導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)管理與會計管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

目前，很多事業(yè)單位認為財務(wù)等于會計，導(dǎo)致其在崗位設(shè)立時只會設(shè)立財務(wù)或者會計崗位，而事實上財務(wù)與會計之間存在差異，如果單位內(nèi)只有其中一個崗位，就會導(dǎo)致財務(wù)管理工作能效缺失，無法全面保障單位經(jīng)濟運作的合理性。因此，事業(yè)單位應(yīng)當加強對財務(wù)與會計的理解，再根據(jù)兩者差異來設(shè)立相關(guān)崗位，同時建立具有協(xié)調(diào)兩者工作關(guān)系的制度，對此進行研究具有推動事業(yè)單位經(jīng)濟運作合理性的現(xiàn)實意義。

1財務(wù)與會計的關(guān)系與差異

1.1關(guān)系

首先財務(wù)崗位在財務(wù)管理當中占主導(dǎo)地位，是管理工作的主要執(zhí)行崗位，其主要工作內(nèi)容包括統(tǒng)籌單位內(nèi)外的現(xiàn)狀信息，再根據(jù)信息判斷現(xiàn)狀走勢與問題，最后為了促進經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀來設(shè)立相關(guān)目標，這一過程中財務(wù)工作人員需要秉持“利益最大化”原則來開展工作。其次會計崗位雖然也是財務(wù)管理工作的一部分，但在地位上要低于財務(wù)崗位，其主要負責對單位經(jīng)濟信息進行核算、計量、確認。這一條件下，財務(wù)與會計之間存在兩大關(guān)系，即支撐與被支撐關(guān)系、循環(huán)關(guān)系，以下將對兩種關(guān)系的具體內(nèi)容進行分析。

1.1.1支撐與被支撐關(guān)系根據(jù)財務(wù)崗位工作內(nèi)容可知，其要得出工作成果就必須先統(tǒng)籌相關(guān)信息，而會計崗位就是為了統(tǒng)籌這些信息而存在的，說明財務(wù)崗位需要根據(jù)會計崗位提供的信息來運作，可見財務(wù)崗位是被支撐者，會計崗位是支撐者，證實兩者之間存在支撐與被支撐的關(guān)系。例如某事業(yè)單位中，財務(wù)工作人員想要評估單位當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢，相應(yīng)就需要統(tǒng)籌單位當前季度的經(jīng)濟收益、經(jīng)濟虧損、負債情況等信息支撐，這一條件下會計崗位通過核算、計量等工作，可以直接將這些信息整合出來，以供財務(wù)工作人員進行評估。

1.1.2循環(huán)關(guān)系財務(wù)與會計兩個崗位在長期工作當中需要循環(huán)作業(yè)，說明兩者之間存在循環(huán)關(guān)系，即當財務(wù)崗位根據(jù)會計崗位提供的信息對單位經(jīng)濟現(xiàn)狀進行了評估之后，需要提出下一步的目標，而在下一步目標完成過程中，會計崗位又要對過程中的信息進行統(tǒng)籌，這樣在目標完成后可以再一次給財務(wù)崗位提供相關(guān)信息，這一過程將無限循環(huán)，證實循環(huán)關(guān)系的存在。例如某事業(yè)單位財務(wù)崗位根據(jù)評估結(jié)果認為單位還有很大的經(jīng)濟發(fā)展空間，隨后設(shè)立了下一季度經(jīng)濟收益目標，相應(yīng)在下一季度開始后會計崗位對相關(guān)信息進行了統(tǒng)籌，但季度完結(jié)將這些信息提供給財務(wù)崗位，使該崗位可以根據(jù)這些信息對季度目標是否進行評估，且再一次設(shè)立新季度目標。

1.2差異

目前，根據(jù)相關(guān)理論可知財務(wù)與會計之間存在四大差異，分別體現(xiàn)在目的、工作重點、職能、要求上[1]。對此，以下將對四大差異的具體表現(xiàn)進行分析。

1.2.1目的上的差異在工作目的上，財務(wù)工作目的是為了實現(xiàn)利益最大化，而會計工作是為了保障財務(wù)信息的準確性、完整性，這就是財務(wù)與會計在目的上的根本差異。相應(yīng)在根本差異條件下，兩者之間還會出現(xiàn)其他差異，例如財務(wù)為了實現(xiàn)根本目的，需要根據(jù)實際情況來作出決策，說明其工作制度并不固定，但在會計崗位工作中，其并不需要考慮實際情況，因此工作制度比較固定。

1.2.2工作重點上的差異首先財務(wù)工作的工作重點在于資金運作是否合理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否存在改善空間、要如何籌集資金、單位經(jīng)濟發(fā)展有什么樣的需求等；其次會計崗位的工作重點在于單位資金的流通與變化，對流通與變化過程中的信息進行統(tǒng)計、核實、計算等。由此可見，財務(wù)與會計之間存在工作重點上的差異。

1.2.3職能上的差異首先在崗位屬性上財務(wù)崗位屬于管理崗位，而會計崗位屬于功能性崗位，因此在崗位屬性差異下，財務(wù)與會計之間必然存在職能上的差異。其次在具體工作表現(xiàn)上，財務(wù)崗位需要根據(jù)相關(guān)信息對單位發(fā)展進行評估、分析、預(yù)測及據(jù)測，而會計崗位則確認信息是否完整、是否準確即可，這也是兩者職能差異的表現(xiàn)。1.2.4要求上的差異要求是指財務(wù)與會計崗位對任職者的要求，這一條件下財務(wù)崗位通常要求任職者具備較強的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平，同時在分析能力上也要有突出表現(xiàn)；而會計崗位通常要求任職者具備充足的法規(guī)、制度認知，同時在核算能力上要有突出表現(xiàn)。由此可知，財務(wù)與會計兩者在要求上存在差異。

2在財務(wù)管理中財務(wù)與會計的應(yīng)用策略與建議

2.1策略

在財務(wù)管理工作中，為了保障工作質(zhì)量需要通過相關(guān)策略來提升財務(wù)與會計的工作成效，對此以下將提出四項應(yīng)用策略，分別為設(shè)置財務(wù)管理工作目標、提升財務(wù)與會計之間的溝通效率、審核制度建設(shè)、績效工作模式應(yīng)用。

2.1.1設(shè)置財務(wù)管理工作目標財務(wù)與會計兩者都是財務(wù)管理工作的組成部分，因此可以在財務(wù)管理工作角度上，向兩個崗位提出統(tǒng)一目標，這樣才能讓財務(wù)與會計相互協(xié)調(diào)，朝同一目標來完成工作。例如某事業(yè)單位在財務(wù)管理工作角度上，向財務(wù)與會計提出了“保障財務(wù)安全”“維持財務(wù)運作合理性”“提升財務(wù)流通有效性”的工作目標，相應(yīng)財務(wù)與會計崗位工作人員圍繞目標進行了會議討論，設(shè)立了可實現(xiàn)財務(wù)管理工作目標的工作制度，即首先以會計崗位為起始點，相關(guān)工作人員應(yīng)當對所有財務(wù)信息的準確性、完整性進行核實，以供財務(wù)崗位進行分析，這樣可以保障財務(wù)安全，避免“中飽私囊”等類似情況發(fā)生，但如果依舊出現(xiàn)了此類情況，則需要對會計人員進行處罰；其次在財務(wù)管理過程中，財務(wù)崗位將成為主導(dǎo)者，需要根據(jù)會計崗位提供的信息進行分析、決策，決策成果必須具備維持財務(wù)運作合理性的作用，由此實現(xiàn)事業(yè)單位利益最大化；最后在管理工作完成后，由財務(wù)與會計相關(guān)工作人員進行對接，分析之前工作中財務(wù)流通的有效性，如果存在缺陷則共同思考解決方案，實現(xiàn)提升財務(wù)流通有效性的目的。

2.1.2提升財務(wù)與會計之間的溝通效率因為在財務(wù)管理工作中財務(wù)與會計之間是相輔相成的，所以兩者必須有效、快速地進行溝通，而現(xiàn)代很多事業(yè)單位財務(wù)與會計工作人員對溝通并不重視，大多都是定期通過報表來對接信息，但財務(wù)運作與市場上的變化隨時都有可能發(fā)生，定期進行信息對接可能會漏掉一些關(guān)鍵因素，使單位利益受損。這一條件下，為了提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，建議事業(yè)單位采用“隨機”溝通策略來提升財務(wù)與會計的溝通效率，“隨機”溝通策略是一種面對隨機性時間，在第一時間進行溝通的策略，相應(yīng)在財務(wù)與會計溝通當中，需要以財務(wù)崗位主導(dǎo)，當該崗位工作人員發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題時，則需要第一時間與會計崗位工作人員進行溝通，再共同商討應(yīng)對方法、驗證方法可行性等。例如某事業(yè)單位就采用了“隨機”溝通策略來提升財務(wù)與會計的溝通效率，即某次該單位財務(wù)工作者發(fā)現(xiàn)單位的建設(shè)工程項目存在質(zhì)量問題，相應(yīng)必須通過修整方案來加強工程質(zhì)量，但修整方案必然會帶來新的成本支出，這一條件下財務(wù)工作者圍繞工程質(zhì)量修整需求信息與會計工作者進行了會議討論，對修整方案的資金需求、資金分配進行了分析，最終得出了合理方案。

2.1.3審核制度建設(shè)因為財務(wù)與會計工作都由人工來執(zhí)行，所以受人力必然存在的不穩(wěn)定性問題影響，兩個崗位的工作結(jié)果難免會出現(xiàn)問題，這一條件下為了盡可能地避免問題落于實際工作中，事業(yè)單位應(yīng)當設(shè)立審核制度來保障財務(wù)與會計的工作質(zhì)量，間接提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。例如某事業(yè)單位為了確保單位下一季度經(jīng)濟戰(zhàn)略決策的合理性，面向會計工作崗位設(shè)立了審核制度，該制度作用于會計崗位與財務(wù)崗位之間，主要對會計崗位提交的信息進行再一次確認，如果發(fā)現(xiàn)會計信息出現(xiàn)問題，則要求會計崗位工作人員及時整改，確認無誤后才能提交給財務(wù)工作崗位。

2.1.4績效工作模式應(yīng)用因為財務(wù)與會計崗位工作人員的工作積極性、態(tài)度都會直接影響到財務(wù)工作質(zhì)量，所以出于對財務(wù)工作質(zhì)量的考慮，建議事業(yè)單位面向兩個崗位設(shè)立績效工作模式，這樣才能將兩個崗位的職能發(fā)揮到最大，保障崗位應(yīng)用效果。例如某事業(yè)單位就面向財務(wù)與會計崗位設(shè)立了績效工作模式，該模式中財務(wù)與會計工作人員的薪資由“基礎(chǔ)薪資”+“績效獎勵”組成，相應(yīng)定期對兩個崗位的工作人員績效信息進行統(tǒng)計、評價，最后評價結(jié)果來確認每個工作人員的“績效獎勵金額”，再加上“基礎(chǔ)薪資”確認各工作人員的總薪資，這一模式的應(yīng)用使該單位財務(wù)與會計工作人員的工作積極性得到了大幅提升，且在工作中都保持著嚴格的態(tài)度，這一表現(xiàn)有利于財務(wù)管理工作質(zhì)量提升[2]。

2.2建議

因為現(xiàn)代事業(yè)單位對各崗位人才都提出了綜合性要求，所以如果事業(yè)單位擁有綜合性人才，則建議單位將財務(wù)與會計兩個崗位融為一體，形成財務(wù)會計崗位(也被稱為管理型會計崗位)，這一舉措首先可以節(jié)省事業(yè)單位在財務(wù)與會計崗位上的人力需求，其次在崗位融合條件下，工作人員的薪資待遇會得到提升，這有利于工作人員對單位的忠實度與依賴感提升，最后財務(wù)會計崗位的設(shè)立，可以省去財務(wù)與會計兩個崗位同時存在時的溝通需求，有利于財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，因為現(xiàn)代很多事業(yè)單位將財務(wù)與會計當作同一種崗位，所以為了消除錯誤認知，本文分析了兩者的關(guān)系與差異，起到扭轉(zhuǎn)事業(yè)單位錯誤認知的作用。同時，為了在財務(wù)管理工作中充分發(fā)揮財務(wù)與會計的職能，文中對財務(wù)與會計的應(yīng)用策略進行了分析，策略可以在兩者之間建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，且統(tǒng)一兩個崗位的工作方向。另外，為了讓財務(wù)管理工作得到進一步發(fā)展，本文最后還提出了相關(guān)建議，旨在促進財務(wù)與會計向財務(wù)會計崗位轉(zhuǎn)型。

參考文獻

篇2

新年好！借此機會給大家拜個早年!

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

篇3

 

關(guān)鍵詞：財務(wù)與會計；管理；創(chuàng)新；新經(jīng)濟

（一）

“新經(jīng)濟”，狹義地說是包括生命科學、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理技術(shù)等七大高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟。廣義地說是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接起來的一切經(jīng)濟活動。新經(jīng)濟是以知識資本為特征的知識經(jīng)濟，因此它不僅具有高增長、高績效的特點，而且還具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財政赤字的特征。新經(jīng)濟促進了財務(wù)管理的發(fā)展，在新經(jīng)濟時代，“財務(wù)”起著倉儲的作用，任何創(chuàng)新資本最終都要轉(zhuǎn)化為財務(wù)。只有適應(yīng)新經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)管理才能在市場經(jīng)濟中發(fā)揮它特有的作用，如果脫離了網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式將很難繼續(xù)存在下去。不僅如此，在新經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)的會計模式也難以適應(yīng)。人們知道，會計模式是會計主體反映特定歷史時期會計運行結(jié)構(gòu)、功能、行為等會計實踐的形式。傳統(tǒng)會計模式是工業(yè)時代的產(chǎn)物，在知識資本化、資產(chǎn)無形化的新經(jīng)濟時代，已顯得相對落后。建立在借貨記賬法、歷史成本原則和權(quán)責發(fā)生制基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)會計，對有形資產(chǎn)的確認、記錄、計量可以說是周密細致，但如何衡量知識資本、如何計量技術(shù)、如何列示知識產(chǎn)權(quán)，如何確定人力資源價值等無形資產(chǎn)卻難于表現(xiàn)。面對新的情況和問題，財務(wù)管理與會計需要有新的理念。

（二）

財務(wù)管理創(chuàng)新，首先，要樹立以人為本的理財觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益之間的財務(wù)關(guān)系。重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟時代的基本趨勢和客觀要求。在這種趨勢下，財務(wù)管理者應(yīng)創(chuàng)立新的財務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)新經(jīng)濟時代以人為本的理財要求，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的關(guān)系。其次，要不斷深化財務(wù)管理理論發(fā)展的要求，變革和轉(zhuǎn)換財務(wù)管理研究方法，逐步建立起完整、適用的財務(wù)管理理論研究方法體系：一是由單一型向多樣型發(fā)展。財務(wù)管理理論研究是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的研究對象和研究目的受制于不同的因素，從而需要采用不同的研究方法。二是由封閉型向開放型發(fā)展?？茖W的研究方法具有通用性，特別是隨著數(shù)學、計算機科學、行為科學等學科的方法在財務(wù)管理學中的廣泛應(yīng)用，使財務(wù)管理突破了原來意義上的科學屬性的限制。再次，要創(chuàng)新和調(diào)整財務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無形資產(chǎn)作為人們投資決策的重點之一。新經(jīng)濟時代的到來，使無形資產(chǎn)成為重要的投資對象，財務(wù)管理者應(yīng)該創(chuàng)新財務(wù)管理理論，改進和調(diào)整財務(wù)管理中被忽視的無形資產(chǎn)投資及其決策評價的內(nèi)容，建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標體系。最后，面向網(wǎng)絡(luò)時代的新財務(wù)管理軟件，應(yīng)該實現(xiàn)功能的多樣化。財務(wù)軟件的功能不斷擴大，軟件在設(shè)計中將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合，以財務(wù)會計報告為核心，在此基礎(chǔ)上建立和完善對所進行的經(jīng)營活動的計劃和控制功能，做到事前、事中、事后的動態(tài)管理?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的全面應(yīng)用，全面采用網(wǎng)絡(luò)計算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化管理、移動辦公、體系開放，支持電子商務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)集中式管理、動態(tài)核算、實施監(jiān)控、網(wǎng)上操作等。財務(wù)軟件在符合多國和國際會計準則、多種語言、多樣幣種的情況下要提供具有國際可比的會計信息，以滿足參與國際競爭的需要，并最大限度地做到各種數(shù)據(jù)信息的共享。

此外，還應(yīng)該強化財務(wù)管理人員的風險意識。一要及時調(diào)整財務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時捕捉風險，提高防范風險的能力。二要充分利用信息網(wǎng)加強調(diào)查研究，運用科學方法對投資項目進行預(yù)測，提高投資決策的科學性和可行性。三是由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風險遠遠大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對那些技術(shù)進步快，對國民經(jīng)濟具有重大促進意義的無形資產(chǎn)，采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法攤銷。四是財務(wù)人員在作出財務(wù)決策與日常管理中，既要善于抓住機遇，在激烈的市場競爭中從容應(yīng)對風險的挑戰(zhàn)，趨利避害；又要能靈活處理和協(xié)調(diào)不同單位之間的合作伙伴關(guān)系。

（三）

新經(jīng)濟時代的競爭是知識和智慧的競爭，善管理、懂科技的知識型人才是經(jīng)濟高速發(fā)展的根基。在經(jīng)濟運行中，會計負有對經(jīng)濟要素進行分類、計量和報告的責任，要求會計人員具有更高的素質(zhì)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比，新經(jīng)濟形態(tài)下的高科技生產(chǎn)過程更加復(fù)雜，會計人員要提供真實準確的成本信息，就必須了解和熟悉整個工藝流程。要求會計人員不僅要具備財務(wù)會計知識，還必須掌握相關(guān)的以及相應(yīng)交叉產(chǎn)業(yè)的基本知識，不僅懂單純的計算機操作，還要利用計算機能作復(fù)雜的分析、預(yù)測和決策。這就對會計也提出了創(chuàng)新的要求：

第一，會計手段上，新經(jīng)濟是全球經(jīng)濟、信息經(jīng)濟，信息產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟時代，信息的收集、分析、處理和傳輸要依靠計

算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成。計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得獲取會計信息的渠道拓寬，速度加快。會計信息的載體由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì)，從而保證同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供不同的人在不同的地方進行信息的加工和利用。會計信息的傳輸手段由紙介質(zhì)的憑證、賬簿、報表的人工遞送變?yōu)殡娮泳W(wǎng)絡(luò)傳輸。而且，運用高層次的財務(wù)管理核算軟件成為必然的選擇。在會計電算化全面普及運用的基礎(chǔ)上實現(xiàn)會計信息化，全面使用現(xiàn)代信息技術(shù)，使得會計信息處理高度自動化。

第二，會計核算的內(nèi)容上，一是人力資源會計成為關(guān)鍵的因素。人力資源是一個重要經(jīng)濟要素，人力資源投資是新經(jīng)濟時資的重要形式，新經(jīng)濟通過智力開發(fā)，使工業(yè)時代業(yè)已短缺的自然資源為其它的新資源所取代，從而獲得經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。人們通過對人力資源獲得的收益將大大超過自然資源投資的利益。人力資源是企業(yè)擁有的人力資本，能夠和物質(zhì)資本一樣為企業(yè)帶來未來收益，因此應(yīng)計列為企業(yè)資產(chǎn)。新經(jīng)濟已將各國的經(jīng)濟發(fā)展從自然競爭、資本競爭推向人力資源的開發(fā)、利用和管理，人力資源將是人類社會經(jīng)濟發(fā)展的最關(guān)鍵的制約因素。會計能否成功地反映經(jīng)濟信息，為信息使用者提供真實、準確、完整的信息資料，關(guān)鍵是正確地認識人力資源會計，正確地對人力資源進行確認、計量和報告。傳統(tǒng)會計所反映和監(jiān)督的內(nèi)容，基本上是以企業(yè)的物流、資金流和信息流作為會計對象，把人力資源的耗費列作費用處理，其理論基礎(chǔ)是源于“人力資源不是企業(yè)資產(chǎn)”的理由。但按照我國企業(yè)會計準則中對資產(chǎn)的定義理解，資產(chǎn)是企業(yè)擁有或控制，可以在未來給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，能夠用貨幣計量的資源。在新經(jīng)濟時代，人力資源成為給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素，是有價值的，可以用貨幣計量，必須被視為企業(yè)的資產(chǎn)。二是無形資產(chǎn)核算成為重點。在新經(jīng)濟時代，會計核算的內(nèi)容不僅有有形資產(chǎn)，也包括無形資產(chǎn)。在企業(yè)隨著知識資本的不斷擴張，必然出現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、商譽、計算機軟件、人才引進與開發(fā)等無形資產(chǎn)所占比例大大增加，特別是高科技企業(yè)。服務(wù)品牌、企業(yè)信譽度等是否作價入賬都應(yīng)該進行探討。三是研究與開發(fā)的費用處理項目設(shè)置提上日程。新經(jīng)濟時代，隨著研究與開發(fā)費用比例的提高，這方面的投資越來越多，正確的、合理的計算研究與開發(fā)費用顯得十分重要。

篇4

一、新醫(yī)改政策的簡要概述

( 一) 新醫(yī)改政策的目標

在2009 年，我國國務(wù)院公布了一則有關(guān)于深化醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見。在該意見中，明確指出以減輕居民的醫(yī)藥負擔，緩解看病難、看病貴的問題為近期醫(yī)療事業(yè)的建設(shè)目標。以建設(shè)覆蓋到城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度為長遠目標，來為群眾提供一個安全、有效又方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

( 二) 新醫(yī)改政策的特點

新醫(yī)改政策與傳統(tǒng)醫(yī)療事業(yè)的指導(dǎo)方針有著很大的不同，在經(jīng)濟與社會發(fā)展的新形勢下，新醫(yī)改政策對醫(yī)院提出了一個更高的要求，就是進一步強調(diào)公益性。在此背景下，醫(yī)院的經(jīng)營方式與管理方式也需要發(fā)生一定的改變，尤其是對醫(yī)院的財務(wù)管理來說，帶來了極大的影響。在新醫(yī)改的政策中，在適應(yīng)市場及人民的醫(yī)藥需求下，一方面，我國要逐步建立以政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生的投入機制，政府需要加大在衛(wèi)生事業(yè)中的資金投入量，從而來減輕居民所需要承擔的基本醫(yī)療費用，來推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)朝著公益化的方向發(fā)展。另一方面，在新醫(yī)改政策中，還完善了藥品的管理方式，如對于醫(yī)藥要做到分開管理，實行零差價率的藥品銷售等。另外，在遵循新醫(yī)改的政策下，醫(yī)院還增設(shè)了相關(guān)的藥事服務(wù)費，來向著以技養(yǎng)醫(yī)的方向轉(zhuǎn)變?？梢哉f，在新醫(yī)改政策下，醫(yī)院經(jīng)營管理的外部環(huán)境發(fā)生了變化，就需要對醫(yī)院的財務(wù)管理體系做出一定的改變，從而才能夠有利于推動醫(yī)療事業(yè)的進一步發(fā)展。

二、目前我國醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算工作中存在的不足

( 一) 稽查制度與內(nèi)部控制制度不夠完善

醫(yī)院的稽查制度與內(nèi)部控制制度是保障財務(wù)管理與會計核算質(zhì)量的重要手段，稽查制度、內(nèi)部控制制度與財務(wù)管理和會計核算之間是緊密聯(lián)系在一起，相互促進、相互影響的關(guān)系。醫(yī)院內(nèi)部控制制度是財務(wù)管理工作開展的前提與重要基礎(chǔ)，稽查制度是重要的監(jiān)督工具。但是就當前來說，部分醫(yī)院的內(nèi)部控制制度與稽查制度不夠完善，無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。制度的不完善，就無法進一步規(guī)范財務(wù)管理及會計核算的工作，在醫(yī)院資金與票據(jù)管理上不夠嚴格，無法起到監(jiān)督與制約的作用，也就加大財務(wù)管理的風險性。如一些醫(yī)院在對醫(yī)院經(jīng)費管理上沒有嚴格的規(guī)定，在審批與支出的處理上存在著隨意性，甚至還有一些醫(yī)院的組織機構(gòu)不夠合理，缺少相關(guān)的審計機構(gòu)，從而不利于保障財務(wù)管理與會計核算工作的質(zhì)量。

( 二) 成本核算過于單一

成本核算是醫(yī)院財務(wù)管理與會計工作的一個重要內(nèi)容。當前醫(yī)院的成本核算方式較為單一，成本核算的質(zhì)量不高，就會影響到財務(wù)管理與會計核算工作的效率及整體的質(zhì)量。在傳統(tǒng)財務(wù)會計制度中，在有關(guān)于醫(yī)院成本核算的科目設(shè)置上存在著不合理的地方，沒有滿足實用性、相關(guān)性等等原則，特別是對醫(yī)院的費用與成本的劃分問題上沒有明確的界定，在醫(yī)院成本的范圍涵蓋上也缺少明確的劃分，造成醫(yī)院成本核算不全面的現(xiàn)象，使得會計核算與成本分配的方式不夠科學，極易出現(xiàn)賬實不符、口徑不一的現(xiàn)象。

對醫(yī)院來說，成本核算工作不完善，缺少統(tǒng)一的規(guī)范性要求，在核算時存在主觀性與隨意性，對財務(wù)管理與會計核素來說是一個不利的影響。

( 三) 籌資渠道較少

在醫(yī)院財務(wù)管理中，主要內(nèi)容是圍繞醫(yī)院的現(xiàn)金流運動進行一個有效的管理，對醫(yī)院的決策提供一個科學的依據(jù)，醫(yī)院的會計核算工作主要是為對外提供醫(yī)院真實、完整的財務(wù)信息，所以說醫(yī)院的財務(wù)管理與會計核算工作對醫(yī)院來說都是極其重要的。在財務(wù)管理中，籌資是醫(yī)院經(jīng)營管理一個重要且必要的環(huán)節(jié)。就當前來說，由于受到傳統(tǒng)的觀念和融資方式的局限，醫(yī)院的資金來源大部分來自于財政補助以及固定的一些業(yè)務(wù)收入，其他形式的融資渠道十分的少，融資受限，也阻礙醫(yī)院的財務(wù)管理進一步發(fā)展。

( 四) 會計核算方式不夠科學

對于醫(yī)院的會計核算來說，存在的一個突出問題就是會計核算的方法不夠科學化、系統(tǒng)化，在新醫(yī)改政策下，原有的醫(yī)院會計核算方式無法滿足會計核算工作的需要，使得醫(yī)院的會計核算效率不高，所提供的會計信息質(zhì)量也不高。在新醫(yī)改政策下，政府在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的資金投入大幅度增加，推動醫(yī)院向著公益性的方向發(fā)展，及應(yīng)當改變醫(yī)院的會計核算的方式，尋找科學、高效的會計核算方式來滿足醫(yī)院的財務(wù)管理及會計核算的需要，從而降低醫(yī)院的財務(wù)風險，促使其更好的發(fā)展。

三、完善醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算工作的建議

( 一) 完善醫(yī)院的財務(wù)會計控制系統(tǒng)

在新醫(yī)改政策下，要提高醫(yī)院的財務(wù)管理的效率，提高會計信息質(zhì)量的真實性與完整性，就需要按照新醫(yī)改的有關(guān)規(guī)定開展相關(guān)的財務(wù)管理活動，完善財務(wù)管理會計控制系統(tǒng)，從而為醫(yī)院的財務(wù)人員在開展相關(guān)的財務(wù)工作時提供一個科學的依據(jù)，促使其工作的開展更加的規(guī)范。第一，在醫(yī)院的財務(wù)管理工作中，要合理的釋放權(quán)力，給予財務(wù)部門一定的實權(quán)，能夠?qū)︶t(yī)院的各項財務(wù)、資產(chǎn)進行更有效的管理，如對政府投入的資金、醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理及醫(yī)院日常活動中發(fā)生的大大小小的營業(yè)收入等方面，財務(wù)部門需要有足夠的實權(quán)，才能夠?qū)@些內(nèi)容進行統(tǒng)一的集中式管理，才有利于提高管理的效率。第二，為了進一步的改革醫(yī)院的財務(wù)管理及會計核算工作，就需要結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的形勢，對新醫(yī)改政策的特點及其要求做一個全面的分析與研究，從而有針對性的入手，構(gòu)建一個全面而完善的財務(wù)管理體系。此外，醫(yī)院的財務(wù)管理體系中還應(yīng)該包含預(yù)算管理，強化醫(yī)院的預(yù)算管理的水平。在完善預(yù)算管理工作中，相關(guān)的財務(wù)人員在結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營的實際情形的前提下，需要將一個具體的預(yù)算管理目標合理的分配到各個有關(guān)的醫(yī)院部門、各個科室以及各個研究的項目中去，從而來落實預(yù)算管理的目標，促進醫(yī)院現(xiàn)金流的平穩(wěn)運行。

( 二) 加大對醫(yī)院資產(chǎn)的管理力度

加大對醫(yī)院資產(chǎn)的管理力度，是在新醫(yī)改政策下，完善醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算的重要途徑之一。在新醫(yī)改政策下，對醫(yī)院的資產(chǎn)管理有了新要求，為了提高財務(wù)管理及會計核算的質(zhì)量，就需要結(jié)合相關(guān)的規(guī)定，加強對醫(yī)院資產(chǎn)的管理。在醫(yī)院的資產(chǎn)項目中，固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)都是資產(chǎn)管理中重要的內(nèi)容。因此，在加大對資產(chǎn)管理的時候，需要特別重視對醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、資金及相關(guān)的科研項目的管理上，改善資產(chǎn)管理的手段，如可以借助于計算機相關(guān)的技術(shù)，來提高醫(yī)院內(nèi)部的信息化程度，加強有關(guān)資產(chǎn)信息間的共享性，就有利于提高資產(chǎn)管理的效率，從而有利于完善財務(wù)管理及會計核算的效率和質(zhì)量。

篇5

在當今市場經(jīng)濟時代，社會各個企業(yè)之間的利益之爭日益激烈，為了保持國民經(jīng)濟的良性發(fā)展，有必要積極探索推動企業(yè)健康發(fā)展的手段和措施。在企業(yè)經(jīng)營管理當中，財務(wù)管理屬于重要組成部分，要提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，有必要加強財務(wù)管理。要充分提升企業(yè)財務(wù)管理水平，基礎(chǔ)條件就是要明確并處理好財務(wù)和會計之間的關(guān)系，并采取有效措施利用財務(wù)和會計關(guān)系加強企業(yè)財務(wù)管理。

二、企業(yè)財務(wù)和會計的關(guān)系

（一）企業(yè)財務(wù)與會計差異性

1.目標的差異性

在企業(yè)財務(wù)管理當中，企業(yè)財務(wù)與企業(yè)會計在工作目標方面存在較大差異。企?I進行財務(wù)管理，主要的工作目標是幫助企業(yè)最大程度的提升經(jīng)濟效益，在實際工作當中沒有統(tǒng)一的管理制度標準，具體的工作效果會由于受到多種內(nèi)因與外因的影響，難以確定。企業(yè)進行會計工作，最主要的工作目的是對企業(yè)會計行為相關(guān)的數(shù)據(jù)與信息進行搜集，并按照一定規(guī)律與類別進行數(shù)據(jù)信息的整理和核算，工作結(jié)果必須真實可靠，準確度高，不能弄虛作假和偷工減料，工作證據(jù)充足。相比企業(yè)財務(wù)，企業(yè)會計結(jié)果是確定的，并且不會產(chǎn)生變化，所有會計行為都要按照嚴格標準的會計制度實現(xiàn)，不能隨意的人文更改。

2.工作重點的差異性

在財務(wù)工作重點重點是針對企業(yè)在實際生產(chǎn)與經(jīng)營活動當中，所有涉及到財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系的資金實體運作，以及貨幣之間存在的相關(guān)連性，包括了財務(wù)決策、財務(wù)分析以及財務(wù)預(yù)算。會計工作重點是分析企業(yè)資金運作過程中，導(dǎo)致貨幣金額發(fā)生變化的具體因素，并計量分析運作資金以及貨幣金額，結(jié)合相關(guān)因素與關(guān)系形成最終的會計報告。

3.工作職能的差異性

企業(yè)財務(wù)工作在企業(yè)經(jīng)營管理當中屬于一項對財務(wù)的管理和行為，工作內(nèi)容和形式更加全面。在實際的財務(wù)工作當中，主要是對企業(yè)經(jīng)營資金運作的整個過程進行系統(tǒng)化的計劃、越策、控制、分析以及決策，在合理化控制、分配并管理企業(yè)各方面資金過程中促使企業(yè)資金利用效率更高，以提升企業(yè)經(jīng)營效益[1]。企業(yè)會計工作主要的職能是管理企業(yè)各方面的經(jīng)濟行為，結(jié)合會計準確與制度對相關(guān)經(jīng)濟信息進行分析和判斷，并將準確判斷的信息及時反饋給企業(yè)投資人、員工以及受益人等。企業(yè)會計工作主要內(nèi)容是對企業(yè)有效的經(jīng)濟信息進行傳遞，并做好自身的監(jiān)督和反應(yīng)職能，以此有效提升會計信息質(zhì)量，保障企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量進一步提高。

4.人員素養(yǎng)要求的差異性

企業(yè)財務(wù)工作具有突出的綜合性和復(fù)雜性特點，在實際工作過程中很多因素會對財務(wù)工作內(nèi)容產(chǎn)生影響，這項復(fù)雜多變的工作要求財務(wù)人員不僅熟練掌握專業(yè)知識和各項工作內(nèi)容，還要具有較強的應(yīng)變能力以及分析能力，以及時有效的應(yīng)對工作當中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題。會計工作在企業(yè)管理當中屬于一項經(jīng)濟管理工作，其工作內(nèi)容主要是會計核算，相關(guān)核算內(nèi)容也必須要保持高度完整、系統(tǒng)以及連續(xù)，所以，對于企業(yè)會計工作要求工作人員自身操作能力較強，且要保持認真、細致的工作態(tài)度，謹慎的做好每一項會計核算工作。

（二）企業(yè)財務(wù)與會計的密切聯(lián)系

企業(yè)財務(wù)和會計雖然在工作目標、工作內(nèi)容、工作職能和工作人員素養(yǎng)要求方面都存在不同，但是兩者又存在的密切的聯(lián)系。在企業(yè)財務(wù)管理當中，財務(wù)和會計是相互依存、相互影響又相互作用的關(guān)系，要做好財務(wù)工作，就需要以會計工作為基礎(chǔ)，而會計工作也離不開財務(wù)工作的支持。企業(yè)財務(wù)和會計都是以企業(yè)健康發(fā)展為服務(wù)對象，在實際工作當中都是對企業(yè)各項經(jīng)營活動資金進行監(jiān)督和管理。企業(yè)在作出財務(wù)決策的時候，需要以準確可靠的會計信息為支撐，隨著會計制度的不斷完善，會計工作所反映出來的數(shù)據(jù)和信息更加真實可靠，更能對企業(yè)實際經(jīng)營財務(wù)狀況進行正確反映，促使企業(yè)管理者能夠及時有效的了解到財務(wù)工作的不足，并采取有效措施加強企業(yè)財務(wù)管理，推動企業(yè)的良性發(fā)展[2]。在企業(yè)經(jīng)營管理當中，可以結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展狀況，交叉設(shè)置會計和財務(wù)崗位，但是要充分遵循崗位分離原則，確保財務(wù)和會計各自進行自身的工作，以此節(jié)約人力資源，減少經(jīng)營成本。

三、利用財務(wù)與會計關(guān)系加強企業(yè)財務(wù)管理的對策

（一）建立完善的財務(wù)管理制度

要利用財務(wù)與會計關(guān)系加強企業(yè)財務(wù)管理，首先要建設(shè)完善的財務(wù)管理制度，在企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)過程中，需要以會計管理制度為基礎(chǔ)，在財務(wù)管理制度當中全面納入企業(yè)各個層面的經(jīng)營資金活動，以免發(fā)生財務(wù)漏洞，并在企業(yè)管理當中杜絕發(fā)生會計舞弊行為。企業(yè)會計工作的主要依據(jù)就是《會計法》，所有的會計行為都必須全面符合相關(guān)法律法規(guī)。為了完善的建立企業(yè)財務(wù)管理制度，需要企業(yè)財務(wù)部門和會計部門所有員工全力支持和努力，在明確劃分崗位職責基礎(chǔ)上，有效提升企業(yè)財務(wù)管理工作人員責任意識，積極主動的做好各項財務(wù)管理工作，避免工作當中出現(xiàn)疏漏，促進企業(yè)長久發(fā)展[3]。

（二）優(yōu)化財務(wù)和會計的基礎(chǔ)工作

要優(yōu)化企業(yè)財務(wù)和會計的基礎(chǔ)工作，首先要加強會計核算這一基礎(chǔ)性工作，對企業(yè)會計信息實現(xiàn)及時、真實、準確的收集并規(guī)范整理，為企業(yè)決策層提供更加有效、可靠的會計信息，并以此為依據(jù)提升企業(yè)決策的正確性。在企業(yè)會計工作當中，需要對會計信息進行不斷完善和優(yōu)化，嚴格管理會計工作相關(guān)報表以及平整的格式以及程序等，根據(jù)會計信息完善企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)管理條例與制度，在科學制度基礎(chǔ)上提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。同時，要積極提升財務(wù)詳細信息的核算能力，完善建立信息監(jiān)督體系，對不規(guī)范的財務(wù)信息操作進行監(jiān)督和防范，優(yōu)化財務(wù)會計環(huán)境，促使企業(yè)財務(wù)管理水平不斷提高。

（三）明確財務(wù)管理目標

要有效加強企業(yè)財務(wù)管理，需要明確的制定財務(wù)管理目標，并對企業(yè)各項財務(wù)活動進行公平、有效的評價。財務(wù)管理目標與企業(yè)理財環(huán)境有直接關(guān)系，在企業(yè)理財環(huán)境發(fā)生變化過程中，需要及時調(diào)整財務(wù)管理目標，以此對企業(yè)財務(wù)管理行為進行正確指導(dǎo)，通過更加科學、有效的財務(wù)管理實踐來提升企業(yè)決策準確性。在企業(yè)運營當中，需要綜合考慮企業(yè)員工個人的財務(wù)目標，保持個人財務(wù)目標和企業(yè)財務(wù)目標的統(tǒng)一，以此確保企業(yè)財務(wù)更加穩(wěn)定，并促進企業(yè)健康發(fā)展[4]。企業(yè)財務(wù)管理還直接關(guān)系到企業(yè)金融融資渠道，財務(wù)管理要制定各種風險防范策略，并在企業(yè)風險出現(xiàn)之后及時采取必要措施規(guī)避風險，最大程度的降低企業(yè)損失。

篇6

財務(wù)部門是建設(shè)項目管理的重要職能部門，對建設(shè)項目的財務(wù)活動實施財務(wù)管理和監(jiān)督。財務(wù)部門在建設(shè)項目的各個階段都發(fā)揮著重要作用，在決策階段，財務(wù)部門應(yīng)參與建設(shè)項目的可行性研究、投資估算的評審；設(shè)計階段，財務(wù)部門應(yīng)參與初步設(shè)計概算的審查，參與施工圖會審及施工圖預(yù)算的審查；招投標階段，財務(wù)部門應(yīng)參與建設(shè)項目的有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的談判、招標、評標、開標和合同簽訂工作；施工階段，財務(wù)部門應(yīng)負責建設(shè)資金的籌集、使用并按預(yù)算管理的原則進行管理與監(jiān)督，控制工程造價，準確核算工程建設(shè)成本；竣工決算階段，財務(wù)部門應(yīng)參與工程竣工驗收、準確、真實、完整地編制工程竣工決算報告，做好資產(chǎn)移交工作并按規(guī)定報送竣工決算財務(wù)報表。

二、建設(shè)項目中幾個重要業(yè)務(wù)的會計處理

（一）建設(shè)項目的資金核算

第一，項目資本是建設(shè)項目資金的必要來源，煤礦企業(yè)最低注冊資本金為總投資額的30%。企業(yè)在收到投資者投入的項目資本時，借記“銀行存款”等科目，貸記“項目資本”科目。第二，基建投資借款是建設(shè)項目資金的主要來源，本科目核算建設(shè)單位為完成基建計劃按規(guī)定借入的各種基本建設(shè)投資借款，包括向銀行或其他金融機構(gòu)借入的投資借款。

（二）設(shè)備核算

設(shè)備，是指根據(jù)批準的設(shè)計文件，為完成工程項目建設(shè)任務(wù)所購置的各種設(shè)備。包括需要和不需要進行安裝和調(diào)試的各種設(shè)備等。需要說明的是，凡是建設(shè)單位固定資產(chǎn)目錄及折舊年限中列示的設(shè)備，均確認為固定資產(chǎn)；沒有列示的，雖然初步設(shè)計文件將其歸納為設(shè)備清單的采購范圍，也只能作為材料進行核算。工程領(lǐng)用專用設(shè)備，對設(shè)備進行安裝，物資管理部門與施工單位辦理設(shè)備交接手續(xù)后，根據(jù)“設(shè)備出庫單”，應(yīng)借記“在建工程—基建工程—在安裝設(shè)備”科目，貸記“工程物資—專用設(shè)備”科目。

（三）材料的核算

材料，是指為完成工程項目建設(shè)任務(wù)所購置的各種材料，一般分為原料及主要材料、輔助材料、燃料等，另外，煤炭工業(yè)企業(yè)專用的小型設(shè)備，風鎬、電風鉆、7.5KW及以下的水泵、200A及以下的低壓防爆開關(guān)、7.5KW及以下的電動機、10KVA及以下的變壓器、局扇、礦燈、自救器、綜合保護器等，由于使用年限短、數(shù)量多、流動性大、更換頻繁，不作固定資產(chǎn)核算，而作材料核算。購入材料時，應(yīng)借記“材料采購、應(yīng)交稅費—進項稅額”科目，貸記“應(yīng)付賬款、銀行存款”等科目。根據(jù)工程進度，施工單位領(lǐng)用專用材料或通用材料，根據(jù)“領(lǐng)料單”，借記“在建工程—基建工程—礦建工程、地面建筑工程”等科目，貸方記“原材料”科目。

（四）建筑安裝工程費用的核算

建筑安裝工程包括礦建工程、地面建筑工程和安裝工程等。礦建工程包括井巷工程、井下鋪軌工程、特殊鑿井工程和露天剝離工程。地面建筑工程包括一般土建工程、金屬結(jié)構(gòu)制作及安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝（吊裝）工程、地面輕軌鋪設(shè)工程和大型土石方工程。安裝工程包括地面安裝工程和井下安裝工程。建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。應(yīng)設(shè)置“在建工程—基建工程—礦建工程、地面建筑工程、安裝工程”等科目，核算建設(shè)單位在建設(shè)期間發(fā)生的礦建工程和地面建筑工程和安裝工程費用。

（五）在安裝設(shè)備費用的核算

在安裝設(shè)備費用，是指在辦理出庫手續(xù)后，交付現(xiàn)場進行設(shè)備安裝的需要安裝的設(shè)備實際成本。按照國家財經(jīng)制度的有關(guān)規(guī)定，在安裝設(shè)備必須同時符合以下三個條件：一是需要安裝設(shè)備的基礎(chǔ)和支架已經(jīng)完成。二是安裝設(shè)備所必需的圖紙資料已經(jīng)具備。三是設(shè)備已經(jīng)運到安裝現(xiàn)場，開箱檢驗完畢，吊裝就位，并繼續(xù)進行安裝。應(yīng)設(shè)置“在建工程—基建工程—在安裝設(shè)備”科目，核算建設(shè)單位在安裝設(shè)備費用的實際支出。

（六）待攤基建支出費用的核算

待攤基建支出費用，是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成工程建設(shè)成本的，應(yīng)當分攤計入工程項目交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出。建設(shè)單位待攤基建支出費用一般包括以下內(nèi)容：建設(shè)單位管理費、建設(shè)用地費、可行性研究費、研究試驗費、勘察設(shè)計費、環(huán)境影響評價費、勞動安全衛(wèi)生評價費、場地準備及臨時設(shè)施費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準備及開辦費、其他待攤基建支出等。對于能夠確定應(yīng)由某項交付使用資產(chǎn)負擔的待攤基建支出，應(yīng)直接計入該項交付使用資產(chǎn)成本；對于不能確定負擔對象的待攤基建支出，則應(yīng)分攤計入受益的各項交付使用資產(chǎn)成本中。

（七）工程煤收入

煤炭建設(shè)中的工程煤收入，應(yīng)沖減工程成本。

（八）工程結(jié)算的核算

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關(guān)鍵詞：政府收費；高速公路；還貸；財務(wù)管理；會計核算

高速公路的建設(shè)和發(fā)展促進了經(jīng)濟發(fā)展，給人們之間的溝通提供了傳輸介質(zhì)，給現(xiàn)代化公路進程增加了新色彩。由于政府收費還貸高速公路財務(wù)管理和會計核算是給高速公路建設(shè)和發(fā)展提供了巨大支持，而且人們也對其提出了更高要求，必須及時進行分析。

一、政府收費還貸高速公路財務(wù)管理和會計核算現(xiàn)狀

雖然很多高速公路都在政府收費還貸高速公路基礎(chǔ)上制定適合自己發(fā)展的管理模式，而且交給不同的投資者進行管理，形成了委托企業(yè)管理、高速公路企業(yè)自營管理、交通行業(yè)主管管理等多種管理體制。但是由于管理體制類型較多，沒有采用統(tǒng)一標準管理，產(chǎn)生了很大的運營成本，給交通行業(yè)主管部門的管理帶來了很大問題。而且很多運營單位都是自成立體系，規(guī)模較小，不能發(fā)揮籌融資效益。尤其是很多政府收費還貸高速公路的財務(wù)管理和會計核算方法不一致，考評標準差異很大，財務(wù)管理內(nèi)容側(cè)重點不一，導(dǎo)致會計核算結(jié)果具有較大差異。一些路段通行費用收入多，支出少，還貸較富裕，但很多銀行拒絕還款，造成了資金閑置；一些路段支出預(yù)算多，難以償還銀行本息，處于收入抵支狀態(tài)。除此之外，在管理體制和財務(wù)隸屬關(guān)系的作用下，導(dǎo)致高速公路不能進行統(tǒng)一還貸，對高速公路的可持續(xù)發(fā)展和管理產(chǎn)生了很大作用。為了實現(xiàn)發(fā)展，各地政府都在不斷構(gòu)建融資平臺，實施了公路統(tǒng)一化管理，促進了公路良性可持續(xù)發(fā)展。

二、政府收費還貸高速公路財務(wù)管理和會計核算遵循的原則

第一，分級負責，統(tǒng)一管理。從現(xiàn)階段政府收費還貸高速公路的運營狀況來看，可以實施分級負責、統(tǒng)一管理。簡而言之，將高速公路的所有收入交給還貸公路企業(yè)管理，支出交給還貸公路根據(jù)預(yù)算支出，資金及收費分別由還款公路企業(yè)經(jīng)營自己籌資。實現(xiàn)責任劃分，分級管理和監(jiān)督制度。第二，實施?？顚Ｓ煤褪罩蓷l線。政府收款還貸高速公路的所有附屬收入、損傷補償收入、附屬設(shè)施收入等都要交給財政管理，實現(xiàn)收支平衡，依據(jù)省級財政廳的目標執(zhí)行任務(wù)，實現(xiàn)節(jié)約開支、有效規(guī)劃。第三，統(tǒng)貸統(tǒng)還，統(tǒng)籌兼顧。所有高速公路的支出和使用費用都必須實現(xiàn)統(tǒng)籌，將所有收入交給收費中心管理，由還貸公路經(jīng)營企業(yè)自己管理財產(chǎn)，將所有支出、預(yù)算費用等以編制形式上報給事業(yè)單位。所有項目的貸款本息都必須由統(tǒng)一管理中心進行管理并償還。第四，收支平衡、預(yù)算控制。政府還貸高速公路的所有支出和收入資金都必須由省級部門協(xié)調(diào)管理，保證預(yù)算控制的力度實現(xiàn)收支平衡，除此之外，也應(yīng)該按照實際情況對各項費用的支出預(yù)算進行編制，除了養(yǎng)護高速公路和運行管理產(chǎn)生的支出費用，其他費用都必須用連項目本息一起償還。

三、公路經(jīng)營企業(yè)對通行費用和支出費用核算的基本思路

經(jīng)營企業(yè)對政府還貸高速公路通行和收支核算思考設(shè)計如下：實施財政專戶是國家實施車輛通行收費的原則，同時還要結(jié)合公路經(jīng)營企業(yè)政府還貸高速公路的基本思路進行管理。簡而言之，在現(xiàn)在企業(yè)會計制度的基礎(chǔ)上，對一些小科目核算內(nèi)容進行變更，設(shè)置一些必要的一、二級科目，保證政府還貸高速公路支出和收入核算符合特定要求。

從當前公路經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)狀來看，很多公路經(jīng)營企業(yè)都是由財政和執(zhí)行交通部實施的早期會計制度進行預(yù)算。當然個別公路經(jīng)營企業(yè)也可以根據(jù)自己的實際情況針對性的選擇早期由財政部門頒布的企業(yè)會計制度。如果企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定將通信產(chǎn)生的費用繳納給省級財政專戶，可以利用財務(wù)記賬方式，將其記錄為借記“應(yīng)交交通行費拆分款項”，也應(yīng)該貸記“銀行存款”。如果公司必須執(zhí)行《公路經(jīng)營制度》，必須對“養(yǎng)護成本”和“通行費收入”兩個科目產(chǎn)生的內(nèi)容進行核算，而且還要滿足政府還貸高速公路對收支核算的要求。根據(jù)絕大多數(shù)公路經(jīng)營企業(yè)對政府還貸高速公路會計審核的要求，本文主要利用《會計公路會計制度》進行核算。

四、政府收費還貸高速公路財務(wù)管理和會計核算策略

（一）積極做好預(yù)算管理工作

從當前政府收費還貸高速公路的現(xiàn)狀來看，很多政府還貸高速公路的收支都已經(jīng)納入到部門預(yù)算中，滿足可運營管理公司對事業(yè)收費預(yù)算管理提出的要求，可以將年度預(yù)算進行編制并上報，按照各級政府管理實施的收支預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算管理工作的重要性和嚴肅性決定了財務(wù)管理進展。所以我國高速公路運營單位必須從預(yù)算控制、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行審計、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督等環(huán)節(jié)進行管理，保證預(yù)算編制符合管理要求，預(yù)算執(zhí)法合理有效。

（二）完善資金管理

資金管理是財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容。政府收費還貸高速公路在運行中產(chǎn)生的各種資金貫穿于整個運營管理中，進行資金運營管理已經(jīng)成為運營管理單位財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容。所以進行財務(wù)管理時，必須從資金管理的工作中心內(nèi)容開展，同時還要建立內(nèi)部控制制度，保證各項資金的耗費都有嚴格的監(jiān)督防范措施進行管理，讓各項資金收支流程規(guī)范化進展，保證各項資金可以得到有效控制。除此之外，還可以與一些相關(guān)的金融企業(yè)協(xié)同簽訂協(xié)議，保證各項資金使用安全，統(tǒng)籌兼顧，按照重點實施。

（三）加強籌資融資要務(wù)工作管理

建立管理中心的最重要原因就是促進政府還貸高速公路融資工作的整合，政府還貸高速公路融資平臺的構(gòu)建一定要給高速公路建設(shè)提供大力支持。與此同時，還應(yīng)該明確管理中心職能。管理中心職能主要由政府還貸二級公路部分債務(wù)籌集和償還，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路干線建設(shè)，省級交通投資集團融資能力提升，省級建設(shè)交通運輸體系等組成。所以必須將融資籌資工作作為政府還貸高速公路的重點任務(wù)進行，同時依靠現(xiàn)有收入資源、單位信譽和高速公路實力等優(yōu)勢進行融資平臺構(gòu)架，加強國家金融政策研究，嚴抓內(nèi)需投入，擴展建設(shè)思路，積極尋找全新的籌資融資渠道，促進融資籌資的順利進展。

五、政府收費還貸高速公路財務(wù)管理和會計核算應(yīng)該考慮的問題

第一，高速公路資產(chǎn)能否作為運營管理單位資產(chǎn)入賬核算。由于政府收費還貸高速公路不屬于國家經(jīng)營性公路建設(shè)，所以沒有與資金入賬核算相符合的制度管理，給運營管理單位造成了很多問題。因此建議政府收費還貸高速公路可以將資產(chǎn)作為運營管理單位資產(chǎn)入賬核算。第二，運營期高速公路大修或加寬是否增加高速公路資金重量。隨著高速公路使用年限的增加，經(jīng)常會出現(xiàn)路面橋梁損害和交通擁堵等問題，必須進行加寬、加固、大修。因此建議運營期高速公路加寬或大修必須增加資產(chǎn)總量。第三，高速公路項目建設(shè)貨款及還債業(yè)務(wù)清理移交。由于高速公路管理政府收費的投資個體不同，所以很多資金都通過融資組成的，壓球?qū)椖拷ㄔO(shè)貸款做好清理移交，與金融機構(gòu)簽訂貸款變更合同，給日后銀行償還貸款打下基礎(chǔ)。第四，政府收費還貸高速公路建設(shè)期間項目公司注冊資金處理?，F(xiàn)在很多政府收費還貸高速公路在項目建設(shè)初期都是公司運作，由建設(shè)單位實施高速公路項目注冊，負責融資和建設(shè)，然后將所有的運營管理交給新運營管理公司管理，運營管理已經(jīng)成為非盈利性預(yù)算單位。所以，為了投資單位可以在公司注冊資金中得到收益，項目竣工驗收完成后的建設(shè)公司必須注銷。如果原建設(shè)投資單位資金投入到投資單位的注冊資金，由公司負責退換；如果原建設(shè)項目建設(shè)公司資金短缺，由運營管理單位使用通行費用運算資金償還。所有退換情況的進行都必須在企業(yè)經(jīng)營獲利的基礎(chǔ)上進行，并給予一定的回報。

六、結(jié)語

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，我國高速公路建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大，很多現(xiàn)金費、養(yǎng)護公路費用也越來越多。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)會計制度的作用下，必須對財務(wù)會計制度建設(shè)進行援救，適應(yīng)企業(yè)政府還貸高速公路財務(wù)管理業(yè)務(wù)的需求。除此之外，還要將公路融資管理系統(tǒng)作為主要任務(wù)，促進我國政府還貸公路財務(wù)行為管理的順利進展。

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篇8

關(guān)鍵詞：會計管理；財務(wù)管理；區(qū)別；聯(lián)系

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）02-0-01

當前，我國財經(jīng)界對會計管理與財務(wù)管理關(guān)系的認識主要有三種觀點，即“大會計論”、“大財務(wù)論”與“會計財務(wù)平行論”?，F(xiàn)代企業(yè)通常實行“大財務(wù)論”，在這種理念的影響下，企業(yè)的會計工作不斷弱化，成為單純的數(shù)據(jù)整理人員，出現(xiàn)“財會和一”的財務(wù)管理模式，這種作法不僅難以為企業(yè)財務(wù)管理提供及時有效的信息，也不利于企業(yè)財務(wù)會計管理改革的進行。

一、財務(wù)管理與會計管理的概念認識

1.財務(wù)管理的概念

在本世紀初，歐美國家通過融資、合并、聯(lián)合等多種方式成立大型公司，財務(wù)管理作為有效解決企業(yè)聯(lián)合、兼并中出現(xiàn)的問題應(yīng)運而生。目前財經(jīng)界普遍認為財務(wù)管理是處理企業(yè)公司內(nèi)部的資金組織活動，或者處理企業(yè)之間各方面財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟管理活動。財務(wù)具體指企業(yè)資金的收入與分配、資金的籌集與使用、資金的消耗等資金活動方式。

2.會計管理的概念

在當代社會中，會計成為企業(yè)組織管理的基本形式，其主要作用在于對企業(yè)各部門的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行分析與核算，并作出相關(guān)預(yù)測，對相關(guān)經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。會計管理的主要作用在于對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行有效管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

通過二者概念的解讀，我們可以看出財務(wù)管理與會計管理在具體定義上的確存在差異，然而，如果從二者實際的工作范圍來看，這種差異很不明顯，因此，想要準確認識會計與財務(wù)管理關(guān)系不能僅僅停留在概念的層面。

二、會計管理與財務(wù)管理產(chǎn)生發(fā)展的比較

1.會計管理的產(chǎn)生與發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，高校會計學科的建立與逐步完善，會計管理一詞隨之產(chǎn)生。當前快速變化的社會經(jīng)濟要求企業(yè)管理必須實現(xiàn)變革，控制論、信息論與系統(tǒng)論等理論逐步與企業(yè)管理相聯(lián)系。企業(yè)管理由傳統(tǒng)的實物管理向價值管理不斷轉(zhuǎn)變，對會計的發(fā)展提出了更高的要求，會計要向傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)核算型轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策經(jīng)營型。在這種要求的影響下，現(xiàn)代會計相關(guān)理論得到不斷地完善與充實，并產(chǎn)生了社會會計、人力資源會計與決策預(yù)算會計等不同分支，特別是現(xiàn)代會計管理的產(chǎn)生與發(fā)展，極大程度的豐富了會計方法。

由于現(xiàn)代企業(yè)會計工作不再僅是對相關(guān)經(jīng)濟信息進行反映與核算，更強調(diào)會計的計劃性、監(jiān)督性、控制性與決策性等方面，因此逐步出現(xiàn)會計管理的概念。從廣義上看，會計管理包括對企業(yè)經(jīng)濟信息的加工、轉(zhuǎn)化、傳送、存儲、審查以及利用這些手段對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督與控制。會計管理主要有以下兩種經(jīng)營方式：首先是提供相關(guān)會計資料，并對其進行計劃與控制；其次是將會計與企業(yè)其他組織系統(tǒng)相結(jié)合，最大程度的發(fā)揮會計的綜合管理職能。

2.財務(wù)管理的產(chǎn)生于發(fā)展

相比于會計管理，財務(wù)管理的產(chǎn)生與出現(xiàn)要早得多，并且隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財務(wù)管理活動也不斷進行變革。19世紀末，伴隨著股份公司的建立，企業(yè)運行的資金大為增加，財務(wù)關(guān)系也不斷復(fù)雜，于是產(chǎn)生獨立的財務(wù)管理工作，其重點在于如何有效籌集使用企業(yè)運行的資金。到本世紀初，由于受到世界經(jīng)濟危機的影響，企業(yè)財務(wù)管理的重點轉(zhuǎn)移到如何有效加強企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督。

伴隨著跨國公司的發(fā)展與世界經(jīng)濟一體化的逐步形成，對財務(wù)管理提出了更高的要求，此外，現(xiàn)代企業(yè)管理方法的變革也使財務(wù)管理活動向更加全面靈活的方向發(fā)展。目前，財務(wù)管理除了籌集、使用、分配企業(yè)資金以外，重點在于如何有效的預(yù)測企業(yè)財務(wù)，加強企業(yè)控制，并利用現(xiàn)代科技手段，深入有效的參與企業(yè)經(jīng)營決策中。

三、會計管理與財務(wù)管理的職能比較

1.會計管理的職能

會計管理的主要職能包括兩個方面，首先對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面綜合的管理，通過計劃、預(yù)測、控制等手段提高企業(yè)經(jīng)濟效益；其次對會計價值運動過程中產(chǎn)生的信息進行加工處理，通過分析、核算、考核等手段加深人們對經(jīng)濟活動本質(zhì)的認識。

2.財務(wù)管理的職能

首先，財務(wù)管理指對企業(yè)的資金活動環(huán)節(jié)及其相關(guān)的財務(wù)經(jīng)濟關(guān)系進行綜合管理，包括財務(wù)計劃手段、財務(wù)組織手段、財務(wù)控制手段與財務(wù)預(yù)測手段；其次，財務(wù)管理還需要評價管理工作的過程與結(jié)果，并及時有效的反饋信息，完善企業(yè)的財務(wù)活動，主要包括財務(wù)檢查手段、財務(wù)分析手段與財務(wù)監(jiān)督手段。

因此，我們可以看出會計管理重點在于使用會計方法綜合管理企業(yè)的價值活動，而財務(wù)管理則強調(diào)通過資金管理的方式對企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的價值進行管理。但在實際的企業(yè)運作中，一方面企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的價值，完全能夠通過資金流動變化反映出來，例如企業(yè)的生產(chǎn)、供給、銷售等經(jīng)濟活動與資金的支出、投入和收入密切相關(guān)。企業(yè)在進行決策的過程中必須考慮到企業(yè)資金的運營情況以及可發(fā)生的風險與回報，通過合理有效的資金運作，保證企業(yè)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動有效運行。另一方面，會計管理與財務(wù)管理在對象與內(nèi)容上有密切關(guān)系，企業(yè)的會計核算資料是監(jiān)督財務(wù)活動、編制財務(wù)計劃的重要依據(jù)，企業(yè)財務(wù)運行情況又通過會計核算來反映。因此，會計管理與財務(wù)管理有著密切的聯(lián)系，二者是相輔相成的關(guān)系。

企業(yè)的財務(wù)管理與會計管理既有本質(zhì)上的區(qū)別，又存在著內(nèi)部的聯(lián)系，二者相互影響、相互發(fā)展，財務(wù)既不可能取代會計，會計也無法代替財務(wù)，只有會計與財務(wù)各司其職，協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證企業(yè)的正常運行。因此掌握會計管理與財務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系，正確處理二者的關(guān)系，對于加強企業(yè)財務(wù)會計改革，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，具有重要意義。

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篇9

[關(guān)鍵詞]管理會計；財務(wù)會計；區(qū)別；相互關(guān)系

1管理會計和財務(wù)會計的概念

1.1管理會計的概念

管理會計又稱作“內(nèi)部會計”，管理會計是以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為目的，在科學管理理念基礎(chǔ)上，將管理理念和會計進行融合統(tǒng)一，通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、存儲和利用等，為企業(yè)管理層提供科學有效的財務(wù)管理信息，幫助企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營情況做出預(yù)測[1]。管理會計是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理體系在財務(wù)控制和決策方面的主要構(gòu)成部分，管理會計的基本職能包括評價、計劃、控制、確保資源有效利用和財務(wù)數(shù)據(jù)分析報告，企業(yè)管理層通過發(fā)揮這五項職能，為管理層進行管理和決策提供重要信息，幫助企業(yè)管理層更好的掌握各項經(jīng)營動態(tài)信息，幫助企業(yè)管理層對經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營決策和控制措施做出合理調(diào)整，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大，內(nèi)部管理的優(yōu)化和經(jīng)濟效益的最大化。

1.2財務(wù)會計的概念

財務(wù)會計又稱作“外部報告會計”，主要以報表的形式定期向企業(yè)外部與企業(yè)經(jīng)濟有利害關(guān)系的投資方、債權(quán)方、債務(wù)方、稅務(wù)部門和政府部門等提供企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況等企業(yè)財務(wù)管理信息，以會計準則為依據(jù)，以貨幣形式，利用復(fù)式記賬原理[2]，采用相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理程序與會計方法，對企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)營活動予以會計計量、會計確認和會計報告，并最終形成會計報表，為用戶提供相關(guān)的財務(wù)信息，為會計信息用戶進行決策提供幫助，在開展財務(wù)會計工作時，必須嚴格按照會計準則中相關(guān)規(guī)定進行財務(wù)信息編制，會計信息的形式必須規(guī)范，所呈現(xiàn)的財務(wù)信息必須保證信息使用者能夠理解，通過財務(wù)會計工作所呈現(xiàn)的財務(wù)信息必須真實反映企業(yè)經(jīng)營狀況。

2管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別

2.1職能不同

管理會計主要發(fā)揮對內(nèi)管理職能，主要是為企業(yè)內(nèi)部職能部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，目的在于監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營效率，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。財務(wù)會計提供財務(wù)信息的對象不僅包括內(nèi)部職能部門，也包括與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟狀況有利害關(guān)系的外部對象，其職能不側(cè)重于企業(yè)職能部門對數(shù)據(jù)分析和管理，而主要反映企業(yè)的整體經(jīng)營效益和財務(wù)狀況，

2.2工作方法不同

管理會計工作方法比較靈活，不僅以現(xiàn)代數(shù)據(jù)方法處理信息，也以貨幣計量形成數(shù)據(jù)，并且形成的內(nèi)部報告和核算表格不再局限于固定形式，財務(wù)會計則必須遵循嚴格的工作流程與方法，并嚴格按照會計循環(huán)和計算方法監(jiān)督的原則，計算內(nèi)容則以貨幣為主。

2.3遵循準則不同

管理會計屬于企業(yè)內(nèi)部活動，不受任何會計制度和準則的約束，凡是有利于企業(yè)提升效益和改進管理的方法都能作為管理會計的工作準則，財務(wù)會計則具有很強的規(guī)范性，必須嚴格遵照會計準則、會計法規(guī)和國家法律。

3財務(wù)會計和管理會計的相互關(guān)系

3.1會計系統(tǒng)一致

管理會計和財務(wù)會計是組成會計系統(tǒng)有機整體的兩個分支，兩者聯(lián)系緊密，財務(wù)會計通過記錄和整理已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事件進行核算和監(jiān)督，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜，單一計量方式導(dǎo)致財務(wù)會計無法全面適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理需要，管理會計能很好適應(yīng)這種情況，管理會計能夠滿足企業(yè)管理層與各部門之間的各種需要，在決策規(guī)劃和選擇方面使得會計信息的全面性和針對性更強，所以，管理會計和財務(wù)會計是會計體系發(fā)展的共同產(chǎn)物，兩者相互依存并相互制約。

3.2最終目標一致

管理會計主要向企業(yè)內(nèi)部人員提供企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的信息，并對原信息進行進一步分析，目的在于使企業(yè)管理層和各部門共同參與到企業(yè)的方案和決策制定中，通過對方案和決策的規(guī)劃和控制，保證企業(yè)的經(jīng)營效益最大化。財務(wù)會計主要向企業(yè)外部人員提供企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況等信息，目的在于反映企業(yè)的經(jīng)營實力、資金實力和獲利能力等，吸引企業(yè)外部人員進行決策，從而促進企業(yè)經(jīng)營效益提升。

3.3基礎(chǔ)信息來源一致

財務(wù)會計在對每一筆經(jīng)營活動進行填制憑證、登記賬簿和編制報表等一系列會計程序時，都必須嚴格按照時間先后順序連續(xù)不斷的進行確認、計量、核算和報告。而管理會計則是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)之上，通過對這些財務(wù)信息進行分析研究后編制出相應(yīng)的報表，為企業(yè)內(nèi)部管理層和各部門提供相應(yīng)的經(jīng)營和財務(wù)信息，所以，管理會計和財務(wù)會計的原始資料基本相同，都是企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)營活動。

4結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計和財務(wù)會計是會計系統(tǒng)的兩大分支，兩者既有聯(lián)系也有不同，在不斷完善兩者的同時關(guān)注兩者的相互關(guān)系和區(qū)別對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，只有充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢和重視人才培養(yǎng)，才能滿足不同群體對會計信息的需求，才能促進企業(yè)經(jīng)營模式的完善，使得企業(yè)向著健康和多元化的方向發(fā)展。

【參考文獻】

篇10

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；預(yù)算管理；結(jié)合策略

本文從事業(yè)單位財務(wù)會計與預(yù)算管理的現(xiàn)實情況出發(fā)，根據(jù)財務(wù)管理與預(yù)算管理工作中的實際問題，分析現(xiàn)代事業(yè)單位改革過程中如何借助財務(wù)部門的力量，有效地對預(yù)算進行深入管理，全面提高預(yù)算編制與執(zhí)行有效性。

1財務(wù)會計與預(yù)算管理內(nèi)涵簡析

1.1財務(wù)會計內(nèi)涵

財務(wù)會計主要指的是在財務(wù)會計法規(guī)的指導(dǎo)下，按照財務(wù)工作管理的基本程序，對事業(yè)單位主體內(nèi)的所有資產(chǎn)、資金流動、負債、經(jīng)營往來賬目進行管理的形式。財務(wù)會計要對單位的資金運轉(zhuǎn)情況進行全面的監(jiān)督，要在預(yù)算的基礎(chǔ)上進行必要的核算，從而使與單位相關(guān)利益人的利益得到有效的保證。財務(wù)會計主要反映單位財務(wù)的基本情況，形成具體的財務(wù)報告，及時的傳遞財務(wù)相關(guān)信息。財務(wù)會計工作是事業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，它通過一定程序性的操作為經(jīng)營管理提供決策信息，并且參與提升單位效益，促進項目有序發(fā)展等內(nèi)容。事業(yè)單位財務(wù)會計主要向上級財政主管部門負責，主要以財務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理為依據(jù)，按照相關(guān)的財務(wù)會計科目，編制會計信息報表，提供必要的會計驗證信息，促進單位預(yù)算的有效執(zhí)行，并且進行必要的預(yù)算執(zhí)行成果評估，促進單位各項工作的正常運行，有效地落實事業(yè)單位各項工作。現(xiàn)代財務(wù)會計工作面向資產(chǎn)、負債、所有者收益，要做好財務(wù)分析的項目促進預(yù)算的有效執(zhí)行，運用各種有效的手段防止財務(wù)風險的發(fā)生。

1.2預(yù)算管理內(nèi)涵

預(yù)算是根據(jù)單位的工作項目，對各種財務(wù)資源進行的預(yù)算分配，預(yù)算管理是對單位各部門、以及部門之間的資源分配、考核、控制的有效管理方式。預(yù)算管理的目標是為了合理的組織開展各項工作，完成既定的工作目標，實現(xiàn)科學的資金管理與財務(wù)分配?，F(xiàn)代預(yù)算管理要有明確的計劃性、要充分的考慮各種可能的情形，并且合理的組織交流活動，要在全面考慮的基礎(chǔ)上實現(xiàn)有效的價值聯(lián)系，并且形成完善的溝通手段，預(yù)算管理的目標是實現(xiàn)資源的有效分配，從而達到激勵員工的干勁，避免日常管理中的盲目行為，提高資金的使用效率。預(yù)算作為一種控制手段，必須要體現(xiàn)出有效的協(xié)調(diào)性，能夠以數(shù)量化的方式明確管理的標準，并且運用財務(wù)手段監(jiān)控日常業(yè)務(wù)工作，切實消除日常工作中存在的錯誤行為，因此預(yù)算必須要體現(xiàn)出事前控制、事中調(diào)節(jié)和事后總結(jié)作用和程序性，能夠在財務(wù)部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和控制支撐下，不斷完善預(yù)算的標準，達到有效協(xié)調(diào)差異，起到鑒別推動作用，發(fā)揮出預(yù)算的實際功能。

1.3財務(wù)會計與預(yù)算管理協(xié)調(diào)

現(xiàn)代事業(yè)單位的改革深入進行，要求在財務(wù)會計與預(yù)算方面達到有效的協(xié)調(diào)，只有實現(xiàn)預(yù)算與會計制度的協(xié)調(diào)，才能形成完善的以財務(wù)數(shù)據(jù)為保障的良好運行體系，從而使事業(yè)單位承擔的各項事業(yè)單位任務(wù)有序高效的運行。目前我國事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理正在向著科學編制部門預(yù)算，集中實行政府采購，完善國庫支付制度，實現(xiàn)向收支兩條線的方向發(fā)展。在深化財務(wù)制度改革的背景下，事業(yè)單位的預(yù)算管理與財務(wù)會計關(guān)系更緊密，只有發(fā)揮出財務(wù)會計管理對預(yù)算的監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用，才能促進事業(yè)單位各項工作規(guī)范化運行，從而在預(yù)算階段就注重收支核算的準確性，達到有效地分配資源，合理地進行各項支出，全面提高支出效率，并且反映出事業(yè)單位改革情況，達到全面科學核算的目標。

2財務(wù)會計與預(yù)算管理結(jié)合問題

2.1兩者不能有效對接

當前有些事業(yè)單位在財務(wù)會計與預(yù)算管理方面不能實現(xiàn)有效的對接，在預(yù)算編制的過程中主要由單位各部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要進行預(yù)算編制，由預(yù)算規(guī)劃部門進行總體匯總，由單位領(lǐng)導(dǎo)進行逐項把關(guān)審核。但是預(yù)算編制部門與財務(wù)會計部門管理對接不足，存在著相互分離的現(xiàn)象。首先，在相同科目的內(nèi)容不同，例如，水電煤氣費在會計核算中的內(nèi)容與預(yù)算編制中的內(nèi)容存在著相分離的現(xiàn)象。其次，還有預(yù)算編制項目往往從不同的科目列支，有些有專項資金的可以列支到專項當中，還有些預(yù)算項目缺少專項資金支持，因此只能調(diào)整列支到其它的科目當中，這就存在著兩者結(jié)合不緊密的問題，對兩者有機結(jié)合造成了較大的影響。最后，隨著各項事業(yè)的快速發(fā)展，預(yù)算變更的速度遠遠比會計核算的速度快，這使得財務(wù)會計的管理跟不上預(yù)算發(fā)展的速度，因此影響了財務(wù)會計工作準確性。而且在預(yù)算執(zhí)行的過程中還存在著預(yù)算變動和預(yù)算執(zhí)行跟蹤不到位的情況，因此影響了兩者的銜接。

2.2缺少必要的預(yù)算審核審

核預(yù)算是保證預(yù)算合理和有效開展財務(wù)會計工作的前提，當前不少單位在預(yù)算編制的過程中存在著審核把關(guān)不嚴格的問題，在預(yù)算編撰與執(zhí)行的全過程都缺少必要的審核機制，不僅沒有規(guī)范的預(yù)算審核程序，而且存在著預(yù)算更改隨意的現(xiàn)象。首先，有些事業(yè)單位沒能建立起必要的預(yù)算審核體系，單位領(lǐng)導(dǎo)往往擁有直接審核權(quán)，預(yù)算審核沒能經(jīng)過細致的討論，也缺乏必要的市場調(diào)研機制，導(dǎo)致預(yù)算列支內(nèi)容不準確。其次，在預(yù)算執(zhí)行的過程中缺乏必要的監(jiān)督體系，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行有出路，預(yù)算超支現(xiàn)象較為嚴重，財務(wù)支出過程中沒能收集必要的佐證材料，財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息不全面，沒能就預(yù)算支出變動給出具體的原因，因此影響了支出的準確性。最后，由于缺乏必要的監(jiān)督體系和監(jiān)督程序，導(dǎo)致預(yù)算更改的現(xiàn)象較為普遍，極大的減弱了預(yù)算的執(zhí)行力，給財務(wù)會計工作帶來較大的壓力，因此阻礙了事業(yè)單位的快速發(fā)展。

2.3預(yù)算編制方式相對落后

目前事業(yè)單位沒有先進的預(yù)算編制方式，傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法過于陳舊，不能體現(xiàn)出時間變化性，缺少科學的預(yù)算編制依據(jù)，因此影響了預(yù)算編制有效性，導(dǎo)致預(yù)算的合理性存疑，不利于預(yù)算最終的精準有效執(zhí)行。首先，事業(yè)單位缺乏對全面預(yù)算的精準規(guī)劃，預(yù)算編制的時機不對，預(yù)算編制與全年工作規(guī)劃結(jié)合的不緊密，現(xiàn)有的預(yù)算編制不能有效的滿足全年工作的需要。其次，隨著事業(yè)單位相關(guān)工作項目專業(yè)程度日益增強，突顯出預(yù)算制定人員專業(yè)性不足問題，由于預(yù)算編制人員缺乏專業(yè)工作知識，導(dǎo)致預(yù)算編制內(nèi)容不清晰，對各種情況考慮的不足，預(yù)算基數(shù)不能隨著實際情況進行變動，導(dǎo)致預(yù)算編制較為粗放。最后，還有些預(yù)算編制沒能按照上年金額按比例上漲，無法反映實際支出水平，實際上弱化了預(yù)算編制的作用，因此影響了預(yù)算的有效性。

2.4財務(wù)工作相對拖沓

財務(wù)工作管理不足，財務(wù)部門辦事效率問題也是影響財務(wù)會計與預(yù)算結(jié)合不力的重要原因。首先，對預(yù)算的信息反饋不足，從預(yù)算編制到預(yù)算向上級匯報再到預(yù)算的執(zhí)行，上級很少能夠反饋必要的預(yù)算編制意見，不能圍繞著預(yù)算的細節(jié)問題進行有效審核，無法得到預(yù)算編制的具體指導(dǎo)意見。其次，在預(yù)算執(zhí)行的過程中，會計部門也沒能就相關(guān)報表給出回復(fù)意見，沒能圍繞著預(yù)算工作與財務(wù)會計工作形成很好的信息反饋機制，不能有效地就現(xiàn)實問題進行協(xié)商，無法實現(xiàn)兩者有機協(xié)調(diào)，存在著成本核算不到位，不利于科學執(zhí)行預(yù)算的管理評價機制。最后，在預(yù)算變動的過程中，財務(wù)會計部門沒能給出必要的意見建議，沒能就有效的消除相關(guān)的問題進行總結(jié)，導(dǎo)致相關(guān)類似的問題仍然出現(xiàn)，因此影響了預(yù)算編制的發(fā)展，不利于預(yù)算工作的有效改進。

3財務(wù)會計與預(yù)算管理結(jié)合的策略

3.1優(yōu)化預(yù)算科目與會計科目

只有實現(xiàn)優(yōu)化預(yù)算科目與會計科目，消除預(yù)算科目與會計科目的本質(zhì)區(qū)別，實現(xiàn)兩者有效的結(jié)合，才能達到財務(wù)會計與預(yù)算緊密結(jié)合的目標。例如，事業(yè)單位在開展預(yù)算編制之前，應(yīng)當對財務(wù)會計科目有詳細的了解，注重根據(jù)會計科目的設(shè)置進行預(yù)算編制，這樣才能提高預(yù)算編制的適應(yīng)性。還要根據(jù)會計科目的指標來衡量預(yù)算編制的方法與各項活動的指標，保證預(yù)算編制內(nèi)容與會計內(nèi)容相符，切實滿足會計編制的實際需求。全面提高預(yù)算編制的規(guī)范性，注重加強預(yù)算編制的超前性，能夠根據(jù)以往經(jīng)驗和財務(wù)會計核算出現(xiàn)的問題進行預(yù)算編制的改進，達到提高預(yù)算編制準確性，有效消除預(yù)算不適應(yīng)的問題。

3.2完善預(yù)算審核的制度

只有完善預(yù)算審核的制度，有效轉(zhuǎn)變預(yù)算審核的方式，實現(xiàn)財務(wù)會計審核與預(yù)算管理的一致性，制定出健全的預(yù)算審核機制，達到在全面履行科學預(yù)算審核程序的基礎(chǔ)上，才能形成完善的預(yù)算監(jiān)督管理體系，從而在完善的保障系統(tǒng)中，保證事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的順利進行。特別是在事業(yè)單位財務(wù)會計工作信息化的背景下，只有建立起完善的數(shù)據(jù)信息管理體制，完善相關(guān)的預(yù)算審核制度，和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管制度，實現(xiàn)財務(wù)會計與預(yù)算管理的緊密結(jié)合，完善遠程數(shù)據(jù)保障監(jiān)控體系，從完整的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中抽取出必要的預(yù)算執(zhí)行情況的信息，才能有效的監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的順利執(zhí)行，保證預(yù)算支出的合理性與科學性，有效消除預(yù)算支出中存在的漏洞，切實達到會計精準核算目標。

3.3規(guī)范預(yù)算編制的方法

使用現(xiàn)代化的預(yù)算編制方法，有效消除傳統(tǒng)預(yù)算編制漏洞，按照現(xiàn)代市場經(jīng)濟的運行規(guī)律進行預(yù)算編制，這樣才能消除預(yù)算編制對預(yù)算執(zhí)行方面的制約，達到切實對資金情況進行重點關(guān)注的目標。只有采用綜合性的預(yù)算方式，對預(yù)算編制工作進行全面系統(tǒng)衡量，事先對預(yù)算編制情況進行有效的數(shù)據(jù)收集，為后期預(yù)算編制提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，這樣才能從增量的角度進行預(yù)算管理，有效的提高預(yù)算管理的效果，達到合理進行預(yù)算配置，消除預(yù)算不穩(wěn)定性因素，全面提高預(yù)算的有效性。

3.4切實提高財務(wù)工作效率

加強對預(yù)算編制的回復(fù)，有效的進行預(yù)算編制指導(dǎo)，發(fā)揮出財務(wù)部門在預(yù)算編制中的重要指導(dǎo)作用，才能提高預(yù)算編制合理性，有效的消除預(yù)算編制工作的問題。財務(wù)部門只有全面加強預(yù)算編制的審核工作，解決預(yù)算編制方面存在的不足，才能促進財務(wù)核算工作的順利進行。財務(wù)部門在審核預(yù)算編制資料時應(yīng)當根據(jù)財務(wù)制度進行全面審核，重點加強細節(jié)方面的審核，保證預(yù)算科目有效對應(yīng)，切實提高預(yù)算回復(fù)時間，保證預(yù)算回復(fù)合格，這樣才能提高預(yù)算編制的合理性和實現(xiàn)監(jiān)督，實現(xiàn)財務(wù)會計與預(yù)算管理的有機結(jié)合，達到全面科學進行預(yù)算編制管理的目的。

4結(jié)語

財務(wù)會計與預(yù)算管理相輔相成，只有實現(xiàn)財務(wù)會計與預(yù)算管理有機結(jié)合，提高預(yù)算管理的科學性，發(fā)揮出財務(wù)會計的審核與監(jiān)督作用，才能保證預(yù)算的科學制定和順利執(zhí)行，提高預(yù)算在事業(yè)單位運行中的實際作用。

參考文獻

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