導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：交通事業(yè)單位；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）03-0-01

交通運(yùn)輸事業(yè)單位與一般單位相比，具備較強(qiáng)的特殊性，那么在會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作中，也存在著諸多的不同。通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理制度體系方面還很不完善，工作效率和工作質(zhì)量不高，針對(duì)這種情況，就需要制定一系列的制度和規(guī)則，來(lái)約束和規(guī)范會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。

一、交通事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

交通事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于自身的發(fā)展有著十分重要的意義，具體來(lái)講包括諸多方面的內(nèi)容：對(duì)單位預(yù)算進(jìn)行科學(xué)編制，將單位財(cái)務(wù)狀況如實(shí)反映出來(lái)；對(duì)收入狀況合理組織，規(guī)劃各項(xiàng)支出，力爭(zhēng)節(jié)約，在單位預(yù)算中納入全部收入，核算工作要統(tǒng)一進(jìn)行，然后對(duì)收入和支出進(jìn)行統(tǒng)一管理；對(duì)構(gòu)建的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行健全和完善，對(duì)經(jīng)濟(jì)核算進(jìn)行強(qiáng)化，提高資金的利用率，將收付實(shí)現(xiàn)制應(yīng)用到預(yù)算資金的核算中；同時(shí)，要大力管理國(guó)有資產(chǎn)，避免有流失現(xiàn)象出現(xiàn)，每年要定期清查資產(chǎn)；只有將單位財(cái)務(wù)狀況如實(shí)的反映出來(lái)，才可以更好的監(jiān)督和控制單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

交通事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)主要有這些：行政執(zhí)法特性存在于交通事業(yè)單位大部分工作中，需要科學(xué)征收和管理交通規(guī)費(fèi)。交通規(guī)費(fèi)的收入，可以有效促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展，這是政府給予的鼓勵(lì)和支持，包括諸多方面的內(nèi)容，如公路養(yǎng)路費(fèi)、航道養(yǎng)護(hù)費(fèi)、通行費(fèi)以及運(yùn)管費(fèi)等，這些收入向財(cái)政部門(mén)上繳，然后財(cái)政部門(mén)再向交通部門(mén)返回這些經(jīng)費(fèi)，以此來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)正常工作。需要注意的是，交通事業(yè)單位的各項(xiàng)活動(dòng)都不是為了盈利，投資者向交通事業(yè)單位的各項(xiàng)投資，對(duì)于投資回收和投資回報(bào)也是不考慮的，無(wú)償性和公益性是其非常顯著的特點(diǎn)；但是，投資用途是得到嚴(yán)格限制的。

二、交通事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理對(duì)策探討

眾所周知，國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助以及上級(jí)補(bǔ)助和事業(yè)收入等是交通事業(yè)單位收入的主要來(lái)源，其中主要還是國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼，但是國(guó)家的補(bǔ)貼是有限的，具有較低的時(shí)效性；如今物價(jià)越來(lái)越高，交通事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)日趨緊張，在這種情況下，交通事業(yè)單位就需要對(duì)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化。

1.要提高交通運(yùn)輸事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主動(dòng)性

在新形勢(shì)下，要想促進(jìn)交通事業(yè)單位更好的發(fā)展，就需要革新交通事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，采取一系列的措施，來(lái)促使財(cái)務(wù)管理水平得到提高。具體來(lái)講，需要從這些方面來(lái)努力：首先，要重視職工管理，在財(cái)務(wù)管理中，非常主要的一個(gè)部分就是會(huì)計(jì)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析職工相關(guān)經(jīng)濟(jì)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，來(lái)促使每一個(gè)職工都滿(mǎn)意。其次，要改變過(guò)去那種事后結(jié)算模式，有機(jī)結(jié)合事前事后結(jié)算方式，將相關(guān)規(guī)章制度深入落實(shí)下去，深入研究交通事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，不能夠忽視工作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)找出問(wèn)題，采取一系列的措施進(jìn)行解決。另外，還需要改進(jìn)會(huì)計(jì)職能，如今的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容過(guò)于單一，無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)展的需求，那么就需要結(jié)合時(shí)展的趨勢(shì)，來(lái)細(xì)算增收節(jié)支，促使交通事業(yè)單位更好的發(fā)展。最后，會(huì)計(jì)核算工作還需要有機(jī)結(jié)合縱向核算和橫向核算，清算過(guò)去一段時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位整體效益的提高，嚴(yán)格核算每一天的財(cái)務(wù)狀況，更加合理的利用各項(xiàng)資金。

2.要大力監(jiān)督和控制，提高財(cái)務(wù)管理水平

要想促使我國(guó)交通事業(yè)單位財(cái)務(wù)水平得到提高，就需要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力，以此來(lái)更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。要對(duì)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督制度進(jìn)行健全和完善，制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，提高相關(guān)工作人員的積極性，只有這樣，才可以更加清晰的了解交通事業(yè)單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。為了提高監(jiān)督質(zhì)量，可以外聘一些財(cái)務(wù)人員，將崗位責(zé)任制度嚴(yán)格落實(shí)下去，從而不斷的提升會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)交通事業(yè)單位更好的發(fā)展。另外，需要對(duì)比不同時(shí)期的財(cái)政收支情況，在財(cái)務(wù)計(jì)算和分析時(shí)，嚴(yán)格結(jié)合單位的具體情況來(lái)進(jìn)行，以此來(lái)更好的進(jìn)行各項(xiàng)決策。

3.要大力培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員，提升財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)水平

在如今事業(yè)單位的發(fā)展中，面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要大力引進(jìn)人才，提高人員的整體素質(zhì)水平，將工作人員的才能充分發(fā)揮出來(lái)，這樣我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)才可以獲得發(fā)展。因此，交通事業(yè)單位就需要大力培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員，提高他們的素質(zhì)水平。不僅需要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，還需要重視會(huì)計(jì)人員道德素養(yǎng)的提高，這樣財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體水平才能夠得到提高；另外，在會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理中，還需要積極的應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促使電算化水平得到提高；會(huì)計(jì)人員需要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，更新知識(shí)儲(chǔ)備，更加規(guī)范的開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文的敘述分析我們可以得知，在新形勢(shì)下，交通事業(yè)單位的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作逐漸顯露出越來(lái)越多的弊端，不利于交通事業(yè)單位更好的發(fā)展；針對(duì)這種情況，就需要結(jié)合交通事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)與現(xiàn)狀，采取一系列的措施，來(lái)提高交通事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理整體水平，促進(jìn)其更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周先柏.淺議交通事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J].科技資訊，2007（14）：180.

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關(guān)鍵詞：林業(yè)；經(jīng)營(yíng)；核算；分析

一、財(cái)務(wù)核算是林業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)

在林業(yè)經(jīng)營(yíng)中，資產(chǎn)存量的核算與其它工廠(chǎng)、企業(yè)有不同的特點(diǎn)，一方面是固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)核算，另一方面是林木的動(dòng)態(tài)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)核算，對(duì)后者要想核算的準(zhǔn)確，必須建立科學(xué)地統(tǒng)計(jì)方法和對(duì)原財(cái)務(wù)計(jì)算的系統(tǒng)，因?yàn)榱帜痉N類(lèi)的不同增長(zhǎng)的規(guī)律也不同，要根據(jù)本地域的林木品種生長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行計(jì)算，這就要求有專(zhuān)業(yè)人員定期（10年一次左右或20年左右一次）進(jìn)行科學(xué)檢驗(yàn)和計(jì)算方法，這一點(diǎn)我們從來(lái)還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)，過(guò)去對(duì)林木增長(zhǎng)的核算只是憑估計(jì)、憑經(jīng)驗(yàn)規(guī)放地進(jìn)行，我們把這個(gè)核算的起點(diǎn)應(yīng)改變?yōu)榭茖W(xué)地核算，一次投入人力物力，須可以得到長(zhǎng)期可使用的數(shù)據(jù)，而且核算還是科學(xué)地，這同時(shí)對(duì)預(yù)測(cè)未來(lái)林木的總儲(chǔ)量進(jìn)而科學(xué)地制定采伐和培植苗木的計(jì)劃也有著重大意義的，從而核算管理的財(cái)務(wù)總量，也是清晰可靠的，對(duì)于制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是不可缺少的數(shù)據(jù)資料，勢(shì)在必行。

二、林業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益分析

林業(yè)經(jīng)營(yíng)中采伐和銷(xiāo)售中的經(jīng)濟(jì)效益，是林業(yè)經(jīng)營(yíng)中主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，必須核算準(zhǔn)確，這個(gè)核算與第一條是有著直接關(guān)系的，而且對(duì)林業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期計(jì)劃，年度計(jì)劃的影響也是直接的。從長(zhǎng)期角度看，為了防范林木經(jīng)營(yíng)的資源性金融風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)核算能作為有效地控制手段，來(lái)控制各年的采伐量，不會(huì)造成到了某一年，林木資源枯竭而導(dǎo)致林業(yè)局破產(chǎn)，從年度上看，核算的結(jié)算能有效地控制盈虧，保證林業(yè)經(jīng)營(yíng)工作地順利進(jìn)行，保證廣大林業(yè)職工、家屬的生活安定，同時(shí)也能控制過(guò)量的生產(chǎn)計(jì)劃所帶來(lái)的負(fù)面影響。

三、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的重要性

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在財(cái)務(wù)核算中的重要性，這一點(diǎn)是人人應(yīng)該明白的，林業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是林場(chǎng)多，采伐分散，儲(chǔ)運(yùn)時(shí)間也很大，還有其它經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有細(xì)致地統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯總是無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的，這就要求財(cái)務(wù)部門(mén)里要從基層財(cái)務(wù)就要作好細(xì)致地統(tǒng)計(jì)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)都要在規(guī)定的時(shí)間完成，現(xiàn)在的月報(bào)好處是有電腦、有局域網(wǎng)，全局可以形成統(tǒng)計(jì)資料匯總網(wǎng)絡(luò)化，達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)的，要培訓(xùn)人員盡快達(dá)到使統(tǒng)計(jì)資料連同財(cái)務(wù)報(bào)表一并匯總到局財(cái)務(wù)處，及時(shí)作好每月的經(jīng)營(yíng)核算，這才能為局領(lǐng)導(dǎo)決策和管理，提供可靠的依據(jù)。

四、舉辦季度和年度財(cái)會(huì)研討會(huì)的必要性

舉辦季度和年度財(cái)會(huì)研討會(huì)，任務(wù)有三，一個(gè)是培訓(xùn)人員，二是匯總書(shū)面以外的情況，有助于財(cái)務(wù)核算的分析和補(bǔ)漏，三是研討改進(jìn)工作，一年幾次研討會(huì)，將會(huì)提高部分單位的管理水平和核算質(zhì)量，同時(shí)解決日常不易順手核算的一些問(wèn)題。這樣使財(cái)務(wù)核算會(huì)作的更準(zhǔn)確。

關(guān)于培訓(xùn)人員的一項(xiàng)，局里應(yīng)對(duì)規(guī)有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)調(diào)查清楚，對(duì)每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)缺欠都一目了然，有針對(duì)性地請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)培訓(xùn)，同時(shí)，局里財(cái)務(wù)主管要在合理布置季度統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)和要求，以求學(xué)習(xí)和工作的有機(jī)結(jié)合，提高人員素質(zhì)直接帶動(dòng)工作的提高，業(yè)務(wù)考核可以從內(nèi)部工作質(zhì)量上進(jìn)行，有目標(biāo)的檢查后面的工作，指導(dǎo)基層的工作，使之財(cái)務(wù)工作從基層開(kāi)始作好，保證全局財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性，關(guān)心財(cái)務(wù)人員的評(píng)職，有效地推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究風(fēng)氣，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的必要性

財(cái)務(wù)分析報(bào)告很主要，局財(cái)務(wù)處每年財(cái)務(wù)核算結(jié)束后，必須寫(xiě)出財(cái)務(wù)核算的分析報(bào)告，交局黨委作為局里工作的重要依據(jù)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋財(cái)務(wù)工作情況，財(cái)務(wù)核算主要結(jié)果數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)核算的主要項(xiàng)目，財(cái)務(wù)核算的結(jié)果分析盈虧損益的分析，從核算里看到的經(jīng)營(yíng)中問(wèn)題分析，以及改進(jìn)意見(jiàn)等方面，還可以加進(jìn)同行業(yè)、同地區(qū)局的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

結(jié)語(yǔ)

林業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)核算能清楚地了解一個(gè)林業(yè)局的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)管理決策非常重要，對(duì)制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，不可缺少，應(yīng)引起全局領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)的高度重視。

參考文獻(xiàn)

[1]王建偉.林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算淺析. 新財(cái)經(jīng)（上半月）.2011（10） .

[2]林淑玲.淺談新準(zhǔn)則下如何加強(qiáng)林場(chǎng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.2010（11）.

[3]鄒 珂.林場(chǎng)實(shí)行林地資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的必要性.綠色財(cái)會(huì).2008（08）.

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；財(cái)務(wù)核算；問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目是以特定工程建設(shè)為目標(biāo)（具體如設(shè)計(jì)要求）、在一定約束條件下（資源、時(shí)間和質(zhì)量的限定）完成的一次性作業(yè)。項(xiàng)目的單件性和項(xiàng)目過(guò)程的一次性決定了每個(gè)項(xiàng)目都具有生命周期。任何項(xiàng)目都有其產(chǎn)生時(shí)間、發(fā)展時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，在不同的階段中都有特定的任務(wù)、程序和工作內(nèi)容。掌握和了解項(xiàng)目的生命周期，就可以有效地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)的管理和控制。成功的項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理和控制，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命周期的管理。

一、建筑工程項(xiàng)目的核算特點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)，決定了建筑工程項(xiàng)目核算具有以下幾個(gè)主要特征：

（一）工程項(xiàng)目核算主體的獨(dú)立性

工程項(xiàng)目核算主體是項(xiàng)目部，項(xiàng)目部是獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體，是進(jìn)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算的單位。在實(shí)行項(xiàng)目法管理的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員按照項(xiàng)目管理需要和上級(jí)企業(yè)的管理要求，對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本和結(jié)算收入進(jìn)行核算，使財(cái)務(wù)賬面上能清淅地反映出項(xiàng)目工程成本耗費(fèi)的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、項(xiàng)目管理間接費(fèi)等各項(xiàng)施工要素費(fèi)用支出，且要求項(xiàng)目對(duì)工程的管理模式與會(huì)計(jì)核算模式一致。

（二）工程項(xiàng)目核算對(duì)象的單件性

由于建筑產(chǎn)品的多樣性和施工生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，決定了施工企業(yè)不能根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部施工生產(chǎn)費(fèi)用和完成的工程數(shù)量來(lái)計(jì)算各項(xiàng)工程的單位成本，而必須按照承包的每項(xiàng)工程分別歸集施工生產(chǎn)費(fèi)用，單獨(dú)計(jì)算每項(xiàng)工程成本。即建筑產(chǎn)品的多樣性和施工生產(chǎn)的單件性，決定了施工企業(yè)的工程成本核算對(duì)象經(jīng)常發(fā)生變化，施工生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配必須緊緊圍繞著確定的工程成本核算對(duì)象來(lái)進(jìn)行，嚴(yán)格遵循收入與費(fèi)用配比的會(huì)計(jì)原則。同時(shí)，由于不同建筑產(chǎn)品之間的差異大、可比性差，不同建筑產(chǎn)品之間的實(shí)際成本之間不便進(jìn)行比較，因此，施工企業(yè)工程成本的分析、控制和考核不是以可比產(chǎn)品成本為依據(jù)，而是以預(yù)算成本為依據(jù)。

（三）工程項(xiàng)目結(jié)算方式的多樣性

由于建筑產(chǎn)品造價(jià)高、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，決定了施工企業(yè)在施工過(guò)程中需墊支大量的資金。因此，對(duì)工程價(jià)款結(jié)算，不能等到工程全部竣工后才進(jìn)行，這樣勢(shì)必會(huì)影響施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，從而影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。所以除工期較短、造價(jià)較低的工程采用竣工后一次結(jié)算價(jià)款外，大多采用按月結(jié)算、分段結(jié)算等方法。為了進(jìn)一步解決施工企業(yè)墊支資金較多的問(wèn)題，須向發(fā)包單位或建設(shè)單位預(yù)收工程款和備料款，待辦理工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，再予以扣還。

此外，由于施工周期長(zhǎng)，對(duì)于跨年度施工的工程，施工企業(yè)還需要根據(jù)工程的完工進(jìn)度，采用完工百分比法分別計(jì)算和確認(rèn)各年度的工程價(jià)款結(jié)算收入和工程施工費(fèi)用，以確定各年的經(jīng)營(yíng)成果。

（四）工程項(xiàng)目成本考慮的因素多

由于建筑產(chǎn)品體積龐大，決定了施工企業(yè)一般只能露天施工，有些施工機(jī)械和材料也只能露天堆放，受自然力侵蝕的影響很大。因此，成本核算應(yīng)考慮風(fēng)、霜、雨、雪等氣候因素造成的停窩工損失；施工機(jī)械除使用磨損外，受自然力侵蝕而造成的有形損耗也較為嚴(yán)重，其折舊率相對(duì)較高；在進(jìn)行材料核算時(shí)，也要考慮因自然損耗造成的損失。

二、建筑工程中的財(cái)務(wù)核算問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理存在各種問(wèn)題，而且日益突出，主要有如下的幾個(gè)方面。一是不夠重視財(cái)務(wù)核算與管理，對(duì)財(cái)務(wù)核算與管理的功能及其重要作用還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到。第二，財(cái)務(wù)核算與管理制度還不夠完善。主要體現(xiàn)在現(xiàn)在很多建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與管理制度、財(cái)務(wù)審批制度以及內(nèi)部控制制度等基本制度還不夠健全，對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)核算與管理意識(shí)和先進(jìn)科學(xué)的方法還比較缺乏，企業(yè)成本核算與管理制度不夠健全，并且基礎(chǔ)管理薄弱，這導(dǎo)致企業(yè)缺乏執(zhí)行力和難以達(dá)成目標(biāo)。第三，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制，不能及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)。建筑工程企業(yè)雖然設(shè)立了預(yù)算核算機(jī)制、建立了管理機(jī)構(gòu)而且編制了年度財(cái)務(wù)預(yù)算，但是這只是用來(lái)作為生產(chǎn)計(jì)劃的參照，沒(méi)有起到控制作用。大量存在二年以上應(yīng)收賬款，竣工工程結(jié)算工作嚴(yán)重滯后，這嚴(yán)重影響了損益和資產(chǎn)情況的真實(shí)可靠性。第四，財(cái)務(wù)核算與管理缺乏有效監(jiān)督。建筑工程企業(yè)中財(cái)務(wù)人員無(wú)計(jì)劃開(kāi)支賬目、賬目虛報(bào)、不注意控制成本而且財(cái)務(wù)核算缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等，這些混亂的財(cái)務(wù)秩序，嚴(yán)重影響建筑工程企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。第五，缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建筑工程企業(yè)的特點(diǎn)是存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)，如大量的墊付工程款、較高的負(fù)債比例、款帳拖欠情況嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高及缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，容易導(dǎo)致建筑工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。第六，資金核算與管理不善，這導(dǎo)致了資金使用率低，收益率低，資金分散，資金困難和緊張，核算與管理落后，監(jiān)督不足。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與管理的措施

（一）更新財(cái)務(wù)核算與管理理念

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，建筑工程企業(yè)必須充分重視財(cái)務(wù)核算與管理，確立財(cái)務(wù)核算與管理的重要地位，更新財(cái)務(wù)核算與管理的理念，發(fā)揮財(cái)會(huì)部門(mén)在預(yù)測(cè)及考核方面的作用，同時(shí)財(cái)會(huì)部門(mén)也要積極的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。首先，設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算與管理體系，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念，合理投資，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)法制化的財(cái)務(wù)核算與管理；其次，通過(guò)信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段，以效益為核心，提升財(cái)務(wù)核算與管理的水平，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式。這要求重視質(zhì)量增長(zhǎng)不是數(shù)量擴(kuò)張，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的重要思想。

（二）建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)核算與管理制度

首先，應(yīng)建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，即四個(gè)職能部門(mén)：財(cái)務(wù)、審計(jì)、經(jīng)管和結(jié)算。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)的核算和控制，重點(diǎn)關(guān)注資金的核算、管理和運(yùn)作。經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)盈利目標(biāo)的預(yù)測(cè)、計(jì)算項(xiàng)目成本、編制預(yù)算和經(jīng)營(yíng)資本等工作，重點(diǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；審計(jì)部門(mén)建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，要求做到事前、中審計(jì)，以保證運(yùn)行的質(zhì)量。結(jié)算中心相對(duì)獨(dú)立但責(zé)任重大，負(fù)責(zé)調(diào)度資金以及融資信貸；其次，各部門(mén)應(yīng)在明確職責(zé)基礎(chǔ)上合理分工，資金的調(diào)控和審計(jì)有機(jī)結(jié)合，四個(gè)部門(mén)發(fā)揮各自的職能，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，建立新型的建筑工程財(cái)務(wù)核算與管理體制。

（三）實(shí)施全面預(yù)算核算與管理

建筑工程企業(yè)應(yīng)建立全面預(yù)算核算與管理體系，這也是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)核算與管理體系的客觀要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息分析，重點(diǎn)是現(xiàn)金預(yù)算，核心是項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，全面預(yù)算核算與管理體系有助于建筑工程企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算控制，提高對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)警能力，建立靈敏準(zhǔn)確反應(yīng)迅速的建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制，提高運(yùn)營(yíng)效率。首先，建筑工程企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)詳細(xì)計(jì)劃資金使用情況，并且準(zhǔn)確評(píng)估預(yù)期收益。其次，因建筑工程企業(yè)項(xiàng)目涉及諸多方面，如考察、可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)等，因此建筑工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的重視，合理、科學(xué)預(yù)測(cè)和分析工程項(xiàng)目，列出工程首期資金以及工程過(guò)程中資金流情況，有針對(duì)性的分別進(jìn)行預(yù)算。同時(shí)，以建筑企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)為立足點(diǎn)，科學(xué)求實(shí)、合理充分考慮預(yù)算的實(shí)際可操作性。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給建筑工程企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也提出了前所未有的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。在新形勢(shì)下，尤其國(guó)家對(duì)土地政策日益嚴(yán)格的政策管理?xiàng)l件下，企業(yè)利潤(rùn)日益下降，建筑工程企業(yè)更要牢固樹(shù)立財(cái)務(wù)核算與管理的理念，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金核算與管理的重視，保證資金良性循環(huán)，從而保證企業(yè)的健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

參考文獻(xiàn)

[1] 黃麗玲. 建筑工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探析[J]. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2014，01：105.

[2] 楊立英. 略論企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 時(shí)代金融，2014，09：165.

篇4

關(guān)鍵詞：公路基本建設(shè)；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題及對(duì)策

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與水平高低將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作職能的充分發(fā)揮起到關(guān)鍵作用，公路基本建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作，因?yàn)槠浔还坊窘ㄔO(shè)的特點(diǎn)所影響，使其擁有自身的特性，依據(jù)公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)章制度與規(guī)則，科學(xué)、恰當(dāng)、合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并充分體現(xiàn)公路基本建設(shè)全過(guò)程。

一、公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)核算工作意識(shí)不強(qiáng)

目前會(huì)計(jì)核算工作在工程建設(shè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中都得了廣泛應(yīng)用，并且為工程建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展以及企業(yè)發(fā)展提供了有效保障，然而因?yàn)槲覈?guó)多數(shù)的工程建設(shè)單位在經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)決策層對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏專(zhuān)業(yè)了解，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，有的建筑企業(yè)沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)核算有關(guān)的規(guī)章制度，從而造成了公路基本建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算中虛報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有部分建筑工程企業(yè)把代收的繳納給財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理的預(yù)算外資金當(dāng)作是企業(yè)資金，納入到收入科目當(dāng)中的供方，從而造成無(wú)法真實(shí)反映資金運(yùn)用情況，為企業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)工作規(guī)范化產(chǎn)生了不利影響[1]。

(二)會(huì)計(jì)核算科目建立不合理

在科目建立方面，新制度將權(quán)益性科目中的修購(gòu)與固定基金撤消，把待沖基金、固定資產(chǎn)清理與累計(jì)折舊則新增加了科目，并要求在核算資產(chǎn)時(shí)，要把資產(chǎn)的應(yīng)用單位與費(fèi)用來(lái)源當(dāng)作根據(jù)，在舊制度中，資產(chǎn)虛增的情況在建筑工程企業(yè)中存在比較普遍，但新制度的建立有效避免了這種現(xiàn)象的發(fā)生，以前修購(gòu)基金的提取是依照相關(guān)的比例來(lái)執(zhí)行的，所以造成了資產(chǎn)虛增，在折舊上也沒(méi)程度的造成一定的損耗。倘若始終沿用原始信息來(lái)體現(xiàn)固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，即沒(méi)有準(zhǔn)確體現(xiàn)其損耗數(shù)據(jù)，也不無(wú)法體現(xiàn)其現(xiàn)有價(jià)值的真實(shí)數(shù)據(jù)，但新制度執(zhí)行對(duì)固定資產(chǎn)的現(xiàn)有價(jià)值和損耗狀況進(jìn)行了更直觀、全面的評(píng)估[2]。如果財(cái)務(wù)核算軟件是某些硬件設(shè)備重要組成部分，應(yīng)該將軟件納入到硬件設(shè)備中，用固定資產(chǎn)的方式來(lái)執(zhí)行財(cái)務(wù)核算，反之，應(yīng)該把其當(dāng)作為無(wú)形資產(chǎn)來(lái)執(zhí)行財(cái)務(wù)核算，可以運(yùn)用分期的方式進(jìn)行推銷(xiāo)。

二、公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算的措施

(一)依據(jù)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作特性進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

建筑工程企業(yè)應(yīng)該依據(jù)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作的特性，來(lái)規(guī)范自身會(huì)計(jì)核算行為，財(cái)務(wù)部門(mén)作為建筑工程企業(yè)的重要職能部門(mén)，企業(yè)決策層應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，把項(xiàng)目前期的財(cái)務(wù)評(píng)估、工程計(jì)量、合同簽訂都規(guī)范到財(cái)務(wù)管理范圍之內(nèi)，建立并完善企業(yè)本身的財(cái)務(wù)管理體系，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算的相關(guān)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，資金管理一直都是公路基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)工作，通過(guò)對(duì)資金進(jìn)行有效運(yùn)用，進(jìn)一步做好資金的會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)核算工作的重點(diǎn)，當(dāng)前公路基本建設(shè)的資金大都來(lái)源是通過(guò)銀行信貸的方式，科學(xué)合理利用資金是建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理的重中之重。

(二)要關(guān)注公路基本建設(shè)預(yù)算編制方式和會(huì)計(jì)核算方法的聯(lián)系

公路基本建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程概算定額》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把建筑安裝工程、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、安置補(bǔ)助費(fèi)、建設(shè)部門(mén)管理費(fèi)四個(gè)方面納入其中，在進(jìn)行概算編制時(shí)則必須依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度來(lái)決定，當(dāng)前公路基本建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算仍是依照96年的《概、預(yù)算編制辦法》，但由于我國(guó)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，概算編制中很多項(xiàng)目都沒(méi)有反映出項(xiàng)目工程建設(shè)特點(diǎn)，因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定來(lái)執(zhí)行，并且在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，要加強(qiáng)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)科目的連接，當(dāng)前很多的建筑工程企業(yè)在預(yù)算中所編制的項(xiàng)目過(guò)于簡(jiǎn)單，這對(duì)公路基本建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生不利影響[3]。

(三)嚴(yán)格依照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》是在公路基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行的國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，因此，建筑工程企業(yè)在公路基本建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)建立和完善企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理制度，并且不斷加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)及工程物資的管理工作，及時(shí)管控工程進(jìn)度。要對(duì)建筑工程企業(yè)和各經(jīng)營(yíng)單位間的核算關(guān)系進(jìn)行梳理，由于經(jīng)營(yíng)單位與建筑工程企業(yè)的性質(zhì)不同，財(cái)務(wù)核算也有著較大差異，所以要依據(jù)各自的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理工作要求來(lái)進(jìn)行開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作，在對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)原則規(guī)定執(zhí)行，執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理，財(cái)務(wù)從業(yè)人員也應(yīng)該依照公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，在此基礎(chǔ)上，建筑工程企業(yè)應(yīng)該積極借鑒有關(guān)成熟的經(jīng)驗(yàn)以及法規(guī)的規(guī)定原則，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定出行之有效的固定資產(chǎn)成本核算辦法。

(四)注重公路核算科目和工程賬目設(shè)置

建筑工程企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，要對(duì)工程建設(shè)各個(gè)階段合理的建立財(cái)務(wù)核算科目，要注重工程賬目與財(cái)務(wù)核算科目的一致性，財(cái)務(wù)工作人員以及核算人員要參與到工程決算工作中，并綜合考慮各種因素，財(cái)務(wù)核算科目的設(shè)立要便于和工程賬目進(jìn)行核對(duì)，要依據(jù)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和概算建立財(cái)務(wù)核算科目之外，設(shè)立財(cái)務(wù)核算科目還要注重與工程賬目相符合，這樣有利于會(huì)計(jì)賬務(wù)與工程臺(tái)賬的核審工作，財(cái)務(wù)決算要和公路基本建設(shè)項(xiàng)目決算有效、緊密的銜接起來(lái)，公路基本建設(shè)項(xiàng)目完工決算中包括工程決算與財(cái)務(wù)決算，工程決算是建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)，工程決算編制準(zhǔn)確、完整能夠?yàn)槿蘸蟮呢?cái)務(wù)決算的順利進(jìn)行提供良好的保障。

(五)提升財(cái)務(wù)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的管理，財(cái)務(wù)核算工作是一項(xiàng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量很高的財(cái)務(wù)工作，并且具有很強(qiáng)的操作性。并且要求具體財(cái)務(wù)工作人員對(duì)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度有充分認(rèn)識(shí)，并且能夠熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，組織財(cái)務(wù)工作人員對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究，引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、理論基礎(chǔ)扎實(shí)，并能熟悉掌握會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)秀人才，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作理念與會(huì)計(jì)核算方法，有效提高財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與水平，要依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)科學(xué)合理的設(shè)立會(huì)計(jì)賬目，目前以往的會(huì)計(jì)賬目已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算的要求，要積極對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行改良，并且用更加貼合實(shí)際的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行補(bǔ)充，使會(huì)計(jì)賬目更加標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作管理模式，從而進(jìn)一步促進(jìn)公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

三、結(jié)語(yǔ)

公路基本建設(shè)單位、建筑工程施工企業(yè)要依據(jù)公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作特性進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，進(jìn)一步加強(qiáng)公路基本建設(shè)預(yù)算編制方式和會(huì)計(jì)核算方法的聯(lián)系，嚴(yán)格依照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并注重公路核算科目和工程賬目設(shè)置，并對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員加強(qiáng)管理，財(cái)務(wù)核算工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量很高的財(cái)務(wù)工作，并且具有很強(qiáng)的操作性。要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作理念與會(huì)計(jì)核算方法，有效提高財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與水平，要積極對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行改良，并且用更加貼合實(shí)際的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行補(bǔ)充，使會(huì)計(jì)賬目更加標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作管理模式，從而進(jìn)一步促進(jìn)公路基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

摘 要 隨著社會(huì)體制的不斷變革，以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)財(cái)務(wù)制度所存在的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，在各種問(wèn)題的壓力下，財(cái)務(wù)制度也在朝著完善的方向發(fā)展。目前，醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算問(wèn)題受到社會(huì)的關(guān)注也越來(lái)越多。財(cái)務(wù)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的重要性也是如此。財(cái)務(wù)核算的結(jié)果將會(huì)對(duì)企業(yè)的資金流向、資金的使用程度以及其他很多方面都有著很重要的意義。醫(yī)院財(cái)務(wù)核算所存在的問(wèn)題，在一定程度上引發(fā)了醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，本文主要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算誤區(qū)進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)核算 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)控制 醫(yī)院

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算誤區(qū)

第一，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算創(chuàng)新理念理解有誤。進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新，并不是將原有所有的財(cái)務(wù)規(guī)范制度都丟棄不用，而是要在原來(lái)的基礎(chǔ)上，取其精華去其糟粕，對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范制度進(jìn)行完善，以便增加醫(yī)院資源的使用率，以有限的資源創(chuàng)造出最大的財(cái)富，最后利用財(cái)務(wù)管理相關(guān)方法將這些醫(yī)院地資源進(jìn)行改變，賦予其創(chuàng)新能力。

第二，財(cái)務(wù)核算制度種類(lèi)過(guò)多。雖然，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算必須要有全面的核算制度，很多醫(yī)院以“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”作為是內(nèi)部財(cái)務(wù)核算制定制度的依據(jù)，在醫(yī)院內(nèi)部建立了多種財(cái)務(wù)核算制度，這些制度造成了內(nèi)部核算結(jié)果過(guò)于混亂，各部門(mén)之間的交流溝通也都顯得很困難。

第三，過(guò)于看重財(cái)務(wù)核算。醫(yī)院地財(cái)務(wù)核算主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者是已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后的核算，在平常的記賬、算賬以及報(bào)賬的過(guò)程中都有所體現(xiàn)。財(cái)務(wù)核算能夠有效一高醫(yī)院地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，可這不是唯一的方法，財(cái)務(wù)預(yù)算以及其他的會(huì)計(jì)工作也都能夠幫助企業(yè)獲得更多的利益。

第四，重核算，輕管理現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理都十分重要，財(cái)務(wù)核算過(guò)程中對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的分析研究能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供良好的依據(jù)，而財(cái)務(wù)管理又能夠?yàn)樨?cái)務(wù)核算創(chuàng)造良好的環(huán)境，兩者相輔相成，共同推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作滯后。目前，很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算核算都無(wú)法跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，這樣一來(lái)，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平普遍偏低，對(duì)于成本動(dòng)態(tài)核算的認(rèn)識(shí)缺失，還是再以落后的核算手段方法來(lái)進(jìn)行醫(yī)院地財(cái)務(wù)核算。

二、健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）實(shí)行預(yù)算控制

醫(yī)院應(yīng)該要逐漸加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，這其中包括的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算的執(zhí)行以及預(yù)算分析以及預(yù)算考核等等環(huán)節(jié)，逐步建立起預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制審定以及預(yù)算下達(dá)執(zhí)行相關(guān)方面的步驟進(jìn)行規(guī)范操作，對(duì)于各項(xiàng)預(yù)算之間的差距要能夠進(jìn)行及時(shí)的分析，以便做出相關(guān)控制措施，從而確保財(cái)務(wù)預(yù)算能夠順利的下達(dá)和執(zhí)行。對(duì)于那些沒(méi)有預(yù)算而又存在支出的資金要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，保障醫(yī)院資金支出是根據(jù)預(yù)算來(lái)執(zhí)行的避免盲目的投資狀況的發(fā)生，可是醫(yī)院也應(yīng)該要注意，且不可過(guò)多的制定財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)章制度，不能夠?qū)⒅С龅募?xì)微部分都進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定，這不僅影響醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)管理的效率，還將阻礙醫(yī)院整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)成本核算

醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行成本核算為的就是能夠?qū)︶t(yī)院地資金支出進(jìn)行控制，以便降低醫(yī)院服務(wù)運(yùn)營(yíng)所消耗的成本。醫(yī)院可以通過(guò)制定定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本或者是成本權(quán)重來(lái)對(duì)醫(yī)院材料、水電、公務(wù)以及其他方面的消耗進(jìn)行事前控制，另外，還需要多醫(yī)院服務(wù)的質(zhì)量，單位成本的費(fèi)用進(jìn)行考核，從而對(duì)醫(yī)院成本全過(guò)程進(jìn)行控制。醫(yī)院還可以結(jié)合自身的特點(diǎn)以及各個(gè)科室具體的需求，對(duì)統(tǒng)一成本核算實(shí)施辦法做一定的修改，以適應(yīng)各個(gè)科室的需求。

（三）業(yè)務(wù)收入管理

根據(jù)衛(wèi)生部所頒發(fā)的《醫(yī)院收治兩條線(xiàn)管理規(guī)定》的相關(guān)條例，醫(yī)院需要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的界定，并以此為基礎(chǔ)，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入都計(jì)入到醫(yī)院地醫(yī)療收入以及藥品收入的兩個(gè)會(huì)計(jì)科目當(dāng)中。醫(yī)療服務(wù)和藥品經(jīng)銷(xiāo)所涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用都需要列入到醫(yī)療支出以及藥品支出這兩項(xiàng)會(huì)計(jì)科目中。醫(yī)院對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行管理，一般都是需要按照相關(guān)的制度將這些費(fèi)用項(xiàng)目歸入到適合的醫(yī)療成本以及藥品成本這兩種會(huì)計(jì)條目。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)于費(fèi)用以及支出方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，禁止亂攤費(fèi)用以及擴(kuò)大成本等行為，各臨床科室也要始終本著不多收以及不漏收等原則進(jìn)行收費(fèi)，并且使用我國(guó)財(cái)政部統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，有效加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理力度，充分貫徹我國(guó)《醫(yī)療財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)療會(huì)計(jì)制度》以及醫(yī)院內(nèi)部財(cái)經(jīng)的相關(guān)制度。另外，對(duì)于各類(lèi)的收費(fèi)也要進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，將對(duì)于收費(fèi)進(jìn)行了核實(shí)后，將收據(jù)的存根、日期以及繳款單統(tǒng)一上交到財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行第二次審核并核銷(xiāo)，從而使得收費(fèi)管理更加的透明化，有效的防止了不開(kāi)票或是不入賬等行為。

（四）醫(yī)療欠費(fèi)管理

醫(yī)院還應(yīng)該要建立起信息共享以及欠費(fèi)預(yù)警機(jī)制，另外還需要將多次惡意欠費(fèi)逃費(fèi)等等患者列入到黑名單中，下次再遇到這種情況就可以及時(shí)想公安局報(bào)案?；颊咴卺t(yī)院就診時(shí)，若不是緊急情況，那就一定要將住院押金交足。患者應(yīng)該要先繳納住院費(fèi)用之后在進(jìn)行住院治療，若是病情比較危重或者是急救等等情況，就應(yīng)該先有醫(yī)務(wù)處主任或者是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)出示失眠通知，告知收費(fèi)處，才可以開(kāi)通欠費(fèi)綠色通道，可是財(cái)務(wù)處還應(yīng)該要對(duì)應(yīng)繳的款項(xiàng)進(jìn)行催繳。除此之外，醫(yī)院也應(yīng)該要科學(xué)診治、合理收費(fèi)，在控制醫(yī)院總費(fèi)用增長(zhǎng)的同時(shí)，降低病人的醫(yī)療費(fèi)用，從而減少醫(yī)療欠費(fèi)的發(fā)生，減小醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

篇6

一、高校教育基金會(huì)宗旨與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)核算范圍

（一）高校教育基金會(huì)的宗旨

高校教育基金會(huì)是通過(guò)接受來(lái)自社會(huì)的捐贈(zèng)，補(bǔ)充辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，支持教育事業(yè)；由高校撥款、校友捐款等方式出資成立，是獨(dú)立的法人單位。高校教育基金會(huì)的成立宗旨是致力于加強(qiáng)高校與社會(huì)各界的聯(lián)系，充分發(fā)揮社會(huì)各界支持辦學(xué)的積極性，廣泛籌措教育基金，改善教學(xué)環(huán)境，資助貧困學(xué)子，促進(jìn)高校教育事業(yè)發(fā)展等。

（二）高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)范圍

根據(jù)高校教育基金會(huì)的宗旨，其財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)范圍主要包括：接受境內(nèi)外社團(tuán)、企業(yè)、商社及個(gè)人的捐贈(zèng)；運(yùn)作捐贈(zèng)資金，資金的保值增值；設(shè)立基金資助項(xiàng)目；資助教育公益事業(yè)等。通常意義上高校教育基金會(huì)的財(cái)務(wù)核算管理要達(dá)到以下目的：一是及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映基金會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)生情況；二是對(duì)基金會(huì)財(cái)務(wù)核算方面及時(shí)提出相關(guān)意見(jiàn)，規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng)中將要發(fā)生的財(cái)務(wù)行為。

二、高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算體系的建立

會(huì)計(jì)核算也稱(chēng)會(huì)計(jì)反映，以貨幣為主要計(jì)量尺度，對(duì)會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的反映。它主要是指對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的事后核算，也就是會(huì)計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱(chēng)。根據(jù)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》以及高校教育基金會(huì)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)核算范圍，建立一套符合基金會(huì)自身發(fā)展特點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算體系，是做好高校教育基金會(huì)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要條件。建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)流程，對(duì)于保證基金會(huì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高基金會(huì)會(huì)計(jì)工作效率，滿(mǎn)足基金會(huì)財(cái)務(wù)信息關(guān)注者的需求發(fā)揮著重要的作用。

（一）完善財(cái)務(wù)核算制度是建立財(cái)務(wù)核算體系的重要保證

基金會(huì)的財(cái)務(wù)核算制度是以基金會(huì)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)為根據(jù)，運(yùn)用加強(qiáng)基金會(huì)內(nèi)部管理的理論和方法，把基金會(huì)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序等進(jìn)行規(guī)范整理，并延續(xù)使用，以便據(jù)此指導(dǎo)和處理基金會(huì)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)工作的過(guò)程。高校教育基金會(huì)作為獨(dú)立的法人，應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)制度體系，有了這樣的體系不但有利于貫徹國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)制度，而且更有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息，健全財(cái)務(wù)核算體系。

具體來(lái)講基金會(huì)財(cái)務(wù)核算制度應(yīng)該包括會(huì)計(jì)核算辦法或規(guī)程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、內(nèi)部控制和監(jiān)督辦法、現(xiàn)金和銀行存款管理、項(xiàng)目（業(yè)務(wù)活動(dòng)）收支管理、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)和審批、實(shí)物資產(chǎn)管理、投資管理、預(yù)算管理、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制與財(cái)務(wù)分析及會(huì)計(jì)檔案管理等制度。

有了完善的核算制度，是搭建財(cái)務(wù)核算體系的基石，同時(shí)對(duì)規(guī)范高校教育基金會(huì)的內(nèi)部控制管理也起到了至關(guān)重要的作用，能夠確保高校教育基金會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。

（二）編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算是建立核算體系的有效措施

在建立了完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度的基礎(chǔ)上，實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理就是必不可少的，是財(cái)務(wù)核算的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之一，是建立核算體系的有效措施。

高校教育基金會(huì)的預(yù)算管理是指在基金會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)年度工作計(jì)劃，對(duì)年度捐贈(zèng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)捐贈(zèng)等業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將基金會(huì)財(cái)務(wù)結(jié)果的實(shí)際情況與預(yù)算內(nèi)容不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助基金會(huì)財(cái)務(wù)管理人員及其他管理者更加有效地管控基金會(huì)相關(guān)款項(xiàng)及資產(chǎn)并最大程度地實(shí)現(xiàn)最初制定的目標(biāo)。

高校教育基金會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算體系應(yīng)當(dāng)包括預(yù)算編制、執(zhí)行及監(jiān)督等一些列的管理要求。在預(yù)算編制過(guò)程中的主要工作就是根據(jù)工作計(jì)劃編制預(yù)算報(bào)表和預(yù)算說(shuō)明書(shū)：預(yù)算報(bào)表包括收入和支出兩大項(xiàng)，預(yù)算支出包括項(xiàng)目的詳細(xì)支出情況和行政管理費(fèi)用等內(nèi)容，應(yīng)該按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行編制，以滿(mǎn)足后續(xù)管理的要求。在預(yù)算執(zhí)行及監(jiān)督過(guò)程中的主要工作就是跟蹤預(yù)算編制時(shí)填報(bào)的各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況，尤其是對(duì)資金支出的進(jìn)度情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)行政辦公支出的使用建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)提醒，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

（三）獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)是核算體系正常運(yùn)作的有力保障

高校教育基金會(huì)是非盈利組織，并作為獨(dú)立的法人與外界保持溝通，《會(huì)計(jì)法》中明確規(guī)定，其應(yīng)具備獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算組織并配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員，獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算組織包括自身的會(huì)計(jì)部門(mén)以及專(zhuān)職的財(cái)務(wù)人員。

首先就是會(huì)計(jì)部門(mén)的設(shè)立，在基金會(huì)的組織架構(gòu)中要有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)，然后相關(guān)的財(cái)務(wù)工作才能有序開(kāi)展。在建立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)的基礎(chǔ)上就要求相關(guān)的財(cái)務(wù)人員具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力，不斷提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的職能。從而有利于核算體系的建立與運(yùn)行。在《關(guān)于加強(qiáng)中央部門(mén)所屬高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)管理的若干意見(jiàn)》（教財(cái)[2014]3號(hào) ）文件中就明確要求：“基金會(huì)應(yīng)當(dāng)配備具有專(zhuān)業(yè)資格的專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員。財(cái)會(huì)人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足不相容職務(wù)分離的要求。會(huì)計(jì)崗位、出納崗位和投資崗位的人員不得相互兼任?！痹谶@個(gè)過(guò)程中尤其要關(guān)注財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，只有具備了良好的職業(yè)道德，財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)才能提高，其獨(dú)立性才能真正發(fā)揮出來(lái)，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能真正體現(xiàn)出來(lái)。

三、高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算體系存在的問(wèn)題及完善建議

（一）財(cái)務(wù)核算內(nèi)控體系需要規(guī)范

在開(kāi)展高校教育基金的財(cái)務(wù)管理工作中我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)高校教育基金會(huì)的組織架構(gòu)不健全，更談不上完善的財(cái)務(wù)核算體系了。其資產(chǎn)核算和日常管理中的財(cái)務(wù)核算工作無(wú)法進(jìn)行有效規(guī)范，相關(guān)財(cái)務(wù)人員很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用，除了基本的財(cái)務(wù)核算以外，財(cái)務(wù)管理的只能得不到有效發(fā)揮。高校教育基金會(huì)應(yīng)當(dāng)具備隸屬于基金會(huì)管理層的獨(dú)立財(cái)務(wù)核算組織并配備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，建立有效的財(cái)務(wù)核算體系，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算體系的作用。

高校教育基金會(huì)有效的財(cái)務(wù)核算體系是指：不相容崗位要嚴(yán)格執(zhí)行分離制度，基金會(huì)財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)具有分離制度，控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；基金會(huì)應(yīng)當(dāng)配備具有專(zhuān)業(yè)資格的專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員，在數(shù)量上應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足不相容職務(wù)分離的要求，不相容崗位不得兼任。

（二）財(cái)務(wù)核算制度需要細(xì)化

財(cái)務(wù)核算制度是財(cái)務(wù)核算體系的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)夯實(shí)不了，財(cái)務(wù)核算體系將無(wú)法發(fā)揮其真正的作用，達(dá)不到預(yù)期的效果。目前，由于可參考的關(guān)于基金會(huì)方面的財(cái)務(wù)核算法律法規(guī)相對(duì)較少，因此很多高校教育基金會(huì)的財(cái)務(wù)核算制度都很籠統(tǒng)，沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)流程等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，這樣的財(cái)務(wù)核算體系是存在漏洞的。

細(xì)化財(cái)務(wù)核算制度具體來(lái)講需要從以下兩個(gè)方面著手：首先是要規(guī)范管理：核算制度所管理的內(nèi)容必須規(guī)范，有據(jù)可依，或者是合情合理，符合基金會(huì)的實(shí)際情況。這里尤其是要處理好基金會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)與基金會(huì)其他部門(mén)有工作配合時(shí)的工作制度，工作制度制定前必須經(jīng)過(guò)有效溝通，必須切實(shí)可行，達(dá)成共識(shí)。其次是要規(guī)范業(yè)務(wù)：在制度業(yè)務(wù)方面的制度，一定要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)的框架下執(zhí)行，在這個(gè)基礎(chǔ)上要對(duì)相關(guān)提現(xiàn)業(yè)務(wù)的制度進(jìn)行細(xì)化，體現(xiàn)可模仿性，具體包括財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的具體流程、操作指南等。

在上述工作的基礎(chǔ)上逐漸形成高校教育基金會(huì)財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量體系，對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)核算體系的完善及高校教育基金會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展將起到舉足輕重的作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

篇7

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，物業(yè)管理也作為我國(guó)服務(wù)行業(yè)的一部分迅速崛起。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算等工作必須結(jié)合本企業(yè)的規(guī)模等自身特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作，這樣，更有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全性，對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；物業(yè)管理企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；探討

當(dāng)前，我國(guó)的服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷史較短，且不夠完善，但物業(yè)管理作為服務(wù)行業(yè)的一部分，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)卻是必不可少的。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，要正確認(rèn)識(shí)物業(yè)管理與其他服務(wù)行業(yè)的區(qū)別，做好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，確保物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效性、安全性和準(zhǔn)確性。

1物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容及特點(diǎn)

在物業(yè)管理企業(yè)中，財(cái)務(wù)核算的主要工作內(nèi)容是通過(guò)貨幣的形式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)地反映和監(jiān)督，按照企業(yè)的要求定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供有用的財(cái)務(wù)信息。物業(yè)管理企業(yè)在財(cái)務(wù)核算方面有別于其他服務(wù)行業(yè)，具有這樣的特點(diǎn)：①物業(yè)管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中并不涉及生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要是為本小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和為業(yè)主提供維修保潔等服務(wù)工作，其資金運(yùn)作與其他服務(wù)行業(yè)相比較簡(jiǎn)單，所以其財(cái)務(wù)核算工作相對(duì)容易；②對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)而言，企業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)，不僅受到工商稅務(wù)等企業(yè)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，也受到物業(yè)業(yè)主以及社區(qū)、街道等政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，其資金運(yùn)作更加透明，財(cái)務(wù)監(jiān)督較為全面；③業(yè)主及企業(yè)管理者是物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要使用者，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息必須充分反映物業(yè)管理收費(fèi)的使用狀況及使用效益。

2當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作存在的問(wèn)題

2.1財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

當(dāng)前，大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)比較薄弱和不規(guī)范，沒(méi)有依照現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度的要求來(lái)依法建賬，出現(xiàn)了原始財(cái)務(wù)資料失真、非正式發(fā)票入賬等情況，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的使用價(jià)值。

2.2財(cái)會(huì)核算方式有所缺陷

當(dāng)前，大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)會(huì)人員仍然處于手工核算的工作階段，記賬、對(duì)賬以及重復(fù)計(jì)算不僅浪費(fèi)了大量的人力，也使財(cái)務(wù)人員無(wú)法深入進(jìn)行成本費(fèi)用分析，從而使財(cái)務(wù)建議的有效性及針對(duì)性大大下降。

2.3財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置及納稅項(xiàng)目管理不合理

當(dāng)前，部分物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置不合理，主要表現(xiàn)是過(guò)于籠統(tǒng)，除了必要的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表及利潤(rùn)表等，管理者需要參考的其他報(bào)表則有所短缺，這必然會(huì)增加管理的難度。此外，部分物業(yè)管理企業(yè)在會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)申報(bào)、應(yīng)稅項(xiàng)目與非稅項(xiàng)目的區(qū)分等方面認(rèn)識(shí)不清的問(wèn)題，致使企業(yè)出現(xiàn)納稅申報(bào)不實(shí)，財(cái)會(huì)核算管理混亂的問(wèn)題，不僅影響了公司的利益，還損害了業(yè)主的權(quán)益。

3新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算的建議

3.1規(guī)范財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)工作

物業(yè)管理企業(yè)必須在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下依法建賬，同時(shí)還要定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)，避免出現(xiàn)原始財(cái)務(wù)資料失真、非正式發(fā)票入賬等情況，做好財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)工作，確保財(cái)務(wù)核算信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

3.2建立二級(jí)財(cái)會(huì)核算制度

物業(yè)公司的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是同業(yè)主展開(kāi)的，在財(cái)務(wù)核算方面建議采用“內(nèi)部往來(lái)”的核算方式，記賬憑證嚴(yán)格采用兩聯(lián)復(fù)寫(xiě)式，并保證兩聯(lián)記賬數(shù)字一致且加蓋內(nèi)部記賬公章。月末匯總“資產(chǎn)負(fù)債表”時(shí)，要對(duì)“內(nèi)部往來(lái)”的余額進(jìn)行核查。若余額不一致，則應(yīng)即刻通知業(yè)主進(jìn)行核對(duì)，如仍有未完成款項(xiàng)，應(yīng)將差額記為“其他應(yīng)收款”中。

3.3財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置及納稅項(xiàng)目管理不合理的問(wèn)題，建議實(shí)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。可以從以下方面入手：①將每項(xiàng)成本費(fèi)用對(duì)應(yīng)各自的部門(mén)。物業(yè)管理企業(yè)雖然不涉及生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但部門(mén)劃分明確，各自的成本費(fèi)用也大有不同，同時(shí)為了盡可能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)者的決策需要，對(duì)每筆記錄進(jìn)行多級(jí)審核，盡可能實(shí)現(xiàn)一個(gè)賬簿系統(tǒng)可以輸出多種成本信息的功能，提高成本核算的準(zhǔn)確性。②對(duì)各部門(mén)進(jìn)行獨(dú)立劃分，確認(rèn)利潤(rùn)中心。物業(yè)管理企業(yè)各部門(mén)職責(zé)不同，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的原則對(duì)各部門(mén)進(jìn)行利潤(rùn)中心的確認(rèn)，這樣可以及時(shí)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各部門(mén)的問(wèn)題并采取對(duì)應(yīng)措施。③加強(qiáng)企業(yè)資金管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。由于當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)的收入渠道有限，那么提高資金運(yùn)作水平很有必要。要加強(qiáng)各項(xiàng)資金的跟蹤管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；提高物業(yè)費(fèi)的收繳率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4小結(jié)

財(cái)會(huì)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，做好財(cái)會(huì)工作，不僅可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，提高企業(yè)利潤(rùn)，也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)決策提供了參考依據(jù)。但是，作為物業(yè)管理企業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是第一位的，不能片面追求利潤(rùn)最大化。因此，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，認(rèn)清物業(yè)管理企業(yè)與其他服務(wù)行業(yè)的區(qū)別，做好財(cái)會(huì)核算工作，對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

作者：王沖莉 鄔丹 單位：重慶市畜牧科學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]吳彥文.對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算的探討[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008年02期.

篇8

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)核算；影響和對(duì)策

隨著我國(guó)財(cái)政體制改革的不斷深入，新會(huì)計(jì)制度也在各企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，有效的提高了企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，但同時(shí)會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)變也給企業(yè)財(cái)務(wù)核算造成了一定的影響，因此企業(yè)要積極的采取對(duì)策進(jìn)行應(yīng)對(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、實(shí)施會(huì)計(jì)制度對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的影響

隨著新會(huì)計(jì)制度的深入實(shí)施，新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算方面提出了更高的要求，如明確規(guī)定企業(yè)的會(huì)計(jì)文字、使用的計(jì)量單位、業(yè)務(wù)類(lèi)的會(huì)計(jì)處理劃分標(biāo)準(zhǔn)。特別是對(duì)業(yè)務(wù)類(lèi)的會(huì)計(jì)處理方面有強(qiáng)烈的要求，分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：(1)對(duì)于利息資本化的確認(rèn)條件、披露細(xì)節(jié)以及資金的核算方法都有相關(guān)的明確規(guī)定；(2)對(duì)于貨幣易和非貨幣易，有明確的劃分標(biāo)準(zhǔn)；(3)對(duì)于或有資產(chǎn)，補(bǔ)償金額只有約大于95%基本狀態(tài)才能確認(rèn)，如達(dá)不到基本確定的補(bǔ)償金額，通常不予確認(rèn)[1]；(4)對(duì)于或有負(fù)債，應(yīng)根據(jù)不同的情況以及發(fā)生的可能性大小進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，務(wù)必符合相關(guān)確認(rèn)原則；(5)在相關(guān)報(bào)表的內(nèi)容上，明確規(guī)定報(bào)表中的數(shù)字來(lái)源構(gòu)成，以及報(bào)表附注的內(nèi)容。對(duì)以上的會(huì)計(jì)處理資料，每位財(cái)務(wù)核算人員應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、全面的分析及判斷。會(huì)計(jì)人員要掌握3條確認(rèn)原則在財(cái)務(wù)核算中的應(yīng)用，即實(shí)質(zhì)重于形式原則、重要性原則，以及謹(jǐn)慎性原則。在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量中，會(huì)計(jì)人員要了解資產(chǎn)的定義、準(zhǔn)備計(jì)量值及需要哪些確認(rèn)條件等。在處理負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量中，會(huì)計(jì)人員也要了解負(fù)債的內(nèi)容，并備好計(jì)量值、確認(rèn)條件。關(guān)于收入支出的確認(rèn)和計(jì)量，也要明確收入或支出的確認(rèn)條及備好計(jì)量值。涉及到非貨幣易、或有事項(xiàng)以及會(huì)計(jì)調(diào)整等，會(huì)計(jì)人員要按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)核算處理。

二、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)核算的完善對(duì)策

1.構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算體系

企業(yè)要建立健全的會(huì)計(jì)管理核算制度。首先，新會(huì)計(jì)制度給企業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)大的生命力。會(huì)計(jì)人員要掌握新會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)核算原則、財(cái)務(wù)核算評(píng)估，并及時(shí)了解及國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)政策，用學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)判斷財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題。這就需要會(huì)計(jì)人員從思想上重視財(cái)務(wù)核算工作，不斷深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力、判斷力，并培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員良好的職業(yè)道德品質(zhì)。因此，企業(yè)要加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想教育。在培訓(xùn)期間，要建立明確的考核制度，會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)均達(dá)到工作要求者，在盡量取得會(huì)計(jì)資格證的情況下才能進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，從而提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的工作效率。其次，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)處理特點(diǎn)，建立一個(gè)明確的規(guī)章制度，規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，使財(cái)務(wù)資料有比較性，確保財(cái)務(wù)核算工作能正常有序的進(jìn)行，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策方面提供強(qiáng)有力的建議。此外，在計(jì)算資產(chǎn)期末凈值的過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持采用成本和可回收凈值孰低法來(lái)確認(rèn)資產(chǎn)的期末計(jì)價(jià)。成本方面主要簡(jiǎn)單依據(jù)實(shí)際成本金額來(lái)計(jì)價(jià)，可回收凈值相對(duì)復(fù)雜，往往要求企業(yè)要根據(jù)詳細(xì)的情況及相關(guān)制度的要求進(jìn)行制定可回收凈值?？苫厥諆糁档闹贫☉?yīng)符合企業(yè)自身特色資產(chǎn)的確認(rèn)。第一，具備合理的證據(jù)，企業(yè)要研究出證據(jù)的充分性和有效性、資金的計(jì)量方法、取證方法等。第二，企業(yè)持有資產(chǎn)的目的，作為一名財(cái)務(wù)核算人員，在做好記賬報(bào)賬工作的同時(shí)，還要掌握企業(yè)的資產(chǎn)具體分布情況、資產(chǎn)的變動(dòng)狀況以及資產(chǎn)的持有目的，給管理人員提供有益的參考依據(jù)。

2.建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

新會(huì)計(jì)體系的實(shí)施，要求企業(yè)需要建立健全的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。相關(guān)人員可以通過(guò)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，得出企業(yè)當(dāng)下存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并上報(bào)管理人員，采取相應(yīng)的對(duì)策。首先，企業(yè)要根據(jù)自身的具體情況，來(lái)建立適用于本企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。企業(yè)要了解指標(biāo)的層次，明確指標(biāo)在不同層次的重要程度并給予一定的權(quán)數(shù)，再研究相關(guān)策略使指標(biāo)合理化[2]。其次，分析指標(biāo)在總體目標(biāo)中的合理性，如出現(xiàn)不合理的情況，要及時(shí)調(diào)整預(yù)定目標(biāo)或者多次調(diào)整指標(biāo)，使管理目標(biāo)跟財(cái)務(wù)指標(biāo)體系相協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的重要作用。最后，指標(biāo)體系的建立存在階段性，企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，當(dāng)完成一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，還需繼續(xù)完成更高的財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)服務(wù)于管理目標(biāo)。所以說(shuō)，一個(gè)健全的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，可以使企業(yè)良好的循環(huán)發(fā)展，使企業(yè)的管理水平顯著提高。

三、結(jié)語(yǔ)

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息更加安全、有效，而且還降低了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，企業(yè)要認(rèn)真的分析新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算帶來(lái)的影響，然后采取有效的措施進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，以提高企業(yè)的工作效率和整體經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

作者:解偉杰 單位:郯城縣財(cái)政局

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞：集約化；信息平臺(tái)；內(nèi)部控制

一、什么是集約化

集約化是大型企業(yè)集團(tuán)為提升企業(yè)管理水平，以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的的一種大規(guī)模管理活動(dòng)，實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理，也是創(chuàng)新體制機(jī)制、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的客觀要求。施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理的思路和工作目標(biāo)是：以財(cái)務(wù)資源的集團(tuán)化、集約化運(yùn)作為中心，以財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)縱向集約、橫向融合、重點(diǎn)集中為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，全面推行財(cái)務(wù)管理。

二、施工企業(yè)的特點(diǎn)

（一）施工企業(yè)生產(chǎn)的“產(chǎn)品”與一般生產(chǎn)企業(yè)有很大不同，主要包括樓房、工廠(chǎng)、道路、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、電力及通訊線(xiàn)路等等，不同功能的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的管理也會(huì)有不同的要求。

（二）施工企業(yè)的工期較長(zhǎng)，一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工到投產(chǎn)，少則幾個(gè)月，多則幾年、十幾年。

（三）施工企業(yè)的生產(chǎn)地點(diǎn)不固定，具有點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)。

三、施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的特點(diǎn)

施工企業(yè)的特點(diǎn)決定了施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的特點(diǎn)：工地多、項(xiàng)目部多、分公司多、財(cái)務(wù)人員多、成本核算困難、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。

施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算大體分為以下兩類(lèi)：

（一）分公司或項(xiàng)目部自行對(duì)業(yè)主結(jié)算，收取工程款項(xiàng)、控制工地的費(fèi)用開(kāi)支，完成項(xiàng)目核算并編制損益報(bào)表，企業(yè)總部?jī)H收取管理費(fèi)并測(cè)算總部損益，企業(yè)的損益報(bào)表由各分公司及總部匯總出具。這種核算方式加大了分公司或項(xiàng)目部的權(quán)力，提升了分公司或項(xiàng)目部的效率，但是削弱了總部的控制力，增大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）由公司總部對(duì)業(yè)主結(jié)算，工程款由總部統(tǒng)一收取，總部對(duì)各分公司或項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部預(yù)算控制，分公司或項(xiàng)目部?jī)H負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人工等直接費(fèi)用的控制，原材料等大額支出由總部統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，分公司或項(xiàng)目部不核算損益，所有成本轉(zhuǎn)公司總部統(tǒng)一核算，分公司或項(xiàng)目部?jī)H相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的車(chē)間。這種管理方式加強(qiáng)了總部的控制力，減少了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但會(huì)挫傷分公司或項(xiàng)目部的積極性，造成工地不必要的浪費(fèi)及效率低下等潛在損失。

四、施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的缺點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)

（一）核算不統(tǒng)一。工地眾多、會(huì)計(jì)人員多必然出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象，在核算中會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范、不統(tǒng)一，表現(xiàn)在同樣的業(yè)務(wù)而不同的人會(huì)用不同的會(huì)計(jì)科目、不同的核算方式、甚至不同的會(huì)計(jì)原則來(lái)進(jìn)行核算，施工企業(yè)一般執(zhí)行完工百分比法測(cè)算收入，若企業(yè)的成本不準(zhǔn)確，將造成企業(yè)的收入、損益都無(wú)法準(zhǔn)確，為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析造成巨大的困難，也給稅務(wù)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）成本歸集滯后。企業(yè)工地眾多，受地域的影響，很難及時(shí)將各工地的成本情況歸集到總部，總部可能在月末甚至季末才能了解到公司的成本情況，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的延遲將對(duì)企業(yè)管理決策造成很大的影響。

（三）繳稅困難。施工企業(yè)一般繳納營(yíng)業(yè)稅，按照國(guó)家營(yíng)業(yè)稅條例規(guī)定，施工企業(yè)在施工所在地繳納營(yíng)業(yè)稅及附加，施工所在地稅局還可以附征千分之二的企業(yè)所得稅。由于我國(guó)地域遼闊，各地方稅務(wù)局在執(zhí)行稅務(wù)政策時(shí)存在差異，企業(yè)繳稅時(shí)會(huì)遇到各式各樣的土政策，分公司或項(xiàng)目部人員若稅務(wù)知識(shí)不全面，一旦屈從于當(dāng)?shù)卣?，必然造成公司總體稅務(wù)核算出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成損失。

（四）資金管理困難。施工企業(yè)一般在施工所在地開(kāi)立臨時(shí)銀行賬戶(hù)用于工地費(fèi)用的支付，累計(jì)形成了企業(yè)賬戶(hù)眾多的局面，由此產(chǎn)生了大量的資金沉淀，使公司總部存在巨大的資金壓力，容易出現(xiàn)總部資金緊張進(jìn)行貸款、而工地卻資金富余的現(xiàn)象，大量的工地賬戶(hù)也容易出現(xiàn)管理困難，易造成資金挪用等違規(guī)甚至違法的現(xiàn)象的發(fā)生。

五、集約化對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的幫助

在集約化的過(guò)程中將要求企業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算、資金集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約調(diào)控、風(fēng)險(xiǎn)在線(xiàn)監(jiān)控也提出了更高的要求。具體執(zhí)行中表現(xiàn)為以下措施：

（一）利用大型管理軟件搭建信息平臺(tái)，為集約化打下基礎(chǔ)

現(xiàn)在很多大型的企業(yè)資源計(jì)劃或稱(chēng)企業(yè)資源規(guī)劃簡(jiǎn)稱(chēng)ERP（Enterprise Resource Planning）都提供了很多很全面的功能，可以將企業(yè)的物資采購(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)軟件、項(xiàng)目管理、辦公自動(dòng)化等集合到一個(gè)軟件內(nèi)，企業(yè)可以利用ERP作為信息平臺(tái)，將眾多的管理需求進(jìn)行有效整合，提高企業(yè)的管理效率。

（二）建立財(cái)務(wù)政策標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一

企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的各種管理規(guī)定，必要時(shí)可以通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)完成各種業(yè)務(wù)規(guī)范。

（三）撤銷(xiāo)、合并機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集中核算、進(jìn)行扁平化管理

企業(yè)可以根據(jù)不同工地的實(shí)際情況來(lái)決定會(huì)計(jì)人員的配備，盡量壓縮駐項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員的數(shù)量，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)行會(huì)計(jì)人員巡回報(bào)銷(xiāo)制度，現(xiàn)在很多軟件都提供網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程服務(wù)，很多跨國(guó)公司也早已實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員異地報(bào)銷(xiāo)的賬務(wù)處理。

（四）撤減銀行賬戶(hù)

隨著項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員的撤銷(xiāo)，工地的銀行賬戶(hù)也可以相應(yīng)撤銷(xiāo)，款項(xiàng)由公司總部統(tǒng)一支付，實(shí)現(xiàn)了資金集中，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一備付，有效提高了公司對(duì)資金資源的配置和調(diào)控能力，降低了賬戶(hù)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全，加速資金流動(dòng)，節(jié)約資金成本，提高資金使用效率。

（五）集中監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

隨著各種管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳遞，公司總部將可以隨時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目的資金使用、材料供應(yīng)、施工進(jìn)度等情況，變事后控制為事中及事前控制，加大了管理成效，避免了風(fēng)險(xiǎn)。

（六）培養(yǎng)員工、提升員工素質(zhì)

集約化的應(yīng)用將使企業(yè)員工充分了解自己在企業(yè)中的位置及作用，使其了解企業(yè)的各項(xiàng)政策、規(guī)章，避免被動(dòng)差錯(cuò)的發(fā)生；集約化流程的設(shè)計(jì)也促進(jìn)了上下游業(yè)務(wù)的溝通，提高了企業(yè)的效率。

五、集約化的不足可能對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算造成的損失

（一）費(fèi)用高昂

集約化需要以大型管理軟件為依托，而大型軟件往往價(jià)格高昂，后期運(yùn)維費(fèi)用也比較高。動(dòng)輒幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的費(fèi)用只有大型企業(yè)集團(tuán)才可能負(fù)擔(dān)，對(duì)施工企業(yè)的損益也會(huì)造成很大的影響。

（二）實(shí)施困難

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)核算 風(fēng)險(xiǎn)

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是黨的基本路線(xiàn)的基石，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一條主線(xiàn)。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宏偉目標(biāo)中占據(jù)著重要地位，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)全面進(jìn)步發(fā)揮重要作用。為深化企業(yè)改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)需要全面了解內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)調(diào)整企業(yè)管理模式，分析未來(lái)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，防患于未然。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算方面出現(xiàn)的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)制度不完善

正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，一套健全的財(cái)務(wù)制度能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)的有序運(yùn)行，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有一套科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度，就會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。首先在人員管理上，企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員全權(quán)負(fù)責(zé)。有些企業(yè)至今還未完善財(cái)務(wù)管理專(zhuān)員的管理。其次在管理秩序上，有的企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的正規(guī)流程辦法，對(duì)于報(bào)銷(xiāo)金額的來(lái)源與實(shí)施沒(méi)有進(jìn)行有效的全程監(jiān)控，導(dǎo)致報(bào)銷(xiāo)管理錯(cuò)亂。最后在資金管理辦法上，有的企業(yè)管理草率，導(dǎo)致資金運(yùn)作不規(guī)范，最后造成企業(yè)資金的流失。

2.財(cái)務(wù)核算模式單一

現(xiàn)在有很多企業(yè)依然依靠于一種倒擠成本法的核算模式，這樣的模式無(wú)法讓企業(yè)了解各區(qū)域分公司的實(shí)際情況以及各個(gè)部門(mén)的實(shí)際開(kāi)銷(xiāo)，不利于形成一套系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，從而阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。這種模式主要表現(xiàn)在：企業(yè)各個(gè)部門(mén)不出具財(cái)務(wù)報(bào)表，而是由企業(yè)整體按照財(cái)務(wù)核算的模式出具財(cái)務(wù)報(bào)表，銀行只對(duì)各企業(yè)的資金管理進(jìn)行電子文檔的資金臺(tái)賬登記。

3.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作薄弱

目前許多公司對(duì)于財(cái)務(wù)核算沒(méi)有出臺(tái)一套行之有效的管理辦法，沒(méi)有深入強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理模式。因此必須從基礎(chǔ)上進(jìn)行一次全新的改革，應(yīng)該從資金的籌集，資金的投放和使用，資金的耗費(fèi)，資金的回籠以及資金的分配等多個(gè)方面調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算制度的創(chuàng)新，提升整體管理的水平。其中，財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，合同管理意識(shí)薄弱。企業(yè)制定的合同是企業(yè)開(kāi)展實(shí)際工作，對(duì)內(nèi)約束對(duì)外談判的法律依據(jù)，也是一切利益來(lái)源的有效保障。有些企業(yè)沒(méi)有重視合同的重要性，或者合同條理不清，理?yè)?jù)不明，這都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失，一旦有所忽視，還會(huì)被人告上法庭，吃上官司。

其次，成本控制實(shí)施不到位。企業(yè)為了開(kāi)展各個(gè)項(xiàng)目，會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目成本的控制。雖然在工作進(jìn)行之初都會(huì)對(duì)成本的進(jìn)行預(yù)計(jì)和控制，但是有的企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中依然做的不到位。一旦成本虧空或者資金周轉(zhuǎn)不靈就會(huì)影響項(xiàng)目整體的實(shí)施，最終阻礙項(xiàng)目的順利開(kāi)展。為了避免控制成本形同虛設(shè)，企業(yè)要調(diào)整核算管理模式，從根本上解決成本控制問(wèn)題。

最后，企業(yè)資金分散化。企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)、正規(guī)的結(jié)算中心和合理的管理制度，這樣就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目資金的流失和外散，導(dǎo)致成本控制實(shí)施不到位，造成企業(yè)財(cái)務(wù)核算的惡性循環(huán)。

二、企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀與管理辦法

1.資金壓力大

許多企業(yè)自負(fù)盈虧，沒(méi)有穩(wěn)定的工作來(lái)源和客戶(hù)資源，因此在企業(yè)的管理中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈、缺少資金來(lái)源的問(wèn)題，而一切工作的開(kāi)展又必須依靠資金，有很多企業(yè)因?yàn)橘Y金壓力而被迫倒閉。這樣的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀顯然不利于整體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.項(xiàng)目訴訟案件數(shù)量增長(zhǎng)明顯

隨著人們法律意識(shí)的增強(qiáng)，訴訟維權(quán)的案件也在逐年遞增。企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中不免會(huì)與客戶(hù)產(chǎn)生意見(jiàn)的分歧，或者企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生了環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，在這樣的情況下，如果雙方?jīng)]有進(jìn)行有效的溝通，就會(huì)因一時(shí)氣憤而將對(duì)方告上法庭。這中間企業(yè)是要承擔(dān)一部分責(zé)任的，因此企業(yè)要想規(guī)避這樣的經(jīng)濟(jì)糾紛就應(yīng)該完善自身的合同制度以及財(cái)務(wù)管理辦法。

3.易受區(qū)域經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的控制

區(qū)域經(jīng)理是公司的區(qū)域負(fù)責(zé)人，因此很容易一人獨(dú)大，一個(gè)說(shuō)了算，這樣就帶有強(qiáng)烈的主觀色彩，在總公司沒(méi)有制定詳實(shí)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度的前提之下，區(qū)域經(jīng)理很容易對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行過(guò)分干預(yù)，這樣不利于企業(yè)的整體財(cái)務(wù)核算。而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更是和項(xiàng)目資金聯(lián)系緊密，當(dāng)資金出現(xiàn)問(wèn)題，成本控制不到位時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理很容易將資金“拆東墻補(bǔ)西墻”、私自挪用，造成企業(yè)資金的虧損與流失。

因此，企業(yè)針對(duì)所面臨的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀必須推出一套強(qiáng)有力的管理辦法。首先，轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，摒棄落后的財(cái)務(wù)核算模式。具體表現(xiàn)在：要在企業(yè)財(cái)務(wù)核算中宣揚(yáng)現(xiàn)金至上的財(cái)務(wù)理念，向現(xiàn)代先進(jìn)的核算模式轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)核算中要將以往的售價(jià)核算改變?yōu)檫M(jìn)價(jià)核算，從源頭控制資金，使財(cái)務(wù)核算模式更加規(guī)范有效。其次，要重視合同的作用，在項(xiàng)目開(kāi)展之前與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題要第一時(shí)間提出解決辦法，切勿心煩氣躁。最后，為企業(yè)制定一套規(guī)范全面的財(cái)務(wù)管理辦法，特別明確區(qū)域經(jīng)理或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理正規(guī)有效的實(shí)施。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

1.全面提高會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)操守

會(huì)計(jì)不僅應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力，還應(yīng)該擁有良好的職業(yè)操守，既要熟知會(huì)計(jì)的職責(zé)范圍，也要有相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。有的會(huì)計(jì)在企業(yè)中只會(huì)生搬硬套，不具備變通能力，沒(méi)有能力對(duì)腐朽落后的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行革新。有的會(huì)計(jì)思維靈活，遇事精靈，但是不具備純潔的人品，這樣也會(huì)成為企業(yè)的潛在威脅，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的培養(yǎng)，使會(huì)計(jì)成為符合企業(yè)需求的人才。

2.建立統(tǒng)一的資金結(jié)算中心

企業(yè)需要制定符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，要從管理架構(gòu)上將資金進(jìn)行有效的控制，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。其中就需要建立統(tǒng)一的資金結(jié)算中心，將資金控制在源頭，預(yù)防資金的流失濫用。

3.完善報(bào)告制度

報(bào)告制度分為兩個(gè)方面，定期報(bào)告制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。定期報(bào)告制度使委派會(huì)計(jì)在公司舉行的財(cái)務(wù)例會(huì)上對(duì)上個(gè)季度的工作進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出下個(gè)季度工作的安排和計(jì)劃。重大事項(xiàng)報(bào)告制度規(guī)定會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中將遇到的重大問(wèn)題要向總會(huì)計(jì)師進(jìn)行匯報(bào)。完善報(bào)告制度有助于財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展，確保一切工作有條理有計(jì)劃的開(kāi)展。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

企業(yè)需要落實(shí)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)準(zhǔn)確的反映經(jīng)營(yíng)成果。有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際工作中真實(shí)展現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)狀況，逐步完善財(cái)務(wù)制度，從基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，提出配套的財(cái)務(wù)管理辦法。

5.提高對(duì)委派會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)

委派會(huì)計(jì)要深入貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策，明白自身的職責(zé)，全心全意的促成企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的完成，控制財(cái)務(wù)核算和項(xiàng)目成本，與區(qū)域分公司以及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效率的溝通，使意向達(dá)成一致。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)正在面臨各種財(cái)務(wù)核算問(wèn)題和各種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)一方面應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，另一方面對(duì)于可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行有效的防范。目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)局面，這會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展速度。針對(duì)上述問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行思考，有必要時(shí)進(jìn)行大膽革新，對(duì)落后的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行逐步的完善，加強(qiáng)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織會(huì)計(jì)的定期培訓(xùn)，保障財(cái)務(wù)制度有效實(shí)施，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中減少風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)最終獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪飛躍.對(duì)集團(tuán)公司實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理的思考[J].會(huì)計(jì)師，2010（01）