導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：工業(yè)；會(huì)計(jì)；工作規(guī)范；分析會(huì)計(jì)

工作是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著工業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，各企業(yè)資金鏈變得越來越復(fù)雜，這就對企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。想要工業(yè)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展就需要我們對工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作人員的工作水平，保證會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，進(jìn)一不實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展。

一、對工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的重要意義

只有加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性才能適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，才能使整個(gè)會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的意義可以概括為以下幾點(diǎn)：1.保障企業(yè)資金安全會(huì)計(jì)工作是企業(yè)順利開展工作的基礎(chǔ)，工作中要面對大量的資金輸入輸出，對會(huì)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范有利于資金在一個(gè)安全的環(huán)境中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展，所以規(guī)范工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作是非常有必要的，它可以保證企業(yè)資金的安全。2.幫助企業(yè)完善自身管理一個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況直接影響到這個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，所以要保證企業(yè)穩(wěn)定、良好的發(fā)展，必須要對企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范，這也能促進(jìn)企業(yè)管理更加科學(xué)、有序的展開，幫助企業(yè)完善自身的管理。3.減少會(huì)計(jì)工作疏漏對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范有利于減少會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏漏。對會(huì)計(jì)工作不進(jìn)行規(guī)范的話容易出現(xiàn)造假、程序不透明的情況發(fā)生，如果按照統(tǒng)一的規(guī)范去進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的話，就能對其起到一個(gè)監(jiān)督作用。

二、現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題

企業(yè)是一個(gè)有著大量資金流通的地方，有資金流通的地方就要開展會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)能夠良好發(fā)展的基礎(chǔ)，如果會(huì)計(jì)工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，勢必會(huì)影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和自身發(fā)展?，F(xiàn)階段我國工業(yè)企業(yè)還存在很多問題，需要我們積極的尋找相應(yīng)的措施。

1.會(huì)計(jì)管理制度不夠健全

我國工業(yè)企業(yè)近年來一直處于一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在這種背景之下，很多企業(yè)將利益放在了重要位置，卻忽略了會(huì)計(jì)工作對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，會(huì)計(jì)核算能顯示出企業(yè)資金流的動(dòng)向，而資金流的好壞直接決定著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)對會(huì)計(jì)工作不夠重視，會(huì)計(jì)工作中沒有一個(gè)可履行的程序，整體工作較為混亂，而且在會(huì)計(jì)工作中對原始數(shù)據(jù)隨意篡改，使得原始憑證得不到保存，財(cái)務(wù)報(bào)表的制作上也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這些都對會(huì)計(jì)工作帶來了很多問題，阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不佳

現(xiàn)階段，企業(yè)中高等財(cái)務(wù)管理人員欠缺，現(xiàn)有的管理人員管理水平不夠，無法對整個(gè)企業(yè)管理工作進(jìn)行科學(xué)有效的決策，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，沒有一個(gè)科學(xué)的引導(dǎo)，會(huì)計(jì)工作就得不到好的進(jìn)展。另外一方面，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平不高也是局限企業(yè)資金管理的一個(gè)重要原因，具體表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員對財(cái)務(wù)知識的欠缺，不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)日益精細(xì)的工作要求。

3.工業(yè)企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系復(fù)雜

現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)多為多人股東制，各個(gè)股東之間存在著利益的沖突，很多股東對企業(yè)的管理也是一竅不通，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境越發(fā)的復(fù)雜化，這就要求財(cái)務(wù)工作者不僅要精通會(huì)計(jì)管理，還要學(xué)會(huì)面對不同股東的利益沖突。

4.規(guī)章制度沒有針對性

工業(yè)企業(yè)的資金流動(dòng)較大，運(yùn)轉(zhuǎn)起來也較為復(fù)雜，這就使得會(huì)計(jì)工作變得繁多復(fù)雜。但目前我國工業(yè)企業(yè)并沒有制定一個(gè)專門針對會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，對會(huì)計(jì)人員沒有一個(gè)規(guī)章制度去約束就會(huì)導(dǎo)致他們對待工作消極，工作狀態(tài)懶散等，長期沒有一個(gè)規(guī)章制度去約束，就會(huì)造成財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)現(xiàn)象，所以我們必須建立一個(gè)針對會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，用來規(guī)范會(huì)計(jì)工作，制定出具體的獎(jiǎng)罰政策并徹底實(shí)施下去。

三、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在問題的解決方法

1.重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理

想要做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)管理人員首先要對會(huì)計(jì)工作引起足夠的重視，給會(huì)計(jì)部門相對的獨(dú)立權(quán)利。

2.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門分開運(yùn)行

會(huì)計(jì)的主要工作任務(wù)就是對賬目進(jìn)行合作，而財(cái)務(wù)的主要工作是負(fù)責(zé)對資金進(jìn)行運(yùn)算和管理，現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作都是混為一體的，這樣容易導(dǎo)致核算和管理工作出現(xiàn)漏洞，所以我們需要將財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門獨(dú)立運(yùn)行。

3.對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行完善

企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)，用以保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)安全。如何完善對企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，就要嚴(yán)格對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行控制，杜絕會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)做假賬、漏帳等違法行為，從而確保企業(yè)資金的安全。

4.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高，高層會(huì)計(jì)管理人才的缺口較大，這就需要我們對企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行帶薪培訓(xùn)，并對會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)人員定期調(diào)配的制度，防止較長時(shí)間呆在一個(gè)崗位上對工作出現(xiàn)倦怠情緒。從工業(yè)集團(tuán)給各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的派遣，防止會(huì)計(jì)人員因企業(yè)之間股東的利益爭執(zhí)而受到影響。

四、總結(jié)

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，所以我們要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作還有很多的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，本文中筆者通過對工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作問題的分析，提出來相應(yīng)的解決措施，希望能夠讓企業(yè)更加長久穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙梓屹.工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，2（25）：84．

[2]陳艷秋.工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，13（21）：78．

篇2

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理是依照法律和國家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)章制度，通過對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，有效的監(jiān)督、檢查、記錄和反映的全過程，以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。多年來，在國家、政府相關(guān)部門以及企業(yè)和會(huì)計(jì)從業(yè)人員的不懈的努力下，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理取得了很大成效，會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重的作用。不得不看到的是，目前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中仍然在不同程度存在一些問題，需要引起我們的重視并及時(shí)加以解決。

一、問題主要表現(xiàn)

1.企業(yè)和會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重視不夠，財(cái)務(wù)控制成效不顯著。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，影響到整個(gè)會(huì)計(jì)工作秩序和會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮。但是，在實(shí)際工作中，部分企業(yè)放松了對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理，沒有得到企業(yè)管理層的高度重視，造成了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不同程度的削弱，影響了會(huì)計(jì)職能作用的有效發(fā)揮，擾亂了會(huì)計(jì)工作秩序。

2.企業(yè)內(nèi)部管理不到位，內(nèi)部控制制度不健全。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、稽核制度、財(cái)產(chǎn)清查、收支審批等制度仍然不健全，部分企業(yè)的制度仍停留在嘴上和墻上，極少數(shù)企業(yè)甚至存在會(huì)計(jì)核算中無章可循、有章不循、弄虛作假、違規(guī)操作等現(xiàn)象。

3.會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲措施不明確，會(huì)計(jì)人員自覺性和責(zé)任感淡化。目前在相當(dāng)一部分企業(yè)在執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度中崗位責(zé)任不清，會(huì)計(jì)人員對自己的崗位職責(zé)不明確，獎(jiǎng)懲措施無法落實(shí)到位。

4.部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能履行管理監(jiān)督的職能。部分企業(yè)的從業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，人員流動(dòng)頻繁，這些因素很大程度影響企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量；部分企業(yè)及會(huì)計(jì)人員對繼續(xù)教育重視不夠，專業(yè)知識的再學(xué)習(xí)走形式，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)很難提高，不能適應(yīng)工作和形勢發(fā)展的需要。

二、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的想法

1.企業(yè)要高度重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，建立健全會(huì)計(jì)管理制度。建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的手段。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，同時(shí)加大考核考評力度，建立一套行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，定期對單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考評；制定確實(shí)可行、制度化的考評制度，在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲到位；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門，積極支持和配合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，真正把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)利益結(jié)合起來，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)有的作用，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.建立企業(yè)管理制度，完善內(nèi)部控制制度。第一，建立科學(xué)、嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理制度，明確單位負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，明確財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé)和權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行。第二，設(shè)置科學(xué)合理的會(huì)計(jì)崗位，明確會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作處理程序，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。第三，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)牽制制度，保證會(huì)計(jì)崗位之間權(quán)責(zé)分明，達(dá)到相互制約、相互協(xié)調(diào)，防止和糾正錯(cuò)弊的目的。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證會(huì)計(jì)信息的采集、歸類、記錄和匯總過程真實(shí)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤，從而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.建立單位內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)制度，監(jiān)督會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的有效實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的核心內(nèi)容，其意義在于形成企業(yè)的“自控”機(jī)制，可以對會(huì)計(jì)的行為主體、處理事項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行再監(jiān)督。通過內(nèi)部審計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)中不合理、不準(zhǔn)確、不完善的情況，有利于維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)利益，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全，監(jiān)督會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化軌道上運(yùn)行。社會(huì)審計(jì)可以提供更專業(yè)的指導(dǎo)和公正的評價(jià)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步提高管理水平和財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。

篇3

事業(yè)單位作為我國市場經(jīng)濟(jì)的特殊會(huì)計(jì)主體，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作已成為單位管理的重中之重。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)性工作，不但有利于規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作，更有利于優(yōu)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理環(huán)境，形成科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理模式，使得事業(yè)單位能夠更好加強(qiáng)自身管理，發(fā)揮社會(huì)公共服務(wù)職能。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化有助于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，對事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)和完善。例如，對原始憑證審核、會(huì)計(jì)憑證填寫、會(huì)計(jì)賬簿登記等工作加以規(guī)范，有助于有效提高會(huì)計(jì)工作效率。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，有助于提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作整體質(zhì)量，提高資金使用效率。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化有助于提高單位財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理有助于科學(xué)及時(shí)核算事業(yè)單位收支情況，通過會(huì)計(jì)部門提供的相關(guān)信息可準(zhǔn)確反映單位預(yù)算執(zhí)行情況，從而為單位管理者進(jìn)行決策提供參考。同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，能夠進(jìn)一步規(guī)范原始憑證審核、加強(qiáng)報(bào)表編制、強(qiáng)化費(fèi)用支出審批，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作效率和工作質(zhì)量，從而全面提升財(cái)務(wù)管理水平。因此，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，有助于加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，并成為其重要手段。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化有助于防止經(jīng)濟(jì)舞弊。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化將對會(huì)計(jì)核算工作提出更高的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員任命，加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗位分工制約，落實(shí)不相容崗位的分離原則，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，防范經(jīng)濟(jì)舞弊行為，預(yù)防和控制各種違法違紀(jì)行為，有效維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

二、我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題

（一）會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和崗位分工不合理

事業(yè)單位會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的主要實(shí)施內(nèi)容，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要保證。當(dāng)前，我國部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和崗位分工并不符合《會(huì)計(jì)法》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，也未嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，未配備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相應(yīng)的專門人員。部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合法，不相容職位未分離，由同一人兼任，部分事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)核算人員甚至不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，且為事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作埋下隱患。

（二）會(huì)計(jì)賬簿和憑證管理有待完善

當(dāng)前，部分事業(yè)單位未根據(jù)法律法規(guī)要求設(shè)置單位賬簿，部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)未入賬。賬簿不合理導(dǎo)致賬簿目錄表和啟用表等設(shè)置和編寫不規(guī)范，導(dǎo)致單位實(shí)際收支與賬目不符。部分單位在記賬憑證填寫時(shí)未填寫詳細(xì)或者未全部填寫，導(dǎo)致出納、統(tǒng)計(jì)和審核人員難以準(zhǔn)確劃分職責(zé)，難以追求相關(guān)責(zé)任。部分單位賬簿登記混亂，同一業(yè)務(wù)憑證登記多個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，導(dǎo)致賬簿記錄不清。另外，部分單位為了追求單位自身利益，故意不記錄會(huì)計(jì)信息和篡改會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的情況還存在，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確、不真實(shí)，單位財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏可信度，無法為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供真實(shí)的數(shù)據(jù)。

（三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督機(jī)制缺乏

事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在監(jiān)督機(jī)制缺乏的現(xiàn)象，部分單位沒有健全的會(huì)計(jì)工作監(jiān)督制度保證，事業(yè)單位內(nèi)部控制制度缺乏，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作出現(xiàn)違規(guī)情況時(shí)仍無法被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作質(zhì)量無有效監(jiān)督。部分單位沒有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)甚至沒有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)崗位，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督效果不佳。部分單位雖然設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員，但是由于受本單位領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，內(nèi)部監(jiān)督工作缺乏獨(dú)立性，影響會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督效果。

三、加強(qiáng)我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的建議和措施

（一）合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)和崗位分工，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

事業(yè)單位在設(shè)置會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和崗位時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求進(jìn)行，在進(jìn)行崗位分工時(shí)應(yīng)貫徹不相容職務(wù)相分離原則，加強(qiáng)崗位制約，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作執(zhí)行者能夠獨(dú)立正確的從事相關(guān)工作內(nèi)容。在崗位設(shè)置和分工時(shí)，應(yīng)結(jié)合本單位業(yè)務(wù)具體情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際需求分析，合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位，并明確相關(guān)權(quán)責(zé)。應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員配備，確保具有專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員充實(shí)到單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作崗位，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員繼續(xù)教育和在職培訓(xùn)，提高其職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化其遵守會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)和制度的自覺性。同時(shí)，應(yīng)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度執(zhí)行效果，加強(qiáng)我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的評價(jià)工作，確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料檔案監(jiān)督，建立良好的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)程。

（二）建立財(cái)務(wù)管理制度，完善會(huì)計(jì)賬簿和憑證管理

事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合本單位業(yè)務(wù)實(shí)際，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)，防止經(jīng)濟(jì)錯(cuò)弊。應(yīng)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，明確會(huì)計(jì)部門各崗位人員職責(zé)，建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部稽核制度，不斷規(guī)范化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，通過制訂完善的財(cái)務(wù)管理制度并加以執(zhí)行，進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。賬簿和憑證管理方面，應(yīng)加強(qiáng)原始憑證的審核和填制工作，嚴(yán)格審核單位外部原始憑證，規(guī)范制作單位內(nèi)部原始憑證，做到要素齊全、金額準(zhǔn)確，確保原始憑證真實(shí)可靠。應(yīng)加強(qiáng)記賬憑證的管理，除進(jìn)一步審核原始憑證外，記賬憑證應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)分類，確定準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)分錄，在會(huì)計(jì)電算化軟件中準(zhǔn)確填制，并做到附件齊全、數(shù)字準(zhǔn)確，定期裝訂成冊。會(huì)計(jì)賬簿管理方面，應(yīng)根據(jù)單位具體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)設(shè)置各項(xiàng)賬簿，并定期和不定期對各項(xiàng)資產(chǎn)、資金、往來款項(xiàng)進(jìn)行清查核對，確保核對。應(yīng)定期打印并裝訂，及時(shí)移交歸檔，按照會(huì)計(jì)檔案相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管。

（三）健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

篇4

［關(guān)鍵詞］企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；工作流程；優(yōu)化

1優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作流程的背景

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，是從事市場經(jīng)營活動(dòng)的綜合體。會(huì)計(jì)信息化，指的是企業(yè)在整體的會(huì)計(jì)活動(dòng)中充分利用信息化手段，最大限度地提高企業(yè)的運(yùn)用效率。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是涉及整個(gè)企業(yè)的，對企業(yè)的生產(chǎn)流程、管理機(jī)制、經(jīng)營方法都植入信息化元素，用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。隨著國外商品擠占中國市場，國內(nèi)的商品生產(chǎn)者面臨著巨大壓力，在此過程中，其能否搶抓機(jī)遇、迎難而上，突破既有的貿(mào)易經(jīng)營的短板，在新形勢下盡快轉(zhuǎn)化思路，跟上“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展步伐，就顯得尤為重要。站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上，為了讓我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展早日實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，突破經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“中等收入陷阱”，也為了讓在逆市中的企業(yè)找到自己在信息背景下的市場定位，就需要更加規(guī)范、更加專業(yè)地進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的改革。在這里，企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督主要是為了提高自身的經(jīng)營效率，提高企業(yè)的營業(yè)收入，促進(jìn)企業(yè)本身的長遠(yuǎn)、全面發(fā)展。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員有可能會(huì)為經(jīng)濟(jì)利益所誘惑，在會(huì)計(jì)賬本上做手腳，為了一己私利，影響企業(yè)的整體利益。在會(huì)計(jì)信息化深度發(fā)展的當(dāng)下，重視會(huì)計(jì)信息化的工作流程設(shè)置，對于有效杜絕相關(guān)情況的發(fā)生具有十分重要的意義。

2企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作流程的優(yōu)化思路

2.1嚴(yán)格依法照章辦事

在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作流程的優(yōu)化過程當(dāng)中，要堅(jiān)持嚴(yán)格依照法律和相關(guān)章程辦事的原則。隨著我國社會(huì)主義法制化進(jìn)程的不斷加快，當(dāng)前我國企業(yè)在經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，已經(jīng)越來越難以暗箱操作了，特別是那些已經(jīng)上市的大中型企業(yè)，在會(huì)計(jì)信息化的過程當(dāng)中，需要做到嚴(yán)格透明，嚴(yán)格依照法律和相關(guān)章程辦事。為了達(dá)成這一目標(biāo)，首先要對企業(yè)從事會(huì)計(jì)信息化工作的全流程參與者進(jìn)行一個(gè)卓有成效的培訓(xùn)，讓不同背景和不同學(xué)歷的人都能夠有相同的機(jī)會(huì)來接受法治化的相關(guān)培訓(xùn)，在更大程度上保證員工能夠熟知并理解他們在自身工作的過程當(dāng)中所應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任和相關(guān)義務(wù)。此外，依法、照章辦事，還體現(xiàn)在對于人員的管理上，對于那些在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作過程當(dāng)中出現(xiàn)失誤和存在問題的員工一定要予以堅(jiān)決的清退。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到會(huì)計(jì)部門應(yīng)該是企業(yè)最核心的部門，它一方面承擔(dān)著企業(yè)在運(yùn)營過程當(dāng)中的信息反饋的重任，另一方面為企業(yè)的運(yùn)營提供了現(xiàn)金流。會(huì)計(jì)系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題，會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來毀滅性的打擊和影響，因此一定要在人員的管理上體現(xiàn)企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。

2.2完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度

在企業(yè)管理中，除了完成企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作管理的相關(guān)流程，還要考慮完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)的核心部門，在進(jìn)行管理和日常工作過程當(dāng)中，首先要考慮會(huì)計(jì)信息的安全性，保障企業(yè)的核心利益。為了完成這一目標(biāo)，在會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)中，完善內(nèi)部的規(guī)章制度，對會(huì)計(jì)從業(yè)人員和會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行細(xì)化的部署和安排，保障信息的安全性和企業(yè)的核心利益。那個(gè)完成這一目標(biāo)，就要堅(jiān)持企業(yè)會(huì)計(jì)及管理的幾個(gè)原則，首先是不兼容權(quán)限必須分離的原則；第二是相互制約的原則；第三是內(nèi)部防范原則?；谄髽I(yè)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)管理這三個(gè)原則，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的實(shí)際過程當(dāng)中，企業(yè)一定要對會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員和企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)主管部門的管理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，通過全方位多角度的培訓(xùn)，讓企業(yè)的員工中明白會(huì)計(jì)信息化的過程當(dāng)中保守秘密，尊重會(huì)計(jì)原則的必要性和重要性。同時(shí)，在制定相關(guān)規(guī)章制度時(shí)，一定要重視建立懲戒機(jī)制，對于違反內(nèi)部規(guī)章制度，觸犯企業(yè)核心利益的員工要予以堅(jiān)決的懲罰。這種懲罰的手段一定不要單一，不要單純地只僅僅對于那些出現(xiàn)問題的員工予以開除，也應(yīng)該認(rèn)識到，人力資源是企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中的重要資源，對于企業(yè)來說，培養(yǎng)一個(gè)成熟的會(huì)計(jì)一線工作人員和管理人員都是要耗費(fèi)巨大的人力、物力和時(shí)間成本。因此，著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，著眼于企業(yè)運(yùn)行效率的提高，對員工的懲戒機(jī)制一定要強(qiáng)調(diào)人性化，強(qiáng)調(diào)柔性，對于那些工作當(dāng)中不是因?yàn)橹饔^原因所犯錯(cuò)誤的員工，如果這些錯(cuò)誤可以彌補(bǔ)，這應(yīng)該給員工足夠的機(jī)會(huì)，用柔性化的管理來代替以往的鐵血政策，提高企業(yè)內(nèi)部的向心力，提高企業(yè)員工對于企業(yè)的歸屬感。

2.3加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)

為了幫助企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化的工作流程，就應(yīng)該著重考慮和加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)。在信息化人才培養(yǎng)的過程當(dāng)中，應(yīng)該通過以下兩個(gè)路徑：一是員工的內(nèi)部培養(yǎng)；二是從學(xué)校角度出發(fā)，在學(xué)校教學(xué)階段，就“訂制”那些會(huì)計(jì)信息化管理過程當(dāng)中需要的人才。在員工內(nèi)部培養(yǎng)方面，其實(shí)應(yīng)該在內(nèi)部員工當(dāng)中選拔具有一定潛力又對會(huì)計(jì)方面的知識具有一定的了解的員工，通過企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)或者幫助員工到其他社會(huì)上的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造和學(xué)習(xí)，來幫助員工增加會(huì)計(jì)相關(guān)知識，培訓(xùn)結(jié)束后企業(yè)可以安排這些員工進(jìn)入企業(yè)從事會(huì)計(jì)信息化管理的相關(guān)工作。這樣做的好處是從內(nèi)部選拔的員工已經(jīng)對企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行和商業(yè)模式有一定程度的了解，在這個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)再對他們進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)培訓(xùn)，這樣他們對于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理一定能夠有更多的心得，對于優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的流程，一定會(huì)有更多更好的方案。第二個(gè)路徑是從學(xué)校的角度出發(fā)，與學(xué)校開展校企合作，向?qū)W校定制企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化工作過程當(dāng)中所需要的人才。這樣做的好處在于，可以根據(jù)自己的實(shí)際需要通過與學(xué)校的良性溝通和給學(xué)生更好的待遇和條件，激勵(lì)學(xué)生在校期間就針對企業(yè)的實(shí)際需求有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。這可以大大減少企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)的成本，幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率。

2.4加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃的制定

對于一個(gè)企業(yè)來說，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化工作流程的優(yōu)化和管理，是為了幫助企業(yè)在未來更好地發(fā)展。從這個(gè)角度上來看，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化工作流程優(yōu)化的過程當(dāng)中，一定要強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)規(guī)劃的制定。制定企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃，要從兩個(gè)方面進(jìn)行考量，首先是考慮企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)的不斷變化，其次掌握會(huì)計(jì)信息化工作流程有關(guān)技術(shù)的發(fā)展情況。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要在商業(yè)社會(huì)的競爭和發(fā)展中獲利，一定要根據(jù)市場的需求來不斷調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略。不同領(lǐng)域的商業(yè)運(yùn)營需要采用的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理流程和方式是完全不同的，因此，考慮到企業(yè)未來的發(fā)展，企業(yè)一定要對自己未來的規(guī)劃和發(fā)展方向有明確的認(rèn)知，并且在會(huì)計(jì)信息化工作流程優(yōu)化過程中，充分考慮企業(yè)未來的發(fā)展方向，并在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作流程的制定方面做好準(zhǔn)備。此外，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化工作流程本身并不是一成不變的，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司非常有可能對于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的工作流程和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行卓有成效的改進(jìn)和創(chuàng)新，因此企業(yè)在制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和會(huì)計(jì)信息化工作流程的過程當(dāng)中，一定要考慮未來企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，為調(diào)整些簡化流程預(yù)留空間，做出相應(yīng)的準(zhǔn)備。

3結(jié)語

信息化背景下優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說具有十分重要的意義，在進(jìn)行相關(guān)工作的過程當(dāng)中，國家需要給予一定的政策支持，企業(yè)的經(jīng)營者也需要改革和調(diào)整自己的經(jīng)營思路，企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，則需要進(jìn)行更多的相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。只有各方通力合作，才能更大程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理程度。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)調(diào)整，對于整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展具有非常重要的意義，應(yīng)該引起相關(guān)人士的重視。

參考文獻(xiàn)：

［1］韓連梅.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作流程的優(yōu)化［J］.企業(yè)改革與管理,2016(7).

［2］何黎陽.針對信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化策略［J］.時(shí)代經(jīng)貿(mào),2014(3).

［3］儀秀琴,侯鑄芳.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與優(yōu)化策略途徑探析［J］.中國管理信息化,2015(20).

［4］何祎.信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化分析［J］.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2015(17).

篇5

一、我國的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題

會(huì)計(jì)的工作與資金緊密相關(guān)，企業(yè)的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否是一個(gè)企業(yè)能否存活的重要依據(jù)。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必然會(huì)給企業(yè)資金管理上帶來一定的壓力。為緩解資金管理上的壓力，企業(yè)對自身在會(huì)計(jì)管理工作問題必須盡快解決。近年來，我國大部分企業(yè)已經(jīng)重視到問題的存在，開始對會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理上的規(guī)范，但在這方面仍然有很多問題亟待解決。如果對于這些存在的問題不加以重視，最終可能會(huì)因蝴蝶效應(yīng)影響到全局，拖垮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營，最終企業(yè)會(huì)面臨著倒閉的危險(xiǎn)。

首先，對于企業(yè)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識不到位。雖然近些年來許許多多的企業(yè)加強(qiáng)了的企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作，但是對于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作認(rèn)識上還不到位，許多會(huì)計(jì)管理工作還存在著欠缺。并且不少企業(yè)對于會(huì)計(jì)工作的管理只是停留在表面，沒有切實(shí)可行的管理方案加以貫徹并落實(shí)到位。有些企業(yè)雖制定了相關(guān)的會(huì)計(jì)工作管理規(guī)章，但是只是流于形式，做一些表面文章，并沒有將制定的規(guī)章制度加以實(shí)施，真正發(fā)揮出其作用。

其次，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算信息失真。很多企業(yè)管理者從個(gè)人利益和局部利益出發(fā)，將會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行干預(yù)。許多的會(huì)計(jì)工作人員在工作工程中造假賬，以權(quán)謀私，有的甚至超越法律的界限，進(jìn)行非法集資投資活動(dòng)，為了偷稅的目的對公司的賬目進(jìn)行擅自的亂改等，都會(huì)使得企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算信息的失真。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多的企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了這種狀況，并且有著愈演愈烈的勢頭，嚴(yán)重影響了企業(yè)本身正常的資金流轉(zhuǎn)，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成了很大干擾，并且由于會(huì)計(jì)工作過程中的這一類問題，對中小企業(yè)的發(fā)展造成了十分嚴(yán)重的影響。

再者，會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)管理人才。要使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作能順利的開展，必須要有具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識和技能的人才。在當(dāng)前這一階段，許多企業(yè)都在不斷的擴(kuò)大自身的規(guī)模，不斷增加資金投入。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)也會(huì)增加會(huì)計(jì)人員的數(shù)量，但是會(huì)計(jì)工作人員單純數(shù)量上的增加會(huì)使會(huì)計(jì)管理工作無法做到完全細(xì)化到個(gè)人。并且，在企業(yè)招聘會(huì)計(jì)人員沒有道德素質(zhì)的相關(guān)要求，因此許多缺乏良好專業(yè)知識和技能的相關(guān)從業(yè)人員被招入企業(yè)。有的企業(yè)單純的記賬和報(bào)賬工作還會(huì)招聘一些兼職人員，應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，這都使得會(huì)計(jì)工作的管理質(zhì)量大打折扣。

最后，企業(yè)對于會(huì)計(jì)管理工作缺少監(jiān)督。資金的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的良好與否是一個(gè)企業(yè)能否在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟的根本，而會(huì)計(jì)的工作便是參與企業(yè)的資金管理，使得資金運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，從而促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)營?，F(xiàn)階段，雖然很多公司對于會(huì)計(jì)工作做了很多相關(guān)的章程規(guī)規(guī)定，但是，卻沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督體系，使得監(jiān)管的條文只是一紙空文。也正是監(jiān)督體系的不完善，導(dǎo)致了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，從而不能真正反映出企業(yè)在運(yùn)行過程中的問題，也沒有將企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營狀況反映出來，并最終對企業(yè)造成了一種誤導(dǎo)，不利于公司作出周密的未來發(fā)展規(guī)劃，從而影響到公司未來的發(fā)展。另外，企業(yè)的財(cái)政部門也經(jīng)常出現(xiàn)一些腐敗現(xiàn)象，并且有愈演愈烈的跡象。這些都是對于會(huì)計(jì)工作的管理沒有建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系導(dǎo)致的。

正是這些問題的存在，使得我國的會(huì)計(jì)管理工作成為一個(gè)難以治愈的頑疾，限制著企業(yè)自身的發(fā)展，并最終對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了很多不良的影響。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的措施

第一，企業(yè)自身不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理，建立科學(xué)的、符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理原則的財(cái)務(wù)機(jī)制。無以規(guī)矩，不成方圓。要想對會(huì)計(jì)工作的管理取得成效，必須要制定一套行之有效的管理機(jī)制。首先，應(yīng)建立科學(xué)的組織機(jī)制。按照市場的運(yùn)行規(guī)則，企業(yè)自身單獨(dú)設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)對于本企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃和落實(shí)；同時(shí)，建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。在大中型企業(yè)，尤其是集團(tuán)、股份公司等，設(shè)立專職財(cái)務(wù)總監(jiān)，主管企業(yè)的所有財(cái)務(wù)工作，并努力培養(yǎng)一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，做好財(cái)務(wù)工作，為企業(yè)的良好發(fā)展服務(wù)。其次，建立科學(xué)的管理機(jī)制。對于企業(yè)配置和籌集的資金，企業(yè)的發(fā)展與平衡，資金風(fēng)險(xiǎn)上的防患與處理，生產(chǎn)商的約束和業(yè)務(wù)上的開拓等重大的財(cái)務(wù)活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)建立一套預(yù)測、分析、研究比較、決策等的工作機(jī)制，并廣泛的應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理和信息的核定，按照比價(jià)科學(xué)、便利、及時(shí)的原則，為企業(yè)自身的發(fā)展提供科學(xué)的系統(tǒng)的技術(shù)上的支持。同時(shí)還要建立一套科學(xué)的監(jiān)督和評估機(jī)制，來確保企業(yè)正常的市場運(yùn)營方向。

第二，加強(qiáng)對于資金的管理，確保利益的實(shí)現(xiàn)。資金管理的核心是集中管理，并用活用好運(yùn)轉(zhuǎn)資金。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)將企業(yè)下屬有關(guān)的基層單位的主營業(yè)務(wù)收入全部納入企業(yè)本身的資金賬戶之中，通過企業(yè)自身的調(diào)度來使用，以保證滿足企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)和投資的需要。將全部資金按輕重緩急進(jìn)行分類，形成比較穩(wěn)定的資金供給。同時(shí)，對于會(huì)計(jì)實(shí)行包干責(zé)任制，有效的對于舊賬壞賬進(jìn)行定期處理，以避免因壞賬舊賬過多而帶來的賬目混亂的狀況。

第三，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求以及自身工作的實(shí)際需求來不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。首先，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要定期進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中讓他們熟悉會(huì)計(jì)法律法規(guī)以及相關(guān)的職業(yè)道德，以避免在以后的工作中出現(xiàn)亂改公司賬目、違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。其次，要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的而專業(yè)素養(yǎng)。要定期進(jìn)行對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作評定，并且根據(jù)評定的結(jié)果對相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行表彰和懲罰，設(shè)立會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德獎(jiǎng)懲機(jī)制。與此同時(shí)，要建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度，從源頭來提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，防止不合格人員混進(jìn)公司，對公司的發(fā)展造成不良影響。

第四，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。企業(yè)對于會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德的監(jiān)管不應(yīng)只停留在口頭上或書面上。企業(yè)因?yàn)闆]有將監(jiān)督規(guī)章徹底的施行，所以對于會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)程遲遲停滯不前，從而導(dǎo)致監(jiān)督工作難以開展。對于會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督不到位，使得許多企業(yè)連年遭受著經(jīng)濟(jì)效益上的損失。因此，針對這一問題，必須采取行之有效的監(jiān)督機(jī)制，并且核心在于監(jiān)管企業(yè)工作核算中的會(huì)計(jì)核算，來確保會(huì)計(jì)核算信息的客觀性、可靠性和真實(shí)性。再者，要進(jìn)行明確的分工。冗雜的組織體系也給會(huì)計(jì)管理工作帶來了很大困難。很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員對于分配的工作相互推諉，推卸責(zé)任，使得會(huì)計(jì)工作進(jìn)展緩慢。因此，要對會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行明確的分工，將工作細(xì)化到個(gè)人，使得每個(gè)工作都有人做，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的責(zé)任意識，從而提高工作效率。

第五，提高會(huì)計(jì)管理工作的水平。近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)上辦公成為可能。會(huì)計(jì)網(wǎng)上辦公，使得會(huì)計(jì)工作的效率得到了很大提高，同時(shí)又使得會(huì)計(jì)工作的透明度得以提高。為適應(yīng)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)辦公的需要，企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代帶發(fā)展及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公中存在的問題，并及時(shí)制定相關(guān)措施來解決這些問題。

篇6

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)管理 強(qiáng)化

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

為了適應(yīng)我國市場發(fā)展的要求，對會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)管理信息的真實(shí)性和可靠性。我國實(shí)行了與會(huì)計(jì)管理有關(guān)的《會(huì)計(jì)法》。在其實(shí)施但現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)依照法律的要求，組建企業(yè)新的會(huì)計(jì)體制，并且還取得了良好的效果?？偟膩碚f會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理不能缺少的一項(xiàng)工作，企業(yè)在確立采用會(huì)計(jì)管理形式時(shí)，不但要考慮及時(shí)、正確的反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，還要優(yōu)化核算手續(xù)，提升管理工作效率，所以會(huì)計(jì)工作效率對整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行是極為重要的。

一、我國企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題

經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展，我國的各個(gè)企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作也得到了長足的進(jìn)步，但是在企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)管理工作中還存在著許多方面的問題，例如對會(huì)計(jì)的認(rèn)識不到位，對會(huì)計(jì)有關(guān)法律認(rèn)識不足，會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)相對來說也比較差等方面。

1.會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不完善，缺少強(qiáng)硬的監(jiān)管制度

因?yàn)樨?fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的關(guān)系到自身利益的權(quán)利都掌握在所屬企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者手中，所以監(jiān)督機(jī)構(gòu)通常是以形式化的方式存在?，F(xiàn)在的監(jiān)督模式多數(shù)是企業(yè)高層的意圖，沒有按照有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行。企業(yè)外部的監(jiān)督人員多數(shù)是注冊會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師雖然通過了理論考試，但是在綜合素質(zhì)這方面，尤其是職業(yè)道德和法制觀念都有很大的差別。另外，社會(huì)上存在的腐敗現(xiàn)象和會(huì)計(jì)師行業(yè)的激烈競爭造成了企業(yè)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)趨于形式化。在一方面，這功夫?qū)徲?jì)監(jiān)督和社會(huì)上獨(dú)立的審計(jì)因?yàn)槭艿劫Y金和人力的種種限制以及監(jiān)管性質(zhì)的局限性，造成了對會(huì)計(jì)工作違法行為的檢查不嚴(yán)格。

2.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算信息失真

有很多企業(yè)為了局部利益和個(gè)人利益，造成了會(huì)計(jì)工作人員造壞賬和假賬，有的甚至還直接無視有關(guān)法律、制度和原則。進(jìn)行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進(jìn)行其他的非法活動(dòng)，都會(huì)造成信息的失真。最為值得注意的是，像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢頭，嚴(yán)重干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，會(huì)計(jì)工作的秩序混亂，對中小型企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

3.沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差

現(xiàn)在，有些企業(yè)還存在會(huì)計(jì)管理工作人員的缺少的現(xiàn)象，這在每個(gè)企業(yè)中的情況不同，在中小企業(yè)中最為嚴(yán)重。為了節(jié)省成本提高收益，避免有關(guān)部門的監(jiān)督。有的企業(yè)根本就沒有設(shè)立會(huì)計(jì)管理這個(gè)部門，就采用管理者或管理者信任的人來擔(dān)任，造成內(nèi)部監(jiān)督失去作用。有的企業(yè)還會(huì)低薪聘用一些兼職人員，為了單純的完成報(bào)賬和記賬等工作，應(yīng)付有關(guān)部門，這種種情況不能很好的去保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的措施

1.建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督作用

首先，要在企業(yè)里提高會(huì)計(jì)管理的地位，在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中事前和事后的監(jiān)督，打破傳統(tǒng)的只重事后的核算誤區(qū)。其次，要建立內(nèi)部結(jié)算中心，有利于融通有效資金和增強(qiáng)部門之間的監(jiān)控，條件允許的企業(yè)，實(shí)行內(nèi)部信息聯(lián)網(wǎng)，提升會(huì)計(jì)工作的透明度，加大會(huì)計(jì)監(jiān)控制量。最重要的是發(fā)揮會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)的監(jiān)督作用，審查出來的問題，一定要嚴(yán)辦。政府也要推出一些政策，加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，健全機(jī)制，增強(qiáng)審計(jì)和財(cái)政之間的合作，建立一個(gè)有效有序的監(jiān)管系統(tǒng)，必要時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法力度。

2.加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的有關(guān)法規(guī)培訓(xùn)

我國法律法規(guī)中明確的規(guī)定：單位負(fù)責(zé)人要對本單位的會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)工作的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，這就要求了企業(yè)負(fù)責(zé)人要全面的熟悉會(huì)計(jì)法規(guī)，主動(dòng)地承擔(dān)與此相關(guān)的法律責(zé)任，所以，要定期的對單位負(fù)責(zé)人做培訓(xùn)，并且要把培訓(xùn)的成果在本人檔案上進(jìn)行記錄，作為以及考核和上崗的條件，進(jìn)過這種方法讓有關(guān)負(fù)責(zé)人成為企業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理內(nèi)行，有合理科學(xué)分配會(huì)計(jì)人員和設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的能力，并要有對工作負(fù)責(zé)的能力。

3.對企業(yè)軟件進(jìn)行規(guī)范管理

企業(yè)使用的核算軟件，以及它生成的會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證等資料，必須與我國的有關(guān)規(guī)章、法律的規(guī)定相符合，不允許使用反記賬、反復(fù)核功能。企業(yè)使用的核算軟件要有有關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。企業(yè)各級業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門對本地區(qū)主旨的開展的核算軟件評審、運(yùn)用。確保會(huì)計(jì)事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

總結(jié)：

對于企業(yè)來說財(cái)務(wù)管理的根本是會(huì)計(jì)管理，財(cái)務(wù)的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，所以企業(yè)管理者對會(huì)計(jì)管理要有足夠的認(rèn)識。企業(yè)要生存和發(fā)展，即必須注重會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，面對現(xiàn)有的狀況，要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效的措施，保證企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇7

一、實(shí)習(xí)的目的

企業(yè)實(shí)際需要對于會(huì)計(jì)人員做賬水平的要求也日益提高。傳統(tǒng)的手工做帳既費(fèi)時(shí)間又費(fèi)人力而且容易出錯(cuò)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展及企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化與復(fù)雜化加劇的情況下。已不能滿足企業(yè)需要。因此在信息技術(shù)的空前發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代。計(jì)算機(jī)操作即會(huì)計(jì)電算化，主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替一部分由我人工完成的對會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化理論學(xué)習(xí)的實(shí)踐環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理專業(yè)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)和提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)流程能力的重要組成部分。通過對實(shí)踐課程的學(xué)習(xí)，要基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會(huì)計(jì)電算化的基本原理、財(cái)務(wù)軟件的主要功能和使用方法，能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。通過對電算化的學(xué)習(xí)，可以為明年畢業(yè)后做會(huì)計(jì)工作打下一定的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容

（一）用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理

財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理這部分，主要學(xué)習(xí)了系統(tǒng)管理的相關(guān)概念，功能及基礎(chǔ)設(shè)置。系統(tǒng)管理是用友財(cái)務(wù)軟件（erp-u8）管理系統(tǒng)中一個(gè)非常特殊的組成部分。其主要功能是對該軟件管理系統(tǒng)的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)的維護(hù)，具體包括賬套管理、年度賬管理、操作員及權(quán)限的集中管理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)及運(yùn)行安全的管理等方面。

（二）用友財(cái)務(wù)軟件總賬管理

適用于各行業(yè)賬務(wù)核算及管理工作?？傎~管理主要功能有：初始設(shè)置、憑證管理、出納管理、賬簿管理、輔助核算管理和月末處理?？傎~管理系統(tǒng)的重要地位不可忽視，通過實(shí)驗(yàn)掌握了總賬管理系統(tǒng)的概念、功能及與其他系統(tǒng)的關(guān)系、設(shè)置控制系數(shù)、設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、輸入期初余額等內(nèi)容?？傎~管理系統(tǒng)是財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件的核心系統(tǒng)。其他管理如：工資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款、資金管理、成本管理、存貨管理等都是圍繞著總賬管理來運(yùn)作的總賬管理系統(tǒng)最后一步是期末處理，主要包括銀行對賬、自動(dòng)轉(zhuǎn)帳、對賬、月末處理和年末處理。手工做賬數(shù)量不多但是業(yè)務(wù)種類繁雜時(shí)間緊迫，而在計(jì)算機(jī)操作下許多期末處理具有規(guī)律性，不但減少會(huì)計(jì)人員的工作量而且加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性。

（三）用友財(cái)務(wù)軟件ufo報(bào)表管理

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是對ufo報(bào)表系統(tǒng)概述，了解ufo報(bào)表與其他系統(tǒng)主要關(guān)系、業(yè)務(wù)處理流程等。用友erp-u8軟件的ufo報(bào)表管理系統(tǒng)是報(bào)表事務(wù)處理的工具。他與用友賬務(wù)等各系統(tǒng)有著完善的接口，具有方便的自定義報(bào)表功能、數(shù)據(jù)處理功能，內(nèi)置多個(gè)行業(yè)的常用會(huì)計(jì)報(bào)表；此系統(tǒng)可獨(dú)立運(yùn)行，用于處理日常辦公事務(wù)。報(bào)表的格式定義、公式定義和報(bào)表模板、報(bào)表數(shù)據(jù)處理、表頁管理以及報(bào)表輸出和圖表功能都是ufo報(bào)表管理的主要操作處理內(nèi)容。

四）用友財(cái)務(wù)軟件薪資管理

用友軟件薪資管理即工資管理，這章主要學(xué)習(xí)了工資管理系統(tǒng)的相關(guān)環(huán)節(jié)的概述和日常業(yè)務(wù)處理兩大塊的內(nèi)容。

工資管理是用友erp-u8管理軟件的一個(gè)子系統(tǒng)，它的主要功能有工資類別的管理、人員檔案的管理、人員數(shù)據(jù)管理和工資報(bào)表管理。工資管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理是由工資管理系統(tǒng)的初始設(shè)置和日常處理以及期末處理來組成的。計(jì)算機(jī)處理工資程序基本類似于手工，只是用戶要做一次性的初始設(shè)置，如部門類別、工資項(xiàng)目、公式、個(gè)人工資、個(gè)人所得稅的設(shè)置，銀行設(shè)置、各種表樣的定義等，每月只需對有變動(dòng)的地方進(jìn)行修改，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算，匯總生成各種報(bào)表。由此可知，工資管理系統(tǒng)對員工的按類別分薪、自動(dòng)扣稅、期末結(jié)轉(zhuǎn)等處理比手工計(jì)算和處理簡單易行的多了。

（五）用友財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)包括固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)概述以及其日常業(yè)務(wù)的處理等內(nèi)容。用友erp-u8固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要完成企業(yè)固定資產(chǎn)這一板塊的日常業(yè)務(wù)的核算和管理，生成固定資產(chǎn)卡片，按月反映固定資產(chǎn)的增加、減少、原值變動(dòng)以及其他變動(dòng)，并輸出相應(yīng)的增減變動(dòng)明細(xì)賬，按月自動(dòng)計(jì)提折舊，生成這就分配憑證，同時(shí)輸出一些同設(shè)備管理相關(guān)的報(bào)表和賬簿。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和系統(tǒng)管理共享資源，主要是將固定資產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目的調(diào)整、變動(dòng)等數(shù)據(jù)通過記賬憑證的形式傳輸?shù)娇傎~管理系統(tǒng)并保持固定資產(chǎn)賬目與總賬的平衡。其業(yè)務(wù)處理流程由初始設(shè)置、日常處理和期末處理組成。初始設(shè)置通過控制參數(shù)的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置并輸入期初固定資產(chǎn)卡片來完成。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)日常處理主要包括資產(chǎn)增減、資產(chǎn)變動(dòng)，資產(chǎn)評估、生成憑證和賬簿管理。最后的階段就是期末的處理了，這個(gè)階段主要有對固定資產(chǎn)進(jìn)行減值準(zhǔn)備、計(jì)提折舊、對賬以及月末結(jié)賬等內(nèi)容。在這里值得強(qiáng)調(diào)的是，本期不結(jié)賬的話講不能處理下期的數(shù)據(jù)。結(jié)賬前必須要進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份，否則數(shù)據(jù)一旦丟失將無法挽回。

三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

四周的短學(xué)期實(shí)習(xí)到這時(shí)候也算是告一段落了！與去年的手工做賬及生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比來說，這次的實(shí)習(xí)是簡單一些的，主要是在計(jì)算機(jī)上完成操作。因此，相對來說不是輕松的的。在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下我們大家都或多或少的學(xué)到了一些有用的東西。下面我就這對次實(shí)習(xí)中自己的相關(guān)收獲與體會(huì)做以下簡單的總結(jié)陳述：

1.實(shí)習(xí)收獲：

會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及代替部分由人工完成的對會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。

通過對用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)識和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報(bào)表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。在初次使用用友（erp-u8）時(shí)候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設(shè)置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置。并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學(xué)會(huì)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報(bào)表。此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)?？傊?，通過對用友軟件的學(xué)習(xí)基本上掌握了財(cái)務(wù)軟件的操作流程及方法.

2.實(shí)習(xí)體會(huì)

包括理論課程和上機(jī)操作我都在很認(rèn)真地聽講和一步步地仔細(xì)操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的尤其是這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。因此在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中。比如說在注冊系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會(huì)計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便；總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題；輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時(shí)，無法進(jìn)行后面憑證的操作，修改了好久還是不行，把我急壞了問了?老師，老師一操作就完成了很驚奇。老師說操作的時(shí)候不能著急，慢慢來就好了看來我耐心不夠好，做事不夠仔細(xì)。不足的地方還很多呢。謝過了老師并繼續(xù)實(shí)驗(yàn)操作。

實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報(bào)表（去年全程都是和搭檔手工完成，與去年的手工做帳相比。處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是犯了如：金額寫錯(cuò)、錯(cuò)行，借貸不平衡，憑證錯(cuò)亂、丟失等許多低級的錯(cuò)誤）而電算化則不同，數(shù)據(jù)一旦進(jìn)入系統(tǒng)，記帳、對帳、匯總編制報(bào)表等過程都是一系列的設(shè)置成的體系中進(jìn)行的對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導(dǎo)入功能便可簡便的實(shí)現(xiàn)了另外，電算化中對于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的會(huì)計(jì)電算化，提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)?？傊?，電算化給我印象就是省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行！

當(dāng)然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因?yàn)橛?jì)算機(jī)也是人工操作的，計(jì)算機(jī)不能完全取代人的大腦進(jìn)行會(huì)計(jì)操作。人工的理性化設(shè)置使得會(huì)計(jì)電算化成為了企業(yè)及會(huì)計(jì)人員的得力的助手。

3.結(jié)束語

篇8

為加快推進(jìn)工業(yè)化發(fā)展步伐，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，縣委、縣人民政府決定召開這次會(huì)議，具體研究部署我縣工業(yè)工作。前面，縣委書記從戰(zhàn)略的高度，深刻論述了走工業(yè)化道路對全面建設(shè)小康社會(huì)的重大意義，對如何加快我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，作了全面的部署，這對于我們進(jìn)一步實(shí)施好“工業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的指導(dǎo)意義。XX副縣長對我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，XX副縣長宣讀了《博湖縣關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，與會(huì)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了觀摩，會(huì)議期間，部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和企業(yè)作了典型發(fā)言，參加會(huì)議的人員分組對縣委書記的講話、《若干意見》和《激勵(lì)機(jī)制》等進(jìn)行了充分討論，大家暢所欲言，談了很好的意見。

這次工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議是在我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)的情況下，縣委、縣人民政府召開的一次內(nèi)容十分豐富、主題十分鮮明、反響十分強(qiáng)烈的工業(yè)專題會(huì)議。會(huì)議對理清我縣工業(yè)發(fā)展思路，明確今后一個(gè)時(shí)期工業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，加快工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)博湖工業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，將起積極的作用。貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們的一項(xiàng)重要工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位要采取有效措施，把這次會(huì)議精神貫徹好，把會(huì)議確定的目標(biāo)、任務(wù)和措施落實(shí)好。 一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識。這次會(huì)議是全面安排和部署我縣工業(yè)工作任務(wù)的一次十分重要的會(huì)議，全縣上下要把貫徹落實(shí)會(huì)議精神提升到政治任務(wù)的高度，切實(shí)抓緊抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、單位要采取多種形式迅速傳達(dá)這次工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。通過深入學(xué)習(xí)和討論，努力把全縣各級黨政組織、廣大黨員干部和人民群眾的思想行動(dòng)，統(tǒng)一到縣委和縣人民政府的決策部署上來，統(tǒng)一到加快發(fā)展主題上來。 二是要理清工作思路和目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、單位要圍繞《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》中明確的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)理清今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的思路，認(rèn)真研究和制定明年工作規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，抓緊對明年工作作出安排和部署，逐一細(xì)化分解工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)各項(xiàng)工作開展。

三是要堅(jiān)持真抓實(shí)干。我縣今后工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，當(dāng)務(wù)之急是狠抓落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必從講政治的高度來深刻認(rèn)識抓落實(shí)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，放下架子，撲下身子，摸透實(shí)情，培養(yǎng)典型，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。要主動(dòng)適應(yīng)形勢和任務(wù)的變化，采取超常規(guī)措施，改進(jìn)工作方法，講究工作技巧，善于抓住主要矛盾和主要問題，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

下面，我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感和緊迫感

我們與兄弟縣市無論是經(jīng)濟(jì)總量還是發(fā)展速度的差距，最終體現(xiàn)在工業(yè)上的差距。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)在工業(yè)，難點(diǎn)在工業(yè)，希望和出路也在工業(yè)。沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的先行突破，就不會(huì)有縣域經(jīng)濟(jì)的整體突破。所以說，工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。我們要牢固確立工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖，提高對發(fā)展工業(yè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)加快工業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。首先，推進(jìn)工業(yè)化，是解決農(nóng)民增收難的有效途徑?！叭r(nóng)”問題的根本出路在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須靠工業(yè)化來帶動(dòng)。我縣的企業(yè)大部分是以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的企業(yè)，初步形成了“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營方式，通過龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，使農(nóng)戶與大市場建立起穩(wěn)定的供銷關(guān)系，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，確保了農(nóng)民增收。今年，通過凱澤、萬福等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，全縣農(nóng)民僅種植工業(yè)番茄一項(xiàng)，就實(shí)現(xiàn)人均增收103元。其次，推進(jìn)工業(yè)化，是培植財(cái)源的支柱。我縣能不能加快發(fā)展，關(guān)鍵在工業(yè)。要實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越，根本途徑就是抓住機(jī)遇，利用豐富的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)踐已經(jīng)證明，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是財(cái)政收入的主要來源，只有加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，培育新的工業(yè)企業(yè)，才能增加財(cái)政收入，增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。最后，工業(yè)的發(fā)展還可帶動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和促進(jìn)充分就業(yè)。通過發(fā)展工業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型工業(yè)、中小企業(yè)，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)充分就業(yè)。同時(shí)，還可促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快農(nóng)民到城鎮(zhèn)居民的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

我們一定要從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識發(fā)展工業(yè)的重要性，重新審視工業(yè)，重視工業(yè)，增強(qiáng)加快發(fā)展工業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，以積極負(fù)責(zé)的工作、開拓創(chuàng)新的精神和扎實(shí)深入的作風(fēng)去發(fā)現(xiàn)問題、迎接挑戰(zhàn)、解決矛盾、突破難關(guān)，從而打開工業(yè)工作新局面，強(qiáng)化工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位，促使我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

二、創(chuàng)新工業(yè)思維，找準(zhǔn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)

我們抓工業(yè)發(fā)展，要具有戰(zhàn)略的眼光和思維，明確博湖工業(yè)發(fā)展定位，找準(zhǔn)工業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，樹立競爭意識，選準(zhǔn)和打造適合博湖發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成具有博湖特色的工業(yè)發(fā)展格局。就我縣實(shí)際情況來看，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須找準(zhǔn)三個(gè)著力點(diǎn)。

一是以做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)為著力點(diǎn)。必須清醒的認(rèn)識到，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)規(guī)模小，支柱產(chǎn)業(yè)單一，缺乏龍頭骨干企業(yè)支撐已成為我縣加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要制約因素。雖然我們已初步形成了一些農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，但是要看到這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，突出表現(xiàn)為“特而不優(yōu)，優(yōu)而不強(qiáng)”，大部分農(nóng)副產(chǎn)品加工還處在初級加工階段，產(chǎn)業(yè)鏈條延深不夠，以番茄醬生產(chǎn)為例，各企業(yè)也僅僅停留在加工生產(chǎn)大包裝產(chǎn)品上，缺乏對工業(yè)番茄深加工、精加工的企業(yè)。因此，今后要加大現(xiàn)有企業(yè)群體的支持力度，通過改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高市場競爭力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，把小企業(yè)做大，把大企業(yè)做強(qiáng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群的整合，依托現(xiàn)有企業(yè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，生產(chǎn)配套產(chǎn)品，大力發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)。在培育我縣優(yōu)勢企業(yè)群體過程中，還要把握這么一個(gè)原則，即企業(yè)不分內(nèi)外、不分大小，要同等對待，放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，全力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。對于這個(gè)問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考。

二是以發(fā)展資源挖潛型工業(yè)為著力點(diǎn)。當(dāng)前，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)還處于工業(yè)化初期向中期發(fā)展的階段，在資源加工方面，還是比較原始的初加工，市場競爭力不強(qiáng)，效益不高，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的任務(wù)仍然十分艱巨。但是要看到我們在農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品和畜產(chǎn)品以及礦產(chǎn)、石油天然氣等資源方面，還有很多沒有開發(fā)的領(lǐng)域和空間，這為工業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)越的前提條件。當(dāng)前關(guān)鍵是要發(fā)揮這些資源優(yōu)勢，抓好資源優(yōu)勢與市場的對接，創(chuàng)新思維，敢于包裝、善于包裝項(xiàng)目，上一批新的帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目，最大限度地爭取縣外資本、民間資本和銀行資金的投入，培育和壯大我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)。只有這樣，才能利用資源優(yōu)勢發(fā)展工業(yè)，把潛在的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是以發(fā)展外源型經(jīng)濟(jì)為著力點(diǎn)。要破除“當(dāng)前資源”論，牢固樹立“開放興縣”的觀念。跳出現(xiàn)有資源的圈子，把我縣的工業(yè)融入到全州、全疆乃至全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大盤子”中去定位、去發(fā)展，尋找市場空白點(diǎn)，開拓視野，樹立大開放、大市場、大資源、大發(fā)展的意識，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，揚(yáng)長避短，協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。對于我縣沒有的資源，也要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，拓展工作思路，創(chuàng)造優(yōu)越條件，想方設(shè)法讓企業(yè)來博湖投資建廠，根據(jù)市場需求，生產(chǎn)外地沒有或極具競爭力的產(chǎn)品，具體來講，就是要大力發(fā)展“兩頭在外”（市場和原料在外）的企業(yè)，如環(huán)聯(lián)電線電纜廠就是一個(gè)很好的范例，今后，能否再引進(jìn)一些這方面的企業(yè)，各有關(guān)部門和單位要很好的思考一下。

三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

找準(zhǔn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)，就要采取強(qiáng)有力的辦法和措施，加快發(fā)展步伐，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，在影響全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局方面實(shí)現(xiàn)突破。

一是在招商引資上取得突破。我們有很多資源，但由于資金、技術(shù)、人才短缺，導(dǎo)致資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，只有敞開縣門，對外開放，拿最好的資源來換取資金，我縣的經(jīng)濟(jì)才能活起來。實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展，必須加大招商引資力度，吸引更多的工業(yè)項(xiàng)目落戶博湖。因此，要把招商引資作為“一號工程”和經(jīng)濟(jì)工作的生命線，作為一項(xiàng)全局性、牽動(dòng)性的工作來抓。結(jié)合博湖實(shí)際，首先要做好工業(yè)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目來爭取國家更多的資金和民間資金。能不能招來商，引來資，關(guān)鍵是有沒有好的項(xiàng)目。我們必須主動(dòng)適應(yīng)形勢的變化，集中力量，想方設(shè)法充實(shí)項(xiàng)目庫，精選一批成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)率高的特色工業(yè)項(xiàng)目。對于我們自己可以做的項(xiàng)目，要組織人員精心編制，對自己做不了的項(xiàng)目，要多渠道開展項(xiàng)目推介，運(yùn)用市場化手段，請專家來做。抓好招商引資工作，還有一個(gè)重要的方面，那就是必須要有專門的機(jī)構(gòu)來做這件事，為什么我縣招商引資力度不大，關(guān)鍵就是沒有一個(gè)專門的班子來研究項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、推介項(xiàng)目。因此，必須要建立一種招商引資的長效機(jī)制和常設(shè)機(jī)構(gòu)，把招商引資這項(xiàng)工作促起來。

二是在改善投資環(huán)境上取得突破。招商引資的競爭，從某種意義上講就是環(huán)境的競爭。環(huán)境就是陣地、就是機(jī)遇、就是生產(chǎn)力，優(yōu)化投資環(huán)境就是鞏固陣地、搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)力。我縣在地緣和土地資源方面，與外縣相比，還有較大差距，比如，焉耆與和靜有鐵路優(yōu)勢，焉耆與和碩有高速公路的優(yōu)勢，而和碩與和靜有大量土地（戈壁灘）優(yōu)勢，運(yùn)輸成本和投資成本都比我縣低，我們只有營造比外縣更加優(yōu)惠的政策、更加優(yōu)良的環(huán)境，在同等條件下，才能吸引客商到博湖投資。因此，全縣上下，從各級領(lǐng)導(dǎo)到一般干部都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，牢固樹立為外商、為企業(yè)服務(wù)的意識，樹立識大體、顧大局的意識，把為企業(yè)、為客商服務(wù)作為職能工作的硬指標(biāo)、硬任務(wù)來完成，作為一項(xiàng)重要職責(zé)來完成，盡量為到博湖的投資商提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

要努力打造良好的政務(wù)環(huán)境?！霸撟鳛榈牟蛔鳛?，不該作為的亂作為”，“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)利商品化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事”，這種不良的政務(wù)環(huán)境非?？膳?，我們絕不允許它在博湖存在。要加快政府職能的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化，努力做到全方位、全天候、全過程為客商服務(wù)，讓客商感到，博湖的各級政府就是服務(wù)型政府、陽光政府、遵守規(guī)則的政府、講究效率和誠信的政府。要全面落實(shí)公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，全面推行“一站式”、“保姆式”和“直通車”服務(wù)，把博湖打造成為招商引資的“環(huán)境洼地”、快捷高效的“服務(wù)高地”、聚才引鳳的“風(fēng)水寶地”。

三是在拓寬融資渠道上取得突破。目前，我縣企業(yè)還是以“輸血”式為主進(jìn)行自我發(fā)展，遠(yuǎn)未達(dá)到自身“造血”的功能，對金融部門有相當(dāng)大的依賴性；另外，由于信用體系的不健全，個(gè)別企業(yè)信用意識淡薄，拖欠債務(wù)的情況時(shí)有發(fā)生，致使銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)增加，失去了貸款的信心。這就導(dǎo)致企業(yè)貸款難和銀行難貸款兩種現(xiàn)象并存，在這個(gè)問題上，要引起我們高度重視，采取措施，認(rèn)真解決。作為金融部門要更新觀念，積極爭取上級銀行的支持，靈活執(zhí)行貸款政策，把握好資金投向，不但對經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)放貸，對經(jīng)濟(jì)效益好、信譽(yù)高、有發(fā)展前途的中小企業(yè)也要敢于放貸，特別是對好的投資項(xiàng)目，要善于放貸，逐步提高中小企業(yè)的信貸比例，促使中小企業(yè)更快更好地發(fā)展。此外，還要做好企業(yè)信用擔(dān)保工作，建立中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)中心，并充分發(fā)揮西海擔(dān)保公司的作用，提高擔(dān)保能力，完善服務(wù)體系，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)對中小企業(yè)的引導(dǎo)、幫助和支持，逐步建立健全資金擔(dān)保、產(chǎn)品開發(fā)、市場信息、中介服務(wù)等具有綜合功能的服務(wù)體系，為我縣中小企業(yè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

篇9

[關(guān)鍵詞]企業(yè)會(huì)計(jì) 電算化 審計(jì) 發(fā)展

會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的應(yīng)用極大地提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率,并且使企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)得到了有效提升。但是電算化也猶如一把“雙刃劍”,操作的便捷勢必交織著會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的保障風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)工作的困難。財(cái)務(wù)與審計(jì)工作的對接成為當(dāng)前急需解決的問題。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用現(xiàn)狀

企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用現(xiàn)狀可以從成績和不足兩個(gè)方面分析。在成績方面,企業(yè)應(yīng)用電算化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著。首先,很多企業(yè)都具備計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等信息化條件,財(cái)務(wù)管理人員擁有電腦操作技能,可以將傳統(tǒng)記賬方式與電算化緊密結(jié)合,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需求。其次,高校每年培養(yǎng)大批會(huì)計(jì)專業(yè)人才輸送企業(yè),報(bào)考會(huì)計(jì)資格證、會(huì)計(jì)師的人員數(shù)量持續(xù)增加,源源不斷地積蓄企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的人才動(dòng)能。最后,會(huì)計(jì)電算化軟件發(fā)揮了積極的作用。我國自行開發(fā)的各種財(cái)務(wù)管理軟件能夠?qū)⒂涃~、算賬、報(bào)賬等功能融為一體,將大量的人力、物力、財(cái)力從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中解放出來,方便企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,并且工作的準(zhǔn)確性也取得了根本性的改善。

在不足方面,電腦操作的效率和便捷是有目共睹的,但是電子存儲介質(zhì)和手工原始憑證有著天壤之別,最重要的就是對原始記錄真實(shí)性的保障受到限制。企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的動(dòng)機(jī)不僅包含工作效率的提高,也會(huì)存在對會(huì)計(jì)信息的修改,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象更為隱蔽。企業(yè)內(nèi)部開展財(cái)務(wù)工作的人員經(jīng)常處于新老交替的局面,不少企業(yè)進(jìn)行電算化改革時(shí)會(huì)受到原有會(huì)計(jì)人員的阻礙,如果新型專業(yè)人才供給不足,就會(huì)使電算化的實(shí)施進(jìn)程受到影響。所以盡管會(huì)計(jì)電算化在國內(nèi)從無到有走過了較長的歲月,企業(yè)對會(huì)計(jì)電算化的重要性認(rèn)識始終有待提高,因?yàn)殡娝慊恢皇欠?wù)于企業(yè)管理水平的顯現(xiàn),更是防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警,改善財(cái)務(wù)業(yè)績的工具。比如財(cái)務(wù)管理人員對計(jì)算機(jī)密碼保護(hù)設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn),就有可能引發(fā)企業(yè)其他人員修改記錄信息的風(fēng)險(xiǎn)。電算化不是形式,當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用尚未達(dá)到深層次應(yīng)用的要求。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用對審計(jì)工作的發(fā)展要求

企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用現(xiàn)狀對我國審計(jì)工作的發(fā)展也提出了多方面的要求。會(huì)計(jì)電算化不僅僅是財(cái)務(wù)管理方式的變化,而是從軟硬件、管理方法、管理人才多角度、多方面的變革,所以審計(jì)工作不能停滯不前。

第一,企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用要求審計(jì)內(nèi)容發(fā)展。審計(jì)的目的是審核企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的合法合規(guī),一切與企業(yè)財(cái)務(wù)管理真實(shí)性相關(guān)的量化信息都應(yīng)當(dāng)被納入審計(jì)工作的內(nèi)容范疇。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用后,必然要求審計(jì)內(nèi)容隨之發(fā)展。原先審計(jì)工作主要針對企業(yè)手工記賬的賬簿、原始會(huì)計(jì)憑證,發(fā)現(xiàn)其中是否存在問題?，F(xiàn)在審計(jì)人員必須要對企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中記錄的內(nèi)容進(jìn)行全面核查。這種基于會(huì)計(jì)電算化管理的核查不簡單等同于原先對原始記錄和憑證的檢查,更重要的是從電子記賬系統(tǒng)中分析企業(yè)可能存在的非真實(shí)記錄環(huán)節(jié),并要將電子記錄與原始憑證相對照,從中挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞。所以企業(yè)電算化應(yīng)用后,審計(jì)的工作量和難度大大增加,工作內(nèi)容的發(fā)展勢在必行。

第二,企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用要求審計(jì)技術(shù)發(fā)展。審計(jì)是一門頗具技術(shù)含量的工作,傳統(tǒng)手工記賬時(shí)審計(jì)工作就已充滿挑戰(zhàn)性,企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用后,技術(shù)難度更是大幅提升。原先存儲在紙質(zhì)憑證的會(huì)計(jì)信息可以相對容易地查找修改記錄,但是電子存儲介質(zhì)的使用甚至能在修改后不留任何痕跡。從事審計(jì)工作的人員以前在傳統(tǒng)手工記賬時(shí)積累的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)可謂技術(shù)的源泉,而電子記賬條件下,審計(jì)人員不可能僅憑肉眼就發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)不合規(guī)管理的端倪。同一審計(jì)人員要面對多種財(cái)務(wù)管理軟件,不同軟件的操作方法、操作界面之間的邏輯性都存在區(qū)別,沒有技術(shù)支持,僅靠人為審查,審計(jì)的精確性會(huì)大打折扣。而且從技術(shù)進(jìn)步的角度講,企業(yè)會(huì)計(jì)電算化是技術(shù)的質(zhì)變飛躍,審計(jì)作為財(cái)務(wù)監(jiān)管的核心,如果不能取得超越性的技術(shù)變革,將會(huì)顯現(xiàn)工作的被動(dòng)局面,甚至將會(huì)遭遇“瓶頸”。

第三,企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用要求審計(jì)人才發(fā)展。審計(jì)人才直接關(guān)系著審計(jì)工作的質(zhì)量,會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)普遍應(yīng)用后,審計(jì)工作難度加大,技術(shù)需要變革,因而也對審計(jì)人才提出了更高的要求。原先審計(jì)工作的方法、流程、套路在電算化環(huán)境下不能起到全面監(jiān)督的作用,只能適用于對手工記賬部分的審計(jì),電算化部分的審計(jì)必須應(yīng)用新的方法和流程,這就要求審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備復(fù)合型技能。電算化應(yīng)用在先,審計(jì)工作需要隨之進(jìn)行改革和發(fā)展,所以審計(jì)探索是在持續(xù)進(jìn)行的,目前不僅復(fù)合型審計(jì)人才欠缺,電算化審計(jì)還需要大量的研究人才,深入到實(shí)踐當(dāng)中,開發(fā)更加行之有效的審計(jì)技術(shù)與方法。而且人才的綜合素養(yǎng)與能力也代表著審計(jì)行業(yè)整體的水平,國家的可持續(xù)發(fā)展、上市公司的規(guī)范等等,都離不開微觀企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營。只有審計(jì)人才的發(fā)展,才能從根本上解決現(xiàn)存的問題,帶動(dòng)行業(yè)的跨越式發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的審計(jì)工作發(fā)展的舉措

為了更好地推進(jìn)我國審計(jì)工作的發(fā)展,使企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用邁上新的臺階,真正發(fā)揮電算化的潛在動(dòng)力,今后應(yīng)當(dāng)著力展開審計(jì)制度建設(shè)、信息平臺建設(shè)和專業(yè)人才建設(shè)三個(gè)方面的工作。

第一,會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下應(yīng)構(gòu)建新型審計(jì)制度。審計(jì)制度是工作開展的指導(dǎo),當(dāng)前宏觀和微觀的審計(jì)制度建設(shè)并不完善。從宏觀角度來看,國家應(yīng)當(dāng)根據(jù)《審計(jì)法》的要求,將實(shí)際工作和法律對接,明確審計(jì)問題發(fā)生后的處理規(guī)定,尤其是要建立責(zé)任人制度,無論參與審計(jì)的人員還是企業(yè)內(nèi)部電算化管理人員,都應(yīng)當(dāng)職責(zé)清晰,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題都能找到直接和間接責(zé)任人,以便增強(qiáng)審計(jì)和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與自覺意識。從微觀角度來看,國家應(yīng)樹立復(fù)合型審計(jì)的工作方針。所謂復(fù)合型審計(jì),就是將傳統(tǒng)手工記賬與電算化環(huán)境下的審計(jì)工作結(jié)合起來,界定兩者的關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn),并要求兩者審計(jì)結(jié)果的一致性,打破現(xiàn)在審計(jì)工作制度不清的現(xiàn)狀。另外,在新型審計(jì)制度建設(shè)中,細(xì)化審計(jì)流程,提交相對應(yīng)的復(fù)合型審計(jì)報(bào)告,都是不可或缺的發(fā)展工作。

第二,會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下應(yīng)創(chuàng)建審計(jì)信息平臺。我國目前設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)信息化管理軟件在各個(gè)企業(yè)中應(yīng)用的占比不同,企業(yè)使用不同財(cái)務(wù)軟件時(shí)不具備統(tǒng)一的軟件接口,信息共享困難,所以審計(jì)工作需要統(tǒng)一信息平臺的支持。信息平臺總體上要求審計(jì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間能夠全面對接,用時(shí)時(shí)監(jiān)控作為審計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性的保障。審計(jì)信息平臺應(yīng)涵蓋瀏覽、記錄、檢索、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警、傳遞等功能,企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理的各項(xiàng)操作可通過信息平臺顯示,審計(jì)部門在日常工作中可設(shè)立相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)警,對于存在風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。國家政府部門也能借助信息平臺了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的狀況,審計(jì)發(fā)展的進(jìn)程。所以國家應(yīng)大力推動(dòng)審計(jì)信息平臺的建設(shè),提供政策和資金的支持,使我國審計(jì)工作的發(fā)展速度加快,克服技術(shù)困難,挖掘隱性問題。

第三,會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)后備力量的培養(yǎng)。由于我國目前存在較大的審計(jì)人才缺口,后備力量的培養(yǎng)不僅是必要的,而且是迫切的。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用要求具備復(fù)合型技能的審計(jì)人才,所以高校應(yīng)從教育的方式改革入手,使審計(jì)專業(yè)的學(xué)生在校期間就獲得充分的時(shí)間鍛煉機(jī)會(huì)。為此,高校應(yīng)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)學(xué)生參加第二專業(yè)的學(xué)習(xí),認(rèn)識其他專業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),認(rèn)識審計(jì)工作在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用需求,培養(yǎng)擁有跨行業(yè)能力的審計(jì)人才。此外,高校還應(yīng)為學(xué)生創(chuàng)造廣泛的學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì),將審計(jì)工作劃分為由淺入深的實(shí)踐歷程,從手工記賬審計(jì)工作開始,逐漸向企業(yè)會(huì)計(jì)電算化審計(jì)過渡,幫助學(xué)生按部就班參與審計(jì)實(shí)踐工作的學(xué)習(xí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對實(shí)踐的領(lǐng)悟和思考,加深對審計(jì)工作的研究,創(chuàng)新實(shí)踐技術(shù)和工作方法,成為優(yōu)秀的審計(jì)人才。

四、總結(jié)

在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的今天,企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用與審計(jì)工作的完善是相輔相成的,推動(dòng)審計(jì)工作的系統(tǒng)化發(fā)展,可以說是對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)性的一種敦促,最終都將服務(wù)于國家的整體利益。相信在上述舉措的應(yīng)用下,我國審計(jì)工作將會(huì)步入新的發(fā)展階段。

參考文獻(xiàn):

[1]黃大雙.淺談會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制.財(cái)會(huì)通訊,2009

篇10

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);基礎(chǔ)工作;規(guī)范化;

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，對于企業(yè)規(guī)范化的會(huì)計(jì)制度建設(shè)也具有非常重要的作用。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營管理理念的不斷革新，企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化，新的工作形式對于企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也提出了新的要求。這就要求企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展上，必須創(chuàng)新完善現(xiàn)有工作體系，以會(huì)計(jì)模式和會(huì)計(jì)方法的革新，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化與科學(xué)化發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容概述

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，主要是指企業(yè)的會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的基礎(chǔ)性工作，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容十分豐富，主要包括：企業(yè)各類原始憑證、記賬憑證的填制和審核;按照企業(yè)業(yè)務(wù)情況合理的設(shè)置會(huì)計(jì)科目以及總類、明細(xì)分類賬戶;登記日記賬、明細(xì)分類賬以及總分類賬;清理核對企業(yè)的各項(xiàng)賬目;對企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)和盤查;按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行攤銷和預(yù)提費(fèi)用處理，記錄企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用以及財(cái)務(wù)成果;按照企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露需要，完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;整理企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)檔案。當(dāng)然，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營模式的改變，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也不斷擴(kuò)展，現(xiàn)階段，實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化則重點(diǎn)是在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理、會(huì)計(jì)人員管理、會(huì)計(jì)核算規(guī)范、會(huì)計(jì)憑證、賬簿與財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范，以及會(huì)計(jì)信息化規(guī)范等方面強(qiáng)化管理來提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理存在的問題分析

1.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)。按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范中的相關(guān)要求，企業(yè)需要單獨(dú)設(shè)置職責(zé)明確、分工合理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備具有資格的會(huì)計(jì)人員?，F(xiàn)階段我國企業(yè)雖然設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是往往存在人員不足的問題，尤其是未能遵循不相容崗位分離等內(nèi)部牽制的原則，甚至在會(huì)計(jì)憑證的制單、記賬以及復(fù)核均是由一人完成，而且會(huì)計(jì)管理也沒有相應(yīng)的定崗輪換制度，很容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。

2.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)的基本職能，但是一些企業(yè)，尤其是一些中小企業(yè)，由于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不完善，因此會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)了較多的問題，一些會(huì)計(jì)核算不以實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)為依據(jù)，存在著隨意性列支以及虛列、多列的問題，造成了賬實(shí)不符等問題的發(fā)生。

3.監(jiān)督力度不足。會(huì)計(jì)監(jiān)督也是重要的會(huì)計(jì)職能，但是由于很多企業(yè)都普遍存在著內(nèi)部控制制度不健全的問題，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化缺乏有力的內(nèi)部監(jiān)督。而且，對于會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部社會(huì)監(jiān)督的使用不足，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的一些問題遲遲得不到解決。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理

1.完善企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及會(huì)計(jì)工作人員的管理。企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要從事會(huì)計(jì)事項(xiàng)辦理的職能部門，在企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的營業(yè)收入額等具體情況確定會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的規(guī)模以及崗位設(shè)置，如果企業(yè)的規(guī)模較大，業(yè)務(wù)工作較為分散，應(yīng)該設(shè)置二級核算機(jī)構(gòu)，例如在采購部門以及銷售部門等設(shè)置物資會(huì)計(jì)，在生產(chǎn)部門設(shè)置成本會(huì)計(jì)，細(xì)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的分工。對于企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的管理，重點(diǎn)應(yīng)該按照精簡高效以及內(nèi)部牽制的原則，明確企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、憑證填制、審核、監(jiān)督以及檔案整理等工作職責(zé)，確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范有序開展。

2.提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平。對于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)該遵循一致性、真實(shí)性以及可比性的原則，嚴(yán)格以實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生作為依據(jù)，按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理方法以及統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度開展會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容必須全面，應(yīng)該涵蓋企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的賬款收付、財(cái)產(chǎn)收發(fā)、資金收支、債權(quán)債務(wù)核算、利潤計(jì)算、財(cái)務(wù)成果核算等內(nèi)容。其中，由于款項(xiàng)收付是會(huì)計(jì)核算工作中最頻繁的業(yè)務(wù)，而且涉及到的資金數(shù)額較大，因此針對企業(yè)的款項(xiàng)收付管理還應(yīng)當(dāng)制定單獨(dú)的管理規(guī)范，確保企業(yè)資產(chǎn)、資金的安全可靠。

3.強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理。首先，在內(nèi)部監(jiān)督上，應(yīng)該不斷的完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，尤其是完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，通過不相容崗位分離、財(cái)務(wù)收支審批、全面預(yù)算控制、財(cái)務(wù)稽核以及財(cái)產(chǎn)保全等制度，對企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化、程序化的管理。其次，在企業(yè)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)督上，應(yīng)該合理的利用好會(huì)計(jì)事務(wù)所，聘請專業(yè)的注冊會(huì)計(jì)師對企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，尤其是對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債和損益情況進(jìn)行監(jiān)督，防范企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

4.重視企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)。在企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，提高信息化的水平可以大幅減輕會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作任務(wù)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。通過在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，依靠智能化的軟件完成會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督以及預(yù)算決策工作，同時(shí)由于會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的高度自動(dòng)化，能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息在業(yè)務(wù)流程的直接收集整理，減少了會(huì)計(jì)信息溝通環(huán)節(jié)，提高了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，避免會(huì)計(jì)信息失真問題的出現(xiàn)。

四、結(jié)語

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為會(huì)計(jì)工作的核心，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也具有至關(guān)重要的作用。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理上，企業(yè)管理部門應(yīng)該深刻地分析當(dāng)前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的制約問題，并重點(diǎn)在完善制度建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部控制以及信息化建設(shè)方面采取措施，提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化與精細(xì)化水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜娟，饒興明.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)理論與實(shí)務(wù)[M].北京：人民郵電出版社，2012，17～18.