國外工程質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀范文

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國外工程質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀

篇1

【關(guān)鍵詞】風景園林,工程施工,質(zhì)量管理,過程控制

1 國內(nèi)外的風景園林建設現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代的風景園林工程是包含了地形、水景、園林建筑、園路及植物造景等多項內(nèi)容的一種系統(tǒng)工程,無論是從最初的景觀設計到后來的工程施工,都要保證工程完工后的景觀效果,并注重園林景觀的營造??v觀國內(nèi)外的風景園林發(fā)展現(xiàn)狀,均呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的大好景象。

1.1 國內(nèi)的風景園林建設現(xiàn)狀

近年來,隨著我國經(jīng)濟的繁榮和人民大眾對風景園林質(zhì)量和數(shù)量的要求日益提高,風景園林得到了長足、快速的發(fā)展,園林行業(yè)也得到了迅速發(fā)展。但與國外發(fā)達國家相比有著較大差距,如行業(yè)的相關(guān)法制與技術(shù)標準體系尚不完善、缺乏較專業(yè)的行業(yè)協(xié)會或者專業(yè)的咨詢機構(gòu)、缺乏對于園林行業(yè)在國民經(jīng)濟及社會發(fā)展中的作用的系統(tǒng)研究以及只注重園林建設而輕視必要的養(yǎng)護管理等。

從目前我國的園林施工建設現(xiàn)狀來看,主要存在著以下問題:

(1)園林公司的綠化級別資質(zhì)不夠

(2)園林綠化隊伍素質(zhì)參差不齊,缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)

(3)缺乏專業(yè)的園林綠化施工監(jiān)理單位

(4)施工人員與設計師之間溝通不到位

1.2國外的風景園林建設現(xiàn)狀

國外的風景園林主要是指西方園林,國外園林隨著近代自然生態(tài)系統(tǒng)的退化及人類生存環(huán)境的惡化,逐漸形成了走向自然、貼近生態(tài)、趨于植物造景以及走向地域化、走向新材料、走向大園林的發(fā)展趨勢。

對于風景園林工程的施工,國外更加注重工程施工的質(zhì)量水平。同我國只注重環(huán)境質(zhì)量的“量”相比,他們更注重園林景觀即人的生存環(huán)境的“質(zhì)”。此外,相對我國而言,國外更注重“以人為本”的設計理念,并且有著高度規(guī)范的技術(shù)標準體系,尤其注重新品種、新材料的引進,而且在新品種、新材料的開發(fā)上有著較成熟的經(jīng)驗。同時,國外的園林行業(yè)有著日趨完善的市場化操作水平。

在國外,一個風景園林工程建成后,通常會進行較長期的跟蹤調(diào)查作業(yè),他們會充分了解使用者關(guān)于工程后期的問題,以及如何進行較好改進等,并將此作為今后設計最好的借鑒。國外的這種公眾參與設計模式值得我們學習與借鑒,同時也是風景園林發(fā)展的一個重要趨勢。

2園林工程施工質(zhì)量管理的重要性及其意義

隨著經(jīng)濟社會的全面發(fā)展以及人們環(huán)保意識的增強,人們對生活環(huán)境的要求也越來越高,加快園林綠化建設的任務則更加重大。

2.1園林工程施工質(zhì)量管理的重要性

園林綠化的工程質(zhì)量管理逐漸成為項目施工建設的核心內(nèi)容,因為工程建設的成敗將直接關(guān)系到整個工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益,乃至工程后期的使用問題??梢哉f,搞好園林綠化工程是城市建設的需要,更是廣大市民的切身需求,那么隨之而來的園林綠化工程質(zhì)量問題則顯得尤為重要。

2.2園林工程施工質(zhì)量管理的意義

近年來,由于在工程建設過程中普遍存在的種種問題,導致了部分園林綠化工程質(zhì)量良莠不齊,影響了綠地景觀效果的同時,園林景觀的設計意圖也沒有很好地表達出來,而且還浪費了許多資源。而對于園林工程施工企業(yè)來說,必須認清工程項目質(zhì)量管理中存在的問題,分析其原因所在,并且采取積極有效的質(zhì)量管理措施以獲得良好的經(jīng)濟效益。因此,只有加強對風景園林工程施工的質(zhì)量管理及控制,才能充分發(fā)揮綠地應有的綠化美化及生態(tài)功能的作用,提高工程質(zhì)量,以及合理處理好園林工程施工質(zhì)量與進度、成本等的關(guān)系,切實做到質(zhì)量合格、進度合理、成本符合合同要求的園林工程,從而達到改善人們的生活環(huán)境、造福人類的目的。

3 園林工程施工過程中的質(zhì)量管理的幾個關(guān)鍵要點

園林工程一般涉及面廣且較為復雜,屬于綜合型工程,施工過程的質(zhì)量管理要點比較多,如施工現(xiàn)場的物質(zhì)準備工作、規(guī)劃并制定項目施工管理目標、建立對進場材料的嚴格審查制度、監(jiān)理嚴格的質(zhì)量管理制度及技術(shù)管理制度、實行項目監(jiān)理制等,此外還有幾下關(guān)鍵幾點。

3.1 加強對于項目施工完畢的竣工驗收工作

竣工驗收是園林綠化施工的最后環(huán)節(jié),也是保證合同、提高工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口。在工程施工完成后的完成好竣工驗收工作。

3.2做好園林景觀工程的后期維護工作

加強園林綠化的后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的重要保證。搞好園林工程的后期養(yǎng)護管理是保證苗木成活的關(guān)鍵,應注意以下幾點:

3.2.1園林綠化養(yǎng)護工作應該貫穿施工的全過程

所謂“三分種植,七分養(yǎng)護”,就園林綠化工程來說,后期養(yǎng)護是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果要全面保證苗木種植的成活率,以達到應有的綠化效果,就應該在苗木種植的全過程做好養(yǎng)護工作,定期對其進行澆水、施肥、修剪等養(yǎng)護管理工作,才能真正達到園林景觀的造型效果,降低園林工程的建造成本,以及有效利用有限的植物資源,從而充分發(fā)揮園林的生態(tài)價值、社會價值及人文價值。

3.2.2提高養(yǎng)護隊伍的專業(yè)素質(zhì)

做好園林養(yǎng)護工作的關(guān)鍵就是采用創(chuàng)新人才工作的方法,加強人才的引進工作。在工程的整個養(yǎng)護過程中,園林公司可以聘請園林專家作為技術(shù)顧問,在該項目工程施工的各個階段進行技術(shù)指導工作,在工程項目施工及養(yǎng)護的全過程給予必要的技術(shù)支持,及時糾正并解決施工及養(yǎng)護中所出現(xiàn)的種種技術(shù)問題,對于園林工程的質(zhì)量建設起到很好地推動和促進作用。

4 確保風景園林綠化工程質(zhì)量的對策及建議

園林工程在施工階段會存在技術(shù)不規(guī)范、施工組織不合理、對操作規(guī)范不嚴格執(zhí)行以及施工隊伍素質(zhì)較低等現(xiàn)象,而造成這種種問題的根本原因則是施工管理不到位以及相關(guān)的管理制度不健全所引起的。為了切實提高工程質(zhì)量,我們需要從以下幾點做好風景園林工程的質(zhì)量控制工作:

4.1加強現(xiàn)場管理工作

做好風景園林工程施工的現(xiàn)場管理是工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵因素。為了提高工程質(zhì)量,應重點做好施工現(xiàn)場的管理工作。

(1)確保各個崗位工作人員的工作質(zhì)量

(2)嚴格控制風景園林綠化工程材料的質(zhì)量

(3)遵循植物生長規(guī)律,掌握苗木栽植時間

(4)對園林綠化工程的施工過程進行全面控制,重點控制各工序質(zhì)量

4.2加強工程現(xiàn)場的施工隊伍建設

為切實保證園林工程施工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成,必須加強人員管理及施工隊伍的建設。園林項目完成質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于施工隊伍的素質(zhì)和水平。

(1)注重做好人才管理工作

(2)做好對于工程參建人員的素質(zhì)控制

(3)進一步完善園林工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)

(4)加大對質(zhì)量管理方法與理論的研究力度

4.3加強風景園林工程的后期維護管理

加強風景園林工程的后期養(yǎng)護管理是園林工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,以確保工程質(zhì)量。

但由于目前園林工程的后期維護管理市場機制相對較滯后,組織管理跟不上發(fā)展的步伐,加上政府機關(guān)對園林工程養(yǎng)護的支持力度不夠,以及園林施工隊伍不夠?qū)I(yè)等,常常會導致后期養(yǎng)護措施不到位,嚴重影響了景觀效果。

針對這一問題,應該從以下幾方面加以解決:

(1)應該積極構(gòu)建和完善科學的市場競爭機制,以促進綠化養(yǎng)護管理工作;

(2)對園林工程維護技術(shù)開發(fā)渠道進行拓展,以便進行科學規(guī)范的養(yǎng)護管理,比如利用現(xiàn)代生物技術(shù),合理進行苗木的施肥及土壤改良、苗木栽植等工作,以及通過各種形式提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能;

(3)抓好園林專業(yè)隊伍建設,提高園林養(yǎng)護隊伍的專業(yè)素質(zhì),進而推動全民的養(yǎng)護管理水平。

5總結(jié)

中國的風景園林工程建設中雖然有了蓬勃發(fā)展,但仍然存在著許多嚴峻的問題。從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),應該切實重視園林工程建設中的質(zhì)量管理,以避免人力、物力及財力的不必要的浪費,同時對園林工程的施工采取嚴格的質(zhì)量控制措施,以使風景園林藝術(shù)上升到一個嶄新的臺階。

參考文獻:

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篇2

1、建筑施工單位的總體水平偏低。我國的建筑行業(yè)魚龍混雜,不少建筑公司的施工水平都達不到國家要求,由于施工單位的施工水平偏低會導致建筑工程項目管理達不到理想的效果[2]。建筑施工所涉及到的分支較多,而且任務量較大,不少施工單位的設計人員與施工人員沒有較多的溝通,導致工程設計缺乏合理性,另外施工人員缺乏先進的施工技術(shù),在施工過程中達不到相應的施工標準,施工監(jiān)察人員在進行監(jiān)理的過程中力度較低。

2、與國際水平相差較大。我國的建筑工程質(zhì)量管理與國際水平相差較大,因為我國的建筑工程質(zhì)量管理起源較晚,而國外早已形成一整套完整的工程質(zhì)量管理體系。而且我國的建筑工程質(zhì)量管理沒有做到科學化、規(guī)范化,導致一些建筑工程的質(zhì)量管理存在著漏洞,使得建筑工程質(zhì)量偏低。

二、當前我國建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣存在的主要問題

1、建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣系統(tǒng)不完善。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)系統(tǒng)包括研究、推廣以及建筑企業(yè)三大部分,由研究部門來研發(fā)先進的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù),然后由推廣部門向各個施工單位推廣新的管理技術(shù),最后由施工單位采納新技術(shù)。但是建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣系統(tǒng)存在的問題,因為研究部門的信息不能夠較快的傳遞到施工單位,使得建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)不具有較好的時效性。而且施工單位對于工程質(zhì)量管理的新技術(shù)的優(yōu)劣也不能夠較快的反饋給研究部門,所以不利于研究部門較好的完善建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)。據(jù)陽春市建筑工程施工的調(diào)查顯示,21%的工程現(xiàn)場安全存在安全隱患,17%的工程施工現(xiàn)場隱患排查制度不到位,11%的工程建筑起重機械設備安拆方案制定和實施不規(guī)范。

2、建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣主動性不強。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)對于施工單位而言能夠有效的增加其經(jīng)濟效益,所以不少施工單位熱衷追求建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)。但是目前質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是依靠政府行政部分進行的,質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣主角是政府行政部門,施工單位只是被迫的去接受政府行政領導,而自身不能夠選擇合適的建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù),使得不少施工單位抵觸建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣。

3、建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣組織發(fā)展較慢。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣需要推廣組織的中介作用,但是我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣組織發(fā)展緩慢,使得工程質(zhì)量管理的新技術(shù)推廣緩慢。但是工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣可以使得社會經(jīng)濟得到較好的發(fā)展,不少建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)得不到較好的推廣。推廣組織無法快速的推廣質(zhì)量管理新技術(shù)就會使得新技術(shù)的交易渠道受阻。

三、我國建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣策略

1、不斷優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣模式。傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理推廣模式的推廣效果并不是很明顯,所以為了達到更好的推廣效果就要不斷優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣模式。傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣模式是科研人員與施工單位的結(jié)合,因為科研人員是新技術(shù)的制造者,而施工單位是新技術(shù)的使用者,施工單位在使用新技術(shù)的過程中可以將新技術(shù)的缺乏反饋給科研人員,這樣科研人員就可以針對缺陷進行改進。再就是展會模式,由國家定期選擇地點舉辦建筑質(zhì)量管理新技術(shù)展會,展會不僅展示最新的工程質(zhì)量管理新技術(shù),而且還可以完成新技術(shù)的交易。

2、建立健全信息的交流以及反饋機制。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣需要健全的信息反饋機制,因為新技術(shù)的設計單位沒有實際的使用過程,所以所開發(fā)的新技術(shù)并不是非常完善,施工單位作為新技術(shù)的使用者,對于新技術(shù)的優(yōu)缺點更加了解,這是新技術(shù)開發(fā)人員所不具備的,但是傳統(tǒng)的新技術(shù)推廣并沒有較好的信息反饋機制,造成施工單位對于新技術(shù)的反饋結(jié)果無法及時傳達給新技術(shù)的設計人員,于是就形成了惡性循環(huán)。但是建立健全的信息交流以及反饋機制便可以很好的解決新技術(shù)不夠完善的缺點,使得新技術(shù)的推廣更加順利。

篇3

關(guān)鍵詞:建設工程;質(zhì)量管理監(jiān)督;問題;對策

1 建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及其存在的問題

1.1 建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀 如今,建設工程的質(zhì)量管理是按照國家對建筑工程質(zhì)量管理標準,進行工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。這樣的模式過于死板,并且政策和法律對建筑工程質(zhì)量的標準的制定上,有些方面還存在不完善的地方。因此,建設工程的質(zhì)量管理上也就存在很多的不足之處需要進行彌補修改。除此之外,建設工程的施工工藝還存在著一些技術(shù)上的缺陷,甚至一些建筑企業(yè)還會沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù),大大的減緩了施工進度以及施工質(zhì)量的合格程度。由于質(zhì)量監(jiān)督管理制度難以彌補施工技術(shù)缺陷所導致的質(zhì)量問題,因此建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀并不容樂觀。

1.2 建設工程質(zhì)量管理中存在的問題 如今的建設工程的質(zhì)量問題一部分是施工技術(shù)原因?qū)е?,而另一方面則是因為工程質(zhì)量管理本身以及人員存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①建設工程的質(zhì)量管理體制不健全?,F(xiàn)今建設工程企業(yè)之間的規(guī)模差距比較明顯,因此,各個施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理監(jiān)督體制的執(zhí)行力度和體制的完善程度上也存在著參差不齊的現(xiàn)象。很多建筑企業(yè)因為其規(guī)模比較小,所以企業(yè)內(nèi)部甚至沒有按照規(guī)定制定質(zhì)量管理體制,進而造成施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。此外,一些規(guī)模較大的建筑企業(yè)間雖然有質(zhì)量管理體制,但在具體的質(zhì)量管理條例上卻存在很多管理上的漏洞,也就間接導致質(zhì)量管理工作成效不明顯。②建設工程質(zhì)量管理監(jiān)督形式的單一化。建設工程的質(zhì)量管理中的問題除了體制不全外,質(zhì)量監(jiān)督管理形式的單一化也是造成建設工程質(zhì)量問題的一個主要因素。無論是傳統(tǒng)建筑施工中的管理監(jiān)督還是現(xiàn)在的工程管理監(jiān)督方式,都過于的單一化。通常情況下,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理都是采用管理人員現(xiàn)場巡視的方式,然而實際中發(fā)現(xiàn)這種監(jiān)督管理形式很難發(fā)現(xiàn)一些較為隱蔽的質(zhì)量問題,導致問題的發(fā)現(xiàn)存在很大的隨機性。由此可見,這種單一形式的工程質(zhì)量管理并不能滿足現(xiàn)今建筑市場對工程質(zhì)量的要求。③建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員存在的問題?,F(xiàn)今的建筑企業(yè)如雨后春筍般的成立速度,不僅造成了建筑市場的供求失衡,也導其企業(yè)內(nèi)部管理人員素質(zhì)的參差不齊,使得建設工程的質(zhì)量管理監(jiān)督問題一直沒有得到有效的解決。

第一,質(zhì)量管理監(jiān)督的意識薄弱。建設工程的質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理意識的薄弱,歸根結(jié)底主要是因為質(zhì)量監(jiān)督管理人員對自身職業(yè)沒有認識到位,因此對質(zhì)量監(jiān)督管理的重視程度不高。所以在具體的監(jiān)督管理上就采用敷衍了事的方式對建設工程進行監(jiān)督管理,這樣一來不僅不能及時的發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患,還可能因為質(zhì)量監(jiān)督管理人員思想上的不重視,給施工人員偷工減料創(chuàng)造了良好的契機。第二,質(zhì)量監(jiān)督管理專業(yè)知識的不足。由于不同的企業(yè)在管理水平上存在著很大的差距,因此其質(zhì)量監(jiān)督管理人員在專業(yè)知識、管理技能的了解掌握上也存在很大的不足。尤其是一些規(guī)模較小的建筑施工企業(yè),其質(zhì)量監(jiān)督管理人員多數(shù)是企業(yè)領導的直接任命,并沒有對任命人員進行質(zhì)量監(jiān)督管理知識的考核。而質(zhì)量監(jiān)督管理人員因為沒有系統(tǒng)的學習過相關(guān)知識,所以多數(shù)情況下都是按照自己以往的管理經(jīng)驗進行工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,這種經(jīng)驗占主導地位的管理方式,在工程具體的施工管理中很容易滋生質(zhì)量隱患,最終影響工程的交接。

2 建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改進措施

2.1 建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的創(chuàng)新和完善 建設工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善和創(chuàng)新是改善建設工程質(zhì)量的重要核心環(huán)節(jié)。因為有了一個完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,不僅能夠方便質(zhì)量監(jiān)督管理人員對工程質(zhì)量的管理監(jiān)督,還能規(guī)范和約束監(jiān)督管理人員的行為,同時也便于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡監(jiān)督管理系統(tǒng)的構(gòu)建。只有這樣才能使得建設工程質(zhì)量在根本上得到保障,杜絕或是減少質(zhì)量隱患的存在。

2.2 創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式 相比于之前的巡視式的單一化質(zhì)量監(jiān)督方法,發(fā)展多樣化的質(zhì)量監(jiān)督管理不僅能夠有效的提升建設工程的質(zhì)量管理效率,還能夠發(fā)現(xiàn)以往質(zhì)量監(jiān)督管理中難以發(fā)現(xiàn)的潛在隱患,并對潛在隱患因素進行風險識別、風險評估,從而做出相應的風險處理決策。一般來說,常見的質(zhì)量監(jiān)督管理形式包括:質(zhì)量監(jiān)督管理人員的巡邏式監(jiān)督管理、網(wǎng)絡平臺的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工人員施工工藝的監(jiān)督管理。這三種質(zhì)量監(jiān)督管理形式,相比于之前單一化的質(zhì)量監(jiān)督管理可以大大的提升建設工程的質(zhì)量水平,并且對于潛在的質(zhì)量隱患也能做到及時的發(fā)現(xiàn)和解決,從而避免質(zhì)量隱患問題的存在。

2.3 提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì) 建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提升主要是其自身專業(yè)知識和管理技能的提升。質(zhì)量監(jiān)督管理專業(yè)知識的提升,要依賴于質(zhì)量監(jiān)督管理人員對管理知識的學習,一方面管理人員要對建設工程的質(zhì)量監(jiān)督管理有一個比較系統(tǒng)的了解,另一方面,管理人員要將學習到的質(zhì)量監(jiān)督管理理論知識應用到具體的實踐當中。管理人員技能的提高則需要長期管理經(jīng)驗的積累,以及對國外先進管理經(jīng)驗的借鑒和學習。管理人員只有具備較強的專業(yè)能力,才能發(fā)現(xiàn)建設工程當中質(zhì)量管理存在的缺陷并解決建設工程中質(zhì)量監(jiān)督管理難點和重點。

2.4 加強建設工程管理隊伍的建設 現(xiàn)代的建設工程管理人員還沒有形成一個系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),造成這種現(xiàn)象的主要因素是管理人員的缺乏。因此,就需要加強對企業(yè)管理隊伍的建設,積極的招聘專業(yè)化的質(zhì)量管理人才,建立一個完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu),為建設工程質(zhì)量提供保障,不斷的促進建設行業(yè)的長期發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述,建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改進是建設工程發(fā)展的需要,也是解決當前建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)的關(guān)鍵。對此,我們需要對質(zhì)量監(jiān)督管理上存在的問題進行全面的、系統(tǒng)化的分析,并根據(jù)出現(xiàn)的問題因素制定相應的解決策略,從質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善、質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)的提升、質(zhì)量監(jiān)督管理形式的多樣化創(chuàng)新等方面入手做好建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。此外,建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的發(fā)展還應該不斷的進行思想意識上的更新,以不斷滿足建筑市場快速發(fā)展的總體要求。

參考文獻:

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16.建設工程施工合同案件審判疑難問題研究

17.論建設工程施工合同無效后的工程價款問題

18.基于云BIM的建設工程協(xié)同設計與施工協(xié)同機制

19.建設工程安全監(jiān)督管理體系研究

20.建設工程質(zhì)量評價體系研究

21.復雜性視角下基于Agent的建設工程項目集成管理模型研究

22.建設工程施工合同的幾個問題研究

23.建設工程項目招標投標過程中存在的問題和對策

24.基于全壽命期的建設工程項目集成化管理模式研究

25.建設工程施工合同糾紛案件審判實務研究

26.招標控制價模式下建設工程投標報價規(guī)律研究

27.建設工程“黑白合同”法律問題研究

28.建設工程項目后評價研究

29.建設工程招標評標方法應用研究

30.建設工程質(zhì)量保險制度研究

31.建設工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)問題

32.建設工程數(shù)字化管理體系研究

33.建設工程項目承包商索賠管理研究——基于2013版《建設工程工程量清單計價規(guī)范》

34.建設工程領域職務犯罪成因及預防

35.建設工程招投標管理研究

36.深圳市建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督的完善與改革研究

37.建設工程項目管理成熟度模型研究

38.建設工程施工合同審判新類型問題研究

39.社會網(wǎng)絡分析與建設工程績效目標設置

40.建設工程重大危險源界定和辨識標準研究

41.建設工程招投標社會成本研究

42.建設工程契約信用制度與體系構(gòu)建

43.廊道式建設工程生態(tài)環(huán)境影響評價研究現(xiàn)狀與展望

44.建設工程項目施工階段跟蹤審計的風險管理

45.大型建設工程項目管理成熟度模型研究

46.建設工程招投標規(guī)范化研究

47.我國建設工程項目行政審批程序改革研究

48.我國建設工程法律體系缺陷與對策研究

49.建設工程合同效率研究

50.基于主成分分析的建設工程項目延期影響因素研究

51.建設工程供應鏈風險管理研究

52.建設工程質(zhì)量法律責任研究

53.我國建設工程造價管理研究

54.建設工程施工合同中掛靠行為的認定及其民事法律責任

55.建設工程項目風險管理的研究與應用

56.政府在建設工程質(zhì)量管理中角色轉(zhuǎn)變研究

57.我國建設工程招標發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

58.建設工程合同糾紛解決機制研究

59.我國建設工程合同管理存在的問題及改進措施

60.我國建設工程擔保制度的法律研究

61.建設工程項目風險管理及實例研究

62.談國家投資建設工程招標投標的管理

63.建設工程合同無效的認定及其法律后果分析

64.建設工程合同無效的認定及其法律后果分析

65.建設工程項目總承包風險管理研究

66.建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究

67.中國建設工程質(zhì)量保險發(fā)展相關(guān)問題研究

68.論我國建設工程索賠制度的完善

69.無效建設工程合同的認定及其法律后果

70.建設工程項目快速投資估算方法研究

71.建設工程不同交易方式總成本比較研究

72.我國建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管行政問責制存在的問題與完善對策研究

73.建設工程合同風險控制方法的研究

74.論建設工程價款優(yōu)先權(quán)的成立與實現(xiàn)

75.我國建設工程造價管理制度研究

76.建設工程電子招標投標系統(tǒng)及應用研究

77.國內(nèi)外建設工程項目管理模式比較研究

78.建設工程安全政府監(jiān)督方式研究

79.建設工程施工合同履行中的爭議評審及實踐

80.建設工程安全文化理論研究評述

81.建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督的管理模式與發(fā)展現(xiàn)狀分析

82.建設工程質(zhì)量控制與風險管理

83.國外建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的特征與啟示

84.國外建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的特征與啟示

85.淺談建設工程電子化招投標系統(tǒng)

86.建設工程招投標管理研究

87.基于機制設計理論的建設工程招標最優(yōu)機制設計

88.論建設工程施工合同不適用情勢變更制度

89.基于BIM和IPD協(xié)同管理模式的建設工程造價管理研究

90.建設工程質(zhì)量責任終身制落實措施研究

91.建設工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題研究

92.建設工程全壽命周期質(zhì)量監(jiān)管體系研究

93.基于信息平臺的大型建設工程項目全壽命周期集成管理研究

94.建設工程合同中發(fā)包人法律風險研究

95.建設工程司法鑒定疑難問題研究

96.基于BIM的建設工程柔性管理模式分析

97.建設工程質(zhì)量管理績效評價研究

98.論建設工程優(yōu)先受償權(quán)

篇5

[關(guān)鍵詞]水利工程;施工技術(shù);工程質(zhì)量;保障

中圖分類號:T93 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)23-0093-01

水利工程是我國的國計民生工程,是我國經(jīng)濟建設體系的重要構(gòu)成部分。加快水利工程建設速度和提高施工技術(shù)水平,打造更多的優(yōu)質(zhì)水利工程作品,對推動我國經(jīng)濟的發(fā)展及社會的進步有著深遠的影響和意義;眾所周知,質(zhì)量是任何工程建設單位發(fā)展的生命線,只有確保工程施工質(zhì)量,才能促使建筑單位在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢地位,如果工程施工質(zhì)量得不到保障,工程質(zhì)量管理體系不健全,將會嚴重影響建筑工程單位的長足發(fā)展;所以,作為建筑工程單位而言,應建立施工技術(shù)不斷提高和保證工程質(zhì)量的長效機制,加強工程項目施工全過程的施工質(zhì)量管理,水利工程質(zhì)量才能得到根本性保障。

1.當前我國水利工程的質(zhì)量現(xiàn)狀

近些年來,隨著改革開放的不斷深化以及科技的發(fā)展,我國的水利工程建設事業(yè)取得了顯著成就。但縱觀我國水利工程建設現(xiàn)狀,普遍存在建設規(guī)模小、投資力度不大,施工技術(shù)同國外發(fā)達國家相比差距較大的特點,為了更好地發(fā)展我國的水利工程建設事業(yè),筆者認為應從我國水利工程現(xiàn)狀分析,查找水利工程施工中存在的不足,加強對施工技術(shù)的創(chuàng)新和改進,確保工程質(zhì)量。

1.1 小規(guī)模的水利工程承建施工單位資質(zhì)不夠

小規(guī)模的水利工程建設通常是一些資質(zhì)較低的施工隊伍通過各種途徑獲得工程的承建權(quán)利。小型的施工單位通常施工人員素質(zhì)參差不齊,大部分不具備相關(guān)的專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗,不能夠嚴格按照水利工程施工技術(shù)標準進行施工,施工工藝、操作方法不規(guī)范,同時也存在缺乏敬業(yè)精神,責任心較差等問題,給水利工程施工管理帶來了一定的難度;再加之工程施工管理人員大部分不是科班出身,多為半路出家,缺乏對水利工程施工管理的實際經(jīng)驗;這也是造成工程質(zhì)量難以保證的因素之一;工程技術(shù)人員方面對專業(yè)技術(shù)知識的掌握不是很牢固,也不夠全面,尤其是對水利工程中的關(guān)鍵部位施工技術(shù)、要領更是了解的甚少,不能更好的指導施工;這些因素都給水利工程質(zhì)量問題埋下了安全隱患。

1.2 水利工程準備工作未做足

水利工程施工前期準備主要包括:施工現(xiàn)場準備、技術(shù)準備、機械準備和資源準備。有些水利工程在施工前,準備工作不充分,在對工程現(xiàn)場條件及周圍各種客觀情況、施工設計資料中的主要技術(shù)特征等都沒有充分了解的前提下,就制定工程施工方案,導致水利工程建設中所采用的施工技術(shù)、施工工藝、必要的安全防護措施都沒有認真的進行策劃和選擇,水利工程施工方案不夠科學合理,不能達到用來指導施工的目的;在技術(shù)準備方面,技術(shù)人員和管理人員對招標文件、設計文件及施工圖紙不夠熟悉和掌握;施工所需機械和資源準備不足;這些水利工程前期準備工作不充分的問題,都會在一定程度上會對工程質(zhì)量造成影響。

2.質(zhì)量管理在水利工程中施工的重要性

工程質(zhì)量是水利工程建設中的頭等大事,是水利工程建設單位得以發(fā)展的生命線;隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工程質(zhì)量成為建設單位獲得核心競爭力的資本。對于任何工程而言,哪怕是工程施工中一個微小的環(huán)節(jié)沒有嚴格控制質(zhì)量問題,都有可能在工程完工投入使用后引發(fā)系列的安全事故,給人們的生命財產(chǎn)安全和造成極大的危害,甚至對社會造成嚴重的負面影響。從以往所發(fā)生的水利工程質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故中,我們應得到慘痛的教訓,從教訓中吸取經(jīng)驗,那就是嚴把水利工程施工管理關(guān),對于水利工程中的任何一個施工環(huán)節(jié),施工步驟都應嚴格要求,嚴格把關(guān),不放過任何一個對工程質(zhì)量造成影響的不利因素。

3.改進優(yōu)化水利工程施工技術(shù),保障工程質(zhì)量的有效策略

施工技術(shù)水平的高低和是否選有科學合理的施工技術(shù)對水利工程質(zhì)量影響較大;如果施工水平未達到水利工程的有關(guān)要求,尤其是水利工程的核心工程部位,一旦施工技術(shù)上存在欠缺,將難以高質(zhì)量地完成水利工程建設。然而,部分水利工程施工單位對施工技術(shù)水平深造提升這方面沒有得到高度重視,重視工程進度和效益,忽視工程施工質(zhì)量的問題依然存在;這就給水利工程質(zhì)量帶來了不利的影響,為了從根本上改觀我國水利工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀,筆者應為應從以下幾方面入手:

3.1 改進和優(yōu)化傳統(tǒng)的施工的技術(shù)

在水利工程實踐中,我們應積極地對傳統(tǒng)的施工技術(shù)進行研究和分析,查找技術(shù)中存在的缺陷。放眼于現(xiàn)代新技術(shù),引進國外成功的先進的水利工程施工技術(shù),經(jīng)整合消化后應用到我國的水利工程建設施工中;比如,水利工程預應力錨固施工時 ,可以采用現(xiàn)行比較先進的GPS定位技術(shù)來完成對水利工程基巖受力條件的分析,并根據(jù)GPS系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù)資料,進而確定科學的基巖加固措施;可有效地保證水利工程基礎的穩(wěn)定性,利于后期工程的順利實施。

3.2 引入新技術(shù)和新工藝,提高整體施工技術(shù)水平

隨著水利工程建設事業(yè)的發(fā)展,世界各國都在加大對水利工程施工技術(shù)研究的力度;經(jīng)過多國技術(shù)人員的不懈努力,探索,目前一些先進的施工技術(shù)和工藝已經(jīng)成功面世;對提高水利工程施工質(zhì)量有著重要的支撐和保障作用;比如在開挖水利工程工作面時,可以通過對土質(zhì)的調(diào)查取樣分析來確定土層結(jié)構(gòu);進而選用分層、分段開挖工作面的施工技術(shù)展開工程建設施工;對于那些承載能力差的軟弱地基施工時,可根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況采用排水固結(jié)法、振動水沖法、灌漿法、加筋法、土工合成材料加筋加固法等新技術(shù)和新方法。

3.3 將現(xiàn)代科學技術(shù)融入到施工技術(shù)中,增加施工技術(shù)的科技含量

現(xiàn)代科技的發(fā)展對水利工程施工產(chǎn)生了巨大影響,科學技術(shù)在水利工程中的成功應用,對提高工程施工質(zhì)量,提高施工效率等方面都有很大的促進作用;在水利工程水文測驗工作時,引入GPS定位技術(shù),不僅能減少測驗人員的工作量和工作難度,還能確保測量的數(shù)據(jù)的準確性;GIS技術(shù)在水利工程建設施工中的應用,對提高工程質(zhì)量有著重要的作用;利用GIS技術(shù)可以對整個水利工程的施工布置進行三維全景模擬,較為直觀地反映工程各個施工部分時空上的聯(lián)系,通過對該系統(tǒng)反饋的各種數(shù)據(jù)進行分析、處理、查找施工環(huán)節(jié)中存在的漏洞,真正意義上實現(xiàn)了對水利工程施工全過程的動態(tài)仿真演示,便于施工技術(shù)人員在施工前對設計圖紙中存在的問題進行分析,糾錯,為確保水利工程施工質(zhì)量奠定了基礎。

4.結(jié)語

質(zhì)量是水利工程施工單位發(fā)展的生命線,水利工程施工單位應在工程實踐中嚴把施工質(zhì)量關(guān),加強對施工全過程的質(zhì)量管理,積極地引進先進的施工技術(shù)和施工工藝應用到工程施工中,才能實現(xiàn)水利工程項目的高質(zhì)、高效完成。

參考文獻

[1] 唐愛兵,周榮成.淺談水利工程施工質(zhì)量管理與控制[J].江蘇水利,2011(12).

[2] 莫金平.淺談提高水利工程施工技術(shù)和質(zhì)量的研究[J].科技之友,2012(5).

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑工程 工程管理 項目管理 造價管理 工程質(zhì)量 現(xiàn)狀 對策

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:

一.引言。

近幾年來,我國的經(jīng)濟建設取得了可喜成績,大有突飛猛進的發(fā)展趨勢,作為經(jīng)濟建設的支柱產(chǎn)業(yè),建筑工程的規(guī)模和建設速度空前發(fā)展。隨著建筑規(guī)模的逐漸擴大,人們開始探索科學的管理方法,來完善工程管理,在此情況下,建筑工程管理成為建筑工程施工單位日常管理的核心要素??v觀建筑工程管理的發(fā)展過程,由于我國傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響,工程管理中還存在較多問題,制約著工程管理的發(fā)展。

二.建筑工程管理的重要性。

建筑工程施工單位的經(jīng)營活動基礎是由彼此獨立的不同工程項目組成的,施工單位管理模式的基本特征是把企業(yè)的整體經(jīng)營活動作為管理目標,通過對不同工程項目的管理作為管理的基本單元,形成對整個工程的管理。建筑工程每個項目的成敗,都對施工單位的經(jīng)營狀況和正常發(fā)展造成很大影響,因此,工程管理成為建筑工程施工單位實現(xiàn)管理目標的基礎。對建筑工程施工單位來講,工程管理僅僅只是企業(yè)管理眾多內(nèi)容中的一項重要的管理工作,雖然工程管理十分重要,但無法構(gòu)成企業(yè)管理的全部內(nèi)容,施工單位需要合理的調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源,創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟價值,實現(xiàn)施工單位管理目標。建筑工程管理需要利用先進管理方法和手段,通過技術(shù)和工具的利用,結(jié)合工程特點,合理控制施工成本,準時保質(zhì)的完成施工任務,實現(xiàn)工程的利益價值。工程管理是建筑施工單位最基本的管理,同時也是施工單位最基礎、最核心的管理工作。

三.建筑工程項目管理現(xiàn)狀及對策。

項目管理起源于50年代,二十世紀八十年代,云南的魯布革水電站(魯布革水力發(fā)電廠)成為我國首次利用世界銀行貸款并實行國際招投標的工程,開創(chuàng)了我國建設工程對外開放的“窗口”。我國1984年開始采用國際招標,推行項目管理,降低了工程造價,縮短了工程施工工期,取得了較好的經(jīng)濟效益。此后,在我國的許多大型工程項目中,開始推行項目管理體系。2000年1月份,我國開始實施《招標投標法》,該法推出后為工程項目管理提供了法律保障。

在建筑工程管理過程中,工程項目管理在處于摸索前進階段,缺乏規(guī)范的管理模式和可以借鑒的國內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)驗,由于項目管理不規(guī)范而導致的費用超支、工期拖延、工程質(zhì)量事故層出不窮,事實表明,我國建筑工程的項目管理同國外發(fā)達國家相比,還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:

1.管理體系不健全。建筑工程項目管理中缺乏貫穿工程項目全過程的管理組織,一般都是在工程項目開工前成立管理領導班子,而在項目完工后解散。

2.項目管理的法律法規(guī)不健全。我國的法律法規(guī)較多,涉及建筑工程的也不少,但是沒有一個能對工程項目管理提供專業(yè)性的指導和行業(yè)范圍的實施準則,缺乏類似美國的C/SCSC等標準。由此形成了“無法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴”等現(xiàn)象,許多工程開始開展名義上的招標投標,卻在暗中采用定價定人,即議標和假招標,存在許多“人情工程”。

3.缺乏對建筑工程項目管理的可行性研究。建筑工程項目管理的可行性研究其本身是需要在擬定建設項目的經(jīng)濟、技術(shù)等方面進行可行性研究,最終目的是要為工程投資決策者提供決策的依據(jù)。項目管理的可行性,涉及到工程設計、合作簽約、銀行貸款等多個方面,由于缺乏可行性研究或研究不夠深入導致盲目投資,往往都會造成巨大的經(jīng)濟損失。

為了實現(xiàn)建筑工程項目管理的最終目標,從爬行中成長,建筑工程的項目管理必須要經(jīng)過發(fā)展、成熟、完善的步驟,需要進行很多改善,來逐步實現(xiàn)管理目標。

1.管理保持同國際接軌。隨著我國加入WTO后,建筑工程項目融入國際市場的機會越來越多,要使項目參與到國際競爭中,工程項目管理就要保持與國際慣例同步,要從工程管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理和合同管理上向國際化標準靠攏,借鑒國際上完善的法規(guī),實行嚴格的制度管理和施工資質(zhì)管理,通過技術(shù)方法、質(zhì)量保證和工程監(jiān)督,將技術(shù)法規(guī)和工程質(zhì)量相融合,融入國際標準,才能真正融入國際市場。

2.完善管理體制。我國建筑市場的管理不太規(guī)范,相對較為混亂,還存在“無法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴”等現(xiàn)象。為了杜絕不良影響,需要通過立法、政策引導,健全建筑工程管理的法律法規(guī)和制度建設,通過法律手段,促使工程策劃、設計、施工、竣工等都納入法制軌道。

隨著我國改革開放步伐的深入,經(jīng)濟開始融入全球經(jīng)濟市場中,建筑工程中許多項目都開始采取國際招標,促使項目管理朝向全球化、國際化方面發(fā)展,同時由于信息技術(shù)的發(fā)展,更多的知識被應用到工程項目管理中,為建筑工程項目管理提供了新的發(fā)展動力,通過新知識新創(chuàng)意,采取了新的管理手段和管理方法,取得了新的成果,也帶來了新的財富。

四.建筑工程造價管理及質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對策。

建筑工程的造價管理和質(zhì)量管理是貫穿于工程施工全過程的主要管理要素,同時也是工程項目管理的核心內(nèi)容。目前,我國建筑工程造價管理和質(zhì)量管理還存在以下問題:

1.協(xié)調(diào)管理力度不夠。建筑工程的施工質(zhì)量是工程實體管理控制的關(guān)鍵所在,也是施工單位尤為重視的因素,而工程造價管理直接同工程經(jīng)濟效益相聯(lián)系,工程管理中未能合理協(xié)調(diào)處理好二者的關(guān)系,導致在注重造價控制的同時,忽視了工程質(zhì)量,而在過分追求工程質(zhì)量的同時,又缺乏造價的合理控制。

2.工程計價方式不確定,存在不合理工程定價。

工程造價的計價具有動態(tài)性、差異性,在現(xiàn)階段的計價方式中,還存在新舊方式并存。同時由于市場的供求關(guān)系出現(xiàn)失衡,在宏觀政策調(diào)節(jié)下,建筑市場競爭加大,施工單位為了取得競爭力,存在不合理的工程報價,過分壓低工程承包價格,不僅助長了不良風氣,更對建筑工程質(zhì)量造成嚴重的沖擊。

為了避免造價管理和質(zhì)量管理的沖突,建筑市場要通過制度來進行規(guī)范,通過建立市場監(jiān)督保障體系、完善工程造價管理信息系統(tǒng),建立有形的工程造價咨詢服務,加強對工程造價控制,發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機制,建立公平競爭市場來逐步規(guī)范建筑工程的造價管理,促使工程質(zhì)量得到有力保障。建筑工程管理中,要注重造價管理和質(zhì)量管理相結(jié)合,尋找經(jīng)濟、保質(zhì)的施工方案,通過技術(shù)革新、工藝改革來提高工程質(zhì)量,降低工程成本。

五.結(jié)束語。

建筑工程管理涉及面較廣,內(nèi)容較為復雜,管理難度較大,施工中要根據(jù)實際工程,理性分析對管理的影響因素,合理采取相對的控制措施,提高工程造價、工程進度、施工安全、工程質(zhì)量的管理水平,實現(xiàn)保質(zhì)保量、準時完成建筑施工。

參考文獻:

[1] 王勤轟 淺談國內(nèi)建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展現(xiàn)狀及對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究》2011年21期

[2] 肖洋 淺談我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及對策 [期刊論文] 《課程教育研究(新教師教學)》2012年18期

[3] 趙偉才 孫輝濤 任積飛 我國建筑工程管理運用電子信息技術(shù)的現(xiàn)狀及對策 [期刊論文] 《世界華商經(jīng)濟年鑒·城鄉(xiāng)建設》 2012年9期

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工管理 現(xiàn)狀 分析 優(yōu)化 措施

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

(一)建筑工程施工管理現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查顯示,國外的建筑工程管理往往會被看作為一種技術(shù)密集型的學科,并且將其劃出許許多多的專業(yè),屬于一種管理型的服務領域。國外有許多的國家把建筑工程的管理制度作為建筑工程的管理制度,比方說比較發(fā)達的國家英國、美國等,都將其作為建筑工程管理制度,并且已經(jīng)有了上百年的歷史。建筑工程的管理往往被單獨拿出來另起一個企業(yè),作為一個服務業(yè)主、平衡開發(fā)商與業(yè)主之間關(guān)系的一個企業(yè),在建筑工程的施工當中起到了非常重要的作用。另外,建筑工程的管理制度在一些西方的資本主義國家發(fā)展的比較早,但發(fā)展存在著許多障礙,目前來看,只有英、美等發(fā)達國家將這項制度發(fā)展的越來越完善,領先與世界,其建筑工程在這一制度的帶動下充滿了發(fā)展的活力。首先來說,我國是在1988年才開始實施建筑工程質(zhì)量管理制度的,并且在發(fā)展上遵循理論結(jié)合實踐,效果顯著,建筑工程的質(zhì)量管理制度得到快速的發(fā)展,打破了傳統(tǒng)的建筑工程管理模式上的限制,初步的形成了一種工程項目的管理局勢,并且有效地加快了我國建筑工程在管理水平方面的提高。近幾年來看,我國的建筑工程管理部門取得了可喜的成績。我國在建筑工程上實施質(zhì)量管理,有效地提高了工程質(zhì)量,并且在成本方面也得到了有效地控制,是一種一舉多得的舉措。政府也積極地作出回應,極大的支持這一制度的開展,使得建筑工程的質(zhì)量管理部門隊伍越來越壯大,工作質(zhì)量也得到更加的提高。另一方面,這一管理制度對于整個工程來說,也有著積極的促進作用,大大的提高了工作上的效率,減輕了以往業(yè)主的工作的負擔。

二、優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施

(一)在平行檢驗方面要加大力度

平行檢驗主要是管理部門對工程的一些部位進行獨立檢測或是進行相關(guān)的質(zhì)量判斷等等。在這方面,可以進行針對性的檢驗、判斷,同時應用一些先進的設備、手段,來確保檢驗的高質(zhì)量、高水平。工作中為了是檢驗更加準確,可以驚醒復核檢驗。

(二)管理人員要做好充分準備

管理人員在工作之前,一定要把工程圖紙閱讀理解一遍,弄清建筑工程的設計意圖,并且要提前到施工現(xiàn)場進行了解,必須保證對于施工現(xiàn)場以及流程心中有數(shù),切不可模棱兩可,馬馬虎虎。對于不理解的地方,要及時的與施工單位一塊商討,做好一切準備。

(三)簽字驗收要把好關(guān)

目前來看,大多數(shù)的建筑工程,在進行工程驗收時,都要保持隱蔽性,管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映,并要求其做出整改,在這方面,首先要讓施工單位進行檢查,自檢合格后再由管理部門核定,核定完成后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。與此同時,要求管理部門發(fā)現(xiàn)問題時要以書面形式通知施工單位,當施工單位處理好問題后進行復檢,以此來保證工程的質(zhì)量。

(四)施工中成本管理的研究

成本管理的主要目的就是粗略的計算出費用變化幅度的大小以及變化的原因,成本管理通常是由檢測成本的偏差、分析原因、針對不同的情況采取相應的補救三個過程來完成的。

成本控制是在不影響建筑項目的工期、質(zhì)量和施工人員的安全的前提下,減少不必要的經(jīng)費消耗,在進行施工前對成本的消耗做出的控制。在建筑工程項目中,進行成本控制管理是施工企業(yè)以及業(yè)主提高經(jīng)濟效益、增強內(nèi)部管理的重要手段之一。在進行建筑施工項目管理中成本控制管理的過程中,首先要對很可能即將出現(xiàn)的在成本方面的消耗的控制,并且控制要在施工前開始,另外要求這種控制必須保證不能影響到建筑項目的工期、建筑項目的完成質(zhì)量,同時該種控制可以將某種建筑項目的實際成本控制在之前預算的范圍之內(nèi)。想知道一個建筑施工項目是否能夠獲利,大多數(shù)情況下,應該看成本是高還是低,另外,根據(jù)建筑施工項目管理的特點以及要求上來看,一個工程的項目成本,大致可以分為三種,有計劃的、預算的以及實際的。在工程當中,進行成本控制的起點是確立好該建筑項目的標準成本,同時這也是對于一個項目的管理的起點中的一個。一個建筑施工項目,一旦采取有效方案,制定可行可靠措施,完全可以將成本的支出降到最低,取得在建筑施工項目中的最完美效果。

三、結(jié)語

通過以上的分析,我們可以了解到在建筑工程施工過程中會出現(xiàn)的一些問題,同時也認識到了如果在建筑施工中出現(xiàn)了這些問題可能會給工程和人員帶來的損傷,因此,我們在建筑工程的施工中一定要認真仔細的完成每一項任務,與此同時,我們還要了解一些施工中需要防范的措施,并且我們要懂得在建筑中出現(xiàn)了問題應該如何去制止,防范和解決。工程建筑施工不是一個小的施工問題,它的重要性,不僅因為它的難以施工性和復雜性,更是因為它的安全性,如果在施工中出現(xiàn)了安全事故,那么會造成人員的傷亡,這些都是我們不愿意見到的,所以,我們要努力做好高層建筑的施工,提前做好防范,避免不必要的事故出生。

參考文獻:

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[J]華南理工大學,2013.

[2]李建強.如何優(yōu)化建筑施工管理以提高搜建筑工程質(zhì)量[J]科技資訊,2014.

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關(guān)鍵詞:礦建工程;缺陷分析;預防協(xié)調(diào);管理控制

1. 礦建工程的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1礦建工程所存在的問題

礦建工程項目產(chǎn)品包含使用耐久、用途廣泛、個體差異、空間固定、成本高昂的五個要素,甚至在特殊工程項目上與人們生活息息相關(guān),礦建項目大部分所處環(huán)境復雜,變相提升了對其項目的高要求。自上個世紀五十年代始,工程管理開始追求質(zhì)量、成本以及效益的微妙平衡點,深入貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的指導方針,建設國家安全質(zhì)量工程。自20世紀90年代以來,我國礦建工程事故率有所改善,但是礦建建筑工程質(zhì)量問題反而越來越嚴重,我們需要在面對諸多工程質(zhì)量缺陷問題上,從人力和物力方面進行科學的研究分析與預防。

1.2國內(nèi)外現(xiàn)狀

國際上大多數(shù)國家應用大量技術(shù)標準與法規(guī)來約束規(guī)范礦建工程施工的管理,在國外大部分的相關(guān)技術(shù)法規(guī)中,強制性的將工程安全、人身安全以及工作利益規(guī)范到施工過程中,并嚴格執(zhí)行,用法律武器來約束規(guī)范,僅僅在項目管理工程質(zhì)量方面來進行執(zhí)行,執(zhí)行力度高且小范圍的運作滿足市場的需求,由此可見國外工程管理制度較成熟,值得借鑒學習。

我國國內(nèi)工程質(zhì)量缺陷管理經(jīng)驗主要學習英、法、德、美等工業(yè)發(fā)達國家,自2001年起,我國政府多次召開工程管理會議,在會議中反復強調(diào)工程質(zhì)量管理需要加強監(jiān)督工作,以推動工程質(zhì)量缺陷管理體制的發(fā)展,深化改革是行業(yè)發(fā)展的總方針。

自工1982年程項目管理作為管理科學引入我國,礦建工程質(zhì)量缺陷的研究歷史才開始萌發(fā),在這三十多年間礦建工程質(zhì)量管理逐漸完善,但是管理制度缺失,我國礦建工程建筑設需要拍結(jié)合自身的特殊條件,不能盲目套用國外管理方式,考慮到中國社會環(huán)境下的工程項目性質(zhì),走屬于自己的礦建工程質(zhì)量管理道路,不斷根據(jù)市場需求建立并完善健全的管理體系。

2. 礦建工程質(zhì)量缺陷分析

2.1缺陷機理分析

礦建工程項目在設計施工過程中的不合理性,導致工程主體的損害,如地基下沉、墻體開裂、巷道坍塌等,以及由于自然災害等不可抗力造成工程損傷,其中包括工程質(zhì)量通病、事故及安全隱患,以上統(tǒng)稱為工程質(zhì)量缺陷。在礦建工程項目中,勘察設計缺點和錯誤普遍存在,項目主題結(jié)構(gòu)強度、剛度以及穩(wěn)定無法達到要求,致使外觀受損,功能性不完整。這些缺點不僅使得項目交付后的使用情況差強人意,如若處理不好,會使得建筑整體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴重問題,甚至報廢,造成不必要的財產(chǎn)浪費,威脅使用者生命安全。

導致這些問題出現(xiàn)的原因主要從以下方面得出:

(1)技術(shù)因素。例如框架澆筑,墻立柱與梁的技術(shù)間隙所產(chǎn)生的裂縫,或者澆筑后的溫度差異導致的冷縫等相關(guān)技術(shù)措施的錯誤所造成的項目質(zhì)量缺陷。在技術(shù)施工方面必須嚴格按照施工規(guī)范進行,比如混凝土養(yǎng)護,必須控制表、內(nèi)溫度的溫度差,不能大于25-30℃,拆模夾板溫度低于20℃。

(2)氣候因素。建設工程由于在自然條件下進行,受自然天氣影響較大,在反季節(jié)性時段進行施工會引發(fā)大量工程問題。例如:基坑開挖后受雨季影響,在沒有完善的截水排水措施的情況下,地基穩(wěn)定性收到影響;或是在礦井工程建設上由于地表上下溫度差距較大,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在礦井隧道高溫條件下易發(fā)生烤酥裂縫,使得結(jié)構(gòu)承載能力受到影響,易造成重大事故。

(3)管理因素。從工程項目開始的材料進場、施工方案的采用、施工過程的監(jiān)督等等,諸多環(huán)節(jié)都需要工程質(zhì)量管理進行貫穿,特別是在施工現(xiàn)場的大環(huán)境下,多工種多崗位需要同時進行協(xié)調(diào)管理,無法面面俱到,施工建設過程中,工作人員積極性容易受到影響,影響施工質(zhì)量。

2.2質(zhì)量缺陷的“三期”分析

礦建工程辦分為三個時期,即工程設計期、工程施工期、工程試使用期。根據(jù)工程缺陷的形成的機理進一步分析得到工程質(zhì)量的新的“三期”,誘發(fā)期、形成期、作用期。誘發(fā)期在工程項目前期勘察設計中等誘因?qū)е氯毕菪纬?,在施工期的技術(shù)與管理同樣作用于誘發(fā)期,總的來說就是構(gòu)成缺陷所有因素的總稱,接著在施工過程總形成潛伏缺陷,直至作用在質(zhì)量問題上。

3. 質(zhì)量缺陷控制方法研究

3.1誘發(fā)期控制方法

誘發(fā)期形成原因已經(jīng)在上節(jié)說明,可知控制好誘發(fā)期的缺陷隱患,就能有效改善工程缺陷問題,因此在工程前期找出誘發(fā)因素進行控制,通過如下施工前準備工作控制措施、投資控制措施、安全工作控制措施三個辯證統(tǒng)一的方面進行控制,其中前期準備工作中

這三者之間是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,最終目的是控制礦建工程質(zhì)量缺陷的誘發(fā)因素,只有在前期各項準備主要工作是:(1)招標過程總對施工單位與材料采購的控制,其中涉及圖紙的會審需要了解設計意圖與技術(shù),保證施工適量;工程材料的質(zhì)量檢查與控制,進場時出示檢查質(zhì)保書,杜絕材料不合格帶來的巨大隱患。(2)安全施工是控制措施的重點,安全工作保證了項目的后期相關(guān)使用問題,減少投資成本,在保證施工質(zhì)量的情況下完成項目任務。

3.2形成期控制方法

項目工程建設階段,同樣是質(zhì)量缺陷形成的時期,因此加強此期間工程建設的管理監(jiān)督是十分必要的。在這個階段的質(zhì)量監(jiān)督也是我國工程建設的重點,在這個期間內(nèi)要監(jiān)督控制施工人員的工作質(zhì)量直接影響這工程質(zhì)量;其次工程設備的維護與安全監(jiān)督,是工程安全進行的保障,對建設設備進行檢修維護,能減少設備異常導致的結(jié)構(gòu)主體灌注的問題;還有施工方法的監(jiān)督,如技術(shù)方案、工藝流程等,要考慮技術(shù)規(guī)范可行性,結(jié)合經(jīng)濟效益全面綜合分析力求安全可靠。

3.3作用期控制方法

建設工程竣工完成后是工程缺陷的作用期,在建設施工過程中質(zhì)量缺陷的形成在這個階段表現(xiàn)出來,因此該時期主要采用補救措施。如礦建工程中的主要井筒、井塔等結(jié)構(gòu),主要是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),針對混凝土的常見問題進行控制:(1)干縮裂縫缺陷,受水分、溫度影響,影響水灰比水化度;(2)溫度收縮引起的裂縫缺陷,混凝土的硬化是熱量的釋放,外部溫度較高,內(nèi)外應力分布不均。因此需要進行規(guī)范的處理,清洗裂縫并用環(huán)氧蔣液填補縫隙,較大縫隙用水泥砂漿嵌補?!?/p>

參考文獻

[1] 王敬東.淺談工程質(zhì)量監(jiān)督控制點的設置[J].工程質(zhì)量,2004(8):46-47.

篇9

關(guān)鍵詞:園林工程;發(fā)展現(xiàn)狀

國外園林工程建設表現(xiàn)為美式園林、歐式園林與東方風格,分別以美國、法國與日本為例介紹下國外的園林工程項目。中世紀以來,法國一直是歐洲地理和文化中心之一,各種文化在這里交織匯合,成了各種新事物、新思維的發(fā)源地。因此,法國園林景觀的發(fā)展也與歐洲的大背景具有緊密聯(lián)系。大部分歐洲國家具有兩種景觀概念,形成了具有兩種傾向的景觀思維。這種現(xiàn)象并不是憑空產(chǎn)生的,是來自于"景觀”這個詞語的產(chǎn)生和演變。在近30年時間里,歐洲大陸國家要比英美國家更關(guān)注景觀的歷史性問題。而景觀的另一個印象,是作為地域的一部分的物質(zhì)普遍性形成了地理學科等學科領域的重要特點之一。

美國園林相比我國而言,比較注重“以人為本”的設計思想,有著完善合理、高程度的技術(shù)標準和規(guī)范化體系,在新材料、新優(yōu)品種、和新產(chǎn)品開發(fā)運用上有著相對成熟的經(jīng)驗。在園林行業(yè)市場化運作上日漸成熟和完善,比如,園林工程建設產(chǎn)業(yè)已成為美國綠色產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,根據(jù)美國園林苗圃協(xié)會的可靠推算數(shù)據(jù),美國園林景觀的產(chǎn)值2007年到了582億美元,其中,有58%的產(chǎn)值產(chǎn)生于園林養(yǎng)護,35%的產(chǎn)值產(chǎn)生于園林工程建設,7%的產(chǎn)值產(chǎn)生于園林設計。值得我國學習和借鑒。

日本園林建筑相對少,體量小,也弱化了人造的痕跡,極力尊重自然營造的風格。較少用圍墻等,即便使用,也以“虛”和“薄”為特色,體現(xiàn)出人與自然的親近。在山水營造方面,空間和尺度都相對偏小,一般都用草皮覆蓋土山,而不一定用假山,水系也更貼近自然的溪流和沼澤,人工味較少。在植物運用方面,日本大部分綠化使用低等級植物及草地的方法則顯出日本人的相對謙虛和謹慎。

一,我國園林工程的發(fā)展現(xiàn)狀

為加強對園林工程的管理和控制,我國《園林法》及《園林法律法規(guī)》明確了政府行政主管部門必須對園林綠化工程的質(zhì)量起監(jiān)督作用,并設立專門的管理機構(gòu),其目的在于保證工程項目質(zhì)量,保證園林項目的使用安全及環(huán)境質(zhì)量。國務院建設行政主管部門統(tǒng)一管理,各地區(qū)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照有關(guān)部門規(guī)定的職責分工,負責對本地區(qū)的園林工程進行管理。

目前我國園林業(yè)雖然在改革開放的浪潮中,得到了穩(wěn)步的發(fā)展,但是仍有問題和不足,需要改進:

(1)行業(yè)法制及技術(shù)標準體系起步相對較晚

我國的園林行業(yè)法制和標準化建設工作起步相對較晚,從20世紀80年代才著手開始制定風景園林技術(shù)標準,較早的標準主要有:1991年,建設部修訂了《城市園林綠化行業(yè)技術(shù)標準體系表》,列出了百余項擬編制執(zhí)行的技術(shù)標準,并頒布了《公園設計規(guī)范》、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》、《城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范》和《風景名勝區(qū)規(guī)劃規(guī)范》等近十項標準。1992年,建設部又頒布了《城市園林綠化條例》,2002年又頒布了《城市綠地管理辦法》。據(jù)中國風景園林學會城市綠化專業(yè)委員會的統(tǒng)計,建設部已經(jīng)頒布的城市綠化技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準有了26項等。這些法規(guī)和標準在我國園林綠化行業(yè)建設中逐漸建立并鞏固和推廣,在組織生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率方面都起到了積極的推動作用,為我國園林行業(yè)提高質(zhì)量管理奠定了基礎。同時,這些法規(guī)和標準的建立實施,為推動我國整個園林行業(yè)系統(tǒng)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并使我國園林行業(yè)的管理逐步向規(guī)范化、程序化、科學化的方面起到了極大的推動作用。

(2)行業(yè)迅速發(fā)展,內(nèi)容不斷擴大

伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長及城市化進程的不斷加快,園林綠化的進程突飛猛進。1991年12月,在召開的中國風景園林學會第一屆理事會上提出,“九五”期間的城市園林綠化工作應該有總體的量化指標,比如人均公共綠地、綠地率、綠化覆蓋率等,并提出了創(chuàng)建“花園城市”和“園林城市”的設想。到了2010年,城市規(guī)劃簡稱區(qū)綠地率達到35%以上,綠化覆蓋率達到40%以上,人均供給綠地面積達到10平方米以上,城市中心區(qū)人均公共綠地達到6平方米以上。建設部開展“園林城市”的創(chuàng)建活動,極大地激發(fā)了各城市綠化建設的積極性。隨著我國市場化程度的進步,園林行業(yè)的結(jié)構(gòu)也不斷變化,內(nèi)容也不斷豐富擴大。

(3)缺乏專業(yè)化的行業(yè)協(xié)會和中介咨詢機構(gòu)

在市場經(jīng)濟運行中,行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)作為政府、市場、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶,具有政府行政管理不可替代的作用。協(xié)會可以利用自身組織優(yōu)勢和組織效率,為政府提供可靠的行業(yè)信息,幫助政府實施園林相關(guān)的扶持政策,行業(yè)協(xié)會還可以通過與國內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)園林產(chǎn)品的市場價格,加強與國際聯(lián)系,幫助行業(yè)開拓國際市場,拓展生存空間。從我國園林行業(yè)看,目前還缺乏能整合各方面的實力,能代表各方面利益與訴求的中介機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會。園林企業(yè)的發(fā)展要依賴整個行業(yè)的進步,我國有待大力培養(yǎng)和發(fā)展更加專業(yè)化的行業(yè)協(xié)會和園林中介機構(gòu),協(xié)助政府幫助園林企業(yè)解決發(fā)展中的難題,促進行業(yè)健康有序發(fā)展。

(4)注重園林建設,輕視養(yǎng)護管理

“三分種,七分養(yǎng)”,養(yǎng)護管理是園林v化中非常重要的環(huán)節(jié),它是一種長期、反復的工作,園林施工完畢并不代表園林建設的完成,只有高管理、高質(zhì)量的園林養(yǎng)護,設計意圖才能逐步得到體現(xiàn)。在我國很多城市園林建設中,“重建輕養(yǎng)”現(xiàn)象非常嚴重,用上億元的建設投入,卻不考慮建成后的日常養(yǎng)護,使罷花一現(xiàn)的國際或國內(nèi)“一流”,維持不了多久,發(fā)揮不了應有的作用。

(5)與國際相比,相對滯后

我國現(xiàn)代園林行業(yè)發(fā)展與發(fā)達國家相比相對較晚,盡管在經(jīng)濟快速發(fā)展的節(jié)奏中得到了一定的發(fā)展,但就現(xiàn)在的規(guī)模與發(fā)展程度看,同國外相比仍有不小的差距。

二,我國對園林工程施工質(zhì)量管理的研究

我國對工程質(zhì)量管理的研究取得了實質(zhì)性的進展,不但有工程質(zhì)量的管理與控制研究,比如曉光著《工程質(zhì)量管理與控制》(2011年,人民交通出版社);劉伊生著《工程項目進度計劃與控制》(2008年,中國建筑工業(yè)出版社)等。而且細分到專業(yè)工程質(zhì)量與控制的研究,比如:劉緒明著《鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理與控制》(2012年,機械工業(yè)出版社);鄭霞忠著《水利水電工程質(zhì)量管理與控制》(2011年,中國電力出版社>;王宗波著《道路工程建設質(zhì)量控制與管理指南》(2005年,黃河水利出版社)等。

隨著園林行業(yè)的快速發(fā)展,在園林工程質(zhì)量研究領域,對園林工程施工技術(shù)規(guī)范研究文獻大量涌現(xiàn)了出來,而且有了明確的施工內(nèi)容和工種的劃分,比如:孟兆禎著《風景園林工程》(2012年,中國林業(yè)出版社);王良桂主編《園林工程施工與管理》(2009年,東南大學出版社)等等,以上眾多文獻專著大部分作為大中專院校的教材使用,作為園林工程施工的忮術(shù)性指導和規(guī)范。但從園林施工企業(yè)管理的角度對工程質(zhì)量進行管理和控制的研究偏少,將管理與施工技術(shù)相結(jié)合進行研究具有一定的實踐意義。

參考文獻:

篇10

【關(guān)鍵詞】:危水利工程 質(zhì)量 檢測

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引言

水利工程質(zhì)量檢測質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程建設的成敗與否。本文在水利工程質(zhì)量檢測的現(xiàn)狀、內(nèi)容、檢測水平、意義、注意問題等方面進行闡述,分析了水利工程質(zhì)量檢測的重要性和必要性,并對提高質(zhì)量檢測水平的方法進行了探討研究。

一、水利工程質(zhì)量檢測的現(xiàn)狀

該行業(yè)從漸漸興起,到不斷發(fā)展,目前已近5000家,其中包含約40%試驗室,檢測機構(gòu)和院校力量各占30%。企業(yè)自己設立的試驗室,隸屬企業(yè)內(nèi)部機構(gòu),阻礙了其走向檢測市場的步伐,并使其檢測能力處于一個相對劣勢的地位,各機構(gòu)組織設立的檢測室由于其獨立政府的背景,在檢測市場占據(jù)優(yōu)勢,成為目前的主檢力量。目前較多院校加大檢測投入,逐步轉(zhuǎn)型為獨立法人檢測企業(yè)。它們在經(jīng)驗、技術(shù)力量等方面有優(yōu)勢,使其在市場競爭中已取得良好的地位。

二、水利工程質(zhì)量檢測的主要內(nèi)容

水利工程質(zhì)量檢測主要內(nèi)容包括:水利工程施工圖和施工組織設計,施工計劃聯(lián)合會審,確定能否可以保證工程的質(zhì)量。對原材料、半成品、外購材料、及工程實體等主體的質(zhì)量檢驗,提供詳細準確的檢測數(shù)據(jù),并作質(zhì)量評價,以及對工程質(zhì)量事件的進行分析處理。工程所用新材料、新結(jié)構(gòu)、新設備、新工藝均進行檢測。與此同時進行審定和推廣工作。采用科學檢測的方法判斷工程是否符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求,并作出相應的改進。

三、提高水利工程質(zhì)量檢測水平

水利工程施工質(zhì)量緊密聯(lián)系人民的日常生活。保證工程質(zhì)量的重中之重是提高檢測水平。在分析當前社會經(jīng)濟發(fā)展形勢后,著重考慮以下方面。在檢測工作中所采用的技術(shù)規(guī)范必須是現(xiàn)行的,有效力的,按照過期的規(guī)程規(guī)范,進行檢測得到的結(jié)論是不被肯定的。只有在國家授權(quán)下獨立的行使職能的水利工程質(zhì)量檢測機構(gòu)才可以進行工程質(zhì)量的檢測,不具備資質(zhì)的單位進行檢測工作是非法的。目前,根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對檢測機構(gòu)的認可活動加以約束和規(guī)范是有必要,以確保其檢測的科學性、公正性、及時性和權(quán)威性。目前國內(nèi)唯一的權(quán)威和法定的實驗室認可機構(gòu)是中國實驗室國家認可委員會,它是國際實驗室合作組織的正式成員之一。它所制定CNACL201-99成為驗證技術(shù)能力,指導規(guī)范運行的行業(yè)準則。檢測所使用的儀器須經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢驗與校準,以保證檢測結(jié)果的有效性。分析數(shù)據(jù)以確保數(shù)量數(shù)值的統(tǒng)一,從而,從根本上滿足科學研究的基本需求。

1、完善質(zhì)量管理體系

充分發(fā)揮社會輿論的質(zhì)量監(jiān)督作用,同時配置先進的檢測儀器于設備。要借鑒國際國內(nèi)各種檢測的成功經(jīng)驗,在現(xiàn)場取得檢測數(shù)據(jù)后,立即提出處理意見,以便及時處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定要求,逐步完善監(jiān)督質(zhì)量管理體系制度,使質(zhì)量工作處于各自分工負責的狀況。關(guān)系到工程責任是否明確、管理是否順暢、運作是否有效的問題,是加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理必須首先要解決的問題。受薪資標準等的限制,在今后相當長的一個時期內(nèi),須把行業(yè)生存發(fā)展的領域定位于建筑市場,追求達到把企業(yè)做強,把工程干好,把服務弄精,提高企業(yè)核心競爭力。完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,把質(zhì)量監(jiān)督管理的各個環(huán)節(jié)有效形成一個有機整體。要求各子公司必須對生產(chǎn)要素配置、施工方案制定、重難點工程的負責。工程所在項目部負責主要施工方案的具體實施工作;集團指揮部負責協(xié)調(diào)組織重難點工程的突破與監(jiān)控保障,注意處理各種組織間的關(guān)系,營造和諧的外部環(huán)境,企業(yè)管理部門則負責現(xiàn)場調(diào)度,解決現(xiàn)場未解決的各種問題。

2、樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念

目前我國國有企業(yè)與舊體制聯(lián)系甚為緊密,轉(zhuǎn)變觀念也較為困難。因循守舊、平均主義、不求效益等一系列落后觀念,還影響著部分企業(yè)經(jīng)營管理者的意識與行為。也就導致目前我國一些國有企業(yè)管理體制混亂,改革舉步維艱,經(jīng)濟效益嚴重滑坡的現(xiàn)象難以解決。因此,觀念創(chuàng)新是國有企業(yè)管理創(chuàng)新的首要目標。質(zhì)量檢測須從事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)變,檢測機構(gòu)從企業(yè)的附屬機構(gòu)逐步向獨立法人過渡,也就決定了檢測機構(gòu)就是技術(shù)服務性企業(yè),作為檢測機構(gòu)來講,必須建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理觀念,借鑒利用企業(yè)管理一切的先進方法,協(xié)助檢測機構(gòu)健康發(fā)展。利用CRM軟件來提高客服質(zhì)量,來加強檢測工作現(xiàn)場的有序性,同時提高檢測機構(gòu)的信譽度等等。檢測行業(yè)只有引入現(xiàn)代企業(yè)管理先進經(jīng)驗與方法才可能真正的做強做大,有更好的發(fā)展,同時有利于檢測市場的規(guī)范化管理。

3、樹立正確的人才觀

在當今激烈的市場競爭中,不可能所有人都從事同樣的工作,伴隨著未來教育水平的持續(xù)高,也就不可能保證每個都接受同樣水平的教育。當今社會的發(fā)展看重的是人的能力、素質(zhì),是否能服務于社會,服務與國家。當前現(xiàn)狀是國內(nèi)建設工程檢測行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,今后的檢測單位之間的競爭毋庸置疑是人才的競爭,國外同行一旦進入國內(nèi),首先展開的就是人才戰(zhàn)。我國的檢測行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是缺乏專業(yè)人才,我國各大專院校也沒有開設相關(guān)專業(yè),當前整個檢測行業(yè)發(fā)展的重點是人才的培養(yǎng)。同時,必須提高從業(yè)人員的門檻,從事檢測工作人員必須經(jīng)考試合格取得上崗證,建立完善檢測人員培訓機制以及人才培養(yǎng)機制,做好人才的儲備與壯大工作,迎接嚴峻的挑戰(zhàn)。

4、質(zhì)量檢測的方法

如何收集整理數(shù)據(jù)、將數(shù)據(jù)的關(guān)系用各種圖表表達出來,揭示質(zhì)量狀況,如何分析評價。最好的解決方法就是運用數(shù)理統(tǒng)計的方法。在水利工程質(zhì)量管理中,數(shù)理統(tǒng)計的核心任務就是根據(jù)部分產(chǎn)品的質(zhì)量情況推斷建筑產(chǎn)品的總體質(zhì)量情況。數(shù)理統(tǒng)計的步驟是搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、歸納分析、預測推斷。TQC最常用的數(shù)理統(tǒng)計的方法就是前述的七種工具:排列圖、直方圖、因果分析圖、散布圖、分層圖、管理圖、調(diào)查表。自上世紀70年代以來,伴隨管理科學發(fā)展又產(chǎn)生了七種新工具,它們是:矩陣圖、系統(tǒng)圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、關(guān)系圖法、卡片法、、過程決策程序圖和箭頭圖法。

四、檢測過程中應注意的問題

1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

科學的態(tài)度是做好工程質(zhì)量檢測工作的首要保證。工程質(zhì)量檢測工作需要組織優(yōu)秀檢測人員,并設置專門的質(zhì)量檢測機構(gòu)及負責人,保證工程質(zhì)量檢測工作的科學性與權(quán)威性。國家標準和部門頒發(fā)的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標準、批準的設計文件等是檢測工作的依據(jù)。只有嚴格按照標準執(zhí)行,才能使檢測工作有據(jù)可依。

2、檢測資金的保障

檢測費用是檢測結(jié)果公正性和真實性的前提保障。在開展實際工作中,批復概算沒有該項費用開列,不得不擠占其他費用的情況時常發(fā)生,使這項工作很難開展,從而使得檢測結(jié)果的公正性難以保證。

3、建立質(zhì)量責任制

建立和健全保證工程質(zhì)量的監(jiān)督管理制度,使從上到下地各級部門都能有明確的質(zhì)量管理職責范圍。建立各級質(zhì)量管理人員的崗位責任體制??煽紤]執(zhí)行經(jīng)濟獎懲制度,改變隨大流的現(xiàn)狀。組織開展各種形式的質(zhì)量檢查,及時分析工程質(zhì)量的存在問題及改進情況。建立嚴格的質(zhì)量回訪制度,認真做好工程質(zhì)量保修工作,及時進行信息反饋與存儲。嚴肅處理質(zhì)量事故。

結(jié)束語

水利工程質(zhì)量檢測是提高監(jiān)督水平必不可少的條件,是管理工作科學化的基本元素,作為一個轉(zhuǎn)變中的比較特殊的行業(yè)正面臨著日益激烈的競爭。在入世后遇到的挑戰(zhàn)更大,我們應該積極應對,樹立起質(zhì)量意識、強化人才意識,借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗,才能適應激烈的國際競爭,促進檢測行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,能更好的為社會主義經(jīng)濟建設服務。

參考文獻:

朱寅生.淺談水利建設工程質(zhì)量控制[J].治淮,2005,(5)