導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程質(zhì)量管理概述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)管控制；優(yōu)化措施

Abstract: the engineering quality management and supervision of project is an important work in the process of project construction, project quality stand or fall to users will seriously affect the personal safety and construction enterprise reputation in the market, therefore, we must strengthen the construction quality control and management work, to promote the healthy development of the construction enterprise. This paper construction quality supervision and control of the present situation of the management work on analysis, and put forward the optimal project supervision and management of the control measures related to, hope for the development of the construction industry in our country play a JieJianXing role.

Keywords: building engineering; Quality supervision control; Optimization measures

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

工程質(zhì)量，是衡量企業(yè)能力的重要指標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了一定的刺激作用，我國工程建設(shè)獲得了較為明顯的進(jìn)步，但近年來工程事故的頻發(fā)，開始讓人們逐漸意識到了工程質(zhì)量管理工作的重要性，部分企業(yè)也逐漸在工程質(zhì)量管理工作方面投入了越來越多的精力。

工程質(zhì)量監(jiān)督工作的主要內(nèi)容

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑工程施工企業(yè)也得到了一定的發(fā)展，中高層建筑的大量建設(shè)，使土地的使用效率日漸提高，一定程度上緩解了我國人口住房壓力，智能建筑模式方便了人們的生活，滿足了人們對高生活質(zhì)量的追求，但人們對工程施工質(zhì)量的要求也越來愈高。工程質(zhì)量監(jiān)督工作，以保證工程建筑質(zhì)量為最終目的，對工程建設(shè)過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，從而確保建筑的正常使用，減少工程事故的發(fā)生。

對工程施工技術(shù)的監(jiān)督

工程施工技術(shù)監(jiān)督，是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要環(huán)節(jié)。工程施工質(zhì)量的好壞，將嚴(yán)重影響到工程施工建筑的最終質(zhì)量。因此，對于監(jiān)督部門來說，工程施工技術(shù)監(jiān)督工作必須要認(rèn)真實(shí)施。

工程施工材料的監(jiān)督

工程施工材料，是確保工程建筑使用效果的主要因素，如果工程施工材料出現(xiàn)問題，將會對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)?dǎo)致非常惡劣的安全事故，如墻體材料的質(zhì)量存在一定問題，就會使墻體的支撐能力出現(xiàn)一定的問題，在遇到外力或自身承重問題的影響，將會導(dǎo)致墻體的開裂，甚至是建筑坍塌的危險。

工程設(shè)備的監(jiān)督

工程設(shè)備，是工程施工中不可缺少的元素，是保證工程正常施工的重要組成部分，工程設(shè)備出現(xiàn)問題，不僅僅會對工程進(jìn)度造成較為嚴(yán)重的影響，還會為工程施工埋下許多安全隱患。隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，建筑業(yè)所涉及到的設(shè)備也越來越全面，工程設(shè)備的分類也越來越細(xì)化，對于施工單位來說應(yīng)該注重對設(shè)備的保養(yǎng)及維修，定期的檢查工作也是必不可少的，對于監(jiān)督部門來說，監(jiān)督施工單位對工程設(shè)備的檢修工作為主要任務(wù)，如果設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題，將會對施工人員的人身安全造成較大的威脅。

工程總體質(zhì)量的監(jiān)督

工程總體質(zhì)量的監(jiān)督工作，是指在工程竣工后對工程建筑項目的全面監(jiān)督工作，在監(jiān)督過程中，監(jiān)督部門要對工程驗收中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，包括工程竣工材料的檢查、工程驗收程序的監(jiān)督，工程驗收人員的監(jiān)督等等，確保工程質(zhì)量的合格，確保工程驗收的規(guī)范性，合法性，從而保證我國工程施工建設(shè)的健康發(fā)展。

工程質(zhì)量監(jiān)督工作的優(yōu)化措施

由于我國相關(guān)法律的不健全，造成了我國工程施工以及工程質(zhì)量監(jiān)督工作在實(shí)際開展過程中容易出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題，如工程施工過程中的偷工減料、暗箱操作，工程質(zhì)量監(jiān)督工作開展時的消極態(tài)度，蒙混過關(guān)甚至是利益驅(qū)使下的不負(fù)責(zé)任，造成了我國工程建設(shè)項目質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，因此，必須對工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和改進(jìn)，才能有效促進(jìn)我國建筑業(yè)的良性發(fā)展。以下，是筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗所提出的幾點(diǎn)監(jiān)督工作優(yōu)化措施：

提高質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)

提高質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，是質(zhì)量監(jiān)督工作順利開展的重要保障，如果質(zhì)量監(jiān)督人員自身存在較大的工作問題，質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性也將無從談起。首先，要加強(qiáng)優(yōu)秀質(zhì)量監(jiān)督人員的引進(jìn)工作，在質(zhì)量監(jiān)督工作開展過程中，需要涉及到非常多的專業(yè)性知識和諸多行業(yè)知識，因此，對于監(jiān)督管理人員來說，必須要有足夠的知識能力基礎(chǔ)才能夠確保工作的順利開展，所以，質(zhì)量監(jiān)督部門必須做好專業(yè)性人才的引進(jìn)工作，提高監(jiān)督部門的整體質(zhì)量水平。其次，要做好質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員的工作態(tài)度，以減少監(jiān)督工作實(shí)施中的人為問題；要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)能力培訓(xùn)，定期進(jìn)行工作交流，做好國際先進(jìn)管理監(jiān)督技術(shù)的教育指導(dǎo)工作，以此來提高質(zhì)量監(jiān)督工作的效率。

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作

當(dāng)工程施工項目的招投標(biāo)工作結(jié)束之后，便需要進(jìn)行工程的質(zhì)量監(jiān)督注冊，對于這一工作環(huán)節(jié)來說，必須嚴(yán)格審查責(zé)任主體施工企業(yè)所提供的各項資料，確定施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任、施工能力能否達(dá)到國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

在施工工作開展過程中，要認(rèn)真監(jiān)督施工企業(yè)的人員和設(shè)備是否到位，確保工程工作的順利開展，要對工程施工的設(shè)計圖紙、設(shè)計方案進(jìn)行有效審核，確保相關(guān)施工工作的順利實(shí)施；要對具體的施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的界定和監(jiān)督，保證工程施工人員的相關(guān)工作技術(shù)不存在問題，確保工程設(shè)備的有效合理規(guī)范利用，這將有利于減少工程施工過程中的安全隱患，也有利于工程的如期竣工；其次，要針對相關(guān)勘測及質(zhì)量檢驗部門的驗收報告、質(zhì)量評估報告以及相關(guān)質(zhì)量檢驗報告進(jìn)行有效性分析，以確保材料的真實(shí)性及有效性，從而保證質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際效果。

加強(qiáng)施工材料的監(jiān)督工作

施工材料的監(jiān)督工作是工程質(zhì)量監(jiān)督部門尤為需要注意的，施工材料質(zhì)量的不合格，將會對工程建筑的整體質(zhì)量帶來非常大的影響，在施工材料監(jiān)督工作過程中，我們需要采用較為較為先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料檢測手段，對施工材料進(jìn)行隨機(jī)的抽查，采用專業(yè)的質(zhì)量檢驗手段進(jìn)行材料質(zhì)量的分析，如回彈儀、樓板厚度檢測設(shè)備、鋼筋定位儀、水平檢測儀等較為精確的材料檢測儀器進(jìn)行有效的分析和監(jiān)督，從而確保工程施工材料的質(zhì)量過關(guān)。在施工材料的監(jiān)督工作中，務(wù)必要規(guī)避傳統(tǒng)落后的質(zhì)量檢測手段，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行合理的工作開展，用客觀試試和科學(xué)數(shù)據(jù)說話，保證建筑工程的整體質(zhì)量水平。

（四）強(qiáng)化竣工驗收備案制度

竣工驗收工作是對建筑工程整體質(zhì)量的合理評價，是確保工程質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，因此，工程質(zhì)量監(jiān)督部門需要特別的注意，從而減少工程施工項目的質(zhì)量問題，保證建筑的安全使用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)項目的逐漸增多，卻使得工程竣工驗收工作變得逐漸形式化、簡單化，這樣完全不能對工程項目質(zhì)量進(jìn)行有效的評估，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督工程竣工驗收流程，對工程竣工檢測報告盡心有效性評估，確保工程竣工驗收的準(zhǔn)確性和精確性。

總結(jié)：

工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是確保工程項目整體質(zhì)量的有效手段，是降低我國工程項目安全問題發(fā)生頻率的重要措施，因此，我們提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性和規(guī)范性，保證我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)際工程質(zhì)量監(jiān)督工作過程中，工作人員應(yīng)該進(jìn)行不斷的探索和實(shí)踐，總結(jié)工作經(jīng)驗，結(jié)合我國相關(guān)法律制度，提出合理的改善方式，從而促進(jìn)我國工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平的不斷提升。

篇2

【關(guān)鍵詞】知識管理；質(zhì)量管理；建筑工程

在城鎮(zhèn)化、社會各項基礎(chǔ)建設(shè)的不斷加快，給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量管理，不僅影響其建筑工程的性能，同時還影響建筑企業(yè)的信譽(yù)[1]。近年來，知識管理被廣泛用于建筑工程質(zhì)量管理中，為工程質(zhì)量管理提供重要的保障，促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、知識管理與質(zhì)量管理概述

（一）知識管理

就目前情況來看，關(guān)于知識管理的概念尚未統(tǒng)一。在本文研究中，主要引用英國學(xué)者Rowley在1999年提出的定義：以促進(jìn)組織目標(biāo)觀念為指導(dǎo)，深度挖掘、開發(fā)組織知識資產(chǎn)的行為[2]。知識管理的過程較多，包括知識的識別、共享、創(chuàng)造等。在具體的知識管理開展過程中，為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，要求創(chuàng)建、共享知識體系，從而有效促進(jìn)組織學(xué)習(xí)。此外，美國著名學(xué)者Davenport在1998年提出沒知識管理的需求和應(yīng)用分為四類，即知識庫、知識通道、知識環(huán)境、知識資產(chǎn)[3]。簡單來講，知識管理以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、核心競爭力的目標(biāo)下，協(xié)助組織內(nèi)所有的人、單位，對組織中的知識資本進(jìn)行獲取、應(yīng)用、創(chuàng)新等的活動。

（二）工程質(zhì)量管理

在建筑工程行業(yè)的中，工程質(zhì)量管理指的是工程產(chǎn)品滿足人們要求、符合規(guī)定用途所具備的屬性、特性[4]。在早期階段，工程質(zhì)量管理的對象主要是施工階段的質(zhì)量控制，其中會用到數(shù)理統(tǒng)計方法。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，目前的工程質(zhì)量管理概念發(fā)生一定的變化，已延伸至全面質(zhì)量管理，包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量等多方面的管理，且將涵蓋組織內(nèi)所有的管理職能。

二、建筑工程質(zhì)量管理中知識管理的應(yīng)用

在信息技術(shù)快速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)、管理中均廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，且對建筑工程質(zhì)量管理產(chǎn)生極大影響。以現(xiàn)代化信息技術(shù)為基礎(chǔ)的知識管理，越來越被用于工程質(zhì)量管理中。將知識管理與質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合起來，大大豐富了質(zhì)量管理的內(nèi)涵，有利于質(zhì)量與其他管理（成本、進(jìn)度管理等）緊密結(jié)合起來，取得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。知識管理在建筑工程質(zhì)量管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面。

（一）在質(zhì)量管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

在建筑工程建設(shè)中，質(zhì)量管理貫穿于整個過程中，即從建筑工程方案設(shè)計到竣工驗收。在整個質(zhì)量管理系統(tǒng)中，結(jié)合不同階段的特點(diǎn)來開展知識管理。

1、方案設(shè)計階段

在建筑工程的方案設(shè)計階段，應(yīng)用知識管理，其主要職責(zé)在于規(guī)劃和設(shè)計，其中包括教育訓(xùn)練凝聚共識，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，建立一個管理中心，實(shí)施知識社群分類，并收集組織中具備的知識，建立知識庫，對知識進(jìn)行儲存、篩選等。

2、施工階段

施工階段的知識管理是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[5]。在此階段應(yīng)用知識管理，主要是建立質(zhì)量實(shí)施管理系統(tǒng)，結(jié)合質(zhì)量管理的要求，對系統(tǒng)中的知識進(jìn)行獲取、傳統(tǒng)、運(yùn)用等；全面搜集、整理施工質(zhì)量管理的相關(guān)知識，在整理搜集到的知識時，要求做到去偽存真、去粗取精，并且將其傳送至質(zhì)量知識管理中心，然后由專家組對知識進(jìn)行挖掘，從中找尋有效的信息，提出意見；對專家的意見進(jìn)行評估、試點(diǎn)；在知識管理的應(yīng)用發(fā)展中，當(dāng)其發(fā)展至創(chuàng)新、成熟階段時，結(jié)結(jié)合建筑工程的質(zhì)量管理情況，提出修改標(biāo)準(zhǔn)知識庫的要求。

3、竣工驗收階段

在建筑工程質(zhì)量管理中，竣工驗收階段是最后一道關(guān)卡，更需認(rèn)真對待。在將知識管理用于此階段的質(zhì)量管理中，需要質(zhì)量知識管理中心綜合考慮施工工藝、類型等因素，評估質(zhì)量管理方法，并對其中較好的方法進(jìn)行推廣，對應(yīng)修改標(biāo)準(zhǔn)知識庫，充分利用知識社群（比如聊天室、社區(qū)、留言板等）來進(jìn)行知識創(chuàng)新、擴(kuò)散，將成功的實(shí)踐案例、知識推薦給同行，實(shí)現(xiàn)知識共享，進(jìn)一步改善工程質(zhì)量管理體系，不斷向知識型質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)變。

（二）在質(zhì)量管理影響因素的應(yīng)用

在建筑工程的整個壽命周期中，影響質(zhì)量管理的因素非常之多，比如施工材料、施工人員、技術(shù)人員、工藝等。不管是哪個因素出現(xiàn)問題，均會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。將知識管理用于建筑工程質(zhì)量管理中，通過有效營運(yùn)這些影響因素，達(dá)到提高工程質(zhì)量管理的目的，這就要求做好以下幾個方面的工作。

1、組建學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)

結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理人員、環(huán)境等多方面的因素，組建一個學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)，在整個組織中培養(yǎng)起一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，堅持人文化思想，建立一個有機(jī)的、人性化的組織，然后以此為平臺，在建筑工程質(zhì)量管理中開展知識管理。

2、建立學(xué)習(xí)型小團(tuán)隊

為了形成良性的競爭機(jī)制，促進(jìn)整個團(tuán)隊人員素質(zhì)、知識地提升。在知識管理的應(yīng)用過程中，采取自愿原則，建立多個學(xué)習(xí)型小組。讓各個小團(tuán)隊之間分享各自的經(jīng)驗和知識，充分發(fā)揮、凝聚大家的知識力量，進(jìn)一步拓寬知識的獲取面。與此同時，鼓勵各個小團(tuán)體學(xué)習(xí)、推崇創(chuàng)新的管理文化范圍，形成尊重知識、保護(hù)知識、共享知識的良好氛圍。

3、加強(qiáng)材料、施工方案的管理

應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立一個較為完整、全面的知識庫，用于指導(dǎo)施工材料采購、施工方法的應(yīng)用以及施工機(jī)械的管理，確保施工材料的符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法先進(jìn)、施工機(jī)械得以良好維護(hù)，具備良好的工作性能等。充分利用知識管理，對施工材料、施工方案進(jìn)行有效控制，促使整個施工質(zhì)量符合工程質(zhì)量管理的相關(guān)要求。

（三）在管理主體、方法的應(yīng)用

對于一個工程項目來講，參與方基本上包括業(yè)主、項目管理和施工單位、監(jiān)理單位等。因此，在建筑工程的質(zhì)量管理中應(yīng)用知識管理，必須要滿足各個參與方的相關(guān)要求，利用知識管理，可以幫助參與方預(yù)防、處理因?qū)I(yè)知識有限導(dǎo)致的質(zhì)量問題。建筑工程質(zhì)量管理是一項繁雜、專業(yè)的工程，其中用到多種多樣的方法和工具，其中有些方法和工具會難以使用。但是，應(yīng)用知識管理后，可以幫助參與方有效利用這些方法和工具，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理在建筑工程的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。在現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的形勢下，再加上市場競爭的日益激烈，在建筑工程質(zhì)量管理中，將其與知識管理融合起來是一種必然趨勢。將知識管理用于建筑工程質(zhì)量管理中時，需要有多方面的支撐，比如技術(shù)、人力、組織結(jié)構(gòu)等。因此，在后期的知識管理應(yīng)用中，需要進(jìn)一步發(fā)展新的知識管理技術(shù)，有針對性地提高相關(guān)人員的素質(zhì)，并且加強(qiáng)學(xué)習(xí)新組織結(jié)構(gòu)的建立，從而有效促進(jìn)知識管理與工程質(zhì)量管理的融合，全面提高工程質(zhì)量，推動我國建筑工程行業(yè)的健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉偉俊，陳駿.淺析建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用[J].價值工程，2011（25）：66.

[2]周曉玉，張曉松，高飛.試論知識管理在建筑工程質(zhì)量管理中的新應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2012（04）：33+35.

[3]劉偉俊，陳駿.淺析建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用[J].價值工程，2011（25）：66.

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關(guān)鍵詞：建筑工程管理；建筑工程質(zhì)量；質(zhì)量控制分析

1建筑工程管理質(zhì)量控制的概述

建筑工程的質(zhì)量控制是在整個建筑工程管理當(dāng)中，對于建筑工程實(shí)施質(zhì)量的控制和管理。建筑工程的質(zhì)量控制是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對整個建筑施工工程進(jìn)行材料、施工、技術(shù)等上的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。建筑工程的質(zhì)量控制旨在確保建筑施工的順利實(shí)施，保障建筑的質(zhì)量安全，提升建筑工程管理的效率和品質(zhì)。建筑工程管理的質(zhì)量控制在實(shí)際的建筑施工中包含了很多方面的管理控制內(nèi)容，包含了從建筑項目初期的建筑設(shè)計審核、建筑材料質(zhì)量管理以及建筑施工收尾質(zhì)量驗收等。在實(shí)際的建筑工程施工中，我們需要重視建筑工程的質(zhì)量控制，依據(jù)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，確定建筑工程管理質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)，為建筑工程的順利進(jìn)行提供支持和保障。

2建筑工程質(zhì)量控制中所在的問題

在實(shí)際的建筑施工當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量管理是影響建筑質(zhì)量的最為直接的因素，因此建筑工程的質(zhì)量一直都是大家十分關(guān)心的問題。就目前我國建筑行業(yè)的施工現(xiàn)狀來看，建筑工程質(zhì)量控制還存在著一些問題需要我們引起足夠的重視。

2.1建筑工程質(zhì)量管理的水平較低

隨著我國城市化建設(shè)的不斷完善，以及科技的飛速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也是日新月異的，建筑工程質(zhì)量管理的方法和技術(shù)是在不斷地發(fā)展與更新中的。但是在目前實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中，我們往往缺乏對新的質(zhì)量管理技術(shù)的研究和使用，大多時候會根據(jù)以往的建筑施工經(jīng)驗來進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理。這就容易導(dǎo)致我們實(shí)際使用的建筑工程管理方法和技術(shù)跟不上時代變化的需求，造成工程質(zhì)量控制的不足，從而影響建筑工程質(zhì)量控制的效果，為建筑工程施工以及建筑安全埋下隱患。

2.2建筑施工管理缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量控制體系

在實(shí)際的建筑工程施工中，建筑工程管理是一項長期的、復(fù)雜的管理工作，并且建筑工程管理貫穿整個建筑項目的全過程十分的重要。在實(shí)際的建筑工程管理中很多時候建筑管理機(jī)構(gòu)并不只有一家，而建筑企業(yè)并沒有建立科學(xué)統(tǒng)一的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和體系，這就容易使得建筑管理機(jī)構(gòu)之間的混亂。缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量控制體系還會使得建筑管理缺乏效率和監(jiān)督，對整個建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的施工安全事故和質(zhì)量安全事故。

2.3建筑工程質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)有限

建筑工程的質(zhì)量控制及管理的核心還是由管理人員對整個施工項目進(jìn)行的質(zhì)量控制和管理，因此，建筑工程質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)是直接影響整個建筑工程管理的質(zhì)量和水平的。在我國實(shí)際的建筑工程質(zhì)量控制中，很多的質(zhì)量控制人員他們的綜合素質(zhì)參差不齊，這里的綜合素質(zhì)不僅僅是指專業(yè)素質(zhì)，還包括了職業(yè)道德素質(zhì)。在專業(yè)素質(zhì)上面體現(xiàn)在對于施工質(zhì)量管理的一些技術(shù)和方法并不熟悉，管理控制能力有限，從而使得質(zhì)量控制缺乏效率。而在職業(yè)道德素質(zhì)的層面，就體現(xiàn)在部分質(zhì)量管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏責(zé)任感，對于一些建筑施工中存在的質(zhì)量隱患問題并不上心，這就為建筑工程施工和建筑的質(zhì)量埋下了安全隱患。

3提高建筑工程管理中質(zhì)量控制水平的措施

建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制貫穿著整個建筑工程管理，它決定了建筑工程管理的質(zhì)量和水平，同時也直接影響著建筑施工的安全以及建筑物的質(zhì)量，影響我們的生產(chǎn)生活安全。下面我們就對提高建筑工程管理中質(zhì)量控制的水平進(jìn)行一定和分析，并提出相應(yīng)的意見和建議。

3.1建立健全完善的質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系

要提升建筑工程的質(zhì)量控制，對質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和提升是十分有必要的，管理人員的綜合素質(zhì)水平直接影響到建筑工程質(zhì)量管理的水平。在實(shí)際的操作中，我們可以從以下幾個方面對人員的素質(zhì)進(jìn)行提升：第一，嚴(yán)格規(guī)范管理人員的行為和管理手段，對管理人員的施工質(zhì)量管理過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化要求，確保管理人員能夠合理地對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理；第二，我們可以通過多種渠道和方式，潛移默化的提升管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，幫助管理人員樹立良好的質(zhì)量控制意識，提高管理人員的管理責(zé)任心與道德心；第三，定期進(jìn)行質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及考核，使考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合，提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力，更好地對工程項目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。

3.2建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系

建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系指的是我們需要根據(jù)實(shí)際情況，制定對工程質(zhì)量控制科學(xué)化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量控制的各個步驟，對建筑材料、建筑施工技術(shù)等進(jìn)行整體的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保建筑施工的順利進(jìn)行。在實(shí)際的操作中，我們需要根據(jù)施工項目要求、施工場地的情況等來制定建筑工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制管理工作，提高建筑施工的安全性，保障工程項目安全有效地完成。

4結(jié)語

隨著我國城市化建設(shè)的不斷完善，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也在日益的提高。在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中，還存在著各種各樣問題，影響著我們建筑工程的質(zhì)量和安全。因此，為了確保建筑工程質(zhì)量，就必須從管理方面入手，重視建筑工程的質(zhì)量控制管理，建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)的提升，盡量減少工程施工的人為因素與環(huán)境因素的影響。從而提升建筑工程管理的整體水平，提升建筑的安全性能。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；策略

前言：

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)，它的發(fā)展和壯大對我國社會意義重大。由于我國經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，群眾生活水平的提高，人民對建筑工程的質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。建筑工程質(zhì)量不但是人民群眾對建筑業(yè)的基本要求，也是建筑企業(yè)的生命，是建筑企業(yè)持續(xù)、長久、有效發(fā)展的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步發(fā)展和壯大建筑行業(yè)，有必要對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)有力的控制和監(jiān)督。

1.建筑工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展是好的，但是同時也存在著一部分企業(yè)因為各種原因忽略建筑工程質(zhì)量，具體表現(xiàn)可以概述成如下幾點(diǎn)：

1.1 審核不嚴(yán)格。對建筑施工設(shè)計、施工方案、特殊工藝和工作審核部嚴(yán)格，沒有做到，事先預(yù)防、事先干預(yù)。在建筑工程的準(zhǔn)備階段一些企業(yè)對建筑設(shè)計沒有做到認(rèn)真審查，特別是設(shè)計與現(xiàn)場認(rèn)定工作并沒有進(jìn)行；在施工方案的評審中敷衍了事，沒有對質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工工藝，施工機(jī)械，技術(shù)交底等工作進(jìn)行強(qiáng)化；對于事關(guān)重大的特殊工藝和特殊工種的審核流于表面，造成一些沒有資質(zhì)和沒有經(jīng)驗的人進(jìn)入特殊行業(yè)，為建筑企業(yè)帶來安全和生產(chǎn)上的隱患。

1.2 原材料、配件和設(shè)備進(jìn)貨渠道失控。一些建筑企業(yè)從小集團(tuán)利益出發(fā)，擅自使用不合格的原材料、配件和設(shè)備，這造成建筑質(zhì)量難以保證；一些建筑企業(yè)中主管材料設(shè)備的人員本身業(yè)務(wù)能力低下，不能有效辨別合格與不合格產(chǎn)品，這給工程質(zhì)量控制帶來原材料和設(shè)備上的隱患；一些原材料、配件和設(shè)備供應(yīng)商采用高回扣和以次充好的方法影響著建筑企業(yè)質(zhì)量的控制。

1.3 企業(yè)對工程質(zhì)量管理乏術(shù)。一些建筑企業(yè)對于質(zhì)量管理一味采取賞罰措施，以罰代管的現(xiàn)象非常普遍，這不但影響了建筑企業(yè)職工的勞動積極性和進(jìn)取心，容易造成管理者和勞動者的對立，同時也對工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

1.4 質(zhì)量檢查流于形式。一些建筑企業(yè)對于影響質(zhì)量控制的質(zhì)量檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)格，更有甚者，連專職的檢查人員都沒有，形成了“好壞領(lǐng)導(dǎo)說的算”、“無跟無據(jù)”的現(xiàn)象，嚴(yán)重一項建筑業(yè)的質(zhì)量控制。

2.建筑工程質(zhì)量控制的策略

2.1 “三審”策略。三審策略是指：施工設(shè)計審查；施工技術(shù)文件評審；特殊工藝和特殊工種審核。為了做好建筑工程質(zhì)量控制，應(yīng)該加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作，應(yīng)該從規(guī)范化得審核入手，為建筑工程質(zhì)量控制做出先期的保證。首先是施工設(shè)計審查，重點(diǎn)抓好施工圖紙評審，各種施工方案的審核，技術(shù)交底以及現(xiàn)場確認(rèn)工作。其次是施工技術(shù)文件評審，包括：施工技術(shù)措施、關(guān)鍵部位工程施工措施、重要單位工程施工方案，質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工工藝，施工機(jī)械，相關(guān)人力以及施工工序等方面進(jìn)行設(shè)計角度上的認(rèn)真審查。最后是特殊工藝和特殊工種的審核，對于建筑工程中涉及的特殊工藝和特殊工種應(yīng)該：第一，應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)證工作；第二，應(yīng)該進(jìn)行試驗操作，考察特殊工藝的流程和關(guān)鍵點(diǎn)，考察特殊工種持證者的實(shí)際能力；第三應(yīng)該做好進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。

2.2 源頭控制策略。建筑工程設(shè)備和原材料的質(zhì)量問題一直是建筑工程質(zhì)量控制的一個難題，目前建筑市場原料和設(shè)備質(zhì)量滑坡的趨勢依然沒有得到明顯的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)的原材料的質(zhì)量證明資料已經(jīng)到了讓人無法相信的地步，外購設(shè)備和原材料的質(zhì)量問題幾乎讓人防不勝防。為避免在工程質(zhì)量控制工作中出現(xiàn)源頭上的問題，推薦采取如下措施：首先，重視原材料及配件質(zhì)量的監(jiān)控，為了確保建筑施工的整體質(zhì)量，質(zhì)檢部門應(yīng)該對所引進(jìn)的原材料和配件進(jìn)行復(fù)檢，避免因供貨商問題引起的原材料和配件的質(zhì)量失控。其次對購進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)制、監(jiān)造和跟蹤，建筑企業(yè)應(yīng)對所購進(jìn)的設(shè)備有質(zhì)量上的摸底，對于關(guān)鍵設(shè)備則需要詳細(xì)監(jiān)造和跟蹤。

2.3 榜樣策略。榜樣的力量是無窮的，對于建筑施工企業(yè)，應(yīng)該創(chuàng)立具有典型化、精品化和規(guī)范化的示范榜樣，為企業(yè)內(nèi)部各個單位、部門創(chuàng)造一個爭取每一道工序、每一項工作都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的氛圍，建設(shè)一個經(jīng)得起規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗的榜樣團(tuán)隊和榜樣工程，以此來激發(fā)廣大建設(shè)者的精品意識和勞動熱情，從而營造出一個人人關(guān)心工程質(zhì)量、個個保證工程質(zhì)量的良好建筑企業(yè)企業(yè)氛圍。

2.4 過程管理策略。過程管理策略重點(diǎn)加強(qiáng)的是建筑施工中過程的管理，通過對過程管理的強(qiáng)化有效保證施工管理和施工結(jié)果的可靠性。首先，加強(qiáng)對質(zhì)量保證體系的監(jiān)督、檢查和管理，在建筑工程管理上以各單位工程質(zhì)量控制點(diǎn)為核心，開展施工質(zhì)量控制工作，質(zhì)量管理人員對每道控制工序和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，以期對質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效地控制。其次，嚴(yán)格各工序間的交接檢查制度。按照本單位、本部門制訂的質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查要求，嚴(yán)格工序間的交接檢查。堅持上道工序不經(jīng)檢查合格，不能進(jìn)行下道工序施工。建立施工質(zhì)量管理情況臺帳，要求做到有檢查記錄、有處理結(jié)果、有簽字確認(rèn)。

結(jié)束語：

建筑是凝固的藝術(shù)，建筑工程質(zhì)量控制水平的高低反應(yīng)了一個建筑企業(yè)的管理水準(zhǔn)和日后發(fā)展的能力，作為建筑業(yè)者，應(yīng)該加強(qiáng)對工程質(zhì)量控制的研究，更好地位建筑業(yè)和建筑企業(yè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李健.建筑工程項目施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)研究[D].南昌大學(xué).2009，12.

[2] 宋丹.建筑工程質(zhì)量管理與控制研究[D].西南大學(xué).2010，05.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑業(yè)是我們現(xiàn)階段的一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它的運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立與完善，建筑業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。不可避免的是它在快速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多的問題，所以，建筑工程質(zhì)量的控制工作受到了社會普遍的關(guān)注。

一、建筑工程質(zhì)量管理概述

隨著我國建筑事業(yè)的發(fā)展，施工的工程項目也越來越多。建筑項目施工條件較為復(fù)雜，現(xiàn)場情況多變，作業(yè)時間緊迫，且項目建成后，要求有較長的使用壽命。因此，在做建筑工程的質(zhì)量管理時，要仔細(xì)分析影響因素，制定可行的工程質(zhì)量管理措施，突出質(zhì)量管理的重點(diǎn)，在建筑工程各個階段完善工程質(zhì)量管理措施，使質(zhì)量管理切合實(shí)際。要落實(shí)好制定的措施，以使質(zhì)量管理在施工中顯現(xiàn)更大的作用。

二、房屋建筑在工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1、管理體系不健全

房屋建筑工程管理是項綜合性很強(qiáng)的工程，可是目前卻并沒有構(gòu)建起健全的質(zhì)量管理體系。由于不具備健全的管理體系，施工過程中的許多質(zhì)量問題很難被發(fā)現(xiàn)，盡管這些質(zhì)量問題最終會在工程完工之后被發(fā)現(xiàn)，可是很多問題卻無法得到及時糾正，日后會對人們的使用產(chǎn)生不利影響。對監(jiān)督部門以及工程管理部門來說，也沒有重視施工過程中的質(zhì)量管理問題，沒有充分發(fā)揮自身在建筑質(zhì)量管理中的重要作用。

2、施工中影響因素眾多

房屋建筑工程的施工過程十分復(fù)雜，不僅工期長，而且工作難度也大于其他行業(yè)，影響工程質(zhì)量的因素很多，因而建筑工程質(zhì)量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑設(shè)備、施工人員、施工方法、地質(zhì)條件等因素都能夠影響建筑工程質(zhì)量。另外，施工過程中遇到的偶然事件會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，如施工技術(shù)落后、施工設(shè)備出現(xiàn)故障等，這些因素加大了施工質(zhì)量管理的難度。

3、施工人員綜合素質(zhì)整體較低

目前，建筑工程的施工人員主要由農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工在學(xué)歷程度、綜合素質(zhì)等方面都處于較低水平，這就導(dǎo)致施工過程的紀(jì)律性、規(guī)范性以及技術(shù)性都不高。另外，由于農(nóng)民工多以勞務(wù)輸出的形式承包，人員流動較大，工程的管理者為趕工期，忽視了提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，很少對其進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn)，甚至很多施工單位招人之后沒有經(jīng)過任何的培訓(xùn)就進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，導(dǎo)致施工人員在施工的過程之中出現(xiàn)了很多問題，影響了整個工程的質(zhì)量。

4、施工建筑材料不合格

如今，建筑材料生產(chǎn)商數(shù)量不斷增多，部分生產(chǎn)商為了減少生產(chǎn)成本，不惜在生產(chǎn)過程中以次充好、偷工減料，導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)在很多工程都采取分包制，這為項目管理人員謀取個人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用高質(zhì)量建筑材料所需要的費(fèi)用，施工人員只能選擇質(zhì)量較差的建筑材料來保證工程目標(biāo)的順利完成。由于建筑材料達(dá)不到先關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑工程質(zhì)量必然難以保障。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的具體措施

1、確定質(zhì)量控制目標(biāo)

建筑工程前期要根據(jù)作業(yè)條件、周圍環(huán)境，對項目進(jìn)行深入調(diào)研，制定適合的質(zhì)量控制總目標(biāo)。工程質(zhì)量部門應(yīng)確定項目質(zhì)量控制目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況做出建筑工程建設(shè)項目質(zhì)量控制分目標(biāo)。

2、建立質(zhì)量責(zé)任制

建立質(zhì)量責(zé)任制是做好建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，質(zhì)量管理體系的覆蓋面要涉及到施工前后的所有階段，并要有針對性地貫徹到底，它使每一名施工質(zhì)量管理人員都明確自己的質(zhì)量責(zé)任，同時項目其他管理人員也明確自己承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，以調(diào)動相關(guān)人員的質(zhì)量管理積極性。

3、完善工程質(zhì)量控制與監(jiān)督機(jī)制

要想健全我國工程質(zhì)量的控制及監(jiān)督機(jī)制，就應(yīng)該從對工程質(zhì)量的控制管理方面入手，堅持以預(yù)防控制為主、技術(shù)措施先行的質(zhì)量控制方法。近些年來，隨著建筑業(yè)的繁榮發(fā)展，傳統(tǒng)的工程質(zhì)量控制機(jī)制已不能滿足現(xiàn)在工程的建設(shè)需要，并且在傳遞性、科學(xué)性等方面存在著嚴(yán)重的不足。所以，我們?nèi)绻胩岣吖こ痰馁|(zhì)量，加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新是我們不可缺少的一個環(huán)節(jié)。完善工程質(zhì)量的控制模式，建立健全項目工程質(zhì)量控制的信息化體系，提高工程質(zhì)量的控制監(jiān)督水平，以達(dá)到保證項目工程質(zhì)量的最終目的。除此之外，工程質(zhì)量控制的相關(guān)部門還必須不斷的加強(qiáng)質(zhì)量控制相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制人員的技術(shù)水平。

4、加強(qiáng)材料控制

在建筑工程中，材料的好壞對工程質(zhì)量影響很大。施工方應(yīng)將材料的控制作為其施工管理的一個重要任務(wù)來抓。所有進(jìn)場的材料都要有合格證，進(jìn)場后，質(zhì)量管理人員需進(jìn)行外觀，通過后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，復(fù)試材料必須做到見證取樣，復(fù)試合格后，方可使用，以控制建筑工程材料的使用，從而使材料上的不合格現(xiàn)象消除。在檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)材料有不符合要求的，復(fù)試不合格的現(xiàn)象，需馬上退換或返廠，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用在項目上。

5、工程質(zhì)量控制方面應(yīng)有高素質(zhì)的人才隊伍

建筑工程的施工建設(shè)應(yīng)該立足高標(biāo)準(zhǔn)的要求。而技術(shù)過硬是項目管理人員必須具備的一個條件，如果想要把建筑工程的建設(shè)質(zhì)量管理好，那么自身技術(shù)必須過硬，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題能夠查出來，對因施工方法不恰當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量問題能夠快速的察覺出來，對建筑工程的相關(guān)技術(shù)要求應(yīng)該相當(dāng)?shù)氖煜?，唯有這樣才可能抓好建筑工程的整體質(zhì)量。為了使管理人員有非常專業(yè)的技術(shù)，我們應(yīng)該經(jīng)常組織管理人員來進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，分析項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種狀況，同時針對項目建設(shè)中存在的質(zhì)量問題用請進(jìn)來和走出去的方法學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問題向?qū)I(yè)人才學(xué)習(xí)請教并相互交流，以此來提高人員的專業(yè)技術(shù)水平，并且增強(qiáng)其在具體的管理過程中發(fā)現(xiàn)問題以及處理問題的應(yīng)變能力，只有提高人員的素質(zhì)，才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實(shí)施，只有這樣才有能力在工程質(zhì)量施工中抓好建設(shè)的整體質(zhì)量。

6、大膽嘗試新型設(shè)備技術(shù)

現(xiàn)階段，我國工程施工設(shè)備的供求矛盾比較突出，這就在一定程度上反映了我們生產(chǎn)制造能力、研究設(shè)計水平等方面的落后。因此，我們在考慮施工技術(shù)的發(fā)展方向、選擇設(shè)備的開發(fā)類型時，應(yīng)該充分分析這些因素綜合的影響。盡可能做到既滿足市場的需求，又有技術(shù)發(fā)展上的超前意識；既能夠避免被工程急等設(shè)備這樣的暫時現(xiàn)象干撓，又要預(yù)防盲目的照搬國外先進(jìn)機(jī)型帶來的缺點(diǎn)?？偟膩碚f，我們應(yīng)該根據(jù)自己現(xiàn)在的具體情況來進(jìn)行選擇，盡最大可能做到以最小的花費(fèi)換取最大的收益。特別需要注意的是，新型施工設(shè)備的研制與開發(fā)應(yīng)當(dāng)遵循提高水平、填補(bǔ)急缺、完善配套這個原則，然后有選擇地進(jìn)行。

7、推行建筑工程動態(tài)監(jiān)管制度

建筑工程的控制管理應(yīng)該從施工設(shè)計階段開始，并且從驗收到施工階段以及竣工的階段，都應(yīng)建立科學(xué)合理的動態(tài)質(zhì)量控制體系，以達(dá)到減少施工中的質(zhì)量問題這樣的目的，最終實(shí)現(xiàn)對工程施工的動態(tài)質(zhì)量控制。另外，建筑工程的管理人員需要經(jīng)常性的到施工作業(yè)的現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對照圖紙認(rèn)真的審核工程實(shí)際的施工情況。不論發(fā)現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題，都應(yīng)該詳細(xì)的記錄下來，同時應(yīng)告知施工的單位并要求其盡快的處理這些問題。如果條件允許的話，我們可以在整個工程項目的質(zhì)量控制過程中運(yùn)用分層法來清晰描繪我們可能遇到的問題，之后可以把性質(zhì)相同、在同一條件下收集到的數(shù)據(jù)歸并在一起，這樣就可以使數(shù)據(jù)反映的事實(shí)更突出、明了，方便我們找出存在的問題，進(jìn)而幫助我們快速找到改進(jìn)措施。

四、結(jié)束語

總之，為了提升房屋建筑的整體質(zhì)量，必須要重視房屋建筑工程中的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，只有做好建筑工程的質(zhì)量管理工作，才能提高房屋的實(shí)用性，延長使用周期，而且房屋建筑工程具有復(fù)雜性和長期性的特點(diǎn)，因而房屋質(zhì)量管理工作的重要性愈加突出。

參考文獻(xiàn)

[1]梁漢忠.房屋建筑工程質(zhì)量管理控制[J].經(jīng)營管理者，2012，（08）.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質(zhì)量；優(yōu)化管理

引言

人們的生活，學(xué)習(xí)及工作都離不開建筑工程，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響人們的生存環(huán)境甚至是人生安全，必須采取有效可行的措施加強(qiáng)管理。若不能對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，很有可能會影響相關(guān)工程的正常使用，甚至造成嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，危及國家及人們的生命財產(chǎn)安全，更阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。另一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，建筑市場蓬勃發(fā)展并迅速向外開放，帶來機(jī)遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)與競爭。為了在競爭不斷激化的市場中穩(wěn)住陣腳，也必須采取一系列措施提高建筑工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理。

1 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀概述

從建筑工程的整體設(shè)計到施工過程中，我們知道，各個階段的質(zhì)量控制側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，然而，在建筑工程項目管理全過程中，其質(zhì)量形成是多方面、多角度的。建筑工程施工中，其質(zhì)量的有效管理控制，對現(xiàn)場項目管理的好壞起著至關(guān)重要的作用，強(qiáng)有力的質(zhì)量管理措施能杜絕施工中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題，能使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期相關(guān)指標(biāo)。同時施工質(zhì)量的有效監(jiān)管，能保證施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高，更有甚者，可節(jié)約施工技術(shù)成本，合理控制造價。當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理形勢也不容樂觀：在建筑工程施工中，往往關(guān)鍵部位以及薄弱環(huán)節(jié)是最容易出現(xiàn)問題。

2 建筑工程施工質(zhì)量優(yōu)化管理措施

2.1 加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制和監(jiān)督

在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個作用。

第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；第四，避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

委托項目監(jiān)理單位對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)控；監(jiān)督檢查在工序施工過程中的施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法、工藝或操作是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證質(zhì)量的要求；做好設(shè)計變更的控制工作；做好施工過程中的檢查驗收工作；做好工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，應(yīng)要求施工單位采取措施予以整改，并跟蹤檢查，直到合格為止；當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施、隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢查而擅自封閉、未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計圖紙、使用不合格原材料或構(gòu)配件時，應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正后下達(dá)復(fù)工指令；要對工程材料、混凝土試塊、受力鋼筋等實(shí)行取樣送檢制度對從事計量作業(yè)的操作人員技術(shù)水平進(jìn)行審核，對其計量作業(yè)結(jié)果進(jìn)行評價和確認(rèn)。

2.2 建立完整的施工質(zhì)量保障體系

2.2.1加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能

工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)（1）加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度；（2）加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度；（3）加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。

2.2.2加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督管理

項目規(guī)劃伊始就應(yīng)該由建設(shè)單位代表或指定方進(jìn)行項目方案的設(shè)計并監(jiān)督施工過程，建設(shè)單位要定期對施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)理單位應(yīng)按照設(shè)計單位的要求、按照設(shè)計施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場施工監(jiān)管。

2.2.3施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制

首先，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。其次，重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責(zé)任要求和紀(jì)律要求，更是企業(yè)效率的保障。就一個項目而言，施工方必須要有明確的施工組織結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格按照這個施工組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工、管理。

2.3 加強(qiáng)人員素質(zhì)管理

加強(qiáng)質(zhì)量管理，必須加強(qiáng)施工隊伍素質(zhì)的管理。21世紀(jì)，最缺少的是人才。所以在建筑工程項目創(chuàng)新管理中，首要創(chuàng)新的便是人才的創(chuàng)新。對于項目經(jīng)理，必須受過正規(guī)教育，并通過考核取得項目經(jīng)理資格證的人員中進(jìn)行挑選。建筑企業(yè)必須有著一套完整的項目經(jīng)理任用制度，只有如此，才能全面明確項目經(jīng)理職責(zé)，使其能有效明晰工程目標(biāo)和責(zé)任。加強(qiáng)管理層人員的創(chuàng)新，除了項目經(jīng)理之外，對于項目經(jīng)理后備人選，必須著重培養(yǎng)，進(jìn)行強(qiáng)有力的教育，使其在實(shí)踐中，得到全面的鍛煉。在其專業(yè)技能進(jìn)行鍛煉的同時，加強(qiáng)其思想水平以及職業(yè)道德教育，加強(qiáng)其全方位的培養(yǎng)。項目管理層人員，必須具備精干高效的特點(diǎn)。與此同時，必須杜絕項目經(jīng)理自己組織自己的天下，這樣不利于人才的管理和創(chuàng)新。對于施工隊伍素質(zhì)的提高，必須采取相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，定期組織相關(guān)質(zhì)量宣傳手段，讓其提高質(zhì)量意識。

篇7

關(guān)鍵詞: 建筑工程監(jiān)督與管理因素措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

前言：

隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人民生活水平的日益提高，建筑行業(yè)也在不斷的進(jìn)步與發(fā)展，建筑施工質(zhì)量是關(guān)系到生命安全的大事，是建筑工程的靈魂，越來越受到人們的重視與關(guān)注，要有效的控制施工質(zhì)量、保障施工質(zhì)量，杜絕豆腐渣工程，杜絕劣質(zhì)建筑工程，維護(hù)好人民群眾的人身、財產(chǎn)安全，因此要加大建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，同時應(yīng)及時對建筑工程中出現(xiàn)的問題分析原因，并提出合理有效的解決方案，從而保證工作質(zhì)量。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理概述

在建筑行業(yè)不斷的進(jìn)步和發(fā)展與工程的質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系。當(dāng)前我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制正處于不斷發(fā)展和完善的時期，建筑工程質(zhì)量管理和監(jiān)督工作也在不斷的完善和發(fā)展。主要表現(xiàn)在幾個方面: 一是建筑工程組織體系不斷進(jìn)步發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了政府監(jiān)督、第三方認(rèn)證以及企業(yè)自控這三種管理體系; 二是建筑工程管理體系改革，在大多數(shù)工程施工的建筑方主要責(zé)任是相關(guān)的法律和法規(guī)處于發(fā)展的時期，在逐漸的更新和完善，為解決這些不必要的糾紛問題提供了保障工作;三是實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督管理制度，在原有工程項目建設(shè)時，通常采用的監(jiān)督管理方式的以行政的命令為主，但是在當(dāng)前工程施工建筑中的政府職能已經(jīng)得到了轉(zhuǎn)變，對于工程施工項目的工期、質(zhì)量以及投資目標(biāo)之間有效控制。

2 建筑工程施工質(zhì)量影響因素

2.1 人為因素

建筑工程施工質(zhì)量影響因素中人為因素有諸多種，主要包括施工管理人員、工程技術(shù)人員以及施工人員素質(zhì)程度等因素。在施工建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)者是整個施工企業(yè)的核心，高素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者在工程整體質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查以及技術(shù)指導(dǎo)上的能力的提高，進(jìn)一步保證建筑工程項目的質(zhì)量。此外，在工程建筑中相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)也會直接影響建筑

工程質(zhì)量。

2.2 材料因素

工程施工建筑中建筑材料是整個工程項目得以進(jìn)行的必要條件，在建筑工程中占據(jù)著重要的地位和意義。在工程實(shí)際建筑的過程中，多數(shù)建筑工程的承包商為了謀求一己之利，違

反了工程技術(shù)相關(guān)法規(guī)，在工程施工現(xiàn)場中使用不符合規(guī)定的建筑材料，造成了工程質(zhì)量隱患甚至質(zhì)量事故產(chǎn)生了無法彌補(bǔ)的損失。

2.3 環(huán)境因素

環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響主要包括水文、工程地質(zhì)以及天氣等工程施工技術(shù)環(huán)境。質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等相關(guān)的建筑工程管理環(huán)境。勞動組合、勞動工具等相關(guān)的勞動環(huán)境。當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會治安等人文環(huán)境的因素影響。

2.4 方法因素

建筑工程施工周期屬于施工的方法因素的范疇當(dāng)中的施工工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段以及組織措施等。多數(shù)建筑工程中技術(shù)人員并沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，并不嚴(yán)

格的按照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行工程設(shè)計圖紙，不按照相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，這些因素都是影響建筑工程質(zhì)量的因素。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

在社會主義市場制度下，進(jìn)一步加我國建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督是整體工程項目中重要的管理手段。因此我們在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作中應(yīng)該制定合理有效的對策，進(jìn)一步

強(qiáng)化質(zhì)量在工程項目當(dāng)中的意義和作用，加大對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理。

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理意識，提高工作人員綜合素質(zhì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理主要涉及的范圍廣泛，質(zhì)量監(jiān)督人員除了要熟悉工程建筑中相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律以及行政方面的知識，還要有很高的工程技術(shù)方面的綜合素質(zhì)，只有這樣可以合理有效的開展工程建筑質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作，因此我們要為工程質(zhì)量管理夯實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段我國在工程建筑質(zhì)量方面存在著諸多的問題，例如施工設(shè)計缺陷、建筑坍塌等事故不斷的發(fā)生，產(chǎn)生這些問題的原因都是和建筑工程施工理念有著緊密關(guān)系。，但是在建筑行業(yè)市場不斷發(fā)展的同時在工程質(zhì)量理念上缺乏一定的意識，大部分工程施工單位僅僅只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了工程質(zhì)量問題。因此要保證建筑工程質(zhì)量必須進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理意識，提高工程施工人員和技術(shù)人員綜合素質(zhì)。建立良好的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，充分的發(fā)揮建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門的重要性是確保整個建筑行業(yè)市場上順利發(fā)展的前提條件。

3.2 強(qiáng)化建筑工程項目法人行為的監(jiān)督管理

建筑工程項目法人是整個工程的代表人物，建筑工程的質(zhì)量和項目法人有著直接的關(guān)系。因此強(qiáng)化建筑工程項目法人監(jiān)督管理的力度是工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)該進(jìn)行的工作。要加強(qiáng)合同管理制度，使建筑工程項目法人在工程設(shè)計和施工過程中使工程合同具有一定的真實(shí)性和有效性，強(qiáng)化工程招標(biāo)和投標(biāo)項目的監(jiān)督管理，公正和擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位。建設(shè)單位嚴(yán)格按照施工程序通過審批后取得施工許可證后方可進(jìn)行工程施工，確保建筑工程質(zhì)量。

3.3 加大對施工單位和監(jiān)理單位的主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度

加強(qiáng)對施工單位目經(jīng)理和五大員及項目監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員的管理，健立考勤制度嚴(yán)格對各類人員到崗情況進(jìn)行檢查，對無故不到崗的人員計不良記錄。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各項質(zhì)量管理制度檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督施工和監(jiān)理單位健立較為完善的質(zhì)量保證體系

3.4 嚴(yán)格做好審查工作，抓好建筑行業(yè)市場的準(zhǔn)入關(guān)

在建筑行業(yè)中各級的行政主管部門要嚴(yán)格加強(qiáng)對參與建設(shè)單位的審查，嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入制度。資質(zhì)不合格和有不良錄的施工單位、監(jiān)理單位，建設(shè)部門要嚴(yán)格審查不得發(fā)放建筑

施工許可證，當(dāng)前應(yīng)對掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)整和處理。認(rèn)真組織對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格。加強(qiáng)檢測單位的檢查，當(dāng)前檢測單位出現(xiàn)了資質(zhì)掛靠和出具虛假檢測報告的現(xiàn)象，這將給工程質(zhì)量留下隱患，同時使監(jiān)督人員對工程質(zhì)量產(chǎn)生誤判，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)時處理，對不合格的檢測單位應(yīng)清理出建筑市場

3.5 加強(qiáng)信息化管理體系建設(shè)

建立質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在監(jiān)工程運(yùn)程無限視頻監(jiān)控。通過視頻監(jiān)控加大對施工環(huán)境、施工人員操作進(jìn)行有效合理的管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證施工安全。另一方面，通過視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，監(jiān)控施工重要區(qū)域的闖入者以及檢測安全出入口及消防路線，防止安全隱患的發(fā)生。同時監(jiān)控系統(tǒng)還可以對施工材料進(jìn)行監(jiān)控，防止重要設(shè)備的丟失。大大減輕了施工人員的工作量，大大降低了安全隱患的發(fā)生，促進(jìn)了工程建設(shè)的科學(xué)管理化。

4 總結(jié)

在工程建筑施工中工程質(zhì)量是整個工程項目的核心，直接影響著整個施工項目質(zhì)量。工程施工質(zhì)量是生命、發(fā)展與生存的重要保障，工程質(zhì)量監(jiān)督是建筑工程管理中重要的組成部門。我們要充分的做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作，不僅是經(jīng)濟(jì)問題、建設(shè)問題還是民生問題，一定要堅持百年大計、質(zhì)量第一的原則，貫徹落實(shí)預(yù)防為主的方針政策。提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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［2］馮劍． 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理與控制［J］． 科技資訊，2012年 15 期．

［3］孫作海． 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究［J］． 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011 年 13 期．

篇8

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程項目；質(zhì)量控制

1前言

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的背景下，各類房屋建筑開始大規(guī)模建設(shè)。與此同時，人們對建筑質(zhì)量的要求也越來越高，為適應(yīng)社會需求，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重工程項目質(zhì)量控制和管理，提高工程質(zhì)量水平，保證房屋建筑的安全性和穩(wěn)定性，提升使用性能，為人們營造良好、舒適的生活環(huán)境。但在當(dāng)前實(shí)踐中，工程項目質(zhì)量控制和管理仍存在一些缺陷和不足，需要建筑企業(yè)進(jìn)一步深入探究，結(jié)合實(shí)際情況采取一系列應(yīng)對措施，其是現(xiàn)階段建筑企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。

2房屋建筑工程項目質(zhì)量概述

房屋建筑的建設(shè)目的是為了滿足人們的生活需求，所以其工程項目質(zhì)量則是保證人們具有良好、便利、舒適的人居環(huán)境。既能夠滿足居住者的實(shí)用要求，又符合國家及行業(yè)規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其主要特點(diǎn)表現(xiàn)為適用性，即是能夠適應(yīng)人們的居住使用要求；耐久性，在規(guī)定條件下，能夠滿足功能要求使用的年限，即是工程竣工后的合理使用壽命周期；安全性，房屋建筑的結(jié)構(gòu)安全，保證使用者的自身和環(huán)境不受危害；可靠性，在規(guī)定時間和條件下，能夠完成相應(yīng)的功能；經(jīng)濟(jì)性，整個工程項目的實(shí)施過程中達(dá)到成本最低、能耗最??；美觀性，房屋建筑的外觀、形態(tài)應(yīng)當(dāng)與時代特征相符合，具有一定的藝術(shù)性和審美性；與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性，工程建設(shè)與使用需要同周邊生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，貫徹可持續(xù)發(fā)展觀念[1]。

3建筑工程質(zhì)量控制方法

3.1事前控制

在房屋建筑工程質(zhì)量的事前控制中，主要是在施工準(zhǔn)備階段，對分包方的資質(zhì)、人員素質(zhì)、執(zhí)業(yè)資格等進(jìn)行審查和考核。并認(rèn)真組織制定和審批具體的施工方案，保證施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃具有合理性。對工程材料及設(shè)備準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，制定有序的進(jìn)場組織計劃，保證施工活動順利開展。

3.2事中控制

在施工中對工程質(zhì)量的控制則是開展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，側(cè)重點(diǎn)有如下幾個方面。（1）開工前檢查。注重對開工條件進(jìn)行檢查，保證開工后能夠連續(xù)正常施工，制定定期或不定期質(zhì)量檢查機(jī)制。（2）工序交接檢查。針對重要工序或者對工程項目質(zhì)量有較大影響的工序，應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量自檢、互檢機(jī)制，組織專職人員開展工序交接檢查，從而保證房屋建筑工程項目質(zhì)量。（3）隱蔽工程質(zhì)量檢查。其對于房屋建筑工程項目質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)重視對隱蔽工程的質(zhì)量控制。即是及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，并形成完整的書面記錄，便于后續(xù)整改。同時，對其出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行分析，提出有效處理建議和方案[2]。

3.3事后控制

對房屋建筑工程項目質(zhì)量的事后控制，多是集中在預(yù)驗收和竣工驗收兩個階段。當(dāng)各個分項工程施工任務(wù)完成后，管理人員需要對工程整體開展預(yù)驗收，按照設(shè)計圖紙以及質(zhì)量目標(biāo)要求，對施工質(zhì)量及使用部位的功能進(jìn)行全面檢查，包括裝飾效果、各工種交界結(jié)合面的收頭情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能等，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。如出現(xiàn)質(zhì)量問題則要組織各參建方集中討論，提出處理方案并進(jìn)行限期整改。修正后需對該部分進(jìn)行復(fù)查，保證其符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，從而為正式的竣工驗收提供良好基礎(chǔ)，最大限度地確保房屋建筑工程質(zhì)量得到有效控制和管理。

4房屋建筑工程項目質(zhì)量控制與管理存在的問題

4.1工程建設(shè)實(shí)踐不符合基本建設(shè)程序

在當(dāng)前的房屋建筑工程實(shí)踐中，其質(zhì)量控制和管理存在一定的問題。主要表現(xiàn)在工程建設(shè)不符合科學(xué)的建設(shè)程序，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理出現(xiàn)失控。由于房屋建筑對我國民眾的生命財產(chǎn)安全以及社會發(fā)展具有較大的影響，因此對工程的審批程序作出了嚴(yán)格的規(guī)定。在相關(guān)房屋建筑工程項目開展施工活動之前，必須要通過初步設(shè)計審批，保證其建設(shè)合理性[3]。但在實(shí)際工程項目建設(shè)中，經(jīng)常出現(xiàn)違法基建審批程序的現(xiàn)象，比如違法科學(xué)規(guī)律、忽視具體現(xiàn)狀，盲目追趕工期進(jìn)度等。同時還有前期準(zhǔn)備工作不充分、資金未能有效落實(shí)、壓縮設(shè)計周期、施工圖紙不完善等，一旦開工則會導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)巨大缺陷，難以達(dá)到我國的建筑施工規(guī)范和要求，很容易出現(xiàn)施工受阻、偷工減料，甚至可能出現(xiàn)爛尾等情況。即便是按期建成，其安全性和穩(wěn)定性也難以得到充分保證。

4.2招投標(biāo)制度運(yùn)作缺乏規(guī)范

近年來我國大力推進(jìn)建筑工程招投標(biāo)制度，目的是通過公平競爭以選擇合理的施工承包單位，提高工程效益和質(zhì)量。不過就目前來看，工程招投標(biāo)工作缺乏規(guī)范性，往往會流于形式化。從房屋建筑工程質(zhì)量控制和管理的角度出發(fā)，其主要表現(xiàn)在建設(shè)單位以種種借口逃避招標(biāo)、相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)及行政制度在地區(qū)和部門內(nèi)落實(shí)程度不夠、部分招投標(biāo)規(guī)章制度違背建章立制原則，普遍存在以錢買資格、惡意競爭等現(xiàn)象。另外建設(shè)企業(yè)還存在肢解工程招標(biāo)，違反建筑法和招投標(biāo)法，事先確定施工企業(yè)再進(jìn)行形式化的招投標(biāo)工作，促使工程質(zhì)量受到極大的影響，無法充分保證質(zhì)量控制和管理的有效實(shí)施。

4.3建筑工程合同管理制度不完善

因為建筑工程施工建設(shè)具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，分項工程較多，部分建設(shè)企業(yè)為保障工期進(jìn)度和質(zhì)量，選擇通過簽訂合同進(jìn)行分包。但這一過程存在合同管理制度不完善的情況，致使出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包和非法分包的問題。比如企業(yè)未考慮自身實(shí)際承包能力，盲目承攬房屋建筑工程，然后再私自轉(zhuǎn)包給其他無資質(zhì)施工企業(yè)或個人施工隊，其往往不具備較高的技術(shù)水平，很難保證施工質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求和規(guī)范。同時，在房屋建筑工程質(zhì)量控制和管理中，對承包企業(yè)的資質(zhì)缺乏嚴(yán)格審查，從而部分低資質(zhì)或無資質(zhì)企業(yè)通過聯(lián)營、掛靠大企業(yè)等，進(jìn)行非法承包，無法保證房屋建筑工程的實(shí)際建成質(zhì)量[4]。

4.4工程建設(shè)質(zhì)量控制力度不足

對于房屋建筑工程項目的質(zhì)量控制和管理，需要結(jié)合其實(shí)際特點(diǎn)和要求，從而制定完善的管控計劃和方案，全面提升工程質(zhì)量。但現(xiàn)階段很多房屋建筑工程質(zhì)量的控制力度有待加強(qiáng)，其一般更側(cè)重現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，對前期階段以及竣工驗收階段等缺乏有效地管理措施，就會導(dǎo)致后續(xù)質(zhì)量隱患頻發(fā)。常見現(xiàn)象有前期決策和設(shè)計階段沒有建立完善的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)置不合理，很難指導(dǎo)施工過程中人員及設(shè)備的配置、施工工藝流程的開展、重要工程及隱蔽工程的質(zhì)量檢測等工作。導(dǎo)致房屋建筑工程項目質(zhì)量控制和管理措施浮于表面化，不能真實(shí)地反映工程實(shí)際質(zhì)量狀況，影響建筑的安全性、耐久性[5]。

5房屋建筑工程項目質(zhì)量控制和管理策略

5.1嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序

針對當(dāng)前房屋建筑工程項目質(zhì)量控制和管理存在的問題，相關(guān)人員需要采取有效地應(yīng)對策略和措施。即是嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，其一般包括結(jié)合實(shí)際情況編制項目建議書和可行性研究報告，再進(jìn)行初步設(shè)計、做好施工準(zhǔn)備、開展施工作業(yè)、竣工驗收等，其是在長期房屋建設(shè)實(shí)踐中總結(jié)出來的科學(xué)基建程序，能夠反映基建客觀規(guī)律，只有嚴(yán)格按照科學(xué)的工程建設(shè)程序，才能夠確保各個階段的質(zhì)量控制管理措施有效落實(shí)，對工程質(zhì)量的保證和提升具有積極意義。因此，在房屋建筑工程質(zhì)量管控中，必須要嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

5.2健全建筑工程質(zhì)量管理法律法規(guī)

由于當(dāng)前房屋建筑工程項目的質(zhì)量控制和管理受招投標(biāo)制度的影響較大，需要進(jìn)一步建立健全相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范招投標(biāo)工作的有序開展，從而促使質(zhì)量管控落到實(shí)處。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對招投標(biāo)制度的實(shí)施監(jiān)管，體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭原則。首先，要完善現(xiàn)有建筑工程招投標(biāo)法律體系，統(tǒng)一各個地方的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范招標(biāo)項目的邀請對象范圍、條件、程序、標(biāo)準(zhǔn)等，并加強(qiáng)對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、工程經(jīng)驗和信譽(yù)度審查，保證入選正規(guī)企業(yè)，篩選淘汰不合規(guī)企業(yè)，為房屋建筑工程質(zhì)量控制和管理奠定良好基礎(chǔ)，充分提高建筑工程施工質(zhì)量。其次，要完善招投標(biāo)相關(guān)法律，明確業(yè)主與招標(biāo)機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)，深入貫徹依法經(jīng)營和平等競爭的基礎(chǔ)原則，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)招標(biāo)。同時，應(yīng)當(dāng)建立招投標(biāo)市場準(zhǔn)入和退出制度，對出現(xiàn)違法行為的組織機(jī)構(gòu)加大行政處罰。最后，要建立統(tǒng)一的誠信法規(guī)體系，規(guī)范投標(biāo)企業(yè)自身的信用行為，避免出現(xiàn)惡意競爭、權(quán)錢交易、內(nèi)定招標(biāo)等現(xiàn)象，充分保證房屋建筑工程項目質(zhì)量控制和管理有序?qū)嵤?/p>

5.3完善建筑工程合同管理制度

我國建筑企業(yè)對合同管理的不重視，會導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受損。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)我國法律、行業(yè)規(guī)章以及企業(yè)制度等，完善合同管理體系。首先，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理專門的合同管理部門或組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理合同實(shí)施、變更、資料管理等，并對合同執(zhí)行成本、工期、質(zhì)量管理計劃等進(jìn)行控制，確保合同履約效率得到提高。其次，要按照我國規(guī)范的合同文本，編制和簽訂各項合同，加強(qiáng)審查力度，杜絕出現(xiàn)霸王條款、違法條款和不合理條款等，發(fā)揮合同對工程質(zhì)量的監(jiān)督和約束作用，切實(shí)提高房屋建筑工程項目建設(shè)質(zhì)量。

5.4建立全過程工程項目質(zhì)量管理模式

對房屋建筑工程項目的質(zhì)量控制和管理，可借鑒當(dāng)前國內(nèi)外的先進(jìn)模式，實(shí)施全面化、全過程質(zhì)量控制機(jī)制。從工程建議書階段、設(shè)計階段和施工竣工驗收三個階段入手，全面覆蓋房屋建筑的生命周期，開展細(xì)化質(zhì)量管理措施。在建議書質(zhì)量管理階段，合理編制項目建議，以便于指導(dǎo)設(shè)計工作，明確房屋建筑工程質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量。同時，結(jié)合項目地實(shí)際情況，完善項目建議書，為整體工程質(zhì)量奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)；設(shè)計質(zhì)量管理階段，則是積極組織各參建方，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對工程進(jìn)行完善設(shè)計，依據(jù)可行性研究報告開展設(shè)計質(zhì)量評估，確保設(shè)計圖紙符合實(shí)際需求，具有良好的可操作性，最大限度地保證工程質(zhì)量；施工竣工驗收階段，則是通過做好施工準(zhǔn)確、強(qiáng)化材料質(zhì)量控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，保證施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑功能。在竣工驗收中應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患，通過限期整改，彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷。通過質(zhì)量評估確保質(zhì)量目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，提高房屋建筑工程整體建設(shè)效果，發(fā)揮質(zhì)量控制和管理作用。

6結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程項目質(zhì)量控制和管理，需要從工程整體層面逐漸細(xì)化，通過明確工程質(zhì)量控制的重要性設(shè)立合理的質(zhì)量控制目標(biāo)，通過事先、事中和事后控制管理，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管控體系。并針對其現(xiàn)存的問題，提出嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、健全建筑工程質(zhì)量管理法律法規(guī)、完善建筑工程合同管理制度、建立全過程工程項目質(zhì)量管理模式等策略，促使建筑工程項目質(zhì)量得到全面、有效地控制和管理，提高工程效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;控制

建筑工程施工項目的質(zhì)量與我們的日常生活、生產(chǎn)過程密不可分,它是工廠生產(chǎn)、人類生活的基礎(chǔ),工廠生產(chǎn)離不開建筑工程施工,人類生活居住離不開建筑工程施工;同時,建筑工程施工也是發(fā)展生產(chǎn)、提高生活質(zhì)量的保障,良好的建筑工程施工質(zhì)量為生產(chǎn)發(fā)展帶來極大的利益,節(jié)約生產(chǎn),而潛在的建筑工程施工隱患會讓大眾居民的居住安全失去原有的保障,影響社會的穩(wěn)定和和諧。

1、概述

1.1質(zhì)量管理概述。質(zhì)量是一個工程最基本的保障，尤其是建筑工程，它不僅僅是居住使用的作用，還能在一定范圍內(nèi)保證人的財物和生命不受侵犯。建筑工程是一種區(qū)別與大眾工廠產(chǎn)品的特殊的一類產(chǎn)品,在質(zhì)量要求方面,它比普通的產(chǎn)品在質(zhì)量方面更為嚴(yán)格,不僅僅體現(xiàn)在它的適用性、耐久性,還體現(xiàn)在它的工程可靠性,以及是否堅持可持續(xù)發(fā)展的理念。1.2國內(nèi)外質(zhì)量管理研究。(1)國內(nèi)建筑施工項目質(zhì)量管理我國的建筑工程施工項目質(zhì)量管理雖然起步晚,但是發(fā)展速度比較快,規(guī)模越來越大。我國的建筑在質(zhì)量方面有很大的改進(jìn)，但是在很多的方面都還不是很成熟，基礎(chǔ)不牢固就沒有辦法保證建筑的質(zhì)量安全。因此，我國的項目質(zhì)量管理主要倡導(dǎo)小組管理,能夠?qū)⑿〗M具體細(xì)化，讓每個小組都能夠完全控制自己的質(zhì)量，這就對全方面的質(zhì)量保證做了很好的鋪墊作用。(2)國外建筑施工項目質(zhì)量管理零缺陷理論思想是著名的建筑工程質(zhì)量管理學(xué)家菲利浦克勞士比提出的,這一理論的關(guān)鍵所在就是第一次就把事情做對。一開始,零缺陷思想是在美國推行的,后來,這一思想逐漸傳播到了日本,日本很好的利用了這一思想的精髓,在其建筑行業(yè)全面推廣,使日本的建筑業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量得到很大的提高,在世界上占有了很大的席位,并極大地推進(jìn)了其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。重建工程理論的核心就是以顧客滿意為核心,它的出發(fā)點(diǎn)就是要讓廣大的顧客群體滿意他們所帶來的服務(wù)。重建工程理論是以全面的建筑施工質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的,要滿足顧客的需要,全面建筑施工質(zhì)量管理就要不斷的維持原有的優(yōu)勢和不斷地改進(jìn)之前的不足,只有這樣才能更好的滿足顧客,經(jīng)歷了這個過程,重建工程理論就達(dá)到了它的目的。

2、理論研究

2.1建筑工程質(zhì)量管理制度。(1)施工圖設(shè)計文件審查制度所謂施工圖的審查就是建筑公司在確定了自己的施工設(shè)計文件之前，這一文件要經(jīng)過各個專家小組的審核。小組成員依據(jù)國家現(xiàn)有的法律、法規(guī)以及各項文件，將設(shè)計中的各個部分逐一核驗，只有完全達(dá)到國家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)才可以通過審核，進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行下一步的施工，否則就是審核人員的失職，會造成一定的人員經(jīng)濟(jì)損失。(2)工程質(zhì)量監(jiān)督制度工程質(zhì)量監(jiān)督制度是幫助建設(shè)主管單位分擔(dān)工作的下轄的一個管理部門。我國是一個人口大國,對建筑施工方面的要求比較高,而且建筑方面的任務(wù)也比較重,每一個部門和環(huán)節(jié)都需要投入大量的人力。建筑施工工程項目多,一個總的管理部門負(fù)責(zé)就會不到位,因此,就設(shè)立了多個工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來實(shí)施這些權(quán)力。(3)工程質(zhì)量檢測制度當(dāng)一項工程完成的時候,我們要對其進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)測,合理的工程質(zhì)量監(jiān)督制度是進(jìn)行上一步監(jiān)督管理的最基本的手段,依據(jù)國家法律、法規(guī)和一些其他的建筑工程施工建設(shè)的強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)入到施工現(xiàn)場以及未進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種有用的材料、器具、構(gòu)件進(jìn)行有效的檢測,不要讓對工程有害的物件進(jìn)入現(xiàn)場,帶來不必要的隱患。(4)工程質(zhì)量保修制度建筑工程的施工主體在相應(yīng)的工作完成以后，不能保證所有的部分在使用過程中不出現(xiàn)任何的瑕疵、順壞現(xiàn)象，這就出現(xiàn)了建筑工程的質(zhì)量保修制度，這一制度就是要求建筑施工主管部門在建筑施工完成后會依照程序提交有關(guān)工程的保修報告。保修是指建筑在正常使用過程中，正常使用年限內(nèi)，如果出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題，建筑施工單位應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的維修義務(wù)，這一過程是依法的，但是在使用過程中如果是使用方面的原因則是由我們施工單位來進(jìn)行維修，但是相應(yīng)的費(fèi)用是由使用單位出。2.2建筑工程質(zhì)量管理體系。(1)勘察設(shè)計施工單位的工程質(zhì)量保證體系勘察設(shè)計施工單位的工程質(zhì)量保證就是相關(guān)部門在國家法律、法規(guī)及各種建筑設(shè)計規(guī)范的要求下依據(jù)與有關(guān)方面簽署的合同有效的進(jìn)行勘察設(shè)計。建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)量的最根本保證,而可靠的質(zhì)量保證又是建筑工程施工質(zhì)量管理的最低要求和目的。(2)監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查體系監(jiān)理制度，從字面上我們就可以直接理解為監(jiān)督檢查加管理。監(jiān)理單位實(shí)際上是一種趨于服務(wù)形式的管理單位，主要是受施工單位的委托，在建筑施工過程中監(jiān)督檢查施工人員各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制情況，并嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的質(zhì)量過程。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理的過程中，有權(quán)利對施工企業(yè)人員沒有按照設(shè)計或國家強(qiáng)制規(guī)定實(shí)施施工的進(jìn)行整治、停止施工、要求整改。(3)政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系建筑工程的質(zhì)量問題不只是簡單的施工質(zhì)量，由于其涉及的人力、財力以及社會影響力都比較打，所以在施工質(zhì)量的保證方面加入了政府的質(zhì)量管理監(jiān)督，這樣不僅能保證建筑的質(zhì)量，還能最大限度的保障建筑施工材料的不浪費(fèi)，質(zhì)量監(jiān)督體系是政府執(zhí)掌，具有一定的強(qiáng)制特性，不僅在工程施工前對建筑物施工的源頭進(jìn)行保障，而且在施工過程中還能夠監(jiān)督施工作業(yè)人員的施工工程。

3、施工項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)

3.1施工項目質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制。施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?。采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。施工上沒有把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。質(zhì)量信息反饋中出現(xiàn)問題較多的項目。是否設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn),主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。在編制各建筑工程施工項目技術(shù)方案時,對各分項工程質(zhì)量控制點(diǎn)要有目的。3.2工程技術(shù)交底編制控制。施工技術(shù)交底就是指在建筑結(jié)構(gòu)施工開始之前，建筑施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人有責(zé)任將建筑施工組織設(shè)計中的與施工相關(guān)的各個方面和需要注意的地方對施工班組的組長以及現(xiàn)場的施工作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)，讓施工班組的人都知道施工過程的組織順序和各個施工方案的部署，明確施工的目標(biāo)。在施工的過程中強(qiáng)化技術(shù)交底檢查，檢查相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人是否進(jìn)行了專門的技術(shù)交底，是否深入現(xiàn)場了解相關(guān)情況的實(shí)施。3.3項目成本控制。所有的企業(yè)管理都是為了贏得更好的利益,利益關(guān)系鏈在建筑工程施管理過程中同樣是必不可少的,項目在現(xiàn)實(shí)的操作過程中，保證質(zhì)量是很大的一個因素，但是保證質(zhì)量并不是一味的成本投入，而是要有個相應(yīng)的度，過多的成本的投入并不能很好的保證施工的質(zhì)量，這是一個狹隘的思維。大量的資金投入，但是之際的工程中用不到如此的費(fèi)用便會造成資源的浪費(fèi)，浪費(fèi)的同時更不能保證質(zhì)量。同樣也不能僅僅為了減少成本的投入而減小不該削減的成本投入，這樣會造成施工現(xiàn)場偷工減料，給工程帶來很大的后患，引起大眾的不滿,甚至?xí)鹜袠I(yè)人士的排斥。

4、結(jié)語

建筑質(zhì)量安全是關(guān)系人民物質(zhì)、生命財產(chǎn)的最基本保障，因此，在施工的各個環(huán)節(jié)，我們都要嚴(yán)格控制各個步驟的過程，在過程控制過程中嚴(yán)格施工質(zhì)量的控制，并在每一次的質(zhì)量問題方面找出各自的原因，分析、舉例、實(shí)驗、驗證，各個方面都要嚴(yán)格控制把關(guān)，所有項目都合格之后才能進(jìn)行進(jìn)一步的施工。同時在施工的過程中也要緊跟時代的步伐，在施工質(zhì)量控制過程中充分結(jié)合安全建筑材料的應(yīng)用以及科技手段、方法的使用，讓建筑施工質(zhì)量控制在新的平臺上更進(jìn)一層。

作者:左亭亭 李彤 張文婷 單位:山東科技大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院

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篇10

【關(guān)鍵字】工程質(zhì)量；全過程；控制；監(jiān)督；施工；管理

一、概述

建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響人們的使用和居住環(huán)境，因此，對建筑工程質(zhì)量的控制是整個社會都關(guān)心的問題，要把建筑工程質(zhì)量搞好，關(guān)鍵的是必須有一個健全的、有效的質(zhì)量全過程控制管理體制。這個體制就是對整個工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制、監(jiān)督、管理。

建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，可能會引起使用上的不方便及居住人生活的安全問題；而建筑工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。所以如何確保建筑工程的施工質(zhì)量顯得尤為重要。為了確保工程質(zhì)量，需要對工程進(jìn)行全過程的管理工作。

二、如何進(jìn)行全過程質(zhì)量管理

2.1施工前的管理

開工前，實(shí)行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，圖紙會審后，做到盡可能地對圖紙上存在的錯、漏、碰、缺及時修改，設(shè)計對業(yè)主、施工方進(jìn)行書面解答。實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會審各方責(zé)任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

2.2施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理主要有以下幾個方面。一要有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即操作依據(jù)，可以是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工法、操作規(guī)程等，是保證國家標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，所以這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是有健全的質(zhì)量管理體系，按照質(zhì)量管理規(guī)范建立必要的機(jī)構(gòu)、制度，并賦予其相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利，保證質(zhì)量控制措施的實(shí)施。三是有施工質(zhì)量驗收制度，包括材料、設(shè)備的進(jìn)場檢驗驗收、施工過程的試驗檢驗、竣工后的抽查檢測，要有具體的規(guī)定，明確檢驗項目和制度等。重點(diǎn)是竣工后的抽查檢測，檢測項目、檢測時間、檢測人員應(yīng)具體落實(shí)。四是提出了綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度是將企業(yè)資質(zhì)、人員素質(zhì)、工程實(shí)體質(zhì)量要求等，形成綜合效果和成效，包括工程質(zhì)量的總體評價、企業(yè)的質(zhì)量效益等，所做的目的是經(jīng)過綜合評價，能提高施工管理水平。

2.3加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制是落實(shí)過程控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到可操作的工序中去，包括三個方面的內(nèi)容既材料質(zhì)量控制、工序檢查、專業(yè)工種之間交接檢驗

2.3.1材料控制

材料控制是對主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備規(guī)定了進(jìn)場驗收，一是上述物質(zhì)只要進(jìn)入現(xiàn)場都應(yīng)進(jìn)行驗收；二是凡涉及到安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，均應(yīng)按相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行交驗，三是不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字，不得用于工程中。對主要的原材料進(jìn)行的控制手段可在如下四個階段過程中進(jìn)行控制：1）定貨前的控制；2）進(jìn)貨后的控制；3）現(xiàn)場配制材料的控制；4）現(xiàn)場使用材料的控制。對個別材料雖然有材料合格證，但需要進(jìn)行現(xiàn)場抽檢檢測。

2.3.2加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制

對工序質(zhì)量的控制，主要有三個方面，一是建立控制點(diǎn)，按工序的工藝流程，在各點(diǎn)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，稱為控制點(diǎn)，即將工藝流程中能檢查的點(diǎn)，提出控制措施進(jìn)行控制，使工藝流程中的每個點(diǎn)在操作過程中都能達(dá)到質(zhì)量要求。二是檢查點(diǎn)，在工藝流程控制點(diǎn)中，找出比較重要的控制點(diǎn)，進(jìn)行檢查，提出要求?？梢允遣僮靼嘟M、專業(yè)質(zhì)量檢查員、監(jiān)理工程師等。三是停止點(diǎn)，就是在一些重要的控制點(diǎn)和檢查點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，凡是能反映該工序質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)都可以檢查和檢驗，這種檢查可以是生產(chǎn)班組自檢，由專職項目專業(yè)質(zhì)量檢查員認(rèn)可，也可以由專職項目專業(yè)質(zhì)量檢查員自行檢查，做到這三方面，就能對工序質(zhì)量得以控制。

2.4各工序之間的相互交接檢驗

各工序之間的交接驗收，絕大多數(shù)是工序施工完成，形成了檢驗批。但是為了給后道工序提供好的工作環(huán)境，使后道工序的質(zhì)量得以保證，同時經(jīng)過后道工序的確認(rèn)，也為前道工序質(zhì)量給予認(rèn)可，促進(jìn)了前道工序的質(zhì)量控制，同時也促進(jìn)了后道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量的保護(hù)。

2.5驗收程序及組織

2.5.1生產(chǎn)者自我檢查是工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查。自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)，單位工程項目專業(yè)質(zhì)量檢查員組織有關(guān)人員對檢驗批質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員評定，作為檢驗批、分項工程向下一道工序交接的依據(jù)。

自檢、互檢是班組在分項或分部工程（檢驗批、分項完工、中間交接驗收）交接前有班組先進(jìn)行的檢查，也可以是分包單位在交給總包之前，由分包單位先進(jìn)行的檢查，還可以是由單位單位工程項目經(jīng)理組織有關(guān)班組長及有關(guān)人員參加的交工前的檢查驗收。

交接檢是個班組之間或各工種、各分包之間，在工序、檢驗批分項或分部工程完畢之后，下一道工序（檢驗批、分項或分部工程）開始之前，共同對前一道工序工程的檢查，對前一道工序的認(rèn)可，為后一道工序創(chuàng)造了合格的工作條件。

好的質(zhì)量是施工出來的，操作人員如果沒有質(zhì)量意識，管理人員沒有質(zhì)量觀念，不從自己的工作做起，想搞好質(zhì)量是不可能的了。施工企業(yè)對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程，都應(yīng)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定合格后，將各驗收記錄表填寫好，再交監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，企業(yè)的自我檢查評定是工程驗收的基礎(chǔ)。對一些政策允許的建設(shè)單位自行管理的工作，應(yīng)交建設(shè)單位到工地現(xiàn)場對該項目工程的質(zhì)量進(jìn)行驗收。

2.5.2監(jiān)理單位及建設(shè)單位的驗收

監(jiān)理單位及建設(shè)單位的有關(guān)人員應(yīng)及時組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場，對該項目工程進(jìn)行驗收，在對工程進(jìn)行檢查后，確認(rèn)其工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并由有關(guān)人員簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。如果認(rèn)為有的項目部分不能滿足驗收規(guī)范的要求時應(yīng)及時提出，讓施工單位進(jìn)行返修。