導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇廉政教育案例分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展崗位廉政教育工作的重要性和必要性

(一)開(kāi)展崗位廉政教育是拓展源頭防治，把反腐倡廉融入工商行政管理職能工作的需要

開(kāi)展崗位廉政教育，是要從源頭上預(yù)防和解決腐敗的深層次問(wèn)題，從根本上治理腐敗滋生蔓延的土壤和環(huán)境，最大限度地防止腐敗問(wèn)題的發(fā)生。崗位廉政教育重點(diǎn)是對(duì)工商行政管理機(jī)關(guān)具體的內(nèi)部管理和行政執(zhí)法崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、防控、管理，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工商行政管理職能緊密結(jié)合。

(二)開(kāi)展崗位廉政教育是防范監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)干部健康成長(zhǎng)的需要

加強(qiáng)崗位廉政教育，控制和減少不依法行政、不廉潔行政的隱患問(wèn)題，有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，有利于干部的健康成長(zhǎng)。其根本目的就是以人為本，不僅要保證本單位不出問(wèn)題，而且要通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展使每一位干部職工都能健康成長(zhǎng)，告誡干部要慎用權(quán)力，警鐘長(zhǎng)鳴。

(三)開(kāi)展崗位廉政教育是對(duì)公共權(quán)力運(yùn)行實(shí)行有效監(jiān)控的需要

推進(jìn)崗位廉政教育，可以提高黨員干部自覺(jué)接受監(jiān)督，主動(dòng)參與監(jiān)督和積極化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，促進(jìn)決策民主、程序公開(kāi)、運(yùn)行規(guī)范、職責(zé)清楚、目標(biāo)明確，使預(yù)防腐敗的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，便于檢查和考核，防止權(quán)力濫用。

(四)開(kāi)展崗位廉政教育是提升管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作良性循環(huán)的需要

通過(guò)開(kāi)展崗位廉政教育和廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作，把現(xiàn)代管理理念融入反腐倡廉工作之中，有利于拓寬工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，促進(jìn)和保證各項(xiàng)工作的良性循環(huán)。

二、全面推行公職人員崗位廉政教育的實(shí)踐

(一)科學(xué)評(píng)估、準(zhǔn)確界定崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確崗位職責(zé)

1、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)明示化。準(zhǔn)確查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是崗位廉政教育的一個(gè)重要前提，也是公職人員對(duì)自身崗位的一次深刻認(rèn)識(shí)和自我教育。按照全員覆蓋和“對(duì)崗不對(duì)人”的原則，從思想道德、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部崗位、中層黨員干部崗位、一般崗位、行政審批權(quán)崗位、行政執(zhí)法權(quán)崗位、隊(duì)伍管理權(quán)崗位等六類崗位，通過(guò)發(fā)動(dòng)公職人員自查、互查，向管理服務(wù)對(duì)象征集意見(jiàn)，分析工作中暴露出的問(wèn)題，分層次、分重點(diǎn)深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，科學(xué)評(píng)估，準(zhǔn)確界定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，按照違法、違紀(jì)、違規(guī)劃分三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行分級(jí)與分類相結(jié)合的防范管理模式。

2、梳理教育內(nèi)容，形成完整的崗位目錄，明確崗位職責(zé)和權(quán)力界限。根據(jù)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和崗位特點(diǎn)，制定相應(yīng)的廉政行為規(guī)范，并組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大討論活動(dòng)，讓每位公職人員知曉自己的崗位風(fēng)險(xiǎn)所在。結(jié)合崗位廉政行為規(guī)范和相關(guān)的制度要求，從最容易產(chǎn)生腐敗和不正之風(fēng)的環(huán)節(jié)，以及公職人員思想認(rèn)識(shí)上最模糊的問(wèn)題等方面入手，進(jìn)一步梳理教育內(nèi)容。

(二)以“針對(duì)性、時(shí)效性、互動(dòng)性”為特色，打造工商品牌教育模式

1、開(kāi)展專題化崗位廉政教育，突出針對(duì)性。成立由專業(yè)人員組成的教案編審小組，對(duì)收集上來(lái)的崗位風(fēng)險(xiǎn)、行為規(guī)范和情景案例進(jìn)行統(tǒng)一編審。通過(guò)設(shè)計(jì)鮮活的場(chǎng)景再現(xiàn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)，把枯燥的崗位廉政行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為生動(dòng)形象的案例和情景，配上點(diǎn)評(píng)和法條鏈接，形成系統(tǒng)的崗位廉政教育系列教案，并定期研究分析公職人員違紀(jì)違法新動(dòng)向、新苗頭，不斷豐富和完善教案內(nèi)容。

2、開(kāi)展數(shù)字化崗位廉政教育，突出時(shí)效性。著力打造以教育基地、廉政刊物、廉政網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒介為載體的數(shù)字化崗位廉政教育平臺(tái)，精選案例故事，編寫廉政讀物，開(kāi)辟崗位廉政教育網(wǎng)上平臺(tái)，及時(shí)交流崗位廉政教育心得。

3、開(kāi)展個(gè)性化崗位廉政教育，突出互動(dòng)性。堅(jiān)持因人、因崗施教，使教育的方式更加符合時(shí)代特征和人性特點(diǎn)，確保教育效果的最大化。舉辦崗位廉政知識(shí)競(jìng)答和測(cè)試，提高公職人員的認(rèn)知和自律意識(shí)：利用情景劇、小品、模擬法庭等形式，開(kāi)展情景模擬，進(jìn)行互動(dòng)參與；圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)案例分析會(huì)和專題講座，幫助公職人員解疑釋惑，力求使教育的方式更加符合時(shí)代特征和人性特點(diǎn)。

(三)完善崗位廉政教育的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；苿?dòng)崗位廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制的建立

1、堅(jiān)持崗位廉政教育與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合。將開(kāi)展崗位廉政教育列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，將此項(xiàng)工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)，指導(dǎo)督促本單位、本部門按計(jì)劃落實(shí)，做到與其他反腐倡廉工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，使崗位廉政教育實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、經(jīng)?；?、制度化。

2、堅(jiān)持崗位廉政教育與構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制相結(jié)合。各級(jí)工商紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依托工商電子監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)工作時(shí)限、工作內(nèi)容、工作程序等進(jìn)行日常監(jiān)控、適時(shí)預(yù)警，做到“沒(méi)有問(wèn)題早防范，有了問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，一般問(wèn)題早糾正，嚴(yán)重問(wèn)題早查處”，筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)的科技防線。

3、堅(jiān)持崗位廉政教育與完善學(xué)考機(jī)制相結(jié)合。建立相應(yīng)的學(xué)考機(jī)制，作為公職人員上崗、轉(zhuǎn)崗、提拔和培訓(xùn)的必修課，并成為考核獎(jiǎng)懲、選拔任用、晉職晉級(jí)的重要依據(jù)，落實(shí)崗位廉政教育的剛性要求。把崗位廉政教育作為增強(qiáng)制度執(zhí)行力的重要抓手。針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)和隊(duì)伍管理權(quán)，健全完善“以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面”環(huán)環(huán)相扣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和教育制度防控機(jī)制。

三、推進(jìn)公職人員崗位廉政教育工作的思考

(一)堅(jiān)持教育對(duì)象的個(gè)性化

崗位廉政教育首先是個(gè)性化的教育。其最大特點(diǎn)就是改變過(guò)去“千人一帖藥”的教育方式，根據(jù)不同的崗位劃分不同的受教育群。牢固樹(shù)立按需教育、因人施教的理念，強(qiáng)化針對(duì)性。實(shí)現(xiàn)教育的個(gè)性化，就是要根據(jù)不同的崗位，在教育內(nèi)容、教育方式、教育機(jī)制上作相應(yīng)的設(shè)置，使其成為每個(gè)崗位“量身定做”的廉政教育。

(二)堅(jiān)持教育內(nèi)容的貼近性

崗位廉政教育應(yīng)當(dāng)是一種人性化的教育。它針對(duì)不同的行業(yè)和崗位特點(diǎn)，從最容易發(fā)生腐敗的環(huán)節(jié)和思想認(rèn)識(shí)最模糊的問(wèn)題等方面入手，通過(guò)查找崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置教育內(nèi)容，從而使教育內(nèi)容從抽

象走向具體，更加貼近受教育者的思想、工作和生活實(shí)際。

(三)堅(jiān)持教育方式的互動(dòng)性

崗位廉政教育也是一種情景式教育，它以情景再現(xiàn)的方式。把枯燥的崗位廉政行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為生動(dòng)形象的案例和情景，從而使教育方式從說(shuō)教灌輸走向互動(dòng)啟發(fā)、關(guān)愛(ài)提醒，更加符合教育規(guī)律和人性特點(diǎn)。為此，在教育方式上應(yīng)不斷創(chuàng)新載體、拓展陣地，運(yùn)用網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)、動(dòng)漫短劇、情景模擬、案例辯論等形式，使教育更具吸引力、感染力、滲透力。

(四)堅(jiān)持教育機(jī)制的長(zhǎng)效化

崗位廉政教育要通過(guò)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，來(lái)促進(jìn)崗位廉政教育的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。在教育工作的推進(jìn)上，要按照加強(qiáng)反腐倡廉教育制度建設(shè)的要求，不斷研究制定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政學(xué)習(xí)、廉政培訓(xùn)、廉政典型示范、廉政案件警示、廉政談話等方面的制度和辦法，形成有效的反腐倡廉教育長(zhǎng)效機(jī)制和體系。在教育目標(biāo)的設(shè)置上，要樹(shù)立全過(guò)程的理念，把崗位廉政教育貫穿于公職人員上崗、選拔、晉職、晉級(jí)的全過(guò)程，作為任前考核、上崗培訓(xùn)等的必修內(nèi)容。最終使崗位廉政的要求內(nèi)化成公職人員的行為習(xí)慣。

(五)堅(jiān)持工作推進(jìn)的整體性

開(kāi)展崗位廉政教育要總體規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章，才能取得最佳效果。一要與業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展緊密結(jié)合。做到業(yè)務(wù)工作開(kāi)展到哪里，崗位廉政教育就延伸到哪里；公共權(quán)力行使到哪里，崗位廉政教育就滲透到哪里。崗位廉政教育只有貫穿于業(yè)務(wù)開(kāi)展的全過(guò)程和權(quán)力行使的全過(guò)程，才能真正發(fā)揮作用。二要與管理、監(jiān)督、懲處等工作緊密結(jié)合。把公職人員參加崗位廉政教育、執(zhí)行崗位廉政規(guī)范的情況，作為對(duì)其考核、獎(jiǎng)懲、選拔任用的重要依據(jù)；結(jié)合廉政預(yù)警機(jī)制的建立，對(duì)違反崗位廉政規(guī)范但沒(méi)有涉及違紀(jì)違法的人員和出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題的行業(yè)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警：對(duì)違反崗位廉政規(guī)范且涉及違紀(jì)違法的人員，則予以嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)責(zé)任。只有崗位廉政規(guī)范執(zhí)行到位，崗位廉政教育才能達(dá)到最佳效果。

篇2

讓廉潔新風(fēng)進(jìn)咱家

敬愛(ài)的黨員干部:

“一身正氣上班去，兩袖清風(fēng)回家來(lái)”。值此國(guó)慶、中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，我作為一名普通黨員干部的妻子，在這里送去對(duì)你們節(jié)日的廉政祝愿和深切祝福！

我們知道，“廉政新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)是新形勢(shì)下深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體，它使廉政宣傳教育更有效。這種活動(dòng)體現(xiàn)了廉政建設(shè)的社會(huì)基礎(chǔ)，拉近了黨與人民群眾的距離，讓每個(gè)家庭、每個(gè)人實(shí)現(xiàn)了參與共建社會(huì)廉潔文化的愿望。因?yàn)榱逃袑?shí)有效，必須深入到全社會(huì)，形成廉潔自律的共鳴和共振，在全社會(huì)營(yíng)造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉潔文化氛圍。

作為黨員干部，自覺(jué)投身到企業(yè)、社會(huì)的廉潔文化建設(shè)的氛圍當(dāng)中，是一種無(wú)尚的使命和光榮！因?yàn)閺牧疂嵨幕囊饬x上來(lái)說(shuō)，它是人們廉潔的價(jià)值、觀念、知識(shí)、規(guī)范及其行為方式的總稱，是以廉潔從業(yè)為理念和目標(biāo)，以廉政理論、廉潔思想、廉潔制度、廉潔紀(jì)律和廉潔文藝等為表現(xiàn)形式的一種文化。廉潔文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，是社會(huì)主義政治文明建設(shè)的重要組成部分，是新時(shí)期反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作。

作為我們每個(gè)家庭，對(duì)社會(huì)、企業(yè)、身邊出現(xiàn)的種種腐敗現(xiàn)象，無(wú)不嗤之以鼻，深惡痛絕。我們每個(gè)人都希望我們的社會(huì)、我們的企業(yè)、我們的身邊充滿祥和溫暖、蕩漾清氣廉風(fēng)。從社會(huì)的角度講，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，是深化黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要舉措，目的就在于形成一種崇尚廉潔、貶斥腐敗的社會(huì)理念，形成一種以貪為恥、以廉為榮的價(jià)值取向和良好的社會(huì)風(fēng)尚。

吳官正同志曾經(jīng)講過(guò)：“腐敗分子利用人民賦予的權(quán)力謀取私利，本質(zhì)上同做賊、做強(qiáng)盜沒(méi)有什么兩樣，都是破壞民主法治和公平正義的，都是反人民、的”。是啊，從我們已經(jīng)熟悉或者不熟悉的一例例警示案例分析來(lái)看，一個(gè)個(gè)腐敗分子，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：就是為了個(gè)人私利，違法違紀(jì)，鋌而走險(xiǎn)。具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，就是放松了世界觀、人生觀的改造，背棄了理想信念。

篇3

我局黨組班子現(xiàn)配備書記、副書記各1人，委員3名。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面，我局黨組能夠嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡是涉及局重大事項(xiàng)，均都通過(guò)黨組會(huì)議集體研究決定。在干部使用上，黨組嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，一年來(lái)按照規(guī)定程序，推薦副處級(jí)干部一名、科級(jí)干部2名、副科級(jí)干部3名， 受到全局人員的一致認(rèn)可。在具體工作落實(shí)中，堅(jiān)持發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心帶頭作用，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年”、“三創(chuàng)”、“百千萬(wàn)”和“百局聯(lián)百村”等活動(dòng)，在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，激發(fā)全體黨員的積極性和創(chuàng)造性。班子成員帶頭深入定點(diǎn)幫扶的呼瑪縣北疆鄉(xiāng)__村調(diào)研，積極為_(kāi)_村爭(zhēng)取農(nóng)村合作社項(xiàng)目，為_(kāi)_村村民提供無(wú)償?shù)碾姽ぁ⒑腹ぜ夹g(shù)培訓(xùn)；積極與____社區(qū)轄區(qū)的6名困難對(duì)接 ，為他們提供致富的信息，春節(jié)前期送去米、面、油，價(jià)值2000元.

我局始終堅(jiān)持把強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)制度化，作為提升黨員干部素質(zhì)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為確保班子成員思想教育達(dá)到效果，完善了中心組理論學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)相結(jié)合、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合的方法，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十精神、中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀重要論述、《公務(wù)員法》、《依法行政實(shí)施綱要》等法律法規(guī)，加強(qiáng)班子成員的黨性觀念、理想信念和政績(jī)觀教育，使班子的理論水平、把握全局和駕馭復(fù)雜局勢(shì)的能力得到明顯提高，解放了思想，更新了觀念，把思想統(tǒng)一到了地委的決策上來(lái)。

加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。為全面提升我局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，由執(zhí)法局制作了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查表和執(zhí)法檢查手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)業(yè)、外業(yè)檢查項(xiàng)目、要求和標(biāo)準(zhǔn)。促使執(zhí)法人員有表及里，由點(diǎn)及面深入的得到學(xué)習(xí)，有效的豐富了業(yè)務(wù)理論。針對(duì)不同的監(jiān)管崗位，我局給執(zhí)法人員發(fā)放了法律法規(guī)用書和執(zhí)法類指導(dǎo)書籍，為工作人員提升業(yè)務(wù)水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

篇4

一、整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序

（一）加強(qiáng)節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。做好重大節(jié)假日期間的市場(chǎng)價(jià)格檢查，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，加大重要領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格檢查力度。

（二）強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格常態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)日常監(jiān)管，繼續(xù)落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)三年工作方案，分行業(yè)整治和打擊商貿(mào)流通和服務(wù)業(yè)不標(biāo)價(jià)、模糊標(biāo)價(jià)、虛假打折、價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為。

（三）加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。抓好商品住宅房銷售明碼標(biāo)價(jià)常規(guī)檢查；按照省局統(tǒng)一部署，開(kāi)展涉及保障性住房各類收費(fèi)減免政策落實(shí)情況的檢查。

（四）加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)急監(jiān)管。健全價(jià)格應(yīng)急機(jī)制，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，快速果斷處置突發(fā)價(jià)格事件。

二、開(kāi)展價(jià)費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)檢查

（五）開(kāi)展銀行業(yè)收費(fèi)專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)清理銀行貸款過(guò)程中捆綁收費(fèi)、強(qiáng)制收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)等問(wèn)題，嚴(yán)厲查處繼續(xù)收取國(guó)家明令禁止的收費(fèi)項(xiàng)目以及擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問(wèn)題。

（六）繼續(xù)開(kāi)展涉企、涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)、生活用水用電價(jià)格進(jìn)行檢查；檢查國(guó)家取消的行政事業(yè)性收費(fèi)政策執(zhí)行情況；落實(shí)國(guó)家扶持小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠價(jià)格政策。

（七）開(kāi)展教育收費(fèi)檢查。結(jié)合本地實(shí)際，重點(diǎn)查處學(xué)前教育自立項(xiàng)目、自定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，義務(wù)教育與入學(xué)掛鉤的捐資助學(xué)款，公辦高中超“三限”亂收費(fèi)等。

（八）繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)藥衛(wèi)生價(jià)格檢查。在去年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品“零差率”落實(shí)情況的跟蹤督查。

（九）適時(shí)開(kāi)展資源類價(jià)格檢查。按照省局統(tǒng)一部署，適時(shí)開(kāi)展成品油、天然氣、電力價(jià)格檢查，全力配合資源性價(jià)格改革。

（十）著力降低商品流通環(huán)節(jié)費(fèi)用。貫徹落實(shí)國(guó)家降低商品流通成本的各項(xiàng)價(jià)格優(yōu)惠政策，重點(diǎn)清理整頓超市、百貨店、電器專業(yè)店等大型零售企業(yè)及其下屬門店，利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)等。

三、鞏固“價(jià)格行政執(zhí)法質(zhì)量提升年活動(dòng)”成果

（十一）認(rèn)真落實(shí)和不斷完善價(jià)格監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作制度；嚴(yán)格案件辦理內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范工作流程，規(guī)范價(jià)格執(zhí)法行為，不斷提升價(jià)格行政執(zhí)法質(zhì)量。

（十二）結(jié)合省局開(kāi)展的行政處罰案卷和行政執(zhí)法評(píng)查活動(dòng)，開(kāi)展市物價(jià)局第十八屆行政處罰案卷評(píng)查工作，嚴(yán)把2012年價(jià)格行政處罰案卷質(zhì)量關(guān)。

（十三）繼續(xù)探索新的檢查方式。力求在提高檢查能力和檢查手段上有新突破，努力提高價(jià)格執(zhí)法的效率和效果。

四、協(xié)調(diào)做好全局價(jià)格公共服務(wù)工作

（十四）制定數(shù)字化公示牌建設(shè)運(yùn)行方案，落實(shí)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，加快數(shù)字化公示牌建設(shè)。同時(shí)，組織和落實(shí)好價(jià)檢局承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù)。

（十五）爭(zhēng)取推出1—2項(xiàng)有特色的價(jià)格公共服務(wù)工作。

五、充分發(fā)揮12358價(jià)格舉報(bào)平臺(tái)作用

（十六）健全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力建設(shè)，妥善處置緊急情況，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（十七）堅(jiān)持日常值守、節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，發(fā)揮系統(tǒng)綜合效用，及時(shí)、快速、妥善辦理咨詢和投訴。

（十八）繼續(xù)開(kāi)展每周與市新聞臺(tái)連線，通報(bào)全市價(jià)格舉報(bào)動(dòng)態(tài)工作。

（十九）堅(jiān)持價(jià)格舉報(bào)聯(lián)席會(huì)議制度。繼續(xù)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議的務(wù)實(shí)會(huì)風(fēng)，邀請(qǐng)相關(guān)部門參與研究、解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)舉報(bào)案件，進(jìn)一步豐富會(huì)議內(nèi)容，提高會(huì)議質(zhì)量。

（二十）在繼續(xù)加強(qiáng)市縣兩級(jí)價(jià)格部門以及內(nèi)部科室聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)上，做好省局“中安在線網(wǎng)上問(wèn)政”、局長(zhǎng)信箱網(wǎng)友留言以及本市“市民心聲”，“市長(zhǎng)熱線”、“淮河晨刊”價(jià)格問(wèn)題的處置答復(fù)工作。

六、強(qiáng)化輿論宣傳導(dǎo)向作用

（二十一）加強(qiáng)工作動(dòng)態(tài)的宣傳。充分利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、省局市局網(wǎng)站，省價(jià)格監(jiān)督檢查局《價(jià)格監(jiān)督與檢查》以及國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)價(jià)格監(jiān)督檢查》等新聞媒體和內(nèi)部刊物，對(duì)我市開(kāi)展的重點(diǎn)檢查，專項(xiàng)檢查，以及重點(diǎn)階段的關(guān)系民生的重要行業(yè)價(jià)格檢查工作廣泛宣傳。

（二十二）加大價(jià)格政策的宣講提醒。繼續(xù)分行業(yè)或系統(tǒng)開(kāi)展價(jià)格政策宣講、提醒，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者提高價(jià)格誠(chéng)信和自律意識(shí)。結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題以及價(jià)格投訴舉報(bào)反應(yīng)集中的問(wèn)題，開(kāi)展針對(duì)性的價(jià)格政策宣講或提醒，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。

（二十三）認(rèn)真組織，積極參加省價(jià)檢局典型案例分析、調(diào)研論文評(píng)選等活動(dòng)，進(jìn)一步提升價(jià)格監(jiān)督檢查人員的綜合素質(zhì)和能力。

（二十四）不定期地向政協(xié)特約監(jiān)督員、義務(wù)監(jiān)督員通報(bào)價(jià)格監(jiān)督檢查工作情況，邀請(qǐng)他們參與相關(guān)的價(jià)格監(jiān)管活動(dòng)。

七、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

（二十五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在強(qiáng)化素質(zhì)，提升能力上下功夫。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵，使檢查人員在實(shí)踐中掌握規(guī)律，精通方法，創(chuàng)新理念，不斷提高價(jià)格執(zhí)法和價(jià)格服務(wù)能力。

（二十六）開(kāi)展價(jià)格監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)性地開(kāi)展運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)查辦案件，典型案例分析研討，行政執(zhí)法人員反瀆職罪等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

篇5

近年來(lái)，社?；鹌墼p行為在養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種中都不同程度存在，部分單位和個(gè)人違規(guī)謀取不正當(dāng)利益。例如，偽造病歷材料，虛開(kāi)特殊門診藥品、住院費(fèi)或治療費(fèi)，冒名騙取國(guó)家醫(yī)?；穑皇帐苜V賂，違規(guī)辦理提前退休，騙取養(yǎng)老金；利用代繳社會(huì)保險(xiǎn)的職務(wù)之便，辦理虛假轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，虛記個(gè)人賬戶騙取養(yǎng)老待遇；違規(guī)使用醫(yī)?？ɑ蛘呱绫？ㄌ兹∩鐣?huì)保險(xiǎn)基金，冒用他人醫(yī)保證件就醫(yī)開(kāi)藥；退休人員死亡后繼續(xù)領(lǐng)取退休金；重復(fù)享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇；為不符合參保條件人員辦理參保手續(xù)；企業(yè)規(guī)避員工社保義務(wù)等等違規(guī)違法行為時(shí)有發(fā)生。

目前，如何監(jiān)管數(shù)以萬(wàn)億的社?；穑殉蔀橄嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的重大課題。監(jiān)管社?；?，首先要保障其安全性，其次才是保值、增值，否則就會(huì)釀成“千里之堤，毀于蟻穴”的慘劇。因此，作為基金的監(jiān)管部門要從多方面入手，找到行之有效的解決方法。

一、筑牢工作基礎(chǔ)，提高經(jīng)辦管理能力

（一）加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)和廉政教育力度

1.建立定期培訓(xùn)制度。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》頒布實(shí)施后相關(guān)政策條例的調(diào)整修改，定期開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平

2.落實(shí)定期交流制度。定期開(kāi)展工作交流會(huì)，重點(diǎn)在政策薄弱環(huán)節(jié)和政策銜接處如何增設(shè)防范措施等方面進(jìn)行深入探討，在強(qiáng)化資格審核、防止冒領(lǐng)等方面開(kāi)展案例分析，積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力。

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中始終貫穿廉政勤政教育，強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪的意識(shí)，提高廉潔自律和防腐拒變能力，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔從政、為民服務(wù)觀念，筑牢思想道德防線。

（二）發(fā)揮內(nèi)控制度監(jiān)管督查作用，強(qiáng)化內(nèi)控制度落實(shí)自查工作

既要在檢查工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、健全措施、完善制度，并進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度的落實(shí)和管理，又要在優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、實(shí)施精細(xì)化管理上下功夫，更要在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立約束機(jī)制，在待遇審核、基金支付、業(yè)務(wù)維護(hù)等重要業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。另外，還要在會(huì)計(jì)出納、記賬復(fù)核等基金財(cái)務(wù)部門和崗位形成有效的制約機(jī)制，在內(nèi)審監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息披露等監(jiān)管環(huán)節(jié)落實(shí)措施，優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)管體系，為基金監(jiān)管夯實(shí)基礎(chǔ)。

（三）建立社會(huì)保險(xiǎn)基金安全責(zé)任制

由紀(jì)檢監(jiān)察和基金監(jiān)管科室通過(guò)責(zé)任分解和專項(xiàng)檢查，把基金管理和安全責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員，并對(duì)基金運(yùn)行過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)督；由基金監(jiān)管科室擬定監(jiān)管工作方案，定期組織情況分析，依法開(kāi)展監(jiān)督工作；由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)合理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部監(jiān)控制度，嚴(yán)把審核、復(fù)核、對(duì)賬、稽核關(guān)，在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守，形成密不可漏的安全網(wǎng)，確保基金萬(wàn)無(wú)一失。

二、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)管，提高征繳工作實(shí)效

（一）加強(qiáng)社?；鹫骼U預(yù)算工作

建立基金征繳預(yù)算工作機(jī)制，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要對(duì)其工作目標(biāo)任務(wù)數(shù)、擴(kuò)面指標(biāo)數(shù)、應(yīng)參保單位數(shù)、職工人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例、清理追繳指標(biāo)數(shù)等基本數(shù)據(jù)摸清做實(shí)，編制出社保基金征繳預(yù)算，確保應(yīng)征繳的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)明確，促進(jìn)基金征繳工作有步驟、按計(jì)劃科學(xué)推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)社?；鹗罩Ф讲楸O(jiān)管

1.建立定期督查制度。組織社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)定期開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳、支付工作督查會(huì)，分析情況，研究方法，解決問(wèn)題。

2.建立定期溝通機(jī)制。根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)完成情況，定期聯(lián)系財(cái)政和地稅部門，通報(bào)基金征繳和支付情況，征繳擴(kuò)面工作任務(wù)和進(jìn)度完成情況等，加強(qiáng)問(wèn)題研究，確定工作舉措，確保基金征繳工作科學(xué)有序推進(jìn)，高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。

三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)信息資源共享

（一）強(qiáng)化信息比對(duì)

1.建立內(nèi)部信息比對(duì)工作機(jī)制。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與公共業(yè)務(wù)管理辦公室、基金財(cái)務(wù)科室定期開(kāi)展信息比對(duì)工作，針對(duì)比對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)不一致、信息不對(duì)稱等問(wèn)題要及時(shí)研究，采取措施，盡快解決。

2.建立外部信息比對(duì)工作機(jī)制。定期對(duì)社保部門基金征繳計(jì)劃數(shù)、地稅部門的開(kāi)票數(shù)或入庫(kù)數(shù)進(jìn)行比對(duì)；定期對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付數(shù)據(jù)與銀行對(duì)賬單進(jìn)行比對(duì)，確保收支數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；定期將社會(huì)保險(xiǎn)征繳支付情況與財(cái)政進(jìn)行溝通交流，爭(zhēng)取財(cái)政支持。

（二）促進(jìn)信息共享

建立人社與地稅、銀行等相關(guān)部門信息共享的工作機(jī)制，地稅部門對(duì)社?；鹫骼U、銀行對(duì)社保基金支付、社保部門提出的計(jì)劃的完成情況等信息要實(shí)現(xiàn)資源共享，確保收支數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。建立人社與公安、工商、民政、衛(wèi)計(jì)等部門信息資源的共享機(jī)制，引入公安戶籍管理、工商企業(yè)注冊(cè)、稅務(wù)登記等詳細(xì)信息，通過(guò)實(shí)現(xiàn)信息資源共享，避免因部門信息系統(tǒng)分散和系統(tǒng)割裂造成的重復(fù)參保、冒領(lǐng)騙保等基金流失情況發(fā)生。

四、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)管，增強(qiáng)基金監(jiān)管效力

（一）加大社保政策宣傳力度

充分利用電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，加大對(duì)《社會(huì)保險(xiǎn)法》、社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)政策的宣傳力度，使廣大群眾不斷熟悉各類保險(xiǎn)政策法規(guī)，為營(yíng)造社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍和提高社會(huì)監(jiān)督效果夯實(shí)基礎(chǔ)。落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高社會(huì)監(jiān)管效能。

（二）加強(qiáng)部門配合形成合力

強(qiáng)化財(cái)政部門的監(jiān)管，嚴(yán)格收支兩條線管理，確保專款專用，按照建立公共財(cái)政的要求，積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大對(duì)社會(huì)保障資金投入。強(qiáng)化審計(jì)部門的監(jiān)管，準(zhǔn)確定位社會(huì)保險(xiǎn)基金審計(jì)目標(biāo)，以社保體制機(jī)制及制度執(zhí)行、社?；鸹I集管理和社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理為重點(diǎn)，掌握社?；鸬氖罩ЫY(jié)余情況和基金的管理情況，確保社保基金安全完整。

（三）建立社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)監(jiān)督員制度

發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員工作職責(zé)，定期反映參保單位、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)和參保人員的建議和意見(jiàn)；客觀評(píng)價(jià)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率；參與對(duì)參保單位和定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督和舉報(bào)參保單位、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、參保人員和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)違保險(xiǎn)相關(guān)政策規(guī)定的行為。

（四）發(fā)揮社會(huì)保障監(jiān)督委員會(huì)作用

強(qiáng)化社會(huì)保障監(jiān)管委員會(huì)職責(zé)，通過(guò)召開(kāi)監(jiān)委會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取社?；鸨O(jiān)督部門工作報(bào)告，委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，公布社會(huì)保險(xiǎn)基金管理和監(jiān)督情況，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理使用中的重大違法違紀(jì)案件調(diào)查等形式，依法組織開(kāi)展對(duì)社?；鹫魇?、支付等基金管理情況的監(jiān)督檢查。

（作者單位為灤縣人力資源和社會(huì)保障局）

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞：提高素質(zhì)；創(chuàng)新載體

中圖分類號(hào)：G40-012 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2011）0014(C)-0171-02

近幾年來(lái)，大慶油田第六采油廠第四油礦黨委發(fā)揚(yáng)大慶精神，始終注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，從大局著眼，從教育抓起，從小事入手，結(jié)合油田生產(chǎn)和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)持常抓不懈，努力打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

一、堅(jiān)持開(kāi)展大慶精神教育活動(dòng)，大慶精神培育人

大慶精神、鐵人精神是老一輩石油人留給我們的傳家寶和寶貴的精神財(cái)富，是油田發(fā)展之魂、企業(yè)文化之根。要堅(jiān)持把大慶精神、鐵人精神和“自覺(jué)從嚴(yán)，好字當(dāng)頭”等會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的根本，通過(guò)組織員工參觀鐵人紀(jì)念館、歷史陳列館，請(qǐng)老會(huì)站講傳統(tǒng)等靈活多樣形式，教育、激勵(lì)員工，把“愛(ài)國(guó)”情懷體現(xiàn)到胸懷全局、為國(guó)分憂，努力維護(hù)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全上；把“創(chuàng)業(yè)”激情體現(xiàn)到解放思想、奮發(fā)有為，一心一意促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展上；把“求實(shí)”態(tài)度體現(xiàn)到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、精益求精，在各項(xiàng)具體工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上；把“奉獻(xiàn)”精神體現(xiàn)到時(shí)刻以國(guó)家和企業(yè)利益為重，自覺(jué)維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局上。自覺(jué)用大慶精神、鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)陶冶思想、錘煉作風(fēng)。踐行《大慶油田持續(xù)發(fā)展綱要》，為大慶又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

二、持續(xù)開(kāi)展文明庭院創(chuàng)建活動(dòng)，優(yōu)化環(huán)境提升人

企業(yè)員工的行為習(xí)慣、修養(yǎng)水平是員工素質(zhì)的最直觀表現(xiàn)，既影響隊(duì)伍的作風(fēng)和形象，也影響工作水平和標(biāo)準(zhǔn)。大慶油田第六采油廠第四油礦2006年以來(lái)，礦黨委開(kāi)展“文明庭院”升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)為載體的經(jīng)驗(yàn)證明，不斷提高員工文明素質(zhì)，打造一支思想作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展至關(guān)重要。

（一）治理環(huán)境塑形象。隨著礦區(qū)環(huán)境和辦公條件的改善，與此形成鮮明對(duì)比的是員工的文明素養(yǎng)不高，地面的煙頭、紙屑隨處可見(jiàn)，辦公場(chǎng)所物品隨意堆放，開(kāi)會(huì)手機(jī)鈴聲經(jīng)常響起。為了創(chuàng)建整潔、有序、文明的礦區(qū)環(huán)境，礦黨委堅(jiān)持從抓員工日常行為習(xí)慣入手，廣泛開(kāi)展了文明庭院創(chuàng)建活動(dòng)。明確了從“文明庭院”到“優(yōu)秀庭院”、“卓越庭院”的3級(jí)升級(jí)模式，細(xì)化了井站環(huán)境、隊(duì)部環(huán)境、食堂環(huán)境等5項(xiàng)25條考核內(nèi)容，利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，讓員工通曉內(nèi)容，掌握標(biāo)準(zhǔn)，提高認(rèn)識(shí)。礦里成立了活動(dòng)檢查小組，堅(jiān)持每月一檢查，每季一評(píng)比，采取電話抽查、突擊檢查、日?？疾榈姆椒z查活動(dòng)落實(shí)執(zhí)行情況，先后評(píng)出了10余個(gè)文明庭院。礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)表率做示范，帶頭搞衛(wèi)生，帶頭撿煙頭，帶頭關(guān)閉手機(jī)鈴音，促進(jìn)了員工講究衛(wèi)生、改善環(huán)境。經(jīng)過(guò)三年多的持續(xù)推進(jìn)，如今礦區(qū)面貌煥然一新，辦公環(huán)境明顯改善，井站食堂規(guī)整有序，員工衛(wèi)生習(xí)慣逐步養(yǎng)成，營(yíng)造了樹(shù)木蔥郁、綠草茵茵、花香撲鼻，優(yōu)美、文明、和諧的礦區(qū)環(huán)境。

（二）倡導(dǎo)禮儀樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)。按照“由外向內(nèi)、由小到大、由易到難”的思路，“文明庭院”創(chuàng)建活動(dòng)逐步升級(jí)，從注重環(huán)境改善逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貑T工素質(zhì)的提升。制定了《第四油礦員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，包括日常用語(yǔ)規(guī)范、電話用語(yǔ)規(guī)范、乘車就餐規(guī)范等6項(xiàng)44條，推廣了常用30條文明用語(yǔ)規(guī)范，統(tǒng)一了接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)和工服穿戴標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工“從我做起，從小事做起，從身邊做起”，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在全員范圍內(nèi)開(kāi)展了“行為標(biāo)準(zhǔn)大討論”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)廣泛討論，查找身邊不文明行為和不文明現(xiàn)象。小隊(duì)、班組和個(gè)人分別制定了文明行為標(biāo)準(zhǔn)，在全礦形成了隊(duì)隊(duì)有標(biāo)準(zhǔn)、班班定規(guī)范、人人講形象的良好氛圍。推行了會(huì)議室“無(wú)煙、無(wú)鈴聲、無(wú)雜物”的“三無(wú)”辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了“文明身邊行”攝影展。通過(guò)廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，全礦形成了員工說(shuō)文明話的多了，說(shuō)臟話的少了；遵章守紀(jì)的多了，違規(guī)違紀(jì)的少了；自我約束的多了，放任自流的少了的“三多三少”、學(xué)習(xí)禮儀講禮儀，爭(zhēng)當(dāng)文明好員工的良好風(fēng)氣。

（三）融入生產(chǎn)增合力。為了使活動(dòng)更具有實(shí)效性，將活動(dòng)范圍拓展到生產(chǎn)管理中，把中轉(zhuǎn)站、專業(yè)化班組和食堂衛(wèi)生納入到活動(dòng)實(shí)施方案中，突出爭(zhēng)創(chuàng)一流井站、爭(zhēng)創(chuàng)一流崗位、爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)員工的總體目標(biāo)；堅(jiān)持檢查評(píng)比與生產(chǎn)考核結(jié)合，每月對(duì)前線中轉(zhuǎn)站管理、專業(yè)化班組衛(wèi)生和食堂飯菜質(zhì)量的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，督促整改；堅(jiān)持活動(dòng)方式和生產(chǎn)工作相結(jié)合，組織開(kāi)展了“比責(zé)任，看變化，爭(zhēng)第一；比標(biāo)準(zhǔn)，看水平，爭(zhēng)先進(jìn)；比干勁，看行動(dòng)，爭(zhēng)典型；比作風(fēng)，看態(tài)度，爭(zhēng)貢獻(xiàn)”的“四比四看四爭(zhēng)”活動(dòng)，收到了顯著效果。

三、不斷延伸法紀(jì)法規(guī)教育領(lǐng)域，強(qiáng)化自律約束人

（一）堅(jiān)持法規(guī)普及常態(tài)化，營(yíng)造全員同學(xué)法的氛圍。在廠法紀(jì)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工平時(shí)容易違規(guī)違紀(jì)的6個(gè)方面，舉辦了法紀(jì)知識(shí)再教育培訓(xùn)班。9期培訓(xùn)員工926人。編輯了《法律小常識(shí)》知識(shí)手冊(cè)，制作法制教育光盤，組織員工撰寫法紀(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的法制觀念，法律知識(shí)成為員工晴天的遮陽(yáng)傘、雨天的避雷針、人生的守護(hù)神。

（二）突出警示教育超前性，營(yíng)造崗崗思守法的氛圍。超前預(yù)防是減少員工違法違紀(jì)的最有效的辦法。按照“抓小防擴(kuò)大、抓早防升級(jí)、抓細(xì)防疏漏、抓點(diǎn)防大患”的“四抓四防”原則，把預(yù)防和處理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。對(duì)礦隊(duì)兩級(jí)班子和機(jī)關(guān)工作人員著重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和黨規(guī)黨紀(jì)教育。特別是節(jié)假日提前確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、提前作出要求、提前自律承諾。對(duì)材料員、庫(kù)房保管員、維修班長(zhǎng)、特車司機(jī)等特殊工種人員采取超前培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)案例教育，講清違法成本，認(rèn)清違紀(jì)代價(jià)，克服僥幸心理，杜絕違法犯罪。把超前教育與規(guī)范管理結(jié)合起來(lái)，防止廢舊物資流失，建立了舊物回收制度，制定了以舊換新管理辦法，設(shè)立了修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從而有效地規(guī)范了材料和廢舊物資管理。通過(guò)開(kāi)展超前預(yù)防違法教育，使重要崗位員工能夠自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，警鐘長(zhǎng)鳴。

（三）注重案例分析震撼力，營(yíng)造個(gè)個(gè)算違法的氛圍。加大典型案例教育力度，把生動(dòng)、警示的實(shí)際案例作為深刻的反面教材警示人、提醒人、教育人，以案說(shuō)法，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的法紀(jì)觀念。收集了幾年來(lái)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的違法違紀(jì)典型案例，用這些員工熟悉的人和發(fā)生在身邊真實(shí)的事，教育員工“勿以惡小而為之”。針對(duì)員工出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，“教育一人，警示大家”，讓當(dāng)事人和大家一起算自己的“經(jīng)濟(jì)收入賬”、“事業(yè)前途賬”、“家庭幸福賬”、“人身自由賬”和“人格尊嚴(yán)賬”，讓當(dāng)事人和大家一起講“一失足成全家痛”的心理感受。通過(guò)剖析案例算經(jīng)濟(jì)賬，使員工越算越不敢違法；剖析案例算前途賬，使員工越算越不愿違法；剖析案例算幸福賬，使員工越算越遠(yuǎn)離違法。切切實(shí)實(shí)讓員工感受到忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)格自律的重要性。

（一）擺事實(shí)，增進(jìn)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。采取擺事實(shí)、曬幸福的方法，引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)企業(yè)帶來(lái)的實(shí)惠，強(qiáng)化員工的感恩意識(shí)。礦主要領(lǐng)導(dǎo)利用礦計(jì)劃會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、書記例會(huì)等時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)，大講員工生活工作條件發(fā)生的巨大變化。員工個(gè)人結(jié)合自身工作、生活和家庭的顯著變化，通過(guò)與自身對(duì)比、與周圍對(duì)比，擺事實(shí)、講道理，增強(qiáng)了對(duì)生活的滿足感、對(duì)工作的快樂(lè)感和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

（二）比變化，提升對(duì)企業(yè)的歸屬感。以班組為單位開(kāi)展“企業(yè)給了我什么？我為企業(yè)做了什么？我應(yīng)該怎么做？”的大討論活動(dòng)，暢談幾十年來(lái)企業(yè)發(fā)生的翻天覆地變化、對(duì)企業(yè)的感激之情。許多員工將“企業(yè)為我加薪，我為企業(yè)加油”作為自己的感恩理念。

（三）看未來(lái)，激發(fā)對(duì)企業(yè)的回報(bào)感。始終堅(jiān)持把活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在奉獻(xiàn)企業(yè)、回報(bào)企業(yè)上。許多員工用“對(duì)得起工資”、“干就干好”、“做就做精”、“不留遺憾”、“奉獻(xiàn)一生”這些樸實(shí)的語(yǔ)言表達(dá)了奉獻(xiàn)企業(yè)的愿望和決心，要在各自的崗位上爭(zhēng)一流，創(chuàng)水平，做貢獻(xiàn)。

篇7

市教育局：

區(qū)小學(xué)是一所六年制完全小學(xué)?，F(xiàn)有教職工17名，7個(gè)教學(xué)班，學(xué)生329名。一年來(lái)，學(xué)校不斷加大“和諧平安校園”的創(chuàng)建力度，堅(jiān)持“綜合治理常抓不懈”和“精神文明重在建設(shè)”的方針，按照“全面規(guī)劃，整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化建設(shè)、注重時(shí)效”的思路，緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，牢固樹(shù)立“安全第一”和“安全工作無(wú)小事”的思想，以培育“四有”新人為宗旨，以加強(qiáng)師生思想道德建設(shè)為核心，以法制教育、安全教育和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育為重點(diǎn)，以熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的治理為突破口，扎實(shí)開(kāi)展“和諧平安校園”的創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)了學(xué)校教育工作再上新臺(tái)階。下面將所做的具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、抓重點(diǎn)工作，夯實(shí)“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)

1、抓組織建設(shè)，為“和諧平安校園”的創(chuàng)建活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是健全組織機(jī)構(gòu)，成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，法制副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，所有老師為成員的“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)；二是進(jìn)一步理順學(xué)校各方面方面的關(guān)系，建立“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的層級(jí)管理系統(tǒng)，建立了相應(yīng)的治安、防火、調(diào)解、幫教、法制教育、學(xué)困生轉(zhuǎn)化、環(huán)境整治等小組，加強(qiáng)整體系統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制，形成了齊抓共管的局面；三是明確各方面的工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人，目標(biāo)一致，互相協(xié)調(diào)，分工不分家，上下一盤棋，確?！昂椭C平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的有序發(fā)展；四是把“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)列入教育工作的重要內(nèi)容，和教育工作一同布置、一同檢查、一同考核驗(yàn)收、一同總結(jié)表彰，使“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)常抓不懈、常抓常新。

2、抓制度建設(shè)，為“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)提供有力的制度保證。一是先后制訂了“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃，對(duì)“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面安排和精心部署；二是根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了《法制教育制度》、《值周教師工作制度》、《預(yù)防學(xué)生傷害事故暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)制度》、《學(xué)困生幫教制度》、《校委會(huì)議制度》、《事故報(bào)告制度》、《安全檢查監(jiān)督制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《一票否決制度》、《重大外出活動(dòng)審批》等幾十余項(xiàng)安全制度，以嚴(yán)格的制度要求人，以嚴(yán)格的制度約束人；三是結(jié)合“精神文明”創(chuàng)建工作，制定了“文明學(xué)生”、“文明教師”、“文明班級(jí)”評(píng)審表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度、師生上下課、校園禮儀、家庭禮儀等相關(guān)的文明禮儀制度，每年“六一”期間，都要對(duì)文明教師、文明學(xué)生、文明班級(jí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每天都對(duì)師生常規(guī)禮儀進(jìn)行檢查，并納入對(duì)班級(jí)、對(duì)師生的考核之中；四是分別制定和完善了小學(xué)生“樓道管理十不準(zhǔn)”要求、落實(shí)公民道德教育20字規(guī)范，嚴(yán)格督察，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)范化發(fā)展；五是把綜治工作細(xì)化，責(zé)任到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與各教師、班級(jí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)確定的指標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行量化管理，加強(qiáng)檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)綜治工作落實(shí)不好的根據(jù)情況處罰，做到獎(jiǎng)罰分明。由于建立了較強(qiáng)的制約機(jī)制，全校都能自覺(jué)地承擔(dān)起“和諧平安校園”的建設(shè)責(zé)任。

3、抓陣地建設(shè)，為“平安和諧校園”建設(shè)活動(dòng)提供優(yōu)良的環(huán)境氛圍。一是加強(qiáng)安全管理，各功能室、教室安裝了防盜窗，配備了3個(gè)探頭的電子防盜監(jiān)控設(shè)施，加強(qiáng)“和諧平安校園”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是充分發(fā)揮學(xué)?！靶±葟V播站”的作用，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、安全、衛(wèi)生、心理健康教育等宣傳教育；三是辦好學(xué)校安全宣傳櫥窗，利用文字、圖片、宣傳畫等資料對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育；四是發(fā)揮班級(jí)圖書角和學(xué)校圖書室的作用，向?qū)W生提供有關(guān)“和諧平安校園”方面的圖書，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，了解和掌握有關(guān)的法律、安全知識(shí)；五是定期更換班級(jí)黑板報(bào)，期期要求涉及有關(guān)創(chuàng)建“和諧平安校園”活動(dòng)方面的內(nèi)容，做到“安全教育，警鐘長(zhǎng)鳴”；六是發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)代媒體等電教手段，組織學(xué)生觀看有關(guān)防盜防交通事故方面的科普宣傳教育片，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。

4、抓隊(duì)伍建設(shè)，為“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)提供強(qiáng)有力的人力保障。一是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高班子成員的整體素質(zhì)。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，將“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)與黨的十七大精神結(jié)合起來(lái)，與加快教育發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立“為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，一切為學(xué)生服務(wù)”的辦學(xué)宗旨。第二，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)“八個(gè)一”和“八個(gè)不”的要求，嚴(yán)格實(shí)行“三包”教育管理，深入到教師中間，深入到學(xué)生中間，深入到家庭中間，深入到活動(dòng)中間，傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)，征詢家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，并深入到實(shí)地進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，及時(shí)予以解決，不能解決的，學(xué)校都及時(shí)通過(guò)書面的形式上報(bào)中心學(xué)校。二是抓教師隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)?！昂椭C平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)程。

第一、將教育行風(fēng)建設(shè)放在教 師隊(duì)伍建設(shè)的突出地位，通過(guò)開(kāi)展學(xué)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)先進(jìn)典型等教育活動(dòng)，大力提高教師隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)，堅(jiān)決查處體罰或變相體罰學(xué)生以及利用職務(wù)之便向家長(zhǎng)索取好處等嚴(yán)重違紀(jì)事件，保證學(xué)生的合法權(quán)益不受侵害。第二、通過(guò)寫自查自糾報(bào)告和心得體會(huì)等活動(dòng)，用自己身邊的事，用自己的親身感受暢談作一名人民教師的光榮，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。第三，結(jié)合評(píng)議黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)，在學(xué)校開(kāi)展教師評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教師、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)?；顒?dòng)，把評(píng)議黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)同學(xué)校的“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，同提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和教育教學(xué)能力結(jié)合起來(lái)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)教師、教師服務(wù)學(xué)生、學(xué)校服務(wù)家長(zhǎng)的意識(shí)。三是學(xué)校重視治安保衛(wèi)工作。將母全智老師定為學(xué)校專職保衛(wèi)人員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，并對(duì)其工作職責(zé)提出了具體的要求，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，確保安全工作不出差錯(cuò)，不出事故。四是加強(qiáng)了社會(huì)、家庭、學(xué)校的三維網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，充分利用教育管理資源，聘請(qǐng)南川派出所所長(zhǎng)張曉鋒同志作為學(xué)校的法制副校長(zhǎng)，法制副校長(zhǎng)定期或不定期地來(lái)到學(xué)校，從不同角度、不同側(cè)面，加上事實(shí)案例分析，對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)的安全、法律知識(shí)教育，提高了廣大學(xué)生遵章守法和安全防范意識(shí)。目前，學(xué)校教師中無(wú)違法犯罪案件發(fā)生，無(wú)黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。

二、抓載體工作，增強(qiáng)“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的活力

1、以校園文化建設(shè)為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持以“文化品位，現(xiàn)代信息，人文精神”為理念，探尋和思考學(xué)?？沙掷m(xù)健康發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，著眼于環(huán)境文化氛圍對(duì)師生的熏陶和感染，制作了十塊宣傳展板，重新修訂了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念和辦學(xué)宗旨，使師生時(shí)時(shí)處處都感受著學(xué)校文化的魅力，促進(jìn)良好的思想道德修養(yǎng)的形成。一是致力于構(gòu)建優(yōu)美的校園物質(zhì)文化，確立以“健康向上，整潔優(yōu)美，和諧發(fā)展”為理想形象，對(duì)校園環(huán)境布局、建筑物的粉刷、教學(xué)設(shè)施的配置管理、樹(shù)木花草的種植培育、教室辦公室內(nèi)部的陳設(shè)布置，進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。充分利用櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、書畫以及各種建筑物的外顯形象和內(nèi)部設(shè)置等多種形式來(lái)表現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨、教育方針和校風(fēng)，使之在育人過(guò)程中充分發(fā)揮正確的導(dǎo)向與約束功能，從而為師生員工提供一個(gè)和諧發(fā)展的校園環(huán)境，使師生在賞心悅目之中陶冶情操，凈化心靈，升華思想；二是致力于構(gòu)建校園精神文化，積極組織學(xué)生開(kāi)展各種校園文化活動(dòng)。校園演講比賽、書法展覽、體育競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷豐富校園文化生活，從而全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；三是構(gòu)建美的校園制度文化，塑造有效的管理機(jī)制，注重校長(zhǎng)、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展，在提倡諒解與寬容、促進(jìn)公平與公正的和諧氛圍中，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，獲得效益的整體提升。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)校的制度建設(shè)上出謀劃策，在制度建設(shè)上下功夫，要用自己的優(yōu)良業(yè)績(jī)、良好的精神面貌和人格魅力去影響全體教職員工，從而形成共識(shí)的價(jià)值觀、群體意識(shí)、行為規(guī)范等等；要求全體教師規(guī)范學(xué)校的制度管理，以嚴(yán)格的要求規(guī)范學(xué)生，以優(yōu)良的校風(fēng)影響學(xué)生，以高尚的師德感染學(xué)生，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶學(xué)生，以扎實(shí)的課程發(fā)展學(xué)生，以豐富的活動(dòng)提高學(xué)生，以現(xiàn)代的觀念武裝學(xué)生，高標(biāo)獨(dú)立，迎風(fēng)卓立，使學(xué)校更高雅純潔，更溫馨快樂(lè)。

2、以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨，加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作。一是牢固樹(shù)立“健康第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)體育工作，以課堂教學(xué)為主渠道，以開(kāi)展經(jīng)常性的陽(yáng)光體育活動(dòng)為延伸，以現(xiàn)有的體育設(shè)施為依托，開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，抓好校園集體舞和體育大課間活動(dòng)；二是加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，各班嚴(yán)格執(zhí)行一日“三掃兩灑”衛(wèi)生管理制度，通過(guò)開(kāi)展深化“每天節(jié)約一分錢，愛(ài)心救助小伙伴”、“好習(xí)慣伴我快樂(lè)成長(zhǎng)”、“評(píng)選文明班集體、文明學(xué)生”等活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保校園內(nèi)、班內(nèi)衛(wèi)生的干凈整潔；加強(qiáng)了食品衛(wèi)生管理，開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)零食班級(jí)”活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕各種不衛(wèi)生食品進(jìn)入校園，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，嚴(yán)防各種傳染病在校園內(nèi)流行；三是加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，對(duì)年級(jí)發(fā)生的一些學(xué)生違紀(jì)違規(guī)等問(wèn)題及時(shí)和學(xué)生談心，少先大隊(duì)設(shè)立了心理咨詢信箱，及時(shí)接收和解決學(xué)生的心理問(wèn)題，為學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)提供了有力的保障。

三、抓措施，確保“和諧平安校園”創(chuàng)建工作扎實(shí)有效

為了使學(xué)校制定的各項(xiàng)安全工作制度落到實(shí)處，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，不停留在口頭上，學(xué)校采取了措施，加強(qiáng)安全管理工作。一是嚴(yán)格實(shí)行安全工作“一票否決制”，使安全工作同教師的教育教學(xué)工作緊密結(jié)合。凡因管理不善發(fā)生安全事故的班級(jí)，教師值周期間所在的崗位內(nèi)發(fā)生安全事故的或因檢查監(jiān)督不到位，整改措施不及時(shí)的相關(guān)班主任或責(zé)任人，都將追究責(zé)任，扣發(fā)班主任獎(jiǎng)勵(lì)津貼，年終不得評(píng)優(yōu)選先，不得晉升職稱，不得評(píng)為合格以上等次，情節(jié)嚴(yán)重，造成傷害的要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；二是組織學(xué)校安全保衛(wèi)人員、總務(wù)后勤管理人員及政教處負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施、學(xué)生的活動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、消防設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除隱患；三是積極和鄉(xiāng)衛(wèi)生院等有關(guān)部門配合，開(kāi)展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)和“三無(wú)”食品出售，消除一切侵害師生人身安全的違法行為；四是把加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理作為突破口，上班時(shí)間禁止教師和學(xué)生隨意離開(kāi)校園，學(xué)生有病需由班主任簽條家長(zhǎng)來(lái)接；嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制度，外來(lái)人員進(jìn)入校園，要進(jìn)行認(rèn)真的登記；五是每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一個(gè)月，作為加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律、安全教育月，加強(qiáng)師生的日常行為管理，并通過(guò)學(xué)生上下樓應(yīng)急演練，防止遇到突發(fā)事件時(shí)能夠緊急疏離；六是加強(qiáng)教師和學(xué)生的值周工作，由校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，值周教師、值周學(xué)生和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗隊(duì)員分布在學(xué)校各個(gè)樓層、操場(chǎng)、校門口等巡視，指導(dǎo)學(xué)生文明活動(dòng)，消除安全隱患；七是加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)管理，由值周學(xué)生、值周教師每天放學(xué)時(shí)間，在校門口組織學(xué)生過(guò)馬路，排好路隊(duì)，安全的通過(guò)馬路。

四、抓德育工作，推動(dòng)“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)向縱深的方向發(fā)展

1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)實(shí)施德育工作的責(zé)任感。一是堅(jiān)持正確的德育理念，堅(jiān)持學(xué)生參與德育全過(guò)程，充分發(fā)揮德育過(guò)程中學(xué)生的主體作用，努力讓德育回歸生活、貼近生活，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性、開(kāi)放性和預(yù)見(jiàn)性；二是明確德育目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，為學(xué)生提供體驗(yàn)平臺(tái)，使每一個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展的機(jī)會(huì)，都能成為身心健康，全面發(fā)展，積極上進(jìn)，熱情活潑，有理想、有潛能、有個(gè)性、善合作的現(xiàn)代文明人；三是抓住重點(diǎn)，以德育人，落實(shí)德育為先，堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為核心，以創(chuàng)新活動(dòng)為主線，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，從學(xué)生發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，面向全體學(xué)生，加強(qiáng)公民道德建設(shè)，讓德育真正走進(jìn)學(xué)生的心靈，不留教育的“死角”，使德育工作真正走上重視實(shí)踐體驗(yàn)、重視教育過(guò)程、身心和諧發(fā)展的科學(xué)軌道。

2、加強(qiáng)德育基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)德育工作的基礎(chǔ)。一是健全班級(jí)工作考核制度、文明班級(jí)評(píng)比制度、學(xué)生規(guī)范督促檢查評(píng)比制度、文明學(xué)生、三好學(xué)生、優(yōu)秀隊(duì)員、優(yōu)秀學(xué)生干部等各類評(píng)優(yōu)考核管理制度，建立健全德育工作機(jī)制，保證我校德育教育目標(biāo)化管理得以順利實(shí)現(xiàn)；二是加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作，定期召開(kāi)班主任例會(huì)，不斷提高班主任的管理水平，規(guī)范德育管理，完善德育管理制度和班主任考核方案，完善學(xué)生德育評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮班主任在德育教育工作中的骨干作用；三是加強(qiáng)任課教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格約束和規(guī)范任課教師的教育教學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)；四是加強(qiáng)對(duì)班、隊(duì)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，實(shí)行小干部工作例會(huì)制，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班、隊(duì)干部工作會(huì)，提高學(xué)生的自我教育和自我管理能力；五是建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系，加大家庭、社會(huì)參與學(xué)校德育的力度，充分發(fā)揮書信、家長(zhǎng)會(huì)、家訪、家長(zhǎng)委員會(huì)等各種渠道，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，利用家長(zhǎng)會(huì)及時(shí)與家庭、社會(huì)交流溝通，協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)的三結(jié)合教育，從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò)；六是進(jìn)一步辦好小喇叭廣播、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地，不斷豐富校園文化的內(nèi)涵，充分發(fā)揮其育人功能。

3、完善德育內(nèi)容，提高德育的針對(duì)性。一是強(qiáng)化對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義和愛(ài)家鄉(xiāng)教育，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、提高社會(huì)適應(yīng)能力和綜合實(shí)踐能力，樹(shù)立新世紀(jì)接班人的意識(shí)和遠(yuǎn)大而崇高的理想；二是加大養(yǎng)成教育的力度，牢固樹(shù)立“教育就是培養(yǎng)良好習(xí)慣”的理念，堅(jiān)持知行統(tǒng)一的原則，以落實(shí)新《小學(xué)生守則》和新《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī)，開(kāi)展文明禮儀教育、守紀(jì)教育、孝敬父母、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、心理健康等教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的道德品質(zhì)，努力把德育內(nèi)化為行動(dòng)，變成生活的德育；三是加強(qiáng)法制教育，密切聯(lián)系法制副校長(zhǎng)，積極創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮法制教育副校長(zhǎng)的教育優(yōu)勢(shì)，為法制教育提供專業(yè)和理論支持，不斷探索新的德育教育模式；四是加強(qiáng)心理健康教育，政教處開(kāi)展好心理咨詢活動(dòng)，辦好心理咨詢信箱，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康知識(shí)的輔導(dǎo)，預(yù)防和消除學(xué)生中的不良心理；五是強(qiáng)化“五自”（自主、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律）教育，充分發(fā)揮學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展不同形式、不同內(nèi)容的教育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極向上的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐操作，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)成功。

篇8

關(guān)鍵詞： AFC系統(tǒng)； 深圳地鐵；票務(wù)收益；管理模式； 管理體系

Abstract: AFC system and metro ticketing income has close ties to the safety of the AFC system directly affect the safety of the ticket revenue. This paper, from the rail traffic ticket revenue the importance of the management, and combining the present situation of shenzhen metro AFC system, this paper analyzes the road network after the operation income management will be faced with the problems, and ticket revenue safety management put forward new mode and corresponding countermeasures, to build the ticket revenue safety management system provides the certain reference value.

Keywords: AFC system; Shenzhen subway; Ticket income; Management mode; Management system

中圖分類號(hào)： U293.2+2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)城市化人口的迅速膨脹，軌道交通的飛速發(fā)展，AFC系統(tǒng)也越來(lái)越普及。如何保障票務(wù)收益管理的安全性，是衡量軌道交通相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要方式。本文結(jié)合深圳地鐵AFC系統(tǒng)的使用情況，探討票務(wù)收益安全管理模式，對(duì)建立安全的收益管理體系有著積極的推動(dòng)作用。

軌道交通中票務(wù)收益管理的重要性

軌道交通中票務(wù)收益管理工作主要是指以確保地鐵票務(wù)收益的安全性為目的，在售檢票、統(tǒng)計(jì)、特殊票務(wù)處理以及核算等過(guò)程中，對(duì)有關(guān)聯(lián)的車票、現(xiàn)金以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、集中式管理的一項(xiàng)綜合性工作。軌道交通的票務(wù)收益管理從二十世紀(jì)八十年代末發(fā)展至今，經(jīng)歷了AFC系統(tǒng)的從無(wú)到有，從單一線路到路網(wǎng)化的演變。軌道交通票務(wù)收益管理的重要性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）票務(wù)收益管理可以準(zhǔn)確地記錄客流信息，及時(shí)地統(tǒng)計(jì)票務(wù)信息，為運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)調(diào)控、營(yíng)銷等提供了決策的依據(jù)，同時(shí)為提高軌道交通的服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造了一定的條件。

（2）票務(wù)收益管理體系的科學(xué)性，可以保證車站客流的井然有序，在一定程度上減少逃票、漏票等現(xiàn)象，極大地保障了企業(yè)的票務(wù)收益和經(jīng)濟(jì)利益。

（3）票務(wù)收益管理中AFC系統(tǒng)的安全應(yīng)用，大大減少了現(xiàn)金的交易、人工記賬和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作，在一定程度上能夠精簡(jiǎn)工作人員，也提高了工作的質(zhì)量和效率，較好地利用資源。其次，采用無(wú)障礙換乘方式，極大地提升了地鐵出行的便利性和技術(shù)含金量。

路網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)后票務(wù)收益管理面臨的新問(wèn)題

路網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)后，票務(wù)收益管理涉及核查人員組織、作業(yè)流程、技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析、異常數(shù)據(jù)審核及清分清算等工作。由于涉及的工作多且復(fù)雜，很多工作尚不能熟練的掌控，因而在路網(wǎng)化建設(shè)的推行過(guò)程中，會(huì)暴露出各種新的問(wèn)題，本文就深圳地鐵票務(wù)收益管理面臨的新問(wèn)題陳述如下：

（1）路網(wǎng)票務(wù)收益管理難度突顯。隨著路網(wǎng)化的推行，地鐵線網(wǎng)的日益擴(kuò)大，各線路站點(diǎn)逐漸變得更多、線路也更長(zhǎng)，直接導(dǎo)致票務(wù)運(yùn)作過(guò)程中交易數(shù)據(jù)量增大、日常核對(duì)工作量驟增、系統(tǒng)軟件版本不斷變更以及票務(wù)運(yùn)維環(huán)節(jié)更為復(fù)雜，這都使得票務(wù)收益的管理難度加大。

（2）設(shè)備交易數(shù)據(jù)異常及大額長(zhǎng)短款現(xiàn)象頻發(fā)。自04年開(kāi)通以來(lái)，深圳地鐵AFC系統(tǒng)處于多線路、多接口以及持續(xù)改造完善的狀況之下運(yùn)行。羅寶線是目前客流最大、設(shè)備老化程度最嚴(yán)重以及交易數(shù)據(jù)審核最繁雜的線路。設(shè)備及通訊故障是造成票款實(shí)收與應(yīng)收金額存在較大差異的主因，逐一甄別、排查的工作量巨大。

（3）AFC系統(tǒng)自身存在一定的缺陷和薄弱之處。當(dāng)前，深圳地鐵采用AFC自動(dòng)售票系統(tǒng)完成制、售、檢票、統(tǒng)計(jì)分析及清分收入等系列工作。AFC系統(tǒng)是地鐵軌道交通運(yùn)營(yíng)的核心之一，是地鐵運(yùn)營(yíng)收益的主要信息來(lái)源。但隨著AFC系統(tǒng)的長(zhǎng)期運(yùn)作，系統(tǒng)的安全漏洞以及設(shè)計(jì)上的缺陷等薄弱環(huán)節(jié)極易被內(nèi)部的操作人員或維修人員所熟知；同時(shí)，因?yàn)閮?nèi)部工作人員作案時(shí)一般都有充分的事前應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，導(dǎo)致這類作案的取證和破案工作難度大，涉及的金額也較大，因此很容易給地鐵公司帶來(lái)比較大的票務(wù)收益流失。

（4）收益核查人員的組織架構(gòu)及工作重心有待優(yōu)化。目前，深圳地鐵運(yùn)營(yíng)三條線路，共80余座車站，收益核查人員分三個(gè)業(yè)務(wù)組各分管一條線路。由于各線路的客流量、乘客事務(wù)處理量、設(shè)備老化程度以及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流量等存在較大差異，這會(huì)直接導(dǎo)致各組的核查工作量嚴(yán)重失衡（例如：在組別人員基本同等的情況下，組別間核查的業(yè)務(wù)總量相差八倍）。如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)整相應(yīng)的組織架構(gòu)或激勵(lì)機(jī)制，勢(shì)必會(huì)挫傷人員的工作積極性，進(jìn)而弱化了管理的職能。其次，核查的重點(diǎn)及方式還停留在單線運(yùn)管的模式之下，以手工核查為主，系統(tǒng)數(shù)據(jù)審計(jì)效能較低。

綜上所述，隨著深圳地鐵路網(wǎng)化的發(fā)展，對(duì)深圳地鐵AFC系統(tǒng)的票務(wù)收益安全管理模式應(yīng)提出新的要求。

路網(wǎng)化后深圳地鐵票務(wù)收益的管理對(duì)策與新模式

針對(duì)上述4個(gè)問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)深圳地鐵票務(wù)收益的安全管理，擬按以下對(duì)策推行：

（1）針對(duì)路網(wǎng)化后票務(wù)運(yùn)作過(guò)程中交易數(shù)據(jù)量增大、日常核對(duì)工作量驟增、系統(tǒng)軟件版本不斷變更以及票務(wù)運(yùn)維環(huán)節(jié)復(fù)雜等問(wèn)題，建議盡快建立票務(wù)清分管理中心(ACC)予以解決。由ACC對(duì)各線路AFC系統(tǒng)以及軌道交通車票的運(yùn)作進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，同時(shí)結(jié)合深圳的實(shí)際情況，建議將ACC納入深圳通系統(tǒng)架構(gòu)中。按照聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的業(yè)務(wù)及管理職責(zé)要求，ACC系統(tǒng)的整合結(jié)構(gòu)應(yīng)由4個(gè)層面組成，即ACC中央級(jí)、運(yùn)營(yíng)商線路級(jí)、車站級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)級(jí)。第一層是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的清算管理中心；第二層是運(yùn)營(yíng)商所轄線路的控制和管理中心；第三層是車站計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成；第四層是車站各類售票終端設(shè)備，直接服務(wù)于乘客出行，執(zhí)行系統(tǒng)指令，完成各種交易，生成各類交易數(shù)據(jù)。建立ACC后，數(shù)據(jù)清算由ACC進(jìn)行，運(yùn)營(yíng)商直接面對(duì)ACC進(jìn)行票款結(jié)算、對(duì)賬和資金劃撥，從而大大簡(jiǎn)化票款結(jié)算流程，提高結(jié)算效率，降低出錯(cuò)幾率。

（2）從目前統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，壓數(shù)（設(shè)備壓數(shù)及通訊故障壓數(shù)）是造成大額長(zhǎng)短款及數(shù)據(jù)異常的主因。針對(duì)設(shè)備交易數(shù)據(jù)異常及大額長(zhǎng)短款現(xiàn)象頻發(fā)的問(wèn)題，可采用加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視、淘汰老化部件、軟件更新及改進(jìn)審計(jì)方法等手段予以控制。

（3）針對(duì)AFC系統(tǒng)自身存在一定缺陷和薄弱之處的問(wèn)題，可成立AFC研發(fā)中心予以應(yīng)對(duì)。匯集AFC技術(shù)人才，全力推動(dòng)新線建設(shè)，協(xié)調(diào)新、舊線路技術(shù)接口，著眼于AFC設(shè)備技改和系統(tǒng)軟件升級(jí)改造工作，掌握AFC核心技術(shù)并持續(xù)提升自身運(yùn)管能力。同時(shí)，成立AFC維修督檢組，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和軟件維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

（4）重組組織架構(gòu)，提升審計(jì)效能。綜合評(píng)估線路間的客流量、乘客事務(wù)及異常審核等工作量因素，對(duì)收益人員進(jìn)行重新調(diào)配；建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行推優(yōu)機(jī)制，對(duì)工作突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)優(yōu)，給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。其次，核查工作應(yīng)向縱深開(kāi)展。在原來(lái)全面核查車站上交手工報(bào)表的基礎(chǔ)之上，優(yōu)化系統(tǒng)用戶需求和提升系統(tǒng)數(shù)據(jù)審計(jì)效能，逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)報(bào)表替代手工報(bào)表的審核目標(biāo)。

在這些對(duì)策的基礎(chǔ)之上，提出新的地鐵票務(wù)收益安全管理模式已迫在眉睫。新模式應(yīng)涵蓋自查、核查與審計(jì)以及稽查管理三個(gè)大的方面。根據(jù)這三個(gè)方面搭建深圳地鐵票務(wù)收益“三重卡控”管理模式（具體如圖1所示），從而保障票務(wù)收益的安全和票務(wù)工作的有序開(kāi)展。在應(yīng)用地鐵票務(wù)收益“三重卡控”管理模式時(shí)，首先，三重管理的職能應(yīng)分別設(shè)置于不同部門，形成互控機(jī)制；其次，應(yīng)確保責(zé)任的落實(shí)，采取各部門內(nèi)部逐級(jí)負(fù)責(zé)制度。其具體職能如下：

圖1 深圳地鐵票務(wù)收益“三重卡控”管理模式

第一重卡控管理：車站票務(wù)業(yè)務(wù)自查管理。車站票務(wù)管理人員對(duì)本站一線售票員業(yè)務(wù)操作負(fù)責(zé)，對(duì)本站票款及備用金負(fù)自查管理責(zé)任；對(duì)自動(dòng)售票機(jī)、自動(dòng)充值機(jī)及票務(wù)處理終端產(chǎn)生的現(xiàn)金流進(jìn)行結(jié)算并解行；對(duì)售票員長(zhǎng)短款進(jìn)行原因排查并向上級(jí)部門匯報(bào)；對(duì)AFC系統(tǒng)及設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)報(bào)修，并對(duì)設(shè)備異常交易及大額長(zhǎng)短款進(jìn)行預(yù)警；對(duì)一線人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及廉政教育。通過(guò)上述職能的施行，地鐵票務(wù)收益的現(xiàn)金流形成層面基本是有序的、可控的，能實(shí)現(xiàn)第一重卡控管理的目標(biāo)。

第二重卡控管理：核查管理與審計(jì)管理并舉。地鐵票務(wù)管理中的核查管理則主要是核對(duì)地鐵車站的票務(wù)收益，通過(guò)對(duì)車站實(shí)際收到的現(xiàn)金與AFC系統(tǒng)設(shè)備提供的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，在核對(duì)之后進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總，查找差錯(cuò)的原因，從而確保地鐵票務(wù)現(xiàn)金流的安全。審計(jì)管理則主要負(fù)責(zé)對(duì)地鐵收益管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行處理，查找票款出現(xiàn)差異的原因，并依據(jù)AFC設(shè)備的交易數(shù)據(jù)和審計(jì)數(shù)據(jù)，提出解決收益漏洞的相關(guān)方案，并將重大的收益違章行為移交給稽查管理。其次，審計(jì)人員依托ACC提供的技術(shù)支持，對(duì)設(shè)備異常交易、壓數(shù)、大額長(zhǎng)短款等情況進(jìn)行密切跟蹤，形成案例分析，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理反饋設(shè)備及操作層面的相關(guān)建議，從而降低隱性收益的流失。通過(guò)第二重管理，票務(wù)收益漏洞將得以預(yù)防和控制，隱性收益損失將最小化。

第三重卡控管理：稽查管理。地鐵票務(wù)管理中的稽查管理對(duì)運(yùn)營(yíng)管理公司直接負(fù)責(zé)，因此要求將諸如AFC的數(shù)據(jù)和AIS的監(jiān)控錄像以及門禁數(shù)據(jù)等運(yùn)營(yíng)資源應(yīng)用其中，用來(lái)處理重大的收益違章行為。同時(shí)，不定期地向決策部門作專題報(bào)告，為后續(xù)完善收益管理體系提供案例及技術(shù)支持。通過(guò)第三重管理，收益管理體系將遵循“PDCA”進(jìn)行良性運(yùn)作，管理效能將得到大幅提升。

搭建新模式之后，會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和管理效能的雙重提升。首先，會(huì)減少部門之間大量的重復(fù)性工作，使各部門之間分工更合理、合作更緊密，一定程度上節(jié)約了管理上的開(kāi)銷。其次，由于ACC的投產(chǎn)，大量的單邊數(shù)據(jù)將得以更及時(shí)、公平的清分清算；大面積的故障將得以有效的預(yù)防和控制；運(yùn)營(yíng)商的整體收益流失將降至最低?！叭乜亍惫芾砟Ｊ街g關(guān)系緊密，相互協(xié)作，確保了地鐵票務(wù)收益管理體系高效、有序、安全地運(yùn)作。

小結(jié)

我國(guó)軌道交通現(xiàn)正處于建設(shè)的高峰時(shí)期，對(duì)于城市軌道交通中票務(wù)收益的管理，需要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)中票款、備用金的管理以及AFC賦值設(shè)備隱性現(xiàn)金流的管理。AFC系統(tǒng)交易數(shù)據(jù)的安全是票務(wù)收益安全管理的一個(gè)重要前提，因此建立一套完善的票務(wù)收益安全管理模式是軌道交通建設(shè)的重要工作之一，是一個(gè)值得深入研究的課題。

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