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篇1

關(guān)鍵詞：遼西北；建筑業(yè)；勞動(dòng)力

“遼西北”地區(qū)特指遼寧省的西部與北部區(qū)域，包括遼寧省的朝陽、阜新和鐵嶺三個(gè)地級(jí)市，人口總數(shù)約占全省人口總數(shù)的1/3，其中農(nóng)業(yè)人口所占比重在60%以上，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠農(nóng)業(yè)和礦產(chǎn)采掘業(yè)為主，區(qū)域生產(chǎn)總值在省內(nèi)排位一直處于末位。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，"遼西北"地區(qū)的大量農(nóng)村人口為本地區(qū)城市建設(shè)提供了豐富的勞動(dòng)力資源，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力參與到城市建設(shè)中，使建筑業(yè)成為吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的主要產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)各地區(qū)公布的《國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2013年朝陽市實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值383.4億元，比上年增幅18.2%；鐵嶺市實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值311.8億元，比上年增幅8.7%；阜新市實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值264.1億元，比上年增漲21%。其中，阜新市建筑業(yè)總產(chǎn)值占其地區(qū)GDP的比重高達(dá)42.9%，建筑業(yè)產(chǎn)值所占GDP比重最低的鐵嶺市也達(dá)30.2%，朝陽市建筑業(yè)生產(chǎn)總值占GDP比重則為38.2%。這些數(shù)據(jù)顯示，建筑業(yè)在“遼西北”地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占據(jù)了十分重要位置。因此，對區(qū)域建筑業(yè)勞動(dòng)力市場進(jìn)行分析，及時(shí)掌握建筑業(yè)勞動(dòng)力的變動(dòng)趨勢，有益于建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整。

一、建筑業(yè)勞動(dòng)力市場短缺的總體背景

建筑業(yè)勞動(dòng)力主要是指從事住宅、倉庫、廠房、道路橋梁等各種建筑物的承建和維修工程的勞動(dòng)人口。由于建筑業(yè)是技術(shù)含量十分高的行業(yè)，在施工技術(shù)、前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、中期施工管理以及后期驗(yàn)收均需要大量的成熟專業(yè)技術(shù)人員。受到過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，長期以來我國的建筑業(yè)都處于粗放式管理模式，導(dǎo)致建筑業(yè)在當(dāng)前仍屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不論是在地市級(jí)層面或是國家層面，目前普遍實(shí)行階梯式承包方式進(jìn)行施工。具體而言，一項(xiàng)建筑項(xiàng)目從最初的審批直至最終完工，除了特大級(jí)的國家項(xiàng)目以外，大部分建筑工程均通過一層層、一級(jí)級(jí)的承包商完成，而到達(dá)建筑工程建設(shè)鏈條的最末端，則由農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工而來的農(nóng)民工直接完成。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展需要，當(dāng)前建筑業(yè)在施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建筑工人素質(zhì)方面都對工程質(zhì)量提高了要求，在許多大型或中小型的建筑工程中，已經(jīng)凸顯了專業(yè)技術(shù)人員力量不足的尷尬現(xiàn)狀。

相較于全國而言，“遼西北”地區(qū)建筑業(yè)勞動(dòng)力市場也面臨相同的問題。探析其深層次的成熟勞動(dòng)力短缺因素，大致可以有以下幾方面原因。當(dāng)前的“遼西北”建筑業(yè)勞動(dòng)力市場主要由農(nóng)村剩余勞動(dòng)力構(gòu)成，這些勞動(dòng)力的平均年齡普遍在40～50歲之間，受到現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)和生活理念的影響，年少力壯的青年人很少從事建筑行業(yè)。一方面，建筑業(yè)的工作環(huán)境比較艱苦，施工現(xiàn)場經(jīng)常處于城市的邊緣或荒郊野外，建筑業(yè)工作的本質(zhì)決定了勞動(dòng)者需要經(jīng)常露天作業(yè)，而且是一類十分繁重勞累的體力勞動(dòng)，常年的艱苦環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度讓現(xiàn)代家庭成長起來的年輕人無法適應(yīng)。另一方面，由于計(jì)劃生育政策的實(shí)施，當(dāng)前“遼西北”地區(qū)多屬于獨(dú)生子女家庭，“養(yǎng)尊處優(yōu)”的成長經(jīng)歷使他們更加向往舒適生活，從而造成建筑業(yè)勞動(dòng)力市場年齡普遍偏高的特點(diǎn)。此外，近年建筑行業(yè)發(fā)展不景氣，也成為“遼西北”地區(qū)建筑業(yè)勞動(dòng)力市場人才短缺關(guān)鍵因素。

二、建筑業(yè)勞動(dòng)力的供給變動(dòng)趨勢

當(dāng)前的建筑行業(yè)還屬于一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員每年都在城市和鄉(xiāng)村間定期流轉(zhuǎn)，為地區(qū)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程做出了巨大貢獻(xiàn)。自2008年以來，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，建筑業(yè)也受到牽連，行業(yè)不景氣，受到以上因素及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，“遼西北”地區(qū)建筑業(yè)市場供給不足的矛盾日益突出，主要呈現(xiàn)出以下幾方面特點(diǎn)。

一是勞動(dòng)力總體數(shù)量上的短缺。近些年來，由于受到20世紀(jì)70年代開始的計(jì)劃生育政策影響，“遼西北”地區(qū)農(nóng)村的“80”后、“90”后人口已經(jīng)開始大量涌入勞動(dòng)力市場。由此帶來的影響是，不僅本地區(qū)人口增長率的持續(xù)下降，而且農(nóng)村人口老齡化問題越來越突出。實(shí)際上，近幾年來我國各地區(qū)的勞動(dòng)適齡人口增速都已經(jīng)開始放緩，建筑業(yè)勞動(dòng)力人口的總體數(shù)量已經(jīng)開始下降，隨之而來的是農(nóng)村剩余人口可轉(zhuǎn)移數(shù)量也在不斷下降。以遼寧省凌源市刀爾登鎮(zhèn)的某個(gè)村為例，全村四百余戶人口，世代以務(wù)農(nóng)為生。改革開放以后，開始陸續(xù)出現(xiàn)農(nóng)民外出進(jìn)城務(wù)工現(xiàn)象，僅在20世紀(jì)90年代末，該村外出務(wù)工人員年齡普遍在25～40歲之間，數(shù)量約占全村人口的3/5，且外出務(wù)工的行業(yè)均為建筑業(yè)。而在15年后的今天，該村外出務(wù)工人員的年齡已經(jīng)出現(xiàn)了根本性變化，外出務(wù)工人員的總數(shù)僅占全村人口的1/5，且年齡一般在35～55歲之間。年輕的適齡勞動(dòng)力人口多選擇不用耗費(fèi)太多體力的服務(wù)業(yè)從事工作，年輕人的擇業(yè)觀已經(jīng)發(fā)生根本性變化。

二是建筑業(yè)工人的結(jié)構(gòu)性短缺。由于受到建筑業(yè)總體數(shù)量呈現(xiàn)下降趨勢的影響，像制造業(yè)一樣，建筑行業(yè)也不可避免的受到波及，建筑業(yè)勞動(dòng)力市場出現(xiàn)了以缺少熟練技術(shù)人員和適齡一線工人為主要特征的結(jié)構(gòu)性短缺。所謂的熟練技術(shù)人員，一般是指在建筑行業(yè)的生產(chǎn)一線實(shí)際工作時(shí)間在3～5年以上的工人，熟練工人是建筑行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的骨干力量，具有從實(shí)踐中總結(jié)出來的極為豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟練工人的素質(zhì)和數(shù)量決定施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以及工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工速度。與之相對應(yīng)的是專業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)性短缺，由于建筑行業(yè)的工作特點(diǎn)決定了其施工環(huán)境的艱苦性，這樣就很難吸引到接受過現(xiàn)代建筑學(xué)專業(yè)知識(shí)的高等院校畢業(yè)生加入施工隊(duì)伍。從實(shí)際情況來看，高校畢業(yè)生更加愿意選擇到“中鐵”、“中建”這樣的國有企業(yè)就業(yè)，而不愿意選擇民營建筑企業(yè)參加工作。國有建筑企業(yè)和民營建筑企業(yè)就業(yè)的主要區(qū)別在于是否為員工繳納“五險(xiǎn)一金”，因此大型國有企業(yè)成為倍受畢業(yè)生青睞的主要就業(yè)選擇。但“遼西北”地區(qū)缺少類似大型國有建筑企業(yè)，大部分均為民營建筑企業(yè)，很難吸引到高素質(zhì)的高校畢業(yè)生加入員工隊(duì)伍。

三是當(dāng)代農(nóng)民工的擇業(yè)傾向背離傳統(tǒng)建筑業(yè)。這些年來，新生代農(nóng)民工已經(jīng)開始逐漸成為建筑業(yè)勞動(dòng)力市場的主體，其擇業(yè)觀念與老一代農(nóng)民工已經(jīng)有很大的不同。所謂的新生代農(nóng)民工特指“90”后一代群體，他們雖然出生在農(nóng)村，但卻很早就輟學(xué)進(jìn)入社會(huì)，卻沒有從事過農(nóng)業(yè)勞動(dòng)。當(dāng)前新生代農(nóng)民工大量的從農(nóng)村涌入城市，已經(jīng)成為了中國生產(chǎn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)一線工人的替代。與其父輩不同的是，新生代農(nóng)民工在擇業(yè)時(shí)所考慮的因素，更多地融入了工資待遇、社會(huì)地位、工作環(huán)境、政治權(quán)利等方面的因素，而收入穩(wěn)定、工作體面是他們追尋的目標(biāo)。因而，從建筑業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，建筑業(yè)自身的工作特點(diǎn)所導(dǎo)致的對新生代農(nóng)民工的吸引力正越來越弱，與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相比，建筑業(yè)不僅工作環(huán)境比較臟和亂，而且勞動(dòng)強(qiáng)度非常大，而繁重的體力勞動(dòng)正是新生代農(nóng)民工所不愿意從事的行業(yè)。而物流、銷售、餐飲、娛樂等現(xiàn)代城市新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)吸引了大量的建筑業(yè)潛在勞動(dòng)力人口，導(dǎo)致新生代農(nóng)民工的擇業(yè)傾向發(fā)生了根本性的偏離。與此同時(shí)，從勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面的因素考慮，很多原本從事建筑業(yè)的既有農(nóng)民工，也正在從建筑業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，這既是“遼西北”地區(qū)建筑業(yè)勞動(dòng)力市場所面臨的產(chǎn)業(yè)困境，也是全國建筑行業(yè)需要面對的普遍現(xiàn)象。

三、建筑業(yè)勞動(dòng)力的需求變動(dòng)趨勢

建筑業(yè)勞動(dòng)力市場的需求變動(dòng)趨勢，取決于建筑業(yè)未來一段時(shí)期的市場需求以及季節(jié)性需求趨勢，還包括對建筑業(yè)勞動(dòng)力的人口素質(zhì)需求變動(dòng)趨勢。隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，建筑業(yè)勞動(dòng)力市場不僅具有時(shí)間上的要求，而對于務(wù)工人員的要求已經(jīng)從知識(shí)、技術(shù)、素質(zhì)等方面也發(fā)生了根本性的改變。而“遼西北”地區(qū)建筑業(yè)需求變化主要呈以下兩方面。

一是季節(jié)性的需求變動(dòng)明顯，主要表現(xiàn)在春季和秋季建筑業(yè)勞動(dòng)力短缺嚴(yán)重，而夏季建筑業(yè)勞動(dòng)力供給則較為充足。由于建筑業(yè)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工具有臨時(shí)性的群體特點(diǎn)，具體來講就是“遼西北”地區(qū)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工具有明顯的季節(jié)性變化特點(diǎn)，在每年的春天播種后和秋收前這一段時(shí)期，是農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的高峰期，此時(shí)農(nóng)民工進(jìn)城均為同一個(gè)村或親屬等聯(lián)絡(luò)，臨時(shí)組成一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，由進(jìn)城務(wù)工經(jīng)驗(yàn)豐富的老工頭帶隊(duì)，進(jìn)城后在同一個(gè)建筑工地工作，一般的工作期限在兩個(gè)月左右，待該工程項(xiàng)目完工后結(jié)算勞務(wù)費(fèi)，繼而又由同一個(gè)包工頭帶隊(duì)進(jìn)入下一個(gè)工地工作。這種群體性的工作特點(diǎn)，使建筑業(yè)勞動(dòng)人員流動(dòng)性相較于其他行業(yè)極為頻繁，勞動(dòng)力供給充足的情況下，同一建筑工地勞動(dòng)人員供給過剩，而在勞動(dòng)力供給不充足的情況下，則很難大規(guī)模的招入勞務(wù)人員，無法使勞動(dòng)力在供給上形成一個(gè)平穩(wěn)的過渡期。農(nóng)忙時(shí)節(jié)，建筑業(yè)農(nóng)民工的身份轉(zhuǎn)變?yōu)榈氐氐赖赖霓r(nóng)民，一旦進(jìn)入農(nóng)閑時(shí)節(jié)，則身份轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖI(yè)進(jìn)城務(wù)工人員。這種每年不斷轉(zhuǎn)換的勞動(dòng)者身份，使得“遼西北”地區(qū)的季節(jié)性勞動(dòng)需求極為明顯，尤其是在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，是建筑業(yè)對勞動(dòng)力市場需求周期的高峰期。

二是建筑業(yè)對勞動(dòng)力市場的素質(zhì)提出了更高的要求。當(dāng)前建筑業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的施工方式轉(zhuǎn)化半機(jī)械化或機(jī)械化施工，而傳統(tǒng)的“人推馬拉”的施工條件已經(jīng)被現(xiàn)代化的施工設(shè)備所取代，缺乏文化和專業(yè)知識(shí)教育的農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員，對這些專業(yè)技術(shù)知識(shí)已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的滯后性。當(dāng)前“遼西北”地區(qū)的建筑業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員，小學(xué)文化和初中文化程度勞動(dòng)者占據(jù)了90%以上的比重，高中文化程度的勞動(dòng)者幾乎鳳毛麟角，而這一類建筑業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員對于勞動(dòng)回報(bào)的要求相對于高校畢業(yè)生較低，建筑企業(yè)承包商出于節(jié)約勞動(dòng)成本的考慮，也樂于招聘此類人員從事復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，這些農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員幾乎都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的職前培訓(xùn)。在這種背景下，一些簡單的建筑施工機(jī)械設(shè)備，如混凝土攪拌機(jī)等比較易于操作的設(shè)備，均由進(jìn)城務(wù)工人員中的婦女進(jìn)行操作，而現(xiàn)代化的建筑施工設(shè)備如塔吊等設(shè)備，對于文化素質(zhì)較低的農(nóng)民工則根本無從業(yè)資格進(jìn)行操作，即使對于比較簡單的機(jī)械設(shè)備，由于從業(yè)人員缺乏安全規(guī)范操作培訓(xùn)，也為建筑工地的安全生產(chǎn)事故埋下了巨大的安全隱患。因此，當(dāng)前“遼西北”地區(qū)的建筑業(yè)勞動(dòng)力市場急需高素質(zhì)建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，以填補(bǔ)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員專業(yè)知識(shí)存在的不足之處。

四、結(jié)論

通過前文分析，可以預(yù)見在未來一段時(shí)期，隨著“遼西北”地區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，本地區(qū)勞動(dòng)力市場對于高素質(zhì)的建筑業(yè)從業(yè)人員需求將進(jìn)一步加大。尤其是對于接受過高等教育的高校畢業(yè)生，以及接受過專業(yè)培訓(xùn)的工人需求，將是本地區(qū)建筑業(yè)的需求熱點(diǎn)。要解決“遼西北”地區(qū)的建筑業(yè)結(jié)構(gòu)性短缺問題，一方面需要當(dāng)?shù)氐慕ㄖ惼髽I(yè)提高相應(yīng)的待遇，達(dá)到與國有建筑企業(yè)相類似的水平，而本地區(qū)的政府相關(guān)部門也需要出臺(tái)相適應(yīng)的吸引人才政策。另一方面，有關(guān)建筑業(yè)行政主管部門需要研究制定提高從業(yè)者素質(zhì)的方法，如采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，大力倡導(dǎo)學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育相結(jié)合，倡導(dǎo)在職培訓(xùn)與非在職培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度，提高建筑業(yè)從業(yè)者的勞動(dòng)素質(zhì)，使建筑業(yè)從業(yè)人員快速具備建筑業(yè)施工的基本知識(shí)和生產(chǎn)技能，才能為“遼西北”地區(qū)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；混凝土結(jié)構(gòu)；銹蝕分析

中圖分類號(hào)：TU37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

鋼筋與混凝土是兩種互為依托的復(fù)合結(jié)構(gòu)材料，在正常情況下經(jīng)久而不會(huì)損壞。因?yàn)樵趐H≥12.6的混凝土包裹下的鋼筋是不會(huì)腐蝕的；pH

1、鋼筋腐蝕對結(jié)構(gòu)受力的影響

在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)，鋼筋受到周圍混凝土的保護(hù)，一般并不腐蝕，但當(dāng)保護(hù)層破壞或保護(hù)層不足時(shí)，鋼筋在一定條件下將產(chǎn)生腐蝕，鋼筋腐蝕對結(jié)構(gòu)受力的影響在于：

1.1由銹蝕引起鋼筋斷而削弱，尤其是高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力鋼筋，截面小，應(yīng)力高，一旦發(fā)生腐蝕，危險(xiǎn)性更大，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致構(gòu)件斷裂的危險(xiǎn)。

1.2鋼筋腐蝕體積膨脹大約增大2.2倍，會(huì)使混凝土保護(hù)層破裂甚至脫落，從而降低結(jié)構(gòu)的受力性能和耐久性。

1.3鋼筋腐蝕降低了與混凝土之間粘結(jié)力，影響鋼筋與混凝同工作性能。例如某鋼筋混凝土工業(yè)廠房21米跨的預(yù)應(yīng)力組合屋面梁斷裂。原因是：梁的垂直拼縫內(nèi)使用了摻有水泥重量5%的氯化鈣的水泥砂漿，氯離子由拼縫滲入到灌漿不實(shí)的鈉絲束孔道中，車間又潮濕，導(dǎo)致鋼絲速經(jīng)受劇烈的腐蝕，經(jīng)檢驗(yàn)，70%的鋼絲強(qiáng)度降低40%以上，延伸率平均降低了30%。所有鋼絲都脆性斷裂，沒有縮頸。

2、結(jié)構(gòu)檢測與分析

經(jīng)過對某工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)廠房進(jìn)行了普查，找出出現(xiàn)混凝土開裂、剝落、鋼筋銹斑等破損的構(gòu)件位置，并進(jìn)行裂縫寬度、保護(hù)層厚度、鋼筋銹蝕情況及混凝土取樣等檢測工作。

2.1混凝土保護(hù)層厚度

采用保護(hù)層厚度測定儀測試，并在部分測點(diǎn)進(jìn)行微破損校核。測試區(qū)盡量不包含混凝土脹裂區(qū)以及鋼筋處。

2.2混凝土碳化深度

混凝土碳化深度采用鉆孔后，噴酚酞顯色測定。

2.3混凝土氯離子含量

采用全自動(dòng)電位滴定法測試混凝土中水溶性氯離子濃度?；炷翗悠贩譃椴唤佑|水與接觸水兩種。氯離子濃度值均為占混凝土水泥質(zhì)量的百分比，其中混凝土容重取2350kg/m3，水泥用量320kg/m3。不接觸水的樣品源自混凝土取芯樣。泵房、燃料廠房及輔助廠房共測試了30個(gè)樣品，水溶性氯離子濃度平均值為0.4‰。接觸水的樣品采用電錘在混凝土不同深度（0—30mm）取樣。

2.4混凝土氯離子擴(kuò)散系數(shù)

混凝土氯離子擴(kuò)散系數(shù)采用RCM快速方法測定，泵房、燃料廠房及輔助廠房墻體混凝土氯離子擴(kuò)散系數(shù)檢測結(jié)果記錄備案。

3、原因分析與預(yù)測

3.1環(huán)境作用與分析

3.1.1環(huán)境數(shù)據(jù)

①水氯離子濃度該工業(yè)建筑離水源較近。

②溫度與濕度依據(jù)該工業(yè)建筑所屬公司的監(jiān)測數(shù)據(jù)，該工業(yè)建筑周圍環(huán)境有一定的濕度。

③測得該工業(yè)建筑室外環(huán)境大氣C02濃度不低。

3.1.2環(huán)境作用分析主要對該工業(yè)建筑泵房、燃料廠房及輔助廠房進(jìn)行分析。其中，泵房位于水源入水口處，建筑物內(nèi)分為兩個(gè)區(qū)域：鼓型濾網(wǎng)區(qū)（包括消防水池）和水泵區(qū)。外墻±0.00以下為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，±0.00以上為鋼結(jié)構(gòu)，壓型鋼板墻面。室內(nèi)地下地上各房間為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。燃料廠房距水源有100m以內(nèi)，墻體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，受出水口水影響。輔助廠房距水源100m以內(nèi)，墻體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

3.2混凝土劣化與鋼筋腐蝕原因

混凝土的高堿度環(huán)境使其中的鋼筋處于鈍化狀態(tài)，一般條件下可免于銹蝕。當(dāng)混凝土被碳化或氯離子在鋼筋表面累積到一定濃度，鋼筋將失鈍并開始銹蝕。由碳化深度測試數(shù)據(jù)可知，經(jīng)過多年的服役時(shí)間，碳化作用不會(huì)引起混凝土中鋼筋腐蝕，更不會(huì)引起混凝土脹裂甚至剝落?；炷林械穆入x子可分為自由氯離子和固化氯離子。一般認(rèn)為，僅自由氯離子將導(dǎo)致鋼筋腐蝕，且只有當(dāng)在鋼筋表面累積到一定濃度的時(shí)候，自由氯離子才使鋼筋的鈍化膜破壞。由混凝土氯離子含量測試數(shù)據(jù)可知，在部分構(gòu)件的混凝土表面，氯離子濃度較高，依據(jù)相關(guān)混凝土標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)低于氯離子含量限值?？烧J(rèn)為，經(jīng)過多年的遷移，環(huán)境氯離子尚未威脅到處于混凝土良好保護(hù)狀態(tài)下的鋼筋。該工業(yè)建筑發(fā)生的鋼筋腐蝕及混凝土脹裂、剝落的原因。從檢查結(jié)果可知：鋼筋混凝土構(gòu)件發(fā)生腐蝕處，均存在混凝土保護(hù)層較薄或密實(shí)性較差（蜂窩及孔洞），部分墻體斜筋甚至，缺乏任何保護(hù)。由此可見，混凝土保護(hù)層的施工質(zhì)量及偏差，致使其沒有起到應(yīng)有的阻止氯離子滲入以及維持鋼筋鈍化的作用，是引起目前鋼筋腐蝕的主要原因。

4、混鋼筋防腐措施

4.1改善施工工藝

4.1.1選擇合理的水泥種類和鋼筋類別

配制水利工程、海洋工程用混凝土?xí)r，水泥要求耐腐蝕能力強(qiáng)、抗凍融性好、水化熱低，應(yīng)優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥或其他耐腐蝕水泥，而不應(yīng)采用快硬硅酸鹽水泥等。摻有高爐礦渣、火山灰、粉煤灰、硅藻土等活性熟料可有效阻止腐蝕性離子向混凝土內(nèi)部滲透。

選用不銹鋼筋是國外的一種發(fā)展趨勢。這種鋼筋的價(jià)格是普通碳素鋼的4～6倍，但它長期的耐腐蝕性足以補(bǔ)償初期投入的成本。無論混凝土種類和暴露狀態(tài)，采用這種鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度可降低到30mm，裂縫寬度允許值放寬到0.3mm，并不需要對不銹鋼筋進(jìn)行硅處理。

4.1.2增加水泥用量

混凝土中鋼筋的銹蝕是由于鋼筋周圍的堿性環(huán)境不復(fù)存在，保護(hù)環(huán)境消失。如果提高水泥的含量，堿性環(huán)境就會(huì)增加，碳化使堿性消失就會(huì)需要更長的時(shí)間，從而使鋼筋受到保護(hù)的時(shí)間相應(yīng)延長了，增加了混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性。

4.1.3增加混凝土保護(hù)層厚度

增加混凝土保護(hù)層厚度，使毛細(xì)孔更加不連續(xù)，各種物質(zhì)侵入的難度增大，混凝土碳化到達(dá)鋼筋表面的時(shí)間就大大延長，從而減少了鋼筋銹蝕和混凝土腐蝕的可能。

4.2鋼筋銹蝕的修補(bǔ)與結(jié)構(gòu)加強(qiáng)

4.2.1銹蝕檢測

基腳鋼筋經(jīng)全面除銹后采用抽樣直接觀察法來測定銹蝕程度。具體作法為：利用游標(biāo)卡尺量測鋼筋的剩余直徑、銹蝕深度、長度及銹蝕物的厚度，用軟尺量測鋼筋的剩余周長。量測鋼筋的剩余直徑和剩余周長前，應(yīng)對鋼筋除銹至露出金屬光澤。

4.2.2鋼筋修補(bǔ)

(1)根據(jù)測定的鋼筋銹蝕程度，計(jì)算鋼筋有效面積的減少量，從而確定增焊補(bǔ)強(qiáng)鋼筋的相應(yīng)面積。在確定補(bǔ)強(qiáng)鋼筋時(shí)，鋼筋應(yīng)適量加粗10％～15％，預(yù)留出一定的強(qiáng)度儲(chǔ)備。

(2)鑿除原結(jié)構(gòu)墻柱頂面混凝土，深度至少超過受嚴(yán)重銹蝕需補(bǔ)強(qiáng)鋼筋部位以下10d(d為原鋼筋與增焊補(bǔ)強(qiáng)鋼筋直徑最大者)，并對需增焊鋼筋的整個(gè)搭接長度范圍內(nèi)的原鋼筋表面的水泥砂漿、混凝土、鐵銹等進(jìn)行徹底清除。

(3)用補(bǔ)強(qiáng)鋼筋與原鋼筋兩端以10d分別進(jìn)行搭接焊。

(4)對于個(gè)別整根鋼筋需加強(qiáng)或替換的應(yīng)予以通長加強(qiáng)或替換，需特別注意接頭應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。

4.2.3結(jié)構(gòu)自身加強(qiáng)

由于銹蝕表面鈍化層被破壞的除銹鋼筋在混凝土中抗腐蝕能力大大降低，因此在續(xù)建施工本層結(jié)構(gòu)柱墻時(shí)，應(yīng)采取必要的預(yù)防加強(qiáng)措施，以提高結(jié)構(gòu)自身的抗腐蝕能力。

(1)經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，層柱截面尺寸、墻體厚度均增加20mm，以加大鋼筋的保護(hù)層厚度10mm(凈截面尺寸均不變)。

(2)在原鋼筋除銹補(bǔ)焊加強(qiáng)后和新混凝土澆筑前，對基腳銹蝕較嚴(yán)重的鋼筋表面涂刷一層亞硝酸鹽溶液，并在新澆筑混凝土中摻加水泥重量1％的亞硝酸鈉鋼筋阻銹劑，以起延緩鋼筋銹蝕的作用，提高混凝土的密實(shí)性和強(qiáng)度。

(3)在澆筑混凝土前，用壓力水沖洗原混凝土表面，使原混凝土浸水充分飽和(約需濕潤12h)，但不得積水。

(4)為盡量提高該層墻柱混凝土的密實(shí)度，每立方米混凝土中的水泥用量應(yīng)大于350kg，骨料級(jí)配為二級(jí)，砂率大干38％，水灰比小于0.5，并摻入減水劑和加氣劑，使混凝土有一定的抗?jié)B功能。

結(jié)束語

除了混凝土保護(hù)層施工質(zhì)量及偏差導(dǎo)致的混凝土腐蝕外，由于工業(yè)建筑在設(shè)計(jì)上對水的氯離子腐蝕作用考慮不足，可能引起鋼筋出現(xiàn)大面積腐蝕，進(jìn)而使該鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)安全性失效。所以應(yīng)盡早采取措施修復(fù)已經(jīng)破損的結(jié)構(gòu)部分，并采取相應(yīng)的措施阻止環(huán)境氯離子進(jìn)一步滲入混凝土內(nèi)部，彌補(bǔ)施工質(zhì)量及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的不足。

參考文獻(xiàn)

篇3

【關(guān)鍵詞】資質(zhì)；外借；尋租；貝葉斯均衡；不完全信息

一、資質(zhì)產(chǎn)生

（一）完美但不完全信息動(dòng)態(tài)博弈

假設(shè)該博弈中存在甲、乙兩個(gè)博弈方，甲方為某一工程的發(fā)包方，乙為參與該工程競標(biāo)的一家公司。當(dāng)甲乙雙方對博弈的得益清楚，但對博弈的進(jìn)程不清楚即存在信息的不對稱性，此博弈為完全但不完美信息動(dòng)態(tài)博弈。

如上述擴(kuò)展性分析，假設(shè)該市場中存在有兩種企業(yè)，一種為信用好的打算長期發(fā)展的企業(yè)（規(guī)范施工），付出的成本為S，另一種為信用差的或者懷著僥幸心理參與競標(biāo)的企業(yè)（不規(guī)范施工）付出成本為L。假設(shè)發(fā)包人希望得到質(zhì)量好的工程（規(guī)范施工的工程），因而出價(jià)為P，但甲方并不了解前來競標(biāo)的企業(yè)質(zhì)量好壞，所以為不完美信息動(dòng)態(tài)博弈。當(dāng)甲方與規(guī)范施工的乙方達(dá)成交易時(shí)，可獲得凈收益為R（S）-P，當(dāng)甲方與不規(guī)范施工的乙方達(dá)成交易時(shí)，可獲得凈收益為R（L）-P。而對乙方而言，未成交時(shí)規(guī)范施工乙方無損失，但不規(guī)范施工方則會(huì)損失一部分偽裝成本（如為獲得甲方信任而偽造一些有利于自身的證書等）。

這種情況下明顯不利于甲方利益，市場接近失敗，在市場中成功通過偽裝而騙到甲方的乙方為部分企業(yè)，因?yàn)椴⒉皇撬械牟灰?guī)范施工方都可以成功偽裝（特別是在中國這個(gè)關(guān)系契約占很大比例的國度）。在這種情況下，甲方這能根據(jù)乙方提供的一部分信息來以一定的概率分布選擇成交企業(yè)，而如果一旦不規(guī)范乙方的偽裝成本較低，就會(huì)有大量類似企業(yè)涌入市場，大家爭相謀求并維系各自的關(guān)系專用性，可能以更低的價(jià)格達(dá)成交易，當(dāng)然質(zhì)量沒什么保障，此時(shí)，甲方認(rèn)為市場的大多為不規(guī)范企業(yè)，而選擇報(bào)價(jià)低的乙方，將規(guī)范施工乙方擠出市場，之后甲方又會(huì)根據(jù)市場情況再次壓低價(jià)格，從而造成“檸檬市場”的出現(xiàn)，市場完全失敗。

為防止市場走向完全失敗，產(chǎn)生了企業(yè)競標(biāo)的資質(zhì)要求，企業(yè)資質(zhì)是指為提高建筑市場的資源配置效率，排除無誠信或?qū)嵙^弱企業(yè)，留下口碑好實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍或企業(yè)的一種篩選標(biāo)準(zhǔn)，也是國家規(guī)范建筑行業(yè)所選擇的法定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

資質(zhì)的具體要求有：企業(yè)資信能力、企業(yè)主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員要求、企業(yè)工程業(yè)績、企業(yè)具有與承包工程相關(guān)的施工器械與質(zhì)量檢測設(shè)備要求。

據(jù)此分為特級(jí)資質(zhì)、一級(jí)資質(zhì)、二級(jí)資質(zhì)、三級(jí)資質(zhì)，這其實(shí)就為接近失敗的市場轉(zhuǎn)向完全成功市場給予了提供了一定的轉(zhuǎn)換技術(shù)支持。如果市場上的主體都嚴(yán)格按照法律要求根據(jù)自身實(shí)力來申請相匹配的資質(zhì)，即資質(zhì)完全反應(yīng)了企業(yè)實(shí)力大小，則發(fā)包方可依據(jù)資質(zhì)來選擇最終中標(biāo)企業(yè)，這樣就將雙方的不對稱信息公開化了，發(fā)包方無需以一定概率選擇競標(biāo)企業(yè)，整個(gè)博弈過程也就實(shí)現(xiàn)了效率最大化。

其實(shí)資質(zhì)產(chǎn)生的原因除了可以降低風(fēng)險(xiǎn)與減少信息不對稱以外，我們還應(yīng)注意到一項(xiàng)制度的實(shí)施機(jī)制的完善其實(shí)也是一個(gè)涉及到多方利益集團(tuán)的博弈過程。資質(zhì)制度的創(chuàng)立首先對那些在市場中處于寡頭地位的企業(yè)來說是百利而無一害的，他們可以憑借資質(zhì)制度的設(shè)立獲得更多的工程承包的權(quán)利。此外資質(zhì)本身的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)也幾乎都是圍繞著這些企業(yè)來建立起來的（如技術(shù)要求、設(shè)備、人員、企業(yè)存在時(shí)間長短等）。其次，資質(zhì)制度的設(shè)立對政府而言也是政績與自身利益雙收的一項(xiàng)制度，資質(zhì)制度不斷完善的過程是可以創(chuàng)造許多尋租空間的（比如一些招標(biāo)企業(yè)可以通過與政府共同合謀來在標(biāo)準(zhǔn)上做文章，而這些對于其他競爭者來說不不透明的）。大型寡頭企業(yè)等小利益集團(tuán)也會(huì)通過游說以影響政府行為的選擇，既實(shí)現(xiàn)了政治家利益，又獲得了政治租金。

二、資質(zhì)外借

但現(xiàn)實(shí)生活中卻常常出現(xiàn)租借資質(zhì)的行為，出借資質(zhì)是指本身不具有資質(zhì)或資質(zhì)等級(jí)與建筑工程資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不相符的企業(yè)，用具有資質(zhì)或與承包的建筑工程資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相符的施工企業(yè)的名義與發(fā)包方訂立合同，同時(shí)向名義上工程承包人支付一定管理費(fèi)用的行為。出租資質(zhì)之后實(shí)質(zhì)的施工者就是那些不具備資質(zhì)條件的企業(yè)或個(gè)人。出租資質(zhì)之后就又回到了圖一的博弈中，圖一中C偽裝成本就為租借資質(zhì)所花費(fèi)的管理費(fèi)用以及尋求關(guān)系資產(chǎn)專用性所花費(fèi)的交易成本（招待費(fèi)之類）。在這種情況下，經(jīng)過一段時(shí)間的市場交易，發(fā)包方很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)充斥在市場中的帶著一級(jí)資質(zhì)光環(huán)的并不一定就是真正實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，企業(yè)又會(huì)回到以一定概率隨機(jī)選擇：

為便于討論我們賦予上述符合以一定數(shù)值。P=80萬，R（S）=100萬，R（L）=40萬，S=40萬，L=30萬，C=25萬，并設(shè)市場中資質(zhì)真實(shí)企業(yè)與虛假資質(zhì)企業(yè)所占比例為PS=0.5，PL=0.5。假設(shè)資質(zhì)真實(shí)企業(yè)必定會(huì)投標(biāo)，而資質(zhì)差的企業(yè)只有0.5的概率隨機(jī)選擇投標(biāo)或不投，

則根據(jù)貝葉斯法則，競標(biāo)企業(yè)中具有真正資質(zhì)的概率為（m表示參與競標(biāo)）：

p（s|m）=ps·p（m|s）ps·p（m|s）+pl·p（m|l）

=0.5×10.5×1+0.5×0.5=23

給定乙方策略與自己判斷，甲方選擇達(dá)成交易的期望得益為：

p（s|m）[R（S）-P]+p（l|m）[R（L）-P]

=23×20+13×（-40）=0

所以發(fā)包方選擇達(dá)成交易與不達(dá)成交易的收益相同，則其回選擇混合策略以0.5的概率選擇達(dá)成交易或不達(dá)成交易。

此時(shí)具有真正資質(zhì)乙方的預(yù)期收益為：

0.5×（80-40）+0.5×0=20 > 0

此時(shí)具有真正資質(zhì)的乙方會(huì)選擇參與競標(biāo)。

最后分析具有虛假資質(zhì)乙方的企業(yè)，其預(yù)期收益為：

0.5×（80-30-25）+0.5×（-25）=0

所以具有虛假資質(zhì)的乙方會(huì)選擇混合策略進(jìn)行競標(biāo)。雙方的混合策略構(gòu)成了一個(gè)完美貝葉斯均衡，但這種均衡并不是具有高效率的市場均衡。因?yàn)榘l(fā)包方與具有虛假資質(zhì)乙方都是不盈不虧的結(jié)果。顯然不是我們所期望得到的一種市場效果。

下面我們分析一下企業(yè)之所以租借資質(zhì)的原因：

1、發(fā)包方所設(shè)門檻過高

發(fā)包方為優(yōu)化最終結(jié)果，招到綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，往往設(shè)定較高施工等級(jí)的競標(biāo)要求。也許有時(shí)其工程本身并不需要如此高的標(biāo)準(zhǔn)，二三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)足以完成。但招標(biāo)方常常為方，即并不為企業(yè)或某一機(jī)構(gòu)真正所有者，其成本約束的激勵(lì)作用就比較弱，方用錢效率也就不高。

2、小企業(yè)節(jié)省成本動(dòng)機(jī)

小企業(yè)實(shí)力相比那些具有一級(jí)資質(zhì)企業(yè)較弱，在競標(biāo)過程中不占優(yōu)勢。另一方面小企業(yè)若想長久發(fā)展以取得一級(jí)資質(zhì)需要一定的資本積累與人員要求，但資本積累的過程被大企業(yè)擠占與壓制，小企業(yè)為獲得積累不得不租借資質(zhì)或接受大企業(yè)的轉(zhuǎn)發(fā)包，因?yàn)樽饨栀Y質(zhì)或轉(zhuǎn)發(fā)包所支付的管理費(fèi)用要小于因此所獲得的收益。

3、監(jiān)督管理機(jī)制的不完善

企業(yè)作為理性經(jīng)濟(jì)人，租借資質(zhì)自然除了要考慮租借帶來的收益以外，還應(yīng)考慮到被查出的風(fēng)險(xiǎn)，如果我國的監(jiān)督監(jiān)理體制完善的話，企業(yè)可能采取這一行為的動(dòng)機(jī)就會(huì)很弱或采取混合策略的方式，但如果企業(yè)知道自己即使采取這種方式也不會(huì)被查處，或者即使被查處也會(huì)因?yàn)辇嫶蟮睦骀溁蜿P(guān)系資產(chǎn)而不了了之。企業(yè)絕對會(huì)選擇這種行為，這也是我國租借資質(zhì)、做假資質(zhì)猖狂的原因，我們從小偷與警察的博弈中就可以了解到這一博弈制約關(guān)鍵在于對監(jiān)管部門的懲罰力度，使其不得不加強(qiáng)自身的監(jiān)管水平。

三、資質(zhì)市場

在工程招標(biāo)過程中，發(fā)包方傾向于與資質(zhì)水平高的承包方定了合同，這是因?yàn)橘Y質(zhì)水平在一定程度上體現(xiàn)了改施工隊(duì)伍的能力大?。m然市場上仍有很多假資質(zhì)），發(fā)包方就是運(yùn)用這種信號(hào)機(jī)制來挑選高水平企業(yè)的。我們假設(shè)企業(yè)真實(shí)能力水平標(biāo)準(zhǔn)分布于[0，1]區(qū)間上，企業(yè)的真實(shí)能力水平越高，施工的效率與質(zhì)量越好。我們假設(shè)同等工期條件下工程質(zhì)量與企業(yè)真實(shí)能力水平的關(guān)系如下圖所示。途中QQ'線表示各種企業(yè)真實(shí)水平對應(yīng)的工程質(zhì)量水平。CC'表示企業(yè)發(fā)出資質(zhì)良好信號(hào)的成本（因?yàn)樯陥?bào)資質(zhì)過程要耗費(fèi)大量成本）。d為企業(yè)發(fā)出信號(hào)的收益，當(dāng)d大于C時(shí)，企業(yè)有發(fā)出良好信號(hào)的動(dòng)機(jī)與激勵(lì)機(jī)制，并進(jìn)而決定了企業(yè)真實(shí)能力水平e。

關(guān)于d的設(shè)定：d過高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)真實(shí)水平的均衡點(diǎn)下移降低了e，但過低又會(huì)又會(huì)使得能力強(qiáng)的企業(yè)不愿意承包，或承包后不會(huì)選擇自己做，反而采取轉(zhuǎn)包或分包，這種逐級(jí)下放，分擔(dān)給成本較低的企業(yè)，成本較低的企業(yè)再分包給成本更低的企業(yè)，最終工程的質(zhì)量可想而知，就如體型龐大的次級(jí)貸款，本身就是一個(gè)龐大的定時(shí)炸彈，必將出現(xiàn)問題。這其實(shí)就是我們耳熟能詳?shù)摹岸垢惫こ痰挠蓙怼Ｋ圆徽摫O(jiān)管體系如何完善建設(shè)，首先要從市場出發(fā)，保證企業(yè)可以按照其規(guī)模與特色取得一定的平均利潤。大企業(yè)占優(yōu)勢的工程交給大企業(yè)，小企業(yè)占優(yōu)勢的過程放給小企業(yè)，這樣大企業(yè)可以集中力量做大型過程，小企業(yè)也不用在夾縫中以尋求轉(zhuǎn)包或分包來求得一些利潤。

以上是從企業(yè)發(fā)出資質(zhì)信號(hào)的成本與企業(yè)真實(shí)水平成線性關(guān)系的角度說的，在這樣的假定條件下，小企業(yè)只能根據(jù)自身的能力水平選擇一定的發(fā)包方，占有主動(dòng)優(yōu)勢的是大企業(yè)，市場的無效從大企業(yè)以及達(dá)成合同后監(jiān)管角度入手分析（豆腐渣工程）；但在完全信息博弈中我們分析到關(guān)于租借資質(zhì)的問題，也就是說現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)出良好信號(hào)的成本不一定與企業(yè)真實(shí)水平呈完全線性關(guān)系，或者說相關(guān)性其實(shí)并不大，在這種條件下，CC′斜率降低C′C″，這就意味著企業(yè)真實(shí)水平的均衡點(diǎn)有e到了e′。此時(shí)無法用市場來選擇企業(yè)，這也就為非生產(chǎn)性地尋租活動(dòng)創(chuàng)造了沃土。

現(xiàn)實(shí)市場中的資質(zhì)的設(shè)定分為硬指標(biāo)以及軟指標(biāo)，硬指標(biāo)指的就是特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)資質(zhì)等硬性規(guī)定（企業(yè)資產(chǎn)、人員資質(zhì)水平等）。軟指標(biāo)方面我們來看一下某個(gè)工程評(píng)標(biāo)打分的技術(shù)部分評(píng)分細(xì)則的部分規(guī)定：

施工組織設(shè)計(jì)：施工方法及主要技術(shù)措施（5分）

——科學(xué)、合理得3-5分

基本合理得1-3分

缺項(xiàng)得0分

在這個(gè)方面，招標(biāo)方并未給出具體評(píng)分細(xì)則，主要以主觀判斷來確定標(biāo)書所示內(nèi)容的分?jǐn)?shù)，而且技術(shù)部分評(píng)分占比較大，這就變相給了各評(píng)審員很大的權(quán)利。即便是關(guān)于企業(yè)綜合實(shí)力的硬性規(guī)定也不一定可以完全作為市場選擇與維持行業(yè)公平的渠道，不同工程要求獲得的認(rèn)證與榮譽(yù)并不完全相同。

下面我們來看一下工程資質(zhì)市場的博弈模型

1、自然隨機(jī)選擇一個(gè)企業(yè)的真實(shí)能力水平A（高H、低L），概率分別為P（A=H）和P（A=L）且為競標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)方共同知識(shí)。

2、企業(yè)清楚自身能力水平，并選擇一個(gè)e的資質(zhì)水平。

3、市場上有兩個(gè)企業(yè)同時(shí)競標(biāo)，招標(biāo)方根據(jù)企業(yè)資質(zhì)選擇中標(biāo)方。

企業(yè)受益為r-c（A，e），c（A，e）是企業(yè)真實(shí)能力水平為A，資質(zhì)為e的實(shí)施工程所耗費(fèi)的成本；招標(biāo)方在達(dá)成交易時(shí)得益為R（A，e）-r，R（A，e）該企業(yè)施工創(chuàng)造的價(jià)值。當(dāng)雙方未達(dá)成交易時(shí)，雙方的得益為0，招標(biāo)方根據(jù)企業(yè)資質(zhì)信號(hào)選擇中標(biāo)者。

當(dāng)前招標(biāo)過程為防止企業(yè)之間的串謀或以獲得尋租方式得到標(biāo)底，往往選擇攔標(biāo)價(jià)方式，即最終標(biāo)底為各方報(bào)價(jià)的均值。所以各方在報(bào)價(jià)時(shí)，如果利潤空間較大，每個(gè)博弈方往往也不大會(huì)冒險(xiǎn)選擇保高價(jià)策略（抑制了串謀行為），反而可能更多選擇接近正常利潤的報(bào)價(jià)水平。

但參與競標(biāo)企業(yè)能力有大有小，大企業(yè)獲得正常利潤可能報(bào)價(jià)高些，能力差的小企業(yè)可能報(bào)一個(gè)低一些的價(jià)格（原料、機(jī)器設(shè)備、企業(yè)人員等等差異）。

最終達(dá)到完美貝葉斯均衡，博弈過程類似上面的完美但不完全信息動(dòng)態(tài)博弈，只不過此處通過海薩尼轉(zhuǎn)換將企業(yè)的類型融入雙方的得益函數(shù)中來，將不完全信息動(dòng)態(tài)博弈轉(zhuǎn)化為了完全但不完美信息動(dòng)態(tài)博弈。最初由一個(gè)自然方隨機(jī)選擇能力強(qiáng)能力弱的企業(yè)。最終達(dá)到均衡時(shí)，招標(biāo)方愿意所定的攔標(biāo)價(jià)的上限為：r（e）=p（H|e）·R（H|e）+（1-p（H|e））·R（L|e）其中的p為包含且略低于社會(huì)平均利潤率的價(jià)格。這樣測算下，其實(shí)企業(yè)很清楚利潤空間為多少，真正技術(shù)水平高超的企業(yè)可能可以獲取可觀的利潤，大部分只能獲得社會(huì)平均利潤水平，少部分無法達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，如真實(shí)施工程，則質(zhì)量問題將凸顯出來。對于企業(yè)本身就是要盡量達(dá)到：maxe[r（A，e）-c（A，e）]。當(dāng)r*（L）-c[（L，e*（L）]

下面我們討論下不完全博弈中的合并均衡、分開均衡和混合均衡。

合并均衡：

r（e）=R（L，e）當(dāng)e≠ep時(shí)

r（ep） 當(dāng)e=ep時(shí)企業(yè)選擇ep

分開均衡：

r（e）=R（L，e）當(dāng)e

R（H，e）當(dāng)e≥e*（H）時(shí)

對于企業(yè)來說，高水平企業(yè)則出示高資質(zhì)，低水平企業(yè)出示低資質(zhì)。

上述兩種均衡均為純策略貝葉斯均衡，下面我們要說一下混合策略的貝葉斯均衡，類似上面租借資質(zhì)所用到的混合均衡例子。即真正具有高水平的企業(yè)選擇相同的高水平資質(zhì)，而真實(shí)水平較低的企業(yè)則以概率m和1-m在高資質(zhì)與某種較低水平的資質(zhì)之間隨機(jī)選擇。

招標(biāo)方判斷：p（H|e*H）=p（H）p（H）+（1-p（H））·m

p（L|e*H）=1-p（H|eH*）

p（H|e*L）=0

p（H|e*L）=1

企業(yè)判斷：r（L）-c（L，e*L）=r*（e*H）-C（H，e*H）

最終達(dá)到的完美貝葉斯均衡為

當(dāng)企業(yè)資質(zhì)為e*L時(shí)

r*（L）=R（L，e*L）

當(dāng)企業(yè)資質(zhì)為e*H時(shí)

r*（e*H）=p（H）p（H）+（1-p（H））·m·R（H，e*H）

+（1-p（H）·mp（H）+（1-p（H））·m·R（L，e*H）

對于混合策略而言，降低m值很關(guān)鍵，因?yàn)楫?dāng)企業(yè)很難租借資質(zhì)時(shí)，資質(zhì)也就起到了分開市場，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置的功效。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝識(shí)予.經(jīng)濟(jì)博弈論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2002.1

篇4

【摘要】中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展正處在一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)型時(shí)期，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新型城鎮(zhèn)化成為推動(dòng)未來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的兩大引擎。在這樣的背景下，新材料產(chǎn)業(yè)應(yīng)勢而生。本文以萬科集團(tuán)為案例，通過分析萬科經(jīng)營能力，并對照國資委標(biāo)準(zhǔn)，找出傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)普遍存在的問題；比對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，分析了建筑新材料的優(yōu)勢和建筑新材料市場前景。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)建筑業(yè)；經(jīng)營能力；新材料；市場前景

【作者簡介】裴文秀，河北融投控股集團(tuán)有限公司，石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士研究生，研究方向：金融、房地產(chǎn)。

當(dāng)傳統(tǒng)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)等陷入困境、亟需深刻變革的時(shí)候，新型材料產(chǎn)業(yè)作為綠色新生產(chǎn)力，已成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的歷史選擇。

所謂新材料，是指新出現(xiàn)的或正在發(fā)展中的具有傳統(tǒng)材料所不具備的優(yōu)異性能和特殊功能的材料；或采用新技術(shù)(工藝、裝備)，使傳統(tǒng)材料的性能有明顯提高或產(chǎn)生新功能的材料；一般認(rèn)為，滿足高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的一些關(guān)鍵材料也屬于新材料的范疇。而建筑新材料是用黃土、煤矸石、煤灰、植物纖維、玻璃等做原料并運(yùn)用新技術(shù)制成的，其最大的優(yōu)勢是可以替代水泥，節(jié)約資源。

一、傳統(tǒng)建筑業(yè)經(jīng)營能力分析：以萬科集團(tuán)為例

萬科集團(tuán)（簡稱萬科） 在我國建筑業(yè)稱得上是處于龍頭地位，分析其財(cái)務(wù)報(bào)表，足可反映我國傳統(tǒng)建筑業(yè)特別是房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況。查詢?nèi)f科2014年6月到2015年3月份財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行如下分析。

（一） 盈利能力分析

分析萬科2014年6月至2015第一季度5個(gè)利潤率指標(biāo)（表1、圖1）。

由表1、圖1 可見， 2014 年6 月至2015 年第一季度，萬科的主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、營業(yè)利潤率較高，而總資產(chǎn)利潤率和總資產(chǎn)凈利潤率很低，說明投入產(chǎn)出比不協(xié)調(diào)。

（二） 成長能力分析

由表2、圖2可見，變化最大的是凈利潤增長率，由2014 年6 月的5.4104%下降到2015 年3 月的-44.5761%， 說明萬科的成長能力在走下坡路，至少是經(jīng)營狀況起伏不穩(wěn)。

（三） 償債及資本結(jié)構(gòu)分析

1.利息支付倍數(shù)2015年一季度比2014年6月份增長了近50%。說明萬科企業(yè)融資力度大，企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)資金大部分靠融資，自有資金欠缺。

2.長期負(fù)債比率2015 年一季度是5.3566%，雖然比2014年6月份降低了一些，但仍表明萬科在經(jīng)營過程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)嚴(yán)格控制規(guī)模，而不應(yīng)再無限擴(kuò)張。

3.資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)金流量回報(bào)率由2014 年6 月的0.0068%下滑到2015 年3 月的-0.0292%，暴露出目前我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的低迷現(xiàn)狀。

二、對照國資委標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)存在的問題

2014年，國資委制定了《企業(yè)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值》，對照國資委建筑業(yè)大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，萬科存在如下一些問題。

（一） 資產(chǎn)負(fù)債率高

2014 年底，萬科資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到77.2046%，2015年達(dá)到77.9098%，低于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀值近20個(gè)百分點(diǎn)，說明萬科存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

（二） 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低

萬科的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次），在2014年的6月、9 月、12 月以及2015 年第一季度分別為0.0906次、0.1374次、0.3228次、0.0188次。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率很低且不穩(wěn)定，只有2014 年12 月能夠達(dá)到大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的較差值，其他月份都低于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)較差值， 2015 年第一季度只有0.0188次，說明萬科的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢。

（三） 總資產(chǎn)報(bào)酬率低

萬科達(dá)到了平均值，但低于優(yōu)秀值，說明萬科指標(biāo)離大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，需要努力經(jīng)營。

（四） 增長率低

萬科銷售增長率、營業(yè)利潤增長率、總資產(chǎn)增長率這3 個(gè)指標(biāo)既低于平均值，也低于優(yōu)秀值，說明萬科經(jīng)營增長狀況不理想，應(yīng)積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

表3是具體的比較值。

盡管這里分析的是萬科集團(tuán)，但也反映了我國傳統(tǒng)建筑業(yè)的通病，即傳統(tǒng)建筑業(yè)普遍有盲目擴(kuò)張的傾向。當(dāng)資不抵債時(shí)，就通過融資特別是民間借貸來維持企業(yè)的資金鏈，這對企業(yè)有很大的風(fēng)險(xiǎn)，對出資方也有很大的風(fēng)險(xiǎn)。如何拯救傳統(tǒng)建筑業(yè)，建筑新材料的問世就具有劃時(shí)代的意義。

三、建筑新材料的優(yōu)勢

新材料是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐和保障， 更是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的先導(dǎo)?！?十三五” 期間，建筑新材料發(fā)展將圍繞國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大需求，以加快材料工業(yè)升級(jí)換代為主攻方向，以提高新材料自主創(chuàng)新能力為核心，以新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和先進(jìn)復(fù)合材料為發(fā)展重點(diǎn)，通過產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，大力推進(jìn)科技含量高、市場前景廣、帶動(dòng)作用強(qiáng)的建筑新材料產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，為國家重大工程建設(shè)等提供支撐和保障。

（一） 節(jié)約了施工費(fèi)用

比起傳統(tǒng)建筑，用建筑新材料（以下簡稱新材） 模塊化建筑，80%的工序靠工廠化完成，少量在現(xiàn)場裝配式吊裝完成，工藝簡潔，工種單一，快捷、省時(shí)、高效，施工費(fèi)用大大降低。據(jù)調(diào)研，新材建筑墻體，現(xiàn)場安裝1個(gè)工日可完成9.5m2，施工速度是混凝土砌塊墻施工速度的3.9倍，用工量僅為傳統(tǒng)施工工藝的1/10，等于相對創(chuàng)造了效益和利潤。

（二） 降低了人工成本

建筑新材每平米人工投入約42元，而傳統(tǒng)砌體墻每平米人工投入約84 元，新材竟節(jié)約了一半；新材建筑高層基礎(chǔ)施工費(fèi)用約181元/m2，而傳統(tǒng)高層建筑基礎(chǔ)施工費(fèi)用約為458元/m2，節(jié)約了近60%的費(fèi)用；新材建筑主體結(jié)構(gòu)施工費(fèi)用約為249 元/m2，而傳統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)施工費(fèi)用約為395元/m2，可節(jié)約37%的費(fèi)用；新材建筑內(nèi)外墻施工費(fèi)用約為63 元/m2，而傳統(tǒng)內(nèi)外墻施工費(fèi)用約為338元/m2，節(jié)約了90%的費(fèi)用；新材樓層板施工費(fèi)用約為10 元/m2，而傳統(tǒng)樓層板施工費(fèi)用約為400元/m2，可節(jié)約97.5%的費(fèi)用（圖3）。

（三） 降低了綜合費(fèi)用

新材模塊化建筑高層基礎(chǔ)綜合費(fèi)用約為533元/m2，而傳統(tǒng)建筑行業(yè)高層建筑基礎(chǔ)綜合費(fèi)用約為1513 元/m2，新材費(fèi)用節(jié)約了65%；用新材模塊化建筑主體結(jié)構(gòu)綜合費(fèi)用約為999元/m2，傳統(tǒng)建筑行業(yè)建筑主體結(jié)構(gòu)綜合費(fèi)用約為900 元/m2，新材費(fèi)用略多99 元；用新材模塊化建筑內(nèi)外墻綜合費(fèi)用約為443元/m2，傳統(tǒng)建筑行業(yè)建筑內(nèi)外墻綜合費(fèi)用約為769 元/m2， 費(fèi)用節(jié)省了43%；用新材模塊化建筑樓層板綜合費(fèi)用約為295元/m2，傳統(tǒng)建筑行業(yè)建筑樓層板綜合費(fèi)用約為1125元/m2，費(fèi)用節(jié)約了74% （圖4）。

通過新材建筑和傳統(tǒng)建筑成本相比，可看出新材建筑綜合整體造價(jià)成本優(yōu)勢明顯，綜合測算，可以降低綜合成本30%以上。而且，使用新材建筑無論在工期、用工量還是資源、效率等方面，都具有傳統(tǒng)建筑不可比擬的優(yōu)越性。不僅如此，建筑商還會(huì)因?yàn)槭褂媒ㄖ虏亩鴵屨际袌鱿葯C(jī)，以其前所未有的簡單、高效搶占市場，具有強(qiáng)大的盈利能力和廣闊的市場前景。

四、建筑新材市場前景分析

（一） 是優(yōu)先選定的建造方式

以卓達(dá)房地產(chǎn)為例，使用建筑新材建設(shè)的周期比傳統(tǒng)建筑縮短了2年。也就是說，在傳統(tǒng)建筑的3 年一個(gè)周期內(nèi)，使用新材建筑3 個(gè)月就可以主體封頂，15 個(gè)月可以完全清盤。而傳統(tǒng)建筑如按5年時(shí)間清盤考慮，使用新材建筑可使財(cái)務(wù)成本降低45個(gè)月的利息，資金周轉(zhuǎn)率增加了3倍，可增加200%的利潤，節(jié)約了資金占用等財(cái)務(wù)成本，增加了投資收益率。

綜上所述，在建筑新材推向市場期間，相對于傳統(tǒng)建筑業(yè)的建筑成本，新材建設(shè)企業(yè)可以適當(dāng)提高10%～20%的新材模塊化建筑售價(jià)，開發(fā)商在綜合以上因素后，一定會(huì)優(yōu)先選定建筑新材模塊建筑的建造方式。

（二） 是綠色環(huán)保的必然趨勢

縱觀全球，推行低碳化、節(jié)能減排降耗是大勢所趨。建筑新材從原料采集加工合成到模塊化建筑，不產(chǎn)生建筑垃圾，符合低碳環(huán)保，可循環(huán)利用，可持續(xù)發(fā)展理念，是未來綠色環(huán)保的必然發(fā)展趨勢。

（三） 為鋼鐵企業(yè)注入復(fù)蘇活力

2014年以來，由于市場低迷，產(chǎn)能過剩，需求不足，像河北鋼鐵集團(tuán)這樣的大型集團(tuán)噸鋼利潤僅為200多元。目前，新材建筑正在全國40余座城市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)中，每年需鋼構(gòu)價(jià)值600多億元。據(jù)調(diào)查，僅卓達(dá)集團(tuán)2015年一年就有4.6 億建筑平方米的產(chǎn)能，按照每平方米建筑使用30 千克～40 千克鋼鐵計(jì)算，一年就要消耗鋼材1840 萬噸?？梢哉f，新材建筑的推廣會(huì)為眾多鋼廠注入復(fù)蘇的活力。

參考文獻(xiàn)

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[3]國資委.企業(yè)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值[Z].2014.

篇5

隨著國內(nèi)建筑業(yè)市場競爭日益激烈，市場營銷已經(jīng)成為影響建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一。為此，本文中，筆者擬將從施工企業(yè)的市場環(huán)境和形勢需要入手，結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，對建筑施工企業(yè)的營銷管理展開探討。

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；施工企業(yè)；市場營銷；手段策略

1建筑施工企業(yè)的市場營銷環(huán)境分析

近年來，我國建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng)，對國民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。但是隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，“推改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的政策導(dǎo)向?qū)鴥?nèi)建筑業(yè)的影響正在逐步顯現(xiàn)。加之競爭主體的不斷增加，行業(yè)監(jiān)管的日漸完善，建筑施工企業(yè)面臨的市場競爭勢必更加激烈。建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展，必須持續(xù)不斷地獲得新的項(xiàng)目和訂單，同時(shí)還要確保合理的利潤空間，也就是說不僅要中標(biāo)還要中好標(biāo)。而企業(yè)的經(jīng)營工作擔(dān)負(fù)著為企業(yè)提供生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)造效益來源的重任，是企業(yè)生存發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，在各項(xiàng)工作中處于龍頭地位。如何通過有效的策略和手段，來將自己的特長、業(yè)績及綜合實(shí)力等優(yōu)勢展示給客戶，獲得建設(shè)投資企業(yè)（個(gè)人）、政府單位的認(rèn)可，不斷擴(kuò)大市場份額，提升企業(yè)的知名度，形成良好的品牌效應(yīng)，這對建筑施工企業(yè)的市場營銷工作提出了更高的要求。鑒于此，筆者認(rèn)為，將市場營銷管理納入建筑施工企業(yè)的主要研究課題是有其必要性和重要性的。

2現(xiàn)狀分析和原因剖析

改革開放以來，雖然我國的建筑業(yè)得到了快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模持續(xù)增加，但是增長方式屬于典型的外延型增長，即行業(yè)發(fā)展主要依靠外部經(jīng)濟(jì)要素投入的拉動(dòng)，其別依賴資本投入的拉動(dòng)?？陀^地說，三十年中國建筑業(yè)的快速發(fā)展，最根本的原因還是國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng)效應(yīng)，而非通過行業(yè)和企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新形成，亦不是通過企業(yè)綜合素質(zhì)和管理能力的提高實(shí)現(xiàn)的，因而這種增長和成長缺乏與之相對稱的價(jià)值內(nèi)涵和可復(fù)制性。作為國內(nèi)建筑市場的主體之一的建筑施工企業(yè)，對市場營銷工作的深刻認(rèn)識(shí)和重視程度還有待提高。具體體現(xiàn)在以下幾方面：

2.1營銷理念簡單

當(dāng)前，大部分國內(nèi)施工企業(yè)還存在著“營銷就是投標(biāo)”的理念，把市場營銷等同于工程投標(biāo)，這樣的理解其實(shí)可以說只是一種較為淺顯而簡單的認(rèn)識(shí)?；诖朔N理解下，施工企業(yè)往往缺乏持續(xù)經(jīng)營的觀念與長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。正是由于對營銷理念的理解過于簡單化，導(dǎo)致了不少施工企業(yè)非但沒有穩(wěn)固發(fā)展既有市場的意識(shí)，反而過分重視新市場的開發(fā)，甚至將公關(guān)與營銷劃等號(hào)，認(rèn)為營銷就是請客送禮拉關(guān)系，使得公關(guān)活動(dòng)庸俗化，缺少以顧客為中心的服務(wù)意識(shí)與必要的客戶關(guān)系管理。

2.2品牌意識(shí)不強(qiáng)

目前，我國建筑業(yè)已經(jīng)成為完全競爭性行業(yè)，整體產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不平衡，行業(yè)集中度較低，市場競爭激烈，整體利潤水平偏低。而且長期以來，由于建筑市場準(zhǔn)入門檻較低，工程建設(shè)專業(yè)化分工不足，競爭同質(zhì)化明顯，造成以低價(jià)競標(biāo)為主的惡性競爭加劇，行業(yè)內(nèi)缺失標(biāo)桿企業(yè)以及品牌意識(shí)。很多企業(yè)還沒有從傳統(tǒng)的經(jīng)營思路中解放出來，對市場環(huán)境和營銷形勢變化缺乏深入的研究，往往只看結(jié)果，不重過程，針對單個(gè)項(xiàng)目開展?fàn)I銷工作的現(xiàn)象比較突出，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的意識(shí)，缺乏全員和全過程營銷意識(shí)，對企業(yè)品牌維護(hù)力度不強(qiáng)，經(jīng)常打一槍換一個(gè)地方，難以形成滾動(dòng)發(fā)展和互惠共贏的合作關(guān)系。

2.3職能體系不完善

隨著建筑施工企業(yè)的規(guī)模增長，導(dǎo)致管理層級(jí)增加，管理鏈條拉長，各級(jí)公司由于管理職能相互重疊交叉，運(yùn)作效率不高，中標(biāo)率偏低，營銷成本增大，職能分工和工作程序不夠完善，導(dǎo)致了企業(yè)的市場營銷功能難以充分發(fā)揮。而且，不少施工企業(yè)的營銷資源掌握在個(gè)人手里，致使本該是企業(yè)行為的營銷活動(dòng)成為了個(gè)體行為，甚至依靠包工頭或者聯(lián)營隊(duì)伍去跑營銷，如此拿到的項(xiàng)目訂單，極容易脫離企業(yè)法人的控制，從而大大降低了企業(yè)營銷資源的穩(wěn)定性和企業(yè)法人組織項(xiàng)目施工的自主性。另外，工程項(xiàng)目營銷工作離不開第一手的信息和長期的跟蹤服務(wù)，所以建筑施工企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)和整體布局至關(guān)重要。尤其是區(qū)域辦事處，承擔(dān)著建筑施工企業(yè)的營銷終端和橋頭堡作用，其職能的發(fā)揮和工作的力度對企業(yè)最終的營銷成果將會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

2.4隊(duì)伍建設(shè)不到位

搞好營銷工作離不開一個(gè)務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)優(yōu)良、能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，但是部分建筑施工企業(yè)在營銷隊(duì)伍的管理上重考核、輕管理，重結(jié)果、輕培訓(xùn)，導(dǎo)致營銷人員的能力和素質(zhì)參差不齊，缺乏系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力難以滿足工作需要。編標(biāo)人員不能透徹理解招標(biāo)文件，缺乏科學(xué)完整的投標(biāo)評(píng)價(jià)體系，投標(biāo)評(píng)審流于形式，難以發(fā)覺投標(biāo)中存在的問題。報(bào)價(jià)人員不能充分認(rèn)識(shí)工程量清單報(bào)價(jià)和估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)比較隨意盲目，僅依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和市場行情進(jìn)行報(bào)價(jià)，致使“一投就飛”和“一中就虧”的現(xiàn)象屢見不鮮。外業(yè)人員為了完成任務(wù)，獲得提成，存在投機(jī)心理，唯“項(xiàng)目”是圖，不管盈虧，不顧項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)成本，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)很大的履約風(fēng)險(xiǎn)。

3研究探討策略方法

3.1樹立新的銷營理念，提升企業(yè)品牌影響力

在當(dāng)前的市場環(huán)境下，建筑施工企業(yè)要想持續(xù)獲取施工項(xiàng)目更多地需要通過滾動(dòng)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)，一般是以一個(gè)可操作項(xiàng)目或在建項(xiàng)目為起點(diǎn)，然后由項(xiàng)目“吸引”項(xiàng)目，最終使一點(diǎn)擴(kuò)展成一片。這個(gè)過程是個(gè)連鎖反應(yīng)，它需要企業(yè)牢固樹立“品牌經(jīng)營”的理念，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。①企業(yè)需要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠實(shí)守信來實(shí)現(xiàn)品牌形象的提升，再通過自主創(chuàng)新來強(qiáng)化企業(yè)品牌影響力與核心競爭力。②把握好在建項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，發(fā)揮品牌效應(yīng)以吸引更多客戶的關(guān)注。一旦建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題必然會(huì)導(dǎo)致接企業(yè)形象受損，為企業(yè)后續(xù)的市場營銷工作產(chǎn)生不良影響。因此，施工企業(yè)務(wù)必樹立起“現(xiàn)場就是市場”的理念，堅(jiān)持“做好一項(xiàng)工程、樹立一座豐碑、廣交一方朋友”的原則，加強(qiáng)項(xiàng)目全程監(jiān)督，完善項(xiàng)目管理，保障建設(shè)質(zhì)量，讓業(yè)主滿意，力求打造一系列讓業(yè)主滿意的精品工程來塑造企業(yè)的品牌名片。這對施工企業(yè)在區(qū)域市場的影響力和滲透力的增強(qiáng)具有較好的作用，從而為企業(yè)的市場營銷提供良好的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展。

3.2改進(jìn)工作流程，完善職能分工

提到建筑施工企業(yè)招投標(biāo)工作，不少施工企業(yè)人員或領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)認(rèn)為這是經(jīng)營部門或市場開發(fā)部門的事情。其實(shí)，招投標(biāo)不只是經(jīng)營部門的事情，而是一項(xiàng)需要全員參與協(xié)作，全過程管理和控制，全方位施展?fàn)I銷手段和策略的市場營銷活動(dòng)，它涉及到了企業(yè)的多個(gè)職能，需要做好全過程的營銷策劃。例如：信息收集、營銷策略的研究等等。事實(shí)上，一個(gè)完善的建筑施工企業(yè)的營銷組織系統(tǒng)，應(yīng)該具有六類職能。這些職能的設(shè)立可根據(jù)企業(yè)大小而定，它可以是獨(dú)立的部門，也可以融入其他部門，通過不斷溝通和協(xié)調(diào)，讓各部門密切配合，完成企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)流程。實(shí)際上，為減少不必要的中間管理層次和環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，促進(jìn)組織高效性、靈活性、溝通性，施工企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)的上圖中六大職能建立起以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以營銷工作流程為主線，打破部門界限的矩陣式營銷組織。

3.3加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合實(shí)力

從流程管理的層面來看，施工建筑施工企業(yè)要完善市場營銷管理體系并保持持續(xù)運(yùn)行，重點(diǎn)是提高營銷人員的綜合素質(zhì)和強(qiáng)化營銷管理的業(yè)務(wù)流程。①加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，把好選人用人關(guān)。要始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，依據(jù)發(fā)展需要、能力業(yè)績?nèi)ミx擇、任用和提拔營銷人員，要關(guān)心營銷人員的成長，促進(jìn)營銷人員的健康流動(dòng)，讓營銷人才“有激情、有干勁、有奔頭”，保持營銷隊(duì)伍的流動(dòng)性、先進(jìn)性和活力性，充分發(fā)掘和調(diào)動(dòng)各層級(jí)、各專業(yè)營銷人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，形成營銷系統(tǒng)的整體合力。通過持續(xù)開展系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷提高營銷人員的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)市場形勢變化提出新要求。②應(yīng)建立科學(xué)流暢的營銷工作流程。要秉承“全員營銷”理念，建立健全“法人本部總體策劃、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上層公關(guān)，營銷人員具體對接，相關(guān)部門服務(wù)支撐”的企業(yè)營銷工作體系與流程完善的過程管控體系，完善風(fēng)險(xiǎn)防控和評(píng)審決策程序，從源頭上提高營銷質(zhì)量，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.4增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開展立體營銷

隨著政府依法治國和反腐倡廉的持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)監(jiān)管制度日趨完善，市場環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。在新形勢下傳統(tǒng)的營銷方式必將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，盡快適應(yīng)形勢變化，不斷創(chuàng)新營銷模式。①要本著誠實(shí)守信的原則，樹立服務(wù)至上的理念，關(guān)注客戶需求，提供全方位的服務(wù)與幫助。要為業(yè)主著想，利用企業(yè)的綜合能力、專業(yè)優(yōu)勢、便利條件和社會(huì)關(guān)系開展?fàn)I銷工作，為其排憂解難，提供持續(xù)服務(wù)，不僅要錦上添花，更要雪中送炭，充分建立彼此的信任和好感。②要細(xì)心了解、全面掌握業(yè)主決策層、管理層、操作層的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和關(guān)系，適時(shí)調(diào)整營銷的方向和角度，按照關(guān)系層級(jí)和工作職能開展全方位的營銷工作，形成有重點(diǎn)、多層次的立體營銷，力爭達(dá)到眾望所歸、水到渠成的目的。

3.5加強(qiáng)營銷策劃，注重過程管理

市場營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要提高項(xiàng)目的中標(biāo)率和預(yù)期收益，就必須加強(qiáng)營銷策劃：①要開展區(qū)域市場分析，及時(shí)準(zhǔn)確地收集區(qū)域內(nèi)行業(yè)政策、建設(shè)規(guī)劃、資金狀況、競爭對手、招評(píng)標(biāo)辦法等情況，為選擇重點(diǎn)項(xiàng)目開展?fàn)I銷工作提供指導(dǎo)。②要認(rèn)真研究項(xiàng)目特點(diǎn)，深入分析業(yè)主心態(tài)、招標(biāo)辦法的設(shè)置條件、以往招標(biāo)的習(xí)慣做法及競爭對手的優(yōu)劣勢和報(bào)價(jià)策略等，確立工作目標(biāo)，制定策劃方案，明確責(zé)任分工，采取靈活有效的營銷策略。同時(shí)要研究分析各種因素的變化情況，及時(shí)調(diào)整策略方法，確保營銷策劃落到實(shí)處、取得實(shí)效。最后要做好全過程營銷。營銷不能簡單地停留在前期跟蹤和投標(biāo)階段，還要貫穿項(xiàng)目施工生產(chǎn)、驗(yàn)收交付、客戶回訪的全過程，要樹立“項(xiàng)目施工也是營銷過程”、“現(xiàn)場就是市場”的理念，要信守合同承諾，確保工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和工期要求，加強(qiáng)與工程各方的溝通聯(lián)系，提升企業(yè)的信用等級(jí)。

4結(jié)語

隨著的營銷學(xué)的發(fā)展，建筑施工業(yè)中的營銷學(xué)也在不斷的發(fā)展。而建筑施工企業(yè)是以項(xiàng)目訂單為生命線，這就決定了施工企業(yè)的營銷策略和普通企業(yè)相比存在著極大的不同。因此，企業(yè)應(yīng)在科學(xué)分析市場環(huán)境、自身的資源和競爭能力的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新并綜合運(yùn)用各種營銷手段和策略，努力維護(hù)企業(yè)形象，不斷提高市場競爭力，以提升企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

參考文獻(xiàn)

[1]南曉宇.施工企業(yè)經(jīng)營投標(biāo)管理[J]．隧道建設(shè)，2007.

篇6

如今的產(chǎn)品經(jīng)理面臨挑戰(zhàn)，既要擺脫商品化陷阱（即商品之間的差異性越來越低，使得消費(fèi)者只考慮價(jià)格與便利），又要找到可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利和市場份額增長的新產(chǎn)品。創(chuàng)新成為了關(guān)鍵，但必須從另一種角度來看待這個(gè)過程。

“讀懂”外科醫(yī)生需求的手術(shù)刀

倫敦帝國理工學(xué)院（Imperial College London）的團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了iKnife，這是一種能夠發(fā)現(xiàn)腫瘤的智能手術(shù)刀。該團(tuán)隊(duì)著眼的不是產(chǎn)品，而是使用其產(chǎn)品的客戶要完成的任務(wù)。他們以“目標(biāo)任務(wù)”思維問自己一個(gè)問題：“外科醫(yī)生在使用手術(shù)刀治療癌癥時(shí)，想要完成什么任務(wù)？”

客戶在衡量一個(gè)解決方案（即產(chǎn)品）的價(jià)值時(shí)，考慮的是對于他們的目標(biāo)任務(wù)，該產(chǎn)品能夠帶來多少令人滿意的結(jié)果。對結(jié)果的衡量則是基于完成任務(wù)的時(shí)間、出錯(cuò)幾率以及所需資源數(shù)量。就切除腫瘤組織而言，外科醫(yī)生想要達(dá)成的結(jié)果是將患者體內(nèi)殘留腫瘤的可能性降至最低，否則術(shù)后腫瘤還會(huì)重新生長。此外，他們還希望用最短的時(shí)間確定腫瘤組織是否已完全切除。

iKnife的開發(fā)者著眼于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。他們改良了一種用熱量切開人體組織的手術(shù)刀，使外科醫(yī)生可以在炙熱的刀尖灼燒人體組織時(shí)，對散發(fā)的氣體進(jìn)行分析。這些氣體被吸入一種叫做質(zhì)譜儀的高科技“鼻子”中，后者可以辨別癌變組織和健康組織所散發(fā)氣體之間的微妙區(qū)別。外科醫(yī)生在數(shù)秒鐘之內(nèi)即可獲得辨別信息。 發(fā)明該系統(tǒng)的帝國理工學(xué)院博士佐爾坦?塔卡茨（Zoltan Takats）對英國廣播公司（BBC）表示：“iKnife幾乎可以即刻產(chǎn)生分析結(jié)果，讓外科醫(yī)生實(shí)施手術(shù)的精度達(dá)到前所未有的水平?！?/p>

金融服務(wù)業(yè)的新商機(jī)

傳統(tǒng)銀行提供個(gè)人顧問服務(wù)，目的是為客戶的各項(xiàng)金融任務(wù)提供支持。作為提供服務(wù)的交換，他們向客戶收取費(fèi)用――借記卡月費(fèi)、賬戶維護(hù)費(fèi)、小額費(fèi)、透支費(fèi)等等。當(dāng)喬舒亞?賴希（Joshua Reich）、沙米爾?卡卡爾（Shamir Karkal）和亞歷克斯?佩恩（Alex Payne）創(chuàng)建銀行服務(wù)“Simple”時(shí)，從另一種角度審視整個(gè)銀行服務(wù)流程。他們認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行交易、檢查銀行賬戶余額或弄明白哪種儲(chǔ)蓄產(chǎn)品適合自己，并不是客戶想要完成的任務(wù)?？蛻粢氖且环N金融服務(wù)產(chǎn)品來管理自己的財(cái)務(wù)。

秉持這種基于任務(wù)的思維模式，這幾位創(chuàng)始人結(jié)合自己在科技行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)了一種銀行服務(wù)，著重于幫助客戶以前所未有的簡單便利管理財(cái)務(wù)?！癝imple”并不是一家銀行，而是與其他銀行合作，處理所有典型的日常銀行服務(wù)，并專注于建立更佳的銀行客戶體驗(yàn)。它通過在線和應(yīng)用兩種方式向客戶提供即時(shí)購物數(shù)據(jù)，讓客戶能夠制定預(yù)算計(jì)劃，設(shè)定并跟蹤自己的儲(chǔ)蓄目標(biāo)。客戶可以每月自動(dòng)指定一定金額用于完成目標(biāo)，也可以通過各種詳盡的報(bào)告分析自己的支出和儲(chǔ)蓄行為。

“我們寄予這些功能的希望是，能夠?qū)崿F(xiàn)人們過去一直努力、但難以實(shí)現(xiàn)的東西，”“Simple”創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官喬舒亞?賴希接受VentureBeat采訪時(shí)說?？蛻粢舱J(rèn)同這一點(diǎn)。就在正式啟動(dòng)一年后，“Simple”宣布，其全年處理的交易額超過10億美元。顯然，這一服務(wù)幫助客戶更好地完成了自己的銀行目標(biāo)任務(wù)。

“Simple”的服務(wù)平臺(tái)通過深思熟慮和賞心悅目的設(shè)計(jì)，減少客服員工，節(jié)省硬件設(shè)施和銀行賬戶等成本。同時(shí)，比其他銀行服務(wù)提供者更好、更便利地幫助客戶完成“管理財(cái)務(wù)”的任務(wù)，從而創(chuàng)造超群的客戶價(jià)值。

研究表明，盡管不同行業(yè)的情況有所不同，但高達(dá)60%的人愿意為更為簡便的體驗(yàn)和服務(wù)互動(dòng)付出更多費(fèi)用。為了更簡便，人們愿意為普通保險(xiǎn)多支付5.5%的費(fèi)用，為零售銀行服務(wù)多支付6%的費(fèi)用。

基于任務(wù)的思維可以幫助企業(yè)辨別真正的客戶需求，并開發(fā)出明確針對這些客戶需求的產(chǎn)品。這會(huì)降低產(chǎn)品和產(chǎn)品使用中的額外成本和低效。著眼于任務(wù)，而不僅僅是降低價(jià)格，可以將一個(gè)產(chǎn)品變成一個(gè)全新的市場，同時(shí)避開商品化陷阱。

機(jī)械制造商重新定義市場細(xì)分需求

多年來，建筑業(yè)中使用的輪式裝載機(jī)或挖掘機(jī)等機(jī)械的制造商，一直努力聽取客戶的意見來優(yōu)化產(chǎn)品。但價(jià)格仍然是客戶購買其產(chǎn)品的主要標(biāo)準(zhǔn)，這迫使制造商在市場競爭中一再降價(jià)。

輪式裝載機(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理如何確定其產(chǎn)品能夠滿足所有目標(biāo)市場和作業(yè)環(huán)境的需求呢？采取不同的視角：基于需求的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)而言，建筑業(yè)市場是以人口標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，比如公司規(guī)模、客戶行業(yè)或使用領(lǐng)域。輪式裝載機(jī)制造商利勃海爾（Liebherr）過去也是如此，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品分為四類：房屋建造、地下施工、道路建設(shè)、景觀建造。

但在展開“任務(wù)”市場分析、詢問250多位司機(jī)在駕駛輪式裝載機(jī)時(shí)想要完成什么任務(wù)后，利勃海爾意識(shí)到在每一個(gè)細(xì)分類別中，又都有一組組的客戶分別有各自的相似需求。也就是說，現(xiàn)有的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)并不能統(tǒng)一涵蓋有相似需求的客戶。

利勃海爾根據(jù)過度滿足的客戶需求和未滿足的客戶需求重新細(xì)分市場，確定了四個(gè)全然不同的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場，以新的市場細(xì)分結(jié)構(gòu)為起點(diǎn)制定了多項(xiàng)措施，對公司的盈利和增長產(chǎn)生了巨大影響。

首先，利勃海爾發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有產(chǎn)品已經(jīng)完美地滿足了一個(gè)細(xì)分市場需求，但公司內(nèi)部溝通中并未提到這一點(diǎn)。利勃海爾重新定位了這種現(xiàn)有的輪式裝載機(jī)，并改變了內(nèi)部溝通信息，強(qiáng)調(diào)指出這款產(chǎn)品的功能十分切合該細(xì)分市場。

篇7

我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展階段，各類建筑工程項(xiàng)目投資額度不斷擴(kuò)大，形成了以建筑業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，我國建筑市場成交金額超過2.6萬億元，成為支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要項(xiàng)目。建筑工程市場規(guī)模不斷擴(kuò)大化，建筑體系結(jié)構(gòu)改造面臨全新調(diào)整，建筑工程市場模式也在不斷更新，對建筑工程企業(yè)運(yùn)營機(jī)制提出了嚴(yán)格要求。未來，建筑合同管理體制將成為重點(diǎn)對象，如何從合同管理中創(chuàng)造良好的機(jī)遇，是現(xiàn)代建筑市場改造中不可缺少的內(nèi)容。隨著建筑市場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須要考慮合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，為經(jīng)濟(jì)體制改革做好充分的準(zhǔn)備，這些都是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。

二、合同管理風(fēng)險(xiǎn)及成因

（一）技術(shù)支撐問題

建筑合同管理技術(shù)條件不足，對合同管理缺乏科學(xué)的引導(dǎo)機(jī)制，限制了合同管理數(shù)字化發(fā)展水平，這些都是限制行業(yè)改造難度的關(guān)鍵。面對信息化發(fā)展趨勢，建筑企業(yè)尚未構(gòu)建科學(xué)的管理方式，對不同類型合同項(xiàng)目失去了創(chuàng)新管理平臺(tái)，這必然會(huì)影響建筑工程的發(fā)展進(jìn)程。建筑工程作為一種新的建筑工程市場化方式，很受人們的關(guān)注，在建筑工程市場化市場的逐漸擴(kuò)大下，有很大的發(fā)展前景。城市作為著名的建筑工程市場化城市，而且用戶很多，有一定的市場潛力。要綜合分析項(xiàng)目合同，提出切實(shí)可行的改革對策，分析其現(xiàn)狀存在的問題，并解決問題，達(dá)到促進(jìn)城市建筑工程市場化發(fā)展的效果。

（二）產(chǎn)業(yè)配套問題

現(xiàn)有建筑行業(yè)模式相對落后，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展面臨諸多困難，導(dǎo)致合同管理體制達(dá)不到預(yù)期狀態(tài)，從而影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。合同管理機(jī)制與產(chǎn)業(yè)配套模式不符合，限制了各種類型的項(xiàng)目體系，這些都會(huì)影響城市建筑行業(yè)改革與發(fā)展。例如，相同城市地區(qū)的合同方案中，對建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求不一樣，這些都限制了區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不利于整個(gè)企業(yè)合同編制與實(shí)施。再如，建筑工程發(fā)展必須要建立“共享式”的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、用戶與用戶之間的信息資源融合，合同項(xiàng)目無法建立科學(xué)的管理體制，限制了各類型合同內(nèi)容編寫與調(diào)整，無法達(dá)到信息資源共享目標(biāo)。

（三）合同人才問題

人力資源缺乏時(shí)代，企業(yè)更重視人力資源評(píng)估及需求，這些都會(huì)影響建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)機(jī)制，合同編寫與規(guī)劃需要從多個(gè)方面開展工作，才能更好地完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，為合同管理與改造做好充分的準(zhǔn)備工作。但由于合同編制體系與調(diào)整需求，現(xiàn)有人才資源無法達(dá)到合同管理標(biāo)準(zhǔn)，也限制了合同內(nèi)部條款實(shí)施與應(yīng)用，這些都降低了項(xiàng)目管理與控制的難度。由于特殊的地理位置，城市地區(qū)發(fā)展建筑工程行業(yè)存在一些問題，如項(xiàng)目引進(jìn)機(jī)制不健全、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)等，這些都是限制城市地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的主要因素。

三、建筑企業(yè)合同分析控制的對策

（一）“建筑企業(yè)”目標(biāo)市場及定位

第一，分級(jí)管理，提升合同層次。建筑工程合同要從不同角度開展管理，按照分級(jí)管理思想實(shí)施工作，從多個(gè)角度進(jìn)行合同改造與分析，這樣才能更好地完成項(xiàng)目工作。但是對于建筑企業(yè)來說，合同管理需要從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)等多個(gè)方面開展工作，這樣才能保證項(xiàng)目管理機(jī)制的協(xié)調(diào)性，維持整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定?；谀繕?biāo)市場定位與控制引導(dǎo)下，項(xiàng)目管理機(jī)制要考慮風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，以不同類型的建筑體系為中心，采取相對應(yīng)的控制方案，促進(jìn)合同條款編制與運(yùn)行的一體化。對于存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的合同項(xiàng)目，要考慮企業(yè)未來發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整要求，共同打造全面性的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。第二，專業(yè)維護(hù)團(tuán)隊(duì)，個(gè)性化服務(wù)。公司客戶維護(hù)的前提是準(zhǔn)確計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失，公司風(fēng)險(xiǎn)所帶來的潛在損失一般可以分為預(yù)期損失、非預(yù)期損失和異常損失三種。預(yù)期損失是指在一般正常情況下，公司風(fēng)險(xiǎn)損失的統(tǒng)計(jì)平均值，是公司在一定時(shí)期可預(yù)見的平均損失。它是公司的經(jīng)營成本而不是風(fēng)險(xiǎn)，通過撥備和產(chǎn)品定價(jià)進(jìn)行預(yù)防。上市公司市場合同具有多變性、復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)，這些都是上市公司市場合同改造需要考慮的問題。此次研究，對建筑合同管理市場合同戰(zhàn)略調(diào)整提供指導(dǎo)方向，為市場合同調(diào)整提供科學(xué)的指導(dǎo)方向，重點(diǎn)強(qiáng)化市場合同風(fēng)險(xiǎn)防范及控制，為上市公司經(jīng)營改造提供了指導(dǎo)，以市場合同為基礎(chǔ)完善客戶議價(jià)體系，與客戶實(shí)現(xiàn)共同成長。

（二）“建筑企業(yè)”產(chǎn)品策略

第一，主動(dòng)合同理念?？蛻艉贤腔诳陀^事實(shí)的概述性理論，應(yīng)在客觀條件下建立有效的建筑企業(yè)合同模式。企業(yè)走市場化轉(zhuǎn)型之路，并不是某個(gè)階段對經(jīng)營管理提出的要求，而是整個(gè)行業(yè)未來革新建設(shè)的必然趨勢。城市地區(qū)作為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)對象，必須要緊隨時(shí)代潮流，挖掘建筑工程市場化轉(zhuǎn)型潛在的價(jià)值意義，為市場化建設(shè)與發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備，這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型與改進(jìn)。信息科技是建筑工程市場化發(fā)展的根基，這樣才能維持企業(yè)經(jīng)營模式的優(yōu)化發(fā)展，帶動(dòng)經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。設(shè)定主動(dòng)合同管理模式，也是對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)改造的新要求，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)。第二，合同考評(píng)理念。不同項(xiàng)目在市場中的需求是不一樣的，如何定位項(xiàng)目屬性，能夠指導(dǎo)合同管理的科學(xué)開展，為建筑工程公司創(chuàng)造豐厚的收益。屬性定位是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，需要考慮多個(gè)方面的因素，如交通、環(huán)境、需求等，才能編制出一套完整的市場合同方案。建筑工程開發(fā)全過程中，市場調(diào)研是不可缺少的工作，也是直接向開發(fā)商反饋市場需求的主要途徑。比如，價(jià)格同等條件下，需要調(diào)查客戶對項(xiàng)目環(huán)境、格局、空間等方面的需求，抓住項(xiàng)目推廣優(yōu)勢，才能獲得更多客戶的關(guān)注。形象推廣是項(xiàng)目定位、市場調(diào)研之后的環(huán)節(jié)，也是合同管理的終端，直接與客戶面對面地展開合同活動(dòng)。

四、結(jié)語

篇8

【關(guān)鍵字】：造價(jià) 步驟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

1.建筑工程造價(jià)的確定

所謂建筑工程造價(jià)，是建設(shè)某一項(xiàng)工程預(yù)期開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。也就是一項(xiàng)工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用一次性費(fèi)用的總和。即進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)的制定、控制與管理直接關(guān)系到開發(fā)商與企業(yè)建筑工程成敗與否。面對當(dāng)今多變化的形式，如何制定出科學(xué)的工程造價(jià)，為開發(fā)商帶去更多的利益是大家一直在摸索的。首先，要做好造價(jià)控制有幾個(gè)關(guān)鍵步驟：

1.1積累建筑工程造價(jià)資料

為了使工程建設(shè)中涉及到的不同的用戶都能夠清楚造價(jià)計(jì)劃，了解實(shí)施流程，必須搜集充足的造價(jià)資料作為參考依據(jù)。只有有了統(tǒng)一的理論指導(dǎo)，跟著計(jì)劃走，工程的實(shí)施才會(huì)有條理性，一步一步穩(wěn)健前進(jìn)。工程造價(jià)資料一般包括工程建設(shè)各階段的工程造價(jià)資料，體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目組成的特點(diǎn)的資料。一般包括建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程的造價(jià),也要包括有關(guān)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程造價(jià)資料。目前我國，造價(jià)信息是由政府建設(shè)主管部門來的,這使得建筑產(chǎn)品價(jià)格確定中的競爭因素太少,造成遏制競爭,抑制投資者和發(fā)包方積極性與創(chuàng)造性的局面，不利于建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，只有開發(fā)商自身完成造價(jià)資料質(zhì)與量的積累，整理分析，才能及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉到市場價(jià)格信息，為工程造價(jià)的制定提供準(zhǔn)確的參考，進(jìn)而為業(yè)主與承包商帶來更有力的競爭力，獲得最大的盈利。

1.2.分析建筑工程造價(jià)資料

積累的資料，我們可以用以測定調(diào)整系數(shù),編制造價(jià)指數(shù),作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)資料,也可用于研究同類工程造價(jià)變化規(guī)律。資料分析可以研究每項(xiàng)工程在建設(shè)期間的造價(jià)變化,各單位工程在工程造價(jià)中所占的比例,各種主要材料的用量及使用情況,各種影響工程造價(jià)的因素如何發(fā)揮作用。另外工程造價(jià)資料的分析可以研究同類工程在造價(jià)方面出現(xiàn)差異,以及引起這些差異的原因,找出同類工程所共同反映出的造價(jià)規(guī)律。對于工程項(xiàng)目主管部門來說,其主要考慮項(xiàng)目的投入及實(shí)施情況,因此可以利用工程造價(jià)資料進(jìn)行建設(shè)成本分析,得出建設(shè)成本上升或下降的額度和比例。

?1.3.確定工建筑程造價(jià)方案

由于地區(qū)性非常明顯,而各地之間的價(jià)格差異較大,確定適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮墓こ淘靸r(jià)方案是非常有必要的。合理的工程造價(jià)來自于對價(jià)格資料的及時(shí)準(zhǔn)確的收集整理分析,對建設(shè)工程成本分析,單位生產(chǎn)能力投資分析。工程造價(jià)是編制估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、標(biāo)底的依據(jù)。合理的工程造價(jià)是做好造價(jià)控制的基礎(chǔ)。工程造價(jià)最重要的作用是可以用以測定調(diào)整系數(shù),編制造價(jià)指數(shù),作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)資料,也可用于研究同類工程造價(jià)變化規(guī)律。確定了科學(xué)的建筑工程造價(jià)，是有力實(shí)施造價(jià)控制與管理的保障。因此，有必要花大精力確定適應(yīng)市場需求的科學(xué)的造價(jià)控制計(jì)劃。

2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用對工程造價(jià)的影響

隨著信息時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已應(yīng)用于生活的方方面面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也為工程造價(jià)的制定帶來了驚喜。計(jì)算機(jī)給造價(jià)資料的搜集、分析、整理帶來了許多便捷，代替人工做繁瑣的統(tǒng)計(jì)、整理、調(diào)整工作，精確高效又便捷。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)還為全程監(jiān)督工程，反應(yīng)價(jià)格變動(dòng)提供了可能。

2.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用有利于資料的搜集

在市場信息社會(huì)中,能否及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉到市場價(jià)格信息是業(yè)主和承包商占有競爭優(yōu)勢和取得贏利的關(guān)鍵。通過網(wǎng)絡(luò)，我們接觸到的信息更多更全面，我們能夠獲得更多即時(shí)有效得信息。這對我們做真確的市場分析是十分有利的。另一方面，隨著信息的變化更新，我們可以及時(shí)作出調(diào)整，靈活得作出適應(yīng)市場趨勢的變動(dòng)。保證工程造價(jià)計(jì)劃的科學(xué)性。計(jì)算機(jī)代替人工作是造價(jià)制定的又一突破。計(jì)算機(jī)完成工程造價(jià)信息的收集、傳輸、加工、保存、維護(hù)，在節(jié)省了人工報(bào)酬的同時(shí)，減少了失誤，一舉兩得。

2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用有利于價(jià)格的宏觀調(diào)控

設(shè)備和材料的支出在整個(gè)工程造價(jià)中占很大的比例，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以掌握設(shè)備和材料的用量,隨時(shí)套用最新價(jià)格,從而得到對設(shè)備和材料支出的最新估計(jì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效利用。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還可以看出設(shè)備和材料支出的變化情況。有利于對價(jià)格進(jìn)行宏觀上的管理,減少重復(fù)收集價(jià)格信息，有利于對價(jià)格的變化做出分析,使造價(jià)管理人員及時(shí)了解價(jià)格變化對工程造價(jià)的各種影響。降低了成本，增加了盈利。

2.3網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用有利于成本的估算

成本控制是建筑造價(jià)控制最根本的目的，做好成本控制會(huì)給用戶帶來更多的盈利。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，我們可以監(jiān)督工程的進(jìn)展與變化，及時(shí)與預(yù)算作比對，一旦發(fā)現(xiàn)有問題，可以及時(shí)做調(diào)整，給今后的類似問題做好了防范措施。相當(dāng)于安了份保險(xiǎn)，避免了不必要的損失，保證預(yù)算成本與最終成本出入不會(huì)很大；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有及時(shí)性與準(zhǔn)確性。能提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，及時(shí)得反應(yīng)價(jià)格變動(dòng)，讓開發(fā)商掌握動(dòng)態(tài)做到心中有數(shù)，進(jìn)而控制動(dòng)態(tài)，降低了不確定性；利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠與不同地區(qū)的工程造價(jià)成本做比對，開發(fā)商可以借鑒學(xué)習(xí)，不斷得優(yōu)化提高造價(jià)方案，控制成本,提高功效,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

篇9

關(guān)鍵詞造價(jià)控制；投資決策；工程實(shí)施管理；電算化

Abstract with the rapid development of China's economic construction, how to make into the limited funds in project construction is reasonable and effective distribution of these projects, to obtain the maximum economic and social benefits, in the most economic way, is one of the core issues of project cost division, investors are very concerned about. Therefore, to give full play to the role of the project cost management, project cost control runs through bidding, construction, completion of the whole process of settlement, avoid "favour one more than another," the cost control more effective and reasonable

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 建筑工程投資決策階段造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)

在規(guī)范的建筑施工中，建筑工程造價(jià)控制與管理工作始終貫穿與建設(shè)項(xiàng)目的全過程，特別在建筑工程投資決策階段，造價(jià)控制更是對整個(gè)建筑施工有著初始狀態(tài)的影響，并有可能形成“蝴蝶效應(yīng)”，最終對造成工程造價(jià)的根本性影響和作用。投資決策階段建筑工程造價(jià)控制與管理主要涉及建設(shè)設(shè)備的選用、施工工藝的選擇，這些都是直接關(guān)系建設(shè)水平和工程造價(jià)的關(guān)鍵，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)投資決策階段的造價(jià)管理和控制工作對日后工作的影響系數(shù)可達(dá)80%以上，因此需要在這一時(shí)期做好建筑工程造價(jià)控制與管理工作。

提高建筑工程投資決策階段的造價(jià)控制與管可以考慮如下幾點(diǎn)措施：

一是，在建筑項(xiàng)目投資決策階段做好造價(jià)和工程的基礎(chǔ)資料整

理工作，做好關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息的收集，確?；A(chǔ)資料的詳實(shí)、準(zhǔn)確，

以便為科學(xué)做出工程決策提供基礎(chǔ)性信息。

二是，認(rèn)真做好建筑相關(guān)的市場研究，對于影響工程造價(jià)比較大的人工、設(shè)備和物資市場要加強(qiáng)了解和研究，將建筑市場的重要影響因素在這一時(shí)期進(jìn)行確定。

三是，做好建筑工程施工方案的優(yōu)化，以成本和造價(jià)控制理念對建筑工程方案進(jìn)行再次考量，對建筑施工方案的優(yōu)化是論證建設(shè)項(xiàng)目的重要過程，也是做好建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵。

最后，做好建筑施工的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，以對建筑工程的基礎(chǔ)分析、技術(shù)能力分析、盈利可能性分析和債務(wù)清償能力分析為主，考察建筑工程在財(cái)務(wù)上實(shí)施的可能性。在建筑工程投資決策階段的造價(jià)控制和管理工作應(yīng)該注重經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的作用，利用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的市場分析、競爭力分析和經(jīng)濟(jì)政策不確定性分析對建筑工程造價(jià)進(jìn)行重新的結(jié)構(gòu)和分析，使建筑投資人對建筑項(xiàng)目的未來有充分的掌握和了解，達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2 建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)

在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該針對具體的建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，做好從方案到設(shè)計(jì)、從設(shè)計(jì)到施工方案的各項(xiàng)工作，是建筑工程的規(guī)模和形態(tài)顯現(xiàn)出來，并賦予可以付諸實(shí)施的價(jià)值和意義，因此，這一階段對建筑工程造價(jià)的控制應(yīng)該具有具體、直觀的特點(diǎn)，使其看得見、摸得著，在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該利用價(jià)值工程對建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析和可行性比較，對設(shè)計(jì)中不合理部分和不經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)列舉出來，并提出處理意見，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)上和控制造價(jià)，節(jié)約建筑工程投資的目的。在工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制與管理種子應(yīng)該取得業(yè)主非常真誠配合，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該具有較高的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和精通造價(jià)業(yè)務(wù)的造價(jià)師，在業(yè)主、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師三方密切配合取得設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理。一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預(yù)算，不能是什么人都能干。要建立嚴(yán)格的概算審查制度和對編制單位、編制人員的審核檢查制度。同時(shí)要賦予造價(jià)師一定的權(quán)力，要建立責(zé)任追究制度。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理目標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng)明確了控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段。要控制造價(jià)就要合理的確定控制目標(biāo)，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的目標(biāo)一般是用投資估算作為方案設(shè)計(jì)估算的控制目標(biāo)，用方案設(shè)計(jì)估算作為初步設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)。如果有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)用初步設(shè)計(jì)概算作為技術(shù)設(shè)計(jì)修正概算的控制目標(biāo)，用修正概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)，如果沒有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)就直接用初步設(shè)計(jì)概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。要采用科學(xué)的方法對造價(jià)進(jìn)行控制，利用價(jià)值工程對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估；進(jìn)行限額設(shè)計(jì)；搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段方案估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。

3 建筑工程實(shí)施階段造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)

3.1 通過招投標(biāo)競爭對造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化控制

首先，在招投標(biāo)工作中要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，對招投標(biāo)的進(jìn)行重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。其次，要不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)切實(shí)防止壓標(biāo)或低價(jià)搶標(biāo)；其三，要嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點(diǎn)，人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件。最后，應(yīng)該以雙方共贏的策略進(jìn)行招投標(biāo)控制，在經(jīng)濟(jì)上應(yīng)使工程招投標(biāo)雙方都實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的體現(xiàn)，要達(dá)到雙方各關(guān)鍵利益的基本維護(hù)。

3.2 加強(qiáng)建筑施工階段的造價(jià)管理

建筑施工階段是設(shè)計(jì)變成實(shí)體的過程，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的關(guān)鍵階段，為合理確定工程造價(jià)提供原始依據(jù)的過程。業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度，由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對項(xiàng)目造價(jià)控制負(fù)責(zé)。嚴(yán)把簽證關(guān)，嚴(yán)格控制工程變更，盡量減少變更費(fèi)用，審核評(píng)估相關(guān)索賠等。沒有項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時(shí)對建筑工程付款進(jìn)度進(jìn)行控制，防止出現(xiàn)工程款超付和不到位。

3.3 加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制

竣工驗(yàn)收階段應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程結(jié)算書的控制和管理，由業(yè)主委托有資格的中介機(jī)構(gòu)對建筑工程結(jié)算書進(jìn)行審查。編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是的進(jìn)行編制。實(shí)踐證明，通過對工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10％左右，有的高達(dá)20％，可見這一時(shí)期對工程造價(jià)控制的重要作用。

4 工程造價(jià)電算化成為必然趨勢

隨著建筑信息化的發(fā)展及計(jì)算機(jī)的迅速普及，工程造價(jià)電算化以及成為必然的趨勢。工程造價(jià)軟件應(yīng)用較為廣泛，如預(yù)算套價(jià)軟件、工程量計(jì)算軟件、鋼筋軟件等。一萬平米的工程，利用GCL軟件在一天內(nèi)計(jì)算出準(zhǔn)確完整工程量也已成為現(xiàn)實(shí)，電算化給造價(jià)員的工作帶來的方便及普及電算化是十分必要的。常用的工程造價(jià)軟件有斯維爾、廣聯(lián)達(dá)、魯班等，以廣聯(lián)達(dá)軟件為例，廣聯(lián)達(dá)工程造價(jià)系列軟件是基于Windows和網(wǎng)絡(luò)的全系列工程造價(jià)軟件。廣聯(lián)達(dá)是以招、投標(biāo)為起點(diǎn)，貫穿整個(gè)工程造價(jià)工作過程，以進(jìn)度控制為主線，以成本管理為核心，以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為保障的建筑材料、人工等成本核算專業(yè)軟件。分為工程造價(jià)指標(biāo)管理系統(tǒng)、清單計(jì)價(jià)系統(tǒng)、圖形算量軟件、鋼筋抽樣軟件等。廣聯(lián)達(dá)從工程造價(jià)系列軟件等工具軟件到項(xiàng)目管理系列軟件，為建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)提供了完善的解決方案，符合建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)信息化進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在需求，與行業(yè)內(nèi)從事單一工具軟件產(chǎn)品的企業(yè)相比，廣聯(lián)達(dá)具有產(chǎn)品鏈較為完善的優(yōu)勢。

5 結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制與管理是當(dāng)前建筑企業(yè)現(xiàn)代化、監(jiān)理部門和設(shè)計(jì)部門現(xiàn)代化的前提，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的前提和保障。在當(dāng)前，建筑業(yè)隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持良好的增長態(tài)勢的形勢下，建筑工程造價(jià)控制與管理工作的重心應(yīng)該前移，并實(shí)現(xiàn)對建筑工程各時(shí)期的主動(dòng)性控制，這樣才能對建筑工程建設(shè)的總投資和總質(zhì)量進(jìn)行合理、規(guī)范和有針對性的控制，才能真正提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)承包方、發(fā)包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等各相關(guān)主體的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)。滿足項(xiàng)目管理部門級(jí)和公司級(jí)的成本管理需求。成功為建筑工程造價(jià)控制與管理保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1]肖志.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制之我見[J].水利水電工程造價(jià),2010(01)

篇10

【關(guān)鍵詞】CAD；機(jī)械工程；建筑工程

中職人才對于我國現(xiàn)階段的就業(yè)市場有著特殊的地位，學(xué)生的智力結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)方式必然與普通高中和高等教育有非常大的不同，對接產(chǎn)業(yè)，校企合作，提升質(zhì)量，推動(dòng)職業(yè)教育深度融入產(chǎn)業(yè)鏈，有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

CAD包括CAD/CAM技術(shù)是當(dāng)前工程領(lǐng)域十分緊缺的就業(yè)市場，但光會(huì)使用軟件還是不夠的的，應(yīng)用工具的前提是必須掌握相關(guān)的知識(shí)，比如機(jī)械、建筑、裝潢、服裝、電子等等。為了更好的培養(yǎng)社會(huì)緊缺的技能型人才，我們十分有必要探討一下中等職業(yè)教育CAD人才的培養(yǎng)。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、智力特點(diǎn)以及個(gè)人職業(yè)長久規(guī)劃。還得考慮到學(xué)生的興趣特點(diǎn)，根據(jù)就業(yè)市場分析：

一、裝備制造業(yè)對于CAD人才需求相對較高水準(zhǔn)

裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)將成為我國經(jīng)濟(jì)的主要增長點(diǎn)，保證制造業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是提高市場競爭能力，制造業(yè)的信息化是增強(qiáng)市場競爭能力的根基，制造業(yè)信息化的基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造。先進(jìn)制造技術(shù)已被列為增強(qiáng)綜合國力最具戰(zhàn)略影響的高技術(shù)領(lǐng)域之一，在以CAD/CAM技術(shù)為核心的先進(jìn)制造技術(shù)大力推動(dòng)下，我國制造業(yè)發(fā)展迅速。

1.計(jì)算機(jī)輔助制造方面

大型機(jī)械加工企業(yè)對高職院校學(xué)生這方面人才需求量比較大，主要從事數(shù)控機(jī)床的操作，數(shù)控代碼的生成等工作。這些企業(yè)的設(shè)計(jì)人員基本都是本科以上的畢業(yè)生，高職院校的學(xué)生將來搞設(shè)計(jì)的可能性很小。

2.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)方面

對于小型企業(yè)，如私營和民營企業(yè)，對高職學(xué)生需求量比較大，主要從事機(jī)械設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)，應(yīng)用CAD軟件二維繪圖等。他們認(rèn)為高職學(xué)生既有一定理論知識(shí)又有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，工作比較踏實(shí)，而且工資待遇不如本科高。

3.軟件應(yīng)用與開發(fā)方面

一些企業(yè)需要網(wǎng)頁產(chǎn)品動(dòng)畫制作人員，在機(jī)械行業(yè)、建筑行業(yè)、服裝行業(yè)、電子行業(yè)的各企業(yè)急需Auto CAD軟件使用和開發(fā)人員，有些小型企業(yè)也有Solid Works、Pro/E、UG軟件使用的需求?？傊苁炀毑僮麟娔X，精通機(jī)械制圖，掌握一種CAD軟件的人才需求量還是比較大的。

對于裝備制造業(yè)需求的學(xué)生應(yīng)該是中職學(xué)校，CAD相關(guān)專業(yè)或計(jì)算機(jī)軟件或應(yīng)用專業(yè)的相對比較高的人才。

二、建筑工程圖及戶型圖繪制

近年來，我國中小戶型住宅已經(jīng)成為我國城市商品房建設(shè)和消費(fèi)者購買的主要戶型。金融危機(jī)給眾多行業(yè)巨大沖擊，而我國建筑業(yè)似乎是一個(gè)例外。建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈涉及的范圍比較廣，該類產(chǎn)業(yè)將會(huì)帶動(dòng)化工、紡織、五金、家電、木材加工等市場的全方位發(fā)展，這也必將擴(kuò)大勞動(dòng)力市場對人才需求的升級(jí)。建筑英才網(wǎng)作為國內(nèi)最權(quán)威的建筑招聘網(wǎng)站，為了緩解行業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀，同時(shí)儲(chǔ)備高水平專業(yè)建筑人才，日前將建筑行業(yè)網(wǎng)站細(xì)分為建筑設(shè)計(jì)、工程施工、裝修裝飾、房地產(chǎn)4個(gè)子頻道，更精準(zhǔn)更高效地為建筑企業(yè)和求職者提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)、最佳對接平臺(tái)。

大力提倡和發(fā)展這類中小戶型住宅，既能抑制目前追逐過大面積住宅的傾向，又能有效的貫徹節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)的“四節(jié)一環(huán)?！钡姆结?，建立適合中國國情國力的住宅建設(shè)和消費(fèi)模式。從業(yè)相關(guān)人員尤其是CAD繪圖員帶來了新的課題，建筑小戶型的CAD圖紙繪制需要大量會(huì)簡單CAD操作，而又能坐得住的低端中職人才。

針對于以上的就業(yè)市場與用工需求分析，我在大連計(jì)算機(jī)學(xué)校關(guān)于CAD人才培養(yǎng)的方案制定如下：

三、全體計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生基本能力

1.基本的工程繪圖課程

基本的工程繪圖課程是學(xué)生成為真正企業(yè)繪圖員的基礎(chǔ)，無論未來從事機(jī)械方向還是建筑制圖方向工作都必須要學(xué)習(xí)制圖。

2.CAD工具的操作

CAD工具的操作，尤其是AutoCAD是美國歐特克公司開發(fā)的當(dāng)今全世界應(yīng)用最為廣泛的CAD工具，也是中職學(xué)生最容易掌握的CAD工具。

3.計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)

由于現(xiàn)在的CAD工具都是Windows風(fēng)格的操作方式，因此一般的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力學(xué)生是應(yīng)該具有的。

4.中英日文文字錄入能力

繪圖速度靠的是CAD工具的使用熟練度，但是真實(shí)作業(yè)中文字會(huì)有相當(dāng)大的一部分工作量，因此錄入能力也是十分必要的，于此同時(shí)隨著BPO市場的發(fā)展，中英日文的圖紙都會(huì)出現(xiàn)在學(xué)生的未來工作環(huán)境中因此幾方面的錄入能力都十分重要。

四、針對于具體工作還要有更深的專業(yè)知識(shí)

1.機(jī)械工程圖繪制

機(jī)械工程圖繪制，制圖的基礎(chǔ)部分沒有什么太多的不同，但是到了學(xué)習(xí)的后期設(shè)計(jì)到專業(yè)的學(xué)習(xí)以及真實(shí)圖紙制作的時(shí)候，制圖基本知識(shí)與技能就不夠了。例如：機(jī)械圖上零件圖的基礎(chǔ)、軸套類零件圖的表達(dá)與制圖、盤蓋類零件圖的表達(dá)與制圖、叉架類零件圖的表達(dá)與制圖、箱體類零件圖的表達(dá)與制圖、常用機(jī)件結(jié)構(gòu)要素的特殊表示方法、裝配圖等等都需要中職學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

2.建筑工程圖繪制

建筑工程圖繪制，也是在制圖基本學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、建筑裝修施工圖、給水排水工程圖等等建筑專業(yè)工程圖紙。

3.CAD工具

這一階段學(xué)習(xí)時(shí)候CAD工具一定要與制圖兩個(gè)技能一同訓(xùn)練，可以相互轉(zhuǎn)化，相得益彰，事半功倍。同時(shí)對于思維能力，及學(xué)習(xí)能力非常好的同學(xué)可以增加機(jī)械CAD/CAM工具如：UG、PRO/E、Inventor、Solidworks、CAXA等等高端CAD軟件。針對于建筑工程需要也可以增加如：JWCAD等工具的學(xué)習(xí)。

4.真實(shí)業(yè)務(wù)與綜合能力訓(xùn)練

拿出工程企業(yè)的真實(shí)案例，最好在真實(shí)的工作環(huán)境下對學(xué)生進(jìn)行CAD綜合能力訓(xùn)練，這一個(gè)階段學(xué)生將會(huì)有較大的提升，但是也會(huì)由于工作困難和枯燥使得不少學(xué)生無法進(jìn)行，這時(shí)對于學(xué)生自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高時(shí)十分必要的。

總之，對于中等職業(yè)教育的學(xué)生培養(yǎng)是一個(gè)需要相當(dāng)大付出的工作，在對市場變化不斷進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，針對市場需求還要有適合學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律的課程體系，對于學(xué)習(xí)能力不同的學(xué)生應(yīng)該有不同的工作崗位相適應(yīng)，最后學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)是十分關(guān)鍵和必要的，不但要有突出的技能還要針對于未來的就業(yè)崗位要開展就業(yè)指導(dǎo)，讓學(xué)生在技能與職業(yè)素養(yǎng)上都達(dá)到就業(yè)要求。

參考文獻(xiàn)

[1]徐玉華編.機(jī)械制圖與計(jì)算機(jī)繪圖[M].人民郵電出版社，2010，9.