導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇自檢自查材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

雙整活動(dòng)對(duì)照檢查材料（自查自糾報(bào)告）

為扎實(shí)推進(jìn)“雙整”集中活動(dòng)學(xué)習(xí)征求意見(jiàn)自查自糾階段工作，縣國(guó)土局緊緊圍繞“雙整”集中活動(dòng)主題，重點(diǎn)抓好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、認(rèn)真對(duì)照檢查、接受群眾監(jiān)督評(píng)議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)突出“廣、細(xì)、全、真”。一是征求意見(jiàn)求“廣”。對(duì)征求到的意見(jiàn)認(rèn)真匯總梳理，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)展思路、發(fā)展方式、體制機(jī)制、民生保障、干部能力作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。二是談心交心求“細(xì)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)前開(kāi)展了相互談心活動(dòng)，溝通思想，交換看法，互相理解，互相幫助，形成共識(shí)。三是發(fā)言材料求“全”。每個(gè)班子成員都撰寫(xiě)了書(shū)面發(fā)言提綱，全面寫(xiě)清對(duì)“雙整”集中活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、分析檢查存在的突出問(wèn)題、今后努力方向和整改措施。四是雙向批評(píng)求“真”。班子成員緊扣“雙整”集中活動(dòng)主題，開(kāi)誠(chéng)布公地談問(wèn)題、找原因、提建議，深入查找班子和個(gè)人在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

對(duì)照檢查報(bào)告突出“準(zhǔn)、實(shí)、明、效”。領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)照檢查報(bào)告中重點(diǎn)把握好以下四個(gè)方面：一是分析形勢(shì)求“準(zhǔn)”，準(zhǔn)確分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境給國(guó)土資源工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)和不利影響的基礎(chǔ)上，廣大黨員干部在貫徹落實(shí)“雙整”集中活動(dòng)上形成了共識(shí)；二是分析現(xiàn)狀求“實(shí)”，實(shí)事求是地反映黨的十七大以來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況和省委提出的“四個(gè)重在”的要求，簡(jiǎn)明扼要概述取得的成績(jī)，系統(tǒng)梳理存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題的主客觀原因，特別是主觀方面原因；三是規(guī)劃目標(biāo)求“明”，進(jìn)一步明確“雙整”集中活動(dòng)的目標(biāo)方向、總體思路、工作要求和主要措施，在學(xué)習(xí)集中活動(dòng)中可以解決的突出問(wèn)題和經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力可以解決的重要問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的新舉措；四是改進(jìn)作風(fēng)求“效”，按照科學(xué)發(fā)展和效能建設(shè)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、改進(jìn)作風(fēng)、提升效能。對(duì)照檢查報(bào)告形成后，通過(guò)局域網(wǎng)、信函等渠道進(jìn)一步傾聽(tīng)民聲、征求各方面的意見(jiàn)、建議，突出檢查分析問(wèn)題、理清科學(xué)發(fā)展思路。

群眾監(jiān)督評(píng)議突出“誠(chéng)、精、詳、透”。組織群眾評(píng)議對(duì)照檢查報(bào)告求“誠(chéng)”、“精”，邀請(qǐng)熟悉國(guó)土資源管理情況的人大代表、政協(xié)委員、基層單位代表和服務(wù)對(duì)象代表參加民主生活會(huì)，就領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“雙整”集中活動(dòng)的認(rèn)識(shí)深不深、問(wèn)題查找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可不可行等方面進(jìn)行精評(píng)。公開(kāi)對(duì)照檢查報(bào)告求“詳”、“透”，將修改后的對(duì)照檢查報(bào)告全文以及相關(guān)佐證材料在局域網(wǎng)上公開(kāi)，并專(zhuān)門(mén)開(kāi)通“意見(jiàn)箱”，鼓勵(lì)廣大黨員干部參與互動(dòng)，把自己的意見(jiàn)談深談透，真正使領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查報(bào)告更好地反映實(shí)際情況，更好地體現(xiàn)群眾意愿，更好地凝聚集體智慧，更加廣泛地形成領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部在“雙整”集中活動(dòng)上的共識(shí)。

篇2

一、學(xué)習(xí)心得體會(huì)：

學(xué)習(xí)過(guò)后，我更加覺(jué)得應(yīng)該把握機(jī)遇順勢(shì)而上去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，自身要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不只是著重物質(zhì)上的角力，還要緊盯自身精神層面的對(duì)壘。對(duì)我們新時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的黨員同志來(lái)說(shuō)，最危險(xiǎn)的是驕傲自滿、不思進(jìn)取，最緊要的是守護(hù)精神之源、激活精神力量，昂揚(yáng)奮發(fā)、一往無(wú)前，做永不褪色的革命者、永不懈怠的奮斗者。要能以“趕考”的清醒認(rèn)識(shí)答好新時(shí)代的答卷，以精神的力量堅(jiān)定前行的腳步，以“功成不必在我”“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)激發(fā)實(shí)干的魄力，戰(zhàn)勝各種困難、補(bǔ)齊自身短板、進(jìn)行更深更高更廣的探索，走好“上坡路”、開(kāi)好“頂風(fēng)船”、牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，在領(lǐng)航中華巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)中貢獻(xiàn)自己的力量才干。

二、感悟和收獲：

“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，歷史是最好的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)好黨的歷史，從黨史中總結(jié)教訓(xùn)、汲取奮進(jìn)的力量，才能更好的掌握好今天。

通過(guò)下發(fā)的手冊(cè)學(xué)習(xí)，其實(shí)我腦海中烙印最深的不是書(shū)本上的，因?yàn)槲矣X(jué)得世界上最美好的形容詞也不足以襯托她模樣。她就是模板，是黨員中的標(biāo)桿紅旗，她叫張桂梅。幾十載如一日的堅(jiān)守、幾十載的無(wú)私付出“張媽媽”讓我們看到了什么是大愛(ài)無(wú)疆，什么是為了理想事業(yè)奮斗終生。

三、差距和不足：

檢視理想信念方面差距，在黨史中找準(zhǔn)初心使命。我要向時(shí)期、社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期、社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期、中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代四個(gè)歷史時(shí)期中所涌現(xiàn)出的英模榜樣學(xué)習(xí)，反思自己在理想信念上還存在的得過(guò)且過(guò)心理，初心不穩(wěn)、使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。

檢視紀(jì)律作風(fēng)方面差距，從黨史中強(qiáng)化紀(jì)律約束。紀(jì)律嚴(yán)明是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是獲得廣大人民群眾愛(ài)戴和擁護(hù)的原因，不信馬列信鬼神、不要信仰要金錢(qián)，濫用手中的權(quán)力，任意妄為，將黨的紀(jì)律要求拋之腦后。我要從黨史中汲取紀(jì)律營(yíng)養(yǎng)，克服生活中貪圖安逸的現(xiàn)狀。

檢視能力素質(zhì)方面差距，在黨史中汲取奮進(jìn)力量。要在能力提升上求“廣”，要明白不謀全局者，不足以謀一域的道理，樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，提升綜合性解決問(wèn)題的能力的過(guò)程中克服現(xiàn)有的差不多就得了，沒(méi)問(wèn)題就成這兩種消極保安全的錯(cuò)誤觀念。

四、立足本職找差距：

1、理論水平不高。對(duì)時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)性這根“弦”繃得不夠緊，放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)常出現(xiàn)，滿足于過(guò)得去、差不多。

篇3

1、履職能力進(jìn)一步提升，思想認(rèn)識(shí)明顯提高；

2、黨的宗旨意進(jìn)一步牢固，干群關(guān)系更加密切；

3、為民清廉務(wù)實(shí)的意識(shí)進(jìn)一步樹(shù)立，工作作風(fēng)持續(xù)改善。

方面存在問(wèn)題及具體表現(xiàn)：

領(lǐng)導(dǎo)班子在“”方面主要存在以下問(wèn)題

1、形式主義方面的存在問(wèn)題及具體表現(xiàn)：一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)；二是工作方式聯(lián)系實(shí)際不夠；三是工作落實(shí)不夠細(xì)致。

2、官僚主義方面的存在問(wèn)題及具體表現(xiàn)：一是服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。二是對(duì)干部員工關(guān)心不夠多；三是對(duì)基層調(diào)研不夠深入。

3、享樂(lè)主義方面存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn)：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不夠自覺(jué)；二是攻堅(jiān)克難不夠積極；三是有驕傲自滿的思想苗頭；

4、奢靡之風(fēng)反面存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn)：一是對(duì)奢靡之風(fēng)的危害警惕不夠；二是勤儉節(jié)約意識(shí)不夠；三、對(duì)奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象整治不夠嚴(yán)格。

原因剖析

一、宗旨意識(shí)不強(qiáng)，思想認(rèn)知存在偏差。

二、自我要求降低，艱苦奮斗精神淡化。

三、理論學(xué)習(xí)放松，能力素質(zhì)有所下降。

整改落實(shí)、建章立制的思路

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

二、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。

三、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

四、開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)，建立為民務(wù)實(shí)清廉的長(zhǎng)效機(jī)制。

整改落實(shí)、建章立制的具體措施

一、完善規(guī)章制度，推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)常態(tài)化。

二、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，解決“”方面的突出問(wèn)題。

三、打造反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉形象。

四、 實(shí)施員工關(guān)愛(ài)工程，營(yíng)造企業(yè)和諧企業(yè)氛圍。

五、積極聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，提升服務(wù)群眾的水平。

篇4

檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

我代表______資金管理公司對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎,對(duì)各位長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。______資金管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的社會(huì)管理工程，直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局，為使資金的管理、運(yùn)作更加科學(xué)、更加規(guī)范，切實(shí)保障廣大業(yè)益，根據(jù)長(zhǎng)政辦發(fā)［20__］21號(hào)、長(zhǎng)財(cái)公產(chǎn)［20__］91號(hào)文件確定的各項(xiàng)要求，結(jié)合我公司資金管理工作的實(shí)際，對(duì)歷年來(lái)的資金管理工作做了認(rèn)真的自我檢查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、______資金管理制度的發(fā)展歷程

20__年12月30日，__*人民政府頒布了《______辦法》（____[20__]48號(hào)），于20__年3月1日開(kāi)始實(shí)施。《辦法》規(guī)定：由我局負(fù)責(zé)本市住宅區(qū)______資金的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，__*資金由業(yè)主繳納，屬業(yè)主所有。______資金專(zhuān)項(xiàng)用于__*管理區(qū)域共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后大中修和更新改造。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我市本地實(shí)際，我局于20__年4月28日會(huì)同財(cái)政局、物價(jià)局、稅務(wù)局、審計(jì)局、住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于貫徹〈______辦法〉有關(guān)工作的通知》（長(zhǎng)房政發(fā)[20__]044號(hào)文件），并出臺(tái)了《______*辦法》（長(zhǎng)房政發(fā)[20__]48號(hào)），進(jìn)一步明確了有關(guān)部門(mén)職責(zé)，并對(duì)______資金的票據(jù)使用管理、__*資金各項(xiàng)管理制度建立、監(jiān)督管理，首期______資金繳存程序等方面做出了具體規(guī)定，從政策上確保了首期______資金在歸集、建帳、日常管理、使用、審核、劃拔、增值管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)工作環(huán)節(jié)符合管理科學(xué)、使用規(guī)范、保障安全的要求。

自《______*辦法》頒布以來(lái)，為深入貫徹實(shí)施該《辦法》，我局__*資金管理工作在政府各部門(mén)支持配合下，依據(jù)“專(zhuān)戶儲(chǔ)存，業(yè)主決策、專(zhuān)款專(zhuān)用，政府監(jiān)管、按棟建帳、核算到戶”的管理原則，積極穩(wěn)妥建立完善各項(xiàng)管理制度，取得了較大成績(jī)，到目前為止我市______資金歸集總額已達(dá)____億元，支付使用__*萬(wàn)元。

二、______資金管理的基本情況

（一）拓寬歸繳渠道，加大歸繳力度

為了切實(shí)維護(hù)業(yè)主的權(quán)益，保障資金的安全。今年9月，我公司進(jìn)一步完善了新建房屋首期______資金歸繳制度和措施，將資金歸集環(huán)節(jié)前置至預(yù)售備案階段，開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在辦理商品房預(yù)售備案同時(shí)到資金窗口辦理繳存手續(xù)，有效督促開(kāi)發(fā)商將代收資金及時(shí)歸集，自實(shí)行歸集前置以來(lái)，歸集資金額達(dá)__*億元，其中追繳資金為_(kāi)_*億元。為了拓寬歸集渠道，我們還對(duì)全市住宅小區(qū)和已建房屋的______資金繳交情況進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，針對(duì)成立了業(yè)主委員會(huì)對(duì)尚未歸繳______資金的小區(qū)逐個(gè)上門(mén)做工作，爭(zhēng)取補(bǔ)繳率達(dá)30%，另外準(zhǔn)備在條件成熟時(shí)實(shí)施二手房交易補(bǔ)繳______資金的措施。

（二）健全規(guī)章制度，創(chuàng)新管理模式

為了使資金管理工作符合管理科學(xué)、使用規(guī)范、保障安全的要求。我公司實(shí)行獨(dú)立封閉運(yùn)行的資金管理模式，與委托銀行（__*商業(yè)銀行）簽訂了委托合同，擬定了資金專(zhuān)戶銀行操作管理辦法，明確了______資金存取的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，我公司還建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，印制了《________*資金代收代繳臨時(shí)收款憑證》、《______資金繳款申報(bào)單》和《______資金繳款明細(xì)表》，規(guī)范售房單位代收代繳______資金的行為，對(duì)內(nèi)，我們擬定了《______資金財(cái)務(wù)管理制度》、《______資金票據(jù)交接制度》等，保證資金運(yùn)行規(guī)范、高效、安全。

（三）、科學(xué)規(guī)范支取管理，確保資金合理使用

為維護(hù)__*產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益，為_(kāi)_____提供保障機(jī)制，我們制定了科學(xué)合理的支取制度，強(qiáng)化支取和使用審批管理，采取業(yè)主簽名確認(rèn)、上門(mén)公示的方法，確保業(yè)主能夠正常按政策支取和使用。此外嚴(yán)格規(guī)范支取程序，加強(qiáng)對(duì)使用情況的追蹤監(jiān)管。還利用微機(jī)對(duì)______資金的支取、分?jǐn)?、續(xù)籌等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

（四）、廣泛接受監(jiān)督，保障資金安全

我市______資金的管理和運(yùn)作受到全方位、全過(guò)程、多層次、多形式的監(jiān)管，資金安全高效運(yùn)作、廣大業(yè)主廣泛受益。主要監(jiān)督機(jī)制有：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督

根據(jù)______號(hào)文件的規(guī)定成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)全體委員會(huì)議聽(tīng)取工作匯報(bào)，審議相關(guān)重大決策議案，檢查本市__*資金運(yùn)作管理中存在的問(wèn)題，提出具體的工作目標(biāo)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督是__*資金監(jiān)督中日常的、規(guī)范的監(jiān)督方式。

2、審計(jì)監(jiān)督

我公司根據(jù)市政府及____號(hào)文件對(duì)______資金公司財(cái)務(wù)每年需進(jìn)行二次審計(jì)的規(guī)定，積極配合審計(jì)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督。近期審計(jì)結(jié)果表明，近年來(lái)本市______資金繳存繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，______資金管理狀況總體較好。目前我們正在接受市審計(jì)局下半年財(cái)務(wù)審計(jì)，審計(jì)工作于今天完成，審計(jì)

報(bào)告正在整理之中。3、社會(huì)監(jiān)督

為讓__*資金管理成為業(yè)主的放心工程，政府的民心工程、形象工程，我辦積極推行政務(wù)公開(kāi)，不僅在產(chǎn)權(quán)交易大廳設(shè)立了__*資金查詢系統(tǒng)，還在政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上設(shè)立了__*資金余額及支取記錄網(wǎng)上查詢，進(jìn)一步增加了__*資金工作的透明度，使業(yè)主能隨時(shí)對(duì)自己的__*資金繳納和使用情況進(jìn)行查詢和監(jiān)督。

（五）、加大宣傳力度，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍

為促進(jìn)__*資金的順利歸集，實(shí)現(xiàn)歸集工作的平穩(wěn)過(guò)度，讓廣大市民充分理解______資金歸集的重要性和必要性，一是我局在房地產(chǎn)交易大廳設(shè)置了______資金繳交窗口，并制作了流程圖，印制了______資金繳交指南，使業(yè)主繳納__*資金時(shí)一目了然；二是利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行大量的政策宣傳；三是召開(kāi)了全市的售房單位__*資金歸集的動(dòng)員大會(huì)，宣講______資金的政策；四是在房交會(huì)上設(shè)立__*資金宣傳臺(tái)，進(jìn)行宣傳咨詢，發(fā)放宣傳資料；五是對(duì)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪做了認(rèn)真的宣傳解釋工作。通過(guò)上述努力，廣大業(yè)主逐漸從缺乏認(rèn)識(shí)到提高認(rèn)識(shí)，從不理解到充分理解，從不愿意交納到主動(dòng)上門(mén)交納______資金。形成了積極交納______資金的良好社會(huì)氛圍。

（六）、強(qiáng)化資金軟件開(kāi)發(fā)，提高科學(xué)管理水平

篇5

根據(jù)中央和省委的要求，公司召開(kāi)了黨組民主生活會(huì)。 與會(huì)成員在總結(jié)一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子所取得的成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真剖析了領(lǐng)導(dǎo)班子中所存在的問(wèn)題?？偟恼J(rèn)為，現(xiàn)在的公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，班子成員工作作風(fēng)深入扎實(shí)，原則性強(qiáng)，民主氣氛濃，廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，班子成員協(xié)調(diào)一致，通過(guò)艱苦的工作，取得了顯著成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真反思和檢查，在反復(fù)對(duì)照分析、征求意見(jiàn)建議和廣泛開(kāi)展談心談話的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步找準(zhǔn)所領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題，明確今后努力方向，改進(jìn)工作作風(fēng)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集中分析討論，深入查找問(wèn)題根源，研究提出整改措施，具體問(wèn)題及解決措施如下：

一、存在的主要問(wèn)題

（一）學(xué)習(xí)風(fēng)氣氛圍不濃厚，缺乏主動(dòng)性、自覺(jué)性。一是政治思想理論學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄、學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，奉行實(shí)用主義、經(jīng)驗(yàn)主義，學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和完整性，導(dǎo)致思想覺(jué)悟不高，理論功底不深，處理復(fù)雜問(wèn)題能力不強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不聯(lián)系本行業(yè)、本部門(mén)、本單位的實(shí)際，學(xué)用脫節(jié)，或生搬硬套，或憑經(jīng)驗(yàn)做法，導(dǎo)致 1

工作效果不佳。二是業(yè)務(wù)管理知識(shí)不更新、不拓展，工作開(kāi)展墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。有的部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)干部則認(rèn)為自己的能力水平已經(jīng)能勝任工作需要，沒(méi)有必要在學(xué)習(xí)上下功夫，業(yè)務(wù)上只能靠吃老本。

（二）思想作風(fēng)陳舊保守。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題辦事情習(xí)慣于憑主觀、想當(dāng)然，工作過(guò)程中缺乏魄力，不敢大膽干，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于現(xiàn)狀，停留于一般化，缺乏敢闖敢試和敢為人先的勇氣。

（三）黨員干部與基層職工群眾關(guān)系還需進(jìn)一步密切。主要表現(xiàn)為宗旨意識(shí)淡薄，群眾感情淡漠；只顧忙于具體工作，不愿意與平民百姓打交道等等，久而久之拉開(kāi)了與普通群眾的距離，疏遠(yuǎn)了與基層群眾的感情，失去了從生產(chǎn)、生活實(shí)際獲取好的意見(jiàn)和決策建議的機(jī)會(huì)。

（四）勤儉節(jié)約之風(fēng)必須常抓不懈。目前研究所正處于困難與機(jī)遇并存的發(fā)展階段，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，作為所領(lǐng)導(dǎo)班子，必須嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“雙十條”規(guī)定，雖然各項(xiàng)開(kāi)支接待費(fèi)用已明顯降低，但總額依然需要嚴(yán)格控制。始終堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事、保民生，勤儉辦一切事的原則。從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)接待及特殊開(kāi)支，堅(jiān)決杜絕違規(guī)開(kāi)支。

（五）工作責(zé)任感有待進(jìn)一步增強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：有的領(lǐng)導(dǎo)辦事推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、能推就推、能躲就躲；不作為、緩作為、亂作為，懶于思考、懶于有些問(wèn)題的深層次解決。2

（六）班子成員之間溝通協(xié)調(diào)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為班子成員間溝通少、相互間聽(tīng)取的意見(jiàn)較少。有些具體問(wèn)題因?yàn)闀r(shí)間限制必須很快解決，在班子各成員間未能夠充分討論。

二、問(wèn)題原因分析

（一）學(xué)習(xí)教育不夠。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)政治理論興趣不濃，把學(xué)習(xí)當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，總認(rèn)為自己受黨教育多年，為黨工作多年，大大小小的事經(jīng)歷了不少，學(xué)不學(xué)都差不多，甚至有個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為學(xué)習(xí)政治理論枯燥無(wú)味，學(xué)的好也不如關(guān)系好，理論學(xué)習(xí)與職務(wù)的升遷沒(méi)有直接的關(guān)系，從內(nèi)心厭倦學(xué)習(xí)，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)滯后。其次，思想僵化，作風(fēng)保守的主要原因就在于不能及時(shí)更新管理所需的新觀念、新技術(shù)、新知識(shí)。

（二）深入基層不夠。日常工作中，由于工作任務(wù)繁重，具體事務(wù)擠占了很多時(shí)間，到生產(chǎn)管理一線了解情況、征求意見(jiàn)、解決問(wèn)題的時(shí)間相對(duì)較少；雖然建立兩級(jí)干部不定期聯(lián)系制度后，班子成員每逢重要節(jié)假日、重要檢查活動(dòng)時(shí)都會(huì)親自帶隊(duì)，深入到生產(chǎn)一線、職工家中檢查了解情況，但由于時(shí)間和研究所現(xiàn)有條件等客觀因素的限制，調(diào)研工作仍存在有不全面、不仔細(xì)現(xiàn)象。

（三）宗旨意識(shí)淡薄。在領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間長(zhǎng)了，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部逐漸淡化黨的宗旨意識(shí)并產(chǎn)生脫離群眾的傾向。一些黨員 3

和干部對(duì)群眾利益漠不關(guān)心。一些領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期缺乏群眾觀點(diǎn)和群眾路線的系統(tǒng)教育，缺乏在艱苦環(huán)境和做基層群眾工作的實(shí)踐鍛煉，導(dǎo)致同人民群眾心連心、同呼吸、共命運(yùn)的立場(chǎng)不夠堅(jiān)定，對(duì)群眾的感情不夠深厚，密切聯(lián)系群眾的自覺(jué)性不夠強(qiáng)，對(duì)群眾疾苦關(guān)心幫扶少。

（四）決策落實(shí)不夠，盡責(zé)意識(shí)履職不到位。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏緊迫感、危機(jī)感和憂患意識(shí)，工作不在狀態(tài)，有的不想事、不謀事、不干事，沒(méi)有工作責(zé)任心和責(zé)任感，對(duì)自己的本職工作不負(fù)責(zé)任。有的熱衷于做表面文章、搞形象工程，浮在上面，不愿意深入；有的怕觸及問(wèn)題和矛盾，怕承擔(dān)責(zé)任，不能主動(dòng)地幫助基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題。

（五）制度管理落實(shí)不力。制度是作風(fēng)的保證。但目前我們對(duì)干部的管理，缺乏跟蹤管理和有效監(jiān)督，還沒(méi)有建立和形成一種激勵(lì)人想干事、干好事、干成事的管理長(zhǎng)效機(jī)制。有的部門(mén)管理制度制定得多，但認(rèn)真執(zhí)行的少，只是寫(xiě)在紙上、掛在墻上、喊在口頭上，或者是松一陣緊一陣，執(zhí)行缺乏連續(xù)性，落實(shí)沒(méi)有實(shí)效性。

三、今后努力方向和整改措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的根本要求。要始終堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的全過(guò)程，不斷提高班子成員 4

對(duì)理論學(xué)習(xí)必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，以思想的大解放來(lái)推動(dòng)改革的大突破，使我們的思想觀念更加符合時(shí)代的要求，以好的思想作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)研究所的發(fā)展。

（二）進(jìn)一步樹(shù)立群眾觀點(diǎn)。針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)的新情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須調(diào)整工作思路，要始終把職工群眾的利益放在首位，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，把科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神同改革發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，力戒形式主義和官僚主義，注重工作實(shí)效。牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的理念；想問(wèn)題、辦事情、做決策時(shí)，要時(shí)時(shí)事事把“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)處理群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，解決工作中存在的突出問(wèn)題和實(shí)際困難。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。在日常工作中，要更多、更經(jīng)常地深入基層，積極開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決研究所改革發(fā)展過(guò)程中存在的各種矛盾和問(wèn)題；積極探索新形勢(shì)下研究所又好又快發(fā)展的新路子，解放思想、拓寬思路，謀劃更多能夠影響全局、促進(jìn)研究所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、符合客觀實(shí)際的戰(zhàn)略性舉措。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。全面落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，進(jìn)一步按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條規(guī)定”和反對(duì)“”要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作責(zé)任，充分發(fā)揮規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、 5

篇6

通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，結(jié)合工作學(xué)習(xí)生活實(shí)際，認(rèn)真思考、審視和反省，發(fā)現(xiàn)了自身存在的差距和不足之處：

1、學(xué)習(xí)勁頭不足，理解水平不夠

雖然平時(shí)也學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)時(shí)間較少，學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)政策理論鉆研不深不透。有時(shí)只注重實(shí)際工作有關(guān)的內(nèi)容。對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握較少。在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作上還存在一定差距。究其原因，主要是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，總認(rèn)為理論的東西是務(wù)虛的，能了解大概就可以了，滿足于一知半解。認(rèn)為自己主要是管生產(chǎn)的，理論知識(shí)不必過(guò)多的研究。致使學(xué)習(xí)政策、理論的自覺(jué)性不高。有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過(guò)得去、差不多。

2、全局意識(shí)不夠，責(zé)任意識(shí)不足

有時(shí)在自身分管的工作方面投入精力多，在其他方面花費(fèi)的精力少。盡管也倡導(dǎo)全局意識(shí)，但是在有些工作方面考慮問(wèn)題還不夠全面、細(xì)致。對(duì)班子成員提合理化建議和溝通上不夠主動(dòng)?？偱乱鸩槐匾恼`解，影響班子團(tuán)結(jié)。有時(shí)遇到棘手問(wèn)題或多或少存在回避矛盾的想法。在思想意識(shí)上有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有自我滿足情緒

有時(shí)想著自己也是踏踏實(shí)實(shí)干了多年的干部，有時(shí)有吃老本的想法。在一定程度上放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求。缺少了以前那種敢拼敢干、不怕吃苦熬夜的艱苦奮斗精神。工作中創(chuàng)新不夠，表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時(shí)緊有時(shí)松的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，不能盡善盡美。

4、勤儉廉潔上做得不夠好

雖然能自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律，不貪不沾。但是有時(shí)在思想深處也會(huì)摻雜著私心雜念。有利用工作之便吃點(diǎn)喝點(diǎn)的現(xiàn)象，有為分隊(duì)班組多爭(zhēng)取利益的想法。

二、 在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正不足把握機(jī)遇，創(chuàng)新理念，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

1、把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同自己的思想觀念結(jié)合起來(lái)。

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)，不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。破除有礙科學(xué)發(fā)展的舊觀念。破除因循守舊的老規(guī)矩。以創(chuàng)新的觀念思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，樹(shù)立正確的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，大膽工作，努力搞好施工生產(chǎn)。

2、站在專(zhuān)業(yè)分公司新的起點(diǎn)上，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性和責(zé)任感。

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，逐漸認(rèn)識(shí)到橋梁專(zhuān)業(yè)分公司在公司發(fā)展中的作用。作為分公司的一員，應(yīng)把握好服從與服務(wù)，把分公司建設(shè)成為精專(zhuān)的橋梁隊(duì)伍。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的眼光，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，再艱難的事，都有解決的辦法和途徑。只要我們持之以恒，就沒(méi)有辦不到的事，只要我們開(kāi)動(dòng)腦筋，就沒(méi)有辦不成的事，只要我們用科學(xué)發(fā)展的眼光，就沒(méi)有辦不好的事。

三、對(duì)班子的建議

篇7

一、加強(qiáng)本經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃，保持內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為顧客提供一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的場(chǎng)所。

二、成立衛(wèi)生管理組織，配備專(zhuān)職（兼職）衛(wèi)生管理人員，加強(qiáng)對(duì)本單位衛(wèi)生管理和督促檢查，建立衛(wèi)生考評(píng)制度，每周進(jìn)行檢查，記錄完全。

三、外環(huán)境做到隨時(shí)清掃、保潔，周?chē)h(huán)境良好，地面、門(mén)窗干凈，門(mén)頭、招牌整潔衛(wèi)生。

四、內(nèi)環(huán)境各區(qū)域落實(shí)專(zhuān)人清掃，做到門(mén)廳、過(guò)道、墻壁干凈，地面無(wú)雜物、無(wú)痰跡，痰盂內(nèi)外干凈無(wú)污垢。

五、客房床鋪?zhàn)酪握R，床上物品干凈衛(wèi)生，空調(diào)排風(fēng)無(wú)塵土、無(wú)油污，窗明幾凈。

六、嚴(yán)格消毒制度，口杯、茶杯、拖鞋要堅(jiān)持做到人次清洗消毒，床上物品（床單、被套、枕套）等物品，做到一客一換一消毒，長(zhǎng)住客七天一更換。

保證給顧客提供干凈衛(wèi)生的衛(wèi)生用品和床上物品。

七、加強(qiáng)自然和機(jī)械通風(fēng)，保持客房空氣新鮮，保證客房溫度，注意夏季降溫，冬季保暖。

保證室內(nèi)空氣質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

八、衛(wèi)生間、廁所、盥洗室，隨時(shí)進(jìn)行刷洗清掃，地面無(wú)積水、便池?zé)o積便、無(wú)尿垢，定期進(jìn)行消毒。

九、清潔客房、衛(wèi)生間的工具應(yīng)分開(kāi)，面盆、浴缸、坐便器、地面、臺(tái)面等清潔用抹布或清洗刷應(yīng)分設(shè)。

十、衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一消毒，長(zhǎng)住客人每日一消毒。

環(huán)衛(wèi)自查自檢制度

(二)：

食堂環(huán)境衛(wèi)生自檢自查計(jì)劃

食堂環(huán)境衛(wèi)生自檢自查計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的衛(wèi)生法規(guī)和制度，防止病從口入，促進(jìn)食堂做好食品衛(wèi)生工作，確保用餐人員的身體健康，做好食品衛(wèi)生工作，特制定本計(jì)劃。

一、食堂管理人員要對(duì)食堂的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每天的監(jiān)管管理工作，每周進(jìn)行檢查，并按檢查情況，認(rèn)真填寫(xiě)《食堂安全衛(wèi)生檢查記錄表》。

二、收集用餐者關(guān)于食堂工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋處理辦法。

三、廠分管領(lǐng)導(dǎo)每天不定時(shí)檢查一次食堂的衛(wèi)生情況，并作好記錄。

四、檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容包括個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、食品儲(chǔ)藏、進(jìn)貨臺(tái)賬、原材料存放、留樣、衛(wèi)生設(shè)施、操作衛(wèi)生、餐具消毒、設(shè)施設(shè)備、除“四害”裝置和飯菜出售及服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容，具體如下：食堂安全衛(wèi)生檢查記錄表》。

二、收集用餐者關(guān)于食堂工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋處理辦法。

三、廠分管領(lǐng)導(dǎo)每天不定時(shí)檢查一次食堂的衛(wèi)生情況，并作好記錄。

篇8

第三階段（8月底前）xx縣建設(shè)局根據(jù)施工企業(yè)、在建工程項(xiàng)目部自檢自查的基礎(chǔ)上，責(zé)成安監(jiān)站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區(qū)內(nèi)的已報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行了全面的檢查，在專(zhuān)項(xiàng)整治期間，施工企業(yè)結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，共懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)橫條幅96條，安全知識(shí)展板21次，受教育民工900余人，通過(guò)檢查，建筑施工企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作能認(rèn)真宣傳到有關(guān)部門(mén)。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，設(shè)置人數(shù)不等的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并指導(dǎo)所屬在建工程項(xiàng)目部開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

一、 制度建設(shè)

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制：各在建工程都有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全，責(zé)任明確，與各作業(yè)班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)符合要求。

（二）隱患排查制度：有制度，但落實(shí)仍有不到位的問(wèn)題存在。

（三）應(yīng)急救援制度：有制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，但未進(jìn)行演練。

二、培訓(xùn)教育

各項(xiàng)目對(duì)能作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底教育，但作業(yè)人員持證上崗情況較差，特種工作，項(xiàng)目管理人員人證分離的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是鄉(xiāng)下工程較普遍。

三、依法施工

所報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程，99%的都申領(lǐng)了施工許可證，有齊全的案件備案、質(zhì)監(jiān)注冊(cè)登記手續(xù)。

專(zhuān)項(xiàng)治理安全檢查工作

（一）深基坑在xx縣行政轄區(qū)內(nèi)施工的在建工程深基坑有人民醫(yī)院便民公寓，紅河州精神病醫(yī)院綜合樓、兩個(gè)工程都遵循了先設(shè)計(jì)后施工的原則，并對(duì)基坑進(jìn)行了安全防護(hù)。

（二）高支模工程

高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項(xiàng)目無(wú)高支模，該工程已主體完工進(jìn)入試生產(chǎn)。

（三）腳手架工程

（四）建筑起重機(jī)械設(shè)備

篇9

為切實(shí)做好春節(jié)期間全市危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)研究，決定春節(jié)前在全市開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山安全檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查范圍

（一）易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

（二）在安全生產(chǎn)許可證換證復(fù)核和加油站安全專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的單位。

（三）煙花爆竹“打非”工作開(kāi)展情況，批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和零售網(wǎng)點(diǎn)日常安全管理情況。

（四）非煤礦山生產(chǎn)企業(yè)。

（五）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展及安全監(jiān)管情況。

二、檢查內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全管理制度和操作規(guī)程建立與執(zhí)行情況；從業(yè)人員安全培訓(xùn)和考核情況；設(shè)施設(shè)備管理情況；事故隱患整改情況；重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控情況；事故應(yīng)急救援預(yù)案編制與實(shí)施情況。

三、檢查方式

檢查以企業(yè)自檢、縣區(qū)安監(jiān)局檢查和市局督查三種方式進(jìn)行：

（一）企業(yè)自檢。危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位要按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《*省安全生產(chǎn)許可證條例》和《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)整改措施，及時(shí)予以整改。

（二）縣區(qū)安監(jiān)局檢查。各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局要組織有關(guān)人員，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要立即下達(dá)整改指令書(shū)或給予相應(yīng)處罰。

（三）市局督查。市局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行督查。

四、時(shí)間安排

（一）*月**日至*7日，各企業(yè)組織開(kāi)展自檢自查。

（二）*月**日至22日，各區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行集中檢查。

市安監(jiān)局將根據(jù)工作開(kāi)展情況適時(shí)組織督查。

五、工作要求

（一）各地各企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，快速部署。領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，組織業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查，確保檢查工作取得實(shí)效。

篇10

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；要義

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）06-00-01

一、引言

在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問(wèn)題，始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。如何提高工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點(diǎn)話題。

二、施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

1.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

其重點(diǎn)是：(1)完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控體系，做好管理準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做到熟悉設(shè)計(jì)文件，并針對(duì)工程特點(diǎn)，施工難度及業(yè)主工作要求，配備相應(yīng)人員，明確分工和職責(zé)，完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控體系，制訂出具有可操作性和指導(dǎo)性的管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序和措施，配備工程所需的檢測(cè)設(shè)備，為管理工作的展開(kāi)做好準(zhǔn)備。(2)加強(qiáng)承包單位的質(zhì)保體系和施工組織設(shè)計(jì)的審查。承包單位作為自控主體，是否有健全的質(zhì)量管理體系，是能否取得良好的施工效果的重要保證，也是管理控制措施能否有效實(shí)施的關(guān)鍵。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)保體系的審查工作。主要審查承包單位的現(xiàn)場(chǎng)人員構(gòu)成和投標(biāo)文件是否一致，是否按工程規(guī)模、特點(diǎn)建立健全的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系，是否建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和施工質(zhì)量水平的考核制度等。對(duì)于審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，管理工程師應(yīng)要求施工單位盡快整改；對(duì)不符合上崗條件的人員，有權(quán)要求施工單位予以撤換。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件，施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)管理工程師應(yīng)仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)，在滿足合同和法規(guī)的前提下，審查施工組織設(shè)計(jì)是否有針對(duì)性和可操作性；質(zhì)量保證措施是否健全；季節(jié)性施工采用的措施是否合理；采用新技術(shù)、新工藝、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)材料和設(shè)備的檢查工作，杜絕不合格的材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.施工過(guò)程的質(zhì)量控制分析

其重點(diǎn)是：(1)作業(yè)技術(shù)交底的控制。承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的保證之一，管理工程師應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)承包單位技術(shù)交底的控制，審查技術(shù)交底是否能夠保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，是否圍繞操作者、設(shè)備、材料、環(huán)境等進(jìn)行了詳細(xì)的交底。通過(guò)對(duì)技術(shù)交底的控制，使作業(yè)人員明確工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，能夠針對(duì)不同的情況，采取不同措施和控制手段，施工時(shí)不致隨意、盲目。(2)材料的進(jìn)場(chǎng)控制。材料是工程實(shí)體組成的基本單元，其性能質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。管理工程師應(yīng)加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)控制，督促施工單位建立完善的材料控制體系，在人員配備、檢驗(yàn)程序方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)特點(diǎn)和要求，制訂材料控制細(xì)則，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品認(rèn)真審查產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)，供應(yīng)商的資質(zhì)情況等，并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)或開(kāi)箱檢查。經(jīng)管理工程師確認(rèn)合格后，方允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)，從源頭上保證了工程質(zhì)量。

3.強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的程序，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)

工程質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的，加強(qiáng)過(guò)程控制對(duì)良好質(zhì)量形成起著關(guān)鍵的作用。在工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理工程師應(yīng)要求承包單位完善各級(jí)檢驗(yàn)制度，明確自檢、互檢和專(zhuān)檢的必要性和重要性。在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部完工后，作業(yè)者必須進(jìn)行自檢；不同工序交接、轉(zhuǎn)換，須由相關(guān)人員進(jìn)行交接檢查；再由專(zhuān)檢人員對(duì)自檢和互檢質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)專(zhuān)檢合格后，承包單位按規(guī)定填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，管理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，查驗(yàn)相關(guān)驗(yàn)收資料、技術(shù)管理文件、質(zhì)量控制資料是否齊全、完整，審核實(shí)體外觀、幾何尺寸、結(jié)構(gòu)狀況及觀感質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量符合要求，則管理工程師予以確認(rèn)驗(yàn)收；若存在問(wèn)題，則要求施工單位加以整改，待質(zhì)量符合要求后，再予以檢查驗(yàn)收。通過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到事前有效控制，使工程質(zhì)量得到可靠的保證。

三、施工項(xiàng)目的自我質(zhì)量監(jiān)督

施工中的質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)督管理，應(yīng)圍繞三大分部的現(xiàn)場(chǎng)自我監(jiān)督，開(kāi)展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督管理，三大分部即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位。

有條件的施工單位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠、有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。通過(guò)開(kāi)展自我監(jiān)督抽查，保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實(shí)，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部程序管理的同時(shí)，必須加強(qiáng)技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點(diǎn)：一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件的檢查自我評(píng)價(jià)；二是對(duì)工程竣工檢測(cè)結(jié)果的自檢自查評(píng)價(jià)；三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證資料的檢查評(píng)價(jià)；四是對(duì)工程實(shí)體的尺寸偏差的實(shí)測(cè)自查；五是對(duì)完工后的工程實(shí)體的宏觀觀感檢查評(píng)價(jià)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，質(zhì)量是建筑工程的根本，沒(méi)有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。施工工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，覆蓋所有工程項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。為了保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工前、施工中、施工后等各個(gè)環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個(gè)建筑施工創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

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