導(dǎo)語：如何才能寫好一篇廣播電視行業(yè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】廣播電視；檔案管理；強(qiáng)化措施

廣播電視是以音頻、視頻為主要傳播形式的國家與黨的主流輿論宣傳媒體，是一個涵蓋了很多專業(yè)技術(shù)的行業(yè)。做好廣播電視行業(yè)的檔案管理工作，不僅能夠生產(chǎn)直接的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠產(chǎn)出巨大的社會和政治效益。無論是對于促進(jìn)廣播電視行業(yè)的發(fā)展，還是確保廣播電視優(yōu)質(zhì)、安全地播出，抑或是對搞好國家、黨的新聞宣傳都有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。那如何強(qiáng)化廣播電視行業(yè)的檔案管理？接下來，筆者結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，探討強(qiáng)化廣播電視行業(yè)檔案管理工作的途徑。

一、完善檔案管理體制

積極構(gòu)建完善的廣播電視行業(yè)檔案管理規(guī)章與制度，形成一套完善的管理體制，只有這樣才能讓廣播電視檔案的管理工作取得良好成效。首先，注重檔案管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)需要親自負(fù)責(zé)檔案管理工作，分管部門則負(fù)責(zé)具體事宜，對廣播電視行業(yè)中各個檔案管理部門的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確，搭建起專兼職檔案管理人員體系，并定期組織專人負(fù)責(zé)檔案管理工作的檢查。其次，要形成良好的“依法治檔”觀念，實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。需要積極地根據(jù)國家的相關(guān)檔案法律法規(guī)、國家檔案局以及廣電總局所出臺的各種規(guī)定，不斷強(qiáng)化檔案管理工作的法律意識，實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范管理。當(dāng)前行政管理手段較弱，因此檔案管理部門需要讓各級領(lǐng)導(dǎo)清楚地認(rèn)識到管好、用好檔案是整個行業(yè)之中每一個人的職責(zé)與義務(wù)。要為廣播電視行業(yè)中的檔案管理人員爭取到相匹配的地位與權(quán)益，讓領(lǐng)導(dǎo)與各個部門都重視和支持檔案管理工作。

二、增強(qiáng)檔案人員的服務(wù)意識

檔案管理人員必須要樹立起良好的服務(wù)意識，堅持為人民群眾、各個部門以及領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。和其他傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)相比，廣播電視行業(yè)尤其特殊，我們的工作性質(zhì)決定了我們是為了人民群眾服務(wù)的，這項(xiàng)服務(wù)宗旨貫穿各項(xiàng)工作的始終，必須嚴(yán)格執(zhí)行。比如在有線電視用戶的檔案管理上應(yīng)用科學(xué)、快捷、方便的計算機(jī)技術(shù)，可以將每一個用戶入網(wǎng)、收費(fèi)、維修、遷移、報停的情況快速、詳細(xì)、完整地記入檔案之中。與此同時，進(jìn)一步加大對《檔案法》的宣傳工作，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與全體干部職工對檔案管理工作重要性的認(rèn)識。

三、進(jìn)一步提升檔案管理人員的素質(zhì)

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，應(yīng)不斷提升檔案管理人員的自身素質(zhì)。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，追溯到底，人才才是第一生產(chǎn)力。當(dāng)前檔案管理人員的創(chuàng)新思維較差、知識面較窄，廣播電視企業(yè)應(yīng)定期組織基層檔案管理工作人員開展培訓(xùn)并進(jìn)行考核，不斷提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)工作技能，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定針對檔案管理的一系列規(guī)章制度。此外，廣播電視行業(yè)的檔案管理人員要主動、自覺地學(xué)習(xí)檔案管理的知識與技能，使自身的綜合素質(zhì)得到不斷提升。不斷熟悉掌握各種檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，對本企業(yè)的檔案一清二楚，確保能夠?yàn)橛脩?、部門、領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確的信息服務(wù)，從而保證檔案管理水平在企業(yè)發(fā)展的過程中持續(xù)提升。

四、主動服務(wù)，開發(fā)利用檔案信息資源

隨著廣播電視行業(yè)的不斷發(fā)展，根據(jù)行業(yè)內(nèi)部情況以及相關(guān)部門提出的具體要求來不斷加強(qiáng)對檔案管理的開發(fā)利用工作。對于廣播電視企業(yè)各個部門中形成的不同類別檔案應(yīng)及時收集、整理、歸檔并移交給檔案室，確保檔案的合理開發(fā)與利用，為廣播電視行業(yè)的發(fā)展與建設(shè)提供保障。改變檔案管理人員你要我查等客上門的被動服務(wù)狀態(tài)，主動服務(wù)，將檔案管理工作的重點(diǎn)放到檔案的開發(fā)利用上來。除此之外，檔案管理人員不僅需要將日常查詢利用工作做好，還必須要積極地開展檔案信息編研工作，根據(jù)廣播電視臺的發(fā)展目標(biāo)以及整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，充分地發(fā)揮出檔案的優(yōu)勢，從浩如煙海的檔案資料之中選取出擁有價值的各種檔案信息開展編研，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供有效的信息參考。及時、有效地將檔案信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門，將被動、封閉的檔案管理服務(wù)方式向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，確保廣播電視行業(yè)能夠取得新的業(yè)績。

五、強(qiáng)化管理，創(chuàng)新檔案信息化管理系統(tǒng)

為了提升檔案管理的工作質(zhì)量，更好地為用戶、部門、領(lǐng)導(dǎo)以及社會各級服務(wù)，應(yīng)不斷創(chuàng)新檔案的信息管理，擴(kuò)大廣播電視檔案的影響力，盡快建立廣播電視檔案管理數(shù)據(jù)庫。首先，將綜合檔案室的所有資料條分縷析地錄入計算機(jī)，將文件級、案卷級以及本單位的業(yè)務(wù)檔案資料等數(shù)據(jù)進(jìn)行計算機(jī)管理。其次，為了工作效率、檢索速度的提高，為本單位領(lǐng)導(dǎo)、部門能夠快速查找資料的利用需求，在加強(qiáng)保密措施的基礎(chǔ)上，要將檔案管理工作的重要性與必要性充分體現(xiàn)出來。檔案管理工作作為廣播電視行業(yè)的重要組成部分，應(yīng)不斷加快廣播電視檔案信息化建設(shè)的進(jìn)程，不斷開發(fā)檔案資源，將檔案的服務(wù)功能更好地發(fā)揮出來，促進(jìn)廣播電視行業(yè)健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]周潔璇.芻議新形勢下廣播電視檔案管理工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2014(19):165-166.

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關(guān)鍵詞：廣電行業(yè)；財務(wù)管理；發(fā)展方向

廣電行業(yè)面臨著前所未有的巨大變革：網(wǎng)臺分離、制作和播出分離、娛樂節(jié)目與時政節(jié)目分離以及在上述交叉層面上按公益性和非公益性進(jìn)行剝離。由于整個廣電行業(yè)逐步由計劃轉(zhuǎn)為市場、由壟斷轉(zhuǎn)為開放、由粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)為集約化管理，廣電行業(yè)財務(wù)管理也將隨著整個行業(yè)的變化而出現(xiàn)新的特點(diǎn)，廣電財務(wù)管理只有適應(yīng)這一深刻的變革才不至于被“邊緣化”。

一、廣電財務(wù)由事業(yè)會計核算轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)會計核算

廣電行業(yè)會計制度一直沿用計劃經(jīng)濟(jì)形態(tài)極強(qiáng)的事業(yè)會計核算模式，這一模式在目前的核算上產(chǎn)生了許多無法克服的障礙。

1.廣電行業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)核算后財務(wù)管理能實(shí)現(xiàn)“利潤中心”管理模式。以前由于會計核算制度的限制，廣電行業(yè)財務(wù)管理一般是采用以事業(yè)收入為主要指標(biāo)的考核體系，即使有利潤指標(biāo)，但由于計算口徑與企業(yè)不一致，使得該指標(biāo)一直不能與其它行業(yè)通行口徑接軌。轉(zhuǎn)為企業(yè)會計核算后，將改變廣電行業(yè)長期以事業(yè)收入為主要考核指標(biāo)的歷史，同時也使廣電行業(yè)的會計報表與其它行業(yè)報表指標(biāo)全面接軌。

2.廣電是固定資產(chǎn)有形和無形耗損極高的行業(yè)，但由于使用的是事業(yè)會計制度，因此固定資產(chǎn)折舊無法真正實(shí)現(xiàn)，更不用說采用符合廣電行業(yè)固定資產(chǎn)特點(diǎn)的加速折舊了，因此廣電行業(yè)會計核算制度一旦由事業(yè)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)核算，這一長期無法逾越的障礙將會改變。

二、以財務(wù)管理為中心，對觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變

廣電行業(yè)成員，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)成員，首先應(yīng)提高認(rèn)識，觀念得到轉(zhuǎn)變，才能使財務(wù)工作質(zhì)量逐漸提高，財務(wù)管理行為不斷規(guī)范，全員參與財務(wù)管理的意識得到增強(qiáng)，以財務(wù)管理為中心的思想牢固樹立，全體員工管理企業(yè)的積極性充分發(fā)揮；第二，廣電行業(yè)中，在提高經(jīng)濟(jì)效益時為了發(fā)揮總會計師的作用，其地位應(yīng)不斷提高，使之成為領(lǐng)導(dǎo)的好參謀和得力助手；第三，財務(wù)人員整體素質(zhì)的提高，對高級財務(wù)管理人才的培訓(xùn)力度應(yīng)加大。整體素質(zhì)高的財務(wù)人員和擁有高水平的財務(wù)人才，是體現(xiàn)以財務(wù)管理為中心和發(fā)揮財務(wù)管理作用的關(guān)鍵。

三、財務(wù)管理工作應(yīng)“以利潤為核心”，提高經(jīng)濟(jì)效益

“以利潤為核心”將是廣電行業(yè)財務(wù)管理圍繞的具體目標(biāo)，廣電行業(yè)在生存發(fā)展的過程中，財務(wù)管理水平的高低對工作績效的提高有直接影響。因此，必須采取以績效為導(dǎo)向的財務(wù)管理模式，對成本的各構(gòu)成要素進(jìn)行分析，從自制節(jié)目成本，節(jié)目采購成本，設(shè)備購置成本等方面入手，建立成本核算體系科學(xué)地計量事業(yè)活動的成本和產(chǎn)出，找到有效降低運(yùn)作成本的途徑，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效益。廣電行業(yè)要發(fā)展和壯大，前提是經(jīng)濟(jì)效益得到提高?！耙岳麧櫈楹诵摹?，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，是財務(wù)管理工作中不能脫離的根本目標(biāo)

四、實(shí)施財務(wù)分類管理.推行全面預(yù)算

在某種程度上，廣電行業(yè)的成本管理是一種不完全成本管理，成本管理的對象既應(yīng)是經(jīng)營活動的成本，又包括與日常運(yùn)行過程有關(guān)的所有成本。在具體的實(shí)踐中，財務(wù)管理可實(shí)行分類管理的模式，推行全面預(yù)算，根據(jù)每個部門的不同職責(zé)和工作情況，對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分并分類管理，區(qū)別對待，各責(zé)任區(qū)域?qū)嵭袃?nèi)部核算。

在加強(qiáng)成本費(fèi)用管理的同時，應(yīng)借助預(yù)測、計劃、分析、考核和控制的方法，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支。各單位必須健全成本責(zé)任制，根據(jù)財務(wù)預(yù)算有效控制、歸集和分配各項(xiàng)費(fèi)用，確保成本核算的真實(shí)性和合理性。充分強(qiáng)調(diào)全面預(yù)算的重要性，年終考核要建立在全面預(yù)算的基礎(chǔ)上，預(yù)算要精準(zhǔn)到位，為全年財務(wù)管理政策的實(shí)行打下基礎(chǔ)。年終要對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎懲措施。

五、會計電算化運(yùn)用能力進(jìn)一步加強(qiáng)，由單機(jī)核算逐步過渡到局域網(wǎng)甚至網(wǎng)絡(luò)財務(wù)核算系統(tǒng)，會計管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)

據(jù)了解，我國廣電系統(tǒng)大多數(shù)單位的財務(wù)電算化大約從1996年開始，目前大部分單位已全面過渡到小型局域網(wǎng)階段。今后要適應(yīng)廣電行業(yè)市場化的需要，使用的財務(wù)軟件也將由目前的封閉轉(zhuǎn)為開放，由局域轉(zhuǎn)為廣域，即由目前內(nèi)部使用的封閉小型局域網(wǎng)逐步與銀行、稅務(wù)、集團(tuán)下屬各獨(dú)立核算公司以及集團(tuán)其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行無縫隙聯(lián)接。財務(wù)軟件甚至可以升級到基于INTERNET下的E財務(wù)軟件，即所謂的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)，從而將廣電系統(tǒng)整個收費(fèi)系統(tǒng)與銀行進(jìn)行完全整合，建立一個動態(tài)、點(diǎn)對點(diǎn)的財務(wù)信息平臺，這一平臺的建立將使財務(wù)不再是簡單的核算，財務(wù)管理的內(nèi)涵和外延進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、內(nèi)部單位的財務(wù)管理由過去的垂直型管理逐步轉(zhuǎn)為以資產(chǎn)為紐帶的產(chǎn)權(quán)管理形式，財務(wù)管理的理念上也將發(fā)生深刻的變革

廣電行業(yè)原事業(yè)單位管理形態(tài)實(shí)際是行政管理體制的延伸，主管單位對內(nèi)部各單位的管理主要通過行政手段完成。各單位由于資源占有的不公平，只有通過主管部門將各單位收入進(jìn)行上繳和下?lián)埽瑥亩谙到y(tǒng)中取得平衡。今后廣電集團(tuán)和各單位以及各單位間的關(guān)系主要是通地實(shí)權(quán)形式予以明確，單位間利益的平衡也將通過控股與非控股的角力取得平衡。同時，以前廣電系統(tǒng)不存在其它非廣電資本，今后廣電行業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化后非廣電資本的進(jìn)入是遲早的事，未來廣電系統(tǒng)內(nèi)部各單位間的資本關(guān)系較之以前也將變得不再“單純”。因此，廣電產(chǎn)業(yè)化以資產(chǎn)為紐帶的產(chǎn)權(quán)管理模式將取代目前的行政管理方式。

七、廣播電視財務(wù)管理工作的發(fā)展方向

廣播電視是公益性事業(yè)，同時又是經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)。要大力發(fā)展廣播電視事業(yè)，就必須打破現(xiàn)有的管理體制，以專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、國際化為發(fā)展方向，深化管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革。對廣播電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，形成公益性廣播電視事業(yè)由政府主導(dǎo)，經(jīng)營性廣播電視產(chǎn)業(yè)由市場主導(dǎo)的新格局和分類管理，且分別運(yùn)行的新體制和新機(jī)制，實(shí)行廣播電視資源的優(yōu)化重組。為了更好地促進(jìn)廣電行業(yè)的快速、健康發(fā)展，財務(wù)管理的作用得到充分發(fā)揮，廣電財務(wù)管理的發(fā)展方向是：

1.為追求最大化收益，在廣電行業(yè)中全面開展成本核算

廣電行業(yè)在執(zhí)行企業(yè)單位會計制度后，必須有一套國家權(quán)威的廣播電視成本核算辦法。有了統(tǒng)一的核算辦法和標(biāo)準(zhǔn)，就可以對涉及廣播電視節(jié)目制作、銷售、傳輸以及資本運(yùn)營等環(huán)節(jié)的各個部門和過程按照成本經(jīng)營的原則進(jìn)行成本核算和管理，以降低成本，提高效益。

2.財務(wù)管理由事業(yè)單位轉(zhuǎn)變到企業(yè)單位，執(zhí)行企業(yè)單位會計制度

在再生產(chǎn)過程中，企業(yè)客觀存在的資金運(yùn)用及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，也就是企業(yè)財務(wù)，企業(yè)財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作。規(guī)范的現(xiàn)代公司制度和法人治理結(jié)構(gòu)，是完善和高度發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，因此，非常有必要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理。

3.風(fēng)險投資業(yè)務(wù)的開展和風(fēng)險投資管理的加強(qiáng)

具有一定的資金后，企業(yè)為了謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，將資金投入使用，用錢生錢。內(nèi)部使用資金和對外投放資金，是企業(yè)風(fēng)險投資所包含的兩方面。投資是有風(fēng)險的，具有不確定性，從財務(wù)管理的角度而言，風(fēng)險也就是企業(yè)在各項(xiàng)財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或無法控制的因素作用，使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)計收益發(fā)生背離，從而有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。事實(shí)上，風(fēng)險有其不利的一方面，它本身有可能會帶來超出預(yù)期的損失；另一方面是有利，它可能會帶來超出預(yù)期的收益。投資都是有風(fēng)險，要投資，就要加強(qiáng)風(fēng)險投資的分析和管理。

4.多元化籌資

必須要有一定的資金，企業(yè)才能組織產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。為了廣電事業(yè)的大力發(fā)展和經(jīng)營水平及競爭能力的提高，企業(yè)不但要自籌資金，還要使用銀行貸款和國家債券，要吸納社會資金。

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【關(guān)鍵詞】 廣播電視行業(yè)； 資本運(yùn)營； 制約因素； 發(fā)展方向

一、廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營情況概述

廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營這一概念是近年來才被各方所認(rèn)同和施行的。廣播電視行業(yè)的資本運(yùn)營是指電視臺或者廣播電臺將其擁有的一些可經(jīng)營性資產(chǎn)通過各種手段和途徑進(jìn)行運(yùn)作，以便使其所掌握資源能夠進(jìn)行最優(yōu)化的配置，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。廣播電視行業(yè)的可經(jīng)營性資產(chǎn)主要包括廣告、傳輸網(wǎng)絡(luò)、信息、視音頻制作、廣播電視報等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，而資本運(yùn)作方式主要有兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等幾種。

近年來，隨著整個社會文化事業(yè)的發(fā)展，廣播電視行業(yè)也逐步向市場化運(yùn)作方向發(fā)展，通過對廣播電視資源的配置，目前我國的廣播電視產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。部分廣播電視媒體憑借廣告收入和其他收入已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了自收自支，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于我國體制上還存在一定的問題，加之廣播電視行業(yè)長期以來受到計劃經(jīng)濟(jì)模式的嚴(yán)重影響，在資本運(yùn)營方面很難有大的突破，這嚴(yán)重阻礙了廣播電視行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們有必要對目前廣播電視行業(yè)面臨的資本運(yùn)營障礙進(jìn)行深入細(xì)致的分析，以便找到未來資本運(yùn)營的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)廣播電視行業(yè)的快速、健康、跨越發(fā)展。

二、廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營的制約因素

在現(xiàn)行廣播電視管理體制下，我國廣播電視行業(yè)存在著產(chǎn)業(yè)行政、行政干預(yù)多和自身經(jīng)營模式等多方面的問題。這些問題的存在嚴(yán)重制約了廣播電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使其資本運(yùn)營活動難以有效開展。

（一）難以充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)性質(zhì)

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，廣播電視媒介憑借本身所擁有的可經(jīng)營性資產(chǎn)獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。如利用視音頻節(jié)目的播出權(quán)、廣告節(jié)目時間段、傳輸信號的有線和無線網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行營利性經(jīng)營。但是由于行業(yè)特殊性，使其通過資本運(yùn)作以追求高利潤的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)受到了很大程度的制約。廣播電視行業(yè)的社會屬性要求其為國家和政府進(jìn)行宣傳，而不能過分追求經(jīng)濟(jì)效益，這在很大程度上制約了廣電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，并集中表現(xiàn)為幾類常見的情況：第一，有關(guān)部門對于何種廣播電視媒體資源能夠進(jìn)行資本化運(yùn)作缺乏明確的規(guī)定，使得難以在實(shí)踐中進(jìn)行更好的運(yùn)用。第二，為了滿足社會屬性，廣播電視媒體往往需要按照上級要求投入人力、物力，還有大量資金來制作一些主旋律作品。如針對建軍建黨紀(jì)念日等主題創(chuàng)作的一些電視媒體作品，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，這類作品絕不能帶有任何廣告和其他營利色彩的內(nèi)容，盈利根本無從談起，但是作為事業(yè)單位，這部分節(jié)目必須制作和安排播出。

（二）外部資本很難進(jìn)入廣播電視行業(yè)

對于我國廣電行業(yè)來講，其資本方面基本處于半封閉狀態(tài)。廣電行業(yè)的融資需求和外部行業(yè)的投資需求均得不到滿足。由于國家有關(guān)方面對于廣電行業(yè)的資本運(yùn)作監(jiān)管較為嚴(yán)格，限制較多，使廣播電視行業(yè)在缺乏足夠資金的情況下很難及時有效的引入外部資本，而大量外部資金雖然看好廣播電視行業(yè)，卻受政策限制難以快速進(jìn)入。根據(jù)現(xiàn)行政策規(guī)定，行業(yè)外資本要投資傳媒只能獲得一定期限的經(jīng)營權(quán)與收益權(quán)，而不能獲得相應(yīng)的實(shí)際控制權(quán)和國家認(rèn)可的傳媒產(chǎn)權(quán)，更無法擁有傳媒品牌。這些嚴(yán)苛的限制使得廣電行業(yè)在資金方面嚴(yán)重缺乏靈活性，其資本也就很難實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)作。從根本上來說，造成這種情況的關(guān)鍵在于政策性法規(guī)已確立了廣播電視行業(yè)在資本運(yùn)營中的主導(dǎo)地位，而外部資本在資本運(yùn)營中很難獲得合理的地位，并且雙方在合作中一旦出現(xiàn)問題，外部投資方就將處于不利地位，其無法得到相應(yīng)的法律和政策保護(hù)，往往面臨巨大風(fēng)險，稍不留神就會遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失。以上情況的普遍存在導(dǎo)致目前很多熱衷于投資廣播電視行業(yè)的資本投資商心存觀望，難以果斷將資本注入。

（三）廣播電視行業(yè)自身缺乏資本運(yùn)營條件

1.缺乏明晰的權(quán)利分割體系

目前，我國大部分的廣播電視媒體都沒有真正將管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，這導(dǎo)致廣電行業(yè)長期以來片面強(qiáng)調(diào)政治宣傳屬性，而忽略了對資本的運(yùn)作，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)效益長期不理想，甚至陷入虧損境地。此外，由于管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)沒有進(jìn)行明晰的分割，使得廣電媒體很難進(jìn)行融資活動，從而缺乏足夠的資金，嚴(yán)重影響了其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。

2.缺乏多元化盈利模式

由于政策、觀念和體制等方面的問題，很多廣播電視媒體沒有進(jìn)行真正意義上的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，很多廣播電視媒體其資金來源相對單一，主要依靠財政撥款和廣告收入來獲得經(jīng)濟(jì)效益，很多媒體資源沒有得到充分利用，導(dǎo)致整個行業(yè)長期以來盈利狀況不理想。

3.缺乏專業(yè)的資本運(yùn)營人才

資本經(jīng)營是一項(xiàng)專業(yè)化極強(qiáng)的工作，其運(yùn)作不僅需要在一定的政策、法規(guī)和市場條件下進(jìn)行，還需要通過專門的資本運(yùn)營人才來完成。進(jìn)行廣電行業(yè)資本運(yùn)營，由于其涉及的相關(guān)要素和部門往往更為復(fù)雜，因此不僅要求資本運(yùn)營需要具備從事資本運(yùn)作所需的金融、證券、稅務(wù)、財務(wù)、法律等專業(yè)人才，還客觀上要求資本運(yùn)營人員對整個行業(yè)和市場具有深刻的了解。這樣的人才能從戰(zhàn)略的角度考慮問題，進(jìn)而指定和施行系統(tǒng)的資本運(yùn)作方案，為廣電行業(yè)的發(fā)展提供各類支持。但是從我國廣播電視行業(yè)的現(xiàn)狀來看，具備上述各項(xiàng)能力和素質(zhì)的專業(yè)人才十分稀缺。

三、廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營方向研究

（一）加快產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營，進(jìn)行跨行業(yè)運(yùn)作

當(dāng)前，廣播電視媒體的資本運(yùn)營發(fā)展需要解決的首要問題就是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整。要結(jié)合目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)，強(qiáng)化媒體的經(jīng)營屬性進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一方面，要盡快明確廣播電視傳媒的產(chǎn)權(quán)，以便將其宣傳職能和經(jīng)營職能有機(jī)的進(jìn)行分拆組合，如對于一些嚴(yán)肅性較高的新聞欄目由媒體直接運(yùn)作，嚴(yán)格控制民營資本和外資的進(jìn)入，而對于一些生活類和娛樂類的欄目則可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹谱骱筒シ畔喾蛛x，終審權(quán)在廣播電視部門，而將其廣告經(jīng)營權(quán)、節(jié)目交易權(quán)等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，適當(dāng)?shù)囊朊駹I和外資資本。此外，還可以通過上市手段，進(jìn)入股市融資，這樣能夠顯著解決目前廣播電視媒體存在的資金缺乏問題。如電廣傳媒（000917），就是湖南廣電系統(tǒng)的上市企業(yè)，通過這種方式融資，湖南臺近年來獲得了巨大的發(fā)展，儼然已成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。廣播電視是一個公眾服務(wù)體系，實(shí)踐證明，廣播電視媒體的覆蓋面越廣，其節(jié)目制作成本就相對越低，其影響力和經(jīng)濟(jì)效益就越大。因此，可以通過建立跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國界的大型傳媒集團(tuán)來提高媒體的綜合競爭力，從而打破區(qū)域性行業(yè)保護(hù)和地方保護(hù)的限制，獲得更大的發(fā)展。具體到實(shí)踐中，可以將電視、廣播、報紙、雜志、電影、演出等方面全面納入經(jīng)營范圍，以最大限度的利用資源，獲得更佳的經(jīng)濟(jì)效益。如某電視臺承辦一知名歌星的大型演唱會，在承辦活動之外，電視臺可以配合活動做一些電視、廣播、報紙方面的宣傳和推廣工作，這樣一來就能夠更加充分的利用自身所掌握的資源，提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建立資源評估體系，積極進(jìn)行外部融資

首先，應(yīng)建立起廣播電視傳媒資源評估體系。一方面，要對廣播電視資源進(jìn)行系統(tǒng)的評估，通過指定具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來有效進(jìn)行運(yùn)作，以便科學(xué)準(zhǔn)確的評價媒體資源的價值，使媒體和資本具有一個客觀的評定標(biāo)準(zhǔn)，從而避免盲目合作產(chǎn)生的一系列潛在問題。另一方面，要通過加快廣播電視傳媒的資源整合步伐，使廣播電視資源品質(zhì)更優(yōu)，配置更合理，對資本的吸引力更強(qiáng)。通過強(qiáng)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，振興弱勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，為資本提供更多更好的投資平臺。要加快頻道專業(yè)化、對象化改革進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)品牌化；要擴(kuò)大電視節(jié)目的經(jīng)營開發(fā)和節(jié)目銷售，降低節(jié)目生產(chǎn)成本，提高廣電節(jié)目的創(chuàng)效能力；要積極推動數(shù)字電視、移動電視等新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在其建立之初就應(yīng)實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，直接與資本、技術(shù)合作開發(fā)。

其次，要不斷推進(jìn)廣播電視媒體進(jìn)行外部融資。廣播電視高產(chǎn)出、高投入的特點(diǎn)決定了其每年的投入很大，因此需要引入大量的資金，單純依靠政策劃撥和廣告收入難以滿足其龐大的資金需求?；谶@種情況，廣播電視資本運(yùn)作應(yīng)大力引進(jìn)外部資金，即通過增加廣播電視傳媒的負(fù)債獲得發(fā)脹所需資金。從多年的實(shí)踐來看，上海、湖南等地的廣播電視傳媒通過上市后都獲得較大的成功，間接融資、資本市場發(fā)行債券等都不失為有效的解決辦法，而上市融資更是廣播電視傳媒進(jìn)入資本市場的最有效途徑。廣播電視傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場的基本方式有兩種：直接上市和間接上市。傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營活動往往涉及到意識形態(tài)、宣傳教育，即精神文明建設(shè)的各方面。特別是大眾媒介，更負(fù)有重要的社會責(zé)任，所以受國家相關(guān)政策的局限較大，與其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)相比，其上市更為復(fù)雜、困難。但是，可以嘗試通過收購上市公司“買殼”上市，或是通過投資、收購相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入來達(dá)到目的，以便為快速籌集到大量資金。

（三）進(jìn)行相關(guān)制度改革

第一，進(jìn)行媒體內(nèi)部人事制度改革。媒體內(nèi)部人事制度看似與資本運(yùn)作無關(guān)，其實(shí)理順了傳媒內(nèi)部的關(guān)系，往往能夠從根本上解決廣電傳媒資本運(yùn)作的觀念，為資本的進(jìn)入以及進(jìn)入后運(yùn)作的效果和效益奠定良好的基礎(chǔ)。媒體內(nèi)部人事制度改革主要應(yīng)體現(xiàn)在以下三個方面：首先，要改革過去廣播電視媒體的人員任免制度，特別是對于經(jīng)營性崗位，要嚴(yán)格執(zhí)行聘用制，通過定期考核來決定人員的任免和淘汰，以便促使其不斷提高自身能力。如對于廣告業(yè)務(wù)部門，應(yīng)建立嚴(yán)格的考核制度，并在內(nèi)部適當(dāng)設(shè)立競爭機(jī)制，提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性，使其能夠更高效的工作，進(jìn)而從外部獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。其次，在薪酬方面，可以通過適當(dāng)拉大收入差距建立起按勞分配的新型績效機(jī)制，鼓勵內(nèi)部員工通過個人能力的發(fā)揮來獲得豐厚收入。此外，應(yīng)建立其人力成本理念，使人才發(fā)揮最大效能。第二，加快廣播電視傳媒法制化進(jìn)程。首先，要通過建立完備的廣播電視法律政策系統(tǒng)，明確廣播電視傳媒相關(guān)規(guī)范，打破壟斷、制止行業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競爭。其次，要降低廣播電視進(jìn)入成本，降低投資者風(fēng)險和非經(jīng)營性成本，國家可以適當(dāng)鼓勵行業(yè)外資本投資廣電行業(yè)，并可以根據(jù)具體情況給予投資企業(yè)一定的優(yōu)惠政策和指定相關(guān)的保護(hù)正常，以提高行業(yè)外資金進(jìn)入的積極性。此外，要逐步建立起政府誠信體系，切實(shí)保護(hù)投資者權(quán)益，明確媒體和投資者之間權(quán)利和責(zé)任關(guān)系，減少各種不確定性因素的影響，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

【參考文獻(xiàn)】

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［3］ 胡韶林.廣播電視傳煤資本運(yùn)作之思考［J］.改革與戰(zhàn)略，2006（6）.

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【關(guān)鍵詞】廣播電視行業(yè) 內(nèi)部控制 體系 構(gòu)建

近年來，我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，新興媒體迅速發(fā)展，媒體間的競爭越來越激烈，廣播電視行業(yè)的生存空間和發(fā)展空間受到前所未有的挑戰(zhàn)。此外，廣播電視行業(yè)長期的財政預(yù)算管理體制和事業(yè)單位管理體制，使其現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和管理模式難以適應(yīng)發(fā)展的要求?，F(xiàn)如今，廣播電視行業(yè)要在發(fā)揮社會公益作用的前提下，保持持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，從而提升行業(yè)市場資源的利用率，降低行業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險，提升自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)廣電行業(yè)的目標(biāo)和價值。

一、內(nèi)部控制的含義

1986年，財政部頒發(fā)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，提出內(nèi)部會計控制要求。經(jīng)過時代的發(fā)展和不斷的改進(jìn)，逐步完善了內(nèi)部控制的含義。內(nèi)部控制是指一個單位的各級管理層，為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會計信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制經(jīng)濟(jì)活動，利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個嚴(yán)密的、較為完整的體系。

二、廣播電視行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的必要性

如今，廣播電視行業(yè)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)以及時展趨勢，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)是十分必要的。

1.加強(qiáng)廣電行業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是推動我國文化事業(yè)發(fā)展的客觀要求。廣電行業(yè)具有重要的社會公益作用，以引導(dǎo)社會輿論導(dǎo)向、實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會為目標(biāo)。通過加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，可以使廣電行業(yè)的市場資源得到優(yōu)化的利用，從而為大眾提供更好的服務(wù)，促進(jìn)我國文化事業(yè)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)廣電行業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑。在廣電行業(yè)建成完善的內(nèi)部控制體系，可以提升單位運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效率、降低行業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的真實(shí)有效，從而確保資產(chǎn)安全完整、促進(jìn)行業(yè)廉潔自律、正確評價經(jīng)營業(yè)績，最終保證廣電單位既定方針的貫徹執(zhí)行，促使廣電行業(yè)保持持續(xù)健康的發(fā)展。

三、廣播電視行業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建

內(nèi)部控制有效與否，直接關(guān)系到一個單位的興衰成敗，因此，廣電行業(yè)如何構(gòu)建內(nèi)部控制體系、如何設(shè)計內(nèi)部控制的各個環(huán)節(jié)，對廣電單位的長足發(fā)展尤為重要。廣電行業(yè)的內(nèi)部控制體系主要包含授權(quán)批準(zhǔn)控制、組織結(jié)構(gòu)控制、財務(wù)制度控制、全面預(yù)算控制、績效考核控制、內(nèi)部審計控制、風(fēng)險控制、信息技術(shù)控制等重要環(huán)節(jié)。

1.授權(quán)批準(zhǔn)控制。處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過程中，明確審批人的授權(quán)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。廣電單位節(jié)目部門的經(jīng)費(fèi)支出，需經(jīng)辦人、制片人、頻道頻率總監(jiān)同意，財務(wù)部門審核后，報分管業(yè)務(wù)臺長審批；行政管理部門的費(fèi)用支出，由經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、部門負(fù)責(zé)人簽字，財務(wù)部門審核后，報分管臺長審批；重大或特殊經(jīng)費(fèi)支出，還需經(jīng)臺長審批。執(zhí)行上述批準(zhǔn)程序，方可支付費(fèi)用。

2.組織結(jié)構(gòu)控制。確定廣電單位的組織結(jié)構(gòu)形式，遵循不相容職務(wù)相分離的原則。按照科學(xué)、精簡、高效的原則，合理設(shè)置內(nèi)部部門和工作崗位。明確廣電單位各部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制衡、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。同一崗位人員定期作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和更換，避免同一人員長時間負(fù)責(zé)同一業(yè)務(wù)，嚴(yán)格、自覺、規(guī)范執(zhí)行力度。

3.財務(wù)制度控制。廣電單位須制定統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，完善資本運(yùn)營、成本控制、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)險防范以及財務(wù)報告等各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，確保財務(wù)信息的真實(shí)性、完整性。此外，加強(qiáng)對各頻道頻率以及下屬單位財務(wù)人員的控制，對財務(wù)人員進(jìn)行集中整合與財務(wù)委派相結(jié)合，財務(wù)人員集中納入財務(wù)管理中心，利于財務(wù)信息的上行下達(dá)，委派下去的財務(wù)人員參與單位經(jīng)營決策， 嚴(yán)格執(zhí)行本單位財務(wù)制度，達(dá)到財務(wù)監(jiān)控的目的。

4.全面預(yù)算控制。建立以全面預(yù)算為貫穿主線的控制體系，對頻道頻率和欄目的節(jié)目經(jīng)費(fèi)、部門和項(xiàng)目的日常費(fèi)用、下屬公司的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、廣告部門的收入支出進(jìn)行全面管理與專項(xiàng)控制，保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按計劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。預(yù)算的編制要堅持合理性、合法性、完整性、一慣性的原則，既要厲行節(jié)約，又要具有前瞻性；預(yù)算執(zhí)行與績效考核相Y合，及時統(tǒng)計各部門的預(yù)算執(zhí)行差異情況，查找原因，分析說明，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)算編制與執(zhí)行工作。

5.績效考核控制。結(jié)合廣電行業(yè)自身的特點(diǎn)，制定適合廣電行業(yè)的分配制度與合理的獎勵政策。以廣告部門、頻道頻率、下屬公司等為責(zé)任主體進(jìn)行考核，建立獎懲機(jī)制：分管臺長、頻道頻率總監(jiān)、部門主任、公司經(jīng)理等承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將其收入與節(jié)目質(zhì)量、創(chuàng)收等經(jīng)營情況的考核相結(jié)合，挑起發(fā)展重?fù)?dān)；對基層員工，建立全面的指標(biāo)考核體系，加大薪酬與獎勵的檔次，調(diào)動積極性。

6.內(nèi)部審計控制。廣電行業(yè)要從根本上提高對內(nèi)部審計的重視，結(jié)合本行業(yè)和本單位的實(shí)際情況，建立科學(xué)有效的行業(yè)內(nèi)部審計制度，組建一支高素質(zhì)的內(nèi)部審計隊(duì)伍，開展日常審計及專項(xiàng)審計活動。內(nèi)部審計包括頻道頻率預(yù)算執(zhí)行審計、廣告經(jīng)營收入審計、公用經(jīng)費(fèi)支出審計、大型節(jié)目活動專項(xiàng)審計、節(jié)目購銷/設(shè)備購置/節(jié)目落地等專項(xiàng)審計、基本建設(shè)項(xiàng)目審計等。

7.風(fēng)險控制。廣電單位資產(chǎn)規(guī)模大，資金鏈長，部門與子公司眾多，經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險越來越大，因此必須實(shí)施有效的風(fēng)險管理控制。要建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險報告等措施，對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面防范和控制。尤其是完善的風(fēng)險評估機(jī)制，對融資項(xiàng)目、電視劇購置、專用設(shè)備購置、基建項(xiàng)目等活動進(jìn)行風(fēng)險評估，及時防范規(guī)避風(fēng)險，控制廣電行業(yè)的整體運(yùn)營。

8.信息技術(shù)控制。廣電單位應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，建立一套適合本單位實(shí)際情況的一體化信息應(yīng)用系統(tǒng)，能夠在整個信息系統(tǒng)中控制經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險。系統(tǒng)要涵蓋廣電行業(yè)的眾多領(lǐng)域，包括財務(wù)管理、節(jié)目編播管理、收聽收視率調(diào)查、廣告管理、資金管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、合同管理等方面；另外，系統(tǒng)還應(yīng)實(shí)現(xiàn)對下屬公司的集中統(tǒng)一管理，增強(qiáng)對公司的實(shí)時監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整體化管理。

四、結(jié)束語

目前，我國廣電行業(yè)的內(nèi)部控制體系并不盡如人意，面臨日益劇烈的市場競爭，要想保持競爭力并持續(xù)發(fā)展，各廣電單位必須完善內(nèi)部控制體系。廣電單位應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè)，創(chuàng)新內(nèi)部控制方法，降低行業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)服務(wù)于社會的目標(biāo)，從而推動我國廣電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：遼寧廣播電視臺）

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“中國廣播電視設(shè)備工業(yè)協(xié)會科技創(chuàng)新獎”是由科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)，中國廣播電視設(shè)備工業(yè)協(xié)會設(shè)立的。設(shè)獎證書號：國科獎社證號第0158號。

3月15日。以國家廣播電影電視總局原科學(xué)技術(shù)委員會高級顧問章之儉為評委會主任的十幾位資深專業(yè)評委會成員進(jìn)行了緊張的評選活動。章之儉表示：“此次評獎的重點(diǎn)是突出科技創(chuàng)新，鼓勵科技創(chuàng)新。因?yàn)閺V電行業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新和超越。評獎的標(biāo)準(zhǔn)在于：技術(shù)上有較大突破，有創(chuàng)新點(diǎn)，有技術(shù)難度?？傮w達(dá)到較高水平和主要技術(shù)指標(biāo)有較大超越，至少達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平：創(chuàng)新點(diǎn)或產(chǎn)品密切符合我國國情，有效推動我國廣電事業(yè)發(fā)展，取得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會效益?！弊罱K，中國廣播電視設(shè)備工業(yè)協(xié)會(2007)科技創(chuàng)新獎獲獎名單浮出水面，北廣、大洋、索貝、九州、同洲等榜上有名。

為了調(diào)動科技人員和企業(yè)創(chuàng)新的積極性，鼓勵聯(lián)合開發(fā)創(chuàng)新，協(xié)會根據(jù)企業(yè)的申報和推薦，結(jié)合我國廣播電視設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀，對在科技創(chuàng)新中做出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個人。授予了科技創(chuàng)新企業(yè)獎、個人獎、合作獎等。頒出了10個科技創(chuàng)新產(chǎn)品獎、8個科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)獎、8個優(yōu)秀企業(yè)家獎、8個科技創(chuàng)新企業(yè)獎、8個科技創(chuàng)新組織獎、12個科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎、9個科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)個人獎和6個科技創(chuàng)新(國際)貢獻(xiàn)企業(yè)獎和(國際)貢獻(xiàn)個人獎。

篇6

【關(guān)鍵詞】 UPS電源 數(shù)字化 模式

一、引言

廣電行業(yè)向信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的廣播電視事業(yè)得到了長足的發(fā)展，加速了廣播電視發(fā)展的步伐，機(jī)房內(nèi)各類制作、播出、前端設(shè)備已經(jīng)由大量的服務(wù)器、數(shù)據(jù)交換器等數(shù)字設(shè)備構(gòu)成。大量計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于廣播電視電設(shè)備中，廣播電視傳送播出的設(shè)備已進(jìn)入數(shù)字化時代，對供電的需求廣播電視事業(yè)要求越來越高，因?yàn)槊舾械臄?shù)字用電設(shè)備要求高，對10ms的供電中斷都會影響到它的正常工作，所以我們的廣播電視播出系統(tǒng)都使用了大型的UPS電源，有效保證了播出設(shè)備的正常工作。傳統(tǒng)的由單純的一臺UPS電源、幾塊蓄電池所組成的UPS系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足廣電設(shè)備機(jī)房的需求，采用高可靠性的N+1UPS冗余供電模式，才能滿足現(xiàn)代廣電行業(yè)設(shè)備機(jī)房對電源高的可靠要求。

二、UPS的簡單分類

目前，UPS一般均指靜止式UPS，按其工作方式分類可分為后備式、在線互動式及在線式三大類。

1、后備式UPS在市電平穩(wěn)運(yùn)行的時候由市電向負(fù)荷提供電能，當(dāng)市電無法正常運(yùn)行或供電中斷的時候，經(jīng)過更換開關(guān)轉(zhuǎn)變成電池逆變供電。不具有穩(wěn)壓，有一定的切換時長，并且輸出波形通常是方波。

2、在線互動式UPS在市電平穩(wěn)運(yùn)行的時候由市電負(fù)荷提供電力能源，當(dāng)市電過小或過大的時候，利用UPS里面的穩(wěn)壓線路穩(wěn)壓以后提供相應(yīng)電能，當(dāng)市電無法正常運(yùn)行或供電中斷的時候，經(jīng)過更換開關(guān)變成電池逆變供電。和第一種方式比較，該種方式的保護(hù)功用更強(qiáng)大，有比較大的輸入電壓范疇，噪聲小，體積小等特征，可是也具有切換時長。逆變器輸出的電壓有良好的波形，通常是正弦波，而其最突出的優(yōu)勢是有很強(qiáng)的軟件效能，能夠便捷的利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施UPS的遠(yuǎn)程管控與自主化管控。

3、在線式UPS在市電正常時，由市電進(jìn)行整流提供直流電壓給逆變器工作，由逆變器向負(fù)載提供交流電，在市電異常時，逆變器由電池提供能量，逆變器始終處于工作狀態(tài)，保證無間斷輸出。在線式特點(diǎn)是，有極寬的輸入電壓范圍，無切換時間且輸出電壓穩(wěn)定精度高，輸出完全由變流器來供應(yīng)，不論市電電力質(zhì)量如何，其輸出均是穩(wěn)定且純凈的正弦波電源。特別適合對電源要求較高的場合，但是成本較高。目前，功率大于3KVA的UPS幾乎都是在線式UPS。

根據(jù)后備時間，UPS還可分為標(biāo)準(zhǔn)機(jī)和長效機(jī)。標(biāo)準(zhǔn)機(jī)用內(nèi)置電池，后備供電時間較短，一般在5～15分鐘。長效機(jī)則可根據(jù)用戶需要，增大電池容量配置，延長后備時間。

根據(jù)輸出功率來分UPS可分為大型、中型和小型UPS。小型UPS輸出功率一般小于5KVA，配電采用單相供電方式；大型UPS輸出功率一般大于30KVA，配電采用三相供電方式。輸出功率界于5KVA和30KVA之間的UPS稱為中型UPS。

三、UPS在廣電系統(tǒng)信息中心的選型方法

3.1 UPS系統(tǒng)容量的確定

UPS系統(tǒng)容量的確定實(shí)際上就是對機(jī)房電子設(shè)備用電負(fù)荷的確定。確定的方法一般是依靠經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計，先確定UPS電源所需供的負(fù)載，負(fù)載為服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，事故照明等，按照單臺設(shè)備機(jī)柜3kw考慮，統(tǒng)計機(jī)房最終設(shè)備機(jī)柜布置數(shù)量，累加得出負(fù)載容量。

UPS容量選擇不宜過小，避免長期處于重載運(yùn)行狀態(tài)，且機(jī)房面積較大，負(fù)載有不斷分期增加的情況，我臺中心機(jī)房配置了1臺30kVA的UPS電源系統(tǒng)。并且考慮以后系統(tǒng)擴(kuò)容要求，預(yù)留遠(yuǎn)期相應(yīng)的進(jìn)線配電柜以及UPS輸入開關(guān)和輸出配電柜的負(fù)荷開關(guān)，方便后期擴(kuò)容。

3.2 UPS系統(tǒng)配電模式的選擇

單機(jī)組UPS系統(tǒng)的基本組成結(jié)構(gòu)及其參數(shù)特性：可知UPS工作有如下幾個狀態(tài)：

1） 當(dāng)市電正常時，UPS設(shè)備通過“濾波――整流――直流（電池充電）――逆變”的過程為廣播電視設(shè)備進(jìn)行供電；

2） 當(dāng)市電異常（中斷）時，UPS設(shè)備通過“直流（電池放電）――逆變”的過程為廣播電視負(fù)載供電，從而實(shí)現(xiàn)不中斷供電；

3） 當(dāng)市電正常而UPS主回路中器件故障時，UPS設(shè)備通過靜態(tài)旁路開關(guān)實(shí)現(xiàn)不中斷輸出的旁路方式供電（切換過程小于10ms），同時也可通過人工維修旁路實(shí)現(xiàn)維修狀態(tài)下的旁路供電；通過單機(jī)組結(jié)構(gòu)的分析可知，雖然在不同狀態(tài)下在一定程度上都可滿足廣播電視負(fù)載的不間斷供電需求，但由于單機(jī)下器件的唯一性，在UPS故障時仍會造成負(fù)載的供電中斷，為此，人們往往在技術(shù)上通過多機(jī)冗余的方式提高供電的可靠性（以1+1的冗余方式）。

在多機(jī)組冗余并機(jī)輸出時，從理論上講UPS系統(tǒng)具有1/N的冗余量，在某個機(jī)組故障時，負(fù)載由其他機(jī)組分?jǐn)偅谝欢ǔ潭壬咸岣吡讼到y(tǒng)的可靠性。

四、UPS電源日常維護(hù)要點(diǎn)

UPS是使用簡單但自身又比較嬌氣的設(shè)備，科學(xué)的使用和維護(hù)將會延長UPS的壽命。

UPS的使用環(huán)境應(yīng)注意通風(fēng)良好，利于散熱，并保持環(huán)境的清潔。

切勿帶感性負(fù)載，如點(diǎn)鈔機(jī)、激光打印機(jī)、日光燈、空調(diào)等，以免造成損壞。不宜接吹風(fēng)機(jī)、電熱器之類的電器設(shè)備，以確保機(jī)器的安全。

UPS的輸出負(fù)載控制在65%至85%為最佳，可靠性最高。

UPS帶載過輕有可能造成電池的深度放電會降低電池的使用壽命，應(yīng)盡量避免。

請明確所負(fù)載設(shè)備的功率，切勿超載使用UPS。

適當(dāng)?shù)姆烹?，有助于電池的激活，如長期不停市電，每隔三個月應(yīng)人為斷掉電源用別UPS帶負(fù)載放電一次，這樣可以延長電池的使用壽命。

UPS放電后應(yīng)及時充電，避免電池因過度自放電而損壞。

五、UPS系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

伴隨新技術(shù)持續(xù)研發(fā)與在實(shí)際中的逐漸運(yùn)用，能夠估測：將來高頻化、自動化、數(shù)字化與大容量單機(jī)冗余化會成為UPS的發(fā)展趨勢。

1、高頻化

盡管現(xiàn)行的在線型UPS技術(shù)發(fā)展較為成熟，但是因?yàn)槠渥陨砭哂兄T多難以解決的問題，其未來的發(fā)展空間十分有限。高頻化概念的引進(jìn)，給UPS的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間、提供了新的方向。高頻化對于縮小體積、減少費(fèi)用、在曲線性負(fù)荷有較好的響應(yīng)方面發(fā)揮著不可忽視的功能。

2、自動化

微處理器在UPS方面的運(yùn)用，近些年已逐步朝著小體積方面發(fā)展，其造成的結(jié)果必定是UPS的自動化發(fā)展，包含管控、檢驗(yàn)與通訊。UPS逐步依托電腦實(shí)施管控，而且電腦和外設(shè)能“智能”應(yīng)對部分可能預(yù)測到的問題，可以實(shí)施智能管控與調(diào)節(jié)，把相關(guān)信號利用互聯(lián)網(wǎng)傳輸給操作軟件或系統(tǒng)管理員，利于實(shí)施遠(yuǎn)程管控。

3、數(shù)字化

數(shù)字管控已發(fā)展成全新的UPS管控技術(shù)發(fā)展的重要趨勢，數(shù)字控制器有非常高的精度，有強(qiáng)大的抗干擾性能，較易達(dá)成對UPS的檢驗(yàn)、故障辨別與分隔，容易達(dá)成遙控檢測，達(dá)成兩臺以上的UPS的并聯(lián)與熱插拔，較易達(dá)成對蓄電池的監(jiān)察與管控。運(yùn)用數(shù)據(jù)搜集技術(shù)、信號處置技術(shù)、數(shù)字管控技術(shù)、電源控制技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)、電腦軟硬件技術(shù)來達(dá)成的電源形成的有效人機(jī)融合。

4、冗余并機(jī)技術(shù)

經(jīng)過研發(fā)全新的運(yùn)用技術(shù)，能夠達(dá)成UPS的多板塊冗余并機(jī)工作，無需額外添加中央控制系統(tǒng)，負(fù)荷平均分?jǐn)偅嘲鍓K發(fā)生故障的時候，負(fù)載自主移動到其他板塊，修理可帶電熱插拔，大幅提升單機(jī)UPS的輸電穩(wěn)定性。加之多臺UPS構(gòu)成的系統(tǒng)冗余運(yùn)行，假如其中一臺UPS機(jī)器出現(xiàn)問題，則被馬上關(guān)閉，其余的UPS系統(tǒng)會自主擔(dān)負(fù)所有負(fù)荷，對負(fù)荷不造成絲毫影響。

篇7

制播分離注入行業(yè)主體活力

在制播分離大力推進(jìn)的背景之下，電視臺的電視節(jié)目內(nèi)容逐步地引入市場競爭因素，優(yōu)質(zhì)資源不斷向行業(yè)內(nèi)部集中。一批發(fā)展有思路、模式有創(chuàng)新、內(nèi)容有新意、經(jīng)營上規(guī)模的企業(yè)將會在制播分離的大背景下脫穎而出，為廣播電視行業(yè)的發(fā)展帶來新的增長點(diǎn)。

對行業(yè)上下游關(guān)系的影響。制播分離后，廣播電視行業(yè)細(xì)分為制作生產(chǎn)行業(yè)和播放行業(yè)兩個行業(yè)，并且兩類行業(yè)的企業(yè)由原來的一體直接轉(zhuǎn)變?yōu)榱松舷掠侮P(guān)系，同時相關(guān)企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈也因制播分離得到延伸。同時，電視節(jié)目生產(chǎn)企業(yè)和播放企業(yè)也因制播分離由原來的部門合作關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿偁帪橹饕院献鳛檩o的關(guān)系，上下游關(guān)系的議價能力問題自然產(chǎn)生。

制播分離的實(shí)施使得整個電視廣播行業(yè)因市場競爭因素的引入而得到提高，同時也新增加了本不存在的交易成本。傳統(tǒng)廣播電視產(chǎn)業(yè)因制播分離因素載入后分化為電視節(jié)目生產(chǎn)行業(yè)和電視節(jié)目播出行業(yè)，分別占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，開始了以議價能力為形式的競爭和合作博弈，重新構(gòu)建行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)并最終對整個行業(yè)產(chǎn)生影響。

從品牌角度討論，廣播電視制造業(yè)在制播分離后上游的電視節(jié)目生產(chǎn)商和下游的電視節(jié)目制造商，在上下游競爭的同時也在橫向競爭，最終以品牌影響力的程度，決定產(chǎn)業(yè)地位并同時影響整個產(chǎn)業(yè)的效率。廣播電視生產(chǎn)商向下游通過參股控股方式影響相應(yīng)電視播放企業(yè)，以及下游廣播電視播出商向上游參股控股影響電視節(jié)目生產(chǎn)商的程度和趨勢，直接影響著整個行業(yè)。另外，上游電視節(jié)目生產(chǎn)商和下游電視節(jié)目播放商的質(zhì)量和服務(wù)以及上下游企業(yè)的行業(yè)地位、核心客戶群體、轉(zhuǎn)換成本等都相互并最終影響整個行業(yè)。

新進(jìn)入者對整個行業(yè)的影響。制播分離后，整個電視廣播市場會產(chǎn)生更多的細(xì)分市場。新的細(xì)分市場的出現(xiàn)即是一片藍(lán)海，會吸引更多的藍(lán)海發(fā)現(xiàn)者進(jìn)入分享其利潤，直至利潤趨向平均。同時面臨的另一個問題是新進(jìn)入者又要在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的和新出現(xiàn)的市場中分食其市場份額，這就會或多或少地與原有企業(yè)產(chǎn)生競爭的問題，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的盈利水平降低，繼續(xù)競爭就會出現(xiàn)一部分企業(yè)退出行業(yè)競爭。

廣播電視行業(yè)在制播分離后細(xì)分出來的上游和下游行業(yè)，在進(jìn)入障礙方面主要受到了以下因素的影響：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、轉(zhuǎn)換成本、渠道開拓、政府行為與政策、不受規(guī)模支配的成本優(yōu)勢如商業(yè)秘密和學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者的反應(yīng)情況，主要是采取抵制的方式進(jìn)行，抵制的程度主要取決于相關(guān)企業(yè)的財力情況、資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)地位及增長速度等。制播分離實(shí)施后，帶來了新的機(jī)會的同時，新進(jìn)入者也在不斷地進(jìn)入并直接推動整個行業(yè)進(jìn)步。

替代者對整個行業(yè)的影響。制播分離和現(xiàn)代科技的發(fā)展，促使電視廣播業(yè)不斷優(yōu)化。制播分離之后，以前看似不同的兩個行業(yè)，也因現(xiàn)代科技和廣播電視技術(shù)的發(fā)展演變成了相互替代的行業(yè)，其行業(yè)內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是可以互為替代的產(chǎn)品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。如網(wǎng)絡(luò)電視的產(chǎn)生和傳統(tǒng)電視臺相互替代以及能夠制作3D數(shù)碼電影的科技創(chuàng)新企業(yè)和傳統(tǒng)的膠片電影制作企業(yè)的相互替代。

這種源自于替代品的競爭在制播分離的環(huán)境下會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)并最終影響整個廣播電視行業(yè)。第一，現(xiàn)有廣播電視制造業(yè)產(chǎn)品銷售價格以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于廣播電視行業(yè)替代品的進(jìn)入，使得現(xiàn)有廣播電視行業(yè)中的企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品更具有差異性，否則其銷售量與利潤增長目標(biāo)就有可能受挫；第三，廣播電視行業(yè)替代產(chǎn)品的競爭強(qiáng)度，將受到產(chǎn)品買入轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊?，廣播電視業(yè)替代品的進(jìn)入對整個行業(yè)產(chǎn)生一定的影響，主要體現(xiàn)在使價格更低、質(zhì)量更好、用戶轉(zhuǎn)換成本更低。

同類競爭者對行業(yè)的影響。制播分離實(shí)施之后，新的市場新的游戲規(guī)則產(chǎn)生，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必將重新洗牌。廣播電視行業(yè)內(nèi)的拆分和并購也不可避免地產(chǎn)生，一些廣播電視行業(yè)內(nèi)較大的企業(yè)會因外部環(huán)境的變化需要將制和播分離開，形成多個企業(yè)。在制或播方面有核心競爭力的企業(yè)會對同類企業(yè)進(jìn)行并購，更具規(guī)模和競爭力的企業(yè)將產(chǎn)生。整個行業(yè)系統(tǒng)由于制播分離環(huán)境的改變，必將使系統(tǒng)內(nèi)各個企業(yè)重新組合，最終形成新的平衡。

節(jié)目生產(chǎn)行業(yè)由于競爭因素的引入必然產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象，廣播電視企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、品牌、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。只有準(zhǔn)確把握受眾需求的企業(yè)，主動適應(yīng)市場形勢變化的企業(yè)，創(chuàng)新節(jié)目形式，提升節(jié)目質(zhì)量，才會有更加寬廣的舞臺，在激烈的市場競爭中存活下來。在廣播電視節(jié)目生產(chǎn)行業(yè)將會有一部分能能夠及時創(chuàng)新、及時調(diào)整發(fā)展思路、經(jīng)驗(yàn)豐富、同時又能科學(xué)合理配置資源的企業(yè)脫穎而出。同時也意味著，一些小的作坊式制作企業(yè)將會在激烈的競爭中被淘汰。

制播分離打造整體市場產(chǎn)業(yè)鏈

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關(guān)鍵詞：廣播電視 產(chǎn)業(yè) 政策 建議

【中圖分類號】G229 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

在全球市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，無論是從事對外宣傳的中國廣電事業(yè)，還是走向國際市場的中國廣電產(chǎn)業(yè)，都面臨著巨大挑戰(zhàn)。

中國廣電產(chǎn)業(yè)“走出去”面臨的問題

1.“原產(chǎn)國效應(yīng)”與國家形象

由于意識形態(tài)的根本差異，隨著國際政治經(jīng)濟(jì)影響力的不斷擴(kuò)大，中國反而處于不利的國際輿論環(huán)境中。例如：對中國形象片的調(diào)查，便顯示出國際營銷中出口“產(chǎn)品”的“原產(chǎn)國效應(yīng)”。所謂“原產(chǎn)國效應(yīng)”（Country Of Origin， COO），是指消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的判斷和購買產(chǎn)品的意愿受原產(chǎn)國因素影響的現(xiàn)象：質(zhì)量相等的產(chǎn)品，僅僅由于產(chǎn)地差異，便受到消費(fèi)者極為不同的待遇。而對原產(chǎn)國“品牌”的感知，一方面來自產(chǎn)品本身，另一方面來自國家形象。消費(fèi)者慣于根據(jù)與原產(chǎn)國的“敵”“友”關(guān)系和對原產(chǎn)國印象的好壞，選擇追捧或者拋棄某種產(chǎn)品。當(dāng)然，“原產(chǎn)國效應(yīng)”也是會變化的，例如：經(jīng)過實(shí)質(zhì)性的努力，“德國制造”與“日本制造”的品牌便由負(fù)面轉(zhuǎn)為正面。

“原產(chǎn)國效應(yīng)”不僅對作為“世界工廠”的“中國制造”產(chǎn)品造成巨大沖擊，對中國的國際傳播影響更大?！爸袊鴤鞑ァ痹谑澜缟险馐苡幸獾嘏懦猓徊焕膰H政治經(jīng)濟(jì)和意識形態(tài)環(huán)境明顯影響中國廣播電視，特別是新聞傳播的全球傳播效果。中國電視以什么樣的形象“走出去”，中國電視塑造出什么樣的國家形象，將在很大程度上決定中國廣播電視“走出去工程”的成敗與績效。

2. 貿(mào)易基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)政策

就發(fā)展戰(zhàn)略和市場策略而言，有研究發(fā)現(xiàn)，決定國際貿(mào)易基礎(chǔ)的有四個主要因素：（1）要素稟賦因素，主要指一國與貿(mào)易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)資源與發(fā)展水平；（2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素，不僅指產(chǎn)品的橫向市場占有，也包括產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的縱向分布；（3）需求偏好因素，是指不同市場的消費(fèi)者愿意并且能夠以一定的價格水平購買的特定商品或者服務(wù)；（4）公共政策因素，是推動或者制約國際貿(mào)易最重要的結(jié)構(gòu)和環(huán)境要素。中國廣電的對外貿(mào)易在這四方面均有利有弊，特別表現(xiàn)在公共政策方面。

在中國廣播電視產(chǎn)業(yè)中，要素稟賦主要體現(xiàn)為傳播生態(tài)中的豐饒資源與低廉價格，它支持中國廣播電視產(chǎn)品走向國際市場，也促使發(fā)達(dá)地區(qū)與中國合作。需求偏好因素指海外市場對中國產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可。例如：中國本土電視市場的古裝劇制作經(jīng)驗(yàn)與海外市場對古裝劇的需求偏好就產(chǎn)生了互動的影響，促進(jìn)了中國大陸古裝劇的發(fā)展和東南亞受眾對中國電視劇的接受；而中國內(nèi)需市場對當(dāng)代電視劇的需求與國際電視市場的偏好之間則存在較大錯位。與此類似，規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要指中國國內(nèi)與國際廣播電視市場在需求方面的重合度，它將中國的人口（亦即市場規(guī)模）優(yōu)勢推廣到東南亞及全球。特別是，中國廣播電視的產(chǎn)業(yè)（包括對外貿(mào)易）公共政策，則既可能推動中國廣電的國際發(fā)展；也可能牽制其“走出去”的步伐。

涉及廣播電視產(chǎn)業(yè)的公共政策主要體現(xiàn)在促進(jìn)本國出口與限制國外進(jìn)口兩方面。就支持本國企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的公共政策而言，各國政府在影視領(lǐng)域的政策包括補(bǔ)貼資助、貼息貸款、減免稅收、鼓勵私人投資等多種方式，版權(quán)保護(hù)則是各國政府促進(jìn)本國文化產(chǎn)品出口最普遍的方式。就限制國外影視進(jìn)口而言，各國均有規(guī)定本國與外國影視產(chǎn)品與播映市場的配額制度和對外國投資比例的限制。

中國廣播影視的產(chǎn)業(yè)政策為維護(hù)中國廣播電視市場作出了貢獻(xiàn)。例如：2000年廣電總局頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇引進(jìn)、合拍和播放管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)動畫片引進(jìn)和播放管理的通知》等對引進(jìn)外國節(jié)目的限制，為國產(chǎn)電視劇的生產(chǎn)及大陸電視機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造了發(fā)展空間。通過國內(nèi)市場的培育和孵化，增強(qiáng)了中國廣播電視的實(shí)力，進(jìn)而走向國際市場。

國家還通過直接財政補(bǔ)貼的方式，鼓勵中國廣播電視企業(yè)“走出去”。例如：國家財政的支持為國際廣播電視頻道的跨境傳輸?shù)於俗畛醯幕A(chǔ)。有時，外交政策直接帶動了國際合作制片的開展。例如：中央電視合中南半島五國制作的《同飲一江水》，便直接受到來自外交部的財政資助。

但是，產(chǎn)業(yè)政策也有許多獨(dú)特的中國問題，在阻礙著中國廣播電視“走出去”。例如：國內(nèi)行政管理手段以控制為主，與海外市場播出機(jī)制的開放傾向存在天然沖突。從橫向看，國內(nèi)市場被分割成眾多相對封閉的地方市場，有限的資源被分散；從縱向看，產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)尤其是生產(chǎn)與播出環(huán)節(jié)之間流通不順暢、競爭不透明，使得利益分配不平衡、資源配置效率低下。同時，明顯區(qū)分的國內(nèi)傳播與國際傳播政策，不利于融合全球市場，從事中國傳播。

中國電視的對外輸出在很大程度上采取對等交易的方式，如國際頻道對等落地、電視節(jié)目對等貿(mào)易等。而現(xiàn)行引進(jìn)政策在進(jìn)口主體（廣播電視臺）與出口主體（企業(yè)）之間存在錯位。以民營企業(yè)為主的制作機(jī)構(gòu)在節(jié)目引進(jìn)環(huán)節(jié)中很難與國外電視機(jī)構(gòu)開展對等貿(mào)易。

中國廣電的內(nèi)容審查管理政策存在很大的不確定性和不穩(wěn)定性，如：對題材、體裁、內(nèi)容、風(fēng)格的種種限令和隨時變更的各種規(guī)定，導(dǎo)致節(jié)目制作機(jī)構(gòu)的經(jīng)營常常因非市場因素而遭遇風(fēng)險，危及中小企業(yè)的收益甚至存活；同時，也使得一些大企業(yè)因無法制定長期發(fā)展戰(zhàn)略而影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大。

廣播電視機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位性質(zhì)與國際市場的商業(yè)經(jīng)營機(jī)制無法完全對接，在投資、生產(chǎn)與發(fā)行環(huán)節(jié)都存在裂縫。長期以來，電視臺制作的紀(jì)錄片“宣傳品”，都是由國家出錢，在自己的欄目中播出，內(nèi)容審查嚴(yán)苛，因此很難通過市場融資，并建立國際合作關(guān)系。例如：中央電視臺投資1200萬制作的《故宮》起初并未預(yù)售；后來美國《探索》頻道將這部“精品”作為素材購入，才得以行銷海外市場，只是“千金小姐當(dāng)丫頭”，賤賣了。由于節(jié)目制作部門和發(fā)行部門脫節(jié)，國際發(fā)行的收入無法對電視節(jié)目的制作者產(chǎn)生激勵作用，并使電視制作可持續(xù)發(fā)展。同時，售賣公司為了降低成本，也不愿意花大力氣去重新包裝出口海外的完成品，傳播效果存在著不確定性。

作為國家使命，對外宣傳在經(jīng)營方面無利可圖，甚至需要電視臺作出財政方面的“奉獻(xiàn)”，電視臺也普遍對國際傳播的經(jīng)營收益不抱期望。而民營制作機(jī)構(gòu)很難獲得資金擔(dān)保，融資難、流動難的問題長期存在，也影響海外可持續(xù)發(fā)展。

中國廣播電視“走向東南亞”的可能策略

在全球化和多媒體時代，中國廣播電視產(chǎn)業(yè)要長期穩(wěn)健地走向國際市場，最重要的是以全球視野和國際經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)整個市場的經(jīng)營體制。

中國廣播電視的“走出去工程”，是在國家政策框架指導(dǎo)和強(qiáng)烈影響下國家意志與市場行為相互結(jié)合的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們嘗試提出一些推動中國廣播電視進(jìn)一步“走出去”可能采取的宏觀政策和傳播策略。

1. 國際話語的靈活選擇

作為國家政治使命的“走出去工程”，是一種志在爭奪話語權(quán)的對外宣傳，必須講究國際話語策略。尤其是在對外傳播中，策略和話語都需要改變，否則，將南轅北轍，事與愿違。

表達(dá)國家的基本立場與核心利益，取得國際上的理解和支持，是任何一個國家都在進(jìn)行的宣傳活動。問題是，如果宣傳的指導(dǎo)思想過于主觀，旗幟太鮮明，做法太直率，則未必能夠真正實(shí)現(xiàn)宣傳目標(biāo)。特別是，無論怎樣正當(dāng)?shù)男袨?，一旦被西方貼上了負(fù)面的“宣傳”標(biāo)簽，說服效果馬上大打折扣。在走向全球的中國廣電活動中，如果以“國際傳播”“跨文化交流”等刺激性較小的詞語表達(dá)“對外宣傳”的訴求，把政治性“工程”的調(diào)門降下來，身段放柔軟，提高靈活性，效果可能更好。

由于東南亞國家長期接受西方的新聞宣傳，媒介相信并追隨歐美的立場和觀點(diǎn)，因此，在新聞影響力方面，中國需要作出的努力還十分艱巨。與此相對，影視劇、紀(jì)錄片等內(nèi)容產(chǎn)品的政治敏感度稍低，受眾的抵觸心理稍弱，加上中國和東南亞民族文化的相似性，文化傳播的影響更好。通過市場進(jìn)入和日常接觸的方式進(jìn)行傳播，著眼于文化的長期作用和交往的互惠互利，更有利于中國電視“走出去”。

我們建議：增強(qiáng)“國際傳播”“跨文化交流”的意識和話語，以平等交流、雙贏互惠的市場貿(mào)易模式，對東南亞地區(qū)進(jìn)行國際傳播，逐步消除目標(biāo)地區(qū)對中國及中國廣播電視的戒備心理。在新聞和文化兩大類傳播中，把重點(diǎn)放在較有希望進(jìn)入和影響更加深遠(yuǎn)的文化內(nèi)容上，以“潤物細(xì)無聲”的方式，增強(qiáng)中國文化的影響力，并進(jìn)而提高中國的話語權(quán)。

2. 國際傳播的內(nèi)外結(jié)合

從目前位居國際傳播前沿、從事對東南亞外宣的廣播電視實(shí)踐看，其傳播行為還主要是向中國公眾介紹東南亞國家的風(fēng)景和風(fēng)情，而非向東南亞人民介紹中國的歷史與現(xiàn)狀，“走出去”的使命和傳播的內(nèi)容還是錯位的。

中國新聞宣傳的長期做法是“內(nèi)外有別”，這種政策有一定合理性：畢竟國內(nèi)公眾與國外公眾是非常不同的群體，他們接受傳播的環(huán)境與心理往往差別極大。適銷對路，也是經(jīng)營之道。不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，內(nèi)外界限已被無形打破，以往界限分明、“井水不犯河水”的地理政治區(qū)隔已不完全適用。因此，新聞必將進(jìn)一步穿越對內(nèi)與對外報道的藩籬，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”將陷自身于被動。

全媒介融合是一種擋不住的趨勢。各種傳媒機(jī)構(gòu)在不同領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間都可以擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)規(guī)模，以擴(kuò)大文化產(chǎn)品的邊際收益。

我們建議：淡化“外宣”和“內(nèi)宣”之間的嚴(yán)格界限，按照新聞傳播的規(guī)律，針對不同對象進(jìn)行有效傳播。應(yīng)從中國市場與東南亞市場的相似之處和共同偏好出發(fā)，尋找文化需求的重合區(qū)域，開發(fā)國內(nèi)國外的共同市場，并通過整個產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，擴(kuò)大中國廣播電視的整體規(guī)模。

3. “走出去”的內(nèi)部競爭

隨著媒介融合的全球趨勢，媒介機(jī)構(gòu)之間的相互滲透和彼此進(jìn)入已經(jīng)難以阻止。從國外傳媒業(yè)的普遍經(jīng)驗(yàn)看，開放競爭比一家獨(dú)大的媒介體制要好。當(dāng)然，傳播機(jī)構(gòu)的多寡應(yīng)該與市場需求的數(shù)量一致。因此，管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確認(rèn)：中國市場和國際市場對中國傳播的容納力究竟如何，究竟什么樣的國內(nèi)體制與競爭方式對中國傳播更為有效或者有利。隨著傳媒走向世界的進(jìn)程，中國將傳媒機(jī)構(gòu)的競爭納入法制軌道的時機(jī)已經(jīng)到來。

在中國電視的對外傳播中，中央電視臺無疑是最有希望進(jìn)入和持續(xù)走向海外市場的中國電視傳媒。同時，國內(nèi)市場的支撐對以新華電視為代表的其他國際頻道的海外發(fā)展意義巨大。國際市場與國內(nèi)市場的規(guī)律不僅是相似的，而且，兩個市場還是相通的。例如：好萊塢的大片在美國國內(nèi)市場獲得的追捧常常引領(lǐng)國際觀影潮流。而中國電影在國際市場取得的好成績在很大程度上也得益于國內(nèi)市場的口碑傳播和成本彌補(bǔ)。從這個意義上說，限制國際頻道在國內(nèi)落地的政策不利于國際頻道的傳播力培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累，不利于中國電視“走出去”的事業(yè)。

我們建議：打通國內(nèi)外市場，通過國內(nèi)市場，培育對外傳播的文化產(chǎn)業(yè)能力。應(yīng)該允許新華電視和其他一些有希望成功走向海外的國際頻道在國內(nèi)落地，與中央電視臺形成有效競爭的格局。為此，應(yīng)對國內(nèi)和國際頻道進(jìn)行通盤設(shè)置，通過競爭和淘汰，把國外國內(nèi)的相似市場整合起來，形成更大的全球市場規(guī)模?？梢栽诤暧^調(diào)控的前提下，允許播出機(jī)構(gòu)因地制宜，根據(jù)自身特點(diǎn)和具體情況，自行決定對內(nèi)或者對外傳播的戰(zhàn)略和市場開發(fā)的策略。

4. 國際傳播隊(duì)伍的力量整合

中國廣播電視的“走出去工程”一向限于“國家隊(duì)”。的確，從國家的角度看，由中央主流媒體從事對外宣傳，不僅穩(wěn)妥，而且可靠。然而，中國主流媒體盡管在國內(nèi)享有較高的公信力，在國際上卻反而被涂抹上過重的官方色彩，被貼上了“不可信”的標(biāo)簽。

當(dāng)然，從實(shí)際情況看，東南亞對中國意識形態(tài)的排斥比西方國家要弱些：東南亞國家對官方媒體的信任度要高于歐美社會。不過，在全球西方意識形態(tài)的影響下，他們也很容易接受西方的引導(dǎo)。

越來越多的經(jīng)驗(yàn)證明，國際傳播中，公共外交、民間交往是更為有效的傳播渠道。民營公司機(jī)制靈活，比事業(yè)型的國營媒介機(jī)構(gòu)更適應(yīng)國際市場的發(fā)展變化，在中國對外傳播中地位獨(dú)特，似乎應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。它們需要市場“松綁”和政策扶持。

不過，民營公司也有天生的逐利傾向和投機(jī)習(xí)慣，會千方百計地尋找政策空間和管理漏洞，尋求各種合法或者非法的商機(jī)。例如：“動漫扶持”政策下高價制作的動畫片《戚繼光英雄傳》便被發(fā)現(xiàn)制作粗略。因此，政策監(jiān)管也不能缺位。

我們建議：在繼續(xù)推動主流媒體“走出去”的同時，也挑選一部分經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)和審慎評估的企業(yè)，包括民間制作公司，通過一定的程序獲得國家的政策支持。要減少引進(jìn)主體與出口主體之間的錯位，可以從現(xiàn)有引進(jìn)配額資源中劃分一定比例給予重點(diǎn)出口企業(yè)，鼓勵“以進(jìn)帶出”的對等貿(mào)易。也應(yīng)該擴(kuò)大民營公司與國際伙伴的交易機(jī)會，讓它們以自己的機(jī)制優(yōu)勢走向國際商業(yè)市場。當(dāng)然，在此需要注意機(jī)構(gòu)吸納的公平性和政策支持的公開性，以避免投機(jī)取巧事件的發(fā)生。

5. 科學(xué)決策與法治化管理

按照國際上的先進(jìn)管理理念和管治經(jīng)驗(yàn)，文化產(chǎn)業(yè)必須建立長效機(jī)制。也就是說，法規(guī)和政策必須明確、公開和穩(wěn)定，避免企業(yè)由于市場的不確定感采取短期行為。在廣播電視市場，只有管理機(jī)構(gòu)法規(guī)明確，政策穩(wěn)定，才能給予節(jié)目制作方清晰的創(chuàng)作信號，使之抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險，成長為具有國際競爭力的企業(yè)；也才能使廣播電視播出機(jī)構(gòu)方向明確，盡快成長，使其中的優(yōu)勝者成為具有國際競爭力的大型傳播機(jī)構(gòu)。

目前中國媒體“走出去”的“落地”效果還不明顯，雖然設(shè)立了大量的駐外機(jī)構(gòu)，增加了許多合作項(xiàng)目，出口了大量傳播內(nèi)容，但大多靠的是“砸錢”的行為，投入可見，產(chǎn)出難料。要使中國電視“走出去”作為文化產(chǎn)業(yè)的日常市場行為，真正持續(xù)不斷地進(jìn)行下去，便應(yīng)該增加與此相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并公之于眾。

要減少國際傳播的盲目性，便應(yīng)該了解我們的目標(biāo)地區(qū)及其受眾，將傳播效果建立在全面測量、完備數(shù)據(jù)積累和科學(xué)研究的基礎(chǔ)上。國際傳播要有“訂單”意識，受眾研究應(yīng)該細(xì)化，不僅要按照地區(qū)和國家的粗略劃分，還應(yīng)按照傳播的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、對象，對東南亞國家的廣播電視觀眾進(jìn)行更多層次和不同群體的細(xì)分，制訂針對性的傳播策略，形成有效的宣傳或傳播。

我們建議：管理機(jī)構(gòu)對電視進(jìn)出口的數(shù)據(jù)建立常規(guī)性統(tǒng)計，對電視的國際貿(mào)易情況進(jìn)行調(diào)查研究，以減少決策的盲目性；同時，電視產(chǎn)業(yè)應(yīng)探索國際傳播的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積累海外市場開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)傳播的有效性。對電視市場的政策，包括國際化政策，應(yīng)該公開透明，減少行政化管理方式與國際傳播市場機(jī)制之間的沖突，以利市場的繁榮穩(wěn)定。此外，國家應(yīng)該對“走出去”的實(shí)際效果進(jìn)行評估，做到情況清晰，心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上，考察這些工程的得失，并予以改善。

6. 經(jīng)營中國廣播電視的東南亞市場

當(dāng)前，全球都處于西方（特別是美國）的媒介霸權(quán)思想和文化影響之下，因此，通過面向西方的對外傳播，一舉挑戰(zhàn)并動搖西方的意識形態(tài)，無疑是非常理想的傳播狀態(tài)。但是，這里有一個可行性的問題。目前“西強(qiáng)我弱”的局面一時難以逆轉(zhuǎn)，在新聞傳播領(lǐng)域，中國抗衡西方影響力的可能性還相當(dāng)有限；在文化傳播方面，則基本上還是中國輸入西方思想和文化藝術(shù)產(chǎn)品的單向流通。中國廣電奪取傳播市場應(yīng)該有順序的先后與步驟的安排，可以從具有先天優(yōu)勢和較多共性的地方開始。中國廣播電視可以首先走向東南亞。

當(dāng)然，近代以來，東南亞地區(qū)深受西方政治經(jīng)濟(jì)文化的影響，有意無意地追隨西方的霸權(quán)意識形態(tài)；而且，這些國家在全球話語競爭中居于更加弱勢的地位。但是，日積月累的文化影響可以培養(yǎng)人民之間的理解與友情。同時，各種文化影響力之間是一種吸納、結(jié)合的過程。

面向東南亞的傳播，有一個語言問題。究竟是采用許多東南亞國家通用的英語進(jìn)行傳播，還是采用漢語，甚至本地語言？這里也有一個位置先后的選擇。英語是世界通行的“霸權(quán)”語言，在傳播方面占盡優(yōu)勢。中國的對外傳播，無疑非常需要通過英語進(jìn)行全球包括東南亞的傳播。然而，在東南亞，大部分人口講的是當(dāng)?shù)卣Z言——一種混雜了外語和各種地區(qū)方言的混雜語言。作為具有文化影響的大眾傳播方式，電視應(yīng)該嘗試面向普通人，用當(dāng)?shù)厝嗣衤牭枚恼Z言傳播——這就需要本地化策略。在東南亞人口中，還有相當(dāng)一部分人口可以聽懂、甚至?xí)v華語（包括漢語普通話和廣東話、閩南話等各種中國方言）。使用華語傳播，能夠降低傳播成本，而且能夠充分?jǐn)y帶語言本身的文化基因——這也是海外華人情之所系。因此，需要培養(yǎng)更多具有東南亞語言能力的傳播隊(duì)伍和既懂華語又懂當(dāng)?shù)卣Z言、既熟悉中國文化又熟悉當(dāng)?shù)匚幕碾p料人才，包括采取招收本地人才培訓(xùn)上崗的傳媒國際化策略。

我們建議：在面向全球進(jìn)行全方位國際傳播的同時，把文化傳播的重心首先放到東南亞地區(qū)，這是一種優(yōu)先選擇而不是唯一目標(biāo)的傳播策略。除了面向全球的英語和面向海外華人的華語節(jié)目之外，中國電視業(yè)應(yīng)該盡量爭取用當(dāng)?shù)氐恼Z言和當(dāng)?shù)氐娜嗣窠涣?。同時，與東南亞國家的媒體和人才合作，用他們的眼睛看中國，用他們講述的中國故事感動他們的人民。

7. 尋求跨文化傳播的接近之術(shù)

在中國廣播電視“走進(jìn)”東南亞國家的過程中，不能迷信中華文化的“魔力”，更不能忽視文化差異的客觀存在。要尋求與東南亞文化的接近性，探索跨文化傳播的技巧與藝術(shù)。最重要的“走出去”是要“走進(jìn)去”，走進(jìn)千百萬海外華人和盡可能多的東南亞人民心里去。

在尋求文化接近性時，采取跨越需求差異的透明敘事策略和相關(guān)敘事策略，可以提高文化的吸引力。在透明敘事策略中，為了最大程度地克服與海外市場尤其是與非華語市場之間的差異，產(chǎn)品要盡量簡單易懂，視覺呈現(xiàn)上訴諸動作元素，內(nèi)容表達(dá)上淡化強(qiáng)烈的本土印記，以尋求不同文化群體均可接受的最大公約數(shù)。

相關(guān)敘事策略是針對某個特定國家或地區(qū)量身定做的開發(fā)原則。在與中國大陸需求偏好差異較小的東南亞華語區(qū)市場，由于存在較大的語言-文化重疊區(qū)域，便可能采用這種足以跨越文化邊界的相關(guān)敘事策略。需要一定文化知識才能理解的中華神話、武俠、傳奇等古裝劇，已經(jīng)成為中國傳統(tǒng)海外市場出口的優(yōu)勢產(chǎn)品。

當(dāng)然，中國電視生產(chǎn)者也要有意識地尋求表達(dá)當(dāng)代生活與反映現(xiàn)代意識的方式，提高大陸電視劇對更廣泛的海外受眾的吸引力；同時，樹立中國優(yōu)秀文化的良好形象。

我們建議：在海外戰(zhàn)略的跨文化傳播中應(yīng)尋求文化接近性。對存在較大的語言-文化重疊區(qū)域、具備相似偏好的東南亞華語地區(qū)，可以采用相關(guān)敘事策略；對非華語族裔的東南亞受眾，則采取更直白易懂的透明敘事策略，以克服文化差異，減少文化折扣，把優(yōu)秀的中華文化和積極的中國形象傳播出去。

8. 探索中國文化的傳播之道

中華文明應(yīng)為世人展現(xiàn)吸引力，才能“走進(jìn)”對象地區(qū)人民的心中。中國廣電面臨的主要任務(wù)是以更加客觀的立場講述中國故事，因?yàn)橹挥姓嬲\與真實(shí)的才有說服力。

廣播電視是大眾傳播媒介，對外傳播和交流的，是面向國外普通人民及其娛樂需要的日常行為。大眾文化的新發(fā)現(xiàn)是，底層的經(jīng)驗(yàn)、訴求與呼聲，會通過一定的渠道和形式不斷反映與表達(dá)出來。因此，中國面向東南亞地區(qū)的廣電傳播既需要針對頂層，又必須面向底層，通過大眾文化的傳播，使東南亞的人民對中國產(chǎn)生更親近的感情和較深入的理解，推動上層人士對中國的友好與合作。

中國電視“走出去”的崇高使命，當(dāng)然是把真正優(yōu)秀的中國文化推向世界。因此，走向海外市場的中國電視機(jī)構(gòu)與企業(yè)不能單純追求市場的成功；而應(yīng)該通過市場的成功達(dá)到弘揚(yáng)文化的目標(biāo)，為傳播中國的優(yōu)秀文化和積極形象作出貢獻(xiàn)。中國廣電既要發(fā)揮文化的影響力，又要收獲經(jīng)濟(jì)效益，就必須研究和解決市場經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與文化影響目標(biāo)之間、通俗文化與優(yōu)秀文化之間的矛盾關(guān)系。

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[關(guān)鍵詞]新媒體語境 廣播電視 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

[中圖分類號]G229.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2016）02-0060-01、

科技的發(fā)展使得“新媒體”這一名詞廣泛流傳于廣播電視行業(yè)中，傳播媒介在不斷的發(fā)展過程中由紙質(zhì)媒介逐漸轉(zhuǎn)變成了發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)的推動下得到較好發(fā)展，廣播電視行業(yè)也相應(yīng)得到了發(fā)展。為了適應(yīng)不斷更新的發(fā)展環(huán)境，廣播電視行業(yè)必須從內(nèi)容與形式上實(shí)施整體轉(zhuǎn)型。

一、新媒體語境與廣播電視行業(yè)的關(guān)系

媒介作為大眾語言符號的一種傳播方式，其信息載體和社會環(huán)境的變遷使不同時代的傳播有著不同的“語境”，“傳播語境”主要用來描述某一時期相對穩(wěn)定的社會傳播體系。[1]如果我們用歷史的眼光來審視當(dāng)前的新媒體，不難發(fā)現(xiàn)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和信息終端設(shè)備的廣泛使用，其與社會的互動越來越深入，并且在社會面貌和傳播生態(tài)的不斷改變中實(shí)現(xiàn)了功能角色的轉(zhuǎn)變，也就是從單純地帶來一種新型信息傳播方式，上升到內(nèi)在化、普遍化地改造社會結(jié)構(gòu)，從而開創(chuàng)了媒介傳播的新時代，也使我們進(jìn)入一種全新的語境。[2]

廣播電視是新媒體語境下的一種存在形式，新媒體語境使得廣播電視向網(wǎng)絡(luò)電視轉(zhuǎn)變，電視音像的畫質(zhì)變得更加清晰，提高了電視音像的觀賞性。新媒體和信息技術(shù)的發(fā)展，使得廣播電視的形式更為多元化，車載技術(shù)的發(fā)展使多種交通工具也裝上了新媒體廣播電視，豐富了觀眾獲取信息的渠道。另外，在新媒體的發(fā)展推動下，廣播電視借助當(dāng)前流行的手機(jī)、電腦、微博、微信等信息傳播平臺，使觀眾能夠隨時隨地觀看廣播電視信息，滿足了大眾獲取信息的需求。

二、新媒體語境的基礎(chǔ)下廣播電視戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的對策

（一）以科技的發(fā)展帶動廣播電視行業(yè)的進(jìn)步

科技的發(fā)展使廣播電視行業(yè)趨于數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化發(fā)展主要目的是完成建設(shè)各個城市和地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)廣播電視向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。[3]在有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中，廣播電視行業(yè)要盡快完成計劃項(xiàng)目的前期工作，包括審定和調(diào)研。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)各部門間的合作，將整個項(xiàng)目分解成多個任務(wù)小塊，由多個部門共同完成，有利于提高完工速度。另外，除了要加快有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還要加強(qiáng)廣播電視行業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，通過各個電視廣播電臺的資源共享從源頭上提高電視節(jié)目的質(zhì)量。

（二）增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高行業(yè)競爭力

加強(qiáng)廣播電視行業(yè)的推廣和宣傳有利于順應(yīng)廣大觀眾對廣播電視的需求，廣播電視行業(yè)作為信息傳播與引導(dǎo)的主體，必須樹立正確的價值觀，引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)時關(guān)注社會熱點(diǎn)新聞并對其進(jìn)行正面報道。工作人員對廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和形式要敢于提出新的看法并加以實(shí)踐，使創(chuàng)新的氛圍彌散于整個廣播電視行業(yè)。為了增加市場份額，增加收視率，電視廣播工作人員要在創(chuàng)新精神的指導(dǎo)下選擇優(yōu)質(zhì)的素材，杜絕不良信息的傳播，奠定廣播電視行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的良好基礎(chǔ)。另外，還要摸清市場的需求和走向，形成敏銳的市場觀察力，將廣播電視行業(yè)的發(fā)展方向與市場需求結(jié)合起來，提升行業(yè)綜合實(shí)力，保證廣播電視行業(yè)的健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識，形成全面服務(wù)體系

廣播電視在其不斷發(fā)展過程中積累了很多優(yōu)秀的節(jié)目資源，可以利用新媒體對其進(jìn)行保存，并根據(jù)資源的特點(diǎn)進(jìn)行分類，最后創(chuàng)建一個搜索引擎，使觀眾能隨時隨地利用網(wǎng)絡(luò)搜索到想看的節(jié)目，并且還要對這套用戶服務(wù)體系進(jìn)行不斷完善，最終形成一個資源豐富、搜索方便、功能齊全的全面服務(wù)體系。另外，還應(yīng)該開放用戶反饋平臺，使所有用戶都能表達(dá)自己的意見和建議，工作人員要定時查看用戶反饋信息，篩選有價值的建議和意見，在相關(guān)會議上進(jìn)行討論，然后對服務(wù)體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其更加適合用戶的需要，這樣才能開辟出廣播電視發(fā)展新的領(lǐng)域和方向。

三、結(jié)束語

隨著社會的發(fā)展和新媒體的流行，觀眾需求也相應(yīng)在發(fā)生變化，因此整個廣播電視行業(yè)都必須調(diào)整內(nèi)容和形式，而實(shí)現(xiàn)廣播電視的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是其發(fā)展的必然選擇，并且戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有助于廣播電視行業(yè)更新行業(yè)文化，使其更加具備法律意識和服務(wù)意識，促進(jìn)廣播電視行業(yè)更好發(fā)展。廣播電視行業(yè)的發(fā)展對廣大觀眾也具有重要作用，使觀眾能隨時隨地掌握最新資訊，了解實(shí)時新聞動態(tài)，觀看自己想看的各類節(jié)目，極大地豐富了人們的日常生活。另外，還要加強(qiáng)對廣播電視行業(yè)發(fā)展過程監(jiān)督，保證廣播電視行業(yè)朝著健康的方向穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]胡智鋒，王錕，劉俊，吳雁，余锫，李艷，蘭瑜，鄭智穎，楊曉漪，李一君，楊小玢，孫文玉，張倩，曾子龍.2012年中國電視研究著作述評[J].當(dāng)代電影，2013（03）：143-151.

篇10

【關(guān)鍵詞】廣播電視技術(shù) 探討

1 廣播電視節(jié)目中的采訪與編寫技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各種數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)的技術(shù)在廣播電視行業(yè)的各個環(huán)節(jié)中都有應(yīng)用，比如對于電視節(jié)目的攝制、錄像、編采等，都需要各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。為廣播電視的運(yùn)營和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力都提出了更高的要求，尤其是對人員的技術(shù)能力，要求得更高。

在廣播電視節(jié)目的素材采編過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。隨著各種高新技術(shù)的不斷普及和應(yīng)用，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與多媒體技術(shù)之間的銜接與結(jié)合變得越來越重要。觀眾對電視節(jié)目的要求越來越高。當(dāng)前的廣播電視網(wǎng)絡(luò)中，從模擬化向數(shù)字化進(jìn)行發(fā)展成為一個不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。在這種背景下，對工作人員的采編技術(shù)能力的要求變得越來越高。工作人員的技術(shù)能力如果不能達(dá)到相應(yīng)的要求，則很難促進(jìn)廣播電視行業(yè)的發(fā)展。廣播電視系統(tǒng)中的各個部分都是統(tǒng)一的整體，在實(shí)際的工作中，要加強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系和綜合管理，比如對于采訪部門，應(yīng)該要及時對各種新聞素材進(jìn)行挖掘，第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行素材收集，然后將素材交給具體的編輯人員，經(jīng)過編輯、編排之后用于后續(xù)的播出。對于廣播電視的采編工作，除了按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行工作之外，在工作中還要不斷增強(qiáng)每個人的能力水平，對于不同崗位的工作人員，要根據(jù)其具體的工作內(nèi)容，對其工作中的技術(shù)能力進(jìn)行訓(xùn)練。比如對于廣播電視行業(yè)中的電視節(jié)目制作、電視節(jié)目采訪、電視節(jié)目編排等人員，應(yīng)該要進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，加強(qiáng)采訪人員對各種先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，加強(qiáng)編排和制作人員對先進(jìn)技術(shù)軟件的應(yīng)用等，以提高電視節(jié)目的整體水平。

對于廣播電視行業(yè)中的技術(shù)維護(hù)和管理人員也要加強(qiáng)管理，促進(jìn)他們掌握整體的控制能力和具體的各種設(shè)備、系統(tǒng)等方面的使用功能，對于各種系統(tǒng)技術(shù)問題能夠及時解決，發(fā)揮設(shè)備的作用，促進(jìn)廣播電視行業(yè)的快速發(fā)展。比如在廣播電視系統(tǒng)中，供電系統(tǒng)是一個十分重要的部分。一旦出現(xiàn)了供電中斷的問題，則會導(dǎo)致整個系統(tǒng)的癱瘓，無法工作。因此廣播電視局在對進(jìn)行廣電大廈的建設(shè)過程中，要對大廈的供電系統(tǒng)進(jìn)行完善的系統(tǒng)化的規(guī)劃。比如，電力部門要為廣電大廈提供雙回路供電，廣電大廈也要自備發(fā)電機(jī)，電臺、電視臺等在用電的過程中要保持相對的獨(dú)立、要配備UPS電源等，都是可以預(yù)防供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題的有效措施。

2 廣播電視播出技術(shù)

對于廣播電視技術(shù)的完善，不僅要在采編方面加強(qiáng)，尤其要注意電視播出的技術(shù)控制。廣播電視行業(yè)中各個環(huán)節(jié)的管理，都需要各個部門之間的協(xié)調(diào)，其中包括很多重要的步驟，比如電視節(jié)目制作、播出等。展示給觀眾的是直觀的畫面，所以任何一個步驟都要做好，才能保證節(jié)目的質(zhì)量。能不能給觀眾傳遞內(nèi)容優(yōu)秀、畫面質(zhì)量高的電視作品，受到工作人員的能力素養(yǎng)的影響很大。由于廣播電視節(jié)目是點(diǎn)對面的覆蓋形式，一旦播出之后是無法收回的，引起社會關(guān)注的力度也比較大，因此安全播出至關(guān)重要。所以在具體的工作中，無論是內(nèi)容還是形式出現(xiàn)了問題，造成停播、錯播、漏播的問題都會帶來嚴(yán)重后果。要做到萬無一失往往不容易，先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備為各種客觀問題找到了很好的解決方法，但是其中還有主觀因素也需要加以控制。良好的心理素質(zhì)對于廣播電視節(jié)目的質(zhì)量以及管理維護(hù)有十分重要的作用，在實(shí)際的工作中，如果缺乏良好的心理素質(zhì)，是不利于廣播電視行業(yè)發(fā)展的。有時候甚至?xí)硐喾吹淖饔谩?/p>

在實(shí)際的工作中，為了保證各種電視節(jié)目的安全播出，首先需要加強(qiáng)廣播電視工作人員的心理素質(zhì)的培養(yǎng)，只有保證工作人員的心理承受能力達(dá)到了一定的要求，才能到崗參與實(shí)際的工作。因此對于廣播電視新聞行業(yè)的從業(yè)人員，在上崗之前要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，進(jìn)行必要的實(shí)習(xí)，通過考核之后才能上崗進(jìn)行工作。在工作中也還要加強(qiáng)對自己的心理素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉。其次，要加強(qiáng)廣播電視播出的各種技術(shù)的培訓(xùn)，電視節(jié)目的安全播出，離不開相應(yīng)的技術(shù)支持和保障，因此在實(shí)際工作中，要對工作人員的播出技術(shù)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，保證其技術(shù)合格之后才能到崗工作，在工作中也要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)其業(yè)務(wù)技能的提升。第三，在播出工作中，要加強(qiáng)員工的安全播出意識的培訓(xùn)。安全播出是廣播電視行業(yè)發(fā)展過程中的一項(xiàng)基本準(zhǔn)則，國家對其進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定，在日常工作中，為了保證節(jié)目播出的安全性，應(yīng)該要定期對員工進(jìn)行相關(guān)意識的培養(yǎng)，保證員工的安全意識能夠得到有效的提升，從而在工作中才能恪守職責(zé)，提高電視節(jié)目安全播出的能力。

3 結(jié)語

隨著信息時代的不斷發(fā)展進(jìn)步，廣播電視行業(yè)的發(fā)展對具體的工作人員的能力素養(yǎng)提出了更高的要求。在復(fù)雜的社會形勢背景下，一定要做到廣播電視工作的詳細(xì)準(zhǔn)確，這不僅要求具體工作人員的技術(shù)能力要有所提升，還需要提高其心理素質(zhì)，面對各種突發(fā)狀況時能有效地解決。廣播電視節(jié)目的采編、播出等都是廣播電視行業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，廣播電視技術(shù)的應(yīng)用中要加強(qiáng)對這幾部分的控制，以促進(jìn)廣播電視行業(yè)地快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 江雪峰.對廣播電視技術(shù)維護(hù)管理工作的思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（17）.

[2] 于書平.采用UPS確保安全優(yōu)質(zhì)播出[J].山西科技，2010（6）.