導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)理工作任務(wù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、整體推進(jìn)，為暢通鄭州打下良好的硬件基礎(chǔ)

在全體干部職工共同努力下，發(fā)改、財(cái)政、規(guī)劃、園林、城市管理、鐵路、交警、各管線單位和有關(guān)區(qū)等大力支持配合，確立了工程建設(shè)工作例會(huì)、動(dòng)員會(huì)、施工勞動(dòng)競(jìng)賽等督導(dǎo)機(jī)制、進(jìn)度控制機(jī)制、激勵(lì)動(dòng)員機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，為市政重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。京廣路―沙口路快速通道一期工程總體建設(shè)順利，已累計(jì)完成產(chǎn)值21.13億元，占總建安費(fèi)的98%，計(jì)劃春節(jié)前建成通車。支線路網(wǎng)打通工程，去、今兩年共計(jì)劃打通支線路網(wǎng)100條。截止目前，已完工20條，今年以來開工建設(shè)42條，年內(nèi)需完工的30條支線路網(wǎng)工程已完成總工程量的85%，其中14條已基本完工。三環(huán)快速化工程，總投資約91.6億元，目前，已累計(jì)完成投資5150萬元，正在與中標(biāo)單位進(jìn)行BT合同談判，其中，北三環(huán)段南北兩側(cè)的雨水、污水和自來水改遷已全面開工；南三環(huán)段可研修編已完成，征地拆遷調(diào)查工作已完成；中州大道段正在與市發(fā)改委對(duì)接可研修編估算部分；西三環(huán)段正在修編可研文件；西三環(huán)―航海路立交的橋梁試驗(yàn)樁正在施工，拆遷協(xié)議簽訂已完成50%，完成拆遷約5萬平方米。下穿隧道工程：黃河路下穿北編組站隧道工程，累計(jì)完成投資1.48億元，該工程上到場(chǎng)箱涵一個(gè)已完成預(yù)制，另一個(gè)正在進(jìn)行鋼筋綁扎。北三環(huán)下穿鐵路編組站工程，累計(jì)完成投資1.07億元，一個(gè)箱涵已完成預(yù)制，另五個(gè)正在進(jìn)行鋼筋綁扎。107輔道道路及下穿隧道工程（BT項(xiàng)目），主體施工已基本完成，累計(jì)完成投資2.42億元，占建安費(fèi)的59%。跨南水北調(diào)總干渠橋梁工程：由市建委負(fù)責(zé)實(shí)施的13座跨南水北調(diào)總干渠橋梁工程，總投資約14億，開工日期初步定為2011年年底，前期工作正在抓緊進(jìn)行。107輔道及下穿隧道工程和高陽橋維護(hù)大修工程兩個(gè)項(xiàng)目部全體工作人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會(huì)輿論廣泛關(guān)注、工期要求十分緊張、保通任務(wù)異常繁重的情況下，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度、質(zhì)量、效率的高度統(tǒng)一。其中，107下穿隧道自4月份開工至今，僅用7個(gè)月就完成了主體工程施工；高陽橋維護(hù)大修工程比計(jì)劃提前了53天圓滿完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市東西大動(dòng)脈的早日貫通。

二、突出重點(diǎn)，為完成全年市政工程建設(shè)任務(wù)作貢獻(xiàn)

關(guān)于下一步工作安排，根據(jù)“暢通鄭州”活動(dòng)安排，強(qiáng)力推進(jìn)在建工程，確保圓滿實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)。加快推進(jìn)三環(huán)快速化工程的前期工作，盡快啟動(dòng)北三環(huán)，西三環(huán)快速化工程。圍繞目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要突出抓好以下工作。

（一）切實(shí)加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各項(xiàng)目單位要在確保工程質(zhì)量的前提下，利用一切有利因素，克服困難，加大人力設(shè)備投入，確保完成年度目標(biāo)。市建委、市政工程建設(shè)中心要積極協(xié)助項(xiàng)目單位做好施工環(huán)境的保障工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的有關(guān)問題，必要時(shí)要及時(shí)提指揮部例會(huì)協(xié)調(diào)解決。在此，要求市建委、市政工程建設(shè)中心干部職工要保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，隨叫隨到。

（二）切實(shí)加強(qiáng)市政建設(shè)項(xiàng)目管理。在加快各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，希望各參建單位堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一，各負(fù)其責(zé)，各司其職，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制、全方位管理，把市政工程建成精品工程。在施工時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，各單位要高度重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。同時(shí)做好施工期間的保通工作。

（三）切實(shí)加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度。對(duì)年前計(jì)劃開工的項(xiàng)目前期工作，要明確工作目標(biāo)，落實(shí)專人報(bào)批；要加強(qiáng)與有關(guān)部門之間的溝通，積極爭(zhēng)取支持，加快推進(jìn)各項(xiàng)手續(xù)辦理進(jìn)度，千方百計(jì)縮短前期工作時(shí)間，加快協(xié)調(diào)推進(jìn)三環(huán)快速化工程前期籌備工作，確保年底前全線開工建設(shè)；加快推進(jìn)13座跨南水北調(diào)總干渠橋梁工程前期工作，爭(zhēng)取年底前開工。

三、加強(qiáng)管理，為市政工程建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)規(guī)劃提供保障

結(jié)合市建委自身職能，采取得力措施，保障建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)規(guī)劃。

（一）加強(qiáng)前期溝通銜接。對(duì)所承擔(dān)的市政建設(shè)項(xiàng)目，在開工前切實(shí)加強(qiáng)與市發(fā)改、規(guī)劃、園林、交警等部門的溝通銜接，增強(qiáng)擬建項(xiàng)目規(guī)劃的針對(duì)性，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)編制，嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)關(guān)口，增強(qiáng)施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性和前瞻性。

（二）推進(jìn)體制手段創(chuàng)新。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)有資質(zhì)的市內(nèi)外施工設(shè)計(jì)單位廣泛參與規(guī)劃編制。加強(qiáng)現(xiàn)有施工設(shè)計(jì)單位自身建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)一步提升規(guī)劃設(shè)計(jì)整體水平。大力推廣施工設(shè)計(jì)新技術(shù)、新材料應(yīng)用，建立信息系統(tǒng)，完善施工設(shè)計(jì)規(guī)劃基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫。建立施工設(shè)計(jì)再評(píng)審機(jī)制，對(duì)所有擬開工項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)方案，邀請(qǐng)專家進(jìn)行再評(píng)審。

（三）提升公眾參與度。建立項(xiàng)目公眾溝通機(jī)制，邀請(qǐng)媒體及市民代表參與市政項(xiàng)目建設(shè)討論，廣泛聽取市民及媒體意見。加快建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)向社會(huì)各類項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)信息，邀請(qǐng)公眾通過網(wǎng)絡(luò)渠道反映意見建議。

三、明確要求，為年底前任務(wù)最后沖刺提供動(dòng)力

為完成全年市政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)市委、市政府的承諾，是為鄭州都市區(qū)建設(shè)提供先行條件的迫切需要。時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，已經(jīng)到了沖刺階段，要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心。各部門、各項(xiàng)目要科學(xué)部署，統(tǒng)一思想，調(diào)動(dòng)積極性，明確目標(biāo)任務(wù)，時(shí)刻把工作放在心上，抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)上。確保如期完成今年的年度目標(biāo)，為市政建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）搶抓時(shí)間?，F(xiàn)在距年底只有不到2個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，必須突出工作重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持晝夜兼程、分秒必爭(zhēng)、決戰(zhàn)決勝，集中一切力量，排除一切干擾，搶時(shí)間抓進(jìn)度，務(wù)求高效推進(jìn)，確保所有指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。

（二）細(xì)化目標(biāo)。各部門要將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，進(jìn)一步明確進(jìn)度，將任務(wù)細(xì)化量化到位，做到每項(xiàng)工作有人管，每個(gè)項(xiàng)目有人抓，每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，形成“層層有目標(biāo)、個(gè)個(gè)有責(zé)任、人人有壓力”的工作格局。

篇2

關(guān)鍵詞：工作過程；高等職業(yè)教育；人才培養(yǎng)；物流管理專業(yè)

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

摘 要：國家在教育規(guī)劃中要大力發(fā)展高等職業(yè)教育，高等職業(yè)教育的發(fā)展各地不平衡，畢業(yè)生的培養(yǎng)質(zhì)量與人才培養(yǎng)方案直接相關(guān)，所以制定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案非常重要。通過基于工作過程和相關(guān)崗位分析來制定科學(xué)的課程和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容以及校園的活動(dòng)方案來體現(xiàn)物流管理專業(yè)的職業(yè)性和科學(xué)性，培養(yǎng)合格的畢業(yè)生。

關(guān)鍵詞：工作過程；高等職業(yè)教育；人才培養(yǎng)；物流管理專業(yè)

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

當(dāng)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本降低到一定程度后，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就由生產(chǎn)變成了流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，所以很多獨(dú)立的第三方物流企業(yè)為生產(chǎn)企業(yè)從事外包業(yè)務(wù)，或者很多新興的生產(chǎn)企業(yè)重新審視自身企業(yè)的物流運(yùn)作效率，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)已經(jīng)逐漸地意識(shí)到生產(chǎn)企業(yè)的物流成本占到企業(yè)的第二成本，僅僅次于采購成本，發(fā)展物流既是提高企業(yè)生產(chǎn)率和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)率的唯一途徑。據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)，中國國內(nèi)的物流成本占到國內(nèi)生產(chǎn)總值幾乎占到了20%，而發(fā)達(dá)國家的美國和德國不到10%，日本更低至6.5%。國家在2009年也把物流產(chǎn)業(yè)作為振興中國的十大產(chǎn)業(yè)之一，由此可見物流以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?。各大高等職業(yè)學(xué)院相繼開設(shè)了物流管理專業(yè)，有的院校在開設(shè)物流管理專業(yè)的同時(shí)還對(duì)其進(jìn)行了細(xì)分。很多學(xué)校在開設(shè)物流管理專業(yè)遇到了很多的困惑，存在一些問題，如：專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)不明確，教學(xué)課程形成不了體系，實(shí)踐課程的缺失，畢業(yè)生的培養(yǎng)規(guī)格與實(shí)際工作崗位的脫節(jié)，師資力量的薄弱等。為了更好地培養(yǎng)物流管理專業(yè)的畢業(yè)生，為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)服務(wù)，更好地體現(xiàn)物流管理專業(yè)高等職業(yè)教育的職業(yè)性，所以物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案可以通過以下的步驟實(shí)現(xiàn)。

1 人才培養(yǎng)方案總設(shè)計(jì)的目的

人才培養(yǎng)方案要求設(shè)計(jì)。教學(xué)方案主要體現(xiàn)職業(yè)崗位的能力要求和素質(zhì)要求，熟悉企業(yè)物流管理的各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)流程，并具有一定的可持續(xù)的發(fā)展能力，自學(xué)能力和相關(guān)的管理的協(xié)調(diào)能力。（1）職業(yè)素質(zhì)。建立基于任務(wù)目標(biāo)設(shè)定、個(gè)人時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通、沖突和情緒處理、作業(yè)流程控制等實(shí)際工作崗位所需要的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練。（2）職業(yè)能力。圍繞典型崗位群的素質(zhì)與能力要求，通過項(xiàng)目過程進(jìn)行項(xiàng)目演練，培養(yǎng)生產(chǎn)物流、國際物流、采購管理、連鎖經(jīng)營以及相關(guān)物流配送中心建立的能力，充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，積累崗位核心技能。（3）學(xué)習(xí)能力。通過項(xiàng)目訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和討論以及學(xué)習(xí)反饋環(huán)節(jié)掌握自學(xué)的有效方法和各種虛擬學(xué)習(xí)企業(yè)物流管理專業(yè)軟件，提高物流管理中實(shí)際業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的改良建議等信息及時(shí)反饋和處理的能力。培養(yǎng)的總體目標(biāo)的載體為：物流相關(guān)企業(yè)高度融合，以國際物流海運(yùn)操作、物流配送操作、采購?fù)馇谂c內(nèi)勤、倉儲(chǔ)管理、物流企業(yè)營銷、物流企業(yè)等崗位技能要求為重點(diǎn)，以真實(shí)工作任務(wù)為載體，形成課內(nèi)實(shí)踐、分技能模塊實(shí)訓(xùn)、定崗實(shí)習(xí)的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。最后總體的設(shè)計(jì)原則見圖1[1]。

2 通過調(diào)研企業(yè)確定崗位群

本專業(yè)學(xué)生職業(yè)范圍主要涉及物流行業(yè)企業(yè)，分為國內(nèi)生產(chǎn)物流和國際物流兩大類。具體從事的就業(yè)崗位如表1。

3 職業(yè)能力分析與課程設(shè)置

以職業(yè)能力和職業(yè)崗位需求為核心設(shè)置課程通過職業(yè)崗位分析，確定了專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)方向和綜合職業(yè)能力層次定位之后，就要根據(jù)市場(chǎng)需求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從職業(yè)能力分析入手，將綜合職業(yè)能力分解成若干專門能力，按一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，有針對(duì)性地設(shè)置相應(yīng)課程。這種模式設(shè)計(jì)在培養(yǎng)目標(biāo)、能力結(jié)構(gòu)與教學(xué)組織實(shí)施過程之間建立起了更直接、更清晰的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，更加體現(xiàn)了高等職業(yè)學(xué)院的職業(yè)特征，并與職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)相銜接，所設(shè)置的課程是教育目標(biāo)的具體化，體現(xiàn)了合理的課程體系特征。通過分析物流管理專業(yè)典型的工作任務(wù)，得出典型的工作任務(wù)需要的職業(yè)能力，通過對(duì)應(yīng)的專業(yè)課程來對(duì)相關(guān)專業(yè)能力的培養(yǎng)（見表2）。

4 通過職業(yè)證書來推動(dòng)雙證教育

教育部2011年7月《關(guān)于充分發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用推進(jìn)職業(yè)教育改革發(fā)展的意見》。意見提出推進(jìn)建立和完善“雙證書”制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對(duì)接。意見稱，行業(yè)是建設(shè)中國現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要力量。構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，離不開行業(yè)的指導(dǎo)?！半p證教育”是以就業(yè)為目的、以職業(yè)教育為導(dǎo)向、以大學(xué)教育為支持、以培養(yǎng)市場(chǎng)緊缺型人才為核心、以培養(yǎng)企業(yè)實(shí)用型人才為目標(biāo)的專業(yè)復(fù)合型人才教育工程。推行雙證教育一方面是響應(yīng)了教育部對(duì)高等職業(yè)院校的要求；另一方面雙證教育最終的受益者還是學(xué)生，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，基于工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式是以就業(yè)為導(dǎo)向的，用人單位在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，除了對(duì)畢業(yè)證書、英語及計(jì)算機(jī)能力的要求外，也非常關(guān)注畢業(yè)生是否獲取相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證書，對(duì)于獲取相關(guān)職業(yè)資格證書的畢業(yè)生，不僅容易得到工作，而且起薪標(biāo)準(zhǔn)也相對(duì)會(huì)高于無證書的畢業(yè)生。根據(jù)物流管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研，一般從事的職業(yè)需要的相應(yīng)職業(yè)資格證書見表3[2]。

5 校園教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)

當(dāng)今高等職業(yè)教育專業(yè)學(xué)習(xí)固然很重要，但是根據(jù)調(diào)查和分析，用人單位在選擇畢業(yè)生的時(shí)候，除了考慮學(xué)生專業(yè)成績(jī)的同時(shí)更重要地是考慮學(xué)生本身的綜合素質(zhì)，尤其是品德和個(gè)人的語言溝通能力，這種專業(yè)以外的能力在工作以后顯得非常重要，尤其是在學(xué)生可持續(xù)能力的培養(yǎng)方面。這些教育活動(dòng)是除了上課和學(xué)校常規(guī)的校園活動(dòng)以外的包括各種思想品德、政治形勢(shì)、人文素質(zhì)的培養(yǎng)和特長的活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，藝術(shù)節(jié)等等。物流管理所在的院系應(yīng)該根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)地開展為以后專業(yè)發(fā)展的相關(guān)校園活動(dòng)。一般說來有（見表4）。

6 實(shí)踐教學(xué)的設(shè)計(jì)

高職的實(shí)踐教學(xué)具有自己獨(dú)特的功能與價(jià)值，從一定意義上講，其重要性超過理論教學(xué)?？梢哉f，高職教育搞得好不好，有沒有自己的特色，關(guān)鍵要看實(shí)踐教學(xué)搞得好不好。實(shí)踐教學(xué)的好壞是衡量高職教育質(zhì)量高低的重要指標(biāo)，也是高職教育區(qū)別于普通高教的重要標(biāo)志。要打破傳統(tǒng)的學(xué)科界限，使高職的課程內(nèi)容組織服務(wù)于所要解決的職業(yè)領(lǐng)域的問題；要增強(qiáng)課程模式的實(shí)踐性，服務(wù)于實(shí)踐教學(xué)。一般說來物流管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)可以分為三個(gè)層次（見圖2）[3]。

7 人才培養(yǎng)方案的保證因素

為了保證人才培養(yǎng)方案按照既定的環(huán)節(jié)進(jìn)行，需要三個(gè)基本的保證因素。

7.1 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍。推行工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，雙師型師資力量是其有力的保證，要增加專業(yè)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例。通過“走出去和請(qǐng)進(jìn)來”實(shí)現(xiàn)：一方面可以通過假期來培養(yǎng)教師的實(shí)際工作能力，另一方面可以通過引進(jìn)企業(yè)的能工巧匠來充實(shí)師資隊(duì)伍。

7.2 緊密的校企合作和實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所。高等職業(yè)教育需要和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，尤其是要加強(qiáng)校企合作關(guān)系，物流管理專業(yè)建設(shè)需要企業(yè)積極參與。校企合作的模式比較多，企業(yè)可以在相關(guān)的院校設(shè)立訂單班，為企業(yè)輸送源源不斷的人才，在平時(shí)的教學(xué)中可以根據(jù)就業(yè)單位需要進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)，加入相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化的課程。其他的合作還有學(xué)生參與企業(yè)的工作，通過定崗實(shí)習(xí)來緩解企業(yè)由于季節(jié)的用工不平衡、用工難的問題，可以把企業(yè)的管理者請(qǐng)到學(xué)校做專題講座，或者任兼職講師等，教師也可以參與企業(yè)的相關(guān)政策與計(jì)劃的制定。

物流管理專業(yè)作為一個(gè)實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè)，需要設(shè)立專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室來實(shí)踐，各大高職院校需要財(cái)政的大力支持。物流管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)容主要包括：物流管理辦公自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)室，物流管理專業(yè)的單證制作室，物流管理專業(yè)設(shè)施與設(shè)備實(shí)訓(xùn)室，物流管理專業(yè)企業(yè)軟件實(shí)訓(xùn)室，物流企業(yè)模擬倉儲(chǔ)，分揀實(shí)訓(xùn)室等等。

7.3 其他的保證因素。“十年樹木百年樹人”，專業(yè)建設(shè)是一個(gè)長期和動(dòng)態(tài)的過程，要隨著市場(chǎng)和職業(yè)教育的發(fā)展對(duì)專業(yè)進(jìn)行調(diào)整，物流管理專業(yè)需要成立相關(guān)的專業(yè)委員會(huì)并對(duì)教學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保證物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定和實(shí)施的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。一般說來專業(yè)委員會(huì)成員的組成可以包括相關(guān)同級(jí)院校的專家，企業(yè)管理人員和自身的教師等等。

除此之外，物流管理專業(yè)的發(fā)展要符合地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也是高等職業(yè)教育設(shè)立的初衷，如有的地區(qū)港口物流比較發(fā)達(dá)，所以物流管理專業(yè)的課程和實(shí)踐體系要偏向港口物流；有的地區(qū)要偏向快遞物流，或者是超市物流等等?？傊?，培養(yǎng)合格的高職物流管理專業(yè)畢業(yè)生的根基就是要制定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，各大高等職業(yè)院校的教師要在教學(xué)改革的道路上不懈的努力。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

摘要：大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)雖然提高了監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但人員并沒有得到有效控制，導(dǎo)致建設(shè)單位投入的監(jiān)理費(fèi)用不能發(fā)揮應(yīng)有效能。

關(guān)鍵詞：機(jī)構(gòu)監(jiān)理配置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

Abstract: most of supervision enterprise improve the supervision fee standards, but the staff has not been effectively controlled, leading to the construction unit investment cost shall be effective supervision can not play.

Key words: mechanism supervision configuration cost standard

一、問題的提出

我國2000-12-07 2001-05-01 實(shí)施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）至今在全國推行已超過10年的時(shí)間，但由于規(guī)范中只規(guī)定了監(jiān)理部的工作，對(duì)監(jiān)理部的人員配置和監(jiān)理工作深度沒有明確規(guī)定，導(dǎo)致各地在監(jiān)理部人員配置數(shù)量和監(jiān)理工作深度上存在很大差異，致使監(jiān)理工作有時(shí)不能正常進(jìn)行。作為配套，國家發(fā)展和改革委員會(huì)、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織，制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》，自2007年5月1日開始施行。該標(biāo)準(zhǔn)雖然解決了監(jiān)理取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)問題，但由于同樣沒有涉及到人員的配置問題和監(jiān)理工作的深度問題，所以絕大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)雖然提高了監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但人員并沒有得到有效控制，導(dǎo)致建設(shè)單位投入的監(jiān)理費(fèi)用不能發(fā)揮應(yīng)有效能。

為此有些地市制定了人員配置要求，但由于制定時(shí)沒有協(xié)調(diào)好監(jiān)理的工作任務(wù)、工作的深度、監(jiān)理取費(fèi)和監(jiān)理人員數(shù)量之間的關(guān)系，導(dǎo)致規(guī)定的監(jiān)理人員或者過多，或者過少，對(duì)有效完成監(jiān)理任務(wù)造成了困難。更有甚者有些地市為了當(dāng)?shù)氐睦娌扇浒傅却胧?，過分要求監(jiān)理人員的數(shù)量而制定了苛刻的監(jiān)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，給外地監(jiān)理企業(yè)造成了巨大的困難（實(shí)際當(dāng)?shù)卣]有按照其規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督）。

如山東省曾經(jīng)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要求每一萬平方米配備一名注冊(cè)監(jiān)理工程師，配備兩名監(jiān)理員，表面看來這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)似乎合理，但仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)存在很大問題。如一個(gè)十五萬平方米的小區(qū)需要配備15名注冊(cè)監(jiān)理工程師，30名監(jiān)理員，共計(jì)45人，不說目前注冊(cè)監(jiān)理人員數(shù)量不能滿足工程建設(shè)的需要，但就是這樣一個(gè)不是很大的單項(xiàng)工程，就需要如此多的監(jiān)理人員，那么對(duì)于更大一些的單項(xiàng)工程需要的人員會(huì)更多，再說如果按如此標(biāo)準(zhǔn)配備人員，目前的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)即使上浮幾倍，企業(yè)也會(huì)有很大的虧損，所以這樣的人員配備標(biāo)準(zhǔn)只能被某些地方政府作為依據(jù)，從而提高外地企業(yè)的進(jìn)入的門檻。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置和監(jiān)理工作的深度與取費(fèi)

從前述問題的提出可以看出，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置是一個(gè)十分重大而又實(shí)際的問題，配置標(biāo)準(zhǔn)制定的是否可行會(huì)對(duì)監(jiān)理工作、對(duì)政府的監(jiān)督工作、對(duì)監(jiān)理企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生十分重大的影響，下面對(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)進(jìn)行分析。

（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配置必須以監(jiān)理人員所應(yīng)完成的監(jiān)理工作相適應(yīng)。

工程監(jiān)理實(shí)施階段的監(jiān)理任務(wù)在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中已有明確界定，雖然規(guī)范中對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量沒有提出十分明確的標(biāo)準(zhǔn)，但肯定是以完成合格工程和實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)為前提的。這樣，當(dāng)工程質(zhì)量要求高時(shí)監(jiān)理的工作任務(wù)量就大，所以考慮監(jiān)理人員的數(shù)量時(shí)，除考慮工程專業(yè)配套外，還應(yīng)當(dāng)在考慮完成監(jiān)理任務(wù)的同時(shí)考慮工程質(zhì)量要求，具體的說質(zhì)量要求高的配備監(jiān)理人員數(shù)量也應(yīng)多。而目前的監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備標(biāo)準(zhǔn)基本上沒有考慮工程質(zhì)量的要求，顯然這是不合理的。

根據(jù)現(xiàn)在實(shí)施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》情況，在達(dá)到完成規(guī)范要求的監(jiān)理任務(wù)前提下，應(yīng)首先考慮監(jiān)理人員的專業(yè)配套，其次應(yīng)考慮工程質(zhì)量等級(jí)，第三應(yīng)考慮建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作有無超過規(guī)范的要求，只有同時(shí)考慮以上三個(gè)因素，才能制定出切實(shí)可行的人員配置標(biāo)準(zhǔn)。

按照以上分析，我認(rèn)為對(duì)于工程規(guī)模很小的工程（小于一萬平方米）應(yīng)本著專業(yè)配套的目標(biāo)進(jìn)行，如不少于1名總監(jiān)（國家注冊(cè)）、不少于1名土建人員、不少于1名安裝人員，裝修時(shí)土建人員可以兼管裝修或再增加一名裝修人員，至于工程質(zhì)量的高低，在這種工程上關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人員配套控制，所以可以不予考慮。

對(duì)于工程規(guī)模較小的工程（一萬平方米與三萬平方米之間）應(yīng)本著專業(yè)配套和適當(dāng)考慮質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行，如不少于1名總監(jiān)（國家注冊(cè)）、不少于2名土建、1名安裝人員，裝修時(shí)土建人員可以兼管裝修或再增加一名裝修人員，至于工程質(zhì)量的高低，如是創(chuàng)優(yōu)良和市優(yōu)工程可不考慮，如是創(chuàng)省優(yōu)工程可考慮增加1名監(jiān)理員。

對(duì)于工程規(guī)模中等的工程（三萬平方米與六萬平方米之間）應(yīng)本著專業(yè)配套和考慮質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行，如不少于1名總監(jiān)（國家注冊(cè)）、不少于3名土建、2名安裝人員，裝修時(shí)土建人員可以兼管裝修或再增加一名裝修人員，至于工程質(zhì)量的高低，如是創(chuàng)優(yōu)良工程可不考慮，如是創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)工程可考慮增加1名監(jiān)理員。

以此類推，我們認(rèn)為工程每增加三萬平方米要增加1名土建監(jiān)理人員，工程每增加四萬平方米要增加1名安裝監(jiān)理人員，當(dāng)質(zhì)量有較高要求時(shí)可適當(dāng)考慮增加監(jiān)理人員。

（二）監(jiān)理取費(fèi)應(yīng)予監(jiān)理的工作深度相適應(yīng)

雖然監(jiān)理規(guī)范明界定了監(jiān)理的工作內(nèi)容，但對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容的深度沒有明確界定。由于這一原因，聰明的建設(shè)單位常常要求監(jiān)理人員做深入的工程監(jiān)理，導(dǎo)致了監(jiān)理工作的被動(dòng)。

如個(gè)別建設(shè)單位把所有質(zhì)量問題都推到監(jiān)理身上，而監(jiān)理規(guī)范明確規(guī)定監(jiān)理控制工程質(zhì)量是最重要的控制目標(biāo)，所以監(jiān)理無法回避這一問題。實(shí)際監(jiān)理不可能絕對(duì)保證工程質(zhì)量，當(dāng)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在一點(diǎn)問題（如個(gè)別質(zhì)量通?。┚驼J(rèn)為監(jiān)理失職，給監(jiān)理工作造成了很大的被動(dòng)。

同時(shí)由于分包單位常常由建設(shè)單位選擇，導(dǎo)致總包無法管理分包，在這種情況下建設(shè)單位都很難理順工程施工中各方的關(guān)系，更何況是監(jiān)理了，可按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，監(jiān)理具有協(xié)調(diào)的工作任務(wù)，建設(shè)單位把協(xié)調(diào)工作全部推卸給監(jiān)理，一旦出現(xiàn)工程摩擦就認(rèn)為是監(jiān)理不起作用，也給監(jiān)理工作造成了很大被動(dòng)。

實(shí)際上除上述質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)工作外，在進(jìn)度、投資、合同管理方面都有類似現(xiàn)象，出現(xiàn)這些問題的原因就是因?yàn)楸O(jiān)理工作沒有明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，本來已達(dá)到了工作目標(biāo)，建設(shè)單位卻拒不承認(rèn)，導(dǎo)致監(jiān)理大量投入而最后卻難以脫身。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組建之初很難考慮到上述現(xiàn)象，使得相同工程量的工程監(jiān)理，由于工作的深度不同監(jiān)理投入相差巨大，但目前的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有考慮這一現(xiàn)象，使得同樣的付出獲得的效益相差巨大。

因此，為了使監(jiān)理行業(yè)能夠有效有序的發(fā)展，必須有一套可供執(zhí)行的監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理取費(fèi)的依據(jù)，也是政府、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作評(píng)判的依據(jù)。

（三）監(jiān)理工程取費(fèi)應(yīng)以監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備的標(biāo)準(zhǔn)人員和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)

有上述分析可知，監(jiān)理的工作任務(wù)和監(jiān)理深度決定了監(jiān)理人員的數(shù)量，而監(jiān)理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)決定監(jiān)理的取費(fèi)額。

制定監(jiān)理取費(fèi)的原則應(yīng)當(dāng)是明確的，這就是考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的數(shù)量、考慮企業(yè)的管理費(fèi)用、考慮企業(yè)的稅收、考慮企業(yè)的適當(dāng)利潤、考慮工資的發(fā)展水平，以上各種費(fèi)用的總和應(yīng)是監(jiān)理取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

目前的實(shí)際情況是，國家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很難得到執(zhí)行，這里的主要原因是國家制定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)沒有附帶相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的配置標(biāo)準(zhǔn)，同樣的取費(fèi)安排幾名監(jiān)理人員是隨意的，而企業(yè)的本質(zhì)是盈利性的，這樣必然導(dǎo)致監(jiān)理取費(fèi)時(shí)壓級(jí)壓價(jià)、減少人員、降低人員素質(zhì)，再加之監(jiān)理提供的是服務(wù)，在沒有明確的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，很多監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員素質(zhì)不高就很好理解了，這嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)以上分析可以做出如下粗略測(cè)算，考慮到監(jiān)理工作屬于高層次的技術(shù)服務(wù)，所以其工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)比全員平均工資標(biāo)準(zhǔn)高1-2倍（在這里應(yīng)充分考慮注冊(cè)監(jiān)理工程師、企業(yè)高層管理人員的工資對(duì)平均工資的影響），再考慮上各種保險(xiǎn)、補(bǔ)助，然后再進(jìn)一步考慮各種企業(yè)費(fèi)用、稅收和利潤，這樣可大體測(cè)算出每個(gè)監(jiān)理人員的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)和工程的定額工期，不難推算出一個(gè)監(jiān)理部的取費(fèi)額。

如果目前能夠完全執(zhí)行現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理取費(fèi)基本上是合理的，關(guān)鍵是執(zhí)行現(xiàn)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)能否有一個(gè)合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置，能否有一個(gè)合理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并且將這一配置和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以法規(guī)的形式固定下來，在政府監(jiān)督、建設(shè)單位要求、監(jiān)理企業(yè)安排方面共同執(zhí)行。

三、解決措施

通過以上分析可以看出，監(jiān)理工作任務(wù)量和監(jiān)理工作的深度決定了監(jiān)理的工作量，監(jiān)理的工作量和專業(yè)要求決定了監(jiān)理配備人員的數(shù)量，監(jiān)理配備人員的數(shù)量和企業(yè)的發(fā)展需要決定了監(jiān)理取費(fèi)水平的高低。以上各方面必須協(xié)調(diào)一致并有相應(yīng)的可考核標(biāo)準(zhǔn)，才能促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，否則監(jiān)理行業(yè)只能在各個(gè)板塊互不協(xié)調(diào)的情況下惡性競(jìng)爭(zhēng)，政府、企業(yè)做再多的努力也不能從根本上解決問題，處理不好甚至導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的失控。

篇4

法定代表人宋楊，總經(jīng)理。

委托人陳朱承，天平律師事務(wù)所律師。

委托人陳曉暉，天平律師事務(wù)所律師。

被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局，住所地北京市西城區(qū)西安門大街115號(hào)。

法定代表人魏榮，局長。

委托人王學(xué)群，北京市中合律師事務(wù)所律師。

委托人楊紅星，北京市中合律師事務(wù)所律師。

被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司，住所地北京市懷柔縣興懷大街甲6號(hào)。

法定代表人馬襄瑜，經(jīng)理。

委托人劉慶發(fā)，北京市中合律師事務(wù)所律師。

原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱宏宇公司）訴被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局（以下簡(jiǎn)稱西城房管局）、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱雅永誠公司）合作建房糾紛一案，本院受理后，依法組成合議庭，公開開庭進(jìn)行了審理。原告宏宇公司之委托人陳朱承、陳曉暉，被告西城房管局之委托人王學(xué)群、楊紅星，被告雅永誠公司之委托人劉慶發(fā)到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

原告宏宇公司訴稱，我公司于1997年7月15日與西城房管局簽訂了《合作危改建房協(xié)議書》、協(xié)議書規(guī)定，雙方合作改建項(xiàng)目位于北京市西城區(qū)官園危改小區(qū)，為高層住宅樓，共計(jì)16800平方米。危改建房方式為，西城房管局負(fù)責(zé)提供建設(shè)場(chǎng)地及建筑任務(wù)指標(biāo)，我公司提供改造項(xiàng)目的建設(shè)資金，負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目的運(yùn)作管理。雙方在簽訂協(xié)議書后組成危改擴(kuò)建辦公室，辦理一切有關(guān)具體事宜。力爭(zhēng)在1997年底正式開工。后西城房管局又與其下屬北京市西城區(qū)福綏境房管所（以下簡(jiǎn)稱福綏境房管所）簽訂《承辦拆遷工作協(xié)議書》，要求福綏境房管所2個(gè)月內(nèi)完成拆遷任務(wù)。1997年5月19日，西城房管局授權(quán)雅永誠公司全權(quán)負(fù)責(zé)官園1號(hào)樓翻、擴(kuò)建項(xiàng)目的全部管理及運(yùn)作，1997年8月5日，雅永誠公司又與我公司簽訂《合作危改建設(shè)合同書》，由我公司提供建設(shè)資金，雅永誠公司負(fù)責(zé)將建設(shè)用地上的房屋拆遷完畢，做到場(chǎng)平等事項(xiàng)。上述兩份協(xié)議簽訂后，我公司按照協(xié)議約定履行了全部付款義務(wù)。而兩被告卻未按照合約規(guī)定將建設(shè)用地上房屋拆遷完畢，至今仍有部分房屋未進(jìn)行拆遷，無法達(dá)成場(chǎng)平，造成我公司在前期已經(jīng)投入大量資金的情況下，始終無法對(duì)該項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行任何開發(fā)建設(shè)?，F(xiàn)請(qǐng)求法院判令終止兩被告與我公司簽訂的合同和協(xié)議；判令兩被告連帶償付我公司已付前期補(bǔ)償費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用人民幣8263856.40元，以及自1997年8月至2000年6月利息，總額人民幣1968902.82元，本息合計(jì)人民幣10232789.22元；判令兩被告連帶賠償其嚴(yán)重違約行做到場(chǎng)平等。1997年10月13日，宏宇公司支付雅永誠公司補(bǔ)償款人民幣400萬元，后又分別支付設(shè)計(jì)費(fèi)，市政設(shè)施費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用共計(jì)人民幣2623566元，支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)人民幣1032500元，宏宇公司自己花辦公費(fèi)605820元。因合建項(xiàng)目建設(shè)用地上的房屋未實(shí)際拆遷完畢，致使雙方合建項(xiàng)目無法繼續(xù)下去。2000年5月22日，宏宇公司委托北京偉業(yè)商業(yè)投資顧問有限公司，對(duì)官園危改小區(qū)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，該調(diào)研報(bào)告稱宏宇公司商業(yè)經(jīng)濟(jì)損失為人民幣12468000元?，F(xiàn)宏宇公司要求西城房管局、雅永誠公司連帶償付其已付前期補(bǔ)償費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用人民幣8263886.40元。利息總額人民幣1968902.82元，共計(jì)10232789.22元，連帶賠償其公司商業(yè)經(jīng)濟(jì)損失人民幣12468000元。訴訟中，西城房管局表示不同意承擔(dān)任何責(zé)任。雅永誠公司只同意返還往來款4的萬元，不同意承擔(dān)其他責(zé)任。

上述事實(shí)，有雙方當(dāng)事人陳述、西城房管局與宏宇公司簽訂的協(xié)議書、西城房管局授權(quán)書、宏宇公司與雅永誠公司簽訂的合同書、西城房管局與福綏境房管所承辦拆遷工作協(xié)議書，宏宇公司付款憑證等相關(guān)證據(jù)材料在案作證。

本院認(rèn)為，公民、法人在進(jìn)行民事活動(dòng)中應(yīng)遵循誠實(shí)信用原則。宏宇公司與西城房管局簽訂的《合作危改建房協(xié)議書》系雙方真實(shí)意思表示，應(yīng)認(rèn)定有效，此后宏宇公司與雅永誠公司簽訂《合作危改建設(shè)合同書》亦是雙方真實(shí)意思表示，也應(yīng)認(rèn)定為有效，故雙方均應(yīng)依約定積極履行義務(wù)。宏宇公司依約定支付建設(shè)資金，但雅永誠公司未按約定提供建設(shè)用地及將房屋拆遷完畢，對(duì)此，雅永誠公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因雅永誠公司系依西城房管局授權(quán)行為，故西城房管局亦應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。雙方的合作行為現(xiàn)已無法繼續(xù)履行故應(yīng)終止雙方的協(xié)議及合同?，F(xiàn)雅永誠公司表示可返還宏宇公司往來款400萬元，本院不持異議。宏宇公司要求西城房管局、雅永誠公司償付其已支付項(xiàng)目前期款，理由正當(dāng)，本院予以支持。但考慮到拆遷過程中實(shí)際情況，對(duì)宏宇公司已支付的拆遷補(bǔ)償款等費(fèi)用應(yīng)由西城房管局、雅永誠公司予以賠償，宏宇公司對(duì)其自己所花費(fèi)的辦公費(fèi)應(yīng)自行承擔(dān)，宏宇公司要求賠償利息損失理由不足，本院不予支持。宏宇公司要求賠償其商業(yè)經(jīng)濟(jì)損失之訴訟請(qǐng)求，缺乏事實(shí)依據(jù)，本院亦不予支持。綜上所述，依照《中華人民共和國民法通則》第四條、第五條之規(guī)定，判決如下：

一、解除被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局與原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司《合作危改建房協(xié)議書

二、解除原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司與被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司《合作危改建設(shè)合同書》；

三、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司返還原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人民幣四百萬元（本判決生效后十日內(nèi)執(zhí)行）；

四、被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司連帶償付原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人民幣三百六十五萬六千零六十六元（本判決生效后日日內(nèi)執(zhí)行）；

五、駁回原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司其他訴訟請(qǐng)求。西城房管局授權(quán)行為，故西城房管局亦應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。雙方的合作行為現(xiàn)已無法繼續(xù)履行故應(yīng)終止雙方的協(xié)議及合同?，F(xiàn)雅永誠公司表示可返還宏宇公司往來款400萬元，本院不持異議。宏宇公司要求西城房管局、雅水誠公司償付其已支付項(xiàng)目前期款，理由正當(dāng)，本院予以支持。但考慮到拆遷過程中實(shí)際情況，對(duì)宏宇公司已支付的拆遷補(bǔ)償款等費(fèi)用應(yīng)由西城房管局、雅永誠公司子以賠償，宏宇公司對(duì)其自己所花費(fèi)的辦公費(fèi)應(yīng)自行承擔(dān)，宏宇公司要求賠償利息損失理由不足，本院不予支持。宏宇公司要求賠償其商業(yè)經(jīng)濟(jì)損失之訴訟請(qǐng)求，缺乏事實(shí)依據(jù)，本院亦不予支持。綜上所述，依照《中華人民共和國民法通則》第四條、第五條之規(guī)定，判決如下：

一、解除被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局與原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司《合作危改建房協(xié)議書》；

二、解除原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司與被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司《合作危改建設(shè)合同書》；

三、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司返還原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人民幣四百萬元（本判決生效后十日內(nèi)執(zhí)行）；

四、被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司連帶償付原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人民幣三百六十五萬六千零六十六元（本判決生效后日日內(nèi)執(zhí)行）；

五、駁回原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司其他訴訟請(qǐng)求。

篇5

時(shí)間的流逝，歷經(jīng)滄桑，工程監(jiān)理咨詢有限公司已經(jīng)成立十年了，具有房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)、市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)、水利水電工程監(jiān)理丙級(jí)、人民防空工程監(jiān)理丙級(jí)的專業(yè)監(jiān)理公司，依靠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，團(tuán)隊(duì)的合作精神風(fēng)貌，監(jiān)理公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，碩果累累，堅(jiān)持改革、創(chuàng)新、發(fā)展，以“建設(shè)杭州地區(qū)優(yōu)秀的工程監(jiān)理企業(yè)”為企業(yè)目標(biāo)，以“做顧客滿意度最好的監(jiān)理企業(yè)”為核心理念，以“監(jiān)理按規(guī)范，服務(wù)求質(zhì)量”為經(jīng)營宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為監(jiān)理原則，公司已步入正規(guī)化、已經(jīng)打造成杭州地區(qū)品牌企業(yè)。

回顧十年，公司參與很多大的項(xiàng)目建設(shè)，包括房建工程、市政工程、綠化工程，涉及范圍蕭山、余杭、淳安、上海等多處地方，并多次獲得“錢江杯”、“湘湖杯”等優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)，公司的發(fā)展戰(zhàn)略方法，離不開對(duì)人才的引進(jìn)，公司的制度體系不斷的完善，市場(chǎng)管理跟上時(shí)代的步伐，不斷的創(chuàng)新，掌握監(jiān)理行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，在企業(yè)經(jīng)營中遇到的困難，學(xué)習(xí)成熟監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營概念和市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，在前進(jìn)中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，實(shí)行切實(shí)可行監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題也進(jìn)行了深入的交流。通過規(guī)范管理及多方面的努力，公司走過輝煌的十年。雖然我是施工現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理人員，在工地上承擔(dān)監(jiān)理工作任務(wù)，在公司良好的工作環(huán)境，熏陶著我們每個(gè)人的成長，從無到有，從不會(huì)到會(huì)，公司人員各司己職，例如經(jīng)營者，公司投標(biāo)前首先要搜集準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析工作，宏觀調(diào)控，監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作更好為工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，才能在投標(biāo)中完全勝出，行業(yè)的發(fā)展的機(jī)遇一定會(huì)留給有準(zhǔn)備的監(jiān)理企業(yè)。

通過公司決策人加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升管理來促進(jìn)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，提高工作人員為行業(yè)發(fā)展的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，樹立積極向上的職業(yè)理念；加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升他們?yōu)樾袠I(yè)發(fā)展的服務(wù)水平和專業(yè)能力，以人員綜合素質(zhì)的提升來推動(dòng)監(jiān)理工作的有效開展，真正起到橋梁和紐帶作用，對(duì)今天我們所取得的成績(jī)是分不開的。

我堅(jiān)信在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和政策支持下，在各位監(jiān)理人員的共同努力下，監(jiān)理公司將成為地區(qū)監(jiān)理行業(yè)的一顆璀璨明珠。

篇6

（一）沒有認(rèn)識(shí)到開展監(jiān)理工作的重要性

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多有能力的企業(yè)將目光聚集到水利工程建設(shè)項(xiàng)目上來。但正是由于這幾年我國水利建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，反而更加容易導(dǎo)致一些公司在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，忽視了工程監(jiān)理這一環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)工程建筑的重要性。所以在他們看來，水利建設(shè)工程的開展只需要科學(xué)、合理地制定出一套建設(shè)方案即可，而不需要再額外的開展工程監(jiān)理工作。這樣的話，如果在建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，施工人員就很難及時(shí)地采取有效措施來應(yīng)對(duì)，為工程建設(shè)后期工作的開展帶來了更大的難度。

（二）工作人員自身專業(yè)素質(zhì)水平的制約

由于這一工程建設(shè)興起的時(shí)間較短，所以無論是相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，還是相關(guān)法律法規(guī)的制定，都在一定程度上都制約了監(jiān)理工作的有效開展。就現(xiàn)階段負(fù)責(zé)水利工程監(jiān)理的工作人員來說，大多數(shù)都是從施工者轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)理工作者，而工程監(jiān)理工作的開展又不僅僅是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，還包括了對(duì)投資金額的控制和工程進(jìn)度的監(jiān)管等工作內(nèi)容，這些工作都對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求。因此，如果相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)就會(huì)在很大程度上影響整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量安全和工期。

二、實(shí)施工程監(jiān)理工作的有效措施

在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問題，但是對(duì)于那些可防范的風(fēng)險(xiǎn)，如果能夠及時(shí)有效地進(jìn)行解決，就能夠最大程度地保證工程建設(shè)的質(zhì)量，降低工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

（一）建立健全的相關(guān)的法規(guī)，有效規(guī)范監(jiān)理工作

建立工程監(jiān)理工作相關(guān)的法律法規(guī)，能夠減少工程建設(shè)期間一些違法行為，有效地制約工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)的行為，保證水利工程項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。由于在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，資金使用本身的流動(dòng)性就比較大，所以，一些人很容易受到利益的驅(qū)使，在工程建設(shè)期間出現(xiàn)如偷工減料這樣的違法行為，為整個(gè)工程的安全留下隱患。因此，建立一套完善的制度是十分必要的。

（二）提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平

由于監(jiān)理工作所包含的不僅僅是技術(shù)方面的工作，還包括了一定的理論性知識(shí)，所以要想保證水利工程監(jiān)理工作的有效開展，就必須提高相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平。首先，負(fù)責(zé)監(jiān)管工作的企業(yè)，要盡快調(diào)整內(nèi)部員工的結(jié)構(gòu)，在招聘人才時(shí)，要嚴(yán)格把控求職人員的專業(yè)基礎(chǔ)，保證人才的優(yōu)質(zhì)化；同時(shí)，對(duì)于那些專業(yè)技能比較薄弱的人員，要集中起來定期的進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的專業(yè)理論知識(shí)基礎(chǔ)，有效地保證員工專業(yè)素質(zhì)的提高。此外，在對(duì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)提高的同時(shí)，還要注意加強(qiáng)對(duì)他們職業(yè)道德的考量。雖然在法律的制約下能夠大大降低監(jiān)理工作中的出現(xiàn)違法行為的可能性，但是卻并不能從根本上解決這類問題。所以，公司應(yīng)該在工作期間定期舉辦一些職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)答類的比賽，并建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于那些在工作上表現(xiàn)出色的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，但也絕對(duì)不姑息工作過程中的亂紀(jì)行為。通過這種方式，不僅能夠有效激發(fā)員工的工作熱情，使他們積極的參與到工作中來，而且可以有效整頓企業(yè)風(fēng)氣，樹立一個(gè)好的企業(yè)形象，保持在同類行業(yè)中良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定地發(fā)展下去。

三、結(jié)語

在水利工程建設(shè)快速發(fā)展的今天，有效地保證工程建設(shè)的質(zhì)量已經(jīng)成為了整個(gè)工程建設(shè)中的核心內(nèi)容。無論是企業(yè)的管理人員，還是工作的執(zhí)行人員都應(yīng)該充分重視監(jiān)理工作對(duì)于水利工程建設(shè)的重要性，保證施工過程中的工作質(zhì)量，降低監(jiān)理工作的管理難度，是企業(yè)每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。只有這樣，才能在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代中，不斷發(fā)掘潛力，保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

作者:符麗娟 單位:寧夏隆德縣水務(wù)局

參考文獻(xiàn)：

[1]郭正林，趙民正.淺析水利工程監(jiān)理中存在的問題及解決方法[J].河南水利與南水北調(diào)，2013（14）：80-81.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程 監(jiān)理 存在的問題 解決對(duì)策

Abstract: Since the implementation of engineering supervision system in our country, it plays an important role in ensuring engineering quality. However, the process of engineering supervision in China still exists some problems and contradictions. How to handle has important significance to solve .The paper starts with the concept of engineering supervision and analyzies some problems existing at the present stage in the process of engineering supervision, and provides solutions to these problems.

Keywords: building engineering; supervision; problems; countermeasures;

中圖分類號(hào)：[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言

自從我國實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度以來，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師已成為工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心。工程監(jiān)理制度在我國實(shí)行以來，以及經(jīng)歷了近30年。工程監(jiān)理在確保建筑工程質(zhì)量方面發(fā)揮了重要的作用?，F(xiàn)階段工程監(jiān)理的工作中面臨著來自市場(chǎng)的、法律的以及人才等多個(gè)方面的問題，急需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)節(jié)，同時(shí)讓政府的相關(guān)部門在政策、制度方面予以更大的支持。只有解決了現(xiàn)階段所遇到的問題，才能進(jìn)一步發(fā)揮其作用，最終達(dá)到為廣大人民服務(wù)的目的。

1建筑工程監(jiān)理的含義

工程監(jiān)理的主要服務(wù)對(duì)象為建筑工程，建筑工程是指對(duì)各種建筑物和構(gòu)筑物以及附屬設(shè)施的建造以及管線、設(shè)備的安裝的總稱，屬于實(shí)體性質(zhì)的工程。建設(shè)工程由于建設(shè)周期長，費(fèi)用大，涉及的資源較多，在其建設(shè)過程中，建設(shè)單位為保證工程按質(zhì)按量按時(shí)完成，常常會(huì)委派專業(yè)的監(jiān)理單位來協(xié)助完成任務(wù)。監(jiān)理單位以其專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和管理方法對(duì)在建的工程進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量管理。這些監(jiān)理單需要通過國家的資質(zhì)考核，依據(jù)相關(guān)的建設(shè)法規(guī)、法律條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同和有關(guān)該工程的其他合同，替代建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程實(shí)施一種專業(yè)化的監(jiān)管和控制指標(biāo)活動(dòng)。

2建筑工程監(jiān)理中存在的問題

2.1監(jiān)理水平總體比較低

我國監(jiān)理業(yè)發(fā)展起步較西方國家要晚，整體水平還是比較低，監(jiān)理水平過低制約了工程質(zhì)量的發(fā)展。監(jiān)理方?jīng)]有嚴(yán)格按照國家規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度來進(jìn)行監(jiān)控工作。監(jiān)理工程師往往身兼數(shù)職，遇到問題不能及時(shí)有效解決。監(jiān)理企業(yè)也存在一些問題。如：監(jiān)理組織制度不健全、人員職責(zé)劃分不明確，管理水平落后，服務(wù)水平低下，存在的這些問題嚴(yán)重影響了監(jiān)理企業(yè)的社會(huì)形象，讓監(jiān)理這項(xiàng)工作變成了一項(xiàng)程序化和表面化的工作，嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理業(yè)的發(fā)展。

2.2監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊

監(jiān)理行業(yè)不僅涉及技術(shù)、還涉及到經(jīng)濟(jì)、管理等多方面的知識(shí)，這對(duì)監(jiān)理人員提出了很高的要求。目前我國監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，很多從業(yè)人員是從施工技術(shù)或造價(jià)專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，有的更是退休人員返聘回來，經(jīng)過短期培訓(xùn)拿到一些職業(yè)資格證就匆匆上崗，一般都不具備系統(tǒng)專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)，對(duì)監(jiān)理?xiàng)l例和規(guī)范的了解更是少，單純認(rèn)為監(jiān)理行業(yè)就是幫助甲方監(jiān)督旌工單位的行為，這在很大程度上影響了監(jiān)理行業(yè)的整體質(zhì)量和水平。目前有些監(jiān)理人員職業(yè)道德較低，受聘于甲方單位，卻還拿著乙方單位的回扣，導(dǎo)致最后工程完工后，頻頻發(fā)生質(zhì)量問題，這在很大程度上影響了監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)形象。

2.3建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范化

我國對(duì)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員采取雙資質(zhì)管理的政策，監(jiān)理工程師必須通過國家的有關(guān)考試，獲得相應(yīng)的資格等級(jí)證書。監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的注冊(cè)資金狀況，高級(jí)人才狀況的進(jìn)行資質(zhì)等級(jí)的評(píng)定。國家通過對(duì)企業(yè)和監(jiān)理人員的雙重資質(zhì)管理，定期檢查，把不符合行為規(guī)范的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行處罰，這對(duì)保證我國監(jiān)理人員的素質(zhì)，提高監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化管理起到了非常重要的作用。對(duì)于監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬還沒有完全的市場(chǎng)化，有些業(yè)務(wù)承攬不進(jìn)行公開的招標(biāo)，直接靠關(guān)系指派。公開招標(biāo)時(shí)，出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)競(jìng)標(biāo)的情況；對(duì)于中標(biāo)的監(jiān)理單位，有些會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)等等不良現(xiàn)象。有些非監(jiān)理從業(yè)人員通過考取監(jiān)理證書掛靠其他公司，這樣擾亂了監(jiān)理市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)的管理次序。目前監(jiān)理市場(chǎng)的監(jiān)理費(fèi)用收取仍舊較低，一方面影響了企業(yè)利潤，導(dǎo)致發(fā)展后勁不足，另一方影響了監(jiān)理人員從業(yè)積極性。監(jiān)理行業(yè)是一個(gè)高智能行業(yè)，工作強(qiáng)度、責(zé)任性都較大，人員薪資水平卻較低，這勢(shì)必導(dǎo)致監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)提高。

2.4監(jiān)理工作定位不明確、監(jiān)理責(zé)任不到位

監(jiān)理單位作為建筑市場(chǎng)的三大主體之一，在建筑市場(chǎng)上起到非常之大的作用，但在實(shí)際施工過程中，很多建設(shè)方和施工方都會(huì)重視施工而忽視監(jiān)理，讓監(jiān)理單位處于一個(gè)尷尬的地位，使得正常的監(jiān)理工作也無法開展。在監(jiān)理工作展開過程中，很多監(jiān)理工程師身兼數(shù)職，在多個(gè)項(xiàng)目中穿梭，有些項(xiàng)目里只是掛一個(gè)名，沒有真正參與項(xiàng)目的監(jiān)理工作。有些監(jiān)理單位沒有制定針對(duì)項(xiàng)目的任務(wù)書，致使各級(jí)監(jiān)理人員不能明確自己的工作任務(wù)，造成檢查任務(wù)時(shí)沒人到場(chǎng)，旁站時(shí)無人，簽署文件時(shí)不管過程合格與否，這些問題在一定程度上都反映了監(jiān)理職責(zé)不夠到位的問題。

3解決建筑工程監(jiān)理存在問題的基本對(duì)策

3.1完善監(jiān)理法律法規(guī)制度

建筑工程監(jiān)理工作要想開展順利，需要監(jiān)理市場(chǎng)提供一個(gè)好的環(huán)境，這就需要有一套完備的法律法規(guī)制度，給監(jiān)理工作提供制度保障。目前我國的監(jiān)理制度還不完善，監(jiān)理市場(chǎng)經(jīng)常存在“暗箱操作”等問題，健全監(jiān)理市場(chǎng)法律法規(guī)制度，規(guī)范市場(chǎng)操作，為監(jiān)理人員普及相關(guān)法律知識(shí)，使他們對(duì)法律知識(shí)有一個(gè)全面的了解。這對(duì)提高監(jiān)理市場(chǎng)的管理起到一個(gè)很好的作用。

3.2規(guī)范監(jiān)理委托程序

目前建筑市場(chǎng)對(duì)于監(jiān)理任務(wù)的委托都采取公開招標(biāo)的方式來進(jìn)行，選擇合適的監(jiān)理單位后，簽訂合同。需要業(yè)主嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法，明確自己的權(quán)利和義務(wù)。當(dāng)業(yè)主單位直接委托監(jiān)理公司時(shí)，應(yīng)該依據(jù)工程類別選擇相應(yīng)資質(zhì)的單位來進(jìn)行委托，按照相關(guān)規(guī)定辦理委托手續(xù)，彼此之間有約需條件，有利于工作的控制。目前國家明文規(guī)定禁止轉(zhuǎn)包，掛靠工程的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)給以嚴(yán)厲懲罰，這對(duì)于發(fā)展我國監(jiān)理市場(chǎng)有很大幫助。

3.3提高監(jiān)理人員素質(zhì)

重視監(jiān)理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅是道德素質(zhì)還包括技術(shù)素質(zhì)。監(jiān)理單位應(yīng)該組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、單位所頒布的法律、法規(guī)、政策、技術(shù)管理制度等。熟悉各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，熟悉合同，這是監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作的前提準(zhǔn)備條件。監(jiān)理人員應(yīng)該遵守職業(yè)道德，盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)素養(yǎng)。加大對(duì)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能。

3.4管理標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)建設(shè)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理主要體現(xiàn)在管理和控制監(jiān)理的內(nèi)容及形式上對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行定量定性的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓監(jiān)理工作的每一過程都做到標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于監(jiān)理工程中要求的時(shí)間、進(jìn)度、成本三者之間的協(xié)調(diào)度達(dá)到最大。同時(shí)也很好的協(xié)調(diào)了業(yè)主、旆工單位、監(jiān)理單位的各自責(zé)任和任務(wù)，遇到問題，三個(gè)主體之間能很好的協(xié)商解決，避免了建筑工程的工期拖后，缺乏監(jiān)理等情況。監(jiān)理工作人員能為監(jiān)理工作出謀劃策，運(yùn)用新思想新方法保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，使得監(jiān)理市場(chǎng)朝更加規(guī)范化的方向發(fā)展。

4結(jié)語

我國目前建筑市場(chǎng)上，工程監(jiān)理還存在一些問題，但是隨著我國監(jiān)理市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)以及監(jiān)理機(jī)制的健全，整個(gè)建筑市場(chǎng)未來發(fā)展行情，將會(huì)實(shí)現(xiàn)安全健康監(jiān)理，并在滿足建設(shè)方的投資效益的前提下，分析存在的問題將會(huì)得到進(jìn)一步妥善的解決。這些問題的解決，需要我們繼續(xù)加深對(duì)工程監(jiān)理工作意義的再思考、再認(rèn)識(shí)，不斷的堅(jiān)持、完善和創(chuàng)新監(jiān)理工作制度。提出具有針對(duì)性的、合理化的建議，積極解決監(jiān)理工作中存在的問題，加強(qiáng)解決問題的對(duì)策研究。在實(shí)際操作中，不斷提高監(jiān)理工作的地位，重視監(jiān)理工作，才能進(jìn)一步保障工程建造的使用功能和使用壽命。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖擁軍．建設(shè)工程監(jiān)理工作存在的問題及改進(jìn)對(duì)策研究．科技風(fēng)．2011(16)．

篇8

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探；監(jiān)理；特點(diǎn)

一、明確權(quán)與義務(wù)

以合同管理為基礎(chǔ)，明確了業(yè)主單位、監(jiān)理單位和勘查施工單位之間的權(quán)利與義務(wù)。在當(dāng)前地質(zhì)勘查監(jiān)理市場(chǎng)還不發(fā)育的情況下，地質(zhì)勘查工程監(jiān)理需要參考其它行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，按照市場(chǎng)化的方向，實(shí)行第三方監(jiān)理方式，采取“合同委托、法人負(fù)責(zé)”的辦法組織項(xiàng)目監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目施工工期、質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)、成果等目標(biāo)實(shí)施監(jiān)理。工程甲方主要負(fù)責(zé)地質(zhì)勘查工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查和成果驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)代表甲方對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)管，保證項(xiàng)目工作進(jìn)度、工作質(zhì)量及勘查經(jīng)費(fèi)的合理有效使用。在具體操作層面，甲方與地質(zhì)勘查監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理工作內(nèi)容和雙方權(quán)利及義務(wù)。合同約定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員資格須經(jīng)主管部門審核；所監(jiān)理的工程全部資料由甲方出據(jù)工程資料清單，采用正式交接方式提供，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須保證地質(zhì)勘查工程資料和數(shù)據(jù)的安全保密；監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理任務(wù)編制年度監(jiān)理工作計(jì)劃，并將年度監(jiān)理工作進(jìn)展情況形成監(jiān)理工作報(bào)告，報(bào)甲方備案；主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)理人員并監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理工作。

二、明確資格條件

監(jiān)理工作中應(yīng)明確監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的資格條件。按照國內(nèi)外工程監(jiān)理制度建立和運(yùn)行的通行做法，監(jiān)理資質(zhì)制度是前提，在目前關(guān)于地質(zhì)勘查項(xiàng)目監(jiān)理單位資質(zhì)及地質(zhì)項(xiàng)目監(jiān)理工程師資格認(rèn)證制度還沒有明確規(guī)定的情況下，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理資質(zhì)，按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式確定，監(jiān)理工程師應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格；在地質(zhì)勘查或相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作專業(yè)崗位工作一定年限，擔(dān)任過礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)或勘查工作中相關(guān)專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)，或者在地勘局、地質(zhì)隊(duì)從事過礦產(chǎn)勘查的組織管理工作；熟悉本專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；身體健康，勝任野外工作，年齡一般不應(yīng)超過65歲。為加強(qiáng)人員培訓(xùn)，主管部門應(yīng)專門委托專業(yè)院校編寫監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材并開展繼續(xù)教育。監(jiān)理工程師人才的培養(yǎng)，將有效推動(dòng)建立地質(zhì)勘查項(xiàng)目監(jiān)理制度和培育地質(zhì)勘查項(xiàng)目監(jiān)理市場(chǎng)，進(jìn)而更好地通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入社會(huì)中介參與地質(zhì)勘查工程監(jiān)理，逐步規(guī)范地質(zhì)勘查項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

三、實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制

總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理單位對(duì)甲方委托的監(jiān)理工程負(fù)責(zé)，對(duì)工程監(jiān)理結(jié)果負(fù)有全面責(zé)任。監(jiān)理過程中必須由監(jiān)理單位簽字的應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目總監(jiān)簽字，并對(duì)簽字負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)施工單位有影響工程質(zhì)量和違規(guī)操作行為，需要立即予以糾正的，項(xiàng)目總監(jiān)有權(quán)先下達(dá)停工令后再行報(bào)告。按照這種新的管理方式，日常工作量都有人核實(shí)和監(jiān)理，質(zhì)量不合格就拿不到總監(jiān)理工程師的簽字，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理職責(zé)。

四、貫穿全過程

監(jiān)理工作中應(yīng)把監(jiān)理納入整個(gè)工程管理工作的全過程。地質(zhì)勘查工程監(jiān)理工作包括下列主要內(nèi)容：審查施工進(jìn)度和施工方案，監(jiān)督項(xiàng)目工作任務(wù)的執(zhí)行情況；抽查勘查工作質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量保障措施落實(shí)情況；檢查年度預(yù)算執(zhí)行情況，核實(shí)合作項(xiàng)目匹配資金到位情況，檢查項(xiàng)目工作量完成情況和資金使用情況，按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)度提出階段性資金支付意見；監(jiān)督檢查項(xiàng)目科學(xué)管理、文明施工、安全環(huán)保措施及目標(biāo)的落實(shí)情況；核實(shí)地質(zhì)找礦成果；根據(jù)階段性成果控制監(jiān)理情況，適時(shí)提出項(xiàng)目續(xù)做或終止的意見；按項(xiàng)目工種、工作階段或時(shí)間進(jìn)度提交監(jiān)理工作報(bào)告。工程監(jiān)理以施工階段監(jiān)理為重點(diǎn)，包括了項(xiàng)目管理全過程，不僅可以優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)保證工作質(zhì)量和效益也具有重要的意義。

五、尊重勘探規(guī)律

監(jiān)理工作中尊重礦產(chǎn)勘查探索性強(qiáng)的內(nèi)在規(guī)律。礦產(chǎn)勘查施工不同于建筑工程，本身是一項(xiàng)實(shí)踐性、探索性很強(qiáng)的活動(dòng)，鼓勵(lì)勘查單位在按照設(shè)計(jì)書開展工作的同時(shí)，更要在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，根據(jù)勘查發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整甚至變更工作方案，以取得最好的找礦發(fā)現(xiàn)。為此，需要明確了對(duì)監(jiān)理過程中重大事項(xiàng)的處理原則，即在項(xiàng)目勘查實(shí)施過程中，因野外地質(zhì)、地貌或者施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工技術(shù)條件等因素發(fā)生變化，項(xiàng)目勘查單位提出變更設(shè)計(jì)，或者項(xiàng)目監(jiān)理工程師根據(jù)勘查工作需要，提出調(diào)整施工方案建議的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家和項(xiàng)目勘查單位進(jìn)行必要的研究論證和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，確認(rèn)變更內(nèi)容，制定變更方案。組織實(shí)施變更的權(quán)限如下：經(jīng)確認(rèn)屬于合理變更且不引起經(jīng)費(fèi)變化的，監(jiān)理單位可直接簽發(fā)變更同意書并報(bào)甲方備案。凡涉及技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上的重要變更，對(duì)施工質(zhì)量、預(yù)期成果、安全環(huán)保及經(jīng)費(fèi)引起重大變化的，變更方案應(yīng)當(dāng)報(bào)甲方審定同意后再組織實(shí)施。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制；影響因素；措施

1引言

眾所周知，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的有效落實(shí)而言，質(zhì)量無疑是比較重要的一個(gè)方面，只有促使相應(yīng)建筑工程項(xiàng)目能夠具備可靠質(zhì)量效果，進(jìn)而才能夠確保后續(xù)相關(guān)應(yīng)用價(jià)值較為理想。具體到相應(yīng)建筑T．程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，監(jiān)理工作的有效落實(shí)是比較重要的一類技術(shù)手段，這種監(jiān)理工作的有效執(zhí)行應(yīng)該重點(diǎn)圍繞著容易導(dǎo)致相應(yīng)質(zhì)量缺陷問題產(chǎn)生的各個(gè)影響因素進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，促使其能夠具備較為理想的可控性，通過監(jiān)理來達(dá)到規(guī)避和處理目的。

2建筑工程監(jiān)理中存在的質(zhì)量問題影響因素

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的有效落實(shí)而言，切實(shí)做好質(zhì)量控制工作是比較重要的一個(gè)方面，而在具體的實(shí)際落實(shí)中，監(jiān)理工作發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題影響因素也是多方面的，其中比較常見的主要有以下幾點(diǎn)。

2．1違背相關(guān)規(guī)范和程序

在建筑工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)過程中，其質(zhì)量問題的出現(xiàn)必然和相應(yīng)施工技術(shù)手段的操作規(guī)范性存在密切聯(lián)系，而如果相應(yīng)施工操作和具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相違背，并且施工程序的執(zhí)行不夠徹底，也會(huì)造成各種施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。隨著當(dāng)前建筑市場(chǎng)的復(fù)雜化發(fā)展越來越明顯，這種違背施工規(guī)范以及程序的行為也越來越常見，對(duì)于最終施工質(zhì)量的干擾必然也需要引起足夠重視。具體分析而言，該方面的問題出現(xiàn)主要和相關(guān)施工人員存在密切聯(lián)系，施工人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力不理想，最終也就必然容易導(dǎo)致－些違規(guī)現(xiàn)象產(chǎn)生，其帶來的問題也是比較明顯的。

2．2前期地質(zhì)勘察以及準(zhǔn)備工作不理想

對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其并非是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)操作進(jìn)行有序把關(guān)，對(duì)于前期準(zhǔn)備T．作的關(guān)注同樣也是極為必要的，尤其是對(duì)于地質(zhì)勘察等關(guān)鍵任務(wù)，其如果出現(xiàn)了較大問題和缺陷，必然也會(huì)影響到最終施T．質(zhì)量效果。這種前期準(zhǔn)備工作中出現(xiàn)的問題是多個(gè)方面的，不僅僅是相關(guān)地質(zhì)勘察工作的執(zhí)行不合理會(huì)導(dǎo)致相關(guān)參數(shù)以及后續(xù)施工參考受損，其具體的勘察報(bào)告不詳細(xì)，或者是相應(yīng)數(shù)據(jù)信息的分析應(yīng)用不合理，都會(huì)帶來一些施工質(zhì)量干擾，其威脅也是比較突出的。

2．3監(jiān)理配合程度不高

在建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的有效落實(shí)過程中，監(jiān)理配合程度不高也是威脅其最終施工質(zhì)量效果的一個(gè)重要因素，這種監(jiān)理配合程度不高主要就是指相應(yīng)施工操作人員以及管理人員，沒有能夠較好意識(shí)到相應(yīng)監(jiān)理工作的重要性，對(duì)于監(jiān)理工作人員提出的相關(guān)要求難以提供較為理想的支持力度，最終也就必然會(huì)限制了監(jiān)理T作的落實(shí)價(jià)值，并且也很容易造成相應(yīng)監(jiān)理工作基于質(zhì)量問題提出的整改要求得不到有效落實(shí)，相應(yīng)質(zhì)量控制方面的價(jià)值必然也會(huì)受到明顯影響。

2．4監(jiān)理自身存在問題

監(jiān)理工作落實(shí)中對(duì)于質(zhì)量控制的效果不理想往往還會(huì)和監(jiān)理工作自身存在著較為密切的聯(lián)系，監(jiān)理自身方面的問題主要就是指相應(yīng)監(jiān)理人員的職責(zé)落實(shí)不到位，相關(guān)監(jiān)理制度以及具體程序較為混亂，進(jìn)而也就很可能會(huì)導(dǎo)致其監(jiān)理效能受損。此外，對(duì)于監(jiān)理工作人員自身的綜合素質(zhì)來看，如果其不能夠較好把握監(jiān)理工作的基本要求，對(duì)于各類最新標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范掌握不全面，最終同樣也極有可能會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)監(jiān)理工作的執(zhí)行效果不佳，帶來的問題和缺陷同樣也是比較明顯的。

3建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制優(yōu)化措施

為了保障建筑工程項(xiàng)目落實(shí)過程中，能夠通過監(jiān)理工作來切實(shí)提升質(zhì)量控制效果，降低質(zhì)量問題出現(xiàn)幾率，其應(yīng)該重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面內(nèi)容。

3．1完善監(jiān)理制度

對(duì)于建筑工程監(jiān)理制度進(jìn)行有效完善是比較重要的一個(gè)方面，也是基本前提條件，其直接關(guān)系到后續(xù)監(jiān)理工作的落實(shí)效果，對(duì)于監(jiān)理工作人員的約束力和指導(dǎo)性也是比較突出的?；诖?，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理制度的有效關(guān)注也就顯得極為必要，這種監(jiān)理制度的完善應(yīng)該重點(diǎn)結(jié)合相應(yīng)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況進(jìn)行分析，充分了解相應(yīng)建筑工程項(xiàng)目對(duì)于監(jiān)理工作提出的各個(gè)方面要求，并且能夠針對(duì)相應(yīng)監(jiān)理工作的具體任務(wù)進(jìn)行有效分配，如此也就能夠促使其具體任務(wù)和相關(guān)監(jiān)理人員建立有效關(guān)系，最終也就能夠切實(shí)提升相應(yīng)監(jiān)理落實(shí)價(jià)值，必然也就能夠有助于保障其施工質(zhì)量效果3

3．2促進(jìn)監(jiān)理協(xié)調(diào)性

對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其并非是監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的工作任務(wù)，還涉及到了施工單位以及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等各個(gè)方面的內(nèi)容，這也就需要促使其相應(yīng)監(jiān)理?。髟趫?zhí)行過程中應(yīng)該具備理想的協(xié)調(diào)性效果?；诖?，必須要重點(diǎn)明確各個(gè)部門之間的關(guān)系，并且分析其具體職責(zé)，如此也就能夠有助于促使相關(guān)監(jiān)理任務(wù)得到較好推進(jìn)，對(duì)于其它部門不配合而帶來的各個(gè)不利威脅和干擾因素，也能夠形成較為理想的規(guī)避優(yōu)化，促使相應(yīng)建筑工程監(jiān)理能夠在質(zhì)量控制方面發(fā)揮出較強(qiáng)作用價(jià)值。結(jié)合當(dāng)前基本狀況，逐步提升監(jiān)理工作的重要地位也就顯得極為必要，應(yīng)該引起足夠重視。

3．3提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

從建筑工程監(jiān)理工作的具體執(zhí)行中，為了促使其能夠在質(zhì)量控制方面發(fā)揮出較強(qiáng)作用效果，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理人員角度進(jìn)行不斷培養(yǎng)和優(yōu)化，逐步提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，保障其相應(yīng)監(jiān)理丁作價(jià)值得到更好提升。這種監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的提升是多方面的，比如對(duì)于最新施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范的解讀和培訓(xùn)就是比較重要的一環(huán)，其直接關(guān)系到監(jiān)理人員的工作落實(shí)狀況，其它各個(gè)方面的建筑行業(yè)專業(yè)知識(shí)也需要較好掌握，相關(guān)技術(shù)手段也應(yīng)該進(jìn)行有效把關(guān)。

4結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作的有效落實(shí)而言，其在質(zhì)量控制方面能夠發(fā)揮出較為理想的積極作用價(jià)值，這也就需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理工作的探究，促使建筑工程監(jiān)理能夠發(fā)揮出最強(qiáng)效能，規(guī)避各類影響因素的出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：橋梁工程 監(jiān)理 體會(huì)

隨著我國交通事業(yè)的發(fā)展，我國的道路交通建設(shè)取得了巨大的進(jìn)步，城際間的道路交通網(wǎng)不斷地完善，道路公共基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)投入的比重比較大，對(duì)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量的要求也隨之提高。在道路交通建設(shè)過程中橋梁建設(shè)是不可或缺的，在整個(gè)道路交通建設(shè)投入中占的比重也最大，橋梁工程的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性決定了通往此處的整個(gè)道路交流的質(zhì)量。因此，對(duì)道路橋梁工程的監(jiān)理是至關(guān)重要的，橋梁工程監(jiān)理最核心、最根本的工作就是進(jìn)行橋梁安全和質(zhì)量方面的監(jiān)理，如何才能做好對(duì)橋梁施工安全性和質(zhì)量的監(jiān)理是整個(gè)橋梁工程的重中之重，也是確保道路橋梁質(zhì)量的最重要的保障。

1 橋梁工程監(jiān)理概述

橋梁工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按照建設(shè)單位的授權(quán)和委托，并根據(jù)與其建立起來的監(jiān)理合同以及相關(guān)的法律、法規(guī)和后續(xù)的文件、來函等相關(guān)內(nèi)容，在工程的實(shí)施過程中對(duì)施工單位進(jìn)行安全監(jiān)理，進(jìn)行工程監(jiān)理是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)也是避免發(fā)生重大施工事故的重要保障。除建設(shè)單位和施工單位之外，橋梁工程的監(jiān)理單位是最終的責(zé)任主體，在橋梁工程的施工過程中需要切實(shí)履行自己應(yīng)有的監(jiān)理義務(wù)，確保整個(gè)施工階段安全、順利進(jìn)行。橋梁工程的監(jiān)理單位對(duì)橋梁工程的施工階段進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)于消除施工過程中的安全隱患，避免不必要的潛在風(fēng)險(xiǎn)和重大責(zé)任事故以及確保橋梁工程的質(zhì)量都具有重大的作用。橋梁工程監(jiān)理的主要工作任務(wù)主要是“三個(gè)控制（工程質(zhì)量的控制、工程進(jìn)度的控制和工程費(fèi)用的控制）”、“兩個(gè)管理（工程合同的管理和工程信息的管理）”和“一個(gè)協(xié)調(diào)（橋梁工程項(xiàng)目各參與方的組織協(xié)調(diào)）”。工程監(jiān)理單位是作為獨(dú)立的第三方出現(xiàn)的，可以站在更加公平公正的立場(chǎng)上對(duì)橋梁工程的施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，這就對(duì)監(jiān)理工作人員的素質(zhì)提出了更高的要求，監(jiān)理工作人員不僅需要掌握專業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，而且還需要提高自身的思想政治素質(zhì)，在橋梁工程施工的監(jiān)理工作中要始終保持工作的本性和服務(wù)的特色，要能夠抵制各種誘惑，從而確保監(jiān)理工作公平進(jìn)行。

2 橋梁工程監(jiān)理工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

橋梁工程建設(shè)在我國現(xiàn)代化道路公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中隨處可以看到，橋梁工程是一項(xiàng)投資比較大的工程，對(duì)質(zhì)量和性能的要求都比較高。因此，可以說在橋梁工程建設(shè)過程中工程監(jiān)理工作是不可缺少的。近些年來通過從事橋梁工程監(jiān)理工作，筆者簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)在橋梁工程監(jiān)理工作中的體會(huì)。

2.1 監(jiān)理工作人員需要認(rèn)真復(fù)核橋梁工程設(shè)計(jì)的圖紙 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷拓展，尤其是在橋梁工程設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)單位的任務(wù)繁多，加上建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)單位要求設(shè)計(jì)的時(shí)間比較短，在設(shè)計(jì)過程中難免會(huì)存在一些不足之處，這就要求監(jiān)理工作人員需要認(rèn)真復(fù)核橋梁工程設(shè)計(jì)的圖紙。監(jiān)理工作人員在施工單位開工之前需要對(duì)橋梁工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的再審查，如果發(fā)現(xiàn)其中存在問題和不足之處，需要監(jiān)理工作人員書面提出，要求設(shè)計(jì)單位解答，當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙真的存在問題時(shí)，可以及時(shí)地得到更正，進(jìn)而確保橋梁工程的質(zhì)量。

2.2 在橋梁工程建設(shè)過程中監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 質(zhì)量控制是整個(gè)橋梁工程監(jiān)理的重點(diǎn)和核心，是確保橋梁建設(shè)質(zhì)量的最重要的保障。開工之前，監(jiān)理工作人員需要對(duì)施工單位的組織設(shè)計(jì)方案和開工申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真的審查，審查施工單位的組織施工方案和開工申請(qǐng)是確保正常開工的重要依據(jù)，也是對(duì)施工單位進(jìn)行評(píng)估的重要依據(jù)。在這一階段需要監(jiān)理工作人員對(duì)施工單位組織設(shè)計(jì)出施工方案和開工申請(qǐng)進(jìn)行詳細(xì)的審查，重點(diǎn)要看其施工是否符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和國家規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)其中不符合施工技術(shù)規(guī)范和國家施工編制的工期施工方案，需要要求施工單位進(jìn)行相應(yīng)的修改，直到達(dá)到了相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)而可以避免工程建設(shè)過程中的失誤和損失，確保工程的效益。

在橋梁工程的施工階段，監(jiān)理人員需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的沙、石子、水泥、鋼筋等材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，橋梁工程關(guān)系到整個(gè)道路工程的建設(shè)質(zhì)量，橋梁工程所用的材料必須保障其質(zhì)量。因此，需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，要堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則。同時(shí)監(jiān)理人員需要對(duì)打樁、打孔的間距以及深度和寬度是否符合圖紙要求進(jìn)行審查，并且需要對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的精度進(jìn)行審查，基準(zhǔn)點(diǎn)的精確度是整個(gè)橋梁工程定位的重要保障，基準(zhǔn)點(diǎn)需要專業(yè)人員和監(jiān)理工作人員進(jìn)行再復(fù)核，以確?；鶞?zhǔn)點(diǎn)的精度和準(zhǔn)度。

在橋梁工程建設(shè)打孔之后需要對(duì)其進(jìn)行檢查，要對(duì)孔徑、樁基的深度以及孔底進(jìn)行釬探，要查清孔底的地質(zhì)特性，是否有溶洞存在，監(jiān)理人員需要嚴(yán)格把控打孔，要及時(shí)地審查孔徑、樁基深度是否符合技術(shù)規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求等。在橋梁工程打孔之后還需要對(duì)孔底進(jìn)行檢查，看是否存在沉渣等，要及時(shí)清理孔底的沉渣，以滿足其規(guī)范要求。同時(shí)，還需要監(jiān)理工作人員對(duì)孔壁的穩(wěn)定性進(jìn)行審查，防止塌方出現(xiàn)。在樁基被打之前需要對(duì)使用的鋼筋、水泥、石子再審查，鋼筋支架建立必須要符合技術(shù)規(guī)范，要有足夠的硬度和穩(wěn)定性，并且支架的位置、間距都要符合技術(shù)規(guī)范，以確保打樁的工程質(zhì)量。

在橋梁工程建設(shè)過程中當(dāng)墩臺(tái)明挖基礎(chǔ)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)所要求的高度時(shí)，需要采用標(biāo)準(zhǔn)的N10來進(jìn)行觸探，以確保其承載力滿足施工的各項(xiàng)要求。在墩臺(tái)建設(shè)過程中必須要避免因?yàn)槠涑休d里達(dá)不到技術(shù)規(guī)范的要求而導(dǎo)致后續(xù)的一系列問題，在墩臺(tái)立模和打樁時(shí)需要對(duì)其進(jìn)行審查，要審查立模是否符合技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)要求，立模的鋼板之間的間距是否符合要求、是否安裝牢固等，防止發(fā)送在立模環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到整個(gè)橋梁工程的質(zhì)量。墩臺(tái)的上部構(gòu)造需要采用支架施工的方式，在次環(huán)節(jié)必須要求施工承包商提供詳細(xì)的支架計(jì)算書、施工圖，并對(duì)支架進(jìn)行預(yù)壓檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果經(jīng)其所在單位的項(xiàng)目技術(shù)總工審核并簽認(rèn)。同時(shí)監(jiān)理人員需要對(duì)承包商提供的計(jì)算書、施工圖進(jìn)行認(rèn)真的審核，在確保無誤和滿足施工各項(xiàng)要求的前提下，才可以進(jìn)入下道工序。橋梁工程建設(shè)過程中支座安裝時(shí)，監(jiān)理工作人員需要督促承包商認(rèn)真檢查支座安裝的位置和安全所用的材料，看其是否符合要求。

2.3 橋梁工程建設(shè)過程中需要把握好安全監(jiān)理 橋梁工程在建設(shè)過程中安全監(jiān)理也是工程監(jiān)理過程中需要重視的監(jiān)理內(nèi)容。橋梁施工的安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)橋梁工程建設(shè)的審查過程，安全存在于橋梁工程施工的各個(gè)部門、各個(gè)程序之中，哪里沒有安全防護(hù)措施，哪里就容易出現(xiàn)問題。因此，在橋梁工程施工建設(shè)過程中安全監(jiān)理是必不可少的。在橋梁工程建設(shè)中施工單位需要提前制定出橋梁工程施工的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并需要經(jīng)監(jiān)理人員審核確認(rèn)其可行性。橋梁工程建設(shè)中施工的安全技術(shù)措施計(jì)劃通常包括：橋梁工程的概況、橋梁工程各項(xiàng)控制目標(biāo)和程序、相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、職責(zé)權(quán)限、安全措施、檢查評(píng)價(jià)等。

監(jiān)理工作人員需要對(duì)施工單位編制的施工過程中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，看其是否符合國家的強(qiáng)制性規(guī)定的要求。需要審查進(jìn)入到橋梁工程施工場(chǎng)地的各分包單位的安全資質(zhì)和施工資質(zhì)，要對(duì)施工單位提供的施工設(shè)備和特種崗位作業(yè)人員進(jìn)行審查，要審查施工設(shè)備是否符合質(zhì)量要求，是否能夠安全的完成施工作業(yè)，對(duì)特種作業(yè)崗位工作人員審查需要對(duì)其資格和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行資質(zhì)審查，看是否具備在特定環(huán)境下生產(chǎn)作業(yè)的資質(zhì)。

3 結(jié)論

隨著我國交通事業(yè)的發(fā)展，我國的道路交通建設(shè)取得了巨大的進(jìn)步，在道路交通建設(shè)過程中橋梁建設(shè)是不可或缺的，在整個(gè)道路交通建設(shè)投入中占的比重也最大，橋梁工程的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性決定了通往此處的整個(gè)道路交流的質(zhì)量。因此，對(duì)道路橋梁工程的監(jiān)理是至關(guān)重要的，橋梁工程監(jiān)理最核心、最根本的工作就是進(jìn)行橋梁安全和質(zhì)量方面的監(jiān)理。監(jiān)理工作人員需要不斷地提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，力求做好整個(gè)橋梁工程施工建設(shè)過程中的監(jiān)理工作，保障橋梁工程順利、安全、有效施工。

參考文獻(xiàn)：

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