導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇生物醫(yī)藥行業(yè)前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

11月份大盤出現(xiàn)了大幅震蕩,上半月醫(yī)藥板塊也跟隨大盤跳水出現(xiàn)了較大幅度的調(diào)整,但當(dāng)大盤企穩(wěn)之后,醫(yī)藥板塊的防御特征凸現(xiàn),逆勢(shì)上漲,最終收復(fù)了前期失地,當(dāng)月跑贏大盤高達(dá)16個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)中華神集團(tuán)、江蘇吳中等龍頭個(gè)股更是藉抗癌概念走出了連續(xù)漲停的強(qiáng)悍行情。但上周突如其來(lái)的降價(jià)利空如當(dāng)頭棒喝,醫(yī)藥板塊的上攻步伐被迫停止,相關(guān)個(gè)股如豐原藥業(yè)、長(zhǎng)春高新等更是放量下挫,疲態(tài)盡顯。降價(jià)利空,是醫(yī)藥板塊由盛轉(zhuǎn)衰的拐點(diǎn)還是大牛里面的小小插曲呢?

降價(jià)無(wú)礙大局

國(guó)家發(fā)展改革委上周發(fā)出通知,決定降低頭孢曲松等部分單獨(dú)定價(jià)藥品的最高零售價(jià)格,涉及抗生素、心腦血管等藥品。正是這則利空誘發(fā)了醫(yī)藥板塊的調(diào)整行情,那么,究竟其對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了多大的利空呢?

海通證券對(duì)此表示,此次單獨(dú)定價(jià)的取消,主要針對(duì)外企而言,并且本次降價(jià)二級(jí)市場(chǎng)已有預(yù)期。國(guó)家發(fā)展改革委2005年以前對(duì)特定企業(yè),包括國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)生產(chǎn)的藥品實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),即單獨(dú)定價(jià)。本次取消部分藥物的單獨(dú)定價(jià)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)負(fù)面影響較小,對(duì)外企的影響較大。

中信證券亦明確指出,此次降價(jià)對(duì)行業(yè)影響有限,對(duì)上市公司更是影響不大。需要注意的是,所謂單獨(dú)定價(jià)是針對(duì)最高零售價(jià)格而言,而非招標(biāo)價(jià)或出廠價(jià)。而對(duì)于某些品種,由于此前各省的歷年招標(biāo)使得價(jià)格不斷降低,實(shí)際零售價(jià)早已遠(yuǎn)低于最高零售限價(jià),有的省份甚至已將價(jià)格壓到了本次限價(jià)之下。總體來(lái)看,藥品價(jià)格下降是一個(gè)一直在持續(xù)的長(zhǎng)期趨勢(shì),此前,包括國(guó)家的25次行政性降價(jià),以及各省市的招標(biāo),都不斷在壓縮藥品價(jià)格。而企業(yè)則通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、壓縮生產(chǎn)成本等加以應(yīng)對(duì)。我們認(rèn)為此次針對(duì)單獨(dú)定價(jià)產(chǎn)品的降價(jià),其幅度并未超出預(yù)期。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景仍值得看好。

中金公司更是旗幟鮮明的表示,此次降價(jià)創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,利好國(guó)內(nèi)仿制藥企業(yè)。此次降價(jià)表明了發(fā)改委對(duì)未來(lái)藥品定價(jià)的態(tài)度,外資原研藥將不作為定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。該政策在一定程度上取消了外資藥企的“超國(guó)民”待遇,縮小了外資內(nèi)資藥品的定價(jià)差異,創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,有利于國(guó)內(nèi)仿制藥企業(yè)的發(fā)展。此次降價(jià)盡管調(diào)低了部分首仿藥品的最高零售價(jià),但首仿藥仍具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。國(guó)家鼓勵(lì)醫(yī)藥創(chuàng)新的大方向不變。

國(guó)金證券則目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn),他們認(rèn)為,在2010年各地新的藥品招標(biāo)管理辦法試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全國(guó)范圍的價(jià)格調(diào)整預(yù)計(jì)在明年內(nèi)出臺(tái)。在降價(jià)是一種大趨勢(shì)的背景下,價(jià)格調(diào)整政策將加速國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,兩類企業(yè)將明顯受益:(1)行業(yè)集中度提升的推動(dòng)者;(2)研發(fā)型企業(yè)。此外,2010年受制于基本藥物目錄價(jià)格的調(diào)整,在政策不明朗的背景下,企業(yè)的發(fā)展也受到影響。隨著相關(guān)降價(jià)政策的出臺(tái),在基藥市場(chǎng)占比較大的中藥企業(yè)有望恢復(fù)增長(zhǎng)。如果政策力度不大的話,企業(yè)還能獲得價(jià)不降、量上升的超預(yù)期局面。另外,中藥現(xiàn)代化、中藥品牌的延伸、中藥企業(yè)機(jī)制的變革也是值得投資的因素。

增長(zhǎng)仍是主旋律

近年來(lái)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷持續(xù)快速的發(fā)展,也正是這樣持續(xù)快速的發(fā)展才能有力地支撐其資本市場(chǎng)中醫(yī)藥板塊的蓬勃發(fā)展,從而為企業(yè)和投資者提供融資和投資的路徑,成為其事業(yè)和財(cái)富成長(zhǎng)的源泉。

醫(yī)藥行業(yè)　飛速發(fā)展

近一年來(lái)醫(yī)藥板塊的驕人表現(xiàn)離不開(kāi)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)飛速發(fā)展的有力支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步以及國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,近十年來(lái)持續(xù)保持高速增長(zhǎng),并呈現(xiàn)供需兩旺的產(chǎn)業(yè)鏈格局。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所數(shù)據(jù)顯示,2009年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值已實(shí)現(xiàn)9443.30億元,預(yù)計(jì)2010和2011年將分別實(shí)現(xiàn)12560.00和15450.00億元,近十年來(lái)年均增長(zhǎng)率保持在20%以上;自2000-2009年的十年間,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的資產(chǎn)和利潤(rùn)總額累計(jì)分別增長(zhǎng)了6,542.43億元和857.38億元,占全國(guó)資產(chǎn)總額和全國(guó)利潤(rùn)總額的比例基本上保持在2%或以上;在醫(yī)藥行業(yè)整體規(guī)模和供給能力不斷增長(zhǎng)的同時(shí),醫(yī)藥市場(chǎng)的銷售規(guī)模和消費(fèi)需求也在不斷增加。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)銷售規(guī)模逐年增長(zhǎng)、需求強(qiáng)勁,而且全國(guó)七大類醫(yī)藥商品購(gòu)進(jìn)總值也在逐年增加,預(yù)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)對(duì)這些商品的需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃助推生物醫(yī)藥行業(yè)快速成長(zhǎng)

醞釀推出的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃激發(fā)了各地投資生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的熱情,成為生物醫(yī)藥行業(yè)快速增長(zhǎng)的新助推器。10月的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》規(guī)劃到2020年生物產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。11月的消息透露,由國(guó)家發(fā)改委牽頭制定的《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》將上報(bào)至國(guó)務(wù)院。

綜合各種來(lái)源的數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到500余家,生物醫(yī)藥行業(yè)年總產(chǎn)值接近1000億元,銷售收入超過(guò)400億元。2009年,全球生物制藥產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1250億美元,占醫(yī)藥制造業(yè)的17%。目前美國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占GDP的18%,而我國(guó)約占2%,因此具有巨大的發(fā)展空間。

于2007年公布的《生物產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃》第一次將包括生物醫(yī)藥在內(nèi)的生物產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)高技術(shù)領(lǐng)域的支柱產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并提出2010年生物產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到5000億元以上,約占當(dāng)年GDP的2%;2020年增加值突破2萬(wàn)億元,占GDP比重達(dá)到4%以上的發(fā)展目標(biāo)。隨著《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的最終,相信將進(jìn)一步確立生物醫(yī)藥行業(yè)的戰(zhàn)略地位,同時(shí)建立更加有利的發(fā)展環(huán)境,促使生物醫(yī)藥行業(yè)的加快增長(zhǎng)。

我們看好生物醫(yī)藥行業(yè)在維持目前30-40%增幅高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上未來(lái)加快增長(zhǎng)的發(fā)展前景,看好擁有較為完善的自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化體系,并初步展現(xiàn)良好市場(chǎng)化前景與擁有較為成熟經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的生物醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)和保持加快增長(zhǎng)的發(fā)展前景。

投資策略

篇2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.13.056

我國(guó)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)70年展至今，取得了一定的研究成果，是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)尤為重視?，F(xiàn)階段，我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)在全球化發(fā)展中面臨著更為艱巨的挑戰(zhàn)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展與提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

1知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)的重要性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)上為財(cái)產(chǎn)權(quán)，是依法享有的權(quán)利。大部分研究學(xué)者認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)象征著自己的研究成果獲得人們肯定，包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)等。醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)即為與行業(yè)相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造與智力成果衍生出的財(cái)產(chǎn)權(quán)，主要組成部分為專利、技術(shù)、商標(biāo)、商業(yè)中的未公開(kāi)信息、計(jì)算機(jī)軟件等。

生物醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)有著很強(qiáng)的依賴性，這是其科技含量高、投入資金多、回報(bào)高等特征決定的。所以，很多國(guó)家對(duì)生物產(chǎn)業(yè)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行立法的步伐逐漸加快，指導(dǎo)與保護(hù)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從1985年至2008年期間，逐漸頒布與完善了一系列關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，反映出政府重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的態(tài)度。

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的財(cái)富與名譽(yù)能夠有效促進(jìn)我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，提高我國(guó)整體醫(yī)療水平，促進(jìn)國(guó)家的穩(wěn)定與社會(huì)的和諧發(fā)展。重視生物醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，能夠促進(jìn)科技向創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變，使科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變的速度加快，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因此，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步完善，對(duì)生物制藥領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，占據(jù)科技與市場(chǎng)高地，促進(jìn)政府率先進(jìn)行有關(guān)規(guī)則與行為標(biāo)準(zhǔn)的制定，在國(guó)際交往中獲取更多的話語(yǔ)權(quán)與談判資本，在與其他國(guó)家的合作中進(jìn)行資源的保護(hù)與分享，有利于經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。

2生物醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

受到保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類較少、質(zhì)量不好。雖然我國(guó)當(dāng)前生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展速度較為迅速，但是很多藥物實(shí)際上是對(duì)國(guó)外已經(jīng)研制出的藥品進(jìn)行仿制。事實(shí)上，我國(guó)藥品開(kāi)發(fā)的能力顯然不及一些發(fā)達(dá)國(guó)家。例如我國(guó)在某個(gè)時(shí)期中研制出的新藥多于1500種，其中一類新藥多于70種，但是分子機(jī)構(gòu)具有獨(dú)立性的只有2種，幾乎沒(méi)有全球公認(rèn)的創(chuàng)新藥物；對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)的意識(shí)不足。雖然知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠顯著促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展，但是其重要作用并未得到全面普及。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在生物醫(yī)藥行業(yè)中確切了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)包含種類的人員僅僅為43%，了解其中具體內(nèi)容的更少，大約在16%，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式、維護(hù)自身合法權(quán)益的不到十分之一；對(duì)其進(jìn)行的保護(hù)與管理制度存在漏洞。由于我國(guó)開(kāi)始建設(shè)相關(guān)制度時(shí)間并不長(zhǎng)，與起步較早的發(fā)達(dá)國(guó)家具有較大差距。這種制度上的缺失導(dǎo)致部分保護(hù)工作不能切實(shí)進(jìn)行。另外，轉(zhuǎn)化一些科研成果時(shí)使用的方式通常為技術(shù)轉(zhuǎn)讓，在簽訂合同時(shí)并未按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行，對(duì)權(quán)利與責(zé)任等規(guī)定不明確，引起資產(chǎn)不必要的流失。

3知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

3.1增強(qiáng)資金投入力度

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的創(chuàng)新能力是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段，更是企業(yè)在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的重要籌碼。對(duì)于生物醫(yī)藥企業(yè)而言，只有增加資金的投入，加強(qiáng)對(duì)科研重視，創(chuàng)新技術(shù)，才能使競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。在當(dāng)前時(shí)代背景下，通過(guò)仿制生產(chǎn)醫(yī)藥的方式已經(jīng)不再適用，單純改變劑型的方式受到?jīng)_擊，進(jìn)行非專利藥物的生產(chǎn)不能保證經(jīng)濟(jì)收益，給企業(yè)生存帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。加強(qiáng)技術(shù)上的創(chuàng)新，是夾縫中求生存的唯一手段。由此可見(jiàn)，生物醫(yī)藥企業(yè)需要審視自己以往研發(fā)與生產(chǎn)中存在的弊端，加強(qiáng)技術(shù)上的創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體制，以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)與時(shí)代需要，創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新條件，并且完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，為技術(shù)上的創(chuàng)新提供助力。

3.2加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)勢(shì)的重視

雖然相較于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)生物制藥處于劣勢(shì)，但是中醫(yī)藥行業(yè)在我國(guó)已經(jīng)有著數(shù)千年的發(fā)展歷史，與現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行配合，具有不可估量的發(fā)展前景。隨著化學(xué)藥物的負(fù)面影響逐漸被人們重視，生物醫(yī)藥與中藥迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。WTO顯示，雖然化學(xué)藥物能夠?qū)σ恍┘膊∑鸬街委熜Ч?，但是有引發(fā)另一種疾病的可能；在醫(yī)療技術(shù)與現(xiàn)代人們治病觀念的影響下，使用藥物對(duì)疾病進(jìn)行治療的目的發(fā)生了改變，由傳統(tǒng)的將病原體直接殺死轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)生物體自身功能進(jìn)行強(qiáng)化，依靠人體天生對(duì)疾病的對(duì)抗能力治愈疾病；在當(dāng)前環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)、醫(yī)源性與藥源性疾病增加、老齡化社會(huì)到來(lái)等的影響下，疾病結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，繼續(xù)使用化學(xué)藥物已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)疾病治療的目的。中醫(yī)藥是我

國(guó)現(xiàn)階段唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥物，但是一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到其優(yōu)勢(shì)，不斷加大研究力度，例如美國(guó)每年在中醫(yī)藥研究中投入的研究資金高達(dá)千萬(wàn)美元，并且取得了一些成效，中醫(yī)藥甚至能夠在治療艾滋病等中發(fā)揮作用，我國(guó)應(yīng)該感受到危機(jī)的存在。我國(guó)的中醫(yī)藥資源極為豐富，當(dāng)前分為35類、43種劑型，中成藥多于5000種，在傳統(tǒng)中醫(yī)藥行業(yè)中融入更多現(xiàn)代技術(shù)與新進(jìn)治療理念，并發(fā)揮長(zhǎng)久以來(lái)使用中醫(yī)藥治療疫病的經(jīng)驗(yàn)的作用，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，為生物醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)提供輔助作用。

3.3培養(yǎng)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才

現(xiàn)階段我國(guó)相關(guān)人才數(shù)量明顯不足，不能適應(yīng)生物醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展對(duì)人才的需求量。相對(duì)于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)覺(jué)醒時(shí)間晚、重視力度不足等情況，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的高等教育機(jī)構(gòu)設(shè)置有專門的課程，十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的培養(yǎng)，在國(guó)際上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是我國(guó)很多高校并未設(shè)置相關(guān)課程，在生物醫(yī)藥行業(yè)從事相關(guān)工作的人也不是專業(yè)人才，并未經(jīng)過(guò)正規(guī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育，阻礙了生物醫(yī)藥行業(yè)向更高層次發(fā)展。針對(duì)該種情況，需要拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育范圍，培養(yǎng)綜合性的人才，不僅了解相關(guān)法律，還需要具備堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。在該過(guò)程中，對(duì)激勵(lì)制度進(jìn)行創(chuàng)新，提高科技人才參與到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的興趣。

3.4完善相關(guān)制度

為加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，生物醫(yī)藥衛(wèi)生企業(yè)需要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度進(jìn)行完善。具體措施包括：實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有效性，成立專門的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)政策制度、信息技術(shù)設(shè)備、評(píng)估體系等進(jìn)行完善；提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系的先進(jìn)性；政府要認(rèn)識(shí)到在執(zhí)法機(jī)制中存在的不足，并進(jìn)行改善。政府部門要加強(qiáng)對(duì)地方法規(guī)的重視，嚴(yán)厲打擊假冒專利、侵權(quán)、盜用的等行為，營(yíng)造良好的氛圍環(huán)境。

篇3

投資者報(bào)

防守出色的醫(yī)藥板塊，在股市展開(kāi)上攻行情時(shí)會(huì)否同樣出色？嘉實(shí)醫(yī)療保健擬任基金經(jīng)理齊海滔表示，下半年醫(yī)藥行業(yè)會(huì)迎來(lái)新一輪行情。

長(zhǎng)期跑贏其它行業(yè)的內(nèi)因

歷史數(shù)據(jù)顯示，截至7月24日，申萬(wàn)醫(yī)療生物一級(jí)行業(yè)指數(shù)過(guò)去十年漲幅達(dá)487.59%，同期上證綜指僅上漲49.57%。

“醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)兼具消費(fèi)行業(yè)穩(wěn)定性和科技類行業(yè)爆發(fā)性的優(yōu)點(diǎn)的行業(yè)。一方面它有一個(gè)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，另一方面新技術(shù)新產(chǎn)品的引入，使其在短期內(nèi)有爆發(fā)性增長(zhǎng)，因而在不同的市場(chǎng)階段和風(fēng)格下，醫(yī)藥行業(yè)都會(huì)有比較好的表現(xiàn)，能夠長(zhǎng)期跑贏其他行業(yè)?！饼R海滔告訴《投資者報(bào)》記者，隨著中國(guó)邁入老齡化社會(huì)，加上環(huán)境惡化、亞健康人群擴(kuò)大，使“看病吃藥”成為繼衣食住行后中國(guó)老百姓第五大消費(fèi)需求。據(jù)有關(guān)專家測(cè)算，中國(guó)醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)期5年內(nèi)年度增長(zhǎng)率14%-17%，至2017年，中國(guó)有望成為僅次于美國(guó)的世界第二大市場(chǎng)。此外，生物醫(yī)藥技術(shù)的發(fā)展，如干細(xì)胞領(lǐng)域的研究與開(kāi)發(fā)、基因測(cè)序等，這些領(lǐng)域的科技突破往往能撬動(dòng)行業(yè)有一波向上行情。

下半年醫(yī)藥行業(yè)增速將提升

近期，上市公司中期業(yè)績(jī)預(yù)告陸續(xù)披露。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在已公布業(yè)績(jī)預(yù)告的醫(yī)藥生物公司中，有72家中期業(yè)績(jī)報(bào)喜，占行業(yè)已公布家數(shù)的68.57%，位居行業(yè)中期業(yè)績(jī)報(bào)喜家數(shù)前列。

“下半年隨著招標(biāo)的進(jìn)行，或者招標(biāo)之后一些新標(biāo)端的執(zhí)行，行業(yè)增速將會(huì)提升。從行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，下半年會(huì)比上半年好?！饼R海滔告訴《投資者報(bào)》記者，從歷史走向來(lái)看，不管是A股市場(chǎng)還是國(guó)外的成熟市場(chǎng)，醫(yī)藥股都是每個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)最出色的行業(yè)之一。

“由于中國(guó)人口老齡化，再加上快速工業(yè)化造成的污染、精神壓力過(guò)大，亞健康普遍，慢性病的發(fā)病率加重，對(duì)藥物的需求將是剛性的。”齊海滔說(shuō)。

借道相關(guān)主題基金贏面更大

篇4

制造業(yè)的“生存危機(jī)”

我國(guó)的傳統(tǒng)中草藥具有優(yōu)勢(shì)，但在生物制藥方面與發(fā)達(dá)國(guó)家還有著相當(dāng)?shù)牟罹唷ｋm然我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)藥品制造企業(yè)實(shí)施GMP管理，要求按照國(guó)際規(guī)則實(shí)施GMP認(rèn)證，但我國(guó)的醫(yī)藥制造企業(yè)尚欠競(jìng)爭(zhēng)能力。

研制開(kāi)發(fā)的力量薄弱，經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。醫(yī)藥制造尤其是生物制藥需要很高的投入。2001年美國(guó)政府對(duì)生物工程的風(fēng)險(xiǎn)投資已達(dá)700億美元，而且每年追加的投資都在50億美元以上。相比之下，我國(guó)在生物制藥研究上的資金投入嚴(yán)重不足，在新產(chǎn)品的研究上極其缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，此外，在WTO框架規(guī)則下，如果我國(guó)的生物醫(yī)藥企業(yè)在同一種新藥的研制速度上緩慢，一旦國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先申報(bào)醫(yī)藥品專利權(quán)，便會(huì)使國(guó)內(nèi)的前期開(kāi)發(fā)投資落空，最終陷入進(jìn)退兩難的困境。

急功近利的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。一方面，醫(yī)療藥品具有較高的附加值，如PCR診斷試劑的成本只有10多元，而售價(jià)在100元以上；另一方面，仿制新藥的時(shí)間和費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獨(dú)立開(kāi)發(fā)新藥項(xiàng)目。這就必然誘導(dǎo)眾多醫(yī)藥企業(yè)、甚至是一些非制藥企業(yè)紛紛投資生物醫(yī)藥項(xiàng)目，造成了同一產(chǎn)品多家生產(chǎn)的重負(fù)現(xiàn)象。比如我國(guó)干擾素的生產(chǎn)企業(yè)有20多家，EPO生產(chǎn)有10多家，白介素也有十幾家，盲目的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致了我國(guó)生物醫(yī)藥市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得眾多的制藥企業(yè)不是忙著苦練內(nèi)功，而是疲于奔命地“內(nèi)耗”。

企業(yè)規(guī)模小，缺乏參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。我國(guó)大多數(shù)制藥企業(yè)的銷售額都在幾百萬(wàn)元至一千萬(wàn)元左右，企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)無(wú)法與國(guó)外的大公司抗衡，這已經(jīng)成為我國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展的瓶頸。再加上進(jìn)入WTO后，制劑藥品的關(guān)稅將在10年內(nèi)逐步減到6.5%的水平，這就意味著我國(guó)的藥品將喪失關(guān)稅政策保護(hù)下的市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的禁錮。由于資金投入的不足，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的大部分新藥物都是模仿而來(lái)的，這勢(shì)必潛伏著巨大的生存危機(jī)：一方面這些產(chǎn)品不可能出口，只能內(nèi)部銷售；另一方面仿制的做法也越來(lái)越受到諸多的限制，甚至引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛。隨著國(guó)外高科技產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專利越來(lái)越多，在WTO規(guī)則下我們必須承認(rèn)這些專利，導(dǎo)致大量的仿制藥物被提訟，使得一些國(guó)內(nèi)企業(yè)受到嚴(yán)重的創(chuàng)傷。如沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)的產(chǎn)品一上市就被美國(guó)列為的黑名，至今一蹶不振。

流通業(yè)的“生存危機(jī)”

根據(jù)中國(guó)加入WTO的承諾，自2003年1月1日起我國(guó)藥品流通領(lǐng)域基本對(duì)外資開(kāi)放。規(guī)模偏小、營(yíng)銷水平低的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的“生存危機(jī)”。這種危機(jī)主要來(lái)自于兩方面的壓力：

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力?！把笏幧獭睂?duì)中國(guó)龐大的醫(yī)藥市場(chǎng)一直垂涎欲滴，中國(guó)加入WTO無(wú)疑為它們提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。但對(duì)于中國(guó)14萬(wàn)家醫(yī)藥流通企業(yè)而言卻是致命的威脅。我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)中90%以上為中小型企業(yè)，絕大多數(shù)都沒(méi)有通過(guò)藥品流通的GSP認(rèn)證。雖然國(guó)內(nèi)流通企業(yè)在時(shí)間和空間上具備一定的優(yōu)勢(shì)，但散亂的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、低下的營(yíng)銷水平根本無(wú)法抗擊“洋藥商”的沖擊。

國(guó)內(nèi)醫(yī)療體制改革的壓力。醫(yī)療制度改革中的醫(yī)藥分開(kāi)使得經(jīng)營(yíng)藥品的巨額收入不復(fù)存在；國(guó)家放開(kāi)藥品零售審批制度降低了經(jīng)營(yíng)藥品的“門檻”，打破了醫(yī)院和國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)對(duì)藥品的壟斷經(jīng)營(yíng)；藥品價(jià)格接二連三地下調(diào)，已經(jīng)使醫(yī)藥流通行業(yè)的利潤(rùn)空間大幅度縮水。

雖然我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)有3-5年的緩沖期，但5年以后就要全面取消外資參與銷售領(lǐng)域的所有限制。應(yīng)該說(shuō)期限是非常有限的，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通業(yè)面臨著巨大的壓力。

行業(yè)如何解困

醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，一方面它要依靠利潤(rùn)來(lái)維持自身的生存，另一方面它又承擔(dān)著救死扶傷的社會(huì)責(zé)任。所以，醫(yī)藥行業(yè)不可能像一般的商品或服務(wù)行業(yè)那樣通過(guò)“產(chǎn)銷一體化”的模式來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)放開(kāi)的壓力，必須選擇適合于自身的發(fā)展戰(zhàn)略：

更新觀念，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在任何領(lǐng)域我國(guó)都應(yīng)該有獨(dú)立的研制開(kāi)發(fā)能力，醫(yī)藥領(lǐng)域也是如此。所以，我們應(yīng)該堅(jiān)持“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的道路，多渠道籌集項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金，增加科技風(fēng)險(xiǎn)投資，加強(qiáng)技術(shù)改革與創(chuàng)新能力，重視開(kāi)發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技新藥。但是，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一體化已經(jīng)使經(jīng)濟(jì)國(guó)別的概念趨于模糊，在尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況下，我們完全可以充分享受國(guó)外科技給我們提供的便利。合法的仿制行為肯定比“埋頭苦干”要節(jié)省成本，并能迅速縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。

篇5

關(guān)鍵詞 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 集群優(yōu)勢(shì) 風(fēng)險(xiǎn)投資

中圖分類號(hào)：F125.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-1533(2008)11-0499-03

目前全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，醫(yī)藥高新技術(shù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。高新技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，首要的是創(chuàng)新和領(lǐng)先，研發(fā)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新研發(fā)新藥能力是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必由之路。綜觀世界制藥企業(yè)，實(shí)力雄厚的跨國(guó)企業(yè)每年的R & D費(fèi)用節(jié)節(jié)升高，R & D投入至少要占上年銷售利潤(rùn)總額的10%～15%才能保證持續(xù)創(chuàng)新原動(dòng)力。對(duì)于規(guī)模相對(duì)較小的我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)而言，資金缺乏在一定程度上成為導(dǎo)致創(chuàng)新能力薄弱的重要原因，我國(guó)絕大多數(shù)制藥企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用僅占銷售收入的1％左右，國(guó)外領(lǐng)先制藥行業(yè)巨頭的研發(fā)投入讓國(guó)內(nèi)制藥商難以望其項(xiàng)背。由于各方面原因，資金短缺已經(jīng)成為制約醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的“瓶頸”，很多醫(yī)藥企業(yè)陷入了“創(chuàng)新能力低－資金少－創(chuàng)新能力更低”的惡性循環(huán)，威脅到很多企業(yè)的生存。這就要求這些企業(yè)一方面要增強(qiáng)研發(fā)能力，另一方面要積極融資，打破資金短缺這一“瓶頸”。

1 醫(yī)藥行業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀

1.1 傳統(tǒng)資本已不能滿足資金需求

根據(jù)美國(guó)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義，風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力企業(yè)中的一種權(quán)益資本。從投資行為的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)投資家的興趣在于處在開(kāi)拓階段的企業(yè)的潛力，繼而注入風(fēng)險(xiǎn)資金推動(dòng)其成長(zhǎng)為成熟的企業(yè)。

目前我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)除了自籌外，主要融資渠道是傳統(tǒng)資本。傳統(tǒng)資本主要包括部門和地方政府資金、銀行貸款和股票市場(chǎng)。就目前現(xiàn)狀來(lái)看，政府部門資金畢竟有限，主要流向是基礎(chǔ)研究和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，而醫(yī)藥行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和行業(yè)中眾多企業(yè)的不良運(yùn)行狀況，使得從十分注重資金安全性的銀行取得可觀貸款難度日益加大，而作為較理想融資渠道的股票市場(chǎng)門檻較高，雖然二板市場(chǎng)的產(chǎn)生是對(duì)中小企業(yè)的巨大鼓舞，但是目前大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)尤其是生物醫(yī)藥企業(yè)在規(guī)模等方面的要求遠(yuǎn)未達(dá)到上市要求。

1.2 風(fēng)險(xiǎn)資本在醫(yī)藥行業(yè)具有廣闊的遠(yuǎn)景

風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大具有極其重要的意義。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，在其成長(zhǎng)階段的資金支持，不僅能讓一個(gè)好的項(xiàng)目從實(shí)驗(yàn)室走出來(lái)變成商品，也使得許多有潛力的公司得以度過(guò)難關(guān)繼續(xù)生存和發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)資金的引入除了帶來(lái)資金外，還能夠參與到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中去。風(fēng)險(xiǎn)投資者不僅要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督管理，還要參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等高層次重大問(wèn)題的決策。同時(shí)監(jiān)督企業(yè)研發(fā)過(guò)程，提高科研動(dòng)力，以更好地彌補(bǔ)企業(yè)在企業(yè)管理和資本經(jīng)營(yíng)等方面的經(jīng)驗(yàn)不足。培育和引導(dǎo)企業(yè)快速成長(zhǎng)；協(xié)助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力以及在企業(yè)獲得成長(zhǎng)后的上市支持［1］。風(fēng)險(xiǎn)資本在醫(yī)藥行業(yè)具有廣闊的遠(yuǎn)景。1999年7月，全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司不到100家，投資能力不足40億元，而僅僅兩年之后，風(fēng)險(xiǎn)投資公司就激增至近250家，資本規(guī)模達(dá)到了400多億元，且近幾年來(lái)一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?？梢灶A(yù)測(cè)：隨著風(fēng)險(xiǎn)資本的日益壯大，我國(guó)較完善的風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)形成在即，我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)也將迎來(lái)再次高速發(fā)展。2005年北京博奧生物芯片有限公司與全球最大的生物芯片公司――美國(guó)昂飛簽訂原創(chuàng)性技術(shù)合作協(xié)議，吸收風(fēng)險(xiǎn)資金4 800萬(wàn)美元；2006年上海安普生物科技有限公司獲得晨興科技500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資。上述兩項(xiàng)可算是近兩年在生物醫(yī)藥領(lǐng)域最大的風(fēng)險(xiǎn)投資［2］。中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，2007年11月發(fā)生在醫(yī)藥健康領(lǐng)域的投資有5起，投資金額為4 200萬(wàn)美元，投資規(guī)模居中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)的首位，而排在第2名的IT行業(yè)，該月投資金額只有2 750萬(wàn)美元［3］。

1.3 風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展障礙

根據(jù)有關(guān)資料顯示，在我國(guó)已經(jīng)轉(zhuǎn)化的科技成果中資金來(lái)源不太合理，自籌的約占60.9%，國(guó)家科技計(jì)劃貸款占33.3%，風(fēng)險(xiǎn)投資僅占5.8%（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局）。而導(dǎo)致該現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素是：1)法律法規(guī)的不完善，使風(fēng)險(xiǎn)投資的整個(gè)運(yùn)作沒(méi)有足夠的制度保障。目前我國(guó)涉及風(fēng)險(xiǎn)投資的法律規(guī)定極為原則化，不具備可操作性，極難滿足現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)迅速發(fā)展的需要。2)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力依然不足，使得國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)非常謹(jǐn)慎。因此要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域的信心，技術(shù)創(chuàng)新能力的提高才是根本。

2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)區(qū)域集聚優(yōu)勢(shì)明顯，2006年“長(zhǎng)三角”、“環(huán)渤?！?、“珠三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)銷售收入和利潤(rùn)分別為64.9％和66.2％。國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群如吉林通化醫(yī)藥城、上海張江“藥谷”、北京北大生物城、廣州國(guó)際生物島等，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群憑借其明顯的優(yōu)勢(shì)，正在形成“燎原之勢(shì)”，其吸引風(fēng)險(xiǎn)投資方面也將有很大作為。

2.1 區(qū)域集中性

美國(guó)學(xué)者Florida和Smith的研究表明，風(fēng)險(xiǎn)資本是高流動(dòng)性和高地方性的。一方面，投資流向最大機(jī)會(huì)和回報(bào)的區(qū)域；另一方面，風(fēng)險(xiǎn)資本通常在發(fā)達(dá)的金融中心和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心得到快速發(fā)展。這種理論更符合集聚理論和區(qū)域?qū)I(yè)化。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)資本要求在地理上集中，資本的流動(dòng)性不僅通過(guò)自由市場(chǎng)進(jìn)行，而且通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資本產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行，這強(qiáng)烈地根植于具體區(qū)位。風(fēng)險(xiǎn)資本家依賴對(duì)距離敏感的個(gè)人聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)識(shí)別投資機(jī)會(huì)，完全信息是不存在的，風(fēng)險(xiǎn)資本家會(huì)盡量避免遙遠(yuǎn)的位置。因?yàn)樗麄儾豢赡芙?jīng)常地前往以監(jiān)視其投資及其生產(chǎn)狀況。由此產(chǎn)生的投資模式展示強(qiáng)烈的區(qū)域偏向，更加強(qiáng)了現(xiàn)有工業(yè)的地理集中。因此風(fēng)險(xiǎn)資本會(huì)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)顯示出投資偏好。

2.2 較低的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

集群內(nèi)的企業(yè)由于在地理位置上的大量集中，各個(gè)醫(yī)藥企業(yè)之間的往來(lái)比較密切，獲取信息的渠道廣，信息量大而且相對(duì)真實(shí)，這就使得集群內(nèi)的企業(yè)以超低成本甚至零成本獲得行業(yè)最新、最先進(jìn)的技術(shù)信息，能夠有效地減少企業(yè)創(chuàng)新的盲目性，降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有許多實(shí)力雄厚的研發(fā)中心和制藥界的領(lǐng)頭羊，這些機(jī)構(gòu)和企業(yè)引領(lǐng)著醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的方向，有效地減少了集群內(nèi)的中小企業(yè)研發(fā)的盲目性，降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和由此帶來(lái)的巨大的資源浪費(fèi)。

2.3 企業(yè)強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)力

創(chuàng)新動(dòng)力是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目時(shí)十分看重的一個(gè)因素。集群內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)為醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了動(dòng)力。在產(chǎn)業(yè)集群相對(duì)狹窄的地理范圍內(nèi)通常聚集著幾十家甚至上百家企業(yè)并進(jìn)行著同類或相似產(chǎn)品的生產(chǎn)，集群內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。由于集群內(nèi)的企業(yè)之間在資金、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異很小，從而迫使企業(yè)必須通過(guò)持續(xù)不斷創(chuàng)新來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不管是走低成本路線還是走產(chǎn)品差異化路線，企業(yè)都必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)確立自己的獨(dú)特地位。因此，迫于生存壓力，集群內(nèi)的企業(yè)與集群外的企業(yè)相比，更具有實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)。另外，在集群內(nèi)，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的可見(jiàn)度較高，創(chuàng)新者的領(lǐng)先效益和示范效應(yīng)突出，率先進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)取得的超額壟斷利潤(rùn)，無(wú)形中給其他的企業(yè)很大壓力和動(dòng)力，從而推動(dòng)所有企業(yè)重視技術(shù)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新［4］。

2.4 良好的投資環(huán)境

以上海張江“藥谷”為例，針對(duì)浦東醫(yī)藥企業(yè)目前資金來(lái)源明顯不足的問(wèn)題，政府一方面通過(guò)政府基金的自我造血機(jī)制為企業(yè)吸引更多的投資，制定多項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，拓寬浦東的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資金來(lái)源，努力健全風(fēng)險(xiǎn)投資體系，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的引導(dǎo)。另外，園區(qū)的管理部門經(jīng)常舉辦交流會(huì)和各種形式的論壇，免費(fèi)為中小企業(yè)進(jìn)行改制上市培育工程培訓(xùn)，使企業(yè)深入了解IPO（initial public offerings，首次公開(kāi)發(fā)行股票）過(guò)程，觸摸全球資本市場(chǎng)脈搏；各種俱樂(lè)部專為園區(qū)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)服務(wù)，定期舉辦形式多樣的投融資沙龍活動(dòng)，建立相互交流與溝通的平臺(tái)，充分利用張江創(chuàng)業(yè)投資廣場(chǎng)聚集了國(guó)內(nèi)外43家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，聯(lián)系和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的信息交流，打通園區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資瓶頸。

2.5 相關(guān)的技術(shù)配套

制藥尤其是生物制藥與其它學(xué)科的交叉使其發(fā)展受到很大制約，不論是上下游技術(shù)的相對(duì)成熟還是其它行業(yè)技術(shù)的支持，都將對(duì)其技術(shù)及產(chǎn)品能否具備產(chǎn)業(yè)化前景產(chǎn)生重要影響。我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)力量本身就不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)還沒(méi)理順，而生物醫(yī)藥的上游技術(shù)與國(guó)際的差距并不十分顯著，而下游技術(shù)的差距卻很大，這種不均衡性嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目選擇需要考慮的重要因素就是相關(guān)技術(shù)的配套問(wèn)題。相比于分散的醫(yī)藥企業(yè)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群具有天然的優(yōu)勢(shì)。集群包括了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，由于地理位置上的接近和彼此之間千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，企業(yè)間信息和溝通相對(duì)顯得便捷，產(chǎn)業(yè)鏈上的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)上的變革和創(chuàng)新，其它技術(shù)相關(guān)的企業(yè)會(huì)被迅速地影響到并做出反應(yīng)。一個(gè)企業(yè)進(jìn)行某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新研究，也會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的關(guān)注和技術(shù)跟蹤，相關(guān)技術(shù)的配套問(wèn)題也比較容易解決。因此，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群在技術(shù)配套方面占有很大優(yōu)勢(shì)。

3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展建議及展望

如何更多、更好地引入風(fēng)險(xiǎn)投資？

1)對(duì)于國(guó)家的產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)和投融資體系來(lái)說(shuō)，一是要逐步構(gòu)建和發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、股權(quán)交易市場(chǎng)和投融資市場(chǎng)的階梯式、多層次的資本市場(chǎng)，將技術(shù)、產(chǎn)品、資本市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。二是應(yīng)避免過(guò)多的政府行為，建立有利于創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境。政府的作用應(yīng)該主要作為一個(gè)市場(chǎng)管理者而非創(chuàng)新過(guò)程中的資金提供者，政府應(yīng)健全各種法規(guī)，制定合理的稅收政策并對(duì)醫(yī)藥流通市場(chǎng)進(jìn)行整頓［5］。

2)對(duì)集群管理部門來(lái)說(shuō)，一是完善針對(duì)集群內(nèi)企業(yè)的金融中介服務(wù)體系，建立專門服務(wù)于企業(yè)的投資決策、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之間有效溝通的紐帶，規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。二是建立企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大資金、人力、基礎(chǔ)設(shè)施扶持，大力倡導(dǎo)企業(yè)家的創(chuàng)新精神，同時(shí)建立高效的風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作機(jī)制，合理引導(dǎo)資金流向，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

3)對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，一是加大技術(shù)創(chuàng)新投入，形成具有獨(dú)創(chuàng)性和高成長(zhǎng)性的項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行必要論證，因?yàn)檫@是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)鍵。二是進(jìn)行管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，提升管理水平，強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)，明晰產(chǎn)權(quán)，完善財(cái)務(wù)管理制度，使企業(yè)運(yùn)作更高效、更規(guī)范、更透明。三是提高企業(yè)和企業(yè)家自身的素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，為獲得風(fēng)險(xiǎn)投資等融資渠道的資金減少障礙。

風(fēng)險(xiǎn)資本在國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展中起到了不可替代的作用，企業(yè)在成長(zhǎng)初期依靠風(fēng)險(xiǎn)資本壯大，成熟后增加普通權(quán)益性資本，循序漸進(jìn)。雖然現(xiàn)在金融市場(chǎng)低迷，全球經(jīng)濟(jì)不景氣，但是醫(yī)藥的需求是剛性需求，彈性不是很大，這就是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被稱為永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的原因。根據(jù)歷史的數(shù)據(jù)，醫(yī)藥行業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)代同樣會(huì)保持一定速度的增長(zhǎng)。資金會(huì)尋找防御板塊作為其避風(fēng)港，醫(yī)藥行業(yè)自然能充當(dāng)這樣的角色。所以應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，積極吸引風(fēng)險(xiǎn)資本的加入，增強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)力。

可喜的是，政府和企業(yè)都在為此努力。張江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群積極為集群內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，利用稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各類風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)集群內(nèi)企業(yè)的投資。據(jù)悉，張江集團(tuán)正在探索和上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所合作，醞釀建立張江自己的三板市場(chǎng)，這對(duì)于集群內(nèi)的企業(yè)而言無(wú)疑是極大的利好。我們有理由相信，風(fēng)險(xiǎn)投資將在醫(yī)藥領(lǐng)域里有大作為，會(huì)讓醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得更多的資金支持，研發(fā)出更多更好的新藥。

參考文獻(xiàn)

1 何靜，趙麗莎.風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)［J］.醫(yī)藥世界，2006，(7):45-46.

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3 丁琳.資本密集涌入醫(yī)藥業(yè)［J］.IT經(jīng)理世界，2008，(1): 39-41.

4 曹陽(yáng)，盧春麗.論醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)［J］.上海醫(yī)藥，2008，29(9):392-394.

篇6

論壇邀請(qǐng)了以色列、新加坡、海峽兩岸生物技術(shù)專家和金融資本專家圍繞“生物醫(yī)藥孵化器管理、金融資本支撐生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新與孵化、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景”開(kāi)展主題演講，為福建省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)把診問(wèn)脈，介紹海內(nèi)外生物醫(yī)藥孵化與產(chǎn)業(yè)化的成功經(jīng)驗(yàn)，助推福建省生物醫(yī)藥自主創(chuàng)新和快速發(fā)展。

近年來(lái)，福建省生物技術(shù)與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，在生物技術(shù)與生物醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)明轉(zhuǎn)移擁有量，位居全國(guó)第六位，一批創(chuàng)新藥物研發(fā)取得重要進(jìn)展，例如廈門大學(xué)與養(yǎng)生堂萬(wàn)泰公司歷時(shí)14年，投入近5億元研究成功的“重組戊型肝炎疫苗”，就是世界上第一個(gè)用于預(yù)防戊型肝炎的疫苗。

很多國(guó)外企業(yè)想到中國(guó)來(lái)找市場(chǎng)，同時(shí)又有很多中國(guó)企業(yè)想走出去，如何才能實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏？以色列TBN集團(tuán)總裁Sigal女士給出的答案是“合作”。Sigal女士圍繞“國(guó)家商業(yè)發(fā)展與中國(guó)創(chuàng)新”這一主題，介紹如何建立成功的全球合資企業(yè)，創(chuàng)造合作共贏的平臺(tái)；如何利用獨(dú)特的中國(guó)創(chuàng)新方式進(jìn)入新市場(chǎng)，以及如何利用國(guó)際孵化器資源培育生物技術(shù)和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。她認(rèn)為，國(guó)際孵化器資源對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，尤其是有想法、有創(chuàng)意的年輕人而言是一個(gè)很好的研發(fā)和創(chuàng)新平臺(tái)。

不僅僅是Sigal女士，在場(chǎng)不少專家、代表都十分看好生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。招商證券醫(yī)藥行業(yè)首席研究員李珊珊女士表示，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景看好，加之近幾年在資本市場(chǎng)表現(xiàn)不俗，現(xiàn)其已成為資本市場(chǎng)中的“白富美”產(chǎn)業(yè)，備受投資者青睞。而新加坡國(guó)立大學(xué)生物科學(xué)系教授袁于人先生除了帶來(lái)“新型獸用、水產(chǎn)疫苗和新一代生物農(nóng)藥設(shè)計(jì)思路初探”的演講外，還希望借此機(jī)會(huì)尋求產(chǎn)業(yè)化合作伙伴。

篇7

生物谷集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁張發(fā)寶這樣總結(jié)當(dāng)下的生物產(chǎn)業(yè)，確切地說(shuō)，“全面開(kāi)花”階段應(yīng)該從2010年下半年算起。之前的20年，雖然也有不少人稱生物專業(yè)是21世紀(jì)的黃金專業(yè)，但是，在張發(fā)寶看來(lái)，前20年是生物產(chǎn)業(yè)的鋪墊期。可喜的是，從“全面開(kāi)花”到“修成正果”，即結(jié)果期，不需要太長(zhǎng)的時(shí)間，五年就可以看見(jiàn)希望。

在北京大學(xué)師生咖啡廳，記者見(jiàn)到了來(lái)北京來(lái)會(huì)、招聘的張發(fā)寶。這次招聘，張發(fā)寶計(jì)劃招一批本科、碩士生，從事與生物相關(guān)的銷售工作。2001年，張發(fā)寶創(chuàng)辦了生物谷網(wǎng)站，經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展，生物谷集網(wǎng)站、展會(huì)和教育培訓(xùn)為一身，員工人數(shù)已有200多人?！蔼M義上說(shuō)，生物產(chǎn)業(yè)指生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械。生物產(chǎn)業(yè)本身屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，以每年20%的增長(zhǎng)速度高速發(fā)展；而新興行業(yè)生物醫(yī)藥中的生物制藥，更是保持了每年30%的發(fā)展速度?！?/p>

生物產(chǎn)業(yè)的勢(shì)頭不容小覷，更是帶動(dòng)了就業(yè)人員的增加和薪酬的上漲。采訪中，張發(fā)寶談到生物產(chǎn)業(yè)的三條就業(yè)路。

道路一：10%的人走出“陷阱”

時(shí)下，生物制藥很火，前景很美，張發(fā)寶也認(rèn)為是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。不過(guò)，他提醒——這個(gè)前沿高端領(lǐng)域充滿著不確定性，大學(xué)生若貿(mào)然闖入就業(yè)，也許很難hold住。

作為一個(gè)剛剛起步的行業(yè)，生物制藥業(yè)的發(fā)展高度依賴人才?！耙话?，一個(gè)市場(chǎng)成熟的行業(yè)，其人才結(jié)構(gòu)比例應(yīng)為2:6:2，即大部分為中端人才，比如本科水平。少部分是低端和高端人才。但是，生物制藥業(yè)不一樣，該領(lǐng)域中80%以上是博士或者海外歸國(guó)人才。”就業(yè)機(jī)會(huì)也集中于北京、上海等以研發(fā)為強(qiáng)項(xiàng)的大城市。此外，即便是博士生，到這個(gè)新興領(lǐng)域就業(yè)也只能處于行業(yè)的底層，“準(zhǔn)確地說(shuō)是打雜，很少有機(jī)會(huì)能做研究的?！?/p>

也正是因?yàn)槭袌?chǎng)尚不成熟，生物制藥業(yè)目前還算不上高薪行業(yè)。從就業(yè)大環(huán)境而言，生物制藥業(yè)的薪資尚處在中等偏上的水平，低于金融、IT等領(lǐng)域。不過(guò)，張發(fā)寶指出，“未來(lái)五年，隨著行業(yè)的發(fā)展，薪資有望快速上漲，會(huì)超過(guò)金融行業(yè)?！睆纳镏扑帢I(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，至少需要10年才能步入成熟階段，達(dá)到人才結(jié)構(gòu)比例的2:6:2。

是不是越早進(jìn)入這個(gè)行業(yè)越好？張發(fā)寶指出，“對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，新興行業(yè)是機(jī)會(huì)；但對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，這就是陷阱?！痹谏镏扑帢I(yè)，張發(fā)寶認(rèn)為暗礁險(xiǎn)灘大于機(jī)會(huì)，因?yàn)閾?jù)他估計(jì)，最終掉入陷阱的人也許會(huì)占到九成的比例，“現(xiàn)在投身該領(lǐng)域，10年后，10%的人會(huì)成為行業(yè)的佼佼者，占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)；但是，剩下90%的人可能成為抱怨者?！蹦切?0%的人，需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和拼搏才能闖出來(lái)。

對(duì)于選擇進(jìn)入生物制藥行業(yè)的大學(xué)生，張發(fā)寶建議要做好足夠的心理準(zhǔn)備，把握形勢(shì)不斷學(xué)習(xí)。此外，在生物制藥相關(guān)專業(yè)中考研深造，或出國(guó)留學(xué)，也是不錯(cuò)的選擇，可以完善自己的知識(shí)體系，為日后儲(chǔ)備能量。

道路二：不唯學(xué)歷只看能力

相比于生物制藥的高門檻，醫(yī)療器械則相對(duì)好得多。據(jù)張發(fā)寶估計(jì)，在這個(gè)行業(yè)中就業(yè)的博士生只占總?cè)藬?shù)的1%，碩士生的比例大約是5%。醫(yī)療機(jī)械屬于成熟型行業(yè)，在就業(yè)中，學(xué)歷優(yōu)勢(shì)并不大，關(guān)鍵看在崗位上的表現(xiàn)。

從城市就業(yè)分布上看，醫(yī)療器械形成了以研發(fā)為主的北上廣，和以打造產(chǎn)業(yè)鏈為目的的二三線城市。

“北上廣的醫(yī)療器械以研發(fā)為主，相對(duì)高端和前沿，對(duì)人才的要求很高。學(xué)歷足夠高的話，可以考慮到這類知識(shí)密集型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作?！睆埌l(fā)寶口中的“高”學(xué)歷者，指的是博士或者“海歸”。

二三線城市，比如深圳、山東和江蘇常州，在發(fā)揮本地區(qū)原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，向醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)軍，并由于各自不同的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，形成了不同的行業(yè)特色。深圳是改革開(kāi)放窗口，高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿。一直以來(lái)，深圳大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，電子、計(jì)算機(jī)、通訊等領(lǐng)域高新技術(shù)成果的發(fā)展，也吸引了越來(lái)越多的資本和人才投入到醫(yī)療器械產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，因此，這些醫(yī)療器械以高新技術(shù)產(chǎn)品居多。目前，以邁瑞生物醫(yī)療為龍頭，深圳已經(jīng)有數(shù)百家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，它們的醫(yī)療器械特色是半導(dǎo)體元件產(chǎn)品、電子芯片和集成電路。

江蘇常州以生產(chǎn)農(nóng)用拖拉機(jī)聞名，在向醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)力時(shí)，其側(cè)重點(diǎn)在于以模鑄模型為核心的設(shè)備，已形成以一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械、骨科植入物、一次性手術(shù)器械和康復(fù)器材為主的產(chǎn)業(yè)鏈。此外，常州還形成以自己為中心，帶動(dòng)周邊城市共同發(fā)展醫(yī)療器械的城市產(chǎn)業(yè)群。

至于制造大省山東，在原有良好的制造業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，以威高醫(yī)療集團(tuán)為代表，也是我國(guó)重要的醫(yī)療器械行業(yè)分布區(qū)域。

“這些醫(yī)療器械企業(yè)可能并無(wú)生物醫(yī)藥背景，所以急需專業(yè)人才。有意思的是，高端人才卻并不愿意去這些地方，這恰恰給大學(xué)生提供了機(jī)會(huì)?！贬t(yī)療器械行業(yè)的技術(shù)含量相對(duì)不算太高，具有生物醫(yī)藥背景的大學(xué)生可以揚(yáng)一技之長(zhǎng)；若奔著“北上廣”而去，本科學(xué)歷只夠打雜，無(wú)法進(jìn)入核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而去二三線城市則不一樣。

此外，在生物醫(yī)藥的其他領(lǐng)域，二三線城市也形成了各自的特色。比如，武漢的特色是免疫、病毒和水生生物、植物；重慶成都一帶的特色為材料、中藥和微生物發(fā)酵，而南京則以生物農(nóng)業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)??

道路三：交叉人才我推崇

生物醫(yī)學(xué)信息、醫(yī)學(xué)和生物統(tǒng)計(jì)、生物醫(yī)學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)學(xué)和納米、專利法律服務(wù)??這不是簡(jiǎn)單的名詞搭配。比如生物信息學(xué)，就是一門數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)與生物醫(yī)學(xué)交叉結(jié)合的新型學(xué)科，而且它也已經(jīng)廣泛地滲透到醫(yī)學(xué)的各個(gè)研究領(lǐng)域。在學(xué)科界限模糊、技術(shù)融合的當(dāng)下，交叉領(lǐng)域正在發(fā)展，卻也急需人才。

在三條生物產(chǎn)業(yè)求職路中，張發(fā)寶看好這一條路，并向大學(xué)生推薦。

“交叉行業(yè)挑戰(zhàn)性很大，不過(guò)，目前沒(méi)有什么學(xué)校開(kāi)設(shè)了類似的專業(yè)，所有進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的人都是初學(xué)者，只要好學(xué)就行?！睆埌l(fā)寶說(shuō)，稍大些的公司都會(huì)需要類似的人才，就連一些看起來(lái)和醫(yī)學(xué)毫不相干的公司，比如IBM，為了建設(shè)“Earth Care”（照顧地球）,也要招募具有生物專業(yè)背景人才?！八哉f(shuō)，掌握電子信息知識(shí)，又具有生物醫(yī)藥專業(yè)背景的話，這樣的人會(huì)很吃香?！?/p>

每個(gè)企業(yè)招聘這類人才的數(shù)量不多，但是，有相當(dāng)多的企業(yè)都需要這類人才，這樣算的話，人才需求量還是很可觀的。

Tips：生物職場(chǎng)三現(xiàn)象

現(xiàn)象一：兩個(gè)二八定律

在生物產(chǎn)業(yè)，有太多東西需要重新學(xué)習(xí)，太多知識(shí)需要及時(shí)更新?！巴耆挥脫?dān)心你接觸的領(lǐng)域大學(xué)期間沒(méi)有學(xué)過(guò)?！睆埌l(fā)寶說(shuō)。一個(gè)人需要的知識(shí)，20%是在大學(xué)中學(xué)到的，80%是從社會(huì)中學(xué)來(lái)的；而在社會(huì)知識(shí)中，20%是從工作中學(xué)到的，80%是從工作外學(xué)到的。比如，一個(gè)本科學(xué)習(xí)生物醫(yī)藥的大學(xué)生初入醫(yī)療器械行業(yè)，可能會(huì)稍感陌生；但是，只要善于學(xué)習(xí)，行業(yè)鴻溝很容易被跨越?！按髮W(xué)打了基礎(chǔ)，其他知識(shí)再學(xué)就行。大學(xué)生可塑性很強(qiáng)?！睆埌l(fā)寶認(rèn)為，不用過(guò)早地把自己拘泥于某一個(gè)特定的領(lǐng)域，重要的是明確自己的發(fā)展方向，規(guī)劃發(fā)展路徑，同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)。

進(jìn)入生物醫(yī)藥行業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，會(huì)有兩種不同的發(fā)展路徑。一種是“技術(shù)型路徑”，即從專業(yè)技術(shù)人員做起，向著工程師、高級(jí)工程師邁進(jìn)；另一種則是“銷售管理路徑”，即先做銷售，再?gòu)匿N售崗轉(zhuǎn)為管理崗。值得注意的是，技術(shù)人員也能做管理崗位，但是，比銷售管理路徑要難些，因?yàn)楹笳咴阡N售階段煉就了一身本事，這是技術(shù)人員很難逾越的。所以，好的銷售人才是生物醫(yī)藥行業(yè)的稀缺資源。

現(xiàn)象二：陰盛陽(yáng)衰

多年的招聘，張發(fā)寶感覺(jué)到陰盛陽(yáng)衰現(xiàn)象已進(jìn)入了職場(chǎng)。在人們的印象中，生物醫(yī)藥行業(yè)本該是理工男的天下，現(xiàn)實(shí)情況卻正好相反，“有些公司招完聘，100人中得有80個(gè)是女生?！甭殘?chǎng)中的陰盛陽(yáng)衰現(xiàn)象，尤其在北上廣等大城市中比較明顯。

為此，張發(fā)寶進(jìn)行了思考，他發(fā)現(xiàn)畢業(yè)女生的精神面貌普遍好于男生，她們更務(wù)實(shí)些，表現(xiàn)得比男生更為得體，也更容易獲得工作機(jī)會(huì)?！捌鋵?shí)，有很多企業(yè)都希望招男生，但是，就是招不到優(yōu)秀的?！?/p>

篇8

近期，筆者有幸采訪了上海昊海生物科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱昊海）執(zhí)行董事、總經(jīng)理吳劍英先生。作為國(guó)內(nèi)知名的生物醫(yī)藥企業(yè)，昊海用不到10年的時(shí)間，從零開(kāi)始起步，目前已成為擁有4個(gè)年銷售額過(guò)億品種、市值近百億的香港主板上市公司。談起昊海的成功，吳劍英用四個(gè)字做出總結(jié)――天地人和。時(shí)代機(jī)遇（天）、環(huán)境資源（地）、團(tuán)隊(duì)力量（人）在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)融會(huì)貫通（和），并最終促成昊海創(chuàng)業(yè)十年的成就。

“弱弱聯(lián)合”的創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿

2007年，隨著改革開(kāi)放的逐步推進(jìn)，中華大地既是一片欣欣向榮又隱藏著各種落寞。這一年，位于上海市松江區(qū)的華源生科松江生物藥廠雖頂著國(guó)企的光環(huán)，但在連年虧損之下，已經(jīng)無(wú)法維系正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。令人惋惜的是這家企業(yè)掌握的玻璃酸鈉注射液、外用重組人表皮生長(zhǎng)因子（rhEGF）兩項(xiàng)核心技術(shù)，前者用于治療骨關(guān)節(jié)炎，市場(chǎng)前景可觀，后者是基因工程藥物，可用于治療各種難愈創(chuàng)面，曾獲得2002年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。但這兩項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)化后，數(shù)年都沒(méi)有打開(kāi)銷路，每年僅幾萬(wàn)支的產(chǎn)量讓企業(yè)入不敷出。處于12年行政保護(hù)期內(nèi)的國(guó)際首創(chuàng)的國(guó)家一類新藥rhEGF，就這樣默默躺在“深閨”中。另一家在業(yè)內(nèi)小有名氣的醫(yī)用透明質(zhì)酸鈉生產(chǎn)企業(yè)――上海建華，由于產(chǎn)品單一且質(zhì)量不穩(wěn)定也同樣陷入經(jīng)營(yíng)困難。

一家國(guó)企、一家集體改制企業(yè)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，兩家企業(yè)各自深陷泥沼：管理理念陳舊，市場(chǎng)營(yíng)銷乏力，生產(chǎn)效率低下，人才流失嚴(yán)重，空守著廠房和設(shè)備，日子卻難以為繼。

了解狀況后，成立不久的昊海果斷出手，通過(guò)拍賣獲得了華源生科松江生物藥廠的控制權(quán)，并緊接著完成了對(duì)上海建華的收購(gòu)。同一年中，另一家同行業(yè)企業(yè)其勝生物在產(chǎn)權(quán)交易所通過(guò)公開(kāi)拍賣方式出讓控股權(quán)，已完成兩次并購(gòu)的昊海憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和果斷的決策力，在與競(jìng)拍者經(jīng)過(guò)40多輪競(jìng)價(jià)后，以比起拍價(jià)格近80%的溢價(jià)拍得了其勝生物的控股權(quán)。至此，三家原本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)走進(jìn)了一個(gè)家門，組成了今天昊海的雛形。

這種“弱弱聯(lián)合”的組合方式，從局外人的角度大多不被看好，但吳劍英和昊海的管理團(tuán)隊(duì)卻在其中找到了行業(yè)整合的機(jī)會(huì)。吳劍英畢業(yè)于第二軍醫(yī)大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，有著豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)下海從事醫(yī)藥產(chǎn)品銷售，多年在醫(yī)藥行業(yè)摸爬滾打的經(jīng)歷讓他具備了勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的企業(yè)家精神。

“并購(gòu)容易整合難”，完成收購(gòu)后吳劍英便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始迅速著手進(jìn)行大刀闊斧的改革。一方面穩(wěn)定原有的核心技術(shù)人員，一方面招賢納士為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充新鮮血液，將原來(lái)各自為政的三支隊(duì)伍進(jìn)行整合和精編，組建昊海的主力部隊(duì)。同時(shí)，投入必要的資金改造升級(jí)原有的生產(chǎn)設(shè)施，重新規(guī)劃和梳理產(chǎn)品線，重新布局營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)銷商體系……整合的工作千頭萬(wàn)緒，由三家企業(yè)組合在一起的昊海歷經(jīng)了這個(gè)充滿了波折、挑戰(zhàn)、甚至風(fēng)險(xiǎn)的階段，慢慢地開(kāi)始展現(xiàn)出生機(jī)和活力。第二年，實(shí)現(xiàn)了合并凈利潤(rùn)2 500多萬(wàn)元，“企業(yè)開(kāi)始賺錢了”，利潤(rùn)有了保障之后，就開(kāi)始具備自身的造血能力，再用滾存利潤(rùn)進(jìn)行新一輪投入，如此循環(huán)往復(fù)，昊海的面貌逐漸煥然一新。公司成立第三年同時(shí)引進(jìn)了三條全世界最先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線，使得產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、可重復(fù)性等方面得到大幅提升。用昊海員工的話說(shuō)，就是“桑塔納換成了勞斯萊斯”，有了這輛“勞斯萊斯”，昊海的產(chǎn)能和質(zhì)量層次一舉躍升業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

“企業(yè)管理的效率很重要”，吳劍英強(qiáng)調(diào)，“創(chuàng)業(yè)不僅要對(duì)市場(chǎng)、政策保持敏銳的嗅覺(jué)，對(duì)于昊海這樣的企業(yè)，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也非常重要?！蓖ㄟ^(guò)高效的管理，盡管昊海下屬3個(gè)廠生產(chǎn)的是同一類產(chǎn)品，但是彼此之間非但沒(méi)有形成惡性競(jìng)爭(zhēng)或內(nèi)耗，反而實(shí)現(xiàn)了差異化的品牌定位和市場(chǎng)協(xié)同。3個(gè)工廠的銷售和行政管理中心統(tǒng)一到公司總部，減少重復(fù)建設(shè)，最大程度降本增效。昊海開(kāi)始讓一個(gè)個(gè)高科技產(chǎn)品煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)，自己也邁向了良性發(fā)展的快車道。如今公司全部員工雖然不到600人，卻在2015年創(chuàng)造了凈利潤(rùn)2.7億元、上繳稅收1億多元的良好業(yè)績(jī)。

吳劍英認(rèn)為：企業(yè)之間，不怕“弱弱聯(lián)合”，“弱弱聯(lián)合”往往蘊(yùn)藏著經(jīng)過(guò)整合做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)；敢于買企業(yè)，甚至瀕臨破產(chǎn)企業(yè)，需要看得準(zhǔn)，有勇氣去做價(jià)值發(fā)現(xiàn)者。生物醫(yī)藥領(lǐng)域本就注重創(chuàng)新，高度競(jìng)爭(zhēng)，原有各企業(yè)具有良好的技術(shù)基礎(chǔ)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)，若能轉(zhuǎn)變舊的管理運(yùn)營(yíng)模式就能夠有效釋放生產(chǎn)力，而這正是昊海可以放手一搏的關(guān)鍵。

創(chuàng)新源自企業(yè)發(fā)展的自然沖動(dòng)

翻看昊海的產(chǎn)品冊(cè)會(huì)看到一張醒目的矩陣圖?？v向標(biāo)著：骨科、止血防粘連、眼科、美容整形及創(chuàng)面護(hù)理四大治療領(lǐng)域，橫向分別是以核心原料為主線的四大產(chǎn)品系列，這樣的“矩陣式”產(chǎn)品組合在業(yè)內(nèi)很難找到第二家。昊海做的是應(yīng)用性研發(fā)，以需求為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)化率高，臨床需要什么，昊海就做什么。

依托上海的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，吳劍英帶領(lǐng)的昊海團(tuán)隊(duì)積累了深厚的行業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)品儲(chǔ)備。幾年之間，迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)醫(yī)用透明質(zhì)酸、醫(yī)用幾丁糖等生物醫(yī)用材料領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

2009年，昊海主導(dǎo)的二代醫(yī)用幾丁糖技術(shù)在繼重組人表皮生長(zhǎng)因子技術(shù)之后再次獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，公司創(chuàng)立的“高效創(chuàng)新的研發(fā)機(jī)制”榮獲上海醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2011―2012年度上海醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”。實(shí)力過(guò)硬，讓昊海多次獲得國(guó)家、上海市各級(jí)科技項(xiàng)目資助和獎(jiǎng)勵(lì)，包括國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、上海市技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)、國(guó)家863計(jì)劃、十二五重大專項(xiàng)、上海市產(chǎn)學(xué)研醫(yī)項(xiàng)目等；并已取得一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究成果，參與制定國(guó)家多項(xiàng)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此外，昊海還作為發(fā)起人牽頭9家三甲醫(yī)院共同成立了“上海醫(yī)用可吸收生物材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，為我市生物醫(yī)用材料在產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)領(lǐng)域的合作與發(fā)展探索了全新的模式和路徑。

談起創(chuàng)新，吳劍英認(rèn)為創(chuàng)新不是無(wú)本之木、無(wú)源之水，更不是什么突發(fā)奇想。創(chuàng)新首先要善于總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷探索嘗試找準(zhǔn)方向，一旦確定了方向就不要?jiǎng)訐u，要敢于堅(jiān)持、勇于投資?！暗珜?duì)于起步階段的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，不要刻意強(qiáng)調(diào)革命性創(chuàng)新，可以首先以仿制為主，適當(dāng)做一些應(yīng)用型開(kāi)發(fā)，比如新的劑型、適應(yīng)證等，從而保證良好的現(xiàn)金流。待到企業(yè)逐步發(fā)展到一定階段，再水到渠成地進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新不是單獨(dú)割裂出來(lái)的，應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然沖動(dòng)?！?/p>

2015年4月30日，昊海在歷經(jīng)并購(gòu)、整合、高速發(fā)展后在成立的第九個(gè)年頭里實(shí)現(xiàn)了在香港聯(lián)交所主板的成功上市。昊海作為一個(gè)兼?zhèn)鋰?guó)際先進(jìn)水平的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、投資平臺(tái)和管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，因其良好的盈利能力和所屬生物醫(yī)藥行業(yè)的高成長(zhǎng)性，迅速吸引投資者的關(guān)注。公司IPO獲得178倍超額認(rèn)購(gòu)，募得資金23.6億港元。

對(duì)于企業(yè)上市，吳劍英也有著自己的理解：“上市不應(yīng)該是一個(gè)目標(biāo)，應(yīng)該只是一個(gè)階段。企業(yè)發(fā)展如果完全靠自己的利潤(rùn)慢慢積累，進(jìn)程會(huì)很慢，可能因?yàn)橘Y金不足而錯(cuò)失投資發(fā)展的機(jī)遇。上市不僅能幫助企業(yè)快速融資，而且將自身納入上市公司透明規(guī)范的管理體系內(nèi)，對(duì)公司的管理也有很大推進(jìn)作用，”吳劍英也想用昊海的經(jīng)歷激發(fā)公司員工的創(chuàng)業(yè)精神，“員工可以從中學(xué)到何為創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)業(yè)。”

對(duì)于人才，吳劍英有著開(kāi)放的心態(tài)。一方面昊海不斷提升自我，用自己的企業(yè)文化吸納各路英才；另一方面昊海愿意成為創(chuàng)業(yè)人才的“黃埔軍?！?，為社會(huì)輸送人才，幫助年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

細(xì)分市場(chǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

眼科是昊海的四大主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一，也是昊海接下來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向之一。2016年3月19日，由昊海發(fā)起、多家科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的“2016全國(guó)眼科產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，上海市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主席、中國(guó)科學(xué)院院士陳凱先在發(fā)言時(shí)指出：在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策背景下，當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已發(fā)生巨大改變?！暗湍壳爸袊?guó)眼科產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，仍面臨著不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)?！迸c會(huì)的眼科領(lǐng)域臨床專家們也表示，國(guó)內(nèi)眼科產(chǎn)業(yè)集中度低、缺乏領(lǐng)軍品牌企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力、“產(chǎn)學(xué)研”互動(dòng)水平低，進(jìn)口產(chǎn)品壟斷市場(chǎng)，不僅阻礙著我國(guó)眼科領(lǐng)域的健康可持續(xù)發(fā)展，而且使眾多白內(nèi)障、青光眼等眼科疾病患者承受了巨大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和治療風(fēng)險(xiǎn)。

看著我們泱泱中華的醫(yī)藥市場(chǎng)被外資產(chǎn)品占據(jù)，吳劍英覺(jué)得很痛心，但憑借內(nèi)資企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)能力，與外資企業(yè)全面抗衡是不可企及的目標(biāo)。如何和外資醫(yī)藥企業(yè)巨頭展開(kāi)有效競(jìng)爭(zhēng)是擺在中國(guó)醫(yī)藥界面前的共同命題，對(duì)此，吳劍英認(rèn)為，“可以從細(xì)分市場(chǎng)入手，從單一產(chǎn)品上尋求突破”。吳劍英很欣賞的“集中優(yōu)勢(shì)兵力、各個(gè)殲滅敵人”的戰(zhàn)術(shù)原則，他認(rèn)為昊?？梢约辛α繉Ｗ⒂诳晌丈镝t(yī)用材料領(lǐng)域，以優(yōu)良的性價(jià)比和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，以完善的技術(shù)服務(wù)和良好的公司信譽(yù)來(lái)維持和發(fā)展市場(chǎng)。

篇9

一、處于低級(jí)發(fā)展階段

國(guó)內(nèi)新藥產(chǎn)出能力弱,普藥市場(chǎng)份額超過(guò)90%,而在國(guó)際醫(yī)藥制造業(yè)中專利藥占據(jù)超過(guò)7成份額；國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造業(yè)集中度低,制造業(yè)20強(qiáng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)集中度為42%,而世界醫(yī)藥市場(chǎng)上20強(qiáng)占據(jù)66%的市場(chǎng)份額。

二、新藥研發(fā)的預(yù)期回報(bào)率低導(dǎo)致創(chuàng)新能力弱

因?yàn)槭艿絿?guó)內(nèi)用藥水平低、難以進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥基礎(chǔ)研發(fā)薄弱等因素影響,我國(guó)新藥研究的預(yù)期回報(bào)率較低,導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的研發(fā)投入不足。美國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的R&D強(qiáng)度是我國(guó)的7倍。2001年我國(guó)投入醫(yī)藥制造業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)僅為14.1億元人民幣,而國(guó)外平均一個(gè)新藥的研發(fā)投入為8億美元。

三、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘不同導(dǎo)致子行業(yè)間存在盈利能力差異性

中成藥和生物制藥的利潤(rùn)率達(dá)11%,超出行業(yè)利潤(rùn)率2個(gè)百分點(diǎn),中藥飲片的利潤(rùn)率高出化學(xué)原料藥的利潤(rùn)率2個(gè)百分點(diǎn),化學(xué)藥利潤(rùn)率較低。

四、醫(yī)藥制造業(yè)處于內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整期

調(diào)整主要分為兩個(gè)方面: 一是各子行業(yè)間比重在進(jìn)行調(diào)整,中藥及生物制藥等子行業(yè)的快速發(fā)展是導(dǎo)致化學(xué)藥比重下降的重要原因；二是專利藥的比重將增加,2000年專利藥在我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)上占據(jù)9%的市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)到2010年將占有21%的市場(chǎng)份額。其中中藥與生物制藥具有較大創(chuàng)新產(chǎn)出潛能。

五、政府將繼續(xù)推動(dòng)藥價(jià)下降

未來(lái)藥價(jià)下降空間主要來(lái)自醫(yī)院藥價(jià)的下降。2004年7月資料顯示醫(yī)院的平均實(shí)際零售價(jià)高于藥店39.50%。 政府將繼續(xù)醫(yī)藥分業(yè)改革,且在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)提高服務(wù)收費(fèi)來(lái)補(bǔ)償醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥費(fèi)收入上的損失,從而推動(dòng)藥價(jià)下降。

各子行業(yè)蘊(yùn)涵投資價(jià)值

預(yù)計(jì)2004-2006年國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)年增長(zhǎng)率介于13-17%之間,高于“十五”計(jì)劃和IMS的預(yù)測(cè)。

一、穩(wěn)定增長(zhǎng)的化學(xué)藥制劑業(yè)

在2001-2010年間,國(guó)際上市場(chǎng)價(jià)值超千億美元的專利藥的專利保護(hù)期將滿,抓住機(jī)會(huì)快速仿制這些藥能夠帶來(lái)額外的市場(chǎng)增長(zhǎng)。關(guān)鍵在于快速和高標(biāo)準(zhǔn),快速是指搶在專利到期前完成研發(fā)投產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)是為了通過(guò)歐美監(jiān)管當(dāng)局的認(rèn)證而打入歐美市場(chǎng)。恒瑞醫(yī)藥等部分企業(yè)能夠通過(guò)新藥研發(fā)、劑型創(chuàng)新、搶仿獲得超出行業(yè)平均水平的增長(zhǎng)速度和盈利能力。

二、增長(zhǎng)趨緩的化學(xué)原料藥業(yè)

未來(lái)大宗原料藥的投資機(jī)會(huì)在部分企業(yè)可能形成對(duì)某些品種的市場(chǎng)壟斷。特色原料藥技術(shù)附加值較高,且隨著大量專利藥到期后特色原料藥市場(chǎng)的份額將擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度將高于原料藥行業(yè),發(fā)展訣竅在快速和高標(biāo)準(zhǔn),華海藥業(yè)、海正藥業(yè)等將分享行業(yè)成長(zhǎng)。

三、處于新發(fā)展階段的中藥業(yè)

目前我國(guó)中成藥年銷售額578億元,占醫(yī)藥制造業(yè)的21%。中藥的雙重市場(chǎng)屬性及國(guó)際需求賦予中藥企業(yè)成長(zhǎng)空間,目前中藥行業(yè)正處于與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合的新發(fā)展階段,中藥行業(yè)中如同仁堂、天士力等具有品牌、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將分享這一成長(zhǎng)。

四、向研發(fā)轉(zhuǎn)變的生物醫(yī)藥業(yè)

目前我國(guó)生物制藥工業(yè)處于成長(zhǎng)初期,年銷售額223億元,占醫(yī)藥制造業(yè)8%。目前上市公司的生物制藥治療用新藥產(chǎn)出能力較弱。國(guó)內(nèi)基因診斷行業(yè)有快速發(fā)展前景且技術(shù)成熟,中國(guó)疫苗市場(chǎng)年用量增長(zhǎng)率達(dá)15%且治療性乙肝疫苗和口服菌苗技術(shù)走向成熟,達(dá)安基因、科華生物、天壇生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)等將分享行業(yè)的成長(zhǎng)。

中藥類上市公司最具投資價(jià)值

醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的總資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)都約占醫(yī)藥制造業(yè)行業(yè)的三成,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率領(lǐng)先行業(yè)10個(gè)百分點(diǎn),較具行業(yè)代表性。

在2003年開(kāi)始的新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,醫(yī)藥行業(yè)慢于基礎(chǔ)性行業(yè),這是在周期的特定階段出現(xiàn)的現(xiàn)象。長(zhǎng)期看來(lái)醫(yī)藥仍是增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一,其中部分優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)性將優(yōu)于行業(yè)。

化學(xué)藥的成長(zhǎng)性、盈利能力及償債能力排在最后,且盈利能力較穩(wěn)定。預(yù)計(jì)未來(lái)整體增長(zhǎng)率繼續(xù)保持較低速度穩(wěn)定增長(zhǎng),其中也有部分優(yōu)秀企業(yè)能夠取得超出行業(yè)平均水平的成長(zhǎng)速度和盈利能力。

醫(yī)藥上市公司價(jià)值浮現(xiàn)

從2001年開(kāi)始指數(shù)步入調(diào)整,近兩年醫(yī)藥指數(shù)的跌幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于全部A股指數(shù)和上證指數(shù)。

篇10

“一個(gè)危機(jī)，同時(shí)也是一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)?！彪S著行業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)變化，新的機(jī)會(huì)不斷出現(xiàn)，總有一些醫(yī)藥企業(yè)能夠在新的機(jī)遇中壯大成長(zhǎng)，關(guān)鍵是哪些企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并抓住機(jī)會(huì)。是發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略藍(lán)海，培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)差異化、前瞻性的戰(zhàn)略領(lǐng)先；還是通過(guò)提高整體運(yùn)營(yíng)效率，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好；還是通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)再造、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造強(qiáng)大的營(yíng)銷平臺(tái)，將是醫(yī)藥企業(yè)獲得長(zhǎng)久生存權(quán)的關(guān)鍵所在。

醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境

當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境是怎樣的？醫(yī)藥企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系是怎樣的？醫(yī)藥企業(yè)怎樣看待環(huán)境呢？怎樣面對(duì)環(huán)境的變化？

中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)，是在政府干預(yù)導(dǎo)向性的市場(chǎng)，并不是一個(gè)完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。隨著和諧社會(huì)建設(shè)要求的提高，政府在保障人民生命安全和健康方面所發(fā)揮的職能越來(lái)越明顯。對(duì)醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨著非常復(fù)雜的成長(zhǎng)環(huán)境，不同時(shí)期的環(huán)境對(duì)企業(yè)的作用是不同的，企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)、利用的能力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大影響。

市場(chǎng)環(huán)境的大方向

近年來(lái)總書(shū)記多次講話指出，要全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、加快創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)。并強(qiáng)調(diào)：要著眼于實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標(biāo)、加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、大力發(fā)展城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、完善有利于人民群眾及時(shí)就醫(yī)、安全用藥、合理負(fù)擔(dān)的醫(yī)療衛(wèi)生制度體系、不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平和質(zhì)量、著力解決群眾看病難看病貴問(wèn)題。

科學(xué)、規(guī)范、為民、創(chuàng)新、發(fā)展，是宏觀政策環(huán)境主導(dǎo)的大方向；在這個(gè)大方向上，政策環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，文化環(huán)境、投資環(huán)境等都在悄悄地發(fā)生變化。

醫(yī)藥市場(chǎng)政策環(huán)境調(diào)整，

逐步趨于理性和完善

《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品廣告審查辦法》、《藥物非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》、《處方管理辦法》這些新辦法的出臺(tái)，將逐步落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)、規(guī)范、為民、創(chuàng)新、發(fā)展的目標(biāo)，但也會(huì)對(duì)醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)格局帶來(lái)新的影響。

“現(xiàn)在很多藥廠紛紛倒閉，網(wǎng)上出售藥廠的資訊是鋪天蓋地。在目前這種形勢(shì)下，年銷售億元以下的醫(yī)藥企業(yè)基本上是支撐不住的?！苯?，一家專營(yíng)處方藥企業(yè)的總裁心情復(fù)雜地說(shuō)。

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴慶駿認(rèn)為，用發(fā)展的眼光來(lái)看問(wèn)題，世界的變化是永恒的，不變的唯有變化。確實(shí)，現(xiàn)在是一個(gè)震蕩調(diào)整階段，科學(xué)的政策正在制定和完善之中，大的醫(yī)改政策國(guó)家也正在制定和論證之中。企業(yè)家注定要面對(duì)不同的環(huán)境，在哪種環(huán)境中成長(zhǎng)的和破產(chǎn)的企業(yè)都有。

2006年以來(lái)，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局在邵明立局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在藥品申報(bào)、審批、監(jiān)督、管理等方面，出臺(tái)了一系列辦法、規(guī)定和舉措，藥品監(jiān)管的力度加大、市場(chǎng)逐漸規(guī)范，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。

邵明立局長(zhǎng)認(rèn)為，建立國(guó)家基本藥物制度，將能提高公眾的藥品可獲得性，促進(jìn)“看病難、看病貴”問(wèn)題的解決，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大問(wèn)題。他同時(shí)表示，今年，藥品監(jiān)管部門將鼓勵(lì)藥品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)簡(jiǎn)化包裝、定點(diǎn)生產(chǎn)、統(tǒng)一配送等方式，為農(nóng)村和社區(qū)提供安全、有效、價(jià)廉的基本藥物。

新的基本藥物制度一旦出臺(tái)，將帶來(lái)企業(yè)市場(chǎng)資源的變化，比如：重新制定國(guó)家基本藥物目錄的機(jī)會(huì)；基本目錄產(chǎn)品統(tǒng)一政府招標(biāo)采購(gòu)的機(jī)會(huì)；不同廠家的基本藥物目錄內(nèi)的產(chǎn)品銷售兩極化機(jī)會(huì)；促動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和成本鏈創(chuàng)新再造的機(jī)會(huì)；基本藥物目錄推動(dòng)企業(yè)規(guī)?；F(xiàn)代化的發(fā)展機(jī)會(huì)；中小企業(yè)提升營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。

總之，政策環(huán)境變化已經(jīng)進(jìn)入震蕩調(diào)整階段，這段時(shí)期，企業(yè)家有必要積極研究政府政策導(dǎo)向，從中尋找商機(jī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把握大方向，贏得生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

醫(yī)療改革對(duì)投資有一定影響

醫(yī)療體制改革將是未來(lái)幾年對(duì)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)影響最大的政策性因素。由于資本持有方多數(shù)認(rèn)為，今后國(guó)家推出的醫(yī)療體制改革方案，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大影響，所以，大資本持幣觀望，國(guó)內(nèi)企業(yè)購(gòu)并整合的速度也趨緩。但名優(yōu)企業(yè)、普藥骨干企業(yè)為并購(gòu)者看好。

“十一五”期間，國(guó)家將進(jìn)一步加大對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療的投入，用于改善民族醫(yī)院的就醫(yī)條件。對(duì)于生產(chǎn)基礎(chǔ)藥物的大型制藥企業(yè)投資將繼續(xù)是重點(diǎn)；中藥行業(yè)是新的投資熱點(diǎn)，品牌延伸、消費(fèi)升級(jí)和創(chuàng)新中藥是三大投資主題；生物制藥、品牌產(chǎn)品、現(xiàn)代中藥仍是投資主線；藥品降價(jià)依然會(huì)持續(xù)，這對(duì)于處方藥企業(yè)影響較大；從初露端倪的醫(yī)療體制改革方案來(lái)看，新的改革將會(huì)有利于大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)發(fā)展；國(guó)有投資公司和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合提速。

格局悄悄變化，

呼喚企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略革新

消費(fèi)者認(rèn)識(shí)不斷提高，對(duì)藥品需求逐步趨于理性，在選擇中自主決策不斷上升，企業(yè)形象在終端促銷中占的分量不斷提升；醫(yī)藥市場(chǎng)銷售渠道選擇將出現(xiàn)大型物流公司和地方商業(yè)公司共存的局面；商業(yè)公司將向?qū)I(yè)化定位方向發(fā)展；企業(yè)―商業(yè)―終端的營(yíng)銷鏈條逐漸縮短；商業(yè)盈利模式將向投資加經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展；醫(yī)院渠道、零售渠道、平價(jià)藥房受新辦法的影響，從業(yè)人員心態(tài)和行為都在發(fā)生變化，企業(yè)促銷手段急待提升；互聯(lián)網(wǎng)和分眾傳媒的不斷發(fā)展，信息通路向高密度、集中化、專業(yè)化發(fā)展。

目前世界前20名的跨國(guó)制藥公司都已在中國(guó)合資辦廠，有的還擁有了自己的獨(dú)資企業(yè)。我國(guó)最大的500家外資企業(yè)中，醫(yī)藥企業(yè)占14家，其中外方控股的有13家。西安楊森外方控股52%，天津中美史克外方控股55%。對(duì)于近年籌建的合資企業(yè)，外方往往要求擁有90%以上的股份。

葛蘭素史克在中國(guó)的投資是在亞太地區(qū)的最大投資，也是過(guò)去5年中集團(tuán)在制藥領(lǐng)域所做的最大投資。浦東張江高科技園區(qū)近年來(lái)吸引了以羅氏、史克必成、勃林格殷格翰、美敦力、奈科明、麒麟等為代表的數(shù)十家跨國(guó)制藥企業(yè)，形成了“扎堆效應(yīng)”。諾和諾德、阿斯利康、禮來(lái)、施維雅、羅氏等跨國(guó)制藥公司在中國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心。

不少跨國(guó)公司已把中國(guó)作為自己的生產(chǎn)中心。尤其是中國(guó)原料藥的生產(chǎn)，已在全球制藥業(yè)占據(jù)舉足輕重的地位。

國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)的整體趨勢(shì)

2005年全球主要國(guó)家藥品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)6020億美元，以7%的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到7600億美元。

新興國(guó)家市場(chǎng)快速增長(zhǎng)

北美、歐盟、日本是全球最大的3個(gè)藥品市場(chǎng)，約占全球藥品市場(chǎng)份額的87.7%。從增長(zhǎng)趨勢(shì)看，除北美市場(chǎng)增長(zhǎng)比較平緩之外，多數(shù)區(qū)域市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛。2005年歐盟市場(chǎng)增速達(dá)到7.1%，日本達(dá)到6.8%，上升至自1991年以來(lái)增速的最高點(diǎn)，拉丁美洲市場(chǎng)增速高達(dá)18.5%，亞洲太平洋地區(qū)(日本除外)和非洲市場(chǎng)增速為11%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)464億美元。中國(guó)成為亞洲太平洋地區(qū)的最大亮點(diǎn)，增速達(dá)到20.4%，連續(xù)3 年超過(guò)20%，預(yù)計(jì)將在2009年之前成為全球第七大醫(yī)藥市場(chǎng)。

大型跨國(guó)集團(tuán)推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)全球化

目前排名全球前50強(qiáng)的大型醫(yī)藥集團(tuán)均屬美國(guó)、日本和歐洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。這些醫(yī)藥企業(yè)憑借雄厚的資本和技術(shù)實(shí)力，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了大規(guī)模的購(gòu)并重組，使市場(chǎng)份額增加，市場(chǎng)控制力增強(qiáng)。他們投入巨資進(jìn)行研發(fā)，成果頗豐。通過(guò)國(guó)際化的市場(chǎng)運(yùn)作，產(chǎn)品暢銷全球。因此，大企業(yè)、國(guó)際化、暢銷產(chǎn)品已成為當(dāng)代世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著標(biāo)志。

爭(zhēng)相發(fā)展生物技術(shù)

隨著以基因工程為核心的生物技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的全新發(fā)展階段。正如化學(xué)醫(yī)藥在20世紀(jì)取得的巨大成就推動(dòng)全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展一樣，生物醫(yī)藥越來(lái)越成為新藥創(chuàng)新的主要來(lái)源和未來(lái)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。21世紀(jì)將是生物技術(shù)世紀(jì)，今后的10～20年生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段，各國(guó)政府及眾多的大型醫(yī)藥企業(yè)，紛紛制定優(yōu)先發(fā)展、重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，競(jìng)相占領(lǐng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。

打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

能力的團(tuán)隊(duì)

面對(duì)復(fù)雜、艱巨、變化的外部環(huán)境，應(yīng)該如何積極應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，在戴慶駿看來(lái)，“所謂‘物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存’。企業(yè)能否生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于是否形成了適合自己生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力?！逼髽I(yè)要生存和發(fā)展就必須積極打造具有國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。要打造這樣的團(tuán)隊(duì)首先要樹(shù)立幾個(gè)觀念：企業(yè)利益和社會(huì)責(zé)任的觀念；雙贏與多贏觀念；優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)觀念。同時(shí)在以下方面發(fā)展提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

人才是關(guān)鍵

要選好一個(gè)具有務(wù)實(shí)、創(chuàng)新精神的帶頭人；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和價(jià)值理念；企業(yè)要通過(guò)自身組織的培訓(xùn)教育活動(dòng)和實(shí)操過(guò)程中的表現(xiàn)，來(lái)建立強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和干部?jī)?chǔ)備制度；引進(jìn)吸收人才，醫(yī)藥行業(yè)在逐漸有序規(guī)范化，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該注意加強(qiáng)人才的吸收和儲(chǔ)備；建立人才激勵(lì)機(jī)制。

所以說(shuō)，企業(yè)要建立很好的人才激勵(lì)制度和相關(guān)的企業(yè)文化。做到鐵打的營(yíng)盤流水的兵，越流兵越精。最終形成企業(yè)的人力核心競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是前提

國(guó)內(nèi)外消費(fèi)水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展提供了可喜的前景和市場(chǎng)空間；在國(guó)際市場(chǎng)上，過(guò)去一直具有原料藥的一定優(yōu)勢(shì)，如果加大措施繼續(xù)努力，建立符合歐美GMP要求的車間，采取多種方式、多種渠道開(kāi)發(fā)國(guó)際制劑市場(chǎng)，就會(huì)獲得一個(gè)更大的市場(chǎng)空間。

市場(chǎng)的復(fù)雜多樣性，為企業(yè)的開(kāi)發(fā)提供了機(jī)遇。我國(guó)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)既有醫(yī)院又有藥店、社區(qū)醫(yī)療中心、“新農(nóng)合”、部隊(duì)系統(tǒng)醫(yī)療單位……市場(chǎng)的多樣性必然帶來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的多樣性,這也為企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)多層機(jī)遇。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是優(yōu)勢(shì)

我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)銷售利潤(rùn)率只有8%左右。發(fā)達(dá)國(guó)家是我國(guó)的好幾倍。這也是我國(guó)多數(shù)企業(yè)效益低下、后繼乏力的重要原因。因此必須加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，才能提升競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要多種渠道，采取多種方式，包括在發(fā)達(dá)國(guó)家收購(gòu)建立研發(fā)中心，充分利用國(guó)外人才、技術(shù)和我國(guó)臨床相結(jié)合。

提升競(jìng)爭(zhēng)力是必然