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篇1

［關(guān)鍵詞］本科課程管理制度改革舉措

［作者簡介］郭德紅（1966-），男，河南洛陽人，中央財經(jīng)大學(xué)高等教育研究所，副研究員，博士，研究方向為高等教育管理。（北京100081）

［基金項目］本文系中央財經(jīng)大學(xué)教育教學(xué)改革基金2010年度立項項目“財經(jīng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)下的本科課程管理運行機制優(yōu)化研究”的研究成果之一。（項目編號：JG201060）

［中圖分類號］G642［文獻標(biāo)識碼］A［文章編號］1004-3985（2012）09-0146-02

作為我國高等教育體系重要組成部分的財經(jīng)類大學(xué)，擔(dān)負著為國家經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)國民經(jīng)濟管理人才的重任，其辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量的高低，直接決定著國民經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)質(zhì)量。在國內(nèi)著名財經(jīng)類大學(xué)提高教育質(zhì)量，培育高素質(zhì)創(chuàng)新型財經(jīng)人才的背景下，從優(yōu)化本科課程管理機制出發(fā)來探討提高教育質(zhì)量問題，可以直接切入高等教育的核心領(lǐng)域，即大學(xué)課程，有助于更為直接地探討人才培養(yǎng)問題。

一、國內(nèi)著名財經(jīng)類大學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)

根據(jù)本科人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求來確定本科課程管理運行機制，是教育管理的基本常識。優(yōu)化財經(jīng)類大學(xué)的本科課程管理運行機制，必須從分析財經(jīng)類大學(xué)本科人才培養(yǎng)目標(biāo)入手，通過人才培養(yǎng)目標(biāo)的素質(zhì)要求，來分析我國財經(jīng)類大學(xué)本科課程管理中存在的問題，進而有針對性地提出改進舉措，使本科課程管理運行機制真正發(fā)揮保障和促進實現(xiàn)本科人才培養(yǎng)目標(biāo)的功能。

進入21世紀(jì)后，特別是在教育部開展的本科教學(xué)工作水平評估過程中，國內(nèi)著名財經(jīng)類大學(xué)均根據(jù)社會發(fā)展要求和各自學(xué)校的辦學(xué)定位，重新設(shè)定了本科人才培養(yǎng)目標(biāo)，雖然表述不同，但細致分析，其所包含的人才基本質(zhì)素質(zhì)還是有很強的共通性。例如，中央財經(jīng)大學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)國家經(jīng)濟與社會發(fā)展需要，富有高度歷史使命感與社會責(zé)任感，具有深厚理論功底、精湛專業(yè)能力、良好綜合素質(zhì)、優(yōu)秀人格品質(zhì)和國際視野的創(chuàng)新型精英人才。上海財經(jīng)大學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是堅持厚基礎(chǔ)、寬口徑、文理滲透、專通結(jié)合，在促進學(xué)生個性發(fā)展的基礎(chǔ)上提高學(xué)術(shù)綜合素質(zhì)，培養(yǎng)“復(fù)合型、外向型、創(chuàng)新型”的人才。西南財經(jīng)大學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有較扎實的專業(yè)知識和較優(yōu)良的人文素質(zhì)，勇于和善于在日后的激烈競爭中不斷開拓和創(chuàng)新的金融及其他財經(jīng)管理人才。中南財經(jīng)政法大學(xué)確立了培養(yǎng)“寬口徑、厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)、強能力”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，凸顯“應(yīng)用型、融通性、開放式”人才培養(yǎng)特色。東北財經(jīng)大學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是以“高標(biāo)準(zhǔn)、國際化”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，培養(yǎng)“有知識、會做人、善做事的現(xiàn)代人和創(chuàng)業(yè)者”。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、善于?chuàng)新、基礎(chǔ)寬厚、專業(yè)扎實、具有跨文化交流能力和國際競爭力的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

從國內(nèi)六所著名財經(jīng)類大學(xué)的本科人才培養(yǎng)目標(biāo)來看，培養(yǎng)基礎(chǔ)寬厚、知識結(jié)構(gòu)復(fù)合、專通結(jié)合、綜合素質(zhì)優(yōu)良和具有國際視野的精英人才，是財經(jīng)類大學(xué)本科人才培養(yǎng)目標(biāo)的共同追求。

二、本科課程管理方面存在的問題

1.課程管理強調(diào)行政職能，服務(wù)和咨詢功能缺失。我國大學(xué)課程管理手段有行政命令、部門規(guī)章、評估和督導(dǎo)等多種形式，它們都屬于行政性管理手段。行政性管理手段適用于課程管理中的限制性目的，但是不能充分發(fā)揮課程管理的服務(wù)功能和咨詢功能；有利于上級對下級課程的控制，卻不利于課程管理的民主化。另外，課程管理在手段上沒有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用，使得課程管理的輻射范圍有限。因此，探尋多元化、現(xiàn)代化的課程管理手段勢在必行。①

2.本科專業(yè)培養(yǎng)方案的制訂論證不夠充分。專業(yè)培養(yǎng)方案科學(xué)和穩(wěn)定與否，直接決定著人才培養(yǎng)的質(zhì)量。之所以出現(xiàn)上述問題，主要在于對培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)內(nèi)涵的理解上出現(xiàn)了問題。設(shè)置專業(yè)時，沒有做整體考慮，沒有進行充分調(diào)研、分析，再加之論證不深入、不嚴(yán)肅、走過場，導(dǎo)致培養(yǎng)方案制訂不科學(xué)、不具前瞻性。因此，在培養(yǎng)過程中遇到一系列問題之后，必然會大幅度調(diào)整培養(yǎng)方案和課程設(shè)置，直接影響到了教育質(zhì)量，這些都是本科教育的大忌。

3.先導(dǎo)性課程開設(shè)不足。財經(jīng)類大學(xué)對先導(dǎo)性課程的開設(shè)沒有明確或強制規(guī)定，忽視了基本原理和概念框架的講授。先導(dǎo)性課程對專業(yè)課程的教學(xué)非常重要，在這方面的缺失會使學(xué)生的學(xué)習(xí)效果達不到教學(xué)目標(biāo)的要求，導(dǎo)致專業(yè)課程的講授非常吃力。

4.重視實際操作技能掌握，忽視專業(yè)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)。專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能的培養(yǎng)是人才培養(yǎng)過程中兩個不可或缺的重要組成部分。經(jīng)濟管理類專業(yè)的教育中，實際操作技能的掌握非常重要，但這些技能的掌握需要建立在扎實的基礎(chǔ)理論 學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，沒有扎實的專業(yè)理論的支撐，學(xué)生只能成為一個“工匠”，而不是成為一個有綜合創(chuàng)新能力的高素質(zhì)精英管理人才。

5.學(xué)生選課自由度不大。學(xué)生選課自由度不大，不利于培養(yǎng)學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣。這一方面與課程和教學(xué)管理體制存在的問題相關(guān)；另一方面，也與財經(jīng)類大學(xué)能夠提供給學(xué)生的課程門數(shù)有限即課程設(shè)置不夠豐富有緊密關(guān)聯(lián)。財經(jīng)類大學(xué)由于自身學(xué)科設(shè)置限制，不能夠像綜合性大學(xué)那樣為學(xué)生提供大量和豐富的選修課程。

三、財經(jīng)類高校本科課程管理改進舉措

大學(xué)課程管理機制是指人們在一定的環(huán)境條件下，在明確的教育思想指導(dǎo)下，為了達到一定的教育目標(biāo)，通過制定和貫徹課程政策，對課程的規(guī)劃、實施、評價和更新過程等管理環(huán)節(jié)，進行決策、指導(dǎo)、服務(wù)、調(diào)控和監(jiān)督的系列活動。對照我國財經(jīng)類大學(xué)的本科人才培養(yǎng)目標(biāo)及課程管理中存在的問題，需要切實改進和優(yōu)化我國財經(jīng)類大學(xué)的本科課程管理運行機制，這對于培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型財經(jīng)類人才，實現(xiàn)財經(jīng)類大學(xué)本科人才培養(yǎng)目標(biāo)，將有重要幫助。

1.以整體知識觀指導(dǎo)本科課程規(guī)劃。作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，大學(xué)本科課程體系不是所提供課程的簡單匯總，而是對多種學(xué)習(xí)體驗與學(xué)習(xí)序列選擇的組織，目的在于引導(dǎo)學(xué)生最終獲得豐富而有意義的知識積累，為學(xué)生提供全面而又完整的本科教育，從而獲得學(xué)士學(xué)位。因此，在本科課程體系規(guī)劃上，財經(jīng)類大學(xué)應(yīng)根據(jù)學(xué)校本科人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，堅持“寬口徑、厚基礎(chǔ)、多選擇”的指導(dǎo)思想，以整體知識觀為指導(dǎo)，整體思考本科課程體系建設(shè)，克服本科課程體系的幾大類學(xué)科簡單的拼裝和疊加，而要向課程設(shè)置整合轉(zhuǎn)變，突出培養(yǎng)學(xué)生的批判力、思維力和判斷力。在具體改革思路上，可以淡化專業(yè)界限，拓寬學(xué)生知識基礎(chǔ)，按一級學(xué)科構(gòu)建本科課程體系；探索構(gòu)建符合我國國情的財經(jīng)類大學(xué)本科通識教育課程體系，為學(xué)生提供人文和科學(xué)課程的學(xué)習(xí)并將此作為教學(xué)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)；探索構(gòu)建跨學(xué)科的高級探索性課程，使本科課程體系更為結(jié)構(gòu)化，發(fā)揮本科課程體系的整體教育作用。

2.積極探索跨學(xué)科課程設(shè)置。以本科跨學(xué)科的探索性高級課程為橋梁，促進專業(yè)教育課程與通識教育課程的銜接。在國家現(xiàn)代化和經(jīng)濟全球化的過程中，社會需要的是綜合性強、知識面廣的人才。就培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力而言，由于創(chuàng)新已經(jīng)從傳統(tǒng)的依靠單項科技突破轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠鐚W(xué)科融合而形成的集成創(chuàng)新，因此，也需要學(xué)生具有跨學(xué)科專業(yè)的知識。在本科教育中，學(xué)生通過學(xué)習(xí)跨學(xué)科課程，可以克服專業(yè)過于狹窄的弊端，整合本科階段的學(xué)習(xí)，積累一種整體化的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，掌握科學(xué)的方法，具備良好的思考、推理和分析能力及有靈活性和適應(yīng)性，以全面的眼光認識世界和解決問題，應(yīng)對科學(xué)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)。為克服財經(jīng)類大學(xué)受學(xué)科設(shè)置的限制，本身無法像綜合性大學(xué)那樣給學(xué)生提供多科的、寬泛的教育等不足之處，財經(jīng)類大學(xué)可以通過采取與其他學(xué)校合作開設(shè)課程的辦法，完善自身課程體系，彌補自身不足，為學(xué)生提供寬泛的教育。

3.嚴(yán)格教學(xué)要求，確保課程實施質(zhì)量。我國本科教育中對學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)的缺失，與傳統(tǒng)的灌輸式的本科教育教學(xué)方法的局限性有很大關(guān)系，同時，也與本科教學(xué)管理要求不嚴(yán)格有重要關(guān)系。我國大學(xué)的本科課程管理機制比較落后，呈現(xiàn)粗線條的管理狀態(tài)，即使有較為完善的管理制度，但在制度的執(zhí)行力方面常常大打折扣，影響了制度的實施效果。因此，必須嚴(yán)格本科教學(xué)。在具體教學(xué)中，教師應(yīng)該做更多課堂講授之外的工作。在每門課開講之初，教師要列出參考書目錄，并且在每節(jié)課之前，教師還要列出這節(jié)課所需閱讀的內(nèi)容及課程提綱，要求學(xué)生閱讀的論文或者書的章節(jié)應(yīng)精確到頁，并利用學(xué)校的計算機輔助教學(xué)系統(tǒng)，將資料全部上網(wǎng)或是告知學(xué)生圖書館的目錄，保證學(xué)生能夠通過網(wǎng)絡(luò)和其他手段閱讀到所有材料。因為充分的課前準(zhǔn)備，可以給學(xué)生創(chuàng)造最完整的學(xué)習(xí)條件，而教師的課堂講授，則應(yīng)建立在學(xué)生已經(jīng)閱讀了這些材料的基礎(chǔ)上，省去大量背景知識介紹的時間，把重點放在對關(guān)鍵疑難問題的討論和分析上，放在引導(dǎo)學(xué)生積極思考上。②這樣的教學(xué)要求可以充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)習(xí)慣，使其主動進行探索和思考。持之以恒，則學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力一定會不斷得到提高和加強，而學(xué)生養(yǎng)成的主動學(xué)習(xí)習(xí)慣則會使其受益終生。

4.建立課程與教學(xué)質(zhì)量跟蹤評價體系。不斷提高本科課程和教學(xué)質(zhì)量，離不開科學(xué)的評價體系。一個成熟的評價體系不是理論推演的結(jié)果，而是在實踐的互動中誕生的，其中評價主體、評價對象、評價目標(biāo)與評價方法的互動是極為重要的環(huán)節(jié)。首先，成立校級課程委員會，任何本科專業(yè)及課程的開設(shè)都必須接受課程委員會的評審，并傾聽學(xué)生的意見與反映。其次，考試結(jié)果每年均要聘請外校的評委來予以及時審核，審核內(nèi)容不只針對考試本身，更要涉及對課程教學(xué)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的審核，并反饋給所在院系。再次，建立由教師和學(xué)生組成的委員會，由學(xué)生擔(dān)任主任，認真聽取學(xué)生的評價與建議，并向相關(guān)院系及部門反映意見結(jié)果。最后，學(xué)校應(yīng)組織經(jīng)常性的無記名問卷調(diào)查，征詢學(xué)生方面的看法及對教學(xué)工作的評價。③

5.嚴(yán)格課程更新程序，建立課程淘汰機制。建立嚴(yán)格的課程、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的更新機制，使學(xué)生所學(xué)知識能緊跟學(xué)術(shù)發(fā)展前沿。在本科課程體系和教學(xué)體系的改革上，需要建立組織體系嚴(yán)密的課程更新管理制度，做到大學(xué)內(nèi)部涉及課程管理工作的各方責(zé)任明確，避免課程更新的隨意性，使該項工作更具科學(xué)性和制度化，以便整體推進本科課程與教學(xué)體系改革，使大學(xué)本科課程的發(fā)展與建設(shè)形成良性循環(huán)機制。同時，建立課程淘汰機制，以課程經(jīng)費分配方式來控制開設(shè)課程的質(zhì)量。大學(xué)應(yīng)規(guī)定二級學(xué)院承擔(dān)本科教學(xué)所得到的經(jīng)費來自于學(xué)生的選課費，學(xué)生選修了課程并參加考試后，學(xué)生的選課費才劃撥到開課學(xué)院。如果教師授課質(zhì)量較差，或選課學(xué)生數(shù)少，開課學(xué)院得到學(xué)生選課的經(jīng)費也應(yīng)相應(yīng)減少。④

［注釋］

①黃連金.淺談高校課程管理存在的問題與對策［J］.當(dāng)代教育論壇，2008（6）：63.

篇2

為規(guī)范信托公司受托境外理財業(yè)務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國信托法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。

本辦法所稱受托境外理財業(yè)務(wù)，是指境內(nèi)機構(gòu)或居民個人(以下簡稱委托人)將合法所有的資金委托給信托公司設(shè)立信托，信托公司以自己的名義按照信托文件約定的方式在境外進行規(guī)定的金融產(chǎn)品投資和資產(chǎn)管理的經(jīng)營活動。投資收益與風(fēng)險按照法律法規(guī)規(guī)定和信托文件約定由相關(guān)當(dāng)事人承擔(dān)。

信托公司開展受托境外理財業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守境內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)及本辦法規(guī)定，并采取切實有效的措施，加強相關(guān)風(fēng)險的管理。

中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱中國銀監(jiān)會)負責(zé)信托公司受托境外理財業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入管理和業(yè)務(wù)管理。國家外匯管理局(以下簡稱國家外匯局)負責(zé)信托公司受托境外理財業(yè)務(wù)涉及的外匯管理。

第二章業(yè)務(wù)資格審批

中國銀監(jiān)會按照行政許可的有關(guān)程序和規(guī)定，對信托公司申請辦理受托境外理財業(yè)務(wù)進行資格審批。

信托公司開辦受托境外理財業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)注冊資本金不低于10億元人民幣或等值可自由兌換貨幣。經(jīng)批準(zhǔn)具備經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)資格，且具有良好開展外匯業(yè)務(wù)經(jīng)歷。連續(xù)2年監(jiān)管評級為良好以上。

(二)最近2年連續(xù)盈利，且提足各項損失準(zhǔn)備金后的年末凈資產(chǎn)不低于其注冊資本金；最近2年沒有受到監(jiān)管部門的行政處罰。

(三)具有健全的公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控制度和風(fēng)險管理機制，且執(zhí)行良好。

(四)配備能夠滿足受托境外理財業(yè)務(wù)需要且具有境外投資管理能力和經(jīng)驗的專業(yè)人才(2年以上從事外幣有價證券買賣業(yè)務(wù)的專業(yè)管理人員不少于2人)；設(shè)有獨立開展受托境外理財業(yè)務(wù)的部門，對受托境外理財業(yè)務(wù)集中受理、統(tǒng)一運作、分賬管理。

(五)具備滿足受托境外理財業(yè)務(wù)需要的風(fēng)險分析技術(shù)和風(fēng)險控制系統(tǒng)；具有滿足受托境外理財業(yè)務(wù)需要的營業(yè)場所、計算機系統(tǒng)、安全防范設(shè)施和其他相關(guān)設(shè)施；在信托業(yè)務(wù)與固有業(yè)務(wù)之間建立了有效的隔離機制。

(六)中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他審慎性條件。

信托公司向中國銀監(jiān)會申請開辦受托境外理財業(yè)務(wù)資格，應(yīng)當(dāng)提交以下材料(一式三份)：

(一)由信托公司法定代表人簽署的申請書，內(nèi)容至少包括申請人基本情況、擬申請外匯額度、投資計劃。

(二)信托公司開辦受托境外理財業(yè)務(wù)的可行性報告，內(nèi)容至少應(yīng)當(dāng)包括公司資質(zhì)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)客戶群定位、業(yè)務(wù)可行性分析及資源配置情況。

(三)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度。內(nèi)部控制制度和風(fēng)險管理制度至少應(yīng)包括：受托境外理財業(yè)務(wù)管理制度；外匯投資或外匯交易管理制度；市場風(fēng)險管理制度。

(四)開辦受托境外理財業(yè)務(wù)人員和部門的情況介紹，包括從事境外投資專業(yè)人員簡歷。

(五)托管人有關(guān)材料和協(xié)議草案。托管協(xié)議草案應(yīng)明確擬聘請托管人。由于管理程序、商務(wù)談判等原因無法確定托管人時，可以暫不填寫托管人的情況，但需在協(xié)議草案中明確說明信托公司與托管人的主要權(quán)利和業(yè)務(wù)，并在明確托管人后，將托管人基本情況及時報告監(jiān)管部門。

(六)滿足本辦法第六條條件的有關(guān)證明材料，至少應(yīng)包括經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的證明文件及復(fù)印件，經(jīng)審計的最近2年的財務(wù)報告和報表。

(七)中國銀監(jiān)會要求的其他文件。

第三章業(yè)務(wù)管理

信托公司取得受托境外理財業(yè)務(wù)資格后，開辦受托境外理財業(yè)務(wù)適用報告制，報告程序和要求參照相關(guān)規(guī)定。

信托公司報告開辦受托境外理財業(yè)務(wù)時，應(yīng)提交以下材料：

(一)產(chǎn)品的可行性分析報告。(十一)中國銀監(jiān)會要求的其他材料。

信托公司開辦受托境外理財業(yè)務(wù)，可以針對機構(gòu)投資者和具有一定風(fēng)險識別、判斷和承擔(dān)能力的自然人設(shè)立受托境外理財信托。

受托境外理財信托業(yè)務(wù)包括為單一委托人設(shè)立的受托境外理財單一信托產(chǎn)品和對2個以上(含2個)委托人設(shè)立的受托境外理財集合信托計劃，各當(dāng)事人在信托文件中約定相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)，受托人根據(jù)信托文件的約定對信托財產(chǎn)實施投資管理和受托管理。

信托公司接受委托人資金的，應(yīng)核實委托人確實具備相應(yīng)的投資資格，且其投資活動符合中國及投資所在地國家或地區(qū)的法律規(guī)定。嚴(yán)禁信托公司向境內(nèi)機構(gòu)出租、出借或變相出租、出借其境外可利用的投資賬戶。

信托公司設(shè)立受托境外理財單一或集合信托，接受單個委托人的資金數(shù)額不得低于100萬元人民幣或按信托成立日前1日中國外匯交易中心公布相應(yīng)匯率中間牌價計算的等額外匯。

信托公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)受托境外理財信托計劃的風(fēng)險狀況，設(shè)置適當(dāng)?shù)钠谙藓弯N售起點金額，并對目標(biāo)客戶群進行風(fēng)險適應(yīng)性調(diào)查。

信托投資公司的受托境外理財集合信托計劃，其資金的運用限于下列投資品種或者工具：

(一)國際公認評級機構(gòu)最近3年對其長期信用評級至少為投資級以上的外國銀行存款。

(二)國際公認評級機構(gòu)評級至少為投資級以上的外國政府債券、國際金融組織債券和外國公司債券。

(三)中國政府或者企業(yè)在境外發(fā)行的債券。

(四)國際公認評級機構(gòu)評級至少為投資級以上的銀行票據(jù)、大額可轉(zhuǎn)讓存單、貨幣市場基金等貨幣市場產(chǎn)品。

(五)中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他投資品種或者工具。

信托公司的受托境外理財單一信托產(chǎn)品，其資金的運用限于下列投資品種或者工具：

(一)第十五條規(guī)定的投資品種或者工具。

(二)為規(guī)避受托境外理財單一信托產(chǎn)品風(fēng)險，涉及金融衍生產(chǎn)品交易的品種或者工具。

信托公司應(yīng)按照《金融機構(gòu)衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定獲得相應(yīng)的經(jīng)營資格。

信托公司應(yīng)當(dāng)作為金融衍生產(chǎn)品的最終用戶進行相關(guān)交易，不得作為金融衍生產(chǎn)品的交易商和造市商投資金融衍生產(chǎn)品或者工具。

(三)中國銀監(jiān)會規(guī)定的其他投資品種或者工具。

第四章投資付匯額度管理

信托公司辦理受托境外理財業(yè)務(wù)，應(yīng)向國家外匯局申請投資付匯額度。由中國銀監(jiān)會直接監(jiān)管的信托公司，應(yīng)向國家外匯局直接遞交申請材料。由屬地銀監(jiān)局負責(zé)監(jiān)管的信托公司，應(yīng)向所在地國家外匯局分局、外匯管理部、中心支局、支局(以下簡稱外匯局)遞交申請材料，外匯局初審?fù)夂螅鸺壣蠄髧彝鈪R局批準(zhǔn)。

信托公司在國家外匯局批準(zhǔn)的投資付匯額度范圍內(nèi)，可向投資者推介人民幣或外幣受托境外理財集合信托計劃。信托公司累計凈匯出金額不得超過國家外匯局批準(zhǔn)的投資付匯額度。

信托公司應(yīng)持下列文件向國家外匯局或所在地外匯局申請投資付匯額度：

(一)申請書。申請書包括但不限于申請人的基本情況、擬申請投資付匯額度、單一受托境外理財信托產(chǎn)品或集合受托境外理財信托計劃情況等。

(二)中國銀監(jiān)會的業(yè)務(wù)資格批準(zhǔn)文件。

(三)托管協(xié)議草案。

(四)擬與委托人簽訂的信托文件草稿。草稿中應(yīng)包括雙方的權(quán)利義務(wù)及收益、風(fēng)險承擔(dān)等相關(guān)內(nèi)容。

(五)國家外匯局要求的其他文件。

國家外匯局自收到完整的申請文件之日起20個工作日內(nèi)，做出批準(zhǔn)或者不批準(zhǔn)的批復(fù)，書面通知申請人并抄送中國銀監(jiān)會和屬地銀監(jiān)局。

信托公司可采取有效措施，通過遠期結(jié)匯等方式對沖和管理受托境外理財產(chǎn)生的匯率風(fēng)險。

第五章賬戶及資金管理

信托公司從事受托境外理財業(yè)務(wù)采用境內(nèi)托管人和境外托管人的托管模式。

信托公司從事受托境外理財業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)中國銀監(jiān)會認可獲得代客境外理財業(yè)務(wù)托管資格的境內(nèi)商業(yè)銀行作為境內(nèi)托管人，托管其用于境外投資的全部資產(chǎn)。

境內(nèi)托管人應(yīng)當(dāng)根據(jù)審慎原則，按照風(fēng)險管理要求以及國際慣例選擇有托管資格的境外金融機構(gòu)作為境內(nèi)托管人的境外托管人。

境外托管人應(yīng)滿足以下條件，并由其境內(nèi)托管人負責(zé)審核：

(一)具有所在國家或者地區(qū)監(jiān)管部門認定的托管資格，或者與境內(nèi)托管人具有合作關(guān)系，且最近3年在所在國家或者地區(qū)無受重大處罰記錄。

(二)實收資本不低于25億美元或者等值的自由兌換貨幣。

(三)國際公認評級機構(gòu)最近3年對其長期信用評級為A級或者相當(dāng)于A級以上。

(四)公司治理結(jié)構(gòu)健全、內(nèi)部管理制度和風(fēng)險控制機制完善；具備安全、高效的清算交割系統(tǒng)及災(zāi)難應(yīng)變機制。

(五)所在國家或者地區(qū)的金融監(jiān)管制度完善，金融監(jiān)管部門與中國金融監(jiān)管機構(gòu)已簽訂監(jiān)管合作諒解備忘錄，并保持著有效的監(jiān)管合作關(guān)系。

(六)中國銀監(jiān)會和國家外匯局規(guī)定的其他審慎條件。

信托公司對受托管理的信托財產(chǎn)，應(yīng)在境內(nèi)托管人處設(shè)置托管賬戶。境內(nèi)托管人及境外托管人必須為不同的信托項目分別設(shè)置托管賬戶。

信托公司開展受托境外理財業(yè)務(wù)，應(yīng)實行境內(nèi)托管人和境外托管人、境外托管人與境外投資管理人的職責(zé)分離。

信托公司應(yīng)按照市場化原則公平抉擇，境內(nèi)托管人的關(guān)聯(lián)方作為受托境外理財業(yè)務(wù)的境外托管人和境外投資管理人的，應(yīng)事先向中國銀監(jiān)會報告。

境內(nèi)托管人應(yīng)當(dāng)在境外托管人處為信托公司的受托境外理財信托開設(shè)境外外匯資金運用結(jié)算賬戶和證券托管賬戶，用于與境外證券登記結(jié)算機構(gòu)之間的資金結(jié)算業(yè)務(wù)和證券托管業(yè)務(wù)。

信托公司在收到國家外匯局有關(guān)投資付匯額度的批準(zhǔn)文件后，應(yīng)當(dāng)持批準(zhǔn)文件與境內(nèi)托管人簽訂托管協(xié)議，并開立境內(nèi)托管賬戶。境內(nèi)托管賬戶可同時包含人民幣賬戶和外匯賬戶。信托公司應(yīng)當(dāng)自境內(nèi)托管賬戶開設(shè)之日起5個工作日內(nèi)，向國家外匯局報送正式托管協(xié)議。

信托公司境內(nèi)外匯托管賬戶的收入范圍是：信托公司依據(jù)受托境外理財信托項目從受托境外理財信托專用外匯賬戶劃入的資金，依據(jù)受托境外理財信托項目從境內(nèi)人民幣托管賬戶購匯劃入的資金，境外匯回的投資本金及收益，以及國家外匯局批準(zhǔn)的其他收入。

信托公司境內(nèi)外匯托管賬戶的支出范圍是：匯往境外外匯資金運用結(jié)算賬戶的資金、匯回受托境外理財信托專用外匯賬戶的資金，依據(jù)受托境外理財信托項目結(jié)匯的資金，貨幣兌換費、托管費、資產(chǎn)管理費等各類手續(xù)費，以及國家外匯局批準(zhǔn)的其他支出。

接受委托人外匯資金境外理財?shù)?，信托公司還應(yīng)在其資金收付銀行，為每個信托項目開立一個受托境外理財信托專用外匯賬戶，用于存放信托產(chǎn)品或計劃的受托資金以及信托產(chǎn)品或計劃分紅、終止等劃回的外匯資金。信托公司應(yīng)在賬戶開立后5個工作日內(nèi)向所在地外匯局報備。

信托公司受托境外理財信托專用外匯賬戶的收入范圍為：委托人劃入的外匯信托資金、從境內(nèi)托管賬戶劃回的資金，以及經(jīng)外匯局批準(zhǔn)的其他收入。外匯資金信托賬戶的支出范圍為：按照外匯信托產(chǎn)品或計劃中的指定用途向境內(nèi)托管賬戶劃出外匯信托資金，信托產(chǎn)品或計劃終止外匯信托資金和收益的分配、稅收代扣、信托合同規(guī)定的由信托財產(chǎn)承擔(dān)的其他費用，以及經(jīng)外匯局批準(zhǔn)的其他收入。

信托公司發(fā)行受托境外理財信托計劃，應(yīng)在推介期結(jié)束、信托計劃成立后，將信托資金按原幣種劃至境內(nèi)托管賬戶。

信托公司劃入境內(nèi)托管賬戶的人民幣資金購匯，應(yīng)按照對客戶結(jié)售匯業(yè)務(wù)的模式辦理，并由境內(nèi)托管人根據(jù)資金支付指令通過境內(nèi)托管賬戶完成相應(yīng)的人民幣劃付和外匯接收操作。信托公司應(yīng)在與委托人簽署的信托合同中，明確人民幣資金購匯所使用人民幣匯價的確定原則。

境內(nèi)居民個人以自有外匯資金購買信托公司受托境外理財信托計劃的，不得直接使用外幣現(xiàn)鈔，只能使用本人外匯儲蓄賬戶和資本項目賬戶內(nèi)資金，不得使用個人外匯結(jié)算賬戶內(nèi)資金。本金和收益匯回后，應(yīng)由境內(nèi)托管賬戶經(jīng)信托專用外匯賬戶劃至受益人外匯儲蓄賬戶，不得直接提取現(xiàn)鈔或結(jié)匯。

境內(nèi)機構(gòu)不得以債務(wù)性外匯資金購買信托公司受托境外理財信托計劃，以自有外匯資金購買的，本金和收益應(yīng)由境內(nèi)托管賬戶經(jīng)專用信托外匯賬戶匯回境內(nèi)機構(gòu)的原外匯賬戶。

信托計劃終止后，信托公司應(yīng)按照信托文件的約定將信托利益支付給受益人或信托文件規(guī)定的人。

境內(nèi)個人以自有人民幣資金購買信托公司受托境外理財信托計劃的，本金和收益匯回后，可由信托公司結(jié)匯后支付給受益人，也可由境內(nèi)托管賬戶經(jīng)信托專用外匯賬戶劃至受益人外匯儲蓄賬戶。境內(nèi)機構(gòu)以自有人民幣資金購買信托公司受托境外理財信托計劃的，本金和收益匯回后，可由信托公司結(jié)匯后支付，也可由境內(nèi)托管賬戶經(jīng)信托專用外匯賬戶劃至境內(nèi)機構(gòu)的境內(nèi)外匯賬戶。有關(guān)結(jié)匯事項參照第三十一條規(guī)定的購匯原則辦理。

委托資金為外匯的，信托公司將匯入受托境外理財信托專用外匯賬戶的本金和收益劃回受益人或信托文件規(guī)定的人指定的賬戶。

除有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)外，托管人還應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

(一)為信托公司開設(shè)境內(nèi)托管賬戶、境外外匯資金運用結(jié)算賬戶和證券托管賬戶。

(二)監(jiān)督信托公司的投資運作，發(fā)現(xiàn)其投資指令違法、違規(guī)的，及時向監(jiān)管部門和國家外匯局報告。

(三)保存信托公司的資金匯出、匯入、兌換、收匯、付匯和資金往來記錄等相關(guān)資料，其保存的時間應(yīng)當(dāng)不少于15年。

(四)按照規(guī)定辦理國際收支統(tǒng)計申報。

(五)協(xié)助國家外匯局檢查信托公司資金的境外運用情況。

(六)監(jiān)管部門和國家外匯局根據(jù)審慎監(jiān)管原則規(guī)定的其他職責(zé)。

托管人應(yīng)當(dāng)按照以下要求提交有關(guān)報告：

(一)自開設(shè)信托公司的境內(nèi)托管賬戶、境外外匯資金運用結(jié)算賬戶和證券托管賬戶之日起5個工作日內(nèi)，向中國銀監(jiān)會、國家外匯局和所在地銀監(jiān)局報告。

(二)自信托公司匯出本金或者匯回本金、收益之日起5個工作日內(nèi)，向國家外匯局報告有關(guān)資金的匯出、匯入情況。

(三)每月結(jié)束后5個工作日內(nèi)，向國家外匯局報告有關(guān)信托公司境內(nèi)托管賬戶的收支情況。

(四)每一會計年度結(jié)束后1個月內(nèi)，向國家外匯局報送信托公司上一年度外匯資金的境外運用情況報表。

(五)發(fā)現(xiàn)信托公司投資指令違法、違規(guī)的，及時向中國銀監(jiān)會、國家外匯局和所在地銀監(jiān)局報告。

(六)中國銀監(jiān)會和國家外匯局規(guī)定的其他報告事項。

信托公司所在地外匯局應(yīng)按月匯總轄內(nèi)信托公司境內(nèi)托管賬戶、受托境外理財信托專用外匯賬戶的開立和撤銷情況，并報送國家外匯局。

第六章業(yè)務(wù)經(jīng)營與風(fēng)險控制

信托公司開展受托境外理財業(yè)務(wù)，應(yīng)建立相應(yīng)的風(fēng)險管理體系，并將受托境外理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理納入信托公司風(fēng)險管理體系之中。信托公司的受托境外理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系應(yīng)覆蓋受托境外理財業(yè)務(wù)的各類風(fēng)險，并就相關(guān)風(fēng)險制定有效的控制制度。風(fēng)險控制制度至少應(yīng)包括投資決策流程、投資授權(quán)制度、研究報告制度、風(fēng)險計量制度、績效考核指標(biāo)體系等。

信托公司應(yīng)建立、明確受托境外理財業(yè)務(wù)的管理部門，制定管理規(guī)章制度，明確相關(guān)部門和人員的責(zé)任。并對具體產(chǎn)品研發(fā)、定價、風(fēng)險管理、銷售、資金管理運用、賬務(wù)處理、收益分配等方面進行全面規(guī)范，建立健全有關(guān)規(guī)章制度和內(nèi)部審核程序，嚴(yán)格內(nèi)部審查和稽核監(jiān)督管理，建立健全內(nèi)部控制和定期檢查制度。

信托公司開展受托境外理財業(yè)務(wù)，應(yīng)進行嚴(yán)格的合規(guī)性審查，準(zhǔn)確界定受托境外理財業(yè)務(wù)所包含的各類法律關(guān)系，明確可能涉及的法律和政策問題，研究制定相應(yīng)的解決辦法，切實防范法律風(fēng)險。

信托公司應(yīng)制定受托境外理財信托項目或計劃的研發(fā)設(shè)計工作流程，制定內(nèi)部審批程序，明確主要風(fēng)險及應(yīng)采取的風(fēng)險管理措施，并按照有關(guān)要求向監(jiān)管部門報送。

信托公司應(yīng)對受托境外理財信托計劃的資金成本與收益進行獨立測算，采用科學(xué)合理的測算方式預(yù)測理財投資組合的收益率。

信托公司應(yīng)對受托境外理財信托計劃設(shè)置市場風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)，建立有效的市場風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制體系。

信托公司將有關(guān)市場監(jiān)測指標(biāo)作為受托境外理財信托項目或計劃的終止條件或終止參考條件時，應(yīng)在信托文件中對相關(guān)指標(biāo)的定義和計算方式做出明確解釋。

信托公司開展受托境外理財業(yè)務(wù)，在進行相關(guān)市場風(fēng)險管理時，應(yīng)對利率和匯率等主要金融政策的改革與調(diào)整進行充分的壓力測試，評估可能對信托公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的影響，制定相應(yīng)的風(fēng)險處置和應(yīng)急預(yù)案。

信托公司應(yīng)當(dāng)制定受托境外理財業(yè)務(wù)應(yīng)急方案，并納入信托公司整體業(yè)務(wù)應(yīng)急方案體系之中，保證信托理財服務(wù)的連續(xù)性、有效性。

信托公司開展受托境外理財業(yè)務(wù)涉及其他金融機構(gòu)的理財產(chǎn)品時，應(yīng)對產(chǎn)品提供者的信用狀況、經(jīng)營管理能力、市場投資能力和風(fēng)險處置能力等進行評估，并明確界定雙方的權(quán)利義務(wù)，劃分相關(guān)風(fēng)險的承擔(dān)責(zé)任和轉(zhuǎn)移方式。

信托公司應(yīng)要求提品的金融機構(gòu)提供詳細的產(chǎn)品介紹、相關(guān)的市場分析報告和風(fēng)險收益測算報告。

信托公司提供的理財產(chǎn)品組合中如包括其他金融機構(gòu)的理財產(chǎn)品，應(yīng)對該產(chǎn)品進行充分的分析，對相關(guān)產(chǎn)品的風(fēng)險收益預(yù)測數(shù)據(jù)進行必要的驗證。信托公司應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品提供者提供的有關(guān)材料和對產(chǎn)品的分析情況，按照審慎原則重新編寫有關(guān)產(chǎn)品介紹材料和宣傳材料。

信托公司研發(fā)新的理財產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)制定產(chǎn)品開發(fā)審批程序，并就產(chǎn)品開發(fā)的背景、可行性、擬銷售的潛在目標(biāo)客戶群等進行分析，報高級管理層批準(zhǔn)。

新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)當(dāng)編制產(chǎn)品開發(fā)報告，詳細說明新產(chǎn)品的定義、性質(zhì)與特征，目標(biāo)客戶及銷售方式，主要風(fēng)險及其測算和控制方法，風(fēng)險限額，風(fēng)險控制部門對相關(guān)風(fēng)險的管理權(quán)力與責(zé)任，會計核算與財務(wù)管理方法，后續(xù)服務(wù)，應(yīng)急方案等。

信托公司應(yīng)當(dāng)建立新產(chǎn)品風(fēng)險的跟蹤評估制度，在新產(chǎn)品推出后，對新產(chǎn)品的風(fēng)險狀況進行定期評估。

信托公司應(yīng)根據(jù)受托境外理財業(yè)務(wù)的性質(zhì)，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和《信托業(yè)務(wù)會計核算辦法》的規(guī)定，采用適宜的會計核算和稅務(wù)處理方法。

現(xiàn)行法律法規(guī)沒有明確規(guī)定的，信托公司應(yīng)積極與有關(guān)部門進行溝通，并就所采用的會計核算和稅務(wù)處理方法制定專門的說明性文件，以備有關(guān)部門檢查。

信托公司開展受托境外理財業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)客戶有涉嫌洗錢、惡意逃避稅收管理等違法違規(guī)行為的，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時向相關(guān)部門報告。

第七章信息披露與監(jiān)督管理

信托公司直接或通過代銷機構(gòu)向客戶推介信托計劃時，應(yīng)了解客戶的風(fēng)險偏好、風(fēng)險認知能力和承受能力，評估客戶的財務(wù)狀況，提供合適的理財產(chǎn)品由客戶自主選擇，并應(yīng)向客戶解釋相關(guān)投資工具的運作市場及方式，揭示相關(guān)風(fēng)險。

信托公司在對受托境外理財信托計劃進行風(fēng)險揭示時，應(yīng)提供必要的說明。說明應(yīng)以充分、清晰、準(zhǔn)確、醒目、易于理解的文字至少向投資者告知信托計劃的特征及相關(guān)風(fēng)險，確保投資者正確理解風(fēng)險揭示的內(nèi)容。

信托公司在與客戶簽訂有關(guān)合同前，應(yīng)提供受托境外理財信托計劃預(yù)期收益率的測算數(shù)據(jù)、測算方式和測算的主要依據(jù)。

信托公司在每筆受托境外理財信托計劃推介結(jié)束并成立后5個工作日內(nèi)，應(yīng)向銀監(jiān)會、國家外匯局或所在地銀監(jiān)局、外匯局披露信托計劃資金總額、信托合同數(shù)、購匯金額和自有外匯資金數(shù)額等情況。

信托公司應(yīng)妥善保存有關(guān)客戶評估和顧問服務(wù)的記錄，并妥善保存客戶資料和其他文件資料。

在受托境外理財信托計劃的存續(xù)期內(nèi)，信托公司應(yīng)于每周交易結(jié)束時向受益人披露財產(chǎn)價值和單位價值的內(nèi)容，并將相關(guān)披露信息按季報送監(jiān)管部門。

信托公司應(yīng)按季度準(zhǔn)備受托境外理財信托計劃各投資工具的財務(wù)報表、市場表現(xiàn)情況及相關(guān)材料。相關(guān)客戶有權(quán)查詢或要求信托公司向其提供上述信息。

信托公司應(yīng)在受托境外理財信托計劃終止時，或受托境外理財信托計劃投資收益分配時，向客戶提供受托境外理財信托計劃投資、收益的詳細情況報告。

信托公司購買境外金融產(chǎn)品，必須符合中國銀監(jiān)會的相關(guān)風(fēng)險管理規(guī)定。

國家外匯局根據(jù)維護國際收支平衡的需要，可以調(diào)整信托公司受托境外理財?shù)耐顿Y付匯額度。

信托公司有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在其發(fā)生后5個工作日內(nèi)報告中國銀監(jiān)會和國家外匯局：

(一)變更托管人或托管人。

(二)公司注冊資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。

(三)涉及訴訟或受到重大處罰。

(四)中國銀監(jiān)會和國家外匯局規(guī)定的其他情形。

信托公司的境內(nèi)托管人有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后5個工作日內(nèi)報告中國銀監(jiān)會和國家外匯局：

(一)注冊資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的。

(二)涉及重大訴訟或受到重大處罰的。

(三)中國銀監(jiān)會和國家外匯局規(guī)定的其他情形。

信托公司及其境內(nèi)托管人違反本辦法的，由中國銀監(jiān)會和國家外匯局依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，中國銀監(jiān)會和國家外匯局有權(quán)要求信托公司更換境內(nèi)托管人或取消信托公司受托境外理財?shù)耐顿Y付匯額度。境外托管人拒絕提供相關(guān)信息的，中國銀監(jiān)會和國家外匯局有權(quán)要求更換境外托管人。

第八章附則

信托公司投資于香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)的金融產(chǎn)品，參照本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。

篇3

1.財務(wù)管理中關(guān)于財務(wù)人員

財務(wù)管理中除了預(yù)算管理的缺失，其現(xiàn)狀還表現(xiàn)在財務(wù)工作者上，眾所周知，財務(wù)管理工作者是整個財務(wù)管理系統(tǒng)中的重要開展人員，對于財務(wù)管理工作的具體實施有著重要的影響作用，但是就目前來看，部分行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作者并沒有具備良好的財務(wù)工作素質(zhì)，在工作中馬虎大意甚至由于對財務(wù)管理工作的不重視導(dǎo)致財務(wù)工作上不必要的失誤等等問題。個中原因不乏這些財務(wù)工作者并沒有對財務(wù)管理工作具備系統(tǒng)的了解，本身對于財務(wù)工作也沒有較為專業(yè)的技能素質(zhì)，而事業(yè)單位也沒有將此問題重視起來，進而導(dǎo)致了由于財務(wù)人員造成的財務(wù)管理上的問題。

2.財務(wù)管理中關(guān)于資金管理

除了上述兩種現(xiàn)狀外，還包括了關(guān)于資金管理的現(xiàn)狀，部分的行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作并沒有建立嚴(yán)謹?shù)馁Y金管理體系，在實際的資金使用以及管理中常常會出現(xiàn)資金上管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，在這種情況下，甚至?xí)霈F(xiàn)非法挪用資金的問題，給整個財務(wù)管理工作造成了嚴(yán)重的惡劣影響，除此之外，還有些事業(yè)單位對于資金管理中一些資金長期的閑置不用，并沒有將這些資金用在需要的地方，而這些現(xiàn)狀的背后原因不乏是事業(yè)單位的財務(wù)管理并沒有建立嚴(yán)謹?shù)墓芾硐到y(tǒng)，在平時的資金使用中也沒有及時的盤點或者是清算等[2]。

二、探析行政事業(yè)單位在新會計制度環(huán)境下財務(wù)管理改變對策

1.財務(wù)管理中健全預(yù)算管理

針對上述財務(wù)管理中預(yù)算管理的現(xiàn)狀，在新會計制度環(huán)境下其改變的對策應(yīng)該是健全財務(wù)預(yù)算管理，具體來說，要求行政事業(yè)單位必須要建立完整的財務(wù)預(yù)算體系，同時還要將預(yù)算管理的編制方式針對問題部分進行一定的調(diào)整和完善，使財務(wù)預(yù)算體系能夠更加的完整，具備科學(xué)性。要大力提倡“零基”的預(yù)算方法，同時還要將原有的“零基”方式進行一定的修改。在整個事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中將“零基”預(yù)算全方面的推行，同時在實際的預(yù)算管理中將預(yù)算的資金要最大程度的用到實處，避免間接撥付帶來的資金“損失”，也就是說要將資金直接撥付到需要資金的項目中，這樣不僅能夠有效的降低預(yù)算資金的再次分配率，還能對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的順利進行保駕護航。

2.財務(wù)管理中培養(yǎng)財務(wù)人員

針對上述財務(wù)管理中財務(wù)人員的現(xiàn)狀，在新會計制度環(huán)境下其改變的對策應(yīng)該是培養(yǎng)財務(wù)人員，財務(wù)工作者對于財務(wù)管理工作的實施有著重要的影響，財務(wù)工作者能力以及素質(zhì)的高低很大程度上影響著財務(wù)管理的有效開展。因而行政事業(yè)單位應(yīng)該加強對財務(wù)工作者能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)其對市場的了解以及對經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的了解，同時還要積極開展財務(wù)工作者技能競賽活動，通過這種競賽活動使其潛移默化的增長財務(wù)技能，還可以開展專業(yè)技能培訓(xùn)班，定期對財務(wù)工作者進行培訓(xùn)。再在此基礎(chǔ)上對財務(wù)工作者進行思想上的教育，宣傳新會計制度精神，將新會計制度深入每一個會計工作者心中。

3.財務(wù)管理中完善資金管理

針對上述財務(wù)管理中關(guān)于資金管理的現(xiàn)狀，在新會計制度環(huán)境下其改變的對策應(yīng)該是完善財務(wù)資金管理，可以說資金管理是整個財務(wù)管理工作的核心，對資金管理涉及到很多方面，事業(yè)單位應(yīng)該在原有的資金管理體系中針對問題環(huán)節(jié)提出切實有效的解決方法，建立完善的資金管理體系。在資金的使用中加大清算的力度以及資金使用后的盤點環(huán)節(jié)次數(shù)。要將每筆資金的用處以及數(shù)量金額記載清楚，做到資金的使用要心中有數(shù)，同時財務(wù)管理的部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對資金進行核查，這樣不僅能夠及時的發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題，還能針對這樣的問題快速的進行解決[3]。

三、結(jié)論

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第二條辦公用品、低耗物資集中采購配送是指學(xué)校委托國有資產(chǎn)管理處以招標(biāo)采購方式確定供貨商，集中配置貨物、分別送達、統(tǒng)一結(jié)算支付的行為。

第三條校內(nèi)各單位使用學(xué)校事業(yè)資金采購辦公用品、低耗物資均適應(yīng)本辦法。校內(nèi)實行企業(yè)化管理的單位應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)辦法，報國有資產(chǎn)管理處備案后，自行組織實施采購。

第四條辦公用品、低耗物資集中采購配送管理堅持實事求是、滿足需要、勤儉節(jié)約、提高效益的原則。

第五條集中采購配送物資范圍：

（一）辦公用品指辦公文具、紙張、墨盒等辦公所需物品。

（二）低值品指單價100-500元（不含500元）的儀器儀表、工具量具、科教器具、電子產(chǎn)品（U盤、移動硬盤、電話機、打印機、刻錄機、收錄機等）、電器產(chǎn)品（電風(fēng)扇、電暖器等）等物品。

（三）易耗品指玻璃器皿（投影機燈泡、各種燈具等）、元件、零配件（用于升級和更換的CPU、主板、硬盤、內(nèi)存條等計算機配件等）、窗簾、打印機硒鼓等物品。

第六條物資采購遵循公開、公平、公正的原則，由學(xué)校統(tǒng)一組織招標(biāo)，確定物資供貨商，簽訂供貨合同，公告物資采購的具體名稱、規(guī)格、型號和單價（以下簡稱“物資采購清單”，由國有資產(chǎn)管理處統(tǒng)一編制）。

第七條物資采購實行計劃管理，采取集中申購、分別送達、統(tǒng)一結(jié)算支付的方式進行。

（一）各單位按照學(xué)校年度物資設(shè)備購置計劃編報要求，編制年度辦公用品、低耗物資購置計劃，并按計劃申購物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、型號、金額等安排支付預(yù)算。辦公用品、低耗物資購置經(jīng)費在各單位相關(guān)經(jīng)費中列支。

（二）學(xué)校每年集中兩次安排辦公用品、低耗物資采購配送，具體申購期為每學(xué)期期末前三周。各單位應(yīng)在每學(xué)期期末前三周內(nèi)在公告的“物資采購清單”上選擇并確定具體申購所需物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，報國有資產(chǎn)管理處；國有資產(chǎn)管理處審核匯總“物資采購清單”后向供貨商下達“供貨單”備貨，供貨商按照“供貨單”分別在每學(xué)期開學(xué)三周內(nèi)將物資送達各申購單位；各單位物資設(shè)備管理員驗收所供物品的數(shù)量、規(guī)格、型號，審核付款金額，在“供貨單”（一式四聯(lián)）上簽字后，開具“用款單”；國有資產(chǎn)管理處匯總審核簽收的“供貨單”和“用款單”后與財務(wù)處統(tǒng)一結(jié)算，付款給供貨商。

（三）申購期以外由于工作特殊需要和物資存量不足需臨時采購的物資，可按上述程序另行向國有資產(chǎn)管理處申請購置配送。

第八條加強物資供應(yīng)使用管理，定期清查存量，做好相關(guān)帳務(wù)核算管理工作。

（一）國有資產(chǎn)管理處定期對供貨商所供商品的價格、質(zhì)量和服務(wù)等進行監(jiān)督檢查。各單位對商家供貨中存在的問題有相應(yīng)的記錄，對不認真履行供貨合同、服務(wù)質(zhì)量達不到合同要求的供貨商，國有資產(chǎn)管理處將按學(xué)校招標(biāo)管理辦法的規(guī)定取消其供貨資格。

（二）各單位應(yīng)加強對物資申購計劃、驗收結(jié)算及發(fā)放、庫存和報廢等全過程的管理。對在編制計劃、申購物資中發(fā)生差錯導(dǎo)致采購回的物資不能使用，未嚴(yán)格驗收入庫和發(fā)放手續(xù)以及庫存物資管理不善造成損失的，物資設(shè)備管理人員和單位分管負責(zé)人要承擔(dān)管理責(zé)任。

（三）學(xué)校對辦公用品和低耗物資實行一級核算、二級管理制度。

國有資產(chǎn)管理處對辦公用品、低耗物資設(shè)置總帳和分戶帳，進行量價核算控制和管理。

各單位對辦公用品設(shè)置收發(fā)登記薄，做好收發(fā)物品管理；對低耗物資應(yīng)按國有資產(chǎn)管理處的要求設(shè)立二級分類明細帳進行數(shù)量核算并依據(jù)有關(guān)憑證做好增減記錄。

國有資產(chǎn)管理處定期與各單位對低耗物資進行帳、物核對，做到帳帳相符，帳物相符。

對報損、報廢的低耗物資各單位應(yīng)及時報國有資產(chǎn)管理處辦理有關(guān)帳務(wù)核銷、報廢物品回收處置工作。

第九條由于工作需要，對于招標(biāo)供貨商不能供應(yīng)、購置金額較小的物品，可以報經(jīng)國有資產(chǎn)管理處審核同意后自行采購，財務(wù)處依據(jù)國有資產(chǎn)管理處審核同意的購置清單辦理報銷、支付手續(xù)。

第十條本辦法試行期間，對個人科研項目和學(xué)院自行組織的其他辦學(xué)所需的辦公用品、低耗物資購置，暫按原采購方式進行。

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摘 要 本文簡要闡述了新醫(yī)院財務(wù)制度的主要變化和亮點，從預(yù)算管理、內(nèi)部控制制度、財務(wù)管理人員的素質(zhì)三個方面提出了新醫(yī)院財務(wù)制度背景下醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題，并分析了新醫(yī)院財務(wù)制度背景下加強醫(yī)院財務(wù)管理工作的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞 新醫(yī)院財務(wù)制度 醫(yī)院財務(wù)管理職能 拓展分析

隨著新醫(yī)改方案的推進，我國初步建成了全民醫(yī)保制度框架，醫(yī)院擴展了核算業(yè)務(wù)和財務(wù)管理職能，從而使包括制度建設(shè)、財務(wù)收支標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法已經(jīng)不能完全適應(yīng)政府部門加強對公立醫(yī)院監(jiān)督和醫(yī)院自身的發(fā)展要求。在當(dāng)今社會，政策環(huán)境不斷更新，但所需的各類資源卻沒有發(fā)生相應(yīng)的變化，醫(yī)院要想使財務(wù)管理推動日常運營、降低醫(yī)院的運行成本、最大限度地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，就必須促使醫(yī)院的財務(wù)管理方法得到不斷的改進和創(chuàng)新，使醫(yī)院財務(wù)運行的流程得到良好的優(yōu)化，預(yù)警和防范財務(wù)風(fēng)險，將各種操作流程疏通等。

一、新醫(yī)院財務(wù)制度的主要變化和亮點

1.加強會計信息質(zhì)量

財務(wù)報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書構(gòu)成了新制定的財務(wù)報告，其中，財務(wù)報表包括現(xiàn)金流量表、醫(yī)療收入費用明細表、資產(chǎn)負債表、財政補助收支情況表、基本建設(shè)收支表等[1]，新增了現(xiàn)金流量表和財政補助收支情況表，接近了企業(yè)化的管理模式，而且注冊會計師審計醫(yī)院的年度財務(wù)報告，并將相應(yīng)的審計報告出具出來，從而使醫(yī)院真實的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)開展成果得到有效的反映。

2.實現(xiàn)成本控制

積極借鑒先進企業(yè)會計改革的成果，建立包括衛(wèi)生材料生產(chǎn)成本、醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、衛(wèi)生材料購進成本等在內(nèi)的全面而完整的公立醫(yī)院成本核算體系，將成本費用和收入之間的配比關(guān)系明確化，從而使其將凈資產(chǎn)的核算內(nèi)容更加合理地反映出來。這是新醫(yī)院財務(wù)制度的一大創(chuàng)新。

3.強化預(yù)算監(jiān)督

公立醫(yī)院的財務(wù)管理體制是“領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一化，管理集中化”，必須在三級醫(yī)院設(shè)置總會計師，參與醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)管理和決策。在負債、購置大型固定資產(chǎn)及對外投資等方面進行嚴(yán)格的控制，必須先經(jīng)過切實的可行性論證，然后請財務(wù)部門和主管部門批準(zhǔn)，將預(yù)算執(zhí)行控制嚴(yán)格化，在原則上不能將非流動負債借入。

4.客觀反映醫(yī)藥成本

新醫(yī)院財務(wù)制度將藥品的加成核算取消了，實行藥品“零差率”，將以藥補醫(yī)、以藥養(yǎng)醫(yī)的舊機制徹底破除，要求在對醫(yī)療業(yè)務(wù)成本進行會計處理時嚴(yán)格按照藥品的實際成本，從而將醫(yī)藥成本真實地反映了出來，為醫(yī)院加強成本控制、對醫(yī)院成本管理水平進行考核、對統(tǒng)計信息進行深入的分析等提供了切實可靠的基礎(chǔ)和前提。

二、新醫(yī)院財務(wù)制度背景下醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題

1.預(yù)算管理不嚴(yán)格

一些醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行率較低，沒有進行嚴(yán)格的執(zhí)行，也沒有按照預(yù)算安排的項目對經(jīng)費支出進行控制，從而使安排預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算之間存在著嚴(yán)重的疏離[2]。除此之外，部分醫(yī)院的預(yù)算安排也不合理，在預(yù)算中沒有納入本應(yīng)該納入的預(yù)算管理的經(jīng)費、外經(jīng)費、庫存物質(zhì)等，同時沒有突出的經(jīng)費頭像重點和精確的投放量，留有余地、量入為出的原則沒有得到較好的堅持。

2.內(nèi)部控制制度不夠完善

一些醫(yī)院缺乏健全的內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制的水平遠遠跟不上醫(yī)院的發(fā)展，存在著諸多問題。財產(chǎn)控制制度也不完善，這就容易導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)的行為的發(fā)生。有關(guān)監(jiān)管部門對部分材料監(jiān)管不嚴(yán)，材料流失、回購、變賣等現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.財務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提高

從整體上看，醫(yī)院財務(wù)管理人員的素質(zhì)參差不齊，部分財務(wù)管理人員的素質(zhì)亟待提升。這主要表現(xiàn)在一些醫(yī)院財務(wù)管理人員的知識結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)能力跟不上時代的要求，落后的管理理念和薄弱的創(chuàng)新意識使得部分財務(wù)管理人員的較低的工作質(zhì)量和工作效率。除此之外，不合理的財務(wù)干部編制導(dǎo)致較大的人才流動率，而較高水平的補充來源則相對缺乏，在長期發(fā)展中，醫(yī)院要求的財務(wù)管理人員的財務(wù)水平越來越高，現(xiàn)實中不合理的財務(wù)人員結(jié)構(gòu)和較低的財務(wù)人員素質(zhì)使醫(yī)院人少業(yè)務(wù)忙的問題更加突出[3]。

三、新醫(yī)院財務(wù)制度背景下加強醫(yī)院財務(wù)管理工作的措施

1.做好預(yù)算編制

隨著社會的不斷發(fā)展，醫(yī)院財務(wù)管理面臨著越來越大的考驗。醫(yī)院的財務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院的實際，及時進行全面的預(yù)算，將長期和短期財務(wù)管理計劃有機結(jié)合起來，在部門、科室和項目等中將醫(yī)院的財務(wù)管理目標(biāo)細化[4]。同時，進行科學(xué)預(yù)算和核算，使醫(yī)院的財務(wù)管理得到強化，從而使醫(yī)院預(yù)算水平得到極大程度的提高。醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的業(yè)務(wù)收支計劃是預(yù)算編制，醫(yī)院必須遵循相關(guān)的政策進行全面的預(yù)算管理，將預(yù)算編制細化，從而使預(yù)算管理的整體水平得到顯著提高。

2.建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度

建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，有利于保證醫(yī)院資產(chǎn)的安全和完整性，對醫(yī)院資產(chǎn)起到防止流失作用，從而使醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險降低，使財務(wù)管理水平得到極大的提升。醫(yī)院的管理層要不斷增強自身的內(nèi)部控制意識，通過建立健全票據(jù)管理制度和支出審批制度，切實的加強預(yù)算控制。

3.提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

首先，醫(yī)院管理層應(yīng)該從思想上對財務(wù)管理工作倍加重視，深刻體會到在醫(yī)院的人力資源中教育和培訓(xùn)的重要作用，積極采取各種措施促進醫(yī)院財務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平與綜合技能的極大提升，促進醫(yī)院財務(wù)工作人員不斷將自身的知識結(jié)構(gòu)更新完善。

總之，醫(yī)院的財務(wù)管理工作涉及到醫(yī)院經(jīng)濟運行及管理的層層面面，是一項綜合性很強的管理工作。隨著我國新醫(yī)院財務(wù)制度的深入推進和全面實行，廣大財務(wù)人員參與醫(yī)院成本控制與管理的必要性受到醫(yī)院管理層越來越深入的關(guān)注，因此，廣大財務(wù)人員應(yīng)該積極拓展財務(wù)管理職能，使自身的財務(wù)思路得到提升和創(chuàng)新，使財務(wù)工作在醫(yī)院管理中發(fā)揮出盡可能大的促進作用，從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益，使醫(yī)院在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]財政部社會保障司，衛(wèi)生部規(guī)劃財務(wù)司.醫(yī)院財務(wù)制度講解.

[2]財政部，衛(wèi)生部.醫(yī)院財務(wù)制度.北京：中國財政經(jīng)濟出版社.2011.

[3]金玲.公立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范與危機預(yù)警方法研究.中華醫(yī)院管理雜志.2010.26（4）：314-317.

篇6

精細化管理是企業(yè)管理中的一種模式，它建立在常規(guī)基礎(chǔ)以及管理之上，既是一種管理技術(shù)也是一種管理理念，精細化管理的精髓在于人或崗位、管理制度、資金流程等的有機結(jié)合，旨在加強控制，減少風(fēng)險，降低成本，提高效益。而財政資金管理是一個國家社會資金的主導(dǎo)，它對社會資金的運作有著巨大的控制力和影響力。它是以國家財政為中心，同時也包括了與國家相關(guān)的企、事業(yè)及行政單位的貨幣收支。但我國現(xiàn)行的財政體制中存在著很多的弊端，比如說：受到舊的計劃經(jīng)濟體制的影響導(dǎo)致了經(jīng)營體制不靈活，管理體制落后，因為它的束縛，使得我國的企業(yè)對財政的貢獻也就大打折扣，僅僅靠市場機制的調(diào)控作用只是治標(biāo)不治本，不能真正在財政根源上起到作用。所以要在財政資金管理中引入精細化管理，也為了能使財政資金得到最大效益的利用。

二、財政資金實現(xiàn)精細化管理中存在的問題

1.缺乏完整的管理體系，這就要依據(jù)資金運動過程，對財政資金進行科學(xué)引用，而財政管理所包括的決策管理、戰(zhàn)略管理、計劃管理、成本管理等等部分，這些都難以在財政管理現(xiàn)狀中體現(xiàn)出來。

2.管理制度框架化，這些框架對于政府職能單位部門來說只是外部制度，存在著很大的弊端。

3.財政管理手段單一，我國現(xiàn)行的財政管理只注重預(yù)算管理，而強化預(yù)算管理就會弱化其他管理手段。

所有這些問題都在制約著財政資金精細化管理的發(fā)展，而要實現(xiàn)這一目標(biāo)就必須有一套強有力的制度去克服它。

三、財政資金的精細化管理制度設(shè)計

要實現(xiàn)精細化管理，首先需要制定一個精細化的流程，因為只有一個標(biāo)準(zhǔn)的、通用的、能有效運行的精細化管理流程才能真正的使制度落地。

1.改變傳統(tǒng)管理理念，實現(xiàn)精細化管理

在我國傳統(tǒng)的管理理念中，忽視了人員的管理，忽視了人員的價值，缺少了人文性的思想以及管理上的專業(yè)性，因而讓財政資金管理前行中遇到了很大的阻礙，舉步維艱。所以，新的管理制度一定要要融合精細化管理，建立出行之有效的方法，從最初的資金籌集、分配、使用及使用效果，到舉債、稅收、其他收入、預(yù)算編制、業(yè)務(wù)開展、預(yù)算決算或績效報告的相互配合等等一系列的流程，都要達到社會經(jīng)濟效益與國家宏觀調(diào)控的有利配合，還要保證做到透明、負責(zé)、靈活、前瞻性強等，保證能讓這精細化管理合理地對國家資源有效使用，最大限度的發(fā)揮市場調(diào)控的作用。但這種革新任重而道遠，不能急于求成，不會一蹴而就，需要建立出適合財政資金管理的理論基礎(chǔ)，并且還必須要對相關(guān)制度進行完善，改變在人們心中已經(jīng)根深蒂固的傳統(tǒng)管理理念，才能實現(xiàn)財政資金精細化管理的最終目標(biāo)。

2.要建設(shè)政府財務(wù)精細化管理制度

財政資金精細化管理是一個系統(tǒng)工程，而建立一個可以全面反映政府以及相關(guān)部門的會計信息制度體系也是財政資金精細化管理的必要手段。

因為政府資金具有開放性、不確定性，它的各個環(huán)節(jié)也比較多，具有多樣化的特點，所以它的管理不同于公司、企業(yè)，并且政府部門的資金運作的目的也與一般企業(yè)不同，它不具有盈利性，不追求利益，不考慮收益，只是為了完成政府目標(biāo)。所以，控制政府資金運動的管理不能簡單的照搬企業(yè)的財政資金精細化管理模式，要了解政府部門的管理目標(biāo)和財務(wù)受托責(zé)任，了解它的層次性，了解政府理財活動的目標(biāo)指向，明確政府資金的運動過程及運作程序，這樣才能建立一個行之有效的內(nèi)部控制制度，制定一套屬于政府的精細化管理制度。

另外，在實現(xiàn)財政資金的精細化管理的時候，最重要的一點就是不能忽略政府及各部門的財務(wù)管理的權(quán)限，要將它們的權(quán)限合理的配置，建立、完善各層、各級、各部門的財務(wù)績效制度，并且各部門之間的權(quán)限也要理清，避免過多的爭議而引起地方政府債務(wù)膨脹，并且難以掌握，必要的時候可以建立約束機制，也就是說，只有明確權(quán)限和責(zé)任才能合理的評價績效，才能為實現(xiàn)財政資金的精細化管理做好鋪墊。

篇7

    為做好我市住房分配貨幣化政策的各項準(zhǔn)備工作，確保各企業(yè)單位住房制度改革的順利實施，現(xiàn)將財政部《關(guān)于企業(yè)住房制度改革中有關(guān)財務(wù)處理問題的通知》（財企〔2000〕295號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并根據(jù)我市實際情況，做如下補充規(guī)定，請一并遵照執(zhí)行。

    一、轉(zhuǎn)發(fā)文件中第五條涉及企業(yè)發(fā)放一次性住房補貼的有關(guān)政策問題待我市住房分配貨幣化實施方案的有關(guān)住房補貼政策出臺后按規(guī)定執(zhí)行。

    二、企業(yè)出售現(xiàn)住公房所取得的貨幣資金，應(yīng)單獨核算，同時在售房收入中扣除住宅共用部位和共用設(shè)施設(shè)備維修基金，剩余資金應(yīng)主要用于單位發(fā)放職工住房補貼。

篇8

關(guān)鍵詞：儲罐內(nèi)襯 石墨 碳黑 云母 導(dǎo)靜電

一、引言

隨著我國石油工業(yè)的迅速發(fā)展，不論在油田、煉廠、長距離輸油管道、各類油庫都必須大量建設(shè)儲油罐和地上、地下管道，而且，油罐的容量和長輸管道的口徑均有向大型化發(fā)展的趨勢。為了節(jié)約鋼材，玻璃鋼（雙壁）儲油罐將是今后存儲石油的首選產(chǎn)品，其耐腐蝕性好，使用年限長。因其具有雙層罐壁，可以實時監(jiān)測油罐的滲漏，及時做出處理，減少石油泄漏對環(huán)境的污染。

但是，作為非金屬罐，玻璃鋼為絕緣材質(zhì)，導(dǎo)靜電工藝就成了儲罐制作中至關(guān)重要的一步。GB/T 50156-2012《加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》中明確規(guī)定：與罐內(nèi)油品直接接觸的玻璃纖維增強塑料等非金屬層，應(yīng)滿足消除油品靜電荷的要求。

本文以對笨樹脂為基體，分別添加不同比例的石墨、碳黑、云母三種不同的導(dǎo)靜電材質(zhì)，借助旋轉(zhuǎn)粘度計，計算出每組混合樹脂的粘度值，選擇出最佳的儲罐內(nèi)襯層樹脂/導(dǎo)靜電材質(zhì)配比工藝。

二、實驗原料及試樣制備

1.主要原料及設(shè)備

1.1 主要原料

1.1.1康特牌導(dǎo)電云母：耐酸、堿及有機溶劑，800℃以下穩(wěn)定、阻燃，平均粒徑為25μm，密度ρ≤3.6g/cm3，顏色為淺灰色，粉體電阻率小于50Ω.cm；

1.1.2碳黑：顏色為黑色，平均粒徑25μm，表面積65m2/g，吸附值1.47cm3/g；

1.1.3石墨：耐酸、耐堿、耐光、耐有機溶劑，顏色為灰黑色，片狀，并具有金屬光澤，耐熱性大于450℃，平均粒徑為1μm（小于1μm的粒子占70%以上），密度ρ=2.2g/cm3；

1.1.4改性對笨聚酯樹脂：預(yù)促進、觸變性改性對笨樹脂，高分子量、高交聯(lián)密度對笨聚合物，熱變形溫度高達127℃，不含酯化催化劑，具有優(yōu)異的耐腐蝕性能和抗起泡性，耐酸、鹽溶液和極性溶劑性能好，通過UL1316認證。

1.2主要設(shè)備

1.2.1旋轉(zhuǎn)粘度計；

1.2.2小型球磨機；

1.2.3電子天平、分析天平；

1.2.4量杯、攪拌棒、稱量紙等

2.試樣制備

2.1 實驗配方確認

每個試樣對笨樹脂的質(zhì)量均為100g，通過對比石墨、碳黑、云母三種材質(zhì)的技術(shù)特性，分別選擇不同含量的石墨，云母，碳黑，以及純樹脂，對同種材質(zhì)不同比例以及同種比例不同材質(zhì)的混合樹脂粘度值進行比較分析。

2.2 實驗步驟

2.2.1準(zhǔn)確稱量對笨樹脂及導(dǎo)靜電材質(zhì)的質(zhì)量；

2.2.2測量純樹脂的粘度值，用于后續(xù)比較；

2.2.3將導(dǎo)靜電材質(zhì)分別倒入各自的樹脂中，放到球磨機中充分攪拌均勻；

2.2.4利用旋轉(zhuǎn)粘度計測試每個試樣的粘度值；

2.2.5計算出平均粘度值。

三、結(jié)果與討論

借助旋轉(zhuǎn)粘度計，測出純樹脂的粘度值為297mpa.s，之后按照實驗步驟，依次測出不同材質(zhì)不同比例條件下混合樹脂的對應(yīng)粘度值，相關(guān)實驗數(shù)據(jù)見表1-3和圖1。

由表1和圖1可以看出，添加石墨的對苯樹脂，其粘度值明顯提高。從圖1可以看出，粘度值的增長趨勢大致分為三個階段：在石墨含量為10%時，粘度達到439mpa.s，滿足手糊樹脂的粘度要求（425mpa.s-500mpa.s）；當(dāng)石墨用量大于10%但小于25%時，粘度值的增長趨勢變大，表現(xiàn)為圖1中的曲線斜率變大。隨著增長趨勢增大，混合樹脂粘度值明顯增大，當(dāng)石墨含量為25%時，粘度值已達到1000mpa.s，這遠遠大于手糊樹脂的粘度要求；當(dāng)石墨含量超過25%時，混合樹脂粘度值的增長趨勢明顯變大，粘度值也迅速增長。

隨著石墨含量的增加，石墨粉在絕緣樹脂中彼此接觸或靠近的機會變大，有利于在涂層中形成電子通道，利于靜電的傳導(dǎo)，但同時，也使得樹脂的粘度值增大，給儲罐的制作工藝帶來很大的麻煩。從表1和圖1可以看出，當(dāng)石墨含量為8%～11%時，粘度值均滿足手糊樹脂制作要求。

由表2和圖1以看出，添加碳黑對于樹脂粘度值影響較大。當(dāng)碳黑含量達到3%時，混合樹脂粘度值已超過600mpa.s，但由于碳黑量較小，碳黑粉在樹脂中彼此并未充分接觸或靠近，這會影響樹脂的導(dǎo)靜電能力。

由表3和圖1以看出，云母添加量對于樹脂粘度值影響偏小，當(dāng)云母含量達到25%時，樹脂粘度值為596mpa.s。

從圖1出，碳黑對于樹脂粘度值影響程度最大，石墨其次，云母最小。考慮到儲罐內(nèi)襯導(dǎo)靜電性能，同時便于手糊樹脂的操作和節(jié)約原材料，擬在內(nèi)襯樹脂中使用石墨作為導(dǎo)靜電材質(zhì)，添加量為10%左右。

參考文獻

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[2]SY/T 6319-2008《防止靜電、閃電和雜散電流引燃的措施》.

[3]GB/T 50156-2006《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》。

篇9

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；現(xiàn)代林業(yè)；林下經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)價值

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展及人類的生態(tài)意識和環(huán)保理念的增強，造林綠化取得了顯著的成果，森林資源得到了很好的保護，林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟占據(jù)著重要地位。近年來，為了充分合理利用林地資源，在科學(xué)保護的基礎(chǔ)上，林下經(jīng)濟成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的主導(dǎo)，綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)成為社會投資的熱門。

現(xiàn)代林業(yè)已步入大規(guī)模的園區(qū)經(jīng)營，并得到了更好的保護，更合理的利用，林地資源、森林資源的價值不僅體現(xiàn)在生態(tài)效益和社會效益方面，更是體現(xiàn)在經(jīng)濟效益方面，林下經(jīng)濟產(chǎn)值成為森林價值的一個重要體現(xiàn)。林下經(jīng)濟，主要是指以林地資源和森林生態(tài)環(huán)境為依托，發(fā)展起來的林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)和森林旅游業(yè)，既包括林下產(chǎn)業(yè)，也包括林中產(chǎn)業(yè)，還包括林上產(chǎn)業(yè)。林下經(jīng)濟的具體模式包括林下種植模式、林下養(yǎng)殖模式、相關(guān)產(chǎn)品采集加工類和森林景觀生態(tài)旅游四個方面。

一、當(dāng)今林下經(jīng)濟的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，缺乏財務(wù)管理的方法

因筆者供職的單位具有林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的工作職能，筆者有機會對莊河市的林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟進行過詳細地調(diào)研，對莊河市的林下經(jīng)濟產(chǎn)值也初步掌握了基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)。但這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，沒有引入現(xiàn)代財務(wù)管理的概念，粗線條的把產(chǎn)量和產(chǎn)值進行估算和統(tǒng)計。在數(shù)據(jù)的調(diào)查和統(tǒng)計中，一是只注重了即時投資部分的成本，沒有考慮到林地和森林本身的價值是最重要的成本；二是只注重了林下經(jīng)濟產(chǎn)值的增加，沒有考慮到投入資金的時間價值和資本成本；三是只注重了所取得的經(jīng)濟效益，沒有考慮到投入資本的利用效率；四是只考慮了收益，沒有考慮風(fēng)險。

林業(yè)生產(chǎn)具有特殊性，其特點是周期長，見效慢。這就決定著林業(yè)投資也具有周期長，回收期長的特點。如何從現(xiàn)代財務(wù)管理的角度，對林下經(jīng)濟進行科學(xué)地規(guī)劃，科學(xué)的估值，把現(xiàn)代財務(wù)管理和財務(wù)戰(zhàn)略的方法引入到林下經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，是現(xiàn)代林業(yè)管理應(yīng)該掌握的方法，更是現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理工作者，尤其是財務(wù)人員所必須具備的素質(zhì)。

二、對莊河市林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)價值的重新思考

莊河市歷年的林下經(jīng)濟統(tǒng)計與規(guī)劃數(shù)據(jù)中，包括的項目有規(guī)模、產(chǎn)量、投資和產(chǎn)值四個方面的內(nèi)容。在這四個內(nèi)容中. 規(guī)模和產(chǎn)量屬于林業(yè)專業(yè)范疇的，不屬于本文所涉及和探討的方面，僅就在一定規(guī)模和產(chǎn)量條件下，對投資成本和產(chǎn)值效益指標(biāo)進行探討。

目前，林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的可行性研究報告中，對林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的價值評估有一定的局限性。對林下經(jīng)濟項目的投資成本和產(chǎn)值效益分析，只是常規(guī)性計算數(shù)據(jù)，對資金的時間價值、投資資金的資本成本、投資成本的資本利用率，都不作計算，這對林地項目投資人和林地資源的所有者的投資決策都有一定的影響。

1、對林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)價值的投資成本確定，只注重了即時投資部分的成本，沒有考慮到林地資源和森林資源本身的價值。

在對莊河市林下經(jīng)濟項目進行可行性研究報告中，對投資成本的確定，只限于即時投資成本部分，包括種苗的投入費用、購買林地的直接費用、林地保護性修整費用和人工費用，而沒有把林地資源本身所具有的經(jīng)濟價值計入到成本中，一定程度上縮小了投資成本。

2、只注重了林下經(jīng)濟產(chǎn)值的增加，沒有考慮到投入資金的時間價值和資本成本；

缺乏財務(wù)管理方法的林地經(jīng)濟項目的可研報告，對產(chǎn)值效益的分析，沒有考慮到投入資金的時間價值和資本成本，對產(chǎn)值和效益簡單地用數(shù)學(xué)方法計算，通常只關(guān)注林地直接產(chǎn)出的數(shù)值，沒有引入價值分析的方法。同樣是獲得100萬元的林地項目產(chǎn)值，因年度不同，哪一個更接近財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，難以作出正確判斷。

3、只注重了所取得的經(jīng)濟效益，沒有考慮到投入資本的利用效率。

企業(yè)的目標(biāo)是持續(xù)經(jīng)營，林業(yè)行業(yè)更具有長期性，林下經(jīng)濟項目的自然生長期，少則10年以下，多則幾十年，投資回收期也相對比較長，大榛子、栗樹等都在3-5年以后，才有產(chǎn)出，生長期都在10至20年以上，林下參的在7-8年才有產(chǎn)出，生長期在20年以上，只有山野菜種植和菌類種植項目，在1年之內(nèi)就有產(chǎn)出。產(chǎn)業(yè)項目的期限長，必須考慮投入資本的利用效率，如果不考慮市場因素，現(xiàn)在投入的資金在5年以后所獲得的經(jīng)濟價值折現(xiàn)后，再減資本成本，是否達到了投資者的預(yù)期，這是投資者最關(guān)注的。需要財務(wù)人員，為投資者和可研報告的使用者提供一份準(zhǔn)確的財務(wù)報告。

4、林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目的投資更要注重考慮其風(fēng)險性

與其他行業(yè)一樣，林業(yè)的投資也具有風(fēng)險性，林下經(jīng)濟項目的風(fēng)險除了市場風(fēng)險外，更有自然氣候帶來的風(fēng)險，在投資分析中，必須考慮風(fēng)險因素。自然災(zāi)害對林業(yè)生產(chǎn)的影響很大，每一年的產(chǎn)值和效益都會有相對的變動，甚至有的年度會變化很大，在分析產(chǎn)值效益、確定投資成本時，要予以考慮。

三、林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目必將引入現(xiàn)代財務(wù)管理的科學(xué)方法和價值體系

林業(yè)已步入現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)營的行列，現(xiàn)代林業(yè)的特點是越來越集中管理，林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍，從現(xiàn)代財務(wù)管理的角度對林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目進行概算分析，有利于產(chǎn)業(yè)投資人和林地所有者正確地估價自己所持有的林地資源價值，正確地估價所經(jīng)營的林下產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值，更有利于林地經(jīng)濟走向市場，成為國民經(jīng)濟的新型支柱產(chǎn)業(yè)。

篇10

關(guān)鍵詞 財經(jīng)管理 問題 策略

醫(yī)院的財經(jīng)管理直接關(guān)系到醫(yī)院未來的發(fā)展，對醫(yī)院未來的命運起到?jīng)Q定性的作用，是醫(yī)院經(jīng)營管理的重中之重。醫(yī)院的財經(jīng)管理要適應(yīng)新的政策，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展。在新形勢下，醫(yī)院要嚴(yán)格要求工作人員，規(guī)范財務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理政策。

一、醫(yī)院財經(jīng)管理存在的問題

（一）醫(yī)院財務(wù)管理觀念問題

在新的發(fā)展形勢下，很多醫(yī)院的財務(wù)管理觀念還比較陳舊，并不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢。醫(yī)院工作人員大多數(shù)沒有接受過專業(yè)的財會技能培訓(xùn)，財會知識薄弱，認為財會工作就是簡單的記賬和算賬。醫(yī)院管理層觀念落后，方法單一，沒有正確經(jīng)營策略。在經(jīng)營管理過程中，由于管理層缺乏創(chuàng)新精神，對財務(wù)的預(yù)算和清算存在問題，這樣會增加經(jīng)營風(fēng)險和資金成本。長時間下去會導(dǎo)致醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)運行困難，對資金沒有詳細清楚的記錄，對資金沒有合理的規(guī)劃，嚴(yán)重影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

（二）財經(jīng)管理制度不健全

近年來，我國醫(yī)院在各方面都得到了發(fā)展，但是醫(yī)院的財經(jīng)管理制度并沒有跟上醫(yī)院的發(fā)展速度，財經(jīng)管理制度不健全。在工作過程中，由于財經(jīng)管理制度的不健全，導(dǎo)致很多工作人員對自己的職責(zé)和權(quán)力不明確，各部門之間不能很好地配合。同時，財經(jīng)管理制度的不健全會影響醫(yī)院內(nèi)部控制的效果，使醫(yī)院的內(nèi)部控制形同虛設(shè)，對醫(yī)院財務(wù)狀況不能起到監(jiān)督的作用，這樣醫(yī)院的財經(jīng)問題就會更加的嚴(yán)重。

（三）醫(yī)院財務(wù)工作人員素質(zhì)不高

醫(yī)院的財務(wù)工作人員并非都是財會類專業(yè)出身，隨著醫(yī)院經(jīng)營活動的增加，經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的擴大，財務(wù)工作人員的技能素質(zhì)并不能滿足醫(yī)院經(jīng)營活動的日益增加。在工作中，由于缺乏財務(wù)理論知識，導(dǎo)致對很多財務(wù)業(yè)務(wù)不能很好地處理，不能很好地適應(yīng)新的發(fā)展形勢。

同時，很多財務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)比較低，沒有責(zé)任心，認為財務(wù)工作并不能影響醫(yī)院的發(fā)展，不是醫(yī)院經(jīng)營活動的重點。從而在工作中粗心大意，只是為了完成工作而工作，這樣醫(yī)院的財經(jīng)管理的現(xiàn)狀就很難改善，不能適應(yīng)醫(yī)院不斷增大的經(jīng)營活動量。

二、醫(yī)院財經(jīng)管理的策略

（一）對醫(yī)院財務(wù)人員的專業(yè)技能進行培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

財務(wù)人員的專業(yè)技能的高低將決定這財經(jīng)管理效率的高低，對財經(jīng)管理有直接的影響。今年來，我國在科學(xué)和技術(shù)方面有了飛速的發(fā)展，財經(jīng)管理人員要想適應(yīng)社會的發(fā)展，就得不斷地更新自己的財會知識，不斷提高自己的財會專業(yè)技能。對于醫(yī)院來說，財經(jīng)管理問題要想得到解決就必須對財務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，對財務(wù)人員的財會專業(yè)知識進行強化。這樣醫(yī)院的財務(wù)工作人員才能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，他們的專業(yè)技能才能滿足醫(yī)院的需要。

此外，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視財經(jīng)管理制度的建立和完善。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層除了要參加關(guān)于藥品和醫(yī)療技術(shù)等醫(yī)學(xué)方面的交流會，還要參加關(guān)于財經(jīng)管理方面的交流會。這樣不僅能吸收先進的財務(wù)管理經(jīng)驗，還能引進財務(wù)專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)較高的人才，提高財經(jīng)管理團隊的整體素質(zhì)，為財務(wù)人員營造良好的工作環(huán)境。

（二）改善財務(wù)管理觀念，提高財務(wù)風(fēng)險意識

近年來我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，醫(yī)院之間的競爭日益激烈，醫(yī)院想要不斷地發(fā)展壯大，適應(yīng)社會發(fā)展，不被市場經(jīng)濟所淘汰，就必須改善財經(jīng)管理觀念，提高風(fēng)險意識。同時，隨著醫(yī)療改革制度的不斷發(fā)展，財經(jīng)管理在醫(yī)院經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)都有滲透，決定這醫(yī)院整體的發(fā)展態(tài)勢。醫(yī)院應(yīng)把財務(wù)的重心轉(zhuǎn)移到管理上，提高財經(jīng)管理層次，讓每一個員工認識到財經(jīng)管理的重要性。不斷完善的財經(jīng)管理制度，建立健全的財務(wù)運作體系，提高工作人員的風(fēng)險防范意識能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險，減少經(jīng)營活動中的經(jīng)濟損失，這樣醫(yī)院才能適應(yīng)社會的發(fā)展不被市場經(jīng)濟淘汰。

（三）完善內(nèi)部控制，加強監(jiān)督

醫(yī)院的內(nèi)部控制對醫(yī)院內(nèi)部的運行效果有重要的影響，合理有效的內(nèi)部控制可以提高醫(yī)院的運行效率還能及時發(fā)現(xiàn)管理上存在的漏洞，更有利于醫(yī)院在日益激烈的競爭中生存下來。同時，醫(yī)院還應(yīng)加強監(jiān)督，使內(nèi)部控制確實落實，保證按照計劃有條不紊地進行。醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格分離不能相容的工作，合理劃分醫(yī)院工作機構(gòu)和各個部門的職責(zé)。各個部門要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，只要做好自己的工作就可以了，在工作中不得越俎代庖，去干涉他人的工作，同時也應(yīng)保證自己的工作不被別人干涉，這樣醫(yī)院的各個部門相互制約，相互牽制，相互監(jiān)督，確保內(nèi)部控制制度有效的執(zhí)行。醫(yī)院要重視內(nèi)部控制制度的建立和完善，加強監(jiān)督力度，為醫(yī)院財經(jīng)管理工作創(chuàng)造良好可靠的環(huán)境。

（四）強化成本核算

財經(jīng)管理工作的核心是成本核算。在醫(yī)院發(fā)展過程中，只有做好了成本核算，才能提高財經(jīng)管理效率，對于醫(yī)院的發(fā)展很重要。提高醫(yī)院經(jīng)濟收益的途徑無非有兩種：一是增加經(jīng)營活動量，提高銷售收入。二是降低成本，減少支出。很多醫(yī)院便是通過降低醫(yī)療成本，從而達到提高醫(yī)院的經(jīng)濟收益的目的。醫(yī)院要想獲得精確的成本數(shù)據(jù)，就必須完善成本核算機制。很多財經(jīng)管理人員在工作過程中會忽略很多的自然消耗的成本，這樣在最后的核算過程中就會出現(xiàn)低估成本，高估收益的現(xiàn)象。由于錯誤的計算結(jié)果會導(dǎo)致，決策人員做出錯誤的決定，不能很好地把握醫(yī)院未來的發(fā)展方向。同時，成本核算還能促進醫(yī)院資源的合理分配，使醫(yī)院內(nèi)部資源得到優(yōu)化，不斷促進醫(yī)院的發(fā)展。因此可見，醫(yī)院要想持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強成本核算，確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

（五）實現(xiàn)財經(jīng)管理的創(chuàng)新

創(chuàng)新對各行各業(yè)來說都非常的重要，是市場經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。對于醫(yī)院來說，創(chuàng)新意識也非常的重要。在財經(jīng)管理過程中，我們要重視創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展。在信息時代，財經(jīng)管理人員應(yīng)提高自身計算機操作能力，能熟練利用新的技術(shù)，保證業(yè)務(wù)順利流暢的完成，降低業(yè)務(wù)過程中的失誤，從而降低財經(jīng)風(fēng)險，保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

三、結(jié)論

在新的形勢下，醫(yī)院的財經(jīng)管理制度的建立和完善對醫(yī)院的發(fā)展來說至關(guān)重要。在醫(yī)院財經(jīng)管理制度建立和完善的過程中，我們會遇到很多的問題，它們會降低醫(yī)院財經(jīng)管理的效率，影響醫(yī)院的發(fā)展。這就要求我們對財經(jīng)管理制度有充分的認識，不斷完善醫(yī)院內(nèi)部控制，加強內(nèi)部監(jiān)督，在改善員工觀念的同時不斷地提高財務(wù)工作人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，提高財經(jīng)管理層次，加強成本核算，這樣才能降低醫(yī)院發(fā)展過程中的財經(jīng)風(fēng)險，保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（作者單位為江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院）

參考文獻

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