導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

由于電力設(shè)施具有高危險(xiǎn)性，所以在日常生活中我們必須要做好電力安全管理工作。而強(qiáng)化電力安全管理的執(zhí)行力更是其中重要的一步。強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力，能夠保障電力企業(yè)安全管理設(shè)施布置到位，安全管理措施進(jìn)行到細(xì)節(jié)，不僅能保障電力工作人員的人身安全，還能保障用電人員的人身安全。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)某月份因電力安全問題造成的人身傷亡事故達(dá)到6起，死亡人數(shù)達(dá)到9人，其中電力生產(chǎn)人身傷亡事故達(dá)5起，死亡人數(shù)達(dá)8人。因此，強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力不僅是對(duì)電力工人生命的負(fù)責(zé)，也是對(duì)用電人員生命的負(fù)責(zé)。尤其是一些電力系統(tǒng)的大型電力工程項(xiàng)目，一旦發(fā)生電力安全事故，將可能造成巨大的社會(huì)災(zāi)難。此外，強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力，還能減少電力設(shè)備故障，降低電力安全問題造成的損失。例如某月份我國(guó)因?yàn)殡娏Π踩珕栴}引發(fā)電力設(shè)備事故，造成直接損失高達(dá)100萬元。因此，提高電力安全管理執(zhí)行力也降低了企業(yè)的損失。

二影響電力安全管理執(zhí)行力的因素

電力安全管理執(zhí)行力的有效實(shí)施受到諸多因素的影響。這些影響因素大致可以分為以下五類：

1人員因素

人員因素影響主要包括兩個(gè)方面：一方面是人員安全意識(shí)，另一方面是人員安全操作。人員安全意識(shí)強(qiáng)調(diào)電力操作人員和管理人員對(duì)電力安全管理的意識(shí)程度。據(jù)相關(guān)研究表明，大多數(shù)電力安全事故的發(fā)生都是由于用電人員和電力管理人員的安全意識(shí)淡薄造成的。例如某廠兩名電力運(yùn)行監(jiān)護(hù)員工在對(duì)電動(dòng)機(jī)絕緣電阻進(jìn)行測(cè)量時(shí)，由于工作人員違規(guī)進(jìn)行電力檢測(cè)行為，造成兩人受傷。人員操作主要是電力人員操作技術(shù)不嫻熟或違規(guī)操作造成電力安全事故，例如某市一項(xiàng)工程中由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用未獲得相關(guān)工作許可證的人員，造成工作中引發(fā)電火事故造成人員傷亡。

2制度因素

制度因素主要包括電力安全管理相關(guān)的條文規(guī)定。制度是電力安全管理執(zhí)行力保證的前提。合理明確的制度才能保證電力安全管理實(shí)施的執(zhí)行力。如果制度制定不合理，員工不采納，那么安全管理執(zhí)行力就會(huì)降低。目前很多電力安全管理部門的執(zhí)行制度只是一個(gè)擺設(shè)，并沒有真正地按照?qǐng)?zhí)行制度條文進(jìn)行實(shí)施。另外，有些安全管理執(zhí)行制度還是很多年前規(guī)定的，對(duì)現(xiàn)今的電力安全管理執(zhí)行并不適用，造成管理執(zhí)行力的障礙。

3結(jié)構(gòu)因素

結(jié)構(gòu)因素能夠影響電力安全管理執(zhí)行的具體實(shí)施流程，能影響執(zhí)行力開展的過程、對(duì)象和結(jié)果。制定明細(xì)的電力安全管理執(zhí)行結(jié)構(gòu)，能夠使電力安全管理過程中的人員清楚自己在整個(gè)結(jié)構(gòu)體系中的位置和作用，使人員明確自己的目標(biāo)。另外，清晰的電力安全管理執(zhí)行結(jié)構(gòu)還能使執(zhí)行命令能夠快速地下達(dá)到下屬機(jī)構(gòu)，進(jìn)行有效的針對(duì)性管理，從而達(dá)到提高電力安全管理執(zhí)行力的目的。

4文化因素

文化因素是強(qiáng)調(diào)部門文化的作用。優(yōu)秀的電力安全管理執(zhí)行文化能夠擴(kuò)大安全管理的執(zhí)行力作用范圍，取得比預(yù)期更好的結(jié)果。電力安全管理執(zhí)行文化會(huì)使員工自主形成安全管理意識(shí)，將電力安全管理執(zhí)行作為工作的一部分。同時(shí)優(yōu)秀的電力安全管理文化還會(huì)使員工自主地執(zhí)行安全管理工作，從精神層面提高了電力安全管理執(zhí)行力。

5監(jiān)督因素

監(jiān)督因素是電力安全管理執(zhí)行力的最后防范環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的電力安全管理執(zhí)行力能夠在監(jiān)督環(huán)節(jié)對(duì)電力安全管理執(zhí)行進(jìn)行保障，保證電力安全管理的高效。監(jiān)督包括檢查和反饋，檢查是對(duì)電力安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，反饋是對(duì)電力安全管理工作人員的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋。監(jiān)督能夠強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行工作的開展，強(qiáng)化人員安全執(zhí)行意識(shí)。

三提高電力安全管理執(zhí)行力的措施

1強(qiáng)化人員意識(shí)

員工電力安全管理執(zhí)行的意識(shí)是實(shí)現(xiàn)電力安全的關(guān)鍵，因此在企業(yè)內(nèi)部要塑造一個(gè)良好的執(zhí)行力理念，包括對(duì)員工進(jìn)行多樣化的電力安全管理執(zhí)行培訓(xùn)，管理人員深入到電力安全管理工作基層與工作人員進(jìn)行執(zhí)行交流。定期開展電力安全管理執(zhí)行工作教育大會(huì)，對(duì)電力安全事故進(jìn)行分析探討，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到電力安全管理工作執(zhí)行的重要性。此外還要塑造電力安全管理執(zhí)行良好的榜樣形象，使員工產(chǎn)生信服感，帶動(dòng)員工電力安全管理執(zhí)行意識(shí)心態(tài)的形成和深化，從而提高電力安全管理執(zhí)行力。同時(shí)，還可以將員工薪資與安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行掛鉤，促進(jìn)人員電力安全管理執(zhí)行意識(shí)的提高。

2提高人員操作水平

操作人員水平的提高對(duì)于強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力有著重要作用。高水平才能確保相關(guān)電力安全管理措施能夠執(zhí)行到位。如果操作人員技術(shù)不合格，即使電力安全管理措施安排到位，但員工無法保證執(zhí)行效果，也就無法保障電力安全管理的執(zhí)行力。企業(yè)要采用獲得相關(guān)技術(shù)資格的員工，還要對(duì)員工能力進(jìn)行深化培養(yǎng)，使員工技術(shù)能力能夠與時(shí)代接軌，避免新設(shè)備、新技術(shù)引入時(shí)技術(shù)人員上出現(xiàn)空缺。

3強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行制度

制定好的制度才能保障電力安全管理措施有效執(zhí)行。首先，要制定明確合理的制度條款，使每個(gè)員工能夠明確自己的安全管理執(zhí)行定位，更好地做好本職工作。如果員工職位出現(xiàn)交集，不僅浪費(fèi)資源還會(huì)引發(fā)安全管理執(zhí)行中的矛盾，造成執(zhí)行力的下降。其次，制度的規(guī)定要切實(shí)可行，不能只是夸夸其談。制度要根據(jù)企業(yè)電力安全管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理設(shè)定。

4塑造電力安全管理

執(zhí)行文化除了制度規(guī)定外，還要配合電力安全管理執(zhí)行文化的塑造。塑造良好的電力安全管理執(zhí)行文化有利于員工安全管理執(zhí)行意識(shí)的形成，同時(shí)也在員工原有的安全管理執(zhí)行意識(shí)中進(jìn)行深化。當(dāng)員工具備了深刻的安全管理文化意識(shí)后，對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活中的電力安全管理執(zhí)行問題，能夠做到根據(jù)實(shí)際情況靈活執(zhí)行，提高執(zhí)行效果。

5加強(qiáng)電力安全管理

執(zhí)行監(jiān)督工作電力安全管理執(zhí)行監(jiān)督工作是電力安全管理的最后一道防線，因此監(jiān)督工作在電力安全管理執(zhí)行過程中具有重要作用。電力安全管理執(zhí)行監(jiān)督工作的開展，一方面要對(duì)執(zhí)行的安全管理工作進(jìn)行檢查，檢查各項(xiàng)電力安全工作是否到位，是否滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否存在重大失誤等；另一方面還要對(duì)電力安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，包括是否執(zhí)行了電力安全管理工作，執(zhí)行過程是否態(tài)度端正，執(zhí)行過程是否存在重大遺漏。對(duì)于未按照規(guī)定進(jìn)行安全管理執(zhí)行的員工，要詢問具體情況。此外還可以結(jié)合相關(guān)軟件的應(yīng)用來完善監(jiān)督工作，提高企業(yè)執(zhí)行力，例如電力系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)軟件的應(yīng)用。

四結(jié)語

篇2

【關(guān)鍵詞】 用電安全 用電檢查 客戶用電安全管理系統(tǒng)

用電檢查包括檢查計(jì)劃的擬定、現(xiàn)場(chǎng)告知客戶存在的安全隱患并限期整改缺陷以及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查缺陷整改情況。安全檢查是電力設(shè)備的正常運(yùn)行合理利用電力管理技術(shù)是非常重要的。改善電源管理技術(shù)，改進(jìn)電源管理檢查，以防止在用電的過程中發(fā)生不必要的事故。但是，現(xiàn)在的用電管理功能正在不斷弱化，缺乏安全用電的管理是導(dǎo)致客戶不斷惡化的安全用電局勢(shì)的主要原因。

下面，本文將根據(jù)用電管理現(xiàn)狀來分析提高用電管理水平完善用電安全檢查制度的具體方法。

一、用電安全管理現(xiàn)狀

1.1供電具有風(fēng)險(xiǎn)和隱患

我國(guó)供電企業(yè)在進(jìn)行供電的過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，尤其是在對(duì)高危用戶和重要電力用戶供電的過程中存在的安全隱患更大。這些安全隱患會(huì)對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和高危客戶以及電力客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。這主要是因?yàn)檫@些高危用戶對(duì)于電力的需求非常大，每天都會(huì)消耗大量的電力能源，同時(shí)供電的電，也較普通用戶較大。在使用的過程中十分容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，因此我國(guó)很多供電企業(yè)為了在進(jìn)行供電的過程中最重要電力客戶制定了相應(yīng)的供電方案。

按照供電方案進(jìn)行供電工作能夠更好地保證重要用戶和高危用戶的安全用電，同時(shí)能夠更好地對(duì)供電過程中存在的安全隱患進(jìn)行檢查并對(duì)安全隱患進(jìn)行排除。進(jìn)一步提升高危用戶和用電用戶的工作安全性。但是，我國(guó)目前的供電企業(yè)供電過程安全工作來看在攻堅(jiān)的過程中仍然會(huì)對(duì)高危用戶和電力客戶的用電安全產(chǎn)生影響，因此需要對(duì)供電的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行進(jìn)一步的排除和管理。

1.2供電企業(yè)的管理存在問題

之所以會(huì)產(chǎn)生供電過程中的安全隱患，對(duì)高危用戶和用電客戶的安全造成影響，是因?yàn)楣╇娖髽I(yè)在供電的過程中，對(duì)于自身的供電管理存在著諸多不足。各位用戶和用電客戶在進(jìn)行用電的過程中對(duì)于電力的需求量以及電壓的需求不盡相同，有的電力客戶需要使用雙電源的供電路，有的用戶需要單電源電壓。

但是很多電力企業(yè)在進(jìn)行供電的過程中并沒有充分滿足電力客戶對(duì)電力需求量以及電壓的需求。因此導(dǎo)致客戶在用電的過程中并不能夠真正達(dá)到較好的效果，很多單電源供電線路客戶在使用雙電源的過程中會(huì)對(duì)自身的機(jī)械設(shè)備和工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。同時(shí)會(huì)導(dǎo)致高?？蛻艉陀秒娍蛻粼谟秒娺^程中產(chǎn)生安全問題對(duì)自身的，生命和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響不利于自身生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1.3缺少安全用電的宣傳意識(shí)

供電企業(yè)在對(duì)各位用戶和用電用戶進(jìn)行供電的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)區(qū)域安全用電規(guī)范和意識(shí)進(jìn)行宣傳。有些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程中，對(duì)于電氣設(shè)備沒有進(jìn)行定期的維修，很多電氣設(shè)備在使用的過程中往往暴露在外部環(huán)境中這對(duì)于電氣設(shè)備的整體使用質(zhì)量和使用壽命會(huì)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響，很多企業(yè)在使用電氣設(shè)備的過程中，沒有進(jìn)行預(yù)防性的試驗(yàn)措施直接投入使用，這會(huì)對(duì)用電企業(yè)的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生嚴(yán)重影響。我國(guó)一些高危用電客戶對(duì)于電力的需求量非常大，對(duì)于用電的電壓要求較高，在用電的過程中很多企業(yè)為了降低整體生產(chǎn)的成本，往往采用標(biāo)準(zhǔn)較低的電源和機(jī)設(shè)備進(jìn)行中。這就導(dǎo)致很多用電用戶在 用電的過程中非常容易發(fā)生安全隱患，影響到自身的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

很多用電企業(yè)在運(yùn)用電氣設(shè)備的過程中，沒有設(shè)置電網(wǎng)連接保護(hù)和網(wǎng)線的安全自動(dòng)裝置，導(dǎo)致在使用的過程中會(huì)產(chǎn)生安全問題。很多用電企業(yè)在用電過程中雖然制定了相應(yīng)的用電程序和規(guī)范，但是只停留在相應(yīng)的文件上，并沒有進(jìn)行用電應(yīng)急的演。

因此在發(fā)生用電事故的過程中很難進(jìn)行及時(shí)的處理，進(jìn)一步擴(kuò)大事故的影響。很多用電企業(yè)在進(jìn)行用電管理的過程中存在著較多問題，為了降低整體的人力成本，在聘用電力管理人員的過程中往往平庸資質(zhì)較低的管理人員，有些員工甚至沒有進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證。供電企業(yè)在對(duì)高危用電用戶和用電用戶進(jìn)行供電的過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全用電知識(shí)的宣傳，提升用戶的安全用電意識(shí)保障其自身生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、提高安全用電管理技術(shù)

2.1對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督

要想提升供電的整體安全系統(tǒng)要加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)的監(jiān)督，在進(jìn)行供電企業(yè)安全監(jiān)督的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)電力企業(yè)的各個(gè)部門的職能進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)讓相應(yīng)的管理人員能夠按照，自身的職責(zé)開展相應(yīng)的管理工作。在電網(wǎng)安全整治的過程中，相關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持落實(shí)的原則，要保證相應(yīng)管理人員明確自身的責(zé)任按照相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理工作。同時(shí)要對(duì)管理過程中的細(xì)節(jié)和質(zhì)量進(jìn)行處理，只有這樣才能夠更好地排除用電過程中存在的安全隱患，避免因用電過程的安全隱患影響到用電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)用電企業(yè)自身的特點(diǎn)和需求開展供電工作只有這樣才能夠減少安全事故的發(fā)生。

2.2標(biāo)準(zhǔn)化管理

供電企業(yè)在對(duì)自身進(jìn)行管理的過程中應(yīng)當(dāng)引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的，在進(jìn)行管理的過程中應(yīng)當(dāng)依據(jù)，用電企業(yè)的具體用電狀況，如供電電量和用電電壓等。開展管理工作要合理的安排和調(diào)整供電系統(tǒng)的安全管理工作則當(dāng)供電系統(tǒng)出現(xiàn)安全故障或安全隱患的時(shí)候可以根據(jù)用電用戶的信息和用戶取得聯(lián)系能夠在第一時(shí)間保障用電用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全，并對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修防止出現(xiàn)更加嚴(yán)重的安全問題。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理的手段能夠在最大程度上的提升供電的安全性，促進(jìn)用電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。伴隨著人們生活質(zhì)量的高要求，電力系統(tǒng)應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的需要形成優(yōu)質(zhì)的專家團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的技術(shù)水平，在保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，降低資源的消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.3對(duì)高危及重要電力客戶進(jìn)行用電安全宣傳

供電企業(yè)在進(jìn)行供電的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)高危及主要的電力客戶進(jìn)行，用電安全知識(shí)的宣傳應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行公開的過程中發(fā)放相應(yīng)的用電安全管理手冊(cè)，引起用戶對(duì)于安全用電的高度重視。同時(shí)應(yīng)當(dāng)要求用電用戶在進(jìn)行的過程中，對(duì)于自身的電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢查工作。

企業(yè)要在進(jìn)行整改的過程中對(duì)自身存在老化和產(chǎn)生問題的解釋未進(jìn)行及時(shí)的更換和維修來保障自身的用電安全，同時(shí)，用電客戶在進(jìn)行檢查的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，在開始使用之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行預(yù)防性的試驗(yàn)，防止在使用的過程中存在安全問題，影響到自身的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

三、結(jié)語

綜上所述，在我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中各位用戶和電力用戶是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要貢獻(xiàn)者。但是，這些用戶在進(jìn)行充電的過程中存在著很多安全隱患，會(huì)對(duì)用電客戶的經(jīng)濟(jì)效益和生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。這主要是因?yàn)樵诠╇姷倪^程中會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，同時(shí)用電客戶缺乏相應(yīng)的安全用電意識(shí)。因此，要想提升用電客戶的安全水平，就要對(duì)高危及重要電力客戶進(jìn)行用電安全巡查。同時(shí)要對(duì)供電工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督。只有這樣才能夠提升供電的安全性，促進(jìn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升同時(shí)保障，用電客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 李艷華，陳飛.為高危用戶及重要電力客戶進(jìn)行供用電安全檢查的實(shí)踐及隱患治理思路分析.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，（15）：168-169.

篇3

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；安全管理；電能質(zhì)量；控制

中圖分類號(hào)： V242.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 電力調(diào)度安全運(yùn)行所面臨的威脅

①電力調(diào)度工作是一個(gè)連續(xù)的過程，中間由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行造成影響，在一些極端情況下，甚至?xí)沟谜麄€(gè)電力系統(tǒng)癱瘓。

②由于調(diào)度人員在電力調(diào)度操作中并不是直接面對(duì)電氣設(shè)備，所以調(diào)度事故的發(fā)生一般都是由于調(diào)度人員錯(cuò)誤下達(dá)了調(diào)度指令。而電力運(yùn)行人員沒有對(duì)調(diào)度指令進(jìn)行核實(shí)就開始執(zhí)行操作，最終導(dǎo)致了事故。因此，電力調(diào)度的事故原因比較隱蔽，不仔細(xì)核查難以發(fā)現(xiàn)。

③由于錯(cuò)誤的調(diào)度指令所引發(fā)的事故還有一個(gè)特點(diǎn)，那就是事故本身不會(huì)危及到電力調(diào)度人員自身的人身安全。但是這類事故會(huì)給電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行、檢修人員以及運(yùn)行人員的人身安全帶來嚴(yán)重威脅，造成難以估量的后果。

④由于在日常電力調(diào)度工作中，當(dāng)日值班人員相對(duì)也不多，一般只有兩個(gè)人。而且基本上還是獨(dú)立進(jìn)行工作，這樣相互之間就缺乏必要的監(jiān)督和核查，即使出現(xiàn)錯(cuò)誤，也難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。

⑤總體而言，電力調(diào)度工作對(duì)于調(diào)度人員的素質(zhì)和工作能力要求都比較高，不僅因?yàn)樵谡{(diào)度工作中操作比較頻繁，而且還會(huì)面臨比較多的突況，所以要求調(diào)度人員工作中精神一定要高度集中，處理問題時(shí)要果斷做決定，并且能夠針對(duì)不同類型的問題快速地作出正確的判斷和反應(yīng)。

2 電力調(diào)度安全管理實(shí)現(xiàn)的途徑

2.1 提高電力調(diào)度人員的工作能力

隨著調(diào)度可視化監(jiān)控系統(tǒng)在電力調(diào)度工作中的應(yīng)用以及電網(wǎng)設(shè)備不斷地更新?lián)Q代，電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化以及自動(dòng)化水平越來越高，這就對(duì)電力調(diào)度人員的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提出了更高的要求。因此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該著力于對(duì)電力調(diào)度人員的培養(yǎng)，例如定期開展針對(duì)調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及職業(yè)道德培訓(xùn)等。要通過這些培訓(xùn)，讓他們成為電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的行家、安全運(yùn)行的專家，從而使他們?cè)诒Ｕ想娏ο到y(tǒng)安全以及節(jié)能降耗中起到更大的作用。而作為調(diào)度人員個(gè)體，也應(yīng)該把握住難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)電力調(diào)度相關(guān)的專業(yè)技能和規(guī)程規(guī)范，特別要掌握事故情況下的調(diào)度原則以及處理事故的方法，培養(yǎng)自身良好的心理素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高自己的工作能力。

2.2 增強(qiáng)電力調(diào)度人員的責(zé)任意識(shí)

對(duì)于電力調(diào)度人員而言，責(zé)任意識(shí)是重中之重?？梢赃@樣說，責(zé)任意識(shí)是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)是干好電力調(diào)度工作的基礎(chǔ)。在電力調(diào)度事故中，如誤下命令、延誤送電、誤送電、誤停電等都是由于調(diào)度人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)所造成的。因此，增強(qiáng)電力調(diào)度人員的責(zé)任意識(shí)尤其重要。電力調(diào)度人員除了要嚴(yán)格按照規(guī)范制度做好調(diào)度工作外，還要針對(duì)當(dāng)班的具體情況，提前做好事故預(yù)想以及應(yīng)對(duì)措施，這樣一旦出現(xiàn)事故就能馬上進(jìn)行處理。

2.3 要?jiǎng)?chuàng)造電力調(diào)度人員發(fā)展的良好外部環(huán)境

一個(gè)良好的外部環(huán)境對(duì)于電力調(diào)度人員的成長(zhǎng)也很重要。因此，平時(shí)要多關(guān)心他們的生活，多注意傾聽他們的心聲，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂。這樣可以有效地調(diào)動(dòng)起他們的工作積極性，大大提高調(diào)度工作的效率。此外，還要加強(qiáng)電力設(shè)備檢修的計(jì)劃性，避免因?yàn)橹貜?fù)停電而增加調(diào)度人員的工作量，要盡可能保證電氣設(shè)備運(yùn)行可靠性，讓調(diào)度人員能有較多可供選擇的事故處理方案。

2.3 充分發(fā)揮電力調(diào)度自動(dòng)化的有效作用

目前，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用，它能夠使電網(wǎng)系統(tǒng)能夠以更加經(jīng)濟(jì)和安全的方式運(yùn)行，可以幫助調(diào)度人員對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行更好的管理。但在實(shí)際運(yùn)行中，特別是縣級(jí)調(diào)度對(duì)系統(tǒng)功能的拓展運(yùn)用，如潮流計(jì)算、電網(wǎng)分析等功能未有效利用，不能完全發(fā)揮出系統(tǒng)在電網(wǎng)運(yùn)行管理等高級(jí)應(yīng)用方面的作用。而只使用了系統(tǒng)的遙控、遙調(diào)、遙測(cè)和遙信等基本功能。因此，電力調(diào)度人員仍需加強(qiáng)對(duì)電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，合理應(yīng)用系統(tǒng)的功能，這樣可以大大縮短事故處理以及正常操作的時(shí)間，還可以有效降低電網(wǎng)操作的風(fēng)險(xiǎn)。

3 電力調(diào)度安全調(diào)控的策略

3.1 制定并實(shí)施電網(wǎng)整改計(jì)劃

電力調(diào)度部門在日常運(yùn)行中應(yīng)及時(shí)根據(jù)電網(wǎng)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)分析電網(wǎng)事故以及總結(jié)自身的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定電網(wǎng)反措計(jì)劃并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，完善相關(guān)的調(diào)度規(guī)章制度。

3.2 滾動(dòng)修訂電網(wǎng)事故處理預(yù)案

針對(duì)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展變化，從短期層面應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際需要制定特殊方式或特殊時(shí)期下的保電預(yù)案，或制定電網(wǎng)調(diào)度臺(tái)實(shí)時(shí)運(yùn)行反事故預(yù)想及電網(wǎng)事故處理預(yù)案；從年度層面著手，應(yīng)及時(shí)滾動(dòng)調(diào)整年度電網(wǎng)迎峰度夏預(yù)案和年度電網(wǎng)事故處理預(yù)案，并滾動(dòng)修訂電網(wǎng)黑啟動(dòng)方案。

3.3 反省系統(tǒng)3道防線建設(shè)和電網(wǎng)規(guī)劃

要重視電網(wǎng)3道防線建設(shè)，避免在某些極端事故情況下出現(xiàn)大面積停電和破壞電網(wǎng)穩(wěn)定的狀況；對(duì)電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃應(yīng)超前介入，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際情況來提出建設(shè)性意見，以不斷消除電網(wǎng)結(jié)構(gòu)患[2]。

3.4 注重平時(shí)的調(diào)度培訓(xùn)與事故演習(xí)

對(duì)電網(wǎng)調(diào)度員的日常培訓(xùn)與電網(wǎng)反事故演習(xí)必須加以重視，這些措施能夠加快電網(wǎng)事故處理速度，有效提高電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

①建立DTS系統(tǒng)，并以此作為平臺(tái)來對(duì)調(diào)度員進(jìn)行有針對(duì)性的電網(wǎng)調(diào)度培訓(xùn)。

②將電網(wǎng)事故常態(tài)演習(xí)與特殊事故演習(xí)相結(jié)合，不斷提高調(diào)度在事故真正發(fā)生時(shí)的處理能力。

③為確保黑啟動(dòng)電源的安全可靠，應(yīng)定期實(shí)施廠站黑啟動(dòng)試驗(yàn)。

4 加強(qiáng)無功電壓管理提高電能質(zhì)量

4.1 無功電力調(diào)度

電力調(diào)度部門應(yīng)該對(duì)變電站聯(lián)絡(luò)線及電力調(diào)度分界點(diǎn)處的無功電力受入或者送出量進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督。此外，電力調(diào)度部門還要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況以及電網(wǎng)電壓運(yùn)行狀況來對(duì)調(diào)壓裝置以及無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整。

4.2 電壓調(diào)整

電壓的調(diào)整應(yīng)遵循無功電力分層分區(qū)平衡的原則來進(jìn)行。電力調(diào)度部門通過對(duì)無功調(diào)壓進(jìn)行計(jì)算，定期下達(dá)對(duì)樞紐變電站的運(yùn)行電壓或無功電力曲線的調(diào)整方案。一旦局部網(wǎng)絡(luò)電壓有波動(dòng)，就可以采取改變運(yùn)行方式、有功與無功電力潮流的重新分配、調(diào)整主變壓器變比或改變網(wǎng)絡(luò)參數(shù)等多種措施加以解決。而在電壓波動(dòng)水平足以對(duì)電網(wǎng)安全造成影響時(shí)，電力調(diào)度部門需要采取限制負(fù)荷等措施。

4.3 電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督

電壓質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督工作是生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一，因此要建立對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、基建、調(diào)度、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督管理。通過對(duì)完善電壓質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、組織體系和技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)的建立并貫徹實(shí)施，以及對(duì)并網(wǎng)的發(fā)、供電設(shè)備進(jìn)行電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的歸口管理。當(dāng)與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)簽定并網(wǎng)協(xié)議時(shí)，需要并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電企業(yè)一定要承擔(dān)起電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督方面的內(nèi)容。此外，電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督也要依靠先進(jìn)的技術(shù)，要敢于采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。

結(jié)語

對(duì)于我國(guó)的人民生活以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是至關(guān)重要的。對(duì)于電力調(diào)度的安全運(yùn)行，應(yīng)在安全防護(hù)體系、規(guī)范化運(yùn)行、監(jiān)督管理方面采取有效措施，確保電力調(diào)度工程的整體性安全措施能夠真正落實(shí)。這同時(shí)就要求電力調(diào)度人員在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)，及時(shí)查找安全隱患，采用積極措施，保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性逐漸凸顯，為工作發(fā)展和居民正常生活提供了重要保障。而電力調(diào)度運(yùn)行管理，也在充分發(fā)揮其自身作用。電力調(diào)度指的是能夠協(xié)調(diào)指揮用戶用電，但是電力調(diào)度具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。電力企業(yè)需要不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，以此強(qiáng)化電力調(diào)度的有效管理，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

一、影響電力調(diào)度安全運(yùn)行的幾點(diǎn)因素

1.1工作人員素質(zhì)問題

在當(dāng)前時(shí)期的電力企業(yè)中，個(gè)別電力調(diào)度人員專業(yè)能力較低，由于對(duì)自身工作內(nèi)容不夠了解，操作不夠熟悉，從而導(dǎo)致在送電環(huán)節(jié)中，常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，例如送電時(shí)機(jī)不夠準(zhǔn)確、或者命令下達(dá)錯(cuò)誤等等，都會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性造成一定威脅。安全思想意識(shí)薄弱也是調(diào)度人員需要解決的問題，常會(huì)由于個(gè)人因素、工作繁重、或者調(diào)度命令出現(xiàn)錯(cuò)誤等情況，導(dǎo)致送電不夠及時(shí)等事故。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷完善，電力企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)也在改進(jìn)， 調(diào)度人員缺乏積極學(xué)習(xí)的熱情，自身能力出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。

1.2管理制度不夠健全

在電力企業(yè)中，電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)涉及多方面內(nèi)容，日常工作較為復(fù)雜繁瑣，如果沒有完善的管理制度，容易致使各部門、或者管理人員之間的工作職責(zé)不夠明確的現(xiàn)象發(fā)生，相互間推卸責(zé)任。如果完善的制度沒有貫徹落實(shí)，只是停留在書面形式，同樣是管理制度缺乏有效性的表現(xiàn)[1]。電力調(diào)度人員只有掌握相關(guān)規(guī)章制度，才能規(guī)范自身操作，防止安全事故的發(fā)生。

1.3安全風(fēng)險(xiǎn)隱患

電力工作需要高度的專業(yè)性，同時(shí)工作內(nèi)容較為復(fù)雜困難，如果工作人員對(duì)工作內(nèi)容不夠明確，非常容易導(dǎo)致在輸電階段，出現(xiàn)各種各樣的由于人為因素導(dǎo)致的事故，并非是技術(shù)原因和設(shè)備原因，比如說命令錯(cuò)誤、或者送電延誤等等。

二、 電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

我國(guó)目前電力調(diào)度系統(tǒng)分為五個(gè)層級(jí)，主要為國(guó)家電力調(diào)度一級(jí)網(wǎng)、二級(jí)區(qū)域網(wǎng)、三級(jí)省級(jí)網(wǎng)、四級(jí)地市級(jí)網(wǎng)和五級(jí)縣級(jí)網(wǎng)，五個(gè)層級(jí)電力調(diào)度網(wǎng)絡(luò)囊括各級(jí)發(fā)電廠與變電站，形成統(tǒng)一、分層相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，相輔相成。電力調(diào)度網(wǎng)相對(duì)復(fù)雜，因此電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范尤為重要，下文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。電力調(diào)度網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

2.1提高電力調(diào)度工作人員綜合素質(zhì)

當(dāng)前階段，我國(guó)電力系統(tǒng)需要完善和規(guī)范相關(guān)條例制度，才能夠有效的約束工作人員的操作行為。因此，電力企業(yè)當(dāng)前工作重要內(nèi)容，主要是建立健全一套符合自身發(fā)展情況、能夠有效促進(jìn)工作管理效率的制度；同時(shí)保證規(guī)章制度能夠被全面貫徹落實(shí)，強(qiáng)化電力調(diào)度的執(zhí)行力度，明確不同級(jí)別之間的關(guān)聯(lián)，保證上級(jí)調(diào)度命令能夠有效傳達(dá)到下級(jí)，下級(jí)調(diào)度可以嚴(yán)格遵循。電力企業(yè)還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)一步完善，避免出現(xiàn)人為操作失誤的情況，深化電力企業(yè)調(diào)度員的工作職責(zé)。不僅如此，電力企業(yè)工作人員的整體能力，直接影響到電力調(diào)度的安全風(fēng)險(xiǎn)控制[2]。所以電力企業(yè)定期組織培訓(xùn)教育，以此提升調(diào)度人員的專業(yè)能力；在全面了解企業(yè)調(diào)度人員能力的基礎(chǔ)上，制定具有針對(duì)性的、能被調(diào)度人員接收的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而有效的豐富調(diào)度人員的知識(shí)儲(chǔ)備體系，強(qiáng)化專業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，防止由于人為因素而導(dǎo)致的電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)可以合理制定監(jiān)管機(jī)制、以及懲罰條例，以此保證電力調(diào)度能夠安全開展，并且有助于調(diào)度人員更加規(guī)范自身操作行為，減少電力調(diào)度人員在實(shí)際工作中，出現(xiàn)違規(guī)的操作行為。

2.2加強(qiáng)新技術(shù)在電力調(diào)度中的應(yīng)用

電力企業(yè)電力調(diào)度安全控制工作，其根本作用不在于事故發(fā)生之后的補(bǔ)救措施、以及維修工作，而是使電網(wǎng)運(yùn)行過程中保持一定的安全性和穩(wěn)定性，盡可能的防止發(fā)生安全事故，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和工作人員的人神安全負(fù)責(zé)，幫助電力企業(yè)在社會(huì)中樹立良好的正面形象，保證企業(yè)的未來發(fā)展。電力調(diào)度安全控制管理工作的根本意義，主要是提高電力企業(yè)工作人員的安全意識(shí)和事故防范意識(shí)，防范事故于未然。電力企業(yè)需要在傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，加強(qiáng)進(jìn)入先進(jìn)性技術(shù)，提升企業(yè)運(yùn)行自動(dòng)化和智能化，合理運(yùn)用信息技術(shù)和通信技術(shù)，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下促進(jìn)電力企業(yè)的工作更加具有針對(duì)性、規(guī)范性、組織性。利用新技術(shù)，電力企業(yè)可以進(jìn)行事故演習(xí)，并且能夠根據(jù)各種事故制定有效的解決措施，在相關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)的幫助下，實(shí)時(shí)觀察和分析數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而保證電力系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行。電力企業(yè)在建設(shè)電網(wǎng)初期，需要對(duì)各種運(yùn)行方式進(jìn)行綜合考慮，避免使用不利于運(yùn)行的方式，比如說發(fā)生嚴(yán)重事故、或者網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變化時(shí)而對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定帶來的影響[3]。

2.3注重調(diào)度運(yùn)行管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

電力調(diào)度運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在電力系統(tǒng)中，是電力調(diào)度安全控制管理過程中重要的組成部分，電力企業(yè)必須給與足夠的重視。如果根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方式進(jìn)行考慮，利用電力技術(shù)對(duì)調(diào)度系統(tǒng)的安全問題進(jìn)行全面考慮、控制，同時(shí)提升調(diào)度員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、以及實(shí)際操作行為，并且能夠?qū)τ谑鹿手贫ǔ鼋鉀Q方案，對(duì)可能會(huì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素、或者風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行有效衡量和分析。但是，系統(tǒng)不確性的原因，需要電力企業(yè)調(diào)度管理人員從大局出發(fā)，時(shí)刻關(guān)注容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故的位置，同時(shí)利用多年工作經(jīng)驗(yàn)，在先進(jìn)工作方式的配合下，進(jìn)而合理制定出具有安全性質(zhì)的防范和處理方案，保證電力調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，提升電力企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保證企業(yè)運(yùn)行能夠正常平穩(wěn)的運(yùn)行。

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關(guān)鍵詞：電力 調(diào)度 安全 風(fēng)險(xiǎn)

電網(wǎng)調(diào)度是我國(guó)電力運(yùn)行的指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)電力運(yùn)行過程中管理、倒閘操作和事故處理等工作。在電網(wǎng)調(diào)度中，安全管理的質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展，任何失誤操作都可能造成嚴(yán)重的安全事故，影響電網(wǎng)的正常運(yùn)行，甚至給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來不可估量的損失。尤其是近幾年，隨著電力需求量的日益增加，電網(wǎng)格局發(fā)生了較大的變化，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度提出了更為嚴(yán)格的要求。

1、影響電力調(diào)度安全的主要因素

電力調(diào)度人員是保障電力調(diào)度安全的關(guān)鍵，電力調(diào)度人員是否掌握先進(jìn)的調(diào)度技術(shù)，是否能夠?qū)﹄娏φ{(diào)度做出正確的判斷，都將對(duì)電力調(diào)度安全形成影響。因此為保障電網(wǎng)運(yùn)行安全，就必須全面提高電力調(diào)度工作人員的整體素質(zhì)，全面了解和掌握調(diào)度安全的影響因素，并采取有效措施加以防范。通常情況下影響電力調(diào)度安全的因素主要有：

1.1調(diào)度工作人員缺乏足夠的電力調(diào)度安全技能。電力調(diào)度工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)工作，此項(xiàng)工作要求工作人員必須具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，同時(shí)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而目前仍然有一部分電力調(diào)度工作人員僅局限于日常倒閘、供電與放電等工作，對(duì)電力調(diào)度理論知識(shí)疏于學(xué)習(xí)，在工作總遇到問題不去仔細(xì)研究，遇到困難就回避，甚至在出現(xiàn)調(diào)度事故時(shí)，不知所措，拿不定注意，導(dǎo)致電力事故擴(kuò)大化，對(duì)電力企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，這些都源于調(diào)度工作人員的調(diào)度安全技能缺乏。

1.2調(diào)度人員缺乏足夠的安全意識(shí)。電力調(diào)度工作需按流程造作，長(zhǎng)時(shí)間枯燥乏味的工作，容易麻痹工作人員的安全意識(shí)，導(dǎo)致電力調(diào)度安全防范意識(shí)下降，對(duì)電力調(diào)度操作程序不夠重視，在進(jìn)行電力調(diào)度時(shí)往往因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，就犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來威脅。

1.3電力調(diào)度工作人員心理素質(zhì)較差。近年來隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，電力運(yùn)行工作的不斷規(guī)范，電力系統(tǒng)運(yùn)行大事故發(fā)生的機(jī)率也大大降低，調(diào)離調(diào)度過程中出現(xiàn)的故障也越來越少，因此工作人員在應(yīng)對(duì)大的故障的機(jī)率也就大大降低，在日常工作中缺乏應(yīng)對(duì)故障的心理準(zhǔn)備，一旦故障發(fā)生，調(diào)度人員往往反映遲緩，這充分表明其心理素質(zhì)水平不高。

1.4電力調(diào)度管理更新?lián)Q代較慢。我國(guó)電力系統(tǒng)隨著新科技新技術(shù)的運(yùn)用，電力系統(tǒng)在不斷的發(fā)生著變化，電力調(diào)度工作人員對(duì)新事物缺乏了解，忙于應(yīng)付日常工作，電力企業(yè)在引進(jìn)新技術(shù)的同時(shí)對(duì)其造作規(guī)章制度沒有及時(shí)建立，這就導(dǎo)致了管理空當(dāng)，操作過程中容易造成失誤，些都給電力調(diào)度人員工作帶來很大不便和潛在的安全隱患。

1.5電力調(diào)度檢修不夠徹底，存在嚴(yán)重的安全隱患。電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，為此電力系統(tǒng)日常檢修工作必不可少，檢修工作意義重大，通過檢修可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的安全隱患，及時(shí)對(duì)隱患 進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)更大的安全事故。電力調(diào)度檢修工作作為檢修工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工作人員在檢修時(shí)，由于工作疏忽，檢修不到位或是檢修不徹底，極容易埋下安全隱患，影響到電力調(diào)度安全。

2、電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)措施

在進(jìn)行電力調(diào)度操作時(shí)，對(duì)于工作票的審核接收與執(zhí)行進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，對(duì)工作票相應(yīng)項(xiàng)目與內(nèi)容嚴(yán)格審核，確保其填寫無誤。對(duì)于正確無誤的指令票，應(yīng)該在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)預(yù)發(fā)，倘若沒有在這個(gè)時(shí)間段預(yù)發(fā)指令票，那么這個(gè)指令票將會(huì)成為過期或者無效處理。對(duì)于執(zhí)行的指令票無論是以網(wǎng)絡(luò)發(fā)令還是其它途徑進(jìn)行傳遞的，在指令票上面都必須寫明相關(guān)姓名、時(shí)間等一切信息和內(nèi)容。對(duì)操作指令票進(jìn)行審核，電力公司的審票調(diào)度員務(wù)必對(duì)所調(diào)管范圍內(nèi)的一切電力設(shè)備狀態(tài)及運(yùn)行方式，必要的參數(shù)掌握到一定熟悉的程度。主值或者以上的調(diào)度員須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審核指令票并簽名后方可執(zhí)行。調(diào)度員應(yīng)參與制定風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施，并且在執(zhí)行調(diào)度工作過程中忠于職守，調(diào)度發(fā)令操作的過程中應(yīng)避免與負(fù)荷高峰階段相碰，雷雨等天氣盡量避免實(shí)施計(jì)劃安排的調(diào)度操作，每個(gè)調(diào)度員都應(yīng)該熟悉基本的事故處理措施，在事前要做好一切的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想，在操作前規(guī)定好操作時(shí)間，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成調(diào)度任務(wù)。調(diào)度員在一系列的調(diào)度工作結(jié)束之后，就應(yīng)該審核其調(diào)度指令票的執(zhí)行質(zhì)量，并且將調(diào)度過程中的相關(guān)設(shè)備的情況做好記錄，寫入交班日志。如上級(jí)調(diào)度下放或?qū)ι霞?jí)調(diào)管范圍內(nèi)設(shè)備產(chǎn)生影響的，應(yīng)即時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)備工作票開工允許。

3、預(yù)防電力調(diào)度事故的主要措施

3.1加強(qiáng)事故前期預(yù)防。對(duì)于惡劣天氣的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)測(cè)，在特殊運(yùn)行方式和負(fù)荷過重的度夏期間，由于可能發(fā)生事故產(chǎn)生不良影響較大，盡量做到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)預(yù)案，做好應(yīng)急和解決方案，事故發(fā)生時(shí)則可以迅速反應(yīng)，正確處理，防止事故范圍擴(kuò)大，保證供電可靠性。

3.2明確事故現(xiàn)場(chǎng)信息。調(diào)度員在進(jìn)行事故處理過程中應(yīng)明確地區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境與天氣情況都要及時(shí)了解和分析，與運(yùn)行人員保持溝通，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備故障情況和處理進(jìn)度，明確事故性質(zhì)，負(fù)責(zé)人暫停正常的停送電調(diào)度，優(yōu)先進(jìn)行事故處理。

3.3對(duì)電力調(diào)度事故進(jìn)行妥善處理。根據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)控和運(yùn)行單位反映的事故現(xiàn)象中，深入分析事故現(xiàn)象、設(shè)備狀態(tài)以及負(fù)荷損失，事故后根據(jù)電壓電流與頻率等數(shù)據(jù)判斷事故程度，根據(jù)實(shí)際情況，參照調(diào)度規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的步驟和方法進(jìn)行操作與處理，在操作和處理的過程中要用專業(yè)術(shù)語，保證事故的處理順利進(jìn)行，及時(shí)的向上級(jí)部門匯報(bào)事故情況。

3.4避免事故態(tài)勢(shì)擴(kuò)大。一旦出現(xiàn)電力調(diào)度事故，調(diào)度員要及時(shí)做出反映，做好事故善后處理工作，首先需將故障點(diǎn)進(jìn)行隔離，優(yōu)先恢復(fù)正常的設(shè)備運(yùn)行，送出重要負(fù)荷，保證電網(wǎng)穩(wěn)定。隔離后的故障設(shè)備轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)，安排配合搶修工作。

3.5不斷完善電網(wǎng)調(diào)度安全管理制度

任何管理工作都需要完善的制度來支持，電網(wǎng)調(diào)度安全管理也不例外。要保證電網(wǎng)調(diào)度安全管理的有效性，就必須建立一套完善的管理制度，明確每一項(xiàng)調(diào)度工作的明細(xì)和責(zé)任，不斷加強(qiáng)調(diào)度人員的權(quán)責(zé)意識(shí)，建立一個(gè)公平、公正的獎(jiǎng)罰制度，例如建立完善的電網(wǎng)調(diào)度值班制度，明確每一個(gè)值班人員的職責(zé)，規(guī)范換班程序。在實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度的過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修補(bǔ)調(diào)度工作中的漏洞。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，避免出現(xiàn)完全用技術(shù)替代現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)象。對(duì)調(diào)度指令的復(fù)審、復(fù)誦等要認(rèn)真落實(shí)，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度的危險(xiǎn)點(diǎn)要事先建立安全防護(hù)措施，并制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，避免遇到危險(xiǎn)時(shí)出現(xiàn)慌亂現(xiàn)象。

3.6 加大電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)研發(fā)力度

在對(duì)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的不斷應(yīng)用過程中，要對(duì)系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行存在的困難進(jìn)行分析，不斷加大科研力度，通過技術(shù)改革創(chuàng)新來彌補(bǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中的漏洞，不斷完善和優(yōu)化自動(dòng)化系統(tǒng)。在這個(gè)過程中，需要做好以下兩方面工作：①要選用質(zhì)量和性能優(yōu)良的設(shè)備，并結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際情況，包括企業(yè)規(guī)模和運(yùn)行方式等。另外，還要注意系統(tǒng)中各個(gè)接口的選用，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工完成后要做好系統(tǒng)工程的驗(yàn)收工作。②要將自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境檢測(cè)當(dāng)成電網(wǎng)調(diào)度管理工作中的重要部分，定期對(duì)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行檢查與維護(hù)，及時(shí)更換老化設(shè)備。

4、總結(jié)

電力調(diào)度工作與電力調(diào)度工作人員的整體素質(zhì)息息相關(guān)，電力系統(tǒng)能否安全運(yùn)行，調(diào)度工作不容忽視。希望通過本文的論述對(duì)電力工作者能有所啟發(fā)，對(duì)提高電網(wǎng)安全運(yùn)行能夠有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

風(fēng)電等新能源的大規(guī)模接入與智能電網(wǎng)調(diào)度的推進(jìn)對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行提出了新要求。為提升電網(wǎng)運(yùn)行的安全、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能和環(huán)保，提高電網(wǎng)消納新能源的能力，迫切需要提升電網(wǎng)調(diào)度的精確化、智能化水平。從時(shí)序角度，發(fā)電計(jì)劃主要分為年度發(fā)電計(jì)劃、季度發(fā)電計(jì)劃、月度發(fā)電計(jì)劃、日前發(fā)電計(jì)劃、日內(nèi)發(fā)電計(jì)劃及實(shí)時(shí)發(fā)電計(jì)劃。

2電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行隱患分析

2.1缺乏發(fā)電計(jì)劃編制的安全運(yùn)行隱患

長(zhǎng)期以來，河北南網(wǎng)調(diào)度部門缺乏一套現(xiàn)代化的軟件系統(tǒng)支撐年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃的編制工作，主要依靠簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)辦公軟件和計(jì)劃編制人員的人工經(jīng)驗(yàn)來完成。日前發(fā)電計(jì)劃仍然采用人工方式編制，無法協(xié)調(diào)處理電網(wǎng)和機(jī)組的各類復(fù)雜約束條件，編制的發(fā)電計(jì)劃難以協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)性和安全性。這種傳統(tǒng)的計(jì)劃編制方式，一方面增加了計(jì)劃編制人員的工作強(qiáng)度，降低了工作效率；另一方面難以實(shí)現(xiàn)大量相關(guān)信息的高效整合，所編制的發(fā)電計(jì)劃往往失于片面，無法保證電網(wǎng)安全，并且容易因人為失誤導(dǎo)致一些錯(cuò)誤，造成計(jì)劃編制工作的滯后或被動(dòng)。此外，由于缺乏考慮安全約束的日內(nèi)發(fā)電計(jì)劃，導(dǎo)致日前發(fā)電計(jì)劃在調(diào)度臺(tái)上難以實(shí)際執(zhí)行，電廠日前計(jì)劃與實(shí)際發(fā)電曲線執(zhí)行脫節(jié)，只能依靠調(diào)度員的人工經(jīng)驗(yàn)臨時(shí)調(diào)整，不僅耗時(shí)耗力，而且無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化控制。

2.2電網(wǎng)政策等各種不確定因素帶來的運(yùn)行隱患

隨著電力體制改革的深化，發(fā)電計(jì)劃控制的政策環(huán)境也在頻繁變化，電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、節(jié)能發(fā)電調(diào)度、雙邊交易、替代交易和大用戶直購電交易等政策措施的實(shí)施，甚至輸電線路和發(fā)電設(shè)備的檢修及投產(chǎn)時(shí)間的變化，都將改變?cè)邪l(fā)電計(jì)劃的制定。理論上，這種改變可能帶來兩個(gè)維度上的風(fēng)險(xiǎn)：一方面是影響系統(tǒng)的供需狀況，當(dāng)機(jī)組因燃料庫存、機(jī)組檢修等因素而不能相應(yīng)改變運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，將產(chǎn)生電力供應(yīng)的不平衡風(fēng)險(xiǎn)；另一方面則對(duì)發(fā)電主體完成年度計(jì)劃提出了挑戰(zhàn)，調(diào)度中心保證完成年度合約電量的難度將加大，從而形成了合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。以上兩個(gè)維度的風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)有的中長(zhǎng)期計(jì)劃分析往往被忽略了，沒有考慮各種不確定因素以及執(zhí)行一種基于電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行誤差對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行偏差的影響，使得無論是年度方式編制，還是月度計(jì)劃管理，所編制的計(jì)劃往往是靜態(tài)的，無法為調(diào)度決策提供較為全面和準(zhǔn)確的參考信息，也無法客觀評(píng)估各種不確定因素對(duì)分析決策所產(chǎn)生的影響及帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3淺談一種基于電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行隱患管理制度

基于電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行隱患管理制度在智能化總體輔助決策的協(xié)調(diào)控制下，由遠(yuǎn)及近，由粗及細(xì)，各級(jí)協(xié)調(diào)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化，在更長(zhǎng)的決策時(shí)間范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理以及預(yù)防預(yù)控，并為調(diào)度運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性提供最佳決策空間和調(diào)整裕度。而在各周期計(jì)劃執(zhí)行的過程中，又形成了由近及遠(yuǎn)的逐級(jí)校驗(yàn)和閉環(huán)反饋，將計(jì)劃與實(shí)際調(diào)度運(yùn)行之間的偏差動(dòng)態(tài)反饋給計(jì)劃制定流程，并且基于智能化的自學(xué)習(xí)過程，進(jìn)一步完善各級(jí)發(fā)電計(jì)劃的模型、方法和決策流程，從而形成一套以智能化記憶、識(shí)別、“瞻前顧后”、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、滾動(dòng)優(yōu)化為主要特征的智能電網(wǎng)調(diào)度發(fā)電計(jì)劃體系以及基于電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行隱患管理制度?；陔娋W(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行隱患管理制度實(shí)現(xiàn)了：（1）基于風(fēng)險(xiǎn)逐級(jí)預(yù)防、預(yù)控的滾動(dòng)遞進(jìn)式計(jì)劃模式：該模式可根據(jù)各個(gè)時(shí)間尺度掌握的最準(zhǔn)確預(yù)測(cè)信息，制定最優(yōu)的發(fā)電計(jì)劃，并將計(jì)劃的結(jié)果以電量約束或者出力曲線的方式傳遞給下一級(jí)更小時(shí)間尺度的發(fā)電計(jì)劃，作為下一級(jí)優(yōu)化的基礎(chǔ)。從而不僅實(shí)現(xiàn)了在更長(zhǎng)時(shí)間維度上優(yōu)化安排各種調(diào)度資源，而且通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化、逐級(jí)細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的逐級(jí)預(yù)防和預(yù)控，確保了發(fā)電計(jì)劃的安全性。（2）全時(shí)間尺度閉環(huán)安全校核機(jī)制：安全是發(fā)電計(jì)劃節(jié)能和經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和保障。為此，該模式中設(shè)計(jì)了全時(shí)間維度的閉環(huán)安全校核機(jī)制，確保各個(gè)時(shí)間尺度上發(fā)電計(jì)劃的安全性。（3）基于信息反饋校正的自學(xué)習(xí)機(jī)制：在發(fā)電計(jì)劃由長(zhǎng)期計(jì)劃向短期計(jì)劃逐步細(xì)化的過程中，短期發(fā)電計(jì)劃可以不斷反饋實(shí)際運(yùn)行狀況和長(zhǎng)期計(jì)劃的偏差，修正上一級(jí)長(zhǎng)期發(fā)電計(jì)劃，從而不斷優(yōu)化發(fā)電計(jì)劃的制定模式、模型和流程。

4一種基于電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行隱患管理制度的主要成果

篇7

關(guān)鍵詞:農(nóng)村供電所;安全管理;策略

1農(nóng)村供電所安全管理的現(xiàn)狀

1．1人員方面存在的問題

當(dāng)前,在農(nóng)村供電所負(fù)責(zé)安全管理的員工不僅知識(shí)水平較低,而且專業(yè)知識(shí)也不牢固,因此他們的工作能力相對(duì)較差.農(nóng)網(wǎng)改革后,雖然供電所針對(duì)此問題提出了一些改進(jìn)措施,但是電工綜合能力不強(qiáng)的問題依然很嚴(yán)重.由于在進(jìn)行安全管理工作時(shí),他們僅憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,因此安全風(fēng)險(xiǎn)很高.與此同時(shí),供電所中的大多數(shù)員工忽視安全管理工作中的規(guī)定,在實(shí)際工作中依舊我行我素,不按規(guī)定進(jìn)行工作.總之,在某些農(nóng)村供電所中,其整體員工缺乏強(qiáng)烈的安全意識(shí),對(duì)安全管理工作多持應(yīng)付的態(tài)度.這也正是造成此項(xiàng)工作不能順利開展的原因.

1．2監(jiān)督不力

如今,很多供電所中都存在管理實(shí)效差的問題.在供電所中由于沒有落實(shí)好班組管理工作,因此在實(shí)際工作中,這不僅導(dǎo)致了每個(gè)員工的工作職責(zé)不清晰,也經(jīng)常導(dǎo)致相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生.而且,由于缺少有力的監(jiān)督,在管理檢查中常常會(huì)出現(xiàn)很大的漏洞.這不僅使安全風(fēng)險(xiǎn)提高,還會(huì)導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生.此外,各種違章行為也在管理不嚴(yán)的情況下時(shí)有發(fā)生,這也增加了安全風(fēng)險(xiǎn).

1．3安全員不能發(fā)揮出實(shí)際的作用

在很多農(nóng)村供電所,安全員都扮演著兼職的角色,而且部分安全員有身兼數(shù)職的情況.由于身兼數(shù)職,他們往往無法把精力全部投入到安全管理工作中.通常,他們都需要分出精力去做別的事情.由于一個(gè)人的精力是有限的,因此,這不僅增加了工作人員的壓力,還增加了工作失誤的概率.此外,由于這種兼職的安全員的薪資待遇并不是很好,這也使他們對(duì)此項(xiàng)工作缺乏積極性.

1．4技術(shù)原因

由于很多供電所對(duì)安全問題不夠重視,因此工作人員在工作中并不按各種保護(hù)措施進(jìn)行操作.例如,工作人員在工作中戴安全手套能保護(hù)自身安全,但在實(shí)際工作中,他們往往認(rèn)為自己工作經(jīng)驗(yàn)豐富,并不采取此項(xiàng)保護(hù)措施.這不但增加了安全管理的風(fēng)險(xiǎn),也使其生命安全得不到保障.

2強(qiáng)化提升農(nóng)村供電所的安全管理策略

2．1健全安全管理制度

按照相關(guān)規(guī)定,在農(nóng)村供電所中開展安全管理工作時(shí)必須要落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范要求.同時(shí)還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌踩芾憩F(xiàn)狀,完善安全管理制度.在實(shí)際工作中,工作人員必須要重視安全管理工作,嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求進(jìn)行作業(yè).此外,為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí),供電所還要從本地的實(shí)際情況出發(fā),不定期的舉辦一些與安全管理工作息息相關(guān)的主題活動(dòng).而且,為了規(guī)范安全管理工作,農(nóng)村供電所要做好各種記錄工作,真正做到將安全管理落到實(shí)處.

2．2建立健全考核制度,規(guī)范管理員工的工作

當(dāng)前,績(jī)效考核制度作為一種先進(jìn)的管理制度廣泛用于各個(gè)領(lǐng)域.因此,電力部門要根據(jù)自身的實(shí)際情況,在總體制度的指示下,制定一套有效的管理制度.供電所在給員工發(fā)放福利、工資時(shí),可憑借年終考核為標(biāo)準(zhǔn).實(shí)行多勞多得,少勞少得,不勞不得的制度.這樣不僅使供電所員工的日常工作得已規(guī)范,而且也極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,從而使他們努力工作.

2．3做好每周的班組安全活動(dòng)

筆者認(rèn)為要想切實(shí)做好每周的班組安全活動(dòng),最好從以下三方面著手.

(1)要將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際工作緊密相連.在每周安全活動(dòng)時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)本周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié),要把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范以及不安全現(xiàn)象作為重點(diǎn)講解內(nèi)容.一旦發(fā)現(xiàn)員工進(jìn)行違規(guī)操作,不僅要當(dāng)場(chǎng)立即糾正,還要在總結(jié)會(huì)議中提出,講明其危害性,以此來加強(qiáng)員工對(duì)此方面的重視;

(2)要不定時(shí)的對(duì)近期事故案例進(jìn)行通報(bào),并提醒大家對(duì)下周工作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效防護(hù);

(3)雖然講評(píng)工作能對(duì)員工起到震懾作用,但是在講評(píng)時(shí)也要實(shí)事求是,一是一,二是二,不能夸大事實(shí).此外,我們可以從典型事故中提煉出有警示作用的短語,以便大家容易記憶.

參考文獻(xiàn)

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[2]舒展．如何強(qiáng)化提升農(nóng)村供電所安全管理措施[J]．大科技,2014,(34):143G143,144．

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關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；后勤管理；安全；質(zhì)量；措施方法

后勤工作是電力系統(tǒng)的重要組成部分，對(duì)于整個(gè)供電系統(tǒng)的安全和質(zhì)量起到重要的保障作用。在時(shí)展的推動(dòng)下，電力系統(tǒng)也逐步向著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式發(fā)生變革。我們應(yīng)對(duì)新時(shí)代的電力后勤管理進(jìn)行分析，并探索加強(qiáng)供電系統(tǒng)安全質(zhì)量監(jiān)督的有效途徑。

一、電力后勤工作的特殊作用

1.對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行起到服務(wù)作用

服務(wù)是后勤工作的重點(diǎn)，也是后勤工作的最終落腳點(diǎn)。具體來說，電力后勤工作的服務(wù)性主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，后勤工作能夠?yàn)楣╇娤到y(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)提供必要的物質(zhì)支持，其次，能夠保障電力生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，最后，后勤工作能夠?yàn)槁毠ぬ峁└邮孢m的工作環(huán)境和更加健全的福利，使員工能夠在工作中沒有后顧之憂，為工作持續(xù)不斷地付出努力。

2.對(duì)電力工作起到保障作用

后勤工作常常被人們所忽略，認(rèn)為工作內(nèi)容過于瑣碎，對(duì)于電力運(yùn)行沒有起到重要作用。其實(shí)，在日常工作中出現(xiàn)問題的時(shí)候，才會(huì)凸顯后勤工作的重要保障功能，這些看似瑣碎的工作是促使電力生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件，如果保障部到位，就會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)行的不穩(wěn)定與不安全，威脅電力事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。3.工作內(nèi)容多樣性在日常工作中，電力后勤涉及到方方面面的問題，既涉及到技術(shù)方面的問題、資金方面的問題，也涉及到人員方面的問題，對(duì)于每項(xiàng)工作都要仔細(xì)考慮，認(rèn)真安排，稍微出錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致職工出現(xiàn)工作情緒，影響電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并且，后勤工作內(nèi)容交錯(cuò)復(fù)雜，不僅需要處理企業(yè)內(nèi)部的問題，還要處理企業(yè)外部的溝通和協(xié)調(diào)問題，是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的社會(huì)工程。

二、如何加強(qiáng)電力后勤管理，保障電力系統(tǒng)的安全與質(zhì)量

1.加強(qiáng)對(duì)電力后勤管理的認(rèn)識(shí)

由于很多上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到后勤管理的重要性的，對(duì)于后勤管理工作存在著忽略、不積極的現(xiàn)象，從而影響了后勤工作的進(jìn)步和發(fā)展。因此，我們應(yīng)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)電力后勤管理的正確認(rèn)識(shí)。首先，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到后勤管理的重要保障作用，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)電力后勤管理能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的安全和穩(wěn)定起到支撐作用。其次，我們應(yīng)重視后勤管理對(duì)于團(tuán)結(jié)職工、促進(jìn)職工凝聚力的作用，通過對(duì)后勤管理工作的應(yīng)用，來激發(fā)職工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率。最后，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到后勤管理對(duì)于提升企業(yè)外部形象的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)，做好日常衛(wèi)生檢查工作，為電力工作提供更加優(yōu)秀的環(huán)境。

2.做好電力后勤規(guī)范管理工作

規(guī)范對(duì)后勤工作的管理，這對(duì)搞好后勤工作有著現(xiàn)實(shí)的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。目前，后勤工作正在向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，后勤管理由過去單一的“講服務(wù)”發(fā)展到“服務(wù)與效益并重”的格局。如果我們?nèi)匝匾u計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的后勤管理模式，繼續(xù)單一地講服務(wù)，那么，后勤工作就難以適應(yīng)改革發(fā)展的大趨勢(shì)。首先，要切實(shí)把握后勤服務(wù)對(duì)象的活動(dòng)規(guī)律和基本需求，自覺地按照其活動(dòng)規(guī)律辦事，滿足其需求。作為供電企業(yè)的后勤，就是要按“一強(qiáng)三優(yōu)”的管理目標(biāo)，當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，制定和完善保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一系列后勤管理、服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步明確和不斷規(guī)范后勤管理的職能；其次，牢固樹立“以人為本"的觀念，在工作內(nèi)容、方式方法上充分體現(xiàn)職工的愿望，依照建立"和諧企業(yè)環(huán)境"的原則，努力滿足廣大職工的選擇和需求；第三，應(yīng)加強(qiáng)后勤服務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，在企業(yè)環(huán)境的布置、美化上要充分體現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化理念，通盤考慮，一步到位。

3.在電力后勤工作中實(shí)行精細(xì)化管理

精細(xì)化管理不僅能夠?qū)﹄娏笄诠ぷ髌鸬礁母?、?chuàng)新的效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)供電系統(tǒng)的創(chuàng)新和發(fā)展。后勤工作在保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行的過程中，不僅要具備服務(wù)性，還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化時(shí)可進(jìn)行調(diào)整，才能夠體現(xiàn)后勤工作的價(jià)值，將電力事業(yè)的發(fā)展需求放在第一位，并進(jìn)行深入分析。精細(xì)化管理能夠?qū)崿F(xiàn)分工精細(xì)化、服務(wù)精細(xì)化，使電力后勤工作內(nèi)容更加系統(tǒng)，從而提高電力后勤管理水平。在日常工作中，后勤管理人員應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部制度，對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范化管理，設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使所有部門、員工的工作都有章可循。其次，應(yīng)在規(guī)范、制度得以確立的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)的分工和管理，深入分析電力生產(chǎn)和運(yùn)行過程中的步驟和需求，對(duì)這些需求進(jìn)行細(xì)化、定量，便于對(duì)工作效果進(jìn)行分析。最后，在精細(xì)化管理中，也要突出執(zhí)行力，使企業(yè)中的每一個(gè)部位都發(fā)揮重要作用，從而促進(jìn)整個(gè)電力體系的發(fā)展和進(jìn)步。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)在電力系統(tǒng)中的滲透，信息化建設(shè)成為電力后勤管理的必然發(fā)展趨勢(shì)。管理人員應(yīng)根據(jù)電力后勤管理工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)信息技術(shù)在其中的使用，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，提高后勤工作效率，并使信息化能夠滲透到各個(gè)部門工作中，實(shí)現(xiàn)更加快速的信息交換和處理。為了能夠促進(jìn)信息技術(shù)在電力后勤管理工作中的應(yīng)用，我們應(yīng)加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和軟件的補(bǔ)充，并提高后勤人員的信息技術(shù)水平，將一些紙質(zhì)文書轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案，將一些文件、制度、政策通過電子形式進(jìn)行，通過網(wǎng)絡(luò)將各個(gè)部門鏈接起來，更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流，從而提高后期管理效果，為電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全、高質(zhì)和穩(wěn)定提供保障。結(jié)語從上文的分析中我們可以看出，電力后勤管理對(duì)于供電系統(tǒng)的安全和質(zhì)量提供重要的監(jiān)督和保障作用，并對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著支撐作用，因此，我們應(yīng)深入認(rèn)識(shí)到電力后勤管理的重要性，并在日常工作中積極探索提高后勤管理工作有效性的措施與方法，使其能夠在電力事業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用，促進(jìn)電力事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

作者:王濤 單位:國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司

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電梯定期報(bào)檢制度

1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。

2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。

3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），應(yīng)及時(shí)將變更情況書面向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告，并抄送相應(yīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。

4、對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出的整改要求，本單位特種設(shè)備安全管理員應(yīng)及時(shí)督促維保單位進(jìn)行整改，如需要復(fù)檢的，在整改結(jié)束后，及時(shí)通知檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)前來復(fù)檢。對(duì)于無需復(fù)檢的一般整改項(xiàng)目，安全管理員也要督促、落實(shí)維保單位整改到位或采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，監(jiān)護(hù)使用。

5、收到檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后，將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志張貼到設(shè)備的顯著位置。

6、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

電梯常規(guī)日檢制度

為了保證電梯安全運(yùn)行，必須對(duì)電梯進(jìn)行經(jīng)常性的巡視、維修保養(yǎng)。維修保養(yǎng)包括經(jīng)常性巡視保養(yǎng)、周巡視保養(yǎng)、月保養(yǎng)、半年度保養(yǎng)和年度保養(yǎng)。電梯運(yùn)行中維修保養(yǎng)周期應(yīng)按照制造廠家規(guī)定的維修保養(yǎng)周期和表進(jìn)行。

一、司機(jī)或電梯安全管理員每天應(yīng)按常規(guī)檢查表1觀察有無滑梯、異常噪聲和震動(dòng)等異?，F(xiàn)象，對(duì)運(yùn)行電梯的開關(guān)門時(shí)間、安全觸板、通訊、照明、應(yīng)急和風(fēng)扇等進(jìn)行檢查，并填好記錄。

二、維保人員在維保時(shí)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)層門的門鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，尤其是對(duì)門鎖的電氣安全觸點(diǎn)開關(guān)進(jìn)行檢查，填好檢查記錄，并經(jīng)安全管理員簽字確認(rèn)。

三、司機(jī)或電梯安全管理員如發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行時(shí)有異?；蚬收犀F(xiàn)象，應(yīng)立即停梯，并報(bào)告電梯維保人員，由電梯維保人員進(jìn)一步進(jìn)行檢查和排除，并做好記錄。

四、維保人員每月應(yīng)對(duì)井道、底坑、機(jī)房、曳引機(jī)組、配電盤和控制柜清潔兩次。司機(jī)或電梯安全管理員應(yīng)對(duì)轎廂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并及時(shí)清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾，以免影響電梯開關(guān)門。

五、維保人員每月檢查曳引機(jī)油量，觀察油量是否在油尺兩刻線之間、油量不足時(shí)，應(yīng)加油至大于兩刻線之間，按使用要求及時(shí)更換曳引機(jī)的油，并保持曳引輪及鋼絲繩的清潔。

六、維保人員每年必須檢查導(dǎo)軌支架的螺栓，上緊導(dǎo)軌和對(duì)重軌的導(dǎo)軌的螺母，并填好維修記錄。

電梯安全操作規(guī)程

一、電梯符合安全運(yùn)行前提條件：

1、電梯應(yīng)是經(jīng)國(guó)家認(rèn)證許可生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，

2、電梯應(yīng)經(jīng)國(guó)家核準(zhǔn)的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格。并向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記。

3、電梯運(yùn)行的環(huán)境狀態(tài)、電源等條件符合電梯的技術(shù)要求。

4、電梯作業(yè)人員取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證，身體狀況良好。

二、電梯日常運(yùn)行操作基本規(guī)程

（一）司機(jī)或安全管理員在電梯運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作

1、應(yīng)查看運(yùn)行記錄，了解上一班電梯運(yùn)行情況。

2、在電梯的整個(gè)行程范圍內(nèi)作空載或輕載試運(yùn)行；

觀察電梯的選層、起動(dòng)、換速、平層、停車、消號(hào)、開關(guān)門及防止乘客被門扇撞擊的安全保護(hù)裝置（如安全觸板，光幕保護(hù)）等動(dòng)作是否正常，有無異常情況。

3、電梯的各種信號(hào)（包括內(nèi)外召喚信號(hào)、層站信號(hào)、方向信號(hào)等）工作正常。報(bào)警、對(duì)講裝置完好，轎廂照明、通風(fēng)良好。

4、進(jìn)行轎廂內(nèi)、尤其是地坎處、光幕處的清潔。

5、發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異?；蛴胁糠止δ苎b置失效的，應(yīng)暫停使用電梯，并通知維修人員進(jìn)行維修，修復(fù)后才能繼續(xù)使用。

二）電梯運(yùn)行操作規(guī)程

1、對(duì)無司機(jī)操作的電梯：按照乘客須知內(nèi)容進(jìn)行操作。

2、對(duì)有司機(jī)操作的電梯：

1）在司機(jī)操作狀態(tài)下，司機(jī)不得脫離崗位。

2）嚴(yán)格控制電梯載荷，不得超載，貨物擺放均勻、平穩(wěn)牢固。

3）轎內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁載運(yùn)易燃、易爆、等危險(xiǎn)物品。

4）乘客不得在轎廂門口逗留，不得倚靠在轎門上。

5）嚴(yán)格禁止撞擊轎門、層門、安全觸板、轎廂。

6）嚴(yán)禁在任何開門狀態(tài)下運(yùn)行電梯。

7）運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)有異常震動(dòng)、異常氣味、異常響聲及麻電現(xiàn)象應(yīng)就近停車，停止使用，通知維保單位檢查維修。

8）電梯在運(yùn)行中嚴(yán)禁進(jìn)行擦拭、、修理拆卸機(jī)件。

（三）司機(jī)在電梯運(yùn)行結(jié)束后的交接班

1）運(yùn)行結(jié)束要進(jìn)行清潔，關(guān)閉層、轎門和電源。

2）填寫當(dāng)班電梯運(yùn)行記錄。

維修保養(yǎng)制度

1、使用單位應(yīng)嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，將電梯委托給依照條例取得相應(yīng)維修資質(zhì)許可的單位或原制造單位進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁無資質(zhì)單位維保。

2、使用單位電梯安全管理員必須對(duì)維保單位的維保次數(shù)及項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。應(yīng)檢查維保單位是否按時(shí)派出維保人員對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)是否嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定制定的維保計(jì)劃按時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行。

3、安全管理員應(yīng)要求電梯維保人員提供有效的資格證件和做好每次的維修保養(yǎng)記錄，安全管理員應(yīng)在維修保養(yǎng)記錄單（卡）上簽名確認(rèn)，定期將各記錄整理歸檔，以備查閱。

4、維保單位必須嚴(yán)格做到維護(hù)要到位、隱患早發(fā)現(xiàn)、故障不放過。維保人員在維保過程中發(fā)現(xiàn)需更換零部件的，應(yīng)以書面形式通知使用單位，經(jīng)使用單位確認(rèn)同意后予以更換，以保證電梯設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、維保單位應(yīng)保持維修現(xiàn)場(chǎng)清潔暢通，材料和物件必須堆放整齊、穩(wěn)固，以防墜落傷人。并根據(jù)任務(wù)單要求和實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的安全防護(hù)措施后，在層門外或轎廂內(nèi)放置“電梯維修、暫停使用”的警示標(biāo)志，方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。

6、電梯的維保周期和維保項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定或制造單位的維保要求。

作業(yè)人員崗位責(zé)任制

一、電梯司機(jī)崗位責(zé)任制：

1、應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。

2、每天負(fù)責(zé)對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行巡視，電梯運(yùn)行異常或出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)通知維修人員到位修理并通知管理部門貼出暫停使用的通知。

3、應(yīng)對(duì)轎廂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并及時(shí)清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾。

4、在值班期間嚴(yán)禁脫離崗位，嚴(yán)禁讓電梯帶安全隱患運(yùn)行。

5、電梯嚴(yán)禁裝載易燃易爆危險(xiǎn)品，禁止超載。

6、禁止小孩在電梯口周圍玩耍，小孩應(yīng)有大人帶領(lǐng)搭乘電梯。

7、在轎廂內(nèi)請(qǐng)勿吸煙或大聲喧嘩，維持公共秩序。

6、注意不要猛烈碰撞電梯門。

7、只輕觸需要的按鈕，請(qǐng)勿亂動(dòng)按鈕或用堅(jiān)硬的東西去敲打按鈕或任意跳動(dòng)嬉耍，避免引起故障或妨礙他人。

8、搬運(yùn)笨重或較長(zhǎng)物品時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。

9、如遇電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，應(yīng)及時(shí)通知安全管理員和維保人員，并安撫乘客不要試圖強(qiáng)行逃離轎廂，耐心等待專業(yè)人員予以施救。切勿嘗試強(qiáng)行釋放乘客。在救援時(shí)應(yīng)配合救援人員做好救援工作。

10、如遇火災(zāi)、地震等應(yīng)立即停止使用電梯，疏散乘客。

二、電梯安全管理員的責(zé)任：

1、嚴(yán)格執(zhí)行電梯使用安全管理制度，在安全使用管理各方面以身作則，對(duì)電梯操作人員定期進(jìn)行安全教育，保證操作人員應(yīng)為具備《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員持證上崗。

2、經(jīng)常進(jìn)行安全使用檢查，及時(shí)糾正和制止違章使用電梯的行為，及時(shí)消除事故隱患。

3、指導(dǎo)和督促電梯操作人員正確使用電梯。

4、負(fù)責(zé)電梯檔案的管理工作。

5、負(fù)責(zé)定期報(bào)檢的工作，應(yīng)及時(shí)通知電梯公司對(duì)電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)前的檢查調(diào)整，并與檢驗(yàn)部門商定具體檢驗(yàn)日期，配合檢驗(yàn)工作，對(duì)于檢驗(yàn)部門提出的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電梯安全運(yùn)行。

6、對(duì)電梯使用過程中的違章使用情況和危險(xiǎn)因素應(yīng)予以制止。

7、每半年組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電梯緊急救援措施并進(jìn)行相應(yīng)的演習(xí)，并做好相關(guān)記錄。

篇10

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；調(diào)度運(yùn)行；危險(xiǎn)點(diǎn)；控制措施

電網(wǎng)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活中發(fā)揮著至關(guān)重要的基礎(chǔ)保障作用。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)電力需求量不斷增加，電網(wǎng)負(fù)荷日趨加大。我國(guó)國(guó)土面積廣大，電網(wǎng)分布范圍動(dòng)則綿延上千里，運(yùn)行情況易受自然環(huán)境影響。同時(shí)，電網(wǎng)組成復(fù)雜，構(gòu)成設(shè)備配件成千上萬，任何一個(gè)部分出現(xiàn)故障，都有可能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。電網(wǎng)運(yùn)行影響因素眾多，給電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行帶來許多安全隱患。嚴(yán)峻的運(yùn)行形勢(shì)，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度提出了很高的要求。電網(wǎng)調(diào)度人員必須具備全面的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于電網(wǎng)構(gòu)造、設(shè)備必須有充分的了解，如此才能較好地保證電網(wǎng)調(diào)度的質(zhì)量和效率，才能夠在突況出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)采取有效措施，妥善解決問題，排除險(xiǎn)情，保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。

1 電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中的安全控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制措施

1.1 檢修計(jì)劃審批中的安全控制點(diǎn)及控制措施

電力檢修是電力系統(tǒng)運(yùn)行管理單位日常工作主要內(nèi)容之一，是排除電網(wǎng)設(shè)備故障、保障電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要措施。電力檢修涉及到電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的調(diào)整，是電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度的重要依據(jù)。如果檢修計(jì)劃出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)電網(wǎng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生重大影響，甚至引發(fā)安全質(zhì)量事故。檢修計(jì)劃常見的問題有計(jì)劃內(nèi)容錯(cuò)誤、批轉(zhuǎn)流程不當(dāng)和運(yùn)行操作不規(guī)范如倒閘操作失誤等。為保障電網(wǎng)調(diào)度安全準(zhǔn)確，必須對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保計(jì)劃制定及執(zhí)行細(xì)節(jié)符合相關(guān)規(guī)定。要從制度上加強(qiáng)管理，切實(shí)落實(shí)控制措施。最重要的是要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃填報(bào)規(guī)定，認(rèn)真填寫調(diào)度規(guī)程內(nèi)容，嚴(yán)禁流轉(zhuǎn)順序錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生，計(jì)劃審批、預(yù)告等環(huán)節(jié)必須遵照相關(guān)規(guī)范。條件允許的情況下，可以通過計(jì)算機(jī)模擬計(jì)劃執(zhí)行情況，以保證檢修計(jì)劃的正確性和可執(zhí)行性。

1.2 電網(wǎng)設(shè)備臨檢中的安全控制點(diǎn)及控制措施

電網(wǎng)臨檢是根據(jù)臨時(shí)需要，對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行檢修的一種措施。由于電網(wǎng)臨檢屬于臨時(shí)，不能按照正常檢修制定相關(guān)計(jì)劃，使得電網(wǎng)臨檢面臨較多的不確定性。這就給電網(wǎng)調(diào)度帶來很多困難。如果針對(duì)安全問題估計(jì)不足，沒能制定充分的安全保障措施，就極可能引發(fā)安全事故。為有效防止電網(wǎng)臨檢引發(fā)的安全問題，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制管理。一要盡量使臨檢分散行，避免全部設(shè)備臨檢。要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，僅對(duì)必須臨檢的設(shè)備開展臨檢。二要執(zhí)行臨時(shí)申請(qǐng)手續(xù)，使臨檢工作處于系統(tǒng)管理之下。對(duì)于設(shè)備停開狀態(tài)的操作，必須經(jīng)過上級(jí)部門的批注方可執(zhí)行。杜絕停開機(jī)的隨意性。三要做好安全防護(hù)措施。對(duì)于停止運(yùn)行的設(shè)備，要由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管控電閘開關(guān)，防止人為誤操作引發(fā)安全事故。

1.3 電網(wǎng)事故處理中安全控制點(diǎn)及控制措施

由于電網(wǎng)運(yùn)行影響因素復(fù)雜多變，安全事故無法夠百分百避免。對(duì)于發(fā)生事故的情況，采取果斷措施，及時(shí)遏制事故發(fā)展擴(kuò)大，把事故造成的損失降低到最低限度，是電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度管理的又一重要責(zé)任。事故發(fā)生后，當(dāng)班調(diào)度人員要保持心態(tài)平和，冷靜處理問題。首先要嚴(yán)格遵照相關(guān)處理規(guī)定進(jìn)行開展事故處理工作?，F(xiàn)行的事故處理規(guī)定及方案都是在長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，綜合考慮各方面因素科學(xué)制定形成的，并已經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)確實(shí)可行的，是調(diào)度管理人員面對(duì)突發(fā)事故時(shí)的有利武器。由于這些規(guī)定具有很高的針對(duì)性，如果不能立即嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，不僅影響處理效果，還極可能引發(fā)其他負(fù)面問題。安全保障是處理電網(wǎng)突發(fā)事件的最基本要求。面對(duì)突發(fā)事件，調(diào)度人員首先必須考慮的就是安全問題，它包括人員安全、設(shè)備安全和系統(tǒng)運(yùn)行安全三個(gè)方面。事故影響因素和事故處理措施之間往往有著復(fù)雜的互動(dòng)影響，在進(jìn)行事故處理時(shí)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況和事故發(fā)展?fàn)顩r有著清楚的了解，充分考慮各種因素的影響，防止誤判、誤操作的發(fā)生。電網(wǎng)安全事故防范措施都是在以往事故處理經(jīng)驗(yàn)上積累發(fā)展起來的。事故處理后期要注意做好檔案整理歸檔工作，以完善電網(wǎng)安全事故處理措施，進(jìn)一步提高安全保障水平。

1.4 交接班過程中的安全控制點(diǎn)及控制措施

人員是電力系統(tǒng)調(diào)度工作的核心。工作制度是否科學(xué)對(duì)人員工作狀態(tài)有著重要影響。電力系統(tǒng)調(diào)度工作實(shí)行24小時(shí)倒班制度。調(diào)度人員交接班是否嚴(yán)密順利，更是直接關(guān)系著調(diào)度工作的順暢承接和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。由于調(diào)度工作的不確定性和持續(xù)性，值班人員不能在當(dāng)班期間完成所有調(diào)度任務(wù)，在交接班時(shí)，必須把相關(guān)內(nèi)容和細(xì)節(jié)對(duì)接班人員進(jìn)行全面交底。如果溝通不暢或理解有誤就極可能對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)度工作產(chǎn)生不良影響。在交接工作時(shí)，除常規(guī)交接內(nèi)容外，對(duì)于臨時(shí)調(diào)度等特殊事項(xiàng)或重要問題要重點(diǎn)說明，表述要清楚準(zhǔn)確，防止因理解問題造成下一班的工作失誤。接班人員要提前一定時(shí)間到崗，以保證交接時(shí)間。由于交接事項(xiàng)繁多，內(nèi)容復(fù)雜，可以采取制作提示卡的方式以防止遺忘。

1.5 故障隔離與處理時(shí)的安全控制點(diǎn)及控制措施

發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)是問題處理水平的重要影響因素。如果調(diào)動(dòng)人員安全意識(shí)薄弱，缺乏對(duì)電力系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行情況和特點(diǎn)的了解，心理素質(zhì)不過硬，遇事慌張，猶豫不決，或者經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平低，都會(huì)影響對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)有效處理，致使事故影響擴(kuò)大，造成不必要的損失。針對(duì)這種情況，必須要加強(qiáng)調(diào)度人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期或不定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，提高調(diào)度人員事故處理規(guī)范化水平，增強(qiáng)處理問題的實(shí)際能力。

1.6 火災(zāi)防范相關(guān)措施

火災(zāi)是電力系統(tǒng)最常見的安全事故，如果處理不當(dāng)，極可能引發(fā)調(diào)度工作混亂，給整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。要建立調(diào)度室消防安全管理制度，定期進(jìn)行用電設(shè)備檢查與維護(hù)，對(duì)于大功率或長(zhǎng)期運(yùn)行的電器設(shè)備要予以重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更換，保證每個(gè)設(shè)備都處于正常狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《消防法》的有關(guān)規(guī)定，配備足量、合格的消防器材，定期開展消防演練；保障消防應(yīng)急通道暢通，嚴(yán)禁在通道上堆放雜物。

2 建立電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行安全管理體制

電網(wǎng)調(diào)度涉及到電力系統(tǒng)的方方面面，要保障調(diào)度工作的安全有效，就必須以系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理體制對(duì)其進(jìn)行約束管理。首先要加強(qiáng)調(diào)度人員思想教育，樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，從主觀上將調(diào)度工作安全隱患降到最低。其次要建立科學(xué)的考核機(jī)制。通過有效的激勵(lì)措施增強(qiáng)調(diào)度人員工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。再次要營(yíng)造良好的工作環(huán)境，調(diào)度人員身心長(zhǎng)期處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，良好的工作環(huán)境能夠消減疲勞，凝聚精神，有利于保障長(zhǎng)期工作質(zhì)量。另外，定期開展實(shí)戰(zhàn)演練，能夠有效增強(qiáng)工作人員處理問題的實(shí)踐能力，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持貫徹下去。

3 結(jié)束語

電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行安全保障意義重大。針對(duì)調(diào)度工作中的安全控制點(diǎn)，電力管理部門從制度、人員、措施等方面加強(qiáng)管理，不斷完善配套制度，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)落實(shí)控制措施，從而降低意外事故發(fā)生的可能性，減少事故損失，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)