導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇節(jié)能減排降耗增效，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、節(jié)約成本，等于節(jié)約之源，等于延長(zhǎng)籌命

2、隨手關(guān)燈一小步、節(jié)約能源一大步

3、節(jié)能減排，全民行動(dòng)

4、推動(dòng)節(jié)約能源，落實(shí)優(yōu)質(zhì)環(huán)境

5、節(jié)能減排減污增效，保護(hù)環(huán)境利國(guó)利民

6、保護(hù)環(huán)境=保護(hù)自己。

7、節(jié)能減排，從我做起

8、環(huán)保從點(diǎn)滴做起

9、減少了垃圾，就減少了生命的危機(jī)；增加了綠色，就增加了生命的活力

10、節(jié)約能源不是口號(hào)，是一種行動(dòng)力

11、節(jié)能出產(chǎn)品節(jié)約出人品

12、地球資源日日少，節(jié)能減排不可少

13、節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲

14、節(jié)約用水，從我做起

15、珍惜能源，創(chuàng)造美好環(huán)境

16、低碳環(huán)保天天做，節(jié)能減排日日行

17、節(jié)能降耗，和諧發(fā)展

18、能源得來(lái)不易，節(jié)約共享便利

19、勤于節(jié)能，功在千秋

20、低碳減排，綠色生活

21、畫(huà)山描山，不如植樹(shù)養(yǎng)山；歌水頌水，不如節(jié)約用水

22、讓校園成為綠色殿堂

23、人離機(jī)停、人離燈熄

24、全民行動(dòng)，關(guān)注節(jié)能

25、保護(hù)環(huán)境，保存希望

26、低碳創(chuàng)造美好世界，低碳建立和諧家園

27、節(jié)能減排齊出力，五星南海共得益

28、保護(hù)環(huán)境，少說(shuō)多做

29、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益

30、節(jié)能行動(dòng)，個(gè)個(gè)參加；低碳生活，人人受益

31、節(jié)能降耗減污增效保護(hù)環(huán)境利國(guó)利民

32、節(jié)能減排：當(dāng)?shù)厍驔](méi)有了水，我們還能去哪

33、省一點(diǎn)能源，多一點(diǎn)資源

34、節(jié)能珍惜資源，減排愛(ài)護(hù)環(huán)境

35、保護(hù)環(huán)境，從我做起

36、創(chuàng)新節(jié)能減排，引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

37、節(jié)能減排，靠大家；低碳生活，一同享

38、節(jié)能減排從我做起，控制成本再接再厲

39、節(jié)約水資源，責(zé)任人人有

40、人生在世須減排，莫使節(jié)能成空話

41、倡導(dǎo)低碳生活，共創(chuàng)美好家園

42、拯救地球，一起動(dòng)手

43、節(jié)能減排，盈利聚財(cái)

44、欲享資源用不竭，各種能源隨手節(jié)

45、痰吐在地，辱寫(xiě)在心

46、為了地球上的生命

47、能源你我共享，節(jié)約你我同行

48、全球變暖讓人慌，齊來(lái)“低碳”把心安

49、節(jié)能減排事雖小，眾人拾柴火焰高

50、節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活

51、節(jié)能降耗，企業(yè)首要

52、降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效

53、享受低碳生活，享受健康人生

54、水是生命之源，節(jié)約用水

55、環(huán)保不分民族，生態(tài)沒(méi)有國(guó)界

56、能源有限，節(jié)約無(wú)限，節(jié)能減排，有你有我

57、把綠色帶進(jìn)21世紀(jì)

58、節(jié)約能源，為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支

篇2

(二)、創(chuàng)新節(jié)能減排，引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

(三)、節(jié)約能源，人人有責(zé)。

(四)、能源得來(lái)不易，節(jié)約共享便利。

(五)、水是生命的源泉、工業(yè)的血液、城市的命脈。

(六)、節(jié)約資源，可持續(xù)發(fā)展。

(七)、節(jié)能減排從我做起，控制成本再接再厲。

(八)、節(jié)水節(jié)電靠大家，節(jié)能需要你我他。

(九)、惜水、愛(ài)水、節(jié)水，從我做起。

(十)、開(kāi)源與節(jié)流并重，節(jié)流優(yōu)先、治污為本、科學(xué)開(kāi)源，綜合利用。

(十一)、大力提倡節(jié)約型消費(fèi)方式。

(十二)、珍惜能源，創(chuàng)造美好環(huán)境。

(十三)、節(jié)約能源，為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。

(十四)、能源你我共享，節(jié)約你我同行。

(十五)、節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。

(十六)、依法管水，科學(xué)用水，自覺(jué)節(jié)水。

(十七)、節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。

(十八)、給自己的明天留一點(diǎn)資源。

(十九)、致力節(jié)能減排共建美好家園。

(二十)、節(jié)能降耗，人人有責(zé)。

(二十一)、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。

(二十二)、低碳減排，綠色生活。

(二十三)、珍惜能源，創(chuàng)造美好環(huán)境。

(二十四)、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一粒糧食，給子孫后代留點(diǎn)資源。

(二十五)、能源屬于大家，呵護(hù)需要你我。

(二十六)、節(jié)能減排，人人有責(zé)。

(二十七)、節(jié)約能源，為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。

(二十八)、建設(shè)資源節(jié)約型的和諧校園。

(二十九)、節(jié)能能源不是口號(hào)，落實(shí)行動(dòng)從我做起。

(三十)、節(jié)能減排，大有可為，功在當(dāng)代，利在千秋。

(三十一)、追求綠色時(shí)尚，擁抱綠色生活。

(三十二)、為了明天更美好，請(qǐng)節(jié)約使用能源。

(三十三)、降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效。

(三十四)、能源是動(dòng)力之本，節(jié)水、節(jié)電、從現(xiàn)在做起。

(三十五)、水是生命之本，節(jié)水從我做起。

(三十六)、節(jié)水節(jié)電靠大家，節(jié)能需要你我他。

(三十七)、節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。

(三十八)、使用節(jié)能產(chǎn)品，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。

(三十九)、推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求。

(四十)、節(jié)約能源，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境。

(四十一)、節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展。

(四十二)、減少待機(jī)能耗，節(jié)約使用電能。

(四十三)、勤儉節(jié)約，點(diǎn)滴做起。

(四十四)、節(jié)約油煤水電，珍惜點(diǎn)滴能源。

(四十五)、能源得來(lái)不易，節(jié)約共享便利。

(四十六)、節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。

(四十七)、地球村莊是我家，節(jié)能減排靠大家。

(四十八)、節(jié)能珍惜資源，減排愛(ài)護(hù)環(huán)境。

(四十九)、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、造福子孫。

(五十)、你節(jié)能我減排地球媽媽笑開(kāi)懷。

(五十一)、節(jié)能減排，持續(xù)發(fā)展。

(五十二)、合理使用能源，提高能源利用效率。

(五十三)、人離機(jī)停，人離燈熄。

(五十四)、節(jié)約資源，可持續(xù)發(fā)展。

(五十五)、從小養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。

(五十六)、節(jié)能減排就在你我身邊。

(五十七)、人人參與家家行動(dòng)積極做好節(jié)能減排工作。

(五十八)、節(jié)能減排，點(diǎn)滴做起。

(五十九)、勤儉節(jié)約辦后勤　開(kāi)源節(jié)流為師生。

(六十)、空調(diào)提高一度，減少高峰負(fù)荷。

(六十一)、節(jié)約能源，人人有責(zé)。

(六十二)、節(jié)能減排齊出力社會(huì)家庭共得益。

(六十三)、能源來(lái)自大自然，節(jié)能保護(hù)大自然。

(六十四)、節(jié)約能源不是口號(hào)，是一種行動(dòng)力。

(六十五)、讓天空永遠(yuǎn)湛藍(lán)， 讓綠色回歸自然。

(六十六)、節(jié)約能源有良方，充分利用自然光。

(六十七)、索取資源力求簡(jiǎn)單，利用資源轉(zhuǎn)換完全。

(六十八)、節(jié)約水電光榮，浪費(fèi)水電可恥。

(六十九)、環(huán)境與人類(lèi)共存，開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步。

(七十)、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，鑄就企業(yè)輝煌。

(七十一)、節(jié)約是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

篇3

一、提高認(rèn)識(shí),更新觀念,以核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變

近年來(lái),解化公司全面提升企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力,突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí),推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、節(jié)能減排、資源整合?！笆晃濉逼陂g,公司啟動(dòng)了一批新的發(fā)展項(xiàng)目,投資近28.86億元,實(shí)施了“原料路線改造及動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“15萬(wàn)噸/年二甲醚項(xiàng)目”等10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的啟動(dòng)和相繼建設(shè)投產(chǎn),使解化這個(gè)老企業(yè)歷經(jīng)五十年后有了較大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)化肥向新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步,形成了以合成氨、二甲醚兩大板塊為主,生產(chǎn)多種產(chǎn)品的化工企業(yè)。公司建立了從上到下的三級(jí)節(jié)能減排管理網(wǎng)絡(luò)體系,有效保障了公司節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

公司不斷總結(jié)研發(fā)煤化工技術(shù),與科研單位、院校、設(shè)計(jì)院密切合作,跟蹤世界煤化工技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),不斷研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及世界前沿性的技術(shù),開(kāi)發(fā)了“碎煤熔渣加壓氣化技術(shù)”、“MTG合成油技術(shù)”等主要技術(shù)。這些技術(shù)的研發(fā)成功及逐步完善,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供了有力的技術(shù)支持,為公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展中充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理的作用

一是充分發(fā)揮群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)促發(fā)展的獨(dú)特作用,按照圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”這一主題,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效兩個(gè)目標(biāo),做到組織、宣傳、激勵(lì)三個(gè)到位。二是以“挖潛降耗度難關(guān),創(chuàng)新增效促發(fā)展”為主題,突出“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“增效益”兩個(gè)重點(diǎn),著力提高競(jìng)賽的針對(duì)性和實(shí)效性,扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。三是圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、當(dāng)先鋒”主題系列活動(dòng),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,深入推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升工藝技術(shù)水平及產(chǎn)品層次組織開(kāi)展活動(dòng)。以對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)為載體,促進(jìn)降本增效工作;以合理化建議征集活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的聰明才智。

三、圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,充分發(fā)揮職工主力軍作用

一是充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,通過(guò)專(zhuān)題勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式和載體,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。圍繞主業(yè)效益、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保四個(gè)明顯提升,引導(dǎo)廣大職工立足崗位,自覺(jué)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用,不斷提高工藝裝備水平、質(zhì)量控制水平、管理績(jī)效,持續(xù)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。一方面,把職工的愿望和訴求及時(shí)表達(dá)好、反映好、維護(hù)好職工的合法權(quán)益;另一方面,把黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求、意見(jiàn)和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)傳達(dá)給職工,做好教育引導(dǎo)工作。

篇4

[關(guān)鍵詞] 能源計(jì)量；節(jié)能減排；計(jì)量監(jiān)管

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 027

[中圖分類(lèi)號(hào)] F206 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2012）23- 0044- 01

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與能源消耗的快速增長(zhǎng)，環(huán)境污染的壓力加大，使我國(guó)在能源安全上面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為此，政府提出將節(jié)能減排作為基本國(guó)策，走可持續(xù)發(fā)展道路。能源計(jì)量工作作為政府和用能單位開(kāi)展節(jié)能減排監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)的技術(shù)基礎(chǔ)，在推動(dòng)節(jié)能減排工作中的重要作用也日益凸顯。那么，如何以能源計(jì)量為抓手，多措并舉推動(dòng)企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排政策，是質(zhì)監(jiān)部門(mén)計(jì)量工作者面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

1 注重宣傳，營(yíng)造企業(yè)能源計(jì)量輿論氛圍

企業(yè)是節(jié)能減排任務(wù)的擔(dān)當(dāng)者、執(zhí)行者和落實(shí)者，但是，目前部分企業(yè)，尤其是一些重點(diǎn)耗能企業(yè)對(duì)能源計(jì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足，節(jié)能法律意識(shí)淡薄，能源計(jì)量管理工作比較被動(dòng)。因此，質(zhì)監(jiān)部門(mén)要加大對(duì)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提高企業(yè)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量法制意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)，依法推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，宣傳介紹能源計(jì)量工作先進(jìn)企業(yè)的工作成效和效益，推廣和交流能源計(jì)量工作典型及其經(jīng)驗(yàn)，普及能源計(jì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，為廣大企業(yè)提供借鑒，做好基礎(chǔ)性工作。

2 以人為本，幫助企業(yè)建立計(jì)量工作隊(duì)伍

能源計(jì)量工作具有專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn)，不僅要求計(jì)量人員有較扎實(shí)的計(jì)量專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，更要求其具備實(shí)際應(yīng)用、解決問(wèn)題的能力。目前，企業(yè)能源計(jì)量技術(shù)服務(wù)人員配備不足，缺乏相應(yīng)的計(jì)量管理知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，綜合素質(zhì)不高，難以適應(yīng)能源管理和技術(shù)的要求。開(kāi)展好企業(yè)能源計(jì)量工作，要組織用能企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量管理負(fù)責(zé)人、節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人、能源管理體系建立和實(shí)施的相關(guān)人員的配備和培訓(xùn)，著力建立能源計(jì)量工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，以人為本，夯實(shí)企業(yè)的節(jié)能基礎(chǔ)工作。

3 跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)構(gòu)建計(jì)量管理體系

要組織節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)隊(duì)跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)建立健全能源計(jì)量檔案和管理制度；指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具并定期檢定，開(kāi)展測(cè)量過(guò)程控制，應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析、和管理系統(tǒng)，保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確和及時(shí)采集錄入、加工處理、統(tǒng)計(jì)分析與應(yīng)用；指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立、完善計(jì)量管理體系和檢測(cè)體系，開(kāi)展ISO 10012測(cè)量管理體系認(rèn)證，依法自主管理和自律監(jiān)督能源計(jì)量工作，增強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗的技術(shù)保障能力。

4 宣貫標(biāo)準(zhǔn)，為節(jié)能減排提供技術(shù)支撐

要組織開(kāi)展GB 17167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》、GB/T 22336-2008《企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系編制通則》、GB/T 2589-2008《綜合能耗計(jì)算通則》、有關(guān)行業(yè)企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理要求及單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)節(jié)能?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，幫助企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行技改，開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作，推進(jìn)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

5 調(diào)查摸底，建立能源計(jì)量器具溯源平臺(tái)

要對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量管理，能源計(jì)量器具的配備、種類(lèi)、準(zhǔn)確度等級(jí)、數(shù)量、檢定、信息利用等情況進(jìn)行調(diào)查，基本掌握重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量工作現(xiàn)狀和溯源需求，有選擇、有重點(diǎn)地建立轄區(qū)內(nèi)主要能源計(jì)量器具的檢定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地解決計(jì)量器具的在線檢測(cè)難點(diǎn)，方便企業(yè)能源計(jì)量器具的檢定工作。

6 分類(lèi)管理，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督和服務(wù)

要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)實(shí)行分類(lèi)管理，針對(duì)不同的分類(lèi)落實(shí)能源計(jì)量各項(xiàng)幫扶措施和監(jiān)管工作。特別要對(duì)高耗能設(shè)備的計(jì)量檢測(cè)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，及時(shí)加以分析研究，制定對(duì)策，有效督促企業(yè)整改落實(shí)，提高監(jiān)督和服務(wù)工作的針對(duì)性和有效性。

7 溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政府支持和部門(mén)協(xié)作

通過(guò)向當(dāng)?shù)卣膮R報(bào)溝通，積極爭(zhēng)取政府加大政策扶持力度，實(shí)施節(jié)能減排資助和獎(jiǎng)勵(lì)措施，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行計(jì)量設(shè)備和工藝技術(shù)改造，實(shí)施能源計(jì)量各項(xiàng)工作；要積極與轄區(qū)節(jié)能辦、統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系有條件的技術(shù)機(jī)構(gòu)深入企業(yè)，幫助企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì)以及對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備、重要耗能生產(chǎn)工藝、重點(diǎn)耗能產(chǎn)品的能效測(cè)試工作，幫助企業(yè)制訂節(jié)能措施，提高能效水平。

8 實(shí)施評(píng)價(jià)，全面落實(shí)節(jié)能達(dá)標(biāo)量化管理

篇5

【關(guān)鍵詞】自備電廠  清潔生產(chǎn)  技術(shù)總結(jié)  經(jīng)濟(jì)效益

1 企業(yè)概況

本熱電廠屬我公司自備電廠，三爐（3×75T/h）兩機(jī)（2×15MW），座落于公司工業(yè)區(qū)內(nèi)。2008年1月9日公司順利通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系等“三標(biāo)一體化”認(rèn)證，為了促進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，公司將節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)納入了強(qiáng)硬考核指標(biāo)，以加大推進(jìn)清潔生產(chǎn)力度，積極倡導(dǎo)“節(jié)能減排，推進(jìn)環(huán)保”，“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值，節(jié)能就是效益”等思想觀念。清潔生產(chǎn)是在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基礎(chǔ)上的更高要求，2008年3月本廠啟動(dòng)了首輪清潔生產(chǎn)審核工作，現(xiàn)將有關(guān)技術(shù)予以總結(jié)，以便更好地發(fā)揮“節(jié)能、降耗、減污、增效”的作用和效能。

2 工藝流程

本熱電廠的整體生產(chǎn)工藝流程包括從原煤的購(gòu)入貯存，混合配送給鍋爐燃燒產(chǎn)生蒸汽，過(guò)熱蒸汽經(jīng)過(guò)汽輪機(jī)做功，帶動(dòng)發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)而產(chǎn)生電能的過(guò)程，同時(shí)從汽輪機(jī)三級(jí)抽汽供熱，實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)。燃油僅用于啟停鍋爐點(diǎn)火所用。所產(chǎn)生的電能一部分送到網(wǎng)上，另一部分為生產(chǎn)所自用，汽輪機(jī)所抽出全部蒸汽供給公司氮肥廠生產(chǎn)用汽。

所購(gòu)燃料和石灰石粉進(jìn)廠經(jīng)過(guò)汽車(chē)衡計(jì)量后，分堆存放，在干煤棚與石灰石粉摻配，再經(jīng)過(guò)輸煤皮帶輸送到鍋爐里燃燒。鍋爐系統(tǒng)的風(fēng)量來(lái)自于一、二次風(fēng)機(jī)，風(fēng)量的大小根據(jù)負(fù)荷的多少而調(diào)節(jié)，煤燃燒后所產(chǎn)生的煙氣靜電除塵后被排放至大氣，所產(chǎn)生的灰渣被綜合利用。鍋爐的補(bǔ)水是來(lái)自于公司制水站，工業(yè)用水和生活用水來(lái)自地下深井。

發(fā)電機(jī)是將機(jī)械能轉(zhuǎn)化成電能的裝置，所發(fā)出的電能經(jīng)升壓后送至電網(wǎng)，同時(shí)，生產(chǎn)和辦公用電也消耗了一部分電能，變壓器及線路還有一部分損耗。具體工藝流程見(jiàn)圖1。

圖1  生產(chǎn)流程圖

3 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析

根據(jù)其生產(chǎn)特點(diǎn)，本廠的污染物主要有廢氣、廢水、廢渣等“三廢”以及噪聲污染。在精心操作、維護(hù)和管理下，本廠現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施均處于良好狀態(tài)，為“達(dá)標(biāo)排放”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要環(huán)保設(shè)施及處理、利用方式，見(jiàn)下表1。

表1  熱電廠主要環(huán)保設(shè)施及處理、利用方式

項(xiàng)   目

類(lèi)別

環(huán)  保  措  施

煙氣治理設(shè)備 煙氣

脫硫

種類(lèi) 循環(huán)流化床 效率 80% 煙氣

除塵

型式 四電場(chǎng)靜電除塵器 效率 99.86% 煙囪 型式 鋼筋砼單筒，三爐合用 高度 100m 出口內(nèi)徑 3m 灰渣處理及

篇6

我很幸運(yùn)自己能成為公司營(yíng)銷(xiāo)部的一員。因?yàn)椴⒉皇敲恳粋€(gè)有能力的人都能成為公司的一員，當(dāng)幸運(yùn)的我們?cè)趦?yōu)越的工作環(huán)境中享受著良好的工作待遇時(shí)，我們應(yīng)該看到社會(huì)上有許多比我們更優(yōu)秀的人才還在為尋找一個(gè)滿(mǎn)意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作，而不是抱著無(wú)所謂的態(tài)度，每天渾渾噩噩地混日子。

作為企業(yè)的主人，懂得珍惜只是第一步。既然要以企業(yè)為家，自然就應(yīng)該像經(jīng)營(yíng)家一樣去對(duì)待工作中的每一件事，要像對(duì)待親人一樣去處理同事之間的關(guān)系。真正做到了這兩點(diǎn)，自然也就提升了員工對(duì)工作的“主人翁”意識(shí)和責(zé)任感，提升了對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)之情，同時(shí)也增強(qiáng)了集體凝聚力。隨著電力系統(tǒng)改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們的工作環(huán)境比以前任何時(shí)候都要優(yōu)越，所面對(duì)的客戶(hù)的維權(quán)意識(shí)也在不斷地增強(qiáng)，我們只有及時(shí)更新思想觀念，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，才能適應(yīng)公司新形勢(shì)的發(fā)展變化。只有不斷提高各項(xiàng)基本素質(zhì)以及工作能力，明白一個(gè)崗位就是一份責(zé)任，愛(ài)崗敬業(yè)，干好本職工作，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，才能把工作做好。

俗話說(shuō)“家和萬(wàn)事興”，對(duì)于我們的企業(yè)也是如此，總書(shū)記倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會(huì)，我們同樣也要建設(shè)和諧企業(yè)。我認(rèn)為作為一名企業(yè)員工，首先，要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。主人翁意識(shí)不是與生俱來(lái)的，當(dāng)我們認(rèn)識(shí)不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí)，我們自然不會(huì)產(chǎn)生主人翁意識(shí)，尤其是當(dāng)前強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益越來(lái)越“理直氣壯”的時(shí)候，個(gè)人與企業(yè)的潛在沖突便會(huì)有愈演愈烈的趨勢(shì)。應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)，樹(shù)立企業(yè)人文關(guān)懷意識(shí)，建立企業(yè)人文關(guān)懷機(jī)制。營(yíng)造企業(yè)上下相互信賴(lài)、合作的良好氛圍。強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)具體體現(xiàn)在責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神上。

作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運(yùn)。只有努力拼搏，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，才能讓我們的供電企業(yè)發(fā)展壯大，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，立于不敗之地，我們供電人才能過(guò)上富足、安穩(wěn)的生活。否則，“皮之不存，毛之焉附”，一個(gè)企業(yè)，如同一個(gè)民族，當(dāng)它強(qiáng)大時(shí)，它的人民就會(huì)揚(yáng)眉吐氣，神采飛揚(yáng)；當(dāng)它衰落時(shí)，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業(yè)如生命，與企業(yè)共命運(yùn)。

資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。節(jié)能減排已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，電廠作為高能耗企業(yè)，節(jié)能減排不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的客觀需要，也是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。公司為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，制定了“管理一流、指標(biāo)先進(jìn)、效益顯著、和諧發(fā)展”的十六字奮斗目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動(dòng)，公司工會(huì)通過(guò)合理化建議活動(dòng)積極營(yíng)造“我為節(jié)能做什么，我怎樣為減排作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。作為節(jié)能減排主戰(zhàn)場(chǎng)的班組，我們將在今后的工作中做到以下四點(diǎn)：

一、提升節(jié)能意識(shí)，在強(qiáng)化宣傳中營(yíng)造氛圍。節(jié)能減排是社會(huì)可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題，我們將充分利用班組這個(gè)平臺(tái)，積極宣傳節(jié)能減排的重要意義，宣傳國(guó)家節(jié)能減排的政策、法規(guī)，全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，形成“人人倡導(dǎo)節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排”的良好氛圍。

二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在不斷學(xué)習(xí)中提升員工技能。節(jié)能減排需要技術(shù)支撐。我們將把“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)緊密結(jié)合，更加注重班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更加注重技術(shù)信息的收集、積累，通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和交流，讓班組成員全面掌握設(shè)備檢修的要點(diǎn)、難點(diǎn)和工作重點(diǎn)，不斷提高員工設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)預(yù)防事故發(fā)生的能力和本領(lǐng)。

三、開(kāi)展科技創(chuàng)新，在推進(jìn)工作中節(jié)能增效。圍繞節(jié)能減排的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，組織班組成員大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，為節(jié)能減排提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。通過(guò)小竅門(mén)、小創(chuàng)造、小發(fā)明，努力降低能源消耗；通過(guò)技術(shù)革新、科技攻關(guān)，提高資源利用率，為企業(yè)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益作出積極貢獻(xiàn)。

四、創(chuàng)新競(jìng)賽形式，在節(jié)能降耗中構(gòu)建和諧。節(jié)能降耗需要發(fā)揮每個(gè)人自身的潛能，我們將立足本職，以主人翁的姿態(tài)，圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)，把降低生產(chǎn)成本和環(huán)境保護(hù)的新觀點(diǎn)、新措施和“金點(diǎn)子”等合理化建議提出來(lái)，在設(shè)備改進(jìn)、新技術(shù)的推廣、設(shè)備的安全可靠性等方面狠下功夫，進(jìn)行內(nèi)部挖潛。同時(shí)，通過(guò)自我排查，自我對(duì)照，拾漏補(bǔ)缺，做到人人心動(dòng)、人人行動(dòng)、大家互動(dòng)，堅(jiān)定不移地做好節(jié)能降耗對(duì)標(biāo)管理，為推動(dòng)市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展，為建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生態(tài)文明城市貢獻(xiàn)智慧和力量！

篇7

關(guān)鍵詞：后勤管理；節(jié)能降耗

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院要生存、發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，并實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，增收不是惟一的途徑，應(yīng)著重加強(qiáng)內(nèi)部管理，靠節(jié)約支出、降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)。后勤工作是醫(yī)院工作中必不可少的重要組成部分，它貫穿于醫(yī)院工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，后勤保障處要率先將節(jié)能降耗工作引入到日常工作中，科學(xué)有效地推行節(jié)能降耗措施，并將其上升到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。

一、節(jié)能降耗的內(nèi)涵及意義

節(jié)能降耗就是節(jié)約能源，降低能源消耗，減少污物排放。節(jié)約能源（簡(jiǎn)稱(chēng)節(jié)能）是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及社會(huì)和環(huán)境可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低能耗，減少損失和污物排放，制止浪費(fèi)，有效合理地利用能源。

近年來(lái)，隨著醫(yī)院的迅速發(fā)展，能源的消耗也大幅上升。

節(jié)能減排工作的好壞關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本的高低，只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展，控制能源消耗增長(zhǎng)，減少污染排放，努力構(gòu)建綠色環(huán)保型的醫(yī)院，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

二、節(jié)能管理存在的問(wèn)題

醫(yī)院后勤管理工作涉及物資供應(yīng)、供電、供水、供氣、供暖、設(shè)備維修、職工食堂、車(chē)輛運(yùn)輸、衣物洗滌、環(huán)境衛(wèi)生等，具有工種多、技術(shù)強(qiáng)、范圍廣的特點(diǎn)。客觀審視當(dāng)前后勤管理中存在的問(wèn)題，設(shè)法降低不合理的資源消耗，減少浪費(fèi)，提升經(jīng)濟(jì)效益，是非常有必要的。

（一）節(jié)約意識(shí)薄弱

能耗問(wèn)題，不僅表現(xiàn)為管理者節(jié)能意識(shí)的缺失而導(dǎo)致浪費(fèi)，同時(shí)也表現(xiàn)為能源使用過(guò)程中因缺乏節(jié)約意識(shí)而導(dǎo)致的嚴(yán)重浪費(fèi)。

一方面，現(xiàn)行的能源管理制度中缺乏有效的節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制，沒(méi)有“低消耗、低排放、高效率”的節(jié)能技術(shù)支撐體系，與之配套的規(guī)章制度還沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)和完善，特別是節(jié)能方面的管理規(guī)章制度；另一方面，節(jié)能教育力度不夠，有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗工作還沒(méi)有給予足夠重視，對(duì)節(jié)能降耗工作的目的和意義缺乏了解，在實(shí)際工作中往往浮于表面和口號(hào)。

（二）管理體制不健全

節(jié)能管理既是一個(gè)系統(tǒng)工程，又是一項(xiàng)常抓不放的工作，需要綜合考慮、配套進(jìn)行。節(jié)能制度不健全，部門(mén)之間缺乏配合，即使存在浪費(fèi)能源現(xiàn)象也無(wú)人問(wèn)津，能耗管理工作難以順利推進(jìn)。在節(jié)能降耗工作開(kāi)展過(guò)程中，醫(yī)院沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)節(jié)能工作的實(shí)施與監(jiān)督，日常工作的好壞全憑職工的自覺(jué)性及自身素質(zhì)，而后勤人員普遍存在文化水平低的現(xiàn)象，他們沒(méi)有參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 更沒(méi)有實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保和綜合治理于一體的工作經(jīng)驗(yàn)，不具備更深層次的能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管、督查等全方位的管理工作的能力，無(wú)法保證節(jié)能降耗工作長(zhǎng)期有效地開(kāi)展。

三、強(qiáng)化節(jié)能降耗的措施

（一）提高節(jié)能減排意識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人類(lèi)社會(huì)對(duì)能源依賴(lài)程度越來(lái)越高，能源已提高到國(guó)家戰(zhàn)略高度。我國(guó)是個(gè)能源大國(guó)，但從人均能源看又是個(gè)能源小國(guó)，節(jié)能降耗是我們每一位公民義不容辭的責(zé)任。醫(yī)院管理者對(duì)節(jié)能工作的重視與否，對(duì)一個(gè)醫(yī)院開(kāi)展節(jié)能降耗工作的深度與廣度起著決定作用。抓好宣傳工作，要從思想上去不斷提高節(jié)能減排意識(shí)，開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，如組織專(zhuān)題講座、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽等，激發(fā)職工對(duì)節(jié)能工作的熱情及積極性，樹(shù)立“節(jié)能減排，有利醫(yī)院，有利患者，有利自己，有利地球”的低碳觀念。

（二）建立高效節(jié)約管理系統(tǒng)

構(gòu)建高效、節(jié)約型后勤保障體系要按照“以人為本、節(jié)能增效、技術(shù)領(lǐng)先、循環(huán)集約、完善體系”的總體思路進(jìn)行，導(dǎo)入市場(chǎng)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，推廣新技術(shù)，強(qiáng)化后勤服務(wù)過(guò)程各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，采取“發(fā)展、節(jié)約”并重的模式，建立有利于節(jié)約能源的創(chuàng)新機(jī)制。

1.加強(qiáng)管理，成立節(jié)能監(jiān)督小組

后勤保障部門(mén)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性和必要性，抓好節(jié)能減排的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把節(jié)能減排工作落到細(xì)處。要建立健全各項(xiàng)制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制；定期總結(jié)節(jié)能減排工作取得的成效，分析、研究工作中存在的問(wèn)題，提出深入開(kāi)展資源節(jié)約的措施和辦法，并將好的做法推廣應(yīng)用到整個(gè)醫(yī)院中去。同時(shí)，應(yīng)成立節(jié)能減排工作小組，層層落實(shí)，層層把關(guān)，開(kāi)展不定期督查，對(duì)違反管理規(guī)定的情況嚴(yán)肅查處，在加大督查力度的同時(shí)，建立激勵(lì)與考核機(jī)制，徹底杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、無(wú)人空調(diào)”等浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)一些設(shè)備老化、年久失修的耗能產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真的論證，結(jié)合節(jié)能提出整改和升級(jí)換代的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)從管理中出效益。此外，后勤保障部門(mén)應(yīng)認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，積極采用節(jié)能減排新技術(shù)，從源頭上提高能源的使用效率。

2.制訂并完善各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是后勤節(jié)能工作的制度保障，是對(duì)節(jié)能管理的具體規(guī)定，對(duì)實(shí)際節(jié)能管理工作具有重要的保障作用。后勤部門(mén)應(yīng)根據(jù)自身情況，聯(lián)系實(shí)際，制訂具體的節(jié)能管理制度，如對(duì)鍋爐、空調(diào)系統(tǒng)、照明器具、熱水系統(tǒng)等一些主要耗能設(shè)備合理使用的規(guī)范性文件和日常操作手冊(cè)，使職工對(duì)節(jié)能工作的實(shí)施有法可依、有章可循。要建立數(shù)字化監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)節(jié)能管理的工作實(shí)效進(jìn)行監(jiān)督；加強(qiáng)分類(lèi)計(jì)量體系的建設(shè)，完善能源統(tǒng)計(jì)制度；研究并制定分類(lèi)計(jì)量的管理辦法，積極推進(jìn)計(jì)量信息化建設(shè)，建立合理有效的能源消耗監(jiān)控及統(tǒng)計(jì)制度，做好醫(yī)院用能情況的統(tǒng)計(jì)分析工作，定期公布，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，整改落實(shí)；同時(shí)，還要建立科學(xué)的評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，把節(jié)能管理的實(shí)際效果納入到對(duì)個(gè)人的考核當(dāng)中，并把節(jié)能管理工作的落實(shí)情況作為部門(mén)年終評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。

（三）堅(jiān)持以科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)節(jié)能減排

1.照明節(jié)能

使用高效發(fā)光光源代替原有的低效光源，在節(jié)電的同時(shí)提高照度、顯色度，改善照明環(huán)境。另外，通過(guò)安裝照明線路節(jié)電器，全自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)電壓、電流、自動(dòng)調(diào)節(jié)功率，節(jié)電率可達(dá)20%～45%，節(jié)能的同時(shí)又延長(zhǎng)了燈管30%的使用壽命。

2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能

將智能變頻節(jié)能技術(shù)應(yīng)用于中央空調(diào)系統(tǒng)中的冰凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)和變風(fēng)量風(fēng)機(jī)，一般節(jié)能效果可達(dá)30%以上，既可達(dá)到節(jié)能目的，又能延長(zhǎng)電機(jī)和風(fēng)機(jī)的使用壽命。

3.冷凝水回收利用

一般醫(yī)院日常的熱水供應(yīng)和冬天中央空調(diào)的供應(yīng)，均采用燃?xì)忮仩t產(chǎn)生的蒸汽作為熱源，熱交換后的冷凝水作為廢水流入下水道，若能通過(guò)技術(shù)改造，將近70℃的“廢水”回收到鍋爐軟水箱或浴室水箱再次利用，既節(jié)約了大量的能源，又可節(jié)約水資源。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展對(duì)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展具有極其重大的意義。建立高效、節(jié)約型后勤保障系統(tǒng)，既要提倡傳統(tǒng)節(jié)能，又要細(xì)化管理節(jié)能，還要強(qiáng)化技術(shù)節(jié)能。要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步做好節(jié)約工作，實(shí)現(xiàn)高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

篇8

王魏 朱學(xué)清

為確保春耕春播生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，農(nóng)三師四十二團(tuán)工會(huì)圍繞春播工作，在全團(tuán)6個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)和農(nóng)機(jī)站機(jī)車(chē)工作人員中廣泛開(kāi)展了春耕春播勞動(dòng)競(jìng)賽和“五比”（比安全事故少、比作業(yè)質(zhì)量好、比作業(yè)進(jìn)度快、比服務(wù)態(tài)度好、比團(tuán)結(jié)協(xié)作好）紅旗機(jī)車(chē)組和紅旗機(jī)車(chē)手評(píng)選活動(dòng)，并制定出詳細(xì)具體的勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，要求整地質(zhì)量達(dá)到“平、松、碎、凈、齊、勻”六字標(biāo)準(zhǔn)，播種作業(yè)質(zhì)量要達(dá)到播行端直、下籽均勻、膜面平整、壓膜嚴(yán)實(shí)等。勞動(dòng)競(jìng)賽共分3個(gè)階段進(jìn)行，5天為一個(gè)競(jìng)賽周期，春耕春播工作結(jié)束后，該團(tuán)將對(duì)評(píng)選出來(lái)的前3名優(yōu)勝先進(jìn)單位和6名機(jī)車(chē)組及機(jī)車(chē)手予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

活動(dòng)的開(kāi)展，極大地調(diào)動(dòng)了該團(tuán)廣大職工群眾和農(nóng)機(jī)工人們的勞動(dòng)熱情和積極性，也為該團(tuán)春耕春播工作的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。

三十三團(tuán)掀起晚春播勞動(dòng)競(jìng)賽

譚道艷 劉小功

3月23日，在農(nóng)二師三十三團(tuán)十九連的棉田里，機(jī)車(chē)隆隆，人聲鼎沸，先鋪膜后播種晚春播現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在這里拉開(kāi)了序幕。

為抓好今年棉花晚春播工作，實(shí)現(xiàn)一播全苗，該團(tuán)工會(huì)組織開(kāi)展了以“工人先鋒號(hào)”機(jī)車(chē)競(jìng)賽，“標(biāo)準(zhǔn)化紅旗條田”建設(shè)和以“比管理質(zhì)量、比播種進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比奉獻(xiàn)精神”為主題的晚春播勞動(dòng)競(jìng)賽。

為確保競(jìng)賽活動(dòng)正常開(kāi)展，該團(tuán)成立了棉花晚春播競(jìng)賽考核小組，機(jī)關(guān)各科室與連隊(duì)掛鉤，將針對(duì)各單位的肥料投入、土地處理、播種質(zhì)量、播種進(jìn)度、安全生產(chǎn)和出苗情況等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行百分制考核，督促單位合理安排，在確保質(zhì)量的情況下，加快播種進(jìn)度。晚春播勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，考核小組在充分征求掛鉤科室意見(jiàn)和承包職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)單位百分考核情況，各項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)選名次，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

晚春播勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)始以來(lái)，該團(tuán)干部職工凝心聚力，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，狠抓播種質(zhì)量，掀起了一場(chǎng)比、學(xué)、趕的競(jìng)賽。

勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)打硬進(jìn)度

孔令宇

3月31日上午，農(nóng)二師三十六團(tuán)林園連工會(huì)組織連隊(duì)職工舉辦了一次由16人參加的棗園打埂勞動(dòng)競(jìng)賽，4名女職工分別獲得了各100元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

該團(tuán)林園連是以管理紅棗為主的連隊(duì)，也是全團(tuán)職均收入最高的連隊(duì)，目前有棗園3.5萬(wàn)畝，去年該團(tuán)林園連職均收入達(dá)到9萬(wàn)元。今年連隊(duì)支部提出了職均收入12萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。

為提高紅棗的產(chǎn)量和品質(zhì)，該團(tuán)林園連經(jīng)常性地舉辦棗樹(shù)修剪、環(huán)割等技術(shù)含量較高的勞動(dòng)競(jìng)賽。棗園灌水打埂是提高紅棗產(chǎn)量至關(guān)重要的一環(huán)，連隊(duì)工會(huì)特組織了16名職工，在棗園里開(kāi)展了一次棗園打埂勞動(dòng)競(jìng)賽，該競(jìng)賽活動(dòng)為4個(gè)組，每組4人，分兩次決賽角逐出了第一名。此次打埂勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了打埂灌水的進(jìn)度。

節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽成效顯著

李軍

近年來(lái)，農(nóng)八師一四七團(tuán)東方紙業(yè)一直注重在車(chē)間、班組開(kāi)展節(jié)能減排勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，依靠職工技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。去年，該廠職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)出碩果，創(chuàng)出噸紙耗紙漿、耗煤、耗水、耗電的建廠以來(lái)最低水平，其中三個(gè)節(jié)能改造創(chuàng)新項(xiàng)目獲得“石河子市職工節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)”。

在應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)中，該廠積極開(kāi)展以節(jié)能減排、增產(chǎn)增效為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部挖潛應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，節(jié)能減排創(chuàng)效益110萬(wàn)余元。該廠工會(huì)也趁熱打鐵，提出要圍繞“保質(zhì)達(dá)標(biāo)、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定”三大主題，從車(chē)間、班組入手深入開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，針對(duì)企業(yè)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步叫響“咱們工會(huì)有作為”的口號(hào)。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工節(jié)能減排的積極性，東方紙業(yè)工會(huì)決定把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，為競(jìng)賽優(yōu)勝單位授掛流動(dòng)紅旗，流動(dòng)紅旗的授予次數(shù)將作為年底評(píng)選先進(jìn)單位的考核依據(jù)，在職代會(huì)上予以命名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽確保春播工作進(jìn)度

篇9

論文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)　需求側(cè)管理　節(jié)能減排

論文摘要：在分析目前供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身在供電企業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，提出了供電企業(yè)如何做好節(jié)能減排方面的需求側(cè)管理以及組織制度、宣傳報(bào)道等具體措施，對(duì)供電企業(yè)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召，進(jìn)一步開(kāi)展節(jié)能減排的需求側(cè)管理工作具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。通過(guò)供電企業(yè)節(jié)能減排需求側(cè)管理采取有效措施解決能源損耗的問(wèn)題，必將為我國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

一、我國(guó)供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀

1.電能是一種相對(duì)清潔的能源

節(jié)能減排是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，是中央確定的我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者，又是一次能源消耗大戶(hù)和污染排放大戶(hù)，因而也是國(guó)家實(shí)施節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)國(guó)家的一系列措施，火電發(fā)電量在電量供應(yīng)中的比例正在逐年降低，核電類(lèi)清潔電力正在逐年增加。作為一種相對(duì)清潔的能源，電能正在逐漸為越來(lái)越多的客戶(hù)所接受。

目前，我國(guó)電煤消費(fèi)占全國(guó)煤炭產(chǎn)量的一半左右，火電用水占到工業(yè)用水的40%，二氧化硫排放量占到全國(guó)排放量的54%。我國(guó)火電機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗較國(guó)際先進(jìn)水平高60克左右，相當(dāng)于一年多消耗煤炭2.2億噸；輸電線損率比國(guó)際先進(jìn)水平高1個(gè)百分點(diǎn)左右，相當(dāng)于一年多損失電量近300億千瓦時(shí)。因此，對(duì)電力行業(yè)而言，發(fā)電供電是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，節(jié)能減排也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理開(kāi)展現(xiàn)狀

當(dāng)前供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理已經(jīng)初步開(kāi)展，但是開(kāi)展的程度可以說(shuō)成差不齊，不過(guò)總體說(shuō)來(lái)都停留在做宣傳、重診斷的層次，雖然可能找到了病因，但是并沒(méi)有拿出合理的藥方，做到治標(biāo)治本的層次，距離深入開(kāi)展節(jié)能減排的需求側(cè)管理具有一定差距。

二、節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式

1.建立閉環(huán)管理模式

以往節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式，多為宣傳加診斷，管理模式為單方向、不循環(huán)的運(yùn)作模式，而要將節(jié)能減排工作落實(shí)到實(shí)處，真正意義上解決節(jié)能減排方面的問(wèn)題僅僅依靠現(xiàn)在這種宣傳、診斷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要建立一套完整的管理模式來(lái)運(yùn)作日常工作。

在這里僅做一種運(yùn)作模式的簡(jiǎn)單介紹：首先是按照節(jié)能減排的目標(biāo)篩選客戶(hù)；其次是走訪篩選出來(lái)的不合標(biāo)客戶(hù)，通過(guò)全方位的宣傳、示范等手段引導(dǎo)客戶(hù)做節(jié)能效益評(píng)估；再次對(duì)客戶(hù)進(jìn)行診斷，提供整改的管理措施、技術(shù)手段，并牽線搭橋提供技術(shù)整改途徑；最后跟蹤客戶(hù)整改情況，并做效益評(píng)估結(jié)果反饋客戶(hù)。

2.利用示范效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的目的

在開(kāi)平市開(kāi)僑中學(xué)節(jié)能改造工程中，開(kāi)僑中學(xué)廚房原湯鍋是燃煤爐具，加熱效率不高，對(duì)環(huán)境污染大，且存在安全隱患，實(shí)施電磁爐改造工程后，使用安全、清潔的電磁作為能源，每年可為客戶(hù)節(jié)省約35%的費(fèi)用，更重要的是改善了廚房的工作環(huán)境，更具安全性。該項(xiàng)目提高了電能在終端能源中的比例，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排與增供擴(kuò)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合，是開(kāi)平市建成的首個(gè)合同能源管理節(jié)能示范項(xiàng)目。

通過(guò)該合同能源管理節(jié)能示范項(xiàng)目的宣傳，陸續(xù)有客戶(hù)主動(dòng)要求開(kāi)平供電局牽線搭橋進(jìn)行節(jié)能減排的改造，可見(jiàn)雖然節(jié)能減排一次性投資額略大，但是長(zhǎng)久效益還是對(duì)客戶(hù)有一定吸引力的，因此做好以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)在節(jié)能減排的需求側(cè)管理方面起到舉足輕重的作用。

三、節(jié)能減排的需求側(cè)管理主要措施

深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作，引導(dǎo)廣大客戶(hù)合理用電、節(jié)約用電，在社會(huì)中形成科學(xué)用電、善用能源的良好氛圍。圍繞為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的中心目標(biāo)，將引導(dǎo)客戶(hù)節(jié)能工作層層落實(shí)，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，為客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值，積極采取措施節(jié)能減排，履行在節(jié)能與環(huán)保上重要的社會(huì)責(zé)任，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.建立完善的組織和制度保障系統(tǒng)

成立節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)工作小組，建立節(jié)能減排工作流程，在日常工作中發(fā)揮供電企業(yè)的橋梁作用，重視節(jié)能減排工作的落實(shí)，對(duì)用電客戶(hù)特別是大客戶(hù)的用電節(jié)能情況做好調(diào)查研究，積極與地方政府溝通，指示工作人員積極深入調(diào)查了解所在區(qū)域的供電、用電形勢(shì)，經(jīng)過(guò)深刻的分析，及時(shí)向政府通報(bào)供用電形勢(shì)，報(bào)送用電信息。

2.同政府合作、加強(qiáng)宣傳，多渠道引導(dǎo)客戶(hù)節(jié)能

（1）同政府相關(guān)單位合作，配合開(kāi)展節(jié)能減排相關(guān)工作開(kāi)展。積極與政府相關(guān)部門(mén)（如科技局）合作開(kāi)展節(jié)能工作。向其提供用電負(fù)荷率低、功率因數(shù)未達(dá)標(biāo)和配變屬淘汰型的相關(guān)客戶(hù)，在政府有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，對(duì)用電客戶(hù)的配變進(jìn)行排查摸底，測(cè)算提高功率因數(shù)節(jié)電潛力、變壓器負(fù)載率節(jié)電潛力和更換節(jié)能型變壓器節(jié)電潛力估算。

（2）走訪用電客戶(hù)，形成常態(tài)化機(jī)制。好的制度要貫徹執(zhí)行，形成機(jī)制，方可取得好的效果。以開(kāi)平供電局為例，為了提醒用戶(hù)用電負(fù)荷或功率因數(shù)的技術(shù)，年走訪430多戶(hù)次，對(duì)功率因數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、變壓器負(fù)載率低于30%的專(zhuān)變客戶(hù)告知率達(dá)到100%，發(fā)出《客戶(hù)節(jié)電建議書(shū)》達(dá)500份，客戶(hù)整改完成或接納整改建議的客戶(hù)80多戶(hù)。全局一直致力于深入了解用戶(hù)側(cè)的功率因數(shù)，時(shí)刻提醒用戶(hù)要提高負(fù)荷利用率，在技術(shù)上支持用戶(hù)，提議客戶(hù)采取無(wú)功補(bǔ)償?shù)入娏夹g(shù)手段，改善功率因數(shù)低不足，從而達(dá)到提高功率因數(shù)目的，這樣讓客戶(hù)體會(huì)到了節(jié)能的經(jīng)濟(jì)意義，同時(shí)也讓電網(wǎng)負(fù)荷率得到了提高。 轉(zhuǎn)貼于

（3）拓寬節(jié)能宣傳范圍，開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。舊模式的宣傳僅僅限于對(duì)節(jié)能減排的宣貫式宣傳，新的宣傳應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)完成節(jié)能減排、取得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的客戶(hù)進(jìn)行示范效應(yīng)的宣傳，讓客戶(hù)切實(shí)看到節(jié)能減排不僅僅能對(duì)社會(huì)起正面作用，而且也能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，使得客戶(hù)從“被節(jié)能減排”轉(zhuǎn)換到“我要節(jié)能減排”上來(lái)。

在節(jié)能宣傳中，要積極爭(zhēng)取市政府的支持，邀請(qǐng)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)代表參加宣傳座談會(huì)，積極開(kāi)展“節(jié)能增效、和諧發(fā)展”宣傳活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪客戶(hù)、戶(hù)外宣傳等途徑，積極引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能。在節(jié)能減排活動(dòng)中，在人流較密集的地方舉辦節(jié)能減排圖片展，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放節(jié)能燈與節(jié)約用電小冊(cè)子，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)的宣傳。此外，要深入偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行節(jié)電宣傳，向客戶(hù)介紹節(jié)電常識(shí)；在營(yíng)業(yè)廳放置節(jié)電宣傳手冊(cè)，免費(fèi)供客戶(hù)取閱；在營(yíng)業(yè)廳播放“綠色行動(dòng)，節(jié)能我能”及其他節(jié)能宣傳片。

3.從業(yè)務(wù)受理上落實(shí)節(jié)能減排管理

（1）從源頭上控制，做到節(jié)能從用電報(bào)裝開(kāi)始。用電報(bào)裝時(shí)供電企業(yè)提供服務(wù)的第一環(huán)節(jié)，工作人員從接到新投資興建的用電客戶(hù)的用電申請(qǐng)開(kāi)始，深入了解新客戶(hù)的用電需求、用電設(shè)備以及用電設(shè)施的技術(shù)性能，宣傳“綠色環(huán)保”用電，提議用電客戶(hù)積極采用節(jié)能環(huán)保型的用電設(shè)備，為客戶(hù)用電所想，建議用電客戶(hù)采用節(jié)能型的配電變壓器及其他節(jié)能用電設(shè)備。

（2）提供用電負(fù)荷建議書(shū)，建議客戶(hù)合理分布用電負(fù)荷。在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中積極與用電客戶(hù)溝通，深入了解用電客戶(hù)的設(shè)施用電情況，分析用電負(fù)荷分布的合理性，提出節(jié)能降耗及節(jié)約資金成本的合理化建議，邀請(qǐng)某電力學(xué)院合作，深入分析該企業(yè)生產(chǎn)狀況，為其制作了詳細(xì)精密的節(jié)電診斷分析報(bào)告，通過(guò)調(diào)整原來(lái)車(chē)間的供電負(fù)荷的分布，使變壓器負(fù)載更合理，進(jìn)一步提高變壓器的負(fù)載率。

4.利用信息化管理手段，將節(jié)能減排落實(shí)到日常需求側(cè)管理中

（1）利用營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)篩選淘汰類(lèi)的高耗設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)能建議書(shū)日?；?。對(duì)全市用電客戶(hù)的用電設(shè)施跟蹤了解，深入用電客戶(hù)的生產(chǎn)車(chē)間，對(duì)用電客戶(hù)的配電變壓器進(jìn)行篩選，共了解到不合節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的配電變壓器，全都對(duì)用電客戶(hù)告知配電變壓器屬高耗型的設(shè)備，提出更換節(jié)約型的建議書(shū)，做到告知率100%。

（2）利用計(jì)量自動(dòng)化管理系統(tǒng)監(jiān)控客戶(hù)負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)節(jié)能建議書(shū)日常化。以計(jì)量自動(dòng)化管理系統(tǒng)為平臺(tái)，對(duì)專(zhuān)用配變功率因數(shù)在0.8以下或負(fù)荷率低于30%的客戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，通過(guò)節(jié)能診斷報(bào)告及時(shí)告知客戶(hù)，對(duì)于情況相對(duì)嚴(yán)重的則通過(guò)走訪的形式告知客戶(hù)。

5.堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，積極推廣“合同能源管理”新模式

充分利用中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展“合同能源管理”，編制了年度節(jié)能降耗工作實(shí)施計(jì)劃；成立了節(jié)能服務(wù)小組，推行節(jié)能工作的“常態(tài)化”管理；深化市場(chǎng)的節(jié)能新機(jī)制——合同能源管理，推廣能源服務(wù)合同，主動(dòng)深入企業(yè)，根據(jù)每個(gè)用電客戶(hù)生產(chǎn)的工藝、流程，幫助企業(yè)制定節(jié)能減排技術(shù)方案。中介機(jī)構(gòu)為客戶(hù)編寫(xiě)《節(jié)能診斷報(bào)告》十多份，部分用電客戶(hù)接納了《節(jié)能診斷報(bào)告》并進(jìn)行改造。

四、結(jié)束語(yǔ)

環(huán)境變化，氣候變化已成了當(dāng)今世界的重要話題，已成為世界各國(guó)普遍關(guān)注的話題。我國(guó)是個(gè)發(fā)展中國(guó)家，采取有效措施解決能源損耗的問(wèn)題，關(guān)系到我國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)是我國(guó)工業(yè)中的重要組成部分，做好電力企業(yè)的節(jié)能減排，意義重大。在今后的發(fā)展中，電力企業(yè)必須持之以恒地加強(qiáng)節(jié)能減排工作的開(kāi)展，繼續(xù)引導(dǎo)并幫助客戶(hù)節(jié)能降耗、引導(dǎo)企業(yè)把節(jié)能融入到建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高效益，全面宣傳和推行節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型家庭的工作，以此來(lái)促進(jìn)每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)市民的節(jié)約用電意識(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]林明宇，高麗玲.電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[M].北京:中國(guó)電力出版社，2008.

篇10

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

第八條西部公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。

西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專(zhuān)職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。

第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)

(一)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。

(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。

(三)黨委工作部負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。

(四)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫(xiě)西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。

(五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入；負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí)；

(六)人力資源部會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。

(七)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。

(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。

(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)職（或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。

××負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

××負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。

××負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；

××負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作；

××負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；

××根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作；

第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)

(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。

(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。

(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。

(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。

(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。

(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。

(八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。(

(九)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。

第—章總則

第—條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節(jié)能法》)、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于西部公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)。

第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

第五條基本原則

(一)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。

(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。

(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。

第三章節(jié)能管理

第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。西部公司建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。

第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機(jī)關(guān)各部門(mén)和各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。

規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。

各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。

規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，并于每年12月底前，報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。

第十五條能源計(jì)量管理各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。

第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。

第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。

第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。

第十九條各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。

第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。

第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。

用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。

第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。

第四章合理利用能源

第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

第二十五條各單位應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。

第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

第二十六條西部公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。

第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門(mén)審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。

第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理

第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無(wú)節(jié)能減排篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。

第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫(xiě)、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。

第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。(

第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。

第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

第七章監(jiān)督、檢查與考核

第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。

第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。

第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)(西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法另行下發(fā))。

第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。

(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。

(三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)

第八章附則

第四十二條各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門(mén)、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部（節(jié)能減排辦公室）負(fù)責(zé)解釋。