導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)全球化；XBRL技術(shù)；國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)全球化已經(jīng)成為當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化的一部分，可以說(shuō)，會(huì)計(jì)全球化也是經(jīng)濟(jì)全球化在某種側(cè)面的必然要求，但是，在會(huì)計(jì)全球化的不斷發(fā)展過(guò)程中，我們又不得不面對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題：如何解決會(huì)計(jì)民族化和世界化這一矛盾，這種本土的與國(guó)際的之間的沖突，在各行各業(yè)均有發(fā)生，如果要從真正的意義上解決這一問(wèn)題，還需要借助外力。眾所周知，國(guó)際化也就是世界化，它要求要求會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)全球性的統(tǒng)一，但是實(shí)際情況卻是各個(gè)過(guò)年的會(huì)計(jì)環(huán)境各不相同，每個(gè)國(guó)家自身的會(huì)計(jì)環(huán)境又有著自身的民族性特性，特別要注意的是，各國(guó)的語(yǔ)言本身就差別很大，那么各個(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)也是各不相同，甚至差別很大的。當(dāng)然，眾口難調(diào)，世界上各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在著很大的差異，因此，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，一種可擴(kuò)展的企業(yè)報(bào)告語(yǔ)言（eXtensible Business Reporting Language，XBRL）開(kāi)始被運(yùn)用，特別是在其網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告當(dāng)中，有著有效的運(yùn)用，這一矛盾就已經(jīng)不再是矛盾了。因?yàn)閄BRL技術(shù)本身就是在遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的，而另一方面，XBRL技術(shù)又能夠根據(jù)各個(gè)國(guó)家甚至各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)記。也正是這兩方面的原因，徹底解決了這一問(wèn)題。

一、XBRL技術(shù)的基本特點(diǎn)

XBRL技術(shù)有其自身的特點(diǎn)，筆者將從以下幾個(gè)方面分別介紹：

（一）XBRL技術(shù)是遵循標(biāo)準(zhǔn)的XML技術(shù)的一個(gè)基本的框架，也就是說(shuō)，XBRL實(shí)質(zhì)上就是XML關(guān)于企業(yè)報(bào)告的子系統(tǒng)，甚至說(shuō)，僅僅是指的XML的一個(gè)分支。我們所說(shuō)的XML，其實(shí)是HTML（HyperText Markup Language，超文本標(biāo)記語(yǔ)言）的一種標(biāo)記語(yǔ)言，而且是其下一代的系統(tǒng)范疇內(nèi)的?？梢哉f(shuō)，它是一種能夠不斷地進(jìn)行自我描述的，同時(shí)也是一種可擴(kuò)展的、科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的、合理的數(shù)據(jù)交換方式。

XML是一種創(chuàng)新，它解決了許多過(guò)去不能解決的問(wèn)題，其主要的創(chuàng)新點(diǎn)在于：XML解決了傳統(tǒng)的HTML不能夠充分的表達(dá)數(shù)據(jù)的基本內(nèi)容的各個(gè)問(wèn)題，它能夠真實(shí)的告知瀏覽器，需要怎樣的程序、怎樣的形式來(lái)顯示所需要的文件，同時(shí)，也能夠不斷地促使數(shù)據(jù)之間呈現(xiàn)一種有著嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)性的關(guān)系。當(dāng)然，我們也看到，事實(shí)上，數(shù)據(jù)的顯示方式已經(jīng)十分明顯了，特別是已經(jīng)從數(shù)據(jù)中剝離出來(lái)，放在了不同的樣式單當(dāng)中，也正是因?yàn)檫@些樣式單的各不相同，最終形成了同一份數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)成不同的方式的形式。此外，XBRL也是具有可擴(kuò)展性的，并且能夠支持多種語(yǔ)言，并且能夠形成一定的轉(zhuǎn)換。

（二）XBRL的優(yōu)點(diǎn)

XBRL的優(yōu)點(diǎn)是因?yàn)槠鋭?chuàng)新點(diǎn)而形成的，最為首要的就是它從形式到內(nèi)容上，都賦予了我們所使用的數(shù)據(jù)以精確的元數(shù)據(jù)（Metadata）。這種優(yōu)點(diǎn)在實(shí)際案例中是十分明顯的，例如，2013年，在ABC公司的財(cái)政年度的凈利潤(rùn)是300億，那么，信息有用性和有效性就明顯的提高了。時(shí)間、地點(diǎn)、單位通過(guò)什么形式為ABC公司凈掙利潤(rùn)多少，這些都是元數(shù)據(jù)的具體的實(shí)例。其次就是能夠快速、精確地搜索信息，這一點(diǎn)在信息化時(shí)代是十分重要的，特別是網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)打破了時(shí)間和空間的局限的情況下。另外，其優(yōu)點(diǎn)也在于XBRL實(shí)際上是不需要進(jìn)行重復(fù)的鍵入數(shù)據(jù)的，長(zhǎng)期工作在一線(xiàn)的人員知道，數(shù)據(jù)的錄入次數(shù)和錯(cuò)誤、誤差幾率是成正相關(guān)的。最后，XBRL也具有向下挖掘功能，可以進(jìn)行良好的動(dòng)態(tài)分析，當(dāng)然，與此同時(shí)，其優(yōu)點(diǎn)也在于可擴(kuò)展標(biāo)記，這些優(yōu)點(diǎn)都有利于其為我們的會(huì)計(jì)行業(yè)服務(wù)。

二、如何構(gòu)建國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的XBRL的分類(lèi)體系

（一）數(shù)字化格式中的國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告的基本準(zhǔn)則

能夠制定一套高質(zhì)量、能夠輕易理解的，同時(shí)具有著可實(shí)施的全球性的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，一直以來(lái)都是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（IASB）的目標(biāo)和基本任務(wù)，它不斷的鼓勵(lì)各個(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和認(rèn)定機(jī)構(gòu)，能夠向著全球化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展并且逐漸趨同。當(dāng)今時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)因?yàn)閿?shù)字化、信息化的不斷發(fā)展，逐漸取代了紙質(zhì)報(bào)告，因此，從某種意義上說(shuō)，數(shù)字化格式中的國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告的基本準(zhǔn)則的趨同還是十分有必要的。

（二）XBRL技術(shù)的利用與再利用的功能

計(jì)算機(jī)之間進(jìn)行有效的存儲(chǔ)、查詢(xún)、檢索、分析、提取、共享、利用與再利用信息的前提就是唯一性，那么，也就證明減少模糊性能夠構(gòu)建一種具有完整的、健全的定義與唯一的XBRL的基本要素，這是一種必然的趨勢(shì)，當(dāng)然這也是銀行、金融機(jī)構(gòu)以及各個(gè)投資者和政府機(jī)構(gòu)等一些利益相關(guān)方所共同需求的。在對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的概念中的要素進(jìn)行識(shí)別的時(shí)候，不僅僅是語(yǔ)言的問(wèn)題，必須要運(yùn)用IFRS XBRL分類(lèi)體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)一種財(cái)務(wù)報(bào)告信息的數(shù)字化、信息化、智能化，從某種意義上說(shuō)，這就需要掌握XBRL的技術(shù)的利用與再利用。

（三）XBRL鏈接庫(kù)（Linkbases）的使用

事實(shí)上，XBRL是運(yùn)用XML的規(guī)格書(shū)，并且被我們稱(chēng)之為Xlink。這個(gè)鏈接庫(kù)主要是用來(lái)創(chuàng)建一種完善的分類(lèi)體系的，目前來(lái)說(shuō)，鏈接庫(kù)由五個(gè)部分組成：分別是標(biāo)簽、基準(zhǔn)、列報(bào)、定義與計(jì)算機(jī)，這五部分缺一不可。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化也在不斷的深入，我國(guó)的會(huì)計(jì)的本土化（民族性）與國(guó)際化（世界性）也是一對(duì)十分明顯的矛盾，而這是會(huì)計(jì)這一行業(yè)在逐步適應(yīng)全球化的各個(gè)環(huán)節(jié)所必須解決的問(wèn)題。筆者撰寫(xiě)本文，著重分析如何利用XBRL構(gòu)建國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則分類(lèi)體系，希望有積極的影響。

參考文獻(xiàn)：

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[2]高錦萍，彭曉峰.中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)趨同與擴(kuò)展――基于IFRS分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的比較研究[J].會(huì)計(jì)之友，2011，（12）

篇2

「摘要會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)信息的膨脹，使會(huì)計(jì)不堪重負(fù)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)相對(duì)市場(chǎng)毫無(wú)效率可言。會(huì)計(jì)應(yīng)適當(dāng)回歸，提供原始信息和核心的會(huì)計(jì)程序，而將剩余的功能交由更有效率的市場(chǎng)，如會(huì)計(jì)服務(wù)、按需財(cái)務(wù)報(bào)告和可擴(kuò)展的企業(yè)報(bào)告語(yǔ)言去執(zhí)行。會(huì)計(jì)回歸與會(huì)計(jì)外部化將使會(huì)計(jì)與技術(shù)、政治經(jīng)濟(jì)及環(huán)境的依賴(lài)減弱。各國(guó)會(huì)計(jì)間的差異縮小，更利于會(huì)計(jì)國(guó)際化。會(huì)計(jì)國(guó)際化是必然趨勢(shì)，將呈現(xiàn)小范圍統(tǒng)一和大范圍大同小異的格局。

「關(guān)鍵詞會(huì)計(jì)膨脹會(huì)計(jì)回歸會(huì)計(jì)外部化會(huì)計(jì)國(guó)際化

蓋地教授（2001）的比較研究表明，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已實(shí)現(xiàn)了大同小異，可見(jiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展打上了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深刻烙印。近年中國(guó)會(huì)計(jì)制度大變革，面對(duì)何去何從，有過(guò)會(huì)計(jì)的中國(guó)特色（國(guó)家化）與會(huì)計(jì)國(guó)際化的討論；如今，我國(guó)正式加入WTO，關(guān)于會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)與國(guó)際化的話(huà)題再次升溫。盡管視角千差萬(wàn)別，仍就會(huì)計(jì)差異的客觀存在及協(xié)調(diào)差異并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)際化是一種必然趨勢(shì)形成共識(shí)。既然從成因及進(jìn)展等各個(gè)方面都認(rèn)定會(huì)計(jì)必然國(guó)際化，那么探索如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)際化也就順理成章了。本文將會(huì)計(jì)回歸與會(huì)計(jì)外部化視為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)際化的一種有效途徑，認(rèn)為會(huì)計(jì)在數(shù)百年的發(fā)展中承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，特別是在信息使用者需求的牽引下日趨膨脹已不堪重負(fù)，應(yīng)返樸歸真回復(fù)會(huì)計(jì)的原始職能，并將強(qiáng)加于會(huì)計(jì)的諸多角色外部化，由專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)服務(wù)公司或通過(guò)會(huì)計(jì)按需財(cái)務(wù)報(bào)告模式（MC）（肖澤忠，2000）或使用可擴(kuò)展的企業(yè)報(bào)告語(yǔ)言（XBR）（馮淑萍，2001）去實(shí)現(xiàn)。這樣會(huì)計(jì)就可繞開(kāi)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與政治后果及其它環(huán)境影響，在會(huì)計(jì)信息加工最初的某個(gè)合理階段實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。

一、會(huì)計(jì)回歸

會(huì)計(jì)的國(guó)際化必須超越四座大山：技術(shù)、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果、帶來(lái)的政治影響及社會(huì)文化、法律等會(huì)計(jì)環(huán)境?？梢哉f(shuō)，會(huì)計(jì)本身的技術(shù)性越強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)際化的難度越大，為此須降低會(huì)計(jì)的復(fù)雜程度；會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生的資源配置、資源分配后果和政治效用越大，世界范圍內(nèi)各國(guó)各企業(yè)各團(tuán)體間的博弈就越難趨于均衡；會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)環(huán)境互動(dòng)關(guān)系越密切，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的大一統(tǒng)就越難形成。筆者認(rèn)為：會(huì)計(jì)信息的層次越低，上述四個(gè)要素對(duì)會(huì)計(jì)國(guó)際化的阻力就越少，因此應(yīng)盡量促成會(huì)計(jì)的回歸。

1.從會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看會(huì)計(jì)功能的膨脹：會(huì)計(jì)究竟是什么？

從會(huì)計(jì)雛形原始社會(huì)未期的結(jié)繩記事到公元11世紀(jì)至15世紀(jì)以盛唐時(shí)期的“公司會(huì)計(jì)司”、南宋的“審計(jì)院”以及“四柱結(jié)算法”為標(biāo)志的中式會(huì)計(jì)，是古代會(huì)計(jì)的象征，此時(shí)會(huì)計(jì)告訴人們：收入多少、用了多少、還剩多少。公元13世紀(jì)至19世紀(jì)，意大利復(fù)式簿記歷時(shí)700年左右的演進(jìn)，促使了古代會(huì)計(jì)向近代會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，并最終在20世紀(jì)初期完成（郭道揚(yáng)，2001），復(fù)式簿記“有借必有貸、借貸必相等”的規(guī)則，使近代會(huì)計(jì)在反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的同時(shí)又能發(fā)揮監(jiān)督的功能。20世紀(jì)40年代至今，人們步入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)隨之向現(xiàn)代會(huì)計(jì)過(guò)渡，期間會(huì)計(jì)除基本的反映與監(jiān)督功能外，日益成為經(jīng)濟(jì)管理與運(yùn)行中必不可少的組成部分。上面雖只是對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展歷程的簡(jiǎn)述，但足以說(shuō)明會(huì)計(jì)功能的膨脹過(guò)程。

會(huì)計(jì)功能的膨脹還可從我國(guó)會(huì)計(jì)理論研究側(cè)面窺見(jiàn)一斑。過(guò)去20年間的會(huì)計(jì)理論研究集中在四個(gè)方面（王光遠(yuǎn)、吳聯(lián)生，2001）：①會(huì)計(jì)是什么，會(huì)計(jì)學(xué)是什么等基本問(wèn)題（24%）；②經(jīng)濟(jì)效益會(huì)計(jì)（60%）；③物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)（1%）；④股票市場(chǎng)會(huì)計(jì)（15%）。關(guān)于會(huì)計(jì)是什么，會(huì)計(jì)界有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論、會(huì)計(jì)管理活動(dòng)論、會(huì)計(jì)控制論、會(huì)計(jì)管理工具論等觀點(diǎn)。關(guān)于會(huì)計(jì)能干什么，會(huì)計(jì)界也有一職能乃至六職能之爭(zhēng)，除最基本的反映職能外，還包括核算、監(jiān)督、控制、參與預(yù)測(cè)、決策等職能。這些年來(lái)，會(huì)計(jì)界對(duì)會(huì)計(jì)基本論問(wèn)題的討論雖然越來(lái)越少，卻從未達(dá)成共識(shí)。而且不可否認(rèn)會(huì)計(jì)相關(guān)人員具有擴(kuò)大會(huì)計(jì)功能的潛在動(dòng)機(jī)，會(huì)計(jì)中心論或大會(huì)計(jì)的論調(diào)正是這一動(dòng)機(jī)的極端表現(xiàn)。如此之趨勢(shì)使我們不禁擔(dān)憂(yōu)：會(huì)計(jì)究竟是什么？會(huì)計(jì)能承受起重?fù)?dān)嗎？

2.會(huì)計(jì)信息在量和質(zhì)上的膨脹：會(huì)計(jì)，信息使用者需求的奴隸

近年來(lái)，以顧客為中心的顧客需求思想在管理的各個(gè)領(lǐng)域得到了普遍的貫徹，會(huì)計(jì)與審計(jì)也不例外。作為會(huì)計(jì)的顧客，會(huì)計(jì)信息使用者的需求無(wú)疑產(chǎn)生了對(duì)會(huì)計(jì)的需求并推動(dòng)了會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的進(jìn)步，如果說(shuō)過(guò)去的會(huì)計(jì)是被動(dòng)地追逐會(huì)計(jì)信息使用者需求，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息使用者需求的把握越來(lái)越成為一種自覺(jué)的行動(dòng)。這是會(huì)計(jì)走向成熟的表現(xiàn)，但筆者以為會(huì)計(jì)界把握使用者信息需求的心態(tài)唯恐過(guò)之或不及?！安患啊?，即會(huì)計(jì)期望差距，是會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)的預(yù)期高于會(huì)計(jì)本身所能達(dá)到的水平引起的差異，它由四部分組成（胡春之，1998）：①使用者的不合理期望，受自身技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的制約會(huì)計(jì)不可能提供的服務(wù)；②使用者的合理期望，由于技術(shù)上的缺陷會(huì)計(jì)可以但未能提供的服務(wù)；③實(shí)際業(yè)績(jī)?nèi)狈?，由于?zhí)行不力造成的會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)意圖的偏離；④感覺(jué)但實(shí)際不存在的業(yè)績(jī)?nèi)狈?，使用者?duì)會(huì)計(jì)的不正確認(rèn)知所引起的差異。不及實(shí)際上是一種正常狀態(tài)，正是它促使會(huì)計(jì)不斷向信息使用者的預(yù)期靠攏，成為會(huì)計(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，只不過(guò)要把握“不及”的度?！斑^(guò)之”，則指會(huì)計(jì)在滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息使用者需求的同時(shí)提供了大量無(wú)效的服務(wù)，這絕非聳人聽(tīng)聞，會(huì)計(jì)界在飽嘗信息披露不足的指責(zé)后開(kāi)始有了對(duì)信息披露過(guò)量的擔(dān)憂(yōu)。

21世紀(jì)人類(lèi)步入信息時(shí)代，信息在多種傳播媒介的推動(dòng)下呈“爆炸”趨勢(shì)，現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息也不例外，集中體現(xiàn)在信息數(shù)量和信息質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。信息數(shù)量的膨脹表現(xiàn)為：以歷史成本為主的歷史信息向以公允價(jià)值為主的未來(lái)信息的轉(zhuǎn)變；表內(nèi)信息擴(kuò)張及向表外的延伸，據(jù)安永國(guó)際會(huì)計(jì)公司前主席葛羅夫斯的一項(xiàng)調(diào)查，美國(guó)公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息量自1972年平均每年以3.1%的速度增長(zhǎng)，而同期附注增長(zhǎng)達(dá)7.5%（張美紅，1998），如今很多公司財(cái)務(wù)報(bào)告表外信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了表內(nèi)信息含量；非財(cái)務(wù)信息的擴(kuò)充；分部報(bào)告、中期報(bào)告等的提供等。信息質(zhì)量的膨脹表現(xiàn)為：對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)以前，人們唯一的要求就是信息的真實(shí)性（可靠性）；1966年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的（AAA）的《基本會(huì)計(jì)理論說(shuō)明書(shū)》和1989年國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）的《編制和提供財(cái)務(wù)報(bào)表的框架》，確定了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特性，盡管出發(fā)點(diǎn)不同但內(nèi)容基本一致，包括：可靠性、相關(guān)性、可比性等，此時(shí)為了保證信息的有用性甚至可以犧牲信息的可靠度；而美國(guó)的證券交易委員會(huì)（SEC）前主席Leritt在《高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要性》的演講中進(jìn)一步提升了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求，增加了“透明度”這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單實(shí)則更加復(fù)雜的特性。

以上論述了會(huì)計(jì)職能及會(huì)計(jì)信息的膨脹過(guò)程，這種膨脹既有會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中的合理膨脹，也有會(huì)計(jì)界基于行業(yè)利益的一種自我拔高。前者是會(huì)計(jì)生存發(fā)展之根本，后者將使會(huì)計(jì)步入困境。

1.會(huì)計(jì)信息數(shù)量和質(zhì)量越高越好嗎？信息成本

會(huì)計(jì)信息數(shù)量和質(zhì)量的高低應(yīng)以信息使用者需求來(lái)判斷，過(guò)低將導(dǎo)致會(huì)計(jì)行業(yè)的衰落乃至消亡，過(guò)高將使企業(yè)不堪重負(fù)陷入尷尬。上文已指出了會(huì)計(jì)信息數(shù)量和質(zhì)量呈膨脹的趨勢(shì)，其直接的影響是增大了信息成本，會(huì)計(jì)信息的提供者因提供過(guò)量信息負(fù)擔(dān)大量的無(wú)效成本，會(huì)計(jì)信息使用者過(guò)濾鑒別信息的使用成本也將增大。對(duì)于信息使用者來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足他們需求的信息存在于信息過(guò)量的會(huì)計(jì)報(bào)告中，而過(guò)量的信息會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生影響，干擾甚至誤導(dǎo)他們的決策，更甚之他們根本無(wú)法利用。會(huì)計(jì)信息數(shù)量和質(zhì)量上的膨脹，不符合會(huì)計(jì)信息的成本效益和有效披露原則，于會(huì)計(jì)信息供求雙方都不利，因此應(yīng)適當(dāng)減低會(huì)計(jì)信息。

2.會(huì)計(jì)的職能越多越好嗎？會(huì)計(jì)責(zé)任

長(zhǎng)期以來(lái)會(huì)計(jì)學(xué)者一直無(wú)意識(shí)地對(duì)自己從事的事業(yè)拔苗助長(zhǎng)，仿佛會(huì)計(jì)的作用越多，會(huì)計(jì)地位就越高?；卮疬@個(gè)問(wèn)題并不難，筆者認(rèn)為，可以從會(huì)計(jì)的孿生兄弟審計(jì)責(zé)任的演變中找到答案。20世紀(jì)60年代，良好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)迅猛發(fā)展，同時(shí)由于審計(jì)失誤導(dǎo)致針對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)公司的訴訟爆炸，引起了社會(huì)性的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。經(jīng)過(guò)反思，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)AICPA了著名的科恩報(bào)告，劃時(shí)代地將對(duì)公眾期望的滿(mǎn)足變?yōu)樾袠I(yè)最高行動(dòng)綱領(lǐng)，從此審計(jì)負(fù)擔(dān)起了滿(mǎn)足公眾期望并維護(hù)公眾利益的重任。但社會(huì)公眾并不因此減少對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的指責(zé)，法律判例進(jìn)一步將注冊(cè)會(huì)計(jì)師的賠償范圍擴(kuò)大到客戶(hù)和狹義的已知受益人之外，社會(huì)日益贊同受害方向有能力賠償?shù)囊环教岢鲈V訟而不問(wèn)錯(cuò)在何方，即“深錢(qián)袋”責(zé)任。社會(huì)公眾的判斷依據(jù)是：既然你這樣宣稱(chēng)自己，無(wú)論你實(shí)際有無(wú)能力都應(yīng)承擔(dān)后果；既然你收入高，就要成為賠償對(duì)象。盡管不合常理，在美國(guó)確有其事。

會(huì)計(jì)與審計(jì)略有不同，但面對(duì)責(zé)任都是一樣的。會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)部門(mén)，沒(méi)有機(jī)會(huì)直接與社會(huì)公眾親密接觸，也不象注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)對(duì)外有統(tǒng)一的形象，但并不能成為會(huì)計(jì)偏安于一隅的借口?，F(xiàn)在我們宣揚(yáng)了會(huì)計(jì)的崇高地位及光輝形象，有一天信息使用者因使用你的信息遭受損失而要求賠償，就象使用企業(yè)的產(chǎn)品受害而要求賠償一樣，會(huì)計(jì)又將如何面對(duì)。敢于承擔(dān)滿(mǎn)足包括社會(huì)公眾在內(nèi)的信息使用者的需求，是會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)職業(yè)應(yīng)具備的基本道德觀念，推卸責(zé)任意味著會(huì)計(jì)存在基礎(chǔ)的喪失。會(huì)計(jì)回歸并非推卸責(zé)任，而是避免承擔(dān)自己力不能及的責(zé)任及因此而引起的災(zāi)難性的后果。當(dāng)前我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的舉步維艱正是此理。目前已有經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為會(huì)計(jì)操作不當(dāng)是造成東南亞金融危機(jī)的根本原因，從而使會(huì)計(jì)成了金融危機(jī)的替罪羊。歷史表明，保持承諾與實(shí)際行動(dòng)的一致，是人類(lèi)誠(chéng)信之根本，也是會(huì)計(jì)持久發(fā)展之根本。筆者認(rèn)為，當(dāng)前階段會(huì)計(jì)的承諾明顯高于其實(shí)際能力，應(yīng)適當(dāng)界定會(huì)計(jì)職能，以避免因未守承諾受到懲罰，并最終釀成行業(yè)危機(jī)。

3.會(huì)計(jì)的范圍越大越好嗎？交易費(fèi)用

企業(yè)經(jīng)營(yíng)傾向于擴(kuò)張直到企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本等于通過(guò)在公開(kāi)市場(chǎng)上完成同一筆交易的成本或在另一個(gè)企業(yè)中組織同樣交易的成本為止（科斯1994）。說(shuō)明當(dāng)企業(yè)更有效率時(shí)交易將內(nèi)部化，而當(dāng)市場(chǎng)更有效率時(shí)交易將外部化，這實(shí)際上界定了企業(yè)的形成和規(guī)模。企業(yè)范圍的擴(kuò)張，既有諸如協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)也有缺乏靈活性等缺陷，兩者的均衡界定了企業(yè)的范圍。推及會(huì)計(jì)，筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)覆蓋的范圍并非越大越好。會(huì)計(jì)在技術(shù)上努力滿(mǎn)足信息使用者需求的過(guò)程中花費(fèi)的加工成本日趨增大，因信息復(fù)雜程序和技術(shù)性的增強(qiáng)信息使用者使用會(huì)計(jì)信息的成本也呈上漲趨勢(shì)，直至?xí)?jì)信息收益不能彌補(bǔ)會(huì)計(jì)信息成本的程度，此時(shí)會(huì)計(jì)系統(tǒng)不經(jīng)濟(jì)，應(yīng)轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)外部尋求解決方法。

二、會(huì)計(jì)外部化

會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)張及會(huì)計(jì)信息數(shù)量和質(zhì)量的膨脹，使會(huì)計(jì)這個(gè)龐大的信息系統(tǒng)相對(duì)于市場(chǎng)不經(jīng)濟(jì)，因此應(yīng)合理界定會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)與量即會(huì)計(jì)回歸；而將那些人為撥高的職能以及會(huì)計(jì)回歸后旁落的功能交由市場(chǎng)操辦，此為會(huì)計(jì)外部化。重新回歸后會(huì)計(jì)無(wú)論是技術(shù)性還是政治經(jīng)濟(jì)后果及對(duì)環(huán)境的依賴(lài)大大降低，更利于會(huì)計(jì)統(tǒng)一，而那些與上述因素密切相連的會(huì)計(jì)部分通過(guò)外部化予以回避。會(huì)計(jì)系統(tǒng)從輸入最原始的信息到輸出成品信息，會(huì)計(jì)表層信息越少而內(nèi)涵信息越豐富，會(huì)計(jì)信息的技術(shù)性與繁雜性越高，會(huì)計(jì)信息的使用成本和加工成本越高，會(huì)計(jì)信息的差異性也越大，會(huì)計(jì)對(duì)環(huán)境的依賴(lài)性也越深。筆者認(rèn)為，無(wú)論各國(guó)如何千差萬(wàn)別，同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所傳遞的原始信息是相同的，在隨后的加工傳輸過(guò)程才產(chǎn)生差異，并且這一過(guò)程越深入會(huì)計(jì)信息的差異也就越明顯。因而想當(dāng)然的認(rèn)為，存在這樣一個(gè)合理的臨界點(diǎn)，臨界點(diǎn)以?xún)?nèi)的信息更有效益，而且信息的差異性低，利于會(huì)計(jì)的國(guó)際化。

會(huì)計(jì)回歸導(dǎo)致會(huì)計(jì)功能的收縮，被精減的功能將以會(huì)計(jì)外部化的形式在會(huì)計(jì)以外實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)外部化套用內(nèi)部控制外部化和交易外部化概念，追求更高的經(jīng)濟(jì)效果是它們共同的特點(diǎn)。理論上外部化既包括參與者的外部化，也包括程序與方法的外部化，而會(huì)計(jì)外部化取后者之意。筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)外部化可采用以下三種形式：

1.會(huì)計(jì)服務(wù)模式

現(xiàn)今，會(huì)計(jì)公司提供的會(huì)計(jì)服務(wù)囊括了現(xiàn)代會(huì)計(jì)的方方面面。據(jù)聯(lián)合國(guó)“主要產(chǎn)品分類(lèi)”第862項(xiàng)的分類(lèi)，會(huì)計(jì)服務(wù)包括（劉明輝，2000）：會(huì)計(jì)與審計(jì)服務(wù)，包括財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)服務(wù)、會(huì)計(jì)帳目審閱服務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及其他會(huì)計(jì)服務(wù)；簿記服務(wù)。既能為會(huì)計(jì)信息使用者提供信息分析與處理服務(wù)，也能為會(huì)計(jì)信息供給者提供信息的加工服務(wù)。會(huì)計(jì)信息供求兩方以較小的會(huì)計(jì)公司的勞務(wù)成本為代價(jià)，換取信息成本的更大幅度降低，因而更有效率。

另外，會(huì)計(jì)公司的會(huì)計(jì)人員更集中，對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)控機(jī)制更完善，比企業(yè)更有能力向會(huì)計(jì)信息使用者提供準(zhǔn)確個(gè)性化的會(huì)計(jì)服務(wù)。而且會(huì)計(jì)服務(wù)的誰(shuí)受益誰(shuí)付費(fèi)的原則，使會(huì)計(jì)信息成為各符其實(shí)的商品，可以杜絕會(huì)計(jì)信息使用者不計(jì)代價(jià)地漫天要價(jià)隨意膨脹自己的預(yù)期，而當(dāng)會(huì)計(jì)信息是公共產(chǎn)品時(shí)，信息使用者可以“搭便車(chē)”的方式無(wú)代價(jià)的獲取。

近年伴隨會(huì)計(jì)市場(chǎng)的開(kāi)放，會(huì)計(jì)服務(wù)國(guó)際化日趨明朗。世界五大會(huì)計(jì)公司總收入以年均兩位數(shù)的比例增長(zhǎng)其中絕大部分來(lái)自海外。與五大會(huì)計(jì)公司相比，我國(guó)會(huì)計(jì)公司的規(guī)模與經(jīng)驗(yàn)差距甚大，仍需在《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》（GATS）框架下的兩份文件《會(huì)計(jì)服務(wù)相互承認(rèn)協(xié)定或安排指南》和《關(guān)于會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)國(guó)內(nèi)規(guī)章方面的守則》的指導(dǎo)下，公平地參加國(guó)際會(huì)計(jì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，這必將促成會(huì)計(jì)服務(wù)的國(guó)際化，會(huì)計(jì)服務(wù)國(guó)際化既是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)外部化的一種手段，也是促使會(huì)計(jì)國(guó)際化的一個(gè)方面。

2.大規(guī)模按需生產(chǎn)（MassCustomisation，MC）模式

大規(guī)模按需生產(chǎn)模式（MC）與通用報(bào)告模式（generalpurposereporting，GPR）相對(duì)應(yīng)。GPR是一種大批量生產(chǎn)模式（Massproduction，MP）既大量生產(chǎn)某標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，大部分現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息就以這種方式提供。使用者、學(xué)者和監(jiān)管者均對(duì)GPR的有用性提出了質(zhì)疑（肖澤忠，2000）：使用者發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息更像為遵循標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)而編制的報(bào)告而不是用來(lái)交流信息的工具；學(xué)術(shù)界認(rèn)為GPR存在不可忽視的漏洞，如不反映貨幣時(shí)間價(jià)值和公司的社會(huì)表現(xiàn)，不能滿(mǎn)足信息使用者的個(gè)性需求；監(jiān)督者也擔(dān)心GPR不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變化。MC模式可大規(guī)模地按信息使用者的需求組織生產(chǎn)，可使公司運(yùn)用技術(shù)和管理方法實(shí)現(xiàn)信息多樣化以滿(mǎn)足信息使用者個(gè)性的需求。MC系統(tǒng)應(yīng)具備以下要素（肖澤忠，2000）：①數(shù)據(jù)庫(kù)：用以保存會(huì)計(jì)原始信息，包括財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，以便使用者按需索取生成不同的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫(kù)有選擇地讓信息使用者介入，以保證企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的控制；②模塊化的會(huì)計(jì)程序及報(bào)告生成器：企業(yè)可按不同的需求，設(shè)計(jì)不同的會(huì)計(jì)處理程序并有償?shù)靥峁┙o信息使用者，信息使用者在購(gòu)得程序軟件后只需與企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)相連，就可進(jìn)行信息的加工與處理。③交互式、按需報(bào)告：這是MC的信息交流方式，與GPR相比，利于會(huì)計(jì)信息供求方面的快速溝通及雙向交流，可隨時(shí)提供個(gè)性化、多樣化的會(huì)計(jì)信息。維護(hù)、會(huì)計(jì)程序與報(bào)告生成器軟件的設(shè)計(jì)與維護(hù)。

在MC模式中，回歸后的會(huì)計(jì)專(zhuān)司兩項(xiàng)職責(zé)：會(huì)計(jì)原始信息數(shù)據(jù)庫(kù)的其它的工作，都交由信息使用者自己處理。這與合約式集團(tuán)公司相類(lèi)似，集團(tuán)公司專(zhuān)司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與集團(tuán)運(yùn)作的協(xié)調(diào)，而將采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等職能以合約的方式包給相關(guān)營(yíng)運(yùn)商，會(huì)計(jì)回歸與會(huì)計(jì)外部化正是從中受到啟發(fā)。

3.可擴(kuò)展的企業(yè)報(bào)告語(yǔ)言（XBRL）模式

二十世紀(jì)下半葉的信息技術(shù)革命不僅對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和要求產(chǎn)生影響，同時(shí)也影響到會(huì)計(jì)信息的輸入、加工、處理、傳遞與使用，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及，使得會(huì)計(jì)信息在全球范圍內(nèi)的傳遞與共享成為可能。美國(guó)在這方面就做了有意義的嘗試，開(kāi)發(fā)出了一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型財(cái)務(wù)報(bào)告——可擴(kuò)展的企業(yè)報(bào)告語(yǔ)言。按XBRL的最初設(shè)想，會(huì)計(jì)信息使用者不僅可從互聯(lián)網(wǎng)上獲取原始信息按需加工及處理信息，還可將差異性的報(bào)告信息轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息或者轉(zhuǎn)變成自己想要的另一種信息（馮淑萍，2001）。

綜上，三種模式都共一些特點(diǎn)：①回歸的會(huì)計(jì)只負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)原始信息的收集和核心會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)與維護(hù)；②旁落的會(huì)計(jì)職能交由企業(yè)外部單位；③會(huì)計(jì)信息使用者按需“量體裁衣”地加工與處理信息。④需要信息技術(shù)的強(qiáng)力支持，互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代傳媒技術(shù)使會(huì)計(jì)外部化成為可能；⑤會(huì)計(jì)信息的多樣化和個(gè)性化及會(huì)計(jì)信息的有償使用。

三、關(guān)于會(huì)計(jì)國(guó)際化的思索

劉峰教授在《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究》一書(shū)中將會(huì)計(jì)的國(guó)際化歸納為：盡量減少差異、尋求一致；全球會(huì)計(jì)的統(tǒng)一化。筆者認(rèn)為，由于會(huì)計(jì)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治等因素，且與環(huán)境有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，根本不可能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的大一統(tǒng)，會(huì)計(jì)國(guó)際化應(yīng)取第一層意思。而會(huì)計(jì)回歸削弱了各種因素的影響，易于在國(guó)際的范圍尋求大同小異。對(duì)于會(huì)計(jì)國(guó)際化，筆者有些不成熟的想法：

1.會(huì)計(jì)國(guó)際化是必然趨勢(shì)但并非迫在眉睫

一般認(rèn)為，資本市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的一體化及跨國(guó)公司的發(fā)展是會(huì)計(jì)國(guó)際化的成因（曲曉輝，2001）。也就是說(shuō)是上市公司特別是跨國(guó)上市公司產(chǎn)生了對(duì)國(guó)際化會(huì)計(jì)的需求，目的是減少會(huì)計(jì)差異引起的交流障礙及資本市場(chǎng)的運(yùn)行成本的增加。筆者的問(wèn)題是，上市公司占所有經(jīng)營(yíng)組織的多大比例？又能覆蓋國(guó)家及全球經(jīng)濟(jì)的多大比例？據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在資本市場(chǎng)最發(fā)達(dá)的美國(guó)上市公司數(shù)量上只占10%而對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)約為80%左右，更不用說(shuō)資本市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)發(fā)展中國(guó)家了。會(huì)計(jì)的國(guó)際化意味著廣大的非跨國(guó)上市公司將承受不必要的改革成本，就算上市公司需跨國(guó)籌資，也并非只有一種選擇，還有如借殼上市、并購(gòu)當(dāng)?shù)厣鲜泄静⑼ㄟ^(guò)其籌資等。

2.會(huì)計(jì)國(guó)際化呈現(xiàn)小范圍一統(tǒng)而大范圍大同小異的格局

會(huì)計(jì)國(guó)際化作為一種趨勢(shì)將是相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程，會(huì)計(jì)可能率先在小范圍統(tǒng)一但全球范圍仍將大同小異。大家習(xí)慣用WTO和歐盟將在2005年前統(tǒng)一采用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制報(bào)表（馮淑萍，2001）作為會(huì)計(jì)國(guó)際化趨勢(shì)的一個(gè)例證，殊不知?dú)W盟過(guò)去幾十年的艱辛努力。歐盟會(huì)計(jì)的統(tǒng)一源自經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，包括貨幣的統(tǒng)

一、法律的一致甚至統(tǒng)一國(guó)防等，歐盟今天呈現(xiàn)的小范圍一統(tǒng)的局面來(lái)自歐盟戰(zhàn)略意圖的一步步實(shí)施。還有一個(gè)更重要的原因是，歐盟具備經(jīng)濟(jì)、政治、文化的相似性，如同屬大陸法系和英語(yǔ)語(yǔ)言文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本同步等。將中國(guó)、新加坡等華語(yǔ)國(guó)家的會(huì)計(jì)統(tǒng)一比將中國(guó)與日本的會(huì)計(jì)統(tǒng)一要容易，因?yàn)樗麄冇邢嗤奈幕滋N(yùn)；同樣將中國(guó)與印度的會(huì)計(jì)統(tǒng)一比將中國(guó)與美國(guó)的會(huì)計(jì)統(tǒng)一更容易，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)濟(jì)基本位處同一層次。因此，可以在同質(zhì)的范圍統(tǒng)一會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而會(huì)計(jì)的全球統(tǒng)一只能是一種目標(biāo)。當(dāng)然，當(dāng)經(jīng)濟(jì)、政治、文化的差異徹底消亡時(shí)，會(huì)計(jì)范圍的統(tǒng)一也將成為現(xiàn)實(shí)。

篇3

10月11日，國(guó)務(wù)院安委會(huì)正式《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》（下稱(chēng)《意見(jiàn)》），要求：“嚴(yán)格高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全審核把關(guān)，嚴(yán)禁違反國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在人口密集區(qū)建設(shè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目……安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程要突出遏制重特大事故，高度關(guān)注暴露人群，聚焦重大危險(xiǎn)源、勞動(dòng)密集型場(chǎng)所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。”

核安全是提出的“總體國(guó)家安全觀”的重要組成部分，核事故對(duì)一個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等各方面的重創(chuàng)，非任何其他行業(yè)的安全事故可比。核電站建設(shè)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和廠(chǎng)址選擇尤須慎之又慎、切實(shí)貫徹國(guó)務(wù)院安委會(huì)的《意見(jiàn)》。而按照《意見(jiàn)》要求重新審視環(huán)繞京津冀的渤海灣地區(qū)建設(shè)核電站的可行性，不難發(fā)現(xiàn)，這不僅是位于“人口超密集區(qū)”的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，而且還是嚴(yán)重危及國(guó)家政治和經(jīng)濟(jì)安全的“重大風(fēng)險(xiǎn)源”。主要原因有兩點(diǎn)：

1.目前無(wú)論二代還是三代核電技術(shù)都無(wú)法確保絕對(duì)不發(fā)生核事故，且“三代壓水堆核電技術(shù)”在全世界范圍內(nèi)都還未經(jīng)實(shí)際運(yùn)行驗(yàn)證。目前全世界的三代壓水堆核電技術(shù)都未建成投產(chǎn)，法國(guó)核能政策獨(dú)立顧問(wèn)Mycle Schneider撰寫(xiě)的《2015世界核能產(chǎn)業(yè)報(bào)告》特別指出“切爾諾貝利核災(zāi)難29年后，所謂的‘第三代’反應(yīng)堆都沒(méi)有投入使用，16個(gè)采用第三代設(shè)計(jì)的反應(yīng)堆都因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題、質(zhì)量控制問(wèn)題和設(shè)備成熟性等導(dǎo)致工期嚴(yán)重延誤和超概算”，再次說(shuō)明第三代核電技術(shù)所謂的“更安全”僅僅是“理論計(jì)算結(jié)果”?！皩?shí)踐”才是判定核電安全與否的最重要標(biāo)準(zhǔn)，正如國(guó)際核電界早已形成的共識(shí)：“核電技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)很大，技術(shù)先進(jìn)并不代表更可靠和更安全，必須從若干實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)若干年實(shí)踐證明后才能推廣”。鑒于全世界三代壓水堆核電技術(shù)都還未經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，我國(guó)核電建設(shè)要做到“遵循規(guī)律、科學(xué)謀劃”，首先要確?！靶碌娜穗娂夹g(shù)經(jīng)過(guò)至少一年以上的實(shí)際運(yùn)行檢驗(yàn)，并把經(jīng)驗(yàn)反饋到設(shè)計(jì)修改”之后再考慮開(kāi)工新的核電項(xiàng)目。

2.渤海灣是完全不同于日本福島的“封閉內(nèi)?！?，一旦發(fā)生核泄漏，將致命打擊中國(guó)政治中心的安全和京津冀經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。渤海灣地區(qū)是中國(guó)政治中心所在地，而基本是“封閉內(nèi)?！钡奶厥獾乩硎共澈撑c我國(guó)內(nèi)陸地區(qū)極為相似：一旦有放射性泄漏污染，無(wú)法像日本福島那樣將源源不斷的核污水排向太平洋，所有放射性污染物只能長(zhǎng)期積聚在渤海灣內(nèi)。目前除大連紅沿河核電站外，渤海灣的核心地帶――如緊鄰秦皇島的葫蘆島和北京南部的滄州，均已規(guī)劃了核電項(xiàng)目（即遼寧徐大堡核電站和河北滄州海興核電站）。在如此敏感的渤海灣地區(qū)建設(shè)核電站，無(wú)異于安放了多個(gè)“可致命打擊中國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)安全”的巨大隱患：一是當(dāng)前任何核電站都不能抵御中子彈（屬于國(guó)際上并未禁止的“戰(zhàn)術(shù)核武器”）的攻擊，而且，更隱蔽的網(wǎng)絡(luò)攻擊核電站已成為的新手段。2016年 10月 11日，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)（IAEA）總干事天野之彌首次向世界發(fā)出警告：“核電站正在成為網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊的目標(biāo)，已造成很多‘破壞性后果’……這不是臆想出來(lái)的威脅，大家對(duì)此事必須重視起來(lái)。IAEA發(fā)現(xiàn)的這些偶然事件可能只是冰山一角，也許正在謀劃更大的陰謀?！倍羌词箾](méi)有恐怖襲擊和戰(zhàn)爭(zhēng)威脅，目前的核電技術(shù)和管理水平也無(wú)法保證絕對(duì)安全。一個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)核電站一旦發(fā)生核泄漏，放射性污染源相當(dāng)于數(shù)百顆原子彈。

結(jié)論：渤海灣地區(qū)的敏感程度、重要程度絲毫不亞于中華民族的戰(zhàn)略腹地――長(zhǎng)江流域。因此，沿海地區(qū)的核電部署也要有、有紅線(xiàn)，也應(yīng)像貫徹對(duì)長(zhǎng)江生態(tài)保護(hù)做出的重要指示那樣，“對(duì)于那些不能干的事情，要列出負(fù)面清單”。應(yīng)首先將“高放射性污染風(fēng)險(xiǎn)”列入渤海灣地區(qū)重大投資項(xiàng)目的“負(fù)面清單”。何況，無(wú)論是解決京津冀乃至華北地區(qū)的霧霾污染，還是從促進(jìn)京津冀經(jīng)濟(jì)帶轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)說(shuō)，都有著比“渤海灣建核電站”更安全、更清潔、更能全方位拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的投資項(xiàng)目選擇和能源替代方案，完全沒(méi)有必要冒“核電事故后果不可收拾、環(huán)境污染無(wú)法逆轉(zhuǎn)”之巨大風(fēng)險(xiǎn)。

篇4

軌道交通行業(yè)是廣東省確定重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，按照規(guī)劃，到2020年高速鐵路建成1866公里，廣東省將新增城市軌道交通線(xiàn)路690公里，城際軌道交通線(xiàn)路1593公里。隨著上述規(guī)劃的實(shí)施，軌道交通裝備制造業(yè)的快速發(fā)展必然伴隨各種技術(shù)裝備的發(fā)展，所有這些新型技術(shù)裝備的維護(hù)自然需要大量的技術(shù)人員，另外裝備制造業(yè)生產(chǎn)的各種裝備的裝配、調(diào)試也需要大量熟悉機(jī)電業(yè)技術(shù)的高技能人才。各種機(jī)電設(shè)備盡管形態(tài)千差萬(wàn)別，但是基本技術(shù)原理具有相同性?！皺C(jī)電一體化技術(shù)”是機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)及信息處理技術(shù)、自動(dòng)控制、檢測(cè)傳感技術(shù)、伺服控制技術(shù)、系統(tǒng)工程等有機(jī)結(jié)合的一門(mén)復(fù)合技術(shù)，它代表著機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展的前沿方向，具有強(qiáng)大的創(chuàng)新應(yīng)用潛力。而如何培養(yǎng)機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)軌道交通行業(yè)，針對(duì)軌道交通裝備制造、車(chē)站相關(guān)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及車(chē)輛檢修基地等技術(shù)崗位，著力進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的改革是亟待解決的問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)外大部分工科類(lèi)職業(yè)學(xué)院都開(kāi)設(shè)了機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)，通過(guò)對(duì)相關(guān)院校的調(diào)研，該專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)大體上可歸納為:培養(yǎng)以機(jī)械和電子技術(shù)為基礎(chǔ)，熟悉現(xiàn)代機(jī)械制造的基本理論、掌握機(jī)電一體化設(shè)備的操作、維護(hù)、調(diào)試和維修技術(shù)的，具有機(jī)電一體化產(chǎn)品局部設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的，以及產(chǎn)品管理、推廣及售后服務(wù)等工作的高等技術(shù)應(yīng)用性專(zhuān)門(mén)人才。［2］盡管專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)明確，但各高校都有自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，例如新加坡南洋理工學(xué)院機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)了32門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，其中帶有航空或飛行器字樣的課程就有9門(mén)，培養(yǎng)目標(biāo)明確，專(zhuān)業(yè)特色鮮明;廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)緊緊依靠啤酒、食品包裝等輕工行業(yè)，培養(yǎng)在自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)及相關(guān)自動(dòng)化機(jī)械工作崗位從事安裝與調(diào)試、維護(hù)與管理、技改與銷(xiāo)售等工作的應(yīng)用型人才，其校企合作基礎(chǔ)扎實(shí)，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)定，社會(huì)聲譽(yù)較高。廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院的機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)，在向兄弟院校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在學(xué)院骨干院校建設(shè)及創(chuàng)一流高職院校中針對(duì)如何適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造專(zhuān)業(yè)特色，培養(yǎng)社會(huì)需要的人才等方面進(jìn)行了有益的探索與實(shí)踐。

二、專(zhuān)業(yè)定位、課程體系與教學(xué)改革

(一)專(zhuān)業(yè)定位

機(jī)電一體化技術(shù)涉及的知識(shí)面寬廣，是集機(jī)械、電子、信息和管理等諸多學(xué)科于一體的新興交叉學(xué)科，因此機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)是一個(gè)很寬泛的專(zhuān)業(yè)，也可以說(shuō)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。［3］我們對(duì)接廣東省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)對(duì)機(jī)電專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)、行業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟調(diào)研，分析與預(yù)測(cè)專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)人才需求，提煉出軌道交通行業(yè)特定工作崗位(崗位群)對(duì)機(jī)電一體化人才的職業(yè)技能與素質(zhì)要求，其畢業(yè)生主要面向機(jī)電行業(yè)，以及軌道交通行業(yè)的機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)制造企業(yè)、設(shè)備運(yùn)行等就業(yè)單位，面向的主要職業(yè)崗位有:自動(dòng)化設(shè)備檢修、電氣設(shè)備安裝調(diào)試、機(jī)電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)等。據(jù)此，我們依據(jù)高技能人才培養(yǎng)要求，將專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定為:以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)珠江三角洲傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新型特色制造業(yè)發(fā)展需要，面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線(xiàn)，以“產(chǎn)教一體，寓學(xué)于工”的模式培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和良好職業(yè)道德，具備機(jī)電一體化技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，適應(yīng)機(jī)電一體化產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造、軌道交通機(jī)電一體化設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)與保養(yǎng)、管理等工作崗位，具有工匠精神、創(chuàng)新精神的技術(shù)技能型人才。

(二)課程體系的構(gòu)建

堅(jiān)持一條主線(xiàn)、強(qiáng)化能力的原則。即從專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用出發(fā)，以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為主線(xiàn)，運(yùn)用倒推法，從職業(yè)能力結(jié)構(gòu)，演繹出知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)，直至人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)。其“公共基礎(chǔ)課”按照國(guó)家和省教育主管部門(mén)的有關(guān)精神設(shè)置基礎(chǔ)性人文課程以外，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和就業(yè)市場(chǎng)需求，精心設(shè)置了“機(jī)械+電氣”雙支撐的“專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程(專(zhuān)業(yè)群平臺(tái)課程)”，設(shè)置了“機(jī)械制圖與CAD”“機(jī)械基礎(chǔ)”“電工電子技術(shù)應(yīng)用”“機(jī)電傳動(dòng)與控制”“液壓與氣動(dòng)技術(shù)”“可編程控制器”六門(mén)課程。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)需求和學(xué)生的職業(yè)發(fā)展需要，設(shè)置“專(zhuān)業(yè)核心課”和“綜合能力課”，專(zhuān)業(yè)核心課開(kāi)設(shè)了“單片機(jī)原理及應(yīng)用”“數(shù)控機(jī)床電氣控制”“生產(chǎn)線(xiàn)組裝與調(diào)試”“機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用”;綜合能力課開(kāi)設(shè)了機(jī)加工實(shí)訓(xùn)、鉗工實(shí)訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備拆裝實(shí)訓(xùn)、電氣控制綜合實(shí)訓(xùn)、數(shù)控機(jī)床操作與編程、畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。專(zhuān)業(yè)核心課中還開(kāi)設(shè)了城市軌道交通車(chē)站機(jī)電設(shè)備、車(chē)站電梯維護(hù)課程;專(zhuān)業(yè)選修模塊中還設(shè)置了鐵道概論、軌道交通車(chē)輛構(gòu)造與維修、車(chē)站空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)課程，以對(duì)接軌道交通行業(yè)發(fā)展對(duì)車(chē)站設(shè)備管理和維護(hù)人員的需求。為了激發(fā)并培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，還開(kāi)設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，以及專(zhuān)業(yè)選修課中設(shè)置了機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)課程，鼓勵(lì)學(xué)生參加市級(jí)及以上大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽或各類(lèi)科技創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等專(zhuān)題競(jìng)賽，獲得三等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)的學(xué)生可以免修該課程。

(三)教學(xué)方法改革

深入開(kāi)展課程建設(shè)與改革，創(chuàng)新課堂教學(xué)。推行項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)等融“教、學(xué)、做”為一體的教學(xué)模式。改革教學(xué)方法和手段，強(qiáng)化“以學(xué)生為中心”的理念，廣泛運(yùn)用啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)，以激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。通過(guò)建設(shè)專(zhuān)業(yè)核心課程的精品在線(xiàn)開(kāi)放課程，使教師利用課程平臺(tái)，自主搭建課程、輔助教學(xué)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo);使學(xué)生利用該開(kāi)放的平臺(tái)，通過(guò)動(dòng)畫(huà)變換視角、直觀形象地學(xué)習(xí)抽象的概念，使教學(xué)活動(dòng)更加符合學(xué)習(xí)者的自然思維習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣和積極性，用虛擬仿真替代危險(xiǎn)性高或難以安排的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，或展示現(xiàn)實(shí)教學(xué)中難以理解的復(fù)雜結(jié)構(gòu)、復(fù)雜運(yùn)動(dòng)等，提高實(shí)際教學(xué)效果，在課堂教學(xué)以外鞏固所學(xué)和拓展學(xué)習(xí)。構(gòu)建選課平臺(tái)，借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)彈性教學(xué)模式［4］。

三、專(zhuān)業(yè)的主要特色和成就

(一)進(jìn)行訂單班培養(yǎng)模式探索

緊密對(duì)接廣東省軌道交通行業(yè)的發(fā)展需求，依托學(xué)院的傳統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，牽手軌道交通行業(yè)企業(yè)，聯(lián)合培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)特殊需求的高端技能型人才。目前與廣州地鐵、廣州鐵路(集團(tuán))公司、東莞地鐵、深圳地鐵、香港地鐵等軌道行業(yè)企業(yè)開(kāi)展“訂單式”培養(yǎng)，逐漸形成“人才共育、過(guò)程共管”的緊密型校企合作機(jī)制，開(kāi)設(shè)“2+1”模式訂單班。校企雙方形成共同制定人才培養(yǎng)方案、共同培養(yǎng)學(xué)生、師傅教師互派共培、資源共享的機(jī)制。同時(shí)建立企業(yè)兼職教師庫(kù)，聘請(qǐng)企業(yè)的能工巧匠與校內(nèi)教師共同講授課程，針對(duì)學(xué)生未來(lái)的工作崗位技能進(jìn)行授課。在跟崗、頂崗過(guò)程中采用企業(yè)教師一對(duì)多、一對(duì)一的教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立操作。通過(guò)半年的企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)與工作崗位對(duì)接。

(二)建成中高職銜接培養(yǎng)體系

近年來(lái)先后實(shí)施了3+證書(shū)、三二分段、中職自主招生等中高職銜接的人才培養(yǎng)模式改革，在人才培養(yǎng)規(guī)格定位、人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、培養(yǎng)模式、實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)及師資隊(duì)伍培養(yǎng)等方面做好銜接和溝通，探索構(gòu)建中高職模塊化課程體系，形成中高職一體化的人才培養(yǎng)方案以及相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。在項(xiàng)目建設(shè)中從實(shí)踐上升到理論，并制訂了中高職銜接的專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)。

(三)利用工學(xué)結(jié)合園中的“校中廠(chǎng)”和校內(nèi)實(shí)習(xí)基地，提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力

專(zhuān)業(yè)以培養(yǎng)學(xué)生的崗位職業(yè)能力為核心，構(gòu)建以校內(nèi)專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)踐和校外頂崗實(shí)習(xí)組成的實(shí)踐教學(xué)體系。校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和畢業(yè)生就業(yè)崗位能力要求，按照由淺入深，從簡(jiǎn)到繁，從單一到綜合的邏輯進(jìn)行安排。校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)注重單項(xiàng)能力的強(qiáng)化訓(xùn)練及簡(jiǎn)單功能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、裝調(diào)、維修等。為此我們通過(guò)“引企入園”的方式，引進(jìn)了廣州市鴻輝電工機(jī)械有限公司、廣州冠通機(jī)械設(shè)備實(shí)業(yè)有限公司、東莞景騰自動(dòng)化科技有限公司等以機(jī)電一體化產(chǎn)品為主業(yè)的實(shí)體企業(yè)，校企共建“校中廠(chǎng)”。在“校中廠(chǎng)”內(nèi)安排對(duì)應(yīng)的崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，達(dá)到綜合鍛煉畢業(yè)生解決問(wèn)題、適應(yīng)工作崗位要求的培養(yǎng)目標(biāo)。如在“校中廠(chǎng)”進(jìn)行可編程控制設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備拆裝實(shí)訓(xùn)、單片機(jī)產(chǎn)品控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線(xiàn)的安裝與運(yùn)行調(diào)試、數(shù)控機(jī)床的電氣線(xiàn)路連接及系統(tǒng)調(diào)試等。

(四)畢業(yè)生得到社會(huì)認(rèn)可

根據(jù)廣東省教育廳委托第三方專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)麥可斯MICOS對(duì)畢業(yè)生評(píng)估報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，我校機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)2014屆畢業(yè)生畢業(yè)半年后就業(yè)率高達(dá)100%，高于全國(guó)94%的水平。畢業(yè)半年后平均月收入為3746元，高于其他國(guó)家骨干校相第2期鄒偉全，張曉東，張楊:具有軌道交通特色的機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)探索與實(shí)踐關(guān)專(zhuān)業(yè)3478元的水平。近三年用人單位對(duì)畢業(yè)生綜合評(píng)價(jià)的稱(chēng)職率達(dá)100%，優(yōu)良率大于70%。畢業(yè)生就業(yè)后，在較短的時(shí)間內(nèi)得到了企業(yè)的高度認(rèn)可，其工作態(tài)度端正，具有較強(qiáng)的吃苦耐勞、勤奮務(wù)實(shí)的精神;知識(shí)面寬，上手快，并具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

(五)報(bào)考、報(bào)到率處于較高的水平

從廣東省自主招生分專(zhuān)業(yè)報(bào)名情況來(lái)看，機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)報(bào)考率2015年達(dá)604.44%，2016年達(dá)513.24%;在普通高校招生考試中2015年報(bào)考率達(dá)147.37%，2016年達(dá)153.22%。從報(bào)到率來(lái)看，2015年為92.39%，2016年為93.12%，以上數(shù)據(jù)說(shuō)明廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)得到社會(huì)的認(rèn)可。

四、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)依托廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院在軌道交通行業(yè)的傳統(tǒng)和集群優(yōu)勢(shì)，定位于軌道交通特色的機(jī)電一體化人才培養(yǎng)，從人才培養(yǎng)模式改革、教學(xué)方法創(chuàng)新、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)條件改善等方面開(kāi)展一系列特色專(zhuān)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，各項(xiàng)工作卓有成效，特色更加鮮明，現(xiàn)已成為面向軌道交通車(chē)站培養(yǎng)特色專(zhuān)門(mén)人才的基地。

作者:鄒偉全 張曉東 張楊 單位:廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］教育部．關(guān)于印發(fā)《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2015—2018年)》的通知［Z］．教職成［2015］9號(hào)．

［2］朱敏紅，閆紅蕾．機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能體系的研究［J］．職教通訊，2012(3):20．

篇5

[摘要]自上世紀(jì)90年代以來(lái)，所有權(quán)集中的趨勢(shì)成為傳媒行業(yè)的重要現(xiàn)象之一。本文用經(jīng)濟(jì)學(xué)市場(chǎng)分析方法，通過(guò)傳媒業(yè)內(nèi)九個(gè)部門(mén)及整個(gè)行業(yè)的壟斷指數(shù)（CR4，CR8）來(lái)分析并測(cè)量其集中程度，并在CR4和CR8數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上得出結(jié)論：傳媒業(yè)的七個(gè)部門(mén)呈現(xiàn)出明顯的寡頭市場(chǎng)特征，整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)正加速走向寡頭市場(chǎng)。本文分析了推動(dòng)傳媒集中趨勢(shì)的兩個(gè)層面的四個(gè)原因。在外部層面，以1996年電信為代表的傳媒管理政策管理放松、傳媒技術(shù)的革命性變化所導(dǎo)致的資源結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局的改變、良好的宏觀經(jīng)濟(jì)和充足的資本市場(chǎng)等三個(gè)主要因素直接推動(dòng)了傳媒集中趨勢(shì)。在內(nèi)部層面，傳媒巨頭為取得“多樣性經(jīng)濟(jì)”以戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而紛紛進(jìn)行擴(kuò)張是導(dǎo)致集中趨勢(shì)的最主要內(nèi)因。[關(guān)鍵詞]壟斷指數(shù)；寡頭；1996年電信法；放松管制；技術(shù)革命；宏觀經(jīng)濟(jì)；多樣性經(jīng)濟(jì)Abstract:Concentrationtrendhasdominatedthepictureofmediaownershipsince1990’s.Concentrationwithinandacross9sectorsoftheindustryhasincreasedwhichcanbeseenandmeasuredbytheCR4ratioandCR8ratio.Thetheoryofidentifyingdifferenttypeofmarketsisintroducedalongwiththedatathatshowthatthemarketstructuresof7sectorsarecharacterizedbyoligopolywhiletheindustryasawholewasmovingfasttowardoligopolymarket.Thedriving-forcesbehindthepicturecanbetracedto4sourcesat2levels.Attheexternallevel,3factorscontributetothetrend:thederegulationofmediaownership,thefastchangingtechnologyandthemacro-economicandcapitalmarketenvironment.Attheinternallevel,theforcecomesfromtheneedtogaintheadvantageoftheeconomiesofmultiformityandstrategicstatusincompetitionamonggiantconglomerates.Keywords:MonopolyRatio,Oligopoly,1996TelecommunicationActDeregulation,TechnologicalRevolution,EconomiesofMulitformity,20世紀(jì)90年代，全國(guó)傳媒業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)——美國(guó)進(jìn)入了第五次兼并浪潮，幾乎所有的大傳媒公司都卷入其中：維亞康姆收購(gòu)派拉蒙，迪斯尼190億買(mǎi)下CapitalCity/ABC，西屋電器并購(gòu)CBS。至90年中后期，股市上網(wǎng)絡(luò)泡沫膨脹，資本市場(chǎng)熱炒傳媒概念，尤其1996年電信法出臺(tái)后，購(gòu)并潮達(dá)到了最高峰，巨額交易此起彼伏，AT&T斥資540億收購(gòu)Mediaone，維亞康姆380億購(gòu)并CBS，美國(guó)在線(xiàn)1620億美元購(gòu)并時(shí)代華納。這場(chǎng)持續(xù)了10余年的購(gòu)并浪潮的直接后果都是傳媒業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，傳媒業(yè)內(nèi)各部門(mén)以及整個(gè)行業(yè)的所有權(quán)集中趨勢(shì)都日益明顯。對(duì)于這一令人矚目的現(xiàn)象，本文試從以下問(wèn)題入手對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析：1．傳媒業(yè)的集中程度如何？2．傳媒業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)如何？3．導(dǎo)致傳媒業(yè)集中的原因是什么？傳媒業(yè)集中度測(cè)量及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析研究方法：集中度是行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要指標(biāo)，其衡量通常借助壟斷指數(shù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有三種主要的壟斷指數(shù)：第一種為4企業(yè)集中比率——CR4指數(shù)，即某一市場(chǎng)前4家最大企業(yè)所占市場(chǎng)份額，第二種8企業(yè)集中比率——CR8，其含義與CR4相似。第三種為赫爾芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)（HHI指數(shù)），指某一行業(yè)市場(chǎng)中每個(gè)企業(yè)市場(chǎng)份額的平方之和。該指數(shù)不僅能反映某一市場(chǎng)中大企業(yè)的市場(chǎng)份額，而且能反映大企業(yè)之外的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，因此，能更準(zhǔn)確地反映大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的影響程度。雖然相對(duì)于CR4，CR8，HHI指數(shù)在衡量行業(yè)集中度時(shí)可以提供更多的信息，但由于數(shù)據(jù)所限，本文仍采用CR4和CR8來(lái)描述市場(chǎng)集中度。一般認(rèn)為，CR4指數(shù)超過(guò)50%，CR8指數(shù)超過(guò)75%，該行業(yè)被視為高度集中的行業(yè)。由于傳媒業(yè)涵蓋了電視、廣播、報(bào)紙、雜志、有線(xiàn)電視、圖書(shū)、電影、音樂(lè)等多個(gè)部門(mén)，為了更準(zhǔn)確而細(xì)致地描述整個(gè)傳媒市場(chǎng)的集中程度，本文不僅關(guān)注行業(yè)內(nèi)各主要部門(mén)市場(chǎng)集中程度，同時(shí)關(guān)注跨部門(mén)，即整個(gè)傳媒市場(chǎng)的集中程度。關(guān)于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上共分四種不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，完全競(jìng)爭(zhēng)(Competition)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)(MonopolisticCompetition)、寡頭(Oligopoly)和壟斷(Monopoly)。其特征分別是：完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上有許多買(mǎi)者和賣(mài)者；各個(gè)廠(chǎng)商提供同質(zhì)商品；企業(yè)可以自由進(jìn)入或退出市場(chǎng)；壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)有許多買(mǎi)者和許多賣(mài)者，但各個(gè)廠(chǎng)商提供的商品為非同質(zhì)產(chǎn)品；寡頭壟斷市場(chǎng)（Oligopoly）是由幾個(gè)廠(chǎng)商所控制的市場(chǎng)上某一產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的絕大部分，行業(yè)中只有少數(shù)幾家大廠(chǎng)商，它們的供給量均占有市場(chǎng)的較大份額；壟斷市場(chǎng)上只有一個(gè)廠(chǎng)商，其產(chǎn)品沒(méi)有相類(lèi)似的替代品。本文所采用的數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)VSS公司的傳媒行業(yè)報(bào)告。該公司為美國(guó)一家主要的從事傳媒購(gòu)并業(yè)務(wù)的投資銀行及顧問(wèn)公司，自1982年以來(lái)，該公司收集并分析傳媒業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并每年一次傳媒業(yè)報(bào)告，該報(bào)告是行業(yè)內(nèi)投資者、研究人員、金融分析人士數(shù)據(jù)的主要來(lái)源之一。需要說(shuō)明的是，該報(bào)告所涉及的數(shù)據(jù)僅限于上市公司，鑒于傳媒業(yè)的規(guī)模較大公司絕大多數(shù)都是上市公司，只有少數(shù)小傳媒公司為非上市公司，所以其數(shù)據(jù)具有很高參考價(jià)值。表1：傳媒業(yè)9部門(mén)1990-1999年CR4指數(shù)部門(mén)CR4(1990)CR4(1995)CR4(1999)變化(1990-1999)或者(1995-1999)電視網(wǎng)0.850.870.84-0.01電視臺(tái)0.570.320.31-0.01廣播電臺(tái)0.590.770.18有線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商0.540.700.610.07電影0.710.850.780.07錄制音樂(lè)0.860.980.980.14報(bào)紙0.390.490.480.09圖書(shū)/0.850.77-0.08雜志/0.830.77-0.06表2：傳媒業(yè)9部門(mén)1990-1999年CR8指數(shù)部門(mén)CR8(1990)CR8(1995)CR8(1999)變化(1990-1999)或者(1995-1999)電視網(wǎng)0.900.980.980.08電視臺(tái)0.870.510.510廣播電臺(tái)0.810.880.07有線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商0.590.920.870.28電影0.941.001.000.06錄制音樂(lè)0.991.001.000.01報(bào)紙0.460.690.690.23圖書(shū)/0.960.94-0.02雜志/0.950.91-0.04(數(shù)據(jù)說(shuō)明：由于1996年電信法對(duì)電視臺(tái)和電臺(tái)的管理有不同的規(guī)定，所以從1996年開(kāi)始，VS&A公司報(bào)告將電臺(tái)和電視臺(tái)分為兩個(gè)部門(mén)。此外，由于傳媒業(yè)新的部門(mén)(如衛(wèi)星電視、因特網(wǎng)等)的出現(xiàn)以及各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)的交叉，VSS公司的報(bào)告在不斷調(diào)整對(duì)傳媒行業(yè)的分類(lèi)，圖書(shū)和雜志部門(mén)由于部門(mén)分類(lèi)的調(diào)整，1992年數(shù)據(jù)與1999年數(shù)據(jù)不具可比性，因此沒(méi)有列出。)對(duì)于傳媒業(yè)整體集中程度的衡量，本文采用CR4和CR8指數(shù)，數(shù)據(jù)來(lái)自VSS公司1995年、2000年、2002年傳媒市場(chǎng)報(bào)告，其方法是先列出最大8家公司的年收入和傳媒業(yè)的總收入再分別計(jì)算CR4指數(shù)和CR8指數(shù)。表3：傳媒業(yè)1994、1999、2001年收入排8位的公司名稱(chēng)及收入(單位：億美元)公司1994年收入公司1999年收入公司2001年收入時(shí)代華納161.88時(shí)代華納284.41時(shí)代華納402.58貝塔斯曼84.99迪斯尼172.96維亞康姆188.14索尼76.65貝塔斯曼112.46迪斯尼156.75CapitalCity/ABC63.79索尼108.37索尼92.98維亞康姆63.32維亞康姆87.24貝塔斯曼77.65MATSUSHITA56.96福克斯娛樂(lè)79.28湯姆森70.27新聞集團(tuán)54.02湯姆森65.15甘尼特63.44寶麗金49.42通用電器57.90休斯電器63.04行業(yè)總收入1525.2841615.8581684.04表4：傳媒業(yè)1994、1999、2001年CR4、CR8指數(shù)CR4CR81994年0.250.401999年0.420.592001年0.490.66變化幅度0.240.26從傳媒業(yè)內(nèi)各部門(mén)的集中度(見(jiàn)表1、表2)——我們稱(chēng)為“縱向集中度”來(lái)看，以上數(shù)據(jù)說(shuō)明：本文所選擇的傳媒業(yè)9個(gè)主要部門(mén)中除電視臺(tái)和報(bào)紙行業(yè)外，其它7個(gè)行業(yè)的CR4指數(shù)和CR8指數(shù)分別超過(guò)了50%和75%，說(shuō)明這些部門(mén)為高度集中行業(yè)。從整個(gè)傳媒業(yè)的集中程度(見(jiàn)表4)——我們稱(chēng)為“橫向集中度”來(lái)看，以上數(shù)據(jù)說(shuō)明，雖然直至2001年CR4指數(shù)為0.49，CR8指數(shù)為0.66，并未達(dá)到0.5和0.75的高度集中標(biāo)準(zhǔn)，但數(shù)據(jù)所傳達(dá)的信息仍值得我們關(guān)注：傳媒業(yè)在90年代中后期的近10年期間，集中度急劇增加，CR4指數(shù)飆升了24個(gè)百分點(diǎn)，至0.49，CR8指數(shù)上揚(yáng)了26個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到0.66，均已非常接近高度集中的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于這一時(shí)期的“橫向集中度”急劇增加的原因，本文在后面會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步的分析。從縱向的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，除電視臺(tái)和報(bào)業(yè)的CR4和CR8指數(shù)相對(duì)較低外，其它7個(gè)主要傳媒行業(yè)都呈現(xiàn)出典型的寡頭壟斷市場(chǎng)特征，尤其是錄制音樂(lè)以及電影業(yè)，CR8指數(shù)均已經(jīng)達(dá)到了1。目前，這兩個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)分別由華納、EMI等幾大唱片公司和華納兄弟、派拉蒙等6大電影公司的壟斷[1]。寡頭壟斷的市場(chǎng)存在明顯的進(jìn)入障礙，因此，其新的廠(chǎng)商要進(jìn)入寡頭壟斷市場(chǎng)最主要的方式就是通過(guò)購(gòu)并，這也是90年代購(gòu)并浪潮背后的原因之一。從橫向的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，雖然在2001年CR4和CR8指數(shù)還未達(dá)到高度集中，但已非常接近，市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出寡頭壟斷的特征。傳媒業(yè)集中的原因分析傳媒業(yè)自90年代以來(lái)加速集中趨勢(shì)的背后究竟是一股什么樣的推動(dòng)力量？本文將從傳媒業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)層面來(lái)加以分析。

一、傳媒業(yè)的外部環(huán)境因素從以上數(shù)據(jù)我們可以看到：90年代后，尤其是1995年以后，傳媒業(yè)的橫向和縱向集中都呈現(xiàn)出明顯的加速度，整個(gè)傳媒業(yè)的CR4和CR8指數(shù)在1994至1999年6年期間分別增加了17和19個(gè)百分點(diǎn)，傳媒業(yè)的外部環(huán)境的激劇變化是直接推動(dòng)這種加速度集中的主要力量：1．政策環(huán)境：傳媒所有權(quán)的管制放松，以1996年電信法為代表全球第二大傳媒公司維亞康姆的經(jīng)歷生動(dòng)了說(shuō)明了美國(guó)的電信立法對(duì)傳媒所有權(quán)由緊到松的轉(zhuǎn)變。1999年，維亞康姆以380億美元兼并CBS，許多人并不知道，CBS在28年前曾是維亞康姆的母公司。1970年，美國(guó)電信委員會(huì)(FCC)推出了對(duì)廣播電視業(yè)影響深遠(yuǎn)的財(cái)政和辛迪加法規(guī)（Fin-SynRule），該法規(guī)出臺(tái)的背景是美國(guó)三大電視網(wǎng)當(dāng)時(shí)幾乎壟斷了的電視節(jié)目播放和制作，由于缺少競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此三大電視網(wǎng)電視節(jié)目雷同，缺乏創(chuàng)新，該法規(guī)意在鼓勵(lì)節(jié)目的多樣化并限制三大電視網(wǎng)對(duì)電視節(jié)目制作的壟斷。1971年，CBS為了遵守這一規(guī)則，將節(jié)目辛迪加分離出來(lái)，創(chuàng)立了維亞康姆公司。1986年，雷石東買(mǎi)下維亞康姆，繼而將派拉蒙影業(yè)、Blockbuster并入旗下，1999年，維亞康姆轉(zhuǎn)而收購(gòu)了當(dāng)年的母公司——CBS。70年代，為了避免壟斷而被分拆，而1999年，涉足多行業(yè)的巨型公司可以進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)，維亞康姆的故事為美國(guó)20年來(lái)傳媒所有權(quán)政策劇烈變動(dòng)寫(xiě)下了生動(dòng)注腳。美國(guó)的傳媒所有權(quán)政策為何在90年代后由緊變松？其原因與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及美國(guó)企業(yè)界的游說(shuō)努力密切相關(guān)。為了避免由于兼并可能導(dǎo)致市場(chǎng)的壟斷和寡頭，1890年美國(guó)國(guó)會(huì)就通過(guò)了第一部反壟斷的法律——謝爾曼法，并在后來(lái)相繼制定幾部反壟斷法律來(lái)限制過(guò)度的企業(yè)兼并行為[2]。然而，90年代以來(lái)，全球性的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生急劇的和深刻的變化，各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這使得公司只有不斷壯大，取得戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，才能獲得更高利潤(rùn)。于是，美國(guó)各行業(yè)都斥巨資游說(shuō)國(guó)會(huì)。在強(qiáng)大游說(shuō)壓力之下，美國(guó)立法機(jī)構(gòu)順應(yīng)輿論，采取放松管制措施。作為美國(guó)電信業(yè)管理機(jī)構(gòu)的FCC在價(jià)值取向上也隨之發(fā)生了方向性的變化，從過(guò)去的管制走向開(kāi)放。此前，F(xiàn)CC對(duì)傳媒業(yè)的管理，尤其是所有權(quán)管理較為保守，其重要政策依據(jù)是電磁波為公共財(cái)產(chǎn)，廣播機(jī)構(gòu)是受委托來(lái)使用電波，所以必須保證公眾有平等的機(jī)會(huì)通過(guò)廣播機(jī)構(gòu)來(lái)表達(dá)自己的聲音，所有權(quán)須多樣化，避免某一群體的壟斷。80年代以來(lái)，F(xiàn)CC內(nèi)部的主張經(jīng)濟(jì)自由的力量也占了上峰，加之廣播業(yè)4000萬(wàn)美元的游說(shuō)努力[3]，終于，制約傳媒公司進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的“政策鎖鏈”一個(gè)個(gè)被打碎，1996年電信法案將FCC的政策方向轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，用市場(chǎng)手段進(jìn)行管理電信業(yè)的理念表達(dá)得淋漓盡致。該法案完全取消了廣播電臺(tái)業(yè)所有權(quán)的數(shù)量限制，在全國(guó)市場(chǎng)、地方市場(chǎng)以及跨媒體市場(chǎng)層面的限制政策都大大放寬(具體見(jiàn)表5)。1996年電信法向已經(jīng)不斷升溫的媒體市場(chǎng)澆了一把油，并購(gòu)的烈火隨之熊熊燃起。1997一年，電信業(yè)的并購(gòu)交易就達(dá)到1540億美元，其中電話(huà)業(yè)900億，電臺(tái)業(yè)83億，電視臺(tái)業(yè)93億，娛樂(lè)與電視業(yè)220億[4]。1995年時(shí)，全美共有75家經(jīng)營(yíng)廣播電臺(tái)業(yè)務(wù)的公司，在經(jīng)歷了近乎狂熱的購(gòu)并后，2000年整個(gè)行業(yè)只余3家大型公司[5]。其中，清晰頻道（ClearChannel）公司在1996年只擁有62家電臺(tái)，在經(jīng)過(guò)5年的并購(gòu)活動(dòng)后，該公司旗下已有1200家電臺(tái)[6]。從表1，表2我們也可以看到這樣的變化，1995年至1999年期間，廣播電臺(tái)業(yè)的CR4和CR8指數(shù)增長(zhǎng)顯著，分別達(dá)18個(gè)和7個(gè)百分點(diǎn)。1996年電信法案的一個(gè)條款還呼吁對(duì)某些傳媒所有權(quán)的一些限制應(yīng)重新予以審議，1999年，F(xiàn)CC又開(kāi)始了新一輪的“政策松綁”，對(duì)于地方市場(chǎng)上一家公司所有權(quán)的限制進(jìn)一步放寬：如果一個(gè)地方市場(chǎng)上有8家電視臺(tái)，一家公司可以擁有其中的2家(其中一家不能是市場(chǎng)份額前4位的電視臺(tái))；如果一家地方市場(chǎng)上有至少20家媒體(包括有線(xiàn)電視、報(bào)紙以及其它廣播機(jī)構(gòu))，一家公司可以擁有其中的2家電視臺(tái)和6家廣播電臺(tái)[7]。表5：1996年電信法前后的所有權(quán)規(guī)則比較：過(guò)去的規(guī)則新規(guī)則全國(guó)電視市場(chǎng)單一公司：可以全國(guó)范圍內(nèi)擁有12家電視臺(tái)，在全國(guó)電視市場(chǎng)份額不能超過(guò)25%對(duì)單一公司擁有的電視臺(tái)沒(méi)有數(shù)量限制，一家公司所能達(dá)到的全國(guó)電視家庭(TVHH)數(shù)量不能超過(guò)35%。(2003年，這一限制擴(kuò)大到45%)地方電視市場(chǎng)單一公司在一個(gè)地方市場(chǎng)上只能擁有一家電視臺(tái)1996電信法呼吁對(duì)地方市場(chǎng)所有權(quán)重新1999年，F(xiàn)CC宣布在一定條件下，一家公司在地方市場(chǎng)上可以擁有多家電視臺(tái)全國(guó)廣播電臺(tái)市場(chǎng)單一公司可以擁有20家AM和20家FM電臺(tái)沒(méi)有任何數(shù)量限制地方廣播電臺(tái)市場(chǎng)單一公司：不能在一個(gè)地方市場(chǎng)同時(shí)擁有2家AM和2家FM電臺(tái)擁有市場(chǎng)份額不能超過(guò)25%依據(jù)具體的市場(chǎng)情況而定：如果某一市場(chǎng)上有超過(guò)45家電臺(tái)，一家公司擁有電臺(tái)數(shù)量不能超過(guò)8家(其中最多5家AM或FM)如果33-44家電臺(tái)，則不超過(guò)7家(其中最多5AM或5FM)15-29家電臺(tái)的市場(chǎng)，不超過(guò)6家(其中最多3家AM或FM)少于14家電臺(tái)的市場(chǎng)，不超過(guò)5家(其中最多3家AM或FM)如果FCC裁定某一市場(chǎng)的電臺(tái)數(shù)據(jù)增加，以上的數(shù)量限制可以免除(資料來(lái)源：FCC網(wǎng)站fcc.gov)2003年6月，F(xiàn)CC對(duì)1996年電信法案作了公布之后對(duì)傳媒所有權(quán)法規(guī)作了最深入的一次重新審議，對(duì)地方電視市場(chǎng)的跨媒體所有權(quán)、地方電臺(tái)市場(chǎng)等條款作了進(jìn)一步修訂，其中將單一公司可達(dá)到的全國(guó)電視家庭(TVHH)限制提高到45%[8]。修訂后的一些條款進(jìn)一步放寬了所有權(quán)的限制，由于一些利益群體對(duì)此修訂已向美國(guó)上訴法院提出上訴，所以仍未正式實(shí)施。除1996年電信法案外，原有的一些對(duì)傳媒業(yè)的限制法規(guī)也逐漸淡化，1993年，美國(guó)地區(qū)法院裁定：電視網(wǎng)可以免于履行Fin-Syn法規(guī)中的許多條款。1995年，該規(guī)則停止執(zhí)行[9]。2．傳媒技術(shù)的革命性變化20世紀(jì)90年以來(lái)，傳媒技術(shù)迅猛發(fā)展，數(shù)字化革命襲卷整個(gè)行業(yè)，這種技術(shù)的革命性變化不僅僅意味著傳媒技術(shù)設(shè)備、運(yùn)作方式的改變，更是資源格局的改變，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，技術(shù)的進(jìn)步可以在一定程度上解決資源的稀缺問(wèn)題。近20年來(lái)，有線(xiàn)電視技術(shù)的普及與進(jìn)步，衛(wèi)星技術(shù)、因特網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展都極大地豐富了傳媒資源，并為傳媒業(yè)近20年來(lái)大規(guī)模的并購(gòu)和集中提供了條件。另一方面，技術(shù)的變革促使競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，大公司為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步實(shí)施擴(kuò)張及并購(gòu)戰(zhàn)略，從而推動(dòng)了傳媒業(yè)的進(jìn)一步集中。正如前文所述，長(zhǎng)期以來(lái)，美國(guó)對(duì)傳媒業(yè)的管理一直基于這樣的理論：電子媒體所使用的頻率是稀缺資源，傳媒技術(shù)的進(jìn)步使這一理論變得過(guò)時(shí)。70年代以來(lái)，有線(xiàn)電視由模擬發(fā)展到數(shù)字技術(shù)，原來(lái)傳輸一個(gè)頻道需要6兆赫，而使用數(shù)字技術(shù)后，一個(gè)頻道所用帶寬僅為0.5兆赫，有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)容量容量由原來(lái)的30－40個(gè)頻道激增至幾百個(gè)個(gè)頻道[10]。除原有的三大電視網(wǎng)的附屬臺(tái)外，新的有線(xiàn)電視網(wǎng)和有線(xiàn)電視頻道應(yīng)運(yùn)而生，如1979創(chuàng)立的ESPN，1982出現(xiàn)的CNN，以及隨后出現(xiàn)的時(shí)裝、新聞、財(cái)經(jīng)、音樂(lè)等數(shù)以百計(jì)的有線(xiàn)頻道。新的競(jìng)爭(zhēng)者迅速搶占了市場(chǎng)份額。以NBC為例，1978年，其收視率和觀眾市場(chǎng)份額（Rating/share）分別為17.1/27.0，至2004年這兩個(gè)指標(biāo)分別降低為7.7/13，CBS的這兩個(gè)指標(biāo)則由1978年18.6/30降至16.0/27.2[11]。資源的豐富、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及市場(chǎng)份額的壓力推動(dòng)了傳媒并購(gòu)擴(kuò)張，如時(shí)代華納不但自己創(chuàng)辦了HBO，而且還將CNN并入旗下，迪斯尼1983年創(chuàng)辦了自己的有線(xiàn)頻道——迪斯尼頻道，還收購(gòu)了CBS電視網(wǎng)并將最有價(jià)值的體育類(lèi)有線(xiàn)電視ESPN整合到自己的旗下。除有線(xiàn)技術(shù)外，衛(wèi)星技術(shù)的貢獻(xiàn)也不可小覷，它不但使印刷媒體以及電子媒體的遠(yuǎn)程傳輸以及遠(yuǎn)程資源共享成為可能，也為傳媒業(yè)催生了一種新的分支行業(yè)：衛(wèi)星電視，自然，這也意味著資源的進(jìn)一步豐富。與有線(xiàn)技術(shù)一樣，衛(wèi)星技術(shù)也成為推動(dòng)傳媒業(yè)進(jìn)一步整合的力量。2001年，新聞集團(tuán)為搶占衛(wèi)星電視市場(chǎng)的制高點(diǎn)，斥資60億美元從通用汽車(chē)（GM）手中收購(gòu)了全美最大的衛(wèi)星電視公司DirectTV。如果說(shuō)有線(xiàn)技術(shù)和衛(wèi)星技術(shù)為傳媒業(yè)的版圖帶來(lái)了巨大的變化，那么因特網(wǎng)技術(shù)則可謂引發(fā)了整個(gè)傳媒業(yè)的一場(chǎng)革命。與傳統(tǒng)媒體相比，因特網(wǎng)具有實(shí)時(shí)、互動(dòng)、多媒體兼容、資源近乎無(wú)限等諸多優(yōu)勢(shì)，更重要的是，它的出現(xiàn)意味著傳媒行業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)運(yùn)行方式將要發(fā)生變革。面對(duì)這種革命性的技術(shù)，傳媒公司紛紛審視并規(guī)劃自己的戰(zhàn)略對(duì)策，一場(chǎng)由因特網(wǎng)引發(fā)的擴(kuò)張從三個(gè)層面展開(kāi)，第一，由于90年代中期美國(guó)股市對(duì)于網(wǎng)絡(luò)概念的追捧，創(chuàng)造了許多網(wǎng)絡(luò)公司短期內(nèi)股價(jià)上漲幾百倍甚至上千倍的“神話(huà)”。為了將自己在資本市場(chǎng)的“概念”優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化更為實(shí)際的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)公司開(kāi)始收購(gòu)傳統(tǒng)媒體，美國(guó)在線(xiàn)時(shí)代華納的合并正是在這樣的背景下發(fā)生的。第二，大傳媒公司紛紛收購(gòu)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的網(wǎng)絡(luò)公司。同樣是為了搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)，傳媒公司紛紛收購(gòu)在運(yùn)作和商務(wù)方面有創(chuàng)意有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)絡(luò)公司。1999年上半年的6個(gè)月中就發(fā)生了650起涉及到因特網(wǎng)的并購(gòu)，總價(jià)值達(dá)到370億美元，比1998年同期的交易量猛增了3倍[12]。第三，大傳媒公司紛紛創(chuàng)辦自己的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，如新聞集團(tuán)與紐約時(shí)報(bào)合作的，1999年該公司開(kāi)始一項(xiàng)投資3億美元的E-Planer計(jì)劃，同年，貝塔斯曼推出了大規(guī)模的傳媒商務(wù)網(wǎng)站，迪斯尼2001年成立了致力于網(wǎng)絡(luò)游戲和電子游戲的迪斯尼互動(dòng)公司。3．良好的宏觀經(jīng)濟(jì)以及資本市場(chǎng)環(huán)境的支持企業(yè)兼并活動(dòng)的冷熱曲線(xiàn)是與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的起伏走勢(shì)相吻合的，在傳媒業(yè)大規(guī)模集中的趨勢(shì)的背后是美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)以及資本市場(chǎng)的有力支持。90年代以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，1991年4月，從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走出來(lái)之后，開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)120多個(gè)月的經(jīng)濟(jì)繁榮，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在各方面均有可觀增長(zhǎng),僅以實(shí)際GDP而言，從平均年增長(zhǎng)率2.8%升至3.7%[13]。連續(xù)數(shù)年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也隨著經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)而明顯改善，利潤(rùn)逐步回升，企業(yè)積蓄了大量資本，這就為企業(yè)開(kāi)展新一輪擴(kuò)張創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資本條件。根據(jù)美國(guó)證券數(shù)據(jù)公司(SecuritiesDataCorp.)的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入20世紀(jì)最后10年后，美國(guó)企業(yè)并購(gòu)掀起了一個(gè)新的。90年代，美國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)交易總額達(dá)到了6.5萬(wàn)億美元，超過(guò)前十年(20世紀(jì)80年代)并購(gòu)交易總額的4倍，1998年發(fā)生在美國(guó)的企業(yè)并購(gòu)案件共12280件，涉及交易總額1.62萬(wàn)億美元；1999年美國(guó)發(fā)生并購(gòu)案件共9808件，涉及并購(gòu)交易額近2萬(wàn)億美元[14]。從并購(gòu)交易在各行業(yè)的分布來(lái)看，交易額最高的就是電信行業(yè)。由于美國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的低失業(yè)率和低通脹率，人們有了更多的資金用于投資，以股市為代表的美國(guó)資本市場(chǎng)空前繁榮。美國(guó)資本流入和流出額分別占全球總額的1/3和1/5。從1992年到1997年間，美國(guó)吸收了全球凈資本輸出的35%，2000年這一比例為64％，到2001年更高達(dá)71％。據(jù)估計(jì)，1990年至今，平均每年約有2500億美元流入美國(guó)[15]。除了繁榮的資本市場(chǎng)外，金融工具的創(chuàng)新也為巨型的購(gòu)并交易提供了有力的支持。80年代以來(lái)，美國(guó)經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的金融創(chuàng)新浪潮，誕生了許多新型的金融工具[16]，各種新的期貨、期權(quán)等新的金融工具相繼進(jìn)入金融市場(chǎng)，其中私募、橋式融資、對(duì)沖基金等金融工具成為80年代以來(lái)大規(guī)模購(gòu)并的金融“助推器”。

二、傳媒業(yè)的內(nèi)部因素：取得“多樣性經(jīng)濟(jì)”優(yōu)勢(shì)是驅(qū)動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)集中的最重要內(nèi)因?qū)τ趥髅綐I(yè)中不同的行業(yè)而言，其基本的產(chǎn)業(yè)鏈條都包括生產(chǎn)（Production）以及分銷(xiāo)（Distribution）兩個(gè)環(huán)節(jié)。與一般的制造業(yè)不同的是，傳媒行業(yè)的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中，內(nèi)容制作是成本結(jié)構(gòu)中最大的一項(xiàng)成本之一，其物質(zhì)生產(chǎn)的變動(dòng)成本隨著規(guī)模的增加而急劇下降，如唱片行業(yè)，最大的成本仍來(lái)自于節(jié)目制作所需要的支付演員、制作人員以及節(jié)目?jī)?nèi)容制作以及營(yíng)銷(xiāo)的費(fèi)用，一旦前期工作完成，生產(chǎn)、銷(xiāo)售1張唱片、10萬(wàn)張、100萬(wàn)張的成本差別僅是非常廉價(jià)的CD復(fù)制費(fèi)用。除了這種行業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)外，傳媒業(yè)又存在著“多樣性經(jīng)濟(jì)（EconomiesOfMultiformity）”[17]。簡(jiǎn)而言之，多樣性經(jīng)濟(jì)就是同一內(nèi)容產(chǎn)品通過(guò)傳媒業(yè)的不同行業(yè)分銷(xiāo)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，以迅速遞減的變動(dòng)成本在多個(gè)市場(chǎng)使產(chǎn)品收入最大化，如迪斯尼的動(dòng)畫(huà)片制作完成后，除了在電影院放映取得票房收入外，也可以在電視中播出賺取廣告收入，制成VCD、DVD贏得銷(xiāo)售收入，其音樂(lè)可以制成唱片在唱片市場(chǎng)上銷(xiāo)售，其故事情節(jié)可以出版圖書(shū)，其主題人物可以成為迪斯尼樂(lè)園的新游戲項(xiàng)目。多樣性經(jīng)濟(jì)類(lèi)似于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其不同之處在于，多樣性經(jīng)濟(jì)不能在一個(gè)行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，它必須通過(guò)一個(gè)公司在多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)。多樣性經(jīng)濟(jì)已經(jīng)越來(lái)越多地被傳媒公司在實(shí)踐中加以運(yùn)用。以索尼公司為例，其旗下的哥倫比亞公司制作的《蜘蛛俠》成本為1.3億美元[18]，在北美取得了4.03億美元的票房，全球總票房達(dá)到8.21億美元[19]。除了在電影院的票房收入外，索尼公司還該片制成DVD，在內(nèi)容成本已經(jīng)支付的前提下，每張DVD制作成本不到1美元，其售價(jià)卻在15美元左右。該DVD產(chǎn)品僅在沃爾瑪超市就賣(mài)掉了1900萬(wàn)張，其銷(xiāo)售額達(dá)3億多美元[20]，通過(guò)此例我們可以看出多樣性經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的巨大效益。90年代以來(lái)，“多樣性經(jīng)濟(jì)”對(duì)傳媒公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越重要。由于傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)多個(gè)行業(yè)（除報(bào)業(yè)和電視業(yè)）在80年代末的市場(chǎng)格局多數(shù)呈寡頭壟斷格局，寡頭公司已在行業(yè)內(nèi)形成一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，彼此之間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)不但成本費(fèi)用過(guò)高，而且容易彼此大傷元?dú)?，此外，鑒于美國(guó)的反壟斷法規(guī)的，某一公司想壟斷某一行業(yè)可能性幾乎不存在。在傳媒業(yè)的多個(gè)部門(mén)，寡頭市場(chǎng)格局已相對(duì)穩(wěn)定，大傳媒公司認(rèn)識(shí)到：傳媒業(yè)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)已由“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)為“多樣性經(jīng)濟(jì)”，誰(shuí)更好地實(shí)現(xiàn)“多樣性經(jīng)濟(jì)”，誰(shuí)就可以在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。如何實(shí)現(xiàn)“多樣性經(jīng)濟(jì)”？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是要求傳媒公司同時(shí)在多個(gè)傳媒行業(yè)市場(chǎng)的協(xié)同運(yùn)作，也就是實(shí)現(xiàn)“橫向發(fā)展”。鑒于市場(chǎng)格局及法規(guī)所限，進(jìn)入另外一個(gè)行業(yè)的最直接、有效的手段就是購(gòu)并。這正是我們看到90年代以來(lái)，巨型傳媒公司紛紛展開(kāi)橫向購(gòu)并，從而導(dǎo)致1994年至2001年橫向集中指數(shù)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于縱向指數(shù)增長(zhǎng)的最主要的原因。[1]BenBagdikian,TheMediaMonopoly,5thedition,Boston:beacon,1997,Pxxix[2]呂薇：《反壟斷法的國(guó)際比較與借鑒》，見(jiàn)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)onlineat[3]“AFlawedCommunicationsBill”,紐約時(shí)報(bào)，A14版，1996年6月20日[4]PatriciaAufdereide,CommunicationsPolicyandthePublicinterest,NewYork:GuilfordPress,1999,P89[5]AlanBAlbarranandBozenaIMierzejewska,MediaConcentrationintheU.S.andEuropeUnion:AComparativeAnalysis,Paperpresentedatthe6thWorldMediaEconomicsConference,2004[6]GloriaTristani,"Public,Educational,andGovernmentalAccessChannels:LocalismandDiversityInAction"SpeechBeforetheAllianceforCommunityMedia,2001年7月13日[7]BillCarter,“FCCWillPermitOwningStationsInBigmarket”，紐約時(shí)報(bào)A1，1999年8月6日[8]FCC網(wǎng)站，onlineatfcc.gov/ownership/[9]FCC網(wǎng)站，onlineatfcc.gov/Bureaus/Mass_Media/Notices/fcc95144.wp[10]GloriaTristani,"Public,Educational,andGovernmentalAccessChannels:LocalismandDiversityInAction"[11]PatrickJ.MullenTheEvolutionOfMediaAndTheNewDigitalWorld2004QuelloLecture[12]NoelleKnox,“InternetMergersUpSharply,”RichmondTimesDispatchC1,July17,1999MaryannJonesThompson,“gotamillionbucks?getawebsite,”theIndustryStandard,[13]在創(chuàng)造美國(guó)經(jīng)濟(jì)神話(huà)？鳳凰網(wǎng)onlineat/home/zhuanti/200407/06/[14]陳文暉：《美國(guó)企業(yè)并購(gòu):演進(jìn)、變遷和啟示》，《經(jīng)濟(jì)管理雜志》，2001年21期[15]高海紅：《哪里是國(guó)際資本的“安全港”》，人民網(wǎng)/GB/jinji/36/20021122；黃衛(wèi)平、朱文暉：《美國(guó)九十年代國(guó)際金融地位的探討》，《美國(guó)研究》1992年第一期？？[16]SociocultureEvolutionInTheCommunicationIndustry，CommunicationResearch1986，13573－508[17]AlanB.Albarran，JohnDimmickConcentrationandEconomiesofMulitiformityintheCommunicationIndustry,JournalofMediaEconomics,!996[18]LaurieHibberd，JaneClayson''''Spider-Man''''DoesItAgainCBSNews，2002年5月13日[19]/alltime/[20]嚴(yán)敏：《美國(guó)電影借力整合營(yíng)銷(xiāo)做大市場(chǎng)打造第四產(chǎn)業(yè)》，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，2003年09月11日[參考文獻(xiàn)][1]BallardCharles,RealEconomicsForRealPeople,2ndEditionPrenticeHall2001[2]Gender,RaceandClassinMedia,2ndEdition,SegePublication2003[3]BenBagdikian,TheMediaMonopoly,5thedition,Bostion:beacon,1997

篇6

關(guān)鍵詞：XBRL 會(huì)計(jì)信息化人才 培養(yǎng)方案

XBRL （可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言，Extensible Business Reporting Language） 最早是由美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師霍夫曼于1984年提出，是 XML（可擴(kuò)展的標(biāo)記語(yǔ)言，Extensible Markup Language）在財(cái)務(wù)報(bào)告信息交換方面的一種應(yīng)用，是基于互聯(lián)網(wǎng)、跨平臺(tái)操作，專(zhuān)門(mén)用于財(cái)務(wù)報(bào)告編制、披露和使用的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，基本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成與最大化利用，會(huì)計(jì)信息數(shù)出一門(mén)，資料共享，是目前應(yīng)用于非結(jié)構(gòu)化信息處理尤其是財(cái)務(wù)信息處理的最新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，為信息使用者提供更有效、更強(qiáng)大的財(cái)務(wù)分析與決策支持，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息在未來(lái)的可擴(kuò)展性與可維護(hù)性，它的出現(xiàn)將給企業(yè)信息供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)一場(chǎng)效率的革命。

一、XBRL納入我國(guó)高校會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)的必要性與可行性

（一）XBRL在我國(guó)的實(shí)務(wù)發(fā)展需要

1.我國(guó)已成為XBRL國(guó)際會(huì)計(jì)組織的正式會(huì)員。2006年2月，證監(jiān)會(huì)信息中心、保監(jiān)會(huì)信息中心、中國(guó)人民銀行征信管理局、中科院研究生院金融科技研究中心和上海證券交易所聯(lián)合發(fā)起成立“XBRL中國(guó)地區(qū)組織促進(jìn)會(huì)”。通過(guò)促進(jìn)會(huì)不斷的努力，2007年12月3日，在加拿大舉辦的國(guó)際會(huì)議上，XBRL國(guó)際組織對(duì)全世界宣布：XBRL中國(guó)地區(qū)組織正式成立。2010年5月6日，XBRL國(guó)際組織批準(zhǔn)XBRL中國(guó)地區(qū)組織成為正式地區(qū)組織成員。

2.我國(guó)上海證券交易所和深圳證券交易所較早就開(kāi)始了XBRL的應(yīng)用進(jìn)程。2005年9月，上海證券交易所自主開(kāi)發(fā)的中國(guó)上市公司信息披露分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，成為我國(guó)第一個(gè)獲得XBRL國(guó)際認(rèn)證的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。2005年4月，上海證券交易所成為XBRL國(guó)際組織的會(huì)員，這是我國(guó)首次、也是唯一一家以直接會(huì)員身份加入XBRL國(guó)際組織的單位。深圳證券交易所于2005年l月了基于XBRL的“上市公司定期報(bào)告制作系統(tǒng)新版1.0”；2005年2月深交所“XBRL應(yīng)用示范”，實(shí)現(xiàn)了在網(wǎng)站上展示“深證成份股指數(shù)” 樣本公司的年報(bào)實(shí)例文件。

3.我國(guó)一直在探索推動(dòng)XBRL在國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的應(yīng)用。2009年4月，財(cái)政部了《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》；2010年10月國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)公告《可擴(kuò)展商業(yè)語(yǔ)言（XBRL）技術(shù)規(guī)范第1部分：基礎(chǔ)》、《可擴(kuò)展商業(yè)語(yǔ)言（XBRL）技術(shù)規(guī)范第2部分：維度》、《可擴(kuò)展商業(yè)語(yǔ)言（XBRL）技術(shù)規(guī)范第3部分：公式》和《可擴(kuò)展商業(yè)語(yǔ)言（XBRL）技術(shù)規(guī)范第4部分：版本》；財(cái)政部了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》，兩套標(biāo)準(zhǔn)的，標(biāo)志著我國(guó)以XBRL應(yīng)用為先導(dǎo)會(huì)計(jì)信息時(shí)代的來(lái)臨，意味著我國(guó)進(jìn)入了XBRL的推廣應(yīng)用階段。

（二）會(huì)計(jì)信息化專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì)要求

隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告的編制模式和手段必然要被XBRL技術(shù)替代。當(dāng)XBRL成為財(cái)務(wù)報(bào)告呈送的必要手段時(shí)，XBRL必然要為大多數(shù)會(huì)計(jì)人員所掌握，如果不能做到對(duì)XBRL的基本理解，就不可能正確恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。應(yīng)用XBRL以后，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施控制將會(huì)是會(huì)計(jì)人員的一個(gè)重要工作內(nèi)容。而這些控制程序內(nèi)容的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，責(zé)無(wú)旁貸地落在公司會(huì)計(jì)人員身上。由此可見(jiàn)，當(dāng)XBRL實(shí)踐時(shí)，會(huì)計(jì)人員必須掌握XBRL的基本技術(shù)原理和分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及基于XBRL的信息報(bào)告系統(tǒng)的操作技能。

（三）我國(guó)高校實(shí)施XBRL教育的客觀環(huán)境已基本形成

一是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則的頒布，為基于XBRL的會(huì)計(jì)信息披露創(chuàng)造了良好的客觀環(huán)境，也為XBRL標(biāo)準(zhǔn)的制定確定了明確的框架和依據(jù)，為高校會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)提供了目標(biāo)和依據(jù)。二是XBRL在我國(guó)的應(yīng)用環(huán)境日趨成熟，上交所和深交所網(wǎng)站中XBRL格式的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告也可為教學(xué)演示提供素材，XBRL教學(xué)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)容易獲得，為高校開(kāi)展XBRL教學(xué)活動(dòng)提供了可行性。三是目前我國(guó)高校會(huì)計(jì)電算化教學(xué)軟件用友、金蝶等的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)Sql Server提供廠(chǎng)商及微軟等均支持XML技術(shù)，可以在Microsoft Office下生成XBRL數(shù)據(jù)文件，包括如何導(dǎo)入分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、生成實(shí)例文檔等，為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生掌握XBRL技術(shù)提供了方便。四是隨著XBRL在我國(guó)的應(yīng)用和推廣，制定XBRL相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的客觀條件已初步具備，無(wú)論是從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)還是開(kāi)發(fā)工具、實(shí)例研究等都取得了一定的進(jìn)展，這為高校會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)提供了可參考的依據(jù)。

二、基于XBRL的會(huì)計(jì)信息化人才需求與高校人才培養(yǎng)目標(biāo)

（一）XBRL會(huì)計(jì)信息化人才需求

基于XBRL技術(shù)下，財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容將大為擴(kuò)展，并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)披露，對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能要求將從傳統(tǒng)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行組合、分類(lèi)、報(bào)告轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)估利益相關(guān)者的信息需求并及時(shí)向他們提供相關(guān)的信息。因此XBRL的出現(xiàn)給會(huì)計(jì)職業(yè)界和會(huì)計(jì)人才需求帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)信息供應(yīng)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)的利益相關(guān)者都受到影響，使他們的工作方式、工作效率等發(fā)生變化，同時(shí)也對(duì)人才需求帶來(lái)深刻的變革，從XBRL技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐來(lái)看，可以將基于XBRL的會(huì)計(jì)信息人才的需求分為三個(gè)層次：一是基層會(huì)計(jì)操作人才；二是中層財(cái)務(wù)管理人才；三是高層系統(tǒng)維護(hù)和開(kāi)發(fā)人才。

（二）基于人才需求確立高校人才培養(yǎng)目標(biāo)

基于上述XBRL人才需求的三個(gè)層次，介于目前我國(guó)還是處于XBRL應(yīng)用的初級(jí)階段，對(duì)XBRL的應(yīng)用還不夠深入和廣泛，為了滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)于XBRL技術(shù)人才的需求，進(jìn)一步應(yīng)用和推廣這一新技術(shù)，我們認(rèn)為，應(yīng)該把高校會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位在第一層次和第二層次，即基層會(huì)計(jì)操作人才和中層會(huì)計(jì)管理人才上。

1.立足于對(duì)XBRL技術(shù)基本知識(shí)的掌握和相關(guān)應(yīng)用軟件的使用。知識(shí)體系的設(shè)置應(yīng)該與現(xiàn)有會(huì)計(jì)電算化課程的結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合，教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度應(yīng)從學(xué)生先修課基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)背景出發(fā)，將XBRL技術(shù)作為會(huì)計(jì)信息化課程的一個(gè)常規(guī)組成部分，讓學(xué)生熟練掌握XBRL技術(shù)，培養(yǎng)既精通財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識(shí)，又掌握信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)和技能的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。

2.基于XBRL技術(shù)應(yīng)用和財(cái)務(wù)管理視角，培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人才。首先，了解XBRL的基本知識(shí)，能夠利用基于XBRL的軟件工具從證券交易所或相關(guān)的網(wǎng)站提取XBRL格式的實(shí)例文檔數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提高財(cái)務(wù)信息的分析和應(yīng)用能力。其次，熟悉XBRL的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、實(shí)例文檔的格式、存儲(chǔ)、傳遞和信息輸出的方式，以及信息處理的流程和控制環(huán)節(jié)，掌握基于XBRL的信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和原理，能夠?qū)BRL信息報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理。

三、高校XBRL會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)內(nèi)容

我國(guó)高校有關(guān)XBRL的課程開(kāi)設(shè)與實(shí)務(wù)發(fā)展相比已相對(duì)滯后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)XBRL教育的研究，在高校本科中增設(shè)XBRL課程，作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的必修課，培養(yǎng)實(shí)用型人才。

（一）設(shè)置XBRL課程

XBRL課程主要是圍繞XBRL的基礎(chǔ)概念、基本技術(shù)原理來(lái)展開(kāi)，可分為初級(jí)課程和高級(jí)課程。初級(jí)課程主要讓學(xué)生掌握XBRL基本原理、技術(shù)規(guī)范和信息生成。內(nèi)容包括：XBRL的基本概念、技術(shù)基礎(chǔ)、語(yǔ)言特征、數(shù)據(jù)字典、實(shí)例文檔、信息生成流程、XBRL Taxonomy和XBRL Instance解析、XBRL基礎(chǔ)模式文件解析、數(shù)據(jù)完整性和機(jī)密性等。初級(jí)課程重點(diǎn)在于認(rèn)識(shí)XBRL在信息供應(yīng)鏈中的角色，XBRL應(yīng)用軟件的操作和XBRL會(huì)計(jì)報(bào)告如何生成，驗(yàn)證確認(rèn)以及應(yīng)用XBRL解決商業(yè)問(wèn)題。高級(jí)課程包括：XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、XBRL信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和原理、XBRL信息檢索與分析、XBRL系統(tǒng)維護(hù)與開(kāi)發(fā)，以及XBRL相關(guān)內(nèi)容，如XML和HTML等。這類(lèi)課程一般需要有XBRL初級(jí)課程的基礎(chǔ)，也需要具有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)背景。

（二）開(kāi)展XBRL實(shí)踐教學(xué)

在XBRL實(shí)踐教學(xué)中，可以專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)用于實(shí)踐教學(xué)的案例，最好是真實(shí)的公司案例。一是使用網(wǎng)上公布的以XBRL形式提供的公司會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，二是到使用XBRL技術(shù)的企業(yè)調(diào)研采集實(shí)際案例。通過(guò)適當(dāng)?shù)膶?shí)例，讓學(xué)生通過(guò)上機(jī)的方式，瀏覽和編輯XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，閱覽和生成XBRL實(shí)例文件，通過(guò)真實(shí)、精確的XBRL格式財(cái)務(wù)報(bào)告分析，使學(xué)生理解一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)XBRL標(biāo)準(zhǔn)化格式財(cái)務(wù)報(bào)告生成過(guò)程，不但有助于對(duì)理論知識(shí)的理解，更重要的是讓學(xué)生掌握編制符合XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)際操作技能。

（三）與會(huì)計(jì)課程銜接和整合

首先，沒(méi)有開(kāi)設(shè)XBRL課程的高?？梢越o學(xué)生開(kāi)發(fā)相關(guān)培訓(xùn)課程，開(kāi)設(shè)XBRL相關(guān)的學(xué)科知識(shí)和技能講座，如XBRL概念框架、XBRL技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)等，讓學(xué)生對(duì)XBRL有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

其次，把XBRL與會(huì)計(jì)課程銜接起來(lái)。XBRL與高校會(huì)計(jì)課程的整合，應(yīng)當(dāng)隨著學(xué)生掌握會(huì)計(jì)概念的廣度、深度而慢慢增加，由易到難、循序漸進(jìn)。在會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)課程體系中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的課程內(nèi)容安排不同的側(cè)重點(diǎn)來(lái)講解XBRL知識(shí)，在引言性課程中應(yīng)包括對(duì)XBRL知識(shí)體系的宏觀把握，而在更高級(jí)的專(zhuān)業(yè)課程中XBRL知識(shí)應(yīng)當(dāng)以細(xì)節(jié)為導(dǎo)向，讓學(xué)生全面掌握如何對(duì)明細(xì)分類(lèi)賬或經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范和制定標(biāo)準(zhǔn)，用XBRL數(shù)據(jù)標(biāo)簽表示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)XBRL信息報(bào)告系統(tǒng)建立和維護(hù)的綜合能力。通過(guò)在會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)結(jié)合傳統(tǒng)財(cái)會(huì)必修課程及計(jì)算機(jī)課程開(kāi)設(shè)XBRL課程，進(jìn)行不同側(cè)重點(diǎn)的講解，有助于學(xué)生掌握XBRL技術(shù)框架、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及基本技術(shù)原理，培養(yǎng)其應(yīng)用和維護(hù)基于XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告信息系統(tǒng)的操作技能。

四、高校XBRL會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)方法

（一）強(qiáng)化師資力量

XBRL的專(zhuān)業(yè)性和開(kāi)放性對(duì)教師的能力有了更高的要求，需要既懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，又了解XBRL技術(shù)的復(fù)合型師資。目前我國(guó)最缺乏的就是權(quán)威的XBRL技術(shù)的專(zhuān)家和師資，所以，構(gòu)建復(fù)合型師資知識(shí)結(jié)構(gòu)是在會(huì)計(jì)信息化中推進(jìn)XBRL教育師資建設(shè)的主要任務(wù)之一。從事XBRL教育培訓(xùn)的教師，需要對(duì)XBRL標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際發(fā)展和應(yīng)用狀況、國(guó)外其他地區(qū)組織XBRL的實(shí)施案例的情況進(jìn)行追蹤，密切關(guān)注世界各國(guó)對(duì)XBRL研究的動(dòng)向和成果等。有必要對(duì)高校師資進(jìn)行XBRL相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高水平、高素質(zhì)的創(chuàng)新型會(huì)計(jì)教師，讓教師真正把XBRL應(yīng)用到每個(gè)相關(guān)課程中去，一方面要求他們?cè)诶碚撋线M(jìn)一步深造，到國(guó)內(nèi)外比較成功的會(huì)計(jì)企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，另一方面要積極鼓勵(lì)支持教師參加會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)踐能力。

（二）改進(jìn)教學(xué)方式

1.大力推廣網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)。依托學(xué)校校園網(wǎng)平臺(tái)，采用瀏覽器服務(wù)器B/S體系結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)XBRL課程的網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)，系統(tǒng)主要是作為課堂教學(xué)的延伸與補(bǔ)充、為師生提供一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)。利用本系統(tǒng)，學(xué)生可以進(jìn)行課程學(xué)習(xí)、上交作業(yè)、在線(xiàn)測(cè)試、提問(wèn)交流等學(xué)習(xí)活動(dòng)；教師也可以完成教材內(nèi)容的、布置作業(yè)、試卷設(shè)置和答疑、公告管理等教學(xué)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)，極大地拓展了課堂教學(xué)的空間，從而更好地滿(mǎn)足了教師和學(xué)生教與學(xué)的需求。

2.充分發(fā)揮案例教學(xué)的作用。案例教學(xué)法是一種具有啟發(fā)、誘導(dǎo)、決策等功能的新型教學(xué)法。它對(duì)于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維、增強(qiáng)其發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力、促進(jìn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性都有一定的積極作用。XBRL人才的培養(yǎng)需要學(xué)生掌握對(duì)于更多高級(jí)應(yīng)用問(wèn)題的分析、判斷、處理能力。有針對(duì)性的案例分析是提高綜合能力和素質(zhì)的有效手段。例如對(duì)于XBRL成熟度的分析、不同分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的比較和評(píng)價(jià)、不同行業(yè)的擴(kuò)展分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、特定應(yīng)用模式的評(píng)價(jià)等。針對(duì)特定問(wèn)題或開(kāi)放式的設(shè)計(jì)案例及真實(shí)案例是最好的方式。

3.廣泛地利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)。目前獲取XBRL教學(xué)資源最便捷的途徑就是網(wǎng)絡(luò)，如，XBRL國(guó)際聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站（http：//）、Bryant大學(xué)的XBRL教育資源中心（http：//web.Bryant2. edu/xbr）等網(wǎng)站上就提供了豐富的XBRL教學(xué)資源，包括：XBRL基本概念和技術(shù)基礎(chǔ)、XBRL和XML案例研究、XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告示范演示，這種演示向用戶(hù)提供了基本的實(shí)例，說(shuō)明商業(yè)報(bào)告供應(yīng)鏈如何從互聯(lián)網(wǎng)、XBRL和其他相關(guān)工具轉(zhuǎn)換而來(lái)并以一種更有效的方法向投資者提供現(xiàn)時(shí)的報(bào)告信息、XBRL的研究成果、XBRL最新進(jìn)展等等。除此之外，國(guó)外還出版了一些有關(guān)XBRL的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，有關(guān)XBRL的文獻(xiàn)也在日趨增多。最后，還可通過(guò)系統(tǒng)地組織學(xué)生應(yīng)用XBRL技術(shù)模擬實(shí)際企事業(yè)單位會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，讓學(xué)生通過(guò)XBRL的實(shí)例來(lái)掌握如何標(biāo)記財(cái)務(wù)信息，使學(xué)生具有能建立和維護(hù)XBRL信息報(bào)告系統(tǒng)的能力。

（三）加強(qiáng)非學(xué)歷輔助教育

加強(qiáng)非學(xué)歷輔助教育，強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)證和繼續(xù)教育制度。為盡快解決人才緊缺問(wèn)題，應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)工作，重視在職人員的繼續(xù)教育，加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培訓(xùn)和提高。培訓(xùn)形式可以多樣化、多層次，以適應(yīng)不同的需要。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體或組織應(yīng)定期舉辦XBRL的短期培訓(xùn)，以便讓從業(yè)人員盡快掌握XBRL基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)，并應(yīng)用到實(shí)際工作中解決具體問(wèn)題。我們可以借鑒美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的做法，它的短期培訓(xùn)課程是針對(duì)繼續(xù)職業(yè)教育展開(kāi)的。這類(lèi)培訓(xùn)一般定期開(kāi)展，在網(wǎng)上公布開(kāi)課信息。

五、結(jié)語(yǔ)

從XBRL應(yīng)用的國(guó)際環(huán)境上看，目前絕大多數(shù)西方國(guó)家均已加入了XBRL標(biāo)準(zhǔn)化組織。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)也制定了臺(tái)灣XBRL技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)計(jì)劃，并積極申請(qǐng)加入XBRL標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際組織。同時(shí)，隨著外資企業(yè)，特別是外資銀行、保險(xiǎn)企業(yè)的進(jìn)入，XBRL的應(yīng)用已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。因此，我國(guó)高校作為人才培養(yǎng)基地，必須盡快制定XBRL人才培養(yǎng)計(jì)劃，將XBRL理論及技術(shù)作為一項(xiàng)重要能力培養(yǎng)要求納入到人才培養(yǎng)知識(shí)體系中，將XBRL相關(guān)技術(shù)納入到會(huì)計(jì)常規(guī)教育內(nèi)容中，對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行全方位宣傳教育、系統(tǒng)培養(yǎng)與訓(xùn)練，使會(huì)計(jì)人才充分認(rèn)識(shí)到XBRL的重要作用，主動(dòng)運(yùn)用XBRL技術(shù)進(jìn)行報(bào)告制作、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析等，為XBRL的實(shí)務(wù)發(fā)展提供社會(huì)需求人才，以爭(zhēng)取在該領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。Z

參考文獻(xiàn)：

1.張敏，朱小平.會(huì)計(jì)信息化下的XBRL與會(huì)計(jì)課程整合研究[J].高等財(cái)經(jīng)教育研究，2011，（9）.

2.楊周南，吳沁紅，續(xù)蔥漢.中國(guó)XBRL研討會(huì)綜述[J].會(huì)計(jì)研究，2006，（8）.

3.季秀杰.推廣應(yīng)用XBRL――我國(guó)企業(yè)與會(huì)計(jì)教育的應(yīng)對(duì)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011，（8）.

篇7

為最先踏入電子商務(wù)領(lǐng)域的服飾行業(yè)，順應(yīng)這時(shí)代的進(jìn)步，與此同時(shí)，面臨著在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)下如何進(jìn)行品牌策略的變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的推動(dòng)下，新媒體加速向全產(chǎn)業(yè)滲透。而社會(huì)化媒體是這個(gè)浪潮中的代表之一，也是不容忽視的一股力量。一場(chǎng)從線(xiàn)上和掌心開(kāi)啟的變革浪潮，正在深刻地改變我們生活和生產(chǎn)力的方方面面，這當(dāng)中，社會(huì)化媒體已經(jīng)建立了強(qiáng)大的影響力和生態(tài)粘合力，而其對(duì)于新領(lǐng)域的探索也一直未有停歇。

社交網(wǎng)絡(luò)

一個(gè)完整的社交網(wǎng)站應(yīng)是以社會(huì)性應(yīng)用軟件為基礎(chǔ)，以建立和維護(hù)個(gè)人社會(huì)關(guān)系為目的，具備軟件平臺(tái)屬性的在線(xiàn)社會(huì)化媒體平臺(tái)（董志輝，2009） 。王慧賢表示，社交網(wǎng)絡(luò)的參與方一般包括：平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商（社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供方）、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商、網(wǎng)站用戶(hù)和廣告商四類(lèi)。

社交網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)典型，社交網(wǎng)絡(luò)很大，比如說(shuō)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)量也極多。大家不斷地在社交網(wǎng)絡(luò)里發(fā)表意見(jiàn)，把照片或者視頻分享上去，這樣就產(chǎn)生了各種各樣的數(shù)據(jù)，而且有各種不同形態(tài)的信息，如文本、圖像、鏈接、社區(qū)等。我們知道社交網(wǎng)絡(luò)上的信息是非常多的，湊在一起是規(guī)模巨大而價(jià)值稀疏的，怎么從中獲取價(jià)值是一個(gè)待解決的問(wèn)題。

社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中服裝營(yíng)銷(xiāo)策略分析

1.HANLOON云定制

中國(guó)服裝定制古已有之，北京的“鑫昌祥”、“隆慶祥”、“協(xié)昌”和上海的“榮昌祥”、“亨生”都是享譽(yù)百年的品牌，但近些年，這些百年老店被逐步邊緣化，喪失了原有的時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權(quán)與市場(chǎng)地位。恒龍傳承了“紅幫”定制的手藝，紅幫裁縫制作一套西服需要130多套工序，其中絕大多數(shù)的縫制需要手工進(jìn)行。

恒龍?jiān)贫ㄖ破脚_(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)共享、信息共享、客戶(hù)共享、服務(wù)共享和管理共享建立起品牌聯(lián)盟。這樣的平臺(tái)搭建，有助于聚合各高級(jí)定制品牌，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的資源共享；更讓消費(fèi)者一想到定制衣服，就會(huì)到“云平臺(tái)”來(lái)選擇自己喜歡的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)師，避免了品牌商和消費(fèi)者之間的信息不對(duì)稱(chēng)。在恒龍“云定制”服務(wù)平臺(tái)背后是，3D數(shù)據(jù)平臺(tái)、三維試衣設(shè)計(jì)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)第三方服務(wù)平臺(tái)，以及高端的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和十幾年的高定經(jīng)驗(yàn)做強(qiáng)力支撐。恒龍“云定制”服務(wù)平臺(tái)的搭建讓恒龍從高級(jí)定制品牌商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

2.海報(bào)網(wǎng)、VOGUE、Monki等微信公眾號(hào)

根據(jù)凱度的《2015中國(guó)社交媒體發(fā)展報(bào)告》，社交媒體用戶(hù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，日趨主流。社交媒體用戶(hù)在城市居民中的百分比已經(jīng)從2013年的28.6%上升到2014年的34%。社交媒體用戶(hù)年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化：90后成為最大人群，70、60、50后份額均呈現(xiàn)不同幅度的增長(zhǎng)。社交媒體用戶(hù)地域分布呈現(xiàn)多元化：一線(xiàn)城市比例下降，二三四線(xiàn)城市均有不同程度的增長(zhǎng)。社交媒體用戶(hù)互動(dòng)減少，單純?yōu)g覽信息的比例繼續(xù)提升。社交用戶(hù)的目的性在減弱，獲取新聞資訊、分享心情以及獲取實(shí)用信息依然是大家使用社交媒體的主要訴求。

而像海報(bào)網(wǎng)，VOGUE等時(shí)尚雜志，線(xiàn)下便擁有大量群體的粉絲，在這個(gè)每個(gè)人幾乎都是自媒體的時(shí)代，這類(lèi)公眾號(hào)當(dāng)之無(wú)愧的成為人們的寵兒。VOGUE每天的推送的內(nèi)容大致包括每年的時(shí)裝周內(nèi)容的推送，美容美體、名流人物、時(shí)裝秀場(chǎng)、潮流服飾、雜志訂閱等欄目，熱點(diǎn)文章的推送接近人們?nèi)粘Ｉ?，例如：長(zhǎng)波波頭最時(shí)髦；連衣裙早春怎么穿；九分牛仔褲搭配什么鞋等等，這些都是女性在日常生活中最為關(guān)心的話(huà)題。則海報(bào)網(wǎng)以犀利的時(shí)尚視角和海量的精美大圖而著稱(chēng)，這里既有一線(xiàn)國(guó)際時(shí)尚牌的潮流風(fēng)向，也有冷酷潮牌的最新動(dòng)態(tài)；既有深度介紹設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家背景經(jīng)歷并解析其風(fēng)格形成的專(zhuān)業(yè)報(bào)道，也有最新最及時(shí)的歐美明星潮流動(dòng)態(tài)速遞。海報(bào)網(wǎng)以不貼標(biāo)簽、不盲目崇拜、尊重個(gè)性、熱情分享的態(tài)度。而這一些分享，恰好直擊人心。

iiMedia Research（艾媒咨詢(xún)）數(shù)據(jù)，如圖2-1所示，在微信圖文關(guān)注因素方面，67.9%的用戶(hù)認(rèn)為微信圖文“內(nèi)容情節(jié)豐富”更能吸引其點(diǎn)擊閱讀；而“話(huà)題有社會(huì)影響力”以及作者/機(jī)構(gòu)本身的知名度是微信公眾號(hào)吸引力的重要來(lái)源。

那么對(duì)于服裝品牌來(lái)說(shuō)，利用好微信公眾號(hào)進(jìn)行品牌推廣就非常有必要了，縱觀當(dāng)下的傳統(tǒng)服裝品牌在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的推廣模式不難發(fā)現(xiàn)，推廣內(nèi)容大多只是商品信息，而比較不錯(cuò)的有Monki、H&M、Zara等快時(shí)尚品牌都是在最醒目的地方則會(huì)凸顯價(jià)格信息，同時(shí)結(jié)合話(huà)題討論推薦相關(guān)的服飾搭配，并且同時(shí)有新店開(kāi)張、附近的門(mén)店地址等推廣，傳遞美妝小技巧、當(dāng)下時(shí)尚流行趨勢(shì)等，能夠左右有效的信息聯(lián)合，日均閱讀量達(dá)到9萬(wàn)人次，有效利用品牌線(xiàn)下影響力轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上，再通過(guò)原創(chuàng)性強(qiáng)，具有吸引力的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣，增加品牌受眾面，同時(shí)正面宣傳品牌文化和理念。

3.蘑菇街、新浪微博等社區(qū)類(lèi)平臺(tái)

蘑菇街在導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域有很高的用戶(hù)粘度和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。對(duì)于蘑菇街的百萬(wàn)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，蘑菇街是她們內(nèi)心映射到現(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。每一天，她們都上蘑菇街分享美與時(shí)尚。調(diào)查創(chuàng)造，蘑菇街的目標(biāo)用戶(hù)群中，iPhone尤其是iPhone4的持有率高得驚人。所以，蘑菇街首先將視線(xiàn)投向了蘋(píng)果的App Store。在已經(jīng)上線(xiàn)的蘑菇街iPhone應(yīng)用程序里，用戶(hù)可以瀏覽網(wǎng)頁(yè)上的所有內(nèi)容，還可以通過(guò)應(yīng)用內(nèi)置的拍照功能分享自己的物品和裝扮。比分享本身更重要的是，這些分享匯聚成一個(gè)資源庫(kù)，更多的用戶(hù)從蘑菇街上創(chuàng)造這些寶貝，再反向鏈接到售賣(mài)物品的網(wǎng)站，一個(gè)與電子商務(wù)緊密結(jié)合的社區(qū)就此形成。蘑菇街的檢索和物品的排序也是圍繞“快時(shí)尚”的概念展開(kāi)的。

“蘑菇街”的社區(qū)關(guān)系與微博一樣，都是以“關(guān)注”為形式建立起來(lái)的。但蘑菇街還添加了一些諸如相冊(cè)、寶貝和收藏等與物相關(guān)聯(lián)的元素。在這個(gè)社區(qū)里，受歡迎程度不是以粉絲數(shù)量而是以“被收藏和被喜歡次數(shù)”作為標(biāo)準(zhǔn)，這代表了用戶(hù)意見(jiàn)的威信程度。

社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中服裝品牌策略建議

1.增強(qiáng)第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)

從恒龍的例子我們看到，服裝雖然是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，特別是在服裝高級(jí)定制，一直以來(lái)的以其工藝見(jiàn)長(zhǎng)，而恰恰是恒龍看到了現(xiàn)代人們生活方式的改變，追求高效，而在服裝高級(jí)定制方面有所突破。正是利用了云技術(shù)可以高效處理海量數(shù)據(jù)，打破傳統(tǒng)單機(jī)或服務(wù)器的限制，擁有處理速度款，伸縮性高的特點(diǎn)，與傳統(tǒng)進(jìn)行完美的結(jié)合，同時(shí)給予消費(fèi)者自己參與設(shè)計(jì)，自主選擇喜歡的面料和款式，體驗(yàn)其中樂(lè)趣，在加快定制服裝時(shí)間的同時(shí)，構(gòu)筑了體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境，形成了全新的商業(yè)模式。建立自己的第三方系統(tǒng)，比如某些數(shù)據(jù)分析平臺(tái)或是第三方操作運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，收集消費(fèi)者信息，解讀消費(fèi)者真實(shí)的心聲，從消費(fèi)者的瀏覽習(xí)慣等分析其夠毛利，消費(fèi)習(xí)慣與生活方式等，數(shù)據(jù)集中化合理利用起來(lái)。

2.加強(qiáng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理

iiMedia Research（艾媒咨詢(xún)）調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，如下如3-1所示，有70.8%的微信用戶(hù)曾經(jīng)取消關(guān)注微信公眾號(hào)。其中， “廣告、軟文、虛假信息較多”、“原創(chuàng)作品太少，較多抄襲”、“推送頻率過(guò)高”是當(dāng)前微信公眾號(hào)用戶(hù)取消關(guān)注微信公眾號(hào)的主要原因。艾媒咨詢(xún)分析認(rèn)為，當(dāng)前微信公眾號(hào)在運(yùn)營(yíng)上越趨同質(zhì)化，運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該更加重視自身推送內(nèi)容的選擇和編輯，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

從海報(bào)網(wǎng)與VOGUE等這類(lèi)公眾號(hào)的受歡迎程度可以看出，現(xiàn)在很消費(fèi)者喜歡在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上瀏覽、搜索關(guān)于服裝的流行趨、搭配信息等以滿(mǎn)足自身的需要，并且經(jīng)常根據(jù)其他用戶(hù)或者是品牌官方公眾號(hào)等的信息，來(lái)選擇適合自己的衣服。同時(shí)自己也愿意將這些信息分享給周?chē)娜?，例如分享到微信朋友圈，個(gè)人微博等。這種分享不是單方面的或告知，而是運(yùn)用某些社會(huì)化軟件或工具與別人進(jìn)行聯(lián)系、討論，這從另一方面豐富了社交網(wǎng)站平臺(tái)的服裝相關(guān)信息。

對(duì)于服裝品牌來(lái)說(shuō)，在推廣商品的同時(shí)，加入一定的與其群體相關(guān)生活方式的內(nèi)容推廣，可加入純粹的有價(jià)值的內(nèi)容分享而減少商業(yè)目的，豐富公眾號(hào)推送的內(nèi)容，增強(qiáng)內(nèi)容原創(chuàng)，同時(shí)與官網(wǎng)網(wǎng)站、微博公眾號(hào)等同步信息，形成統(tǒng)一和諧的服裝品牌形象，加強(qiáng)服裝品牌，形成自己獨(dú)有的風(fēng)格。

3.增強(qiáng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的參與性

蘑菇街、新浪微博等此類(lèi)網(wǎng)紅可以大展身手，給服裝品牌帶來(lái)諸多啟發(fā)。調(diào)研當(dāng)下服裝品牌的官網(wǎng)微博等會(huì)發(fā)現(xiàn)，推送內(nèi)容過(guò)于陳舊、頻率低，未能讓消費(fèi)者通過(guò)關(guān)注官微而增加購(gòu)買(mǎi)率、對(duì)品牌的喜愛(ài)度等。而網(wǎng)紅則有效的利用了此類(lèi)粉絲經(jīng)濟(jì)，有效的將粉絲引領(lǐng)到自己的目標(biāo)店鋪中去。例如：VOGUE推送的話(huà)題“周末背一只雙肩包，輕輕松松的時(shí)髦”，文章的最后會(huì)附上推薦包款的品牌、價(jià)格等信息，但是奢侈品品牌的價(jià)格并不是廣大消費(fèi)者都能接受的，因此，她同時(shí)會(huì)提供低價(jià)同款包包購(gòu)買(mǎi)處，這剛好是滿(mǎn)足了不同層次、不同消費(fèi)能力和價(jià)值觀的消費(fèi)者的不同需求?？捎行Т龠M(jìn)多類(lèi)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。那么傳統(tǒng)的服裝品牌則需要打破官方微博賬號(hào)僅僅是推送一些品牌活動(dòng)、歷年新品等信息，應(yīng)當(dāng)從顧客的角度出發(fā)提供有效的信息，這對(duì)品牌形象的提升會(huì)有很大的幫助?？梢試@自己的品牌建立社區(qū)。社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的高參與性更有利于服裝企業(yè)將產(chǎn)品或品牌及其具有代表性的視覺(jué)符號(hào)甚至服務(wù)內(nèi)容及過(guò)程策略性地融入信息傳播過(guò)程，讓用戶(hù)在一定已建立的關(guān)系基礎(chǔ)上形成對(duì)該產(chǎn)品或品牌的認(rèn)知。

因此，對(duì)于己經(jīng)在社交網(wǎng)站中提供討論區(qū)的服裝企業(yè)，在鼓勵(lì)消費(fèi)者發(fā)表對(duì)本企業(yè)化服裝評(píng)價(jià)和建議的同時(shí)，還應(yīng)該采取一系列的措施激勵(lì)這些消費(fèi)者服裝消費(fèi)者表露自己的身份。那么公司必須做到三件事來(lái)執(zhí)行這個(gè)概念，首先，收集關(guān)于用戶(hù)的數(shù)據(jù)，找到哪些人有共同的興趣，（比如喜歡某個(gè)籃球隊(duì)，某個(gè)演出，或是興趣愛(ài)好）；其次，通過(guò)這些數(shù)據(jù)（通常是以社交圖譜的形式）向使用者展示共同的特點(diǎn)，好推動(dòng)部落的建立，與其他志趣相投的人分享熱情；最后，品牌能夠創(chuàng)造出讓粉絲們能夠分享彼此競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)，最好是移動(dòng)端平臺(tái)，可以是自己的APP，也可以是有大量跟隨者的平臺(tái)。當(dāng)然，這些步驟都絕不是小事。多數(shù)品牌很難傳達(dá)好這些體驗(yàn)，是因?yàn)樗麄儾](méi)有能力大規(guī)模傳達(dá)及服務(wù)行動(dòng)體驗(yàn)；畢竟他們不是科技公司。在未來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)人員、廠(chǎng)商必須和產(chǎn)品經(jīng)理、科技人員合作才行。只要讓社區(qū)粉絲在某個(gè)平臺(tái)上投入越深，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就越難將他們拉走。

結(jié)語(yǔ)

篇8

一、2020年一季度重點(diǎn)工作

（一）發(fā)揮調(diào)控功能，保證市場(chǎng)供應(yīng)。2020年肺炎突如起來(lái)，市商務(wù)局積極應(yīng)對(duì)疫情影響。為保障全市人民生活必需品供應(yīng)充足，對(duì)全市大型商超、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)生活必需品和應(yīng)急物資庫(kù)存量進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，建立起日?qǐng)?bào)制度，每天上報(bào)數(shù)據(jù)變化情況，穩(wěn)定物價(jià)，維護(hù)市場(chǎng)秩序；積極協(xié)調(diào)交通管理組，對(duì)生活必需品運(yùn)輸貨車(chē)放行，為生活物資貨源入梅開(kāi)通綠色通道，保證本地生活必需品貨源的及時(shí)補(bǔ)充。防疫保供期間，累計(jì)協(xié)調(diào)生活或必需品運(yùn)輸車(chē)輛500余臺(tái)次，為全市人民送上一顆“定心丸。通過(guò)實(shí)時(shí)調(diào)控成品油供應(yīng)保障，確保疫情期間成品油市場(chǎng)穩(wěn)定。疫情期間我市加油站持續(xù)營(yíng)業(yè)，保障全市疫情防控車(chē)輛燃油供應(yīng)，為確保成品油供應(yīng)保障，商務(wù)局先后5次對(duì)全市加油站進(jìn)行督導(dǎo)，嚴(yán)把加油站的油品進(jìn)貨渠道關(guān)口，嚴(yán)格查看企業(yè)進(jìn)貨發(fā)票及進(jìn)貨企業(yè)營(yíng)業(yè)資質(zhì)，重點(diǎn)督導(dǎo)檢查疫情期間各加油站是否認(rèn)真執(zhí)行各種安全制度，保障各站安全平穩(wěn)運(yùn)行，維持成品油市場(chǎng)穩(wěn)定，加強(qiáng)企業(yè)疫情期間安全宣傳教育，保證居民必需品供應(yīng)。調(diào)度全市重點(diǎn)大米企業(yè)庫(kù)存大米成品數(shù)量，密切掌握我市大米企業(yè)的大米庫(kù)存量，隨時(shí)關(guān)注接收我市關(guān)于疫情防控期間的相關(guān)物資調(diào)撥命令，協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)大米企業(yè)供應(yīng)市場(chǎng)大米物資的保障，為我市2戶(hù)大米企業(yè)及時(shí)發(fā)出大米外援物資證明文件。組織我市2戶(hù)大米企業(yè)為湖北疫情防控一線(xiàn)捐獻(xiàn)愛(ài)心資金1萬(wàn)元和近1萬(wàn)元的醫(yī)療物資，大米2萬(wàn)噸。

（二）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，解決民生訴求。一是在市政府規(guī)定時(shí)限內(nèi)，完成了局屬53戶(hù)大集體企業(yè)認(rèn)定工作，3月末前完成了1650名大集體職工身份認(rèn)定工作，迄今，共接待集體訪(fǎng)5件，個(gè)體訪(fǎng)55件，已經(jīng)處理解決事項(xiàng)25件。二是梳理勞務(wù)人員在外務(wù)工情況。我市現(xiàn)存外派在外勞務(wù)人員454人，其中：新加坡450人，日本4人。一季度受理勞務(wù)糾紛3起，正在積極、妥善解決。

（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，服務(wù)外貿(mào)企業(yè)。一是梳理“雙帶”重點(diǎn)項(xiàng)目16個(gè)上報(bào)省商務(wù)廳，做為全省市州績(jī)效評(píng)比指標(biāo)，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，按季度調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)“十個(gè)圍繞”和新基建“761”重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)。二是保證固定資產(chǎn)投資。一季度，商務(wù)局共完成固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元，3月15日包保項(xiàng)目購(gòu)物中心二期（擴(kuò)建）正式復(fù)工；跟進(jìn)投資總額5000萬(wàn)元以上的包保項(xiàng)目3個(gè)，確保我市項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步開(kāi)展，如期完成預(yù)期目標(biāo)。三是爭(zhēng)取外貿(mào)專(zhuān)項(xiàng)201萬(wàn)元并發(fā)放。2020年向省廳申報(bào)新專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目7個(gè)，初審申請(qǐng)金額856.3萬(wàn)元。四是組織外貿(mào)企業(yè)參加全省跨境電商線(xiàn)上沙龍系列活動(dòng)。我市企業(yè)參加20多戶(hù)次，組織5戶(hù)參加“數(shù)字外貿(mào)出?！被顒?dòng)。

（四）助推品牌建設(shè)，保障安全生產(chǎn)。一是實(shí)施“中國(guó)好糧油”計(jì)劃，堅(jiān)定大米品牌推廣信心。召開(kāi)了項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì)，指導(dǎo)“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃4戶(hù)示范企業(yè)按照《“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃三年實(shí)施方案》推進(jìn)實(shí)施。指導(dǎo)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法要求做好復(fù)工建設(shè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及竣工驗(yàn)收材料準(zhǔn)備工作；指導(dǎo)紅梅鎮(zhèn)糧庫(kù)、義民糧庫(kù)智能化升級(jí)改造項(xiàng)目工程建設(shè)竣工驗(yàn)收工作。二是組織全市相關(guān)重點(diǎn)大米企業(yè)人員及相關(guān)水稻產(chǎn)業(yè)從業(yè)人士近30人，在市電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，舉辦了市高端大米水稻科學(xué)技術(shù)講座，進(jìn)一步激發(fā)了相關(guān)企業(yè)和人員對(duì)我市推進(jìn)高端大米產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作積極性，學(xué)習(xí)到了關(guān)于優(yōu)質(zhì)米水稻的寶貴知識(shí)，此次活動(dòng)取得了良好的預(yù)期效果。三是深化安全管理監(jiān)督，狠抓隱患排查整治。年初以來(lái)，我局全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，組織業(yè)務(wù)科室對(duì)網(wǎng)格化所包保的大型商貿(mào)場(chǎng)所和二手車(chē)、報(bào)廢車(chē)拆解共26戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查，與全市重點(diǎn)商貿(mào)場(chǎng)所、加油站、糧食企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了逐級(jí)分解。四是秋糧收購(gòu)期間，組織55人次深入重要產(chǎn)糧村屯現(xiàn)場(chǎng)查看農(nóng)戶(hù)糧食儲(chǔ)存情況，發(fā)放《農(nóng)戶(hù)庭院安全儲(chǔ)糧》知識(shí)手冊(cè)300余份，督促和指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)做好安全儲(chǔ)糧工作，結(jié)合冬春安全整治大會(huì)戰(zhàn)工作、兩節(jié)期間安全生產(chǎn)大排查、春季火災(zāi)防控工作等活動(dòng)，一季度共檢查企業(yè)65戶(hù)次，派出檢查人員83人次，共檢查各類(lèi)隱患25處，一季度未發(fā)生安全儲(chǔ)糧事故和安全生產(chǎn)事故。春節(jié)期間出動(dòng)檢查人員45人次開(kāi)展食鹽市場(chǎng)安全大檢查行動(dòng)，為確保我市居民節(jié)日期間食用鹽安全做出了保障。進(jìn)一步完善了《糧、油、鹽》應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)，建立健全我市糧油監(jiān)測(cè)點(diǎn)及價(jià)格監(jiān)測(cè)，采取國(guó)有、民營(yíng)加市場(chǎng)、加農(nóng)戶(hù)的價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，準(zhǔn)確反應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，全方位確保糧食安全。

二、2020年一季度亮點(diǎn)工作

（一）社零額名列前茅。2020年第一季度累計(jì)完成限上社零額3.21億元，增速排名位列全省第二位。一季度全口徑社零額預(yù)計(jì)完成17.74億元，同比增長(zhǎng)0.6%。

（二）進(jìn)出口指標(biāo)大幅度增漲。第一季度進(jìn)出口額實(shí)現(xiàn)2.35億元，同比增長(zhǎng)148.6%，增長(zhǎng)幅度排名第2位，迎來(lái)首季開(kāi)門(mén)紅。今年進(jìn)出口任務(wù)指標(biāo)是增長(zhǎng)3%，達(dá)到6.8億元，一季度完成全年目標(biāo)的34.56%。

（三）創(chuàng)新搭建網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)。為進(jìn)一步拓展招商引資渠道，減少疫情對(duì)招商引資工作的影響，積極運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建永不落幕的項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)，使合作雙方在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)一對(duì)一在線(xiàn)洽談，不斷提高項(xiàng)目洽談幾率和成功率，推動(dòng)一批合作項(xiàng)目取得積極進(jìn)展。一是通過(guò)市政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)外推介市經(jīng)濟(jì)合作重點(diǎn)項(xiàng)目66個(gè)。二是與廣州產(chǎn)權(quán)交易所開(kāi)展合作，開(kāi)辟獨(dú)家招商專(zhuān)欄，宣傳介紹我市招商引資優(yōu)惠政策、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)合作項(xiàng)目等方面信息。三是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻洽談會(huì)議和電話(huà)洽談等方式，開(kāi)展招商活動(dòng)。分別與北京四環(huán)制藥、全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)等企業(yè)對(duì)接洽談，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳和視頻電話(huà)洽談，成功簽訂了與廣東省大健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和北京天衡醫(yī)藥研究院戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

（四）整合方便食品行業(yè)資源。通過(guò)對(duì)28家方便食品企業(yè)的走訪(fǎng)，全面了解我市方便食品行業(yè)現(xiàn)狀，形成調(diào)研報(bào)告并指導(dǎo)方便食品行業(yè)協(xié)會(huì)的申報(bào)工作，起草了《市方便食品行業(yè)協(xié)會(huì)章程（草案）》，注冊(cè)成立了市方便食品行業(yè)協(xié)會(huì)，并召開(kāi)了市方便食品行業(yè)協(xié)會(huì)成立暨第一次會(huì)員大會(huì)。3月18日，景俊海省長(zhǎng)蒞梅調(diào)研時(shí)，針對(duì)于方便食品企業(yè)即將入駐的電商產(chǎn)業(yè)園孵化中心項(xiàng)目作出了重要指示。

三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)多措并舉，項(xiàng)目建設(shè)全面開(kāi)展

（一）精心部署，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)場(chǎng)所復(fù)工復(fù)產(chǎn)

1.成立了復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組，確定干部包保企業(yè)機(jī)制。包保領(lǐng)導(dǎo)和包保人每天深入企業(yè)指導(dǎo)復(fù)工，聯(lián)合應(yīng)急局、衛(wèi)健局、消防大隊(duì)成立了驗(yàn)收組，到復(fù)工企業(yè)幫扶300余人次，逐項(xiàng)驗(yàn)收幫扶，合格一戶(hù)復(fù)工一戶(hù)，并為復(fù)工企業(yè)排憂(yōu)解難。幫助企業(yè)解決消毒液200桶、口罩7000只等防疫物資。

2．根據(jù)省商務(wù)廳和衛(wèi)健委聯(lián)合下發(fā)的《零售企業(yè)在病毒流行期間經(jīng)營(yíng)服務(wù)防控指南》等政策及指導(dǎo)性文件，制定《市大型商貿(mào)場(chǎng)所疫情防控期間復(fù)工實(shí)施方案》，為了使方案通俗易懂，利于商貿(mào)場(chǎng)所掌握，特制定了精簡(jiǎn)的《大型商貿(mào)企業(yè)復(fù)工“五步法”》，指導(dǎo)幫助企業(yè)復(fù)工。

3．加大宣傳力度，時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆酪邞B(tài)度。已復(fù)工企業(yè)每天在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所里循環(huán)播放防疫音頻，有電子屏的循環(huán)播放防疫短片，懸掛防疫宣傳條幅。復(fù)工小組采取明察暗訪(fǎng)、定期不定期“回頭看”，確保復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行防疫期間的各項(xiàng)要求。

4.利用現(xiàn)代化通訊設(shè)施實(shí)時(shí)報(bào)備。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，通過(guò)微信群和釘釘軟件每日監(jiān)管企業(yè)報(bào)送的測(cè)溫、消殺等相關(guān)防疫工作信息，通過(guò)“小幫手”、“吉祥碼”等小程序重點(diǎn)關(guān)注復(fù)工企業(yè)人員身體健康情況。隨著近期“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的防疫要求，加強(qiáng)了大型商貿(mào)企業(yè)進(jìn)店顧客掃“吉祥碼”的力度，26名中級(jí)掃碼員和95名普通掃碼員為進(jìn)店顧客掃健康碼或登記，日均掃碼2000余人。

（二）創(chuàng)新思路，迅速恢復(fù)商貿(mào)活力

1.制定了2020年商貿(mào)企業(yè)促銷(xiāo)方案。抓住全年節(jié)慶假日的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，提振企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的意向，增強(qiáng)梅城市民對(duì)政府恢復(fù)經(jīng)濟(jì)能力的信心，活躍和繁榮市場(chǎng)同時(shí)，也滿(mǎn)足了居民消費(fèi)需求，為我市2020年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成添加一份助力。

2.開(kāi)展了及各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。2月29日、3月1日、3月6日-8日，市政府聯(lián)合購(gòu)物中心開(kāi)展為期5天的“暖春戰(zhàn)疫·商貿(mào)惠民”促銷(xiāo)活動(dòng)，市政府投投促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)資金50萬(wàn)元，共向市民發(fā)放代金券10000張。5天促銷(xiāo)活動(dòng)完成銷(xiāo)售額473.23萬(wàn)元，占復(fù)工后累計(jì)銷(xiāo)售額46.5%；促銷(xiāo)期間日均銷(xiāo)售額94.6萬(wàn)元，較復(fù)工后日均銷(xiāo)售額增加44.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)89.2%；促銷(xiāo)期間交易筆數(shù)24460筆，日均銷(xiāo)售筆數(shù)4892筆，較復(fù)工后日均筆數(shù)增加2452筆，增長(zhǎng)100.5%；促銷(xiāo)期間客流量24296人，日均客流量4892人，較復(fù)工后日均客流量增加2174人，增長(zhǎng)80%。自2月29日期至3月31日，全市共舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)20余場(chǎng)，參與企業(yè)15家，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.2%，較疫情期間銷(xiāo)售額環(huán)比增長(zhǎng)84%，客流量累計(jì)達(dá)到7萬(wàn)人次。

篇9

關(guān)鍵詞：大學(xué)科技園 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 新模式

中圖分類(lèi)號(hào)：F241.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2014）08-219-02

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今世界發(fā)展的時(shí)代趨勢(shì)。在歐美國(guó)家，通過(guò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的大學(xué)生比例高達(dá)20%～30%。歐美國(guó)家的著名高校具有濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍，如美國(guó)著名的硅谷，依托斯坦福大學(xué)周邊的高新技術(shù)企業(yè)群，產(chǎn)生了蘋(píng)果公司、甲骨文公司、微軟公司等世界知名企業(yè)。在我國(guó)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、提升就業(yè)能力的現(xiàn)實(shí)情況已受到黨和政府的高度重視。黨的十提出：“鼓勵(lì)多渠道多形式就業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)?！眹?guó)家積極鼓勵(lì)大學(xué)生結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。大學(xué)科技園是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成平臺(tái)，是高校服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的重要載體。十多年來(lái)，大學(xué)科技園整合高校的教學(xué)科研優(yōu)勢(shì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合，推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供了重要的創(chuàng)新源泉。2013年，科技部、教育部已認(rèn)定近百所國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園，各省市也有數(shù)百所地方性大學(xué)科技園蓬勃發(fā)展。通過(guò)大學(xué)科技園的建設(shè)發(fā)展，為高校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)、科研成果產(chǎn)業(yè)化、科技人才培養(yǎng)等方面提供了有力的支持。大學(xué)科技園作為高校服務(wù)社會(huì)的功能延伸，對(duì)以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為代表的科技創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的扶持工作要積極參與并提供有力支撐。依托高校的科技資源和人才優(yōu)勢(shì)，合理構(gòu)建大學(xué)科技園與政府和社會(huì)資源共同參與的培養(yǎng)平臺(tái)，推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的發(fā)展。

一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.高校以“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽為載體積極探索實(shí)踐。國(guó)內(nèi)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)施始于20世紀(jì)末。2002年，中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等九所高校被教育部確定為開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)高校?！疤魬?zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽于1989年在清華大學(xué)舉行第一屆競(jìng)賽，至今已舉辦13屆。競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)咧幸呀?jīng)產(chǎn)生了兩位長(zhǎng)江學(xué)者，六位國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，20多位教授和博士生導(dǎo)師，70%的學(xué)生獲獎(jiǎng)后繼續(xù)攻讀更高層次的學(xué)歷，近30%的學(xué)生出國(guó)深造。以“挑戰(zhàn)杯”及創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)類(lèi)競(jìng)賽為載體開(kāi)展的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，成為各高校探索實(shí)踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的普遍形式之一。在促進(jìn)創(chuàng)新人才成長(zhǎng)、深化高校素質(zhì)教育等方面發(fā)揮了積極作用。

2.共青團(tuán)、教育部等部門(mén)開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)教育工作。、全國(guó)青聯(lián)與國(guó)際勞工組織合作，自2005年8月起在全國(guó)各高校開(kāi)展KAB創(chuàng)業(yè)教育（中國(guó)）項(xiàng)目。學(xué)生通過(guò)選修該課程可以獲得相應(yīng)的學(xué)分，參加KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部、創(chuàng)業(yè)大講堂等課外實(shí)踐活動(dòng)。截至2011年，KAB創(chuàng)業(yè)教育（中國(guó)）項(xiàng)目已培訓(xùn)來(lái)自850所高校的2931名師資，在100所高校創(chuàng)設(shè)大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部，20多萬(wàn)名大學(xué)生參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐。2012年，教育部《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）》的通知中明確，高校應(yīng)創(chuàng)造條件面向全體學(xué)生單獨(dú)開(kāi)設(shè)“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”必修課，成立專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)，制定創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)規(guī)劃和相關(guān)制度，配備專(zhuān)兼結(jié)合的師資隊(duì)伍，把創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)效果作為學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估的重要內(nèi)容，作為本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)。

3.社會(huì)研究機(jī)構(gòu)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)研結(jié)果。2011年，由中國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)開(kāi)展的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告顯示，多數(shù)受訪(fǎng)者（52.8%）表示對(duì)創(chuàng)業(yè)“很有興趣”，認(rèn)為通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)能“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”（72.1%）和“實(shí)現(xiàn)理想”（59.9%）。在相關(guān)服務(wù)與政策方面，大部分的受訪(fǎng)者（88.9%）缺少參加創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)或大賽的經(jīng)歷?！疤峁┵Y金、項(xiàng)目雙選平臺(tái)”（58.3%）和“專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)”（49.7%）是受訪(fǎng)者最希望獲得的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。26.6%的受訪(fǎng)者認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅要依靠國(guó)家政策，還需要更多的社會(huì)力量關(guān)注。麥可思研究院《就業(yè)藍(lán)皮書(shū)：2012年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示，2011屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為1.6%。與近10年間的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)對(duì)比，沒(méi)有明顯提高。

二、重構(gòu)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作體系

1.高校深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育孵化指導(dǎo)體系。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作需要高校各部門(mén)協(xié)同合作、分工負(fù)責(zé)。高校成立行政管理、教學(xué)研究和培訓(xùn)輔導(dǎo)各成員單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分整合校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源，切實(shí)有效地開(kāi)展工作。（1）制定出臺(tái)科學(xué)完善的政策、文件，在教學(xué)指導(dǎo)、管理實(shí)踐、資金獎(jiǎng)勵(lì)和配套服務(wù)等方面，提供制度保障。（2）開(kāi)發(fā)編寫(xiě)適合高校學(xué)科特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)特色的規(guī)范化創(chuàng)業(yè)教育理論教材。強(qiáng)化實(shí)踐案例教學(xué)，提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)。（3）通過(guò)組織從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教師和管理人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和合作交流，邀請(qǐng)研究學(xué)者、行業(yè)專(zhuān)家，打造師資隊(duì)伍建設(shè)。（4）由團(tuán)委、學(xué)生處、教務(wù)處等部門(mén)負(fù)責(zé)，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)教育社團(tuán)，組織開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽及活動(dòng)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和演練。（5）由大學(xué)科技園負(fù)責(zé)，配套專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員，以國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求為目標(biāo)，負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目論證評(píng)估、公司注冊(cè)登記和創(chuàng)業(yè)扶持政策落實(shí)。

2.發(fā)揮高校優(yōu)勢(shì)與地方共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為區(qū)域發(fā)展聚集了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、儲(chǔ)備了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益顯現(xiàn)。高校提供人才信息、科技成果和科研設(shè)施等支撐體系。地方政府提供社會(huì)保障、專(zhuān)項(xiàng)資金、配套公共設(shè)施等優(yōu)惠扶持。通過(guò)高校和地方政府共同建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)載體，加快科技成果就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。配套公共設(shè)施。（1）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化工作。政府與高校合作，依托大學(xué)科技園建設(shè)現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所及配套設(shè)施。設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，資助優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。每年遴選出科技含量高、市場(chǎng)前景好的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予資金獎(jiǎng)勵(lì)和資助，引導(dǎo)助推其創(chuàng)業(yè)。制定大學(xué)生自主創(chuàng)新產(chǎn)品手冊(cè)，實(shí)行政府專(zhuān)項(xiàng)定制定購(gòu)等制度。（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)扶持工作。創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)書(shū)的專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)、市場(chǎng)對(duì)接、融資分析等。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供政策咨詢(xún)落實(shí)、專(zhuān)利申請(qǐng)，項(xiàng)目申報(bào)輔導(dǎo)等工作。

三、依托大學(xué)科技園服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新模式

政府和高校搭建的服務(wù)平臺(tái)為大學(xué)科技園扶持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。大學(xué)科技園依托高校的學(xué)術(shù)研究和科技人才的優(yōu)勢(shì)，提供公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)和配套中介培訓(xùn)服務(wù)。堅(jiān)持政府扶持和高校支撐，服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，實(shí)踐實(shí)習(xí)與實(shí)訓(xùn)就業(yè)相結(jié)合。

1.借助高校內(nèi)外部資源，共建實(shí)踐基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金。大學(xué)科技園借助高校內(nèi)外部的資源，整合產(chǎn)學(xué)研合作，成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地。與高校的科技產(chǎn)業(yè)和教授、校友創(chuàng)辦的企業(yè)合作，共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地。既解決了初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的人員需求，又實(shí)踐鍛煉和深化培養(yǎng)了大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)大學(xué)生熟悉掌握了企業(yè)的工作，畢業(yè)后還可留在企業(yè)發(fā)展，解決了就業(yè)問(wèn)題。通過(guò)高校專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款、各種社會(huì)機(jī)構(gòu)團(tuán)體和成功校友的捐助，設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，以資金扶持方式，用于創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)、創(chuàng)新競(jìng)賽開(kāi)展、科研課題研究和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資。通過(guò)資金扶持獎(jiǎng)勵(lì)的方式，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，儲(chǔ)備優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

2.依托地方政府的政策扶持，共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化載體。近年來(lái)，各地方政府紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策、配套專(zhuān)項(xiàng)資金、制定稅收減免、場(chǎng)地補(bǔ)貼等扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。如2012年南京市出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施萬(wàn)名青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意見(jiàn)》，成立市級(jí)15個(gè)職能部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)組成的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管理落實(shí)相關(guān)政策。筆者所在的南京工業(yè)大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園，依托地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，學(xué)?？萍既藛T的研發(fā)力量，與南京市人社局共建南京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園。按照“政府扶持、高校支撐、企業(yè)化管理”的運(yùn)作模式，已走出一條大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展的新型建設(shè)模式。

3.整合社會(huì)各領(lǐng)域?qū)＜液蛯?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，共建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)體系。大學(xué)科技園邀請(qǐng)各領(lǐng)域的行業(yè)專(zhuān)家、有豐富創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的教授學(xué)者和熱心大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的企業(yè)家為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)?？梢园汛髮W(xué)科技園成熟的工商稅務(wù)、人才服務(wù)、銀行投融資等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)體系平臺(tái)，延伸到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。針對(duì)大學(xué)生企業(yè)的特點(diǎn)發(fā)展階段，提供融資貸款服務(wù)、創(chuàng)業(yè)政策咨詢(xún)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析指導(dǎo)工作。對(duì)于經(jīng)過(guò)評(píng)估具有市場(chǎng)前景的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，提供擔(dān)保貸款、場(chǎng)地租金等方面給予支持。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表，通過(guò)大學(xué)科技園的培育和宣傳，在高校中樹(shù)立起一批創(chuàng)業(yè)典型，能夠更好地帶動(dòng)高校老師關(guān)心幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，培育創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高就業(yè)能力。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

[關(guān)鍵詞] ERP；全面預(yù)算管理系統(tǒng)；設(shè)計(jì)；實(shí)施；集成

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 13. 031

[中圖分類(lèi)號(hào)] F275；TP311.52 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2016）13- 0060- 05

0 引 言

全面預(yù)算管理在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下對(duì)公司內(nèi)部各種資源進(jìn)行分配、控制、考核，有效調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)預(yù)算系統(tǒng)作為一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)，與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠、預(yù)算反饋滯后，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)缺乏指導(dǎo)性和約束力，預(yù)算管理的效果不能真正發(fā)揮。為此，在研究煙草工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)并實(shí)施了全面預(yù)算管理系統(tǒng)，通過(guò)全面預(yù)算管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的全面集成，解決了預(yù)算管理實(shí)踐中普遍的效率低、成本高、效果差等問(wèn)題，為全面預(yù)算管理的實(shí)踐提供參考實(shí)例。

1 基于ERP的全面預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

1.1 建立多維的預(yù)算指標(biāo)體系

與傳統(tǒng)的二維預(yù)算表格模式相比，多維的預(yù)算體系模型能夠滿(mǎn)足全面預(yù)算系統(tǒng)面向分析與決策的需求，并更好地與核算信息和業(yè)務(wù)信息集成。多維的預(yù)算體系模型由預(yù)算指標(biāo)和維度組成，預(yù)算指標(biāo)是指預(yù)算管理所關(guān)注的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的資源消耗和產(chǎn)出的量化指標(biāo)，如銷(xiāo)售收入、物資采購(gòu)支付金額、費(fèi)用金額等，維度是分析預(yù)算指標(biāo)的不同角度。從多個(gè)維度對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行描述和分析，便于多角度、動(dòng)態(tài)的查詢(xún)和分析。根據(jù)不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的業(yè)務(wù)特征和管理要求，建立了銷(xiāo)售與生產(chǎn)、物資采購(gòu)、費(fèi)用三個(gè)子模型，共同構(gòu)成完整的多維預(yù)算指標(biāo)體系。圖1是銷(xiāo)售與生產(chǎn)預(yù)算指標(biāo)體系。

預(yù)算維度的各個(gè)特征與業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是一致或者有對(duì)應(yīng)關(guān)系的，如組織維度、客戶(hù)維度、物料維度、單位維度下各個(gè)特征完全是共享了業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而在預(yù)算結(jié)構(gòu)維度中業(yè)務(wù)計(jì)劃與核算科目是多對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系，總賬科目、功能范圍、成本組件等也是與業(yè)務(wù)系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完全一致。只有在數(shù)據(jù)一致的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的緊密集成和大量數(shù)據(jù)傳輸，為預(yù)算控制和預(yù)算分析鋪墊良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

1.2 預(yù)算編制

1.2.1 以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為起點(diǎn)、稅利測(cè)算為終點(diǎn)、業(yè)務(wù)邏輯貫穿始終的預(yù)算編制模型

企業(yè)不同的價(jià)值活動(dòng)之間存在著一定的業(yè)務(wù)邏輯，對(duì)業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系之間“強(qiáng)關(guān)聯(lián)”如銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物資采購(gòu)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間具有的較強(qiáng)關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過(guò)信息化技術(shù)手段將其固化，使下游業(yè)務(wù)能夠自動(dòng)利用上游業(yè)務(wù)的預(yù)算數(shù)據(jù)，通過(guò)內(nèi)在的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系自動(dòng)計(jì)算出相關(guān)數(shù)據(jù)，使預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和效率都大大提高。

以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為起點(diǎn)，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體現(xiàn)在銷(xiāo)售預(yù)算中，結(jié)合銷(xiāo)售預(yù)算、庫(kù)存預(yù)測(cè)和產(chǎn)品單位制造成本預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算編制緊接其后。隨后在業(yè)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)下，進(jìn)行投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。出于企業(yè)對(duì)稅利的關(guān)注，最后根據(jù)各項(xiàng)相關(guān)預(yù)算對(duì)稅利進(jìn)行測(cè)算。業(yè)務(wù)預(yù)算過(guò)程中盡可能對(duì)資金預(yù)算做出合理的評(píng)估與預(yù)測(cè)，保持業(yè)務(wù)流和資金流的一致。圖2為預(yù)算編制模型及勾稽關(guān)系示意。

1.2.2 “全員”的預(yù)算責(zé)任主體

預(yù)算實(shí)施范圍和責(zé)任主體擴(kuò)大到所有部門(mén)及其下設(shè)科室，真正體現(xiàn)了全面預(yù)算的“全員參與”性。預(yù)算責(zé)任主體與公司組織結(jié)構(gòu)中的部門(mén)和科室一一對(duì)應(yīng)，按照業(yè)務(wù)流程與部門(mén)職責(zé)劃分，每一個(gè)具體的預(yù)算都有明確的編制和審核責(zé)任主體。除此之外，還增加了虛擬的調(diào)劑部門(mén)和每個(gè)部門(mén)下的調(diào)劑科室，用于上級(jí)調(diào)整下級(jí)上報(bào)的費(fèi)用預(yù)算。

1.2.3 可定制的多級(jí)審批流程

按照公司的4級(jí)審批層級(jí)（即科室、部門(mén)、歸口職能部門(mén)、即預(yù)算管理辦公室）設(shè)計(jì)了4種預(yù)算審批流程：①部門(mén)―公司；②科室―部門(mén)―公司；③部門(mén)―歸口職能部門(mén)―公司；④科室―部門(mén)―歸口職能部門(mén)―公司。不同類(lèi)型的預(yù)算根據(jù)實(shí)際管理需求選擇相應(yīng)的審批流程，統(tǒng)一預(yù)算類(lèi)型年度與月度審批流程也有可能不同。隨著管理要求的變化，如果某一類(lèi)型預(yù)算的審批方式發(fā)生了變化，也可以進(jìn)行調(diào)整，或?yàn)槠涠ㄖ扑枰膶徟鞒獭Ｏ到y(tǒng)通過(guò)固化審批流程，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制從上到下下達(dá)、從下到上匯總、預(yù)算編制在行業(yè)內(nèi)“兩上三下”的管理程序。

1.3 預(yù)算執(zhí)行

1.3.1 實(shí)時(shí)傳輸實(shí)時(shí)控制

全面預(yù)算系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)雖然都屬于ERP的不同模塊，但部署在兩臺(tái)不同的服務(wù)器上，是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)。全面預(yù)算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)傳輸?shù)綐I(yè)務(wù)系統(tǒng)中，為預(yù)算控制提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

1.3.2 剛性控制與柔性控制相結(jié)合

預(yù)算數(shù)據(jù)一旦確定后，在企業(yè)內(nèi)部就具有高度權(quán)威性，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中都要嚴(yán)格遵守，以維護(hù)預(yù)算的權(quán)威性和執(zhí)行力；另外，全面預(yù)算是基于一系列假設(shè)上對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的科學(xué)量化預(yù)測(cè)，業(yè)務(wù)活動(dòng)不可避免會(huì)與預(yù)算有偏差，為了快速適應(yīng)企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況的變化，避免預(yù)算成為業(yè)務(wù)活動(dòng)的約束，允許在一定范圍內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的靈活調(diào)整。因此采用了剛性控制與柔性控制相結(jié)合的方式，隨著公司對(duì)資本性支出不斷加大控制力度，在采購(gòu)訂單環(huán)境對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)數(shù)量和在財(cái)務(wù)憑證環(huán)節(jié)對(duì)資本性支出投資總額上采用了剛性控制，固定資產(chǎn)采購(gòu)數(shù)量不能超過(guò)預(yù)算數(shù)量，資本性支出投資累計(jì)執(zhí)行總額不能超過(guò)預(yù)算投資總額10%。借助ERP系統(tǒng)這一信息化技術(shù)手段，嚴(yán)格保證預(yù)算控制強(qiáng)有力執(zhí)行。除了資本性支出借助系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)控制外，其他的業(yè)務(wù)采用柔性方式，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)報(bào)表不斷實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀態(tài)，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)公司建立有一套科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行考核體系，依托全面預(yù)算系統(tǒng)中的各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行報(bào)表為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的約束和激勵(lì)。

1.3.3 靈活選擇預(yù)算控制點(diǎn)

對(duì)于采取了剛性控制的資本性支出，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，各類(lèi)業(yè)務(wù)的控制點(diǎn)也有所區(qū)別。對(duì)固定資產(chǎn)而言，系統(tǒng)在采購(gòu)申請(qǐng)單環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)數(shù)量不超過(guò)預(yù)算數(shù)量，控制點(diǎn)處于業(yè)務(wù)發(fā)生的源頭，真正做到了事前控制。對(duì)其他資本性支出而言，在財(cái)務(wù)憑證保存環(huán)節(jié)對(duì)累計(jì)投資總額進(jìn)行校驗(yàn)，使業(yè)務(wù)具有一定的靈活性。

1.4 預(yù)算分析

1.4.1 預(yù)算報(bào)表體系

在分析業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了三大類(lèi)型報(bào)表，共同構(gòu)成全面預(yù)算系統(tǒng)的完整報(bào)表體系，滿(mǎn)足公司內(nèi)部和上級(jí)單位的各類(lèi)管理需求：①預(yù)算報(bào)表：包括年度預(yù)算各類(lèi)報(bào)表、月度預(yù)算各類(lèi)報(bào)表、預(yù)算調(diào)整各類(lèi)報(bào)表以及其他上級(jí)管理單位要求的格式化報(bào)表等；②核算報(bào)表：包括年度、月度的核算三大報(bào)表、產(chǎn)成品庫(kù)存報(bào)表、生產(chǎn)成本相關(guān)報(bào)表、銷(xiāo)售成本相關(guān)報(bào)表等。主要為月度稅金預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算等預(yù)算編制時(shí)提供參考數(shù)據(jù)；③預(yù)算執(zhí)行對(duì)比分析報(bào)表：包括費(fèi)用、資本性支出、原料與主要材料收付存、成本、稅利等各類(lèi)執(zhí)行對(duì)比報(bào)表，分為年度執(zhí)行進(jìn)度報(bào)表和月度執(zhí)行報(bào)表。

1.4.2 預(yù)算分析方法

各類(lèi)報(bào)表可以實(shí)時(shí)刷新數(shù)據(jù)，并根據(jù)打開(kāi)報(bào)表的用戶(hù)權(quán)限展現(xiàn)不同的數(shù)據(jù)。每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算員都可以看到本部門(mén)到昨天為止的預(yù)算數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況，超越一定閾值可以進(jìn)行預(yù)警。全面預(yù)算管理系統(tǒng)提供了靈活的預(yù)算分析方式，提供拖拽、過(guò)濾、鉆取、公式制作等多種數(shù)據(jù)處理和分析功能，可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)角度的分析。有電腦基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)人員還可以自己動(dòng)手修改報(bào)表格式或制作新的報(bào)表，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求變化時(shí)新的分析需求。

2 基于ERP的全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施

2.1 系統(tǒng)架構(gòu)

全面預(yù)算管理系統(tǒng)是部署在BW（Business Information Warehouse，商務(wù)信息倉(cāng)庫(kù)）系統(tǒng)上、基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)決定了全面預(yù)算系統(tǒng)具有處理海量數(shù)據(jù)、面向分析的能力。全面預(yù)算系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)間之間采用了自有的數(shù)據(jù)集成機(jī)制，摒棄了中間件或接口的集成方式，數(shù)據(jù)傳輸處理效率大大提高，真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫集成。通過(guò)全面預(yù)算系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的無(wú)縫集成，可以實(shí)現(xiàn)：①預(yù)算指標(biāo)與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)出一門(mén)，保持一致；②預(yù)算數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)下發(fā)，實(shí)時(shí)控制；③預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集，實(shí)時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行情況。圖3為全面預(yù)算管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)中業(yè)務(wù)模塊的關(guān)系示意圖。

2.2 技術(shù)工具

本次全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施采用了SAP公司的BW（Business Information Warehouse，商務(wù)信息倉(cāng)庫(kù)）為軟件工具。BW是SAP公司的一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)軟件，它從SAP的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、非SAP的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)、本地文件或者其他數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)軟件抽取數(shù)據(jù)上載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，用Excel、網(wǎng)頁(yè)等各種方式進(jìn)行展現(xiàn)。BW由多個(gè)組件組成，本次全面預(yù)算系統(tǒng)用到了BW的下列工具。

2.2.1 BW- Data Warehousing （DW，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)）

DW提供了數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換、加載、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)管理等功能。全面預(yù)算系統(tǒng)中的多維度預(yù)算指標(biāo)體系的建立，從ERP系統(tǒng)中抽取主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)，下發(fā)預(yù)算等都通過(guò)DW來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2.2.2 BW- Business Plan and Simulation （BW-BPS，業(yè)務(wù)計(jì)劃模擬）

BPS是BW系統(tǒng)提供的一個(gè)全面預(yù)算管理工具，它提供了計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、監(jiān)控、報(bào)表和分析等多種功能，用戶(hù)可以用它建立預(yù)算模型，實(shí)現(xiàn)自上而下的計(jì)劃和自下而上的匯總，在過(guò)程中提供了匯總、攤銷(xiāo)、重估、復(fù)制、自定義公式等一系列功能，同時(shí)也可以自定義個(gè)性化的各種功能，上文提到的多層級(jí)的審批流程，就是通過(guò)自定義而實(shí)現(xiàn)的。

2.2.3 BW- Business Explorer （BW-BEx，業(yè)務(wù)瀏覽器）

BW-BEx是BW的一個(gè)組件，提供了一系列報(bào)表工具對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行靈活的查詢(xún)、展示和分析。可以基于網(wǎng)絡(luò)或Excel方式展現(xiàn)各種查詢(xún)和報(bào)告，能夠通過(guò)拖拽、過(guò)濾、鉆取、公式制作等多種數(shù)據(jù)處理和分析方法實(shí)現(xiàn)多層次、多角度的數(shù)據(jù)查詢(xún)和分析。借助BW-BEx，可以實(shí)現(xiàn)多維度的預(yù)算分析。

3 結(jié) 語(yǔ)

基于ERP系統(tǒng)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施后，預(yù)算編制周期縮短，預(yù)算編制精細(xì)化水平得到提高，預(yù)算執(zhí)行的實(shí)時(shí)控制、事前控制得以實(shí)現(xiàn)，各類(lèi)預(yù)算報(bào)表自動(dòng)生成，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算多角度分析，預(yù)算分析的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性大大提高，真正做到全面、全員的預(yù)算管理，確保了預(yù)算執(zhí)行力和約束性。企業(yè)由做報(bào)表轉(zhuǎn)換到分析報(bào)表，獲得業(yè)務(wù)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)換和管理上的提升，使公司管理層能夠及時(shí)監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行偏差并進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)資源的合理分配，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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