節(jié)能降耗的管理辦法范文
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篇1
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進行指導監(jiān)督,以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對其進行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。
6、根據(jù)公司部要求,利用空余時間,組織員工進行學習、討論,不斷強化員工的節(jié)能意識。
7、加強班組學習,并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動,結(jié)合本公司特點,對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓,讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。
9、建立節(jié)能目標和評價考核制度,將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂責任書,嚴格進行考核。
10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進行發(fā)掘,在公司內(nèi)進行宣傳。
11、制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設獎懲辦法和措施,評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型,給予表彰獎勵。
篇2
按照省委、省政府有關(guān)節(jié)能減排的工作要求和國家質(zhì)檢總局召開的全國質(zhì)檢系統(tǒng)節(jié)能減排工作電視電話會議部署,為切實加強我局節(jié)能降耗重點工作,確保全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)承擔的各項節(jié)能降耗工作任務順利完成,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、工作目標
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為核心,著力推動“四個發(fā)展”,認真貫徹落實省政府《關(guān)于加強“十二五”期間節(jié)能工作的意見》(政〔〕45號)、國家質(zhì)檢總局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)貫徹落實“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案部門分工的通知>的通知》(質(zhì)檢辦函〔〕1289號)、省經(jīng)濟委員會等十一部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)省“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動”實施方案的通知》(經(jīng)資〔〕4號)精神,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,加強節(jié)能標準的制修訂工作,完善建筑節(jié)能標準體系;加強能源計量工作,提高企業(yè)能源計量管理水平;加強生產(chǎn)許可管理工作,引導企業(yè)落實國家產(chǎn)業(yè)政策;加強特種設備節(jié)能監(jiān)管工作,建立特種設備安全監(jiān)察與節(jié)能監(jiān)管新機制;加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作,規(guī)范能源類產(chǎn)品、用能產(chǎn)品市場秩序。在推進全省節(jié)能降耗工作中不斷提高質(zhì)監(jiān)部門的貢獻率。
二、工作任務
(一)積極推動節(jié)能標準體系建設。針對全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,加強節(jié)能降耗地方標準的制修訂工作;配合有關(guān)部門不斷推進我省建筑節(jié)能地方標準制修訂的工作,完善建筑節(jié)能地方標準體系建設;嚴把企業(yè)標準備案審查關(guān),對企業(yè)制定國家明令淘汰高耗能產(chǎn)品的標準,不予受理備案。
(二)繼續(xù)深入開展能源計量工作。依據(jù)《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《工業(yè)企業(yè)能源量化管理及評價》,深入開展重點耗能企業(yè)能源量化管理評價,督促企業(yè)建立健全企業(yè)能源管理體系;貫徹《能源計量監(jiān)督管理辦法》,加強對萬家企業(yè)能源計量器具配備和使用情況的監(jiān)督檢查,督促重點用能單位計量器具配備管理達到國家強制性標準要求。
(三)嚴格實施生產(chǎn)許可管理。緊緊圍繞全省重污染高耗能行業(yè)深化整治工作的要求,在鋼鐵、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證受理過程中嚴格落實國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求,推動鋼鐵行業(yè)燒結(jié)機脫硫,水泥行業(yè)脫硝;對列入淘汰落后產(chǎn)能目錄的企業(yè),依法吊銷生產(chǎn)許可證。
(四)建立特種設備安全監(jiān)察與節(jié)能監(jiān)管新機制。開展鍋爐等高耗能特種設備能效狀況普查,逐步開展能效測試、能效等級評定和節(jié)能技術(shù)改造,限制使用能效超標的高耗能特種設備;開展節(jié)能管理標桿鍋爐房驗收工作;全面推進高耗能特種設備生產(chǎn)、使用和檢驗檢測各環(huán)節(jié)的節(jié)能監(jiān)管工作。
(五)加強節(jié)能減排產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)法檢查。加大對高耗能產(chǎn)品、能源類產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督抽查力度和頻次,強化后處理,督促企業(yè)嚴格執(zhí)行節(jié)能相關(guān)標準和規(guī)定;深入開展能效標識產(chǎn)品、節(jié)能建材產(chǎn)品、高耗能產(chǎn)品、日用家電產(chǎn)品等重點產(chǎn)品的專項執(zhí)法檢查,規(guī)范節(jié)能產(chǎn)品市場秩序。
(六)深入開展機關(guān)節(jié)能降耗行動。各單位要進一步加強自身節(jié)能降耗工作,將節(jié)能降耗工作量化、細化到具體管理工作中;繼續(xù)廣泛深入開展“節(jié)能減排全民行動”,以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣和全民節(jié)能為重點,加強耗電耗水設備日常使用管理,及時發(fā)現(xiàn)、糾正用能浪費現(xiàn)象;要強化“低碳經(jīng)濟”意識,營造綠色辦公氛圍,倡導低碳辦公、生活理念。
三、工作要求
(一)加強節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導。各單位要深刻地認識到,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在全省節(jié)能減排工作大局中,既承擔重大責任,又具有特殊優(yōu)勢,要切實增強使命感和緊迫感,加強組織領(lǐng)導,狠抓工作落實,協(xié)調(diào)配合、綜合推進,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新工作措施,確保質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗工作取得實效。
篇3
一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導
為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導小組,組成人員名單如下:
組長:副組長:組員:及各科主任、護士長
職責:負責全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導,保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務科具體落實相關(guān)要求,具體組織檢查、獎懲和宣傳工作,并負責制定年度計劃和具體措施,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
二、節(jié)能降耗管理規(guī)定
(一)紙類的使用
1.紙杯是給來客準備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。
2.使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
4.多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。
5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
6.所有文件盡量使用小字號字體。
(二)其他物品的使用
1.多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。
2.不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
3.不使用一次性餐具。
4.盡量使用充電電池,電池應回收,回收時應避免擠壓破損。
(三)壞了的設備可以修復后再使用,減少資源浪費,也可節(jié)約資金。
空調(diào)、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應及時上報有關(guān)部門并進行維修。
(四)選用有環(huán)保標志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標也必須予以考慮。
(五)節(jié)省水資源
1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象,能自己修的馬上修好,不能修的任何員工都應該向主管部門及時通報。
2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
(六)節(jié)省電力資源
1.無人使用的辦公室或會議室應關(guān)掉燈源或電風扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。
3.燈具每半年清洗一次,管線定期維護保養(yǎng)。
4.空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏季不低于25℃,每季進行清洗維護。
5.下班不忘關(guān)電源。
(七)節(jié)約燃油能源
加強公務用車和救護車的管理,實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度;建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。
篇4
2009年*區(qū)節(jié)能目標為萬元生產(chǎn)總值綜合能耗同比下降2%。
二、節(jié)能降耗重點工作安排
2009年,在國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢十分嚴峻的條件下,我區(qū)要把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置,從“做好減量、控制增量、管好存量”三方面入手,扎實推進我區(qū)節(jié)能降耗工作。
(一)繼續(xù)完善各項機制,夯實節(jié)能降耗工作基礎
進一步完善節(jié)能工作的統(tǒng)計、監(jiān)察和考核體系,完善對重點用能單位的日常管理、跟蹤指導和目標考核工作;進一步加大節(jié)能資金投入,按照市政府有關(guān)要求,在新增財力中確保節(jié)能專項資金穩(wěn)步增長,加快制定和完善具有區(qū)域特點的節(jié)能技術(shù)改造項目配套政策和實施細則;建立節(jié)能獎勵制度,強化單位和個人節(jié)能降耗激勵機制;優(yōu)化培訓制度,重點開展商用特殊照明、空調(diào)改造、節(jié)電管理等專項培訓,指導企業(yè)開展節(jié)能工作。
(二)繼續(xù)推進重點項目,確保節(jié)能降耗取得實效
1.繼續(xù)推進重點企業(yè)的能源審計及診斷,鼓勵企業(yè)采取合同能源管理模式加快落實技術(shù)改造項目,組織企業(yè)積極申報節(jié)能技改項目。
2.5千噸(含5千噸)標煤以上的重點工業(yè)用能單位嚴格執(zhí)行能源利用狀況報告制度和節(jié)能月報制度。
3.進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,根據(jù)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)調(diào)推進聯(lián)席會議辦公室的要求,計劃實施內(nèi)環(huán)線內(nèi)唯一一家混凝土制品生產(chǎn)企業(yè)雙全南力混凝土攪拌有限公司(位于南浦大橋下)的搬遷。
4.積極支持和鼓勵企業(yè)研究節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品,積極推進節(jié)能新產(chǎn)品的應用;組織申報國家和*市的科技創(chuàng)新基金項目以及*市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目,爭取3—4個節(jié)能減排創(chuàng)新基金項目;將“風動儲能保溫除濕雙向通風帽”、“豫園荷花池水處理系統(tǒng)”等5個項目列入2009年度區(qū)科技三項“節(jié)能減排專項”計劃;繼續(xù)強化對節(jié)能減排新產(chǎn)品、新技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)保護及專利申請的扶持。
5.根據(jù)《*市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法(試行)》的要求,繼續(xù)落實“批項目、核能耗”工作。
(三)結(jié)合*實際,深化系列節(jié)能創(chuàng)建活動
1.商區(qū)節(jié)能。推廣豫園商城節(jié)能工作先進經(jīng)驗的示范效應,進一步開展南京路和豫園地區(qū)節(jié)能減排示范街區(qū)創(chuàng)建活動,深入挖掘我區(qū)重點商圈的節(jié)能潛力;確保大型商業(yè)設施綠色照明覆蓋率達到80%以上,完成3家商業(yè)企業(yè)的外立面燈光改造;結(jié)合福建路、云南路特色街區(qū)及老介福等老大樓的結(jié)構(gòu)調(diào)整,深入推進“節(jié)約型零售企業(yè)”創(chuàng)建活動;完成*豫園旅游商城股份有限公司和*第一食品連鎖發(fā)展有限公司兩家企業(yè)的用電分項計量裝置安裝工作。
2.社區(qū)節(jié)能。進一步深化社區(qū)節(jié)能降耗工作,充分發(fā)揮*新苑創(chuàng)建“節(jié)能示范社區(qū)”的示范效應,在全區(qū)推廣“居委、物業(yè)和業(yè)主委員會三結(jié)合”的工作模式,廣泛開展家庭節(jié)能宣傳和實踐活動;繼續(xù)做好高效節(jié)能照明產(chǎn)品的推廣工作,在全區(qū)6個街道推廣節(jié)能燈具18萬只。
3.機關(guān)節(jié)能。繼續(xù)嚴格執(zhí)行國務院、市政府通知精神,認真落實區(qū)級機關(guān)節(jié)能措施,在重點抓好節(jié)電工作的基礎上,挖掘機關(guān)用水、用氣、用油、用紙等方面的節(jié)能潛力,同時繼續(xù)對大樓的用能設備進行技術(shù)改造。節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水指標計算口徑在人均耗費量或辦公大樓單位面積耗量上同比2008年支出數(shù)降低5%。
4.建筑節(jié)能。進一步加強現(xiàn)有建筑節(jié)能改造,積極推進對優(yōu)秀歷史保護建筑節(jié)能改造的探索和研究,探索推廣可再生能源在建筑項目中的應用;繼續(xù)嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建民用建筑節(jié)能備案制度,深入推進節(jié)約型工地創(chuàng)建活動。
篇5
深入推進節(jié)能降耗工作,在結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能等方面深挖潛力,年單位GDP綜合能耗比上年下降3.3%以上;二氧化碳排放量下降3.8%,規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗降低7%以上;全社會用電量增幅控制在15%以內(nèi),努力實現(xiàn)用能方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
二、積極實施推進節(jié)能降耗“十大工程”
(一)實施推進重點用能企業(yè)節(jié)能工程
加強對重點用能企業(yè)節(jié)能工作的檢查和指導,進一步落實目標責任考核,將重點用能企業(yè)納入縣節(jié)能降耗工作目標責任專項考核體系。對年耗能1000噸標準煤以上企業(yè),由縣經(jīng)貿(mào)局負責監(jiān)管并簽訂年度節(jié)能責任書,對年耗能1000噸標準煤以下企業(yè),由所在地鎮(zhèn)政府負責監(jiān)管實施能源監(jiān)測。掌握低效用能設備情況,對既有的低效電動機、風機、水泵、鍋爐等高耗能設備予以更新淘汰,積極推廣使用高效節(jié)能型電機及變頻調(diào)速等節(jié)電技術(shù),全面完成電機系統(tǒng)節(jié)能改造工程,開展以余熱余壓利用、燃煤工業(yè)鍋爐(窯爐)改造、變頻調(diào)速技術(shù)、系統(tǒng)能源優(yōu)化等為主的節(jié)能技術(shù)改造;加快電網(wǎng)建設,優(yōu)化配電網(wǎng)供電范圍,制訂年度線損率指標計劃,推廣節(jié)能型主變,降低線損。
該項工程由縣經(jīng)貿(mào)局和縣統(tǒng)計局牽頭負責。
(二)實施推進建筑節(jié)能工程
嚴格執(zhí)行《民用建筑節(jié)能條例》和《省建筑節(jié)能條例》,大力發(fā)展節(jié)能型建筑。要研究制定我縣建筑節(jié)能工作方案,對現(xiàn)有高耗能公共建筑制訂計劃實施節(jié)能改造。要積極推行建筑節(jié)能設計標準和規(guī)范,對未經(jīng)節(jié)能評估審查或達不到建筑節(jié)能標準的工程,不予審批、核準、備案,不得開工、驗收,確保新建居住和公共建筑達到節(jié)能65%的標準。要積極推動太陽能利用與建筑設計一體化,組織實施低能耗、綠色建筑示范項目。要嚴格控制公用設施和大型建筑物裝飾性景觀照明的能耗。要建立建筑能耗統(tǒng)計和建筑能效標識制度,實施建筑能效測評。
該項工程由縣住建局牽頭負責。
(三)實施推進交通運輸節(jié)能工程
加強交通運輸行業(yè)節(jié)能管理,研究制定我縣交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作方案??茖W規(guī)劃交通運輸網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)布局,加快交通基礎建設,推動形成完善、配套、高效、安全和能源節(jié)約的綜合運輸網(wǎng)絡系統(tǒng)。優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu),引導和扶持運輸企業(yè)實行專業(yè)化分工協(xié)作和規(guī)模化經(jīng)營,提高運輸效率和運輸資源的利用率。強化年檢年審,按期淘汰落后車輛,降低營運單位增加值能耗。建立重點運輸企業(yè)能源消耗統(tǒng)計報告制度,實行動態(tài)監(jiān)測,及時掌握交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗情況,并加強監(jiān)督與考核。
該項工程由縣交運局牽頭負責。
(四)實施推進公共機構(gòu)節(jié)能工程
制定和組織實施我縣公共機構(gòu)“十二五”節(jié)能規(guī)劃,并監(jiān)督實施。政府機構(gòu)帶頭使用節(jié)能產(chǎn)品、設備,提高能源利用效率。重點抓好政府機構(gòu)建筑物和采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)節(jié)能改造及辦公設備節(jié)能,嚴格控制政府采購辦公設備的待機能耗標準,穩(wěn)步推進公務用車改革。嚴格落實夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于26℃,冬季不高于20℃要求。確保行政機關(guān)、事業(yè)單位電耗同比降低10%以上。
該項工程由縣政府辦、財政局牽頭負責。
(五)實施推進商業(yè)和民用節(jié)能工程
加強對重點的商場、賓館、金融服務場所等能耗監(jiān)管。推廣使用變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏等節(jié)能設備和技術(shù)。要增加民用節(jié)能電器及節(jié)能燈普及率;全縣商品零售場所有償向消費者使用塑料購物袋,引導消費者減少使用塑料購物袋。積極開展創(chuàng)建“節(jié)能型商貿(mào)企業(yè)”和“節(jié)能型家庭”活動。
該項工程由縣經(jīng)貿(mào)局、縣文物旅游局牽頭負責。
(六)推進服務業(yè)加快發(fā)展和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)改造工程
積極推動三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力加強和扶持服務業(yè)發(fā)展。突出抓好商貿(mào)旅游等重點服務業(yè)。繼續(xù)推動工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力改造和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),支持企業(yè)加大技術(shù)改造力度,全力實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級活動。進一步提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量,大幅提高能源利用效率。
該項工程由縣發(fā)改委牽頭負責。
(七)推進落后產(chǎn)能淘汰工程
通過利用節(jié)能減排倒逼與資源能源約束機制,加快淘汰“兩高一資”領(lǐng)域的落后產(chǎn)能。根據(jù)產(chǎn)業(yè)導向目錄,加快淘汰水泥、小鑄造等行業(yè)落后產(chǎn)能。淘汰一批低效小鍋爐,提高能源利用效率。全面完成今年上級下達的15萬噸落后產(chǎn)能淘汰任務,淘汰單位產(chǎn)品能耗超過限額標準的落后生產(chǎn)力。
該項工程由縣經(jīng)貿(mào)局、縣環(huán)保局牽頭負責。
(八)推進節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和應用推廣工程
加強節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新和應用推廣,加大對節(jié)能降耗、資源綜合利用、新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的科技投入,在科技項目立項上優(yōu)先安排重點節(jié)能項目,支持重點用能行業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造。重點圍繞潔凈能源技術(shù)、節(jié)油節(jié)電技術(shù)、綠色照明技術(shù)、可再生能源技術(shù)等方面組織實施一批節(jié)能科技項目。推廣應用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,扶持新能源、可再生能源的開發(fā)利用。支持開發(fā)和利用小水電,地熱資源的綜合開發(fā)與利用,推廣生物質(zhì)能技術(shù)。年計劃推廣財政補貼的高效節(jié)能燈5萬只以上。
該項工程由縣科技局牽頭負責。
(九)推進農(nóng)村節(jié)能工程
加快淘汰和更新高耗能落后農(nóng)業(yè)機械。大力推廣沼氣、太陽能的利用,積極推廣農(nóng)村省煤爐灶技術(shù)。發(fā)展農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場沼氣工程20個,建設農(nóng)村凈化沼氣池2300個,推廣太陽能熱水器2000個。做好農(nóng)村節(jié)電工作,引導農(nóng)村家庭購買節(jié)電新家電,提高農(nóng)村節(jié)能降耗意識。
該項工程由縣農(nóng)業(yè)局牽頭負責。
(十)推進資源綜合利用工程
以堯柏水泥有限公司、順宇水泥有限公司資源綜合利用為龍頭,引導縣鐵銅溝選礦廠、縱聯(lián)玻璃制瓶廠等資源綜合利用企業(yè)向縱深發(fā)展,逐步提高廢礦、廢玻璃等廢棄物的利用效率。加快我縣再生資源回收利用體系建設,推進我縣生活垃圾減量化、資源化和無害化處理,切實推動資源綜合利用。
該項工作由縣經(jīng)貿(mào)局、縣市容園林局牽頭負責。
三、切實加強節(jié)能監(jiān)督管理力度
(一)完善節(jié)能降耗預警機制
按照確保實現(xiàn)年度節(jié)能降耗的目標要求,加強節(jié)能降耗預警工作。節(jié)能降耗應急預案主要以控制我縣用電增長比例為主,根據(jù)完成年度節(jié)能降耗任務情況,重點針對高耗能行業(yè)、企業(yè)與項目制定限產(chǎn)、輪產(chǎn)、停產(chǎn)等主要措施,根據(jù)節(jié)能目標任務完成情況,及時啟動節(jié)能降耗應急預案。
(二)嚴格實行新上項目節(jié)能評估審查制度
強化源頭控制,對新建、改建、擴建的固定資產(chǎn)投資項目,根據(jù)國發(fā)6號令《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法》和《市發(fā)改委關(guān)于做好固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》,實行節(jié)能評估和審查,并作為項目審批、核準和備案的前置條件;逐步開展能評項目竣工驗收工作,將項目竣工投產(chǎn)后的能耗評價,作為項目竣工驗收的必要條件,對實際運行能耗水平高于節(jié)能評估報告書中能耗水平的項目,督促限期改進;加強日常跟蹤監(jiān)管,對已投產(chǎn)的企業(yè)(項目)和現(xiàn)有企業(yè),實行能效對標管理。
(三)建立有序運行、保障穩(wěn)定的電力調(diào)控機制
完善全縣有序用電應急預案,以高耗能行業(yè)為重點,限制高耗能、高排放、低產(chǎn)出企業(yè)用電,科學調(diào)度,及時啟動錯避峰和有序用電應急預案,做到“有保有壓”、“停機不停線”,確保供用電的正常秩序和節(jié)能降耗目標的完成,保障經(jīng)濟社會的平穩(wěn)運行。要進一步加強有序用電管理,嚴控高能耗單位和產(chǎn)能過剩行業(yè)用電。
四、加強節(jié)能政策扶持和宣傳引導
(一)加大節(jié)能項目投入力度
制定我縣節(jié)能專項資金補助辦法,政府性的節(jié)能工作經(jīng)費,重點用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)推廣與節(jié)能培訓等。加大金融機構(gòu)對節(jié)能降耗的支持力度,引導金融機構(gòu)加大對服務業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、資源節(jié)約和綜合利用技改項目的信貸支持,嚴格控制對高耗能、高污染行業(yè)和淘汰類、限制類企業(yè)的信貸投放,建立信貸支持節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能技術(shù)改造的長效機制。
(二)加強宣傳,營造全民節(jié)能的良好氛圍
各鎮(zhèn)和各部門要通力合作、齊抓共管,努力形成全社會參與的節(jié)能工作新格局。繼續(xù)大力宣傳《國家節(jié)約能源法》等法律法規(guī),繼續(xù)開展節(jié)能宣傳周活動,以進企業(yè)、進機關(guān)、進學校、進社區(qū)、進家庭的“五進”活動為重點,推廣普及節(jié)能環(huán)保知識和方法,倡導綠色消費、適度消費理念。新聞媒體要加大節(jié)能宣傳報道力度,普及節(jié)能知識,宣傳先進經(jīng)驗,曝光反面典型,充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督作用。積極倡導節(jié)約型的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣。按照政府推動、企業(yè)實施、全社會共同參與的節(jié)能工作機制,營造良好的社會節(jié)能氛圍。
五、加強領(lǐng)導,嚴格目標責任考核
篇6
一、上半年主要目標完成情況(1-6月份,下同)
1、上半年全站進口流量為755163輛;出口流量為**輛,同比分別上升**%、上升**%。通行費收入****** 元,其中寧滬****(拆賬比例**%),占年度計劃**萬元的***%,與去年同期***元相比增長**%。
2、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標符合貫標要求,安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無一控制”。
3、預算費用支出 元,占年度計劃的 %,總體控制在預算范圍內(nèi)。
二、完成的主要工作
(一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細則,加強考核管理,推進精細化管理水平
1、加強規(guī)范了收費、值機及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”,促進了業(yè)務技能和服務水平提高。
為了適應社會各界對高速公路收費服務要求的不斷提高,符合公司嚴格收費管理的要求,切實提高全員的業(yè)務技能和文明服務水平,樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實際情況,將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來實行的按月考核周期,修改為按周考核。二、考核辦法實行值機員與班長當班考核制,值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒并納入考核;當班班長加強對收費現(xiàn)場的管理,對當班期間特殊情況及時處理,避免發(fā)生糾紛,對班組成員違紀違規(guī)行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務考核和綜合考核。考核以完善修改約60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標準為依據(jù),同時根據(jù)實際情況,對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標準(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當班考核情況下班后實行即時反饋本人確認制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度,對考核內(nèi)容有疑問的,可在規(guī)定的時間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時向考核小組反映。
2、加強和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全;值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話,及時溝通,引導和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時,原則上應服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應在值班記錄中反映并應與接班人口頭說明。經(jīng)過進一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實到位,促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。
3、制定了我站警衛(wèi)任務內(nèi)部運作程序。上級單位相關(guān)要求,為加強對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理,保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過,避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序,對外樹立良好的窗口形象,特制定我站警衛(wèi)任務內(nèi)部運作程序。該程序明確了職責分工、具體操作流程,指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。
4、今年4月份,我站專門召開信息工作會議,通過廣泛征求員工的意見和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優(yōu)化信息員隊伍,調(diào)整獎勵機制,調(diào)動了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質(zhì)量。
(二)深入開展節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作,我站在認真組織學習上級相關(guān)文件精神的基礎上,結(jié)合本站實際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面、認真組織學習上級文件的基礎上,根據(jù)文件精神,結(jié)合本站實際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標,制定具體控制措施,通過開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開展此項工作,確保全員參與,通過活動達到我們確定的目標,最終達到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習慣。從宣貫教育、確定目標、細化措施、制度保障、持續(xù)改進等幾個方面全面推進該項工作:
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1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施:
(1、加強對員工的思想教育,宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī),逐步樹立全員的節(jié)約意識。
(2、對現(xiàn)狀進行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點設備和主要方面,分析節(jié)能降耗潛力,在保證生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、保證服務質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎上,確定節(jié)能降耗重點。
(3、對確定的節(jié)能降耗重點,開展合理化建議活動,集思廣益,根據(jù)實際情況制定管理制度或具體控制措施,重點形成對水電的科學規(guī)范管理。
(4、對已采取的措施加強落實情況的監(jiān)督和考核,并對其有效性作進一步的觀測和評估,對效果顯著的措施進行推廣,效果不理想的要分析原因進一步改進。
(5、檢查考核,兌現(xiàn)獎懲。年終責任獎中節(jié)能降耗目標完成情況納入班組、員工年度考核。
2、開展了幾個方面的活動:
(1、采取多種形式加強宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”,結(jié)合本站工作實際,制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”,利用站務會對此項工作進行宣傳動員,各班組利用班務會進行集中學習,同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳,在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。
(2、每天對站內(nèi)的用水、用電設施進行巡檢,及時更換損壞設備。
(3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動,集思廣益,發(fā)揮員工主人翁精神,廣泛征求全站員工的意見,活動共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進行了整理、匯總,并落實了部分建議,如在車道油污重點部位涂刷一層防污涂料,以節(jié)約道口油污清洗成本。
(4、進行“收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。
(5、明確公車使用要求,堅持合并用車,優(yōu)先使用小車減少油耗。
(6、采用移動公司飛信功能,建立通訊群,免費發(fā)短信,進行會議通知,減少費用開支。
(7、利用網(wǎng)絡辦公,無紙化傳輸文件。
(8、以全國節(jié)能宣傳周為契機 進一步推進節(jié)能降耗工作。
3、通過節(jié)能降耗活動的開展,我站在此項工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個方面:
(1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過)。
(2、上半年水電費支出 元,占年度計劃的 %,較去年同期相比減少 %。
(3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節(jié)約3張紙,并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳,以節(jié)約更多的紙張。
(4、我站到3月底,已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈,此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元。在管理處的支持下,6月初我站添置了一臺清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務車輛的清洗,下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口,估算下來,全年可節(jié)約水費約3000元。
(三)加強現(xiàn)場6s管理,保持良好環(huán)境
篇7
一、面對現(xiàn)實找差距,牢固樹立節(jié)能意識
選煤廠20__年以前,采用“跳汰一浮選”聯(lián)合工藝流程,產(chǎn)品以11級冶煉精煤、其它精煤和洗中塊為主。20__年對主選系統(tǒng)進行技術(shù)改造,由目前國內(nèi)先進的“____”聯(lián)合工藝流程替代原有工藝,并先后開發(fā)了二級氣精煤、5-8級冶煉精煤等洗煤品種,有力促進了洗煤生產(chǎn)效率和效益的提高。
盡管洗煤工藝的改進,擴大了入洗加工能力,增加了洗煤品種,優(yōu)化了洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu),解決了制約興安分廠經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾。但由于各方面原因,影響興安分廠經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高的因素依然很多,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是資源利用率不高。以往實施的技術(shù)改造多數(shù)側(cè)重于主洗選系統(tǒng),而煤泥水回收處理系統(tǒng)卻依然停留在20世紀50年代落后的水平上,由此帶來整體工藝流程不配套、浮選精煤回收率不高、產(chǎn)品水份超標、煤泥水大量外排等實際問題,不僅制約了洗煤生產(chǎn),浪費了寶貴資源,而且對礦區(qū)生態(tài)環(huán)境造成污染。二是電耗控制難度大。建廠初期在用設備105臺,裝機容量2185千瓦,20__年末在用設備達到420臺,裝機容量增加到5525千瓦,而且上世紀50-70年代前蘇聯(lián)和國產(chǎn)350臺淘汰電機仍在使用,占全部設備臺數(shù)的83%。這些電氣設備功率大、能耗高、效率低、安全可靠性差,20__年全廠電耗達到1594萬千瓦時,噸煤電耗13.85千瓦時,占洗煤加工費36.3%,大大超過洗煤行業(yè)電耗標準。
面對這些現(xiàn)實和差距,興安分廠領(lǐng)導班子堅持從提高思想認識入手,利用各種宣傳形式,倡導和形成“加強管理、挖潛增效”,“節(jié)約光榮、浪費可恥”的輿論氛圍。特別是組織全廠上下深入開展“挖潛堵漏、節(jié)能降耗、努力建設節(jié)約型企業(yè)”大討論活動。在討論中,他們結(jié)合上級要求和集團公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的工作部署,針對影響興安分廠經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高的兩個方面因素,擺事實,講道理,談感想,使干部職工充分認識到:挖潛堵漏,節(jié)能降耗,努力建設節(jié)約型企業(yè),是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是規(guī)范和加強企業(yè)管理的根本任務,也是不斷提高洗煤生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的重要途徑。在形成思想共識的基礎上,廠領(lǐng)導班子因勢利導,集思廣益,圍繞如何建設節(jié)約型企業(yè),動員每個車間和每名職工提合理化建議,確立了科技進步和科學管理“雙輪聯(lián)動”、促進節(jié)能降耗的工作思路,并適時提出了保持思想認識、工作方向、措施執(zhí)行“三個一致性”的工作原則,以此指導和推進節(jié)約型企業(yè)的深入開展。
二、圍繞瓶頸抓改造,全面落實節(jié)能措施
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對高耗低效的工藝和設備實施技術(shù)改造,是提高洗煤加工效率和效益的治本之策。為此,他們重點實施了兩個方面的技術(shù)改造。
一方面,圍繞增加資源回收,改造煤泥水回收系統(tǒng)。20__年,集團公司經(jīng)過認真的考察論證和專家評審,投資980萬元對興安分廠實施洗水閉路循環(huán)系統(tǒng)技術(shù)改造。技改期間,全體施工人員克服工期緊、現(xiàn)場空間狹窄、施工難度大等困難,僅用96天就完成全部改造工程,安裝投用加壓過濾機、隔膜壓濾機和各種運輸、輔助設備28臺,不僅完善了洗煤工藝、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、改善了礦區(qū)環(huán)境,而且對節(jié)能工作帶來非常好的效果。一是生產(chǎn)效率提高了。產(chǎn)品綜合產(chǎn)率提高1個百分點,精煤產(chǎn)率提高1.5-2個百分點,年可多回收精煤和低灰煤泥1.5萬噸。二是經(jīng)營成本降低了。洗水濃度由原來的43.5%降到11.5%,并且做到洗水循環(huán)利用,洗煤水耗降到0.15,年節(jié)約用水近百萬噸,節(jié)支90余萬元。同時,噸干煤泥油耗降低0.71公斤,絮凝劑每立方米降低0.14克,全部改造工程年可實現(xiàn)增收節(jié)支560余萬元。
另一方面,圍繞控制電力消耗,履行落后的老、舊、雜設備。重點完成了五項調(diào)整改造任務:一是對原布局不合理的6臺變壓器及設備線路進行全面系統(tǒng)的改造,合理匹配變壓器負荷,更換部分電機部件,調(diào)整2300米供電線路,有效降低了設備和線路空載損耗,功率因數(shù)由原來的0.75增至0.95,用電效率明顯提高,全年可節(jié)約資金12萬元。二是調(diào)整設備電機功率,將130千瓦174#煤泥泵電動機更換為110千瓦,將155千瓦2#池底流泵電動機更換為75千瓦,將215千瓦∮30米底流泵電動機更換為130千瓦,將30千瓦7.5米清水泵電動機更換為22千瓦,將30千瓦老泵室污水泵電動機更換為5.5千瓦,切實解決了“大馬拉小車”問題。三是對174#和172#煤泥泵、∮16m和∮18m濃縮機底流泵、2號池453#煤泥泵,安裝了黑龍江瑞普公司生產(chǎn)的“耐普”節(jié)電器,實現(xiàn)了電機轉(zhuǎn)速可調(diào)、無極變速。通過計量測試,1-7月5臺設備平均節(jié)電率29.2%。四是將原有耗能較大的高壓配電柜,全部更換為體積小、價格低、動作可靠的新型節(jié)能高壓配電柜,運行7個月未發(fā)生一起高壓影響事故,全年可節(jié)約電費支出__萬元。五是將能耗高的普通白熾燈和碘鎢燈,更換為功率小、效率高、照明效果好的新型節(jié)能燈,累計更換398盞,總功率由62.5千瓦降至25.8千瓦,年可節(jié)約電費支出8.2萬元。通過一系列的調(diào)整改造,全廠電耗控制取得明顯成效,在去年十月后技改設備增容750千瓦情況下,噸煤電耗10.9度時,比去年末下降2.95度時,節(jié)支64萬元,全年可節(jié)支__萬元。
三、落實責任嚴考核,切實強化節(jié)能管理
作為投產(chǎn)時間比較長的選煤廠,長期的工作實踐使他們積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,但是與建設節(jié)約型企業(yè)的新形勢、新任務相比,無論是經(jīng)營理念,還是管理能力都需要不斷進行改進和加強。為此,他們在提高兩級管理人員經(jīng)營素質(zhì)的基礎上,從嚴落實“一排二責三考核”制度,切實強化節(jié)能管理。
“一排”:就是及時排除設備運轉(zhuǎn)故障,提高設備使用效率。為落實節(jié)能降耗工作,他們針對在用設備多,老、舊、雜設備多的實際,以排查各種設備運行狀況和能耗指數(shù)、及時排除設備運轉(zhuǎn)故障為切入點,組織專業(yè)技術(shù)人員進行線路巡視和現(xiàn)場勘查,掌握各種設備容量、供電半徑、線路狀況、設備狀態(tài)和開機時限,合理安排和落實設備調(diào)整改造及故障檢修方案,保證各種設備運轉(zhuǎn)正常、安全高效。在現(xiàn)場
勘查過程中,他們發(fā)現(xiàn)設備停開車時空耗嚴重,為此他們要求各車間必須按照調(diào)度室確定的檢修時間,統(tǒng)一起車,起車前煤倉滿煤,并有一定的產(chǎn)品煤儲存空間,同時建立檢修項目匯報制度,沒有在規(guī)定時間完成檢修任務的按事故進行追查,有效降低了設備空耗,保證了洗煤時間?!岸煛保壕褪钦J真落實節(jié)能降耗責任,增強全員管理意識。為把節(jié)能降耗工作真正落到實處,他們成立了由廠長任組長、各車間專業(yè)技術(shù)人員任成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組,確定有力有效的降成提效方案,完善材料配件計劃和審批、交舊領(lǐng)新、跟蹤管理、修舊利廢等規(guī)定,制定水、電、油等能耗標準,健全單項管理制度和全員、全過程管理責任。特別是從嚴落實介耗管理責任,通過對磁鐵礦粉進行嚴格的進貨驗收,保證介質(zhì)粒度和磁性物含量;通過加強噴水管理,控制噴水壓力,改善脫介篩工作效果;通過強化磁選機運行狀態(tài),注重維護保養(yǎng),保證開機時間,提高了介質(zhì)回收率。1-7月份與同期相比,噸煤介耗由1.74公斤降至1.31公斤,按同樣入洗量計算,鐵介粉消耗節(jié)余297噸,節(jié)支14.5萬元,全年可節(jié)支32萬元。
“三考核”:就是嚴格考核經(jīng)營管理效績,健全激勵約束機制。為規(guī)范和加強節(jié)能管理,激勵全廠干部職工節(jié)能降耗的積極性和主動性,他們依照總廠制定的經(jīng)營管理辦法,結(jié)合自身管理實際,健全完善了“用電考核細則”、“節(jié)電管理辦法”和“節(jié)電獎勵辦法”,并制定出臺了介耗、油耗等獎罰制度,將材料、配件、用電、用水等項指標,層層細化分解和落實到各生產(chǎn)車間,按照噸煤消耗標準,實行定期考核與橫班競賽縱橫交叉的控制手段,材料費、配件費均按節(jié)支額度的20%獎勵,超支對等處罰,用規(guī)范的制度規(guī)定和嚴肅的績效考核,控制和提升經(jīng)營行為,促進了管理工作的不斷加強。
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選煤廠學習貫徹落實安全工作會議的匯報
發(fā)表者:zcsh72來源:原創(chuàng)首發(fā)發(fā)表日期:20__-2-20推薦度:71
自我廠接到集團公司黨委、集團公司下發(fā)的《關(guān)于學習貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)工作座談會暨省政府第六次安全生產(chǎn)專項通報會議精神的通知》后,廠黨委和總廠各位領(lǐng)導高度重視,立刻組織貫徹落實工作,通過學習教育、宣傳發(fā)動、查擺隱患、整改提高等項工作,取得了一定的效果,安全生產(chǎn)把握度顯著增強,零敲碎打的事故明顯下降?,F(xiàn)將我廠具體操作情況匯報如下:
一、認真學習文件精神,層層傳達貫徹落實。我們堅持把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,利用廠兩級中心組學習重點組織廠兩級班子和生產(chǎn)骨干學習了文件精神。特別是張左已省長的重要講話精神,我們更是列為重點內(nèi)容進行深入學習,深刻領(lǐng)會省長講話的精神實質(zhì),牢固樹立了安全發(fā)展觀,進一步明確了認識到安全工作的重要性。同時利用車間班前會、安全講評等時間將省長的講話精神傳達貫徹到全廠每個班組和每名職工,使廣大干部職工增強了安全生產(chǎn)和自我保安意識。
二、結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”,開展各種安全宣講活動,加大安全教育力度。我們在廠顯著位置懸掛了活動宣傳標語努力營造安全生產(chǎn)月的宣傳氣氛;舉辦了安全知識宣傳漫畫展、安全知識答卷等項活動,普及安全生產(chǎn)知識;與生產(chǎn)一線員工簽訂安全保證書,規(guī)范約束職工安全行為,增強職工自我保安意識。通過全方位的安全教育活動,在全廠營造出一種“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的良好的安全氛圍,增強職工注重安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。
篇8
***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會
今年以來,在市政府對節(jié)能降耗工作的高度重視下,開發(fā)區(qū)節(jié)能工作取得了積極進展。1-9月份據(jù)市統(tǒng)計局初步核算開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗同比下降10.75%。
一、節(jié)能工作完成情況
按照市委常務會議第78號會議紀要:將新亞星焦化、銅冠冶化、圣奧化學、福茂金屬、天洋紡織五家企業(yè)2012年7月份之前納入***縣統(tǒng)計考核后,1-9月份開發(fā)區(qū)41家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量76852.74噸標準煤,同比上升12.4%;實現(xiàn)工業(yè)增加值(可比價)502894萬元,同比增長27.8%;萬元工業(yè)增加值能耗(等價值)0.3118噸標準煤/萬元,去年同期0.3494噸標準/萬元,同比下降10.75%。
預計全年綜合能源消費量為105000噸標準煤,可實現(xiàn)萬元工業(yè)增加值670000萬元,萬元工業(yè)增加值能耗(等價值)為0.3132噸標準煤/萬元,同比下降為8.2%。預計今年可以完成市政府下達的節(jié)能目標任務。
二、節(jié)能降耗工作開展情況
(一)加大節(jié)能降耗工作力度,強化目標責任制。
在8月12日市政府召開2011年市節(jié)能工作推進協(xié)調(diào)小組第一次會議上開發(fā)區(qū)與市政府簽訂了節(jié)能目標責任書(“十二五”單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗較2010年下降17%,單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量較2010年下降18%;2011年單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4%以上)后,開發(fā)區(qū)根據(jù)工作實際將節(jié)能目標分解到各重點耗能企業(yè),并與區(qū)內(nèi)11家年耗能1000噸標準煤以上的重點用能企業(yè)簽訂了《2011年節(jié)能目標責任書》,進一步明確政府、部門和企業(yè)的責任。
(二)加快淘汰落后產(chǎn)能
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)信委〈關(guān)于開展2011年度重點用能行業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標準執(zhí)行情況和高耗能落后機電設備(產(chǎn)品)淘汰情況監(jiān)督檢查的通知〉的通知》銅經(jīng)信資源函[2011]144號文件要求,開發(fā)區(qū)高度重視,積極部署,通過短信通知、發(fā)文、實地檢查等方式,對區(qū)內(nèi)年耗能1000噸以上的11家企業(yè)進行了細致深入地檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)有10家企業(yè)產(chǎn)品不在國家22項能耗限額標準目錄內(nèi),另有1家******公司主要生產(chǎn)純麻產(chǎn)品或生產(chǎn)亞麻混紡產(chǎn)品,而國家限額值產(chǎn)品為棉紡產(chǎn)品,與公司產(chǎn)品可比度較小,由于工藝要求不一樣,能耗差別因此也較大些。
為了認真做好高耗能落后機電設備(產(chǎn)品)淘汰的檢查工作,開發(fā)區(qū)也同樣通過上述方式對41家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的高耗能落后機電設備(產(chǎn)品)進行了檢查。據(jù)統(tǒng)計,一些規(guī)模較大,實力較強的精達、銅峰、******等已在搬入開發(fā)園區(qū)前,自行淘汰了所有高耗能落后機電設備。隨后入駐的華納國際、超遠電子等新企業(yè)的設備及產(chǎn)品都較為先進。目前僅有三佳公司一家還有12臺落后的車床C616需淘汰。已上報至經(jīng)信委,隨后,將對其進行督查。
(三)加強節(jié)能宣傳和培訓工作。結(jié)合今年的節(jié)能宣傳周,組織相關(guān)企業(yè)人員參加市能源綜合管理信息平臺的培訓;組織年耗能5000噸標準煤及以上的企業(yè)負責能源管理和能源統(tǒng)計的工作人員參加省、市節(jié)能培訓班培訓,大力提高企業(yè)節(jié)能意識。為了更好地做好全區(qū)節(jié)能照明產(chǎn)品的推廣工作,完成市政府下達給開發(fā)區(qū)2萬只節(jié)能燈的推廣任務擬定了《關(guān)于印發(fā)***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)2011年國家財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣實施方案的通知》,把目標任務分解到企業(yè),并在園區(qū)內(nèi)大力宣傳。下一步將督促企業(yè)完成目標任務。
三、2012年節(jié)能工作打算
1、抓好目標管理,確保全年節(jié)能目標任務的順利完成
重點抓好全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)年能耗在1000噸標煤以上11戶企業(yè)的目標任務管理,每季度督查目標任務完成進度,按時通報企業(yè)能耗,加強企業(yè)能耗分析,幫助企業(yè)強化節(jié)能管理,確保全年節(jié)能目標順利完成。加大政府對企業(yè)能耗的監(jiān)管力度,逐步探索建立科學合理的能耗監(jiān)管體系。
2、加強能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作。為進一步加強節(jié)能管理和監(jiān)察工作,按照節(jié)能監(jiān)察管理辦法,借鑒和學習省市及其他區(qū)縣節(jié)能監(jiān)察中心的工作經(jīng)驗,充分用好和發(fā)揮區(qū)節(jié)能監(jiān)察中心的職能,積極開展和強化節(jié)能監(jiān)察工作,加強節(jié)能管理,指導企業(yè)按照省市要求做好能效對標、能源利用狀況分析、能源審計和節(jié)能規(guī)劃編制工作,為企業(yè)提供節(jié)能技術(shù)服務。
3、加強政策引導,促進節(jié)能降耗 。認真落實國家有關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵生產(chǎn)和利用節(jié)能降耗產(chǎn)品,支持節(jié)能技術(shù)設備的推廣應用和節(jié)能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。積極爭取國家和省市的節(jié)能項目專項資金。 加大財政支持力度,建議區(qū)政府在工業(yè)發(fā)展資金中設立節(jié)能降耗專項資金,主要用于支持節(jié)能降耗重大項目、推廣示范項目、高效節(jié)能項目及循環(huán)經(jīng)濟項目、資源能源綜合利用和可再生能源和新能源的開發(fā)利用。
篇9
關(guān)鍵詞:節(jié)約型高校后勤;車輛管理;節(jié)能減排
一、建設高校節(jié)約型后勤的內(nèi)涵
教育部于 2006 年1月 28 日印發(fā)了關(guān)于建設節(jié)約型學校的通知,通知指出“建設節(jié)約型學校要以提高資源利用效率為核心,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、等資源綜合利用為重點,大力加強資源的循環(huán)利用?!睋?jù)統(tǒng)計,高校后勤支出約占各高校財政總支出的12―19%,而能源方面如水、電、氣總支出則占到后勤費用的絕大比例,能源消耗總量不斷被刷新,加上物價上漲、人力資本的不斷提高等因素,建設節(jié)約型后勤已經(jīng)成為高校可持續(xù)發(fā)展過程中提出的一個重要的課題。
建設高校節(jié)約型后勤,就是以節(jié)約資源和合理利用資源為重點,建立高校后勤節(jié)約型的管理運行機制,提高管理和服務工作的效率;構(gòu)建后勤節(jié)約文化,參與培養(yǎng)包括具有節(jié)約品行在內(nèi)的高素質(zhì)的合格的專門人才。
二、充分認識建設節(jié)能減排型高校的必要性
(一)建設節(jié)能減排型高校是落實科學發(fā)展觀的必然要求。科學發(fā)展觀是我國現(xiàn)階段社會發(fā)展重要指導思想,高校作為在科學、文明方面負有引領(lǐng)社會責任的單位,必須在建設節(jié)約型社會方面做出表率。高校在節(jié)約型校園建設過程中,必須要樹立起節(jié)能減排的確觀念,把節(jié)能減排作為一項重要的建設思想落實到建設當中,讓資源得到合理的利用,不斷地探索出節(jié)能減排的新途徑新方法,促進學校健康的可持續(xù)發(fā)展。此任務責無旁貸地落到了后勤管理與服務之中。為此,車輛中心針對工作實際提出了 “保證安全生產(chǎn)、提高服務質(zhì)量、實現(xiàn)節(jié)能降耗”為宗旨的工作目標。
(二)高校后勤建設節(jié)能減排型的內(nèi)涵及制度保證。建設節(jié)能減排型高校后勤是指在高校的建設和發(fā)展中,后勤保障以合理利用資源為重點,建立節(jié)約型的管理運行機制,最大限度地提高資源利用效率,構(gòu)建節(jié)約文化,培育節(jié)約意識。節(jié)約意識是人們關(guān)于節(jié)約的認識、觀念、規(guī)范和與之相適應的生活方式、社會評價等。高校后勤工作是很實在的工作,厲行節(jié)約滲透到高校后勤的每項工作中,其中包括做好校園建設規(guī)劃,建立健全規(guī)章制度,落實各項管理、技術(shù)措施,搞好資源共享。
(三)高校后勤在建設節(jié)能減排型高校工作中示范作用。高校后勤是學校教學科研、師生生活的保障系統(tǒng),學校日常運行的大部分支出在后勤系統(tǒng),后勤系統(tǒng)的節(jié)約直接關(guān)系學校的經(jīng)濟效益。學校的資源消耗及管理基本在后勤,以提高資源利用效率為核心,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點的節(jié)約型社會建設措施的落實在后勤。后勤服務涉及每位師生員工,學校后勤員工的節(jié)約意識、日常服務中的節(jié)約行為對學生產(chǎn)生直接影響。因此,在學校后勤管理系統(tǒng)確立節(jié)約意識,建設節(jié)約文化,制訂科學、嚴格的節(jié)約原則是后勤管理工作中的重要工作之一。
三、我校后勤管理處在車輛管理中節(jié)能減排的實踐探索
研究如何降低車輛維修保養(yǎng)費用、車輛油耗問題,能夠更好的促進高校后勤管理開展節(jié)能減排工作。 筆者參與大學后勤車輛管理工作近十年,現(xiàn)聯(lián)系本校后勤在實際車輛管理中是如何實施節(jié)能減排實踐的。
(一)建立百公里耗油每月通報制度,強化節(jié)能檢查管理,促進節(jié)能降耗增效。制定各類車輛百公里標準耗油指標,每月根據(jù)派車單、公里數(shù)、油料消耗、維修材料等費用做好詳細記錄并進行差費核算。定期統(tǒng)計公布,比較檢查分析原因,積極引導 員工節(jié)約每一滴油的意識,切實將“節(jié)能降耗”活動落到實處,充分調(diào)動了員工車輛運行速度節(jié)油最大化和運行速度安全化。大部分員工均能通過節(jié)油降耗獲得一定的獎勵,駕駛?cè)藛T在工作中增強了熱愛集體、愛護車輛、勤儉持家的思想,努力爭當“節(jié)能降耗”標兵。
(二)制定車輛維修管理辦法。為了加強車輛的大、中、小修的計劃性和規(guī)范性,保證車輛修理的質(zhì)量和費用的可控性,在車輛維修(指正常維修,突發(fā)事件修車除外)應事先認真填寫維修申請單,經(jīng)中心安全檢查生產(chǎn)小組檢查,提出維修方案,由主任批準,方可到指定的維修單位修車,如擅自修車、擅自選擇修車單位,所發(fā)生的一切費用由個人自負,通過管理辦法規(guī)范和實施,使維修成本降低了10%。
(三)實行單車核算辦法,建立單車核算制度。我校機關(guān)車輛所需材料采取集體詢價、統(tǒng)一采購、集中保管,杜絕了材料的流失和降低了經(jīng)費開支。加強成本管理,厲行勤儉節(jié)約,一車一本帳,以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行核算,建立季度經(jīng)營情況分析通報會。通過分析比較,使每一位員工都參與成本管理,樹立節(jié)約光榮,浪費可恥的理念。
(四)建立車輛加油卡管理規(guī)定。設立一車一卡制度,駕駛員用加油卡在規(guī)定的加油站加油,在市內(nèi)不允許用現(xiàn)金加油。執(zhí)行任務在500公里以內(nèi)往返的也不允許在外用卡或用現(xiàn)金加油,如有特殊情況,電話匯報主任后進行解決。
(五)積極穩(wěn)妥推進車輛集中管理,提高工作效率。在車輛管理上改“分散”為“集中”,實行車輛集中入庫管理,實行派車單出入庫制度,杜絕和控制了私駕公車、公車私用、公車滿校園跑的現(xiàn)象,確保公私嚴明,領(lǐng)導不用車,無出車任務時,駕駛員們均騎起電瓶車、自行車在二校區(qū)之間辦理業(yè)務,節(jié)約了能耗,贏得了領(lǐng)導師生們的好評。
(六)規(guī)范公務用車使用及運費結(jié)算規(guī)定。學校各機關(guān)、學院凡是公務出差用車,均有車輛管理中心進行派車,開具派車單,任務執(zhí)行完成。有用車人在派車單上簽字確認,運費在學校內(nèi)部進行資金結(jié)算。這一規(guī)定的實施,基本上杜絕了私車公用,使國家的資產(chǎn)(車輛)得到了充分利用,減少了資產(chǎn)(車輛)的閑置,降低了運行成本,學校的資金在學校內(nèi)部進行結(jié)算周轉(zhuǎn),提高了學校內(nèi)部資金的利用率,節(jié)約了資金,降低了成本。通過以上節(jié)能降耗、增收節(jié)支等辦法和措施的實施,我校機關(guān)車輛在維修總成本上節(jié)約了10%的費用;通過百公里油耗和用車公里數(shù)的限定,節(jié)約了油耗的消耗量,為中心和個人帶來了經(jīng)濟效益;通過量化考核、節(jié)能降耗等指標為考核分配依據(jù), 打破了正式員工與聘用員工的分配框架,建立了多勞多得,少勞少得、不勞不得的分配辦法, 調(diào)動了全體員工的工作積極性。
在高等教育處在快速發(fā)展階段,高??沙掷m(xù)發(fā)展的資源瓶頸越來越突出的情形下,一味的靠爭取更多的資源已不太現(xiàn)實!只有依靠節(jié)約資源,提高資源的利用效率!才能確保高校的可持續(xù)發(fā)展因此!節(jié)約型后勤對于高校可持續(xù)發(fā)展具有重要意義
建設節(jié)能減排型高校后勤是一項長期的工作,厲行節(jié)約,對于個人來說,是一種道德行為,社會來說則是一種文化,是一種先進文化,體現(xiàn)著社會的文明程度。這就要求我們后勤員工隊伍更新思想,擯棄一些陳腐、模糊的錯誤觀念,建立起新的資源觀念、效益觀念和責任觀念,把高校后勤建設成為“學習型后勤、創(chuàng)新型后勤、改革型后勤、廉潔型后勤”。
參考文獻:
篇10
油井液面監(jiān)測及自動排采系統(tǒng)主要由井下數(shù)據(jù)采集模塊和自動排采控制模塊集成。井下數(shù)據(jù)采集模塊主要由聲波發(fā)射接收器、聲波發(fā)射接收控制器組成,該模塊能實時采集井下液位數(shù)據(jù),為自動排采系統(tǒng)提供準確的液位數(shù)據(jù)。自動排采控制模塊:根據(jù)井下液位的數(shù)據(jù)變化以及用戶的參數(shù)設定值,通過RS485或其他接口,自動控制變頻器的輸出頻率,適時調(diào)整抽油機沖速,對地層供液能力極差的油井實現(xiàn)間歇式抽取方式,實現(xiàn)油井自動化控制,達到實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。
2次聲波液位監(jiān)測原理
次聲發(fā)聲裝置產(chǎn)生的次聲波沿油套環(huán)空向井內(nèi)傳播,在節(jié)箍、音標、液面等處形成反射后被微音器接收,接收的微音信號經(jīng)過多級濾波放大和信號矢量疊加合成處理,利用液面波自動識別技術(shù)得到液面深度。
3油田合同能源管理配套措施
為確保油田合同能源管理項目的有效實施,積極應對低油價適應我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),加快油田企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造,積極引進合同能源管理節(jié)能管理創(chuàng)新模式,解決企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足和節(jié)能減排目標等問題,從完善企業(yè)內(nèi)部配套管理制度入手,推進合同能源管理制度在油田企業(yè)的應用。主要采取以下幾項配套管理措施。制定油田合同能源管理項目管理辦法,積極鼓勵專業(yè)節(jié)能服務公司進入油田節(jié)能技術(shù)服務市場。設立油田節(jié)能人才專家?guī)欤ㄟ^成立“合同能源管理”指導委員會,積極培育油田內(nèi)部節(jié)能市場,不斷挖掘油田企業(yè)節(jié)能減排空間,對節(jié)能改造項目進行節(jié)能效果評估,組織對節(jié)能專業(yè)公司資質(zhì)和技術(shù)服務能力的審核和評估,組織對節(jié)能項目進行公開招標。建立油田節(jié)能專業(yè)技術(shù)服務公司信息儲備庫,將具備專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務資質(zhì)的節(jié)能公司納入油田節(jié)能專業(yè)技術(shù)服務公司信息庫,建立油田開發(fā)企業(yè)與節(jié)能企業(yè)之間的技術(shù)交流平臺。做好合同能源管理項目的招投標管理,建立有序的合同能源管理市場,規(guī)范標準化的合同文本內(nèi)容。制定企業(yè)合同能源管理相關(guān)技術(shù)標準,嚴格依法依規(guī)執(zhí)行能源管理合同。做好項目運行管理,完善能源計量手段,切實做好合同能源管理項目的節(jié)能量統(tǒng)計、節(jié)能效益核算和項目資金結(jié)算等工作,為節(jié)能專業(yè)公司創(chuàng)造規(guī)范有序的良好運行環(huán)境。積極推進油田能源體系建設,按照試點先行、典型帶動、穩(wěn)步推進、逐步建成的原則,建立實施一套完整的標準、規(guī)范,在企業(yè)內(nèi)部建立起一個完整有效的、形成文件的管理體系,注重建立和實施過程的控制,使能源管理活動、過程及其要素不斷優(yōu)化。通過例行節(jié)能監(jiān)測、能源審計、能效對標、內(nèi)部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統(tǒng)計、管理評審、自我評價、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施,不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性,實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或企業(yè)用能設備“能效倍增”目標。通過建立更加規(guī)范、科學的能源管理系統(tǒng),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,促進油田降低能源消耗、提高能源利用效率,推動行為節(jié)能,更有效地開展能源管理。利用國家的扶持政策,積極爭取國家對企業(yè)多方面的政策扶持,積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策,發(fā)揮企業(yè)節(jié)能減排主體作用。對符合國家合同能源管理獎勵標準的節(jié)能技術(shù)改造項目,積極配合節(jié)能專業(yè)公司做好合同能源管理項目實施后財政獎勵資金的申報工作。
4項目現(xiàn)場應用實施情況
2013年,大慶油田某采油廠與某節(jié)能技術(shù)服務公司簽訂油田供液不足井節(jié)能降耗技術(shù)服務合同,節(jié)能技術(shù)服務公司對該廠20口供液不足油井應用油井液面連續(xù)監(jiān)測及間開控制技術(shù)。項目實施前后20口油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)對比見表1。項目實施后,在油井保持相對穩(wěn)定的前提下(產(chǎn)液量略有提升),油井電動機功率因數(shù)平均提高了0.399,平均單井日節(jié)電量達48kWh,平均單井有功功率下降了2kW,平均單井無功功率下降了18.99kvar,百米噸液耗電量下降了2.37kWh,綜合節(jié)電率達到34.1%,油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%。實現(xiàn)了油井動液面實時監(jiān)測、工況診斷、生產(chǎn)參數(shù)自動調(diào)節(jié),使油井處于高效、安全的生產(chǎn)狀態(tài),達到了節(jié)能降耗、增產(chǎn)高效和提高油井開采效益的目的,取得了良好的項目實施效果。
5綜合效益評價
1)項目實施后,百米噸液耗電量下降了2.37kWh,綜合節(jié)電率達到34.1%,平均單井日節(jié)電量達48kWh。20口油井日節(jié)電量達960kWh,累計年節(jié)電量達到350400kWh。按照工業(yè)電價0.631元/kWh計算,則年節(jié)電費達221102.4元。2)油井系統(tǒng)效率由項目實施前9.68%提升到項目實施后的15.29%,油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%,有利于“能效倍增”計劃目標的實現(xiàn)。3)按照節(jié)約1kWh電能減排0.997kg二氧化碳,即減少0.272kg碳排放計算,則該技術(shù)系統(tǒng)實施后每年可減少碳排放95308.8kg。4)油井液面監(jiān)測及自動排采系統(tǒng)根據(jù)動液面的實時狀況自動調(diào)節(jié)抽油機工作參數(shù),實現(xiàn)節(jié)能降耗,提高噸油效益。5)動液面的在線監(jiān)測和數(shù)據(jù)遠傳,減輕了工人的勞動強度,節(jié)省了管理成本及費用。6)項目實施后,減少了檢泵作業(yè)時間和費用,提高了管理和技術(shù)水平。合理優(yōu)化抽油機工作參數(shù)、確保抽油機安全可靠高效運行,給油田生產(chǎn)管理和節(jié)能工作帶來可觀的經(jīng)濟效益。7)自投入現(xiàn)場應用以來,該系統(tǒng)運行正常,極少發(fā)生運行機制故障,現(xiàn)場維護簡單,安全可靠。8)井下數(shù)據(jù)采集模塊實時采集井下數(shù)據(jù),為自動排采系統(tǒng)提供準確的液位數(shù)據(jù);自動排采控制模塊通過RS485或其他接口,自動控制變頻器的輸出頻率,適時調(diào)整抽油機沖速,對地層供液能力極差的油井實現(xiàn)間歇式抽取方式,實現(xiàn)油井自動化控制和智能化生產(chǎn),實現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能降耗。9)按照合同能源管理項目合同中雙方的相關(guān)約定,項目實施后節(jié)能回報期為6年以及油田與專業(yè)技術(shù)服務公司節(jié)能成果分享的合同投資管理方式,專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務公司在合同期內(nèi)每年可按比例獲得相當可觀的投資回報。
6結(jié)論