導(dǎo)語：如何才能寫好一篇用電節(jié)能降耗的合理化建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

篇2

為積極響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定年度節(jié)能降耗

1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

能降耗年度工作計(jì)劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計(jì)劃

篇3

煤礦作為能源生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)也是能源消耗大戶，堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，形成節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，開展節(jié)能降耗是國家和社會發(fā)展的戰(zhàn)略要求。從優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制度管理、技術(shù)改造、修舊利廢等方面采取各種措施，進(jìn)一步開展節(jié)能降耗工作，也是企業(yè)生存發(fā)展的重要舉措。樹立節(jié)能意識，從身邊事做起，從點(diǎn)滴入手，以身作則，鉆研節(jié)能技術(shù)與管理，積極開展節(jié)能降耗是每個(gè)人的崗位職責(zé)，也是個(gè)人價(jià)值的一種體現(xiàn)。

2開展節(jié)能降耗工作的途徑及方法

2.1礦井開采方案設(shè)計(jì)貫徹國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)GB50215-2005煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范、GB51053—2014煤炭工業(yè)礦井節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及合理用能標(biāo)準(zhǔn)的要求，礦井開采方案對井田開拓開采、礦井運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、安全設(shè)施、電氣、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、總圖、地面運(yùn)輸與建筑、給排水、暖通、環(huán)境設(shè)施、其它能源的利用，總體規(guī)劃能源計(jì)量及能耗指標(biāo)等方面，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)），合理采區(qū)布置，選用經(jīng)過能效認(rèn)證的安全、高效、節(jié)能和環(huán)保的設(shè)備，編制節(jié)能評估報(bào)告，開展能耗評價(jià)，制定煤礦工序能耗指標(biāo)，并在建設(shè)和生產(chǎn)中貫徹落實(shí)，提高煤礦節(jié)能水平。

2.2完善管理體系及制度

完善節(jié)能減排管理體系及規(guī)章制度，制定節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、原則、具體內(nèi)容等。在成本控制管理上形成成本預(yù)算、生產(chǎn)現(xiàn)場和過程控制，將可控成本指標(biāo)、項(xiàng)目、措施分解到班組、崗位個(gè)人，層層控制嚴(yán)格落實(shí)；同時(shí)將完成情況納入月度考核中，直接與個(gè)人工資掛鉤，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2.3合理選擇工藝流程和高新技術(shù)裝備

煤礦采掘、通風(fēng)、瓦斯抽采、排水、提升、運(yùn)輸和鍋爐是主要的耗能設(shè)備，也是節(jié)能降耗管理的重點(diǎn)。設(shè)立節(jié)能資金專戶、?？顚Ｓ?，用于現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備更新、系統(tǒng)優(yōu)化及推廣節(jié)能技術(shù)。通過主要機(jī)電設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，選用節(jié)能型變壓器、空載運(yùn)行自停裝置，均可達(dá)到節(jié)電效果。

2.4加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)管理，合理控制消耗

加強(qiáng)能源消耗監(jiān)測，利用分析找出企業(yè)節(jié)能降耗的重點(diǎn)。通過實(shí)施定額、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)管理措施，降低煤炭生產(chǎn)過程的能耗，合理減少電、油、水、煤、鋼材、水泥等原材料的消耗。

2.5增強(qiáng)節(jié)能意識，開展節(jié)能降耗活動

通過廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、局域網(wǎng)等宣傳工具，大力宣傳節(jié)能降耗工作的意義和重要性，樹立節(jié)能新觀念，引導(dǎo)廣大職工從生產(chǎn)的每一道生產(chǎn)工序入手，堅(jiān)持同班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動相結(jié)合，對全礦井上下各作業(yè)場所，地面各生活地點(diǎn)、各科室和隊(duì)組進(jìn)行全面成本、節(jié)能降耗管理情況督查，真正做到工作落實(shí)有效果。開展推行修舊利廢，加強(qiáng)生產(chǎn)原材料、配件和辦公用品的重復(fù)利用率，極大地降低材料消耗。

3煤礦節(jié)能降耗的主要措施

煤礦的能源損耗和節(jié)能的重點(diǎn)是在生產(chǎn)過程控制消耗，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的各項(xiàng)節(jié)能措施，制定行之有效的管理辦法，達(dá)到節(jié)能降耗的目的[3]。

3.1組織管理措施

a)設(shè)置專職節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)管理體系。成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組和領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、地面后勤專業(yè)科室設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，配備專職管理與業(yè)務(wù)人員，明確領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)、班組及崗位職責(zé)，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任。獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能工作中貢獻(xiàn)突出的單位或個(gè)人，提高全員積極性和主動性；b)建立符合實(shí)情、合理的能源消耗考核指標(biāo)體系、有效的激勵(lì)、約束和考核管理機(jī)制。加強(qiáng)以生產(chǎn)成本為重點(diǎn)的內(nèi)控預(yù)算管理、材料消耗指標(biāo)量化考核管理，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。根據(jù)生產(chǎn)條件和進(jìn)度控制物資申報(bào)、領(lǐng)用，嚴(yán)格控制不合理的用料現(xiàn)象，切實(shí)杜絕浪費(fèi)；c)修舊利廢是節(jié)能降耗的一項(xiàng)重要措施，開展修舊利廢、降耗增效活動。制定修舊利廢管理辦法，對煤炭生產(chǎn)中常用物資的回收、維修、復(fù)用、獎(jiǎng)罰做詳細(xì)規(guī)定；通過發(fā)揮職工聰明才智，鼓勵(lì)職工圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策利用革新和技術(shù)創(chuàng)造、節(jié)省材料支出，節(jié)約資金。

3.2礦井節(jié)能降耗的技術(shù)措施

3.2.1優(yōu)化開拓開采和生產(chǎn)工藝

a)合理采區(qū)布置，減少井巷工程量，使生產(chǎn)系統(tǒng)更加簡單化，提高生產(chǎn)效率、礦井資源回收率，避免資源浪費(fèi)，總體上降低礦井能源消耗；b)推廣沿空留巷、無煤柱開采、高水材料充填開采等技術(shù)，合理減少能源消耗。

3.2.2礦井供電系統(tǒng)和主要機(jī)電設(shè)備節(jié)能措施

煤礦節(jié)電的主要范圍是供電系統(tǒng)和用電設(shè)備。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，認(rèn)真分析用電的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取多種措施節(jié)約電能消耗，減少電費(fèi)支出。a)優(yōu)化供配電系統(tǒng)，改善功率因數(shù)，減少線路附加損耗。(a)各級變壓器應(yīng)選用低損耗節(jié)能型變壓器，條件允許時(shí)可選用非晶合金變壓器；(b)設(shè)置、投運(yùn)無功功率補(bǔ)償裝置對礦井主變電所6kV或10kV高壓供配電系統(tǒng)進(jìn)行集中補(bǔ)償，確保功率因素運(yùn)行在90%以上；(c)合理選擇線路導(dǎo)線截面、敷設(shè)路徑，減少線路長度，降低線路損耗。井下設(shè)有采區(qū)變電所，采掘工作面采用移動變電站供電；b)所有系統(tǒng)、裝備、設(shè)施選型應(yīng)與采掘工藝、生產(chǎn)能力相匹配，杜絕高耗低效。選用節(jié)能電氣設(shè)備，產(chǎn)品自身能耗低，對老舊設(shè)備要進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造或更換。嚴(yán)禁采用《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中限制類和淘汰類的技術(shù)工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；c)井上下各變電所采用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備、各饋出線路電能消耗等運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)，實(shí)現(xiàn)電能管理信息化和自動化。(a)供電線路正常工作時(shí)應(yīng)采用兩回線路同時(shí)工作、分列運(yùn)行的方式，不僅可降低線路損耗，而且提高供電質(zhì)量，保證供電的可靠性和連續(xù)性；(b)嚴(yán)格按機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，降低用電量；(c)充分利用電價(jià)政策，合理調(diào)整用電負(fù)荷，嚴(yán)格控制高峰期用電，搞好避峰填谷，有效降低生產(chǎn)用電成本；d)利用高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效節(jié)能降耗。(a)采用變頻調(diào)速裝置，大力推廣軟啟動控制，減少電氣及機(jī)械沖擊，延長工作系統(tǒng)壽命；(b)地面、井下照明選用LED高光效照明燈具，應(yīng)設(shè)自動照明控制裝置，減少電量損耗。

3.2.3礦井地面建筑的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求

結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蚣敖ㄖ锕δ芤螅瑢ㄖ锍?、布局和建筑平面、立面、體型、構(gòu)造、材料等各方面均采取有利于節(jié)能的最佳選擇。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB50189-2015公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和JGJ26-2010民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分），積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設(shè)低耗綠色建筑[4]。

3.2.4節(jié)約使用煤水和油的技術(shù)措施

a)煤礦節(jié)煤包括兩個(gè)方面，一是節(jié)約自用煤量，二是提高煤炭質(zhì)量，為其它企業(yè)節(jié)煤降耗打下良好的基礎(chǔ)。通過采用新型高效、節(jié)能鍋爐，推廣節(jié)煤新技術(shù)，不斷提高采暖工業(yè)鍋爐司爐工操作水平，同時(shí)提倡集中供熱、節(jié)約用熱，包括熱水、熱風(fēng)、蒸汽等。采取煤炭篩選、入洗等方式，提高煤質(zhì)，提高煤炭資源利用水平和改善礦區(qū)環(huán)境；b)節(jié)約用水主要表現(xiàn)在采用礦井水及生活污水凈化處理技術(shù)提高水資源的利用率。處理后的礦井水回用作地面生產(chǎn)系統(tǒng)沖洗用水、井下灑水、綠化、降塵等用途；處理后的生活污水回用于防火灌漿站和地面綠化灌溉。同時(shí)通過管網(wǎng)改造和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對管網(wǎng)系統(tǒng)的檢查，杜絕管路的跑冒滴漏現(xiàn)象，加大水的復(fù)用率，減少不必要的損失；c)煤礦用油主要包括車輛耗油和采掘機(jī)械、電氣設(shè)備用油，加強(qiáng)車輛耗油指標(biāo)和設(shè)備的管理，合理核定指標(biāo)，減少設(shè)備漏油，達(dá)到降低油耗的目的。

3.3其它能源綜合利用技術(shù)

a)研究煤礦瓦斯抽采技術(shù)，提高瓦斯抽采濃度和流量，利用礦井瓦斯（煤層氣）高（低）濃度瓦斯發(fā)電及余熱利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)變害為寶，節(jié)約利用能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。高瓦斯礦井氣源穩(wěn)定可以考慮燃?xì)忮仩t等；b)煤泥、煤矸石綜合利用可以提供給礦區(qū)電廠作燃料、生產(chǎn)燒結(jié)建材的原料；c)太陽能或風(fēng)能資源充足的礦區(qū)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行可行性分析，制定光伏發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、太陽能熱水利用方案，以滿足自用。

4結(jié)語

篇4

論文摘要：在分析目前供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身在供電企業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，提出了供電企業(yè)如何做好節(jié)能減排方面的需求側(cè)管理以及組織制度、宣傳報(bào)道等具體措施，對供電企業(yè)響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，進(jìn)一步開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理工作具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。通過供電企業(yè)節(jié)能減排需求側(cè)管理采取有效措施解決能源損耗的問題，必將為我國社會的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

一、我國供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀

1.電能是一種相對清潔的能源

節(jié)能減排是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，是中央確定的我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者，又是一次能源消耗大戶和污染排放大戶，因而也是國家實(shí)施節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域，通過國家的一系列措施，火電發(fā)電量在電量供應(yīng)中的比例正在逐年降低，核電類清潔電力正在逐年增加。作為一種相對清潔的能源，電能正在逐漸為越來越多的客戶所接受。

目前，我國電煤消費(fèi)占全國煤炭產(chǎn)量的一半左右，火電用水占到工業(yè)用水的40%，二氧化硫排放量占到全國排放量的54%。我國火電機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗較國際先進(jìn)水平高60克左右，相當(dāng)于一年多消耗煤炭2.2億噸；輸電線損率比國際先進(jìn)水平高1個(gè)百分點(diǎn)左右，相當(dāng)于一年多損失電量近300億千瓦時(shí)。因此，對電力行業(yè)而言，發(fā)電供電是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，節(jié)能減排也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理開展現(xiàn)狀

當(dāng)前供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理已經(jīng)初步開展，但是開展的程度可以說成差不齊，不過總體說來都停留在做宣傳、重診斷的層次，雖然可能找到了病因，但是并沒有拿出合理的藥方，做到治標(biāo)治本的層次，距離深入開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理具有一定差距。

二、節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式

1.建立閉環(huán)管理模式

以往節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式，多為宣傳加診斷，管理模式為單方向、不循環(huán)的運(yùn)作模式，而要將節(jié)能減排工作落實(shí)到實(shí)處，真正意義上解決節(jié)能減排方面的問題僅僅依靠現(xiàn)在這種宣傳、診斷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要建立一套完整的管理模式來運(yùn)作日常工作。

在這里僅做一種運(yùn)作模式的簡單介紹：首先是按照節(jié)能減排的目標(biāo)篩選客戶；其次是走訪篩選出來的不合標(biāo)客戶，通過全方位的宣傳、示范等手段引導(dǎo)客戶做節(jié)能效益評估；再次對客戶進(jìn)行診斷，提供整改的管理措施、技術(shù)手段，并牽線搭橋提供技術(shù)整改途徑；最后跟蹤客戶整改情況，并做效益評估結(jié)果反饋客戶。

2.利用示范效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的目的

在開平市開僑中學(xué)節(jié)能改造工程中，開僑中學(xué)廚房原湯鍋是燃煤爐具，加熱效率不高，對環(huán)境污染大，且存在安全隱患，實(shí)施電磁爐改造工程后，使用安全、清潔的電磁作為能源，每年可為客戶節(jié)省約35%的費(fèi)用，更重要的是改善了廚房的工作環(huán)境，更具安全性。該項(xiàng)目提高了電能在終端能源中的比例，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排與增供擴(kuò)銷的有機(jī)結(jié)合，是開平市建成的首個(gè)合同能源管理節(jié)能示范項(xiàng)目。

通過該合同能源管理節(jié)能示范項(xiàng)目的宣傳，陸續(xù)有客戶主動要求開平供電局牽線搭橋進(jìn)行節(jié)能減排的改造，可見雖然節(jié)能減排一次性投資額略大，但是長久效益還是對客戶有一定吸引力的，因此做好以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)在節(jié)能減排的需求側(cè)管理方面起到舉足輕重的作用。

三、節(jié)能減排的需求側(cè)管理主要措施

深入開展電力需求側(cè)管理工作，引導(dǎo)廣大客戶合理用電、節(jié)約用電，在社會中形成科學(xué)用電、善用能源的良好氛圍。圍繞為客戶創(chuàng)造價(jià)值的中心目標(biāo)，將引導(dǎo)客戶節(jié)能工作層層落實(shí)，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，積極采取措施節(jié)能減排，履行在節(jié)能與環(huán)保上重要的社會責(zé)任，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1.建立完善的組織和制度保障系統(tǒng)

成立節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組，建立節(jié)能減排工作流程，在日常工作中發(fā)揮供電企業(yè)的橋梁作用，重視節(jié)能減排工作的落實(shí)，對用電客戶特別是大客戶的用電節(jié)能情況做好調(diào)查研究，積極與地方政府溝通，指示工作人員積極深入調(diào)查了解所在區(qū)域的供電、用電形勢，經(jīng)過深刻的分析，及時(shí)向政府通報(bào)供用電形勢，報(bào)送用電信息。

2.同政府合作、加強(qiáng)宣傳，多渠道引導(dǎo)客戶節(jié)能

（1）同政府相關(guān)單位合作，配合開展節(jié)能減排相關(guān)工作開展。積極與政府相關(guān)部門（如科技局）合作開展節(jié)能工作。向其提供用電負(fù)荷率低、功率因數(shù)未達(dá)標(biāo)和配變屬淘汰型的相關(guān)客戶，在政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對用電客戶的配變進(jìn)行排查摸底，測算提高功率因數(shù)節(jié)電潛力、變壓器負(fù)載率節(jié)電潛力和更換節(jié)能型變壓器節(jié)電潛力估算。

（2）走訪用電客戶，形成常態(tài)化機(jī)制。好的制度要貫徹執(zhí)行，形成機(jī)制，方可取得好的效果。以開平供電局為例，為了提醒用戶用電負(fù)荷或功率因數(shù)的技術(shù)，年走訪430多戶次，對功率因數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、變壓器負(fù)載率低于30%的專變客戶告知率達(dá)到100%，發(fā)出《客戶節(jié)電建議書》達(dá)500份，客戶整改完成或接納整改建議的客戶80多戶。全局一直致力于深入了解用戶側(cè)的功率因數(shù)，時(shí)刻提醒用戶要提高負(fù)荷利用率，在技術(shù)上支持用戶，提議客戶采取無功補(bǔ)償?shù)入娏夹g(shù)手段，改善功率因數(shù)低不足，從而達(dá)到提高功率因數(shù)目的，這樣讓客戶體會到了節(jié)能的經(jīng)濟(jì)意義，同時(shí)也讓電網(wǎng)負(fù)荷率得到了提高。

（3）拓寬節(jié)能宣傳范圍，開展節(jié)能宣傳活動。舊模式的宣傳僅僅限于對節(jié)能減排的宣貫式宣傳，新的宣傳應(yīng)該加強(qiáng)對完成節(jié)能減排、取得社會經(jīng)濟(jì)效益的客戶進(jìn)行示范效應(yīng)的宣傳，讓客戶切實(shí)看到節(jié)能減排不僅僅能對社會起正面作用，而且也能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，使得客戶從“被節(jié)能減排”轉(zhuǎn)換到“我要節(jié)能減排”上來。

在節(jié)能宣傳中，要積極爭取市政府的支持，邀請龍頭企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)代表參加宣傳座談會，積極開展“節(jié)能增效、和諧發(fā)展”宣傳活動，通過召開座談會、走訪客戶、戶外宣傳等途徑，積極引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能。在節(jié)能減排活動中，在人流較密集的地方舉辦節(jié)能減排圖片展，并現(xiàn)場發(fā)放節(jié)能燈與節(jié)約用電小冊子，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)的宣傳。此外，要深入偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行節(jié)電宣傳，向客戶介紹節(jié)電常識；在營業(yè)廳放置節(jié)電宣傳手冊，免費(fèi)供客戶取閱；在營業(yè)廳播放“綠色行動，節(jié)能我能”及其他節(jié)能宣傳片。

3.從業(yè)務(wù)受理上落實(shí)節(jié)能減排管理

（1）從源頭上控制，做到節(jié)能從用電報(bào)裝開始。用電報(bào)裝時(shí)供電企業(yè)提供服務(wù)的第一環(huán)節(jié)，工作人員從接到新投資興建的用電客戶的用電申請開始，深入了解新客戶的用電需求、用電設(shè)備以及用電設(shè)施的技術(shù)性能，宣傳“綠色環(huán)?！庇秒?，提議用電客戶積極采用節(jié)能環(huán)保型的用電設(shè)備，為客戶用電所想，建議用電客戶采用節(jié)能型的配電變壓器及其他節(jié)能用電設(shè)備。

（2）提供用電負(fù)荷建議書，建議客戶合理分布用電負(fù)荷。在辦理業(yè)務(wù)的過程中積極與用電客戶溝通，深入了解用電客戶的設(shè)施用電情況，分析用電負(fù)荷分布的合理性，提出節(jié)能降耗及節(jié)約資金成本的合理化建議，邀請某電力學(xué)院合作，深入分析該企業(yè)生產(chǎn)狀況，為其制作了詳細(xì)精密的節(jié)電診斷分析報(bào)告，通過調(diào)整原來車間的供電負(fù)荷的分布，使變壓器負(fù)載更合理，進(jìn)一步提高變壓器的負(fù)載率。

4.利用信息化管理手段，將節(jié)能減排落實(shí)到日常需求側(cè)管理中

（1）利用營銷信息管理系統(tǒng)篩選淘汰類的高耗設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)能建議書日?；?。對全市用電客戶的用電設(shè)施跟蹤了解，深入用電客戶的生產(chǎn)車間，對用電客戶的配電變壓器進(jìn)行篩選，共了解到不合節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的配電變壓器，全都對用電客戶告知配電變壓器屬高耗型的設(shè)備，提出更換節(jié)約型的建議書，做到告知率100%。

（2）利用計(jì)量自動化管理系統(tǒng)監(jiān)控客戶負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)節(jié)能建議書日?；?。以計(jì)量自動化管理系統(tǒng)為平臺，對專用配變功率因數(shù)在0.8以下或負(fù)荷率低于30%的客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，通過節(jié)能診斷報(bào)告及時(shí)告知客戶，對于情況相對嚴(yán)重的則通過走訪的形式告知客戶。

5.堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，積極推廣“合同能源管理”新模式

充分利用中介機(jī)構(gòu)開展“合同能源管理”，編制了年度節(jié)能降耗工作實(shí)施計(jì)劃；成立了節(jié)能服務(wù)小組，推行節(jié)能工作的“常態(tài)化”管理；深化市場的節(jié)能新機(jī)制——合同能源管理，推廣能源服務(wù)合同，主動深入企業(yè)，根據(jù)每個(gè)用電客戶生產(chǎn)的工藝、流程，幫助企業(yè)制定節(jié)能減排技術(shù)方案。中介機(jī)構(gòu)為客戶編寫《節(jié)能診斷報(bào)告》十多份，部分用電客戶接納了《節(jié)能診斷報(bào)告》并進(jìn)行改造。

四、結(jié)束語

環(huán)境變化，氣候變化已成了當(dāng)今世界的重要話題，已成為世界各國普遍關(guān)注的話題。我國是個(gè)發(fā)展中國家，采取有效措施解決能源損耗的問題，關(guān)系到我國社會的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)是我國工業(yè)中的重要組成部分，做好電力企業(yè)的節(jié)能減排，意義重大。在今后的發(fā)展中，電力企業(yè)必須持之以恒地加強(qiáng)節(jié)能減排工作的開展，繼續(xù)引導(dǎo)并幫助客戶節(jié)能降耗、引導(dǎo)企業(yè)把節(jié)能融入到建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高效益，全面宣傳和推行節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型家庭的工作，以此來促進(jìn)每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)市民的節(jié)約用電意識。

參考文獻(xiàn)：

[1]林明宇,高麗玲.電力市場營銷[M].北京:中國電力出版社,2008.

篇5

回首2010年，盤點(diǎn)收獲，記者同烏蘭浩特卷煙廠職工一樣心潮澎湃，充滿了驚喜與激動：烏蘭浩特卷煙廠在集團(tuán)“由大變強(qiáng) 爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“和諧、創(chuàng)新、超越”精神，完成了易地技改搬遷工作；深入開展打造現(xiàn)代卷煙制造工廠和對標(biāo)工作；開展“忠誠企業(yè)”文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力；推進(jìn)“卷煙上水平”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零投訴，使企業(yè)創(chuàng)造了歷史最輝煌業(yè)績。2010年，產(chǎn)量首次達(dá)到17萬大箱，利稅突破10億元，創(chuàng)歷史最好水平，為民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。企業(yè)連續(xù)九年獲得自治區(qū)綜合治理“長安杯”榮譽(yù)稱號，榮獲“中國文化管理杰出貢獻(xiàn)單位”稱號；劉鳳書廠長榮獲“中國文化管理杰出貢獻(xiàn)人物”稱號，榮獲“全國質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者”稱號。

新環(huán)境新產(chǎn)能 實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)

走進(jìn)寬敞平坦的烏蘭浩特卷煙廠新廠區(qū)，一條條寬廣的馬路，一片片寬闊的綠化帶，一座座嶄新的建筑，使人賞心悅目，頗有心曠神怡之感。進(jìn)入3.6萬平方米的聯(lián)合工房，一條現(xiàn)代化的柔性制絲生產(chǎn)線，先進(jìn)的自動化卷包生產(chǎn)線映入眼簾。

去年8月，烏蘭浩特卷煙廠實(shí)現(xiàn)勝利大搬遷，職工們在具有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的新廠區(qū)開始新的創(chuàng)業(yè)。職工也深深感受到紅云紅河集團(tuán)在東北地區(qū)打造強(qiáng)勢卷煙工業(yè)企業(yè)、建立最具發(fā)展?jié)摿Φ谋狈骄頍熒a(chǎn)基地的魄力。

在制絲車間，制絲設(shè)備煥然一新，仿豪尼制絲生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了全面程式化中控管理，從此制絲工序告別了落后人工監(jiān)控的加工方式，邁進(jìn)了卷煙行業(yè)先進(jìn)行列；卷接包車間，先進(jìn)的自動裝封箱機(jī)、卷煙機(jī)組等設(shè)備的上馬，不但減小了噪聲污染，消除了對身體危害，還大大減輕了職工的勞動強(qiáng)度，大幅度提升了卷煙生產(chǎn)能力；動力車間，新的鍋爐設(shè)備安裝使用，為卷煙生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障，企業(yè)的節(jié)能降耗水平也全部達(dá)標(biāo)，新的中水處理設(shè)備更是保證生產(chǎn)廢水再利用，使烏蘭浩特卷煙廠成為精而美、開放式、環(huán)保型、具有現(xiàn)代化工藝技術(shù)水平的卷煙生產(chǎn)加工企業(yè)，為集團(tuán)輻射內(nèi)蒙古、東北三省及周邊地區(qū)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略提供了重要保證。另一方面，技改后產(chǎn)能的增加、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大幅度提高了企業(yè)的利稅水平，為地方財(cái)政的增收、為內(nèi)蒙古民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

新工廠新里程激發(fā)新干勁

烏蘭浩特卷煙廠建設(shè)發(fā)展的歷史，就是企業(yè)文化發(fā)展的歷史。烏蘭煙廠職工是一個(gè)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，職工把“峻嶺上的青松”精神融于“和諧、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神之中，把“用每位人的成功，打造百年品牌”的美好愿景，寓于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)之中，不斷提升企業(yè)的軟實(shí)力，提升企業(yè)的核心競爭力。

廠黨委根據(jù)企業(yè)文化發(fā)展的特點(diǎn)，提出建設(shè)“忠誠企業(yè)”文化建設(shè)活動，作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)子文化進(jìn)行全面推進(jìn)。去年10月6日，烏蘭浩特卷煙廠“忠誠企業(yè)”誓師大會在新廠區(qū)激情召開，再一次賦予“忠誠”二字新的內(nèi)涵。

廠長劉鳳書在大會上動情地說：什么是忠誠企業(yè)？企業(yè)的員工把企業(yè)視為自己的衣食父母、事業(yè)的舞臺，并為之而努力奉獻(xiàn)，就是忠誠。忠誠于企業(yè)的職工，會把自己的事業(yè)、自己的前途與企業(yè)聯(lián)系在一起，并牢固樹立一種理念——企業(yè)興旺，自己興旺；企業(yè)發(fā)展，自己的事業(yè)才能發(fā)展；企業(yè)的價(jià)值被社會所認(rèn)同、接受，自我的價(jià)值才能在社會上體現(xiàn)。一句話，忠誠企業(yè)就是忠誠自己、忠誠家庭、忠誠社會。廠長的話實(shí)際上是把大家“忠誠企業(yè)”的精神再度提純、升華。

忠誠是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，而烏煙廠人正在自覺、不斷地提高自身素質(zhì)，努力做忠誠企業(yè)的踐行者。忠誠企業(yè)是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，是一種責(zé)任，與愛崗敬業(yè)相互依存、密不可分。面對新的環(huán)境，烏煙人用實(shí)際行動詮釋“忠誠企業(yè)”精神實(shí)質(zhì)，辦公桌前、卷煙機(jī)臺旁、制絲流水線上……用忠于企業(yè)的負(fù)責(zé)態(tài)度和兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)精神，書寫一個(gè)個(gè)平凡而又動人的“忠誠”故事。 轉(zhuǎn)貼于

制絲車間先鋒隊(duì)，連續(xù)奮戰(zhàn)45天，按時(shí)完成生產(chǎn)線調(diào)試，確保按時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)；卷接包車間的擋車工自已購書研究技術(shù)，掌握新機(jī)型的操作，提高技術(shù)操作水平；動力車間職工排除各種隱患，保證主體車間的供水供電任務(wù)，確保生產(chǎn)。職工心里裝著企業(yè)，裝著一個(gè)信念：永遠(yuǎn)對企業(yè)負(fù)責(zé)、對企業(yè)忠誠。

新發(fā)展新跨躍描繪新藍(lán)圖

技改，不但提高了企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效益，更重要的是讓卷煙廠全面提速節(jié)能減排。經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，制絲車間對二次回潮前、葉加料前喂料機(jī)提升帶耙釘加長，使原本輸送帶上的煙葉流量從2400kg/h增加到3000kg/h，保障了生產(chǎn)流量的同時(shí)，為企業(yè)節(jié)約用電量、節(jié)省時(shí)間，并降低了工人的勞動強(qiáng)度；動力車間空壓班對SIERRA無油螺桿空壓機(jī)的冷干機(jī)和過濾器部位進(jìn)行技術(shù)改造，全年可為企業(yè)節(jié)電108萬度，節(jié)約資金70余萬元；動力車間利用鍋爐排污水除塵，再利用沉灰池回收處理污水，并循環(huán)再利用，每天工作量達(dá)700余噸，僅此一項(xiàng)，每年可為企業(yè)節(jié)約用水21萬噸，節(jié)約資金20余萬元……

這些數(shù)據(jù)印證著烏蘭浩特卷煙廠在推動節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展方面做出的努力。企業(yè)多次征集體合理化建議征集活動，去年共收到職工提交的合理化建議132條。組織人員進(jìn)行論證、評審，對“使用托盤和液壓插車優(yōu)化物流流程”、“在印刷機(jī)模具上安裝防爆膠皮預(yù)防設(shè)備損壞”、“采用滾輪卸車節(jié)省時(shí)間”等合理化建議，等可行性較強(qiáng)的合理化建議進(jìn)行采納和逐一落實(shí)。

今天，放眼拔地而起的樓房、秀美如畫的廠區(qū)，烏煙人心情更加喜悅和激動！面對氣勢磅礴的新廠區(qū)，更讓大家感受到建設(shè)新烏煙的使命神圣、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。

“遷”出新活力，“改”出新天地。紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展，我們通過一組數(shù)據(jù)可以佐證：

——從當(dāng)初年生產(chǎn)卷煙3920箱，到2010年生產(chǎn)近20萬箱；

——從當(dāng)初上繳稅金142.3萬元，到如今稅利突破10億余元；

篇6

關(guān)鍵詞：供熱；能耗；節(jié)能減排；措施

Abstract: this article to xuzhou mines group life services business corporation as an example, analyzing the winter heating boiler energy conservation and emissions reduction, in the face of the residents for the heating quality requirement enhances unceasingly, the heating enterprise should not only complete the task of energy saving and emission reduction index, and to meet the needs of customers, the building of a harmonious relationship with hot for the situation, how to solve the contradiction between the two, and made the social benefit, economic benefit and environmental benefit, the three parties face unified life corporation for energy conservation and emission reduction work puts forward some reasonable Suggestions and measures to reduce energy consumption and pollution life corporation emissions, and promote the development of the work of energy saving and emission reduction.

Keywords: heating; Energy consumption; Energy conservation and emission reduction; measures

中圖分類號：TU833文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

節(jié)能減排是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方針。國家發(fā)改委在《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》中提出：節(jié)能是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，也是當(dāng)前一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是建立在高消耗的基礎(chǔ)上的,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)對供熱系統(tǒng)的節(jié)能減排已經(jīng)成為我國城市化建設(shè)的重要內(nèi)容。

生活總公司主要承擔(dān)礦務(wù)集團(tuán)機(jī)關(guān)及生活區(qū)的供暖，很大一部分的生活供暖屬于企業(yè)內(nèi)部福利，然而，近年來煤，電，水等原料價(jià)格不斷上漲、采暖費(fèi)收取困難，導(dǎo)致生活總公司經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)虧損，發(fā)展受到制約，僅靠集團(tuán)公司補(bǔ)貼是不能從根本上解決經(jīng)濟(jì)問題，應(yīng)從市場要效益，強(qiáng)化能源管理，降低成本，挖掘公司的潛力，提升公司的綜合競爭實(shí)力。本文通過對生活服務(wù)經(jīng)營總公司節(jié)能減排存在問題的分析,談一下對策，以期能有助于促進(jìn)節(jié)能減排工作。

1鍋爐供暖存在的主要問題

鍋爐供暖是生活總公司解決西關(guān)片區(qū)居民建筑供暖的主要方式，生活總公司有2臺15T/H鍋爐，1臺10T/H鍋爐。1臺6T/H鍋爐，十個(gè)交換站，負(fù)擔(dān)著西關(guān)片區(qū)60萬平方米的供熱任務(wù)。煤，電，水的能源消耗過大，各類污染也日益增加。通過對生活公司供暖的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)影響節(jié)能減排的因素很多，比較突出的問題主要有以下四個(gè)方面：

1.1 熱源方面，供暖用煤熱值低于4000大卡，鼓引風(fēng)配置不合理，煙風(fēng)道及除塵器阻力偏大，排煙溫度過高，導(dǎo)致煤炭燃燒不充分，增加能耗和污染；部分小噸位鍋爐比較落后、出力不高；配套輔機(jī)設(shè)備和管網(wǎng)年久失修，運(yùn)行效率偏低，脫硫除塵設(shè)施不能達(dá)到環(huán)保要求。這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足節(jié)能減排的要求，更不能滿足不斷擴(kuò)大的供暖面積的需求。

1.2 用戶管道方面，西關(guān)片區(qū)很多幾十年的老小區(qū)，用戶管網(wǎng)破舊，分布錯(cuò)綜復(fù)雜，難以維修，老舊住宅的樓體圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫性能較差，造成鍋爐供暖參數(shù)提高，供暖時(shí)間延長，但用戶室溫仍不理想，浪費(fèi)了大量能源，影響了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1.3用戶終端方面，監(jiān)管監(jiān)督力度不夠，用戶亂接濫改，私自放水現(xiàn)象嚴(yán)重，造成水壓不穩(wěn)，冷熱不均，難以計(jì)量控制。

1.4管理方面， 節(jié)能減排管理制度不健全，操作人員崗位培訓(xùn)不到位，能源管理和考核用熱計(jì)量表具不齊備，不利于推行能源定額管理，造成能源的大量浪費(fèi)和流失。

正是由于上述原因，不但影響了供暖的質(zhì)量，也影響了熱用戶的利益和公司的信譽(yù)，同時(shí)也造成了能源的浪費(fèi)，加大了污染的排放。 

2 節(jié)能減排主要的措施

近年來，生活總公司十分重視節(jié)能減排工作，作出了詳細(xì)的節(jié)能減排規(guī)劃，但是僅僅依靠加強(qiáng)管理，企業(yè)內(nèi)部挖潛達(dá)到一定程度時(shí)，如不在技術(shù)上有所更新，很難有所突破，技術(shù)改造更新已是勢在必行。生活總公司轉(zhuǎn)變觀念，另辟佳徑，多方考察相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位的特點(diǎn)，加大資金投入，不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)，全方位對整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行綜合整治，節(jié)能降耗工作取得顯著進(jìn)展。

 2.1 對熱源進(jìn)行技術(shù)改造。

 2.1.1對熱源系統(tǒng)逐年更新。①“拆小留大”，拆除4臺4T/H鍋爐,代之一臺10T/H鍋爐，形成目前2臺15噸位鍋爐，一臺10噸位鍋爐，一臺6噸位鍋爐的中型區(qū)域供暖鍋爐房，降低鍋爐熱損失，同時(shí)對鍋爐房周邊進(jìn)行治理，美化和凈化了環(huán)境。②改裝增大鍋爐設(shè)備省煤器，最大限度地利用余熱，使鍋爐運(yùn)行排煙溫度由改造前的180℃左右變?yōu)楦脑旌蟮?0℃左右，大大減小了熱能損耗，提高了能源利用率。

2.1.2給煤裝置改造。近年投資30多萬元加裝鍋爐分層給煤裝置，在鍋爐車間輸煤過程中，加裝噴淋裝置，使煤炭的含水率更加合理，燃燒效率進(jìn)一步提升。司爐配煤時(shí)，采取分層給煤裝置，使大中小顆粒煤分上中下分部，既增加了煤層的通風(fēng)性，又減少了爐排漏煤，使煤炭燃燒充分，同時(shí)對含碳超標(biāo)的煤渣進(jìn)行二次回?zé)?最大限度地提高能源利用率,使煤渣含碳量下降10%。對爐渣按照國家規(guī)定統(tǒng)一安置，減少廢棄物污染。分層給煤技術(shù)使得煤炭消耗減少10%以上。該技術(shù)獲得的徐州市節(jié)能減排技術(shù)改造專利獎(jiǎng)項(xiàng)。

2.1.3推廣變頻技術(shù)。對運(yùn)行中耗電量較大的輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行綜合改造，合理配備；對爐排、鼓風(fēng)、引風(fēng)、上煤、除渣、水循環(huán)系統(tǒng)等30千瓦以上的電機(jī)應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)，大幅度降低供熱電耗達(dá)30%，根據(jù)煤層厚度和爐排速度采取鼓引風(fēng)聯(lián)動控制，有效地提高了鼓引風(fēng)機(jī)的合理配置，節(jié)約了電能，減少用電量達(dá)到20%以上。

  2.2對熱網(wǎng)和熱用戶系統(tǒng)有步驟的更新改造。對節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣應(yīng)用。

2.2.1對供暖管網(wǎng)進(jìn)行更新，加強(qiáng)運(yùn)行管理①對供熱管網(wǎng)定期維修，更換跑冒滴漏管道和閥門等管網(wǎng)部件，做好供熱管道的保溫、防腐工作。②做好水的軟化和除氧處理，避免受熱面結(jié)垢造成鍋爐或換熱器傳熱效率降低，同時(shí)還可避免因管道內(nèi)壁腐蝕造成的熱網(wǎng)跑水，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.2.2加強(qiáng)用戶系統(tǒng)分戶改造對既有供暖管網(wǎng)有計(jì)劃地進(jìn)行分戶改造，解決樓內(nèi)管網(wǎng)堵塞和用戶家中管道漏水等問題；對供熱網(wǎng)區(qū)內(nèi)56戶用熱設(shè)施老化嚴(yán)重、用熱系統(tǒng)阻力較大的居民用戶用熱設(shè)施進(jìn)行分戶控制技術(shù)改造。徹底杜絕私拆濫改和私自放水等影響熱網(wǎng)工況的問題。

2.3提高供熱系統(tǒng)調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)均衡供熱。

2.3.1提高供熱系統(tǒng)調(diào)控能力。建立熱源自動控制系統(tǒng)，根據(jù)室外氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)出水溫度，確定鍋爐的運(yùn)行臺數(shù)，調(diào)整循環(huán)泵的匹配，使鍋爐能夠在滿負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)行。通過微機(jī)合理配置熱源各供熱設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，顯示鍋爐燃燒狀況和輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，既符合鍋爐安全運(yùn)行的需要，又滿足不同時(shí)期對熱量的需求。通過調(diào)控系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常狀況，避免故障的發(fā)生，提高鍋爐熱效率，達(dá)到節(jié)能效果。該項(xiàng)目《冬季供暖變頻降壓自動調(diào)溫系統(tǒng)》，于2011年12月榮獲徐州市節(jié)能減排合理化建議二等獎(jiǎng)。

2.3.2投資20萬元，對室外供熱主管網(wǎng)進(jìn)行了節(jié)能技術(shù)改造，架設(shè)直埋式加厚聚氨酯保溫管2018米，大大減少了熱外網(wǎng)損失。

2.3.3在供熱管網(wǎng)中加裝調(diào)節(jié)閥、平衡閥等管網(wǎng)調(diào)控裝置，提高熱網(wǎng)的可調(diào)度，消除水力失調(diào)，減少過熱損失，避免采暖用戶因過熱而開窗放熱。

2.4加強(qiáng)能源管理。

2.4.1 節(jié)能降耗人人有責(zé)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年對司爐工，化驗(yàn)人員，交換站人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，嚴(yán)禁使用高硫分高灰分煤炭，目前使用龐莊煤礦煤，熱值在5000大卡以上，含硫率低于5%。

2.4.2健全計(jì)量設(shè)施。計(jì)量器具直接影響到能源數(shù)據(jù)的考核，重要節(jié)能環(huán)節(jié)設(shè)有專人管理，計(jì)量表具定期效驗(yàn)，保證能源消耗指數(shù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性和有效性。   2.5節(jié)能減排工作取得的成效。經(jīng)過這幾年的節(jié)能減排工作的不斷深入，在不影響供暖質(zhì)量和供暖面積的前提下，生活總公司用煤由原來的12000噸降為9000噸，用電由原來的630萬度降為目前的530萬度。近三年累計(jì)節(jié)約能源6730噸標(biāo)煤。污染物COD，二氧化硫維持在“十一五”水平不再提高。

   2.6幾點(diǎn)建議：①建議用戶室內(nèi)系統(tǒng)加裝溫控裝置，提高節(jié)能意識，促使供熱企業(yè)和熱用戶雙方都積極采取節(jié)能措施。②建議配備必要的熱量計(jì)量儀表，實(shí)行能源成本核算。③住宅樓房結(jié)構(gòu)是影響供暖能耗的重要因素之一，建議新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對舊有非節(jié)能住宅進(jìn)行必要的改造。

3結(jié)語   本文針對當(dāng)前城市中供暖企業(yè)的節(jié)能減排中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的應(yīng)對措施，不僅使運(yùn)行能耗和污染排放大大降低，而且提高了供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定性，在節(jié)能降耗的同時(shí)，樹立了生活總公司良好的服務(wù)形象，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保效益，社會效益，經(jīng)濟(jì)效益三統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙欽新，周屈蘭工業(yè)鍋爐節(jié)能減排現(xiàn)狀、存在問題及對策工業(yè)鍋爐2010年第1期

[2]丁亦如，孫杰.談目前供暖系統(tǒng)中常見的幾個(gè)技術(shù)問題[J].區(qū)域供熱.2001(4).1-6.

篇7

“五型”班組建設(shè)指導(dǎo)思想標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容保障措施

班組是企業(yè)的基本單元和基層組織。班組建設(shè)的好壞一定程度上決定著企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力，甚至企業(yè)的興衰，“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組是現(xiàn)代班組建設(shè)的目標(biāo)和發(fā)展趨勢。

一、“五型”班組建設(shè)的指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本、固本強(qiáng)基、求真務(wù)實(shí)、繼承創(chuàng)新，著眼于構(gòu)建班組建設(shè)的長效機(jī)制，以強(qiáng)化班組執(zhí)行力為重點(diǎn)，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、“五型”班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

“五型”班組建設(shè)的目標(biāo)是建設(shè)“制度健全、目標(biāo)明確；以人為本、安全生產(chǎn)；設(shè)備清潔、環(huán)境整潔；增收節(jié)支、節(jié)能降耗；團(tuán)結(jié)和諧、勇于創(chuàng)新”的一流班組。

1.學(xué)習(xí)型。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，班組有健全的學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)制度，有年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，每月集中學(xué)習(xí)次數(shù)不少于1次，班組成員有學(xué)習(xí)筆記；強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，每年有三分之一以上的班組成員參加崗位技能培訓(xùn)，3年內(nèi)全員培訓(xùn)率達(dá)到100%，班組成員持證上崗率達(dá)到100%，每年開展崗位練兵不少于1次，參加各級各類技術(shù)比賽不少于2次；提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力，有創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年所提合理化建議不少于12條，開展技術(shù)創(chuàng)新活動有總結(jié)。

2.安全型。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”理念，把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全的“受控細(xì)胞”。完善安全管理制度，建立安全責(zé)任制度，設(shè)立安全員崗位，HSE管理制度健全（包括現(xiàn)場施工、營地管理、環(huán)境保護(hù)、消防、交通、用電等安全制度），建立定期安全檢查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)備巡檢記錄、交接班記錄填寫及時(shí)準(zhǔn)確；提高全員安全意識，班組安全教育有計(jì)劃、有記錄，員工熟知本崗位安全職責(zé)、安全操作規(guī)程及崗位應(yīng)知應(yīng)會等基本知識，每年至少組織一次班組安全知識考核；提高應(yīng)急處置能力，每天例行安全檢查，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，建立風(fēng)險(xiǎn)臺帳，制定預(yù)防措施，員工熟知應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施，員工熟知反違章禁令，無“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

3.清潔型。牢固樹立“清潔發(fā)展”理念，把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。建立環(huán)保管理制度，員工熟知班組崗位環(huán)保職責(zé)、環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程，定期組織環(huán)境保護(hù)檢查制度，做到檢查有記錄；規(guī)范班組現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理、營地建設(shè)第一責(zé)任人明確，有班組衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生值班辦法，衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)圖，按要求配備、使用環(huán)保設(shè)施，建立完善廢水、廢氣和固廢處理與排放檢測及勞保用品發(fā)放記錄，員工著裝符合要求，語言文明，行為規(guī)范。

4.節(jié)約型。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”。加強(qiáng)班組核算管理，班組有成本（材料、工器具消耗）控制指標(biāo)，成本控制有責(zé)任人，員工了解本部門使用的與班組相關(guān)的各類費(fèi)用指標(biāo)（辦公費(fèi)、材料費(fèi)、水電消耗、車輛油耗、維修費(fèi)、人工成本費(fèi)等），材料管理責(zé)任明確，領(lǐng)用料程序合理，建立健全內(nèi)部材料消耗量統(tǒng)計(jì)臺帳，建立內(nèi)部成本控制獎(jiǎng)懲措施；創(chuàng)新節(jié)約降耗手段，開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，開展“獻(xiàn)良策”、“小改小革”等節(jié)約降耗活動，開展QC小組等群眾性質(zhì)量活動，有記錄見成效。

5.和諧型。牢固樹立“和諧發(fā)展”理念，把班組建設(shè)成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。加強(qiáng)班組民主管理，建立班組日常民主管理制度，班務(wù)公開信息及時(shí)上墻，定期召開班組民主生活會；與相關(guān)方關(guān)系融洽，互幫互助、互相支持，與兄弟單位和諧，真誠服務(wù)、真誠溝通，定期開展客戶滿意度調(diào)查；培育班組特色文化，班組有共同愿景，班組成員有發(fā)展目標(biāo)，每年開展小型班組文化活動不少于2次，內(nèi)部關(guān)系和諧，員工精神狀態(tài)好。

三、“五型”班組建設(shè)的保障措施

1.健全工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任。從實(shí)際出發(fā)，建立健全活動的組織體系，制定工作目標(biāo)和實(shí)施方案，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，主要措施和考核激勵(lì)機(jī)制，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持動態(tài)管理，有重點(diǎn)、分步驟推進(jìn)“五型”班組建設(shè)活動。

2.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，力求工作實(shí)效。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，從實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，各具特色地開展班組創(chuàng)建活動，在達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索“五型”班組建設(shè)的新思路、新途徑，建立推進(jìn)基層班組建設(shè)的長效機(jī)制，力爭在創(chuàng)建目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、理念上取得新突破，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。

篇8

在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展、國際貿(mào)易迅速擴(kuò)大、可持續(xù)發(fā)展成為各國發(fā)展戰(zhàn)略、減排溫室氣體成為國際外交新熱點(diǎn)之后，作為最經(jīng)濟(jì)的減排措施，節(jié)能的作用越來越重要，節(jié)能工作的意義越來越大。

1、節(jié)能降耗是企業(yè)提高市場競爭力的重要途徑。日本過去30年的經(jīng)驗(yàn)充分證明了這一點(diǎn)。2、節(jié)能是保障國家能源安全的重要措施。我國人口眾多，人均資源有限。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源安全特別是石油安全問題已引起高度重視，而節(jié)能節(jié)油是解決這一問題的重要措施。3、節(jié)能是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要手段。這一點(diǎn)對我國具有特別重要的意義。4、節(jié)能已經(jīng)成為電力、鋼鐵、有色、家電、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要推動力之一。5、能效標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識已經(jīng)成為國際貿(mào)易“綠色通行證”，應(yīng)引起重視。澳、日以及美、歐都已建立強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識制度。6、節(jié)能將對我國在國際環(huán)境外交中發(fā)揮積極作用，爭取和擴(kuò)大發(fā)展空間發(fā)揮重要作用。

二、企業(yè)節(jié)能管理的特殊性

（一）復(fù)雜性企業(yè)節(jié)能管理涉及技術(shù)、設(shè)備、管理、信息、文化等各個(gè)方面，對決策者和主管人員要求高，風(fēng)險(xiǎn)大。

（二）全面性企業(yè)節(jié)能管理有“全員、全過程、全方位”的特點(diǎn)，需要全體員工、在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的全過程進(jìn)行節(jié)能管理。

（三）矛盾性1、與企業(yè)主要目標(biāo)矛盾（對能耗占成本比重低的企業(yè)更是如此）：通常企業(yè)更關(guān)注其產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等等，而能源消耗僅僅是成本的一部分。2、與建設(shè)和改造投資矛盾：采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備使項(xiàng)目和設(shè)備的初投資增加，盡管在項(xiàng)目和設(shè)備生命周期內(nèi)（壽期成本理論），通過降低能源費(fèi)用，最終可以降低企業(yè)總成本，但這樣的長期效益與企業(yè)管理者任期目標(biāo)往往是矛盾的。3、與采購部門矛盾：采購資金減少，采購部門及人員的權(quán)力和尋租機(jī)會下降。

（四）細(xì)瑣性節(jié)能項(xiàng)目一般投資比較小，但工作量大，還有很多節(jié)能項(xiàng)目不需要投資，而是通過優(yōu)化操作、加強(qiáng)管理和員工良好習(xí)慣來實(shí)現(xiàn)。

（五）隱蔽性大部分企業(yè)能源消耗涉及電力、煤炭（鍋爐燃料），甚至石油天然氣、煤氣、焦炭、蒸汽等等，能源計(jì)量復(fù)雜，節(jié)約量計(jì)算復(fù)雜，而節(jié)約成果比增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、增加銷售等企業(yè)活動直觀可視性差。

三、中國企業(yè)節(jié)能管理的特殊問題

（一）市場環(huán)境主要工業(yè)化國家從上世紀(jì)70年代開始大規(guī)模節(jié)能以來，制定和實(shí)施了一系列法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，比如美國1987年制定實(shí)施《能源政策法》，對17種量大面廣的工業(yè)和家庭耗能產(chǎn)品、器具實(shí)施強(qiáng)制性最低能效標(biāo)準(zhǔn)，對汽車制定了“燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)”，對建筑則制定實(shí)施建筑節(jié)能規(guī)范，這樣，器具、汽車、建筑生產(chǎn)供應(yīng)商，可以在法定基準(zhǔn)之上，通過技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷，擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品的市場份額，而企業(yè)和消費(fèi)者從市場上購買的本身就是節(jié)能產(chǎn)品。

（二）考核體系在中國的經(jīng)濟(jì)體制下，對企業(yè)節(jié)能管理進(jìn)行考核是十分必要的。但由于節(jié)能指標(biāo)確定和檢測的復(fù)雜性，加上目標(biāo)政府作為事業(yè)單位管理（不少地方?jīng)]有此類機(jī)構(gòu)，或已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理）的節(jié)能中心大都設(shè)備不完善，缺乏基本的技術(shù)和人力資源，致使對企業(yè)的考核停留在形式上或現(xiàn)場檢查。

（三）產(chǎn)權(quán)問題大量的高層住宅涉及產(chǎn)權(quán)和費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制，建筑節(jié)能改造困難，太陽能等可再生能源設(shè)施使用困難（據(jù)專家評估，六層以下樓房才具備各戶安裝2平方米熱水器的條件）。

（四）能源價(jià)格低，結(jié)構(gòu)不合理一是價(jià)格低，比如成品油價(jià)格。二是價(jià)格結(jié)構(gòu)不合理，特別是電價(jià)，長期以來工業(yè)電價(jià)高達(dá)居民電價(jià)的90%以上（國外一般為70—80%），不利于居民節(jié)約用電。

（五）社會分工不發(fā)達(dá)，信用體系不健全不少大型企業(yè)“五臟俱全”，“萬事不求人”，建有自己的賓館、餐廳、車隊(duì)、俱樂部等等設(shè)施，但由于平均利用效率低，占用和浪費(fèi)了資源和能源。

（六）文化影響一是處于剛剛開始富裕的階段，又受到西方消費(fèi)文化的影響，消費(fèi)不夠理性，國有企業(yè)的公共消費(fèi)更是如此。二是“好面子”造成大量浪費(fèi)，比如在飲食文化中，一方面以“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”教育別人和后代，另一方面又以“人窮志不短”為由，在社交餐飲活動中鋪張浪費(fèi)。BillGates以三道菜招待主席，很難想象中國企業(yè)家會以三道菜招待布什總統(tǒng)。

四、取得良好節(jié)能績效需要什么樣的企業(yè)文化

（一）企業(yè)價(jià)值觀從CEO到員工，而首先是CEO，必須具有社會責(zé)任感，把為保障國家安全、保護(hù)地區(qū)、區(qū)域和全球環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人類可持續(xù)發(fā)展而節(jié)約使用能源作為企業(yè)使命的重要內(nèi)容，把節(jié)約使用能源和一切自然資源作為企業(yè)哲學(xué)的一部分。既要做到生產(chǎn)的過程能源最省，也要做到提供的產(chǎn)品能源最省。

（二）節(jié)約發(fā)展的企業(yè)精神企業(yè)要不斷降低能源消耗，降低生產(chǎn)和銷售成本，把節(jié)能績效作為企業(yè)績效的重要指標(biāo)之一，不斷提高節(jié)能績效。

（三）完善的節(jié)能制度1、節(jié)能管理制度，包括潛力持續(xù)評估、計(jì)劃目標(biāo)、立項(xiàng)和節(jié)能設(shè)備采購、計(jì)量、考核等。2、節(jié)能組織制度，特別是設(shè)定節(jié)能負(fù)責(zé)人和專職管理人員。3、節(jié)能激勵(lì)制度，包括獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等制度。

篇9

當(dāng)前后勤管理模式

近年來研究顯示，后勤管理模式被歸結(jié)為從管理體制的角度分為封閉模式、醫(yī)療延伸產(chǎn)業(yè)模式、全方位的社會化服務(wù)模式[7-8]；從服務(wù)方式的角度分為單純服務(wù)型（傳統(tǒng)型）、服務(wù)-經(jīng)營型、經(jīng)營-服務(wù)型[9]；從不同地區(qū)的角度分為香港的醫(yī)院管理局統(tǒng)一管理模式、臺灣的契約外包模式等[10]。

節(jié)約型后勤管理模式的構(gòu)建

節(jié)約型后勤的管理模式創(chuàng)新節(jié)能減排的目標(biāo)管理模式以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院為目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，在年初制定后勤節(jié)支總目標(biāo)，以文件形式下發(fā)具體節(jié)支方案。將節(jié)支納入科主任目標(biāo)管理體系，后勤部門科室主任作為節(jié)支工作的責(zé)任人，加強(qiáng)內(nèi)部管理，結(jié)合科室實(shí)際，完善和細(xì)化各項(xiàng)管理制度，確定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查，對于督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)行為，及時(shí)給予糾正，情節(jié)嚴(yán)重者對相關(guān)責(zé)任人及科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育，并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處，確保節(jié)支目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高效節(jié)約的后勤人力資源管理模式醫(yī)院后勤職工一定程度上存在整體年齡偏大、素質(zhì)偏低、難以勝任復(fù)雜工作的情況，內(nèi)部難以流動和調(diào)配，鑒于此，本院后勤采取多種用工形式并行，如編內(nèi)職工、自主聘用工、編外合同制、非全日制用工等形式，控制用人成本，提高人力資源的使用效率。醫(yī)院本著“先易后難、循序漸進(jìn)、逐步推開、鞏固完善”的原則，選擇具備外部條件、社會通用性較強(qiáng)、具有服務(wù)化基礎(chǔ)、便于單獨(dú)經(jīng)濟(jì)核算的部門持續(xù)推進(jìn)后勤社會化改革工作，積極探索后勤社會化改革道路，嘗試將保潔工作及后勤設(shè)備管理進(jìn)行市場化運(yùn)行，并將職工食堂委托給專業(yè)管理公司進(jìn)行管理，還將推進(jìn)或嘗試工程維修管理、醫(yī)療衣物洗滌、綠化美化、中央運(yùn)送、患者陪檢、職工生活區(qū)物業(yè)管理的社會化改革。目前，將保潔、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等后勤服務(wù)托管激發(fā)了職工的積極性，專業(yè)化的公司在職工個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃上又有著醫(yī)院不可比擬的優(yōu)勢，通過后勤服務(wù)的社會化，提高了醫(yī)院物業(yè)服務(wù)水平。同時(shí)，食堂的管理能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提高，就餐環(huán)境和服務(wù)能力大為改善，各項(xiàng)食品安全管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善和健全，采購、制作、銷售等一系列環(huán)節(jié)均建立了可回溯追查機(jī)制，進(jìn)一步確保了食堂的食品質(zhì)量安全。節(jié)約型醫(yī)院的文化管理模式樹立“節(jié)流就是開源、節(jié)支就是增收”的醫(yī)院文化觀：（1）教育強(qiáng)化節(jié)約型醫(yī)院的文化意義，提高認(rèn)識，形成創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院的濃厚氣氛，通過行政例會、科務(wù)會等多種途徑做好宣傳發(fā)動工作，引導(dǎo)全體行政后援職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，不斷降低行政成本，杜絕奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)；（2）節(jié)約型醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)院文化傳統(tǒng)相結(jié)合，將愛院如家、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚與節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)結(jié)合，增強(qiáng)意識，自覺行動，行政后援干部、職工節(jié)支意識明顯增強(qiáng)，作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，從用水、用電和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待、小車管理入手，從節(jié)約一角錢、一滴水、一度電、一升油、一張紙做起，大力降低行政成本，將科室各種消耗開支降到最低；（3）形成經(jīng)驗(yàn)性文化模式，從節(jié)支增收活動中總結(jié)節(jié)約成本的好經(jīng)驗(yàn)，提出資源利用的合理化建議，不斷降低行政管理成本和醫(yī)療成本。節(jié)能減排的運(yùn)行模式創(chuàng)新消耗型能源的節(jié)能運(yùn)行模式（1）節(jié)約用水，倡導(dǎo)良好的習(xí)慣，不浪費(fèi)水資源，避免“水長流”和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；（2）節(jié)約用電，在工作時(shí)間要充分利用自然光照明，根據(jù)需要開啟照明燈，減少照明電耗；科室內(nèi)的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在較長時(shí)間不使用時(shí)要關(guān)閉總電源，盡量減少待機(jī)耗電，公共區(qū)域的照明燈要防止“長明燈”現(xiàn)象。辦公用品資源的降耗運(yùn)行模式（1）提倡無紙化辦公和雙面用紙，嚴(yán)格控制文件、材料印刷數(shù)量，減少重復(fù)印刷次數(shù)，注重復(fù)印紙?jiān)倮谩Ｌ岣叽蛴C(jī)、復(fù)印機(jī)墨水、墨粉及硒鼓的使用率；（2）充分利用辦公自動化系統(tǒng)及院內(nèi)短信平臺，盡量避免用紙張印制；（3）提倡鋼筆書寫，減少一次性碳素筆的使用；（4）做好節(jié)支方面的宣傳工作，培養(yǎng)職工良好的節(jié)支習(xí)慣；（5）加強(qiáng)對電話、傳真等通訊工具的管理，加強(qiáng)職工溝通及語言表達(dá)能力的培養(yǎng)，利用電話溝通交流時(shí)應(yīng)表達(dá)清晰，語言簡練，縮短通話時(shí)間，節(jié)約話費(fèi)；（6）愛護(hù)公物，按規(guī)定的操作程序進(jìn)行操作，物品設(shè)施輕拿輕放，避免因操作不當(dāng)或損壞造成維修成本增高，導(dǎo)致浪費(fèi)。物資采購的節(jié)約運(yùn)行模式嚴(yán)格控制物資采購價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)用開支，真正將增收節(jié)支工作落到實(shí)處：（1）藥品、衛(wèi)生材料等按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定根據(jù)品種類別，嚴(yán)格執(zhí)行集中招標(biāo)或單位內(nèi)部招標(biāo)，切實(shí)降低購進(jìn)價(jià)格；（2）總務(wù)后援物資通過招標(biāo)者要嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)執(zhí)行，標(biāo)外品種數(shù)量較大的重新組織招標(biāo)，用量較少的物品，由采購部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部審計(jì)辦公室等事先進(jìn)行市場考察，計(jì)劃購進(jìn)；（3）所有購進(jìn)物品必須確保質(zhì)量，控制數(shù)量，實(shí)現(xiàn)零庫存，避免因質(zhì)量原因或積壓造成浪費(fèi)。強(qiáng)化節(jié)能減排的審計(jì)監(jiān)督運(yùn)行模式（1）監(jiān)察部監(jiān)督辦公室和審計(jì)辦公室履行好職能，按照《后援社會化服務(wù)工作方案》，對全院公共區(qū)域管道等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)殘損，及時(shí)監(jiān)督后援保障部門進(jìn)行維修，定期在行政例會上公布監(jiān)督情況；（2）加強(qiáng)對后援部門工作的監(jiān)督，加大對園區(qū)噴灌的監(jiān)督管理，注意澆水時(shí)間的控制，節(jié)約用水，定期在行政例會上公布；（3）定期查看水、電表，公布科室用水、用電數(shù)量；（4）加強(qiáng)科室人均辦公用品消耗的核算審計(jì)工作，逐步達(dá)到定額供應(yīng)；（5）監(jiān)督各科室加強(qiáng)輸液器、膠布、棉簽、注射器等一次性衛(wèi)生材料的管理，嚴(yán)格控制使用數(shù)量，日清月盤，嚴(yán)禁造成浪費(fèi)或私自使用；（6）監(jiān)督醫(yī)技科室強(qiáng)化管理，不斷提高技術(shù)，降低廢片率，減少重復(fù)檢查，節(jié)約耗材，杜絕人情檢查；（7）審計(jì)辦公室、財(cái)務(wù)部等部門根據(jù)科室工作量等情況，核算醫(yī)用衛(wèi)生材料的消耗比例，實(shí)行計(jì)劃供給，力增總消耗下降5%～10%左右；（8）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)，避免因維護(hù)或使用不當(dāng)引起維修費(fèi)用增加，增加醫(yī)院開支；（9）監(jiān)督院辦公室認(rèn)真審核各車輛耗油數(shù)量與公里數(shù)的比例，合理確定燃油報(bào)銷數(shù)量。節(jié)能型技術(shù)模式創(chuàng)新太陽能輔助電加熱的改造為節(jié)能減排，降低用電量，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，將各住院樓目前使用的太陽能電加熱水器，改造為空氣源熱泵熱水機(jī)組加熱，改造后，按每臺電熱水器每天工作8h計(jì)算，預(yù)計(jì)3年就可收回投資成本。蒸汽鍋爐的改造醫(yī)院現(xiàn)使用的鍋爐為燃油鍋爐，由于使用柴油，受柴油價(jià)格不斷上漲的影響，使用成本越來越高，且柴油的供應(yīng)不穩(wěn)定。改造為電鍋爐，成本可降低，但停電會給工作造成影響。生活區(qū)水網(wǎng)、電網(wǎng)改造為加強(qiáng)醫(yī)院職工住宅區(qū)生活用水、用電的管理，將各生活區(qū)水網(wǎng)、電網(wǎng)進(jìn)行全面改造。各生活區(qū)物業(yè)社會化管理生活區(qū)物業(yè)化管理是社會發(fā)展的必然趨勢，在各生活區(qū)推行物業(yè)社會化管理，既可對各生活小區(qū)進(jìn)行有序、規(guī)范的管理，又可為醫(yī)院節(jié)約管理資金。推行物業(yè)管理后，除可為醫(yī)院節(jié)約水費(fèi)和電費(fèi)外，還可節(jié)約各小區(qū)的安保費(fèi)及清潔衛(wèi)生費(fèi)。醫(yī)療設(shè)備維修管理（1）設(shè)備、耗材物資管理：做到物盡其用，嚴(yán)禁過期浪費(fèi)，保持適量庫存，加快周轉(zhuǎn)，起到間接節(jié)約的作用；（2）技術(shù)維修服務(wù)：充分調(diào)動、發(fā)揮工程人員積極性，努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力，力求做精做強(qiáng)，爭取直接、間接增收節(jié)支；（3）計(jì)量檢測工作：在遵循計(jì)量法規(guī)的前提下，節(jié)減支出；（4）設(shè)備物資保險(xiǎn)：設(shè)備損壞積極協(xié)調(diào)，努力爭取理賠，取得保險(xiǎn)實(shí)效。

篇10

經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將《XX市建設(shè)節(jié)約型社會聯(lián)席會議成員單位職責(zé)》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。各部門、各單位要按照職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),密切配合,切實(shí)做好相關(guān)工作,確保節(jié)約型社會建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2005年9月26日XX市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)XX市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會部門職責(zé)分工和近期工作重點(diǎn)的通知》(政辦發(fā)〔2005〕55號)有關(guān)內(nèi)容與本通知不符的,以本通知為準(zhǔn)。

XX市人民政府辦公廳

二六年六月十四日

XX市建設(shè)節(jié)約型社會聯(lián)席會議成員單位職責(zé)

為扎實(shí)推進(jìn)我市建設(shè)節(jié)約型社會各項(xiàng)措施的落實(shí),確保完成“十一五”期間節(jié)能降耗的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),市政府決定,建立XX市建設(shè)節(jié)約型社會聯(lián)席會議制度。副市長XX同志為聯(lián)席會議召集人,市委辦公廳、政府辦公廳、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育局、科技局、監(jiān)察局、財(cái)政局、人事局(編辦)、國土資源局、建委、交通局、農(nóng)業(yè)局、水利與漁業(yè)局、林業(yè)局、外經(jīng)貿(mào)局、文化局、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局、旅游局、規(guī)劃局、法制辦、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、廣電總臺(局)、新聞出版局、供銷社、物價(jià)局、信息產(chǎn)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、國稅局、地稅局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等部門和單位為成員單位,各成員單位確定一位負(fù)責(zé)同志為聯(lián)席會議成員。聯(lián)席會議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的各項(xiàng)部署要求,研究制定建設(shè)節(jié)約型社會的政策措施;建立監(jiān)督考核體系,檢查督促各區(qū)縣、各部門和企業(yè)落實(shí)建設(shè)節(jié)約型社會的各項(xiàng)政策;定期調(diào)度分析建設(shè)節(jié)約型社會進(jìn)展情況及存在的問題,及時(shí)提出解決問題的意見和建議,指導(dǎo)全市建設(shè)節(jié)約型社會工作健康扎實(shí)地推進(jìn)。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市經(jīng)貿(mào)委,負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)落實(shí)。按照各部門和單位的職能,對建設(shè)節(jié)約型社會工作作如下分工:

市委辦公廳、市政府辦公廳:負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),研究制定機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電、用水、汽車用油、辦公用品,以及辦公樓建筑節(jié)能的管理制度,大力實(shí)施政府節(jié)能采購;建立完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位水、電、油等資源的統(tǒng)計(jì)制度,制定機(jī)關(guān)資源節(jié)約定額和標(biāo)準(zhǔn)。

市發(fā)改委:負(fù)責(zé)在研究制定經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃時(shí),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,把建設(shè)節(jié)約型社會作為重要內(nèi)容;在確定重大項(xiàng)目時(shí),落實(shí)有關(guān)資源節(jié)約的評估工作;加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)審查關(guān),對違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不予批準(zhǔn);加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大對節(jié)約資源項(xiàng)目的扶持力度;理順資源性產(chǎn)品價(jià)格。

市經(jīng)貿(mào)委:負(fù)責(zé)市建設(shè)節(jié)約型社會聯(lián)席會議日常工作;按照市政府部署要求,抓好發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考評工作;會同有關(guān)部門搞好發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約專項(xiàng)規(guī)劃;建立健全執(zhí)法機(jī)構(gòu),加強(qiáng)執(zhí)法檢查;積極推行清潔生產(chǎn),抓好典型示范;研究制定新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目資源評價(jià)制度和辦法,把好節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用審查關(guān);推行合同能源管理和節(jié)能投資擔(dān)保機(jī)制;限期淘汰落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備(產(chǎn)品);加強(qiáng)對重點(diǎn)用能企業(yè)的定額考核管理和能源統(tǒng)計(jì)工作;加快淘汰老舊汽車,做好再生資源的回收利用工作;研究限制過度包裝的政策措施;大力推廣和開發(fā)可再生資源;負(fù)責(zé)組織對區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會資源節(jié)約綜合利用指標(biāo)的考核和組織企業(yè)深入開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動;抓好重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)節(jié)能,確保完成全市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會的總體目標(biāo)。

市教育局:負(fù)責(zé)將資源節(jié)約教育納入普通教育和職業(yè)教育體系;制定培訓(xùn)規(guī)劃,編寫培訓(xùn)教材,加強(qiáng)資源節(jié)約教育;負(fù)責(zé)抓好建設(shè)節(jié)約型學(xué)校工作。

市科技局:負(fù)責(zé)建設(shè)節(jié)約型社會科技支撐體系的建立,爭取落實(shí)一定的科技發(fā)展資金,支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和綜合利用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā);加大對資源節(jié)約和循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度,組織開發(fā)和引進(jìn)有重大推廣意義的資源節(jié)約和替代技術(shù);大力推廣應(yīng)用節(jié)約資源的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷提高企業(yè)資源節(jié)約技術(shù)含量和水平。

市監(jiān)察局:負(fù)責(zé)加強(qiáng)對政府機(jī)關(guān)及公務(wù)人員在節(jié)約型社會建設(shè)工作中遵守和執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策情況的監(jiān)督,對因?yàn)^職、失職造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)和破壞資源的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究行政責(zé)任。

市財(cái)政局:負(fù)責(zé)制定落實(shí)建設(shè)節(jié)約型社會的財(cái)稅政策;對重點(diǎn)節(jié)能、節(jié)水技術(shù)開發(fā)、示范和改造項(xiàng)目加大投資力度;建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會專項(xiàng)資金;加強(qiáng)部門預(yù)算管理,杜絕辦公浪費(fèi);加大政府采購力度,實(shí)行“陽光”采購,將節(jié)能、節(jié)水設(shè)備(產(chǎn)品)納入政府采購目錄。

市人事局:負(fù)責(zé)制定政策吸引、培養(yǎng)建設(shè)節(jié)約型社會的人才;培養(yǎng)高素質(zhì)的建設(shè)節(jié)約型社會的管理人員隊(duì)伍;把資源節(jié)約工作主要指標(biāo)納入公務(wù)員的考核內(nèi)容,對工作成績突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);落實(shí)好資源節(jié)約綜合利用管理機(jī)構(gòu)及執(zhí)法隊(duì)伍的職能、編制等。

市編辦:負(fù)責(zé)與市人事局共同落實(shí)好資源節(jié)約綜合利用管理機(jī)構(gòu)及執(zhí)法隊(duì)伍的職能、編制。

市國土資源局:負(fù)責(zé)抓好節(jié)約土地工作。按照節(jié)約和集約利用土地的要求,修訂城市建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地定額指標(biāo),完善土地使用市場準(zhǔn)入制度,推進(jìn)土地復(fù)墾;開展農(nóng)村集體建設(shè)用地整理試點(diǎn),嚴(yán)格限制毀田燒磚;建立土地節(jié)約利用評價(jià)和考核標(biāo)準(zhǔn),建立土地節(jié)約的約束和激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)對礦山開采的管理,提高尾礦中資源的回收率。

市建委:負(fù)責(zé)抓好建筑節(jié)能工作,建立健全發(fā)展建筑節(jié)能與綠色建筑的政策法規(guī)體系和行政監(jiān)管體系,加強(qiáng)對建筑節(jié)能的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公用建筑和民用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不準(zhǔn)施工、驗(yàn)收備案、銷售和使用;推動新建住宅和公共建筑節(jié)能,加強(qiáng)建筑節(jié)能的審查監(jiān)督與管理。完善節(jié)能與綠色建筑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐體系,加強(qiáng)建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣,推動新建住宅和公共建筑節(jié)能,推進(jìn)墻體材料革新;加強(qiáng)發(fā)展節(jié)能與綠色建筑的宣傳培訓(xùn)工作;加快城市垃圾處理設(shè)施建設(shè)步伐,推進(jìn)城市垃圾減量化、資源化和綜合利用;加快城市污水處理設(shè)施和中水設(shè)施建設(shè),推進(jìn)城市污水再生利用。

市交通局:負(fù)責(zé)推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的節(jié)約資源工作,加快淘汰老舊汽車;開發(fā)和推廣清潔燃料汽車,推廣應(yīng)用汽車節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品,引導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)選配先進(jìn)節(jié)能適宜車型,提高燃油利用效率。

市農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù);加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),提高水、肥和土地的利用率,開展農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,大力發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品;在農(nóng)村大力發(fā)展戶用沼氣和大中型畜禽養(yǎng)殖場沼氣工程,推廣省柴節(jié)煤灶,推廣風(fēng)能、太陽能利用以及秸稈氣化、固化成型、發(fā)電、養(yǎng)畜技術(shù)。

市水利與漁業(yè)局:負(fù)責(zé)建立和完善節(jié)約用水的體制和機(jī)制,制定流域和區(qū)域水資源規(guī)劃;建立用水權(quán)交易市場,實(shí)行用水權(quán)有償轉(zhuǎn)讓;進(jìn)一步完善節(jié)水法規(guī),加大對節(jié)水工作的投入力度;加快供水管網(wǎng)改造,降低管網(wǎng)漏失率;積極推廣節(jié)水設(shè)備和器具,大力實(shí)施高耗水行業(yè)節(jié)水技術(shù)改造,推進(jìn)污水處理及再生利用;加快大中型灌區(qū)節(jié)水改造,搞好農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉;加強(qiáng)地下水資源管理,嚴(yán)格限制超采、濫采地下水;積極開發(fā)利用荒堿澇洼地和采礦塌陷地從事水產(chǎn)養(yǎng)殖。推廣“上糧下漁”、“上經(jīng)下漁”養(yǎng)殖模式,提高土地利用率。

市林業(yè)局:負(fù)責(zé)抓好林業(yè)資源節(jié)約工作,積極推進(jìn)木材節(jié)約和代用。

市外經(jīng)貿(mào)局:負(fù)責(zé)抓好市高新區(qū)、齊魯化工區(qū)的資源節(jié)約工作,開展創(chuàng)建資源節(jié)約型園區(qū)活動;禁止進(jìn)口、引進(jìn)高耗能、高耗水的產(chǎn)品和技術(shù)。

市文化局、廣電總臺(局)、新聞出版局:負(fù)責(zé)宣傳國家、省和我市資源節(jié)約法律法規(guī)和方針政策;宣傳資源形勢和建設(shè)節(jié)約型社會的重要意義;弘揚(yáng)先進(jìn)典型、曝光浪費(fèi)資源行為,倡導(dǎo)節(jié)儉科學(xué)的消費(fèi)方式,增強(qiáng)全民節(jié)約意識;宣傳節(jié)約型城市、節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型企業(yè),不斷提高公眾的資源憂患意識和節(jié)約意識。

市環(huán)保局:負(fù)責(zé)對造成環(huán)境污染、破壞生態(tài)的單位依法進(jìn)行處理,及時(shí)有效遏制環(huán)境污染;開展創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè)活動;支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)型污染治理技術(shù)和項(xiàng)目的應(yīng)用和推廣;搞好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的環(huán)評。

市統(tǒng)計(jì)局:負(fù)責(zé)建立完善節(jié)約型社會建設(shè)主要指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),并納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)體系,定期并予以分析,提出建議和對策。

市旅游局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)旅游景點(diǎn)和旅游企業(yè)開展資源節(jié)約與保護(hù)工作,開展多種形式的節(jié)能降耗活動。

市規(guī)劃局:負(fù)責(zé)科學(xué)制定城市總體規(guī)劃,優(yōu)化整合各類生產(chǎn)要素,科學(xué)選擇建設(shè)用地,推進(jìn)城市地下空間的開發(fā)利用。

市法制辦:積極研究制定資源節(jié)約的相關(guān)配套法規(guī),建立健全我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會的規(guī)章制度。

市總工會:積極組織廣大職工開展以資源節(jié)約為主要內(nèi)容的群眾性技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和技術(shù)革新等活動,開展形式多樣的“崗位節(jié)約、降耗增效”活動,使資源節(jié)約宣傳進(jìn)工廠、進(jìn)班組,深入生產(chǎn)一線。

團(tuán)市委:負(fù)責(zé)在青少年中開展以資源節(jié)約為主題的宣傳和實(shí)踐活動,教育青少年從小養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣。

市婦聯(lián):負(fù)責(zé)在廣大婦女中開展資源節(jié)約活動;開展創(chuàng)建節(jié)約型家庭活動。

市供銷社:負(fù)責(zé)抓好再生資源的回收利用工作。

市物價(jià)局:負(fù)責(zé)運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制,促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。

市信息產(chǎn)業(yè)局:協(xié)助抓好以電子廢棄物的回收利用為主的電子信息資源節(jié)約工作。

市農(nóng)機(jī)局:負(fù)責(zé)加快淘汰落后農(nóng)業(yè)機(jī)械,大力推廣節(jié)能型農(nóng)業(yè)機(jī)械;推廣機(jī)械化秸稈還田技術(shù)。

市國稅局、市地稅局:負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)好循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和綜合利用等方面的稅收優(yōu)惠政策。

市工商局:負(fù)責(zé)加強(qiáng)市場管理,完善能耗、物耗、環(huán)境等方面的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),禁止高耗能、高耗水、高污染的產(chǎn)品和技術(shù)的銷售;協(xié)助執(zhí)行市政府對違法企業(yè)下達(dá)的取締關(guān)閉決定,依法注銷和吊銷其營業(yè)執(zhí)照,對無照經(jīng)營的企業(yè)依法取締。

市質(zhì)監(jiān)局:會同市經(jīng)貿(mào)委加強(qiáng)對能效標(biāo)識的管理和監(jiān)督檢查;對節(jié)能、節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查;查處生產(chǎn)國家明令淘汰、不符合國家節(jié)能、節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)品的違法行為;加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)水等資源利用檢定檢測體系建設(shè),增強(qiáng)相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)保障能力;完善資源節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)。

主題詞：經(jīng)濟(jì)管理資源通知

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