導語：如何才能寫好一篇建筑市場監(jiān)督管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為加強全市建筑活動的監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本市實際，制定本辦法。

第二條凡在本市從事建筑活動，實施對建筑活動的監(jiān)督管理，必須遵守本辦法。

第三條各級建設行政主管部門負責建筑市場的監(jiān)督管理工作。中心城區(qū)建筑市場的監(jiān)督管理工作由市建設行政主管部門負責。

第四條各級工商、水利、交通等有關部門應當按照各自的職責，協(xié)助同級建設行政主管部門做好建筑市場管理。

第五條鼓勵節(jié)約能源和保護環(huán)境，支持建筑科學技術研究，提高房屋建筑設計水平，提高采用新技術、新工藝、新設備、新型建筑材料和現(xiàn)代管理水平。

第六條建筑市場實行公平競爭和合法交易的原則，禁止分割、封鎖或壟斷建筑市場等不正當競爭行為。

第七條加強對建筑市場各主體信用體系和評價機制的建設，逐步把建筑市場管理納入法制化、規(guī)范化軌道。

第二章施工許可

第八條建筑工程實行施工許可制度。工程投資額在30萬元以上或建筑面積在300平方米以上的各類房屋建筑及其附屬設施的建造、裝飾裝修和其配套的線路、管道、設備安裝以及市政基礎設施工程，建設單位必須在開工前向當?shù)亟ㄔO行政主管部門申請領取施工許可證。

第九條建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供以下證明文件：

(一)建設工程用地許可證；

(二)建設工程規(guī)劃許可證；

(三)施工現(xiàn)場已具備施工條件，需拆遷的應有拆遷許可證：

(四)施工圖紙及技術資料，施工圖設計文件審查批準書；

(五)中標通知書、施工合同及監(jiān)理合同；

(六)施工組織設計和項目經(jīng)理證書；

(七)質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；

(八)銀行資金證明或保函；

(九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第十條申請辦理施工許可證，應當按照下列程序進行：

(一)建設單位在辦理工程報建的同時，向當?shù)亟ㄔO行政主管部門領取《建筑工程施工許可申請表》。

(二)建設單位持加蓋單位及法定代表人印鑒的申請表，并附本辦法第九條規(guī)定的(一)——(九)項證明文件，向當?shù)亟ㄔO行政主管部門提出申請。

(三)建設行政主管部門在收到建設單位資料齊全的申請后，經(jīng)審查符合條件的，應當按《行政許可法》規(guī)定的期限頒發(fā)施工許可證；對于不符合條件的，應當當場或者自收到申請之日起5日內(nèi)書面通知建設單位，并說明理由。

第十一條建設行政主管部門應加強對施工現(xiàn)場跟蹤管理。施工單位應將施工許可證放置在施工現(xiàn)場備查。施工許可證上的工程名稱、地點、規(guī)模，應當與依法簽訂的施工承包合同相一致。

第十二條必須辦理施工許可手續(xù)的建筑工程未取得施工許可證的，一律不得開工。已取得施工許可證的建筑工程，應在取證之日起3個月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應在期滿30日前向當?shù)亟ㄔO行政主管部門申請延期，并說明理由；既不開工又不申請延期的，施工許可證自行廢止。

第三章從業(yè)資格

第十三條下列單位必須經(jīng)當?shù)亟ㄔO行政主管部門對其進行資質(zhì)審查，確定其承擔任務的范圍，取得相應的資質(zhì)等級證書，并向同級工商行政管理部門申請，確定其經(jīng)營范圍，取得營業(yè)執(zhí)照，在其資質(zhì)等級和經(jīng)營范圍內(nèi)從事建筑活動。

(一)工程建設勘察、設計企業(yè)，建筑裝飾設計企業(yè)；

(二)建筑業(yè)企業(yè)(含預制構件生產(chǎn)企業(yè)、門窗制作企業(yè))、裝飾裝修企業(yè)、房屋拆除企業(yè)、發(fā)電設備檢修企業(yè)；

(三)工程監(jiān)理企業(yè)；

(四)工程建設項目招標、工程造價咨詢、工程檢測(試驗)機構；

(五)施工圖審查、建筑技術綜合服務機構。

第十四條外省、外市勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)，成建制建筑勞務隊伍、工程檢測單位、招標機構等來我市從事建筑經(jīng)營活動，應當持相關文件到當?shù)亟ㄔO行政主管部門及委托管理部門登記備案。

第十五條從事建筑活動的專業(yè)技術人員，應當依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。

各級建設行政主管部門對從事建筑活動的專業(yè)技術人員實行執(zhí)業(yè)資格注冊管理。

第十六條從事建筑活動的企業(yè)項目經(jīng)理和施工、質(zhì)檢、安全、預算、材料等技術管理人員，必須實行崗前培訓和持證上崗制度，定期進行繼續(xù)教育和資格認定。

第十七條建立健全建筑市場信用評價體系。各級建設行政主管部門應對業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位、招標機構、工程造價和咨詢機構在建筑市場中的守法行為進行信用評價，定期向社會。施工企業(yè)應按期如實報送統(tǒng)計報告，逾期不報或報送不實的，在資質(zhì)年檢中扣除企業(yè)相應的信用分值。

第四章招標投標

第十八條符合以下條件，新建、改建、擴建和技改建設工程項目的施工、房屋建筑和市政設施的施工，均應實行招投標：

(一)建筑面積在1000平方米以上或者投資額在50萬元以上的建筑工程施工；

(二)建筑面積在10000平方米以上或者投資額在500萬元以上的建筑工程勘察、設計、監(jiān)理。

第十九條建設工程招標采取公開招標或邀請招標的方式進行。建設單位具有相應條件的可自行組織招標；不具備招標條件的，可委托具備資質(zhì)條件的招標機構。

第二十條采取公開招標或邀請招標的建設工程及其附屬設備、材料的采購，應當進入當?shù)亟ㄔO工程交易中心進行承發(fā)包交易，接受當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門的監(jiān)督，不得將工程肢解發(fā)包。

第二十一條實行招標的建筑工程，建設單位應向當?shù)亟ㄔO行政主管部門提出招標申請，并提交下列材料：

(一)建筑工程立項批準文件；

(二)建筑工程設計任務書；

(三)建筑工程可行性研究報告；

(四)建設單位開戶銀行出具的資信證明；

(五)建筑工程規(guī)劃、用地批準文件；

(六)其他有關資料或者圖紙。

第二十二條建設單位應按照規(guī)定編制招標文件，審查投標單位資格，確定中標單位，并報當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案。

第二十三條依法設立的勘察、設計、施工和監(jiān)理單位，均可參與資質(zhì)等級范圍內(nèi)相適應的建筑工程的投標。投標者不得相互串通，抬高或壓低標價，不得與建設單位及其人串通，排擠競爭對手。

第二十四條評標由招標人依法組建的評標小組負責。評標小組由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中專家評委不得少于成員總數(shù)的三分之二。

建筑工程招投標監(jiān)督管理人員以及與投標單位有利害關系的人員，不得參加評標小組，不得參與評標活動。

第二十五條建立健全評標專家評委庫。評標小組的專家成員應當從評標專家評委庫內(nèi)隨機抽取。

第五章安全文明施工

第二十六條建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針。企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任人。

施工現(xiàn)場的安全文明施工由施工企業(yè)負責。實施總承包的由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，并向總承包單位負責。

第二十七條積極開展爭創(chuàng)省、市級安全文明工地活動。建筑安全監(jiān)管部門對建筑工程的安全文明施工實行“三驗一總評”的監(jiān)督管理。

(一)施工企業(yè)必須落實安全生產(chǎn)的具體措施，并在工程開工前必須申請辦理安全文明施工監(jiān)督手續(xù)，經(jīng)審查驗收后，方可辦理施工許可證。

(二)主體工程進行三分之一時，安全文明監(jiān)督人員應對施工現(xiàn)場進行檢查核驗，達不到合格標準的不得繼續(xù)施工。

(三)工程竣工驗收前，先行安全文明施工驗收。

(四)工程竣工后，建筑安全監(jiān)管部門應根據(jù)三次驗收結果及日常管理情況，對施工現(xiàn)場進行全面評定，總評結果公開通報。

第二十八條建筑工程必須嚴格執(zhí)行“建筑施工安全檢查標準”、“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”、“建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范”、“龍門架及井架物料提升安全技術規(guī)范”等工程建筑強制性規(guī)范標準。

第二十九條建設施工現(xiàn)場實行封閉管理，施工材料、機具應堆放整齊，渣土及時清運；臨街工地應設置護欄或者圍布遮擋；停工場地應及時整理并作必要的覆蓋；竣工后應及時清理施工場地。

第三十條建設施工單位不得在街道兩側和公共場地堆放物料、搭建建筑物、構筑物或者其他設施。因特殊需要，在街道兩側和公共場地臨時堆放物料、搭建非永久性建筑物、構筑物或其他設施的，必須征得當?shù)厥腥莪h(huán)境管理部門的同意，并按照有關規(guī)定辦理審批手續(xù)。

第三十一條各級建設行政主管部門依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，負責對當?shù)胤课萁ㄖさ睾褪姓こ坦さ仄鹬貦C械的安裝、使用實施監(jiān)督管理。

第三十二條建設工程發(fā)生安全事故，施工企業(yè)必須按有關規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。

第三十三條建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。保險期限應涵蓋項目開工之日到工程竣工驗收合格日。

第六章墻改、散裝水泥

第三十四條各級墻改行政主管部門會同有關部門編制本行政區(qū)域內(nèi)新型墻材推廣應用規(guī)劃和粘土實心磚總量控制計劃，并核定到粘土實心磚生產(chǎn)企業(yè)，報上一級墻改行政主管部門備案。

第三十五條禁止新建、擴建粘土實心磚生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)線?，F(xiàn)有粘土實心磚生產(chǎn)企業(yè)應按照有關規(guī)定進行技術改造，逐步轉產(chǎn)新型墻體材料。

第三十六條新建、擴建、改建的建筑工程，應嚴格執(zhí)行省市新型墻體材料有關管理規(guī)定。

第三十七條從2004年元月1目起，城市城區(qū)禁止現(xiàn)場攪拌混凝土。各區(qū)縣應根據(jù)當?shù)厍闆r制定發(fā)展預拌混凝土和干混砂漿規(guī)劃及使用管理辦法。

第三十八條建筑工程中使用的建筑材料，實行建設工業(yè)產(chǎn)品準入登記備案制度。

第七章質(zhì)量監(jiān)督

第三十九條建設、勘察、設計、施工和工程監(jiān)理單位依法對建筑工程質(zhì)量負責。

第四十條建筑工程必須嚴格執(zhí)行施工圖設計文件審查制度。建設單位須提交《施工圖設計文件審查申請書》，由具備資質(zhì)的施工圖審查機構對施工圖設計文件進行審查，并出具《**省建筑工程施工圖審查報告》。當?shù)亟ㄔO行政主管部門依據(jù)《**省建筑工程施工圖審報告》頒發(fā)《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。

施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。

第四十一條建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

第四十二條各級建設行政主管部門履行建設工程質(zhì)量監(jiān)督職責，有權采取下列措施：

(一)要求被檢查的單位提供有關工程質(zhì)量的文件和資料；

(二)施工現(xiàn)場進行工程質(zhì)量檢查；

(三)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題，責令改正。

第四十三條建設單位在竣工驗收過程中有下列違反國家有關建設工程質(zhì)量管理規(guī)定行為之一的，應限期整改，并重新組織竣工驗收。

(一)未取得規(guī)劃、消防、市容、環(huán)保、城建檔案等部門認可文件的；

(二)不具有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件的；

(三)存在不符合強制性標準質(zhì)量缺陷的；

(四)涉及房屋建筑主體和承重結構變動時，未委托原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案擅自施工的；

(五)對質(zhì)量監(jiān)督機構發(fā)出的整改通知書所指出的問題，沒有整改完畢的；

(六)發(fā)生質(zhì)量事故后，沒有按照經(jīng)批準的技術方案處理或者處理后沒有驗收的。

第四十四條建設單位應在工程交付使用后3個月內(nèi)，將工程圖紙及竣工資料等檔案移交城建檔案館保存。

第八章工程監(jiān)理

第四十五條下列建設工程必須實行監(jiān)理：

(一)國家、省重點建設工程；

(二)城鎮(zhèn)基礎設施和投資總額在50萬元以上的市政公用建設工程；

(三)政府及集體投資建設的總投資在100萬元以上的建筑工程；

(四)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金建設的工程；

(五)公共建筑及建筑面積在2萬平方米以上的住宅小區(qū)工程；

(六)國家規(guī)定必須進行監(jiān)理的其他工程(學校、影劇院、體育場館等)。

除前款所列工程外，工程造價在100萬元以上的商品住宅工程及工程造價在50萬元以上的裝飾工程，建設單位應當委托監(jiān)理。

第四十六條建設單位根據(jù)需要，可以委托一個工程監(jiān)理單位承擔設計、施工準備、施工等全部階段的監(jiān)理，也可以分階段委托不同的工程監(jiān)理單位承擔，但每個階段只能委托一個工程監(jiān)理單位承擔監(jiān)理業(yè)務。

中外合資、外商獨資和國外貸款、贈款、捐款建設的工程，委托國外工程監(jiān)理單位監(jiān)理的，應當聘請國內(nèi)工程監(jiān)理單位進行合作監(jiān)理，并報省建設廳備案。

第四十七條在施工監(jiān)理合同中，建設單位必須向工程監(jiān)理單位委托授予下列各項權限：

(一)開工、停工、復工、返工等監(jiān)理指令的權；

(二)設計文件、施工方案審查建議權；

(三)工程施工質(zhì)量否決權；

(四)工程施工進度簽認權；

(五)工程價款支付簽認權；

(六)安全施工與環(huán)境保護監(jiān)督權；

(七)撤換施工承包單位負責人的建議權；

(八)應當授予的其他權利。

建設單位在簽訂施工監(jiān)理合同后，應當及時將合同內(nèi)容通知施工承包單位。

第四十八條工程監(jiān)理單位從事建設工程監(jiān)理時，應當遵守下列規(guī)定：

(一)不得承攬工程施工和設備安裝業(yè)務；

(二)不得經(jīng)營建筑材料、構配件、建筑機械及其他與建設工程有關的設備或指定供應商；

(三)出借或轉讓工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書或允許他人以本單位名義承攬監(jiān)理業(yè)務。

第四十九條實行工程監(jiān)理人員注冊制度。工程監(jiān)理人員只能在注冊單位任職，不得同時在兩個以上監(jiān)理單位任職。

建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理師必須常駐施工現(xiàn)場，全面負責委托的監(jiān)理工作，并不得同時承擔3個以上工程項目的監(jiān)理業(yè)務。

第九章法律責任

第五十條建設單位未取得施工許可證擅自施工的，依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第五十七條規(guī)定，由建設行政主管部門責令停止施工，限期改正，并處工程合同價款1％以上2％以下的罰款。

第五十一條建設單位將建設工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)等級的勘察、設計、施工單位或者委托給不具有相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位的，依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第五十四條規(guī)定，由當?shù)亟ㄔO行政主管部門責令改正，并處50萬元以上100萬元以下罰款。

第五十二條勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的，依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第六十條規(guī)定，由當?shù)亟ㄔO行政主管部門責令停止違法行為，并對勘察設計單位或工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費、設計費或者監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款2％以上4％以下的罰款；也可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。

第五十三條必須招標的工程不招標的，將必須招標項目化整為零或以其他方式規(guī)避招標的，將中標項目轉讓或肢解轉讓他人違法分包的，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第四十九條規(guī)定，責令限期改正，并可處項目合同金額5‰以上10‰。以下的罰款；對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

第五十四條違反本辦法規(guī)定，建設單位有下列行為之一的，依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第五十六條規(guī)定，由當?shù)亟ㄔO行政主管部門責令改正，并處20萬元以上50萬元以下罰款：

(一)明示或暗示設計、施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質(zhì)量的；

(二)施工圖設計文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自使用的；

(三)建設項目必須實行工程監(jiān)理而未實行工程監(jiān)理的；

(四)未按國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)的；

(五)明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑物配件和設備的；

(六)竣工驗收報告和有關文件未報送備案的。

第五十五條違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，依據(jù)《**省建筑市場管理條例》第四十三條規(guī)定，由當?shù)亟ㄔO行政管理部門責令糾正，停止勘察、設計、施工，報發(fā)證部門降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書，并處以5千元以上2萬元以下的罰款：

(一)未按規(guī)定進行資質(zhì)年檢的；

(二)使用無資格證件人員的；

(三)未按規(guī)定辦理相關登記備案手續(xù)的。

第五十六條建筑市場監(jiān)督管理人員有下列行為之一的，由上級主管部門責令改正，對責任人員給予相應的行政處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：

(一)超越行政權限審批、頒發(fā)資質(zhì)、資格證書的；

(二)給不具備條件的單位和個人頒發(fā)資質(zhì)、資格證書的；

(三)對不符合施工條件的建筑工程發(fā)放施工許可證的；

(四)違法干涉招投標活動的；

(五)在監(jiān)督管理工作中失職、瀆職的。

第十章附則

篇2

關鍵詞：建筑施工；材料監(jiān)控；監(jiān)督管理

城市化的發(fā)展帶動了大量的人口涌入城市，客觀上促進了建筑行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段在我國許多城市，高層建筑的數(shù)量越來越多，一方面是市場的消費需求，另一方面是隨著建筑施工技術不斷發(fā)展，加快了施工腳步，同時也提高了建筑工程的施工質(zhì)量。但隨著一系列新技術、新工藝的運用，在施工過程中也出現(xiàn)了一些問題，比如由于施工人員對新技術、新工藝了解不透徹，在施工過程中容易發(fā)生安全事故或者質(zhì)量事故，對建筑工程正常施工作業(yè)帶來影響。所以在這種情況下，施工單位必須做好施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作。

1對阻礙施工作業(yè)的因素進行分析

由于建筑工程的施工周比較長，在施工過程當中需要協(xié)調(diào)和處理諸多問題，部分施工單位的現(xiàn)場管理水平不高，導致在施工過程當中存在著一些問題，對建筑工程正常施工工作帶來一定影響[1]。因此為保證建筑工程的施工工作能夠順利進行，施工單位應該在施工過程中加強施工管理工作，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

1.1部分施工技術還有待提高

由于建筑工程施工流程具有很大的復雜性，在施工過程中涉及到多方面的技術，同時部分施工技術的難度較大，對施工單位的技術管理及技術控制帶來一定的困難和挑戰(zhàn)。部分施工人員的專業(yè)技術水平較低，進而不能有效運用難度較大的施工工藝。同時在施工過程中，施工單位的管理人員未能做好施工技術的指導工作及施工質(zhì)量的控制工作，無法保證建筑工程的施工質(zhì)量，甚至在施工過程中還存在著這樣的一個現(xiàn)象：部分施工人員未經(jīng)過施工技術的培訓就上崗作業(yè)，在施工過程中違規(guī)操作，野蠻施工的現(xiàn)象屢禁不止，這就對施工質(zhì)量以及施工人員的安全造成嚴重的安全隱患[2]。

1.2未能對材料進行有效的管理

建筑工程的施工周期較長，涉及到的工藝及工序有很多，消耗材料的品種以及數(shù)量有很多，所以加強施工材料的管理是十分重要的。在施工現(xiàn)場管理及我國相關的施工規(guī)范當中都有明確規(guī)定，那就是對于施工現(xiàn)場材料的堆放應該做到規(guī)范和整潔，材料進場后，施工單位應安排質(zhì)檢員和材料員對材料的質(zhì)量、規(guī)格進行檢查，不符合設計要求和施工要求的材料不能用于施工工序當中。但在建筑工程實際的施工過程中，部分施工單位未能對材料做到規(guī)范、統(tǒng)一管理，比如對于不同類型、不同施工工序的材料進行隨意堆放，造成材料管理工作存在著混亂情況。如果把質(zhì)量差的材料或者是已經(jīng)不能繼續(xù)使用的材料和合格的材料堆放在一起，就會造成材料的性能發(fā)生變化，影響施工質(zhì)量。同時對于不同的材料，堆放的場所也是有講究的，比如木材、鋼筋之類的建筑材料就應該堆放在干燥通風的場所，最大程度保證材料的性能。

2提高管理工作有效性的途徑

2.1提高施工經(jīng)理部的管理水平

在建筑工程的施工當中，施工單位項目經(jīng)理部是對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度進行全面管理的組織結構。所以為提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平，首先要提高施工單位項目經(jīng)理部的管理水平。在實際管理工作中，施工單位項目經(jīng)理部應該對施工現(xiàn)場相關的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，同時將建筑工程施工中的安全、質(zhì)量管理工作具體落實到相關責任人身上，安全質(zhì)量管理人員應及時向項目經(jīng)理回報施工過程中關于安全和質(zhì)量的工作，只有這樣，對施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量的管理工作才能取得有效進展。同時在建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位和項目管理單位也應該積極發(fā)揮管理作用，對施工單位日常的施工作業(yè)進行管理，將具體的管監(jiān)督管理工作落到實處，充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用[3]。

2.2施工管理工作要與施工過程相適應

隨著科學管理方法的推廣，施工單位在對建筑工程施工過程進行管理的時候，同樣也可以將先進、科學的管理經(jīng)驗運用到施工過程管理當中，使施工現(xiàn)場的施工管理工作與施工的過程相適應。同時還要采用先進的設備對施工過程進行有效管理。比如施工單位可以在施工現(xiàn)場的重點區(qū)域設置監(jiān)控設備，這樣就能對重點施工區(qū)域進行有效的實時管理。采取這樣的措施，不僅能夠減少施工現(xiàn)場管理的成本，同時大大提高了施工現(xiàn)場管理效率。施工過程中施作業(yè)人員多、施工工作面多，這也是建筑工程施工過程中的特點之一。因此，施工項目經(jīng)理部對施工的人員以及施工的作業(yè)面應該進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，使每個工序的施工效率都能夠得到最大程度的提高。

2.3做到“人盡其才，物盡其用”

只有施工過程當中的技術得到保證，才能提高施工的質(zhì)量以及建筑物的整體水平。在具體施工過程當中，施工單位應該充分發(fā)揮施工技術人員的技術特點，同時安排施工技術扎實、施工經(jīng)驗豐富的技術人員對重點施工部位、施工工序進行管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量。同時在施工過程中，還應加強材料管理，對材料進行合理有效利用，避免出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象，從而減少施工成本，進而實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

3將監(jiān)督工作落實到具體的工作中

在建筑工程的施工當中，要想提高施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，除了要提高項目經(jīng)理部的管理水平，還要對施工工作進行全面監(jiān)督。主要有以下兩方面措施：對施工過程中的安全問題進行監(jiān)督，除了施工單位項目經(jīng)理部要制定相關額定監(jiān)督體制外，同時每天施工作業(yè)前，還要對施工人員進行“三級教育”，提高施工人員的安全意識。在施工過程中，施工單位的安全管理人員還應該對施工現(xiàn)場的施工活動進行有效安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監(jiān)督施工質(zhì)量。施工單位應該將具體的施工工作落實到具體施工技術人員身上，技術人員定時向項目經(jīng)理和技術負責人回報施工進展情況，同時項目經(jīng)理和技術負責人在施工的過程中加強對施工技術的指導工作[4]。監(jiān)理單位和項目管理單位也應該在施工過程中發(fā)揮應有的監(jiān)督作用。在日常管理和監(jiān)督工作當中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患問題，監(jiān)理單位和項目管理單位應該及時通知施工單位，并督促施工單位進行整改。在建筑工程的施工當中，對于施工關鍵部位，施工單位應該加大技術及人力投入，提高施工質(zhì)量，同時監(jiān)理單位安排專人對施工過程進行旁站監(jiān)理，保證提高施工質(zhì)量。

4結束語

在具體施工當中，施工單位應該提高施工經(jīng)理部的管理水平、對施工過程進行有效的管理、做到“人盡其才，物盡其用”。同時監(jiān)理單位和項目管理單位也應該發(fā)揮應有的管理作用和監(jiān)督作用，只有這樣才能提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平以及監(jiān)督力度。

作者:劉泓銓 單位:潮州市城西建筑工程公司

參考文獻

[1]王新棟.建筑施工的現(xiàn)場管理和監(jiān)督探討[J].中國新技術新產(chǎn)品，2015（06）：130.

[2]孫小藝，郝治邦.建筑施工的現(xiàn)場管理和監(jiān)督探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（09）：133.

篇3

關鍵詞：工程；施工；安全；質(zhì)量；監(jiān)督；管理

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

正文：

隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國建筑工程領域的市場競爭也日趨激烈，其現(xiàn)代工程建筑也逐漸朝著更大面積、更為復雜的結構及更具先進技術的方向不斷地發(fā)展著。而有些施工單位為了能在市場中獲得競爭優(yōu)勢，不斷地將建筑所需成本予以減少，并減少相應的安全生產(chǎn)的投入，從而導致建筑工程施工過程中安全事故的不斷出現(xiàn)。安全監(jiān)督管理作為其一項有效的監(jiān)督手段，主要是對責任主體單位予以執(zhí)法監(jiān)督，使得建筑工程的安全生產(chǎn)水平得以提高，從而在最大程度上減少傷亡事故的發(fā)生，以確保施工人員的合法權益。

1 對建筑工程施工現(xiàn)場進行安全質(zhì)量監(jiān)督管理的重要意義

盡管我國加強了對建筑市場的準入和控制，加大了對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查的力度，而且也建立和貫徹實施了建筑企業(yè)相關安全生產(chǎn)許可證等制度，但在一定程度上還是不能徹底從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。針對這種情況，國家和建設行業(yè)主管部門也加大了對建筑安全生產(chǎn)工作的重視，并制定和頒布了一系列的法律法規(guī)及規(guī)章制度。但在實際過程中，仍有一些建筑施工企業(yè)和相關部門為了能確保自身的利益，忽視對建筑工程的安全生產(chǎn)，且相關的監(jiān)督管理的力度也不夠，其相關的施工人員因缺乏相應的安全生產(chǎn)知識，在實際的施工操作中過程中并沒有嚴格依照相應的規(guī)定及標準進行，而這些施工操作人員中部分人員沒有接受過相關的安全教育方面的正規(guī)培訓，所以其自身的安全意識相對較為薄弱，由于這些情況的存在，在很大程度上導致安全事故的時有發(fā)生。為了能實現(xiàn)建筑工程施工工作的順利開展，并確保相關施工人員的人身安全，加強建筑工程施工中的安全質(zhì)量監(jiān)督管理就顯得尤為重要和必要。

2 目前建筑工程施工過程中安全監(jiān)督管理存在的問題

2.1 施工單位對安全質(zhì)量管理的忽視

在建筑工程進行施工中，會存在一些施工單位為了能實現(xiàn)自身最大的經(jīng)濟效益，待工程中標之后立即開展施工，而在此之前并沒有對相關施工操作人員予以施工安全方面的培訓，很多的建筑企業(yè)也沒有設置相應的安全監(jiān)督及管理的組織機構，并制定相關安全有效的施工專項方案，亦或是方案沒有得到很好地實施，從而使得施工過程中安全生產(chǎn)措施沒有得到有效地落實。從整體上看，施工操作的隊伍其素質(zhì)普遍不高，且人員的流動性相對較大，甚至在具體的施工過程中操作人員出現(xiàn)“三違”等一系列的不安全行為，這些都在很大程度上給建筑工程的施工埋下了安全隱患。就連有關安全質(zhì)量方面的監(jiān)督管理部門在予以檢查之時，也往往為了應付了事，并沒有在真正意義上將安全檢查工作落到實處。

2.2 對相關安全監(jiān)督單位的定位較為模糊

就目前而言，我國建筑工程其相關的安全質(zhì)量監(jiān)管單位主要是依據(jù)政府委托對建筑工程就安全質(zhì)量方面進行監(jiān)督和檢查，其工作的重點往往是圍繞與工程有關的主體結構、地基基礎、環(huán)境質(zhì)量展開的。針對建筑工程中相關的安全質(zhì)量監(jiān)管單位其性質(zhì)而言還沒有一個準確的定位，目前主要看作是可以進行全額撥款的有關行政委托方面的執(zhí)法機構。因建筑工程中的安全監(jiān)督管理單位其自身角色的模糊分配，從而使得安全質(zhì)量的監(jiān)督管理工作還沒取得預期的完全效果，其監(jiān)管行為所應發(fā)揮的效用也沒有充分展示出來。

2.3 相關安全質(zhì)量監(jiān)督管理部門對工程監(jiān)管工作力度尚需加強

我國大多數(shù)地區(qū)有專門設置建筑工程的相關安全質(zhì)量監(jiān)管部門，主要是對當?shù)卣敖ㄖ髽I(yè)相應的投資項目實行安全質(zhì)量方面的監(jiān)管工作。但由于其相關監(jiān)管人員的整體素質(zhì)參差不齊，對相應安全監(jiān)管的法律法規(guī)及操作規(guī)范和要求掌握得不夠全面、透徹，往往會造成對建筑工程其安全質(zhì)量方面的監(jiān)管力度不足。再加上部分監(jiān)督管理單位對施工單位予以安全質(zhì)量上的監(jiān)管之時常常很是被動，從而導致其檢查的力度及強度顯得弱化，并進一步使得安全質(zhì)量的監(jiān)管工作很難順利的展開。

3 完善建筑工程相關安全質(zhì)量監(jiān)督管理的有效對策

3.1 完善對建筑工程的安全質(zhì)量監(jiān)管

作為其安全質(zhì)量方面的監(jiān)督管理機構應當加大對工程地基基礎及主體結構等相應部位的檢查力度，確保在建筑工程施工之時其相應的安全生產(chǎn)行為及監(jiān)督管理的工作能夠更加地科學化、規(guī)范化。定期的對施工作業(yè)人員開展安全質(zhì)量培訓，以此來提高其安全質(zhì)量的意識，并定期對施工單位給予安全方面的評估和評價，從而規(guī)范其安全生產(chǎn)的行為，針對一些發(fā)生安全事故的建筑企業(yè)還應依據(jù)相關法律法規(guī)予以相應的懲罰，以告誡相關企業(yè)應當提高對安全意識的重視。

3.2 加強對建筑工程安全監(jiān)理工作的相關監(jiān)管

相關安全監(jiān)督管理機構及其工作人員應當認真履行相關法律法規(guī)賦予的工作職責，并加強監(jiān)管監(jiān)理企業(yè)對此項工作的監(jiān)理力度，使得其在工程施工中的安全生產(chǎn)監(jiān)理方面能夠盡職盡責。監(jiān)理企業(yè)還應將工程安全質(zhì)量的監(jiān)管工作視為長期的奮斗目標，對施工單位及其相關技術施工人員的資格證書及資質(zhì)予以嚴格核查，對于規(guī)模較大的建筑工程更要予以嚴格審查、認真把關，以防止?jié)撛诘奈ｋU因素其影響程度進一步擴大，并在對施工企業(yè)進行督促及整改安全質(zhì)量之時，還應充分的發(fā)揮其職能與作用，從而促進安全質(zhì)量監(jiān)理工作的進一步科學化與規(guī)范化。

3.3加強建筑工程施工過程的質(zhì)量檢查

對于建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理而言，除了需要工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員自檢、小組之間互檢及專業(yè)人員檢查配合外，還需要嚴格依據(jù)我國制定的相關工程質(zhì)量進行檢查、驗收，重點檢查操作是否規(guī)范、質(zhì)量是否符合相應標準。為了切實保證建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量，從施工材料進場伊始到施工工序相關生產(chǎn)環(huán)節(jié)，直至工程項目竣工，從材料到產(chǎn)品的整個過程都需要納入到施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理工作系統(tǒng)中?；诖?，對于建筑工程項目監(jiān)理部門來說，除了進行常規(guī)監(jiān)理活動外，還需要重視以下幾方面的問題：

1） 嚴格檢查建筑工程施工單位的質(zhì)量保證體系，主要包括質(zhì)量檢測機構的合同資質(zhì)認證，同時還需要對質(zhì)檢人員及主要工種人員進行崗前培訓、合同資質(zhì)認證、專業(yè)技能考核以及掛牌上崗與月考核評審等。

2） 采取巡檢管理與控制機制相結合的形式，定期或者不定期的對建筑工程施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)、結點進行檢查，同時要求建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理相關人員一同進場巡檢；并在檢查完后，相關人員要及時進行開會討論，就在建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場討論，要求每個人都要積極發(fā)言，提出發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，及提出解決問題的方法策略。

3） 為了建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的順利開展，要求每個施工現(xiàn)場都應該有專職的質(zhì)量監(jiān)督與管理責任人，并且其在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的任何一個環(huán)節(jié)上的問題，都有責任組織施工現(xiàn)場人員進行討論，要求在場的施工人員分析存在的問題，指導他們找出原因商討對策，并提醒他們引以為戒。

4 結語

總之，做好建筑工程當中相關安全質(zhì)量的監(jiān)管工作十分重要。它不僅對工程施工的順利開展及施工人員的人身安全有著直接的影響，同時還關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，關乎社會的和諧穩(wěn)定。所以，完善相關安全質(zhì)量的監(jiān)管工作，確保工程施工的安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。

篇4

關鍵詞：現(xiàn)場施工管理，質(zhì)量管理，進度管理，成本管理，安全管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

1.施工現(xiàn)場管理綜述

建筑施工現(xiàn)場管理是指項目實施階段過程中，對按圖紙設計要求進行基礎施工、主體結構施工、安裝施工和裝飾施工等活動進行科學、有序地現(xiàn)場組織和管理，以實現(xiàn)項目管理的目標。在整個建筑項目管理過程中，施工階段是投入人力、物力最多的階段，所以現(xiàn)場管理對項目的按質(zhì)、按期、按目標完成至關重要。項目管理的主要目標就是進度目標、成本目標、質(zhì)量目標和安全目標。

首先，科學、有序的施工此案現(xiàn)場管理能保證施工活動順利進行，不拖延施工進度，避免因趕工期而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有利于項目按進度計劃要求完成。其次，加強施工現(xiàn)場管理，有利于施工材料及勞動力投入成本管理，減少不必要的材料損耗和窩工、返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而節(jié)約施工成本。第三，先進及強有力的現(xiàn)場管理，可促進施工方法的改進、施工效率的提高，保證施工項目達到質(zhì)量要求。第四，現(xiàn)場管理水平的提高及相關措施的落實，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除，防止安全事故的發(fā)生，保護施工人員的人身安全，并避免不必要的財產(chǎn)損失。

建筑施工現(xiàn)場管理的主要任務包括編制合理的施工組織設計并嚴格按其計劃組織施工活動，對施工機具及工程材料進行科學管理和成本控制，避免浪費及不必要的開支，采取安全措施保證安全施工，確保采取的施工工藝及方法滿足工程質(zhì)量要求，施工進度滿足工期要求等等。

2.加強施工現(xiàn)場管理的措施

（1）編制合理的施工組織設計并嚴格按計劃組織施工

施工組織設計對施工進度、施工資料投入、施工技術及安全措施都做了較全面的計劃，是施工組織及現(xiàn)場管理的主要依據(jù)。所以，其編制的合理性、科學性是現(xiàn)場施工科學、高效的重要條件。故在編制施工組織設計，確定施工方案、理順施工順序、選定施工工藝時，進行多方案比較，并結合項目特點，對資金投入、施工班組安排、施工方案及施工工序進行最優(yōu)化設計，從而確定最終的施工組織設計方案，使得在現(xiàn)場管理中有章可循。

而在施工過程中，現(xiàn)場管理也應保證施工活動嚴格按照施工組織設計進行，若有偏差，則分析偏差原因，若施工組織設計不合理，則根據(jù)實際情況對不合理部分進行修改，若實際施工活動存在偏差，則采取措施對施工活動進行修正，增加資金投入、改進施工方法等保證工程按質(zhì)、按進度完成。

（2）落實崗位責任制，實施項目經(jīng)濟責任制

施工現(xiàn)場管理水平的提高，必須依賴于完善的管理制度。在我國，建筑項目實行項目經(jīng)理責任制，有項目經(jīng)理對整個施工項目負責。而在施工過程中，為抓好整個項目的施工管理，則可實行崗位責任制，項目經(jīng)濟責任制。

在施工現(xiàn)場管理中，不少項目管理人員缺少經(jīng)濟觀念，在落實崗位責任后，就只負責完成其崗位內(nèi)的主要工作，而缺少聯(lián)系、統(tǒng)籌思考問題的主動性，如技術負責只考慮技術與質(zhì)量問題，安全員只負責安全工作，材料員只負責進場材料點驗，而不考慮各自的工作對整個項目實施會有什么影響——這里考慮的主要是指大家都回避的成本管理這個核心要素。所以，在崗位責任制的基礎上，還應推行經(jīng)濟責任制度，使崗位責任制更加完善、科學。在項目內(nèi)部樹立全員經(jīng)濟意識，使得各崗位負責人能清楚認識自己的項目管理活動在整個項目中的作用，使各管理人員的工作能互相配合、協(xié)調(diào)，使整個項目的現(xiàn)場管理活動更科學、合理。

（3）加強施工質(zhì)量管理措施

現(xiàn)場施工是關系項目質(zhì)量的重要因素，所以現(xiàn)場管理中應采取相關措施加強質(zhì)量管理。

首先，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，最重要的是要保證使用的工程材料的質(zhì)量是良好的，否則施工過程在完美也是空談。所以，施工現(xiàn)場管理中應加強進場材料的驗收管理，保證次品不得進入施工現(xiàn)場。

其次，現(xiàn)場管理應建立完善的質(zhì)量管理保證體系，提高施工管理人員的責任意識，做好對施工管理人員及施工班組的技術交底，明確各崗位的質(zhì)量責任，提高施工人員的責任心。同時，簽訂質(zhì)量責任保證書，將質(zhì)量責任形成書面文件，將其落實到每個工作人員上，并制定相應的獎懲制度，鼓勵施工人員按質(zhì)完成工作，防止劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。

第三，加強各工序之間的交接管理，完善質(zhì)量驗收標準和規(guī)范。施工過程有各施工班組配合、協(xié)調(diào)組成。每一項目的完成都包括多道工序，為避免出現(xiàn)質(zhì)量問題及扯皮現(xiàn)象，應加強各工序的交接管理。各工序交接辦理交接手續(xù)，在前道工序存在質(zhì)量問題的情況下，不得進行下道工序，必須進行修補、返工達到質(zhì)量要求才可進行交接，進入下道工序。在分部工程完成后，施工現(xiàn)場管理人員應及時按驗收標準進行質(zhì)量檢查和驗收，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以便于修補、返工，以免影響后續(xù)工程施工。

（4）加強施工成本管理措施

施工階段是投入人力、材料最多的過程，對施工單位來說做好成本管理至關重要。施工現(xiàn)場管理中，做好成本管理的工作主要設計材料、機械、勞動力等因素的投入和調(diào)配管理。

在施工過程中，管理人員應根據(jù)項目要求核算材料需求，實行限額領料制度，余料回收；采用新工藝、新技術、新材料，減少材料消耗；周轉材料做好回收、保養(yǎng)工作，提高其周轉次數(shù)，減少丟失、不必要的損失和浪費；零星材料采取包干措施，超用自負，節(jié)約歸己；現(xiàn)場材料分類管理，合理堆放，減少二次搬運。

同時，現(xiàn)場施工管理人員應根據(jù)場地條件、項目特征、施工工序，合理安排機械進場時間及機械使用計劃，提高機械使用效率，避免因安排不當造成的機械閑置。同時，應做好機械保養(yǎng)工作，避免其在施工過程中出現(xiàn)故障，影響施工活動的正常開展。

此外，還應加強勞動力投入管理。在現(xiàn)場，應合理安排工序、提供足夠的工作面，保證各班組順利開展各自的施工活動。同時，應保持各班組施工活動的延續(xù)性，避免造成窩工。

（5）加強施工進度管理措施

施工現(xiàn)場管理中，進度管理應能滿足施工工期要求，按期完成施工任務。施工組織設計對施工計劃進行了系統(tǒng)性的進行了合理編制，現(xiàn)場管理應做好進度檢查、反饋工作。若有偏差，分析原因，調(diào)整計劃或者采取措施調(diào)整施工進度。同時，在施工過程中，做好進度計劃交底工作，使各班組了解各自的施工任務期限。而項目管理部應為各班組提供良好的施工環(huán)境，不耽誤其施工進度，如按期提供材料、提供必要的工作面等等。

（6）加強施工安全管理措施

施工現(xiàn)場安全隱患較多，做好安全管理，避免不必要的人身傷害是很有必要的。首先，做好安全思想教育和安全知識教育，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，了解更多的安全知識。提高施工現(xiàn)場的安全氛圍，時刻提醒施工人員注意施工安全問題。其次，做好安全施工技術交底，特種工人按要求完成培訓并且安全生產(chǎn)技術教育合格，特種工人持證上崗。同時，對腳手架、設備、機械、用電線路按檢查標準進行定期檢查，防止安全隱患出現(xiàn)。為施工人員提供勞動保護用品，并要求其正確使用，杜絕違章作業(yè)。

3.加強施工現(xiàn)場管理措施的監(jiān)督

科學、合理的施工現(xiàn)場管理措施，只有落實到實處，才能充分發(fā)揮其作用，所以在現(xiàn)場管理中，也應加強對相關措施的監(jiān)督，保證各現(xiàn)場管理人員能按要求執(zhí)行相關措施。

首先，項目經(jīng)理作為項目負責人，應充分發(fā)揮監(jiān)督職責，確?，F(xiàn)場管理人員切實執(zhí)行相關規(guī)定的管理措施；其次，現(xiàn)場管理人員在執(zhí)行措施時，也應監(jiān)督相關班組、施工人員按要求開展施工活動。同時，應充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)督作用。施工人員不應將監(jiān)理人員作為自己的對立面，而應使其成為幫自己發(fā)現(xiàn)問題的合作伙伴，這樣更有利于施工活動按質(zhì)、按期完成。

4.結束語

施工現(xiàn)場管理，主要從質(zhì)量管理、進度管理、工期管理和安全管理四方面入手。但各方面涉及的工序、工作多而細致，所以加強施工現(xiàn)場管理對于項目的順利完成只管重要。

參考文獻：

[1]趙永明.建筑施工現(xiàn)場管理的意義及措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2012，（09）.

[2]呂超華，呂云峰.淺談建筑施工現(xiàn)場管理[J].科技信息，2009，（25）

篇5

【關鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全監(jiān)督；管理

引文：建筑行業(yè)的危險系數(shù)較其他行業(yè)要高，危險可能出現(xiàn)在施工過程，也可能出現(xiàn)在建筑竣工后的使用過程，近年，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，可工程施工質(zhì)量依然不盡人意，豆腐渣工程在各地的工程施工中常常出現(xiàn)，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成損害，所以強化建設工程的施工安全監(jiān)督監(jiān)管顯得十分重要。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場是一項特別復雜的系統(tǒng)性的工作，施工現(xiàn)場周期長、危險源眾多、施工人員多等特點，容易產(chǎn)生安全事故。而建立完善的安全管理體系，加強施工過程的安全管理，通過加強對建筑施工人員安全方面的管理和教育，加大安全生產(chǎn)保障的投入等方面，才能確保建筑工程施工現(xiàn)場安全。在建筑工程施工每個環(huán)節(jié)，只有保證了安全，建筑工程項目才能夠順利完成。因此，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理在建筑工程管理中有著極其重要的作用，施工現(xiàn)場的安全決定了整個建筑工程管理是否合理與規(guī)范。

二、建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題

（1）缺乏健全的安全責任制：由于施工企業(yè)并沒有根據(jù)實際情況建立安全責任制，導致其規(guī)定不夠明晰，導致在對工程施工現(xiàn)場進行管理中出現(xiàn)問題，威脅到施工人員及用戶的生命財產(chǎn)安全。

（2）在安全生產(chǎn)方面投入過少：施工企業(yè)在實際工作中過于重視效益，而忽略了安全管理，降低了工程施工現(xiàn)場的管理費用或者購買了低價劣質(zhì)的施工材料，致使工程存在安全隱患，影響到建筑工程的正常使用，甚至威脅到人們的生命財產(chǎn)安全

（3）缺乏健全的安全監(jiān)管系統(tǒng)：很多施工企業(yè)在工程建設過程中并沒有采取有效的施工安全管理方法，只是為了應付上級檢查而采取表面安全管理工作，一旦出現(xiàn)事故管理人員無人承擔責任，影響到企業(yè)的效益。

（4）工程施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全意識：許多施工企業(yè)在實際工作中一味重視經(jīng)濟效益，忽視了對施工現(xiàn)場的安全管理，或者并沒有建立健全的安全管理制度，當工程施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件也找不到責任人解決，造成安全事故，嚴重威脅到建筑工程施工人員的生命財產(chǎn)安全。

（5）缺乏對施工人員的崗前培訓工作：一般來說，施工企業(yè)在建設建筑工程的過程中，一般需要通過崗前培訓提高施工人員的技能及知識水平，等到審核過關之后才能進入施工現(xiàn)場進行操作。但是目前很多施工現(xiàn)場農(nóng)民工居多，他們的安全意識過于淡薄，不具備專業(yè)的知識水平，導致在實際工作中出現(xiàn)各種安全事故，威脅到其生命財產(chǎn)安全。

三、提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的策略

（1）建立誠信體系，確保政府監(jiān)督的有效性：為滿足當前建筑行業(yè)的快速發(fā)展，政府安全監(jiān)督機構要依據(jù)目前施工工地發(fā)生的現(xiàn)實情況設立健全的誠信監(jiān)督管理系統(tǒng)，如今，我國對建筑項目施工中的監(jiān)督階段依然欠缺有效的監(jiān)管手段，依照建筑行業(yè)規(guī)范和相關工程法律法規(guī)，可采用計算機系統(tǒng)制定監(jiān)督管理系統(tǒng)，對施工企業(yè)的社會信譽度、施工實力、管理水平、質(zhì)量安全、文明施工等等方面進行跟蹤管理，加大競爭力度，使那些社會聲譽差、技術落后、管理水平低的施工企業(yè)淘汰出局。

（2）建立完備的安全管理體系，加強監(jiān)管體系的貫徹實施：施工現(xiàn)場的危險系數(shù)相對較高，隨著我國現(xiàn)代化建設步伐的加快，要求建筑工程的監(jiān)管部門建立健全的施工現(xiàn)場安全管理體系且加強貫徹的水平，政府機構需健全原有的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督體系，監(jiān)督施工企業(yè)施工行為。與此同時，要限制該體系超出限度的運用，防止在實行監(jiān)督時發(fā)生權力遭到胡亂使用的狀況發(fā)生，建立健全的安全監(jiān)督體系不僅能消除工程施工現(xiàn)場的安全隱患，還可以加強政府機構的監(jiān)督管理強度，為建筑行業(yè)的安全監(jiān)督管理創(chuàng)造優(yōu)良條件。

（3）加強對施工作業(yè)人員的安全培訓：為從根源上杜絕建筑工程中的各種安全隱患，要經(jīng)常對施工人員實行安全培訓。因施工人員的安全意識通常較低，施工企業(yè)除了要對工人進行三級教育之外，還要進行詳細的安全技術交底和安全技術操作規(guī)程交底，進行崗前的培訓與考核，因此安全員的責任重大，要擔負起安全施工相關知識的教育培訓任務，建立安全培訓且為施工人員發(fā)放施工安全相關的文字資料，以提高其安全意識。

（4）貫徹工程施工現(xiàn)場的文明監(jiān)督管理模式：政府機構需針對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理模式進行完善，監(jiān)督管理機構要設立有效的工程施工現(xiàn)場文明監(jiān)督管理方式，監(jiān)督施工過程，使施工安全以及施工質(zhì)量確保得到較好的效果。

（5）針對特殊氣候的工程施工安全監(jiān)管：進行工程建筑施工時碰上特殊天氣不可避免，比如： 我國南方通常會出現(xiàn)臺風，但東北卻常常出現(xiàn)寒冷天氣，各地氣候的差異往往對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。針對此種情況，施工項目部就有編制有針對性專項的施工方案，經(jīng)施工企業(yè)和監(jiān)理部門審批同意后實施。當碰見特殊天氣，需要質(zhì)安員利用工程巡查方式對施工實行質(zhì)安檢查工作，且科學分配的工程值班計劃，以對工程施工現(xiàn)場實行全方位質(zhì)安檢查，確保每道工序質(zhì)量符合專項的施工方案要求，使在特殊天氣情況下施工質(zhì)量和安全都能取得較好的效果。

（6）提高有關安全監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)：在建筑工程施工之前，應對有關工程安全質(zhì)量的相關監(jiān)管人員進行有針對性地開展相關教育和培訓，以進一步提升其在職業(yè)道德上和專業(yè)知識方面的綜合能力，同時定期予以考核與評定，及時對監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題，從根本上予以解決并完善相關管理制度，并強化對企業(yè)內(nèi)部管理人員的法律意識，使其充分認識到加強建筑工程施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的必要性和重要性，嚴格地依照有關規(guī)定開展監(jiān)管工作。

結束語：

總之，做好建筑工程當中相關安全質(zhì)量的監(jiān)管工作十分重要。它不僅對工程施工的順利開展及施工人員的人身安全有著直接的影響，同時還關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，關乎社會的和諧穩(wěn)定。所以，完善相關安全質(zhì)量的監(jiān)管工作，確保工程施工的安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。

參考文獻：

篇6

【關鍵詞】建筑企業(yè)；進度管理；施工計劃

0前言

建筑工程施工進度管理師一項系統(tǒng)管理工程，為了避免延誤工期給施工單位帶來經(jīng)濟損失，保證建筑施工項目可以按期交付使用，在項目施工中就必須做好進度管理工作。制定合理的建筑施工進度管理計劃，督促施工單位嚴格執(zhí)行施工計劃，并且認真檢查施工質(zhì)量，一定要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在工程竣工階段，要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收標準，逐項進行驗收評定，保質(zhì)保量完成施工進度管理工作。加強項目施工進度管理有利于施工單位投資效益的有效發(fā)揮，也有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 建筑現(xiàn)場施工的進度影響原因分析

施工建設項目具有周期長、環(huán)境影響大、涉及面廣泛的特點，所以施工進度的

影響因素較多，主要可以歸結為以下幾點：

1.1 施工項目進度管理中的人為原因分析

建筑施工項目管理通過合理調(diào)度人、財、物資源，全面控制施工的質(zhì)量、安全和工期，提高施工單位的經(jīng)濟效益。人是影響施工進度以及施工質(zhì)量的最大因素。如果項目經(jīng)理的組織能力欠缺、項目配備能力不強，項目經(jīng)理經(jīng)驗不足、缺少計劃、預見能力差等，都會影響到施工的進度和質(zhì)量。在項目施工過程中，如果不能及時與周邊政府、業(yè)主、監(jiān)理等聯(lián)系，就很難獲得信息和幫助，容易產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題，這樣就會影響到施工的質(zhì)量，達不到監(jiān)督檢查的質(zhì)量標準。如果組織內(nèi)部認為因素影響較大，往往就會導致無法預控施工工期。

1.2 建筑施工進度管理中受資源原因分析

在整個的項目施工過程中，需要對大量的資源進行有效的配置。為了保證進度控制，就必須有效整合各類資源，做到物盡其能、人盡其用。施工過程影響因素主要可以歸結為三個方面：人、財、物。如果人力資源配置不平衡就會影響項目施工進度，如果周轉材料不足就會導致資源缺乏，運輸條件差也會導致供應困難，從而延誤工期。如果項目施工過程中資金困難，也會導致工期延誤，影響項目的運轉。

1.3 建筑施工進度管理中受技術原因分析

一是施工組織策劃不精細、施工準備不充分，出現(xiàn)技術問題缺乏對應措施。二是技術人員不熟悉設計圖紙，沒有提高對各種設計問題進行協(xié)調(diào)和溝通，沒有詳細考慮施工難度和施工方案，過程中出現(xiàn)各種問題影響施工進度。三是建筑施工中不能熟練操作新材料、新技術、新工藝，結果導致施工過程中的失控措施。

2 建筑現(xiàn)場施工的進度管理體系建立

2.1 建筑現(xiàn)場施工的進度管理方案

施工進度計劃主要是用來確定工程各配套施工期限以及竣工日期，施工進度計劃的基本要求是：保持建筑施工的均衡性和連續(xù)性；在限期內(nèi)完成建設工程并且能夠迅速發(fā)揮效果。如果施工進度計劃編制不合理就會導致人力、物力運用不合理，影響工程施工安全和施工質(zhì)量，延誤工期。所以必須制定科學合理的進度管理計劃，以保證整個建筑項目按時交付使用。施工計劃制定出來以后，一定要審核以下幾個要點：總進度計劃一定要符合施工合同中的開、竣工日期規(guī)定；施工順序要合理，盡量提前建設施工使用的永久性工程，先施工急需和關鍵的工程；保證施工計劃中的項目沒有遺漏，符合相關要求；單位施工計劃要符合總進度的目標要求；各分項工程之間的施工時間和施工順序要合理；施工劃分的程度一定要細致；施工平面各空間要做到合理安排，均衡機械、材料、勞動力的需要量。項目施工計劃的主要內(nèi)容包括施工前做好各項準備工作，如場地平整、施工用水等條件的準備工作，請城市規(guī)劃部門實測定位，準備開工，保證施工活動的順利進行。為了控制施工進度，一定要實地檢查，盡可能掌握資料信息，并且和計劃進度進行對比，保證總計劃進度的目標要求，調(diào)整進度計劃，督促施工單位按照計劃完成施工。

2.2 建筑現(xiàn)場施工的進度管理理念

成功的項目必然要有成功的管理團隊。工程進度的快慢直接關系著經(jīng)濟建設的總目標，項目管理人員對于工程進度富有重要的責任。管理人員必須明確思想，牢固樹立工程進度管理意識，正確處理進度和質(zhì)量的關系。管理人員要不斷加強業(yè)務學習，具備良好的專業(yè)技術素質(zhì)，才能使管理更加科學化、制度化、規(guī)范化。同時，項目進度責任人員要具備較強的創(chuàng)新意識和責任意識，愛崗敬業(yè)。換句話說，搞好工程質(zhì)量、加快工程進度取決于工程進度管理人員的綜合素質(zhì)。所以進度管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，精心管理，用于克服各種困難，不斷提高自身的技術水平和管理能力。為了實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視項目管理組織體系的建立，進度控制工作要有專門的部門和具有崗位資格的專人進行負責。

2.3 建筑現(xiàn)場施工的進度管理信息收集與反饋

由于建筑施工行業(yè)受自然條件影響較大，包括施工現(xiàn)場的水文、抵制、氣候等自然條件，同時也受原料供應、能源供應等人文條件影響較大，所以一定要廣泛搜集各種信息，認真整理和分析自然和社會條件，做好對項目工程的調(diào)查，為項目的順利開展做好準備。目前在工程進度控制方面存在較多的問題，工程進度控制中缺乏計劃系統(tǒng)觀念，形成不了計劃系統(tǒng)，不能及時根據(jù)狀況進行動態(tài)調(diào)整，所以為了實現(xiàn)進度目標，在注意控制進度的同時，還要對進度的風險影響進行分析，采取合理的風險管理措施，降低各種風險。如：管理風險、合同風險、組織風險、技術風險等。

2.4 建筑現(xiàn)場施工的進度管理措施和方法

為了確保進度目標的實現(xiàn)，需要制定與進度計劃相適應的各種資金需求計劃、資金供應計劃和經(jīng)濟激勵措施等。資源需求計劃可以反映工程實施的各個時段所需的資源。通過資源需求分析也可以發(fā)現(xiàn)進度計劃的可行性，并且可以及時調(diào)整進度計劃。建設項目進度控制的技術措施主要是指關于實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術。建筑羨慕中不同的設計方案、設計理念會對工程產(chǎn)生不同的影響。要在充分分析比較工程進度和設計技術的基礎上進行項目設計方案的選用。如果工程進度受阻，就要及時分析是否存在技術問題，及時改進。

3結束語

綜上所述，建筑施工進度管理是工程項目管理中極為重要的一項工作，建筑施工管理效果的好壞直接關系著施工單位的效益和信譽，關系著企業(yè)的長遠發(fā)展。施工過程中一定要處理好施工進度、施工成本以及施工質(zhì)量之間的關系。如果施工質(zhì)量把握不到位就會返工，從而影響了進度，所以進度、成本、質(zhì)量是一個系統(tǒng)，要做好施工企業(yè)的進度管理就必須處理好三者之間的關系，做到成本省、質(zhì)量好，并最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

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裝備.2010（11 ）

[2] 杜文剛. 淺析項目施工進度管理[J].中國科技信息.2011（12）

篇7

第二條各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（不含城關鎮(zhèn)）規(guī)劃區(qū)內(nèi)工程建設項目的規(guī)劃審批實行分級管理：限額以上的項目由縣規(guī)劃局審批，限額以下的由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府審批，報縣規(guī)劃局備案。限額以上項目包括：二層以上（不含二層）工程造價30萬元以上或建筑面積在300平方米以上的工程建設項目、公共建筑、房地產(chǎn)開發(fā)項目等。

第三條縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有工程建設項目必須報經(jīng)縣規(guī)劃局規(guī)劃許可批準后方可實施。

第四條工程建設項目實行招投標制度。凡本縣行政區(qū)域內(nèi)所有新建、改建、擴建的工程項目（土木工程、房屋建筑和市政基礎、管線和設備安裝、裝飾裝修）招標投標活動必須依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《安徽省實施<中華人民共和國招標投標法>辦法》的規(guī)定，均在縣有形建筑市場（*招標局招投標中心）進行。

第五條建設工程項目招標，應當具備下列條件：

（一）工程建設項目立項文件已被批準；

（二）工程資金或資金來源已經(jīng)落實，對建設工期不足一年的，到位資金不得少于工程合同造價的50%，建設工期超過一年的，到位資金不得少于工程合同造價的30%。招標人應當提供開戶銀行出具的到位資金證明；

（三）工程建設規(guī)劃許可已經(jīng)批準；

（四）有滿足施工招標所需的施工圖及其他技術資料，并通過施工圖設計審查；

（五）招標范圍、招標方式和招標組織形式已經(jīng)核準；

（六）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。

第六條在本縣行政區(qū)域內(nèi)進行下列工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理，必須進行招標。

（一）基礎設施、公用事業(yè)、各類投資建設的房地產(chǎn)、裝飾裝修等關系社會公共利益、公眾安全的項目；

（二）全部使用國有資金或國有資金投資占控股或者主導地位的項目；

（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

前款所列項目的具體范圍和規(guī)模標準，依照《安徽省實施<中華人民共和國招標投標法>辦法》、《安徽省建筑市場管理條例》和《安徽省建筑工程招標投標管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

第七條工程施工招標由招標人依法組織實施，招標人必須采取中華人民共和國《標準施工招標資格預審文件》和《標準施工招標文件》進行招標，不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇，不得對潛在投標人提出與招標工程實際要求不符的過高的資質(zhì)等級要求和其他要求。

第八條依法必須進行招標的工程項目，招標人自行辦理施工招標事宜的，應當具有編制招標文件和組織評標的能力：

（一）有專業(yè)的施工招標組織機構；

（二）有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算和工程管理方面的專業(yè)技術力量。

不具備上述條件的，招標人應當委托具有相應資格的工程招標機構施工招標。

第九條工程建設招標采取以下方式，并擇優(yōu)選擇中標者：

（一）公開招標。全部使用國有資金或者國有資金占控股或者主導地位的房屋建筑工程和市政工程項目，應當按照國家有關規(guī)定，進入招標投標交易場所進行招標投標活動，凡具備投標條件的單位均可投標。

（二）邀請招標。由建設單位邀請5個以上具備投標條件的單位投標。招商引資項目，建筑面積在1000平方米以下、300平方米以上或50萬元以下、30萬元以上的限額以下的建筑工程，可以實行邀請招標。

第十條下列工程按照國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以直接發(fā)包：

（一）建筑面積在300平方米以下且項目投資額在30萬元以下的；

（二）外商獨資、國內(nèi)私人投資或與外商共同投資的工程建設項目且不涉及社會公共利益、公共安全的；

（三）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程（投資額不超過主體工程款項10%），且承包人未發(fā)生變更的；

（四）施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程需要的；

（五）縣人民政府確認的搶險救災建設工程和省人民政府確認的涉及國家安全的科研實驗、保密等建設工程。

直接發(fā)包工程，發(fā)包人應當在項目立項批準后，向縣招投標管理局提出直接發(fā)包申請，并同時提交有關證明文件，以證明其直接發(fā)包工程符合有關規(guī)定。

直接發(fā)包活動應當在*招投標中心進行。

第十一條任何單位和個人不得將依法必須進行招標的項目采用化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標。單位工程應采用整體發(fā)包，建設單位不得肢解發(fā)包。應公開招標，而未進行招標的項目，財政部門不予撥款，審計部門將重點予以審計。

第十二條發(fā)包人不得實施下列行為：

（一）強令承包人、中介服務機構從事?lián)p害公共安全、公共利益或違反工程建設程序和標準、規(guī)范、規(guī)程的活動；

（二）將工程發(fā)包給沒有資質(zhì)證書或者不具有相應資質(zhì)等級的承包人；

（三）要求承包人以低于發(fā)包工程成本價格承包工程或者要求承包人帶資、墊資或變相墊資等不合理條件承包工程，不得簽訂“陰陽合同”；

（四）將應當招標的工程直接發(fā)包，或者與承包人串通進行虛假招標；

（五）泄露標底或者將投標人的投標文件等有關資料提供給其他投標人；

（六）強令總承包人實施分包，或者限定總承包人將工程發(fā)包給指定的分包人；

（七）施工圖設計未經(jīng)審查合格進行施工招標；

（八）強行要求承包人購置其指定的生產(chǎn)廠家、供應商的產(chǎn)品；

（九）不按合同約定支付工程款或拖欠工程款；

（十）法律、法規(guī)禁止實施的其他行為。

第十三條推行無標底招標和工程量清單招標。凡我縣轄區(qū)內(nèi)必須進行招標的房屋建筑和市政基礎設施工程項目，實行最高限價（攔標價）招標，最高限價（攔標價）必須委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢機構編制，報縣工程造價管理機構審核。

第十四條承包工程項目施工的承包人，必須依法取得資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)證書許可的范圍內(nèi)，以自己的名義承包。

第十五條凡在*區(qū)域內(nèi)進行建筑施工承包與經(jīng)營活動的建筑施工企業(yè)，應持有《安徽省建筑業(yè)企業(yè)業(yè)績信用管理手冊》。外地進入*的施工企業(yè)，必須先到縣建設局注冊備案，辦理《安徽省建筑業(yè)企業(yè)業(yè)績信用管理手冊》后方可參加投標承攬工程業(yè)務。

第十六條禁止任何形式的工程轉包和違法分包以及掛靠行為。

（一）轉包，是指承包人中標承包工程后，對該工程不派出項目管理班子，不進行質(zhì)量、安全、進度等管理，不依照合同約定履行承包義務，將其承包的工程全部或部分轉給他人或者將其承包的全部或部分工程肢解以后以分包的名義轉給他人承包的行為。

有下列情形之一的，屬于違法分包：

1、總承包人將建設工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的承包人的；

2、建設工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，承包人將其承包的部分工程交由他人完成的；

3、施工總承包人將建設工程主體結構的施工分包給他人的；

4、分包單位將其承包的工程再分包的。

（二）掛靠行為，是指轉讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承接工程任務，包括無資質(zhì)證書單位、個人或低資質(zhì)單位，通過種種途徑和方式，利用有資質(zhì)證書或高資質(zhì)等級的單位名義承包工程任務的行為。其判定條件：

1、相互之間無資產(chǎn)產(chǎn)權聯(lián)系，即沒有以股份等方式劃轉財產(chǎn)的；

2無統(tǒng)一的財務管理，各自實行或者變相實行獨立核算的；

3、無符合規(guī)定要求的人事任免、調(diào)動和聘用手續(xù)的；

4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第十七條建筑施工企業(yè)在承包工程時，必須在本企業(yè)選派有相應資質(zhì)的項目經(jīng)理（建造師），工程開工前，項目經(jīng)理名單和資質(zhì)證書報縣建設局備案，實施壓證施工，施工企業(yè)不得隨意變更項目經(jīng)理，一個項目經(jīng)理只宜擔任一個施工項目的管理工作。當其負責管理的施工項目主體已完工，臨近竣工階段且經(jīng)建設單位同意，方可承接另一工程的項目管理工作。

第十八條凡進入*的外地項目經(jīng)理必須在《安徽省建筑業(yè)企業(yè)業(yè)績信用管理手冊》中備案登記，有下列行為之一的，取消項目經(jīng)理在*的施工資格：

（一）項目經(jīng)理越級或無證上崗；

（二）偽造、涂改、出賣或轉讓《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)證書》進行建筑施工承包活動的；

（三）施工信用實績未達到投標承諾或施工承包合同內(nèi)容的。

第十九條在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑活動的發(fā)包方、承包方，必須按照《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，簽訂建設工程承包合同。工程開工前，施工單位必須到縣建設局辦理施工合同備案手續(xù)。辦理施工合同備案需提供下列資料：

（一）《安徽省建筑業(yè)企業(yè)業(yè)績信用管理手冊》；

（二）中標通知書；

（三）建設工程施工合同；

（四）項目經(jīng)理資質(zhì)證書及《安徽省建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理業(yè)績信用管理手冊》。

第二十條建筑施工企業(yè)必須依法與提供勞務的企業(yè)或民工簽訂勞動合同，勞動合同中要明確規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護及勞動條件、勞動報酬和違反勞動合同的責任等內(nèi)容。勞動報酬的有關條款，必須明確工資支付標準、支付項目、支付形式以及支付時間等內(nèi)容。

第二十一條總承包企業(yè)禁止使用無資質(zhì)的勞務企業(yè)和個體包工頭承包工程或分包工程，凡總承包企業(yè)違反規(guī)定使用無資質(zhì)勞務企業(yè)或包工頭造成拖欠民工工資的，由總承包單位承擔連帶清償責任。

第二十二條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質(zhì)量負責。從事建設工程活動，必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。建設單位在領取施工許可證或開工報告前，必須按照國家有關規(guī)定申請辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。申報需提供下列資料：

（一）建設工程規(guī)劃許可證；

（二）勘察、設計單位資質(zhì)證書及合同；

（三）施工圖紙、勘察報告及施工圖審查批準書；

（四）施工中標通知書、監(jiān)理中標通知書；

（五）施工企業(yè)資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照；

（六）已簽訂的施工合同；

（七）項目經(jīng)理資質(zhì)證書；

（八）監(jiān)理單位資質(zhì)證書；

（九）監(jiān)理合同；

（十）總監(jiān)理工程師資格證書及監(jiān)理員上崗證書。

第二十三條建設單位對應當實行監(jiān)理的建設工程必須要委托具有相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，下列工程必須監(jiān)理：

（一）國家中型以上基本建設工程和國家重點建設工程；

（二）公用事業(yè)工程，公共利益、公共安全的項目；

（三）住宅小區(qū)工程和舊城連片改造工程；

（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

（五）國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的其他工程。

第二十四條實行工程建設項目綜合驗收制度，要將建設項目依法用地和履行土地出讓合同、劃撥決定書的情況作為建設項目竣工驗收的一項內(nèi)容；工程竣工后，由業(yè)主組織，建設行政主管部門及有關職能部門參加，對工程進行綜合驗收。綜合驗收合格的，方可交付使用。凡涉及政府投資建設的項目，項目建設竣工后，要按照固政[2007]26號文件規(guī)定，經(jīng)審計部門進行竣工決算后方能結算工程款。

綜合驗收的主要內(nèi)容包括：勘察設計落實情況、監(jiān)督監(jiān)理情況、資料情況、質(zhì)量情況、消防情況、各種建設手續(xù)完備情況。

第二十五條施工單位對建設工程的質(zhì)量終身負責。施工單位必須按照工程設計圖紙和施工標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。工程建設達不到國家規(guī)定合格標準的，承包單位應進行整修、返工或拆除，損失由責任方承擔。整修返工后的工程必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構或法定檢測機構認定。

第二十六條工程建設使用的材料、設備、構配件應有合格證并經(jīng)法定檢測機構檢測，符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準。未經(jīng)檢測或檢測不合格的不準使用。

第二十七條工程建設安全生產(chǎn)管理，必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)目標管理體系和安全生產(chǎn)責任制。加強安全生產(chǎn)的法制化、規(guī)范化管理，凡施工現(xiàn)場安全防護、文明施工設施不達標的嚴禁施工。

第二十八條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)全面負責。施工單位應建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

施工單位項目經(jīng)理應當由取得相應職業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

第二十九條工程開工前，施工單位必須按照國務院令第393號《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，到縣建設局辦理建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)。申報工程安全監(jiān)督需提供下列資料：

（一）中標通知書；

（二）施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》；

（三）建筑工程安全生產(chǎn)施工組織設計；

（四）項目經(jīng)理、安全員、特殊工種人員資格證書或上崗證；

（五）由縣勞動保障部門出具的建設工程工傷保險的證明文件。

第三十條工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情節(jié)嚴重的，應當要求施工單位停止施工，并及時報告建設單位。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

第三十一條鼓勵施工企業(yè)積極創(chuàng)建文明工地，落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。對獲得省、市安全文明工地和省優(yōu)、市優(yōu)工程獎勵的，行政許可條件下在其投標時可予適當加分。

第三十二條凡在*區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建和恢復建設投資額在30萬元以上（含30萬元）、建筑面積在300平方米以上的建筑工程，建設單位在項目開工前必須按規(guī)定向縣建設局申請領取《建設工程項目施工許可證》。

第三十三條建設單位（個人）向縣建設局申請領取施工許可證時，應當填寫建筑工程施工許可申請書，并提供下列文件資料：

（一）建設項目立項批文；

（二）縣土地管理部門填寫的該建筑工程用地批準書或土地使用書；

（三）在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得縣規(guī)劃部門頒發(fā)的建設工程規(guī)劃許可證；

（四）需要拆遷的，應當提供由拆遷人、被委托拆遷人和建筑施工企業(yè)共同出具的拆遷進度符合施工要求的證明；

（五）建設工程中標通知書（直接發(fā)包的提供直接發(fā)包批準書）；

（六）施工合同，建筑企業(yè)選派的項目經(jīng)理資質(zhì)證書；

（七）有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料，施工圖設計文件并已按規(guī)定進行審查；

（八）按照規(guī)定應該委托監(jiān)理的工程，提供建設工程監(jiān)理合同；

（九）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施，并已辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督、安全管理手續(xù)；

（十）建設資金已經(jīng)落實，提供開戶銀行出具的到位資金證明；

（十一）法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料。

第三十四條建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應當向發(fā)證機關申請延期，延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，建筑工程施工許可證由主管部門吊銷。

第三十五條《建筑工程施工許可證》由建設單位保存，施工單位應在施工現(xiàn)場辦公室懸掛許可證復印件備查。許可證中有關工程項目的內(nèi)容應在工地圍墻顯著位置予以標注，并公布許可證發(fā)證機關的聯(lián)系電話，便于群眾監(jiān)督。

第三十六條實行巡查制度。定期對在我縣從事建筑活動的企業(yè)和人員進行巡查，建立巡查臺帳，將各方責任主體單位和人員的不良行為記入信用檔案，對嚴重擾亂建筑市場的企業(yè)及人員將中止其進入我縣建筑市場，直至全面整改結束，經(jīng)建設行政主管部門復查并審批后，方可進入建筑市場，參加工程招投標。

第三十七條加強全縣建筑市場稽查執(zhí)法力度，提高監(jiān)督檢查頻次，堅持經(jīng)常深入工地巡回檢查，特別是對城鄉(xiāng)結合部、開發(fā)區(qū)、創(chuàng)業(yè)園及偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)等的非法建設項目要重點進行檢查治理，對違反規(guī)劃許可、施工許可等各類違法違規(guī)行為依法嚴厲查處。

第三十八條完善投訴舉報處理制度。做到有訴必查，有查必果，并且建立投訴舉報處理檔案。

第三十九條建設單位（含民營企業(yè)）或者個人（業(yè)主），有下列行為之一的，由縣建設局責令其改正，可以視情節(jié)輕重，給予通報批評、處以警告、責令停止施工，并處以罰款：

（一）不按規(guī)定辦理工程項目施工、監(jiān)理發(fā)包手續(xù)的；

（二）未取得施工許可證而擅自施工的；

（三）未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)的；

（四）將工程發(fā)包給沒有資質(zhì)證書或者不具備相應資質(zhì)等級承包的人；

（五）將應當招標發(fā)包的工程直接發(fā)包，或者采取隱瞞建設規(guī)模、肢解工程等手段規(guī)避招標直接發(fā)包的；

（六）強令承包人、中介服務機構在建筑活動中違反工程建設程序的標準、規(guī)范、規(guī)程的；

（七）強行要求承包人購買或者使用其指定的生產(chǎn)廠、供應商提品的；

（八）建設項目必須實行工程監(jiān)理而未辦理工程監(jiān)理的；

（九）未組織竣工驗收或者驗收不合格，擅自交付使用工程的。

因有前款所列違法行為，造成重大工程質(zhì)量和人員傷亡的，應當賠償損失，并依法追究領導者和主要責任人的行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第四十條施工單位有下列行為之一的，由縣建設局根據(jù)其情節(jié)輕重，沒收違法所得，責令其改正，給予通報批評、處以警告、責令停業(yè)整頓、報請上級主管部門批準降低企業(yè)及項目經(jīng)理資質(zhì)等級，暫扣或者吊銷資質(zhì)證書，并處以罰款：

（一）無資質(zhì)證書或者超越資質(zhì)等級許可的范圍承接工程的；

（二）非法轉包工程的；

（三）以受讓、借用、盜用資質(zhì)證書、圖章、圖簽等方式，使用他人名義承接工程業(yè)務的；

（四）以轉讓、出租、出借資質(zhì)證書或者提供圖章、圖簽等方式，允許他人以自己的名義承接工程業(yè)務的；

（五）以偽造、涂改、復制資質(zhì)證書、圖章、圖簽等方式承接工程業(yè)務的；

（六）串通投標、哄抬或者壓低標價，或者采用行賄給回扣等不正當手段承接工程業(yè)務的；

（七）不按照審查通過的設計圖紙、文件施工，偷工減料，或者使用不符合質(zhì)量標準的建筑材料、建筑構配件和設備的；

（八）使用未經(jīng)培訓或者考核不合格的技術工種和特殊作業(yè)工種人員的；

（九）不辦理施工合同備案，未取得工程項目承建證的；

（十）不辦理工程安全監(jiān)督手續(xù)，未取得工程項目安全條件認證的。

因有前款所列行為，造成重大工程質(zhì)量和安全事故的，應當賠償損失，并依法追究領導者和主要責任人的行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第四十一條監(jiān)理單位、造價咨詢單位、招投標機構等中介服務機構，有下列形為之一，由縣建設局根據(jù)其情節(jié)輕重，沒收違法所得，責令其改正，給予通報批評、處以警告、責令停業(yè)整頓、報請上級主管部門批準降低企業(yè)及項目經(jīng)理資質(zhì)等級，暫扣或者吊銷資質(zhì)證書，并處以罰款：

（一）無資質(zhì)證書或者超越資質(zhì)證書等級許可范圍承接中介業(yè)務的；

（二）使用他人名義或允許他人以自己名義承接中介業(yè)務的；

（三）非法轉讓中介業(yè)務的；

（四）縣外中介機構進入縣內(nèi)承攬中介業(yè)務未進行注冊登記的；

（五）同時接受多家單位對同一工程項目的相關業(yè)務委托的；

（六）造價咨詢單位、招投標機構違法泄漏應當保密的與招投標活動有關資料的；

（七）造價咨詢單位、招投標機構與招標人、投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法利益的；

（八）監(jiān)理單位與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量標準，謀取非法利益的；

（九）監(jiān)理企業(yè)同時接受建設單位和施工單位對同一工程項目的有關業(yè)務委托的。

因有前款所列行為，造成重大工程質(zhì)量和安全事故的，應當賠償損失，并依法追究領導者和主要責任人的行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第四十二條為切實解決民工工資問題，有力維護民工的合法權益和社會穩(wěn)定，促進*建筑市場健康有序的發(fā)展。對縣內(nèi)建設單位或施工單位惡意拖欠民工工資，而引發(fā)過激行為造成社會影響的，將分責任，依法追究各責任主體的行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第四十三條本辦法中的罰款，按照法律和有關法規(guī)的規(guī)定進行處罰。

篇8

【關鍵詞】建筑工程；質(zhì)量控制；施工現(xiàn)場；措施

近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程建設的規(guī)模也越來越大，工程質(zhì)量也逐漸受到人們的關注。工程質(zhì)量控制是一項復雜的系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量受施工環(huán)境、氣候因素、材料設備、人員管理等眾多因素的影響，比一般的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更難控制。在施工過程中我們要好材料設備的把關，嚴格控制好各個施工過程的質(zhì)量，保證工程的順利進行。

一、建筑工程施工安全質(zhì)量

1.安全、質(zhì)量與生產(chǎn)之間的辯證關系

質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理是工程建設過程中的三大板塊，三者在內(nèi)容上有很多互相重疊的部門，在管理的方式方法上也有很多共同之處。在ISO9000規(guī)定的質(zhì)量體系中也涉及也不少安全方面的規(guī)定，同樣在對于提高產(chǎn)品安全性做出規(guī)定的ISO9004也對重視產(chǎn)品質(zhì)量問題，減少產(chǎn)品質(zhì)量責任事故提出了相關的要求。由此可見，要想使得一項建筑工程順利進行，保證工程質(zhì)量，必須要做好安全、質(zhì)量與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)，將工程的質(zhì)量控制管理與安全管理、施工管理緊密結合起來。

2.建筑工程施工質(zhì)量的影響因素構成

一項建筑工程的質(zhì)量控制包括設計質(zhì)量、施工質(zhì)量與檢驗質(zhì)量三個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)對于工程整體的質(zhì)量都至關重要。其中施工質(zhì)量控制是一項重要環(huán)節(jié)，因其不確定性與多變性也是最難控制的環(huán)節(jié)。由于偶然性因素造成的材料質(zhì)量問題、施工微小偏差等都會影響施工質(zhì)量，但是這一類的質(zhì)量問題往往不大，在各施工工序的控制范圍之內(nèi)。對工程質(zhì)量影響較大的偏差就是異常性偏差，是由于操作者不按技術規(guī)程或施工程序施工、材料材質(zhì)尺寸不合格、作業(yè)環(huán)境不符合工藝要求、施工工藝編制不合理、檢測器具不符合規(guī)范要求等原因造成的。這一類原因憑借一定的手段和經(jīng)驗完全可以發(fā)現(xiàn)和避免，但同時也是施工過程中質(zhì)量問題的主要原因，這一類因素對工程的質(zhì)量有明顯性的干擾。因此，要想控制好工程施工的質(zhì)量必須對這一類因素有一個全面的認識，并制定合理的措施，消除這些因素。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理在施工現(xiàn)場的有關措施

1.做好人員管理，消除質(zhì)量隱患

要做好由上到下的人員管理，每一個工程項目的項目經(jīng)理要合理安排各道工序的施工，認真落實施工工藝，組織好各項分工程的質(zhì)量監(jiān)測工作，對于施工中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)有效解決，對于其他的檢查工作還要做好輔助、監(jiān)督工作。施工人員是工程的具體建設者，他們的職業(yè)技能與素質(zhì)直接關系著施工的質(zhì)量，在施工之前要嚴格審查施工隊的資質(zhì)、技能是否符合工程的要求，只有符合標準的施工隊才能進入施工現(xiàn)場。對以施工人員為主的作業(yè)層要挨個審查其從業(yè)資格，施工過程中嚴格對工程質(zhì)量按照操作工藝自檢，出現(xiàn)質(zhì)量問題的及時返工直到合格為止。制定一項科學的人員管理制度，按照規(guī)定對施工人員與管理人員進行發(fā)放獎金福利、晉級、懲罰。最后，要有效發(fā)揮質(zhì)檢員的工作。在施工過程中，工程規(guī)模大覆蓋面廣，對于施工人員的直接控制往往不到位，那么如何保證工程質(zhì)量呢，就需要質(zhì)檢人員對于工程進行及時的檢測。對于不按規(guī)程和技術交底施工的堅決返工，對于不服管理的責令其停工，對于質(zhì)量低劣的追究到具體責任人。這樣全方位對人員進行管理，管理者與質(zhì)檢人員雙向監(jiān)督，全面避免施工過程中因為人為因素導致的質(zhì)量問題。

2.做好施工材料、設備的質(zhì)量控制

材料設備是一個工程的基礎，材料的質(zhì)量也是工程質(zhì)量控制的重中之重，如果材料與設備已經(jīng)出現(xiàn)了問題，那么施工工序控制的再好也無濟于事。因此，企業(yè)應該針對材料設備制定專門的質(zhì)量控制制度，對于所有工程涉及到的材料與設備進行嚴格的檢驗與控制，不符合標準的堅決不允許進入施工現(xiàn)場。對于工程使用的主要材料不僅要檢查出廠合格證明、廠家批號、材料檢驗單、權威部門的檢驗證明，還要對材料的型號、尺寸、顏色等進行人工檢查，抽取材料樣品通過化學或物理方法檢測其成分、性能。所有的檢測程序都合格的材料才能投入使用，一旦有指標不合規(guī)立刻清出施工現(xiàn)場。工程中使用的所有設備部分由建筑公司負責購買，部分由施工方提供。對兩個來源的施工設備都要做好嚴格的監(jiān)控，仔細檢查設備的出廠合格證、使用說明與維護說明書，嚴格按照使用說明與維護說明來使用設備。施工過程中還要定期對設備，尤其是大型設備進行質(zhì)量檢測，防止出現(xiàn)故障影響工程質(zhì)量。

3.強化結構工程管理

建筑工程的結構工程主要有砌磚工程和混凝土工程兩項，二者都是工程建設的基礎部分，對于工程的質(zhì)量有著決定性的影響。首先進入施工現(xiàn)場的磚要保證符合質(zhì)量標準，碼垛堆放。施工過程中嚴禁干磚上墻，優(yōu)先采用三一砌筑法和擠漿砌筑法，保證砂漿砌體施工質(zhì)量。磚砌體轉角處和縱橫墻角處應同時砌筑或留斜槎。對于抗震設防6?、7?的地區(qū)，墻體拉結筋的進墻長度為1m，間距小于等于500，末端應有90?的彎鉤，其他地區(qū)也要符合相應的標準。施工時要在拉筋末端做上明顯的標記，方便質(zhì)檢人員檢查。構造柱必須與圈梁連接，相交的節(jié)點使用的密柱的箍筋，箍筋間距不宜大于100mm，加密范圍在圈梁上下均不小于1/6高或450mm。在樓房頂層兩端的各兩間長度內(nèi)，為了防止出現(xiàn)頂層溫度裂縫，縱橫墻每500mm高設兩根φ6mm通長鋼筋，鋼筋水泥砂漿砌筑。也可以采用一些其他的方式對于墻體易裂縫部位進行加固。

混凝土結構是控制施工質(zhì)量的另一個要點，首先要控制好水泥、砂、石子等原材料的質(zhì)量，然后要確定一個滿足設計要求與施工要求還兼具經(jīng)濟合理性的混凝土配合比例，最重要的就是控制好混凝土水泥的用量和水的水灰比。在澆筑前要要編制專門的施工方案，注意混凝土的保濕保溫措施，施工機械器材儲備，施工縫的留置部位，認真做好模版支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性的檢查。澆筑的時候要嚴格控制混凝土的澆筑流程，在其終凝前進行二次震動，減少其內(nèi)部的裂縫與氣孔，提高骨料之間的連接力與抗拉強度。完成之后，及時去除板面上的水分。澆筑完成后，注意混凝土的保溫工作，防止因為溫差過大而出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)塌陷需要休整，必須經(jīng)甲、乙雙方的質(zhì)檢員檢查認可后進行。

4.做好樓板安裝工程的質(zhì)量控制監(jiān)督工作

樓板安裝工程不僅要做好文字記錄還要配備相應的吊裝平面圖，控制好進入施工現(xiàn)場的多孔板質(zhì)量，吊裝時盡量使用隔層灌縫的施工程序，禁止在板縫內(nèi)填塞碎磚和水泥紙袋，灌縫時最好采用工具式吊模。對于施工用的多孔板等材料不得隨意在其上打洞或更改長短尺寸。

5.強化裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)督共組

裝飾工程前對與前期工程沒有一些大的技術問題，但是更強調(diào)細節(jié)的質(zhì)量控制。內(nèi)、外墻抹灰時，應盡量將基理層清理干凈，所有的門窗、預埋件應安裝好，抹灰時應該按照具體的施工工藝進行，要多遍成活不得一遍成活。窗臺、雨篷等突出墻體的部分要做好排雨水設計，上做流水坡，下做滴水線。墻面上的電開關四周要做套裝處理，不得僅僅用碎瓷磚貼縫。

總之，施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督控制是建筑工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)，也是最難控制的環(huán)節(jié)。管理人員要秉著以人為本安全第一的觀念，從人員管理切入，做好材料設備控制、具體的施工過程控制和質(zhì)量的檢測監(jiān)督，只有這樣才能保證工程整體的施工有序、高效，建造出優(yōu)良的工程。

參考文獻

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[2]方超.淺析對建筑工程施工現(xiàn)場工程質(zhì)量控制的研究[J].科技創(chuàng)新導報.2012（02）

篇9

【關鍵詞】房屋建筑工程；施工現(xiàn)場進度；施工質(zhì)量；管理分析

在房屋建筑工程施工一個重要的施工場所就是房建工程的現(xiàn)場施工，而且進行的所有施工活動也需要通過施工現(xiàn)場才能進行。在施工過程中使用到的各種物資、原材料、半成品以及機械設備等都要經(jīng)過施工現(xiàn)場的施工最后才能成為建筑物。而房建工程的工期進度、施工質(zhì)量、安全防范以及成本控制等，也是在進行房建工程施工的基礎上對工程施工提出的更高的要求。因此，在房建工程中施工現(xiàn)場是對整個工程的施工因素進行管理的集中地，而對房建工程施工現(xiàn)場的管理，也直接關系到整個工程的施工質(zhì)量，因此在實際中就要加強對房建企業(yè)現(xiàn)場的管理水平，并提高施工進度，同時也提高工程的施工質(zhì)量。

一、 在房建工程中施工進度管理的作用

在房建工程施工中，現(xiàn)場施工的多種立體施工，一些臨時的生產(chǎn)設施，流動性、多變性的作業(yè)環(huán)境等，都會對工程的施工進度造成一定的影響。在對房建工程現(xiàn)場施工管理，對施工進度的管理是其中一項非常重要的內(nèi)容，而這也直接與企業(yè)的經(jīng)濟效益相關。在房建工程中如果由于一些原因而導致工程延期，就不僅會給企業(yè)的經(jīng)濟效益造成嚴重的損失，而且還會耽誤工程的盈利先期，甚至會使企業(yè)負擔沉重的債務。所以在房建工程施工中，就需要做好對房建工程的進度管理。

二、合理的計劃房屋建筑工程的施工現(xiàn)場進度

1. 確定工程的目標

在房建工程中，工程項目的目標也就是工程最后需要達到的目標，同時這也是對工程項目是否成功的一個衡量標準。在房建工程中，項目目標主要包括的內(nèi)容有成果性目標與約束性目標。約束性目標指的是工程項目的進度、質(zhì)量以及費用三個方面的約束，成果性目標指的是在房建工程中，工程計劃要達到的一個總的進度目標以及分進度目標。

2. 確定房建工程的施工順序

在進行房建工程施工時，應該重點做好的工作有，首先是施工要盡量做到均衡，針對那些能夠長久使用的施工應該提前施工，另外還有有較長施工周期又關鍵急需的工程應該提前施工。在施工時還要注意季節(jié)氣候對施工順序產(chǎn)生的影響，保證房建施工不會因為季節(jié)原因而導致工程延期，而且在施工中還要注意主要的施工機械與工種可以連續(xù)的施工。

3. 合理的確定工程的進度安排

在房建工程施工中，要確定工程施工的期限，并且各個施工單位還要依據(jù)合同的規(guī)定來確定工期，同時還要綜合來考慮建筑工程的結構特征、類型、施工的管理水平、施工方法、施工的現(xiàn)場條件以及施工的機械化水平等條件。在施工時還要根據(jù)施工內(nèi)容目標進行分解，來找出施工的先后順序，這樣在合理的估計施工延續(xù)的時間之后，科學的安排房建工程的進度時間。但是對施工時間的安排，一般都是在架設施工正常進行的情況下來假設的，但是在實際中工程卻經(jīng)常會受到各種因素的限制和影響，因此在實際進行房建工程的施工時，還需要根據(jù)實際情況來重新制定施工的進度安排，除此在外，在安排工程的施工進度時候，還要對工程施工的關鍵路徑計劃與里程碑計劃作出特別的說明。

三、 在房建工程中對施工現(xiàn)場進度進行控制的措施

在房建工程中，對施工進度進行控制是保證工程項目按期完成的關鍵，因此在施工中就要合理的安排資源，保證供應，并且節(jié)約工程的成本。對施工現(xiàn)場情況進行檢查，同時還要和施工計劃做出比較，如果出現(xiàn)了一些偏差，就要對影響房建工程工期的原因進行分析，并根據(jù)實際情況來做出相應的調(diào)整計劃或者是整改措施，在施工中不斷地調(diào)整循環(huán)，一直到工程竣工結束驗工為止。因此就需要對施工現(xiàn)場進度進行必要的管理。

首先是采取一定的組織措施。在進行房建工程施工中要對工程進度的控制人員責任進行落實，并落實每個人的具體任務。根據(jù)工程的施工情況對項目目標進行分解，并建立起合理的目標控制體系，確定目標的進度，并最終做好對工程的控制工作。其次是交際措施。要保證工程的順利實施，還要利用經(jīng)濟手段，實行獎優(yōu)罰劣來對工程進度進行控制，做出資金保證。而針對承包單位簽訂好的施工合同，還要對工程的實際施工進度與合同工期進行調(diào)整，并利用合同法律效率來對工程進度進行控制。第三是技術措施。在進行房建工程施工中還要注意采用先進的施工技術與施工工藝，并采用高效的設備進行作業(yè)，在保證施工質(zhì)量的前提下盡量的加快施工的進度，采用先進的施工方法。

四、對房建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理方法分析

1. 根據(jù)施工情況建立起相關的技術報告文件

對房建工程的施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，首先可以根據(jù)施工的情況來建立起相關的技術資質(zhì)證明文件，例如是經(jīng)過施工現(xiàn)場核實的開工報告，相應的施工組織設計與施工方案等技術措施文件材料、半成品質(zhì)量檢驗的報告，建立起對工序質(zhì)量進行動態(tài)反映的控制圖表與統(tǒng)計資料。其次是建立起有關設計的變更、圖紙與技術核定的相關資料，還要建立起有關處理質(zhì)量問題的一些報告。第三是在施工中與施工新結構、新技術、新材料以及新工藝等相關的技術鑒定書，而對工序交接的檢查以及對工程項目的分部分項工程質(zhì)量整理好檢查報告，最后是對和現(xiàn)場相關的文件與技術鑒證等做好管理。

2. 建立健全房建工程質(zhì)量管理體系

在房建工程質(zhì)量管理中，要建立健全相應的規(guī)范制度，并且還要根據(jù)施工的實際情況來制定質(zhì)量管理制度。對房建工程質(zhì)量的管理，就要健全評審前的制度，工程施工的技術交底制度，施工的掛牌制度，質(zhì)量的否決制度，質(zhì)量文件的記錄制度，施工過程的三檢制度，樣板的引路制度以及完善工程的培訓上崗制度和對工程施工的質(zhì)量事故和調(diào)查制度。

3. 對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查

對施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的檢查內(nèi)容主要有，首先是對開工之前的檢查，這主要是為了檢查施工現(xiàn)場是否具有開工的條件，在開工之后能否進行連續(xù)的正常施工，以保證工程的施工質(zhì)量。其次還要檢查工程的交接工序。在房建工程施工過程中，針對那些對工程有重大質(zhì)量影響的施工工序，要進行重點檢查，并且還要在互檢、自檢的基礎上，組織專職的檢查人員對施工工序的交接進行檢查。保證工程的安全施工。

4. 對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法

對房建工程施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法主要有實驗法、實測法以及目測法三種。實驗檢查方法主要是利用實驗的手段來對工程質(zhì)量進行檢查，而實測法主要是通過對數(shù)據(jù)進行實測，來比較其與質(zhì)量標準的規(guī)定偏差進行比較，以此來對質(zhì)量是否合格進行判斷。而目測法則是對工程實體的觀感進行檢查，主要是看、，摸、敲以及照四種方法。

五、總結

綜上所述，在建筑工程中，由于建筑結構的不同，也會建筑工程的施工造成不同的影響。而房建工程在我國有著重要的作用地位，同時也對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的意義，因此在實際施工中就要針對影響工程進度與質(zhì)量的因素進行分析，并層層落實對房建工程質(zhì)量控制的進度責任，并建立健全工程的管理機制與管理體系，在整體上提高工程的質(zhì)量，特提高房建工程的經(jīng)濟效益與社會效益，促進房建工程良好的發(fā)展。

參考文獻

[1]徐洪剛.工程項目成本、進度、質(zhì)量集成控制的研究[J].科技管理研究.2011，23（15）：98-100.

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【關鍵詞】建筑工程；施工安全；安全管理；危險源辨識；因素分析；動態(tài)控制；技術措施；制度措施

0 引言

據(jù)研究，絕大多數(shù)（98%）以上的事故是可以預防的，根據(jù)這一判斷，如果我們能夠預知導致一個特定的事件或結果，我們也就能夠應用管理技能來避免其發(fā)生或者設法保護人的生命和財產(chǎn)免受嚴重影響。

海因里希分析了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因，提出了事故控制的3E原則，即工程技術、安全教育、安全管理等三個方面的措施。為了防止事故發(fā)生，必須在上述三個方面實施事故預防與控制的對策，而且還應始終保持三者間的均衡，合理采取相應措施，或結合使用上述措施，才有可能搞好事故的預防和控制工作。安全技術對策著重解決物的不安全狀態(tài)的問題；安全教育對策和管理對策則主要著眼于人的不安全行為的問題，安全教育對策主要是使人知道該怎么做，而安全管理則是要求人必須怎樣做。

1 建筑施工的特點

1.1 施工作業(yè)場所的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限

建筑產(chǎn)品一般坐落在一個固定的位置上，產(chǎn)品一經(jīng)完成就不可能再進行搬移，這就導致了必須在有限的場地和空間集中大量的人力、物資機具來進行交叉作業(yè)，容易產(chǎn)生物體墜落、打擊等安全事故。

1.2 施工周期長，勞動者作業(yè)條件差

由于建筑產(chǎn)品的體積十分龐大，施工周期長，從基礎、主體、屋面到室外裝修等整個工程的70%均是露天作業(yè)，勞動者還要忍受春夏秋冬的風雨交加、酷暑嚴寒的氣候變化，“晴天一身灰，雨天一身泥”是他們工作的真實寫照，這樣的環(huán)境條件容易引發(fā)安全事故。

1.3 施工生產(chǎn)的流動性要求安全管理舉措必須及時、到位

當一個建筑工程完工后，施工隊伍就必須轉移到新的工作地點去，即要從剛、熟悉的生產(chǎn)環(huán)境重新開始工作，腳手架等設備設施、施工機械又都要重新搭建和安裝，這些流動性因素時常孕育著不安全性。

1.4 建筑施工多為多工種立體作業(yè)，人員多，工種復雜

建筑施工場地相對窄小，人員多，工種復雜，它涉及到高危作業(yè)、電氣、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多工種多專業(yè)，組織全面的安全技術培訓難度較大。而且工人多為季節(jié)工、臨時工，他們受到的教育培訓較少，相對技能和素質(zhì)較低，安全觀念淡薄，工作中由于違反操作規(guī)程而引發(fā)的安全事故不少。

2 建筑施工安全技術對策措施

2.1 防止人失誤的技術措施和方法

2.1.1 耐失誤設計

這種方法是通過精心設計使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重的后果。例如用不同的形狀、尺寸或顏色防止安裝、連接操作失誤；采用連鎖裝置強制性地防止誤操作；采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。

2.1.2 冗余技術

IEEE可靠性協(xié)會對“冗余”的定義是“在需要時運行并完成指定功能的備用措施”。它的特征是只有一個或幾個而不是所有措施（裝置）發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能正常運行。它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作，或人機并行，采用備用系統(tǒng)等。

2.2 防止事故發(fā)生的安全技術和方法

2.2.1 消除危險源，盡量減少和降低危險程度

通過采用原材料的替代、工藝的替代，用無毒材料代替有毒材料，用生物技術代替工程技術等等，都能夠達到消除和減少危險源的目的。

2.2.2 限制能量或危險物質(zhì)

通過采用限制的技術措施，來控制能量和危險物質(zhì)在安全范圍內(nèi)，如限位、限壓、控溫等。

2.2.3 隔離

在時間和空間上，采取分隔措施，或利用物理的屏蔽措施局限和約束能量或危險物質(zhì)。

2.3 采取減少故障發(fā)生的技術措施

2.3.1 安全系數(shù)

安全系數(shù)是保證建筑物或施工機械零部件所要求的強度裕量，保證設備安全運行和工藝工序的正常進行。在建筑設計和施工技術方案中，要按照既安全可靠又節(jié)省的原則，從安全和效益兩個方面考慮，辨證統(tǒng)一地進行分析，選取合理的安全系數(shù)。

2.3.2 提高可靠性

提高建筑物、建筑設備和附件在規(guī)定的條件和規(guī)定的時間完成規(guī)定功能的性能。具體有降低額定值、冗余設計、選用高質(zhì)量材料、維修保養(yǎng)和定期更換等。

2.4 認真作好安全技術交底

建筑工程開工前，項目負責人應向參加施工的各類現(xiàn)場管理人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關鍵。施工過程中，現(xiàn)場管理人員應按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。工程從開工到竣工的整個過程，都存在諸多不安全因素和不安全隱患，如果預見不到，安全管理措施不善，將不同程度影響到施工進度和效益，乃至造成人身安全事故。

3 建筑施工現(xiàn)場安全管理的制度措施

根據(jù)事故致因理論，管理失誤是事故發(fā)生的最重要的因素，而人的行為對安全起著至關重要的作用。為了控制和減少人為與管理的失誤，需要加強安全教育培訓和安全管理。

3.1 安全教育對策措施

始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，關愛生命”的思想，切實落實“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責任制，深入貫徹國家和地方各級政府的安全法律法規(guī)。培育團結協(xié)作、敢打硬仗的團隊精神。建立和完善企業(yè)教育和培訓體系，不搞形勢，不走過場，定期進行安全法律法規(guī)學習，對員工的安全教育常抓不懈，有針對性開展安全操作技能培訓和競賽，使每一位員工真正掌握安全知識，增強安全意識。建立一套激勵和約束機制，包括安全獎勵機制、人文關懷機制、員工福利機制、安全考核機制、安全曝光機制、安全行為約束機制、安全責任約束機制等。

3.2 安全管理措施――安全定置管理模式

定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學的分析研究，使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結合為目的，通過對現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學化，達到高效生產(chǎn)、標準化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。建筑施工現(xiàn)場安全定置管理包括分析、設計、組織、實施、檢查等內(nèi)容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎性工作，也是使定置管理更加科學、合理的關鍵性工作，深入施工現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝、設備、工具，以及人、物與場所的結合狀態(tài)、信息流動狀態(tài)等，應用工業(yè)工程學方法進行研究。在掌握施工現(xiàn)場第一手資料的基礎上，對施工現(xiàn)場系統(tǒng)各要素進行優(yōu)化配置設計，并設計出施工安全定置圖。根據(jù)所設計的建筑施工安全定置管理方案和定置圖，對施工現(xiàn)場系統(tǒng)實施定置調(diào)整與整改，同時加強實施過程與效果的檢查和考核。

4 結束語

總之，由于建筑施工現(xiàn)場安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，影響因素多而廣泛，從自然條件到人的生理條件，從技術因素到人的心理因素，因此文中筆者提出的技術措施和管理措施也僅僅是一個初步的理論探討，為建筑施工現(xiàn)場安全管理和綜合評價的研究提供方向，為課題的下一步研究打下基礎。

【參考文獻】

[1]徐蓉，徐瑋.我國建筑業(yè)安全管理創(chuàng)新研究[J].建筑施工，2005（06）：75-77.

[2]黃世國，徐麗.基于PDCA循環(huán)的建筑施工安全管理研究[J].山西建筑，2007（04）：219-220.