導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程質(zhì)量管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；重要性；方案

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

1、建筑業(yè)的發(fā)展促使了新工程的誕生，新材料、新技術(shù)、新工業(yè)的出現(xiàn)使工程整體的結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜多變，從根本上提高了生產(chǎn)技術(shù)的水平，施工管理也隨之變得越來越重要。

2、建筑企業(yè)的信譽(yù)度、經(jīng)營效益、甚至一個企業(yè)能否正常發(fā)展從某種程度上講是隨著工程質(zhì)量的管理程度決定的，建筑工程施工的重點(diǎn)就是這些技術(shù)上的裝備和條件，也正是建筑企業(yè)的管理水平和技術(shù)能力支撐著這些技術(shù)條件和裝備。

3、建筑工程施工具有特殊性。建筑工程不同于其他類型的工程，它的樣式和類型多種多樣，規(guī)模的要求也比較繁瑣，另外環(huán)境、氣候?qū)ㄖこ痰挠绊懸脖容^大，施工的技術(shù)種類繁多，因此在施工的過程中一定要加強(qiáng)對質(zhì)量的管理，保證建筑工程施工能夠順利的進(jìn)行，從整體上滿足人民對質(zhì)量、功能以及消耗成本低廉的要求。

二、建筑的施工質(zhì)量管理存在的問題

1、施工單位內(nèi)部考核機(jī)制還存在著缺陷

就目前而言，施工單位的內(nèi)部考核機(jī)制還存在著諸多問題，對于建筑的施工質(zhì)量與安全而言，其考核工作大多流于形式，并未真正的落實(shí)，甚至還有許多地方存在著打人情分的情況，導(dǎo)致考核工作無法有效發(fā)揮其作用，整體效果也并不突出。同時，大多數(shù)施工建筑單位都將考核對象設(shè)置為整個單位或者是所有部門，忽視了對部門成員的考核，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)責(zé)任不明確、監(jiān)管力度不足、工作對象模糊等現(xiàn)象。除此之外，由于績效考核屬于安全管理實(shí)踐中的重要手段與實(shí)現(xiàn)方式，能有效的調(diào)動相關(guān)人員工作的參與度與積極性，從而實(shí)現(xiàn)提升建筑的施工質(zhì)量這一整體目標(biāo)。然而，當(dāng)前大多數(shù)施工建筑單位都缺乏完善的獎懲機(jī)制或績效考核機(jī)制，只會在出現(xiàn)問題之后懲罰參與人員，而對于優(yōu)秀員工的獎懲卻未落到實(shí)處，導(dǎo)致監(jiān)管效果受到直接影響。

2、施工原材料的采購環(huán)節(jié)存在問題

施工原材料質(zhì)量的優(yōu)劣，直接決定了建筑的施工質(zhì)量，同時施工原材料還是建筑工程有序開展的前提與保證，因此必須加強(qiáng)施工原材料采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。然而，建筑的施工過程當(dāng)中，部分施工單位為了追求眼前利益與降低生產(chǎn)成本，在采購環(huán)節(jié)選擇以次充好，并未對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，所以仍然存在著所用材料不達(dá)標(biāo)的情況，給建筑物埋下了諸多的安全隱患。同時，部分采購人員對建筑原材料進(jìn)行采購時，或因利益驅(qū)使，或因鑒別能力有限，或因個人疏忽與不重視，沒有仔細(xì)詢問原材料的一般信息，導(dǎo)致所購材料未達(dá)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。而當(dāng)原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，現(xiàn)場管理人員也未對其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，而是放任劣質(zhì)材料進(jìn)行現(xiàn)場，導(dǎo)致建筑的基本安全性無法得到保證。

3、建筑的施工質(zhì)量要求有待提高

施工質(zhì)量監(jiān)管是建筑的施工質(zhì)量與安全管理實(shí)踐的核心工作，同時質(zhì)量保證又是施工單位提升其信譽(yù)度的主要措施。我國正處于市場經(jīng)濟(jì)體制之下，建筑施工工程也愈發(fā)的開放，因此市場競爭力也越來越大。在此發(fā)展背景之下，施工單位感受到了巨大的競爭壓力，而部分施工單位為了贏取更多利益，會盲目的搶占工期，將工作重心放在追求工程進(jìn)度方面，卻忽視了工程質(zhì)量，管理意識極其單薄，且缺乏可行的管理制度，普遍存在著包轉(zhuǎn)掛靠、違規(guī)作業(yè)、不按圖紙施工、操作工藝控制不嚴(yán)等情況，而無人管理、管理不善等都會造成項(xiàng)目工程建設(shè)達(dá)不到預(yù)期效果。再加之部分管理人員的管理意識模糊，不重視對資金投入進(jìn)行限制，對于建筑的施工質(zhì)量要求并不嚴(yán)格，縱容了各種不規(guī)則行為的發(fā)生，從而引起各種安全事故。

4、施工人員在施工質(zhì)量與安全方面的意識十分薄弱

施工人員作為整個建筑工程的直接操作者，同時還是建筑施工單位得以生存以及發(fā)展的重要保障。施工人員的施工能力與質(zhì)量安全意識對建筑的施工都會產(chǎn)生很大的影響。目前，我國的建筑施工人員還存在很多問題，大多數(shù)施工人員的文化素質(zhì)普遍較低，其施工質(zhì)量與安全意識的形成也不夠系統(tǒng)，甚至是沒有形成良好的質(zhì)量意識與安全意識，再加之操作能力有限，因而難以滿足現(xiàn)代建筑施工的要求。這些問題的存在，都會直接影響建筑的順利開展，甚至?xí)?yán)重影響建筑的根本質(zhì)量與安全。由此可見，提升建筑施工人員的整體素質(zhì)是促進(jìn)建筑順利開展的根本對策，也是保障施工質(zhì)量與安全的關(guān)鍵性措施。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理體系的措施

1、建筑工程施工前的質(zhì)量管理

1.1 完善施工設(shè)計(jì)方案

總所周知，在建筑工程實(shí)施過程中，建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)師整個建筑施工階段具有非常關(guān)鍵指導(dǎo)作用的文件，這個文件不僅是建筑工程從建筑施工準(zhǔn)備到工程竣工完成的具有指導(dǎo)性意義的綜合性文件，而且是建筑施工現(xiàn)場活動遵守科學(xué)施工管理的有效性法律法規(guī)。所以一個建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)方案在確定之前，施工人員要認(rèn)真分析施工現(xiàn)場可能會發(fā)生的情況，盡量越多越好，研究施工條件和施工要求，科學(xué)合理的安排好人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法。

1.2 實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制度

建筑施工的目標(biāo)是更好的完成工程施工質(zhì)量，保證施工效率及質(zhì)量，根據(jù)筆者以往工作經(jīng)驗(yàn)，施工單位可以考慮成立由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部門，并且由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量的工作，下級設(shè)立技術(shù)部門和質(zhì)檢部門，切實(shí)落實(shí)好建筑施工質(zhì)量，以質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理、監(jiān)督施工人員的施工行為，保證施工質(zhì)量管理措施能有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地進(jìn)行。

1.3 做好圖紙會審工作

建筑工程施工前的圖紙會審工作也非常關(guān)鍵，圖紙會審的目的是為了能夠及時有效地發(fā)現(xiàn)圖紙的差錯并及時的進(jìn)行更改，這樣可以補(bǔ)充設(shè)計(jì)人員當(dāng)時沒有想到或者不明確的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。建筑工程中圖紙會審的重點(diǎn)內(nèi)容有以下：設(shè)計(jì)內(nèi)容是否完全符合施工技術(shù)裝備的施工條件，當(dāng)需要采取特殊措施，技術(shù)上是否有困難，能否確保建筑工程的安全施工；設(shè)計(jì)計(jì)算的管線的種類、規(guī)格是否完全符合實(shí)際情況。

1.4 控制材料采購環(huán)節(jié)

建筑工程中使用的施工材料在一定程度上決定著整個建筑工程的項(xiàng)目工程水平，所以施工人員要特別檢查好施工單位進(jìn)場的所有的施工材料、機(jī)器設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件，在施工人員時間允許的情況下對施工材料進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，以便更好的確保施工材料的質(zhì)量。施工人員在檢查建筑工程施工材料時重點(diǎn)檢查一下內(nèi)容：鋼筋材料的出廠證明書、鋼筋級別、種類、水泥出廠日期、進(jìn)場試驗(yàn)結(jié)果報告以及品種和標(biāo)號，骨料除了按設(shè)計(jì)的規(guī)范要求外，還需要檢查級配、料徑等各項(xiàng)規(guī)范要求。除了業(yè)主提供材料外，自行采購的材料必須嚴(yán)格在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行客觀的評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購，做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識相關(guān)工作，從采購的源頭開始進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保施工材料的質(zhì)量。

2、建筑工程施工中的質(zhì)量管理

2.1 加大隱蔽工程的管理力度

由于現(xiàn)階段的建筑工程中的隱蔽工程絕大部分都是結(jié)構(gòu)工程，隱蔽工程的驗(yàn)收記錄的完整性不僅影響到建筑工程竣工的結(jié)算，而且對建筑工程造價也有影響。因此施工人員要認(rèn)真的做好驗(yàn)收隱蔽工程，做好驗(yàn)收記錄和簽證工作，為竣工結(jié)算提供可靠的依據(jù)，讓施工人員及時采取補(bǔ)救措施以確保建筑工程的安全性。施工人員在進(jìn)行基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽工作時，首先要檢查的是基槽的土質(zhì)、基槽深度及寬度，使之完全符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，另外還要注意的是在經(jīng)過經(jīng)監(jiān)理人員簽證確認(rèn)后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

2.2 加強(qiáng)鋼筋混凝土施工管理

模板的安裝要確保各部位的工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確性，同時要具備一定的承載能力、，能可靠的承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力及施工過程中產(chǎn)生的荷載。根據(jù)筆者以往的工作經(jīng)驗(yàn)，可以安排專門的技術(shù)人員去逐層復(fù)查軸線的位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符，模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密，封堵措施是否得當(dāng)，支頂措施是否牢靠等這些問題。

2.3 建立首件工程樣板引路制度

工程開工后推行首件工程樣板制度。在每道工序開工前，可編制施工工藝及作業(yè)指導(dǎo)書，確定工藝參數(shù)，進(jìn)行樣板施工，以此為樣板，展開全面施工。如基礎(chǔ)工程、框架結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)，根據(jù)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求進(jìn)行示范，對其施工工藝、機(jī)械組合、內(nèi)在質(zhì)量、觀感質(zhì)量、模具等進(jìn)行評價，如不合格，分析原因，采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)進(jìn)行試樣施工，最終使之達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 加強(qiáng)建筑資料的管理

對于建筑施工過程中涉及的質(zhì)量管理資料，每完成一個分項(xiàng)工程后，要及時做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。對工程使用的主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場要認(rèn)真做好見證送檢工作，認(rèn)真收集相關(guān)的試驗(yàn)報告，宗旨就是要按照工程的施工進(jìn)度對工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行收集的，該建筑工程的資料就會比較完善，不會遺漏一些重要的施工細(xì)節(jié)。

3、竣工后的質(zhì)量管理

按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性，單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行，在單位工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收工作，比如規(guī)劃驗(yàn)收，消防驗(yàn)收。

4、試驗(yàn)工作質(zhì)量保證措施分析

試驗(yàn)人員嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)則要求進(jìn)行檢查試驗(yàn)，負(fù)責(zé)測試儀器的標(biāo)定、標(biāo)識、保管；負(fù)責(zé)工程所用原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)鑒定及混凝土、砂漿的配合比選定與試驗(yàn)。對運(yùn)到工地的主要工程材料，協(xié)助工地物資部門做好質(zhì)量驗(yàn)收，分類保管及使用工作；掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況；取樣后及時對樣品的數(shù)量、規(guī)格、試驗(yàn)項(xiàng)目做好記錄，試驗(yàn)后留樣保存，以備后查；做好摻用混凝土外加劑和外摻料等新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作；及時做好試驗(yàn)原始資料的整理、保管和報表工作。堅(jiān)持施工過程中的試驗(yàn)制度?；炷翝仓F(xiàn)場對每批混凝土進(jìn)行塌落度試驗(yàn)并準(zhǔn)確記入施工記錄，保證混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)的頻數(shù)、試件組數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。對攪拌站生產(chǎn)的混凝土進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢測，并及時出具資料，反饋有關(guān)信息，加強(qiáng)合作。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程企業(yè)一定要從根本上認(rèn)識到施工質(zhì)量管理的重要性，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量不僅能夠給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時還能起到對工程質(zhì)量的推動作用，建筑企業(yè)要深入分析影響工程施工質(zhì)量的因素，并且采取有效的解決對策，我國建筑工程的施工質(zhì)量才會更上一層樓。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題和對策

近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。因此，要保證建筑的安全性就必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，尤其是施工階段的質(zhì)量管理，因而建筑工程質(zhì)量問題自然就成為人們最為關(guān)注的問題。

一、 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題分析

由于工程項(xiàng)目的實(shí)施是一個非常復(fù)雜的過程，影響建筑工程質(zhì)量的原因有很多，其中包括工程設(shè)計(jì)方案、工地機(jī)械設(shè)備、施工工藝、施工管理監(jiān)督體制不完善等等，這些均對施工項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生了巨大的影響。

現(xiàn)如今，許多施工企業(yè)在建筑工程施工過程中都存在著如：質(zhì)量管理差，缺少有效的監(jiān)督系統(tǒng)；施工材料的質(zhì)量無法保證，以次充好、濫竽充數(shù)現(xiàn)象屢見不鮮；施工條件差，控制質(zhì)量的組織工作和環(huán)境條件極為困難；技術(shù)人員少，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多；監(jiān)督驗(yàn)收人員對規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹的不到位等問題。這些問題的產(chǎn)生都在一定程度上降低了建筑工程管理的整體質(zhì)量，同時也影響了建筑的使用，從而最終危害了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

主要有以下幾個方面：

1、施工單位管理問題。目前很多施工單位，在其施工中不按施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行，施工管理環(huán)節(jié)執(zhí)行力不夠，安全意識薄弱，缺乏企業(yè)的核心競爭力，這將導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、資金投資、施工進(jìn)度方面的惡性循環(huán)，形成許多工期滯后的局面，為以后的工程質(zhì)量埋下隱患。如果不及時解決存在的問題就會嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，為人類生活帶來威脅，因此企業(yè)施工過程中一定要注重工程質(zhì)量管理。

2、機(jī)械設(shè)備問題。機(jī)械設(shè)備包括施工機(jī)械設(shè)備、工器具等，是進(jìn)行施工生產(chǎn)的手段，工程機(jī)械的質(zhì)量與性能直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合理的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。

3、工程監(jiān)理單位問題。工程的監(jiān)理單位對進(jìn)場材料和設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格，對于不合格的材料進(jìn)場，監(jiān)理單位應(yīng)該立即制止。對于設(shè)計(jì)不合理的地方，作為監(jiān)理單位也應(yīng)做出糾正。工程的設(shè)計(jì)問題在施工過程中暴露無疑，但監(jiān)理單位在施工前并未提出異議，對工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成了影響。

4、施工人員素質(zhì)問題。目前，施工人員素質(zhì)參差不齊也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。在我國幾千萬的建筑隊(duì)伍中，有絕大部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺少基本的建筑知識和專門的技能培訓(xùn)，而且在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對策

1、構(gòu)建和完善工程質(zhì)量管理體系

企業(yè)管理者對工程質(zhì)量要有足夠的意識，并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要保障工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

首先，我們需要系統(tǒng)的建立思想和健全文件化的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程和所有的質(zhì)量活動進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，全面控制并形成文件化；其次，還需要注重質(zhì)量體系的可操作性，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,明確質(zhì)量要求；最后，還需要注重持續(xù)有效的運(yùn)行，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和良心循環(huán)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,確定各工序的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并積極落實(shí)到班組與個人。

2、嚴(yán)格把關(guān)建筑材料質(zhì)量

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞將直接影響著工程質(zhì)量的高低，如果材料

質(zhì)量不符合要求，或者選擇使用不當(dāng)，會對工程質(zhì)量造成重大影響。應(yīng)充分掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，而且建筑材料要通過正規(guī)渠道購買，要選擇國家認(rèn)證許可的、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，而且最好要貨比三家，這樣既可以控制建筑材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本，應(yīng)杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品被應(yīng)用于建筑工程上。

3、提高施工項(xiàng)目全員的素質(zhì)

質(zhì)量控制必須以人為核心，施工人員的技術(shù)水平和整體綜合素質(zhì)對于施工產(chǎn)品的質(zhì)量都有著一定的影響。因此要全面提高施工人員的素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量。

工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，他們素質(zhì)的高低、技術(shù)的好壞將直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，有關(guān)部門要著力控制工程質(zhì)量就必須要優(yōu)先提高管理人員和施工人員的素質(zhì)，特別是施工技術(shù)人員和管理人員都認(rèn)真做到將工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展命運(yùn)緊密的聯(lián)系在一起，使其樹立質(zhì)量第一，預(yù)控為主的觀念。只有管理人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理和技術(shù)檢查的能力；施工人員樹立質(zhì)量第一、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的觀念，才能保證各個崗位良好的配合，使整體技術(shù)力量加強(qiáng)，從而確保建筑施工質(zhì)量。

4、加強(qiáng)和完善驗(yàn)收工作

當(dāng)建筑工程施工結(jié)束后，需要對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程建筑質(zhì)量控制的又一重要環(huán)節(jié)。為此，我們必須要嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收規(guī)范對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。工程驗(yàn)收包括了分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收以及單位工程的驗(yàn)收。對于工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時，其重點(diǎn)在于對建筑工程中的各個組成構(gòu)件性能進(jìn)行驗(yàn)收，可要求專業(yè)的技術(shù)人員對建筑性能進(jìn)行檢測，保障建筑程參數(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再正式投入運(yùn)用。對出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑物需及時通知施工單位安排處理，結(jié)合施工圖紙?jiān)敿?xì)分析原因，再從根本上處理好建筑質(zhì)量問題。

總的來說，建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，不僅要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),而且要健全完善相關(guān)質(zhì)量管理制度,并采取積極有效的措施,確保參建各方工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對于建筑工程中存在的質(zhì)量問題，必須認(rèn)真分析，不斷進(jìn)行改進(jìn)和加以完善，這樣才能有效提高工程質(zhì)量,為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧優(yōu)秀的施工環(huán)境,從而為社會創(chuàng)造出更多的精品工程。

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中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

0.引言

隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變以及市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式也發(fā)生了較大變化。至今我國已經(jīng)基本形成了三個層次的工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系：建設(shè)工程質(zhì)量各責(zé)任主體的質(zhì)量保證體系是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)，包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、檢測、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)主體的質(zhì)量保證體系；以建設(shè)監(jiān)理和風(fēng)險管理為代表的社會監(jiān)督保證體系是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)保障條件，包括建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管體系、社會擔(dān)保和保險質(zhì)量監(jiān)管體系；政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作有效性的驅(qū)動力。

為了提高建設(shè)工程質(zhì)量，必須全面系統(tǒng)地建立健全建設(shè)工程的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，圍繞工程項(xiàng)目和建設(shè)主體，多層次、全方位實(shí)施監(jiān)督管理，有效維護(hù)建筑市場秩序，規(guī)范建設(shè)行為，保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量。建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理是工程質(zhì)量監(jiān)督體系的最高層次，是站在國家和公眾利益的整體立場上，依據(jù)建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量實(shí)施具有權(quán)威性的強(qiáng)制性監(jiān)督管理。

1.我國建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀

工程質(zhì)量監(jiān)督制度建立二十年多來，各級監(jiān)督機(jī)構(gòu)和廣大質(zhì)量監(jiān)督人員忠實(shí)履行監(jiān)督職能，為促進(jìn)我國建設(shè)工程質(zhì)量總體水平的提高，遏制重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生，起到了極為重要的作用。但隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多弊端開始逐漸顯露，目前我國的建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督狀況可以用“總體受控、問題頻現(xiàn)、基本穩(wěn)定、形勢嚴(yán)峻”幾個詞來描述。主要存在以下幾個問題：

（1）建筑企業(yè)誠信機(jī)制滯后。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，都應(yīng)該建立起與之相適應(yīng)的信用體系。大部分國外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的建筑業(yè)信用體系已非常發(fā)達(dá)，而我國與市場經(jīng)濟(jì)相匹配的建設(shè)工程參與主體各方的誠信機(jī)制還未健全，信用危機(jī)矛盾突出，再加上我國相關(guān)法律法規(guī)體系不健全，矛盾加劇。目前已有部分地區(qū)開始制定施工企業(yè)誠信評價體系，并得初步成果，社會反響較好，但由于還不適合全國施行，無法形成有足夠影響力的機(jī)制運(yùn)作。

（2）工程咨詢服務(wù)業(yè)管理有待加強(qiáng)。總體來說，我國現(xiàn)有的第三方工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍只有監(jiān)理單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)。在這些工程咨詢服務(wù)行業(yè)中由于其自身素質(zhì)不高、自律性不強(qiáng)，加上行業(yè)過度競爭，市場機(jī)制不完善，法律法規(guī)建設(shè)不夠健全，政府管理不到位等種種原因，導(dǎo)致國內(nèi)現(xiàn)有的工程咨詢服務(wù)業(yè)未能發(fā)揮其應(yīng)有作用，未能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升。

（3）工程質(zhì)量監(jiān)督工作不適應(yīng)。在過去幾年中，我國以驚人的速度進(jìn)行城市擴(kuò)張與基礎(chǔ)建設(shè)，與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制改革遲緩之間的不適應(yīng)帶來的矛盾越來越劇烈。設(shè)計(jì)施工一體化、超大的建筑工程集團(tuán)的出現(xiàn)帶來了工程質(zhì)量監(jiān)督形式的不適應(yīng)；工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的宏觀監(jiān)督和微觀監(jiān)督與受委托執(zhí)法帶來了工程質(zhì)量監(jiān)督地位的不適應(yīng)。

（4）政府監(jiān)管力量相對萎縮。由于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位性質(zhì)，各地監(jiān)督人員的數(shù)量一直保持在編委批準(zhǔn)的“常數(shù)”內(nèi)，而且在取消監(jiān)督費(fèi)后，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)收入減少，帶來了人員流失、高素質(zhì)人才難以引進(jìn)的局面。監(jiān)督人員減少與承擔(dān)監(jiān)督任務(wù)的劇增存在巨大的落差，給監(jiān)督工作帶來更大的負(fù)擔(dān)。

2.提高建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平的對策

我國工程質(zhì)量監(jiān)督制度的執(zhí)行已有 28年的歷程，但是對工程質(zhì)量監(jiān)督工作始終仍處于一個探索和發(fā)展的過程。建立一套適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的政府質(zhì)量監(jiān)督體制是社會發(fā)展的必然要求，這就要求每一個環(huán)節(jié)和每一個參與建造的人員要切實(shí)提高質(zhì)量意識，特別是監(jiān)管人員，要充分發(fā)揮管理職能，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，本著為人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度監(jiān)督好每一個建筑產(chǎn)品。同樣，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也必須與時俱進(jìn)，及時找準(zhǔn)自己的角色定位，不斷完善和改進(jìn)自己的監(jiān)督管理模式，朝著依法監(jiān)督、科學(xué)管理、保證質(zhì)量的方向不斷努力。

2.1提高監(jiān)督人員素質(zhì)和監(jiān)督工作水平

作為政府委派進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作人員，其職業(yè)道德是從事好監(jiān)督工作的首要條件。作為監(jiān)督人員要能正確處理與建設(shè)各方主體的關(guān)系，以其良好的職業(yè)道德，做到堅(jiān)持原則、公正廉潔，不參與有損質(zhì)量監(jiān)督公正性和客觀性的業(yè)務(wù)行為，不，以維護(hù)政府監(jiān)督的形象。同時，監(jiān)督人員還須具有高度責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不但要熟悉設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要不斷學(xué)習(xí)，以了解不斷更新的技術(shù)和規(guī)范要求。

監(jiān)督人員除了要熟練掌握建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握基本建設(shè)程序和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序，了解和掌握建設(shè)工程管理的基本理論知識之外，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)檢測手段和方法，監(jiān)督與管理抽樣檢查方法，了解計(jì)算機(jī)軟件、硬件的基礎(chǔ)知識、掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基本知識。

建立和健全對監(jiān)督員監(jiān)督工作能力和績效考核、考評制度，不斷完善考核、考評的指標(biāo)體系，把監(jiān)督員監(jiān)督工作能力和監(jiān)督績效同其工資、獎勵待遇結(jié)合起來，以考促管。建立良好有效的用人機(jī)制，引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才相結(jié)合，建立健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人事管理激勵機(jī)制。

2.2完善法律法規(guī)體系

借鑒法國、美國等發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，其建筑業(yè)管理體制和機(jī)制是建立在嚴(yán)格、健全的法制基礎(chǔ)上的。因此，應(yīng)在國家政策導(dǎo)向下，積極探索制定有關(guān)法律法規(guī)制度，完善建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)體系。

1. 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督工作指南》、《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)。

2. 針對建筑市場的實(shí)際情況，完善地方建筑工程的法規(guī)、制度。要根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部新出臺的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則。重點(diǎn)在于明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地位、性質(zhì)、職責(zé)和義務(wù)等；要制定明確各方主體質(zhì)量責(zé)任，落實(shí)市場主體質(zhì)量責(zé)任的有關(guān)規(guī)定；要依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中罰則的內(nèi)容，結(jié)合個地方現(xiàn)狀制定合法、可操作性強(qiáng)的處罰實(shí)施細(xì)則；要利用住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部修訂《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和相關(guān)部門規(guī)章的契機(jī)，進(jìn)一步調(diào)查研究，不斷改進(jìn)各個環(huán)節(jié)的管理制度。

2.3規(guī)范建筑市場

要進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，嚴(yán)格落實(shí)各方主體的質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。要明確企業(yè)是工程建設(shè)的責(zé)任主體，把建設(shè)工程的質(zhì)量責(zé)任還給企業(yè)。新出臺的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》把檢測機(jī)構(gòu)也納入了工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍，可以認(rèn)為檢測機(jī)構(gòu)作為新的責(zé)任主體的身份已經(jīng)確認(rèn)?！督ㄖā贰ⅰ督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》均對責(zé)任主體的責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定。結(jié)合這有關(guān)規(guī)定及本人工作中發(fā)現(xiàn)的問題，擬定各責(zé)任主體在工程中的質(zhì)量責(zé)任，為監(jiān)督人員加強(qiáng)建設(shè)工程現(xiàn)場質(zhì)量管理提供詳細(xì)的依據(jù)。

2.4加強(qiáng)檢測手段，為質(zhì)量監(jiān)督作技術(shù)支撐

隨著施工技術(shù)的發(fā)展，工程規(guī)模復(fù)雜程度不斷提高，需要運(yùn)用現(xiàn)代化的檢測技術(shù)對工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的分析、判斷。質(zhì)量監(jiān)督管理也應(yīng)由原先落后的“眼看、手摸、錘敲”發(fā)展為通過新進(jìn)的設(shè)備、儀器進(jìn)行準(zhǔn)確、數(shù)字化的現(xiàn)場檢測。在工程實(shí)體監(jiān)督、使用功能系統(tǒng)模擬試運(yùn)行測試中，通過現(xiàn)場實(shí)測，以具體的數(shù)據(jù)為依據(jù)，改變原來僅靠觀感判斷工程質(zhì)量的傳統(tǒng)模式。

3.結(jié)論

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要想得到加強(qiáng)，就必須在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行探索，根據(jù)新時期提出的要求建立新的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，規(guī)范工程質(zhì)量管理制度，提高工作人員的質(zhì)量意識，這樣才能提高建筑單位生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量，才能獲得更為廣闊的發(fā)展空間，最終也才能讓用戶用得放心，企業(yè)才能獲得更好的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張成燦.強(qiáng)化建筑工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)控[J].建筑經(jīng)濟(jì), 2001,(09) .

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[關(guān)鍵詞]建筑工程管理 方式 創(chuàng)新

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

建筑工程質(zhì)量是改革開放以來,一個引起業(yè)內(nèi)和全社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。要確保工程質(zhì)量必須抓源頭、抓預(yù)控,進(jìn)而進(jìn)行多方面的梳理。本文試對此進(jìn)行探討。

一、建筑工程質(zhì)量亟需解決的問題

1、工程質(zhì)量滑坡的“周期律”能否打破。

早在二十世紀(jì)五十年代,我國就提出工程建設(shè)的“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,大力組織精心設(shè)計(jì)、精心施工、科學(xué)管理,創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)工程,如建國初期的156項(xiàng)重點(diǎn)工程和人民大會堂、革命歷史博物館等北京十大建筑。改革開放以來,相繼出現(xiàn)許多優(yōu)良工程。但是人們也發(fā)現(xiàn),每當(dāng)一個大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期到來時,尤其是伴隨社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時,往往出現(xiàn)工程質(zhì)量大面積滑坡的現(xiàn)象。1958年的“”,進(jìn)人90年代以來國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長,盡管二者性質(zhì)不同,但都出現(xiàn)了工程質(zhì)量滑坡現(xiàn)象,值得人們深思。近年來,質(zhì)量通病久禁不止,重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生,已經(jīng)成了社會熱點(diǎn)問題。人們不禁要問,工程質(zhì)量滑坡的周期是否能夠抑制或打破?

2、全國工程質(zhì)量大檢查問題凸現(xiàn)。

1996年,1999年,建設(shè)部組織了全國性的工程質(zhì)量大檢查,檢查面包括除外的30個省、市、自治區(qū)。1999年大檢查,堅(jiān)持從執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況和落實(shí)有關(guān)主體質(zhì)量責(zé)任制情況來檢查工程質(zhì)量,并且把工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)作為檢點(diǎn),著重考察工程的內(nèi)在質(zhì)量。綜合兩次大檢查,工程質(zhì)量問題仍然令人擔(dān)優(yōu)。

(l)質(zhì)量通病仍未解決,偷工減料、假冒偽劣、劣質(zhì)工程仍然是個威脅。工程竣工驗(yàn)收、評定等級時往往重裝修輕結(jié)構(gòu),使質(zhì)量問題不同程度地隱蔽起來。一些施工企業(yè)見利忘義,故意把工程質(zhì)量問題用抹泥和裝修掩蓋起來,埋下了安全隱患。

(2)工程勘察設(shè)計(jì)方面除不同程度的設(shè)計(jì)問題外,有些業(yè)主有重設(shè)計(jì)輕勘察、舍不得花錢的傾向?？辈熨M(fèi)一般占工程投資的0.7%,該花的錢不花,由此帶來的隱患是地層不均勻,基礎(chǔ)沉降不均勻,建筑物出現(xiàn)裂縫;承載力確定不準(zhǔn)確,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)很難合理。有些工程雖然進(jìn)行了勘察,但低于規(guī)范要求,影響勘察報告的可信度。

(3)業(yè)主干預(yù)工程設(shè)計(jì),任意要求設(shè)計(jì)變更,使一些設(shè)計(jì)在執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時打折扣,甚或直接違反國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),造成抗震等方面的先天缺陷,威脅施工和使用的安全。

(4)工程監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)不齊,也缺少應(yīng)有的權(quán)威。工程監(jiān)理制度在我國已建立十年,現(xiàn)有從業(yè)人員3萬多人,是建筑市場的生力軍,對提高工程質(zhì)量管理水平發(fā)揮了不可替代的重要作用。目前突出問題是一些工程的監(jiān)理工作不到位,監(jiān)而不理,或監(jiān)理不監(jiān),一味遷就業(yè)主和承包方的不規(guī)范行為,使工程質(zhì)量管理體系出現(xiàn)重大漏洞。另外,監(jiān)理的職責(zé)本是“三控兩管一協(xié)調(diào)”,即控制工程的造價、質(zhì)量和工期,管理合同和信息,協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。實(shí)際上,不少監(jiān)理只被委托進(jìn)行質(zhì)量控制等少數(shù)工作,這就限制了監(jiān)理的職能。

3、質(zhì)量體系認(rèn)證工作已打開局面,但獲得認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量太少。

《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)》于1987年3月問世。1994年4月建設(shè)部召開貫徹動員大會,選擇14家建筑企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。到1997年底建筑企業(yè)共獲得認(rèn)證書542張。近兩年這個數(shù)量有所增加,但與全國建筑企業(yè)的十萬之眾比起來,未免力量單薄,不適應(yīng)建筑企業(yè)向現(xiàn)代化質(zhì)量管理方向轉(zhuǎn)變的需要。已獲得認(rèn)證的企業(yè),正在面臨如何保持質(zhì)量體系持續(xù)有效性的新課題。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對策

（一）更新觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制

通過向廣大職工反復(fù)深入進(jìn)行形勢與任務(wù)教育，促進(jìn)廣大職工樹立市場、競爭、效益觀念，清除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響。以此為基礎(chǔ)，改革機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能，按照建立市場經(jīng)濟(jì)體制，轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)。從機(jī)構(gòu)上，設(shè)立市場合同部、工程技術(shù)部、施工管理部。市場合同部集合同管理、計(jì)劃管理、財物管理、成本管理和結(jié)算管理于一體，有利于突出合同管理的中心地位，強(qiáng)化合同管理的控制功能，克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端。對于施工管理部，賦予其在合同約束下對現(xiàn)場施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)管理職能，有利于形成現(xiàn)場施工管理與合同管理、成本管理協(xié)調(diào)一致的管理機(jī)制，解決現(xiàn)場調(diào)度長期存在的重進(jìn)度、輕管理，重投入、輕核算的問題，改變“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。專設(shè)工程技術(shù)部，以適應(yīng)工程技術(shù)新、設(shè)備新、材料新、工藝新的需要，加強(qiáng)對重大施工技術(shù)問題的超前研究和科研攻關(guān)，為建設(shè)一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術(shù)支持。實(shí)踐證明，機(jī)關(guān)報的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能界定，與我們預(yù)期的目標(biāo)基本一致，新的管理體制及其運(yùn)行機(jī)制已初步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，并顯示出強(qiáng)大的生機(jī)與活力。

（二）推行項(xiàng)目管理責(zé)任制

建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上。還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，不同的工程項(xiàng)目又有不同的管理重點(diǎn)，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制始終是項(xiàng)目管理的核心。它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方，總包與分包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門等各方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?/p>

（三）進(jìn)行技術(shù)革新，大幅度提升工程管理效率

工程從中標(biāo)到交工驗(yàn)收，除必須具備較高的施工技術(shù)水平外，還應(yīng)采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工管理手段來提高企業(yè)管理水平，這些管理手段則必須依靠計(jì)算機(jī)來完成。實(shí)踐證明，利用計(jì)算機(jī)輔助管理是提高施工企業(yè)管理水平的有效途徑。改革開放以來，我國建筑工業(yè)圍繞著縮短工期、降低造價、提高工程質(zhì)量和投資效益引入了許多現(xiàn)代化管理方法，如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和計(jì)算機(jī)輔助管理的普遍推行，在一定程度上使各種現(xiàn)代化管理思想和管理手段逐漸融入施工企業(yè)的日常管理活動中，對施工企業(yè)管理水平的提高、投資效益的改善、工程質(zhì)量的保證等都起了積極的作用。

由于市場競爭的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變得更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高，對任何建筑企業(yè)都有增強(qiáng)競爭力、降低成本、提高利潤的需求，專業(yè)化的趨勢不可避免，企業(yè)不會是大而全了，而是精而強(qiáng)了。這種趨勢將使企業(yè)壓縮規(guī)模，專注于提升核心競爭力，充分利用有效率的資源。現(xiàn)代項(xiàng)目管理有著很強(qiáng)的整合能力，如何在建筑工程項(xiàng)目管理中做好管理工作，相信本文能夠給同行一些啟發(fā)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞: 建筑工程現(xiàn)場施工常見問題質(zhì)量控制

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

根據(jù)目前的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析，不難看出，中國的建筑企業(yè)發(fā)展飛速，逐步形成了系統(tǒng)化、科學(xué)化、具有現(xiàn)代管理理念的管理體制，新材料、新結(jié)構(gòu)以及各種高技術(shù)和新工藝層出不窮，并得到廣泛的推廣，當(dāng)然，現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量安全的隱患也一并存在，并且直接影響著工程的成本控制和效益最大化的實(shí)現(xiàn)。

1 施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀以及存在的問題

1.1施工管理問題

有些施工企業(yè)認(rèn)為建筑工程施工就是抓工程質(zhì)量，而管理施工現(xiàn)場是一種額外的負(fù)擔(dān)，因而就忽視了施工現(xiàn)場的各種管理工作，安全生產(chǎn)抓得不緊，文明施工無人過問，導(dǎo)致了整個施工現(xiàn)場管理松弛、管理混亂，“臟、亂、差”現(xiàn)象大量存在，人員傷亡、塌陷事故屢有發(fā)生，各種問題不斷。最主要的原因是施工單位的分包問題沒有一定的規(guī)范，導(dǎo)致很難定位分包單位的工作性質(zhì)。而一些工程單位為了自身的利益，把自己需要承擔(dān)的工作分配給其他單位，這直接導(dǎo)致了施工工序的紊亂，再加上施工人員自身素質(zhì)不高，致使工程難度加大。

1.2 施工技術(shù)問題

技術(shù)是確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有較高的施工基礎(chǔ)作為基礎(chǔ)根本不可能保證建筑工程的質(zhì)量。再加上建筑工程專業(yè)的內(nèi)容較為復(fù)雜，對相關(guān)技術(shù)的要求也就越來越高。通常每個專業(yè)知識都有自己特定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對建筑不同部位的施工有著不同的施工工序，但是很多單位的施工技術(shù)達(dá)不到建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，給建筑工程的現(xiàn)場施工管理增加了很大的難度。

2施工現(xiàn)場管理的重要性

2.1施工現(xiàn)場管理是建設(shè)行政主管部門重點(diǎn)推行的工程管理制度

施工現(xiàn)場管理就是組織好施工生產(chǎn)，是在一定時間空間等約束條件下對勞動、設(shè)備機(jī)具、建筑材料等有限資源進(jìn)行動態(tài)管理和優(yōu)化組合。長期以來，各級建設(shè)行政主管部門十分重視施工現(xiàn)場的管理工作，把推行施工現(xiàn)場管理工作作為發(fā)展壯大建筑業(yè)、提高建筑工程質(zhì)量、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的一項(xiàng)重要措施來抓，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把施工現(xiàn)場管理上升到法規(guī)的高度。建設(shè)部曾頒布了《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》第15號令，這對于促進(jìn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化，提高施工管理水平和搞好文明施工和安全生產(chǎn)，都有著重要的意義。

2.2施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)提高管理水平的一項(xiàng)重要措施

施工企業(yè)的主要任務(wù)是建筑施工，其工作主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場管理上。施工現(xiàn)場管理的好壞，直接決定著施工企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，在激烈競爭的市場角逐中，它決定著施工企業(yè)在市場的占有率和競爭能力。為此，施工企業(yè)必須克服自己在施工現(xiàn)場管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提高對施工現(xiàn)場管理重要意義的認(rèn)識，重視建筑工程施工現(xiàn)場管理。

2.3施工現(xiàn)場管理是安全施工的有效保證

只有把安全生產(chǎn)工作搞好了，才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。一方面，要認(rèn)真貫徹和落實(shí)我國建設(shè)工程施工質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)，掌握建筑工程質(zhì)量管理與安全管理的基本知識，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”的意識，并大力培養(yǎng)在施工項(xiàng)目管理中以質(zhì)量和安全管理為核心的自覺性。

另一方面，要確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施的資金投人，按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采取各種有效措施，落實(shí)各種管理制度，加大安全設(shè)施的投入，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

2.4 施工現(xiàn)場管理是樹立施工企業(yè)外部形象的重要標(biāo)志

施工企業(yè)的外部形象是決定企業(yè)發(fā)展和壯大的重要前提，施工企業(yè)必須采取各種措施來提高自己的社會知名度，樹立良好的企業(yè)形象。良好的生產(chǎn)管理秩序，全面有效的施工現(xiàn)場管理制度，機(jī)械設(shè)備和安全生產(chǎn)設(shè)施的到位，文明整潔的施工現(xiàn)場環(huán)境，緊張有序的施工生產(chǎn)安排，都是施工企業(yè)外部形象的重要體現(xiàn)。

3 完善建筑工程施工現(xiàn)場管理措施分析

3.1 完善建筑工程施工資源的配置

施工中的各種資源是施工單位能夠按期完成建筑施工的保證，如果沒有足夠的資源將嚴(yán)重阻礙施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行。建筑施工的前、中、后期所需要的不同的資源，施工單位都要做好充足的準(zhǔn)備，確保在建筑工程施工中不會因?yàn)榻ㄖY源而耽誤建筑的施工進(jìn)度?？傊┕挝灰_保各項(xiàng)工作做到位，根據(jù)施工的具體情況對各種資源進(jìn)行及時的調(diào)整規(guī)劃。

3.2 加強(qiáng)對建筑工程施工材料的管理

良好的建筑工程現(xiàn)場施工管理需要加強(qiáng)建筑材料的現(xiàn)場管理，尤其是需要全面控制好物資的消耗。一旦遇到材料消耗很大的施工流程，則應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體的施工環(huán)節(jié)要根據(jù)實(shí)際的施工現(xiàn)場情況進(jìn)行科學(xué)合理的布置，如果項(xiàng)目過大可以將此項(xiàng)目分成幾個小項(xiàng)目，這樣易于控制。

3.3 嚴(yán)格科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì)，抓好施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場管理的綱領(lǐng)性文件，是各項(xiàng)工作的中心，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，采取科學(xué)有效地方法，認(rèn)真加以研究和編制，對整個工程的現(xiàn)場布置、人員安排、特別是秋、夏季節(jié)的季風(fēng)性時期的人員安排都要認(rèn)真考慮周到，對施工進(jìn)度計(jì)劃表、平面布置圖等要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算和合理的安排，對控制工程施工周期的質(zhì)量、安全都有詳盡的安排，并且要留有余地。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，就要認(rèn)真執(zhí)行，確保整個工程按照施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。

3.4完善現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量是一個建筑工程的靈魂。沒有質(zhì)量為基礎(chǔ)的建筑工程不是一個成功的項(xiàng)目。而科學(xué)的質(zhì)量管理體系是確保建筑工程質(zhì)量最有效的手段。完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系是對工程質(zhì)量思想意識上的強(qiáng)化。在日常的施工作業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者需要對施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，培養(yǎng)其責(zé)任心，并且要與相關(guān)單位簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，這樣才能夠確保建筑工程每個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3．5 抓住安全生產(chǎn)這個主要環(huán)節(jié)，不斷促進(jìn)安全施工邁上新臺階

由于施工現(xiàn)場是動態(tài)的多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動性，形成了人、機(jī)、料的動態(tài)集中，安全隱患時有出現(xiàn)。施工現(xiàn)場應(yīng)著手控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

落實(shí)安全管理決策和目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。要落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全保障體系，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電、腳手架和施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，推行標(biāo)準(zhǔn)用電設(shè)備，實(shí)行全封閉的施工現(xiàn)場管理。

同時還要加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都要熟悉安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)定組織現(xiàn)場施工。

3.6 工現(xiàn)場的環(huán)境管理

施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種影響環(huán)境的污染物的產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害，要建立嚴(yán)格的環(huán)境管理制度、加強(qiáng)對廢水、廢物、粉塵、噪聲、有害氣體的管理，要采取措施，將危害減少到最低程度，同時對現(xiàn)場施工人員生活環(huán)境也要下大力氣管好，讓施工人員身心健康得到保證，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

4結(jié)語

總而言之,施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,必須事無巨細(xì),隨時做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[l]廖品槐.建筑工程與質(zhì)量安全[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社2005.

[2]張主輝.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社2005.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工 管理優(yōu)化 工程質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)途徑

建筑管理工作是企業(yè)建筑施工的主要依據(jù)，國內(nèi)外建筑管理部門以及業(yè)內(nèi)專業(yè)人士越來越關(guān)注企業(yè)的建筑管理工作的水平與質(zhì)量，這直接影響著建筑施工的正常與否。堅(jiān)持以人為本的管理制度、堅(jiān)持安全第一的工作理念、堅(jiān)持高質(zhì)量與高效率的工作態(tài)度是建筑管理工作的首要目標(biāo)，同時提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力以及降低施工成本等問題也是建筑管理者必須重視的問題。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑管理工作也變得更加復(fù)雜，因此，必須不斷探索與實(shí)踐其創(chuàng)新，不斷深化施工管理體制改革。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

（1）、建筑工程施工人員和管理人員綜合素質(zhì)低下

首先從事建筑工程施工的人員大都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，這些人普遍文化水平較低，安全意識淡薄，對建筑施工的專業(yè)知識也知之甚少，更別提具備相關(guān)的專業(yè)證書和上崗資格證了，他們從事建筑工程施工僅僅是為了糊口，這種狀況直接影響了工程的質(zhì)量，同時也是造成安全事故頻繁的重要因素之一；其次是施工管理人員綜合素質(zhì)不高，具體表現(xiàn)為文化水平較低，缺乏基本的管理知識，不能有效的掌控全局等，這些無疑都對建筑工程質(zhì)量的提高起到了嚴(yán)重的抑制作用。

（2）、施工管理缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力度

很多施工單位觀念過于保守，不敢嘗試新事物，害怕冒險，片面認(rèn)為引進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)都是浪費(fèi)，結(jié)果使施工團(tuán)隊(duì)一直停留在傳統(tǒng)陳舊的管理模式上，在質(zhì)量檢測手段和方法上不能與時俱進(jìn)，仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行，而這些方法早已被先進(jìn)的、專業(yè)的施工企業(yè)所摒棄，由于缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新舉措，致使施工管理的水平不高，管理能力低下。

（3）、采用事后控制的管理模式

事后控制管理模式的弊病是眾所周知的，應(yīng)用這種模式很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題不能被及時發(fā)現(xiàn)和解決，從而埋下質(zhì)量安全隱患以致在后期頻發(fā)各種建筑工程事故，很多施工單位為了趕工程進(jìn)度明知這種情況還繼續(xù)采用此種管理模式，可謂害人害己。

（4） 缺乏健全完善的管理制度

健全完善的管理制度可以有效保障企業(yè)順利施工，在開展工作的過程中做到有法可依，有章可循，進(jìn)而確保工作有條不紊的進(jìn)行下去，但是當(dāng)前很多企業(yè)似乎對這方面工作并沒有給予足夠的重視，存在體制制度不健全，項(xiàng)目責(zé)任管理不明確等現(xiàn)象，最典型的就是在一個施工團(tuán)隊(duì)中一人身兼數(shù)職，試想一下，這樣又怎么能真正提高建筑施工質(zhì)量管理呢。

二、提高建筑工程施工管理水平應(yīng)該采取的有效舉措

（1）、開闊管理創(chuàng)新思維，適應(yīng)時代趨勢。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑管理工作也應(yīng)不斷發(fā)展，以適應(yīng)時代趨勢。掌握著管理工作的管理部門，必須審時度勢的開闊管理創(chuàng)新思維，做好以不變應(yīng)萬變的準(zhǔn)備。從施工現(xiàn)場到企業(yè)內(nèi)部再到市場，都是建筑管理工作的工作范圍，如何做好以實(shí)現(xiàn)良好的市場需求，也是管理工作的一部分，隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建設(shè)市場的繁榮發(fā)展也吸引了越來越多人的關(guān)注，公平、公正、公開的市場環(huán)境是當(dāng)前工作的首要任務(wù)。

（2）、實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制多元化，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。建筑管理工作的企業(yè)內(nèi)部起著重要作用，而實(shí)現(xiàn)管理體制多元化，對管理工作的高質(zhì)量、高效率進(jìn)行有著不可估量的意義，可以激發(fā)建筑企業(yè)的積極性與活力，從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。創(chuàng)新管理制度是管理工作的有效手段，可以將四大機(jī)制有效的結(jié)合在一起，即實(shí)現(xiàn)競爭機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵機(jī)制一體化，以使得管理機(jī)制多元化。為適應(yīng)發(fā)展需求，新的管理工作機(jī)制應(yīng)依法制定，重新規(guī)劃各部門的職能標(biāo)準(zhǔn)，將各部門相互之間的管理關(guān)系處理好，才會得到最好的效果與質(zhì)量。建立符合建筑企業(yè)發(fā)展新形勢的管理制度，確保管理工作做到有章可循、賞罰分明以及職責(zé)明確，營造以制管人、以規(guī)管事的優(yōu)良?xì)夥眨鰪?qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（3）建立高素質(zhì)的建筑管理隊(duì)伍。重視素質(zhì)教育與精神文明建設(shè)是國家一直提倡的優(yōu)良傳統(tǒng)，擁有一個高素質(zhì)的建筑管理隊(duì)伍，是建筑管理工作的首要條件。在建筑業(yè)里，建筑管理人員的整體素質(zhì)代表著整個建筑管理工作的水平，所以必須要求建筑管理人員具有高素質(zhì)，擁有高度的責(zé)任心和工作能力，并且能跟上現(xiàn)代化的腳步，在電子信息化時代，能夠高度的適應(yīng)，是新形勢下對建筑管理工作的新要求。

（4）、采用新手段，強(qiáng)化安全文明施工。在建筑行業(yè)，安全問題一直是管理者考慮的首要因素。建筑行業(yè)也因較差的安全管理狀況出現(xiàn)低效率、低質(zhì)量的工作水平。施工企業(yè)應(yīng)始終落實(shí)安全第一方針，努力預(yù)防和避免事故的發(fā)生，也應(yīng)該不斷完善質(zhì)量安全體系。在整個管理工作中，現(xiàn)場的各部門及部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與安全部門實(shí)現(xiàn)一體化管理，有利于對于事故進(jìn)行有效的預(yù)防及處理。安全管理是關(guān)系著整個建筑工程的工作，是需要不斷改進(jìn)和變化的，才能提高安全管理水平，適應(yīng)工作需求。施工區(qū)和環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生管理工作必須保證落到實(shí)處，從開始組織到制定過程，都必須要有一個完善的施工方案，其中包括有完善的崗位分配制度以及施工指揮系統(tǒng)。

（5）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高建筑管理的科技水平?，F(xiàn)代化建設(shè)要求必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。建筑管理工作不是單向性工作，其貫穿于整個建筑工作的全過程，將其實(shí)現(xiàn)為現(xiàn)代化管理，將各部門有效的結(jié)合在一起，對于各部門的工作效率和工作質(zhì)量都有很大的幫助。管理工作不僅僅需要有高水平的施工技術(shù)，還必須有先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段以協(xié)助整個管理工作。其中，電腦的合理利用，是管理的有效手段之一，在現(xiàn)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下，在管理工作過程中，運(yùn)用電腦網(wǎng)絡(luò)協(xié)助管理工作，對管理水平的提高、工程質(zhì)量的保障以及工作效率的提高都有很大的促進(jìn)作用，從而全面的實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

三、用有效手段嚴(yán)格控制建筑質(zhì)量

施工企業(yè)要切實(shí)重視對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)控，這是提高工程整體質(zhì)量的有效舉措之一，具體建議可從以下三方面著手展開，首先施工單位要積極構(gòu)建質(zhì)量保證體系，不斷健全和完善質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量管理責(zé)任具體落實(shí)到個人，這樣可有效提高相關(guān)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，在施工之前，就要先做好質(zhì)量技術(shù)交底工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組，使施工團(tuán)隊(duì)做到心中有數(shù)，同時還要正確劃分各級技術(shù)管理人員的權(quán)限，使各級人員都能各司其職，各盡其能，切實(shí)做到責(zé)任到人；其次要做好施工全過程質(zhì)量控制，所謂施工全過程質(zhì)量控制，主要指事前、事中、事后質(zhì)量控制，事前質(zhì)量控制主要是指在施工之前，對整個項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行整體的規(guī)劃和把握，事中質(zhì)量控制主要是指在施工的過程當(dāng)中，對工程質(zhì)量進(jìn)行做好監(jiān)控和把握，事后質(zhì)量控制顧名思義就是指在工程項(xiàng)目完成之后，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對工程成品進(jìn)行驗(yàn)收，做好質(zhì)量評定工作；最后要嚴(yán)格控制好工程施工程序，按照施工工藝進(jìn)行施工，建議可請專人來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，這是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵之處，同時施工單位還要勇于嘗試和采用新工藝、新技術(shù)，通過技術(shù)的革新和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)施）的技術(shù)培訓(xùn)，尤其是針對一些高危作業(yè)項(xiàng)目或是施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn)，更是如此，力爭讓工作人員在施工中做到游刃有余，這樣不但可顯著提高工程質(zhì)量，同時也為安全施工增添了砝碼。

建筑管理工作的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展的必要條件，其中各個管理工作部門的融合是關(guān)鍵。面對社會的不斷發(fā)展，企業(yè)在新形勢新環(huán)境下需要不斷的創(chuàng)新以適應(yīng)環(huán)境要求，提高自身的競爭能力及管理水平，才能為國家與企業(yè)的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不斷探索和研究適合現(xiàn)代化的建筑管理制度與形式，依靠各種先進(jìn)技術(shù)，運(yùn)用各種有效手段，探索各種適合的管理模式，都是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視的問題。

參考文獻(xiàn)

[1]賈東志.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理體系的探索[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2009（16）.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量問題；把關(guān)重點(diǎn)；管理分析；

Abstract: the most important in building construction is to understand these characteristics, scientific management from climate, temperature materials, equipment and personnel, etc.. Only in this way can guarantee the successful completion of project construction, to ensure the quality and safety engineering. In this paper, starting from the main problems found in daily work, a brief analysis of how to do scientific and reasonable project quality management, with the hope that reference.

Keywords: building construction; quality problem; check point; management analysis;

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

在整個建筑工程質(zhì)量管理的過程中，工程質(zhì)量管理不僅僅涉及到工程的施工管理，同時還涉及到工序管理、隱蔽工程管理以及施工材料管理等多個方面。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程的實(shí)際管理狀況，將其落實(shí)到工程的每個施工環(huán)節(jié)中。

一、建筑施工中工程質(zhì)量的重要性分析。

隨著改革開放的不斷深入發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也獲得了極大的發(fā)展機(jī)遇。在建筑過程的施工過程當(dāng)中，由于程序比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)比較多，為了能夠保證工程質(zhì)量就必須要進(jìn)行質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量管理的重要性是不應(yīng)該被忽視的,工程質(zhì)量安全涉及到人民的財產(chǎn)安全問題。從上個世紀(jì)90年代開始，在各地由于建筑施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題造成了多起重大事故。在我國的刑法當(dāng)中就有對工程重大安全事故罪有明確的規(guī)定，對由于違反國家規(guī)定的導(dǎo)致重大安全事故的施工單位和人員進(jìn)行相應(yīng)的刑罰。建筑施工過程當(dāng)中的很多因素都會對施工的質(zhì)量造成很大的影響。從外部因素上來說，氣候條件和氣溫情況都會影響到施工的質(zhì)量；地形、地貌也會對建筑的整體造成一定的影響。

二、建筑施工中工程中目前存在的質(zhì)量問題。

隨著我國對市場管理的不斷深入，建筑施工也不斷得到了規(guī)范化，建筑行業(yè)的安全得到了一定的保障。但是面對激烈的市場競爭，建筑行業(yè)依然存在著一些亟待解決的問題。這些問題的存在也影響到了建筑工程的質(zhì)量。

下面以某省地建筑行業(yè)為例來分析我國建筑施工中主要存在的質(zhì)量問題。該省中的各類建筑企業(yè)達(dá)到了380家，其中達(dá)到特級地企業(yè)有2家，一級1企業(yè)有16家。在眾多的建筑企業(yè)當(dāng)中，屬于本地的企業(yè)只占到了64.3%。統(tǒng)計(jì)近十年來發(fā)生在該省的建筑工程的安全事故多達(dá)20起，通過分析其中的原因，發(fā)現(xiàn)主要存在著宏觀和微觀兩個層面上的原因。從宏觀上來說，主要是由于施工單位對建筑施工質(zhì)量的安全問題認(rèn)識不夠。目前建筑市場機(jī)制的不健全，法規(guī)的不完善導(dǎo)致對建筑違法行為的制約力度差。一些施工單位為了能夠獲得更大的利潤，在一些比較復(fù)雜的工程當(dāng)中并沒有做好充分的研究準(zhǔn)備就匆匆進(jìn)行施工。而在這種情況之下是最容易造成安全隱患的。任何一方面的技術(shù)不成熟都會導(dǎo)致整個建筑的質(zhì)量不合格。另外施工過程中的材料差異也是導(dǎo)致建筑質(zhì)量差異的重要因素。很多的施工單位在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時候沒有做好全面的調(diào)查，原來設(shè)計(jì)的方案在實(shí)際的施工過程當(dāng)中存在著很多和實(shí)際情況不相符合的情況。而修改方案一方面需要承擔(dān)比較大的損失，一方面也會造成工程的延誤，因此很多的施工單位往往會堅(jiān)持按照原來的施工方案來進(jìn)行。這樣，就很容易產(chǎn)生質(zhì)量安全問題。在施工過程當(dāng)中由于各個環(huán)節(jié)之間是有序的進(jìn)行的，一個環(huán)節(jié)的疏忽就有可能影響到下一個環(huán)節(jié)的進(jìn)行。但是一些施工單位為了趕時間，常常是會違規(guī)操作一些程序，導(dǎo)致對工程質(zhì)量的損壞。

因此，建筑工程質(zhì)量的把關(guān)重點(diǎn)要做到以下幾點(diǎn)：

①嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。在住宅工程施工的過程中，工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，主要科學(xué)、合理的施工秩序，才能在保障施工質(zhì)量的同時，縮短施工時間，減少工程投資。而管理人員在對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的同時，必須結(jié)合著工程的施工工序進(jìn)行管理。只有這樣才能真正落實(shí)工程的質(zhì)量管理。

②嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。隱蔽工程一般都在基礎(chǔ)和主體分部工程中，如果存在質(zhì)量問題，其后果則不堪設(shè)想。因此，應(yīng)把隱蔽工程的質(zhì)量問題做為重點(diǎn)，嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量。重點(diǎn)部位放在基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的把關(guān)，基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)，混凝土澆注前對鋼筋、模板工程質(zhì)量的把關(guān)等。例如，對綁扎鋼筋的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持三檢制度。即綁扎前檢查質(zhì)量是否符合要求，是否以次充好，鐵銹是否除凈，規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求等；綁扎后要檢查鋼筋的規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求，是否代換鋼筋，加密區(qū)域是否正確，鋼筋的搭接倍數(shù)是否符合規(guī)格要求；模板支撐是否牢固，標(biāo)高是否正確。澆注混凝土前，檢查鋼筋骨架是否變位，保護(hù)層厚度是否符合要求，模板支撐是否松動，有無漏漿的可能。對于隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，更加強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字，對于不合格的隱蔽工程堅(jiān)決責(zé)令施工單位認(rèn)真處理，處理后再報驗(yàn)、再驗(yàn)收，直至合格為止。

③嚴(yán)把重點(diǎn)部位的質(zhì)量關(guān)。作為住宅工程的重點(diǎn)部位，不僅關(guān)系著業(yè)主今后的入住，同時還關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量，因而在工程質(zhì)量管理中有著極其重要的作用。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程設(shè)計(jì)圖，對工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，在避免施工通病的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。在這些工程重點(diǎn)部位的檢測中，需要管理人員從基礎(chǔ)工程的工序做起，對每一道工序必須嚴(yán)格審查，確保其按照原先設(shè)定的施工方案進(jìn)行施工，在規(guī)范施工技術(shù)的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。

三、 建筑施工中工程質(zhì)量管理分析。

建筑施工中的工程質(zhì)量管理是關(guān)系到整個建筑質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑項(xiàng)目的實(shí)體形成是依靠建筑施工來完成的，因此要強(qiáng)調(diào)對建筑施工中工程質(zhì)量的管理，嚴(yán)格控制各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

1、了解建筑施工中工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)。建筑施工中工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)突出表現(xiàn)在兩個方面。一是建筑施工的過程受到眾多因素的影響。建筑施工的過程包括了多種因素，如，施工方案的設(shè)計(jì)，材料的采購，施工技術(shù)，地理環(huán)境因素等等，這些因素都會在不同程度上影響到建筑施工的質(zhì)量。因此在建筑施工中對工程質(zhì)量的管理要有針對性地進(jìn)行管理，把握好每一項(xiàng)工作，這樣才能夠真正保證建筑工程的高質(zhì)量完成。二是建筑施工的產(chǎn)品具有整體性和唯一性。在建筑施工中進(jìn)行工程質(zhì)量管理要充分認(rèn)識到這些特點(diǎn)。

2、加強(qiáng)對建筑工程施工當(dāng)中的氣候和氣溫因素的管理。在建筑施工中，外部的因素，如氣候和天氣因素會對施工的進(jìn)度產(chǎn)生非常大的影響。一方面，由于惡劣天氣的影響會造成施工的難度增大，導(dǎo)致施工的進(jìn)度減緩；而一些低溫的天氣則往往會影響到工程質(zhì)量。另一方面也會對材料運(yùn)輸產(chǎn)生很大的困難。加強(qiáng)對建筑工程施工中的氣候和氣溫因素的管理主要強(qiáng)調(diào)要在前期做好精細(xì)的規(guī)劃，對各種可能出現(xiàn)的天氣情況做好應(yīng)急預(yù)案。在一些比較極端的惡劣的天氣里要改變工作的安排，做好工作人員的安排，以便順利應(yīng)對氣候和天氣的影響。

3、增強(qiáng)對建筑施工中的設(shè)備和材料因素的管理。設(shè)備和材料對于建筑施工來說是不可缺少的。在建筑工程質(zhì)量管理當(dāng)中加強(qiáng)對這兩方面因素的管理是非常必要的。以建筑工程當(dāng)中比較基礎(chǔ)的材料加工設(shè)備為例，為了能夠減輕工人的勞動強(qiáng)度，需要選擇那些技術(shù)比較先進(jìn)的設(shè)備，在操作上還有講究方便；為了能夠提高工作效率，要根據(jù)不同的要求來選擇適用生產(chǎn)和性能可靠的設(shè)備。要真正做好這些，需要工程質(zhì)量的管理者在前期就做好調(diào)查和規(guī)劃，合理地進(jìn)行設(shè)備的選擇。而材料的重要性也是不容忽視的。在材料的選擇上一定要及時了解目前的材料市場的變化和認(rèn)真做好對材料的性能的核實(shí)，做好材料的采購工作，充分保證建筑施工的順利進(jìn)行。

4、做好對施工人員的管理工作。在建筑工程的施工當(dāng)中，任何一項(xiàng)工作都是由人來完成的，施工人員素質(zhì)的高度決定了整個工程質(zhì)量如何。因此做好對施工人員的管理工作是非常關(guān)鍵的。在工程質(zhì)量的管理當(dāng)中，要建立健全完善的人才管理體系，通過制度的設(shè)計(jì)來進(jìn)行有效的管理。包括建立必要的獎勵機(jī)制來提高施工人員的工作積極性；完善晉升制度，強(qiáng)化施工人員的工作競爭意識。同時還要強(qiáng)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)的合作精神。更重要的是進(jìn)行責(zé)任意識教育，讓每個施工人員都能夠認(rèn)識建筑施工的質(zhì)量和安全是其中的重中之重，自覺地按照操作程序進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。

結(jié)語

總而言之，建筑工程的施工質(zhì)量是和眾多因素聯(lián)系在一起的。建筑工程中往往會受到氣候，地質(zhì)等外界因素的影響。這些隱患在造成一系列安全事故的同時，還直接威脅著人們的生命安全。因此，在建筑工程整體管理中，工程質(zhì)量有著極其重要的作用。因此，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)測顯得至關(guān)重要。

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[3]王守俊.工程重大安全事故罪若干問題辨析[J]建筑經(jīng)濟(jì),2010.02

篇8

【關(guān)鍵詞】水利工程；建筑質(zhì)量；管理

水利工程指的是防洪、防澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護(hù)等工程（包括新建、擴(kuò)建、改建、加固、修復(fù)）及其配套和附屬工程的統(tǒng)稱。它對大自然界中的地表水和地下水進(jìn)行控制和調(diào)配，消除自然界水資源對人們的危害，并利用水資源來為人們帶來利益。目前，人們通過修建水利工程來控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并對水量進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)，來滿足人民對水資源的需要。由此可見，優(yōu)化水利工程建筑的質(zhì)量能夠提高人們的生活質(zhì)量，帶動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、水利工程建筑主體質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是由設(shè)計(jì)方質(zhì)量保證體系、施工方質(zhì)量保證體系、業(yè)主方質(zhì)量控制體系三類組成。一、設(shè)計(jì)方質(zhì)量保證體系。水利工程建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量必須要在一定的程序基礎(chǔ)進(jìn)行，最終必須要通過質(zhì)量檢驗(yàn)。水利工程建筑完整的質(zhì)量控制體系應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量問題研究、質(zhì)量方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量詳細(xì)設(shè)計(jì)、內(nèi)外部質(zhì)量評估以及顧客回訪組成，這些階段互相影響、相互制約，也決定了水利工程最終的建設(shè)質(zhì)量。

二、施工方質(zhì)量保證體系指的是施工方建設(shè)一個正常、穩(wěn)定、符合質(zhì)量要求的工程建筑。水利工程建筑中的施工過程質(zhì)量控制主要包括生產(chǎn)工序質(zhì)量控制、質(zhì)量判定、質(zhì)量分析與診斷等。構(gòu)建質(zhì)量保證體系能夠及時的對水利工程建筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整修，確保所建筑的水利工程的質(zhì)量一直處于正常狀態(tài)。三、業(yè)主方質(zhì)量控制體系指的是水利工程項(xiàng)目業(yè)主委托專業(yè)監(jiān)理公司按照要求對水利工程建筑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理工程師按照質(zhì)量要求對水利工程建筑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，業(yè)主對施工方和設(shè)計(jì)方的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督、確定質(zhì)量目標(biāo)、保證設(shè)計(jì)方和施工方對業(yè)主負(fù)責(zé)。

二、完善水利工程質(zhì)量政府監(jiān)督體系

政府對水利工程質(zhì)量的監(jiān)督指的是政府部門（如水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)）按照相關(guān)的法律法規(guī)對水利工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理、對設(shè)計(jì)、施工等企業(yè)采取有效的管理措施。水利工程政府質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法可以采用行政激勵的方式對其進(jìn)行管理，對表現(xiàn)好、拉動經(jīng)濟(jì)增長、提高人民生活質(zhì)量的企業(yè)進(jìn)行物質(zhì)或者精神上的獎勵。但目前我國的水利工程政府質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法很少采用行政激勵的管理方法，缺乏對優(yōu)秀企業(yè)的鼓勵。

政府是依法行政監(jiān)督的主體，要對人們的生活質(zhì)量負(fù)責(zé)，維護(hù)人民的利益，因此政府必須要加強(qiáng)對水利工程建筑的質(zhì)量的監(jiān)督和管理。對水利工程建筑質(zhì)量的監(jiān)督和管理不僅能是只對它的施工過程進(jìn)行監(jiān)管，同樣也需要對水利工程建設(shè)參與各方及責(zé)任人的行為進(jìn)行監(jiān)管。社會和人民都是國家的主體，都有對水利工程的質(zhì)量有監(jiān)督的權(quán)利。政府部門的監(jiān)督必須要保證權(quán)威性、公平性以及科學(xué)性。針對我國的水利工程政府質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法很少采用行政激勵管理方法的狀況，我國需要建立并完善相關(guān)的法律，使政府實(shí)施行政激勵。

三、建立水利工程建筑質(zhì)量信用評價體系

質(zhì)量信用指的是在相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，得到并保持對某件事物質(zhì)量信任的能力，也就是指企業(yè)按照相關(guān)的法律法規(guī)確保產(chǎn)品的質(zhì)量。在水利工程建筑上，質(zhì)量信用指的是企業(yè)在相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，對建筑工程的完成情況。國家信用體系和建筑市場信用體系是建立水利工程質(zhì)量信用體系的前提，因此，想要建立較好的水利工程質(zhì)量信用體系，就必須先建立和健全其它兩個體系。

在水利工程建筑質(zhì)量協(xié)同管理體系的前提下，出現(xiàn)了水利工程建設(shè)主體質(zhì)量信用評價體系。水利工程建設(shè)主體的質(zhì)量信息一般有以下幾種收集方法：一、政府對建筑主體信息的收集，包括建設(shè)主體的資格資質(zhì)、招投標(biāo)信息、規(guī)劃許可信息、質(zhì)量監(jiān)察信息、以及竣工備案信息等，信息收集后，政府將對信息統(tǒng)一進(jìn)行相關(guān)的處理；二、征信機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)對信息的收集，目前，許多相關(guān)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)也是水利工程質(zhì)量信息的主要方法，如上海資信等，這類機(jī)構(gòu)主要為政府或國有商業(yè)銀行建立的相關(guān)機(jī)構(gòu)。

建設(shè)主體質(zhì)量信用管理程序首先要對水利工程建筑質(zhì)量信息進(jìn)行收集和相關(guān)處理，并將建設(shè)主體的信用狀況到相關(guān)的信用信息公告平臺上。其次，信用報告要滿足人們的需求，也就是根據(jù)人們的需要相應(yīng)的信用報告。最后，有效運(yùn)用信用信息公告平臺，優(yōu)秀的企業(yè)需要得到表揚(yáng)和鼓勵，較差的企業(yè)應(yīng)該受到批評和懲罰。

建設(shè)主體質(zhì)量信用管理制度，首先要對信用征信制度進(jìn)行完善。信用征信制度的完善能夠使水利工程建設(shè)中的相關(guān)數(shù)據(jù)公開化、透明化，使相關(guān)的機(jī)構(gòu)和部門對該企業(yè)的信用記錄做出準(zhǔn)確的評價。我國的信用中介機(jī)構(gòu)雖然有自己的數(shù)據(jù)信息庫，但規(guī)模較小，且準(zhǔn)確程度較低，對水利工程市場的作用較小。因此，國家必須要調(diào)動水利工程建設(shè)信用征信的機(jī)構(gòu)，確保水利工程機(jī)構(gòu)能夠順利的發(fā)展。其次，促進(jìn)信用中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展，信用中介機(jī)構(gòu)不止是收集信用信息數(shù)據(jù)，同樣還可以對水利建設(shè)主體間的信息進(jìn)行調(diào)控。但我國的信用市場機(jī)構(gòu)還處于發(fā)展階段，還需要政府的幫助。最后，建立有效的實(shí)施機(jī)制，最常見的主要是獎懲機(jī)制，也就是對優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行鼓勵，對較差的企業(yè)進(jìn)行懲罰，通過社會和公眾的監(jiān)督和管理，使企業(yè)能夠更快更好的發(fā)展。

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篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；管理

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言：建筑工程質(zhì)量管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)發(fā)展生存的問題。建筑工程施工必須具有一定的施工技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些施工技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。其次，建筑施工有其自身的特殊性。建筑工程的類型、樣式種類繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交替施工、多項(xiàng)技術(shù)的綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)質(zhì)量及安全管理，進(jìn)而保證施工工序正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。第三，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更齊全，裝修更時尚，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)施工設(shè)備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

1.建筑工程中的質(zhì)量問題成因

1.1基礎(chǔ)工程和主體施工階段。基礎(chǔ)施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)灌注樁縮頸、夾層，沉渣厚度大，預(yù)制鋼筋混凝土樁出現(xiàn)打斷或未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的支承土（巖）層中，基底表層處理不好，基層支模斷面尺寸不夠，構(gòu)造柱移位等問題。此外，混凝土澆筑時，容易出現(xiàn)漏振、蜂窩、麻面、狗洞等問題?？蚣芙Y(jié)構(gòu)在主體施工時出現(xiàn)混凝土梁、板、樁等容易出現(xiàn)支模歪斜，箍筋間距誤差大，水平或垂直尺寸偏差大等問題。磚混結(jié)構(gòu)的建筑在施工中除了上述問題以外，還存在墻體垂直、平整偏差較大，砌筑方法錯誤，砂漿平、立縫飽滿度不夠，接槎尺寸不足等問題。

1.2裝修及設(shè)備安裝階段。在工程裝修階段，常見的問題有：屋面、衛(wèi)生間、地下室滲漏，外飾面磚灰縫寬窄、深淺不一，與基層粘接不牢，表面爆皮變色，油漆表面粗糙、流墜、透底，石膏板間隔抹灰開裂，門窗安裝多出現(xiàn)因偷工減料和安裝施工管理的空白而導(dǎo)致門窗密閉不嚴(yán)、縫隙過小等。在設(shè)備的安裝中，常有電氣不接地（接零），零、火線連接錯位，燈具及開關(guān)插座安置不正，下水道堵塞，地漏高于地面等問題。

2.影響建設(shè)工程質(zhì)量管理的原因

2.1人為因素。人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方管理人員素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項(xiàng)目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。目前，在我國三千萬的建筑施工隊(duì)伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識和實(shí)際操作技能，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2建筑材料因素。建筑材料是工程施工的必要物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體施工材料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。

2.3建筑機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護(hù)、保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。

2.4施工工藝方法因素。建筑施工過程中的工藝、方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)保量完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量有所下降。

2.5環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如氣象條件，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都會直接影響到建筑工程質(zhì)量。

3.提高建設(shè)工程質(zhì)量管理的策略

3.1強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一關(guān)。必須從根本上樹立質(zhì)量意識，使建設(shè)、施工單位意識到優(yōu)質(zhì)工程的重要性，并通過教育提高全體職工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)其質(zhì)量責(zé)任感。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

3.2完善法律法規(guī)制度建設(shè)，以法治理建筑工程質(zhì)量管理。目前，有關(guān)建筑工程質(zhì)量的部門法規(guī)已制訂了不少，但由于部門法規(guī)還缺乏足夠的威懾力，因此還需要相關(guān)部門盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

3.3嚴(yán)肅對待施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測工作。施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測是建筑工程質(zhì)量控制最具體的體現(xiàn)和操作方法，其工作的嚴(yán)格程度、科學(xué)程度和細(xì)致程度直接影響著建筑工程的質(zhì)量。在現(xiàn)場質(zhì)量檢測過程中應(yīng)遵循三個“不放過”原則，即：不查清質(zhì)量原因不放過；不認(rèn)識到質(zhì)量事故的危害不放過；無整改措施、整改不當(dāng)、整改不徹底不放過。

3.4規(guī)范企業(yè)管理制度，提高施工隊(duì)伍人員素質(zhì)。當(dāng)前一些施工企業(yè)的管理松散的，特別是一些施工企業(yè)在調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組成機(jī)構(gòu)后，實(shí)際上是削弱了管理工作。因此，要引導(dǎo)施工企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，并與國際接軌，有條件的施工企業(yè)可先推行GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)。在治理建筑市場的混亂無序中，當(dāng)前首先要規(guī)范市場主體各方的主體行為，特別是要規(guī)范建設(shè)單位的行為。另外，還必須通過各種途徑和手段提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

3.5完善監(jiān)理工作制度，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理。目前，國外工程咨詢公司提供的服務(wù)包括項(xiàng)目前期管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、采購管理、公關(guān)管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備管理等，所能提供的服務(wù)十分廣泛，幾乎完全覆蓋了工程建設(shè)管理中的各個環(huán)節(jié)。但在我國，監(jiān)理工作仍局限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，監(jiān)理人員接受委托后，工程幾乎已經(jīng)開工，造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況，對工程的掌握深入程度不夠，這對建筑工程的監(jiān)督管理是相當(dāng)不利的。因此，必須借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善監(jiān)理管理制度，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理。

3.6加強(qiáng)政府部門的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)職能。必須強(qiáng)化政府相關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過監(jiān)督推動企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理。此外，僅僅依靠建筑施工企業(yè)來培訓(xùn)農(nóng)民工是不現(xiàn)實(shí)的，如果由政府相關(guān)部門指定一個機(jī)構(gòu)對農(nóng)民工進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)、理論及技能培訓(xùn)，對其素質(zhì)的提高是十分明顯的。這在某種意義上，也是政府相關(guān)部門管理職能的體現(xiàn)。

3.7嚴(yán)把建材質(zhì)量審核關(guān)。目前，我國建筑材料是多部門管理和組織生產(chǎn)的，要提高建筑材料質(zhì)量管理，還必須依靠其他部門共同來協(xié)調(diào)管理。同時，為了促進(jìn)建筑材料質(zhì)量的提高，建設(shè)部門亦可通過推薦認(rèn)證的辦法，促使建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)和提高其產(chǎn)品質(zhì)量。

4.結(jié)束語

總而言之，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑業(yè)的不斷壯大，只有堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，提高工程質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]建筑工程質(zhì)量管理探討[J].經(jīng)濟(jì)師，2003（9）：277.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；質(zhì)量；對策

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

近十年來，隨著建筑工程建設(shè)領(lǐng)域的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的準(zhǔn)入門檻越來越低，大浪淘沙之際，難免魚龍相雜，良莠不齊，在經(jīng)濟(jì)利益的趨動和生存壓力的壓迫下，建筑行業(yè)市場中隨之而來的低利潤率及多層分包行為，擾亂市場正常秩序的同時，材料以次充好、施工管理混亂及竣工資料造假，不僅給國民經(jīng)濟(jì)造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失，還在社會中產(chǎn)生了極其惡劣的社會影響。

一、建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵

建筑施工的質(zhì)量是建筑企業(yè)生存、持續(xù)及健康發(fā)展的根本。在建筑行業(yè)日益激烈與殘酷的市場競爭中，施工質(zhì)量是保證企業(yè)在競爭中處于生存并持續(xù)、健康發(fā)展的基本保障。而科學(xué)、有效的管理是保證質(zhì)量的前提。只有牢牢抓住對施工質(zhì)量的管理，并將管理真正地貫徹落實(shí)，保證施工質(zhì)量，才能夠從根本上提高建筑企業(yè)的生存與競爭能力，樹立企業(yè)的品牌形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、建筑工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)

首先，影響工程質(zhì)量的因素多。建筑工程中，諸如建筑材料、施工工藝、機(jī)械設(shè)備、地理及氣候環(huán)境、地質(zhì)、水文情況、操作方法、管理制度等因素，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

其次，質(zhì)量、進(jìn)度的限制。建設(shè)工程質(zhì)量往往還很大程度上受投資、進(jìn)度制約。在一般情況下，投資越大的工程項(xiàng)目，進(jìn)度相對較慢，質(zhì)量就會好；反之，質(zhì)量就會相對下降。因此，正確安排質(zhì)量、投資及施工進(jìn)度三者間在項(xiàng)目施工中的關(guān)系尤為重要。

第三，評價方法的特殊性。工程質(zhì)量的內(nèi)涵廣泛，如分項(xiàng)工程與分部工程就要求單位進(jìn)行工程質(zhì)量等的檢驗(yàn)評定及驗(yàn)收檢查時，在方法和流程上就各自具有特殊性；而隱蔽工程在施工前或檢查合格后的不同階段，在驗(yàn)收方法、結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的重要領(lǐng)域主要采取的就是對工程的抽查。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理水平的對策

1、管理人員的綜合素質(zhì)是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在

建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)整體素質(zhì)決定施工項(xiàng)目質(zhì)量水平的關(guān)鍵所在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在思想上對工程質(zhì)量管理予以足夠的重視，在企業(yè)內(nèi)部樹立起“以質(zhì)量為本”的經(jīng)營理念，注重工程質(zhì)量與企業(yè)存亡意識的培養(yǎng)，內(nèi)部設(shè)立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對質(zhì)量管理進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)管，對檢測成果進(jìn)行公開、公平的評價，輔之以有效的獎懲制度來保證、保障企業(yè)自身對項(xiàng)目工程質(zhì)量控制。

2、施工技術(shù)人員的技術(shù)水平是質(zhì)量監(jiān)管的落點(diǎn)

管理人員、施工技術(shù)人員的技能與質(zhì)量監(jiān)管意識在保障工程質(zhì)量上也起到了關(guān)鍵性作用，必須滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的客觀要求，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控的根本所在。對關(guān)鍵工序的監(jiān)管人員以及重要工種技術(shù)人員必須持證上崗；從源頭上把住用人關(guān)，讓人員的流動始終處于全面受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)人員對質(zhì)量目標(biāo)的全面管制。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們不僅要以專業(yè)化的角度去審核人員，更多的要從對員工的關(guān)心、重視與尊重的角度，為員工營造良好的人際關(guān)系及舒適的工作環(huán)境。緊跟行業(yè)發(fā)展的腳步，加強(qiáng)從業(yè)人員的再培訓(xùn)工作，為員工個人的發(fā)展創(chuàng)造必須的條件，從員工思想上永遠(yuǎn)葆存著“質(zhì)量第一”的觀念，最大限度地以主動、積極地態(tài)度參與日常的組織管理。對專業(yè)技術(shù)人員更要著眼于他們專業(yè)、管理知識的更新?lián)Q代上，針對質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)方法、工序能力、統(tǒng)計(jì)抽樣、數(shù)據(jù)收集與分析等各個環(huán)節(jié)追蹤技術(shù)發(fā)展水平，把提升質(zhì)量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力與水平工作貫穿于日常工作的細(xì)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)水平的與時俱進(jìn)。

3、對材料因素方面的應(yīng)對之策

建筑用材料，在種類上包括原材料、半成品及成品等，加強(qiáng)對建筑用材料的采購過程中的驗(yàn)收、檢驗(yàn)工作是把好工程施工質(zhì)量的第一關(guān)，甚至針對建筑工程的實(shí)際需求，我們還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量的檢測，來確保建筑用材料在質(zhì)量完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)。只有質(zhì)量達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，才能有過程中的體現(xiàn)。而對采購過程的監(jiān)督和管理，更是避免賄腐的必要保障。

4、對環(huán)境因素方面的應(yīng)對之策

在每一個施工過程的監(jiān)管中，實(shí)時地對相關(guān)的氣候條件等因素做到有效的監(jiān)控，避免在惡劣的條件下施工行為的發(fā)生，是保證施工質(zhì)量基本生產(chǎn)活動的前提。

這一環(huán)節(jié)上的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是一套行之有效的管理體制。全面實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制管理，將目標(biāo)分解落實(shí)到人，與責(zé)權(quán)結(jié)合，以職論責(zé)，以責(zé)論績，將看不見的質(zhì)量量化到數(shù)據(jù)，使日常的管理有據(jù)可依，有據(jù)可考，有據(jù)可察，形成良好的激勵流程，實(shí)現(xiàn)有效良性的管理。

5、對方法因素方面的兩點(diǎn)建議

（1）建筑施工過程是一個系統(tǒng)化流程，其間各部門間的組織協(xié)調(diào)工作是效率與質(zhì)量的保證。

（2）實(shí)現(xiàn)建筑施工的設(shè)計(jì)和施工工藝環(huán)節(jié)上的質(zhì)量監(jiān)控，是需要科學(xué)性、有效性及合理性的日常工作。既要對各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工工藝對質(zhì)量的影做出準(zhǔn)確的評估，更要對施工過程進(jìn)行有效監(jiān)管。要求監(jiān)理人員認(rèn)真、負(fù)責(zé)態(tài)度，要求人員憑借自身的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，對建筑施工過程中的設(shè)計(jì)、操作流程、施工工藝及具體施工人員的施工操作方法等，進(jìn)行全面嚴(yán)格監(jiān)督與管理，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量問題上的杜絕。

6、審查與管理貫穿施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的全過程

（1）加強(qiáng)對建筑施工項(xiàng)目計(jì)劃階段的審查與管理，為質(zhì)量管理打下良好的基礎(chǔ)。這就要做好計(jì)劃文件審查，為了提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，借用樣板文件形式，能夠有效地保證技術(shù)文件的質(zhì)量，但要在靈活性與實(shí)用性上做好平衡與把握。

（2）加強(qiáng)對各施工方案、組織設(shè)計(jì)等制訂工作的審查與管理及負(fù)責(zé)制。施工設(shè)計(jì)與施工方案，不僅是質(zhì)量保障的前提，更是運(yùn)作過程中成本、進(jìn)度控制的依據(jù)。要遵從項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、編制機(jī)構(gòu)設(shè)立、技術(shù)人員系統(tǒng)編制這三個大方向進(jìn)行管理，尤其加強(qiáng)資料收集上真實(shí)有效性的監(jiān)管，從施工圖紙、勘察資料、現(xiàn)場資料、氣象資料、規(guī)劃資料等細(xì)節(jié)上實(shí)踐管理，以保證施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在良好的經(jīng)濟(jì)性基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目質(zhì)量上的保證。

結(jié)語：

隨著我國城市化建設(shè)的步伐加快，城鎮(zhèn)各類的建筑也雨后春筍般的拔地而起，其建筑的質(zhì)量問題也隨之凸顯，諸如建筑物的傾斜以及坍塌等重大事故頻頻發(fā)生，不但危及到了人們生命與財產(chǎn)的安全，也給社會造成了極為嚴(yán)重的不良影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊國艷.建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理[J].科技傳播.2012(05)