導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工廠安全計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建立監(jiān)視、報警設(shè)施臺帳。對損壞及過期未檢驗的監(jiān)視、報警設(shè)施及時上報公司處理，對正常運行的監(jiān)視、報警設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作。以下是和大家分享相關(guān)的工廠安全生產(chǎn)計劃報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

工廠安全生產(chǎn)計劃報告一

根據(jù)公司“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計劃。為完成公司年度安全生產(chǎn)目標，結(jié)合本車間實際情況。

xxxx年公司安全生產(chǎn)目標

1、事故死亡人數(shù)、重傷事故人數(shù)為零;

2、千人負傷率≤2‰;

3、職業(yè)病發(fā)生率為零;

4、重大火災(zāi)事故數(shù)為零：

5、隱患整改率100%(包括計劃和實施);

6、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%;

7、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

制管車間、拋光車間xxx年度具體安全工作計劃如下：

一月份組織車間全體員工對公司安全科制訂的20XX年安全生產(chǎn)目標進行培訓(xùn)，對車間所涉及到崗位危害進行培訓(xùn)告知。結(jié)合上一年同行業(yè)或廠內(nèi)發(fā)生的事故案例組織員工進案例分析總結(jié)教訓(xùn)。

二月份對噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危害崗位進行檢測并建立臺賬，及時上報公司。摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，統(tǒng)計接害崗位職工人數(shù)，結(jié)合公司計劃對接害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，建立健員工康監(jiān)護檔案。

三月份組織車間領(lǐng)導(dǎo)層和班組長對車間涉及到的關(guān)鍵裝置、重點部位和安全設(shè)施、設(shè)備進行自檢，建立關(guān)鍵裝置、重點部位臺帳和安全設(shè)施、設(shè)備臺帳。對自檢中查處的問題進行整理，能整改的車間立即整改，不能整改的上報公司。組織員工進行關(guān)鍵裝置、重點部位和安全設(shè)施、設(shè)備的技能培訓(xùn)。

四月份對車間的監(jiān)視、報警設(shè)施進行全面的檢查效驗，建立監(jiān)視、報警設(shè)施臺帳。對損壞及過期未檢驗的監(jiān)視、報警設(shè)施及時上報公司處理，對正常運行的監(jiān)視、報警設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作。

五月份在夏季雷電頻發(fā)季節(jié)到來之前對車間的防雷、防靜電設(shè)施進行檢查、監(jiān)測效驗，并建立防雷、防靜電設(shè)施臺帳。對防雷、防靜電設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作，對員工進行防雷、防靜電知識和設(shè)備防護的培訓(xùn)。

六月份結(jié)合公司6月份“全國安全月”的主題活動，開展安全知識競賽活動對員工進行安全教育。利用車間內(nèi)安全宣傳專欄和張貼公司下發(fā)的安全宣傳標語等方式進行安全知識的宣傳。

七月份在公司夏季安全檢查之前車間內(nèi)部開展暑期安全自查活動，結(jié)合本行業(yè)和車間實際情況對防中暑、防雷電、防雨等安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查，特別是對涉及到高溫崗位的作業(yè)人員的防護裝備、器材進行自查摸底。

八月份認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》要求，整理匯總好與車間相關(guān)的文件及時上報公司安全科。

九月份組織車間全體員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項處置方案，組織各班組開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項處置方案班組討論學(xué)習(xí)活動并進行專項演練。對車間的應(yīng)急救援設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng)，對員工進行應(yīng)急救援設(shè)備使用進行培訓(xùn)。

十月份結(jié)合公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，組織相關(guān)參加人員認真準備積極配合。安排好其他無參演任務(wù)的員工的工作，做好預(yù)案的演練記錄總結(jié)不足。

十一月份結(jié)合公司安全檢查計劃，開展冬季安全檢查。對車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進行防寒、防凍、防滑等專業(yè)檢查，對設(shè)備進行防寒、防凍、防滑的維護保養(yǎng)。開展11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動，對車間的消防設(shè)備設(shè)施進行及時的檢查維護，建立消防設(shè)施臺賬。

十二月份組織各班組進行工作總結(jié)，回顧20XX年的工作任務(wù)的完成情況，做好車間年度工作總結(jié)上報公司。

工廠安全生產(chǎn)計劃報告二

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標準化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間安全管理水平，為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。

二、控制目標

1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%;

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施

1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強對焦化廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進廠員工安全教育工作。

3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。

5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)焦化廠安全目標，層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。

7、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關(guān)要求，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。

9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，認真開展班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

10、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度。

11、加強對?；返陌踩芾怼?/p>

12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實可行的措施將安全標準化生產(chǎn)工作落到實處。

13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

14、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。

工廠安全生產(chǎn)計劃報告三

加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

1、根據(jù)廠部安全目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率>80。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。

2、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

3、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

5、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100動火證制度。

6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。

7、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處，

8、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

篇2

1、建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建，樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設(shè)備，都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。

2、消防設(shè)施疏于管理，缺乏相應(yīng)的維護，時間一長消防系統(tǒng)喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統(tǒng)發(fā)揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實現(xiàn)不了聯(lián)動控制。遵循有關(guān)規(guī)定，全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查，及時排除，不能排除的及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。

3、人員疏散，首先應(yīng)對保衛(wèi)科主干人員和消防疏散引導(dǎo)員進行培訓(xùn)，熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應(yīng)急疏散員演練，進而加強實用性和可操作性。消防安全疏散指示標志應(yīng)明顯、完好。改建兩個外掛鋼梯，應(yīng)標有明顯的疏散指示標志（地貼、指示牌）。1、建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建，樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設(shè)備，都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。

2、消防設(shè)施疏于管理，缺乏相應(yīng)的維護，時間一長消防系統(tǒng)喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統(tǒng)發(fā)揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實現(xiàn)不了聯(lián)動控制。遵循有關(guān)規(guī)定，全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查，及時排除，不能排除的及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。

3、人員疏散，首先應(yīng)對保衛(wèi)科主干人員和消防疏散引導(dǎo)員進行培訓(xùn)，熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應(yīng)急疏散員演練，進而加強實用性和可操作性。消防安全疏散指示標志應(yīng)明顯、完好。改建兩個外掛鋼梯，應(yīng)標有明顯的疏散指示標志（地貼、指示牌）。

4、加強日常防火巡查、檢查。二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質(zhì)材料都屬于易燃可燃助燃物品，加強保安巡查力度，隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。針對商場部分商戶私自拉接電情況，電線載流量過高容易引起火災(zāi)應(yīng)著重做好日常巡查。對商場的五個疏散通道進行日常巡查，保持暢通，禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應(yīng)遮擋，發(fā)生損壞時應(yīng)及時維修、更換，并記錄。

篇3

【關(guān)鍵詞】安全檢查；常態(tài)化；機制

1企業(yè)安全檢查工作情況分析

多年以來，市局級供電企業(yè)每年都是根據(jù)當?shù)卣约吧霞墕挝坏囊螅M織開展如春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和一些專業(yè)性安全檢查以及其他的臨時性安全檢查活動，顯然，通過安全檢查，對及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生起著重大作用。但通過分析以往檢查工作可看出，目前企業(yè)所開展的安全檢查也存在不科學(xué)、不完善的地方：①計劃性不強，檢查模式和時間存在一定程度的隨意性，有時為落實上級的要求而倉促開展或頻繁開展安全檢查；②方式方法規(guī)范，檢查工作一陣風(fēng)，檢查過后缺乏對問題整改的閉環(huán)跟蹤；③融合性不足，安全檢查未能與日常工作有效融合在一起，重重復(fù)復(fù)的檢查給基層生產(chǎn)班組增加了負擔等等。這種無計劃的、頻繁的、運動式的安全檢查模式，容易使企業(yè)基層員工對檢查工作產(chǎn)生麻木、厭倦情緒，有時只好被動應(yīng)付甚至作假應(yīng)付檢查工作，不利于檢查工作的有效開展，達不到安全檢查的真正目的。所以，如何將被動應(yīng)付式的安全檢查變?yōu)橹鲃邮降陌踩珯z查，將檢查的項目內(nèi)容有機整合并融入到日常工作去落實，提高安全檢查的有效性，就提出了建立安全檢查常態(tài)化機制的設(shè)想。即建立一套安全生產(chǎn)大檢查的檢查標準、方法和要求，對檢查的時間節(jié)點、檢查內(nèi)容及要求進行統(tǒng)一規(guī)范，常態(tài)開展安全檢查工作。

2完善安全檢查管理，建立常態(tài)化安全檢查機制

2.1工作思路

運用風(fēng)險體系SECP審核方法，結(jié)合企業(yè)自身的工作特點，制定完善的安全檢查模型、內(nèi)容、標準、時間、方法和要求，常態(tài)按時間節(jié)點計劃組織開展各類安全檢查，并按一問題一記錄跟蹤監(jiān)督整改，落實檢查工作的閉環(huán)管理。

2.2具體做法

2.2.1對安全檢查工作分類

結(jié)合本供電企業(yè)的實際，可將安全檢查分為例行檢查、特殊檢查兩大類。（1）例行檢查是為了全面查證生產(chǎn)過程中各項安全管理工作執(zhí)行落實情況而開展的綜合性檢查活動，以及針對全年各季節(jié)性特點和安全生產(chǎn)專項工作而開展的專業(yè)性檢查活動。（2）特殊檢查是包括基于重大風(fēng)險問題開展的同類設(shè)備、環(huán)境和作業(yè)的安全檢查，以及根據(jù)特殊時期政府部門、上級及本單位的工作要求，組織開展的專項安全檢查。特殊檢查的時間和內(nèi)容具有不確定的性質(zhì)，視具體情況組織開展。

2.2.2建立安全檢查常態(tài)化模型

在承接往年政府及上級單位所組織開展的安全檢查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點和各季節(jié)性氣候特點，將年度的檢查工作模式、內(nèi)容、時間節(jié)點加以固化，如，建立安全檢查常態(tài)化“2+5+N”模型，即：“2”代表一年開展春季、秋季2次綜合性安全生產(chǎn)大檢查；“5”代表開展防風(fēng)防汛、迎峰度夏、勞動保護、人身安全和交通消防5次專業(yè)性安全檢查；“N”代表根據(jù)特殊時期安排的N次特殊檢查（N≥0）。

2.2.3確定安全檢查常態(tài)化遵循的原則

“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”原則（1）“全覆蓋”是指范圍全覆蓋，內(nèi)容全覆蓋。范圍全覆蓋———覆蓋到直屬二級生產(chǎn)部門、縣區(qū)供電局、供電所、班組、設(shè)備、施工作業(yè)現(xiàn)場。內(nèi)容全覆蓋———按供電企業(yè)設(shè)備的專業(yè)領(lǐng)域覆蓋到安全管理、電網(wǎng)安全、設(shè)備（輸、變、配）安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、培訓(xùn)教育、職業(yè)健康等專業(yè)。（2）“零容忍”是指對檢查所發(fā)現(xiàn)問題必須制定整改工作計劃，全部落實整改，不留隱患。（3）“嚴執(zhí)法”是指以“誰檢查、誰跟蹤；誰管理、誰負責”原則，對檢查不認真、整改不落實而導(dǎo)致事故事件發(fā)生的，實行責任追究。（4）“重實效”是指：①對檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題實施整改；②通過舉一反三落實預(yù)防措施，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

2.2.4確定檢查項目內(nèi)容與時間節(jié)點

（1）全面識別、分類梳理工作內(nèi)容，確定年度重點檢查內(nèi)容識別近年以來本企業(yè)所開展的年度重點工作、季節(jié)性工作、例行性一般工作以及其他的特殊性工作，在此基礎(chǔ)上，分類梳理、提煉出年度重點工作內(nèi)容，作為檢驗?zāi)甓劝踩a(chǎn)工作有效性的安全檢點項目。以“2+5+N”模式的春季安全檢查為例，春季是一年的開始，重點工作是主要是有關(guān)工作計劃的制定，此階段的季節(jié)性氣候主要是潮濕等，所以春季安全檢查主要檢查內(nèi)容可包括：人身安全、電網(wǎng)安全、輸變配電設(shè)備安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、安全教育等各項工作的承接、計劃制定、部署與實施情況，安全生產(chǎn)責任制落實、年度風(fēng)險辨識、分解和控制措施制定與落實情況，防潮、防雷、防小動物等季節(jié)性專項工作以及隱患排查治理工作部署和開展等情況。（2）建立安全檢查項目表單庫以上述各類檢查所確定的檢查項目內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合具體工作實際進一步細化，并依據(jù)有關(guān)的國家及行業(yè)安全技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)定和其他安全管理制度，編制成各類安全檢查表單，形成安全檢查項目表單庫，開展安全檢查時，按檢查表單的內(nèi)容、標準進行。

2.2.5確定檢查時間節(jié)點

供電企業(yè)可結(jié)合自身工作實際和各季節(jié)性氣候影響的特點，確定各階段檢查的計劃時間：（1）春季安全檢查，在春節(jié)前10d開展。（2）防風(fēng)防汛安全檢查，在3月20日前開展。（3）迎峰度夏安全檢查，在5月25日前開展。（4）勞動保護安全檢查，在7月30日前開展。（5）秋季安全檢查，在9月20日前開展。（6）人身安全檢查，在11月10日前開展。（7）交通消防安全檢查，在11月30日前開展。按以上計劃時間實施了的檢查工作，在一個月內(nèi)，如遇政府和政府部門、上級主管部門、行業(yè)主管部門部署開展的相同內(nèi)容的檢查任務(wù)，應(yīng)對照檢查內(nèi)容梳理，原則上對相同內(nèi)容不再重新組織開展，對未覆蓋的檢查項目開展補充檢查，并按規(guī)定要求總結(jié)報告檢查工作情況。如與上級要求開展的檢查工作時間相近，可將適當調(diào)整時間以配合上級的要求開展。

2.2.6明確安全檢查形式與方法

（1）安全檢查開展的形式對市局級供電企業(yè)，檢查工作按照已確定的模式（如“2+5+N”模式），分層級、分專業(yè)開展。分層級是指市局層級，直屬二級生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層級，班組層級。分專業(yè)是指按照各專業(yè)特點，由熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)的管理人員為檢查成員，負責開展專業(yè)對口部分項目內(nèi)容的檢查。①對市局層級，成立局層級安全檢查組，依據(jù)檢查表單的內(nèi)容、標準，按時間節(jié)點安排組織開展各階段檢查，每階段的安全檢查，抽查全局各電壓等級變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場各不少于總數(shù)的10%。②對直屬二級生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層級，將各階段的安全檢查項目內(nèi)容，融入到日常工作中，在制定年度、月度生產(chǎn)計劃的同時制定檢查工作計劃，通過日常工作落實安全檢查工作任務(wù)，每階段的檢查，檢查管轄范圍內(nèi)的各電壓等級變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場不少于50%。③對班組層級，主要是按照相關(guān)的運行、作業(yè)標準及規(guī)范要求，做好對所維護的設(shè)備設(shè)施巡視檢查和隱患排查工作等日常工作，不再專門開展重復(fù)性的安全檢查工作，以減輕工作負擔。（2）安全檢查的方法檢查方法是根據(jù)檢查內(nèi)容和標準，按照安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系SECP審核的方法，從S（策劃）、E（執(zhí)行）、C（依從）、P（績效）四個環(huán)節(jié)進行。S環(huán)節(jié)，重點檢查市局職能管理層面對上級安全生產(chǎn)工作部署的承接、細化，以及本企業(yè)各項工作的決策部署。E環(huán)節(jié)，重點檢查直屬二級生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層面對本市局各項工作部署的分解、安排及落實情況以及各項工作之間關(guān)聯(lián)部分的一致性。C環(huán)節(jié)，重點檢查生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行層面對本單位安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的依從情況。P環(huán)節(jié)，重點檢查本企業(yè)各職能部門、直屬二級生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局各項安全生產(chǎn)工作的完成情況和完成效果，以及問題整改落實情況和整改效果。

2.2.7對發(fā)現(xiàn)問題的整改閉環(huán)

對檢查發(fā)現(xiàn)問題實施“銷號”管理。每次檢查工作完成后，由市局安監(jiān)部門對問題匯總，列出清單，并設(shè)立一問題一編號，實行一問題一整改記錄，定期跟蹤監(jiān)督問題整改責任部門和班組等按計劃和整改方案及時對問題進行整改，當某問題已按要求整改，而且完成整改的標志性材料齊備，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)管理部門驗證審核同意后可“銷號”，直到所有問題全部整改銷號。

3結(jié)束語

某市供電企業(yè)試行了安全檢查常態(tài)化工作2年來，在安全檢查工作方面取得了一定的效果：常態(tài)按確定的模式、時間，表單，檢查方式方法并融合了日常工作開展檢查工作，避免了倉促、被動應(yīng)付式的檢查，既減輕了基層班組負擔，又提高了安全檢查的有效性，促進了安全管理水平的提高。

參考文獻

篇4

關(guān)鍵詞： 系統(tǒng) 重點 安全

1. 安全工作的內(nèi)涵和外延再認識。

1.1 安全工作的內(nèi)涵。人們從事任何一項工作，都不可避免出現(xiàn)這樣和那樣的負面影響和不利條件。這些負面影響的客觀存在，給人們完成既定的工作目標，形成了人員傷害和財產(chǎn)損失的危險。人們在工作過程中，沒有發(fā)生人員傷害和財產(chǎn)損失，順利完成既定工作目標的，稱為安全狀態(tài)；反之，人們在工作過程中，發(fā)生了人員傷害和財產(chǎn)損失，影響順利完成既定工作目標的，稱之為不安全狀態(tài)。

為了保證在工作過程中，不發(fā)生人員傷害和財產(chǎn)損失，所采取的各種管理和技術(shù)措施，我們稱之為安全工作。

1.2 安全工作的外延。安全工作、安全意識，滲透在我們的工作、生活的各個環(huán)節(jié)。人身安全、食品安全、環(huán)境安全、交通安全、施工安全，甚至有國家安全、民族安全等等。風(fēng)險處處有，風(fēng)險無處不在，但風(fēng)險是可以識別、可以預(yù)防，可以控制的。所以，我國安全生產(chǎn)的方針是，“安全第一，預(yù)防為主”。只要我們有系統(tǒng)、有重點、有步驟地抓好安全工作，就能夠?qū)⒐ぷ鬟^程控制在安全狀態(tài)。

2. 安全工作的三個環(huán)節(jié)和三個重點。

安全工作三個工作環(huán)節(jié)。 事前、事中、事后，是安全工作的三個環(huán)節(jié)。事前識別風(fēng)險，制定預(yù)防措施；事中檢查、糾正、控制；事后總結(jié)、提高，進一步完善預(yù)防措施。這是每個工作環(huán)節(jié)的不同工作內(nèi)容。在每個工作環(huán)節(jié)中，都有三個包含不同工作內(nèi)容的工作重點，即：

施工人員的安全狀態(tài)控制、施工設(shè)備的安全狀態(tài)控制、施工對象安全狀態(tài)控制。通過控制每個工作環(huán)節(jié)的安全重點，把安全工作落實到實處。

3. 有系統(tǒng)、 有重點、 做好施工現(xiàn)場安全工作。

按照三個環(huán)節(jié)的原則，首先對施工過程當中的各種風(fēng)險進行識別，并有針對性的制定預(yù)防制度和應(yīng)急措施。根據(jù)風(fēng)險的客觀不可抗拒性和主觀人為的特點，施工現(xiàn)場常見的事故風(fēng)險隱患，基本上可以分為四類，即：

① 自然環(huán)境風(fēng)險 ② 周邊環(huán)境風(fēng)險 ③管理風(fēng)險 ④ 傷害風(fēng)險。

其次，對各個環(huán)節(jié)過程中的人、機、施工對象進行重點控制。制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施。我國的建筑法律、建筑行政法規(guī)、建筑部門規(guī)章、工程建設(shè)標準等，從行業(yè)資格安全準入、安全責任主體、安全監(jiān)督體制、安全教育、安全施工方案編審制度、安全技術(shù)交底、安全檢查評價、安全技術(shù)規(guī)范等方面，給定了安全工作預(yù)防性要求，是保證現(xiàn)場施工安全，制定安全預(yù)防措施的重要依據(jù)。

3.1 施工人員安全狀態(tài)控制，主要預(yù)防措施。

①健全安全生產(chǎn)機構(gòu) ②制定安全生產(chǎn)責任制 ③設(shè)立專職安全員

④ 對新入場職工進行全面、全員、全過程三級安全教育。安全教育和培訓(xùn)，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位人員），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

⑤完善管理制度和操作規(guī)程。

⑥對特種作業(yè)人員證書管理。落實對企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員等“三類”人員的上崗培訓(xùn)。

⑦加強安全技術(shù)交底。

⑧消除“三違” （違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律）。

⑨及時處理事故苗頭，“四不放過”處理事故，完善預(yù)防機制。

3.2施工設(shè)備（施）安全狀態(tài)控制，主要預(yù)防措施。

① 一般性材料加工設(shè)備必須設(shè)置接地接零保護措施，現(xiàn)場內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照“三級配電、兩級保護”的要求，配置用電。

② 大型起重提升設(shè)備，如，塔吊、提升機等，必須制定安裝和拆卸方案，嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)的要求，使用前向當?shù)靥胤N設(shè)備檢測部門申報準許使用證。操作人員必須持證上崗。

③ 現(xiàn)場高聳設(shè)施，如塔吊、外腳手架等必須安裝防雷擊裝備。

④ 各種大型外腳手架、模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和使用，必須制定專項安全技術(shù)方案，并經(jīng)驗收合格后才準使用。

3.3 施工對象安全狀態(tài)控制，主要預(yù)防措施。

① 必須執(zhí)行主要分部分項施工方案的審批程序，對符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的，嚴格落實專家評審制度。

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【關(guān)鍵詞】熱工自動化；安全配置；技術(shù)改造

電力行業(yè)體制改革隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制的確立而不斷深入，同時電網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了商業(yè)化運營以及競價上網(wǎng)需求。在這樣的環(huán)境里，火電廠要更進一步發(fā)展，就要使火電機組適應(yīng)AGC要求，并提高安全系數(shù)。通過采用先進技術(shù)，有效提高生產(chǎn)效率，降低成本，減少工作人員工作強度，及時發(fā)現(xiàn)可能造成損失的安全隱患等等。

1 火電廠熱工自動化常見的幾種安全裝置

火電廠熱工自動化技術(shù)由自動檢測系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)以及自動保護系統(tǒng)組成。常見包括MFT、FSSS、ETS、TSI、MCS、DEH系統(tǒng)等，每個系統(tǒng)均能對所轄設(shè)備進行管理、調(diào)整和保護，使發(fā)生突然情況時迅速動作，避免人身、設(shè)備安全遭受威脅。所以，保證這些系統(tǒng)的安全可靠運行，就必須進行嚴格的檢查和試驗。如汽機DEH、TSI的探頭、LVDT、卡件校驗，ETS、MFT的繼電器檢查，均能大大提高系統(tǒng)安全的可靠性?，F(xiàn)代DCS肩負的責任重大，成千上萬的信號輸入輸出，還有復(fù)雜的邏輯運算，對系統(tǒng)的要求非常高，要確保DCS的電源、網(wǎng)絡(luò)、控制器符合冗余配置的要求，在任一運行設(shè)備出現(xiàn)故障時，能迅速切換到冗余設(shè)備運行。條件許可時，進行DCS性能測試，更能綜合檢測系統(tǒng)的各種指標是否合格，保證系統(tǒng)安全運行。

2 火電廠熱工自動化技術(shù)改造中存在的問題與建議

2.1 設(shè)計因?qū)嶋H情況不斷變更

火電廠的技術(shù)改造，由現(xiàn)場設(shè)備到控制系統(tǒng)，所涉及到的元件、電纜、機柜端子、卡件、監(jiān)控畫面……環(huán)節(jié)很多，工作量很大，如何保障進度的有效開展，設(shè)計非常重要。但在實際過程中，伴隨著施工遇到的種種問題，因無法解決的困難而要變更設(shè)計的情況屢見不鮮，導(dǎo)致最終完工后實際和設(shè)計資料無法對應(yīng)的情況經(jīng)常出現(xiàn)，為日后維護帶來很大的隱患。所以，從設(shè)計開始，就要有大局意識，做好各種資料準備，最重要的是結(jié)合該火電廠實際情況，能預(yù)想到存在的問題，完善設(shè)計方案和圖紙，盡量減少在施工后不斷變更和修改。若實在需要變更，也最好由工作認真、細致的專業(yè)技術(shù)人員專一負責、跟進、校對、存檔，保證設(shè)計資料的時效性和準確性，能夠讓日后接手維護的工作人員，準確根據(jù)設(shè)計資料進行工作，避免因設(shè)計和實際情況不對應(yīng)造成的各種安全隱患。

2.2 優(yōu)化控制策略

火電廠因機組的大小、設(shè)備的差異，選擇的控制策略也有所不同。有些機組的邏輯，因為理念或者組態(tài)軟件的功能有限，設(shè)計得非常復(fù)雜和累贅，既不直觀和不方便技術(shù)人員理清邏輯關(guān)系，也增加了控制器的運算負荷。隨著DCS的升級換代，強大的功能塊能實現(xiàn)復(fù)雜的算法，邏輯的組態(tài)也越來越簡單和直觀，若能對邏輯簡化和優(yōu)化，將大大提升系統(tǒng)的效率與安全。

曾參與過一些老機組項目，整臺機組變化很大，制粉系統(tǒng)直接由倉儲式改為直吹式，汽輪發(fā)電機組同時進行擴容改造（由300MW擴容至330MW），使得原先的邏輯已不再適用，風(fēng)煤匹配、汽包水位、氣溫調(diào)節(jié)等自動控制的PID參數(shù)也需要重新整定。借助DCS的強大功能，舊式控制策略通過更新與優(yōu)化，才可以更加適應(yīng)AGC和CCS的要求，保證機組輸出功率迅速滿足電網(wǎng)的要求，迅速協(xié)調(diào)鍋爐、汽輪機之間的能量供求平衡，使輸入機組的熱量盡快與機組的輸出功率相適應(yīng)，在各種運行工況下，均能保證機組的安全運行。

而近年，隨著國家對環(huán)保的重視，很多火電廠逐漸取消脫硫旁路，進行脫硫、脫硝改造的項目越來越多。有的機組直接取消增壓風(fēng)機，進行引風(fēng)機擴容，加大引風(fēng)機出力，實現(xiàn)“增引合一”，這種策略既減少了設(shè)備，又大大降低了因為引風(fēng)機與增壓風(fēng)機互相耦合帶來的干擾和調(diào)節(jié)難度，使機組運行更加穩(wěn)定。但在一些老電廠中，取消旁路后繼續(xù)保留增壓風(fēng)機的使用，更復(fù)雜的是主機用DCS控制引風(fēng)機調(diào)整爐膛負壓，脫硫用PLC控制增壓風(fēng)機動葉調(diào)整脫硫入口壓力，平時因互相耦合干擾已調(diào)節(jié)頻繁，一出現(xiàn)RB等工況急變時，鍋爐與脫硫波動更大，造成系統(tǒng)難以調(diào)節(jié)和不穩(wěn)定，而且DCS與PLC兩套系統(tǒng)之間的信息交換也不夠方便與安全。所以，脫硫改用和主機同一系統(tǒng)，通過通訊或使用硬接線引用鍋爐總風(fēng)量或者引風(fēng)機動葉開度作為增壓風(fēng)機自動控制的前饋，才能最快響應(yīng)干擾，提高自動的安全與穩(wěn)定。

2.3 加強系統(tǒng)抗干擾能力

維護人員消缺或處理問題進入DCS電子間時，往往使用對講機或智能電話和其他人員進行通話，以核實信號、設(shè)備是否存在問題，找出原因。雖然很多電子間都進行了信號屏蔽處理，減少控制系統(tǒng)的干擾，但一些抗干擾能力差的系統(tǒng)，還是會因為工作人員通訊設(shè)備的使用，使一些測點信號因干擾而造成波動或跳變。對于參與保護的信號，容易對機組的安全運行造成威脅。

根據(jù)研究，干擾信號對電子設(shè)備產(chǎn)生影響必須具備三個條件：一是要有干擾源；二是要有傳播途徑；三是要有承受干擾的設(shè)備。想抑制干擾，就必須根據(jù)這三個原因采取手段，例如：消除或抑制干擾源；消弱接收電路對干擾的敏感性；破壞干擾傳播途徑。目前采用得最多的，一是盡量選用屏蔽電纜，二是在電纜布設(shè)時進行分類和隔離。像電阻、熱偶等低電平信號一類，4-20毫安等模擬量輸入輸出信號一類，其余高電壓信號一類，而且嚴禁高電壓和低電壓信號一起走線，才能最大限度避免干擾。如果硬件上已經(jīng)無法改變，也應(yīng)該在邏輯組態(tài)對一些重要信號添加品質(zhì)判斷或者濾波功能塊，使系統(tǒng)能夠?qū)σ恍┩蛔冃盘栠M行隔離或識別，不因為受到干擾造成保護誤動作。

2.4 合理配置SOE系統(tǒng)，加強事故記錄功能

控制系統(tǒng)的SOE，即事故順序系統(tǒng)，能夠精確記錄和報告預(yù)先設(shè)定好的汽機、鍋爐、電氣重要開關(guān)量信號的狀態(tài)變化，對機組的事故分析提供明確有效的線索和證據(jù)。以往事故記錄時間精度不夠高，當幾個關(guān)聯(lián)的保護觸發(fā)時，幾乎只在瞬間，如果沒有精確的時間記錄，要想辨別事件發(fā)生的先后秩序，分析事故發(fā)生的前因后果，非常困難。通過技改實現(xiàn)SOE系統(tǒng)升級換代，將大大提高控制系統(tǒng)的時間精度，使用全球定位系統(tǒng)的衛(wèi)星時鐘同步系統(tǒng)的內(nèi)部時鐘，也使整個系統(tǒng)的時間有更精確的標準，大大促進技術(shù)人員的分析能力。但在實際調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)有些電廠在SOE點的配置上，不夠完善，要不應(yīng)有的信號均未引進SOE，從而大大降低了SOE的使用價值，達不到分析事故應(yīng)有的功能，要不配置了太多無關(guān)緊要的信號，復(fù)雜了分析的過程和浪費了系統(tǒng)資源。所以，如何合理配置SOE測點，完善功能，也非常考驗技改的水平。

2.5 復(fù)雜操作步驟程序化

自動化，很大的概念是減少運行人員的操作，使設(shè)備能夠根據(jù)控制策略自動調(diào)整被調(diào)量和一些機械的操作能夠通過編好的邏輯，自動執(zhí)行一個完整的操作程序。以往因為測點問題，執(zhí)行機構(gòu)故障，或者順控的邏輯組態(tài)不夠完善，容易造成整個順控程序的“卡澀”，并不順暢，往往還沒人工一步一步操作起來方便。 隨著儀表、閥門的更新?lián)Q代，測量信號和執(zhí)行機構(gòu)的可靠性也越來越高，一些步驟繁多的操作，也可以通過順控邏輯一一實現(xiàn)，一來可以減少運行人員的工作量，二來可以避免因人為操作導(dǎo)致的錯誤和遺漏，使工藝流程的操作更加規(guī)范和保障。而隨著近年來大機組尤其像“一鍵啟?！边@樣的大順控已經(jīng)實現(xiàn)，那些小系統(tǒng)的順控更應(yīng)在技改中不斷完善，達到方便好用的目的。

3 結(jié)束語

對火電廠自動化技術(shù)進行改造，就是為了提高火電廠工作效率、安全系數(shù)、以及經(jīng)濟效益。所以需要深入分析火電廠具體情況，尋找火電廠生產(chǎn)運營問題，并且制定技術(shù)改造細化目標以及計劃，促進熱工自動化技術(shù)順利進行。另外，為了降低火電廠生產(chǎn)和改造成本，要努力提高能源利用率，減少不必要的能耗以及工作量，以最少的人力物力資源完成最多工作，實現(xiàn)效益與節(jié)約最大化。

參考文獻：

[1]《火力發(fā)電廠分散控制系統(tǒng)驗收測試規(guī)程》，DL/T 659―2006.

[2]元北石.論火電廠熱工自動化的技術(shù)改造與安全系統(tǒng)[J].科學(xué)之友，2011（12）.

[3]馮玉偉.火電廠熱工自動化技術(shù)改造建議[J].科技風(fēng)，2013（12）.

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關(guān)鍵詞：化工 工藝設(shè)計 安全問題 控制策略 分析

化工工藝設(shè)計是化工生產(chǎn)可以實施的前提，除了要嚴格、正確地執(zhí)行政府法規(guī)、標準規(guī)范，還應(yīng)該加強工藝過程的安全性。因此在當前化工工藝設(shè)計中，工藝的安全問題越來越受到化工行業(yè)的重視，在設(shè)計中保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定顯得越來越重要。下面本文主要對化工工藝設(shè)計中常見的安全問題、工藝控制及發(fā)展建議幾個方面進行分析。

一、化工工藝設(shè)計理論概述

眾所周知，在整個項目設(shè)計過程中，設(shè)備布置、工藝流程和管道布置是化工工藝設(shè)計的3個重要方面?；すに囋O(shè)計的主要內(nèi)容是通過工藝計算繪制工藝流程圖，提供給設(shè)備專業(yè)繪制設(shè)備圖紙的相關(guān)參數(shù)，并提出工藝控制方面的參數(shù)供自控專業(yè)儀表選型，然后工藝專業(yè)根據(jù)工藝流程圖完成初步的設(shè)備布置圖，最后由管道專業(yè)結(jié)合設(shè)備布置圖進行管道配管并完成最終的管道布置圖紙。

化工工藝設(shè)計要緊跟時展，同時將理論和實際有機結(jié)合起來，只有這樣才能發(fā)揮其巨大的功效?；すに囋O(shè)計包括不同的種類，主要有概念設(shè)計、中試設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計等。這些不同種類的設(shè)計在化工工藝的實踐中都發(fā)揮著重要的作用。化工工藝設(shè)計過程中往往存在如下問題：設(shè)計的基礎(chǔ)資料不完整，數(shù)據(jù)的可靠性和完整性不如常規(guī)裝置；化工工藝設(shè)備種類繁多，規(guī)格特殊，對設(shè)備的設(shè)計和選用都提出了特殊要求；化工工藝設(shè)計工作量大，管道設(shè)計要作特殊考慮；設(shè)計周期短，為盡快占領(lǐng)市場，化工工藝設(shè)計往往邊開發(fā)邊設(shè)計，邊建設(shè)邊更改設(shè)計；規(guī)模大小不一，為節(jié)約投資，某些設(shè)計不可能完全按照規(guī)定去做。這些特點無疑會造成化工工藝設(shè)計的安全隱患，對化工設(shè)計的安全有很大的影響，也是引發(fā)化工工藝設(shè)計安全問題的重要因素，也越來越受到人們的重視。

二、化工工藝設(shè)計中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題與控制策略分析

化工工藝設(shè)計中的安全問題主要指的是生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患和損失的不安全因素。因此在化工工藝設(shè)計中要不斷增強危險識別意識，積極控制事故隱患，盡量防止不安全技術(shù)，避免危險物品及設(shè)備的使用，并采取相應(yīng)的控制手段，提出預(yù)防、降低甚至消除危險性，提高工藝安全高效運轉(zhuǎn)的措施及建議。

1.對工藝物料方面安全問題的控制

化工工藝生產(chǎn)中的原材料、半成品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品以及貯存中的物質(zhì)分別以不同的狀態(tài)存在，即氣、液、固態(tài)，這些物質(zhì)都有其特殊的物理、化學(xué)性質(zhì)，在一定狀態(tài)下會產(chǎn)生危險或危害。因此，對這些物質(zhì)的危險特性進行了解和掌握是非常重要的，而且要增強對這些物質(zhì)穩(wěn)定性、化學(xué)反應(yīng)、毒性等的識別意識，進而做出評價和分析，防止或降低危害的發(fā)生。

2.化工工藝路線方面的安全問題與控制

化工設(shè)計中的一種反應(yīng)往往會涉及幾條工藝路線，在設(shè)計中要考慮采用哪條路線能使生產(chǎn)更安全或把危害降到最低。這個過程中對物料、生產(chǎn)條件、設(shè)備等的使用都要做出最完善的考慮。要盡量使用無害的或低危險性的物料；降低生產(chǎn)條件的苛刻程度來緩解反應(yīng)的劇烈程度；新設(shè)備、新技術(shù)的采用要減少三廢（廢氣、廢液、廢固）排放，并積極實施三廢的回收循環(huán)使用，以減少對環(huán)境的污染。

3.化工反應(yīng)裝置方面的安全問題與控制

化工反應(yīng)是產(chǎn)品生產(chǎn)的核心，通過化工反應(yīng)在獲得所需產(chǎn)物的同時也產(chǎn)生了很多安全性問題，甚至可能導(dǎo)致嚴重事故的發(fā)生，因此反應(yīng)裝置的設(shè)計和選擇都需要經(jīng)過科學(xué)的分析和計算。化學(xué)反應(yīng)的種類多樣，在反應(yīng)安全控制方面存在較大的難度。在化工反應(yīng)中也存在著反應(yīng)失控的潛在危機，如何控制反應(yīng)物的反應(yīng)速度或熱效應(yīng)都是非常重要的。在工藝設(shè)計中采用減少進料量、控制某種物料的加熱速度、加大冷卻能力如外循環(huán)冷卻器的方法或采用多級反應(yīng)等措施來控制反應(yīng)。在反應(yīng)器的運行過程中，有時會出現(xiàn)容器超壓而變形甚至遭到破壞的現(xiàn)象，容易造成安全事故，因此在容器上安裝壓力釋放裝置必不可少。

4.管道方面的安全問題與控制

通常管道輸送的物料多屬易燃、易爆甚至腐蝕性或毒性物品，如果管道中某些部分出現(xiàn)泄漏，各種有毒有害的物質(zhì)就會漏出，這不僅對環(huán)境造成污染，而且對化工生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此在管道設(shè)計中，要充分考慮到管道的材料選擇、布置和應(yīng)力分析等可能造成管道泄漏的因素。例如管徑、材質(zhì)等的合理選擇，尤其是注意管道連接處和拐彎處彎頭的材料和管徑選擇，同時無論是在室內(nèi)還是在室外，管道都必須可靠地與地面連接。

三、促進化工工藝設(shè)計良性發(fā)展的建議

1.化工工藝設(shè)計要注重降低能源消耗量

能源成本是化工生產(chǎn)總成本中的一個重要的組成部分，采用先進的技術(shù)手段降低能源消耗量是化工工藝設(shè)計和研究的重要方面。首先要選用先進的生產(chǎn)技術(shù)及最優(yōu)化的工藝流程，從源頭上控制能源的消耗，其次在工藝設(shè)計上要求流程簡練、設(shè)備選型合理、布置緊湊、能量利用合理，同時還應(yīng)盡可能采取物物換熱設(shè)計，實現(xiàn)能量的分級使用和回收，以節(jié)約能源的消耗，根據(jù)工藝參數(shù)選擇最佳的流程和最適宜的管徑，降低流體輸送阻力損失，降低能耗。

2.積極改善生產(chǎn)環(huán)境

當前化工污染問題不可忽視，解決污染問題就要減少污染源并對廢物進行回收利用。從工藝過程上要減少污染就必須重視現(xiàn)有裝置的更新和污染物的終端處理兩個問題。針對這兩種情況就要不斷提高化學(xué)反應(yīng)和能源分離效率，提高能源利用率、減少能源轉(zhuǎn)化率在生產(chǎn)過程中的損失，這不僅能增加產(chǎn)業(yè)效益而且能減少處理廢物時的費用；積極應(yīng)用HEN分析方法不斷改進和更新裝置，節(jié)約用水，并對廢水進行再次回收利用，最大限度的節(jié)約水資源。

3.工藝設(shè)計理論研究與實踐協(xié)調(diào)發(fā)展

當前工藝設(shè)計應(yīng)用亟待拓展，這就需要將研究開發(fā)與設(shè)計建設(shè)聯(lián)系起來綜合發(fā)展，并積極開發(fā)新的工藝設(shè)計方式。新的工藝設(shè)計方式應(yīng)該是開發(fā)一個帶有能量平衡流程、熱力學(xué)軟件包及研究容器設(shè)備的一個簡單經(jīng)濟模型，摒棄傳統(tǒng)方式過于程序化且生產(chǎn)效率較低的發(fā)展方式。新的發(fā)展方式應(yīng)更重視推測和估算，目的是將試驗計劃盡快涉及到工藝的關(guān)鍵技術(shù)和相關(guān)經(jīng)濟問題，并通過專門的試驗成果不斷更新工藝發(fā)展的模型。總之化工工藝設(shè)計要將理論和實踐結(jié)合并與時代的最新發(fā)展技術(shù)相接軌從而發(fā)揮其巨大功效。

四、結(jié)語

本文對化工工藝的概念、特點及分類進行闡述，并分析化工工藝設(shè)計中工藝物料、工藝路線、反應(yīng)裝置、管道方面的安全問題及其控制，并提出通過降低能源消耗量、積極改善生產(chǎn)環(huán)境、工藝設(shè)計理論研究與實踐協(xié)調(diào)發(fā)展等途徑提高化工工藝生產(chǎn)的高效運轉(zhuǎn)，促進化工工業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻

[1]王紅林，陳礪.化工設(shè)計簡明手冊[M].華南理工大學(xué)出版社，2005.

篇7

省勞教局：

*月*日上午，我所收到省局關(guān)于《貫徹部、廳兩級電話會議精神提綱》的重要傳真，所領(lǐng)導(dǎo)極為重視，當即組織各科室主管、各中隊中隊長和分管管教副隊長認真學(xué)習(xí)，迅速傳達，并對貫徹落實工作作了具體部署?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

[文秘站網(wǎng)文章-一、認真?zhèn)鬟_貫徹《提綱》精神

這次傳達會議，我所是結(jié)合當月勞教人員思想動態(tài)分析會一同進行的。會上，陳__副所長組織學(xué)習(xí)了《提綱》，__*所長親自部署了春節(jié)期間的場所安全保衛(wèi)工作，并就貫徹落實《提綱》精神，提出五點實施意見：一是各科隊領(lǐng)導(dǎo)回去后要及時將上級精神傳達到每一位干警，做到人人皆知。二是年前各科隊必須召開一次干警大會，根據(jù)《提綱》精神，提要求，抓落實，切實把安全工作抓緊抓好。同時，各中隊要適時召開勞教人員大會，加強對勞教人員進行節(jié)日紀律教育，強化全員創(chuàng)安意識。三是各科隊要嚴格請示匯報制度，發(fā)生問題，要妥善處置，并及時報告。四是認真做好重、危人員和零星勤雜人員的管理，明確責任，完善措施，堵塞漏洞。五是春節(jié)期間，機關(guān)各科室每天派出一名干警下中隊協(xié)助工作，增強一線警力。

會議要求，全體干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到部、廳兩級電話會議精神上來，以積極的工作態(tài)度投入到春節(jié)安全保衛(wèi)工作中去，以有效的措施，嚴格的紀律，不折不扣地把上級關(guān)于維護穩(wěn)定的決策部署全面落到實處。

二、迅速行動，部署安全工作

(一)深入學(xué)習(xí)，做好動員。節(jié)前我所將召開一次全所干警大會，抓好《提綱》的學(xué)習(xí)貫徹，做好動員，使全體干警牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，切實增強責任意識和安全首位意識。

(二)消除隱患，強化監(jiān)管安全。我所定于1月？日，將組織一次全面的安全大檢查，按照管理、生產(chǎn)、行政辦公三大塊進行，根據(jù)責任區(qū)劃，包干到人，簽字負責。同時，要求機關(guān)各科室下到掛勾中隊，協(xié)助搞好對勞教人員的安全檢查工作，對查繳的違禁品一查到底，查明來源，堵塞漏洞，全力確保場所安全穩(wěn)定。

(三)及時掌握動態(tài)，增強安全工作的預(yù)警性。各中隊將按照省局的要求，節(jié)前再對中隊勞教人員進行一次調(diào)查摸底，對重點人員加強監(jiān)控，使之一切行動納入干警管理視線。同時充分發(fā)揮、利用好勞教信息員，做到彼思我動，彼動我制，掌握工作主動權(quán)。

(四)按要求配足警力。節(jié)日期間，我所在保證正常值班的前提下，機關(guān)各科室每天將再派出一名干警，下中隊協(xié)助值、帶班，增強一線警力，確保萬無一失。

篇8

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；維護；養(yǎng)護；工業(yè)

中圖分類號：V442文獻標識碼： A

引言：

在目前，越是先進的設(shè)備，其維護工作難度就越大，對維護工作的工藝和技術(shù)水平要求也越高。而過去以為的依賴于專家維護人員進行設(shè)備維護，使得很多繁雜而又重復(fù)的工作占據(jù)了大部分時間和精力，使得各種專業(yè)性較強的工作得不到及時的處理，并且容易被維護人員所忽視。同時在生產(chǎn)的過程中由于操作人員不熟悉設(shè)備的性能和工作原理，在生產(chǎn)中發(fā)生錯誤的操作或者無法及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行中所存在的各種問題，使得各類設(shè)備故障不斷涌現(xiàn)，造成了維護成本的增高，同時還有可能導(dǎo)致設(shè)備停機的現(xiàn)象。因此在工廠工作中，需要設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員共同對設(shè)備進行維護，以此來提高設(shè)備運行效率和開機完好率。

一、工廠電氣設(shè)備的主要內(nèi)容

工廠電氣設(shè)備主要包括：變壓器、高低壓開關(guān)柜、電氣控制柜、控制箱、電動機、照明燈器具、高低壓電纜、電線、電纜橋架、防雷接地等設(shè)備。

二、工廠電氣設(shè)備維護

工廠電氣設(shè)備的維護排出維護計劃，針對設(shè)備的實際使用情況排出相應(yīng)維護計劃。比如，日維護計劃，周維護計劃，月維護計劃，年維護計劃等。根據(jù)計劃安排相應(yīng)的維護人員，確定設(shè)備的正常運行，保證單位生產(chǎn)的順利實施。以下對具體的設(shè)備維護進行闡述。

（一）變壓器的維護

變壓器是工廠電氣設(shè)備的心臟部位，是提供所有設(shè)備運行的源頭，一旦變壓器出現(xiàn)故障，工廠電氣設(shè)備將停止工作，同時在該變壓器以下的生產(chǎn)設(shè)備也將無法生產(chǎn)。因此，對變壓器的維護是十分必要也是最重要的。變壓器的維護主要包括以下幾點：

1. 定期定時檢查變壓器油位，油溫，并做好記錄。

2. 檢查變壓器外殼是否有漏油，滲油現(xiàn)象，并注意變壓器工作時的運行聲音是否正常，若有異常，應(yīng)及時處理。

3. 定期清理變壓器的接地是否完好，清理變壓器本體及其附件上的積塵。

4. 定期不定期檢查變壓器周圍是否有雜物，積水等現(xiàn)象。檢查變壓器的安全防護設(shè)施是否完好，安全警示牌是否完好。

5. 定期檢查變壓器及附件聯(lián)接部位的螺栓的松緊程度，及附件的完好情況，并做出相應(yīng)的處理。

另外，根據(jù)變壓器的實際使用情況，定期對變壓器及變壓器油做高壓預(yù)防性試驗。對頻繁操作的變壓器（如整流變壓器、電爐變壓器）應(yīng)定期對變壓器油進行過濾和干燥。

（二）高壓開關(guān)柜電氣控制柜的維護

高壓開關(guān)柜電氣控制柜屬于固定設(shè)備，一般都是安裝在環(huán)境較好的室內(nèi)，并配有相應(yīng)的值班人員值班。由于電壓高，操作少，不是故障發(fā)生的重要范圍。日常維護主要針對防鼠、防水、防護欄、警示牌等安全設(shè)施是否完好到位即可。定期維護應(yīng)做好：1. 高壓預(yù)防性試驗；2. 清理高壓開關(guān)柜內(nèi)外積塵；3. 檢查高壓開關(guān)柜各緊固件松緊情況；4. 檢查高壓電纜頭完好情況；5. 檢查操動機構(gòu)的操作情況并加注油；6. 檢查直流控制屏內(nèi)是否完好。

（三）低壓開關(guān)柜，控制箱的維護

在冶金行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中，低壓配電柜一般布置在車間內(nèi)，控制箱一般安裝在設(shè)備附近。由于生產(chǎn)車間的環(huán)境惡劣，很多設(shè)備起停頻繁，因此，車間內(nèi)的電氣設(shè)備維修的工作量較大。加強對車間內(nèi)低壓配電柜，控制箱的定期維護，有助于減少生產(chǎn)設(shè)備停車率，從而提高生產(chǎn)效率，保持生產(chǎn)穩(wěn)定。常見的維護工作有以下幾點：

1. 防塵，掃塵。由于在生產(chǎn)車間內(nèi)，各種灰塵較大，較多，應(yīng)根據(jù)維護計劃定期清除灰塵，保持電氣設(shè)備內(nèi)電氣元件的干凈，減少因灰塵引起的設(shè)備故障。在生產(chǎn)中，很多故障是由于灰塵引起的。

2. 定期檢查低壓配電柜內(nèi)的斷路器、接觸器、熱繼電器或變頻器等電磁元件是否良好。尤其是各元器件的接觸觸頭，如果接觸不良，易產(chǎn)生缺相，發(fā)熱而引起元器件及設(shè)備燒毀。

3. 定期檢查配電柜，控制箱內(nèi)的螺絲松緊，最好是定期全部緊固一遍。

4. 定期檢查配電箱內(nèi)手動，電動操作元器件是否靈活可靠。由于生產(chǎn)車間內(nèi)用電設(shè)備較多，使用情況復(fù)雜多變，為保證故障情況下及時切除電源，避免發(fā)生更大的安全事故，因此要求各元器件保持靈活可靠。

（四）電動機的維護

在冶金行業(yè)中，電動機應(yīng)用很普遍，很廣泛，很多設(shè)備的動力來源電動機，大部分轉(zhuǎn)動設(shè)備靠電動機拖動，加之電動機分部在各生產(chǎn)設(shè)備旁邊或生產(chǎn)設(shè)備上，受負荷沖擊大，本身屬于轉(zhuǎn)動磨損設(shè)備，周圍環(huán)境相對差，所以對電動機的維護要求較高，也是一項生產(chǎn)過程中最重要的工作。為減少故障減輕工作負擔，應(yīng)對電動機進行多重維護工作，具體如下：

1. 日常維護工作

日常維護工作很重要，每天都應(yīng)定時巡檢，巡檢內(nèi)容主要有電機的工作電壓，電流，轉(zhuǎn)速，溫度及異常情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)及時停機處理。

2. 定期維護

定期維護的主要內(nèi)容有：電動機的絕緣檢查，電動機的軸承檢查情況，電動機接線端子和固定螺絲是否松動，定期對軸承加油，高溫設(shè)備使用的電動機應(yīng)定時加油，定期檢查時，發(fā)現(xiàn)問題都應(yīng)及時處理。

（五）照明燈器具維護

照明燈具在工廠生產(chǎn)過程中用電相對較少，但它是夜間安全生產(chǎn)的保障，應(yīng)引起重視。盡量選用節(jié)能耐用的燈具，以確保夜間的安全生產(chǎn)，避免因照明引起的安全事故。

（六）高低壓電纜線路，電纜橋架的維護

1. 高低壓電纜線路維護

工業(yè)企業(yè)的電纜線路主要是指電纜、電線、滑觸線、銅鋁母排等。電氣線路的常見故障有絕緣損壞，斷路，短路等。發(fā)生這些情況，將直接導(dǎo)致停產(chǎn)停電，影響生產(chǎn)，有時甚至引起爆炸，火災(zāi)等重大安全事故，造成設(shè)備和人員傷亡。因此，對工業(yè)企業(yè)的電纜線路維護十分必要。維護也應(yīng)分為日常維護和定期維護。日常維護主要有：1. 巡檢電纜線路是否有斷線或異常情況；2. 巡檢電纜線路的安全防護設(shè)施是否完好；3. 巡檢跨路部位的路面完好情況等。定期維護主要有：1. 電纜線路的絕緣情況；2. 配電設(shè)備內(nèi)的高低壓電纜頭是否完好；3. 清除銅鋁排，滑觸線上的積塵，積灰，保持良好的導(dǎo)電性能；4. 檢查配電室電線進出口的防鼠設(shè)施完好情況等等。針對以上檢查情況，若有問題，應(yīng)及時處理，切不可拖延，把小問題拖延成重大問題，影響生產(chǎn)，或是造成重大安全事故。

（七）電纜橋架的維護

在南方，由于氣候條件較好，大部分工礦企業(yè)都是通過電纜橋架，電纜溝，鋼管或塑料管把電纜敷設(shè)到各用電設(shè)備，而電纜橋架通常在室內(nèi)外空中，易受到風(fēng)吹日曬雨淋而造成銹蝕，或者是車間內(nèi)的有毒有害氣體的腐蝕，嚴重的部位可能斷落，造成電纜線路的損壞而影響生產(chǎn)。因此，對電纜橋架的維護也應(yīng)重視。日常維護主要檢查室內(nèi)外電纜橋架蓋板固定情況，風(fēng)大的地區(qū)更應(yīng)加強巡查，以避免大風(fēng)把蓋板吹落傷到人員。定期維護主要是除銹，刷漆，防腐，以防電纜橋架嚴重銹蝕造成斷落。在防腐時應(yīng)注意保護電纜，不要造成電纜的絕緣損傷。

（八）防雷接地的維護

工礦企業(yè)的防雷接地應(yīng)定期維護，避免雷擊引起設(shè)備人員傷亡。防雷接地定期維護主要有：1. 定期請國家相關(guān)部門檢測接地電阻情況；2. 定期做好避雷設(shè)施的除銹刷漆工作；3. 雷雨天氣通向屋頂?shù)木竟ぷ鳎?. 工廠內(nèi)各用電設(shè)備的接地檢測等。

三、工廠電氣設(shè)備維護應(yīng)當注意的問題

1. 建立維護機制，做出維護計劃，并按維護計劃實施；

2. 發(fā)現(xiàn)問題時，無論大小，應(yīng)及時處理，避免故障擴大；

3. 對易損件應(yīng)定期更換，不可為了節(jié)省開支而不更換；

4. 對易銹（腐）蝕的部位應(yīng)增加巡檢；

5. 轉(zhuǎn)動設(shè)備應(yīng)加強安全防護裝置，確保人員安全。

四、工廠電氣設(shè)備維護的重要性

工廠電氣設(shè)備的正常運行，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)情況及企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。由于電氣設(shè)備的故障而引起停電、停產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)品出不來，產(chǎn)品不能及時供給訂貨單位而造成社會影響。生產(chǎn)產(chǎn)品出不來，也將導(dǎo)致無經(jīng)濟來源，可能引起的一系列問題（如職工收入降低而跳槽等），長期如此，最終可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、倒閉等嚴重厲果，給社會帶來麻煩。電氣設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動力部分，電氣設(shè)備的好壞是企業(yè)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)，必須引起足夠的重視，才能保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

五、工廠電氣設(shè)備維護人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)

工廠電氣設(shè)備的維護是依靠相應(yīng)的專業(yè)人員來完成，但隨著社會的不斷進步和發(fā)展，越來越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來，就業(yè)的選擇很多，人才流動更加頻繁，使得企業(yè)各崗位人員變動更快。這樣，就會造成一些崗位嚴重脫節(jié)，不能維護正常的生產(chǎn)需要。在這種情況下，各企業(yè)不得不加強對各種人才的引進，加強對各崗位技術(shù)工種的培養(yǎng)和培訓(xùn)，這也是社會發(fā)展的體現(xiàn)和需要。電氣設(shè)備維護人員我認為應(yīng)從以下幾方面進行培養(yǎng)和培訓(xùn)：

1. 從各技術(shù)職業(yè)學(xué)校引進各技術(shù)人員，并加以培養(yǎng)；

2. 加強對各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)；

3. 加強師帶徒培訓(xùn)；

4. 加大職工思想教育的培訓(xùn)，培養(yǎng)職工的團隊意識，敬業(yè)精神，崗位職責；

5. 加強企業(yè)與職工的合同管理，積極用法律約束雙方之間的關(guān)系。

結(jié)束語：

本文就我對工廠電氣設(shè)備維護的一些經(jīng)驗，教訓(xùn)之下提出的一些想法和看法。隨著社會的不斷進步，技術(shù)日益更新，各種新材料，新工藝，新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，使工廠電氣設(shè)備維護人員也要不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)設(shè)備更新和生產(chǎn)的需要。工廠電氣設(shè)備維護是一個長期的課題，不管怎樣，工廠電氣設(shè)備維護工作都應(yīng)有組織，計劃和安排，而不是故障，事故發(fā)生了，才臨時應(yīng)急解決?？傊?，工廠電氣設(shè)備維護應(yīng)以日常維護為重點，定期維護為保證，減少和預(yù)防設(shè)備運行故障率，保持企業(yè)生產(chǎn)正常，順利實施，降低企業(yè)消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。

參考文獻：

【1】 廖偉：淺析電廠電氣設(shè)備的維護與管理【J】，機電信息2013（33）

篇9

另一家跨國公司諾維信通過承擔社會責任，在2002年獲得了道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)全球生物醫(yī)藥類第一名。諾維信公司中國區(qū)總裁蔣惟明說：“這說明我們在社會責任上的投入是值得的，已經(jīng)得到了所有利益相關(guān)者的認可，為公司帶來了整體競爭力。”

節(jié)約能源

諾維信中國總部的辦公大樓是一座中西合璧的建筑，它的外觀是古色古香的老北京四合院樣式，內(nèi)部裝潢則處處體現(xiàn)出簡約現(xiàn)代的丹麥風(fēng)情。這幢辦公大樓的墻體增設(shè)了很厚的保溫層，并采用了先進的蒸汽式空調(diào)系統(tǒng)，不論酷暑寒冬，室內(nèi)都能很容易達到恒溫，大大節(jié)省了能源。

“我們不惜提高造價建設(shè)這個大樓，一是要對環(huán)保負責，二是想為員工營造一個舒適的、有人情味的工作環(huán)境。盡管當初公司里有人對此提出了異議，但我們還是堅持了既定規(guī)劃?！笔Y惟明說，“事實證明，頭3年所節(jié)約的能源就等于多增加的投資，之后就是凈節(jié)省，絕對是很劃算的事情?！?/p>

諾維信對環(huán)保的重視由來已久，其母公司諾和集團從1974年就開始制定第一條環(huán)境政策，進行嚴格自律。1993年開始出版第一份公開的環(huán)境報告，這在全球是最早的5家公司之一。一直到2003年，他們10年來每年出版一本環(huán)境報告。

作為諾和集團全資控股的子公司，諾維信的做法與母公司一脈相承，都遵循統(tǒng)一的原則：盡量節(jié)省能源，減少廢棄物的排放；盡量綜合利用，達到環(huán)境綜合治理。在一致的原則基礎(chǔ)上，具體則根據(jù)各個國家和地區(qū)的要求以及各個工廠的狀況和工藝的先進程度，制定出各自適合的目標。

比如位于蘇州附近的諾維信太倉生產(chǎn)工廠，當?shù)夭⒉蝗彼?，但是公司和合作伙伴達成共識，不用地下水，而用地表水，并循環(huán)利用。這種行為提高了社區(qū)環(huán)保的意識，后來當?shù)卣畬⒅鳛樾碌沫h(huán)保標準。

諾維信天津生產(chǎn)工廠，通過了ISO-14001環(huán)保認證，盡量做到清潔生產(chǎn)，廢物循環(huán)利用，變廢為寶。廢水或固體廢料經(jīng)過處理能夠再利用，而不是簡單地排放到自然環(huán)境里。廢水經(jīng)過處理后變成中水，達到國家二級排放標準，免費提供給當?shù)毓喔染G地；固體廢料經(jīng)過處理變成生物肥料，免費提供給當?shù)氐霓r(nóng)民，改善天津的鹽堿地土壤；包裝材料盡量節(jié)省，并用一些可以降解的材料，減少對環(huán)境的危害。通過以上各項措施，該工廠幾乎達到了零排放，連續(xù)5年被天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)評為環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)。

對環(huán)境負責，當然要花錢。但諾維信的先期投資，卻在后來不斷地節(jié)省了水、電、能源的開支，實際上就等于減少了生產(chǎn)成本。而且，這換來了所在社區(qū)和政府對公司的認可和支持，這種無形資產(chǎn)是花多少錢也買不來的。

安全生產(chǎn)

在杜邦召開會議，主持人的開場白往往是：“開會前，我先向諸位介紹安全出口的位置?！边@種注重安全細節(jié)的傳統(tǒng)源自于最初的火藥生產(chǎn)。火藥早已不再生產(chǎn)，安全卻成為了習(xí)慣。查布朗說：”不管在工廠、實驗室還是辦公室，每一個員工都必須安全地開展工作。杜邦目前的安全紀錄比化學(xué)和石油行業(yè)的平均指數(shù)高出5倍，我們的員工在上班時比下班后還要安全10倍。”

“有些公司會把解決安全問題看作增加成本，而杜邦卻把保障生產(chǎn)安全、完善預(yù)防措施視為一種回報豐厚的投資。如果杜邦的安全紀錄只能達到美國工業(yè)安全的平均指數(shù)，那么我們每年都要多損失掉10億美元?！比ツ?，美國私人企業(yè)因為員工在工作場所受傷所付出的賠償金額超過700億美元，其中由于事故導(dǎo)致的供應(yīng)中斷給企業(yè)所帶來的業(yè)務(wù)損失、設(shè)施重建費用、罰款等實際成本更是員工賠償金的2―5倍。隨著產(chǎn)品品質(zhì)變差、生產(chǎn)能力降低、加班及臨時勞動成本的產(chǎn)生，還會進一步增加費用。而且，在可以衡量的金錢代價之外，企業(yè)聲譽受損和員工凝聚力渙散，通常還會帶來融資信用的缺失和生產(chǎn)效率的下降。

杜邦于1989年在深圳開設(shè)工廠以來，創(chuàng)造了工傷事故“零記錄”的奇跡。為此，深圳工廠獲得杜邦和深圳市政府頒發(fā)的最高安全獎。工廠總經(jīng)理方梅珠介紹，公司的“十大不可違背安全條例”是員工作業(yè)的天書，并作為評估員工和主管的重要指標。如果有任何觸犯條例的事件，將視情節(jié)輕重進行處罰，部分員工就是因為沒能跨過安全這道關(guān)而被辭退。

杜邦深圳工廠在安全方面進行了持續(xù)的投入。比如安全鞋、安全帽、安全眼鏡等，都使用高質(zhì)量的產(chǎn)品，并嚴格按照規(guī)定定期更換。對近視員工，專門定制近視安全眼鏡，避免了兩層鏡片的煩惱；在“特靈”車間，為了避免粉塵入侵，員工配帶昂貴的3M呼吸器；這樣公司每年對安全消耗品的投入在100萬元人民幣以上。杜邦對供應(yīng)商、客戶等合作伙伴同樣有嚴格的安全要求，如要求建筑承包商必須配備PPE（個人安全設(shè)施）。

尊重員工

社會責任的一個重要的內(nèi)容就是人，要以人為本。對內(nèi)來說，員工的薪資、福利、勞保、培訓(xùn)有保障。諾維信首先考慮遵守中國的法律法規(guī)，比如勞工方面的規(guī)定、最低工資的保障、應(yīng)該提供哪些培訓(xùn)；其次是公司設(shè)立自己的目標，通常在以上基礎(chǔ)之上，做得更好，比如在酶制劑的生產(chǎn)過程中，有的人容易階段性皮膚過敏，克服一下也就挺過去了，他們卻定期給員工作檢查，如果屬于過敏性皮膚，就立即調(diào)換工種。這種讓大家盡可能安全生產(chǎn)的細微措施，讓員工非常感動。

杜邦的高層領(lǐng)導(dǎo)很早就達成了這樣的共識：為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境，建立完善的福利和保障制度，通過激勵機制促進效率和創(chuàng)新，都是承擔社會責任最直接的做法。1904年杜邦制定了第一套養(yǎng)老金計劃和員工福利標準，同時它也是世界上最早實施員工醫(yī)療計劃、輔導(dǎo)計劃、種族尊重和性別平等計劃的公司之一。

篇10

1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責。

2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。

3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本。

4、助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間。

5、負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率。

6、負責保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行。

7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資。

8、當設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報。

9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作。

10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施。

11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作。

12.負責定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論，提出問題，解決問題。