導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇園林工程造價(jià)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

園林工程景觀設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中要盡可能的多站在建設(shè)單位的角度去思考問(wèn)題，在不影響工程效果的前提下盡力控制成本，不要一味追求高質(zhì)量而忽略了高投入，只注重景觀效果，而忽略工程造價(jià)。選擇材料要以真正適合具體工程項(xiàng)目的風(fēng)格為標(biāo)準(zhǔn)，不要盲目使用最新潮、最高科技的材料和那些壟斷性的新型技術(shù)，有些時(shí)候那些鄉(xiāng)土材料和傳統(tǒng)施工工藝，也可能達(dá)到別樣的效果。在控制成本方面，要盡可能地合理把控園林工程項(xiàng)目建設(shè)的一次性投入，而且要減少后期養(yǎng)護(hù)管理成本等，這就要求景觀設(shè)計(jì)師一定要有成本控制的觀念，切實(shí)幫助建設(shè)單位科學(xué)合理地控制工程建設(shè)成本。其中，后期養(yǎng)護(hù)管理等維護(hù)成本主要用于水體的維護(hù)和植物的修剪養(yǎng)護(hù)等方面，鑒于此，景觀設(shè)計(jì)師必須要考慮到將來(lái)的養(yǎng)護(hù)管理措施及降低成本的具體方法。所以景觀設(shè)計(jì)師要根據(jù)建設(shè)單位的工程造價(jià)方面的具體要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和限價(jià)設(shè)計(jì)。

1．1實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

園林工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是過(guò)去多年以來(lái)園林工程建設(shè)的實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和科研所取得的成果，是工程建設(shè)當(dāng)中務(wù)必遵循的重要依據(jù)，比方說(shuō)園林古建的亭臺(tái)閣榭是按照標(biāo)準(zhǔn)的尺度體量和現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)圖集來(lái)建造的。事實(shí)證明，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能夠很大程度上降低工程造價(jià)和減少設(shè)計(jì)費(fèi)用，對(duì)于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、防止錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)非常有利，而且對(duì)加快設(shè)計(jì)速度、縮短設(shè)計(jì)周期也非常有利。

1．2實(shí)施限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要方式，因此相關(guān)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要抱著實(shí)事求是的態(tài)度，強(qiáng)化自身的工程造價(jià)意識(shí)，真正做到對(duì)設(shè)計(jì)方案、園建規(guī)模、苗木規(guī)格等多方面的最優(yōu)化設(shè)計(jì)控制，確保限額設(shè)計(jì)落到實(shí)處。比方說(shuō)，在珠三角地區(qū)的園林綠化建設(shè)工程中，以補(bǔ)種灌木草本為主的景觀提升項(xiàng)目，可按80元/m2－130元/m2進(jìn)行設(shè)計(jì)，以種植喬灌木為主的景觀改造項(xiàng)目，可按130元/m2－180元/m2進(jìn)行設(shè)計(jì)，完全新建的園林工程項(xiàng)目可按綠化種植180元/m2－230元/m2、園道與廣場(chǎng)鋪裝按350元/m2－550元/m2、園林建筑與構(gòu)筑物按1600元/m2－2300元/m2，并嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的公園設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定的面積比例進(jìn)行設(shè)計(jì)。這些造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可確保園林工程建成以后的景觀效果達(dá)到中等偏上，實(shí)際操作中可按照市場(chǎng)建材物價(jià)水平、苗木價(jià)格和人工成本進(jìn)行必要調(diào)整。

2在招投標(biāo)階段中的工程造價(jià)管理

科學(xué)合理的編制招標(biāo)文件將有利于建設(shè)單位有效利用招投標(biāo)這一有效競(jìng)爭(zhēng)手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。因此，在工程量清單及標(biāo)底編制過(guò)程中，一定要確保清單項(xiàng)目齊全，千萬(wàn)不要有任何的遺漏，尤其是對(duì)施工圖中沒(méi)有明確表述的“三通一平”(水通、電通、路通和場(chǎng)地平整。)和“五通一平”(通水、通電、通路、通訊、通排水、平整土地。)等等。工作人員在計(jì)算過(guò)程中務(wù)必將具體工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的描述，以便建設(shè)單位對(duì)分部分項(xiàng)單價(jià)實(shí)施有效管理，也能夠告知投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該考慮的重要因素，這可以有效減少那些不必要的簽證;對(duì)那些可優(yōu)化設(shè)計(jì)控制工程量的項(xiàng)目，可考慮采用包干的辦法進(jìn)行清單的編制，使承包方盡可能的減少工程量;在招標(biāo)方式的選擇上，要盡可能地排除掉哪些低于成本價(jià)標(biāo)書(shū)很多的、擯棄最低價(jià)中標(biāo)法這些不合理的招標(biāo)方式，確保工程質(zhì)量的上乘和建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。值得注意的是，在施工合同簽訂過(guò)程中，盡可能地使用建設(shè)主管部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，注重每個(gè)文字的嚴(yán)謹(jǐn)，避免給日后留下不必要的麻煩，從而給工程建設(shè)的投資控制工作提供方便。

3在施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理

在施工階段，建設(shè)單位的主要任務(wù)是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理，并且嚴(yán)格按章辦事，要以科學(xué)的工程造價(jià)原理為工作指導(dǎo)，杜絕盲目增加施工內(nèi)容、加大或更換苗木品種、提高施工材料檔次，避免不必要的增加工程造價(jià)，爭(zhēng)取將工程預(yù)算控制在預(yù)算以?xún)?nèi)。以防施工圖的設(shè)計(jì)出現(xiàn)漏洞，不僅僅要對(duì)審核進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，還要對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)會(huì)審，盡力將設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)的初期階段。對(duì)于正式進(jìn)場(chǎng)施工之前以及施工中的重大設(shè)計(jì)變更，要采取先算賬后變更的辦法解決，這樣能非常有效的控制工程造價(jià)。除此之外，要對(duì)施工方的工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料代用各種預(yù)算外費(fèi)用，如果沒(méi)有出現(xiàn)特殊情況一定不要做設(shè)計(jì)變更。

4在竣工結(jié)算過(guò)程中的工程造價(jià)管理

竣工決算可以直接反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)以及投資效果，所以一定要引起相關(guān)人員的絕對(duì)重視。在竣工結(jié)算審核過(guò)程中，要以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為計(jì)算依據(jù)，切實(shí)按照施工合同以及招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行仔細(xì)審核。這就要求工程審計(jì)人員要親臨現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確無(wú)誤的掌握工程動(dòng)態(tài)信息，確認(rèn)工程是否絕對(duì)按圖紙和工程變更進(jìn)行施工，是否有已經(jīng)去掉的部分卻沒(méi)有記入變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又發(fā)生了變更的情況出現(xiàn)等等。所以，在結(jié)算時(shí)不僅僅是對(duì)圖紙和工程變更進(jìn)行計(jì)算審核，而且還要親臨工程現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)的核對(duì)，確保毫無(wú)遺漏，從而保證工程結(jié)算的高質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)

篇2

前言

園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程，在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，一是園林綠化工程價(jià)格管理。下面，我們就對(duì)當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價(jià)談幾點(diǎn)看法。

1.投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實(shí)施的好壞會(huì)對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長(zhǎng)官意識(shí)作崇，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。

2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實(shí)用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過(guò)度依賴(lài)投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題，最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。

3.精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理

相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林綠化建設(shè)投資金額相對(duì)較少，有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專(zhuān)業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專(zhuān)業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉，同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專(zhuān)業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。在具體造價(jià)實(shí)施中，園林綠林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn)，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過(guò)多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等，從而人為地提高了工程造價(jià)。

4.設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大

其一，城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。

其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會(huì)影響園林綠化設(shè)計(jì)的正確定位，使設(shè)計(jì)主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無(wú)法把握和工程施工階段造價(jià)無(wú)法控制。

5.搞好園林綠化造價(jià)控制的措施

5.1要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額

園林綠化工程設(shè)計(jì)通過(guò)公開(kāi)、公平的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺(jué)按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，引入價(jià)值工程分析方法，按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有利于工程投資的控制。同時(shí)，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專(zhuān)業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度，使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù)，是對(duì)投資估算的第一次細(xì)化；設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，應(yīng)用價(jià)值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭(zhēng)用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

5.2對(duì)園林綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審、論證、公示以控制造價(jià)

設(shè)計(jì)信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專(zhuān)家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿(mǎn)足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)。[論*文*網(wǎng)]

5.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制

在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達(dá)到立竿見(jiàn)影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過(guò)程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法（增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個(gè)投資造價(jià)飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。

5.4加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

在園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個(gè)階段：招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段，必須要按照合同辦事，樹(shù)立法律意識(shí)，做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價(jià)。提供的工程量清單，要按照國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡(jiǎn)明，同時(shí)不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，應(yīng)保證計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正確性。要將不同等級(jí)要求的工程區(qū)劃分開(kāi)，將情況不同、可能要進(jìn)行不同報(bào)價(jià)的項(xiàng)目分開(kāi)。這就要求清單編制人員在編制時(shí)，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡是預(yù)測(cè)在施工中可能遇到的情況，對(duì)將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分。另外，因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià)，工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。

5.5控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

5.6嚴(yán)把變更關(guān)，將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

在園林綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類(lèi)型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。

5.7嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，掌握工程造價(jià)變化

在施工過(guò)程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢(qián)，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對(duì)工程造價(jià)心中無(wú)數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

5.8加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

在工程竣工決算時(shí)，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí)，造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書(shū)和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書(shū)中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。

6.結(jié)語(yǔ)

園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門(mén)的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。

【參考文獻(xiàn)】

篇3

【關(guān)鍵詞】園林工程；造價(jià)管理；不足之處；優(yōu)化措施

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

針對(duì)目前存在的園林工程各階段造價(jià)管理出現(xiàn)的問(wèn)題，園林工程造價(jià)管理上存在的觀念落后和從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊的問(wèn)題，筆者結(jié)合自己多年從事園林設(shè)計(jì)、造價(jià)管理、施工評(píng)標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林工程造價(jià)管理提出一些自己的看法。

一、.現(xiàn)階段園林工程造價(jià)管理的不足

1.1投資決策多由行政長(zhǎng)官拍板，缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性

園林綠化工程多屬于市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實(shí)施工的好壞會(huì)對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長(zhǎng)官意識(shí)做崇，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比較了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案得不到重用。在這種情況下要做好工程造價(jià)控制就十分困難，因?yàn)樵O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的影響占75%左右，設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控，就必將給園林工程的造價(jià)控制帶來(lái)很大的影響。

1.2設(shè)計(jì)隨意性大、設(shè)計(jì)深度不夠、園林設(shè)計(jì)師綜合素質(zhì)較低

現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師出方案的時(shí)候都是相互抄襲、拼湊，利用電腦技術(shù)“組裝”設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)深度也不夠，大多園林設(shè)計(jì)師僅重視效果圖的設(shè)計(jì)，未對(duì)其方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行深入研究。筆者負(fù)責(zé)施工管理的某縣城街道改造工程，招標(biāo)時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的投標(biāo)預(yù)算為450.2萬(wàn)元，由于設(shè)計(jì)方案與實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)情況相差較大，土方標(biāo)高標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等造成了大量的設(shè)計(jì)變更，結(jié)果竣工結(jié)算審計(jì)造價(jià)達(dá)到了774.6萬(wàn)，超投標(biāo)預(yù)算72%。

目前，從事園林工程設(shè)計(jì)的人員畢業(yè)于農(nóng)林院校的只側(cè)重綠化種植設(shè)計(jì)，畢業(yè)于城建院校的只側(cè)重景觀、規(guī)劃。無(wú)論是哪一類(lèi)設(shè)計(jì)人員，基本都是學(xué)校畢業(yè)直接從事設(shè)計(jì)工作，缺乏施工建造知識(shí)，對(duì)園林工程結(jié)構(gòu)和植物生長(zhǎng)習(xí)性考慮較小，對(duì)工程造價(jià)方面的知識(shí)了解更是少之又少，設(shè)計(jì)方案的概算編制質(zhì)量較差，設(shè)計(jì)概算對(duì)造價(jià)的控制只停留于表面上審批走形式用，對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程成本，控制工程造價(jià)沒(méi)有真正意義上作用。

1.3招標(biāo)文件編制沒(méi)有針對(duì)性，工程量清單編制質(zhì)量不高

現(xiàn)在招標(biāo)公司編制招標(biāo)文件時(shí)，基本都對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目情況不了解，而是參照招標(biāo)文件范本進(jìn)行簡(jiǎn)單的修改，出現(xiàn)招標(biāo)文件內(nèi)部條款相互矛盾，為工程造價(jià)的控制埋下隱患。招標(biāo)公司由于編制清單的時(shí)間比較緊，往往很多項(xiàng)目委托社會(huì)人員編制，導(dǎo)致很多工程量清單出現(xiàn)“錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、清單項(xiàng)目特征描述不準(zhǔn)確”等問(wèn)題，這增加了施工階段的造價(jià)索賠，對(duì)造價(jià)的控制很不利。

1.4最低價(jià)中標(biāo)，不平衡報(bào)價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重

園林工程不是簡(jiǎn)單的“農(nóng)民工種樹(shù)”，而是具有很強(qiáng)的藝術(shù)性，使用相同規(guī)格但造型不同的苗木，價(jià)格相差很多，效果也相差很多，最低價(jià)中標(biāo)使園林公司的藝術(shù)創(chuàng)造熱情大打折扣，只能本著滿(mǎn)足工程最基本要求編寫(xiě)報(bào)價(jià)文件和施工，為了能夠中標(biāo)工程，會(huì)大大降低報(bào)價(jià)，甚至?xí)霈F(xiàn)低于成本價(jià)報(bào)價(jià)，中標(biāo)后為了保證施工成本會(huì)偷工減料，以如此態(tài)度做項(xiàng)目，工程質(zhì)量和品質(zhì)難以保證，日后的經(jīng)常性開(kāi)支費(fèi)用（經(jīng)常使用費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、局部更新費(fèi)用等）會(huì)大大增加，甚至過(guò)不了幾年，又得重新建設(shè)。

1.5管理人員專(zhuān)業(yè)不專(zhuān)，現(xiàn)場(chǎng)簽證把握的準(zhǔn)確性不夠

現(xiàn)在很多工程指揮部管理人員，都是因?yàn)轫?xiàng)目的需要，臨時(shí)從其他崗位抽調(diào)的，很多人是第一次接觸園林工程，對(duì)于園林工程施工和造價(jià)知識(shí)可以說(shuō)是了解甚少。而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理普遍責(zé)任心不夠，多數(shù)監(jiān)理為了公司經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)多簽現(xiàn)場(chǎng)簽證單，建設(shè)單位管理人員又不是很專(zhuān)業(yè)，看到監(jiān)理簽過(guò)了，自己就想當(dāng)然的簽字了。許多園林工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.6施工單位結(jié)算亂報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象普遍，審核把關(guān)不嚴(yán)

審計(jì)單位的收費(fèi)是按核減額的百分比來(lái)計(jì)算，這就無(wú)形當(dāng)中促使審計(jì)人員要多核減。施工單位就抓住審計(jì)人員的該心態(tài)，上報(bào)結(jié)算時(shí)故意虛報(bào)工程量，特別是苗木工程加大苗木規(guī)格、增加苗木種植密度，結(jié)算“含水量”大大增加。審計(jì)對(duì)賬時(shí)就直接和審計(jì)人員“商談”核減率，審計(jì)人員審核時(shí)由于“擠水”較多，就會(huì)無(wú)形中把關(guān)不嚴(yán)，從而人為地提高了工程造價(jià)。

二.各階段造價(jià)管理的優(yōu)化措施

2.1多角度科學(xué)決策，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案

把園林設(shè)計(jì)完全推入招投標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)公開(kāi)、公平的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，建設(shè)單位應(yīng)組織專(zhuān)家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能可靠的設(shè)計(jì)方案，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。。

2.2實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)方式呈現(xiàn)多元化，衡量標(biāo)準(zhǔn)尺度不一，這就造成了材料的選擇和工藝要求的自由空間變化較大。在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，但設(shè)計(jì)變更要及時(shí)，在設(shè)計(jì)階段發(fā)生變更，只修改設(shè)計(jì)圖，損失就少，若是在施工階段發(fā)生變更，不但是設(shè)計(jì)圖和材料設(shè)備的變更，而且會(huì)造成返工、拆除、重做，勢(shì)必產(chǎn)生重大變更損失，造成浪費(fèi)。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，實(shí)行造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，各方主體就會(huì)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，變更前會(huì)算好賬，論證其合理性、必要性再變更，嚴(yán)格履行變更程序，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，使變更控制在限額內(nèi)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)。

2.3編制適合園林工程特點(diǎn)的招標(biāo)文件，加強(qiáng)工程量清單審核

招標(biāo)文件作為招投標(biāo)過(guò)程甚至工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的關(guān)鍵，根據(jù)園林工程特點(diǎn)，在招標(biāo)文件中載明各項(xiàng)影響造價(jià)的內(nèi)容，特別是綠化工程的施工工期要求、養(yǎng)護(hù)期要求、工程量變更幅度的允許調(diào)整范圍、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程款支付方式等。作為招標(biāo)文件最重要組成部分的工程量清單，是投標(biāo)人共同競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)的基礎(chǔ)，清單中的單價(jià)或總價(jià)是施工過(guò)程中支付工程款的依據(jù)，也是合同價(jià)格調(diào)整或索賠的重要依據(jù)，所以能否編制出完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ塘壳鍐?，直接影響招?biāo)的質(zhì)量。為了減少因?yàn)楣こ塘壳鍐味鸬脑靸r(jià)索賠，建議設(shè)置工程量清單審核機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程量清單審核，減少因工程量清單不完善導(dǎo)致的造價(jià)增加。

2.4做好施工階段的合同管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

施工合同是整個(gè)施工階段工作的基本依據(jù)，是雙方明確各自“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系并受法律保護(hù)的文件，合同實(shí)施中涉及工程造價(jià)變化的主要因素為工程質(zhì)量、工期、工程付款、工程變更、材料、設(shè)備價(jià)格的異常變化、竣工結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)、索賠等，這些因素量大面廣,之間關(guān)系又是相輔相成的,因此在工程造價(jià)管理過(guò)程中應(yīng)特別重視。

在施工過(guò)程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工單位按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證及各種預(yù)算外費(fèi)用，對(duì)必要的變更應(yīng)做到先算賬后花錢(qián)，變更一旦發(fā)生就要及時(shí)計(jì)算因變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆、對(duì)工程造價(jià)心中無(wú)底，因此，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

2.5加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

園林工程竣工結(jié)算是整個(gè)工程造價(jià)管理的最后重要環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)真實(shí)反映的環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格把好審核關(guān)。結(jié)算審核時(shí)把握好以下四個(gè)方面工作：①核實(shí)結(jié)算內(nèi)容是否符合招標(biāo)文件及合同條款；②核實(shí)變更簽證是否正確、簽證單手續(xù)是否齊全；③工程內(nèi)容及工程量計(jì)算的審核，特別是園林工程綠化部分，應(yīng)核實(shí)所報(bào)苗木種類(lèi)、胸徑、冠幅是否與實(shí)際相符，地被種植密度是否真實(shí)；④審核合同外增加工程的定額套用及取費(fèi)是否正確。

三.總結(jié)

綜上所述：園林工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，具有多系統(tǒng)交叉，綜合協(xié)調(diào)的管理特點(diǎn)，要建立一個(gè)完整的工程造價(jià)管理體系并非易事，需要園林工程的全部參與人員對(duì)造價(jià)知識(shí)的了解，整體素質(zhì)的提高，筆者就此針對(duì)園林工程各階段造價(jià)管理的不足及造價(jià)管理的優(yōu)化措施提出了一些個(gè)人觀點(diǎn)。望大家共同學(xué)習(xí)，把手頭工作做到更好。

參考文獻(xiàn)：

篇4

關(guān)鍵詞：仿古建筑；園林工程；造價(jià)管理；問(wèn)題；方案

目前，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及人們對(duì)生活質(zhì)量要求的不斷提高，人們對(duì)于環(huán)境質(zhì)量的要求也是不斷上升，因而促進(jìn)了越來(lái)越多的園林破土動(dòng)工，而在這些園林中，仿古建筑似乎更容易受到人們的青睞，因此，大量的資金被投入到古建園林工程項(xiàng)目中去，于是，古建園林工程的造價(jià)管理就具備了非常重要的研究意義。

1、古典建筑與園林建設(shè)工程的特征

古典園林建設(shè)工程與土木建筑工程雖說(shuō)看似有很多相似之處，比如他們的建筑工序、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及建筑材料的使用，然而古建園林工程卻在某些方面與土木建筑工程有著根本性質(zhì)的差異，例如在古典建筑中，大多運(yùn)用木梁柱結(jié)構(gòu)，并且在藝術(shù)特色方面也有很大的講究，古典建筑的結(jié)構(gòu)件具有極強(qiáng)的裝飾性，造型搶眼，風(fēng)格鮮明，其屋頂也不是一成不變，它們形式各異，廡殿、硬山、懸山等建筑樣式相映成彰，組合豐富多彩，較古典建筑工程而言，園林綠化工程大多注重于各類(lèi)植物、花卉、草皮的栽種與搭配，同時(shí)也需要對(duì)種植后期進(jìn)行相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施，不然很難達(dá)成園林綠化工程的目標(biāo)。

2、園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理的現(xiàn)狀

2.1園林設(shè)計(jì)方面

2.1.1缺乏設(shè)計(jì)深度

目前而言，園林設(shè)計(jì)中最大的問(wèn)題是缺乏設(shè)計(jì)深度。有些園林設(shè)計(jì)人員只關(guān)注設(shè)計(jì)效果，而對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容沒(méi)有做到充分的研究，從而導(dǎo)致比如標(biāo)高不清、土方數(shù)不明等問(wèn)題，給予了提高工程造價(jià)的可乘之機(jī)

2.1.2設(shè)計(jì)隨意性太大

施工設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員過(guò)分地追求設(shè)計(jì)的藝術(shù)性與自然性，對(duì)原先的設(shè)計(jì)圖紙改動(dòng)太多，比如改動(dòng)原先預(yù)算的建筑材料種類(lèi)，從而大大增加了園林的造價(jià)金額。

2.1.3高素質(zhì)設(shè)計(jì)人員的缺乏

有些園林設(shè)計(jì)人員存在知識(shí)不完善、業(yè)務(wù)水平不高等專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，在具體的園林設(shè)計(jì)中，這些問(wèn)題往往對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的效果和質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量低下。

2.2園林施工方面

園林工程的具體施工過(guò)程中，存在的主要問(wèn)題是真正采購(gòu)建筑材料時(shí)采購(gòu)員沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行挑選，從而提高了工程項(xiàng)目的造價(jià)。還有就是園林施工管理中的不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)簽證制度，造成了造價(jià)管理中漏洞的出現(xiàn)，最終導(dǎo)致園林工程成本升高。

3、目前計(jì)價(jià)體系中存在的問(wèn)題

3.1現(xiàn)行模式不適應(yīng)當(dāng)前計(jì)價(jià)的總體形勢(shì)

2008版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)格規(guī)范》已經(jīng)開(kāi)始全面執(zhí)行，它規(guī)范了工程建設(shè)的每個(gè)階段的各項(xiàng)工作，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的全過(guò)程中的計(jì)價(jià)行為進(jìn)行具體的規(guī)范和指導(dǎo)，但是古建園林工程里的清單項(xiàng)目卻劃分的不夠詳細(xì)，其醒目名稱(chēng)和計(jì)算規(guī)則也不統(tǒng)一，是而難以形成完善的工程量清單計(jì)價(jià)體系，從而難以加強(qiáng)園林工程造價(jià)管理的控制。

3.2缺少企業(yè)內(nèi)部定額

國(guó)家定額發(fā)放給施工企業(yè)進(jìn)行園林建設(shè)時(shí)，通常不關(guān)注施工過(guò)程中消耗物品的數(shù)據(jù)收集，難以形成具體的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，沒(méi)有參考數(shù)據(jù)，從而不能確定工程成本，于是無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)，不利于施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.3專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員的缺乏

古建園林工程專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，名詞術(shù)語(yǔ)太多，施工技術(shù)大多復(fù)雜且工程量計(jì)算規(guī)則很繁瑣，是以對(duì)其的計(jì)價(jià)過(guò)程有些難度，需要相關(guān)計(jì)價(jià)人員具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，然而目前正是缺少這一類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人才，因此對(duì)古建園林建設(shè)工程的計(jì)價(jià)管理往往存在很多問(wèn)題。

3.3造價(jià)信息體系不完善

目前，古建園林建設(shè)工程并沒(méi)有建立及形成完善的造價(jià)資料體系，對(duì)于古典建筑中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等等還沒(méi)有很明確的定義，并且通常由于氣候、采購(gòu)地點(diǎn)等等因素，園林綠化工程的材料價(jià)格很難準(zhǔn)確，干擾了業(yè)主的投資決定，導(dǎo)致古建園林3超0現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4、加強(qiáng)造價(jià)管理的解決方案

4.1逐步建立和完善造價(jià)管理體系

首先應(yīng)當(dāng)將各地區(qū)、各時(shí)代的相關(guān)建筑風(fēng)格進(jìn)行充分的了解，能夠在造價(jià)管理體系中對(duì)各類(lèi)情況進(jìn)行解釋和說(shuō)明，例如古建筑園林工程的建筑應(yīng)該包括各類(lèi)亭、臺(tái)、樓、閣等等，對(duì)于各類(lèi)結(jié)構(gòu)件、裝飾件的名稱(chēng)、制造工藝、制作工序等等，結(jié)合現(xiàn)代工程規(guī)范各類(lèi)名詞解釋?zhuān)軌蚺c全國(guó)統(tǒng)一，并兼具地區(qū)適應(yīng)性以及實(shí)際操作性。應(yīng)該在規(guī)范名詞解釋的基礎(chǔ)上，將古建園林工程的清單項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的具體劃分，比如在古建工程中，可以將屋面劃分為粘土筒瓦屋面、蝴蝶瓦屋面、蝴蝶瓦脊等，最應(yīng)當(dāng)注意的是，古建園林建設(shè)工程的清單項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位和具體劃分設(shè)置應(yīng)盡可能地與已頒布的古建工程的預(yù)算定額一致，減少預(yù)算人員的工作量，避免清單過(guò)程中出現(xiàn)的一些可以避開(kāi)的問(wèn)題。不斷改善園林預(yù)算定額對(duì)規(guī)范古建園林市場(chǎng)具有相當(dāng)積極的意義。

4.2規(guī)范合同的簽訂

合同中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定計(jì)價(jià)管理方式、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，對(duì)各類(lèi)可能出現(xiàn)的意外情況以及涉及工程價(jià)款結(jié)算進(jìn)行具體約定，使古建園林工程的造價(jià)管理有理可循，對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行全過(guò)程管理，杜絕因?yàn)楹贤P(guān)系引發(fā)的扯皮現(xiàn)象，避免損失。

4.3制訂古建園林建設(shè)工程的施工企業(yè)定額

從今往后，古建園林建設(shè)工程的造價(jià)管理方向可以從施工企業(yè)制定和完善施工企業(yè)定額著手，施工企業(yè)可以依據(jù)本身的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、材料來(lái)源渠道、管理水平以及施工設(shè)備配備等制定各類(lèi)消耗的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，包括價(jià)、量?jī)刹糠?。?yīng)當(dāng)讓施工企業(yè)定額的材料、單價(jià)、人工和機(jī)械的消耗量真實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)水平，這樣才能令古建園林招標(biāo)市場(chǎng)公平、公正、合理，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

4.4加強(qiáng)工程前期造價(jià)管理的控制

4.4.1合理編制投資估算

投資估算對(duì)于整個(gè)工程的計(jì)價(jià)管理存在指導(dǎo)意義，是工程投資的重要依據(jù)。所有，加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期的相關(guān)投資預(yù)算工作，確定最高的投資額度，能夠宏觀地更有利地管理及控制園林工程的造價(jià)情況。

4.4.2提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

建設(shè)單位可以面向社會(huì)進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)的設(shè)計(jì)單位招標(biāo)，擇優(yōu)選擇景觀效果最優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)效益最高、施工建設(shè)最安全的設(shè)計(jì)方案。與此同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，確保投資估算的總限額，對(duì)投資估算進(jìn)行詳細(xì)劃分，以便更好得降低每個(gè)部分的造價(jià)成本。

4.5加強(qiáng)工程中后期造價(jià)管理的控制

施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照簽訂的合同施工，積極履行自己的義務(wù)，做好資料的記錄和保管工作。同時(shí)，更要提高施工人員和管理人員的法律意識(shí)，保證施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。此外，在竣工結(jié)算時(shí)，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況詳細(xì)編制工程量清單，對(duì)不同工程區(qū)別報(bào)價(jià)計(jì)算，避免工程造價(jià)上漲。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，園林工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、影響因素多、涉及面廣，對(duì)于園林建設(shè)有著重要的保障作用，做好造價(jià)管理需要腳踏實(shí)地，一步步地從行業(yè)規(guī)范做起，逐漸完善計(jì)價(jià)社會(huì)環(huán)境，不斷提高造價(jià)管理水平，利用規(guī)范進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，使得計(jì)價(jià)管理更上一層樓，進(jìn)而促進(jìn)古建園林建設(shè)工程取得更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧黎芳.芻議古建園林工程造價(jià)管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014，（8）.

篇5

關(guān)鍵詞：園林工程；工程造價(jià)；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

園林工程造價(jià)工作是一項(xiàng)復(fù)雜、全面的工程。要想有效、合理的改進(jìn)和管理工程造價(jià)問(wèn)題，就要從工程各方面去規(guī)范其管理制度，采用科學(xué)高效的方法進(jìn)行施工和結(jié)算等環(huán)節(jié)工作，只有不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，才會(huì)讓園林工程技術(shù)和造價(jià)得到更好的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，居民對(duì)于其生活環(huán)境的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，且城市建設(shè)在園林中的投入也越來(lái)越大。為了達(dá)到改善城市環(huán)境的同時(shí)降低工程造價(jià)，就要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理改進(jìn)。

1、園林工程造價(jià)的影響因素

1.1、材料價(jià)格影響工程造價(jià)

無(wú)論是硬質(zhì)還是軟質(zhì)材料，都是物以稀為貴。硬質(zhì)材料質(zhì)地結(jié)實(shí)的，老化期長(zhǎng)的材料貴些，反之要便宜；牌子響、聲譽(yù)好的產(chǎn)品或材料價(jià)格比沒(méi)有名氣的材料要貴；自然材料加工品多比人造材料要貴。大體上影響材料價(jià)格的因素有以上幾種，所以，在設(shè)計(jì)和施工時(shí)一定要綜合材料的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、等級(jí)情況再做選擇。

1.2、施工水平及工人技術(shù)影響工程造價(jià)

在材料同樣的情況下，施工水平及工人的手藝就是很重要的因素，它直接關(guān)系到工程的具體質(zhì)量。手藝好、訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍能更好地把握工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，能有效避免許多意外事故對(duì)工程造成的造價(jià)負(fù)擔(dān)。

1.3、施工管理影響工程造價(jià)

一項(xiàng)工程如果沒(méi)有一個(gè)很好的施工管理者，即使有了好的工人也不行。一個(gè)優(yōu)秀的公司對(duì)它的施工管理方面是非常重視的，有一套強(qiáng)有力、非常講究質(zhì)量和效率的工程管理組織。這些工程師是一個(gè)優(yōu)秀園林公司的可靠保證，也是綠化工程質(zhì)量的可靠保證。

1.4、養(yǎng)護(hù)水平影響工程造價(jià)

許多工程在竣工后，養(yǎng)護(hù)工作常常做得不是很理想，許多地方是養(yǎng)護(hù)前期做得比較好，到了后期就幾乎被忽略，這是工程后期管理不到位所帶來(lái)的。因此，要花費(fèi)的維護(hù)費(fèi)用應(yīng)該是從純利潤(rùn)減出去的，這一項(xiàng)也是影響工程造價(jià)的直接因素。

2、園林工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

2.1、管理制度不靈活

不管是實(shí)施階段的管理，還是設(shè)計(jì)階段的管理，施工單位都沒(méi)有一套完善的管理制度來(lái)進(jìn)行工程管理。就目前情況而言，很多企業(yè)對(duì)于園林工程造價(jià)的控制都比較注重于竣工階段的核算工作，而忽視了在工程實(shí)施過(guò)程中的管理和控制，從而導(dǎo)致了園林工程的造價(jià)管理缺乏全面、系統(tǒng)的定位。同時(shí)，很多園林工程在建設(shè)項(xiàng)目中沒(méi)有進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，而且在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候也只是選擇低價(jià)中標(biāo)。這樣就會(huì)讓設(shè)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)沒(méi)有齊全的設(shè)備去進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且也缺少專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)預(yù)算人員，從而嚴(yán)重影響了工作造價(jià)的合理性。

2.2、園林綠化的預(yù)算與結(jié)算問(wèn)題

因?yàn)榇蟛糠謭@林綠化工作都是由政府來(lái)投資的，因此有一部分的建設(shè)單位為了獲得巨額利益，夸大了其工作的預(yù)算成本，從而導(dǎo)致園林投資造價(jià)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)于本身所要使用的成本費(fèi)用。除此之外，還有其他的因素的影響，例如設(shè)計(jì)者在預(yù)算中沒(méi)有合理的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)于材料、苗木的選擇等費(fèi)用都沒(méi)有清晰的概念，從而導(dǎo)致了園林景觀綠化造價(jià)不科學(xué)，增加了很多不必要的費(fèi)用。

在結(jié)算中，也會(huì)因?yàn)轭A(yù)算和結(jié)算的資料不完整，結(jié)果就不能及時(shí)的送去審計(jì)部門(mén)，進(jìn)而造成審結(jié)進(jìn)度延遲或勘察現(xiàn)場(chǎng)困難等現(xiàn)象發(fā)生，而這些結(jié)果都會(huì)嚴(yán)重影響到園林工程運(yùn)作工期。

2.3、人才不足、工程造價(jià)合理性差

園林工程雖然是城市的基礎(chǔ)建設(shè)之一，但是其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)畢竟有限，因此讓承包商在技術(shù)人員方面，很難培養(yǎng)和引進(jìn)高科技術(shù)人才。同時(shí)在現(xiàn)有的人員當(dāng)中，承包商在對(duì)于工作職責(zé)分工也不明細(xì)，且既懂設(shè)計(jì)、造價(jià)，又懂園林建設(shè)的綜合性人才更是少之又少。實(shí)際上，園林人員要么就是不了解預(yù)算定額和建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格，要么就是不了解園林工程的技術(shù)等。如此嚴(yán)重配置不合理，就容易造成造價(jià)工作的控制不當(dāng)或直接失控。

2.4、園林小品造價(jià)問(wèn)題

在園林工程造價(jià)問(wèn)題中，最容易出現(xiàn)問(wèn)題的就在園林小品上，因?yàn)榛堋@亭、園橋、假山等建筑材料的選擇和擺放位置及設(shè)計(jì)等方面，都會(huì)牽涉到很多方面。例如花架問(wèn)題，因?yàn)榛艿慕Y(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，但可以營(yíng)造出不拘一格的建筑風(fēng)格。但是花架的方位、體量、面積等問(wèn)題，如果沒(méi)有合理設(shè)計(jì)過(guò)，就會(huì)造成畫(huà)蛇添足的效果。很多園林工程中，設(shè)計(jì)者不會(huì)全面考慮到花架問(wèn)題，尤其是其工程所在地氣候、地域、植物特征等與花架在其園林中的功能的因素，因此很容易出現(xiàn)花架與景觀效果不相符，結(jié)果增加了工程造價(jià)。

3、搞好園林綠化造價(jià)控制的措施

3.1、提升園林工程造價(jià)控制覺(jué)悟，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)造價(jià)人才培養(yǎng)力度

首先從思想上提升園林工程造價(jià)控制的覺(jué)悟，使每個(gè)人切身體會(huì)到造價(jià)控制的重要性，并在施工中從各方面對(duì)造價(jià)加以控制，保證在施工過(guò)程中造價(jià)變動(dòng)在合理的范圍內(nèi)；其次，要重視對(duì)園林工程專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員的培養(yǎng)，可以從開(kāi)辦專(zhuān)門(mén)的園林工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)，以及定期邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的造價(jià)管理人員對(duì)園林工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行講解，提升造價(jià)人員的知識(shí)水平與管理能力。最后，要根據(jù)社會(huì)勢(shì)與需求，合理的進(jìn)行造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)投資與造價(jià)之間的平衡。

3.2、盡力減少施工過(guò)程中的變動(dòng)，合理選擇施工單位

在工程招投標(biāo)階段，實(shí)行公開(kāi)的招投標(biāo)，選擇具有較大優(yōu)勢(shì)、聲譽(yù)較好的施工企業(yè)。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的造價(jià)評(píng)估人員，對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，并在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制。在招投標(biāo)完成時(shí)，施工單位要簽訂相關(guān)合同，允許造價(jià)在合理的范圍內(nèi)小幅度的波動(dòng)，但拒絕大幅度變動(dòng)，盡可能在控制好造價(jià)的前提下，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案以及最佳的施工效果。嚴(yán)密控制工程大的變動(dòng)，包括設(shè)計(jì)變動(dòng)以及材料采購(gòu)的變動(dòng)等，保證實(shí)際成本與造價(jià)估計(jì)相差較少。此外，政府部門(mén)要減少對(duì)。施工過(guò)程的干擾，將項(xiàng)目放給施工單位大膽進(jìn)行。

3.3、選擇合適的材料及其用量，控制材料成本

在園林工程建設(shè)的過(guò)程之中，苗木等材料的花費(fèi)浮動(dòng)較大，要恰當(dāng)?shù)倪x擇苗木品種；其次，施工過(guò)程之中一些水泥等材料的質(zhì)量也要有多保障?？梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)查，選擇價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的材料，同時(shí)在保障苗木質(zhì)量的同時(shí)，盡可能的減少珍稀苗木的使用，進(jìn)而降低材料成本。此外，也要杜絕劣質(zhì)材料的使用，防止因材料問(wèn)題影響施工進(jìn)程。

3.4、竣工階段要嚴(yán)格進(jìn)行核算

很多工程施工竣工階段，會(huì)發(fā)現(xiàn)造價(jià)嚴(yán)重超出預(yù)算，審計(jì)人員要嚴(yán)格關(guān)竣工階段的結(jié)算工作，防止重復(fù)計(jì)算或者超額計(jì)算情況的出現(xiàn)，盡可能?chē)?yán)的控制結(jié)算的每一個(gè)過(guò)程，對(duì)結(jié)算中出現(xiàn)的計(jì)劃變動(dòng)，材料用量以及工程變動(dòng)情況進(jìn)行具體的審核，保證有恰當(dāng)?shù)臅?shū)面證明，杜絕最終結(jié)算與造價(jià)評(píng)估相差多情況的出現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

園林工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林工程，在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林建設(shè)工程價(jià)格。園林工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]紀(jì)道祥.淺述園林工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制[J].城市地理，2014，16：290.

[2]周其忠.園林綠化工程建設(shè)造價(jià)的控制管理[J].河北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2008，03：57-58.

篇6

1..施工階段造價(jià)控制可采取的措施

由于造價(jià)、工期、質(zhì)量存在對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，我們不能孤立地強(qiáng)調(diào)某一方面，必須將造價(jià)、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的統(tǒng)一，在滿(mǎn)足質(zhì)量，工期的前提下，分別采取合同、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施控制工程造價(jià)，從而加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)管理。

1.1在施工過(guò)程加強(qiáng)對(duì)合同的跟蹤與管理

隨著工程項(xiàng)目管理逐步與國(guó)際接軌，業(yè)主經(jīng)常會(huì)聘請(qǐng)海內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢(xún)公司編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件、合同文本，如香港利比公司，其編制的合同文本厚度就達(dá)到一包A4復(fù)印紙的厚度，其中對(duì)承包商的制約條款幾乎達(dá)到無(wú)所不包的地步，但又同時(shí)大大減輕了對(duì)建設(shè)方的要求。因此園林工程企業(yè)的造價(jià)管理人員一定要認(rèn)真研究合同內(nèi)容，對(duì)非施工企業(yè)原因造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤及時(shí)向業(yè)主索賠。

同時(shí)在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，一方面會(huì)受到社會(huì)、自然條件等外界因素的影響；另一方面雖然園林景觀建設(shè)周期短，但不可確定的因素較多，作為承包商的合同控制，不僅是針對(duì)與業(yè)主之間的承包合同，而且包括與承包合同相關(guān)的其他合同，如分包合同、采購(gòu)合同等等，這就需要對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督，不斷找出偏差并調(diào)整，確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1.2組織措施

造價(jià)控制管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，如果各層次、各部門(mén)的職能和責(zé)任不能形成合力，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，成本管理將成為一句空話(huà)。從組織管理方面采取措施控制工程造價(jià)，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工，權(quán)力和責(zé)任。組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。我們可以通過(guò)以下幾方面來(lái)加強(qiáng)組織措施的管理。

1.1.1轉(zhuǎn)變組織構(gòu)架

由于過(guò)去的公司、分公司、工程處、工程隊(duì)的兵營(yíng)式管理模式，向直接的公司管理層次、項(xiàng)目操作層次、崗位責(zé)任層次的管理模式的轉(zhuǎn)變。

1.1.2分清職責(zé)范圍

公司管理層次主要負(fù)責(zé)責(zé)任成本的確定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、服務(wù)、核算及兌現(xiàn)工作。而項(xiàng)目層按照下達(dá)的責(zé)任成本，進(jìn)行施工管理成本的核算和操作，崗位層負(fù)責(zé)具體工作，對(duì)分解的責(zé)任目標(biāo)明確，接受管理層和項(xiàng)目部的管理和監(jiān)督。

（1）將單項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分解到責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本、效益及工期和質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

（2）核算員是項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作的核心，是結(jié)算工作的具體執(zhí)行者。

（3）其他管理人員（技術(shù)員、施工員、材料員）重視成本和效益，做好本職工作，落實(shí)成本管理的過(guò)程控制。

1.3技術(shù)措施

技術(shù)措施不僅是解決建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題不可缺少的，而且對(duì)控制工程造價(jià)亦有相當(dāng)重要的作用。在實(shí)踐中，應(yīng)考慮全局，抓住主要矛盾，遇見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)事求是地做好施工全過(guò)程的合理安排。實(shí)際編制的過(guò)程中，應(yīng)注意從以下幾個(gè)方面對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化。

（1）進(jìn)度計(jì)劃安排上的均衡原則，盡量減少機(jī)械停歇和人工窩工；

（2）施工技術(shù)以提高經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)化工序?yàn)樵瓌t；

（3）及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)簽證，作為結(jié)算依據(jù)；

（4）按規(guī)定程序?qū)Σ牧线M(jìn)行場(chǎng)前的驗(yàn)收，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程，以免返工造成不必要的浪費(fèi)；

（5）嚴(yán)格按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真按照質(zhì)量驗(yàn)收，程序進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工，避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失。

2、搞好園林綠化造價(jià)控制的措施

2.1要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額

園林綠化工程設(shè)計(jì)通過(guò)公開(kāi)、公平的招（下轉(zhuǎn)第68頁(yè)）（上接第66頁(yè)）投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺(jué)按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，引入價(jià)值工程分析方法，按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有利于工程投資的控制。同時(shí)，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專(zhuān)業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度，使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù)，是對(duì)投資估算的第一次細(xì)化；設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，應(yīng)用價(jià)值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭(zhēng)用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

2.2加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

篇7

園林工程的造價(jià)控制管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因其建設(shè)規(guī)模大，建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，故工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就與需要對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程。它包括建設(shè)工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工驗(yàn)收階段。

（一）工程造價(jià)失控的原因

對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性的關(guān)系認(rèn)識(shí)淺薄，由于設(shè)計(jì)走向市場(chǎng)化，設(shè)計(jì)費(fèi)向業(yè)主收取，設(shè)計(jì)要盡可能服從業(yè)主的要求，在舊的制度被打破而新的制度又不完善的情況下，目前市場(chǎng)上出現(xiàn)一種現(xiàn)象，在方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段往往重視技術(shù)，忽視經(jīng)濟(jì)。

（二）設(shè)計(jì)主題缺乏主動(dòng)性

因園林工程具有一定的技術(shù)特征，表現(xiàn)方式多元化，衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一，更多注重于美學(xué)需求。

（三）設(shè)計(jì)隊(duì)伍不夠健全

相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林建設(shè)投資金額性相對(duì)較少，有限的市場(chǎng)份額使得建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難。

（四）項(xiàng)目決定立項(xiàng)重要性和設(shè)計(jì)方案評(píng)審視覺(jué)局限性

目建設(shè)的最初階段，也是最要和最容易忽視的階段。項(xiàng)目投資決策時(shí)選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可必性進(jìn)行技術(shù)論證，對(duì)不同建設(shè)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇，作出判斷和決定的過(guò)程。

(五)設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位

（1）自然環(huán)境調(diào)查不夠詳細(xì)。城市園林工程多為城市配套工程或地質(zhì)條件較為惡劣的區(qū)塊（山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等）進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本。

（2）人文環(huán)境調(diào)查不夠深入。園林是一門(mén)藝術(shù)，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)以種精神境界，需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行詳實(shí)的調(diào)查研究。

（六）設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合理

園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn)，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本。

設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施與方法

擬建項(xiàng)目經(jīng)過(guò)項(xiàng)目決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，期工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資回報(bào)和工程效益，因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理師整個(gè)工程造價(jià)管理的決定性環(huán)節(jié)

設(shè)計(jì)階段投資控制的主要方法：（1）采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案，促進(jìn)設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)，（2）對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算 、比較分析，選取最合理的方案。（3）推行限額設(shè)計(jì)，在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)。

工程設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行方案招投標(biāo)

招投標(biāo)制度作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種重要的采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)手段，已在園林建設(shè)管理中廣泛采用。

園林工程設(shè)計(jì)引入招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將會(huì)促進(jìn)設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)概算質(zhì)量，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。在設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中，必須是實(shí)行方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖三個(gè)階段招投標(biāo)，使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)完成優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。

實(shí)行設(shè)計(jì)方案的公開(kāi)審評(píng)、論證、公示

設(shè)計(jì)信息并收到設(shè)計(jì)方案后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專(zhuān)家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，開(kāi)始第一輪淘汰不符合要求或設(shè)計(jì)水平不高的設(shè)計(jì)方案。第二輪對(duì)入選呢完善后的方案再組織專(zhuān)家和技術(shù)人員精心論證。力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)。

推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度

推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用矩形組織管理模式，是工程設(shè)計(jì)與國(guó)際慣例接軌的必有之路，也是項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量得以很好實(shí)現(xiàn)的有效保證。

限額設(shè)計(jì)應(yīng)作為設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要手段

限額設(shè)計(jì)的意義

在園林工程中對(duì)于劑量標(biāo)準(zhǔn)的工程量投資額設(shè)計(jì)控制相對(duì)穩(wěn)定，但對(duì)于特殊工藝、特殊材料要求的設(shè)計(jì)其投資額控制存在較大浮動(dòng)，所以合理的限額計(jì)顯得尤為重要。

限額設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制的基本措施

1重視方案的選擇。設(shè)計(jì)方案再滿(mǎn)足園林藝術(shù)審美要求的前提下，審核設(shè)計(jì)方案是否依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資限額要求來(lái)完成，特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)。

2施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間，使用那一種材料、采用那一種工藝能達(dá)到最佳的效果，可謂“智者見(jiàn)智，仁者見(jiàn)仁”，應(yīng)以限額設(shè)計(jì)來(lái)控制施工圖預(yù)算，讓設(shè)計(jì)師承擔(dān)起優(yōu)化方案的責(zé)任，從而有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。

3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制。在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可。若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重要的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，

6.合理配置與優(yōu)化專(zhuān)業(yè)人員，提升設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理師一項(xiàng)綜合性工作。目前園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專(zhuān)業(yè)的概算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該首當(dāng)其中，合理配置與優(yōu)化專(zhuān)業(yè)人員，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)行業(yè)市場(chǎng)信息的了解，并不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。

7、試行設(shè)計(jì)一建工程總承包的建設(shè)管理模式

園林工程建設(shè)史一項(xiàng)系統(tǒng)工程。設(shè)計(jì)、施工時(shí)工程建設(shè)生命周期中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。園林建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺少量化依據(jù)，其施工工藝、材料要求及審美角度不一，往往產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。

8、試行設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)的形式

應(yīng)把局限于施工招標(biāo)階段的咨詢(xún)形式延伸到設(shè)計(jì)階段，通過(guò)委托咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行（初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化意見(jiàn)、核查設(shè)計(jì)文件是否滿(mǎn)足和貫徹有關(guān)要求，審核概算合理性，核查設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度以及其他市場(chǎng)調(diào)查、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作）來(lái)完成設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作。

篇8

【關(guān)鍵詞】綠化造價(jià)；園林工程；經(jīng)濟(jì)管理

0.前言

隨著如今社會(huì)的不斷發(fā)展，園林工程建設(shè)事業(yè)不斷進(jìn)步，園林工程形成了獨(dú)具園林特色與現(xiàn)代化科學(xué)管理手段相結(jié)合的現(xiàn)代園林工程施工與管理學(xué)科體系。園林工程在施工的經(jīng)濟(jì)管理方面主要結(jié)合園林工程的特點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理理論的指導(dǎo)，園林工程施工中的工程造價(jià)管理師除了日常進(jìn)度、質(zhì)量、材料、人工、安全等管理工作之外最重點(diǎn)要抓好的項(xiàng)目。園林綠化工程造價(jià)師貫穿整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程。隨著近年來(lái)，異軍突起的新興公益工程、民生工程中園林綠化越來(lái)越要求高質(zhì)量、高水平了，這些都離不開(kāi)園林綠化工程造價(jià)在園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理中起到的作用。

1.園林綠化工程造價(jià)概述

園林綠化工程的意思就是園林工程園林工程的建造價(jià)格，一共分為2中意義：（1）一項(xiàng)園林工程預(yù)算開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)費(fèi)用；（2）園林工程的價(jià)格，即為建成一項(xiàng)園林工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在設(shè)備市場(chǎng)、土地市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的的園林安裝工程的價(jià)格和園林建設(shè)工程總價(jià)格。苗木起挖、栽植、園路、園橋、假山、園林景觀燈都屬于園林綠化工程造價(jià)。

2.園林綠化工程造價(jià)的形式、特點(diǎn)及特征

園林不同于一般的工業(yè)和民用建設(shè)，屬于藝術(shù)范疇，每項(xiàng)工程都有自己的特色、風(fēng)格不同，對(duì)于工藝的要求也不相同，而且地點(diǎn)分散、項(xiàng)目零星、工作面大、花樣繁多、工程量小，同時(shí)還有氣候和天氣的條件的影響?；谝陨系脑?，園林綠化造價(jià)不可能有一個(gè)確定的統(tǒng)一的價(jià)格，要根據(jù)具體的情況來(lái)分析，這就是園林綠化工程造價(jià)具有的獨(dú)特存在形式、特征和特點(diǎn)。

2.1園林綠化工程造價(jià)形式

建設(shè)工程中一項(xiàng)重要的技術(shù)措施是園林綠化工程造價(jià)，它是規(guī)定在園林工程施工企業(yè)和建設(shè)單位在完成工程任務(wù)時(shí)，所有可以允許的消耗的人工，材料和機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量限額，它確定了國(guó)家、園林工程建設(shè)與施工企業(yè)之前的一種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系，園林綠化施工的過(guò)程非常重要的一部分就是園林綠化造價(jià)。他包括了2種形式：（1）根據(jù)施工圖紙計(jì)算出工程量，依據(jù)自己省（市）編制的定額套取定額做出的預(yù)算來(lái)完成園林綠化工程預(yù)算；（2）在預(yù)算的基礎(chǔ)上，按照施工過(guò)程中工程量的增減、變更或者簽證進(jìn)行園林綠化工程決算或結(jié)算，是一種表示該工程完工的最終造價(jià)形式。

2.2園林綠化工程造價(jià)特點(diǎn)

由于自身的特殊性、以及園林工程質(zhì)量的獨(dú)特要求，園林綠化工程施工經(jīng)濟(jì)管理不只具有一般的建筑工程施工經(jīng)濟(jì)管理的一些基本特點(diǎn)，而且還有很多不用于一般工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理，根據(jù)自身的特殊性，園林綠化工程施工經(jīng)濟(jì)管理具有規(guī)模性、全局性和時(shí)限性等特點(diǎn)。依據(jù)園林綠化工程施工經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，園林綠化工程造價(jià)具有以下特點(diǎn)：

2.2.1工程造價(jià)的差異鮮明，具有個(gè)別性和特殊性

在不同的區(qū)域，不同的苗木有區(qū)域的差別，所以，園林綠化工程造價(jià)的個(gè)別性取決于綠化造價(jià)時(shí)產(chǎn)品的差異性，同時(shí)每項(xiàng)園林工程所處的地區(qū)、地段環(huán)境又不相同。

2.2.2工程造價(jià)是動(dòng)態(tài)的、具體的、循序漸進(jìn)的過(guò)程

任何事物都是有始有終的，在每一項(xiàng)工程中，建設(shè)過(guò)程都是從決策到竣工交付使用，在全過(guò)程中的建設(shè)期單體的價(jià)格也會(huì)處于不確定的浮動(dòng)狀態(tài)，這些都會(huì)影響到最終的工程造價(jià)及決算的確定。

2.2.3工程造價(jià)的資金投入大

工程造價(jià)的特殊地位取決于工程造價(jià)數(shù)額的巨大，這個(gè)特點(diǎn)使其關(guān)系到有關(guān)的各個(gè)方面的重大經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也會(huì)對(duì)宏觀的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大的影響，這也說(shuō)明了造價(jià)在施工經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義。

2.2.4工程造價(jià)具有兼容復(fù)雜性

園林工程造價(jià)構(gòu)成因素廣泛并且復(fù)雜，它包括投資者的投資通成本以及承包企業(yè)盈利兩個(gè)部分。

2.3園林綠化工程造價(jià)特征

園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理客觀存在的概括就是園林綠化工程造價(jià)，它作為一個(gè)項(xiàng)目投資或投資費(fèi)用，決策的正確性是投資者在進(jìn)行項(xiàng)目決策和實(shí)施時(shí)首先要追求的，也就是說(shuō)決策的正確性最直接是取決于工程造價(jià)的精準(zhǔn)度與否。所以，投資者以及承包企業(yè)始終追求的目標(biāo)就是園林綠化工程造價(jià)，它涵蓋了2種截然不同的經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。鑒于園林綠化工程的大部分實(shí)施對(duì)象都是有生命的活體，它又是源于林業(yè)但與輪葉等種植業(yè)有區(qū)別的特殊行業(yè)，并且對(duì)于園林綠化工程的植物材料，其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大，在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)也難以準(zhǔn)備的把握，通過(guò)以上的分析，就決定了園林綠化工程造價(jià)具有如下的特征：計(jì)價(jià)的多次性、計(jì)價(jià)的單件性、計(jì)價(jià)的組合性、計(jì)價(jià)方法的多樣性、計(jì)價(jià)依據(jù)的復(fù)雜性。

3.影響園林綠化工程造價(jià)的因素

在社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)于影響園林綠化工程造價(jià)的因素有很多。在這里，我們只談?wù)搯渭兊木G化苗木材料價(jià)格的問(wèn)題。園林綠化工程造價(jià)的第一步就是預(yù)算造價(jià)的確定，第二步是決算造價(jià)的確定。由于其他的價(jià)格都是已經(jīng)定額規(guī)定的，友誼就必須對(duì)單一的材料價(jià)格，也就是苗木價(jià)格有深刻的分析。

現(xiàn)在，每個(gè)園林綠化企業(yè)、每個(gè)生產(chǎn)者都迫切關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題就是綠化苗木的價(jià)格，市場(chǎng)上普遍認(rèn)為苗木材料價(jià)格是時(shí)時(shí)更新、瞬息變化的，不好把握。在只要能在如今這個(gè)信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，最先準(zhǔn)確的掌握了苗木的價(jià)格，就能過(guò)在園林綠化行業(yè)，尤其是在園林綠化招投標(biāo)時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)。了解苗木的生長(zhǎng)習(xí)性、區(qū)域差異、書(shū)體特征、市場(chǎng)稀有程度及增值潛能、綠化工程對(duì)苗木的特殊性需求等因素就能過(guò)及時(shí)準(zhǔn)備的把握住苗木材料的價(jià)格。

4.園林綠化工程造價(jià)與園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系

作為一項(xiàng)特殊的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，園林工程施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理必須貫穿于整個(gè)工程的全過(guò)程，也正因?yàn)樗奶卣骱吞攸c(diǎn)，在施工管理中具有舉足輕重的地位。園林綠化工程造價(jià)的基礎(chǔ)就是整個(gè)園林工程經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，更是整個(gè)園林工程經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵。要獲得高產(chǎn)中標(biāo)、施工管理和取得較高的經(jīng)濟(jì)效益的重要措施就是編制科學(xué)、符合實(shí)際的園林工程造價(jià)。當(dāng)下，一般的園林工程造價(jià)，在通過(guò)編制的園林工程施工圖預(yù)算獲得全部工程直接費(fèi)用的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出工程所需的各種間接費(fèi)用，最后在綜合計(jì)算出該工程施工的造價(jià)和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還要再根據(jù)各分項(xiàng)工程施工的造價(jià)和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，另外再根據(jù)各分項(xiàng)工程量分析材料和人工用量，最后匯總出各種材料、機(jī)械和人工總量，形成完整的施工造價(jià)。

5.園林綠化工程造價(jià)在園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理中的作用

經(jīng)濟(jì)管理就是經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)。園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理和其他經(jīng)濟(jì)管理一樣，是在特定的社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的具體應(yīng)用。在當(dāng)前社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下，特別是信息大爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，園林綠化工程造價(jià)是園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理中最具活力的、不可缺少的重要因素。

篇9

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；工程造價(jià)；全過(guò)程控制

一、目決策階段的成本控制

（一）采用多目標(biāo)評(píng)價(jià)體系

園林工程以城市為主要載體，其建設(shè)的目的是為了改善城市環(huán)境和市民生活、創(chuàng)設(shè)美好景觀，追求生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的最大化，但是由于受到社會(huì)系統(tǒng)復(fù)雜性的制約，園林工程的項(xiàng)目目標(biāo)總是會(huì)受到不同程度的限制，因此，最適合園林工程項(xiàng)目決策的就是多目標(biāo)評(píng)價(jià)體系，因?yàn)閳@林工程的項(xiàng)目建設(shè)需要考慮到的因素相當(dāng)多，例如有：生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、當(dāng)?shù)氐奈幕尘?、決策者的個(gè)人素養(yǎng)和外部經(jīng)濟(jì)的最大化等，因此，為了確定合理的決策指標(biāo)，多樣化的目標(biāo)可以直接決定評(píng)價(jià)體系的準(zhǔn)確性以及過(guò)程造價(jià)的綜合效益。

（二）在已明確規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制投資估算

在園林工程中技術(shù)行為占到了極大的比重，因此投資估算是園林工程建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一，同時(shí)也是研究和分析建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的重要憑據(jù)。在已經(jīng)進(jìn)行明確規(guī)劃的基礎(chǔ)上，估算可作為設(shè)計(jì)任務(wù)小大的投資限額，對(duì)接下來(lái)的設(shè)計(jì)概算起到一定程度的制約作用，也可以作為資金籌措及向銀行貸款的憑證，所以，為了能夠真正做到實(shí)事求是，投資估算必須要能夠反映項(xiàng)目設(shè)計(jì)的真實(shí)情況，并直接映射出建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，設(shè)計(jì)方案上的優(yōu)化，不僅要在技術(shù)上要過(guò)關(guān)，在經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)當(dāng)合理。成本控制應(yīng)當(dāng)滲透到園林工程的每個(gè)階段中，在多方位深層次都應(yīng)該有所體現(xiàn)，只有這樣才能合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能讓投資不會(huì)出現(xiàn)漏洞，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段工作的重要憑據(jù)。

二、設(shè)計(jì)階段的成本控制

（一）運(yùn)用設(shè)計(jì)招標(biāo)實(shí)現(xiàn)多方案競(jìng)爭(zhēng)和多角度評(píng)標(biāo)

園林景觀是一種以景觀的生態(tài)性、美學(xué)性、文化性、人文性為主線(xiàn)的跨越社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的綜合性極強(qiáng)的邊緣類(lèi)學(xué)科，那么作為設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)委必須要能夠憑借自身的現(xiàn)代園林景觀意識(shí)去科學(xué)和系統(tǒng)的評(píng)定每一個(gè)方案，并在同時(shí)克服自身的立場(chǎng)、目標(biāo)、手段、價(jià)值取向、個(gè)人偏愛(ài)等因素，從而確定技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理并符合國(guó)情的創(chuàng)意性?xún)?yōu)秀方案。另外，園林工程的設(shè)計(jì)人員必須要具有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，中國(guó)之所以不能走向普遍的園林化主要是受到人多地少和缺水少林這兩個(gè)問(wèn)題的制約，天人合一和人際和諧是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華，園林景觀設(shè)計(jì)中既要能夠體現(xiàn)“洋為中用”，更要能夠反映“古為今用”。

（二）采用限額設(shè)計(jì)的方法實(shí)現(xiàn)成本控制

限額設(shè)計(jì)即為在批準(zhǔn)的額度范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)模式并不是單純的考慮節(jié)約投資成本，簡(jiǎn)單的、盲目的壓縮投資，其要強(qiáng)調(diào)的首要條件就是尊重科學(xué)、尊重實(shí)際和實(shí)事求是，在保證整個(gè)園林工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性的大前提下得出綜合效益最大化的方案，正確處理好項(xiàng)目建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

（三）建立合理設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

目前園林工程建設(shè)中較為常用的是投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘以百分比的方法，這種方法最大的弊端就是設(shè)計(jì)單位為了獲取高額的設(shè)計(jì)費(fèi)往往會(huì)在設(shè)計(jì)過(guò)程中盲目提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，使得園林工程后續(xù)的工作出現(xiàn)錯(cuò)誤或無(wú)法開(kāi)展，從而造成不必要的浪費(fèi)。因此，建立合理設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可以在一定程度上制約設(shè)計(jì)單位的違規(guī)行為，使得設(shè)計(jì)階段的成本控制問(wèn)題得到良好的解決。

（四）加強(qiáng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的資質(zhì)管理

從目前的整體情況來(lái)看，園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)無(wú)照無(wú)證設(shè)計(jì)、掛靠設(shè)計(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出泛濫趨勢(shì)，大量質(zhì)量低劣的設(shè)計(jì)作品充斥著整個(gè)市場(chǎng)，這對(duì)于設(shè)計(jì)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)造成了相當(dāng)大的阻礙，更嚴(yán)重的則會(huì)帶來(lái)設(shè)計(jì)變更增多、后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用提高等問(wèn)題，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的資質(zhì)管理十分必要，這在一定程度上可以從根源解決成本控制問(wèn)題。

三、施工階段的成本控制

（一）簽訂工程承包合同

在建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行園林景觀工程項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)肅認(rèn)真的簽訂園林景觀工程承包合同是一項(xiàng)重要的法律依據(jù)，因此，為了能夠把握住施工階段的成本控制，首要任務(wù)就是提高自身的合同法律意識(shí)，把握合同條款的條理，精心推敲合同的文字修辭，從而避免工程造價(jià)所引起的糾紛和索賠，導(dǎo)致不必要的損失。

（二）用經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)

工程造價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)實(shí)際上有著相當(dāng)直接的關(guān)系，其重點(diǎn)在于落實(shí)勞動(dòng)力配備和工程進(jìn)度，主要苗木的苗源是否充足以及產(chǎn)地是否合適，苗木種植是否規(guī)范，對(duì)于不得不反季節(jié)種植的植物，保護(hù)措施是否到位，以上這些施工中需要考慮到的重點(diǎn)因素建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)該認(rèn)真審查其施工組織設(shè)計(jì)，不可以輕視其對(duì)工程造價(jià)的影響。

（三）加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)理工作

建設(shè)單位可以通過(guò)招標(biāo)的形式來(lái)確定一支技術(shù)水平卓越、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍不僅要十分了解設(shè)計(jì)與施工技術(shù)，還要具備工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)和多角度的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，同時(shí)施工單位要積極配合監(jiān)理做好苗木和隱蔽工程的驗(yàn)收，控制材料的代用和設(shè)計(jì)變更也要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。

四、養(yǎng)護(hù)階段的成本控制

養(yǎng)護(hù)階段作為整個(gè)園林工程的掃尾階段和事后控制階段，是工程能否圓滿(mǎn)竣工的關(guān)鍵所在，同時(shí)也是造價(jià)控制的重要節(jié)點(diǎn)，它關(guān)系到是否突破原定的預(yù)算。和一般的建筑工程不同，園林景觀工程養(yǎng)護(hù)的對(duì)象不僅有建筑工程的園建項(xiàng)目，還有有生命的植物，其成活率對(duì)工程造價(jià)有直接的影響，所以，做好養(yǎng)護(hù)工作是控制園林工程造價(jià)的重要手段之一。

五、總結(jié)

園林工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)就是在一定科學(xué)技術(shù)原理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用合理的經(jīng)濟(jì)和法律手段來(lái)解決工程建設(shè)活動(dòng)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等實(shí)際問(wèn)題，因此在項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段都能做到運(yùn)用科學(xué)計(jì)價(jià)方法進(jìn)行合理估算是相當(dāng)重要的，本文就園林工程造價(jià)全過(guò)程控制進(jìn)行了分析，希望能給相關(guān)從業(yè)人員一些啟示。

篇10

【關(guān)鍵詞】園林工程；造價(jià)；控制

一、引言

園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，園林理水工程和園林駁岸工程，噴泉工程，園林的給水排水工程，園路工程，種植工程等。隨著現(xiàn)代城市景觀環(huán)境要求的不斷提高，園林工程專(zhuān)業(yè)分工愈來(lái)愈細(xì)，園林工程內(nèi)容也在不斷發(fā)展創(chuàng)新，朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，園林工程規(guī)模也日趨擴(kuò)大。如何加強(qiáng)對(duì)園林工程的造價(jià)控制與管理，最大限度地提高投資效益，是項(xiàng)目管理者面臨的重要問(wèn)題。園林工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林工程，在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林建設(shè)工程價(jià)格。園林工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。因此，對(duì)園林工程造價(jià)實(shí)施有效管理具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本文將談?wù)勅绾渭訌?qiáng)園林工程全過(guò)程造價(jià)管理。

二、決策階段工程造價(jià)的控制管理要點(diǎn)

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程工程造價(jià)控制具有總攬全局的決定性作用。在項(xiàng)目建設(shè)的各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，達(dá)到80%～90%，它關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和投資成敗。投資決策階段造價(jià)控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)最佳投資組合，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的。在投資決策階段必須做好以下幾方面的工作，以便有效地控制工程造價(jià)：

（一）選擇工程合理的規(guī)模

項(xiàng)目規(guī)模的合理選擇關(guān)系著工程的成敗，決定著工程造價(jià)合理與否。因此，要合理選擇擬建工程的規(guī)模，解決工程規(guī)模大小的問(wèn)題。避免因規(guī)模過(guò)小，資源得不到有效配置；反之則導(dǎo)致開(kāi)工不足，苗木積壓，致使達(dá)不到預(yù)期的效益。

（二）合理編制投資估算

投資決策階段的工程造價(jià)控制具有先決性和指導(dǎo)作用，投資估算一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為建設(shè)項(xiàng)目的最高投資限額，也是造價(jià)控制的總目標(biāo)。因此，投資估算的準(zhǔn)確與否不僅影響到建設(shè)項(xiàng)目的投資決策，也直接關(guān)系到設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的正確編制及項(xiàng)目實(shí)施期造價(jià)的有效管理與控制。

三、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理要點(diǎn)

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是造價(jià)的源頭控制，也是最根本、最重要的控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅會(huì)影響工程的控制目標(biāo)和投入資源的多少，而且對(duì)投資額的控制和項(xiàng)目建成后的使用效果產(chǎn)生影響。設(shè)計(jì)費(fèi)支出一般只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75%以上。因園林建設(shè)是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)，又是正在演化、發(fā)展中的復(fù)合性的學(xué)科，設(shè)計(jì)出現(xiàn)“錯(cuò)”、“漏”、“補(bǔ)”、“丟三落四”的現(xiàn)象常有發(fā)生。給施工帶來(lái)很多障礙和困難，造成大量設(shè)計(jì)變更等，這樣造成了資金的浪費(fèi)，提高了工程造價(jià)，為此，必須對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行改革。

首先，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，在積極推選限額設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的同時(shí)，開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo)，實(shí)行按中標(biāo)價(jià)設(shè)計(jì)的新機(jī)制，把工程設(shè)計(jì)推向市場(chǎng)，以便通過(guò)多方案的技術(shù)比較，經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從而增強(qiáng)對(duì)投資的有效控制。

其次，改變?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)用只反映設(shè)計(jì)的難易度而不考慮工程造價(jià)合理的做法。實(shí)行在現(xiàn)有收費(fèi)辦法的基礎(chǔ)上，加入節(jié)約投資按比例提成新機(jī)制。這樣就可以把設(shè)計(jì)人員的切身利益與工程造價(jià)有機(jī)的結(jié)合一起，從根本上扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)人員不注重投資、技術(shù)經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的問(wèn)題。

四、招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制管理要點(diǎn)

堅(jiān)持和完善園林招投標(biāo)制度，遵循公開(kāi)、公正、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。編制好招標(biāo)文件，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素要進(jìn)行認(rèn)真分析，如招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定，使招標(biāo)既達(dá)到客觀、合理，又能實(shí)現(xiàn)有效控制工程造價(jià)的目的；要嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，確保投標(biāo)單位資質(zhì)的準(zhǔn)確性，要采取措施防止中標(biāo)后賣(mài)標(biāo)、轉(zhuǎn)包、分包等現(xiàn)象；為了減少后面的“扯皮”，對(duì)招標(biāo)文件和合同條款的擬訂，一定要在嚴(yán)格性、邏輯性、操作性等方面多下工夫，文字準(zhǔn)確，意思明晰，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，盡量或不要有“隱患”；澄清工程量清單的報(bào)價(jià)，建立澄清工程量清單報(bào)價(jià)制度，真正選擇科學(xué)的、工藝先進(jìn)的、報(bào)價(jià)合理的施工單位或材料、設(shè)備供應(yīng)商，為工程造價(jià)控制創(chuàng)造條件。對(duì)招標(biāo)的園林綠化工程項(xiàng)目，要實(shí)行合理低價(jià)與有序競(jìng)爭(zhēng)，不能將價(jià)格的高低作為評(píng)標(biāo)的唯一條件，應(yīng)綜合考慮各投標(biāo)人完成該項(xiàng)目任務(wù)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等綜合能力。規(guī)范園林市場(chǎng)工程造價(jià)，要規(guī)定以政府指導(dǎo)價(jià)下的合理低價(jià)為中標(biāo)價(jià)。

五、施工階段工程造價(jià)的控制管理要點(diǎn)

（1）園林工程項(xiàng)目材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的75%左右。因此，必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，材料采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)掌握第一手的施工情況而有效地控制工程造價(jià)。

（2）對(duì)工程變更的控制是施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵之一。工程造價(jià)人員必須嚴(yán)格規(guī)范變更程序，應(yīng)從使用功能、經(jīng)濟(jì)、美觀的角度協(xié)助業(yè)主確定是否需要進(jìn)行工程變更。對(duì)于確實(shí)必要的工程變更，要依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格，計(jì)算該項(xiàng)工程變更對(duì)總投資額的影響，并向業(yè)主提供分析意見(jiàn)。要認(rèn)真、嚴(yán)格地對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)簽證，一個(gè)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的簽證往往對(duì)工程造價(jià)造成重大的損失，工程造價(jià)人員應(yīng)盡量到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，認(rèn)真記錄，必要時(shí)留下影像資料。

六、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制管理要點(diǎn)

（1）工程竣工決算時(shí)，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等—律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。

（2）對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算。計(jì)量審核必須做到客觀、公正、合理，同時(shí)還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析汁算。

（3）科學(xué)準(zhǔn)確地計(jì)算工程量。根據(jù)竣工圖做到圖紙尺寸看準(zhǔn)計(jì)算公式、單位要用準(zhǔn)，計(jì)算手冊(cè)要造準(zhǔn)，材料類(lèi)型要套準(zhǔn)。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家園林工程造價(jià)的有關(guān)定額、價(jià)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，換算好定額，控制好造價(jià)。

（4）規(guī)范施工單位隊(duì)伍，建立施工報(bào)表制。反復(fù)核對(duì)、仔細(xì)分析報(bào)表中設(shè)計(jì)變更、工程追加、修改以 及隱蔽工程的驗(yàn)收、簽證、材料代換更。

（5）進(jìn)行工程結(jié)算與概、預(yù)算的對(duì)比分析，做出建設(shè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，考核建設(shè)成本，及時(shí)總結(jié)造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

結(jié)束語(yǔ)

總之，園林工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要想有效地控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)有效大幅度的降低，只有進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制和管理，才能取得成效，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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