培訓方案實施細則范文
時間:2024-01-05 17:41:50
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篇1
一、指導思想
按照《省貫徹〈公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則〉實施方案》的精神,以進一步推進公共場所管理工作,維護人民群眾身體健康為出發(fā)點和落腳點,充分認識貫徹《實施細則》的重要意義,把貫徹實施《實施細則》作為一項重要工作列入議事日程,作為一項長期性重點工作抓緊、抓好、抓出實效。
二、工作目標
進一步提高公共場所衛(wèi)生管理水平,強化公共場所經(jīng)營者作為公共場所衛(wèi)生第一責任人的意識,保護公眾身體健康,減少群體性健康損害事件的發(fā)生,著力在全市建立制度完善、管理規(guī)范、監(jiān)管有力的公共場所衛(wèi)生管理體系,為全市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展提供有效保障。
三、工作任務
(一)切實提高對公共場所衛(wèi)生監(jiān)管重要性的認識
公共場所衛(wèi)生監(jiān)管是各級衛(wèi)生行政部門的重要職責,對于提高監(jiān)督管理水平,健全衛(wèi)生監(jiān)測體系具有重要意義。各級衛(wèi)生行政部門要高度重視公共場所衛(wèi)生監(jiān)管工作,認真貫徹落實《實施細則》有關(guān)規(guī)定,提高認識,加強領(lǐng)導,落實責任,采取有力措施進一步做好公共場所衛(wèi)生監(jiān)管工作,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預防控制等機構(gòu)的作用,切實提高監(jiān)管水平。
(二)抓緊開展《實施細則》的宣傳和培訓工作
各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和疾病預防控制機構(gòu)要把學習、宣傳《實施細則》作為一項重要工作,加強組織領(lǐng)導,做好具體工作安排。充分利用報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信等各種宣傳工具,通過電視宣講、公益廣告、懸掛標語橫幅等方式,以組織開展《實施細則》宣傳周為契機,廣泛開展《實施細則》宣傳活動,普及公共場所衛(wèi)生知識,提高人民群眾的法律意識,形成全社會共同關(guān)注、共同監(jiān)督的良好氛圍。加強對衛(wèi)生監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)培訓,使監(jiān)督員全面掌握《實施細則》的內(nèi)涵,提高衛(wèi)生監(jiān)督人員的執(zhí)法水平;要督促、指導公共場所經(jīng)營者加強《實施細則》學習,組織開展行業(yè)自律教育,引導公共場所經(jīng)營者依法經(jīng)營,推動行業(yè)誠信建設(shè)。
(三)依法履行衛(wèi)生監(jiān)管職責,提高監(jiān)管效率
各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和疾病預防控制機構(gòu)要強化責任意識,根據(jù)各自職責分工,制定貫徹實施的具體方案。衛(wèi)生行政部門要根據(jù)公共場所衛(wèi)生監(jiān)管需要,制定公共場所衛(wèi)生監(jiān)督計劃并組織實施,建立健全公共場所衛(wèi)生監(jiān)督隊伍和公共場所衛(wèi)生監(jiān)測體系,依法規(guī)范行政許可行為,加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理和抽檢工作。衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)要嚴格按照公共場所衛(wèi)生監(jiān)管的法律制度依法行政,督促公共場所經(jīng)營者切實承擔起衛(wèi)生安全第一責任人的責任,嚴肅查處違法經(jīng)營行為。疾病預防控制機構(gòu)要承擔衛(wèi)生行政部門下達的公共場所健康危害因素檢測任務,按照有關(guān)衛(wèi)生標準、規(guī)范的要求開展公共場所衛(wèi)生檢驗、檢測、評價等工作。衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和疾病預防控制機構(gòu)要合理分工、相互協(xié)作,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門的整體工作效能,提高監(jiān)管水平。
四、工作步驟
第一階段:安排部署、宣傳培訓階段(5月1日—6月20日)各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)組織開展《實施細則》宣傳和培訓活動,制定各項工作計劃和方案。
第二階段:組織實施階段(6月21日—9月15日)各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和疾病預防控制機構(gòu),根據(jù)各自職責分工,依照各項工作計劃和方案開展公共場所監(jiān)督檢查和檢驗檢測和評價工作。
第三階段:總結(jié)驗收階段(9月16日—10月15日)各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和疾病預防控制機構(gòu)要對公共場所監(jiān)督管理工作進行總結(jié)自評,并形成書面總結(jié)于年10月20日前報至西寧市衛(wèi)生局法監(jiān)處。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導,全面落實責任?!秾嵤┘殑t》對公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理起到重要作用。各級衛(wèi)生行政部門要加強組織領(lǐng)導,扎實有效的落實《實施細則》的實施,細化工作任務,真正做到任務明確,責任落實。
篇2
優(yōu)質(zhì)護理服務
制定方案,集中培訓,提升綜合素質(zhì):結(jié)合醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務的實施細則和方案,制定手術(shù)室開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作實施細則,確定工作目標和工作標準。并與每月績效考核及職稱評定掛鉤。對實施優(yōu)質(zhì)護理服務的工作標準在科內(nèi)反復組織學習統(tǒng)一認識,使科內(nèi)每一位護理人員的思想認識的有了明顯的轉(zhuǎn)變。
強化對護士的繼續(xù)教育培訓,提高護理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì):定期開展職業(yè)道德培訓,并針對不同護理人員的特點對她們進行人際溝通及誠信等相關(guān)知識的培訓,提高手術(shù)室護士的綜合素質(zhì)、促進綜合修養(yǎng)。使之能更好的勝任優(yōu)質(zhì)護理服務的工作。
運用護理程序,圍手術(shù)期全程實施整體護理:
⑴術(shù)前訪視延伸至家屬:根據(jù)美國護士協(xié)會“手術(shù)室護士基本綱領(lǐng)”的內(nèi)容,手術(shù)室護理實踐基準的第一階段是進行術(shù)前訪視,掌握患者的生理、心理、社會狀態(tài)。按照護理程序,在手術(shù)室護理過程中,術(shù)前訪視主要是評估、診斷、計劃階段。
⑵術(shù)中護理:手術(shù)室護士要主動給患者以熱情的關(guān)懷,態(tài)度真誠,親切,語言溫柔,委婉,安慰體貼關(guān)心照顧患者,用通俗易懂的語言介紹環(huán)境,告知他對儀器設(shè)備發(fā)出的聲音不要緊張以及需要患者如何配合,麻醉時的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果,使患者做到心中有數(shù)。手術(shù)開始,根據(jù)手術(shù)需求,護士將患者擺好手術(shù)需要,此時除了要使患者處于功能位,防止神經(jīng)肌肉的損傷,還要在各個容易產(chǎn)生壓瘡的部位墊上軟枕或者棉墊,防止術(shù)后壓瘡的形成,更重要的是做好患者的保暖工作。術(shù)中嚴密觀察患者的生命體征變化,注意心電監(jiān)護,隨時觀察其肢體語言等,及時分析,判斷,及早發(fā)現(xiàn)病情動態(tài),隨時配合麻醉師妥善處理,以免操作被動,造成不良后果。手術(shù)完畢,如果患者是全麻,蘇醒期有可能出現(xiàn)躁動,手術(shù)室護士應妥善束縛患者,防止發(fā)生患者墜床,引流管、靜脈留置針脫落等意外情況的發(fā)生。待患者完全清醒,病情穩(wěn)定,送患者出手術(shù)室房間時應幫患者穿戴整齊,注意保護患者的隱私,并且注意保暖。
⑶術(shù)后回訪:主動反饋提升服務內(nèi)涵。對手術(shù)后的患者進行隨訪,了解患者對工作、服務的滿意度。通過這些反饋來了解工作中的不足,加以改進更好的服務于患者。
結(jié)果
實施優(yōu)質(zhì)護理服務前后滿意度比較。
實施優(yōu)質(zhì)護理服務前后護理缺陷發(fā)生率比較。
實施優(yōu)質(zhì)護理服務前后護理工作質(zhì)量比較。
討論
提高滿意度降低護理糾紛及投訴發(fā)生率:在推行優(yōu)質(zhì)護理服務后,護理人員轉(zhuǎn)變了服務理念,改變了工作態(tài)度,用親情去慰藉患者,用服務去感動患者。
降低護理缺陷的發(fā)生率:隨著優(yōu)質(zhì)護理服務在手術(shù)室的推行,各個環(huán)節(jié)及每位護理人員均能夠主動按照實施細則和標準貫徹到實際工作中,除了護理部、護士長和科室質(zhì)量控制組成員外,科室護理人員都能夠主動從細節(jié)處自覺檢查工作中的缺陷,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行重點的防范。
促進了護理質(zhì)量的提高:護理人員的綜合素質(zhì)提高帶來的就是高質(zhì)量的護理水平,可以看出優(yōu)質(zhì)護理服務有助于護理質(zhì)量的提高。
參考文獻
1張會芝,盧杰,駱金凱.開展優(yōu)質(zhì)護理服務轉(zhuǎn)變護理工作模式[J].中國護理管理,2010,10(4):29-31.
篇3
一、指導思想
由于校際之間差異的客觀存在和推動義務教育均衡發(fā)展的實際需要,為促進公平招生、陽光招生,規(guī)范入學招生行為,今年小升初繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)初中學校劃片就近和指標到校相結(jié)合的招生辦法,通過多元化、全方位、發(fā)展性綜合評價學生,讓全市的小學生有機會享受優(yōu)質(zhì)教育資源,遏制“以權(quán)擇校、以錢擇校、以分擇?!毙袨?。
二、計劃分配的原則
1.根據(jù)小學辦學水平、辦學規(guī)模、畢業(yè)生人數(shù)合理分配指標到校計劃。
2.有住宿條件的初中學校在全市范圍統(tǒng)籌分配計劃;沒有住宿條件的初中學校按照就近就便原則,指標分配到周邊小學。
3.將市直屬學校指標到校生名額分配到各學校,依據(jù)學生入學意向確定具體的接收初中學校。區(qū)屬優(yōu)質(zhì)初中由各區(qū)根據(jù)實際明確本區(qū)指標到校計劃,并根據(jù)就近就便原則在本轄區(qū)地域內(nèi)周邊小學統(tǒng)籌分配。
4.本市戶籍學生較多的民辦學校,可適當安排指標到校計劃。根據(jù)民辦學校自主招生政策,計劃安排應事先征求九年或十二年一貫制民辦學校意見,如不同意接收,則不予安排。
三、推薦條件和程序
(一)??谑袘艏蛯W籍的20xx年小學應屆畢業(yè)生。
(二)參照《??谑行W生綜合素質(zhì)發(fā)展報告冊》評價體系的內(nèi)容,推薦的小學畢業(yè)生必須是小學階段綜合素質(zhì)評價各項指標優(yōu)良,德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的應屆優(yōu)秀畢業(yè)生。
(三)各小學根據(jù)本校學生實際和指標到校計劃,嚴格按照上述第1、2項基本條件和附4(量化評分表)要求,制定本校具體實施細則,完善量化細化評價指標。各校具體實施細則應集體研究,并在班級和校內(nèi)公示,接受監(jiān)督。
四、推薦遴選和錄取
(一)學校初評。
1.以班主任為組長,相關(guān)任課教師為組員,組成班級審核工作小組,根據(jù)學生實際,按照學校制定的具體實施細則要求,對學生各項評價指標進行審核、統(tǒng)計和綜合比較,遴選出所有符合推薦條件的學生名單,在班級公示后上報學校。
2.學校招生工作領(lǐng)導小組對班級上報的推薦學生名單匯總復核后在畢業(yè)年級進行公示。
(二)學生填報入學意向。
符合推薦條件的學生根據(jù)自身實際及各初中學校分組計劃情況,向所在畢業(yè)學校提出入學意向申請,并按學校推薦條件要求將學生推薦材料(一式兩份)上報班主任。學生提交入學意向申請后,不得再更改入學意向。不服從自報入學意向的,視作放棄推薦,依次遞補。
(三)學校遴選(6月10日前完成)
1.學校按學生綜合素質(zhì)排名和入學意向申請,等額確定各組推薦人選名單。
2.推薦人選名單在校內(nèi)張榜公示五天,接受監(jiān)督。校長簽署推薦意見。
(四)報送名單。(6月10-14日)
市直屬學校直接將學生推薦表及相關(guān)材料報送接收初中學校。區(qū)屬學校將學生推薦表及相關(guān)材料報送區(qū)教育局匯總,由區(qū)教育局集中分送各接收初中學校。
(五)審核材料,錄取報到。(6月15-23日)
指標到校推薦生向推薦接收初中學校提交小學畢業(yè)證、戶口簿和《??谑行W生綜合素質(zhì)發(fā)展報告冊》等材料,由初中學校審核,確定錄取名單,經(jīng)公示后,發(fā)放錄取通知書。初中學校要明確報到時間,組織新生報到。逾期不報到的,視為自動放棄入學資格。
(六)備案錄取名單(7月1日前)
接收學校將錄取指標到校學生名單蓋章報市招生辦備案。
五、有關(guān)工作要求
(一)市區(qū)招生辦要加強對小升初指標到校生工作的指導、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和管理工作。各學校要成立招生工作領(lǐng)導小組,嚴格按照指標到校生的工作方案要求,制定符合本校實際的具體實施細則,并采取得力措施,確保指標到校招生工作公平公正、規(guī)范有序。
(二)各學校要通過多種形式,加大指標到校生政策的宣傳,做好學生發(fā)動工作,做到家喻戶曉。要加強對班主任、招生工作人員的培訓,吃透政策要求,認真核實、嚴格把關(guān)。遵循“誰審核、誰負責”的原則,執(zhí)行相關(guān)責任倒查機制
(三)市教育部門紀檢組聯(lián)合接收指標到校生的初中學校,對各小學的指標到校生推薦工作進行全過程檢查、監(jiān)督。經(jīng)查實在指標到校生推薦和招錄工作中存在弄虛作假或者違反招生程序等違規(guī)違紀行為的學校或個人,按相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責任,在全市通報。對弄虛作假、不符合推薦和招錄條件的,一律取消其錄取資格。
篇4
關(guān)鍵詞:人口;普查;業(yè)務;技術(shù)
中圖分類號:D668 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2011)0020(C)-0361-01
2010年11月1日,霍山縣人普辦根據(jù)國務院統(tǒng)一安排,成功開展了第六次全國人口普查工作,這是一項全社會共同與的一項系統(tǒng)性工程,作為本次普查的主要參與者,結(jié)合我縣人普工作,現(xiàn)就本次普查在業(yè)務技術(shù)上有關(guān)情況分析如下:
一、此次人口普查成功經(jīng)驗
(一)方案設(shè)計周密、細致,實施細則具體、明確。為了做好人口普查工作,國務院2010年5月12日頒布了國務院令《全國人口普查條例》(第576號),接著國家人普辦制定了人口普查實施方案和工作實施細則。條例頒布是普查工作有法可依,方案和實施細則的制定,使普查操作清晰可見。通過條例、方案和細則的學習,使普查者詳細地了解普查的目的、對象、方式,對普查工作流程和步驟,普查組織領(lǐng)導機構(gòu)及其職責都清楚明白。(二)工作計劃安排合理,較為妥當。從普查前的各項準備、普查表的正式登記、數(shù)據(jù)的快速匯總、質(zhì)量驗收、光電掃描及數(shù)據(jù)處理編審,我縣人普辦工作人員緊跟著方案要求,按照市局統(tǒng)一布置,按部就班地組織本次普查的各項工作任務。每個階段都突出每個階段的重點,帶領(lǐng)全縣各級普查機構(gòu)做好普查工作。(三)及時組織試點,摸索普查之路。7月16日,我縣在衡山鎮(zhèn)東大街居委會開展人口普查試點工作。通過試點,縣、鄉(xiāng)、村普查人員了解本次普查從小區(qū)繪制、摸底底冊到正式填表、登記、復查、快速匯總等工作的步驟和工作量,為下一步的各級正式開展人口普查工作積累了經(jīng)驗,總結(jié)了做法。通過試點,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查業(yè)務骨干提前掌握普查表的正確填報,組織工作的整體思路,對普查的方案和指標有了深入的理解。(四)培訓方法先進,業(yè)務開展順利。這次普查我縣采用了投影儀和幻燈片相結(jié)合的方式,改變“五普”照抄書本的形式,深受廣大普查培訓人員的稱贊,取得了很好的效果。培訓前要求普查辦工作人員要帶著使命學,帶著責任學,全面地學,系統(tǒng)地學,要借此機會把自己培養(yǎng)成人口普查業(yè)務指導的高手,組織指導的能手,普查表審核和質(zhì)量控制的熟手。為保證培訓效果,要求縣人普查辦負責講課的老師,精心準備,講課內(nèi)容和方式要適合基層干部的口味,力求通俗易懂,簡明扼要,避免生硬說教,照本宣科,依葫蘆畫瓢。其次培訓方法上,先進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)人普辦業(yè)務骨干和村級指導員集中到縣進行系統(tǒng)的業(yè)務學習,然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人普辦的培訓期間,縣人普辦派出專門授課小組分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導,確保“兩員”全面掌握普查表指標,做到參訓人員個個懂普查,人人會普查。
二、存在的問題
人口普查工作進展較順利,但在具體操作中也遇到一些問題。(一)小區(qū)圖繪制要求太高,基層操作困難重重。本次普查區(qū)域劃分和繪圖采用遙感影像進行畫圖,跟原來手工圖大相徑庭,讓基層普查員操作困難重重。一是基層普查員首次接觸影像圖,看不懂地圖,必須通過土管所的專業(yè)繪圖人員詳細解釋,才能看懂圖上的意思;二是基層電腦配置太低,運行速度太慢,對照影像圖畫小區(qū),電腦經(jīng)常出現(xiàn)死機;三是影像圖分辨率太低且過時。(二)“兩員”選調(diào)難。選好“兩員”是普查成功的關(guān)鍵。此次普查涉及面廣,需要的普查人員多。目前交通便利,人們的活動范圍跨區(qū),跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動性大,人口普查以跨小區(qū)計算人戶分離跟目前的戶口形式明顯不相符。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居機構(gòu)工作人員有限,不能應付本次普查所需要的“兩員”,必須要從社會上聘請普查員,而基層普查經(jīng)費有限,聘請普查員就要發(fā)工資,無形中增加普查經(jīng)費,在農(nóng)村,年輕有文化的人大多外出務工,普查員也難找。(三)普查對像重復登記,在調(diào)查中有少量抵觸情緒。根據(jù)普查方案規(guī)定,普查對像在戶籍地和現(xiàn)住地都要進行登記,對于人戶分離的人,至少在兩處或以上進行登記。重復登記,造成普查對像厭煩心理,有人在戶籍地登記了,在現(xiàn)住地就不愿登記,有人在現(xiàn)住地登記了,在戶籍地不愿登記。
三、幾點建議
(一)完善普查方法。目前,手機,網(wǎng)絡(luò)走入單位、個人家庭,通訊工具發(fā)達,普查應采用現(xiàn)代化的新型工具進行,比采用光電紙,手寫普查表要好。根據(jù)目前的情況,我建議給“兩員”配發(fā)一個集導航、定位、測量、數(shù)據(jù)采集和通信傳輸于一體的智能手持電子終端,普查員上門采集住戶信息,一邊采集,一邊審核,采集完成后,住戶以手印的方式直接上報,或分小區(qū)匯總后以電子郵件形式上報。這樣做的即簡化了手續(xù),又提高數(shù)據(jù)采集的速度,減少了快速匯總,手工摸底,光電掃描,數(shù)據(jù)編審的時間,提高的工作的效力,國家只要一次性的投入普查所需網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件和電子終端設(shè)備。(二)增加基層普查經(jīng)費的投入,簡化登記對像。一是補貼“兩員”工資,使基層能夠選聘到最優(yōu)秀的人才做普查工作;二是投入專門的辦公設(shè)備,例如專用電腦,用于普查區(qū)的劃分及小區(qū)建筑物的標繪;三是人口普查涉及面廣,人戶分離現(xiàn)象嚴重,人戶分離根據(jù)目前的形式,應以跨派出所或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)計算較為否當。(三)普查前要充分做好普查的各項準備。普查方案的設(shè)置不光要考慮國家和經(jīng)濟的發(fā)展的需要,還要考慮基層的實際操作能力。方案的設(shè)置要簡明厄要,一看就懂,區(qū)域地圖的繪制要簡單易操作。
作者單位:安徽省霍山縣統(tǒng)計局
參考文獻:
[1]全國第六次人口普查方案.(2010.11).
篇5
[關(guān)鍵詞]用電信息采集系統(tǒng);管理;實施細則
中圖分類號:TM76 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)34-0315-01
為統(tǒng)一規(guī)范公司系統(tǒng)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目(以下簡稱采集項目)管理程序,加強內(nèi)控管理,確保建設(shè)質(zhì)量,防范經(jīng)營風險,公司在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編制了《用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目管理流程圖》、《用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目標準化驗收實施細則》和《用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目管理資料模板》。
一、嚴格實施采集項目全過程管理
本單位應嚴格按照《用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目管理流程圖》規(guī)定的程序和管理要求,實施采集項目全過程管理,確保程序規(guī)范、管理到位。
(1) 項目立項。項目立項是采集項目合法性、科學性與合理性的重要保證。各單位應按照《國家電網(wǎng)公司營銷項目管理辦法》(國家電網(wǎng)營銷〔2011〕4號)相關(guān)要求,嚴格執(zhí)行營銷項目儲備制度,對未納入公司營銷項目儲備庫的項目,不予立項。
(2)施工準備。施工準備包括方案設(shè)計、招標采購、合同簽訂、檢測驗收、物資領(lǐng)用、開工手續(xù)辦理等工作。
①各單位應按照公司用電信息采集系統(tǒng)系列技術(shù)標準,組織制定采集項目建設(shè)典型方案;各建設(shè)管理單位按照典型方案和技術(shù)標準要求,組織有資質(zhì)的單位開展現(xiàn)場勘查和施工圖設(shè)計,明確客戶信息、設(shè)備選型、安裝位置、物料需求等內(nèi)容,編制項目概算。
②招標采購包括采集項目涉及物資和服務(設(shè)計、施工、監(jiān)理等)的采購,其過程應按照公司物資集約化管理要求,由統(tǒng)一組織招投標。采集項目強制實行監(jiān)理制度。
③物資合同簽訂應執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司物資合同承辦管理辦法》(國家電網(wǎng)物資〔2011〕1173號)及公司相關(guān)要求;簽訂的施工合同應包括工程范圍、工程量、合同金額、質(zhì)量要求、工期要求、違約責任、安全協(xié)議等內(nèi)容。
④電能表和用電信息采集終端嚴格按照《國家電網(wǎng)公司電能表質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》及相應技術(shù)規(guī)范的要求,嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量,堅決杜絕存在質(zhì)量缺陷或隱患的電能表和用電信息采集終端掛網(wǎng)運行。
⑤建設(shè)管理單位應建立有效的項目物資領(lǐng)用管理機制,嚴格審核施工單位的物資需求計劃,確保項目物資的合理有效利用;施工單位按照批準的物資需求計劃,辦理領(lǐng)料手續(xù),按時領(lǐng)料。
⑥施工單位在開工前應履行完整的開工手續(xù),編制施工方案和工程開工報告,其中保證安全的組織措施和技術(shù)措施應符合公司安全工作規(guī)程要求,經(jīng)建設(shè)管理單位審核通過后方可組織現(xiàn)場施工。
(3)現(xiàn)場施工。建設(shè)管理單位應做好施工組織工作,根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容,建立完善過程管控機制,準確掌握施工情況,科學組織施工力量,對建設(shè)過程中的安全、質(zhì)量、進度、物資供應等問題進行定期分析和協(xié)調(diào),提高項目管理效率;建設(shè)管理單位負責組織施工單位開展現(xiàn)場安全技術(shù)培訓,培訓工作應以電能表和用電信息采集終端的安裝規(guī)范、驗收標準、安全作業(yè)要求等內(nèi)容為重點,施工人員經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè);現(xiàn)場施工應嚴格執(zhí)行計量標準化作業(yè)指導書的程序及要求,作業(yè)質(zhì)量滿足《用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目標準化驗收實施細則》的有關(guān)要求。
(4)竣工驗收。采集項目竣工驗收應嚴格按照《用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目標準化驗收實施細則》的有關(guān)要求,實行標準化驗收??⒐を炇辗譃閱卧こ舔炇蘸蛦雾椆こ舔炇?。
①單元工程驗收是由建設(shè)管理單位或監(jiān)理單位組織相關(guān)專業(yè)人員,對施工單位完成的最小綜合體的驗收,一般以臺區(qū)劃分;驗收內(nèi)容以工程質(zhì)量和工程量核查為主。
②單項工程驗收是采集項目內(nèi)審的前提條件,由建設(shè)管理單位組織監(jiān)理、運行等相關(guān)專業(yè)人員,對施工單位完成的若干單元工程進行總體驗收,一般以標包劃分(各單位根據(jù)項目管理模式的不同,合理確定相應的單項工程);驗收內(nèi)容側(cè)重于工程管理及工程質(zhì)量核查。
③對2013年及以后實施的采集項目,單項工程驗收應在單元工程驗收后開展;對2013年之前已完成采集建設(shè)任務但未開展竣工驗收的,可直接組織進行單項工程驗收,單元工程總數(shù)為5項以上的單項工程,驗收樣本數(shù)量應不低于的10%且不少于5項,且覆蓋所有建設(shè)方案類型;單元工程總數(shù)為5項以下的單項工程,必須全部驗收。
(5)項目內(nèi)審。項目內(nèi)審工作是采集項目全過程管理中的重點內(nèi)控環(huán)節(jié),應在完成單項工程竣工驗收的基礎(chǔ)上開展。
①組織方式。項目內(nèi)審工作應由建設(shè)管理單位按照公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一組織開展,可委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)承擔具體審查工作,所產(chǎn)生的費用可列入采集項目管理費用。
②程序和方法。單項工程驗收合格并辦理完成相應物料退領(lǐng)手續(xù)后,由建設(shè)管理單位組織采集項目的設(shè)計、安裝調(diào)試、監(jiān)理等單位(以下簡稱工程參建單位)編制工程結(jié)算資料,并組織開展內(nèi)部審查,出具內(nèi)審報告。建設(shè)管理單位根據(jù)內(nèi)審報告的整改意見,督促各工程參建單位嚴格落實、限期整改,并對整改結(jié)果進行回查,確保內(nèi)審工作取得實效。項目內(nèi)審可采用資料核查與現(xiàn)場抽查相結(jié)合的方式開展。
③內(nèi)容和報告。項目內(nèi)審應重點審查招標及合同管理、造價管理、物資管理、資金管理、驗收管理等內(nèi)容,根據(jù)審查結(jié)果出具內(nèi)審報告,并作為工程結(jié)(決)(六)算的必備條件。報告格式及內(nèi)容參見《國家電網(wǎng)公司工程項目審計管理辦法》(國家電網(wǎng)審〔2012〕196號)。
竣工結(jié)(決)算。完成項目內(nèi)審并整改合格后,建設(shè)管理單位應盡快組織各工程參建單位辦理竣工結(jié)(決)算手續(xù),編制竣工(結(jié))決算報告,涉及固定資產(chǎn)的應及時辦理資產(chǎn)登記手續(xù)。
二、規(guī)范項目資料管理
項目管理資料是采集項目管理工作的重要組成部分,貫穿于采集項目管理全過程,做好項目管理資料的整理和歸檔工作是保證項目驗收及審計工作順利開展的必備條件。各單位應按照采集項目管理資料模板,規(guī)范采集項目各管理環(huán)節(jié)的記錄資料格式及內(nèi)容,明確其執(zhí)行責任主體。
三、用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目
為保證用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目(簡稱采集項目)建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)的技術(shù)標準,依據(jù)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》、《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》、《電能計量裝置安裝接線規(guī)則》等技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的要求,編制現(xiàn)場施工驗收標準。
篇6
關(guān)鍵詞:單體住宅;施工;方案;準備;計劃
一、單體住宅工程施工方案
1.確定施工起點流向。施工起點流向指單體住宅工程平面上和豎向上施工開始的部位和進展方向,它主要解決施工項目在空間上施工順序合理的問題.
2.確定施工程序。施工程序是指單體住宅工程不同施工階段之間所固有的、密切不可分割的先后施工次序,它既不可顛倒,也不能超越。單體住宅工程施工總程序包括:簽訂工程施工合同、施工準備、全面施工和竣工驗收。此外,其施工程序還有:先場外后場內(nèi)、先地下后地上、先主體后裝修和先土建后設(shè)備安裝。在編制施工方案時,必須認真研究單項工程施工程序。
3.確定施工順序。施工順序是單體住宅工程內(nèi)部各個分部(項)工程之間的先后施工次序。施工順序合理與否,將直接影響工種間配合、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本和施工速度,必須科學合理地確定單項工程順序。
4.確定施工方法。
(1)選擇施工方法。在選擇施工方法時,要重點解決影響整個單項(位)工程施工的主要分部(項)工程。對于人們熟悉的、工藝簡單的分項工程,只要加以概括說明即可。對于下述工程,則要編制具體的施工過程設(shè)計:①工程量大而且地位重要的工程項目;②施工技術(shù)復雜或采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝的工程項目;③特種結(jié)構(gòu)工程或應由專業(yè)施工單位施工的特殊專業(yè)工程。
(2)選擇施工機械。①在選擇主導施工機械時,要充分考慮工程特點、機械供應條件和施工現(xiàn)場空間狀況,合理地確定主導施工機械類型、型號和臺數(shù);②在選擇輔助施工機械時,必須充分發(fā)揮主導施工機械的生產(chǎn)效率,要使兩者的臺班生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致,并確定出輔助施工機械的類型、型號和臺數(shù);③為便于施工機械管理,同一施工現(xiàn)場的機械型號要盡可能少,當工程量大而且集中時,應選用專業(yè)化施工機械;當工程量小而且分散時,要選擇多用途施工機械。
5.確定安全施工措施。(1)預防自然災害措施。包括:防臺風、防雷擊、防洪水、防山洪暴發(fā)和防地震災害措施。(2)防火防爆措施。包括:大風天氣嚴禁施工現(xiàn)場明火作業(yè)、明火作業(yè)要有安全保護、氧氣瓶防震防曬和乙炔罐嚴防回火等措施。(3)勞動保護措施。包括:安全用電、高空作業(yè)、交叉施工、施工人員上下、防暑降溫、防凍防寒和防滑防墜落以及防有害氣體中毒等措施。(4)特殊工程安全措施。如采用新結(jié)構(gòu)、新材料或新工藝的單項工程,要編制詳細的安全施工措施。(5)環(huán)境保護措施。包括:有害氣體排放、現(xiàn)場雨水排放、現(xiàn)場生產(chǎn)污水和生活污水排放以及現(xiàn)場樹木和綠地保護等措施。
二、單體住宅工程施工準備工作
1.建立工程管理組織。包括:組建管理機構(gòu)(如項目經(jīng)理部)、確定各部門職能、確定崗位職責分工和選聘崗位人員以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。
2.施工技術(shù)準備。(1)編制施工進度控制實施細則。包括:分解工程進度控制目標,編制施工作業(yè)計劃;認真落實施工資源供應計劃,嚴格控制工程進度目標;協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系,做好組織協(xié)調(diào)工作;收集工程進度控制信息,做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作;以及采取有效控制措施,保證工程進度控制目標。(2)編制施工質(zhì)量控制實施細則。包括:分解施工質(zhì)量控制目標,建立健全施工質(zhì)量體系;認真確定分項工程質(zhì)量控制點,落實其質(zhì)量控制措施;跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量,分析施工質(zhì)量變化狀況;采取有效的質(zhì)量控制措施,保證工程質(zhì)量目標。(3)編制施工成本控制實施細則。包括:分解施工成本控制目標,確定分項工程施工成本控制標準;采取有效成本控制措施,跟蹤監(jiān)控施工成本;全面履行承包合同,減少業(yè)主索賠機會;按時結(jié)算工程價款,加快工程資金周轉(zhuǎn);收集工程施工成本控制信息,保證施工成本控制目標。(4)做好工程技術(shù)交底工作。包括:單體住宅施工組織計劃、工程施工實施細則和施工技術(shù)標準交底方式。通常有書面交底、口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底三種,通常采用自上而下逐級進行交底。
3.勞動組織準備。(1)建立工作隊組。根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求,確定工作形式,并建立隊組領(lǐng)導體系,在隊組內(nèi)部工人技術(shù)等級比例要合理,并滿足勞動組合優(yōu)化要求。(2)做好勞動力培訓工作。根據(jù)勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,組建好工作隊組,并安排好工人進場后生活,然后按工作隊組編制組織上崗前培訓,培訓內(nèi)容包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個方面。
4.施工物資準備。(1)建筑材料準備;(2)預制加工品準備;(3)施工機具準備。
5.施工現(xiàn)場準備。(1)清除現(xiàn)場障礙物,實現(xiàn)“四通一平”;(2)現(xiàn)場控制網(wǎng)測量;(3)建造各項施工設(shè)施;(4)做好冬雨期施工準備;(5)組織施工物資和施工機具進場。
三、單體住宅工程施工進度計劃
施工進度計劃表示各項工程(或施工過程)的施工順序、開竣工時間以及相互銜接關(guān)系的計劃。單體住宅工程施工進度計劃是具體指導項目施工的實施性施工進度計劃。其基本任務是在已定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應條件,按照合理的施工順序和組織施工的原則,對單體住宅工程從開工到竣工,在時間上和空間上作出安排,以最少的勞動力、機械和技術(shù)物資資源,保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的工程任務。
1.編制施工進度計劃的依據(jù)。(1)單體住宅工程承包合同和全部施工圖紙;(2)建設(shè)地區(qū)原始資料;(3)住宅區(qū)施工總進度計劃對本工程有關(guān)的要求;(4)單體住宅工程設(shè)計概算和預算資料;(5)主要施工資源供應條件。
2.施工進度計劃編制步驟。(1)施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制步驟。①熟悉審查施工圖紙,研究原始資料;②確定施工起步流向,劃分施工段和施工層③分解施工過程,確定施工順序和工作名稱;④選擇施工方法和施工機械,確定施工方案;⑤計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù);⑥計算各項工作持續(xù)時間;⑦繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。(2)施工橫道進度計劃編制步驟。①熟悉審查施工圖紙,研究原始資料;②確定施工起點流向,劃分施工段和施工層;③分解施工過程,確定工程基礎(chǔ)上名稱和施工順序;④選擇施工方法施工機械,確定施工方案;⑤計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù)量。
篇7
XX年,在市局的正確領(lǐng)導下,**分局遵照市局提出的征管工作意見,緊緊圍繞以組織收入為中心,以提高征管質(zhì)量為核心。進一步完善征管制度和措施,優(yōu)化辦稅服務,規(guī)范稅收執(zhí)法,較好地完成了全年各項征管工作任務。
一、繼續(xù)深入學習貫徹新《稅收征管法》及其實施細則。
1、分局制定了進一步學習貫徹新《稅收征管法》及其實施細則的具體實施意見和方案;
2、有計劃、有步驟地組織分局全體稅干進行新《稅收征管法》及其實施細則的學習及業(yè)務考核;
3、將新《稅收征管法》及其實施細則繼續(xù)作為分局XX年稅法宣傳月宣傳重點內(nèi)容;
4、分行業(yè)邀請企業(yè)負責人、財務負責人進行座談,在宣傳的同時,征求意見并及時向上級反映。
二、涉外地方稅收征管基礎(chǔ)工作扎實開展。
1、認真做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。
XX年,分局匯同聯(lián)合年檢七部門對全市涉外企業(yè)開了聯(lián)合年檢工作,對未辦證的補辦,對證件過期的換證,對稅務登記內(nèi)容發(fā)生變化的變更稅務登記證,對改變經(jīng)營性質(zhì)的提請工商部門注銷。
2、建立稅源檔案、強化稅源監(jiān)控。
年初,分局認真開展稅源調(diào)查、營業(yè)稅資料普查、水利基金、社保費基數(shù)申報、稽核等工作,全面掌握了稅、費、基金動態(tài),建立了稅源檔案;另外,我們還加強了稅、費、基金收入進度分析工作,按旬編制收入預測分析,按月編制收入分析檔案。從而為完成全年稅、費、基金收入任務奠定了基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)完善涉外地方稅收工作報告制度。
按照省局要求,結(jié)合我市實際,分局將審核評稅、審計規(guī)程、反避稅、稅收協(xié)定執(zhí)行、涉外地方稅收入統(tǒng)計分析等工作進一步規(guī)范統(tǒng)一。
三、強化依法治稅、努力提高涉外地方稅收征管質(zhì)量。
1、繼續(xù)加強與工商部門的聯(lián)系,按月獲取涉外企業(yè)登記注冊信息,及時辦理地稅登記;
2、充分發(fā)揮征管軟件的功能,及時查詢涉外企業(yè)申報納稅情況,通過納稅提醒服務,督促企業(yè)按期申報、按期入庫;
3、大力清繳欠稅,XX年度陳欠稅全部清繳完畢;
4、認真學習貫徹《行政許可法》,按規(guī)定實施稅務行政許可,嚴格執(zhí)行稅收法制員工作制度。
四、努力做好涉外地方稅收專業(yè)管理工作。
1、開展了引進項目涉稅檢查工作,共查出應補地方各稅**萬元;
2、與國稅部門聯(lián)合開展了涉外稅收審計工作,達到了省局要求的審計面達5%的要求;
3、積極探索反避稅工作并取得實效;
4、進一步完善售付匯提交稅務憑證工作;
5、主動開展有稅收情報交換工作,首次使用電子方式與美、日、韓進行稅收情報交換;
6、認真開展外籍人員個人所得稅專項清欠工作;
7、認真貫徹執(zhí)行《涉外稅收約談工作暫行辦法》,積極開展涉外稅收征管約談工作。
五、認真完成其他征管工作。
1、精心組織實施普通發(fā)票專項治理。分局制定了整治實施方案,精心組織落實,認真開展重點稽查,取得了良好的效果。
2、積極做好納稅人信譽等級評定工作。探索對不同納稅人采取分類、分級、分片管理的辦法,以增強管理的針對性和有效性。
3、大興調(diào)查研究之風,根據(jù)涉外地方稅收特點,XX年,分局相繼開展了涉外地方稅專題調(diào)研、涉外地方稅管理體制調(diào)研、外籍個人納稅征管情況調(diào)研等;為做好新形勢下的涉外地方稅工作,特別是專業(yè)管理工作而進一步理清了思路。
4、涉外地方稅服務水平進一步提升。
一是通過舉辦培訓、召開座談會、編印政策匯編等,向外商及社會各界宣傳地方稅收各項政策和優(yōu)惠規(guī)定;二是規(guī)范政策性減免稅管理,依照法定程序認真落實優(yōu)惠政策,杜絕濫用稅收優(yōu)惠政策隨意減免稅現(xiàn)象;三是深入推行以公開辦稅為主要內(nèi)容的政務公開。通過開展“納稅服務年”、“政風建設(shè)月”各項活動,認真推行辦稅規(guī)范化服務標準,改進服務態(tài)度,規(guī)范服務行為,提高服務質(zhì)量和服務效率,優(yōu)化服務環(huán)境,努力營造誠信納稅的氛圍,從而提供了更具國際競爭力的稅收環(huán)境。
回顧XX年,我們做了大量細致而艱苦的工作,征管工作也取得了一定的成績,較好的完成了年初制定的工作目標,但稅收征管的科學化、精細化管理有待進一步加強,依法治稅、依法行政水平還有待進一步提高。XX年我們將以“征管質(zhì)量年”為契機,采取各項有效措施,從而使稅收征管工作再上新臺階。
篇8
績效分配實施細則一班主任工作績效考核細則
(每期考核、滿分400分)
根據(jù)遂船府辦發(fā)[20xx]1號及遂船教發(fā)[20xx]1號文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本細則。
(一)班隊常規(guī)工作(100分)
1、班務、會議記錄(班主任工作手冊):按照學校召開的班主任工作會次數(shù)為準,每少一次扣1分;每期不少于4次班干部會議記錄(每月1次),每少1次扣1分;
2、班隊計劃、總結(jié)、活動方案等:按時上交,缺一項扣2分;
3、家校聯(lián)系:每學期至少召開兩次家長座談會,有會議程序及內(nèi)容安排,每少一次扣2分;每期家訪的學生人數(shù)不少于20人或班級人數(shù)的1/3(以算法多的為準,如72人的班24人、33人的班20人),通信聯(lián)系等方式訪問達到100%少1次扣1分。重點關(guān)注弱勢群體學生,如問題生、后進生、留守生、貧困生、病殘生、單親學生等。
4、一簿兩冊:包括學籍簿、點名冊、學生評價手冊。要求按時完善并上交,缺一項扣2分;每期末在學生素質(zhì)評價手冊與學生、家長見面前交給學校檢查,對不合格者酌情扣110分;
5、學生成長記錄袋:建立全班每名學生的成長記錄袋,及時裝入新的內(nèi)容,期末由學校抽查,酌情評分。
6、班隊會:班隊會每周開展一次,平時檢查中有一次未開展,扣2分;活動記錄少一次扣1分(遇特殊情況不能開展,須事先請示行政值周);
7、環(huán)境管理:黑板報、活動園地未按要求及時完成,每次扣3分;重大檢查時,教室內(nèi)外雜亂無章(清潔差、桌椅雜亂、張貼不規(guī)范等),扣1
8、安全管理:凡是未盡到作為一個班主任應盡的安全管理責任,酌情扣除110分,造成重大安全事故者,實行一票否決,扣除50分。
班主任應盡的安全管理責任包括:每天及時掌握學生出勤情況,對遲到、缺席、曠課、逃課的要及時與家長取得聯(lián)系,摸清情況;經(jīng)常對學生進行安全教育,提高自救自護能力;經(jīng)常排查教室設(shè)施、學生行為、身體狀況、攜帶物品等安全隱患,并認真記錄、及時上報;負責流行病防控,杜絕在班級大面積傳染;負責組織好路隊放學,帶領(lǐng)學生升旗、做操、集會、大掃除、外出活動等;及時、如實、認真填寫安全健康日志等;
9、收費工作:如收費開據(jù)過程中,因工作疏忽造成錯誤,酌情扣15分,并立即整改;如私自亂收費,實行一票否決,扣除50分。
10、公物管理:根據(jù)本班公物的保管情況進行酌情評分,凡有人為損壞或丟失,酌情扣除2~10分。
績效分配實施細則二班主任工作績效分配方案
根據(jù)遂船府辦發(fā)[20xx]1號及遂船教發(fā)[20xx]1號文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
1、實施范圍和時間
從20xx年1月1日起,在曉蘭希望小學從事班務工作的正式教職工中執(zhí)行班主任績效工資,包括班主任和聯(lián)系人。
2、班主任績效工資的總量
曉蘭希望小學全體教職工獎勵性績效工資總量的15%;
3、班主任績效工資的分配
(1)班主任:本人班主任績效考核得分全部績效考核總分班主任績效工資總量
(2)聯(lián)系人:本人爭創(chuàng)先進班級得分全部績效考核總分班主任績效工資總量
4、特別說明
因20xx年是第一年并且在年底才執(zhí)行績效工資考核辦法,按如下方法執(zhí)行班主任績效工資:
首先將全年班主任績效工資總量一分為二,上下兩期各占一半。
上期的按原方案計分:班主任滿分為270分,包括公物50分、鞏固率50分、班隊工作考核170分;聯(lián)系是滿分為30分,按爭創(chuàng)先進班的等級評分。然后按以上第3項的分配公式計算各自津貼。
下期按新的考核細則、分配方案執(zhí)行。
曉蘭希望小學教師專業(yè)成果評分細則
1、教學技能(指賽課、教學基本功、綜合素質(zhì)等比賽獲獎)
一等獎:全國級120分,省級60分,市級30分、區(qū)級15分、校級8分;
二等獎:全國級80分,省級40分,市級20分、區(qū)級10分、校級5分;
三等獎:全國級40分,省級20分,市級10分、區(qū)級5分;
2、論文經(jīng)驗
(1)凡在教育主管部門組織的比賽(或主辦的刊物)中,論文獲獎或發(fā)表均按以下標準計分:(其中均算該級別的一等獎)
一等獎:全國級35分,省級20分,市級12分、區(qū)級6分;
二等獎:全國級 25分,省級15分,市級 8 分、區(qū)級4分;
三等獎:全國級 15分,省級10分,市級5分、區(qū)級2分;
(2)各類關(guān)于學校的信息報道被刊載(以作者姓名為依據(jù)),按以下標準計分:
局、區(qū)級3分,市級6分,省級10分,國家15分。
3、榮譽稱號(憑證書原件)
(1)個人榮譽稱號 指先進個人、骨干教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任職稱優(yōu)秀級等。
(2)獎勵辦法: 全國級30分,省級20分,市級15分、區(qū)(縣)級10分、局級6分、校級3分
(3)個人單項獎(指在某次活動中獲得的榮譽,如優(yōu)秀教案、優(yōu)秀師德論文等)按以上獎勵辦法的一半計算。
4、交流展示
(1)由學?;蛑鞴懿块T安排,教師承擔校級及以上教研課、觀摩課、示范課等,展示課堂教學水平,但未評等級(或未發(fā)證書)的,每次教學技能的一等獎加分,即校級5分、區(qū)級10分、市級20分、省級30分、國家級50分。
(2)由本人獨立備課、撰稿并擔任某專題的培訓、交流的(必須是上臺發(fā)言),每次均教學技能的一等獎加分
(3)在學校迎接檢查、驗收工作中,被挑選來參加測試、座談且表現(xiàn)良好、為校爭光的,根據(jù)重要性和難易度,每人次加25分。
(說明:專業(yè)素養(yǎng)的所有項目的級別均以上級行政主管部門組織或主辦為準,即船山區(qū)、遂寧市、四川省、中國等各級教育局(部)及教科所,其余部門的分別按降一級計分。)
5、輔導學生
(1)由學校安排教師輔導并帶隊參加上級主管部門的比賽(訓練輔導不再算加班費)。
A、以團體排名次時:以本次比賽同類學校(如城區(qū)學校)參賽隊伍的支數(shù)為依據(jù),排名居中(雙數(shù)時以靠前一名為中)時,給輔導教師加30分;每上升一名加5分,每下降一名減5分;不管參賽隊伍支數(shù)多少,凡排名第一均給輔導教師加60分。
B、以團體給等級獎:一等獎50分,二等獎30分,三等獎10分。(如清楚排名的具體情況的,按A項操作)
C、未以團體排名,只有學生個人獎時:區(qū)級每人2分,市級及以上級別每人5分;一次比賽的個人獲獎累計最高不超過50分。
D、在一次參賽活動中,既有團體、也有學生個人獲獎時,就高不就低,不重復記分。
(2)經(jīng)常學校同意,教師輔導學生在非主管部門參賽獲獎、發(fā)表作文的,以輔導教師的獲獎證書(或刊物注明)和學生的證書(或發(fā)表刊物)為依據(jù),為校爭得團體獎者,獎輔導教師20分;如只有學生個人獲獎或發(fā)表,每人加2分,一次活動最多不超過20分。
績效分配實施細則三為推進績效工資制度順利實施,科學有效地實施績效考核,更好地體現(xiàn)教師的工作實績和貢獻,充分發(fā)揮激勵性和約束性,根據(jù)《東至縣義務教育階段學校教師績效工資(獎勵性部分)考核分配實施辦法》及相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定東流鎮(zhèn)中心學校教師績效工資考核分配實施細則。
一、指導思想
以績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工教書育人、愛崗敬業(yè)、扎實工作、提高質(zhì)量、開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核分配原則
1、堅持不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則??冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
2、堅持公正、公平、公開的原則??冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。
3、堅持科學合理原則??冃Э己斯べY分配方案要力求科學合理。
三、實施對象
全校正式在編在崗教師績效工資分配細則績效工資分配細則。
四、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法
考核共計100分,內(nèi)容及權(quán)重為考勤(10%)、工作量(30%)、教育教學過程(40%)、教育教學業(yè)績(20%)。
1.考勤。主要考核教職工出勤情況。病假一天扣0.2分,事假一天扣0.5分,曠工1天扣5分,簽到、簽退缺一次扣0.1分,婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原則上每學期病假2天以內(nèi),簽到、簽退缺5次以內(nèi)可不扣分??己艘罁?jù)為學校(單位)考勤記載。
2.工作量。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量權(quán)重分即為教職工工作量得分。計算公式為:
教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和教職工總數(shù)
教職工工作量得分=教職工周實際工作量教職工周人均工作量30分
各學校(單位)要合理安排教職工的工作量,各崗位工作量的核定可參照《全縣中小學教師標準工作量核定的指導意見(試行)》。
3.教育教學過程。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心
績效工資分配細則默認。專任教師重在考核備、上、批、輔、考、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質(zhì)教育。從事非教學工作的人員的此項考核制定相應的細則。
根據(jù)《東流鎮(zhèn)中心學校教師履行崗位職責情況考核標準》,我校的教育教學過程考核分教學常規(guī)和教研活動按3:1的比例計算,即教學常規(guī)30分、教研活動10分。20xx年考核分按中心學校兩次考核結(jié)果按比例計算。具體計算方法為:
教學常規(guī)得分=學期教學常規(guī)考核分/4030
教研活動得分=學期教研活動考核分/3010
對于男年滿55周歲、女年滿50周歲教師的教研考核分,中心學校將依據(jù)其對學校教研活動的參與情況酌情賦分。
4.教育教學業(yè)績。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。專任教師兼有其它工作的,要根據(jù)兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學分與兼職分,分項考核計算本項得分。非專任教師的教育教學實績考核,由學校(單位)依據(jù)崗位任務目標及每次安排的工作任務制定詳細的考核細則,認真嚴格搞好考核并量化為分數(shù)。幼兒園教師教育教學實績根據(jù)幼兒教育的特點,從安全管理、活動成果、學額鞏固三個方面考核,其中活動成果展示為10分、安全管理和學額鞏固10分。
專任教師的教學業(yè)績考核分依據(jù)中心學校教學質(zhì)量考核結(jié)果按比例賦分績效工資分配細則績效工資分配細則。考慮少數(shù)學校教師接課的矛盾,對接別的教師課程的教師考試成績達不到全鎮(zhèn)均分,可按進步值賦分,凡通過一個學期教學比上學期進步2位的可視為達到全鎮(zhèn)均分參加考核。極少數(shù)接班的教師盡管進步值沒有上升,但其所教學科與全鎮(zhèn)均分的距離值明顯縮小,計算考核分時可上升一個檔次。
非教學人員的教學業(yè)績考核為:中心學校根據(jù)各個不同崗位的工作性質(zhì)及完成工作目標情況賦10分;校長辦公會議組成人員對非教學人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行測評,滿分10分。
5.在師德師風方面,違反《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學教師十不準》、《東至縣中小學教師隊伍建設(shè)與管理暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除。凡受到通報批評、警告、記過、記大過及記大過等次以上處分的,分別扣除當年績效考核得分的20%、30%、80%、100%。
6、有下列情形之一的,可享受本學??冃ЧべY的平均值(扣除班主任津貼后的平均值):
(1)在中心學校擔任督導員以及專職總支書記、副書記、專職工會主席;離退休不遠由組織安排休息的。
(2)掛職、抽調(diào)中心工作的。
7、男教師年滿58周歲、女教師年滿53周歲,由組織安排休息的,享受績效工資人均值的80%
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由組織安排休息的教師不允許到私立學校任教,否則按規(guī)定扣除本人的所有工資及津補貼績效工資分配細則默認。
8、有下列情形之一的,不參與本校獎勵性績效工資分配:
(1)一學期累計曠工達5個工作日及以上的、病事假累計超過2個月的;
篇9
法律依據(jù):
《中華人民共和國統(tǒng)計法》第九條第三款:“部門統(tǒng)計調(diào)查項目,調(diào)查對象屬于本部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的,由該部門擬訂,報國家統(tǒng)計局或者同級地方人民政府統(tǒng)計機構(gòu)備案;調(diào)查對象超出本部門管轄系統(tǒng)的,由該部門擬訂,報國家統(tǒng)計局或者同級地方人民政府統(tǒng)計機構(gòu)審批,其中重要的,報國務院或者同級地方人民政府審批?!?/p>
行政處罰(共4項)
一、虛報、瞞報、偽造、篡改、拒報或者屢次遲報統(tǒng)計資料的
處罰種類:警告、罰款
法律依據(jù):
1.《中華人民共和國統(tǒng)計法》第二十七條:“統(tǒng)計調(diào)查對象有下列違法行為之一的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)責令改正,予以通報批評;情節(jié)較重的,可以對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分:
(一)虛報、瞞報統(tǒng)計資料的;
(二)偽造、篡改統(tǒng)計資料的;
(三)拒報或者屢次遲報統(tǒng)計資料的。
企業(yè)事業(yè)組織、個體工商戶有前款違法行為之一的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)予以警告,并可以處以罰款。但對同一當事人的同一違法行為,已按照其他法律處以罰款的,不再處以罰款。”
2.《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第三十三條:“企業(yè)事業(yè)組織有《統(tǒng)計法》第二十七條第一款所列違法行為之一的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)或者國家統(tǒng)計局派出的調(diào)查隊予以警告,并可以處5萬元以下的罰款。
個體工商戶有《統(tǒng)計法》第二十七條第一款所列違法行為之一的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)或者國家統(tǒng)計局派出的調(diào)查隊予以警告,并可以處1萬元以下的罰款。”
3.《**省統(tǒng)計管理條例》第十四條:“企業(yè)事業(yè)組織、個體工商戶有下列違法行為之一的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)予以警告,并可對企業(yè)事業(yè)組織處以五千元至五萬元罰款,對個體工商戶處以一百元至三千元罰款:
(一)虛報、瞞報統(tǒng)計資料的;
(二)偽造、篡改統(tǒng)計資料的;
(三)拒報或?qū)掖芜t報統(tǒng)計資料的。”
4.《全國經(jīng)濟普查條例》第三十六條:“經(jīng)濟普查對象有下列違法行為之一的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)責令改正,給予通報批評;情節(jié)較重的,可以建議有關(guān)部門、單位對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分或者紀律處分;
(一)拒絕或者妨礙接受經(jīng)濟普查機構(gòu)、經(jīng)濟普查人員依法進行的調(diào)查的;
(二)提供虛假或者不完整的經(jīng)濟普查資料的;
(三)未按時提供與經(jīng)濟普查有關(guān)的資料的,經(jīng)催報后仍未提供的。
企業(yè)事業(yè)單位組織有前款所列違法行為之一的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)給予警告,并可以處5萬元以下罰款;個體經(jīng)營戶有前款所列違法行為之一的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)給予警告,并可以處1萬元以下罰款。”
二、利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的
處罰種類:沒收違法所得、罰款
法律依據(jù):
1.《中華人民共和國統(tǒng)計法》第二十九條:“利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)責令改正,沒收違法所得,可以處以罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任?!?/p>
2.《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第三十四條:“任何單位或者個人有《統(tǒng)計法》第二十九條第二款所列違法行為的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)責令改正,沒收違法所得,并可以處違法所得一倍以上三倍以下的罰款;沒有違法所得的,可以處三萬元以下的罰款?!?/p>
3.《**省統(tǒng)計管理條例》第十五條:“利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或進行欺詐活動的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)責令改正,沒收違法所得,可并處違法所得一至三倍的罰款;沒有違法所得的,處一萬元至十萬元罰款?!?/p>
三、聘請、任用未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員從事統(tǒng)計工作的
處罰種類:警告、罰款
法律依據(jù):
《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》第二十六條:“任何單位違反本辦法第二條的規(guī)定,聘請、任用未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員從事統(tǒng)計工作的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)責令限期改正,予以警告或者通報批評。在下一輪國家統(tǒng)計從業(yè)資格考試后仍拒不改正的,處五百元以上一千元以下的罰款。”
四、取得統(tǒng)計從業(yè)資格人員從事下列禁止:涂改、轉(zhuǎn)讓、出租、出借統(tǒng)計從業(yè)資格證書;瞞報、虛報、拒報統(tǒng)計資料;以欺騙、賄賂等不正當手段取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的
處罰種類:警告
法律依據(jù):
《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》第二十九條:“已取得統(tǒng)計從業(yè)資格的人員有下列行為之一的,由縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)責令改正,予以警告或者通報批評:
(一)涂改、轉(zhuǎn)讓、出租、出借統(tǒng)計從業(yè)資格證書的;
(二)向負責監(jiān)督檢查的縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)隱瞞有關(guān)情況、提供虛假材料或者拒絕提供情況的;
(三)以欺騙、賄賂等不正當手段取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的;
(四)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他違法行為?!?/p>
其他具體行政行為(共12項)
一、統(tǒng)計人員專業(yè)培訓
法律依據(jù):
1.《中華人民共和國統(tǒng)計法》第二十四條:“統(tǒng)計人員應當堅持實事求是,恪守職業(yè)道德,具備執(zhí)行統(tǒng)計任務所需要的專業(yè)知識。統(tǒng)計機構(gòu)應當加強對統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓,組織專業(yè)學習?!?/p>
2.《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第三十條:“國家統(tǒng)計局和縣級以上地方各級人民政府統(tǒng)計機構(gòu),應當有計劃地對統(tǒng)計人員進行培訓,加強對統(tǒng)計人員的職業(yè)道德教育,提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。”
二、部門統(tǒng)計調(diào)查項目備案(本系統(tǒng))
法律依據(jù):
《中華人民共和國統(tǒng)計法》第九條第三項:“部門統(tǒng)計調(diào)查項目,調(diào)查對象屬于本部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的,由該部門擬訂,報國家統(tǒng)計局或者同級地方人民政府統(tǒng)計機構(gòu)備案;”
三、統(tǒng)計執(zhí)法檢查
法律依據(jù):
1.《中華人民共和國統(tǒng)計法》第二十三條:“統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員有權(quán):
(一)要求有關(guān)單位和人員依照國家規(guī)定,如實提供統(tǒng)計資料;
(二)檢查統(tǒng)計資料的準確性,要求改正不確實的統(tǒng)計資料;
(三)揭發(fā)和檢舉統(tǒng)計調(diào)查工作中的違法行為。
統(tǒng)計人員依照前款規(guī)定執(zhí)行職務,依法對統(tǒng)計調(diào)查對象進行統(tǒng)計調(diào)查時,應當出示縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)頒發(fā)的工作證件。”
2.《**省統(tǒng)計管理條例》第六條:“統(tǒng)計檢查機構(gòu)和統(tǒng)計檢查員依法行使職權(quán),受法律保護,任何單位或個人不得干涉。
統(tǒng)計檢查員履行統(tǒng)計檢查職責時,應出示《統(tǒng)計檢查員證》。
統(tǒng)計檢查機構(gòu)和統(tǒng)計檢查員在執(zhí)行任務時,有權(quán)發(fā)出《統(tǒng)計檢查查詢書》,被檢查單位應當自接到《統(tǒng)計檢查查詢書》之日起十日內(nèi)對所查詢的問題如實答復。無正當理由逾期不答復的,按拒報統(tǒng)計資料處理。
統(tǒng)計檢查機構(gòu)和統(tǒng)計檢查員在執(zhí)行檢查任務時,有權(quán)檢查核實被檢查者的統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳、原始記錄及有關(guān)的會計等資料;在上述資料可能被轉(zhuǎn)移、隱匿或毀棄的情況下,經(jīng)統(tǒng)計檢查機構(gòu)負責人批準,可以登記保存,并在七日內(nèi)進行處理;統(tǒng)計檢查機構(gòu)和統(tǒng)計檢查員對被檢查者要求保密的資料,應當依法予以保密?!?/p>
四、編制地方統(tǒng)計調(diào)查計劃和統(tǒng)計調(diào)查方案
法律依據(jù):
1.《中華人民共和國統(tǒng)計法》第九條第四款:“地方統(tǒng)計調(diào)查項目,由縣級以上地方各級人民政府統(tǒng)計機構(gòu)擬訂,或者由縣級以上地方各級人民政府統(tǒng)計機構(gòu)和有關(guān)部門共同擬訂,報同級地方人民政府審批?!?/p>
2.《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第十條第二款:“編制統(tǒng)計調(diào)查計劃,必須同時編制統(tǒng)計調(diào)查方案。統(tǒng)計調(diào)查方案應當包括下列內(nèi)容:
(一)供統(tǒng)計調(diào)查對象填報用的統(tǒng)計調(diào)查表和說明書;
(二)供整理上報用的統(tǒng)計綜合表和說明書;
(三)統(tǒng)計調(diào)查需要的人員和經(jīng)費及其來源?!?/p>
五、備案審查統(tǒng)計調(diào)查計劃、統(tǒng)計調(diào)查方案、統(tǒng)計調(diào)查表
法律依據(jù):
1.《中華人民共和國統(tǒng)計法》第九條第六款:“制定統(tǒng)計調(diào)查項目計劃,必須同時制定相應的統(tǒng)計調(diào)查表,報國家統(tǒng)計局或者同級地方人民政府統(tǒng)計機構(gòu)審查或者備案?!?/p>
2.《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第二十三條第四項:“審查本行政區(qū)域內(nèi)各部門的統(tǒng)計調(diào)查計劃和統(tǒng)計調(diào)查方案,管理本行政區(qū)域內(nèi)各部門制發(fā)的統(tǒng)計調(diào)查表;”
六、組織地方統(tǒng)計調(diào)查
法律依據(jù):
《中華人民共和國統(tǒng)計法》第二十條第二項:“組織國家統(tǒng)計調(diào)查、地方統(tǒng)計調(diào)查,搜集、整理、提供全國或者本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計資料;”
七、定期公布地方統(tǒng)計數(shù)據(jù)
法律依據(jù):
1.《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第二十條第三款:“縣級以上地方各級人民政府統(tǒng)計機構(gòu)和有關(guān)部門公布其統(tǒng)計調(diào)查取得的地方統(tǒng)計數(shù)據(jù),比照前款規(guī)定執(zhí)行?!?/p>
2.《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第二十三條第五項:“按照國家有關(guān)規(guī)定,檢查、審定、管理、公布、出版本行政區(qū)域內(nèi)的基本統(tǒng)計資料;省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)計機構(gòu)定期本行政區(qū)域內(nèi)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計公報;自治州、縣、自治縣、市、市轄區(qū)人民政府統(tǒng)計機構(gòu)按照本級人民政府的決定,本行政區(qū)域內(nèi)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計公報;”
八、承辦統(tǒng)計從業(yè)資格考試相關(guān)工作
法律依據(jù):
《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》第十條第三款:“統(tǒng)計從業(yè)資格認定工作承辦機關(guān)負責統(tǒng)計從業(yè)資格考試的報名、考務組織和成績通知等工作。”
九、統(tǒng)計分析監(jiān)督
法律依據(jù):
1.《中華人民共和國統(tǒng)計法》第二十條第三項:“對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計分析,實行統(tǒng)計監(jiān)督,依照國務院的規(guī)定組織國民經(jīng)濟核算;”
2.《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第二十三條第三項:“根據(jù)本行政區(qū)域內(nèi)制定計劃和進行管理的需要,搜集、整理、提供基本統(tǒng)計資料,對本行政區(qū)域內(nèi)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督;”
十、行政獎勵
法律依據(jù):
《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第三十一條:“縣級以上各級人民政府統(tǒng)計機構(gòu)、各部門、各企業(yè)事業(yè)組織,應當依照國家或者企業(yè)事業(yè)組織的規(guī)定,對有下列表現(xiàn)之一的統(tǒng)計人員或者集體,定期評比,給予獎勵:
(一)在改革和完善統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法等方面,做出重要貢獻的;
(二)在完成規(guī)定的統(tǒng)計調(diào)查任務,保障統(tǒng)計資料的準確性、及時性方面,做出顯著成績的;
(三)在進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督方面,有所創(chuàng)新,取得重要成績的;
(四)在運用和推廣現(xiàn)代信息技術(shù)方面,取得顯著效果的;
(五)在改進統(tǒng)計教育和統(tǒng)計專業(yè)培訓,進行統(tǒng)計科學研究,提高統(tǒng)計科學水平方面,做出重要貢獻的;
(六)堅持實事求是,依法辦事,同違反統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的行為作斗爭,表現(xiàn)突出的;
(七)揭發(fā)、檢舉統(tǒng)計違法行為有功的。
獎勵分為:通令嘉獎、記功、記大功、晉級、升值、授予榮譽稱號,并可以發(fā)給獎品、獎金。獎金按照國家或者企業(yè)事業(yè)組織的規(guī)定在有關(guān)經(jīng)費中開支。”
十一、統(tǒng)計管理登記注冊、變更、注銷
法律依據(jù):
《**省統(tǒng)計管理條例》第八條:“新建或遷入單位,應當在主管部門或?qū)徟鷻C關(guān)批準之日起三十日內(nèi),持批準證件到當?shù)乜h級人民政府統(tǒng)計機構(gòu)登記,按照有關(guān)規(guī)定報送統(tǒng)計資料。
變更、撤銷和遷出的單位,應當在主管部門或?qū)徟鷻C關(guān)批準之日起三十內(nèi),向原報送統(tǒng)計資料的縣級人民政府統(tǒng)計機構(gòu)申請變更或注銷登記。
不按規(guī)定進行登記的,按拒報統(tǒng)計資料處理?!?/p>
十二、固定資產(chǎn)投資登記
篇10
建立領(lǐng)導體系是提高礦井精細化管理水平的首要前提。要成立現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組,負責重大事項的決策和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組要下設(shè)現(xiàn)場管理考核辦公室,負責現(xiàn)場管理檢查考核工作的具體組織和日常管理??己宿k公室下設(shè)督導檢查小組,每月負責對全礦各類現(xiàn)場進行檢查督導。領(lǐng)導小組下設(shè)科級干部日常動態(tài)巡查組,由相關(guān)單位正、副科長組成,檢查人員分小組進行輪流檢查。組織領(lǐng)導體系是落實考核精細化管理的保證。
2宣傳培訓體系
現(xiàn)場管理樣板企業(yè)創(chuàng)建是一項復雜的系統(tǒng)工程,對煤礦企業(yè)整體管理水平的提升具有重要意義。為使全體員工深入理解創(chuàng)建現(xiàn)場管理樣板企業(yè)的重大意義,礦井要制定宣傳教育方案,明確宣傳內(nèi)容和形式,充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、會議等各種媒體,利用開設(shè)專欄、專題會議等形式,積極宣傳,廣泛發(fā)動,為創(chuàng)建工作營造濃厚的輿論氛圍,創(chuàng)造良好的實施環(huán)境。
3細化精細化標準制度體系
基層礦井要根據(jù)現(xiàn)場管理樣板企業(yè)標準,依據(jù)6S管理、定置管理、目視管理等理論的要求,組織專業(yè)人員研究制定一系列現(xiàn)場管理的標準和制度,完善細化現(xiàn)場管理標準和制度體系。煤礦現(xiàn)場管理標準和實施細則,是根據(jù)省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)標準要求,結(jié)合礦井實際制定的,包括環(huán)境整潔、形象良好、物流有序、設(shè)備完好、安全管理、生產(chǎn)管理、將能降耗、信息準確八個大方面。要通過整理匯總,編發(fā)全礦井統(tǒng)一的更為細致的《礦井通用現(xiàn)場管理標準》。該標準要涵蓋環(huán)境整潔中的辦公樓、辦公室、值班室、會議室標準,員工形象中的員工教育培訓、員工行走、井下員工行走、員工舉止、公共場所行為、員工儀容儀表、員工崗位行為、重要會議、活動標準要求,礦井各單位、各級人員都要遵守。要組織各有關(guān)部門負責人和編寫骨干,分采煤、掘進、機電、運輸、通防、生活后勤、地面生產(chǎn)加工、機關(guān)科室專業(yè),編寫八個專業(yè)現(xiàn)場管理標準及實施細則。
4檢查考核體系
要結(jié)合礦井實際,制定煤礦現(xiàn)場管理檢查考核辦法,建立完善煤礦“四查二評”現(xiàn)場精細化管理檢查考核體系。
4.1檢查考核設(shè)計
采用“四查二評”方式進行監(jiān)督檢查和考核,即單位自檢、日常動態(tài)巡查、督導組每月兩次督導檢查、礦每季一次大檢查、每季一次總評、每年一次年度總評六種方式相結(jié)合,對全礦現(xiàn)場管理工作進行全面、綜合的檢查考核。礦開展督導檢查、每季大檢查和每季總評時,根據(jù)各單位職責范圍,將全礦各單位劃分為七個片區(qū)進行考核。依據(jù)現(xiàn)場管理標準和實施細則,制定《現(xiàn)場管理檢查考核標準》和《現(xiàn)場管理檢查考核實施細則》,對各種檢查方式的檢查準備、檢查人員、檢查頻次、檢查總結(jié)和問題改進均提出明確要求,作了詳細規(guī)定。
4.2監(jiān)督檢查的實施
(1)單位自檢。各單位要完善單位內(nèi)部現(xiàn)場管理檢查考核辦法,明確檢查考核標準、檢查頻次、獎懲辦法。單位主要負責人要組織人員按規(guī)定的頻次進行自檢,每月依照單位內(nèi)部考核標準和考核辦法進行獎罰兌現(xiàn)。月底,匯總編制月度自檢報告,總結(jié)采取的有效措施、取得的效果,并找出存在的問題,制定針對性措施進行整改。
(2)礦日常動態(tài)巡查。日常動態(tài)巡查組人員,要依據(jù)礦井現(xiàn)場管理檢查考核標準,每周按排定的路線,對各單位實施檢查??己宿k公室要及時匯總檢查問題,整理編寫檢查信息,做到每周通報一次。及時傳遞到電視上進行播放。要及時編制‘四化’管理檢查問題通知單,下發(fā)到有關(guān)單位整改。對落實不整改或整改不到位的問題,視問題嚴重程度,每條問題給予不同的處罰,對責任單位及其黨政主要負責人給予連帶扣罰。
(3)礦督導檢查。要做到每月兩次,每次檢查前,考核辦公室擬定檢查計劃,召開預備會,明確檢點和檢查要求。各督導組檢查人員按要求對所負責片區(qū)內(nèi)各單位的各個現(xiàn)場實施檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,考核辦公室編制“‘四化’管理檢查問題通知單”,下發(fā)到有關(guān)單位整改。對落實不整改或整改不到位的問題,視問題嚴重程度,每條問題給予一定的罰款,并加倍扣分,對責任單位及其黨政主要負責人給予10%連帶扣罰。
(4)礦季度檢查??己宿k公室擬定季度檢查方案,參加檢查人員依照標準,對各單位生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場實施全面檢查。發(fā)現(xiàn)的重大問題,及時向分管領(lǐng)導匯報解決??己宿k公室及時匯總檢查情況,整理歸檔檢查資料,并將季度檢查結(jié)果報分管領(lǐng)導。
(5)礦季度總評。季度總評得分滿分為100分,各單位實際得分,由考核辦公室根據(jù)礦日常動態(tài)巡查、每月督導檢查、每季度大檢查情況綜合計算得出,所占權(quán)重分別為10%、60%、30%。每季度,考核辦公室匯總?cè)粘討B(tài)巡查、月度督導檢查、礦季度檢查結(jié)果,對各單位進行綜合打分。根據(jù)排列名次,評出優(yōu)勝和末位單位。礦領(lǐng)導在季度工作會上通報季度總評結(jié)果,對優(yōu)勝單位進行表彰獎勵,對末位單位進行通報處罰。
(6)礦年度總評。礦要每年根據(jù)全年工作情況進行年度總評,評選出樣板單位、樣板辦公區(qū)、樣板庫房、樣板車間和優(yōu)秀工作者,進行表彰獎勵。
4.3現(xiàn)場管理考核
(1)根據(jù)每日動態(tài)巡查、每月兩次督導檢查結(jié)果,每月底考核辦公室進行匯總,編制扣款統(tǒng)計表,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后報人資科。人資科納入各單位月度工資總額進行扣罰。
(2)對季度總評結(jié)果,考核辦公室按照片區(qū)內(nèi)單位得分排名,確定前三名和末位單位名單,報礦領(lǐng)導審批后,每季度進行一次獎罰兌現(xiàn)。
(3)對各片區(qū)獲前三名的單位進行獎勵。
(4)對片區(qū)內(nèi)得分最低,且低于80分的單位進行處罰,從單位工資總額中進行扣罰。
(5)受表彰的單位,每季度由考核辦公室提出獎勵申請,經(jīng)礦領(lǐng)導批準后,由獲獎單位依照獎勵標準擬定分配方案,按貢獻大小進行獎勵。受處罰單位,由考核辦公室將統(tǒng)計罰款情況,報分管領(lǐng)導審批后,報人資科進行扣罰。
(6)礦每年根據(jù)全年工作情況進行年度總評,評選出樣板單位、樣板辦公區(qū)、樣板庫房、樣板車間各10個,優(yōu)秀工作者20個,進行表彰獎勵。
5改進提升體系
礦完善現(xiàn)場管理改進提升機制,礦及各單位每月、每季度、每半年、每年均進行總結(jié)分析,對好的經(jīng)驗和做法進行全面總結(jié),對存在的問題進行認真分析,查找原因,采取針對性措施,進行改進。對在礦監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,采用現(xiàn)場落實、早會落實、問題整改單落實三種方式相結(jié)合,來落實責任單位整改存在的問題,逐步提升現(xiàn)場管理面貌。問題整改單中應有檢查時間、檢查人、受檢單位、存在問題及處理意見、整改時間、信息反饋等項目,并應有受檢查部門負責人簽字。
6結(jié)語
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