車間安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文
時(shí)間:2024-01-10 17:56:32
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篇1
作為一名帶班班長(zhǎng),我認(rèn)識(shí)到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。
一、提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí),也就是平時(shí)所說的對(duì)安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的安全意識(shí)。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),全體員工要互教互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
篇2
通過在鎮(zhèn)海煉化為期半個(gè)月的管理學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)和作風(fēng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受作一個(gè)階段性總結(jié)。其中包括技能方面及管理和作風(fēng)問題的學(xué)習(xí)。
1、鎮(zhèn)海煉化煉油二部延遲焦化裝置兩年來出現(xiàn)的事故及操作調(diào)整
1)焦炭塔密封問題
由于密封槽含有焦粉,導(dǎo)致焦炭塔塔頂、塔底蓋泄漏,但未引起著火;蠟油蒸汽發(fā)生器泄漏導(dǎo)致著火。
2)焦粉堵塞
由于焦粉占據(jù)手閥密封面,造成手閥內(nèi)漏,在清焦炭塔底過濾器時(shí),發(fā)生了嚴(yán)重著火事件。
3)因常減壓處理量加大,焦化裝置為提高渣油處理能力,縮短了生焦周期,Ⅰ焦化生焦周期由原來的24小時(shí)縮短為22小時(shí),Ⅱ焦化生焦周期由原來的24小時(shí)變?yōu)?8小時(shí)。
4)因加熱爐對(duì)流調(diào)節(jié)閥手閥密封面脫落,處理對(duì)流調(diào)節(jié)閥時(shí)造成著火。
5)因吊車指揮混亂造成人員傷亡事故。
2、鎮(zhèn)海煉化煉油二部延遲焦化裝置Ⅰ焦化現(xiàn)進(jìn)行三爐六塔運(yùn)行,處理能力為150萬噸/年,有吸收穩(wěn)定和脫硫工藝;Ⅱ焦化現(xiàn)進(jìn)行一爐兩塔運(yùn)行,正在擴(kuò)建,擴(kuò)建后進(jìn)行兩爐四塔運(yùn)行,建成后處理量為200萬噸/年,只有柴油吸收工藝。
Ⅰ焦化焦炭塔塔徑約5——6米,1#、2#加熱爐兩路進(jìn)料,在每路進(jìn)料的對(duì)流入口有一個(gè)軟化水注入點(diǎn),分支注水量為0.5t/h,3#加熱爐注3.5MPa中壓蒸汽。分餾塔渣油進(jìn)料用三通閥控制蒸發(fā)段溫度,有2個(gè)進(jìn)料口。
焦炭塔采用22小時(shí)生焦時(shí)間,小吹汽時(shí)間為1小時(shí),流量為2——3t/h,大吹汽1.5小時(shí),大吹汽量為7t/h,新塔預(yù)熱時(shí)間一般為5.5小時(shí),從小吹汽到放水一般需8小時(shí),放水時(shí)間為3小時(shí),給水最大流量一般為300t/h,新塔試壓標(biāo)準(zhǔn)為0.2MPa,焦炭塔預(yù)熱甩油罐溫度低于150℃時(shí)去裝置污油罐,高于150℃時(shí)改去原料罐回?zé)?,污油罐的污油?jīng)靜置脫水后作急冷油回?zé)?/p>
放空塔塔頂溫度控制≯190℃,塔底無溫度控制鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
Ⅱ焦化采用兩爐四塔設(shè)計(jì),分餾塔渣油進(jìn)料通過三通閥控制蒸發(fā)段溫度,焦炭塔塔徑8.8米,18小時(shí)生焦周期,小吹汽時(shí)間1小時(shí),小吹汽量為2t/h,大吹汽時(shí)間1.5小時(shí),前半小時(shí)吹汽量為8t/h,后1小時(shí)吹汽量為12t/h,給水時(shí)間一般為5小時(shí),新塔預(yù)熱時(shí)間為4.5小時(shí),從小吹汽到放水所需時(shí)間為7.5小時(shí),滿負(fù)荷給水量為400t/h。
3、鎮(zhèn)海煉油二部巡回檢查要求
1)巡回檢查路線根據(jù)工藝順序進(jìn)行,巡檢牌設(shè)在關(guān)鍵部位的醒目處
2)巡檢人員必須背好巡檢包,攜帶H2S檢測(cè)報(bào)警儀,對(duì)講機(jī)等巡檢工具,防止H2S中毒。發(fā)現(xiàn)H2S檢測(cè)報(bào)警儀報(bào)警后,應(yīng)立即停止巡檢,撤離至安全地點(diǎn),即使匯報(bào)外操負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng),查找H2S泄漏點(diǎn)需佩戴空氣呼吸器并要求2人以上人員協(xié)同進(jìn)行。
3)巡檢人員必須準(zhǔn)時(shí)安規(guī)定巡檢路線和巡檢內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行掛牌檢查,并嚴(yán)格如實(shí)記錄巡檢情況和現(xiàn)場(chǎng)操作數(shù)據(jù),掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并安要求及時(shí)在《外操崗位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)巡檢簽名登記本》上簽名,登記巡檢的起止時(shí)間。
4)巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,將有關(guān)信息向外主操、內(nèi)操人員和班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),若問題嚴(yán)重,班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員處理并向運(yùn)行部值班或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并根據(jù)情況緊急程度決定匯報(bào)部干事啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。必要時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司總調(diào)進(jìn)行匯報(bào),以便進(jìn)一步組織力量,采取措施,解決問題。
5)在裝置開工期間或正常生產(chǎn)存在關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位和運(yùn)行工況有異常時(shí),有部里決定增加巡檢次數(shù),必要時(shí)設(shè)專人定時(shí)、定點(diǎn)監(jiān)視,重點(diǎn)維護(hù),在交接班本中予以記錄。
6)班長(zhǎng)應(yīng)不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定崗抽查各崗位巡回檢查制度的執(zhí)行情況,掌握裝置運(yùn)行全貌,對(duì)巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題的人員給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不負(fù)責(zé)任、不按時(shí)按點(diǎn)按路線巡檢的人員,按規(guī)定進(jìn)行批評(píng)考核。
7)裝置現(xiàn)場(chǎng)的任一時(shí)刻(包括交接班、吃飯時(shí)間),必須保證有該操作段外操定員(含培訓(xùn)崗)一半以上人員在巡檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)操作和處理問題。
8)在上班前15min崗位人員到崗并按指定的裝置或區(qū)域進(jìn)行分片接班前預(yù)檢。班長(zhǎng)及外操必須參加接班前預(yù)檢。有兩名以上內(nèi)操人員的崗位,應(yīng)由班長(zhǎng)安排一人參加預(yù)檢,主要檢查關(guān)鍵控制閥的閥位,內(nèi)外操所需參數(shù)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)情況。
9)巡檢時(shí)間及站點(diǎn)數(shù)
地面一小時(shí)巡檢一次,平臺(tái)兩小時(shí)巡檢一次。Ⅰ焦化外操崗位有24站,Ⅱ焦化外操崗位有12站,班長(zhǎng)崗位有18站。
4、焦化裝置每個(gè)班組設(shè)2名班長(zhǎng),3名內(nèi)主操,3名內(nèi)副操,5名外主操,5名外副操。
5、內(nèi)外操輪崗制度
(1)內(nèi)容和要求
1)在不影響生產(chǎn)的前提下,班長(zhǎng)可根據(jù)生產(chǎn)情況安排人員進(jìn)行串崗互學(xué)。
2)每月初上崗人員名單若有變動(dòng)由班長(zhǎng)在變動(dòng)前一周申報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審核后進(jìn)行輪崗互學(xué)。
3)內(nèi)、外主操實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,每半年進(jìn)行一次綜合考評(píng),實(shí)行優(yōu)勝者上崗。
4)當(dāng)內(nèi)主操請(qǐng)假時(shí),由內(nèi)副操頂崗,外主操請(qǐng)假由外副操頂崗。
5)操作人員輪換崗位后,要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)應(yīng)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并由班組落實(shí)相應(yīng)的考核條例。
6)輪崗初期由班長(zhǎng)指定人員監(jiān)護(hù)其工作,防止工作失誤。
(2)檢查與考核
1)各裝置主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)、外操定期輪崗執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。
2)內(nèi)、外操要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,并作為年度綜合考評(píng)內(nèi)容之一。
3)班長(zhǎng)定期抽查本班定期輪崗培訓(xùn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正。
篇3
關(guān)鍵詞:國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn);真實(shí)工作過程;課程說課
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2012)08-0187-02
1說課思路
教育觀念直接影響課堂教學(xué),從傳統(tǒng)的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代職教的先進(jìn)理念,是新時(shí)期對(duì)職教發(fā)展提出新的要求。如何在課程設(shè)計(jì)和教學(xué)技能方面得到提升,新的教學(xué)形式、教學(xué)方法、教學(xué)模式如何真正轉(zhuǎn)到以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)的軌道上來,是職業(yè)院校發(fā)展迫切需要解決的問題。把課程建設(shè)作為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心,它既符合高等教育的規(guī)律,又是我國(guó)高職院校人才培養(yǎng)薄弱環(huán)節(jié)所在。通過說課,理解課程性質(zhì)、內(nèi)容和教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)更加透徹,把專業(yè)核心課程的典型教學(xué)情境分解為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué),讓教師在課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)上真正解決“教什么,誰來教,在哪教,怎么教、學(xué)什么、怎么學(xué)”的問題。從而使工學(xué)結(jié)合滲透到人才培養(yǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),使專業(yè)建設(shè)與課程體系改革有機(jī)結(jié)合起來。
按照課程設(shè)計(jì)的一般流程理順說課思路,涵蓋內(nèi)容包括:課程定位、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)保障條件、考核方式、教學(xué)效果等。在說課設(shè)計(jì)過程始終關(guān)注一下熱點(diǎn):
1.1 調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情目前高等教育所面對(duì)的最大挑戰(zhàn)之一是學(xué)生的消極學(xué)習(xí)態(tài)度。積極探索如何實(shí)現(xiàn)從封閉的教學(xué)過程向開放的教學(xué)過程轉(zhuǎn)化。 讓學(xué)生建立起自信心,真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,主動(dòng)學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí),研究性學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和基本能力,開發(fā)學(xué)生喜聞樂見的專業(yè)課程非常必要,打破傳統(tǒng)的縮減本科課程和教材內(nèi)容作高職課程設(shè)置的教學(xué)模式。參照真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境、按照真實(shí)生產(chǎn)過程,開發(fā)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)課程和教材,設(shè)置實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,在真實(shí)的生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué),以期達(dá)到最佳教學(xué)效果,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生零距離就業(yè)。
1.2 課程與教材匹配要又快又好的培養(yǎng)技能型專門人才,關(guān)鍵在于提高教學(xué)質(zhì)量,開發(fā)適應(yīng)高職教育的課程和教材,以激發(fā)高職學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,讓學(xué)生盡快掌握具備適應(yīng)職業(yè)崗位能力要求的職業(yè)技能,為進(jìn)入職業(yè)領(lǐng)域作準(zhǔn)備的技術(shù)與職業(yè)教育應(yīng)為工作能力強(qiáng)、愉快的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ),使學(xué)習(xí)者獲得某一領(lǐng)域內(nèi)的若干職業(yè)所需要的廣泛知識(shí)和核心技能,使個(gè)人在選擇職業(yè)時(shí)不至于受限制,且能在日后的職業(yè)生涯中從一個(gè)職業(yè)轉(zhuǎn)到另一個(gè)職業(yè);同時(shí)為初次就業(yè)包括自謀職業(yè),及就業(yè)后的培訓(xùn)提供充分的專業(yè)準(zhǔn)備;在知識(shí)、技能和態(tài)度諸方面提供一個(gè)基礎(chǔ),以便在個(gè)人職業(yè)生涯中的任何時(shí)侯都能接受繼續(xù)教育,提高就業(yè)質(zhì)量和個(gè)人職業(yè)具有更好的發(fā)展空間。
1.3 課程設(shè)計(jì)“三接軌”專業(yè)核心課程設(shè)計(jì)與就業(yè)需求接軌、與行業(yè)(職業(yè))標(biāo)準(zhǔn)接軌、與國(guó)際高等教育人才培養(yǎng)接軌。首先應(yīng)考慮到社會(huì)和就業(yè)市場(chǎng)的需求,并按照就業(yè)崗位所需技能有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)置。其次將勞動(dòng)部門的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入我們的課程設(shè)計(jì),為學(xué)生提供未來可能從事職業(yè)必備的知識(shí)與技能。另外,將課程的設(shè)計(jì)與國(guó)際人才的標(biāo)準(zhǔn)接軌,也是我們不斷探索與追求的一個(gè)目標(biāo)。
2說課內(nèi)容
2.1 課程定位
2.1.1 人才培養(yǎng)模式與方案研究通過調(diào)研典型企業(yè)、行業(yè)專家和已畢業(yè)到企業(yè)就業(yè)的學(xué)生,了解相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)格、能力目標(biāo)及滿意度,不定期召開專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議等方式,充分聽取意見,以此確定人才培養(yǎng)模式,制定人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建符合企業(yè)職業(yè)技能要求的專業(yè)課程體系。經(jīng)過這種方式制訂出的教學(xué)計(jì)劃突出專業(yè)課程的職業(yè)定向性,培養(yǎng)出的學(xué)生真正滿足職業(yè)崗位(群)的需求。
2.1.2 職業(yè)崗位通過分析得出數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)的職業(yè)崗位及能力要求:①數(shù)控機(jī)床裝調(diào):能勝任數(shù)控設(shè)備的生產(chǎn)、檢測(cè)、裝調(diào)等工作;②數(shù)控機(jī)床維護(hù):能勝任數(shù)控設(shè)備的檢修、維護(hù)及日常保養(yǎng)工作;③數(shù)控機(jī)床銷售及售后服務(wù):能勝任數(shù)控設(shè)備的銷售及售后服務(wù)等工作。
2.1.3 人才培養(yǎng)模式數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)以校企共建專業(yè)為人才培養(yǎng)實(shí)施途徑,創(chuàng)新完善“三標(biāo)耦合、三級(jí)遞進(jìn)、五個(gè)共建”人才培養(yǎng)模式,如圖1所示。
以提高數(shù)控機(jī)床使用企業(yè)和數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修崗位所需的數(shù)控機(jī)床機(jī)械裝調(diào)、電氣裝調(diào)、聯(lián)機(jī)調(diào)試、維修維護(hù)能力為核心;將數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修工的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)要求的典型工作任務(wù)進(jìn)行分析、提煉、規(guī)整,再結(jié)合專業(yè)調(diào)研與本院實(shí)際情況、依據(jù)職業(yè)認(rèn)知和職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,構(gòu)建職業(yè)能力“三級(jí)遞進(jìn)”的人才培養(yǎng)方案;然后在人才培養(yǎng)體系中根據(jù)各學(xué)習(xí)領(lǐng)域組合課程,編寫課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),完成職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的“三標(biāo)耦合”,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。通過實(shí)施職業(yè)基礎(chǔ)能力培養(yǎng)、職業(yè)專項(xiàng)能力培養(yǎng)、職業(yè)綜合能力培養(yǎng)的“三級(jí)遞進(jìn)”能力培養(yǎng),全面提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)能力、可持續(xù)發(fā)展能力。與典型企業(yè)深度校企合作共建人才培養(yǎng)方案、共建專業(yè)課程、共建實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地、共建師資隊(duì)伍、共建教學(xué)課堂。
2.1.4 課程體系數(shù)維專業(yè)的課程體系如圖2所示,《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)》屬于職業(yè)專項(xiàng)課程,先修課程包括《數(shù)控原理與系統(tǒng)》、《機(jī)械測(cè)試與裝配技術(shù)》、《機(jī)床電氣控制與PLC》、《機(jī)床拆裝測(cè)繪實(shí)訓(xùn)》等課程,后續(xù)課程有《數(shù)控機(jī)床故障診斷與維護(hù)》《頂崗實(shí)習(xí)》等。本課程在整個(gè)課程體系中十分重要,起承前啟后的連接作用。
2.2 教學(xué)內(nèi)容與設(shè)計(jì)
2.2.1 教學(xué)設(shè)計(jì)理念行動(dòng)導(dǎo)向,任務(wù)驅(qū)動(dòng):按照職業(yè)工作崗位,以“真設(shè)備、真項(xiàng)目、真要求”為基本要素,使課程教學(xué)內(nèi)容與就業(yè)崗位的職業(yè)要求同步,在真實(shí)的生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué),以期達(dá)到最佳教學(xué)效果,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生零距離就業(yè)。以學(xué)生為中心:發(fā)揮學(xué)生的主體作用,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)能力培養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成;以校企共建為平臺(tái):上課教室為校企共建基地之車間;學(xué)校教師與企業(yè)專家共同育人,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),體現(xiàn)其教學(xué)過程中的主導(dǎo)作用。
2.2.2 課程目標(biāo)分析《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)》課程主要培養(yǎng)數(shù)維專業(yè)學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力,具體內(nèi)容如下:
2.2.2.1 專業(yè)能力:①掌握整機(jī)裝配、調(diào)試的工作內(nèi)容和工作流程;②能夠根據(jù)用戶技術(shù)參數(shù)要求正確配置系統(tǒng);③能按工藝標(biāo)準(zhǔn)裝配數(shù)控機(jī)床機(jī)械及電氣連接線路;④能正確設(shè)置數(shù)控系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)參數(shù);能進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)操作;⑤規(guī)范的使用工具和檢具,自覺地遵守安全操作規(guī)程及環(huán)境保護(hù)的工作要求;⑥能進(jìn)行機(jī)床精度檢驗(yàn)及補(bǔ)償,正確使用精度檢測(cè)儀器;⑦能進(jìn)行機(jī)床的機(jī)電聯(lián)調(diào)并排除機(jī)械故障、電氣故障;⑧熟悉機(jī)床檢查驗(yàn)收流程。
2.2.2.2 方法能力:①抽象與邏輯思維:能有邏輯地解決問題。②信息判斷與選擇:能在眾多信息中,判斷并選擇有效、有用信息。③學(xué)習(xí)的思想:隨時(shí)學(xué)習(xí),隨時(shí)準(zhǔn)備學(xué)習(xí),并愿意深造提高。④系統(tǒng)認(rèn)識(shí):能對(duì)復(fù)雜問題,進(jìn)行準(zhǔn)確的信息處理、計(jì)劃,并執(zhí)行。
2.2.2.3 社會(huì)能力①身心健康:積極的人生態(tài)度,強(qiáng)烈的事業(yè)心和濃厚的工作興趣,對(duì)工作和生活有追求,有繼續(xù)努力的恒心。對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性,行為的社會(huì)規(guī)范性。②團(tuán)隊(duì)協(xié)作:能與人合作,能考慮團(tuán)隊(duì)成員的想法,不會(huì)一意孤行。③交流溝通:能較快與陌生人交流溝通,較好的親和力。④表達(dá)說明:能用書面和口頭形式,有條理地表達(dá)較復(fù)雜事物。
2.2.3 教學(xué)內(nèi)容選取根據(jù)數(shù)維專業(yè)的崗位要求充分考慮課程的針對(duì)性適用性,以配置FANUC 0i數(shù)控系統(tǒng)的三坐標(biāo)數(shù)控銑床為教學(xué)設(shè)計(jì)載體,選取《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)》課程內(nèi)容分為四大教學(xué)情境:企業(yè)安全與文明生產(chǎn)、數(shù)控機(jī)床機(jī)械裝配鉗工、數(shù)控機(jī)床電裝工、數(shù)控機(jī)床調(diào)試工,以便完成本課程的教學(xué)目標(biāo)(如2.2.2所述)。
2.2.4 教學(xué)內(nèi)容規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容規(guī)劃如表1所示。
2.3 教學(xué)方法每一個(gè)學(xué)習(xí)情境都是一個(gè)完整的工作過程,學(xué)生都會(huì)經(jīng)歷“資訊(信息收集)計(jì)劃(擬定方案)決策(制定方案)實(shí)施檢查評(píng)估(總結(jié)分析提高)”六個(gè)階段。在六步教學(xué)法實(shí)施過程中,充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)性和學(xué)生的主體性,指導(dǎo)教師起引導(dǎo)、答疑和示范指導(dǎo)作用,多種教學(xué)方法的交替使用,使得教學(xué)過程變得豐富多彩,充滿樂趣。同時(shí)將素質(zhì)教育貫穿在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中。
①咨訊:采用引導(dǎo)文教學(xué)法,準(zhǔn)備相關(guān)教學(xué)資料、技術(shù)資料和網(wǎng)絡(luò)資源,讓學(xué)生明確任務(wù):學(xué)什么?做什么?②計(jì)劃:采用講授、演示教學(xué)法,通過對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)分析,分組討論,制定學(xué)習(xí)方案將各種不同方案比較、選取優(yōu)秀方案。③決策:通過方案分析,推敲方案實(shí)施細(xì)節(jié),由指導(dǎo)教師與學(xué)生一起決定最終實(shí)施的方案。④實(shí)施:采用演示、互動(dòng)、討論、交流等教學(xué)方法,學(xué)生分組具體實(shí)施工作計(jì)劃,完成工作任務(wù),指導(dǎo)教師進(jìn)行巡回指導(dǎo)、回答學(xué)生的疑難問題,引導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),互相幫助、共同提高。⑤檢查:通過學(xué)生自我檢查、同組學(xué)生相互檢查、小組之間學(xué)生交換檢查,指導(dǎo)教師教師最終檢查驗(yàn)收,觀察學(xué)生任務(wù)完成情況。⑥總結(jié)匯報(bào):采用激勵(lì)教學(xué)法,通過學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況的自我評(píng)價(jià)、小組成員相互評(píng)價(jià)及指導(dǎo)教師的總結(jié)講評(píng),肯定成績(jī),總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)念,改進(jìn)學(xué)習(xí)中的不足,以期不斷進(jìn)步。通過對(duì)每個(gè)教學(xué)情境的精心組織、策劃,按照六步教學(xué)法認(rèn)真實(shí)施、總結(jié),完全可以實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)目標(biāo)。
2.4 教學(xué)保障條件
2.4.1 師資隊(duì)伍《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)》課程由具有雙師資格的高職教師和具有豐富生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)念的企業(yè)技術(shù)人員共同實(shí)施,達(dá)到理論實(shí)踐的緊密結(jié)合,理論支撐實(shí)踐技能的提高,實(shí)踐技能驗(yàn)證理論的指導(dǎo)性,在教學(xué)活動(dòng)中,教師和學(xué)生相互學(xué)習(xí),共同提高。
2.4.2 實(shí)訓(xùn)基地《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)》課程的教學(xué)實(shí)施地點(diǎn)是與學(xué)院有深度校企合作的數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)控機(jī)床裝調(diào)車間進(jìn)行,讓學(xué)生在真實(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)學(xué)習(xí),感受企業(yè)文化氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與就業(yè)的零距離。本課程在生產(chǎn)車間實(shí)施教學(xué)已經(jīng)進(jìn)行三屆,教學(xué)效果良好。
2.4.3 教材及參考資料
2.4.3.1 實(shí)訓(xùn)企業(yè)為學(xué)生提供相關(guān)實(shí)訓(xùn)器材和工具量具和以下技術(shù)資料:①數(shù)控機(jī)床裝配(圖紙、工藝、裝配說明等)資料;②數(shù)控系統(tǒng)硬件連接說明書;③數(shù)控機(jī)床參數(shù)說明書;④數(shù)控機(jī)床維修說明書。
2.4.3.2 專業(yè)教研室為學(xué)生提供相關(guān)教材、專業(yè)課程網(wǎng)站及圖書資料和實(shí)訓(xùn)報(bào)告冊(cè)。①學(xué)院與數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)控設(shè)備使用企業(yè)深度校企合作,開發(fā)適合本課程的專業(yè)教材《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書》;②相關(guān)學(xué)習(xí)書籍:《數(shù)控機(jī)床構(gòu)造》、《數(shù)控機(jī)床裝配調(diào)試與故障診斷》、《數(shù)控機(jī)床結(jié)構(gòu)原理與應(yīng)用》等;③院級(jí)精品課程網(wǎng)站的《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)》課程及相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站。
2.5 考核方式①過程考核。分小組對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)和師評(píng)(學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及安全操作等情況);每組集體討論,完成項(xiàng)目學(xué)習(xí)心得體會(huì)并匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目給出定量評(píng)價(jià)。②結(jié)果考核。以學(xué)生個(gè)體為單位對(duì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容隨機(jī)抽取項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)操和答辯。
3結(jié)論
《數(shù)控機(jī)床裝調(diào)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)》課程是數(shù)維專業(yè)的專業(yè)核心課程,通過說課設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心,以能力為本位,真正實(shí)現(xiàn)高職教育的4個(gè)轉(zhuǎn)變,即:由單純的職業(yè)技能教育目的觀轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)加有限職業(yè)技能教育目的觀;由一次性教育觀轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展教育觀;由做事教育觀轉(zhuǎn)變?yōu)樽鍪陆逃c做人教育相結(jié)合的教育觀。①進(jìn)廠學(xué)習(xí)模式很受學(xué)生歡迎,學(xué)習(xí)效果很好。②學(xué)生的操作技能得以增強(qiáng),綜合素質(zhì)有較大的提高。③教師的綜合素質(zhì)提高很快,對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)能力得到加強(qiáng)。
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