導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電子競技盈利模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也隨之在不斷的增加和壯大。然而，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的資金來源始終是困擾我國企業(yè)發(fā)展的重要問題之一。而現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型和關(guān)鍵時期，怎樣才能更好的緩解現(xiàn)代企業(yè)的融資問題是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題.

關(guān)鍵詞：典當(dāng)融資模式；現(xiàn)代企業(yè)；簡述；現(xiàn)狀；策略

中圖分類號： F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：16723198（2014）17010501

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要推動制度之一，其對于增加稅收，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)有著主要的作用。企業(yè)還可以吸納閑置人員，減緩就業(yè)壓力。但是，由于經(jīng)濟(jì)全球化和改革開放，各國間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r都密切相關(guān)，我國收外來經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定等因素的影響和沖擊，國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營狀況都不容樂觀。特別是在企業(yè)融資方面，遭遇了較為嚴(yán)重的影響，其中典當(dāng)融資模式也在眾多的融資模式中顯現(xiàn)出來。本文針對現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)用典當(dāng)融資模式的現(xiàn)狀，以及分析和探究各種問題，尋找解決辦法和措施。

1 現(xiàn)代企業(yè)典當(dāng)融資模式的簡述

根據(jù)我國相關(guān)部門規(guī)定，企業(yè)可以按照其資金的不同來源簡要分為兩種方式。而現(xiàn)代企業(yè)典當(dāng)融資模式即中小業(yè)企業(yè)因在經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、籌集資金難等狀況，借助典當(dāng)行籌資快速、高效的特點(diǎn)，用暫時抵押的形式從中得到資金的方式?，F(xiàn)階段，與其他融資模式相比，典當(dāng)融資模式的優(yōu)勢在于：首先，其辦理途徑方便、快速，適合絕大多數(shù)的企業(yè)。在典當(dāng)融資模式中，需要企業(yè)具備典當(dāng)?shù)臈l件，即擁有可抵押的物即可。再根據(jù)專業(yè)的典當(dāng)機(jī)構(gòu)對企業(yè)抵押的物品進(jìn)行鑒定之后，就可以得到相應(yīng)的資金。另一方面，典當(dāng)行對于企業(yè)的規(guī)定較為寬松，并不需要其余的東西作為擔(dān)保。第二，企業(yè)在典當(dāng)之后，典當(dāng)行并不過多干預(yù)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行。與典當(dāng)融資模式相比，銀行就對于企業(yè)貸款有著較為嚴(yán)格的要求，還可以派出人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，企業(yè)的運(yùn)行自由度不高。第三，企業(yè)典當(dāng)?shù)姆绞胶头N類較多。典當(dāng)融資模式比銀行融資的不動產(chǎn)抵押多出了動產(chǎn)的抵押方式。第四，典當(dāng)融資模式的融資方式較為靈活不變，企業(yè)可以隨著進(jìn)行抵押或贖出。典當(dāng)融資模式是依據(jù)典當(dāng)行以及企業(yè)雙方規(guī)定期限進(jìn)行交易，其中企業(yè)還可以減少利息成本支出，緩解企業(yè)的資金壓力等等。

2 現(xiàn)代企業(yè)典當(dāng)融資模式的應(yīng)用現(xiàn)狀

第一，現(xiàn)代企業(yè)對于典當(dāng)融資的概念淡薄，意識落后。現(xiàn)階段，我國企業(yè)的主要融資方式仍然以銀行貸款為主。其中，中小型企業(yè)選擇典當(dāng)融資貸款方式更是少之又少。這造成了企業(yè)在銀行貸款的競爭較為激烈，獲得貸款較難，因此，大部分的企業(yè)都存在融資問題。第二，由于我國對于典當(dāng)企業(yè)的相關(guān)法律不健全，發(fā)展時間較短，自身也存在著嚴(yán)重的缺陷。從典當(dāng)內(nèi)部環(huán)境來說，典當(dāng)行自身的發(fā)展有限，不能與大型的銀行競爭，并不能滿足較多企業(yè)的融資要求；典當(dāng)行發(fā)展不協(xié)調(diào)，在典當(dāng)運(yùn)行中存在問題；由于法律管理缺陷，企業(yè)對于其合理性、合法性存在困擾；我國相對于缺乏高級典當(dāng)管理性人才，導(dǎo)致了典當(dāng)管理不善；受到外來經(jīng)濟(jì)的影響，典當(dāng)融資模式具有高風(fēng)險的特點(diǎn)；隨著現(xiàn)代企業(yè)融資方式的多樣化，融資競爭方式也越來越激烈。第三，典當(dāng)?shù)膶ο髥我?，典?dāng)?shù)囊?guī)模較小。目前，典當(dāng)行主要的客戶是個人單位，企業(yè)并不突出。特別是對于中西部的企業(yè)更加缺乏典當(dāng)?shù)娜谫Y氛圍。而在企業(yè)較多的東部，雖然推出了整套典當(dāng)運(yùn)行模式，但是并未正式步入正軌，現(xiàn)代企業(yè)的融資問題仍未根本解決。

3 現(xiàn)代企業(yè)典當(dāng)融資模式問題的策略分析

根據(jù)目前我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中遇到的融資問題，我們應(yīng)該一方面積極鼓勵企業(yè)應(yīng)用典當(dāng)融資的方式，來緩解中小企業(yè)融資難的問題。另一方面，還要解決企業(yè)在典當(dāng)融資方面遭遇到的困境。對此，文章列出了幾個建議：首先，加大典當(dāng)融資模式的宣傳和推廣，改版典當(dāng)企業(yè)的服務(wù)對象。人們對于典當(dāng)融資模式較為陌生就是由于典當(dāng)企業(yè)的宣傳不到位，沒有形成合理、有效的公關(guān)策略。因此，典當(dāng)企業(yè)要著重推廣自身的融資優(yōu)勢和特點(diǎn)，讓企業(yè)對于典當(dāng)融資模式有著準(zhǔn)確認(rèn)識和了解。另外，典當(dāng)企業(yè)也應(yīng)該把融資服務(wù)對象主要轉(zhuǎn)變成中小企業(yè)，擴(kuò)大典當(dāng)?shù)姆?wù)范圍。第二，完善和規(guī)范相關(guān)的法律，建立一個健康的典當(dāng)運(yùn)作環(huán)境。隨著典當(dāng)行業(yè)的發(fā)展，必然會出現(xiàn)一些不法分子借助典當(dāng)融資的名義進(jìn)行不法的融資活動，因此，要制定完善的典當(dāng)管理制度，以規(guī)范社會中的典當(dāng)行為，讓企業(yè)能夠放心的進(jìn)行典當(dāng)融資。第三，提升典當(dāng)管理人員的素養(yǎng)，引進(jìn)外來先進(jìn)的管理模式。人才的缺乏必然會對典當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理造成一定程度的影響，要想典當(dāng)融資模式能夠順利成為企業(yè)融資的選擇模式，那就需要典當(dāng)企業(yè)能夠有優(yōu)秀的管理人員。另外，我們還可以參考外國成熟的典當(dāng)運(yùn)行管理模式，不斷壯大典當(dāng)融資企業(yè)的隊(duì)伍，以解決企業(yè)的融資困難等問題。第四，獲得政府的支持和政策鼓勵。政府為解決企業(yè)的融資難等問題，一方面對企業(yè)進(jìn)行資金支持，然而，這并不能從根本上解決問題，因此，典當(dāng)融資只要獲得政策的支持和鼓勵，不僅能得到一部分的優(yōu)惠政策，還會獲得政府的認(rèn)可，間接性推動廣大的企業(yè)實(shí)行典當(dāng)融資模式。另外，政府也要對典當(dāng)行業(yè)做出監(jiān)測和管理。運(yùn)用宏觀調(diào)控的手段在經(jīng)濟(jì)、法律、行政等全方位的進(jìn)行管理，及時了解典當(dāng)融資市場的動態(tài)，并且解決遇到的問題，做出相應(yīng)的解決辦法和措施。

參考文獻(xiàn)

[1]高夢沉，陳凌.典當(dāng)行作為中小企業(yè)融資方式的問題與對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010，（32）.

篇2

摘 要 通過文獻(xiàn)資料法查閱近八年內(nèi)與電子競技有關(guān)的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和檔案，總結(jié)歸納電子競技十余年發(fā)展過程和發(fā)展?fàn)顩r并進(jìn)行分析探討?？偨Y(jié)出現(xiàn)在電子競技行業(yè)存在的諸多問題：對電子競技認(rèn)識不足和存在思維誤區(qū)、參與選手水平良莠不齊、賽事直播轉(zhuǎn)播管理較為混亂、行業(yè)管理法規(guī)政策相對滯后等。根據(jù)這些問題提出個人建議，如加大產(chǎn)業(yè)保護(hù)力度，鼓勵自主創(chuàng)新；促進(jìn)行業(yè)立法，保障業(yè)者權(quán)益；鼓勵行業(yè)自我完善，建立健康盈利模式等。促進(jìn)電子競技行業(yè)產(chǎn)業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 電子競技 發(fā)展現(xiàn)狀

作為一個方興未艾的競技項(xiàng)目，電子競技已在這十余年間逐漸趨于完善。從最初我國魔獸爭霸選手李曉峰（Sky）在2005年世界電子競技大賽首次獲得冠軍，到現(xiàn)今國內(nèi)大型專業(yè)的電子競技俱樂部林立，我國電子競技選手在世界舞臺上逐年取得舉世矚目的成績。但電子競技高速發(fā)展的同時，國內(nèi)電子競技環(huán)境和模式也存在一些問題，本文通過文獻(xiàn)資料法，闡述我國電子競技發(fā)展現(xiàn)狀并對此提出實(shí)用性建議。

一、電子競技與世界電子競技現(xiàn)狀

（一）電子競技的概念

國家體育總局在2003年10月18日正式批準(zhǔn)電子競技運(yùn)動為我國正式開展的第99個體育項(xiàng)目，并把電子競技定義為“電子競技運(yùn)動就是利用高科技軟硬件設(shè)備作為運(yùn)動器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對抗運(yùn)動通過運(yùn)動，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神”

電子競技屬于競技項(xiàng)目，參賽選手以青少年選手為主，通過制定的規(guī)則，使參與選手在競技中感受競技游戲的樂趣，規(guī)則的公平可以在一定程度上促進(jìn)參與者對公平和正義的維護(hù)。

（二）世界主要電子競技參與地區(qū)電子競技發(fā)展現(xiàn)狀

在韓國、北美和歐洲，電子競技是人們茶余飯后經(jīng)常提及的話題。對于韓國人，在電視上收看電子競技節(jié)目更 是一種生活常態(tài)，甚至成為年輕人生活不可或缺的一部分，更有瘋狂的粉絲親赴WCG現(xiàn)場觀看比賽。著名電子競技賽事ESL舉辦期間，韓國和歐洲多家電視臺都進(jìn)行了全程直播，電視臺攜手賽事主辦方，在賽事期間對比賽進(jìn)行直播并向新的觀眾闡釋電子競技運(yùn)動的魅力。令人瘋狂的觀眾更吸引了無數(shù)的贊助商，諸如英特爾、紅牛、可口可樂、雷蛇等知名品牌紛紛對各大賽事進(jìn)行冠名贊助，知名游戲廠商如暴雪也在舉辦嘉年華活動中對自身的電競文化進(jìn)行宣傳。這一模式成功的將體育賽事和媒體以及贊助商結(jié)合在了一起。

二、我國電子競技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策

（一）我國電子競技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀――在曲折中不斷摸索

同電子競技發(fā)達(dá)國家韓國相比，我國電子競技呈現(xiàn)出許多不成熟的地方。韓國電子競技選手收入不菲，在獲取收入的同時能享受到社會保障等福利。我國電子競技由于人們傳統(tǒng)觀念和重視力度不足，始終處于無保障的狀態(tài)，職業(yè)選手薪資普遍偏低，俱樂部單純只靠贊助商投資維持運(yùn)營，難以自給自足等。韓國電子競技選手在韓國國內(nèi)很少有承受到歧視待遇，韓國政府更是大力扶持電子競技行業(yè)，將電子競技作為韓國發(fā)展的一個增長點(diǎn)，參與電子競技的選手更與其他競技項(xiàng)目有著相近的待遇并享受入學(xué)優(yōu)惠。而國內(nèi)還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為玩游戲就是喪志，認(rèn)為電子競技就是跑到網(wǎng)吧玩游戲和耽誤學(xué)習(xí)時間，加之國家對此沒有扶持、媒體對此鮮有正面宣傳報(bào)道， 導(dǎo)致電子競技無法被人們所接受，選手付出高強(qiáng)度競技訓(xùn)練，甚至收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及付出。

（二）對我國電子競技未來發(fā)展的對策和建議

1.加大產(chǎn)業(yè)保護(hù)力度，鼓勵自主創(chuàng)新

電子競技屬于體育和媒體的跨界產(chǎn)品，同時具備體育項(xiàng)目和媒體產(chǎn)品的屬性，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈源頭存在一定的急功近利思想，抄襲、照搬國外成熟產(chǎn)品現(xiàn)象嚴(yán)重，同時產(chǎn)權(quán)保護(hù)相當(dāng)薄弱。由于產(chǎn)品定型，優(yōu)秀的產(chǎn)品難以申請專利保護(hù)，導(dǎo)致被抄襲難以維權(quán)。相關(guān)部門應(yīng)適當(dāng)完善法規(guī)空白，保護(hù)自主創(chuàng)新，政府適當(dāng)放寬電子競技行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，同時加強(qiáng)對不良內(nèi)容的監(jiān)管，以保障產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品維護(hù)的良性運(yùn)作。

2.促進(jìn)行業(yè)立法，保障業(yè)者權(quán)益

電子競技由于本身的特殊性，大多職業(yè)和非職業(yè)選手并未與正規(guī)勞動部門和俱樂部簽訂合同，薪資的發(fā)放完全取決于自身比賽成績和俱樂部效益，難以保證長期穩(wěn)定。國家目前對電子競技尚未完全定性，體育部門和文化部門均有監(jiān)管責(zé)任，但都沒有嚴(yán)格的職權(quán)劃分。政府應(yīng)對管理權(quán)進(jìn)行明確劃分，保證電子競技資金來源，規(guī)范化電子競技賽事贊助，完善一系列賽事直播規(guī)則，在媒體方面樹立一個無歧視的行業(yè)導(dǎo)向，引導(dǎo)電子競技行業(yè)走向綠色可持續(xù)發(fā)展。

3.鼓勵行業(yè)自我完善，建立健康盈利模式

國內(nèi)主流網(wǎng)絡(luò)公司正在逐漸完善自身產(chǎn)業(yè)鏈，但對周邊產(chǎn)業(yè)維護(hù)力度不足。電子競技依托于電子游戲，但電子游戲并不是單一的盈利渠道，尋找建立一條高附加值的模式，建立自身文化，通過出版物擴(kuò)大產(chǎn)品影響，保證產(chǎn)品研發(fā)資金，與體育賽事互補(bǔ)，與媒體互補(bǔ)，在獲得更大利潤的同時為電子競技注入新鮮的血液。

參考文獻(xiàn)：

篇3

Sweet參加CEG聯(lián)賽？這在賽前恐怕所有人都沒想到。比賽第一天上午我在賽場一隅見到了坐在觀眾席中的Sweet，多處打聽之后得知Sweet將參加CEG聯(lián)賽北京站的比賽，這一消息著實(shí)讓我吃了一驚。稍后不久我遇到了故交，韓國的金小姐，她從2004年到現(xiàn)在一直在為中韓兩國的電子競技合作及發(fā)展奔波在兩地，聊天之間提起了這件事情，她立刻開始滔滔不絕起來。

Sweet來華參加CEG聯(lián)賽的事情就是她一直在聯(lián)系，中韓雙方為了促成此行都做出了很大努力。而Sweet也將于兩個月內(nèi)正式來華進(jìn)行魔獸事業(yè)的發(fā)展，他在中國期間歸屬的俱樂部則是即將正式宣告成立的BeT北體俱樂部，據(jù)悉，北體俱樂部由北京體育局下屬的北京體育休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)會投資組建。在北京站的比賽中，Sweet已經(jīng)掛上了BeT．Sweet的id。

據(jù)了解，稍后一段時間還將有一些國內(nèi)玩家耳熟能詳?shù)捻n國知名魔獸爭霸選手來中國發(fā)展，比如獸王Zacard，月魔Moon也很有可能前往中國。這其中的原因也不難理解，電子競技在中國被承認(rèn)為正式的體育項(xiàng)目，而中國的魔獸爭霸無論是從比賽環(huán)境還是觀眾環(huán)境來說都是全球最好的，韓國職業(yè)選手來中國也是一個不錯的選擇，更何況在中國，他們擁有比在本國多得多的支持者，這一點(diǎn)在世界其他任何地方都無法感受到。在韓國本土也有一些問題，有傳言說韓國幾大游戲電視臺的魔獸爭霸比賽節(jié)目已經(jīng)處于停播狀態(tài)或者即將停播，最根本的原因就是星際爭霸在韓國已經(jīng)成為無可替代的固定項(xiàng)目，魔獸爭霸觀眾寥寥無幾，從而也無法在這個項(xiàng)目上創(chuàng)造更好的盈利模式，選手受到的種種待遇也遠(yuǎn)不如星際爭霸選手，在這種大環(huán)境的驅(qū)使下，也許來中國參加比賽不失為上策。我曾經(jīng)和韓國電子競技雜志《esForce》的編輯聊天，跟他說過這么一句話“Starcraft is more than E-Sports inKorea”(在韓國，星際爭霸高于電子競技)，對此，他只有默認(rèn)。

隨著時間的推進(jìn)，BeT北體俱樂部的輪廓逐漸清晰起來。近日，BeT官方發(fā)出正式消息，北體俱樂部和SK Gaming俱樂部達(dá)成全面合作關(guān)系，SK俱樂部旗下全部選手和戰(zhàn)隊(duì)以后將以BET_SK_形式的lD出現(xiàn)在中國的各大電子競技賽事上，而在中國境外舉辦的各類賽事上，SK旗下的選手將掛上SK_BET_開頭的ID。在9月開戰(zhàn)的CEG第二站廣州站，北體俱樂部的全體隊(duì)員很可能全部參加比賽，毫無疑問，他們的參與，將會掀起新的熱潮。

這一消息給中國電子競技以極大的信心，它證明了中國的電子競技事業(yè)在過去幾年中有了長足的進(jìn)步，國外的知名電子競技組織已經(jīng)對中國有了充分的肯定，而國外知名選手加入到中國賽場，也必將促進(jìn)我國選手水平進(jìn)一步提高。BeT俱樂部此舉為中國電子競技引入了新的概念，開創(chuàng)了引進(jìn)國外選手的先河，在今后他們還將有什么樣的驚人舉措呢？但是不管怎樣，對于廣大中國電子競技愛好者來說，這都是一個好的信號，以后將有更多機(jī)會看到世界級的選手和戰(zhàn)隊(duì)在中國本土的精彩表演。

篇4

懷舊的閃光

為什么這類虛幻FPS游戲?qū)τ贔PS競技場類型的游戲沒起到實(shí)質(zhì)的推廣作用呢?原因數(shù)不勝數(shù)，但最可能的一個解釋就是人們覺得這些游戲都太復(fù)雜了。越來越華麗的畫面永遠(yuǎn)都是硬件的負(fù)擔(dān)，這也讓一大批不能像換內(nèi)褲那樣更換自己硬件裝備的玩家望塵莫及。另外那些偉大的競技游戲(Quake3、《星際爭霸》、《反恐精英》)之所以能夠成功是因?yàn)樗麄兌际欠浅：唵螛闼氐挠螒?。在Quake系列中，所有的新手玩家必須做的就是搶到有利的槍械，并且持續(xù)射擊對手直到將對手擊倒，然后如此往復(fù)，但是隨著主流的射擊游戲都發(fā)展為主武器和副武器互相搭配的方式，游戲也變得越來越復(fù)雜，其中最吸引我們的有趣元素也逐漸消失了。

現(xiàn)在，我們經(jīng)常會用今天的游戲標(biāo)準(zhǔn)來審視早期制作的游戲(Quake和《星際爭霸》)，不過別誤會，我并不是在抨擊新的游戲類型以及那些游戲開發(fā)者引以為傲的更加優(yōu)秀的開發(fā)平臺。我只是說他們在制作游戲的時候并沒有為電子競技考慮。這就是為什么盡管EA極力的推廣《孤島危機(jī)》，也沒有一個玩家在競技層面上考慮過這款游戲的價值，盡管輔以“全世界最漂亮的游戲”，也不能讓這款游戲長期駐留大多數(shù)玩家的硬盤。CoD4同樣也是因?yàn)檫@個原因沒有在電子競技的世界中流行起來。為什么我們?nèi)匀辉谕?0年前的老游戲?好好想想吧。

驚鴻兩撇

今年到目前為止看起來絕對是電子競技所經(jīng)歷過的最艱難的歲月，只有那么幾個關(guān)于CS1.6的賽事和一個關(guān)于War3的賽事值得我們來說一說。第一個季度對于大多數(shù)俱樂部和戰(zhàn)隊(duì)來說都是十分難熬的。為什么?因?yàn)榇蠖鄶?shù)的戰(zhàn)隊(duì)和俱樂部僅僅依靠著十分簡單的盈利模式，那就是通過參加線下賽事來贏得獎金。于是賽事越來越少，錢就越來越少，剩下的戰(zhàn)隊(duì)也沒有幾個能掙到錢來維持自己的品牌了。我曾經(jīng)預(yù)測過電子競技戰(zhàn)隊(duì)這樣下去遲早會走下坡路，同時電子競技也會迎來一個黑暗的未來。但是也許我們又從兩個即將上市的游戲身上看到了希望，那就是Quake Live和《星際爭霸Ⅱ》(SC2)

這一類型的游戲(虛幻競技場、Ouake3、Quake2、Quake4、虛幻競技場2003等等)在很長的一段時間內(nèi)都沒有出過什么叫座又叫好的出色作品了，大多數(shù)人已經(jīng)意識到只有兩款游戲才能真正考驗(yàn)人的技術(shù)，那就是Quake3和《星際爭霸》，當(dāng)然這只是我個人的意見罷了。

《星際爭霸2》

SC2開發(fā)周期絕對不算短了，從2003年開始直到現(xiàn)在已經(jīng)過去了6個年頭。當(dāng)《魔獸爭霸3》被稱作RTS領(lǐng)域里最有價值的電子競技項(xiàng)目的時候，sc2就已經(jīng)在這樣的氛圍下開始了相應(yīng)的改進(jìn)。目前游戲中的平衡性還很差勁，從競技層面上考慮的話，這款游戲距離其前作的成功還有很長的路要走。相反的，如果從流行程度上來講，我非?？隙ū┭潞艽罅Χ仍谏厦?，今天新發(fā)售的大多數(shù)游戲都不算成功，單純從這款游戲的血統(tǒng)來說，我絲毫不懷疑這款游戲?qū)永m(xù)之前的成功，但是主要問題是他們能做出像以前那樣被稱作“經(jīng)典”的作品嗎?

在將近6年的發(fā)展時間內(nèi)，SC2已經(jīng)獲得了長足的進(jìn)步，這從暴雪最近的SC2測試版本中也能夠看出來，平衡性確實(shí)進(jìn)步了不少。他們確實(shí)下了很多功夫去平衡整個游戲以及三個種族的實(shí)力。之前從沒有過任何一款RTS游戲做過這么多的測試，而且在游戲進(jìn)入公測之前，它還要經(jīng)受100多小時的測試。同時，暴雪也正在盡自己量大的努力平息那些來自玩家和批評家之間反對的聲音，以及盡力安撫他們，考驗(yàn)他們的耐心，并且在恰當(dāng)?shù)臅r候放出一些不痛不癢的消息。

雷神在線

QuakeLive的進(jìn)程相比之下就大相徑庭了，他們的想法非常的不同尋常，并不是花費(fèi)比之前更多的精力和時間去制作一款全新的Quake游戲，而是決定重新組合之前的元素，一切都回歸原始，重燃那些忠實(shí)追隨者的熱情和期盼。隨著QuakeLive的發(fā)售，一大批處在冬眠狀態(tài)的老玩家被這款和QuaY3十分類似的復(fù)古藝術(shù)品喚醒?？恐胺e累的群眾基礎(chǔ)，在公開測試的階段我們能夠看到QuakaLive在過去的幾個星期內(nèi)一直在不斷壯大，QuaKecon今年也肯定是這些玩家最翹首期盼的賽事之一。QuakeLive最關(guān)鍵的劣勢就是它并沒有獲得像sC2那樣的知名度，雖然非常多的玩家都在期待這款游戲，但是一旦作品本身失敗的話，那也將重蹈Quake4的覆轍，小心點(diǎn)吧，QuakeLive。

所謂元博弈

從另外的角度來說，SC2現(xiàn)在正處在前所未有的期盼中。從很多方面來講，我都覺得這款游戲?qū)⒁淖冸娮痈偧嫉拿\(yùn)?！缎请H爭霸》在韓國開始了職業(yè)化的電子競技，War3證明了RTS游戲一樣可以統(tǒng)治世界電子競技舞臺。SC2將徹底顛覆RTS游戲，類似于《命令與征服》、《戰(zhàn)爭黎明》以及《帝國時代》這樣的游戲?qū)⒉荒茉谖磥淼碾娮痈偧济麊沃姓加幸幌亍?/p>

《星際爭霸》之所以能夠如此成功是因?yàn)槠湟昧恕霸┍肌钡母拍睢Ｖ劣谑裁唇凶觥霸┍肌蔽蚁朐谟螒蛑惺侵荒芤鈺荒苎詡鞯?，“元博奔”確切的說是一種感覺。舉一個非常小的例子來說就是當(dāng)一個選手選擇112農(nóng)民才開始建造或者是12SCV造指揮中心，那么他的對手肯定通過偵查到這些情況就能斷定他下一步的行動，并且想出相應(yīng)的對策來。為什么稱之為“元博弈”，是因?yàn)樵趦绍妼局埃p方的腦中已經(jīng)開始戰(zhàn)斗了，勝負(fù)在戰(zhàn)斗開始的初期就已經(jīng)分曉。你們肯定看過張藝謀的電影《英雄》，在電影中，甄子丹和李連杰在真正的戰(zhàn)斗開始之前先在腦中想象戰(zhàn)斗的畫面，在這場虛擬的戰(zhàn)斗中，李連杰獲得了最后的勝利，并且在現(xiàn)實(shí)中也是如此。

篇5

作為選手時代的鄒倚天，已不用再過多的介紹。在他的帶領(lǐng)下，EHOME在2010年拿到了史無前例的10個冠軍。不過再高昂的樂章也會有曲終人散的一幕，在鄒倚天宣布退役的那一刻，無數(shù)人為之遺憾，其中也包括War3屆的天皇Sky。Sky曾說過，自從去年的一次活動中認(rèn)識了鄒倚天之后，我發(fā)現(xiàn)他是一個比想象中更要謙虛，禮貌，并且?guī)洑獾倪x手。聽說他這一次要退役了，真的是很遺憾!

令人欣慰的是，鄒倚天在退役后并沒有從電競?cè)χ邢В菗Q了一個角色繼續(xù)為中國的電競做出貢獻(xiàn)。退役后的820加盟了Team WE戰(zhàn)隊(duì)，擔(dān)任戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理一職，另外兼職游戲風(fēng)云頻道DotA解說。除了這些，我們還經(jīng)常可以在各大高校比賽的現(xiàn)場找到820，820真的為中國DotA付出的太多太多了。

2011年底，《電子競技》雜志謹(jǐn)以此獎來感謝這位對中國電子競技的做出貢獻(xiàn)的傳奇人物。

年度最佳新人――詹鎮(zhèn)宗“TtPolloBall”

一年前，對于全世界的《星際爭霸2》玩家來說，SoftBall這個ID還非常的陌生。一年后，當(dāng)我們再次提起SoftBall時，在他的身上已經(jīng)有了太多的符號，“臺灣人皇”，“臺灣第―人族”。更關(guān)鍵的是，“軟球”SoftBall憑借著在今年大量國內(nèi)國際賽事上的出色發(fā)揮，證明了自己“臺灣人皇”的地位。10月份在韓國舉行的leSF更是他今年賽事中最大的亮點(diǎn)，在這項(xiàng)全是非韓選手參加的比賽里，SoftBall一路過關(guān)斬將，只是在半決賽意外負(fù)于Grubby，拿到了具有非凡意義的季軍!而在臺灣TeSL電競聯(lián)賽里，截止記者發(fā)稿時，SoftBall在聯(lián)賽一共出場28場，取得了侶勝10負(fù)的戰(zhàn)績，勝率高達(dá)64.3％，為TtApollo戰(zhàn)隊(duì)立下汗馬功勞!

2011年是SoftBall在電競江湖上揚(yáng)名立萬的一年，2011年更是SoftBall在職業(yè)電競道路上進(jìn)步最大的一年!經(jīng)過多項(xiàng)綜合評定，《電子競技》雜志一致決定將今年最佳電子競技新人頒發(fā)給來自中國臺灣的《星際爭霸2》選手詹鎮(zhèn)宇“SoftBall”!

年度最佳俱樂部――空缺

2010年的中國電子競技俱樂部是屬于EHOME的一年。2011年中國電子競技再次迎來了自己的春天，2011年更是一個中國電子競技俱樂部百花齊放的一年。在《魔獸爭霸3》逐漸淡出舞臺，DotA的成績好壞決定俱樂部的年代。2011年沒有一支隊(duì)伍能夠取得像EHOME在去年取得的成就，無論是上半年取得大量榮譽(yù)的CCM，還是下半年勢如破竹連奪七冠的DK，我們都很難評選出一個具有代表性的俱樂部。在這項(xiàng)代表中國電子競技俱樂部最高榮譽(yù)的獎項(xiàng)里，我們認(rèn)為獲獎俱樂部除了在電競賽場要擁有統(tǒng)治力的地位外，更重要的是，要在俱樂部的運(yùn)營，運(yùn)動員包裝，新人培養(yǎng)上都能做到帶頭作用。所以，今年《電子競技》雜志年終評審組委會再經(jīng)過多次討論與研究后一致決定將此獎項(xiàng)空缺。獎項(xiàng)的空缺，因?yàn)槲覀兿Ｍ?012年里，中國電子競技俱樂都能有更高的目標(biāo)，為中國電子競技帶來更多的驚喜!

年度最佳體育模擬――陳煒“Satan”

2011年對于中國FIFA項(xiàng)目來講，有一個人幾乎壟斷了國內(nèi)所有賽事的冠亞軍，他就是陳煒。WCG2011中國區(qū)總決賽冠軍、LCEG龍城杯全國冠軍、CEC國際電子競技冠軍杯亞軍。在中國FIFA項(xiàng)目比賽不多的情況下，陳煒拿下了國內(nèi)三大賽事的兩個冠軍，一個亞軍。在WCG2011世界總決賽上前夕，韓國方面臨時改變FIFA項(xiàng)目規(guī)則，導(dǎo)致陳煒的實(shí)力被限制了很多。可就在這種情況下，陳煒還是以小組賽全勝的驕人戰(zhàn)績。在隨后的比賽中，在規(guī)則方面處于被動的陳煒憾敗波蘭人hom3ro而后者也拿到了本次WCG的亞軍。

陳煒對本刊記者說：“在FIFA這個項(xiàng)目上，中國選手跟歐美選手真是沒什么太大的差別，技戰(zhàn)術(shù)方面的技巧甚至比國外還先進(jìn)。只是國內(nèi)的比賽太少，實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會太少。中國FIFA選手登世界最高領(lǐng)獎臺，那是遲早的事!肯定行!憑借著今年一系列出色的成績和對FIFA項(xiàng)目的熱愛，陳煒當(dāng)之無愧的獲得了2011年年度最佳體育模擬選手獎。

年度最佳《英雄聯(lián)盟》選手：禹景“WE.GIGABYTTE.Misaya”

生僻的名字和頗長的ID，其實(shí)這名選手更為熟知的別稱叫做若風(fēng)。

《英雄聯(lián)盟》是今年的新興電子競技項(xiàng)目，也是雜志第一次評獎。在給這個獎項(xiàng)設(shè)定頒獎原則時，我們最終確定了三條標(biāo)準(zhǔn)：不俗的成績、隊(duì)內(nèi)隊(duì)外的影響力以及對整個項(xiàng)目的發(fā)展具有推動作用。而若風(fēng)唯一一個符合標(biāo)；隹的LOL選手。

2011年，WE戰(zhàn)隊(duì)不僅拿到了TGA嘉年華賽的冠軍，還在IEM廣州站中擊敗世界一流強(qiáng)隊(duì)CLG拿到了中國隊(duì)伍第一個具有世界性的冠軍頭銜。而若風(fēng)就是這支隊(duì)伍中的主力。

今年，若風(fēng)還完成了身份的轉(zhuǎn)變。TGA大獎賽結(jié)束后，在隊(duì)員們的推選下，他成為7WE俱樂部LOL戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)長。“走馬上任”后，他對隊(duì)內(nèi)人員的調(diào)整，尤其是微笑的引入，頗為成功，而WE戰(zhàn)隊(duì)的成績也開始提升。作為隊(duì)長，其實(shí)若風(fēng)還有更多的責(zé)任：負(fù)責(zé)全員的作息和訓(xùn)練，與媒體進(jìn)行溝通交流和宣傳，比賽時負(fù)責(zé)隊(duì)員安全、安排比賽時間等等?？此朴行┪娜醯娜麸L(fēng)肩上的重?fù)?dān)并不輕。

若風(fēng)給人的印象是帥氣、隨和、健談，很有媒體緣。而他本身也不是一個非常內(nèi)向的選手。平時他還和媒體合作一些LOL的教學(xué)視頻，在新天賦后，也是他第一時間撰寫了心得文章。在一個項(xiàng)目發(fā)展的初期，若風(fēng)給很多新手提供了不少的幫助。

這就是2011年度最佳《英雄聯(lián)盟》選手，一個扮演多面角色的帥氣小男生。

年度最佳《穿越火線》選手――郎帥“70kg”

在今年的wCG世界總決賽上，備受矚目的魔獸爭霸3、星際爭霸2、DNF的比賽中，中國選手雖然進(jìn)入決賽但無一奪冠。但代表中國隊(duì)參加穿越火線項(xiàng)目的“東珈AB”隊(duì)伍卻在今年WCG的“亞軍”怪圈中頂著極大的壓力最終問鼎，為中國隊(duì)捍衛(wèi)了最后的榮譽(yù)。而70kg，正是冠軍隊(duì)伍的奪冠功臣。

08年加入東珈AB，郎帥成長迅速。09年，他隨隊(duì)獲得WCG冠軍，初露頭角，2010年，帶隊(duì)獲得WCG以及E-Stars韓國邀請賽冠軍的郎帥已經(jīng)頗具大將之風(fēng)，隨后實(shí)力被更多人所肯定的70Kg與馬哲、白鯊并稱為CF的“三大狙王”。

今年的CF成為了WCG的正式項(xiàng)目，而在8月的中國區(qū)預(yù)選賽中，70Kq的表現(xiàn)優(yōu)異，與隊(duì)友sir的完美配合，使得東珈AB獲得了唯一一張參加WCG世界總決賽的門票，并且在最終決賽中以10：1、10：3的比分兵不血刃的奪得冠軍一一此役，郎帥讓全世界都看到了我們中困的狙神：70kg

年度新銳賽事獎――TGA大獎賽

2011年，一個新興的賽事迅速吸引了廣大玩家的眼球，它就是騰訊游戲TGA大獎賽。

在今年的7月和11月，TGA大獎賽在上

海打響。在這兩屆賽事中，不但讓我們看到了激烈的電子競技對抗，TGA還為廣大普通玩家們提供了一個平臺，斗地主、桌球、軍棋等休閑娛樂的高手們，也有了一展拳腳之地。

2011年，TGA榮獲年度新銳賽事獎。

年度取具具潛力賽事獎――TeS

臺灣電子競技聯(lián)盟(TeSL)的成立，唯一的目的就是希望把電子競技運(yùn)動普及于中國臺灣地區(qū)，提升到職業(yè)運(yùn)動的層次，并且達(dá)到世界水；隹。如今的TeSL2,經(jīng)成為了中國臺灣地區(qū)家喻戶曉的王牌體育賽事，在青少年中TeSL更是成為了他們的最愛。

值得一提的是，辦比賽并不是TeSL的全部，而是要在中國臺灣地區(qū)打造出一個全新的產(chǎn)業(yè)，一個結(jié)合了運(yùn)動行銷、數(shù)位內(nèi)容、創(chuàng)意文化、流行娛樂的新世代綜合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的TeSL在臺灣的電視節(jié)目中擁有著較高的收視率，TeSL聯(lián)賽中更是孕育出了一顆顆電競明星，中國臺灣地區(qū)的電子競技產(chǎn)業(yè)，更是因?yàn)門eSL的崛起從而進(jìn)入到了華麗的篇章。我們有理由相信，在未來的時間里，TeSL有潛力成為既韓國職業(yè)《星際爭霸》聯(lián)賽之后，全球又一頂級電子競技賽事!中國的所有電競愛好者，更是期盼著這一天的到來!

年度最受關(guān)注賽事獎――G聯(lián)賽(游戲風(fēng)云)

幾乎貫穿全年的賽事跨度，中國國內(nèi)電競賽事的最高獎金，電視機(jī)前電競迷最愛的賽事，這就是2011年的G聯(lián)賽。

2011年對于游戲風(fēng)云，對于G聯(lián)賽都是值得紀(jì)念的一年，在今年G聯(lián)賽成為了中國電競選手最重要的賽事之一。G聯(lián)賽高額的獎金設(shè)置，兩個賽季的線下總決賽分別安排在上海最繁華的南京路與東方明珠塔下，這些對于中國的電競選手來說，都是非常難得的機(jī)會。

如果你是一名電競愛好者，那么你在2011年不可能沒有聽說過G聯(lián)賽，你更不可能沒有看過一場G聯(lián)賽的比賽。如果你是一名電子競技玩家，那么G聯(lián)賽肯定是你夢想?yún)⒓拥奈枧_，G聯(lián)賽更是你實(shí)現(xiàn)夢想的地方。

2011年的G聯(lián)賽上千萬的投入，超高的關(guān)注度，今年的最受關(guān)注賽事獎非你莫屬!2012年，我們期待著更加給力的G聯(lián)賽!

年度電競品牌將――技嘉金牌主板

這是技嘉金牌主板連續(xù)第二年拿到雜志頒出的品牌大獎。

2011年，關(guān)注電子競技的廠商相比于去年多了起來，除了一些IT廠商希望繼續(xù)關(guān)注電子競技外，一些網(wǎng)游廠商也開始針對電子競技開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品。但是如果說到對于電子競技的投入和支持，依然沒有哪個廠商可以和技嘉金牌主板相比。

今年的技嘉持續(xù)的支持WE和EHOME電子競技俱樂部。而在賽事方面，技嘉金牌主板自己的高校比賽GTL規(guī)模較往年有所擴(kuò)大。贊助StarsWar6、WCG等等比賽讓技嘉金牌主板的市場部人員在一年中忙的不亦樂乎。

電子競技是一個需要有耐心的產(chǎn)業(yè)，對于企業(yè)也是一樣，希望技嘉能繼續(xù)一如既往的支持電子競技，并從中獲得回報(bào)。

年度電競新銳品牌獎：TteSPORTS

2011年電子競技誕生了大量優(yōu)秀新人以及俱樂部，除此之外與電子競技產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的電競外設(shè)也涌現(xiàn)出了很多全新的電競品牌。

TteSPORTS這個來自中國臺灣地區(qū)的著名電競外設(shè)品牌，憑借著今年在全球電競市場上對選手、俱樂部以及賽事的投入，迅速成為了今年又一崛起的新銳電競品牌。

在中國臺灣地區(qū)最火爆的TeSL電競聯(lián)賽里，由TteSPORTS贊助的曜越太陽神戰(zhàn)隊(duì)表現(xiàn)搶眼，大陸地區(qū)獲Tt eSPORTS贊助的TVLoo更是在今年WCG中國區(qū)總決賽獲得了DotA，《反恐精英》兩個項(xiàng)目的冠軍。

2012年，我們期待新銳電競品牌Tt eSPORTS，能帶給我們更多的驚喜i

年度電競平合：潔方電競平合

這是今年雜志新設(shè)立的獎項(xiàng)。因?yàn)殡姼偲脚_是和電子競技關(guān)系最為密切的衍生品，所以該獎旨在頒給那些對電子競技的發(fā)展具有主動推動作用的平臺或個人。

2011年，浩方電競平臺獲得該獎項(xiàng)，因?yàn)樗麄冏尵€上成為電競比賽的另一個賽區(qū)和一種常態(tài)。

2011年的中國WCG預(yù)選賽和住年有些不同，因?yàn)楹品匠蔀閃CG眾多賽區(qū)別的一個，眾多的電競愛好者也不用再受到地域的限制而參與WCG的預(yù)選。盡管最終的晉級名額并不多，但是浩方的參與讓W(xué)CG海選的概念得到了加強(qiáng)，也讓更多的愛好者體驗(yàn)到了電子競技和WCG給他們帶來的樂趣。除了WCG，浩方在今年還成為許多比賽的“線上賽區(qū)”。

當(dāng)越來越多的比賽開始有線上選拔而非單純采用邀請賽這種涸澤而漁的競賽選拔機(jī)制時，2011年的浩方無疑給我們提供了一個良好的樣本和一種可依賴的路徑。年度最具誠意產(chǎn)品：明基RL2240 H顯示器

今年明基旗下的產(chǎn)品蟬聯(lián)了這個獎項(xiàng)。

盡管現(xiàn)在有越來越多的產(chǎn)品號稱是和職業(yè)選手聯(lián)合開發(fā)，并且最適合電競玩家。但卻不是所有廠家都能真正理解并能夠?qū)嵺`明基電競顯示器的產(chǎn)品理念：電競產(chǎn)品是非常主觀化的產(chǎn)品。

2011年，明基的RL2240H顯示器不僅僅和韓國的頂尖職業(yè)SC2戰(zhàn)隊(duì)聯(lián)合開發(fā)，而且針對RTS以及DotA類游戲玩家的需求，明基的開發(fā)團(tuán)隊(duì)做了深入的研究和調(diào)研，最終呈現(xiàn)給我們的是Black eQualizer戰(zhàn)爭迷霧平衡模式和RTS即時戰(zhàn)略游戲模式等等明基獨(dú)有的技術(shù)和模式。

其實(shí)以RTS即時戰(zhàn)略模式為例，這個模式并沒有什么秘密，它和顯示器常有的電影、文本等等模式是并列的，在技術(shù)上無非是平衡亮度、對比度等參數(shù)。但這個模式是眾多職業(yè)選手認(rèn)為最舒服的參數(shù)設(shè)置，是一種主觀的東西，而將這種感受整合起來并呈獻(xiàn)給玩家確是明基的一種誠意和態(tài)度。

“電競玩家不需要自己的裝備有多么高的參數(shù)，也不在乎有多么炫目的技術(shù)，而是需要一種認(rèn)同，一種主觀上的認(rèn)可?！泵骰嬲斫饬穗姼偼婕业男枨螅⑶矣谜\意在做自己的產(chǎn)品，RL2240H顯示器就是2011年的代表作。

年度最具開拓性產(chǎn)品：i-rocks WE套裝

i-rocks WE套裝并不是一款簡單意義上“主題”產(chǎn)品，在2011年，它的出現(xiàn)對于電子競技產(chǎn)品和俱樂部的發(fā)展具有非常重要的啟示作用。因?yàn)檫@是廠商和電競俱樂部之間一種真正意義上的類似于傳統(tǒng)體育的知識產(chǎn)權(quán)合作：由i―rocks以產(chǎn)品分成的方式支付WE俱樂部的品牌使用費(fèi)。

這是一種雙贏。

對于i-rocks來說，他們利用俱樂部的知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)了不同于競爭對手的產(chǎn)品，在市場上找到了空白點(diǎn)，盡管也有些許教訓(xùn)，但也為未來的開發(fā)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。而對于WE俱樂部來說，這樣的合作方式不僅僅擴(kuò)大了除單純贊助以外的收入來源，形成良性的造血機(jī)制。同時也是對WE運(yùn)營團(tuán)隊(duì)過去數(shù)年堅(jiān)持不懈的努力的一種肯定和回報(bào)。

希望i―rocks WE套裝能給電競廠商和俱樂部更多的啟示。

年度電競網(wǎng)游：《英雄聯(lián)盟》

在2011年，傳統(tǒng)電競必須面對網(wǎng)游競技的沖擊和挑戰(zhàn)。但網(wǎng)游電競也有著自己的問題產(chǎn)品的公平性和盈利模式之間的平衡問題；廠商的介入和產(chǎn)品自我發(fā)展之間的矛盾等等。而前者，產(chǎn)品本身是所有問題的關(guān)鍵。所以雜志設(shè)立這個獎項(xiàng)旨在頒給那些最具成為電子競技項(xiàng)目潛力或者具有象征意義的網(wǎng)游競技作品。2011年我們把這個獎項(xiàng)頒給騰訊游戲的《英雄聯(lián)盟》(LOL)。

篇6

P鍵詞：游戲直播平臺；運(yùn)營；互聯(lián)網(wǎng)；斗魚

隨著英雄聯(lián)盟S6總決賽10月30日在美國落下帷幕，電子競技這個備受爭議的項(xiàng)目在社會中認(rèn)可的程度越來越高，賽事直播對應(yīng)的觀眾數(shù)量，使得人們意識到電子競技在直播方面的巨大潛力。游戲直播平臺最近幾年的爆炸式增長與英雄聯(lián)盟、守望先鋒等各種大熱游戲之間存在極為密切的聯(lián)系。相較于電競大國韓國來說，我國當(dāng)前仍然存在一定的差距，然而我國通過龐大的觀眾群體，再加上各個企業(yè)、投資方的帶動，電子競技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國的一種新興產(chǎn)業(yè)，無論是賽事、周邊都初步形成了一個大的產(chǎn)業(yè)鏈條。然而對游戲直播平臺來說，當(dāng)前仍舊存在許多問題，深入研究游戲直播平臺的運(yùn)營策略，對我國整個游戲產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與完善以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展均具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、我國游戲直播平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析

互聯(lián)網(wǎng)游戲直播平臺最早出現(xiàn)在美國。2011年，美國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲直播平臺Tw itch誕生，并在短時間內(nèi)迅速發(fā)展壯大。此后，國內(nèi)虎牙、戰(zhàn)旗、斗魚等直播平臺紛紛出現(xiàn)并崛起，經(jīng)過幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲直播平臺己在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)了腳跟。游戲直播是指在直播平臺中，游戲主播通過流媒體技術(shù)、相關(guān)直播軟件及輸入設(shè)備將音畫影像通過網(wǎng)絡(luò)同步傳達(dá)給觀看者的視聽交流形式[1]?？梢钥吹剑W(wǎng)絡(luò)游戲直播相較于傳統(tǒng)的電視直播擁有了更多的傳受互動，開始呈現(xiàn)出一種社交平臺的性質(zhì)。游戲直播的主要用戶是擁有相同興趣愛好的游戲玩家，社群的力量讓游戲直播平臺相對于視頻網(wǎng)站更能集聚數(shù)量龐大的游戲迷，并在用戶瓢性上超越一般的視頻網(wǎng)站。這是社群力量和粉絲經(jīng)濟(jì)合力的結(jié)果。

二、斗魚TV直播平臺概述

斗魚 TV 是一家隸屬于武漢斗魚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的以游戲直播為主的彈幕式視頻直播分享網(wǎng)站，其前身為 ACFUN 生放送直播，2014 年正式更名為斗魚 TV，以“分享直播，更多快樂”為使命，致力于做全球最大的直播平臺。成立之初，斗魚 TV 就積極贊助、簽約國內(nèi)頂級電競俱樂部 OMG，WE，IG 等，僅僅 5 個月后就達(dá)到了單日同時提供直播的主播數(shù)量超過 1000 人的成就，成為當(dāng)時國內(nèi)最活躍的游戲直播平臺，積累了大量人氣，擁有龐大的觀眾基礎(chǔ)，同年又入選入圍極客公園“2014 中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品 50 強(qiáng)，是我國具有代表性的游戲平臺之一[2]。

三、游戲直播平臺運(yùn)營途徑與建議

（一）嘗試打造多元化經(jīng)營平臺

現(xiàn)階段，縱觀我國諸多游戲直播平臺，其主要的經(jīng)營盈利模式主要包含以下三種途徑：首先是消費(fèi)者群體購買相應(yīng)的虛擬道具，廣大平臺本身都有自身專屬的各種虛擬幣，廣大消費(fèi)者在觀看直播的進(jìn)程中，能夠利用“打賞”主播的形勢實(shí)現(xiàn)消費(fèi)，比如斗魚的魚丸、火箭等虛擬道具；其次是利用明星主播達(dá)成人氣變現(xiàn)，通過與主播簽訂合約，利用主播本身的名人效應(yīng)來進(jìn)行廣告，帶動淘寶店銷量，進(jìn)行相應(yīng)利益的分成；最后是直播平臺通過與游戲、廣告進(jìn)行合作，通過游戲、廣告實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的收入[3]。

現(xiàn)階段，我國眾多游戲直播平臺基于上述三種盈利模式取得了一定的成績，然而其仍舊顯得過于單調(diào)，相關(guān)的內(nèi)容還需要思緒深入，特別是直播平臺與游戲運(yùn)營商、商之間的合作，直播平臺與淘寶、京東等電子商務(wù)平臺的合作等，均需要進(jìn)行更為深入的加強(qiáng)。針對當(dāng)前略顯單一的經(jīng)營模式，各個直播平臺應(yīng)當(dāng)主動嘗試打造差異化的內(nèi)容，以便于創(chuàng)造多元化的經(jīng)營平臺，比如基于用戶需求，逐步開展會員付費(fèi)模式，提供更為優(yōu)質(zhì)、多元化的內(nèi)容服務(wù)，使得VIP服務(wù)得以更好的開展。

（二）積極開展跨界立體經(jīng)營模式

1、加大同類型網(wǎng)站的合作力度

要想達(dá)成與同類型網(wǎng)站的深入合作，最為關(guān)鍵的工作在于細(xì)分市場，針對相關(guān)觀眾群體進(jìn)行分流。近年來，互聯(lián)網(wǎng)的深入拓展，相關(guān)行業(yè)的競爭越來越趨于白熱化，再加上版權(quán)問題逐步得到重視，無論是對電視媒體來說，還是對各個視頻網(wǎng)站而言，均開始意識到版權(quán)的重要性，市場劃分情況開始廣泛開展。比如，關(guān)于西甲的轉(zhuǎn)播權(quán)，之前在各個主流視頻網(wǎng)站上均能夠收看相關(guān)直播，然而在當(dāng)PPTV完全收購以后，僅僅只能在PPTV及其合作平臺觀看。對游戲直播平臺來說，我國火熱的LPL聯(lián)賽，當(dāng)熊貓TV收購以后，其他平臺均無法進(jìn)行直播，導(dǎo)致其他平臺損失大量的流量。綜合參考我國游戲直播平臺現(xiàn)狀，必須要從版權(quán)層面著手，比如熊貓TV獲取英雄聯(lián)盟的直播權(quán)，其他網(wǎng)站無法進(jìn)行英雄聯(lián)盟相關(guān)的游戲直播，而其余網(wǎng)站則分別獲取其他類型游戲的直播，如此才可以促使各個網(wǎng)站直接進(jìn)行深入的合作，真正實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。

2、積極進(jìn)行電子商務(wù)合作

正如上文所述，游戲直播平臺主播向廣大關(guān)公推薦淘寶店已經(jīng)是較為普遍現(xiàn)象，然而當(dāng)前各個游戲直播平臺在電子商務(wù)領(lǐng)域的合作仍然較為局限，效果并不理想。要想進(jìn)一步拓展游戲直播平臺的經(jīng)營渠道，還應(yīng)當(dāng)主動與電子商務(wù)進(jìn)行深入的合作，具體包含兩種模式：其一，主動與電子商務(wù)平臺進(jìn)行深入合作，利用平臺宣傳優(yōu)勢，開展商品方面的營銷，比如游戲周邊、電腦硬件以及戰(zhàn)隊(duì)簽名等；其二，全面加強(qiáng)廣告業(yè)務(wù)，綜合利用友情鏈接、彈窗廣告以及植入廣告等模式，拓展經(jīng)營渠道。

（三）加強(qiáng)直播平臺風(fēng)氣整頓力度

1、加大對違法違規(guī)處罰力度

過去對違規(guī)主播的懲罰力度只是暫時封停直播間，盡管在一定程度上起到了批評教育的作用，但實(shí)際效果并不明顯，其中個別主播甚至成為封停直播間的?？?。應(yīng)該加大懲罰力度，第一次視情節(jié)輕重對直播間進(jìn)行封停，之后將封停時間加倍，屢教不改者終身封停直播間，并將該人信息提交到其他游戲直播平臺，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)立即移交司法機(jī)關(guān)[4]。

2、建立分級制度

我國目前對游戲分級制度仍停留在有待討論階段，但目前游戲直播平臺內(nèi)存在的血腥、暴力等游戲正影響著可能會觀看直播的未成年人。因此在缺少硬性規(guī)定的現(xiàn)階段，游戲直播平臺可以效仿美國非盈利性獨(dú)立組織 ESRB（娛樂軟件分級委員會），從行業(yè)內(nèi)部形成保護(hù)未成年人的共識。

四、結(jié)語

綜上所述，雖然游戲直播平臺當(dāng)前仍舊存在諸多問題函待解決，但我們也需要意識到其在推動電子競技與其他游戲發(fā)展方面的積極作用。對各個游戲直播平臺來說，要想在當(dāng)前這個競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出，就必須要深入研究自身的優(yōu)劣勢，在糾正劣勢的同時，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢，通過嘗試打造多元化經(jīng)營平臺、積極開展跨界立體經(jīng)營模式以及加強(qiáng)直播平臺風(fēng)氣整頓力度，真正促進(jìn)游戲直播平臺健康、有序的發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

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[3]張F(tuán). 熱鬧的“網(wǎng)紅”：網(wǎng)絡(luò)直播平臺發(fā)展中的問題及對策[J]. 中國記者，2016，（05）：64-65.

篇7

雖然早在2003年，電競就被國家體育總局定為體育項(xiàng)目。但不可否認(rèn)，這十多年來從政府機(jī)構(gòu)到民間，大多數(shù)仍對電競持否定態(tài)度。直到2013年，國家跳水隊(duì)何超仍在微博上說“玩兒游戲都可以拿奧運(yùn)冠軍，那我們這些項(xiàng)目練得那么辛苦真白干了?！笨梢钥醋鬟@種態(tài)度的典型代表。

2014年后，由于TI、S等高獎金賽事的舉辦，以及直播平臺的出現(xiàn)，電競明星收入大幅上漲。這一定程度改變了電競的民間形象，但官方對電競的熱情仍然有限。2016年之前，沒有任何國家部委過任何一條鼓勵電競的政策。

這種情況下，2016年電競政策的密集轉(zhuǎn)向顯得“幸福來得太突然”。

發(fā)改委&國務(wù)院

發(fā)改委和國務(wù)院都有正式表態(tài)，鼓勵各地方政府和其他部委發(fā)展電競。這也導(dǎo)致今年全國各地方政府掀起一股舉辦電競賽事的狂潮，盡管缺乏第一手的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但毫無疑問今年電競賽事的數(shù)量絕對是歷年來最多的。

不過從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，一哄而上的過熱往往難以持久。我早已說過，目前電競賽事的頭部資源掌握在電競游戲廠商手中，第三方賽事成長乏力，缺少盈利模式。2016年地方政府或企業(yè)響應(yīng)號召，推出的賽事幾乎全是第三方賽事。先天短板加上過熱的競爭，2016年地方賽事的熱鬧可能只是曇花一現(xiàn)。2017年可能大部分賽事無法存活到第二屆，只有那些劍走偏鋒，找到自己核心贏利點(diǎn)的賽事，才有可能延續(xù)下去，真正為賽事舉辦地帶來經(jīng)濟(jì)效益。

國家體育總局

國家體育總局在“十三五”規(guī)劃中將電競列為重要一環(huán)。根據(jù)該規(guī)劃，十三五期間體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)是3萬億元，比2015年翻一番。

這是國家對體育產(chǎn)業(yè)的要求，自然也包括對電競產(chǎn)業(yè)的要求。它代表了政策層面的新態(tài)度：不僅不限制電競發(fā)展，而且要求電競你必須發(fā)展，還要發(fā)展的既快又穩(wěn)。這個態(tài)度變化之大，完全可以說是180度的大轉(zhuǎn)彎。

文化部

文化部也在9月前后文件，對電競泛娛樂有了前所未有的開放力度，并鼓勵全國各地打造游戲游藝轉(zhuǎn)型升級場所（也就是所謂的電競館）。

整個2016年，電競行業(yè)的巨頭們都將電競館看作生態(tài)建設(shè)重要一環(huán)，從華碩、明基等硬件廠商到國美、蘇寧等家電賣場巨頭，包括WESG、WCA等賽事方，都在嘗試電競館。電競館正在成為電競產(chǎn)業(yè)競爭的一個新紅海，激烈廝殺可能到2017年仍難分出勝負(fù)。我們也將在2017年對此重點(diǎn)加以關(guān)注。

教育部

9月6日，教育部則將“電子競技運(yùn)動與管理”納入了高等教育的大專專業(yè)，從而使大學(xué)生們可以名正言順地在大學(xué)接受電競培養(yǎng)。

教育部政策給2016年電競“去污名化”畫了一個圓滿句號。盡管還有少數(shù)人仍對電競抱有偏見，但從民間到官方，主流的態(tài)度都變成了“樂觀其成”甚至“樂在其中”。投身電競不再是“誤入歧途”，學(xué)習(xí)電競也不再是“誤人子弟”。

文體娛樂，現(xiàn)在要加一個電競

12月，騰訊互娛在TGC現(xiàn)場舉行了會，正式宣布騰訊電競成為與騰訊游戲、騰訊文學(xué)、騰訊影業(yè)、騰訊動漫并駕齊驅(qū)的品牌。

這是2016年電競昂首獨(dú)立的一個縮影。

前面說過，在行業(yè)形象上，電競在2016年徹底完成了“去污名化”，獲得了政府、民間的一致認(rèn)可。在這個過程中，電競成長為結(jié)構(gòu)豐滿、內(nèi)容充實(shí)的產(chǎn)業(yè)，具有自己的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)邏輯和模式。而隨著電競產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的擴(kuò)張，它與其他文娛產(chǎn)業(yè)的交集也越來越多，并能以對等的地位交換雙方資源。

最能詮釋這一過程的現(xiàn)象無疑是遍布2016年的“明星跨界”。

6月，若風(fēng)直播自己參加“華誼之夜”，與吳彥祖、Tara等娛樂明星合影直播。8月，林俊杰現(xiàn)身TI6現(xiàn)場，與Wings合影，并在Wings奪冠后發(fā)微博表示祝賀。9月，林書豪成立VG.J戰(zhàn)隊(duì)，并參加了明星表演賽，與他同時出賽的還有演員巴圖。同是9月的LOL五周年慶典，周杰倫、Angelababy、陳赫、林更新、馬可紛紛到場打LOL表演賽。年底《王者榮耀》KPL總決賽上，我們也看到了白百何、胡夏、戚薇等娛樂明星的身影。

娛樂明星跨界玩電競，絕不是為了做慈善，而是有自己的考量。

電競不被認(rèn)可時，跨界玩電競是“減分項(xiàng)”。但在2016年電競完全“去污名化”后，電競因?yàn)槠潺嫶蟮挠绊懥Χ兂闪恕凹臃猪?xiàng)”。打電競非但不會影響選手的形象，反而讓選手顯得更親民，進(jìn)一步增加選手的人氣與商業(yè)價值。而且跨界影響是對等的，娛樂明星從電競中獲得人氣，他們也為電競帶來人氣和背書。

2017年這種其他行業(yè)名人的跨界只會越來越多。

篇8

2016年，阿里無疑是體量最大、野心也最大的電競試水者。

3月30日，阿里體育宣布啟動原創(chuàng)電競賽事WESG（世界電子競技運(yùn)動會）。該比賽于4月正式開打，直到2017年元旦才結(jié)束最后總決賽。按照規(guī)劃，首屆WESG總投入超過1億元，參賽選手遍布200多個國家和地區(qū)。

“要搞就要搞大。”阿里體育CEO張大鐘如是說。

阿里體育的規(guī)劃是：以IP（知識產(chǎn)權(quán)）為核心，大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，推出集看、玩、練、猜和敗（buy）五大功能于一體的平臺。在這個平臺上，用戶可以觀看體育賽事、視頻，玩競技游戲，預(yù)定各類體育健身項(xiàng)目，參與體育相關(guān)競猜，并購買體育相關(guān)用品。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，阿里擁有以支付寶為核心的無所不包的產(chǎn)業(yè)集群，其手上的資源、砝碼遠(yuǎn)比其他競爭者更多。因此阿里的野心很大，希望做成一個由自己一手掌控的巨大的生態(tài)系統(tǒng)。

這個生態(tài)系統(tǒng)囊括了從上游到下游的多個環(huán)節(jié)，有賽事IP的內(nèi)容平臺（對接阿里影業(yè)、優(yōu)酷），有主播產(chǎn)業(yè)（對接淘寶電商），有電競周邊（對接阿里體育其他周邊產(chǎn)品），有游戲場館（吸引玩家入場，進(jìn)而對接阿里其他消費(fèi)鏈條）。

截至目前，雄心勃勃的阿里電競計(jì)劃還不滿一年，仍處在燒錢階段。這并不是一個適合對其進(jìn)行評判的節(jié)點(diǎn)。

但有兩個耐人尋味的事實(shí)不得不提到：目前群眾基礎(chǔ)最好的LOL項(xiàng)目，WESG并沒有納入，這自然是因?yàn)轵v訊與阿里在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場全方位競爭所致；而對中國玩家有特殊意義的DOTA2項(xiàng)目，國內(nèi)所有一線戰(zhàn)隊(duì)悉數(shù)缺席WESG，具體原因不得而知，――但當(dāng)三方賽事與游戲廠商、知名俱樂部都希望對賽事有大的話語權(quán)時，這種結(jié)果又似乎不可避免。

精英缺席，全民化最終成了WESG的標(biāo)簽。

缺少頭部游戲和頭部戰(zhàn)隊(duì)帶來的人氣，WESG究竟能否取得阿里預(yù)期的效果？2016給不了結(jié)論，且看且等待吧。

跑馬圈地，王思聰占據(jù)先機(jī)

作為后來者，阿里在電競行業(yè)的圈地任重道遠(yuǎn)。激蕩的電競市場中，國民老公王思聰可能是最大的圈地者。

早在2011年就開始布局電競?cè)Φ耐跛悸敚?016年仍在不斷擴(kuò)張。6月底，他向上海藍(lán)游文化投資3000萬元，后者是高校“創(chuàng)”聯(lián)賽的操辦者。此外他還向電競外設(shè)品牌鈦度科技投資5000萬。

王思聰旗下已經(jīng)擁有iG俱樂部、熊貓直播平臺、香蕉計(jì)劃，投資范圍則包括樂逗游戲、網(wǎng)魚信息、ImbaTV、藍(lán)游文化、鈦度科技等。從游戲廠商、俱樂部、內(nèi)容制作、賽事和直播平臺，到下游的觀眾、外設(shè)和衍生品，他都有覆蓋。

從目前來看，電競最掙錢的還是產(chǎn)業(yè)鏈最上端――游戲本身。暴雪、V社和騰訊等廠商已經(jīng)牢牢卡住位置，其他公司可以騰挪的空間已經(jīng)非常小了。但在游戲廠商之下，王思聰搶到了最多的頭部資源。2016年，熊貓TV拿下LPL2017轉(zhuǎn)播權(quán)，又拿下暴雪授權(quán)的《守望先鋒》泛亞太超級錦標(biāo)賽舉辦權(quán)。其所憑借的，正是完善的產(chǎn)業(yè)布局，包括整合資源后獲得的成本、資金優(yōu)勢。

來自資本市場的投資熱情還在上升

除了阿里，2016年電競?cè)Υ蟠笮⌒〉耐顿Y仍在繼續(xù)，億元級手筆不斷。

6月12日，IDG資本、文資數(shù)碼投資基金聯(lián)合向王思聰旗下的香蕉計(jì)劃投資1.5億元人民幣。7月22日，酒店行業(yè)巨頭萬好萬家祭出大手筆，連續(xù)向隆麟網(wǎng)絡(luò)和快屏網(wǎng)絡(luò)投資3.7億和4.14億元。8月16日，騰訊、鳳凰投資等共同向斗魚直播投資15億元。其他較小規(guī)模的投資還有數(shù)十起。

資本投資熱情高漲，電競中小型創(chuàng)業(yè)者因此迎來最好的市場環(huán)境。

2016年初，前DOTA世界冠軍伍聲（09）創(chuàng)辦的狂戰(zhàn)貿(mào)易迎來了一筆4000萬的投資，來自動域資本。不久后，另一位前世界冠軍李曉峰（Sky）創(chuàng)辦的外設(shè)制造公司鈦度科技也完成A輪融資，得到了5000萬元投資。

伍聲與李曉峰只是兩個典型代表。

過去一年，在電競細(xì)分市場上，2016年許多創(chuàng)業(yè)型公司都得到了資金支持，并開始向電競市場推出自己的產(chǎn)品與服務(wù)。例如針對電競數(shù)據(jù)的撈月狗、Dotamax、玩加賽事，針對高校電競的大譽(yù)文化、藍(lán)游文化，針對電競內(nèi)容的imbaTV、七煌等。

投資者們紛至沓來，給從業(yè)者提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。盡管不一定能成長為下一個斗魚，但這些創(chuàng)業(yè)型公司所提供的產(chǎn)品讓電競行業(yè)更為豐滿，也許會成為一塊穩(wěn)定拼圖。

篇9

[關(guān)鍵詞]手機(jī)媒體傳統(tǒng)媒體短信互動

短信業(yè)務(wù)開通九年后的今天，已經(jīng)成為一種非常重要的傳播現(xiàn)象。有人誤以為短信就是手機(jī)媒體，并誤稱其為“第五媒體”。其實(shí)，短信只是手機(jī)媒體在某一個階段的一種存在形式，并非全部，也不代表未來的方向。不過目前，在國內(nèi)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)不普及的情況下，短信仍然是最大的市場。但手機(jī)報(bào)和手機(jī)電視等手機(jī)媒體新興產(chǎn)物有著極大的生命力和不能忽視的前景。

一、第五媒體的概述

作為一個新的媒體形式，手機(jī)媒體具有其他媒體無法企及的優(yōu)勢：(一)突破四億的中國手機(jī)用戶手機(jī)使得手機(jī)媒體將成為覆蓋人群最廣的一種媒體形式。(二)手機(jī)的傳播成本比較低廉，普通百姓都可以接受。(三)手機(jī)媒體的傳播具有即時性，這使得它可以迅速地對新聞作出反應(yīng)而且可以第一時間呈現(xiàn)給手機(jī)用戶。(四)因?yàn)槠洹百N身”特性，手機(jī)可以最方便地把人們的零碎時間利用起來。(五)因?yàn)槭謾C(jī)接受各種信息是不受自身控制的，所以其傳播信息帶有一定的強(qiáng)制性。(六)互動性是手機(jī)媒體的突出優(yōu)勢。而且手機(jī)媒體吸納和融合了傳統(tǒng)媒體的功能和優(yōu)勢，能夠更快更好地承載目前各種媒體的傳播方式和內(nèi)容。手機(jī)媒體被稱為是繼報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)之后的“第五媒體”，并逐漸步入媒介傳播的主要行列。很多人預(yù)言，一個以手機(jī)為終端的“第五媒體”正冉冉升起。

二、手機(jī)媒體與三大傳統(tǒng)媒體的結(jié)合及影響

(一)手機(jī)帶來的報(bào)業(yè)革命

當(dāng)廣告業(yè)越來越多地把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到數(shù)字媒體領(lǐng)域，一些報(bào)紙經(jīng)營者悲觀地認(rèn)為報(bào)紙已經(jīng)走到了沒落的邊緣。但正如廣播激活了唱片業(yè)，電視推動了電影業(yè)，手機(jī)媒體的出現(xiàn)也有可能會帶來一場報(bào)業(yè)的復(fù)興。

手機(jī)報(bào)對讀者而言最大的優(yōu)點(diǎn)在于可以定制服務(wù)。傳統(tǒng)的報(bào)紙是讀者被動接受信息，而手機(jī)報(bào)可以由讀者根據(jù)喜好定制內(nèi)容，甚至可以定制閱讀的時間和形式。對報(bào)紙而言，這是手機(jī)媒體帶來的一場革命，也是報(bào)紙發(fā)展的新機(jī)遇。

(二)手機(jī)媒體成為廣播發(fā)展的新翼

正如當(dāng)年熱線電話在廣播中大放異彩，如今手機(jī)短信又再次帶火了很多廣播節(jié)目。短信豐富了節(jié)目內(nèi)容和形式，聽眾成為廣播節(jié)目內(nèi)容的參與者，傳者和受者的界限愈加模糊。

此外，短信同樣也為廣播帶來了新的利潤來源和盈利模式。從某一個層面說，廣播利用手機(jī)獲得聽眾的參與，同時手機(jī)也利用廣播巨大的覆蓋面來實(shí)現(xiàn)從單一的點(diǎn)對點(diǎn)到點(diǎn)對面的傳播。兩者相互成就。因此手機(jī)媒體和廣播的結(jié)合仍將是一個被看好市場，富有前景。

(三)手機(jī)媒體與電視的聯(lián)姻

1.手機(jī)媒體以短信形式涉入電視節(jié)目

當(dāng)短信在給廣播媒體帶來經(jīng)營的春天時，電視媒體也不甘落后，也將其用作增互動性的手段。

春晚舞臺可能是短信最早涉入電視的一步了。2002年短信初上春晚，此后短信成了春晚與全國觀眾互動溝通的主要方式之一。

使短信節(jié)目初露鋒芒是央視《非常6+1》節(jié)目，它的創(chuàng)新不僅在于圓普通人的明星夢，更在于設(shè)置了一個"Callout"環(huán)節(jié)。此舉明智之處在于讓觀眾編輯自己的夢想發(fā)送出短信，而幸運(yùn)者將有機(jī)會以一毛錢的成本實(shí)現(xiàn)自己的一個夢想。

2004年夏天，《超級女聲》橫空出世。超女高明之處在于抬升了觀眾短信投票在比賽中的地位，觀眾從來沒有這么自主，這么受到重視，這充分地把受眾融合到節(jié)目的互動參與中來。幾十場決選下來，光短信收益這塊就讓湖南衛(wèi)視賺得盆滿缽滿。在形成2005年風(fēng)靡中國的“超女現(xiàn)象”的過程中，手機(jī)短信是的大大的功臣。

2.手機(jī)媒體的新形態(tài)----手機(jī)電視

與此同時，手機(jī)媒體開始不滿足于淪為電視的觀眾參與工具而自立門戶。手機(jī)電視業(yè)務(wù)的出現(xiàn)使人們“隨時隨地看電視”的夢想變成現(xiàn)實(shí)。2005年，當(dāng)時唯一擁有手機(jī)電視牌照的上海文廣與中國移動合作開通手機(jī)電視“夢視界”業(yè)務(wù)，向手機(jī)用戶提供下載點(diǎn)播和直播等形式的手機(jī)電視業(yè)務(wù)；中國聯(lián)通與央視新聞頻道等12個電視頻道也聯(lián)手推出“視訊新干線”手機(jī)視頻服務(wù)。可以確信，隨著手機(jī)電視業(yè)務(wù)逐漸成熟，手機(jī)電視也將作為一種獲得資訊的主要手段進(jìn)入我們的生活。

三、關(guān)于手機(jī)媒體的思考和展望

(一)手機(jī)媒體帶來弱勢群體的話語權(quán)的嬗變

缺少受眾信息源與反饋通道是傳統(tǒng)媒體的先天不足，傳統(tǒng)媒體的政治和資本性質(zhì)，也決定了很大一部分消費(fèi)能力不足的弱勢群體會被遺忘。手機(jī)媒體因其廣泛的受眾基礎(chǔ)和其賦予的參與和反饋功能為大眾開辟了一個嶄新的媒體通道。只有當(dāng)弱勢群體的聲音在社會中能發(fā)表出來時，媒體才不會讓大多數(shù)人"失語"，中國的民主進(jìn)程才更進(jìn)了一步。從這個層面上說手機(jī)媒體的發(fā)展和壯大，將帶來弱勢群體話語權(quán)的嬗變，對我們的社會進(jìn)程和民主建設(shè)都將有一定的積極意義。

(二)手機(jī)媒體帶來媒體“三次售賣”的新經(jīng)營模式

在傳統(tǒng)的媒體經(jīng)營模式中，媒介、受眾和廣告商之間是一種相互依存、相互約制的關(guān)系。一次售賣是向受眾推銷信息，二次售賣則是向廣告商推銷這個市場的主體。這些主體是利潤的基礎(chǔ)，利潤則是這些主體的目標(biāo)。這是媒體的傳統(tǒng)"二次售賣"模式。而在手機(jī)媒體加入之后，在傳統(tǒng)的媒介、受眾、廣告商三角關(guān)系中間，擠進(jìn)了一個新的利益體---服務(wù)提供商。受眾發(fā)送或接受有關(guān)的媒體信息，服務(wù)提供商都要從中按比例提取資費(fèi)，傳統(tǒng)媒體也會獲得相應(yīng)的收益。所以媒體千方百計(jì)地吸引受眾參與到傳播活動中來，而手機(jī)充當(dāng)了橋梁作用。這便是手機(jī)媒體的受眾參與帶來的媒體由二次售賣到三次售賣的經(jīng)營模式進(jìn)化。這種運(yùn)作機(jī)制，比之以往可謂大有“進(jìn)步”。媒體在廣告商那里兌現(xiàn)觀眾的廣告價值的同時又與服務(wù)商一起分享觀眾參與的利潤。

(三)手機(jī)媒體無法比擬的發(fā)展空間和前景

手機(jī)媒體有作為新興媒體有著廣闊的發(fā)展空間，它將產(chǎn)生很多新的傳播內(nèi)容和新的消費(fèi)熱點(diǎn)。這些傳統(tǒng)或新鮮的形式如果與手機(jī)報(bào)、廣播、電視、手機(jī)電視傳播的相關(guān)內(nèi)容相結(jié)合將帶來意想不到的沖擊力。這也將改變大眾現(xiàn)階段多以手機(jī)短信參與互動的模式。另外各種競技游戲和有獎智力競猜游戲到手機(jī)媒體的移植也是一片可以開發(fā)的領(lǐng)域。電子競技和競猜游戲的市場價值是一個不爭的事實(shí)，而將這塊業(yè)務(wù)移植到手機(jī)媒體中也是一塊重要的市場。在這整個過程中，手機(jī)媒體也將得到前所未有的發(fā)展和壯大。在未來，我們有理由相信手機(jī)媒體將是比報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)更具人緣的媒體，更有可能成為與央視、著名的門戶網(wǎng)站等相媲美的強(qiáng)勢媒體。

參考文獻(xiàn)：

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[3]管中祥，《傳播權(quán)利、弱勢發(fā)聲與市民社會之形成》

篇10

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)電視 集成平臺 節(jié)目內(nèi)容 行業(yè)管理

今年6月1日，國家新聞出版廣電總局《專網(wǎng)及定向傳播視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》（6號令）正式實(shí)施。這是對原《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》（廣電總局第39號令）的進(jìn)一步修訂，也是對《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》（廣電總局、信息產(chǎn)業(yè)部令第56號）的有力補(bǔ)充。特別是針對互聯(lián)網(wǎng)電視這一業(yè)態(tài)，將近年來對互聯(lián)網(wǎng)電視的管理經(jīng)驗(yàn)，以規(guī)章的形式固定下來，為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)管理提供了更為有力的政策依據(jù)。

行業(yè)管理背景下的互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)狀

對于互聯(lián)網(wǎng)電視來講，自誕生之日起，來自政府的監(jiān)督和管理并不陌生。一個行業(yè)的發(fā)展，總要在萌芽、爆發(fā)、競爭無序的漸進(jìn)階段中經(jīng)歷規(guī)范改革與成長。互聯(lián)網(wǎng)電視興起之初，種類繁多的智能電視和互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒，曾借助互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，通過各種渠道將數(shù)量龐大的節(jié)目內(nèi)容傳送到百姓家中。隨之而來的是種種亂象的恣意生長：數(shù)千套境外電視頻道借助客戶端軟件在境內(nèi)非法落地，西方意識形態(tài)滲透有悖國家相關(guān)法律法規(guī)，、血腥、暴力等內(nèi)容危害未成年人身心健康，侵權(quán)盜版引發(fā)的法律訴訟更是屢見不鮮……

2011年，原國家廣電總局頒布了《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》，也就是業(yè)內(nèi)俗稱的181號文，旨在規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視傳播秩序，清理整頓違規(guī)節(jié)目引入渠道，促進(jìn)行業(yè)整體有序健康發(fā)展。181號文對互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒等終端產(chǎn)品提出了具體要求，明確了互聯(lián)網(wǎng)電視開辦主體，規(guī)定只有具備廣電總局頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的機(jī)構(gòu)，才可以開辦互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。這也就是說，電視盒子、智能電視等市場上的終端產(chǎn)品所提供的內(nèi)容，必須在七家國有廣電系牌照商的集成播控平臺上呈現(xiàn)，并接受上述機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品也不得設(shè)有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的渠道。此文甫一問世，便引發(fā)行業(yè)震動，一石激起千層浪。不少人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視依托互聯(lián)網(wǎng)視頻資源的優(yōu)勢自此將被大幅削減，甚至出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)電視窮途末路”的說法。5年過去了，181號文是不是真的將互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)推向了深淵？

騰訊大數(shù)據(jù)顯示，181號文件落地之后，我國智能電視年銷量不降反增，從2012年的1000余萬臺增長至2015年的4000余萬臺，預(yù)計(jì)2016年將突破6000萬臺。智能電視滲透率從2012年的32%飆升至2015年的84%。根據(jù)2013年的廣電藍(lán)皮書，2012年底我國互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)僅接近3000萬，而英國市場研究公司“數(shù)字電視研究”（Digital TV Research）研究預(yù)計(jì)，中國作為全球最大的電視機(jī)存量市場，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)發(fā)展速度將全球領(lǐng)先，有望在2016年突破一億。

以上數(shù)據(jù)不難看出，近年來互聯(lián)網(wǎng)電視終端及用戶數(shù)呈良性增長態(tài)勢，滲透率不斷上升。事實(shí)證明，在行業(yè)管理趨于嚴(yán)格的形勢下，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)非但沒有消沉，反而發(fā)展愈發(fā)迅猛。究其原因，一是規(guī)范管理，七家互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺落實(shí)主體責(zé)任，匯聚和生產(chǎn)海量視頻資源的同時，對內(nèi)容層層把關(guān)，豐富而健康的節(jié)目內(nèi)容充分滿足了百姓客廳的收視需要；二是政策扶持，各家內(nèi)容服務(wù)平臺除了專注于內(nèi)容生產(chǎn)，同時依照181號文件內(nèi)容，選擇與具備節(jié)目版權(quán)資源的視頻網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)合作，使得集成平臺視頻資源極大豐富；三是行業(yè)整頓，互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品的硬件性能、質(zhì)量都得以大幅提高，低質(zhì)偽劣的山寨產(chǎn)品逐漸淘汰出局，百姓的收視權(quán)益和消費(fèi)權(quán)益得到了良好保障。

互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺視頻資源現(xiàn)狀分析

無論何時，“內(nèi)容為王”都是互聯(lián)網(wǎng)音視頻市場競爭和永續(xù)發(fā)展的鐵律。目前擁有牌照的七家互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，如何通過特色內(nèi)容留住觀眾？他們之間節(jié)目內(nèi)容資源的特點(diǎn)和差異又是什么？下文將對各家集成平臺合作的主流終端產(chǎn)品①進(jìn)行抽樣，通過對七家集成平臺的節(jié)目數(shù)量、內(nèi)容特點(diǎn)及差異進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析（抽樣數(shù)據(jù)截至2016年5月30日，其中電視劇等系列節(jié)目以部為單位，節(jié)目類別選用含有100部以上類別。），以期管窺當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視視頻資源現(xiàn)狀。

一、中國互聯(lián)網(wǎng)電視。主辦機(jī)構(gòu)：中央電視臺。抽樣終端：海信VIDAA BOX、華為榮耀立方。

具體分析如下：娛樂/綜藝節(jié)目2091個，占比12%；電影節(jié)目2264個，占比13%；電視劇節(jié)目1001個，占比6%；紀(jì)錄片節(jié)目2546個，占比14%；體育節(jié)目2515個，占比14%；新聞節(jié)目3726個，占比21%；教育節(jié)目820個，占比5%；電子競技節(jié)目347個，占比2%；動漫/少兒節(jié)目1261個，占比7%；音樂節(jié)目1135個，占比6%。

二、環(huán)球網(wǎng)視。主辦機(jī)構(gòu)：中國國際廣播電臺。抽樣終端：天敏機(jī)頂盒、CANTV一體機(jī)。

具體分析如下：娛樂/綜藝節(jié)目3552個，占比14%；電影節(jié)目6303個，占比25%；電視劇節(jié)目4728個，占比19%；紀(jì)錄片節(jié)目1110個，占比4%；企鵝影院節(jié)目2041個，占比8%；禪文化節(jié)目201個，占比1%；少兒節(jié)目3596個，占比14%；動漫節(jié)目3596個，占比14%；微電影節(jié)目138個，占比1%。

三、中央銀河互聯(lián)網(wǎng)電視。主辦機(jī)構(gòu)：中央人民廣播電臺。抽樣終端：桔豆盒子、創(chuàng)維盒子、1905電影盒。

具體分析如下：娛樂/綜藝節(jié)目1616個，占比5%；電影節(jié)目10300個，占比32%；電視劇節(jié)目2356個，占比7%；紀(jì)錄片節(jié)目5078個，占比16%；少兒節(jié)目1594個，占比5%；動漫節(jié)目2062個，占比7%；教育節(jié)目5350個，占比17%；旅游節(jié)目624個，占比2%；原創(chuàng)節(jié)目2617個，占比8%；脫口秀節(jié)目239個，占比8%。

四、BBTV網(wǎng)視通。主辦機(jī)構(gòu)：上海廣播電視臺。抽樣終端：球迷棒、百事通4k機(jī)頂盒、小紅4k盒子、微軟Xbox one。

具體分析如下：娛樂/綜藝節(jié)目9763個，占比18%；電影節(jié)目2664個，占比5%；電視劇節(jié)目793個，占比2%；紀(jì)實(shí)節(jié)目4882個，占比9%；動漫/少兒節(jié)目1789個，占比3%；體育節(jié)目557個，占比1%；財(cái)經(jīng)節(jié)目10308個，占比19%；時尚生活節(jié)目13859個，占比26%；新聞節(jié)目7783個，占比1%；專題節(jié)目1832個，占比3%。

五、華夏互聯(lián)網(wǎng)電視。主辦機(jī)構(gòu)：浙江電視臺和杭州市廣播電視臺。選取終端：天貓魔盒1S+、小霸王su-6511、長虹高清網(wǎng)絡(luò)播放器。

具體分析如下：綜藝節(jié)目1366個，占比4%；電影節(jié)目2725個，占比8%；電視劇節(jié)目1945個，占比5%；紀(jì)實(shí)節(jié)目403個，占比1%；動漫節(jié)目1192個，占比3%；體育節(jié)目11115個，占比31%；生活節(jié)目147個，占比0.3%；新聞節(jié)目16853個，占比47%；求索節(jié)目417個，占比1%。

六、互聯(lián)八方。主辦機(jī)構(gòu)：廣東南方廣播影視傳媒集團(tuán)。抽樣終端：樂播高清播放盒、@視互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒。

具體分析如下：大片152個，占比約0.2%；電影節(jié)目26794個，占比36%；電視劇節(jié)目10245個，占比14%；紀(jì)錄片節(jié)目2315個，占比3%；少兒節(jié)目5030個，占比7%；極清影視節(jié)目313個，占比約0.4%；綜藝節(jié)目1984個，占比3%；教育節(jié)目2883個，占比4%；專題節(jié)目144個，占比約0.2%；時尚節(jié)目5350個，占比7%；生活節(jié)目102個，占比約0.15%；音樂節(jié)目5980個，占比8%；游戲節(jié)目11789個，占比16%；動漫節(jié)目1607個，占比2%；體育節(jié)目124個，占比約0.2%。

七、和豐互聯(lián)網(wǎng)電視。主辦機(jī)構(gòu)：湖南廣播電視臺。抽樣終端：三星智能電視、芒果月光寶盒、聲物芒果UFO。

具體分析如下：電影節(jié)目4375個，占比27%；電視劇節(jié)目2192個，占比13%；綜藝節(jié)目487個，占比3%；動漫節(jié)目2707個，占比17%；VIP片庫897個，占比約5%；音樂節(jié)目2287個，占比14%；紀(jì)實(shí)節(jié)目1036個，占比6%；生活節(jié)目587個，占比3%；教育節(jié)目454個，占比約3%；體育節(jié)目591個，占比4%；財(cái)經(jīng)節(jié)目220個，占比1%；超清專區(qū)147個，占比約1%；逗爸節(jié)目104個，占比約1%；微電影節(jié)目104個，占比約1%；265專區(qū)114個，占比約1%。

從以上七家互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺的情況分析可以看出，各集成平臺依托自家內(nèi)容服務(wù)機(jī)構(gòu)合作資源及地域特點(diǎn)優(yōu)勢，提供的節(jié)目內(nèi)容各具特色，在當(dāng)前分眾化、對象化的大背景下以期吸引相對固定而穩(wěn)定的收視人群。下面通過抽樣數(shù)據(jù)，對以上數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治觥?/p>

一、集成平臺節(jié)目總量分析。抽樣數(shù)據(jù)對比顯示，在集成平臺節(jié)目總量方面，BBTV網(wǎng)視通和互聯(lián)八方兩家集成平臺優(yōu)勢明顯，數(shù)量均超過50000部，互聯(lián)八方更是以近八萬部節(jié)目名列榜首。究其原因，與兩家集成平臺的內(nèi)容合作機(jī)構(gòu)不無關(guān)系。資料顯示，BBTV網(wǎng)視通與SONY、華納、環(huán)球、迪斯尼、?？怂?、派拉蒙、環(huán)球、華誼兄弟、香港亞視、韓國CJ、上影集團(tuán)、DISCOVERY、NGC國家地理、BBC、NHK等多家內(nèi)容提供商建立了戰(zhàn)略合作，而互聯(lián)八方則與好萊塢、SONY、華納、派拉蒙、韓國MBC、香港寰亞、寰宇、嘉禾、星皓、驕陽、東方、名威，以及中國內(nèi)地各大頂級影視出品機(jī)構(gòu)有著長期而穩(wěn)定的合作。由此可見，內(nèi)容提供商的多樣化在集成平臺的節(jié)目內(nèi)容構(gòu)成及數(shù)量上，起了決定性作用。

二、集成平臺重點(diǎn)節(jié)目類別數(shù)據(jù)分析。以上數(shù)據(jù)顯示，在重點(diǎn)節(jié)目分類中，互聯(lián)八方互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺在電影、電視劇、綜藝/娛樂、少兒/動漫等四類節(jié)目中，數(shù)量均排名前三，其中電影、電視劇數(shù)量在七家集成平臺中位列榜首。而BBTV網(wǎng)視通、中央銀河互聯(lián)網(wǎng)電視、環(huán)球網(wǎng)視三家集成平臺則分列綜藝/娛樂、紀(jì)錄片、少兒/動漫三類節(jié)目數(shù)量首位。

三、集成平臺節(jié)目內(nèi)容特色分析。雖然七家集成平臺節(jié)目總量不盡相同，但各家平臺依照自身發(fā)展方向和定位，在節(jié)目類型上有所側(cè)重。為清晰了解七家集成平臺節(jié)目特色，筆者對以上各家集成平臺各類節(jié)目數(shù)量占節(jié)目總量百分比超過10%的類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

通過對比數(shù)據(jù)可以看出，中國互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目內(nèi)容分類較為平均，依托央視的國家新聞媒體資源，新聞類節(jié)目成為其特色之一；環(huán)球網(wǎng)視則將內(nèi)容重點(diǎn)放在了影視劇和親子類節(jié)目上；中央銀河互聯(lián)網(wǎng)電視的電影類節(jié)目比重較大；BBTV網(wǎng)視通則由于地處政治、經(jīng)濟(jì)、文化大都市上海，娛樂、時尚和財(cái)經(jīng)類節(jié)目成為其最大優(yōu)勢和亮點(diǎn)；華夏互聯(lián)網(wǎng)電視則將節(jié)目重點(diǎn)幾乎全部放在了新聞和體育賽事類節(jié)目上，二者比重之和接臺節(jié)目總量的80%，體育節(jié)目涵蓋英超、意甲、德甲、拳擊、NBA、CBA等；互聯(lián)八方以及和豐互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢節(jié)目內(nèi)容則是影視劇，比重占據(jù)各自節(jié)目總量的40%-50%，同時，互聯(lián)八方的游戲類節(jié)目以及和豐互聯(lián)網(wǎng)電視的音樂類節(jié)目盡管比重不高，但卻在七家集成平臺中成為一道亮麗的風(fēng)景。

互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢分析

互聯(lián)網(wǎng)電視早已成為客廳娛樂休閑重要的組成部分。作為互聯(lián)網(wǎng)電視的集成運(yùn)營商，廣電總局批復(fù)的七家互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺想要站穩(wěn)行業(yè)腳跟，擴(kuò)大市場占有量，就必須在節(jié)目內(nèi)容上做足文章?？梢哉f，目前七家集成平臺的節(jié)目已經(jīng)涵蓋了各個類型的節(jié)目內(nèi)容，滿足了絕大多數(shù)受眾的收視需求。無論是熱衷于五花八門的影視劇，亦或是精彩紛呈的體育賽事，還是為子女選擇益智成長的少兒節(jié)目，都能在七家集成平臺中找得到。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢、新變化下，可以預(yù)見互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展趨勢主要有以下幾點(diǎn)。

節(jié)目內(nèi)容及附加功能更加豐富。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)不斷擴(kuò)大，各家集成平臺為了占據(jù)市場份額、增加用戶粘度，勢必要在節(jié)目內(nèi)容這個核心要素上下足工夫，增加節(jié)目數(shù)量和特色內(nèi)容將成為主要競爭手段。同時，借鑒目前有線數(shù)字電視以及IPTV中提供的生活服務(wù)以及娛樂等功能，集成平臺也會在游戲、便民服務(wù)等周邊配套功能上與相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，力求在互聯(lián)網(wǎng)電視上呈現(xiàn)更加豐富精彩的選擇界面，滿足百姓各類需求，形成多元化載體。

內(nèi)容分眾化、對象化日益明顯。毫無疑問，獨(dú)家內(nèi)容和特色內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展用戶的拉動力，和對品牌的塑造以及盈利模式打造方面，都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。從內(nèi)容的金字塔結(jié)構(gòu)來看，金字塔尖部分將會成為爭奪用戶的核心內(nèi)容。從七家集成平臺目前的節(jié)目內(nèi)容差異和特色來看，依照自身發(fā)展方向和定位，互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目內(nèi)容的分眾化、對象化將日益明顯。

行業(yè)管理日趨規(guī)范。互聯(lián)網(wǎng)的開放性和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的多變性給視聽新媒體的管理帶來巨大挑戰(zhàn)。中央高度重視網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理，明確提出了建設(shè)中國特色網(wǎng)絡(luò)文化的戰(zhàn)略任務(wù)。在這個大背景下，互聯(lián)網(wǎng)電視的行業(yè)管理部門對互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)督管理也日趨規(guī)范，從39號令到181號文，再到6號令，指向性越來越強(qiáng)，管理細(xì)則越來越明確，對內(nèi)容來源、業(yè)務(wù)運(yùn)營、監(jiān)管手段等都提出了具體要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的發(fā)展，與之相配套的管理規(guī)章也將會繼續(xù)補(bǔ)充、完善，以規(guī)范促繁榮、以管理促發(fā)展將成為行業(yè)共識。

結(jié)束語

“網(wǎng)絡(luò)空間天朗氣清、生態(tài)良好，符合人民利益。網(wǎng)絡(luò)空間烏煙瘴氣、生態(tài)惡化，不符合人民利益?！苯衲?月19日，在主持召開的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會上強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)空間是億萬民眾共同的精神家園，要本著對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，培育積極健康、向上向善的網(wǎng)絡(luò)文化，做到正能量充沛、主旋律高昂，為廣大網(wǎng)民特別是青少年?duì)I造一個風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)空間。的講話，在新時期宣傳輿論背景下，再一次對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)指明了方向，提出了要求。在“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)電視集成服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極發(fā)揮廣電系主流媒體的主導(dǎo)作用，恪守重要指示，始終把社會效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，增強(qiáng)導(dǎo)向意識、責(zé)任意識和精品意識，生產(chǎn)創(chuàng)作出更多有思想、有溫度、有品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品，傳遞正能量，傳播真善美，增強(qiáng)新媒體的傳播力、公信力、影響力，推動網(wǎng)絡(luò)視聽文藝實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高品位、高層次的繁榮發(fā)展，為廣大網(wǎng)民特別是青少年?duì)I造一個風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)空間。

（作者單位：國家新聞出版廣電總局監(jiān)管中心）

欄目責(zé)編：邵滿春