導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全管理工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培（復(fù)）訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4、不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工；

5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，年下半年公司組織人員對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí)，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、安全績(jī)效

在年公司安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

1、全年死亡、重傷事故為0；

2、重大廠內(nèi)交通事故為0；

3、中毒、中暑事故為0；

4、輕傷事故頻率≤6‰；

5、火災(zāi)事故損失0；

6、塵毒點(diǎn)合格率100%。

以上指標(biāo)均順利地完成。

十、存在的問題

1、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、年安全工作規(guī)劃

為確保年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

篇2

__縣地處魯蘇邊界，拖拉機(jī)保有量5.76萬臺(tái)，其中手扶拖拉機(jī)近2萬臺(tái)。近年來，該縣通過開展手扶拖拉機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)，全縣拖拉機(jī)“三率”水平有了很大提高，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的手扶拖拉機(jī)掛牌率達(dá)到85%以上。__縣是一個(gè)農(nóng)機(jī)大縣，農(nóng)機(jī)安全管理基礎(chǔ)好、工作扎實(shí)，目前全縣農(nóng)用拖拉機(jī)達(dá)4.8萬余臺(tái)，拖拉機(jī)“三率”水平均達(dá)到95%以上。概括起來，兩縣的農(nóng)機(jī)安全管理工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）政府重視。在__、__兩縣，近幾年每年均以縣政府辦公室的名義出臺(tái)關(guān)于做好春季、夏季安全生產(chǎn)工作的文件；農(nóng)業(yè)機(jī)械年檢年審時(shí)，由縣政府辦公室下發(fā)通知，縣政府召開會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署，把農(nóng)機(jī)安全管理由部門行為變?yōu)檎袨?。__縣政府專門成立由副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)、公安交警、交通等部門負(fù)責(zé)人任成員的農(nóng)機(jī)年審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為農(nóng)機(jī)年審工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。兩縣政府還均把農(nóng)機(jī)安全管理工作納入到全縣農(nóng)業(yè)綜合考核中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行年終考核。在__縣，農(nóng)機(jī)安全管理目標(biāo)責(zé)任不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年度考核實(shí)行“一票否決”。同時(shí)，每年年初，市、縣政府與農(nóng)機(jī)部門、市監(jiān)理站與區(qū)縣監(jiān)理站、區(qū)縣監(jiān)理站與各執(zhí)法中隊(duì)層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全管理工作的開展。

（二）部門支持。在__縣，農(nóng)機(jī)部門與公安、交警、交通、公路等部門經(jīng)常開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效解決了農(nóng)機(jī)上路查車難、違法處罰難等現(xiàn)象，為依法開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理等起到了保駕護(hù)航的作用。__縣農(nóng)機(jī)局加強(qiáng)與安監(jiān)、公安、交通等部門的相互協(xié)作，建立協(xié)調(diào)、配合的長(zhǎng)效工作機(jī)制。如20__年，縣安委會(huì)專門出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)__縣夏季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，在全縣開展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，形成了農(nóng)機(jī)安全多部門齊抓共管的良好局面。__縣農(nóng)機(jī)局加強(qiáng)了與縣糾風(fēng)辦等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系和溝通，及時(shí)化解路檢路查時(shí)與機(jī)手的矛盾，為農(nóng)機(jī)執(zhí)法創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（三）人力到位。充足的人員和物力是農(nóng)機(jī)安全管理工作順利開展的重要保證。__縣和__縣農(nóng)機(jī)部門，在人員配備、車輛、設(shè)備等方面對(duì)農(nóng)機(jī)安全管理工作給予大力支持，實(shí)行了中隊(duì)分片包干制度，把工作目標(biāo)任務(wù)與評(píng)先樹優(yōu)、辦公經(jīng)費(fèi)等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和責(zé)任感，推動(dòng)了農(nóng)機(jī)安全管理工作的開展。其中，__縣農(nóng)機(jī)局，成立了18個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，共有監(jiān)理人員90余人。全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為8個(gè)管理區(qū)，每管區(qū)由1名局黨組成員負(fù)責(zé)。各中隊(duì)按照各自區(qū)域，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊開展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在__縣，掛牌辦證忙時(shí)，監(jiān)理中隊(duì)早上四、五點(diǎn)鐘就進(jìn)村，晚上九點(diǎn)鐘以后才能回家，一天工作十幾個(gè)小時(shí)。為了不影響工作，各中隊(duì)經(jīng)常自帶干糧到村，邊吃邊干。對(duì)于外出打工的農(nóng)機(jī)戶，中隊(duì)正月十五前就進(jìn)村為他們審車，做好服務(wù)咨詢工作。農(nóng)機(jī)校把駕駛員培訓(xùn)班辦在村上，利用早晨和晚上的空閑時(shí)間，講授機(jī)械的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)和安全駕駛技術(shù)，不僅方便了農(nóng)民群眾，工作也贏得了理解和支持，有力的促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全管理工作的開展。

（四）路檢路查力度大。一是抓好重點(diǎn)區(qū)域執(zhí)法檢查。在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)區(qū)域，加大對(duì)拖拉機(jī)無牌行駛、駕駛員無證駕駛等違法行為的查處力度。對(duì)在路檢路查中查到的無證駕駛?cè)藛T和無牌拖拉機(jī)，服從管理的，及時(shí)補(bǔ)辦牌證；不服從管理的，堅(jiān)決依法予以處罰；充分發(fā)揮法律的威懾力，確保活動(dòng)健康發(fā)展。這樣戶帶戶，村傳村，擴(kuò)大了輻射影響，很快使安全管理工作在全縣迅速展開。二是從嚴(yán)執(zhí)法。在路檢路查過程中，對(duì)于查到的違法車輛，嚴(yán)格執(zhí)法程序，絕不姑息縱容。在這方面，__縣農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子頂住壓力，認(rèn)真做好解釋、說服工作，堅(jiān)決杜絕找人、托關(guān)系給予放行等現(xiàn)象，增強(qiáng)了干部職工的工作信心。三是路檢路查人性化。__縣蔬菜種植戶很多，素有“山東南菜園”之稱，很多拖拉機(jī)用于蔬菜運(yùn)輸。__縣農(nóng)機(jī)局在路檢時(shí)，對(duì)于大棚蔬菜上市高峰期，所有運(yùn)菜車輛一律實(shí)行免檢，保證了菜農(nóng)利益，贏得了機(jī)手支持。

（五）深入村戶搞好服務(wù)。__縣農(nóng)機(jī)局在這方面的經(jīng)驗(yàn)是：一是深入搞好調(diào)查。為切實(shí)搞好手扶拖拉機(jī)專項(xiàng)治理工作，__縣農(nóng)機(jī)局深入村戶進(jìn)行調(diào)查，了解農(nóng)機(jī)戶的想法、顧慮，為搞好農(nóng)機(jī)管理工作找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，做到有的放矢。二是加大宣傳力度。針對(duì)有的機(jī)手法律意識(shí)淡薄，認(rèn)為“手扶拖拉機(jī)不上路不用

掛牌”等情況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的配合下，召集黨員和農(nóng)機(jī)戶一起座談，為他們反復(fù)進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，強(qiáng)化機(jī)手、農(nóng)民群眾的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，利用村里的高音喇叭重復(fù)宣傳，找示范戶帶頭掛牌辦證，現(xiàn)身說法，耐心工作，為安全管理工作的開展打好基礎(chǔ)。三是搞好上門服務(wù)。在認(rèn)真調(diào)查和宣傳教育的基礎(chǔ)上，采取每月定點(diǎn)、定時(shí)下鄉(xiāng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公等措施，深入田間、場(chǎng)院、集市、村戶，進(jìn)行逐戶辦理，并為機(jī)手提供相關(guān)服務(wù)，融洽與機(jī)手的關(guān)系，促進(jìn)“三率”水平提高。特別針對(duì)農(nóng)機(jī)戶農(nóng)活多、時(shí)間緊、進(jìn)城辦手續(xù)不容易等因素，制作了便民服務(wù)卡，卡上寫明服務(wù)范圍、聯(lián)系電話和應(yīng)交費(fèi)用等，方便和提示機(jī)手及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。

（六）管理規(guī)范。一是抓好服務(wù)大廳窗口建設(shè)，開展?fàn)巹?chuàng)文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗動(dòng)。推行“一條龍”、電話預(yù)約等人性化服務(wù)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)范化。兩縣農(nóng)機(jī)局均十分重視監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。除定期搞好政治、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)外，還從規(guī)范著裝、隊(duì)列、指揮手勢(shì)等方面強(qiáng)化訓(xùn)練，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，打造農(nóng)機(jī)“正規(guī)軍”，樹立農(nóng)機(jī)部門的良好形象。三是規(guī)范檔案管理。農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案是農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理及駕駛(操作)人員核發(fā)牌證、處理農(nóng)機(jī)事故的依據(jù)和憑證，具有法律效力。為搞好檔案管理工作，__縣農(nóng)機(jī)局，拿出專門資金，建立了現(xiàn)代化的檔案室，進(jìn)行規(guī)范管理，提高了辦事效率，收到良好效果。

通過這次觀摩學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)啟示：

一是政府重視、部門支持是開展好農(nóng)機(jī)安全管理工作的重要保障。各區(qū)縣應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)__兩縣的做法，認(rèn)真向黨委、政府搞好匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)黨委、政府對(duì)農(nóng)機(jī)安全管理工作的重視和支持，并爭(zhēng)取政府把農(nóng)機(jī)“三率”水平、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績(jī)效考核當(dāng)中。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)部門間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)合作，搞好聯(lián)合執(zhí)法，努力形成政府重視，農(nóng)機(jī)主管，各部門協(xié)同配合的農(nóng)機(jī)安全管理工作機(jī)制。

篇3

一、工作開展情況

縣交通運(yùn)輸局對(duì)各鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)寄遞物流渠道安全主要采取了以下方式進(jìn)行監(jiān)督管理:

（一）與13個(gè)鎮(zhèn)簽訂了寄遞物流渠道安全監(jiān)管責(zé)任書，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)寄遞物流渠道安全管理工作的落實(shí)。

（二）局運(yùn)安股安排人員收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流安全管理工作開展情況。

（三）成立了專項(xiàng)檢查組，每月至少1至2次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行檢查。下半年，縣政法委又發(fā)文成立了1個(gè)督導(dǎo)工作組和5個(gè)督查小組對(duì)13個(gè)鎮(zhèn)內(nèi)寄遞物流企業(yè)落實(shí)“三個(gè)100%”收寄遞安全管理工作、從業(yè)人員是否到公安機(jī)關(guān)備案登記、是否進(jìn)行了安全管理培訓(xùn)、是否落實(shí)疫情防控相關(guān)措施進(jìn)行了專項(xiàng)督查。全年對(duì)13個(gè)鎮(zhèn)57個(gè)寄遞物流公司和投攬點(diǎn)采取到營(yíng)業(yè)門市和投攬點(diǎn)實(shí)地實(shí)物抽查和查閱登記資料等方式，對(duì)照有關(guān)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題的營(yíng)業(yè)門市和投攬點(diǎn)20家，均向相關(guān)鎮(zhèn)發(fā)文并要求及時(shí)督促整改到位消除存在的安全隱患。同時(shí)對(duì)寄遞物流營(yíng)業(yè)門市和投攬點(diǎn)進(jìn)行了從業(yè)安全知識(shí)的講解和政策法規(guī)的宣傳。

（四）按時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)寄遞物流渠道安全工作相關(guān)會(huì)議和文件精神要求,安排布署并及時(shí)上報(bào)相關(guān)工作開展情況。

二、存在問題及建議

（一）從檢查情況來看，寄遞物流渠道安全管理情況良好，但仍存在一些問題：一是極少數(shù)快遞公司和投攬點(diǎn)沒有責(zé)任告知書、安全承諾書等制度；二是有的快遞公司投攬員工作服穿著和工牌佩戴情況較差；三是從檢查的57家快遞公司和投攬點(diǎn)，只有縣城相關(guān)快遞公司營(yíng)業(yè)部配備了X光機(jī)，13個(gè)鎮(zhèn)發(fā)展的投攬點(diǎn)均未配備了X光機(jī)；四是部分快遞公司和投攬點(diǎn)疫情防控措施落實(shí)不嚴(yán)，消毒臺(tái)賬建立不完善。建議市郵管局對(duì)各寄遞物流公司發(fā)展的投攬點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，并建立整改問題清單，明確整改時(shí)限、責(zé)任人員和整改要求，實(shí)行掛賬銷號(hào)制度，確保整改問題落實(shí)到位。少數(shù)鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任不到位。

（二）縣政府辦2016年發(fā)函縣郵政（寄遞）安全監(jiān)管由縣交通運(yùn)輸局承擔(dān)。但縣郵政（寄遞）監(jiān)管單位縣交通運(yùn)輸局既無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，更無監(jiān)管的法律法規(guī)和政策依據(jù)。因而對(duì)有違規(guī)違法行為的郵政（寄遞）企業(yè)和攬投點(diǎn)不能進(jìn)行執(zhí)法，只能批評(píng)說服教育，沒有威懾力。所以少數(shù)郵政（寄遞）企業(yè)和攬投點(diǎn)為了追求利益，違規(guī)違法行為時(shí)有發(fā)生。

三、2021年工作打算

(一)主要工作目標(biāo)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的具體指導(dǎo)下，確保全縣寄遞物流渠道全年不發(fā)生安全管理責(zé)任事故。

(二)重點(diǎn)工作打算

1.召開全縣寄遞物流渠道安全工作2020年總結(jié)會(huì)及2021年工作安排布署會(huì)。

篇4

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

按照省、市、區(qū)有關(guān)信息公開工作的統(tǒng)一部署和要求，我局把信息公開及信息安全工作列入了重要議事日程，召開了黨組辦公會(huì)具體安排部署有關(guān)信息安全工作，并制定了政府信息安全管理工作實(shí)施方案，對(duì)信息公開及安全的指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)行機(jī)制、工作程序、保障措施、工作進(jìn)度、政策法規(guī)等做出了規(guī)定和要求。

（二）科學(xué)應(yīng)用，有序推進(jìn)

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要的業(yè)務(wù)信息有：對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)信息進(jìn)行收集、整理、分析、上報(bào)；對(duì)外區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)及區(qū)安監(jiān)局制定、下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定；宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)等，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行報(bào)道。為保障信息安全工作的有效落實(shí)，我局將信息公開及信息安全工作列入局年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，制定工作責(zé)任制，并建立了獎(jiǎng)懲工作制度。將責(zé)任明確到人，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，每個(gè)科室（所）都明確了一名信息聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)收集、整理政府信息，由辦公室統(tǒng)一。

二、政府信息主動(dòng)公開情況

2015年，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在人民政府門戶網(wǎng)站共各類政府信息38條。其中，政策、規(guī)范性文件類9條，會(huì)議報(bào)道類9條，監(jiān)督檢查類17條，突發(fā)性公共事件的應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警信息及應(yīng)對(duì)情況1條，公開了機(jī)構(gòu)職能和領(lǐng)導(dǎo)信息。目前，上述信息均可以在人民政府門戶網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)快速查詢。另外還通過報(bào)刊公開信息13條。主動(dòng)公開信息總數(shù)為51條。

三、依申請(qǐng)公開政府信息

2015年，本局共收到信息公開申請(qǐng)0條。

四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況

2015年，本局政府信息公開未收費(fèi)。

五、行政復(fù)議及行政訴訟

2015年，本局未發(fā)生因政府信息公開而被申請(qǐng)行政復(fù)議或被提起行政訴訟案件。

六、存在的主要問題及改進(jìn)措施

篇5

07年具體完成工作如下：

1、建立健全和完善各類管理制度。為了盡早使現(xiàn)場(chǎng)的無序管理步入正軌，我加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)建設(shè)公司文件精神、了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在6月上旬完成公司所有安全環(huán)保方面的管理文件編制，使我們的現(xiàn)場(chǎng)管理真正做到有法可依，有據(jù)可查。

2、完成與建設(shè)公司各相關(guān)職能部門的銜接溝通和公司安環(huán)管理臺(tái)帳的建立。從一個(gè)車間編制提升為一個(gè)二級(jí)子公司。有許多業(yè)務(wù)關(guān)系和臺(tái)帳需要重新理順和建立，原來許多業(yè)務(wù)通道也由于公司角色的轉(zhuǎn)變需要重新銜接。我針對(duì)安全、車輛管理、勞防、保健、消防器材、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理等問題，一方面請(qǐng)教兄弟單位同仁；另一方面多次到各相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系。通過努力，理順了業(yè)務(wù)管理關(guān)系、完善公司安全臺(tái)帳、員工勞防用品庫、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。

3、配合建設(shè)公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)?！鞍偃瞻踩顒?dòng)”活動(dòng)期間，根據(jù)建設(shè)公司的有關(guān)精神和公司要求，組織全員參與“查找我身邊的隱患”活動(dòng)，以此提高全員安全意識(shí)。在本年度的“119”消防日活動(dòng)中組織各場(chǎng)站進(jìn)行了消防演練，取得了很好的效果。這次演練也是鋼渣公司成立以來第一次成規(guī)模，有計(jì)劃的演練。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)摸底，利用現(xiàn)有資源進(jìn)行了相應(yīng)的補(bǔ)充和更換。制作了30塊用于自修項(xiàng)目的自立牌、補(bǔ)充和灌充了100余只滅火器，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)用車配備了消防器材，并統(tǒng)一了型號(hào)。為現(xiàn)場(chǎng)各場(chǎng)站的自修人員落實(shí)了16根安全帶。

5、今年的安全教育中，除常規(guī)的轉(zhuǎn)崗教育以外，還對(duì)員工進(jìn)行了專項(xiàng)安全教育。全年共對(duì)49名新工人、實(shí)學(xué)生進(jìn)行三級(jí)安全教育。完成轉(zhuǎn)崗教育58人次，復(fù)工教育44人次，上崗教育49人次。同時(shí)組織員工進(jìn)行交通安全、防火防盜、法制教育等共600余人次。組織特殊工種取證及復(fù)證55余人次。對(duì)全體作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行了安全取證和復(fù)證，共14人次，覆蓋率100%。針對(duì)節(jié)前節(jié)后員工思想松懈的現(xiàn)象，到各作業(yè)區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)長(zhǎng)假安全教育。對(duì)攪拌站碼頭建設(shè)、試驗(yàn)室搬遷裝修等工程的外協(xié)作業(yè)人員都及時(shí)進(jìn)行了安全交底，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，有力地保障了工程的安全進(jìn)行。

6、落實(shí)防暑降溫工作。7-9月的持續(xù)高溫天氣，給作業(yè)帶來不良影響，高溫容易造成人員的身心疲勞發(fā)生安全事故。為了確保不發(fā)生中暑引起的工傷工亡事故。今年防暑降溫工作開始后，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，人員分散的特點(diǎn)，我要求各場(chǎng)站防暑降溫用品不能擺在辦公室，一定要放在現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)3#、4#堆場(chǎng)開推土機(jī)的員工，特供塑料大瓶裝的鹽汽水，確保他們能喝到清涼飲料，避免了長(zhǎng)途奔波。通過一系列有效的措施和方法，本年度防暑降溫工作中，未發(fā)生一起中暑事故。

7、今年是公司三標(biāo)合一的重要階段，結(jié)合貫標(biāo)的要求，對(duì)各崗位的員工重新進(jìn)行了危險(xiǎn)源和安全隱患的再學(xué)習(xí)，并發(fā)動(dòng)員工對(duì)身邊的安全隱患進(jìn)行查找，要求每人至少交兩條，多者不限。然后根據(jù)所查找出的安全隱患一一核對(duì)整改，在04年現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中，共查出安全隱患和安全違章137項(xiàng)，大部得到了整改，其中考核47項(xiàng)記65分。

環(huán)境保護(hù)工作完成情況：

對(duì)公司各類危險(xiǎn)廢棄物的回收工作發(fā)文進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，通過在各個(gè)油脂點(diǎn)設(shè)立積油盆、現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類擺放、廢舊電池以舊換新等一系列措施，確保公司的各項(xiàng)環(huán)保工作在受控范圍內(nèi)。同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問題，一一落實(shí)解決。消除了揚(yáng)塵污染。全年共查找出環(huán)保問題85項(xiàng)，大部得到了整改。同時(shí)在8月委托上海市環(huán)保局對(duì)鋼渣微粉生產(chǎn)線進(jìn)行了邊界粉塵濃度和邊界噪音強(qiáng)度及對(duì)鋼渣水洗場(chǎng)地的噪音、邊界粉塵濃度的測(cè)試。9月順利地通過了iso14000和ohsms18000體系認(rèn)證。12月又委托寶山區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)分選場(chǎng)地進(jìn)行了邊界噪音、邊界粉塵濃度的測(cè)試。力求充分掌握第一手資料、有效控制污染。

存在的不足：

由于作業(yè)點(diǎn)多面廣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠，巡檢的質(zhì)量不高；

許多工作自己已經(jīng)想到，但由于一些主觀或客觀的原因沒能夠付之以行動(dòng)；

對(duì)部分業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的還不夠充分，自身的素質(zhì)還要提高；

生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面還存在有錯(cuò)誤較多，更新不及時(shí)的問題。

以上問題說明在我在現(xiàn)場(chǎng)管理上和自身業(yè)務(wù)能力仍存在不足和差距，需要認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)解決。我希望在明年的工作中在這方面能提高和改善，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理、提高自己的業(yè)務(wù)能力；

我將在已取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作，敢于創(chuàng)新，力爭(zhēng)在明年各項(xiàng)工作能上新臺(tái)階！

篇6

根據(jù)省水務(wù)廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作的緊急的通知的通知》（瓊水城水〔2009〕249號(hào)）精神，進(jìn)一步做好我市城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作，不斷提高城鎮(zhèn)防汛能力，確保城市排水安全，促進(jìn)安全隱患排查治理部署的各項(xiàng)工作的落實(shí)，我委于8月7日至11日派人進(jìn)行檢查，通過此次檢查對(duì)查出的隱患得到了及時(shí)整治，安全生產(chǎn)措施得到了進(jìn)一步強(qiáng)化 ，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任得到了更好的落實(shí)，安全生產(chǎn)意識(shí)得到了有效的提高，隱患排查監(jiān)管體系和主體責(zé)任得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為有效遏制重特大事故的發(fā)生起到了積極的作用，促進(jìn)了城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將這次檢查工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

我市以黨的十七大精神及 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、措施有力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，牢固樹立以人為本的思想，確保我市城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)城市污水管網(wǎng)檢查，確保城市排水安全

為了排水安全，我市派人對(duì)已建的排水管線38320.66米及設(shè)施進(jìn)行清掏、疏通、維修等工作。共清掏雨水井500座；清掏檢查井200座維修雨水井22座，更換雨水井具45套，更換雨水箅子22個(gè)，疏通雨污水管線長(zhǎng)600延長(zhǎng)米。暗渠是城市排水的命脈，如果暗渠不能正常工作，城市的生活污水及各類排水將無處可泄，后果不堪設(shè)想。因此，加大了對(duì)暗渠的防護(hù)力度，我市加派人手對(duì)暗渠進(jìn)行排查。管理人員不顧個(gè)人生命安危，冒著暗渠里的腥臭味的侵蝕，對(duì)暗渠一處一處進(jìn)行排查，共計(jì)修復(fù)150延長(zhǎng)米，確保了汛期暗渠的正常使用。通過這次自查，及時(shí)疏通我市那大城區(qū)排水管渠、排水設(shè)施，確保排水設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇7

北京市順義區(qū)李遂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，是一所集基本醫(yī)療、預(yù)防保健為一體，兼具健康教育、康復(fù)和計(jì)劃生育服務(wù)職能的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，是一所政府舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有職工51 人，其中預(yù)防保健科承擔(dān)著全鎮(zhèn)2.07 萬人的預(yù)防保健工作，科內(nèi)現(xiàn)有工作人員6 人（包括1 名新進(jìn)職工和1 名年齡大的老職工），日常工作包括傳染病訪視、兒童計(jì)劃免疫、傳染病應(yīng)急以及季節(jié)性疫苗接種等工作。在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，已將醫(yī)療安全放在了極其重要的地位上，各種操作規(guī)范、診療指南相繼出臺(tái)，越來越多的醫(yī)院建立起了自己的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理體系。如澳大利亞成功建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：AS/NZS4360:1999、AS/NZS4360: 2004，醫(yī)療以及其它行業(yè)相繼也形成了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式。為了創(chuàng)建安全、有效、和諧的預(yù)防保健環(huán)境，保證轄區(qū)內(nèi)兒童的疫苗免疫安全，李遂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)近來發(fā)生的不良事件進(jìn)行綜合分析，參考大量文獻(xiàn)，在順義區(qū)李遂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的計(jì)劃免疫工作中引入Australian/New Zealand risk managemeng standard AS/NZS 4360: 2004，制定李遂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計(jì)劃免疫工作風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以提高預(yù)防接種安全。

1 研究方法

利用澳大利亞/新西蘭風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)：AS/NZS 4360:2004.從本單位疫苗預(yù)防接種不安全實(shí)例以及常規(guī)工作中識(shí)別出存在的安全管理風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行充分分析安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)之上，初步嘗試運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)里的矩陣法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找出關(guān)鍵點(diǎn)，然后提出預(yù)防安全接種的改進(jìn)措施，以最大程度地降低預(yù)防接種風(fēng)險(xiǎn)，見圖1。

1.1 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

目前李遂衛(wèi)生院實(shí)行的預(yù)防接種程序?yàn)椋禾崆邦A(yù)約—接種—接種后觀察—隨訪制度，其中預(yù)約的醫(yī)生不一定是給兒童提供疫苗注射的醫(yī)生；其次，現(xiàn)只有一個(gè)注射臺(tái)，而每周參與疫苗接種的兒童數(shù)量較大，容易發(fā)生疫苗注射錯(cuò)誤的事情；另外，接種當(dāng)天需要家長(zhǎng)簽知情同意書，大部分家長(zhǎng)都不認(rèn)真、仔細(xì)閱讀知情同意書的詳細(xì)內(nèi)容，只是聽醫(yī)生的安排。其次，預(yù)防接種室面積太小，沒有足夠的地方候診和接種后觀察；員工之間的團(tuán)隊(duì)精神也同樣重要，接種信息需要接種團(tuán)隊(duì)信息溝通和共享。以上任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不同程度存在一定風(fēng)險(xiǎn)，這就需要對(duì)存在的這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的分析和評(píng)估，并提出合理的改進(jìn)措施，以最大程度避免風(fēng)險(xiǎn)帶來的不良事件發(fā)生。

1.2 分析風(fēng)險(xiǎn)因素

安全接種過程包括了人的因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素、組織協(xié)調(diào)因素、培訓(xùn)制度和質(zhì)量監(jiān)督制度等方面。其中在有限的硬件條件下，人的因素和組織溝通因素就顯得格外重要，見圖2。

1.2.1 人員因素

①技術(shù)熟練程度；②責(zé)任心；③職責(zé)分工。

1.2.2 組織協(xié)調(diào)和溝通

①質(zhì)量監(jiān)管；②員工之間的溝通；③信息。

1.3 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

初步嘗試運(yùn)用澳大利亞/新西蘭風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)：AS/NZS 4360:2004的矩陣法進(jìn)行評(píng)估，并總結(jié)出所有風(fēng)險(xiǎn)因素里的關(guān)鍵控制點(diǎn)，見表1、表2、表3、表4、表5。

表2 不安全疫苗接種事件對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心造成的影響對(duì)受種者的影響

LevelDescriptionDescription

1ExtremeDies

2MajorDisabled

3ModerateResult in other comlication of patient

4MinorMild discomfort

5InsignificantComplaint

表3 不安全的疫苗接種事件對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心造成的影響

LevelDescriptionDescription

1ExtremeNever can be solved

2MajorHuge economic losses

3ModerateAffect the social image

4MinorNeed explanation

5InsignificantNearly no need to do anything

表4 不安全的疫苗接種事件發(fā)生可能性的判斷標(biāo)準(zhǔn)

LevelDescriptorDescription

1Almost certainIs ecpected to occur in most circumstances

2LikelyWill probably occur in most circumstances

3PossibleMight occur at some time

4UnlikelyCould occur at some time

5RareMay occur only in exceptional circumstances

表5 不安全疫苗接種事件發(fā)生可能性的風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析

Risk IDRisk TypeRisk DescriptionActual or

potentionalConse

quenceLikeli

hoodInitional

RankingRanking

1組織管理風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)防保健工作的不重視；

沒有科學(xué)的質(zhì)量管理體系；

現(xiàn)有管理模式與實(shí)際工作不匹配P44161

2政策風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有政策與基層實(shí)際預(yù)防接種工作有沖突P43122

3經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不足阻礙了接種室、觀察室、接種臺(tái)等預(yù)防保健工作布局改造以及設(shè)備的更新A43122

4人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防保健人力不足與大量預(yù)防保健工作不相適應(yīng)，在某種程度上阻礙著工作的開展P4282

5技術(shù)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)新員工沒有完成充分培訓(xùn)就上崗；

上級(jí)部門對(duì)新技術(shù)沒有進(jìn)行全面培訓(xùn)；

老員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多，多按照經(jīng)驗(yàn)辦事P43122

6醫(yī)生職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)生粗心大意，接種前未核實(shí)接種信息；

技能不熟練，違規(guī)操作；

預(yù)約醫(yī)生與接種醫(yī)生信息溝通不暢A44161

7醫(yī)療環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)沒有候診區(qū)，無法維持正常的接種秩序；

沒有專用接種臺(tái)，容易錯(cuò)誤接種疫苗；

沒有觀察室，不能及時(shí)處理接種反應(yīng)；P35151

8受種者風(fēng)險(xiǎn)受種兒童家長(zhǎng)盲目簽知情同意書，對(duì)接種的疫苗不了解；接種前后與醫(yī)生沒有交流A52102

9醫(yī)療人員風(fēng)險(xiǎn)受種兒童家長(zhǎng)與醫(yī)生之間發(fā)生誤解引起對(duì)醫(yī)療人員人身或其它風(fēng)險(xiǎn)P2243

10數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算機(jī)受病毒影響或其它因素導(dǎo)致接種數(shù)據(jù)丟失或者受種兒童家長(zhǎng)丟失接種記錄P3363

1.3.1 一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

包括組織管理風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)生職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；

1.3.2 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

政策、經(jīng)濟(jì)、人力資源、技術(shù)培訓(xùn)以及受種者風(fēng)險(xiǎn)；

1.3.3 三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)療人員、數(shù)據(jù)以及其它風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出的具體措施

計(jì)劃免疫預(yù)防接種不安全事件的發(fā)生與很多因素有關(guān)，有些因素是可以解決的，有些因素是短時(shí)間內(nèi)無法解決的，對(duì)那些人為因素或者醫(yī)生本身的因素又是可以在短時(shí)間內(nèi)很快就能解決的，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)或者最大可能回避風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，見表6。

表6 不安全疫苗接種事件發(fā)生可能性的處理計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類型處理措施時(shí)間表負(fù)責(zé)部門風(fēng)險(xiǎn)

后果可能性評(píng)估等級(jí)

1組織管理風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)防保健工作的不重視；

沒有科學(xué)的質(zhì)量管理體系；

現(xiàn)有管理模式與實(shí)際工作不匹配長(zhǎng)期院長(zhǎng)44161

2政策風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有政策與基層實(shí)際預(yù)防接種工作有沖突長(zhǎng)期衛(wèi)生行政部門3262

3經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不足阻礙了接種室、觀察室、接種臺(tái)等預(yù)防保健工作布局改造以及設(shè)備的更新長(zhǎng)期衛(wèi)生行政部門3262

4人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防保健人力不足與大量預(yù)防保健工作不相適應(yīng)，在某種程度上阻礙著工作的開展長(zhǎng)期主管院長(zhǎng)2243

5技術(shù)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)新員工沒有完成充分培訓(xùn)就上崗；

上級(jí)部門對(duì)新技術(shù)沒有進(jìn)行全面培訓(xùn)；

老員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多，多按照經(jīng)驗(yàn)辦事2周年防?？?4122

6醫(yī)生職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)生粗心大意，接種前未核實(shí)接種信息；

技能不熟練，違規(guī)操作；

預(yù)約醫(yī)生與接種醫(yī)生信息溝通不暢1月內(nèi)防保組長(zhǎng)和科員43122

7醫(yī)療環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)沒有候診區(qū)，無法維持正常的接種秩序；

沒有專用接種臺(tái)，容易錯(cuò)誤接種疫苗；

沒有觀察室，不能及時(shí)處理接種反應(yīng)；6月內(nèi)醫(yī)院管理部門2482

8受種者風(fēng)險(xiǎn)受種兒童家長(zhǎng)盲目簽知情同意書，對(duì)接種的疫苗不了解；接種前后與醫(yī)生沒有交流1月內(nèi)防?？?113

9醫(yī)療人員風(fēng)險(xiǎn)受種兒童家長(zhǎng)與醫(yī)生之間發(fā)生誤解引起對(duì)醫(yī)療人員人身或其它風(fēng)險(xiǎn)1月內(nèi)辦公室1113

10數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算機(jī)受病毒影響或其它因素導(dǎo)致接種數(shù)據(jù)丟失或者受種兒童家長(zhǎng)丟失接種記錄1月內(nèi)后勤科和防?？?113

表7 不安全疫苗接種事件發(fā)生可能性的處理措施

Risk IDRisk TypeRisk DescriptionTreatment plants

1組織管理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)防保健工作的不重視逐漸改善

2沒有科學(xué)的質(zhì)量管理體系咨詢疾控中心計(jì)免科專家，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況

建立一套科學(xué)的質(zhì)量管理體系

3現(xiàn)有管理模式與實(shí)際工作不匹配院內(nèi)管理層共同商討，建立一套切實(shí)可行的管理模式

4政策現(xiàn)有政策與基層實(shí)際預(yù)防接種工作有沖突與衛(wèi)生行政部門協(xié)商解決

5經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)不足阻礙著多項(xiàng)工作發(fā)展積極申請(qǐng)，合理調(diào)配資金使用

6人力資源預(yù)防保健人力不足與大量預(yù)防保健工作不相適應(yīng)，在某種程度上阻礙著工作的開展合理調(diào)配人員，疫苗接種增加1名護(hù)士

7培訓(xùn)和繼續(xù)教育新員工沒有完成充分培訓(xùn)就上崗新員工必須在培訓(xùn)合格后方可上崗

8上級(jí)部門對(duì)新技術(shù)沒有進(jìn)行全面培訓(xùn)申請(qǐng)上級(jí)部門定期對(duì)預(yù)防接種以及預(yù)防接種不良反應(yīng)事件進(jìn)行培訓(xùn)，并在科內(nèi)進(jìn)行二次培訓(xùn)

9老員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多，多按照經(jīng)驗(yàn)辦事要求所有職工按照工作原則辦事，不能越權(quán)改動(dòng)接種信息

10醫(yī)生職責(zé)醫(yī)生粗心大意進(jìn)行科內(nèi)人員崗位調(diào)整，將認(rèn)真、細(xì)心的人員放在關(guān)鍵崗位

11醫(yī)生沒有足夠的責(zé)任心進(jìn)行座談，使其逐漸形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在崗愛崗，加強(qiáng)責(zé)任心

12技能不熟練，違規(guī)操作新進(jìn)員工在培訓(xùn)合格后必須由老職工帶領(lǐng)1個(gè)月以上的時(shí)間

疫苗接種錯(cuò)誤接種醫(yī)生必須在接種之前細(xì)看疫苗名稱

接種前后留存數(shù)量核對(duì)，并簽字記錄

13預(yù)約醫(yī)生與接種醫(yī)生信息溝通不暢

接種前未核實(shí)接種信息在接種日當(dāng)天，接種之前對(duì)預(yù)約信息進(jìn)行核對(duì)

14職工之間溝通少，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)預(yù)防保健科定期召開質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)工作，分享經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以進(jìn)行業(yè)務(wù)探討，建立良好的學(xué)習(xí)氛圍

15醫(yī)療環(huán)境沒有候診區(qū)，無法維持正常的接種秩序引入電子叫號(hào)系統(tǒng)，按號(hào)接種

16沒有專用接種臺(tái)，容易錯(cuò)誤接種疫苗接種室改造，明確那個(gè)接種臺(tái)接種哪種疫苗并標(biāo)識(shí)

17沒有觀察室，不能及時(shí)處理接種反應(yīng)改造預(yù)防保健科房屋分配，成立疫苗接種觀察室

18受種兒童過多，容易出錯(cuò)每周增加一天接種日

19受種者受種兒童家長(zhǎng)盲目簽知情同意書，對(duì)接種的疫苗不了解；接種前后與醫(yī)生沒有交流簽知情同意書時(shí)，由防?？漆t(yī)生詳細(xì)告知注意事項(xiàng)

特殊病例接種本和計(jì)劃免疫電子系統(tǒng)均進(jìn)行標(biāo)注

20其它計(jì)算機(jī)受病毒影響或其它因素導(dǎo)致數(shù)據(jù)定期備份

21突況下保證疫苗的質(zhì)量—冷鏈系統(tǒng)備用電源

22接種數(shù)據(jù)丟失或者受種兒童家長(zhǎng)丟失接種記錄查閱電子檔案

23受種兒童家長(zhǎng)與醫(yī)生之間發(fā)生誤解引起對(duì)醫(yī)療人員人身或其它風(fēng)險(xiǎn)合理解釋，化解矛盾

1.4.1 院長(zhǎng)和衛(wèi)生行政部門

需要長(zhǎng)期對(duì)基層社區(qū)衛(wèi)生無法中心的預(yù)防接種工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和政策及經(jīng)費(fèi)支持。

1.4.2 院內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)

提出預(yù)防保健工作室布局和改造計(jì)劃；提出引入叫號(hào)系統(tǒng)計(jì)劃和增加人員計(jì)劃；同時(shí)指導(dǎo)預(yù)防保健科制定相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管體系，并定期進(jìn)行督察。

1.4.3 預(yù)防保健科在短時(shí)間內(nèi)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，用合適的人在合適的崗位。對(duì)新員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，在老職工的帶領(lǐng)下對(duì)業(yè)務(wù)非常熟悉后方可獨(dú)立在崗。與老職工私下溝通，指導(dǎo)期按照正確的操作規(guī)范和流程開展工作；在預(yù)約醫(yī)生和接種醫(yī)生之間建立一個(gè)橋梁，做到信息共享。定期開展業(yè)務(wù)討論會(huì)，將疑難提出來大家一起討論，達(dá)成共識(shí)。

1.4.4 加強(qiáng)職工責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以患者為重、大局為重，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作。

2 質(zhì)量控制與溝通交流

風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期開展的工作，文獻(xiàn)資料顯示，部分國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)引入了風(fēng)險(xiǎn)管理模式后成功預(yù)警了一些醫(yī)療糾紛或不良醫(yī)療事件的發(fā)生，但在預(yù)防保健工作中引入風(fēng)險(xiǎn)管理的報(bào)道很少，本文在學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理后，初步運(yùn)用澳大利亞/新西蘭風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)：AS/NZS 4360:1999、S/NZS 4360:2004，在參考大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上對(duì)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心預(yù)防保健工作進(jìn)行了分析，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出了改進(jìn)措施，以避免以前曾經(jīng)出現(xiàn)過的不安全預(yù)防接種事件的發(fā)生，并對(duì)已經(jīng)存在的，但還未暴露出不良影響的因素進(jìn)行了提前預(yù)警，在以后的工作中需要與預(yù)防保健醫(yī)生共同驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)管理模式，并對(duì)模式本身存在的問題及時(shí)調(diào)整并審核，然后再進(jìn)行利用，形成一個(gè)施行—修改—再施行的反復(fù)循環(huán)。

參考文獻(xiàn)

[1] Australian/New Zealand risk managemeng standard AS/ NZS 4360:2004.

篇8

一、組織形式

全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村（含居委會(huì)、社區(qū)）全部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，村委會(huì)主任擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備專（兼）職安全員。行政村人口在5000人以內(nèi)，配備1名安全員；行政村人口在5000以上的，配備2名安全員。村主干原則上不兼任。各村安全員是本轄區(qū)的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，在村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)委員辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展工作。

二、任職條件

1、熱愛安全管理工作，有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)；

2、堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，身體健康；

3、具備一定的文化知識(shí)，熟悉安全管理知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)，有一定的分析能力和判定能力。

三、工作職責(zé)

1、協(xié)助上級(jí)政府和安監(jiān)部門抓好本村的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)標(biāo)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，帶頭遵守安全管理制度和操作規(guī)程。

3、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策宣傳和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳；督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展以崗前培訓(xùn)為重點(diǎn)的安全知識(shí)“三級(jí)”教育；切實(shí)做好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，確保持證上崗。

4、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理，每月組織開展一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，應(yīng)立即提出整改要求和制止其違法行為，并及時(shí)向村委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦報(bào)告，每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦報(bào)送隱患排查治理報(bào)表；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或者重大安全生產(chǎn)違法行為時(shí)，應(yīng)立即向村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室或有關(guān)部門報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)督促檢查本村各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放使用、特種作業(yè)規(guī)定規(guī)程等安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)情況，督促檢查安全設(shè)施器材配備狀況、各類設(shè)備運(yùn)行安全狀況、安全標(biāo)志及消防通道狀況、電線電器規(guī)范接設(shè)狀況、易然易爆有毒物品正確儲(chǔ)放狀況等情況。

6、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或安全生產(chǎn)緊急事件，應(yīng)當(dāng)立即將有關(guān)情況報(bào)告村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦或有關(guān)部門，同時(shí)要采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施開展應(yīng)急救援工作，盡可能減少事故損失。

7、負(fù)責(zé)本村的安全生產(chǎn)管理工作臺(tái)帳建設(shè)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查、宣傳、會(huì)議等有關(guān)工作和活動(dòng)的記錄，使安全生產(chǎn)工作有據(jù)可查。

8、對(duì)各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的投訴、舉報(bào)做好受理、協(xié)調(diào)和處理工作。

9、經(jīng)常加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取各方對(duì)安全生產(chǎn)工作支持，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施有效地有落到實(shí)處。

10、完成上級(jí)安委會(huì)辦公室下達(dá)的任務(wù)。

四、聘任程序

具體聘任程序是各村委會(huì)從村兩委干部中推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦審核把關(guān)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查批準(zhǔn)后，發(fā)文予以聘任。聘用后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦登記備案進(jìn)行管理。每次聘任期為一年，期滿后根據(jù)本人表現(xiàn)及考核情況，決定是否續(xù)聘。任期內(nèi)如有調(diào)整，應(yīng)及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室調(diào)整。

五、考核制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦針對(duì)村安全員的工作情況，每年度進(jìn)行考核一次，考核情況作為下一年度聘任的主要依據(jù)。

1、年度考核不稱職或不能勝任本崗位職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)予以解聘，并按照聘任程序，在一個(gè)月內(nèi)重新選聘。

2、年度考核優(yōu)的村安全員，由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時(shí)予以表彰，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、日常管理

1、實(shí)行安全員工作例會(huì)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦每月召開一次安全員工作例會(huì)，收集安全生產(chǎn)有關(guān)信息；各村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，交流信息，布置安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)問題，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通。

2、建立工作報(bào)告和情況通報(bào)制度。村級(jí)安全員每周向村兩委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦匯報(bào)日常工作，村安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度向區(qū)政府安辦報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。

3、建立培訓(xùn)制度。村級(jí)安全員受聘后必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并定期接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所要加強(qiáng)與村安全員的聯(lián)絡(luò)，指導(dǎo)他們開展日常安全生產(chǎn)工作。

七、工作待遇

受聘的村級(jí)安全員每月給予100元的崗位補(bǔ)助，由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政分別承擔(dān)50%，并納入年度財(cái)政預(yù)算。

八、其它事項(xiàng)

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于年12月20日前將《區(qū)村級(jí)安全員配備情況一覽表》報(bào)區(qū)安監(jiān)局備案。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府于每年月31日前將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的村級(jí)安全員工資部分上繳到區(qū)安監(jiān)局帳戶。

篇9

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)  信息系統(tǒng) 功能框架

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全, 關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。為提升企業(yè)安全管理水平,達(dá)到預(yù)防事故的目的。運(yùn)用現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)，服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作, 建立高效、快捷、運(yùn)行可靠的信息系統(tǒng), 及時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài), 提高安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平, 全面推進(jìn)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作已勢(shì)在必行。

1、指導(dǎo)思想

加大信息技術(shù)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用，體現(xiàn)過程管理、系統(tǒng)管理理念和PDCA循環(huán)管理思想，涵蓋安全管理的所有要素和業(yè)務(wù)流程；以崗位達(dá)標(biāo)為主線，明確崗位職責(zé)，以績(jī)效考核為手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格責(zé)任的履行；構(gòu)建監(jiān)督檢查體系，規(guī)范安全檢查方案，提高安全檢查的質(zhì)量和效率，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、建設(shè)目標(biāo)

以“適用為主、易用為先”為原則。充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做到“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全職責(zé)明確化、監(jiān)督檢查有效化、現(xiàn)場(chǎng)管控智能化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、工作記錄詳實(shí)化、考核評(píng)價(jià)自動(dòng)化、監(jiān)督管控全程化、工作改進(jìn)持續(xù)化、文化建設(shè)常態(tài)化”。實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“痕跡化、常態(tài)化、網(wǎng)格化、便捷化、精細(xì)化、有效化”，促進(jìn)安全管理上水平。

3、系統(tǒng)功能框架

圍繞建設(shè)目標(biāo)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)了28個(gè)功能模塊，來實(shí)現(xiàn)以上建設(shè)目標(biāo)：

3.1日常管理模塊。包含：公告通知、流程審批、待辦任務(wù)、安全警告、溝通協(xié)作管理、通訊錄管理。

3.2方針計(jì)劃目標(biāo)。主要包括：安全方針、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)、方案及完成情況等工作報(bào)告；安全投入費(fèi)用管理的相關(guān)內(nèi)容，形成相應(yīng)項(xiàng)目投入的年報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

3.3危險(xiǎn)源管理。主要包括：危險(xiǎn)源臺(tái)賬、重點(diǎn)危險(xiǎn)源臺(tái)賬、危險(xiǎn)源控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告并形成危險(xiǎn)源情況匯總報(bào)表；危險(xiǎn)源管理模塊中危險(xiǎn)源清單應(yīng)與安全檢查模塊在后臺(tái)形成關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)的檢查，使安全檢查更具有針對(duì)性。

3.4法律法規(guī)管理。主要包括安全相關(guān)的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)章，以及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等文件，供員工隨時(shí)查閱。

3.5安全機(jī)構(gòu)和職責(zé)。主要包括：安全委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全管理人員名單及職責(zé)，其中包含各類安全管理人員的學(xué)歷別、年齡別、專業(yè)特長(zhǎng)別等統(tǒng)計(jì)圖表，以及委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要文件。

3.6安全培訓(xùn)教育。主要包括：各單位安全培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果的臺(tái)賬、通過計(jì)劃到期提醒；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、安全管理人員所持證書復(fù)審到期提醒、錄入；新員工安全三級(jí)教育、轉(zhuǎn)復(fù)崗員工及外來務(wù)工人員的教育培訓(xùn)情況錄入。

3.7協(xié)商溝通。主要包括參與、協(xié)商和溝通的情況錄入。

3.8“三同時(shí)”。主要包括建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)、施工安全管理，每個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收階段提交相應(yīng)文件材料。

3.9車間和班組安全管理。主要包括班組人員檔案臺(tái)賬、班組安全活動(dòng)記錄、驗(yàn)收申請(qǐng)表錄入情況及班組評(píng)分表錄入情況，班組安全活動(dòng)通過計(jì)劃到期提醒。

3.10相關(guān)方管理。主要包括相關(guān)方臺(tái)賬及相關(guān)方安全告知記錄和相關(guān)方安全協(xié)議。

3.11安全標(biāo)識(shí)管理。主要指安全標(biāo)識(shí)清單。

3.12設(shè)備設(shè)施安全基礎(chǔ)管理。主要包括：設(shè)備設(shè)施及相關(guān)附屬裝置、儀器儀表臺(tái)賬，包含安全裝置、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、工業(yè)梯臺(tái)、空壓真空和通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)等，各類設(shè)備檢驗(yàn)保養(yǎng)的周期及提醒間隔。

3.13消防安全管理。主要包括：建（構(gòu)）筑物臺(tái)賬；消防安全重點(diǎn)部位臺(tái)賬，包含倉庫、堆場(chǎng)等建筑；消防設(shè)施和器材的臺(tái)賬。

3.14危險(xiǎn)物品管理。主要包括：危險(xiǎn)化學(xué)品、劇、放射源臺(tái)賬、領(lǐng)用臺(tái)賬；具體規(guī)定各類危化品維保的周期及提醒間隔。

3.15危險(xiǎn)作業(yè)管理。包含動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵危險(xiǎn)作業(yè)的審批流程，根據(jù)不同的危險(xiǎn)作業(yè)級(jí)別指定相應(yīng)審批層級(jí)。

3.16交通安全基礎(chǔ)管理。主要指機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員臺(tái)賬。

3.17職業(yè)危害作業(yè)管理。主要包括：職業(yè)危害作業(yè)人員臺(tái)賬；明確職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的周期和提醒間隔；職業(yè)危害場(chǎng)所臺(tái)賬；明確職業(yè)危害場(chǎng)所定期檢測(cè)的周期和提醒間隔；勞保防護(hù)用品臺(tái)賬及發(fā)放記錄。

3.18應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。主要包括：應(yīng)急預(yù)案清單；現(xiàn)場(chǎng)處置方案清單；演練計(jì)劃及演練評(píng)審清單。

3.19事件、事故管理。主要包括事件、事故相關(guān)資料。事故報(bào)告要包括事故初報(bào)、事故續(xù)報(bào)、事故調(diào)查報(bào)告、事故處理、處理證明等。

3.20現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。運(yùn)用“PDCA”（戴明循環(huán)）作為安全檢查的指導(dǎo)思想，形成多級(jí)別、多頻度的各類安全檢查方案。系統(tǒng)按照檢查方案自動(dòng)生成檢查工單，驅(qū)動(dòng)相關(guān)的安全檢查，錄入檢查結(jié)果、問題項(xiàng)、專項(xiàng)工作檢查結(jié)果、隱患信息等。

3.21安全績(jī)效考評(píng)。依據(jù)《崗位達(dá)標(biāo)手持》和《達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則》，根據(jù)培訓(xùn)情況、安全管理工作情況、現(xiàn)場(chǎng)管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評(píng)責(zé)任信息，進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)。根據(jù)安全管理工作情況、現(xiàn)場(chǎng)管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評(píng)責(zé)任信息，進(jìn)行各級(jí)機(jī)構(gòu)和職工的績(jī)效考評(píng)。

3.22安全體系評(píng)審。按時(shí)組織安全體系內(nèi)審和管理評(píng)審。發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行問題項(xiàng)處理流程。

3.23報(bào)表查詢。支持用戶按照多種方式進(jìn)行各類數(shù)據(jù)的檢索、查詢和統(tǒng)計(jì)分析。提供多種查詢工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)機(jī)動(dòng)靈活的各種組合查詢統(tǒng)計(jì)方式。

3.24安全文化。面向所有員工，建設(shè)安全文化欄目。宣傳安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)，展現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的精神風(fēng)貌，為職工提供一個(gè)安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)的平臺(tái)；同時(shí)，全體員工通過微信可以與安全文化網(wǎng)站建立互動(dòng)。鼓勵(lì)全員參與安全管理，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造企業(yè)的安全文化氛圍，加強(qiáng)職工的自主學(xué)習(xí)意識(shí)和安全意識(shí)，強(qiáng)化自我管理，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3.25地理圖形。通過地圖直觀展現(xiàn)設(shè)施分布，實(shí)時(shí)反映設(shè)備設(shè)施的管控狀態(tài) ,及時(shí)提醒管理人員重點(diǎn)關(guān)注存在隱患的設(shè)備設(shè)施。

3.26系統(tǒng)集成。實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施、危險(xiǎn)源、治安巡更的RFID電子標(biāo)簽管理，并集成到系統(tǒng)中，另外對(duì)消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)、特殊氣體檢測(cè)系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)（包括門禁和停車場(chǎng)管理）、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、短信和即時(shí)通訊平臺(tái)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)實(shí)時(shí)采集，報(bào)警信息及時(shí)發(fā)送。

3.27系統(tǒng)設(shè)置。包含：用戶管理、角色管理、權(quán)限管理、系統(tǒng)參數(shù)管理等。主要用于對(duì)訪問人員的管理和權(quán)限分配，并對(duì)系統(tǒng)中各模塊參數(shù)配置進(jìn)行維護(hù)。

篇10

一、專項(xiàng)整治的指導(dǎo)原則

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，尊重事實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，全面排查。將專項(xiàng)整治工作與宣傳貫徹落實(shí)新頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及正在開展的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)結(jié)合起來，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。

二、專項(xiàng)整治的范圍和時(shí)間安排

此次專項(xiàng)整治工作自7月18日開始，12月31日結(jié)束。先期整治涉及劇毒化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存的重大危險(xiǎn)源企業(yè)，然后再擴(kuò)展到其它構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)。

三、專項(xiàng)整治的組織實(shí)施

這次專項(xiàng)整治工作由區(qū)安監(jiān)局牽頭組織，相關(guān)部門參與，安全中介機(jī)構(gòu)介入，各鎮(zhèn)、街道辦事處和有關(guān)企業(yè)配合。

四、專項(xiàng)整治的主要內(nèi)容

從企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作、規(guī)章制度和責(zé)任制、安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程等方面進(jìn)行全方位綜合整治，并突出以下內(nèi)容：

1、企業(yè)周邊情況及相關(guān)安全生產(chǎn)條件；

2、企業(yè)相關(guān)圖紙與企業(yè)現(xiàn)狀是否相符；

3、原料、產(chǎn)品、中間產(chǎn)品及工藝現(xiàn)狀；

4、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位風(fēng)險(xiǎn)狀況；

5、配套設(shè)施、安全設(shè)施情況；

6、自動(dòng)化控制和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的運(yùn)行情況；

7、安全生產(chǎn)許可證有效期及危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可手續(xù)情況；

8、安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運(yùn)行情況。

五、專項(xiàng)整治的工作計(jì)劃

專項(xiàng)整治工作擬分為三個(gè)階段進(jìn)行：

1、資料采集：根據(jù)“專項(xiàng)整治核查資料詳單”到企業(yè)收集相關(guān)資料，然后分類整理，并審查、核實(shí)資料的真實(shí)性。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查：根據(jù)對(duì)相關(guān)資料分析情況，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)按照“專項(xiàng)整治工作檢查表”逐項(xiàng)檢查，并開展專家咨詢、評(píng)議討論。

3、編制專項(xiàng)整治工作報(bào)告：根據(jù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)企業(yè)進(jìn)行事故隱患排查，并提出治理方案與安全對(duì)策措施建議，提交專項(xiàng)整治工作報(bào)告。

六、有關(guān)要求

1、開展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)專項(xiàng)整治，是強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要工作部署，各鎮(zhèn)、街道辦事處、各有關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)力推進(jìn)，充分發(fā)揮權(quán)威機(jī)構(gòu)與行業(yè)專家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保專項(xiàng)整治工作質(zhì)量。