導(dǎo)語：如何才能寫好一篇對標(biāo)爭先實(shí)施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要差距

1、歸集擴(kuò)面存在差距。2011年，全省住房公積金共歸集579.76億元，其中我市歸集額為21.14億元，列全省第8位，落后第7位6.15億元，領(lǐng)先第9位1.52億元；我市同比增幅為18.75%，列全省第13位，落后前一位1.09個百分點(diǎn)。

2、個貸提升存在瓶頸。2011年，全省住房公積金個貸比率為79.19%，其中我市個貸比率為80.25%，列全省第7位，落后第6位0.24個百分點(diǎn)，領(lǐng)先第8位0.32個百分點(diǎn)。

3、服務(wù)和管理整體效能有待提高。市區(qū)住房公積金管理體制不順，導(dǎo)致業(yè)務(wù)交叉重復(fù)、政策不一、監(jiān)管缺位，整體合力不足，制約了服務(wù)效能和管理水平的進(jìn)一步提升。

二、剖析原因

一是推進(jìn)歸集擴(kuò)面的工作環(huán)境還不理想。從宏觀上看，我市住房公積金制度與養(yǎng)老、醫(yī)保的繳存率相比，有較大差距。截至今年4月末，按開戶人數(shù)計算，全市住房公積金覆蓋率低于60%，市區(qū)不到80%，勞動密集型企業(yè)、人員流動較大的服務(wù)業(yè)、相當(dāng)一批中小型民營企業(yè)覆蓋率約為50%，勞務(wù)派遣員工不到20%。主要深層次原因是因為住房公積金繳存政策的剛性不強(qiáng)，法規(guī)執(zhí)行力不夠，企業(yè)守法歸繳的氛圍不濃，制度的功能發(fā)揮不足。加之宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況下滑，給企業(yè)繳存住房公積金帶來一定壓力。從微觀上看，住房公積金歸集擴(kuò)面工作機(jī)制還沒有有效建立，部門協(xié)作聯(lián)動機(jī)制沒有有效開展，行政執(zhí)法難以推進(jìn)，考核體系還沒有到位，工作推進(jìn)的深度和廣度還有待提升。

二是房地產(chǎn)形勢尚未升溫。近兩年，受房地產(chǎn)形勢的影響，住房公積金貸款呈逐月下降趨勢。根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計顯示，今年1—4月份，市區(qū)實(shí)現(xiàn)商品房住房累計合同銷售3104套，合同銷售面積35.94萬平方米，銷售套數(shù)與上年同比減少2.73%，銷售面積同比減少8.15%；市區(qū)二手住房交易為1223套，交易面積為10.62萬平方米，套數(shù)比去年同期減少31.37%，面積比去年同期減少30.22%。我市在1—4月份，共向1119戶職工發(fā)放住房公積金貸款29676萬元，戶數(shù)和金額較上年同期下降22.29%、9.40%，住房公積金貸款消費(fèi)住房面積同比下降23%。

三是住房公積金管理體制不順制約整體管理效能提升。由于我市住房公積金管理體制的不順，在全市住房公積金歸集擴(kuò)面工作上，合力推進(jìn)力度不足，同時體制不順，造成市區(qū)同城業(yè)務(wù)交叉重復(fù)，管理效能低下，制約了全市住房公積金規(guī)范管理水平提升；轄市區(qū)資金規(guī)模普遍偏小，增值收益較少，管理用房和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)在全省嚴(yán)重滯后，無法更好地為百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，影響住房公積金對外的整體形象。此外，隊伍素質(zhì)還不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要。

三、對標(biāo)舉措

1、進(jìn)一步加大住房公積金歸集擴(kuò)面力度。著力建立和完善我市住房公積金歸集擴(kuò)面工作機(jī)制，明確部門責(zé)任，完善部門協(xié)作聯(lián)動機(jī)制，提請市政府出臺關(guān)于進(jìn)一步提高住房公積金制度覆蓋面的意見，將住房公積金繳存納入勞動合同基本條款，稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門年檢時納入公積金檢查內(nèi)容，財政、總工會等部門加大檢查力度，督促企業(yè)守法經(jīng)營；制定出臺住房公積金歸集擴(kuò)面考核獎勵辦法，上下聯(lián)動，提高各轄市區(qū)及受委托銀行工作積極性。

2、進(jìn)一步加大住房公積金保障力度。研究出臺符合職工需求的惠民政策和創(chuàng)新措施，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和業(yè)務(wù)操作流程，提升精細(xì)化管理水平，不斷提高資金使用效率和職工購房能力，支持職工合理住房消費(fèi)需求，充分發(fā)揮住房公積金的互助作用。

3、進(jìn)一步理順住房公積金管理體制。根據(jù)國務(wù)院《住房公積金管理條例》的規(guī)定和中央省市有關(guān)要求，本著“先易后難、輕重緩急”的原則，提請市政府理順轄區(qū)住房公積金管理體制，整合資源，形成合力，規(guī)范管理，逐步推進(jìn)和完善市區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，提升管理服務(wù)水平和社會滿意度。按照“運(yùn)行與監(jiān)督”分離的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化審計監(jiān)督職能，防范資金風(fēng)險。

今年住房公積金“爭先進(jìn)位”主要目標(biāo)如下：

1、歸集額度增幅。2012年，住房公積金歸集額超過25億元，同比增幅力爭在全省前進(jìn)一位。

2、個貸比率。2012年，住房公積金個貸比率力爭保持在75%，在全省排名中保持現(xiàn)有位次。

3、社會滿意度。2012年，通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式，住房公積金社會滿意度不低于95%。

四、責(zé)任落實(shí)

1、建立任務(wù)分解落實(shí)機(jī)制。加強(qiáng)全市住房公積金系統(tǒng)“對標(biāo)找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)。

篇2

一、活動開展情況及成效

（一）高度重視，精心部署

縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后，我局及時召開了支委會就支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了研究部署：一是成立了由局長任組長、支委成員副組長，各站室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后又及時調(diào)整支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了支部對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是制定了《縣農(nóng)業(yè)機(jī)械局黨支部支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》，確定了“建設(shè)農(nóng)機(jī)強(qiáng)縣、服務(wù)農(nóng)民增收”的活動主題；提出了“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”和“學(xué)習(xí)優(yōu)、行風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的活動目標(biāo)，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（二）廣泛宣傳，扎實(shí)推進(jìn)

1、堅持從實(shí)際出發(fā)。為統(tǒng)一黨員干部思想認(rèn)識，立足于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體實(shí)踐，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實(shí)到每個黨員干部的自覺行為。一是及時召開了全體黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，并采取開辟活動專欄等方式廣泛動員宣傳。二是建立并落實(shí)“三學(xué)四議五實(shí)踐”活動日制度，堅持每周一集體學(xué)習(xí)制度，要求全體黨員參加，做到有記錄有簽名。三是學(xué)習(xí)中注重總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求，學(xué)習(xí)以思想、政治、和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，著眼于提高黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并注重跟實(shí)際相結(jié)合、跟個人思想實(shí)際相結(jié)合，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

2、堅持廣泛發(fā)動。研究制定了可操作性強(qiáng)的《關(guān)于開展黨員“三訪”暨優(yōu)化農(nóng)機(jī)發(fā)展環(huán)境專項調(diào)研活動實(shí)施方案》。方案按照“各有側(cè)重，各有特色”的原則成立了由副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼組、農(nóng)機(jī)監(jiān)理與安全生產(chǎn)組、新農(nóng)村建設(shè)與綜治進(jìn)社區(qū)組三個調(diào)研組，下到農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等基層開展專題調(diào)研，認(rèn)真聽取社情民意，同時認(rèn)真填寫《民情日記》，并按要求對走訪群眾反映的情況和問題，進(jìn)行梳理歸納，建立“民情臺帳”。

3、建立黨員示范崗和公開承諾。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的總體要求，每站室各建立一個黨員示范崗，同時局黨支部、支部書記、黨員分別作出了公開承諾。圍繞為群眾辦實(shí)事、解難題，向群眾承諾辦好了多件實(shí)事，主要有：一是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼期間設(shè)立農(nóng)機(jī)超市，要求各經(jīng)銷企業(yè)補(bǔ)貼機(jī)具運(yùn)到縣農(nóng)機(jī)局集中統(tǒng)一辦理農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼手續(xù)，既為農(nóng)民提供了一個公開、公平、公正的選機(jī)購機(jī)平臺，又免去其來回奔波之苦。二是抓好“春耕”、“雙搶”、“秋冬季農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)”等重要農(nóng)時農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)工作。在農(nóng)機(jī)作業(yè)繁忙季節(jié)組織農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)機(jī)技術(shù)人員做好農(nóng)機(jī)檢修服務(wù)和零配件供應(yīng)。免費(fèi)為農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)手開展崗前培訓(xùn)，幫助其掌握基本的駕駛技術(shù)和操作技能。

（三）統(tǒng)籌兼顧，做好工作

“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動涵蓋了農(nóng)機(jī)工作和部門自身建設(shè)的方方面面，是一項長期的艱巨的系統(tǒng)工程。我們在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動中，注意找準(zhǔn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作與每項具體工作的結(jié)合點(diǎn)。一是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅持集體學(xué)習(xí)制度，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的良好風(fēng)尚。三是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對購機(jī)補(bǔ)貼、監(jiān)理執(zhí)法等熱點(diǎn)工作做好公開和公示工作，做到了警鐘長鳴、防微杜漸，確保了廉潔公正。四是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動相結(jié)合。我們把服務(wù)創(chuàng)業(yè)作為“爭先創(chuàng)優(yōu)”的強(qiáng)大動力，徹底查找問題，切實(shí)加強(qiáng)整改，推進(jìn)了“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作的深入開展。五是堅持把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與農(nóng)機(jī)各項業(yè)務(wù)工作、年終目標(biāo)考核相結(jié)合，把各項業(yè)務(wù)工作分解細(xì)化，責(zé)任到股室和個人，做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學(xué)化。

二、存在問題與今后努力方向

篇3

一、目標(biāo)完成情況

截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標(biāo)未完成外，中院下達(dá)各基層法院的目標(biāo)我院均圓滿完成。其中，目標(biāo)完成出色的項目有學(xué)歷教育、亮點(diǎn)培育以及法院文化建設(shè)。如學(xué)歷教育方面，我院一線法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上，全院碩士學(xué)歷者達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點(diǎn)方面，已有包括法院附設(shè)adr糾紛解決機(jī)制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運(yùn)行管理機(jī)制、精審判促管理強(qiáng)素質(zhì)的群體調(diào)研格局等9項亮點(diǎn)工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設(shè)則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學(xué)術(shù)交流活動。

而本院自定51項目標(biāo)，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標(biāo)的四分之三。未完成或未部分完成的目標(biāo)中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在07年底。因此，預(yù)計這些目標(biāo)能夠如期完成。

二、主要經(jīng)驗

依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，第一年就將實(shí)施方案報區(qū)黨工委批準(zhǔn)，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。

站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機(jī)制優(yōu)化、人才輩出、管理先進(jìn)、運(yùn)作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經(jīng)驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進(jìn)基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標(biāo)，使整個活動站位高、目標(biāo)遠(yuǎn)。

方案細(xì)?；顒又酰以壕椭贫藘?nèi)容實(shí)在、精細(xì)的實(shí)施方案，并在實(shí)施過程中又對方案進(jìn)行了更詳細(xì)的梳理，細(xì)化分解了50項工作目標(biāo)任務(wù)，并落實(shí)到具體的責(zé)任部門和完成時限，各部門又將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據(jù)上級法院要求，明確了每一年度總目標(biāo)完成率，保障三年爭創(chuàng)工作的圓滿完成。

措施新。為了推進(jìn)爭創(chuàng)工作各項目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)、完成和檢查，我院實(shí)施了多項措施：一是人盯項目責(zé)任制度，建立了《任務(wù)項目庫》，逐一確定完成的時限和質(zhì)量要求、責(zé)任部門和責(zé)任人員等；二是項目進(jìn)度與質(zhì)量督察制度，實(shí)行項目完結(jié)登記、申報、考評，各部門和具體項目責(zé)任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務(wù)項目未能完成的，下達(dá)項目督辦通知書，并作為年終部門和責(zé)任人考評依據(jù)；三是項目經(jīng)費(fèi)保障制度，項目經(jīng)費(fèi)主要用于由院里下達(dá)并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費(fèi)用。

三、存在不足

思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認(rèn)識到活動的意義、目標(biāo)，干警思想上有了目標(biāo)感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強(qiáng)調(diào)，結(jié)果是雖然院領(lǐng)導(dǎo)重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調(diào)動不夠，一般干部思想松懈。

主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進(jìn)度等情況向當(dāng)?shù)攸h委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創(chuàng)活動進(jìn)展，宣傳先進(jìn)典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認(rèn)知度和認(rèn)可度不高。版權(quán)所有

跟蹤問效力度不夠，激勵補(bǔ)救未及時跟進(jìn)。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進(jìn)，但是離扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標(biāo)完成情況，但對目標(biāo)完成與否沒有有針對性的激勵機(jī)制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)未與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行交流，責(zé)成或共同商定補(bǔ)救措施。

調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰颉Ｔ趧?chuàng)建過程中，我們經(jīng)過周密研究，基于本院的良好基礎(chǔ)，制定了實(shí)施方案，并認(rèn)真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關(guān)提升法院司法能力的調(diào)研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果，未能有效轉(zhuǎn)化運(yùn)用于實(shí)踐，因此發(fā)展競爭實(shí)力還未充分挖掘。

四、努力方向

增強(qiáng)信心求必勝。在最后幾個月時間之內(nèi)，還要進(jìn)一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚(yáng)的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應(yīng)時變，爭創(chuàng)佳績；要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作經(jīng)驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

篇4

在《區(qū)羊小學(xué)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》中提出了黨員教師要做到“五個帶頭爭創(chuàng)”：一是在師德師風(fēng)改善上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)；二是在業(yè)務(wù)水平提高上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)；三是在學(xué)生管理水平上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)；四是在與學(xué)生家長溝通上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)；五是在與同事和諧相處上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)。

這五項爭創(chuàng)內(nèi)容全面的詮釋了一名合格黨員究竟該怎樣工作。作為一名黨員，要不斷學(xué)習(xí)理論知識，提高自身思想修養(yǎng)。樹立終身學(xué)習(xí)觀念，學(xué)知識，學(xué)教法及教育方法，提高教育教學(xué)水平和管理學(xué)生的水平。作為一名教師還要學(xué)會溝通的藝術(shù)，學(xué)會和家長、老師和睦相處，共同努力，培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者。

我作為一名黨員主要爭對第二點(diǎn)：在業(yè)務(wù)水平提高上，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)。做出計劃和目標(biāo)。

一名教師不僅要外樹形象，更重要的是內(nèi)練素質(zhì)。我要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，每天都要看書，因為“要想教給學(xué)生一碗水，教師要有一桶水；教師要想給學(xué)生一桶水，教師必須是自來水?！睂W(xué)海無涯，學(xué)無止境，我會利用業(yè)余時間不斷地充實(shí)自己，使自己具有深厚的文化底蘊(yùn)。當(dāng)一名教師，僅有淵博的知識是不夠的，還要有一定的教育教學(xué)能力。在備課時，我認(rèn)真揣摩編者的意圖，結(jié)合新課標(biāo)的理念和學(xué)生的實(shí)際情況去備課，盡量做到站在學(xué)生的角度去理解課文。在課堂上，不僅倡導(dǎo)自立合作、探究的學(xué)習(xí)方式，還注重鼓勵學(xué)生質(zhì)疑，提出不懂的問題，然后大家共同交流。并注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，對于學(xué)生的獨(dú)特感受給予肯定。在教學(xué)中采用多種方法使學(xué)生喜歡語文。

作為一名語文教師，還要有親和力，親近學(xué)生，熱愛學(xué)生。把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人，自己要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性。用這樣的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)，不斷提高教學(xué)水平。

篇5

一、目標(biāo)要求

通過大討論活動，全局上下進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、形成全面發(fā)展新共識；開拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)斗志，營造干事創(chuàng)業(yè)新氛圍；用心謀事、用力干事，開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面；勤奮廉潔、依法統(tǒng)計，提升統(tǒng)計新形象；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，統(tǒng)計工作躍上新階。

1、思想觀念不斷優(yōu)化。摒棄落后的思想觀念，努力形成符合跨越發(fā)展要求的思想觀念、思維方式和價值取向。

2、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。轉(zhuǎn)變等、靠的工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識、爭先意識，以嶄新的工作面貌，飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投入到重要工作中去。

3、工作步伐明顯加快。創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，積極探索統(tǒng)計改革發(fā)展新路子，求真務(wù)實(shí)，全心進(jìn)取，尋求工作新突破、發(fā)展新進(jìn)展，推動統(tǒng)計大發(fā)展。

4、服務(wù)本領(lǐng)不斷提高。專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，適應(yīng)新形勢，懂服務(wù)、會服務(wù)、真服務(wù)。

二、方法步驟

整個大討論活動貫徹全年，集中活動從2月18日至7月底，主要分三個階段進(jìn)行：

第一階段：學(xué)習(xí)討論階段（2月中旬—2月中下旬）

主要任務(wù)是抓好組織發(fā)動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，營造解放思想的輿論聲勢和良好氛圍。重點(diǎn)把好三個環(huán)節(jié)。

1、制訂方案。成立單位大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定大討論活動《實(shí)施方案》。

2、動員部署。召開全局“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動動員大會，貫徹落實(shí)縣委文件精神，對大討論活動進(jìn)行部署。

3、開展大討論活動。圍繞“五問五破五立”開展大討論活動。通過討論，進(jìn)一步認(rèn)清本單位優(yōu)勢劣勢，找準(zhǔn)制約本單位發(fā)展的突出難題和根本原因，明確努力發(fā)向。

第二階段：查擺整改階段。（3月初—5月上旬）

圍繞“解放思想、創(chuàng)新統(tǒng)計”主題開展調(diào)查研究和討論交流活動。重點(diǎn)把好四個環(huán)節(jié)。

1、開展自查活動。召開民主生活會、座談會，對照跨越發(fā)展、縣委2011年工作要點(diǎn)和局全年工作目標(biāo)任務(wù)的要求，查找制約本單位、自身發(fā)展各方面存在的問題。

2、征求梳理意見建議。采取座談、走訪、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛征求服務(wù)對象及本單位職工的意見建議。對征求到的意見進(jìn)行梳理，聯(lián)系實(shí)際，找準(zhǔn)突出問題。

3、開展專題調(diào)研活動。對突出的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)研，研究解決對策。

4、開展專項破難活動。把各個難題進(jìn)行項目化，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立攻堅小組，排出破解進(jìn)度表，向社會公開作出承諾。適時召開階段總結(jié)會，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行再動員，再部署。

第三階段：總結(jié)提高階段（5月中下旬—7月中下旬）

主要任務(wù)是集中研究改進(jìn)工作意見，總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，提升大討論活動成果，形成解決問題、推動發(fā)展的思路目標(biāo)和任務(wù)措施，建立與跨越發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制和發(fā)展環(huán)境，形成長效機(jī)制。

篇6

今天，在這里召開民主評議“科（股）長”活動布置會，主要目的就是統(tǒng)一大家的思想，按照區(qū)委辦和政府辦下發(fā)的《2011年全區(qū)民主評議“科（股）長”活動實(shí)施方案》，全力以赴做好這項工作。民主評議“科（股）長”活動是“整頓‘五風(fēng)’，提高能力，促進(jìn)發(fā)展”系列教育活動和效能建設(shè)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的深化、具體化，是強(qiáng)化作風(fēng)整頓、促進(jìn)自身發(fā)展的又一重要活動。這次會議，既是一次工作部署會，也是一次作風(fēng)再動員會。剛才，熊瑞華副局長組織大家學(xué)習(xí)了實(shí)施方案，并做了進(jìn)一步說明。姜桂英副書記做了很好的補(bǔ)充說明，并提出了具體要求，講得都很好，要求明確，措施具體。會后，各參評單位要仔細(xì)研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。下面，我就開展好這次民主評議“科（股）長”活動，著重談五點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

這是保證民主評議“科（股）長”活動扎實(shí)開展，保障民主評議“科（股）長”活動順利推進(jìn)的至關(guān)重要的一點(diǎn)，也是最重要的一個環(huán)節(jié)。民主評議“科（股）長活動要真正落到實(shí)處，關(guān)鍵就是要統(tǒng)一好思想，提高“三層認(rèn)識”，增強(qiáng)“三個心”。

一要立足于大局來認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的決心。

一是從服從全局的思想出發(fā)，決定了我們要做好這項工作。民主評議“科（股）長”活動是按照全市統(tǒng)一部署進(jìn)行的一項重要工作，是全市開展民主評議機(jī)關(guān)“百名處長”活動的一部分，是上下聯(lián)動、市區(qū)（縣）兩級同時開展的活動。對此，我們要有清醒地認(rèn)識，要有全局的意識，要有全市一盤棋的思想。這項工作不是區(qū)的創(chuàng)新，不是我區(qū)獨(dú)立開展的工作。從這個意義上講，開展民主評議“科（股）長”活動是上級對下級的工作部署，我們必須要做好這項工作。

二是從發(fā)揚(yáng)的精神出發(fā)，決定了我們要做好這項工作?！盃幍谝弧?chuàng)唯一”是我們一以貫之的精神，是我們做好任何工作的基本要求。區(qū)要提升在全市“銀三心”繁榮板塊中的領(lǐng)先優(yōu)勢和競爭強(qiáng)勢，任何工作都要爭先創(chuàng)優(yōu)，走在全市的前列。開展民主評議“科（股）長”活動也是如此，各參評單位要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)精神，把這項工作做實(shí)做好，做出成績，做出亮點(diǎn)，做出特色。

三是從整頓“五風(fēng)”的要求出發(fā)，決定了我們要做好這項工作。整頓“五風(fēng)”，就是整頓我們的作風(fēng)，這也是開展這次民主評議活動的出發(fā)點(diǎn)。各參評單位要深刻領(lǐng)會活動實(shí)施方案精神，從整頓“五風(fēng)”的要求出發(fā)，圍繞提高工作能力、促進(jìn)發(fā)展這個主題，開展好這次評議活動。

二要立足于對象來認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任心。

這次民主評議活動，與其他民主評議活動的最大的區(qū)別就是民主參評對象不再局限于機(jī)構(gòu)，而是直接關(guān)乎到個人，評議到參評單位具有執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)、管理權(quán)的科（室）負(fù)責(zé)人。為此，區(qū)委、區(qū)政府非常重視，也非常慎重，專門召開政府常務(wù)會和區(qū)委常委會研究討論本次活動的實(shí)施方案。各參評單位也要慎重對待，本著“以人為本，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)”的原則，從關(guān)心好、維護(hù)好、培養(yǎng)好干部的角度出發(fā)，增強(qiáng)做好民主評議工作的責(zé)任心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)民主評議“科（股）長”活動的各項工作。

三要立足于目的來認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的公心。

任何工作的開展都基于一定的目的，目的是我們的工作導(dǎo)向和奮斗目標(biāo)。開展這次民主評議“科（股）長”活動的根本目的，我認(rèn)為就是四句話：干部受教育，隊伍受鍛煉，環(huán)境更優(yōu)化，形象更提升。之所以這樣說，是基于三個需要。

一是開展民主評議“科（股）長”活動，是加強(qiáng)政府建設(shè)的需要。我們大張旗鼓、大花精力地開展這項活動，就要體現(xiàn)我們工作的價值，收到事半功倍的效果。要通過開展活動，不僅要使被評議的干部受到教育，也要使行業(yè)、系統(tǒng)、部門的所有干部受到教育，這既是提高個人素質(zhì)的需要，也是打造法治型、服務(wù)型政府的需要。

二是開展民主評議“科（股）長”活動，是改善機(jī)關(guān)作風(fēng)的需要。市里下大決心，從去年開始連續(xù)三年開展民主評議“百名處長”活動，說明市里非常重視。市紀(jì)委等部門做了大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在全市政風(fēng)行風(fēng)當(dāng)中，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境當(dāng)中，在干部作風(fēng)建設(shè)方面，還或多或少地存在著這樣那樣影響發(fā)展的問題，有的問題還比較的突出。因此，市里在民主評議政風(fēng)行風(fēng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將民主評議活動觸角延伸。從我區(qū)來看，也存在同樣的問題，同樣需要我們開展民主評議“科（股）長”活動，這不僅是市里的要求，也是我區(qū)當(dāng)前實(shí)際的需要。

三是開展民主評議“科（股）長”活動，是強(qiáng)化依法行政的需要。建設(shè)法治政府，確保執(zhí)政為民，必須強(qiáng)化對行政權(quán)力的監(jiān)督。各參評單位的科（股）長手里，或多或少都掌握著一些人民賦予的權(quán)力。開展這次活動，就是要驗明這些權(quán)力是否用到中國特色社會主義事業(yè)上，是否用在為民謀利上。所以，開展這個活動，非常重要，也非常必要。這既是規(guī)范干部行為，提升服務(wù)水平的需要，也是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的需要。因此，大家一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把此項活動卓有成效地開展起來。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)

為切實(shí)抓好這項工作，區(qū)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各參評單位也要成立相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)作，根據(jù)各自實(shí)際制定活動實(shí)施方案，明確措施，落實(shí)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，不能親自掛帥的，要親自過問。分管領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子，靜下心來認(rèn)真抓。要集中人員，集中時間，集中精力，扎實(shí)有序、積極穩(wěn)妥推進(jìn)評議活動。具體來講，就是要強(qiáng)化一個重視，擔(dān)起一份責(zé)任，把握四個環(huán)節(jié)。

一要強(qiáng)化一個重視。就是要強(qiáng)化參評單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對民主評議“科（股）長活動的重視。首先是分管領(lǐng)導(dǎo)要重視起來。在座的各位分管領(lǐng)導(dǎo)都是這項工作的具體組織實(shí)施者，要切實(shí)負(fù)起這個責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真挑起這個擔(dān)子，扎扎實(shí)實(shí)開展這項活動，不能推諉，不能推卸。這項活動開展的好壞，一個重要環(huán)節(jié)就在于各位分管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知程度和熟知程度。大家務(wù)必要主動靜下心來，撲下身來，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，研究相關(guān)政策，做到心中有數(shù)，手里有招，面上有效。其次是主要領(lǐng)導(dǎo)要重視起來。各位分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要自己重視起來，還要積極爭取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，這是開展好這項活動的重要保證。會后，大家要如實(shí)主動地跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，講明工作，講透方案，講清后果。要在主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，開好會，定好人，分好工。

二要擔(dān)起一份責(zé)任。就是分管領(lǐng)導(dǎo)一定要本著對干部負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真開展這項工作。參加此次評議活動的科（股）長，是參評單位的中層干部，是我們事業(yè)的中堅力量，更是我們的培養(yǎng)對象。這就要求分管領(lǐng)導(dǎo)首先要對干部本人高度負(fù)責(zé)，要愛惜我們的干部，不能官不大，官僚作風(fēng)不小。要在評議活動開展前，通過我們的過細(xì)工作，使被評議的干部了解這項活動，重視這項活動，端正態(tài)度，積極參與。

三要把握四個環(huán)節(jié)。

一是要把握宣傳發(fā)動環(huán)節(jié)。開展這項活動，宣傳教育工作要先行。在座各位都是下一步工作的操作手，要通過宣傳，通過教育，引導(dǎo)參評對象把握這次民主評議的實(shí)質(zhì)、關(guān)節(jié)和步驟，也要讓單位的全體干部都知道、都清楚、都了解，為開展民主評議“科（股）長”活動奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是要把握自查自糾環(huán)節(jié)。要立足于自身，認(rèn)真開展自查自糾，廣泛征求社會各界人士意見，查找問題，整改問題。

三是要把握督查整改環(huán)節(jié)。區(qū)“評議”辦要認(rèn)真組織督查組對各參評對象進(jìn)行評議打分，指出問題，限期整改。各參評單位要督促參評對象查找問題，積極整改。

四是要把握結(jié)果運(yùn)用環(huán)節(jié)。市、區(qū)兩級的活動實(shí)施方案寫得清清楚楚，排名靠前的接受表彰，排名靠后的就地免職。對此，區(qū)“評議”辦和參評單位都要認(rèn)真對待，慎重操作。

三、加強(qiáng)教育，營造氛圍

開展此次活動目的不是整人，而是，不是開展整人運(yùn)動，而是開展活動。各分管領(lǐng)導(dǎo)要苦口婆心，煞費(fèi)苦心，跟大家講清這個道理，要讓大家明白這個道理。要通過教育，通過召開會議等多種形式，組織好本單位機(jī)關(guān)干部和參評科（股）長學(xué)習(xí)活動實(shí)施方案，進(jìn)一步認(rèn)清優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的嚴(yán)峻性，提升服務(wù)水平的緊迫性，增強(qiáng)全體干部做好事業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。

一要加強(qiáng)對參評對象的教育。此次評議活動的一個重要特征，不是人人都評，而是選了科（股）長來評。被選到的同志可能會產(chǎn)生緊張、抵觸等情緒，這是很正常的心態(tài)。各參評單位，尤其是在座的各位分管領(lǐng)導(dǎo)要予以重視，加強(qiáng)教育，努力做好參評對象的思想工作，切實(shí)維護(hù)好參評對象的良好心態(tài)。

二要加強(qiáng)對全體干部的教育。在開展活動過程中，不僅要做好參評對象本人的思想工作，也要加強(qiáng)全體干部的教育，動員全體干部積極參與進(jìn)來，為開展民主評議活動營造和諧的氛圍。

四、精心組織，注重實(shí)效

開展民主評議活動，我們就要明確活動的重點(diǎn)是什么，標(biāo)準(zhǔn)是什么。這次活動的重點(diǎn)，我認(rèn)為就是切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題，著力解決損害群眾利益和與民爭利的問題。衡量這些問題得以真正解決的標(biāo)準(zhǔn)就是四個滿意：基層滿意，企業(yè)滿意，群眾滿意，上級機(jī)關(guān)滿意。做到了四個滿意，就達(dá)到了預(yù)期目的。要實(shí)現(xiàn)這四個滿意，重點(diǎn)要抓好兩個方面的組織工作。

一要抓好區(qū)“評議”辦的組織工作。就是區(qū)“評議”辦要嚴(yán)格按照活動實(shí)施方案，細(xì)心安排，精心組織，保證整個活動按照方案的要求，按時、保質(zhì)、保量完成。對區(qū)“評議”辦所有同志而言，活動本身就是是一次作風(fēng)的考驗，能力的檢驗。要經(jīng)受住這次考驗和檢驗，區(qū)“評議”辦的同志就要認(rèn)真研究市、區(qū)兩級方案，既要吃透市里的精神，也要結(jié)合區(qū)里的實(shí)際，結(jié)合評議的結(jié)果，組織好這次活動。要通過學(xué)習(xí)、宣傳和督查，闡明活動的立場、目的和意義，積極爭取參評單位和參評人員的認(rèn)同和配合，努力形成工作的合力，共同把此項活動開展的有聲色，有成效，有意義。

二要抓好參評單位的組織工作。就是各參評單位要根據(jù)活動實(shí)施方案的要求，逐項落實(shí)，分步推進(jìn)。要圍繞活動實(shí)施方案的六大內(nèi)容、四個環(huán)節(jié)，切實(shí)做到“三個實(shí)”。

一是查問題要實(shí)實(shí)在在。各參評單位要重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，抓好征求意見、整改問題、建章立制等環(huán)節(jié)。要以這次活動為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在地查找問題，做到“查找問題不怕羞”。只有這樣，才能找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)，才能對癥下藥，才能保證此項活動取得成效。

二是抓整改要扎扎實(shí)實(shí)。整改的過程也是提高的過程，分管領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)與參評對象的交流和溝通，特別是要跟參評對象講清六種免職的情況，以提高參評對象對這項工作的認(rèn)知和重視程度。對于查找出來的問題，督促參評人員認(rèn)真整改，切實(shí)做到“整改問題不手軟”。否則，民主評議“科（股）長”活動就是走過場，就會流于形式。

三是重結(jié)果要實(shí)事求是。按照市里精神，對于直接列為不滿意的科（股）長，或者最終評議結(jié)果排名靠后的科（股）長要就地免職，評議結(jié)果直接關(guān)系到參評對象的工作與前途。因此，在運(yùn)用評議結(jié)果的時候，區(qū)“評議”辦特別要注重事實(shí)求是。如果都很優(yōu)秀，就要實(shí)事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不予免職。反之，就要堅持組織原則，不偏袒，不護(hù)短，不搞庸俗化的、低級趣味的一團(tuán)和氣。

五、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)

年底將近，工作繁多，事務(wù)繁忙，大家要正確對待，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，具體做到三個結(jié)合，有序推進(jìn)各項工作。

一要把民主評議“科（股）長”活動與“整頓‘五風(fēng)’，提高能力，促進(jìn)發(fā)展”系列教育活動和效能建設(shè)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動相結(jié)合。這些活動，實(shí)質(zhì)上是一件事，一張皮，是局部與全局、微觀與宏觀、個人與群體的關(guān)系，不是分開的、孤立的。大家要認(rèn)清這層關(guān)系，把握活動的實(shí)質(zhì)，對照活動的標(biāo)準(zhǔn)，將這些活動結(jié)合起來抓，一同布置，一同檢查，一同落實(shí)。

二要把民主評議“科（股）長”活動與推進(jìn)當(dāng)前的工作相結(jié)合。當(dāng)前工作從大的方面講，大體上就是三件事：第一件大事，就是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神。開展民主評議“科（股）長”活動，就是要與貫徹落實(shí)十七大精神結(jié)合起來。貫落實(shí)黨的十七大，不是說在嘴上，光講空話，要落實(shí)在每一項工作當(dāng)中。各有關(guān)單位要把這項活動作為具體落實(shí)十七大精神的一個載體、一項工作來抓。要通過開展這個活動，把隊伍抓好，把作風(fēng)鍛煉過硬，把政務(wù)環(huán)境優(yōu)化，把政府形象提升，這些具體成果就是我們貫徹落實(shí)十七大精神的體現(xiàn)；第二件大事，就是要全面完成年初確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)。年關(guān)將近，各項工作進(jìn)入收尾階段。如果連基本的工作任務(wù)都完成不了，民主評議就要丟分。所以，民主評議“科（股）長”活動，千萬不能玩假，不能走空，要與工作結(jié)合起來做。評議科（股）長，就是要評議他這個科室抓的怎么樣，目標(biāo)任務(wù)完成的怎么樣?？疲ㄊ遥┕ぷ髯龅煤?，任務(wù)完成得出色，至少說明科（股）長在業(yè)務(wù)上是稱職的、優(yōu)秀的；第三件大事，就是謀劃好明年。我們既要收好尾，也要謀劃好明年?？疲ü桑╅L作為單位的中堅力量，從某種意義上說，也是一個領(lǐng)導(dǎo)，也要積極為單位的明年工作出謀劃策，獻(xiàn)計獻(xiàn)策?？疲ü桑╅L應(yīng)該具備這樣的素質(zhì)，不能腳踩西瓜皮，滑到哪里走到哪里，否則就是不稱職。

篇7

關(guān)鍵詞：技能競賽 技術(shù)創(chuàng)新 結(jié)合

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）05（c）-0149-01

技能競賽是工會工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心的有效抓手，不斷創(chuàng)新技能競賽的方式和方法，不斷豐富技能競賽的內(nèi)涵和外延，不斷提升技能競賽的水平和效果，是工會組織尋求突破和發(fā)展的工作目標(biāo)。如何創(chuàng)新技能競賽工作的新思路，筆者以為準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵，只有把握好四個結(jié)合，工會組織在開展技能競賽工作中才會有新的作為。

1 新形勢下工會開展技能競賽工作的新定位

（1）開展技能競賽活動要與職工科技創(chuàng)新相結(jié)合。通過技能競賽活動，提高職工的創(chuàng)新能力，通過開展職工合理化建議、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造等征集活動，鼓勵職工參與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。及時發(fā)現(xiàn)、展示、評選、表彰、命名職工和職工團(tuán)隊的創(chuàng)新成果，通過創(chuàng)新成果的評選和推廣，表彰技術(shù)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的更能創(chuàng)效的技術(shù)工人隊伍，為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）開展技能競賽活動要與提升職工整體素質(zhì)相結(jié)合。工會是職工學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技術(shù)的大學(xué)校。在技能競賽活動中，要把提高廣大職工的整體技術(shù)素質(zhì)和職工的職業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，要努力培養(yǎng)更多的知識型、技能型和復(fù)合型人才，通過開展多種形式技能培訓(xùn)、技能比武和崗位練兵等活動，搭建舞臺促進(jìn)職工展示才華、提高技能和職業(yè)發(fā)展。

（3）開展技能競賽活動要與節(jié)能減排相結(jié)合。要按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，把資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)等理念貫穿于技能競賽全過程，引導(dǎo)廣大職工辛勤勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)造性勞動，以抓指標(biāo)、降消耗、增效益為重點(diǎn)，充分發(fā)動廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，找漏洞，查原因，提出針對性的意見和建議，通過開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”等活動，引導(dǎo)職工在新工藝、新技術(shù)、新發(fā)明和新創(chuàng)造上力求有作為，大力推廣和努力掌握節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面的先進(jìn)適用技術(shù)，解決影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

（4）開展技能競賽活動要與弘揚(yáng)爭先創(chuàng)優(yōu)精神相結(jié)合。爭先創(chuàng)優(yōu)是當(dāng)代精神的生動體現(xiàn)，是激勵廣大職工建功立業(yè)的精神動力，要激勵職工在實(shí)際工作中多做貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進(jìn)，把職工的積極性和主動性凝聚到“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中來，把爭先創(chuàng)優(yōu)的成果得到更好地推動發(fā)展。把技能競賽活動與爭創(chuàng)建“工人先鋒號”和爭當(dāng)“勞動模范”活動相結(jié)合，圍繞“一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊”的創(chuàng)建目標(biāo)，深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，激勵和鼓舞廣大職工為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。通過開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)，大力弘揚(yáng)勞模精神，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感和使命感，叫響“工人偉大、勞動光榮、創(chuàng)新有功”口號，注重用身邊的先進(jìn)典型教育引導(dǎo)職工，以榜樣的力量影響職工，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃郁氛圍，富有活力的推動技能競賽活動深入開展。

2 新形勢下工會開展技能競賽工作的新思路

按照技能競賽的四個結(jié)合找準(zhǔn)定位，歸納起來就是“圍繞中心、服務(wù)大局”，通過開展技能競賽活動，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識，激發(fā)職工的創(chuàng)新活力，提高職工的創(chuàng)新才能，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的能力，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)智慧和力量。

（1）圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)技能競賽服務(wù)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們在認(rèn)真總結(jié)過去開展技能競賽活動做法的基礎(chǔ)上，感覺到抓技能競賽活動的開展，緊貼企業(yè)生產(chǎn)這條主線不能變，只停留在過去抓技能競賽就是組織幾項技能賽事的做法又顯得過于陳舊，不能與企業(yè)發(fā)展要求相緊扣。技能競賽應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新技能競賽的方式和方法，提升技能競賽的水平和效果，切實(shí)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（2）服務(wù)企業(yè)發(fā)展，不斷豐富技能競賽的內(nèi)涵和外延。按照全總提出的不斷拓寬技能競賽領(lǐng)域，豐富技能競賽內(nèi)涵的總體要求，在組織實(shí)施技能競賽工作的過程中，不斷優(yōu)化競賽活動的內(nèi)容，進(jìn)一步賦予技能競賽新的生命力。通過競賽培養(yǎng)一大批精通本職工作的首席技師、崗位標(biāo)兵、業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手，在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中發(fā)揮工會組織的應(yīng)有作用。

（3）貼近企業(yè)，提升技能競賽服務(wù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)效性。為使技能競賽貼近企業(yè)實(shí)際，要結(jié)合基層企業(yè)多，涉及的多個崗位技能種類，我們應(yīng)根據(jù)企業(yè)間存在發(fā)展差異的實(shí)際情況，在制訂技能競賽實(shí)施方案時，把“實(shí)”字貫穿始終，改變過去競賽工種單一的情況，擴(kuò)大工種覆蓋面、職工參與面，組織企業(yè)職工積極參與，進(jìn)一步拓寬職工技能提升的通道，確實(shí)起到服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

（4）抓好競賽過程的落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮其服務(wù)企業(yè)發(fā)展的作用。技能競賽是一項系統(tǒng)工程，涉及多個環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)過程管理，落實(shí)好每一個環(huán)節(jié)。切實(shí)做到三個到位：一是宣傳到位。各基層工會要積極宣傳開展技能競賽活動的目的、意義及重要性，使更多的職工參與到競賽活動中來。二是組織到位。按照“黨政工團(tuán)合作、共同參與”的原則，技能競賽組織單位應(yīng)成立競賽組委會，明確其競賽職責(zé)，組織和指導(dǎo)好競賽各項工作的開展，不斷強(qiáng)化競賽效果。三是獎勵到位。有效的激勵措施是搞好技能競賽的基本保證，也是技能競賽的必要環(huán)節(jié)。在制訂競賽實(shí)施方案時，應(yīng)對重點(diǎn)骨干企業(yè)舉行的競賽活動，獲獎選手頒發(fā)中級工、高級工等相應(yīng)的職業(yè)資格證書，有效地激發(fā)企業(yè)和職工參與競賽的積極性。

總之，開展技能競賽活動是暢通職工生涯通道，為職工成才搭建平臺，推動企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要舉措，也是實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程一項長期的任務(wù)。工會組織要開展以“職工大練兵、大比武”技能競賽為載體，不斷探索新形勢下技能競賽的方式和方法，充分調(diào)動廣大職工投入企業(yè)改革發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為助推企業(yè)新的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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全面貫徹落實(shí)市委十屆九次全體（擴(kuò)大）會議和市委、市政府“五比五看”爭先創(chuàng)優(yōu)動員大會及全市“部門服務(wù)促提升，效率創(chuàng)品牌”動員大會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)部門服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，全力打造優(yōu)質(zhì)氣象服務(wù)品牌，為“綠色崛起、跨越發(fā)展”提供優(yōu)質(zhì)氣象保障服務(wù)。

二、品牌名稱、涵義及服務(wù)理念

（一）品牌名稱：氣象服務(wù)伴你行。

（二）品牌涵義：努力構(gòu)建公共氣象服務(wù)體系，不斷提高天氣預(yù)報預(yù)測水平，緊貼社會大眾的不同需求，制作豐富、實(shí)用的氣象服務(wù)產(chǎn)品，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)受眾面，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及人民群眾生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）服務(wù)理念：觀云測天為人民，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流。

三、工作目標(biāo)

通過開展“氣象服務(wù)伴你行”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，增強(qiáng)氣象部門干部職工優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的現(xiàn)代服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)措施，切實(shí)提高氣象部門工作效能，提升氣象服務(wù)水平，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)氣象服務(wù)品牌，提升氣象服務(wù)的社會影響力和公眾滿意度。

四、工作措施

（一）成立創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、成立局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定服務(wù)品牌創(chuàng)建活動各階段的工作任務(wù)，組織實(shí)施各階段工作，并對創(chuàng)建工作及時進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。

（二）進(jìn)行全面動員，提高思想認(rèn)識。

1、召開“機(jī)關(guān)服務(wù)創(chuàng)品牌”活動動員大會，學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于提升服務(wù)效能、創(chuàng)建服務(wù)品牌的相關(guān)文件及理論文章，在干部群眾中形成品牌創(chuàng)建的濃厚氛圍。

2、開展“氣象服務(wù)伴你行”服務(wù)品牌專題討論活動，發(fā)動全體干部職工集思廣益，為品牌創(chuàng)建活動建言獻(xiàn)策。

（三）加大輿論宣傳，擴(kuò)大品牌影響。

利用氣象信息網(wǎng)站、宣傳小冊、廣播電視等媒體對服務(wù)品牌進(jìn)行宣傳，讓社會公眾了解氣象服務(wù)品牌的內(nèi)涵、意義、目標(biāo)及工作要求，積極爭取相關(guān)部門及各界群眾的支持和幫助，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)氣象服務(wù)品牌的社會環(huán)境。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升隊伍素質(zhì)。

1、通過在職教育、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、舉辦研討班等多種形式，對干部職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，努力提高思想和業(yè)務(wù)水平。

2、開展?fàn)巹?chuàng)服務(wù)能手、服務(wù)標(biāo)兵等創(chuàng)優(yōu)竟賽活動，努力營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好氛圍，不斷提高服務(wù)能力。

（五）優(yōu)化服務(wù)措施，提升服務(wù)效能。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)，提高對各項制度和服務(wù)承諾的執(zhí)行力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，建設(shè)效率型機(jī)關(guān)。

2、切實(shí)履行氣象社會管理職能，規(guī)范窗口服務(wù)行為，提高審批效率，簡化審批手續(xù)，實(shí)行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，完善人才競爭、激勵機(jī)制，培育和扶持一批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人，帶動業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的全面提升和業(yè)務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氣象服務(wù)方式，充分利用氣象預(yù)警信息平臺、開通24小時氣象免費(fèi)咨詢熱線、氣象服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村”等媒介和方式，擴(kuò)大氣象服務(wù)的受眾面，打造政府放心、群眾滿意的優(yōu)質(zhì)氣象服務(wù)品牌。

五、實(shí)施步驟與工作要求

（一）宣傳推廣階段。公布?xì)庀蠓?wù)品牌名稱，制定活動實(shí)施方案，部署品牌創(chuàng)建工作。做好思想發(fā)動和組織宣傳，深刻理解“氣象服務(wù)伴你行”這一服務(wù)品牌的內(nèi)涵和意義，動員全體干部職工自覺投入到品牌創(chuàng)建活動中來，加大社會宣傳力度，擴(kuò)大品牌創(chuàng)建活動的社會影響力。

篇9

為進(jìn)一步提升黃金系統(tǒng)的競爭力，切實(shí)推動“黃金立縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)黃金產(chǎn)業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣黃金系統(tǒng)開展“五比三爭”主題實(shí)踐活動?，F(xiàn)提出以下安排意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣第十六次黨代會精神和縣“兩會”精神，搶抓資源轉(zhuǎn)型城市的機(jī)遇，加快“黃金立縣”戰(zhàn)略步伐，加強(qiáng)黃金系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)，積極營造部門之間、企業(yè)之間“比、學(xué)、趕、超、幫”相互競爭的良好氛圍，在攀高比強(qiáng)中加速發(fā)展，在爭先進(jìn)位中奮力趕超，真正比出壓力、比出動力；比出勇氣、比出干勁；比出你追我趕、競相發(fā)展的生動局面，全面提升全縣黃金系統(tǒng)綜合競爭實(shí)力。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過“五比三爭”主題實(shí)踐活動的開展，解決涉礦部門在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)能力等方面存在的問題；解決企業(yè)在推進(jìn)黃金產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力等方面存在的突出問題，不斷提升市場競爭能力、抵御風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣黃金行業(yè)和廣大干部職工的光榮感、責(zé)任感和使命感，樹立一批凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力強(qiáng)的企業(yè)，涌現(xiàn)一批真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、成績突出的勞動模范，培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、作風(fēng)扎實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀管理干部。

三、主要內(nèi)容

“五比三爭”活動以全縣黃金系統(tǒng)通過扎實(shí)開展“五比”活動，逐步達(dá)到“三爭”的目的。一是在涉礦部門開展以比奉獻(xiàn)、爭做優(yōu)秀管理干部活動；二是在黃金企業(yè)開展以比管理、比投入、比安全、比效益、爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)、爭當(dāng)勞動模范活動。

四、活動措施

“五比三爭”活動從2012年3月開始到12月底結(jié)束，分動員部署階段、全面推進(jìn)階段、考核總結(jié)階段三個階段進(jìn)行，具體時間和措施如下：

1、宣傳動員階段（2012年3月20日前）。

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣人民政府有關(guān)工作部門，直屬機(jī)構(gòu)，黃金企業(yè)及時召開動員會，結(jié)合各自實(shí)際制定“五比三爭”活動實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、夯實(shí)工作責(zé)任、落實(shí)推進(jìn)措施。要通過橫幅、標(biāo)語、板報、電視、簡報、公示欄、電子屏、宣傳車等多種形式，搞好宣傳動員，迅速掀起活動熱潮。

2、全面推進(jìn)階段（2012年3月20日-2012年11月30日）。

涉礦部門：開展“比奉獻(xiàn)、爭做優(yōu)秀管理干部”活動，由所有涉礦部門從崗位奉獻(xiàn)、基層奉獻(xiàn)、社會奉獻(xiàn)三方面開展活動，一是比崗位奉獻(xiàn)，主要是比學(xué)習(xí)能力、工作能力、創(chuàng)新能力，看誰履行崗位職責(zé)好、工作業(yè)績好；二是比基層奉獻(xiàn)，主要是比作風(fēng)扎實(shí)程度、指導(dǎo)企業(yè)工作的力度和效果，看誰下基層調(diào)查研究多、為企業(yè)辦實(shí)事多；三是比社會奉獻(xiàn)，主要是比宗旨觀念，看誰的立黨為公、執(zhí)政為民意識強(qiáng)、為企業(yè)服務(wù)意識好，群眾基礎(chǔ)好、群眾威信和公認(rèn)程度高。

所有涉礦部門細(xì)化、量化各項工作任務(wù)；明確崗位要求和所承擔(dān)的工作任務(wù)，主動將干部職工行為和工作置于企業(yè)和社會監(jiān)督之下，促使各項工作重心下移，推進(jìn)企業(yè)工作開展，按照“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”的要求，通過日常工作表現(xiàn)，評選一批具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在服務(wù)企業(yè)方面有顯著成績，做出了表率的干部職工成為優(yōu)秀管理干部。

黃金企業(yè)：以規(guī)范企業(yè)管理、狠抓安全生產(chǎn)、企業(yè)技術(shù)改造等形之有效的措施，在企業(yè)開展以“比管理、比投入、比安全、比效益、爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)、爭當(dāng)勞動模范”活動。一是黃金局牽頭，組織開展“抓管理、促規(guī)范”活動，使企業(yè)規(guī)章制度完善，管理措施到位，企業(yè)文化氛圍濃厚，長遠(yuǎn)規(guī)劃運(yùn)作規(guī)范，工作運(yùn)行順暢有序。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)制度，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)院校對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行定期兩年的培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格者頒發(fā)相應(yīng)資格證書，并設(shè)定經(jīng)營管理人員準(zhǔn)入門檻，使企業(yè)隊伍整體素質(zhì)逐步提高，企業(yè)隊伍建設(shè)有效加強(qiáng)。二是黃金局牽頭，組織開展“重投入、求實(shí)效”活動，確保安全投入、地探投入、技改投入、福利投入等投入合理，取得實(shí)效。三是安監(jiān)局牽頭，組織開展“抓安全、促穩(wěn)定”活動，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)（監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）規(guī)范、建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制健全，確保安全生產(chǎn)“零事故”，企業(yè)和諧穩(wěn)定。四是財政局、統(tǒng)計局、國稅局、地稅局等部門組織開展“增效益、促發(fā)展”活動，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值和GDP增長率大幅提升，效益增加。

各黃金企業(yè)通過大力開展比管理、比投入、比安全、比效益活動，一是爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)。要開展星級評選活動，使黃金企業(yè)逐步達(dá)到星級評選標(biāo)準(zhǔn)，樹立全縣黃金企業(yè)的旗幟。二是爭當(dāng)勞動模范。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭爭創(chuàng)佳績，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人價值，企業(yè)廣大干部職工有主人翁的責(zé)任感、無私奉獻(xiàn)的精神，為黃金經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，通過評比，樹立全縣企業(yè)負(fù)責(zé)人的典型示范。

3、考核總結(jié)階段（2012年12月1日-31日）。

對開展“五比三爭”活動情況進(jìn)行考核評比，將“五比三爭”活動開展情況納入年底全縣目標(biāo)責(zé)任考核體系范疇，分別進(jìn)行定性定量考核，并適時評選、表彰活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀企業(yè)和個人。認(rèn)真總結(jié)活動中形成的新做法、新經(jīng)驗，把一些成功做法和經(jīng)驗用制度的形式固定下來，形成長效機(jī)制。

五、組織機(jī)構(gòu)

為保障此項活動的順利開展和深入推進(jìn)，成立黃金系統(tǒng)“五比三爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由縣長擔(dān)任，副組長由分管縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由財政局、監(jiān)察局、黃金局、安監(jiān)局、國土資源局、整頓辦、環(huán)保局、礦山生產(chǎn)綜合執(zhí)法局、國稅局、地稅局、統(tǒng)計局、公安局、電力局、工商局組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黃金局，辦公室主任由黃金局局長擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。

六、活動要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，要在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，把此項活動作為本部門、本單位的重要工作，要求主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立活動組織機(jī)構(gòu)，分階段制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，要明確落實(shí)部門、活動步驟和完成時間，以確保活動效果。

2、落實(shí)督查指導(dǎo)。縣“五比三爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對活動的具體指導(dǎo)和督促檢查，每個月要認(rèn)真組織開展一次情況匯總、及時了解活動進(jìn)展；每季度開展一次督查點(diǎn)評、總結(jié)交流經(jīng)驗；年終進(jìn)行考核總結(jié)評比，對活動成效明顯的，予以表彰獎勵；對開展活動思想上不重視、工作上不得力、評議時不客觀的，要及時點(diǎn)出問題、提出批評、限期整改，確?；顒尤〉脤?shí)效。

篇10

xx年工作總結(jié)

一、xx年業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況

1、主要指標(biāo)完成良好

全年參與跟蹤項目xx個；已投標(biāo)項目（含放棄）xx個，待投標(biāo)項目xx個，中標(biāo)項目xx個（基礎(chǔ)設(shè)施類xx個：其中涉及管廊、污水處理廠、橋梁鋼結(jié)構(gòu)、智能交通等，機(jī)電安裝類xx個），中標(biāo)金額xx億元，中標(biāo)率xx%；

簽約項目x個，簽約金額xx億元。完成年度指標(biāo)xx%（對外簽約指標(biāo)x億元）。項目具體跟蹤項目如下。

2、政府平臺、社會資源及內(nèi)外客戶拓展良好。一是突破與xx投資公司、xx地產(chǎn)公司內(nèi)部市場關(guān)系，成功中標(biāo)xx綜合管廊、xx大街改造工程電梯項目、xx大橋鋼結(jié)構(gòu)工程、xx、xx項目；二是搭建與深化和政府、政府投資平臺的關(guān)系，配合中標(biāo)xx綜合管廊項目，xx污水處理廠、xx污水處理廠均得到業(yè)主高度支持且投標(biāo)環(huán)節(jié)可控，xx項目進(jìn)入投標(biāo)階段并深度接洽中；三是與高校、設(shè)計院、科研機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，初步具備大型環(huán)境治理項目的投標(biāo)能力，為xx污水鄉(xiāng)集鎮(zhèn)污水處理廠、xx項目提供技術(shù)支撐；四是開拓與專業(yè)公司、金融機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為后續(xù)營銷拓寬了信息和資源渠道。

3、營銷團(tuán)隊成長迅速

一是通過對xx污水處理廠xx污水處理廠以及xx污水處理廠這三個PPP項目的跟蹤，團(tuán)隊骨干成員對投資類項目局內(nèi)部流程及相關(guān)文件的編制、投資類項目營銷思路、投資類項目投標(biāo)技巧已基本掌握。

二是通過對xx污水處理廠、xx污水處理廠及配套管網(wǎng)項目以及xx管廊項目的深入跟蹤，并在年內(nèi)中標(biāo)xxx污水處理廠和xx管廊項目，xx污水處理廠項目也處于掌控之中；部門營銷團(tuán)隊嫻熟掌握施工類項目投標(biāo)操作和市場營銷溝通技巧，具備了獨(dú)立操盤能力；并與xx、xx以及地級市政府平臺公司保持良好對接；同時積累了優(yōu)質(zhì)的聯(lián)盟單位資源。

二、存在的不足

1.在項目投標(biāo)中，各單位協(xié)同作戰(zhàn)不夠理想，導(dǎo)致部分工作推動不順；此矛盾有機(jī)制設(shè)置先天性缺陷原因，如要徹底解決，唯有基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)實(shí)體化。

2.在投資類項目投標(biāo)中，內(nèi)外對接的深度與力度不夠，導(dǎo)致項目實(shí)施方案無法進(jìn)入董常會決議程序。

3.融投資業(yè)務(wù)的突破缺乏體系支撐，如：融資支撐、法務(wù)保障、規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)、專業(yè)技術(shù)支持、投資策劃增效等；此矛盾比較突出，需在事業(yè)部層面加強(qiáng)頂層設(shè)計，業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動發(fā)展。

xx年工作設(shè)想

xx年xx將對xx投資業(yè)務(wù)給予授權(quán)，結(jié)合當(dāng)今市場環(huán)境（國家PPP模式成為合作模式主流、各大央企紛紛涉足），投資業(yè)務(wù)的順利開展能夠迅速拉動事業(yè)部基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)占比，有力推進(jìn)事業(yè)部差異化轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)效益、改善現(xiàn)金流。下面主要從三個方面談?wù)剎x年基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)開展思路。

xx年工作總體思路：解放思想、下定決心、堅定信心、加大投入、全線出擊、爭先作為。

xx年主要工作目標(biāo)：基礎(chǔ)設(shè)施部全年爭取落地xx個及以上大型PPP項目，各經(jīng)理部爭取xx個及以上的PPP項目進(jìn)入投標(biāo)程序。（如果實(shí)施方案一<詳見后文闡述>，施工總承包合同額力爭完成xx億元）

1、業(yè)務(wù)方向和拓展區(qū)域

拓展區(qū)域不限，xx片區(qū)以基礎(chǔ)設(shè)施部為主，其他區(qū)域按所在區(qū)域開展工作；業(yè)務(wù)方向不限，除持續(xù)加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理、海綿城市、固廢處理領(lǐng)域外，另積極開拓鐵路電務(wù)、綜合管廊、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)化示范領(lǐng)域。

2、主要職責(zé)

方案一：延續(xù)施工總承包項目營銷職能，增加融投資業(yè)務(wù)管理職能，負(fù)責(zé)投資類項目管理，包括投資戰(zhàn)略研究、投資項目跟蹤、投資項目立項報批、項目投資策劃與推進(jìn)、投資報表與后評估等；負(fù)責(zé)大型施工總包項目管理，包括投標(biāo)管理等。

方案二：去掉施工總承包項目營銷職能，增加融投資業(yè)務(wù)管理職能，只負(fù)責(zé)投資類項目管理，包括投資戰(zhàn)略研究、投資項目跟蹤、投資項目立項報批、項目投資策劃與推進(jìn)、投資報表與后評估等。

3、管理措施

穩(wěn)固區(qū)域市場，聚焦現(xiàn)有客戶和項目，加強(qiáng)拓展深度與力度。xx省以xx為主，帶動xx、xx、xx三大區(qū)域協(xié)同發(fā)展，在此區(qū)域基礎(chǔ)上維護(hù)好即有政府、投資平臺的關(guān)系，并積極開拓政府、投資平臺、xx市區(qū)、專業(yè)公司的資源；xx以xx為主，主動加深對接政府現(xiàn)有資源及拓展xx公司；大力拓展自身關(guān)系網(wǎng)，挖掘和運(yùn)用自身社會資源，獨(dú)立開創(chuàng)市場新局面。

4、需事業(yè)部解決的事項

（1）在符合xx項目定位的前提下，有高層關(guān)系過硬、業(yè)務(wù)方向吻合的項目時，需尋求xx領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門對xx的投資支持。

（2）需對xx年《xxx》進(jìn)行完善，明確各參與單位分工配合、營銷獎申報流程及分配等事宜。