導(dǎo)語：如何才能寫好一篇園林景觀施工組織方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】工程施工；園林景觀

我國園林景觀設(shè)計多采用邊走邊賞邊構(gòu)思的民族傳統(tǒng)的方法，表現(xiàn)在不受時間、空間的限制，任其高低遠(yuǎn)近、角度和視點的自由觀察，集人與自然之精美于方寸之中。通過對整體空間環(huán)境布局、地形利用、建筑設(shè)計、植物配置、水體改造等表現(xiàn)手法，科學(xué)合理地利用各景觀構(gòu)成要素，結(jié)合自然，人為地建造如詩似畫的生態(tài)園林景觀。

園林景觀工程設(shè)計將各要素可預(yù)見性合理地組合，通過圖紙文字等將理論性構(gòu)圖進(jìn)行詮釋。園林工程施工是將設(shè)計者的構(gòu)景意圖意境，采用園林用材，通過專業(yè)手法進(jìn)行施工造景。工程施工是構(gòu)建園林景觀最重要環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)的景觀工程必須依據(jù)好的設(shè)計方案和采用高質(zhì)量的施工手段建造造。熟悉掌握工程施工的各階段工作內(nèi)容及程序，透徹理解、把握景觀工程施工的特點，嚴(yán)格、科學(xué)地控制施工質(zhì)量，是建造優(yōu)質(zhì)園林景觀工程的關(guān)鍵。

一、園林景觀工程施工的主要技術(shù)過程包括幾個階級工作。

1、施工準(zhǔn)備階段

包括做好施工計劃，熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料，編制工程預(yù)算，準(zhǔn)備施工物質(zhì)，建立施工隊伍等工作。

2、正式施工階段

包括制定施工方案，組織綜合施工，嚴(yán)格施工流程；優(yōu)化施工組織，落實各項技術(shù)措施，規(guī)范技術(shù)操作；保證用材品質(zhì)，降低施工成本，確保施工安全，嚴(yán)控施工質(zhì)量等工作。

在景觀工程施工中，采取合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè)；采用動態(tài)施工管理，優(yōu)化設(shè)計，并在施工過程中跟蹤落實，根據(jù)實際施工狀況不斷修正完善；充分利用現(xiàn)場有利地段堆放材料，加快材料周轉(zhuǎn)；提高施工機(jī)械化程度；嚴(yán)肅施工紀(jì)律，確保各分項工程按施工進(jìn)度計劃逐項實施等技術(shù)措施，為工程施工提供技術(shù)保障，建造“經(jīng)濟(jì)、實用、美觀”的景觀工程。如在植物種植施工中，正式的施工程序：優(yōu)化施工圖紙―平整場地―定點放線―挖坑改土―施放基肥―驗收苗木―組織種植―植后養(yǎng)護(hù)等。

3、驗收養(yǎng)護(hù)階段

驗收養(yǎng)護(hù)包括預(yù)檢、隱檢、及簽證；審定交工驗收資料，辦理工程驗收；編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護(hù)任務(wù)等工作。

二、城市園林工程施工相對于一般工程建設(shè)具有如下特征：

1、綜合性

它施工繁瑣，涉及面廣，施工時關(guān)聯(lián)到城建、交通、通信、供電等部門。從設(shè)計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，是一項須具有建筑、園林、林業(yè)、植保等各相關(guān)專業(yè)相互配合的綜合建造技術(shù)工程?？偰繕?biāo)是創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造具有園林意境園的綠色空間。

2、附屬性

園林景觀工程必須符合城市規(guī)劃--建筑設(shè)計--景觀設(shè)計的設(shè)計程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結(jié)束后才可進(jìn)行施工，不利于施工組織、管理，進(jìn)度控制。

3、藝術(shù)性

園林景觀不僅追求功能價值，更講究藝術(shù)性。園林景觀工程施工不能只是簡單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設(shè)計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界。施工過程中存在大量的二次設(shè)計，調(diào)整設(shè)計是為了景觀藝術(shù)更具欣賞性。

4、季節(jié)性

園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強(qiáng)的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時機(jī)，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失。

5、不確定性

園林綠化工程作為一種室外工程，環(huán)境條件對其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴(yán)冬寒流等不利氣候條件都會對其進(jìn)度、質(zhì)量、費用產(chǎn)生影響，具不確定性。

6、程序化

一般園林工程施工程序是：先理山水―改造地形―營造建筑―構(gòu)筑設(shè)施―鋪裝場地―綠化種植―養(yǎng)護(hù)管理。程序化施工更有利于景觀工程建設(shè) 。

在建造園林景觀工程中，根據(jù)實地環(huán)境和實際情況，結(jié)合園林工程的施工特點，在施工過程中揚長避短，專業(yè)化操作，嚴(yán)控施工質(zhì)量，是園林工程相關(guān)人員的重要工作。

三、園林景觀工程施工中的質(zhì)量控制

目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監(jiān)理，它一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。施工中的質(zhì)量控制須注意如下幾點：

（一）園林景觀工程施工質(zhì)量的控制要素

在園林景觀工程施工過程中，園林工程監(jiān)理著重加強(qiáng)人才、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五方面控制要素的管理，對提高工程施工質(zhì)量起重要作用。

1、人才因素：人材因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作。

2、材料因素：材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價值，如對苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應(yīng)注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強(qiáng)，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴(yán)格把關(guān)，不合格的植物材料堅決不能使用。

3、機(jī)械因素：園林工程機(jī)械、機(jī)具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機(jī)械、種植養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等幾大類，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)以園林施工機(jī)具的型號、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點。

4、方法因素：影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，監(jiān)理工程師應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段審批施工組織設(shè)計開始進(jìn)行監(jiān)控，施工組織設(shè)計應(yīng)符合以下條件：針對工程實際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護(hù)計劃措施等的審核；對專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應(yīng)編制專項施工方案，審批后才可付諸實施：經(jīng)在實施過程中，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按審批過施工組織設(shè)計實施，確保工程質(zhì)量。

5、環(huán)境因素：環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發(fā)生時，措手不及。影響工程質(zhì)量：又如不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報告，要求施工單位針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質(zhì)量。

園林工程質(zhì)量監(jiān)控要著重這五個方面的工作，才能收到事半功倍的效果。

（二）園林工程施工階段質(zhì)量控制的依據(jù) 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載

現(xiàn)行常用的施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)是優(yōu)化后的設(shè)計圖紙和規(guī)范的竣工驗收等。

園林綠化工程講究藝術(shù)性，而某些方面施工圖紙不能完全表達(dá)，設(shè)計者可能只提供其設(shè)計意圖，要達(dá)到的景觀效果的文字表述，具體實施時，還需要通過施工技術(shù)人員在完全理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化、優(yōu)化設(shè)計，因此監(jiān)理工程師需要深入下去，跟隨設(shè)計思路，深刻領(lǐng)會設(shè)計精髓。同時幫助施工方制訂施工預(yù)案，并取得業(yè)主、設(shè)計單位的認(rèn)可，最終實現(xiàn)設(shè)計的理念與境界。

如中國園林中廣泛應(yīng)用的假山、置石，體現(xiàn)了“體現(xiàn)了雖由人做，宛自天開”的藝術(shù)目前尚沒有一個全面系統(tǒng)、獨立完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，1999年建設(shè)部的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和各地區(qū)綠化工程施工、驗收規(guī)范一定程度上替代了園林工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為更好地提高園林景觀工程的質(zhì)量，應(yīng)盡快制定能夠反映園林建設(shè)分散性、綜合性、藝術(shù)性強(qiáng)等特點的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)園林行業(yè)更快地發(fā)展。

（三）園林工程質(zhì)量控制的原則

園林景觀工程質(zhì)量控制以優(yōu)化后的設(shè)計圖紙和規(guī)范的竣工驗收為依據(jù)，按“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的原則，針對景觀綠化工程的特點，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃的要求，制定質(zhì)量控制的實施細(xì)則，以預(yù)控為重點。在工程施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗、旁站等控制手段及方法及早發(fā)現(xiàn)和妥善處理問題，消除、控制影響工程質(zhì)量的不利因素。

篇2

【關(guān)鍵詞】： 園林綠化； 工程造價； 控制

1、項目決策階段的成本控制

項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)工程成本控制以及項目建成后的綜合效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程成本控制的重要階段。合理地確定建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點，科學(xué)地確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模以及選擇適當(dāng)操作流程，直接關(guān)系到建設(shè)成本和項目建設(shè)效益，直接影響著各建設(shè)階段工程成本的確定與控制。

1.1應(yīng)用多目標(biāo)評價體系，控制園林工程建設(shè)成本

園林工程建設(shè)以城市為載體，旨在改善環(huán)境、創(chuàng)建美好景觀，追求生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)效益的最大化。由于社會系統(tǒng)的復(fù)雜性，通常園林工程項目目標(biāo)是相互制約的，因此，多目標(biāo)評價體系越來越多地應(yīng)用于園林工程項目決策。通常有以下幾個步驟：

（1）草擬多個方案；

（2）確定決策指標(biāo)；

（3）將各個方案的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化；

（4）確定不同目標(biāo)的加權(quán)值；

（5）取高舍低，做出決策。

對于園林工程，在項目決策過程中，多方案比較不僅需考慮建設(shè)項目生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，同時還應(yīng)綜合考慮當(dāng)?shù)氐纳鐣幕尘?、決策者的個人素養(yǎng)、喜好和外部經(jīng)濟(jì)的最大化等多方面因素。確定合理的決策指標(biāo)，多樣化的目標(biāo)直接決定了評價體系的準(zhǔn)確性以及工程建設(shè)的綜合效益。

1.2在確定項目可行的基礎(chǔ)上，編制投資估算

園林工程建設(shè)以技術(shù)行為為主，投資估算是建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一，是研究、分析建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)。在可行性研究的基礎(chǔ)上，估算就作為設(shè)計任務(wù)下達(dá)的投資限額，對設(shè)計概算起控制作用，并作為資金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此，本著實事求是的原則，投資估算必須是項目設(shè)計的真實反映，直接映射建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況。設(shè)計方案要優(yōu)化，不僅技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。成本控制應(yīng)滲透到設(shè)計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能讓投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段工作的重要依據(jù)。

2、設(shè)計階段的成本控制

設(shè)計階段分為方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計。園林景觀工程設(shè)計階段中的造價控制，即事先控制。從統(tǒng)計數(shù)字來看，自方案至施工圖設(shè)計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上，而施工、養(yǎng)護(hù)階段不足15%。針對這種情況，可從以下幾個方面做好園林景觀工程設(shè)計階段的造價控制。

2.1實行設(shè)計招標(biāo)，多方案競爭，多角度評標(biāo)

園林景觀其研究內(nèi)容是以景觀的生態(tài)性、美學(xué)性、文化性、人文性為主線的跨越社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合性特別強(qiáng)的邊緣學(xué)科。要求設(shè)計招標(biāo)的評委具有現(xiàn)代園林景觀意識，科學(xué)、系統(tǒng)的評定每一方案?？朔蛄觥⒛繕?biāo)、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響，確定的方案應(yīng)該是技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，符合國情的有創(chuàng)意的優(yōu)秀方案。

2.2采用限額設(shè)計的方法

即在批準(zhǔn)的額度范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計。當(dāng)然這種設(shè)計并不是一味考慮節(jié)約投資，簡單地、盲目地壓縮投資。它必須尊重科學(xué)、尊重實際、實事求是，在保證設(shè)計的科學(xué)性、合理性的前提下得出最佳方案，正確處理好項目建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系。

2.3建立合理的設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)

目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成設(shè)計單位為獲取高額設(shè)計費盲目提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，造成不必要的浪費。

尤其是境外設(shè)計公司取費標(biāo)準(zhǔn)虛高也是整個項目項目造價突破的原因之一。建議采用：面積×設(shè)計單價×難度系數(shù)×方案優(yōu)化系數(shù)，設(shè)計單價根據(jù)設(shè)計單位的資質(zhì)不同而不同，難度系數(shù)可根據(jù)項目的難易程度加以區(qū)分，方案優(yōu)化系數(shù)是根據(jù)項目中技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等因素綜合考慮的獎勵性系數(shù)。這樣設(shè)計報價更具有客觀性、公正性、公平性，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，更合理地控制項目造價。

3 施工階段的成本控制

施工階段是園林景觀工程造價的重要環(huán)節(jié)園林景觀工程施工階段中的造價控制，即事中控制。應(yīng)該從建設(shè)單位和施工單位兩方入手，切實做好造價控制。

3.1 簽訂工程承包合同

嚴(yán)肅認(rèn)真地簽訂工程承包合同園林景觀工程承包合同是建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行園林景觀工程項目實施中的法律依據(jù)。首先，合同必須到公證處進(jìn)行公證，以便在施工中發(fā)生糾紛時得到有關(guān)部門的裁決。要增強(qiáng)合同法律意識，把握合同條款的條理，精心推敲合同文字修辭，以避免引起工程造價糾紛和索賠。

3.2 用經(jīng)濟(jì)觀點審查施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計與工程造價有著直接關(guān)系。重點在于落實勞動力配備及工程進(jìn)度；主要苗木的苗源是否充足及產(chǎn)地是否合適；苗木種植是否規(guī)范，對于不得不反季節(jié)種植的植物措施是否到位。因而建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計，不可忽視其對工程造價的影響。

3.3 加強(qiáng)工程監(jiān)理工作

建設(shè)單位可以通過招標(biāo)的形式，確定一支技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理隊伍。要求他們不但懂得設(shè)計與施工技術(shù)，還要具備工程經(jīng)濟(jì)的知識，要有經(jīng)濟(jì)觀點。同時施工單位要積極配合監(jiān)理做好苗木驗收、隱蔽工程驗收?？刂撇牧洗眉霸O(shè)計變更。

4、養(yǎng)護(hù)階段的成本控制

養(yǎng)護(hù)階段是工程的掃尾階段即事后控制階段，是工程能否完滿竣工的關(guān)鍵， 同時也是造價控制的關(guān)鍵，它關(guān)系到是否突破原定的預(yù)算園林景觀工程養(yǎng)護(hù)的對象不同于建筑工程，不僅有建筑工程的園建項目還有有生命的植物，成活率直接影響到工程的造價。做好養(yǎng)護(hù)工作是控制造價的重要手段之一。

結(jié) 語

園林建設(shè)工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實際問題，只有在項目建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。要建立一體化的管理體系，杜絕顧此失彼，重視某一個階段而忽略另一個階段的弊端。要及時發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，使之朝著預(yù)定的控制目標(biāo)方向發(fā)展，進(jìn)而杜絕“三超”（概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算）現(xiàn)象的發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】：

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關(guān)鍵詞：園林景觀工程;工程造價;控制

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

一、園林景觀工程造價控制中存在的問題

（一）城市景觀設(shè)計方面

1.當(dāng)今的投資項目大多為行政決定，具有一定的局限性

城市化進(jìn)展中，城市的園林景觀工程大部分都屬于環(huán)境整治工程，由政府直接進(jìn)行投資資金。但是因為政府的項目決策往往是根據(jù)政府的行政決策而定，這就容易導(dǎo)致缺乏實際運用中的合理性。政府在職官員往往在進(jìn)行項目決策之時，缺乏踏實認(rèn)真的態(tài)度，為了增加政績或受人際關(guān)系影響來決定最后的選定標(biāo)準(zhǔn)。那些優(yōu)秀，考慮周到.實惠又可行性強(qiáng)的提案就都被擱置到一旁，難以得到采用。這樣一來，做好工程造價的控制就提升了一個相當(dāng)大的難度。

2.城建規(guī)劃混亂，合理程度低

園林的景觀工程是具有多重性的一種表達(dá)方式，大多是根據(jù)植物配置與園建工程合理布局所形成獨有的藝術(shù)景觀，沒有一個可以具體去衡量的標(biāo)準(zhǔn)。一方面，由于園林景觀設(shè)計師學(xué)的需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際中的實用性，容易出現(xiàn)一種比較局限的局面。另一方面，現(xiàn)在進(jìn)行園林景觀設(shè)計師有很大一部分都是學(xué)的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)，這些人在室內(nèi)的設(shè)計上具有很強(qiáng)的實施能力，但在對園林景觀的設(shè)計上，缺乏景觀的規(guī)范和整體的合理認(rèn)識。不合理的設(shè)計，再加上作為項目投資方刻意夾雜進(jìn)來的觀點，不考慮經(jīng)濟(jì)因素及景觀效果，使得園林景觀工程在實際施工時，容易出現(xiàn)改設(shè)計，改方案，造成整個項目的造價控制難以管理，做出來的工程最終造價高，景觀效果不好。

3.設(shè)計方案的調(diào)查階段欠缺，造價控制難以預(yù)測

園林景觀工程作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一，其內(nèi)在要求就是要立足于大眾，具有娛樂休閑的功能，提供優(yōu)美的環(huán)境，能與城市當(dāng)下的形式或以往的舊文化相銜接融合。我國目前對園林綠化工程的設(shè)計規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范還處于逐漸完善的階段，這就導(dǎo)致了設(shè)計及監(jiān)理工作上的漏洞，未能在項目初期就進(jìn)行有效的投資控制。一方面，設(shè)計單位在進(jìn)行項目規(guī)劃的過程中，缺乏對實地條件進(jìn)行全面的考察和了解，未能持續(xù)考慮城市的發(fā)展規(guī)劃，造成園林景觀工程的反復(fù)拆建。另一方面，由于園林景觀工程在建設(shè)中的監(jiān)理管理不到位，導(dǎo)致工程的造價有一部分被浪費，這些都是應(yīng)該是注意并深思的問題。

城市園林綠化工程是城市配套工程，在工程實施之前，必須做好如城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境等的環(huán)境基礎(chǔ)資料調(diào)查工作，否則，會在極大程度上影響到工程建設(shè)成本。

（二）城市景觀施工方面

1．施工單位對成本的造價控制不到位

作為施工單位，如何追求自身利益的最大化是該單位的首要目標(biāo)。部分施工單位為了盲目追求利益，以劣質(zhì)材料充當(dāng)優(yōu)質(zhì)材料，以不合設(shè)計規(guī)格的苗木充當(dāng)合格苗木。導(dǎo)致一些工程剛投入開放使用不久，就出現(xiàn)園建景觀等損壞。

2．建設(shè)單位或業(yè)主單位后期的維護(hù)不當(dāng)

建設(shè)單位或業(yè)主單位由于未能安排專業(yè)人員或是指定專人進(jìn)行維護(hù)，導(dǎo)致景觀工程的一些設(shè)施設(shè)備等交付使用不久后損壞卻不能及時維修，空置一旁。

二、怎樣有效地控制園林景觀的工程造價

（一）引入咨詢單位進(jìn)行全過程的造價跟蹤

在項目的開始初期，即引入咨詢單位進(jìn)行全過程造價跟蹤，從項目概算到招標(biāo)價編制，工程款支付及工程結(jié)算等，以實事求是為首要原則，控制項目造價。在審核過程中充分理解工程招投標(biāo)的實質(zhì)內(nèi)容，通透雙方合同約定的責(zé)任及義務(wù)，通過現(xiàn)場跟蹤掌握第一手資料，對整個工程就可以有一個全面平衡的掌握，做到既能維護(hù)發(fā)包人的利益也保障了承包人的合法利潤，使得整個工程合理有序進(jìn)行下去，在工程結(jié)束的時候也能順利地完成審核工作。

引入全過程造價控制，應(yīng)把握以下幾個細(xì)節(jié)：

1. 制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件：根據(jù)項目概況，設(shè)計圖紙，現(xiàn)場施工條件等因素綜合考慮，編制有效，完整的招標(biāo)文件，避免后期的不必要的變動。

2. 預(yù)算編制人員應(yīng)持證上崗，并專門從事相關(guān)專業(yè)，分工明確、責(zé)任到人，園建、綠化及水電安裝等編制人員積極配合、相互溝通，避免專業(yè)間的脫節(jié)。

3. 堅持嚴(yán)格、實事求是的審查制度。審核單位在造價審核過程中，要重點做到四審達(dá)到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內(nèi)容，防止重復(fù)計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高取多算。

（二）合理安排項目規(guī)劃計劃，控制工程總造價

1．設(shè)計方案的選擇應(yīng)按招投標(biāo)機(jī)制，公開、公平的進(jìn)行招投標(biāo)競爭，而不應(yīng)有過多的人為行政干預(yù)。通過設(shè)計階段的招投標(biāo)公平競爭，使擬建的工程造價合理，方案更優(yōu)。在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，而對一些不利的招投標(biāo)因素實行限制，真正地體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場實行公平競爭，把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識比較強(qiáng)的、素質(zhì)比較好并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗的施工單位招標(biāo)進(jìn)來，是控制好園林景觀工程的一個良好基礎(chǔ)。

2．在設(shè)計規(guī)劃階段，還應(yīng)避免大改大拆，盡量利用原有的環(huán)境，使用普通實惠的材料，避免片面追求名貴樹木，控制工程總造價。

（三）城市景觀在施工階段時應(yīng)注意事項

1．在施工階段，通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，挑選造價合理、有豐富施工經(jīng)驗的單位。使工程在施工過程中，通過優(yōu)質(zhì)管理將設(shè)計文件形成優(yōu)質(zhì)實體工程，為城市建設(shè)添加良好人居環(huán)境。

2.完善造價管理措施

力求準(zhǔn)確進(jìn)行造價管理是一門新生事物，同時也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頭等大事，在實施工程造價管理中，還在進(jìn)一步的探索新的方法和政策，對于當(dāng)前在造價管理方面的缺陷，必須進(jìn)行修補(bǔ)完善，在實施中，總結(jié)一套具有科學(xué)性的造價管理辦法和相應(yīng)的政策，把工程造價管理推向一個先進(jìn)水平，適合于國情的發(fā)展趨向。

①現(xiàn)階段人工單價的確定。現(xiàn)階段，建設(shè)工程造價管理正處于改革過渡階段，各種改制及管理體制尚未同步進(jìn)行配套，對于“人工單價”的確定，統(tǒng)得過死不行，一下推向市場也不行，所以必需采取“積極穩(wěn)妥”的過渡方法較為合適。人工單價是計算人工費的重要依據(jù)，人工費是工程價格的一個重要組成部分，所以人工單價的確立應(yīng)采取“科學(xué)合理”的方法。

②信息指導(dǎo)價的確定。在園林景觀工程中，工程苗木費用是當(dāng)家材料，在整個預(yù)算造價中占有相當(dāng)大的比重，苗木的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量是依據(jù)施工設(shè)計圖確定的，與其名稱、品種、規(guī)格相對應(yīng)的苗木指導(dǎo)價取定。隨著園林建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，園藝水平的提高和普及，國內(nèi)外園林植物的引進(jìn)，以及當(dāng)?shù)仉s交新品種的產(chǎn)生，造成了綠化種植過程中新品種的不斷增加，這是一件好事。但是，作為工程苗木市場價格資料收集單位而言，尚不能及時，這需要一個系統(tǒng)的整合和收集，并及時調(diào)整適合市場需要的信息。

3.施工組織設(shè)計對控制工程造價的重要性

工程建設(shè)項目的施工組織設(shè)計與其工程造價有著密切的關(guān)系，合理的施工組織設(shè)計，能達(dá)到事半功倍的效果。

通過施工組織設(shè)計，對工程概況和施工條件的分析，對施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖，還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計劃進(jìn)行有效的統(tǒng)籌安排。其中，施工方案及施工工藝的確定也顯得更為重要，如：施工機(jī)械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響著工程造價的變化。

工程結(jié)算工作要加強(qiáng)

施工階段的造價管理設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及工程造價的管理是施工階段造價管理的重點內(nèi)容。如同所有的工程一樣，園林景觀工程到最后的結(jié)算階段，還應(yīng)會同相關(guān)的建設(shè)單位進(jìn)行驗收。結(jié)算審核時，應(yīng)根據(jù)合同中所提到的施工用料、使用苗木及有效的設(shè)計變更文件等，一一的認(rèn)真核實，必要時還應(yīng)現(xiàn)場清點，確保結(jié)算準(zhǔn)確無誤。

三、結(jié)語

工程建設(shè)項目的造價控制管理是一項系統(tǒng)工程，范圍大，步驟繁瑣，貫穿于整個工程的建設(shè)項目之中。在很多時候，園林景觀工程作為工程建設(shè)項目中的一個附屬工程，也應(yīng)給予足夠的重視。通過整個項目的前期規(guī)劃，中期過程管理，后期的合理控制，使園林景觀的建設(shè)既能達(dá)到優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境，又能避免不必要的鋪張浪費，使城市建設(shè)更加合理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王亞楠.淺析工程造價控制[M].華東經(jīng)濟(jì),2009.

篇4

關(guān)鍵詞：景觀園林工程；施工；組織管理

一、引言

隨著近年來我國城市建設(shè)的飛速發(fā)展，人們也對家人和自身的健康和生活質(zhì)量更加關(guān)注，對于居住環(huán)境也講究舒適、健康，因此，景觀園林工程也就隨之進(jìn)入了高速發(fā)展的時代。而與其他工程不同，景觀園林工程往往是建設(shè)項目的最后環(huán)節(jié)，同時也是最能夠展現(xiàn)出人與自然環(huán)境的和諧藝術(shù)美感的環(huán)節(jié)。本文對于景觀園林工程施工組織管理的原則、部署、準(zhǔn)備工作等方面進(jìn)行了淺要的分析。

二、景觀園林工程施工組織管理原則

1、連續(xù)性：施工過程中，在各階段各工序的進(jìn)行時間上緊密銜接，不發(fā)生不合理的中斷，保持和提高施工過程的連續(xù)性，從而提高勞動生產(chǎn)率，避免不必要的等待及窩工，以縮短工期、節(jié)約流動資金。

2、協(xié)調(diào)性：施工各階段各工序之間在施工能力上保持一定的比例關(guān)系，互相協(xié)調(diào)，不發(fā)生脫節(jié)和比例失調(diào)現(xiàn)象，從而充分利用整個人力和設(shè)備，避免出現(xiàn)不必要的停頓和等待，以縮短工期。

3、均衡性：施工各環(huán)節(jié)按施工計劃進(jìn)行，各階段工作量在相應(yīng)時間內(nèi)完成，使各階段的負(fù)荷相對穩(wěn)定，避免突擊趕工，從而能充分利用機(jī)械設(shè)備和工時，避免浪費。

4、安全性：為確保施工安全，必須做好安全技術(shù)教育工作，并設(shè)置必要的安全防護(hù)。

5、經(jīng)濟(jì)性：施工組織的根本在于盡可能地降低工程造價，又不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，因此盡可能采用小的勞動消耗以取得盡可能大的施工生產(chǎn)成果。

三、景觀園林工程施工組織管理部署

1、施工指導(dǎo)思想

根據(jù)景觀園林工程的特性及其重要性，因此組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工和采用先進(jìn)的施工手段調(diào)集技術(shù)熟練、作風(fēng)硬朗、善于攻堅的一流作業(yè)隊，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo)狠下功夫，力爭優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。

2、施工組織機(jī)構(gòu)

組建景觀園林工程項目經(jīng)理部，以工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在保證質(zhì)量的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制到產(chǎn)品過程控制等程序中，切實執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件。

3、主要管理人員及部門職責(zé)

1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目工程的全權(quán)代表，對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項目事務(wù)。

2）工程部：主要負(fù)責(zé)工程項目中的圖紙交底、施工計劃的實施、工程的驗收及施工現(xiàn)場的管理等具體事務(wù)，除此之外還負(fù)責(zé)工程施工中圖紙的變更解釋、竣工圖的制作等。

3）安質(zhì)部：質(zhì)檢組主要是認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)工程質(zhì)量、施工安全的法規(guī)，確?！耙粯?biāo)三規(guī)范”的具體落實，以及原材料、半成品、成品、分項工程的定期質(zhì)、安檢查等。

4）采購部：主要負(fù)責(zé)工程材料的采購、運輸、堆放以及出入庫登記工作，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，確保綠化采購苗木的規(guī)格及品質(zhì)等。

四、景觀園林工程施工組織管理準(zhǔn)備工作

1、組織準(zhǔn)備

組建景觀園林工程項目經(jīng)理部。各部室相互分工明確，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

1）了解現(xiàn)場情況，接收并校對坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點等現(xiàn)場測量控制點，建立平面和高程控制網(wǎng)。

2）熟悉圖紙的內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，了解設(shè)計要求達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計和專項施工方案。積極配合建設(shè)單位組織圖紙會審與設(shè)計交底。

3）做好技術(shù)交底工作，工程每一道工序開始前，均須進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

4）根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及工程技術(shù)要求建立工程技術(shù)檔案，并建立計量器具庫。

5）做好施工預(yù)算、材料與限額領(lǐng)料總計劃等的編制與審定工作，由項目負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師、施工員負(fù)責(zé)編制，由核算員編制預(yù)算，并按月分解。

3、材料準(zhǔn)備

景觀園林工程所需主要材料，施工前應(yīng)根據(jù)工程合同中對有關(guān)材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)方式，結(jié)合工程進(jìn)度安排和施工圖預(yù)算、工料分析，在調(diào)查生產(chǎn)供應(yīng)情況及交通運輸條件基礎(chǔ)上，編制和提出定貨計劃，并與設(shè)計、監(jiān)理人員共同審核采購定貨單的品名，規(guī)格、型號和數(shù)量，并要摸清廠家的信譽、價格等。簽訂采購、定貨合同時，要有技術(shù)人員的協(xié)助配合，把好質(zhì)量關(guān)。

4、施工機(jī)械準(zhǔn)備

調(diào)動性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，保證本工程機(jī)械化施工，進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程機(jī)械設(shè)備保證連續(xù)性和可用性，有關(guān)檢驗手續(xù)必須齊全，未經(jīng)檢驗合格的運輸設(shè)備絕不進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、施工通信

現(xiàn)場設(shè)固定電話，便于通信聯(lián)系?，F(xiàn)場管理人員的移動電話必須保證24小時處于開機(jī)狀態(tài)，便于內(nèi)部聯(lián)系。

五、結(jié)語

綜上所述，對于園林景觀工程而言，其施工組織管理其實是一門具有很強(qiáng)的實踐性的學(xué)科，因此在其施工組織管理過程中，不僅要把握工程原理，而且還要有現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的能力。只有這樣，才能把景觀園林工程的藝術(shù)性、技術(shù)性和科學(xué)性等進(jìn)行系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，從而建設(shè)出經(jīng)濟(jì)實用、美觀大方的景觀園林作品。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 楊培紅.姜效雷. 園林工程綠化種植施工組織管理探析――以黃河風(fēng)景名勝區(qū)一線綠化種植施工管理為例 [J]．安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2010(13)．

[3] 張慶臣.李慶軍.王福玉. 淺談園林綠化種植工程的施工組織管理 [J]．科技咨詢導(dǎo)報，2007(09).

[4] 陳森. 淺議園林景觀工程施工管理 [J]. Friend of Science Amateurs，2011(02).

[5] 張順喜.向星政.蔣學(xué)增. 如何做好園林綠化工程的施工項目管理――中關(guān)村西區(qū)楔形綠地景觀工程項目管理簡介 [J]．北京園林，2005(04).

篇5

【關(guān)鍵詞】園林設(shè)計；施工；養(yǎng)護(hù)管理；綜述

1 引言

園林建設(shè)是城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的一個重要組成部分，對城市環(huán)境、城市品位起著舉足輕重的作用。隨著城市化進(jìn)程的加快、城市建設(shè)的快速發(fā)展，以及城市園林建設(shè)和管理水平的不斷提高，園林建設(shè)應(yīng)適應(yīng)城市化發(fā)展和城市建設(shè)快速發(fā)展的要求，通過優(yōu)秀的園林設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)的施工與精細(xì)的管理創(chuàng)造精品工程，并達(dá)到預(yù)期的景觀效果以滿足市民生活的需求。

2 園林設(shè)計、施工建設(shè)與管理三方關(guān)系的分析

園林工程是一項長期而又復(fù)雜的工作，它包括園林設(shè)計、施工和管理三個部分。

園林設(shè)計屬于前期性的工作，重于設(shè)計理念，突出特色，彰顯效果。園林設(shè)計是一個園林作品成敗的關(guān)鍵所在，如果園林設(shè)計忽略了施工建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理方案的可行性、可操作性和難易程度，把握不住設(shè)計理念的“量”和“度”，那么就很難與下一道工序或下一個階段的

工作溝通，因此也會造成園林設(shè)計后期工作的諸多不便，甚至?xí)?dǎo)致施工與園林植物植后的養(yǎng)護(hù)管理無法按施工組織設(shè)計方案如期進(jìn)行。

而園林工程質(zhì)量控制則貫穿于施工各個階段。但受到人為因素、材料設(shè)備因素、施工技術(shù)因素和施工環(huán)境等因素的影響，也會出現(xiàn)質(zhì)量管理失控的問題，譬如工序的混亂性，施工單位和有關(guān)人員在施工前沒有和設(shè)計人員 進(jìn) 行 溝 通，對 于 設(shè) 計 人 員 的 創(chuàng) 作 理 念 一 知 半解，或是施工人員在按圖施工中曲解或誤解設(shè)計人員的設(shè)計意圖，隨意更改設(shè)計，不按照園林工程施工驗收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，都會影響到整個園林工程的進(jìn)度和質(zhì)量，乃至園林景觀效果。

管理屬于后期工作，它重于在建工程園林植物的養(yǎng)護(hù)、管理，追求實際效果。園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，俗話說：“三分種七分管”，種是短暫的，管是長期的。如果園林設(shè)計優(yōu)秀、園林工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，也將嚴(yán)重影響園林綠化景觀效

果，影響工程質(zhì)量。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，進(jìn)而使園林設(shè)計的理念得以更好地延伸和展現(xiàn)。

3 園林設(shè)計、施工與管理三方相互脫節(jié)的主要原因

3.1 設(shè)計方面的問題

（1）園林設(shè)計人員的設(shè)計理念未能與當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況相結(jié)合，只以甲方提供的原始圖紙和有關(guān)設(shè)計說明作為依據(jù)，造成設(shè)計圖紙和設(shè)計方案與基地現(xiàn)有條件和施工現(xiàn)場不符，導(dǎo)致施工方無法施工。

（2）園林設(shè)計人員有時對工程項目不夠重視，采取隨意應(yīng)付的態(tài)度，造成設(shè)計漏洞多、相關(guān)綠化指標(biāo)模糊不清，容易誤導(dǎo)施工方并使其無法施工，以實現(xiàn)園林設(shè)計意圖。

（3）園林設(shè)計人員對施工工藝和工序不熟悉，在園林設(shè)計布局時對植物品種的合理搭配考慮不周，導(dǎo)致設(shè)計圖紙和設(shè)計方案面對施工現(xiàn)場而無法施工，而施工方按實際調(diào)整和多次更改，使設(shè)計方案或設(shè)計圖紙面目全非。

（4）用精致的效果圖掩蓋了質(zhì)量不高的園林設(shè)計，致使設(shè)計圖紙與效果圖相差較大。

3.2 施工方面的問題

（1）施工方不熟悉設(shè)計方案或設(shè)計圖紙，或未充分領(lǐng)會和理解設(shè)計方案的目的、設(shè)計意圖，而急于施工。

（2）現(xiàn)場施工人員不按照有關(guān)園林綠化工程施工驗收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3.3 設(shè)計、施工雙方的問題

不論是一個成功的園林設(shè)計作品，還是一個優(yōu)良的園林工程，必然是設(shè)計、施工雙方協(xié)調(diào)、共同合作的結(jié)果。若要使園林設(shè)計作品或園林工程獲得業(yè)主的滿意，施工方的項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和園林設(shè)計人員必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行會商，從園林植物的配置、選購、種植等

多方面予以介入。但在事實上，仍有設(shè)計、施工雙方相互之間不協(xié)調(diào)、不夠合作的問題。

（1）施工項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和園林設(shè)計人員未按要求到施工現(xiàn)場進(jìn)行會商解決相關(guān)問題，或者說技術(shù)交底不清晰、不夠明確。

（2）當(dāng)施工方發(fā)現(xiàn)園林設(shè)計的施工圖紙和施工組織設(shè)計方案與基地現(xiàn)有條件和施工現(xiàn)場有較大的誤差時，仍按施工圖紙和施工組織設(shè)計方案施工。設(shè)計方也存在主動性不夠、設(shè)計變更不及時等問題。

（3）在施工建設(shè)過程中，設(shè)計、施工雙方缺少溝通，施工人員只憑經(jīng)驗或主觀想法施工，與園林設(shè)計的意圖相差甚遠(yuǎn)。

4 園林設(shè)計、施工建設(shè)與管理三方協(xié)調(diào)的主要對策

4.1 設(shè)計意圖應(yīng)貫穿園林施工、管理的全過程

園林工程的施工就是把園林設(shè)計人員的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體的園林景觀，所以在施工建設(shè)過程中，為了達(dá)到園林設(shè)計人員的預(yù)期效果，施工方必須深刻領(lǐng)會設(shè)計人員的設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工并使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的園林作品或是優(yōu)良園林工程。如清遠(yuǎn)市區(qū)金海灣豪庭居住小區(qū)的園林植物配置和種植，設(shè)計、施工雙方共同參與小區(qū)所選用園林植物的采購、放樣種植，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了居住小區(qū)園林景觀效果。

管理同樣也要貫徹園林設(shè)計的理念，要正確理解管理重點。要有創(chuàng)新管理模式的潛在意識，這是打造一個成功園林設(shè)計作品和創(chuàng)建優(yōu)良園林工程的基本條件。又如清遠(yuǎn)市區(qū)某居住小區(qū)的園林景觀，有園林植物搭配作景，也有園林建筑小品點綴襯托，園林植物的層次感只有通過合理的種植、合理的修剪造型，科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理，才能使居住小區(qū)各個功能區(qū)域的園林景觀效果較好地表現(xiàn)出來，以體現(xiàn)和延續(xù)設(shè)計人員的設(shè)計意圖。

4.2 園林設(shè)計與施工、管理三方要協(xié)同工作、互相配合

（1）對設(shè)計方面的要求。設(shè)計單位必須全面、正確了解和熟悉園林工程的施工工藝和工藝流程，合理設(shè)計，以充分體現(xiàn)甲方對園林設(shè)計的要求；必須詳細(xì)了解施工現(xiàn)場的管線分布及地勢走向，合理分布園林植物的種植放樣；在技術(shù)交底時，應(yīng)將設(shè)計要求和注意事項向施工方交代清楚；施工前，設(shè)計單位應(yīng)指派本項目的主要設(shè)計人員多到施工現(xiàn)場，及時解決相關(guān)問題并提出處理意見或建議；要多與施工方進(jìn)行交流和溝通，取長補(bǔ)短，減少誤會。

（2）對施工方面的要求。在接受設(shè)計方案或進(jìn)行技術(shù)交底時，施工單位必須了解和熟悉設(shè)計人員的設(shè)計理念、設(shè)計意圖；按圖施工若是遇到較大誤差，應(yīng)及時與本項目的主要設(shè)計人員多些交流和溝通，爭取妥善處理。

（3）對管理方面的要求。施工單位首先要以科學(xué)管理理念的貫穿園林施工的全過程，要想方設(shè)法滿足正常的工具類、消耗性材料的供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場予以嚴(yán)格控制，以降低工程成本；其次要通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的、科學(xué)的方法，以精湛的技術(shù)和采用必要的養(yǎng)護(hù)管理措施，確保

各種喬灌木和花草等園林植物的成活率和良好長勢，從而達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和預(yù)期效果。

5 結(jié)語

不論是成功的園林設(shè)計作品，還是優(yōu)良的園林工程，除了“園林施工與養(yǎng)護(hù)管理兩者相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成，密不可分外，園林設(shè)計、施工與養(yǎng)護(hù)管理三方還必須相互配合和協(xié)調(diào)，任何一方稍有不慎，所造成的后果是不可估量的。

只有精心搞好園林工程的施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工組織設(shè)計方案，合理配置園林工程所需的人力、物力、財力、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素，有計劃、有步驟地組織施工建設(shè)，并且在施工過程中重視先進(jìn)、實用的施工工藝應(yīng)用，重視施工全過程的質(zhì)量控制，才能確保園林工程的施工質(zhì)量。

篇6

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；設(shè)計；施工工藝

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速的發(fā)展，城市化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不斷加快，隨之而來的是工業(yè)的快速發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，但是我們賴以生存的城市正在面臨著前所未有的生態(tài)和環(huán)境問題，所以，為了改善人們的居住環(huán)境，日益凸顯的城市生態(tài)環(huán)境問題，以及我國想要迫切建立宜居城市的愿望。

1.園林綠化工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀

近年來，城市建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，發(fā)生著翻天覆地的變化。但是，過度追求城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，引入過多的人來到這個城市生活，會使其變得更加擁擠，城市為了迎合人民的居住環(huán)境和生活環(huán)境，高樓聳立，拔地而起，城市建設(shè)出現(xiàn)一面倒的情況，越來越多的住宅區(qū)、商場覆蓋了原本的綠化面積，加之城市建設(shè)的不合理設(shè)計以及綠化工程不到位，都會給我國城市園林綠化建設(shè)帶來前所未有的影響。1986 年的時候，我國就已經(jīng)提出了關(guān)于生態(tài)園林建設(shè)的思想理念，并且要遵循自然生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)人造和自然生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。這意味著城市園林綠化將要打破地域范圍小的現(xiàn)狀，城市中的公園、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等等凡是能平衡城市生態(tài)環(huán)境的都有可能成為建設(shè)目標(biāo)，園林綠化工程是生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三方效益為一體的有效結(jié)合，利用城市的歷史文化與園林綠化巧妙結(jié)合，創(chuàng)造屬于自己城市的獨有特色，還要以植物造園為主要前提，盡可能的減少人工建筑，真正做到科學(xué)、生態(tài)、藝術(shù)、觀賞、休憩?，F(xiàn)如今，園林綠化已經(jīng)升級到另外一種境界，那就是人類生存空間，在園林綠化的設(shè)計中，要同時重視生態(tài)與社會兩方面因素，園林綠化工程的意義已經(jīng)不單單是觀賞和休閑娛樂，更重要的是它已經(jīng)是人類賴以生存的自然環(huán)境，所以，園林綠化工程的設(shè)計與施工工藝已經(jīng)成為21 世紀(jì)園林綠化工程的主題。

2.園林綠化工程

2.1 園林綠化工程的定義

所謂園林綠化工程主要就是將風(fēng)景園林綠地工程建設(shè)好。園林綠化除了使生活在城市中的人們更多地去接觸大自然外，還能給人們提供一個舒適、休閑、娛樂的公共場所，但是在休閑娛樂的同時還要提醒人們對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識，還有改善城市生活環(huán)境的一項重要舉措。

2.2 園林綠化工程主要建設(shè)內(nèi)容

園林綠化工程主要包括了園林、土方、鋪地工程等等一系列的綠化工程建設(shè)，園林綠化工程主要是通過工程技術(shù)去表現(xiàn)園林藝術(shù)，將地面上的工程建筑物與園林景觀自然地融合在一起。

3.園林綠化工程的設(shè)計與施工工藝

在我國園林工程的內(nèi)容構(gòu)成主要有假山、地形、植物種植、水景等等，以上這些內(nèi)容從最初設(shè)計到最終施工的主要目的就是為了給人們展現(xiàn)出最佳的景觀效果，并且努力營造出一個良好和諧的園林景觀，因為園林建設(shè)質(zhì)量的好壞與否將會直接影響到園林景觀的整體效果以及生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境，所以，建設(shè)人員要充分掌握園林綠化工程的施工技術(shù)。

3.1 施工前編制組織設(shè)計方案

根據(jù)相應(yīng)的編制施工組織設(shè)計法規(guī)政策，施工組織設(shè)計工作的內(nèi)容一定要歸入施工檔案，并且交由上級單位和主管部門進(jìn)行檢查，但是，一些施工單位純粹是為了應(yīng)付檢查工作而進(jìn)行編制工作，甚至是在施工剛開始或者是施工結(jié)束之后才進(jìn)行編制工作，而不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師在最后簽字確認(rèn)的時候，違背了職業(yè)道德進(jìn)行違規(guī)簽字。如果是為了應(yīng)付工作而提前進(jìn)行施工組織設(shè)計編制，根本就起不到指導(dǎo)施工的作用，很顯然，施工組織設(shè)計工作在沒有進(jìn)行規(guī)范操作的話，園林綠化工程也是不達(dá)標(biāo)的。

3.2 園林綠化工程的設(shè)計

雖然施工組織設(shè)計的工作按照規(guī)定可以提前完成，但是這種后果就是完全脫離實際，絕大部分都是對其他園林綠化工程施工組織設(shè)計的進(jìn)行抄襲，并沒有根據(jù)實際情況對自身的施工進(jìn)行詳細(xì)的分析研究，采取適合自身的防范風(fēng)險措施，在結(jié)束施工之后一旦出現(xiàn)任何問題，在從施工組織設(shè)計中尋找原因都是無意義的。

3.3 園林綠化工程的設(shè)計內(nèi)容

3.3.1 設(shè)計內(nèi)容的依據(jù)

設(shè)計內(nèi)容的依據(jù)主要存在兩方面，一種是設(shè)計內(nèi)容的依據(jù)沒有體現(xiàn)出來，另一種是依據(jù)的規(guī)定文件已經(jīng)過了期限或者是把經(jīng)驗作為一種依據(jù)。

3.3.2 設(shè)計內(nèi)容的編制

施工方案和施工工藝的要求有的時候并沒有具體體現(xiàn)，對需要經(jīng)過特殊處理的地方以及關(guān)鍵所在表述不清楚，設(shè)計的內(nèi)容缺乏層次感，前后邏輯比較混亂。

3.4 園林綠化工程施工工藝

3.4.1 施工工藝的優(yōu)化

園林綠化工程建設(shè)內(nèi)容包含了：土方、給水、排水、景觀、假山、供電等等，要選擇適合自身的施工方案作為編制的核心內(nèi)容，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并將其豐富的施工經(jīng)驗作為參考依據(jù)，盡可能的使用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，有效的提高工作效率，將施工成本降到最低。按照園林綠化工程的實際情況，結(jié)合人力、物力、財力等，園林綠化工程應(yīng)該按照：驗收、清理、放線、挖種、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)植、移交，以上工序作為參考。關(guān)于反季節(jié)進(jìn)行種植工作或者是樹木移栽，南北方植物互相種植等施工工藝的要求比較高其危險性也比較大，所以更應(yīng)該選擇技術(shù)性比較高的施工方案。我們都知道萬物皆靈性，植物也是有生命力的，在進(jìn)行施工組織設(shè)計編制工作的時候應(yīng)該著重考慮到這一點，并按照種植植物的習(xí)性來確定怎樣種植以及養(yǎng)護(hù)的方案，這樣才能讓植物茁壯成長。

3.4.2 施工人員的優(yōu)化

園林綠化工程應(yīng)該明確施工組織機(jī)構(gòu)，并且分成幾個工程組來完成，其中還應(yīng)包括每個工程組的相關(guān)責(zé)任人，把具體工作落實到每個人身上，真正做到“人人有責(zé)”。根據(jù)施工進(jìn)度計劃對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安排，依照時間順序進(jìn)行安排，選擇專業(yè)水平較高的職工隊伍，對施工人員的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的安排。根據(jù)實際的施工情況選擇合理的施工組織設(shè)計，并且對質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)到最佳效果。

4.總結(jié)

綜上所述，對城市園林綠化工程的設(shè)計與施工工藝進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討，不難看出，園林綠化工程的建設(shè)從最初設(shè)計階段到最后工程竣工驗收階段，是一個長期且復(fù)雜多變的過程，這就使園林綠化工程建設(shè)的地位“扶搖直上九萬里”，城市園林綠化工程質(zhì)量的好壞與否將會在很大程度上直接影響到生態(tài)環(huán)境的問題，所以，做好園林綠化工程的設(shè)計與施工工藝，采用科學(xué)的技術(shù)方法，保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量和效果，為城市的未來發(fā)展和生態(tài)環(huán)境起到推波助瀾的作用。

參考文獻(xiàn)：

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【2】洪玉娣.談園林綠化工程施工現(xiàn)場的項目管理 [J].廣東園林，2011年第3期

篇7

關(guān)鍵詞：園林景觀；施工質(zhì)量；施工管理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

園林景觀施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到園林綠化工程的品質(zhì)，并且小區(qū)園林景觀作為唯一有生命的基本設(shè)施，具有其它設(shè)施無法替代的作用。因此要做好小區(qū)園林景觀工程的施工管理，以提高園林景觀整體質(zhì)量水平，提高城市居民的生活幸福指數(shù)和生活質(zhì)量。

1、小區(qū)園林工程施工的特點

近年來，政府和企事業(yè)單位越來越關(guān)注園林綠化事業(yè)的發(fā)展，以滿足人們不斷提高的環(huán)境建設(shè)的要求。結(jié)合自身工作實踐經(jīng)驗，總結(jié)園林景觀工程施工具有以下特點：

1.1工程量少,施工工藝復(fù)雜，各工種交叉施工頻繁

與其他大型建筑工程不同 ，小區(qū)園林景觀工程主要是為了營造“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”的景觀，設(shè)計中多結(jié)合小區(qū)特點和人文特征，采用“復(fù)雜多變”的手法，工程量往往較小。預(yù)定工期往往不足，造成施工過程中調(diào)整組織設(shè)計，出現(xiàn)趕工、多種工種交叉施工，大大的降低了小區(qū)園林景觀質(zhì)量。

1.2變更量大，造價及成本控制較困難

造成變更量大，造價、成本控制困難的因素主要有：設(shè)計單位單純依據(jù)委托單位提供的圖紙設(shè)計，對現(xiàn)場地下狀況沒有深入了解，造成設(shè)計方案、圖紙與現(xiàn)場脫節(jié)或不相符；為了追趕工期，施工過程變更項目較多。

1.3資金投入較大

由于施工過程變更較多，審計建設(shè)部門確認(rèn)周期較長，無形中增加了施工單位工程資金運轉(zhuǎn)困難，對工程進(jìn)度和質(zhì)量也帶來了不同程度的影響。

2、小區(qū)園林景觀工程施工準(zhǔn)備階段施工管理措施

2.1人員配備

由于施工人員是園林景觀建設(shè)的主體，因此施工前做好人員配備工作是準(zhǔn)備階段的重中之重，只有合理的人員配置，才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化，才能充分調(diào)到人員的工作熱情，實現(xiàn)團(tuán)隊團(tuán)結(jié)合作。主要從以下方面進(jìn)行：

明確人員職責(zé)，具體分配個人工作范圍，避免施工中互相推卸情況的出現(xiàn)；

根據(jù)施工計劃和施工技術(shù)要求，對相關(guān)人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，并加強(qiáng)安全施工教育；

結(jié)合小區(qū)施工現(xiàn)狀，在交叉性施工建設(shè)時合理配置人員，避免人員閑置現(xiàn)象，并且在指導(dǎo)施工工人安全建設(shè)方面必須要求施工管理人員和技術(shù)人員有施工經(jīng)驗。

2.2施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作

小區(qū)園林景觀工程建設(shè)工作順利開展并取得相應(yīng)成效的關(guān)鍵是做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須重點做好小區(qū)勘察工作、科學(xué)分析園林景觀的設(shè)計圖紙，全面考慮現(xiàn)有的施工技術(shù)是否滿足工程需求。

加強(qiáng)圖紙會審工作，尤其是施工單位的設(shè)計交底，做好事前控制，避免不必要的設(shè)計并更和返工，切實滿足實際施工需求，避免施工過程中出現(xiàn)“停工等方案”尷尬局面，影響施工進(jìn)度；

掌握工程項目的相關(guān)原始資源，了解相關(guān)需求，做好施工過程中各項施工預(yù)算工作，并切實落實工程施工合同執(zhí)行情況；

制定工程組織的相關(guān)設(shè)計方案；

制定施工安全制度、規(guī)范技術(shù)責(zé)任編制、做好施工圖標(biāo)繪制工作等。

2.3現(xiàn)場準(zhǔn)備工作

現(xiàn)場準(zhǔn)備工作不僅需要清掃現(xiàn)場，保持現(xiàn)場的整潔，依據(jù)施工設(shè)計要求做好現(xiàn)場通信設(shè)備、水電供應(yīng)等，具體包括：臨時工棚的搭建，組織測量復(fù)核現(xiàn)場，完善施工管理制度等。對于施工前發(fā)現(xiàn)的問題，在設(shè)計交底時提出，同設(shè)計、監(jiān)理、物業(yè)共同協(xié)商解決。

2.4施工物資準(zhǔn)備

施工前必須準(zhǔn)備好建設(shè)用工材料，認(rèn)真落實、準(zhǔn)備物資使用計劃，調(diào)試相關(guān)設(shè)備，協(xié)調(diào)好承包單位、轉(zhuǎn)保單位及分包單位的協(xié)作關(guān)系。

3、小區(qū)園林景觀工程施工實施階段的施工管理措施

3.1工程材料的嚴(yán)格控制

小區(qū)園林景觀施工中，經(jīng)常出現(xiàn)因材料不合導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，因此應(yīng)嚴(yán)格施工材料的質(zhì)量。對于不合格材料應(yīng)有項目管理者根據(jù)施工人員反饋的意見進(jìn)行處理，給出不合格材料的影響及處理方式：退貨、返工等，確保工程整體質(zhì)量。工程中也可采用樣板先行策略來對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控把關(guān)，保證工程大面積設(shè)計效果符合要求。

3.2對工程施工流程進(jìn)行控制

工程項目相關(guān)負(fù)責(zé)人或主管對施工人員做好建設(shè)環(huán)節(jié)表現(xiàn)和技術(shù)方略的交代，并在此基礎(chǔ)上要求施工人員嚴(yán)格按照圖紙、制度、技術(shù)規(guī)范施工。

3.3 對施工文件進(jìn)行合理化控制

由于施工文件是施工工程項目的總的指引方針，因此施工人員施工前一定要熟悉施工圖紙、組織設(shè)計及施工材料。項目技術(shù)部依據(jù)《設(shè)備安全操作規(guī)程》，項目特點，施工要求等制定出科學(xué)的操作流程，并把工程全部資料送與項目部。綜合小區(qū)特點通過圖紙交底、監(jiān)理等共同探討合理化控制，做好事前質(zhì)量控制。

3.4施工過程的控制

現(xiàn)場施工管理作為整個工程項目的重要組成部分，直接影響著園林景觀的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。園林景觀施工階段內(nèi)容包括：組織綜合施工工作、組織措施落實各項技術(shù)、平面設(shè)計圖紙的管理、施工安全、工程施工成本、質(zhì)量以及及時反饋檢查工作等，對于每一道工序都要嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范進(jìn)行，并嚴(yán)格檢查。

小區(qū)園林景觀工程施工通常包含兩部分：土建、綠化，在工程施工階段管理主要措施就是要協(xié)調(diào)、安排、管理好各項工作。一般來說，工程施工首先任務(wù)是做好土建工作，然后實行綠化，先做好地下水等項目的工作，參能進(jìn)行施工項目的開展。協(xié)調(diào)安排工作主要著手：土方工程建設(shè)、假山和水景工程施工、景觀的路面和廣場施工等。

4、小區(qū)園林景觀工程施工竣工階段的施工管理措施

竣工階段的施工管理措施主要是做好驗收工作，對工程進(jìn)行竣工預(yù)檢。根據(jù)相應(yīng)的景觀性質(zhì)竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，具體包括以下步驟：

施工組織首先做好自檢工作，明確相關(guān)責(zé)任，整改不符合相關(guān)規(guī)定的項目，做好整改工作；

做好更改工作后，上報上級施工單位復(fù)檢，并且必須要在正式驗收前保證工程項目符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)；

竣工階段重要內(nèi)容之一就是工程的成品保護(hù)，因此對于部分提前竣工項目要做好保護(hù)工作，保證不被破壞或污染，從整體上保證景觀質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

園林景觀工程后期綠化保養(yǎng)和維護(hù)在很大程度上影響了園林的整體視覺效果，如果綠化工作沒有做好，對于園林整體建設(shè)和植物種植很難達(dá)到預(yù)期效果，因此后期的綠化植物養(yǎng)活是不可或缺的?？梢詮囊韵路矫孢M(jìn)行：移交工程時，需向綠化維護(hù)人員提供具體的綠化養(yǎng)護(hù)方案，嚴(yán)格規(guī)定計劃和要求；養(yǎng)護(hù)人員要遵循養(yǎng)護(hù)規(guī)范，立足養(yǎng)護(hù)方案對綠化植物進(jìn)行呵護(hù)；做好日常養(yǎng)護(hù)工作，如：澆水、除蟲等，并做好養(yǎng)護(hù)記錄日記；為保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，管理人員要不定期進(jìn)行綠化植物抽樣檢查，對養(yǎng)護(hù)工作做綜合評價，以促進(jìn)養(yǎng)護(hù)水平的提高。

5、結(jié)語

小區(qū)園林工程不僅僅是栽植工程，還牽扯到土木、建筑、道路等諸多工程，因此園林工程具有范圍廣、量小、復(fù)雜等特點，具體項目的施工管理也必須要是全方位的。不僅要求項目經(jīng)營者掌握工程原理、具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面技能，又要對施工項目做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資及成本等正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有這樣才能保證工程質(zhì)量前提下，將園林景觀中各學(xué)科、各工種有機(jī)結(jié)合起來，建造出經(jīng)濟(jì)、實用且美觀的園林景觀作品。

參考文獻(xiàn)：

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3．莫旭芬，鄭嫻.園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（11）35-46.

篇8

關(guān)鍵詞：園林景觀；施工特點；施工技術(shù)；保障措施；

1 園林景觀的施工技術(shù)

1.1 做好施工前期的準(zhǔn)備工作

1.1.1對施工原料進(jìn)行準(zhǔn)備。首先要根據(jù)園林景觀建設(shè)的實際需求來編制出全面詳細(xì)的物資材料采購計劃，以確保各項物資采購能夠嚴(yán)格按照計劃所規(guī)定的質(zhì)量、型號、種類等進(jìn)行采購；其次，還要進(jìn)行相關(guān)的市場調(diào)查，通過對生產(chǎn)企業(yè)和市場行情的了解選擇出信譽度更高的企業(yè)來進(jìn)行原料采購；最后，對于園林施工建設(shè)中需要的機(jī)械設(shè)備和各種機(jī)具要進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，以保證其始終處于良好的工作狀態(tài)，進(jìn)而再依據(jù)工程施工進(jìn)度對其進(jìn)行分批次選擇和使用。

1.1.2對施工場地的準(zhǔn)備工作。（1）做好臨時設(shè)施的搭建工作，如臨時工棚的搭建；（2）做好施工場地的水電準(zhǔn)備工作，保證穩(wěn)定的電力來源和水源，如可以通過鋪設(shè)相關(guān)的供水管道來確保水源的穩(wěn)定性，在附近變電站進(jìn)行電源連接來保證穩(wěn)定的電力來源；（3）加強(qiáng)施工管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和完善，通過專業(yè)管理人員的安排來保證對施工現(xiàn)場的有效管理。

1.1.3施工人員的準(zhǔn)備。人力資源是保證園林工程建設(shè)的重要力量，在進(jìn)行施工人員的準(zhǔn)備工作時，不僅要保證施工人員數(shù)量的充足，更要確保施工人員具有施工所需要的良好技能，最后再通過人力資源的科學(xué)合理分配來實現(xiàn)工程施工效益的最大化。此外，在對人力資源進(jìn)行合理分配后，還要對不同施工人員和技術(shù)人員進(jìn)行責(zé)任分?jǐn)偤图?xì)化，明確各自的職責(zé)與責(zé)任。

1.1.4對技術(shù)的準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備對于園林工程的施工和建設(shè)質(zhì)量有著重要的影響，要做好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作，就需要從以下幾個方面來進(jìn)行落實：（1）要將工程建設(shè)的具體設(shè)計方案和施工場地的具體情況進(jìn)行對比分析，并盡可能地按照設(shè)計方案來組織施工；（2）做好對工程預(yù)算的分析和研究，并根據(jù)具體的預(yù)算數(shù)額來進(jìn)行承包合同的簽訂，在合同中要明確規(guī)定與施工單位各自的權(quán)利和義務(wù)，同時還要規(guī)定過錯處理與追究的方法；（3）按照施工方案來科學(xué)制定相關(guān)的施工組織計劃和施工計劃，并可依據(jù)具體的施工情況來加強(qiáng)對施工計劃的合理調(diào)整，以保證工程計劃與施工計劃的科學(xué)一致性。

1.2 不同景觀工程的施工技術(shù)

1.2.1土方類工程的相關(guān)施工技術(shù)。在進(jìn)行土方類工程施工時要注意對場地地貌和實際地形的重視，并依據(jù)園林工程的具體設(shè)計方案來保證每個土方工程的尺寸大小和相對位置都滿足相關(guān)要求，以充分發(fā)揮場地地形的優(yōu)勢特征。

1.2.2道路廣場類工程的相關(guān)施工技術(shù)。在對園林道路進(jìn)行施工時要做好對基層的開挖等作業(yè)，并根據(jù)設(shè)計方案的具體要求來加強(qiáng)對土層高度的控制。而在廣場施工時則要加強(qiáng)對場地實際情況的綜合分析，如當(dāng)?shù)氐臍夂蛱卣骱腿宋奶攸c等，并根據(jù)分析確定出最好的施工規(guī)劃。

1.2.3假山類工程的相關(guān)施工技術(shù)。園林假山類工程的施工建設(shè)要注重“技藝并重”的特點，既要依據(jù)具體的工程設(shè)計方案來進(jìn)行施工，還應(yīng)允許在工程施工中的再創(chuàng)新。在具體的施工過程中，要注意根據(jù)場地的實際情況來對假山的群置、散置、對置和特置等安置方式進(jìn)行合理的選擇。

1.3 做好后期的管護(hù)工作

后期管護(hù)是園林綠化工程施工建設(shè)的重要組成部分，只有做好對園林的后期護(hù)理工作，才能保證園林工程建設(shè)的質(zhì)量。由于緩苗期是保證苗木成活率的最關(guān)鍵時期，因此，在進(jìn)行園林工程的后期護(hù)理工作時要做好對苗木的保濕澆水等管理工作，如在炎熱的夏季要注意增加澆水的次數(shù)，以滿足苗木的生理需求；而在寒冷的冬季則要將樹干涂白，并做好定期的檢查工作，以防蟲害和人為破壞。此外，還要積極建立園林管理制度，以保障和落實園林工程的后期護(hù)理工作。

2園林景觀工程施工建設(shè)的保障措施

2.1 建立健全工程施工的質(zhì)量保證體系

建立和完善工程項目的管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的建立，以確保工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的層層落實。園林工程質(zhì)量保證體系的建立需要把項目經(jīng)理作為質(zhì)量監(jiān)管的核心，其監(jiān)管人員要由兼職或者專職的相關(guān)質(zhì)檢人員來組成，并嚴(yán)格依照公司內(nèi)部的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)來開展工作。

2.2 建立相關(guān)的檢測程序和質(zhì)量預(yù)控

要保證園林工程施工建設(shè)的高質(zhì)量完成，就應(yīng)根據(jù)具體的施工情況來加強(qiáng)對施工質(zhì)量的檢測和預(yù)控。如在具體的施工過程中，要把好每一道環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，并將具體的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化落實。

園林景觀的施工建設(shè)是一項具有較強(qiáng)實踐性和技術(shù)性的復(fù)雜工程。在具體的施工建設(shè)過程中，施工單位要做好園林施工前期的準(zhǔn)備工作，并通過科學(xué)的施工技術(shù)和有效的保障措施來保證園林工程的施工質(zhì)量，提高施工建設(shè)的管理水平。

參考文獻(xiàn)

1 陳培智，錢英，錢斌.淺析園林景觀施工技術(shù)及保障措施[J].中華民居

(下旬刊)，2012(12)

篇9

關(guān)鍵詞：園林景觀園林設(shè)計 施工技術(shù) 施工管理

中圖分類號：K928文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

園林景觀在設(shè)計上不同于其他普通建筑工程，它講求“移步換景”、“以小見大”的設(shè)計特點，而且隨著人們文化審美素養(yǎng)的提升，園林設(shè)計更講求文化內(nèi)涵的深邃和文化價值的增加，這體現(xiàn)在施工上，就是使園林景觀工程的施工呈現(xiàn)內(nèi)容繁多、施工工藝復(fù)雜的特點。受國外新設(shè)計理念的沖擊，園林的施工往往采用許多新的施工工藝、材料、技術(shù)及新植物品種，這就進(jìn)一步加大了工程施工和管理的難度。而園林景觀工程往往集休閑、娛樂、運動、教育等功能于一體，更是取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是，由于園林景觀工程的建設(shè)是一項綜合化、系統(tǒng)性的工程，其工程的施工也存在諸多難題，需要加以克服和解決。

1園林設(shè)計的特點與要求

1.1創(chuàng)作性。園林設(shè)計者面對各種類型的園林綠地時，必須能夠靈活地解決具體矛盾與問題，發(fā)揮創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力，才能設(shè)計出內(nèi)涵豐富、形式新穎的園林作品。

1.2綜合性。園林設(shè)計涉及到建筑工程、生物、社會、文化、環(huán)境、行為、心理等眾多學(xué)科。作為一名園林設(shè)計者，必須熟悉、掌握相關(guān)學(xué)科的知識。另外，園林綠地本身的類型也是多種多樣的，有道路、湖水、廣場、居住區(qū)綠地、公園、風(fēng)景區(qū)等等。

1.3雙重性。園林設(shè)計過程可概括為分析研究、構(gòu)思設(shè)計、分析選擇、再構(gòu)思設(shè)計……如此循環(huán)發(fā)展的過程。在每一個“分析”階段，設(shè)計者主要運用的是邏輯思維，而在“構(gòu)思階段”，主要運用形象思維。

1.4過程性。在進(jìn)行風(fēng)景園林設(shè)計的過程中，需要科學(xué)、全面地分析調(diào)研，深入大擔(dān)地思考想象，不厭其煩地聽取使用者的意見，在廣泛論證的基礎(chǔ)上優(yōu)化選擇方案。設(shè)計的過程與一個不斷推敲、修改、發(fā)展、完善的過程

1.5社會性。園林綠地景觀作為城市空間環(huán)境的一部分，具有廣泛的社會性。這種社會性要求園林工作者的創(chuàng)作活動必須綜合平衡社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與個性特色三者的關(guān)系。

2園林景觀設(shè)計及工程施工的現(xiàn)狀

2.1 相關(guān)管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求。園林工程施工與其它性質(zhì)的建筑施工有著不同，它要求從決策者、設(shè)計者到施工者、驗收者等各相關(guān)人員都必須掌握相應(yīng)的學(xué)科知識。然而，目前我國大部分園林施工管理人員所掌握的知識并不全面，從而導(dǎo)致了在實際施工管理過程中難以進(jìn)行有效的管理。

2.2各子工程設(shè)計缺乏銜接與配套，整體性差。園林景觀工程的設(shè)計往往是在統(tǒng)一規(guī)劃之后分給不同的設(shè)計部門進(jìn)行子工程項目的設(shè)計，而這些設(shè)計單位在進(jìn)行工程設(shè)計時，由于信息不對稱往往設(shè)計的工程規(guī)劃銜接不夠、相互不配套甚至相互矛盾。如地質(zhì)勘察設(shè)計、地下給排水管道設(shè)計、煤氣管道設(shè)計等分屬不同的工程項目，其設(shè)計很容易出現(xiàn)銜接錯漏、缺乏整體性的問題。而且由于園林工程建設(shè)具有投資主體多元化的特點，以致政府主管部門無法將其進(jìn)行全面及時的掌握，從而園林工程達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.3 園林施工隊伍良莠不齊。園林工程與單純的建筑工程不同，它的嚴(yán)謹(jǐn)性與技術(shù)性不強(qiáng)，從而使得大部分的人認(rèn)為園林施工的主要目的不過是種種樹和鋪鋪草而已，另外，由于其具有良好的利潤價值，因此使得諸多素質(zhì)較低的施工隊伍蜂擁的擠入到園林施工行列之中，他們在實際施工中只是一味的參照圖紙，卻不知道一個良好的景觀工程是需要設(shè)計方與施工管理方共同合作才能夠完成的，一個具有創(chuàng)意的設(shè)計必須要有精美完善的施工管理。

2.4工程涉及范圍廣、專業(yè)性要求高。園林景觀工程是一項系統(tǒng)化的工程，其工程施工內(nèi)容包括綠化種植與養(yǎng)護(hù)工程(花草樹木等)、小型土建工程(亭臺樓閣、公廁等)、水景工程(噴泉等)、鋪裝工程(園林道路、廣場等)、裝飾工程(雕塑、小品等)、照明工程(路燈等)和給排水工程等多個方面。因此，其施工的準(zhǔn)備和開展需要多個專業(yè)的人才，如施工勘察測量專業(yè)、土建與裝飾專業(yè)、電氣照明專業(yè)、市政建設(shè)與管理專業(yè)和園林綠化專業(yè)等等，這種多內(nèi)容多專業(yè)的工程施工需要管理人員既是通才又是專才，對各項子工程的施工人員專業(yè)性要求也頗高。

2.5施工質(zhì)量難以有效控制。由于園林景觀工程一般工期都較緊，需要各子項目的設(shè)計和施工人員在短期內(nèi)緊密配合，這導(dǎo)致施工單位往往在交叉施工或遇到施工困難時往往搪塞或隨意調(diào)整設(shè)計、材料與工藝，從而使得工程建設(shè)施工的質(zhì)量難以得到有效控制和保證。這就使得不少工程項目不得不返工，反而加大了工程建設(shè)成本。

3影響園林設(shè)計及施工的因素

3.1與項目相關(guān)聯(lián)單位的因素。例如道路綠化工程多是前期市政路橋工程的后續(xù)配套工程，若土建工程不能按期完成，那勢必造成后續(xù)的綠化工程無法如期開工或者與路橋土建交叉施工必然影響施工進(jìn)度。

3.2設(shè)計文件的變更因素。如果在工程施工當(dāng)中，業(yè)主對綠化設(shè)計變更，對工程的部分景觀功能進(jìn)行變動，必然造成原定的工程量大量的增加或減少等；或者業(yè)主提供施工設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場嚴(yán)重不符，再加之施工場地拆遷不到位，地下管線勘察不清楚，都會對原定的合同進(jìn)度計劃執(zhí)行產(chǎn)生非常不利的影響。

3.3業(yè)主指定的分包商多。業(yè)主出于自身利益把一部分工程指定分包分包商越多，矛盾就越復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度越大，對工程進(jìn)度影響也越大。

3.4監(jiān)理控制不力。工程中對進(jìn)度沒有進(jìn)行事前的(主動)控制，有畏難情緒，未對業(yè)主和承包商提出合理建議；不能跟蹤現(xiàn)場控制督查，及時檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況；對關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的技術(shù)難題不能較好地解決，成為抑制進(jìn)度的瓶頸。

3.5業(yè)主供材不能及時到場。業(yè)主供材料一般都要考察、招標(biāo)、評標(biāo)、簽定合同花費大量時間，往往滿足不了工期需要，材料不能及時到場。

4園林景觀施工中應(yīng)注意的事項

4.1施工設(shè)計與施工的互動。在準(zhǔn)備好所選擇的施工隊伍，以及監(jiān)理單位之前，對設(shè)計圖紙展開審核工作是非常重要的。眾所周知，設(shè)計圖紙在制定后難免要存在一些不合理的地方，而審核工作所具備的特點恰恰能夠及時找到不合理的因素，僅對其進(jìn)行及時的處理。同理，設(shè)計圖紙的設(shè)計人員可以根據(jù)審核工作中所提出的建議，以及相關(guān)的缺陷等進(jìn)行圖紙修改，這樣不僅能夠確保圖紙的合理性，還能夠讓其變得更加完善。

4.2圖紙與施工的互動。當(dāng)施工隊伍對工程的圖紙進(jìn)行明確之后，便可以根據(jù)圖紙的要求進(jìn)行施工了。而在這期間，優(yōu)秀的設(shè)計圖紙恰恰是施工隊伍展開施工的重要依據(jù)，因為設(shè)計圖紙是貫穿整個施工過程的，它的邏輯性是否明確會直接影響到施工進(jìn)行的順序。所以，在圖紙進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計的前期，設(shè)計人員對對每一個細(xì)節(jié)做到完美，考慮周全。而且施工隊伍是對設(shè)計圖紙中的方案進(jìn)行現(xiàn)實化的主題，因此在監(jiān)理單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核與檢測的同時，其還要對施工隊伍給予重點的觀察，因為其施工能力的好壞會影響到日后園林景觀在人們心中的地位。

4.3對施工組織進(jìn)行合理的設(shè)計。在工程施工開始之前，項目經(jīng)理部要及時地組織專業(yè)人員對施工圖紙進(jìn)行分析：首先要對施工圖紙的可行性及適應(yīng)性進(jìn)行確認(rèn)；然后進(jìn)行實地考察，實地調(diào)查研究，并獲取地形、地下管線等具體的施工環(huán)境數(shù)據(jù)；最后結(jié)合收集到的具體數(shù)據(jù)，在施工目標(biāo)的指導(dǎo)下，制定出合理的施工組織設(shè)計，并開始循序漸進(jìn)地開展施工。5結(jié)束語

園林景觀工程是一項綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)化工程建設(shè)項目，其施工管理也具有很強(qiáng)的實踐性。因此，需要在實踐工作中，克服施工的難點，全方位監(jiān)測與管理施工過程，從而建造出經(jīng)濟(jì)、實用且美麗的綜合性園林景觀。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 王偉東.綜合性園林景觀工程施工管理探討[J].中國城市經(jīng)濟(jì).2012(02):247.

篇10

關(guān)鍵詞：園林綠化；景觀設(shè)計；植物配置；修剪造型設(shè)計

中圖分類號：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、園林景觀設(shè)計的發(fā)展

1.1、園林景觀設(shè)計應(yīng)向著專業(yè)化方向發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，園林景觀設(shè)計逐步向著專業(yè)化的方向邁進(jìn)。設(shè)計過程中采用專業(yè)化的設(shè)計理念和設(shè)計流程進(jìn)行輔助設(shè)計。園林景觀建筑設(shè)計過程中已經(jīng)逐步興起了園林景觀輔助設(shè)計并受到了人們的青睞。園林景觀設(shè)計趨于專業(yè)化發(fā)展，比如說智能系統(tǒng)的使用、室內(nèi)裝飾以及室外環(huán)境設(shè)計都采用了高科技的智能技術(shù)，使得建筑更加人性化、現(xiàn)代化、安全化。

1.2、園林景觀設(shè)計應(yīng)向著綠色化的方向發(fā)展

近幾年，綠色環(huán)保已經(jīng)成為社會上的熱點話題，各行各業(yè)都在進(jìn)行綠色營銷。

為了迎合綠色環(huán)保的理念，建筑設(shè)計也將園林景觀小區(qū)的綠地率不斷提高，并且在進(jìn)行園林景觀設(shè)計時與園林建筑設(shè)計完美結(jié)合，使得小區(qū)的綠化水平進(jìn)一步提高，小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量大幅度提升。并且園林景觀設(shè)計已經(jīng)在逐步滿足人們對一梯一戶的需求。

1.3、園林景觀設(shè)計應(yīng)向著策劃設(shè)計的方向發(fā)展

園林景觀建筑設(shè)計已經(jīng)住不成單純的技術(shù)設(shè)計向策劃設(shè)計的方向發(fā)展開來，也就是說將園林景觀設(shè)計看做是動態(tài)的設(shè)計過程，應(yīng)該根據(jù)市場需求、迎合消費者心理等方面進(jìn)行園林景觀設(shè)計。并且園林景觀設(shè)計逐步走向市場化，使得園林景觀設(shè)計充滿活力。

1.4、園林景觀設(shè)計應(yīng)向著精品化的方向發(fā)展

園林景觀設(shè)計應(yīng)采用更加精細(xì)化的設(shè)計手段。精品設(shè)計將是設(shè)計單位的核心競爭力，也將會帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益。精品園林景觀設(shè)計一方面展現(xiàn)了園林景觀的自身的價值，另一方面也體現(xiàn)了園林景觀設(shè)計自身的價值，精品園林景觀設(shè)計將會改變?nèi)藗兊纳钇焚|(zhì)，創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。

1.5園林景觀設(shè)計應(yīng)向著生態(tài)環(huán)保的方向發(fā)展

在進(jìn)行園林的空間布局設(shè)置過程中應(yīng)盡量使用天然的材質(zhì)和自然元素。綠色生態(tài)的的景觀設(shè)計設(shè)計包括綠化種植、環(huán)保材料的使用，以及節(jié)能設(shè)計和污染的防治體系。綠色生態(tài)的建筑設(shè)計將是建筑設(shè)計發(fā)展的新方向。

2、城市園林植物景觀設(shè)計

園林植物的配置不僅具備藝術(shù)的點綴也有著自己的一套科學(xué)法則去進(jìn)行指導(dǎo)。園林的美觀效果受園林植物的配置影響。若隨便地進(jìn)行搭配，而不考慮顏色、花期等問題，那美觀就會變得非常不和諧。另外，植物的種類是非常多的，而每個花卉都有著自己的生命周期，因此，我們在植物配置時，要注意這些內(nèi)容1。

2.1層次的重要性

在植物配置時，要注意花與花之間的層次感。因此，在選擇植物時要考慮到顏色、高度的搭配問題。層次感強(qiáng)的植物鮮明，有特色，還可以滿足視線的要求。

2.2注意花期的問題

花期是園林工程施工過程中要考慮的重要問題。在植物配置時，若不考慮花期問題，在很大程度上會影響植物的欣賞時間。因此，在選擇植物時，要考慮季節(jié)植物搭配問題，盡量使花期達(dá)到最大長度的壽命。另外，若在搭配植物時，考慮到花期的問題，也可能將會使植物的美觀效果更加明顯2。

2.3綜合各植物的優(yōu)點，達(dá)到合理的利用

植物的高低不同，若在植物配置時，只選擇高的植物，會給下面帶來空缺感，影響植物的美觀效果。因此，為了使這缺點得到避免，，可以選擇一些高度較低的花卉進(jìn)行彌補(bǔ)。這樣會達(dá)到常年有花，常年長青現(xiàn)象。

2.4在植物配置時，重視觀花植物和觀葉植物的搭配問題

觀葉植物有著自己很多的特色。在觀葉植物中，有很大一類它們的顏色在隨著季節(jié)進(jìn)行變化。因此，選擇這些觀葉植物和觀花植物搭配起來會使觀賞的時間延長

2.5園林植物配置與建筑物的搭配問題

園林植物在配置時，要與建筑物相映成趣。園林植物在顏色選擇上要考慮到建筑物的顏色，盡量能夠使建筑物的顏色更加突出；園林植物的配置要與周圍顯得和諧起來，不要格格不入；在有必要的情況下，盡量使建筑物的藝術(shù)構(gòu)圖彰顯出來3。

2.6、園林植物景觀設(shè)計應(yīng)兩季栽植。

就大多數(shù)地區(qū)而言，春季和秋季都是適宜移栽的季節(jié)。經(jīng)過預(yù)掘的苗木，或假植苗、容器苗等，一年四季均可栽植，不僅成活率高，且可最大限度的保留枝和葉，觀賞效果頗佳。秋冬季和春季栽植，根據(jù)苗木發(fā)芽的早晚和苗源的遠(yuǎn)近合理安排；對大規(guī)格苗木及重點地段苗木的精心養(yǎng)護(hù)；適時栽植與養(yǎng)護(hù)費用的關(guān)系及對成活率的影響。園林工程設(shè)計項目的各個目標(biāo)都會達(dá)到4。

3、園林施工項目的管理經(jīng)驗

3.1工程施工前準(zhǔn)備

在工程施工前，施工企業(yè)或者是施工人員一定要認(rèn)真審圖。在審圖完成之后，要編制施工組織總設(shè)計，而施工組織總設(shè)計里面涵蓋的內(nèi)容有：施工進(jìn)度安排、施工方案、勞動力資源的安排、機(jī)械器具的安排等等。在編制完這些之后，根據(jù)測量單位給出的高程點，進(jìn)行放線，然后場地平整等一系列工作的展開。

3.2工程施工過程管理

在園林工程項目施工的工程中，施工人員一定要嚴(yán)格遵守國家的規(guī)范以及制定的相應(yīng)的設(shè)計文件和政策。在為了確保工程的施工質(zhì)量，一定要確保一下幾方面的要求。一是在材料上把好關(guān)。施工的過程要嚴(yán)格按照程序來進(jìn)行，施工程序若能夠確保，那么施工質(zhì)量也就能得到保證。另外，在材料進(jìn)場時，一定要檢查證件是否齊全，諸如合格證書、出廠證書等等。二是對人員引起重視。在質(zhì)量控制和管理過程中，人員是核心的內(nèi)容。因此，企業(yè)可以不定期地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)以及擴(kuò)充他們的知識面，在條件存在的情況下，可以使企業(yè)的員工與先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流，這樣可以使員工積累先進(jìn)的豐富經(jīng)驗，為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。這樣業(yè)務(wù)的交流可以使員工及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，及時改進(jìn)。另外，培訓(xùn)工作有助于員工更加熟悉圖紙，還善于指出圖中存在的不足5。

三是在檢測質(zhì)量上要嚴(yán)格進(jìn)行。對于園林工程，要對其各個部分進(jìn)行檢驗。這樣做的目的以防出現(xiàn)差錯，而導(dǎo)致不可估量的損失。四是在所有的要求能夠滿足之后，即時間進(jìn)度、質(zhì)量都得到保證之后，能否將成本控制到最小化是要考慮的首要問題。

3.3園林工程項目管理的步驟

園林工程項目的建設(shè)周期非常長，涉及內(nèi)容之多，工程復(fù)雜。因此，為了確保各方面的效益，需要將其進(jìn)行系統(tǒng)地管理。一般來說，項目管理的步驟如下：成立項目部；選擇管理組織類型；建立屬于符合國家規(guī)定但又具備自項目特色的體系制度；編制項目施工組織總設(shè)計以及其他的相關(guān)性內(nèi)容；劃分建設(shè)階段，設(shè)立項目的目標(biāo)；建立一套控制體系流程圖；對物資、人員進(jìn)行安排和管理；建立檔案庫，以備在項目完成之時，好記錄檔案。

結(jié)束語：園林景觀設(shè)計是園林的靈魂所在，好的景觀設(shè)計經(jīng)創(chuàng)造出一個美輪美奐、內(nèi)涵深厚的城市園林。園林景觀設(shè)計為整個城市增添了一種技術(shù)美感，在園林植物景觀設(shè)計中對植物的配備和各種整形修剪造型的設(shè)計越來越受到人們的關(guān)注，根據(jù)景觀設(shè)計所適應(yīng)的生態(tài)環(huán)境要求，綜合運用國內(nèi)外園林景觀設(shè)計的實踐經(jīng)驗，對當(dāng)前城市中園林景觀設(shè)計進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。如有不足之處，望大家批評指正！

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