導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇消防勞動(dòng)力計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：模板工程；施工方案；編制要點(diǎn)；

中圖分類(lèi)號(hào)： TU755.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0.引言

自國(guó)家住建部頒發(fā)了《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)［2009］87號(hào)）以來(lái)，各施工企業(yè)已建立起安全專項(xiàng)施工方案的編制審核制度，行業(yè)管理部門(mén)和建筑學(xué)會(huì)有組織地開(kāi)展了對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案的專家論證工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理得到了有力促進(jìn)。 但是，對(duì)眾多的施工企業(yè)和廣大的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，規(guī)范地編制專項(xiàng)施工方案尚需長(zhǎng)期的努力。而從以往參加專項(xiàng)方案論證中看到，有些模板工程安全專項(xiàng)施工方案存在著內(nèi)容殘缺、缺乏針對(duì)性和操作性等缺陷，不能有效地指導(dǎo)工程施工。究其原因是不少施工技術(shù)人員還缺乏對(duì)專項(xiàng)方案編制方法的了解。

1.模板施工方案編制的主要內(nèi)容

編制依據(jù)、工程概況、施工計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃）、施工方法、施工安全保證措施（文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康衛(wèi)生、應(yīng)急預(yù)案）、計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙、施工平面布置圖。

2.模板施工方案編制要點(diǎn)分析

2.1 編織依據(jù)

國(guó)家和行業(yè)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程，地方性法規(guī)、省市有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)范性文件，施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等。必須結(jié)合施工工程實(shí)際進(jìn)行編寫(xiě)。

2.2 工程概況

方案的概況除了建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、建筑高度、層數(shù)外、基礎(chǔ)形式外，應(yīng)主要反映建筑物內(nèi)與模板施工有關(guān)的柱、梁、板的幾何尺寸，還要說(shuō)明建筑物的地理位置、周邊環(huán)境、氣候條件、地質(zhì)狀況等與模板施工有關(guān)的情況。說(shuō)明施工特點(diǎn)與難點(diǎn)。

2.3 施工計(jì)劃

1）施工進(jìn)度計(jì)劃，在很多專項(xiàng)方案里都沒(méi)有說(shuō)明進(jìn)度情況，模板施工進(jìn)度從屬于施工組織設(shè)計(jì)，是施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度的細(xì)化，也是施工總進(jìn)度的基礎(chǔ)保障，編制方案時(shí)要引起大家注意。

2）勞動(dòng)力計(jì)劃，這里的勞動(dòng)力主要是指從事模板工程施工的人員，如：木工、架子工、起重工等。

3）材料與設(shè)備計(jì)劃，主要是指：模板、鋼管（扣件）、腳手板、安全網(wǎng)，木工加工機(jī)械、焊接機(jī)具、起重機(jī)械等。無(wú)論是外觀還是性能指標(biāo)均應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。并與計(jì)算書(shū)采用的各種材料設(shè)備相一致。

2.4 施工方法

施工操作方法是施工方案的重點(diǎn)內(nèi)容，需要詳細(xì)說(shuō)明。

1）應(yīng)根據(jù)本單位當(dāng)前模板工程工藝水平，結(jié)合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)條件，決定什么形式的架體作為本模板工程的支撐體系。常見(jiàn)的是扣件式鋼管架。

2）應(yīng)根據(jù)計(jì)算書(shū)上所采用的材料、傳力路徑、桿件設(shè)置進(jìn)行施工，很多方案在這里都脫節(jié)了，文本方案與計(jì)算書(shū)的材料選用不一致，支撐體系間距、步距、拉結(jié)點(diǎn)位置與數(shù)量不相符，而往往都采用的是更不安全的做法。

3）方案搭設(shè)中的構(gòu)造要求是不能省略或減少的。如：支撐體系中的豎向和水平剪刀撐的設(shè)置、立桿、水平桿的搭接長(zhǎng)度、洞口等特殊部位的加強(qiáng)桿設(shè)置、架體的拉結(jié)；還有臨時(shí)固定架體時(shí)拋撐、該臨時(shí)拉結(jié)點(diǎn)。

4）底層支撐體系的搭設(shè)。

底層架體搭設(shè)時(shí)，要對(duì)地基承載力進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算。如果架體坐落在自然地面或回填土地面，往往不能滿足模板體系承載力的要求，就需要對(duì)地基進(jìn)行處理，以防地基失穩(wěn)造成架體坍塌事故；如果架體坐落在混凝土樓板上，就需要驗(yàn)算混凝土結(jié)構(gòu)的承載能力，若不滿足，應(yīng)采取相應(yīng)的加強(qiáng)措施。

5）架體的搭設(shè)應(yīng)按順序進(jìn)行，要保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸，相互位置的正確；具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工中所產(chǎn)生的荷載。要做到構(gòu)造簡(jiǎn)單，安裝方便，便于鋼筋的綁扎、安裝，混凝土澆筑等要求。

2.5 計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙

計(jì)算書(shū)是模板及支撐設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，方案文本的編寫(xiě)在施工措施上都是按計(jì)算書(shū)上計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行的。好的計(jì)算書(shū)思路明確，計(jì)算步驟詳細(xì)，每個(gè)公式都有出處，每個(gè)數(shù)據(jù)都能在計(jì)算過(guò)程中找到來(lái)源。

由于人工計(jì)算模板費(fèi)時(shí)費(fèi)力，計(jì)算錯(cuò)誤很難避免，而遇到超靜定計(jì)算時(shí)很多人不知所措。現(xiàn)階段有計(jì)算軟件很大程度上提高了計(jì)算能力，但軟件的應(yīng)用也不是那么簡(jiǎn)單的隨便的套用。只有計(jì)算人員了解工程實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的部位清楚，所用的材料、機(jī)械、機(jī)具熟悉，對(duì)作業(yè)人員素質(zhì)了解，對(duì)環(huán)境、氣候了解，才能正確選用軟件上數(shù)據(jù)；計(jì)算人員應(yīng)有一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能正確調(diào)整軟件上不符合實(shí)際的地方，才能把計(jì)算書(shū)做好做到位，就不會(huì)在計(jì)算書(shū)上出現(xiàn)莫名其妙的數(shù)字或用語(yǔ)。

當(dāng)模板支撐落在地面時(shí)，應(yīng)對(duì)地基承載力進(jìn)行驗(yàn)算；當(dāng)模板支撐落在混凝土結(jié)構(gòu)上時(shí)，應(yīng)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行承載力的驗(yàn)算。計(jì)算書(shū)上的示意圖、計(jì)算簡(jiǎn)圖應(yīng)畫(huà)在相應(yīng)位置，應(yīng)清晰正確表示，必要時(shí)應(yīng)有節(jié)點(diǎn)詳圖，且符合制圖規(guī)則。

2.6 施工平面布置圖

這里所說(shuō)的施工平面布置圖主要包括工程結(jié)構(gòu)中柱、梁，模板支撐體系中架子的平面位置。垂直運(yùn)輸機(jī)械位置、回轉(zhuǎn)半徑、消防設(shè)施等同樣是與模板施工有關(guān)的平面布置圖。

3.結(jié)語(yǔ)

模板工程專項(xiàng)施工方案編制水平的高低直接影響到施工作業(yè)人員執(zhí)行方案的好壞，需要編制人既要具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，也要熟悉工程實(shí)際情況。加強(qiáng)和完善安全專項(xiàng)方案的編制工作，對(duì)提高施工管理水平有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]馮金榮,方榮偉.談模板工程專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容及注意事項(xiàng)[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2011,07:60-61.

[2]余宗明,周麗華.亟待加強(qiáng)的腳手架及模板工程施工方案[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu),2012,07:36-39.

[3]陳國(guó)志,崔宏彬.談如何編制模板工程施工方案[J].黑龍江科技信息,2011,06:224.

篇2

致：_________(招標(biāo)人)

在我單位的服務(wù)工作過(guò)程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，尊重并貫徹甲方的意見(jiàn)，維護(hù)甲方的利益，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把向甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為我們工作目標(biāo)。

我單位本著想甲方之所想，急甲方之所急。在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中與甲方密切配合，隨時(shí)隨地提供全過(guò)程、全方位的服務(wù)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 具體措施如下：

(一)、成立專項(xiàng)設(shè)計(jì)組，專人專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程。

(二)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制訂的規(guī)范和地方法規(guī)，貫徹設(shè)計(jì)終生責(zé)任制的質(zhì)量要求。

承諾單位(蓋章)：

法定代表人(蓋章或簽字)：

日期： 年 月 日

范文二

如果我單位能在本次競(jìng)爭(zhēng)性談判中中標(biāo)，我單位做出以下承諾：

第一、與支行網(wǎng)點(diǎn)及自助銀行管理部門(mén)協(xié)調(diào)管理措施

中標(biāo)后，我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關(guān)部門(mén)充分協(xié)調(diào)，保時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目，其主要措施:

(1)選擇優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及本公司熟練技術(shù)隊(duì)組嚴(yán)格按進(jìn)度施工，

(2)項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)報(bào)送總體工期計(jì)劃，并積極協(xié)調(diào)3m公司及其他主材到貨時(shí)間并驗(yàn)收入庫(kù)，按類(lèi)型劃分合理擺放區(qū)域。合理配送給各施工隊(duì)，安排好施工用水、電及材料堆放保管。

(3)具體到每天的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)貴單位進(jìn)行定樣板。

(4)每3--5天召開(kāi)工程例會(huì)，由監(jiān)理主持，貴單位協(xié)調(diào)人及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。通過(guò)工程例會(huì)這一制度度完善施工與監(jiān)理、貴單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。

(5)召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向貴單位提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。

(7)認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時(shí)查閱。

(8)充分重視業(yè)主的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄業(yè)主的指示，并予以貫徹。

第二、質(zhì)量與安全方面：

自覺(jué)接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時(shí)改正檢查中提出的問(wèn)題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾：

(1)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

(2)建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

(4)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

(5)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。

(6)依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

(7)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建筑工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。

(8)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

(9)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的，立即制止。

(10)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。 將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

(11)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

(12)作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

篇3

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目施工管理

中圖分類(lèi)號(hào):K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

第一，在工程建設(shè)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備階段，即從合同簽訂至正式開(kāi)展施工工作的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目管理組織已明確的項(xiàng)目主要管理人員的應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作。

1、應(yīng)仔細(xì)了解合同談判背景、中標(biāo)條件及合同主要條款，研究、熟悉合同的主要內(nèi)容，研究制定執(zhí)行合同的策略、重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。至此期間應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行正式溝通，就承發(fā)包雙方的職責(zé)和范圍、工作內(nèi)容和基礎(chǔ)條件、合同采用的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)事項(xiàng)等進(jìn)行進(jìn)一步的商談及確認(rèn)，并確定雙方的聯(lián)系渠道和協(xié)調(diào)事項(xiàng)，討論項(xiàng)目開(kāi)展的有關(guān)工作。

2、做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備及其他支持。根據(jù)已掌握的水文地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)圖紙及其他技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)施工條件，結(jié)合合同要求的的工程技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同約定的相關(guān)工作內(nèi)容等進(jìn)行認(rèn)真研究，做好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審工作、同時(shí)辦理好施工前應(yīng)到相關(guān)部門(mén)辦理的相關(guān)手續(xù)，做好組織機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)備工作。

3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作程序和工作方法。項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、合同文件、協(xié)議等相關(guān)文件提出對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的研究意見(jiàn)，在技術(shù)和商務(wù)方面的可靠性和風(fēng)險(xiǎn)以及掌握項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的原則和方法等，編制詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位管理人員進(jìn)行核準(zhǔn)后，在項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議上，這是項(xiàng)目管理中重要的指導(dǎo)性文件。

4、召開(kāi)項(xiàng)目的開(kāi)工會(huì)議，這是在項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、項(xiàng)目的施工任務(wù)已明確、項(xiàng)目計(jì)劃已擬定并經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)的會(huì)議，它標(biāo)志著項(xiàng)目實(shí)施工作的正式開(kāi)始。會(huì)上應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理作項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告，說(shuō)明項(xiàng)目的任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)、實(shí)施原則以及工作計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容，并進(jìn)行組織相關(guān)工作人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始工作。

第二，在建設(shè)項(xiàng)目的施工的實(shí)施階段，應(yīng)圍繞工期、質(zhì)量、安全和成本四大目標(biāo)全面開(kāi)展工作。

1、工期目標(biāo)的控制。影響工程進(jìn)度的主要因素主要有施工組織原因、技術(shù)原因、資源原因、環(huán)境原因等。要做好進(jìn)度控制，首先應(yīng)擬定一個(gè)科學(xué)、合理、具有可操作性的工程進(jìn)度計(jì)劃，還應(yīng)根據(jù)該計(jì)劃制定出相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及資金計(jì)劃等，并針對(duì)不同的計(jì)劃由項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的調(diào)度人員或部門(mén)，在施工過(guò)程中做好幾方面的協(xié)調(diào)與控制。在施工中要做好動(dòng)態(tài)的控制與調(diào)整，項(xiàng)目管理組應(yīng)定期檢查施工實(shí)際進(jìn)度狀況，與擬定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，通過(guò)分析找出偏差產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使進(jìn)度在新的點(diǎn)上按計(jì)劃進(jìn)行施工，如此反復(fù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，才能確保工程按期推進(jìn)。其次，要控制好施工進(jìn)度，還應(yīng)充分了解本工程施工中施工流程、技術(shù)難點(diǎn)和可能遇見(jiàn)的施工障礙，特別是有新工藝、新技術(shù)和新構(gòu)件的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解相應(yīng)的施工方法和應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的溝通，保證工程在施工中不因技術(shù)問(wèn)題而卡殼導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。最后，還要做好各管理部門(mén)及人員之間的協(xié)調(diào)與配合，做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、資金等的合理安排，做好跟蹤工作，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，掃除障礙，確保工期目標(biāo)的順利完成。

2、質(zhì)量目標(biāo)的控制。由項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作，制定《質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制定》，組織專人或?qū)Ｂ毑块T(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)檢的工作，將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)，以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理，有序和規(guī)范的實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。具體到實(shí)際工作中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

⑴.應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)意圖不明確的進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)不便施工的設(shè)

計(jì)內(nèi)容協(xié)商變更，對(duì)各專業(yè)施工中有矛盾的進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)技術(shù)上難度教大的由專業(yè)工程師進(jìn)行指導(dǎo)，總之審查出問(wèn)題后，由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工幾方共同協(xié)商解決。

⑵.在材料的采購(gòu)和使用上，要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)件、半

成品及設(shè)備等均應(yīng)采購(gòu)具有檢驗(yàn)合格證明的正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，使用前要檢查相應(yīng)的出廠證明、出廠日期、技術(shù)合格證、質(zhì)量保證書(shū)及技術(shù)鑒定等文件，還應(yīng)按規(guī)定做檢驗(yàn)、試驗(yàn)與抽檢，從而杜絕不合格產(chǎn)品帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題。

⑶.做好施工前的技術(shù)與質(zhì)量交底工作，把包括名稱、部位、使用材料、施工或安裝工藝流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等各項(xiàng)內(nèi)容均做到向具體操作者解說(shuō)明白。同時(shí)加強(qiáng)各分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程的自檢、互檢工作，在每一工序完成后，均應(yīng)進(jìn)行自檢，下一工序施工人員施工前，均應(yīng)進(jìn)行互檢，同時(shí)項(xiàng)目組還應(yīng)組織專門(mén)的質(zhì)檢人員對(duì)每個(gè)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和特殊項(xiàng)目的檢驗(yàn)和鑒定，應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)人員共同驗(yàn)收后簽字確認(rèn)，再進(jìn)行下一工序的工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。

⑷.對(duì)質(zhì)量管理資料，必須要按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集整理，做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，每完成一分部工程，就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄，對(duì)工程使用的主要建材、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)要做好見(jiàn)證送檢，并收集好試驗(yàn)報(bào)告。

3、安全目標(biāo)的控制。項(xiàng)目部應(yīng)本著：管理生產(chǎn)必須管理安全的原則；安全第一的原則；預(yù)防為主的原則；動(dòng)態(tài)控制的原則；全面控制的原則；現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)工程施工中的既定安全目標(biāo)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

⑴.建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定管理細(xì)則，層層簽訂安全責(zé)任合同，

將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部的各崗位人員，設(shè)專職安全人員監(jiān)督安全制定的執(zhí)行，運(yùn)用科學(xué)的管理理論、方法、技術(shù)、組織等手段，規(guī)范勞動(dòng)者行為，控制勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境條件，消除和減少不安全因素。

⑵.通過(guò)強(qiáng)化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)及提高安全操作

技術(shù)，對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)

程，特種作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。要在每項(xiàng)工作前進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)對(duì)安全負(fù)責(zé)，從提高安全意識(shí)到增強(qiáng)操作人員的綜合素質(zhì)，使安全工作做到制度化、經(jīng)?；腿罕娀?，從而提高操作人員的自我保護(hù)能力和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

⑶.加大安全設(shè)施的設(shè)置、制定完善的安全措施、實(shí)行周密的安全防護(hù)，按現(xiàn)

行的建筑施工安全規(guī)范和安全操作手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置好各項(xiàng)安全保護(hù)設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定布置安全標(biāo)語(yǔ)、懸掛安全警示標(biāo)志，做好高空工作安全防護(hù)，用于施工的各種工具、用具、防護(hù)用具及生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)經(jīng)相關(guān)管理人員進(jìn)行檢查確認(rèn)安全后，按規(guī)定的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作使用，并應(yīng)做好日常的維修與維護(hù)工作。

⑷.堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全經(jīng)常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堅(jiān)持以自查為主、互查為

負(fù)，邊查邊改的原則，查紀(jì)律、查隱患，重點(diǎn)查防觸電、防機(jī)械車(chē)輛事故、查防火措施等，堅(jiān)決制止違章指揮和違章操作，提前發(fā)現(xiàn)并解除安全事故隱患，降低和避免安全事故的發(fā)生，確保安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、成本目標(biāo)的控制。建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在保證工期、質(zhì)量和安全的前提下，將成本降至最低，是施工企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，也是建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，有效的控制成本是建筑施工管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的合同要求及客觀條件，確立成本控制目標(biāo)，同時(shí)應(yīng)建立現(xiàn)實(shí)的、可行的成本控制體系，完善生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、定額、核算、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理制定，實(shí)施具體的考核細(xì)則，科學(xué)的、全面的、動(dòng)態(tài)的實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

⑴.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的工程性質(zhì)、施工規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的施工能力、

技術(shù)水平、技術(shù)裝備，積極采用先進(jìn)的工藝和技術(shù)，制定和選用經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)的施工方案，縮短施工工期，降低工程成本。堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化定額控制，按照優(yōu)選的施工方案合理安排、組織施工，根據(jù)具體的施工安排和定額含量，按即定的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)具及設(shè)備計(jì)劃、資金計(jì)劃等投入施工，即應(yīng)滿足施工需要，又可防止工程成本人為失控。

⑵.加強(qiáng)人工費(fèi)（勞務(wù)費(fèi)）的管理，做好人工成本的有效控制。要隨時(shí)了解勞

務(wù)工資的市場(chǎng)行情，避免高額支付人工工資；要合理組織生產(chǎn)，確保施工過(guò)程的連續(xù)性，避免某些因素造成的窩工、停工；選擇技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，工作穩(wěn)定能打硬仗的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行基層操作工作；嚴(yán)格進(jìn)行任務(wù)考核計(jì)量，及時(shí)結(jié)算，鼓勵(lì)工人用足工時(shí)，實(shí)現(xiàn)多勞多得。

⑶.加強(qiáng)材料費(fèi)的管理。材料費(fèi)的支出是直接成本中比重最大的部分，因此對(duì)

材料費(fèi)的管理直接影響了工程成本的控制效果，要安排專職人員或部門(mén)做好材料的計(jì)劃、定價(jià)、選購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、分類(lèi)保管、定額領(lǐng)用、余料回收、定期盤(pán)點(diǎn)及核算等工作。要做好材料費(fèi)目標(biāo)控，一是要技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行分析后，根據(jù)工藝及功能要求，改進(jìn)施工技術(shù)，降低材料消耗量，力求在保證功能和質(zhì)量的情況下，以低價(jià)材料替換高價(jià)材料，并根據(jù)施工進(jìn)度的需要，向材料采保部門(mén)或人員提交相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃；二是采保部門(mén)人員深入了解市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在確保質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)選購(gòu)，同時(shí)還應(yīng)考慮合理的使用資金，合理確定進(jìn)貨的批量、批次、運(yùn)輸成本，盡可能降低資金的占用與材料的儲(chǔ)備，在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好材料的保管與保護(hù)工作，加強(qiáng)材料核算，定期清查盤(pán)點(diǎn)，真實(shí)反映材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)出、消耗和庫(kù)存，盡量減少或避免材料放置中的非正常損耗；三是具體的施工操作人員要從思想上具有節(jié)約材料的認(rèn)識(shí)，按需領(lǐng)用、合理使用，多余的材料要及時(shí)返庫(kù)保管，決不浪費(fèi)材料；四是對(duì)于周轉(zhuǎn)性材料，根據(jù)施工流水需要合理配置，并要及時(shí)辦理退庫(kù)或退租已完成部分閑置的周轉(zhuǎn)材料，而且必須有有專人做好清理、堆碼、維修與維護(hù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)、賠制度。

⑷.做好機(jī)械費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等其他費(fèi)用的管理。施工機(jī)械費(fèi)的管理，一是要

合理配置和租賃機(jī)械，降低機(jī)械費(fèi)的支出；二是要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高施工機(jī)械的完好率和利用率；三是要合理施工組織設(shè)計(jì)，減少機(jī)械的二次搬運(yùn)，在項(xiàng)目管理中實(shí)行工具定包?，F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的控制，一是要控制和合理搭建臨時(shí)設(shè)施；二是要壓縮非生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)用工；三是嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，堵塞管理中的漏洞；四是要把好工程水電等能源的計(jì)量關(guān)，注意節(jié)約。

⑸.要做好成本目標(biāo)的控制，還應(yīng)與工期、質(zhì)量和安全這三個(gè)目標(biāo)相結(jié)合，相

輔相成。工期和質(zhì)量方面要優(yōu)化施工方案、合理安排施工工序，保證工期。采取有效措施保護(hù)工程的建筑成品以及半成品的保護(hù)，避免因施工方案不周、因工程質(zhì)量問(wèn)題返工、返修等因素造成的成本增加。同時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)把安全關(guān)，避免由于安全問(wèn)題給建筑施工企業(yè)帶來(lái)的直接和間接損失。

篇4

【關(guān)鍵詞】道路橋梁；種類(lèi)；規(guī)劃措施；施工管理

我國(guó)幅員遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，經(jīng)濟(jì)上總體水平不高，道路橋梁發(fā)展還是要著眼于量大、面廣的一般大、中橋，這類(lèi)橋梁仍以預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)為主。要著重抓多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化，編制適用經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)圖，提高施工水平和質(zhì)量，然后再抓住跨越大江（河）、海灣的特大型橋梁建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，既體現(xiàn)建橋水平，又要保證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建橋。

一、要建立專門(mén)的道路與橋梁檔案。

將道路橋梁檔案的管理作為各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的技術(shù)檔案管理的重點(diǎn)來(lái)抓。除新建橋梁按規(guī)定收集竣工圖表以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以外，對(duì)轄區(qū)的所有道路橋梁都要進(jìn)行建檔管理，實(shí)現(xiàn)一橋一冊(cè)一檔。要對(duì)每座橋梁建立基本狀況卡片，收集設(shè)計(jì)施工文件，歷次改造工程，大、中、小修施工原始記錄，竣工驗(yàn)收資料，對(duì)歷次自然災(zāi)害、意外損害以及違章超重車(chē)輛運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄。連同“道路橋梁經(jīng)常檢查表”“定期檢查數(shù)據(jù)表”等有關(guān)照片、音像資料等全部歸檔管理。

二、設(shè)立專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。

實(shí)行養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革后，各基層公路管理機(jī)構(gòu)均成立了2個(gè)甚至2個(gè)以上的養(yǎng)護(hù)隊(duì)，原來(lái)的養(yǎng)護(hù)道班基本撤銷(xiāo)，大部分養(yǎng)護(hù)工人直接轉(zhuǎn)入養(yǎng)護(hù)隊(duì)，按市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)管理運(yùn)作。養(yǎng)護(hù)隊(duì)的成立為建立橋梁專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)提供了基礎(chǔ)條件，但由于當(dāng)前的養(yǎng)護(hù)工人素質(zhì)參差不齊，很難做到真正的專業(yè)養(yǎng)護(hù)，這就要求各級(jí)公路局領(lǐng)導(dǎo)高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作，要逐步培養(yǎng)骨干，成立專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)。

三、嚴(yán)格橋梁檢查制度。

養(yǎng)護(hù)隊(duì)對(duì)橋梁以及各種防護(hù)設(shè)施應(yīng)堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)巡查，注意觀察橋梁的使用狀況，做好養(yǎng)護(hù)巡查，并做好巡查記錄。同時(shí)各級(jí)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)分別組織經(jīng)常性檢查、定期檢查和專業(yè)檢查。

四、 路橋施工組織與實(shí)施

1）施工組織指導(dǎo)思想。以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”為施工指導(dǎo)思想，本著“科學(xué)組織、機(jī)構(gòu)精干、設(shè)備精良、精兵強(qiáng)將”的施工組織原則，嚴(yán)格施工管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科學(xué)優(yōu)勢(shì)，狠抓重點(diǎn)工程，兌現(xiàn)合同承諾，確保計(jì)劃工期內(nèi)交工，交精品工程，令業(yè)主滿意放心。

2）施工總體方案。為確?！案咂瘘c(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度”地完成施工任務(wù)，全面貫徹總體指導(dǎo)思想，堅(jiān)持施工原則，總體方案確定原則為“珍惜時(shí)間，管理科學(xué)；縱向分段、試驗(yàn)先行；平行作業(yè)、總體推進(jìn)；機(jī)械作業(yè)、隊(duì)伍精干；主附結(jié)合、及時(shí)清場(chǎng)；注重施工環(huán)保安全，施工資源保障有力”。以備料為前提，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，合理劃分施工區(qū)域及作業(yè)順序，及時(shí)上足施工勞力及設(shè)備，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，組織流水作業(yè)，保持均衡生產(chǎn)，確保各階段目標(biāo)與總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、要重視調(diào)拱調(diào)坡層的施工質(zhì)量

在該層施工時(shí)，特別要抓好各材料的規(guī)格、級(jí)配及配合比，確保該層的有效寬度內(nèi)的平整度和壓實(shí)度，是保證基層施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在基層施工中，嚴(yán)格抓好松鋪厚度，在最佳含水量的碾壓盡量減少基層成型，經(jīng)初壓后進(jìn)行人工整修，特別要加強(qiáng)基層邊緣立模處的壓實(shí)度，對(duì)因特殊情況碾壓不到位的應(yīng)采用工人錘和振動(dòng)夯，分層夯實(shí)，以確保其結(jié)構(gòu)層的質(zhì)量。

六、完善組織機(jī)構(gòu)。

當(dāng)前公路管理部門(mén)主要設(shè)“養(yǎng)護(hù)處（科）”來(lái)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的道路、橋涵、隧道、附屬設(shè)施等的一切養(yǎng)護(hù)管理工作，工作量繁重，人員不足，缺少對(duì)應(yīng)的專業(yè)分工。要加強(qiáng)橋梁管養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)里程、轄區(qū)內(nèi)橋梁數(shù)量設(shè)立若干名專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師。并保證其工作性質(zhì)的相對(duì)穩(wěn)定；不能隨意換動(dòng)。橋梁養(yǎng)護(hù)工程師負(fù)責(zé)制定、安排橋梁年度定期檢查計(jì)劃，組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)橋梁養(yǎng)護(hù)的定期檢查，提出檢查報(bào)告。通報(bào)三、四類(lèi)及危險(xiǎn)橋梁的病害狀況。由橋梁養(yǎng)護(hù)工程師主持轄區(qū)內(nèi)橋梁的養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)、維修、改造工作，考核橋梁日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，收集、整理轄區(qū)橋梁的技術(shù)檔案、提出年度大、中修以及改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)和質(zhì)量控制。只有責(zé)任到人，分工明確，才能從機(jī)制上扭轉(zhuǎn)目前的重路況輕橋況，只養(yǎng)路不養(yǎng)橋的誤區(qū)。

七、施工規(guī)劃與具體措施

（1）施工圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總工程師牽頭，組織項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。 （2）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與施工方案由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，政策和法令中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠公司雄厚的科技實(shí)力促進(jìn)科技進(jìn)步，科學(xué)地組織施工，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過(guò)的工程經(jīng)驗(yàn)，組織編制切實(shí)可行的各單項(xiàng)施工工藝措施，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，重點(diǎn)闡述主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝，工程進(jìn)度安排，勞動(dòng)力組織，質(zhì)量及安全保證措施，以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，每項(xiàng)工作展開(kāi)前進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備，如編制專項(xiàng)施工方案，關(guān)鍵項(xiàng)目施工過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，這些文件要有針對(duì)性和可操作性。 （3）測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收檢測(cè)和測(cè)量?jī)x器等計(jì)量器具提前做好計(jì)量鑒定，保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內(nèi)，并做好臺(tái)帳記錄。 （4）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)本標(biāo)段的工程項(xiàng)目及工程數(shù)量，臨時(shí)設(shè)施采用現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的方法，結(jié)構(gòu)采用磚砌墻體，石棉瓦屋面，室內(nèi)采用簡(jiǎn)易裝修，辦公室石膏板吊頂。工棚采用鋼管結(jié)構(gòu)搭設(shè)石棉瓦圍護(hù)。根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，提前在公司內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排，保證勞動(dòng)力能及時(shí)、有序地進(jìn)場(chǎng)；對(duì)所組織的勞動(dòng)力進(jìn)行考核、篩選，選拔有素質(zhì)、技術(shù)熟練的工人進(jìn)場(chǎng)；對(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進(jìn)培訓(xùn)，作到持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)除必要的生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施外，考慮搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部臨時(shí)辦公室。所有施工及管理人員生活臨時(shí)設(shè)施按業(yè)主安排，生活臨時(shí)設(shè)施位于道路東側(cè)空地上，規(guī)劃占地面積120平方米。 生活臨時(shí)設(shè)施道路由原有市政道路接入，給水由就近市政管線接入、管徑Φ50，場(chǎng)地用電由就近配電盤(pán)用鎧裝電纜接入場(chǎng)地。 生活臨時(shí)設(shè)施雨水排放采用無(wú)組織方式，生活污水經(jīng)化糞池處理后接入市政污水系統(tǒng)。 生活臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地消防采用干式滅火器。

總之，道路橋梁工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是管理的核心，在現(xiàn)場(chǎng)管理的力度對(duì)工程的效益、進(jìn)度和質(zhì)量有直接的影響?，F(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)就是要在特定的時(shí)間及空間內(nèi)有計(jì)劃、有秩序、有組織的施工，實(shí)現(xiàn)道路橋梁項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、低耗、快速。展望道路路橋梁的發(fā)展，把握時(shí)機(jī)，努力工作，為我國(guó)的道路建設(shè)出一份力。

參考文獻(xiàn)

篇5

    南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè) 河流改道工程施工組織設(shè)計(jì)3  

 

 

 

 

 

 

 

編制：　               

審核：                 

批準(zhǔn)：                 

 

 

贛 州 市 贛 東 建 筑 工 程 公 司

           2006年6月9日

 

 

 

                     目     錄

一、工程概況

二、施工準(zhǔn)備

三、施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)

四、施工流程:

五、勞動(dòng)力計(jì)劃

六、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃

七、材料技術(shù)要求

八、管理機(jī)構(gòu)

九、主要施工工藝

1、定位放線

2、開(kāi)挖河流

3、擋土墻砌筑

4、擋土墻后回填土

十、質(zhì)量通病防治措施

十一、質(zhì)量管理與措施

十二、安全施工管理與保證措施

十三、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工

十四、降低成本措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程

施工組織設(shè)計(jì)

一、工程概況

南康市東山工業(yè)管理區(qū)工業(yè)一路南側(cè)河流改道工程總長(zhǎng)約340m，主要內(nèi)容為:河道開(kāi)挖、砌擋土墻、砌溝底、溝底混凝土面層、溝蓋板等。

二、施工準(zhǔn)備

1、開(kāi)工手續(xù)辦好之后，立即組織人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)入場(chǎng)人員作好安全技術(shù)交底。機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具等合理調(diào)配，合理安排，以確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電設(shè)施，由業(yè)主指定接點(diǎn)接出，按照現(xiàn)場(chǎng)的使用要求布置，并做好臨時(shí)保護(hù)措施。

3、工程開(kāi)工前，安排相關(guān)技術(shù)人員（包括總工程師、土建技術(shù)員、測(cè)量員、施工員、安全員、質(zhì)檢員）進(jìn)場(chǎng)。責(zé)成各相關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙等技術(shù)資料內(nèi)容，就圖紙上的不明確的內(nèi)容和施工中預(yù)見(jiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題與甲方技術(shù)人員在圖紙會(huì)審、工前會(huì)上進(jìn)行協(xié)商并解決。

開(kāi)工前由項(xiàng)目總工程師對(duì)所有全體工作人員（技術(shù)員、施工員、工人）進(jìn)行安全、技術(shù)交底，確保施工班組對(duì)施工過(guò)程、進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)和自身責(zé)任明確認(rèn)識(shí)。

4、施工中遇到不明確的問(wèn)題（包括圖紙上的與施工現(xiàn)場(chǎng)上出現(xiàn)的），由施工班組反饋給技術(shù)人員，再由技術(shù)人員與甲方技術(shù)人員共同協(xié)商解決。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)

1、按照業(yè)主招標(biāo)文件的要求，根據(jù)本工程的主要工程量、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械的配備、施工順序和合同規(guī)定的施工進(jìn)度要求，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃

施工準(zhǔn)備：1天

河道開(kāi)挖：15天

混凝土墊層：15天

鋪溝底：15天（含混凝土面層）

砌擋土墻：60天（含溝縫）

溝蓋板：9天

收尾驗(yàn)收：5天

總工期合計(jì)：120日歷天

2、質(zhì)量要求：確保合格

 

四、施工流程:

測(cè)量放線--土方開(kāi)挖--澆混凝土墊層—-鋪溝底--擋土墻砌筑---擋土墻勾縫----土方回填---溝蓋板

五、勞動(dòng)力計(jì)劃

勞動(dòng)力計(jì)劃

序號(hào)

崗位名稱

人數(shù)

主要職責(zé)描述

1

項(xiàng)目經(jīng)理

1

質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)組織和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)各自分工范圍內(nèi)的組織和協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)工程師/工長(zhǎng)在施工組織過(guò)程中落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理措施的程度和效果，并及時(shí)督促整改和完善。

2

專業(yè)工程師

2

負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和施工記錄的收集和整理，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)交底和培訓(xùn)教育。

3

專業(yè)施工員

1

負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的施工組織、跟蹤檢查及相互間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理負(fù)直接責(zé)任。

4

專職質(zhì)檢員

1

負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量跟蹤檢查，保證各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量100%受控。

5

專職安全員

1

負(fù)責(zé)跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施落實(shí)情況，及時(shí)提出整改建議，消滅事故隱患，配合項(xiàng)目管理班子做好人員進(jìn)場(chǎng)前的培訓(xùn)和教育。

6

測(cè)量放線工

4

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全部測(cè)量定位放線工作

7

電工

2

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電接駁、電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

8

混凝土工

6

負(fù)責(zé)本工程所有砂漿攪拌工作，負(fù)責(zé)擋土墻伸縮縫接縫嵌填處理。

9

瓦工

30

負(fù)責(zé)本工程中所有砌體施工。

10

機(jī)械工/司機(jī)

7

負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的操作、維護(hù)和正常保養(yǎng)

15

力工

20

配合上述技術(shù)工人

   備注：蓋板制造由本公司另行安排人員制作，不在上述人員之內(nèi)。

六、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃：

                    主要機(jī)械一覽表

序號(hào)

機(jī)械設(shè)備名稱

數(shù)量

性能參數(shù)

新舊程度

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

備注

1

水準(zhǔn)儀

1

na828

80%

開(kāi)工當(dāng)天

 

2

經(jīng)緯儀

1

t2

70%

開(kāi)工當(dāng)天

 

3

反鏟挖土機(jī)

2

pc200

全新

開(kāi)工當(dāng)天

 

4

機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)

8

1.5t

70%

開(kāi)工后1天

 

5

電動(dòng)立式打夯機(jī)

2

ys30l

60%

開(kāi)工后1天

 

6

半自動(dòng)強(qiáng)制式攪拌機(jī)

1

500l

全新

開(kāi)工后4天

 

7

自卸汽車(chē)

9

8t

60％

開(kāi)工后1天

 

 

 

 

 

 

 

 

 

七、材料技術(shù)要求：

水泥：1、進(jìn)倉(cāng)時(shí)要有質(zhì)量證明文件;

     2、應(yīng)按品種、強(qiáng)度、出廠期、生產(chǎn)廠等檢查驗(yàn)收，并分別堆放，先到先用；

     3、袋裝水泥疊堆高度不宜超過(guò)10包；

     4、不宜露天堆放。

     5、使用期不宜超過(guò)出廠期三個(gè)月。

砂子：宜采用中砂，并應(yīng)過(guò)篩，砂的質(zhì)量要求，其密度應(yīng)大于2.5g/ m3 ，其松散體積密度應(yīng)大于1400kg/ m3，其空隙率應(yīng)小于45%；用肉眼觀察，不宜含有草根、樹(shù)葉、樹(shù)枝、塑料品、煤塊、礦渣等雜物，砂的含泥量不應(yīng)超過(guò)5％。

毛石：毛石進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)檢查其強(qiáng)度等級(jí)、耐久性是夠滿足設(shè)計(jì)。檢查砌筑石材的力學(xué)性質(zhì)除了考慮 抗壓強(qiáng)度 外，根據(jù)工程需要，還應(yīng)考慮它的抗剪強(qiáng)度、沖擊韌性等。石材的耐久性主要包括有 抗凍性 、 抗風(fēng)化性 、耐火性、耐酸性等。采用的毛石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)實(shí)，無(wú)風(fēng)化剝落和裂紋；石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清除干凈。毛石應(yīng)成塊狀，中部厚度不宜小于15cm。抽查一組毛石檢查試導(dǎo)體試驗(yàn)報(bào)告。

砂漿：砂漿進(jìn)場(chǎng)前需作檢測(cè)試驗(yàn)，保證砂漿等級(jí)和強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度（m10）。.拌制砂漿用水泥、砂應(yīng)符合上述技術(shù)要求，用水應(yīng)采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。拌制時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照水泥、砂重量配合比用量配制，一般選用500l攪拌機(jī)進(jìn)行。拌合時(shí)間，不得少于1.5min。

八、管理機(jī)構(gòu)

1、組織機(jī)構(gòu)

我公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本工程非常重視，為圓滿順利地完成施工任務(wù)，我們將抽調(diào)具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)并持有項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照核電項(xiàng)目施工要求組建項(xiàng)目部，并配備足夠的專業(yè)技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)的人員參與施工管理工作，詳細(xì)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：

項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理

 

 

技術(shù)負(fù)責(zé)人

 

 

 

 

 

選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。

本工程項(xiàng)目經(jīng)理：李振福

項(xiàng)目總工程師：鐘書(shū)祿(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

施工員：任懿昌

質(zhì)檢員：黃振云

安全員：黃振龍

材料員：蘭祥品

造價(jià)員:李夏

項(xiàng)目經(jīng)理部成員職責(zé)：

2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

2、代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督站等方面的工作關(guān)系，貫徹公司質(zhì)量方針，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)管理，組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并實(shí)施。

4、對(duì)工程的施工工期、工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、施工技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)工程難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，對(duì)工程的施工工期及質(zhì)量進(jìn)行控制改進(jìn)。

5、對(duì)人力、物力進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程的順利進(jìn)行。

6、對(duì)職工的睦鄰關(guān)系的調(diào)解，解決職工的具體生活困難。

7、組織各種工序的隱蔽驗(yàn)收及工程驗(yàn)收。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

    1、嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)技術(shù)及安全規(guī)章制度，對(duì)所負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量負(fù)直接責(zé)任。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對(duì)安全技術(shù)及操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

3、組織對(duì)工程工期、工程質(zhì)量及施工方案中技術(shù)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓(xùn)，做好各工序的技術(shù)復(fù)核和檢查督促和交接班工作。對(duì)工程存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料整理及歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)qc活動(dòng)的開(kāi)展、運(yùn)行工作，做好qc活動(dòng)記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織隱蔽驗(yàn)收、中旬驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)工程任務(wù)書(shū)的簽發(fā)、交底和驗(yàn)收。

施工員職責(zé)：

    1、認(rèn)真遵守和貫徹各種技術(shù)及安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、做好工程各工序的技術(shù)復(fù)核，及時(shí)職工的技術(shù)交底，及時(shí)協(xié)調(diào)各工序施工，解決施工的具體問(wèn)題。

3、做好工程成本核算工作及材料供應(yīng)計(jì)劃。

4、做好各項(xiàng)指標(biāo)的檢查工作，并對(duì)相應(yīng)問(wèn)題采取措施整改落實(shí)。

5、對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理、管理、歸檔。

質(zhì)檢員職責(zé)：

    1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制，督促工作目標(biāo)的落實(shí)。

2、對(duì)工程使用的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，核查“五強(qiáng)”、“兩比”的真實(shí)性。

3、對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查，做好各工種的自檢工作，對(duì)工程存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定措施，督促落實(shí)。通知有關(guān)人員對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

4、建立質(zhì)量臺(tái)帳，協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理及建檔工作。

試驗(yàn)員職責(zé)：

    1、對(duì)工程使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，對(duì)材料的質(zhì)保資料進(jìn)行核查。

2、按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強(qiáng)度的可靠性。

3、協(xié)助材料采購(gòu)員做好材料選購(gòu)工作。

材料員職責(zé)：

    1、對(duì)工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收，確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。

2、按工程進(jìn)度計(jì)劃及工程負(fù)責(zé)人要求，配合采購(gòu)員做好材料選購(gòu)工作，并做好材料出入倉(cāng)記錄。

3、配合安全員做好現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工工作。

4、配合試驗(yàn)員做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作。

安全員職責(zé)：

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。

2、落實(shí)安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3、組織安全活動(dòng)和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收，把檢查的情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。

5、制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)進(jìn)行工傷事故分析及調(diào)查處理。

機(jī)管員職責(zé)：

    1、貫徹、執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)部門(mén)的設(shè)備管理規(guī)章制度、方針、政策。

2、參與工程施工用電、用水、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的施工組織設(shè)計(jì)編制工作。

3、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃安排施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，組織或配合施工設(shè)備安裝部門(mén)的安裝、驗(yàn)收、移交班組使用工作。

4、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全使用，防止設(shè)備事故產(chǎn)生，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率。

5、組織和配合有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)械操作工和維修工的培訓(xùn)、考核工作，嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)機(jī)。

九、主要施工工藝

1、定位放線：

開(kāi)挖前，用石灰粉放撒出開(kāi)挖邊線，并在臨近位置打入水平樁，在水平樁上標(biāo)記出開(kāi)挖深度。開(kāi)挖時(shí)根據(jù)地下水位情況處理基底，如無(wú)明顯出現(xiàn)地下水，將基底按設(shè)計(jì)要求尺寸平整夯實(shí)即可；如預(yù)見(jiàn)地下水較高將涌入基底，可沿基底子兩邊分別加寬開(kāi)挖300mm，作為預(yù)留施工工作面和集水井排水明溝布設(shè)位置。

2、開(kāi)挖河流：

擋土墻基坑開(kāi)挖采用機(jī)械（反鏟挖土機(jī)）開(kāi)挖，采取沿等高線自上而下、分層、分段、依次進(jìn)行分層開(kāi)挖至要求深度。機(jī)械開(kāi)挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高以上預(yù)留200mm，再由人工根據(jù)預(yù)留高差進(jìn)行加深和平整達(dá)到設(shè)計(jì)基底深度，以防止基底土層受擾動(dòng)。

3、擋土墻砌筑:

    1、擋土墻墊層采用mu30毛石、c15毛石混凝土墊層。

2、混凝土墊層之前，應(yīng)先檢查基底的尺寸和標(biāo)高，清除雜物，平整夯實(shí)（采用立式電動(dòng)打夯機(jī)機(jī)夯兩遍），確保槽底不得有較大的突起。接著進(jìn)行基礎(chǔ)放線，拉上準(zhǔn)線放出基礎(chǔ)軸線及邊線，立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿之間要拉上準(zhǔn)線。

3、m10水泥砂槳砌青石施工方法

砌第一層石塊時(shí)，基底先要坐漿，使石塊底面與地基接觸均勻。

石料應(yīng)選用較大的平毛石，石塊大面向下。選擇比較方正的石塊，砌在各轉(zhuǎn)角上，作為角石，角石兩邊應(yīng)與準(zhǔn)線相合，四角的角石選用大致相等的規(guī)格砌筑。角石砌好后，再砌里外的石塊，作為面石，最后砌填中間部分的填腹石。砌填腹石時(shí)，應(yīng)根據(jù)石塊自然形狀交錯(cuò)放置，盡量使石塊間隙最小，然后再將砂漿填在空隙中，再根據(jù)各縫隙形狀和大小選擇合適的小石子放入，用小錘輕擊，使石塊全部擠入縫隙中。

接砌第二層以上石塊時(shí)，每砌一塊石塊，應(yīng)先鋪好砂漿，砂漿應(yīng)滿鋪并鋪得稍厚一些，當(dāng)石塊往上砌時(shí)，恰好壓到要求厚度，并剛好鋪滿整個(gè)灰縫。灰縫厚度宜為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿。

砌筑最上一層時(shí)，宜選用較大的毛石砌筑。每天砌筑高度控制在1.2m以內(nèi)。

青石砌體的組砌形式應(yīng)“內(nèi)外搭砌，上下錯(cuò)縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯(cuò)設(shè)置，青石墻拉結(jié)石每m墻面不應(yīng)少于1塊”。

青石墻須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石應(yīng)均勻分布，相互錯(cuò)開(kāi)，按要求每0.7 m2墻面至少設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不得大于2m。

砌筑毛石擋土墻前，必須核對(duì)軸線位置，砌體兩邊掛線，每邊放寬10mm；一般砌筑分層高度為50～60cm，每日砌筑高度控制在1.2m。

砌筑墻身時(shí)，以4m為間距設(shè)置一道伸縮縫，縫寬30mm，縫內(nèi)用瀝青麻筋填充。毛石砌體要分層砌筑到頂，每個(gè)分層高度找平一次，兩個(gè)分層高度間的錯(cuò)縫不得小于80mm，拉結(jié)石要相互錯(cuò)開(kāi)。青石砌筑時(shí)，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象，灰縫厚度宜為20～30mm。由于毛石塊形狀不規(guī)則，空隙大的應(yīng)先填一部分砂漿，用小毛石填充。砌好以后要試搖動(dòng)，若不穩(wěn)定，可墊小毛石，不允許干填塊石后再灌漿。

擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾縫。勾縫時(shí)，應(yīng)保持墻面潔凈、粘結(jié)牢固、密實(shí)和整齊。

擋土墻墻身按長(zhǎng)2m、高1m間距放置排水管（排水管口堵塞棕毛），按4％坡度預(yù)埋在墻身內(nèi)。

擋土墻后設(shè)砂礫夯實(shí)濾水層，厚300mm，墻后泄水孔下設(shè)粘土夯實(shí)隔水層，厚300mm，寬度同墻后填土的寬度；擋土墻后填土采用原土（碎石土），填土內(nèi)不得混有有機(jī)物或其它雜物。填土?xí)r應(yīng)邊砌墻邊填土，回填土必須分層夯實(shí)，每層厚度<200mm.

伸縮縫留設(shè)： 縫內(nèi)填置棕毛塞縫，外表面由瀝青麻筋填充，深度約200mm。

4、擋土墻后回填土：

墻后填土主要采用原土（碎石土），填土?xí)r應(yīng)邊砌墻邊填土，并由人工配合立式電動(dòng)打夯機(jī)分層夯實(shí)，每層厚度<200mm.在泄水管孔下回填并由打夯機(jī)夯實(shí)300mm厚粘土層作隔水層，孔四周鋪設(shè)600×600×300（厚）的卵石作濾滲水層。

填土前應(yīng)將基底上的垃圾等雜物清理干凈；肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。

    檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無(wú)雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。

    回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。一般電動(dòng)立式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200～250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。

    回填上每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，窮夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。

修整找干：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。

驗(yàn)收程序：                                             

每道工序完工后，先由施工班組工人和施工員自檢，再由施工單位專業(yè)質(zhì)檢員（qc）檢查、驗(yàn)收并填寫(xiě)相關(guān)的驗(yàn)收記錄，最后由甲方專業(yè)工程師驗(yàn)收。

十、質(zhì)量通病防治措施：

1  砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定：材料計(jì)量要準(zhǔn)確，攪拌時(shí)間要達(dá)到規(guī)定的要求。試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、試壓要符合規(guī)定。

2  水平灰縫不平：皮數(shù)桿應(yīng)立牢固，標(biāo)高一致，砌筑時(shí)小線要拉緊，穿平墻面，砌筑跟線。

3  料石質(zhì)量不符合要求：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料石品種、規(guī)格、顏色驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)。不符合要求時(shí)拒收，不用。

4  勾縫粗糙：應(yīng)叨灰操作，使灰縫深度一致，灰縫交接平整，表面潔凈。

5  填土不密實(shí)：嚴(yán)格按照填土土質(zhì)要求、干燥度要求、每層鋪土厚度、填夯工藝（鋪土搭接、打夯遍數(shù)等）要求進(jìn)行打夯。

十一、質(zhì)量管理與措施

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)

樹(shù)立工程質(zhì)量目標(biāo)，即合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)合格等級(jí)。

（二）質(zhì)量管理體系

（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建立并健全質(zhì)量保證體系，推行t、q、m管理方法和gb——tj9000—1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》。

（2）成立質(zhì)檢小組，組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，組員由五名專職質(zhì)檢員和3～4名兼職質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量管理檢查工作。專職質(zhì)檢員必須持證上崗。

（三）質(zhì)量保證措施

（1）制訂質(zhì)量管理制度，明確各職能部門(mén)和各級(jí)工作人員質(zhì)量管理的職責(zé)。

（2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按各分部、分項(xiàng)單元工程的質(zhì)量評(píng)定情況每月考核一次，責(zé)任到人，重獎(jiǎng)重罰。

（3）制訂材料進(jìn)出場(chǎng)制度。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格檢查，不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)的材料均是合格的材料。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，各施工班組，區(qū)段自檢，項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢，監(jiān)理工程師終檢，嚴(yán)格按三檢順序施工，上道工序不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得開(kāi)始下道工序施工。

（5）制訂技術(shù)交底制度。每個(gè)分部工程在施工前均應(yīng)制訂切實(shí)可行科學(xué)詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做好技術(shù)質(zhì)量交底工作，使每個(gè)施工人員都熟悉相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)、施工技術(shù)、工藝方法及注意事項(xiàng)。

（6）各項(xiàng)目工程施工時(shí)應(yīng)按相關(guān)規(guī)范施工，嚴(yán)格遵守規(guī)范所規(guī)定的各分項(xiàng)工程施工順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 

全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

 

 

制定質(zhì)量目標(biāo)

制定規(guī)劃措施

制定管理模式

施工過(guò)程保證體系

質(zhì)量管理保證體系

思想保證體系

組織保

證體系

最優(yōu)施工方案

高新技術(shù)保證質(zhì)量

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

組織保

證體系

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十二、安全施工管理與保證措施

（一）安全管理目標(biāo)

以人為本，安全無(wú)事故。

（二）安全管理機(jī)構(gòu)

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

（三）安全保證措施

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全施工，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，應(yīng)做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比安全工作。

（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，各級(jí)施工人員必須明確各自的安全施工職責(zé)，做到責(zé)任明，獎(jiǎng)罰分明。

（3）建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程。

（4）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)日記，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，新工人或民工上崗前必須通過(guò)三級(jí)安全教育。

（5）經(jīng)常檢修機(jī)構(gòu)設(shè)備、工具和安全裝置的完好情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使之保持完好狀態(tài)，消除不安全隱患。

（6）電工等特殊工種人員必須持證上崗。

（7）正確使用安全勞保用品，各工種作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，及時(shí)糾正違章作業(yè)，視情況嚴(yán)重程度及時(shí)教育或處理。

（8）關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化情況，確保施工人員、機(jī)構(gòu)設(shè)備的安全。

（9）施工區(qū)內(nèi)設(shè)置顯眼的安全、警戒標(biāo)記及指示、告示牌，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。

（10）設(shè)立專職的安全監(jiān)察人員，監(jiān)督及檢查安全措施、規(guī)則的實(shí)施情況。

（11）夜間施工，必須設(shè)有足夠的照明強(qiáng)度，并做好施工安全用電管理。

（12）工地各工區(qū)應(yīng)設(shè)有專（兼）職消防人員，并配備適量的滅火設(shè)備器材。

（13）冬季施工宜做好防滑防凍措施。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

思想保證

組織保證

制度保證

技術(shù)保證

資源保證

公司，經(jīng)理部每月一次安全宣傳教育活動(dòng)

安全股每月一次安全競(jìng)賽活動(dòng)

，

每周一次安全活動(dòng)

安全股，生產(chǎn)班組每天一次安全列行檢查

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全股

項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員

項(xiàng)目經(jīng)理部各施工班組

項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制

安全法規(guī)、安全制度、安全操作規(guī)程

年、季、月、周檢查制度

與經(jīng)濟(jì)掛鉤的安全考核制度、安全否決權(quán)制

安全技術(shù)措施保證

施工組織設(shè)計(jì)安全措施、安全技術(shù)交底

安全技術(shù)培訓(xùn)

建好危險(xiǎn)品保存設(shè)施、機(jī)電設(shè)備設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十三、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工

在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

本工程將以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

管理措施：

(1) 貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

(2) 按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。

 施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理要員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

 (4) 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

 (5) 施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。

 (6) 保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車(chē)輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

 (7) 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。

 (8) 職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

 (9) 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

 (10) 嚴(yán)格依照《中華從民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

 (11) 遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

 (一) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理砼攪拌機(jī)、砼攪拌車(chē)清洗漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施；

 (二) 不在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

 (三) 對(duì)于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下，再運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；

(四) 采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵；在炎熱干燥的天氣時(shí)，由專人在現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)附近道路上灑水，以保持濕潤(rùn)，防止塵土飛揚(yáng)；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的容易飛揚(yáng)的材料如水泥、粉煤灰等，采用適當(dāng)?shù)母采w。

(五) 為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，采用如下措施：

通過(guò)統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)；

在某些特殊時(shí)期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場(chǎng)不安排施工；

車(chē)輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，專人指揮，減少或不鳴笛；

 (12) 搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。為最大限度地減少施工對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，我公司由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工程，隨時(shí)聽(tīng)取有關(guān)方面對(duì)我施工的意見(jiàn)和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門(mén)的要求，使工程能順利進(jìn)行。

十四、降低成本措施

1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開(kāi)支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。

2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。

3、提高機(jī)械設(shè)備利率，降低機(jī)械費(fèi)用開(kāi)支，管好施工機(jī)械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而降低工程成本。

4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。

    5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。

   6、定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確切掌握施工成本動(dòng)態(tài)。

   7、對(duì)所有材料做好進(jìn)場(chǎng)、出庫(kù)記錄，并做好日期標(biāo)識(shí)，掌握?qǐng)鰞?nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪                                  

 

贛 州 市 贛 東 建 筑 工 程 公 司

                           2006年6月9日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇6

【關(guān)鍵詞】混凝土；冬季施工；質(zhì)量控制

1. 引言

冬季施工是根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁鉁刭Y料，室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃時(shí)水泥混凝土、鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土及砌體工程施工。冬季施工根據(jù)工程所處的地理位置，需要采取防凍保暖措施。

2. 冬季施工準(zhǔn)備

當(dāng)氣溫低于0℃時(shí)，應(yīng)采取冬季施工措施，以防正在施工的混凝土工程遭受凍害。施工技術(shù)方案（措施）的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提，具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性。

在工程進(jìn)入冬季施工前，要提前編制好冬季施工技術(shù)文件，作為冬季施工的技術(shù)指導(dǎo)性文件，冬季施工技術(shù)文件必須包括施工方案和施工組織設(shè)計(jì)以及安全措施和防火方案。

2.1 施工方案和施工組織設(shè)計(jì)包括以下主要內(nèi)容：

（1）冬季施工的生產(chǎn)任務(wù)安排和部署。

（2）施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

（3）勞動(dòng)力計(jì)劃。

（4）熱源、設(shè)備計(jì)劃和部署。

（5）有關(guān)防火措施和人員安排。

（6）工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)。

（7）有關(guān)突況的應(yīng)急預(yù)案。

（8）施工工序及進(jìn)度安排。

（9）各分項(xiàng)工程的施工方法和施工技術(shù)措施。

2.2 為保證工程質(zhì)量，冬季施工前必須進(jìn)行人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：

（1）要學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)冬季施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，如JGJ 104-97建筑工程冬季施工規(guī)程規(guī)范等文件。

（2）學(xué)習(xí)有關(guān)冬季施工的基本理論知識(shí)及施工方法。

（3）組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)防火規(guī)范和設(shè)置專人檢查消防設(shè)備等情況。

2.3 進(jìn)行技術(shù)交底的目的是防止施工操作人員違反冬季施工規(guī)律，造成操作不當(dāng)，人為地造成質(zhì)量事故。施工前技術(shù)交底的重點(diǎn)是：

（1）原材料的使用方法。

（2）原材料的保護(hù)。

（3）成品的測(cè)溫。

（4）成品的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作。

在冬季施工中各種原材料需要進(jìn)行復(fù)試的必須進(jìn)行復(fù)試，以防不合格的材料在工程中使用。另外，在冬季混凝土施工中經(jīng)常要使用一些外加劑，隨著氣溫的不斷變化用量不一，加上目前市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品較多，如果不復(fù)試，直接用于工程，將有可能給工程帶來(lái)嚴(yán)重后果，要消除引起工程質(zhì)量隱患的因素，對(duì)工程中使用的原材料進(jìn)行重新復(fù)試是必要的。

3. 混凝土的冬季施工

3.1 盡量白天澆筑混凝土，夜晚停工。

3.2 混凝土澆筑完畢后使用不易吸潮的保溫材料立即覆蓋保溫，收倉(cāng)面覆蓋一層塑料布、一層5cm厚棉被。墻體側(cè)面混凝土保溫，在混凝澆筑完畢后立即拆除墻體鋼模臺(tái)車(chē)內(nèi)模橫向腳手管，把鋼模臺(tái)車(chē)桁架外側(cè)周圈采用一層5cm厚棉被牢固地固定在桁架上進(jìn)行覆蓋。每節(jié)頂拱混凝土澆筑完畢后，在頂拱順軸線方向上下游洞口增設(shè)擋風(fēng)保溫設(shè)施，一層塑料布、一層5cm厚棉被。保溫模板嚴(yán)密，保溫層搭接牢靠，尤其在孔洞和接頭處，保證施工質(zhì)量。

3.3 在施工過(guò)程中，控制并及時(shí)調(diào)節(jié)混凝土的機(jī)口溫度，盡量減少波動(dòng)，保持澆筑溫度均勻。加熱拌和用水方法，提高混凝土拌和物的溫度。拌和用水加熱超過(guò)60℃時(shí)，改變加料順序，將骨料與水先拌和，再加入水泥，以免假凝。

混凝土拌和時(shí)間比常溫季節(jié)適當(dāng)延長(zhǎng)，具體通過(guò)試驗(yàn)確定。已加熱的混凝土，宜縮短運(yùn)距，減少倒運(yùn)次數(shù)。

3.4 混凝土澆筑完畢后，外露表面及時(shí)保溫。新老混凝土接合處和邊角處做好保溫，保溫層厚度是其他面保溫層厚度的2倍，保溫層搭接長(zhǎng)度不小于30cm。

3.5 在低溫季節(jié)澆筑的混凝土，拆除模板遵守下列規(guī)定：

3.5.1 非承重模板拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度必須大于允許受凍的臨界強(qiáng)度或成熟度值。

3.5.2 承重模板拆除經(jīng)計(jì)算確定。

3.5.3 拆模時(shí)間及拆模后的保護(hù)，滿足溫控防裂要求，并遵守內(nèi)外溫差不大于20℃或2d~3d內(nèi)混凝土表面溫降不超過(guò)6℃。

3.6 混凝土質(zhì)量檢查除按規(guī)定成型試件檢測(cè)外，還可采取無(wú)損檢測(cè)手段或用成熟度法隨時(shí)檢查混凝土早期強(qiáng)度。

4. 冬季施工溫度檢測(cè)

4.1 外界氣溫采用人工測(cè)溫，每天測(cè)量4次。

4.2 水、外加劑及骨料的溫度每小時(shí)測(cè)一次。測(cè)量水、外加劑溶液和砂的溫度，溫度計(jì)插人深度不小于10cm，測(cè)量粗骨料溫度，插入深度不小于10cm并大于骨料粒徑1.5倍，且周?chē)眉?xì)粒徑充填?；炷恋臋C(jī)口溫度、運(yùn)輸過(guò)程中溫度損失及澆筑溫度，根據(jù)需要測(cè)量或每2h測(cè)量一次。溫度計(jì)插人深度不小于10cm。

4.3 已澆混凝土塊體內(nèi)部溫度，埋設(shè)測(cè)溫孔（孔深大于l5cm，孔內(nèi)灌滿液體介質(zhì)），用玻璃溫度計(jì)測(cè)量。大體積混凝土澆筑后3d內(nèi)加密觀測(cè)溫度變化：外部混凝土每天觀測(cè)最高、最低溫度；內(nèi)部混凝土8h觀測(cè)一次。其后宜I2h觀測(cè)一次。

4.4 氣溫驟降和寒潮期間，應(yīng)增加溫度觀測(cè)次數(shù)。

4.5 測(cè)溫人員每天24h都應(yīng)有人在崗，并實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，測(cè)溫人員分區(qū)測(cè)量，如實(shí)填寫(xiě)并妥善保存測(cè)溫記錄。

5. 冬季施工混凝土拌制

選用適合冬季施工的混凝土配合比，根據(jù)施工方法、環(huán)境條件適當(dāng)調(diào)整配合比，將骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分從拌和水中扣除。外加劑選擇注意對(duì)混凝土后期強(qiáng)度、鋼筋銹蝕及環(huán)境的影響，其摻量根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明或施工溫度通過(guò)試驗(yàn)確定。當(dāng)外加劑為粉劑時(shí)，按要求摻量直接撒在水泥上面與水泥同時(shí)投入；當(dāng)外加劑為液相時(shí)，使用前按要求配制成規(guī)定溶液。

合理確定投料順序，一般先投入骨料和粉狀外加劑，干拌均勻再加熱水，攪拌一定時(shí)間，水溫降至40 ℃時(shí)投入水泥，拌和均勻，注意避免水泥遇熱出現(xiàn)假凝。冬季混凝土攪拌時(shí)間比常溫施工延長(zhǎng)50 %，對(duì)摻有外加劑的混凝土攪拌時(shí)間取常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1.5倍，最短拌制時(shí)間90 s?；炷涟韬臀锍隽蠝囟取?0 ℃細(xì)薄截面混凝土結(jié)構(gòu)的灌注溫度≥10 ℃。分層澆筑厚大整體式結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，已澆筑混凝土溫度在未被上一層混凝土覆蓋前≥2 ℃。

6. 混凝土澆筑

模板及鋼筋上無(wú)冰雪和污垢，基面清理干凈。當(dāng)環(huán)境溫度

7. 拆模

根據(jù)溫度變化，及時(shí)掌握混凝土的拆模時(shí)間。澆筑溫度0～4 ℃的混凝土凝結(jié)時(shí)間比15 ℃時(shí)延長(zhǎng)3倍。溫度到0.3～0.5℃時(shí)，混凝土開(kāi)始凍結(jié)，凍結(jié)后水化反應(yīng)基本停止；在－10 ℃時(shí)，水泥水化反應(yīng)完全停止，混凝土強(qiáng)度不再增長(zhǎng)。采用暖棚法養(yǎng)護(hù)的混凝土。當(dāng)養(yǎng)護(hù)完畢后環(huán)境溫度在0 ℃以下時(shí)，應(yīng)待混凝土冷卻至5 ℃以下時(shí)拆模。當(dāng)冬季混凝土拆模強(qiáng)度滿足正常溫度下，且混凝土拆模強(qiáng)度同時(shí)滿足抗凍規(guī)定的正常溫度下，混凝土拆模強(qiáng)度即側(cè)模達(dá)到2.5mPa以上時(shí)，混凝土表面及棱角不因拆模而受傷。結(jié)構(gòu)跨度>2.0m蓋板，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100 %；≤2.0m的蓋板，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75 %方可拆模。當(dāng)混凝土與環(huán)境的溫差在10～15 ℃時(shí)，拆除模板后立即在混凝土表面覆蓋氈布、草袋及彩條布。

篇7

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾；工程管理

Abstract：Project management in building decoration is a kind of engineering project management. The management object is the decoration project. Decoration projects, enterprises are facing the construction market window. Project management is the foundation of enterprise management. Managementof quality of wheat, a direct reflection of the enterprise's image and reputation. Determinesthe success of the business. With the development of market internationalization, and fierce competition, is the inevitable outcome of the economic and social development of commodity. Discuss the architectural engineering project management in this situation, it is meaningful. Firstly the necessity of project management inbuilding decoration are analyzed, and described the characteristics of the building decoration engineering construction, the concrete description.

Keywords: building； decoration; project management;

中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.3

建設(shè)部和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局于2002年12月頒布了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。該規(guī)范開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域用管理規(guī)范形式來(lái)強(qiáng)化和促進(jìn)工程項(xiàng)目管理向科學(xué)化、法制化、制度化和規(guī)范化發(fā)展先河。對(duì)于深化和推進(jìn)我國(guó)管理學(xué)科研究應(yīng)用及創(chuàng)新產(chǎn)生重要和深遠(yuǎn)意義。在建筑工程中推行項(xiàng)目管理，加快與國(guó)際慣例接軌步伐，不斷提高我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，使企業(yè)更好地貫徹行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的有關(guān)加強(qiáng)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)建筑業(yè)的要求越來(lái)越高，建筑施工的分工也越來(lái)越細(xì)。建筑裝飾施工逐漸從土建施工中分離出來(lái)，成為一個(gè)新興的建筑行業(yè)。建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理也在不斷完善中改進(jìn)。根據(jù)工程特點(diǎn)形成不同的管理模式，并逐漸從過(guò)去的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)資料的支配方式和生產(chǎn)要素流動(dòng)方式落后的現(xiàn)狀中解脫出來(lái)，創(chuàng)造優(yōu)良的建筑裝飾工程。

一、建筑裝飾施工項(xiàng)目管理之必然

項(xiàng)目管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家產(chǎn)生的，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)管理。建筑市場(chǎng)從推行招標(biāo)承包制開(kāi)始，實(shí)行項(xiàng)目法施工到工程項(xiàng)目管理施工。在運(yùn)行機(jī)制中表現(xiàn)在施工項(xiàng)目上有三大機(jī)制：一是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是價(jià)格機(jī)制，三是供求機(jī)制。項(xiàng)目施工管理從投標(biāo)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)簽定施工合同、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收，直到結(jié)算、回訪、保修全部與建筑市場(chǎng)相遇，企業(yè)要想競(jìng)爭(zhēng)取勝就要正確運(yùn)用價(jià)格機(jī)制，投好商務(wù)標(biāo)，使自己既能取勝中標(biāo)又能贏利。要想不斷贏得市場(chǎng)，就要不斷完善項(xiàng)目管理，營(yíng)造高質(zhì)量的項(xiàng)目產(chǎn)品。高質(zhì)量高效益的項(xiàng)目產(chǎn)品就來(lái)源于項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和管理法制化。

二、建筑裝飾工程的施工特點(diǎn)

建筑裝飾工程一般在土建結(jié)構(gòu)竣工后進(jìn)行或?qū)εf房改造裝修。施工面不受樓層限制，可在每一層樓間或者不同樓層間組織流水作業(yè)。其施工周期短，質(zhì)量要求高。根據(jù)工程內(nèi)容需要多工種施工。如一個(gè)裝飾工程不論大小，一般都有泥工、木工、油漆工、水工、電工、電焊工、雜工。且材料使用多達(dá)上百種，各種新材料及新技術(shù)在不同的工程中有著不同運(yùn)用。施工過(guò)程中使用的機(jī)械工具較小，易于搬動(dòng)。數(shù)量品種也較多。隨著裝飾規(guī)模的不斷擴(kuò)大和對(duì)使用功能的高要求，施工時(shí)還必須與其他專業(yè)配合，如空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控及自動(dòng)化系統(tǒng)等，有時(shí)還在結(jié)構(gòu)施工時(shí)裝飾分項(xiàng)就要著手預(yù)留預(yù)埋等。

三、建筑裝飾工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)

建筑裝飾工程項(xiàng)目管理是對(duì)施工項(xiàng)目管理全過(guò)程的各種管理職能工作、各種管理過(guò)程以及管理主要素進(jìn)行完整的、全面的、有計(jì)劃的綜合管理。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部的建立項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目管理的實(shí)際需要進(jìn)行

承包人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，不能用其他組織形式代替。在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)控制和主要管理的需要設(shè)立專業(yè)負(fù)責(zé)人，建立責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理是施工目的責(zé)任主體，是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的委托人。并以項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為依據(jù)，以創(chuàng)造優(yōu)良工程為目標(biāo)，以追求項(xiàng)目產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)行從施工項(xiàng)目開(kāi)工到竣工的一次性全過(guò)程的管理班子。

人員的組織可由：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、綜合員、質(zhì)檢遠(yuǎn)、安全員、材料員、專業(yè)工長(zhǎng)等組成，根據(jù)工程規(guī)模及裝修內(nèi)容人員可做適當(dāng)調(diào)整。

2、項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量控制

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目管理者應(yīng)作好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作：一是進(jìn)行進(jìn)度控制目標(biāo)分解；二是編制施工進(jìn)度計(jì)劃。首先確定各專業(yè)工種計(jì)劃，其次根據(jù)施工順序確定材料計(jì)劃。再次是依據(jù)合同約定的工期對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行分解。分解方法可按單位工程分解交工分目標(biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)，并可按年、季、月、周計(jì)劃分解為時(shí)間目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)分解后，再進(jìn)行科學(xué)地流水施工進(jìn)度編制。進(jìn)度計(jì)劃編制要滿足控制程序。即：確定時(shí)間目標(biāo)——編制施工進(jìn)度計(jì)劃——實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃——進(jìn)度控制總結(jié)。具有可作業(yè)性，同時(shí)便于檢查落實(shí)。

質(zhì)量控制計(jì)劃的確定，首先要確定質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。在作好施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、安全交底的同時(shí)，應(yīng)與利潤(rùn)目標(biāo)、成本目標(biāo)相協(xié)調(diào)，用定量化的語(yǔ)言描述，并分解落實(shí)到各部門(mén)及項(xiàng)目全體人員，以便于實(shí)施、檢查、考核。

3、項(xiàng)目成本管理

施工項(xiàng)目的成本主要是指在施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。包括所消耗的主、輔材、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、工人的工資獎(jiǎng)金等。既直接成本和間接成本。裝飾項(xiàng)目成本控制主要體現(xiàn)在各種主輔材方面。材料采購(gòu)是裝飾項(xiàng)目中的非常重要的環(huán)節(jié)。材料價(jià)格約占工程總造價(jià)的60～70％，它是影響工程成本的重要因素。

因此，由項(xiàng)目計(jì)劃員根據(jù)工程進(jìn)度下達(dá)材料計(jì)劃。由施工技術(shù)人員下達(dá)材料等級(jí)指標(biāo)。由材料采購(gòu)員按采購(gòu)程序進(jìn)行招標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及招標(biāo)合同下達(dá)材料采購(gòu)令，爾后材料部門(mén)實(shí)施采購(gòu)。材料進(jìn)場(chǎng)后，由質(zhì)檢員根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按工程需要對(duì)材料進(jìn)行抽檢。特殊材料送權(quán)威部門(mén)復(fù)檢。在投入工程使用時(shí)，必須建立發(fā)放簽證制度。同時(shí)按照量?jī)r(jià)分離的原則對(duì)材料進(jìn)行控制。量的控制必須在保證符合設(shè)計(jì)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下合理使用材料和節(jié)約使用材料。通過(guò)定額管理、計(jì)量管理等手段以及施工質(zhì)量控制，避免返工現(xiàn)象，有效地控制材料物資的消耗。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目的“鏡子”，能照出施工單位的面貌。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理使場(chǎng)容美觀、整潔、道路暢通，材料放置有序、施工有條不紊、安全、消防均能得到保障，并且使與項(xiàng)目有關(guān)的各方都能達(dá)到滿意。反之，低劣的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)影響施工進(jìn)度，并且是產(chǎn)生事故的隱患。現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、作業(yè)通暢、堆場(chǎng)整潔、辦公環(huán)境及施工人員的行為。因此必須設(shè)置有關(guān)標(biāo)牌、施工標(biāo)志、建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，并指定人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，作到現(xiàn)場(chǎng)清潔、材料清楚、操作面清潔、職業(yè)道德好、工程質(zhì)量好、減低消耗好、安全生產(chǎn)好、完成任務(wù)好、職工生活好、保證使用功能。做到了“三清、六好、一保證”，那么這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、質(zhì)量管理、成本控制、安全管理、社會(huì)信譽(yù)將是不言而喻的。

四、做好建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理的措施

1、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，擬制施工組織計(jì)劃

（1）施工管理人員準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模和任務(wù)確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙。與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

（2）施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況。準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)。使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)與分承包方聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)。分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

（3）施工技術(shù)準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上。對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)。提出修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同研究，以達(dá)成一致意見(jiàn)。使問(wèn)題能在進(jìn)場(chǎng)施工前得到有效解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃。內(nèi)容包括：工程概況，施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面部署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。我公司在多年的施工過(guò)程中總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，供項(xiàng)目人員參考，大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工人員的培訓(xùn)。

（4）施工材料準(zhǔn)備為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表作為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)，并提前聯(lián)系供貨單位，確保材料及時(shí)供應(yīng)。

（5）施工機(jī)具準(zhǔn)備

裝飾工程施工機(jī)具可分為：手使工具及電動(dòng)工具。電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)，采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中，原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭(zhēng)取顧客的同意，在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。

2、加強(qiáng)施工項(xiàng)目過(guò)程控制，打造精品工程

（1）施工人員控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中，各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目，考評(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。

（2）施工材料控制

施工材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用，采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格，為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，下發(fā)到采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人員。

總之，建筑裝飾項(xiàng)目管理是為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱，必須堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心，使用現(xiàn)代化管理方法和手段，按照不同的項(xiàng)目確定不同的管理程序和管理步驟，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保優(yōu)良裝飾工程的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳樹(shù)壯. 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐與探討[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2007(S1)

[2] 傅海龍. 淺談工程項(xiàng)目管理[J]. 科技風(fēng). 2010(04)

篇8

關(guān)鍵詞：建筑土方工程；冬季施工；質(zhì)量事故；防治

1冬季施工的特點(diǎn)、原則和準(zhǔn)備工作

1.1冬季施工的特點(diǎn)

第一，冬季施工是質(zhì)量事故多發(fā)季。在冬季施工中，長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)負(fù)溫度、大的溫差、強(qiáng)風(fēng)、降雪和反復(fù)的冰凍，經(jīng)常造成建筑施工的質(zhì)量事故。據(jù)資料分析，有三分之二的工程質(zhì)量事故發(fā)生在冬季，尤其是混凝土工程。第二，冬季施工質(zhì)量事故發(fā)現(xiàn)存在滯后性。冬季發(fā)生的質(zhì)量事故往往不易覺(jué)察，到春天解凍時(shí)，一系列質(zhì)量問(wèn)題才暴露出來(lái)。這種事故的滯后性給處理解決質(zhì)量事故帶來(lái)了很大的困難。第三，冬季施工的計(jì)劃性和準(zhǔn)備工作時(shí)間性很強(qiáng)。由于時(shí)間緊促、倉(cāng)促施工，因而冬季施工極易發(fā)生質(zhì)量事故。

1.2冬季施工的原則

為了保證冬季施工的質(zhì)量，在選擇分項(xiàng)工程具體的施工方法和擬定施工措施時(shí)，必須遵循以下原則：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的措施費(fèi)用最少；所需的熱源及技術(shù)措施材料有可靠的來(lái)源，并使消耗的能源最少；工期能滿足規(guī)定的要求。

1.3冬季施工的準(zhǔn)備工作

搜集有關(guān)氣象資料作為選擇冬季施工技術(shù)措施的依據(jù)，另外還需做好以下工作：冬季施工生產(chǎn)任務(wù)安排及部署；根據(jù)冬季施工項(xiàng)目、部位列出可考慮的冬季施工方法及執(zhí)行的國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件；施工材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及供應(yīng)部署；勞動(dòng)力計(jì)劃；冬季施工人員的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；工程質(zhì)量控制要點(diǎn)；施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施；冬季施工安全生產(chǎn)及消防要點(diǎn)；凡進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，必須會(huì)同設(shè)計(jì)單位復(fù)核施工圖紙，核對(duì)其是否能適應(yīng)冬季施工的要求，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并修改；根據(jù)冬季施工工程量提前準(zhǔn)備好施工設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動(dòng)防護(hù)用品等。

2建筑挖方工程的事故原因及防治

2.1冬季挖槽后沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行基礎(chǔ)施工，導(dǎo)致基底受凍：這種事故和上文所述的現(xiàn)象十分類(lèi)似，在此不再闡述。原因分析：在完成地基開(kāi)挖之后，在某種原因的作用下，基礎(chǔ)施工沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行，這樣就會(huì)導(dǎo)致基槽受凍。因?yàn)橥临|(zhì)有著不同的含水率，室外溫度也存在著較大的差異，那么就不會(huì)有相同的基槽凍深。在凍土層上進(jìn)行基礎(chǔ)施工，那么就有著十分厚的凍土層，等到氣溫逐漸上升，地基土就會(huì)出現(xiàn)解凍，從而導(dǎo)致不均勻壓縮變形和不均勻性沉降問(wèn)題的產(chǎn)生。防治方法：在冬季進(jìn)行地槽開(kāi)挖之后，接下來(lái)的工序不能夠及時(shí)的進(jìn)行，針對(duì)這種情況就需要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定和要求，來(lái)采取一系列的措施進(jìn)行保溫工作，防治出現(xiàn)地槽受凍等問(wèn)題。在保溫方面，需要結(jié)合具體的工程情況來(lái)進(jìn)行，通過(guò)熱工計(jì)算來(lái)確定厚度。在事故處理方面，出現(xiàn)了裂縫之后，夏季過(guò)后就會(huì)逐漸的穩(wěn)定，那么墻體處理工作就需要在臨冬之前完成，如果是裂縫問(wèn)題存在于正在施工的工程中，那么就需要采取措施來(lái)增強(qiáng)沒(méi)有施工的樓層的整體剛性，從而對(duì)基礎(chǔ)沉降不均勻產(chǎn)生的內(nèi)力進(jìn)行承擔(dān)。

2.2靠近原有房屋挖槽后，沒(méi)有做保溫措施，經(jīng)過(guò)冬季之后就會(huì)出現(xiàn)原有房屋受凍脹等問(wèn)題：這種事故的現(xiàn)象是完成了基槽開(kāi)挖工序之后，在第一個(gè)冬季期間，會(huì)有裂縫問(wèn)題存在于原有房屋的墻體上，通常挖槽處的裂縫較于其他的裂縫嚴(yán)重，一般裂縫都脫離不掉上大下小的狀況。等到了來(lái)年，溫度逐漸上升，就會(huì)逐漸的縮小裂縫。原因分析：完成基槽開(kāi)挖之后，如果在種種原因的綜合作用下，工程必須要停止施工，但是在施工的這一個(gè)冬季內(nèi)，并沒(méi)有采取相應(yīng)的措施來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)和基槽保溫工作，這樣地基處于受凍的狀態(tài)，就會(huì)拱起房屋基礎(chǔ)，出現(xiàn)墻體上移等問(wèn)題。但是凍脹卻沒(méi)有影響到原有房屋的其他基礎(chǔ)，這樣就會(huì)有裂縫問(wèn)題存在于墻體上。防治方法：完成了基槽開(kāi)挖之后，原有房屋基礎(chǔ)就在外面暴露。這樣在冬季來(lái)臨之前，就需要采取一系列的措施來(lái)進(jìn)行保溫和覆蓋。通常情況下，采用的方法是沿著原來(lái)的基礎(chǔ)，用袋裝珍珠巖來(lái)進(jìn)行堆積，形成一個(gè)保溫墻。

3建筑填方工程的事故原因及防治

3.1冬季在砂墊層以及沙石墊層施工時(shí)，采用的是凍結(jié)法，這樣就會(huì)導(dǎo)致融沉事故的發(fā)生：這種事故的現(xiàn)象是如果將砂墊層應(yīng)用于人工地基施工中，等待解凍之后，就會(huì)導(dǎo)致不均勻下沉等問(wèn)題處于基礎(chǔ)上，并且還可能出現(xiàn)墻體開(kāi)裂等問(wèn)題。原因分析：砂墊層選在冬季施工，沒(méi)有加熱砂石，也沒(méi)有將防凍溶液摻加進(jìn)去，而采用冷作施工分層夯實(shí)的辦法。這樣就會(huì)有一層冰膜存在于凍結(jié)的砂石上，并且也是在凍結(jié)的條件下進(jìn)行夯實(shí)的。這樣等到解凍之后，因?yàn)楸け囟ㄒ诨蜁?huì)有融沉現(xiàn)象存在于砂石墊層中，導(dǎo)致墻體開(kāi)裂等問(wèn)題的發(fā)生。要想保證砂石不會(huì)出現(xiàn)凍脹等問(wèn)題，就需要合理的控制含水量。眾所周知，砂石屬于粗顆粒土的范疇，在凍結(jié)期間，如果能夠自由的排出水分，那么就不會(huì)有凍脹問(wèn)題。防治方法：如果砂墊層或者砂石墊層施工是在冬季進(jìn)行的，那么就需要加熱砂石，并且要對(duì)含水率進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂疲ＷC其小于等于初始凍脹含水率，并且需要將適量的防凍外加劑摻加進(jìn)去，防凍外加劑的量是由當(dāng)時(shí)的溫度來(lái)決定的，然后進(jìn)行分層夯實(shí)，完成了施工之后，為了避免砂石出現(xiàn)凍結(jié)等問(wèn)題，還需要采取一系列的措施來(lái)達(dá)到保溫的目的。

3.2越冬工程基礎(chǔ)被凍脹拱起

這種事故的現(xiàn)象是工程依據(jù)施工圖紙來(lái)進(jìn)行，但是工程的交付使用卻不能夠在當(dāng)年完成，這樣基礎(chǔ)就會(huì)被凍脹拱起，導(dǎo)致裂縫問(wèn)題的產(chǎn)生。在寒冷地區(qū)，這種問(wèn)題是非常普遍的，但是等到了夏季就會(huì)逐漸的恢復(fù)。原因分析：在工程最初設(shè)計(jì)的時(shí)候，只考慮在當(dāng)年就將工程交付使用，但是在施工過(guò)程中，出于種種原因，這一要求卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榈鼗鶎儆趦雒浶酝?，在冬季施工，?nèi)墻基礎(chǔ)的埋深就會(huì)達(dá)不到相關(guān)的要求，在地基凍脹的作用下，就會(huì)有裂縫問(wèn)題出現(xiàn)于墻體上。防治方法：在冬季來(lái)臨之前，設(shè)計(jì)部門(mén)以及施工部門(mén)需要對(duì)越冬措施進(jìn)行商定和討論，防止出現(xiàn)裂縫問(wèn)題。

4建筑工程冬季施工的技術(shù)措施

4.1土方施工技術(shù)措施

冬季建筑施工中土方工程應(yīng)避免在冬季施工，如果在冬季進(jìn)行施工，要做好詳盡的施工計(jì)劃，考慮好適宜的施工方案和施工技術(shù)，組織好施工人員和施工設(shè)備，盡量在短時(shí)間內(nèi)完成土方的挖掘工作。在土方開(kāi)挖過(guò)程中要保持好道路的通暢，道路和運(yùn)送土方的車(chē)輛要有必要的防滑措施，對(duì)鄰近建筑要做好地基的防凍措施，施工中要保證工程質(zhì)量和施工速度，盡量以最快的施工速度進(jìn)行土方挖掘，避免地基因氣溫的影響而受凍。

4.2混凝土施工技術(shù)措施

建筑工程冬季施工中，混凝土施工是施工階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)。冬季施工時(shí)要選用硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不得低于425#，在每立方米的混凝澆筑時(shí)不應(yīng)少于300kg，并加入防凍劑減少凍害。施工后還需對(duì)混凝土進(jìn)行加固處理，待混凝土冷卻后方可拆除模板和保溫層。在混凝土中添加防凍劑時(shí)嚴(yán)禁使用高鋁水泥，控制好混凝土的水灰比，攪拌后出機(jī)溫度不能低于10℃，入模溫度不得低于5℃。砌體施工技術(shù)措施砌筑冬季施工最突出的一個(gè)問(wèn)題就是砂漿遭受凍結(jié)，那么，砂漿遭受凍結(jié)后會(huì)產(chǎn)生怎么樣的現(xiàn)象：（1）使砂漿的硬化暫時(shí)停止，并且不產(chǎn)生強(qiáng)度，失去膠結(jié)作用。（2）砂漿塑性降低，使水平或垂直的灰縫的緊密度減弱。（3）解凍的砂漿，在上層砌體的重壓下，就可能引起不均勻沉降。因此，在冬季砌筑時(shí)，為了保證墻體的質(zhì)量，必須采取有效措施，控制雨、雪、霜對(duì)墻體材料（磚、砂、石灰等）的侵襲，對(duì)各種材料集中堆放，并采取保溫措施。

結(jié)語(yǔ)

隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們?cè)絹?lái)越重視建筑工程的質(zhì)量。在冬季施工，土方工程很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，那么就需要采取一系列的措施來(lái)進(jìn)行防治，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]季于明.建筑土方工程常見(jiàn)質(zhì)量通病與防治措施[J].科技風(fēng)，2010，（04）：206.

篇9

 

南康市教育局南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校土石方工程

 

施工組織設(shè)計(jì)

 

 

 

 

 

 

編制:         職務(wù):

審核:         職務(wù):

審定:         職務(wù):

 

 

 

 

江西省國(guó)利建筑工程有限公司

2006年6月5日

                  

目   錄

一、   工程概況

二、施工條件

1、水文氣象條件

2、對(duì)外交通

3、本標(biāo)段合同主要工程項(xiàng)目

4、施工總布署

（一）施工管理機(jī)構(gòu)

（二）主體工程施工程序及安排

三、施工總平面布置

1、施工臨時(shí)房建布置

2、施工供水、供電：

3、施工通訊

四、施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、施工進(jìn)度安排說(shuō)明

2、施工總進(jìn)度表

3、勞動(dòng)力需要計(jì)劃

4、進(jìn)度保證措施

（1）組織保證

（2）技術(shù)保證

（3）資金保證

五、施工機(jī)械設(shè)備匯總表

六、土石方開(kāi)挖工程方法說(shuō)明

1、施工特性

2、施工準(zhǔn)備

3、施工程序：

4、施工方法：

5、土石方爆破技術(shù)

七、質(zhì)量管理與措施

八、安全施工管理與保證措施

九、冬雨季節(jié)施工

十、降低成本措施和合理化建議

十一、環(huán)境保護(hù)措施

十二、文明工地實(shí)施措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

南康市教育局南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校新校區(qū)土石方工程

施工組織設(shè)計(jì)

 

一、工程概況

本工程為南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校的土石方工程，土石方開(kāi)挖（含爆破、回填）71683.20立方米,外借土方回填81973立方米.

二、施工條件

1、水文氣象條件

南康市屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量充沛，日照充足，四季分明。多年平均氣溫19.4℃，極端最高氣溫41.2℃，極端最低氣溫-6℃。多年平均蒸發(fā)量1157.6mm，多年平均降水量1443.2mm。

章江流域的洪水由暴雨形成，洪水季節(jié)與暴雨季節(jié)相一致。3～9月為雨季，其中5～6月為主要洪水季節(jié)，尤其6月，往往造成峰高量大的洪水。8～9月受臺(tái)風(fēng)影響，也會(huì)出現(xiàn)短歷時(shí)洪水。一次洪水過(guò)程一般為7～15d，最短者為5d結(jié)束。最長(zhǎng)者超過(guò)20d。10月～次年2月降水最小，為枯水期。

2、對(duì)外交通

本標(biāo)段工程施工交通較為便利，利用市區(qū)內(nèi)或郊區(qū)主要干道可直達(dá)工程開(kāi)挖和棄土現(xiàn)場(chǎng)。

3、本標(biāo)段合同主要工程項(xiàng)目

(一)合同承包主要工程項(xiàng)目

完成的主要項(xiàng)目開(kāi)為開(kāi)挖(爆破)土石方約71683立方米,回填土石方約153656立方米(其中外借81970立方米).

（二）施工臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目

（1）施工道路：新建擴(kuò)建施工臨時(shí)道路

（2）現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施：施工作業(yè)及倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)用房、場(chǎng)地供水供電系統(tǒng)、施工機(jī)械和汽車(chē)停放場(chǎng)等。

4、施工總布署

（一）施工管理機(jī)構(gòu)

為便于工程建設(shè)的各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展，本公司成立南康市教育局南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校土石方工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、辦公室、設(shè)備材料科、財(cái)務(wù)料、調(diào)度室等科室。施工隊(duì)由土方開(kāi)挖隊(duì)，石方開(kāi)挖隊(duì)，機(jī)械隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)等組成。機(jī)構(gòu)組織方框圖如下圖：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理

吳國(guó)平

瑞金市華隆水利水電工程有限責(zé)任公司聆江花園～323國(guó)道加固工程ⅱ標(biāo)段

項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人仇小桂

 

財(cái)務(wù)科

 

 

 

管理人員：

施工員：熊小霞  安全員：熊凌云   質(zhì)檢員：胡友華

預(yù)算員：胡先梅   材料員：羅衛(wèi)國(guó)

 

（二）主體工程施工程序及安排

本標(biāo)工程量大且工期短，故必須合理安排。根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，本工程流水作業(yè)的施工程序如圖所示。

 

 

南康市教育局南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校土石方工程流水作業(yè)施工程序圖

技術(shù)、安全交底

測(cè)量放樣

土石開(kāi)挖(爆破)

修整壓實(shí)

分單元檢查、驗(yàn)收

 

 

三、施工總平面布置

為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工能夠順利進(jìn)行，符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防及環(huán)境的要求，最終達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建文明施工樣板工地的目標(biāo)同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)布置的可行性，故對(duì)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)布置作以下具有針對(duì)性和合理性的安排：

1、施工臨時(shí)房建布置

臨時(shí)房建采用租用民房和自建相結(jié)合，生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施和生活性臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)布置，確保不會(huì)互相干擾，臨時(shí)房建約占地240m2，具體見(jiàn)臨時(shí)房建面積表：

 

臨 時(shí) 房 建 面 積 表

序號(hào)

用途

面積（m2）

需用時(shí)間

1

生活福利房

70

開(kāi)工至竣工

2

項(xiàng)目經(jīng)理部辦公

20

開(kāi)工至竣工

3

生產(chǎn)工器具倉(cāng)庫(kù)

25

開(kāi)工至竣工

4

廚房

15

開(kāi)工至竣工

5

機(jī)械設(shè)備庫(kù)

75

開(kāi)工至竣工

6

廁所

10

開(kāi)工至竣工

7

材料倉(cāng)庫(kù)

25

開(kāi)工至竣工

2、施工供水、供電：

供水系統(tǒng)：生活施工用水采用已接通的自來(lái)水，裝表計(jì)費(fèi)，費(fèi)用自理；

供電系統(tǒng)：就近搭接市電網(wǎng)或電源點(diǎn)，配備配電、輸電裝置和備用電源。

3、施工通訊

為滿足施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)段間與施工指揮系統(tǒng)以及與業(yè)主、監(jiān)理通訊聯(lián)系的需要，通過(guò)當(dāng)?shù)仉娪嵅块T(mén)安裝程控電話或配備手機(jī)聯(lián)系，工地各施工點(diǎn)配備手機(jī)或?qū)χv機(jī)，保持對(duì)內(nèi)和對(duì)外聯(lián)系方便。

施工總平面布置詳見(jiàn)圖

 

 

四、施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、施工進(jìn)度安排說(shuō)明

施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表

序號(hào)

工程項(xiàng)目

單位

工程量

2006年

6月12日

6月13

7月20

7月22

1

施工準(zhǔn)備

項(xiàng)

1

 

 

 

2

土石方開(kāi)挖（爆破）、回填、平整

m3

開(kāi)挖約71683回填約153656外借約81970

 

 

 

3

工程收尾驗(yàn)收

項(xiàng)

1

 

 

 

 

2、勞動(dòng)力需要計(jì)劃

勞動(dòng)力計(jì)劃表

工程階段

機(jī)械工

運(yùn)輸司機(jī)

爆破工

管理人員

水電工及其它（含爆破人員）

施工準(zhǔn)備

5

2

2

7

8

土石方施工

30

55

16

10

15

工程收尾

3

5

2

10

6

 

3、進(jìn)度保證措施

（1）組織保證

本工程我公司將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和操作人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)有施工技術(shù)科對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行專門(mén)編排和控制管理，采用完善的組織管理措施確保進(jìn)度。

.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

2、代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督站等方面的工作關(guān)系，貫徹公司質(zhì)量方針，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)管理，組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并實(shí)施。

4、對(duì)工程的施工工期、工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、施工技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)工程難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，對(duì)工程的施工工期及質(zhì)量進(jìn)行控制改進(jìn)。

5、對(duì)人力、物力進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程的順利進(jìn)行。

6、對(duì)職工的睦鄰關(guān)系的調(diào)解，解決職工的具體生活困難。

7、組織各種工序的隱蔽驗(yàn)收及工程驗(yàn)收。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

    1、嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)技術(shù)及安全規(guī)章制度，對(duì)所負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量負(fù)直接責(zé)任。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對(duì)安全技術(shù)及操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

3、組織對(duì)工程工期、工程質(zhì)量及施工方案中技術(shù)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓(xùn)，做好各工序的技術(shù)復(fù)核和檢查督促和交接班工作。對(duì)工程存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料整理及歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)qc活動(dòng)的開(kāi)展、運(yùn)行工作，做好qc活動(dòng)記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織隱蔽驗(yàn)收、中旬驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)工程任務(wù)書(shū)的簽發(fā)、交底和驗(yàn)收。

施工員職責(zé)：

    1、認(rèn)真遵守和貫徹各種技術(shù)及安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、做好工程各工序的技術(shù)復(fù)核，及時(shí)職工的技術(shù)交底，及時(shí)協(xié)調(diào)各工序施工，解決施工的具體問(wèn)題。

3、做好工程成本核算工作及材料供應(yīng)計(jì)劃。

4、做好各項(xiàng)指標(biāo)的檢查工作，并對(duì)相應(yīng)問(wèn)題采取措施整改落實(shí)。

5、對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理、管理、歸檔。

質(zhì)檢員職責(zé)：

    1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制，督促工作目標(biāo)的落實(shí)。

2、對(duì)工程使用的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，核查“五強(qiáng)”、“兩比”的真實(shí)性。

3、對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查，做好各工種的自檢工作，對(duì)工程存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定措施，督促落實(shí)。通知有關(guān)人員對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

4、建立質(zhì)量臺(tái)帳，協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理及建檔工作。

試驗(yàn)員職責(zé)：

    1、對(duì)工程使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，對(duì)材料的質(zhì)保資料進(jìn)行核查。

2、按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強(qiáng)度的可靠性。

3、協(xié)助材料采購(gòu)員做好材料選購(gòu)工作。

材料員職責(zé)：

    1、對(duì)工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收，確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。

2、按工程進(jìn)度計(jì)劃及工程負(fù)責(zé)人要求，配合采購(gòu)員做好材料選購(gòu)工作，并做好材料出入倉(cāng)記錄。

3、配合安全員做好現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工工作。

4、配合試驗(yàn)員做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作。

安全員職責(zé)：

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。

2、落實(shí)安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3、組織安全活動(dòng)和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收，把檢查的情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。

5、制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)進(jìn)行工傷事故分析及調(diào)查處理。

機(jī)管員職責(zé)：

    1、貫徹、執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)部門(mén)的設(shè)備管理規(guī)章制度、方針、政策。

2、參與工程施工用電、用水、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的施工組織設(shè)計(jì)編制工作。

3、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃安排施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，組織或配合施工設(shè)備安裝部門(mén)的安裝、驗(yàn)收、移交班組使用工作。

4、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全使用，防止設(shè)備事故產(chǎn)生，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率。

5、組織和配合有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)械操作工和維修工的培訓(xùn)、考核工作，嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)機(jī)。

 

 

（2）技術(shù)保證

以項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組成技術(shù)組，開(kāi)工前對(duì)各分塊工程的施工編排進(jìn)行技術(shù)方案論證，根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)際情況，編制科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并廣泛聽(tīng)取監(jiān)理及業(yè)主建議，加強(qiáng)技術(shù)管理，避免技術(shù)失誤，確保工程施工能按計(jì)劃進(jìn)行。

（3）資金保證

我公司將充分發(fā)揮自有資金的作用，及時(shí)調(diào)撥解決工程進(jìn)度款與實(shí)際用款的差額矛盾，保證現(xiàn)場(chǎng)的合理開(kāi)支，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專門(mén)帳戶，?？顚Ｓ?。

（4）本工程組織安排中，已考慮了部分天氣、交叉作業(yè)等工期影響，設(shè)備及人員安排有一定富余量，如出現(xiàn)設(shè)備不足，我公司將及時(shí)調(diào)配，確保按工期完成工程施工任務(wù)。

五、施工機(jī)械設(shè)備匯總表

根據(jù)本工程施工需要，投入的施工主要機(jī)械設(shè)備、土石方的開(kāi)挖、運(yùn)輸、測(cè)量等，其名稱、型號(hào)、數(shù)量如下表所示：

施 工 主 要 機(jī) 械 設(shè) 備 匯 總 表

序號(hào)

名稱及型號(hào)

單位

數(shù)量

進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

1

ds2800水準(zhǔn)儀

臺(tái)

3

2006年6月12日

2

全站儀r—122

臺(tái)

1

2006年6月12日

3

挖掘機(jī)dh220lc—v

臺(tái)

8

2006年6月12日

4

東方紅802推土機(jī)

臺(tái)

8

2006年6月12日

5

自卸汽車(chē)5噸

輛

40

2006年6月12日

6

發(fā)電機(jī)

臺(tái)

3

2006年6月12日

7

氣腿式鉆機(jī)

臺(tái)

10

2006年6月12日

8

    壓路機(jī)

臺(tái)

6

2006年6月15日

 

 

六、土石方開(kāi)挖工程方法說(shuō)明

1、施工特性

本項(xiàng)目主要包括基本土石方開(kāi)挖，土石方開(kāi)挖總方量為約71683 m3。

2、施工準(zhǔn)備

（1）開(kāi)挖前，首先用水準(zhǔn)儀和全占儀建立控制網(wǎng)，并進(jìn)行地形測(cè)量和開(kāi)挖放樣。

（2）土方開(kāi)挖前，先將表面草木植物、覆蓋草等的表層有機(jī)質(zhì)土壤清除。

3、施工程序：

清除植被土測(cè)量放樣機(jī)械挖土（同時(shí)分層壓實(shí)回填）石方爆破復(fù)測(cè)放線機(jī)械整體修整人工局部修整檢查驗(yàn)收

4、施工方法：

（1）清除植被土：用履帶式推土機(jī)配合人工由上而下鏟除所有草皮、草根等植被層，用挖掘機(jī)裝車(chē)、汽車(chē)運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的棄碴場(chǎng)（或料場(chǎng)備用）

（2）測(cè)量放樣：用全站儀等儀器進(jìn)行測(cè)量放樣，放樣前首先按監(jiān)理工程師提供的座標(biāo)點(diǎn)復(fù)測(cè)，然后進(jìn)行引點(diǎn)、作點(diǎn)，保證測(cè)量結(jié)果的正確性。打好橫斷面控制樁，引水準(zhǔn)點(diǎn)，計(jì)算出挖（填）方量。

（3）土石方開(kāi)挖：等工作面表層開(kāi)挖完及測(cè)量放樣后，開(kāi)始進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖。施工分六個(gè)區(qū)塊平行作業(yè)。

土方開(kāi)挖由上至下分層進(jìn)行，廢料外運(yùn)至監(jiān)理指定棄料場(chǎng)，有用土料按指定地點(diǎn)填筑。

（4）機(jī)械整體修整：土石方開(kāi)挖完成后，再用測(cè)量?jī)x器進(jìn)行復(fù)測(cè)放線檢查后，用推土機(jī)進(jìn)行整體修整。

（5）人工局部修整：對(duì)建基面局部不符合要求的部位用人工修整成形，直至符合施工圖及行業(yè)《規(guī)范》要求。

（6）檢查驗(yàn)收：土石方開(kāi)挖完成并修整后，及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

5、石方爆破技術(shù)

（一）      爆破材料的管理

1、爆破材料的貯存

（1）爆破材料的貯存?zhèn)}庫(kù)必須干燥、通風(fēng)，庫(kù)內(nèi)溫度應(yīng)保持18~300c之間，其周?chē)?m內(nèi)的范圍，須清除一切樹(shù)木和草皮。庫(kù)內(nèi)應(yīng)有消防設(shè)施，炸藥和雷管必須分開(kāi)貯存，不同性質(zhì)的炸藥不要貯存在一起，尤其是硝化甘油類(lèi)的炸藥必須單獨(dú)貯存，對(duì)倉(cāng)庫(kù)要有專人警衛(wèi)并擬定保管，消防制度，嚴(yán)防破壞。

（2）爆破材料貯存?zhèn)}庫(kù)與住宅區(qū)、工廠、鐵路、橋梁、公路干線等建筑物的安全距離要符合有關(guān)規(guī)定。

（3）庫(kù)房?jī)?nèi)堆放的成箱炸藥，宜堆擺在木墊板上，堆放高度不得超過(guò)1.7m，寬度不得超過(guò)2m。堆與堆之間應(yīng)有不小1.3m寬的通道，藥堆與墻壁間應(yīng)不小于0.3m。

（4）炸藥和雷管兩庫(kù)分開(kāi)貯存的安全距離不得小于下表規(guī)定：

炸藥和雷管應(yīng)分庫(kù)存放、兩庫(kù)的安全距離

最多雷管存放數(shù)（萬(wàn)個(gè)）

3

10

30

50

安 全 距 離

10

19

33

43

（5）爆破材料必須建立領(lǐng)、退、用的登記制度，庫(kù)內(nèi)只準(zhǔn)使用安全照明設(shè)備。雷管庫(kù)內(nèi)只準(zhǔn)使用絕緣外殼的手電筒。庫(kù)房的設(shè)有避雷裝置。接地電阻不大于10ω。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)爆破材料的貯存數(shù)量，應(yīng)不超過(guò)下列規(guī)定：

炸藥：3t

雷管：10000個(gè)和相應(yīng)數(shù)量的導(dǎo)火索。

雷管應(yīng)放在專用的木箱內(nèi)，箱子須放在距離炸藥不小于2m的地方。

（二）、爆破材料的運(yùn)輸。

（1）爆破材料的裝、卸均應(yīng)輕拿輕放，不得與黑火藥在同一車(chē)廂、船艙內(nèi)裝運(yùn)。運(yùn)輸爆破材料的車(chē)、船應(yīng)遮蓋、捆緊，除押運(yùn)人員外他人不得乘坐。在雨天運(yùn)輸時(shí)，必須作好防雨、防滑等措施。

（2）爆破材料應(yīng)使用專車(chē)或?qū)４\(yùn)輸，而且必須要有熟悉爆炸物性能的專人押運(yùn)，不許使用自卸汽車(chē)等不合要求的車(chē)輛運(yùn)輸，如用柴油車(chē)運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)有防火星措施。

（3）運(yùn)輸爆破材料，其相隔最小距離應(yīng)不小于下表：

運(yùn)輸工具相隔最小距離表

運(yùn)輸方法

單位

汽車(chē)

馬車(chē)

馱運(yùn)

人力

要平坦道

m

50

20

10

5

上、下山坡上

m

300

100

50

6

(4)運(yùn)輸爆破材料的車(chē)輛，如遇中途停車(chē)時(shí)，須離于民房、橋梁、鐵路200m以上距離的地點(diǎn)，并禁止在衣袋中攜帶爆破材料。

（三）、爆破作業(yè)安全距離

現(xiàn)根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以實(shí)際情況，對(duì)爆破時(shí)，爆破飛石和爆破地震對(duì)施工安全及建筑的影響作以下安全距離計(jì)算，以防止事故發(fā)生。

（1）爆破飛石的安全距離

查表得k=6.0 、n=2、w=0.8故得：

r=20kn2w=20×6.0×22×0.8=384m

注:r為飛石安全距離(m)、n為最大一個(gè)藥包的爆破作用指數(shù).

(5)、為減輕爆破點(diǎn)震動(dòng)時(shí)對(duì)基礎(chǔ)的影響，本工程采取分層遞減開(kāi)挖厚度的方法，或在最后留其厚度不小于10~30cm的保護(hù)層，然后用人工或風(fēng)鎬清除。

（四）、瞎炮的檢查和處理

在爆破工作中，由于各種原因造成爆藥包雷管、傳爆紅或瞎火和炸藥的部分或全部未爆炸的現(xiàn)現(xiàn)象叫做瞎炮。爆破中發(fā)生瞎炮，不僅影響爆破效果，而且在處理瞎炮時(shí)有著較大的危險(xiǎn)性。如果未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理不當(dāng)，將會(huì)造成事故。因此，必須掌握發(fā)生瞎炮的原因，以便采取有效的防止措施和安全處理方法。

1、檢查產(chǎn)生瞎炮的原因、瞎炮產(chǎn)生原因包括：

（1）由于爆破材料內(nèi)的缺陷，炸藥逾期過(guò)久，受潮失效；

（2）在炮眼裝藥或回填堵塞過(guò)程中，炸藥與雷管分離面未被發(fā)現(xiàn)；導(dǎo)為索，路受到損壞斷路。

（3）巖石內(nèi)部有較大裂縫、空隙，炮眼孔內(nèi)有滲水，或防水處理不當(dāng)，藥包和雷管受潮失效。

2、瞎炮的處理方法；發(fā)現(xiàn)瞎炮應(yīng)及時(shí)處理，處理方法要確保安全，并力求簡(jiǎn)單有效。不能及時(shí)處理的瞎炮，應(yīng)在其附近設(shè)置明顯標(biāo)志，并采取相應(yīng)措施。對(duì)難處理的瞎炮，應(yīng)在爆破負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行。處理瞎炮時(shí)禁止無(wú)關(guān)人員在附近做其他工作。瞎炮處理后，要檢查和清理殘余未爆材料。確認(rèn)安全后，方可撤去警戒標(biāo)志，進(jìn)行施工作業(yè)。

（1）如果發(fā)現(xiàn)炮眼的主要方法是靠一聽(tīng)，二看，三判斷；

（2）如果發(fā)現(xiàn)炮眼外的導(dǎo)火索不合要求，經(jīng)校正后，方可重新起爆；

（3）當(dāng)炮眼不深時(shí)（一般在50cm以內(nèi)），可以用裸露爆理；

（4）如炮眼較深時(shí)，可用木制或竹制工具，小心將炮眼上部的堵塞物掏出，如果硝酸銨類(lèi)炸藥，可用水浸泡并沖洗出整個(gè)藥包，然后再重新裝入起爆藥起爆；

（5）距炮眼近旁60cm處，鉆一平行炮眼，然后裝藥起爆銷(xiāo)毀原瞎炮。鉆入一木制炮棍作為炮眼方向的標(biāo)志；

（6）如炮眼底還有剩藥，可以在原炮眼內(nèi)重新加藥起爆；

（7）在處理瞎炮時(shí)，不準(zhǔn)把帶有雷管的藥包從炮眼內(nèi)拉出來(lái)。

（五）、爆破工程的安全工作

1、摸清爆破工程地點(diǎn)周?chē)h(huán)境的障礙物及需要重點(diǎn)保護(hù)的對(duì)象。

2、根據(jù)安全要求，選擇好臨時(shí)爆破材料倉(cāng)庫(kù)的具置和炮工加工房的位置，選擇好爆破時(shí)避炮室的位置。

3、領(lǐng)取雷管和炸藥必須在白天，并由炮工負(fù)責(zé)人分別裝入非金屬容器內(nèi)，保管和領(lǐng)用人必須單面點(diǎn)數(shù)簽字，領(lǐng)用人并親送現(xiàn)場(chǎng)，不得轉(zhuǎn)送。

4、點(diǎn)炮前應(yīng)出示點(diǎn)炮信號(hào)，并在安全距離內(nèi)派人把守各個(gè)通道口。

5、在各通道口設(shè)立通告牌上標(biāo)明，爆破的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)以及警戒范圍。

6、爆破結(jié)束后應(yīng)出示信號(hào)并解除各通道警戒。

7、建立定時(shí)爆破時(shí)段，要求爆破時(shí)間為上午11:30~12:00,下午6:00~6:30,其它時(shí)段不得隨意點(diǎn)火起爆。

 

七、質(zhì)量管理與措施

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)

樹(shù)立工程質(zhì)量目標(biāo)，即合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)合格等級(jí)。

（二）質(zhì)量管理體系

（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建立并健全質(zhì)量保證體系，推行t、q、m管理方法和gb——tj9000—1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》。

（2）成立質(zhì)檢小組，組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，組員由五名專職質(zhì)檢員和3～4名兼職質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量管理檢查工作。專職質(zhì)檢員必須持證上崗。

（三）質(zhì)量保證措施

（1）制訂質(zhì)量管理制度，明確各職能部門(mén)和各級(jí)工作人員質(zhì)量管理的職責(zé)。

（2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按各分部、分項(xiàng)單元工程的質(zhì)量評(píng)定情況每月考核一次，責(zé)任到人，重獎(jiǎng)重罰。

（3）制訂材料進(jìn)出場(chǎng)制度。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格檢查，不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)的材料均是合格的材料。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，各施工班組，區(qū)段自檢，項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢，監(jiān)理工程師終檢，嚴(yán)格按三檢順序施工，上道工序不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得開(kāi)始下道工序施工。

（5）制訂技術(shù)交底制度。每個(gè)分部工程在施工前均應(yīng)制訂切實(shí)可行科學(xué)詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做好技術(shù)質(zhì)量交底工作，使每個(gè)施工人員都熟悉相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)、施工技術(shù)、工藝方法及注意事項(xiàng)。

（6）各項(xiàng)目工程施工時(shí)應(yīng)按相關(guān)規(guī)范施工，嚴(yán)格遵守規(guī)范所規(guī)定的各分項(xiàng)工程施工順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 

本 工 程 質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖

 

項(xiàng)目經(jīng)理部

 

項(xiàng)目副經(jīng)理

（協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理）

 

其他部門(mén)（業(yè)務(wù)范圍質(zhì)管各科長(zhǎng)負(fù)全責(zé)）

施工技術(shù)科（技術(shù)）科長(zhǎng)

質(zhì)量安全科（質(zhì)量管理、質(zhì)檢）科長(zhǎng)設(shè)專職質(zhì)檢員

 

 

石方開(kāi)挖隊(duì)

 

土方開(kāi)挖隊(duì)

綜合隊(duì)

副隊(duì)長(zhǎng)（協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)）

技術(shù)專職（技術(shù)負(fù)責(zé)）

專職質(zhì)檢員（質(zhì)管、質(zhì)檢）

 

 

各施工班組（組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）

 

 

八、安全施工管理與保證措施

（一）安全管理目標(biāo)

以人為本，安全無(wú)事故。

（二）安全管理機(jī)構(gòu)

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

（三）安全保證措施

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全施工，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，應(yīng)做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比安全工作。

（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，各級(jí)施工人員必須明確各自的安全施工職責(zé)，做到責(zé)任明，獎(jiǎng)罰分明。

（3）建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程。

（4）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)日記，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，新工人或民工上崗前必須通過(guò)三級(jí)安全教育。

（5）經(jīng)常檢修機(jī)構(gòu)設(shè)備、工具和安全裝置的完好情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使之保持完好狀態(tài)，消除不安全隱患。

（6）電工等特殊工種人員必須持證上崗。

（7）正確使用安全勞保用品，各工種作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，及時(shí)糾正違章作業(yè)，視情況嚴(yán)重程度及時(shí)教育或處理。

（8）關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化情況，確保施工人員、機(jī)構(gòu)設(shè)備的安全。

（9）施工區(qū)內(nèi)設(shè)置顯眼的安全、警戒標(biāo)記及指示、告示牌，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。

（10）設(shè)立專職的安全監(jiān)察人員，監(jiān)督及檢查安全措施、規(guī)則的實(shí)施情況。

（11）夜間施工，必須設(shè)有足夠的照明強(qiáng)度，并做好施工安全用電管理。

（12）工地各工區(qū)應(yīng)設(shè)有專（兼）職消防人員，并配備適量的滅火設(shè)備器材。

（13）冬季施工宜做好防滑防凍措施。

 

本 工 程 安 全 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖

項(xiàng)目經(jīng)理（安全總負(fù)責(zé)）

 

 

項(xiàng)目副經(jīng)理

質(zhì)量、安全科長(zhǎng)（安全管理）

 

土方開(kāi)挖隊(duì)

石方開(kāi)挖隊(duì)

 

機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)

 

副隊(duì)長(zhǎng)（協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)）

技術(shù)專職（技術(shù)負(fù)責(zé)）專職安全員（安全監(jiān)察）

       

 

各施工組（組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織或設(shè)兼職安全員

 

 

（四）工地機(jī)電安全措施

本工程要認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性文件中建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：

1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。

2、由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

3、機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地面要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可行的防護(hù)措施。

4、施工采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定配電，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤(pán)面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。

5、使用的電動(dòng)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30ma，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電開(kāi)關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，接地電阻不得大于 10ω。

6、施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理體制規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都設(shè)有機(jī)電值班，處理機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

 （五）施工機(jī)械主要安全技術(shù)措施：

 1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)規(guī)程。

  2、非機(jī)械操作或維修人員不得進(jìn)行機(jī)械的操作或維修工人。

 3、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械使用交接班制度，發(fā)現(xiàn)故障或異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)排除，不得超載使用機(jī)械。

 4、在安裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全區(qū)，所有人員應(yīng)戴好安全帽，穿防滑鞋。

 5、所有操作人員必須持證上崗，統(tǒng)一指揮。

 6、架空電線應(yīng)與作業(yè)區(qū)保持一定距離，非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)區(qū)。大雨天、6級(jí)以上的大風(fēng)不得進(jìn)行作業(yè)。

 7、機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的道路和安裝作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)。

九、冬雨季節(jié)施工

1、冬季在大棚內(nèi)生煤爐時(shí)，棚內(nèi)不得存放易燃物品，以防發(fā)生火災(zāi)。

2、在大棚內(nèi)看管煤爐，看管人員應(yīng)防止煤氣中毒，至少有兩人值班，有特殊情況及時(shí)報(bào)告，以采取措施。

3、冬施時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施，嚴(yán)禁穿硬底鞋。

4、對(duì)電氣的防護(hù)措施：要有保護(hù)措施，防止電氣線路受凍破損與金屬相碰，設(shè)專人檢查用電線路并及時(shí)維修。

5、在進(jìn)入冬季施工前，應(yīng)制定建筑機(jī)械冬季施工安全技術(shù)措施，并對(duì)操作人員進(jìn)行寒冷季節(jié)使用機(jī)械設(shè)備的安全教育，同時(shí)應(yīng)做好防寒物資的供應(yīng)工作。所有在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、油、液壓油、防凍液、蓄電池液等。

6、雨季要組織設(shè)計(jì)好排水，并形成一定坡度以利排除雨水

十、降低成本措施和合理化建議

1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開(kāi)支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。

2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。

3、提高機(jī)械設(shè)備利率，管好施工機(jī)械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而降低工程成本。

4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。

    5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。

    6、定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確切掌握施工成本動(dòng)態(tài)。

    7、對(duì)所有材料做好進(jìn)場(chǎng)、出庫(kù)記錄，并做好日期標(biāo)識(shí)，掌握?qǐng)鰞?nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪費(fèi)。

 

十一、環(huán)境保護(hù)措施

（1）在施工期間采取有效的保護(hù)措施，保持工地良好的排水狀態(tài)，防止土壤沖蝕，不污染土地、河流。

（2）棄碴嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師指定位置堆放。

（3）及時(shí)清理垃圾，并將其運(yùn)至的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理，保證施工工區(qū)、生活區(qū)的王環(huán)境衛(wèi)生。

（4）施工時(shí)必須盡力維護(hù)施工活動(dòng)界限外的植物、樹(shù)林。避免有害物質(zhì)和燃料、油料、化學(xué)品，有害氣體等污染土地、章江等。

（5）在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃。

（6）主體工程施工完成后，必須及時(shí)拆除一切臨時(shí)設(shè)施，徹底清理垃圾，并按合同要求進(jìn)行綠化，以防止水土流失。

十二、文明工地實(shí)施措施

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由8人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng)2人，組員5人。

（2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹(shù)立項(xiàng)目部全體員工良好的精神面貌。

（3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見(jiàn)，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

    （4）保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。

（5）由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開(kāi)文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。

 

 

                            二oo六年六月五日

篇10

[關(guān)鍵字]機(jī)電設(shè)備；質(zhì)量管理；建筑

機(jī)電設(shè)備在建筑施工過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用，有效地控制建筑工程機(jī)電安裝施工質(zhì)量的管理手段主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：選擇合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)及應(yīng)用，強(qiáng)化組織職能，延伸控制范圍，借助質(zhì)量監(jiān)理程序，完善過(guò)程審批程序，依據(jù)第三方檢測(cè)試驗(yàn)和國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。機(jī)電設(shè)備的安裝施工的關(guān)鍵在于組織與協(xié)調(diào)的作用及專業(yè)管理，建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量將關(guān)系到建筑的使用質(zhì)量問(wèn)題，因此做好建設(shè)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理，提高其質(zhì)量對(duì)建筑物以及整個(gè)建筑行業(yè)而言都具有重大的意義。

1.機(jī)電設(shè)備安裝特點(diǎn)

建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程是形成工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段，要完成機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理這項(xiàng)重要任務(wù)，監(jiān)理人員須具備技術(shù)上和管理上的整體優(yōu)勢(shì)。因此，組建建筑機(jī)電設(shè)備監(jiān)理部是十分必要的，建筑機(jī)電設(shè)備監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)采用直線制形式。如圖1所示。組織機(jī)構(gòu)人員配備上主要考慮以下幾個(gè)原則：①人員數(shù)量上少而精；②技術(shù)素質(zhì)上要合理搭配；③專業(yè)監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富并且能互補(bǔ)；④在年齡結(jié)構(gòu)上優(yōu)化組合，從工程規(guī)模和工程專業(yè)組成上而言，這一組織機(jī)構(gòu)所反映的管理層次和管理跨度是恰當(dāng)?shù)?，它能與項(xiàng)目系統(tǒng)的任務(wù)結(jié)構(gòu)、權(quán)力結(jié)構(gòu)相吻合。這樣就有力地保證了監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。

在建筑機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，涉及到日新月異的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備。這些復(fù)雜多樣性的建筑機(jī)電技術(shù)以及材料要求在建筑機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中投入大量的人力、物力，以及各相關(guān)建筑單位具有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。建筑機(jī)電設(shè)備安裝具有其固有的通性，但不同的建筑工程、不同建筑階段也有其特性，例如在大型建筑工程中，對(duì)吊裝、裝配、檢測(cè)技術(shù)的要求很高，需要更新施工技術(shù)及施工設(shè)備；機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段有著明顯的區(qū)別。

2.機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理的現(xiàn)存問(wèn)題

1）不規(guī)范的操作流程導(dǎo)致的安全事故問(wèn)題。例如變配電所的位置選擇應(yīng)該遵從相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范：應(yīng)該考慮建筑設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便。關(guān)于高層住宅的地下變配電所和發(fā)電機(jī)房的施工安裝，由于其安裝過(guò)程中運(yùn)輸通道可能會(huì)被冷水機(jī)組與地下水箱阻擋，因此，在安裝過(guò)程中，為了確保其順利安裝，就只能先將配電、變電設(shè)備與發(fā)電組安裝完成后，然后開(kāi)始地下水箱和冷水機(jī)組的安裝。雖然這種做法只考慮到了安裝施工過(guò)程中的運(yùn)輸及安裝便利性，而忽略了竣工后運(yùn)行過(guò)程中的發(fā)變電設(shè)備的檢修、更換等各方面的運(yùn)輸問(wèn)題。

2）設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備可用性低。機(jī)電設(shè)備的材料、規(guī)格、型號(hào)繁多，而國(guó)內(nèi)目前沒(méi)有一套相對(duì)完整統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，設(shè)計(jì)階段對(duì)相應(yīng)設(shè)備的標(biāo)注是否明確是后期建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)以及監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督的重要依據(jù)。而通常在設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)者通常習(xí)慣只在系統(tǒng)圖的設(shè)備符號(hào)旁標(biāo)處進(jìn)行注釋，即僅僅包括該設(shè)備的型號(hào)、廠家產(chǎn)品編號(hào)等信息，例如中斷路器簡(jiǎn)單的標(biāo)注了“B079Z30安”，致使采購(gòu)人員誤采購(gòu)成其他廠家“30安”的普通斷路器，引起了無(wú)效采購(gòu)，最后導(dǎo)致需要重新采購(gòu)并進(jìn)行更換，不僅延誤工期而且還浪費(fèi)了大量財(cái)力、物力、人力，更為嚴(yán)重的可能導(dǎo)致建筑的使用功能，造成安全隱患。

3）協(xié)調(diào)配合問(wèn)題導(dǎo)致施工錯(cuò)誤。機(jī)電設(shè)備安裝的施工關(guān)鍵是組織和協(xié)調(diào)工作。例如建筑物的防雷避雷工作，通常情況下都是利用建筑物種的結(jié)構(gòu)鋼筋來(lái)做引下線、防雷接閃器、等電位與接地端的連接器。

3.機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)管措施

3.1施工前準(zhǔn)備

1）人員動(dòng)員。本承包人簽訂合同后，組織項(xiàng)目管理和技術(shù)人員及施工隊(duì)伍分批次進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制和落實(shí)勞動(dòng)力計(jì)劃，合理調(diào)配技術(shù)人員，勞務(wù)人員，隨時(shí)調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)，保證施工的順利進(jìn)行。2）技術(shù)準(zhǔn)備。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，進(jìn)一步了解施工環(huán)境。針對(duì)本工程實(shí)際，對(duì)采用的設(shè)備、應(yīng)用軟件及系統(tǒng)集成進(jìn)行施工前的模擬測(cè)試，并對(duì)設(shè)備性能、應(yīng)用條件和安裝使用的注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編制施工技術(shù)方案，對(duì)施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出解決預(yù)案。3）明確職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。任何一個(gè)工程質(zhì)量都是與各個(gè)參與人員息息相關(guān)的，每一個(gè)工作人員都做好自身的職責(zé)，抓好其職工的質(zhì)量問(wèn)題，就能實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制，因此項(xiàng)目管理人員要分工明確，各司其職抓好產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)配備一名測(cè)量技術(shù)人員用以專門(mén)校核土建、裝修提供的機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)工程，從整體上把握檢查所安裝的設(shè)備和管線的細(xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，明確施工方式。

3.2施工過(guò)程質(zhì)量控制與管理

1）合理綜合布置，規(guī)范操作。根據(jù)通風(fēng)空調(diào)管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綜合布置，給燈具安裝留出足夠的空間高度，使之吊頂上的機(jī)電產(chǎn)品安裝成直線，風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝要盡量貼近樓板，要保證冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盤(pán)溢水淋濕吊頂面板，留下水痕跡，在變配電所及發(fā)電機(jī)房的位置選擇上，既要考慮到施工過(guò)程中設(shè)備運(yùn)輸?shù)谋憷?，也要考慮到運(yùn)行過(guò)程中機(jī)電設(shè)備的維修、更換等問(wèn)題中的運(yùn)輸便利問(wèn)題。這就需要一個(gè)能從全局考慮的設(shè)計(jì)人員給出明確的說(shuō)明技術(shù)措施，并由監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件監(jiān)督施工單位順利完工。2）嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)與安裝工藝。配電裝置是機(jī)電設(shè)備安裝的核心，它關(guān)系著所有機(jī)電設(shè)備的正常工作。其中電纜作為傳輸電能的主要載體，其密度大、數(shù)量多、型號(hào)規(guī)格比較繁雜，在不仔細(xì)分類(lèi)及嚴(yán)格審查的情況下，容易造成施工混亂，會(huì)產(chǎn)生電信號(hào)相關(guān)干擾，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致運(yùn)行中電纜溫度過(guò)高，存在釀成火災(zāi)等惡性事故。因此對(duì)于建筑機(jī)電設(shè)備安裝這項(xiàng)工藝性與技術(shù)性并存的工程，在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格把關(guān)，時(shí)刻抓住技術(shù)條件與安裝工藝的具體技術(shù)要求，在規(guī)范與設(shè)計(jì)不相符，或者施工修改的內(nèi)容，都需向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，多方對(duì)修改內(nèi)容或不符合規(guī)范的地方進(jìn)行論證，最后給予相應(yīng)的解決方案，并記錄在案，便于后續(xù)的系統(tǒng)整體調(diào)試和開(kāi)通；

3.3施工后期質(zhì)量控制

完工測(cè)試包括再次進(jìn)行工廠測(cè)試和對(duì)全部或部分設(shè)備有選擇的技術(shù)試驗(yàn)，承包人將完全按照招投標(biāo)文件和國(guó)家行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)督下進(jìn)行，測(cè)試內(nèi)容包括但不限于單項(xiàng)設(shè)備通電測(cè)試、單項(xiàng)設(shè)備功能測(cè)試、分系統(tǒng)功能測(cè)試、系統(tǒng)功能測(cè)試，以及對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和大宗材料的質(zhì)量證明文件、檢測(cè)文件等的審查。