導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全管理工作難點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：房建施工；安全管理；問題；對策；意識

引言：

隨著我國建筑行業(yè)的興起和發(fā)展，房建施工安全管理問題也引起了相關(guān)人員的重視，因此安全管理成為施工中的重要管理內(nèi)容之一。當(dāng)前由于施工安全管理不到位造成的事故越來越多，給社會和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和生命安全威脅，同時造成房建施工質(zhì)量的投訴越來越多，因此引起了國家和人民的廣泛關(guān)注，在這種背景下，加快施工安全管理工作，要覆蓋房建施工的全過程和各個環(huán)節(jié)，確保施工安全和質(zhì)量保證是當(dāng)前的首要工作。

1、房建施工安全管理的重要性

在當(dāng)前我國高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大背景下，提高施工的安全是非常重要的工作內(nèi)容。目前，房建市場逐漸成為我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位和作用，但我國房建行業(yè)起步較晚，發(fā)展時間也不長，在安全管理工作上缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此造成事故的發(fā)生率越來越多。在施工中一旦發(fā)生安全事故，不僅影響業(yè)主的生命安全，威脅施工人員的生命安全，同時也會造成房建企業(yè)、社會以及國家的經(jīng)濟(jì)損失，所以安全管理工作對于房建施工來說具有非常重要的作用。

2、目前我國房建施工安全管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，伴隨房建工程的規(guī)模越來越大，投入的資金越來越多，但在安全管理的制度和人才培養(yǎng)上卻相對滯后，安全管理隊(duì)伍缺乏制度化，管理水平參差不齊，理水平比較低，發(fā)生安全事故的概率比較大。但近年來，由于房建施工事故的頻發(fā)，引起了國家政府的重視，因此相關(guān)部門也加緊了對施工安全管理相關(guān)法律法規(guī)的研究，出臺了一系列的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但在安全管理工作中仍然存在許多問題。

3、房建施工安全管理工作存在的主要問題

我國安全管理工作發(fā)展的時間不長，其中必然存在許多問題，下面將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)目前我國施工安全管理工作中存在的主要問題：

3.1施工人員綜合素質(zhì)不高

施工人員的素質(zhì)不僅包括施工技術(shù)，同時也包含安全意識。目前我國施工的主要組成人員是農(nóng)民工，他們沒有接受過較高水平的文化教育，對施工技術(shù)掌握不全面，不能使用科學(xué)的施工技術(shù)進(jìn)行建設(shè)施工，比如在施工中最主要的混凝土施工工藝，混凝土是用水泥作膠凝材料，砂、石作骨料；與水（可含外加劑和摻合料）按一定比例配合，經(jīng)攪拌而得的水泥混凝土，它需要經(jīng)過多種原料配比，通過攪拌而成，如果混凝土的配料比例不科學(xué)，或者攪拌時間達(dá)不到規(guī)定時間，這樣制作的混凝土不僅粘黏度不夠，其次終凝之后的強(qiáng)度也打不到設(shè)計要求，會造成施工質(zhì)量存在問題，在后期投入使用可能會出現(xiàn)裂縫、倒塌事故。

3.2安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

房建施工安全管理工作需要有專業(yè)的人才隊(duì)伍進(jìn)行管理，但目前我國施工企業(yè)內(nèi)部普遍沒有制度化的安全管理工作部門，所以我們認(rèn)為一方面是由于企業(yè)沒有對安全管理工作引起足夠的重視，沒有做好質(zhì)量控制和安全管理相關(guān)工作，因此沒有設(shè)置專業(yè)的安全管理工作部門。其次即使有些企業(yè)設(shè)置了安全管理監(jiān)管部門，但由于我國安全管理工作發(fā)展時間不長，起步比較晚，因此高校培養(yǎng)的專業(yè)人才數(shù)量不足，具有豐富安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的人才更少，造成安全監(jiān)管部門人員配備不齊，甚至由其他非專業(yè)的人員擔(dān)任安全管理工作。另外安全工作管理部門也沒有明確相關(guān)責(zé)任，在工程建設(shè)過程中，相關(guān)安全管理人員沒有盡職盡責(zé)，相互推卸責(zé)任，造成安全管理工作難以落實(shí)，一旦出現(xiàn)房建施工事故，也無法明確找到相關(guān)責(zé)任人。

3.3相關(guān)法規(guī)制度不健全

我國的相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制度并不健全，到目前為止，僅有《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)，目前我國仍然沿用多年前的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在目前難以對施工企業(yè)進(jìn)行約束。同時地方性的相關(guān)法律法規(guī)更新不及時，相關(guān)監(jiān)督檢查體系也不完善。

3.4企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入力度不足

在施工過程中，企業(yè)對于安全生產(chǎn)的資金投入力度存在嚴(yán)重不足問題，這將導(dǎo)致安全管理工作難以落實(shí)和順利開展。如果企業(yè)對安全管理工作的資金投入力度不足，首先難以培養(yǎng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)安全管理人才，其次安全管理的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也會滯后，施工作業(yè)的安全防護(hù)工作不到位，安全防護(hù)設(shè)備不能滿足正常的安全生產(chǎn)的需要，造成安全事故時有發(fā)生。

4、加強(qiáng)房建施工安全管理的意見和對策

通過上文我們已經(jīng)了解了我國房建安全管理工作存在的主要問題，因此提出了以下的對策：

4.1提高施工人員的素質(zhì)和安全意識

首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)，保障在生產(chǎn)過程中的施工技術(shù)科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化。其次要提高施工人員的安全意識，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)制度進(jìn)行操作，比如要佩戴安全帽、掛牌上崗，同時注意身穿工作服等。只有施工人員自主認(rèn)識到安全生產(chǎn)的責(zé)任和意識，才能促進(jìn)房建安全管理工作的順利開展。

4.2建立健全相關(guān)法規(guī)制度

確保施工安全生產(chǎn)的重要方法是健全和完善相關(guān)法規(guī)制度。首先國家應(yīng)該盡快健全和完善相關(guān)法規(guī)和制度，對于施工安全管理工作來說，只有建立和完善了相關(guān)法規(guī)制度，才能使安全生產(chǎn)管理工作有根據(jù)的進(jìn)行管理，房建工程施工安全管理?xiàng)l例的建立應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況及相關(guān)規(guī)定制定，所制定的條例必須有實(shí)用性和真實(shí)性及針對性，確保施工安全管理?xiàng)l例可行。

4.3加強(qiáng)對安全管理部門的設(shè)立，全面落實(shí)房建安全管理工作

首先應(yīng)該確定三方責(zé)任主體，即建設(shè)方、監(jiān)理方以及施工承包單位，三方都應(yīng)對安全事故負(fù)有責(zé)任。因此要建立健全以房建項(xiàng)目工程經(jīng)理為主體的安全管理部門，組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)安全管理人員，開展房建施工安全管理工作，其次要明確三方在房建安全施工過程中的責(zé)任，在施工項(xiàng)目出現(xiàn)安全問題之后能夠明確到責(zé)任人。只有全面落實(shí)好房建安全管理工作，才能保障房建施工安全。

結(jié)語：

房建施工安全管理工作是整個房建施工過程中的重要工作內(nèi)容，對于房建施工質(zhì)量和人員安全都具有重要作用，在實(shí)際施工過程中，雖然我國房建施工安全管理工作還存在一定的問題，但我們應(yīng)該汲取其中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷健全和完善相關(guān)法規(guī)制度，培養(yǎng)更多有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，從而實(shí)現(xiàn)我國房間事業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]喬元昌.淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].科技向?qū)?2010.

[2]陳永輝.最新房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理實(shí)務(wù)叢書[M].中國知識出版社,2012.

篇2

一、 總體概況

上半年公司安全生產(chǎn)總體形勢良好，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和可記錄事件。公司領(lǐng)導(dǎo)組織完成春節(jié)、清明和端午節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，消防安全專項(xiàng)檢查和抗臺防汛及疫情防控專項(xiàng)檢查，現(xiàn)場檢查問題督促施工單位按期落實(shí)整改。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從公司到各部門、自上而下層層簽訂2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、 上半年工作內(nèi)容

1．制度建立。綜合部編制完成公司各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；完成編制公司安全生產(chǎn)制度初稿；梳理相關(guān)方安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂，補(bǔ)充簽訂華德管線遷移項(xiàng)目三方安全協(xié)議。

2．安全管理計劃。綜合部編制公司2020年安全生產(chǎn)工作計劃，完成100%；編制公司2020安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃，完成100%；編制公司2020安全培訓(xùn)計劃，完成100%。

3．隱患排查管理。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理相關(guān)人員對項(xiàng)目現(xiàn)場綜合和專項(xiàng)安全檢查共14次，發(fā)現(xiàn)隱患157項(xiàng)，其中問題和一般隱患148項(xiàng)，已完成整改147項(xiàng)，重大隱患9項(xiàng)，已全部完成整改，總體整改率99.36%；配合集團(tuán)辦公區(qū)域節(jié)前安全檢查和項(xiàng)目現(xiàn)場消防安全檢查、清明節(jié)前檢查各1次，檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部落實(shí)整改。

4．安全會議。綜合部參加公司年度安全生產(chǎn)會議1次、公司春節(jié)期間安全工作安排會議1次；參加項(xiàng)目現(xiàn)場管理會議10次（其中華德管線改遷項(xiàng)目周例會2次）。

5．綜合部對各在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控檢查共計10次，檢查現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在安全問題19項(xiàng)，疫情防控問題24項(xiàng)，全部整改完成；二三廠于3月2日完成復(fù)工審批。

6、綜合部完成排水公司安全管理工作交接后，重點(diǎn)完成XXX項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。檢查施工單位入場資料準(zhǔn)備情況17項(xiàng)，存在問題6項(xiàng)，已全部完成整改。

三、 上半年工作計劃完成情況

1、公司完成關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽定。

2、公司完成項(xiàng)目安全管理制度的編制修訂。

3、公司完成排水公司項(xiàng)目安全工作交接，完成濱海公園、華德管線遷移項(xiàng)目日常安全監(jiān)督工作。

4、公司完成節(jié)前停工安全檢查和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查工作。

5、公司完成各在建項(xiàng)目疫情防控措施檢查監(jiān)督落實(shí)工作。

6、公司綜合管理部配合集團(tuán)公司完成清明節(jié)前和消防安全專項(xiàng)檢查監(jiān)督落實(shí)工作。

7、綜合部階段性完成安全生產(chǎn)簡訊工作。

8、公司完成安全生產(chǎn)月活動工作。

9、綜合管理部完成華德管線遷移項(xiàng)目安全評價報告核查，并提出整改建議。

10、完成華德管線遷移項(xiàng)目陸域段現(xiàn)場施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

四、 安全工作難點(diǎn)（存在問題）

序號

存在問題

建議解決方案

責(zé)任單位

/責(zé)任人

完成時間

1

XXX目“三同時”未嚴(yán)格執(zhí)行，施工許可證和現(xiàn)場作業(yè)方案未完全確定就開始施工作業(yè)

建議本次作業(yè)施工開展的同時，請政府個監(jiān)督部門提前介入管理，施工單位和監(jiān)理必須按照規(guī)范要求做好施工作業(yè)全程管理、監(jiān)督。并再8月30日之前取得陸域管線施工許可證

工程管理部/趙健

8月30日階段性完成

2

組織機(jī)構(gòu)及制度審核延后

疫情及公司整體架構(gòu)調(diào)整影響，延后開展

綜合管理部/安環(huán)部

9月30日前

五、 下半年工作計劃

序號

工作內(nèi)容

管理要求

責(zé)任單位/責(zé)任人

完成時間

1

建立健全安全生產(chǎn)管理制度

含組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、項(xiàng)目管理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理方案等內(nèi)容。

綜合部

10月31日

2

完成公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案。

依據(jù)集團(tuán)安全要求并結(jié)合集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案完成情況，及時完成綜合和專項(xiàng)預(yù)案

綜合部

12月31日

3

完成基建公司首次安全培訓(xùn)教育

主要培訓(xùn)崗位職責(zé)、風(fēng)險管理、辦公室安全等。

綜合部

12月31日

4

安全生產(chǎn)責(zé)任狀上墻公示

各部門簽訂責(zé)任狀上墻公示

綜合部

9月31日

5

結(jié)合項(xiàng)目完成消防應(yīng)急演練

找一家施工單位配合計劃在“11.9”開展一次演練

綜合部

11月30日

6

華德管線遷移項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管

監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理監(jiān)理和承包商HSE工作，降低現(xiàn)場安全風(fēng)險和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境影響、保障參建人員人身健康。

工程管理部/趙健

12月31日

7

按照質(zhì)量控制監(jiān)督管理要求，做好項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理工作

結(jié)合華德管道遷移項(xiàng)目、農(nóng)村供水項(xiàng)目、凝絮池項(xiàng)目情況，做好各階段質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

綜合部

12月31日

8

完成公司項(xiàng)目安全工作監(jiān)督方案及oa流程

監(jiān)督方案主要是針對承包商獎懲考核、隱患排查，OA在現(xiàn)有流程中加入以上流程

篇3

關(guān)鍵詞：土建 施工 安全管理 問題 改善措施 探討

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-5349（2017）08-0185-02

建筑施工行I是我國行業(yè)類型中危險系數(shù)相對較高的一個行業(yè)。土木建筑施工行業(yè)具備自身的特殊性。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，建筑施工行業(yè)的安全事故發(fā)生的頻率比較高，尤其是高層建筑的施工項(xiàng)目。建筑設(shè)計的復(fù)雜性特點(diǎn)，使得施工機(jī)械化水平相對較高，這就在一定程度上加大了施工事故發(fā)生的概率。所以，關(guān)注土建施工安全管理顯得極為迫切，不僅有利于提升建筑施工的水平，更是保障施工人員生命財產(chǎn)安全，具有較高的現(xiàn)實(shí)意義。我國當(dāng)前土建施工安全管理還不成熟，存在著諸多問題，需要引起我們的重視，并且積極地進(jìn)行對策研究，以促進(jìn)土建施工安全管理水平的不斷提升，為我國土建工程行業(yè)健康持續(xù)性發(fā)展注入新鮮的血液。

一、土建工程施工的特點(diǎn)

（一）土建工程復(fù)雜性較高

土建工程是一個涉及范圍較廣的工程項(xiàng)目類型，作為一個系統(tǒng)性的工程它首要的特點(diǎn)就是比較復(fù)雜。在土建工程施工的過程中對施工工程不同項(xiàng)目以及工作部分的分配，這是一些行業(yè)項(xiàng)目所不具備的一個特點(diǎn)，也體現(xiàn)了土建施工的特殊性以及安全管理工作落實(shí)的必要性。除此之外，在土建工程施工階段有數(shù)量較多的人員參與進(jìn)去的同時，還有各種大型的施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，無論是人員的繁雜還是器械的復(fù)雜性，都會給建筑施工工程的安全管理帶來較大的工作難度。這就在一定程度上強(qiáng)化了土建工程項(xiàng)目的復(fù)雜性。

（二）土建施工環(huán)境相對惡劣

土木建筑工程施工階段存在較多的高空作業(yè)、露天作業(yè)等施工項(xiàng)目，高層建筑項(xiàng)目建設(shè)伴隨著施工工程進(jìn)度的推進(jìn)，施工的難度進(jìn)一步加大，施工的環(huán)境也比較惡劣。土建施工露天作業(yè)，施工過程中會受到天氣狀況、氣溫狀況的影響，大大增加了土建施工安全管理的難度。除此之外，土建建筑施工過程中，還會存在一個建筑項(xiàng)目不一樣的施工階段或者是不一樣的施工項(xiàng)目相互交叉進(jìn)行的情況，不一樣的建筑施工內(nèi)容所的安全管理的重點(diǎn)以及難點(diǎn)有所不同，這就對我國土建施工安全管理的工作造成消極影響。

（三）土建施工體力工作人員占比高

當(dāng)前，我國土建施工的技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到一個較好的理想狀態(tài)。其主要受到土建施工器械的發(fā)展制約，更是由于一些施工主體為追求經(jīng)濟(jì)收益而縮減成本，使得我國土建施工過程中機(jī)械化作業(yè)水平不高，更多的是利用人力進(jìn)行施工作業(yè)，這就造成我國相當(dāng)一部分的土建工程在施工階段施工人員體力的大量消耗，過度的體力消耗會導(dǎo)致施工人員的精神狀態(tài)比較差，這也是施工安全事故發(fā)生的一個原因。除此之外，土建工程參與施工的人員大多都是臨時用工人員，這一類人員的文化水平不高，施工專業(yè)技術(shù)知識比較匱乏，給土建工程施工安全管理造成了一定的難度。

二、土建施工安全管理存在的問題

（一）監(jiān)督管理的問題

當(dāng)前，中國的土木建筑工程建設(shè)的安全管理機(jī)制尚不健全，存在著一些不科學(xué)的因素。安全管理體制逐漸開始過渡到企業(yè)投資體制，擺脫了過去政府主導(dǎo)的狀態(tài)，建筑企業(yè)慢慢脫離了建筑行業(yè)行政管理的束縛，土建施工主體具備行為的獨(dú)立性。立足于當(dāng)前中國土建工程安全管理的實(shí)際狀況，安全管理工作仍然存在著分散管理的情況，沒有真正地落實(shí)行業(yè)管理的精髓。在監(jiān)督管理層面存在著一些工作漏洞。除此之外，政府部門監(jiān)督管理的力度和效率相對較低，沒有一個健全的法律體系進(jìn)行約束，讓安全管理工作落實(shí)不到位，發(fā)生的安全事故具體情況記錄不準(zhǔn)確，安全管理的工作職責(zé)更是混亂不堪。

（二）施工人員的問題

土建施工安全管理工作的參與主體是建筑施工人員，建筑施工人員自身因素導(dǎo)致土建建筑施工安全管理工作的水平不高。當(dāng)前，我國土建施工人員缺乏安全施工的防范意識，建筑施工行業(yè)資金投入不足，沒有進(jìn)行定期的安全施工培訓(xùn)活動。我國土建施工的施工主體人員為文化素質(zhì)水平不高的農(nóng)民工人，這類群體沒有接受過專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)，接受教育的程度不高，普遍缺乏安全意識，安全技術(shù)水平也不高，甚至一部分人沒有經(jīng)過專業(yè)的施工安全培訓(xùn)就進(jìn)入施工現(xiàn)場直接作業(yè)，另有一部分人員盡管接受了施工單位的安全培訓(xùn)，也只是走走形式的皮毛知識培訓(xùn)。安全生產(chǎn)意識不具備以及安全生產(chǎn)能力不過關(guān)，導(dǎo)致施工人員自身難以滿足當(dāng)前土建施工安全管理的要求。

（三）建筑市場管理的問題

建筑市場管理缺陷也是導(dǎo)致我國土建施工安全管理工作水平不高的重要因素。當(dāng)前，我國建筑行業(yè)存在著一種行業(yè)通病，對安全問題不重視，存在最低價中標(biāo)以及包死價工程的情況。這就會造成我國一些施工主體為了私利要求故意縮短工期，安全資金投入不足或者根本不設(shè)安全經(jīng)費(fèi)，造成我國的安全事故率明顯上升。在中國的建筑行業(yè)市場，一部分建筑主體在工程中標(biāo)之后，將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，或者隨意降低工程中標(biāo)價格，獲得主動權(quán)之后，卻沒有多余的安全施工經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致施工過程中應(yīng)用的施工設(shè)備相對落后，沒有設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場安全事故高發(fā)。

三、完善土建施工安全管理的相關(guān)措施

（一）健全土建施工安全管理制度

土木建筑工程建筑施工各個階段以及各個環(huán)節(jié)的科學(xué)化規(guī)范開展，需要一個健全的施工安全管理制度的支撐。在土木建筑工程的施工過程中，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門，制定出專業(yè)的安全管理制度，為建筑安全管理工作保駕護(hù)航；建筑主體單位需要嚴(yán)格劃分安全管理責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人，一旦發(fā)生安全事故，實(shí)行責(zé)任追究制；建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)活動，強(qiáng)化建筑人員安全施工意識的同時提升管理人員的安全管理意識；及時發(fā)現(xiàn)施工各個階段的安全隱患，讓工作人員在施工進(jìn)行階段隨時保持高度的施工安全警惕；對于土建施工項(xiàng)目中涉及的危險作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)該及時排除施工隱患，嚴(yán)格考察，避免施工危險事故的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化對高空、臨空、起吊等作業(yè)的安全管理

土木建筑項(xiàng)目施工涉及范圍比較廣，工作內(nèi)容相對特殊，存在較多的高空、臨空以及起吊施工項(xiàng)目。這一系列的土木建筑工程施工的內(nèi)容相對比較常規(guī)，施工過程中需要更多的安全施工保護(hù)措施，在施工現(xiàn)場進(jìn)行多重安全保險是相當(dāng)有必要的。例如我國一些水電站施工項(xiàng)目，起吊工作進(jìn)行之前，施工工人需要對施工設(shè)備的安全限位、安全限重進(jìn)行核實(shí)，對鋼絲繩滑輪組以及相關(guān)的吊具進(jìn)行檢查，建筑施工人員需要進(jìn)行安全設(shè)置保護(hù)，保障施工人員的人身安全，促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查

土建施工工程的施工環(huán)境相對惡劣而且施工現(xiàn)場比較復(fù)雜多樣，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作尤為必要。首先，針對建筑施工現(xiàn)場存在的違規(guī)操作行為應(yīng)該及時處理、停工整頓，對相關(guān)行為責(zé)任人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予嚴(yán)厲的警告甚至處罰。其次，土建工程安全管理人員需要定期對施工現(xiàn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于檢查出來的不合格材料設(shè)備應(yīng)該及時沒收處理，避免對施工人員造成傷害。土建施工安全管理工作是一項(xiàng)相對規(guī)范而細(xì)致的工作，應(yīng)該從工程施工的各個細(xì)節(jié)入手，保障土建施工安全管理工作的有效性。

（四）針對建筑行業(yè)嚴(yán)格立法

法律法規(guī)的約束具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)，也是約束有效性的一大原因。對于土建施工工程來說，土建施工安全管理水平提升離不開建筑行業(yè)完善的法律約束。對于建筑行業(yè)中存在的一些違規(guī)操作行為，應(yīng)該通過法律的力量進(jìn)行約束。比如一些建筑主體為了中標(biāo)而惡意壓低價格，繼而在施工過程中偷工減料，針對這樣惡劣的現(xiàn)象應(yīng)該對相關(guān)責(zé)任人實(shí)施法律層面的追責(zé)。與此同時，應(yīng)該結(jié)合建筑工作的實(shí)際情況，制定與之相適應(yīng)的法律法規(guī)，進(jìn)一步與安全管理制度相結(jié)合，從多個角度提升建筑施工安全管理水平。

四、結(jié)語

隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，土木建筑施工的工程規(guī)模越來越大，土建施工安全管理工作作為土建工程施工的生命線，更需要引起高度的重視。土木建筑工程是一個復(fù)雜性與整體性相結(jié)合的工程類別，安全管理不僅關(guān)乎施工質(zhì)量，更關(guān)乎人民的生命財產(chǎn)安全。安全管理在土建施工工程中發(fā)揮著重要的作用，安全管理施工意識更是安全施工的前提和導(dǎo)向標(biāo)，建筑施工主體應(yīng)該大力宣傳安全施工意識，著力提升安全施工技術(shù)水平，進(jìn)一步深化和落實(shí)安全管理工作制度，落實(shí)以人為本的安全管理理念，將理論層面及施工方式層面相結(jié)合，共同提升安全施工的水平，促進(jìn)我國建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

近些年，易燃易爆危險化學(xué)品的存放問題一直是消防部門所重視的。為了使危險化學(xué)品場所的安全隱患問題得到解決，消防部門要加大對其的管理。首先應(yīng)該明確易燃易爆危險品所在單位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，消防部門要與所在單位進(jìn)行行政監(jiān)督，對易燃易爆危險化學(xué)品的性質(zhì)進(jìn)行分析，消防部門在對易燃易爆危險化學(xué)品場所的監(jiān)管要根據(jù)我國現(xiàn)有的法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)行。本文就是圍繞易燃易爆危險化學(xué)品場所的安全隱患問題，分析對危險化學(xué)品場所管理的必要性，針對這些問題提出合理化的建議，使消防部門能夠更好的進(jìn)行安全管理工作。

關(guān)鍵詞:

易燃易爆；危險化學(xué)品；消防安全

危險化學(xué)品一般都是具有易燃、易爆的特性，這些危險化學(xué)品在一定程度上會對人們的生命財產(chǎn)安全造成一定的危害?，F(xiàn)階段，易燃易爆危險化學(xué)品場所在對這些物品的儲存一般都存在著混存、混放、明火等一系列原因，導(dǎo)致這些物質(zhì)容易引發(fā)爆炸、火災(zāi)等消防安全事故，消防安全事故會給社會帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以要加強(qiáng)易燃易爆危險化學(xué)品的管理，消防部門要及時進(jìn)行監(jiān)督檢查，為了保證人民的生命財產(chǎn)安全，消防部門要合理進(jìn)行安全管理。

1對化學(xué)品場所消防管理的必要性

易燃易爆危險品本身的特性，使人們知道它的危險性。消防部門在安全管理的時候，也會著重監(jiān)督管理易燃易爆危險品。易燃易爆危險品的監(jiān)管是根據(jù)我國《危險貨物分類和品名編號》對危險化學(xué)品進(jìn)行分類的，其中以燃燒、爆炸為主要危險特性的氣體、易燃液體、易燃固體、易于自燃的物質(zhì)和遇水放出易燃?xì)怏w的物質(zhì)、氧化性物質(zhì)和有機(jī)過氧化物，以及毒性物質(zhì)和腐蝕性物質(zhì)中的部分易燃易爆危險品。針對這些化學(xué)品的特性，在存放、運(yùn)輸?shù)臅r候應(yīng)該要格外注意對其的保護(hù)工作。危險化學(xué)品中還有一部分是氣體，比如氫氣、天然氣、液化石油等，這些氣體大部分都是具有可燃性的，容易爆炸。少數(shù)可燃?xì)怏w的爆炸下限高于10%，比如一氧化碳、氨氣等，絕大多數(shù)可燃?xì)怏w都具有甲類火災(zāi)危險性，只有少數(shù)可燃?xì)怏w是乙類火災(zāi)危險物質(zhì)。對于固體易燃物質(zhì)的存放，要考慮到該物質(zhì)是否有自燃性質(zhì)、遇水會不會有相應(yīng)的化學(xué)反應(yīng)。對于一些腐蝕性質(zhì)比較嚴(yán)重的物質(zhì)，要根據(jù)氧化性物質(zhì)和有機(jī)過氧化物的氧化性來進(jìn)行界定，存放單位要加大對其的了解。所以，易燃易爆危險化學(xué)品場所存放的物質(zhì)本身都有一定的危險性，這就要求消防部門要加強(qiáng)對易燃易爆危險化學(xué)品的監(jiān)管，做好一定的預(yù)防工作。

2對易燃易爆危險化學(xué)品場所消防安全隱患問題的分析

2．1對化學(xué)品場所的安全檢查

對易燃易爆危險化學(xué)品的安全檢查工作，是為了防止危險化學(xué)品存放的安全隱患問題。首先，可以對易燃易爆危險化學(xué)品的選址、倉庫內(nèi)物質(zhì)的存放進(jìn)行檢查。消防部門在進(jìn)行檢查的時候，要根據(jù)消防手冊的程序，對其進(jìn)行深入調(diào)查。通過反復(fù)的認(rèn)證，得出易燃易爆危險化學(xué)品場所的選址上應(yīng)該避免人口密集的地方，降低易燃易爆危險化學(xué)品場所發(fā)生火災(zāi)的可能性。其次，要對易燃易爆危險化學(xué)品的存儲量進(jìn)行檢查。消防部門應(yīng)該了解危險品單位在化學(xué)用品的存放量，消防監(jiān)督工作人員應(yīng)該結(jié)合危險化學(xué)品存放場所的大小，對物品的存儲量進(jìn)行檢查?？磦}庫中存放的危險化學(xué)品的數(shù)量，是否符合消防安全管理部門的要求。除了檢查這些，還要對危險化學(xué)品的擺放進(jìn)行檢查?？次ｋU化學(xué)品在擺放上是否合理，對一些容易產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的物品進(jìn)行分開擺放。避免危險化學(xué)品相互的反應(yīng)，降低安全隱患事故的發(fā)生。

2．2對化學(xué)品場所消防安全檢查的難點(diǎn)

消防部門在實(shí)際工作中，會遇到易燃易爆危險化學(xué)品的安全檢查難點(diǎn)。主要是一些倉庫管理人員消防安全意識比較薄弱，往往會忽視對消防檢查工作的進(jìn)行。使易燃易爆危險化學(xué)品場所存在一定的安全隱患問題，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生人們還不能夠清楚的意識到問題產(chǎn)生的原因。易燃易爆危險化學(xué)品場所在進(jìn)行整改的時候，由于資金限制的問題，不能夠根據(jù)消防部門的指示進(jìn)行整改。雖然想要配合消防監(jiān)督部門進(jìn)行工作，但是往往力不從心。使易燃易爆危險化學(xué)品單位，不能夠把整改措施落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致消防安全檢查工作難以進(jìn)行。易燃易爆危險化學(xué)品在存放管理工作中，缺乏一定的監(jiān)督管理。對于規(guī)模比較大的易燃易爆危險化學(xué)品場所，如果缺少消防監(jiān)督管理的話，就會很容易造成火災(zāi)。所以，易燃易爆危險化學(xué)品場所要接受消防管理部門的檢查，避免安全隱患問題得不到解決。

3對易燃易爆危險化學(xué)品場所實(shí)施消防安全管理的策略

3．1消防部門要建立健全安全管理體系

對于易燃易爆危險化學(xué)品場所中的物質(zhì)進(jìn)行分類，消防部門應(yīng)該對其進(jìn)行重點(diǎn)檢查，消防部門要建立健全安全管理體系。在危險品的存放上，單位應(yīng)該要對儲存場所進(jìn)行火災(zāi)報警裝置。消防部門首先要對安全管理工作進(jìn)行合理安排，對危險化學(xué)品場所進(jìn)行一定的檢查。消防管理部門要形成上行下效的機(jī)制，對工作人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，使消防管理部門的人員能夠認(rèn)識到自己的職責(zé)。對易燃易爆危險化學(xué)品場所要進(jìn)行相關(guān)的了解，知道化學(xué)品的危險性。根據(jù)危險化學(xué)品的性質(zhì)，進(jìn)行消防管理工作的劃分。可以通過Word文檔對其進(jìn)行分類，便于管理人員查找資料。消防安全管理工作的實(shí)施，有利于危險化學(xué)品的存放，保證該場所的安全性。人們可以通過消防安全管理系統(tǒng)，反映自己了解的情況，及時的通過QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺與消防管理人員進(jìn)行聯(lián)系，保證自己與其他人民的安全。

3．2對危險化學(xué)品場所的工作人員進(jìn)行教育

為了保證消防部門安全工作的有效進(jìn)行，消防部門的工作人員應(yīng)該對危險化學(xué)品單位的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的教育。讓他們根據(jù)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解易燃易爆危險化學(xué)品的存放要求。消防部門可以以火災(zāi)事故的案例給工作人員進(jìn)行宣傳，讓他們了解消防常識，增強(qiáng)他們的消防安全意識。除了對其進(jìn)行消防教育之外，還可以讓工作人員復(fù)習(xí)自己掌握的消防知識，組織一些消防安全知識競賽，讓他們在玩中學(xué)習(xí)。調(diào)動化學(xué)品存放工作人員的積極性，積極面對消防安全管理。

3．3加強(qiáng)危險化學(xué)品場所消防設(shè)施的建設(shè)

消防部門除了對工作人員進(jìn)行宣傳教育，還要對危險化學(xué)品場所進(jìn)行消防設(shè)施的建設(shè)。對場所內(nèi)部的一些報警裝置進(jìn)行安裝檢查，還要加強(qiáng)防火檢查。工作人員在檢查的時候，要及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。定期到易燃易爆危險化學(xué)品場所進(jìn)行檢查，對存放物品的倉庫進(jìn)行溫度、濕度的監(jiān)測，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，要學(xué)會及時采取措施，勒令不合格的單位進(jìn)行整改，直到整改完成才能進(jìn)行正常工作。在面對危險化學(xué)品可能發(fā)生爆炸的時候，消防部門應(yīng)該建立滅火應(yīng)急預(yù)案，教給儲存場所的工作人員，讓他們能夠熟練掌握撲滅火災(zāi)的程序，能夠具備撲救火災(zāi)的能力。

3．4加強(qiáng)危險化學(xué)品場所處理火災(zāi)的能力

在面對易燃易爆危險化學(xué)品倉庫的消防管理工作的時候，工作人員應(yīng)該要提高警惕。根據(jù)消防部門提供的安全知識，對倉庫進(jìn)行管理實(shí)行消防安全責(zé)任制，對負(fù)責(zé)倉庫管理的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，讓他們能夠自行先進(jìn)行一些滅火工作，減輕火災(zāi)的進(jìn)一步惡化。面對火災(zāi)的時候要臨危不亂，提高員工的自我逃生能力，能夠有組織的進(jìn)行疏散工作。在一定程度上解決消防安全隱患問題，減輕消防部門的工作量。

4結(jié)論

綜上所述，在對易燃易爆危險化學(xué)品場所應(yīng)該進(jìn)行消防安全管理工作。了解危險化學(xué)品的性質(zhì)，正確的判斷火災(zāi)發(fā)生的可能性，了解危險品火災(zāi)后會產(chǎn)生的危害，進(jìn)行火災(zāi)安全的預(yù)案。消防部門要根據(jù)我國當(dāng)前的危險化學(xué)品存放的守則，切實(shí)履行自己的職責(zé)，減少安全隱患的發(fā)生。

作者：董逵逵 單位：鷹潭市公安消防支隊(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)大隊(duì)

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篇5

一、總體工作思路

2012年?；钒踩O(jiān)管工作的總體工作思路是：按照國務(wù)院關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署和總局2012年工作安排，圍繞“一個樹立、三個堅持、三個強(qiáng)化”，以深入貫徹落實(shí)國發(fā)〔〕23號、國發(fā)〔〕40號兩個重要文件為主線，以提升?；奉I(lǐng)域科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展能力為目標(biāo)，以推動企業(yè)認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和地方政府切實(shí)履行監(jiān)管責(zé)任為核心，以實(shí)施?；钒踩a(chǎn)“十二五”規(guī)劃、強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”安全監(jiān)管、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、深化“打非治違”和隱患排查治理、加強(qiáng)信息化建設(shè)和推進(jìn)科技進(jìn)步為手段，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度、改進(jìn)監(jiān)管方式，堅決遏制?；分靥卮笫鹿?，促進(jìn)全國危化品安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、重點(diǎn)工作安排的有關(guān)說明

（一）關(guān)于嚴(yán)格?；钒踩芾?。年11月26日，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔〕40號），對嚴(yán)格?；钒踩芾硖岢隽嗣鞔_要求。為了深入貫徹落實(shí)國發(fā)〔〕40號文件要求，嚴(yán)格?；钒踩芾?，今年安排了8項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1．各地要組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)國發(fā)〔〕40號文件有關(guān)要求。為了指導(dǎo)各地深入貫徹落實(shí)國發(fā)〔〕40號文件要求，總局會同?；钒踩O(jiān)管部際聯(lián)席會議成員單位正在起草《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理工作的通知》，對進(jìn)一步加強(qiáng)?；钒踩芾硖岢鼍唧w措施和工作要求。力爭4月底前印發(fā)《通知》。

2．加強(qiáng)危化品“兩重點(diǎn)一重大”安全監(jiān)管。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，是遏制?；肥鹿?、推進(jìn)危化品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的必然要求和有效手段。地方各級安全監(jiān)管部門要抓住“重點(diǎn)危險工藝”，提升化工行業(yè)本質(zhì)安全水平；抓住“重點(diǎn)監(jiān)管?；贰?，控制危化品事故總量；抓住“?；分卮笪ｋU源”，遏制較大以上?；肥鹿?。具體要求：一是今年要全面完成化工企業(yè)危險工藝自動化控制系統(tǒng)改造?？偩謱Ω鞯馗脑焱瓿汕闆r和實(shí)際成效組織開展專項(xiàng)檢查。二是新建化工裝置要裝備自動化控制系統(tǒng)。三是啟動涉及重點(diǎn)監(jiān)管危化品的生產(chǎn)、儲存設(shè)施和?；分卮笪ｋU源自動化監(jiān)控系統(tǒng)改造提升工作。涉及重點(diǎn)監(jiān)管危化品的生產(chǎn)裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)（DCS），高度危險和大型裝置要裝備緊急停車系統(tǒng);重點(diǎn)監(jiān)管?；返膬Υ嬖O(shè)施和?；分卮笪ｋU源要裝備自動化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)溫度、壓力、液位、流量、可燃有毒氣體泄漏等重要參數(shù)自動監(jiān)測監(jiān)控報警，高度危險和大型裝置要有緊急切斷措施。各地要制定改造完善工作計劃，用3年左右時間完成改造任務(wù)。四是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第40號），開展?；分卮笪ｋU源普查，建立危化品重大危險源檔案；指導(dǎo)?；菲髽I(yè)對照新頒布標(biāo)準(zhǔn)的要求，對危化品重大危險源自動控制措施進(jìn)行評估整改，提高預(yù)防較大以上危化品事故的能力。

3．加強(qiáng)?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目安全設(shè)計監(jiān)督管理。從源頭上強(qiáng)化規(guī)劃和設(shè)計的管理是加強(qiáng)?；钒踩O(jiān)管的必然要求。近年來，由于設(shè)計不完善或沒有正規(guī)設(shè)計造成的危化品（化工）事故時有發(fā)生。在日常管理和監(jiān)管中很難發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)計造成的缺陷和隱患。因此，各地必須高度重視?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目安全設(shè)計監(jiān)督管理。一是要開展建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計安全審查。?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目尤其是涉及“兩重點(diǎn)一重大”的建設(shè)項(xiàng)目都要開展設(shè)計安全審查。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計單位要按照《化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)計管理導(dǎo)則》（AQ/T3033-）的要求，開展初步設(shè)計和施工圖設(shè)計安全審查（HAZOP審查）。二是要把建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計安全審查與安全生產(chǎn)行政許可結(jié)合起來。地方各級安全監(jiān)管部門要通過行政許可盡快開展?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目設(shè)計安全審查，逐步實(shí)現(xiàn)到所有危化品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段都要進(jìn)行安全設(shè)計審查。三是安全監(jiān)管部門要會同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門加強(qiáng)危化品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)計監(jiān)督管理，對由于設(shè)計不完善造成生產(chǎn)安全事故的，要依法嚴(yán)肅追究設(shè)計單位的責(zé)任。

4．進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可工作。當(dāng)前，安全生產(chǎn)行政許可仍然是?；钒踩O(jiān)管最有效的手段。新修訂的《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》頒布后，國家安全監(jiān)管總局及時制定修訂了與《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》配套的有關(guān)行政許可部門規(guī)章。目前，國家安全監(jiān)管總局已經(jīng)了《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第41號）和《危險化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第45號），還將陸續(xù)《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證管理辦法》、《危險化學(xué)品安全使用許可證管理辦法》等部門規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件。這些新制定修訂的部門規(guī)章進(jìn)一步提高了準(zhǔn)入門檻，細(xì)化了準(zhǔn)入條件，明確了事權(quán)劃分，規(guī)范了許可工作程序，提高了違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)。各地要以貫徹落實(shí)這些新制定修訂的部門規(guī)章和規(guī)范性文件為契機(jī)，針對當(dāng)?shù)匚；钒踩a(chǎn)的特點(diǎn)，細(xì)化許可條件，修訂完善相關(guān)安全許可工作細(xì)則，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目安全條件審查，嚴(yán)把危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可準(zhǔn)入關(guān)口。要認(rèn)真吸取大連中石油國際儲運(yùn)有限公司“7·16”輸油管道爆炸火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)大型石油庫安全許可工作。

5．組織開展在役化工生產(chǎn)裝置安全設(shè)計診斷。為全面消除化工生產(chǎn)裝置設(shè)計安全隱患，組織開展在役化工裝置安全設(shè)計診斷，在3年內(nèi)完成對未經(jīng)過正規(guī)設(shè)計的化工裝置的安全設(shè)計診斷工作。危化品企業(yè)要聘請有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位或?qū)＜?，對本企業(yè)的化工裝置尤其是未經(jīng)過正規(guī)設(shè)計的裝置進(jìn)行安全設(shè)計診斷。通過安全設(shè)計診斷，重點(diǎn)對裝置布局、工藝技術(shù)及流程、主要設(shè)備和管道、自動控制、公用工程等進(jìn)行設(shè)計復(fù)核，及時整改裝置設(shè)計存在的問題，從源頭消除安全隱患。

6．加強(qiáng)化工園區(qū)（包括化工集中區(qū)，下同）安全一體化管理。化工企業(yè)進(jìn)園區(qū)，在降低公共安全風(fēng)險的同時，增大了園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)間安全生產(chǎn)相互影響的風(fēng)險。因此，必須實(shí)施和加強(qiáng)化工園區(qū)一體化管理。各地要組織開展現(xiàn)有化工園區(qū)整體安全風(fēng)險評估，科學(xué)規(guī)劃化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化園區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局，嚴(yán)格企業(yè)入園條件。化工園區(qū)要設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充分利用園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控、應(yīng)急救援等資源，構(gòu)建園區(qū)一體化管理信息平臺，對園區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)行一體化封閉管理。國家安全監(jiān)管總局將制定《化工園區(qū)安全管理規(guī)定》，指導(dǎo)各地加強(qiáng)和規(guī)范化工園區(qū)的安全管理。

7．繼續(xù)加強(qiáng)?；钒踩a(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。目前，國家安全監(jiān)管總局已了《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《危險化學(xué)品輸送管道安全管理規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第43號）。今年，國家安全監(jiān)管總局將盡快修訂制定《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證管理辦法》、《危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全評價細(xì)則》、《危險化學(xué)品安全使用許可證管理辦法》、《危險化學(xué)品登記管理辦法》、《化學(xué)品物理危險性鑒定與分類管理辦法》等部門規(guī)章及其配套文書，以及《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評價細(xì)則》、《危險化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全評價細(xì)則》等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。會同有關(guān)部門加快制定《危險化學(xué)品目錄》。

國家安全監(jiān)管總局還將組織開展?；钒踩a(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系課題研究。指導(dǎo)有關(guān)單位制定《危險與可操作性分析（HAZOP分析）應(yīng)用導(dǎo)則》和《化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃編制導(dǎo)則》，加快制修訂列入2012年度計劃的《光氣及光氣化產(chǎn)品安全評價通則》等標(biāo)齡長且不適應(yīng)當(dāng)前安全要求的重要標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)?；返牡胤搅⒎üぷ?。各地要充分發(fā)揮地方立法周期短、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)等優(yōu)勢，結(jié)合貫徹實(shí)施《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及配套部門規(guī)章，繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)?；钒踩芾淼牡胤搅⒎üぷ?，制定適應(yīng)本地區(qū)?；钒踩a(chǎn)特點(diǎn)的地方性法規(guī)和規(guī)章。

8．建立完善危化品安全監(jiān)管部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。各地要根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)要求，建立完善?；钒踩a(chǎn)監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門做好城鎮(zhèn)危化品、大型?；穬迏^(qū)、?；返缆愤\(yùn)輸、?；份斔凸艿篮褪褂梦；返确矫娴陌踩芾砉ぷ?。國家安全監(jiān)管總局將進(jìn)一步推進(jìn)蘇浙滬和環(huán)渤海地區(qū)?；返缆愤\(yùn)輸區(qū)域聯(lián)控機(jī)制建設(shè)。

（二）關(guān)于推動企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。?；钒踩a(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，最終取決于危化品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的逐步落實(shí)到位。危化品安全監(jiān)管工作一定要緊緊圍繞推動企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任開展。因此，要繼續(xù)貫徹落實(shí)國發(fā)〔〕23號和安監(jiān)總管三〔〕186號兩個重要文件，推動企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)抓好五個方面的工作。

9．繼續(xù)貫徹落實(shí)國發(fā)〔〕23號和《國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)<國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的實(shí)施意見》（安監(jiān)總管三〔〕186號）文件精神。地方各級安全監(jiān)管部門要督促指導(dǎo)?；菲髽I(yè)全面領(lǐng)會和正確把握文件要求，著力在落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任、完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、健全安全管理機(jī)構(gòu)、加大安全投入、完善安全設(shè)備設(shè)施、加強(qiáng)重大危險源管理、加強(qiáng)特殊作業(yè)安全管理、加強(qiáng)承包商安全管理、加強(qiáng)變更管理、加強(qiáng)隱患排查治理、加強(qiáng)班組建設(shè)和作業(yè)人員培訓(xùn)教育等方面下功夫，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，提高安全管理水平。

10．全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評審工作。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，也是提高安全監(jiān)管效率和效果的重要載體。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)可以解決安全生產(chǎn)怎么干、干什么、如何干、干到什么程度的問題，監(jiān)管部門可以解決管什么、重點(diǎn)管什么、具體要求是什么的問題。因此，各地要高度重視?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要防止片面追求達(dá)標(biāo)進(jìn)度的傾向，更加注重達(dá)標(biāo)質(zhì)量。達(dá)標(biāo)企業(yè)要能夠解決安全生產(chǎn)存在的明顯問題?！段ｋU化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》是對所有危化品企業(yè)提出的普遍要求，各地在實(shí)踐中針對具體企業(yè)組織有關(guān)專家進(jìn)行有針性的診斷，針對企業(yè)特點(diǎn)和突出問題提出具體要求，增強(qiáng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的針對性和有效性。各地要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，推動企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和工作措施。各地要制定危化品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案和實(shí)施計劃，明確目標(biāo)任務(wù)、涉及范圍、進(jìn)度安排、實(shí)施方法和保障措施等，力爭2012年底前基本實(shí)現(xiàn)?；菲髽I(yè)達(dá)到三級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的工作目標(biāo)。要著力培植安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)示范企業(yè)，建設(shè)一批二級以上達(dá)標(biāo)示范企業(yè)。

11．深化和規(guī)范危化品企業(yè)隱患排查治理。排查治理隱患是預(yù)防事故的重要手段，地方各級安全監(jiān)管部門要始終把督促企業(yè)建立隱患排查治理的體制機(jī)制作為主要工作來抓。針對?；菲髽I(yè)特點(diǎn)，監(jiān)管三司將制定?；菲髽I(yè)隱患排查治理工作導(dǎo)則，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范隱患排查治理工作。地方各級安全監(jiān)管部門要借鑒北京順義經(jīng)驗(yàn)，逐步建立隱患排查治理自查自報信息系統(tǒng)。要督促企業(yè)制定重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng)、科學(xué)規(guī)范的年度隱患排查治理計劃，及時跟蹤企業(yè)查出隱患的整改情況，保證排查治理效果。

12．全面加強(qiáng)化工過程安全管理?；ぱb置安全運(yùn)行涉及工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程、人員素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平，貫穿正常運(yùn)行、開停車、異常工況處理和維護(hù)維修全過程。要保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)，必須著力加強(qiáng)化工過程安全管理。為指導(dǎo)企業(yè)企業(yè)正確理解《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》（AQ3034-）的要求，全面加強(qiáng)化工過程安全管理，國家安全監(jiān)管總局將制定《關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》，從及時收集涉及?；返陌踩畔?、開展化工過程危害分析、完善操作規(guī)程、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)承包商安全管理、加強(qiáng)動火及進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)管理、機(jī)械儀表電氣設(shè)備完好、公用工程可靠、變更管理、試生產(chǎn)安全審查、事故及應(yīng)急管理等方面，指導(dǎo)企業(yè)逐步提高化工過程安全管理水平?！蛾P(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》出臺后，地方各級安全監(jiān)管部門要結(jié)合《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》（AQ3034-），指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)指導(dǎo)意見，提升化工過程安全管理水平，提高防范事故的能力。

13．進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)?；钒踩芾怼野踩O(jiān)管總局將采取措施督促有關(guān)中央企業(yè)認(rèn)真吸取近年來中央企業(yè)發(fā)生的重特大?；肥鹿式逃?xùn)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，防止同類事故發(fā)生。大力支持地方安全監(jiān)管部門督促有關(guān)中央企業(yè)全面開展?；钒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步提升中央企業(yè)?；氛w安全管理水平。繼續(xù)指導(dǎo)和推動中央企業(yè)在涉及危險化工工藝裝置設(shè)計和運(yùn)行階段全面推廣危險與可操作性分析（HAZOP），全面分析評估化工裝置安全風(fēng)險，提升企業(yè)排查和消除事故隱患的能力。今年，國家安全監(jiān)管總局將會同國資委適時開展中央企業(yè)?；钒踩芾韺ｍ?xiàng)檢查，督促中央企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，提升整體管理水平。

（三）關(guān)于開展專項(xiàng)整治和加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。地方各級安全監(jiān)管部門要采取調(diào)研指導(dǎo)、專題研究等方式，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推動重點(diǎn)工作落實(shí)，指導(dǎo)基層破解工作難點(diǎn)，重點(diǎn)做好七個方面的工作。

14．繼續(xù)深化?；奉I(lǐng)域“打非”工作。地方各級安全監(jiān)管部門要準(zhǔn)確理解國家安全監(jiān)管總局2012年工作要點(diǎn)關(guān)于打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的具體要求，高度重視?；奉I(lǐng)域“打非”工作，工作重點(diǎn)是全面清理?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)肅查處未批先建、擅自變更建設(shè)范圍等非法違法行為并加大處罰力度；強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證延期、換證工作，加強(qiáng)對停產(chǎn)、關(guān)閉企業(yè)的監(jiān)管，防止企業(yè)無證生產(chǎn)；加強(qiáng)試生產(chǎn)延期企業(yè)的安全監(jiān)管，防止個別企業(yè)借試生產(chǎn)延期之名拖延和逃避安全隱患整改。要嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營?；沸袨椤?/p>

15．加大對基層工作的指導(dǎo)力度。地方安全監(jiān)管部門要針對本地區(qū)危化品安全生產(chǎn)實(shí)際，確定并深入重點(diǎn)市、重點(diǎn)縣，開展針對性的調(diào)研督導(dǎo)，指導(dǎo)基層正確把握重點(diǎn)工作內(nèi)容和具體要求，積極破解工作難點(diǎn)，幫助基層解決工作中遇到的困難和問題。

16．積極推動《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》實(shí)施。各地要按照時限要求，積極推動《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》中的“六大體系”和“七項(xiàng)重點(diǎn)工程”建設(shè)。逐步建立?；钒踩a(chǎn)長效機(jī)制。

17．積極轉(zhuǎn)化?；奉I(lǐng)域國際交流合作成果。國家安全監(jiān)管總局將組織完成與陶氏化學(xué)合作開展的?；钒踩芾淼诙谑痉逗献黜?xiàng)目，提出化工企業(yè)泄漏管理技術(shù)要求。推進(jìn)與拜耳公司關(guān)于加強(qiáng)光氣安全管理的合作，提出加強(qiáng)我國光氣企業(yè)安全監(jiān)管的對策措施?？偨Y(jié)與塞拉尼斯公司關(guān)于化工過程安全管理合作成果，推動我國化工過程安全管理技術(shù)進(jìn)步。積極參與我國應(yīng)對《全球化學(xué)品統(tǒng)一分類和標(biāo)簽制度（GHS）》對策與措施的研究工作及相關(guān)國際合作，加強(qiáng)《歐盟化學(xué)品注冊、評估、授權(quán)和限制法規(guī)（REACH）》實(shí)施情況的跟蹤和研究工作。

18．加快?；钒踩O(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用。加快危化品安全監(jiān)管信息化建設(shè)，是提高監(jiān)管效率的重要措施。地方各級安全監(jiān)管部門要充分依托“金安”工程，加強(qiáng)?；钒踩O(jiān)管信息化建設(shè)，力爭在2013年實(shí)現(xiàn)行政許可網(wǎng)上申請和審批。國家安全監(jiān)管總局將進(jìn)一步完善?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)，并將其納入“金安”工程。

篇6

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；監(jiān)理

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

從目前來看，我國在監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展過程中取得了一定的成就，但是不能忽視我國監(jiān)理行業(yè)存在諸多問題，需要社會大環(huán)境和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行外部監(jiān)督和自身監(jiān)督，更好的發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管理作用，在建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)中都有著良好的形象，贏得市場和百姓的贊譽(yù)，使得監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，加強(qiáng)房屋建筑工程施工與監(jiān)理工作就顯得尤為重要。

一、房屋建筑施工中存在的問題

1. 房屋建筑工程的質(zhì)量問題

1.1工程設(shè)計方面。合理的設(shè)計是防控房屋建筑工程質(zhì)量通病的重要關(guān)口。由于設(shè)計單位質(zhì)量保證體系不健全或者設(shè)計人員的責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽等原因，會使工程設(shè)計留下了產(chǎn)生質(zhì)量通病的隱患。有時由于設(shè)計的構(gòu)造不合理，沒有根據(jù)實(shí)際情況精心選用建筑構(gòu)配件，也是產(chǎn)生房屋建筑工程質(zhì)量的原因。

1.2工程施工方面。工程施工的好壞直接影響到房屋建筑的質(zhì)量，其涉及面非常廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計、材料、地形、地質(zhì)、氣象、施工工藝、技術(shù)措施等均直接影響著房屋建筑工程質(zhì)量。

1.3工程質(zhì)量管理方面。由于目前建筑工程施工操作人員以手工作業(yè)仍然較多，工程施工過程中同時進(jìn)行操作的專業(yè)工程多樣，使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜。這就要求操作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，而且工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，也嚴(yán)重的影響著房屋建筑工程的質(zhì)量。

2. 建筑工程施工監(jiān)理工作存在的問題

監(jiān)理工作的不完善，最主要的是對建筑工程監(jiān)理力度的缺乏。由于我國建筑監(jiān)理單位多為企業(yè)，規(guī)模較小，也缺乏專業(yè)的監(jiān)理人才，因此使得監(jiān)理工作難以深入開展。建筑工程的監(jiān)理是業(yè)主、施工方和監(jiān)理方三方面的交叉工作，這也使監(jiān)理工作難以發(fā)揮就有的效用。再者，大量的低水平的施工隊(duì)伍，也給工程的監(jiān)理帶來一定的不便。

3. 房屋建筑工程管理的制度還有待完善

建筑工程擁有完善的管理制度可進(jìn)一步保障工程質(zhì)量，反映了較高管理水平。目前，我國房屋建筑工程管理的制度仍不完善，主要表現(xiàn)在部分現(xiàn)存政策和法律法規(guī)不能滿足建筑工程的市場現(xiàn)狀，缺少針對建筑工程管理的法律法規(guī)；已制定部分工程管理方面的法律法規(guī)，但沒有及時對其進(jìn)行有效更新，在這些法律法規(guī)中存在缺乏進(jìn)一步細(xì)化的規(guī)章制度，使執(zhí)行困難或不便。

4. 安全管理不到位

房屋建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。在建筑工程管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有的位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)的責(zé)任重大。對于國家有關(guān)建筑的施工安全生產(chǎn)文件不能及時傳達(dá)貫徹、落實(shí)到施工現(xiàn)聲，安全施工監(jiān)管薄弱。對于安全只是口頭或是形式，不能將施工安全工作落實(shí)到實(shí)處。

二、加強(qiáng)房屋建筑施工管理的措施

1. 加強(qiáng)房屋建筑工程施工技術(shù)管理

1.1首先做好房屋建筑工程技術(shù)的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工。在人為因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人，在技術(shù)裝備方面要有先進(jìn)和配套的施工機(jī)具、設(shè)計圖紙，要對施工技術(shù)要求有明確的規(guī)程、規(guī)范，要注重有關(guān)結(jié)構(gòu)、新材料和新的工藝技術(shù)的使用，檢驗(yàn)工作及成果開發(fā)工作，要有一套嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責(zé)任制度。

1.2在技術(shù)管理工作的環(huán)節(jié)方面，首先要做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。第二要嚴(yán)格進(jìn)行施工過程中有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定要求的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查工作。其次要抓好驗(yàn)收、總結(jié)和提高工作。

1.3技術(shù)交底制度必須健全。目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前對施工對象的設(shè)計情況、建筑特點(diǎn)、技術(shù)要求操作注意事項(xiàng)有較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)地施工。

1.4對施工圖的熟悉、閱讀和會審是房屋建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)。只有完全地明白施工圖的設(shè)計理念，才能更好地去完成對建筑工程的施工，更好地把施工技術(shù)運(yùn)用到施工過程之中。

1.5工程技術(shù)資料的管理。房屋建筑工程技術(shù)管理中對工程資料管理是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價值，是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳資料的重要性，加強(qiáng)檢查、督促與指導(dǎo)，提高技術(shù)資料管理水平。

2. 加強(qiáng)房屋建筑監(jiān)理工作

2.1 做好原材料的監(jiān)理工作

原材料是房屋建筑工程的基礎(chǔ)，它決定著房屋建筑工程的質(zhì)量。原材料的好壞，直接關(guān)系著后續(xù)工程的管理。在原材料的監(jiān)理，主要是對原材料的審核與檢測工作。對于所有原材料都要檢查其出廠合格證明、質(zhì)量說明書，材料的型號、材質(zhì)是否符合工程的要求，不符合規(guī)定的材料決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。其次是要加強(qiáng)對材料安置的監(jiān)理。對于原材料，要分類擺放整齊，保證材料使用性能的保存。

2.2 對施工技術(shù)的監(jiān)理

施工技術(shù)的運(yùn)用是整個工程是否能按時按質(zhì)完成任務(wù)的重點(diǎn)。在施工現(xiàn)場中，一定要加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，在施工過程中，監(jiān)理人員要全方位、全過程的進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不不合理施工及質(zhì)量安全隱患時，要及時制止和糾正。

2.3 做好施工安全的監(jiān)理

安全監(jiān)理工作主要分為人的管理與設(shè)施的管理。一方面要監(jiān)督施工單位地現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全知識的宣傳，落實(shí)安全責(zé)任制。其次要做好建筑施工安全管理工作，做好安全的例行檢查，通過巡查現(xiàn)場，對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并采取措施，確保安全施工。

2.4 做好對質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)理工作包括指令性文件控制、駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制、測量控制等方面。做好對質(zhì)量控制的監(jiān)理，是對工程質(zhì)量的保證，如出現(xiàn)不符合工程質(zhì)量現(xiàn)象要責(zé)令施工單位及時處理。

3. 最大限度的提升房屋建筑管理者的綜合素質(zhì)

房屋建筑的管理是所有管理者共同努力的結(jié)果，只要有一個管理者的技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，就會拖累整個管理工作的運(yùn)行，因此說要最大限度的提升管理者的綜合素質(zhì)，改變技能參差不齊的現(xiàn)狀，為建筑工程質(zhì)量的管理奠定人才基礎(chǔ)。為此，首先需要對管理者進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和質(zhì)量管理理念，綜合運(yùn)用各種媒介資源、采用先進(jìn)且生動的培訓(xùn)方式帶動管理者學(xué)習(xí)的積極性，這樣能夠達(dá)到事半功倍的效果。多借鑒他國的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)，也是提升我國管理者素質(zhì)水平的重要手段。

4. 建立管理體系，制訂規(guī)章制度。

管理是企業(yè)永恒的主題，首先要從上至下建立和健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系，使工程從招投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收各個階段實(shí)施科學(xué)有效的技術(shù)管理才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。其次應(yīng)制訂規(guī)章制度，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級技術(shù)人員各司其責(zé)，及時處理房屋施工過程中技術(shù)問題以保證項(xiàng)目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、結(jié)語

總之，房屋建筑的質(zhì)量關(guān)系著人民的生命與財產(chǎn)安全，所以一定要把房屋建筑質(zhì)量做好。而房屋建筑施工管理是保障質(zhì)量的關(guān)鍵，對房屋建筑施工進(jìn)行監(jiān)理是質(zhì)量保證的有效措施，一定要把房屋建筑施工與監(jiān)理工作做到位，從而保證房屋建筑質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：博物館；安全管理

中圖分類號：G260 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-00-01

博物館因?yàn)榘踩芾淼膯栴}，文物安全事故頻發(fā)，很多全國文物重點(diǎn)保護(hù)單位陷入萬劫不復(fù)之災(zāi)。博物館的安全事故不僅是某一人或某一單位的損失，更是人類文化遺產(chǎn)的極大損失。1984年6月17日，拉薩布達(dá)拉宮強(qiáng)巴佛殿因白熾燈烤著哈達(dá)、帳幔引起發(fā)生火災(zāi)，燒毀古建佛殿64平方米，銅質(zhì)鎦金佛像8尊，佛經(jīng)100余部； 2007年3月7日貴州省銅仁市國家川主宮突發(fā)大火，這個有600余年歷史的古建筑只剩下殘磚斷瓦。2011年5月28日，福建省武夷山市余慶橋失火，余慶橋與宋代“清明上河圖”中的虹橋類似，是世界橋梁建筑形式的“活化石”。 館藏文物成為犯罪分子窺視的目標(biāo)，安全形勢不容樂觀。2008年8月24日，敦煌博物館工作人員因安保設(shè)施比較落后展廳內(nèi)展出的7面銅鏡竟有4面被盜。近年故宮博物院、內(nèi)蒙古博物院、廣東省樂昌縣博物館、山西省臨猗縣博物館、臨汾市丁村民俗博物館、湖北省黃岡博物館、江蘇省如皋市博物館等先后發(fā)生館藏文物丟失、失竊、搶劫等惡性案件。博物館安全管理現(xiàn)狀不容樂觀，安全隱患不容忽略。分析博物館安防存在的問題主要存在安保專業(yè)人才缺乏，重數(shù)量輕質(zhì)量，從事安保工作的人員很多都是半路出家，受編制、財政影響，安保隊(duì)伍缺乏專業(yè)的管理人員、技防技術(shù)人員。安保經(jīng)費(fèi)不足，技防設(shè)施相對落后。工資待遇不高，造成安保隊(duì)伍不穩(wěn)定，很難招到高素質(zhì)的安保人員。對安保工作不重視有麻痹大意和疏忽大意的思想，管理標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，制度不落實(shí)等問題。亟待解決的博物館安全問題從以下方面著手。

一、安全管理防微慮遠(yuǎn)

常增預(yù)見危機(jī)的能力。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)見性意味著主動性、實(shí)效性。當(dāng)前，安全隱患更為復(fù)雜、多變，如果不能對安全形勢進(jìn)行科學(xué)分析和預(yù)測，則安全工作可能會陷入“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”的消極保安全之中。提高預(yù)見危機(jī)要能走一步，看兩步；抓當(dāng)前，想長遠(yuǎn)。從看似安全中預(yù)見危機(jī)，從有利中發(fā)現(xiàn)不利，切實(shí)做到見事于初萌，“一葉落知天下秋”，從而把事故隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。常抓各項(xiàng)安全制度。抓安全工作首要的就是抓制度落實(shí)。落實(shí)起來絲毫不能打折扣，做到一個人也不少、一刻也不松、一件事也不丟、一步也不省。同時，加強(qiáng)安全監(jiān)督和責(zé)任追究，克服麻痹、僥幸、松懈心理，形成人人要安全、人人懂安全、人人抓安全的氛圍。常建安全素質(zhì)之本。安全素質(zhì)是保安全的重心所在，提高全素質(zhì)才是確保安全的治本之舉。安全工作不會一勞永逸，安全工作沒有時間節(jié)點(diǎn)，安全之弦必須時時處處繃緊，對于安全工作常有責(zé)任在肩，夜不能寢思想狀態(tài)。

二、注重管理推陳出新

創(chuàng)建人防、物防、技防三位一體的安防模式，制度創(chuàng)新真正做到事事有人管，人人都被管。嚴(yán)格各項(xiàng)制度、規(guī)范各項(xiàng)紀(jì)律、落實(shí)各項(xiàng)措施。保衛(wèi)科的工作難事多、困難也同樣多，下達(dá)一個指示、統(tǒng)一一個管理、落實(shí)一個制度，都必須經(jīng)過很多次布置和督促。合理分配崗位用人是關(guān)鍵，按照梯形管理模式，嚴(yán)出紀(jì)律、嚴(yán)出作風(fēng)、嚴(yán)出戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格管理是維系保衛(wèi)科紀(jì)律的重要手段，堅持每周一次工作例會，每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每天一次的崗位檢查，過去的管理者表現(xiàn)為控制者、干預(yù)者和約束者，而現(xiàn)代管理者表現(xiàn)為解放者、協(xié)調(diào)者和激勵者。保衛(wèi)科的工作都是一些比較硬性工作，不能打折扣、不能拖沓，必須從人性管理貫徹到狼性執(zhí)行，針對過程、針對思想、針對具體人要實(shí)現(xiàn)人性化管理，而針對結(jié)果、針對業(yè)績、針對事情必須實(shí)施狼性執(zhí)行。在考察每個人工作的時候，必須要有詳實(shí)的數(shù)據(jù)，強(qiáng)管理、嚴(yán)制度、抓思想，以制度規(guī)范行為，強(qiáng)化管理的監(jiān)督職能，形成較強(qiáng)的科學(xué)管理體系，形成了謀事有梯隊(duì)，辦事有制度，干事有合力的局面，解決了政令不通、工作不暢、效率不快的老大難等問題；創(chuàng)新思路，堅持問題管理、有效管理、人性管理相結(jié)合，要求看到問題不放過，解決問題不漏過，難點(diǎn)問題不繞過，在有效管理過程中，堅持管得有理，對事不對人，達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式的效果，使工作的人無疑點(diǎn)，被管理者服氣，人性管理中強(qiáng)調(diào)人格尊重、人文關(guān)懷，發(fā)揮個體在工作中的主動性和積極性，在工作中強(qiáng)調(diào)人的作用，發(fā)揮人的作用。

三、夯實(shí)隊(duì)伍厚積薄發(fā)

保安工資待遇較別的行業(yè)低，致使人難招、人難留，還由于職業(yè)緣故，保安不是終身職業(yè)、保安就是跳板行業(yè)，保安的流動性非常大，保安離職的突然性很大，造成工作中連續(xù)性不好，新的保安要熟悉工作程序，在崗位人員缺少的情況下，很多時候都是倉促中上崗，沒辦法抽出時間對他們進(jìn)行培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都是以崗代訓(xùn)形式，往往工作中出現(xiàn)失誤的幾率非常多。在這些工作中，作為管理者只能多一點(diǎn)時間溝通、多一點(diǎn)時間監(jiān)督、多一點(diǎn)時間幫教才能解決好崗位上的問題。在針對臨聘人員的管理上，多給予及時的人文關(guān)懷、人格尊重、生活關(guān)照是溫暖人心、凝聚力量的最有效的手段，護(hù)衛(wèi)職業(yè)地位卑微，我非常注重人格上的尊重他們，加強(qiáng)自身的親和力，困難時做到有難同當(dāng)，在工作中是領(lǐng)導(dǎo)，生活中成為摯友。讓聘用人員感覺到組織關(guān)懷，受到組織培養(yǎng)，悟出人生目標(biāo)，在崗位才能做到以館為家、愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感。在抓日常管理中，注重安全技能學(xué)習(xí)與素質(zhì)提高相結(jié)合，日常習(xí)慣養(yǎng)成與服務(wù)水平相結(jié)合，理想信念教育與精細(xì)化管理相結(jié)合，深化過程管理，在崗位操作過程中，以制度規(guī)范行為，以獎勵激勵動力，以監(jiān)督保證執(zhí)行，不斷加強(qiáng)管理梯隊(duì)人才培養(yǎng)，采取輪崗代訓(xùn)的形式，加強(qiáng)個人管理能力的鍛煉，堅持問題管理，堅持每日的安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

博物館安全管理工作任重道遠(yuǎn)，一定要汲取經(jīng)驗(yàn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)、善于運(yùn)用，在實(shí)踐中夯實(shí)安全基礎(chǔ)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍，緊跟時代的步伐做好安全工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]張鵬舉.對博物館安全工作的幾點(diǎn)意見.

[2]《公安部、國家文物局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)博物館安全工作的通知》.

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關(guān)鍵詞：消防監(jiān)督；管理措施；問題分析

中分類號：D631.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）07-0169-01

我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，這個時期的經(jīng)濟(jì)和社會都在發(fā)生著日新月異的變化，無論是政治、經(jīng)濟(jì)還是生產(chǎn)生活方式，都隱藏著巨大的能量，但在發(fā)展的同時也埋藏著隱患。無論是高速發(fā)展的需求還是人們對平安幸福生活的追求上，消防安全都是最基礎(chǔ)性的安全需求，因?yàn)樗P(guān)乎生命這一人類最基本的需求。所以，對消防工作必須加強(qiáng)監(jiān)督和管理，認(rèn)真分析新形勢下消防工作中遇到的新問題、新困難，并針對問題和困難，結(jié)合實(shí)際提出相應(yīng)的解決方法，保證消防工作能夠有效地發(fā)展，全民消防意識得到提高。

1 當(dāng)前消防工作開展中的主要面臨的難題

（1）消防管理中，最重要的莫過于警力資源。這是由于消防管理工作面對的往往是突發(fā)的狀況，火災(zāi)一旦發(fā)生，撲滅工作是刻不容緩的，需要具有充足的警力，才能保證在緊急情況下快速出警，迅速撲滅。但是消防警力的不足卻卻是擺在消防部門面前的難題。從當(dāng)前對我國從事消防工作的警力人員的調(diào)查分析報告可以看到，目前從事消防警力工作的人員，占全國總?cè)丝诘娜f分之零點(diǎn)九，與發(fā)達(dá)國家下相比差距甚大。而且距離其他發(fā)展中國家，也有一定的差距。這種基層警力資源嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約了我國在消防安全管理上的發(fā)展力度，使得消防工程、事故調(diào)查、宣傳教育工作都不能得到順利的展開[1]。

（2）從事消防工作的人員整體素質(zhì)還有待提高。從當(dāng)前的從事消防工作的人員的情況進(jìn)行分析，來自公安消防不對基層戰(zhàn)斗單位的人員占有大多數(shù)，他們大多是從戰(zhàn)士開始做起，考學(xué)后經(jīng)過提干、任用、選拔，調(diào)入中隊(duì)任職，由于在工作中長期處于基層消防工作的緊張狀態(tài)，因此，缺少有效的實(shí)踐區(qū)參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，雖然防火經(jīng)驗(yàn)豐富，但是專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平還有待提高，還有一部分是來自院校的畢業(yè)生，這部分的學(xué)生干部綜合素質(zhì)和文化水平較高，但是在消防工作的實(shí)際演練上比較缺乏，很多院校畢業(yè)生進(jìn)入消防單位就在機(jī)關(guān)里任職，缺少基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)，也缺少深入一線防火救活的經(jīng)歷，因此，從當(dāng)前從事消防管理監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)來看，難以應(yīng)對消防工作的工作量大、業(yè)務(wù)要求高標(biāo)準(zhǔn)的的問題。特別是能夠勝任消防工作的專業(yè)技術(shù)人才非常缺乏，對消防學(xué)科涉及到的物力、化學(xué)、生物、電力、建筑等都能夠掌握和精通的消防專家級的人才更是求賢若渴。

（3）由于消防部門的管理制度沿用的是傳統(tǒng)的管理方法，在新形勢發(fā)展要求下，使用過去的方法，將份內(nèi)工作做好，將責(zé)任推給其他執(zhí)法部門的做法，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作需要了。很多消防部門在進(jìn)行消防制度的完善和改進(jìn)的時候，發(fā)現(xiàn)原有的消防管理制度流于形式上的管理的問題較大，造成制度無法對現(xiàn)有的消防人員的安全意識和工作水準(zhǔn)進(jìn)行提高，起不到管理的作用。使得消防單位在日常的消防工作的推進(jìn)上缺乏動力，不能及時地發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解Q問題。并且由于一些消防監(jiān)督和管理工作的不足，使得從消防的宣傳、普及等工作不能得到很好的展開，因此社會上對于消防工作的認(rèn)識不足，在一定程度上增加了消防風(fēng)險。

（4）當(dāng)前新技術(shù)、新材料不斷的被創(chuàng)造和應(yīng)用，給各行各業(yè)的工作效率的提高帶來了契機(jī)，消防工作領(lǐng)域也不例外，需要先進(jìn)的消防管理儀器、設(shè)備等，為提高消防效率，完善消防技術(shù)提供保障。但是目前的技術(shù)手段的欠缺，制約了消防部門的工作的開展。而且由于專業(yè)的工作事故鑒定在高端的人才和高端的技術(shù)上的欠缺，使得一些消防監(jiān)督部門在進(jìn)行火災(zāi)的現(xiàn)場勘察的工作上，往往缺失技術(shù)依據(jù)，單憑工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷，制約了我國消防工作的高端的發(fā)展途徑，也讓消防人員在從事這項(xiàng)高危工作的時候缺少技術(shù)保障，挫傷工作熱情和積極性，使得消防工作往往浮于表面，流于形式。

2 造成消防管理滯后社會發(fā)展的原因

（1）由于消防管理模式在傳統(tǒng)的方式上采取的是保姆式的管理方法，因此很多本應(yīng)由社會公擔(dān)的職責(zé)卻由消防管理部門大包大攬，使得部分本應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的單位或者組織，在火災(zāi)隱患的監(jiān)察、安全教育培訓(xùn)、防火監(jiān)察等工作上過于以來消防管理機(jī)構(gòu)，自身的能力沒有得到提升，不能適應(yīng)當(dāng)前的消防安全管理有傲從自我管理開始做起的需要。（2）由于一些單位的自我治理的體系建立的不夠完善，使得很多單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下忽視消防安全管理和監(jiān)督工作，甚至有的單位，為了減員增效，將消防保衛(wèi)方面的部門和崗位予以撤銷，以至于消防安全管理和監(jiān)督工作無人值守的現(xiàn)象并不鮮見[2]。（3）消防科技是在不斷進(jìn)步的，但是現(xiàn)實(shí)中的消防技術(shù)和設(shè)備遠(yuǎn)未達(dá)到需要的水平，憑經(jīng)驗(yàn)管理和監(jiān)察的情況還較為普遍。基層消防監(jiān)督部門的軟硬件設(shè)施還不夠先進(jìn)。（4）社會對消防安全的防護(hù)和監(jiān)督意識的不足，也是造成當(dāng)前安全隱患多發(fā)的原因。尤其是自救自防的能力較差，使得社會的整體消防安全意識得不到有效提高。

3 加強(qiáng)消防監(jiān)督管理的措施分析

（1）通過加強(qiáng)消防管理體制的建設(shè)，使得消防的管理和監(jiān)督體系得到進(jìn)一步的健全。例如消防監(jiān)督管理必須責(zé)任到人，制定崗位責(zé)任制加以制約和管理。再比如，加強(qiáng)單位和員工的消防安全培訓(xùn)工作，通過對消防工作水準(zhǔn)和消防設(shè)備的大檢查等，提高設(shè)備的使用效率和壽命，多種制度和監(jiān)督管理的手段的設(shè)置和實(shí)施，能夠讓消防部門的責(zé)任意識、大局意識得到提升，發(fā)揮出更好的監(jiān)管職能。

（2）提高專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度和整體消防工作人員的素質(zhì)。面對當(dāng)前從事消防工作的人員的整體專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的問題，必須開展制約和鼓勵政策，促進(jìn)消防監(jiān)督人員，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)，提高理論知識的水平，并且要求院校畢業(yè)的消防從業(yè)人員，應(yīng)深入一線，參與消防安全和宣傳工作，從而使得消防從業(yè)人員隊(duì)伍既有高度的理論知識，又有豐富的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并且對有關(guān)消防工作的學(xué)科進(jìn)行深入的研究和探索，最終達(dá)到改變消防監(jiān)督管理隊(duì)伍的綜合結(jié)構(gòu)，提高消防管理隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的目的。這項(xiàng)工作也需要社會的關(guān)注和幫助，能夠?yàn)橄狸?duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、知識結(jié)構(gòu)的豐富提供必要的支持，促進(jìn)整體消防監(jiān)督管理工作順利升級[3]。

（3）網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在消防工作中的運(yùn)用，是近年來消防工作管理水平提升的亮點(diǎn)。通過對消防管理的科學(xué)技術(shù)的投入，消防設(shè)施得到了強(qiáng)化，流計算機(jī)、照相機(jī)、現(xiàn)場檢漏儀、自動報警系統(tǒng)等等，都極大地改善了消防工作的辦公條件，提升了工作的效率。幫助消防人員在消防安全隱患的排查，以及火災(zāi)現(xiàn)場的偵查等提高了工作水平，也收到了很好社會反響。

（4）對于消防知識的傳播、宣傳工作，應(yīng)在增強(qiáng)民眾安全消防意識的同時，不斷加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督的力度，這需要一個良好的宣傳和組織的環(huán)境，還要有一支能夠提高消防安全宣傳水平的宣傳隊(duì)伍，讓更多的群眾能夠在消防安全的宣傳中，掌握逃生的知識，強(qiáng)化防火的知識，例如近年來在中小學(xué)生中開展的防火和逃生訓(xùn)練以及技能的培訓(xùn)中，結(jié)合真實(shí)的火災(zāi)案例，對孩子們進(jìn)行安全防火的重要性以及方法措施等的宣傳，讓人們對消防部門的職責(zé)和任務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對消防從業(yè)人員的敬仰加深，并且也對自身單薄的防火安全意識進(jìn)行了加強(qiáng)，營造了全民促安全、社會重防火的意識形態(tài)氛圍。

4 結(jié)語

消防監(jiān)督管理以及設(shè)施的完善，需要在重視程度提高的基礎(chǔ)上，通過制度管理、人員的培訓(xùn)等工作加以促進(jìn)和完成。當(dāng)前的工作難點(diǎn)雖然眾多，但是在消防管理部門和社會的關(guān)注和努力下，相信消防監(jiān)督和管理人員的整體素質(zhì)水平必將不斷得到提升。

參考文獻(xiàn)

[1]張永波.當(dāng)前消防監(jiān)督管理工作面臨的困難及應(yīng)對措施[J].中國管理信息化，2015（20）：207.

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關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)管理；管理制度；管理流程；電力企業(yè)

在電力工程施工過程中，電力工程技術(shù)管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。做好電力工程技術(shù)管理可以顯著提升工作人員的積極性，減少企業(yè)資源的損失，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。受電力工程技術(shù)管理工作性質(zhì)的影響，在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理過程中會有很多的管理難點(diǎn)，這些因素會對電力工程的順利施工造成影響，所以需要解決電力工程技術(shù)管理過程中存在的難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

1電力工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容

1.1制定技術(shù)檢測標(biāo)準(zhǔn)

在電力施工之前，電力企業(yè)要先做好考察工作，并制定出項(xiàng)目管理大綱。在項(xiàng)目大綱中可以對工作目標(biāo)進(jìn)行明確，并對施工時間和施工速度進(jìn)行規(guī)劃，為日后的技術(shù)管理做好準(zhǔn)備。電力工程建設(shè)的完成與否需要一套與之相對應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)來衡量，企業(yè)要結(jié)合工程的具體要求來科學(xué)規(guī)劃、合理安排，保證這套檢測標(biāo)準(zhǔn)體系能真實(shí)反映工程建設(shè)質(zhì)量。

1.2進(jìn)行技術(shù)和任務(wù)的交接

電力企業(yè)需要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，并根據(jù)合同規(guī)范開展管理和施工，要讓作業(yè)人員明確工作任務(wù)和技術(shù)要求。在施工過程中，施工單位需要根據(jù)合同中的規(guī)定要求開展電力工程的建設(shè)。在對技術(shù)進(jìn)行交接時，要對工程的技術(shù)要求、建設(shè)目標(biāo)和項(xiàng)目規(guī)則等內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)，所有工作交接內(nèi)容要進(jìn)行建檔、記錄。1.3對施工過程進(jìn)行審核和監(jiān)督在電力工程施工過程中，要對電力施工指標(biāo)和施工進(jìn)度進(jìn)行根據(jù)，對實(shí)際操作情況進(jìn)行審核。在工作管理過程中，由于有很多問題都是隱性問題，如果審核工作和監(jiān)督工作不到位，會造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失，因此要認(rèn)真做好審核工作和監(jiān)督工作。

2電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)分析

2.1監(jiān)管力度不到位

在現(xiàn)代電力工程施工過程中，工程監(jiān)管范圍主要包括施工設(shè)計、施工現(xiàn)場的測量規(guī)劃、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)調(diào)整、工程維護(hù)驗(yàn)收等方面的內(nèi)容。因?yàn)楣こ谭浅?fù)雜，再加上對技術(shù)專業(yè)性要求比較高，所以在電力工程施工過程中想要做好全程監(jiān)督管理工作難度比較大。一方面監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)有限，無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中遇到的技術(shù)問題；另一方面因?yàn)殡娏π袠I(yè)屬于特殊行業(yè)，會限制監(jiān)督管理人員的監(jiān)督范圍，對于一些比較核心的技術(shù)往往不具備監(jiān)督管理權(quán)限。在這些因素的影響下，電力工程難免會出現(xiàn)技術(shù)問題，因?yàn)楸O(jiān)管缺失以及監(jiān)管不力，在一定程度上對電力工程質(zhì)量造成了制約。

2.2整體管理水平不高

在電力工程施工管理中，施工技術(shù)水平體現(xiàn)著建筑行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。一般來說，電力工程的管理工作主要包括電力工程施工規(guī)劃以及施工控制兩個方面的內(nèi)容。但是隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程的建設(shè)內(nèi)容日益豐富，管理內(nèi)容也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止施工規(guī)劃和施工控制這兩個方面的內(nèi)容。此外，隨著管理工作的不斷進(jìn)步，管理水平也日益滯后，不能提供科學(xué)的施工指導(dǎo)。另外，一些電力工程管理部門雖然采用了國外相對先進(jìn)的管理措施，可以為施工管理提供一定的指導(dǎo)，但是由于實(shí)際應(yīng)用過程中缺乏變通，導(dǎo)致實(shí)際管理效果和預(yù)期管理效果的差距依然較大，甚至還會出現(xiàn)返工和停工的情況。

2.3工程技術(shù)管理人員專業(yè)化程度不高

在電力工程施工過程中，技術(shù)管理發(fā)揮著主要作用，由于技術(shù)人員自身的專業(yè)化水平不一致，對工程的施工進(jìn)度會造成比較大的影響。目前來說我國還缺乏高素質(zhì)、高水平、高能力的管理團(tuán)隊(duì)。此外，由于管理人員對行業(yè)法規(guī)不夠明確，在這一情況下進(jìn)行施工管理時，容易違反國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，如果不能及時地給予指導(dǎo)，會出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，需要在后期進(jìn)行整改，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4工程技術(shù)管理無法落實(shí)到實(shí)踐中

在施工管理過程中，實(shí)踐才是衡量管理效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在管理過程中，不管是提升管理水平，還是健全監(jiān)督管理機(jī)制，如果不能得到落實(shí)，所有的構(gòu)想和理論將成為空談。目前，大部分的電力工程企業(yè)正是由于缺乏嘗試、創(chuàng)新和實(shí)踐精神，對企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)不夠明確，所采用的管理技術(shù)不僅沒有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反而會造成物力、人力和財力的浪費(fèi)。在這種錯誤觀念的影響下，導(dǎo)致電力工程技術(shù)管理水平持續(xù)處于理論層面。

3電力工程技術(shù)管理對策分析

3.1對管理制度進(jìn)行改進(jìn)

電力企業(yè)要對各個部門的職責(zé)進(jìn)行明確，對管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，確保工程建設(shè)可以高效率的開展。此外，要建立項(xiàng)目管理小組，并由項(xiàng)目小組對技術(shù)部門、人力部門、財務(wù)部門的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計。為了加強(qiáng)各部門之間的交流，及時獲取部門需要的信息，要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)構(gòu)建信息交流平臺。領(lǐng)導(dǎo)管理小組要深入基層，多和員工進(jìn)行溝通，對于員工反饋的意見要正確對待。對以往的技術(shù)管理方案進(jìn)行重新審定，對管理理念進(jìn)行更新，提高管理水平。管理人員要多到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，并結(jié)合優(yōu)秀案例的管理情況，制定出符合工程實(shí)際情況的管理策略。

3.2對管理流程進(jìn)行簡化

電力企業(yè)在管理過程中，對管理流程進(jìn)行簡化不僅可以提升企業(yè)的管理效率，而且可以降低管理成本。首先要將一些沒有必要存在的管理部門撤掉，推行扁平化管理方針，對管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范。推行定期考核制度，定期對企業(yè)施工管理人員進(jìn)行考核，并評定管理人員取得的管理效果。對于出現(xiàn)違規(guī)施工操作的員工，要追究其相關(guān)責(zé)任。在施工開始之前，要組織召開會議審核預(yù)算方案，對技術(shù)設(shè)備、施工人員、資金配置情況進(jìn)行合理的配置，并組織工作人員開展崗前培訓(xùn)工作，對各個部門的工作要求和工作任務(wù)進(jìn)行明確。將工程進(jìn)度的審核工作做好，保證進(jìn)度計劃的科學(xué)性和合理性，嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃開展管理工作。做好工程施工流程、施工工藝和施工進(jìn)度的審查工作，保證施工計劃順利開展。將工程進(jìn)度和工程質(zhì)量之間的關(guān)系處理好，對審批流程進(jìn)行簡化，并縮短項(xiàng)目審批時間，確保管理人員有足夠的時間進(jìn)行質(zhì)量的檢測和審核。此外，還要做好工程質(zhì)量的勘察工作，根據(jù)工程的施工需求安排施工人員、施工設(shè)備、施工資金。

3.3提高工作人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)要完善競爭機(jī)制，為員工提提供更好的技術(shù)提升空間。組織一批專業(yè)水平過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工來對新員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)，提升新員工的專業(yè)技術(shù)水平。采取外部座談和內(nèi)部授課相結(jié)合的方式對技術(shù)管理人員進(jìn)行知識培訓(xùn)，將技術(shù)管理人員培養(yǎng)成綜合性人才。不僅要具有較高的技術(shù)能力，還要具備網(wǎng)絡(luò)管理、法律知識、安全生產(chǎn)知識等。此外，還要對技術(shù)管理人員的責(zé)任感進(jìn)行培養(yǎng)，引入先進(jìn)的管理技術(shù)，并制定完善的獎懲制度。對于有責(zé)任心、做出較大貢獻(xiàn)的員工要給予精神和物質(zhì)上的獎勵。建立績效獎勵制度，提升工作人員的工作熱情，營造出一個良好的工作氛圍。積極關(guān)注國家的人才培養(yǎng)政策，并根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展情況，引入優(yōu)秀的管理人員。激發(fā)員工的創(chuàng)造力對工程技術(shù)改造以及工程技術(shù)管理成本的管理提升做出貢獻(xiàn)。

3.4提高安全生產(chǎn)管理力度

在電力工程技術(shù)管理過程中，安全管理水平直接影響著工程是否可以順利開展。因此在管理過程中，要將計算管理作為工作的重點(diǎn)，從人員、設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)組織等方面進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。建立安全責(zé)任管理小組，對違規(guī)操作和危險施工的行為要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。定期開展安全知識講座，使每一個員工都可以了解并掌握安全施工管理制度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中要采用輪崗值班的方法來對施工進(jìn)行監(jiān)控，保證施工質(zhì)量和施工安全。定期檢修設(shè)備，將低效的機(jī)械設(shè)備和老化的機(jī)械設(shè)備淘汰掉，并提高養(yǎng)護(hù)力度，降低設(shè)備的故障率。新入員工要做好崗前培訓(xùn)工作，并在上崗之前組織新員工進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練。特殊的工作崗位工作人員要做到持證上崗，不允許出現(xiàn)代班上崗的情況。為了保證安全施工后相關(guān)管理部門可以及時獲取事故信息，并采取相關(guān)措施控制安全事故進(jìn)一步惡化，需要加強(qiáng)各部門之間的信息溝通和交流合作。在出現(xiàn)事故后，安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任小組要快速地做出應(yīng)對，并對相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行明確，統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)，最大限度降低安全事故造成的損失。

4結(jié)語

綜上所述，在電力工程施工過程中，技術(shù)管理工作是施工的重點(diǎn)，如果技術(shù)管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，會直接會影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加工作人員的安全隱患。為了可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展，需要做好電力企業(yè)工程技術(shù)管理工作。要針對當(dāng)前監(jiān)管力度不到位、監(jiān)管水平不高、技術(shù)管理落實(shí)困難等方面的管理難題，針對性地提出解決措施和控制措施，保障電力行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵字：建筑施工;技術(shù)管理;措施

中圖分類號：TU714; F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

建筑工程管理的過程中使用技術(shù)管理，首先就要根據(jù)技術(shù)的管理、項(xiàng)目工程中關(guān)于技術(shù)方面的檔案、施工現(xiàn)場的測量等這些進(jìn)行分析，將施工中的技術(shù)管理和整個過程中最真實(shí)的情況聯(lián)系起來。除了這些，對使用的材料在性能和工具上都要充分的利用，提高勞動者的能力，以便讓勞動生產(chǎn)率得到快速的提升，對建筑工程的成本也可以做到有效的降低，讓企業(yè)獲得的利益不斷增加。只有將施工過程中的技術(shù)發(fā)揮出來，才能讓現(xiàn)場的施工水平得到提升，從而提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭能力。

1.建筑施工技術(shù)管理的問題

現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也就增加了技術(shù)工作難度，和各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計公司長期合作，對設(shè)計公司過于信任，對于其設(shè)計的圖紙不審核或者在審核過程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底也不夠徹底，從而造成設(shè)計與實(shí)際現(xiàn)場施工產(chǎn)生矛盾。所以施工前的技術(shù)交底是非常重要的，可以讓所有施工人員對整個工程有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會影響整個工程質(zhì)量。目前施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，在主觀利益的驅(qū)使下，自己總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

2.建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

2.1施工圖紙審核和會審制度

圖紙會審是工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計院施工圖設(shè)計文件后，對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，把因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。

2.2技術(shù)交底制度

工程正式施工前，通過技術(shù)交底可以使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)的工程任務(wù)，以及工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、設(shè)計意圖、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、施工操作要點(diǎn)，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)，確保施工安全和質(zhì)量。技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更情況交底以及分項(xiàng)工程交底等。同時，技術(shù)交底亦應(yīng)分級進(jìn)行、分級管理。

2.3工程技術(shù)檔案制度

工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定和工程驗(yàn)收的必要技術(shù)文件，也是工程合理使用、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動的依據(jù)，是衡量企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要標(biāo)志。工程技術(shù)檔案管理的任務(wù)是：依據(jù)一定的原則和按一定的要求，系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的技術(shù)問題材料，歸納整理，以便竣工驗(yàn)收后完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門，作為今后施工、科研活動的資料。

3.建筑工程中的技術(shù)管理對策

3.1建立安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。對技術(shù)設(shè)備、技術(shù)方案加強(qiáng)管理和審核，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高施工人員的安全意識。在會審圖紙的時候，應(yīng)該全面考慮建筑工程施工的安全技術(shù)問題，保證圖紙設(shè)計既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿足安全施工的要求。項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會審，并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行會審，保證設(shè)計圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。做好圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項(xiàng)工程交底，對于交底應(yīng)該分級進(jìn)行，分級管理。

3.2推行全生產(chǎn)技術(shù)管理

對于機(jī)械工、電焊工、電工等必須加強(qiáng)培訓(xùn)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核合格之后持證上崗。操作證還必須按期進(jìn)行復(fù)審，合格之后才能繼續(xù)進(jìn)行特種作業(yè)。同時，在進(jìn)行特種作業(yè)的時候，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，保證作業(yè)的安全。加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收工作。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，當(dāng)檢測合格之后才能安裝機(jī)械設(shè)備，并且安裝的時候需要按照平面布置圖進(jìn)行。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并做好登記，確認(rèn)性能良好、能夠安全運(yùn)行之后才能投入使用。機(jī)械操作人員需要持證上崗，在運(yùn)行的過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證安全運(yùn)行。

3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)

技術(shù)開發(fā)能夠保證企業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性，提高施工單位的競爭力和影響力，也有利于提高建筑工程質(zhì)量。因此，很多的企業(yè)都十分重視采用新技術(shù)來提高建筑工程的安全生產(chǎn)水平和工程建設(shè)效益。技術(shù)開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜和艱難的工作，主要包括科學(xué)研究、技術(shù)革新和技術(shù)改造等方面。技術(shù)革新是對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和更新，以提高建筑工程安全生產(chǎn)水平，具體方法包括改進(jìn)施工工藝，改進(jìn)操作方式方法，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，改進(jìn)組織管理結(jié)構(gòu)等等。技術(shù)改造主要是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來武裝施工單位，改造施工單位現(xiàn)有的設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件等等，以提高安全生產(chǎn)水平和建筑工程施工質(zhì)量和綜合效益。

4.結(jié)束語

文章結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，主要提出了建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理的措施，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)訌?qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理發(fā)揮借鑒和指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：