導(dǎo)語：如何才能寫好一篇會計核算與財務(wù)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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隨著社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進步，各領(lǐng)域企業(yè)在快速發(fā)展的過程中對財務(wù)管理與會計核算體系的依賴程度也明顯增大，此種情況下，加大力度規(guī)范財務(wù)管理與會計核算體系，對于企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，以下就此進行簡要分析，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：

財務(wù)管理；會計核算體系；問題；策略

1財務(wù)管理與會計核算概述

1.1財務(wù)管理。

財務(wù)管理是現(xiàn)代社會發(fā)展形勢下衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素，財務(wù)管理質(zhì)量直接影響著企業(yè)決策的合理性以及戰(zhàn)略目標(biāo)的可行性，因此財務(wù)管理是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容。在激烈的市場競爭中，為有效規(guī)避風(fēng)險，企業(yè)負(fù)責(zé)人就財務(wù)部門實際工作效率交易科學(xué)化評估，為企業(yè)各項市場經(jīng)營活動的開展提供參考依據(jù)，以保障企業(yè)的穩(wěn)定運行并維護企業(yè)的綜合效益。在現(xiàn)代化發(fā)展條件下，財務(wù)管理理念是指經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人的核實審批后，對企業(yè)資金加以合理利用，由此可知財務(wù)管理工作中資金管理與利用效率直接影響著資源配置效果，從而在一定程度上影響著企業(yè)的綜合發(fā)展。財務(wù)管理工作涉及到企業(yè)運作的各個流程和環(huán)節(jié)中，在推進企業(yè)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模上發(fā)揮著重要的作用。

1.2會計核算。

會計核算是指企業(yè)相關(guān)工作人員結(jié)合企業(yè)運行實際對會計方法進行合理運用，對各項經(jīng)濟活動進程系統(tǒng)的記錄、分析和總結(jié)，促進高質(zhì)量會計信息的形成，通過重要的會計活動形式來保證企業(yè)決策的科學(xué)性。會計核算的實際效果能夠在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)的綜合會計水平，會計核算工作在財務(wù)管理以及經(jīng)濟管理中發(fā)揮著重要的作用。

1.3財務(wù)管理與會計核算之間的關(guān)系。

財務(wù)管理與會計核算之間存在著密切的聯(lián)系，但又存在一定區(qū)別。二者之間的聯(lián)系主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是財務(wù)管理與會計核算均是以企業(yè)的資金作為主要對象；二是在企業(yè)運行與發(fā)展過程中，會計核算是企業(yè)經(jīng)營管理能力提升的重要基礎(chǔ)，而財務(wù)管理是企業(yè)工作流程中的最終目標(biāo)；三是以會計核算記錄相關(guān)信息為參考依據(jù)，企業(yè)資金能夠得到優(yōu)化分配，財務(wù)管理的有效性更高，資金利用率得到明顯改善，從而有助于降低企業(yè)的投資風(fēng)險；四是企業(yè)運行過程中，會計核算能夠為財務(wù)管理計劃的制定提供可靠的參考依據(jù)，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。就財務(wù)管理與會計核算之間的區(qū)別來看，財務(wù)管理基于財務(wù)管理知識以及財務(wù)管理方式的運用，能夠優(yōu)化企業(yè)資金配置，提高企業(yè)資金利用率，全面提高企業(yè)管理有效性，在其本質(zhì)上以事前與事中管理為重點內(nèi)容，而會計核算是指相關(guān)工作人員基于資金形式對企業(yè)經(jīng)營活動進行有效監(jiān)督，并對會計賬目進行準(zhǔn)確核對，但其本質(zhì)上更加注重的是事后核算。

1.4規(guī)范財務(wù)管理與會計核算體系的重要性。

規(guī)范財務(wù)管理與會計核算體系，尤為重要。首先，有利于推動企業(yè)財務(wù)管理體制改革的發(fā)展進程。在新時期，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須堅持財務(wù)管理體制改革，為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件，有利于增強財務(wù)管理效率，促進企業(yè)發(fā)展。其次，在規(guī)范該體系過程中，企業(yè)及相關(guān)部門能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)，使之能夠滿足該體系的應(yīng)用需求，對強化企業(yè)人員技能和提升工作效率發(fā)揮著積極的作用。由此可見，規(guī)范財務(wù)管理與會計核算體系具有必要性。

2當(dāng)前財務(wù)管理與會計核算體系中存在的問題

首先，財務(wù)管理人員的思想觀念相對較為落后。在企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)管理人員應(yīng)不斷提升自我素質(zhì)，以更好開展財務(wù)管理工作，但許多工作人員的理財意識相對較為薄弱，未能采用較為合理有效的財務(wù)管理方式。其次，企業(yè)內(nèi)控體制相對不夠完善，如會計監(jiān)督與管理工作不到位，對會計工作產(chǎn)生影響等，使內(nèi)控形同虛設(shè)，直接阻礙企業(yè)的發(fā)展進程。再次，會計工作的基礎(chǔ)相對較為薄弱，對財務(wù)管理和會計核算工作帶來不便，如工作人員素質(zhì)能力水平相對較低等，不利于企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)缺乏有效的預(yù)算管理，降低資金利用率，不能充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財務(wù)預(yù)算功能的積極作用。

3規(guī)范財務(wù)管理與會計核算體系的具體策略

3.1提高財務(wù)管理與會計核算人員素質(zhì)。

當(dāng)前社會經(jīng)濟日新月異，這就對企業(yè)的管理水平提出了更為嚴(yán)格的要求，企業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)從財務(wù)管理與會計核算人員的素質(zhì)入手，定期組織開展培訓(xùn)和教育，全面提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與崗位能力，進一步提高企業(yè)財務(wù)管理整體有效性。在這一過程中，會計人員應(yīng)當(dāng)加強后期學(xué)習(xí)，對自身提出嚴(yán)格要求，確保自身專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)能夠更好的適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下企業(yè)在財務(wù)管理與會計核算方面的綜合需求，推進財務(wù)管理與會計核算工作的高效開展，確保財務(wù)管理與會計核算體系能夠得到有效規(guī)范，為企業(yè)的綜合發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.2完善財務(wù)管理與會計核算的相關(guān)制度。

為保證財務(wù)管理與會計核算體系的規(guī)范性，在企業(yè)運行與發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)堅持與時俱進，結(jié)合自身發(fā)展特點，積極完善財務(wù)管理與會計核算相關(guān)制度，為財務(wù)管理與會計核算具體工作的開展提供可靠的制度依據(jù)。這就要求企業(yè)內(nèi)部建立健全規(guī)范化的控制制度，對內(nèi)部人員進行有效約束，切實提高企業(yè)資金利用率，提高企業(yè)財務(wù)管理工作的有效性。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對會計核算制度進行補充和完善，保證會計核算工作的規(guī)范有序開展，從而為財務(wù)管理水平的提升打下良好的基礎(chǔ)。為確保財務(wù)管理與會計核算相關(guān)制度能夠落實導(dǎo)致，保證財務(wù)管理與會計核算體系的規(guī)范化應(yīng)用，企業(yè)運行過程中應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范且科學(xué)的考核制度和激勵制度，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員以及會計核算人員的工作熱情和積極性，并健全相關(guān)法律法規(guī)，對財務(wù)管理與會計核算人員的行為進行有效的約束，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

3.3規(guī)范會計核算工作。

為保證企業(yè)財務(wù)管理與會計核算體系規(guī)范效率，在企業(yè)運行過程中應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有財務(wù)管理與會計核算工作的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計核算工作，促進會計工作的不斷強化，保證企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性。這就要求企業(yè)運行過程中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮會計核算的功能，并以此為著手點，推進財務(wù)管理工作的順利進行，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)管理與會計核算信息，最大程度上保證企業(yè)決策的科學(xué)性。通過研究可知，會計核算功能的發(fā)揮，是深入開展會計核算工作的重要前提，對企業(yè)運行過程中內(nèi)部監(jiān)督的形成具有重要的現(xiàn)實意義，進而從整體上推進企業(yè)的發(fā)展進步。因此企業(yè)運行過程中會計核算工作具有一定特殊性，為進一步規(guī)范財務(wù)管理與會計核算體系，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)現(xiàn)有資源進行優(yōu)化利用，降低企業(yè)核算成本，并基于當(dāng)前會計形式對未來會計核算成本進行科學(xué)化預(yù)測，從而推進企業(yè)會計核算工作的高效開展。

3.4強化財務(wù)收支管理。

為規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理與會計核算體系，財務(wù)收支也是一項重要因素，因此在企業(yè)運行過程中相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)在財務(wù)管理方面的綜合需求，對企業(yè)內(nèi)部人力物力財力資源進行優(yōu)化配置，加強企業(yè)財務(wù)收支管理，全面提高企業(yè)財務(wù)管理的有效性，為企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供可靠的資金支持。

總而言之，在企業(yè)運行與發(fā)展過程中，財務(wù)管理與會計核算體系之間存在著密切的聯(lián)系，通過二者之間的協(xié)調(diào)配合，能夠為企業(yè)在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，切實保證企業(yè)在激烈市場競爭下的綜合效益。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展實際規(guī)范財務(wù)管理與會計核算體系，充分做好內(nèi)部控制工作，全面改善企業(yè)管理效率，推進企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

作者：李秋含 單位：長春信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院

參考文獻

[1]陳慧儒.規(guī)范財務(wù)管理與會計核算體系的措施探究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016（8）：106-107.

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1.堅持基建財務(wù)管理基本原則。在實際工作中，往往對基建財務(wù)管理的基本原則堅持不夠，特別是對基建工程概算、預(yù)算、決算的編制與審核監(jiān)督不夠。針對這一問題，我們就要從基建項目立項報建開始，至基建項目完工決算全過程實行財務(wù)控制和管理。結(jié)合本單位實際情況，建立一套完善的財務(wù)統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一財務(wù)結(jié)算和竣工決算。做好基建資金的預(yù)算編制，適時參與概算、決算的審核監(jiān)督工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，堅持設(shè)計有概算、施工有預(yù)算、竣工有決算的“三算”原則。財務(wù)人員依據(jù)各項制度、原則，深入到工程管理中，不但要參與工程成本控制，而且要參與從立項開始至竣工決算全過程的管理，避免出現(xiàn)工程施工與財務(wù)兩張皮的現(xiàn)象。在工程項目建設(shè)前期，財務(wù)人員應(yīng)參與前期的立項，了解概預(yù)算及造價方面的知識，合理安排資金，降低資金成本；在工程項目實施過程中，編制資金計劃，建立合同臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)作用，嚴(yán)把工程價款審核關(guān)，搞好財務(wù)監(jiān)督和控制，降低工程成本；在工程項目竣工驗收階段，財務(wù)人員應(yīng)與基建、發(fā)展規(guī)劃、審計、資產(chǎn)管理等相關(guān)部門做好工程項目的竣工驗收工作，進一步確認(rèn)項目建設(shè)內(nèi)容是否與設(shè)計施工圖內(nèi)容一致，為項目竣工決算打下良好基礎(chǔ)。

2.完善基建財務(wù)管理機制。具體表現(xiàn)在：（1）設(shè)立項目資金專戶，對國補、省補、企業(yè)及個人承擔(dān)的專項資金進行統(tǒng)一管理，杜絕截留挪用；（2）建立對資金、工程量及項目竣工決算的審核制度；（3）及時編制基本建設(shè)各類會計報表，如財務(wù)情況說明書、撥款資金申請表、項目資金到位情況表等；（4）按照項目計劃和工程進度，合理組織、調(diào)度資金，確保建設(shè)項目對資金的需求；（5）及時辦理工程款項的結(jié)算及清理工作，控制費用支出，做到合理、高效地使用項目資金降低資金使用成本；（6）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及審批制度，及時足額支付工程款，避免工期延誤，投資增加。

3.加強基建財務(wù)隊伍的建設(shè)。由于基建項目不是經(jīng)常性項目，企業(yè)管理層對基建項目的會計管理重視程度不足，財務(wù)人員更是不重視，致使財會人員的崗位安排隨意性較大，所配備的財務(wù)人員素質(zhì)也參差不齊，難以處理好較復(fù)雜的業(yè)務(wù)，更談不上對基建業(yè)務(wù)的財務(wù)管理了。針對這一問題，我們首先要加強基建財務(wù)隊伍的建設(shè)，提高基建財務(wù)的管理水平，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。此外，財會人員還應(yīng)樹立愛崗敬業(yè)精神，嚴(yán)格按制度辦事，按程序操作?；ㄘ攧?wù)人員要通過繼續(xù)教育、組織培訓(xùn)或現(xiàn)場考察等方式進一步擴充知識結(jié)構(gòu)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真做好各項基建資料的收集、處理、整理以及歸檔工作，確?；椖繒嫼怂愕恼鎸嵭院屯暾浴?/p>

二、加強會計核算

會計人員要認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，合理、準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)，做好會計核算。

1.按照基本建設(shè)會計制度規(guī)定設(shè)置基建會計賬簿。會計科目的設(shè)置是基建財務(wù)的基礎(chǔ)，會計科目設(shè)置的科學(xué)、合理更利于日常的核算?；〞嫷目颇恐饕薪ㄖ惭b工程投資、設(shè)備投資、待攤投資、預(yù)付工程款、基建撥款等。設(shè)置基建總賬，并按工程項目和需要設(shè)置明細(xì)賬，進行明細(xì)核算。在會計核算中，正確的核算分類與工程項目劃分相匹配，就能夠準(zhǔn)確地核算單項工程成本支出，準(zhǔn)確地編制報表。

2.做好基建工作與財務(wù)的對接。由于財務(wù)人員對工程的情況知道較少，對合同的簽訂也不參與，甚至有些前期工程款已經(jīng)支付，而財務(wù)人員對合同卻還未謀面，這不僅影響了基建會計核算的質(zhì)量，更削弱了對工程的財務(wù)監(jiān)督。因此財務(wù)人員有必要自覺深入學(xué)習(xí)基建會計制度，學(xué)習(xí)工程與財務(wù)相關(guān)的知識，多向基建、發(fā)展規(guī)劃等部門人員溝通、學(xué)習(xí)，了解與在建工程相關(guān)的財務(wù)方面的工作。在工作中要嚴(yán)格按制度、規(guī)定辦事，做好基建會計核算。同時要增強服務(wù)意識和現(xiàn)場意識，經(jīng)常深入基建部各科室和施工現(xiàn)場，了解、掌握工程進度、工程變更及各種與基建財務(wù)有關(guān)的資料和實際情況，力爭做到服務(wù)到位，管理到位，監(jiān)督到位，降低資金成本。

3.嚴(yán)格工程審批制度。對工程款的支付，除提供合同外，還應(yīng)提供各監(jiān)督部門、各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批的申請表，進度款的支付要提供有施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、有關(guān)職能部門簽字的工程進度驗收單。要嚴(yán)格審批手續(xù)，做到手續(xù)完備，按程序簽批后方能支付，對違反財經(jīng)制度，不真實和不符合基建開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)，財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。要嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。要堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，確保資金及時、足額用于工程建設(shè)。認(rèn)真做好日常的會計核算、記賬、報賬工作?；ㄘ攧?wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，保護基建資金的完整與安全。

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企業(yè)的財務(wù)管理包括了與企業(yè)的資金、資產(chǎn)、債權(quán)、財務(wù)關(guān)系等各方面的管理內(nèi)容，會計核算主要是針對企業(yè)內(nèi)部的資源與資產(chǎn)進行貨幣化計算，他們都屬于企業(yè)必要且重要的經(jīng)濟管理內(nèi)容，財務(wù)管理所包含的內(nèi)容更為廣泛，對專業(yè)與科學(xué)的管理技巧和水平要求較為嚴(yán)格。由于財務(wù)管理包含了一切與企業(yè)經(jīng)濟資金流動相關(guān)的事項，因此從某一角度說會計核算是財務(wù)管理的一部分。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與會計核算的現(xiàn)狀

(一)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

1、融資困難由于房地產(chǎn)企業(yè)的特殊生產(chǎn)形式，對資金流通量的要求比較高，并且投資的收益是一個長期的資金回籠過程，因此對企業(yè)以及投資公司的實力要求非常高，目前由于地產(chǎn)行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，同時市場形勢也趨于下滑，因此造成了許多地產(chǎn)公司的融資困難。2、生產(chǎn)資金管理困難房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)由于涉及到各個與原料、項目建設(shè)、項目運營、開發(fā)等多方面的費用，因此在資金的合理分配與有效管理方面存在著非常大的困難，目前的房產(chǎn)企業(yè)對資金管理的缺失使企業(yè)的生產(chǎn)資金不能被集中管理和控制，造成了許多生產(chǎn)上的不便與資金控制的困難。3、銷售資金管理困難銷售資金主要是指項目的推廣和項目銷售相關(guān)的其它資金，由于企業(yè)一般將較多的資金放在項目的開發(fā)與建設(shè)上，因此在項目的運營及推廣方面的資金不足，并且即使資金充足，但由于企業(yè)對資金管理的忽視，使銷售資金方面不能得到科學(xué)的管理，無法實現(xiàn)效益最大化。4、成本管控困難合理的成本管控是地產(chǎn)企業(yè)取得利益最大化的根本，地產(chǎn)項目的生產(chǎn)成本占據(jù)了整個地產(chǎn)項目的最主要資源與資金消耗，但是由于地產(chǎn)項目的復(fù)雜性使得與項目生產(chǎn)有關(guān)的原料采購、項目開發(fā)、土地使用權(quán)的獲得等多方面都對成本管控提出了要求，因此在沒有科學(xué)完善的財管管理制度的前提下，無法完成對成本的有效管控。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)會計核算現(xiàn)狀

1、工作不規(guī)范由于會計核算不僅涉及專業(yè)的財務(wù)知識還要求符合相應(yīng)的核算制度，對專業(yè)化與法制化的要求均較高，但地產(chǎn)企業(yè)又沒有對會計核算投入足夠的精力，因此造成了在地產(chǎn)企業(yè)的會計核算工作中普遍存在運算與核算數(shù)據(jù)不的準(zhǔn)確，以及運算方法和工作方法的不規(guī)范。2、缺乏監(jiān)管由于我國關(guān)于會計核算的制度與相關(guān)法律尚未形成統(tǒng)一的監(jiān)管意見，因此對地產(chǎn)企業(yè)的會計核算監(jiān)管力度不到位，監(jiān)管機制不健全，無法實現(xiàn)對企業(yè)會計核算工作的有效監(jiān)管。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與會計核算的運作提升措施

(一)加強資金管控

企業(yè)要想尋求自身財管管理水平的提升，有效利用會計核算機制實現(xiàn)企業(yè)利益的合理分配，必然要加強對資金的管理和控制，加強資金管控的首要任務(wù)就是企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升自身的資金管控能力，將財務(wù)管理做為重要的管理內(nèi)容對待。

(二)建立資金核算監(jiān)管體制

由于企業(yè)的資金核算機制不健全，導(dǎo)致了企業(yè)的資金管控困難，因此加強資金管控的一個重要要求就是將資金的核算體制完善與健全，將資金核算以科學(xué)的財務(wù)管理要求為標(biāo)準(zhǔn)建成完整的管理體制。

(三)提升會計人員業(yè)務(wù)水平

由于企業(yè)的財務(wù)管理與會計核算具有較強的操作性，因此對財務(wù)人員的要求也更加全面和嚴(yán)格，對財務(wù)人員進行專業(yè)的財務(wù)管理知識培訓(xùn)，是提升企業(yè)財管管理水平的重要手段。

(四)提升綜合管理能力

企業(yè)要正視財務(wù)管理與會計核算在企業(yè)運營中的重要意義，并加強企業(yè)全面的管理，使企業(yè)的每個運營環(huán)節(jié)都能夠條理、科學(xué)的進行，最終實現(xiàn)企業(yè)的有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的最終利益、取得企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)束語

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社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得現(xiàn)階段的物價水平會發(fā)生一定的波動，雖然這種波動是符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的，但是太大的波動會造成現(xiàn)階段會計核算和財務(wù)管理方面的困難，如果出現(xiàn)過于大的波動，無疑是會給企業(yè)會計工作人員進行會計處理時的加大難度，由于現(xiàn)階段的會計核算基本采用的是歷史計量的成本，如果對于較大的物價波動，勢必會使得整個會計核算體系出現(xiàn)加大的偏差，給企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響，因此，本文就從物價的變動對于企業(yè)會計核算和財務(wù)管理的影響進行分析，來為企業(yè)如何成功應(yīng)對物價的影響提出自己的建議，希望現(xiàn)階段的企業(yè)可以充分利用新時期的發(fā)展環(huán)境實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

物價變動；會計核算；財務(wù)管理

物價的變動是現(xiàn)階段我國比較普遍的現(xiàn)象，這是社會主義市場經(jīng)濟內(nèi)在規(guī)律的具體表現(xiàn)形式，但是對于企業(yè)會計人員來說帶來了不小的挑戰(zhàn)，由于采用原始的成本來計量已有的資產(chǎn)和負(fù)債，這將會對物價的波動沖擊帶來巨大的杠桿效應(yīng)，當(dāng)市場出現(xiàn)通脹時，企業(yè)會由于貨幣數(shù)量的不斷上升，導(dǎo)致對于資產(chǎn)進行高估、成本進行不合理的低估，這就直接造成了虛增了原有的利潤，給投資者一種利好的假象；當(dāng)出現(xiàn)緊縮的時候，就會導(dǎo)致整個企業(yè)在進行資產(chǎn)評估時出現(xiàn)一種資產(chǎn)過分地低估，相反對于債務(wù)和成本來說明顯過高，這就使得企業(yè)的利潤發(fā)生了較大的下滑，這就會給投資者傳遞一種企業(yè)經(jīng)營狀況有問題的不利信息，這不僅會使得投資者無法正確的對企業(yè)價值進行衡量，影響其基本的投資策略選擇，也會對企業(yè)的長期發(fā)展帶來比較大的影響，因此，本文就重點解決物價變動對于會計核算和財務(wù)管理方面的影響應(yīng)該如何有效化解進行分析和研究，期望能夠為企業(yè)的進一步發(fā)展提供有力的理論支持。

一、會計核算和財務(wù)管理在物件變動下的具體表現(xiàn)形式

當(dāng)前經(jīng)濟活動是符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的，由于物價的波動基本是通過貨幣的數(shù)量增減來進行表現(xiàn)的，而企業(yè)的會計人員就是對于這些貨幣的數(shù)量問題來進行企業(yè)的價值的衡量，因此就會出現(xiàn)下面的一些具體表現(xiàn)形式：首先，由于原有的會計核算和財務(wù)管理是建立在物價穩(wěn)定的前提下的，現(xiàn)階段的物價波動，必然會使得會計人員在進行會計處理時有一定的偏差性，這種偏差性將會影響會計信息的真實性，導(dǎo)致會計信息的失真，接著，對于企業(yè)會計部門來說，由于物價的波動將直接對會計的實務(wù)操作產(chǎn)生巨大的影響性，這種影響基本是通過在進行編制財務(wù)報表時表現(xiàn)出現(xiàn)的，由于物價的波動，導(dǎo)致年初和年末的各項目有較大的貨幣差異，使得企業(yè)在進行價值衡量時難以得到有用的會計信息，使得會計核算和財務(wù)管理的積極作用得不到有效的發(fā)揮。

二、物價變動影響會計核算

物價的變動將會影響會計的基本假設(shè)，由于傳統(tǒng)計量方式的改變，必然會對會計的核算產(chǎn)生較大的影響。

（一）影響會計基本原則

首先會對會計計量的基本載體貨幣發(fā)生比較大的影響，由于貨幣是現(xiàn)階段進行企業(yè)價值評估的重要物質(zhì)載體，當(dāng)貨幣的數(shù)量發(fā)生較大的變化時，就會對企業(yè)在基本的會計假設(shè)產(chǎn)生一定的偏差，使得傳統(tǒng)的會計計量假設(shè)在物價變動下失去原有的意義；接著，由于企業(yè)基本多采用歷史成本進行成本的計量，但是由于物價的較大波動，就使得企業(yè)在進行資產(chǎn)成本衡量時出現(xiàn)較大的問題，使得在進行財務(wù)報表編制時產(chǎn)生信息失真的問題。因此，會計信息在失真的情況下，將不利于發(fā)揮會計信息對于企業(yè)運營的支持作用。

（二）影響會計實務(wù)

由于物價的波動導(dǎo)致實際過程中的資產(chǎn)衡量會偏離財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，給企業(yè)的評估帶來麻煩，最終將導(dǎo)致資產(chǎn)的虛估，利潤的虛高或者虛低，嚴(yán)重影響在實務(wù)過程中會計的作用。由于物價的波動性會使得貨幣的衡量價值受到影響，因此，會使得資本的投資者出現(xiàn)比較嚴(yán)重的資產(chǎn)無法保全的問題，這樣，會使得企業(yè)會計在日常的實務(wù)中對于資產(chǎn)的評估產(chǎn)生不正確的評估，給企業(yè)的投資者造成不利影響，也使得會計實務(wù)的現(xiàn)實意義大打折扣。

三、物價變動影響財務(wù)管理

物價的上漲和下降會使得企業(yè)在進行財務(wù)管理時會無法進行正確測算和預(yù)算。

（一）資金的供需產(chǎn)生較大影響

由于物價的波動，導(dǎo)致了企業(yè)在進行投資時更多的關(guān)注于報酬的多少，由于現(xiàn)階段企業(yè)所關(guān)心的利潤回報遠(yuǎn)低于進行各種證券投資的回報，因此，許多企業(yè)多將資金用于證券投資，使得虛擬經(jīng)濟得到發(fā)展，但是實體經(jīng)濟嚴(yán)重缺乏資金，這就給企業(yè)進行財務(wù)管理帶來無流動資金進行運轉(zhuǎn)的問題。

（二）資本成本問題突出

企業(yè)在進行融資時，必然要考慮資產(chǎn)的投資回報率，而投資回報率就是資產(chǎn)的成本，由于物價的波動導(dǎo)致利率的波動，因此，企業(yè)在進行籌資的過程中無法正確進行資產(chǎn)融資的選擇，提升企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，最終將不利于企業(yè)在長期的發(fā)展過程中合理進行資本的財務(wù)管理。

（三）企業(yè)在生產(chǎn)能力方面受影響

物價的波動會影響到資產(chǎn)的時間價值，給企業(yè)的資產(chǎn)時間價值產(chǎn)生不利影響，最主要的問題還是在于，由于過度的虛估資產(chǎn)的價值等，會使得企業(yè)在進行財務(wù)管理時給企業(yè)的繼續(xù)再生產(chǎn)帶來較大的誤導(dǎo)性，會使得企業(yè)在進行生產(chǎn)時發(fā)生錯誤的生產(chǎn)狀況，最終將不利于企業(yè)進一步的擴大再生產(chǎn)，進而使得企業(yè)規(guī)模得不到有效的過大。

四、應(yīng)對物價變動的基本策略

首先可以采用局部調(diào)整法，也就是說對于一些資產(chǎn)受物價波動影響較大的，我們可以采用改變原有的計價方式，使得盡可能的采用與現(xiàn)有物價水平一致的價格進行衡量，這將有效的降低會計信息失真的問題；接著，對于企業(yè)整體會計計量受物價波動影響比較大的而言，我們需要采用全面的調(diào)整法，使得歷史成本和現(xiàn)行成本能夠有一種良好的互動，使得在合理的成本價格下進行會計核算。

五、總結(jié)

對于現(xiàn)階段的物價變動，我們需要制定科學(xué)合理的應(yīng)對策略，盡可能的降低物價波動對于會計核算和財務(wù)管理的影響，保證會計在進行企業(yè)生產(chǎn)指揮中的積極作用，同時也要發(fā)揮財務(wù)部門的核心作用，不斷提升會計核算體系在應(yīng)對沖擊時的內(nèi)在解決屬性，通過自身的屬性來有效的解決問題，最終使得會計的積極作用得到有效的發(fā)揮。

參考文獻

[1]李文斌.物價變動對會計核算和財務(wù)管理的影響[J].財務(wù)與審計,2014,12:148~149

篇5

關(guān)鍵詞：規(guī)范構(gòu)建；財務(wù)管理；會計核算

中圖分類號：F23 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-0-01

財務(wù)管理和會計核算是相輔相成的，會計核算作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)，只有通過財務(wù)管理才能對會計的財務(wù)審核進行有效的管理。處理好財務(wù)管理和會計核算的關(guān)系，已經(jīng)是一個不容忽視的課題。

一、提升財務(wù)管理水平的思考

提升財務(wù)管理水平，首先要考慮的是提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)；其次，還要注意要不斷的改進財務(wù)管理方式；最后，還要不斷提高財務(wù)管理過程中的信息化水平。只有幾方面協(xié)調(diào)起來，才能更好的提升財務(wù)管理的水平。

1.加強財務(wù)管理人員的專業(yè)知識，提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

社會變革的加快，科學(xué)技術(shù)水平也在迅猛的發(fā)展，要使得整個財務(wù)管理體制能夠適應(yīng)時代的要求，那么財務(wù)管理的理念和會計的核算形式也必須跟上時代的步伐。這就要求財務(wù)管理人員既要精通會計專業(yè)本學(xué)科的技能，根據(jù)本身的實際達(dá)到靈活運用的目的，又要求會計人員能夠從社會，經(jīng)濟，政治，法律等多個方面來權(quán)衡分析整理出科學(xué)合理的理財策略。在原有的財務(wù)管理體制下還應(yīng)該不斷的健全財務(wù)管理人員的考核制度，讓管理人員適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展形勢的專業(yè)要求。

2.改革財務(wù)管理方式，注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神

財務(wù)管理方式的重要性不言而喻，這是財務(wù)管理水平得以提高的關(guān)鍵。事業(yè)單位和企業(yè)只有適當(dāng)?shù)膶ω攧?wù)管理方式和概念做出整體全面的調(diào)整才能適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭。在社會主義市場經(jīng)濟體制的前提下，要求財務(wù)管理的相關(guān)機構(gòu)要從整體上進行考量來制定財務(wù)管理的相應(yīng)目標(biāo)，同時也要求把財務(wù)管理融合到生產(chǎn)經(jīng)營的各個部門。同時也要求財務(wù)管理技能在宏觀上把握住大局，加強財務(wù)監(jiān)督職能促進財務(wù)服務(wù)于管理的職能。

3.提高財務(wù)管理的信息化水平

美國的次貸危機給中國經(jīng)濟的發(fā)展造成了一定的影響。在某種程度上而言，改變經(jīng)濟危機對財務(wù)管理的影響，必須強化財務(wù)管理的信息化水平。在準(zhǔn)確高效的財務(wù)核算的前提下，必須根據(jù)企事業(yè)單位的價值最大化的財務(wù)管理原則，把提高信息化水平作為財務(wù)管理工作的一項內(nèi)容。提高財務(wù)管理的安全性，完善財務(wù)管理體制、建立和完善監(jiān)督體系。

二、規(guī)范會計核算能力的思考

1.優(yōu)化會計核算形式

會計核算能力的強化主要是通過會計核算形式來完成的。而合理科學(xué)的會計核算形式也是通過會計憑證、會計賬簿、記賬的程序和方法來實現(xiàn)的。做到與時俱進，在新的會計準(zhǔn)則的頒布與實施的過程中，推行和落實真正符合社會主義市場經(jīng)濟的核算形式。

2.規(guī)范會計核算工作

會計核算過程的準(zhǔn)確和規(guī)范，是整個會計核算工作得以順利進展的基本前提。為了提高會計的核算功能，需要會計核算程序和核算組織的相互協(xié)調(diào)和配合。在工作的具體分配上，員工對職責(zé)的清楚和分工的要求要明確，這樣不至于造成內(nèi)部的混亂，使得財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)可以順利的進行。

3.會計工作的基本要求

會計的基本工作要求是保證會計工作的質(zhì)量。會計工作質(zhì)量的好壞關(guān)系著整個會計核算工作的好壞，前期的工作不到位，那么后續(xù)的工作根本無法開展。所以為了保證會計工作的質(zhì)量就必須加強對會計工作人員專業(yè)能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。建立合理的加工整理會計信息的機制，讓會計核算程序更加的完美和科學(xué)。

4.加強會計工作效率和水平

會計核算工作要求會計信息的即時性和相關(guān)性，要求會計的工作效率必須到達(dá)一定的水平。也就是說，如果當(dāng)會計正在進行一個項目投資的預(yù)算，而統(tǒng)計審核過信息時，活動卻已經(jīng)結(jié)束了，那么這個審核工作就沒有任何意義了。所以必須提高會計核算工作的效率，才能確保信息的加工整理和對外報告的順利進行。

5.降低核算成本

“成本效益原則”是指在會計信息供給與需求不平衡的狀況下會計信息供給花費的成本和由此而產(chǎn)生需求之間要保持適當(dāng)?shù)谋壤?，保證會計信息供給所花費的代價不能超過由此而獲得的效益，否則應(yīng)降低會計信息供給的成本。所以會計在進行核算工作的時候，要考慮到額外成本和這項工作的實際價值意義之間的關(guān)系。建立合理化的會計核算組織程序，最大限度的降低成本。

6.最大限度的發(fā)揮會計核算的作用

會計核算對企業(yè)的管理者有監(jiān)督作用，是會計快捷的捕捉所需信息的途徑。作為物流和金流的監(jiān)控者，需要做到核算工作保證記錄的準(zhǔn)確性，完整性，以及合理性。優(yōu)化會計的核算形式是強化會計功能的核心。

三、結(jié)語

強化會計核算功能，提升財務(wù)管理水平的同時，要知道會計核算人員與機制之間的關(guān)系，通過財務(wù)管理水平的提升和優(yōu)化、會計核算利益的最大化，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。筆者在對整個課題進行整理和研究的過程中發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理和會計核算的關(guān)系中，還有許多內(nèi)容需要不斷的完善和整理，會計核算和財務(wù)管理是相輔相成互生的關(guān)系，哪一個方面做得不到位都會影響另一個方面的發(fā)展，所以在處理會計核算和財務(wù)管理之間關(guān)系的時候，要在具體的工作環(huán)境中進行整體的把握，且作為財務(wù)核算人員和會計人員本身，對二者的關(guān)系要做到合理清晰的把握。只有這樣才能使企業(yè)在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天立于不敗之地。

參考文獻：

[l]劉莎.淺談企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理與會計核算的分離[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2005(09):42.

篇6

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基建；財務(wù)管理；會計核算

一、企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算存在的問題。

其一，財務(wù)管理制度不健全?，F(xiàn)行的財務(wù)管理制度難以滿足當(dāng)前基建發(fā)展要求，在諸多方面存在空白或存在可操作性差的問題，致使財務(wù)管理常常面臨無章可循的尷尬局面；其二，監(jiān)督約束機制失控。部分企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)督約束機制，將過多的精力投之于項目的建設(shè)上，而忽略了對財務(wù)的監(jiān)管，使得財經(jīng)法規(guī)無法貫徹執(zhí)行，甚至部分企業(yè)滋生了腐敗現(xiàn)象；其三，資金管理不到位，企業(yè)基建項目管理部門疏于費用支出管理，致使費用支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算編制的數(shù)額，甚至存在違規(guī)使用管理費的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致基建成本難以得到有效控制；其四，會計核算不規(guī)范，部分企業(yè)基建會計在處理業(yè)務(wù)時存在建賬規(guī)范性差、會計科目使用不準(zhǔn)確、成本核算不連續(xù)和不完整等問題；其五，財會人員素質(zhì)不高。企業(yè)管理層對基建項目的會計管理重視程度不足，沒有為其配備充足的人力、物力資源，致使財會人員的崗位安排隨意性較大。加之，所配備的財務(wù)人員素質(zhì)不高，難以處理好工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致基建項目會計核算缺乏完整性和連續(xù)性。

二、加強企業(yè)基建財務(wù)管理的措施。

1.建立完善的財務(wù)管理制度。財務(wù)管理應(yīng)貫穿于工程管理的全過程之中，涉及概算編制審核、工程成本控制、資金籌集、竣工據(jù)算等各個環(huán)節(jié)，并以概算編制為指導(dǎo)依據(jù)，確保工程實際施工情況與財務(wù)管理及會計核算工作相一致。企業(yè)還應(yīng)健全財務(wù)管理流程，保證財務(wù)核算、財務(wù)分析、財務(wù)評價等各項工作落實到位，通過準(zhǔn)確計算融資成本、投資利潤率、投資回收期等數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟性評價的角度為基建管理層提供建議資料。此外，基建工作人員要與財務(wù)工作人員保持密切配合、及時溝通的關(guān)系，通過建立例會制度，使兩者之間的信息資源得以共享，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

2.健全監(jiān)督約束機制。在基建項目建設(shè)前期，以財務(wù)的角度審核相關(guān)項目，并綜合考慮資金成本、資金來源以及現(xiàn)金流量等因素對其進行成本效益分析，同時根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定對項目的概算進行嚴(yán)格審核，防止立項審批后出現(xiàn)隨意修改項目基礎(chǔ)指標(biāo)的情況；在基建項目建設(shè)管理過程中，應(yīng)重點審核資金籌措方案的合理性和合法性，以及時刻監(jiān)督投資預(yù)算計劃的落實情況。

3.強化資金管理。首先，實施銀行賬戶統(tǒng)一管理，確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行存款專戶，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和核算，嚴(yán)禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現(xiàn)象；其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)基建項目的具體情況建立資金申請和撥付制度。按照投資計劃合理安排項目建設(shè)進度，制定資金使用計劃，及時了解工程施工進度、投資情況以及資金到位情況，將用款計劃作為資金撥付的重要依據(jù)；再次，制定規(guī)范的基建項目資金審核程序；最后，落實基建項目資金使用情況信息反饋制度和報告制度，財務(wù)部門應(yīng)對資金的使用情況進行定期或不定期的檢查，重點審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。

三、加強企業(yè)基建會計核算的措施。

1.規(guī)范會計核算。新企業(yè)會計準(zhǔn)則下，會計人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握基建核算在會計科目設(shè)置、“在建工程”核算內(nèi)容、固定資產(chǎn)核算方法、資金結(jié)轉(zhuǎn)以及竣工決算等方面的變化；建立新的會計核算流程，摒棄傳統(tǒng)的全項目工程成本核算模式，根據(jù)不同性質(zhì)的投資支出分別進行會計核算；處理好項目概算與會計核算之間的關(guān)系，設(shè)立完善的明細(xì)賬和輔助賬，以確保財務(wù)管理部門對項目投資的實時監(jiān)控；規(guī)范竣工決算編制方法，保證會計信息能夠真實、準(zhǔn)確、完整地反應(yīng)出項目資金投入產(chǎn)出情況。

2.提高財會人員綜合素質(zhì)。由于企業(yè)基建項目的內(nèi)容呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性的特點，所以其財務(wù)管理及會計核算涉及的專業(yè)知識和專業(yè)技能也較為廣泛，會計核算工作量大，這就要求財會人員應(yīng)具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)知識，如經(jīng)濟學(xué)、工程造價學(xué)、稅法、會計學(xué)等。企業(yè)應(yīng)針對基建項目配備專門的基建會計，以減少會計的流動，使會計能夠很好地完成費用攤銷、工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而確保會計核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。此外，財會人員還應(yīng)增強法制觀念和職業(yè)道德觀念，認(rèn)真做好各項基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時向主管部門及時、準(zhǔn)確、如實地報送會計報表和會計資料，確保基建項目成本核算的真實性，進而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，避免決策的盲目性和隨意性，將決策風(fēng)險降至最低。

總而言之，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視基建財務(wù)管理工作和會計核算工作，通過建立財務(wù)管理制度、健全監(jiān)督約束機制、強化資金管理、規(guī)范會計核算、提高財會人員素質(zhì)等一系列措施完善現(xiàn)有工作中的不足，以達(dá)到控制基建成本，保證企業(yè)財產(chǎn)物資安全完整，維護財經(jīng)紀(jì)律的目的，從而為確?；椖康捻樌旯さ於ɑA(chǔ)。

參考文獻：

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計核算；財務(wù)管理；問題；措施

對于企業(yè)來說，加強企業(yè)的科學(xué)管理是規(guī)范企業(yè)制度和提升企業(yè)競爭力的重要手段，完善的企業(yè)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的可靠保障。當(dāng)代的許多企業(yè)都存在著管理不善的現(xiàn)象，企業(yè)的問題很多，尤其在財務(wù)管理方面的問題更多。然而，財務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重，所以企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)的財務(wù)管理，會計核算是一個重要環(huán)節(jié)。同時，完善企業(yè)財務(wù)管理就要建立一套完善的管理系統(tǒng)，最終為企業(yè)的發(fā)展提供安全可靠的財務(wù)管理。

一、企業(yè)財務(wù)管理概述

1.企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)涵

企業(yè)財務(wù)管理指的是企業(yè)在一定整體的目標(biāo)下，對公司資產(chǎn)購置、資本的融通、經(jīng)營中的資金流通以及公司利潤分配等的綜合管理；還有一種說法是企業(yè)財務(wù)管理是價值形態(tài)下對公司資金進行決策、運用、控制的綜合性管理。雖然財務(wù)管理部門不能直接地創(chuàng)造什么價值，但是財務(wù)管理部門可以給公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)情況的第一手信息。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向，是企業(yè)財務(wù)管理工作的出發(fā)點。

2.企業(yè)財務(wù)管理的重要性

眾所周知，資金是一個企業(yè)的生存的命脈，企業(yè)資金流通的好與壞直接影響和反映了企業(yè)的經(jīng)營。換句話說企業(yè)的經(jīng)營其實就是資金的經(jīng)營，而作為資金經(jīng)營中的財務(wù)管理就是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。而財務(wù)管理又是容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，所以說企業(yè)財務(wù)管理的重要性不言而喻。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)直接反映著財務(wù)管理環(huán)境的變化，反映著企業(yè)利益集團利益關(guān)系的均衡，是各種因素相互作用的綜合體現(xiàn)。總而言之，企業(yè)要想長久的經(jīng)營必須加強企業(yè)財務(wù)管理，一定要高度重視企業(yè)的財務(wù)管理工作，采取一切可以采取的措施加強企業(yè)的財務(wù)管理。

二、企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.對財務(wù)管理的重要性的意識不強

對財務(wù)管理信息化的核心地位的認(rèn)識不強。許多企業(yè)在信息化建設(shè)投入中缺乏重點。部分企業(yè)對財務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識還停留在IT技術(shù)替代手工操作的層次上，認(rèn)為實現(xiàn)會計電算化就是財務(wù)管理信息化的目標(biāo)，對實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的信息資源的需求了解不夠，沒有認(rèn)識到財務(wù)管理信息化是企業(yè)管理信息化的核心，是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的保障。有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏這方面管理的意識，只是簡單的認(rèn)為財務(wù)管理只是簡單的錢財管理，造成了很多財務(wù)管理障礙。

2.財務(wù)管理中信息不可靠

在企業(yè)管理中最重要的就是管理信息的可靠性，但是在很多企業(yè)中都會存在管理信息的不真實，很多企業(yè)特別是國企中的許多信息都是不透明的。這樣會導(dǎo)致企業(yè)管理中出現(xiàn)很多問題，這些問題可能來源于信息數(shù)據(jù)的不透明。另外，在企業(yè)管理中也存在應(yīng)用軟件利用的不統(tǒng)一、沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)作為參照，這使得信息的利用率不高。企業(yè)中的各部門之間的信息不能及時的共享，使得信息交流不暢，最終影響企業(yè)做出重大的、科學(xué)的決策。

3.財務(wù)管理中會計流程出現(xiàn)問題

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，會計數(shù)據(jù)往往是以匯總的形式重復(fù)儲存在系統(tǒng)中，這樣就很難反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始情況。同時，這種形式所反映出的信息相對滯后，這就影響了信息的質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)無法及時地從效益的角度對企業(yè)的經(jīng)營進行實時監(jiān)控。雖然在科技快速發(fā)展的當(dāng)代，每個企業(yè)都在嘗試改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，但是許多企業(yè)的財務(wù)人員在傳統(tǒng)財務(wù)會計體系的影響下，不能很正常的按財務(wù)管理流程進行管理，只是局限在簡單的模仿別的企業(yè)的財務(wù)管理模式，這就使得企業(yè)沒有擁有正在適合自己的財務(wù)管理模式。

4.缺乏財務(wù)管理的專業(yè)人才

我國的很多企業(yè)都嚴(yán)重缺乏企業(yè)的財務(wù)管理方面的專業(yè)人才，雖然每個企業(yè)都越來越重視人才的培養(yǎng)，他們不缺各類技術(shù)人員，包括研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、操作控制人員、計算機技術(shù)人員等，但是很多企業(yè)都嚴(yán)重缺乏財務(wù)管理人員?，F(xiàn)在的很多企業(yè)也包括國有企業(yè)中的財務(wù)管理人員的學(xué)歷普遍不高、管理能力不強、管理思想不先進，他們不能很好的勝任企業(yè)的財務(wù)管理工作。企業(yè)迫切需要有財務(wù)管理能力的綜合性的技術(shù)人才。

三、完善企業(yè)財務(wù)管理的有效措施

1.優(yōu)化財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，加強財務(wù)審計

在企業(yè)的財務(wù)管理流程中，會計核算是重要的環(huán)節(jié)，在財務(wù)管理的過程中要注重每一個可能出現(xiàn)財務(wù)問題的環(huán)節(jié)。另外，企業(yè)為了實現(xiàn)更好的發(fā)展，就要不斷地規(guī)劃和運用企業(yè)的各種資源，將各種資源有效的結(jié)合起來發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)還要不斷地優(yōu)化各種業(yè)務(wù)，包括財務(wù)管理流程，最終實現(xiàn)管理的精細(xì)化。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展使得財務(wù)管理業(yè)務(wù)變得更加輕松有效。

在企業(yè)財務(wù)管理過程中要加強財務(wù)審計工作，財務(wù)審計的總體思路是：首先，評估和預(yù)測審計單位內(nèi)部控制，對審計的可靠性做出科學(xué)的、合理的判斷；其次，分析和測試企業(yè)資金種類和流通情況，這個工作流程比較有意義，通常采用抽樣調(diào)查的方式；最后，審計資金流通的真實性，這個過程主要是核對資金的流向、用途和劃撥方式，認(rèn)真核對資金的流通記錄，確認(rèn)資金流通是否有問題。

同時，財務(wù)審計工作中還要明確審計工作的重點。審計工作內(nèi)容主要包括以下方面：首先，要對企業(yè)的資金的流通情況和流通記錄進行核對；其次，要確認(rèn)資金流通的真實性和可靠性；第三，核對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)是否存在問題，是否符合法律法規(guī)的要求。另外，財務(wù)審計工作有一定的側(cè)重點，在審計過程中，審計人員要注意重復(fù)出現(xiàn)的資金流通，要特別注意損失的資金數(shù)目、原因和相關(guān)的負(fù)責(zé)人等。

為了保證財務(wù)審計工作的順利實施和審計效果，在審計過程中還要注意一些問題，比如說審計工作的重要性是值得肯定的，在審計工作方面，相關(guān)單位要注意的問題主要有以下幾個方面：首先，審計單位要逐步由傳統(tǒng)的審計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的審計，不斷的創(chuàng)新審計方法，提高審計效率和可靠性；其次，不斷完善審計制度和審計流程，這是保證審計工作順利進行的必要條件；最后，審計單位要有意識地加強審計人才隊伍的建設(shè)，要努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平高、工作能力強、審計觀念新的人才隊伍?？傊瑢徲媶挝灰粩嗵岣邔徲嫻ぷ鞯目煽啃?。

2.建立完善的財務(wù)信息管理系統(tǒng)

在企業(yè)的財務(wù)管理中通常會出現(xiàn)財務(wù)信息不可靠的現(xiàn)象，所以企業(yè)要依靠科技的力量構(gòu)建適合自己的財務(wù)管理系統(tǒng)，隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)信息化管理成為了可能，信息化的財務(wù)管理給企業(yè)的財務(wù)管理帶來極大的便利，為企業(yè)財務(wù)管理體系的完善做出了貢獻。

3.企業(yè)可以實行責(zé)任成本控制制度

在完善企業(yè)財務(wù)管理的過程中，企業(yè)可以通過建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和財務(wù)管理軟件，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行實時的監(jiān)控，這樣可以很大程度上提高企業(yè)的財務(wù)管理狀況，做到預(yù)算指標(biāo)的科學(xué)化。企業(yè)還可以建立責(zé)任成本控制制度，這就更進一步保障了企業(yè)財務(wù)管理的正常運作。

4.建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

在企業(yè)的財務(wù)管理中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到財務(wù)管理的重要性和出現(xiàn)問題的可能性很大等問題。所以要完善財務(wù)管理就要從提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識開始。另外，企業(yè)還可以在財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建立過程中建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，這樣可以在很大程度上保障財務(wù)安全。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)還可以對財務(wù)管理實施監(jiān)控，如果有財務(wù)問題發(fā)生，系統(tǒng)將會及時的化解風(fēng)險，提高了企業(yè)財務(wù)運營安全和財務(wù)人員的防范意識。

5.把軟件技術(shù)運用到財務(wù)管理中

在企業(yè)的財務(wù)管理中，要想提高管理的效率，企業(yè)要依靠先進的科學(xué)技術(shù)，可以將很多先進的軟件技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理中去。企業(yè)可以跟軟件開發(fā)公司合作，引進他們先進的軟件技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的問題引進適合自己的軟件技術(shù)，軟件技術(shù)的引用將起到事半功倍的作用。軟件公司可以在不斷改進和更新軟件技術(shù)的同時，還提供良好的個性化服務(wù)，保證了企業(yè)財務(wù)管理的順利進行。

總之，完善企業(yè)財務(wù)管理狀況就要從每一個細(xì)節(jié)入手，全面地、綜合地完善財務(wù)管理，這樣才能取得一定的成效。

四、結(jié)語

眾所周知，加強企業(yè)的科學(xué)管理是規(guī)范企業(yè)制度和提升企業(yè)競爭力的重要手段，完善的企業(yè)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的可靠保障。所以企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)的財務(wù)管理，而完善企業(yè)財務(wù)管理就要建立一套完善的管理系統(tǒng)。隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)要著力開發(fā)出一個集會計核算、財務(wù)管理和經(jīng)營管理為一體的綜合的管理系統(tǒng)。最終為企業(yè)的發(fā)展提供安全可靠的財務(wù)管理，保障企業(yè)健康持久的發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉承煥.實現(xiàn)財務(wù)信息化亟待解決的五大問題[J].中國會計電算化，2004

篇8

【關(guān)鍵詞】企業(yè)，基建，財務(wù)管理，會計核算。

企業(yè)基本建設(shè)活動是一項投資大、周期長、業(yè)務(wù)種類繁多的綜合性工作。強化基建項目財務(wù)管理，規(guī)范基建項目會計核算有利于企業(yè)及時掌握基建資金的使用及運動情況，提高建設(shè)資金的使用效益，確保各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性，有效地杜絕項目管理過程中出現(xiàn)差錯和舞弊現(xiàn)象。然而，當(dāng)前企業(yè)基建項目的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀不容樂觀，尚存在諸多亟待解決的問題，企業(yè)必須制定與此相對應(yīng)的措施以改進財務(wù)管理工作的不足，提高財務(wù)管理工作效率。

一、企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算存在的問題。

就當(dāng)前情況來看，企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算普遍存在以下幾點問題：其一，財務(wù)管理制度不健全?，F(xiàn)行的財務(wù)管理制度難以滿足當(dāng)前基建發(fā)展要求，在諸多方面存在空白或存在可操作性差的問題，致使財務(wù)管理常常面臨無章可循的尷尬局面；其二，監(jiān)督約束機制失控。部分企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)督約束機制，將過多的精力投之于項目的建設(shè)上，而忽略了對財務(wù)的監(jiān)管，使得財經(jīng)法規(guī)無法貫徹執(zhí)行，甚至部分企業(yè)滋生了腐敗現(xiàn)象；其三，資金管理不到位，企業(yè)基建項目管理部門疏于費用支出管理，致使費用支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算編制的數(shù)額，甚至存在違規(guī)使用管理費的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致基建成本難以得到有效控制；其四，會計核算不規(guī)范，部分企業(yè)基建會計在處理業(yè)務(wù)時存在建賬規(guī)范性差、會計科目使用不準(zhǔn)確、成本核算不連續(xù)和不完整等問題；其五，財會人員素質(zhì)不高。企業(yè)管理層對基建項目的會計管理重視程度不足，沒有為其配備充足的人力、物力資源，致使財會人員的崗位安排隨意性較大。加之，所配備的財務(wù)人員素質(zhì)不高，難以處理好工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致基建項目會計核算缺乏完整性和連續(xù)性。

二、加強企業(yè)基建財務(wù)管理的措施。

1。建立完善的財務(wù)管理制度。企業(yè)應(yīng)針對基建項目情況建立財務(wù)管理制度，包括會計核算制度、崗位責(zé)任制度、概算編審制度、報表制度、資金管理制度、竣工財務(wù)決算制度等，確?；ɑ顒又械拇尕?、設(shè)備采購、材料等財產(chǎn)物資記錄齊全，根據(jù)工程的進度及時做好財產(chǎn)清查工作。財務(wù)管理應(yīng)貫穿于工程管理的全過程之中，涉及概算編制審核、工程成本控制、資金籌集、竣工據(jù)算等各個環(huán)節(jié)，并以概算編制為指導(dǎo)依據(jù)，確保工程實際施工情況與財務(wù)管理及會計核算工作相一致。企業(yè)還應(yīng)健全財務(wù)管理流程，保證財務(wù)核算、財務(wù)分析、財務(wù)評價等各項工作落實到位，通過準(zhǔn)確計算融資成本、投資利潤率、投資回收期等數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟性評價的角度為基建管理層提供建議資料。此外，基建工作人員要與財務(wù)工作人員保持密切配合、及時溝通的關(guān)系，通過建立例會制度，使兩者之間的信息資源得以共享，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。通過建立完善的財務(wù)管理制度，不僅有利于確?；ㄘ敭a(chǎn)物資的安全完整，而且有利于基建管理部門加強成本控制，實現(xiàn)投資效益最大化。

2。健全監(jiān)督約束機制。全的監(jiān)督約束機制應(yīng)涉及到基建項目的各個環(huán)節(jié)。在基建項目建設(shè)前期，以財務(wù)的角度審核相關(guān)項目，并綜合考慮資金成本、資金來源以及現(xiàn)金流量等因素對其進行成本效益分析，同時根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定對項目的概算進行嚴(yán)格審核，防止立項審批后出現(xiàn)隨意修改項目基礎(chǔ)指標(biāo)的情況；在基建項目建設(shè)管理過程中，應(yīng)重點審核資金籌措方案的合理性和合法性，以及時刻監(jiān)督投資預(yù)算計劃的落實情況。通過實施監(jiān)督制度，對基建項目的資金管理、工程質(zhì)量、工程進度等進行定期或不定期的檢查，并對財務(wù)內(nèi)部控制情況進行客觀評價，為強化項目內(nèi)部控制奠定基礎(chǔ)；在基建項目竣工決算階段，重點強化竣工驗收和調(diào)適投產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督，做好項目財產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)清理監(jiān)督工作，確保各項交接手續(xù)合規(guī)合法。

3。強化資金管理。資金是基建項目得以順利建成的命脈，也是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重，所以必須強化基建項目資金管理。首先，實施銀行賬戶統(tǒng)一管理，確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行存款專戶，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和核算，嚴(yán)禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現(xiàn)象；其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)基建項目的具體情況建立資金申請和撥付制度。按照投資計劃合理安排項目建設(shè)進度，制定資金使用計劃，及時了解工程施工進度、投資情況以及資金到位情況，將用款計劃作為資金撥付的重要依據(jù)；再次，制定規(guī)范的基建項目資金審核程序。資金的審批必須經(jīng)過經(jīng)辦人審查、財務(wù)部門審核以及主管領(lǐng)導(dǎo)審核三個程序才可以辦理資金支付手續(xù)，財務(wù)部門應(yīng)全面掌握資金的使用狀況和使用效益，防止資金濫用的現(xiàn)象發(fā)生；最后，落實基建項目資金使用情況信息反饋制度和報告制度，財務(wù)部門應(yīng)對資金的使用情況進行定期或不定期的檢查，重點審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。

三、加強企業(yè)基建會計核算的措施。

1。規(guī)范會計核算。新企業(yè)會計準(zhǔn)則下，會計人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握基建核算在會計科目設(shè)置、“在建工程”核算內(nèi)容、固定資產(chǎn)核算方法、資金結(jié)轉(zhuǎn)以及竣工決算等方面的變化；建立新的會計核算流程，摒棄傳統(tǒng)的全項目工程成本核算模式，根據(jù)不同性質(zhì)的投資支出分別進行會計核算；處理好項目概算與會計核算之間的關(guān)系，設(shè)立完善的明細(xì)賬和輔助賬，以確保財務(wù)管理部門對項目投資的實時監(jiān)控；規(guī)范竣工決算編制方法，保證會計信息能夠真實、準(zhǔn)確、完整地反應(yīng)出項目資金投入產(chǎn)出情況。

2。提高財會人員綜合素質(zhì)。由于企業(yè)基建項目的內(nèi)容呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性的特點，所以其財務(wù)管理及會計核算涉及的專業(yè)知識和專業(yè)技能也較為廣泛，會計核算工作量大，這就要求財會人員應(yīng)具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)知識，如經(jīng)濟學(xué)、工程造價學(xué)、稅法、會計學(xué)等。企業(yè)應(yīng)針對基建項目配備專門的基建會計，以減少會計的流動，使會計能夠很好地完成費用攤銷、工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而確保會計核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。此外，財會人員還應(yīng)增強法制觀念和職業(yè)道德觀念，認(rèn)真做好各項基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時向主管部門及時、準(zhǔn)確、如實地報送會計報表和會計資料，確?；椖砍杀竞怂愕恼鎸嵭?，進而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，避免決策的盲目性和隨意性，將決策風(fēng)險降至最低。

四、結(jié)語。

總而言之，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視基建財務(wù)管理工作和會計核算工作，通過建立財務(wù)管理制度、健全監(jiān)督約束機制、強化資金管理、規(guī)范會計核算、提高財會人員素質(zhì)等一系列措施完善現(xiàn)有工作中的不足，以達(dá)到控制基建成本，保證企業(yè)財產(chǎn)物資安全完整，維護財經(jīng)紀(jì)律的目的，從而為確保基建項目的順利完工奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

［1］蔡明亮.煤炭企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算的思考［j］.會計之友.2010（21）.

［2］吳桂祥.關(guān)于國企基建財務(wù)管理的幾點體會［j］.集團經(jīng)濟研究.2007（13）.

［3］周麗滔.新形勢下加強基建財務(wù)管理的探討［j］.消費導(dǎo)刊.2011（10）.

篇9

關(guān)鍵詞：體育學(xué)校；會計核算；財務(wù)管理；優(yōu)化策略；研究

目前。加強會計核算和財務(wù)管理建設(shè)是體校教育工作的重中之重，占據(jù)著極其重要的行業(yè)地位，是教育教學(xué)體制改革的發(fā)展趨勢。在體育學(xué)校實際工作中，會計核算和財務(wù)管理存在著較多的問題，一定程度上阻礙了體校地健康發(fā)展。因此，必須要深化會計制度改革，提升會計信息質(zhì)量和財務(wù)管理水平，進而為體校教育教學(xué)融入嶄新的生機與活力。

一、加強體育學(xué)校會計核算和財務(wù)管理的可行性因素分析

(一)有利于順應(yīng)財政體制改革的建設(shè)需求

目前，國家財政管理改革在不斷地深入與強化，對體育學(xué)校的財務(wù)管理工作也提出了明確的要求。其中，會計核算在會計信息質(zhì)量和會計工作開展等方面發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用，同時也影響到了教育財務(wù)的管理水平。由此可見，教育相關(guān)工作者在加強會計核算工作時，必須要做好財務(wù)管理工作，提升學(xué)校財務(wù)管理水平，實現(xiàn)財政體制改革的良好實施效果。

(二)有利于促進教育事業(yè)的高效運轉(zhuǎn)

目前，教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，教育工作也遇到了一定的阻礙，加劇了學(xué)校財務(wù)管理工作的難度性。對于體育學(xué)校來說，教育財政資金的投入與其他一些高校財政資金有著明顯的差距。因此，必須要做好會計核算和財務(wù)管理工作，規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作，確保了政府宏觀調(diào)控管治力度的發(fā)揮。使教育投入資金真正落到實處，進而提升了教育資金投入的使用效益。

二、體育學(xué)校會計核算和財務(wù)管理所存在的不足之處

(一)缺少完善的內(nèi)部控制制度，監(jiān)督機制較不完善

體育學(xué)校的會計核算主要側(cè)重于經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核，增強經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性與真實性，而財務(wù)管理更加關(guān)注于對會計人員的監(jiān)督，體校教育財務(wù)管理人員要充分掌握各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)開展的實際情況。但是，一些體校的內(nèi)控制度的建設(shè)形同虛設(shè)，缺少較為完善的核算監(jiān)督體系。其中，一些教職工的報銷現(xiàn)象較為嚴(yán)重，原始憑證與與經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容不相符合，出現(xiàn)了較大的差距，甚至還有的為了進行報銷擅自購買假發(fā)票，很難保證原始憑證的準(zhǔn)確性和可靠性，造成了核算結(jié)果的嚴(yán)重失誤，賬實不符現(xiàn)象屢禁不止，進而無法順利進行財務(wù)報表和財務(wù)分析等工作。

(二)缺少規(guī)范合理的預(yù)算編制

體校資金來源的途徑較為豐富化、多元化，主要包括學(xué)費收入、科研經(jīng)費撥款收入以及社會集資等方面，一定程度上增加了經(jīng)費管理在各個部門預(yù)算使用中的難度性。在實際管理工作中，體校各個部門尚未建立起較為完善的預(yù)算法規(guī)政策，使預(yù)算在編制和執(zhí)行中出現(xiàn)了較多的薄弱點和空白點。首先，預(yù)算編制的時間較不合理，相關(guān)部門并不了解經(jīng)費的具體使用范疇[1]，導(dǎo)致了經(jīng)費預(yù)算很難在使用項目中得以體現(xiàn)，也大大增加了財務(wù)人員在預(yù)算管理中的難度性。其次，在預(yù)算編制中，各個部門過于盲目、隨意，沒有做到統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，使得決算和預(yù)算的差距過于懸殊。

(三)科研經(jīng)費的使用較不合理

1.科研經(jīng)費管理制度較不完善科研項目的經(jīng)費途徑和項目種類較多，具體會涉及到院系部門的方方面面?？蒲兄鞴懿块T非常重視科研項目經(jīng)費使用的合理性，而且尚未建立健全完善的監(jiān)督管理體系，績效考評機制也有待于進一步完善，進而很難實現(xiàn)科研經(jīng)費項目的合理使用與配置。2.存在著較多的結(jié)余資金部分科研項目雖然已經(jīng)通過了項目驗收并已經(jīng)結(jié)題，但是科研剩余資金長期掛賬現(xiàn)象卻屢禁不止[2]，造成了科研項目使用資產(chǎn)和結(jié)余資金的不合理分配，資源大量流失的現(xiàn)象較為惡化，體校財務(wù)部門會計核算和財務(wù)管理問題很難順利地開展。

三、體校會計核算和財務(wù)管理工作的優(yōu)化策略研究

(一)制定科學(xué)完善的內(nèi)控制度，設(shè)置財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班組

1.完善內(nèi)部稽查機制內(nèi)部稽查機制在財務(wù)部門中的建立，是會計核算中的復(fù)查崗位。復(fù)查崗位發(fā)揮著極其重要的地位，必須要安排專業(yè)水平高、職業(yè)素養(yǎng)良好的專職人員來予以擔(dān)任，從而確保會計核算工作的圓滿完成。2.對財務(wù)管理制度加以宣傳與教育體校全體教職工要充分掌握和明確財務(wù)管理制度，尤其是針對報銷和借款等問題，可以開展一系列報銷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，引發(fā)并頒布相關(guān)的制度資料，使教職工能夠嚴(yán)格按照報銷手續(xù)來進行，進一步規(guī)范和約束報銷和借款程序，減少原始憑證和票據(jù)不合理現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)加大預(yù)算管理力度，推行零基預(yù)算

體校要加強財務(wù)管理工作中的預(yù)算管理，預(yù)算編制要將其細(xì)化，促進預(yù)算資金的合理使用與配置。具體來說：要深入分析以往兩年中預(yù)算使用情況利用發(fā)展的眼光來考慮部門預(yù)算，體校各個部門要充分致力于財務(wù)預(yù)算的建設(shè)環(huán)節(jié)中，大力杜絕預(yù)算編制的盲目性和隨意性。同時，要實施零基預(yù)算。預(yù)算單位每年年初要對預(yù)算進行清“零”[3]，重新進行預(yù)算編制。零基預(yù)算前期工作較為復(fù)雜繁瑣，財務(wù)處的工作量比較龐大，但是這是確保預(yù)算編制的合理性與科學(xué)性的重要保障之一。

(三)強化科研經(jīng)費的核算管理，嚴(yán)格按照科研經(jīng)費監(jiān)督機制進行

體校教育工作者的重點性工作就是教學(xué)與科研，可以促進體校教育工作的順利實施。體校必須要加大科研項目經(jīng)費的管理力度，促進資金的合理利用與配置，以免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。1.創(chuàng)建體校財務(wù)管理的信息化氛圍體校要創(chuàng)建科研項目信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺，加大對科研經(jīng)費的監(jiān)管力度，使科研項目的整體情況能夠在網(wǎng)絡(luò)上得以充分地體現(xiàn)。在信息化平臺建設(shè)中，科研項目負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員是重要的負(fù)責(zé)人員，以便于充分掌握科研管理信息，增強科研經(jīng)費使用的公開度與透明度。2.制定完善的科研項目績效考評制度體校要加大對科研項目進展情況的考核與評價，追蹤問效。結(jié)合考評結(jié)果予以適當(dāng)?shù)鬲剟钆c懲處，并且適度公布到體校的科研網(wǎng)站中，避免結(jié)題不結(jié)帳和?？畈粚Ｓ矛F(xiàn)象的發(fā)生。教師要積極參與打破教學(xué)科研項目的建設(shè)中，盡可能獲取更多的科研項目和經(jīng)費。

(四)注重體校固定資產(chǎn)和債務(wù)管理問題

1.固定資產(chǎn)管理問題對于體校固定資產(chǎn)管理問題，要保障賬實的統(tǒng)一性與一致性，避免帳外資產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生，降低固定資產(chǎn)大量的流失與浪費。同時，固定資產(chǎn)管理要明確規(guī)定具體的權(quán)責(zé)范圍，要由專人進行安排與管理，及時處理好資產(chǎn)閑置現(xiàn)象，提供配套設(shè)施多樣的教學(xué)設(shè)備與實驗設(shè)備[4]。2.債務(wù)管理問題首先，體校體校要通過財務(wù)管理來強化資金使用效率的合理性，提高對體校債務(wù)問題的重視程度，設(shè)置相關(guān)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要觀察并分析財務(wù)運行狀況。加強工程項目的合理調(diào)度與配置。同時，當(dāng)?shù)卣枰韵鄳?yīng)的資金扶持與幫助，及時化解體校的債務(wù)危機。建立一定的預(yù)警防范機制，確認(rèn)合理的監(jiān)控指標(biāo)，不斷更新和調(diào)整預(yù)警系統(tǒng)，增強防范財務(wù)風(fēng)險的能力和水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，加強體校會計核算與財務(wù)管理建設(shè)勢在必行，可以實現(xiàn)體校資金的優(yōu)化利用與配置，更好地順應(yīng)體校教育教學(xué)體制改革的發(fā)展趨勢。因此，體校要提高對二者的重視程度，采取行之有效的優(yōu)化策略來不斷完善財務(wù)管理與會計核算制度，合理推廣并使用公務(wù)卡結(jié)算，降低現(xiàn)金的支出量，合理監(jiān)督資金的使用情況。與此同時，會計核算人員要提升自身的綜合素養(yǎng)，更好地為體校財務(wù)管理工作而服務(wù)，進而實現(xiàn)體?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

參考文獻：

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[3]劉淑琴.對新《高等學(xué)校會計制度》會計核算變化的解析與思考[J].山西財稅，2015(02)：36-41.

篇10

關(guān)鍵詞：監(jiān)獄；會計信息化 ；財務(wù)管理

目前集團財務(wù)信息化已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設(shè)的中的熱點問題，而財務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建已成為企業(yè)集團實現(xiàn)有效財務(wù)控制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為，監(jiān)獄系統(tǒng)可以通過借鑒其他企業(yè)集團財務(wù)管理信息系統(tǒng)的理驗，推進監(jiān)獄會計信息化建設(shè)，以實現(xiàn)規(guī)范會計核算向強化財務(wù)管理轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理信息化雖然是將信息技術(shù)引入傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，但絕不是簡單地在財務(wù)管理中使用幾臺服務(wù)器和電腦，簡單地做個集成系統(tǒng)就可以解決的，必須對會計信息化的內(nèi)涵進行深刻理解。本文對會計信息建設(shè)作相關(guān)的闡述：

一、會計信息化作用

建設(shè)會計信息化，實行會計信息集中管理，可以強化預(yù)算執(zhí)行和資金的有效使用，嚴(yán)格會計監(jiān)督，發(fā)揮會計的擴展職能。變預(yù)算管理的各自核算為“中心”集中核算，變分散會計監(jiān)督為集中會計監(jiān)督。監(jiān)獄進行財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，主要的動因是要加強財務(wù)監(jiān)控能力，規(guī)避財務(wù)管理的風(fēng)險，使財務(wù)工作更好地為監(jiān)獄中心工作發(fā)展服務(wù)。

會計信息技術(shù)運用，有利于靈活運用比較管理分析各類信息。當(dāng)各類紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)擺在那里的時候，大家可能無從判斷這個數(shù)據(jù)究竟意味著什么。但是當(dāng)不同單位的同一組數(shù)據(jù)擺在面前時，大家就很容易看出不同單位之間的差異，看出哪些單位哪些方面還有潛力可挖。例如將每個單位的經(jīng)費執(zhí)行情況、生產(chǎn)項目經(jīng)營情況放在一起對比，優(yōu)劣對比不言自明，問題一目了然。信息化是幫助我們找出問題、摸清敵情、精準(zhǔn)打擊的最好方式之一，這更有利于幫助我們快速地進步。比較管理很容易發(fā)現(xiàn)工作中所犯的錯誤，迅速停止錯誤決策，及時扭轉(zhuǎn)方向。

二、監(jiān)獄會計信息化存在的不足之處

監(jiān)獄會計信息化水平的滯后影響財務(wù)管理水平的提升和功能的發(fā)揮，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是監(jiān)獄系統(tǒng)現(xiàn)有的財務(wù)軟件是以每一個獨立核算單位作為管理對象，是一種分散的管理模式，不能實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中和共享，也無法進行上級單位對下級單位的遠(yuǎn)程實時查詢和深入財務(wù)分析。省局和各監(jiān)獄的財務(wù)系統(tǒng)之間，不能做到數(shù)據(jù)信息的有效傳輸和共享，難以實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的財務(wù)管理。

二是財務(wù)軟件只是實現(xiàn)了以“電算化”為目的的基本核算功能，缺乏財務(wù)和業(yè)務(wù)流程集成化管理、集團報表合并、數(shù)據(jù)資源及時準(zhǔn)確的挖掘利用以及預(yù)算管理、管理會計應(yīng)用等更高層次的功能，不能有效避免財務(wù)管理中信息失真、信息滯后等問題，不能滿足監(jiān)獄財務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理的需要。

三是隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展以及會計改革的不斷深入，監(jiān)獄會計電算化的內(nèi)涵已略顯單薄。一方面，部分原有電算化規(guī)章已執(zhí)行多年，不能很好地適應(yīng)會計信息化的發(fā)展要求，監(jiān)獄經(jīng)濟工作迫切需要更高、更廣、更全面的適用于會計信息化的指導(dǎo)方略，以全面實現(xiàn)會計管理和監(jiān)督信息化，從繁重的事務(wù)中解脫出來，以更高的視野和全局角度，全面提升會計管理工作效能和水平。

三、監(jiān)獄會計信息化建設(shè)的總體規(guī)劃

監(jiān)獄財務(wù)核算主要分為部門預(yù)算經(jīng)費與生產(chǎn)經(jīng)營兩部分，部門預(yù)算包含了一級預(yù)算單位（省局）和二級預(yù)算單位（各省直監(jiān)獄）的各類經(jīng)常性經(jīng)費與項目經(jīng)費收支核算，生產(chǎn)經(jīng)營包含了集團總公司和各監(jiān)獄的子公司，而各子公司又有不同生產(chǎn)項目的廠隊。由于存在規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)核算模式多樣等上述幾個方面的特點，造成了要以集團型企業(yè)方式的會計信息化建設(shè)時要比一般的單體企業(yè)困難得多。

會計信息化建更主要目的是利用信息化技術(shù)提高監(jiān)獄系統(tǒng)的財務(wù)集中管理水平，包含著財務(wù)管理模式和財務(wù)管理手段的雙重革新。

監(jiān)獄會計信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是建設(shè)基于先進財務(wù)管理理念，利用信息技術(shù)手段進行決策支持和實施有效控制的財務(wù)管理平臺，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、管理信息可視化與透明化。財務(wù)管理信息系統(tǒng)需要集成的主要功能包括財務(wù)會計、全面預(yù)算管理、資金資產(chǎn)管理、損益核算、經(jīng)營分析等，推進省監(jiān)獄局和省直監(jiān)獄兩級財務(wù)集中管理。

信息化的實現(xiàn)不可能一蹴而就，需要對關(guān)鍵點進行優(yōu)化排序，分布實施：

第一階段：引入財務(wù)會計（總賬、報表）搭建起財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)財務(wù)核算信息化。引入會計核算管理模塊及財務(wù)報表管理模塊，適應(yīng)執(zhí)行《預(yù)算法》、《企業(yè)會計制度》等的要求，規(guī)范財務(wù)會計核算流程和標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)集中核算、報表統(tǒng)一自動生成、財務(wù)數(shù)據(jù)共享、遠(yuǎn)程檢查監(jiān)控等基本功能。解決會計核算的合規(guī)性、真實性、準(zhǔn)確性、及時性方面的問題，保證會計核算信息質(zhì)量。主要實現(xiàn)的功能特點有：

一是會計核算數(shù)據(jù)實現(xiàn)了全省大集中。這種架構(gòu)有利于系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和控制，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，也有利于與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接。數(shù)據(jù)集中后，還能夠?qū)崿F(xiàn)報表到賬簿、賬簿到憑證的穿透查詢。

二是提高自動化程度減少了人工干預(yù)。對于已有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的專業(yè)收入盡量從系統(tǒng)中自動采集自動入賬，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)信息的一體化。例如：通過現(xiàn)金流量表項目與會計科目綁定的方式，自動生成現(xiàn)金流量表，減少基層財務(wù)人員的人為判斷。實現(xiàn)省級匯總報表的統(tǒng)一自動生成保證了基層企業(yè)報表的準(zhǔn)確性和及時性。

三是進行財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，并固化到信息系統(tǒng)中提升財務(wù)管理水平。在信息化建設(shè)過程中，需同步修訂和制定會計核算、會計信息系統(tǒng)管理等相關(guān)會計管理規(guī)范。通過會計信息化建設(shè)規(guī)范核算單位設(shè)置，實現(xiàn)財務(wù)集中核算；統(tǒng)一會計崗位設(shè)置，規(guī)范了崗位權(quán)限；統(tǒng)一和完善會計科目體系，規(guī)范會計核算；統(tǒng)一輔助核算的內(nèi)容和范圍，滿足了多維度會計信息的提供等方面的內(nèi)容。

四是便于各監(jiān)獄和子公司間數(shù)據(jù)對比。上下級以及同級間核算體系，比如統(tǒng)一主要科目的編碼規(guī)則以及輔助核算體系，成本費用與收入類科目要求規(guī)則和科目名稱及順序基本一致，其他科目至少一級科目一致，主要輔助核算設(shè)置盡力統(tǒng)一，方便高效生成合并報表，以及便于日后的數(shù)據(jù)攫取、分析與統(tǒng)計，有了統(tǒng)一的科目體系，就便于比較不同部門之間相同項目的執(zhí)行情況。

第二階段：在第一階段實現(xiàn)會計核算數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，對財務(wù)管理流程中其他環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化，優(yōu)先考慮資金和資產(chǎn)管理的信息化，包括合同管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的全生命周期管理，加強資金的集中管控和運作。最后實現(xiàn)全面預(yù)算管理、成本費用管理、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、內(nèi)部控制管理、決策支持的信息化。

四、會計信息化建設(shè)可行性分析與管理實施

實現(xiàn)監(jiān)獄會計信息化建設(shè)，從技術(shù)角度看是可行的，省局以及各監(jiān)獄的局域網(wǎng)均可并入政法網(wǎng)，各單位都是使用“用友財務(wù)軟件”，可通過升級軟件版本以實現(xiàn)各單位財務(wù)賬套數(shù)據(jù)庫一致，這樣就基本符合會計核算數(shù)據(jù)集中的軟硬件技術(shù)基礎(chǔ)。本人認(rèn)為，會計信息化建設(shè)應(yīng)該是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，在會計信息化的規(guī)劃和建設(shè)過程中要做好以下工作：

1.把握好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化這一前提和基礎(chǔ)

從某種意義上說，信息化就是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的構(gòu)成和載體。只有通過財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，建立科學(xué)合理的財務(wù)核算流程及集團財務(wù)集中管理與監(jiān)控的模式，完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度才能實現(xiàn)全集團財務(wù)規(guī)范統(tǒng)一、核算口徑統(tǒng)一、信息采集來源統(tǒng)一，保障基礎(chǔ)財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整。

會計信息化工作首先必須關(guān)注并致力于標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)平臺的建設(shè)，對核算主體、崗位、會計科目、責(zé)任中心、資產(chǎn)分類編碼、業(yè)務(wù)種類分類代碼、產(chǎn)品分類代碼等的編碼進行統(tǒng)一和規(guī)范，并研究制定了具體的貫徹實施辦法，保證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得到有效執(zhí)行，為實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化奠定了基礎(chǔ)。集團企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)不同于傳統(tǒng)的核算型軟件，還要求集團建立健全各項財務(wù)管理制度主要包括建立健全會計核算制度、財務(wù)報表制度、內(nèi)控制度、預(yù)算管理辦法、資金管理辦法、資產(chǎn)管理辦法等。

2.防止會計信息安全出現(xiàn)事故

會計信息化是基于計算機網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)集中化管理的，大量數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上傳輸。會計信息數(shù)據(jù)庫、計算網(wǎng)絡(luò)等軟硬件故障有可能會造成系統(tǒng)中斷，會計數(shù)據(jù)丟失，由于全部數(shù)據(jù)是集中管理，及涉及影響面會很大。因此還要做好信息化建設(shè)相關(guān)管理制度與崗位職責(zé)的制定，明確數(shù)據(jù)備份方案、應(yīng)急處理預(yù)案、系統(tǒng)管理分工、系統(tǒng)管理員操作規(guī)范及流程等，確保系統(tǒng)安全，以杜絕無意甚至惡意等行為造成的損失。

3.加大培養(yǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)人才的力度

信息化系統(tǒng)的研究和操作都是由人來進行的，人才是財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的最根本問題。因此，要建立完善財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，必須大力培養(yǎng)信息化建設(shè)人才。在信息化系統(tǒng)的建立階段，需要兼?zhèn)涔芾砟芰图夹g(shù)能力的項目人員，這部分人員必須能夠深刻理解企業(yè)信息化系統(tǒng)的內(nèi)涵，擔(dān)負(fù)信息化建設(shè)的規(guī)劃、管理、組織和信息化建設(shè)工作的具體實施。在信息化系統(tǒng)的決策運用階段，需要財務(wù)核心管理人員，負(fù)責(zé)會計數(shù)據(jù)信息分析工作。

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