導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇實(shí)驗(yàn)室管理的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室；危化品；安全管理

如今人們對(duì)食品的安全質(zhì)量有了更高的要求，因此我國(guó)對(duì)于食品和藥品的安全工作也逐漸重視起來(lái)。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)經(jīng)常配備一些?；?，由于?；繁旧砭途邆湟兹家妆娘L(fēng)險(xiǎn)，而且種類和數(shù)量也多，這就會(huì)造成在儲(chǔ)存和使用的過(guò)程中存在著安全和污染環(huán)境的隱患，這種隱患是持久性的損害并且不能夠消除。所以加強(qiáng)?；返墓芾?，檢驗(yàn)?；返陌踩裕幚砗谩叭龔U”，是每個(gè)相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，處理不當(dāng)就有可能導(dǎo)致使用人員和管理人員的損傷，引起重大事故的話還有可能會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)損失。

1 ?；返亩x

不同的國(guó)家和組織對(duì)于?；返亩x都有所差異，我國(guó)將能夠自燃、自爆，或者是容易爆炸、燃燒和腐蝕的液體、固體以及氣體等統(tǒng)稱為危化品，氧化劑和有也屬于?；?。危化品的數(shù)量眾多，種類也繁雜，但是又具有各自不同的性質(zhì)，例如易燃性、易爆性、毒性、腐蝕性、放射性和反應(yīng)活性等。

2 ?；钒踩?a href="http://www.eimio.cn/haowen/238851.html" target="_blank">管理的現(xiàn)狀

對(duì)于?；返陌踩芾砜梢苑譃閮蓚€(gè)方面，硬件方面和軟件方面。每個(gè)方面我們都存在著諸多不容忽視的問(wèn)題，下面讓我們來(lái)了解我國(guó)?；钒踩芾淼默F(xiàn)狀：

2.1 硬件方面

很多實(shí)驗(yàn)室的儲(chǔ)存條件根本達(dá)不到國(guó)家的安全規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，空間小導(dǎo)致?；放c一般藥品沒(méi)有分開儲(chǔ)存，也沒(méi)有保持設(shè)備之間的安全操作距離。有限的資金投入不能保證配套設(shè)備的更新，設(shè)施陳舊就引起通風(fēng)、防火方面的安全隱患，這些硬件因素都會(huì)放大?；返奈ｋU(xiǎn)性。

2.2 軟件方面

化學(xué)、制藥、生物等學(xué)科實(shí)驗(yàn)室就相當(dāng)于一個(gè)“小工廠”，如果危化品的放置稍有不慎，就可能造成突發(fā)性、不可預(yù)測(cè)性的事故，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。而且在對(duì)?；返陌踩逃c培訓(xùn)上重視也不夠，總是將“安全第一”掛在嘴邊，卻缺乏實(shí)質(zhì)上的行動(dòng)，一些工作人員心存僥幸，不具備對(duì)自己和對(duì)他人的責(zé)任感，用自己不嫻熟的操作技能任意妄為，造成重大事故。企業(yè)的監(jiān)督制度也不夠完善，對(duì)?；返臋z查力度不夠，仍然使用廢棄的?；?，也沒(méi)有處理緊急事故的能力，增加了實(shí)驗(yàn)室的危險(xiǎn)性。

3 ?；返墓芾碓瓌t

相關(guān)部門的工作人員都應(yīng)該持有化學(xué)分析專業(yè)上崗證，對(duì)于試劑儲(chǔ)存有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，懂得將藥品放在防火、防雷、防爆、適溫、無(wú)靜電的安全地方，保持良好的通風(fēng)以及干燥的空氣，溫度一般不宜超過(guò)28℃。尤其是的放置，需要鎖在專門的柜中，建立雙人雙管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)用、雙本帳、雙人雙鎖的領(lǐng)用制度。每個(gè)試劑瓶上應(yīng)貼有字跡清晰的標(biāo)簽紙以便于分辨不同的藥品，使用完后做好消耗登記。不同的藥品還配有不同的消防器材，使用時(shí)不能混淆每個(gè)?；匪鶎?duì)應(yīng)的消防器材。

4 危化品安全管理的重要性

企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的工作環(huán)境非常特殊，需要在高溫、高壓、強(qiáng)電流、微波等條件下進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，特別是一些制造藥品的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室，需要接觸到大量的易燃易爆和有毒的物質(zhì)。這些物質(zhì)如果在使用的過(guò)程中不加注意，極易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等安全事故。實(shí)驗(yàn)室的使用頻率非常高，人員較為密集，很多昂貴的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和資料還必須存放在實(shí)驗(yàn)室中。面對(duì)眾多的危險(xiǎn)品，如果企業(yè)不加強(qiáng)管理，直接影響到實(shí)驗(yàn)人員的安全，影響科研工作的順利進(jìn)行，因此，企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作迫在眉睫。

5 實(shí)驗(yàn)室?；钒踩芾淼拇胧?/p>

5.1 健全實(shí)驗(yàn)室安全管理制度

只有健全實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，才能保證實(shí)驗(yàn)室工作的順利開展。對(duì)工作人員的工作職責(zé)和工作范圍有明確的限定，并形成文字。對(duì)實(shí)驗(yàn)室中的行為進(jìn)行規(guī)范，建立起安全管理規(guī)則、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理辦法、壓力氣瓶安全使用管理規(guī)定等，保證工作人員的工作有章可循。

5.2 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任確定到人，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找到負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，同時(shí)主管實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)室主任和各個(gè)部門的安全責(zé)任人層層簽署安全責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)落實(shí)到位?？梢詫?shí)驗(yàn)室的安全責(zé)任人和安全員的名字張貼在實(shí)驗(yàn)室的門口，同時(shí)要求各個(gè)實(shí)驗(yàn)室要對(duì)房屋、水電、滅火器以及門窗的狀態(tài)進(jìn)行檢查并簽字，將安全生產(chǎn)放在首要的位置上，切實(shí)提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

5.3 加強(qiáng)安全基礎(chǔ)性工作

需要采用標(biāo)準(zhǔn)化的方式實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的安全運(yùn)行，制定詳細(xì)的操作標(biāo)準(zhǔn)，保證基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的完整性。實(shí)驗(yàn)室的布置應(yīng)當(dāng)科學(xué)，通道必須暢通，安全標(biāo)志使用正確，安全搶救設(shè)備配置齊全，并根據(jù)各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的具體情況，做好安全操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則的制定，將安全基礎(chǔ)性工作做到位。加大對(duì)安全設(shè)施的投入，根據(jù)危險(xiǎn)的存在情況進(jìn)行適當(dāng)改造，并在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中配置相應(yīng)的安全防護(hù)用品，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5.4 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理

危險(xiǎn)化學(xué)品的使用在實(shí)驗(yàn)室中是不可避免的。通常情況下，實(shí)驗(yàn)室中的危險(xiǎn)化學(xué)品的種類多，使用數(shù)量少，管理不易，因此我們需要根據(jù)化學(xué)品的危害程度，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理和使用，建立起相應(yīng)的管理制度。藥品的管理工作需要有試劑專門管理人員，對(duì)于毒性很強(qiáng)的試劑，需要由雙人共同管理。在使用藥品的過(guò)程中，需要詳細(xì)記錄藥品的使用量。根據(jù)藥品的性質(zhì)科學(xué)擺放藥品。

5.5 加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作人員的管理

實(shí)驗(yàn)室中的人員流動(dòng)性很大，這無(wú)疑之中加大了其管理的難度。對(duì)于進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作的人員，需要進(jìn)行準(zhǔn)入考試，必須保證其接受安全教育知識(shí)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的基本情況有所了解，對(duì)實(shí)驗(yàn)室中的儀器和使用規(guī)范有清楚地認(rèn)識(shí)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況，針對(duì)性的開展培訓(xùn)，建立起實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入制度，保證安全管理工作的順利開展。同時(shí)，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，包括人員的基本信息以及進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室的時(shí)間。

6 結(jié)束語(yǔ)

藥品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作是目前產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的重中之重，社會(huì)對(duì)于這方面的重視程度也相應(yīng)提高了不少，因此對(duì)于實(shí)驗(yàn)室里的?；钒踩芾砉ぷ饕布哟罅肆Χ龋ｋU(xiǎn)品的分類保存已經(jīng)廣泛實(shí)施于現(xiàn)在企業(yè)實(shí)驗(yàn)室里，企業(yè)也對(duì)管理者和使用者進(jìn)行了相關(guān)教育，不僅僅在藥物的存放上建立起規(guī)定，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)后遺留下來(lái)的廢液也要及時(shí)處理，避免環(huán)境的污染。

參考文獻(xiàn)

[1]方來(lái)華.?；飞a(chǎn)儲(chǔ)存使用全過(guò)程安全監(jiān)控與監(jiān)管系統(tǒng)[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2013，9（7）：114-117.

篇2

關(guān)鍵詞：體系文件 內(nèi)審 人員培訓(xùn)

近幾年，糧油質(zhì)量檢測(cè)工作受到廣泛的關(guān)注。在糧食市場(chǎng)化、國(guó)際化的今天，中儲(chǔ)糧總公司高度重視，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)工作提出更高的要求和新的目標(biāo)。中儲(chǔ)糧巴彥淖爾質(zhì)檢中心，成立于2000年，現(xiàn)有人員7名，全部為大專學(xué)歷以上，其中高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1名，檢驗(yàn)工程師2名，高級(jí)檢驗(yàn)員2名，中級(jí)檢驗(yàn)員2名。設(shè)主任、副主任各一名，技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人各1名，檢測(cè)人員3名并各兼內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員、設(shè)備管理員、檔案管理員等職務(wù)。實(shí)驗(yàn)室的儀器均是按照中儲(chǔ)糧總公司下發(fā)的《分公司質(zhì)檢中心儀器配置目錄》配置，現(xiàn)共有檢測(cè)儀器70余臺(tái)（套），能滿足原糧、成品糧的質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、部分衛(wèi)生指標(biāo)的檢測(cè)。為保證質(zhì)檢中心檢測(cè)流程的規(guī)范性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和科學(xué)性，2003年我中心建立了適應(yīng)本實(shí)驗(yàn)室情況的質(zhì)量管理體系，2004年首次通過(guò)了省級(jí)計(jì)量認(rèn)證。本文簡(jiǎn)要敘述了本中心質(zhì)量體系文件的編寫，內(nèi)部審核，人員培訓(xùn)管理三個(gè)方面的相關(guān)內(nèi)容。

1、有效完成實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件的編制工作

目前，國(guó)際通行的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則就是《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》（ISO/IEC17025：1999）。據(jù)此基本框架建立的質(zhì)量體系，是文件化、具體化、規(guī)范化、模式化的管理體系。故要把管理要素和技術(shù)要素融入到實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際工作系統(tǒng)中，編制適用于自己質(zhì)量體系文件，以指導(dǎo)本實(shí)驗(yàn)室的工作，確保一切活動(dòng)有章可循，有據(jù)可查。編制好各級(jí)質(zhì)量體系文件是建立、運(yùn)行質(zhì)量體系的關(guān)鍵。

1.1編寫培訓(xùn)

質(zhì)量體系的建立涉及到實(shí)驗(yàn)室的所有質(zhì)量活動(dòng)，所以必須要對(duì)評(píng)審準(zhǔn)則進(jìn)行全員培訓(xùn)。我們首先確定了2名內(nèi)審員，派其參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，之后由內(nèi)審員組織實(shí)驗(yàn)室全體人員對(duì)評(píng)審準(zhǔn)則進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí)，將認(rèn)可準(zhǔn)則中的要求有效地體現(xiàn)到實(shí)際質(zhì)量管理和技術(shù)運(yùn)作中。

1.2 編寫方式

我們采用了自上而下依次展開的編寫方式，按質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量記錄的順序編寫，并逐年不斷修訂和完善。

1.3 全員參與，分工編寫，共同執(zhí)行

本中心將手冊(cè)編寫任務(wù)分解，集思廣益，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，使之融入到質(zhì)量體系中。副主任主持管理體系文件中質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量記錄等的編寫、修訂工作。質(zhì)量手冊(cè)主要由副主任人編寫，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書主要由質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫，并根據(jù)其中的各種要素，同檢測(cè)人員根據(jù)各崗位具體情況，協(xié)助完成。如管理要素中的糾正措施、預(yù)防措施及改進(jìn)由質(zhì)量監(jiān)督員編寫；內(nèi)部審核由內(nèi)審員編寫。技術(shù)要求中的設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)由設(shè)備管理員編寫；抽樣和樣品處置由樣品管理員編寫。程序文件中內(nèi)部審核程序由內(nèi)審員編寫，儀器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)程序由設(shè)備管理員編寫等。

1.4 誰(shuí)編寫誰(shuí)執(zhí)行，減少工作中的推諉現(xiàn)象

自己編寫的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書或質(zhì)量記錄，執(zhí)行起來(lái)更加適用，提高了工作效率。在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能及時(shí)改正。這就有利于質(zhì)量體系的不斷完善。效果比較顯著。

1.5 批準(zhǔn)宣貫

質(zhì)量手冊(cè)、程序文件編寫完后由副主任審核，中心主任批準(zhǔn)后，作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后。體系文件后由質(zhì)量負(fù)責(zé)人向?qū)嶒?yàn)室全體人員宣貫，組織大家學(xué)習(xí)，使全體人員能理解并貫徹執(zhí)行，以達(dá)到確保實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)質(zhì)量的目的。

2 有效進(jìn)行內(nèi)部審核

實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核簡(jiǎn)稱內(nèi)審，它能動(dòng)態(tài)顯示質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況，是實(shí)驗(yàn)室自我審核、自我約束、自我完善的一種系統(tǒng)性的活動(dòng)，是保證質(zhì)量體系更加有效運(yùn)作的重要手段，是實(shí)驗(yàn)室通向管理評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的重要環(huán)節(jié)。故內(nèi)審要注意幾個(gè)方面：

2.1 明確內(nèi)審目的、范圍、職責(zé)

目的是驗(yàn)證本中心質(zhì)量管理體系所有規(guī)定和要求的適宜性，以及體系運(yùn)行的可行性及其效果，為改進(jìn)質(zhì)量管理體系及管理評(píng)審提供依據(jù)。 范圍指質(zhì)量體系覆蓋的范圍，一般以實(shí)驗(yàn)室組織、場(chǎng)所、過(guò)程等來(lái)表示。內(nèi)審時(shí)要主次分明，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題出現(xiàn)集中及頻繁的部門展開工作，要圍繞與質(zhì)量有直接關(guān)聯(lián)的部門和要素進(jìn)行。

副主任負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度內(nèi)部審核計(jì)劃并具體組織審核，質(zhì)量負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，編寫年度審核報(bào)告并在落實(shí)糾正措施時(shí)進(jìn)行必要的組織和協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)在內(nèi)審報(bào)告中提出的不符合項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施情況。

2.2 審核時(shí)間、審核方法

通常情況下中心在每年末安排一次定期審核，審核內(nèi)容按管理體系中的內(nèi)審檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行。有時(shí)也會(huì)進(jìn)行不定期審核，比如管理體系中有人員變動(dòng)時(shí)。審核方法主要是通過(guò)查、問(wèn)、聽、看來(lái)實(shí)施。

2.3 開好首末會(huì)議。

首次會(huì)議是實(shí)施內(nèi)審工作的開端，是全體中心人員共同參加的會(huì)議。內(nèi)審工作的成敗，關(guān)鍵在于實(shí)驗(yàn)室人員對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)、理解和相互配合支持的程度。所以要利用首次會(huì)議統(tǒng)一思想，詳細(xì)陳述內(nèi)審目的、范圍、澄清有關(guān)問(wèn)題，進(jìn)一步明確審核時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員的各自任務(wù)。

末次會(huì)議的召開就意味著內(nèi)審工作的結(jié)束，但內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正工作，要通過(guò)跟蹤驗(yàn)證來(lái)完成。因此，要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，把內(nèi)審員和相關(guān)人員集中起來(lái)，通報(bào)內(nèi)審情況，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，做好糾正措施的落實(shí)和跟蹤驗(yàn)證工作。對(duì)不符合項(xiàng)做統(tǒng)計(jì)、分析、歸納，讓大家充分了解質(zhì)量體系動(dòng)作過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步積極推動(dòng)質(zhì)量體系的完善，使之更有效的服務(wù)于質(zhì)量，為管理評(píng)審打下良好基礎(chǔ)。

3 建立有效的培訓(xùn)機(jī)制

3.1 培訓(xùn)目的

培訓(xùn)的目的是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢中心工作目標(biāo)，滿足人員的發(fā)展要求。質(zhì)檢中心的工作目標(biāo)就是滿足客戶的需求和期望。要使培訓(xùn)達(dá)到目的，應(yīng)包括兩方面的內(nèi)容：一是對(duì)“質(zhì)檢中心目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)，偏重于質(zhì)量意識(shí)教育；二是提高達(dá)到這一目標(biāo)的能力，偏重于技能教育。質(zhì)檢中心人員通過(guò)培訓(xùn)所獲得的知識(shí)和技能與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，將會(huì)使其具備或提高“相應(yīng)的能力”，不僅會(huì)提高工作效率和質(zhì)量，而且也為滿足人員的發(fā)展需求創(chuàng)造了必要的前提條件。

3.2 培訓(xùn)內(nèi)容

質(zhì)檢中心是為社會(huì)提供檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)結(jié)果的機(jī)構(gòu)，其最終產(chǎn)品是檢驗(yàn)報(bào)告，其形成過(guò)程中各影響要素缺一不可，但最根本的、起決定作用的還是人的因素。檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠與否，與質(zhì)檢中心人員的責(zé)任心和技術(shù)水平密不可分，因此，建立對(duì)中心人員培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高人員素質(zhì)是搞好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理、增強(qiáng)整體實(shí)力的首要因素。

3.2.1 人員素質(zhì)的培訓(xùn)

中心人員必須了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策要求，加強(qiáng)職業(yè)道德、行為規(guī)范和安全保密等方面的學(xué)習(xí)和教育。學(xué)習(xí)和掌握與糧食檢驗(yàn)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、規(guī)范和儀器設(shè)備原理。

3.2.2 質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

人員的質(zhì)量意識(shí)是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系得以建立和正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，只有充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，才能堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，持續(xù)改進(jìn)工作，滿足客戶的需求和期望，實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢中心的工作目標(biāo)。

3.2.3 質(zhì)量體系的培訓(xùn)

質(zhì)量體系文件是實(shí)施質(zhì)量管理的依據(jù)，質(zhì)檢中心必須通過(guò)學(xué)習(xí)、宣貫，使所有與檢測(cè)活動(dòng)有關(guān)的人員熟悉與之相關(guān)的質(zhì)量體系文件，并在工作中執(zhí)行這些程序。

篇3

關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量監(jiān)督

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，工程質(zhì)量的內(nèi)涵在不斷的豐富，因此工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容也在不斷地完善，自2000年1月30日《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施以來(lái)，對(duì)如何在新形勢(shì)下，開展工程質(zhì)量管理工作，提出了新的更高的要求工程建設(shè)質(zhì)量是多因果的問(wèn)題，影響因素非常多，涉及到方方面面。但總結(jié)多年來(lái)油田工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，筆者認(rèn)為在油田這個(gè)特殊行業(yè)工程建設(shè)全過(guò)程施工中，技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)工作發(fā)揮的作用尤為突出和重要。

一、良好的質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)技術(shù)是提高工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的必要因素。

在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中，工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、檢驗(yàn)技術(shù)的運(yùn)用除了依托國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范外，還要依靠質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)的支持，供質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)建設(shè)工程用商品質(zhì)量進(jìn)行合理、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)。

質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展，將對(duì)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)（檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)、診斷、調(diào)校、檢定）手段提出更高的要求，也必將會(huì)促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，更加規(guī)范和完善，同時(shí)在工程建設(shè)過(guò)程中，所用商品質(zhì)量是檢驗(yàn)結(jié)果的反映，而檢驗(yàn)技術(shù)的規(guī)范，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性至關(guān)重要。

二、油田企業(yè)加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)的特點(diǎn)和要求

油田建設(shè)工程與建筑工程和其它行業(yè)建設(shè)工程有不少共同點(diǎn)，但也有更多的特殊性，油田工程建設(shè)性能上的差別對(duì)工程質(zhì)量管理也提出了不同的要求。工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)履行職能需要依據(jù)國(guó)家實(shí)行的建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，并且符合國(guó)家認(rèn)監(jiān)制訂的《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)定準(zhǔn)則》（2007年1月1日起實(shí)施），且都必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)計(jì)量部門的計(jì)量認(rèn)可，其操作人員也必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格持證上崗。

三、油田的工程建設(shè)項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)發(fā)揮的作用

1、建筑材料檢驗(yàn)

工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)前后的勘探設(shè)計(jì)工作，離不開工程測(cè)量技術(shù)，工程設(shè)計(jì)需要測(cè)量測(cè)繪技術(shù)所得到的各種數(shù)據(jù)或圖紙進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程量的估計(jì)和方案的比較，以選出最經(jīng)濟(jì)最合理的設(shè)計(jì)方案，為保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)，在工程施工中也要首先通過(guò)測(cè)量建立許多標(biāo)志，做為施工的依據(jù)，另工程竣工后，為滿足使用管理維修和擴(kuò)建的需求，還要把施工的成果通過(guò)測(cè)量記錄下來(lái)，編繪出竣工圖紙資料。

2、地基與樁基試驗(yàn)

和建筑建材試驗(yàn)同等重要的地基與樁基試驗(yàn)，也必須在油田工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理中加以重視工基與基礎(chǔ)工程是密切聯(lián)系的，任何一個(gè)建筑物都是由上部結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)和地基三個(gè)部分組成，地基（或樁基），由于它是地下隱蔽結(jié)構(gòu)物在施工過(guò)程中易于出現(xiàn)各類缺陷，許多案例和資料表明國(guó)外在現(xiàn)場(chǎng)灌注樁施工中，出現(xiàn)的缺陷的概率為15-20%，國(guó)內(nèi)的概率約為20%左右，故對(duì)基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)十分必要，目前傳統(tǒng)的檢測(cè)（驗(yàn)）方法，地基（樁基）靜截茍?jiān)囼?yàn)，由于費(fèi)用高，時(shí)間長(zhǎng)，通常的檢測(cè)（驗(yàn)）數(shù)量只能達(dá)到總數(shù)的1%，近年來(lái)，能發(fā)展起來(lái)的基樁低（高）重復(fù)檢測(cè)（驗(yàn)），以及技術(shù)的相對(duì)先進(jìn)操作較為簡(jiǎn)便得到方泛推廣和應(yīng)用。

3、電氣設(shè)備試驗(yàn)

油田建設(shè)工程和其它工程及另一個(gè)相同點(diǎn)是電氣安全工程，其重要性和其電氣設(shè)備性能試驗(yàn)也是必不可少的，因?yàn)殡姎夤こ躺婕胺秶容^廣泛，而且的專業(yè)知識(shí)比較多，電氣設(shè)備試驗(yàn)工作內(nèi)容很多，它涵蓋全部電氣設(shè)備（一次設(shè)備、二次回落），一段在電氣設(shè)備安裝工作結(jié)束后（少易在安裝過(guò)程中）按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制造廠的規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)還要進(jìn)行電氣設(shè)備試驗(yàn)，試驗(yàn)的結(jié)果符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品的技術(shù)條件后，電氣設(shè)備方可投入使用，此項(xiàng)試驗(yàn)在油田的工程上及確保油田生產(chǎn)運(yùn)行安全可靠的重要環(huán)節(jié)。

4、金屬材料理化試驗(yàn)

油田工程的關(guān)健是工藝工程的安裝工程，這也是與其它行業(yè)不同且有特殊性最為突出的部分，由于它的施工建設(shè)特殊性，其施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)也相應(yīng)的有檢驗(yàn)特點(diǎn)，金屬材料制品的金屬材料現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)金屬材料理化試驗(yàn)，包括金屬的中空性能試驗(yàn)，工藝性能試驗(yàn)、材質(zhì)成分分析、金相分析和腐蝕分析，這些試驗(yàn)聊便攜式光譜分析儀和金相顯微鏡現(xiàn)場(chǎng)金相分析和部分硬度試驗(yàn)可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外，大部分試驗(yàn)都在試驗(yàn)室完成，同時(shí)金屬材料的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。

5、無(wú)損探傷檢測(cè)

無(wú)損探傷檢測(cè)，就是對(duì)工藝焊接的檢測(cè)，焊接已成為一種重要的金屬加工工藝，在其它建設(shè)行業(yè)，特別在油田工程建設(shè)過(guò)程中的壓力容器工業(yè)爐，常壓容器等工藝集管道等工程施工中行以廣泛的應(yīng)用。

6、工業(yè)儀表標(biāo)定檢驗(yàn)

由于在油田生產(chǎn)中，一般都是在密閉的容器和設(shè)備中，處于高溫、高壓、真空、冰冷等情況下連續(xù)進(jìn)行，生產(chǎn)流程中的不少介質(zhì)還具有易燃、易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕性、高凝固點(diǎn)等特點(diǎn)，因此在油田工程建設(shè)中，對(duì)工業(yè)儀表安裝工程的質(zhì)量提出了很高的要求。工業(yè)自動(dòng)化儀表工程范圍比較廣泛，且涉及的專業(yè)知識(shí)很多。

7、機(jī)泵設(shè)備性能檢驗(yàn)

安裝工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材是構(gòu)成永久性工程的組成部分，而各類機(jī)泵設(shè)備在工藝流量中的作用，如同人的“心臟”一樣，通過(guò)轉(zhuǎn)動(dòng)將各生產(chǎn)原料半成品及成品（氣體或液體）等源源不斷的流經(jīng)管道，輸送到各貯備、貯存、加熱、反應(yīng)、分離、混合的工藝容器中，這些機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞，直接關(guān)系著生產(chǎn)工藝設(shè)備能否達(dá)到安全穩(wěn)定，長(zhǎng)周期，滿負(fù)荷，優(yōu)化地生產(chǎn)。

8、能效檢測(cè)

篇4

關(guān)鍵詞：7S現(xiàn)場(chǎng)管理;煙草物流配送中心

在當(dāng)前煙草行業(yè)形勢(shì)下，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的水平低下制約了企業(yè)的發(fā)展，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，煙草局提出“卷煙上管理”，明確要求行業(yè)要落實(shí)基礎(chǔ)管理、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)而提升企業(yè)效率、增加企業(yè)效益。本文就如何落實(shí)管理理論，真正達(dá)到管理實(shí)效提出幾點(diǎn)思考。

一、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持三個(gè)做到

1.做到管理者重視、執(zhí)行者正視?，F(xiàn)場(chǎng)管理是否可以持續(xù)到位，主要取決于“人”的認(rèn)識(shí)。要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，第一步就是先消除有關(guān)人員意識(shí)上的障礙，讓每個(gè)人都正確看待管理。高層管理者作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的“頭腦”，應(yīng)高度重視，樹立節(jié)約集約的發(fā)展理念，開展全員、全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)不斷強(qiáng)調(diào)、宣貫、培訓(xùn)等多種形式，激發(fā)全員參與熱情。某煙草有限公司物流配送中心（以下簡(jiǎn)稱“某煙草物流中心”）管理者從全員基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、人員高效化執(zhí)行、物品設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理四個(gè)維度推進(jìn)實(shí)施。前期，策劃并組織0.5天管理層、1.5天執(zhí)行層的7S現(xiàn)場(chǎng)管理宣貫、培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。中層管理者作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的“中樞”，應(yīng)注重協(xié)調(diào)上下級(jí)的管理工作，不斷督促、推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成管理理念設(shè)計(jì)到實(shí)踐。某煙草物流中心中層管理者從組織、執(zhí)行、監(jiān)督、改善四位一體推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。執(zhí)行者作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的“四肢”，應(yīng)直面正視現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理是工作中的一部分，是提高自身工作效率的有效工具，在推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，積極配合管理工作，共同提高企業(yè)形象。改善前后對(duì)比照。2.做到精準(zhǔn)定位，堅(jiān)持科學(xué)管理。某煙草物流中心依據(jù)本企業(yè)的人員能力、硬件與軟件實(shí)力，重新研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理方式，通過(guò)分區(qū)、分人管理將物流中心分為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、物流園區(qū)三大區(qū)域，再細(xì)分15個(gè)小區(qū)域，并量制定了7S現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)和實(shí)施推進(jìn)方案。采用PDCA推進(jìn)計(jì)劃，從日常管理、重點(diǎn)管理、階段性管理、信息管理入手，逐步做到精準(zhǔn)定位，讓管理具備科學(xué)性、可操作性，易于推行。3.做到深鉆細(xì)研，務(wù)求實(shí)效。在“5S”管理中，大多數(shù)企業(yè)失敗的原因是只將管理落實(shí)到前“3S”，即“整理、整頓、清掃”，而忽視了“清潔、素養(yǎng)”指標(biāo)的執(zhí)行力。作為行業(yè)各級(jí)管理人員，一定要深入落實(shí)、深研細(xì)讀、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)、把握尺度，在實(shí)際工作中使用好、落實(shí)好，帶動(dòng)企業(yè)全員努力維護(hù)工作環(huán)境。某煙草物流中心首先明確了現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展、體系建設(shè)、長(zhǎng)效管理等方面的重要意義，全員系統(tǒng)學(xué)深、學(xué)透管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和實(shí)施技巧，增強(qiáng)全局意識(shí)、核心意識(shí)、自我管理意識(shí)，做到把握精神實(shí)質(zhì)、掌握觀點(diǎn)方法。其次，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題的內(nèi)部研討，提出整改措施并實(shí)施，達(dá)到統(tǒng)一管理思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制度，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。

二、把握運(yùn)行管理，突出三大重點(diǎn)

1.現(xiàn)場(chǎng)管理是一場(chǎng)經(jīng)久不衰的持久戰(zhàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是推行的時(shí)間越是長(zhǎng)久、越是深入，其隱性的益處也越會(huì)隨之浮出水面，它會(huì)潛移默化的改善員工的行為，減少甚至消除安全隱患，真正展現(xiàn)管理實(shí)效。如果只是在考核前或領(lǐng)導(dǎo)檢查前提前通知部門進(jìn)行大掃除，這不僅僅是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓員工認(rèn)為推行現(xiàn)場(chǎng)管理只不過(guò)是形式主義，并不是什么行之有效的管理措施，這只會(huì)讓管理不進(jìn)而退，使得后續(xù)的管理陷入困境。因此某煙草物流中心導(dǎo)入每日7S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及自檢表，每月抽檢日常檢查表、管理問(wèn)題匯總表及改善跟蹤表進(jìn)行監(jiān)督管理，讓管理日?；?、持續(xù)化。2.現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施需遵循的三大原則。一是自我管理原則。優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員，從一線員工到管理人員，自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整潔、方便、安全的工作環(huán)境。在改造客觀世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)。同時(shí)，因?yàn)槭亲约簞?dòng)手創(chuàng)造的成果，也就更容易保持和堅(jiān)持下去。二是持續(xù)改善原則。在“7S”管理開展期間，不少企業(yè)出現(xiàn)“一緊、二松、三、四重來(lái)”的現(xiàn)象，主要原因在于管理中半途而廢，因此，“7S”活動(dòng)貴在持續(xù)改善。某煙草物流中心為將現(xiàn)場(chǎng)管理堅(jiān)持下去，首先制定了現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，將其納入崗位責(zé)任制，使每個(gè)部門、每一人員都有明確的崗位責(zé)任；其次，嚴(yán)格做好檢查、評(píng)比與考核工作，公開、公正地將考核結(jié)果同各部門和每一人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí)，堅(jiān)持PDCA循環(huán)，通過(guò)定期與不定期地檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、采取措施，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使活動(dòng)長(zhǎng)久地開展下去。三是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。管理機(jī)制只有懲罰沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，只會(huì)讓員工產(chǎn)生相應(yīng)的抵觸心理。某煙草物流中心通過(guò)檢查評(píng)比，樹立先進(jìn)典型，推動(dòng)后進(jìn)進(jìn)取，完善考核激勵(lì)機(jī)制，適當(dāng)?shù)刂鬲?jiǎng)成績(jī)顯著者，表彰好人好事，調(diào)動(dòng)每一人員的積極性和主動(dòng)性，扎扎實(shí)實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。3.現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目的是提升人的品質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)管理不僅僅是對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行改善，對(duì)工作章程進(jìn)行管理，同時(shí)也是對(duì)人員行為進(jìn)行規(guī)范。通過(guò)不斷地改善環(huán)境，從而改變?nèi)藛T的管理觀念、思想與行為，進(jìn)而提升品質(zhì)，革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵守規(guī)定的習(xí)慣，做到自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境和文明禮貌的良好習(xí)慣。

三、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿企業(yè)基礎(chǔ)管理運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程、各方面，從公司領(lǐng)導(dǎo)到各單位各部門、乃至每一人員都要將現(xiàn)場(chǎng)管理放在更加重要的位置，思想上更加重視、行動(dòng)上更加有力，自覺(jué)發(fā)揮各自技能、知識(shí)、管理優(yōu)勢(shì)，分工明確、齊心協(xié)力，穩(wěn)抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，做到不輕視、不放松，為提升公司整體現(xiàn)場(chǎng)水平提供全面支撐。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室 維修保養(yǎng) 儀器設(shè)備 高校

中圖分類號(hào)：G482 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）09（a）-0182-02

高校實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備是保證教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、技術(shù)開發(fā)正常運(yùn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)[1]。實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用的標(biāo)志不僅僅是儀器的好和壞的區(qū)分，它的性能及完好率的程度將直接影響科研進(jìn)度和科研成果以及教學(xué)質(zhì)量，所以必須加大實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的維修與保養(yǎng)力度，確?？蒲谐晒母咚健⒏呔?。

1 建立實(shí)驗(yàn)室定期檢查保養(yǎng)制度

隨著高?？蒲嘘?duì)伍的不斷壯大，各高等學(xué)校和科研院所對(duì)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)非常重視，投入了大量經(jīng)費(fèi)購(gòu)置先進(jìn)的儀器設(shè)備，以改善實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)條件。同時(shí)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的種類和數(shù)量也在不斷增加，如何使這些設(shè)備能夠正常高效地工作，維修和保養(yǎng)就成了實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

（1）儀器設(shè)備的正確使用。

高校實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用群體多為學(xué)生，他們?nèi)藬?shù)多對(duì)儀器的使用性能掌握的熟練程度各有所異。隨著實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備種類的不斷增加，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)初次使用儀器的每一位具體使用者，都必須學(xué)習(xí)相關(guān)儀器的使用方法和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照正確的使用規(guī)程進(jìn)行操作，確保儀器設(shè)備正常運(yùn)行，否則將不授予該儀器的使用權(quán)限。對(duì)每一位儀器使用者都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行使用登記制度，使用前后的狀態(tài)都應(yīng)記錄在案。多數(shù)儀器的損壞源于因操作使用不當(dāng)而引發(fā)的故障，人為的造成了儀器使用壽命的縮減。

（2）儀器設(shè)備的科學(xué)管理。

為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，避免儀器的重復(fù)購(gòu)置，建議各實(shí)驗(yàn)室對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的采購(gòu)應(yīng)具有計(jì)劃性，采購(gòu)前應(yīng)詳細(xì)論證和調(diào)研。目前在學(xué)院許多實(shí)驗(yàn)室重復(fù)購(gòu)置儀器的現(xiàn)象屢見不鮮，為了方便自己課題組儀器的使用，不同課題組均向單位申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置相同儀器，降低了儀器的利用率，造成了經(jīng)費(fèi)和資源的巨大浪費(fèi)。另外，學(xué)院之間應(yīng)加強(qiáng)交流，共享儀器。一些單位以集體的名義申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置貴重儀器，但是由于缺乏公用的平臺(tái)，把購(gòu)置的儀器安裝、放置于某一個(gè)實(shí)驗(yàn)室單獨(dú)使用，不利于儀器的分享，同樣造成資源的浪費(fèi)[2]。

實(shí)驗(yàn)室大多數(shù)儀器比較貴重，應(yīng)該合理配置，提高儀器的利用率，避免儀器的重復(fù)購(gòu)置。可以參考中科院系統(tǒng)對(duì)儀器的管理方法：將儀器，尤其是大型貴重的儀器配置到科研平臺(tái)，形成一個(gè)配備完善、開放的科研儀器平臺(tái)。對(duì)儀器有使用需求的研究組可以通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)對(duì)所需儀器進(jìn)行約定，包括起止的時(shí)間、測(cè)定的項(xiàng)目等，然后平臺(tái)對(duì)儀器使用者收取一定的費(fèi)用，以維持平臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及儀器的正常維護(hù)。這不但可以杜絕實(shí)驗(yàn)儀器的重復(fù)購(gòu)置、合理配置實(shí)驗(yàn)儀器，同時(shí)可以降低新近運(yùn)行的科研小組在儀器購(gòu)買方面的壓力，為實(shí)驗(yàn)快速、有效的開展提供可靠平臺(tái)。

（3）及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)儀器。

高校實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備種類繁多，常規(guī)儀器和精密儀器并存?？蒲惺褂玫膶?shí)驗(yàn)儀器因要求數(shù)據(jù)精確，故需對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)，以延長(zhǎng)其使用的壽命。儀器出現(xiàn)的大故障基本都是從小的問(wèn)題累積造成的，應(yīng)該防微杜漸，定期、仔細(xì)的對(duì)儀器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，予以重視，及時(shí)解決。嚴(yán)禁儀器設(shè)備“帶病”工作，這會(huì)影響儀器設(shè)備的使用壽命，導(dǎo)致提前報(bào)廢、造成極大的損失[3]。對(duì)于消耗性儀器配件應(yīng)該提高檢查頻率，嚴(yán)格按照說(shuō)明進(jìn)行使用，切忌超負(fù)荷長(zhǎng)期使用，保證更換及時(shí)。

2 建立高水平的維修隊(duì)伍

（1）建立自己維修隊(duì)伍的必要性。

隨著新設(shè)備的不斷出現(xiàn)，儀器設(shè)備的科技含量越來(lái)越高，智能化程度越來(lái)越強(qiáng)，維修的難度相對(duì)也越來(lái)越大。自己沒(méi)有維修隊(duì)伍的單位，長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備依賴于廠商維修，認(rèn)為廠商維修方便省事。的確在儀器購(gòu)買保修期內(nèi)，廠家對(duì)儀器的安裝調(diào)試負(fù)有完全責(zé)任，相對(duì)它的售后服務(wù)也比較及時(shí)，儀器在這個(gè)階段的性能也比較穩(wěn)定，原則上不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。幾年后保修期已過(guò)，儀器在頻繁的使用中，故障開始逐漸出現(xiàn)。這時(shí)廠家的儀器已更新?lián)Q代，維修的配件已難尋找，即使能修，廠商因路途遙遠(yuǎn)，時(shí)間上已不能保證，有的廠商只能要求用戶將儀器設(shè)備發(fā)回廠家，產(chǎn)生的費(fèi)用很高，來(lái)回耽誤的時(shí)間也很長(zhǎng)。因此設(shè)備的維修總是跟不上要求，致使儀器在小的故障時(shí)期不能得到及時(shí)修理，而致儀器最終維修成本增高或不能使用而報(bào)廢。還有一些常規(guī)儀器如：離心機(jī)、干燥箱等，廠家基本不管，出現(xiàn)故障只能從外面找人來(lái)修，不僅維修費(fèi)用大，又不能及時(shí)解決問(wèn)題。實(shí)驗(yàn)室迫于無(wú)奈只能再購(gòu)買新的設(shè)備，造成了經(jīng)費(fèi)的極大浪費(fèi)，也直接影響了實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。 所以要想保證實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須建立起自己的維修隊(duì)伍。

（2）如何建立高水平的維修隊(duì)伍。

有些實(shí)驗(yàn)室重購(gòu)買、輕管理，重使用、輕維修。這種情形下，儀器會(huì)因?yàn)樾〉墓收系貌坏郊皶r(shí)處理而引發(fā)設(shè)備的損壞，甚至報(bào)廢。那么維修人員必須在故障的初始期，就將故障排除，所以維修人員的技術(shù)水平是關(guān)鍵。

目前儀器種類繁多，出現(xiàn)的故障更是不盡相同，那么維修人員如何做到手到病除呢？維修人員要及時(shí)關(guān)注設(shè)備的更新動(dòng)態(tài)，了解儀器的性能和工作原理，熟練掌握儀器一般故障的解決方法。對(duì)于疑難故障所需的零配件，及時(shí)協(xié)作廠商解決。對(duì)于購(gòu)買年限久遠(yuǎn)因更新?lián)Q代已無(wú)法找到合適零配件的儀器，可利用拆舊組合的辦法，使儀器恢復(fù)使用功能。

為使維修人員在技術(shù)鉆研上能有明確的目標(biāo)和方向，我們把儀器分成幾類，維修人員按類分工。如：光電儀器、電熱儀器、精密儀器、制冷設(shè)備等等。實(shí)驗(yàn)室每購(gòu)進(jìn)新的儀器設(shè)備，分管相同類型的維修人員必須到廠家進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)掌握該儀器的性能及工作原理，方便日后維修；另外通過(guò)多參加儀器展銷會(huì)、參觀兄弟院校實(shí)驗(yàn)室、自修鉆研、傳幫帶培訓(xùn)等方式來(lái)提高維修技能；對(duì)于大型精密儀器必須派出到廠家學(xué)習(xí)，達(dá)到掌握原理結(jié)構(gòu)、熟練使用與維護(hù)的目的。只有培養(yǎng)出一支熱心服務(wù)、技術(shù)精湛、專業(yè)知識(shí)面寬、勇于奉獻(xiàn)、思想穩(wěn)定、掌握現(xiàn)代多種技術(shù)、又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的動(dòng)手能力的高素質(zhì)維修隊(duì)伍，才能確保實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持“專人負(fù)責(zé)，預(yù)防為主，經(jīng)常保養(yǎng)，及時(shí)檢修”的原則。

3 加強(qiáng)日常管理，健全實(shí)驗(yàn)室檔案資料

建立健全實(shí)驗(yàn)室檔案資料，可以全面及時(shí)的掌握實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的管理和使用情況。檔案資料包括技術(shù)檔案和維修檔案：技術(shù)檔案主要包括儀器設(shè)備的主管部門在設(shè)備購(gòu)置和管理中形成的文件材料、所購(gòu)置儀器設(shè)備的隨機(jī)技術(shù)資料、儀器設(shè)備的賬、卡，報(bào)廢資料以及在采購(gòu)、驗(yàn)收、使用和維修等方面所產(chǎn)生的文件材料，如：儀器類型、名稱、型號(hào)、適用范圍、準(zhǔn)確度、生產(chǎn)廠家、儀器出廠編號(hào)、購(gòu)進(jìn)日期、使用說(shuō)明書、管理編號(hào)、管理者等等；維修檔案主要是儀器在使用過(guò)程中隨機(jī)建立的檔案，它包括儀器使用記錄（放置于每臺(tái)儀器旁專用）、維修保養(yǎng)記錄、操作規(guī)程、開機(jī)時(shí)數(shù)、使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況、儀器損壞原因和故障現(xiàn)象及故障排除情況等的詳細(xì)記載，為儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。

通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室檔案資料的建設(shè)，可為學(xué)部主管部門提供儀器使用的基本信息，為今后實(shí)驗(yàn)室在購(gòu)置儀器設(shè)備時(shí)選擇廠家、型號(hào)提供重要的參考，有利于教學(xué)、科研儀器設(shè)備的合理配備，保障儀器設(shè)備的完好率，提高使用效益，更好地為教學(xué)科研服務(wù)。

4 大型精密儀器的保養(yǎng)

大型精密儀器的安裝、調(diào)試和使用環(huán)境要求比較嚴(yán)格，一般對(duì)儀器安放位置的穩(wěn)固性、溫度、濕度、避光、電壓穩(wěn)定性都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。貴重的大型光電精密儀器，應(yīng)在單獨(dú)的房間內(nèi)安裝和使用，并且按照儀器的最佳使用條件對(duì)儀器所在的環(huán)境進(jìn)行調(diào)整，最好能為大型精密儀器提供安裝備用的電源，保障在斷電情況下儀器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止電流突然變化造成儀器損傷，以確保儀器的精度及使用壽命。

因大型精密儀器的精確度要求比較高，須設(shè)專人管理使用。要求操作者對(duì)相應(yīng)的儀器設(shè)備的性能和使用程序熟練掌握，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。要建立登記預(yù)約制度，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，嚴(yán)防因操作不當(dāng)造成儀器故障，嚴(yán)禁“帶病”使用，發(fā)現(xiàn)異常立刻停止操作。

對(duì)使用率高的精密儀器，每月要進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)；按時(shí)通風(fēng)、干燥；對(duì)光學(xué)鏡頭要防塵、防霉；計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要按時(shí)檢測(cè)，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。

5 結(jié)語(yǔ)

高校實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的維修與保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室儀器管理工作中一項(xiàng)非常重要的工作，一支精湛的維修隊(duì)伍，不但能延長(zhǎng)儀器的使用壽命，確保實(shí)驗(yàn)室教學(xué)科研工作的順利進(jìn)行，還能減少實(shí)驗(yàn)室不必要的經(jīng)費(fèi)開資。讓我們共同努力，為高校教學(xué)科研事業(yè)的發(fā)展助力護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1] 張淑玲，駱，馬紅霞.固定資產(chǎn)最佳更新時(shí)機(jī)分析[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索， 2006，25（7）：881-883.

篇6

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目成本控制；巖土項(xiàng)目；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

巖土施工項(xiàng)目成本控制的概念及原則

施工項(xiàng)目成本也稱為工程成本，主要包括消耗的材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、攤銷費(fèi)用、租賃費(fèi)用、人員工資等全部費(fèi)用支出，通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，能夠使自身技術(shù)、資金、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)得到充分利用，減少人、機(jī)、材的消耗，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和價(jià)值，通過(guò)管理和竣工決算能夠達(dá)到企業(yè)內(nèi)部以收抵支，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。

巖土施工項(xiàng)目成本控制要堅(jiān)持系統(tǒng)性成本管理原則、全過(guò)程成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則以及成本管理責(zé)任之原則。也就是說(shuō)，在巖土施工項(xiàng)目中，要系統(tǒng)性的、全面的、動(dòng)態(tài)的進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，并將成本控制落實(shí)到每一位員工身上，保證項(xiàng)目成本控制的科學(xué)、有效性。

一般來(lái)講，在巖土施工單位中，有兩種成本控制體系：第一，企業(yè)管理層的成本管理，主要指項(xiàng)目成本管理的計(jì)劃和決策，通過(guò)制定、簽訂項(xiàng)目成本管理責(zé)任書或是合同等，來(lái)保證項(xiàng)目管理層成本管理目標(biāo)，從而確定項(xiàng)目目標(biāo)成本；第二，項(xiàng)目管理層的成本管理，主要指施工項(xiàng)目成本控制中心，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目部提出的成本管理目標(biāo)負(fù)責(zé)執(zhí)行，通過(guò)采取一些措施和手段，將施工過(guò)程中的實(shí)際成本控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)。

巖土施工項(xiàng)目成本控制措施

項(xiàng)目前期的成本核算和預(yù)測(cè)

首先，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熟悉和了解，在獲取到項(xiàng)目信息之后，要及時(shí)到達(dá)項(xiàng)目工程地，進(jìn)行實(shí)地考察，并對(duì)地質(zhì)勘察資料、承包方式、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況進(jìn)行了解，為投標(biāo)策略、運(yùn)作模式、施工工藝和方案等選擇提供參考。當(dāng)初步熟悉資料之后，便要委派一些具有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，了解施工地的地質(zhì)、水文、環(huán)境等情況，以便能夠制定出完美的投標(biāo)策略和運(yùn)作模式、施工工藝方案等，保證投標(biāo)文件的準(zhǔn)確、可靠。

其次，要在現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)氐闹饕┕げ牧蟽r(jià)格、運(yùn)輸價(jià)格、人工價(jià)格、機(jī)械價(jià)格等進(jìn)行了解，并根據(jù)這些價(jià)格來(lái)確定投標(biāo)文件的報(bào)價(jià);安排一些人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行研究，并對(duì)主要材料和輔助材料的消耗、使用量等進(jìn)行核算，保證材料方面的報(bào)價(jià)和成本。

再次，要根據(jù)已確定的施工方案和工藝方法等進(jìn)行人員和設(shè)備的配置，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格情況及公司自身實(shí)際，核算出項(xiàng)目的人工、機(jī)械成本。

另外，由于巖土工程在地下施工，因此項(xiàng)目技術(shù)大多具有一難度，且對(duì)于一些潛在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此要根據(jù)不同情況組織一些專業(yè)的技術(shù)專家和管理人員，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)難度等進(jìn)行研究和論證，并確定下施工方案、施工工藝、人員配置、機(jī)械使用等，盡最大可能降低項(xiàng)目施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，要在預(yù)測(cè)、核算費(fèi)用等相關(guān)情況的基礎(chǔ)之上，結(jié)合對(duì)技術(shù)的估計(jì)和各種費(fèi)用的預(yù)算，根據(jù)業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等要求，結(jié)合自身投標(biāo)策略、發(fā)展需求等來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目執(zhí)行階段的成本控制

將項(xiàng)目前期階段的成本核算和預(yù)測(cè)作為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，主要包括以下內(nèi)容：

執(zhí)行項(xiàng)目成本核算系成本管理控制的重要基礎(chǔ)，當(dāng)合同簽訂且項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后，要由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)人員核算并編制核算書，然后交由預(yù)算審核人員進(jìn)行審查并修正，經(jīng)由主管經(jīng)理審核之后報(bào)告給總經(jīng)理，最后批準(zhǔn)執(zhí)行。公司內(nèi)部要根據(jù)巖土工程的性質(zhì)和業(yè)務(wù)類型，將巖土工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分類，通過(guò)分類能夠?qū)こ痰臄?shù)量、價(jià)格有所了解，并在擬算項(xiàng)目成本時(shí)能夠更加準(zhǔn)確。

在簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，要以成本控制目標(biāo)為中心，將技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、設(shè)別管理目標(biāo)、計(jì)算簽證結(jié)算目標(biāo)、規(guī)范管理目標(biāo)、資料提交目標(biāo)等都納入其中，通過(guò)對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，能夠有效的保證項(xiàng)目完成和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。

在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書和成本核算書完成之后，為了能夠保證項(xiàng)目成本得到有效管理、控制，可以采用一些方法來(lái)實(shí)現(xiàn)合同制管理，例如外協(xié)分包、材料租賃、車輛租賃等，通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)商調(diào)查、談判等，來(lái)擬選出適合的方案，申報(bào)批準(zhǔn)之后，能夠保證公司和項(xiàng)目部對(duì)成本的動(dòng)態(tài)控制和管理。

另外，要在項(xiàng)目成本管理控制過(guò)程中不斷對(duì)控制管理方案進(jìn)行修正，公司要對(duì)巖土工程項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)行雙重管理，執(zhí)行項(xiàng)目的收入要達(dá)到公司賬戶中，支出要由項(xiàng)目部提交申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部約定付款，公司只需要拿出較少的現(xiàn)金交給項(xiàng)目部即可，這樣能夠有效的避免成本管理工作的混亂，且還能夠適應(yīng)巖土工程的復(fù)雜多變。

項(xiàng)目成本控制在巖土施工項(xiàng)目管理中的重要性

第一，項(xiàng)目成本控制能夠調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，讓管理人員能夠意識(shí)到自身工作的重要性和價(jià)值，能夠在保證巖土施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)施工成本進(jìn)行管理。

第二，通過(guò)定期提高成本管理控制人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，能夠保證其工作的有效性和專業(yè)性，使施工成本管理真正能夠落實(shí)每一項(xiàng)工作中。為加強(qiáng)項(xiàng)目成本監(jiān)督力度，增強(qiáng)人員的責(zé)任觀，提高成本控制管理人員的工作能力和工作水平，可通過(guò)組織一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的素質(zhì)水平。

第三，巖土施工企業(yè)要對(duì)成本控制和管理工作給予充分重視，要在施工之前開展編制預(yù)算、成本計(jì)劃等工作，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，要對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行成本控制計(jì)劃的施工工作的調(diào)整，讓職工能夠自覺(jué)履行職責(zé)，發(fā)揮出自身的價(jià)值和功能，保證項(xiàng)目施工能夠順利完成。

第四，要加強(qiáng)材料管理環(huán)節(jié)，此為成本管理控制中的主要環(huán)節(jié)之一，如果材料管理沒(méi)有做好，那么成本管理就無(wú)法順利完成，因此要對(duì)材料管理工作給予充分重視，材料管理一定要全方位、全過(guò)程的進(jìn)行，從巖土項(xiàng)目中標(biāo)之后，就要著手編制預(yù)算工作，根據(jù)預(yù)算來(lái)對(duì)材料成本進(jìn)行管理。

第五，要提高項(xiàng)目承包班子的整體素質(zhì)水平，特別是以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的管理班子。人員的素質(zhì)高低能夠直接反映出項(xiàng)目的整體管理施工水平，因此，巖土施工企業(yè)要對(duì)承包班子人員的素質(zhì)進(jìn)行提高，通過(guò)組織一些內(nèi)部交流、外地實(shí)習(xí)等活動(dòng)，逐步提高人員素質(zhì)，提高項(xiàng)目成本管理水平。

第六．隨著我國(guó)進(jìn)入WTO之后，我國(guó)巖土施工行業(yè)也面臨著新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，我國(guó)施工企業(yè)逐漸步入國(guó)際舞臺(tái)上，在國(guó)際市場(chǎng)中，不僅能夠得到巨額利潤(rùn)，且還要承擔(dān)這巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因此項(xiàng)目管理人員要充分發(fā)揮出自身職能，必須以超強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新、應(yīng)變能力加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)考核責(zé)任制。以工程合同作為紐帶，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，努力提高工程效益和利潤(rùn)，為企業(yè)的生存和發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。

總之，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理和控制，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，幫助企業(yè)降低成本，提高效益，從而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。在項(xiàng)目成本管理過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門只有通力合作、協(xié)調(diào)配合，才能保證項(xiàng)目成本控制工作的嚴(yán)密、順暢、有效。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，筆者通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)文獻(xiàn)資料，結(jié)合自身多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)項(xiàng)目成本控制在巖土施工項(xiàng)目管理中的措施與重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，以期引起巖土施工企業(yè)管理者的重視并為成本管理、財(cái)務(wù)等部門作一點(diǎn)參考。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馮鄂.談成本管理在項(xiàng)目管理中的地位和作用[J].城市建設(shè)理論研究,2012,04

篇7

關(guān)鍵詞：協(xié)調(diào)管理； 建筑工程； 施工質(zhì)量；

Abstract: in the construction of the professional engineering construction of the cross cooperation and harmony, often to deal with unsatisfactory, often appear rework, causing the project investment consumption greatly, affect period, some will also affect the use function of buildings, serious and even bring quality problem and potential safety problems, this paper first to construction of all the professional coordination problems were discussed, then for its emergence of problems, from professional characteristics and system to find out the causes of the Angle, analysis and study of the method of coordinate with work and strengthening coordination and management of the specific measures for peer for reference.

Keywords: coordinating management; Building engineering; Construction quality;

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

很多建筑物，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常處理得不近人意。到了工程施工的后期，由于這些問(wèn)題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費(fèi)，影響工期，有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。可見，工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。施工中的協(xié)調(diào)工作, 牽涉面非常廣, 而具體的工作非?，嵥椤Ｎ覀円怀鰪?qiáng)調(diào)不同專業(yè)協(xié)調(diào)對(duì)施工的重要性, 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理, 這樣才有可能把各種問(wèn)題及隱患消滅在萌芽狀態(tài), 確保工程的質(zhì)量。總之, 只有通過(guò)對(duì)工程施工質(zhì)量的認(rèn)真管理, 以質(zhì)量求生存, 以管理出效益, 進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理運(yùn)作, 才能不斷提升施工項(xiàng)目管理水平, 最終為企業(yè)贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

一、需要協(xié)調(diào)管理的原因分析

1、從管理體制的角度分析。由于目前我國(guó)的項(xiàng)目管理體制, 建筑工程的分包現(xiàn)象非常普遍, 分包現(xiàn)象使得各單位的責(zé)任及利益的界定不明確。每個(gè)單位主觀上總希望別單位承擔(dān)更多責(zé)任及工作, 這樣就增加了增加了協(xié)調(diào)管理的難度。此外, 施工管理制度的不健全以及技術(shù)人員的水平參差不齊, 也會(huì)帶來(lái)給協(xié)調(diào)管理帶來(lái)困難與不便。我們要是能執(zhí)行規(guī)范要求一步步做好施工, 應(yīng)該不會(huì)在施工過(guò)程中產(chǎn)生太多的問(wèn)題, 從理論上講, 協(xié)調(diào)管理并沒(méi)那么復(fù)雜。但是在實(shí)際施工過(guò)程中, 由于人為的管理上的因素, 不同專業(yè)之間存在的矛盾和問(wèn)題非常多。

2、從技術(shù)的角度分析?，F(xiàn)代建筑技術(shù)發(fā)展速度很快, 科技含量越來(lái)越高, 各種新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)并投入應(yīng)用,一項(xiàng)建筑工程本來(lái)涉及的專業(yè)就很多, 在現(xiàn)如今的形勢(shì)下, 對(duì)施工人員的技術(shù)要求更是越來(lái)越高。不同的專業(yè)有自身的特定技術(shù)要求、位置空間, 施工時(shí)同時(shí)也要滿足其他專業(yè)的技術(shù)要求和空間位置需求。有時(shí)候技術(shù)上沒(méi)有周全考慮, 不同專業(yè)之間很容易產(chǎn)生問(wèn)題。

3、建筑工期的后延。在我國(guó)很多地區(qū)大多數(shù)的施工建筑由于人為原因或者不可抗拒的原因?qū)е鹿て诤笱拥默F(xiàn)象比較多，對(duì)于不可抗拒的原因我們?cè)诖司筒蛔鲇懻?，而?duì)于人為的原因?qū)е潞笱拥木褪钦麄€(gè)施工工程的協(xié)調(diào)管理缺位或者不負(fù)責(zé)，作為一項(xiàng)工程它是由多個(gè)部門共同合作完成的，它的建筑外形建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等都是多個(gè)部門的工作尤其是現(xiàn)在的工程由于它要求的科技含量較高，所以設(shè)計(jì)的專業(yè)也就較廣，而這些科技的作業(yè)者一般都是單獨(dú)作業(yè)的工作，這樣就會(huì)造成人員的不合理安排，比如所在一個(gè)建筑單位施工的過(guò)程中由于內(nèi)墻施工單位的不合理工作導(dǎo)致延期就會(huì)使安裝線路的人員的延期甚至是造成人員的浪費(fèi)。其次，就是由于現(xiàn)代建筑要求的現(xiàn)代化就會(huì)導(dǎo)致每個(gè)建筑的外觀以及內(nèi)在結(jié)構(gòu)不同，這樣就會(huì)導(dǎo)致對(duì)于該建筑物要有特殊的要求，它不同于一般的建筑物，這樣就會(huì)增加技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。

4、建筑物的質(zhì)量存在一定程度的缺陷。我們通過(guò)研究不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)的大部分工程建筑都存在著層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，而這些想象都會(huì)導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量問(wèn)題，由于建筑物的分包現(xiàn)象，而且這種分包致使分包者只會(huì)對(duì)自己分包的作業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)，而且各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來(lái)一些問(wèn)題，導(dǎo)致建筑施工中存在一些質(zhì)量缺陷。

二、有效進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的對(duì)策分析

1、正確看待協(xié)調(diào)工作的重要性。每項(xiàng)建筑工程都有很多不同專業(yè)之間的交叉部位, 盡管這些大多都是些小問(wèn)題, 如果處理失當(dāng), 很容易影響到工程質(zhì)量, 同時(shí)可能會(huì)花上數(shù)倍的代價(jià), 造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。作為工程參與者, 業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工四方都要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度, 正確積極對(duì)待協(xié)調(diào)問(wèn)題。同時(shí), 從保證工程質(zhì)量的角度來(lái)講, 各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是非常重要且必要的。

2、講究、協(xié)調(diào)管理工作的科學(xué)性。要想將協(xié)調(diào)管理工作做好, 科學(xué)的管理模式是必須的。不少建筑工程的施工管理, 很多都是浮于表面形式, 用于應(yīng)付檢查的。其實(shí)形象工作雖然重要, 但如果僅僅是應(yīng)付檢查, 會(huì)使施工管理人員感覺(jué)放不開, 管理工作難以得到提高和改進(jìn)?？茖W(xué)的管理模式應(yīng)該加強(qiáng)管理, 在已有的管理水平上, 針對(duì)影響較大的關(guān)鍵問(wèn)題, 從人力資源、技術(shù)上給予支持, 對(duì)影響工程的主要問(wèn)題, 建立一套完善的、高效科學(xué)的管理體系, 使工程管理人員各負(fù)其責(zé), 提高整體的管理水平。

3、 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的具體對(duì)策

一是技術(shù)協(xié)調(diào)。提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。圖紙會(huì)簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題，從圖紙上解決問(wèn)題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題。

二是管理協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作需要健全管理制度, 通過(guò)科學(xué)管理可以促進(jìn)施工中不同專業(yè)的配合問(wèn)題。協(xié)調(diào)工作應(yīng)建立以建設(shè)方或監(jiān)理方為主的領(lǐng)導(dǎo), 統(tǒng)一指揮解決工程項(xiàng)目中各施工單位協(xié)調(diào)問(wèn)題。這樣可以統(tǒng)籌管理不同專業(yè)的施工隊(duì)伍, 確保施工的有序進(jìn)行。建立獎(jiǎng)罰制度和責(zé)任制度,把責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度統(tǒng)一聯(lián)系起來(lái), 提高項(xiàng)目參與人員的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)各崗位人員的積極性。

三是組織協(xié)調(diào)。建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度, 業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方定期開工地協(xié)調(diào)會(huì), 對(duì)工程中存在的問(wèn)題開會(huì)討論予以解決。施工中碰到比較重要的部位, 施工前應(yīng)開小型的專題會(huì), 讓不同的專業(yè)施工隊(duì)充分溝通, 明確各自的任務(wù)及責(zé)任。

四是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程，及時(shí)反省有利于對(duì)問(wèn)題的解決，通過(guò)反省可以是各個(gè)施工單位對(duì)自己的工程進(jìn)行交流，有利于工程的質(zhì)量，有利于保持建筑物的各部分的協(xié)調(diào)建設(shè)。一個(gè)工程項(xiàng)目總會(huì)出現(xiàn)各種各樣不同的問(wèn)題, 協(xié)調(diào)管理工作也是隨著不同的項(xiàng)目而變化, 作為技術(shù)管理人員, 要善于不斷地總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)或者以前工作中的教訓(xùn), 將之應(yīng)用于新的項(xiàng)目中來(lái), 不斷提高協(xié)調(diào)管理工作水平。

五是提高項(xiàng)目參與人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。提高專業(yè)施工協(xié)調(diào)者的綜合素質(zhì)，提高施工人員的技術(shù)水平。建筑施工離不開技術(shù)人員的技術(shù)與施工人員的作業(yè)，因此他們的業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到建筑工程的工期以及質(zhì)量，因此我們?cè)诟愫檬┕す芾淼耐瑫r(shí)我們也要努力提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)他們對(duì)于建筑施工的新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握及時(shí)培養(yǎng)施工人員的安全生產(chǎn)、敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，保證建筑施工的安全。

三、結(jié)語(yǔ)

可見一個(gè)好的建筑工程出了具備好的施工單位、施工人員以外，還要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力的專業(yè)人員。因此我們?cè)趯?shí)際的建筑工程中要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培養(yǎng)，培養(yǎng)各單位人員的協(xié)調(diào)能力。

參考文獻(xiàn)

[1] 蘇英志. 淺談建筑工程施工中的協(xié)調(diào)管理 [ J] . 山西建筑, 2007( 7) : 232- 233.

篇8

【關(guān)鍵詞】市政建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；重要性

引言

我國(guó)城市的各類建設(shè)工程中，市政工程是其中最為基礎(chǔ)的部分，城市的基礎(chǔ)建設(shè)水平和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全都與市政建設(shè)工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，可以說(shuō)，市政工程建設(shè)的好壞決定著一個(gè)城市現(xiàn)代化發(fā)展程度的高低。因此，市政施工的重點(diǎn)應(yīng)該是加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，這也是目前的熱點(diǎn)研究問(wèn)題。

一、市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

市政工程在城市的基礎(chǔ)建設(shè)中具有舉足輕重的作用，市政工程牽涉的人力，物力和專業(yè)非常多，所需的投資也異常浩大。市政工程建設(shè)是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和發(fā)展的原動(dòng)力，不僅關(guān)系到人民居住水平的提高，而且關(guān)系到城市本身的發(fā)展。因此，我們必須想方設(shè)法加強(qiáng)市政建設(shè)工程的質(zhì)量，對(duì)市政建設(shè)工程進(jìn)行強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把握各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，由此才能有效地控制市政建設(shè)工程的質(zhì)量水平。雖然市政建設(shè)工程隨著質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不斷健全和完善，其質(zhì)量較之過(guò)去來(lái)講已經(jīng)有了本質(zhì)上的飛躍，但受我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情影響，在取得可喜成績(jī)的過(guò)程中也逐漸暴露出許多問(wèn)題。市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面存在的問(wèn)題如下所示：

首先，部分城市缺乏完整的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。目前，我國(guó)城市大部分城市都屬于中小型城市范疇，所要面臨的問(wèn)題來(lái)自各個(gè)方面。人手不足的問(wèn)題在許多中小型城市的市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中普遍存在，甚至還不能配備最基本的專業(yè)監(jiān)理人才。在具體的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，部分建設(shè)工程使用的監(jiān)理人員往往都是一些工民建相關(guān)人員或者建筑工程監(jiān)理師，這樣一來(lái)監(jiān)理水平很難得到保障，進(jìn)而就很難把握市政建設(shè)中的質(zhì)量要求，導(dǎo)致市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理力度達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量由此受到嚴(yán)重影響。

其次，監(jiān)督處罰力度不夠。當(dāng)前，我國(guó)市政建設(shè)工程中一個(gè)普遍存在的問(wèn)題是監(jiān)督處罰力度的問(wèn)題，監(jiān)督處罰力度過(guò)大與過(guò)小同時(shí)存在，主要是監(jiān)督處罰力度過(guò)小。因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目絕大多數(shù)屬于政府工程，是由政府直接管理，各地區(qū)政府參與下開展的，這直接導(dǎo)致了當(dāng)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，往往是處罰的少，整改的多，整個(gè)市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量由此受到嚴(yán)重影響。

二、強(qiáng)化市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的途徑

城市的現(xiàn)代化發(fā)展壯大離不開市政建設(shè)工程的不斷強(qiáng)化。大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的客觀要求，我國(guó)的城市要發(fā)展，市政建設(shè)工程的發(fā)展是必不可少的。目前由于過(guò)多的大型建設(shè)工程得到實(shí)施，使得市政建設(shè)工程的項(xiàng)目數(shù)量過(guò)多，投入過(guò)大，市政工程中的新技術(shù)和新材料工藝應(yīng)用也日益得到廣泛提高，因此，市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)異常繁重。由此可見，當(dāng)前市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)在于要切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管理政策方針，對(duì)質(zhì)量管理方法進(jìn)行積極主動(dòng)的研究，對(duì)市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)行全面規(guī)范。

首先，要對(duì)市政工程建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行全面規(guī)范。要實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)市場(chǎng)的規(guī)范，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：(1)實(shí)行公平公正的招標(biāo)和投標(biāo)原則，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性。監(jiān)理人員，施工單位和設(shè)計(jì)單位的審核都必須進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)，對(duì)于在招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程中的行政干預(yù)應(yīng)該盡量減少，消除地方保護(hù)主義，體現(xiàn)公平原則，保證任何具備招投標(biāo)資格的單位都可以進(jìn)行投標(biāo)。在目前形勢(shì)下，雖然對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)具備較為嚴(yán)格的投標(biāo)管理，但對(duì)于監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的管理來(lái)說(shuō)其競(jìng)爭(zhēng)性還不夠強(qiáng)，通常都是由甲方直接委任設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位。因此，為了最大程度上強(qiáng)化市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，必須健全和規(guī)范市政工程建設(shè)市場(chǎng)，全面實(shí)施監(jiān)理單位，施工單位和設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)管理，使競(jìng)爭(zhēng)性得到全面體現(xiàn)，這是市政建設(shè)工程質(zhì)量得到保障的重要前提。(2)全面完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范審核施工設(shè)計(jì)單位相關(guān)資格，在設(shè)計(jì)方面要強(qiáng)化前期的質(zhì)量把關(guān)；必須對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)于施工企業(yè)的信譽(yù)和各方面的實(shí)力要把握好，加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)督力和質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)際上，施工質(zhì)量的管理向來(lái)就不是質(zhì)量管理的唯一側(cè)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督管理以及監(jiān)理的執(zhí)行力同樣是施工質(zhì)量管理的重要方面，設(shè)計(jì)單位不能在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行反復(fù)修改和越級(jí)設(shè)計(jì)，而項(xiàng)目分包和轉(zhuǎn)包同樣是施工單位應(yīng)該極力避免的，尤其要重視的是，必須詳細(xì)審核施工單位的質(zhì)量保證和人員信譽(yù)。對(duì)于建立單位來(lái)說(shuō)，其人員的專業(yè)水平高低直接決定了監(jiān)理單位的執(zhí)行力大小問(wèn)題，因此在市政工程建設(shè)中應(yīng)該加強(qiáng)建立人員的素質(zhì)建設(shè)，以建筑工程監(jiān)理代替市政建設(shè)工程監(jiān)理是不被允許的。

其次，要全面加強(qiáng)監(jiān)理單位監(jiān)督。在加強(qiáng)建設(shè)單位行為監(jiān)督方面，應(yīng)該對(duì)執(zhí)行工程建設(shè)程序的監(jiān)督力度進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化，這其中要以監(jiān)督審查施工圖設(shè)計(jì)文件，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，辦理施工許可證和對(duì)竣工驗(yàn)收備案等四項(xiàng)程序?yàn)橹刂兄亍⒔ǜ鞣降馁|(zhì)量行為監(jiān)督重點(diǎn)是要加強(qiáng)工程建設(shè)程序的監(jiān)督，這也是工程質(zhì)量水平得到提高的基本保證。今后的工作重點(diǎn)應(yīng)該是采取進(jìn)一步措施，對(duì)以上四項(xiàng)程序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，才能使市政工程質(zhì)量水平的提高得到制度上的保證。對(duì)于監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量行為監(jiān)督應(yīng)側(cè)重于對(duì)工序和材料把關(guān)是否嚴(yán)格，工作是否到位，人員是否持證上崗，監(jiān)理規(guī)范是否得到嚴(yán)格執(zhí)行的監(jiān)督。我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革是推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，目的在于提高工程質(zhì)量水平，強(qiáng)化建設(shè)工程管理，使投資效益得到充分發(fā)揮。根據(jù)目前的實(shí)際情況看，在履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量義務(wù)和責(zé)任時(shí)監(jiān)理單位還存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴(yán)格，工作不到位，行為不規(guī)范，人員素質(zhì)不夠高等方面。今后的工作重點(diǎn)應(yīng)該是提高監(jiān)理單位的監(jiān)督力度，采取進(jìn)一步的措施，督促該整改的要整改到位，該處罰的要提出處罰建議。總而言之，只要監(jiān)理單位能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，整個(gè)工程的質(zhì)量水平才能得到顯著提高。

三、結(jié)論

市政建設(shè)工程師一項(xiàng)涉及到方方面面的系統(tǒng)工程建設(shè)。從監(jiān)理到質(zhì)檢，從招投標(biāo)到施工建設(shè)，從詳細(xì)設(shè)計(jì)到具體拆遷，從可行性研究到立項(xiàng)，從總體城市規(guī)劃到各專業(yè)管線規(guī)劃等等都要求每一個(gè)干部職工，每一個(gè)相關(guān)單位都能夠以對(duì)城市居民，對(duì)城市建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神去工作。各級(jí)主管單位要責(zé)權(quán)分明，及時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，形成科學(xué)的，持久的，有效的制度，才能建設(shè)好市政工程，進(jìn)而建設(shè)好我們的城市。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭建英,胡淑香.提高市政工程質(zhì)量的若干思考[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2004[10].

篇9

關(guān)鍵詞：類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎；中藥薰洗；艾灸；護(hù)理

中圖分類號(hào)：R248.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1007-2349（2011）12-0071-02

類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎主要表現(xiàn)為關(guān)節(jié)周圍組織腫脹、疼痛、活動(dòng)受限。目前尚無(wú)根治此病的方法，西醫(yī)治療副作用大。為提高此類患者的治療效果，本科對(duì)48例患者采用中藥薰洗配合艾灸治療并進(jìn)行系統(tǒng)的護(hù)理，達(dá)到滿意效果，現(xiàn)報(bào)道如下。

1臨床資料

本科2008年5月~2008年9月收治類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者48例，其中男18例，女30例；年齡最大68歲，最小15歲；病程最長(zhǎng)12 a，最短1 a。入院時(shí)均有不同程度關(guān)節(jié)腫痛，功能活動(dòng)受限;8例患者下蹲障礙，生活不能完全自理。所有患者均符合類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的診斷標(biāo)準(zhǔn)［1］。

2治療方法

2.1常規(guī)治療鎮(zhèn)痛消炎，對(duì)癥處理。

2.2艾灸治療清艾條每支25 g，剪成3 cm長(zhǎng)艾段，每次點(diǎn)燃3~4個(gè)艾段置于艾灸盒上，于距指、趾、腕、踝關(guān)節(jié)的穴位(陽(yáng)溪，陽(yáng)池，二間，解溪，昆侖，足通谷等)或痛點(diǎn)3 cm處進(jìn)行輪回灸，1次/d，20 min/次，6 d為1個(gè)療程，休息1~2 d，連續(xù)灸2~3個(gè)療程。

2.3中藥薰洗將預(yù)先準(zhǔn)備好的中藥(桂枝15 g，川烏10 g，草烏10 g，延胡索15 g，木瓜20 g，牛膝15 g，桑枝15 g，防風(fēng)12 g，海桐皮12 g，黃芪30 g，伸筋草30 g，獨(dú)活15 g，威靈仙30 g)加1500~2000 mL水煮沸，取煨好的藥液200 mL，扶患者坐于薰洗桶旁，并注意用大毛巾下肢保暖。1次/d，30 min/次，6 d為1個(gè)療程，連續(xù)薰洗1~2個(gè)療程。

3護(hù)理

3.1一般護(hù)理為患者創(chuàng)造一個(gè)清潔、舒適、安靜的環(huán)境，病室光線充足、空氣流通，保持室溫18~20℃，濕度40%~60%。保證充足睡眠和營(yíng)養(yǎng)。

3.2心理護(hù)理類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者均有不同程度的自理能力下降，由于關(guān)節(jié)畸形，甚至勞動(dòng)能力喪失，且常有不同程度抑郁、焦慮、自卑、易怒等心理，給家庭經(jīng)濟(jì)及就業(yè)等帶來(lái)困難。鑒此，護(hù)士全面了解患者情況，針對(duì)不同病情及心理狀態(tài)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，盡力消除患者悲觀焦急情緒，向患者介紹本病的特點(diǎn)及痊愈病例，增加治療信心。工作中護(hù)士態(tài)度和藹，對(duì)動(dòng)作緩慢者不能有厭煩情緒，盡力給予協(xié)助，以取得患者最大信賴，積極配合治療。

3.3灸療護(hù)理由專人操作，對(duì)準(zhǔn)各個(gè)關(guān)節(jié)的穴位或痛點(diǎn)，采用回旋灸或雀啄灸，隨時(shí)調(diào)整距離，使患者有溫?zé)岣谢蜉p微灼痛感，灸至局部皮膚紅潤(rùn)為度，各關(guān)節(jié)均要兼顧，動(dòng)作要穩(wěn)妥，及時(shí)彈掉艾灰，施灸時(shí)囑患者保持舒適的，以免移動(dòng)燒傷皮膚。

3.4薰洗的護(hù)理薰洗前向患者講明目的及注意事項(xiàng)，空腹及女患者月經(jīng)期不宜;薰洗前后適當(dāng)補(bǔ)充水分，防止出汗過(guò)多引起虛脫。薰洗時(shí)溫度控制在38~40 ℃，溫度過(guò)高可致皮膚燙傷，溫度過(guò)低達(dá)不到治療目的，每5~10 min巡視1次，隨時(shí)調(diào)節(jié)溫度，觀察患者情況，及時(shí)解決患者需要，對(duì)活動(dòng)不便者專人協(xié)助，確保安全。

3.5飲食護(hù)理類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者有不同程度食欲減退、消化不良，飲食給予易消化、高鐵、高蛋白、含維生素豐富的食物。

3.6功能鍛煉急性期適當(dāng)臥床休息，鼓勵(lì)或協(xié)助患者2~3 h 更換1次，同時(shí)保持關(guān)節(jié)功能位置;急性期過(guò)后指導(dǎo)患者進(jìn)行功能鍛煉。采取全身和局部相結(jié)合鍛煉方法，如轉(zhuǎn)頸、握拳、挺胸、擺腿、打太極拳、拉力器、握力器、撿珠子、阻力自行車關(guān)節(jié)活動(dòng)器等。根據(jù)患者健康情況、關(guān)節(jié)功能狀況、年齡等選擇合適的鍛煉方法。同時(shí)按活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施鍛煉，在護(hù)士指導(dǎo)下有計(jì)劃，逐漸增加活動(dòng)量，以患者能承受為限。

4治療結(jié)果

48例患者治療20 d后觀察療效。結(jié)果臨床治愈(關(guān)節(jié)晨僵消失，疼痛消失，活動(dòng)自如)40例，好轉(zhuǎn)(關(guān)節(jié)晨僵減輕，疼痛減輕，生活能部分自理)8例。臨床治愈率為83.3%，有效率為100%。

5討論

類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎屬于祖國(guó)醫(yī)學(xué)“痹證”范疇，主要病機(jī)為肢體經(jīng)絡(luò)被風(fēng)寒濕熱邪所閉塞，導(dǎo)致氣血不足，經(jīng)絡(luò)痹阻，不通生痛［2］。中藥薰洗具有祛風(fēng)除濕，通經(jīng)活絡(luò)，散瘀消腫，活血止痛作用;艾灸具有溫經(jīng)通絡(luò)，散寒除濕，行氣活血的作用，中藥薰洗與艾灸配合使用，可發(fā)揮其協(xié)同作用，且操作簡(jiǎn)便，安全可靠，療效滿意。

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為，中藥薰洗時(shí)中藥煮沸產(chǎn)生大量中藥離子，以離子特性滲透皮膚進(jìn)入體內(nèi)，改善血液循環(huán)，使關(guān)節(jié)靈活。艾灸具有抗感染、抗病毒、增強(qiáng)免疫功能作用，而且其自身熱效應(yīng)可使人體組織溫度平均值升高［3］，促使關(guān)節(jié)腫脹消退，活動(dòng)自如。

類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者發(fā)病時(shí)間長(zhǎng)，具有各種復(fù)雜心理狀態(tài)，需積極疏導(dǎo)，鼓勵(lì)患者保持良好的心態(tài)配合治療。心情舒暢，情緒穩(wěn)定，有利消化腺體分泌，食欲改善，抵抗力增強(qiáng)。

類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎主要累及關(guān)節(jié)及附屬結(jié)構(gòu)，活動(dòng)后誘發(fā)疼痛加劇，少數(shù)患者不愿意活動(dòng)，長(zhǎng)時(shí)間處于一種姿勢(shì)，關(guān)節(jié)易于攣縮、僵硬。因此，在有效治療的同時(shí)，及時(shí)指導(dǎo)患者進(jìn)行功能鍛煉，以動(dòng)防殘，動(dòng)靜結(jié)合，可減少并發(fā)癥的發(fā)生，提高生活質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

［1］葉任高，陸再英.內(nèi)科學(xué)［M］.北京:人民衛(wèi)生出版社，2004：900~901.

［2］王永炎.中醫(yī)內(nèi)科學(xué)［M］.上海:上海科學(xué)技術(shù)出版社，2005：352.

篇10

伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，多媒體信息技術(shù)在行政事業(yè)單位的日常工作中運(yùn)用越來(lái)越普遍，會(huì)計(jì)檔案電算化已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。

二、會(huì)計(jì)檔案管理對(duì)于事業(yè)單位的重要性

為了強(qiáng)化事業(yè)單位的會(huì)計(jì)檔案管理，國(guó)家檔案局與財(cái)政部于2016年了新的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，要求事業(yè)單位必須進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案管理，明確了會(huì)計(jì)檔案管理的意義，同時(shí)具體規(guī)定了需要?dú)w檔入庫(kù)的檔案材料必須定期移交到事業(yè)單位的檔案管理相關(guān)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一進(jìn)行集中化管理。

再者，由于事業(yè)單位內(nèi)部的在財(cái)務(wù)及內(nèi)部管理上的需求，事業(yè)單位提高會(huì)計(jì)檔案管理也是必不可少的。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前共有約126萬(wàn)個(gè)事業(yè)單位，超過(guò)3000萬(wàn)的單位職工，每年國(guó)家財(cái)政部門需要極大一筆資金來(lái)支付事業(yè)單位職工的薪資需求，而會(huì)計(jì)檔案管理能夠準(zhǔn)確地記錄管理事業(yè)單位的收支情況，為事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)劃，人員編制提供科學(xué)可行的依據(jù)，財(cái)政部門在行政管理方面對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理也具有較大的需求。

同時(shí)科學(xué)合理的會(huì)計(jì)檔案管理也能準(zhǔn)確記錄事業(yè)單位職工的收支情況，為打造清正廉潔型的事業(yè)單位，樹立廉政工作形象提供大力支持，完善的會(huì)計(jì)檔案管理能讓事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)開支變得更加合理，有理有據(jù)，防止公費(fèi)挪用的情況的發(fā)生，也能提高審查部門的工作展開的效率。

三、會(huì)計(jì)檔案管理發(fā)展趨勢(shì)

（一）事業(yè)單位會(huì)計(jì)檔案的數(shù)字信息化管理

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)檔案管理必將走上數(shù)字化的道路，逐漸實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案管理的電子化會(huì)計(jì)管理，網(wǎng)絡(luò)化管理與智能化管理，事業(yè)單位在今后的會(huì)計(jì)檔案管理或者說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)逐漸不再局限與傳統(tǒng)的檔案袋紙質(zhì)管理上，計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展極大地豐富了檔案資料的儲(chǔ)存介質(zhì)，擴(kuò)大了檔案資料存儲(chǔ)的范圍。事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案管理時(shí)也必將以網(wǎng)絡(luò)管理為核心，建立完整的信息化管理體系，在不久的將來(lái)甚至出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)智能化的檔案數(shù)據(jù)管理，節(jié)省了人力，全面提升檔案管理的效率。

（二）財(cái)務(wù)軟件從單純的核算轉(zhuǎn)型為管理

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的財(cái)務(wù)軟件大多數(shù)仍然局限在單純的數(shù)據(jù)核算層面上，但由于市場(chǎng)的不斷發(fā)展，單純的核算已經(jīng)不能滿足事業(yè)單位的發(fā)展，隨著會(huì)計(jì)電算化的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件也必定會(huì)不斷進(jìn)步，不再僅僅停留在財(cái)務(wù)核算方面，還會(huì)在財(cái)務(wù)核算上進(jìn)一步涉及規(guī)劃，決策，統(tǒng)一整合數(shù)據(jù)進(jìn)行效益的評(píng)估，建立完善的電算化檔案管理體系，從之前單純的財(cái)務(wù)核算向綜合管理方向發(fā)展。全面促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)檔案管理的數(shù)字信息化管理。

（三）會(huì)計(jì)檔案信息化管理的客觀需求

隨著時(shí)代的進(jìn)步，事業(yè)單位工作壓力也越來(lái)越大，傳統(tǒng)事業(yè)單位已經(jīng)漸漸不能滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求，會(huì)計(jì)檔案信息化管理旨在會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的利用，單純的會(huì)計(jì)核算逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代管理型會(huì)計(jì)管理，將會(huì)計(jì)檔案信息作用最大限度發(fā)揮已經(jīng)成了事業(yè)單位發(fā)展的客觀需求。財(cái)政部于2014年10月了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，政策包含了全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建立的具體措施，進(jìn)而推動(dòng)管理型會(huì)計(jì)在事業(yè)單位的最大化運(yùn)用?；仡檹?000年開始的預(yù)算管理以及的信息化系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展?v史，再到2008年的全球金融危機(jī)爆發(fā)之后，預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè)開始走向多維度，全面化，精細(xì)化的發(fā)展方向，然后在2013年到現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多變與不斷轉(zhuǎn)型的大背景之下，會(huì)計(jì)管理中成本核算軟件、預(yù)算管理軟件與管理會(huì)計(jì)報(bào)告分析應(yīng)用軟件等會(huì)計(jì)管理軟件的工具在企業(yè)與事業(yè)單位中的具體應(yīng)用，統(tǒng)一標(biāo)示著現(xiàn)代化數(shù)字信息技術(shù)在會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域的集中應(yīng)用，再者為了最先限度的去滿足事業(yè)單位對(duì)于會(huì)計(jì)信息資源的全面挖掘與高度聚合，會(huì)計(jì)檔案管理必須發(fā)揮出會(huì)計(jì)檔案作為信息源的應(yīng)有作用與職能，最后統(tǒng)一將所整理出的電子會(huì)計(jì)檔案信息再次進(jìn)行分析處理，便于各大信息平臺(tái)之間的信息流通，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的相互聯(lián)系，避免各個(gè)部門之間各自為政，會(huì)計(jì)信息得不到充分發(fā)揮。

四、如何提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)檔案管理

（一）重視會(huì)計(jì)檔案管理，提高思想覺(jué)悟

事業(yè)單位想要提升會(huì)計(jì)檔案管理，必須首先從思想層面做起，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)檔案管理的重要性，不能僅僅將會(huì)計(jì)檔案管理視為賬務(wù)記錄，要將做好會(huì)計(jì)檔案管理當(dāng)作自身的責(zé)任，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，謹(jǐn)慎處理會(huì)計(jì)檔案相關(guān)細(xì)節(jié)，妥善保管會(huì)計(jì)檔案，分類存儲(chǔ)，并要及時(shí)清查，防止出現(xiàn)檔案資料的缺失與泄漏。單位高層領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)檔案管理工作人員提供大力支持，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升員工工作的積極性。

（二）建立健全會(huì)計(jì)檔案管理制度

有效的會(huì)計(jì)檔案管理需要一套完善的會(huì)計(jì)檔案管理制度體系為基礎(chǔ)，事業(yè)單位務(wù)必要根據(jù)相關(guān)法律，結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況建立一套適用的會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案的歸檔程序，歸檔的要求與范圍，檔案保存的具體要求做出明確規(guī)劃，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行妥善保管，同時(shí)要建立明確的責(zé)任制度，將會(huì)計(jì)檔案管理工作納入職工的績(jī)效考核，對(duì)檔案管理出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正，端正管理人員工作態(tài)度，提升檔案管理水平。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理人員的培訓(xùn)，提高工作素養(yǎng)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)檔案管理工作，對(duì)于管理人員不僅僅在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，還在職業(yè)道德與思想上具有一定的要求，同時(shí)會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)檔案的直接負(fù)責(zé)方，其業(yè)務(wù)水平直接影響到檔案卷宗的質(zhì)量。會(huì)計(jì)檔案管理逐步轉(zhuǎn)向數(shù)字信息化，新的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》已經(jīng)將電子會(huì)計(jì)檔案納入會(huì)計(jì)檔案的范圍。事業(yè)單位必須加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的新型技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練掌握會(huì)計(jì)檔案電子化管理技能，讓會(huì)計(jì)管理人員在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)踐結(jié)合，培養(yǎng)出一批復(fù)合型全面的財(cái)會(huì)人才，最大化發(fā)揮出會(huì)計(jì)檔案的作用。

（四）會(huì)計(jì)檔案管理流程規(guī)范化

為了全面提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)檔案管理，事業(yè)單位必須充分了解會(huì)計(jì)檔案管理的重要意義，貫徹財(cái)政部門相關(guān)政策，根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況制定相應(yīng)管理機(jī)制，規(guī)范化管理，要做到檔案管理依法管理，科學(xué)管控。細(xì)化會(huì)計(jì)檔案卷宗具體管理細(xì)節(jié)。各單位必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會(huì)計(jì)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。