導語：如何才能寫好一篇電力技術(shù)培訓總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：變電運行；崗位；培訓

作者簡介：周鋒（1981-），男，湖北襄陽人，浙江杭州蕭山供電局，助理工程師。（浙江蕭山311201）

中圖分類號：G726     文獻標識碼：A     文章編號：1007-0079（2012）06-0036-02

蕭山供電局運行工區(qū)共有運行人員160名，擔負著蕭山區(qū)境內(nèi)76座變電站的運行值班任務(wù)，其中220kV變電站10座。2003年以來，隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，新增變電所38座，新進員工90余名，年輕職工占工區(qū)總?cè)藬?shù)的一半以上，蕭山運行工區(qū)步入了變電站數(shù)量和運行人員數(shù)量快速增長的階段，經(jīng)歷了變電站的快速增長與人員技能水平提高不同步的陣痛。

面對這個現(xiàn)實，2003年以來，該工區(qū)就緊緊抓住員工培訓這個“牛鼻子”，向培訓要人才、要安全、要和諧，多措并舉鼓勵員工走崗位成才之路，在確保安全的前提下，著力打造一支適應(yīng)電網(wǎng)迅猛發(fā)展的專業(yè)變電值班員隊伍。筆者對該工區(qū)培訓經(jīng)驗的探索進行了總結(jié)。

一、制度先行，規(guī)范管理提高水平

以制度管人，按制度辦事一直是運行工區(qū)管理上堅持的原則。為了改變多年來培訓工作雜亂的局面，實現(xiàn)生產(chǎn)培訓的規(guī)范化、制度化、科學化，確保電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟和文明，蕭山局運行工區(qū)及時修訂并完善工區(qū)《變電運行工區(qū)技術(shù)培訓管理標準》，設(shè)立1名副主任主抓培訓工作。建立了工區(qū)、班組、師徒三級培訓網(wǎng)絡(luò)，不斷規(guī)范變電運行技術(shù)培訓工作。

二、把握源頭，狠抓新工人崗前培訓

大量大學生的進入為運行隊伍注入了新鮮的血液，同時也給工區(qū)的培訓管理出了一個難題。大學生理論知識豐富、學歷水平高，接受新事物的時間短，崗前培訓還有沒有必要？面對這一問題，工區(qū)領(lǐng)導清醒地認識到，大學生雖然學歷高，但是針對變電運行工作仍感陌生，工作的規(guī)范性、嚴肅性不強，崗前培訓必不可少，而且入廠的前三年是員工成才的關(guān)鍵。為使分配到運行工區(qū)的新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，掌握電力生產(chǎn)基本規(guī)章制度和變電運行值班員必須掌握的生產(chǎn)知識和技能，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，運行工區(qū)每年都會針對新員工進行為期半年的崗前培訓。培訓分三個階段進行：

第一階段是基本制度學習。新值班人員必須學習安全規(guī)程、值班員崗位職責、變電所運行規(guī)程、典型操作票、調(diào)度運行規(guī)程和變電所日常業(yè)務(wù)應(yīng)用，在考試合格后才能參加下一階段的跟班學習。

第二階段是跟班學習。新值班人員分配至變電所進行跟班學習，由班組長選派師傅，簽訂師徒合同和制訂分期、分階段的培訓計劃，學習有關(guān)設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能，本崗位有關(guān)系統(tǒng)、運行方式、現(xiàn)場規(guī)程制度、職責等。在師傅指導下做些簡單輔助工作，但不準操作設(shè)備、頂崗或進行運行業(yè)務(wù)聯(lián)系。跟班學習期間，按階段進行考問。學習期滿，必須進行全面考試?？荚嚭细?，才能轉(zhuǎn)入試行值班學習。如考試不合格，再進行培訓，時間不少于一個月，經(jīng)補考仍不合格，則進行待崗處理。

第三階段是試行值班學習。新值班人員在試行值班學習期間，允許在有經(jīng)驗的值班人員指導和監(jiān)護下，逐步參加實際操作，并進一步加強操作技能、安全技能和事故應(yīng)變能力的學習。試行值班期間，班組加強對其實際能力考查。學習期滿，須通過獨立值班考試，履行審批手續(xù)取得上崗資格后方可獨立值班。

通過這幾個階段的培訓，使新員工初步掌握了生產(chǎn)知識和技能，增添了他們走上工作崗位的信心，體會到了歸屬感，以更快適應(yīng)變電運行值班員崗位。除此之外，工區(qū)領(lǐng)導還站在發(fā)展的高度，為新員工制定“三年成才計劃”。在培訓中發(fā)現(xiàn)人才，并重點關(guān)注和鼓勵，通過這一方式，不少新進的大學生在各種競賽、競崗中脫穎而出，走上了值長、技術(shù)員等重要崗位。

三、持之以恒，基礎(chǔ)培訓不放松

從工區(qū)和班組兩個層面狠抓培訓工作，工區(qū)組織大型培訓活動，班組組織技術(shù)講課。工區(qū)技術(shù)組根據(jù)計劃，每月深入班組，對其技術(shù)培訓工作進行指導。班組堅持每月進行一次運行分析、每月進行一次脫離典票的手工開操作票測試、每月每人進行一次技術(shù)問答；220kV操作站和變電所每月進行一次反事故演習，每月每值進行一次事故預(yù)想；110kV操作班每季進行一次反事故演習，每季每人進行一次事故預(yù)想。制訂了各級崗位人員的現(xiàn)場考問內(nèi)容，加大考問力度，認真指導班組的技術(shù)培訓，努力夯實班組基礎(chǔ)培訓工作。

四、重點突出，專題培訓結(jié)碩果

為使培訓工作重點突出，多年來工區(qū)圍繞安全生產(chǎn)工作的不足及管理薄弱環(huán)節(jié)，專題研究部署、精心準備。制定了年度培訓主題，推出培訓主題年活動，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下年的工作確定目標。工區(qū)確立2008年為“技術(shù)培訓管理年”，2009年為“人才培養(yǎng)年”，2010年為“管理創(chuàng)新年”。專題培訓年活動意義豐富、指導思想鮮明、部署詳細周密，既有總體要求又有工作重點及開展活動的具體安排。通過一系列專題活動的開展，使工區(qū)的技術(shù)規(guī)范化水平，班組長的管理水平有了很大的提高。同時也造就了一批拉得出、頂?shù)蒙系倪\行儲備人才隊伍。

五、百花齊放，豐富內(nèi)容創(chuàng)新載體

隨著電網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展和電力新技術(shù)得到不斷應(yīng)用，對變電運行人員的要求也越來越高，這就對變電運行人員的培訓工作提出了更高的要求。長期以來運行人員的培訓主要以電校短期脫產(chǎn)培訓、工區(qū)專題培訓和班組日常培訓為主。這些培訓應(yīng)試性突出，缺乏持續(xù)性、應(yīng)對性和針對性。培訓形式單一，內(nèi)容單調(diào)。同時由于電力企業(yè)對短期培訓抱有過高的期望，希望通過培訓能解決面臨的許多問題，于是，培訓中普遍存在內(nèi)容龐雜、目標過大、人員過雜的現(xiàn)象，從而難以達到預(yù)期的培訓效果。

針對這一狀況，工區(qū)與運行人員進行有效的溝通，從多方面了解職工的培訓需求，并在此基礎(chǔ)上制定合理的培訓計劃，創(chuàng)新培訓形式，使員工培訓方式豐富多彩。

1.開展青工“技術(shù)沙龍活動”

針對新工人理論知識豐富而技能水平和工作能力相對缺乏的特點，由工區(qū)組織，團支部負責實施，在2006年7月起開展每月2次的“技術(shù)沙龍”活動，對實際工作中碰到的問題，采取由局專業(yè)技術(shù)人員和工區(qū)技術(shù)專家講解，新工人提出問題再答疑的互動方式。工區(qū)每年專門召開會議，對當年的“技術(shù)沙龍”活動進行總結(jié)、反思，并確定下一年的活動思路和方案。工區(qū)組織開展的技術(shù)沙龍活動，作為一種新的培訓方式，受到了上級部門的重視，市局團委進行了專題報道。在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2009年開展了技術(shù)沙龍?zhí)岣甙?，由?shù)名已有幾年工作經(jīng)驗的新大學生成立課題小組，并設(shè)主講人，對實際工作中碰到的問題進行講解，聽課人提出問題、答疑，最后專家點評的新方式，起到了有效的互動作用。

2.制作多媒體培訓教材

變電所數(shù)量的增多和設(shè)備種類、操作方法的日益復(fù)雜為培訓工作帶來一定的難度。為增加培訓的直觀性和有效性，減少現(xiàn)場培訓的安全風險，提高變電運行的標準化作業(yè)程度。2008年開始工區(qū)申報了變電運行多媒體培訓教材的科技項目，針對不同類型的設(shè)備制作了標準化倒閘操作錄像，豐富了培訓載體，讓新進人員和轉(zhuǎn)崗人員能夠迅速掌握新設(shè)備的操作方法與程序。

3.對癥下藥、量體裁衣

針對不同的員工，采用不同的培訓方法。老工人理論基礎(chǔ)普遍缺乏，知識結(jié)構(gòu)日益老化，積極向上的動力日趨減少，且接受新技術(shù)、新方法的能力也較弱，但仍擔任正值等重要崗位；新工人雖然有較豐富的理論知識，不缺少向上的動力，但實際技能較差，工作經(jīng)驗缺乏。因此，在加強新工人培訓的同時，積極考慮對老工人的業(yè)務(wù)水平的提高，針對兩種人員的情況和特點，制訂不同的培訓要求和計劃，以提高運行人員的整體素質(zhì)。組織職工開展技術(shù)比武、技術(shù)沙龍、名師帶高徒、技術(shù)培訓等各項技能活動，掀起學知識、比技能的學習。完善工區(qū)培訓制度，建立學業(yè)務(wù)、比技術(shù)的常態(tài)機制。

4.開展“師傅帶徒弟活動”

工區(qū)選拔了一批責任心強，業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的骨干員工對業(yè)務(wù)素質(zhì)相對薄弱的年輕人結(jié)對幫扶、簽訂師徒合同。同時工區(qū)確定培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施，對師徒同步考核，師傅肩上多了一份責任，徒弟心里有了壓力，師傅能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟，并注重言傳身教，以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。培訓期滿進行測試合格的，將給予師傅物質(zhì)獎勵，對不合格的，則不予獎勵?！皫煾祹降堋被顒娱_展以來，多名大學生在各自師傅的精心教導和自覺努力下，逐漸成長起來，成為各自崗位上的骨干力量。

5.“走出去，請進來”，創(chuàng)新培訓方法

工區(qū)領(lǐng)導把培訓作為員工最大的福利，盡力爭取每一個培訓機會，選拔優(yōu)秀人才參加培訓；利用新建變電站和設(shè)備更換的良好契機，請設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場培訓；聘請浙西技校老師在工區(qū)內(nèi)部進行專題培訓。培訓出人才，目前該工區(qū)已擁有高級技師2名，技師12名。

六、從嚴考核，建立有效激勵機制

篇2

一、積極參加技術(shù)培訓，提高技術(shù)素質(zhì)

1、積極參與局組織的學習“黨的十七大精神”、“開展文明執(zhí)法教育和加強執(zhí)行力建設(shè)活動”等政治思想教育活動，領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高政治思想素質(zhì)。

2、加強與同事的經(jīng)驗交流，提高專業(yè)人員技術(shù)水平。在我們電力局內(nèi)部營造的良好學習氛圍的影響下，刻苦學習、鉆研技術(shù)，不斷提高專業(yè)人員技術(shù)水平。

3、在以自學為主的基礎(chǔ)上，堅持參加技術(shù)交流活動，努力提高自己的工作水平和技術(shù)攻關(guān)能力并積極參加培訓工作，全面提高電力安全方面的專業(yè)水平。

二、積極努力工作，安全策劃做實、做細

1、在工作中，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在第一位，落實安全生產(chǎn)“三個百分百”重視本質(zhì)安全，努力創(chuàng)新，保證電力安全工作順利進行。

2、積極防范，做好風險管理。在工作中針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，不斷學習電網(wǎng)及設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案、反復(fù)練習并總結(jié)分析，提高自身應(yīng)急處置能力。

篇3

關(guān)鍵詞 電工進網(wǎng)作業(yè) 高壓理論 培訓 教學方法

為了規(guī)范電力行業(yè)、保障電氣安全作業(yè)，根據(jù)國家電力監(jiān)管委員會第15號令規(guī)定，電工進網(wǎng)作業(yè)許可證考試實行國家統(tǒng)一考試[1]。電工進網(wǎng)作業(yè)許可證是電工具有進網(wǎng)作業(yè)資格的有效證件。進網(wǎng)作業(yè)電工應(yīng)當按照規(guī)定取得電工進網(wǎng)作業(yè)許可證并注冊。未取得電工進網(wǎng)作業(yè)許可證或者電工進網(wǎng)作業(yè)許可證未注冊的人員，不得進網(wǎng)作業(yè)。因此，電工進網(wǎng)作業(yè)許可證是保證電氣安全的最基本措施之一，對其考試的培訓教學要求應(yīng)該主要針對進網(wǎng)作業(yè)電工的崗位需求，密切聯(lián)系電力生產(chǎn)實踐，注重科學應(yīng)用，并以安全主線貫穿始終，力爭具有針對性、實用性、先進性和科學性。

宿遷市電力培訓中心高壓電工進網(wǎng)作業(yè)許可證培訓班開班以來已經(jīng)為電力系統(tǒng)及相關(guān)單位培訓了數(shù)百名員工。電工進網(wǎng)作業(yè)許可高壓理論部分知識面廣而寬，在考教分離的體系下，考試的廣度及深度都逐漸加大，這對“電工進網(wǎng)作業(yè)許可證”的培訓教學的改革和深入提出了嚴峻的考驗。2011年11月28日，宿遷市第20期電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓在泗陽開班，針對這次開班教學的實際情況對培訓教學進行總結(jié)與改進，從而為以后的高壓進網(wǎng)作業(yè)培訓教學質(zhì)量的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

一、電工進網(wǎng)作業(yè)許可考試培訓的教學過程

（一）電力系統(tǒng)的基本知識

電力系統(tǒng)基本知識作為電工進網(wǎng)作業(yè)許可考試的第一部分起到了總述的作用。了解電力系統(tǒng)的基本構(gòu)成、電力負荷的組成及分類就起到了極其重要的作用。這一章的教學主要手段是對基本概念的講解，在理解的基礎(chǔ)上識記關(guān)鍵知識點。結(jié)合學員實際的工作情況，將原理用最淺顯的語句表達出來，方便記憶。

（二）電氣安全技術(shù)及電力安全工作規(guī)程

進網(wǎng)電工作業(yè)首要的就是要掌握電氣安全技術(shù)。高壓理論部分的電氣安全技術(shù)主要掌握電氣安全用具和觸電急救的方法，以及電氣作業(yè)的安全技術(shù)和組織措施；了解電擊方式及電氣火災(zāi)補救措施等。這部分的內(nèi)容與進網(wǎng)電工的實際工作息息相關(guān)，除了在本章做重要講述之外，在其他各章都穿插了電氣安全技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容。

（三）電力變壓器的知識

變壓器作為電力系統(tǒng)中核心部分，了解、掌握和熟悉電力變壓器的各種專業(yè)基礎(chǔ)知識顯得非常重要。變壓器的分類主要有電力變壓器、儀用互感器和特種變壓器。這其中就需要了解和熟悉變壓器的工作原理、結(jié)構(gòu)、型號及技術(shù)參數(shù)、運行條件及方式等知識點。本部分的教學采用的是理論教學和實際操作相結(jié)合的方式。講授完理論部分之后緊接著就進行電力變壓器的維護、排故等操作，這樣就更加方便學員領(lǐng)會電力變壓器的理論部分。經(jīng)過實踐教學，這部分的理實一體化收到了很不錯的效果。然而由于學員的學歷水平參差不齊，一部分學員對變壓器的相關(guān)計算不能完全理解。對單相、三相變壓器一次側(cè)、二次側(cè)額定電壓、電流的計算感覺不太容易接受。但是不論是從電工進網(wǎng)作業(yè)許可考試的過關(guān)方面還是從工作實踐出發(fā)電力變壓器的計算都是比較重要的。因此如何讓學員在理解電力變壓器理論的基礎(chǔ)上進行一二次側(cè)的計算，在教學方法上尚待改進。

二、電工進網(wǎng)作業(yè)許可考試培訓教學總結(jié)

（一）教學安排有所創(chuàng)新

電工進網(wǎng)作業(yè)許可考試培訓的教學內(nèi)容應(yīng)該是針對崗位的普遍要求，電力實際生產(chǎn)和培訓教學知識點密切結(jié)合。宿遷市第20期電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓在教學安排上進行了一些改革。針對理論和實踐教學的針對性和緊密型，采用理論教學培訓之后立即進行與之相關(guān)的實踐教學培訓以強化理論聯(lián)系實際的教學效果。在一定程度上體現(xiàn)了教學培訓的針對性、實用性、先進性和科學性。

（二）教學內(nèi)容不拘泥于教材

此次的電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓內(nèi)容不僅僅是為了應(yīng)付過關(guān)考試，而是本著讓學員多一點理論基礎(chǔ)的原則。因此在編排教學內(nèi)容的時候適當增加了電力安全工作規(guī)程變電部分及線路部分的相關(guān)知識點。另外最后一章電氣安全部分將事故安全知識點分散到各個主要單元當中，并穿插了現(xiàn)場急救、人工呼吸法、高壓觸電急救，真正體現(xiàn)考證培訓與安全培訓貫穿始終。

（三）課堂氣氛活躍，教學相長

此次的培訓過程盡量改變了以往那種以講解知識點為主的教學方式，讓學員參與了學習討論。實踐證明，學員大膽發(fā)表意見，通過他們實際的施工經(jīng)驗來檢驗理論。在這樣的輕松狀態(tài)下，煥發(fā)了創(chuàng)造的熱情，釋放了巨大的學習潛能。

三、今后電工進網(wǎng)作業(yè)許可考試培訓教學方法尚需改進

（一）進網(wǎng)作業(yè)人員的學歷水平高低不等，年齡層次分布非常廣，從二十來歲到四五十歲的員工都有。因此，需要制定針對年齡跨度大的學員范圍的教學計劃。讓年齡低的學員學而精，年齡高的學員能基本理解原理。

（二）電工進網(wǎng)作業(yè)許可考試已經(jīng)全部實現(xiàn)了無紙化考試，全部的考試內(nèi)容都是通過電腦來完成。在考證過程中發(fā)現(xiàn)，有一部分年齡大，學歷層次比較低的學員甚至不知道如何操作電腦，當然也就對這種形式的考試感覺吃力。因此，在今后的教學計劃上，應(yīng)該安排兩個學時左右的時間為學員普及基本的電腦操作，有助于對于提高學員考證過關(guān)率。

四、結(jié)束語

進網(wǎng)電工許可證考試的培訓時間是有限的，而涉及的知識面是廣泛的，整個教學工作是一項重要而嚴謹?shù)南到y(tǒng)工作，關(guān)乎整個電力系統(tǒng)的安全。因此，需要在不斷的培訓教學過程積累經(jīng)驗，發(fā)揚有效的教學手段，摒棄傳統(tǒng)落后的教學方法，積極探索，銳意進取，才能不斷提高電力員工的整體知識水平和安全意識。

參考文獻：

[1]國家電力監(jiān)管委員會電力業(yè)務(wù)資質(zhì)管理中心編寫組. 電工進網(wǎng)作業(yè)許可考試參考教材――高壓理論部分[M]. 中國財政經(jīng)濟出版社，2006.

篇4

論文摘要：寧夏電能計量檢定中心在落實國家電網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設(shè)的工作要求時，不斷提高班組管理水平，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，加快企業(yè)班組標準化建設(shè)是電力企業(yè)管理各項工作的立足點。

中圖分類號：C29 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）032(C)-0315-01

企業(yè)高素質(zhì)職工隊伍從何而來——加強班組建設(shè)管理工作是提高員工素質(zhì)、提高企業(yè)生產(chǎn)效能的有效途徑之一。以科學發(fā)展觀為指導，以班組標準化建設(shè)為主線，以文化建設(shè)為支撐，以提高班組工作效率為目標，以減輕班組負擔為關(guān)鍵，切實加強班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和班組長隊伍建設(shè)，才能實現(xiàn)班組常規(guī)工作的標準化。我從以下幾點理解班組建設(shè)管理工作。

一、健全完善班建常態(tài)機制

首先要加強組織和領(lǐng)導，正確認識班組建設(shè)工作在企業(yè)管理中的位置，把抓班組建設(shè)作為企業(yè)一項重要的管理工作來看待，堅持不懈的開展下去。其次要建立班組建設(shè)的考核、激勵機制。應(yīng)將班組建設(shè)工作的成效和質(zhì)量，作為評價管理部門和基層單位年度工作業(yè)績的重要指標，進行考核和獎勵。

二、找準班組建設(shè)工作的中心

一是要認清班組管理的性質(zhì)。就目前的情況來看，電力企業(yè)的經(jīng)營管理逐步由粗放式管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，班組一方面要完成生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，另一方面要通過加強管理來完成各類經(jīng)濟、技術(shù)指標，因此，班組工作具有管理和執(zhí)行的雙重性。二是要突出班組建設(shè)工作的中心。提高經(jīng)濟效益是電力企業(yè)當前工作的中心，要提高經(jīng)濟效益，一方面是抓好企業(yè)的經(jīng)營管理，更重要的一面是抓好基層班組的管理工作。

三、嚴格執(zhí)行班組長選拔制度

在班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，班組長要進行科學的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。同時班組長是全班組的直接組織者、指揮者和管理者，班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用班組長應(yīng)當能實干又會管理，要有較強的管理意識，才能充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性。

四、不斷加大業(yè)務(wù)技能培訓力度

電力企業(yè)業(yè)務(wù)技能培訓，首先對人員專業(yè)理論的高低，現(xiàn)場工作技能預(yù)以了解掌握。針對崗位特點和性質(zhì)的不同分層次安排其崗位學習，從而做到有的放矢。（一）培訓工作應(yīng)具有靈活性和多樣化。由于在實際工作中存在著培訓的單調(diào)性和枯燥性，部分職工不愿意鉆研業(yè)務(wù)的不良風氣較濃。因此應(yīng)想方設(shè)法，將培訓搞得多樣化，生動活潑一些，這樣既增加大家的業(yè)務(wù)知識又激發(fā)了學習的積極性。（二）培訓工作應(yīng)具有長期性與持久性。作為技術(shù)培訓工作，不能急于求成，一定要腳踏實地扎扎實實地做好每個培訓環(huán)節(jié)，在長期的培訓不斷提高業(yè)務(wù)水平中，使得整個培訓工作有條不紊循序漸進，讓大家從技術(shù)培訓中，真正掌握所學知識。

五、深入開展班組競賽活動

應(yīng)將標桿管理的先進理念，運用到班組建設(shè)的實踐中。在班組建設(shè)工作中，認真總結(jié)班組在班務(wù)管理、安全管理、作業(yè)控制、現(xiàn)場培訓、技術(shù)創(chuàng)新等方面的實踐經(jīng)驗；在企業(yè)班組中開展“樹標桿、抓典型”活動，增強班組間的學習和交流，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍；在班組間進行典型經(jīng)驗的總結(jié)，有針對性的改進管理工作，進行持續(xù)改進。通過企業(yè)班組間同專業(yè)和跨專業(yè)的對標實踐，為企業(yè)提升管理水平注入活力。

六、深入推進班組現(xiàn)代化管理

一是要提高班組的現(xiàn)代化設(shè)備的利用水平。目前在電力企業(yè)，各班組基本配備了微機、打印機等設(shè)備，但利用水平和效率落后，只進行一些簡單的工作，在利用微機進行基礎(chǔ)資料的管理，電力數(shù)據(jù)的采集、分析等方面還有很大差距，所以，要針對班組實際情況，在提高班組微機應(yīng)用的水平上下功夫。第二，開展技術(shù)比武活動?？梢苑帜甓取⒎謱I(yè)開展各技術(shù)工種的技術(shù)比武活動，以此營造生產(chǎn)技術(shù)工人學業(yè)務(wù)的氛圍，要通過參加公司或中心組織舉辦技術(shù)比武，來提高技術(shù)工人的操作技能。

七、加強職工隊伍建設(shè)

一是有效發(fā)揮每個職工的價值，讓合適的人做合適的事，是提高執(zhí)行力的重要途徑。每個職工的性格都不是一樣的，性格的不同決定著他們對事物的不同看法和不同的做法。二是要突出以人為本的管理理念，樹立企業(yè)與員工共同發(fā)展的觀念，積極創(chuàng)造有利于職工發(fā)展的環(huán)境，最大限度的調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)員工個人價值，充分挖掘員工潛力，促進班組各項工作不斷上臺階。

八、有針對性的減輕班組負擔

班組負擔沉重之所在，一是制度，二是記錄。健全、有效的制度是管理的基礎(chǔ)，但過多的制度則會成為班組沉重負擔，所以對于班組制度，一定要少而精，結(jié)合班組實際且能得到有效的執(zhí)行是最關(guān)鍵的。對于記錄，一方面是生產(chǎn)經(jīng)營過程的真實反應(yīng)，另一方面是企業(yè)信息的基本來源，所以各部門根據(jù)管理需要不斷增加制度、記錄種類和填寫次數(shù)，但沒有根據(jù)情況的變化進行調(diào)整，所以班組負擔日益加重，疲于應(yīng)付而閉門造假，因此班組減少不必要負擔勢在必行。

結(jié)束語：進入新形勢下的班組建設(shè)作為我們企業(yè)一個發(fā)展和創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，將越來越顯示其重要性和必要性，我們應(yīng)該通過不斷學習，不斷探索，不斷創(chuàng)新將班組管理工作融入企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、文化建設(shè)等各項工作的管理中，讓班組管理更貼近企業(yè)目標的實現(xiàn)，使班組真正成為職工群眾展示自我業(yè)績、自我風采的舞臺，成為實現(xiàn)自我發(fā)展、自我成才的大家庭。

參考文獻

篇5

一、實踐出真知 真知源于困難的突破

盧新福曾在多次變電檢修技能競賽中取得好成績：貴州省電力公司安全先進個人；貴陽供電局抗冰保電功臣；在貴州省電力公司舉辦的變電檢修技能競賽中獲得第1名，榮獲優(yōu)勝選手稱號。并代表貴州省電力公司參加南網(wǎng)的技能競賽，都取得很好的成績，榮獲南網(wǎng)優(yōu)勝選手稱號，并榮獲南網(wǎng)技術(shù)能手；第五屆貴州電網(wǎng)公司技術(shù)能手，12月貴州省技術(shù)能手等。

獎項的背后是一件件實際工作的鋪墊和一次次困難的突破。在他負責完成500kv貴陽變部分500kv設(shè)備的綜自改造及220kv南郊變的綜自改造。在完成上述所有技術(shù)改進同時多次會同廠家技術(shù)人員完成對貴陽供電局斷路器的技術(shù)改進和改造消除多處設(shè)備隱患。通過自己與全班的共同努力，他所在班管轄設(shè)備的故障率逐年降低使該局設(shè)備健康水平大大提高。通過對gw4隔離開關(guān)底座改造，使gw4型隔離開關(guān)大修更省時省力，減少停電時間保證貴陽供電局售電量的完成，同時該技術(shù)改造容獲該局qc成果一等獎。經(jīng)過無油化改造，完成該局少油開關(guān)的無油化（更換為sf6開關(guān)）更換工作的技術(shù)論證和設(shè)備選型論證工作使該局開關(guān)安全運行水平更上一個臺階。在盧新福的工作中還完成了大量的工作：35kv及以下系統(tǒng)諧振過電壓研究，貴陽電網(wǎng)融冰技術(shù)研究及應(yīng)用，10kv開關(guān)柜局部放電帶電監(jiān)測在我局的應(yīng)用，變電站智能故障系統(tǒng)的研究與應(yīng)用等。

盧新福是一個善于總結(jié)的人，他通過對平時工作的不斷總結(jié)，解決實際生產(chǎn)中的很多疑難故障，并基于他所作工作發(fā)表了多篇論文，其中“ct14彈簧機構(gòu)扇形板不復(fù)位的原因分析”和“l(fā)w11--252型斷路器所配cq氣動機構(gòu)延時分閘的原因分析”兩篇在《中國電力安全技術(shù)》雜志上?！秎w17-126/t型斷路器偷合故障原因分析》及《lw8-35型斷路器頻發(fā)性故障原因及分析》兩篇論文分別發(fā)表在《貴州電力技術(shù)》上。

二、嚴于律己 培訓工作花開果結(jié)

從參加工作的那天起，盧新福就通過自身學習，認識到變電檢修工作并非那么簡單，相反認為變電檢修工作是比其他工種更為復(fù)雜的一個工種，它涉及高壓、機械傳動和二次等工作。又由于變電設(shè)備不是一個靜止的設(shè)備，出故障的機率更大，更不好判斷。隨著近幾年變電設(shè)備的更新?lián)Q代，及系統(tǒng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的復(fù)雜和對供電可靠性要求更高，更使得變電檢修工作技術(shù)性更強，要求更高。由此更激發(fā)我積極向上，努力學習技術(shù)的決心，通過努力所學知識能運用于實際工作中。并多次解決生產(chǎn)上的疑難問題。

在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，盧新福在工作中嚴格要求自己，團結(jié)同事，虛心向老師傅學習。從學工到師傅到骨干一步一個腳印踏踏實實的一直到今天。對變電設(shè)備已有較深入的了解。但是他自己也從未放棄學習，在努力使自己的技術(shù)水平更上一個臺階，不斷的充實豐富自己。

篇6

【關(guān)鍵詞】10kV繼電保護 狀態(tài)檢修 實施

現(xiàn)如今社會中對電力的需求逐漸增加，為了保證電力系統(tǒng)的正常運行，實施繼電保護十分必要?，F(xiàn)階段供電設(shè)備的種類愈發(fā)增多，隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，其運行方式也愈發(fā)繁瑣，在此基礎(chǔ)上繼電保護也面臨了技術(shù)方面的考驗。在現(xiàn)階段的供電系統(tǒng)中，10kV繼電保護對于供電系統(tǒng)而言十分重要，因此10kV繼電保護檢修不僅是保證用電安全的重要措施，同時也是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。為此，文章中針對10kV供電系統(tǒng)的繼電保護，對其提高措施進行了分析。

1 10kV繼電保護技術(shù)使用影響

電力搶修人員在對10kV供電系統(tǒng)進行檢修時，與定期檢修相比，繼電保護檢修對供電系統(tǒng)的作用比較明顯，二者可以從以下幾個方面進行對比。

絕緣檢測方面，定期檢修主要使用絕緣電阻表進行檢測，其檢測的主要目的是為了避免降低二次回路絕緣；而運用10kV繼電保護狀態(tài)檢修，則運用智能設(shè)備進行檢測，當檢測過程中發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)異常，將通過警告的方式通知檢測人員進行檢修。

逆變電源方面，定期檢修運用萬用表進行檢測，主要為了避免電源電壓出現(xiàn)異常，進而對其保護設(shè)備造成影響；運用10kV繼電保護狀態(tài)檢修，與絕緣檢修相同，是通過自檢報警的方式，當出現(xiàn)異常時以警報的形式通知檢修人員。

固化程序方面，進行定期檢修運用掉電實驗的方式，避免供電設(shè)備出現(xiàn)掉電的現(xiàn)象，以此造成定值異常的問題；而繼電保護則是通過智能檢測的方式，在線調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，發(fā)現(xiàn)其中存在異常，將會發(fā)出警報。

由此可知，使用10kV繼電保護狀態(tài)檢修對供電系統(tǒng)具有以下影響：

1.1 具有一定的可靠性

檢修人員進行定期檢修，只是固定的時間段內(nèi)進行檢修，難免具有盲目性，并且在檢修時也會消耗一定的財力與人力。檢修時，檢修人員要不斷的往返于各個檢修地點之間，由此便出現(xiàn)了人為因素的影響，便會對檢修效果造成一定的影響。相反，如果檢修人員使用繼電保護狀態(tài)檢修的方式，則可以在很大程度上增加檢修的效率，并且提高檢修的準確度，能夠節(jié)約人力資源，提高電力檢修的質(zhì)量。

1.2 能夠為電力檢修帶來一定的經(jīng)濟效益

檢修人員進行檢修時，務(wù)必要進行停電檢查，在停電檢查的過程中難免會造成一定的經(jīng)濟損失，但是，繼電保護狀態(tài)檢修因為自身具備一定的可靠性，便可以很大程度上減少檢修的次數(shù)，減少停電幾率，進而提升檢修的質(zhì)量。

1.3 能夠?qū)ν话l(fā)性事件進行及時的防范

運用繼電保護狀態(tài)檢修主要運用的是在線檢修的形式，在此基礎(chǔ)上可以接受實時消息，以此能夠?qū)ν话l(fā)性事件進行及時的防范，提升供電系統(tǒng)的運行質(zhì)量。

2 10kV繼電保護狀態(tài)檢修技術(shù)提升措施

2.1 深化專業(yè)技術(shù)培訓，提升繼電保護質(zhì)量

2.1.1 建立繼電保護狀態(tài)檢修隊伍，以及相關(guān)信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)

在供電檢修的同時要對狀態(tài)檢修工作進行分析與總結(jié)，針對其中存在的問題研究解決策略，擬定合理有效的繼電保護計劃，以此對10kV繼電保護狀態(tài)檢修質(zhì)量進行保證。完善繼電保護相關(guān)資料。相關(guān)人員可以對繼電保護的相關(guān)資料進行完善，以此對10kV繼電保護狀態(tài)檢修的相關(guān)制度以及方案提供支持，在很大程度上也加強了電網(wǎng)運行的可靠性。

2.1.2 進行專業(yè)技術(shù)培訓，加強績效考核

檢修人員在檢修的過程中需要不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)，進行專業(yè)技能培訓。同時，在進行繼電保護時可以實施績效考核，對狀態(tài)檢修工作進行分析，提出可靠性的相關(guān)措施，整理成報告的形式，除了分析供電的可靠性之外，還要對檢修方案、停電協(xié)調(diào)以及反復(fù)性停電的狀況進行研究，以此對繼電保護狀態(tài)檢修的質(zhì)量進行保證，提升10kV繼電保護狀態(tài)檢修技術(shù)。

2.1.3 加強部門之間的聯(lián)系

在電力相關(guān)部門工作時，要全面加強在生產(chǎn)計劃方面的默契度，在停電檢修方面要實施先算后停的原則。電力部門在工作的過程中，要根據(jù)供電的可靠性標準落實停電工作，提高繼電保護技術(shù)水平，加強部門之間的聯(lián)系，以此減少反復(fù)性停電的現(xiàn)象，全面減少停電時間，并且減少經(jīng)濟損失。

2.2 重視設(shè)備的更新，提升繼電保護技術(shù)水準

為了提升10kV繼電保護狀態(tài)檢修的效率，相關(guān)部門人員要重視設(shè)備的更新，技術(shù)部門要研究先進的技術(shù)，建議相關(guān)人員聯(lián)合研究電力檢修的相關(guān)技術(shù)。不只是電力檢修方面，在電力調(diào)度自動化以及MIS系統(tǒng)的研究與開發(fā)方面都能夠掌握先進的技術(shù)。

（1）要加強電網(wǎng)的設(shè)施水準，選用先進的技術(shù)設(shè)備與技術(shù)，例如SF6斷路器等相關(guān)設(shè)備，保證電力檢修的質(zhì)量，與此同時改變無油化的現(xiàn)狀；

（2）在科學技術(shù)的背景下，全面實現(xiàn)輸電、變電、配電的統(tǒng)一檢修，并且結(jié)合狀態(tài)檢修在線檢測、帶電監(jiān)控的方式，了解各個設(shè)備的性能，引導設(shè)備進行檢測，其中變電設(shè)備要涂抹RTV，以此將清掃的時間延長。

（3）結(jié)合先進技術(shù)，實施帶電檢修。建立帶電檢修部門，并且為檢修人員配備專業(yè)的帶電檢修設(shè)備，要求檢修人員在符合檢修要求的前提下，全面實施帶電檢修，例如帶電處理電力故障等，以此降低線路停電的時間。

3 結(jié)束語

綜上所述，10kV繼電保護狀態(tài)檢修是保障電力系統(tǒng)有效運行的基礎(chǔ)保證，通過文章中對繼電保護狀態(tài)檢修的闡述，可以了解到進行繼電保護狀態(tài)檢修同時也是推動我國電力系統(tǒng)不斷發(fā)展的有效環(huán)節(jié)。

參考文獻

[1]吉宏浩.10kv繼電保護狀態(tài)檢修及實施探討[J].電子世界，2015（15）：32-33.

[2]劉國良，胡宏.10KV供電系統(tǒng)繼電保護運行可靠性分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（05）：151.

[3]曾慶匯，周丹丹.淺析配電線路保護狀態(tài)檢修的必要性和可行性[J].江西電力，2015（02）：30-32+36.

篇7

__年，在市扶貧辦的領(lǐng)導下，在各級幫扶單位的共同幫助下，我縣堅持以“政策引導，社會參與，自力更生”的方針，努力做好社會扶貧工作。截至目前，各級幫扶部門累計投入幫扶資金__萬元，為50多個貧困村實施街道硬化、水利、電力、技術(shù)培訓等項目近100個，取得了顯著成效。

一、領(lǐng)導重視，措施得力

一是領(lǐng)導重視?？h委、縣政府制定出臺了《__縣關(guān)于開展社會扶貧工作的實施意見》，并將任務(wù)目標層層分解，落實責任。各級定點包扶部門對定點包扶、定點扶貧工作進行研究部署。同時，分別組織召開省、市社會幫扶工作對接會，加深各扶貧單位與貧困村的聯(lián)系溝通，認真搞好對接工作，促進幫扶工作的順利開展。

二是措施得力。1、根據(jù)省、市扶貧辦的有關(guān)社會扶貧文件精神，積極組織動員社會幫扶力量，加強對貧困村的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的改進，同時結(jié)合“整村推進、產(chǎn)業(yè)化扶貧、培訓轉(zhuǎn)移”項目，采取捆綁式項目實施扶貧，做大做強幫扶項目；2、建立健全“縣級領(lǐng)導聯(lián)系點”制度，每位領(lǐng)導干部聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對包村部門能否完成承諾事項進行跟蹤督查；3、建立目標考核機制，縣委政府把各單位各部門幫扶工作，作為年終考核評先的一項依據(jù)，對幫扶效果顯著的單位和個人予以表彰，對效果差的單位和領(lǐng)導予以通報批評。

二、社會扶貧工作取得顯著成效

中直方面：今年以來，中、省、市直定點幫扶工作取得成效明顯。國家安全部自__年幫扶__縣以來，主要領(lǐng)導多次到__調(diào)研指導工作。特別是去年5月3日，國家安全部部長親臨__檢查指導工作。__年投入__萬元為11個貧困村實施街道硬化、改水引水、農(nóng)村電力改造、蔬菜大棚種植等幫扶項目；同時，繼續(xù)協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、交通部及省交通廳等有關(guān)部門為我縣積極爭取引淀入鹽、朔黃鐵路、__國道繞城段等重點項目。

省直方面：省國稅局、省發(fā)改委等7個省直幫扶單位對口幫扶我縣__個貧困村，紛紛深入貧困村開展對口幫扶工作。去年以來，省國稅局、省發(fā)改委、__供電公司等單位累計投入幫扶資金共計__萬元為所幫扶的貧困村實施修路、引水等基礎(chǔ)設(shè)施及項目建設(shè)，改善了貧困村群眾生產(chǎn)生活條件。

市直方面：32個市直幫扶單位已投入幫扶資金__萬元，為幫扶的__個貧困村實施扶貧項目，其中：市扶貧辦投入幫扶資金2萬元為小營鄉(xiāng)后陳村修路，__銀行投入幫扶資金15萬元為慶云鎮(zhèn)黑牛王村修路，市人社局投入幫扶資金10萬元為小莊鄉(xiāng)趙莊村修路，其他省、市直對口幫扶單位紛紛根據(jù)自身實際，為貧困村實施幫扶項目，取得階段性成效。

縣直方面：我縣積極開展縣直單位對口幫扶工作，安排123個單位對口幫扶全縣123個貧困村。截至目前，已投入幫扶資金__萬元為10個貧困村實施修路、引水等幫扶項目。其中，縣財政局、民政局、市管辦、縣醫(yī)院以及__天元鋼管有限公司等單位紛紛投入幫扶資金實施了扶貧項目?？h委宣傳部協(xié)調(diào)資金10萬元為所幫扶的貧困村實施了修路項目，取得顯著成績。

__年，在市扶貧辦的正確領(lǐng)導下，縣扶貧辦精心組織，認真落實，著力抓好扶貧培訓工作，取得了顯著成效。__年上級下達我縣扶貧培訓資金60萬元，其中勞動力轉(zhuǎn)移培訓資金27萬元，實用技術(shù)培訓資金28萬元，扶貧干部培訓6萬元?，F(xiàn)將一年來扶貧培訓工作情況匯報如下：

一、進一步提高認識，為扶貧培訓工作順利開展提供思想保證

我縣始終堅持以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞扶貧開發(fā)謀劃開展全縣的各項工作。同時，將扶貧培訓工作作為全面完成扶貧開發(fā)任務(wù)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項基礎(chǔ)性工程，列入了重要議事日程?？h委、縣政府、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組和縣扶貧辦適時研究扶貧培訓工作，統(tǒng)一思想認識，不斷強化措施，明確了“以貫徹扶貧開發(fā)規(guī)劃為主線、以勞動技能、實用技術(shù)和政策理論為重點，學用結(jié)合，注重實效”的培訓原則，為順利開展扶貧培訓工作提供了有效的思想保證。

二、堅持“兩并重”擴大培訓規(guī)模，注重實際培訓效果

在具體工作中，我們始終堅持“提高貧困群眾素質(zhì)和提高扶貧開發(fā)隊伍素質(zhì)并重，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)并重”的原則，針對廣大貧困群眾思想意識落后、信息閉塞、科技素質(zhì)和基本技能低下等問題，我們先后采取辦班、講座、指導等多種手段，注重實際培訓效果。__年，共舉辦養(yǎng)殖技術(shù)、 農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓班17期，培訓人員3400人次，有效地提高了廣大貧困群眾依靠科技實現(xiàn)脫貧致富的能力。依托市培訓基地和縣職教中心，組織開展勞動技能培訓活動，培訓貧困勞動力200人。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管扶貧工作的領(lǐng)導及貧困村干部參加的培訓班10期，培訓人員100人次。通過學習培訓，提高了扶貧隊伍的整體素質(zhì)，增強了帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富的能力。

三、多形式，廣角度，使扶貧培訓工作取得顯著成效

在實用技術(shù)培訓方面，采取集中辦班、印發(fā)明白紙、深入田間地頭實地指導、外出參觀等方式，因地制宜、因人制宜，一鄉(xiāng)一計，一村一策。在集中辦好培訓班的同時，為貧困群眾印發(fā)農(nóng)、畜、林知識明白紙8000份；進村入戶進行實地指導13次，受指導群眾達20__余人；結(jié)合貧困村的實際，分別帶領(lǐng)12個村的120余名群眾參觀學習養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、大棚蔬菜種植和食用菌種植技術(shù)。在內(nèi)容上，緊密聯(lián)系廣大貧困群眾的生產(chǎn)和生活實際，因村施教，有的放矢，先后培訓了小麥、玉米、棗樹、棉花種植技術(shù)，秸稈青貯技術(shù)，食用菌種植技術(shù)，牛、羊、豬、雞養(yǎng)殖技術(shù)，大棚蔬菜種植技術(shù)，培訓了扶貧開發(fā)的有關(guān)方針政策，培訓了貧困群眾的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。在勞動力轉(zhuǎn)移培訓上，涉及的主要專業(yè)有電焊、數(shù)控機床、車工、電工、計算機、美容美發(fā)等。

在勞動技能培訓方面，一是組織貧困勞動力到勞動技能培訓基地進行培訓，并由基地負責安排到外地就業(yè)；二是結(jié)合我縣管件、體育器材等產(chǎn)業(yè)較發(fā)達的實際，由勞動技能培訓基地實行定單培訓，并由基地安排學員到本縣的企業(yè)就業(yè)。

四、__年扶貧培訓工作計劃

一是加大工作力度，豐富培訓內(nèi)容，配合產(chǎn)業(yè)扶貧重點，有針對性的開展貧困群眾實用技術(shù)培訓，進一步提高專業(yè)技能，提升農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)。

篇8

關(guān)鍵詞：電力；規(guī)則；管理

中圖分類號：TM73文獻標識碼： A 文章編號：

1 電力發(fā)展規(guī)則的重要性

為電力用戶提供充足、優(yōu)質(zhì)、可靠的電力，是電力企業(yè)的首要責任，同時，作為企業(yè)，經(jīng)濟效益關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，是電力企業(yè)經(jīng)營者必須認真考慮的重大問題。同時，由于電力工業(yè)復(fù)雜的社會性，它的發(fā)展與環(huán)境保護、土地資源、設(shè)備和一次能源供應(yīng)、資金籌措、人力資源管理等有著密切的聯(lián)系，具體來說，電廠的建設(shè)和運行增加了廢氣、廢水、灰渣的排放，產(chǎn)生噪音(火電)，對環(huán)境造成一定的污染，也可能造成居民的遷移(水電、核電)，這些問題需要通過電力規(guī)劃進行統(tǒng)籌考慮，在遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，發(fā)展電力工業(yè)；輸電線路的建設(shè)占用了大量的土地，與城市的發(fā)展存在著矛盾，需要彼此協(xié)調(diào)，將電力規(guī)劃列入城市發(fā)展規(guī)劃中；電力系統(tǒng)的運行可能生產(chǎn)一定數(shù)量的電磁波、諧波等，對家用電器或電子產(chǎn)品產(chǎn)生一些不良的影響；另外電力的建設(shè)和運行需要大量的資金、設(shè)備和一次能源供應(yīng)、人力資源等，需要與整個社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

2電力發(fā)展規(guī)則的主要原則

電力發(fā)展規(guī)劃必須進行近期、中期和遠景規(guī)劃，做到近細遠粗、 遠近結(jié)合。近期規(guī)劃是解決問題, 遠景規(guī)劃是發(fā)展問題。

3.電力發(fā)展規(guī)則的內(nèi)容

電力是系統(tǒng)性工程、牽涉面很廣, 電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)在有關(guān)設(shè)計規(guī)程、導則的指導下, 在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃, 經(jīng)過論證比較, 形成多方案的電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃。電力發(fā)展規(guī)劃必須進行近、中、遠期規(guī)劃。主要內(nèi)容包括：現(xiàn)有電力系統(tǒng)概況。分析現(xiàn)有電力系統(tǒng)規(guī)模，電力市場構(gòu)成、供需狀況，電力系統(tǒng)的設(shè)備和運行狀況，與周邊地區(qū)電力系統(tǒng)的關(guān)系，系統(tǒng)存在的問題等。

電力需求預(yù)測。電力需求預(yù)測是電力規(guī)劃最重要的組成部分，必須在分析研究電力需求發(fā)展、組成及負荷的特性，進行廣泛的社會市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，總結(jié)分析電力市場發(fā)展的趨勢及電力消耗的各項主要指標，分析政府提出的社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化情況，找出與電力需求發(fā)展相關(guān)的因素和規(guī)律，從而得出電力需求預(yù)測各項指標。同時，必須預(yù)測所在系統(tǒng)的電力負荷特性，進行分區(qū)電力需求預(yù)測。電力需求預(yù)測必須有多方案的預(yù)測結(jié)果，以適應(yīng)發(fā)展的不確定性。

電源規(guī)劃。電源的種類、分布、特性及規(guī)劃方案直接影響到電網(wǎng)規(guī)劃方案、系統(tǒng)運行的可靠性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，是電力規(guī)劃的重要組成部分。電源規(guī)劃應(yīng)根據(jù)電力需求預(yù)測結(jié)果，對規(guī)劃的全區(qū)及分區(qū)進行電力電量平衡，在考慮滿足電力需求發(fā)展需求和系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的前提下，根據(jù)自身能源狀況進行電源規(guī)劃。同時，根據(jù)相鄰地區(qū)的資源狀況，從資源優(yōu)化配置的角度出發(fā)，論證區(qū)域間電力交換的可行性和數(shù)量，提高社會整體效益和企業(yè)的經(jīng)濟效益。電源規(guī)劃必須進行多方案優(yōu)化。以實現(xiàn)區(qū)域資源最大優(yōu)化效益。

電網(wǎng)規(guī)劃。合理、強大的電網(wǎng)是發(fā)電、輸電、用電順利進行的根本保證，電網(wǎng)規(guī)劃必須根據(jù)電源分布、負荷分布、區(qū)域間功率交換、設(shè)備制度供應(yīng)、技術(shù)條件、建設(shè)條件、資金供應(yīng)的因素來規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，在進行多網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方案技術(shù)、經(jīng)濟比較的基礎(chǔ)上，提出經(jīng)濟、可行、滿足需要的電網(wǎng)規(guī)劃方案。電網(wǎng)規(guī)劃必須進行配電網(wǎng)規(guī)劃。

聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。考慮與周邊系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的可能性和實施方案，通過不同地區(qū)負荷自然互補特性，降低系統(tǒng)整體備用容量，節(jié)約投資，以提高系統(tǒng)運行抗風險能力和整體效益。

一次能源和設(shè)備供應(yīng)。電力生產(chǎn)需要大量一次能源，主要有煤炭、油、氣、核原料等，根據(jù)電源結(jié)構(gòu)及能源供應(yīng)市場，對能源供應(yīng)做出平衡、規(guī)劃。同時，針對國內(nèi)外電力設(shè)備供應(yīng)狀況、價格、資金市場，對設(shè)備供應(yīng)做出評價。

環(huán)境評價。電力工業(yè)同樣產(chǎn)生污染，必須對電力發(fā)展所造成的對環(huán)境的污染做出研究和評價，采取必要的措施，使之符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略政策。資金籌措和經(jīng)濟效益評價。估算電力發(fā)展所必須投入的資金以及籌措途徑、方式，提出規(guī)劃期內(nèi)的資金流；對電力發(fā)展做出比較詳細的經(jīng)濟效益分析和評價，預(yù)測電價。

人力資源規(guī)劃。人是社會發(fā)展的主體，電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展需要大量的管理、技術(shù)人才。根據(jù)電力規(guī)劃方案，提出企業(yè)對各種人力資源的結(jié)構(gòu)、需求和配置方案，應(yīng)考慮人才儲備和培訓。

4.電力發(fā)展規(guī)則管理

電力發(fā)展規(guī)劃管理是保證電力規(guī)劃得以完善和實施的重要手段， 是電力事業(yè)健康發(fā)展的重要保證，電力企業(yè)必須制定一整套電力規(guī)劃的人才、技術(shù)管理細則和管理機制，來保證電力規(guī)劃的完善和實施。電力規(guī)劃管理主要包括人力資源管理和技術(shù)管理兩個方面。

首先是人力資源管理。領(lǐng)導重視是電力規(guī)劃管理的關(guān)鍵，各級電力企業(yè)公司應(yīng)確定電力規(guī)劃管理的主要負責人，實行領(lǐng)導負責制，負責本電力企業(yè)電力規(guī)劃的編制、滾動，協(xié)調(diào)各種相關(guān)關(guān)系。負責規(guī)劃編制工作或管理的部門，應(yīng)配置足夠的技術(shù)人才和管理人才，負責電力規(guī)劃編制和管理工作，而且，電力規(guī)劃人員要有一定的穩(wěn)定性，有利于規(guī)劃編制和實施的連續(xù)性。另外，必要時應(yīng)對規(guī)劃有關(guān)人員進行技術(shù)培訓和管理培訓，加強人才儲備。

其次是技術(shù)管理。電力公司應(yīng)組織對規(guī)劃的成果進行審查，形成最終規(guī)劃方案后，上報有關(guān)政府部門，使電力發(fā)展納入社會發(fā)展規(guī)劃范疇，成為法律性文本，有利于電力工作的開展，符合社會發(fā)展的整體利益。

各級電力企業(yè)公司應(yīng)根據(jù)電力發(fā)展的實際情況，在總體規(guī)劃不變的前提下， 定期對電力規(guī)劃進行短期滾動修改，制定年度實施計劃， 作為工程項目實施的依據(jù)，在社會因素或電力工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大變化的時候，應(yīng)及時對規(guī)劃進行修編。規(guī)劃與工程實際實施肯定存在差異，電力公司應(yīng)要求規(guī)劃者不斷總結(jié)、比較，從而提高規(guī)劃工作的水平和規(guī)劃的質(zhì)量。

第三是要維護規(guī)劃的權(quán)威性。對已通過審查的電力發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)作為電力企業(yè)工程建設(shè)的主要依據(jù)，在新的電力發(fā)展規(guī)劃出臺之前， 電力系統(tǒng)的建設(shè)要嚴格按照通過審查的規(guī)劃方案實施，任何部門或個人不得隨意更改。

5 結(jié)束語

電力發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容主要包括電力系統(tǒng)現(xiàn)況、電力需求預(yù)測、電源規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃、一次能源和設(shè)備供應(yīng)、環(huán)境評價、資金籌措和經(jīng)濟效益評價、人力資源規(guī)劃等。多年來, 電力企業(yè)在其發(fā)展進程中,不斷創(chuàng)新管理理念, 努力夯實企業(yè)基礎(chǔ)性管理工作, 取得了令人矚目的成績, 也展現(xiàn)了許多管理亮點經(jīng)驗, 彰顯了企業(yè)管理活力。

6參考文獻

篇9

【關(guān)鍵詞】農(nóng)網(wǎng)；電壓無功管理

由于我國的基本國情，農(nóng)村電網(wǎng)在我國國家電網(wǎng)中占據(jù)著絕大部分。然而，由于一些自然和歷史因素，我國農(nóng)網(wǎng)存在著較多的問題。我國農(nóng)村面積廣大，農(nóng)網(wǎng)支斷電站密度小，導致線路供電直徑長，末端功率因數(shù)低，無功不足，增大了壓降，加重電路負荷，最后增加了線損。所以，提高農(nóng)網(wǎng)電壓無功管理水平，合理配置農(nóng)網(wǎng)無功補償裝置已經(jīng)是箭在弦上。

一、建立健全科學化管理體系

首先，必須建立管理專責人員體系。電力公司成立由相關(guān)領(lǐng)導帶頭的電壓無功管理小組，在公司各相關(guān)部門、工區(qū)和班組配備專職技術(shù)人員進行專項技術(shù)管理工作。二是建立高效的管理體系。充分利用無功電壓管理過程中的“PDCA”循環(huán)法，總公司站在工作全局的高度上負責電壓無功管理目標以及管理計劃的制定，即“PDCA”循環(huán)法中的“P”――制定措施計劃?？偣镜南聦俟驹诳偣局朴喌墓芾砜蚣芟伦晕野l(fā)揮，采取多種有效的辦法提高農(nóng)網(wǎng)電壓無功管理水平，即“PDCA”循環(huán)法中的“D”――執(zhí)行?？偣拘枰獙ο聦俟具M行有效的共組監(jiān)督和績效考核，即PDCA”循環(huán)法中的“C”――檢查預(yù)期效果。最后，電壓無功管理小組應(yīng)該定時地召開會議總結(jié)經(jīng)驗，交流經(jīng)驗，學習先進管理技術(shù)，即PDCA”循環(huán)法中的“A”――總結(jié)提高。及時處理和協(xié)調(diào)無功管理過程中出現(xiàn)的問題，使每一次循環(huán)之后電壓質(zhì)量有一定程度上的提高。

二、分解業(yè)務(wù)指標，明確管理目標

在每一年的年初都要對公司農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀、農(nóng)網(wǎng)電壓無功管理水平和管理方法、過去一年公司電壓無功管理經(jīng)驗等進行分析研究和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合新一年度電網(wǎng)規(guī)劃、農(nóng)網(wǎng)電壓無功配置措施、電網(wǎng)負荷發(fā)展預(yù)測等情況，制定《年度農(nóng)網(wǎng)電壓無功管理方法和優(yōu)化方案》和電壓合格率達成指標，經(jīng)上級相關(guān)管理部門審批同意后，再對電壓合格率達成指標進行逐層分解，制定相應(yīng)的具有可操作性、激勵性、可考核性以及先進性的實施方案。同時還應(yīng)制定相應(yīng)的考核獎懲條例，與個人經(jīng)濟效益掛鉤以保障管理方法和優(yōu)化方案能夠被貫徹執(zhí)行。除此之外，各相關(guān)部門、工區(qū)和班組也制定并落實相應(yīng)的提高電網(wǎng)無功管理水平的保證措施。最后，還可以實行電網(wǎng)無功管理及相關(guān)指標的月度分析和季度考核，保障電壓合格率達成指標月度可控，年年在控。

三、搞好農(nóng)網(wǎng)無功規(guī)劃，開展無功管理技術(shù)培訓工作

在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造過程中，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)全面規(guī)劃、分散補償、合理布局、就地平衡等無功補償原則，做好區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)的無功電力和電壓質(zhì)量的建設(shè)規(guī)劃，同時還要根據(jù)實際情況做好定期修改工作，使得區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)架構(gòu)、電站布局、供電直徑分布合理經(jīng)濟。公司電壓無功管理負責人在規(guī)劃和設(shè)計時，要注重電網(wǎng)負荷預(yù)測、變壓器參數(shù)等技術(shù)資料的收集整理工作，關(guān)注農(nóng)網(wǎng)電壓無功補償及無功電源設(shè)備的配置，全方位考慮農(nóng)網(wǎng)無功電力的調(diào)節(jié)能力和檢修的備用容量，確保無論負荷高峰還是用電低谷時期都能保證電壓無功管理的正常運行。企業(yè)還應(yīng)制訂詳細的培訓計劃以及培訓安排，和高校合作，確定培訓大綱、培訓內(nèi)容、培訓行程等，定期選派公司優(yōu)秀員工參與培訓，或者不定期地邀請相關(guān)方面的技術(shù)專家為員工舉辦專題技術(shù)講座或者技術(shù)研討和交流會。也可以邀請技術(shù)專家對區(qū)域內(nèi)農(nóng)網(wǎng)電壓無功管理工作進行專業(yè)性指導，全面提高區(qū)域內(nèi)農(nóng)網(wǎng)電壓無功管理水平。根據(jù)時間段的不同，分別做好日無功平衡、月度無功平衡以及年度無功平衡。調(diào)度部門根據(jù)晝夜的電路負荷變化情況來做好電網(wǎng)無功分層平衡工作，確保無功電力不會倒送向上級電網(wǎng)。根據(jù)月度負荷情況和設(shè)備檢修情況來做好月度的無功平衡工作；依據(jù)上一年的實際無功負荷情況和當年預(yù)計的無功負荷和無功電源情況，運用等網(wǎng)損微增率法計算和平衡總量，做好年度的無功平衡工作。

四、加強統(tǒng)計分析研究工作，建立健全數(shù)據(jù)采集制度

嚴格遵照《國家電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量和無功電力管理辦法》的有關(guān)要求，配置建立各類電壓質(zhì)量監(jiān)測點，健全農(nóng)網(wǎng)電壓質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系，完善電壓無功統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集匯總和整理上報體系，保證農(nóng)網(wǎng)電壓無功統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、可靠和完整。建立快捷通暢的上下級信息傳輸渠道，使得農(nóng)網(wǎng)電壓無功統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠及時反饋到上級部門。上級部門對所掌握的相關(guān)數(shù)據(jù)進行加工處理時運用“控制圖法”、“分層法”、“排列法”等科學統(tǒng)計方法，借以發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)網(wǎng)各個環(huán)節(jié)與電壓質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系，繼而找出影響電壓質(zhì)量的原因和電壓質(zhì)量的規(guī)律性，進行針對性地治理和改進。統(tǒng)計整理各個電壓監(jiān)測點和無功管理設(shè)備的反饋信息，針對相關(guān)信息及統(tǒng)計指標，進行月度、季度和年度的分析，通過與往年同期情況的比較，查找問題，制定措施，做好電壓無功管理工作。

五、加強電壓調(diào)控力度，做好巡視檢查工作

研究電壓輸送的晝夜性和季節(jié)性的變化特點，對于能夠自動調(diào)節(jié)的變壓器和電容器要根據(jù)系統(tǒng)的電壓無功情況及時進行調(diào)節(jié)；對于無法自動調(diào)節(jié)的配電變壓器，在用高負荷時段，調(diào)整好配電變壓器的分解開關(guān)，在用電低估時期根據(jù)實際情況再調(diào)整回來，確保電壓質(zhì)量滿足用電客戶的需求。加強對主變壓器、配電變壓器、電容器的維護工作，配置專人管理電壓檢測儀，值班人員每月至少巡視檢查一次，每月至少一次熄燈巡視檢查電力電容器，確保設(shè)備安全、正常地運行。

做好農(nóng)網(wǎng)電壓無功管理任重而道遠。隨著科學技術(shù)的進步，電壓無功管理的方法也在不斷進步，做好農(nóng)網(wǎng)電壓無功管理工作對我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展具有很重要的實際意義。

參考文獻

篇10

關(guān)鍵詞：變電運行；設(shè)備；故障；

中圖分類號：U472.42 文獻標識碼： A 文章編號：

1前言

電力系統(tǒng)中的故障，可以分為電氣設(shè)備故障和電力系統(tǒng)故障兩大類，電力系統(tǒng)和電力設(shè)備發(fā)生故障，會給電力工業(yè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來災(zāi)害，嚴重時危及設(shè)備和人身安全。在電力系統(tǒng)運行中，變電運行是電網(wǎng)運行管理，倒閘操作和事故處理的執(zhí)行機構(gòu)，每個運行值班員是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行的執(zhí)行者。所以說，我們對變電運行故障的分析及處理迫在眉睫。

2 變電運行中的安全責任事故分析

總結(jié)在變電站運行中發(fā)生的各種事故，我們發(fā)現(xiàn)，排除一些因為不可抗拒的客觀原因外，還有許多事故發(fā)生與人員的操作有關(guān)，特別是責任制沒有落實的情況下發(fā)生的事故。分析原因，主要有以下幾種責任事故。

(1)目前，我國有些變電站的管理制度相對混亂，沒有規(guī)章秩序。有些重點工作沒有引起足夠的重視，同時管理階層缺乏執(zhí)行力。沒有遵照規(guī)范執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度和工作間斷制度，對現(xiàn)場的安全措施也沒有實行責任監(jiān)督，甚至對人員操作也沒有合理監(jiān)控。

(2)對職工的職業(yè)技能培訓沒有針對性，缺乏變電運行操作技能安全教育，所以，現(xiàn)階段的職工技能和安全意識都很難適應(yīng)當前工作的需要，職工在日常工作中缺乏有效的安全意識和責任意識。

(3)管理者沒有對變電運行中的安全措施和防范措施管理安排到位，工作人員在這種條件下作業(yè)很容易發(fā)生意外和事故。在風險識別以及制定控制措施時都只停留在表面，并沒有認真檢查和切實執(zhí)行有關(guān)的安全措施和方案。

(4)在實際工作中，工作人員因缺乏管理，沒有認真執(zhí)行電站的規(guī)章制度，同時由于制度規(guī)定陳舊，一直沒有做更改修訂，致使最終的生產(chǎn)技術(shù)管理不到位，日常的貫徹執(zhí)行力不夠。除了在技術(shù)上的管理不到位，在日常工作中，領(lǐng)導分配的任務(wù)沒有認真執(zhí)行，總是一味的傳達，卻沒有人去監(jiān)督執(zhí)行情況。缺乏人員考核制度，降低了工作積極性。

3 變電運行中故障原因分析

3.1 操作失誤與錯誤

變電操作員是保證變電運行的直接執(zhí)行者，由于變電運行特點是維護的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機率大，作業(yè)繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，所以在變電運行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯誤判斷而引起錯誤操作、設(shè)備維護管理不到位而造成誤動或拒動，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操作錯誤或與失誤是變電運行安全問題的直接原因，而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān)、精神不集中、缺少安全意識等，而這方面我們操作人員專業(yè)技術(shù)培訓較多，一般很少發(fā)生。

3.2 安全管理問題

現(xiàn)代安全管理理念認為，所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位，缺乏控制，缺少科學性。因此事故發(fā)生的根本原因主要在于管理失誤，也就是事故分析的最基礎(chǔ)原因。大多數(shù)企業(yè)，由于各種原因，完全依靠工程技術(shù)上的改進來預(yù)防解決安全是不現(xiàn)實的，需要完善的安全管理工作，才能防止事故的發(fā)生。就變電運行安全管理而言，安全管理問題主要體現(xiàn)在：1)管理制度不科學；2)管理者能力不足；3)缺少員工安全培訓；4)管理決策失誤；5)設(shè)備管理失誤。

3.3 設(shè)備故障，缺少及時更換

電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時間的推移，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運行的安全，變電運行涉及的設(shè)備在使用過程中，沒有定時檢查與更新，是造成安全事故的潛在隱患。

4 變電運行消除隱患的應(yīng)對方法

4.1 提高變電操作員的素質(zhì)

變電運行工作人員的素質(zhì)包括技術(shù)素質(zhì)、意識素質(zhì)和心理素質(zhì)等，工作人員個人素質(zhì)的提高可以最直接地防止安全事故的發(fā)生，變電運行工作應(yīng)注重人員技術(shù)素質(zhì)、意識素質(zhì)和心理紊質(zhì)的提高。根據(jù)變電運行實際工作的經(jīng)驗，人員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)以個人主動提高為主，單位組織培訓為輔，分層次、結(jié)合實際地進行。同時，教育和引導職工學會善于總結(jié)、善于吸取教訓、加強個人修養(yǎng)，要做好這項工作，首先要讓職工有緊迫感和壓力，這種緊迫感和壓力不應(yīng)一味地依靠政策壓力，而應(yīng)來源于思想教育和職工的自覺性要讓職工真正意識到保證安全是保證企業(yè)發(fā)展的最根本的前提，從而真正激發(fā)職工提高綜合素質(zhì)的主動性和積極性。變電運行人員要認真貫徹變電所運行管理制度，提高變電運行管理技術(shù)水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時間，并確保變電設(shè)備安全運行，認真執(zhí)行各種規(guī)程制度，控制工作中危險點，避免事故的發(fā)生。

4.2 落實規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任

加強思想培訓教育，用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進行安全教育，增強運行人員的安全生產(chǎn)意識，提高變電運行人員的安全責任感，使其能認真按照科學的規(guī)章制度進行安全操作；同時，變電所領(lǐng)導應(yīng)根據(jù)實際情況，制定科學合理的規(guī)章制度，對不合理的規(guī)章制度應(yīng)以及時修訂。此外，要建立健全安全生產(chǎn)責任制和獎罰機制，安全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運行人員安全工作責任心。

4.3 完善技術(shù)管理

技術(shù)管理主要是變電所領(lǐng)導帶領(lǐng)員工提高工作技術(shù)能力。變電所應(yīng)組織培訓班，加強員工技術(shù)培訓，定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學習，使變電運行人員熟練掌握職責范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場配置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、操作程序，并具備設(shè)備的簡單維護、保養(yǎng)能力；同時積極開展事故預(yù)想，反事故演習，提高運行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護能力。

4.4 加強設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生

電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時間的推移，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運行的安全，因此，加強設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運行工作的重要內(nèi)容。

4.4.1 加強設(shè)備基建時期的管理

認真做好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備；重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗，確保設(shè)備各項功能全面、實用；加強對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴格把好驗收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯誤引起的事故。

4.4.2 加強對運行設(shè)備的巡視、檢查和維護

加強運行監(jiān)查，認真對表計、信號、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進行分析，對瞬間的異?，F(xiàn)象必須一查到底；巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析；要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設(shè)備適當增加巡視次數(shù)；對缺陷進行跟蹤監(jiān)視，掌握其發(fā)展趨勢，加強對同類設(shè)備的監(jiān)視，及早預(yù)見缺陷、及時消除缺陷；觀察設(shè)備的恢復(fù)情況，根據(jù)設(shè)備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設(shè)備的隱患，恢復(fù)其健康水平。

4.5 創(chuàng)新變電安全運行培訓方式和方法

人員與環(huán)境和設(shè)備相比是最活躍的因素，規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵，也是防控的重點。員工整體安全素質(zhì)不斷的提高，是人身安全堅實有力的保證。“以人為本”作為安全培訓工作的指南。充分激發(fā)每一名運行人員的主觀能動性和積極性。從基礎(chǔ)人手。把班組的安全生產(chǎn)作為全局各項工作的基石，作為防范事故的陣地。重視安全活動的實效性和針對性，并結(jié)合事故典例和險情，舉一反三，認真討論安全生產(chǎn)存在的問題，使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的重要意義。安全活動的重點放在如何加強自我保護意識，防止事故，特別是重復(fù)性事故的發(fā)生和“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭上，要求發(fā)言者必須針對所在單位的實際和崗位實際。嚴格“兩票”合格率的考核。按照“不規(guī)范就是不合格”的標準要求，執(zhí)行中不應(yīng)只采取扣罰的單一方法，而是將查出的問題反饋到運行全體，在運行分析會上總結(jié)，讓職工分析錯誤的原因和后果。制定注重實效性的安全培訓計劃，計劃的合理性在于求質(zhì)不求量，培訓內(nèi)容要有針對性。