導(dǎo)語：如何才能寫好一篇會(huì)計(jì)監(jiān)督的含義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(一)會(huì)計(jì)的含義。

會(huì)計(jì)主要是固定的從業(yè)人員所從事的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。這種工作主要的計(jì)量單位是貨幣，它是一種企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在企業(yè)中，會(huì)計(jì)所體現(xiàn)的是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流通的數(shù)量，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)資金流通的管理和監(jiān)督。最初的會(huì)計(jì)在企業(yè)中并沒有形成一項(xiàng)獨(dú)立的工作，而是存在于人們的生產(chǎn)活動(dòng)以外的對(duì)勞動(dòng)成果和消耗，日期進(jìn)行的記錄。隨著人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不斷深入，生產(chǎn)力也有了大幅度的提高，會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容不斷的擴(kuò)大，方法也不斷的科學(xué)化，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由單純的計(jì)量和記錄轉(zhuǎn)化成一種系統(tǒng)的，專業(yè)的，以貨幣為單位的綜合經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，并逐漸參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策和資源配置中，從而推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，它的產(chǎn)生適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的趨勢，是生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

(二)財(cái)務(wù)管理的含義。

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作出統(tǒng)計(jì)得出的數(shù)據(jù)，企業(yè)管理層運(yùn)用一定的科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，并作出相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理的決策。

(三)審計(jì)的含義。

審計(jì)，從狹義上來講，它是一種監(jiān)督工作，主要通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息帶來的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)工作是伴隨著企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而出現(xiàn)的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，審計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用愈加明顯，也是不可替代的。審計(jì)工作是由相關(guān)的，獨(dú)立的審計(jì)主體根據(jù)一定的法律法規(guī)，通過科學(xué)有效的手段，對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督和管理。這種監(jiān)督具有較強(qiáng)的專制性。具體來說，審計(jì)工作是對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和事項(xiàng)獲得認(rèn)定的證據(jù)，以確認(rèn)這些認(rèn)定是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn)，并把審計(jì)結(jié)果傳達(dá)給相關(guān)人的過程。

二、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)三者之間的關(guān)聯(lián)性

(一)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)性。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可分割。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理都之間關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也反作用于會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，為其提供了廣泛的核算和分析的目標(biāo)和對(duì)象。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的具有統(tǒng)一的目標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理從表面上看，兩者的目標(biāo)并不完全相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是了解會(huì)計(jì)工作的具體方向，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行相關(guān)的評(píng)價(jià)。而財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供一定的保障，并達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)李瑞的最大化，擴(kuò)大企業(yè)資本的利用率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在社會(huì)中的價(jià)值。但是，從兩者的本質(zhì)上來說，它們的工作都是通過利用相關(guān)真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料，來完成對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)的管理，從而使企業(yè)的利潤得到最大化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是相輔相成，不可分割的整體。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理工作必須以真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息和資料才能完成。財(cái)務(wù)管理工作者根據(jù)這些相關(guān)的會(huì)計(jì)資料，為企業(yè)制定未來的工作計(jì)劃，并進(jìn)行決策。但是，企業(yè)只有會(huì)計(jì)資料，而沒有與之相配套的企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策，那么就會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)資料的虛假，財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性會(huì)受到影響，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是相輔相成，不可分割的整體，只有調(diào)整好兩者的關(guān)系，才能更好的為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)。

(二)會(huì)計(jì)與審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)之間的共同點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)都是企業(yè)中必不可少的工作和活動(dòng)。兩者具有相同的工作過程，都是把財(cái)務(wù)報(bào)表作為工作的基礎(chǔ)，進(jìn)行分析，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，防止企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。企業(yè)通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金流通和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，來完成自身的審計(jì)工作，從而使企業(yè)更加健康快速的發(fā)展。會(huì)計(jì)和審計(jì)之間的區(qū)別。企業(yè)的會(huì)計(jì)和審計(jì)工作不是由相同的主體來完成的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體一般是企業(yè)服務(wù)對(duì)象和企業(yè)本身的內(nèi)部。而審計(jì)工作的主體，既可以是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部，也可以是單個(gè)部門或者多個(gè)部門，甚至是員工個(gè)人。另外，兩者的提供的信息對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息對(duì)象包括企業(yè)所有者，管理者，會(huì)計(jì)部門等具有利害關(guān)系的人。而審計(jì)提供的信息對(duì)象一般為企業(yè)的管理層。除了以上的不同，在其遵循的原則，工作程序等方面也有很多的不同。所以說，會(huì)計(jì)和審計(jì)既相互獨(dú)立，又相互聯(lián)系，是不可分割的工作體系。

篇2

關(guān)鍵詞:手工會(huì)計(jì) 不足 程序變化

一、傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程的缺陷分析

(一)信息來源上的局限性

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)沒有集成，不能提供實(shí)時(shí)的會(huì)計(jì)信息;且以貨幣為計(jì)量單位，許多重要資源無法用貨幣計(jì)量。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件功能單一，難以將整個(gè)企業(yè)的資源進(jìn)行整合，信息使用者更強(qiáng)調(diào)未來，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的相關(guān)性和靈活性，更多地關(guān)注非貨幣數(shù)據(jù)，希望從多層次、多視角分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果時(shí)，信息就明顯不夠。

(二)信息處理的局限性

現(xiàn)行會(huì)計(jì)的信息處理過程是對(duì)經(jīng)過“篩選”的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，通過對(duì)原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬及總賬進(jìn)行加工的過程。這個(gè)過程有嚴(yán)格的處理原則，按照一定的程序進(jìn)行，在一定程度上可以反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全貌。但它也存在很大的缺陷，即該過程只是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行反映，從中看不到每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生、執(zhí)行與完成的全過程 。

(三)信息輸出的局限性

現(xiàn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一般都是采用單一化的信息披露模式，將全部會(huì)計(jì)信息存放于資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表這三張報(bào)表提供給特定的使用者。然而在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息使用者的范圍越來越廣，他們所需要的會(huì)計(jì)信息也越來越多，單一的信息披露模式已不能滿足他們進(jìn)行相關(guān)決策的需要。

二、當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的不足

1.公司治理結(jié)構(gòu)不合理，在考核機(jī)制尚不健全現(xiàn)代企業(yè)制度下，經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離，沒有一個(gè)合理有效的機(jī)制，就很可能出現(xiàn)侵犯或損害股東利益的行為。由于國家所有權(quán)的行使缺乏妥善措施，很多上市公司出現(xiàn)內(nèi)部人或控股股東等關(guān)鍵人大權(quán)獨(dú)攬的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致內(nèi)部控制形同虛設(shè)。2.會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高，違法違紀(jì)常有，隨著會(huì)計(jì)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)沒有同步跟上，根本起不到提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的作用。現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員特別是主管會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)相對(duì)而言不能滿足投資者及企業(yè)發(fā)展的要求，甚至有些企業(yè)經(jīng)營者為了個(gè)人利益松懈企業(yè)管理，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平得不到應(yīng)有發(fā)揮。3.內(nèi)控體系不夠健全，內(nèi)控制度執(zhí)行不力目前有些企業(yè)雖然也建立了相關(guān)的內(nèi)控制制度，但缺乏科學(xué)性與連貫性，內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu)不夠健全，很多規(guī)章制度比較零散，未達(dá)到縱橫交錯(cuò)，點(diǎn)面結(jié)合的控制要求，造成既定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控。4.內(nèi)外監(jiān)督制約乏力對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督而言，有的企業(yè)雖然有財(cái)會(huì)規(guī)章制度，但是流于形式，未得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行;有的企業(yè)忽視財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計(jì)的作用，內(nèi)部稽核不規(guī)范，未形成制度。這主要是各種監(jiān)督的功能交叉、標(biāo)準(zhǔn)不一，再加上分散管理、缺乏橫向信息溝通，未能形成有效的監(jiān)督合力，監(jiān)督弱化問題嚴(yán)重。

三、信息化下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序的變化

手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，起初是由計(jì)算機(jī)專業(yè)人員完全模仿手工業(yè)務(wù)操作流程，把計(jì)算機(jī)作為一種通過快速計(jì)算來幫助人們降低勞動(dòng)速度、提高勞動(dòng)效率的工具。此后會(huì)計(jì)電算化不斷得到發(fā)展，一個(gè)比較完善的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)也逐步發(fā)展起來。主要變化還表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)記賬的含義發(fā)生變化

賬簿記錄實(shí)際上就是將記賬憑證按不同的形式進(jìn)行組織和匯總。手工記賬時(shí)必須將它們重新抄寫到各有關(guān)的賬簿上。但電算化后，記賬憑證包含了兩層意義:一是將當(dāng)月的輸入到未記賬憑證文件中的記錄轉(zhuǎn)存到已記賬憑證文件中，使經(jīng)審核的輸入憑證成為正式的會(huì)計(jì)檔案;二是對(duì)科目的余額、本期發(fā)生額和累計(jì)發(fā)生額進(jìn)行匯總、更新。由于手工系統(tǒng)存在不同的記賬程序，各企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、管理方式規(guī)模大小以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)量，相應(yīng)地確定適合自己特點(diǎn)的賬務(wù)處理程序。而電算化下的記賬憑證是指計(jì)算機(jī)賬務(wù)處理的形式和相應(yīng)的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程，顯然一般只能固定采用一種賬簿處理程序，而且其含義也不同于手工的賬務(wù)處理流程。

(二)對(duì)賬的含義發(fā)生變化

對(duì)賬是對(duì)賬簿數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，以檢查記賬是否正確以及賬簿是否平衡，其目的是為了保護(hù)會(huì)計(jì)信息的正確性和可靠性。在手工會(huì)計(jì)中，對(duì)賬主要包括賬證、賬賬、賬實(shí)和對(duì)三個(gè)方面。賬證核對(duì)是核對(duì)賬簿記錄與原始憑證和記賬憑證的時(shí)間、憑證字號(hào)、內(nèi)容、金額是否一致，記賬方向是否相符;賬賬核對(duì)是核對(duì)不同賬簿是否相符，包括總賬與明細(xì)賬、總賬與日記賬、總賬與輔助賬、會(huì)計(jì)部門的財(cái)產(chǎn)物資保管明細(xì)賬與使用部門的有關(guān)明細(xì)賬;賬實(shí)核對(duì)是指核對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄與財(cái)產(chǎn)等實(shí)有數(shù)額是否相符。通過對(duì)賬達(dá)到賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符的要求，用以確保會(huì)計(jì)核算的完整性和真實(shí)性。

(三)結(jié)賬的含義發(fā)生變化

在計(jì)算機(jī)環(huán)境下，結(jié)賬的功能主要用于結(jié)轉(zhuǎn)各個(gè)會(huì)計(jì)科目的本期發(fā)生額和期末余額，同時(shí)結(jié)束本期的賬務(wù)處理工作。在這里結(jié)賬是一個(gè)批處理的過程，其處理的內(nèi)容是將本期所有的期末余額數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到下一期的期初余額，并清除本期的所有借方和貸方發(fā)生額數(shù)據(jù)，最后對(duì)本期業(yè)務(wù)執(zhí)行封賬。而在傳統(tǒng)手工處理程序中為了使賬簿達(dá)到賬實(shí)、賬證、賬賬相符，會(huì)計(jì)人員需要做一系列對(duì)賬的工作，相比較之下電算化系統(tǒng)的處理程序顯得更加簡便易操作。

(四)期末轉(zhuǎn)賬的的含義發(fā)生變化

自動(dòng)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)是所有單位在月底結(jié)賬之前都需要進(jìn)行的固定業(yè)務(wù)處理，并且這類轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)在企業(yè)管理體制或會(huì)計(jì)核算制度未改變的情況下每個(gè)月都要重復(fù)進(jìn)行。不論是哪一種轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，都要通過定義轉(zhuǎn)賬憑證，然后由系統(tǒng)自動(dòng)完成期末自動(dòng)轉(zhuǎn)賬處理。然而在傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)中，轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)處理是期末由會(huì)計(jì)人員根據(jù)某些賬戶的余額或本期發(fā)生額填制轉(zhuǎn)賬憑證、登記有關(guān)賬簿實(shí)現(xiàn)的。

篇3

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督也成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，主要是為了減少會(huì)計(jì)失真，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，是保證會(huì)計(jì)工作秩序的重要體系。完善國有企業(yè)會(huì)計(jì)治理具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè)發(fā)展 會(huì)計(jì)監(jiān)督 職能發(fā)揮

前言：在企業(yè)的發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)職能的重要性毋庸置疑，但是受到多種因素的影響，很多會(huì)計(jì)人員違背原則操作，影響企業(yè)的發(fā)展，對(duì)此，必須采用會(huì)計(jì)監(jiān)督來加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，改善會(huì)計(jì)行業(yè)的素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督的含義

所謂的會(huì)計(jì)監(jiān)督主要包括兩層含義，首先是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)從業(yè)人員在利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候，需要對(duì)會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)資料的完整性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)虛假信息，不完整的資料必須立即采取措施進(jìn)行處理，對(duì)與事實(shí)不符的資料可以拒絕受理，對(duì)于不完整的信息可以要求補(bǔ)充，對(duì)于與事實(shí)不相符合的記錄要按照制度采取一定的措施，分析原因，做出處罰措施；對(duì)于違背法律進(jìn)行操作的工作，拒絕處理。

其次，監(jiān)督的主要對(duì)象是指針對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督，具體來說就是會(huì)計(jì)從業(yè)人員除了要接受企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的監(jiān)督，還要接受相關(guān)部門的監(jiān)督，還要接受來自其他各公司治理主體以及財(cái)政、國家審計(jì)等政府有關(guān)部門的監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

經(jīng)過分析辯證，我們發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員本身，作為企業(yè)管理重要組成部分，會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的會(huì)計(jì)信息直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也要包租政府活動(dòng)的需求，因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體單單依賴會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員是無法實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)的管理者，投資者，企業(yè)的員工，企業(yè)的管理人員都必須參與其中，唯有如此，才能真正的保證員工的利益，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

二、在國有企業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性

1.企業(yè)發(fā)展的保證

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)也在調(diào)整步伐適應(yīng)社會(huì)主義的發(fā)展，這就要求企業(yè)提高決策的準(zhǔn)確性，而要想保證會(huì)計(jì)決策的準(zhǔn)確與前瞻性，就需要會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確，只有會(huì)計(jì)監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。傳統(tǒng)的企業(yè)通過改造才能成為現(xiàn)代的公司，在改造的過程中必須加大會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)，從項(xiàng)目的申請(qǐng)到兩項(xiàng)目的實(shí)施都必須依賴會(huì)計(jì)信息才能實(shí)現(xiàn)，尤其是在企業(yè)的可行性研究、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)定奪的過程中會(huì)計(jì)職能都是非常重要的，而只有會(huì)計(jì)監(jiān)督才能確保提供的信息、資料具有真實(shí)性、可靠性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

2.內(nèi)部管理的工具

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，必須運(yùn)用會(huì)計(jì)監(jiān)督來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作目標(biāo)的根本，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的重要工作，現(xiàn)代企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展離不開會(huì)計(jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，滿足企業(yè)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)利益的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。

3.制度執(zhí)行的核心

隨著企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與實(shí)施，各種利益交織，要想處理好各種關(guān)系，必須處理好公司與企業(yè)，公司與國家，公司與員工，公司與股東等關(guān)系，其中都以不同的形式規(guī)定了各自的產(chǎn)權(quán)利益，都承擔(dān)著各自的責(zé)任。這就要求做好產(chǎn)權(quán)的界定工作，處理好多方的利益，明確經(jīng)營成果，做好收益的分配工作，這是決定企業(yè)利益的關(guān)鍵，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心，這就要求做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，發(fā)揮其監(jiān)督職能。

三、企業(yè)秩序的維護(hù)

在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部，也存在著由于監(jiān)督不力，導(dǎo)致違規(guī)操作，影響企業(yè)信譽(yù)，影響企業(yè)利益，對(duì)此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好秩序的重要步驟。

1.轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)監(jiān)督觀念

要想切實(shí)有效地提高會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，必須改變傳統(tǒng)觀念，建立新型管理理念，建立以經(jīng)濟(jì)效益為中心，將監(jiān)督工作貫穿到日常的工作中，發(fā)揮其事后監(jiān)督的職能，又能為后一階段的事前監(jiān)督提供信息和依據(jù)。

2.改變會(huì)計(jì)制度

隨著經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，必須不斷地調(diào)整相關(guān)的管理制度以及開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)踐工作中的錯(cuò)誤問題采取必要的手段，從實(shí)際出發(fā)，修訂相關(guān)的制度，做到靈活運(yùn)用管理原則，滿足市場發(fā)展的需求，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，促進(jìn)市場制度的合理性。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

從目前我國會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀來看，素質(zhì)不足，必須加強(qiáng)職業(yè)道德的建設(shè)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)企業(yè)的責(zé)任感以及對(duì)維護(hù)國家法制的使命感，促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮。

4.建立健全約束機(jī)制

從目前我國的大多數(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，在很多部門缺乏約束機(jī)制，缺乏嚴(yán)格的審批程序，必須建立健全以會(huì)計(jì)為首的相關(guān)制度，促進(jìn)會(huì)計(jì)體系的發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，我們看到要想切實(shí)有效地提高會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，必須采取改革措施，增強(qiáng)改革的深度，深化改革，建立健全管理體制，完善管理制度，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，發(fā)揮注冊會(huì)計(jì)師的職能，建立健全會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬蘭芳.論企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問題及對(duì)策.中國高新技術(shù)企業(yè).2008(02).

[2]盛品良.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及對(duì)策探析.商場現(xiàn)代化.2007(26).

[3]孟紅.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及對(duì)策.冶金財(cái)會(huì).2008(03).

篇4

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè) 會(huì)計(jì)職能 問題 措施

一、前言

會(huì)計(jì)職能是經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)職能也由過去對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉从澈捅O(jiān)控。但是，由于受多種因素的影響，國企業(yè)在發(fā)揮會(huì)計(jì)職能時(shí)往往產(chǎn)生各種各樣的問題，其造生的不良影響嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有采取科學(xué)有效地措施解決這些問題，才能保證國有企業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。

二、會(huì)計(jì)職能的含義和作用

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能主要指會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中具有的功能，其基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，包括為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲(chǔ)、輸送各種會(huì)計(jì)信息通過運(yùn)用調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等方法，對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理、合法、有效的評(píng)價(jià)和考核，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，還會(huì)采取措施施加一定的影響 。但是進(jìn)入現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展階段后，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)職能也產(chǎn)生了一定的變化，越來越多地專家、學(xué)者認(rèn)為，反映和控制已成為會(huì)計(jì)工作的兩個(gè)重要內(nèi)容。

三、國有企業(yè)發(fā)揮會(huì)計(jì)職能存在的問題

我國國有企業(yè)的管理者大多都是上級(jí)委派的，他們原本應(yīng)該代表所有者的利益，但是由于相關(guān)法律、制度規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制等還不健全、不完善，不能與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了一些的問題，這些都嚴(yán)重國有企業(yè)會(huì)計(jì)職能的正常發(fā)揮。具體表現(xiàn)為：

1.國有企業(yè)對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)和定位不夠充分。現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)職能已經(jīng)不再只是過去單純的核算和監(jiān)督，而是在此基礎(chǔ)上不斷地向反映和控制的方向轉(zhuǎn)變，并逐漸發(fā)展成為兩個(gè)相輔相成的系統(tǒng)。然而，社會(huì)上對(duì)會(huì)計(jì)職能的普遍認(rèn)識(shí)大多還局限于只是核算職能，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是簡單的記賬、算賬，提到會(huì)計(jì)人們還常常認(rèn)為會(huì)計(jì)就是為企業(yè)做假賬，是企業(yè)謀取各種不正當(dāng)利益的工具，甚至就連許多會(huì)計(jì)從業(yè)人員和國有企業(yè)經(jīng)理人對(duì)會(huì)計(jì)職能也缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)及準(zhǔn)確的定位，在實(shí)際工作中就不可避免地會(huì)出現(xiàn)問題。

2.國有企業(yè)管理者與會(huì)計(jì)人員的主從關(guān)系，真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息被虛假信息替代。國有企業(yè)制度的改革常常滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)管理上仍然沒有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式。在國有企業(yè)，會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮容易受到一些人為因素的干擾，有些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接要求會(huì)計(jì)人員用隨意改變報(bào)表、做假賬等非法手段掩蓋偷稅漏稅、掩蓋鋪張浪費(fèi)、挪用公款等違法現(xiàn)象，給國家經(jīng)濟(jì)和人民財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，而大多數(shù)會(huì)計(jì)人員考慮到自己的雇員身位，無奈也只能接受領(lǐng)導(dǎo)不合理，甚至不合法的工作安排。

3.國有企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能的實(shí)施缺乏獨(dú)立性，能難以得到充分發(fā)揮。會(huì)計(jì)的控制職能要求會(huì)計(jì)按計(jì)劃對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督控制，從而保證預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。遺憾的是，在如今的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的作用下，國有企業(yè)的管理者以經(jīng)濟(jì)利益為首要目的，要求會(huì)計(jì)活動(dòng)服從企業(yè)利益的需要，企業(yè)行為凌駕于會(huì)計(jì)職能之上，會(huì)計(jì)人員在國有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)處于從屬地位，不是發(fā)揮自己的職能，而是必須服從國有企業(yè)的管理，有些國有企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)主管關(guān)系密切，會(huì)計(jì)的監(jiān)督控制職能難以得到充分發(fā)揮。

四、國有企業(yè)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能的措施

1.建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要明確現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加大對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的資金投入，使會(huì)計(jì)人員能夠?qū)W習(xí)到最先進(jìn)的理論知識(shí)、了解先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理模式；采取多種多樣的培訓(xùn)形式，爭取培養(yǎng)出一批能夠系統(tǒng)全面地掌握會(huì)計(jì)理論又能擁有熟練地實(shí)際動(dòng)手操作能力的專業(yè)性人才。

此外，還要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，使其能夠樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺遵守會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，能夠自覺抵御不良風(fēng)氣的影響。

2.做到會(huì)計(jì)信息的公開通明，完善國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任及整個(gè)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。一方面完善國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度，公開會(huì)計(jì)信息，相關(guān)部門做好自我約束機(jī)制和監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行妥善處理；另一方面是外部監(jiān)督制度的完善包括財(cái)政、稅務(wù)等部門的行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，著重對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

3.國家要進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)加大執(zhí)法力度，國有企業(yè)內(nèi)部要建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理體系。企業(yè)要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)部門的要求，結(jié)合企業(yè)自身在發(fā)揮會(huì)計(jì)職能時(shí)遇到的實(shí)際問題，建立既符合自身特點(diǎn)又體現(xiàn)時(shí)代特征的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)制度和規(guī)范，并認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。

五、結(jié)語

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的社會(huì)環(huán)境下，國有企業(yè)內(nèi)部制度改革滯后于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，因此國有企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員都要正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)職能，明確各自的角色定位，國有企業(yè)有關(guān)部門還要在人才培養(yǎng)、規(guī)范制度、健全監(jiān)管機(jī)制等諸多方面做出努力，使會(huì)計(jì)工作能夠更好地為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，從而促進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何云，謝志華.企業(yè)內(nèi)部控制的缺陷、路徑依賴與創(chuàng)新問題研究——基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析視角[J].經(jīng)濟(jì)體制改革. 2011（01）

篇5

一、財(cái)政預(yù)算管理的含義

財(cái)政預(yù)算管理就是對(duì)財(cái)政預(yù)算計(jì)劃編制、審批、和執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理，也就是對(duì)財(cái)政收支進(jìn)行的計(jì)劃和管理活動(dòng)，也就是對(duì)于財(cái)政資金的收入進(jìn)行合理的分配，并且在執(zhí)行的過程中進(jìn)行控制，通過財(cái)政資金的合理使用體現(xiàn)國家的政策傾向，保證國家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行擁有充足而堅(jiān)實(shí)的財(cái)政基礎(chǔ)。財(cái)政預(yù)算管理水平的高低體現(xiàn)著一個(gè)國家財(cái)政管理的能力，能夠加強(qiáng)財(cái)政收支的計(jì)劃性和科學(xué)性，保障國家的財(cái)政安全。

二、財(cái)政預(yù)算管理的意義

1.提升財(cái)政收支活動(dòng)的計(jì)劃性，提高財(cái)政資金利用效率

編制財(cái)政預(yù)算計(jì)劃是財(cái)政預(yù)算管理不可忽視的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過預(yù)算計(jì)劃可以有針對(duì)性、有目的的對(duì)財(cái)政資源進(jìn)行地區(qū)間的合理配置，并且可以根據(jù)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行財(cái)政政策的調(diào)整，避免財(cái)政資源在某些地方浪費(fèi)，而在另一領(lǐng)域不到位，提高財(cái)政資源的利用效率。

2.強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督體系，增強(qiáng)財(cái)政資金使用的公開度

財(cái)政預(yù)算管理是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督不可或缺的途徑之一，根據(jù)財(cái)政計(jì)劃，定期評(píng)估其落實(shí)程度，并且可以依據(jù)預(yù)算計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況的公開，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正，避免了預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行過程中的一些違規(guī)行為，讓財(cái)政資金的使用更加公開，讓民眾了解財(cái)政資金的使用情況，從而相信政府。

3.為政策的制定和調(diào)整提供依據(jù)，提高政府財(cái)政服務(wù)能力

在財(cái)政預(yù)算管理的活動(dòng)中，能夠全面反映全國各個(gè)地區(qū)和領(lǐng)域的資金收支情況，也是對(duì)各地區(qū)和領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的綜合反映，能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的財(cái)政問題，為國家制定和調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高政府的財(cái)政服務(wù)能力。

三、財(cái)政預(yù)算管理模式及優(yōu)缺點(diǎn)分析

1.國庫集中支付

（1）國庫集中支付的含義國庫集中支付的管理模式最早出現(xiàn)于英國，其管理基礎(chǔ)是建立國庫賬戶體系，全部的財(cái)政收支都由該賬戶進(jìn)行管理，財(cái)政收入直接上繳國庫，財(cái)政支出也要通過國庫統(tǒng)一支出到相應(yīng)的單位賬戶。但是，這一管理模式還必須有財(cái)政信息管理系統(tǒng)以及科學(xué)的監(jiān)督系統(tǒng)為依托，否則無法開展預(yù)算管理工作。（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析國庫集中支付管理模式是財(cái)政支出管理的一大變革，不再使用傳統(tǒng)的資金管理方式，實(shí)行零余額管理。財(cái)政支付方式也得到了改革，不再是以往轉(zhuǎn)車式的支付，而是讓直接支付成為主要的支付方式，并將授權(quán)相關(guān)單位財(cái)政支付為輔助手段，減少了財(cái)政資金在各單位間的流轉(zhuǎn)，能夠保證財(cái)政支出及時(shí)到位。另外，賬戶設(shè)置由以往的多頭開戶變?yōu)閲鴰熨~戶獨(dú)立存在，有利于財(cái)政資金的統(tǒng)一管理，減少分散管理的風(fēng)險(xiǎn)。在這種管理模式下，預(yù)算執(zhí)行的反饋和監(jiān)督也得到了完善，由以往的事后反饋和監(jiān)督改為全程實(shí)時(shí)的反饋監(jiān)督，提高了對(duì)財(cái)政支出使用效果的管控程度，可以及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃的內(nèi)容。國庫集中支付是預(yù)算管理改革的重要步驟，但是仍然存在一些問題，由于采用國庫會(huì)計(jì)核算體系，造成核算體系與預(yù)算批復(fù)的口徑不能對(duì)接，加大了會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜性，并且造成了支付速度緩慢，資金審核不夠詳細(xì)的問題。最嚴(yán)重的是此種管理模式側(cè)重于支出結(jié)果的管理，而與財(cái)政計(jì)劃的銜接不夠，難以評(píng)估財(cái)政支出的合理性。2.集中會(huì)計(jì)核算（1）集中會(huì)計(jì)核算此種預(yù)算管理模式是指單位成立核算中心，只設(shè)報(bào)賬會(huì)計(jì)，對(duì)單位的資金收支管理活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，各部門的核算工作全部集中到會(huì)計(jì)部門，各部門不允許進(jìn)行獨(dú)立的核算。（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析集中會(huì)計(jì)核算大大增強(qiáng)了核算工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，并且增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)格程度，可以減少各部門財(cái)政管理違規(guī)行為，強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督的有效性，避免了會(huì)計(jì)現(xiàn)象。并且，集中會(huì)計(jì)核算的科目能夠與預(yù)算批復(fù)的口徑進(jìn)行有效的對(duì)接，通過核算信息與預(yù)算計(jì)劃的比對(duì)，可以實(shí)時(shí)跟蹤支付的具體執(zhí)行情況，對(duì)支付的實(shí)際作用進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整，使得預(yù)算管理更加精準(zhǔn)，發(fā)揮其實(shí)際效用，避免走形式的現(xiàn)象產(chǎn)生。集中會(huì)計(jì)核算管理模式最大的問題就是各單位失去核算的自，不能看到自己的財(cái)政核算信息，降低各單位的積極性。另外，集中會(huì)計(jì)核算會(huì)增加支付風(fēng)險(xiǎn)，此種管理模式只看憑證，不關(guān)注業(yè)務(wù)流程，只要被核算單位能夠支付即可，但是忽視了支付的合法性和合理性，導(dǎo)致財(cái)政支付的漏洞難以堵塞，難以確定支付風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。集中會(huì)計(jì)核算的管理模式最明顯的弊端就是核算中心工作量過大，如果單位規(guī)模較大，那么會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)就會(huì)大大增加，這樣反而降低的核算的工作效率，核算報(bào)賬的時(shí)間延長，導(dǎo)致矛盾沖突的產(chǎn)生。

2.預(yù)算進(jìn)程管理

（1）預(yù)算進(jìn)程管理的含義預(yù)算進(jìn)程管理就是將預(yù)算管理的過程劃分為不同的環(huán)節(jié)，選取其中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，由財(cái)政和預(yù)算部門提取關(guān)鍵點(diǎn)的信息，將關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)際數(shù)據(jù)信息與預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，找出預(yù)算執(zhí)行存在的偏差，分析和確定導(dǎo)致預(yù)算實(shí)際執(zhí)行效果偏離計(jì)劃的原因，制定解決問題的辦法，及時(shí)挽回?fù)p失，使得預(yù)算管理更加科學(xué)有效。（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析預(yù)算進(jìn)程管理的模式突破了以往結(jié)果式的管理，而是對(duì)財(cái)政預(yù)算活動(dòng)進(jìn)行全程的管理，將預(yù)算管理活動(dòng)劃分為不同的環(huán)節(jié)，可以使得預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)能夠與預(yù)算計(jì)劃實(shí)時(shí)對(duì)接，一旦發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果偏離預(yù)算計(jì)劃，即可及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)的策略，能夠隨時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際情況，找出產(chǎn)生的偏差，及時(shí)制定完善和改進(jìn)的辦法措施，提高預(yù)算管理的時(shí)效性。預(yù)算進(jìn)程管理最大的難題在與如何科學(xué)合理的劃分環(huán)節(jié)和階段，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)。如果關(guān)鍵點(diǎn)錯(cuò)誤，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算進(jìn)程管理偏離計(jì)劃方向，造成資源的浪費(fèi)和重大損失。

3.部門預(yù)算

篇6

關(guān)鍵詞：公司治理；會(huì)計(jì)信息；失真；產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

        一、會(huì)計(jì)信息失真、公司治理結(jié)構(gòu)的含義及其相互關(guān)系

        （一）會(huì)計(jì)信息失真的含義。所謂會(huì)計(jì)信息失真，是指會(huì)計(jì)信息未能真實(shí)地反映客觀的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，給決策者帶來不利影響的行為。企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有所偏差情況可分為會(huì)計(jì)信息的有意造假和會(huì)計(jì)信息的無意失實(shí)。會(huì)計(jì)信息的有意造假是指會(huì)計(jì)活動(dòng)中當(dāng)事人為了個(gè)人利益，事前經(jīng)過周密安排，故意以欺詐、舞弊等手段歪曲經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)；會(huì)計(jì)信息的無意失實(shí)是指會(huì)計(jì)人員在遵循會(huì)計(jì)規(guī)范提供會(huì)計(jì)信息的過程中，由于主觀判斷失誤、經(jīng)驗(yàn)不足和會(huì)計(jì)系統(tǒng)本身的局限性等，造成會(huì)計(jì)信息未能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容?？梢姡瑫?huì)計(jì)信息失真是一種提供會(huì)計(jì)信息過程中蓄意違反的行為。

        （二）公司治理結(jié)構(gòu)的含義。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離是現(xiàn)代公司制企業(yè)的最大特點(diǎn)，而所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離是建立在委托契約關(guān)系之上的。在這種契約關(guān)系下，公司所有者是通過建立激勵(lì)機(jī)制最大限度地使經(jīng)營者和股東利益一致，同時(shí)通過約束機(jī)制盡量避免經(jīng)理人員的“道德風(fēng)險(xiǎn)”問題。這種激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制等制度安排就構(gòu)成了公司治理結(jié)構(gòu)。

        （三）公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息的關(guān)系。首先，完善的公司治理結(jié)構(gòu)是會(huì)計(jì)信息具有相關(guān)性和可靠性的制度保證。現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的主要目的是盡可能降低信息交易成本，既使得所有者不干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營，又保證經(jīng)理層按企業(yè)價(jià)值最大化原則經(jīng)營。完善的公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括鼓勵(lì)和監(jiān)控公司經(jīng)營者披露真實(shí)會(huì)計(jì)信息的制度安排。

        其次，高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息是公司治理機(jī)制有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)作為公司治理結(jié)構(gòu)的工具，主要體現(xiàn)了公司治理的機(jī)制和效果，其基本目標(biāo)是向信息使用者提供有利于其決策的可靠相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低取決于公司治理行為的有效性。

        最后，會(huì)計(jì)信息披露機(jī)制的存在可以促進(jìn)公司治理的完善。會(huì)計(jì)信息在公司治理中具有關(guān)鍵作用，會(huì)計(jì)信息既可以衡量管理當(dāng)局的經(jīng)營業(yè)績，也可以降低投資者決策過程中面臨的不確定性，從而達(dá)到降低決策風(fēng)險(xiǎn)，促使資本的趨利性流動(dòng)、改善社會(huì)資源配置的目的。公開的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露可以確保中小投資者的利益不受侵害。

        二、公司治理結(jié)構(gòu)的制度性缺陷是會(huì)計(jì)信息失真的根源

        會(huì)計(jì)信息失真是指會(huì)計(jì)信息沒有能夠真實(shí)地反映客觀的經(jīng)營活動(dòng)，給決策者的相關(guān)決策帶來了不利影響。從會(huì)計(jì)信息供應(yīng)鏈來看，會(huì)計(jì)信息是從由管理當(dāng)局控制下的會(huì)計(jì)人員開始生成，然后歷經(jīng)注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)，最終得以向公眾披露。若將公司治理置于會(huì)計(jì)信息的供應(yīng)鏈中，我們可以發(fā)現(xiàn)，符合一定質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息與公司治理中的管理當(dāng)局、董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)的責(zé)任和作用等密不可分。我國目前公司治理結(jié)構(gòu)存在著制度性缺陷，筆者認(rèn)為，這是造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下的最根本原因。

        （一）公司外部治理結(jié)構(gòu)的制度性缺陷產(chǎn)生的原因

        主要有以下原因：

        1.我國證券市場缺乏有效約束經(jīng)營者的條件

        2.經(jīng)理市場、產(chǎn)品市場缺乏競爭性

        3.注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)不夠規(guī)范

        4.缺乏有效的處罰機(jī)制

        （二）公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的制度性缺陷的原因

        主要有以下原因：

        1.缺乏加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)

        2.董事會(huì)成員構(gòu)成不合理

        3.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督功能弱化

        三、完善公司內(nèi)部治理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

        會(huì)計(jì)的本質(zhì)是界定和保護(hù)產(chǎn)權(quán)，而有效的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)則是高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的制度基礎(chǔ)。我國會(huì)計(jì)信息的失真問題，很大程度上緣于低效的“一股獨(dú)大”的產(chǎn)權(quán)配置。因此，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)配置，完善公司治理結(jié)構(gòu)是解決會(huì)計(jì)信息失真的主要途徑。具體措施主要包括：

        （一）降低公司國有股的持股比例

        一般認(rèn)為，當(dāng)公司股權(quán)相對(duì)集中而又有若干相對(duì)控股股東時(shí)，可有利于形成和保持公司治理結(jié)構(gòu)的制衡機(jī)制，從制度上防范會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，保護(hù)相關(guān)人的利益。因此，降低國有股比重，構(gòu)造多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，是解決會(huì)計(jì)信息失真問題的治本之策。

        （二）完善公司治理結(jié)構(gòu)，重塑股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理四者之間的制衡機(jī)制

        1.弱化國家股股權(quán)。在完整保留國有股分配權(quán)的前提下，按一定比例壓縮國有股在股東大會(huì)、董事會(huì)的投票權(quán)和決策權(quán)，為中小股東騰出投票和決策空間。

        2.完善獨(dú)立董事制度。一是規(guī)范獨(dú)立董事的選聘機(jī)制。保持獨(dú)立董事的“獨(dú)立性”關(guān)鍵在于誰在選聘獨(dú)立董事以及誰在決定獨(dú)立董事的報(bào)酬。二是嚴(yán)格選拔獨(dú)立董事。三是建立獨(dú)立董事績效的評(píng)價(jià)制度，激勵(lì)和制約獨(dú)立董事的行為。四是使獨(dú)立董事在公司董事會(huì)中的人數(shù)保持一定數(shù)量，并賦予應(yīng)有的職權(quán)，以制約控股股東，監(jiān)督經(jīng)理層。

        3.建立經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)制度。我國大部分上市公司經(jīng)理的報(bào)酬實(shí)行年薪制，并根據(jù)利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)來確定獎(jiǎng)金。由于經(jīng)理人員報(bào)酬與本期利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤，而與公司的未來關(guān)系不大，與公司的價(jià)值變動(dòng)不相關(guān)，公司經(jīng)理不可避免地產(chǎn)生短期行為。為此，應(yīng)適當(dāng)采用經(jīng)理股票期權(quán)等長期激勵(lì)方式，將經(jīng)理的報(bào)酬與企業(yè)的業(yè)績尤其是長期業(yè)績聯(lián)系起來，給經(jīng)理以一定的剩余索取權(quán)，從而在一定程度上減少經(jīng)理操縱財(cái)務(wù)報(bào)告的動(dòng)機(jī)。

        4.完善監(jiān)事會(huì)制度。監(jiān)事會(huì)應(yīng)真正由股東大會(huì)選出，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，并保證監(jiān)事會(huì)在實(shí)質(zhì)上和形式上的獨(dú)立性。應(yīng)賦予監(jiān)事會(huì)更大的監(jiān)督、彈劾、起訴權(quán)。改善監(jiān)事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，內(nèi)部人的比例應(yīng)加以限制，多吸收具備財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)知識(shí)的中小股東代表、職工、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和有責(zé)任感的社會(huì)人士參加。

參考文獻(xiàn)：

[1]李維安.公司治理.天津:南開大學(xué)出版社,2001

[2]季小琴.公司治理、會(huì)計(jì)信息披露與會(huì)計(jì)監(jiān)管[j].湖北財(cái)稅,2003,11

[3]李明輝.內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量.當(dāng)代財(cái)經(jīng),2001,6

篇7

本次調(diào)查主要選取河北省石家莊市、保定市、邢臺(tái)市、秦皇島市的農(nóng)戶作為分析樣本，調(diào)查對(duì)象涉及種植戶、個(gè)體經(jīng)營戶、教師、村干部等不同類型的農(nóng)戶。

在被調(diào)查的農(nóng)民中，男性404人，占到67.3%，女性196人，占32.7%。這些農(nóng)民年齡層次不同，平均年齡為38.6歲，其中21～30歲和41～50歲的年齡居多。年齡構(gòu)成能很好的反應(yīng)各年齡段的調(diào)查情況。從被調(diào)查者文化程度分布情況可以看出，隨著我國九年義務(wù)教育的普及，初中學(xué)歷比例最高為46%，其次是高中或中專學(xué)歷占21%，小學(xué)和大專及以上分別為18%和14%，未上過學(xué)的僅占1%。

此次調(diào)查中，村干部接受問卷調(diào)查的有30位，其余570名全部為在村村民，他們對(duì)保證三資管理問題在本村是否落實(shí)，宣傳是否到位，村干部是否切實(shí)得到了監(jiān)督等奠定了很好的基礎(chǔ)。

通過性別、年齡和學(xué)歷的比對(duì)，結(jié)合河北省農(nóng)村的具體情況，可以看出本問卷所涉及地區(qū)人口的差異較大，涉及面較廣，因此反映的問題具有真實(shí)性和代表性。

二、在前期準(zhǔn)備階段主要表現(xiàn)為宣傳力度不足

農(nóng)村集體“三資”即：農(nóng)村集體資金是指村組集體所有的貨幣資金，包括現(xiàn)金和銀行存款；農(nóng)村集體資產(chǎn)是指村組集體投資興建的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備等固定資產(chǎn)，水利、交通、文化、教育等基礎(chǔ)公益設(shè)施以及農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、材料物資、債權(quán)等其它資產(chǎn)；農(nóng)村集體資源是指法律法規(guī)規(guī)定，屬于集體所有的土地、林地、山嶺、草地、荒地、灘涂、水面等自然資源。

前期宣傳力度的不足，主要體現(xiàn)在村民對(duì)“三資”含義缺乏，村民參與“三資”管理熱情度低，了解“三資”清理工作的結(jié)果的積極性不夠。

在調(diào)查中，了解“三資”具體含義的占9%，“聽說過，但不知道具體含義”的占38%，兩項(xiàng)合計(jì)為47%?！安涣私夂x”的占大多數(shù)。

村民在“三資”清理工作中的參與程度的問題，在調(diào)查中參與過清理工作為95人，占16.1%。沒有參與的為495人，占83.9%。村民參與其中的人數(shù)極低。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)對(duì)是否了解本村“三資”清理結(jié)果的問題，填寫問卷的有595人，但是“真正了解結(jié)果”僅占20.2%，“不了解”的占73.5%。做好這些工作，必須做好宣傳，同時(shí)促進(jìn)下一環(huán)工作的開展。否則，就會(huì)造成惡性循環(huán)。從而影響“三資”的管理工作。

三、后期管理階段的現(xiàn)狀及問題

（一）會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠

參與調(diào)查的594人反映出本村會(huì)計(jì)是高中或中專學(xué)歷的占52%，而大專學(xué)歷的只有53人，僅占9%。初中學(xué)歷的占26%，小學(xué)和其他分別為5%、8%。

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)參與過專門，正規(guī)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)占總?cè)藬?shù)的44%，會(huì)計(jì)沒有專門，正規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)“三資”管理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行會(huì)產(chǎn)生影響。

（二）實(shí)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管未得到完全落實(shí)

在問題“‘三資’管理是否實(shí)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管”的583人中，選擇“否”的為500人，占到了85.8%。對(duì)于制定聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，是“三資”管理的高效方式，但是現(xiàn)實(shí)中落實(shí)的少。

（三）資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清大量存在

在回答是否存在資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清的現(xiàn)象中，回答“是”的313人，占53.3%，回答“否”的為274人，占46.7%?？梢?，資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清還是大量存在的。

（四）資產(chǎn)招標(biāo)存在不公開現(xiàn)象

在回答資源在發(fā)包時(shí)是否簽訂完善的書面合同問題的584人中，回答“簽訂，但合同不完善”334人，占57.2%，回答“口頭協(xié)議”的為90人，占15.4%，選擇其他的為118人，占20.2%。對(duì)合同意識(shí)薄弱，制度約束少，沒有形成完善的書面合同。

（五）管理制度不健全

在問題集體收入是否有專戶管理的580人中，回答“有”的為165人，占28.4%，回答“沒有”的為127人，占21.9%，回答“不清楚”的為288人，占49.7%。集體收入專戶管理是基本的“三資”管理制度。但是貫徹的力度仍不是很高。在問題集體收入、資產(chǎn)和資源的收入是否能夠按時(shí)入賬的587人中，回答“是”的為161人，占27.4%，回答“否”的為73人，占12.4%，回答“不清楚”的為353人，占60.1%。

四、常期監(jiān)督階段的現(xiàn)狀及問題

（一）監(jiān)督活動(dòng)開展不定期

在問題“‘三資’監(jiān)管活動(dòng)是否定期開展”的581人中，回答“定期”110人，占18.9%，回答“不定期”為175人，占30.1%，回答“不清楚”的占296人，占50.9%。通過上述問題的分析，“三資”的制度明顯存在貫徹不到位。

（二）監(jiān)管成員培訓(xùn)不足

問題“‘三資’監(jiān)管成員是否具備一定財(cái)務(wù)知識(shí)”的回答。“三資”監(jiān)管人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，是保障他們監(jiān)管是否科學(xué)、有效的基礎(chǔ)，一定的財(cái)務(wù)知識(shí)是非常必要的。但是在問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，要求具有財(cái)務(wù)知識(shí)的僅占到29%。可以說這樣的監(jiān)管是盲目的，不科學(xué)的。

從問卷調(diào)查的結(jié)果可以看出，會(huì)計(jì)的學(xué)歷，參與過的專業(yè)，正規(guī)培訓(xùn)，以及監(jiān)管者所具備的財(cái)務(wù)知識(shí)等，直接反映出河北省參與“三資”管理的主體水平有待提高。

（三）村民參與監(jiān)管熱情高，行動(dòng)少

在問題“您認(rèn)為村集體的‘三資’需要管理”回答的599人中，選擇“需要”的為553人，占到92.3%，選擇“不需要”的僅為46人，占7.67%。村干部如果遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)，他們的希望和信任也許就可以得到很好落實(shí)，但如果村干部不是想象中的那樣，“三資”得到民主，高效的管理將不容樂觀。

五、主要政策建議

（一）開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不定期培訓(xùn)相關(guān)人員

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先導(dǎo)，以村為單位開展學(xué)習(xí)“三資”管理的活動(dòng)，使“三資”有效管理的直接受益人――村民得到實(shí)惠。并不定期的對(duì)參與“三資”管理的村干部，村會(huì)計(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。不定期考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，逐步提高其業(yè)務(wù)水平。

（二）加大資金投入，建立完善的“三資”網(wǎng)絡(luò)管理體系

要投入與“三資”科學(xué)管理相應(yīng)的資金，完備與“三資”管理相應(yīng)的設(shè)備。全面建設(shè)區(qū)（縣）、街道（鎮(zhèn)）、村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)三資綜合信息管理平臺(tái)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理體系。進(jìn)一步縣――縣聯(lián)網(wǎng)，在市縣聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建完成的情況下，構(gòu)建河北省統(tǒng)一的管理平臺(tái)，形成完備的網(wǎng)絡(luò)管理體系。

（三）完善制度，疏通監(jiān)督渠道

篇8

[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)委派制 博弈 囚徒困境 制度

在市場 經(jīng)濟(jì) 體制的逐步建立和完善過程中,我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)人員管理體制存在很大弊端,主要表現(xiàn)為:會(huì)計(jì)職能弱化、會(huì)計(jì)缺乏監(jiān)督力、會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真、會(huì)計(jì)工作秩序混亂、違法現(xiàn)象不斷發(fā)生等,一些企業(yè)以虛假的會(huì)計(jì)信息來達(dá)到其非法獲利的目的,使會(huì)計(jì)誠信遭受到嚴(yán)重的踐踏。為了防止會(huì)計(jì)信息失真,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)誠信建設(shè),會(huì)計(jì)委派制應(yīng)運(yùn)而生。在大型企業(yè)內(nèi)部,母公司對(duì)各子公司、二級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理,大都實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。其目的都是旨在通過加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,防止會(huì)計(jì)信息失真,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

一、會(huì)計(jì)委派制的涵義

會(huì)計(jì)委派制是指由資產(chǎn)所有者向其所屬的企業(yè)、事業(yè)統(tǒng)一委派會(huì)計(jì)人員,并對(duì)其所委派會(huì)計(jì)人員的任免、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、工資和福利待遇等,進(jìn)行集中統(tǒng)一管理的一種會(huì)計(jì)管理制度。其主要特點(diǎn)是企業(yè)的主要會(huì)計(jì)人員由政府或企業(yè)所有者委派,經(jīng)營者不得干涉委派會(huì)計(jì)人員的工作。

二、會(huì)計(jì)委派制存在的問題

在我國,企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象十分嚴(yán)重。有的學(xué)者認(rèn)為是會(huì)計(jì)監(jiān)督不力,并提出了“會(huì)計(jì)委派制”的對(duì)策。實(shí)行會(huì)計(jì)人員委派制,降低了受派單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)人員的約束控制,使會(huì)計(jì)人員敢于進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,割斷了會(huì)計(jì)人員與受派單位經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián),降低了會(huì)計(jì)人員成為“內(nèi)部人”的可能,從而加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督的意愿。然而,會(huì)計(jì)委派制在具體地實(shí)施過程中還存在著許多不足與問題,其作用只是停留在形式上, 實(shí)際效果并不突出。會(huì)計(jì)委派制作為一種過渡性制度安排,不可避免地具有以下主要缺陷:

1.會(huì)計(jì)委派與 現(xiàn)代 企業(yè)制度相背離

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向,現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)主要內(nèi)容就是政企分開,要求政府部門為企業(yè)提出供一個(gè)寬松的經(jīng)營環(huán)境。企業(yè)是市場的主體,應(yīng)該有自主的經(jīng)營權(quán),當(dāng)然也應(yīng)有會(huì)計(jì)人員的任命權(quán)。而會(huì)計(jì)委派制將會(huì)計(jì)人員的任命權(quán)集中在上級(jí)手中,不利于政企分開,不利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,勢必會(huì)拖企業(yè)改革的后腿。

2.與當(dāng)前一些 法律 法規(guī)相矛盾

《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),單位其他人員對(duì)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的立法基本精神。這就賦予了單位負(fù)責(zé)人不可推卸的責(zé)任。但如果他無法管理單位會(huì)計(jì)人員卻要其承擔(dān)責(zé)任,顯然有失公平。同時(shí),《公司法》規(guī)定:公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由經(jīng)理提名,董事會(huì)聘任或解聘。而委派制的實(shí)施導(dǎo)致責(zé)任主體權(quán)利得不到實(shí)現(xiàn),兩種監(jiān)管制度相互沖突。會(huì)計(jì)委派制沒有法律法規(guī)來規(guī)范對(duì)委派會(huì)計(jì)人員的管理。

3.經(jīng)營者與會(huì)計(jì)人員的責(zé)、權(quán)、利分配不均衡

會(huì)計(jì)人員同時(shí)接受上級(jí)和經(jīng)營者的雙重領(lǐng)導(dǎo),與現(xiàn)代企業(yè)管理原則不符,會(huì)計(jì)人員必將處于兩難境地。從經(jīng)營者角度講,由于利益驅(qū)動(dòng), 經(jīng)營者往往會(huì)追求自身利益最大化, 從而將委派的會(huì)計(jì)人員擺在企業(yè)的對(duì)立面而將其架空, 使得會(huì)計(jì)人員雖有監(jiān)督頭銜卻基本喪失了行使監(jiān)督的權(quán)力。從會(huì)計(jì)人員角度講,從表面上看,委派的會(huì)計(jì)人員是作為所有者的代表,以獨(dú)立于經(jīng)營者的身份參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),擁有相當(dāng)大的權(quán)利和責(zé)任。而實(shí)際上在企業(yè)內(nèi)部,會(huì)計(jì)人員的地位永遠(yuǎn)是個(gè)配角,這種雙方權(quán)力上的失衡加上企業(yè)內(nèi)部制約機(jī)制的弱化,根本無法制約經(jīng)營者的行為。

4.會(huì)計(jì)委派制不利于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能

會(huì)計(jì)的職能有核算、監(jiān)督、管理、服務(wù)等,而會(huì)計(jì)委派制使委派的會(huì)計(jì)人員與企業(yè)格格不入,只強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的監(jiān)督,弱化了會(huì)計(jì)的管理、決策服務(wù)職能,使會(huì)計(jì)這一領(lǐng)導(dǎo)的參謀沒有了用武之地,不利于會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮。這樣一來表面上強(qiáng)化了對(duì)被委派單位的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,但在一定程度上弱化了財(cái)務(wù)管理的功能,不利于提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、 會(huì)計(jì) 委派制問題博弈分析

從博弈論的角度看,目前會(huì)計(jì)信息失真是由于各博弈方(所有者、經(jīng)營者和委派會(huì)計(jì)人員)的目標(biāo)函數(shù)存在差異,而制度缺陷使各博弈方能夠利用不合理的博弈規(guī)則實(shí)現(xiàn)其利益最大化。而且它們各自的利益追求都可能是對(duì)立和沖突的,從而形成監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間的博弈,而且博弈的納什均衡很可能是囚徒困境。博弈主要是 企業(yè) 負(fù)責(zé)人與委派會(huì)計(jì)人員之間的博弈和所有者與經(jīng)營者之間的博弈。

我們可以根據(jù)監(jiān)督博弈的一般模型來構(gòu)建企業(yè)負(fù)責(zé)人與會(huì)計(jì)人員之間的監(jiān)督博弈模型。該模型是混合戰(zhàn)略納什均衡。企業(yè)負(fù)責(zé)人的純戰(zhàn)略有兩個(gè),即選擇監(jiān)督與不監(jiān)督;會(huì)計(jì)人員的純戰(zhàn)略也有兩個(gè),即做假賬與不做假賬。這里設(shè)b是會(huì)計(jì)人員的做假賬收益,s是企業(yè)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督成本,t是會(huì)計(jì)人員做假后的處罰成本。假設(shè)s

假設(shè)用α表示實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督的概率,β表示會(huì)計(jì)人員做假賬的概率。給定β,企業(yè)負(fù)責(zé)人選擇監(jiān)督(α=1)和不監(jiān)督(α=0)時(shí)的期望收益分別為:

πm(1, β)=(b-s+t)·β+(b-s)(1-β)=β·t+b-s

πm(0, β)=0·β+b(1-β)=b(1-β)

令πm(1, β)= πm(0, β)=0,得β*= s/(b+t)

β*的 經(jīng)濟(jì) 含義在于:若會(huì)計(jì)人員做假賬的概率小于s/(b+t),企業(yè)負(fù)責(zé)人的最優(yōu)選擇是不監(jiān)督;若會(huì)計(jì)人員做假賬的概率大于s/(b+t),則企業(yè)負(fù)責(zé)人的最優(yōu)選擇是監(jiān)督。

給定α,會(huì)計(jì)人員選擇做假賬(β=1)和不做假賬監(jiān)督(β=0)時(shí)的期望收益分別為:

πa(α, 1)=-(b+t)·α+0×(1-α)=-(b+t)·α

πa(α, 0)=-b·α+(-b)(1-α)=-b

令πa(α, 1)=πa(α, 0),得α*= b/(b+t)

α*的經(jīng)濟(jì)含義在于:若企業(yè)負(fù)責(zé)人監(jiān)督的概率小于s/(b+t),會(huì)計(jì)人員的最優(yōu)選擇是做假賬;若企業(yè)負(fù)責(zé)人監(jiān)督的概率大于s/(b+t)。則會(huì)計(jì)人員的最優(yōu)選擇是不做假賬。

綜合上面討論,可以得出企業(yè)負(fù)責(zé)人與會(huì)計(jì)人員監(jiān)督博弈的混合戰(zhàn)略納什均衡是[α*= b/(b+t),β*= s/(b+t)]。即企業(yè)負(fù)責(zé)人以b/(b+t)的概率選擇進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,會(huì)計(jì)人員以s/(b+t)的概率選擇做假賬。因此,后續(xù)的重要問題是:怎樣來增大α*以及怎樣來減少β*。

所有者與經(jīng)營者之間的博弈也是監(jiān)督博弈,與企業(yè)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員之間的監(jiān)督博弈模型類似,這里不在詳細(xì)論述。

在監(jiān)督博弈中,增大α*和減少β*可以通過制度來解決。按照安德魯·肖特在其《社會(huì)制度的經(jīng)濟(jì)理論》中對(duì)制度做了描述和定義。按照肖特的博弈分析思路,制度的出現(xiàn)主要是為了解決人們社會(huì)生活中普遍存在的“囚徒困境”弈局和其他協(xié)調(diào)博弈問題。首先,如果一個(gè)社會(huì)反復(fù)地面臨一種囚徒困境弈局,那么,一個(gè)有效率的做法是演化出一種行為準(zhǔn)則,以避免反復(fù)出現(xiàn)的非效率的均衡策略的應(yīng)用。另外,這樣一個(gè)規(guī)則成為了一個(gè)社會(huì)慣例,它規(guī)定了重復(fù)博弈情況下當(dāng)事人的行為,并且將被他們所遵循。例如:兩輛小汽車相向行駛,且正接近十字路口,一輛車想直行,另一輛想轉(zhuǎn)彎,他們都想盡快到達(dá)自己的目的地。但是,如果不協(xié)調(diào)他們的行動(dòng),那么就會(huì)出現(xiàn)撞車。最好的辦法是頒布 交通 規(guī)則,并且強(qiáng)迫他們上街前學(xué)習(xí),希望在路口轉(zhuǎn)彎的司機(jī)必須在繼續(xù)前行之前等待對(duì)面開來的直行車輛。轉(zhuǎn)彎的人必須等待,這樣決策將被低成本地協(xié)調(diào)。

由以上內(nèi)容,我們可以歸納制度的特征:(1)制度是一種公理化;(2)制度具有昭示性;(3)制度是自愿平等基礎(chǔ)上的權(quán)利與義務(wù)的集合;(4)制度是在囚徒困境博弈中自發(fā)形成的,其主要功能在于降低協(xié)調(diào)成本。

但是,會(huì)計(jì)委派制本身不符合“制度”的本質(zhì)與特征。首先,它不是公理化的產(chǎn)物。該項(xiàng)制度所涉及的利益主體很多持懷疑態(tài)度。第二,它的昭示性不足,它雖然在一定程度上約束了會(huì)計(jì)人員的行為,但這種約束是勉強(qiáng)和脆弱的。第三,會(huì)計(jì)委派制是一種強(qiáng)制性,抹殺了企業(yè)的積極性。第四,會(huì)計(jì)委派制是非納什均衡,是一種“抽刀斷水”式的不理智決策,不是人人都愿意遵守。第五,會(huì)計(jì)委派制沒有降低市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)中的協(xié)調(diào)成本,反而增加該成本。

因此,會(huì)計(jì)委派制是政府或企業(yè)為克服會(huì)計(jì)信息失真不得已而做出的過度性制度安排,其本身存在諸多矛盾和缺陷。會(huì)計(jì)委派制是通過改變現(xiàn)有利益分配關(guān)系,使一些人利益受損才能提高現(xiàn)有資源的產(chǎn)出水平的改進(jìn),是一種“非帕累托改進(jìn)”的社會(huì)博弈過程的結(jié)果。會(huì)計(jì)委派制沒有使會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象得以根本解決。

四、完善會(huì)計(jì)委派制的建議

1.加大社會(huì)監(jiān)督的力度,加強(qiáng)違規(guī)處罰力度

受利益驅(qū)動(dòng),委派的會(huì)計(jì)人員與被委派單位可能結(jié)成同盟,共同造假,形成內(nèi)部人控制。作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系之一的會(huì)計(jì)委派制不能具備完全的監(jiān)督能力,它的職能所起的作用需要與其他形式的會(huì)計(jì)監(jiān)督( 如社會(huì)監(jiān)督中的注冊會(huì)計(jì)師, 政府監(jiān)督等) 等相結(jié)合。同時(shí),對(duì)于造假的會(huì)計(jì)人員和企業(yè)給予重處,從而促進(jìn)并保障會(huì)計(jì)委派制的職能。形成一個(gè)綜合性的、龐大的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)監(jiān)督體系才能較好地控制會(huì)計(jì)信息失真的泛濫現(xiàn)象。

2.會(huì)計(jì)人員回歸企業(yè),站在企業(yè)的立場為企業(yè)當(dāng)好家,管好賬,更多地發(fā)揮管理和服務(wù)的職能同時(shí),應(yīng)該像遵守交通法規(guī)一樣,會(huì)計(jì)人員必須遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及制度約束與規(guī)范。因?yàn)闀?huì)計(jì)制度是人人都愿意也必須遵守的均衡的產(chǎn)物。這是“納什均衡”指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn),這才是解決會(huì)計(jì)信息失真的最誠實(shí)、最客觀、最標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度與方式。

參考 文獻(xiàn) :

篇9

摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)資產(chǎn)減值現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)減值狀況進(jìn)行核算的媒介。本文主要論述資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用中存在的問題，并提出改善的建議。

關(guān)鍵詞 ：資產(chǎn)減值；會(huì)計(jì)；問題

一、資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的概況

（一）含義

資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)是指企業(yè)現(xiàn)在擁有的資產(chǎn)的價(jià)值可能高于將來有可能獲取的所有經(jīng)濟(jì)利益，通過會(huì)計(jì)核算的方式確定、計(jì)算和曝光減值的情況，它的核心其實(shí)就是用計(jì)算價(jià)值的方式替代計(jì)算成本的方式，多出的那些價(jià)值就是資產(chǎn)減值，其核算的會(huì)計(jì)就稱為資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)。想要準(zhǔn)確清楚其含義，就要清楚在會(huì)計(jì)界資產(chǎn)的內(nèi)涵。其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)對(duì)估算的將來企業(yè)取得的經(jīng)濟(jì)利益高于企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)獲得的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于會(huì)計(jì)來說，就是企業(yè)投入的成本高于資產(chǎn)可以回收的資金。

（二）我國資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的進(jìn)程

我國資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段：一是2000 年《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，首次強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)減值的概念，為我國資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是2006年《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第8 號(hào)—資產(chǎn)減值》，正式明確了資產(chǎn)減值的確定、計(jì)算和曝光等方面的規(guī)范，我國資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)正式起步，為資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)工作提供了依據(jù)。

二、資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題

（一）計(jì)量問題

因?yàn)橘Y產(chǎn)減值計(jì)算工作的復(fù)雜性決定了需要引進(jìn)資料進(jìn)行判斷。發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)減值的苗頭，就要做其準(zhǔn)備。除去費(fèi)用，公允價(jià)值和流動(dòng)資金是決定資產(chǎn)減值的因素。當(dāng)資產(chǎn)的市場價(jià)格無法得知時(shí)，就無法獲得結(jié)果，那么資產(chǎn)減值就只能把企業(yè)未來流動(dòng)的現(xiàn)金當(dāng)作可回收的資金。在國際上，公允價(jià)值是可推廣的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覈袌鼋?jīng)濟(jì)不完善的影響，因此，公允價(jià)值的獲得就會(huì)很困難，也為資產(chǎn)減值計(jì)量創(chuàng)造了困難。

（二）監(jiān)督管理問題

貨物可變賣的價(jià)值和能回收的資金是企業(yè)確定和計(jì)算資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的依據(jù)，靠會(huì)計(jì)的計(jì)算和判斷。那么，會(huì)計(jì)的專業(yè)判斷能力就是資產(chǎn)減值確定的重要因素。這就為會(huì)計(jì)人員提出了高要求。而對(duì)于流動(dòng)的資金可收回的價(jià)值更是不能完全確定，也會(huì)影響對(duì)資產(chǎn)減值的判斷，但是，現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)監(jiān)督管理還不到位，因此，影響可信度。

（三）會(huì)計(jì)人員專業(yè)化的問題

因?yàn)橘Y產(chǎn)減值的確定與計(jì)算中存在著太多的人為因素，因此，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化水平影響了企業(yè)的對(duì)經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)營情況的判斷。現(xiàn)階段，我國的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化水平呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài)，所以很大程度上會(huì)影響對(duì)資產(chǎn)減值判斷，容易出現(xiàn)偏差，造成資產(chǎn)減值信息的不準(zhǔn)確性，影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

（四）企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的問題

資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，主要是為增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度，為財(cái)政部門提供真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表。但是有的企業(yè)受到利潤的誘惑，只是注重結(jié)果，同時(shí)也是為了外界的考核與評(píng)價(jià)，就會(huì)使信息的準(zhǔn)確度失真。因此，合理的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)也是確定資產(chǎn)減值真實(shí)情況的影響因素。

三、建議

（一）加強(qiáng)業(yè)績考核評(píng)價(jià)體系的完善

業(yè)績考核評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的一種手段，在企業(yè)的管理中有時(shí)會(huì)采用許多手段對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行裝飾偽裝，是因?yàn)橥饨缫獙?duì)其企業(yè)的業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。因此，為了促進(jìn)企業(yè)的資產(chǎn)管理，必須加強(qiáng)業(yè)績考核評(píng)價(jià)體系的完善，結(jié)合財(cái)務(wù)有必要建立一套科學(xué)合理的企業(yè)效績考評(píng)體系，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營情況的指標(biāo)和客戶的滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ戎笜?biāo)，摒棄以往只關(guān)注結(jié)果，而不關(guān)注影響結(jié)果的經(jīng)過和原因。杜絕企業(yè)被利潤操控的問題發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)市場機(jī)制的完善

企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都需要在一個(gè)開放的市場環(huán)境中進(jìn)行。市場機(jī)制是為企業(yè)交易提供信息的媒介。完善市場機(jī)制，是減值會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)減值情況實(shí)現(xiàn)可操作性的保證。公平交易創(chuàng)造的價(jià)值要在一個(gè)活躍的市場中得以實(shí)現(xiàn)，但是如果沒有這樣的市場氛圍，那么就要找其他渠道獲得需要的信息，或是參考其他企業(yè)近期交易的情況，制定相應(yīng)的價(jià)格和交易的細(xì)節(jié)?，F(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)還不是很完善，受到許多因素的制約，獲得價(jià)格和信息的市場還不完善，因此，資產(chǎn)市場價(jià)格無法獲得準(zhǔn)確的參考，因此，對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)工作起到阻礙的作用。針對(duì)不完善的市場機(jī)制，可以采取多方面的完善來彌補(bǔ)，建立完善的管理體系，強(qiáng)化各部門的責(zé)任與權(quán)限；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的制度化控制，對(duì)會(huì)計(jì)人員和企業(yè)管理層進(jìn)行有效地管理，以防止會(huì)計(jì)的信息失去真實(shí)性；加強(qiáng)建設(shè)公允價(jià)值理論和實(shí)踐，提高公允價(jià)值的作用，有效地利用會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行資產(chǎn)減值管理。加強(qiáng)市場機(jī)制的完善有助于企業(yè)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)提供依據(jù)。

（三）完善監(jiān)督制度

因?yàn)橘Y產(chǎn)減值會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)資產(chǎn)減值進(jìn)行預(yù)測時(shí)摻雜了許多主觀因素，因此，經(jīng)常會(huì)有錯(cuò)誤出現(xiàn)的可能，對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，是資產(chǎn)減值情況準(zhǔn)確性的保證。因此，要對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。因?yàn)橘Y產(chǎn)減值會(huì)計(jì)工作的特殊性，在很多方面提高了單獨(dú)審計(jì)的工作量、困難度和風(fēng)險(xiǎn)，尤其是會(huì)計(jì)的主觀判斷或是復(fù)雜的計(jì)算過程中，如果有一步計(jì)算失誤就會(huì)影響整個(gè)結(jié)果。因此，要有相應(yīng)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和方法來解決這個(gè)關(guān)鍵問題。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作，單獨(dú)審計(jì)也是為了資產(chǎn)減值情況的準(zhǔn)確性，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的確立就勢在必行，嚴(yán)格審計(jì)準(zhǔn)則和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立單獨(dú)審計(jì)的方式，用獨(dú)立的身份來對(duì)企業(yè)計(jì)提進(jìn)行減值審計(jì)。因此，規(guī)范資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的審計(jì)工作,這樣才能使資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)在企業(yè)中有效的應(yīng)用，才能推進(jìn)我國資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)進(jìn)程的發(fā)展。

（四）提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平

減值會(huì)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)的提出，給予會(huì)計(jì)人員很大的政策選擇和職業(yè)判定的范疇，為減值會(huì)計(jì)人員的技術(shù)提出了新的要求。因此，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要。資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)決定了在對(duì)資產(chǎn)減值情況準(zhǔn)確的判斷與計(jì)算。因?yàn)橘Y產(chǎn)減值工作具有主觀的判斷因素和復(fù)雜的計(jì)算程序，因此，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，以保證企業(yè)資產(chǎn)減值可以實(shí)現(xiàn)精確的確定判斷、計(jì)算和曝光。企業(yè)可以輔助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，為會(huì)計(jì)人員提高綜合素質(zhì)提供方便和支持，當(dāng)然會(huì)計(jì)人員自身學(xué)習(xí)需求也是提高綜合素質(zhì)的必要因素。

總之，資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)是適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢的需求，而資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用還處于起步階段，因此，還存在著很多問題，所以，要不斷的完善中促進(jìn)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的推廣，為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，保證其健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王鋒軍.資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)相關(guān)問題研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2012(17).

[2]崔毅,朱?；?資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)問題研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2013(20).

篇10

一、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)存在的基本關(guān)系

財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系值得分析，只有在明確二者基本聯(lián)系的基礎(chǔ)上，才能證實(shí)其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的重要影響。

（一）存有緊密關(guān)系

財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)均屬于經(jīng)濟(jì)核算制度中的關(guān)鍵，因此其存在著極為密切的聯(lián)系。雖然會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)都不參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，但是他們會(huì)借助于貨幣執(zhí)行相應(yīng)的工作，因此貨幣就是其發(fā)揮出基本職能的手段【2】。運(yùn)用貨幣履行各自的職能，同時(shí)監(jiān)督財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)制度，為企業(yè)的運(yùn)行提供可靠的決策支持。財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)均在管理領(lǐng)域體現(xiàn)出廣泛性和綜合性。

（二）獨(dú)立性和聯(lián)系性

財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)均屬于財(cái)務(wù)領(lǐng)域，但是其具有著不同的性質(zhì)和類型，所以屬于各自獨(dú)立的相鄰學(xué)科。財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)并不是隸屬關(guān)系，因此會(huì)涉及到不同的工作內(nèi)容，在開展相關(guān)工作的時(shí)候，兩者是獨(dú)立存在的。但是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)也是相互制約的，他們在相互配合中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)分析

（一）基本的含義不同

財(cái)務(wù)屬于管理上的決策體系，其重點(diǎn)是對(duì)投資和融資等落實(shí)基本工作。財(cái)務(wù)部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，可以起到協(xié)調(diào)資金的作用，同時(shí)又能處理企業(yè)中較為復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系。其主要是依靠著企業(yè)再生產(chǎn)過程財(cái)務(wù)狀況誕生，屬于經(jīng)營管理階段必不可少的環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)則是運(yùn)用貨幣對(duì)經(jīng)濟(jì)行為執(zhí)行核算并落實(shí)監(jiān)督的職能，可以對(duì)企業(yè)涉及到的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理。

（二）職能存在顯著差異

財(cái)務(wù)會(huì)依照自身的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)行為，通過分析資金的使用路徑，確保人力、物力等可以節(jié)約，達(dá)到企業(yè)高效發(fā)展的目的【3】。財(cái)務(wù)所執(zhí)行的就是決策職能，也就是對(duì)于所屬行業(yè)市場行情變化落實(shí)科學(xué)化的分析。會(huì)計(jì)重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)行為整個(gè)過程實(shí)現(xiàn)合理控制，主要是完成會(huì)計(jì)監(jiān)督和計(jì)劃的工作。此外，通過記賬和報(bào)賬等方式，完成會(huì)計(jì)分析工作。重點(diǎn)擔(dān)負(fù)的職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)和控制等。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)象各不同

財(cái)務(wù)對(duì)象就是資金的運(yùn)行和組織、財(cái)務(wù)任務(wù)等。承擔(dān)的任務(wù)則是給企業(yè)的生產(chǎn)和在擴(kuò)大提供實(shí)際需要的資金，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)化的管理和分析，對(duì)具有特定規(guī)模的收益加以協(xié)調(diào)，彰顯出企業(yè)及各個(gè)相關(guān)單位的關(guān)系。會(huì)計(jì)的對(duì)象則是資金運(yùn)動(dòng)，在反映資金運(yùn)動(dòng)情況的時(shí)候，落實(shí)必要的監(jiān)督職能。最為重要的任務(wù)是記錄并分析會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，明確企業(yè)運(yùn)營的基本情況，保證國家財(cái)產(chǎn)處于較為安定的狀態(tài)下。

三、利用財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

（一）及時(shí)的區(qū)分二者責(zé)任

財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)在概念、職能等多個(gè)方面存在著差異，需要明確其不同之處，可以更好的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)責(zé)任和會(huì)計(jì)責(zé)任的重要性。為了妥善的處理好財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間存在的基本關(guān)系，應(yīng)該重視記賬單位的設(shè)置，明確機(jī)構(gòu)和被單位的責(zé)任情況。會(huì)計(jì)責(zé)任主體就是單位，核算中心承擔(dān)的責(zé)任就是記賬，因此應(yīng)該重視權(quán)利的嚴(yán)格遵循，不可越權(quán)。

（二）對(duì)實(shí)踐起到積極的指導(dǎo)作用

會(huì)計(jì)在改革中逐步的發(fā)展，關(guān)注的焦點(diǎn)落在了對(duì)會(huì)計(jì)假賬的處理上。通過頒布的《會(huì)計(jì)法》，使得會(huì)計(jì)本身的核算和監(jiān)督職能能夠得以明確，在適當(dāng)?shù)耐晟浦贫群蜏?zhǔn)則的基礎(chǔ)上，促使會(huì)計(jì)原則能夠落實(shí)到位【4】。在具體經(jīng)營活動(dòng)中，應(yīng)該明確財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基本含義，明確二者的平行關(guān)系，保證將會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)地位加以鞏固。

四、利用財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)關(guān)系強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的途徑

企業(yè)在完成財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，還應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)，這是企業(yè)管理中相對(duì)重要的組成。不同單位設(shè)定了不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，主張實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化的目標(biāo)，想要實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，應(yīng)該重視基礎(chǔ)性工作的落實(shí)，保證更好的完善財(cái)務(wù)管理制度。

（一）將基礎(chǔ)性工作加以鞏固

會(huì)計(jì)核算中的基礎(chǔ)工作就是獲取更為準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，由此給企業(yè)的管理者進(jìn)行決策提供可靠的支持。通過逐步的完善基本信息，比如說會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表程序等，依照信息制定相對(duì)完善的資產(chǎn)管理細(xì)則，從而分析出財(cái)務(wù)核算情況，構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)督系統(tǒng)，給會(huì)計(jì)信息的失真問題起到積極的警示效果，保證將會(huì)計(jì)環(huán)境適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，從而穩(wěn)步的提升企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平。

（二）逐步的完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

在具體落實(shí)工作的時(shí)候，應(yīng)該重視相關(guān)條例和政策的執(zhí)行，比如《會(huì)計(jì)法》的導(dǎo)向作用，可以督促企業(yè)中的會(huì)計(jì)行為符合國家的基本規(guī)定【5】。構(gòu)建起科學(xué)且完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制很重要，這是保證財(cái)務(wù)管理工作趨向科學(xué)化的必要途徑，管理體系中涵蓋著較多的組成，如參與會(huì)計(jì)工作的成員權(quán)限及義務(wù)等等，強(qiáng)化員工們本身的責(zé)任意識(shí)，完善企業(yè)工作崗位責(zé)任制度，促使稽核機(jī)制可以發(fā)揮出積極影響力。

（三）穩(wěn)步提升財(cái)務(wù)管理力度

1.確定科學(xué)的目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定很關(guān)鍵，這是讓財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)執(zhí)行工作更加到位的依??，也是評(píng)定企業(yè)內(nèi)部理財(cái)活動(dòng)是否合理的指標(biāo)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一般會(huì)隨著環(huán)境的變化而不斷的改變，同時(shí)還會(huì)主動(dòng)的做出調(diào)整，可以視為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，屬于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的基本落腳點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)該重視整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在，確定財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)，需要明確與企業(yè)相關(guān)的聯(lián)系點(diǎn)，為保證財(cái)務(wù)更加穩(wěn)定，財(cái)政和金融應(yīng)該確立更為細(xì)致的關(guān)系，在企業(yè)發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，管理人員可以將風(fēng)險(xiǎn)程度合理的降低。

2.明確財(cái)務(wù)管理的對(duì)象

依照財(cái)政法規(guī)制度的相關(guān)規(guī)定，按照基本的管理原則，在企業(yè)組織相關(guān)活動(dòng)的時(shí)候，妥善的落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理的細(xì)節(jié)性工作【6】。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，涉及到資金的收支活動(dòng)都會(huì)和財(cái)務(wù)管理密切相關(guān)，比如說資金的使用和資金的分配及管理等。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象一般是根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容加以確定，財(cái)務(wù)管理對(duì)象會(huì)呈現(xiàn)出多層次理財(cái)主體，不同資金運(yùn)動(dòng)確立相應(yīng)的系統(tǒng)，凸顯出復(fù)合結(jié)構(gòu)的基本特征。