導(dǎo)語：如何才能寫好一篇品牌建設(shè)指導(dǎo)意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

商標(biāo)品牌基地建設(shè)經(jīng)過短短三年時間的努力，得到了長足的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)共有注冊商標(biāo)250件，中國馳名商標(biāo)6件，國家免檢產(chǎn)品8件，省著名商標(biāo)10件，6家企業(yè)的9個產(chǎn)品獲名牌；2004-2012年度中國實木地板行業(yè)市場影響力十大品牌中，占據(jù)五席；木地板新產(chǎn)品開發(fā)被列入省、市科技項目有10項，其中列入省級新產(chǎn)品的有8項。

為更好地支持促進(jìn)木業(yè)商標(biāo)品牌基地建設(shè)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“品牌大區(qū)”的目標(biāo)，按照“走在前列、干在實處”的要求，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)地板產(chǎn)業(yè)情況，提出如下工作意見：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為助推商標(biāo)品牌發(fā)展提供組織保證。一是健全區(qū)木業(yè)商標(biāo)品牌基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制。按照潯政辦發(fā)〔2011〕47號文件的要求，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系地板龍頭企業(yè)制度，做到區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并把這項工作作為建設(shè)“品牌大區(qū)”的重要措施，列入年度考核。研究分析商標(biāo)品牌推進(jìn)工作中出現(xiàn)的問題，做好組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)工作。二是認(rèn)真調(diào)研，增強(qiáng)爭創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)工作的主動性和針對性。采取書面問卷、逐戶上門、重點走訪等形式，加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)品牌建設(shè)情況調(diào)查，了解企業(yè)基本情況、市場銷售情況和商標(biāo)品牌發(fā)展情況。特別是針對企業(yè)在創(chuàng)牌工作中存在的問題，進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)查研究，并提出具體解決的措施，增強(qiáng)工作的有效性和針對性。三是建立和完善助推商標(biāo)品牌計劃，確保商標(biāo)發(fā)展工作的落實。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整和完善助推商標(biāo)品牌計劃，確定重點培育發(fā)展馳名、著名商標(biāo)企業(yè)計劃，建立商標(biāo)培育數(shù)據(jù)庫，實行有計劃、有重點的商標(biāo)培育。堅持鞏固一批、儲備一批、培育一批、發(fā)展一批，分年實施，梯度推進(jìn)，逐年更新，總體達(dá)標(biāo)。建立和健全商標(biāo)的動態(tài)管理機(jī)制，對馳名、著名商標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行全程跟蹤和動態(tài)管理。

二、拓展商標(biāo)宣傳普及面，為助推商標(biāo)品牌發(fā)展?fàn)I造社會環(huán)境。一是大力宣傳，提高全民商標(biāo)的認(rèn)知程度。運用多種手段和途徑，大力宣傳商標(biāo)法律法規(guī)，宣傳商標(biāo)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的作用，宣傳實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的重大意義。通過在廣播、電視、報刊雜志開辟專欄和專題節(jié)目，系統(tǒng)介紹我區(qū)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略、扶持政策和相關(guān)信息，推薦省、市著名商標(biāo)企業(yè)運用商標(biāo)品牌戰(zhàn)略成功經(jīng)驗。指導(dǎo)幫助企業(yè)做好商標(biāo)品牌宣傳策劃，開展有聲勢、有影響的馳名、著名商標(biāo)宣傳活動，提高企業(yè)商標(biāo)的知名度和影響力。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高企業(yè)商標(biāo)意識和創(chuàng)牌能力。經(jīng)常性、專門性地組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行商標(biāo)法律和商標(biāo)知識培訓(xùn)輔導(dǎo)，開展知名企業(yè)商標(biāo)品牌專題論壇、經(jīng)驗交流會、咨詢會等活動，提高企業(yè)商標(biāo)意識和創(chuàng)牌能力。

篇2

[關(guān)鍵詞]會計師事務(wù)所建設(shè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略

我國的注冊會計師行業(yè)自改革開放以來的二十多年中得到了飛速發(fā)展，特別是自1998年會計師事務(wù)所脫鉤改制以來，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長、會計市場的不斷擴(kuò)大以及國家相關(guān)政策的陸續(xù)出臺等，注冊會計師行業(yè)得到了較快發(fā)展，事務(wù)所的規(guī)模和效益也有了很大的提高。但是伴隨經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和入世后會計市場的進(jìn)一步開放，我國的注冊會計師行業(yè)面臨的競爭將更加激烈。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，會計師事務(wù)所必須造勢而為，樹立品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，培育出自己的品牌，以品牌來贏得國內(nèi)市場、占領(lǐng)國際市場。本文擬從會計師事務(wù)所品牌的內(nèi)涵、品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意義以及建設(shè)的途徑三個方面略陳管見。

一、會計師事務(wù)所品牌的內(nèi)涵

品牌的定義很多，按傳統(tǒng)定義是指企業(yè)給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱，通常由文字、標(biāo)記、符號、圖案和顏色等要素組合而成。根據(jù)《RandomHouse英語大詞典》中的解釋：“品牌是代表某一種產(chǎn)品或服務(wù)的廣為人知的名稱”(杜納.E.科耐普)。由此可知，品牌首先是一種廣為人知的名稱，這表明并不是任何名稱都可以稱之為品牌。由名稱轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频谋匾獥l件就是要求廣為人知，也就是說，一種成為品牌的名稱在某一范圍內(nèi)是為人熟知的；其次，品牌具有代表性，當(dāng)提及到某一品牌時，人們會立即想到該品牌所代表的一種商品或服務(wù)，即品牌在認(rèn)知上具有一種替代作用；再次，品牌是一種潛在的資源，具有可開發(fā)性；最后，品牌不但可以代表某一商品，同樣它可以代表一種服務(wù)。在我國，人們對商品的品牌意識比較強(qiáng)，而對服務(wù)的品牌意識則相對較弱。會計服務(wù)領(lǐng)域就是其中一例。

《中華人民共和國注冊會計師法》第二條規(guī)定：“注冊會計師是依法取得注冊會計師證書并接受委托從事審計和會計咨詢、會計服務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)人員?！钡谌龡l規(guī)定：“注冊會計師執(zhí)行業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)加入會計師事務(wù)所。”這就是說，會計師事務(wù)所所提供的審計、會計咨詢、會計服務(wù)等業(yè)務(wù)屬于服務(wù)的范疇，但與一般服務(wù)相比又有其特殊性，表現(xiàn)為其工作的專業(yè)性、職業(yè)的風(fēng)險性和競爭的國際性。尤其是競爭所面臨的不僅僅是來自于國內(nèi)同行的競爭，而是日趨激烈的國際競爭。我國已經(jīng)成為WTO的成員，根據(jù)世貿(mào)組織服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定之規(guī)定，我國的許多服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域?qū)⑾驀忾_放，其中，注冊會計師審計業(yè)務(wù)將成為國外會計公司的爭奪對象。如世界著名的國際會計公司，它們憑借其雄厚的資金實力、技術(shù)優(yōu)勢、先進(jìn)的管理等將會更多地在我國許多大中城市設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)、布設(shè)網(wǎng)點，搶占中國的會計市場，其他國外會計公司也將會緊跟其后。因此，在會計市場的全球化競爭日趨激烈的情況下，我國的會計師事務(wù)所要生存、要發(fā)展，必須樹立品牌意識、實施品牌戰(zhàn)略、依靠品牌贏得市場。在各行各業(yè)都在注重品牌運營的形勢下，會計師事務(wù)所品牌建設(shè)顯得更為迫切。世界著名的品牌策略大師大衛(wèi)•奧格威曾對其作過深刻的描述：品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征，它是品牌的屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無形總和。品牌同時也是因消費者對其使用的印象，以及自身的經(jīng)驗所界定（周朝琦、侯龍文）。鑒于此，我們認(rèn)為，會計師事務(wù)所的品牌是內(nèi)部控制、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)水平和事務(wù)所文化等方面綜合凝結(jié)的一種象征。

其實無論是商品的品牌運營還是服務(wù)的品牌運營，我國與世界上的發(fā)達(dá)國家之間都有差距。隨著改革開放的進(jìn)一步深入，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種差距有日益縮小的趨勢，但是還依然存在。會計師事務(wù)所品牌的差距就更明顯，國際著名的“四大”會計公司利用其品牌不但在國際會計市場上占主導(dǎo)地位，而且在我國的會計市場上占有相當(dāng)大的份額。我們認(rèn)為，“四大”的品牌在這其中發(fā)揮了舉足輕重的作用（葉韶勛），這好比某一知名品牌的商品在市場上很暢銷，占了重要的市場份額一樣?！八拇蟆睍嫻镜钠放扑憩F(xiàn)出的是深厚的文化底蘊(yùn)、優(yōu)秀的員工素質(zhì)、先進(jìn)的執(zhí)業(yè)理念、良好的職業(yè)道德，以及專業(yè)化的服務(wù)和龐大的公司規(guī)模等使其無論是在國際會計市場還是在國內(nèi)會計市場的競爭中都占有優(yōu)勢。

二、會計師事務(wù)所品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意義

一個成功的品牌是一個好的產(chǎn)品、服務(wù)、人或地方，使購買者或使用者獲得相關(guān)的或獨特的最能滿足他們需要的價值和附加值。而且，它的成功源于面對競爭者能夠繼續(xù)保持這些附加價值（周朝琦、侯龍文）。會計事務(wù)所的品牌對于會計事務(wù)所的生存和發(fā)展具有重要的影響，好的品牌是事務(wù)所擁有的一筆巨大的無形資產(chǎn)，能夠給其帶來良好的社會形象和很高的經(jīng)濟(jì)收益。我們認(rèn)為，加強(qiáng)會計事務(wù)所的品牌建設(shè)具有以下幾點戰(zhàn)略意義：

（一）加強(qiáng)品牌建設(shè)是事務(wù)所創(chuàng)造較高收益的源泉

一個成功的品牌能給企業(yè)帶來超額收益，會計師事務(wù)所所提供的審計、會計咨詢和會計服務(wù)業(yè)務(wù)均屬有償服務(wù)的范疇，并且必須以恪守獨立、客觀、公正為基本原則。根據(jù)商品的品牌內(nèi)涵，我們認(rèn)為，會計師事務(wù)所的品牌是內(nèi)部控制、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)水平和事務(wù)所文化等方面綜合凝結(jié)的外在表現(xiàn)，是一種象征。事務(wù)所收益的高低，能否占有更大份額的會計市場，取決于注冊會計師執(zhí)業(yè)水平、職業(yè)道德、會計師事務(wù)所質(zhì)量控制等因素。因此，提高會計師事務(wù)所品牌的社會認(rèn)可度，就能使注冊會計師的執(zhí)業(yè)水平、職業(yè)道德等得到認(rèn)可，從而提高會計事務(wù)所的收益。收益的提高具體表現(xiàn)在：（1）通過事務(wù)所品牌的感召力占領(lǐng)更大的會計市場“份額”；（2）與一般服務(wù)相類似，品牌能增加事務(wù)所提供與其他事務(wù)所同等服務(wù)所獲取的“附加值”。

（二）加強(qiáng)品牌建設(shè)有利于會計師事務(wù)所在競爭中贏得優(yōu)勢

我國加入WTO后，會計市場進(jìn)一步開放，一些國際著名的會計公司進(jìn)入我國，與國內(nèi)的事務(wù)所爭奪市場，使得會計市場的競爭更加激烈。在競爭中，獲取比其他同行高的收益是贏得勝利的關(guān)鍵。會計事務(wù)所通過品牌建設(shè)，使自己在競爭中占有優(yōu)勢。其實，這兩者之間的作用是相互的，品牌能使事務(wù)所在競爭中贏得優(yōu)勢，獲取高額的收益，在事務(wù)所占有優(yōu)勢，爭取到更大市場份額的同時又能夠促進(jìn)品牌的推廣并提高其社會的認(rèn)可度。兩者相輔相成，共同進(jìn)步。

（三）加強(qiáng)品牌建設(shè)有利于提高注冊會計師行業(yè)的整體形象

品牌作為會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平等的外在表現(xiàn)（象征），起到了“窗口”作用，加強(qiáng)品牌建設(shè)，在使事務(wù)所品牌的社會認(rèn)可度提高的同時，也能夠使事務(wù)所的社會形象得到改變，以使經(jīng)歷一系列上市公司信息造假案后日益下降的注冊會計師的社會形象有所提升。品牌是文化的載體，事務(wù)所品牌所代表的獨立、客觀、公正的誠信文化將隨著事務(wù)所品牌建設(shè)的成功而深入人心。我們認(rèn)為，一旦全行業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，在不久的將來，注冊會計師不再僅僅是一門職業(yè)的名稱，作為行業(yè)品牌，他還象征著誠信文化，從而提高注冊會計師行業(yè)的社會形象。

（四）加強(qiáng)品牌建設(shè)有利于解決競標(biāo)過程中出現(xiàn)的一些問題

最近幾年，審計委托人以公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式選擇會計師事務(wù)所的現(xiàn)象日益增多，會計師事務(wù)所也日益重視通過投標(biāo)方式承接審計業(yè)務(wù)。這雖然能夠降低審計費用，但在實際操作過程中，會計師事務(wù)所在投標(biāo)時具有很大的盲目性，投標(biāo)價格往往壓得很低，甚至低于審計成本，不僅導(dǎo)致審計質(zhì)量下降和會計市場惡性競爭，而且也損失行業(yè)形象。主要原因就是“審計服務(wù)與其他商品和服務(wù)不同，其最終產(chǎn)品通常是標(biāo)準(zhǔn)格式的審計報告，審計委托人無法判斷審計質(zhì)量?！蔽覀冋J(rèn)為，解決這一問題的關(guān)鍵是要將隱含在標(biāo)準(zhǔn)格式的審計報告中的審計過程借助一種可比較的介質(zhì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。使不同的審計過程之間具有可比性。而品牌作為事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平、質(zhì)量控制、職業(yè)道德等的象征，就能夠擔(dān)當(dāng)起介質(zhì)的角色，因為，審計過程是以執(zhí)業(yè)水平、職業(yè)道德、質(zhì)量控制、事務(wù)所文化底蘊(yùn)等為基礎(chǔ)的。借助品牌這一“介質(zhì)”，就不再單純從審計報價來決定中標(biāo)的結(jié)果，而是同時考慮審計報價和品牌。這樣就能從一定程度上促進(jìn)壓價等惡性競爭問題的解決。

三、會計師事務(wù)所品牌建設(shè)的途徑

意識到事務(wù)所品牌的巨大作用后，我們就應(yīng)該在品牌建設(shè)上下工夫?！堵殬I(yè)道德準(zhǔn)則》規(guī)定，“會計師事務(wù)所不得在電臺、電視臺、報紙雜志等新聞媒介上直接或間接地做詆毀同業(yè)或自我夸張、內(nèi)容虛假、容易引起誤解的廣告，也不能向委托單位或其他組織散發(fā)具有上述傾向的函件?！薄蹲詴嫀煼ā返诙l規(guī)定，“注冊會計師不得對其能力進(jìn)行廣告宣傳以招攬業(yè)務(wù)?！薄吨袊詴嫀熉殬I(yè)道德規(guī)范指導(dǎo)意見》要求，會計師事務(wù)所不得利用新聞媒體對其能力進(jìn)行廣告宣傳。從上述相關(guān)規(guī)定可知，會計師事務(wù)所品牌建設(shè)不同于一般企業(yè)，不能通過廣告的宣傳來提高社會認(rèn)可度。因此，目前加強(qiáng)會計師事務(wù)所的品牌建設(shè)應(yīng)做好以下幾方面的工作：

（一）品牌建設(shè)的基礎(chǔ)：加強(qiáng)會計師事務(wù)所的文化建設(shè)

品牌是文化的載體，文化是品牌的靈魂，是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華（周朝琦、侯龍文）。會計師事務(wù)所品牌建設(shè)離不開事務(wù)所的文化建設(shè)。品牌的成功需要一定的文化內(nèi)涵和價值觀的支撐，事務(wù)所通過文化建設(shè)，可以豐富品牌的文化內(nèi)涵、增強(qiáng)事務(wù)所的親和力和凝聚力，將恪守獨立、客觀、公允的執(zhí)業(yè)原則，將誠信文化作為一種價值觀融入到品牌中去。這樣的品牌不但易于為社會所接受，也更能夠顯示出經(jīng)久不衰的強(qiáng)大的生命力和感召力。

會計師事務(wù)所的文化建設(shè)也是培養(yǎng)從業(yè)人員職業(yè)道德和良好的團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)。會計師事務(wù)所面臨的市場環(huán)境復(fù)雜多變,傳統(tǒng)的管理方法與手段已不能適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,文化與人文管理悄然興起,成為管理的新模式。人文管理模式強(qiáng)調(diào)在管理中要以人為本,處理好人與人之間的關(guān)系,調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。會計師事務(wù)所是一個智力群體,發(fā)起人、出資人乃至全體從業(yè)人員之間的協(xié)作至關(guān)重要,這決定著整個事務(wù)所能否不斷壯大、健康發(fā)展。事務(wù)所既然是一個智力群體,就應(yīng)該讓其自由組合,讓那些真正志同道合、有事業(yè)心的人默契配合,這樣的事務(wù)所才有親和力和凝聚力,才有活力和發(fā)展前途。

（二）品牌建設(shè)的關(guān)鍵：提高執(zhí)業(yè)水平，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)教育

質(zhì)量是品牌的生命。會計師事務(wù)所應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”的辦所方針,把質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識等貫穿于事務(wù)所執(zhí)業(yè)的全過程。無論是審計服務(wù)，還是會計咨詢，抑或是其他會計服務(wù)，從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德影響著服務(wù)質(zhì)量的高低。因此，提高執(zhí)業(yè)水平，加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德就成為了事務(wù)所品牌建設(shè)的關(guān)鍵。

而要造就一支高素質(zhì)的執(zhí)業(yè)隊伍，會計師事務(wù)所必須要以戰(zhàn)略眼光重視人才培養(yǎng)和人力資源的開發(fā),加大教育投入。為此，一方面要強(qiáng)化注冊會計師的后續(xù)教育,不斷提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；另一方面要注重建立人才的培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制,努力提高執(zhí)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

（三）品牌建設(shè)的延伸：注重理論研究，形成事務(wù)所的品牌特色。

理論來自于實踐，又指導(dǎo)實踐。注冊會計師從事會計實務(wù)工作，必須以會計理論作指導(dǎo)，才能提高執(zhí)業(yè)水平。與此同時，注冊會計師在從事實務(wù)工作的過程中又積累了豐富的工作經(jīng)驗，把這些經(jīng)驗再抽象為理論，又能更好的指導(dǎo)今后的工作。鼓勵事務(wù)所從業(yè)人員從事理論研究，形成的理論成果不但能提高執(zhí)業(yè)水平，通過在一些學(xué)術(shù)刊物上的公開發(fā)表，還可以提高事務(wù)所的知名度，形成事務(wù)所的業(yè)務(wù)特色和理論特色，從而能形成事務(wù)所的品牌特色。

當(dāng)然，事務(wù)所品牌建設(shè)還可以通過其他途徑，如通過聘請一些著名的專家、學(xué)者為事務(wù)所的高級顧問，不但可以解決執(zhí)業(yè)中出現(xiàn)的問題，而且可以提高事務(wù)所的知名度和權(quán)威性，使得事務(wù)所的品牌樹立比較迅速；另外，尋求政府相關(guān)部門的支持也能夠促進(jìn)事務(wù)所品牌的建設(shè)。只有會計師事務(wù)所從思想上高度重視，根據(jù)自身的環(huán)境而制定符合自己的品牌發(fā)展之路，這才是非常科學(xué)的途徑。

品牌的樹立是一個長期的過程，不可能要求立竿見影，“四大”品牌的創(chuàng)立也是經(jīng)過百年的積累。但我們并不能因此而松懈，要想跟國際上的著名會計公司競爭，我國的會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)樹立品牌意識，努力打造我國的會計師事務(wù)所名牌。品牌是與卓越的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和良好的職業(yè)道德與信譽(yù)聯(lián)系在一起的，創(chuàng)品牌是一條漫長的探索道路，是不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的結(jié)果。只有放棄短期行為，面向未來，不斷努力，才能打造出我國的名牌事務(wù)所，為我國注冊會計師行業(yè)走向世界奠定基礎(chǔ)。

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篇3

近年來，廣東省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅猛，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全省具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)達(dá)到123個，主要分布在珠江二三角洲地區(qū)。其中。年產(chǎn)值10億元以上的有91個，年產(chǎn)值50億元以上的有45個，年產(chǎn)值100億元以上的有24個，主要集中在電子信息、電氣機(jī)械及專用設(shè)備、紡織服裝、食品飲料、建筑材料、金屬制品等行業(yè)。集群中，約有70％是以民營企業(yè)為主體自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)集群和依靠外資企業(yè)外包生產(chǎn)而形成的產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)之間關(guān)聯(lián)度很強(qiáng)，制造企業(yè)可以比較容易獲得上下游產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)的配套，如計算機(jī)80％以上的零部件和元器件可以在東莞配套，從而使廣東省的制造業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和競爭力。

二、廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級取得了明顯成效

廣東省的產(chǎn)業(yè)集群，最初是由企業(yè)自主、自發(fā)集聚發(fā)展形成的，普遍存在創(chuàng)新能力差、公共服務(wù)缺、品牌建設(shè)弱、環(huán)境污染重等問題。對此，廣東省委、省政府十分重視產(chǎn)業(yè)集群升級問題，提出了要把產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)成為“全民創(chuàng)業(yè)基地、吸納就業(yè)基地、自主創(chuàng)新基地、名牌創(chuàng)建基地、產(chǎn)業(yè)升級基地”的目標(biāo)要求。從2004年開始，廣東省在全省扶持發(fā)展了36個產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)，大力推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級，實現(xiàn)從數(shù)量規(guī)模型向品牌效益型轉(zhuǎn)變。自開展升級示范區(qū)建設(shè)以來，廣東各地通過實施公共服務(wù)體系、區(qū)域品牌、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等“三大建設(shè)”，建立健全技術(shù)開發(fā)、人才培訓(xùn)、信息咨詢、知識產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量檢測、現(xiàn)代物流及電子商務(wù)等公共服務(wù)平臺，以集體商標(biāo)、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等形式打造區(qū)域品牌，建成了一批產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、管理集成、清潔生產(chǎn)、節(jié)約資源的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前全省已形成了產(chǎn)業(yè)鏈帶動、創(chuàng)新帶動、人才帶動、品牌帶動、市場帶動、服務(wù)帶動、文化帶動、節(jié)約減排等8種各具特色的產(chǎn)業(yè)集群升級模式，為全省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了很好的借鑒和示范。近年來廣東省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級的成效，主要表現(xiàn)在五個方面：

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢突出。升級示范區(qū)建設(shè)，整合了政府資源，加快了公共服務(wù)體系建設(shè)，改善了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)更大聚集，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。如江門市摩托車產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)，吸引了輕騎、嘉陵、隆鑫、力帆等國內(nèi)著名企業(yè)，以及超過200家零部件企業(yè)落戶，使江門一躍成為全國最大的摩托車整車生產(chǎn)基地，被中國汽車工業(yè)行業(yè)協(xié)會授予“中國摩托車產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號。2006年，江門市摩托車產(chǎn)量達(dá)到279萬輛，其龍頭企業(yè)大長江產(chǎn)值突破100億元。2006年，廣東省36個產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)共實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3605億元，增加值583億元，出口值130億美元，成為所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。

二是產(chǎn)業(yè)鏈條比較完善。通過核心企業(yè)的集聚，對上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成巨大需求。推動了眾多關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速了產(chǎn)業(yè)鏈的形成與完善，使集群從以往的產(chǎn)品制造生產(chǎn)為主延伸到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過程。如虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)，縱向形成了織造、定型、漂染、印花、繡花、拉鏈、鈕扣、配件等服裝上下游企業(yè)147家，橫向配套有服裝設(shè)計、咨詢、培訓(xùn)、推廣機(jī)構(gòu)40多家，專業(yè)物流、倉儲、配送、貨運公司50多家，以及金融、會計、法律各類服務(wù)機(jī)構(gòu)50多家，酒店、餐飲、旅館、休閑娛樂場所、大型超市等300多家，形成了專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作的生產(chǎn)格局，從整體上提升了集群內(nèi)部企業(yè)的競爭力。

三是公共服務(wù)平臺比較齊全。產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)建設(shè)，大大地加快了公共服務(wù)體系建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，廣東省36個產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)共建成各類公共服務(wù)機(jī)構(gòu)160多個，涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品檢測、信息服務(wù)、融資擔(dān)保、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等方面。其中，已建成園區(qū)的有23個，建成生產(chǎn)力促進(jìn)中心26個，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)31個，產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)30個，信息服務(wù)機(jī)構(gòu)32個，融資擔(dān)保、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)23個，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu)20個。

四是品牌建設(shè)成效明顯。到去年底，廣東省產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)共獲得“中國陶瓷之都”等稱號25個，中國名牌產(chǎn)品53個、馳名商標(biāo)14件，省名牌產(chǎn)品95個、著名商標(biāo)75件。

五是行業(yè)協(xié)會等社團(tuán)組織迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，廣東省36個產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)已成立行業(yè)協(xié)會、商會、企業(yè)家協(xié)會等社團(tuán)組織60多個，發(fā)展會員35000多個。行業(yè)協(xié)會已成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要力量。

三、廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級的主要做法

一是建立工作機(jī)制。廣東省專門成立了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)席會議，由省政府副省長擔(dān)任召集人，省經(jīng)貿(mào)、發(fā)展改革、科技、財政、國稅、地稅、國土資源、信息產(chǎn)業(yè)、外經(jīng)貿(mào)、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)、檢驗檢疫等13個部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中遇到的重大問題。同時制定了《廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)席會議成員單位工作職責(zé)》和《廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)席會議工作制度》，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二是出臺指導(dǎo)意見。廣東省相關(guān)部門把產(chǎn)業(yè)集群納入了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃，并把產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)建設(shè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手，出臺了《關(guān)于建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級示范區(qū)加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見》、《關(guān)于創(chuàng)建區(qū)域品牌的指導(dǎo)意見》，明確以公共服務(wù)平臺、區(qū)域品牌和產(chǎn)業(yè)園區(qū)“三大建設(shè)”為重點，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級。

篇4

品牌建設(shè)層次分析評價指標(biāo)體系模糊綜合評價

1引言

遼寧省電力有限公司根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展公司品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》的要求，樹立統(tǒng)一規(guī)范的“國家電網(wǎng)”品牌形象，提升公司品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作建設(shè)以統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，塑造規(guī)范、統(tǒng)一、更具價值的“國家電網(wǎng)”品牌形象，加速傳播“國家電網(wǎng)”品牌核心價值，實施全方位品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升國家電網(wǎng)品牌的知名度和美譽(yù)度，適應(yīng)國家電網(wǎng)公司建設(shè)“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”的需要。全面實施公司系統(tǒng)品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、重點突出、控制成本、講求實效。實現(xiàn)現(xiàn)有整改計劃，將“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識建設(shè)工作由推廣應(yīng)用階段提升到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段，最終形成常態(tài)化的日常管理機(jī)制，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、監(jiān)督考核，進(jìn)一步提高“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一流單位，促進(jìn)公司系統(tǒng)品牌標(biāo)識長效管理機(jī)制的建立，提升公司軟實力。

2.品牌建設(shè)評價指標(biāo)體系構(gòu)建

2.1綜合評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則

評價指標(biāo)體系應(yīng)遵循客觀性、層次性、獨立性、系統(tǒng)性和定量與定性相結(jié)合的原則。

2.2品牌建設(shè)評價指標(biāo)體系

由于電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的特殊性決定其品牌需要保持一定的穩(wěn)定性，并在提品的過程中展示滿足不同消費群體特定需求的能力。電網(wǎng)企業(yè)的品牌內(nèi)涵要與其承載的社會屬性相關(guān)。品牌名稱是一基本而重要的要素，是產(chǎn)品信息傳遞中極其有效的縮寫符號，能否較易記憶影響著品牌的認(rèn)知度。品牌口號又稱廣告語，是用來傳遞有關(guān)品牌的描述性或說服性信息的短語，其的獨特性容易給消費者留下較深的印象，提高品牌認(rèn)知度。在品牌建設(shè)中，標(biāo)識的統(tǒng)一性具有重要的作用，統(tǒng)一的標(biāo)識方便于消費者對一品牌的識別，增強(qiáng)認(rèn)知。品牌選擇的傳播方式若能獲得消費者信任，則品牌信息則可獲得一定的信任，有助于品牌認(rèn)知度的提高；在選擇消費者信任的傳播方式之外，還需要保證品牌信息的準(zhǔn)確性，能夠準(zhǔn)確傳遞出該品牌與消費者需求之間的關(guān)聯(lián)度，關(guān)聯(lián)度超高則越有助于品牌認(rèn)知度的提高；品牌知名度，指潛在購買者認(rèn)識到或記起某一品牌是某類產(chǎn)品的能力；品牌忠誠度，指消費者在購買決策中，多次表現(xiàn)出來對某個品牌有偏向性的（而非隨意的）行為反應(yīng)；品質(zhì)認(rèn)知度，它是衡量消費者對品牌內(nèi)涵及價值的認(rèn)識和理解度的標(biāo)準(zhǔn)；品牌聯(lián)想，指消費者看到一特定品牌時，從他的記憶中所能被引發(fā)出對該品牌的任何想法。

3品牌建設(shè)綜合評價模型

3.1評價指標(biāo)權(quán)重的確定

本文采用層次分析法（AHP）確定各指標(biāo)的權(quán)重，首先對同層次的兩兩指標(biāo)進(jìn)行比較，采用1~9比例標(biāo)度方法，構(gòu)造判斷矩陣，這一過程由專家打分實現(xiàn)，然后計算各層矩陣的特征向量，再做歸一化處理，進(jìn)而求出各層指標(biāo)的權(quán)重，用W表示，并進(jìn)行歸一化檢驗。

3.2 模糊綜合評價

（1）確定因素集，評價因素集U=U1,U2,…,Un，其中Ui表示被考察評價因素。

（2）確定評語集，V=V1,V2,…,Vm為評判集，Vj表示評價標(biāo)準(zhǔn)。

（3）U中的元素賦權(quán)，根據(jù)重要性程度得權(quán)重X=(X1,X2,…,Xn)，Xi>0，Xi表示第i個因素的權(quán)重，滿足歸一化結(jié)果∑ni=1Xi=1。

(4)做單因素評判，得到判斷矩陣，它反映了各判斷因素和評價等級之間的關(guān)系。，式中，元素rü表示從第i個因素著手，做出第j種評判的可能程度。

（5） 進(jìn)行綜合評判，A=B·R=(a1,a2,…,am)。式中aj=Uni=1(bi∧rij)j=1,2,…,m。最后可以將評判結(jié)果做歸一化處理：A′ = (a1 ′,a2 ′,…,am ′) = 1∑mi = 1ai (a1 ,a2 ,…,am )。

4應(yīng)用舉例

根據(jù)第三部分介紹的權(quán)重確定以及綜合評價方法以及專家打分。

4.1確定各層次指標(biāo)權(quán)重

品牌定位w1= (0.4918,0.2839, 0.1263)；品牌表現(xiàn)識別w2= (0.5396,0.2969,0.1635)；品牌傳播w3= (0.4673,0.2772,0.0954,0.1601)；（下轉(zhuǎn)第180頁）（上接第189頁）品牌資產(chǎn)管理w4= (0.5234, 0.2611, 0.1261, 0.0894)；準(zhǔn)則層權(quán)重w5= (0.3279, 0.1466, 0.4443, 0.0812)。

4.2各指標(biāo)評價結(jié)果

品牌定位、品牌表現(xiàn)識別、品牌傳播以及品牌資產(chǎn)管理的模糊綜合評價結(jié)果分別為：B′1=(0.5256,0.4571,0.0173,0)；B′2=(0.6866,0.2540,0.0594,0)；B′3=(0.4819,0.1212,0.3969, 0) ；B′4=(0.8277,0.1442,0.0281,0)。

5結(jié)論

遼寧省電力有限公司品牌定位的優(yōu)秀與良好的權(quán)重加在一起占了約有99%，表明公司在品牌定位上的有關(guān)決策是正確的；品牌表現(xiàn)識別的優(yōu)秀和良好的權(quán)重加在一起占了約有94%，表明公司在品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中還需進(jìn)一步做出調(diào)整，應(yīng)加大品牌表現(xiàn)識別方面的投入力度；品牌傳播的優(yōu)和良的權(quán)重加在一起超過60%。因此在品牌傳播方面還有待提高；品牌資產(chǎn)管理的優(yōu)秀的權(quán)重占了82.8%，優(yōu)秀和良好加在一起占了約97%，表明公司在品牌知名度、認(rèn)知度等方面取得的成果較為顯著。本文所研究內(nèi)容為遼寧省電力有限公司的品牌建設(shè)提供了明確的改進(jìn)方向。

參考文獻(xiàn)：

[1]安媚.淺談品牌對電力企業(yè)的重要性[J].商情，2010，（5）：75-75.

篇5

包頭國家稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會副主任周立波在接受中國質(zhì)量萬里行記者采訪時說：“稀土高新區(qū)籌建‘全國稀土新材料知名品牌示范區(qū)’是貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》的具體體現(xiàn)，是‘質(zhì)量興區(qū)’活動、‘質(zhì)量興企’活動的延伸。通過籌建‘全國稀土新材料知名品牌示范區(qū)’的帶動作用，營造有利于品牌建設(shè)的長效機(jī)制和良好品牌發(fā)展環(huán)境，規(guī)范稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大區(qū)域品牌的影響。目前正在籌建的‘全國稀土新材料知名品牌示范基地’，其帶動作用，不僅能營造有利于品牌建設(shè)的長效機(jī)制和良好的發(fā)展環(huán)境，規(guī)范稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可擴(kuò)大品牌影響力和競爭力，今后，稀土高新區(qū)作為全國唯一一個以稀土新材料產(chǎn)業(yè)命名的知名品牌示范區(qū)，在把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為品牌優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的同時，勢必會爭取到更多稀土產(chǎn)業(yè)國家優(yōu)惠扶持政策，為塑造‘世界稀土之都’品牌形象，提升區(qū)域核心競爭力，加快實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐做出新的更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

獲準(zhǔn)籌建“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”

包頭稀土高新區(qū)是自治區(qū)唯一獲得批準(zhǔn)籌建“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”地區(qū)，也是我國首個以稀土命名的國家級知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。1992年，稀土高新區(qū)經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為國家級高新區(qū)，是全國56個國家級高新區(qū)中唯一以資源命名的高新區(qū)，也是唯一的國家級高新區(qū)。近年來，包頭國家稀土高新區(qū)高度重視科技創(chuàng)新、名牌培育和梯隊建設(shè)工作，重點引進(jìn)龍頭型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，推進(jìn)稀土開發(fā)，促進(jìn)稀土產(chǎn)業(yè)向下游延伸，稀土產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)集群化、規(guī)?；l(fā)展。2010年被國家工信部批準(zhǔn)為全國首批“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地有色金屬（新材料）基地”，2011年被國家科技部批準(zhǔn)為“國家稀土新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”。同年，包頭稀土高新區(qū)向國家質(zhì)檢總局申報“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”，并制定了“十二五”期間品牌發(fā)展規(guī)劃，從培育品牌、宣傳品牌、保護(hù)品牌三個方面形成推進(jìn)“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動的合力和工作機(jī)制。

已形成了稀土產(chǎn)業(yè)品牌生產(chǎn)群

經(jīng)初步統(tǒng)計，目前，高新區(qū)稀土企業(yè)達(dá)到77家，其中規(guī)模以上稀土企業(yè)23家。在稀土高新區(qū)制定實施品牌優(yōu)惠及獎勵政策及各項配套措施的強(qiáng)力推動下，稀土產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略取得了較大的成效，全區(qū)77家稀土企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)品牌意識強(qiáng)，質(zhì)量體系健全，各項管理制度執(zhí)行到位，稀土產(chǎn)品出廠自檢全部合格，在國家、自治區(qū)組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中合格率均為100％；多家稀土生產(chǎn)企業(yè)先后獲得國家、自治區(qū)、包頭市科技獎項，擁有了1件中國馳名商標(biāo)、12個內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品、1個卓越績效導(dǎo)入基地、10個包頭名牌產(chǎn)品，已形成了稀土產(chǎn)業(yè)品牌生產(chǎn)群，是包頭經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要支柱之一。這也為籌建“全國稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”奠定了扎實的基礎(chǔ)。

其中內(nèi)蒙古包鋼稀土（集團(tuán)）高科技股份有限公司強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷追求卓越，發(fā)揮品牌效益，構(gòu)筑起稀土航母。

內(nèi)蒙古包鋼稀土（集團(tuán)）高科技股份有限公司前身是成立于1961年的“8861”稀土實驗廠。1997年進(jìn)行改制，并于當(dāng)年成功在上海證券交易所上市。經(jīng)過近十幾年的建設(shè)與發(fā)展，包鋼稀土已經(jīng)形成了完善的稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，擁有從稀土選礦、冶煉、分離、科研、深加工到應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，以磁性材料、拋光材料、發(fā)光材料、貯氫材料作為重點發(fā)展目標(biāo)和方向，四大功能材料的規(guī)模、質(zhì)量、效益達(dá)到全國第一的水平。公司現(xiàn)擁有分子公司25家，2011年全年實現(xiàn)合并銷售收入115億元，比去年增長119%。該公司是中國乃至世界上最大的稀土產(chǎn)業(yè)基地，是我國稀土行業(yè)的龍頭企業(yè)。

通過對企業(yè)的走訪調(diào)研，我們感覺到，包鋼稀土（集團(tuán)）公司正是通過強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，追求卓越績效管理模式，堅持質(zhì)量第一的發(fā)展宗旨，注重品牌建設(shè)，才使得企業(yè)保持了良性健康的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)規(guī)模效益、質(zhì)量效益、品牌效益也在日益擴(kuò)大。企業(yè)形象和產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度不斷提高，公司競爭力得到進(jìn)一步提升，社會責(zé)任意識也得到社會各界的廣泛肯定。作為稀土行業(yè)的領(lǐng)頭羊，企業(yè)的經(jīng)營管理理念以及所取得的成效值得借鑒。

成為承接國內(nèi)外稀土應(yīng)用項目轉(zhuǎn)移的重要基地

包頭稀土高新區(qū)在推進(jìn)稀土品牌化發(fā)展的過程中，瞄準(zhǔn)質(zhì)量、優(yōu)化要素合理配置，完善軟環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)稀土資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。同時，鼓勵企業(yè)出精品、創(chuàng)品牌，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提升綜合競爭力。

2008年，包頭稀土高新區(qū)就規(guī)劃建設(shè)了占地8000余畝的稀土應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園，陸續(xù)引進(jìn)了天和磁材、鞍山鑫普新材料、廣東煒林納、日本星河電機(jī)、河北新奧核磁共振等30多家稀土新材料及應(yīng)用高科技項目，成為內(nèi)蒙古承接國內(nèi)外中高端稀土應(yīng)用項目轉(zhuǎn)移的重要基地。

質(zhì)監(jiān)工作發(fā)揮了重要作用

世界稀土看中國，中國稀土看包頭。從今年4月國家質(zhì)檢總局正式批準(zhǔn)稀土高新區(qū)籌建“全國稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”以來，包頭市高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局便進(jìn)一步加大了各項籌備工作的推進(jìn)力度。一是在包頭市質(zhì)監(jiān)局的具體指導(dǎo)下與高新區(qū)管委會召開了部門聯(lián)席會議，專題研究了“全國稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”籌建工作。二是明確籌建重點工作，以稀土新材料產(chǎn)業(yè)為重點，細(xì)化工作方案和任務(wù)，對各項工作進(jìn)行全面部署落實和完善。三是召開了稀土高新區(qū)籌建“全國稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”工作聯(lián)席會，成立稀土高新區(qū)“全國稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排籌建“全國稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”工作，為30家企業(yè)發(fā)放創(chuàng)建示范區(qū)指導(dǎo)意見及考核細(xì)則，分解任務(wù)，落實責(zé)任。

在接下來的工作中，市質(zhì)監(jiān)局、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局將認(rèn)真按照市領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，抓好落實。

一是通過籌建“全國稀土新材料知名品牌示范區(qū)”，在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級，推動稀土高新技術(shù)發(fā)展，提升區(qū)域競爭實力等方面做好扎實的基礎(chǔ)工作。二是進(jìn)一步加大品牌產(chǎn)品和企業(yè)的培育工作力度，引導(dǎo)更多的企業(yè)爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品。三是積極向其他地區(qū)學(xué)習(xí)全國知名品牌示范區(qū)籌建經(jīng)驗，提升品牌建設(shè)水平。

篇6

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；品牌；建設(shè)

20世紀(jì)以來的世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史表明：無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。德國把中小企業(yè)稱為國家的“重要經(jīng)濟(jì)支柱”，日本則認(rèn)為“沒有中小企業(yè)的發(fā)展就沒有日本的繁榮”，美國政府更把中小企業(yè)稱作是“美國經(jīng)濟(jì)的脊梁”。從我國情況看，目前在工商注冊登記的中小企業(yè)已經(jīng)超過1000萬家，占全國注冊企業(yè)總數(shù)的99％，其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實現(xiàn)利稅、出口總額已分別占全國的60％、57％、40％和60％左右，還提供了大約75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。2003年1月1日，我國《中小企業(yè)促進(jìn)法》的頒布實施，為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境，中小企業(yè)得到了更進(jìn)一步的迅猛發(fā)展。但我們也應(yīng)該清醒地看到，我國中小企業(yè)的發(fā)展并不樂觀：為什么我國中小企業(yè)的壽命不長？有的企業(yè)做不大，做不強(qiáng)？這些問題都需要我們進(jìn)行深思。

一、走出思想誤區(qū)，樹立品牌意識

中國中小企業(yè)的發(fā)展越來越受到品牌的約束，品牌力不足已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展壯大最嚴(yán)重的瓶頸。調(diào)查資料顯示，我國中小企業(yè)的平均市場壽命是7年，只有極少數(shù)的中小企業(yè)能發(fā)展為大中型企業(yè)。目前中國中小企業(yè)的品牌影響力普遍較弱，有的中小企業(yè)甚至還認(rèn)為做品牌是大企業(yè)的事，自己只是小企業(yè)，只要有市場就行了，做不做品牌無所謂。實際上，品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最有力的保障，只要企業(yè)存在就需要做品牌。燕京啤酒集團(tuán)公司董事長總經(jīng)理李福成的幾句話令人深思：“沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業(yè)是危險的企業(yè)?！边@三句話不僅僅是一個企業(yè)家對品牌價值的認(rèn)知，同時也是為眾多中小企業(yè)提出的建議和警示。

二、腳踏實地搞好品牌建設(shè)工程

有人說品牌強(qiáng)大效力的建立需要一個漫長的過程，但蒙牛在短短的幾年時間里就塑造了自己強(qiáng)勢的品牌地位，它的品牌資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行業(yè)幾十年的老品牌光明和三鹿。蒙牛的品牌成長向眾多企業(yè)證明了品牌在短時間內(nèi)也可以塑造起來。所以說中小企業(yè)的品牌建設(shè)問題并不是時間長短問題，首先是意識問題，然后是戰(zhàn)略問題。

（一）練就火眼金睛主動出擊

1．找產(chǎn)品。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會生產(chǎn)力日益提高，“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。在這樣的市場環(huán)境中，給中小企業(yè)品牌的發(fā)展帶來了機(jī)遇的同時，也面臨著更大的競爭壓力。據(jù)一家權(quán)威市場調(diào)查公司統(tǒng)計，在目前的零售環(huán)境中，只有20％的新產(chǎn)品能夠生存下來。要想在激烈而殘酷的市場競爭中生存下來并且得到不斷的發(fā)展，尋求產(chǎn)品的差異化和個性化應(yīng)該才是中小品牌得以生存和發(fā)展的根本出路。廣西“黑衣壯”產(chǎn)品的誕生給我們帶來新的啟發(fā)：自從在2001年廣西南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)開幕式的大舞臺上，黑衣壯無伴奏合唱《山歌年年唱春光》那天籟般的歌聲令現(xiàn)場數(shù)萬中外觀眾折服，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)由此提出打造“黑衣壯”民歌品牌的思路。與此同時，開發(fā)出以“黑衣壯”命名的黑壯人家酒、香米、茶油、黑粽等特色食品和黑衣壯繅絲、黑衣壯高檔木質(zhì)地板等產(chǎn)品，部分產(chǎn)品還打入越南，走進(jìn)了東盟市場，形成了一條以黑衣壯文化產(chǎn)品為核心，涵蓋食品、服裝、藥材、林產(chǎn)品以及市場營銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

2．找市場。沒有一種產(chǎn)品或服務(wù)能吸引所有的顧客，特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品，所以中小企業(yè)在尋找市場時,應(yīng)該在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上尋找目標(biāo)市場。尋找目標(biāo)細(xì)分市場時，既要善于抓住現(xiàn)有的市場、挖掘市場空隙，也要努力創(chuàng)造市場空隙。

3．找人才。對中小企業(yè)而言，目前推進(jìn)品牌建設(shè)的最亟需的是人力資源，據(jù)調(diào)查，中小企業(yè)中有46．1％的企業(yè)認(rèn)為找到恰當(dāng)?shù)娜瞬呕蛘咄七M(jìn)相應(yīng)的人才流動是目前未能滿足企業(yè)需要的最大問題。雖然中小企業(yè)在吸引人才方面的困擾較多，而且有些是企業(yè)不能避免的，但有關(guān)專家指出與大企業(yè)相比，中小企業(yè)也有自身的優(yōu)勢，如體制靈活、對環(huán)境反應(yīng)靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ蟮龋瞬旁谄髽I(yè)的發(fā)展機(jī)會也比較多。因此，建立有效的吸引人才的機(jī)制，應(yīng)成為中小企業(yè)壯大發(fā)展、推進(jìn)品牌建設(shè)的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）修心養(yǎng)性找內(nèi)涵

1．狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌忠誠度。中小企業(yè)做品牌一定要根植于產(chǎn)品質(zhì)量這個基礎(chǔ)，品牌源自產(chǎn)品，高于產(chǎn)品，而且消費者最初的品牌體驗就是從你的產(chǎn)品質(zhì)量中得到的。海爾的品牌美譽(yù)就是從海爾冰箱始終如一的產(chǎn)品高質(zhì)量和超前的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中得來的。如果沒有一流的、可信賴的產(chǎn)品或服務(wù)，再好的品牌也無所依托，無從建造。

2．提煉企業(yè)文化，激勵企業(yè)員工。我國中小企業(yè)長期以來缺乏對企業(yè)文化建設(shè)的重要性的認(rèn)識，其實成功的企業(yè)文化對于企業(yè)員工的潛移默化的作用有時比物質(zhì)的激勵更為有效。一個企業(yè)的文化，尤其是強(qiáng)文化，會強(qiáng)烈影響一個企業(yè)對員工的根本看法，并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織的結(jié)構(gòu)及其關(guān)系、企業(yè)控制職能的應(yīng)用方式。而這些都是企業(yè)能否有效吸引住人才的主要影響因素。一個良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，而且是留住和吸引住人才的一個有效的手段。對中小企業(yè)品牌建設(shè)工程而言，其影響效果尤為明顯。

（三）做好促銷工作，精心策劃產(chǎn)品宣傳活動

1．精心設(shè)計產(chǎn)品包裝。對于中小企業(yè)而言，沒有大的預(yù)算作廣告或者公關(guān)，在這種情況下，從一點一滴開始著手品牌建設(shè)無疑是明智之舉。而包裝設(shè)計無疑是品牌建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)。其實，包裝除了具有保護(hù)產(chǎn)品的作用外，還具有促銷、增值等作用，中小企業(yè)要善于利用包裝的作用開展品牌建設(shè)活動。

2．精心進(jìn)行品牌名稱設(shè)計。品牌名稱設(shè)計，力求新穎、獨特、易記。品牌名稱設(shè)計得好，容易在消費者心目中留下深刻的印象，也就容易打開市場銷路，增強(qiáng)品牌的市場競爭能力；品牌名稱設(shè)計得不好，會使消費者看到品牌就產(chǎn)生反感，降低購買欲望。天堂傘業(yè)取名“天堂”，把杭州的美麗、天堂傘的美麗和女性消費者渴望美麗的心理巧妙地結(jié)合到了一起，賦予品牌很美的聯(lián)想空間。

3．精心策劃每次促銷活動。由于受到財力、人力和物力的局限，中小企業(yè)不可能開展大量的廣告宣傳和公關(guān)活動。因此中小企業(yè)的品牌建設(shè)應(yīng)主要以“新聞公關(guān)”的形式來向消費者傳遞產(chǎn)品的功能信息。新聞公關(guān)是一種有效低成本擴(kuò)張的品牌策略。新聞宣傳的權(quán)威性是任何品牌傳播方式無法比擬的，新聞宣傳對樹立企業(yè)品牌形象和建設(shè)品牌美譽(yù)度都非常重要。

4．抓住特色作宣傳。大凡能夠進(jìn)入中國市場的國際品牌，都不是等閑之輩。他們在核心技術(shù)、規(guī)模實力、市場投入等方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，我國的中小型企業(yè)在這些方面不能與他們硬拼，我們要立足本土、立足本企業(yè)搞品牌。中小型企業(yè)，多數(shù)是民營企業(yè)，在中國市場上土生土長。歷史造就的他們比外企更加了解自己的市場、自己的文化、還有自己的消費者。中小企業(yè)在語言溝通、地理優(yōu)勢、人文環(huán)境還有在為顧客提供人性化、個性化、差異化服務(wù)等方面，能比外企更有優(yōu)勢和競爭力。

（四）做好服務(wù)工作，積極做好客戶關(guān)系管理

很多中小企業(yè)雖然現(xiàn)在可以利用原有業(yè)務(wù)積累起來的客戶關(guān)系開展業(yè)務(wù)，隨著市場的競爭和客戶偏好的改變，客戶將有更多的選擇，沒有良好和諧的客戶關(guān)系，必將喪失客戶資源，最終沒有生意可做。因此，中小企業(yè)必須從自身生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待發(fā)展客戶關(guān)系的重要性，努力與客戶建立起一種連續(xù)往關(guān)系、一種長期的相互依存關(guān)系和互惠互利關(guān)系，以改進(jìn)客戶價值，提高客戶的滿意度和忠誠度，保持和吸引更多的客戶，大大提高企業(yè)的盈利能力和品牌的知名度和美譽(yù)度。只有這樣，中小企業(yè)才會在當(dāng)今競爭日益激烈的社會中站穩(wěn)腳跟并長期立于不敗之地。

（五）做好溝通交流工作，爭取得到政府支持

與大企業(yè)相比，中小企業(yè)在資金、信息、管理、技術(shù)、人才、市場等方面都處于競爭的弱勢地位，需要政府的扶持和支持。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，均把促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為政府的一項重要工作，并主要以財政資金促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。值得肯定的是，近幾年來，我國政府出臺了不少優(yōu)惠政策鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展，諸如《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點的指導(dǎo)意見》等法規(guī)的出臺，尤其是《中小企業(yè)促進(jìn)法》的頒布，從法律上保障中小企業(yè)的利益。

三、中小企業(yè)在品牌建設(shè)過程中應(yīng)該注意的問題

（1）注意思想統(tǒng)一團(tuán)隊建設(shè)的問題。有的企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)在做品牌，員工在被動工作，這非常不利品牌建設(shè)，品牌建設(shè)工程應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部做起。（2）注意避免“拔苗助長”的問題。雖然蒙牛在短短的幾年時間里塑造了自己強(qiáng)勢品牌地位，但并不是每一個企業(yè)都能如此迅速成長，所以，中小企業(yè)在品牌建設(shè)時思想上應(yīng)該做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。（3）注意品牌延伸的問題。中小企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略規(guī)劃是所有企業(yè)都容易忽視的問題，中小企業(yè)在導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略的初期，就應(yīng)該意識到品牌延伸問題。

參考文獻(xiàn)

[1]婁向鵬，張正.做品牌不是大企業(yè)的專利.參見中國營銷咨詢網(wǎng)，2006．

篇7

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；區(qū)域品牌；福州

區(qū)域品牌是指產(chǎn)業(yè)在區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有相當(dāng)規(guī)模和較強(qiáng)制造生產(chǎn)能力、較高市場占有率和影響力的企業(yè)和企業(yè)所屬品牌的商譽(yù)總和。基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌表明，產(chǎn)業(yè)區(qū)位是產(chǎn)品品牌的象征，即產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、完備的服務(wù)功能、良好的服務(wù)品質(zhì)，具有一定競爭優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)，在相同或相近的產(chǎn)業(yè)鏈中，能夠吸引這些產(chǎn)業(yè)向該區(qū)域內(nèi)集聚，能夠不斷促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，保持產(chǎn)業(yè)集群區(qū)位的持續(xù)發(fā)展，最終形成區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品在市場競爭中的明顯優(yōu)勢。

一、福州市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中區(qū)域品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及缺陷

區(qū)域品牌的形成是以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，以區(qū)域的歷史、文化為背景，以國際化的商標(biāo)注冊為方法，從而實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的綜合競爭力的提高。區(qū)域品牌建設(shè)又是發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)揮集聚效應(yīng)的重要方式，以產(chǎn)業(yè)集群為載體的區(qū)域品牌，已成為一個地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高中小企業(yè)競爭力的有效途徑。隨著產(chǎn)業(yè)集群的迅速發(fā)展，福州市區(qū)域品牌建設(shè)步伐加快，品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）福州市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中區(qū)域品牌建設(shè)狀況

近幾年來，隨著福州市經(jīng)濟(jì)高速增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，產(chǎn)業(yè)集聚步伐加快，產(chǎn)業(yè)集群也在逐步成長，目前福州市已初步形成電子信息產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)等大小10多個產(chǎn)業(yè)集群，其中一些產(chǎn)品知名度高、生產(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)水平高、產(chǎn)業(yè)配套較完善，成為福建沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特色。隨著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，福州市培育發(fā)展了一批市場影響力強(qiáng)的區(qū)域品牌，并逐漸成為帶動福州經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，成為助推海西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力“引擎”。如福州的顯示器和汽車、長樂的紡織、閩清的電建陶瓷、羅源的石材、福清的鰻魚、永泰的李干等等。在這些名牌產(chǎn)品的帶動下，福州區(qū)域品牌成為輻射福建乃至全國的專業(yè)化、區(qū)域性龍頭產(chǎn)業(yè)，共同構(gòu)成了福建名牌的“福州版塊”。

（二）福州市區(qū)域品牌建設(shè)主要模式

從基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌的形成與發(fā)展路徑看，目前福州市區(qū)域品牌的形成主要有以下模式：

1、在現(xiàn)有的集群基礎(chǔ)上建立區(qū)域品牌。區(qū)域品牌以企業(yè)集群中的骨干龍頭企業(yè)知名品牌為依托，通過自身生產(chǎn)和對外貼牌加工以及零部件配套供應(yīng)，完成產(chǎn)業(yè)鏈配套專業(yè)化生產(chǎn)，使其成為企業(yè)集群中既體現(xiàn)區(qū)域性也兼容企業(yè)性的品牌。如福州的顯示器和汽車等。

2、國家政府部門或行業(yè)組織認(rèn)證頒發(fā)的區(qū)域品牌。政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)基于推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，由相關(guān)機(jī)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)集群所在地的命名，策劃、培育與推廣而形成在全國都有一定知名度的區(qū)域品牌。如長樂被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市”稱號、長樂金峰鎮(zhèn)榮獲“中國經(jīng)編名鎮(zhèn)”稱號；閩清被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予“中國陶瓷生產(chǎn)基地縣”等榮譽(yù)稱號。

3、注冊集體商標(biāo)形式存在的區(qū)域品牌。區(qū)域品牌可以體現(xiàn)為集體商標(biāo)，根據(jù)《集體商標(biāo)證明商標(biāo)注冊和管理辦法》，團(tuán)體、協(xié)會或其他集體組織向工商部門申請注冊集體商標(biāo)。如近些年永泰縣利用企業(yè)集群的區(qū)域知名效應(yīng)，經(jīng)過申請注冊的產(chǎn)品產(chǎn)地證書，共同注冊新創(chuàng)區(qū)域品牌，形成企業(yè)集群企業(yè)共享的區(qū)域品牌“永泰芙蓉李”。

（三）福州市區(qū)域品牌建設(shè)中存在的主要問題及其原因

福州市目前產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模普遍較小，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，很多經(jīng)營者的品牌意識太薄弱，區(qū)域品牌培育與建設(shè)顯得滯后；區(qū)域品牌缺乏應(yīng)有的知名度與美譽(yù)度；不少產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)的產(chǎn)品仍是以貼牌生產(chǎn)為主，在國際市場上比較少見自主品牌的產(chǎn)品，各產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)普遍開始遭遇發(fā)展瓶頸――缺少一批響亮的區(qū)域品牌。

造成上述問題存在的主要原因是：區(qū)域文化建設(shè)和區(qū)域營銷嚴(yán)重不足，品牌意識太薄弱，只注重眼前利益；區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在區(qū)域內(nèi)眾多生產(chǎn)企業(yè)依托當(dāng)?shù)仄放七M(jìn)行生產(chǎn)，技術(shù)含量相對較低，創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高度相似；區(qū)域品牌建設(shè)大型企業(yè)少，龍頭企業(yè)規(guī)模??；區(qū)域品牌建設(shè)中政府熱、企業(yè)冷現(xiàn)象較普遍；區(qū)域品牌的發(fā)展環(huán)境仍需進(jìn)一步改善。

二、產(chǎn)業(yè)集群視野下福州區(qū)域品牌建設(shè)的對策和途徑

區(qū)域品牌是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，是外部化了的區(qū)域形象，區(qū)域品牌的建設(shè)和經(jīng)營并不是單個企業(yè)的事，而是一項專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，需要以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，由集群內(nèi)的企業(yè)群體和區(qū)域政府及中介協(xié)會等主體共同來推動。

（一）開展區(qū)域營銷，發(fā)展區(qū)域品牌

區(qū)域營銷是指旨在塑造區(qū)域形象、提升區(qū)域品牌價值的系列公關(guān)活動的總稱。如建立專業(yè)市場、舉辦博覽會、展覽會、組團(tuán)出訪、舉行地方節(jié)日慶?；顒拥?，宣傳企業(yè)集群整體形象，進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域品牌的建立、維護(hù)和傳播。通過樹立和實施集群的“區(qū)位品牌”，一方面可以改變單個企業(yè)廣告費用過大，而不愿積極參與和投入的狀況；另一方面也可以使每個企業(yè)都從中受益。

1、加大宣傳力度，弘揚(yáng)區(qū)域文化。福建許多產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品擁有幾百年甚至上千年的悠久歷史，要加大宣傳力度，弘揚(yáng)區(qū)域文化，把區(qū)域特色產(chǎn)品的起源、沉浮歷史、崛起未來等匯編成集，把這個特色產(chǎn)業(yè)的歷史全面、完整地展現(xiàn)出來，使特色產(chǎn)業(yè)成為福建區(qū)域的特色名片。

2、開展區(qū)域信用建設(shè)。信用是區(qū)域文化的重要內(nèi)容，如果缺乏基于信任、協(xié)作的文化積淀，將會大大增加社會的交易成本和監(jiān)督成本，經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)將變得極其脆弱。只有在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部形成彼此信任、開放的、共同認(rèn)可的行業(yè)規(guī)范與社會文化，才可以極大限度減少機(jī)會主義和惡性競爭，激勵經(jīng)濟(jì)主體的長期預(yù)期和合作博弈，加速新思想、新觀念和新技術(shù)的流動，賦予產(chǎn)業(yè)集群的生機(jī)與活力，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌融合發(fā)展。

3、創(chuàng)新營銷傳播手段。打造區(qū)域品牌，營銷傳播手段要創(chuàng)新，要形式多樣。綜合運用報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行廣告或形象片宣傳，舉辦各種項目推介會、招商洽談會、商品交易會、產(chǎn)品博覽會、展銷會、產(chǎn)品節(jié)和新聞會、研討會、論壇等活動重點宣傳產(chǎn)品產(chǎn)地。

（二）建立區(qū)域品牌建設(shè)的內(nèi)生機(jī)制

1、實現(xiàn)群內(nèi)企業(yè)聯(lián)合，建立競爭合作機(jī)制。目前各地協(xié)會正積極運作，努力實現(xiàn)集群內(nèi)企業(yè)的聯(lián)合，以促進(jìn)業(yè)內(nèi)形成競合機(jī)制。協(xié)會業(yè)務(wù)范圍已拓展為包括行業(yè)調(diào)研、技術(shù)培訓(xùn)、信息、編輯出版、會展招商、標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品推介、中介咨詢服務(wù)和國內(nèi)外信息技術(shù)交流等。協(xié)會要盡快改變現(xiàn)有模式，以更好地顯示其在政府和企業(yè)之間的橋梁作用。協(xié)會要出臺行業(yè)《公約》，引導(dǎo)良性競爭、協(xié)作發(fā)展，要創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的門戶網(wǎng)站，統(tǒng)一對外產(chǎn)業(yè)鏈招商、技術(shù)招投標(biāo)、用工、產(chǎn)品價格、物流等等信息，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群的影響力和知名度。協(xié)會還要積極引導(dǎo)業(yè)內(nèi)會員開展名廠、名師、名牌、名店“四名工程”建設(shè)，打造一批著名品牌，增強(qiáng)區(qū)域品牌競爭力。

2、實現(xiàn)各級政府和企業(yè)之間的互動。引導(dǎo)社會資源向名牌企業(yè)集聚，提高名牌企業(yè)的核心競爭力，并通過名牌企業(yè)的凝聚力、向心力，吸引更多的企業(yè)為其配套生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。要給獲得名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)以獎勵，通過獎勵，讓名牌企業(yè)更好地發(fā)揮名牌示范效應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部形成大中小企業(yè)爭創(chuàng)名牌的良好氛圍。要由政府協(xié)助，通過不同形式提升名牌企業(yè)產(chǎn)品的知名度，通過造就更多的名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，使以名牌企業(yè)為依托的產(chǎn)業(yè)集群的競爭力、知名度得到明顯提高，進(jìn)而打造一批依托于產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)名市、產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)。要整合、優(yōu)化、提升現(xiàn)有各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，有計劃地引進(jìn)跨國公司名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品，使其成為產(chǎn)業(yè)集聚的龍頭，發(fā)揮其輻射、示范、帶動作用。

（三）營造區(qū)域品牌建設(shè)的外部環(huán)境

1、充分發(fā)揮政府的宏觀引導(dǎo)和推動作用。政府部門要在宏觀層面上理清思路和理順機(jī)制，加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)和推動，完善有關(guān)機(jī)制，制定相應(yīng)的政策措施。建議成立區(qū)域品牌建設(shè)聯(lián)席會議，在聯(lián)席會議的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，在塊狀經(jīng)濟(jì)特色明顯的地區(qū)選擇一些產(chǎn)業(yè)集群開展創(chuàng)建區(qū)域品牌的試點工作，為全市區(qū)域品牌培育創(chuàng)建工作提供示范和樣板。各地可根據(jù)《關(guān)于加快培育創(chuàng)建區(qū)域品牌的指導(dǎo)意見》的要求，對符合條件的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群可以向省及國家有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會進(jìn)行區(qū)域品牌的申報，并獲得相應(yīng)政策的支持。

2、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和服務(wù)作用。行業(yè)協(xié)會要研究分析行業(yè)或區(qū)域品牌發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，制定行業(yè)或區(qū)域品牌培育計劃，交流品牌建設(shè)經(jīng)驗；組織開展相關(guān)宣傳、培訓(xùn)和咨詢等活動，搭建公共服務(wù)平臺，加強(qiáng)與政府部門溝通聯(lián)系。提高中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)水平。加快建立和培育一批高水平、專業(yè)化、知識化、公信力較強(qiáng)的評價中介機(jī)構(gòu)，完善和創(chuàng)新品牌建設(shè)理論和服務(wù)體系，鼓勵和吸引國際著名品牌咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)來浙江設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

3、完善服務(wù)支撐體系，加快區(qū)域品牌建設(shè)。加大對行業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，鼓勵其通過收購、兼并、控股等多種途徑做大做強(qiáng)；引導(dǎo)中小型企業(yè)，樹立品牌意識，注冊并規(guī)范使用商標(biāo)、商號。鼓勵大品牌企業(yè)依托自身優(yōu)勢，以良好的區(qū)域品牌形象吸引國內(nèi)外的社會資源向區(qū)域內(nèi)流動。加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、政府推動扶持的行業(yè)或區(qū)域性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，完善功能，為區(qū)域內(nèi)特色行業(yè)的共性、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)提供技術(shù)支撐，為集群內(nèi)企業(yè)提供研究開發(fā)新品種、新型號、新花色等技術(shù)服務(wù)，不斷提高產(chǎn)業(yè)集群的整體技術(shù)水平。加快構(gòu)筑區(qū)域品牌發(fā)展的服務(wù)平臺。大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)特別是第三方物流，建立信息集散中心，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外大型博覽會、展示會等會展活動，提升區(qū)域品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

（四）增強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是增強(qiáng)區(qū)域品牌競爭力的關(guān)鍵，只有持續(xù)創(chuàng)新，才能始終保持品牌旺盛的前進(jìn)動力。

1、引導(dǎo)企業(yè)文化創(chuàng)新，形成品牌時尚魅力。加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提升福建產(chǎn)品的品質(zhì)和品位，不斷將“福建造”產(chǎn)品品牌打入北京、上海、廣州、深圳等大城市一線高檔市場。突破產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化的瓶頸和局限，實現(xiàn)文化導(dǎo)入和差異化設(shè)計，鍛造出同行對手無法模仿的核心競爭力。各品牌企業(yè)要把主業(yè)做專、做精、做透，同行業(yè)之間要進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)分工與緊密合作，由產(chǎn)業(yè)中的龍頭品牌企業(yè)來帶動相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)必須把握時尚潮流，以市場為導(dǎo)向，以消費者為需求，引入設(shè)計專業(yè)人才，對產(chǎn)品進(jìn)行世上、新穎的創(chuàng)意設(shè)計進(jìn)一步提升福建品牌的時尚文化魅力。

2、增加技術(shù)研發(fā)投入，加快自主品牌創(chuàng)新。繼續(xù)加大企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的資金投入，不斷開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢產(chǎn)品。實現(xiàn)從簡單模仿到技術(shù)創(chuàng)新的根本轉(zhuǎn)變，打造自主強(qiáng)勢品牌。要加快科研體制改革，建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的投資體制、科研開發(fā)機(jī)制與人才成長機(jī)制。以市場手段加強(qiáng)與科研院校的協(xié)作，加快科研成果的市場轉(zhuǎn)化步伐。同時要加大分配制度的改革，通過技術(shù)入股等形式，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新動力。要創(chuàng)造科技人才成長的社會環(huán)境，形成符合市場經(jīng)濟(jì)要求的分配制度，使科技人才能夠得到足夠市場化、制度化的激勵，為科技創(chuàng)新培養(yǎng)和留住足夠的人才隊伍。在創(chuàng)新戰(zhàn)略上應(yīng)采用自主創(chuàng)新為主、模仿創(chuàng)新為輔的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

2010年《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》（國發(fā)〔2010〕27號）頒發(fā)以來，各部門、各地方認(rèn)真貫徹落實，出臺了一系列政策措施。根據(jù)國發(fā)27號文件、“十二五”規(guī)劃綱要、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃等政策文件的要求，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、財政部等國務(wù)院促進(jìn)企業(yè)兼并重組工作部際協(xié)調(diào)小組12家成員單位日前聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》（簡稱《意見》）。

《意見》中提出九大行業(yè)和領(lǐng)域，分別是汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。這九大行業(yè)和領(lǐng)域是我國實體經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，能否健康發(fā)展，既關(guān)系到國家的綜合實力和經(jīng)濟(jì)安全，也涉及到數(shù)以億萬計的就業(yè)和民生。這些行業(yè)有一個共同特征，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著，但目前這些行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)集中度不高，企業(yè)小而分散，社會化、專業(yè)化水平較低，缺乏能引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的大企業(yè)，從而引發(fā)重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、惡性競爭等突出問題。對于規(guī)模效益顯著的行業(yè)，通過推進(jìn)企業(yè)兼并重組，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，形成一批在行業(yè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用的大企業(yè)大集團(tuán)，有利于調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

《意見》提出了推進(jìn)重點行業(yè)兼并重組工作的主要目標(biāo)：通過推進(jìn)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，培育一批具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；進(jìn)一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)和改善內(nèi)部管理，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；加快國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展，完善以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。推動重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的重點任務(wù)是：要以產(chǎn)業(yè)政策為引導(dǎo)，鼓勵大型骨干企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組；鼓勵企業(yè)通過兼并重組延伸產(chǎn)業(yè)鏈，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟；鼓勵企業(yè)“走出去”，參與全球資源整合與經(jīng)營，提升國際化經(jīng)營能力，增強(qiáng)國際競爭力。

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一、文化旅游概念及發(fā)展文化旅游的意義

（一）文化旅游概念

關(guān)于文化旅游的概念，現(xiàn)在較為統(tǒng)一的說法是以旅游經(jīng)營者創(chuàng)造的觀賞對象和休閑娛樂方式為消費內(nèi)容，使旅游者獲得富有文化內(nèi)涵和深度參與旅游體驗的旅游活動的集合。文化有幾種實踐：歷史與現(xiàn)代文化層，現(xiàn)代文化技術(shù)成果等，以居民日常生活習(xí)俗、節(jié)日慶典、祭祀等民族文化層，還有道德文化層等。

（二）發(fā)展文化旅游的意義

深入挖掘文化內(nèi)涵，提升文化品位，是旅游業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)差異化、品牌化和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高河南省的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。發(fā)展文化旅游，有助于進(jìn)一步促進(jìn)河南省文化旅游資源的有效開發(fā)利用，充分發(fā)揮文化與旅游融合發(fā)展的優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化大發(fā)展。有利于更好地滿足人們對旅游的高層次文化需求大力發(fā)展文化旅游，更好地滿足人們的需求變化。加強(qiáng)旅游的文化建設(shè)，可以使河南旅游發(fā)展具有濃厚的地域文化特色，有利于旅游者在旅游過程中對河南文化有更深刻的認(rèn)識和理解，這也是加強(qiáng)河南文化對外宣傳的重要途徑，以實現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？傮w而言，文化旅游的發(fā)展會更有利于河南優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護(hù)、傳承和創(chuàng)新發(fā)展。

二、河南省文化旅游現(xiàn)狀

（一）河南省文化旅游發(fā)展概況

河南省借助自身豐富的文化旅游資源，積極發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。文化旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在河南各地都在大力開發(fā)文化旅游資源，發(fā)展各具特色的文化旅游。河南省逐年加強(qiáng)對文化旅游的投資力度，現(xiàn)在每年都會有新的大型文化旅游項目投入建設(shè)，河南的文化旅游發(fā)展正在跨上一個新的臺階。河南省旅游業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，文化旅游發(fā)展已成為其轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇?？傮w而言，河南省文化旅游正在健康快速發(fā)展，整體發(fā)展水平不斷提高。

（二）河南省文化旅游資源概況

河南地處中原腹地、“天地之中”，是中華民族的發(fā)源地和“中國的縮影”；河南歷史文化資源豐富，是華夏文化的重要發(fā)源地，《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》就明確把華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)作為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的五大戰(zhàn)略定位之一；河南山河錦繡，黃河母親河聞名天下，山水兼具北雄南秀之美；河南山水和文化融為一體，成為河南旅游獨一無二的特點，在河南領(lǐng)略山水的同時，可以深刻聆聽我們這個民族最古老最豐富的回音。

三、河南省文化旅游發(fā)展對策研究

（一）加強(qiáng)文化旅游品牌建設(shè)

加強(qiáng)文化旅游品牌建設(shè)已成為旅游發(fā)展宣傳推銷的最佳方式，對旅游地的形象宣傳起著重要作用。河南省在今后的旅游業(yè)發(fā)展中，必須建設(shè)好具有自身特色和優(yōu)勢的文化旅游品牌，以增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢。引導(dǎo)和推動各地市打造特色的城市文化旅游品牌，樹立鮮明的城市文化旅游形象，盡快形成具有河南特色的文化旅游品牌體系。

（二）堅持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場導(dǎo)向的發(fā)展路徑

首先要根據(jù)河南省文化旅游資源狀況，制定文化旅游發(fā)展的整體規(guī)劃，其次要不斷制定和完善扶持文化旅游發(fā)展的優(yōu)惠政策及相關(guān)法律法規(guī)等，吸引社會各界力量積極參與到文化旅游發(fā)展中來；最后政府要在文化旅游發(fā)展過程中起到良好的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。

深化企業(yè)改革，加大扶持力度，重點發(fā)展，做大做強(qiáng)一批文化旅游企業(yè)，使其在整個河南省文化旅游發(fā)展中起到龍頭帶頭作用，壯大文化旅游發(fā)展隊伍。

加強(qiáng)對文化旅游市場發(fā)展規(guī)律和旅游者需求的研究，選準(zhǔn)市場定位，開發(fā)消費者喜聞樂見的旅游產(chǎn)品。深入挖掘各具特色的地域文化，發(fā)展特色鮮明、文化內(nèi)涵深厚的文化旅游項目，增強(qiáng)我省文化旅游的吸引力和市場競爭優(yōu)勢。

（三）著力打造精品文化旅游產(chǎn)品

加大文化旅游項目投資力度，建設(shè)一批體量大、質(zhì)量和水平高的精品文化旅游項目，更好地豐富河南文化旅游產(chǎn)品內(nèi)容。深入挖掘河南優(yōu)秀的文化旅游資源，開發(fā)生產(chǎn)具有鮮明特色的精品文化旅游產(chǎn)品，這樣才能在文化旅游市場上提高自身綜合競爭力。

（四）加快旅游信息化建設(shè)和發(fā)展

篇10

2010年3月國務(wù)院頒布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》中指出:“加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),對拓展體育發(fā)展空間,豐富群眾體育生活,培養(yǎng)體育人才,提高全民族身體素質(zhì)、生活質(zhì)量和競技體育水平,促進(jìn)我國由體育大國向體育強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,具有重要意義?！倍覈捏w育用品業(yè)又是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分,如2007年,全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成中,體育用品、服裝鞋帽制造及銷售占到79.80%;2008年體育用品、服裝鞋帽制造及銷售的從業(yè)人員達(dá)252.67萬人;全國體育用品行業(yè)總產(chǎn)值更是以每年493億元的規(guī)模增長,2009年1~11月,中國體育用品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入646.06億元,比上年同期增長了6.29%;實現(xiàn)利潤總額19.75億元,比上年同期增長了56.90%[6,2]。因此,在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》中專門指出:“要做大做強(qiáng)體育用品業(yè),進(jìn)一步提升我國在世界體育用品業(yè)中的地位……有效推動體育用品的品牌建設(shè),增強(qiáng)我國體育用品的國際市場競爭力,爭取到2020年,培育出一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌”。2008年,我國的體育用品企業(yè)已經(jīng)超過400萬家,具有一定規(guī)模的體育用品企業(yè)約為25000家。其中,部分實力較強(qiáng)的企業(yè)為進(jìn)一步增加自己在國際體育用品業(yè)中的競爭力選擇通過上市融資來擴(kuò)大規(guī)模,與國外知名的體育用品品牌進(jìn)行抗衡。自2004年6月28日李寧(中國)體育用品有限公司在香港證券交易所掛牌上市以來,截止目前我國先后有13家體育用品公司在境外上市。這批上市公司是我國體育用品行業(yè)的典型代表,它們的經(jīng)營效率能夠反映整個行業(yè)的經(jīng)營水平。因此,將其與國際知名的體育用品上市公司放一起研究它們的經(jīng)營效率,并找出改進(jìn)方向,具有重要的現(xiàn)實意義。吳延年等(2010)對國內(nèi)的相關(guān)研究進(jìn)行梳理,認(rèn)為以往的相關(guān)研究“一是,在體育用品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(含競爭力)研究中,一般性、宏觀、定性的理論研究較多,研究中使用權(quán)威性、一手?jǐn)?shù)據(jù)少、二手?jǐn)?shù)據(jù)多而且比較陳舊;二是,應(yīng)用研究,即在理論的指導(dǎo)下運用應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法、工具、模型和統(tǒng)計分析手段進(jìn)行的研究較少”。目前,用于評價企業(yè)經(jīng)營效率的方法有很多,鑒于體育用品企業(yè)多投入多產(chǎn)出的特征,基本上可以采用全要素生產(chǎn)率(TFP)、隨機(jī)前沿分析(SFA)、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)以及其他的一些參數(shù)和非參數(shù)方法,其中DEA和SFA較為常見。基于此,本研究將運用DEA方法,依據(jù)搜集到的15家中外體育用品上市公司2010年年報中公布的財務(wù)數(shù)據(jù),從財務(wù)管理的角度分析這15家中外體育用品上市公司的經(jīng)營效率,并對非有效企業(yè)采用投影方法,找出更有效的投入產(chǎn)出量和改進(jìn)方向,以期為中國體育用品上市公司進(jìn)行經(jīng)營效率評價和尋求最佳改進(jìn)途徑提供分析思路。

2DEA方法簡介數(shù)據(jù)包絡(luò)分析

(DataEnvelopmentAnalysis),簡稱DEA,是數(shù)學(xué)、運籌學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理科學(xué)的一個新的交叉領(lǐng)域。它是由A.Charnes和W.W.Cooper等人于1978年開始創(chuàng)建,并被命名為DEA。DEA是使用數(shù)學(xué)規(guī)劃模型進(jìn)行評價具有多個輸入、特別是多個輸出的決策單元DMU(decisionmakingunit,簡記DMU)間的相對有效性(稱為DEA有效)。根據(jù)對各DMU觀察的數(shù)據(jù)判斷其DEA的有效性,本質(zhì)上是判斷DMU是否位于生產(chǎn)可能集的“生產(chǎn)前沿面”上。“生產(chǎn)前沿面”是經(jīng)濟(jì)學(xué)中生產(chǎn)函數(shù)向多產(chǎn)出情況的一種推廣。DEA的基本模型為C2R模型,在此基礎(chǔ)上又?jǐn)U充和完善增加了其他幾個有代表性的模型,如BC2模型、FG模型和ST模型等。

C2R模型假設(shè)有n個生產(chǎn)決策(公式略)本文根據(jù)體育用品上市公司經(jīng)營的特點,決定選取投入導(dǎo)向的C2R模型和BC2模型進(jìn)行分析。使用C2R模型來分析15家體育用品上市公司的綜合效率,使用BC2模型來分析15家體育用品上市公司的純技術(shù)效率,并進(jìn)一步分析它們的規(guī)模效率。

3決策單元與評價指標(biāo)的確定

3.1決策單元的確定DEA方法的基本功能是進(jìn)行多個同類樣本間的“相對優(yōu)劣性”的評價。因此,必須正確地選擇決策單元(DMU)。從經(jīng)驗上來看,所選擇的DMU應(yīng)該具有“同類型”特征。中國部分:根據(jù)上述的13家中國體育用品上市公司公布的2010年年報顯示,它們的主要業(yè)務(wù)包括運動鞋、運動服裝及配件,具有“同類型”特征,選取其中的12家作為決策單元;國際部分:目前,國內(nèi)市場上的國際體育用品著名品牌主要有耐克(NIKE美國品牌)、阿迪達(dá)斯(Adidas德國品牌)、美津濃(MIZUNO日本品牌)、銳步(Reebok英國品牌)、茵寶(UMBRO英國品牌)、卡帕(Kap-pa意大利品牌)、新百倫(NewBalance美國品牌)等,其中銳步為阿迪達(dá)斯的子公司、茵寶被耐克收購、新百倫目前還是非上市公司、卡帕公司資料無法獲得,因此,國際部分選取耐克、阿迪達(dá)斯、美津濃3家作為典型代表,根據(jù)這3家公司2010年年報介紹,它們的主要業(yè)務(wù)與中國的上述12家體育用品上市公司基本相同,符合“同類型”特征。最終選取上述的15家中、外體育用品上市公司作為決策單元。

3.2評價指標(biāo)的確定DEA模型是以企業(yè)的投入和產(chǎn)出為建?；A(chǔ)。因此,用DEA模型評價上市公司經(jīng)營效率時,所選取的投入和產(chǎn)出指標(biāo)要能全面、準(zhǔn)確地反映上市公司的綜合經(jīng)營效率。同時,由于選中的15家決策單元是在7個國家的8家證券交易所掛牌上市,為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑的一致性、可比性以及數(shù)據(jù)的可得性,從財務(wù)管理的角度,借鑒前人相關(guān)研究成果并咨詢有關(guān)專家,選取了以下的輸入、輸出指標(biāo):輸入指標(biāo):X1總資產(chǎn):反映企業(yè)所擁有或者控制的能以貨幣計量,能給企業(yè)目前或未來經(jīng)營帶來收益的經(jīng)濟(jì)資源;X2凈資產(chǎn):它屬于一個公司 的經(jīng)濟(jì)規(guī)模因素,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ);X3主營業(yè)務(wù)成本:是相對于主營業(yè)務(wù)收入的投入,反映了公司內(nèi)部的管理經(jīng)營效率。輸出指標(biāo):Y1凈資產(chǎn)收益率:凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/所有者權(quán)益,它反映企業(yè)的獲利能力;Y2存貨周轉(zhuǎn)率:存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨(平均存貨為“期初存貨”與“期末存貨”的平均數(shù)),是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo),反映企業(yè)的營運能力;Y3每股盈利:反映企業(yè)獲利能力的另一指標(biāo);Y4主營業(yè)務(wù)收入:一個健康且具有發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄颈赜幸粋€清晰的主營業(yè)務(wù)作為支撐。根據(jù)經(jīng)驗,在DEA模型中,決策單元DMU的數(shù)目不少于輸入、輸出指標(biāo)之和的2倍對模型求解比較有利。本研究選中了15個決策單元,輸入、輸出指標(biāo)之和為7,符合DEA模型的求解要求。依據(jù)15家中、外體育用品上市公司公布的2010年年報,整理好DEA方法輸入、輸出指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)。

4模型求解與結(jié)果分析

根據(jù)數(shù)據(jù),建立C2R模型和BC2模型。利用澳大利亞新英格蘭大學(xué)Tim.Coelli編寫的Deap2.1軟件進(jìn)行DEA模型的求解,得到結(jié)果整理如(表略)。

4.1綜合效率分析如前所述,綜合效率是指不考慮規(guī)模收益時的技術(shù)效率,即C2R模型的DEA有效性分析。從表2顯示的DEA計算結(jié)果可以看出。2010年,這15家中、外體育用品上市公司中,李寧、中國動向、喜得狼、鱷萊特、巨星國際、耐克、阿迪達(dá)斯和美津濃這8家公司的綜合效率等于1,且各S-0、S+0皆等于0,表明這8家體育用品上市公司為DEA有效,即這8家公司在2010年都處于“用現(xiàn)有投入獲得最大產(chǎn)出”以及“在現(xiàn)有產(chǎn)出基礎(chǔ)上,投入最小”的理想狀態(tài)。在這DEA有效的8家體育用品上市公司中,既有像耐克和阿迪達(dá)斯這樣總資產(chǎn)達(dá)900多億的超大型公司,也有像喜得狼、鱷萊特這樣總資產(chǎn)只有幾億元的公司。這說明經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的效率不僅取決于生產(chǎn)要素本身的發(fā)展水平,還取決于要素的合理組合應(yīng)用。因此,即使是經(jīng)濟(jì)實力相對弱小的企業(yè)如果能將自己有限的條件合理地組合利用,也能達(dá)到較高的生產(chǎn)效率。同時,也應(yīng)看到,3家國際著名企業(yè)雖然規(guī)模超大,總資產(chǎn)達(dá)900多億,但它們管理科學(xué),注重品牌建設(shè),資源配置有效,因此,其投入產(chǎn)出效率比較高。而15家體育用品上市公司非DEA有效的7家企業(yè)全是中國企業(yè),其中,綜合效率值最大的是飛克國際為0.821,最小的是中國體育只有0.455,只達(dá)均值的一半。由前所述,中國體育用品上市公司在行業(yè)中占有重要地位,它們的經(jīng)營效率就是這個行業(yè)整體經(jīng)營水平和競爭能力的縮影。由此可知,中國的體育用品企業(yè)經(jīng)營效率還不高,應(yīng)努力提高管理水平,加強(qiáng)品牌建設(shè),調(diào)整資本結(jié)構(gòu),壓縮運營成本,以提高投入產(chǎn)出效率,將生產(chǎn)調(diào)整至最佳狀態(tài)。

4.2純技術(shù)效率分析純技術(shù)效率,指考慮規(guī)模收益時的技術(shù)效率,它衡量的是在現(xiàn)有技術(shù)和資源條件下企業(yè)提出的能力,從一定程度上反映了決策者的管理水平。15家中外體育用品上市公司中,共有8家實現(xiàn)了純技術(shù)效率有效(表2),而未能實現(xiàn)純技術(shù)有效的有7家,占總數(shù)的46.67%,且這7家都是中國體育用品企業(yè)。因此,中國的體育用品企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展模式,由過去的粗放式發(fā)展向集約化轉(zhuǎn)變,有集約才有規(guī)模經(jīng)濟(jì),經(jīng)營集約化體現(xiàn)了企業(yè)人、財、物等要素投入密集而節(jié)約,以組合成一種優(yōu)化的資源配置結(jié)構(gòu),從而提高企業(yè)資源利用效率和綜合效益。目前,中國的體育用品企業(yè)最緊迫的任務(wù)是重視品牌建設(shè),建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)科學(xué)管理,合理整合現(xiàn)有資源,促使企業(yè)資源的有效配置,實現(xiàn)集約化經(jīng)營,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3規(guī)模效率分析規(guī)模效率,是指考慮規(guī)模收益時的規(guī)模效率,它用于衡量企業(yè)是否在固定規(guī)模報酬下進(jìn)行生產(chǎn)。由表2的DEA計算結(jié)果可知,李寧等8家實現(xiàn)整體效率DEA有效的企業(yè)規(guī)模收益達(dá)到最優(yōu),處于規(guī)模報酬不變的階段,應(yīng)該保持現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模。安踏體育等5家企業(yè)規(guī)模效率值都小于1,且處于規(guī)模收益遞減階段,說明可能存在過度的投入導(dǎo)致生產(chǎn)的擴(kuò)張超過了該企業(yè)的規(guī)模承受能力。此類公司可根據(jù)實際情況加強(qiáng)內(nèi)部管理,適當(dāng)?shù)氖湛s資本,調(diào)整資本結(jié)構(gòu),提高投入產(chǎn)出效率,將生產(chǎn)調(diào)整至最佳狀態(tài)。飛克國際與中國體育兩家企業(yè)規(guī)模效率小于1且處于規(guī)模收益遞增階段,說明公司規(guī)模成了制約經(jīng)營效率提高的瓶頸,處于此階段的企業(yè)應(yīng)該加快企業(yè)整合,擴(kuò)大資產(chǎn)的投入,努力提高產(chǎn)出水平,快速達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

4.4目標(biāo)改進(jìn)分析上市公司通過優(yōu)化資源配置實現(xiàn)集約化經(jīng)營是其整體效率改進(jìn)的關(guān)鍵。根據(jù)DEA模型的前述基本理論,對非DEA有效的決策單元,可以借助決策單元(DMU)在相對有效面上的投影,來調(diào)整投入產(chǎn)出的指標(biāo),將非DEA有效的單元改進(jìn)成DEA有效單元,為公司改進(jìn)效率提供依據(jù),最終達(dá)到整體效率的相對有效。非DEA有效的決策單元經(jīng)投影后的目標(biāo)值整理如(表略)結(jié)合表2和表3以安踏體育為例,從投入角度看,其總資產(chǎn)(X1)、凈資產(chǎn)(X2)、主營業(yè)務(wù)成本(X3)原值分別為70.54億元、57.31億元、42.38億元,而改進(jìn)值分別為55.76億元、36.87億元、33.50億元,分別減少了14.78億元、20.44億元、8.88億元,減少的百分比分別達(dá)20.95%、35.67%和20.95%。因此,其今后可以考慮適當(dāng)?shù)氖湛s規(guī)模,加強(qiáng)內(nèi)部管理,壓縮運營成本(如與DEA有效的李寧、耐克、阿迪達(dá)斯相比,安踏體育的主營業(yè)務(wù)利潤率僅為74.82%,而上述3家企業(yè)分別為89.69%、86.16%和91.53%),提高資源的使用效率,將公司生產(chǎn)調(diào)整至最佳狀態(tài);而如果從產(chǎn)出角度看,原值與目標(biāo)值變化最大的是存貨周轉(zhuǎn)率(Y2),由原來的1023.72%提高到1370.18%,需要提高近1/3。而“存貨周轉(zhuǎn)率是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合指標(biāo),它的好壞不僅影響企業(yè)的短期償債能力,也是整個企業(yè)管理的重要內(nèi)容”。因此,應(yīng)該加強(qiáng)管理,提高存貨周轉(zhuǎn)率。總之,非DEA有效的7家企業(yè),可以根據(jù)各自投影后的目標(biāo)改進(jìn)值來調(diào)整投入、產(chǎn)出量,使得各自的資源最終實現(xiàn)有效配置,提高企業(yè)的經(jīng)營效率。