公共關(guān)系基本原理范文
時(shí)間:2023-11-17 17:20:47
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篇1
1.1 施工各階段的管理
1.1.1 施工前的準(zhǔn)備工作
施工單位與招標(biāo)單位交易關(guān)系得到確定以后,應(yīng)著手創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)理部門,由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)和企業(yè)管理層、經(jīng)營(yíng)層一同將施工前的準(zhǔn)備工作做好。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將物資、技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作做好,首先在技術(shù)方面應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行了解,深入此案長(zhǎng)做好原始材料調(diào)查,并編制出詳細(xì)的施工預(yù)算;其次從物資方面來看,應(yīng)該將綠化及土建等方面材料準(zhǔn)備工作做好,同時(shí)將施工配件、工具及制品加工等準(zhǔn)備做好;從勞動(dòng)組織準(zhǔn)備方面來看,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)著手培養(yǎng)專業(yè)人員,深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo);從施工現(xiàn)場(chǎng)的角度來看,應(yīng)該將現(xiàn)場(chǎng)清理工作做好,并利用有效措施積極應(yīng)對(duì)季節(jié)變化,并注意展開場(chǎng)外的協(xié)調(diào)工作。
1.1.2 施工項(xiàng)目管理過程
加強(qiáng)對(duì)園林工程施工活動(dòng)的管理對(duì)于各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常重要。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到園林工程施工管理的重要作用,明確經(jīng)理部為園林施工管理的主體,同時(shí)了解管理客體為施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素。園林工程的工程量非常大,其施工管理難度也比較大,在施工項(xiàng)目管理過程中,首先應(yīng)建立管理部門,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解以后確定階段性目標(biāo),這樣可以為管理工作體系的構(gòu)建提供方向,順利展開具體的管理工作。
1.1.3 工程驗(yàn)收的管理
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在結(jié)合圖紙,針對(duì)整個(gè)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)量,并對(duì)其進(jìn)行一一確認(rèn),工程驗(yàn)收工作完成后可以將項(xiàng)目經(jīng)理部解散。
1.2 工程施工項(xiàng)目的管理要點(diǎn)
1.2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,應(yīng)建立高效的項(xiàng)目機(jī)構(gòu),將其管理功能充分發(fā)揮出來,以保證工程施工質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)園林施工管理各項(xiàng)工作的監(jiān)督對(duì)于提升園林施工效率和施工質(zhì)量非常關(guān)鍵,具體來說,可以對(duì)工程難度進(jìn)行進(jìn)一步劃分,這樣可以將施工項(xiàng)目管理功能更好的發(fā)揮出來,同時(shí)監(jiān)理健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,加強(qiáng)各部門的配合,以加快工程施工進(jìn)程。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工成本的控制,各施工單位應(yīng)該明確自己的任務(wù),以達(dá)到分工明確。
1.2.2 加強(qiáng)施工工序管理
園林施工過程都是一環(huán)套一環(huán)的,只要有一環(huán)出現(xiàn)了問題就會(huì)對(duì)工程整體施工質(zhì)量在成不可估計(jì)的影響,所以在施工工序管理方面,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理。例如,選擇符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定的苗木,并注意合理選擇地徑根系及株型品種,這樣才能保證苗木的質(zhì)量,更加有效的進(jìn)行栽培工作;在亭臺(tái)樓閣建設(shè)過程中,應(yīng)注意合理選擇建設(shè)位置;在假山施工環(huán)節(jié)中,應(yīng)注意施工技巧的運(yùn)用等等。
2.園林施工的成本管理
成本管理是園林施工項(xiàng)目管理中的核心部分,通過成本管理可以充分展現(xiàn)出園林施工項(xiàng)目管理的性質(zhì)與特性,可見成本管理對(duì)園林施工項(xiàng)目意義重大。園林施工企業(yè)應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目法管理模式,充分重視施工成本管理,以提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量及效益意識(shí)。但是在項(xiàng)目法施工管理過程中,很容易會(huì)忽略對(duì)施工成本的核算,當(dāng)前很多項(xiàng)目管理人員在工作中不會(huì)算,只蠻干,為企業(yè)帶來了非常嚴(yán)重的損失。
2.1 成本的構(gòu)成
結(jié)合園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)內(nèi)容,施工項(xiàng)目成本共有直接成本與間接成本兩部分,其中,直接成本是指種植土方費(fèi)用、工程苗木費(fèi)用、人工費(fèi)用、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用以及材料費(fèi)用等;間接成本只固定資產(chǎn)使用費(fèi)、差旅費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)及工程保修費(fèi)等。
2.2 加強(qiáng)對(duì)工程施工成本的控制
園林施工單位管理者應(yīng)不斷提升自身的管理能力,強(qiáng)化施工人員的成本管控意識(shí),保證園林施工工序的順利進(jìn)行。在施工過程中始終以項(xiàng)目實(shí)際操作情況為依據(jù)展開成本控制,項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好,以保證支出可以被控制在預(yù)算范圍內(nèi),促進(jìn)企業(yè)資金合理利用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,為施工成本控制提供有利條件。2.2.1 利用施工圖預(yù)算控制成本支出
從人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)多方面對(duì)成本支出加以控制。其中材料費(fèi)用控制過程中,綠化材料價(jià)格應(yīng)該隨行就市,對(duì)其實(shí)行信息價(jià)控制。由于園林工程建設(shè)項(xiàng)目自身存在一定特殊性,機(jī)械利用率往往不能達(dá)到預(yù)期的預(yù)算水平,所以施工圖預(yù)算機(jī)械使用費(fèi)用通常會(huì)比實(shí)際機(jī)械使用費(fèi)用小,進(jìn)而出現(xiàn)機(jī)械使用費(fèi)用超支的現(xiàn)象。
2.2.2 加強(qiáng)對(duì)施工成本費(fèi)用的控制,節(jié)約開支工程項(xiàng)目部應(yīng)該將項(xiàng)目管理工作抓好,以降低施工成本、提高工程項(xiàng)目效益為主要宗旨,對(duì)施工成本的主要影響因素進(jìn)行認(rèn)真分析,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的管理,同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。此外,還要加強(qiáng)對(duì)施工過程中人、機(jī)及材成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)預(yù)控分析對(duì)比,通過這種方式對(duì)其進(jìn)行有效控制,使施工成本保持在受控的狀態(tài)中。為了將大家降耗增效的主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,公司應(yīng)積極采取措施為大家消除后顧之后。
2.2.3 進(jìn)一步規(guī)范成本核算,明確各崗位的具體責(zé)任
要想提升工程的經(jīng)濟(jì)效益,園林施工企業(yè)首先應(yīng)該堅(jiān)持先算后干的原則,只有算清楚了才能將理財(cái)開支完成好,進(jìn)而達(dá)到降低生產(chǎn)成本的預(yù)期目標(biāo)。3.2.4 深入到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況雖然園林綠化工程項(xiàng)目與其他建設(shè)項(xiàng)目不同,但是從整體上來看施工程序是一致的,只是細(xì)微地方存在一些差別,這里值得一提的是,施工過程中的繁瑣細(xì)節(jié)問題值得大家提高警惕。在綠化工程建設(shè)過程中會(huì)遇到有關(guān)地形處理的問題,綠化工程地形處理工作中可能會(huì)遇到很多不規(guī)則的地段形狀,這一環(huán)節(jié)需要細(xì)微處理的問題很多,用土量計(jì)算存在較大復(fù)雜性,工序費(fèi)用主要體現(xiàn)在成本核算方面。
篇2
為更好地利用各類教育資源,提高辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)技工教育事業(yè)在良性循環(huán)的軌道上發(fā)展,加強(qiáng)成本核算,具有重要的作用與意義。
(一)可以確定與計(jì)量培養(yǎng)各類技能人才的教育資源消耗標(biāo)準(zhǔn),藉此制訂學(xué)費(fèi)政策 技工教育成本衡量出培養(yǎng)各類技能人才的消耗水平,是核算各類技能人才培養(yǎng)所需要的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣化數(shù)量指標(biāo),是學(xué)生和家長(zhǎng)關(guān)心的重點(diǎn)信息。
(二)有利于優(yōu)化技工教育資源,提高教育投資效益 在分析技工教育的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益時(shí),必須先考慮其教育成本。沒有成本核算就無法說明其教育投資的真正經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只有效益大于成本,才能體現(xiàn)出技工教育對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
(三)有效體現(xiàn)技工院校教育教學(xué)綜合管理水平 進(jìn)行成本核算,使學(xué)校在對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行規(guī)劃、管理、監(jiān)督和決策時(shí),能夠保證可行性、科學(xué)性、有效性,而在執(zhí)行中,能有效利用教育資源,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi),這也反映出技工院校的綜合管理水平和財(cái)務(wù)控制能力。
二、技工院校教育成本分析
由于教育行業(yè)的特殊性,為合理計(jì)算教育成本,不采用目前企業(yè)采取的制造成本法,而按完全成本法進(jìn)行核算、分析,以學(xué)校為會(huì)計(jì)主體,以學(xué)校實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用(含浪費(fèi)和損失)為教育成本內(nèi)容。
(一)確定成本計(jì)算對(duì)象,以歸集與分配各種費(fèi)用 技工院校的“產(chǎn)品”是通過提供教育服務(wù)為社會(huì)培養(yǎng)技能型人才,因而學(xué)生是技工院校教育成本計(jì)算的真正對(duì)象。但不同學(xué)校或同一學(xué)校不同專業(yè)(工種)耗費(fèi)的教育資源是不同的,且專業(yè)(工種)細(xì)而多,為簡(jiǎn)化核算,各校應(yīng)根據(jù)情況,將各專業(yè)大類或?qū)I(yè)或工種(稱為“部門”,下同)學(xué)生作為不同的教育產(chǎn)品,如機(jī)械加工類、電氣類、計(jì)算機(jī)類、商貿(mào)類等,分別計(jì)算其成本。
(二)確定成本項(xiàng)目構(gòu)成 一般而言,技工教育成本構(gòu)成項(xiàng)目主要包括教育物質(zhì)基礎(chǔ)費(fèi)用、個(gè)人費(fèi)用和綜合管理費(fèi)用(含浪費(fèi)和損失)三大方面。根據(jù)成本核算的要求及技工院校的實(shí)際情況,下列支出應(yīng)計(jì)入教育成本構(gòu)成:一是教育物質(zhì)基礎(chǔ)費(fèi)用。這是指一定時(shí)期用于教育的物質(zhì)基礎(chǔ)貨幣化部分,主要是一些固定資產(chǎn),按事業(yè)單位會(huì)計(jì)的劃分,包括基本建設(shè)投資、設(shè)施設(shè)備、圖書等,以原始成本計(jì)量。這部分成本要根據(jù)各自的預(yù)計(jì)使用年限按照計(jì)算期進(jìn)行合理、規(guī)范折舊。教學(xué)用低值易耗品不在此核算,直接全額列入管理費(fèi)用。二是教育個(gè)人費(fèi)用。教育個(gè)人費(fèi)用是指一定時(shí)期參與教育活動(dòng)消耗的與師生個(gè)人有關(guān)的費(fèi)用,主要包括教育教學(xué)人員的工資、課時(shí)補(bǔ)助資金、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)費(fèi)用和學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金、補(bǔ)助金等,以實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)價(jià)。三是綜合管理費(fèi)用。一般應(yīng)包括由管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、招生就業(yè)費(fèi)用三類費(fèi)用(含浪費(fèi)與損失)構(gòu)成,這三類費(fèi)用都是在某一期間發(fā)生,不能直接歸屬于某一部門教育成本的費(fèi)用。各項(xiàng)費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)量。
三、技工院校教育成本費(fèi)用歸集與分配
費(fèi)用歸集與分配是指成本費(fèi)用歸集、分配與再歸集,主要有:
(一)成本費(fèi)用歸集 具體有:一是行政管理費(fèi)用。按期統(tǒng)一匯總歸集計(jì)量。如水電費(fèi)、辦公費(fèi)等;二是能分清發(fā)生部門的教育物資基礎(chǔ)成本和個(gè)人成本。按期按部門分別歸集本期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)成本,按部門計(jì)量。各部門如專業(yè)(工種)內(nèi)發(fā)生的成本就是這一類;三是分不清發(fā)生部門的教育物質(zhì)基礎(chǔ)費(fèi)用和個(gè)人費(fèi)用。按期分別歸集本期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,分別統(tǒng)一計(jì)量。如學(xué)生餐廳、圖書費(fèi)用和教學(xué)管理人員的費(fèi)用等,屬于共耗費(fèi)用。
(二)費(fèi)用分配與再歸集 費(fèi)用可按學(xué)生數(shù)或?qū)W時(shí)數(shù)分配,按部門再歸集。具體有:一是綜合管理費(fèi)用:按本期的總學(xué)生數(shù)平均分配,再乘以各自部門的學(xué)生數(shù),就是各部門分配承擔(dān)的本計(jì)算期的總綜合管理成本。二是教育物質(zhì)基礎(chǔ)成本(費(fèi)用)的分配:分清部門的,按部門按期歸集后,按其使用學(xué)期平均分配至各學(xué)期;分不清部門的按期統(tǒng)一歸集后,按其使用學(xué)期平均分配至各學(xué)期,再按學(xué)生數(shù)分配至各部門;上述兩項(xiàng)再加上以前各期分配的本期該承擔(dān)的教育物資基礎(chǔ)成本就是本計(jì)算期的總教育物資基礎(chǔ)成本。三是教育個(gè)人成本(費(fèi)用)的分配:分清部門的,不需分配;分不清部門的按期統(tǒng)一歸集后,再按學(xué)生數(shù)分配至各部門。上述兩項(xiàng)合計(jì)就是本計(jì)算期的總教育個(gè)人成本。
四、技工院校教育成本具體成本計(jì)算
具體成本的計(jì)算期可以按學(xué)期或?qū)W年為計(jì)算期,各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和歸集都按學(xué)期或?qū)W年計(jì)算。由于目前技工院校分春秋兩季招生、學(xué)生以市場(chǎng)需求可能隨時(shí)就業(yè),成本計(jì)算期不能與高校等同,應(yīng)該以一學(xué)期為一計(jì)算期,期初設(shè)置核算賬目,期間歸集,期末進(jìn)行統(tǒng)一核算。
(一)教育成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 由于技工教育的特殊性,其成本計(jì)算的記賬基礎(chǔ)應(yīng)該是收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制結(jié)合。凡是受益期間超過一學(xué)年或更長(zhǎng)的費(fèi)用(支出)如基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、圖書等,宜采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為記賬基礎(chǔ);凡是僅涉及本學(xué)年(期)費(fèi)用支出的業(yè)務(wù)如人員工資等,宜采用收付實(shí)現(xiàn)制作為記賬基礎(chǔ)。
(二)成本計(jì)算 實(shí)際計(jì)算時(shí)要按成本對(duì)象分別編制教育成本計(jì)算單。其中,學(xué)??偝杀?,就是屬于本計(jì)算期的全部教育物質(zhì)基礎(chǔ)費(fèi)用、個(gè)人費(fèi)用、綜合管理費(fèi)用(含浪費(fèi)與損失)的累加;各專業(yè)大類分部總成本,包括各專業(yè)大類計(jì)算期內(nèi)歸集的教育物質(zhì)基礎(chǔ)費(fèi)用、個(gè)人費(fèi)用,加上本期按各部學(xué)生人數(shù)應(yīng)分?jǐn)偟木C合管理費(fèi)用(含浪費(fèi)與損失);總單位成本(總生均成本),就是學(xué)??偝杀境栽撈诳倢W(xué)生數(shù);總學(xué)時(shí)單位成本,就是學(xué)??偝杀境栽撈诳倢W(xué)時(shí)數(shù);各專業(yè)大類生均成本,就是各專業(yè)大類分部成本除以該期本專業(yè)大類分部的在校學(xué)生總數(shù);短期培訓(xùn)成本,按培訓(xùn)期限計(jì)量,按培訓(xùn)期、按培訓(xùn)學(xué)生數(shù)、按專業(yè)大類、按成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容單獨(dú)匯總所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用,相應(yīng)計(jì)算培訓(xùn)總成本、總單位成本、總學(xué)時(shí)單位成本、專業(yè)大類分部總成本和生均成本。
通過以上6種主要教育成本的核算,縱向分析其變化趨勢(shì),就可以知道教學(xué)成本的變動(dòng)狀況;橫向分析兄弟學(xué)校的教育成本水平,可以從側(cè)面判斷辦學(xué)水平。
五、技工院校教育成本管理加強(qiáng)措施
要科學(xué)地控制教育成本,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),應(yīng)注意做好五個(gè)方面的工作:
(一)樹立成本效益觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,學(xué)校從自身行為特征出發(fā),以提高學(xué)校資源效率和效益為根本目的,以學(xué)校資源多層次優(yōu)化配置為基本途徑,以企業(yè)管理模式為模板,以財(cái)務(wù)管理為核心對(duì)學(xué)校進(jìn)行籌劃經(jīng)營(yíng)。為此,學(xué)校要樹立全員成本觀念、目標(biāo)成本和責(zé)任成本意識(shí),建立完善的會(huì)計(jì)成本計(jì)劃控制與零基預(yù)算、成本核算、成本反饋控制與分析制度和規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,明確成本責(zé)任,爭(zhēng)取最優(yōu)的資產(chǎn)使用效率。
(二)提高現(xiàn)有資產(chǎn)使用效益,節(jié)約、挖潛和共享資源 首先要充分探討實(shí)現(xiàn)教育資源共享的可能性,防止低水平重復(fù)購(gòu)置,將會(huì)使教育成本大幅度下降。其次,科學(xué)管理,嚴(yán)格控制責(zé)任成本,壓縮可控費(fèi)用,如差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、材料費(fèi)、水電消耗等。再次,細(xì)化過程,加強(qiáng)物資成本控制,統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,提高物質(zhì)資料的使用效率,減少浪費(fèi)。最后,要樹立勤儉觀念,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),盡可能杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,建立一個(gè)節(jié)約型的校園。
(三)優(yōu)化教職工人員結(jié)構(gòu)比例,提高工作效率 一般地,學(xué)校不同程度地存在人員富余現(xiàn)象,加之我國(guó)人事制度改革尚未到位,多余人員又無出路,造成學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊,人浮于事,管理效率不高,整體優(yōu)化不夠;學(xué)校人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào),一線教學(xué)人員比例低,行政人員膨脹;由于技工院校專業(yè)設(shè)置變動(dòng)較大,不時(shí)出現(xiàn)本校教師閑置增加,臨時(shí)外聘人員,特別是專業(yè)人員偏多,不僅不能保證教學(xué)質(zhì)量,且增加了個(gè)人成本。目前,大部分技工院校生師比較低,若能將學(xué)校生師比提高,生均成本便可以明顯降低。如果能減少學(xué)校行政管理人員數(shù)量,改變行政管理人員效率不高的狀況,必將大大節(jié)約教育成本中的個(gè)人成本,克服人浮于事的現(xiàn)狀。
(四)繼續(xù)實(shí)行產(chǎn)教結(jié)合的培訓(xùn)模式 技工院校實(shí)訓(xùn)的開展應(yīng)注重企業(yè)等社會(huì)資源的利用,走校企合作之路,充分利用企業(yè)設(shè)備開展實(shí)訓(xùn),能從整體上大大降低技工學(xué)校的辦學(xué)成本,尤其是降低大型設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)與管理成本。走校企合作之路,現(xiàn)已成為技工教育的新熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。
(五)確定合適的資金投向 技工院校必須以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的思維發(fā)展規(guī)劃及專業(yè)調(diào)整布局,用邊際成本分析方法確定辦學(xué)的臨界規(guī)模,避免因規(guī)模增長(zhǎng)而導(dǎo)致成本過度增加,辦學(xué)收益下降的現(xiàn)象。在資金投向上,必須進(jìn)行實(shí)際成本效益核算,要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證,不能一味追求規(guī)模增長(zhǎng)和上馬新專業(yè),要靠自身的特色與強(qiáng)項(xiàng),將師資水平和教學(xué)質(zhì)量的提升作為重點(diǎn)。
篇3
關(guān)鍵詞:成本管理園林工程技術(shù)控制
引言
園林工程施工有效管理,是所有園林建設(shè)企業(yè)共同關(guān)注的問題,也是園林工程建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)指導(dǎo)因素。園林建設(shè)企業(yè)對(duì)園林施工成本管理控制的強(qiáng)弱,直接影響到園林建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞,所以做好園林建設(shè)施工成本的有效管理,對(duì)促進(jìn)園林建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展是十分重要的,文章就從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探析,以期給園林建設(shè)企業(yè)和我國(guó)園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、從基本的管理層面抓起,提高園林建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
在每個(gè)園林建筑企業(yè)的發(fā)展中,都十分關(guān)注工程施工的成本管理與控制這一管理環(huán)節(jié),這不僅直接影響到企業(yè)的管理水平,而且直接關(guān)乎企業(yè)能否立足于市場(chǎng)之中,因?yàn)檫@一管理環(huán)節(jié)直接與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。園林建筑企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中,必須優(yōu)化整合企業(yè)的人力、財(cái)力、物力、信息及科技等方面所需要的成本管理,達(dá)到從管理源頭中有效遏制園林建筑企業(yè)在工程施工中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)和資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
在園林工程具體施工過程中,應(yīng)先把握好工程資料的管理,在一個(gè)工程建筑過程中,沒有一個(gè)完整的工程資料,充其量也只不過是一項(xiàng)虛設(shè)的建筑工程,為了更好地完善建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益,園林建設(shè)企業(yè)必須先從施工資料入手,建立好一項(xiàng)完整的施工資料,把握好施工方向,控制好施工進(jìn)度,明確施工目的。
做好工程造價(jià)方面的管理,明確工程材料資金,最大限度降低工程施工中資料的成本。做好工程材料資金的管理,項(xiàng)目經(jīng)理部在職責(zé)權(quán)限內(nèi)應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行中對(duì)所有各種材料消耗和費(fèi)用進(jìn)行有效的成本管理和控制。在成本控制中應(yīng)對(duì)材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、工人工資做好相應(yīng)的成本管理和控制。
材料費(fèi)是指工程施工中所有的材料費(fèi)用,對(duì)其應(yīng)做好具體的管理和控制。例如材料的采購(gòu),要本著價(jià)格最低、質(zhì)量最好、運(yùn)距最短、儲(chǔ)存最合理的管理原則,實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化管理和控制。再如對(duì)苗木和化肥、農(nóng)藥等材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存管理,就必須做好成本的有效控制。苗木的采購(gòu)必須選擇知名度高,信譽(yù)好的苗木種植基地進(jìn)行采購(gòu),達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在苗木運(yùn)輸過程中要做好車輛內(nèi)苗木保護(hù)工作和到園后的放置處理工作。化肥和農(nóng)藥等物資的儲(chǔ)存要注意防潮防雨,達(dá)到盡量降低成本的目標(biāo)。
二、實(shí)行分包工程的有效管理制度,降低成本,綜合提高工程效益
實(shí)行分包工程,有利于降低成本,提高工程質(zhì)量,縮短工程工期。合理分包有利于降低施工成本,在工程施工進(jìn)度中更有利于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
在工程分包中,要注意到分包工程隊(duì)伍的作業(yè)實(shí)力,要辯證地選擇專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行合作。在選擇合作的分包施工隊(duì)伍不一定要報(bào)價(jià)最低低的單位,但是必須選擇專業(yè)的,具有作業(yè)實(shí)力的施工隊(duì)伍。先從其隊(duì)伍中施工人員素質(zhì)、歷史的施工業(yè)績(jī)以及相關(guān)施工設(shè)備等方面進(jìn)行全面考察,然后才確定與其合作。
分包工程招標(biāo)方面應(yīng)注意招標(biāo)對(duì)象,最好實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)。在工程分包招標(biāo)過程中,應(yīng)實(shí)行內(nèi)部招標(biāo),防止一些技術(shù)水平低的工程隊(duì)伍混進(jìn)來,給整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度造成影響。合理分開分包范圍,辯證分包,質(zhì)量高要求的工程最好不要分包出去,一般只能對(duì)以勞務(wù)為主的施工項(xiàng)目和工期緊張的工程采取分包形式。
三、努力研究施工合同,辯證進(jìn)行施工管理,降低成本,維護(hù)企業(yè)自身利益
仔細(xì)地對(duì)施工合同進(jìn)行研究,有效保護(hù)園林建筑企業(yè)的自身合法利益。施工合同是園林建筑施工工程項(xiàng)目實(shí)施的有力依據(jù)。在工程建筑方面,任何的施工行為都受到施工合同的制約。所以在園林建設(shè)企業(yè)的施工之前要認(rèn)真仔細(xì)地研究施工合同,在合同簽訂之前仔細(xì)研究合同中的每項(xiàng)條款,以達(dá)到維護(hù)企業(yè)自身利益的目標(biāo)。
合同簽訂以后,在整個(gè)工程施工過程中都要仔細(xì)研究合同中的每項(xiàng)條款,合同內(nèi)容語(yǔ)言要清晰明確,文字意思不能有歧義。在合同內(nèi)容中找到保護(hù)企業(yè)自身利益的條款要精心仔細(xì)研究和把握,這將有利于工程事故出現(xiàn)后或?qū)Ψ椒春贤瑮l款后通過法律中索賠和反索賠辦法保護(hù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。
在施工中對(duì)各方面進(jìn)行業(yè)務(wù)和實(shí)際交往中的相互溝通,園林建筑企業(yè)管理人員在工程施工過程中應(yīng)對(duì)整個(gè)工程相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通。例如與建設(shè)方的溝通、與設(shè)計(jì)方的溝通、與監(jiān)理方的溝通、與材料市場(chǎng)方的溝通等,達(dá)到盡量降低施工成本和提高管理效益的目的。
運(yùn)用現(xiàn)代信息渠道,提高園林建筑企業(yè)的管理水平。如今,信息技術(shù)的提高給園林工程帶來了創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì),努力做好信息方面的工作,更有效地為園林建筑工程的成本管理和成本控制服務(wù)。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,要做好園林工程的施工管理工作,有效降低施工成,實(shí)現(xiàn)園林建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就必須優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),多角度,全方位地降低工程施工成本,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:
第一作者簡(jiǎn)介:梅顯才(1961―),男,漢族,浙江麗水市人,浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)。現(xiàn)為浙江萬景市政園林工程有限公司工程總負(fù)責(zé)人,主要從事施工管理工作。
篇4
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;施財(cái)務(wù)管理;成本控制;作用;構(gòu)建;實(shí)施
隨著我國(guó)醫(yī)藥體系的不斷完善、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為醫(yī)院帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院作為一個(gè)具有相對(duì)獨(dú)立法人地位的實(shí)體,構(gòu)建一個(gè)完善的成本控制體系對(duì)其而言十分重要。成本控制是醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容也是重要手段,應(yīng)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。由于我國(guó)長(zhǎng)期以來一直按照醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi),以致醫(yī)院成本控制觀念、管理手段等都過于落后和簡(jiǎn)單,一定程度上限制了成本控制功能的發(fā)揮。在這樣情況下,如何充分發(fā)揮成本控制在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要作用是擺在醫(yī)院面前的重要工作,值得進(jìn)一步研究。
1 成本控制在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的功能分析
1.1 提供了財(cái)務(wù)管理制度
成本控制作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要手段之一,為財(cái)務(wù)管理提供了許多制度上的理論支持,如成本核算制度、預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度等。同時(shí),還構(gòu)建一系列與之相適應(yīng)的配套制度,如獎(jiǎng)懲制度。這些制度是財(cái)務(wù)管理制度的核心內(nèi)容,通過它們有效確保了財(cái)務(wù)信息的完整性和可靠性,全程把控各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)及資金流向和使用,為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供了可靠的決策支持。
1.2 實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理一體化
從某種角度來看,財(cái)務(wù)管理和成本控制是相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的關(guān)系。由于大中型綜合性醫(yī)院的業(yè)務(wù)量較大、科室較多,資金成本基本上都是不斷地在各個(gè)科室間循環(huán)著,無形中增加了成本控制難度。醫(yī)院想要做好成本控制工作,必須以院長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為核心成立一個(gè)專門的成本控制機(jī)構(gòu),對(duì)重大醫(yī)療項(xiàng)目投資和醫(yī)療服務(wù)支出的成本投入進(jìn)行全程監(jiān)督與把控,以確保做出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)決策。醫(yī)院成本控制合理得當(dāng),能夠節(jié)省支出,又可以創(chuàng)造利潤(rùn),引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入一種良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài),對(duì)醫(yī)院發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用。
1.3 優(yōu)化了醫(yī)院資源配置
成本控制的主要內(nèi)容是資金和是物資,這些都是重要的醫(yī)院資源。在做好成本控制工作前提下,可以最大化地利用各種醫(yī)院資源,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,避免不必要的資源浪費(fèi)、節(jié)約成本支出。例如,在醫(yī)院購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備時(shí),要求負(fù)責(zé)科室編寫可行性報(bào)告,經(jīng)過細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行苑治龊蠓娇蓪?shí)施行動(dòng),這樣的成本控制內(nèi)容可以嚴(yán)格控制購(gòu)置病源少、產(chǎn)出低、效能差的設(shè)備,有效遏制設(shè)備閑置和資源浪費(fèi),保證投入有效益,業(yè)務(wù)有發(fā)展。從另一方面來看,也具備提高資金利用率和強(qiáng)化資金管理的效果。
1.4 延伸了醫(yī)院發(fā)展的可持續(xù)性
從可持續(xù)性角度來看,醫(yī)院發(fā)展不應(yīng)只圖眼前的經(jīng)濟(jì)利益,更應(yīng)注重社會(huì)效益,只關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益的醫(yī)院是實(shí)現(xiàn)不了可持續(xù)發(fā)展的。醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展很大程度上依賴于醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,然而影響醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是成本投入的多少,同時(shí)也不能為了提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量盲目投入,只有在合理的成本范圍下最大程度地促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的提升,各方面才能達(dá)到一種最佳狀態(tài),醫(yī)院才能做到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展??梢姡行У某杀究刂茖?duì)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要性,是它使得醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的直接動(dòng)因不再以利潤(rùn)最大化為前提,而是將財(cái)務(wù)管理定位到了一個(gè)更有深度和廣度的戰(zhàn)略層次上。
1.4 樹立了成本控制意識(shí)
在醫(yī)院各種項(xiàng)目活動(dòng)中始終貫徹成本控制,利于樹立全員的、全過程的財(cái)務(wù)管理理念和模式,讓員工從思想上根本認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)核算,并對(duì)其加強(qiáng)重視,有組織、有目的地對(duì)醫(yī)院資源進(jìn)行科學(xué)的組織和協(xié)調(diào),合理安排財(cái)務(wù)計(jì)劃,提高資金利用率,為充分發(fā)揮醫(yī)院的社會(huì)效益和功能提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總而言之,醫(yī)療服務(wù)成本決定著醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,這是新醫(yī)改后提出的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的合理形成理念。在醫(yī)療設(shè)備、人力和醫(yī)藥成本投入不斷增加的情況下,只有通過嚴(yán)格的成本核算和成本控制才能真實(shí)地反應(yīng)醫(yī)療服務(wù)最初的成本構(gòu)成,為醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的預(yù)算提供可靠數(shù)據(jù)支持。就目前來看,很多醫(yī)院依然按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,缺少一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的成本核算體系,易影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性,以致對(duì)醫(yī)療項(xiàng)目的成本構(gòu)成分析不準(zhǔn),最終影響醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在這樣的形勢(shì)下,加強(qiáng)成本控制并使之功能充分發(fā)揮對(duì)醫(yī)院本身有著重大的意義。
2 加強(qiáng)醫(yī)院成本控制的有效策略
醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),要想維持有序、可持續(xù)運(yùn)行,必須嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提高資金利用率,使各個(gè)方面達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),才能為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。那么,應(yīng)該如何加強(qiáng)醫(yī)院成本控制管理并呢?并使其功能得到充分發(fā)揮呢?下面將進(jìn)行扼要分析。
2.1 樹立全員、全過程的成本控制理念
有效的成本控制不僅僅存在于事前或事后,應(yīng)當(dāng)貫穿于項(xiàng)目活動(dòng)的全過程,同時(shí),這一工作也并不全是負(fù)責(zé)人的責(zé)任,員工作為醫(yī)院的一員,全體員工都應(yīng)肩負(fù)起自己的職責(zé),認(rèn)真做事、做好事,將自己的切身利益同醫(yī)院發(fā)展聯(lián)系在一起,樹立全員、全過程的成本控制理念,時(shí)每個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)人員都加入到成本控制工作中來,這樣的成本控制才能取得顯著成效。
2.2 完善成本控制的相關(guān)制度
醫(yī)院業(yè)務(wù)量大、科室所、工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,建立完善的成本控制制度才能保證成本控制工作的有效實(shí)施。成本控制制度的制定要本著科學(xué)性原則,不允許存在偏差,一旦出現(xiàn)偏差必定影響成本控制的整個(gè)實(shí)施過程。另外,要明確項(xiàng)目成本的投入限額,避免盲目投入;制定成本投入和浪費(fèi)行為的考核表現(xiàn),一旦出現(xiàn)資源浪費(fèi),必定按照規(guī)章制度嚴(yán)懲。最為重要的是,在制度實(shí)施之前要經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證,只有經(jīng)得起反復(fù)推敲的制度才會(huì)具有一定的規(guī)范和指導(dǎo)作用,成本控制工作財(cái)務(wù)才會(huì)取得效果。
2.3 改進(jìn)成本核算方法
所謂的成本控制并不是無限制地縮減成本,而是在滿足醫(yī)院發(fā)展需求的前提下最大程度地控制成本投入,避免不必要的浪費(fèi)行為。為此,就要采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)人力成本、戰(zhàn)略成本等進(jìn)行消減,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)此,需要進(jìn)一步改善成本核算方法,以清楚掌握經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成的原始狀態(tài),并對(duì)成本構(gòu)成一一進(jìn)行研究,尋找成可控制的要素,從實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。
2.4 加強(qiáng)物資管理
從醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成來看,物資所占比例較大,是醫(yī)院成本控制的主要內(nèi)容。其中醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥最為關(guān)鍵。要想有效控制醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥的成本投入,首先要從采購(gòu)入手。常言道,“貨比三家”,對(duì)多家賣方進(jìn)行多方對(duì)比后選擇價(jià)格最優(yōu)、質(zhì)量最好、服務(wù)最到位的哪一家。然后,加強(qiáng)庫(kù)存物資管理,避免浪費(fèi)和損失,將成本損耗降到最低。
2.5 強(qiáng)化透明、公開管理
財(cái)務(wù)管理工作的透明化和公開化,在當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中并沒有得到較好的應(yīng)用。強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的透明化和公開化,不僅利于切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,把控每一項(xiàng)資金支出,也利于減少的行為,同時(shí)使財(cái)務(wù)管理工作效能顯著提高,將醫(yī)院管理工作推向一個(gè)更高層次。
參考文獻(xiàn)
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篇5
關(guān)鍵詞:以生為本;高職院校;學(xué)生管理;信息化體系建設(shè)
中圖分類號(hào):G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2013)39-0019-02
一、構(gòu)建學(xué)生工作管理信息化體系的必要性
1.高職學(xué)生特點(diǎn)所需。高職學(xué)生文化基礎(chǔ)課相對(duì)薄弱,自我學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),自我管理不嚴(yán),遲到、曠課嚴(yán)重,傳統(tǒng)學(xué)生過程管理無法監(jiān)督。教育學(xué)有個(gè)觀點(diǎn):“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師。”這就需要我們突破傳統(tǒng)的教育管理方式、方法、手段。
2.高職學(xué)生工作適應(yīng)新時(shí)期所需?,F(xiàn)在很多高職院校多校區(qū),學(xué)生規(guī)模上萬;管理職能增加,由單一的管理教育向服務(wù)轉(zhuǎn)變,如學(xué)生資助管理、綠色通道、心理健康建檔篩查等。這些都需要打破傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公、手工作業(yè)的固有模式。
3.信息化發(fā)展必然。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件技術(shù)的推廣,教育信息化已成為當(dāng)今教育工作的“熱門”,數(shù)字化校園的建設(shè)、實(shí)施、應(yīng)用和升級(jí)已是大家研討的重點(diǎn)對(duì)象。高職院校學(xué)生工作是學(xué)校教育教學(xué)的重要組成部分,運(yùn)用數(shù)字化校園建設(shè),構(gòu)建學(xué)生工作管理信息化體系是提高學(xué)校管理效率、服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才的重要手段和載體。
二、現(xiàn)有學(xué)生管理信息系統(tǒng)存在的主要問題
1.系統(tǒng)體系不完善,功能單一,覆蓋面窄。目前絕大多數(shù)高職院校在推行“數(shù)字化”校園工程,但主要集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)使用,保證學(xué)生、教學(xué)上網(wǎng)需要,對(duì)學(xué)生工作管理信息化體系建設(shè)考慮較少,大多數(shù)學(xué)校僅限于教務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)等,部分學(xué)校的學(xué)生信息管理系統(tǒng)也僅停留于對(duì)學(xué)生基本信息進(jìn)行“增、刪、改、查”等簡(jiǎn)單功能上。
2.各系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)不一。由于高職學(xué)生中途退學(xué)、休學(xué),甚至不管學(xué)籍,一走了之的現(xiàn)象較為普遍,因而導(dǎo)致學(xué)校很難對(duì)在校學(xué)生說出一個(gè)準(zhǔn)確數(shù)字。主要是因?yàn)楦飨到y(tǒng)建立的時(shí)間不一、開發(fā)公司不一,導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)接口不開放,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能及時(shí)共享等。
3.應(yīng)用推廣度不夠。目前部分學(xué)生管理信息系統(tǒng)是由公司開發(fā)成品,直接拿到各學(xué)校使用,但不同單位管理模式、方法和流程不一,未進(jìn)行有針對(duì)的二次開發(fā),導(dǎo)致“水土不服”,并未提升工作效率,反而增重負(fù)責(zé),導(dǎo)致學(xué)生工作管理者、輔導(dǎo)員和學(xué)生等不愿使用。
三、構(gòu)建新型學(xué)生管理信息系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
1.以生為本,服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)。構(gòu)建本系統(tǒng)的主要思想就是“以生為本,服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)”。如一:學(xué)生日常管理子系統(tǒng)中對(duì)學(xué)生考勤管理,可以采用指紋打卡或教師課堂考勤網(wǎng)上錄入學(xué)生課堂出勤情況,如果一個(gè)學(xué)生課堂缺勤達(dá)到不同數(shù)量,可采用不同的顏色對(duì)其個(gè)人進(jìn)行警示,同時(shí)輔導(dǎo)員、任課教師也可看到其出勤情況,對(duì)其進(jìn)行必要的教育管理。
2.數(shù)據(jù)接口統(tǒng)一,數(shù)據(jù)共享。構(gòu)建此系統(tǒng)時(shí)打破原有的數(shù)據(jù)接口不統(tǒng)一,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的問題。系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃,共享數(shù)據(jù)接口,數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQL2005或Oracle,不同子系統(tǒng)可以數(shù)據(jù)互訪互調(diào)。
3.體系完善,結(jié)構(gòu)清晰。根據(jù)高職院校學(xué)生工作管理工作職責(zé)與特點(diǎn),為更加合理有效第構(gòu)建管理信息化體系,把體系分為“1個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù),4個(gè)管理模塊系統(tǒng),10個(gè)子系統(tǒng)”?!?個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù)”即為學(xué)生管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享中心;“4個(gè)管理模塊系統(tǒng)”即根據(jù)學(xué)生管理工作職責(zé)與需要,分為“學(xué)生管理”、“學(xué)生成長(zhǎng)與服務(wù)”、“學(xué)生個(gè)人評(píng)價(jià)”和“管理績(jī)效”四個(gè)管理模塊系統(tǒng)。
四、高職院校學(xué)生管理信息系統(tǒng)體系各子系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介
針對(duì)高職學(xué)生工作管理與服務(wù)權(quán)責(zé),高職院校學(xué)生管理信息系統(tǒng)體系包含了我們前面所提及的全部核心系統(tǒng)和子系統(tǒng)(功能系統(tǒng)),現(xiàn)在就各主要模塊的基本功能作一個(gè)簡(jiǎn)要分析。
1.核心系統(tǒng)。核心系統(tǒng)同時(shí)作為一個(gè)數(shù)據(jù)中心,主要提供全部學(xué)生管理工作中的信息收集、處理、存儲(chǔ)、交換,以及用戶管理等功能,其數(shù)據(jù)中心所擁有的數(shù)據(jù)不僅包含學(xué)生自身的各種信息,而且包括各種與學(xué)生有關(guān)的文件資料。它沒有直接的用戶,但又同時(shí)為所有使用本系統(tǒng)的用戶提供服務(wù)。信息系統(tǒng)應(yīng)有專門的維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù),以保障其持續(xù)正常運(yùn)行。
2.信息系統(tǒng)。主要有關(guān)學(xué)生相關(guān)信息的平臺(tái),并且按院、部門、單個(gè)學(xué)生來、查詢、審核。
3.學(xué)生基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)信息管理,采用系統(tǒng)編號(hào)的管理模式。主要提供對(duì)學(xué)號(hào)、學(xué)生身份證、學(xué)生家庭信息、學(xué)生簡(jiǎn)歷、學(xué)生在校異動(dòng)、學(xué)生聯(lián)系方式的查詢服務(wù)。
4.公寓管理系統(tǒng)。其功能包括學(xué)生入住、學(xué)生寢室調(diào)換、學(xué)生退寢等,主要管理者為公寓管理部門,主要權(quán)限為調(diào)用數(shù)據(jù)中心學(xué)生學(xué)號(hào)、考生號(hào)等信息進(jìn)行學(xué)生入住、對(duì)學(xué)生在公寓住宿情況的統(tǒng)計(jì)、修改、審核、統(tǒng)計(jì)等。
5.學(xué)生檔案管理系統(tǒng)。主要是對(duì)學(xué)生檔案入校后的管理、主要管理者為學(xué)校學(xué)生及二級(jí)院系學(xué)生事務(wù)辦公室,含檔案入庫(kù)、退學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)離校檔案的管理,并可以進(jìn)行錄入、修改、審核、統(tǒng)計(jì)等。
6.學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng),主要是對(duì)學(xué)生在校期間的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)數(shù)據(jù)的管理、主要管理者為學(xué)校就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心,含學(xué)生投放簡(jiǎn)歷、學(xué)生就業(yè)情況、學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況的管理,并可以進(jìn)行錄入、修改、審核、統(tǒng)計(jì)等。
7.學(xué)生獎(jiǎng)懲管理系統(tǒng)。包括學(xué)生處分管理、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定系統(tǒng)和學(xué)生三優(yōu)評(píng)定系統(tǒng)、學(xué)生違紀(jì)記錄系統(tǒng)。
8.學(xué)生資助管理系統(tǒng)。主要是幫助學(xué)生在生源地、綠色通道等有關(guān)學(xué)生資助方面的事務(wù),將相關(guān)信息傳送給財(cái)務(wù)系統(tǒng),并可以進(jìn)行錄入、修改、審核、統(tǒng)計(jì)等。
本文從學(xué)生工作管理體系出發(fā),分析高職院校學(xué)生管理工作的主要問題和特點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作的信息化管理。設(shè)計(jì)完了高職院校學(xué)生管理信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),并對(duì)系統(tǒng)模塊進(jìn)行解釋和分析。
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篇6
關(guān)鍵字:成本效益分析法、具體實(shí)施步驟、公立醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)管理
近幾年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國(guó)在很多方面進(jìn)行了大量的改革,而醫(yī)療衛(wèi)生體制也在不斷更新,只有如此才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新潮流。為了提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,滿足廣大群眾的需要,我們必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作的重視度,盡量使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩者不沖突。接下來,本文在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過程中,如何更好地應(yīng)用成本效益分析法展開進(jìn)一步的探究。
一、 關(guān)于成本效益分析法的簡(jiǎn)析。
(一) 關(guān)于成本效益分析法的簡(jiǎn)介。
成本效益分析法,通常是一些企業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)管理工作中使用的決策方法。這種方法,我們從字面上也很容易得知,主要是針對(duì)陳本和效益的相關(guān)對(duì)比,然后進(jìn)行分析可得出一些對(duì)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施價(jià)值的有效評(píng)估。在一些企業(yè)中,對(duì)某項(xiàng)目的實(shí)施,都要進(jìn)行相關(guān)的效益分析法進(jìn)行分析和研究,盡量能夠使用最小的投入從而達(dá)到最大的收益。因此,我們可以在一些公共事業(yè)上,經(jīng)??梢钥吹酱朔椒ǖ膽?yīng)用。比如,公立醫(yī)院,前面加了公立兩個(gè)字就充分說明了其性質(zhì),那么關(guān)于一些大的公立醫(yī)院的社會(huì)效益和陳本分析是十分有必要的。在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理過程中,相關(guān)的部門做的第一件事就是對(duì)成本進(jìn)行核算和分析,然后可以制定出一套合理科學(xué)的方案來控制陳本的變動(dòng),最終目的就是能夠降低公立醫(yī)院的成本,當(dāng)然是保證一定的醫(yī)學(xué)質(zhì)量為前提下。在對(duì)陳本進(jìn)行分析的過程中,成本效益分析法所起的作用就是通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié),全面、真實(shí)以及準(zhǔn)確地反饋出一所公立醫(yī)院的成本狀況,以幫助方案的相關(guān)制定。
(二) 成本效益分析法的具體實(shí)施步驟。
成本效益分析法在財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)施的時(shí)候,通常分為五步走。第一步,我們首先要明確項(xiàng)目的成本。第二步,就是對(duì)項(xiàng)目的額外收益進(jìn)行分析并進(jìn)行估計(jì)。第三步,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行仔細(xì)分析,找出可以節(jié)約成本的地方,并且具體可以節(jié)省多少進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)確定。第四步,就是將那些預(yù)期投入成本與收入效益的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,醫(yī)院對(duì)全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,按照核算的對(duì)象,歸集和分配其中存在的那些不同的耗費(fèi),然后制定出合理科學(xué)的對(duì)比表。第五步,是最后一步,對(duì)成本和效益兩者進(jìn)行仔細(xì)對(duì)比和分析,然后得出整個(gè)評(píng)估結(jié)果,并進(jìn)行相關(guān)的量化工作。成本效益分析法,基本上就是按照這五個(gè)步驟進(jìn)行實(shí)施的。
(三) 成本效益分析法的重要意義。
作為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理人員,對(duì)醫(yī)院的那些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析就是他們工作的主要內(nèi)容。通過對(duì)各個(gè)科室的收支情況進(jìn)行具體數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,然后對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行下一步的分析,最后得出一些可行的政策建議,而這些建議對(duì)醫(yī)院的管理者進(jìn)行決策時(shí)十分有必要的。醫(yī)院的管理者,只有掌握了足夠的數(shù)據(jù)和分析,然后才能提高經(jīng)濟(jì)管理水平。陳本效益分析法的應(yīng)用,正好是通過對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析,然后從根源上對(duì)公立醫(yī)院的醫(yī)療成本進(jìn)行控制。至于在控制公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)方面,成本效益分析法發(fā)揮著十分重要的作用。在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中,此方法不僅提高了經(jīng)濟(jì)管理的整體水平,而且對(duì)成本做到了有效的控制以及對(duì)醫(yī)院資源的優(yōu)化配置。在通過使用經(jīng)濟(jì)效益分析法的過程中,醫(yī)院管理者可以透過數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院各個(gè)專科的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)了解,這樣就可以掌握整個(gè)醫(yī)院的詳細(xì)情況,并且可以采取一些相應(yīng)的扶持政策對(duì)那些需要扶持的科室進(jìn)行扶持,促進(jìn)他們的發(fā)展。另外,成本效益分析法,為醫(yī)院的未來的發(fā)展方向提供了有效的依據(jù),有利于公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行相關(guān)的激勵(lì)措施調(diào)整工作的進(jìn)行。
二、 成本效益分析法在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用策略的探究。
那么,如何提高陳本效益分析法在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用呢?下面,我們將為大家提出幾條可行的建議。
(一) 優(yōu)化有限的醫(yī)療資源配置,控制醫(yī)療成本。
如何在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作中,運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)效益分析法師值得我們深思的一個(gè)問題。首先,我們要對(duì)公立醫(yī)院有限的醫(yī)療資源進(jìn)行合理優(yōu)化配置,做到對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行充分利用,發(fā)揮出相應(yīng)最大度的效應(yīng)。眾所周知,我國(guó)的基本國(guó)情是人口基數(shù)十分龐大。為了滿足我國(guó)廣大群眾的需要,我們一定要對(duì)成本投入與收入效益進(jìn)行分析,控制好醫(yī)療成本,保證公立醫(yī)院的健康以及可持續(xù)的發(fā)展。
(二) 對(duì)經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)效益兩者進(jìn)行綜合分析,得出相應(yīng)的客觀科學(xué)結(jié)果果。
在經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)效益兩者沖突的時(shí)候,我們要綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析,然后合理運(yùn)用成本效益分析法,得出一些合理科學(xué)以及客觀的結(jié)果。公立醫(yī)院,要堅(jiān)持“病人為中心”的指標(biāo),具體做法就是保證公立醫(yī)院的質(zhì)量,提供醫(yī)院的就醫(yī)效率以及提升群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。因此,就需要政府相關(guān)部門,加大對(duì)我國(guó)的公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入資金以及建立和完善相應(yīng)的醫(yī)療保障制度。
(三) 重視社會(huì)效益,保證公立醫(yī)院的“公立”二字。
公立醫(yī)院之所以與眾不同,就是不以營(yíng)利為目的,具有一定的公益性。我們?cè)谶\(yùn)用此方法的同時(shí),一定要注意確保公立醫(yī)院社會(huì)公益性,維護(hù)公立醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)中的社會(huì)公益性質(zhì)。
參考文獻(xiàn):
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篇7
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》,根據(jù)我省財(cái)政、企業(yè)和個(gè)人的承受能力,為建立保障職工基本醫(yī)療需求的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,現(xiàn)制定如下實(shí)施意見:
一、基本原則建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的原則:一是基本醫(yī)療保險(xiǎn)的水平要與我省生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng);二是城鎮(zhèn)所有用人單位及其職工都要參加基本醫(yī)療保險(xiǎn),實(shí)行屬地管理;三是基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和職工雙方共同負(fù)擔(dān);四是基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合。
二、覆蓋范圍在我省境內(nèi)的城鎮(zhèn)所有用人單位,包括各類所有制企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位及其職工,以及城鎮(zhèn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主及其從業(yè)人員(不含在城鎮(zhèn)從業(yè)的農(nóng)民),都要參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)。鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及其職工,積極參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
基本醫(yī)療保險(xiǎn)原則以地級(jí)行政區(qū)為統(tǒng)籌單位,地級(jí)統(tǒng)籌有困難的,也可以縣(市)級(jí)統(tǒng)籌起步,用三年左右的時(shí)間過渡到地級(jí)統(tǒng)籌。
所有單位及其職工,原則上都應(yīng)參加所在統(tǒng)籌地區(qū)的基本醫(yī)療保險(xiǎn),執(zhí)行統(tǒng)一政策,基金統(tǒng)一籌集、使用和管理。
三、繳費(fèi)辦法基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和職工共同繳納。用人單位繳費(fèi)率控制在職工工資總額的6 %左右,具體比例,各統(tǒng)籌地區(qū)要實(shí)際測(cè)算,合理確定。
實(shí)際測(cè)算在6 %以內(nèi)的,按實(shí)測(cè)數(shù)確定;確需超過6 %的,要從嚴(yán)控制,須報(bào)經(jīng)省城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。職工繳費(fèi)率一般為本人工資收入的2%。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,用人單位和職工繳費(fèi)率可作相應(yīng)調(diào)整。個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主及其從業(yè)人員,繳費(fèi)基數(shù)為統(tǒng)籌地區(qū)的職工平均工資。
所有用人單位和職工必須按時(shí)足額繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。用人單位繳費(fèi),黨政機(jī)關(guān)和財(cái)政供給的社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位由財(cái)政部門統(tǒng)一撥付;其它事業(yè)單位和企業(yè)由開戶銀行按月代為扣繳。職工個(gè)人繳費(fèi),由用人單位從本人工資中按月代為扣繳。其他從業(yè)人員的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),由統(tǒng)籌地區(qū)制定繳費(fèi)辦法。
基本醫(yī)療保險(xiǎn)是國(guó)家法定保險(xiǎn),各地、各部門、各單位必須采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)保證醫(yī)療保險(xiǎn)基金的足額征繳和正常調(diào)劑。對(duì)不按規(guī)定參加或繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的用人單位,工商部門不予年檢換照;稅務(wù)部門不發(fā)給稅票;控辦不予批準(zhǔn)購(gòu)買控購(gòu)商品;黨委和政府不予評(píng)優(yōu)和表彰;企業(yè)不得計(jì)提效益工資;勞動(dòng)、審計(jì)部門要列入勞動(dòng)監(jiān)察和審計(jì)重點(diǎn)。
繳費(fèi)單位合并、兼并、轉(zhuǎn)讓、租賃、承包時(shí),接收或繼續(xù)經(jīng)營(yíng)者必須承擔(dān)原繳費(fèi)單位職工和退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)責(zé)任,按規(guī)定繼續(xù)繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。破產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照《企業(yè)破產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定,優(yōu)先償付欠繳的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),并為退休人員一次性繳足以后所需的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(計(jì)算辦法是:從企業(yè)破產(chǎn)之日起,以全部退休人員的實(shí)際年齡分別推算到75周歲止的總月數(shù),乘以企業(yè)破產(chǎn)前一年所在統(tǒng)籌地區(qū)的企業(yè)退休人員人均月醫(yī)療費(fèi))。
四、統(tǒng)帳結(jié)合基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金由統(tǒng)籌基金和個(gè)人帳戶構(gòu)成。職工個(gè)人繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),全部計(jì)入個(gè)人帳戶。用人單位繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)分為兩部分,一部分用于建立統(tǒng)籌基金,一部分劃入個(gè)人帳戶。劃入個(gè)人帳戶的比例一般為用人單位繳費(fèi)的30%左右。具體到每個(gè)用人單位,應(yīng)以職工本人工資收入為基數(shù),并按職工不同年齡段(一般可按45周歲以下、46周歲以上和退休人員三檔劃分)確定劃入個(gè)人帳戶的比例,年齡越大劃入個(gè)人帳戶的比例越高。劃入退休人員個(gè)人帳戶的金額,不應(yīng)低于在職職工個(gè)人帳戶(單位繳費(fèi)劃入部分與個(gè)人繳費(fèi)之和)
的平均水平。具體比例由統(tǒng)籌地區(qū)根據(jù)實(shí)際測(cè)算確定。
五、支付辦法個(gè)人帳戶和統(tǒng)籌基金要?jiǎng)澏ǜ髯缘闹Ц斗秶謩e核算,不得互相擠占。個(gè)人帳戶和統(tǒng)籌基金支付范圍,由統(tǒng)籌地區(qū)根據(jù)實(shí)際情況確定,大體可分為三種方式:第一種方式是按發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用的數(shù)額劃分,個(gè)人帳戶支付小額醫(yī)療費(fèi)用,統(tǒng)籌基金支付大額醫(yī)療費(fèi)用;第二種方式是按門診和住院劃分,個(gè)人帳戶支付門診醫(yī)療費(fèi)用,統(tǒng)籌基金支付住院醫(yī)療費(fèi)用;第三種方式是按病種劃分,個(gè)人帳戶支付小病醫(yī)療費(fèi)用,統(tǒng)籌基金支付大病醫(yī)療費(fèi)用。
統(tǒng)籌基金的年起付標(biāo)準(zhǔn),原則上控制在統(tǒng)籌地區(qū)職工年平均工資的10%左右,年最高支付限額原則上控制在統(tǒng)籌地區(qū)職工年平均工資的4 倍左右。起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用,從個(gè)人帳戶中支付或由個(gè)人自付。起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費(fèi)用,主要從統(tǒng)籌基金中支付(一般可采取“分段計(jì)算,累加支付”
的辦法),個(gè)人也要負(fù)擔(dān)一定比例。超過最高支付限額的醫(yī)療費(fèi)用,可以通過參加商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)和社會(huì)募捐及其它途徑解決。勞動(dòng)保障部門與有關(guān)部門,要認(rèn)真研究建立超限額部分的救助機(jī)制,化解大額醫(yī)療費(fèi)用人員的特殊困難?;踞t(yī)療保險(xiǎn)起付標(biāo)準(zhǔn)、最高支付限額以及在起付標(biāo)準(zhǔn)以上和最高支付限額以下醫(yī)療費(fèi)用的個(gè)人負(fù)擔(dān)比例,由統(tǒng)籌地區(qū)根據(jù)“以收定支、收支平衡”的原則確定。
對(duì)于勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令限期繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的用人單位,逾期仍不繳納的,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不再?gòu)慕y(tǒng)籌基金中為其職工支付醫(yī)療費(fèi)用。
六、基金管理基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金納入財(cái)政專戶,??顚S?,任何單位和個(gè)人都不得擠占挪用,也不得用于平衡財(cái)政預(yù)算。
基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的籌集、管理和支付,由統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)集中管理個(gè)人帳戶確有困難的,在確保個(gè)人帳戶基金安全的前提下,也可暫由用人單位或金融部門代管。但不論采取何種方式,個(gè)人帳戶基金均不得發(fā)給職工本人。
基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的銀行計(jì)息辦法,按國(guó)務(wù)院規(guī)定執(zhí)行,由統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與其開戶銀行結(jié)算。個(gè)人帳戶的本金和利息歸個(gè)人所有,可以結(jié)轉(zhuǎn)使用和繼承。職工跨統(tǒng)籌地區(qū)流動(dòng)時(shí),個(gè)人帳戶基金要隨同轉(zhuǎn)移。農(nóng)民合同制職工在終止或解除勞動(dòng)合同后,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可以將基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額一次性發(fā)給本人。
各級(jí)勞動(dòng)保障和財(cái)政部門,要加強(qiáng)對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的監(jiān)督管理。審計(jì)部門要定期對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的基金收支情況和管理情況進(jìn)行審計(jì)。統(tǒng)籌地區(qū)應(yīng)設(shè)立由政府有關(guān)部門代表、用人單位代表、醫(yī)療機(jī)構(gòu)代表、工會(huì)代表和有關(guān)專家參加的醫(yī)療保險(xiǎn)基金監(jiān)督組織,加強(qiáng)對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的社會(huì)監(jiān)督。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要建立健全預(yù)決算制度,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部審計(jì)制度。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的事業(yè)經(jīng)費(fèi)不得從基金中提取,由各級(jí)財(cái)政預(yù)算解決。
七、醫(yī)療管理省勞動(dòng)保障行政部門要會(huì)同省衛(wèi)生、藥品監(jiān)督管理、財(cái)政等有關(guān)部門,按照國(guó)家制定的基本保險(xiǎn)藥品目錄、診療項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的管理辦法,制定我省相應(yīng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括中醫(yī)醫(yī)院)和定點(diǎn)藥店管理。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要根據(jù)中西醫(yī)并舉,基層、??坪途C合醫(yī)療機(jī)構(gòu)兼顧,方便職工就醫(yī)的原則,負(fù)責(zé)確定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店,并與之簽訂合同,明確各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。在確定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店時(shí),要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,職工可選擇若干定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)、購(gòu)藥,也可持處方在若干定點(diǎn)藥店購(gòu)藥。違反規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)和用藥,其費(fèi)用不能在基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金中列支。
定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店要規(guī)范醫(yī)藥行為,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證醫(yī)療服務(wù)和藥品質(zhì)量。凡違反國(guó)家規(guī)定和合同內(nèi)容的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
各地要積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以較少的經(jīng)費(fèi)投入,使職工群眾得到良好的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前,重點(diǎn)要建立醫(yī)藥分開核算、分別管理的制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低醫(yī)藥成本,控制醫(yī)藥費(fèi)用水平;要理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,降低藥品收入占醫(yī)療總收入的比重,合理提高醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價(jià)格;
要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提高醫(yī)藥服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,并積極創(chuàng)造條件,將基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)項(xiàng)目向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)延伸。省衛(wèi)生廳、省經(jīng)貿(mào)委要會(huì)同有關(guān)部門,根據(jù)國(guó)家政策積極推進(jìn)這項(xiàng)改革。
八、有關(guān)人員醫(yī)療待遇離休人員、老的醫(yī)療待遇不變,醫(yī)療費(fèi)用按原資金渠道解決,支付確有困難的,由同級(jí)人民政府幫助解決。離休人員、老的醫(yī)療管理仍按現(xiàn)行辦法執(zhí)行。
二等乙級(jí)以上革命傷殘軍人的醫(yī)療待遇不變,醫(yī)療費(fèi)用按原資金渠道解決,由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)單獨(dú)列帳管理。醫(yī)療費(fèi)支付不足部分,由當(dāng)?shù)厝嗣裾畮椭鉀Q。
退休人員(含符合國(guó)發(fā)〔1978〕104 號(hào)文規(guī)定的退職人員)參加基本醫(yī)療保險(xiǎn),個(gè)人不繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)退休人員在統(tǒng)籌基金支付范圍內(nèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的比例,要給予適當(dāng)照顧。
國(guó)有企業(yè)下崗職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),包括單位繳費(fèi)和個(gè)人繳費(fèi),均由再就業(yè)服務(wù)中心按照當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY的60%為基數(shù)繳納。
國(guó)家公務(wù)員在參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,享受醫(yī)療補(bǔ)助政策。具體辦法按國(guó)家和省的規(guī)定執(zhí)行。
為了不降低一些特定行業(yè)職工和有特殊需要(即有毒、有害和艱苦崗位)職工現(xiàn)有的醫(yī)療消費(fèi)水平,在參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,允許建立企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。經(jīng)省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)頒布的行業(yè)和崗位,企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)占工資總額4 %以內(nèi)的部分,從職工福利費(fèi)中列支,福利費(fèi)不足列支的部分,經(jīng)同級(jí)財(cái)政部門核準(zhǔn)后列入成本。
職工因公(工)負(fù)傷、女職工生育和普通高等院校在校學(xué)生以及職工供養(yǎng)直系親屬不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn),其醫(yī)療費(fèi)用仍按現(xiàn)行規(guī)定從原渠道解決。
建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、關(guān)系到廣大職工切身利益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大事,必須積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。各級(jí)人民政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),做好宣傳工作和政治思想工作,使廣大職工和社會(huì)各方面都積極支持和參與這項(xiàng)改革,保證新舊制度平穩(wěn)過渡。省人民政府成立山西省城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革領(lǐng)導(dǎo)組,由省長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副省長(zhǎng)任副組長(zhǎng),勞動(dòng)、財(cái)政、衛(wèi)生、藥品監(jiān)督管理、經(jīng)貿(mào)、體改等部門負(fù)責(zé)人為成員共同組成,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在省勞動(dòng)廳,具體負(fù)責(zé)對(duì)建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作的指導(dǎo)和檢查。各地(市)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),確保醫(yī)改工作的順利進(jìn)行。
篇8
10月19日(星期日)
課程 上午
9:00—11:30
下午
14:30--17:00
上午
9:00--11:30
下午
14:30--17:00
專業(yè)名稱 金融
020106 03709基本原理概論
00067財(cái)務(wù)管理學(xué)
00058市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 00076國(guó)際金融
00054管理學(xué)原理
05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00077金融市場(chǎng)學(xué) 00015英語(yǔ)(二)
01214培訓(xùn)管理
00079保險(xiǎn)學(xué)原理 國(guó)際貿(mào)易
020110 03709基本原理概論
00100國(guó)際運(yùn)輸與保險(xiǎn)
00045企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué) 05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué)
00101外經(jīng)貿(mào)經(jīng)營(yíng)與管理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要00102世界市場(chǎng)行情
00055企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)
00096外刊經(jīng)貿(mào)知識(shí)選讀 01214培訓(xùn)管理
00098國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
00099涉外經(jīng)濟(jì)法 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理
020114 03709基本原理概論
00130作物栽培學(xué)(一) 00054管理學(xué)原理
05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00128農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué) 00015英語(yǔ)(二)
01214培訓(xùn)管理00134農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué) 經(jīng) 濟(jì) 學(xué)
020115 03709基本原理概論
00009政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類)00143經(jīng)濟(jì)思想史 05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué)
00142計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00138中國(guó)近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史 00015英語(yǔ)(二)
01214培訓(xùn)管理 餐飲管理
020119 03709基本原理概論
00989國(guó)外飲食文化 00986中國(guó)飲食文化 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00987餐飲美學(xué) 00015英語(yǔ)(二)
01214培訓(xùn)管理 調(diào)查與分析
020121 03709基本原理概論
00058市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
00009政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類) 05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué)
00142計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02628管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 00015英語(yǔ)(二)
01214培訓(xùn)管理 工商企業(yè)管理
020202 03709基本原理概論
00067財(cái)務(wù)管理學(xué) 00054管理學(xué)原理
05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué)
00149國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00154企業(yè)管理咨詢 00015英語(yǔ)(二)
01214培訓(xùn)管理00152組織行為學(xué) 會(huì)計(jì)
020204 03709基本原理概論
00058市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
00162會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué)
00149國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00159高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 00015英語(yǔ)(二)
01214培訓(xùn)管理
00158資產(chǎn)評(píng)估
00161財(cái)務(wù)報(bào)表分析(一) 市場(chǎng)營(yíng)銷
020208 03709基本原理概論
00185商品流通概論
00186國(guó)際商務(wù)談判 05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué)
00149國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00055企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)
00184市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 00015英語(yǔ)(二)
01214培訓(xùn)管理
00098國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 旅游管理
020210 03709基本原理概論
00067財(cái)務(wù)管理學(xué)
00058市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
00163管理心理學(xué) 05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué)
00198旅游企業(yè)投資與管理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00196專業(yè)外語(yǔ) 01214培訓(xùn)管理00152組織行為學(xué)00197旅游資源規(guī)劃與開發(fā) 電子商務(wù)
020216 03709基本原理概論
00910網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 00915電子商務(wù)與現(xiàn)代物流
00995商法(二) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00906電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)原理 00015英語(yǔ)(二)
00997電子商務(wù)安全導(dǎo)論
01214培訓(xùn)管理 電子商務(wù)
(移動(dòng)商務(wù)管理方向)
020216 03709基本原理概論
00910網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 00995商法(二)
00054管理學(xué)原理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00182公共關(guān)系學(xué) 00015英語(yǔ)(二)
00098國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
00144企業(yè)管理概論 人力資源管理
020218 03709基本原理概論
06091薪酬管理 03325勞動(dòng)關(guān)系學(xué)
00261行政法學(xué)
00107現(xiàn)代管理學(xué) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00182公共關(guān)系學(xué)
06093人力資源開發(fā)與管理 00015英語(yǔ)(二)
00152組織行為學(xué)
06090人員素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法 物流管理
020229 03709基本原理概論
00067財(cái)務(wù)管理學(xué)
00009政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類) 05963績(jī)效管理
03601服務(wù)營(yíng)銷學(xué) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要 00015英語(yǔ)(二)
01214培訓(xùn)管理00043經(jīng)濟(jì)法概論(財(cái)經(jīng)類) 公共事業(yè)管理
020230 03709基本原理概論
00163管理心理學(xué)
00147人力資源管理(一)
03312勞動(dòng)和社會(huì)保障概論 00261行政法學(xué)
05723非政府組織管理 03335公共管理學(xué) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00182公共關(guān)系學(xué)
05725文化管理
00449教育管理原理 00015英語(yǔ)(二)
02382管理信息系統(tǒng)
05722公共經(jīng)濟(jì)學(xué)
00034社會(huì)學(xué)概論
00040法學(xué)概論 工程管理
020279 03709基本原理概論
00067財(cái)務(wù)管理學(xué)
02194工程經(jīng)濟(jì) 00054管理學(xué)原理
07138工程造價(jià)與管理
01854工程質(zhì)量管理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(二)
01856建設(shè)與房地產(chǎn)法規(guī) 00015英語(yǔ)(二)
00122房地產(chǎn)評(píng)估
01853工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 采購(gòu)與供應(yīng)管理
020282 00009政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類)
05374物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理
03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要 00015英語(yǔ)(二) 銷售管理
020314 03709基本原理概論 00149國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00055企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)
00181廣告學(xué)(一) 00015英語(yǔ)(二)
00043經(jīng)濟(jì)法概論(財(cái)經(jīng)類) 中小企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
020320 03709基本原理概論
00058市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 00054管理學(xué)原理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02204經(jīng)濟(jì)管理
00154企業(yè)管理咨詢 00015英語(yǔ)(二)
00043經(jīng)濟(jì)法概論(財(cái)經(jīng)類) 法律
030106 03709基本原理概論
00230合同法
05678金融法
00242民法學(xué) 00227公司法
00262法律文書寫作
00257票據(jù)法
00246國(guó)際經(jīng)濟(jì)法概論
00265西方法律思想史 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00263外國(guó)法制史
05680婚姻家庭法
00167勞動(dòng)法 00015英語(yǔ)(二)
00228環(huán)境與資源保護(hù)法學(xué)
00169房地產(chǎn)法
00233稅法 律師
030108 03709基本原理概論
00230合同法
05678金融法 00227公司法
00246國(guó)際經(jīng)濟(jì)法概論
00993法院與檢察院組織制度 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00167勞動(dòng)法
00229證據(jù)法學(xué)
00924婚姻家庭法原理與實(shí)務(wù) 00015英語(yǔ)(二)
00228環(huán)境與資源保護(hù)法學(xué)
00233稅法
00917民法原理與實(shí)務(wù)
00925公證與基層法律服務(wù)實(shí)務(wù) 行政管理學(xué)
030302 03709基本原理概論
00067財(cái)務(wù)管理學(xué)
00320領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
00024普通邏輯 00315當(dāng)代中國(guó)政治制度
00319行政組織理論
00341公文寫作與處理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00321中國(guó)文化概論
00316西方政治制度 00015英語(yǔ)(二)
00034社會(huì)學(xué)概論
00322中國(guó)行政史
00323西方行政學(xué)說史
00144企業(yè)管理概論 公安管理
030401 03709基本原理概論
00372公安信息學(xué) 00235犯罪學(xué)(一)
00354公安學(xué)基礎(chǔ)理論 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00860公安行政訴訟 00015英語(yǔ)(二)
00373涉外警務(wù)概論 偵查學(xué)
030405 03709基本原理概論
00024普通邏輯
08029國(guó)內(nèi)安全保衛(wèi)
01426犯罪心理學(xué) 00235犯罪學(xué)(一)
08032物證技術(shù)學(xué)
08033擒敵技術(shù) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00229證據(jù)法學(xué)
08035劫持人質(zhì)案件處置 00015英語(yǔ)(二)
00376現(xiàn)場(chǎng)勘察學(xué)
00382刑事偵查學(xué)導(dǎo)論 學(xué)前教育
040102 03709基本原理概論
00024普通邏輯
00401學(xué)前比較教育
00409美育基礎(chǔ)
00398學(xué)前教育原理 00341公文寫作與處理00883學(xué)前特殊兒童教育
00881學(xué)前教育科學(xué)研究與論文寫作 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00402學(xué)前教育史
00885學(xué)前教育診斷與咨詢
00884學(xué)前教育行政與管理 00015英語(yǔ)(二)
00403學(xué)前兒童家庭教育
00886學(xué)前兒童心理衛(wèi)生與輔導(dǎo) 教育管理
040107 03709基本原理概論
00454教育預(yù)測(cè)與規(guī)劃00459高等教育管理 00341公文寫作與處理00455教育管理心理學(xué)
00457學(xué)前教育管理
00458中小學(xué)教育管理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00449教育管理原理
00445中外教育管理史 00015英語(yǔ)(二)
00456教育科學(xué)研究方法(二)
00453教育法學(xué) 教育學(xué)
040108 03709基本原理概論
00464中外教育簡(jiǎn)史 00341公文寫作與處理00469教育學(xué)原理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00449教育管理原理
00466發(fā)展與教育心理學(xué)
00468德育原理 00015英語(yǔ)(二)
00456教育科學(xué)研究方法(二)
00453教育法學(xué)
00471認(rèn)知心理 體育教育
040302 03709基本原理概論
00498體育統(tǒng)計(jì)學(xué) 00341公文寫作與處理
00500體育科研理論與方法 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00501體育史
00499體育游戲 00015英語(yǔ)(二)
00503體育教育學(xué)
00497運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué) 秘書學(xué)
050104 03709基本原理概論
00320領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
00523中國(guó)秘書史 00261行政法學(xué)
00107現(xiàn)代管理學(xué)
00341公文寫作與處理
00524文書學(xué) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00321中國(guó)文化概論 00015英語(yǔ)(二)
00312政治學(xué)概論
00526秘書參謀職能概論
00525公文選讀 漢語(yǔ)言文學(xué)
050105 03709基本原理概論
00540外國(guó)文學(xué)史 00341公文寫作與處理00813外國(guó)作家作品專題研究
00816文藝心理學(xué) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00321中國(guó)文化概論
00539中國(guó)古代文學(xué)史(二) 00015英語(yǔ)(二)
00541語(yǔ)言學(xué)概論 英語(yǔ)
050201 03709基本原理概論
00600高級(jí)英語(yǔ)
00087英語(yǔ)翻譯 00341公文寫作與處理00830現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)
00836英語(yǔ)科技文選 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00833外語(yǔ)教學(xué)法 00603英語(yǔ)寫作
00840日語(yǔ)
00841法語(yǔ)
00842德語(yǔ) 日語(yǔ)
050202 03709基本原理概論
00609高級(jí)日語(yǔ)(一) 00341公文寫作與處理
00611日語(yǔ)句法篇章法 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00838語(yǔ)言與文化 06042日語(yǔ)寫作
00845英語(yǔ)
00841法語(yǔ)
00842德語(yǔ) 廣告學(xué)
050302 03709基本原理概論
00662新聞事業(yè)管理00642傳播學(xué)概論
00639廣播電視廣告 00107現(xiàn)代管理學(xué)
00530中國(guó)現(xiàn)代文學(xué)作品選
00341公文寫作與處理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00321中國(guó)文化概論
00641中外廣告史 00015英語(yǔ)(二)
00034社會(huì)學(xué)概論
00040法學(xué)概論00244經(jīng)濟(jì)法概論 新聞學(xué)
050305 03709基本原理概論
00662新聞事業(yè)管理00642傳播學(xué)概論
00529文學(xué)概論(一) 00341公文寫作與處理00659新聞攝影 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
00182公共關(guān)系學(xué)
00321中國(guó)文化概論 00015英語(yǔ)(二)
00312政治學(xué)概論00244經(jīng)濟(jì)法概論00660外國(guó)新聞事業(yè)史 音樂教育
050408 03709基本原理概論
00734中外音樂欣賞 00341公文寫作與處理00733音樂分析與創(chuàng)作 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
07124西方音樂史 00015英語(yǔ)(二)
07123中國(guó)音樂史 美術(shù)教育
050410 03709基本原理概論
00698素描(四)(理論) 00341公文寫作與處理
00742美術(shù)技法理論 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
07125色彩(2)(理論) 00015英語(yǔ)(二)
00747美術(shù)教育學(xué) 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)
050419 03709基本原理概論
03520服裝材料(一) 07537服裝CAD(二) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
07540服裝色彩 00015英語(yǔ)(二)
07539時(shí)裝畫(理論) 室內(nèi)設(shè)計(jì)
050432 03709基本原理概論
00058市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
05340室內(nèi)空間組合與理論 05342室內(nèi)環(huán)境與設(shè)備 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要06216中外建筑史 00015英語(yǔ)(二)
06217人機(jī)工程學(xué) 藝術(shù)設(shè)計(jì)
(視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)
方向)
050437 03709基本原理概論
00694設(shè)計(jì)素描(理論) 00695設(shè)計(jì)色彩 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要05546系列書籍裝幀設(shè)計(jì) 00015英語(yǔ)(二)
05712藝術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 藝術(shù)設(shè)計(jì)
(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)
方向)
050437 03709基本原理概論
00694設(shè)計(jì)素描(理論) 00695設(shè)計(jì)色彩 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要04839材料成型工藝 00015英語(yǔ)(二)
05712藝術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 動(dòng)畫設(shè)計(jì)
050438 03709基本原理概論
03512劇本寫作 03513影視編導(dǎo)
03430動(dòng)畫技法 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
07887平面設(shè)計(jì) 00015英語(yǔ)(二)
11733動(dòng)畫視聽語(yǔ)言 數(shù)學(xué)教育
070102 03709基本原理概論
02018數(shù)學(xué)教育學(xué) 00341公文寫作與處理00342高級(jí)語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)(一)
02009抽象代數(shù) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02010概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(一)
02015偏微分方程 00015英語(yǔ)(二)
02013初等數(shù)論 生物工程
070404 03709基本原理概論
02537發(fā)酵工藝學(xué) 00054管理學(xué)原理
00341公文寫作與處理
00023高等數(shù)學(xué)(工本) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要06709微生物遺傳與育種 00015英語(yǔ)(二)
06711生物制藥學(xué)
07732普通物理學(xué) 采礦工程
080109 03709基本原理概論
02199復(fù)變函數(shù)與積分變換
11887采礦優(yōu)化設(shè)計(jì) 03095系統(tǒng)工程 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02198線性代數(shù) 00015英語(yǔ)(二)
08146礦井提升運(yùn)輸 光伏材料
應(yīng)用技術(shù)
080206 03709基本原理概論
02194工程經(jīng)濟(jì) 00341公文寫作與處理00023高等數(shù)學(xué)(工本)
11552光伏建筑一體化 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02204經(jīng)濟(jì)管理
02202傳感器與檢測(cè)技術(shù) 00015英語(yǔ)(二)
07732普通物理學(xué) 機(jī)械制造
及自動(dòng)化
080302 03709基本原理概論
02213精密加工與特種加工 02207電氣傳動(dòng)與可編程控制器(PLC) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02204經(jīng)濟(jì)管理
02197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(二)
02202傳感器與檢測(cè)技術(shù) 00015英語(yǔ)(二)
00420物理(工)
02241工業(yè)用微型計(jì)算機(jī) 機(jī)電一體化工程
080307 03709基本原理概論
02194工程經(jīng)濟(jì)
02199復(fù)變函數(shù)與積分變換
02245機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 02240機(jī)械工程控制基礎(chǔ) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(二)
02202傳感器與檢測(cè)技術(shù) 00015英語(yǔ)(二)
00420物理(工)
02241工業(yè)用微型計(jì)算機(jī) 模具設(shè)計(jì)與制造
080313 03709基本原理概論
05513塑料成型技術(shù) 02609互換性原理與測(cè)量技術(shù)基礎(chǔ)
05508金屬材料與熱處理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(二)
05509成型設(shè)備概論 00015英語(yǔ)(二)
05510模具工程材料 電廠熱能
動(dòng)力工程
080502 03709基本原理概論
02199復(fù)變函數(shù)與積分變換
02267熱工過程自動(dòng)控制 02265汽輪機(jī)原理及運(yùn)行
02261傳熱學(xué)(二) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02198線性代數(shù)
02264鍋爐燃燒設(shè)備 00015英語(yǔ)(二)
00420物理(工)
02262機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)及電廠金屬材料 工業(yè)自動(dòng)化
080603 03709基本原理概論
02297電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng) 00341公文寫作與處理00023高等數(shù)學(xué)(工本) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02293檢測(cè)與轉(zhuǎn)換技術(shù)04737C++程序設(shè)計(jì)
02291自動(dòng)控制理論(一) 00015英語(yǔ)(二)
00144企業(yè)管理概論
07732普通物理學(xué)00420物理(工) 電力系統(tǒng)及其
自動(dòng)化
080605 03709基本原理概論
02199復(fù)變函數(shù)與積分變換
02310電力系統(tǒng)分析 00341公文寫作與處理00023高等數(shù)學(xué)(工本)
02312電力系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)及調(diào)度自動(dòng)化 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(二)
02306自動(dòng)控制理論(二) 00015英語(yǔ)(二)
07732普通物理學(xué)02311發(fā)電廠動(dòng)力部分 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用
080702 03709基本原理概論
02324離散數(shù)學(xué)
02331數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
04747JAVA語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)(一) 00341公文寫作與處理00023高等數(shù)學(xué)(工本)
04735數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)原理 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(二)
04737C++程序設(shè)計(jì)
02325計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 00015英語(yǔ)(二)
07732普通物理學(xué)02333軟件工程 電子工程
080705 03709基本原理概論
02194工程經(jīng)濟(jì)
02199復(fù)變函數(shù)與積分變換
06541現(xiàn)代通信技術(shù) 00341公文寫作與處理00023高等數(shù)學(xué)(工本)
02358單片機(jī)原理與應(yīng)用 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(二)
02306自動(dòng)控制理論(二) 00015英語(yǔ)(二)
07732普通物理學(xué)00420物理(工) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
080709 03709基本原理概論
02331數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
04747JAVA語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)(一)
02335網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng) 00341公文寫作與處理00023高等數(shù)學(xué)(工本)
04735數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)原理
04749網(wǎng)絡(luò)工程 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02379計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理
04751計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全 00015英語(yǔ)(二)
07732普通物理學(xué)04742通信概論
03142互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用 軟件工程
080720 03709基本原理概論
02324離散數(shù)學(xué)
07169軟件開發(fā)工具與環(huán)境 00341公文寫作與處理07029軟件項(xiàng)目管理
07172信息安全 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(二)
04737C++程序設(shè)計(jì) 00015英語(yǔ)(二)
07732普通物理學(xué)07028軟件測(cè)試技術(shù) 應(yīng)用電子技術(shù)
080735 03709基本原理概論
02199復(fù)變函數(shù)與積分變換
06541現(xiàn)代通信技術(shù) 00342高級(jí)語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)(一)
00023高等數(shù)學(xué)(工本)
02358單片機(jī)原理與應(yīng)用 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02202傳感器與檢測(cè)技術(shù) 00015英語(yǔ)(二)
00420物理(工)
05691智能化儀器儀表設(shè)計(jì) 數(shù)控技術(shù)
080741 03709基本原理概論
05661機(jī)床數(shù)控原理 00341公文寫作與處理
02240機(jī)械工程控制基礎(chǔ) 03708中國(guó)近現(xiàn)代史綱要
02197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(二)
02202傳感器與檢測(cè)技術(shù) 00015英語(yǔ)(二)
篇9
一、人際交往的主要特點(diǎn)
人際傳播是指發(fā)生于個(gè)人與個(gè)人之間互通信息、交流思想、溝通感情的社會(huì)行為。它是構(gòu)成維持社會(huì)的前提,是人際關(guān)系得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),也是最常見、最普遍滲透于人類生活一切方面的基本傳播方式。泛指人與人之間的相互接觸與彼此往來。人類生活的實(shí)踐范圍很廣泛,人類交往的方式和類型也是多種多樣的。對(duì)于我們剛剛走出校門的大學(xué)生來講人際交往的藝術(shù)尤為重要,現(xiàn)代社會(huì)要求人們以與之適應(yīng)的思維方式、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則來指導(dǎo)與人交往的活動(dòng)。最基本的原則就是要尊重他人,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看,交際就會(huì)圓滿。因此,人際交往具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
隨機(jī)性和即時(shí)性。現(xiàn)代化社會(huì)生活是人們奔忙穿梭,匆匆相聚又匆匆分開,形成人際交往頻率快、時(shí)間短的活躍局面。每個(gè)人可能與幾位過往密切、相知很深的親屬朋友、師長(zhǎng)保持長(zhǎng)期的聯(lián)系,但與成百上千的人只是泛泛之交?,F(xiàn)代人際交往的即時(shí)性特點(diǎn)體現(xiàn)了人際交往中更大的自由度,亦即相互間的責(zé)任、期待和由此帶來的負(fù)重感都相互減輕,人際傳播是面對(duì)面的信息交流和溝通,傳播可以及時(shí)得到反饋,同時(shí)還可以根據(jù)反饋來的信息調(diào)整自己的語(yǔ)言和行動(dòng)。假如對(duì)方誤解了你的意思,可以隨時(shí)進(jìn)行解釋和表述。但是,這種性質(zhì)的交往包括人們交往的偶然性,交往內(nèi)容的不完整性以及它的短暫性。
廣泛性和靈活性。廣泛性是指人際交往的視野開闊、人員眾多、范圍寬廣?,F(xiàn)代人廣交朋友、博采信息,跨越單位、職業(yè)、性別、年齡、職務(wù)等縱向及橫向的障礙,形成了廣泛而深刻的人際聯(lián)系,人際傳播一般在小范圍進(jìn)行,在時(shí)間和地點(diǎn)的選擇上很靈活,可以在茶余飯后、工余假日,途中、家里及單位進(jìn)行。人際交往傳播的靈活性是很大的。
互益性和感染性。面對(duì)面的人際傳播,有利于縮小傳者和受者之間的心理距離,同時(shí)傳播者還便于利用語(yǔ)言以外的力量來吸引和感染對(duì)方,傳者和受者兩方面很容易產(chǎn)生親近感,人際交往的存在既是為了需求得到滿足。人與人之間是否有交往關(guān)系,交往狀態(tài)是否良好,取決于雙方在交往過程中精神上和物質(zhì)上是否有所收益,以及雙方收益是否公平。現(xiàn)代人際交往的互益性特征是由現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展水平?jīng)Q定的。如果在交往中雙方能夠?yàn)閷?duì)方提供合理的、力所能及的幫助和回報(bào),那就會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持良好的交往關(guān)系,一旦一方感到對(duì)方無論在精神上還是在物資上都不能使自己有所收益時(shí),或感到對(duì)方的需求對(duì)自己是一種負(fù)擔(dān)時(shí),雙方的關(guān)系便可能淡化、疏遠(yuǎn),直至終止。
技巧性和效能性。在公共關(guān)系活動(dòng)中,人際交往是為了樹立組織形象、傳播溝通信息,為了協(xié)調(diào)、咨詢和建議,達(dá)到傳播的交往的目的,人們要依據(jù)心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的知識(shí),學(xué)習(xí)和掌握人際傳播的技巧和方法,研究對(duì)方各方面的特點(diǎn)和行為特征,采取靈活多變的交往方式,以達(dá)到交往的目的,所以說人際傳播的針對(duì)性是非常強(qiáng)的,在傳播時(shí)一定要考慮到接受者的個(gè)性特點(diǎn)、心理特征、文化修養(yǎng)、社會(huì)閱歷等諸方面的條件和因素,同時(shí)還要珍惜時(shí)間,注意辦事效率是現(xiàn)代人際交往的重要特征,物質(zhì)生活的豐富多變,文化生活的多彩紛呈,使人們比以往任何時(shí)候都感到時(shí)間的緊迫性,時(shí)間與效率以成為指導(dǎo)人際交往行為的信條,因此人際傳播要注意它的實(shí)效性,只有這樣才能收到良好的傳播效果。
人際傳播與公共關(guān)系傳播有許多共同點(diǎn):兩者都屬于社會(huì)范疇,都是能動(dòng)的交流行為,都是以人為主體的活動(dòng)過程,都具有相互作用的功能。而且,人際傳播可以作為公共關(guān)系傳播的輔助手段。但是,它們也有著明顯的不同之處。
首先,人際傳播和公共關(guān)系傳播的主體的含義不同。前者指單個(gè)的個(gè)人,后者指組織化了的個(gè)人;前者研究的是人與人之間的交往及信息交流活動(dòng),后者研究的則是代表組織的個(gè)人有目的、有計(jì)劃地傳遞組織信息的過程。
人際交往的全部要領(lǐng)和最高藝術(shù),在于滿足別人的需求,尊重他人的需求。要能夠根據(jù)別人不同層次的需求,投其所好,舍身處地地為別人著想,尊重他人,要能夠讓他人隨時(shí)感覺到自己的重要性,讓他人能夠感覺到你的友善,那么你將是一個(gè)受歡迎的人。美國(guó)著名人際關(guān)系專家萊斯?布吉林經(jīng)過多年的研究和實(shí)踐,提出了人際交往的法則,即:接受、贊成和重視。接受,是指接受他人。贊成比接受更進(jìn)一步,要善于挖掘別人的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)橘澝滥芗ぐl(fā)人的潛力,能改變?nèi)?、塑造人,贊美的功效為人際交往增加積極的內(nèi)涵。重視意味著價(jià)值的提高,在人際交往中有許多言行可以體現(xiàn)對(duì)他人的重視。美國(guó)一位著名的法學(xué)家約翰?伊理治曾經(jīng)在他所著的《交涉的能力》一書中,提到有關(guān)交際必須注意的兩點(diǎn):第一,不論何種交際,都是人與人之間的接觸行為。第二,交際不是科學(xué),而是一種藝術(shù)。
人與機(jī)械,人與動(dòng)物,以及人與自然界,雖各有其溝通的方法,但是不論在何種意見的溝通的情況下,人都是具有絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)的。
二、公眾傳播及其特點(diǎn)
從社會(huì)關(guān)系的總體上看,人際關(guān)系是一種較低層次的社會(huì)關(guān)系,而公共關(guān)系則是從社會(huì)群體或組織的基礎(chǔ)上建立起來的一種較高層次的社會(huì)關(guān)系。與此相適應(yīng),它們所采用的傳播手段各不相同。人際傳播手段一般比較簡(jiǎn)單,人際傳播是指發(fā)生于個(gè)人與個(gè)人之間互通信息、交流思想、溝通感情的社會(huì)行為。它是構(gòu)成并維持社會(huì)的前提,是人際關(guān)系得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),也是最常見、最普遍滲透與人類生活一切方面的基本傳播方式。公共關(guān)系活動(dòng)中涉及量比公共關(guān)系傳播手段相對(duì)復(fù)雜一些。
人際傳播的對(duì)象可以是一群人,也可以是一個(gè)人,而公共關(guān)系的傳播對(duì)象則是有組織的著眼于某種特定聯(lián)系的群體。公共關(guān)系傳播是一種有組織、有計(jì)劃、有一定規(guī)模的信息交流活動(dòng)。它的目的是溝通傳播者與公眾之間的信息聯(lián)系,使組織在公眾中樹立良好的形象。
公共關(guān)系傳播的涵義,傳播是作為社會(huì)的普遍現(xiàn)象,滲透于人類生活的各個(gè)領(lǐng)域,呈現(xiàn)出豐富多彩的傳播內(nèi)容和傳播形式。它的首要作用是傳遞信息,相互了解,聯(lián)絡(luò)感情,影響態(tài)度,引發(fā)行為,發(fā)展關(guān)系。了解傳播的作用和意義,有助于認(rèn)識(shí)公共關(guān)系活動(dòng)的本質(zhì),這對(duì)于指導(dǎo)我們的公共關(guān)系時(shí)間有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。以傳播學(xué)的基本原理和觀念為母題,以傳播內(nèi)容的不同性質(zhì)為基礎(chǔ),可以把傳播區(qū)分成不同的傳播類型,傳播的基本原理和觀念在公共關(guān)系領(lǐng)域的運(yùn)用,就形成了公共關(guān)系傳播這一獨(dú)特的傳播形式。公共關(guān)系傳播的主體是特定的社會(huì)組織,不是個(gè)人,也不是職業(yè)的信息傳播機(jī)構(gòu)。公共關(guān)系傳播的受眾是特定社會(huì)組織的目標(biāo)公眾,目標(biāo)公眾是一個(gè)構(gòu)成復(fù)雜、分布廣泛的群體。這樣一個(gè)群體概括地區(qū)分成兩大部分,一部分是組織的內(nèi)部公眾,另一部分是與組織構(gòu)成某種特定聯(lián)系的外部公眾。公共關(guān)系傳播的渠道眾多,媒介廣泛。由于公眾的構(gòu)成復(fù)雜,形態(tài)各異,因此,公共關(guān)系傳播要綜合運(yùn)用各種傳播渠道和媒介與自己的公眾實(shí)現(xiàn)信息的交流。公共關(guān)系傳播有其明確的目標(biāo),公共關(guān)系傳播就是溝通組織與公眾之間的信息聯(lián)系,來協(xié)調(diào)關(guān)系、樹立良好的組織形象和聲譽(yù)。公共關(guān)系傳播是一種有組織、有計(jì)劃、有一定規(guī)模的信息交流活動(dòng),是一種雙向傳播,由于工作的理解、支持與合作是社會(huì)組織構(gòu)建良好生存環(huán)境的前提,組織在公眾心目中的形象如何直接關(guān)系到組織的生存和發(fā)展。因此,更應(yīng)該重視公眾對(duì)象的能動(dòng)作用,更強(qiáng)調(diào)與公眾對(duì)象的平等的雙向交流,而區(qū)別于單項(xiàng)的宣傳和灌輸。公共關(guān)系傳播可以利用的媒介很多。比如,各種會(huì)議和講演可以聚集數(shù)十、數(shù)百人,發(fā)傳單、貼海報(bào)可以讓成百上千的人看到,用擴(kuò)音器做報(bào)告可以讓成百上千的人聽到,舉辦展覽或表演可以吸引成千成萬的人。但是在今天的社會(huì)里,要想與公眾取得廣泛的信息交流,最有利的手段莫過于大眾傳播媒介了。這是由大眾傳播媒介本身的特點(diǎn)決定的。
首先,它具有普遍性的特點(diǎn)。大眾傳播媒介,無論是報(bào)紙、廣播還是電視,幾乎家家必備,人人必聽、必看,影響面非常廣,可以滿足不同職業(yè)、不同年齡,不同文化程度的公眾的需要。因此,借助于大眾傳播媒介,能夠達(dá)到與理想的傳播對(duì)象接近的目的。
篇10
關(guān)鍵詞:高校;公共關(guān)系教育;人才培養(yǎng)
公共關(guān)系是人們所生存于并必須面對(duì)的由社會(huì)群體間互動(dòng)而形成的關(guān)系,是社會(huì)民主化,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化,管理人性化的必然產(chǎn)物,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人類文明進(jìn)步的助推器。公共關(guān)系利用協(xié)調(diào)溝通、傳播管理、形象塑造三大職能手段。在宏觀上,溝通社會(huì)信息、協(xié)調(diào)社會(huì)行為、凈化社會(huì)風(fēng)氣,實(shí)現(xiàn)社會(huì)環(huán)境的優(yōu)化;在微觀上,輔助社會(huì)組織科學(xué)管理?;饷軟_突。協(xié)調(diào)多方關(guān)系,塑造組織形象,提高組織生存與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;通過對(duì)公共關(guān)系的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,更可促使個(gè)體觀念更新、提高個(gè)人綜合能力。高校普及公共關(guān)系教育既是實(shí)現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的客觀要求,也是當(dāng)代大學(xué)生整體素質(zhì)提升的迫切需要。
一、高校普及公共關(guān)系教育的現(xiàn)實(shí)性分析
(一)公共關(guān)系教育普及是實(shí)現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的客觀要求
“大學(xué)是一個(gè)全方位育人的文化校園”。教育部高教司楊志堅(jiān)同志認(rèn)為,“培養(yǎng)目標(biāo)”是把人塑造成什么樣的人的一種預(yù)期和規(guī)定,體現(xiàn)著一系列思想觀念,……是教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿”。教育目的包括國(guó)家目的和社會(huì)目的兩個(gè)方面。首先,國(guó)家教育目的是國(guó)家對(duì)培養(yǎng)人的總要求,是各級(jí)各類學(xué)校都應(yīng)遵循的共同目標(biāo)。從21世紀(jì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)來看,中國(guó)改革開放不斷深化,綜合國(guó)力逐步增強(qiáng),各種關(guān)系有待理順,既要統(tǒng)籌好政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。又要提高自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng),民族振興;國(guó)際上,一體化進(jìn)程不斷加速,國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治舊秩序依然是威脅和平與發(fā)展的主要因素;人口壓力、環(huán)境污染、生態(tài)破壞、世界范圍公共危機(jī)的頻繁發(fā)生等全球性問題又不斷惡化著人類的生存空間……面對(duì)上述嚴(yán)峻的歷史課題。我國(guó)提出了搶抓歷史機(jī)遇期,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,構(gòu)建和諧社會(huì),走可持續(xù)發(fā)展道路與和平發(fā)展道路的宏偉目標(biāo)。作為人才培養(yǎng)重要基地的高等院校為完成這一歷史使命,肩負(fù)著十分重大的歷史任務(wù)――不僅要努力促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興,還要致力于消除社會(huì)制度中的不合理因素,實(shí)現(xiàn)人類美好家園長(zhǎng)期、文明、和諧地生存與發(fā)展。其次,從社會(huì)人才培養(yǎng)目標(biāo)來看,教育應(yīng)具有傳承和創(chuàng)新文化、提高社會(huì)生產(chǎn)力、完善個(gè)性和促進(jìn)個(gè)人發(fā)展三大功能。僅從未來我國(guó)國(guó)內(nèi)就業(yè)趨勢(shì)來分析,由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)范圍擴(kuò)大,加入WTO,就業(yè)壓力加大等綜合因素影響,今后一段時(shí)期內(nèi)大學(xué)生畢業(yè)將主要有四個(gè)流向:研究設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、中介服務(wù)、為社區(qū)居民直接提供的家政、服務(wù)等服務(wù)行業(yè);占99%的數(shù)量份額,提供75%就業(yè)崗位的中小企業(yè);市場(chǎng)份額不斷增加的外資企業(yè);自主創(chuàng)業(yè)??梢?。21世紀(jì)大學(xué)生開辦、加盟企業(yè)或從事服務(wù)行業(yè)的將占較大比重,形象意識(shí)、公眾意識(shí)、品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等公關(guān)意識(shí)將是大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的必備素質(zhì)。掌握傳播技術(shù)與技巧,精通WTO規(guī)則,善于參與國(guó)際事務(wù)的人才將受到歡迎。
我國(guó)高等學(xué)校21世紀(jì)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。無論是創(chuàng)新型人才、素質(zhì)型人才還是應(yīng)用型人才應(yīng)該也必須包含三個(gè)方面的素質(zhì)與能力:一是強(qiáng)烈的對(duì)人類社會(huì)、自然環(huán)境、國(guó)家共興亡的道德感使命感;二是運(yùn)用辯證唯物的觀點(diǎn),開拓進(jìn)取,尋求最合理與最可能的發(fā)展途徑來解決人類社會(huì)進(jìn)程中所面臨的重大問題的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;三是掌握現(xiàn)代知識(shí)的能力與全面和諧發(fā)展的素質(zhì),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,人格健全、心智健康、身心和諧。
(二)公共關(guān)系教育普及是提升大學(xué)生整體素質(zhì)的必要手段
歷史與現(xiàn)實(shí)已然對(duì)高校人才培養(yǎng)目標(biāo)做出昭示,同時(shí)也召喚著與之相匹配的高校人才培養(yǎng)方案的逐步改革與完善。隨著高校師資隊(duì)伍水平的增強(qiáng),信息資訊獲得手段的多樣化和便捷化,我們欣喜地看到大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)水平逐年上升的良好趨勢(shì),但同時(shí)也憂慮地注意到在社會(huì)變遷、教育體制等因素影響下,大學(xué)生整體素質(zhì)依然與高校人才培養(yǎng)目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),這些差距具體表現(xiàn)為:
第一,受獨(dú)生子女家庭撫養(yǎng)方式影響和社會(huì)變革思潮侵?jǐn)_,當(dāng)代大學(xué)生在思想觀念上出現(xiàn)過分強(qiáng)調(diào)自我,漠視他人和集體利益,貪圖安逸舒適,強(qiáng)調(diào)實(shí)惠和實(shí)用的個(gè)人主義、享樂主義、功利主義傾向,道德信念水平降低。社會(huì)價(jià)值觀念混亂。第二,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與高校擴(kuò)招所帶來的過分專業(yè)化、大眾化的高等教育,導(dǎo)致學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,知識(shí)層面狹窄,視野狹隘,思維固化。第三。經(jīng)濟(jì)改革深化所帶來的社會(huì)意識(shí)多元化、分配制度改革、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,也加大了大學(xué)生在人際關(guān)系失調(diào),升學(xué)、就業(yè)等方面的心理壓力。大學(xué)生自我控制力較弱,心理失衡現(xiàn)象較為嚴(yán)重。第四,受“一言堂”授課模式和試卷考核方式影響,大學(xué)生自主創(chuàng)新意識(shí)淡薄,表達(dá)能力、實(shí)際動(dòng)操作能力較差,這些存在于學(xué)生思想觀念層面、思維方式層面、心理機(jī)制層面的問題亟須一種先進(jìn)的、開放的、靈活的課程體系去加以改善與解決,需要我們研究一種新的教育思路去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。從這一意義上來說,公共關(guān)系教育自身特點(diǎn)決定其應(yīng)是高校學(xué)生整體素質(zhì)培養(yǎng)中的首選。
二、高校普及公共關(guān)系教育的實(shí)證分析
依據(jù)研究小組成員在校內(nèi)開設(shè)過《公共關(guān)系學(xué)》課程的部分學(xué)生中進(jìn)行的抽樣調(diào)查(調(diào)查專業(yè):公共事業(yè)管理、社會(huì)工作、政治學(xué)與行政學(xué)、文秘、物業(yè)管理;年級(jí)范圍:06級(jí),07級(jí),08級(jí))下發(fā)問卷350份,回收有效問卷312份。)統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:
第一,《公共關(guān)系學(xué)》對(duì)提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的作用。調(diào)查顯示,《公共關(guān)系學(xué)》的開設(shè),使89.8%的學(xué)業(yè)生端正了對(duì)公關(guān)的認(rèn)識(shí),認(rèn)為公關(guān)教育能提高綜合素質(zhì),形成先進(jìn)的觀念、正確的思維方式和積極的心態(tài);認(rèn)為有利于樹立形象意識(shí)者占89.6%;有利于樹立公眾意識(shí)、互利意識(shí)者占85.7%;有利于樹立創(chuàng)新意識(shí)者占82.6%;能注重應(yīng)用公關(guān)禮儀知識(shí)的學(xué)生為86.0%,認(rèn)為公關(guān)能提高交往技巧。樹立自信熱情、開放的心理素質(zhì)。
第二,《公共關(guān)系學(xué)》對(duì)大學(xué)生人際關(guān)系建立能力的調(diào)查。調(diào)查表明,公關(guān)課的學(xué)習(xí),使85.7%的學(xué)生能運(yùn)用換位思考,很好地體會(huì)別人的心情;76.5%的學(xué)生能遵守諾言。講求誠(chéng)信;70.7%的學(xué)生喜歡參加群體活動(dòng);懂得如何與陌生人打交道的占到53.2%。
第三,對(duì)《公共關(guān)系學(xué)》課堂討論的評(píng)價(jià)?!豆碴P(guān)系學(xué))課堂討論的開展使82.1%的學(xué)生認(rèn)為能提高協(xié)調(diào)能力;81.8%的學(xué)生認(rèn)為能提高表達(dá)能力;80.5%
的學(xué)生認(rèn)為能提高自控應(yīng)變能力;79.0%學(xué)生認(rèn)為能提高社交能力;72.6%的學(xué)生認(rèn)為能提高創(chuàng)新能力。
結(jié)合問卷調(diào)查,在多年實(shí)踐教學(xué)的直接觀察總結(jié)分析中,開設(shè)《公共關(guān)系學(xué)》選修課或公共課,對(duì)全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)有如下效果:
(一)強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)與創(chuàng)新能力,構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)學(xué)科體系內(nèi)容涉及哲學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、行為科學(xué)等諸多學(xué)科,既吸收了相關(guān)社會(huì)科學(xué)的理論成果,也吸收了自然科學(xué)特別是現(xiàn)代傳播技術(shù)的最新成果,可使學(xué)生獲取更多的管理、策劃、傳播、禮儀知識(shí)。接受更為先進(jìn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化觀念,學(xué)會(huì)危機(jī)管理,掌握關(guān)系協(xié)調(diào),拓展思維空間,不僅有助于完善大學(xué)生現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)。提高適應(yīng)全球化要求的綜合素質(zhì),通過生動(dòng)活潑的課堂討論也增進(jìn)了學(xué)生們參與活動(dòng)策劃,參加社會(huì)實(shí)踐的愿望,并在這個(gè)過程中不斷提高創(chuàng)新能力。
(二)樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀,形成全局意識(shí)
公眾利益至上是公共關(guān)系理論的核心思想,是公共關(guān)系實(shí)踐的基本原則。社會(huì)組織與社會(huì)個(gè)體的生存發(fā)展離不開競(jìng)爭(zhēng),更離不開合作。公共關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)的是一種非對(duì)抗性的“雙贏”經(jīng)營(yíng)藝術(shù),要求社會(huì)組織具有包容性、滲透性,在服務(wù)社會(huì)中在維護(hù)社會(huì)整體效益中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)行公眾利益至上,實(shí)現(xiàn)互惠互利教育是大學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)愛社會(huì)、生命、他人,正確對(duì)待與處理人與人、人與社會(huì)、人與自然的關(guān)系,樹立正確價(jià)值觀的基本前提,也十分有利于規(guī)范社會(huì)生活,維護(hù)公正合理社會(huì)制度,實(shí)現(xiàn)社會(huì)有效管理。
(三)培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)。促進(jìn)社會(huì)適應(yīng)能力
人際關(guān)系的和諧是社會(huì)和諧的基石。良好的人際關(guān)系是一個(gè)人可以依賴的最重要的外在資源。公共關(guān)系學(xué)課程通過對(duì)公關(guān)心理學(xué)、人際交往心理學(xué)等知識(shí)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生以公關(guān)人員必須具備的自信、熱情、開放的心態(tài)面對(duì)社會(huì)和他人。在教學(xué)中,通過教育學(xué)生要學(xué)會(huì)遵循相互尊重、誠(chéng)信真摯、言行適度的原則,學(xué)習(xí)社交禮儀的基本規(guī)范和知識(shí),充分發(fā)揮連接課堂教學(xué)與大學(xué)生個(gè)人生活實(shí)踐的橋梁作用;通過開展廣泛的課堂討論,設(shè)計(jì)特定的情境氛圍,激發(fā)學(xué)生的情感體驗(yàn),讓學(xué)生逐漸學(xué)會(huì)處理各種人際關(guān)系,促進(jìn)了大學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力。
(四)塑造個(gè)人良好形象。實(shí)現(xiàn)個(gè)人與社會(huì)和諧發(fā)展
懂得珍視自己的存在狀態(tài),并積極追求良好的存在狀態(tài),已經(jīng)成為現(xiàn)代個(gè)人的基本生存觀念之一。對(duì)于大學(xué)生來說塑造個(gè)人良好形象是誠(chéng)實(shí)守信道德品質(zhì)與良好修養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合。通過形象教育,確立形象意識(shí),將有助于社會(huì)個(gè)體提高道德修養(yǎng)與文化品位,遵守社會(huì)信譽(yù),珍惜個(gè)人名譽(yù)。推動(dòng)社會(huì)和諧、文明發(fā)展。儀表的規(guī)范、真誠(chéng)的微笑與問候、得體的言語(yǔ)、文明的舉止有利于融洽人際關(guān)系,消除人際隔閡,增強(qiáng)自信和自尊。提高自身素質(zhì)與形象,進(jìn)而營(yíng)造出文明和諧的人際、社會(huì)環(huán)境氛圍。
三、國(guó)內(nèi)外高校公共關(guān)系教育普及現(xiàn)狀分析
全球性的現(xiàn)代公共關(guān)系思想與公共關(guān)系教育的起源地均在美國(guó)。在高校公共關(guān)系教育理論研究方面美國(guó)也處于國(guó)際領(lǐng)先地位。國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)(IPRA)曾最先對(duì)公共關(guān)系教師道德標(biāo)準(zhǔn)做出要求;在課程建設(shè)方面IPRA則從公共關(guān)系的工作流程構(gòu)想出“教育之輪”;媒體資深編輯Elliot&Koper(2002)也提出公關(guān)教育應(yīng)該重視道德與戰(zhàn)略思考的主張;此外REDECK―ER(1992)建議在課程中加入課外實(shí)習(xí)。以上研究都對(duì)公共關(guān)系學(xué)科建設(shè)的實(shí)際操作起到有力推動(dòng)作用。美國(guó)高校公共關(guān)系課程雖大多為新聞傳播學(xué)院或管理院系學(xué)生開設(shè),是公共關(guān)系專業(yè)的必修課,但全體學(xué)生可跨系、跨院、跨校選修。可見,公共關(guān)系教育在美國(guó)高校有一定的普及率,在提升大學(xué)生整體素質(zhì)方面起到積極作用。從國(guó)內(nèi)公關(guān)教育理論發(fā)展來看,自1983年廈門大學(xué)新聞傳播系把《公共關(guān)系》作為正規(guī)大學(xué)本科課程列入本科培養(yǎng)計(jì)劃開始,大量公關(guān)學(xué)者、公關(guān)教育者從公共關(guān)系學(xué)科建設(shè),包括教學(xué)體系與內(nèi)容選擇、教學(xué)手段與方法創(chuàng)新、師資力量加強(qiáng)等方面,從公共關(guān)系教育對(duì)人才培養(yǎng)作用的角度都進(jìn)行了一定有益研究與探索;而國(guó)內(nèi)公共關(guān)系教育實(shí)踐,根據(jù)(中國(guó)公共關(guān)系教育二十年調(diào)查報(bào)告)顯示。2000年以來公共關(guān)系本科課程教育不斷完善,并已被新聞傳播、人文、管理等學(xué)院,被旅游、文秘、公共衛(wèi)生管理等專業(yè)設(shè)置為本科專業(yè)學(xué)位課或?qū)I(yè)必修課。不少綜合性大學(xué)還將
四、對(duì)策與建議
以上研究成果表明,公共關(guān)系教育與(公共關(guān)系學(xué))課程的開設(shè)對(duì)提高大學(xué)生整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)高校人才培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生就業(yè),促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè),具有重要而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。因此本課題研究小組建議高校各專業(yè)將{公共關(guān)系學(xué))作為一門公共課或選修課來開設(shè)。具體操作方法建議如下:
(一)教學(xué)目標(biāo)定位
現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)課程的教學(xué)目標(biāo)要在講授公共關(guān)系基本原理,傳授公共關(guān)系基本技能的前提下,側(cè)重大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新能力,合作意識(shí)、合作能力的培養(yǎng),在立足專業(yè)、人文、創(chuàng)造素質(zhì)培養(yǎng)以外也要針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生普遍存在的急功近利心理、責(zé)任感缺乏等人格道德問題著重培養(yǎng)學(xué)生形成高尚的人格,提高學(xué)生的道德修養(yǎng),增強(qiáng)全球意識(shí),使學(xué)生樹立起正確的價(jià)值觀。意及公關(guān)教育應(yīng)該重視道德與戰(zhàn)略思考。
(二)教學(xué)體系與內(nèi)容選用
由于是素質(zhì)教育普及,公共關(guān)系公共課或選修課學(xué)時(shí)可稍少于公關(guān)專業(yè)課學(xué)時(shí)設(shè)置,可設(shè)成36學(xué)時(shí)。內(nèi)容體系應(yīng)主要包括公關(guān)原理與公關(guān)實(shí)務(wù)兩大部分。公關(guān)原理部分涵蓋公共關(guān)系基本概念、基本構(gòu)成要素,公共關(guān)系形成條件、發(fā)展歷史,公共關(guān)系基本功能、基本工作原則,公共關(guān)系主體與客體介紹等基本理論內(nèi)容,可用一半左右學(xué)時(shí)由教師講授完成;組織形象塑造、公共關(guān)系傳播管理、公眾關(guān)系協(xié)調(diào),公關(guān)工作程序等內(nèi)容可作為公關(guān)實(shí)務(wù)部分由學(xué)生參與完成。
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