導(dǎo)語：如何才能寫好一篇裝修設(shè)計合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本公司所具有技術(shù)水準及本工程具體情況，本著精益求精、精誠合作的原則，甲乙雙方就該工程室內(nèi)裝飾

設(shè)計事宜達成如下協(xié)議：

一、 工程概況：

1． 工程地點：

2． 建筑面積：

3． 使用性質(zhì)：

4． 房屋結(jié)構(gòu)：

二、 設(shè)計程序：

1．甲乙雙方經(jīng)協(xié)商設(shè)計費按套內(nèi)建筑面積 m2 元/m2計取。閣樓設(shè)計費按套內(nèi)建筑

面積（如要求特別創(chuàng)意的按套內(nèi)建筑面積計算，非特別創(chuàng)意的按一半的套內(nèi)建筑面積計算。）

m2 元/ m2計取，設(shè)計費總計

元。

2．設(shè)計協(xié)議簽訂后，即由甲方付與乙方方案設(shè)計定金為總設(shè)計費的 %，即

元。

3．乙方在收到甲方提供的有關(guān)圖紙，對工程進行實地勘測后在 天內(nèi)，提出設(shè)計構(gòu)想，形成設(shè)計方案平面圖，創(chuàng)意透視草圖，由甲方審閱。

4．在甲方確認平面方案圖并支付施工圖設(shè)計費即總設(shè)計費的 % 元后，乙方在 天內(nèi)完成施工圖設(shè)計，包括平面布置圖，天花平面圖，效果圖（共公區(qū)域效果圖一張），立、剖面圖等。

5．施工圖由甲方負責確認，確認后甲方在索取圖紙時，須支付尾款，即設(shè)計費的

% 元。

6．甲方如需乙方提供2個區(qū)域以上的效果圖應(yīng)事先說明，并應(yīng)于方案設(shè)計前付清效果圖成本費（效果圖 元/張）?，F(xiàn)甲方要求繪制 部位效果圖 張，總計 元。

7．施工圖由甲方簽字確認后，并由乙方蓋好公司公章后，施工圖才算正式有效。否則應(yīng)為無效，乙方不對所有施工圖負責。

8．其它約定：

。

三、 雙方責任：

一甲方責任：

1． 甲方保證提交的資料真實有效，若提交的資料錯誤或變更，引起設(shè)計修改，須另付修改費。

2． 在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，甲方應(yīng)書面通知乙方，乙方未開始設(shè)計工作的，不退還甲方已付的定金；已開始設(shè)計的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付；超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

3． 事先經(jīng)甲乙雙方確認的方案，在施工中途甲方提出2次以上的修改，乙方工作量相應(yīng)增加設(shè)計費。

4． 對未經(jīng)甲方確認的，或未付清設(shè)計費的圖紙均不能外帶。

5． 施工中，甲方要求更改設(shè)計圖紙必須經(jīng)乙方同意。如甲方提出的修改圖紙影響房屋結(jié)構(gòu)或裝修內(nèi)部結(jié)構(gòu)，乙方不同意修改，而甲方執(zhí)意要改的，其一切后果均由甲方自負。

6． 甲方有責任保護乙方的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計文件不得向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，乙方有權(quán)按設(shè)計費雙倍收取違約金。

7． 負責承擔要求設(shè)計師外出考察或選料時所需的出差費用。

8． 凡甲方在設(shè)計圖紙上簽字或付清全部設(shè)計費后三天內(nèi)未提出異議者均作為甲方對設(shè)計圖紙的簽收和確認。

二乙方責任：

1． 乙方按本合同約定向甲方交付設(shè)計文件。

2． 乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的錯誤負責修改。由于乙方設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，乙方除負責采取補救措施外，應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計費。

3． 合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應(yīng)雙倍返還設(shè)計定金。

4． 乙方負責向甲方施工時解釋圖紙和協(xié)助解決技術(shù)上的疑難問題。

四、 其它：

1． 本合同中所稱室內(nèi)裝修設(shè)計系解決功能，藝術(shù)性的形的設(shè)計，而不含原有建筑構(gòu)造的安全鑒定，及其構(gòu)造變更后的加固和技術(shù)措施。若業(yè)主需要應(yīng)另行委托設(shè)計。

2． 凡本設(shè)計在實施前甲方或施工企業(yè)均應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)審批手續(xù)，并應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)范與要求。若有差異均應(yīng)以規(guī)范或?qū)徟Y(jié)論為準，否則乙方不承擔責任。甲方或施工企業(yè)在實施前均應(yīng)與設(shè)計師進行圖紙交底，凡未會審交底而進入施工所產(chǎn)生的一切問題均與乙方無關(guān)。

3． 如本設(shè)計項目非本公司施工的，由于甲方所請施工公司或施工隊不理解圖紙而需乙方多次到施工現(xiàn)場的，市區(qū)內(nèi)甲方應(yīng)支付乙方 元/次的外出費，市區(qū)外甲方應(yīng)支付乙方 元/次的外出費，甲

方承擔交通費及旅差費。

4． 對甲方提出的有違反設(shè)計規(guī)范的建意及要求，乙方有權(quán)不予采納，如甲方要求乙方強制采納設(shè)計的，乙方不承擔由此引起的一切后果。

5． 本合同在履行過程中發(fā)生糾紛，委托方與設(shè)計方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可訴請舟山市定海區(qū)人民法院解決。

6． 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

7． 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議履行完后自行終止。

甲方名稱（簽字蓋章）： 乙方名稱（蓋章）：

甲方代表： 法定人：

電話： 代表人：

篇2

委托方： (以下簡稱甲方)

設(shè)計方： (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《工程勘察設(shè)計收費標準》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司所具有技術(shù)水準及本工程具體情況，本著精益求精、精誠合作的原則，甲乙雙方就該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計事宜達成如下協(xié)議：

一、工程概況：

1. 工程地點：

2. 建筑面積：

3. 使用性質(zhì)：

4. 房屋結(jié)構(gòu)：

二、設(shè)計程序：

1.甲乙雙方經(jīng)協(xié)商設(shè)計費按套內(nèi)建筑面積 m2× 元/m2計取。閣樓設(shè)計費按套內(nèi)建筑

面積(如要求特別創(chuàng)意的按套內(nèi)建筑面積計算，非特別創(chuàng)意的按一半的套內(nèi)建筑面積計算。)

m2× 元/ m2計取，設(shè)計費總計 元。

2.設(shè)計協(xié)議簽訂后，即由甲方付與乙方方案設(shè)計定金為總設(shè)計費的 %，即 元。

3.乙方在收到甲方提供的有關(guān)圖紙，對工程進行實地勘測后在 天內(nèi)，提出設(shè)計構(gòu)想，形成設(shè)計方案平面圖，創(chuàng)意透視草圖，由甲方審閱。

4.在甲方確認平面方案圖并支付施工圖設(shè)計費即總設(shè)計費的 % 元后，乙方在 天內(nèi)完成施工圖設(shè)計，包括平面布置圖，天花平面圖，效果圖(共公區(qū)域效果圖一張)，立、剖面圖等。

5.施工圖由甲方負責確認，確認后甲方在索取圖紙時，須支付尾款，即設(shè)計費的 % 元。

6.甲方如需乙方提供2個區(qū)域以上的效果圖應(yīng)事先說明，并應(yīng)于方案設(shè)計前付清效果圖成本費(效果圖 元/張)。現(xiàn)甲方要求繪制部位效果圖 張，總計 元。

7.施工圖由甲方簽字確認后，并由乙方蓋好公司公章后，施工圖才算正式有效。否則應(yīng)為無效，乙方不對所有施工圖負責。

8.其它約定：

三、雙方責任：

<一>甲方責任：

1. 甲方保證提交的資料真實有效，若提交的資料錯誤或變更，引起設(shè)計修改，須另付修改費。

2. 在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，甲方應(yīng)書面通知乙方，乙方未開始設(shè)計工作的，不退還甲方已付的定金;已開始設(shè)計的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

3. 事先經(jīng)甲乙雙方確認的方案，在施工中途甲方提出2次以上的修改，乙方工作量相應(yīng)增加設(shè)計費。

4. 對未經(jīng)甲方確認的，或未付清設(shè)計費的圖紙均不能外帶。

5. 施工中，甲方要求更改設(shè)計圖紙必須經(jīng)乙方同意。如甲方提出的修改圖紙影響房屋結(jié)構(gòu)或裝修內(nèi)部結(jié)構(gòu)，乙方不同意修改，而甲方執(zhí)意要改的，其一切后果均由甲方自負。

6. 甲方有責任保護乙方的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計文件不得向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，乙方有權(quán)按設(shè)計費雙倍收取違約金。

7. 負責承擔要求設(shè)計師外出考察或選料時所需的出差費用。

8. 凡甲方在設(shè)計圖紙上簽字或付清全部設(shè)計費后三天內(nèi)未提出異議者均作為甲方對設(shè)計圖紙的簽收和確認。

<二>乙方責任：

1. 乙方按本合同約定向甲方交付設(shè)計文件。

2. 乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的錯誤負責修改。由于乙方設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，乙方除負責采取補救措施外，應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計費。

3. 合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應(yīng)雙倍返還設(shè)計定金。

4. 乙方負責向甲方施工時解釋圖紙和協(xié)助解決技術(shù)上的疑難問題。

四、其它：

1. 本合同中所稱室內(nèi)裝修設(shè)計系解決功能，藝術(shù)性的“形”的設(shè)計，而不含原有建筑構(gòu)造的安全鑒定，及其構(gòu)造變更后的加固和技術(shù)措施。若業(yè)主需要應(yīng)另行委托設(shè)計。

2. 凡本設(shè)計在實施前甲方或施工企業(yè)均應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)審批手續(xù)，并應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)范與要求。若有差異均應(yīng)以規(guī)范或?qū)徟Y(jié)論為準，否則乙方不承擔責任。甲方或施工企業(yè)在實施前均應(yīng)與設(shè)計師進行圖

紙交底，凡未會審交底而進入施工所產(chǎn)生的一切問題均與乙方無關(guān)。

3. 如本設(shè)計項目非本公司施工的，由于甲方所請施工公司或施工隊不理解圖紙而需乙方多次到施工現(xiàn)場的，市區(qū)內(nèi)甲方應(yīng)支付乙方 元/次的外出費，市區(qū)外甲方應(yīng)支付乙方 元/次的外出費，甲方承擔交通費及旅差費。

4. 對甲方提出的有違反設(shè)計規(guī)范的建意及要求，乙方有權(quán)不予采納，如甲方要求乙方強制采納設(shè)計的，乙方不承擔由此引起的一切后果。

5. 本合同在履行過程中發(fā)生糾紛，委托方與設(shè)計方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可訴請舟山市定海區(qū)人民法院解決。

6. 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

7. 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議履行完后自行終止。

甲方名稱(簽字蓋章)： 乙方名稱(蓋章)： 甲方代表： 法定人：

電話：代表人：

篇3

一、2018年工作完成情況

1、合同完成情況

（1）與新疆九洲華筑工程設(shè)計有限公司簽訂了后勤區(qū)工程施工圖設(shè)計合同，

（2）與上海易唐景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司簽訂了景觀、綠化施工圖設(shè)計合同，

（3）與昆侖監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理合同，

（4）與九格陳設(shè)公司簽訂了內(nèi)裝修設(shè)計合同，

（5）與河北建設(shè)工程有限簽訂了后勤區(qū)（辦公樓、專家公寓、職工宿舍）工程施工合同。

2、工程進度完成情況

（1）辦公樓主體中檢，已經(jīng)五方驗收，進入裝修階段。

（2）專家公寓主體封頂，未中檢。

（3）職工宿舍主體封頂，二次結(jié)構(gòu)（二層開始砌筑），未中檢。

3、存在的不足

（1）工程通病和工程質(zhì)量問題較多，應(yīng)增加專業(yè)技術(shù)管理人員及加強技術(shù)措施，嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的"生命"，為使工程質(zhì)量實預(yù)期目標，務(wù)必把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制 

二、2019年工作計劃

1需完善及簽訂施工合同計劃

（1）外裝（石材幕墻及玻璃幕墻）施工合同（2）消防工程施工合同（3）綠化、景觀及外管網(wǎng)配套施工合同（4）監(jiān)控設(shè)計及施工合同

（5）辦公樓內(nèi)裝施工合同（6）天然氣設(shè)計及施工合同

篇4

廣州市住宅室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計合同

合同編號：

廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會制定

廣州市工商行政管理局監(jiān)制

二o一四年一月

發(fā)包人(甲方)：身份證號：

住所：電話：

委托人：電話：身份證號：

設(shè)計人(乙方)：

注冊地址：

營業(yè)執(zhí)照號：

法定代表人：電話：

委托人：電話：

設(shè)計負責人：電話：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合廣州市住宅室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計的特點，雙方在平等、自愿、互惠互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的住宅室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：

第一條設(shè)計項目概況：

1.甲方委托設(shè)計項目地址：__________。

2.建筑空間類型：住宅室內(nèi)空間。

3.建筑面積：____________平方米。

第二條___設(shè)計范圍及設(shè)計內(nèi)容：

1.設(shè)計范圍：客廳、餐廳、走道、廚房、衛(wèi)生間、臥室、陽臺、園林景觀。

2.設(shè)計內(nèi)容(可選擇)：

2.1房間地面、天花、墻面裝飾設(shè)計;

2.2房間照明、強弱電、給排水及空調(diào)設(shè)計;

2.3現(xiàn)場制作家具設(shè)計;

2.4軟裝飾參考設(shè)計;

2.5園林景觀設(shè)計。

第三條設(shè)計程序及工作內(nèi)容：

1.咨詢設(shè)計階段及工作內(nèi)容：

1.1乙方向甲方提供免費的設(shè)計相關(guān)咨詢;

1.2雙方明確設(shè)計意向后簽訂設(shè)計合同。

2.調(diào)查研究階段及工作內(nèi)容：

2.1設(shè)計合同簽訂后，雙方約定時間由乙方負責上門現(xiàn)場測量數(shù)據(jù);

2.2甲方應(yīng)在合同簽訂之日起日內(nèi)向乙方提供原房型建筑平面圖;若需要乙方測繪建筑平面圖，每張費用為元;

2.3乙方負責記錄甲方對住宅空間使用設(shè)想、設(shè)計、時間進度等有關(guān)要求;

2.4雙方取得一致意見后簽字確認，一式兩份，雙方各執(zhí)一份;并約定乙方在確認之日起日內(nèi)完成初步設(shè)計文件。

3.初步設(shè)計階段及工作內(nèi)容：

3.1乙方負責按時完成初步設(shè)計階段文件并向甲方進行設(shè)計的講解;

3.2初步設(shè)計文件內(nèi)容：原始房型平面圖、平面設(shè)計布置圖、地面設(shè)計圖、天花設(shè)計圖、裝飾效果圖(裝飾效果圖：按建筑面積制作，在100平方米以內(nèi)，乙方負責制作2張電腦裝飾效果圖，100—150以內(nèi)平方米制作3張，150—200以內(nèi)平方米制作4張，200—300以內(nèi)平方米制作5張，以后每增加100平方米可多制作一張。如甲方要求提供更多電腦裝飾效果圖，需收取元/張的設(shè)計費用)及初步概算書;

3.3雙方取得一致意見后簽字確認，一式兩份，雙方各執(zhí)一份;并約定乙方在確認之日起日內(nèi)完成水電設(shè)計文件。

4.水電設(shè)計階段及工作內(nèi)容：

4.1乙方負責按時完成水電設(shè)計階段文件并向甲方進行設(shè)計的講解;

4.2水電設(shè)計文件內(nèi)容：照明控制圖、強弱電插座布置圖、燈具配置單、給排水管線走向圖、水龍頭布置圖、飾品提案;

4.3雙方取得一致意見后簽字確認，一式兩份，雙方各執(zhí)一份;并約定乙方在確認之日起日內(nèi)完成最終設(shè)計文件。

5.最終設(shè)計階段及工作內(nèi)容：

5.1乙方負責按時完成最終設(shè)計階段文件并向甲方進行設(shè)計的講解;

5.2最終設(shè)計文件內(nèi)容：全套設(shè)計施工圖(封面、目錄、材料表、原始平面尺寸圖、墻體尺寸變動圖、平面布置圖、地面材料劃分圖、天花布置圖、燈具位置圖、開關(guān)控制圖、強弱電插座布置圖、平面給排水走向圖、立面索引圖、立面圖、節(jié)點圖、構(gòu)件圖)及工程預(yù)算書;

5.3乙方向甲方交付最終設(shè)計圖紙甲方簽收確認，設(shè)計服務(wù)結(jié)束。

6.設(shè)計收費標準

6.1設(shè)計收費參照廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會制定的《廣州市住宅裝飾裝修工程設(shè)計收費指導(dǎo)意見(試行)》的標準，雙方進行商議;

6.2收費標準：設(shè)計費按建筑面積每平方米______元人民幣;

6.3本項目建筑面積：______平方米，總設(shè)計費：_______元人民幣。

6.4施工期間，乙方指派設(shè)計師到現(xiàn)場進行施工交底，設(shè)計師到現(xiàn)場指導(dǎo)施工及整體竣工驗收應(yīng)不少于3次。如施工地點在廣州市外的交通住宿費用由甲方承擔。

6.5本設(shè)計項目的建筑材料、裝飾材料(包括軟裝、飾品)、設(shè)備的加工與定制需要乙方設(shè)計師跟進配合時，所需費用由甲方負責，收費標準另行協(xié)商。

7.付款時間及額度：

7.1簽訂本合同時，甲方支付10%設(shè)計費作為設(shè)計定金，即人民幣_______元;

7.2初步設(shè)計確認(平面方案確認)當日支付40%設(shè)計費，即人民幣_____元;

7.3水電設(shè)計確認(三維效果圖確認)當日支付30%設(shè)計費，即人民幣___元;

7.4最終設(shè)計簽收(整體施工圖確認)當日支付20%設(shè)計費，即人民幣_______元;

第四條_甲方責任：

1.甲方應(yīng)按約定的時間向乙方提供原房型建筑平面圖等有關(guān)資料。

2.甲方應(yīng)按約定的時間與乙方進行設(shè)計溝通，并對圖紙進行確認。因甲方原因未能依時約見乙方設(shè)計人員，應(yīng)及時通知乙方，由雙方取得一致意見后另行約定圖紙確認時間。

3.甲方在確認設(shè)計方案后，不得在深化設(shè)計過程中要求乙方變更設(shè)計方案。甲方如確需變更設(shè)計方案，應(yīng)對乙方作出適當補償。

4.甲方應(yīng)按合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計費。

5.甲方要求乙方提前提交設(shè)計文件時，如乙方能夠做到的，甲方應(yīng)支付趕工費。

6.甲方在收到階段性設(shè)計文件和全套設(shè)計文件后，有責任對乙方的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，未征得乙方書面同意不得將其設(shè)計成果通過任何形式告知第三方。

第五條__乙方責任：

1.乙方應(yīng)按約定的時間完成各階段設(shè)計工作，并負責提供相應(yīng)文件。乙方未能按時完成設(shè)計工作的，應(yīng)及時通知甲方，由雙方取得一致意見后另行約定完成時間。

2.乙方負責對甲方提出的設(shè)計改動意見進行修改和完善，對甲方已確認的設(shè)計文件不得擅自修改。

3.乙方在收到甲方的各階段款項的當天，向甲方提供各階段設(shè)計書面文件。

4.乙方應(yīng)對甲方資料文件進行妥善保管，加以保密，在未征得甲方書面同意前不得將其資料文件通過任何形式告知第三方。

第六條_違約責任：

1.在合同履行期間，甲方非因乙方原因而單方提出解除合同時，乙方不退還甲方已付的各項費用。

2.在合同履行期間，乙方非因甲方原因而單方提出解除合同時，乙方應(yīng)全額退還已收取的各階段設(shè)計費，其中定金部分應(yīng)雙倍返還。

3.甲方?jīng)]有向乙方支付設(shè)計費的，乙方可不向甲方提供相應(yīng)的設(shè)計文件。甲方逾期未支付設(shè)計費超過天以上時，乙方有權(quán)不經(jīng)另行通知而暫停履行下階段的設(shè)計工作;待甲方支付拖欠的設(shè)計費用后，乙方繼續(xù)進行設(shè)計工作，完成設(shè)計的期限相應(yīng)順延。

4.由于乙方原因致使設(shè)計文件未按約定時間交付，乙方應(yīng)及時通知甲方并進行協(xié)商，重新約定設(shè)計文件交付時間。

5.甲方逾期支付設(shè)計費，每逾期一日按未支付金額0.2%向乙方支付逾期付款的違約金。

6.乙方逾期交付設(shè)計文件，每逾期一日按設(shè)計費總額0.2%向甲方支付逾期交付設(shè)計文件的違約金。

第七條合同糾紛解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會申請調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決：

提交廣州仲裁委員會仲裁。

向人民法院起訴。

第八條其他約定事項：

第九條附則

1.本項目設(shè)計方案著作權(quán)及施工后拍攝作品發(fā)表署名權(quán)歸乙方所有。

2.合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

3.合同簽字(蓋章)后生效，合同完全履行后終止。

4.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽字)：乙方(蓋章)：

委托人：法定代表人：

委托人：

年月日年月日

投訴部門：廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會

投訴電話：

合同二

小型裝飾裝修工程施工合同

第一條　本合同雙方當事人：

出租方：_________(以下簡稱甲方)地址：_________電話：_________法定代表人：_________

承租方：_________(以下簡稱乙方)地址：_________電話：_________法定代表人：_________

甲方同意按規(guī)劃用途租賃土地使用權(quán)給乙方使用。根據(jù)國家、省、市有關(guān)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理的規(guī)定，雙方本著平等、自愿、誠實、守信的原則，訂立本合同。

第二條　甲方依據(jù)本合同出租土地的使用權(quán)，土地所有權(quán)屬_________，地下資源、埋藏物和公用設(shè)施均不在土地使用權(quán)出租范圍。

第三條　乙方在承租土地使用權(quán)范圍內(nèi)所進行的利用土地的各項行為，均應(yīng)遵守中華人民共和國法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，不得損害社會公共利益。

第四條　甲方出租給乙方的地塊位于_________，出租的土地使用權(quán)面積為_________平方米。地塊位置及四至范圍詳見附圖。

第五條　本合同項下的租賃地塊，按照規(guī)劃批準的用途為_________用地。

第六條　本合同項下的土地使用權(quán)租賃期限_________年，自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。

甲方應(yīng)于_________年_________月_________日前將本合同項下的土地提供給乙方。

第七條　該地塊的土地使用權(quán)租金以土地面積計算，租金標準為每平方米每年_________元人民幣，該地塊的年租金總額為_________元人民幣(大寫：_________)。

第八條　雙方同意采用以_________年為周期一次性支付租金的形式，每期一次性支付租金的總額為_________元人民幣(大寫：_________元人民幣)。從第二期起，每期租金的增幅為上期租金總額的_________%(大寫：百分之_________)。

第九條　乙方同意在本合同簽訂之日起十日內(nèi)以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票方式交付完首期土地租金。以后每期租金支付的時間為履行周期租賃時間的第一個月內(nèi)。

第十條　如果乙方不能按時支付應(yīng)付款項，逾期兩個月內(nèi)(含兩個月)，應(yīng)按每期繳納租金的_________%(大寫：百分之 _________)向甲方支付違約金。逾期超過兩個月仍未按合同規(guī)定繳齊應(yīng)付的款項，甲方有權(quán)解除合同，并可向乙方索賠因此遭受的實際經(jīng)濟損失。

第十一條　乙方擅自改變土地用途的，甲方有權(quán)解除合同并可無償收回土地使用權(quán)，所收取的租金不予退還。

第十二條　如甲方不能按時將本合同項下的土地交給乙方使用，應(yīng)按收繳租金的_________%(大寫：百分之_________)向乙方支付違約金。逾期超過兩個月的，乙方有權(quán)解除合同，并可向甲方索賠因此遭受的實際經(jīng)濟損失。

第十三條　在合同簽訂后 ____ 日內(nèi)，雙方應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)土地登記手續(xù)。

第十四條　乙方將本合同項下的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)租時，須征得甲方同意，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

第十五條　乙方如需改變本合同第五條規(guī)定的土地用途，須取得甲方和土地、規(guī)劃行政主管部門的同意，并經(jīng)原批準用地的市、縣人民政府批準，并依照有關(guān)規(guī)定補簽或重新簽訂土地使用權(quán)租賃合同，并辦理租賃土地使用權(quán)變更登記手續(xù)。

第十六條　本合同規(guī)定的租賃年限屆滿，乙方應(yīng)在期滿后三十天內(nèi)，交回土地他項權(quán)證，并辦理租賃土地使用權(quán)注銷登記手續(xù)。乙方如需繼續(xù)承租該土地使用權(quán)，須最遲在期滿之日前三個月向甲方提交續(xù)期申請書，除該土地使用權(quán)被依法征收或收回外，在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)期權(quán)，并在確定新的土地使用權(quán)出租年限、租金標準及其他條件后，雙方補簽或重新簽訂出租合同，并按規(guī)定重新辦理有關(guān)土地登記手續(xù)。

第十七條　任何一方對于因發(fā)生不可抗力且自身無過錯造成延誤或不能履行合同義務(wù)的，可不承擔責任，但必須采取一切必要的補救措施以減少損失并及時書面告知對方。

第十八條　本合同自雙方簽字及蓋章(畫押)之日起生效。

第十九條　本合同和附件共_________頁，以中文書寫為準。

第二十條　本合同在中華人民共和國廣東省_________市(縣、區(qū))簽訂。

第二十一條　本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的保護和調(diào)整。

第二十二條　因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向①_________仲裁委員會申請仲裁②_________人民法院提起訴訟。

第二十三條　本合同未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章確認后與本合同具有同等法律效力。并送當?shù)赝恋匦姓鞴懿块T留存。

第二十四條　本合同一式陸份，其中：甲乙雙方各貳份;貳份由_________市(縣、區(qū))土地行政主管部門留存。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

電話(手機)：_________電話(手機)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

使用說明

1、本合同文本適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的承、發(fā)包住宅裝飾裝修工程。

2、工程承包方(乙方)，必需具備工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，并依法取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，且具有“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包”資格。外地進鄭施工企業(yè)要到市建設(shè)行政主管部門備案。如是企業(yè)法人下屬分支機構(gòu)，需有企業(yè)法人出具的委托證明;經(jīng)辦業(yè)務(wù)員必需持有有效的法人代表委托證書。

3、工程發(fā)包方(甲方)，對需裝飾住房擁有合法使用權(quán)，或已取得擁有合法居住權(quán)人的正式委托。對本住宅裝飾裝修工程具有法定發(fā)包權(quán)。

4、開工：雙方通過設(shè)計方案、首期工程款到位、工程技術(shù)交底等前期工作完成后，材料、施工人員到達施工現(xiàn)場開始運作視為開工。

5、竣工：合同約定的工程內(nèi)容(含室內(nèi)空氣質(zhì)量達標)全部完成，經(jīng)承包方、監(jiān)理單位、發(fā)包方共同驗收，簽署《工程竣工驗收單》確認工程合格后，視為竣工。

6、工期順延：是指非因乙方的責任導(dǎo)致工程進度受到影響后，工程期限予以相應(yīng)延展。在工期順延的情況下，乙方不承擔違約責任。

7、工程實踐證明：垃圾清運、施工環(huán)境污染補償、燃氣管網(wǎng)改造、表前水電路改造，以及其它等外部費用由甲方直接給付相關(guān)單位或部門可減少工程施工的不必要麻煩。

篇5

【關(guān)鍵詞】設(shè)計管理問題解決方案

Abstract: Design management is one of the core content of the construction project management, it is also the difficulty of the construction project management today, whether to do the design and management of construction projects well is of great significance on a construction project can be achieved successfully. In this article, the author take the more common problems found in the construction project design and management process for example, ask questions and propose appropriate solutions, and to be addressed in order to start a discussion.

Key words: design and management; problems; solutions

建筑工程設(shè)計是根據(jù)建設(shè)工程項目的具體要求，對建筑工程所需要的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等進行綜合分析、論證，編制建筑工程設(shè)計文件的活動過程。設(shè)計工作對建筑產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、造型、壽命、造價和使用、維修費用等都起著決定性作用。同時，建設(shè)工程設(shè)計也是落實項目決策、實現(xiàn)建筑自身價值和功能、有效控制費用、保障進度的關(guān)鍵工作。因此，做好建筑設(shè)計管理工作，對整個建筑工程生產(chǎn)具有重要的意義。

某建設(shè)工程項目，總建筑面積為124120.0m2，建設(shè)功能為高檔商務(wù)辦公綜合樓。目前，現(xiàn)場施工至地基與基礎(chǔ)階段，土方開挖至地下二層。工程項目設(shè)計工作按時間順序完成了建筑方案設(shè)計、建筑、主體結(jié)構(gòu)、給排水、通風與空調(diào)、機電安裝、幕墻、智能化方案設(shè)計以及泛光照明設(shè)計工作。整個項目的主要設(shè)計工作內(nèi)容也已完成大半，在后續(xù)工作中設(shè)計管理的工作主要側(cè)重與現(xiàn)場設(shè)計完成、設(shè)計圖紙的實現(xiàn)以及設(shè)計變更控制等方面。通過所經(jīng)歷的設(shè)計管理過程，在設(shè)計管理工作中有許多值得思考和總結(jié)之處。

1 建立高效的設(shè)計管理組織架構(gòu)

1.1 典型問題

本工程建設(shè)項目的方案設(shè)計為獨立設(shè)計單位，其建筑及其他專業(yè)的設(shè)計單位與方案設(shè)計單位不同，還有零星的專業(yè)設(shè)計也由相關(guān)專業(yè)的專業(yè)設(shè)計單位完成，例如幕墻專業(yè)設(shè)計、泛光照明專業(yè)設(shè)計以及裝飾裝修設(shè)計等等。但是，在項目設(shè)計管理過程中其弊端也逐漸體現(xiàn)，由于方案設(shè)計單位、主要設(shè)計單位以及各專業(yè)設(shè)計單位不同，而且其間無相互監(jiān)督關(guān)系，各設(shè)計單位之間也無任何聯(lián)系，設(shè)計成果之間缺乏有效的溝通和聯(lián)系，矛盾重重，又或者設(shè)計成果達不到后續(xù)專業(yè)設(shè)計的要求。

1.2 解決方案

現(xiàn)今，隨著越來越多的智能型、綜合型建筑的出現(xiàn)，在整個建筑建設(shè)過程中所涉及的需進行設(shè)計的內(nèi)容有很多，如建筑、主體結(jié)構(gòu)、給排水、通風與空調(diào)、幕墻、室內(nèi)裝飾裝修、室外景觀、建筑智能化、泛光照明等等，而其中的幕墻、室內(nèi)裝飾裝修、室外景觀、建筑智能化、泛光照明等往往需要由專業(yè)設(shè)計單位完成，如何對所有設(shè)計單位進行高效管理是設(shè)計管理的首要任務(wù)之一。因此在項目啟動階段便應(yīng)建立起合理的項目設(shè)計管理組織，組織包括所有參與建設(shè)工程項目設(shè)計管理所有單位，如建設(shè)單位、項目管理單位、總體設(shè)計單位、專業(yè)設(shè)計單位，在組織成員中設(shè)立總體設(shè)計管理單位。

對于總體設(shè)計管理單位的設(shè)定，由于建設(shè)工程項目各專業(yè)設(shè)計工作內(nèi)容均具有較強的專業(yè)性，因此無論作為建設(shè)單位又或者是項目管理單位設(shè)計管理人員其專業(yè)能力畢竟不如設(shè)計單位。另外，建設(shè)工程項目方案設(shè)計單位或者是主要建筑設(shè)計單位，在整個項目各專業(yè)設(shè)計過程中均要求其他專業(yè)設(shè)計單位的設(shè)計成果能夠與總體設(shè)計方案或者總體建筑設(shè)計要求相符，能夠體現(xiàn)建筑方案及建筑設(shè)計的風格、功能等，因此最好能建立起由建設(shè)工程項目方案設(shè)計單位或者由建筑設(shè)計單位擔任的總體設(shè)計單位。

例如，可采用圖-1所示設(shè)計組織架構(gòu)：

總體設(shè)計單位作為建設(shè)工程設(shè)計的核心，對項目的整體功能、品質(zhì)、設(shè)計進度、投資等向業(yè)主負責，所有專業(yè)設(shè)計單位必須服從總體設(shè)計院的協(xié)調(diào)管理，總體設(shè)計單位負責審核幕墻、室內(nèi)裝飾裝修、弱點、室外景觀、建筑智能化、泛光照明等專業(yè)設(shè)計，確保專業(yè)設(shè)計與總體設(shè)計風格、功能要求一致，也負責對涉及結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量的深化設(shè)計，如鋼結(jié)構(gòu)深化、建筑智能化深化等等，進行核算確認。

2 明確設(shè)計范圍及深度

2.1典型問題

建設(shè)項目主要設(shè)計單位為中建上海院，在其原先與業(yè)主的設(shè)計合同中其設(shè)計范圍僅描述為“主體施工圖”，其具體內(nèi)容及設(shè)計深度等均未有具體的描述和要求。因此在提交的設(shè)計成果中設(shè)計的內(nèi)容和設(shè)計深度均有不滿足設(shè)計規(guī)范和要求之處，例如主樓鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計僅提供了鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案具體設(shè)計還需專業(yè)設(shè)計單位進一步深化；室外工程設(shè)計也未包含在設(shè)計范圍內(nèi)；建筑智能化雖然進行了設(shè)計，但其設(shè)計深度遠達不到設(shè)計要求。以上等等問題均源于原先業(yè)主與中建上海院簽訂的設(shè)計合同中未能夠明確設(shè)計范圍及設(shè)計深度。

2.2 解決方案

現(xiàn)今，一座綜合樓通常主要有以下主要的設(shè)計內(nèi)容，如方案設(shè)計、建筑、結(jié)構(gòu)、強電、給排水、通風與空調(diào)、幕墻、室外工程、室內(nèi)裝飾裝修、泛光照明、鋼結(jié)構(gòu)、建筑智能化等。

設(shè)計單位主要的服務(wù)內(nèi)容一般包括：方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及變更設(shè)計，此外還包含設(shè)計概算、設(shè)計預(yù)算等內(nèi)容。

在啟動項目設(shè)計工作前，應(yīng)按照實際需求界定設(shè)計單位服務(wù)范圍，并及時制定相應(yīng)設(shè)計界面和設(shè)計架構(gòu)，確定設(shè)計界面和設(shè)計架構(gòu)后按工程進度進行設(shè)計發(fā)包，并在設(shè)計合同條款中明確相應(yīng)設(shè)計范圍和設(shè)計深度要求。

3 選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位

3.1 典型問題

建設(shè)項目設(shè)計單位的選擇主要是以業(yè)主方案比選、直接委托的方式進行，委托方式也決定了必然有些設(shè)計水平差強人意的設(shè)計單位進行一些專業(yè)內(nèi)容的設(shè)計，這些設(shè)計單位的設(shè)計成果也就可想而知了。

3.2 解決方案

一個優(yōu)秀的項目離不開優(yōu)秀的設(shè)計團隊，因此選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位對保證設(shè)計品質(zhì)，確保工程進度和合理控制造價，是工程項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，是設(shè)計管理工作的重中之重。

設(shè)計單位的選擇一般采用直接委托或者設(shè)計招標的方式確定。對于一些特殊行業(yè)的項目設(shè)計，由于一些和項目有關(guān)的設(shè)計參數(shù)、要求等掌握在相關(guān)行業(yè)的設(shè)計院手中，其他設(shè)計院無法參與其中，一般只能采取直接指定的方式，這種情況在一般過程中也較少遇到?，F(xiàn)今，隨著高集成綜合樓越來越多的出現(xiàn)，對設(shè)計院設(shè)計能力的要求也越來越高，因此在條件許可的情況下應(yīng)盡可能采取設(shè)計招標的方式來選定設(shè)計單位，且設(shè)計評標宜采用綜合評標法，尤其是對于工程技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模較大、專業(yè)或?qū)ｍ椩O(shè)計難度較高等情況的項目，更應(yīng)側(cè)重于對設(shè)計單位綜合實力和整體設(shè)計能力的評價。

在設(shè)計招標過程中，設(shè)計管理人員應(yīng)根據(jù)與業(yè)主的項目管理合同和現(xiàn)行法規(guī)的要求，來主導(dǎo)或協(xié)助業(yè)主進行設(shè)計單位評審。在招標過程中應(yīng)加強對投標文件的評審工作。投標文件的評審主要包含技術(shù)標部分的審核及商務(wù)標部分的審核。技術(shù)標部分應(yīng)盡量進行綜合評價，主要包含以下內(nèi)容：設(shè)計過程服務(wù)，技術(shù)人員服務(wù)計劃，建設(shè)工程項目造價控制措施，質(zhì)量保證及控制措施，進度保證及控制計劃。商務(wù)標部分應(yīng)重點審核設(shè)計單位資質(zhì)，類似項目設(shè)計業(yè)績，擬投標項目負責人及其業(yè)績，擬投入設(shè)計項目團隊人員履歷、業(yè)績等等。通過對設(shè)計投標單位的綜合評審，擇優(yōu)選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位。

4 設(shè)計質(zhì)量控制

4.1 典型問題

建設(shè)項目設(shè)計單位有許多，但從總體情況看，各設(shè)計單位之間設(shè)計水平良莠不齊，這也必然導(dǎo)致部分專業(yè)設(shè)計成果不能滿足質(zhì)量要求。例如，主體建筑設(shè)計單位通風與空調(diào)專業(yè)圖紙中設(shè)置了對室外的排煙口、新風口等，在這些排煙口、新風口位置在外立面應(yīng)采用通風百葉或電動開啟窗的形式進行處理，但在建筑專業(yè)設(shè)計圖紙中缺并未設(shè)置百葉風口或者電動開啟窗。又例如，主體建筑設(shè)計單位對主體鋼結(jié)構(gòu)及建筑智能化進行了設(shè)計，但隨著項目管理公司對設(shè)計管理工作的推進，其鋼結(jié)構(gòu)及建筑智能化設(shè)計成果遠遠不能滿足要求，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計必須深化，建筑智能化設(shè)計必須重新進行方案設(shè)計并隨之進行后續(xù)的施工圖深化設(shè)計。

4.2 解決方案

4.2.1 設(shè)定總體設(shè)計管理單位

目前，建設(shè)工程項目管理過程中通常由建設(shè)單位或者項目管理單位進行設(shè)計管理工作，但這些設(shè)計管理人員畢竟非建筑設(shè)計專業(yè)人員，而設(shè)計單位作為專業(yè)設(shè)計單位，其設(shè)計人員具有將強的專業(yè)性，對設(shè)計管理工作有明顯的優(yōu)勢。因此，可設(shè)定總體設(shè)計管理單位制度，在某一設(shè)計合同中明確總體設(shè)計管理單位并細化其總體設(shè)計管理責任，對其他各設(shè)計單位進行管理和審核，對設(shè)計質(zhì)量進行總體控制。

4.2.2 制定專家審核制度

設(shè)計單位提交設(shè)計成果以后，設(shè)計管理人員應(yīng)組織相關(guān)專家對設(shè)計成果進行審核、討論和論證，審核設(shè)計成果是否嚴格遵守有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準，審查設(shè)計項目是否滿足業(yè)主所需要的功能和使用價值，審查是否存在設(shè)計遺漏，審查各專業(yè)沖突和協(xié)調(diào)等等。

5 設(shè)計進度管理

5.1 典型問題

建設(shè)項目設(shè)計合同中均明確了具體的設(shè)計進度要求，但真正能夠按合同進度要求完成全部設(shè)計工作的設(shè)計單位幾乎沒有。另外，在項目具體實施過程中，出現(xiàn)的設(shè)計變更往往周期較長。

5.2 解決方案

5.2.1 及時提交設(shè)計資料

在設(shè)計合同簽訂后，設(shè)計單位完成所有設(shè)計工作內(nèi)容必須掌握完備的建設(shè)工程項目資料，這些資料往往由建設(shè)單位提供。因此，在設(shè)計之初應(yīng)及時向設(shè)計單位提交詳細的建設(shè)工程項目資料，否則將影響設(shè)計進度及設(shè)計成果質(zhì)量。

5.2.2 制定合理的設(shè)計進度計劃

通常建設(shè)工程項目的設(shè)計進度計劃往往是根據(jù)建設(shè)單位的總體進度確定設(shè)計進度，但這樣的設(shè)計進度往往合理性較差。因此，在設(shè)計進度確定后宜及時與設(shè)計單位進行溝通，由設(shè)計單位提出合理優(yōu)化的設(shè)計進度，通過設(shè)計管理人員與設(shè)計單位的溝通制定合理的進度計劃，其進度計劃還應(yīng)包括各階段各專業(yè)設(shè)計進度、各專業(yè)設(shè)計人員設(shè)計進度、審核進度、評審進度及出圖進度。

5.2.3 制定進度跟進制度

設(shè)計進度計劃制定后設(shè)計管理人員應(yīng)及時做好設(shè)計進度任務(wù)跟進工作，在跟進過程中若存在某個節(jié)點未能按計劃完成，則立即采取相關(guān)措施并與設(shè)計單位進行溝通，這些措施包括經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等，在后續(xù)管理工作中力爭將延誤的進度趕上來。

6 設(shè)計變更管理

設(shè)計變更建設(shè)工程項目實施過程中常見的一種情況，在項目實施過程中，由于不可遇見的因素很多，不可避免地會發(fā)生一些設(shè)計變更。設(shè)計變更，特別是施工過程中發(fā)生的變更，將直接影響建設(shè)工程項目實施的進度、質(zhì)量和投資控制，所以設(shè)計變更管理是項目設(shè)計管理中重要的一個控制內(nèi)容。

6.1 制定明確的設(shè)計變更管理流程

建設(shè)單位、項目管理及設(shè)計單位應(yīng)共同制定設(shè)計變更的管理辦法，明確工作流程，對設(shè)計變更進行縝密的技術(shù)經(jīng)濟比較和把關(guān)，嚴格控制變更的發(fā)生，所有的設(shè)計變更必須符合流程。通常情況下，這樣的管理流程可有建設(shè)單位或者項目管理單位制定，在簽訂設(shè)計合同時或向設(shè)計單位交底時加以明確。

6.2 做好各專業(yè)間的溝通工作

設(shè)計變更后，應(yīng)及時做好各專業(yè)間的溝通，應(yīng)進行各專業(yè)負責人員的會簽，確保專業(yè)之間協(xié)調(diào)一致。工程實施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)某專業(yè)提出了設(shè)計變更，但是其他專業(yè)沒有同步提出配套設(shè)計變更，造成無法施工或者拆改損失，并影響工程進度。

6.3 做好重點變更的審核工作

設(shè)計變更直接跟工程造價控制息息相關(guān)，因此對于重大設(shè)計變更應(yīng)進行有相關(guān)單位參加的技術(shù)經(jīng)濟論證和評審，并獲得相關(guān)建設(shè)單位主管部門或領(lǐng)導(dǎo)的批準后方可進行，以確保工程質(zhì)量和造價得到有效的控制。

7 結(jié)語

設(shè)計管理是建設(shè)工程項目管理的重點工作，也是項目管理中一項較復(fù)雜的工作，是項目管理的龍頭，是確保工程功能、質(zhì)量和進度的前提和基礎(chǔ)，是做好工程投資控制的關(guān)鍵，必須得到充分的認識和足夠的重視。另一方面，設(shè)計管理又是一個動態(tài)的過程，且始終貫穿于項目實施的全過程之中。作為設(shè)計管理人員應(yīng)在充分理解設(shè)計管理工作主要內(nèi)容和工作要點，做好設(shè)計管理工作。

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根據(jù)不同的專業(yè)劃分口徑，以城市軌道交通工程為例，合同策劃分類如下：根據(jù)策劃專業(yè)不同，合同策劃可劃分為工程整體、土建施工、安裝施工、工程勘察、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程貨物、工程咨詢服務(wù)等各個專業(yè)的合同策劃。若以城市軌道交通工程設(shè)計專業(yè)為例，合同策劃可以進一步細分，如總體總包、土建工點、設(shè)計工點、專項設(shè)計、裝修設(shè)計、設(shè)計咨詢、施工圖設(shè)計等設(shè)計合同策劃。根據(jù)策劃主體不同，合同策劃可劃分為發(fā)包人策劃、設(shè)計人策劃、第三方咨詢公司策劃等。從合同策劃的起源和力度而言，發(fā)包人策劃啟動最早、力度最大，設(shè)計人策劃則是根據(jù)發(fā)包人策劃的結(jié)果進行合理應(yīng)對和重點突破。第三方咨詢公司策劃則是發(fā)包人策劃的延伸，通常受發(fā)包人委托，利用第三方咨詢公司的視角、資源和專業(yè)等，提供合同策劃建議供發(fā)包人決策。根據(jù)策劃性質(zhì)不同，合同策劃可劃分為主動策劃、被動策劃等。主動策劃指策劃人主動進行的策劃，其方向性、目的性和時機選擇較為主動有利，效果較為顯著；被動策劃則是策劃人在客觀條件下尋求突破的被動性選擇，其目的性和時機選擇較為不利，多以降低合同風險和減少經(jīng)濟損失作為策劃目標，但也存在后來者居上反而控制局面的情形。根據(jù)策劃時機不同，合同策劃可以分為標前策劃、標后策劃等。標前策劃是在招標工作前期進行的策劃，策劃結(jié)果能夠直接影響和修改合同文件并將此作為招標文件的組成部分之一，效果最為理想；標后策劃則是招標工作結(jié)束之后進行的策劃，此時中標人與合同文件已經(jīng)確定，合同策劃已經(jīng)無法影響大局，僅能進行有效地補充或非實質(zhì)性的修改完善。以城市軌道交通工程設(shè)計為例，合同策劃的類別主要是總體總包和工點設(shè)計策劃、發(fā)包人策劃、主動策劃和標前策劃等。此種劃分類別對于發(fā)包人而言較為主動有利，能夠切實發(fā)揮合同策劃的作用，體現(xiàn)合同策劃的意義所在。

二、合同策劃意義

以城市軌道交通工程設(shè)計為例，合同策劃意義如下：（1）合同策劃決定了整體工作進展。城市軌道交通工程設(shè)計是工程建設(shè)的前期階段，而合同策劃則是軌道工程設(shè)計的前期階段。由此可見，合同策劃對于工程建設(shè)項目的影響非常顯著，對于整個軌道交通項目的進展、實施和控制等具有決定性作用。（2）合同策劃決定了項目管理模式。在項目法人制和合同管理制之下，合同是工程設(shè)計各方應(yīng)當遵守的基本準則，也是聯(lián)系設(shè)計各方權(quán)利義務(wù)的紐帶。項目管理應(yīng)以合同作為主線，分析適用的項目管理模式，其重點影響要素可以通過合同策劃逐一固化。（3）合同策劃調(diào)整了合同各方關(guān)系。合同策劃的任務(wù)之一即是確定合同各方的權(quán)利和義務(wù)，此舉將會調(diào)整合同各方關(guān)系，如，是否設(shè)置總體總包標段，工點設(shè)計之間如何分工，是否允許設(shè)計進行分包，是否委托設(shè)計咨詢審查，建設(shè)運營是否分離等。（4）合同策劃決定了項目組織機構(gòu)。作為工程設(shè)計活動的管理依據(jù)，設(shè)計合同應(yīng)當約定各方項目組織機構(gòu)的設(shè)立要求、崗位設(shè)置、人員資格、職責分配等要素，并應(yīng)規(guī)定各類事件的處理程序和相應(yīng)權(quán)限，避免由于組織機構(gòu)不當造成工程延誤或經(jīng)濟損失。（5）合同策劃是招標文件編制依據(jù)。合同策劃的內(nèi)容包括影響合同簽訂和實施的各項重要因素，如合同段劃分、合同工作范圍、合同價款方式、質(zhì)量技術(shù)標準、技術(shù)接口劃分、設(shè)計成果驗收、質(zhì)量責任、設(shè)計費用調(diào)整、計量支付、違約處理等，上述因素亦是招標文件的核心內(nèi)容。因此，合同策劃無疑是招標文件的重要編制依據(jù)之一。（6）合同策劃能夠減免合同爭議。合同策劃通過合同簽訂前的分析研究，能夠合理規(guī)劃合同各方的責、權(quán)、利，梳理各方的工作、程序、權(quán)限和接口，提高合同實施效率，減少合同實施中的矛盾或爭議，促進設(shè)計合同順利履行和實現(xiàn)工程整體目標。

三、合同策劃依據(jù)

合同策劃的相應(yīng)依據(jù)應(yīng)當充分、完整和準確，如此才有可能獲得正確的策劃結(jié)果。以城市軌道交通工程設(shè)計為例，合同策劃依據(jù)如下：（1）工程項目情況，即城市軌道交通工程的基本狀況，如線路規(guī)劃批復(fù)方案，線路經(jīng)由地段地質(zhì)情況、標準車站和換乘車站分布情況、區(qū)間里程長短、車站和區(qū)間施工工法、工程投資情況等，上述因素確定了設(shè)計管理模式、合同段劃分、合同價款確定方式、設(shè)計人項目機構(gòu)等。（2）相關(guān)法律法規(guī)，即在《合同法》、《招標投標法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》等法律法規(guī)的框架下進行策劃，保證合同策劃的結(jié)果符合法律規(guī)定。如雙方的權(quán)利義務(wù)、設(shè)計人員資格、質(zhì)量要求、成果文件深度、合同價款、知識產(chǎn)權(quán)、工程設(shè)計保險、不可抗力、變更、索賠、違約責任、合同生效、合同解除、權(quán)利義務(wù)終止、爭議解決等方面應(yīng)當符合法律規(guī)定，不得謀求法外險徑和不當利益。（3）項目管理需求，即發(fā)包人關(guān)于城市軌道交通工程的設(shè)計管理需求，如設(shè)計承包模式、項目管理目標、設(shè)計合同段劃分、設(shè)計工作周期和節(jié)點安排、設(shè)計成果要求、設(shè)計人員投入情況、集中辦公等，均應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的項目管理需求合理策劃，并在符合相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上盡力滿足。（4）發(fā)包人既有條件，即發(fā)包人對于城市軌道交通工程的規(guī)劃控制條件、已有設(shè)計資料、資金投入能力、現(xiàn)有人員管理水平、類似項目管理經(jīng)驗、期望介入項目深度、工程整體工期安排、對設(shè)計人的信任程度等，應(yīng)從發(fā)包人的實際條件出發(fā)，避免造成空中樓閣無法接地。（5）設(shè)計人能力狀況，即對城市軌道交通工程設(shè)計的設(shè)計人進行調(diào)研，了解市場競爭行情，如具備城市軌道交通工程設(shè)計能力的設(shè)計人數(shù)量、區(qū)域分布、單位性質(zhì)和從屬關(guān)系、類似項目經(jīng)驗、專業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)規(guī)模、設(shè)計人員數(shù)量、業(yè)務(wù)特長、市場經(jīng)營狀況、設(shè)計費用市場價格、設(shè)計項目管理水平等。

四、合同策劃內(nèi)容

合同策劃應(yīng)以項目基本情況作為基礎(chǔ)，以法律法規(guī)作為框架，以項目管理需求作為主線，根據(jù)發(fā)包人既有條件和設(shè)計人能力狀況進行合同策劃，使其具有可行性和操作性。以城市軌道交通工程設(shè)計為例，合同策劃主要內(nèi)容如下：（1）合同文件架構(gòu)，包括合同文本選擇、合同文件體系、合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、設(shè)計任務(wù)書、對投標文件的評審澄清等。（2）設(shè)計管理要求，包括設(shè)計承包模式、設(shè)計承包范圍、合同段劃分、設(shè)計工作周期、設(shè)計工作質(zhì)量、設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計成果文件等。（3）雙方權(quán)利義務(wù)，包括發(fā)包人和設(shè)計人的權(quán)利、義務(wù)、職責和工作內(nèi)容，施工配合、保密、保護知識產(chǎn)權(quán)等義務(wù)，通用事件的催告、處理和權(quán)限等。（4）設(shè)計管理原則，包括全過程控制、設(shè)計分級管理、項目人員穩(wěn)定、機電設(shè)備國產(chǎn)化、與規(guī)劃協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、標準化設(shè)計、投資控制等管理原則。（5）設(shè)計工作質(zhì)量，包括設(shè)計依據(jù)、規(guī)范標準、質(zhì)量標準、過程控制、成果文件深度、設(shè)計接口界面、圖紙簽章要求、設(shè)計成果評審、設(shè)計變更、限額設(shè)計等。（6）設(shè)計進度要求，包括設(shè)計進度計劃、投入設(shè)計資源、進度保障措施、集中辦公要求、設(shè)計延誤、提前完工獎勵等。（7）設(shè)計服務(wù)費用，包括設(shè)計服務(wù)的費用計算、費用調(diào)整、支付程序、預(yù)付款、中期進度款、工作質(zhì)量保證金、圖紙?zhí)峁┵M用等。（8）違約爭議處理，包括雙方違約情形、違約責任、違約金支付標準、索賠、爭議處理、訴訟或仲裁等。

五、合同策劃要點

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關(guān)鍵詞：裝修裝飾；工程施工；質(zhì)量管理；控制措施；應(yīng)用

為了避免不必要資源的浪費和業(yè)主雙方的損失，將裝修質(zhì)量的管理、控制及監(jiān)督貫穿在整個裝修過程，尤為重要的是隱蔽工程在隱蔽后，以免留下隱患，決定著整個裝修工程施工的質(zhì)量得到了保證及裝修裝飾工程順利完成。若隱蔽工程在隱蔽后發(fā)生的質(zhì)量問題，得重新覆蓋和掩蓋，會造成返工、工期延誤等非常大的損失，施工中有關(guān)隱蔽工程的施工工藝和質(zhì)量控制一定要嚴密管理、控制及監(jiān)督，以免留下質(zhì)量禍根和隱患。

因此，如何做好裝飾裝修工程中質(zhì)量管控工作，我們特別要著重且密切關(guān)注裝飾裝修工程中質(zhì)量管理、控制及監(jiān)督工作，通過對裝飾裝修工程中質(zhì)量管理、控制及監(jiān)督方面進行分析，主要是從以下兩個方面進行研討：一、裝飾裝修工程中存在的實際問題，二是裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用。我們將深入展開討論。

一、裝飾裝修工程中存在的實際問題

1.缺乏從裝修前期質(zhì)量監(jiān)督管理，致安全和質(zhì)量問題

從裝修前期質(zhì)量監(jiān)督管理，特別是出現(xiàn)房屋主體裂縫和露筋、滲水等結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問題，那么業(yè)主也不清楚且未告知裝飾裝修施工企業(yè)，可以直接要求開發(fā)商查明原因并出具補強加固方案，也可以要求開發(fā)商出具該房屋建筑的國家專業(yè)鑒定部門報告，從報告上可以獲知是否該房屋建筑存在安全危害大的結(jié)構(gòu)性問題。如果房屋建筑確實存在安全危害大的結(jié)構(gòu)性問題，業(yè)主有權(quán)要求索賠或退房，一切相關(guān)費用由開發(fā)商承擔或開發(fā)商出具專業(yè)維修整修技術(shù)方案但拒絕對房屋建筑進行加固整修。為了保證房屋建筑結(jié)構(gòu)的安全性和后期裝飾裝修工程的質(zhì)量，由開發(fā)商負責整改完所有的質(zhì)量問題之后，業(yè)主邀請第三方專業(yè)機構(gòu)進行整改后的專業(yè)監(jiān)測。若合格，裝飾裝修施工企業(yè)將進行進場前質(zhì)量預(yù)評估。

2.裝飾裝修工程中缺乏質(zhì)量管理、控制及監(jiān)督機制

通常裝飾裝修施工企業(yè)的施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，在質(zhì)量管理、控制方面施展的能力不足或薄弱，對裝修前期開始的裝修設(shè)計、技術(shù)交底、裝修合同、裝修標準工藝都無法準確地識別出問題，在實際施工中的工藝根本無法規(guī)范形式化，安裝工藝也可能無法按施工規(guī)范執(zhí)行，缺乏過程控制及監(jiān)督機制，就給后期工作留下了質(zhì)量禍根和隱患。

二、裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用

1.加強裝修施工單位對開工前的施工組織審查，建立管理、控制以及監(jiān)督機制

裝修前期開始的裝修規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)交底、裝修合同、裝修標準工藝、實際施工節(jié)點細節(jié)等全階段的內(nèi)容進行管理、控制及監(jiān)督，主要從以下這幾個維度進行導(dǎo)入管控：

（1）從開發(fā)商交的毛坯房開始對質(zhì)量進行驗收；

從裝修前期質(zhì)量監(jiān)督管理，特別是毛坯房驗收，出現(xiàn)房屋主體裂縫和露筋、滲水等結(jié)構(gòu)性安全、質(zhì)量問題，從開發(fā)商交房驗收開始，對房屋建筑的墻體、梁柱、防水、強弱電、給排水等方面進行全階段、全方位的檢查，確保房屋建筑是合格或可以直接進入裝修工程階段的惡，可以幫助業(yè)主完成交接驗收及收房工作。

（2）裝修規(guī)劃設(shè)計圖紙會審和預(yù)算審核；

裝飾裝修施工企業(yè)組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方等進行會審圖紙，業(yè)主、監(jiān)理和裝飾裝修施工企業(yè)主要對規(guī)劃設(shè)計圖紙的合理性進行審核，往往對達到安全、功能性及合理性上再追求空間美觀度。若存在不合理則需變更設(shè)計，對于改動部分要對安全、功能和合理性進行復(fù)核，特別是承重墻、空間設(shè)計布局合理性等。同時要結(jié)合預(yù)算審核，由于預(yù)算審核相對比較復(fù)雜且專業(yè)度較高，對于業(yè)主而言，預(yù)算審核不易理解，需要監(jiān)理方來幫助業(yè)主審核預(yù)算是否合理或是否規(guī)范。

（3）裝修咨詢服務(wù)和合同

裝飾裝修施工企業(yè)可向業(yè)主提供裝修咨詢服務(wù)，可以提供施工總承包的服務(wù)，即咨詢服務(wù)、規(guī)劃設(shè)計、裝修施工等，大多數(shù)的業(yè)主都沒有裝飾裝修的專業(yè)知識和經(jīng)驗，就委托具有豐富裝修經(jīng)驗和專業(yè)裝修知識的監(jiān)理。所以，這些業(yè)主在裝修工程實施的過程中，遇到自己無法把握的裝修標準工藝、實際施工節(jié)點細節(jié)，乃至與裝飾裝修施工企業(yè)和設(shè)計單位出現(xiàn)意見分歧或無法正常繼續(xù)工作時，業(yè)主可以向監(jiān)理來求助，咨詢或處理相關(guān)的問題。

2.加強對裝修施工操作程序的規(guī)范、現(xiàn)場管控和建立檢查制度

（1）加強對裝修施工操作程序的規(guī)范和日常施工質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量負責人、監(jiān)理要定期到施工現(xiàn)場巡視，主要對對裝修施工操作程序的規(guī)范檢查和裝修施工質(zhì)量監(jiān)督，對不合格的施工工序提出停工整改和整改意見。建立定期及不定期的檢查制度，對于關(guān)鍵核心的節(jié)點，要實施分期驗收，如：開工交底驗收、隱蔽工程、給排水、強弱電氣驗收。根據(jù)國家規(guī)范、行業(yè)標準和設(shè)計合同文件進行驗收，對不合格的項目，立即提出停工整改、糾正措施及意見，將裝修施工的質(zhì)量得以保證。

（2）施工材料驗收，在裝修施工的過程中，施工材料到達施工現(xiàn)前，不僅需要對施工材料進行自檢自查，還需監(jiān)理進行質(zhì)量檢查驗收，要出具相關(guān)合格文件和證明文件，嚴格控制施工材料質(zhì)量關(guān)和防止流入施工工藝關(guān)。杜絕高估冒算、粗制濫造的問題，根據(jù)嚴重程度，可分別采取不同等應(yīng)對策略，不得有任何馬虎，并保留記錄文件。

（3）最后竣工后的驗收，裝修施工結(jié)束后，對整個裝修工程的材料、質(zhì)量等進行驗收，施工質(zhì)量負責人和監(jiān)理幫助業(yè)主審核裝修的實際情況來驗收。業(yè)主也可邀請第三方專業(yè)機構(gòu)進行監(jiān)測。若合格，將進行驗收。

三、結(jié)語

總而言之，裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用，不僅可以避免不必要資源的浪費，還可以將裝修質(zhì)量得以控制，挽回了業(yè)主和裝飾裝修施工企業(yè)雙方的損失，以滿足業(yè)主的需求和提升了裝飾裝修施工企業(yè)的技術(shù)管理水平。

（作者單位：蘇州廣林建設(shè)有限責任公司）

參考文獻：

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[8] 黃可韶.裝飾工程施工質(zhì)量及管理[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報，2008（07）.

篇8

1.搭配燈光帶入視覺層次客廳背墻有著明顯的橫梁穿過，許多設(shè)計師可能會采取加裝整面柜體拉平線條的作法，但也可能使空間感縮小。本案反而將橫梁當作裝設(shè)投射燈的平臺，藉由燈光設(shè)計轉(zhuǎn)移了視覺焦點，同時也增添空間層次感，化解梁柱壓迫。

2.梁柱也能發(fā)揮實用機能設(shè)計當空間遇到梁柱問題時，設(shè)計師建議不妨將燈光、冷氣口等機能設(shè)計一并考量進去，透過機能規(guī)劃與梁柱的整合設(shè)計，一方面讓燈光照亮空間，減少壓迫感，另一方面也讓梁柱擁有實用機能性。

3.讓梁柱化身為空間層次造型為了讓空間感更明亮寬敞并且降低大梁所帶來的壓迫感，設(shè)計師選擇以明亮的白色作為空間底色，還給空間最單純素凈的面貌，搭配天花板造型與燈光設(shè)置，更讓梁柱成為勾勒空間層次的造型設(shè)計。

4.運用端景轉(zhuǎn)移視覺焦點由于餐廳墻面橫過一根大梁，帶給空間頗大的壓迫感，因此設(shè)計師結(jié)合餐柜與局部文化石墻面設(shè)計，并且掌握對稱比例，利用量體的比例平衡來化解大梁所帶來的壓迫感，而端景也成功轉(zhuǎn)移了視覺焦點。

5.利用橫梁來界分空間本案書房空間同時兼具臨時客房的機能，而為了讓空間感更有層次，設(shè)計師運用橫梁的位置來界分閱讀區(qū)與和室區(qū)，讓梁柱不但不成為空間中的壓迫來源，反而具有界定與安定空間秩序的作用。

北京市家居室裝修施工合同

發(fā)包方：_____(以下簡稱“甲方”)

承包方：_____(以下簡稱“乙方”)

為維護雙方的權(quán)益，根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本工程的具體情況，簽訂本合同，并遵照執(zhí)行。

第一章 合同背景

第一條 施工地點位于_____市_____區(qū)_____路_____弄_____號_____室，(以下簡稱“該房屋”)。該房屋竣工驗收合格，并已交付使用。

第二條 甲方委托乙方施工，使房屋安全、衛(wèi)生、美觀、適于居住、方便生活、令人心情愉悅。

第二章 施工單位資格

第三條 乙方是經(jīng)過工商行政管理機關(guān)核準登記的企業(yè)法人，通過最近一次企業(yè)年檢，具有經(jīng)建設(shè)行政主管機關(guān)審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業(yè)資格或相應(yīng)資質(zhì)的，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)當立即返還甲方已支付的費用，并賠償乙方損失。

第四條 本合同簽訂前，乙方應(yīng)向甲方出示《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》原件。

第三章 施工內(nèi)容

第五條 該房屋屬_____結(jié)構(gòu)，房型為_____房_____廳_____廚_____衛(wèi)，建筑總面積為_____平方米;施工的是其中的_____房_____廳_____廚_____衛(wèi)，施工面積為_____平方米。詳見作為本合同附件(一)的《房型圖》中紅線匡定部分。

第六條 施工內(nèi)容和做法說明如下(不夠可附頁)：

(一)廳：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(二)房：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(三)廚：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(四)衛(wèi)：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

(五)其他：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;前款沒有說明的，依作為本合同附件(二)的《裝修施工圖》確定。

第四章 材料、設(shè)備和價款

第七條 施工使用的材料和設(shè)備見作為本合同附件(三)的《主要材料報價單》、作為本合同附件(四)的《輔助材料報價單》，乙方的人工費見作為本合同附件(五)的《人工費報價單》。

第八條至第十三條在乙方提供施工使用的材料、設(shè)備以及勞務(wù)的情形下適用

第八條 該房屋工程總價款為_____元，其中材料費_____元、人工費_____元、管理費_____元、設(shè)計費_____元、垃圾清運費_____元、稅金_____元、其他費用_____元。工程總價款是各分項價款的總和。

前款所述的總價款和分項價款是乙方的預(yù)算價格。結(jié)算價格超出預(yù)算價格的，甲方按預(yù)算價格支付工程總價款;結(jié)算價格低于預(yù)算價格的，甲方按結(jié)算價格支付工程總價款。第九條 乙方對材料費、人工費、管理費、設(shè)計費、垃圾清運費的報價，不得超過本合同簽訂時該費用的市場平均價格。

乙方在本合同中的報價超過市場平均價格的，按市場平均價格結(jié)算。

雙方對前款所述的市場平均價格有異議的，可以委托價格評估部門評估，價格評估部門的評估結(jié)論，雙方應(yīng)當接受。

第十條 乙方應(yīng)在《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》中注明材料和設(shè)備的名稱、生產(chǎn)廠廠名、廠址、品牌、型號、規(guī)格、等級、價格和數(shù)量。

乙方提供并已經(jīng)使用的材料和設(shè)備與《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規(guī)定不符的，甲方有權(quán)選擇以下列方式之一處理，乙方應(yīng)當接受：

(1)甲方同意繼續(xù)使用的，乙方免收該材料和設(shè)備的費用;

(2)甲方不同意繼續(xù)使用的，乙方應(yīng)當根據(jù)《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規(guī)定更換和重做，更換后的材料和設(shè)備費減半收取，原工期不變。

第十一條 乙方應(yīng)當提交說明書、保修單、環(huán)保說明書和購貨發(fā)票復(fù)印件，甲方要求與原件核對的，乙方應(yīng)當同意。發(fā)票上應(yīng)當載明產(chǎn)品名稱、品牌、型號、規(guī)格、等級、價格和數(shù)量。

第十二條 乙方提供的材料和設(shè)備質(zhì)量必須符合國家標準，有質(zhì)量檢驗合格證明和有中文標識的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠廠名、廠址等，不得使用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設(shè)備。

乙方提供的材料和設(shè)備必須符合國家環(huán)保標準，包括但不限于完工后的室內(nèi)空氣質(zhì)量，輻射、照明和噪音強度等指標，使甲方達到安全居住、生活的目的。

乙方違反前兩款規(guī)定的，應(yīng)當立即更換和重做，更換后的材料和設(shè)備不再收費，原工期不變。

第十三條 甲方變更施工內(nèi)容的，乙方應(yīng)當同意。工期、總價款、《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的內(nèi)容相應(yīng)變化的，經(jīng)甲方書面確認后生效。

第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設(shè)備，乙方提供勞務(wù)的情形下適用

第十四條 該房屋的工程總價款為_____元，其中人工費_____元、稅金_____、其他費用_____元。

第十五條 甲方提供的材料、設(shè)備，應(yīng)當按時送到現(xiàn)場，乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù)。甲方提供的材料、設(shè)備不符合國家標準的，乙方應(yīng)在驗收后以書面形式向甲方提出，甲方仍表示使用，造成損失的，由甲方承擔責任。甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備運抵現(xiàn)場，經(jīng)乙方驗收后發(fā)生損壞的，乙方應(yīng)當賠償。

第十六條 甲方提供的材料和設(shè)備，均應(yīng)用于本工程;未經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。

因乙方原因?qū)е录追教峁┑牟牧虾驮O(shè)備短缺或被更換的，乙方應(yīng)按短缺材料和設(shè)備的價款或材料和設(shè)備被更換前后差價的10倍賠償甲方。

第五章 付款方式

第十七條 工程款按以下方式支付：

(一)本合同簽訂后，開工前二至五日，甲方支付相當于總價款30%的工程款;

(二)完成50%的工程量之日后的三日內(nèi)，甲方支付相當于總價款40%的工程款;

(三)竣工驗收后三日內(nèi)，甲方支付相當于總價款25%的工程款。

(四)竣工驗收合格一年后或雙方約定的保修期滿，甲方支付相當于總價款5%的工程款。

甲方支付工程款，乙方的業(yè)務(wù)員或施工人員收取的，視為乙方收取。

第十八條 因變更施工內(nèi)容導(dǎo)致總價款增減的，甲方在竣工驗收合格之日支付或收取增、減部分的款項。

第十九條 雙方款項往來，均應(yīng)出具收據(jù)。施工結(jié)束，甲方全額付清應(yīng)付款項后，乙方應(yīng)當出具合法發(fā)票。

第二十條 竣工驗收合格后，甲方有權(quán)留取相當于工程總價款的5%的保修基金?？⒐を炇蘸细窈笠荒陜?nèi)沒有發(fā)生工程質(zhì)量問題的，甲方應(yīng)將保修基金全額退還乙方。

第六章 結(jié)算

第二十一條 工程竣工，甲方驗收后對價款有異議的，可以要求不超過七日的核價期，核價期內(nèi)，甲方有權(quán)暫停向乙方付款，乙方應(yīng)當同意。甲方若委托第三方進行評估的，核價期至取得評估報告之日屆滿。

甲方委托第三方評估價格的，以《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》約定的價格作為計算總價款的依據(jù)，按照評估結(jié)果結(jié)算總價款，乙方應(yīng)當同意。

第七章 工程進度

第二十二條 本工程于_____年_____月_____日開工，_____年_____月_____日竣工，工期為_____天。每日施工時間為_____時_____分至_____時_____分(_____時_____分至_____時_____分休息)。

工期中施工時間內(nèi)，乙方未施工的，不論工程是否竣工，未施工的每1日按延誤工期1日處理。不滿1日的按1日處理。

第八章 施工

第二十三條 乙方指派_____為工程駐工地代表，負責本合同的履行，包括根據(jù)要求組織施工，協(xié)調(diào)、處理由乙方負責的各項事宜。乙方對其指派的駐工地代表的行為均予認可。

乙方更換駐工地代表的，應(yīng)當書面通知甲方;甲方收到更換通知前，乙方對原駐工地代表的行為應(yīng)當認可。

第二十四條 乙方應(yīng)當自行施工，未經(jīng)甲方同意，不得將本工程轉(zhuǎn)包給任何第三方。

第二十五條 工程執(zhí)行DBJ08-62-97《住宅建筑工程技術(shù)規(guī)程》、 DB31/T30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》，以及國家和本市建筑行政主管部門制定的其他標準、質(zhì)量評定驗收標準和雙方的約定。

第二十六條 施工期間，甲方及其代表有權(quán)在現(xiàn)場查看、了解、檢查施工情況，乙方應(yīng)當配合;但甲方不得因此影響乙方施工。

第二十七條 乙方應(yīng)當按照工程建設(shè)強制性標準和其他技術(shù)標準施工，按照甲方認可的設(shè)計、施工方案和做法說明完成工程，確保工程質(zhì)量，不得偷工減料。

第二十八條 施工期間，甲方修改設(shè)計方案并相應(yīng)地變更施工方案、增減施工內(nèi)容的，應(yīng)在變更的項目施工前通知乙方，乙方應(yīng)當根據(jù)甲方的要求施工。

甲方變更、增減施工項目的，應(yīng)當與乙方簽訂作為本合同附件(六)的《工程項目變更單》。

因甲方變更工種項目引起竣工日期和工程總價款變化的，按本合同第十三條的規(guī)定處理。

第二十九條 乙方在施工中不得變更建筑主體和承重結(jié)構(gòu)，不得擅自折、改供曖、燃氣管線，或?qū)嵤┢渌绊懡ㄖY(jié)構(gòu)，危害使用安全，和超過住宅原設(shè)計標準的行為。

甲方要求實施前款規(guī)定禁止的行為，乙方可以拒絕，但應(yīng)當提供修改意見。

第三十條 乙方應(yīng)當遵守施工安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護和消防措施，保證作業(yè)人員安全，避免甲方房屋和其他財產(chǎn)的損失。

乙方違反前款規(guī)定，造成損失的，應(yīng)當賠償。

第三十一條 施工中，不得侵占公共空間，不得損害公共部位的設(shè)施。乙方違反前款的規(guī)定，引起相鄰糾紛和與物業(yè)公司及任何第三方的糾紛的，應(yīng)當負責處理，造成甲方損失的，應(yīng)當賠償。

第三十二條 施工現(xiàn)場發(fā)生的水、電、煤氣、電話等公用事業(yè)費用由甲方承擔，但日平均支出超過以下限額的，超過的部分由乙方承擔：水費_____元/日，電費_____元/日，煤氣費_____元/日，電話費_____元/日。

前款所述施工現(xiàn)場每日發(fā)生的各項公用事業(yè)費為施工期間該項費用的總額與施工天數(shù)的比值，以公用事業(yè)企業(yè)的付款通知或收據(jù)為認定費用的依據(jù)。

第九章 驗收

第三十三條 隱蔽工程完工后，乙方應(yīng)在完工前三日書面通知甲方驗收，甲方應(yīng)當按乙方通知的時間參加驗收。甲方不能按時驗收的，應(yīng)當通知乙方另行安排時間。

甲方無法及時驗收，可能導(dǎo)致乙方延誤工期的，乙方可以組織人員驗收，甲方應(yīng)當接受驗收結(jié)果。甲方事后要求復(fù)驗的，乙方應(yīng)當按要求辦理復(fù)驗，復(fù)驗合格的，復(fù)驗、返工費用由甲方承擔，工期予以順延。

第三十四條 工程竣工后，乙方應(yīng)在竣工前五日書面通知甲方驗收，甲方應(yīng)自接到通知后七日內(nèi)按照工程設(shè)計合同約定和相應(yīng)的質(zhì)量標準組織驗收，驗收合格的，辦理驗收移交手續(xù)，簽署作為本合同附件(七)的《工程質(zhì)量驗收單》和作為本合同附件(八)的《工程結(jié)算單》。乙方應(yīng)當出具作為本合同附件(九)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量保修書》。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)不能組織驗收的，應(yīng)當及時通知乙方另定驗收日期，驗收合格的，甲方承認原竣工日期。

第三十五條 乙方因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方或第三方人身、財產(chǎn)損失的，不得因甲方已經(jīng)或未按照本合同第三十三條、第三十四條的規(guī)定驗收，免除賠償責任。

第十章 保修

第三十六條 工程保修期三年。有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自竣工驗收合格之日起計算。

第十一章 違約責任

第三十七條 甲方違反本合同第十七條第一款的規(guī)定，每逾期1日，應(yīng)按逾期未付款金額的萬分之四向乙方支付違約金。

第三十八條 乙方違反本合同第二十二條的規(guī)定，每逾期一日，應(yīng)當支付對方_____(100元-500元)的違約金;但因甲方的原因或經(jīng)甲方書面確認的變更施工項目等原因而延長工期的除外。

第三十九條 乙方違反本合同第二十五條、第二十七條的規(guī)定，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方賠償損失。

第四十條 乙方違反本合同第二十九條第一款的規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方重做或解除本合同，原工期不變，造成甲方損失的，乙方應(yīng)當賠償。

第四十一條 甲方違反第三十四條第二款的規(guī)定，造成乙方損失的，甲方應(yīng)當賠償。

第四十二條 本合同生效后，任何一方要求終止合同的，經(jīng)結(jié)算已完成的工程款，提出終止合同的一方支付另一方相當于工程總價款10%的違約金后，本合同終止。

第十二章 其他

第四十三條 雙方因履行本合同發(fā)生爭議，協(xié)商不成的，選擇以下第_____種途徑解決：

(一)向_____仲裁委員會申請仲裁;

(二)向人民法院起訴。

第四十四條 本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

甲 方：____________________乙 方：____________________

法定代表人：_______________法定代表人：_______________

委托人：_______________委托人：_______________

身份證號碼：_______________身份證號碼：_______________

地 址：____________________地 址：____________________

篇9

建筑設(shè)計委托合同范文一委托設(shè)計方(甲方)： 承接設(shè)計方(乙方)：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方接受甲方委托，為甲方裝飾裝修工程進行設(shè)計一事，達成如下協(xié)議：

一、工程地點：

二、工程名稱：

三、建筑面積 平方米

四、接受委托設(shè)計時間： 年 月 日

五、完成委托設(shè)計時間： 年 月 日

六、委托設(shè)計內(nèi)容:

1.室內(nèi)空間形象設(shè)計 2.室內(nèi)裝修設(shè)計

3.室內(nèi)物理環(huán)境設(shè)計 4.室內(nèi)陳設(shè)設(shè)計

5.平面、立面設(shè)計 6.按合同附件：委托設(shè)計清單

七、收取設(shè)計費標準

1.按圖紙數(shù)量計費：_________________(見圖紙清單)

2.按工程造價計費：收取工程概算價的_____%為設(shè)計費。

八、設(shè)計費金額：__________ 元(人民幣大寫：____________________)

九、設(shè)計費收取步驟

1.合同簽定后，預(yù)付合同金額的_____%，計__________元。

2.按時間、按工作量完成情況，完成_____%工作量，再預(yù)付合同金額的_____%，計__________元。

3.設(shè)計完成，交稿前付清全部合同款。

十、權(quán)利與義務(wù)

(一)甲方權(quán)利與義務(wù)：

1.甲方應(yīng)在___________年_____月_____日前提供房屋的有關(guān)圖紙，并帶領(lǐng)乙方人員進行現(xiàn)場測量。

2.設(shè)計完成甲方通過后，若因甲方原因修改圖紙，按新設(shè)計標準收取設(shè)計費。

3.施工期間，甲方如要乙方派員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，甲方應(yīng)負擔由此產(chǎn)生的全部費用。

4.在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同時，乙方未開始的設(shè)計工作，不退還甲方定金;已開始的設(shè)計，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已設(shè)計的工作量，按階段支付設(shè)計費用。

5.甲方應(yīng)保護乙方的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計文件不得復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同之外的項目，如發(fā)生侵權(quán)情況，乙方有權(quán)索賠。

(二)乙方權(quán)利與義務(wù)：

1.乙方必須在規(guī)定的時間內(nèi)交付設(shè)計圖紙。

2.乙方在交付設(shè)計圖紙時，必須做一次施工交底。

十一、其它事項

1.本合同自簽訂之日起生效。合同一式二份，甲、已雙方各執(zhí)一份。

2.本合同未盡事宜雙方另行協(xié)商。如甲、乙雙方對本合同產(chǎn)生分歧應(yīng)本著友好協(xié)商的原則進行解決。雙方爭議在無法協(xié)商解決的情況下，可向仲裁機關(guān)提請仲裁。

3.合同附件與合同具有同樣法律效力。

合同附件名單：(略)

甲方(簽章)：________________ 乙方(簽章)：_______________

法人代表簽字(蓋章)：________ 法人代表簽字(蓋章)：_______

簽字日期：____________ 簽字日期：___________

建筑設(shè)計委托合同范文二甲方：有限公司

乙方：建筑設(shè)計有限公司

現(xiàn)就甲方所委托的福建華建御景裝飾工程有限公司裝飾技術(shù)研發(fā)基地設(shè)計事項，乙方接受設(shè)計委托，就委托設(shè)計事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，并依據(jù)《中華人民共和國合同法》，簽訂本合同，雙方承諾信守執(zhí)行：

一、委托事項

福建華建御景裝飾工程有限公司裝飾技術(shù)研發(fā)基地總平方案規(guī)劃及各單體設(shè)計

二、設(shè)計費用

1.規(guī)劃方案：先預(yù)付 萬(不含稅)，結(jié)算時在研發(fā)大樓單體設(shè)計總價中扣還給甲方。

3.研發(fā)大樓價格：(三期開發(fā)前雙方再行確定)

三、付款方式

1.甲方需在合同簽訂之日起五個工作日內(nèi)將委托設(shè)計預(yù)支費用的 付給乙方，原則上，乙方收到甲方的款項后作為設(shè)計的開始時間。

2.設(shè)計完成后，甲方需在三天內(nèi)簽名或蓋章確認(以傳真方式確認同樣有效)，確認后甲方應(yīng)即付清設(shè)計費用的全部余款。

四、設(shè)計的時間：乙方應(yīng)在 個工作日內(nèi)，遵照甲方對委托設(shè)計所提出的意向和理念設(shè)計出初稿并交于甲方審定，在甲方審定意見基礎(chǔ)上，乙方應(yīng)在 _工作日內(nèi)完成終稿設(shè)計(由甲方原因耽誤的時間，完稿時間應(yīng)順延)。

四、知識產(chǎn)權(quán)約定

1.乙方對設(shè)計完成的作品享有著作權(quán)，甲方在將委托設(shè)計的所有費用結(jié)算給乙方后，乙方所設(shè)計的作品的著作權(quán)將自動轉(zhuǎn)給甲方。

2.甲方在余款未付清之前對該作品不享有任何權(quán)利，甲方在余款未付清之前如擅自使用或者修改使用乙方設(shè)計的作品而導(dǎo)致的侵權(quán)，乙方有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》追究其法律責任。

3.未被甲方采用的設(shè)計方案，知識產(chǎn)權(quán)仍歸乙方。

五、雙方的權(quán)利義務(wù)

甲方義務(wù)：

1.甲方按照合同約定支付相關(guān)費用;

2.甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方;即紅線圖1份，立項批文1份; 甲方權(quán)利：

1.在乙方設(shè)計初稿之前，甲方有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和思路，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。

2.在乙方設(shè)計初稿之后、和在按甲方選定的委托設(shè)計形式中規(guī)定的設(shè)計流程中，甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的作品提出修改意見;

乙方義務(wù)：

1.如甲方的要求合理，規(guī)范，乙方應(yīng)配合進行設(shè)計。

2.乙方需按照合同約定按時交付設(shè)計作品。

3. 乙方的設(shè)計成果需滿足建設(shè)主管部門對該成果的審核并達到通過。

乙方權(quán)利：

1.乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計參考;

2.乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項;

3.乙方有權(quán)要求甲方在未付清款項之前不得使用該設(shè)計作品。

六、違約責任

1.甲方在乙方已開始展開委托設(shè)計、但設(shè)計作品初稿完成之前單方面終止合同的，所預(yù)付的費用無權(quán)要求退回;甲方在乙方委托設(shè)計作品初稿完成后單方面終止合同的，應(yīng)當支付全額的設(shè)計費用。

2.乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的費用應(yīng)當全部退回給甲方。

七、不可抗力因素

甲乙任何一方由于不可抗力，不能履行合同時，由雙方協(xié)商解決，確實無法調(diào)節(jié)，則由仲裁機關(guān)或根據(jù)合同法辦理。

八、合同生效

本合同需由甲乙雙方簽字蓋章，以雙方最后簽字日期為生效日;

本合同一式兩份，甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)合同一份，均具有同等法律效力; 本合同附件具有同等效應(yīng); 合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章)：_____________ 乙方(蓋章)：____________

甲方代表簽名：_____________ 乙方代表簽名：____________

地址： 地址：____________________ 電話： 電話：____________________ 傳真： 傳真：____________________

日期：_ _ 日期：____________________

建筑設(shè)計委托合同范文三甲方： **房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (以下簡稱甲方) 乙方： **建筑工程設(shè)計研究院

甲方委托乙方承擔“**村新村安置房”工程設(shè)計事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，訂立本協(xié)議。

第一條 項目概況及本合同簽訂依據(jù)： 1、 工程名稱：**村新村安置房工程。 2、 工程地點：**省**縣**村。

3、 工程設(shè)計范圍：總平面規(guī)劃圖、修建性詳細規(guī)劃報批圖冊、單體設(shè)計施工圖。

4、 本工程施工圖應(yīng)于初步設(shè)計確定后28個工作日完成。 5、 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》。 6、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定的》。 7、 《廊坊市城市規(guī)劃條例》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權(quán)出讓合同書》。

8、 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。 第二條 本合同設(shè)計項目內(nèi)容：

1、 總平面規(guī)劃方案、修建性詳細規(guī)劃報批圖、擴初設(shè)計、單體設(shè)計施工圖及項目所有的設(shè)計圖。(以下簡稱乙方)

2、 甲方應(yīng)向乙方提交的有關(guān)資料及文件：

3、 乙方應(yīng)向甲方交付的設(shè)計資料及文件：

4、 乙方根據(jù)甲方要求或者甲方下達的設(shè)計任務(wù)委托書進行該項目的方案概念規(guī)劃與設(shè)計向甲方提交規(guī)劃設(shè)計方案并向甲方提供4本文本資料，在得到雙方認可后方可進行項目初步設(shè)計。

第三條、經(jīng)雙方協(xié)議并參照國家發(fā)展計劃委員會——建設(shè)部《工程勘察設(shè)計收費》的收費標準取費。

1、 本工程安置房住宅小區(qū)面積約為：*****㎡(以當?shù)匾?guī)劃部門批準的面積為準)。設(shè)計費按*元/㎡收取。設(shè)計費合計：( )萬元。

2、 如發(fā)生其它與本期無關(guān)連的設(shè)計項目則另行收費

第四條、付款方式

3、 本合同簽訂后3個工作日內(nèi)，甲方需要向乙方支付總設(shè)計費的20%，即：**萬元。

4、 乙方所設(shè)計的規(guī)劃方案通過固安當?shù)匾?guī)劃局批準后，3個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付總設(shè)計費用的20%，即：**萬元。

5、 乙方設(shè)計的全套施工圖紙，并圖審?fù)ㄟ^，甲方確認后3個工作日內(nèi)，甲方再向乙方支付總設(shè)計費的35%，即：29.75萬元。

6、 建筑項目全部屋面出水，甲方向乙方支付總設(shè)計費的20%，即：17萬元。

7、 工程項目驗收工作完成后3個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付總設(shè)計費的5%，即：4.25萬元。設(shè)計面積有變化，按竣工面積結(jié)算，設(shè)計費多退少補。 第五條、雙方責任

甲方責任：

1、 甲方按本合同第二條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責，甲方不得要求乙方違反當?shù)亟ㄔO(shè)用地規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定及國家有關(guān)標準進行設(shè)計。

2、 甲方提交的上述資料及文件超過規(guī)定期限10天以內(nèi)，乙方按合同第二條規(guī)定交付設(shè)計文件時間順延，超過規(guī)定期限15天以上時，乙方有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。

3、 甲方要求乙方比合同規(guī)定時間提前交付設(shè)計文件時，如果乙方能夠傳到，甲方應(yīng)根據(jù)乙方提前投入的工作量，向乙方支付適當?shù)募影噘M。

4、 甲方應(yīng)為派赴現(xiàn)場處理有關(guān)設(shè)計問題的設(shè)計人員，提供必要的工作，生活及交通等方便條件。

5、 甲方應(yīng)保護乙方的設(shè)計方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)等。未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計資料及文件不得擅自修改，復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目。

6、 在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始設(shè)計工作的，不退還甲方已付的定金，已開始設(shè)計工作的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付，超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

7、 甲方要求乙方比合同規(guī)定時間提前交付設(shè)計資料及文件時，乙方應(yīng)全力配合甲方。

乙方責任：

1、 乙方應(yīng)嚴格按照當?shù)亟ㄔO(shè)用地規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)工程強制性標準，國家和地方技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及甲方提出的設(shè)計要求，進行工程設(shè)計，技術(shù)經(jīng)濟指標符合《廊坊市建筑技術(shù)經(jīng)濟指標計算規(guī)定》，按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料，并對其負責。

2、 乙方采用的主要技術(shù)標準是：國家或廊坊市當?shù)噩F(xiàn)行設(shè)計規(guī)范。

3、 設(shè)計合理使用年限為伍拾年。

4、 乙方按本合同第二條規(guī)定內(nèi)容，進行及份數(shù)向甲方交付資料及設(shè)計文件。

5、 乙方交付設(shè)計資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計審查，并根據(jù)審查結(jié)論負責對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補充。乙方按合同規(guī)定時限交付設(shè)計資料及文件，負責向甲方及施工單位進行設(shè)計交底，處理有關(guān)設(shè)計問題和竣工驗收。

6、 乙方設(shè)計必須嚴格控制項目單體的標準層鋼筋含量，具體指標應(yīng)符合國家規(guī)定、規(guī)范。并符合甲方審核條件。

7、 乙方建筑設(shè)計必須符合廊坊市、固安縣當?shù)氐慕ㄖO(shè)計規(guī)范。

8、 水電、消防、弱電、綠化排水、暖通必須提供詳細的管網(wǎng)布置圖，其綜合設(shè)計與分布必須符合當?shù)匾?guī)范。

9、 乙方所設(shè)計的項目必須主題明確，并且在固安當?shù)貥I(yè)內(nèi)有一定的影響力，乙方須發(fā)揮最佳設(shè)計水平，力爭該項目在固安當?shù)孬@得相關(guān)設(shè)計獎項。

10、 乙方設(shè)計的項目建筑設(shè)計中必須結(jié)合現(xiàn)場地形進行建筑設(shè)計，考慮開發(fā)建設(shè)實施的實用性，配套設(shè)施需要按照甲方委托設(shè)計。

11、 本合同約定的總建筑面積以最終規(guī)劃局批準方案總建筑面積為準。甲方要求后期的設(shè)計變更增加或減少面積部分，甲乙雙方不再調(diào)整設(shè)計費且積極配合甲方進行方案調(diào)整。(增減面積手續(xù)合法且符合國家和當?shù)匾?guī)范的基礎(chǔ)上)。

12、 在方案未批準的情況下，乙方應(yīng)積極配合甲方施工前的準備工作，并在甲方工作需要時派遣技術(shù)人員。

A、 乙方應(yīng)積極配合甲方報建。

B、 審圖由乙方債權(quán)負責，圖紙審查費用由甲方支付。 13、 乙方設(shè)計的建筑方案報建資質(zhì)必須經(jīng)廊坊市、固安縣相關(guān)職能部門認可。

14、 本項目的規(guī)劃方案和戶型及立面設(shè)計必須新穎、原創(chuàng)、嚴格杜絕抄襲行為。

15、 乙方設(shè)計的單體建筑必須考慮合理的前提，并且立面窗戶必須符合建筑風格，簡潔合理，同時考慮外墻面的雨水、空調(diào)水等集中排放，戶外衛(wèi)生間廚房給排水及地漏管和暖通設(shè)施必須明確定位。

16、 乙方建筑圖紙所涉及部分必須要有明確的大樣及材質(zhì)和安裝說明。

17、 乙方的設(shè)計合同應(yīng)在該項目開工前在固安縣當?shù)貍浒竿ㄟ^。

18、 乙方必須在該項目開工之前應(yīng)該設(shè)計完成該項目安置區(qū)的紅線內(nèi)整體小區(qū)道路及排水設(shè)計圖。

19、 乙方應(yīng)在甲方書面同意認可情況下，才向施工單位下達設(shè)計變更及施工函。

20、 乙方應(yīng)保護甲方的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓甲方提交的圖紙及文件資料。 第六條 違約責任

1、 在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始設(shè)計工作的，不退還甲方已付的定金，已開始設(shè)計工作的，按實際工作量收費。乙方未按照甲方規(guī)定時間或設(shè)計任務(wù)書時甲方有權(quán)解除設(shè)計合同，并退還甲方已付的定金。

2、 甲方應(yīng)按本合同第四條規(guī)定的金額和時間根據(jù)項目工程進度向乙方支付設(shè)計費。

3、 乙方對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設(shè)計人員錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，乙方除負責采取補救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計費。損失嚴重的根據(jù)損失的程度和乙方責任大小向甲方支付賠償金，賠償金按國家保險法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4、 合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應(yīng)雙倍返還定金。

第七條 其它

1、 乙方向甲方提供設(shè)計成果的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方同意，乙方不得另作他用否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟賠償，賠償金額不低于本合同約定的總設(shè)計費用。

2、 現(xiàn)場服務(wù)要求

(1) 乙方應(yīng)指定本合同項目的現(xiàn)場服務(wù)人員及負責人，乙方指定的現(xiàn)場負責人是：***聯(lián)系方式為：***********該項目在實施過程中乙方須派駐現(xiàn)場代表專門負責配合甲方解決本項目的設(shè)計圖紙及現(xiàn)場施工存在的問題，甲方主要聯(lián)系負責人是：***聯(lián)系方式為：***********。

(2) 圖紙設(shè)計及施工存在問題時，乙方應(yīng)在現(xiàn)場不超過24小時內(nèi)給出解決方案或建議。

(3) 乙方為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由乙方自費向向有關(guān)出版部門購買。

(4) 本合同設(shè)計資料及文件中，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。應(yīng)當注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，乙方不得指定生產(chǎn)廠，供應(yīng)商。

(5) 由于不可抗因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

(6) 本合同發(fā)生爭議，雙方當事人應(yīng)及時協(xié)商解決，也可由當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時，可依法向有關(guān)機構(gòu)申請仲裁。

(7) 本合同一式六份，甲方叁份，乙方叁份。

(8) 本合同經(jīng)雙方簽證、蓋章后生效。雙方履行完成合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

(9) 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及

雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等，均為本合同組成部分，與合同具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

委托人： 聯(lián)系電話： 開戶行： 帳戶

委托人： 聯(lián)系電話： 開戶行： 帳戶

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【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；合同精細化管理；策略

1引言

施工企業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展背景下，對于內(nèi)部的管理也逐漸細致，管理人員逐漸意識到合同精細化管理的重要性。合同精細化管理不僅有助于企業(yè)的正常運行，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，對于企業(yè)的長久發(fā)展有著直接影響。我國已經(jīng)從計劃經(jīng)濟過渡到市場經(jīng)濟，但是人們的意識依然會受到計劃經(jīng)濟的影響，沒有意識到合同對于當前企業(yè)活動的重要性，也有不少企業(yè)在簽訂合時過于隨意，甚至管理不規(guī)范等已經(jīng)成為基本現(xiàn)象，這也給施工企業(yè)帶來較大的挑戰(zhàn)。如何將合同精細化管理發(fā)揮出相應(yīng)的作用，成為眾多合同管理人員首要考慮的內(nèi)容，只有制定合理的管理方式，才能保證企業(yè)在市場競爭當中占據(jù)一席之地。

2施工企業(yè)工程合同精細化管理現(xiàn)狀

精細化管理是一種理念，對于提升員工職業(yè)素養(yǎng)，強化企業(yè)內(nèi)控機制等方面都有著積極影響，但是一些企業(yè)盡管制定了相關(guān)的管理制度，但是依然沒有達到相應(yīng)的目標，主要還是由于當前的管理機制不夠規(guī)范，導(dǎo)致管理人員在執(zhí)行時缺乏系統(tǒng)化管理理念，即使是資歷較老的企業(yè)也可能無法做到合同精細化管理。施工企業(yè)中的合同歸屬于經(jīng)濟當中，而經(jīng)濟發(fā)展離不開法律的管控，因此，“合同”便是保證建筑施工企業(yè)與承包企業(yè)雙方合法利益的支撐，也成為施工企業(yè)監(jiān)督各項建設(shè)環(huán)節(jié)的主要依據(jù)，企業(yè)的經(jīng)濟往來都離不開“合同”的身影。在企業(yè)簽訂相應(yīng)的合同之后，施工項目中的各項計劃以及驗收指標都要嚴格執(zhí)行合同內(nèi)的條款，以此保證工程質(zhì)量。企業(yè)對于合同精細化管理的程度，可以側(cè)面反映出企業(yè)內(nèi)部的管理水平，在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展當中也起到一定的影響，保證施工企業(yè)可以處于平穩(wěn)發(fā)展當中[1]。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，科學(xué)化管理主要從規(guī)范化、個性化、精細化3個方面著手，其中，精細化管理在規(guī)范化管理的角度上逐步注重程序化以及信息數(shù)字化，運用更加規(guī)范的形式管理施工企業(yè)中的合同，降低企業(yè)需要支付的管理成本，提升資源利用率，以此實現(xiàn)企業(yè)協(xié)同管理，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。合同精細化管理在施工企業(yè)發(fā)展管理中占據(jù)著主要地位，工程項目在推進的過程中，勢必會與政府、業(yè)主、監(jiān)理方等方面相互溝通，形成緊密的社會聯(lián)系。而在這一過程當中，“合同”就成了一種“契約”，以此來保證相關(guān)方面的權(quán)益。施工企業(yè)與其他企業(yè)有著一定的差異性，因此，管理人員在制定合同時，要考慮到合同涉及的內(nèi)容是否具有涵蓋面廣、綜合性較強等特征，以此判斷施工企業(yè)合同制定是否符合精細化管理需求，為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)[2]。

3施工企業(yè)工程合同精細化管理容易出現(xiàn)的問題

精細化管理與現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢有著緊密的聯(lián)系，建筑企業(yè)并非脫離于社會生存或發(fā)展的個體，而是受市場、經(jīng)濟等各方面因素的影響，但建筑企業(yè)在制定合同時，往往忽視了企業(yè)的長期發(fā)展，在制定合同時可能存在溝通、合同內(nèi)容不嚴謹?shù)葐栴}，導(dǎo)致工程合同缺少了原本的效益，從而給企業(yè)后續(xù)的精細化管理帶來一定隱患，甚至可能阻礙企業(yè)在市場經(jīng)濟中的發(fā)展進程。首先，項目的經(jīng)濟效益沒有得到有效保障。經(jīng)濟效益是維持施工企業(yè)發(fā)展的重要部分，但是一些施工企業(yè)的管理人員，一味追求企業(yè)所承包項目的數(shù)量，或者競標規(guī)模較大的項目，在投標當中只關(guān)注工程規(guī)模，沒有考慮到項目后期的經(jīng)濟效益。而且當前大多數(shù)的施工企業(yè)采用較為單一的業(yè)績考核形式，一些工作人員為了在短時間內(nèi)完成指標，可能會片面、盲目選擇工程項目，沒有從經(jīng)濟效益、綜合情況等方面對項目進行考核，也沒有考慮項目是否具有可行性，可能在多個方面都欠缺考慮，將“中標”設(shè)立為唯一的“工作任務(wù)”，從而導(dǎo)致所制定的合同沒有從當前的市場發(fā)展情況、人力等因素著手，忽視了合同當中可能存在的風險問題，給后期的工程施工埋下隱患。這種企業(yè)管理形式可能造成企業(yè)管理的項目出現(xiàn)虧損情況，相關(guān)的利潤也在大幅降低，從根本上影響到施工企業(yè)的正常發(fā)展，也背離了合同精細化管理的基本要求。其次，合同制定初期存在問題，再次修正出現(xiàn)溝通問題。一部分企業(yè)在制定合同內(nèi)容時，只是根據(jù)相關(guān)法律條款制定施工合同，并沒有深度研讀或者分析相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致合同內(nèi)容沒有完全表現(xiàn)出基本訴求，因此，在制定合同時可能存在歧義。這一行為又會導(dǎo)致施工企業(yè)對合同進行改正，但是在與對方企業(yè)溝通時也可能存在問題，導(dǎo)致實際企業(yè)在合同管理上管理質(zhì)量低下或者溝通不暢，甚至一些企業(yè)將修改過的計劃直接交由施工人員，施工人員按照已經(jīng)修改過的數(shù)據(jù)進行施工，但是計量部門卻沒有得到相關(guān)的書面報告或者消息，經(jīng)常出現(xiàn)后續(xù)補簽相關(guān)資料的情況，這不僅導(dǎo)致合同管理成本大幅加大，而且施工項目也可能面臨著延長工期等問題，最嚴重的還需要支付巨額賠償，給企業(yè)的發(fā)展帶來較大的隱患，也在無形當中加大了施工工程的管理難度[3]。再次，施工企業(yè)當中缺乏具有法律素養(yǎng)的合同管理人員。企業(yè)在制定以及審查合同時，必須請具備法律素質(zhì)的管理人員到場，合同的簽訂以及管理人員會成為相關(guān)制度的直接實施者。這也促使建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要招聘或培養(yǎng)具有良好法律觀念的人才。有的企業(yè)為了降低支出成本，很少單獨聘請法律專員，一般是請企業(yè)內(nèi)部的管理人員身兼多職，在簽署或者審查合同時粗略翻看其中內(nèi)容，但是自身卻沒有能力對內(nèi)容進行評判；也有的企業(yè)沒有對制定或?qū)彶楣こ毯贤娜藛T進行資質(zhì)審核，由于這類人員本身專業(yè)能力不足，很容易導(dǎo)致工程合同內(nèi)容喪失法律效力，無法保證工程企業(yè)相應(yīng)的利益，這對于施工企業(yè)的發(fā)展而言帶來巨大的潛在風險，不利于企業(yè)的發(fā)展。最后，合同條款存在漏洞，不夠嚴謹。很多施工企業(yè)在制定合同時沒有給予相應(yīng)的重視，導(dǎo)致合同內(nèi)容不夠嚴謹，履行期限不明確，這不僅導(dǎo)致合同失去了原本的約束效力，也會給不法分子可乘之機，對企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來潛在隱患。合同內(nèi)容當中對于質(zhì)量驗收標準以及基礎(chǔ)要求缺乏明確性，也有的合同當中雖然有明確條款，但是不夠具體，缺乏一定的可執(zhí)行性。還有的合同條款可能對于違約情況的表述較為模糊，從而導(dǎo)致一方受到合同的約束程度較低，即使違約也不會受到較大的影響。除此之外，甚至在一些項目中，材料供應(yīng)商與承包施工隊沒有在材料價格上達成一致，或者對計量單位沒有進行進一步明確，導(dǎo)致雙方理解的內(nèi)容出現(xiàn)不一致等情況，嚴重影響到項目的正常推進，也影響到合同精細化管理水平。

4施工企業(yè)工程合同精細化管理建議

4.1建立精細化合同管理體系

從當前的施工企業(yè)工程合同精細化管理情況來看，依然存在一定的問題和需要改進的方面。針對當前施工企業(yè)工程合同中存在的問題，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展方向以及實際情況，在整合企業(yè)內(nèi)部資源的同時，關(guān)注合同的精細化管理，規(guī)范正在進行項目的操作細則，規(guī)避因合同方面帶來的問題，進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)的管理人員首先全面了解工程項目的情況，并且建立可以保證其正常運行的精細化合同管理體系，企業(yè)內(nèi)部也要建立管理合同的相關(guān)部門，并且采用精細化管理機制，保證企業(yè)內(nèi)部的合同有專人專處看管。與此同時，企業(yè)在執(zhí)行合同時，也要注重將精細化理念貫徹到實際工作當中，將合同整體的管理內(nèi)容進行“拆分”從而運用到實際的工程項目當中，為其運轉(zhuǎn)提供方向。除此之外，施工企業(yè)要將所有的合同落實到書面上，方便管理人員進行記錄和保存，確保工程中的各項活動都可以在相關(guān)規(guī)定中執(zhí)行，管理人員在遇到相關(guān)合同事宜時，也可以在短時間內(nèi)找到有效的解決方法。在精細化合同管理上離不開專業(yè)人才的幫助，企業(yè)除了吸納法律人才，也要為其制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，或者鼓勵這部分人才通過自學(xué)或繼續(xù)教育等形式，逐步完善自身的法律知識，并且結(jié)合施工企業(yè)當前的發(fā)展方向，進一步提升自身的法律意識，維護企業(yè)的合法權(quán)益。除上述內(nèi)容，工程合同當中也要注重施工設(shè)備、采購等內(nèi)容的制定，并且請具有法律知識的人員對合同執(zhí)行人進行相應(yīng)培訓(xùn)，強化合同中重要條款的解讀程度。管理人員需要將授權(quán)文件及時蓋章或簽字，并將此作為書面文件存儲到企業(yè)中，保證所有文件都有據(jù)可查。有條件的施工企業(yè)也可以采用數(shù)字化管理形式，將所有材料都收錄到計算機當中，這種管理方式更有利于資料的查詢以及提取，大大提升辦公效率，更有助于建立完整的管理體系。施工企業(yè)需要簽訂合同的方面較多，每一份合同都有其相應(yīng)的法律效力。例如，在簽署勘察設(shè)計合同時，需要請業(yè)主與承包主共同到場，明確自身權(quán)利以及需要履行的義務(wù)，在規(guī)定的時間內(nèi)達到預(yù)期質(zhì)量要求，并且按期支付相關(guān)費用。針對不同方面的實際需求，施工企業(yè)要積極制定相應(yīng)的合同，并且在其中明確工程范圍、工期、自身職責、對方職責等內(nèi)容，充分保證雙方的合法利益不受侵害，保證施工項目的順利開展。

4.2完善相關(guān)制度，推行權(quán)責利項目合同管理模式

在簽訂合同時需要對雙方企業(yè)的從業(yè)資質(zhì)進行審查，保證雙方有能力按照合同內(nèi)容履行自身職責，而且合同內(nèi)容要充分遵守當前的國家有關(guān)規(guī)定，不得涵蓋任何強制性內(nèi)容。最重要的是，合同內(nèi)容要更加規(guī)范，具有高度的參考性，切忌用詞模棱兩可，以免在后期施工中產(chǎn)生爭執(zhí)，給施工企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟影響。從施工企業(yè)合同管理上來看，企業(yè)首先需要將項目經(jīng)常產(chǎn)生的利潤作為首要管理目標，并且及時設(shè)立相關(guān)的管理人員，以此為中心落實合同精細化管理體系，按照項目實際的責任劃分，將原本的“權(quán)利”拆分成“權(quán)”和“利”，明確各部門管理人員自身職責。與此同時，合同精細化管理也要按照項目合同責任制內(nèi)容進行劃分，實行動態(tài)項目管理機制，保證施工項目時刻處于監(jiān)管狀態(tài)當中。建筑施工企業(yè)與其他企業(yè)有著本質(zhì)性的差異，雖然施工企業(yè)在合同公正等方面沒有強制要求，但是為了進一步維護合同的法律效力以及施工企業(yè)在經(jīng)營活動中的經(jīng)濟效益，企業(yè)應(yīng)該在合同精細化管理的同時，及時對合同內(nèi)容進行更正，以此保證合同精細化管理處于正常運行狀態(tài)。管理人員除了要推行權(quán)責利項目合同管理模式，也要重視招投標相關(guān)的工作，全面落實管理內(nèi)容。這種多角度、全方位的管理形式下，施工企業(yè)可以進行動態(tài)管理，以此保證施工企業(yè)合同管理的有效性。

4.3加強合同風險規(guī)避，實施合同內(nèi)容審核制度

建筑工程的工作環(huán)境以室外為主，受到的影響也會比其他企業(yè)多，因此，施工企業(yè)在實際施工過程中，可能會由于自然天氣、地質(zhì)災(zāi)害等影響，導(dǎo)致建筑施工無法如期開展。這一問題也導(dǎo)致實際的施工工期延長或長時間停工等現(xiàn)象，這也導(dǎo)致施工合同內(nèi)容與實際產(chǎn)生較大出入，施工企業(yè)為了可以繼續(xù)履行合同內(nèi)容，在行政管理等方面帶來一定的壓力。雖然在當前的建筑工程項目當中，對于這部分內(nèi)容沒有做出強制管理，但是對于施工企業(yè)來講，為了可以保證企業(yè)在項目當中的合法權(quán)益，就需要保證合同在項目期間可以得到執(zhí)行。如果施工企業(yè)的相關(guān)責任人在施工過程中決定變更合同，或者更換設(shè)計圖紙等，施工企業(yè)首先需要將需要變更合同的原因以及實際情況上報給相關(guān)管理部門，待管理部門審批通過后及時簽訂相關(guān)手續(xù)，如果工程存在賠付等情況，也要及時收集相關(guān)資料以及證據(jù)，在規(guī)定的時間內(nèi)提出賠償申請，降低企業(yè)需要承擔的賠付風險，如果需要停工，雙方也要及時簽署書面合同，明確停工原因，并且按照法律程序進入后續(xù)的流程。在開始施工前會與相關(guān)的保險機構(gòu)簽訂保險合同，并將其納入合同精細化管理工作當中，在一定程度上也可降低施工當中的風險程度。

4.4加強項目施工分包合同管理

施工企業(yè)中的管理人員在分包合同管理上也要基于企業(yè)的實際情況，并且結(jié)合合同涉及的主要內(nèi)容，及時明確分包合同中各方的責任，以此將合同當中的內(nèi)容進行精細劃分。在當前市場經(jīng)濟的背景下，任何一項施工項目都需要簽訂相應(yīng)的承包以及發(fā)包合同，如果管理人員沒有對其進行有效管控，或者忽視其管控作用，就可能導(dǎo)致工程項目的建設(shè)進度、人力資源等出現(xiàn)問題，不利于后續(xù)的合同精細化管理，為企業(yè)的發(fā)展埋下隱患。針對這種情況，施工企業(yè)首先要嚴格篩選分包企業(yè)的資質(zhì)，并注重管理人員的從業(yè)資格，篩選出更適合當前項目的管理人員。此外，合同管理人員要對分包合同及時歸檔，方便后續(xù)的跟蹤管理，以此提升建筑施工項目合同精細化管理程度。

5結(jié)語

綜上所述，從施工企業(yè)角度來看，為了解決合同精細化管理當中遇到的各種問題，企業(yè)內(nèi)部首先需要設(shè)立相關(guān)的合同管理部門，進一步規(guī)范合同管理流程，與此同時，企業(yè)也要采用相應(yīng)的管控措施，防止合同在制定過程中出現(xiàn)紕漏，為施工企業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來隱患。從當前的施工企業(yè)發(fā)展來看，合同精細化管理已經(jīng)成為管理工作當中重點內(nèi)容，企業(yè)要時刻關(guān)注社會發(fā)展方向，不斷調(diào)整和完善合同管理制度。除此之外，企業(yè)也可以結(jié)合新的管理方式，提升合同精細化管理水平，降低施工企業(yè)因合同問題帶來的風險，保障企業(yè)各項事宜平穩(wěn)運行，并且為工程項目的順利開展奠定基礎(chǔ)。

【參考文獻】

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