導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全測(cè)試報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

     

東莞市地方公路管理局：

 您好！按照《關(guān)于開(kāi)展汛期在建公路工程電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)排查整治工作的通知》（東交{2018]402號(hào)）文件要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，不留死角。現(xiàn)就自查自糾情況匯報(bào)如下。

一、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)安全用電基礎(chǔ)

用電安全工作不僅決定了我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是否能夠正常進(jìn)行，更關(guān)系著公司內(nèi)廣大員工的人身安全。對(duì)此工作我公司高度重視，成立由主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備科具體負(fù)責(zé)的工作小組，按照“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，對(duì)安全用電工作認(rèn)真開(kāi)展自查工作。在進(jìn)行自查工作的同時(shí)，我公司參照《廣東省用電公司電氣安全工作規(guī)程》對(duì)公司用電管理制度進(jìn)行全面梳理，制定了用電安全應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)各種活動(dòng)不斷強(qiáng)化全員安全用電責(zé)任意識(shí)。

二、細(xì)致排查、狠抓落實(shí)，確保消除用電隱患

為保證我公司夏季用電正常秩序，防止因夏季用電高負(fù)荷上升可能引發(fā)的電器事故，我公司對(duì)照安全用電檢查內(nèi)容，從供電電源配置、自備應(yīng)急電源及非電性質(zhì)保安措施、設(shè)備安全運(yùn)行情況等三大方面，對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行情況、電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和繼電保護(hù)情況、配電操作室安全可靠性情況、應(yīng)急電源配置情況、安全工作周期試驗(yàn)和電器防火安全等具體環(huán)節(jié)詳細(xì)開(kāi)展了安全排查工作，并將檢查落實(shí)情況裝訂成檔進(jìn)行保存，確保我公司用電情況符合安全要求。

三、自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)照本次夏季安全用電檢查內(nèi)容，我公司設(shè)備電氣維護(hù)人員對(duì)電氣設(shè)備情況詳細(xì)進(jìn)行了檢查，經(jīng)查我公司與電網(wǎng)連接之間的進(jìn)線保護(hù)和內(nèi)部之間連接保護(hù)符合安全要求；變壓器運(yùn)行完全滿足我公司用電需求，電力負(fù)荷符合規(guī)定；低壓線出線配置較為規(guī)范，重要負(fù)荷與一般負(fù)荷進(jìn)行相互分離，雙方互不影響；進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員持有《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》；有基本的防治小動(dòng)物設(shè)備和藥物。

四、整改措施

經(jīng)詳細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題：一、存在用電超負(fù)荷的跡象，對(duì)此我公司計(jì)劃分批用電，檢查各電纜外觀狀況，有問(wèn)題及時(shí)更換；二是檢查電纜孔洞的封堵情況，設(shè)置防小動(dòng)物擋板，加強(qiáng)密封。

 

篇2

一、高職高專安保專業(yè)英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)的現(xiàn)狀

1．生源基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

高職院校安保專業(yè)學(xué)生來(lái)源復(fù)雜，英語(yǔ)基礎(chǔ)參差不齊，個(gè)體差異極大。很大一部分學(xué)生無(wú)法理解對(duì)話中一些非常淺顯的語(yǔ)句，發(fā)音錯(cuò)誤，語(yǔ)法混亂，詞匯量小，而語(yǔ)音、語(yǔ)法、詞匯這三項(xiàng)正是英語(yǔ)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。部分學(xué)生入讀高職院校后，在英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面的自信心不強(qiáng)，興趣不高，甚至有的學(xué)生放棄了英語(yǔ)學(xué)習(xí)。這些都給高職英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)帶來(lái)很大的困難。不少學(xué)生對(duì)開(kāi)口講英語(yǔ)有一種懼怕心理，怕出錯(cuò)，怕受老師責(zé)備，怕被同學(xué)恥笑，造成他們怕開(kāi)口，少開(kāi)口甚至不開(kāi)口，口語(yǔ)課堂成了教師唱“獨(dú)角戲”的舞臺(tái)。

2. 學(xué)校沒(méi)有營(yíng)造良好的語(yǔ)言氛圍

“有口說(shuō)不出”是由于平時(shí)缺乏練習(xí)造成的。我國(guó)大多數(shù)高職院校往往不能為學(xué)生營(yíng)造英語(yǔ)口語(yǔ)練習(xí)的環(huán)境和機(jī)會(huì)，學(xué)生缺乏必要的英語(yǔ)口語(yǔ)交流場(chǎng)所和活動(dòng)。在外語(yǔ)的口語(yǔ)教學(xué)當(dāng)中，外教的作用不可忽視。一個(gè)經(jīng)過(guò)良好培訓(xùn)，有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的外教對(duì)于學(xué)生的口語(yǔ)學(xué)習(xí)將起著事半功倍的作用。但是在大部分的高職院校沒(méi)有外教，使得學(xué)生們沒(méi)有一個(gè)良好的語(yǔ)言環(huán)境來(lái)進(jìn)行口語(yǔ)練習(xí)。

3. 口語(yǔ)教學(xué)方法相對(duì)簡(jiǎn)單

高職英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)普遍采用傳統(tǒng)的、單一的教學(xué)模式，不能適應(yīng)高職教育的特點(diǎn)，口語(yǔ)練習(xí)也往往是教師控制的、機(jī)械的、單調(diào)的操練。在教學(xué)方式上有些教師的課堂教學(xué)模式、教學(xué)方法與手段較為單一，仍是“滿堂灌”和“填鴨式”的教學(xué)方法。教師講，學(xué)生聽(tīng)，教師讀，學(xué)生跟，忽視語(yǔ)言的交際性，除基本的課堂用語(yǔ)外，教師使用口語(yǔ)交際的空間范圍不大，師生之間沒(méi)有形成講英語(yǔ)的氛圍。學(xué)生缺少創(chuàng)造使用目的語(yǔ)的氛圍和場(chǎng)合，致使他們練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性大打折扣。

二、影響安保專業(yè)英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)的因素

1. 考試制度因素

由于目前高職院校的學(xué)期考試中多數(shù)沒(méi)有聽(tīng)力和口語(yǔ)，即便有也只是作為考察，沒(méi)有硬性要求。因此，口語(yǔ)訓(xùn)練未能得到教師和學(xué)生的足夠重視?？谡Z(yǔ)教學(xué)過(guò)程中，教室在教法上沒(méi)有更多的突破，結(jié)果學(xué)生只會(huì)讀，而不會(huì)說(shuō)。學(xué)生對(duì)外語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣大幅下降，不利于英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)的進(jìn)行，也不利于對(duì)于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

2. 心理因素

學(xué)生缺乏主動(dòng)交流的動(dòng)機(jī)。主觀能動(dòng)性是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要因素，在學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)習(xí)中起著不可磨滅的作用。然而，在英語(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程中大多數(shù)安保專業(yè)學(xué)生因?yàn)槭欠怯⒄Z(yǔ)專業(yè)，認(rèn)為英語(yǔ)和自己的專業(yè)無(wú)關(guān)，只要A、B級(jí)通過(guò)，口語(yǔ)怎樣沒(méi)有關(guān)系。這種想法使他們?cè)谡n堂上不愿開(kāi)口，缺乏和教師、同學(xué)交流的興趣與積極性，從而嚴(yán)重影響學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)水平的提高。

3. 教學(xué)環(huán)境因素

受我國(guó)傳統(tǒng)的英語(yǔ)教學(xué)特點(diǎn)的影響，英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)環(huán)境除了課堂以外，很少有自然接觸英語(yǔ)的機(jī)會(huì)，課內(nèi)學(xué)習(xí)的聽(tīng)說(shuō)技能也難以在課外得到復(fù)習(xí)和鞏固，這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題客觀上制約了學(xué)生口語(yǔ)能力的實(shí)踐和發(fā)展。要提高英語(yǔ)口語(yǔ)技能，語(yǔ)言環(huán)境是重中之重。學(xué)生除課堂外，其他時(shí)間使用英語(yǔ)口語(yǔ)的環(huán)境很少。這說(shuō)明，學(xué)生缺乏英語(yǔ)使用環(huán)境、氛圍和場(chǎng)景。這導(dǎo)致了口語(yǔ)技能的降低。

三、高職高專安保英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)策略探索

高職高專安保專業(yè)學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)課為 72課時(shí)。如何利用好有限的課時(shí)，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力以及在日常生活和職業(yè)場(chǎng)景中的英語(yǔ)應(yīng)用能力。研究認(rèn)為，可從以下四方面來(lái)加以解決：

1.創(chuàng)造英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)環(huán)境

用英語(yǔ)組織教學(xué)，充分利用課堂進(jìn)行有效訓(xùn)練。教師應(yīng)該利用這一真實(shí)情景，盡量用英語(yǔ)組織課堂教學(xué)，使所有學(xué)生處在一個(gè)英語(yǔ)環(huán)境里。改變課堂上一講到底的傳統(tǒng)教法，安排足夠的時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)行口語(yǔ)交際實(shí)踐，充分利用新教材的優(yōu)勢(shì)，組織好pair work，group work，discussion 等口語(yǔ)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生相互交流。

2.注重糾正策略

學(xué)生在自由表達(dá)時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，教師不斷糾錯(cuò)會(huì)打斷學(xué)生思路，影響完整表達(dá)，會(huì)使學(xué)生害怕出錯(cuò)不敢開(kāi)口，缺乏信心。教師的主要任務(wù)不是挑錯(cuò)，而是幫助和鼓舞學(xué)生實(shí)踐口語(yǔ)，教師應(yīng)以信任的目光多與他們溝通，多給予誠(chéng)懇的表?yè)P(yáng)，對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤應(yīng)以不挫傷積極性為原則給予糾正，增加學(xué)生的自信心與成功感，進(jìn)而使課堂教學(xué)能在和諧、輕松、愉快的氛圍中順利進(jìn)行。

3.運(yùn)用教材，結(jié)合學(xué)生實(shí)際開(kāi)展口語(yǔ)操練

《保安員實(shí)用英語(yǔ)》每課由熱身、情境對(duì)話、句式訓(xùn)練、課后練習(xí)和拓展訓(xùn)練5個(gè)部分構(gòu)成。教師可以利用熱身部分營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛，為學(xué)生進(jìn)入任務(wù)實(shí)踐訓(xùn)練熱身。情境對(duì)話是口語(yǔ)技能訓(xùn)練與技能的自然交融，教師可以指導(dǎo)學(xué)生模仿和訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用恰當(dāng)?shù)挠⒄Z(yǔ)進(jìn)行安全保衛(wèi)涉外服務(wù)和處置現(xiàn)場(chǎng)的能力。句式訓(xùn)練列出情境對(duì)話中的核心句型，教師可以用分組對(duì)話、小組互賽等形式進(jìn)行。教師也可以營(yíng)造一定的語(yǔ)言情景，如帶學(xué)生去實(shí)地場(chǎng)所進(jìn)行安保服務(wù)，使學(xué)生置身于一種真實(shí)的語(yǔ)言環(huán)境中，感受所學(xué)語(yǔ)言的真實(shí)性，對(duì)語(yǔ)言的感覺(jué)和理解會(huì)更加深刻，使課堂更生動(dòng)活潑，學(xué)生的口頭表達(dá)能力也會(huì)因此而逐步提高。

4.規(guī)范英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試，科學(xué)評(píng)估學(xué)生英語(yǔ)應(yīng)用能力

測(cè)試是整個(gè)教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是教學(xué)的指揮棒。沒(méi)有口試，必然導(dǎo)致教學(xué)雙方忽視口語(yǔ)教學(xué)。因此，如何使口語(yǔ)測(cè)試為口語(yǔ)教學(xué)服務(wù)，高職高專英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試什么內(nèi)容，以什么樣的方式進(jìn)行測(cè)試及對(duì)學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)能力怎么評(píng)估，值得共同研究。

（1）測(cè)試內(nèi)容。高職高專英語(yǔ)教育專業(yè)學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試主要是檢查學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)的連貫表達(dá)能力，內(nèi)容突出實(shí)用性。既可以是教材內(nèi)容，也可以是教材內(nèi)容的延伸；既可以是學(xué)生感興趣的內(nèi)容，也可以是學(xué)生覺(jué)得有話可說(shuō)的內(nèi)容。只要是離學(xué)生比較貼近的、學(xué)生完全理解的內(nèi)容就行。

（2）測(cè)試形式?？捎梅纸M對(duì)話、情境表演和回答問(wèn)題的形式來(lái)進(jìn)行口語(yǔ)測(cè)試。

（3）成績(jī)?cè)u(píng)定。教師對(duì)學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力的評(píng)定要客觀、公正、透明。在給學(xué)生打分時(shí)，盡量根據(jù)學(xué)生能講多少，能完成多少任務(wù)為準(zhǔn)，而不是一門心思地去尋找考生的錯(cuò)誤。因?yàn)槠谀┛谡Z(yǔ)測(cè)試與國(guó)家級(jí)的對(duì)學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)水平測(cè)試應(yīng)該有所區(qū)分。

四、結(jié)語(yǔ)

口語(yǔ)教學(xué)應(yīng)是學(xué)生積極參與、感受快樂(lè)的有意義的交際活動(dòng)過(guò)程。要想改變口語(yǔ)的教學(xué)現(xiàn)狀，必須從變革舊的教學(xué)方法、建立新的教學(xué)策略入手，努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)活動(dòng)情境，鼓勵(lì)學(xué)生大膽嘗試，大力提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力。教師在課堂上要用自己的言行去影響、感染學(xué)生，自始至終吸引學(xué)生。但同時(shí)為了充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)他們的語(yǔ)言能力，教師應(yīng)努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)參與課堂語(yǔ)言交際活動(dòng)的機(jī)會(huì)，真正做到以學(xué)生為中心，在教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性，多鼓勵(lì)，少批評(píng)，讓學(xué)生開(kāi)口，坦誠(chéng)地表達(dá)自己。高職高專學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)水平的提高，需要采取循序漸進(jìn)、科學(xué)合理的教學(xué)方法，更需要教師們大膽地探索和嘗試。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；管理

中圖分類號(hào)：TU238文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑裝飾的效果直接反映人們對(duì)建筑美學(xué)追求的品位， 而建筑裝飾理念是建筑裝飾的精髓，所以建筑裝飾的個(gè)性要與建筑物的使用功能和所處的環(huán)境相協(xié)調(diào)。要針對(duì)不同情況控制實(shí)施到工程施工的全過(guò)程， 這樣可以提高裝飾工程的質(zhì)量， 以滿足人們對(duì)美化環(huán)境的需求， 并達(dá)到裝飾的目的。而如何讓工程質(zhì)量得到很好的控制呢？筆者對(duì)于裝飾工程中的“五控制一管理”進(jìn)行實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。

一、質(zhì)量控制

裝飾工程中的質(zhì)量控制包括對(duì)隱蔽工程的監(jiān)控及預(yù)留方案、對(duì)原始圖紙、現(xiàn)場(chǎng)資料、工序施工及裝飾材料的把控。對(duì)于施工技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)安排，以期達(dá)到質(zhì)量控制效果。

很多時(shí)候是施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn)洗手間位置沒(méi)有給排水管道，造成成本提高，因此，對(duì)于原始圖紙、現(xiàn)場(chǎng)資料審查非常重要。有些設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)不高，對(duì)新型材料及新工藝不熟悉，對(duì)于一些新出的工藝及材料進(jìn)行傳統(tǒng)的施工，改變施工方法。

隱蔽工程是質(zhì)量控制中的重點(diǎn)，如給排水管道的試壓，雖然很簡(jiǎn)單，若不按工序先試壓，竣工后試壓才發(fā)現(xiàn)漏水，這個(gè)時(shí)候再去找漏水原因很麻煩，而且造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的內(nèi)容有：①裝飾工程協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表(根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，另行編制進(jìn)度計(jì)劃)；②材料明細(xì)表、各種材料進(jìn)場(chǎng)表、自檢和業(yè)主驗(yàn)收時(shí)間表；③各工種人員進(jìn)場(chǎng)安排表；④隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間表；⑤各單項(xiàng)工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收時(shí)間表。

以上工作雖密不可分，但通常業(yè)內(nèi)人士只用裝飾工程協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表代替。筆者認(rèn)為這樣很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如將這幾個(gè)環(huán)節(jié)提出來(lái)，充分考慮和安排，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有沖突的地方，使施工單位預(yù)先解決矛盾，并將工程管理落到實(shí)處。同時(shí)，以上的工作對(duì)加強(qiáng)同業(yè)主和監(jiān)理人員的計(jì)劃協(xié)調(diào)十分有益。

三、投資控制

投資控制包括設(shè)計(jì)階段控制和施工階段控制。（1）設(shè)計(jì)階段控制的主要內(nèi)容有：①裝飾效果論證：②功能論證；③圖紙深度審核。（2）施工階段控制內(nèi)容有：①材料、設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、等級(jí)及材料樣板的封存一覽表；②主材進(jìn)場(chǎng)自檢和業(yè)主的確認(rèn)；③工序的合理安排和人員的合理調(diào)用；④備料的準(zhǔn)確和材料的合理利用。

裝飾施工合同簽訂之后，應(yīng)該說(shuō)工程項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)基本有了底數(shù)。設(shè)計(jì)階段的要點(diǎn)似乎同施工企業(yè)關(guān)系不大，但施工前，業(yè)主的確認(rèn)和理解設(shè)計(jì)意圖非常重要。有的工程施工到一半或基本完工后，業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)效果不好，造成返工。因此，施工前同業(yè)主之間的溝通是必不可少的。

四、配套專業(yè)的質(zhì)量控制

雖然裝飾工程具有它的獨(dú)立性，但它同各配套專業(yè)的施工是一個(gè)整體。有些工程業(yè)主讓一家裝飾公司總承包，但一些大型的裝飾工程則往往是由幾家專業(yè)施工單位共同完成。因此，相互的合作非常重要。

（1）給排水工程

給排水工程質(zhì)量控制包括：①閥門解體檢驗(yàn)記錄；②管道焊接記錄；③管道焊縫探測(cè)報(bào)告；④計(jì)量表校驗(yàn)報(bào)告；⑤管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。

（2）強(qiáng)電和弱電工程

強(qiáng)電和弱電工程質(zhì)量控制包括：①防雷引線安裝隱蔽驗(yàn)收記錄；②線路穿管敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄：③接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄；④配電柜箱安裝就位記錄；⑤應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄；⑥用電設(shè)備安裝就位記錄；⑦導(dǎo)線及設(shè)備絕緣影劇院測(cè)試記錄；⑧接地接零測(cè)試記錄；⑨計(jì)量?jī)x檢定報(bào)告；⑩整定記錄及整定通知單。

（3）消防工程

消防工程質(zhì)量控制包括：①消防材料設(shè)備報(bào)批表；②閥門解體檢查記錄；③鋼管焊接記錄；④設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；⑤接地接零電阻測(cè)試記錄；⑥噴淋頭、煙感器性能抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告；⑦煙感反應(yīng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；⑧管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。

（4）空調(diào)安裝

空調(diào)安裝質(zhì)量控制包括：①消防材料設(shè)備報(bào)批表；②風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗(yàn)收記錄；③閥門解體檢驗(yàn)記錄；④給水管焊接記錄；⑤設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；⑥接地接零電阻測(cè)試記錄：⑦管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告；⑧冷凍水系統(tǒng)水溫測(cè)試報(bào)告；⑨風(fēng)口風(fēng)壓測(cè)試報(bào)告；⑩風(fēng)潔凈度測(cè)試報(bào)告、系統(tǒng)總體測(cè)試報(bào)告。

五、安全控制

建筑裝飾工程施工安全控制的重點(diǎn)是防火、安全用電及裝飾機(jī)械、機(jī)具的安全使用。在編制安全措施時(shí)應(yīng)做到具有及時(shí)性，工程施工前要編制安全技術(shù)措施，如有特殊情況來(lái)不及編制完整的，亦必須編制單項(xiàng)的安全施工要求；同時(shí)，編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，要針對(duì)不同的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)和不同的施工辦法，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)安全措施；最后是所編制的安全措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。

裝飾工程安全控制的主要內(nèi)容有：①腳手架、吊籃、橋架的強(qiáng)度設(shè)計(jì)及上下道路的防護(hù)安全；②安全網(wǎng)的架設(shè)；③“四口”、“五臨邊”的防護(hù)和立體交叉施工作業(yè)場(chǎng)的隔離防護(hù)；④易燃、易爆、有毒作業(yè)及場(chǎng)所采取的防火、防爆、防毒措施；⑤安全用電、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機(jī)具、機(jī)械使用安全措施及防火要求；⑥施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護(hù)措施；⑦施工人員在施工過(guò)程中個(gè)人的安全防護(hù)措施。另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運(yùn)輸設(shè)備，其拉結(jié)及防護(hù)措施也應(yīng)符合安全要求。

六、資料管理

裝飾工程的資料管理，具體地說(shuō)就是要作好施工日記，總結(jié)和整理以上各種施工的自檢和驗(yàn)收記錄。通過(guò)以上工作，既可以隨時(shí)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，又可以預(yù)先解決可能出現(xiàn)的特殊問(wèn)題，更能在出現(xiàn)施工紕漏時(shí)，找出問(wèn)題原因并及時(shí)解決。同時(shí)，通過(guò)文字上的信息交流，也可以加強(qiáng)同業(yè)主之間的了解和信任，為后續(xù)的合作打下基礎(chǔ)。

資料管理的具體內(nèi)容包括：①裝飾材料消防審批表；②基層隱蔽驗(yàn)收記錄；③吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄；④防火涂層隱蔽驗(yàn)收記錄；⑤主要材料產(chǎn)品出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告；⑥進(jìn)口材料的設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證；⑦分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表；⑧施工日記和周、月工作總結(jié)；⑨竣工圖。

七、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)每一項(xiàng)裝飾工程具體而言，雖然有無(wú)數(shù)難以預(yù)料和難以解決的問(wèn)題出現(xiàn)，但筆者相信，只要認(rèn)真做好了以上的“五控制一管理”，做好裝飾工程施工就不是一句空話。

參考文獻(xiàn)：

[1] 謝結(jié)珍．建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述[J]．山西建筑，2008，(11)：501～503.

[2]毛桂平,周任.建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理[M]. 電子工業(yè)出版社,2006.

篇4

關(guān)鍵詞 計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)；性能測(cè)試；優(yōu)化

中圖分類號(hào) TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)072-0112-01

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，電力自動(dòng)化程度越來(lái)越高，特別現(xiàn)場(chǎng)電能量數(shù)據(jù)終端、大客戶負(fù)荷控制終端、配變計(jì)量監(jiān)測(cè)終端和集抄終端抄表系統(tǒng)的運(yùn)行，更是讓遠(yuǎn)程控制變成了現(xiàn)實(shí)，但是，這些遠(yuǎn)程系統(tǒng)是不是存在漏洞，各模塊能不能協(xié)同作用，是不是存在沖突，能不能傳輸完整的數(shù)據(jù)、能不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析等問(wèn)題也向系統(tǒng)提出了要求，在這種情況下，認(rèn)真進(jìn)行電力行業(yè)各種自動(dòng)化系統(tǒng)軟件性能測(cè)試解析與優(yōu)化，確保四分線損、供電質(zhì)量、停電統(tǒng)計(jì)、預(yù)購(gòu)電管理、錯(cuò)峰管理、負(fù)荷控制、拉合閘管理等功能模塊之間能夠協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，對(duì)于維護(hù)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高電力行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)性能測(cè)試的目的

通過(guò)對(duì)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)性能的測(cè)試不但可以發(fā)現(xiàn)軟件存在的漏洞和缺陷，而且還可以驗(yàn)證系統(tǒng)軟件在各種情況下的運(yùn)行能力。電力用戶的不斷增加也給系統(tǒng)軟件運(yùn)行提出了要求，系統(tǒng)所能夠承受的最大用戶量也是電力行業(yè)必須充分了解的問(wèn)題，通過(guò)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)性能測(cè)試就可以解決這個(gè)問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)針對(duì)性的系統(tǒng)軟件測(cè)試還可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)軟件的性能優(yōu)化，使系統(tǒng)軟件能夠在不同的條件下都能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

2 計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)性能測(cè)試的內(nèi)容

在計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，軟件的運(yùn)行環(huán)境、軟件的響應(yīng)時(shí)間、軟件長(zhǎng)期運(yùn)行的穩(wěn)定性、軟件所能支持的最大并發(fā)數(shù)以及系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)所能夠處理的信息量等內(nèi)容都會(huì)給系統(tǒng)運(yùn)行造成一定的影響，因此在進(jìn)行計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)性能測(cè)試的過(guò)程中，就必須針對(duì)上面容易給系統(tǒng)造成影響的內(nèi)容進(jìn)行精確的性能測(cè)試，以避免軟件的不啟動(dòng)、誤操作或者非正常運(yùn)行等狀況發(fā)生。在測(cè)試過(guò)程中，我們主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬，使用自動(dòng)化測(cè)試工具對(duì)電力系統(tǒng)負(fù)載正常、負(fù)載異常以及峰值等階段進(jìn)行測(cè)試，從而判斷計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的各項(xiàng)性能指標(biāo)是不是能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3 計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)性能測(cè)試解析與優(yōu)化

作為一款系統(tǒng)軟件行為與性能的測(cè)試產(chǎn)品，Load Runner主要包括VuGen（虛擬用戶發(fā)生器）、Pressure regulation（壓力調(diào)度）、Controller（監(jiān)控中心）、Load Generator（壓力生成器）、Analysis（結(jié)果分析工具）等。通過(guò)Load Runner就能夠完成對(duì)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)性能進(jìn)行測(cè)試。其常規(guī)測(cè)試步驟如下：

1）對(duì)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)性能進(jìn)行測(cè)試，針對(duì)軟件的運(yùn)行環(huán)境、軟件的響應(yīng)時(shí)間、軟件長(zhǎng)期運(yùn)行的穩(wěn)定性、軟件所能支持的最大并發(fā)數(shù)以及系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)所能夠處理的信息量等內(nèi)容對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行造成的影響進(jìn)行測(cè)試。

2）在操作計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的前提條件下，通過(guò)VuGen記錄生成相關(guān)虛擬用戶腳本。

3）對(duì)腳本進(jìn)行修改，確保腳本能夠?qū)崿F(xiàn)我完整回放。

4）在Controller內(nèi)根據(jù)測(cè)試內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試場(chǎng)景配制。其內(nèi)容主要包括，電力虛擬用戶數(shù)目、運(yùn)行參數(shù)、電力用戶的增長(zhǎng)方式、軟件測(cè)試的循環(huán)方式、安全退出、軟件監(jiān)視指標(biāo)等。

5）執(zhí)行測(cè)試。Controller通過(guò)Load Generator對(duì)被測(cè)試的系統(tǒng)軟件產(chǎn)生一定的壓力，施加一定的行為，然后對(duì)系統(tǒng)在測(cè)試過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，然后將數(shù)據(jù)傳遞到Controller，并讓Controller進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。

6）通過(guò)Analysis對(duì)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。

7）進(jìn)行優(yōu)化測(cè)試。盡管計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)模塊眾多，并且各模塊執(zhí)行的動(dòng)作不同，但是進(jìn)行軟件測(cè)試和優(yōu)化的程序大致相同，現(xiàn)在以采集模塊的優(yōu)化和測(cè)試進(jìn)行說(shuō)明。

4 制定采集模塊作性能測(cè)試方案

4.1 確定采集模塊作測(cè)試場(chǎng)景

采集模塊作測(cè)試場(chǎng)景主要是模擬系統(tǒng)軟件的實(shí)際運(yùn)行場(chǎng)景，其主要內(nèi)容包括運(yùn)行參數(shù)、軟件測(cè)試的循環(huán)方式、安全退出、軟件監(jiān)視指標(biāo)等。在測(cè)試場(chǎng)景確定的過(guò)程中，要盡可能選擇和采集模塊作在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中比較相似的接受四個(gè)數(shù)據(jù)終端數(shù)據(jù)的任務(wù)并發(fā)測(cè)試場(chǎng)景，從而充分了解采集模塊作極限運(yùn)行狀態(tài)下的運(yùn)行狀況。

4.2 確定監(jiān)視指標(biāo)

在測(cè)試過(guò)程中，必須認(rèn)真監(jiān)視和服務(wù)器相對(duì)應(yīng)的軟件性能計(jì)數(shù)器，其監(jiān)視的結(jié)果就是監(jiān)視指標(biāo)，通過(guò)監(jiān)視指標(biāo)不但能夠進(jìn)行結(jié)果分析，而且還可以尋找導(dǎo)致發(fā)生性能問(wèn)題的根源。

5 執(zhí)行采集模塊性能測(cè)試方案

5.1 搭建采集模塊性能測(cè)試環(huán)境

首先，要按照測(cè)試方案搭建一個(gè)獨(dú)立、無(wú)病毒、相似性強(qiáng)的采集模塊運(yùn)行環(huán)境，然后安裝調(diào)試采集模塊，安裝Load Runner；其次，準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)。為了保證測(cè)試數(shù)據(jù)的合理性，測(cè)試數(shù)據(jù)通常從電力部門獲取，如果是自己準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)，要分析數(shù)據(jù)的合理性，避免出現(xiàn)大量的垃圾信息，其數(shù)據(jù)必須確保軟件能夠按照流程正常運(yùn)行。再次，在測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完成后，要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的備份。

5.2 編寫(xiě)或者錄制測(cè)試腳本

測(cè)試腳本的生成既能夠通過(guò)編寫(xiě)完成，又能夠通過(guò)測(cè)試工具進(jìn)行錄制。不管是上述兩種方式中的哪一種，所生成的測(cè)試腳本必須有效，這也就是說(shuō)測(cè)試腳本能夠充分反映系統(tǒng)軟件的實(shí)際運(yùn)行狀況。

5.3 測(cè)試場(chǎng)景的布置

按照測(cè)定方案進(jìn)行測(cè)試場(chǎng)景的布置。

5.4 執(zhí)行測(cè)試

要想準(zhǔn)確判斷軟件的實(shí)際運(yùn)行能力，必須通過(guò)一定強(qiáng)度的測(cè)試，準(zhǔn)確測(cè)定EAC（即電能量數(shù)據(jù)遙測(cè)終端）、集抄終端、負(fù)控終端和配變終端的使用效率，運(yùn)行速度、穩(wěn)定性。

在測(cè)試過(guò)程中，要認(rèn)真測(cè)試不同壓力下采集程序的定時(shí)采集數(shù)據(jù)的能力，以及負(fù)控、配變、集抄終端的主動(dòng)連接和采集數(shù)據(jù)的能力；來(lái)自于每一個(gè)終端上報(bào)信息的時(shí)間、數(shù)據(jù)量以及數(shù)據(jù)的質(zhì)量；任務(wù)調(diào)度程序和采集傳輸服務(wù)程序任務(wù)調(diào)度分發(fā)能力和負(fù)載均衡能力。

認(rèn)真比對(duì)不同壓力下信息采集的工作效率，進(jìn)而對(duì)整個(gè)模塊做出準(zhǔn)確的判斷，然后在測(cè)定系統(tǒng)各個(gè)模塊的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試。在測(cè)試過(guò)程中，不管是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都必須采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，糾正任何一點(diǎn)偏差，否則就會(huì)導(dǎo)致測(cè)試失敗。同時(shí)，還要注意外部環(huán)境對(duì)測(cè)試結(jié)果在成的影響。

6 生成并分析測(cè)試報(bào)告

測(cè)試報(bào)告是整個(gè)測(cè)試的結(jié)論性文件。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員要對(duì)測(cè)試報(bào)告中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，認(rèn)真查找模塊中存在的問(wèn)題以及缺陷。在這個(gè)過(guò)程中，首先必須認(rèn)真篩選出測(cè)試數(shù)據(jù)中的典型數(shù)據(jù)，然后認(rèn)真分析數(shù)據(jù)，查找隱含在數(shù)據(jù)中的模塊問(wèn)題；其次，要認(rèn)真分析問(wèn)題發(fā)生的原因，在找出原因的基礎(chǔ)上提出合理的解決或者優(yōu)化方案。

7 小結(jié)

總之，通過(guò)軟件性能測(cè)試，可以發(fā)現(xiàn)存在于計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)中的缺陷和漏洞，并進(jìn)行糾正，這樣就可以確保電力系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制的正常進(jìn)行，真正實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量自動(dòng)化。

參考文獻(xiàn)

[1]李軍鋒,任世鶴.軟件可靠性及其測(cè)試分析[J].軟件導(dǎo)刊,2010,09(08).

篇5

關(guān)鍵詞：軌道客車 零部件 可追溯性管理系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）02（c）-0024-01

軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)要對(duì)列車及各種配件的相關(guān)信息進(jìn)行記錄與保存，對(duì)工作流程實(shí)行全面管理，增加系統(tǒng)數(shù)據(jù)歷史備份與系統(tǒng)日志功能，采用Flex技術(shù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)頁(yè)面增加動(dòng)畫(huà)效果；利用WebService技術(shù)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)共享接口，對(duì)外實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

1 軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.1 系統(tǒng)總體目標(biāo)

軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)是以軟件工程基本理論為依據(jù)的，運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)資源，結(jié)合軌道客車零部件管理的具體實(shí)際情況，先把軌道客車零部件的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理，再利用信息系統(tǒng)管理技術(shù)記錄、整理、修改、統(tǒng)計(jì)、查詢軌道客車零部件管理工作中的相關(guān)可追溯性數(shù)據(jù)，從而達(dá)到對(duì)這些信息進(jìn)行信息化管理的目的。最后通過(guò)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)分析與總體設(shè)計(jì)后，運(yùn)用軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)等資源來(lái)實(shí)現(xiàn)軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)的所有功能。

1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則主要有以下四點(diǎn)：（1）系統(tǒng)的操作功能具有實(shí)用性和業(yè)務(wù)完整性，以提高工作效率。（2）系統(tǒng)具有很強(qiáng)的擴(kuò)展性，當(dāng)檔案管理工作的業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，只需要修改變化部分，就可以使系統(tǒng)在最短的時(shí)間之內(nèi)來(lái)適應(yīng)檔案管理工作的最新業(yè)務(wù)變化。（3）系統(tǒng)具有優(yōu)良的維護(hù)性，系統(tǒng)的各個(gè)功能接口是開(kāi)放的，并用文檔來(lái)進(jìn)行說(shuō)明，為后期的系統(tǒng)維護(hù)提供了方便。（4）系統(tǒng)應(yīng)按分層的模式—— 數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。

1.3 系統(tǒng)整體架構(gòu)

該系統(tǒng)是基于B/S模式開(kāi)發(fā)的，不在同一地點(diǎn)的系統(tǒng)用戶，須共享系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采用把系統(tǒng)部署在基于VPN的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上以保障系統(tǒng)安全性。本系統(tǒng)的運(yùn)行硬件環(huán)境只需一臺(tái)Web應(yīng)用服務(wù)器，安裝Window2003Server操作系統(tǒng)。系統(tǒng)采用開(kāi)發(fā)技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在服務(wù)器上安裝IIS6.0和FrameWork4.0兩個(gè)軟件；還安裝SqlServer2008作為數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)是按分層的設(shè)計(jì)思想進(jìn)行設(shè)計(jì)的。其中系統(tǒng)數(shù)據(jù)層是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)讀取與編輯等操作的功能層；業(yè)務(wù)邏輯層是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作與邏輯分析功能的中間層；表現(xiàn)層接收業(yè)務(wù)邏輯層處理完的數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)功能操作界面給用戶。

1.4 系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)

軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)功能、數(shù)據(jù)庫(kù)及過(guò)程等的詳細(xì)設(shè)計(jì)確定了整體性、經(jīng)濟(jì)性、創(chuàng)新性、可擴(kuò)展性等特性，列車管理系統(tǒng)分別為車輛、轉(zhuǎn)向架、裝配配件、車體配件信息管理系統(tǒng)、信息查詢、用戶管理六個(gè)管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)了相應(yīng)的功能，即都具有信息的添加、修改、查詢、刪除等操作，以及添加和修改涉及到裝配配件基本信息及其相關(guān)的所有數(shù)據(jù)信息等功能。同時(shí)用數(shù)據(jù)庫(kù)E-R圖描述系統(tǒng)所用的數(shù)據(jù)表格及數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)體之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。系統(tǒng)整體代碼設(shè)計(jì)基于MVC的設(shè)計(jì)模型，采用基于面向?qū)ο蟮乃枷脒M(jìn)行總體設(shè)計(jì)，并利用工廠的模式來(lái)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)類，通過(guò)配置文件可以使數(shù)據(jù)庫(kù)類跨數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，可以支持SqlServer、Oracle、Access等數(shù)據(jù)庫(kù)，修改一下配置文件可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換。

2 軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

2.1 系統(tǒng)編碼

軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)是B/S模式的程序，以Microsoft Visual Studio 2010作為開(kāi)發(fā)工具，采用4.0開(kāi)發(fā)技術(shù)和C#面向?qū)ο蟮母呒?jí)語(yǔ)言開(kāi)發(fā)主程序和后臺(tái)核心代碼；采用工廠的設(shè)計(jì)模式開(kāi)發(fā)通用數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)類。定義TrainDBabstract為抽象類，定義Open與Close抽象方法分別用于打開(kāi)與關(guān)閉數(shù)據(jù)庫(kù)連接的操作。定義ExecSqlReturnDataSet執(zhí)行查詢信息操作，接收查詢的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程變量trainprocname，parmas為對(duì)象保存變量參數(shù)值，返回一個(gè)DataSet類型的數(shù)據(jù)結(jié)果集。TrainFactoryClass數(shù)據(jù)訪問(wèn)工廠類，調(diào)用該工廠類的GetDB方法，把要訪問(wèn)的數(shù)據(jù)庫(kù)類型和數(shù)據(jù)庫(kù)連接字符串通過(guò)參數(shù)形式傳遞到函數(shù)中，在函數(shù)中通過(guò)參數(shù)值來(lái)判斷返回那個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)類。還采用的GridView數(shù)據(jù)控件來(lái)顯示車輛數(shù)據(jù)列表，指定列表顯示相應(yīng)的字段信息。在列表中顯示修改和刪除圖片按鈕，把唯一標(biāo)識(shí)Id字段的值分別傳送到車輛信息編輯頁(yè)和車輛信息刪除頁(yè)，進(jìn)行刪除、修改等操作，再通過(guò)所接收關(guān)鍵字信息，到數(shù)據(jù)庫(kù)中查詢車輛信息，將查詢結(jié)果分別賦值給各個(gè)字段表單文本框，再通過(guò)頁(yè)面展示給用戶。點(diǎn)擊頁(yè)面保存按鈕會(huì)激發(fā)button1_ServerClick按鈕的提交事件，獲得數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象，生成更新車輛的sql語(yǔ)句，調(diào)用Execsql方法對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新操作，更新成功則顯示“保存成功”，否則顯示“程序出錯(cuò)了”。

2.2 系統(tǒng)測(cè)試

系統(tǒng)測(cè)試的目的是在系統(tǒng)啟用前發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的錯(cuò)誤，對(duì)軟件規(guī)格進(jìn)行說(shuō)明、設(shè)計(jì)和編碼進(jìn)行最后審查。分別從“單元測(cè)試”、“集成測(cè)試”、“安全測(cè)試”三個(gè)方面展開(kāi)測(cè)試，并提供這三個(gè)方面的測(cè)試結(jié)果報(bào)告。

（1）單元測(cè)試：軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)可以分為若干個(gè)單元模塊，指派測(cè)試人員測(cè)試固定的單元功能，采用單元測(cè)試報(bào)告法，并依據(jù)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行測(cè)試，最后在測(cè)試報(bào)告中填寫(xiě)測(cè)試結(jié)果。

（2）集成測(cè)試：測(cè)試人員通過(guò)模擬正常的工作流程考察系統(tǒng)功能的完整性是否能夠滿足業(yè)務(wù)需求，各個(gè)管理模塊是否形成鏈接，以及系統(tǒng)的用戶權(quán)限能否正常使用，最后將系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因填寫(xiě)在系統(tǒng)的集成測(cè)試報(bào)告單上。

（3）安全測(cè)試：軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)從兩個(gè)方面對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行測(cè)試，一是系統(tǒng)是否對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了屏蔽；二是利用Sql注入的攻擊方法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行Sql注入測(cè)試檢查與攻擊。

軌首客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)測(cè)試，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、車輛、裝配配件、轉(zhuǎn)向架及其配件、車體配件等信息的記錄、修改、查詢等功能，也能夠滿足對(duì)列車歷史檔案進(jìn)行管理的需要。

3 結(jié)語(yǔ)

軌道客車零部件可追溯性管理系統(tǒng)不但規(guī)范了對(duì)各工序主要配件的信息進(jìn)行管理，為以后的查詢提供方便；而且也完善了零部件可追溯性管理的相關(guān)過(guò)程，使安全隱患零部件批量召回制度在列車行業(yè)得以實(shí)現(xiàn)；同時(shí)也加快了我國(guó)鐵路技術(shù)裝備現(xiàn)代化的進(jìn)程，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工；探討

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

裝飾工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程。影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。為了打造出精品工程，全面提高裝飾工程的施工質(zhì)量，不僅需要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的各類施工標(biāo)準(zhǔn)，更要努力提升施工和管理人員的專業(yè)素質(zhì)，在每個(gè)具體細(xì)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

1 裝飾工程施工前項(xiàng)目施工管理人員的工作

裝修工程開(kāi)工前，建設(shè)單位要組織有關(guān)單位對(duì)裝修施工圖紙進(jìn)行全面圖紙會(huì)審，實(shí)行會(huì)審質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會(huì)審各方的責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成在施工中邊做邊改，影響工程質(zhì)量，要及時(shí)掌握施工操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備投入及運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。推行各裝修工序的樣板引路制度，監(jiān)控小組認(rèn)真審查施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各項(xiàng)專業(yè)施工方案，積極指導(dǎo)、規(guī)范樣板引路制度的運(yùn)作和落實(shí)。根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)明確樣板實(shí)施部位及完成時(shí)間，樣板實(shí)施完成后，經(jīng)驗(yàn)收合格后可以點(diǎn)帶面進(jìn)行施工作業(yè)。嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，制訂專項(xiàng)預(yù)防措施。從每道工序的質(zhì)量控制入手，對(duì)容易出現(xiàn)的一些質(zhì)量通病及時(shí)提醒，預(yù)防在前。對(duì)工程裝修過(guò)程中使用的新技術(shù)、新工藝，要嚴(yán)格按照相關(guān)施工工藝及技術(shù)要求進(jìn)行施工。

施工單位的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,施工單位預(yù)算部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出,項(xiàng)目在施工單位計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由施工單位承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門,在施工單位計(jì)劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

2 遵守科學(xué)的施工程序

對(duì)于建筑裝飾工程，為防止空間立體交叉流水作業(yè)過(guò)程中互相干擾和污染，宜從上而下實(shí)施施工。在裝飾階段，先外墻批灰后室內(nèi)精裝飾；而室內(nèi)精裝飾，先上一層后下一層、先濕作業(yè)后干作業(yè)，先里間后外間、先天花再墻面后地面。

3 講究基體質(zhì)量

各種貼面裝飾材料對(duì)基體的質(zhì)量要求嚴(yán)格，但目前采用的木夾板或鋼 模板做模板，拆除后混凝土表面平整光滑給下一工序的抹灰層與基體（混凝土）的結(jié)合牢固性造成問(wèn)題，需花費(fèi)一定的時(shí)間進(jìn)行“拉毛”作業(yè)。

4 對(duì)選色的處理

高層建筑標(biāo)準(zhǔn)層多，房間數(shù)量多，特別是內(nèi)裝飾標(biāo)準(zhǔn)高的房間，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和熟練工人，在確定設(shè)計(jì)要求的色相后，進(jìn)行試配色，隨后做出實(shí)物樣板。要使樣板色與實(shí)際大面積的色彩基本保持一致；在建筑物外部做到層次分明，施工中不咬色、不污染，同種顏色上下左右均勻一致。只有先做樣板間或樣板層，經(jīng)鑒定符合要求后，才能以此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。

5 不同工種交叉作業(yè)時(shí)的互相保護(hù)

在鑲貼面層、吊頂和油漆等施工作業(yè)前，水電專業(yè)人員要先檢查，不能在裝飾面層施工后鑿打。木門框、夾板門框、鋁合金門框及防火門框安裝后，由于室內(nèi)不斷進(jìn)行其它施工作業(yè)，為了避免被手推車等機(jī)具碰傷，宜用鐵皮等材料包封，若其它作業(yè)必須暫時(shí)拆封，則作業(yè)后要及時(shí)恢復(fù)包封。

6 環(huán)保施工

6.1 在施工材料的選擇方面，要選擇高質(zhì)量的、環(huán)保型、健康型的材料。目前，我們國(guó)家通過(guò)引進(jìn)、消化、借鑒等，先后開(kāi)發(fā)出環(huán)保型、健康型的壁紙、涂料、地毯、復(fù)合地板、管道纖維強(qiáng)化石膏板等裝飾材料。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的材料。

6.2 在涂料施工時(shí)，選擇無(wú)機(jī)或水溶性涂料，應(yīng)做好相鄰部位的保護(hù)；涂料應(yīng)每次薄刷，多次涂刷，待每一遍干后數(shù)小時(shí)，再刷下一遍，至最后一遍完全干透后做成品保護(hù)及其他工序施工；涂料噴涂時(shí)，應(yīng)做好通風(fēng)設(shè)施，降低工人作業(yè)環(huán)境的污染。

6.3 在做木材及板材施工時(shí)，先做出詳細(xì)的施工下料單，對(duì)木線條、門扇等制作可在現(xiàn)場(chǎng)放樣，在工廠加工，半成品在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝，可減少部分噪音和粉塵污染；對(duì)部分需要在現(xiàn)場(chǎng)加工制作的，盡量集中在木加工場(chǎng)內(nèi)，合理利用邊角料，減少垃圾料對(duì)環(huán)境的污染。

6.4 石材施工，盡量在工廠加工，這樣廠方能集中加工，合理下料，能減少天然石材的損耗，同時(shí)也減少了現(xiàn)場(chǎng)的粉塵及噪音。

7 注意成品保護(hù)工作

施工過(guò)程中各種材料及成品數(shù)量大，施工工序交叉重疊多，尤其是高層建筑工程一般施工期較長(zhǎng)，成品保護(hù)工作不可忽視。應(yīng)采取預(yù)防為主、防護(hù)結(jié)合的成品保護(hù)方法。有些施工成品質(zhì)量與原材料質(zhì)量及其運(yùn)輸與保管有關(guān)。比如，一些半成品如鋁合金、不銹鋼、玻璃、磁磚等，宜從廠家倉(cāng)庫(kù)直接運(yùn)輸進(jìn)入施工位置。在搬運(yùn)或安裝時(shí)，不

得先撕開(kāi)包裝物，個(gè)別宜等待驗(yàn)收的時(shí)候才能拆封。

8 做好配套專業(yè)的質(zhì)量記錄

在建筑裝飾工程中要注意配套專業(yè)工程質(zhì)量記錄收集與管理。具體地說(shuō)，就是要作好施工日記，總結(jié)和專業(yè)工程各種施工相關(guān)的自檢和驗(yàn)收記錄、整理工作。通過(guò)以上工作，既可以隨時(shí)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，又可以預(yù)前解決可能出現(xiàn)的特殊問(wèn)題，更能在出現(xiàn)施工紕漏時(shí)，找出問(wèn)題的原因并及時(shí)得到解決。

8.1 給排水工程：閥門解體檢查記錄；管道焊接記錄；管道焊縫探測(cè)報(bào)告；計(jì)量表校驗(yàn)報(bào)告；管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。

8.2 強(qiáng)電和弱電工程：防雷引線安裝隱蔽驗(yàn)收記錄；線路穿管敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄；接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄；配電柜箱安裝就位記錄；應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄；用電設(shè)備安裝就位記錄；導(dǎo)線及設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；接地接零點(diǎn)阻測(cè)試記錄；計(jì)量?jī)x檢定報(bào)告；整定記錄及整定通知單。

8.3 消防工程：消防材料設(shè)備報(bào)批表；閥門解體檢查記錄；鋼管焊接記錄；設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；接地接零電阻測(cè)試記錄；噴淋頭、煙感器性能抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告；煙感器反應(yīng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。

8.4 空調(diào)安裝：消防材料設(shè)備報(bào)批表；風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗(yàn)收記錄；閥門解體檢查記錄；給水管焊接記錄；設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；接地接零電阻測(cè)試記錄；管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告；冷凍水系統(tǒng)水溫測(cè)試報(bào)告；風(fēng)口風(fēng)壓測(cè)試報(bào)告；風(fēng)潔凈度測(cè)試報(bào)告；系統(tǒng)總體測(cè)試報(bào)告。

9 安全控制

裝飾工程安全控制的主要內(nèi)容有：① 腳手架、吊籃、橋架的強(qiáng)度設(shè)計(jì)及上下道路的防護(hù)安全；② 安全網(wǎng)的架設(shè)；③“四口”、“五臨邊”的防護(hù)和立體交叉施工作業(yè)場(chǎng)的隔離防護(hù)；④ 易燃、易爆、有毒作業(yè)及場(chǎng)所采取的防火、防爆、防毒措施；⑤ 安全用電、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機(jī)具、機(jī)械使用安全措施及防火要求；⑥ 施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護(hù)措施；⑦ 施工人員在施工過(guò)程中個(gè)人的安全防護(hù)措施。在編制安全措施時(shí)應(yīng)做到具有及時(shí)性，工程施工前要編制安全技術(shù)措施，如有特殊情況來(lái)不及編制完整的，亦必須編制單項(xiàng)的安全施工要求；同時(shí)，編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，要針對(duì)不同的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)和不同的施工辦法，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)安全措施；最后是所編制的安全措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。

參考文獻(xiàn)：

篇7

1.

開(kāi)發(fā)框架

開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)中所應(yīng)用的技術(shù)都是基于JavaEE，技術(shù)成熟穩(wěn)定又能保持先進(jìn)性。采用B/S架構(gòu)使系統(tǒng)能集中部署分布使用，有利于系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)；采用MVC的開(kāi)發(fā)模式并參考SOA體系架構(gòu)進(jìn)行功能設(shè)計(jì)，使得能快速擴(kuò)展業(yè)務(wù)功能而不會(huì)影響現(xiàn)有系統(tǒng)功能的正常使用，可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量進(jìn)行部分功能擴(kuò)容，在滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本最小化。系統(tǒng)采用分布式部署，系統(tǒng)功能隔離運(yùn)行，保障系統(tǒng)整體運(yùn)行的穩(wěn)定性。

圖1.開(kāi)發(fā)框架與體系結(jié)構(gòu)圖

1.1.

web端技術(shù)棧

（1）前端采用elementUI/jquery/bootstrap/vue實(shí)現(xiàn)，前端和Controller交換數(shù)據(jù)基于json格式。

1.2

業(yè)務(wù)端技術(shù)棧

（1）

業(yè)務(wù)端基于springboot、springMVC、JPA、SpringData技術(shù)棧構(gòu)建，對(duì)于復(fù)雜的系統(tǒng)則采用springCloud構(gòu)建。

（2）

四層分隔：controller（Facade）/service/dao/entity,其中fa?ade主要用于生成json，實(shí)現(xiàn)和前端的數(shù)據(jù)交換。

（2）命名：按照功能模塊劃分各層包名，各層一致。

2.

系統(tǒng)安全保障

2.1

訪問(wèn)安全性

權(quán)限管理是系統(tǒng)安全的重要方式，必須是合法的用戶才可以訪問(wèn)系統(tǒng)（用戶認(rèn)證），且必須具有該資源的訪問(wèn)權(quán)限才可以訪問(wèn)該資源（授權(quán)）。

我們系統(tǒng)設(shè)計(jì)權(quán)限模型，標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限數(shù)據(jù)模型包括

：用戶、角色、權(quán)限（包括資源和權(quán)限）、用戶角色關(guān)系、角色權(quán)限關(guān)系。權(quán)限分配：通過(guò)UI界面方便給用戶分配權(quán)限，對(duì)上邊權(quán)限模型進(jìn)行增、刪、改、查操作。

基于角色的權(quán)限控制策略根據(jù)角色判斷是否有操作權(quán)限，因?yàn)榻巧淖兓?/p>

性較高，如果角色修改需要修改控制代碼。

而基于資源的權(quán)限控制：根據(jù)資源權(quán)限判斷是否有操作權(quán)限，因?yàn)橘Y源較為固定，如果角色修改或角色中權(quán)限修改不需要修改控制代碼，使用此方法系統(tǒng)可維護(hù)性很強(qiáng)。建議使用。

2.2

數(shù)據(jù)安全性

可以從三個(gè)層面入手：操作系統(tǒng)；應(yīng)用系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫(kù)；比較常用的是應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)層面的安全保障措施。

在操作系統(tǒng)層面通過(guò)防火墻的設(shè)置。如設(shè)置成端口8080只有自己的電腦能訪問(wèn)。應(yīng)用系統(tǒng)層面通過(guò)登陸攔截，攔問(wèn)請(qǐng)求的方式。密碼不能是明文，必須加密；加密算法必須是不可逆的，不需要知道客戶的密碼。密碼的加密算法{

MD5--不安全，可被破解。需要把MD5的32位字符串再次加密(次數(shù)只有你自己知道)，不容易破解；加密多次之后，登錄時(shí)忘記密碼，只能重置密碼，它不會(huì)告訴你原密碼，因?yàn)楣芾韱T也不知道。

3.

項(xiàng)目計(jì)劃的編制和管理

本公司項(xiàng)目基于敏捷過(guò)程的方式組織，項(xiàng)目計(jì)劃基于需求和團(tuán)隊(duì)反復(fù)討論的過(guò)程。在開(kāi)發(fā)系統(tǒng)時(shí)都經(jīng)過(guò)了解需求，開(kāi)需求分析會(huì)議，確定開(kāi)發(fā)任務(wù)，推進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，測(cè)試，試點(diǎn)，交付等開(kāi)發(fā)步驟，其中具體內(nèi)容有：

1，了解需求：跟客戶溝通，充分了解對(duì)方的需求，然后對(duì)需求進(jìn)行過(guò)濾，最后整體成需求文檔

2，需求分析會(huì)議：也就是項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議之后要做的事情，對(duì)拿來(lái)的需求進(jìn)行討論，怎么做滿足需求。主要對(duì)需求進(jìn)行全面的梳理，讓開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品，項(xiàng)目都熟悉整個(gè)需求。

3，確定開(kāi)發(fā)任務(wù)：根據(jù)敏捷開(kāi)發(fā)法則，需求變成一個(gè)一個(gè)功能點(diǎn)之后就是安排開(kāi)發(fā)任務(wù)了。根據(jù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的資源合理分配任務(wù)，和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

4，

推進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度：在開(kāi)發(fā)的實(shí)際過(guò)程中，注意節(jié)奏的把控，注重功能點(diǎn)完成的時(shí)間點(diǎn)。

5，

每一個(gè)功能點(diǎn)完成之后都會(huì)有測(cè)試工程師進(jìn)行單元測(cè)試。

6，試點(diǎn)單位進(jìn)行試用，然后解決問(wèn)題。

7，交付

4.

項(xiàng)目進(jìn)度保障體系

4.1制度保障

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的開(kāi)發(fā)指揮機(jī)構(gòu)和開(kāi)發(fā)保障體系，投入能保證開(kāi)發(fā)進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，實(shí)行專業(yè)化開(kāi)發(fā)。建立從項(xiàng)目經(jīng)理到各開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)任務(wù)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的需求變更進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)的公共類保證開(kāi)發(fā)過(guò)程的連續(xù)性和高效性。強(qiáng)化開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)間點(diǎn)把控問(wèn)題，對(duì)開(kāi)發(fā)任務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。保證在時(shí)間點(diǎn)內(nèi)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的積極性。編制科學(xué)合理的總體開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用專業(yè)管理軟件，對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；并在總計(jì)劃的基礎(chǔ)上分解明確的月及旬計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理抓住主要技術(shù)難點(diǎn)，嚴(yán)格按計(jì)劃安排組織開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)。定期檢查開(kāi)發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，根據(jù)開(kāi)發(fā)進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化開(kāi)發(fā)的方案，保證各開(kāi)發(fā)有條不紊的執(zhí)行。

4.2開(kāi)發(fā)進(jìn)度開(kāi)發(fā)工期保證措施

任務(wù)分發(fā)將利用一流的開(kāi)發(fā)策劃、高效的組織、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)的控制，用一流的運(yùn)作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)框架與技術(shù)、一流的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理，從而通過(guò)過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品的精品，滿足客戶對(duì)工期、質(zhì)量等各方面的要求。

完善的開(kāi)發(fā)計(jì)劃保證體系是保證項(xiàng)目工期的綱要，掌握開(kāi)發(fā)管理主動(dòng)權(quán)，全面而宏觀的控制整個(gè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程，是保證開(kāi)發(fā)進(jìn)度的關(guān)鍵。通過(guò)完善的開(kāi)發(fā)計(jì)劃保證體系，采用先進(jìn)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃計(jì)算、設(shè)計(jì)軟件，制定出科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃。

1．

編制三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

在開(kāi)發(fā)過(guò)程中中我單位將分級(jí)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)控制整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

（1）一級(jí)網(wǎng)路計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目總工期控制項(xiàng)目各階段里程碑目標(biāo)。

（2）二級(jí)網(wǎng)路計(jì)劃

根據(jù)各階段分項(xiàng)業(yè)務(wù)的工期目標(biāo)控制分解成分部目標(biāo)。

（3）三級(jí)網(wǎng)路計(jì)劃

主要技術(shù)使用控制周計(jì)劃和日計(jì)劃。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)編制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。

2.制定派生計(jì)劃

根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購(gòu)、設(shè)備定貨、人力資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，作到各項(xiàng)工作有備而來(lái)，有章可循。

工期保證體系框圖

技術(shù)保證體系

綜合保證體系

組織保證體系

技術(shù)總監(jiān)

開(kāi)發(fā)組織設(shè)計(jì)

技術(shù)總監(jiān)

開(kāi)發(fā)人員

測(cè)試人員

試驗(yàn)室

項(xiàng)目經(jīng)理

制

度

保

證

獎(jiǎng)懲制度

崗位責(zé)任制

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

單元測(cè)試

技術(shù)培訓(xùn)

測(cè)試用例

開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃保證

月度計(jì)劃

季度計(jì)劃

年度計(jì)劃

技術(shù)工作責(zé)任制

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)文件

招標(biāo)文件

技術(shù)規(guī)范

技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)

4.3施工進(jìn)度三階段控制措施

（一）開(kāi)發(fā)進(jìn)度“事前控制”

1.積極做好業(yè)務(wù)需求，業(yè)務(wù)流程等準(zhǔn)備工作，為自己盡早投入開(kāi)發(fā)創(chuàng)造好條件，把準(zhǔn)備工作做細(xì)做充分，確保按時(shí)無(wú)障礙開(kāi)發(fā)。

2.編制詳細(xì)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，包括需求文檔，業(yè)務(wù)分工計(jì)劃，業(yè)務(wù)流程等。

3.關(guān)鍵技術(shù)或特殊技術(shù)編制相應(yīng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)，編制節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。

4.編制開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。

（二）開(kāi)發(fā)進(jìn)度“事中控制”

1.嚴(yán)格審核開(kāi)發(fā)人員的進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，并監(jiān)督各人員按照已制定的開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

2.在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間，按開(kāi)發(fā)進(jìn)度需要，配備充足的開(kāi)發(fā)人員，確保時(shí)間點(diǎn)的正常運(yùn)行。

3.在開(kāi)發(fā)期間，每周結(jié)束前，組織召開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)周開(kāi)發(fā)過(guò)程中和第二周開(kāi)發(fā)中將會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)解決的問(wèn)題決不拖延。

4.狠抓開(kāi)發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。只有在確保技術(shù)過(guò)關(guān)、質(zhì)量的前提下才能求速度、講進(jìn)度、抓工期。

5.根據(jù)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，及時(shí)修改和調(diào)整開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并定期向客戶通報(bào)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況。

（三）施工進(jìn)度“事后控制”

1.根據(jù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織測(cè)試人員通過(guò)事先編寫(xiě)的測(cè)試用例進(jìn)行分項(xiàng)測(cè)試與系統(tǒng)測(cè)試。

2.定期整理有關(guān)開(kāi)發(fā)進(jìn)度的資料，匯總編目，建立相應(yīng)的檔案。

5.

項(xiàng)目質(zhì)量保障體系

5.1過(guò)程中的保證

依據(jù)項(xiàng)目的軟件特點(diǎn)、合作方的項(xiàng)目實(shí)施要求，采取需求分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，軟件項(xiàng)目計(jì)劃，軟件需求分析，軟件模型設(shè)計(jì)，軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)，單元測(cè)試設(shè)計(jì)，編寫(xiě)單元測(cè)試，系統(tǒng)培訓(xùn)，系統(tǒng)測(cè)試等一些列的措施在過(guò)程中保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

5.2技術(shù)方面的保證

公司研發(fā)人員均為國(guó)內(nèi)高校分子計(jì)算機(jī)專業(yè)或招聘的高級(jí)技術(shù)人才，專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)豐富，整個(gè)團(tuán)隊(duì)具有高級(jí)工程師、博士的人才搭配，具備強(qiáng)大的持續(xù)研發(fā)能力。

5.3軟件質(zhì)量管理責(zé)任分配

角色

職責(zé)

配置管理員

制定、創(chuàng)建和維護(hù)配置庫(kù)，提供文檔規(guī)范，并傳達(dá)到各個(gè)部門。

QA（質(zhì)量保證）

參與項(xiàng)目各個(gè)階段的評(píng)審，進(jìn)行過(guò)程評(píng)審和產(chǎn)品審計(jì)，檢查文檔和代碼的規(guī)范執(zhí)行情況

QC（質(zhì)量控制）

軟件測(cè)試是質(zhì)量控制的主要手段，測(cè)試人員進(jìn)行軟件的測(cè)試設(shè)計(jì)和執(zhí)行工作

5.4工作產(chǎn)品和活動(dòng)

活動(dòng)

責(zé)任人

工作產(chǎn)品

是否可裁剪

項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目計(jì)劃

否

配置管理員

配置管理計(jì)劃

是

QA

質(zhì)量保證計(jì)劃

是

測(cè)試人員

系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃

否

需求管理活動(dòng)

項(xiàng)目經(jīng)理

需求調(diào)研報(bào)告

是

需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

否

用戶、項(xiàng)目經(jīng)理

用戶確認(rèn)書(shū)

是

QA

評(píng)審報(bào)告

是

設(shè)計(jì)過(guò)程、決策分析活動(dòng)

設(shè)計(jì)組

概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

否

界面設(shè)計(jì)圖

是

詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

是

項(xiàng)目經(jīng)理

決策分析評(píng)議表

是

QA

評(píng)審報(bào)告

是

開(kāi)發(fā)編碼、集成過(guò)程活動(dòng)

項(xiàng)目經(jīng)理

版本記錄

否

QA

評(píng)審報(bào)告

是

開(kāi)發(fā)人員

程序代碼

否

系統(tǒng)測(cè)試活動(dòng)

測(cè)試人員

測(cè)試用例、測(cè)試報(bào)告

否

QA

評(píng)審報(bào)告

是

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、交付與維護(hù)活動(dòng)

項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)教材

是

用戶手冊(cè)

是

安裝手冊(cè)

是

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

否

項(xiàng)目經(jīng)理、客戶

用戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

是

QA

評(píng)審報(bào)告

是

項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控活動(dòng)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤日志

是

QA

不符合項(xiàng)問(wèn)題跟蹤記錄表

否

項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控活動(dòng)檢查單

是

風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)

項(xiàng)目經(jīng)理

風(fēng)險(xiǎn)管理列表

是

QA

風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)檢查單

是

配置管理活動(dòng)

配置管理員

配置狀態(tài)報(bào)告

是

變更請(qǐng)求審批表

是

變更跟蹤記錄表

是

QA

配置管理活動(dòng)檢查單

是

評(píng)審活動(dòng)

項(xiàng)目成員

評(píng)審報(bào)告

否

QA

評(píng)審活動(dòng)檢查單

是

5.5評(píng)審

評(píng)審是以一種正式的形式進(jìn)行，如有正式的、事先定義好的有關(guān)職責(zé)的各種角色，并遵循組織規(guī)定的流程。

對(duì)于任何工作產(chǎn)品的審計(jì)，都會(huì)組建與之對(duì)應(yīng)的專門評(píng)審組，包括作者、主持人、記錄員以及陪審員若干。評(píng)審組的成員可以包括PPQA、項(xiàng)目組成員，但不能有作者的直接領(lǐng)導(dǎo)或者管理者。

評(píng)審小組先召開(kāi)一個(gè)預(yù)備，作者會(huì)針對(duì)工作產(chǎn)品向大家做個(gè)總體的介紹，例如講解一下本工作產(chǎn)品的目標(biāo)是什么，以及其相關(guān)的實(shí)現(xiàn)

細(xì)節(jié)、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等。應(yīng)該允許甚至鼓勵(lì)評(píng)審組成員動(dòng)手查看工作產(chǎn)品，或者查看開(kāi)發(fā)過(guò)程中所用到的檢查單。

評(píng)審小組的主持人負(fù)責(zé)確定什么時(shí)間開(kāi)始真正的評(píng)審會(huì)議，在預(yù)備會(huì)和正式評(píng)審會(huì)議之間，評(píng)審小組成員對(duì)工作產(chǎn)品進(jìn)行徹底檢查，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則評(píng)審工作產(chǎn)品。

在預(yù)定時(shí)間，評(píng)審小組成員以會(huì)議形式聚在一起，依次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，主持人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)會(huì)議的進(jìn)展進(jìn)行控制，記錄員記錄下這個(gè)過(guò)程。

在工作產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)缺陷都會(huì)被認(rèn)真記錄下來(lái)，并被適當(dāng)分類。

會(huì)議結(jié)束后，負(fù)責(zé)人需要分析相關(guān)缺陷，找出產(chǎn)生此缺陷的原因并加以修正。

主持人應(yīng)確保所有的缺陷都會(huì)得到解決和修正。如果過(guò)程需要加以變更的話，應(yīng)將相關(guān)問(wèn)題移交相關(guān)的質(zhì)量保證人員。

階段

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)審時(shí)機(jī)

參加人員

是否可裁剪

計(jì)劃階段

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議

項(xiàng)目所有成員

否

配置管理計(jì)劃

項(xiàng)目所有成員

是

質(zhì)量保證計(jì)劃

項(xiàng)目所有成員

是

系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃

項(xiàng)目所有成員

否

需求階段

需求調(diào)研報(bào)告

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議1

需求分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、設(shè)計(jì)組成員、QA

是

需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

需求分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、設(shè)計(jì)組成員、QA

否

設(shè)計(jì)階段

概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議2

需求分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、設(shè)計(jì)組成員、QA

否

UI設(shè)計(jì)圖

UI美工、需求分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、設(shè)計(jì)組成員、QA

是

詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

需求分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、設(shè)計(jì)組成員、QA

是

決策分析評(píng)議表

需求分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、設(shè)計(jì)組成員、QA

是

編碼階段

代碼檢查（1）

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議3

開(kāi)發(fā)組成員、項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、QA

否

代碼檢查（2）

開(kāi)發(fā)組成員、項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、QA

否

測(cè)試階段

系統(tǒng)測(cè)試用例

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議4

測(cè)試人員、項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)組成員、需求分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、QA

否

系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告（1）

測(cè)試人員、項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)組成員、需求分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、QA

否

系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告（2）

測(cè)試人員、項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)組成員、需求分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、QA

否

階段

用戶手冊(cè)

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議

項(xiàng)目所有成員

是

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目所有成員

否

5.6質(zhì)量保證（QA）

QA工作審計(jì)產(chǎn)品

文檔

責(zé)任人

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理

需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

項(xiàng)目經(jīng)理

概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

項(xiàng)目經(jīng)理

源代碼

開(kāi)發(fā)組

系統(tǒng)測(cè)試用例

測(cè)試組

系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告

測(cè)試組

用戶手冊(cè)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目經(jīng)理

入最佳實(shí)踐庫(kù)的產(chǎn)品

項(xiàng)目經(jīng)理

QA工作中需要審計(jì)的活動(dòng)

活動(dòng)

評(píng)審時(shí)機(jī)

項(xiàng)目立項(xiàng)

計(jì)劃階段

需求管理活動(dòng)

需求階段

設(shè)計(jì)過(guò)程活動(dòng)

設(shè)計(jì)階段

決策分析活動(dòng)

設(shè)計(jì)階段

開(kāi)發(fā)編碼活動(dòng)

編碼階段

集成過(guò)程活動(dòng)

編碼階段

系統(tǒng)測(cè)試活動(dòng)

測(cè)試階段

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)

階段

交付與維護(hù)

階段

項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控活動(dòng)

每月一次

風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)

每月一次

配置管理活動(dòng)

每月一次

評(píng)審活動(dòng)

每月一次

QA審計(jì)中的不符合項(xiàng)目問(wèn)題

對(duì)QA審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)問(wèn)題要寫(xiě)入《不符合項(xiàng)跟蹤記錄表》，以郵件的方式發(fā)給問(wèn)題的相關(guān)人員，做好和項(xiàng)目成員、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理之間的溝通，問(wèn)題的上報(bào)流程：項(xiàng)目組成員溝通解決——項(xiàng)目經(jīng)理——部門經(jīng)理——總經(jīng)理。QA要對(duì)不符合項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控，直到問(wèn)題解決，QA驗(yàn)證并關(guān)閉不符合項(xiàng)。

6.

系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收方案

系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收主要包含以下四方面的工作內(nèi)容，分別是驗(yàn)收測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)文檔驗(yàn)收以及項(xiàng)目終驗(yàn)。

6.1.

驗(yàn)收測(cè)試

驗(yàn)收測(cè)試即對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試，依照雙方合同約定的系統(tǒng)環(huán)境，以確保系統(tǒng)的功能和技術(shù)設(shè)計(jì)滿足建設(shè)方的功能需求和非功能需求，并能正常運(yùn)行。驗(yàn)收測(cè)試階段應(yīng)包括編寫(xiě)驗(yàn)收測(cè)試用例，建立驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境，全面執(zhí)行驗(yàn)收測(cè)試，出具驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告以及驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告的簽署。

6.2系統(tǒng)試運(yùn)行

信息系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收測(cè)試環(huán)節(jié)以后，可以開(kāi)通系統(tǒng)試運(yùn)行。系統(tǒng)試運(yùn)行期間主要包括數(shù)據(jù)遷移、日常維護(hù)以及缺陷跟蹤和修復(fù)等方面的工作內(nèi)容。為了檢驗(yàn)系統(tǒng)的試運(yùn)行情況，甲方可將部分?jǐn)?shù)據(jù)或配置信息加載到信息系統(tǒng)上進(jìn)行正常操作。在試運(yùn)行期間，甲乙雙方可以進(jìn)一步確定具體的工作內(nèi)容并完成相應(yīng)的交接工作。對(duì)于在試運(yùn)行期間系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)判斷是否是系統(tǒng)缺陷，如果是系統(tǒng)缺陷，應(yīng)該及時(shí)更正系統(tǒng)的功能；如果不是系統(tǒng)自身缺陷，而是額外的信息系統(tǒng)新需求，此時(shí)可以遵循項(xiàng)目變更流程進(jìn)行變更，也可以將其暫時(shí)擱置，作為后續(xù)升級(jí)項(xiàng)目工作內(nèi)容的一部分。

6.3系統(tǒng)文檔驗(yàn)收

系統(tǒng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收測(cè)試后，系統(tǒng)的文檔逐步、全面地移交給客戶?？蛻舭凑蘸贤蛘唔?xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，對(duì)所交付的文檔加以檢查和評(píng)價(jià)；對(duì)不清晰的地方可以提出修改要求，在最終交付系統(tǒng)前，系統(tǒng)的所有文檔都需要驗(yàn)收合格并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可。

6.4項(xiàng)目終驗(yàn)

在系統(tǒng)經(jīng)過(guò)試運(yùn)行以后的約定時(shí)間，雙方啟動(dòng)項(xiàng)目的最終驗(yàn)收工作。?最終驗(yàn)收的工作包括雙方對(duì)驗(yàn)收測(cè)試文件的認(rèn)可和接受、雙方對(duì)系統(tǒng)試運(yùn)行期間的工作狀況的認(rèn)可和接受、雙方對(duì)系統(tǒng)文檔的認(rèn)可和接受、雙方對(duì)結(jié)束項(xiàng)目工作的認(rèn)可和接受。?項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格后，由雙方的項(xiàng)目組撰寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

7.

技術(shù)服務(wù)與支撐

我公司在合同有效期內(nèi)提供免費(fèi)維護(hù)期和長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)，向用戶用戶相關(guān)技術(shù)人員免費(fèi)提供原理和技術(shù)上的指導(dǎo)和咨詢，使用戶能正確熟練地使用本協(xié)議的軟件開(kāi)發(fā)及測(cè)試成果。

根據(jù)用戶使用系統(tǒng)的相關(guān)部門人員現(xiàn)狀，一旦系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢投入正常運(yùn)行后，卓安公司在交付本系統(tǒng)的一段時(shí)間內(nèi)，專門指派若干名專業(yè)工程師為用戶使用部門進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)和維護(hù)，直到用戶安排的技術(shù)人員能完全接管本系統(tǒng)的操作管理為止。

7.1.

現(xiàn)場(chǎng)支持

系統(tǒng)在售后期間，提供7×24小時(shí)的技術(shù)支持服務(wù)。如系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將保證30分鐘遠(yuǎn)程響應(yīng)；影響生產(chǎn)的故障4小時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并派出專業(yè)工程師在8小時(shí)內(nèi)排出故障；不影響生產(chǎn)的故障8小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并派出專業(yè)工程師在2個(gè)工作日內(nèi)排除故障。如在2個(gè)工作日內(nèi)無(wú)法解決，將在2日內(nèi)向用戶方提出詳細(xì)解決方案及日程安排，交給用戶方確認(rèn)。

7.2.

技術(shù)支持

長(zhǎng)期電話技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)和遠(yuǎn)程在線服務(wù)。用戶可以隨時(shí)撥打技術(shù)支持熱線電話或通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)耐心解答用戶的問(wèn)題。免費(fèi)提供需求預(yù)測(cè)、系統(tǒng)規(guī)劃等支持。當(dāng)用戶需要對(duì)系統(tǒng)擴(kuò)容、調(diào)整時(shí)，將免費(fèi)協(xié)助用戶準(zhǔn)備預(yù)算、規(guī)范書(shū)、工程有關(guān)事項(xiàng)。

7.3.

常規(guī)維護(hù)

系統(tǒng)在售后期間，會(huì)安排工程師定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行檢查。如有功能需求分析范圍內(nèi)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改；維護(hù)期后發(fā)現(xiàn)的在需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)范圍內(nèi)問(wèn)題，同樣及時(shí)進(jìn)行修改。對(duì)用戶提出的方便操作和易用等可用性方面的要求，盡可能滿足用戶要求，并保證在接到要求后兩周內(nèi)解決。用戶提出性能要求，如屬于軟件編制因素導(dǎo)致性能較差，技術(shù)人員主動(dòng)調(diào)整軟件，以提高性能，保證在一個(gè)月內(nèi)解決。

7.4.

變更管理

對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用平臺(tái)和開(kāi)發(fā)、運(yùn)行環(huán)境以及應(yīng)用系統(tǒng)的變更和升級(jí)的詳細(xì)資料第一時(shí)間提交用戶。

8.

培訓(xùn)計(jì)劃

8.1.1.

培訓(xùn)工作概述

用戶軟件系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)完工后，為了使各個(gè)使用本系統(tǒng)的部門能熟練的操作系統(tǒng)，利用系統(tǒng)提供的功能來(lái)處理日常工作，本公司將對(duì)使用系統(tǒng)的相關(guān)部門員工進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)程按系統(tǒng)使用部門劃分，分別培訓(xùn)各部門使用的系統(tǒng)功能點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程。另外為了用戶管理需要，將重點(diǎn)培訓(xùn)2名系統(tǒng)管理員，培訓(xùn)系統(tǒng)管理相關(guān)功能。

8.1.2.

培訓(xùn)規(guī)范

由于培訓(xùn)過(guò)程涉及到時(shí)間、場(chǎng)地、人員等諸多不確定因素，本方案所提及項(xiàng)只作為參考大綱。實(shí)際培訓(xùn)安排因由主管部門統(tǒng)一規(guī)劃，并下文到各系統(tǒng)使用部門。

培訓(xùn)的效果與參與人員的重視程度有很大的關(guān)系，客戶各部門對(duì)參與人員要做好工作，引起重視。主管部門可以考慮是否需要在培訓(xùn)結(jié)束并且參與培訓(xùn)人員試用一段時(shí)間后，組織一次系統(tǒng)使用測(cè)驗(yàn)。

通過(guò)系統(tǒng)使用培訓(xùn)，達(dá)到以下目標(biāo)：

?

使相關(guān)使用部門了解系統(tǒng)運(yùn)作，熟悉系統(tǒng)功能。

?

使系統(tǒng)有效的推廣到相關(guān)使用部門，讓員工積極參與使用系統(tǒng)。

篇8

關(guān)鍵詞：建筑裝修 施工管理 工程質(zhì)量

建筑裝飾工程與土建工程相比，其危險(xiǎn)性相對(duì)沒(méi)有太大。但施工工藝復(fù)雜，施工工期短。除內(nèi)外裝飾、家具、燈具、潔具，電器設(shè)備外，還常包括中央空調(diào)、閉路電視監(jiān)控，消防噴淋.消防報(bào)警等諸多系統(tǒng)工程，是具有較高藝術(shù)欣賞性和實(shí)用性的大型綜合性工程。因此，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員等管理人員的素質(zhì)不僅決定著裝修工程施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，而且對(duì)調(diào)整質(zhì)量控制點(diǎn)的力度、裝修工程的質(zhì)量也起到一定的作用。其次，要搞好一項(xiàng)裝修工程，既要把握好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息的管理與控制，還要加強(qiáng)配套安裝的質(zhì)量控制。具體而言，應(yīng)做好工程的準(zhǔn)備工作，將其列表、歸類，并在施工過(guò)程中不斷地進(jìn)行跟蹤記錄、檢驗(yàn)，以利于及時(shí)調(diào)整，為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術(shù)作一論述。

一、認(rèn)真做好建筑裝修工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)

施工前期準(zhǔn)備工作主要有以下幾個(gè)方面：

1、施工管理人員的準(zhǔn)備方面

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)（裝修工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)）項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、安全員等，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度，確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與相關(guān)部門溝通，編制出人員、材料及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求的工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2、施工項(xiàng)目操作人員準(zhǔn)備

項(xiàng)目部要結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行必要的安全教育及相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)交底，使工人在作業(yè)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解：總工室針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

3、施工材料的準(zhǔn)備

裝飾工程所需要的材料種類多樣，同時(shí)更換新材料也是經(jīng)常的事情。因此，為了提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)已定的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量反饋給預(yù)算員，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表作為材料員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向材料員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使材料員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

二、裝修工程施工管理

1、裝修工程的進(jìn)度管理

項(xiàng)目工程的進(jìn)度管理應(yīng)做好以下幾方面：

1）進(jìn)度表（根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，報(bào)告周進(jìn)度計(jì)劃）；2）材料明細(xì)表，各種材料進(jìn)場(chǎng)表，自檢和業(yè)主驗(yàn)收時(shí)間表；3） 各工種人員進(jìn)場(chǎng)安排表；4） 隱藏工程驗(yàn)收時(shí)間表5）各單項(xiàng)工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收時(shí)間表。

以上工作雖密不可分，但通常業(yè)內(nèi)人士只用第一種表代替。我們認(rèn)為很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更不能深入，而將這幾個(gè)環(huán)節(jié)提出來(lái)，充分考慮和安排，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有沖突的地方，使我們能預(yù)前解決矛盾，并將工程的管理落到實(shí)處。同時(shí)，以上工作對(duì)加強(qiáng)同業(yè)主和其監(jiān)理人員的交流有好處。

2、建筑裝修工程的質(zhì)量管理

工程施工中，要從如下幾方面進(jìn)行質(zhì)量管理：各專業(yè)原始圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料；施工圖深度，即節(jié)點(diǎn)圖、特殊工藝說(shuō)明圖、各單位工種之間配合工作（如預(yù)留檢修口方案）等；施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地平面使用說(shuō)明；主要工序施工方案及使用材料一覽表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案：施工主要技術(shù)班組和管理人員安排一覽表；各主要工種負(fù)責(zé)人名單及其身份證復(fù)印件、主要技術(shù)特長(zhǎng)及其管理水平；隱蔽工程及檢驗(yàn)明細(xì)一覽表；分包工程及各分包單位資質(zhì)一覽表。

各種專業(yè)的原始設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、施工圖深度的管理雖然與同施工隊(duì)伍的關(guān)系并不是很重要，但往往是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)。許多工程項(xiàng)目常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的情況，如施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位確定的洗手間位置，沒(méi)有給排水管道或是建筑提供的電源與設(shè)計(jì)不符，需重新設(shè)置配電房等，增加了建設(shè)工程的建設(shè)成本。因此，施工前的實(shí)地勘察和施工圖的審查都非常重要。

3、裝修工程的成本控制

裝修工程的成本控制，包括設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。其中設(shè)計(jì)階段的控制，包括裝修效果論證、功能論證、圖紙深度的審核。施工階段的控制，包括材料、設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、等級(jí)及材料樣板的封存一覽表：主材進(jìn)場(chǎng)自檢和業(yè)主的確認(rèn)：工序的合理安排和人員的合理調(diào)用：備料的準(zhǔn)確和材料的合理利用。

4、裝修工程的信息管理

裝修工程的信息管理，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：裝修材料消防審批表：基層隱蔽驗(yàn)收記錄：吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄：防火涂層隱蔽驗(yàn)收記錄：主要材料產(chǎn)品出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告：進(jìn)口材料的設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證：分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表：施工日記和周、月工作總結(jié)及竣工圖。

裝修工程的信息管理，具體地說(shuō)，就是要記好施工日記，總結(jié)各種施工的自檢和驗(yàn)收記錄并進(jìn)行整理，一方面既可以對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，又可以預(yù)前解決可能出現(xiàn)的特殊問(wèn)題，還可以在出現(xiàn)施工紕漏時(shí)，找出問(wèn)題的原因并及時(shí)解決：另一方面，通過(guò)信息交流，可以加強(qiáng)同業(yè)主之間的了解和信任，為日后的合作奠定良好的基礎(chǔ)。

三、配套安裝的質(zhì)量控制

裝修工程具有一定的獨(dú)立性，但應(yīng)與各配套專業(yè)的施工形成一個(gè)有機(jī)的整體。對(duì)于一些大型的裝修工程，業(yè)主通常由幾家不同專業(yè)的施工單位共同完成。因此，相互合作非常重要。作為裝修工程的項(xiàng)目經(jīng)理，他的專業(yè)知識(shí)是有限的。就配套專業(yè)來(lái)講，除了與裝修工程有共性之處以外，必須做好以下工作：隱蔽工程的驗(yàn)收及各種記錄，管道埋件隱蔽、驗(yàn)收記錄：設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄和報(bào)告，材料設(shè)備產(chǎn)品出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告：進(jìn)口材料設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證，分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表，竣工圖等。

1、給排水工程

給排水工程的質(zhì)量控制：

（1）主要子分部： 1）室內(nèi)給水系統(tǒng)： 2）室內(nèi)排水系統(tǒng)： 3）室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)： 4）衛(wèi)生器具安裝：5）室內(nèi)采暖系統(tǒng)等。

（2）主要過(guò)程控制：1）分部工程設(shè)備及主要材料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件：2） 分部（子分部）工程設(shè)備及主要材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理檢查記錄：3） 分部工程重要材料進(jìn)場(chǎng)抽檢報(bào)告匯總表：4）設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄：5）隱蔽工程驗(yàn)收記錄：6）閥門安裝前試驗(yàn)記錄：7） 管道（設(shè)備）水壓試驗(yàn)記錄：8）管道系統(tǒng)沖洗記錄。

2、強(qiáng)電和弱電工程

強(qiáng)電和弱電工程的質(zhì)量控制，包括防雷引線安裝隱蔽驗(yàn)收記錄：線路穿管敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄：接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄：配電柜箱安裝就位記錄：應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄：用電設(shè)備安裝就位記錄：導(dǎo)線及設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄：接地接零點(diǎn)阻測(cè)試記錄：計(jì)量?jī)x檢定報(bào)告：整定記錄及整定通知單。

3、消防工程

消防工程的質(zhì)量控制，包括消防材料設(shè)備報(bào)批表：閥門解體檢查記錄：鋼管焊接記錄：設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄：接地接零電阻測(cè)試記錄：噴淋頭、煙感器性能抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告：煙感器反應(yīng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告：管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。

4、空調(diào)安裝工程

空調(diào)安裝工程的質(zhì)量控制，包括消防材料設(shè)備報(bào)批表：風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗(yàn)收記錄：閥門解體檢查記錄：給水管焊接記錄：設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄：接地接零電阻測(cè)試記錄：管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告：冷凍水系統(tǒng)水溫測(cè)試報(bào)告：風(fēng)口風(fēng)壓測(cè)試報(bào)告：風(fēng)潔凈度測(cè)試報(bào)告：系統(tǒng)總體測(cè)試報(bào)告。

四、做好內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品

工程竣工后，在交付顧客使用前，由公司工程部對(duì)工程進(jìn)行全面的預(yù)驗(yàn)收檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題須以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次預(yù)驗(yàn)收，只有在預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收.從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到顧客的滿意的目的。

篇9

 

合同編號(hào)：     

 

工程名稱：                              

                      

工程地點(diǎn)：                              

 

委托方(甲方)：                              

 

服務(wù)方(乙方)：                           

 

 

 

 

合同簽訂日期：       年    月   日

云南省建設(shè)廳制

云南省工程檢測(cè)協(xié)會(huì)印

 

為確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量和安全可靠性，根據(jù)國(guó)家有關(guān)樁基技術(shù)規(guī)范的要求，甲方委托乙方對(duì)                工程基樁進(jìn)行測(cè)試。雙方依據(jù)國(guó)家合同法的規(guī)定，本著公平合理、平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致訂立本合同，并共同遵守。

 

第一條  測(cè)試項(xiàng)目及要求：

(一)承載力試驗(yàn)：

l、靜載荷試驗(yàn)共測(cè)試根數(shù)（      ），最大試驗(yàn)載荷（按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求）。

2、高應(yīng)變動(dòng)測(cè)，共測(cè)試根數(shù)（        ）。

(二) 樁身成型質(zhì)量檢測(cè)（低應(yīng)變）、抽檢樁根數(shù)（           ）。

 

第二條  測(cè)試單價(jià)及金額：

(一)承載力試驗(yàn)：

1、靜載荷試驗(yàn)每根          元，共（以實(shí)際計(jì)算）根，合計(jì)（以實(shí)際計(jì)算）元；

2、高應(yīng)變動(dòng)測(cè)每根          元，共（以實(shí)際計(jì)算）根，合計(jì)（以實(shí)際計(jì)算）元。

(二)樁身質(zhì)量檢測(cè)每根        元，共（以實(shí)際計(jì)算）根，合計(jì)（以實(shí)際計(jì)算）元。

 

(三)總計(jì)金額：                   元，以上價(jià)格為不含稅價(jià)。

 第三條  測(cè)試報(bào)告提交時(shí)間及份數(shù)：

 (一)測(cè)試日期：     年   月  日至     年  月  日。

 (二)測(cè)試完畢后15天內(nèi)乙方向甲方提交正式報(bào)告一式4份。

    提交正式報(bào)告前僅提供非正式試驗(yàn)檢測(cè)中間結(jié)果。

 (三)如遇特殊情況(設(shè)計(jì)變更、工程量變化、自然條件影響以及非乙方原因造成的停工等)，試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告提交時(shí)間順延。

 第四條  甲方、乙方職責(zé)分工

 (一)甲方職責(zé)：

  l、負(fù)責(zé)檢測(cè)試驗(yàn)場(chǎng)地的清理、平整，用電線路接到現(xiàn)場(chǎng)。

  2、負(fù)責(zé)樁頭打鑿、樁帽制作、土體開(kāi)挖，排除基坑內(nèi)積水。

  3、向乙方提供完整的工程地質(zhì)勘察報(bào)告、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工圖、樁基施工成樁記錄及樁基混凝土試件試驗(yàn)報(bào)告書(shū)各一份。

  4、當(dāng)采用錨樁反力法試驗(yàn)時(shí)，負(fù)責(zé)提供錨樁鋼筋；當(dāng)采用壓重平臺(tái)法試驗(yàn)時(shí)，負(fù)責(zé)提供砂料或砼塊，鐵塊等壓重材料及所需的輔助材料，并運(yùn)至試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。如需乙方負(fù)責(zé)則另外計(jì)價(jià)收費(fèi)。

5、派有關(guān)人員配合乙方搞好檢測(cè)試驗(yàn)工作。

(二)乙方職責(zé)：

 1、按國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求，對(duì)本合同規(guī)定的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試。

2、按合同規(guī)定時(shí)間向甲方提交檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告或檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果。

3、對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)和報(bào)告質(zhì)量及結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

第五條  付款方式

合同經(jīng)雙方代表簽訂后，甲方即向乙方付合同總金額   ％，計(jì)     元，其余   ％，計(jì)（以實(shí)際計(jì)算）元在乙方向甲方提交正式檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告同時(shí)一次付清。

 

第六條  法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任

(一)本合同一經(jīng)雙方簽字或蓋章即具有法律效力。

(二)甲、乙雙方之職責(zé)若有不能履行者，各自承擔(dān)責(zé)任。

(三)甲方若不能按時(shí)付款(匯款以匯出日期為據(jù)，現(xiàn)款以交款日期為據(jù))，每延遲一天，甲方按合同總金額的0.5％加付違約金。

(四)乙方若不按時(shí)提交檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告或檢測(cè)結(jié)果，每延遲一天，甲方按合同總金額的0.5％扣減付款。

 

第七條  其它

(一)本合同正本一式4份，甲乙雙方各2份。

(二)本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決或補(bǔ)簽協(xié)議。若協(xié)商未果，按原合同執(zhí)行。

(三)本合同自甲乙雙方簽字或蓋章起生效，至檢測(cè)試驗(yàn)完成，報(bào)告發(fā)出、價(jià)款付清之目終止。

 

 

 

                                                   

 

甲方(委托方)：  

負(fù)責(zé)人：                          

授權(quán)結(jié)算銀行：  

授權(quán)結(jié)算帳號(hào)：  

授權(quán)結(jié)算戶名：  

聯(lián)系電話：  

 

 

 

 

 

篇10

一、建筑裝飾裝修的市場(chǎng)現(xiàn)狀

1．繁榮的裝飾市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)之間加大市場(chǎng)投資，房地產(chǎn)市場(chǎng)火暴，老百姓收入的提高，以及裝飾材料市場(chǎng)普遍多元化等原因，推動(dòng)了裝飾業(yè)的全面發(fā)展，并且創(chuàng)造了無(wú)限的商機(jī)。

2．裝飾行業(yè)的法律、法規(guī)的不斷完善逐步規(guī)范裝飾業(yè)。目前出臺(tái)的《建筑法》、《合同法》、《房地產(chǎn)法》、《規(guī)劃法》、《招投標(biāo)法》以及《建設(shè)工程質(zhì)量安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)，使裝飾市場(chǎng)逐步規(guī)范化，政府加大管理力度，特別工程招投標(biāo)市場(chǎng)化更加公開(kāi)、公平、公正，透明度高，使有實(shí)力、高素質(zhì)的裝飾企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)，成為工程的中標(biāo)者。

3．裝飾企業(yè)自身素質(zhì)的不斷提高，加大了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。前幾年許多裝飾企業(yè)自身素質(zhì)低，裝飾工程質(zhì)量低劣，安全問(wèn)題較多，特別是本地企業(yè)不找自身原因，而是一味的抱怨，使自己越走越窄，難以立足市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)慢慢認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，加之外地大企業(yè)進(jìn)入西安市場(chǎng)，要求企業(yè)必須有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括事前，事中，事后服務(wù)，這樣才能參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造自身價(jià)值。

4．業(yè)主法律意識(shí)提高。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大，促使許多業(yè)主素質(zhì)不斷提高，讓投資真正達(dá)到好的效果，并為之創(chuàng)造最大限度價(jià)值。

二、裝飾企業(yè)的定位及發(fā)展方向

1.定位標(biāo)準(zhǔn)

（1）企業(yè)資質(zhì)。更多招標(biāo)書(shū)中明確高級(jí)資質(zhì)，如國(guó)家一級(jí)、二級(jí)資質(zhì)才能有資格參加投標(biāo)，所以要求企業(yè)特別重視自身資質(zhì)。

（2）高品位工程的招標(biāo)。主要參與一些國(guó)家有利稅大戶、政府事業(yè)單位項(xiàng)目，國(guó)家級(jí)如農(nóng)業(yè)、旅游等開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目等，特別注意高品位項(xiàng)目如；投資到位，規(guī)模大的項(xiàng)目等。這就要求裝飾企業(yè)只有編制規(guī)范化，高質(zhì)量的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)書(shū)才能有把握中標(biāo)。

（3）管理人員。企業(yè)管理人員特別是中高級(jí)管理人員必須具備知識(shí)化、年輕化，同時(shí)企業(yè)要給管理者創(chuàng)造良好的環(huán)境及較好的待遇，充分發(fā)揮其能動(dòng)性，并形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)產(chǎn)生更大活力，創(chuàng)造更大價(jià)值。

（4）ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。裝飾企業(yè)應(yīng)按照ISO9000質(zhì)量體系要求為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括事前（合同簽訂前）的承諾，服務(wù)咨詢，親情理念，滿意的宗旨，目標(biāo)的建立；事中（施工過(guò)程）的溝通、質(zhì)量安全、投資進(jìn)度的控制、合同圖紙的實(shí)施，資料的完善；事后（竣工后）的熱情接待、回訪、免費(fèi)上門服務(wù)以及公司良好的形象。在以上基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)，做到更好。

（5）工程質(zhì)量安全。訂出質(zhì)量目標(biāo)、工程合格率100%、優(yōu)良率90%以上、工程零安全事故與隱患。這就要求管理人員對(duì)質(zhì)量、安全有高度的責(zé)任感及意識(shí)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真檢查，讓業(yè)主滿意。

2．發(fā)展方向

（1）裝飾工程是建設(shè)工程的一個(gè)分部工程，作為一個(gè)點(diǎn)可以為其它行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

（2）重點(diǎn)關(guān)注一些大型企業(yè)如長(zhǎng)慶油田公司建設(shè)項(xiàng)目，新建設(shè)的開(kāi)發(fā)區(qū)如曲江新區(qū)、楊陵開(kāi)發(fā)區(qū)等項(xiàng)目。

（3）參與一些大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的配套服務(wù)，如前期的樣板房的設(shè)計(jì)、施工，后期高品位的家裝。

（4）積極參與政府開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，以提高企業(yè)知名度，創(chuàng)造社會(huì)及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、建筑裝飾裝修工程技術(shù)控制的要素

1．裝飾工程的進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）

（1）進(jìn)度表（根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，報(bào)告周進(jìn)度計(jì)劃）。

（2）材料明細(xì)表，各種材料進(jìn)場(chǎng)表，自檢和業(yè)主驗(yàn)收時(shí)間表。

（3）各工種人員進(jìn)場(chǎng)安排表。

（4）隱藏工程驗(yàn)收時(shí)間表。

（5）各單項(xiàng)工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收時(shí)間表。

以上工作雖密不可分，但通常業(yè)內(nèi)人士只用第一種表代替。我們認(rèn)為很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更不能細(xì)人，而將這幾個(gè)環(huán)節(jié)提出來(lái)，充分考慮和安排，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有沖突的地方，使我們能預(yù)前解決矛盾，并將工程的管理落到實(shí)處。同時(shí)，以上工作對(duì)加強(qiáng)同業(yè)主和其監(jiān)理人員的交流好處。

2．裝飾工程的質(zhì)量

（1）各專業(yè)原始圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料。

（2）施工圖深度（節(jié)點(diǎn)圖，特殊工藝說(shuō)明圖，各單位工種之間配合工作如預(yù)留檢修口方案等）。

（3）施工組織設(shè)計(jì)，施工場(chǎng)地平面使用說(shuō)明。

（4）主要工序施工方案及用材一覽表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案。

（5）要技術(shù)班組和管理人員安排一覽表。

（6）種負(fù)責(zé)人名單及其身份證復(fù)印件、主要技術(shù)特長(zhǎng)和管理水準(zhǔn)。

（7）工程及檢驗(yàn)明細(xì)一覽表。

（8）分包工程及各分包單位資質(zhì)一覽表（應(yīng)附說(shuō)明資料）。

前兩項(xiàng)工作雖然同施工隊(duì)伍的關(guān)系不是很重要的，但往往問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)在這里。許多工程項(xiàng)目常有這種情況，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)了，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位確定的洗手間位置，沒(méi)有給排水管道，或者建筑提供的電源與設(shè)計(jì)不符，需重新設(shè)置配電房等，造成成本不必要的加大。因此，施工前的實(shí)地勘察和審查施工圖非常重要。另外，由于目前設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不等，對(duì)施工工藝和材料的應(yīng)用很熟練的設(shè)計(jì)師并不是很多，尤其是一些特殊做法，更需要我們優(yōu)秀的施工人員同設(shè)計(jì)師多溝通，而不要一意孤行的去改變材料或改變做法，從而偏離了設(shè)計(jì)的初衷。

裝飾工程質(zhì)量是最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)是隱蔽工程，雖然不被人重視，但往往問(wèn)題就出現(xiàn)在這里。如給排水工程管道的水壓試驗(yàn)雖然很簡(jiǎn)單的，但卻為整個(gè)工程最重要的環(huán)節(jié)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，規(guī)定壓力數(shù)值的試驗(yàn)，管道系統(tǒng)是否漏水無(wú)法保障，一旦隱蔽暗裝、作好防水、再貼完瓷片及竣工之后發(fā)現(xiàn)漏水，再找原因是非常困難的，經(jīng)濟(jì)上的損失非常大，更嚴(yán)重的是我們可能失去了一個(gè)合作伙伴。因此，隱蔽工程的自檢是施工中最關(guān)鍵之處。

3．裝飾工程的投資

（1）設(shè)計(jì)階段控制。裝飾效果論證、功能論證、圖紙深度審核。

（2）施工階段控制。

（3）材料、設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、等級(jí)及材料樣板的封存一覽表。

（4）主材進(jìn)場(chǎng)自檢和業(yè)主的確認(rèn)。

（5）工序的合理安排和人員的合理調(diào)用。

（6）備料的準(zhǔn)確和材料的合理利用。裝飾施工合同簽訂之后，應(yīng)該說(shuō)工程項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)基本有了90%的底數(shù)，以上環(huán)節(jié)施工階段決定了工程的成本。我特別反對(duì)“偷工減料”，實(shí)際上對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的施工人員來(lái)講這一定是“得不償失”。設(shè)計(jì)階段的要點(diǎn)似乎同施工企業(yè)關(guān)系不大，但施工前，業(yè)主的確認(rèn)和理解設(shè)計(jì)意圖非常重要。也許我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)，施工到一半或基本完工后，業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)效果不好，造成返工，這種投資上的浪費(fèi)有時(shí)非常大，對(duì)此部分的工程追加，雖然與施工企業(yè)關(guān)系不大，但十有八九業(yè)主是不會(huì)結(jié)算給施工企業(yè)的。因此，施工前同業(yè)主之間的溝通是必不可少。

4．對(duì)裝飾工程信息的管理

（1）裝飾材料消防審批表。

（2）基層隱蔽驗(yàn)收記錄。

（3）吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄。

（4）防火涂層隱蔽驗(yàn)收記錄；

（5）主要材料產(chǎn)品出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

（6）進(jìn)口材料的設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證。

（7）分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表。

（8）施工日記和周、月工作總結(jié)。

（9）竣工圖。裝飾工程的信息管理，具體的說(shuō)，就是要作好施工日記，總結(jié)和以上各種施工的自檢和驗(yàn)收記錄、整理工作。通過(guò)以上工作，既可以隨時(shí)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，又可以預(yù)前解決可能出現(xiàn)的特殊問(wèn)題，更能在出現(xiàn)施工紕漏時(shí)，找出問(wèn)題的原因并及時(shí)得到解決。同時(shí)，通過(guò)文字上的信息交流，也可以加強(qiáng)同業(yè)主之間的了解和信任，為后續(xù)的合作打下基礎(chǔ)。

5．配套專業(yè)的質(zhì)量

給排水工程

（1）閥門解體檢查記錄。

（2）管道焊接記錄。

（3）管道焊縫探測(cè)報(bào)告。

（4）計(jì)量表校驗(yàn)報(bào)告。

（5）管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。

強(qiáng)電和弱電工程

（1）防雷引線安裝隱蔽驗(yàn)收記錄。

（2）線路穿管敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄。

（3）接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄。

（4）配電柜箱安裝就位記錄。

（5）應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄。

（6）用電設(shè)備安裝就位記錄。

（7）導(dǎo)線及設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄。

（8）接地接零點(diǎn)阻測(cè)試記錄。

（9）計(jì)量?jī)x檢定報(bào)告。

（10）整定記錄及整定通知單。

消防工程

（1）消防材料設(shè)備報(bào)批表。

（2）閥門解體檢查記錄。

（3）鋼管焊接記錄。

（4）設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄。

（5）接地接零電阻測(cè)試記錄。

（6）噴淋頭、煙感器性能抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

（7）煙感器反應(yīng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

（8）管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。

空調(diào)安裝

（1）消防材料設(shè)備報(bào)批表。

（2）風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗(yàn)收記錄。

（3）閥門解體檢查記錄。

（4）給水管焊接記錄。

（5）設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄。

（6）接地接零電阻測(cè)試記錄。

（7）管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。

（8）冷凍水系統(tǒng)水溫測(cè)試報(bào)告。

（9）風(fēng)口風(fēng)壓測(cè)試報(bào)告。

（10）風(fēng)潔凈度測(cè)試報(bào)告。

（11）系統(tǒng)總體測(cè)試報(bào)告。

雖然裝飾工程具有它的獨(dú)立性，但它同各配套專業(yè)的施工是一個(gè)整體。有些工程業(yè)主可以讓一家裝飾工程公司總承包，對(duì)一些大型的裝飾工程，則是由幾家專業(yè)施工單位共同完成。因此，相互的合作是非常重要的。同時(shí)，對(duì)一個(gè)裝飾工程的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講，他的專業(yè)知識(shí)是有限的，但各專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)必須知道。

就配套專業(yè)來(lái)講，除了同裝飾工程有其共性之外，必須作好以下工作：隱蔽工程驗(yàn)收及各種記錄，管道埋件隱蔽驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄和報(bào)告，材料設(shè)備產(chǎn)品出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)口材料設(shè)備商檢證，產(chǎn)地證，分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表，竣工圖，對(duì)單項(xiàng)專業(yè)工程的控制，都要要求施工管理人員作好各項(xiàng)記錄并且達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)，由此，整個(gè)裝飾工程的施工質(zhì)量就得到了量的控制。

四、建筑裝飾企業(yè)管理逐步規(guī)范化

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求裝飾企業(yè)管理必須規(guī)范化，企業(yè)內(nèi)部必須有一支高素質(zhì)管理人員，懂技術(shù)、懂管理，這樣企業(yè)才會(huì)發(fā)展、進(jìn)步。完善裝飾企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，關(guān)注市場(chǎng)研發(fā)部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量保證部、項(xiàng)目管理部等部門職責(zé)。

（1）市場(chǎng)研發(fā)部。收集市場(chǎng)信息，研究、策劃創(chuàng)品牌意識(shí)，編制高標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)，編制公司的形象策劃（IC計(jì)劃），靈活的談判運(yùn)作以及溝通的能力。

（2）設(shè)計(jì)部。提供優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品，積極和業(yè)主溝通，處理整改方案，參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

（3）質(zhì)量保證部。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)包括事前承諾服務(wù)，事中過(guò)程服務(wù)，事后回訪服務(wù)。檢查保證施工質(zhì)量安全，完善檔案資料，提供預(yù)控措施。

（4）項(xiàng)目管理部。負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度以及檔案資料。調(diào)動(dòng)資源（人力、設(shè)施、工作環(huán)境、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)），確保優(yōu)良工程及零安全事故及隱患，對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

五、目前裝飾企業(yè)存在的不足

（1）形象設(shè)計(jì)包裝意識(shí)不足。

（2）編制標(biāo)書(shū)質(zhì)量低。

（3）設(shè)計(jì)作品普通，無(wú)新意，無(wú)品位，設(shè)計(jì)不合理，價(jià)值低。

（4）施工中不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良或合格標(biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患，竣工不能順利驗(yàn)收。

（5）施工檔案編制不規(guī)范、不完整，竣工不能結(jié)算。

（6）企業(yè)高、中級(jí)管理人員素質(zhì)低，人員高度短缺，創(chuàng)品牌意識(shí)差，工作效率低。

（7）顧客沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不承諾、不尊重、不回訪，沒(méi)有體驗(yàn)顧客“至上”的感覺(jué)。

（8）施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有體現(xiàn)文明施工，材料無(wú)端浪費(fèi)多，沒(méi)有成品保護(hù)措施。

（9）缺乏有效的管理制度，只是一種簡(jiǎn)單管理過(guò)程的控制，不求過(guò)程的結(jié)果。