導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇綠色管理理論，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

何為“綠色管理”呢？“綠色管理”的綠色象征著文明、民主、科學(xué)、公平、關(guān)心、尊重、包容，象征著平和、和諧、可持續(xù)發(fā)展。“綠色管理”從具體的內(nèi)容上而言可歸納為管理行為的兩大方面：即“體制和機(jī)制”兩配套，促進(jìn)各管理層級(jí)自主、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；“了解、理解、諒解”三環(huán)套，在學(xué)校各種團(tuán)隊(duì)內(nèi)部充分營(yíng)造相互信任、合作的氣氛。

一、 體制、機(jī)制“兩配套”是我校“綠色管理”的基本點(diǎn)

學(xué)校的管理體制指的是將學(xué)校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中各層次、各部門之間的行政關(guān)系制度化的表現(xiàn)形式。它是保證學(xué)校管理整體效能的中心環(huán)節(jié)。我校改革內(nèi)部管理體制的整體思路

一是建立嚴(yán)密的且“三權(quán)相約”的橫向管理系統(tǒng)，即通過(guò)建立校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)的行政管理系統(tǒng)，黨委負(fù)責(zé)的保證監(jiān)督系統(tǒng)，工會(huì)（教代會(huì)）負(fù)責(zé)的民主管理系統(tǒng)，做到統(tǒng)一指揮，各負(fù)其責(zé)、各司其職，形成學(xué)校內(nèi)部管理橫向銜接、互相配合的和諧工作體系。

二是建立以校長(zhǎng)室為主體的三級(jí)目標(biāo)管理體制，即在學(xué)校內(nèi)部管理中進(jìn)行分級(jí)、分權(quán)、分責(zé)，實(shí)行職、權(quán)、責(zé)統(tǒng)一的管本文由收集整理理模式。

針對(duì)當(dāng)前我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，班級(jí)數(shù)、學(xué)生數(shù)的不斷增多的情況，為了解決較大規(guī)模學(xué)校“管理跨度”和“管理強(qiáng)度”之間的矛盾。我們提出了建立以校長(zhǎng)室為主體的三級(jí)目標(biāo)管理體制。

第一是決策層（級(jí)），即以校長(zhǎng)室核心的決策、指揮、組織、調(diào)控層。其主要職責(zé)為統(tǒng)籌考慮辦什么樣的學(xué)校，怎么辦學(xué)。

第二是管理層（級(jí)），即中層的有關(guān)處室（校辦、教學(xué)處、德育處、后勤處）。為適度精簡(jiǎn)相關(guān)處室，我們把教科室并入教學(xué)處，把團(tuán)委并入德育處。中層各處室主要職能是對(duì)年級(jí)組和學(xué)部管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核和協(xié)調(diào)，是學(xué)校德育、教學(xué)、教研、后勤、行政事務(wù)、人事政工等工作者、組織者協(xié)調(diào)者和管理者，側(cè)重于計(jì)劃管理。主要是研究學(xué)校整體規(guī)劃的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和原則在本部門如何貫徹落實(shí)，同時(shí)根據(jù)本部門實(shí)際制定出具體的可操作性管理、考評(píng)細(xì)則，做到有效的實(shí)施。

第三是執(zhí)行層（級(jí)），即以年級(jí)組和學(xué)部為單位的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。我們把相同年級(jí)，且處于同一樓層的若干個(gè)班級(jí)為單位組建為一個(gè)學(xué)部，全校各年段均分若干個(gè)學(xué)部。通過(guò)制定《紹興市高級(jí)中學(xué)分級(jí)管理、分級(jí)聘任、分級(jí)考核的實(shí)施細(xì)則》提出和明確規(guī)定了學(xué)部的內(nèi)涵、組建方式，學(xué)部負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利，學(xué)部如何考核等具體可操作性方案，把學(xué)校人員聘任、教育教學(xué)教研工作、班級(jí)管理等事務(wù)性放到學(xué)部中進(jìn)行具體管理。這樣既調(diào)動(dòng)了全體干部、教師參與管理的積極性，使一批骨干教師既成教學(xué)骨干，又成為管理能手。

當(dāng)今各中小學(xué)在管理方式上，一般采用“操作管理”，即學(xué)校各處室，按照校長(zhǎng)室指令或選定管理計(jì)劃進(jìn)行例行性管理。這種管理格局難以充分發(fā)揮學(xué)校各職能處室的主動(dòng)性與積極性。我們認(rèn)為在學(xué)校管理過(guò)程中，各處室與學(xué)部均具備自我適應(yīng)和自組織行為。為了真正體現(xiàn)“綠色管理”中的“創(chuàng)造和自主”、“組織自身的生命力和組織的可持續(xù)發(fā)展”的主旨，我們提出學(xué)校“綠色管理”的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。其要點(diǎn)如下：

（1） 分析現(xiàn)狀，由各處室找出各自現(xiàn)在的主要問(wèn)題；

（2） 找出并分析產(chǎn)生問(wèn)題的各種影響因素；

（3） 找出原因中最關(guān)鍵因素；

（4） 針對(duì)主要的影響因素，制訂改進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施的措施；

（5） 執(zhí)行所制訂的計(jì)劃與措施；

（6） 根據(jù)計(jì)劃要求，檢查執(zhí)行結(jié)果；

（7） 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成績(jī)。

二、了解、理解、諒解“三環(huán)套”是我校“綠色管理”中的劑

我們學(xué)校所倡導(dǎo)的“綠色管理”，是一種“以人為本”、“以人的可持續(xù)發(fā)展為本”的管理。學(xué)校的管理有它的特殊性，學(xué)校管理者及其工作對(duì)象（教師和學(xué)生）都是活生生的人。這就要求管理者與被管理者必須有心的溝通、交流，要彼此知心、關(guān)心、以誠(chéng)心、真心相待。為此，我們嘗試在學(xué)校行政班子內(nèi)部，同一處室、辦公室的成員之間，同一教研組的教師之間，同一學(xué)部的教師之間，都要有效地推行“了解、理解、諒解”三環(huán)套。

了解。校內(nèi)團(tuán)隊(duì)各成員之間要相互了解，即不僅知曉各人做著些什么、想著些什么，而且對(duì)各成員的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)等也應(yīng)有相當(dāng)程度的相互了解。

理解。相互了解總還是有限度的，我們不可能做到時(shí)時(shí)、處處彼此了解。因此在了解的基礎(chǔ)上，還必須加上一個(gè)理解，達(dá)到“即使未‘通氣’，我也理解”。

篇2

關(guān)鍵詞：綠色工程管理、工程價(jià)值觀、創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著科學(xué)發(fā)展觀的深入普及，陳舊的工程觀逐漸不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的形勢(shì)，人與自然、人與社會(huì)和諧發(fā)展的工程理念越來(lái)越受到人們的重視。然而目前我國(guó)在工程管理領(lǐng)域仍然沿用傳統(tǒng)的工程管理模式，其理念與方法已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，也不能體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。因此，進(jìn)行工程管理創(chuàng)新，推行綠色工程管理已經(jīng)十分迫切。

一、傳統(tǒng)工程管理的工程價(jià)值觀

在傳統(tǒng)的工程理念中，很多人將工程活動(dòng)理解為改造自然、征服自然的工具，這是一種完全錯(cuò)誤的觀念，這樣一味地向自然無(wú)限制地索取，必然會(huì)使工程活動(dòng)成為破壞人與自然關(guān)系的直接力量。

傳統(tǒng)工程管理的核心價(jià)值是追求效率和效益的最大化，它主張以質(zhì)量、成本、工期、安全四大目標(biāo)的控制為主線，但卻不注意建筑全生命周期中對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。在傳統(tǒng)工程管理價(jià)值觀中，質(zhì)量控制是以建筑產(chǎn)品本身的質(zhì)量為主要對(duì)象，缺乏關(guān)于減少污染、保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源等方面的有效方法；成本控制強(qiáng)調(diào)的是在經(jīng)濟(jì)方面的指標(biāo)，完全忽略了生態(tài)成本；工期控制強(qiáng)調(diào)的是效率指標(biāo)；安全控制則主要考慮施工和結(jié)構(gòu)安全，而忽略了環(huán)境安全。

二、進(jìn)行工程管理創(chuàng)新的必要性和可行性分析

1、進(jìn)行工程管理創(chuàng)新的必要性分析

工程活動(dòng)直接影響著生態(tài)環(huán)境，在生態(tài)平衡理念的指導(dǎo)下，必然要求工程活動(dòng)符合自然發(fā)展的客觀規(guī)律。而任何工程的實(shí)施都離不開(kāi)工程管理，所以基于綠色生態(tài)的理念進(jìn)行工程管理創(chuàng)新是十分必要的。

從管理思想的角度來(lái)看，無(wú)論是管理科學(xué)學(xué)派、行為科學(xué)學(xué)派，還是現(xiàn)代管理理論的各代表學(xué)派，盡管他們各自采取的工程管理方式不同，但他們的最終目標(biāo)都是在一定的環(huán)境條件下，通過(guò)科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)“效率”和“效益”的最大化。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)的商務(wù)環(huán)境包含著生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，在這兩種環(huán)境范圍內(nèi)發(fā)生的一切成本都必須作為內(nèi)部成本來(lái)加以考慮。特別是由于工程管理的對(duì)象多為公共物品或準(zhǔn)公共物品，實(shí)施工程管理的組織不能只將提升組織的經(jīng)濟(jì)效益與效率作為惟一標(biāo)準(zhǔn)，而是必須更加注重環(huán)境效益和社會(huì)效益。因而，工程管理的創(chuàng)新對(duì)于豐富和創(chuàng)新管理理念具有重要的意義。

從方法論的角度來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，管理范式正在不斷優(yōu)化，但盡管如此，我們所關(guān)心的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題始終不是管理者重視的關(guān)鍵。就工程管理而言，管理手段與方法主要圍繞質(zhì)量控制、工期控制、成本控制以及安全目標(biāo)的控制，關(guān)于生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的控制方法仍然十分缺乏。

總之，當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界性的主題，它要求在滿足當(dāng)代人需要的同時(shí)不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害。所以陳舊的工程理念必然被新的工程觀所取代，要求工程管理在符合客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，遵循構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，保持人與自然、人與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

進(jìn)行工程管理創(chuàng)新的可行性分析

首先，價(jià)值觀的改變使綠色工程管理成為可能。隨著科學(xué)發(fā)展觀的普及和深入，人們的生態(tài)價(jià)值觀愈來(lái)愈強(qiáng)烈，由此，包括消費(fèi)者的綠色消費(fèi)意識(shí)，生產(chǎn)者的綠色生產(chǎn)意識(shí)，政府的政策和法律制定者的可持續(xù)發(fā)展觀念等，都被人們很自覺(jué)的付諸于行動(dòng)，這使綠色工程管理成為可能。

其次，政策與技術(shù)方面的支持為推行綠色工程管理提供保證。在可持續(xù)發(fā)展政策的要求下，國(guó)家在財(cái)政、稅收、法律等方面采用傾斜的政策大力扶植綠色建筑，這必然會(huì)促進(jìn)綠色工程管理的推行；在技術(shù)方面，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種“綠色技術(shù)”層出不窮，這些高科技勢(shì)必會(huì)為綠色工程管理提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

三、綠色工程管理的工程價(jià)值觀

1、綠色工程管理的科學(xué)內(nèi)涵

工程管理活動(dòng)是指為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，有效地利用各類資源，在正確的工程理念指導(dǎo)下，對(duì)具體的工程進(jìn)行決策、指揮、協(xié)調(diào)與控制的活動(dòng)與過(guò)程。因此，綠色工程管理簡(jiǎn)而言之就是在工程理念中加入“綠色管理”的思想，要求最大限度地減少污染、保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源，以達(dá)到人與自然、人與社會(huì)的和諧發(fā)展。

2、綠色工程管理的原則

綠色工程管理作為一種新生的管理模式，它不同于傳統(tǒng)的工程管理模式，所以不能按傳統(tǒng)的工程管理的步驟進(jìn)行管理，在運(yùn)行的過(guò)程中要嚴(yán)格遵循以下幾個(gè)原則：

（1）系統(tǒng)性原則。綠色工程管理不是單方面的，它涉及的領(lǐng)域特別廣，包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境，在這寬泛的領(lǐng)域中必然會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾關(guān)系，這就要求運(yùn)用系統(tǒng)的原理來(lái)處理這些矛盾的辯證關(guān)系。所以綠色工程管理要遵循系統(tǒng)思維和辯證思維相結(jié)合的方法，從全局上對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌安排形成建筑工程與其周圍因素之間的聯(lián)系，優(yōu)化配置各種資源，使之協(xié)調(diào)、有序，最終建立起人—建筑—自然和諧共贏的生態(tài)環(huán)境。

（2）具體問(wèn)題具體分析的原則。唯物史觀告訴我們矛盾具有特殊性，任何不同的事物都有其自身的特點(diǎn)，只有認(rèn)真分析不同事物的不同特點(diǎn)，抓住其區(qū)別于其他事物的主要矛盾才能更好地解決問(wèn)題。對(duì)工程而言，每一個(gè)工程項(xiàng)目都有其本身的內(nèi)在特殊性，要求綠色工程管理必須客觀分析每一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，不能采取機(jī)械和絕對(duì)化的態(tài)度和方法。

（3）以人為本原則。工程是人建造的，人通過(guò)工程建造活動(dòng)的開(kāi)展，展示了自己的智慧和才能。從另一面來(lái)看，綠色工程活動(dòng)又可以改善人的生存狀態(tài)、提升人的生存質(zhì)量。因此，綠色工程管理要遵循以人為本的理念，建造有利于人類生存的環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)人與自然、人與社會(huì)的和諧發(fā)展。

（4）先進(jìn)性、實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性統(tǒng)一的原則。綠色工程管理是符合可持續(xù)發(fā)展的一種工程管理活動(dòng)，它必須準(zhǔn)確把握先進(jìn)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性三者之間的辯證關(guān)系。先進(jìn)性是基礎(chǔ)，實(shí)用性是保證，經(jīng)濟(jì)性是目的。沒(méi)有實(shí)用性，綠色工程管理就沒(méi)有存在的意義，這樣經(jīng)濟(jì)性就沒(méi)有保證。沒(méi)有先進(jìn)性，工程就無(wú)法適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境條件，而且還要耗費(fèi)寶貴的資源。不講究經(jīng)濟(jì)性，工程管理活動(dòng)也就只是浪費(fèi)資源，也就沒(méi)有了存在的必要。

3、綠色工程管理的創(chuàng)新之處

綠色工程管理活動(dòng)是順應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求以及可持續(xù)發(fā)展的理念而產(chǎn)生的一種新的工程管理模式，作為一種新生力量其創(chuàng)新之處表現(xiàn)在：

（1）以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)。綠色工程管理區(qū)別于傳統(tǒng)工程管理的核心內(nèi)容就是以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，追求生態(tài)目標(biāo)，樹(shù)立綠色價(jià)值觀。綠色工程管理應(yīng)該是在認(rèn)識(shí)自然發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，最大限度地減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，并使生態(tài)環(huán)境得到可持續(xù)發(fā)展。

（2）追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境多重目標(biāo)。工程活動(dòng)關(guān)聯(lián)到人類、社會(huì)和自然，它同時(shí)具有自然性和社會(huì)性，這決定了綠色工程管理目標(biāo)的復(fù)雜性，不能再片面地追求工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，要同時(shí)考慮到其社會(huì)和生態(tài)價(jià)值，使工程活動(dòng)在追求經(jīng)濟(jì)社會(huì)利益的同時(shí)能夠使經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

（3）全壽命周期的管理。綠色工程管理工作涉及項(xiàng)目構(gòu)思、批準(zhǔn)立項(xiàng)、施工開(kāi)始、交付使用和拆除（結(jié)束）等多個(gè)環(huán)節(jié)，包括目標(biāo)設(shè)計(jì)、規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理等階段，在全生命周期中都必須考慮對(duì)資源的利用和環(huán)境的影響，強(qiáng)調(diào)一個(gè)生態(tài)化的全壽命過(guò)程管理。

4、綠色工程管理的價(jià)值觀分析

工程活動(dòng)是有價(jià)值取向的活動(dòng)，工程活動(dòng)的目的是要形成一個(gè)更有價(jià)值的世界，同時(shí)工程思維是以價(jià)值目標(biāo)為導(dǎo)向的思維。工程思維和工程活動(dòng)不但必然追求一定的價(jià)值目標(biāo)而且還希望這個(gè)價(jià)值目標(biāo)能夠盡可能的優(yōu)化。因此，推行綠色工程管理必須明確其價(jià)值導(dǎo)向，系統(tǒng)地把握其價(jià)值觀。傳統(tǒng)工程管理要求質(zhì)量應(yīng)達(dá)到建筑產(chǎn)品本身的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；成本應(yīng)完成工程所需費(fèi)用最小化；工期就滿足完成工程所需時(shí)間最小化；安全應(yīng)符合施工過(guò)程安全，建筑本身結(jié)構(gòu)安全。4 個(gè)目標(biāo)相互影響，缺一不可，應(yīng)統(tǒng)籌考慮，在協(xié)調(diào)中達(dá)到各自的最優(yōu)。

同傳統(tǒng)的工程管理一樣，綠色工程管理的價(jià)值觀也是通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段最終體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、成本、工期、安全等目標(biāo)上。綠色工程管理價(jià)值觀要求在質(zhì)量上，除建筑產(chǎn)品本身的品質(zhì)達(dá)標(biāo)外，還要求保證環(huán)境的質(zhì)量，要節(jié)約資源、減少污染、盡量?jī)?yōu)化和改善生態(tài)環(huán)境；對(duì)于成本和工期，完成工程不能再是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，要考慮到維持和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的費(fèi)用與時(shí)間。在安全上，除了施工安全、建筑本身結(jié)構(gòu)安全外同樣要考慮到環(huán)境的安全，不能破壞生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，造成生態(tài)環(huán)境的重大隱患。

四、總結(jié)

綜上所述，綠色工程管理是在科學(xué)發(fā)展觀理念的指導(dǎo)下對(duì)工程管理創(chuàng)新的一種嘗試，它擁有傳統(tǒng)工程管理活動(dòng)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，盡管尚不夠完善，但隨著可持續(xù)發(fā)展觀的深入普及，人們將逐步接納并樂(lè)于運(yùn)用綠色工程管理模式，綠色工程管理將表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，使工程與社會(huì)和自然的關(guān)系更加和諧。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 徐艷梅．管理學(xué)原理[M]．北京：北京工業(yè)大學(xué)出版社，2007．

篇3

1．1缺乏完善的政策保障體系

當(dāng)前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內(nèi)容，但該內(nèi)容缺乏實(shí)際操作性，大多法律在建筑節(jié)能方面做出的規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)，法律責(zé)任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規(guī)中都是運(yùn)用提倡、鼓勵(lì)等字眼，缺乏一定的強(qiáng)制性，使得執(zhí)行力薄弱;在綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，僅僅局限于節(jié)能設(shè)計(jì)層面，對(duì)于材料、施工監(jiān)理等沒(méi)有制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于建設(shè)單位或者開(kāi)發(fā)商沒(méi)有執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的行為也沒(méi)有做出應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這也造成大多人對(duì)于建筑節(jié)能問(wèn)題不予以重視的原因;對(duì)于建筑節(jié)能管理而言，大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但規(guī)章制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及法律的權(quán)威性，在實(shí)際的管理中，并未發(fā)揮應(yīng)有的效能，在建筑節(jié)能管理方面，缺乏完整的法律法規(guī)體系，管理缺乏必要的獎(jiǎng)懲制度，現(xiàn)代法律沒(méi)有設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

1．2評(píng)價(jià)體系需進(jìn)一步完善

我國(guó)綠色建筑評(píng)價(jià)體系在建設(shè)的過(guò)程中，不斷借鑒很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，建立了綠色建筑評(píng)價(jià)體系，像《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，雖然這些體系都具有明顯的特色，但依然存在一些問(wèn)題，局限性過(guò)大，僅僅停留在住宅建筑、公共建筑的層面，對(duì)于不同類型的建筑缺乏一定的系統(tǒng)性，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的內(nèi)容僅僅體現(xiàn)在環(huán)保方面，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)價(jià)值的全面評(píng)價(jià)，因此，還有待進(jìn)一步完善。

1．3管理水平有待提高

在施工企業(yè)管理中，大多都是傳統(tǒng)類型的管理人才，對(duì)于新興的綠色建筑工程管理人才而言比較缺乏，將傳統(tǒng)建筑工程粗放式的管理運(yùn)用在綠色建筑管理之中是不科學(xué)的，在管理中，缺乏綠色建筑管理的專業(yè)人才，給綠色建筑工程管理帶來(lái)一定的阻力，影響管理的水平;綠色建筑施工人才較少，傳統(tǒng)的施工人員缺乏綠色建筑知識(shí)，不具備綠色建筑理念，不熟悉綠色建筑規(guī)范和施工要求，導(dǎo)致違規(guī)操作現(xiàn)象在施工中時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程。

2探究解決問(wèn)題的有效對(duì)策

2．1不斷完善法律、法規(guī)

只有不斷完善相關(guān)的法律、法規(guī)，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環(huán)境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規(guī)，對(duì)不完善的法律、法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的修訂，從設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施等方面充實(shí)立法的內(nèi)容，完善綠色建筑工程管理的法律體系，對(duì)政府的行為和決策進(jìn)行有效的規(guī)范，避免政府不當(dāng)?shù)母深A(yù)對(duì)綠色建筑工程管理帶來(lái)的不利影響，完善法律，通過(guò)法律的手段規(guī)范市場(chǎng)的行為，理順權(quán)責(zé)關(guān)系后，進(jìn)行責(zé)任追究，并及時(shí)完善理賠制度;政府要發(fā)揮自身的效能，切實(shí)做好綠色建筑的規(guī)劃、審批和驗(yàn)收，不斷完善服務(wù)體系，推動(dòng)綠色建筑的發(fā)展。

2．2建立完善的評(píng)價(jià)體系

建立完善的評(píng)價(jià)體系的首要是實(shí)行準(zhǔn)入制度。以綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于達(dá)不到資質(zhì)要求的企業(yè)，要堅(jiān)決拒之門外，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好綠色建筑企業(yè)準(zhǔn)入的門檻，對(duì)于達(dá)不到要求的企業(yè)，不予審批，要堅(jiān)決取締，防止一些建筑企業(yè)打著綠色環(huán)保的旗號(hào)，做著高能耗的項(xiàng)目，欺騙社會(huì);實(shí)行全程的評(píng)價(jià)管理，從綠色建筑的設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收，都要進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，完善相應(yīng)的制度，建立完整的評(píng)估體系;另外，工程監(jiān)理等部門要發(fā)揮自身的作用，實(shí)行全程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照綠色建筑評(píng)價(jià)體系的要求執(zhí)行，在設(shè)計(jì)、建設(shè)和招投標(biāo)等階段，實(shí)行建筑節(jié)能的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的監(jiān)管體系，確保管理到位。

2．3引進(jìn)人才，提高管理水平

綠色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓寬人才的引進(jìn)渠道，結(jié)合綠色建筑工程管理的需要，憑借高校招聘和社會(huì)招聘等多種渠道，引進(jìn)人才，對(duì)于要引進(jìn)的管理型和技術(shù)型人才要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，選擇優(yōu)秀的人才，組成管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從根本上為綠色建筑工程管理注入新鮮的血液，以促進(jìn)管理水水平的提高;加強(qiáng)培訓(xùn)，盡可能的為企業(yè)員工提供專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，尤其是管理人員、技術(shù)人員和監(jiān)理人員等，制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)綠色建筑知識(shí)，將培訓(xùn)的成效和工作績(jī)效相結(jié)合，建立并完善激勵(lì)制度，實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資，嚴(yán)格執(zhí)證上崗，增強(qiáng)員工的綠色環(huán)保意識(shí)，提高綠色建筑建設(shè)和管理的能力，形成一支優(yōu)秀的、復(fù)合型的綠色建筑人才隊(duì)伍，進(jìn)而有利于提高建筑管理水平。

3結(jié)語(yǔ)

篇4

葉圣陶先生曾說(shuō)：“讀書(shū)心有境，入境始為親?！薄叭刖场本褪且龑?dǎo)學(xué)生進(jìn)入課文所描繪的情境之中去，使學(xué)生由一個(gè)旁觀者變?yōu)橐粋€(gè)當(dāng)局者，去親近人物，去“悲傷著你的悲傷，幸福著你的幸福”，和人物同呼吸共命運(yùn)，“使其意皆若出于吾之心，使其言皆若出于吾之口”，在這種情境下，有感情朗讀就水到渠成了。在教《軍神》一課時(shí)，學(xué)生讀了一遍又一遍，總覺(jué)得不滿意，特別是表現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)的句子，總覺(jué)得學(xué)生讀的語(yǔ)氣缺乏力量，不夠堅(jiān)強(qiáng)，顯示不出的軍神氣概。我便帶領(lǐng)學(xué)生們了解當(dāng)年作戰(zhàn)時(shí)的情景，體會(huì)刀割生肉的疼痛，讓學(xué)生設(shè)身處地地想：在當(dāng)時(shí)的情況下，動(dòng)手術(shù)不打麻藥，還數(shù)著刀數(shù)的所忍受的巨大的痛苦。學(xué)生們想著想著，讀著讀著，越讀越有力量，一個(gè)性格似鋼鐵，頑強(qiáng)勇敢的一個(gè)軍人的高大形象，巍然屹立在大家面前。

二、讓學(xué)生品嘗課文，與文本對(duì)話

“品嘗”課文如同“品嘗”美味佳肴，美味佳肴不品不嘗就失去了“美味”，課文不品嘗就失去了“美意”，失去了作家的美意，失去了編者的美意，失去了小學(xué)語(yǔ)文教育的美意，失去了時(shí)代的美意。所以課文要品嘗，會(huì)品嘗課文的學(xué)生是真正會(huì)學(xué)語(yǔ)文的人，進(jìn)而發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí)的人。像《西湖》、《北大荒的秋天》、《快手劉》等，都是一些可品可嘗的好文章。

三、讓學(xué)生探究閱讀，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

篇5

(1)沒(méi)有對(duì)政策保障體系進(jìn)行完善。

在我國(guó)，綠色建筑工程管理的相關(guān)政策體系中，當(dāng)前的法律雖然已經(jīng)涉及到一些綠色建筑和節(jié)能方面的內(nèi)容，但是沒(méi)有制定強(qiáng)制性條件對(duì)建筑節(jié)能進(jìn)行約束，而且法律責(zé)任也不明確，沒(méi)有較好的可操作性。對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也只是對(duì)節(jié)能設(shè)計(jì)制定標(biāo)準(zhǔn)，但是對(duì)于施工監(jiān)理以及材料等方面沒(méi)有制定好相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。開(kāi)發(fā)商一旦不執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，卻不能強(qiáng)制其承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，使得這些設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)只是流于表面。建筑工程相關(guān)管理部門雖然已經(jīng)利用行政規(guī)章規(guī)定了建筑節(jié)能，但是因?yàn)橐?guī)章沒(méi)有較高的權(quán)威性，往往只是被人們當(dāng)成參照，沒(méi)有較好的強(qiáng)制性。

(2)缺少專業(yè)評(píng)估體系。

對(duì)于綠色建筑而言，專業(yè)評(píng)估體系，會(huì)對(duì)綠色建筑行業(yè)的發(fā)展起到重要的影響作用。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)指定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其評(píng)估體系進(jìn)行衡量。但是，目前我國(guó)還沒(méi)有形成較為專業(yè)的一套評(píng)估體系。當(dāng)前指定的相關(guān)規(guī)章制度局限性比較大，只能在某些建筑中適用，卻不能和所有的建筑相適應(yīng)，加上規(guī)章制度之間具有較為明顯的獨(dú)立性，沒(méi)有進(jìn)行較好的融洽與銜接，還有的規(guī)章制度之間互相沖突，不能促進(jìn)評(píng)估體系的建立，還帶來(lái)了不少的問(wèn)題。

(3)各個(gè)管理部門之間沒(méi)有做好協(xié)調(diào)工作，扯皮現(xiàn)象多。

在對(duì)綠色建筑進(jìn)行推進(jìn)時(shí)，不僅建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行管理，財(cái)政以及勞動(dòng)還有民政和人事等各個(gè)部門都在事務(wù)中插手，造成“婆婆多”的現(xiàn)象。在對(duì)很多事情進(jìn)行處理時(shí)，很多部門都來(lái)管，但是在對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理時(shí)，卻沒(méi)有一個(gè)能擔(dān)責(zé)任的主角，導(dǎo)致扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。此外，一些建筑工程中的相關(guān)管理人員沒(méi)有較好的專業(yè)化程度，特別是沒(méi)有掌握好綠色建筑中的相關(guān)理論與實(shí)踐知識(shí)，致使工程管理能力差，工作難度較大，效率也比較低。

(4)管理水平?jīng)]有達(dá)標(biāo)。

造成這一問(wèn)題的主要原因有兩個(gè):首先傳統(tǒng)型的相關(guān)管理人才比較多，但是綠色建筑中的專業(yè)管理人才比較少。這些傳統(tǒng)型管理人員習(xí)慣了粗放式的管理，對(duì)綠色建筑工程的相關(guān)管理知識(shí)沒(méi)有了解，使得專業(yè)管理技術(shù)不能和綠色建筑工程相適應(yīng)，對(duì)綠色建筑管理效果造成嚴(yán)重影響。其次，在綠色建筑工程中，專業(yè)施工人才太少。施工人員沒(méi)有太多在綠色建筑工程中的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，沒(méi)有將綠色建筑理念樹(shù)立起來(lái)，不熟悉綠色建筑中的相關(guān)施工規(guī)范，使得具體的管理任務(wù)目標(biāo)不能在施工人員身上進(jìn)行分解與落實(shí)。導(dǎo)致在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的操作行為。

2對(duì)策

(1)將相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系建立起來(lái)并進(jìn)行完善。

針對(duì)工程中具體進(jìn)行實(shí)施的企業(yè)，需要制定嚴(yán)格施工對(duì)策，付出的施工成本更大，這樣才能確保綠色施工的效果。在部分項(xiàng)目中試點(diǎn)推進(jìn)綠色施工是有可能的，但是要想在面上對(duì)其進(jìn)行整體和持續(xù)的推進(jìn)，就要將切實(shí)措施制定出來(lái)，并建立起較好的法律法規(guī)與制度。只有將相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化體系建立起來(lái)并對(duì)綠色施工進(jìn)行政策引導(dǎo)，才能確保建設(shè)各方盡好自己的責(zé)任，全力推進(jìn)綠色施工的實(shí)施，使參與競(jìng)爭(zhēng)的單位處在同一個(gè)幾點(diǎn)上，為了相同的目標(biāo)付出一樣的成本而進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，使過(guò)程中的成本得到制約，推動(dòng)企業(yè)在工程中綠色施工的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)其制度化與常態(tài)化。

(2)建立起相關(guān)評(píng)價(jià)體系，對(duì)綠色建筑進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)證審核。

主要從以下幾個(gè)方面入手:第一，把好準(zhǔn)入關(guān)。針對(duì)綠色建筑評(píng)估，要推行準(zhǔn)入制，將核心評(píng)估指標(biāo)制定出來(lái)，在入口處把好關(guān)，對(duì)于明顯存在缺陷的各種建筑，由于其在某一個(gè)方面或者是多個(gè)方面都不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)其取消下一步評(píng)估工作，這樣就能從源頭上防止非綠色工程項(xiàng)目混進(jìn)來(lái)。第二，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單操作。在我國(guó)，當(dāng)前，綠色建筑還在剛起步的相關(guān)研究階段，對(duì)怎樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不太清楚。在這種情況下，我們的評(píng)估體系要簡(jiǎn)單易懂，做好容易被人們接受與理解。否則，體系太復(fù)雜，就會(huì)對(duì)人們理解與運(yùn)用造成極大影響。另外，隨著各個(gè)條件的發(fā)展與成熟，也要適當(dāng)在體系中增加新內(nèi)容。第三，做好過(guò)程管控工作。綠色建筑工程系統(tǒng)性比較強(qiáng)，在立項(xiàng)以及規(guī)劃還有設(shè)計(jì)、施工和后期等全部的過(guò)程中都有體現(xiàn)。目前，我國(guó)對(duì)于開(kāi)發(fā)以及規(guī)劃設(shè)計(jì)還有施工和運(yùn)營(yíng)階段的相關(guān)劃分還是比較明顯的，職責(zé)要細(xì)化至各個(gè)單位，尤其是建筑設(shè)計(jì)單位和施工單位要保持獨(dú)立，將各自的責(zé)任承擔(dān)起來(lái)。目前，我國(guó)在綠色建筑概念和設(shè)計(jì)方法等方面還處于初步研究的時(shí)期，對(duì)于其施工以及運(yùn)營(yíng)階段也才剛剛起步，有不少問(wèn)題存在。所以，要對(duì)綠色建筑的整體過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管，還要結(jié)合監(jiān)管過(guò)程中反饋的信息對(duì)過(guò)程做好調(diào)整與完善。第四，利用法規(guī)對(duì)全面以及局部的利益進(jìn)行統(tǒng)籌。對(duì)于綠色建筑而言，不僅要考慮到建筑對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的相關(guān)影響，比如，水資源消耗以及能源消耗還有碳排量等，還要吸引開(kāi)發(fā)商，且有利于建筑使用者。但是，在當(dāng)前的情況下，因?yàn)橐獙?duì)綠色建筑進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在前期就需要投入大量資金，加上開(kāi)發(fā)商利益回收比較慢，需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能獲取回報(bào)，尤其是生態(tài)利益，是由社會(huì)分得的，這些方面都從一定程度上對(duì)開(kāi)發(fā)商主動(dòng)性與積極性造成打擊。所以，要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，對(duì)政策進(jìn)行調(diào)整，將新法規(guī)規(guī)范建立起來(lái)，并在經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)還有道德等方面將激勵(lì)體制建立起來(lái)，對(duì)開(kāi)發(fā)商的額外投入進(jìn)行激勵(lì)，促進(jìn)綠色建筑的推行與落實(shí)。

(3)建立相關(guān)監(jiān)管體系，以建筑工程中的管理部門作為主體。

當(dāng)前，我國(guó)的相關(guān)部門已經(jīng)頒布了相關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際上還有很多工程存在高消耗的現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會(huì)達(dá)到失控狀態(tài)。面對(duì)這樣的情況，需要將多個(gè)部門說(shuō)了算的問(wèn)題進(jìn)行解決，建立起專門的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)各方機(jī)關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保監(jiān)管體系的形成。首先，要建立起專門的組織，其次，要對(duì)建設(shè)管理以及運(yùn)作模式進(jìn)行改革，再次，要將綠色建筑的相關(guān)交流平臺(tái)建立起來(lái)，促進(jìn)各個(gè)國(guó)家在綠色建筑方面的交流和合作。

(4)建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

①要對(duì)人才引入渠道進(jìn)行拓寬。結(jié)合管理需要，利用高校錄用以及社會(huì)招聘等各個(gè)渠道，將各種專業(yè)人才、管理型和技術(shù)型相結(jié)合的復(fù)合人才招納進(jìn)來(lái)，使工程管理隊(duì)伍以及施工隊(duì)伍具體的專業(yè)水平得到提升，為工程開(kāi)展提供人力資源的支撐。②對(duì)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化。要對(duì)綠色建筑中的相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員還有監(jiān)理人員與施工人員加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，將培訓(xùn)激勵(lì)制度完善起來(lái)，并把培訓(xùn)的情況和員工績(jī)效相掛鉤，實(shí)行持證上崗制度，使員工環(huán)保意識(shí)和技能意識(shí)得到增強(qiáng)，并將其參與培訓(xùn)的主動(dòng)性與積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，提高工程建設(shè)水平與管理水平。

3結(jié)語(yǔ)

篇6

紅樹(shù)林這種防災(zāi)減災(zāi)效益已被國(guó)內(nèi)外許多正反兩方面的實(shí)例所證實(shí)：

2003年7月24日，臺(tái)風(fēng)“尹布都”橫掃了廣東省臺(tái)山市，沖垮堤圍、圍壩，海水淹沒(méi)村莊，損失700多億元。臺(tái)風(fēng)過(guò)后,廣東省臺(tái)山市林業(yè)局人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅樹(shù)林具有強(qiáng)大的抵御風(fēng)浪、保護(hù)堤壩的功能，其中有4650m的堤壩，由于其前有紅樹(shù)林而均安然無(wú)恙，沒(méi)有紅樹(shù)林保護(hù)的堤壩則大部分被沖毀。

1996年9月9日，15號(hào)臺(tái)風(fēng)正面襲擊廣西北海，停泊在山口紅樹(shù)林保護(hù)區(qū)林內(nèi)林外的漁船命運(yùn)迥異：林外裸灘的40余艘漁船在狂風(fēng)巨浪中頃刻翻沉，22人遇難，而在林內(nèi)潮溝的350多艘漁船因?yàn)橛辛思t樹(shù)林的屏障而安然無(wú)恙。

1986年7月21日第9號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)暴潮襲擊廣西欽州沿海地區(qū)，229.4km的海堤,絕大部分崩缺或受損.據(jù)欽州市調(diào)查組調(diào)查的25個(gè)崩缺口堤段中，23個(gè)是由于堤外沒(méi)有生長(zhǎng)紅樹(shù)林而崩缺，而在同一條堤上缺口旁的堤段前，凡有紅樹(shù)林生長(zhǎng)較密、且較好的地段，堤圍均安然無(wú)損。

1985年9月22日強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊廣東省雷州半島，遂溪縣團(tuán)結(jié)圍堤全線崩潰，相鄰的斗倫堤因有約100m寬紅樹(shù)林保護(hù)而完好無(wú)損。

1959年8月23日廈門地區(qū)遭受12級(jí)臺(tái)風(fēng)襲擊，濱海農(nóng)田堤岸沖毀嚴(yán)重，唯有龍?？h角尾公社寮東村8m高紅樹(shù)林保護(hù)下的堤岸安然無(wú)恙。

廣東省廉江市高橋鎮(zhèn)紅寨圍，1947年就圍起來(lái)的400多hm2農(nóng)田，這個(gè)圍外面有400多hm2紅樹(shù)林保護(hù)，60多年來(lái)，這條圍堤經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次狂風(fēng)惡浪襲擊，現(xiàn)仍完好無(wú)損。

2004年底的東南亞海嘯后，中山大學(xué)的葛學(xué)軍和施蘇華教授等人對(duì)泰國(guó)和斯里蘭卡受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)：紅樹(shù)林對(duì)于減緩和阻止海浪沖擊的作用是非常巨大的；受災(zāi)最嚴(yán)重的地區(qū)均為紅樹(shù)林受人為干擾破壞最嚴(yán)重、林相殘破，或沒(méi)有紅樹(shù)林生長(zhǎng)的海岸地區(qū)。他們考察的泰國(guó)Ranong紅樹(shù)林自然保護(hù)區(qū)，在廣袤的紅樹(shù)林保護(hù)之下，岸邊房屋完好無(wú)損，居民生活未受大的影響，而與它相距僅70km、沒(méi)有紅樹(shù)林保護(hù)的地區(qū)，村莊、民宅被夷為平地，70%的居民遇難。

篇7

[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈管理可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一、綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵

綠色供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵正在不斷發(fā)展，但是至今尚無(wú)一個(gè)權(quán)威統(tǒng)一的定義。1996年密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)在進(jìn)行“環(huán)境負(fù)責(zé)制造（ERM）”研究時(shí)提出了綠色供應(yīng)鏈的概念，認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)黔h(huán)境意識(shí)、資源能源的有效利用和供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的交叉融合，其目的是資源利用效率最高，對(duì)環(huán)境影響最小和系統(tǒng)效益最優(yōu)。后來(lái)，Min等人討論了在選擇供應(yīng)商的決策中如何考慮環(huán)境保護(hù)的作用。Beeman將一些環(huán)境因素引入供應(yīng)鏈模型，提出更廣泛的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方式。Hock研究了供應(yīng)鏈實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中如何保持生態(tài)平衡。

綜合前人的研究成果，我們認(rèn)為：綠色供應(yīng)鏈管理是在可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)下，在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，它以供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)， 涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、物流商等企業(yè)和最終用戶，其目標(biāo)是使得從原料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、分銷、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、消費(fèi)到回收處理的整個(gè)供應(yīng)鏈管理過(guò)程中，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約三重目標(biāo)的統(tǒng)一。

從上述定義可以看出，綠色供應(yīng)鏈管理具有深刻的內(nèi)涵:首先，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了環(huán)境污染、資源枯竭、生態(tài)失衡等令全球矚目的問(wèn)題，綠色供應(yīng)聯(lián)管理成為解決問(wèn)題的有效模式。其次，人類社會(huì)正在實(shí)施全球化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)質(zhì)上是人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)的體現(xiàn)。

二、綠色供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的比較

1.研究的領(lǐng)域不同。綠色供應(yīng)鏈管理涉及的問(wèn)題領(lǐng)域包括三部分：供應(yīng)鏈管理問(wèn)題；環(huán)境保護(hù)問(wèn)題；資源優(yōu)化問(wèn)題。綠色供應(yīng)鏈管理就是這三部分內(nèi)容的交叉和集成，而傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理很少涉及環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的問(wèn)題。

2.獲得的效益不同。傳統(tǒng)上，企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)為了追求自身利益，勢(shì)必以犧牲外部利益為代價(jià)，卻不愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。綠色供應(yīng)鏈管理則綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約三個(gè)效益的統(tǒng)一。

3.傳遞的信息不同。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的信息傳遞非常普遍，幾乎無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。而綠色供應(yīng)鏈管理還增加了環(huán)境影響信息和資源保護(hù)信息的傳遞，并且將供應(yīng)鏈管理的信息流、物流、能量流有機(jī)的結(jié)合，系統(tǒng)的加以集成和優(yōu)化。

4.管理的過(guò)程不同。綠色供應(yīng)鏈管理經(jīng)歷設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、包裝、銷售、使用、回收處理的整個(gè)閉合循環(huán)過(guò)程，它涵蓋了產(chǎn)品生命周期的每一過(guò)程。但是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理則只是從供應(yīng)商到消費(fèi)者的一個(gè)單向過(guò)程，其過(guò)程可形象的稱為從搖籃到墳?zāi)埂?/p>

5.追求的目標(biāo)不同。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的功能目標(biāo)只包含T（時(shí)間）、Q（質(zhì)量）、C（成本）、S（服務(wù)）四個(gè)目標(biāo)。而綠色供應(yīng)鏈管理的功能目標(biāo)則包括T（時(shí)間）、Q（質(zhì)量）、C（成本）、S（服務(wù)）、E（環(huán)境）和R（資源）這六個(gè)因子的目標(biāo)。

三、綠色供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)

1.共生進(jìn)化論。人類社會(huì)與自然共生是任何經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)必須遵循的客觀規(guī)律。也是綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)遵循的基本原理之一?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，使人類在20世紀(jì)創(chuàng)造了前所未有的財(cái)富，加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，同時(shí)也促進(jìn)了供應(yīng)鏈時(shí)代的到來(lái)。這在一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但同時(shí)也帶來(lái)了環(huán)境污染、資源枯竭、生態(tài)失衡等令全球矚目的問(wèn)題，如何最大限度的利用資源、保護(hù)環(huán)境，成為人們共同關(guān)心的焦點(diǎn)。這充分說(shuō)明，人類社會(huì)與資源環(huán)境之間存在著相互依存的關(guān)系，如果這種和諧的關(guān)系遭到破壞，則發(fā)展到一定程度時(shí)，就必然會(huì)產(chǎn)生一種全新模式取代舊有模式，導(dǎo)致內(nèi)部或外部的直接或間接的改進(jìn)，從而使人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

2.閉合循環(huán)論。閉合循環(huán)論是指能量在綠色供應(yīng)鏈內(nèi)各子系統(tǒng)之間循環(huán)做功, 直到變成熵為止。熵是指最終被消耗的不能再做功的能量總和, 熵越大, 說(shuō)明人類活動(dòng)所消耗的該能量總和越大,說(shuō)明其活動(dòng)對(duì)環(huán)境的負(fù)影響越大。循環(huán)原理是來(lái)自于物理學(xué)中的熱力學(xué)第二定律, 對(duì)于綠色供應(yīng)鏈內(nèi)的各行為主體, 其活動(dòng)同樣要受到循環(huán)原理的約束: 任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者社會(huì)活動(dòng)均不可能使地球的總熵減少, 而只能加速或者延緩總熵的增加。但是，通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，可以充分的考慮環(huán)境影響和資源利用的因素，通過(guò)環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源使熵減少，或延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期。

3.外部效應(yīng)論。外部效應(yīng)指在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，生產(chǎn)者或消費(fèi)者的活動(dòng)對(duì)其他生產(chǎn)者或消費(fèi)者帶來(lái)的非市場(chǎng)性影響。這種影響可能是有益的，也可能是有害的，有益的影響被稱為外部經(jīng)濟(jì)性；有害的影響被稱為外部不經(jīng)濟(jì)性。在綠色供應(yīng)鏈管理中，節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)不僅給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)收益，也給其它公民提供了良好的生存環(huán)境，為子孫后代節(jié)約了后續(xù)資源；不僅實(shí)現(xiàn)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，也促進(jìn)了人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，綠色供應(yīng)鏈管理具有外部經(jīng)濟(jì)性。

4.替代轉(zhuǎn)換論。具體來(lái)看, 替代轉(zhuǎn)換原理在綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作中的含義是指, 在綠色供應(yīng)鏈管理中的各子系統(tǒng)層面的變量之間、在一定的邊界條件下所具有的替代轉(zhuǎn)換功能，即生產(chǎn)系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)之間的替代轉(zhuǎn)化。在綠色供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商、制造商、分銷商、消費(fèi)者、回收商以及環(huán)境之間進(jìn)行著源源不斷的替代轉(zhuǎn)化，由此可見(jiàn)，綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作存在制衡的機(jī)制，如果改變供應(yīng)鏈某一子系統(tǒng)，就會(huì)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響。

篇8

關(guān)鍵詞：施工管理創(chuàng)新，綠色施工，必然趨勢(shì)，措施

Abstract: since the reform and open policy, our country economy with the speed of fast development, the development of the construction industry in the whole of the development of the national economy has a large proportion, construction industry for the ascension of the whole national economy rose to a very important role. In the construction process, if can the science management, so to improve building quality, reduce the construction cost has a very important role. This article will mainly to the construction management innovation and green construction management relevant issues are discussed.

Keywords: construction management innovation, green construction, the inevitable trend, the measures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

由于現(xiàn)在全球環(huán)境的不斷惡化，能源不斷緊缺，在這個(gè)全球能源緊張的大背景下，如何創(chuàng)新建筑施工管理，將綠色施工管理引進(jìn)到建筑施工管理中，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是具有十分重要的意義。在我國(guó)目前的建筑行業(yè)施工中，能在規(guī)定的工期內(nèi)順利竣工、提高建筑質(zhì)量、降低建筑成本控制，這些與科學(xué)的施工管理都有直接關(guān)系。故我們應(yīng)加強(qiáng)建筑施工管理，確保工程能夠順利展開(kāi)。

二、建筑施工管理創(chuàng)新的必然趨勢(shì)

伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)建筑施工企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。目前我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑施工企業(yè)面對(duì)同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，只有增強(qiáng)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)新的施工管理提升施工質(zhì)量，在規(guī)定的工期內(nèi)能夠高質(zhì)量的完成建筑項(xiàng)目，并增強(qiáng)建筑產(chǎn)品質(zhì)量，才能夠在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得先機(jī)，占據(jù)優(yōu)勢(shì)，從而在整個(gè)建筑施工行業(yè)中占有一定的市場(chǎng)份額和地位。

目前我國(guó)建筑行業(yè)的許多相關(guān)法律法規(guī)國(guó)家還在進(jìn)一步的完善當(dāng)中，所以整個(gè)建筑行業(yè)市場(chǎng)也有很多不公平的現(xiàn)象，同樣不同成分的建筑施工企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)里存在著很多不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。所以創(chuàng)新建筑施工管理對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展和完善是有十分重要的作用，創(chuàng)新的施工管理能夠使一些建筑施工企業(yè)在建筑行業(yè)很多不公平的競(jìng)爭(zhēng)中能夠占有一定的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步站穩(wěn)腳跟，促使建筑施工企業(yè)自身不斷發(fā)展。

三、創(chuàng)新建筑施工管理的措施

3.1技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)應(yīng)引起高度的重視

在目前建筑行業(yè)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，高新技術(shù)的掌握將是建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的一大有力武器。所以建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新高度重視，要不斷引進(jìn)各種新的施工技術(shù)，對(duì)新技術(shù)要不斷消化吸收，然后在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行新的創(chuàng)新。施工企業(yè)只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工效率和質(zhì)量，才能夠促使建筑施工企業(yè)自身的不斷發(fā)展。在技術(shù)創(chuàng)新的另一面往往是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的人才都是促使企業(yè)不斷發(fā)展的源泉和動(dòng)力。當(dāng)前建筑施工行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。建筑施工企業(yè)吸收優(yōu)秀的人才，并加以合理的利用，那么勢(shì)必在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中占有一定的優(yōu)勢(shì)。所以施工企業(yè)要想創(chuàng)新施工管理，就必須大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，創(chuàng)建一支專業(yè)化的施工管理隊(duì)伍。在引進(jìn)人才時(shí)，企業(yè)必須根據(jù)施工管理的實(shí)際需求，分別引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)性的人才。人才引進(jìn)后，要根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展情況，定期的對(duì)相關(guān)的施工管理人才進(jìn)行符合企業(yè)本身文化的再教育和培訓(xùn)，確保施工管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)能夠及時(shí)的更新，有利于管理工作的開(kāi)展，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有效的途徑。

3.2大力推進(jìn)施工管理創(chuàng)新

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，及時(shí)的管理創(chuàng)新都能夠保持企業(yè)的生機(jī)和活力，建筑施工企業(yè)也不例外。建筑施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，靈活的企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)相關(guān)的工作人員的才能以及特長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)而深入地了解，從而做到人盡其用。要積極學(xué)習(xí)和探討國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，靈活的加以運(yùn)用到自身的施工管理當(dāng)中，切忌生搬硬套，盲目的套用國(guó)外經(jīng)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)該建立自己的企業(yè)文化氛圍，使施工人員能夠處于一種有利的氛圍當(dāng)中，在不知不覺(jué)當(dāng)中受到教育和感染，有利于管理工作的開(kāi)展。在管理過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該積極采用先進(jìn)的技術(shù)，如新型的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等，從而提高管理的效率，降低施工管理的工作量，從而取得更好的效果。

四、綠色施工管理概述

在現(xiàn)代社會(huì)中，可持續(xù)發(fā)展的概念一直是當(dāng)代社會(huì)的主題。隨著時(shí)代的進(jìn)步，，可持續(xù)發(fā)展不僅是一個(gè)社會(huì)發(fā)展方式，對(duì)于建筑施工企業(yè)更是如此，因此綠色施工管理將是未來(lái)施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的國(guó)家，正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)的發(fā)展在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有很大的比重。目前，我國(guó)在快速發(fā)展的進(jìn)程中，同樣面臨著資源緊缺，環(huán)境與生態(tài)不斷惡化的現(xiàn)狀。這些現(xiàn)狀明顯會(huì)制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境帶來(lái)的影響，我國(guó)勢(shì)必要大力推進(jìn)綠色技術(shù)，尤其是在我國(guó)現(xiàn)階段生態(tài)環(huán)境日益惡化的趨勢(shì)尚未得到有效控制的情況下，是非常必要的。只有通過(guò)綠色建筑施工管理過(guò)程的控制，改革生產(chǎn)工藝，合理利用資源，開(kāi)展清潔生產(chǎn).盡量減少?gòu)U物和污染物的產(chǎn)生和排放，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工與環(huán)境相協(xié)調(diào)，才能使環(huán)境資源可持續(xù)下去。

五、綠色建筑施工管理的措施與在實(shí)踐中的運(yùn)用

我們從“清潔生產(chǎn)”的角度看，施工現(xiàn)場(chǎng)能源管理主要指兩方面即：節(jié)約能源和減少污染。所以在施工管理的過(guò)程中，當(dāng)進(jìn)行工藝和設(shè)備選型時(shí)，要優(yōu)先考慮采用成熟、能源消耗低的工藝設(shè)備。同時(shí)對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期的檢查和維修并進(jìn)行保養(yǎng)。確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低能源的消耗。還有對(duì)于那些高耗能的設(shè)備，企業(yè)根據(jù)自身的情況，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件的允許下，對(duì)現(xiàn)有的能耗大的工藝及設(shè)備逐步替代、淘汰。在施工機(jī)械及工地辦公室的電器等閑置時(shí)及時(shí)關(guān)掉電源。以清潔能源代替污染大的能源等。另一方面，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)水資源和材料進(jìn)行科學(xué)的管理則有助于改善周邊的環(huán)境，并且能夠減少浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)原材料進(jìn)行管理時(shí)，建筑材料可盡量使用可再生成分的材料，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)要建立一個(gè)廢物回收的站點(diǎn)，對(duì)廢棄材料進(jìn)行分類收集、貯存和回收利用；安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期問(wèn)的用水量；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置雨水、污水收集、沉淀處理池，經(jīng)過(guò)處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等；有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水；現(xiàn)場(chǎng)安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。我公司在2010-2012年期間，在位于杭州市高新區(qū)六和路與新生路路交叉口之西南角有一個(gè)工程項(xiàng)目就很好的采用了綠色施工管理。工程用地面積為25670平方米，總建筑面積為81632.86平方米，在建筑節(jié)能方面我們主要通過(guò)場(chǎng)地環(huán)境、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材與材料資源、資源管理等幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。在工程施工過(guò)程中倡導(dǎo)綠色節(jié)能施工的理念。

六、結(jié)語(yǔ)

施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理在很大程度上可以減少施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的造成的不利影響，能夠減少資源與能源的消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。綠色施工管理很好的詮釋了可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)，是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。

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篇9

（1）產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群以大規(guī)模的生產(chǎn)或制造為特點(diǎn)，而設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等其他部門則相對(duì)薄弱，這一現(xiàn)象導(dǎo)致我國(guó)處在全球價(jià)值鏈的底層，但是碳排放量卻比較高。因此，為了應(yīng)對(duì)高碳產(chǎn)業(yè)集群所造成的長(zhǎng)期的環(huán)境和資源壓力并早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，我國(guó)應(yīng)堅(jiān)定是發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)集群，逐步擺脫“碳鎖定”局面。（2）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。地方產(chǎn)業(yè)集群的快速增長(zhǎng)在很大程度上是以消耗大量的資源為代價(jià)的，導(dǎo)致了嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。而綠色供應(yīng)鏈管理不僅是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本最小化的有效途徑，還能增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)。一個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要依賴于其工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，因此，促進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)實(shí)施有效的綠色供應(yīng)鏈管理，有利于提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，最終促進(jìn)低碳生產(chǎn)力和國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（3）新型工業(yè)化和可持續(xù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2006年，我國(guó)總二氧化碳排放量為62億t，超過(guò)美國(guó)并排名全球第一，人均排放量也已接近世界平均水平。在2009年哥本哈根會(huì)議之后，我國(guó)政府鄭重承諾減排。我國(guó)作為工業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，必然要消耗大量的能源和資源。需要面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題是如何處理發(fā)展與環(huán)境之間的關(guān)系。為此，我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新型工業(yè)化道路的認(rèn)識(shí)，發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，從而實(shí)現(xiàn)能源消耗和排放量減少，企業(yè)和整個(gè)社會(huì)真正走向可持續(xù)發(fā)展。

2綠色供應(yīng)鏈管理模式

對(duì)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是一個(gè)系統(tǒng)性項(xiàng)目。綠色理念應(yīng)滲透到產(chǎn)品生命周期的整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程之中。（1）綠色設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)的基本思路是：從根本上預(yù)防污染，節(jié)約資源和能源，而不是當(dāng)產(chǎn)品對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響時(shí)再采取措施。產(chǎn)品生命周期的所有過(guò)程包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流和使用階段的設(shè)計(jì)，企業(yè)應(yīng)充分考慮資源消耗和環(huán)境和諧性，優(yōu)化所有的設(shè)計(jì)因素，使產(chǎn)品在生產(chǎn)、物流和消費(fèi)階段實(shí)現(xiàn)資源的最低消耗，同時(shí)，使環(huán)境污染達(dá)到最低水平。（2）綠色采購(gòu)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，考慮使用具有良好性能、功耗更低的綠色環(huán)保材料。在整個(gè)生產(chǎn)、加工甚至報(bào)廢回收過(guò)程的整個(gè)生命周期使用高度環(huán)保的材料，可反復(fù)使用，資源利用率高，易回收利用，不污染環(huán)境或污染少。實(shí)用的綠色環(huán)保材料含有可回收材料、可重復(fù)使用的材料、可再生材料、可降解材料、方便搬運(yùn)材料等。（3）綠色生產(chǎn)。在生產(chǎn)加工階段，通過(guò)選擇原料和能源消耗較少的生產(chǎn)技術(shù)程序和工藝路線，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，產(chǎn)生更少的廢物和環(huán)境污染。綠色供應(yīng)鏈不僅要求生產(chǎn)環(huán)保且對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有健康危險(xiǎn)的產(chǎn)品，同時(shí)也要求生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染更少、能源消耗更低，并對(duì)工人沒(méi)有害處。（4）綠色物流。綠色物流的目的是為了提高整個(gè)產(chǎn)品物流過(guò)程中的環(huán)保水平，主要包括產(chǎn)品配送、綠色包裝和逆向物流。綠色包裝是指包裝的突出環(huán)境問(wèn)題，考慮包裝的設(shè)計(jì)和實(shí)施，使用可再利用和再循環(huán)的包裝以及可降解包裝。（5）綠色營(yíng)銷。綠色營(yíng)銷是了解消費(fèi)者的期望、滿足社會(huì)需求、帶來(lái)盈利的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理階段。從本質(zhì)上說(shuō)，綠色營(yíng)銷是在綠色環(huán)保的前提下滿足消費(fèi)者的需求。綠色營(yíng)銷不同于社會(huì)營(yíng)銷的傳統(tǒng)概念，更加注重保護(hù)地球環(huán)境問(wèn)題和業(yè)務(wù)活動(dòng)與環(huán)境之間的關(guān)系。（6）綠色回收。完善綠色供應(yīng)鏈管理還應(yīng)該包括綠色回收活動(dòng)。逆向物流就是綠色回收。如果產(chǎn)品的生命周期結(jié)束后不回收，將會(huì)帶來(lái)資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

3基于綠色供應(yīng)鏈管理模式的低碳產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展之路

我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級(jí)階段，需要加快低碳技術(shù)改革，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，特別是高耗能工業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)節(jié)能減排，著力防止環(huán)境污染的突出問(wèn)題，有效控制污染物排放。下面從政府政策層面、技術(shù)層面和企業(yè)管理層面對(duì)基于綠色供應(yīng)鏈管理模式的低碳產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展道路給出全面解讀。

3.1政府政策層面（1）制定導(dǎo)向性政策和措施。在建設(shè)低碳產(chǎn)業(yè)集群的早期階段，企業(yè)會(huì)因?yàn)樽非罄麧?rùn)最大化，他們不愿意實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，尤其是產(chǎn)業(yè)集群中的小企業(yè)。因此，一方面，政府可以將企業(yè)聯(lián)合起來(lái)開(kāi)展宣傳節(jié)能減排，并引進(jìn)一些獎(jiǎng)勵(lì)措施和扶持政策，如低碳補(bǔ)貼。另一方面，相關(guān)部門也可以制定環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以抑制高碳行為，如排污費(fèi)、燃油環(huán)境稅等，并建立企業(yè)的低碳責(zé)任制度，以控制二氧化碳排放，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)。這些工作需要在碳績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的基礎(chǔ)上完成。然后，對(duì)于那些能源消耗和污染排放較多的給處分，對(duì)于具有節(jié)約能源或綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施效果顯著的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）規(guī)劃低碳產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)項(xiàng)目并逐步推廣。主要內(nèi)容是集群系統(tǒng)規(guī)劃、交通物流規(guī)劃、市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和碳匯系統(tǒng)規(guī)劃。例如，可以建立生態(tài)工業(yè)園區(qū)，這是一種新的工業(yè)園，它以循環(huán)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)生態(tài)學(xué)原理和清潔生產(chǎn)要求為導(dǎo)向[3]。它通過(guò)物流或能源流建立不同工廠和企業(yè)的聯(lián)系，然后將它們轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)共生組合，可以共享資源以及交換副產(chǎn)品，這樣可以模擬自然系統(tǒng)使工廠的廢棄物變?yōu)榱硪患夜S的原材料或能源，同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)能量多級(jí)利用、廢物減量化和物質(zhì)循環(huán)為閉環(huán)，還可以探索出從生產(chǎn)者到消費(fèi)者再到工業(yè)分解器的循環(huán)路徑。（3）發(fā)展一批生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，用來(lái)支持低碳產(chǎn)業(yè)集群。目前，我國(guó)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群專注于工業(yè)制造，但生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是低碳產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵部分。因此，有條件的地區(qū)第一步應(yīng)該是構(gòu)建以生產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群，這就要求我們努力提高生產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的水平，而且，推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的首要任務(wù)。此外，圍繞新服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，應(yīng)該同時(shí)考慮功能區(qū)塊的規(guī)劃和建設(shè)、服務(wù)項(xiàng)目的推廣、服務(wù)市場(chǎng)主體的培育建設(shè)、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的突破、服務(wù)投資額的增加以及服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)和形勢(shì)分析的完善。

3.2技術(shù)層面[4]（1）遵循最大限度地減少對(duì)環(huán)境的影響和成本，以及最大限度地提高運(yùn)輸效率的原則，用供應(yīng)鏈分析軟件和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)軟件來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。降低物流設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)及其他物流資產(chǎn)的施用量，提高物流設(shè)施和存儲(chǔ)空間的利用率，并采用多種運(yùn)輸方式來(lái)減少運(yùn)輸時(shí)間、交貨時(shí)間和庫(kù)存水平。（2）建立整個(gè)供應(yīng)鏈的碳排放監(jiān)控和測(cè)量系統(tǒng)。通過(guò)“碳儀表盤”控制供應(yīng)鏈上所有流程的碳排放量，并建立一個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，監(jiān)督和記錄供應(yīng)鏈中溫室氣體（GHG）的碳足跡指標(biāo)。（3）優(yōu)化訂單和庫(kù)存：通過(guò)索引確定經(jīng)濟(jì)秩序，通過(guò)軟件和精益管理工具提高庫(kù)存管理能力，分析垃圾處理和危險(xiǎn)材料處理的隱性成本，并使準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）提高整體物流效率。（4）低碳運(yùn)輸管理。優(yōu)化電路設(shè)計(jì)，減少車輛行駛空閑時(shí)間，并使用電動(dòng)汽車和其他環(huán)保運(yùn)輸方式。（5）低碳庫(kù)存和配送管理。主要是應(yīng)用訂單設(shè)置，使用可回收的箱子、設(shè)備、可回收利用的包裝材料、節(jié)能和清潔能源技術(shù)。（6）回收利用和排放管理。實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物的有效管理。（7）發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)。多式聯(lián)運(yùn)具有明顯的環(huán)境效益，可以減少60％-70％的碳排放量。

3.3企業(yè)管理層面（1）確認(rèn)發(fā)展以綠色供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)的低碳產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略地位。集群企業(yè)應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，將低碳產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)作為起點(diǎn)，與供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并在綠色供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)下做出重要決策[5]。通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及信息共享與集成，從系統(tǒng)的角度出發(fā)，對(duì)每個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析和優(yōu)化之后，集群企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。這樣，供應(yīng)鏈就可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，使產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)保要求。（2）發(fā)揮核心企業(yè)的主導(dǎo)作用。核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和決策具有很大的影響，這使得核心企業(yè)本身成為實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵點(diǎn)[6]。環(huán)境壓力對(duì)核心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效具有重要的影響，而且直接關(guān)系到供應(yīng)鏈上其他企業(yè)的環(huán)保性能。因此，核心企業(yè)應(yīng)要求相關(guān)企業(yè)提高環(huán)保性能和低碳戰(zhàn)略的實(shí)施。

4結(jié)論

篇10

滿足社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類人才的需要。各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況表明，經(jīng)濟(jì)管理類人才是不可或缺的，對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在不久的將來(lái)，綠色經(jīng)濟(jì)管理類人才的需求主要包括綠色經(jīng)濟(jì)管理類的管理類人才、經(jīng)營(yíng)類人才、技術(shù)類人才。所以，必須加快該類人才培養(yǎng)的步伐，以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需要。

二、綠色經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)的策略

1、培養(yǎng)目標(biāo)。主要包括以下內(nèi)容:掌握管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論知識(shí);具備一定的社會(huì)學(xué)、地理學(xué)、環(huán)境學(xué)、生態(tài)學(xué)等基本知識(shí);系統(tǒng)掌握綠色經(jīng)濟(jì)基本理論，綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)因，國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策;掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，經(jīng)濟(jì)核算，社會(huì)調(diào)查等基本方法;具備創(chuàng)新能力、創(chuàng)新意識(shí)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，信息處理能力，管理創(chuàng)新能力等等。

2、人才知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。為了更好地適應(yīng)實(shí)際工作，綠色經(jīng)濟(jì)管理類人才應(yīng)該具備以下知識(shí)結(jié)構(gòu)體系:第一、人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)。主要包括哲學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等，通過(guò)這些學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的基本思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為做好經(jīng)濟(jì)管理工作做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。第二、自然科學(xué)工程技術(shù)知識(shí)。經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生應(yīng)該具備廣闊淵博的知識(shí)，要掌握綠色經(jīng)濟(jì)和低碳發(fā)展的前沿知識(shí)，還要掌握本專業(yè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，掌握相應(yīng)的科學(xué)知識(shí)和工業(yè)技術(shù)知識(shí)，以增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的適應(yīng)性。第三、軟科學(xué)技術(shù)。這也是綠色經(jīng)濟(jì)管理類人才所必須具備的知識(shí)，是為系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、管理、決策服務(wù)的，主要包括領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)、創(chuàng)新思維學(xué)、人才學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，只有掌握這些知識(shí)，才能提高管理水平和工作效率。第四、科學(xué)管理知識(shí)。綠色經(jīng)濟(jì)管理類人才要具備科學(xué)管理知識(shí)、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中不斷積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、合同法的學(xué)習(xí)，掌握微機(jī)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，關(guān)注學(xué)科前沿問(wèn)題，提高管理水平。