導(dǎo)語：如何才能寫好一篇針織行業(yè)調(diào)研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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>> 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與新型城鎮(zhèn)化進程 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的陜西省城鎮(zhèn)化進程與發(fā)展趨勢 城鎮(zhèn)化\農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 城鎮(zhèn)化速度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟關(guān)系研究 《中國農(nóng)村城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整》評介 農(nóng)村城鎮(zhèn)化\異質(zhì)性金融需求與金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)聯(lián)分析 利用城鎮(zhèn)化契機促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對我國城市化進程的影響研究 城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對城鄉(xiāng)收入差距的作用機理及動態(tài)分析 新型城鎮(zhèn)化進程中生態(tài)環(huán)境發(fā)展趨勢研究 山西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變與新型城鎮(zhèn)化關(guān)系的實證研究 新型城鎮(zhèn)化對湖南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響研究 新型城鎮(zhèn)化對安徽省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級影響研究 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究 淺談京津冀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與城市化進程 ：新型城鎮(zhèn)化是最大的結(jié)構(gòu)調(diào)整 論中國新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 城鎮(zhèn)化中農(nóng)民的安置及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整問題研究 淺析新型工業(yè)化道路與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：，2014年元月7日訪問.

[3] 周明勇，肖宏偉.生態(tài)民間借貸制度研究[J].沈陽師范大學(xué)學(xué)報，2014，（1）.

[4] 肖宏偉，易丹輝，周明勇.中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與碳排放脫鉤關(guān)系研究[J].福建論壇（人文社會科學(xué)版），2013，（3）.

[5] 《國家發(fā)展改革委財政部關(guān)于開展城市礦產(chǎn)示范基地建設(shè)的通知》，http：///zcfb/zcfbtz/2010tz/t20100527_349482.htm，2014年元月8日訪問.

[6] 周明勇，易丹輝.論地方政府債務(wù)風(fēng)險規(guī)制[J].沈陽師范大學(xué)學(xué)報，2013，（4）.

[7] 徐孟洲.耦合經(jīng)濟法論[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2010.

[8] 黃衛(wèi)平，胡玫.美國次貸危機與世界經(jīng)濟格局的調(diào)整――對美國次貸危機的政治經(jīng)濟學(xué)分析[J].中國人民大學(xué)學(xué)報，2010，（5）.

[9] 搜狐新聞.湘西集資案：曾成杰擔(dān)責(zé)最重數(shù)十政商人士受處.http：///20130718/n381 982879.shtml，2013年12月8日訪問.

[10] 曾鳴.神木民間借貸調(diào)查：所涉官員高至廳局級有人獲利2億.http：///shendu/nfz- m/detail_2013_07/25/27902117_0.shtml，2014年元月2日訪問.

[11] 張成.重慶市城鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)碳排放研究[D].重慶：重慶大學(xué)學(xué)位論文，2011.

[12] 武俊奎.城市規(guī)模、結(jié)構(gòu)與碳排放[D].上海：復(fù)旦大學(xué)學(xué)位論文，2012.

基金項目：河北省科技金融協(xié)同創(chuàng)新中心河北省科技金融重點實驗室開放基金項目“京津冀冀鄉(xiāng)村旅游區(qū)域PPP融資制度法治化研究”（項目號：HBTFKL201516）；2015年保定市科學(xué)技術(shù)研究與發(fā)展指導(dǎo)計劃（第二）項目“京津冀冀區(qū)域經(jīng)濟制度生態(tài)化研究”（項目號：15ZR066）。

篇2

從針織行業(yè)的出口數(shù)據(jù)中可以看到，歐美市場的微弱復(fù)蘇，拉動了部分針織服裝出口數(shù)量的增長回升，但是受到國內(nèi)原料價格的影響，全年出口單價同比下降，尤其是棉類針織服裝的價格下降較為明顯。同時，隨著我國勞動力成本的增加，紡織業(yè)生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢降低，加之針織產(chǎn)品生產(chǎn)流程易于新手掌握等特點的存在，我國針織服裝制造表現(xiàn)出向次發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移的趨勢相對明顯。未來，對于更高端面料、更高端成衣制造及全成型等技術(shù)的廣泛應(yīng)用將成為我國針織行業(yè)應(yīng)對下一輪國際競爭的努力方向。

從全國工業(yè)運行的角度看，工業(yè)增加值的波動軌跡與政府穩(wěn)增長的努力存在較強的一致性，到12月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長7.9%，呈現(xiàn)小幅反彈。中國針織服裝板塊的全年工業(yè)增加值累計保持在10%以上，雖在11月、12月期間有小幅下降，但仍保持兩位數(shù)的增長，明顯好于紡織業(yè)整體。

一、2014年中國針織行業(yè)運行情況分析

從拉動工業(yè)經(jīng)濟增長的“三駕馬車”來看：2014年針織行業(yè)境內(nèi)投資較2013年有所下降，針織織物與針織服裝板塊均小于紡織業(yè)平均值，趨于回歸理性；消費維持平穩(wěn)增長，2014年限額以上企業(yè)（單位）商品零售中服裝鞋帽、針、紡織品類同比增長10.9%，電子商務(wù)渠道中針織品消費表現(xiàn)尤其突出；外部需求中，美歐日經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，消費增長不明顯，同時受周邊國家的比較競爭優(yōu)勢影響，我國針織品出口的國際競爭壓力不斷加大。

行業(yè)兩極分化繼續(xù)，中小企業(yè)問題凸顯

從國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)字來看，2014年1～12月針織織物板塊規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入3124.2億元，同比增長6.7%，利潤總額180.1億元，同比減少2.6%，虧損額同比增長23.0%。針織服裝板塊規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入3732.3億元，同比增長7.5%，利潤總額198.5億元，同比增長13.8%，虧損額同比增加7.7%。其中，針織服裝板塊利潤同比增長大于主營業(yè)務(wù)收入的增長，好于紡織行業(yè)及服裝行業(yè)，反映出針織服裝規(guī)上企業(yè)運行狀態(tài)良好，去庫存化等措施收到一定效果。

從整體數(shù)據(jù)分析看，行業(yè)內(nèi)兩極分化依然存在，如何在日趨激烈的競爭中找到差異化、特色化競爭新優(yōu)勢，成為行業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。詳見表1所示。

針織服裝產(chǎn)量增長轉(zhuǎn)負(fù)為正

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年1～12月針織服裝板塊繼續(xù)保持累計同比正增長，增幅2.9，累計產(chǎn)量達(dá)到144.1億件。從全年看，四個季度產(chǎn)量增幅分別為5.3、5.8、3.9、2.9，后半年呈現(xiàn)下降趨勢，但是好于2013年的全年負(fù)增長，絕對值高于2012年同期。見表2。

對統(tǒng)計局分省數(shù)據(jù)進行累計產(chǎn)量排序后，可以看到占據(jù)前五名的依然是傳統(tǒng)五省，依次為廣東、福建、浙江、山東、江蘇，其中廣東省生產(chǎn)呈兩位數(shù)同比增加，比較顯著，而上海市有所下降，名列第九名，同比減少9.0%，或與其向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移有關(guān)。見表3。

境內(nèi)行業(yè)投資趨于理性

從投資的角度來看，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，針織行業(yè)兩個板塊實際完成投資的同比增長分別為12.6%和10.6%，均小于行業(yè)平均值，尤其是針織服裝板塊差值較大，與2013年的42%大幅增長相比，行業(yè)境內(nèi)投資趨于理性。見表4。

針織行業(yè)進出口好于預(yù)期

從海關(guān)總署的2014年出口數(shù)據(jù)看，針織織物出口累計數(shù)量達(dá)102.6億米，累計金額141.4億美元，數(shù)量同比上升13.1%，金額同比上升9.6%，單價同比下降2.8%；針織服裝出口累計數(shù)量達(dá)220.7億件，累計金額790.1億美元，數(shù)量同比下降2.0%，金額同比下降6.3%，單價同比下降4.3%。見表5所示。

1.兩板塊在重點市場表現(xiàn)不同

對針織織物板塊重點出口市場跟蹤分析，可以看到：美國、歐盟兩市場出口數(shù)量呈現(xiàn)同比增長，分別為6.6%和14.8%，但單價略有下降，同時，日本市場數(shù)量小幅下降，而單價呈現(xiàn)兩位數(shù)增長，如表6所示。

對針織服裝板塊重點出口市場跟蹤分析，可以看到：美國、歐盟兩市場數(shù)量同樣呈現(xiàn)同比增長，分別為5.4%和8.7%，但單價有所增長，另外不同的是，針織服裝板塊中的日本市場除數(shù)量下降外，單價也呈現(xiàn)出0.5%的小幅下降，如表7。

2.原料與市場競爭成為單價下跌的主要原因

從中國海關(guān)公布的針織行業(yè)的出口數(shù)據(jù)中，可以看到針織織物和針織服裝兩板塊單價均有小幅下跌。在分析中發(fā)現(xiàn)，出口價格主要受原料下跌的影響，同時內(nèi)外棉價差使得中國針織品缺乏競爭力，出現(xiàn)數(shù)量、單價同比大幅的下降。而對于單價因素來說，棉織針織服裝以基本款為主，其制作工藝容易被新進入產(chǎn)業(yè)的勞動者掌握，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中較早轉(zhuǎn)移的品類之一，從而裹挾了我國該品類的報價。

3.針織服裝 “外衣化”趨勢漸進

針織服裝外衣化趨勢，是近幾年來在國際國內(nèi)市場表現(xiàn)都很突出的行業(yè)特點。隨著技術(shù)的提升帶來的織物花型的多變、織造效率的提升、染整技術(shù)的提升，都給針織服裝的舒適與時尚帶來更多的可能性。在電子商務(wù)渠道中，針織服裝因其可延伸適應(yīng)性強而廣受歡迎，在對外貿(mào)易中，出口金額累計前10名的品類有70%為外衣化產(chǎn)品，分別為套頭衫、T恤衫、女式上衣、女式長褲、男長褲、女式連衣裙、男上衣。

4.針織服裝進口大幅提升、集中度高

針織行業(yè)的進口情況看，我國針織織物板塊進口依賴度有所改善，數(shù)量下降的同時，單價提升，說明僅有高檔面料需要依靠進口來補充。而針織服裝板塊的進口數(shù)量保持增長（見表8），尤其越南、孟加拉、朝鮮、柬埔寨、葡萄牙、泰國等國家數(shù)量增加較快，或與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及全球資源配置有關(guān)。在對進口累計金額進行排序后，可以看到我國針織服裝進口金額前10名的國家數(shù)量及金額總和占到進口總量的80%左右，集中度很高。

二、2015年中國針織行業(yè)形勢展望

2015年，預(yù)計中國針織行業(yè)總體發(fā)展保持平穩(wěn)。從前期市場調(diào)研來看，針織企業(yè)間競爭更加激烈，洗牌加劇，雖對牢牢堅守以針織本行業(yè)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)影響不大，但是市場競爭必將帶來更加深入的細(xì)分化格局。從宏觀政策分析，我國經(jīng)濟政策將從對國內(nèi)生產(chǎn)總值的關(guān)注走向?qū)裆a(chǎn)總值的逐步關(guān)注，經(jīng)濟模式的變化將帶來更多的行業(yè)增長機會。

1. 行業(yè)保持穩(wěn)步增長

2015年，全球經(jīng)濟預(yù)計較為復(fù)雜多變，不確定性因素較多，發(fā)達(dá)經(jīng)濟體消費復(fù)蘇動力較弱，但是人民幣面臨貶值壓力、原料價格下行、出口退稅率提高等幾大利好消息給我國針織行業(yè)訂單回流帶來希望。同時東南亞最低工資上漲速度加快，加之勞動生產(chǎn)率的因素，中國紡織業(yè)可能重新會受到發(fā)達(dá)國家的重視。

我國服裝消費內(nèi)需保持平穩(wěn)，基本面良好，針織行業(yè)總體判斷將保持穩(wěn)步增長。尤其是隨著城鎮(zhèn)化的有序推進、城鄉(xiāng)居民收入的增加，針織產(chǎn)品在電商渠道會有更好的增長可能。

2. 互聯(lián)網(wǎng)帶動生產(chǎn)、消費模式變化

在兩極分化日益加劇、消費潛力有待激發(fā)的形勢下，行業(yè)企業(yè)在2014年開始出現(xiàn)分層，未來當(dāng)人力資源、金融成本不能繼續(xù)支撐企業(yè)不斷擴張時，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，其中有特色、勇于創(chuàng)新的企業(yè)會脫穎而出，讓規(guī)模與個性化不再是矛盾體，而是統(tǒng)一體?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展及小米粉絲經(jīng)濟的風(fēng)靡，讓去中心化、非主流、“長尾”成為可能，這些思維方式的轉(zhuǎn)變，將帶來針織行業(yè)生產(chǎn)消費模式的變化，細(xì)分化、個性化企業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的新亮點。

篇3

在啟動儀式上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會人事部副主任、紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心主任孫曉音對2014年全國紡織行業(yè)職業(yè)技能競賽的競賽目的、競賽職業(yè)、組織實施及獎勵措施進行了整體介紹。

作為本次競賽穿經(jīng)工、染化料配制工和緯編工等 3 個職業(yè)的競賽承辦方，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長王克莉、中國印染行業(yè)協(xié)會副會長李瑞萍和中國針織工業(yè)協(xié)會副會長林光興介紹了競賽職業(yè)情況、具體項目和組織籌備情況。據(jù)介紹，競賽分初賽和決賽兩個階段進行，穿經(jīng)工全國決賽預(yù)計在8月下旬舉行，染化料配制工全國決賽預(yù)計9 ― 10月舉行，緯編工全國決賽預(yù)計在10 ― 11月舉行。

王天凱在啟動儀式上強調(diào)，舉辦全國紡織行業(yè)職業(yè)技能競賽對行業(yè)發(fā)展具有重要意義。目前，紡織行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的重要階段，職工隊伍也需要轉(zhuǎn)型升級，而開展職業(yè)技能競賽正是促進職工隊伍轉(zhuǎn)型升級的重要手段之一，與實現(xiàn)紡織強國的目標(biāo)密切相關(guān)。

第四屆“申洲杯”全國針織科技大會在滬召開

4月18日，中國針織工業(yè)協(xié)會第五屆第六次常務(wù)理事擴大會暨第四屆“申洲杯”全國針織科技大會在滬召開。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長許坤元、副會長張延愷，中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱，工信部消費品工業(yè)司紡織處正處級調(diào)研員等出席會議。

楊世濱在會上做了2013年針織行業(yè)運行及針織工業(yè)協(xié)會當(dāng)前工作的報告，指出2013年針織行業(yè)出口額首次突破千億美元大關(guān)，達(dá)到1 097億美元，占紡織服裝出口總額的37.5%，出口增速10.4%，針織織物利潤同比增長30%，針織行業(yè)外部形勢有所改善，相對比較樂觀。在談到今年的工作思路時，楊世濱指出，2014年針織工業(yè)協(xié)會將圍繞企業(yè)重點開展國際合作交流和內(nèi)銷市場宣傳、加快科技成果轉(zhuǎn)化與推廣、組織舉行技術(shù)工人操作比武及加強品牌建設(shè)等工作，同時圍繞產(chǎn)業(yè)集群推進“中國針織工業(yè)新城”計劃。

本屆針織科技大會以“針尖上的中國”為主題，邀請了行業(yè)內(nèi)資深專家、學(xué)者及企業(yè)代表就針織外衣發(fā)展趨勢、針織染整節(jié)能環(huán)保技術(shù)及針織新原料與機械等相關(guān)專題做了報告，圍繞行業(yè)宏觀經(jīng)濟形勢、針織技術(shù)及產(chǎn)品發(fā)展趨勢、節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)、生態(tài)文明建設(shè)及行業(yè)前沿技術(shù)熱點等展開了討論，通過新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的宣傳與推廣，聚集全行業(yè)的智慧，推動針織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

此外，大會通過了增補協(xié)會會員單位的提案。同時，為了推動針織行業(yè)技術(shù)進步，促進針織行業(yè)人才隊伍的建設(shè)，大會還對在企業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)進步方面成績顯著、愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)的優(yōu)秀青年工程技術(shù)人員進行了表彰。

中國展團亮相INDEX 14

4月8 ― 11日，歐洲國際非織造布展覽會（INDEX 14）在瑞士日內(nèi)瓦的Palexpo國際會展中心舉行。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國貿(mào)促會紡織行業(yè)分會常務(wù)副會長徐迎新和中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申帶領(lǐng)中國參展團的41家企業(yè)、100多位代表參加展會，成為本屆展會上亞洲地區(qū)最大的展團。

本屆展會共吸引了41個國家和地區(qū)的586家企業(yè)參展，展出面積達(dá)2.2萬m2，是國內(nèi)非織造布行業(yè)，尤其是醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品和專用原料、設(shè)備企業(yè)拓展海外市場，了解新產(chǎn)品、新技術(shù)以及未來發(fā)展趨勢的優(yōu)勢平臺。3 天展會有來自全球100多個國家和地區(qū)的逾12 500位觀眾注冊參觀。

中國展團中，南海穩(wěn)德福、浙江金三發(fā)、大連瑞光等優(yōu)秀企業(yè)從不同角度展示了中國非織造布行業(yè)的技術(shù)水平，吸引了大量的買家。

徐迎新、李陵申等一行在展會上與美國非織造布協(xié)會（INDA）主席Dave Rousse、執(zhí)行董事黃祖基等進行了會談，雙方就國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂、國際培訓(xùn)、國際展會和論壇等方面深入交流，并達(dá)成合作意向，促進了兩國非織造行業(yè)和企業(yè)的交流與合作。

在此期間，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還前往比利時布魯塞爾拜訪了歐洲非織造布協(xié)會（EDANA），與該協(xié)會主席等就各自的運作機制和行業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)狀況等展開了交流，并就信息共享、會展支持和共同推動中歐非織造布技術(shù)進步與雙邊貿(mào)易達(dá)成了共識。

（本文由中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會供稿。）

ITMF-ICCTM：HVI指導(dǎo)手冊更新

ITMF棉花測試方法國際委員會（ICCTM）于3月18日在德國Bremen召開的會議期間批準(zhǔn)更新《棉花標(biāo)準(zhǔn)化儀器測試指導(dǎo)手冊》。該指導(dǎo)手冊是由棉花儀器測試商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會ICAC和ICCTM共同制定的。

《棉花標(biāo)準(zhǔn)化儀器測試指導(dǎo)手冊》對在棉纖維質(zhì)量評定過程中棉花樣品的調(diào)濕、儀器的操作、儀器測試實驗室及數(shù)據(jù)的處理提供明確的指導(dǎo)，旨在保證測試步驟的標(biāo)準(zhǔn)化，以確保測試結(jié)果準(zhǔn)確、精確和可重復(fù)，對棉花及棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈中無論是經(jīng)銷還是應(yīng)用環(huán)節(jié)均具有實用價值。

ICCTM會議期間批準(zhǔn)的主要變化包括對ASTM基本參考文獻的更新、建議每家實驗室對峰值按 5 ～ 15 min的間歇取平均值、對使用快速調(diào)濕設(shè)備進行提示性引導(dǎo)、要求對在實驗室內(nèi)移動的樣品進行不斷的身份驗證、對校準(zhǔn)材料的要求、關(guān)于儀器本身和儀器之間的信息、廣域參與CSITC循環(huán)測試的信息及關(guān)于實驗室數(shù)據(jù)處理的建議。

該指導(dǎo)手冊目前有阿拉伯語、中文、英文、法文、葡萄牙文、俄文和西班牙文多種版本，可登錄和 網(wǎng)站獲取。

4月15 ― 16日，由國家芳綸工程技術(shù)研究中心主辦，煙臺泰和新材集團承辦，煙臺泰和新材料股份有限公司、魯東大學(xué)-泰和新材先進高分子材料研究院和山東省高性能纖維及其復(fù)合材料協(xié)同創(chuàng)新中心協(xié)辦的“2014芳綸應(yīng)用研討會”在煙臺魯東大學(xué)隆重舉行。

研討會上，來自中國科學(xué)院、全國特種合成纖維信息中心、國家芳綸工程技術(shù)研究中心、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、山東大學(xué)、天津理工大學(xué)、青島科技大學(xué)、中國兵器工業(yè)集團、國網(wǎng)智能電網(wǎng)研究院、北京航空材料研究院等科研院所，以及巴斯夫（中國）有限公司、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團等知名企業(yè)的專家學(xué)者和業(yè)界精英齊聚一堂，圍繞芳綸及其復(fù)合材料的應(yīng)用、加工與制備等專業(yè)課題展開深入探討。

為期兩天的研討會成為產(chǎn)、學(xué)、研、用充分交流的極佳平臺，與會代表共同分享了近年來各自在芳綸新材料領(lǐng)域研究與應(yīng)用的創(chuàng)新成果，揭示了芳綸材料開發(fā)與應(yīng)用的新途徑和新方向，確立了進一步加強溝通與合作的有效機制，對于整合資源力量，加快跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新，切實推動芳綸產(chǎn)、學(xué)、研、用整體水平的大幅度提升，推動我國芳綸產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

會議期間，與會代表還應(yīng)邀參觀了煙臺泰和新材集團芳綸工業(yè)園區(qū)、魯東大學(xué)高分子材料重點實驗室。

“中國PX發(fā)展論壇”為PX正名

近年來，隨著人們對安全環(huán)保、生態(tài)環(huán)境的日益關(guān)注，我國經(jīng)濟面臨著綠色安全、社會責(zé)任及可持續(xù)發(fā)展的新課題。作為石化行業(yè)中最典型的產(chǎn)品之一，對二甲苯（PX）由于各地陸續(xù)發(fā)生的公眾抵制事件，引起了全社會的高度關(guān)注，不僅阻礙了整個行業(yè)的健康發(fā)展，更影響到了社會的和諧穩(wěn)定。

一方面，PX被“妖魔化”，PX的安全環(huán)保性、規(guī)劃距離、工藝安全等科學(xué)認(rèn)知問題困擾著普通公眾尤其是石化地區(qū)的居民；另一方面，PX作為一種重要的有機化工原料，在工業(yè)生產(chǎn)、紡織服裝、精細(xì)化工等領(lǐng)域用途廣泛。由于下游的快速發(fā)展，PX供應(yīng)短缺問題日益嚴(yán)重，進口依存度逼近50%，PX產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻和下游產(chǎn)業(yè)的快速擴張矛盾日益加劇。

在此背景下，如何揭開PX的“神秘面紗”，解惑公共安全疑慮；如何在承擔(dān)社會責(zé)任的同時，探討當(dāng)前PX的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)市場和技術(shù)創(chuàng)新……都成為當(dāng)前社會、行業(yè)和PX業(yè)界亟需解決的問題。

為此，中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會科學(xué)技術(shù)普及部、中國化工學(xué)會和中國化工信息中心于4月10 ― 11日在北京中國科技會堂共同舉辦了“中國PX發(fā)展論壇”，集中探討了PX的公眾認(rèn)知、規(guī)劃布局、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)以及PX企業(yè)的社會責(zé)任等話題，以促進PX產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

論壇上，中國工程院院士曹湘洪從機遇、挑戰(zhàn)和發(fā)展對策等角度全面解讀了我國PX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。他表示，近幾年在居民消費需求和紡織產(chǎn)品出口增長兩大因素作用下，我國PX下游產(chǎn)品呈快速發(fā)展態(tài)勢，且未來仍有發(fā)展空間。與此形成強烈反差的是，我國PX產(chǎn)能產(chǎn)量增長緩慢，遠(yuǎn)不能滿足下游產(chǎn)品消費量增長的需求。

受近幾年大型石油石化企業(yè)發(fā)生的一些重大責(zé)任事故的影響，加上一些非PX專業(yè)的其他領(lǐng)域的專家缺乏科學(xué)依據(jù)的議論，一些媒體不負(fù)責(zé)任的炒作，社會上流行著“PX有毒”、“致癌”等錯誤概念，“PX恐懼癥”使規(guī)劃建設(shè)的大型PX項目屢屢受阻。對此，包括曹湘洪在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)專家呼吁國家應(yīng)“大力普及PX科學(xué)知識，消除‘PX恐懼癥’”。據(jù)介紹，PX及同類煉油石化生產(chǎn)裝置的安全環(huán)境風(fēng)險是可控的，其生產(chǎn)過程是同類煉油化工裝置中安全環(huán)境風(fēng)險小的裝置，而民眾最關(guān)心的所謂“PX毒性”其實與汽油幾乎相當(dāng)。

“日照裕華杯”2014’中國紗線質(zhì)量暨新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)論壇隆重召開

由全國棉紡織科技信息中心、《棉紡織技術(shù)》期刊社、中國紡織科技信息網(wǎng)主辦的“日照裕華杯”2014’中國紗線質(zhì)量暨新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)論壇于4月10 ― 11日在山東濟南隆重召開。

本屆論壇緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新高效”為主題進行了廣泛交流，深入探討在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場形勢下，紡織企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級思路、加強紡紗技術(shù)創(chuàng)新思維、推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的途徑，并達(dá)成以下共識：

（1）積極應(yīng)用新型纖維原料，利用差異化戰(zhàn)略提高產(chǎn)品競爭力。從市場反應(yīng)來看，棉紡織企業(yè)根據(jù)市場需求和自身情況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加新型纖維原料的使用和技術(shù)創(chuàng)新，利用差異化戰(zhàn)略提高產(chǎn)品競爭力，進而提高企業(yè)效益。

篇4

2008年4月11日，在2007年度慈溪市“百強”企業(yè)頒獎活動中，一家名叫寧波裕人針織機械有限公司的企業(yè)給到場的慈溪百余位見多識廣的企業(yè)家不小的驚嘆，這家曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的企業(yè)一躍進入慈溪“百強”企業(yè)的前六位。

寧波裕人針織機械有限公司2004年在慈溪建廠，三年實現(xiàn)了銷售收入從百萬級到千萬級又到億元級的“三級跳”，成為區(qū)域成長速度最快、區(qū)域利稅貢獻最突出的企業(yè)之一，其生產(chǎn)的慈星全電腦橫機已經(jīng)成為中國全電腦橫機的第一品牌，占國內(nèi)橫機品牌市場份額的50％，位列世界全電腦橫機第三，“慈星”商標(biāo)被認(rèn)定為行業(yè)中唯一中國馳名商標(biāo)。下面就讓我們通過案例來回顧這個企業(yè)的營銷成長道路。

發(fā)現(xiàn)“相對”市場

橫機是生產(chǎn)羊毛衫、T恤等產(chǎn)品的主要設(shè)備，適合棉、毛、麻、絲、羊絨及各種化纖、混紡紗線的編織。1971年，全球第一臺電腦橫機在意大利普羅蒂公司誕生。由于初期設(shè)備價格居高不下，加之電腦技術(shù)不斷升級換代，電腦橫機始終無法獲得相應(yīng)的行業(yè)地位。20世紀(jì)80年代末，中國內(nèi)地市場擁有電腦橫機不足100臺。一臺國外電腦橫機的價格相當(dāng)于500臺手搖橫機，高昂的價格使得國內(nèi)針織企業(yè)望而卻步。

1991年，現(xiàn)任寧波裕人針織機械有限公司董事長的孫平范在浙江臺州開辦了金星針織機械廠，主要生產(chǎn)銷售手搖橫機。隨著國內(nèi)外市場的不斷變化，手搖橫機出現(xiàn)技術(shù)、效率的成長瓶頸。而此時，國外全電腦橫機出現(xiàn)，技術(shù)不斷完善，同時，全球毛衫生產(chǎn)機械制造的整個產(chǎn)業(yè)重心已從歐、美、日等發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向韓國、中國臺灣、中國香港等地區(qū)。當(dāng)時的大陸市場，毛衫產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)了全球市場的70％。孫平范分析認(rèn)為，國產(chǎn)全電腦橫機的普及是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。于是，2004年孫平范主動放棄了自己在手搖橫機行業(yè)的穩(wěn)定業(yè)務(wù)，在寧波慈溪設(shè)立寧波裕人針織機械有限公司，將企業(yè)前期積累絕大部分投入到全電腦橫機的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售中。這個抉擇，從今天來看是抓住了市場激增期的大環(huán)境。

如何才能突破國外強勢品牌的技術(shù)壁壘與整體營銷的阻隔?如何將原有手搖橫機的行業(yè)積累轉(zhuǎn)換為發(fā)展的資源?如何準(zhǔn)確找尋到自己能夠把控的目標(biāo)客戶?如何在相對弱小的企業(yè)基礎(chǔ)之上尋找相對寬松的成長空間?善于捕捉市場商機的浙商本色，使裕人從行業(yè)客戶的調(diào)研過程中找到了市場機會。

產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的市場規(guī)模很大毛衫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)地集中度很高，市場對電腦橫機的需求量很大，當(dāng)時中國市場對電腦橫機的需求量已達(dá)世界總需求量的70％。

現(xiàn)有產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換門檻高國外進口電腦橫機售價昂貴，企業(yè)至少需要5～6年才能收回設(shè)備投資，很多中小企業(yè)根本無法承受過長的投資回報周期。

現(xiàn)有產(chǎn)品功能過剩由于國內(nèi)大部分中小企業(yè)長期只能在國際產(chǎn)業(yè)分工中拿到一些中低端業(yè)務(wù)訂單，所以高額購買的國外設(shè)備，其中有不少功能使用的頻次很少或者根本用不到。很多客戶其實在為一些不能產(chǎn)生效益的組件和功能付出高額價格，而且設(shè)備的復(fù)雜化增加了操作過程中的故障率。

現(xiàn)有客戶的服務(wù)抱怨無論是國外品牌還是國產(chǎn)品牌，很多設(shè)備使用企業(yè)對他們的服務(wù)都是埋怨頗多，認(rèn)為服務(wù)不及時、不到位。電腦橫機生產(chǎn)企業(yè)也是滿腹牢騷毛衫生產(chǎn)廠家?guī)缀跫壹叶际?4小時生產(chǎn)，造成設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，而且工人對這些精密設(shè)備操作不當(dāng)也會使機器損壞，結(jié)果造成廠家的售后服務(wù)每天疲于奔命。

現(xiàn)有客戶的服務(wù)期望較低由于很多生產(chǎn)毛衫的中小企業(yè)都是家庭作坊起家，幾乎都是靠從大品牌、大企業(yè)那里拿一些分單業(yè)務(wù)，價格優(yōu)勢幾乎是他們的唯一武器。同樣規(guī)模的企業(yè)，別人生產(chǎn)24小時，自己生產(chǎn)18小時，明顯就會失去競爭力。很多客戶都清楚自己在超限使用設(shè)備，因此對于售后服務(wù)的期望值其實并不高，甚至愿意自己出費用來第一時間解決問題。

根據(jù)充分的市場調(diào)研，寧波裕人確定自己已經(jīng)十分明確地抓住了市場激增期的主要目標(biāo)客戶。裕人對目標(biāo)客戶的特征做出了如下判斷，

今天的20％可能會是明天的80％國外全電腦橫機品牌在中國市場選擇20％的重點客戶贏得了80％的市場份額，而裕人可以在相對弱勢的80％非重點客戶中先行較輕松地獲得20％的“生存市場”。這20％現(xiàn)階段的絕對值很小，但相對成長性很強。因此市場切入點應(yīng)從易到難，協(xié)助目標(biāo)客戶快速成長，從而不斷推動目標(biāo)市場的增長。

客戶真正在乎的不是價格更多的客戶關(guān)注的是運行的成本是否高、使用維修是否便利、設(shè)備投資回收周期是否合理等。因此裕人不需要以價格競爭作為主要武器，而是以優(yōu)越的性價比、較快的設(shè)備投資回報吸引目標(biāo)客戶。

口碑成為主要傳播工具經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，毛衫、T恤等終端產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)主要集聚在浙江嘉興、廣東東莞、山東青島等區(qū)域。由于目標(biāo)客戶集中度較高，相互之間的口碑傳播對企業(yè)形象與產(chǎn)品銷售有著很大的影響。因此，培養(yǎng)目標(biāo)客戶中的忠誠客戶、滿意客戶遠(yuǎn)比進行客戶數(shù)量的開發(fā)更有意義，而且更容易產(chǎn)生“回頭”消費及“推薦”消費。

正是基于對以上問題的分析、機會的把握和方向的判斷，寧波裕人針織機械有限公司圍繞目標(biāo)客戶關(guān)注的焦點――產(chǎn)品，進行了開發(fā)策略制定和定位調(diào)整，主要圍繞實物產(chǎn)品“做減法”、服務(wù)產(chǎn)品“做加法”的組合方式，將裕人的“產(chǎn)品+服務(wù)”的綜合價值提供給目標(biāo)客戶，從而在一定程度上與競爭對手實現(xiàn)了競爭區(qū)隔。從這個角度講，裕人是抓住了主要目標(biāo)客戶的重點需求。

構(gòu)建相對優(yōu)勢

產(chǎn)品“做減法”

基于對目標(biāo)客戶的詳細(xì)分析，裕人公司選擇了國外品牌不關(guān)注、看不上限的中小企業(yè)客戶，并根據(jù)客戶的需求、自身的實力以及競爭對手的情況，對產(chǎn)品生產(chǎn)策略作了如下調(diào)整，

第一階段：“減功能”全電腦橫機的使用可以使2個操作工人達(dá)到傳統(tǒng)手搖橫機20人的生產(chǎn)能力。因此在裕人看來，現(xiàn)階段的市場機會不是產(chǎn)品優(yōu)秀與卓越的差異，而是能不能在客戶可以預(yù)測的回收周期內(nèi)實現(xiàn)手搖橫機向電腦橫機升級的“換機”機會。

因此，裕人結(jié)合市場的實際需求，將產(chǎn)品研發(fā)的重點放在了經(jīng)濟型全電腦橫機的開發(fā)上。這種產(chǎn)品既能顯著提高勞動效率，降低勞動力成本，又能滿足中小企業(yè)主要業(yè)務(wù)訂單的技術(shù)、質(zhì)量要求。裕人的這個“減功能”舉措一下將全電腦橫機的購入門檻從50余萬元調(diào)整為10余萬元，裕人也因此成了最大的國產(chǎn)品牌受益者。

第二階段：“減麻煩”為確保公司產(chǎn)品的持久競爭力，并在中國市場上打破國際品牌的壟斷，裕人一直在加大科技投入，裕人的技術(shù)開發(fā)費從2004～2005年的

近千萬元到近兩年的2000萬元以上，并且始終保持技術(shù)研發(fā)資金占銷售收入的5％以上。同時，裕人還吸引一批業(yè)內(nèi)頂尖專家，與寧波工程學(xué)院、浙江大學(xué)、東華大學(xué)等院校建立了全面科技合作關(guān)系，形成核心研發(fā)團隊，建立了慈星電腦針織橫機工程技術(shù)創(chuàng)新中心。這些舉措的主要目的就是如何能夠?qū)⑷娔X橫機效率高、故障少、使用便捷。其中如何減少客戶使用過程中的麻煩，實現(xiàn)電腦橫機的“傻瓜化”成為技術(shù)研發(fā)的重點。

2007年，裕人的技術(shù)研發(fā)取得了兩項重大創(chuàng)新，一是電腦顯示屏從按鍵式升級為觸摸式，增加了功能和內(nèi)存容量；二是開發(fā)了國內(nèi)第一臺起底板功能產(chǎn)品。這兩項創(chuàng)新不但大大縮小了慈星橫機與國外設(shè)備的差距，而且實現(xiàn)了更方便的操作性。該技術(shù)的推出，不僅豐富了目標(biāo)客戶的選擇范圍，同時又提升了裕人在客戶心目中的地位。

服務(wù)“做加法”

事實上，在全電腦橫機的使用過程中，很多中小企業(yè)是一種“設(shè)備惡劣工況使用”的現(xiàn)實版。這些企業(yè)基本上沒有專職的技術(shù)維修人員，設(shè)備24小時連軸使用，又需要根據(jù)訂單的變化不斷調(diào)整編織軟件流程。因此設(shè)備使用廠家和生產(chǎn)廠家彼此之間的滿意度一直存在問題。正是看到這些設(shè)備使用中的“疙瘩”，裕人意識到這里面的商機，于是在售前、售中、售后服務(wù)過程中進行了一系列大的調(diào)整：

服務(wù)項目做“加法”裕人在有限的廠區(qū)專門辟出很大場地設(shè)立了電腦培訓(xùn)教室、樣機操作培訓(xùn)教室，長期免費為客戶及有購買意向的客戶培訓(xùn)技術(shù)人員。在生產(chǎn)旺季來臨前夕，裕人還在一些重點市場開設(shè)“流動教室”，配備最好的設(shè)備技師，對客戶進行貼身、近距離的培訓(xùn)。

服務(wù)人員做“加法” 裕人提出“服務(wù)人員就是銷售人員”的理念，將原先銷售部、售后服務(wù)部進行合并，成立銷售服務(wù)部，由董事長親自主抓。客戶滿意度的提升帶動重點區(qū)域的口碑傳播，真正實現(xiàn)了“售后人員就是一流的銷售人員”。

服務(wù)時間做“加法”裕人根據(jù)自己重點目標(biāo)客戶的特點，又提出“客戶需要的時候就是裕人員工工作的時間”等服務(wù)口號。裕人根據(jù)不同的規(guī)?？蛻?、不同的設(shè)備問題、不同的距離遠(yuǎn)近，提出了“8小時內(nèi)解決模式”“24小時內(nèi)解決模式”“72小時內(nèi)解決模式”等應(yīng)急處理措施，基本上做到“有求必應(yīng)、每應(yīng)必果”。

推廣差異化

紡織機械這樣的設(shè)備制造業(yè)更多的時候是拼企業(yè)的“硬實力”，因此當(dāng)裕人以一個市場跟隨者、挑戰(zhàn)者的角色出現(xiàn)時，需要在營銷、品牌等“軟實力”方面做出一定的差異化，與行業(yè)的老牌企業(yè)形成一定程度的相對競爭優(yōu)勢。裕人在下面幾個方面進行了相對的差異化運作。

行業(yè)展會作為紡織機械行業(yè)重要的產(chǎn)品銷售與產(chǎn)品信息平臺，裕人對國內(nèi)外的專業(yè)展會不僅積極準(zhǔn)備，還從展會的設(shè)計、新機型的推出等方面屢創(chuàng)新意。2007年德國慕尼黑ITMA展會上，裕人是中國大陸唯一參展的電腦橫機制造商。

媒體推廣裕人重點選擇浙江嘉興、廣東東莞、山東青島等毛衫市場集聚區(qū)投放大型戶外廣告，并選擇行業(yè)媒體與專業(yè)學(xué)術(shù)期刊投放廣告，實現(xiàn)近距離對目標(biāo)人群的定點投放。

客戶聯(lián)誼裕人2007年完成電腦橫機銷售2000多臺，基本上是在50多個客戶中實現(xiàn)的。因此，裕人不定期召開客戶聯(lián)誼活動，提供條件讓不同區(qū)域不直接競爭的客戶之間相互參觀學(xué)習(xí)，并邀請客戶高層到企業(yè)參觀考察，安排高層次的培訓(xùn)活動，有時還利用企業(yè)內(nèi)刊對成功客戶的發(fā)展案例進行總結(jié)推廣。

銀行信貸裕人借助自身快速發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的良好信譽，與中信銀行開展了“裕人電腦橫機信貸業(yè)務(wù)”，對裕人的購機客戶提供設(shè)備購買貸款、企業(yè)流動資金貸款等方面的便利，用自己的商業(yè)信譽為目標(biāo)客戶進行“信譽背書”，提品、服務(wù)之外的增值效益。

在競爭中成長

在中國目前的市場環(huán)境中，很多市場化程度不高或是基礎(chǔ)欠佳的行業(yè)中依然存在著大量不規(guī)范競爭或惡性競爭。裕人在銷售額迅猛增長的同時，也遭遇了發(fā)展史上的幾多障礙，國內(nèi)外的同行不約而同加強了對裕人的競爭。然而，裕人不僅沒有倒下，反而進一步拉大了與競爭同行的差距。

“連環(huán)訴訟”案

2006年7月6日凌晨，裕人一名正在上海參加第11屆國際紡織工業(yè)展覽會的員工被江蘇某地警方抓走。原來該裕人員工4年前曾在競爭對手江蘇H公司工作，因此H公司以該員工“涉嫌商業(yè)機密泄露”向警方報警。盡管檢察機關(guān)以證據(jù)不足駁回了當(dāng)?shù)鼐降呐渡暾?，但H公司仍不肯善罷甘休，通過訴訟提起財產(chǎn)保全，裕人公司1600萬元的貨物被法院封存。

“挖角風(fēng)波”

隨著裕人公司實力的壯大，尤其是啟動“服務(wù)做加法”策略以來，浙江F企業(yè)本土優(yōu)勢不再，于是決定對裕人進行“釜底抽薪”。2006年年底，F(xiàn)企業(yè)以鄉(xiāng)情聯(lián)絡(luò)、高薪吸引等手段挖走了裕人公司的幾名售后技術(shù)維護人員，又安排一些社會不良人員在裕人分公司附近干擾員工、客戶的正常工作。

“展會鬧劇”

隨著產(chǎn)品線的完善和海外市場的擴展，裕人的一些訂單影響了日本D企業(yè)的利益。于是D企業(yè)借助其對相關(guān)國際市場法規(guī)的熟悉，上演了一場“展會鬧劇”。在德國慕尼黑ITMA展會上，D企業(yè)以保護知識產(chǎn)權(quán)的名義，要求裕人拆卸機器展示核心部件以示清白。在遭到裕人公司嚴(yán)詞拒絕后，其又通過展會組織方提請當(dāng)?shù)胤ㄔ簭娭撇鹦稒C器，窺看裕人技術(shù)。

營銷的精彩往往在于它的不確定性。

最初面對這些突如其來的情況，從公司高層到員工都有一定的慌張，但是隨著對規(guī)則的進一步熟悉，裕人的應(yīng)對也越來越沉著。他們組建危機處理小組，協(xié)同法律專家、管理專家，對危機進行分析并出臺相關(guān)應(yīng)對措施。裕人一直非常注重自主知識產(chǎn)權(quán)的保護，至2007年年底，共獲得專利12項，申請發(fā)明專利8項。針對競爭對手提出的申訴，裕人搜集大量證據(jù)，并及時組織行業(yè)專家進行專利鑒定。同時，裕人積極通過正常的媒體途徑表達(dá)自己的態(tài)度，消除客戶的顧慮。針對“挖角風(fēng)波”，裕人利用人力資源培訓(xùn)向員工灌輸正確的薪酬理念，同時也結(jié)合危機，調(diào)整、完善公司員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與薪酬激勵體系。裕人還對客戶進行了一系列公關(guān)活動――增加客戶技術(shù)人員免費培訓(xùn)的人數(shù)：開通重點地區(qū)的培訓(xùn)“流動教室”，成立“售后服務(wù)突擊隊”；對部分重點客戶承諾“飛行維修”；增加部分易損件的免費配送等，用實際行動迎擊競爭對手散布的不實言論。

經(jīng)歷了危機，裕人這個年輕的團隊比以往更加團結(jié)，更加充滿激情。同時，裕人也感到，作為一個有責(zé)任感的企業(yè)，在做大、做強自身的同時，也需要從行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度去思考行業(yè)的有序競爭與合作。因此，在國家相關(guān)部門的邀請下，裕人成為國家紡織機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電腦針織橫機》的主要起草單位。

他山之石

裕人公司度過了一段不平靜的時間，同時也為整個行業(yè)及區(qū)域帶來了一個快速成長公司的“歡樂與苦惱”。它山之石可以攻玉，裕人的發(fā)展從營銷的角度給予我們怎樣的啟示?

哪里都有一片藍(lán)海

目前的中國市場充滿了太多誘惑，很多企業(yè)主都在尋找著自己的“藍(lán)?！?。事實上，很多行業(yè)的發(fā)展證明，只有夕陽的企業(yè)，沒有夕陽的行業(yè)。裕人的案例正印證了這樣的規(guī)律。手搖橫機對于行業(yè)來講是“夕陽產(chǎn)品”，但是電腦橫機則又是一個全新的行業(yè)機會。如果沒有對產(chǎn)業(yè)的堅持，如果沒有對行業(yè)發(fā)展趨勢的敏感，如果沒有“凡事預(yù)則立”的超前決策，也許就不會有今天的裕人。

營銷的能力是應(yīng)對

隨著中國市場化程度的逐步推進，營銷能力也逐步變成了一種同質(zhì)化的能力，從戰(zhàn)略到策略，從4P到4C，從整合營銷到各路流派，更多的企業(yè)已經(jīng)從認(rèn)識和形式上能夠做得相對完善。相比于這些企業(yè)，電腦橫機行業(yè)的營銷水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到“爐火純青”的境界。但是，面對國際大品牌的相對壟斷、國內(nèi)競爭同行的相對“狼性”，裕人的應(yīng)對顯示出它特有的價值。也許在不可能完全“沙盤推演”的現(xiàn)實競爭中，應(yīng)對更顯得優(yōu)秀與卓越!

從相對優(yōu)勢到絕對領(lǐng)先

篇5

2014年，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)將全力發(fā)掘經(jīng)濟發(fā)展突破口，狠抓二產(chǎn)提升、三產(chǎn)創(chuàng)新，深入推進總部基地、科技創(chuàng)新基地、時尚創(chuàng)意基地和先進制造基地“四位一體”的“世界經(jīng)編之都”建設(shè)。

2014年，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)將圍繞“經(jīng)編產(chǎn)業(yè)核心競爭力提升發(fā)展”戰(zhàn)略，建設(shè)國際國內(nèi)知名度高、美譽度好、核心競爭力強的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群。在產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上進行優(yōu)化，“引浙商、招央企、選外資”三管齊下，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。繼續(xù)大力培育、引進一批龍頭骨干企業(yè)，引領(lǐng)中小規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大，做到龍頭骨干企業(yè)與中小企業(yè)優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)展，構(gòu)建大中小企業(yè)“金字塔”體系結(jié)構(gòu)。淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品差異化、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)分工合作為主要特點的垂直發(fā)展模式。

加強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。強化區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加快完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，推進科技成果轉(zhuǎn)化。突出企業(yè)創(chuàng)新主體作用，以海利得車用差別化纖維研究院為先導(dǎo)，帶動創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心；以經(jīng)編研究院為載體，構(gòu)建開放式的產(chǎn)學(xué)研用合作平臺，發(fā)揮“技術(shù)開發(fā)、科技孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、專家咨詢、人才培養(yǎng)”五大功能；進一步發(fā)揮中鑫創(chuàng)業(yè)園對創(chuàng)新型企業(yè)的孵化和支持作用。

加強品牌文化建設(shè)。一方面，通過舉辦全國性經(jīng)編設(shè)計大賽、國際性經(jīng)編產(chǎn)業(yè)論壇等方式，創(chuàng)新辦好經(jīng)編科技文化活動周，為推廣提升“馬橋經(jīng)編”發(fā)揮重要作用。另一方面，重點培育12家左右在全國有一定影響力的品牌企業(yè)，著力培育2個國際知名品牌作為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和驅(qū)動力，為“世界經(jīng)編之都”奠定品牌基礎(chǔ)。

加快建設(shè)生態(tài)園區(qū)。深化“清潔空氣”行動和水環(huán)境綜合治理，消滅“黑煙囪”、“黑管道”，加快“煤改氣”示范工程進度，完善節(jié)能減排管理體系，并充分運用市場化手段，鼓勵支持社會力量和社會資金以各種方式參與生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)以低碳排放為特征的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)體系。

圍繞“第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，打造環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)創(chuàng)新、功能完善的高品質(zhì)商務(wù)區(qū)，爭創(chuàng)特色產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟示范區(qū)。以總部大廈為基礎(chǔ)，以服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為依托，進一步強化園區(qū)區(qū)域優(yōu)勢資源，加快總部商務(wù)區(qū)建設(shè)，培育和吸引一大批國內(nèi)外經(jīng)編企業(yè)、服裝企業(yè)總部及與之相關(guān)行業(yè)的大型貿(mào)易、科技、物流企業(yè)總部扎根園區(qū)。加速形成總部集聚效應(yīng)，使之成為國內(nèi)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的企業(yè)運營決策中心、貿(mào)易物流中心、科技創(chuàng)新中心、信息交匯中心。

著力加快服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。在一平方公里的規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，重點發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)和經(jīng)編文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加大引進銀行、保險、擔(dān)保、證券、融資租賃等企業(yè)的力度，提升海寧第二金融中心氛圍；積極吸引經(jīng)編及相關(guān)行業(yè)的藝術(shù)、設(shè)計、研發(fā)、品牌和文化機構(gòu)入駐，為總部經(jīng)濟和集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供完善的服務(wù)支撐。

深化公共服務(wù)平臺建設(shè)。深入完善優(yōu)化園區(qū)科技服務(wù)、公共服務(wù)、社會服務(wù)、文化服務(wù)、合作交流等十大公共服務(wù)平臺的建設(shè)。鼓勵園區(qū)生產(chǎn)制造企業(yè)深化專業(yè)分工，有條件的企業(yè)加快從生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)向自主研發(fā)和品牌營銷兩端拓展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)環(huán)節(jié)，逐步向以研發(fā)和營銷為主的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。對于自主研發(fā)和品牌營銷條件尚不具備的企業(yè)，將積極推進服務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)外包。

瑞安：圍繞創(chuàng)新、品牌、管理做好文章

2014年，瑞安針紡織產(chǎn)業(yè)總體目標(biāo)是：生產(chǎn)增幅控制在8%～10%之間，規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到或超過75億元。

2014年，瑞安針紡織產(chǎn)業(yè)主要包括三大塊工作。首先，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級是核心。結(jié)合瑞安針紡織產(chǎn)業(yè)的實際，在創(chuàng)新上花大力氣，通過不斷創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。華峰氨綸、基達(dá)紡織、英博倫針織、大達(dá)家居用品等企業(yè)，就是在不斷創(chuàng)新中實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。目前，行業(yè)大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)人員缺乏，科技力量不足。企業(yè)將加快培育自己的科技人才，并借助網(wǎng)絡(luò)的力量，努力讓全社會的資源為我所用。

此外，把提升品牌作為搶灘商機的支撐點。在品牌建設(shè)方面，自主品牌建設(shè)滯后，是瑞安針紡行業(yè)近年來發(fā)展緩慢的主要原因之一。部分企業(yè)的品牌在國外的名聲都很響，而在國內(nèi)卻默默無聞。在商業(yè)流通環(huán)節(jié)中，沒有品牌就缺乏話語權(quán)。因此，瑞安針紡織企業(yè)將在開拓創(chuàng)新的同時，加快品牌建設(shè)。

2013年，大達(dá)家居用品公司（DADA）商標(biāo)榮獲浙江省著名商標(biāo)稱號，倍發(fā)來服飾公司的蓓發(fā)來及圖案、碧星針織公司的BIXTRA商標(biāo)被評為溫州市知名商標(biāo)，英博倫公司的童裝被評為瑞安名牌產(chǎn)品，耐斯特針織公司的商標(biāo)獲瑞安市名牌商標(biāo)稱號。在新的一年里，瑞安針紡織企業(yè)將繼續(xù)在品牌建設(shè)方面做出努力，進一步提升瑞安針紡的形象。

最后，加強企業(yè)管理，提升企業(yè)的競爭力。工業(yè)和信息化部《關(guān)于進一步加強紡織企業(yè)管理的指導(dǎo)意見》后，引起全國紡織行業(yè)的廣泛關(guān)注，紡織行業(yè)是競爭力非常充分的行業(yè)，在金融風(fēng)暴的沖擊下，全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇的時刻，如何從基礎(chǔ)抓起，練好內(nèi)功，提升企業(yè)的競爭力，搏擊市場，搶占灘頭非常重要。從整體上看，瑞安針紡行業(yè)企業(yè)的管理水平還是比較落后的。除了部分規(guī)模相對大一點的企業(yè)的管理水平較好以外，許多企業(yè)還處于家庭作坊式管理。從提升企業(yè)管理水平入手，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的空間還很大。

棗莊：密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2014年，棗莊市將把調(diào)研工作放在更加突出的位置，積極與企業(yè)共同探討優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實施人才戰(zhàn)略的新路徑、新舉措，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、驅(qū)動發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，棗莊紡織企業(yè)一直以外向型為主，傳統(tǒng)的、單一的市場結(jié)構(gòu)制約了企業(yè)發(fā)展，必須走多元化發(fā)展之路。當(dāng)前，棗莊市鼓勵和支持企業(yè)開拓內(nèi)銷市場。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，將加大新技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用，努力實現(xiàn)由低檔產(chǎn)品向中、高檔產(chǎn)品同時發(fā)展；由針織產(chǎn)品向梭織、牛仔、經(jīng)編、毛紡產(chǎn)品同時發(fā)展；由服裝、服飾向裝飾、產(chǎn)業(yè)用布同時發(fā)展。

另外，針對棗莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和稅郭紡織工業(yè)園兩個園區(qū)，將進一步優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施配套，大力拓展發(fā)展空間和承接能力。棗莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將以研發(fā)、織造、成衣為主，稅郭紡織工業(yè)園將以織造、染整、成衣為主。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，主要是由產(chǎn)能擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由勞動密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的外向型向內(nèi)外貿(mào)兼顧轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)、創(chuàng)新力度，增加產(chǎn)品科技含量，提高產(chǎn)品附加值。

人才是第一資源，棗莊市高度重視人才戰(zhàn)略的實施。將繼續(xù)開展“企業(yè)家素質(zhì)提升工程”，組織部分優(yōu)秀企業(yè)家輪流到高等院校深造、培訓(xùn)，做好技師、高級技師資格評審的推薦工作，適時組織員工崗位技能培訓(xùn)和技能競賽，積極做好優(yōu)秀人才的引進工作。

在強化組織領(lǐng)導(dǎo)方面，棗莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)委、區(qū)政府堅持每年召開一次紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題會議，研究解決紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題。紡織產(chǎn)業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組將加大調(diào)研力度，及時分析發(fā)展形勢，注重在解難題、辦實事上下工夫。各級、各有關(guān)部門將積極為企業(yè)發(fā)展獻智出力。

棗莊紡織服裝協(xié)會多年來致力于服務(wù)企業(yè)，同樣確定了新年度10項重要工作。2014年，將把調(diào)研工作放在更加突出的位置，積極與企業(yè)共同探討優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實施人才戰(zhàn)略的新路徑、新舉措，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、驅(qū)動發(fā)展。在品牌建設(shè)、培育骨干企業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能、創(chuàng)新管理以及提高員工素質(zhì)等方面，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。

大唐：踐行“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略

大唐鎮(zhèn)已經(jīng)站在新的歷史起點，進入科學(xué)發(fā)展新的時期，將樹立“三棵參天大樹”的危機意識，弘揚“奧運精神、木柁精神、大唐精神”，進一步明確當(dāng)前和今后一個時期大唐發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略是指，完成1個任務(wù)――建設(shè)現(xiàn)代化國際化大唐；推動2個轉(zhuǎn)型――實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型；加快3個發(fā)展――科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，跨越發(fā)展；打牢4個基礎(chǔ)――形成適應(yīng)城市發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市政基礎(chǔ)、人文基礎(chǔ)、體制基礎(chǔ)；實現(xiàn)5個跨越――由省級經(jīng)濟強鎮(zhèn)向國家級經(jīng)濟強鎮(zhèn)跨越，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)跨越，由小城鎮(zhèn)向小城市跨越，由總體小康向全面小康跨越，由發(fā)展不夠均衡向全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展跨越。

為深入全面實施“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，首先將緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，集中精力加快壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力。堅持因勢利導(dǎo)與因市利導(dǎo)相結(jié)合，因勢利導(dǎo)盤活、做大、做高、做強存量；因市利導(dǎo)引進、擴充、擴大、擴張增量，堅定不移地走新型工業(yè)化道路。

做大做強企業(yè)，加快工業(yè)總量擴張。堅持把做大總量作為實現(xiàn)工業(yè)突破的首要任務(wù)，深入實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略，選擇10家工業(yè)大企業(yè)集團、20家成長型工業(yè)龍頭企業(yè)進行重點培育，分階段打造一批10億級企業(yè)；實施中小企業(yè)培育工程，抓好百家成長型、科技型和初創(chuàng)型中小企業(yè)培育工作。同時，著力提檔升級，突出抓好項目建設(shè)。力爭全年新開工億元以上工業(yè)項目6個，竣工5個，推進一批零增地技改項目，以及一批機器換人項目。

大唐鎮(zhèn)政府將繼續(xù)把招商引資作為促進發(fā)展的重要抓手，積極實施“引進來”戰(zhàn)略，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和國際競爭力，推動出口產(chǎn)品向高技術(shù)含量、高附加值轉(zhuǎn)化，鼓勵企業(yè)“走出去”，組織品牌企業(yè)抱團赴巴西圣保羅參加采購交易會。同時，完善服務(wù)平臺，提高政府服務(wù)水平。以行政服務(wù)中心運行為抓手，整合提升中國襪業(yè)網(wǎng)、襪業(yè)研究所、大唐襪業(yè)指數(shù)、中國針織工業(yè)協(xié)會研發(fā)中心和秘書處等，構(gòu)建全面系統(tǒng)的公共服務(wù)體系。

品牌是企業(yè)發(fā)展的基石，大唐鎮(zhèn)將實施名牌戰(zhàn)略，打造工業(yè)品牌優(yōu)勢。深入實施“質(zhì)量強鎮(zhèn)”工作，大力實施品牌戰(zhàn)略，種好大唐襪業(yè)區(qū)域品牌這棵“大樹”，積極鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)、名牌企業(yè)合作。

篇6

一、全面分析稅源分布特征為行業(yè)細(xì)分管理提供可能

一是轄區(qū)行業(yè)特色具有集聚性。該分局轄區(qū)內(nèi)長涇、顧山、祝塘是我市傳統(tǒng)的紡織之鄉(xiāng)，企業(yè)以紡織及服裝業(yè)為主。據(jù)統(tǒng)計，全分局共有1320戶企業(yè)及個體戶從事紡織服裝業(yè)，其中企業(yè)820戶左右，占全部企業(yè)的42％。

二是常規(guī)行業(yè)負(fù)擔(dān)率分析方法存在一定的局限性。經(jīng)過大量數(shù)據(jù)分析和行業(yè)調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)目前掌握的常規(guī)行業(yè)負(fù)擔(dān)率方法與實際工作中存在一定差距，參考利用價值不大：

1、大類的行業(yè)負(fù)擔(dān)率無法為精細(xì)化管理提供準(zhǔn)確參考。雖然很多企業(yè)在征管系統(tǒng)中都?xì)w類為紡織或服裝業(yè)，但實際上由于紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)方式不同，導(dǎo)致每個企業(yè)盈利能力、水電汽等能耗指標(biāo)、稅收負(fù)擔(dān)率都大不相同，采用大類的行業(yè)負(fù)擔(dān)率對其監(jiān)控和分析不能實現(xiàn)精細(xì)化管理的目的。

2、經(jīng)營方式的差異導(dǎo)致各企業(yè)稅負(fù)相差較大。大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營過程中通常存在購銷和加工兩種方式，二者的稅收負(fù)擔(dān)率差異較大。經(jīng)營方式的不同，導(dǎo)致不同的企業(yè)即使生產(chǎn)加工同樣的產(chǎn)品，也會引起企業(yè)間增值稅稅收負(fù)擔(dān)率相差較大，缺少可比性，影響了分析選案的效果。

3、企業(yè)大量不規(guī)范行為造成稅收負(fù)擔(dān)率不準(zhǔn)確。由于紡織及服裝行業(yè)生產(chǎn)的大多是民用產(chǎn)品，企業(yè)采取進銷兩頭不入賬手段，人為調(diào)節(jié)了其增值稅稅收負(fù)擔(dān)率，導(dǎo)致不少企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率初看相當(dāng)“正常”。加上企業(yè)賬務(wù)核算不健全，納稅意識淡薄，銷售不開票情況十分普遍，導(dǎo)致紡織服裝行業(yè)整體稅負(fù)不準(zhǔn)確。

三是片管力量相對不足需要在創(chuàng)新稅源科學(xué)化精細(xì)化管理方法上開辟新路子。分局目前共有1951戶企業(yè)，2875戶個體工商戶,其中一般納稅人1727戶。而目前分局僅有15位片管員，人均管理企業(yè)達(dá)到130戶，人均管理一般納稅人達(dá)到115戶，人均管理紡織服裝企業(yè)達(dá)55戶。在紡織服裝行業(yè)中推行精細(xì)化管理是分局的首要任務(wù)。

二、細(xì)化行業(yè)分類科學(xué)建立有效評估模型

根據(jù)企業(yè)在整個紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置，對其實際經(jīng)營的產(chǎn)品，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)方式進行行業(yè)細(xì)分，然后結(jié)合細(xì)分后各行業(yè)的特點，建立科學(xué)有效的分析評估模型，找出“異?！逼髽I(yè)，挖出“異?！币蛩?，實現(xiàn)行業(yè)精細(xì)化稅源監(jiān)控。

第一，熟悉行業(yè)生產(chǎn)流程，實現(xiàn)行業(yè)細(xì)分。分局將紡織服裝業(yè)按照制條、紡紗、織造、印染、輔料、成品等工藝流程及產(chǎn)品特點細(xì)分為24個子類，并對所有轄管紡織服裝業(yè)企業(yè)進行設(shè)置和細(xì)分。（服裝紡織業(yè)行業(yè)細(xì)分情況明細(xì)表，略）

第二，根據(jù)細(xì)分后各行業(yè)特點，選擇典型企業(yè)進行行業(yè)解剖，建立分析監(jiān)控模型。在對企業(yè)進行行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上根據(jù)各行業(yè)的特點，一方面由對相關(guān)行業(yè)熟悉了解的專管員具體負(fù)責(zé)，通過向內(nèi)行或?qū)I(yè)人士請教或通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等其他各種渠道了解和掌握具體行業(yè)的生產(chǎn)特點、設(shè)備參數(shù)、能耗指標(biāo)、物耗指標(biāo)、盈利方式和能力、市場行情等信息；另一方面，選擇生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范、產(chǎn)品以外銷為主的三類典型企業(yè)進行行業(yè)深度解剖和分析：對制條、紡紗、織造類的12個細(xì)分行業(yè)確定了以用電量為主開展行業(yè)解剖工作；對印染類行業(yè)確定了以用汽量為主開展行業(yè)解剖工作；對成衣類的行業(yè)由于采用能耗法比較困難，分局最后根據(jù)服裝成衣行業(yè)都是勞動密集型企業(yè)，職工工資占企業(yè)生產(chǎn)毛利70%以上的特點，采用企業(yè)用工工資、以及行業(yè)平均利潤率等指標(biāo)進行行業(yè)解剖。在此基礎(chǔ)上分別建立相應(yīng)的預(yù)警模型。

一是對織造行業(yè)中的梭織行業(yè)建立監(jiān)控模型。梭織行業(yè)是目前江陰采用最多、應(yīng)用最廣、流程工藝較有代表性的織造行業(yè)之一，占到江陰總制造企業(yè)的60%以上。主要織造棉布、牛仔布、土布、襯衫布等無彈性的布匹，行業(yè)內(nèi)銷售承接業(yè)務(wù)全部按米作為核算單位結(jié)算。同時，該行業(yè)主要是通過使用工業(yè)用電帶動織布機進行工作，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用電量占到總用電量的96%以上?；谒罂椥袠I(yè)企業(yè)采用的大多為劍桿織機，以一戶典型企業(yè)為例，經(jīng)采集加工，獲得了以下指標(biāo)：

1、通過企業(yè)獲取的電費發(fā)票抵扣聯(lián)和供電局開具的專用發(fā)票數(shù)據(jù)，可以掌握目前主流的72緯度的坯布平均每米耗電0.8808度，電費0.6474元，不含稅為0.553元。

2、企業(yè)購銷方式與加工方式相比，單位能耗產(chǎn)生的利潤一般是購銷方式比加工方式多，取其小值，主要分析加工方式下單位能耗產(chǎn)生的增加值。計算公式為：加工費－電費－其他輔料消耗。

①對梭織行業(yè)一般每米加工費為每緯0.04元,對常規(guī)品種可低至每緯0.02元，模型計算取其中值0.03元；

②主流的72緯坯布每米加工費為72緯×0.03元/緯＝2.16元，不含稅為1.846元；

③每米的工業(yè)增加值為1.846元－0.553元＝1.293元；

④考慮其他消耗最為10％，該模型每米工業(yè)增加值為1.293元×90％＝1.1637元。

3、每元電費產(chǎn)生的工業(yè)增加值為1.1637元÷0.553＝2.104元，應(yīng)征增值稅2.104元×17%＝0.3577元。

經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在行業(yè)平均利潤率的調(diào)節(jié)后，同一設(shè)備生產(chǎn)的不同產(chǎn)品對應(yīng)的單位能耗產(chǎn)生的工業(yè)增加值相對穩(wěn)定。分局最終對所有以劍桿織機為主的織造企業(yè)采用單位電費產(chǎn)生0.3577元增值稅的評估監(jiān)控模型。

采用同樣的方法和思路，對“織造-針織”行業(yè)建立了單位電費產(chǎn)生1.20元增值稅的評估監(jiān)控模型。對其他采用能耗指標(biāo)（用電、用汽量）作為預(yù)警模型輸入?yún)?shù)的制條、紡紗、印染等細(xì)分行業(yè)都建立了相應(yīng)類似的評估監(jiān)控模型。

二是對成衣行業(yè)中的針織服裝類建立分析監(jiān)控模型。針織服裝是分局轄管企業(yè)中非常有特色的行業(yè)。全分局共有300戶左右的針織服裝企業(yè)。該行業(yè)是典型的勞動密集型企業(yè)，該類企業(yè)產(chǎn)品以外銷為主，發(fā)生銷售后開票量相對較足，但企業(yè)接受的進項發(fā)票存在漏洞較多，而且企業(yè)往往都同時存在購銷生產(chǎn)和受托加工兩種經(jīng)營方式，單純采用稅收負(fù)擔(dān)率較難實現(xiàn)精細(xì)化管理：

1、該類企業(yè)的運營成本中，能耗指標(biāo)在所占比例非常小，因此使用能耗法建立模型非常困難。同時由于該類企業(yè)的稅收風(fēng)險主要在進項發(fā)票且往往進銷和加工方式并存，采用投入產(chǎn)出法也比較困難。

2、與增值稅相關(guān)聯(lián)的工業(yè)增加值主要由工資、利潤、折舊、其他不可抵扣的費用組成。針織服裝企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，職工工資占企業(yè)的工業(yè)增加值的70%以上，為采用以職工工資為主的工業(yè)增加值評估法建立針織服裝行業(yè)的預(yù)警模型提供了可能。

3、當(dāng)?shù)胤b協(xié)會發(fā)揮積極作用。經(jīng)過行業(yè)協(xié)會溝通協(xié)調(diào)，每個企業(yè)用工的工資都相對穩(wěn)定和統(tǒng)一，避免了企業(yè)間壓價惡意競爭。2005年，該行業(yè)職工的年工資加福利平均為1.4萬到1.5萬，2006年，職工年工資加福利平均為1.5萬到1.6萬。同時每個訂單的凈利潤率都在5%以上。這兩個關(guān)鍵性的參數(shù)為職工工資和利潤率提供了一定的行業(yè)參考值。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和測試后，證明采用工業(yè)增加值的評估方法建立評估預(yù)警模型具有可操作性。

申報增值稅≥（職工人數(shù)×平均工資+銷售收入×平均凈利率）×0.17

以江陰市遠(yuǎn)東制衣有限公司為例：該企業(yè)2006年1-10月申報銷售收入1749萬，申報增值稅37.8萬，職工人數(shù)140人。根據(jù)模型取2006年平均職工工資1.55萬，凈利潤率為5%：測算該企業(yè)應(yīng)征增值稅=(140×1.55/12×10+1749×0.05)×0.17=45.6萬大于申報增值稅達(dá)7.8萬元。評估人員以此疑點為突破口，同該企業(yè)的法人代表及會計進行了評估約談，了解到該企業(yè)06年職工平均工資為1.6萬，同時采集了相關(guān)財務(wù)指標(biāo)：期初及期末存貨基本持平、賬面利潤為36.4萬、折舊為23.9萬，不可抵扣費用為39.2萬，凈利潤率為5.69%，測算應(yīng)征增值稅=(140×1.6/12×10+36.4+23.9+39.2)×0.17=48.62萬。企業(yè)對此也比較認(rèn)可，最后自查補報增值稅9萬元。

采用同樣的方法和思路，分局對其他成衣類行業(yè)建立了相關(guān)的監(jiān)控模型。

第三，整合各類稅收信息資源，為稅源監(jiān)控模型提供科學(xué)依據(jù)。

科學(xué)簡單的分析模型建立后，如何既準(zhǔn)確又方便地采集企業(yè)的用電、用汽等能耗指標(biāo)，便成了分局急需解決的難題。如果單純采用人工方式采集費時費力，出錯率高。請供電、供汽企業(yè)提供則需要協(xié)調(diào)關(guān)系，而且操作起來很不方便。經(jīng)過分局攻關(guān)小組努力，最后終于突破了能耗指標(biāo)的采集瓶頸：在信息中心的幫助下，分局每月對轄區(qū)供電局、熱電廠等單位的專用發(fā)票報稅信息按稅率（工業(yè)用汽為13％）進行分戶匯總加工，可以既快又準(zhǔn)地獲得轄管納稅人的用電、用汽等指標(biāo)。從而為稅源分析和監(jiān)控中推廣應(yīng)用能耗法方面突破了數(shù)據(jù)采集瓶頸。在對各行業(yè)建立分析模型時具體還遵循三大原則：

1、客觀性原則。在信息來源渠道上盡量選取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最具客觀實在性、企業(yè)不易人為改變、不易隱瞞、便于收集、納稅評估可操作性強的指標(biāo)。比如：電費、水費、蒸汽費能耗指標(biāo)以及企業(yè)的職工人數(shù)、設(shè)備臺套等客觀性指標(biāo)作為模型的輸入?yún)?shù)和或計算依據(jù)。

2、適用性原則。模型的輸出指標(biāo)盡量不輸出應(yīng)稅銷售收入，而以企業(yè)的工業(yè)增加值或增值稅應(yīng)繳稅金為主，包括企業(yè)在實際運行中存在的購銷、加工等多種經(jīng)營或盈利方式。提高分析模型的適用面，減少具體運作中可能發(fā)生的各種爭議。

3、相對性原則。在模型的建立過程中，以客觀性指標(biāo)作為模型的輸入?yún)?shù)在計算企業(yè)工業(yè)增加值（應(yīng)繳增值稅）的過程中，不追求100％精確，只求相對精確。原則上輸出各行業(yè)單位能耗產(chǎn)生的最低應(yīng)征增值稅，提高可操作性。

第四，應(yīng)用分析模型全面進行納稅評估。

分局在對各行業(yè)的監(jiān)控模型進行反復(fù)測試驗證后，應(yīng)用各細(xì)分行業(yè)的分析監(jiān)控模型對行業(yè)內(nèi)企業(yè)進行全面納稅評估。

評估方法主要以約談為主,由企業(yè)根據(jù)測算模型和結(jié)果,負(fù)責(zé)舉證,比如是否存在轉(zhuǎn)供電的情況,是否存在個別業(yè)務(wù)單位能耗對應(yīng)工業(yè)增加值明顯偏低等因素,并提供相應(yīng)證據(jù),由評估人員根據(jù)約談結(jié)果,確定應(yīng)補增值稅數(shù)額。

三、開展行業(yè)細(xì)分稅收管理提高稅源精細(xì)化管理水平

通過應(yīng)用監(jiān)控模型對全行業(yè)的評估分析，分局在稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理方面取得了一定的成效。

1、行業(yè)稅收秩序進一步規(guī)范。通過行業(yè)預(yù)警模型對企業(yè)進行有針對性的評估約談，完成對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、資金運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面體檢。分行業(yè)的分析模型，實施精細(xì)化管理，同時與稅務(wù)稽查相結(jié)合，可以更好地兼顧效率與公平，起到事半功倍的效果。1-10月，紡織服裝業(yè)納稅評估萬元，同比增長%。實踐同時證明，細(xì)分行業(yè)稅源管理在有效規(guī)范紡織服裝行業(yè)企業(yè)稅收秩序的同時，也得到了企業(yè)的認(rèn)可和配合，有效提高了企業(yè)的納稅遵從度。

篇7

2012年，在世界經(jīng)濟疲軟的環(huán)境下，我國經(jīng)編行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入657.42億元，占針織全行業(yè)的22.08%，同比增長4.35%，其中花邊織物出口同比提升23.19%。在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)大部分的產(chǎn)品中，國產(chǎn)經(jīng)編機作為最具技術(shù)含量的品類，勢必受到眾多方面的關(guān)注。

經(jīng)編機雖然最多卻不最強

“最早德國卡爾邁耶經(jīng)編機進入中國，當(dāng)時的協(xié)議就明文規(guī)定，此設(shè)備不能用于軍事用途，那時候很多技術(shù)和原材料也是對華全面封鎖的。而后來中國經(jīng)編機能在技術(shù)上提升一大步，是因為海寧等地方更多引進了卡爾邁耶的設(shè)備，同時還與卡爾邁耶合作了一個設(shè)計院，這才得到先進的技術(shù)。而到了現(xiàn)在，國內(nèi)已經(jīng)有10家經(jīng)編機企業(yè)，這不得不說是國產(chǎn)經(jīng)編機的突破?！睏钍罏I對國產(chǎn)經(jīng)編機的發(fā)展歷程娓娓道來，他介紹說經(jīng)編產(chǎn)品在服裝領(lǐng)域涉及到莆絲花邊和保暖內(nèi)衣，而擴大到更廣的范圍，導(dǎo)彈、航空航天、醫(yī)藥、水利、風(fēng)力發(fā)電葉片、游艇等產(chǎn)業(yè)的部分材質(zhì)都來自經(jīng)編。顯然，國產(chǎn)經(jīng)編機技術(shù)的突破，會為中國很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來動力。

“我這有一份調(diào)研報告顯示，去年全世界生產(chǎn)經(jīng)編機共4.5萬臺，而其中的3.8萬多臺都產(chǎn)于中國，從中不難看出國產(chǎn)機的巨大產(chǎn)量，但要在技術(shù)方面做到最好，我們還有一定的距離?！睏钍罏I坦言經(jīng)編機的資金門檻和技術(shù)門檻都要求很高，這與服裝產(chǎn)業(yè)完全不一樣，而中國現(xiàn)在能在經(jīng)編機方面叫板國際水平的，非常州的潤源經(jīng)編機莫屬?！拔疫€記得潤源當(dāng)時生產(chǎn)出第一臺經(jīng)編機之后做了設(shè)備鑒定，鑒定完之后就成了德國企業(yè)的強大競爭對手。當(dāng)時德國一臺經(jīng)編機賣200萬元人民幣，而潤源的機器比進口機便宜的不是一星半點?！?/p>

在楊世濱的回憶中，潤源的發(fā)展與其堅持不懈的研發(fā)緊密相連?！耙郧暗臐櫾?，工廠里200個工人中就有50多個開發(fā)人員，可見他們對科研的重視。而中國由紡織大國邁向紡織強國，最重要的也是裝備和人才。所以整個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一定要推廣國產(chǎn)設(shè)備?！庇谑窃诖嘶A(chǔ)之上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會與中國財貿(mào)輕紡煙草工會決定于2013年共同舉辦全國紡織行業(yè)經(jīng)編工職業(yè)技能競賽活動。“目的有三個：萬里挑一選能手，給農(nóng)民工一個城市的根，推廣國產(chǎn)裝備?！?/p>

推農(nóng)民工向技能工轉(zhuǎn)型

紡織服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，一直吸納大量農(nóng)民進城務(wù)工，成為農(nóng)民工主要集聚行業(yè)之一。建設(shè)紡織人才強國的重要任務(wù)是培育一批適應(yīng)我國現(xiàn)代化紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)能手。

目前，從事經(jīng)編操作的工人有幾萬人，但這些工人的操作基礎(chǔ)理論水平參差不齊，操作熟練程度差異較大，熟練操作工數(shù)量嚴(yán)重不足，全能型操作工比重不高，制約行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。舉辦經(jīng)編工職業(yè)技能大賽是為了提高經(jīng)編工的理論水平和操作技能，助推紡織“農(nóng)民工”向紡織“技能工”轉(zhuǎn)型，保障產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的步伐有條不紊的向前邁進。同時，號召整個產(chǎn)業(yè)和社會，在城鎮(zhèn)化進程中，更多的關(guān)注一批農(nóng)民工追求進步的需求，關(guān)注農(nóng)民工對文化休閑、子女上學(xué)、住房醫(yī)療等實際問題的要求，轉(zhuǎn)變農(nóng)民工“非農(nóng)非工，似農(nóng)似工”的職業(yè)定位和城市臨時工的尷尬身份。

希望更多企業(yè)用國產(chǎn)機

“沒有金剛鉆就攬不到瓷器活。作為行業(yè)協(xié)會，特別希望提高操作工和技術(shù)開發(fā)人員的綜合水平，同時也希望國內(nèi)更多的企業(yè)使用國產(chǎn)機。”楊世濱說，德國制造經(jīng)編機的企業(yè)有兩家，但是卻占據(jù)了全世界大部分的銷售份額，中國的經(jīng)編機已經(jīng)有了不小的進步，所以我們希望操作工更熟悉國產(chǎn)經(jīng)編機。

篇8

與上一季度相比，2015年1季度全球的織物產(chǎn)量也出現(xiàn)下滑。其中，亞洲和歐洲的織物產(chǎn)量下滑明顯。值得一提的是亞洲的產(chǎn)量通常都是1季度明顯低于上一年的4季度。這是由于中國的春節(jié)假期通常都是在1月底左右，中國1季度的工作日少于其他季節(jié)。與2014年1季度相比，全球織物產(chǎn)量持平。亞洲的織物產(chǎn)量攀升，而歐洲的產(chǎn)量減少。由于歐洲庫存量的明顯增加，2015年1季度全球織物庫存比上一季度有所提高。其中，亞洲和北美洲的庫存小幅提高。從同比來看，亞洲和北美洲的庫存提高，歐洲的庫存下降?？傮w來講，全球織物庫存呈逐年上升態(tài)勢。2015年1季度，歐洲的織物訂單明顯增加。

繼2014年4季度出現(xiàn)29%的下滑之后，2015年1季度的全球紗線產(chǎn)量較上一季下降了15%。出現(xiàn)如此明顯下滑的主要原因是亞洲的數(shù)字異常疲軟。亞洲的紗線產(chǎn)量環(huán)比下降了16%。歐洲的產(chǎn)量下滑近10%，而北美洲的產(chǎn)量則增長了4.4%。與2014年1季度相比，全球紗線產(chǎn)量下降了近31%。其中，亞洲的產(chǎn)量下滑33%，歐洲的產(chǎn)量下滑13%，而北美洲的產(chǎn)量略增1%。

2015年1季度，全球織物產(chǎn)量的環(huán)比下降11%。其中，亞洲和歐洲分別下降了12%和5%。全球織物產(chǎn)量同比持平。其中亞洲的產(chǎn)量攀升了1.5%，歐洲的產(chǎn)量則下降了7.8%。

2015年1季度，全球紗線庫存環(huán)比增加近4%。其中，歐洲的庫存下降3.6%。全球紗線庫存同比下降3.6%，其中歐洲出現(xiàn)5%的明顯降幅，亞洲的紗線庫存則增加了5%。

2015年1季度，全球織物庫存環(huán)比略增0.3%。亞洲、歐洲和北美洲的庫存分別增加0.3%、2.2%和0.4%。同期，全球織物庫存的同比提高了0.5%。其中亞洲和北美洲的庫存分別增長0.8%和0.7%，歐洲的庫存則減少了0.9%。

2015年1季度，歐洲的紗線訂單環(huán)比減少2.4%，同比減少5%。同期，歐洲的織物訂單環(huán)比增加2.9%，同比增加0.2%。

互聯(lián)網(wǎng)時代的針織科技

――2015全國針織技術(shù)交流會成功舉辦

7月16日，由中國紡織工程學(xué)會指導(dǎo)，中國紡織工程學(xué)會針織專業(yè)委員會主辦，江南大學(xué)承辦，以“互聯(lián)網(wǎng)時代的針織科技”為主題的“2015年全國針織技術(shù)交流會”在江蘇無錫召開。江南大學(xué)校長陳堅，中國工程院院士孫晉良、俞建勇，中國紡織機械協(xié)會會長王樹田，江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明，國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅，以及針織行業(yè)的企業(yè)家、技術(shù)人員和專家學(xué)者等430余人參加了此次交流會。

大會開幕式由中國紡織工程學(xué)會針織專業(yè)委員會主任、江南大學(xué)教授蔣高明主持，陳堅致歡迎辭。王樹田在主題演講中指出，未來我國紡織機械行業(yè)應(yīng)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化與升級制造過程，加強協(xié)作與配套，提高專業(yè)化生產(chǎn)水平，繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)，并做好行業(yè)服務(wù)平臺和公共技術(shù)服務(wù)工作。中國紡織工程學(xué)會針織專業(yè)委員會名譽主任王智則對“十二五”期間我國針織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、設(shè)備自動化、產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域延伸、電子商務(wù)等發(fā)展變化進行了總結(jié)。

在大會報告與交流階段，中國紡織機械協(xié)會總工程師祝憲民、中國針織工業(yè)協(xié)會副會長林光興、蔣高明分別對紡織機械工業(yè)的智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+針織的戰(zhàn)略構(gòu)想、針織物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用進行了詳細(xì)解讀，指出現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合為針織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新機遇?？偤笄诓寇娦柩b備研究所教授級高工施楣梧、東華大學(xué)教授張佩華、江南大學(xué)教授繆旭紅、美國德克薩斯州立大學(xué)終身教授陳嚴(yán)與參會代表分享了其在針織產(chǎn)品開發(fā)、新一代功能性再生纖維素纖維開發(fā)領(lǐng)域的最新研究進展。此外，來自江渡、浙江華峰氨綸、江蘇潤源、卡爾邁耶（中國）等企業(yè)和浙江理工大學(xué)的專家學(xué)者從針織服裝、原料、設(shè)備、產(chǎn)品開發(fā)等角度解讀了互聯(lián)網(wǎng)時代下針織科技發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。

會上還進行了2015年“宗平生針織基金會”優(yōu)秀論文頒獎活動。本屆會議共收到論文137篇，經(jīng)專家評審，評出一等獎5名，二等獎10名，三等獎20名。

歐瑞康簽訂合資企業(yè)協(xié)議，加強縮聚生產(chǎn)市場地位

Oerlikon（歐瑞康）日前宣布旗下的化學(xué)纖維事業(yè)板塊與中國揚州惠通化工技術(shù)有限公司（以下簡稱“惠通”）簽訂合資企業(yè)協(xié)議。合資企業(yè)的成立將有助于歐瑞康在縮聚設(shè)備設(shè)計、裝配和服務(wù)這一日益增長的市場上進一步鞏固地位。歐瑞康化學(xué)纖維事業(yè)板塊據(jù)此將能為客戶提供從最初的熔體、加彈絲線至瓶級聚合物生產(chǎn)的全面解決方案和完整工藝過程。

歐瑞康一貫秉持對旗下占據(jù)市場領(lǐng)先地位的業(yè)務(wù)加大投資，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)組合的戰(zhàn)略性發(fā)展。憑借旗下化學(xué)纖維事業(yè)板塊在工程設(shè)計和服務(wù)方面的能力，歐瑞康將持有合資企業(yè)60%的股權(quán)。這一舉措將加快歐瑞康化學(xué)纖維事業(yè)板塊縮聚設(shè)備業(yè)務(wù)在中國乃至全球的發(fā)展腳步?；萃ㄊ侵袊谝患揖埘スこ坦?，致力于為從事聚酯、雙氧水以及尼龍業(yè)務(wù)的客戶提供專業(yè)技術(shù)和高質(zhì)量工程解決方案。此番歐瑞康創(chuàng)新科技、工程、服務(wù)與惠通工程及聚酯技術(shù)的牽手可謂強強聯(lián)合，這將為生產(chǎn)包裝瓶或薄膜的化學(xué)纖維市場及相關(guān)的縮聚市場打造最完整的工程服務(wù)。

歐瑞康集團首席執(zhí)行官柯睿思先生說：“為鞏固和發(fā)展我們在市場上處于領(lǐng)先地位的業(yè)務(wù)，歐瑞康一直積極致力于研發(fā)核心技術(shù)、提高核心競爭力及開拓相關(guān)市場。目前，我們的化學(xué)纖維事業(yè)板塊已成功進入縮聚市場，與惠通的合作則將進一步推動我們在這一市場的技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。無論從技術(shù)、業(yè)務(wù)模式還是市場準(zhǔn)入等角度來看，此次合作堪稱完美。這必將為我們雙方在諸多市場，比如化學(xué)纖維市場、相關(guān)的設(shè)備工程市場和縮聚技術(shù)市場，帶來令人興奮的機遇。”

歐瑞康巴馬格作為歐瑞康化學(xué)纖維事業(yè)板塊旗下的知名品牌，自2007年起便與惠通在一系列國際項目上開展密切合作。簽訂合資企業(yè)協(xié)議后，巴馬格與惠通將憑借富有競爭力的全球化的工程架構(gòu)和高科技的產(chǎn)品組合，共同開拓中國乃至國際市場。合資企業(yè)將于中國政府機關(guān)批準(zhǔn)后成立。

瑞士紡機協(xié)會選舉Ernesto Maurer先生為新任主席

瑞士電子機械聯(lián)合會（Swissmem）下屬的瑞士紡機協(xié)會于5月底選出了新一屆主席。在2002年以來擔(dān)任董事會成員、2013年以來擔(dān)任主席的Peter Gn gi先生退休后，集團成員們選舉Ernesto Maurer先生擔(dān)任他的繼任者。

作為國際紡機行業(yè)的行家，在過去多年里，Ernesto Maurer先生曾在多家著名公司擔(dān)任管理職務(wù)。目前，他是SSM（絲絲姆）公司的首席執(zhí)行官。新的董事會由主席Ernesto Maurer、副主席Urban Germann（史陶比爾公司）以及新一屆董事會成員Norbert Klapper（立達(dá)公司）、Robert Reimann（約科布？繆勒公司）和Ralph von Arx（瑞泰公司）組成。

今年，瑞士紡機協(xié)會將慶祝其成立75周年。自1940年以來，它一直支持其成員企業(yè)在國際市場上取得領(lǐng)先地位。今年的慶祝活動包括將參加于米蘭舉辦的ITMA展會。除此之外，其還將舉辦以“創(chuàng)新”和“快速成型加工技術(shù)”為題的技術(shù)交流活動。

安德里茨非織造將在Hightex/ ITM 2015上展出最新非織造和紡織技術(shù)

9月11―13日，跨國技術(shù)集團ANDRITZ（安德里茨）集團將參加在土耳其伊斯坦布爾舉辦的Hightex/ITM 2015（土耳其國際技術(shù)紡織品及非織造布展/國際紡機展）。安德里茨集團旗下的非織造布業(yè)務(wù)板塊――安德里茨Nonwoven由安德里茨Asselin-Thibeau、安德里茨Küsters和安德里茨 Perfojet組成。該業(yè)務(wù)板塊多年來在土耳其市場上一直非?；钴S并取得成功。它向該市場提供水刺、濕法成網(wǎng)、針刺和紡粘法非織造布粘合和整理方面的成套設(shè)備和單機及紡織軋光機。

安德里茨水刺技術(shù)新的里程碑

在水刺方面，無論是直鋪還是交叉鋪網(wǎng)，安德里茨關(guān)注的都是在生產(chǎn)效率、織物質(zhì)量、工藝可靠性和節(jié)能方面達(dá)到最高效率。要實現(xiàn)薄型非織造布（最小克重為20g/m2的且橫/縱強力比低）的高效率生產(chǎn)，將TT梳理機與Jetlace Essentiel水刺工藝相結(jié)合一直是市場上公認(rèn)的不錯選擇。

安德里茨在氣流穿透式烘干機技術(shù)界開發(fā)高效率生產(chǎn)設(shè)備方面獨有的技術(shù)給水刺行業(yè)帶來新的和高效的工藝技術(shù)。通過采用新的neXecodry烘干技術(shù)，安德里茨的客戶可不斷降低能耗。

針刺技術(shù)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新

在針刺領(lǐng)域，創(chuàng)新型安德里茨非織造布產(chǎn)品產(chǎn)生高附加值。無論是薄型還是厚型非織造布，安德里茨neXline針刺生產(chǎn)線都能優(yōu)化整條線中每臺單機的生產(chǎn)速度，使產(chǎn)品具有更高的拉伸強力、更低的縱橫向強力比或更好的均勻性。通過使產(chǎn)品在橫向和縱向具有相同的強力性能及良好的彈性，可進一步降低非織造布的平均克重，從而節(jié)省纖維。這可以幫助用戶縮短投資回報期和提高投資效益。

靈活多用的安德里茨濕法成網(wǎng)技術(shù)

安德里茨還是成套濕法成網(wǎng)非織造布生產(chǎn)線的供應(yīng)商。這些生產(chǎn)線用于加工新型、靈活的終端產(chǎn)品，如衛(wèi)生用品、醫(yī)療用品和技術(shù)產(chǎn)品。其中，安德里茨WetlaceTM工藝是生產(chǎn)可水沖、可分散和100%可生物降解的紙巾方面的標(biāo)桿系統(tǒng)。

非織造布和紡織品后整理

在非織造布后整理方面，安德里茨提供用于熱粘合、壓花、層壓和校準(zhǔn)工藝的neXcal高效軋光機。在用功能性化學(xué)品進行濕整理方面，安德里茨提供軋車和帶有相應(yīng)計量站的給液輥等產(chǎn)品。紡織軋光機家族最近又新增添了為技術(shù)紡織品設(shè)計的teXcal高效率三輥軋光機。

SSM公司任命林毅先生為中國區(qū)銷售總監(jiān)

絲絲姆公司將改革自身的銷售架構(gòu)，以加強公司在中國的市場地位。調(diào)整的主要目標(biāo)是要為了更加貼近用戶，而不再采用商作為中介。在此過程中，長期以來一直擔(dān)任中國區(qū)銷售代表的林毅先生被晉升為中國區(qū)銷售總監(jiān)。

絲絲姆中國區(qū)銷售總監(jiān)林毅先生

林毅先生將帶領(lǐng)一支由現(xiàn)有銷售經(jīng)理以及新的銷售經(jīng)理組建成的銷售團隊。該團隊于7月1日開始工作。

盡管紡織機械業(yè)務(wù)競爭激烈，絲絲姆始終保持著市場領(lǐng)導(dǎo)地位，并在施威特技術(shù)控股公司內(nèi)擁有領(lǐng)先優(yōu)勢。瑞士絲絲姆公司將繼續(xù)強化其人員結(jié)構(gòu)，從而保持強大的市場地位。

亨斯邁公司宣布由RohitAggarwal接任印度次大陸地區(qū)副總裁和經(jīng)營總監(jiān)職務(wù)

Huntsman（亨斯邁）國際（印度）有限公司是一家上市的跨國公司，主要生產(chǎn)和經(jīng)營特種化學(xué)品。Rohit Aggarwal先生自2015年7月1日起被任命為該公司的副總裁和經(jīng)營總監(jiān)。這也是Aggarwal先生在Louis Dreyfus（路易達(dá)孚）任亞洲區(qū)首席執(zhí)行官兩年之后再次回歸亨斯邁。Aggarwal先生將接替Steve Stilliard先生在印度次大陸促進業(yè)務(wù)增長、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和第三方投資方面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

談到此次任命，亨斯邁公司負(fù)責(zé)印度次大陸地區(qū)企業(yè)合作的高級官員Paul Hulme先生說：“我首先要感謝Steve Stilliard先生在其任期內(nèi)對公司作出的寶貴貢獻。他展現(xiàn)了難能可貴的領(lǐng)導(dǎo)才能和對印度業(yè)務(wù)的敏銳直覺，這些都幫助了我們在印度的業(yè)務(wù)不斷成長。對Rohit的任命體現(xiàn)了我們的關(guān)注點，即在印度這樣一個令人振奮和充滿機遇的市場加快增長速度。他擁有在化工行業(yè)積累了20多年的經(jīng)驗，曾在包括添加劑、涂層、先進材料和紡織品等特種化學(xué)品領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他在2003―2012年間在亨斯邁公司的工作經(jīng)歷更加深了他對亨斯邁公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化的理解，為在印度的戰(zhàn)略增長打下了良好基礎(chǔ)?！?/p>

在談到自己的任命時，Rohit Aggarwal先生說道：“我非常高興再次成為亨斯邁公司的一份子，并肩負(fù)起跨部門義務(wù)和挑戰(zhàn)。印度是一個我熟悉和令我激動的市場，而在這個市場上亨斯邁已經(jīng)把自己的份額提高到了一個新的高度。我很高興能夠領(lǐng)導(dǎo)在印度的各個部門進行下一階段的發(fā)展，對獲得進一步鞏固市場地位的機會感到榮幸?！?/p>

亨斯邁公司幫助Argo Pantes公司鞏固業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位

隨著紡織行業(yè)面臨的經(jīng)濟和環(huán)境壓力日益增大，Huntsman Textile Effects（亨斯邁紡織染化）繼續(xù)通過自己的“生產(chǎn)力改進計劃”（Productivity Improvement Program， PIP）幫助工廠減輕壓力。

Argo Manunggal集團是印度尼西亞最大的商業(yè)企業(yè)之一，作為該集團紡織業(yè)務(wù)板塊的旗艦公司，Argo Pantes公司最近加入了“生產(chǎn)力改進計劃”。作為一家紡織鏈條完整的領(lǐng)先企業(yè)，Argo Pantes公司力圖通過以增強經(jīng)濟和環(huán)境可持續(xù)性提高效益來鞏固自己的商業(yè)地位。

通過與亨斯邁紡織染化公司的技術(shù)專家們一起工作，Argo Pantes公司將能通過改進現(xiàn)有最優(yōu)方法和優(yōu)化操作工藝提高產(chǎn)品產(chǎn)出和質(zhì)量。該公司還將采用NOVACRON C染料和CLARITE ONE一體化預(yù)處理等技術(shù)，以實現(xiàn)在提高經(jīng)濟和環(huán)保效益的同時提高產(chǎn)品性能。

亨斯邁的“生產(chǎn)力改進計劃”已經(jīng)被世界上許多工廠所采用。它能有效改進生產(chǎn)力和提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。該計劃還能幫助工廠在現(xiàn)有生產(chǎn)能力基礎(chǔ)上將產(chǎn)出提高30%以上，同時提高工廠“一次性成功”的能力。

Argo Pantes公司董事長Deepak Anand先生說：“作為一家致力于讓自己的產(chǎn)品符合最嚴(yán)苛的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的著名紡織廠，我們希望把亨斯邁公司作為一個可信賴的合作伙伴，并通過與該公司的合作來鞏固我們作為世界品牌商和零售商首選供應(yīng)商的地位。”

亨斯邁紡織染化負(fù)責(zé)商業(yè)和技術(shù)資源的副總裁Chuck Hirsch先生補充說：“紡織業(yè)在印度尼西亞加工行業(yè)中占據(jù)重要地位。要想保持競爭性，紡織廠必須擁有最佳技術(shù)專有知識、高效率運作、最佳產(chǎn)品質(zhì)量和強調(diào)經(jīng)濟和環(huán)境可持續(xù)性。通過此次合作，亨斯邁紡織染化公司將與Argo Pantes公司緊密合作，在幫助該公司保持市場競爭地位的同時實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境可持續(xù)性?！?/p>

隨著成本提高和外部競爭日益加劇，印度尼西亞紡織生產(chǎn)商不斷增大對工廠的投資以理順供應(yīng)鏈，形成上下游互補和與ISO 9001等國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌。亨斯邁紡織染化為能夠幫助當(dāng)?shù)丶徔棌S實現(xiàn)他們的戰(zhàn)略目標(biāo)而感到自豪，希望通過合作幫助他們以產(chǎn)品質(zhì)量、可持續(xù)性和有競爭力的價格吸引更多的國際著名時裝品牌。

昂高完成收購巴斯夫紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)

Archroma（昂高）是紡織特種化學(xué)品、造紙解決方案和乳劑產(chǎn)品領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)，美國私人投資公司SK Capital Partners旗下的投資組合公司。該公司日前宣布完成收購巴斯夫的全球紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)。該項收購進一步鞏固了昂高作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的地位，以便更好地為全球紡織行業(yè)供應(yīng)化學(xué)品和染料。

這是昂高自2013年從科萊恩拆分以來的第二次戰(zhàn)略易，此前它還于2014年收購了紡織染料和化學(xué)品生產(chǎn)商M. Dohmen的部分股份。此次交易涉及全球大約225名員工，其中包括亞洲約175名員工。合并之后的紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)總部仍然位于新加坡，以靠近快速增長的亞洲紡織市場上的客戶。

巴斯夫的紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)可提供整個紡織化學(xué)品領(lǐng)域的各種產(chǎn)品和技術(shù)，尤其是在印花、整理和涂料化學(xué)品領(lǐng)域?qū)嵙Σ凰?。該項收購對昂高的產(chǎn)品組合和地區(qū)運營起到了戰(zhàn)略性的補充作用，使得昂高能夠充分利用巴斯夫在亞洲及其它幾個高增長市場上的強大地位。合并之后的紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)將延續(xù)它們的成功歷程，繼續(xù)恪守創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的承諾。

昂高首席執(zhí)行官Alexander Wessels表示：“紡織行業(yè)正在經(jīng)歷宏觀供求關(guān)系變化所導(dǎo)致的轉(zhuǎn)型，并且面臨著客戶對于可持續(xù)性解決方案日益增長的需求。巴斯夫和昂高的運營和智慧相融合，使得我們能夠為客戶提供全面而深入的創(chuàng)新、質(zhì)量、可靠性、專業(yè)技術(shù)和市場覆蓋范圍，以便他們在這些市場條件下實現(xiàn)繁榮發(fā)展?！?/p>

恒天集團與招商局集團簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議

6月25日，中國恒天集團有限公司與招商局集團有限公司在香港信德中心招商局大廈40樓國華廳舉行全面戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂儀式。

招商局集團董事長李建紅、總經(jīng)理李曉鵬、財務(wù)總監(jiān)付剛峰、副總經(jīng)理余利明、總經(jīng)理助理兼招商金融董事長洪小源、辦公廳主任李亞東、資本運營部部長鄧偉棟，恒天集團董事長張杰、總裁劉海濤、總會計師顏甫全、董事會秘書劉潔伯、經(jīng)緯股份總經(jīng)理姚育明、恒天立信董事局主席石廷洪、戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理王小虎共同出席簽約儀式。

李建紅首先對招商局集團的總體情況、歷史沿革、改革發(fā)展情況和集團管控模式進行了介紹，李建紅還結(jié)合未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢對招商局集團未來的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)做了介紹和說明，新時期招商局集團將以“建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”來統(tǒng)領(lǐng)集團的各項工作，培育出“三個世界一流”和“四個全國領(lǐng)先”，即：世界一流的超級油輪船隊、世界一流的港口投資運營商、世界一流的海工裝備制造商，以及全國領(lǐng)先的特色金融（銀行、證券、基金、保險）服務(wù)商、全國領(lǐng)先的城市與園區(qū)綜合開發(fā)運營商、全國領(lǐng)先的高速公路投資運營服務(wù)商、全國領(lǐng)先的全供應(yīng)鏈物流服務(wù)商，力爭在2020年招商局成立150周年之際，實現(xiàn)主要經(jīng)營和資產(chǎn)指標(biāo)翻一番，“再造一個招商局”。并希望通過全面戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署深入推動與恒天集團的全面戰(zhàn)略合作。

張杰向招商局集團介紹了恒天集團的總體發(fā)展情況和改革轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，著重介紹了恒天集團紡織產(chǎn)業(yè)裝備、新型纖維材料、新能源汽車等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，總結(jié)了恒天集團在資本運作、金融投資和文化創(chuàng)意地產(chǎn)等領(lǐng)域進行的探索和形成的優(yōu)勢。未來恒天將以“聚焦主業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、價值創(chuàng)造”為宗旨，逐步實現(xiàn)由“高端制造，金融創(chuàng)新、文化服務(wù)”構(gòu)成的一體兩翼發(fā)展格局。張杰提出，由傳統(tǒng)機械制造企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型起來的恒天集團，和具備國際經(jīng)營視野、較好管理經(jīng)驗和良好企業(yè)文化的招商局集團進行全面戰(zhàn)略合作，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補、互利雙贏、相互協(xié)作，共同推動企業(yè)更好更快的發(fā)展。

曉星集團參展Indo Intertex 2015雅加達(dá)國際紡織及制衣展

擁有creora氨綸品牌的曉星集團是全球最大的氨綸生產(chǎn)商，目前與各大品牌合作展開了多種的營銷活動。在印尼，從穆斯林民族服裝到牛仔，曉星與多家品牌有良好的合作關(guān)系。

本屆雅加達(dá)國際紡織及制衣展開幕當(dāng)天，曉星集團舉辦了第三屆穆斯林民族服裝設(shè)計競賽頒獎典禮。一等獎的設(shè)計靈感源自上世紀(jì)50年代的時尚，那時女人們流行峰峰裙和淑女風(fēng)的優(yōu)雅著裝。評委來自曉星雅加達(dá)辦事處和穆斯林民族服裝知名品牌Shasmira。獲獎?wù)叩脑O(shè)計將由Shasmira商業(yè)化。同時，獲獎?wù)哌€有機會去韓國并獲得獎金。

曉星雅加達(dá)總裁Im Sang Soo先生表示：“我們想通過舉辦第三屆穆斯林民族服裝設(shè)計競賽來激活印尼的時尚產(chǎn)業(yè)，希望通過本次競賽可以激勵并挖掘時尚產(chǎn)業(yè)的新生代力量。”

曉星長期以來與印尼的諸多知名品牌有緊密的合作關(guān)系，如內(nèi)衣品牌Sorella和Viena Fair。他們在曉星展位上展出了新一季的產(chǎn)品系列：使用了creora Power Fit和creora？ eco-soft的內(nèi)衣表現(xiàn)出完美的塑型效果和柔軟的手感。

另外，曉星集團與當(dāng)?shù)刂饕呐Ｗ衅放芁ee Cooper合作發(fā)起了SNS（社交網(wǎng)絡(luò)）活動，意在增加creora在印尼消費者中的知名度。將帶有creora吊牌的牛仔圖片上傳至SNS，消費者將獲得由曉星集團提供的前往韓國的免費機票。Lee Cooper帶來了最新的牛仔在曉星展位上展出，使用了creora？ Power Fit的牛仔非常合身。

對話人造纖維的未來 ―― 第54屆多恩比恩人造纖維大會將于9月舉行

第54屆多恩比恩人造纖維大會（Dornbirn-MFC）將于9月16―18日在奧地利多恩比恩市舉行。Dornbirn-MFC的主辦方努力按照奧地利“綠色會議/綠色活動”環(huán)保標(biāo)志的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)組織會議。本屆大會將首次在餐飲方面向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)看齊。

學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域和業(yè)內(nèi)國際著名專家提交的論文為大會增添獨特性。除了大會講座和特邀論文外，今年的大會還將增加與國際著名品牌代表的小組談?wù)?。其中，Lenzing（蘭精）公司將把大會作為一個交流的平臺和“創(chuàng)新引擎”。通過與下游紡織加工領(lǐng)域的合作伙伴近距離接觸，蘭精公司將收獲纖維素纖維技術(shù)領(lǐng)域的研究結(jié)果和最新見解。

第54屆多恩比恩人造纖維大會今年將發(fā)表100多篇涉及下列領(lǐng)域的專業(yè)論文：纖維和長絲的創(chuàng)新，（生物）聚合物；纖維及表面的功能性和適應(yīng)性；非織造布/過濾；環(huán)境與健康；先進的纖維與加工技術(shù)。初步大會議程提供將要發(fā)表的論文的預(yù)覽。要想了解關(guān)于100多篇專業(yè)論文的詳細(xì)情況，可登錄大會官方網(wǎng)站下載初步大會議程。

大會對早注冊者提供優(yōu)惠政策。與前幾年一樣，許多參會者享受到大會對5月底之前注冊提供的優(yōu)惠政策。目前已注冊人數(shù)使大會組織者有理由相信，大會作為創(chuàng)意發(fā)源地和網(wǎng)絡(luò)平臺的角色在今后幾年將進一步增強并將吸引來自其他領(lǐng)域的參會者。注冊參會者可以通過與來自30多個國家和地區(qū)的大約800多名與會者的交流來了解國際人造纖維領(lǐng)域的最新創(chuàng)新成果和發(fā)展趨勢。

2015 Texcare Asia將全面展示最新紡織品處理產(chǎn)品及最前沿技術(shù)

第8屆Texcare Asia國際紡織品專業(yè)處理（洗衣）亞洲展覽會將于11月25―27日在上海新國際博覽中心N1和N2館舉行。作為亞洲地區(qū)規(guī)模最大的國際紡織品專業(yè)處理展覽會，Texcare Asia將為業(yè)內(nèi)專業(yè)人士展示最全面的創(chuàng)新技術(shù)和最領(lǐng)先的解決方案。

兩年一屆的Texcare Asia由法蘭克福展覽（上海）有限公司和中國輕工機械協(xié)會聯(lián)合主辦，展覽面積達(dá)17000 m2，預(yù)計將吸引超過來自15個國家和地區(qū)的逾150家企業(yè)參展。去年展會向來自全球55個國家及地區(qū)逾8500名專業(yè)觀眾展示最新的水洗、干洗、熨平、洗染機械及紡織品處理系統(tǒng)等技術(shù)，打造全方位的信息交流、開拓業(yè)務(wù)和了解市場趨勢的專業(yè)平臺。

海外參展企業(yè)視Texcare Asia為增強品牌影響力和提升亞洲市場銷售份額的最佳盛會。來自丹麥的簡森集團的市場總監(jiān)Gerda Jank女士表示：“本屆展會我們將為專業(yè)觀眾展示最新的洗滌技術(shù)、后整理技術(shù)和制服處理技術(shù) ；同時我們也將聚焦洗滌業(yè)的自動化解決方案和績效改進，確保最高的生產(chǎn)效率和對環(huán)境的最低影響，我們非常期待11月在上海與新老客戶相見。”

備受行業(yè)認(rèn)可和矚目的國際紡織品專業(yè)護理亞洲論壇（Texcare Forum Asia）由CINET歐盟紡織品護理委員會、法蘭克福展覽（上海）有限公司和中國輕工機械協(xié)會聯(lián)合主辦，將于11月25―26日，與Texcare Asia同期同地舉行。論壇將為大家提供最新的市場發(fā)展趨勢介紹和最受歡迎的解決方案，為紡織品處理行業(yè)的專家和專業(yè)參會人士提供信息交流的最優(yōu)渠道。

“紡織周效應(yīng)”為紐約展加溫――第16屆中國紡織品服裝貿(mào)易展覽會（紐約）隆重舉行

當(dāng)?shù)貢r間7月21日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會與法蘭克福展覽（美國）公司共同承辦的第16屆“中國紡織品服裝貿(mào)易展覽會（紐約）”暨紐約國際家紡采購展（HTSE）、紐約國際服裝采購展（APP）、美國TEXWORLD USA服裝面料展在紐約賈維茨會展中心隆重開幕。展會為期3天，作為同期舉辦的“紐約紡織周”的組成部分，紐約展與同期在紐約市舉辦的其他紡織服裝類專業(yè)展會，發(fā)揮紐約市時尚中心的優(yōu)勢，為全球業(yè)界的采購商提供了一個集約、高效的集合時尚采購平臺，已經(jīng)成為美國東海岸乃至全球重要的時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈節(jié)點之一。

7月21日上午，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會顧問張延愷、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理兼中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會常務(wù)副會長徐迎新，中國駐紐約總領(lǐng)館總領(lǐng)事章啟月、中國駐美大使館公使朱洪、中國駐紐約總領(lǐng)館商務(wù)參贊劉怡，法蘭克福展覽公司董事Detlef Braun、法蘭克福展覽美國公司總裁Dennis Smith等嘉賓出席了當(dāng)天的開幕式并參與剪彩。

孫瑞哲在致辭中表示，眾多紡織服裝專業(yè)展會匯聚于賈維茨展覽中心，彰顯了紐約作為世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)中心的重要地位。今年參展的中國企業(yè)，在原創(chuàng)設(shè)計、自有品牌建設(shè)、踐行環(huán)境與社會責(zé)任等方面都有了進一步提升，集中體現(xiàn)了中國紡織工業(yè)圍繞科技、品牌、可持續(xù)發(fā)展、人才等4個強國目標(biāo)建設(shè)的綜合成就，將為美國客戶提供更加多樣化的選擇和服務(wù)。

本屆紐約展是該項展會舉辦的第16個年頭，共有來自中國、美國、印度、巴基斯坦、土耳其、哥倫比亞、意大利等20多個國家和地區(qū)的逾千家參展商參展，展品涵蓋服裝服飾、服裝面料及輔料、家用紡織品等。展會為期3天，展出面積近30000m2，比上屆增加了近30%。其中，中國企業(yè)展出面積增長明顯，服裝同比增加50%，面料同比增加36%，家紡與去年持平。這一方面反映出在當(dāng)前國際需求不振的情況下，國內(nèi)企業(yè)對美國市場的期待加大；另一方面也反映了主辦方平臺升級、服務(wù)優(yōu)化的持續(xù)努力受到參展商的認(rèn)可。此外，土耳其展團展出面積擴大了1倍，美國本土企業(yè)則首次以展團形式在紐約展亮相。

走過15年的辦展歷程，紐約展已經(jīng)形成了自己的品牌效應(yīng)。目前紐約展不僅為眾多國內(nèi)企業(yè)所熟悉知曉，更成長為美國東海岸的一個重要的紡織服裝采購平臺，在美國主流商貿(mào)群體中已經(jīng)享有相當(dāng)?shù)闹取１姸嗉~約周邊商貿(mào)公司、品牌、設(shè)計師、買手等帶著采購意向到場參觀洽談，而JC Penny、CK、Adidas等眾多知名服裝服飾品牌更是紐約展?？?。

規(guī)范銷售模式，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游共榮共生―― 錦綸民用絲行業(yè)啟動規(guī)范賒銷工作

在經(jīng)濟下行壓力加大、外部需求低迷、要素成本上升的背景下，錦綸上下游行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，其中困擾錦綸民用絲行業(yè)多年的賒銷問題日復(fù)一日，已成為懸于行業(yè)企業(yè)頭上隨時可能崩塌的水壩，嚴(yán)重威脅產(chǎn)業(yè)鏈安全。

7月13日，8家錦綸民用絲龍頭企業(yè)齊聚長樂力恒，召開第 2 次規(guī)范銷售行為的龍頭企業(yè)峰會。會上，化纖協(xié)會通報了行業(yè)欠款客戶調(diào)研報告，與會企業(yè)討論研究了規(guī)范銷售、清欠應(yīng)收賬款的詳細(xì)工作方案，經(jīng)過討論，企業(yè)一致同意自2015年9月起，8家龍頭企業(yè)開始實施現(xiàn)款現(xiàn)貨的銷售模式，并根據(jù)企業(yè)各自情況，制訂本企業(yè)應(yīng)收款清欠方案。

為保證規(guī)范銷售工作的協(xié)同進行，支持8家龍頭企業(yè)的規(guī)范工作，化纖協(xié)會向錦綸民用絲行業(yè)發(fā)出倡議：要團結(jié)思想，統(tǒng)一行動，共同遵守全行業(yè)規(guī)范賒銷工作原則，積極配合、支持并參與8家龍頭企業(yè)的規(guī)范賒銷和應(yīng)收款清理工作，互相支援，協(xié)同行動，互相監(jiān)督，杜絕向同行相關(guān)客戶賒銷，惡意競爭，破壞協(xié)同行動的行為。

同時，化纖協(xié)會代表錦綸民用絲行業(yè)向下游客戶發(fā)出呼吁和請求：上下游行業(yè)唇齒相依，唇亡齒寒，如果不盡快解決錦綸民用絲行業(yè)的賒銷問題，不僅上游行業(yè)運行困難加劇，更會傷害下游利益?？蛻羰瞧髽I(yè)的上帝，此次規(guī)范活動離不開下游客戶的理解和配合，協(xié)會懇請并呼吁下游客戶，為推動錦綸民用絲產(chǎn)業(yè)鏈健康和持續(xù)發(fā)展，希望下游客戶理解此次錦綸行業(yè)規(guī)范銷售的行為，并統(tǒng)一行動，積極配合。

錦綸各企業(yè)將加強資金投入、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步等，為下游客戶提供性價比更高、更好的產(chǎn)品，更周到、更細(xì)致的服務(wù)，促進產(chǎn)業(yè)鏈更優(yōu)質(zhì)發(fā)展，實現(xiàn)共榮共生。

中國化纖：轉(zhuǎn)型升級的宏觀與微觀―― 中國纖維館開館儀式暨第21屆中國國際化纖會議新聞會召開

7月28日，中國纖維館開館儀式暨第21屆中國國際化纖會議（盛澤 2015）新聞會在江蘇盛澤鎮(zhèn)“中國盛澤紡織科技創(chuàng)業(yè)園”隆重召開。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇，國家工業(yè)和信息化部消費品司處長陳新偉，中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平，中國紡織傳媒中心主任魏林，吳江高新區(qū)、盛澤鎮(zhèn)、中國東方絲綢市場的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者出席了本次會。

會共有兩項重要內(nèi)容，即中國纖維館在盛澤開館和第21屆中國國際化纖會議的新聞。9月7―9日第21屆中國國際化纖會議（盛澤2015）將在盛澤召開，這是盛澤2015年又一件“化纖盛事”。

在開館儀式結(jié)束后主辦方還舉辦了一場“共創(chuàng)價值？纖維新產(chǎn)品技術(shù)與應(yīng)用對接會（盛澤）”，將入圍中國纖維流行趨勢2015/2016的優(yōu)秀纖維的生產(chǎn)技術(shù)和消費理念與下游進行有效的宣傳和溝通。

中國纖維館開館――加深產(chǎn)業(yè)鏈深度融合

中國纖維館在盛澤的設(shè)立，為中國纖維提供了國際性的展示窗口與全產(chǎn)業(yè)鏈的交流平臺，是中國纖維流行趨勢研究與活動的實體延展。通過這個常設(shè)的平臺，除了將每屆纖維流行趨勢的最新產(chǎn)品進行展示以外，還將通過一系列的纖維流行趨勢解讀、流行事件、產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用推廣等活動，加深產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，引領(lǐng)化纖新品開發(fā)方向，促進中國纖維品牌建設(shè)，提升中國纖維的話語權(quán)。

化纖界年度盛會――2015中國國際化纖會議

篇9

一、紡織經(jīng)濟運行穩(wěn)定增長，質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高

從調(diào)研企業(yè)情況看，紡織行業(yè)整體經(jīng)濟運行平穩(wěn)，特別是棉紡、毛紡、化纖、服裝等行業(yè)中龍頭企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。但與此同時，也應(yīng)密切注意人民幣持續(xù)升值，國家降低出口退稅率以及原材料上漲壓力等不利因素。這些不利因素將使我國紡織行業(yè)整體經(jīng)濟效益面臨較大的影響。

（一）棉紡織類企業(yè)

今年棉紡類企業(yè)主要受到來自兩方面的因素影響：一是由于受到國家節(jié)能減排相關(guān)政策實施，部分地區(qū)政府對印染企業(yè)排水量加以限制，造成印染企業(yè)減產(chǎn)，致使上游棉紡織市場需求受到影響；二是針織產(chǎn)品市場份額的不斷擴大，也使棉織類企業(yè)效益略有回調(diào)，尤其是色織類企業(yè)受到影響較大。以上海某企業(yè)為例，2007年以來，由于市場競爭激烈以及流行品種的變動，牛仔布行情波動較大，企業(yè)生產(chǎn)受到一定影響。該企業(yè)今年1―5月同比減產(chǎn)12―15%，預(yù)計全年企業(yè)凈利潤率同比去年的5%有所下降，河南某棉紡企業(yè)也同樣存在這一情況。預(yù)計今年利潤率比去年的1.3%進一步降低。

雖然，今年棉紡織類企業(yè)整體效益略有回調(diào)，但對行業(yè)龍頭企業(yè)，如華茂集團、魯泰集團等企業(yè)仍是例外。這些企業(yè)由于堅持科技進步、塑造品牌、產(chǎn)品質(zhì)量第一的經(jīng)營管理模式，保持較好的經(jīng)營業(yè)績。安徽華茂集團2006年主營業(yè)務(wù)收入12.68億元，利潤總額1.2億元，利潤率達(dá)到9.4%，是全行業(yè)平均水平的2.6倍。預(yù)計今年企業(yè)的經(jīng)濟效益將比去年還有進一步提高。

（二）化纖類企業(yè)

今年，由于化纖市場需求狀況好轉(zhuǎn)，以及原油價格的穩(wěn)定，化纖類企業(yè)總體生產(chǎn)狀況普遍有所改善。以江蘇三房巷集團有限公司為例，該集團的主營產(chǎn)品包括聚酯、短纖、瓶片三類。由于化纖行業(yè)產(chǎn)能過剩，自2004年以來短纖處于下滑階段。于是新項目開工在近兩年減少，但市場需求卻一直維持在8%的增速，直到今年供需矛盾才有所緩解，短纖企業(yè)的經(jīng)濟效益也相應(yīng)好轉(zhuǎn)。近幾年，由于國際市場需求的帶動，瓶級切片保持較快的增長速度，仍是三房巷集團企業(yè)的盈利品種。受此影響，三房巷集團經(jīng)營狀況有很大改善，今年該集團1―5月份實現(xiàn)銷售收入94億元，自營出口3.1億美元。預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入200億元，自營出口超過7億美元。

（三）服裝類企業(yè)

雖然服裝類出口企業(yè)受到人民幣升值、出口退稅率下調(diào)等不利因素的影響，但由于議價能力的存在，企業(yè)經(jīng)濟效益基本上能夠維持在原有水平。其中，以加工貿(mào)易為主營業(yè)務(wù)的杭州愛夢妮亞服飾有限公司仍能夠維持5―10%的凈利潤率。以內(nèi)銷為主的服裝類企業(yè)由于城鄉(xiāng)居民收入的迅速提高，服裝類市場銷售價格普遍有所上漲，企業(yè)整體盈利狀況較好。另外，從服裝交易市場來看，絲綢、服裝等交易價格有所上升；特別是國際品牌服裝的價格明顯高于國內(nèi)服裝品牌價格。

（四）紡機類企業(yè)

近年來，我國紡機行業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展，企業(yè)已有相當(dāng)?shù)倪M步，但產(chǎn)品競爭非常激烈。目前，在市場競爭中主要存在的問題是：第一，國內(nèi)企業(yè)間競爭主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的價格戰(zhàn)。雖然能源、原材料價格上漲，生產(chǎn)成本提高，但紡機產(chǎn)品價格卻有所下降；第二，國內(nèi)企業(yè)為爭奪客戶資源，允許下游企業(yè)賒賬；第三，國內(nèi)紡織企業(yè)對國產(chǎn)紡機產(chǎn)品具有抵觸情緒。在這種情況下，預(yù)計紡機行業(yè)2007年上半年企業(yè)毛利率水平低于上年同期水平。其中，上海某機電集團的毛利率也比去年的10%有所下降。

二、企業(yè)重視創(chuàng)新能力，研發(fā)投入有所增加

企業(yè)普遍認(rèn)識到科技創(chuàng)新對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。有一定實力的企業(yè)每年均投入大量資金用于改進工藝和研發(fā)新產(chǎn)品。而加大科技研發(fā)投入也確實為企業(yè)帶來了競爭優(yōu)勢，贏得市場和利潤。

以安徽華茂紡織股份有限公司為例，該企業(yè)生產(chǎn)的精梳紗約占紗線總產(chǎn)量70％，其中緊密紡占20％。紗線無結(jié)頭率和無梭布比重均達(dá)到100％。企業(yè)每年可開發(fā)500個品種的新產(chǎn)品，新產(chǎn)品產(chǎn)量約占全年總產(chǎn)量的40％，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比例達(dá)到6.45％。依靠先進技術(shù)、創(chuàng)新能力，該企業(yè)產(chǎn)品以品種新、質(zhì)量好、檔次高享譽國內(nèi)外市場。

很多中小企業(yè)也認(rèn)識到，企業(yè)要發(fā)展壯大必須重視創(chuàng)新。杭州吉成化纖有限公司規(guī)模并不大，但企業(yè)堅持認(rèn)為，重復(fù)投資一般化產(chǎn)品進入低價競爭，并不能為企業(yè)帶來利潤，企業(yè)求發(fā)展根本上需要在產(chǎn)品和技術(shù)上有所突破，開發(fā)出差別化纖維，以贏得市場。在項目驗證上，投入一定資金調(diào)研市場。

盡管自主創(chuàng)新能力薄弱仍是現(xiàn)階段紡織行業(yè)存在的主要問題，但客觀上，行業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)和一些在行業(yè)內(nèi)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)已充分意識到這一問題，并開始在自主創(chuàng)新方面做出應(yīng)有的努力。但從行業(yè)整體來看，由于紡織服裝企業(yè)普遍利潤偏低，缺乏研發(fā)投入所必需的資金還是現(xiàn)階段存在的主要問題。

三、企業(yè)重視提高技術(shù)裝備水平，但國產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平有待提高

企業(yè)對于技術(shù)裝備問題都比較重視，每年都投入一定量資金購買新設(shè)備和對舊設(shè)備進行技術(shù)改造，以保證產(chǎn)品品種和質(zhì)量始終處于領(lǐng)先地位，同時通過提高設(shè)備自動化程度，減少用工，提高運行效率，節(jié)約成本，提升利潤。

在裝備國產(chǎn)化方面，安徽華茂現(xiàn)有設(shè)備中80％為國產(chǎn)設(shè)備。華茂認(rèn)為，國產(chǎn)設(shè)備在價格和售后服務(wù)方面有明顯的優(yōu)勢。一些技術(shù)差距不大的設(shè)備，如紡紗設(shè)備，企業(yè)傾向于使用國產(chǎn)。但很多國產(chǎn)設(shè)備在技術(shù)方面尚有欠缺，比如織布設(shè)備尚不能用國產(chǎn)替代進口。上海太平洋機電集團所屬的上海一紡機和中紡機也認(rèn)為，紡機企業(yè)的競爭以技術(shù)為核心。隨著紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，對中高端紡機的需求將增加，“高速、節(jié)能、減負(fù)、環(huán)保”將成為紡機行業(yè)的發(fā)展方向。但主要的問題在于部分國內(nèi)紡機企業(yè)利潤較低，研發(fā)投入不具備應(yīng)有的資金，新產(chǎn)品開發(fā)比較緩慢。

四、市場競爭日趨激烈

通過了解企業(yè)的市場情況，可以明顯感受到，市場競爭正在日趨激烈。而競爭不僅來自同行業(yè)國內(nèi)企業(yè)之間，也來自不同行業(yè)之間，來自不同國家的企業(yè)之間。杭州星盛紡織提出，由于針織品在市場中的比例不斷擴大，梭織市場正在相對萎縮，紡織企業(yè)的利潤受到影響。上海申南紡織表示，今年牛仔布的出口行情不好，影響了企業(yè)利潤。南京紡織品進出口公司對于牛仔布出口減少所做的解釋是，過去印度、巴基斯坦等國無法生產(chǎn)檔次高、質(zhì)量好的牛仔布，因此大量訂單停留在中國。而隨著這些國家紡織工業(yè)的迅速發(fā)展，其生產(chǎn)的面料品種、質(zhì)量與中國產(chǎn)品的差距逐步縮小，加之這些國家的產(chǎn)品價格更低，很多訂單開始向印度、巴基斯坦等國家流失。

另外，我們調(diào)研的企業(yè)均為規(guī)模較大、經(jīng)營規(guī)范的企業(yè)。這些企業(yè)普遍反應(yīng)，行業(yè)內(nèi)存在不公平競爭的現(xiàn)象，損害了企業(yè)的利益和行業(yè)的發(fā)展。這種不公平競爭主要來自經(jīng)營不規(guī)范的小企業(yè)。這些小企業(yè)不嚴(yán)格遵守國家稅收法律制度，不認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任，因此經(jīng)營成本很低，導(dǎo)致大企業(yè)在產(chǎn)品價格方面不具有競爭優(yōu)勢。同時，這些小企業(yè)為了達(dá)到以低價占領(lǐng)市場的目的，主要生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量也不高。這不僅擠占了市場份額，也嚴(yán)重破壞了中國紡織服裝業(yè)的國際形象。

五、企業(yè)通過多種途徑培育自主品牌

自主品牌缺失是我國紡織工業(yè)現(xiàn)階段存在的另一主要問題。貼牌加工的利潤低廉是行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的問題。調(diào)研組在走訪中也親身感受到了這一點。但調(diào)研組此次對于貼牌加工的另一點認(rèn)識是，拋開加工費低廉的因素，貼牌加工實際上也能夠在扶助我國自主品牌成長、壯大方面發(fā)揮作用。調(diào)研組走訪的華西村服裝公司和陽光集團從不同角度說明了這一點。這兩家企業(yè)都為國際知名品牌進行貼牌加工生產(chǎn)，產(chǎn)品全部出口，加工利潤很低。華西村服裝公司在從事貼牌的同時，已經(jīng)創(chuàng)建“華西村”和“Ren Bao”等自主品牌。該品牌由最初的團購銷售市場向零售市場過渡，并選擇城市開設(shè)專賣店。該公司認(rèn)為，從事貼牌加工能夠讓企業(yè)在服裝版型設(shè)計和時尚潮流方面借鑒到很多東西，有助于為發(fā)展自主品牌提供經(jīng)驗。同時，貼牌加工風(fēng)險較小。在創(chuàng)建自主品牌的初期，保留貼牌加工可以為企業(yè)發(fā)展自主品牌提供穩(wěn)定的經(jīng)濟條件。江蘇陽光集團現(xiàn)有龐貝、威尼帝等自主服裝品牌，同時也為國際知名品牌Hugo Boss貼牌加工。該集團認(rèn)為，國際品牌在品質(zhì)方面的苛刻要求能夠督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身不足，不斷進步。貼牌加工其實也是促進企業(yè)不斷自我完善的動力。

另外，雖然品牌的作用主要是在終端消費市場中鎖定消費者的情感，但現(xiàn)在越來越多的中上游產(chǎn)品也開始重視品牌，并收到了良好效果。比如安徽華茂的紗線品牌“乘風(fēng)”，陽光集團的呢絨品牌“陽光”在市場上都享有盛譽。其品牌產(chǎn)品價格均高于同類產(chǎn)品，銷量依然很好，為企業(yè)帶來聲譽和利潤。

由于人民幣持續(xù)升值，出口退稅率下調(diào)及原材料上漲等因素，使紡織服裝出口企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。主要表現(xiàn)在：人民幣升值減少出口利潤，增加風(fēng)險；出口退稅率下調(diào)降低企業(yè)的利潤空間；貿(mào)易摩擦肯定影響企業(yè)的出口；中歐協(xié)議即將到期，一些主要出口歐盟的企業(yè)已經(jīng)有意向在2008年年初擴大對歐出口規(guī)模。如果過多企業(yè)有這方面的計劃，必將再次由出口井噴引發(fā)劇烈貿(mào)易摩擦，破壞來之不易的中歐紡織品自由貿(mào)易；國家近期頻繁調(diào)整外貿(mào)政策，且政策逐步趨緊，使得出口環(huán)境缺少穩(wěn)定性，給企業(yè)增加很多壓力。

六、勞動力、土地等要素日趨稀缺

通過對杭州蕭山區(qū)、江蘇省江陰市、上海市三地區(qū)調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)制約這些地區(qū)紡織工業(yè)進一步發(fā)展最主要的問題是勞動力不足、土地成本上漲以及土地審批困難。

目前，這三個地區(qū)土地成本均呈直線上漲趨勢。在上海，由于土地成本上漲以及上海市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求，大多數(shù)紡織企業(yè)均搬遷至鄰邊省市，市區(qū)內(nèi)紡織生產(chǎn)企業(yè)非常少見。

同時，招工難、勞動力成本上漲較快等問題同樣困擾著整個紡織行業(yè)。其中，勞動力密集型的服裝、紡織企業(yè)所受負(fù)面影響巨大，而化纖、紡機由于屬于資本密集型項目，勞動力短缺的負(fù)面影響相對較輕。從走訪的數(shù)十家紡織服裝企業(yè)看，無論是江陰的陽光、安徽的華茂、蕭山的民營企業(yè)，為了吸引員工，目前工人待遇普遍有所提高。工資方面，近年來一直以每年7―8%的水平上漲。根據(jù)部分服裝加工企業(yè)反映，因勞動力供給不足，勞動力成本上升導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)能力下降，企業(yè)接單較為慎重。

七、紡織集群優(yōu)勢顯著，將延緩紡織服裝行業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移

此次，我們重點調(diào)研杭州蕭山和江蘇省江陰市兩個紡織產(chǎn)業(yè)集群地。蕭山是我國著名的紡織產(chǎn)業(yè)集群地，紡織工業(yè)是該地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在地區(qū)總產(chǎn)值中所占比例達(dá)40%以上。預(yù)計2007年該地區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)GDP3000億元，化纖、紡織、服裝產(chǎn)值約1600億元，占總產(chǎn)值的43%。紡織企業(yè)在該地區(qū)具有非常顯著的集聚效應(yīng)，這種集聚效應(yīng)的形成主要來自于該地區(qū)政府官員高效的服務(wù)意識、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)家間的信息共享以及周邊專業(yè)市場（如中國輕紡城等）提供的及時信息。

江陰市是我國紡織產(chǎn)業(yè)集群基地市，紡織工業(yè)是該地區(qū)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，在地區(qū)總產(chǎn)值中所占比例達(dá)30%以上。目前，江陰市政府把紡織行業(yè)列入了重點發(fā)展的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，提出了重點發(fā)展精紡面料、高檔紡織品的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步做大做強紡織產(chǎn)業(yè)，增強集聚和輻射能力，全面提升紡織行業(yè)整體水平。

雖然東部地區(qū)面臨土地、勞動力、能源要素日趨緊張等問題，但由于集群優(yōu)勢的存在，紡織企業(yè)傾向于在原地區(qū)發(fā)展，而不是向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。

篇10

Li Zhongwei

（陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，咸陽 712000）

（Shaanxi Polytechnic Institute，Xianyang 712000，China）

摘要： 《服裝生產(chǎn)設(shè)備》課程是高職服裝設(shè)計專業(yè)學(xué)生的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。以典型任務(wù)為基礎(chǔ)來構(gòu)建相應(yīng)的知識與技能，創(chuàng)建職業(yè)情境，理實一體化的教學(xué)模式，采用多樣化的考評形式來評價學(xué)生，在工學(xué)結(jié)合中培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。

Abstract: The Garment Processing Equipment Course is a specialized core course for the garment design majors of higher vocational education. In our experiment, vocational situations are created and theory-practice integrated teaching mode is taken so that relative knowledge and skills are taught based on typical tasks. Meanwhile various ways are used in both studies and practical activities to asset students to develop students' vocational ability.

關(guān)鍵詞： 課程 改革 能力培養(yǎng)

Key words: curriculum；reform；ability training

中圖分類號：G71文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）27-0186-01

0引言

《服裝生產(chǎn)設(shè)備》課程是高職服裝設(shè)計專業(yè)課程體系中的主干課程之一，陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝藝術(shù)學(xué)院在科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地把握學(xué)院辦學(xué)定位，在明確服裝設(shè)計專業(yè)發(fā)展方向的前提下，對近年來服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)崗位及崗位群進行充分調(diào)研和分析，運用基于工作過程系統(tǒng)化的課程開發(fā)方法，對《服裝生產(chǎn)設(shè)備》這門課程進行改革，打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，建立了新的課程體系，并采用了新的教學(xué)方法，將這門課程由理論課程演化成了一門職業(yè)能力學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程，突出了學(xué)生能力的培養(yǎng)，在教學(xué)改革方面進行了有益探索，為區(qū)域經(jīng)濟和服裝行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多高素質(zhì)技能型人才有著重大意義。

1目前《服裝生產(chǎn)設(shè)備》這門課程教學(xué)中存在的問題

《服裝生產(chǎn)設(shè)備》是一門對動手能力要求非常強的課程，要求學(xué)生能獨立操作十余種服裝生產(chǎn)設(shè)備，并能正確穿線、排除小故障和懂得簡單的設(shè)備保養(yǎng)知識。當(dāng)前多數(shù)高職的服裝設(shè)計專業(yè)，大都開設(shè)了《服裝生產(chǎn)設(shè)備》這門課程，只不過有的叫《服裝生產(chǎn)設(shè)備》，有的叫《服裝機械原理》，還有的叫《服裝設(shè)備與工藝》等。上課的形式基本上沿用傳統(tǒng)大學(xué)本科的人才培養(yǎng)模式，重視理論教學(xué)，輕視實踐教學(xué)。在教室里“紙上談兵”，實踐課到了實訓(xùn)室（或?qū)嶒炇遥┮仓皇呛唵蔚乜匆豢蠢蠋煹难菔净虿僮?。真正到了工藝實?xùn)課使用服裝設(shè)備的時候，能夠正確使用的學(xué)生一個班沒幾個，這顯然是我們的課程針對性不強。

2基于工作過程的《服裝生產(chǎn)設(shè)備》課程改革

培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力是職業(yè)教育的主要任務(wù)，學(xué)生職業(yè)能力的獲得是在有一定工作要求的條件下通過工作過程來獲得的，工作過程是指“在企業(yè)里為完成一件工作任務(wù)，并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序”[1]。要把現(xiàn)在的學(xué)科體系轉(zhuǎn)化為行動體系，就必須進行工學(xué)結(jié)合，校企合作，以學(xué)生畢業(yè)后所從事的工作崗位需求為依據(jù)，把培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力放在第一位。

陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為“陜西省服裝行業(yè)產(chǎn)學(xué)研基地”，與江蘇陽光集團、江蘇福匯集團、廣東溢達(dá)集團、浙江雅戈爾集團、陜西省服裝行業(yè)協(xié)會、陜西杜克普服裝公司等省內(nèi)外50余家服裝企業(yè)，建立了長期穩(wěn)定的校企合作關(guān)系。學(xué)院成立了有教師和企業(yè)專家組成的校企合作委員會，專門負(fù)責(zé)課程內(nèi)容的重構(gòu)和課程標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。通過對近年來服裝專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)崗位調(diào)研、分析將服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)學(xué)生的典型工作崗位確定為：服裝裁剪工，服裝縫制工、打板師助理、工藝師助理、設(shè)計師助理、跟單員助理等。歸納總結(jié)后，把《服裝生產(chǎn)設(shè)備》這門課的典型工作任務(wù)確定為服裝裁剪設(shè)備的使用、高速電腦平縫機和包縫機的使用、特種縫紉設(shè)備的使用、針織服裝設(shè)備的使用、熨燙設(shè)備的使用。根據(jù)職業(yè)崗位的需求，要求學(xué)生能夠正確使用設(shè)備，并能正確穿線、排除小故障和進行簡單的設(shè)備保養(yǎng)，不在服裝機械原理上費功夫，堅持理論知識夠用就行。

在基于工作過程的服裝設(shè)計專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，《服裝生產(chǎn)設(shè)備》這門課程進行了改革，把課程演化成了理實一體化課程，上課地點由教室搬到了校內(nèi)服裝生產(chǎn)性實訓(xùn)基地，課堂上以學(xué)生為主，實現(xiàn)了知識重心向能力重心的轉(zhuǎn)移，以工作過程統(tǒng)領(lǐng)課程內(nèi)容，把課程內(nèi)容分解為具體的、相對獨立又相互關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)情境。選擇典型工作任務(wù)為載體，以服裝設(shè)計專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后能勝任“服裝職業(yè)領(lǐng)域的崗位”能力為基本要求，來構(gòu)架課程內(nèi)容。為此，我們構(gòu)建了5個學(xué)習(xí)情境。學(xué)習(xí)情境一：裁剪設(shè)備，要求學(xué)生能夠正確使用直刀型電動裁剪機、園刀型電動裁剪機和粘合機；學(xué)習(xí)情境二：高速電腦平縫機和三線高速包縫機，要求學(xué)生能夠熟練使用并能排除小故障，進行簡單的保養(yǎng)，并能制作出合格的產(chǎn)品；學(xué)習(xí)情境三：特種服裝生產(chǎn)設(shè)備，要求學(xué)生對鎖眼機、釘扣機、打結(jié)機等機種會穿線、能正確使用，其它的服裝特種設(shè)備知道用途；學(xué)習(xí)情境四：針織服裝設(shè)備，能熟練使用三針五線繃縫機，了解四針六線繃縫機用途；學(xué)習(xí)情境五：熨燙設(shè)備，要求學(xué)生能熟練使用吊瓶熨斗，正確使用蒸汽熨斗。這樣的學(xué)習(xí)情境設(shè)計，既有一定的獨立性又有關(guān)聯(lián)性，從簡單到復(fù)雜，比較符合高職服裝設(shè)計專業(yè)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和對知識能力的培養(yǎng)要求。

按照“以德為先、崇尚技術(shù)、培育名師、打造團隊”的學(xué)院教師隊伍建設(shè)思路，通過“培養(yǎng)、聘請、引進”等途徑和“講師下車間、技師進課堂”的方向，造就一批基礎(chǔ)理論知識扎實、實踐能力突出的專業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干。陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝藝術(shù)學(xué)院通過十幾年的努力，建立了一支專兼結(jié)合的教師隊伍，《服裝生產(chǎn)設(shè)備》課程專任教師4人，其中副高職稱教師1人，中級職稱教師2人，服裝工程師1人，其中一人來自陜西省服裝骨干企業(yè)。

將《服裝生產(chǎn)設(shè)備》這門課搬到了校內(nèi)服裝生產(chǎn)性實訓(xùn)基地上課，教學(xué)實施情境教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動法教學(xué)、實際操作等方法，使學(xué)生在學(xué)與做的相互交替中掌握必須的理論知識和職業(yè)技能，將工作過程融入到教學(xué)環(huán)節(jié)中，在真實或仿真的職場環(huán)境中以真實產(chǎn)品為載體進行教與學(xué)，使學(xué)生形成良好的職業(yè)素質(zhì)。

3考核與評價

課程的考核內(nèi)容與方法，對高職學(xué)生的理論學(xué)習(xí)和實訓(xùn)有很強的導(dǎo)向作用，課程的考核評價體系既要體現(xiàn)考核主體的多元化，又要呈現(xiàn)考評形式的多樣性，以綜合能力考核為重點，現(xiàn)場考核與提問相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生以能力學(xué)習(xí)為主，而不去死記硬背。

4結(jié)束語

通過基于工作過程的課程改革，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，從以前被動的上課到今天帶著任務(wù)主動地學(xué)，大大地提高了學(xué)生的職業(yè)能力。

參考文獻：

[1]趙志群.職業(yè)教育與培訓(xùn)學(xué)習(xí)新概念[M].北京:科學(xué)出版社，2003.