劃，有效實(shí)施，落實(shí)到人，精心策劃，科學(xué)管理，合理編排，優(yōu)化科學(xué)流程。朝夕之功，四季之美。做到花灌木及時(shí)修剪，有序調(diào)整，植物病蟲害有效發(fā)現(xiàn)并防治，觀賞綠籬保持整齊美觀，草坪修剪及時(shí)。加強(qiáng)目標(biāo)控制、協(xié)調(diào)配合，既能有效實(shí)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃，又能使各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作有序銜接。努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)一“管好一片綠地、總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、提升一種精神、展示一種形象”。

2.3、監(jiān)督考核 日常養(yǎng)護(hù)管理的成效離不開有效的監(jiān)督考核，加強(qiáng)日常的巡視管理檢查和定期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量意見征詢，結(jié)合月度、季度、年度考核，對(duì)反饋的各類信息、存在問題及時(shí)加以分析解決。針對(duì)性進(jìn)行考核，采取綜合評(píng)價(jià)體系，結(jié)合職工守則，基本的道德規(guī)范，養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，技術(shù)要求，養(yǎng)護(hù)區(qū)域的各類規(guī)章制度，通過考核獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，有效保證了養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，做到管理有層次，計(jì)劃有目標(biāo)，工作有落實(shí)，過程有控制、考核有依據(jù)、質(zhì)量有保障。

2.4、資料收集 綠化養(yǎng)護(hù)管理工作種類較多，覆蓋面較廣，相關(guān)不確定因素也較多，例如天氣、藥劑、人為干預(yù)等。每一個(gè)細(xì)節(jié)的改變，可能會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作的調(diào)整。所以日常養(yǎng)護(hù)管理中數(shù)據(jù)的收集、資料的累積、記錄的整理，對(duì)于今后的日常養(yǎng)護(hù)管理工作有很大的參考價(jià)值和指導(dǎo)意義，對(duì)于養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制定與調(diào)整是重要的依據(jù)。所以結(jié)合質(zhì)量體系論證和日?？己?，對(duì)養(yǎng)護(hù)中各類資料及時(shí)歸檔整理，加強(qiáng)信息的收集與貯備，加強(qiáng)行業(yè)的溝通與互動(dòng)，真正提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

2. 5、應(yīng)急管理 綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)持續(xù)長(zhǎng)期的工作，面對(duì)各種突發(fā)事件和挑戰(zhàn)，我們有必要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，思想重視，落實(shí)到人，明確職責(zé)，合理統(tǒng)籌安排，準(zhǔn)備充分，從容應(yīng)對(duì)。例如：防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，防火應(yīng)急預(yù)案，病蟲害暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案，工傷事故應(yīng)急預(yù)案等。從源頭上抓起，思想上重視，做到準(zhǔn)備工作周密到位，應(yīng)急反應(yīng)迅速有效。

2.6、合理調(diào)整 伴隨著植物的生長(zhǎng)，綠地系統(tǒng)也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而達(dá)到資源利用，景觀效果良好的雙贏。在尊重原有設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，追求景觀的自然、和諧、美麗，結(jié)合實(shí)地情況，通過施肥、修剪、移栽、補(bǔ)種，重新調(diào)整抽稀等技術(shù)手段，調(diào)整綠化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化綠化配置，保持綠化的可持續(xù)發(fā)展和良好的景觀效果和生態(tài)效應(yīng)。

2.7、創(chuàng)新實(shí)踐 創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，如：楊柳樹病蟲害的處理，果樹的栽培，大喬木下草坪的生長(zhǎng)等。在點(diǎn)滴積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，解決了綠化養(yǎng)護(hù)中的實(shí)際問題。。

篇7

【關(guān)鍵詞】社會(huì)化承包；公園；綠化養(yǎng)護(hù)

前言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，公園綠化養(yǎng)護(hù)工作也開始實(shí)施社會(huì)化承包的方式，但是通常是在公園建好之后，使用社會(huì)化承包方式管理公園的綠化，直至21世紀(jì)，我國(guó)的部分公園在組建的過程中，就開始注意使用社會(huì)化承包的方式管理公園的綠化，公園的綠化日常管理工作的效率和質(zhì)量得到保證。目前，受歷史因素的影響，個(gè)別公園還使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行公園的綠化管理，大多數(shù)公園已經(jīng)針對(duì)公園的綠化管理工作，實(shí)施了社會(huì)化承包招投標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)改善和提高公園綠化環(huán)境的目的。

1城市公園綠化養(yǎng)護(hù)社會(huì)化承包下存在的主要矛盾及原因分析

1.1人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的園林文化藝術(shù)需求與園藝工作者藝術(shù)水平低下的矛盾

在城市綠化的過程中和城市園林綠化管理的過程中，最常見的矛盾是人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的園林文化藝術(shù)需求與園藝工作者藝術(shù)水平低下的矛盾。改革開放以來，人們的生活水平得到極大程度的改善，加上公園免費(fèi)對(duì)市民開放，城市公園的綠化環(huán)境受到越來越多人的重視和關(guān)注。在以社會(huì)化承包的方式對(duì)公園進(jìn)行管理之后，公園的綠化環(huán)境主要由企業(yè)負(fù)責(zé)，由于不同企業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的素質(zhì)不一樣，導(dǎo)致不同公園的綠化環(huán)境水平不一樣。而在園林綠化養(yǎng)護(hù)的過程中，部分企業(yè)只重視短期的經(jīng)濟(jì)效益，而沒有從長(zhǎng)期發(fā)展的角度考慮園林的綠化養(yǎng)護(hù)工作，導(dǎo)致人才培養(yǎng)的工作不能落實(shí)到位，園藝工作者的藝術(shù)水平普遍較低，園林的綠化養(yǎng)護(hù)工作難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的園林文化藝術(shù)需求。

1.2人們過度使用綠地與養(yǎng)護(hù)單位維護(hù)保養(yǎng)綠地的矛盾

隨著社會(huì)發(fā)展程度的不斷提高，人們的文明素質(zhì)在整體上呈現(xiàn)著不斷提高的趨勢(shì)，但是部分人的文明素質(zhì)還比較低，因而對(duì)綠地保護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不充分，會(huì)出現(xiàn)過度使用綠地的現(xiàn)象。當(dāng)他們進(jìn)入公園之后，往往會(huì)做出破壞公園綠地的行為，例如：隨意的踩踏草坪、隨意的采摘路邊的鮮花等等，城市公園綠化管理工作的效果得不到保障。受制于城市公園綠化管理人員的數(shù)量，加上一線工作的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍不便制止人們的行為，人們過度使用綠地的情況沒有在根本上得到改變，只能對(duì)已經(jīng)遭到破壞的綠地，采取合理的補(bǔ)救措施，導(dǎo)致公園的維護(hù)保養(yǎng)水平不高。

1.3綠化養(yǎng)護(hù)社會(huì)化承包企業(yè)利潤(rùn)最大化與不斷增長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)成本之間的矛盾

受各種各樣因素的影響，例如：綠化養(yǎng)護(hù)時(shí)間長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政府政策的變化等等，公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的成本費(fèi)用在不斷的增長(zhǎng)，但是企業(yè)以利益最大化為追求的目標(biāo)，導(dǎo)致園林的養(yǎng)護(hù)工作不能落實(shí)到位，例如：綠化養(yǎng)護(hù)管理人員數(shù)量不夠、綠化養(yǎng)護(hù)人員工作素質(zhì)較低等等，嚴(yán)重的影響了園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的效果。

1.4公園管理方

公園實(shí)施社會(huì)化承包的綠化管理方式，導(dǎo)致公園管理方和公園綠化方存在著矛盾。作為公園的管理方，希望城市的綠化保持在較高的水平，希望公園的綠化水平能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的環(huán)境藝術(shù)欣賞的需求，因而對(duì)公園的綠化養(yǎng)護(hù)保持著較高的要求。而公園綠化養(yǎng)護(hù)承包單位，對(duì)于承包期內(nèi)的公園綠化養(yǎng)護(hù)工作，將其作為臨時(shí)性的任務(wù)去實(shí)施，并且綠化養(yǎng)護(hù)單位以公園業(yè)主為其主要的服務(wù)對(duì)象，對(duì)于公園管理方的安排，只是在形式上服從安排，并沒有有效的落實(shí)公園管理方的相關(guān)安排。此外，公園養(yǎng)護(hù)單位對(duì)于公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要性沒有充分的認(rèn)識(shí)，在其工作的過程中以獲得“項(xiàng)目進(jìn)度款”為主要目標(biāo)，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作的效率低，養(yǎng)護(hù)工作的效果不理想，游客在進(jìn)入公園之后不能夠享受到舒適的綠化環(huán)境。在實(shí)際的情況中，公園養(yǎng)護(hù)單位不會(huì)落實(shí)嚴(yán)格的執(zhí)行公園管理方的相關(guān)安排，例如：分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)、管理的規(guī)范等等，對(duì)于游客破壞公園綠化的行為，采取不管不問的態(tài)度，甚至部分單位會(huì)使用工作素質(zhì)不符合養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)人員，這些因素在整體上影響了公園養(yǎng)護(hù)工作的效果。

2園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的意見

2.1熟悉當(dāng)前園林行業(yè)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范

自從出臺(tái)了《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公園建設(shè)管理的意見的通知》，公園綠化養(yǎng)護(hù)工作也有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，全國(guó)公園的綠化養(yǎng)護(hù)工作開始朝著專業(yè)化和精細(xì)化的方向發(fā)展，公園綠化管理工作的專業(yè)性也得到保證。

2.2在公開招投標(biāo)期間部署好社會(huì)化承包后的日常管理工作

在選擇公園綠化養(yǎng)護(hù)單位時(shí)，要使用公平、公正和公開的招投標(biāo)方式，保證所選擇的綠化養(yǎng)護(hù)單位具有綜合實(shí)力強(qiáng)、誠(chéng)信度高和資質(zhì)力量雄厚的特點(diǎn)，為公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的效率和質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.3重視綠化養(yǎng)護(hù)承包隊(duì)的管理

公園綠化實(shí)施社會(huì)化承包管理的方式以后，要做好綠化養(yǎng)護(hù)承包隊(duì)的管理工作。在管理綠化承包隊(duì)的過程中，最關(guān)鍵的是，要將管理的相關(guān)規(guī)章制度和完承包合同落實(shí)到位。公園綠化養(yǎng)護(hù)承包隊(duì)伍從事養(yǎng)護(hù)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，所以其管理模式也不完善，在管理的過程中會(huì)發(fā)生以經(jīng)濟(jì)效益為追求目標(biāo)的情況，導(dǎo)致部分綠化養(yǎng)護(hù)工作被簡(jiǎn)化或者被忽略，造成公園綠化養(yǎng)護(hù)工作效果不明顯。為了改善這一情況，要加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)承包隊(duì)的管理。在管理的過程中，必須要求承包單位為養(yǎng)護(hù)工作提供充分的人力資源和物力資源，為養(yǎng)護(hù)工作的順利實(shí)施提供保障。例如：為養(yǎng)護(hù)工作提供日常需要的觸頭、鏟子等工具，保證養(yǎng)護(hù)工作的順利實(shí)施；為養(yǎng)護(hù)工作安排專業(yè)技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)等等，保證公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的效率和質(zhì)量。

2.4廣泛借助外力，合理監(jiān)督綠化養(yǎng)護(hù)承包工作

在對(duì)公園綠化養(yǎng)護(hù)工作監(jiān)督的過程中，要廣泛的借助外力，這主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①要合理的使用公園風(fēng)景區(qū)網(wǎng)格化管理契機(jī)，根據(jù)公園日常管理工作的實(shí)際情況，公園機(jī)構(gòu)人員按照公平和公正的原則，做好日常綠化養(yǎng)護(hù)工作的打分工作。例如：針對(duì)清除公園綠地表面的垃圾、雜草等等簡(jiǎn)單的綠化養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)施分區(qū)分片的打分方式，將不同區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)工作的效果進(jìn)行比較，提高綠化養(yǎng)護(hù)工作人員工作的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)建立健全獎(jiǎng)懲制度，提高養(yǎng)護(hù)工作人員工作的效率和質(zhì)量；②積極的鼓勵(lì)、支持和接受人民群眾的監(jiān)督，并且受聘任的監(jiān)督員要公平合理的評(píng)價(jià)公園綠化養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)要向承包單位積極的反應(yīng)評(píng)價(jià)的結(jié)果，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決綠化養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問題，保證公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的效果。

3公園綠化養(yǎng)護(hù)管理的改善措施

3.1增強(qiáng)國(guó)民保護(hù)植物的意識(shí)

在公園綠化養(yǎng)護(hù)管理的過程中，要加強(qiáng)國(guó)民保護(hù)植物的意識(shí)，從根本上提高公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的效果。電視臺(tái)播放公益廣告或者宣傳語(yǔ)、學(xué)校加強(qiáng)植物保護(hù)的教育等等措施，加強(qiáng)國(guó)民的植物保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)提高公園綠化養(yǎng)護(hù)工作效率和質(zhì)量的目的。

3.2養(yǎng)護(hù)資金應(yīng)得到政府的補(bǔ)給

在公園綠化養(yǎng)護(hù)的過程中，政府要在資金上給予支持，給公園綠化養(yǎng)護(hù)單位一些資金上的補(bǔ)貼，保證公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的順利實(shí)施，同時(shí)有能提高公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的效果。

3.3不斷的完善綠化養(yǎng)護(hù)工作中的應(yīng)急管理制度

在公園綠化養(yǎng)護(hù)的過程中，會(huì)發(fā)生突況，為了提高突況處理的效果，公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理者，要合理的借鑒以往處理突況的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況，建立健全綠化養(yǎng)護(hù)工作中的應(yīng)急管理制度，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的效果奠定基礎(chǔ)。

3.4引進(jìn)專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員，提供植物的養(yǎng)護(hù)水平

由于不同城市公園的植物種類和類型不一樣，城市公園綠化養(yǎng)護(hù)方式也不一樣。所以公園綠化養(yǎng)護(hù)單位要引進(jìn)專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員，根據(jù)不同植物的特性、生長(zhǎng)條件等等，對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保證綠化養(yǎng)護(hù)工作的效果。對(duì)于公園綠化養(yǎng)護(hù)人員，相關(guān)單位要將其專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作落實(shí)到位，保證養(yǎng)護(hù)工作人員的工作素質(zhì)符合公園養(yǎng)護(hù)工作的需要。不同的單位可以針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行相互的交流和溝通，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作水平的提高。

3.5轉(zhuǎn)變思路，不斷創(chuàng)新

全國(guó)范圍內(nèi)的公園在綠化養(yǎng)護(hù)的過程中，都會(huì)采取相似的綠化養(yǎng)護(hù)措施，所以公園綠化養(yǎng)護(hù)單位，要結(jié)合自身的實(shí)際情況，例如：公園所處區(qū)域自然環(huán)境特征等等，轉(zhuǎn)變思路，不斷的創(chuàng)新綠化養(yǎng)護(hù)的方式，節(jié)約綠化養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用，為綠化養(yǎng)護(hù)的效果提供保障。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，公園的綠化養(yǎng)護(hù)工作在城市綠化建設(shè)的過程中發(fā)揮著重要的作用，因此要做好公園綠化養(yǎng)護(hù)工作。公園的綠化養(yǎng)護(hù)單位要合理的使用可利用的因素，提高公園綠化養(yǎng)護(hù)工作的效果，促進(jìn)城市綠化水平的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]虞夢(mèng)婷.淺談城市園林公園綠化的養(yǎng)護(hù)管理[J].城市建設(shè)理論研究，2012（20）.

[2]袁學(xué)文，武杰，甄芳潔.淺議城市綠地養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)化趨向[J].中國(guó)公園，2005（1）.

[3]李林中.城市園林公園綠化的養(yǎng)護(hù)管理[J].大觀周刊，2013（11）.

篇8

【關(guān)鍵詞】：園林綠化；施工質(zhì)量；控制措施

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展，其施工質(zhì)量決定整個(gè)園林綠化工程的水品層次，因此對(duì)園林綠化施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制與規(guī)范管理具有重要的意義。在實(shí)際的施工過程中，必須確保施工質(zhì)量得到有效的控制。園林綠化工程的施工成果，必須最大程度的保障人們的工作、生活和休憩的需求。

一、工程概況

棕櫚泉花園一期綠化工程位于浦東新區(qū)龍東大道3800號(hào)，建設(shè)單位為上海西北盛唐房地產(chǎn)有限公司，由上海市園林學(xué)校設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)，上海新虹園林工程合作公司施工。該工程綠化面積七萬(wàn)平方米左右，工程造價(jià)人民幣陸佰捌拾萬(wàn)圓整，2003年10月10日開工2003年12月25日竣工，2004年獲園林杯獎(jiǎng)項(xiàng)(見下圖)。

二、園林綠化工程施工的特點(diǎn)

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，使得園林工程的施工建設(shè)范圍更加廣泛了。園林綠化工程施工主要應(yīng)用在小區(qū)的建設(shè)中，這就要求工程在施工中勢(shì)必要對(duì)施工的具體構(gòu)造進(jìn)行合理的美化工作。對(duì)于園林工程中的綠化植物而言，需要施工人員對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)工作以及造型修剪，保證達(dá)到園林工程設(shè)計(jì)所要求的園林景觀的效果。

棕櫚泉花園工程竣工的彩照如圖1、2：

圖1：入口題字景墻

圖2：環(huán)島花壇

三、園林綠化工程存在的問題

1、管理制度不夠完善。園林工程施工質(zhì)量控制的管理制度仍不完善，從而導(dǎo)致施工問題的頻繁發(fā)生，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量。另外，施工監(jiān)理管理體制的不健全，導(dǎo)致了園林工程施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2、施工技術(shù)人員水平良莠不齊。園林工程施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)水平參差不齊，會(huì)影響綠化施工中的整體水平，導(dǎo)致園林綠化工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期效果。

3、外部監(jiān)理機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)不完善。園林綠化工程的監(jiān)理機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的不完善管理使得我國(guó)的園林工程在實(shí)際建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題得不到應(yīng)有的保障，而且各項(xiàng)職能不能得到合理的完善與變更，進(jìn)而影響了施工質(zhì)量。

四、施工質(zhì)量的控制措施

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

（1）優(yōu)選施工企業(yè)

首先優(yōu)秀的施工企業(yè)和團(tuán)隊(duì)是園林綠化的施工質(zhì)量的保證。棕櫚泉花園一期綠化工程中的施工單位是一家具有園林綠化施工三級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，公司嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，以建設(shè)精品園林工程為目標(biāo)。該施工單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)技術(shù)成熟相對(duì)成熟，注重對(duì)相關(guān)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)以及優(yōu)選，對(duì)于整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的人員安排和分配上有著一定專業(yè)水平，此外優(yōu)秀的施工企業(yè)都有著嚴(yán)格的相關(guān)管理制度，包括考勤、安全、施工質(zhì)量管理等，這些都有利于整個(gè)施工質(zhì)量的完善和提高。

（2）施工監(jiān)理企業(yè)的選擇

棕櫚泉花園一期綠化工程業(yè)主也選擇了有一定資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，這也能從另一方面有效的保證施工質(zhì)量。園林綠化施工的監(jiān)理對(duì)施工圖紙的會(huì)審，可以有一個(gè)熟悉的掌握，從而了解各施工段，并提出合理的管理方案，提高工程整體質(zhì)量。作為施工的監(jiān)理企業(yè)，對(duì)施工過程中進(jìn)度款的撥付進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)非常重要，在審核時(shí)，注意施工進(jìn)度報(bào)表，同時(shí)附上質(zhì)量合格記錄、總工程量以及材料驗(yàn)收相關(guān)資料，保證在嚴(yán)格監(jiān)理工程進(jìn)度報(bào)表的同時(shí)達(dá)到保證工程質(zhì)量。由此可見優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)也是施工質(zhì)量的保障。

（3）施工工程報(bào)審

對(duì)施工工程進(jìn)行開工報(bào)審、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審，以確保施工過程能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。在該工程施工前，施工單位對(duì)施工技術(shù)手段進(jìn)行分析，對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)、人員、進(jìn)行資格審查，對(duì)工程施工隊(duì)伍的機(jī)械、設(shè)備的使用功能進(jìn)行審查，不斷完善園林工程施工技術(shù)性能以及操作技術(shù)，保障園林工程施工質(zhì)量控制，從而在本質(zhì)上徹底解決工程施工過程中的質(zhì)量安全管理問題。

2、施工階段的質(zhì)量控制

（1）設(shè)立健全的工程質(zhì)量管理部門

部門的設(shè)立能夠更好的確保我國(guó)園林工程的施工技術(shù)在運(yùn)行管理上與質(zhì)量上的工作質(zhì)量。確保在工程建設(shè)中所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、設(shè)計(jì)圖等文件為有效文件，并派專人對(duì)這些技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。良好的園林工程施工質(zhì)量控制措施，不僅能夠?qū)κ┕ば枰脑牧系牟少?gòu)工作進(jìn)行控制，而且在一定的程度上大幅度的提高我單位對(duì)工程項(xiàng)目的管理工作。

（2）提高施工人員素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

施工人員的責(zé)任感、質(zhì)量觀、技術(shù)水平等均直接影響園林工程的質(zhì)量。對(duì)員工加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和思想教育工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，讓操作工人懂得自己崗位的基本規(guī)章制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體員工的質(zhì)量教育意思，讓他們樹立質(zhì)量第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任心。從而在本質(zhì)上徹底解決工程施工過程中的質(zhì)量安全管理問題。

（3）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

嚴(yán)格控制所投入材料的質(zhì)量是保證園林綠化施工質(zhì)量的主要前提。采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)嚴(yán)把苗木采購(gòu)關(guān)，按照合同規(guī)定的苗木規(guī)格，挑選株型好、生長(zhǎng)旺盛、無(wú)病蟲害的優(yōu)質(zhì)苗木購(gòu)買。工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置的混凝土材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。對(duì)在工程中使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查。在選擇施工所需的機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)充分考慮機(jī)械設(shè)備的工作效率、技術(shù)性能、作業(yè)質(zhì)量等影響工程質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)。

（4）保證大樹栽植成活率

現(xiàn)代房地產(chǎn)綠化設(shè)計(jì)中為達(dá)到綠化一次成型的效果，設(shè)計(jì)方常常使用大規(guī)格喬木來起到骨架作用(見圖2、3)。棕櫚泉花園一期綠化工程中亦使用大規(guī)格香樟，對(duì)于我施工單位來說如何保證這些苗木的成活率至關(guān)重要，它既影響到對(duì)工程質(zhì)量的控制也影響到對(duì)工程成本的控制，所以針對(duì)這部分苗木，我們?cè)谑┕で皢为?dú)制定了施工組織設(shè)計(jì)，在大樹移植過程中對(duì)每株樹木定出具體的栽植日期，然后安排定點(diǎn)放線、平整土地、挖種植穴、換土施肥、起運(yùn)大樹等事項(xiàng)的進(jìn)度日程。在大樹起挖時(shí)要注意保持土坨完整，盡量避免傷根。起樹后應(yīng)立即包裝，用濕稻草包扎一層，然后用塑料薄膜包裹并用繩子捆扎結(jié)實(shí)。大樹運(yùn)到工地后，即安排種植。將基肥放在樹坑的最下層，然后將表土碾碎，平整、均勻地放在肥料上。將大樹放入定植穴中，對(duì)準(zhǔn)原向，理培入心土，而后踩實(shí)，使樹木的根須和土壤緊密接觸，盡快吸收水分和營(yíng)養(yǎng)元素，以便扎根生長(zhǎng)。最后將土在樹苗根部打成圍土堰，澆足水。大樹栽植后，應(yīng)用木棍支撐，捆扎結(jié)實(shí)，以防風(fēng)吹搖動(dòng)，影響根與土的結(jié)合而影響生根。在栽植前修剪除徒長(zhǎng)枝、病殘枯老枝、密生弱小枝。因該工程施工時(shí)正值冬季，對(duì)大樹穴土表面覆蓋保溫；樹干用草繩捆綁，以免發(fā)生凍害。

（5）定期的抽樣檢驗(yàn)工作

嚴(yán)格執(zhí)行互檢、自檢和工序交接檢驗(yàn)，依據(jù)工程施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)章，按時(shí)按量的對(duì)每一道工序進(jìn)行檢驗(yàn)和抽檢，確保保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目符合規(guī)范要求。

3、交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

本階段主要的工作就是對(duì)竣工的園林工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)于驗(yàn)收階段出現(xiàn)的質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，一定要進(jìn)行返修、返工，對(duì)于工程的收尾部分，需要有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行清理，對(duì)于遺漏或修改部分進(jìn)行及時(shí)、有效地處理。為此，我們特別注重對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，避免出現(xiàn)方向性、原則性的判斷錯(cuò)誤。最大程度上保障園林綠化工程施工的質(zhì)量。

4、后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理

有些園林施工單位對(duì)施工中的工程質(zhì)量把控比較嚴(yán)格但對(duì)后期養(yǎng)護(hù)比較懈怠，其實(shí)加強(qiáng)園林綠化工程的竣工養(yǎng)護(hù)管理工作（如圖3）是園林綠化工程質(zhì)量控制和管理的保證措施。有時(shí)候甚至可以彌補(bǔ)施工中的不足，反之如果后期養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或不標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)影響到最終的栽培質(zhì)量和苗木成活率。如該工程中大規(guī)格苗木的養(yǎng)護(hù)也是重點(diǎn)之一，大規(guī)格苗木的生長(zhǎng)力本就比較弱，因此在日常養(yǎng)護(hù)中要做好以下幾個(gè)方面的工作。要不斷的增加土壤具體的肥力，保證植物可以吸收足夠養(yǎng)分旺盛生長(zhǎng)；做好灌水和排水工作；在病蟲害的日常防治管理工作中加強(qiáng)看護(hù)力度；做到及時(shí)除草；保證樹木支架的牢固性，防止樹木歪斜，以確保園林綠化工程施工最后一道工序的質(zhì)量。

圖3：竣工養(yǎng)護(hù)

結(jié)語(yǔ)

總而言之，綠化工程的綜合性較強(qiáng)，同時(shí)也是施工階段中的重要工作， 我單位要樹立正確的施工質(zhì)量控制管理意識(shí)，在綠化施工過程中，應(yīng)采取哪些措施來有效控制施工質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行規(guī)范管理，在各個(gè)程序中嚴(yán)格做好質(zhì)量把關(guān)，提高園林綠化工程質(zhì)量的品質(zhì)，為大家創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境，使我國(guó)的園林工程施工行業(yè)能夠全面、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇9

一、制定園林綠化管養(yǎng)規(guī)范，按專業(yè)技術(shù)要求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)工作。

參照**等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合本實(shí)際情況和園林工作者的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》，使日常的養(yǎng)護(hù)工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、安全維護(hù)等具體內(nèi)容和效果有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量規(guī)范，讓園藝工人更能專業(yè)化、規(guī)范化和量化地進(jìn)行綠化維護(hù)。

二、維護(hù)和完善好綠化供水設(shè)施，確保澆灌系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

XX種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結(jié)、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差），澆灌時(shí)需水量大，次數(shù)頻繁。現(xiàn)有供水系統(tǒng)存在自動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門損壞漏水、取用不方便和露天停車場(chǎng)供水管網(wǎng)未接好等程度不一的問題，容易造成水資源的浪費(fèi)、人力的浪費(fèi)和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完善相關(guān)澆水設(shè)施，希望能根治以上問題，為園藝工人提供方便易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。

三、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪，對(duì)垂榕進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營(yíng)造良好的植物景觀。

對(duì)大葉油草草坪實(shí)行定期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8CM），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及時(shí)常剪常新，保持清晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和對(duì)比，要求高度一致，無(wú)斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(zhǎng)豐滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進(jìn)行人工造型，未充分體現(xiàn)原設(shè)計(jì)意念，宜對(duì)中心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕分別進(jìn)行幾何體造型（圓柱形或長(zhǎng)方體、圓臺(tái)），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的植物群落景觀。

四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完善服務(wù)配套設(shè)施。

制作、懸掛和擺放必須的樹木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等，可起到宣傳和普及植物學(xué)知識(shí)的作用，減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、破壞，保持園容園貌的良好，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，減少誤會(huì)和糾紛，培養(yǎng)游人的良好社會(huì)公德，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益，可直接提高公園品味和社會(huì)知名度。

五、加大對(duì)草坪雜草的綜合治理，增加大葉油草草種的純度。

由于多種原因，現(xiàn)在大葉油草中夾雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大人工清除雜草的力度，爭(zhēng)取除了，除早，除小，對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力求沒有明顯生長(zhǎng)的野草，大葉油草生長(zhǎng)良好，純度大，覆蓋率高。

六、及時(shí)補(bǔ)種死亡、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。

公園部分綠籬、草坪和花木因?yàn)橛稳说倪^度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長(zhǎng)不良，已造成死亡或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后死亡，或蛀干式害蟲破壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完整和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植死亡或缺失、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。

七、加強(qiáng)病蟲害的防治和肥水管理，確保植物花繁葉茂，健康正常，生機(jī)盎然。

公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲危害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻危害細(xì)葉榕等大樹和老樹，建議采用人工防治和藥物防治等方法加大綜合防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平時(shí)多注意，預(yù)防為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生長(zhǎng)期追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時(shí)有花，生機(jī)勃勃。

八、做好防臺(tái)風(fēng)、防嚴(yán)寒等防護(hù)措施，及時(shí)處理突發(fā)事件。

在臺(tái)風(fēng)來臨的夏秋季節(jié)之前，對(duì)根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，注意設(shè)立木樁護(hù)樹，臺(tái)風(fēng)過后對(duì)被臺(tái)風(fēng)損壞、折斷的樹木及時(shí)修剪扶正，清除積水和其它安全隱患。在寒冬到來之前，對(duì)劍麻、紫蘇等熱帶不耐寒植物采取相應(yīng)保溫措施，所有喬木離地1.2-1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

九、提高園藝工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支相對(duì)穩(wěn)定、專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。

經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，條件許可時(shí)到別處參觀學(xué)習(xí)，建立一支能嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，能獨(dú)立開展園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的隊(duì)伍。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。

篇10

關(guān)鍵詞：園林景觀；綠化建設(shè)；養(yǎng)護(hù)；管理；探析在園林建設(shè)中，除了種植之外，最重要的就是對(duì)園林景觀的養(yǎng)護(hù)，而養(yǎng)護(hù)工作也是園林綠化景觀工程順利施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在園林施工工程完成后，如果不及時(shí)地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，就可能會(huì)導(dǎo)致已經(jīng)種植好的植物發(fā)生腐爛，使得前期的綠化工作全部毀壞，而設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖和園林的景觀也就不存在了。因此，要保持園林景觀的綠化成果，就要進(jìn)行精心的養(yǎng)護(hù)管理，充分體現(xiàn)園林景觀的景觀價(jià)值、生態(tài)價(jià)值和人文價(jià)值，也帶動(dòng)社會(huì)效益的發(fā)展。

1 園林景觀綠化建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理的重要性

園林景觀綠化建設(shè)的施工工程就是把設(shè)計(jì)者規(guī)劃的作品展示給人們實(shí)現(xiàn)其作品價(jià)值的過程，在施工時(shí)為了更好地表現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的意圖和作品設(shè)計(jì)要求的結(jié)果，施工人員就需要對(duì)設(shè)計(jì)作品進(jìn)行深刻細(xì)致的領(lǐng)會(huì)，同時(shí)還要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖的要求進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)格的施工，以便讓施工設(shè)計(jì)很好的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)景觀。但是，對(duì)園林景觀的綠化建設(shè)僅僅是做到這些還不行，還要著重做好對(duì)園林建設(shè)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，否則會(huì)容易造成種植的植物枯萎死亡，會(huì)起到反面的效果，而設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖也就無(wú)從實(shí)現(xiàn)了。在園林景觀中，植物是有生命的，而在植物的整個(gè)生命過程中也存在著一系列需要養(yǎng)護(hù)的問題，例如，平時(shí)對(duì)植物的施肥、澆水等，要持續(xù)做好這些工作才能保證園林景觀的綠化成果。而做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理工作，也可以降低工程在建造過程中的成本，也才能保證綠化景觀體現(xiàn)出生態(tài)價(jià)值和人文價(jià)值，給人們的生活帶來亮點(diǎn)，因此，要特別做好園林景觀建設(shè)的養(yǎng)護(hù)工作。

2 對(duì)園林景觀建設(shè)的綠化管理工作

2.1 根據(jù)本土情況對(duì)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理

不同地區(qū)的自然環(huán)境特點(diǎn)也是不同的，尤其是當(dāng)?shù)靥厥獾臍夂蚝偷乩項(xiàng)l件造成自然環(huán)境明顯的地域差異，而這些地域差異也會(huì)形成具有本地特色的植物景觀，也由于在自然進(jìn)化條件下本地植物對(duì)本地的自然環(huán)境和氣候條件有較強(qiáng)的適應(yīng)性，所以在綠化建設(shè)時(shí)要盡量選擇采用本地的植物。另一方面，本地人民也已經(jīng)對(duì)本地物種的生活狀態(tài)產(chǎn)生了一定程度的依賴，已經(jīng)習(xí)慣了本地物種的生存，所以，在心理上它們比較容易接受本地植物。同時(shí)，這樣其實(shí)也體現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐牡胤教厣梢杂行У乇苊獠煌貐^(qū)的綠化景觀出現(xiàn)雷同的現(xiàn)象，而與其它植物相比，選擇本地的植物還可以有效地降低成本，提高生態(tài)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，也可以有效地避免因外來物種的引進(jìn)而造成生態(tài)失衡。

2.2 配置合理的生態(tài)結(jié)構(gòu)

利用植物在進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)時(shí)，要因地制宜，充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境因素，選擇和環(huán)境相適應(yīng)的物種。而植物自身的生長(zhǎng)習(xí)性和速度都所不同，因此在進(jìn)行景觀布置時(shí)要考慮這些因素的影響，形成錯(cuò)落有致、立體的生態(tài)系統(tǒng)，而且布置的植物在內(nèi)部還要形成一定的共生群落和鏈條，給植物創(chuàng)建和諧的生長(zhǎng)環(huán)境。在具體布置時(shí)，由于常綠樹的郁閉度較高，在地面上就會(huì)形成一定的空隙，因而可以在這些空地上種植沿階草，既容易成活，又很好護(hù)理；而在那些密度稀疏的林中，由于有充裕的陽(yáng)光，可以選擇種植花卉，對(duì)落葉林進(jìn)行補(bǔ)充，這樣就可以達(dá)到不同季節(jié)有不同的景觀，使得綠化景觀不會(huì)出現(xiàn)斷季和顯得呆板；而在巖石周圍，可以進(jìn)行蕨類植物的種植，來擴(kuò)大綠化面積范圍。

2.3 建設(shè)專業(yè)的管理隊(duì)伍

園林景觀綠化建設(shè)的養(yǎng)護(hù)需要有高素質(zhì)的專業(yè)人才，因而要對(duì)園藝工人有相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，如果有條件的話，還可以組織園藝工人進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)要編制嚴(yán)格的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，而這也是員工在工時(shí)必須要遵守的工作準(zhǔn)則。因此，要盡量選擇本專業(yè)的園藝人才，他們不僅熟悉操作流程，還具有所需要的知識(shí)技能，能夠很快地把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，而隨著時(shí)代的發(fā)展，在對(duì)園林進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)還要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高園林綠化管理養(yǎng)護(hù)水平，在實(shí)踐中不斷采用新材料新工藝。例如，可以采用低毒高效的農(nóng)藥來防治蟲害，減少對(duì)環(huán)境的污染。

3 對(duì)園林景觀的綠化養(yǎng)護(hù)措施

3.1 對(duì)植物樹木的養(yǎng)護(hù)

利用設(shè)計(jì)來對(duì)林木綠化，認(rèn)真的管理來使樹木的叢枝可以均衡的生長(zhǎng)，植株種植時(shí)要保證是內(nèi)高外低，形成錯(cuò)落有致的景觀建設(shè)，而這也是園林景觀綠化的關(guān)鍵。對(duì)于喬木，要保持樹干挺直，同時(shí)還要有計(jì)劃的去除老枝，促進(jìn)新枝的生長(zhǎng)。對(duì)于成長(zhǎng)太久的枝也要及時(shí)的進(jìn)行修理，把不規(guī)則的枝干去除掉。而如果是冠幅較大的樹木，就不要去除葉子多枝少的部分，以實(shí)現(xiàn)擋風(fēng)的要求。對(duì)于灌木，要保持其整齊有序，除了自然原因形成樹形之外，還有人工原因，所以可以通過人工修建來達(dá)到預(yù)期的形狀效果，而修剪時(shí)間盡量安排在傍晚時(shí)分，避免植被被日光暴曬，也可以避免一些人為傷害。

3.2 對(duì)草地的綠化養(yǎng)護(hù)

對(duì)草地的養(yǎng)護(hù)原則要求純凈，沒有雜草，并且要保持四季常綠。而對(duì)草地的養(yǎng)護(hù)，要重點(diǎn)在種植6～10年后，這時(shí)草的生長(zhǎng)速度有所下降，要把養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)蟲害的防治上，針對(duì)此時(shí)出現(xiàn)的蟲害，要及時(shí)的用藥，同時(shí)還要進(jìn)行施肥管理。對(duì)于地被植物，由于其栽培時(shí)間較長(zhǎng)，可以從觀賞和覆蓋需要的角度進(jìn)行人為管理，使其達(dá)到設(shè)計(jì)的理想景觀效果。

3.3 對(duì)盆栽花卉和綠籬的養(yǎng)護(hù)

在對(duì)盆栽放在花圃里養(yǎng)育時(shí)，此時(shí)盆栽具有觀賞價(jià)值，可以美化生活環(huán)境，因此要對(duì)盆栽進(jìn)行及時(shí)的修剪，根據(jù)設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行造型修剪，但此時(shí)需要有較高的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用能力，因此修剪時(shí)要謹(jǐn)慎。對(duì)于綠籬方面，由于其對(duì)水肥要求較高，因此在在剛種植時(shí)要施有機(jī)肥促進(jìn)其生長(zhǎng)，而在水分方面，要做好保濕工作以避免植物根部腐爛。在綠籬生長(zhǎng)后還要注意對(duì)其進(jìn)行修剪，促進(jìn)植物正常生長(zhǎng)，并修剪成形，對(duì)于易生蟲害的綠籬，還要結(jié)合多種藥物進(jìn)行治療。

4 總結(jié)

園林景觀綠化建設(shè)關(guān)系到城市的發(fā)展和生態(tài)平衡，也關(guān)系到城市居民的生活質(zhì)量。因此，要遵循科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀來對(duì)園林景觀綠化建設(shè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，提高養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)園林景觀的生態(tài)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，也促進(jìn)城市的現(xiàn)代化進(jìn)程，給人們創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

1 賈長(zhǎng)松.淺析園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的環(huán)節(jié)與措施[J].今日科苑，2009（12）