導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)] F320 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650（2016）10-0070-01

1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式主要分為兩種形式，分別為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)營(yíng)方式是對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的描述，經(jīng)營(yíng)形式是對(duì)當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)制度方面的內(nèi)容進(jìn)行了解。按照經(jīng)營(yíng)方式來分析，我國(guó)的現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程中，經(jīng)過了以下幾個(gè)形態(tài)的變化：

1.1 家庭作業(yè)

家庭經(jīng)營(yíng)方式主要是通過家庭的成員進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者小型承包的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中最原始和簡(jiǎn)單的方式，在家庭生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員具有獨(dú)立的生產(chǎn)能力，這種經(jīng)營(yíng)模式較為靈活，每個(gè)成員都有較強(qiáng)的自主性，但是家庭成員在擁有自主性的同時(shí)還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 聯(lián)合協(xié)作

引導(dǎo)農(nóng)民自主聯(lián)合，聚集土地資源，使得嚇呆農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式由初級(jí)向中級(jí)形態(tài)過渡，其協(xié)作方式有“中介組織+農(nóng)戶”和“公司+農(nóng)戶”。協(xié)作雙方以合同、合約作為合作的紐帶，比如：公司向農(nóng)戶提供生產(chǎn)所需的資料、技術(shù)或者市場(chǎng)信息及銷售網(wǎng)絡(luò)等。農(nóng)戶則在土地上勞作。該種經(jīng)營(yíng)模式形成了雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，明確分工。都能獲得自己的收益。

1.3 農(nóng)業(yè)公司

現(xiàn)代股份公司經(jīng)營(yíng)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展較為科學(xué)的形態(tài)，具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)，如企業(yè)管理化，法人化，獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人等。這種經(jīng)營(yíng)方式更加注重科學(xué)、高校的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，能夠不斷的按照市場(chǎng)分布和需求調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)造合理化的生產(chǎn)理念，同時(shí)按照市場(chǎng)需求培育新品種等方式來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)。

1.4 農(nóng)科工貿(mào)一體化

農(nóng)科工貿(mào)一體化是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的高級(jí)形態(tài)，以產(chǎn)權(quán)的方式進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)、科、工、貿(mào)”一體化，在整個(gè)過程中，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效的分工合作，避免環(huán)節(jié)過多而產(chǎn)生的低效率的情況，一般情況下，一般是由“農(nóng)、科、工、貿(mào)”集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”來進(jìn)行市場(chǎng)壟斷。

2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的建議

2.1 加強(qiáng)政府的調(diào)控和扶持

當(dāng)前階段的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平不高，農(nóng)民對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，依靠當(dāng)前農(nóng)民的意識(shí)和力量是無法實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的。地方政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，從宏觀層面把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等各項(xiàng)有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)區(qū)劃與規(guī)劃工作，當(dāng)好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者、規(guī)劃者和組織者，并通過法律、經(jīng)濟(jì)以及行政手段引導(dǎo)和督促農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者注意生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織營(yíng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金扶持，建立農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)基金制度，從財(cái)務(wù)和技術(shù)上對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展給予支持，維護(hù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

2.2 深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革

要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，就應(yīng)該使得農(nóng)村土地承包趨于穩(wěn)定。增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)功能是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新的重要內(nèi)容。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的重要依托。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制。大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)，完善共贏的聯(lián)結(jié)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)在創(chuàng)新實(shí)踐中的作用。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展添加路徑。

2.3 積極發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化

雖然從理論上講精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)不僅適合大規(guī)模生產(chǎn)也適合小規(guī)模生產(chǎn)，但精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求盡量擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。農(nóng)戶聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)方式比較適合精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大可以通過健全土地流轉(zhuǎn)制度等方式來實(shí)現(xiàn)。制定相應(yīng)的制度，實(shí)現(xiàn)一定程度上土地所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，促進(jìn)土地的合理流動(dòng)，使土地規(guī)模適當(dāng)集中，這是精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)模式的客觀要求。加快建立健全土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)化，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。適應(yīng)家庭承包經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè)，發(fā)展多元化、多層次、多形式的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。

2.4 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人員的培養(yǎng)

一是提高精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)研究水平，加快科技成果的轉(zhuǎn)化。在政府及企業(yè)的資助下，在吸收、消化國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效的高性能的智能化精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和低耗，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)良好效益。通過科技成果的快速轉(zhuǎn)化促進(jìn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。完善農(nóng)村技術(shù)推廣體系，加快精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)以及其他先進(jìn)適用技術(shù)的推廣。二是著力培育涉農(nóng)人才，為經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。圍繞著改造傳統(tǒng)農(nóng)戶、培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，廣泛開展多種形式的農(nóng)民培訓(xùn)，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，提高其發(fā)展集約型規(guī)模經(jīng)營(yíng)的能力，使其成為集約型規(guī)模經(jīng)營(yíng)的引路者。對(duì)于應(yīng)用型人才，要以現(xiàn)有的農(nóng)村技術(shù)人員為基礎(chǔ)，廣泛推行培訓(xùn)制度。

3 結(jié)束語

構(gòu)建生態(tài)型、增收型農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo)。從家庭經(jīng)營(yíng)模式到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展過程中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式逐漸走向成熟。農(nóng)業(yè)技術(shù)參與到土地資源、勞動(dòng)力及資金的管理中，使得資源配置更加高效、合理。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的重要部分，科技推廣和人才培養(yǎng)是農(nóng)業(yè)模式改革的強(qiáng)大推動(dòng)力，以提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]楊晗，姜太碧，朱文. 成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新調(diào)查研究[J]. 西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2014，05：119-123.

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)模式；農(nóng)民增收；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，涉農(nóng)企業(yè)及農(nóng)戶生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)中涉及的各種資源進(jìn)行特定的組織、整合及管理的方式。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段存在著不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程推進(jìn)，農(nóng)業(yè)內(nèi)部正在發(fā)生裂變，農(nóng)業(yè)新型主體不斷涌現(xiàn)，從而出現(xiàn)了多種新型經(jīng)營(yíng)模式。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)模式基于農(nóng)民的主體行為向四個(gè)方向發(fā)生轉(zhuǎn)變：一是農(nóng)民的聯(lián)合，如各類專業(yè)合作社、合作聯(lián)社；二是農(nóng)民的委托，以生產(chǎn)全部托管和部分托管為主，但是農(nóng)民依然掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，如委托機(jī)械播種、收割等；三是農(nóng)民的退出，即資本下鄉(xiāng)，工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民可能成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，也可能轉(zhuǎn)入城市或轉(zhuǎn)入農(nóng)村第二、三產(chǎn)業(yè)；四是農(nóng)民堅(jiān)守，如家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)大戶等，但是面臨著土地、技術(shù)、資金的壓力。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)模式的類型

（一）自主經(jīng)營(yíng)型

自主經(jīng)營(yíng)型一般包括農(nóng)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和生產(chǎn)型合作社，土地使用權(quán)由農(nóng)民承包和流轉(zhuǎn)獲得，農(nóng)業(yè)設(shè)施自建，自主經(jīng)營(yíng)，自產(chǎn)自銷，自負(fù)盈虧。這類模式中，農(nóng)民掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，投資成本較高，而且市場(chǎng)、技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)很大，面臨人才、資金、管理三大瓶頸，特別缺乏“能人”帶動(dòng)。

（二）雇傭經(jīng)營(yíng)型

雇傭經(jīng)營(yíng)一般指農(nóng)業(yè)企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)獲得土地使用權(quán)，投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施；自主經(jīng)營(yíng)決策，產(chǎn)品統(tǒng)一品牌、包裝，自建銷售渠道；農(nóng)民被雇傭參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，獲得工資報(bào)酬。這種模式中，農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，企業(yè)投資成本巨大，土地、技術(shù)、資金、管理、勞動(dòng)力、市場(chǎng)、人力資本的壓力都非常大，同時(shí)雇傭工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率低下問題一直難以解決，目前中層管理人才和中堅(jiān)技術(shù)人才的缺乏也是農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的較大問題。

（三）租賃經(jīng)營(yíng)型

租賃經(jīng)營(yíng)一般由政府或農(nóng)業(yè)企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)獲得土地使用權(quán)，投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施；投資主體不進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，只是將建成的農(nóng)業(yè)設(shè)施（如大棚、養(yǎng)殖場(chǎng)等）出租給農(nóng)民生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，通過收取租金回收成本和產(chǎn)生效益；農(nóng)民承租農(nóng)業(yè)設(shè)施，繳納租金，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。這種模式中，農(nóng)民掌握部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)；投資主體投資成本巨大，但是風(fēng)險(xiǎn)由農(nóng)民部分承擔(dān)，投資回收期較長(zhǎng)；政府作為投資主體建設(shè)，是推進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、設(shè)施化較好的途徑。

（四）承包經(jīng)營(yíng)型

承包經(jīng)營(yíng)一般指農(nóng)業(yè)企業(yè)提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，提供技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)，將勞動(dòng)外包給農(nóng)民（如需設(shè)施由農(nóng)民自建）并回收產(chǎn)品的模式。這種模式中，農(nóng)民保留土地使用權(quán)，只提供勞動(dòng)，無需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民基本不掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，可以理解為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的一種形式；農(nóng)業(yè)企業(yè)一般有較好的品牌和市場(chǎng)占有率，銷售渠道暢通；企業(yè)的投入主要是生產(chǎn)資料，承擔(dān)市場(chǎng)、技術(shù)等的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)面臨著對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難以控制、農(nóng)民違約轉(zhuǎn)賣產(chǎn)品的巨大壓力。

（五）訂單生產(chǎn)型

訂單生產(chǎn)一般由農(nóng)業(yè)企業(yè)下生產(chǎn)訂單，交付一些定金，農(nóng)民承接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過程（如需設(shè)施由農(nóng)民自建），產(chǎn)品由企業(yè)收購。這種模式中，農(nóng)民保留土地使用權(quán)，農(nóng)民基本不掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，承擔(dān)企業(yè)違約的風(fēng)險(xiǎn)；農(nóng)業(yè)企業(yè)自主加工、經(jīng)營(yíng)、銷售農(nóng)產(chǎn)品或接受訂單，企業(yè)的投入主要是定金，承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)面臨著對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難以控制、農(nóng)民違約、買方違約的問題。近些年，出現(xiàn)的CSA（社區(qū)支持農(nóng)業(yè)，Community Support Agriculture）也可以歸類為訂單模式。

在有些區(qū)域，這些模式不是單一出現(xiàn)的，而是組合出現(xiàn)的。這些模式各具優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中起到了巨大的推動(dòng)作用。

三、各類型經(jīng)營(yíng)模式的比較分析

通過分析上述五種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中常見的新型經(jīng)營(yíng)模式，我們發(fā)現(xiàn)，土地使用權(quán)、設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民自主性、勞動(dòng)力關(guān)系、產(chǎn)品去向、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等是各模式的主要要素。按照類型和要素列表重新排序后，我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)來說，勞動(dòng)力關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)正相關(guān)；對(duì)于農(nóng)民來說，勞動(dòng)力關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)負(fù)相關(guān)。這就是說，勞動(dòng)力關(guān)系越緊密，農(nóng)民承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越低，企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越高，如表1。

四、案例分析

谷里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園位于江蘇省南京市江寧區(qū)谷里街道，2007年開始建設(shè)。園區(qū)先后獲“南京市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”及“省級(jí)高效園藝示范創(chuàng)建園區(qū)”稱號(hào)，被評(píng)為全市重點(diǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，累計(jì)獲得國(guó)家級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證6個(gè)、綠色食品8個(gè)、有機(jī)食品12個(gè)，成為南京最大的綠色蔬菜生產(chǎn)基地。目前，該園區(qū)核心區(qū)面積已達(dá)到22000畝，其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到12000畝，高標(biāo)準(zhǔn)良田8000畝，年總產(chǎn)值超過2.64億元，利潤(rùn)達(dá)12600萬元，設(shè)施蔬菜平均畝效益9800元，谷里農(nóng)民人均純收入超過18000元。該園帶動(dòng)農(nóng)民增收的效果非常明顯，農(nóng)民收入每年平均以18%的速度遞增，其具體做法有以下幾個(gè)方面。

（一）成立農(nóng)業(yè)發(fā)展公司

從2007年起，谷里街道轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，探索新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，以政府為主導(dǎo)成立谷里農(nóng)業(yè)發(fā)展公司。目前，公司注冊(cè)資金已達(dá)到3500萬元，年底將進(jìn)一步增資到5000萬元，公司下設(shè)五部一室（即辦公室、財(cái)務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、林業(yè)部、工程部、招商部）和四個(gè)子公司（南京靚綠農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)有限公司、南京靚綠園林綠化有限公司、南京靚綠水利工程建設(shè)有限公司、谷里風(fēng)波茶葉有限公司）。2011年，公司被市政府評(píng)為市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。在園區(qū)管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，該園通過公司化運(yùn)作，廣泛采取合作招商方式，全面推進(jìn)園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)。

（二）土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)

為使農(nóng)民增收得到持續(xù)可靠保障，街道以社區(qū)為單位積極探索，成立了農(nóng)民增收土地股份合作社，對(duì)入股農(nóng)戶實(shí)行“保底分紅”，農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收益每年以12%的速度遞增。

（三）設(shè)施統(tǒng)一建設(shè)

園區(qū)土地由幾家分公司分別承擔(dān)土地平整、水利、道路、綠化和設(shè)施大棚等建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“八通一平”。集中新建連片鋼架大棚達(dá)8000畝，建成華東地區(qū)單體面積最大的有機(jī)葉菜防蟲網(wǎng)200畝，陸續(xù)建成10000m2連棟溫室育苗中心、1000m3蔬菜保鮮冷庫和包裝配送中心以及農(nóng)資聯(lián)鎖超市，建立完備的蔬菜田頭生產(chǎn)電子檔案和質(zhì)量安全可追溯體系。

（四）設(shè)施分租

為提高效益和運(yùn)作水平，街道將示范區(qū)內(nèi)的所有設(shè)施大棚分租給80余戶農(nóng)戶承包種植，其中本地農(nóng)戶占1/3，街道靚綠公司負(fù)責(zé)引種示范、繁育種苗、技術(shù)指導(dǎo)及農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的全程服務(wù)。

（五）農(nóng)民多種選擇

土地流轉(zhuǎn)后，該區(qū)域農(nóng)民可以有多種選擇，收入渠道也相應(yīng)增加。農(nóng)民可以選擇租賃設(shè)施大棚種植，土地流轉(zhuǎn)收益和租賃補(bǔ)貼可以抵消租金，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大降低；農(nóng)民可以選擇為農(nóng)業(yè)企業(yè)雇傭，獲得工資收入；農(nóng)民也可以選擇參加園區(qū)子公司提供其他工作；農(nóng)民更可以自己成立農(nóng)業(yè)公司或合作社，承包租賃大量設(shè)施大棚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

在基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)設(shè)施齊備，產(chǎn)業(yè)化成熟的園區(qū)，農(nóng)民沒有投入的風(fēng)險(xiǎn)，沒有銷售的困難，沒有技術(shù)的壓力，增收是必然的結(jié)果。

五、結(jié)論

筆者認(rèn)為，新型的經(jīng)營(yíng)模式屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的范疇，只能部分反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，但是具有生產(chǎn)關(guān)系的特性，即由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平變化帶來的階段性的生產(chǎn)關(guān)系的表現(xiàn)模式。農(nóng)民增收是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代進(jìn)程的根本目的，也是解放和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的根本目標(biāo)。新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式都是階段性的產(chǎn)物，適合生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)延續(xù)并壯大，不適應(yīng)甚至影響生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)消亡。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏延安.關(guān)于農(nóng)業(yè)模式轉(zhuǎn)型的思考[J].新農(nóng)業(yè)，2013（10）.

篇3

若要想使農(nóng)民的生活水平提高，更具經(jīng)濟(jì)實(shí)力，則農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是其不二選擇，當(dāng)然，這種經(jīng)營(yíng)方式也要遵循循序漸進(jìn)的方式，既不能強(qiáng)制推行，也不能坐失良機(jī)，不加引導(dǎo)。要因地制宜、循序漸進(jìn)，要使這種經(jīng)營(yíng)模式與同村的正在發(fā)展的城鎮(zhèn)化相協(xié)調(diào)，同時(shí)它的存在還要考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展的水平，在這一進(jìn)程中，需要各級(jí)政府高度關(guān)注和重視四個(gè)方面的問題。

一、積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地確權(quán)登記頒證

開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，是全面深化農(nóng)村改革的基石，是保障農(nóng)民土地承包關(guān)系長(zhǎng)期穩(wěn)定的基礎(chǔ)。對(duì)農(nóng)戶承包地實(shí)行確權(quán)登記頒證，讓農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地解除后顧之憂，給農(nóng)民吃上“定心丸”，農(nóng)民就能放心外出就業(yè)、進(jìn)城落戶，流轉(zhuǎn)主體才敢增加對(duì)土地的長(zhǎng)期投入，放心搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前，關(guān)鍵要在保持現(xiàn)有土地承包關(guān)系穩(wěn)定的前提下，依法規(guī)范開展工作，始終堅(jiān)守穩(wěn)定農(nóng)村二輪土地承包關(guān)系這條政策底線，要落實(shí)“兩個(gè)嚴(yán)禁”，“兩個(gè)不掛鉤”，即：嚴(yán)禁借機(jī)違法調(diào)整農(nóng)戶承包地，嚴(yán)禁將確權(quán)登記實(shí)際測(cè)量后多出原承包地的面積收歸集體；要確保農(nóng)民將土地租給承包者后繼續(xù)享有國(guó)家第補(bǔ)，同時(shí)農(nóng)民外出打工所賺的錢與將入地承包出去不發(fā)生關(guān)系，確保政策執(zhí)行不走樣，最大限度地保護(hù)農(nóng)民利益。土地確權(quán)工作政策性強(qiáng)、所涉及的人數(shù)廣、同時(shí)還關(guān)系到幾億農(nóng)民的利益所屬。應(yīng)按照法律和民主協(xié)商的辦法解決問題、化解矛盾，妥善處理土地承包遺留問題，避免產(chǎn)生新的問題。只有做好解決以上所有涉及的問題的方法，才可使農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)得以盡早盡快實(shí)行，而不會(huì)出現(xiàn)太多的阻礙。

二、大力培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體

這里所指的發(fā)展適度經(jīng)營(yíng)，有兩方面的涵義，其一是土地進(jìn)行化散為以，將土地所產(chǎn)生的利益最大化，更好的使其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；其二是適度經(jīng)營(yíng)需要一個(gè)妥善的經(jīng)營(yíng)者，有的來自農(nóng)村的個(gè)體戶，但是在利益的誘惑下，大多城市工商加入這一行列之中。經(jīng)營(yíng)者會(huì)決定土地的狀態(tài)，因地制宜的開發(fā)出土地存在的資源。但從國(guó)情和未來發(fā)展趨勢(shì)看，若想使農(nóng)業(yè)達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài)，則離不開農(nóng)民的辛勞耕作，也離不開農(nóng)村這一環(huán)境；它的穩(wěn)定不能拿農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)拮據(jù)做為農(nóng)業(yè)達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)的條件；有農(nóng)業(yè)的地方必將會(huì)吸引諸多的農(nóng)業(yè)企業(yè)的進(jìn)入，若想農(nóng)業(yè)達(dá)到穩(wěn)定則不能排斥農(nóng)業(yè)企業(yè)的存在，如此它必將是一種混合型經(jīng)營(yíng)模式。在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)過程中，一方面要注重對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的重視，采納農(nóng)業(yè)企業(yè)所具有的資源整合、質(zhì)量管控的作用，同時(shí)還應(yīng)該尋求出某區(qū)域土地所具有的特點(diǎn)，要知其根本才可著手制定方針。另一方面所要重視的是使適度經(jīng)營(yíng)模式遍及農(nóng)村的每一處。農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村進(jìn)行適度經(jīng)營(yíng)，但所發(fā)揮的作用力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)背景下，要積極促使農(nóng)村存在的個(gè)體戶、家庭農(nóng)場(chǎng)戶等進(jìn)行適度經(jīng)營(yíng)，因?yàn)樗鼈兣c農(nóng)民的關(guān)系更加密切，它們的作用力更強(qiáng)。當(dāng)前尤其需要對(duì)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)土地給予更直接的政策支持，主要依托這類本土化特征明顯和實(shí)際帶動(dòng)力更強(qiáng)的新型經(jīng)營(yíng)主體的加速發(fā)展，構(gòu)建以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，在更廣泛的農(nóng)村區(qū)域提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平。

三、不斷提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平

社會(huì)化服務(wù)是規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有力支撐，完善的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是規(guī)模經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的關(guān)鍵路徑。首先，要推動(dòng)農(nóng)業(yè)公益機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。按照“一主多元”的要求，健全集農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)品牌管理“四位一體”的基層公益體系。加快推進(jìn)基層公益性農(nóng)技推廣站由技術(shù)服務(wù)型向管理和技術(shù)服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，努力適應(yīng)種植規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、操作機(jī)械化和服務(wù)信息化的新形勢(shì)，切實(shí)提高服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的能力、提高服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的能力，有效促進(jìn)公益與經(jīng)營(yíng)相銜接、相補(bǔ)充。其次，要大力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。按照“主體多元化、形式多樣化、運(yùn)作市場(chǎng)化”的要求，大力培育多元化、多形式、多層次的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織，使經(jīng)營(yíng)的作用最大化。第三，要提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)度。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)在農(nóng)作物生產(chǎn)過程中的作用。大力發(fā)展“托管式”、“承包式”、“全程式”等多種類型的社會(huì)化服務(wù)模式，引導(dǎo)發(fā)展統(tǒng)一服務(wù)的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。要結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新以“兩頭在企業(yè)，中間在農(nóng)戶”為主要內(nèi)容的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式，為全產(chǎn)業(yè)鏈提供現(xiàn)代生產(chǎn)要素、推廣先進(jìn)技術(shù)和管理方式、開拓市場(chǎng)渠道，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供支撐。

四、切實(shí)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)

篇4

要準(zhǔn)確地揭示農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)的內(nèi)涵，必須認(rèn)真區(qū)分與其相關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)三個(gè)基本概念：

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。規(guī)模，一般是指一定數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)要素，在一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)體（企業(yè)或其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位）內(nèi)的聚集程度。任何社會(huì)生產(chǎn)，尤其是社會(huì)化的大生產(chǎn)，都是由經(jīng)濟(jì)實(shí)體在聚集了一定的生產(chǎn)要素（即構(gòu)成一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模）的條件下進(jìn)行的。當(dāng)然，這里所說的規(guī)模，不僅僅指經(jīng)濟(jì)實(shí)體所聚集的土地、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的綜合，而且還包括經(jīng)濟(jì)實(shí)體聚集的生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置及其形成的生產(chǎn)勞動(dòng)能力。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模是指農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體（農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)戶等）聚集的土地、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的總和及其優(yōu)化配置所形成的生產(chǎn)能力。當(dāng)然，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模并不是越大越好，關(guān)鍵是要尋求經(jīng)營(yíng)規(guī)模的適度值，而適度值的確定則要看在一定的自然、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件下，一個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模能否取得最佳規(guī)模效益，也就是能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2.農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念源自西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，它的一般含義是指經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，即較大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)能夠取得較大的經(jīng)濟(jì)效益，或者可以增加總收益（指總利潤(rùn)、總收入等），或者可以降低單位產(chǎn)品成本，提高利潤(rùn)率。在現(xiàn)實(shí)中，我們理解和使用規(guī)模經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念，必須密切聯(lián)系農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體實(shí)際，科學(xué)把握規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所下的嚴(yán)格定義：第一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指純粹規(guī)模擴(kuò)大（即生產(chǎn)要素同比例擴(kuò)大）而引起的經(jīng)濟(jì)效益提高，同時(shí)又是與生產(chǎn)要素配置比例變動(dòng)會(huì)引起報(bào)酬遞減的變化相對(duì)應(yīng)的。它要求我們?cè)谑褂靡?guī)模經(jīng)濟(jì)概念時(shí)，一定要區(qū)分純粹規(guī)模變動(dòng)和生產(chǎn)要素配置比例變動(dòng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的不同影響，否則，如果只看重純粹規(guī)模變動(dòng)這個(gè)假設(shè)，就會(huì)使規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究失去實(shí)際意義。第二，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指規(guī)模報(bào)酬遞增現(xiàn)象，即經(jīng)濟(jì)效益的提高幅度必須大于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大幅度。在發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，我們不能忽視這種幅度的比較，也不能簡(jiǎn)單認(rèn)為“只要規(guī)模擴(kuò)大提高了效益”就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)效益提高的幅度是大于、等于還是小于經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大的幅度。第三，規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大可以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)兩種現(xiàn)象：經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)效益不斷提高，就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)；反之，則是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，我們不能把農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理解為“規(guī)模越大必然越經(jīng)濟(jì)”，“農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大的唯一的、必然的趨勢(shì)”，而應(yīng)該防止農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大過程中的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模是兩個(gè)不同的概念。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)是在我國(guó)農(nóng)村80年代中期以后，在一些第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較快的地區(qū)，由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模太小和生產(chǎn)手段落后，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)比較效益不斷降低，農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的興趣下降，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了停滯徘徊局面的情況下出現(xiàn)的一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式。這種經(jīng)營(yíng)形式的特征不是表現(xiàn)在生產(chǎn)關(guān)系方面，而是表現(xiàn)在生產(chǎn)力方面，它體現(xiàn)為合理的規(guī)模特征。因此，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)就是指使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種經(jīng)營(yíng)形式。它將使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與其內(nèi)部各類生產(chǎn)要素和外部環(huán)境相互協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益的統(tǒng)一。

可見，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)既有區(qū)別又有聯(lián)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的區(qū)別在于：前者是對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)模特征的直觀反映，而后者是對(duì)具有合理的規(guī)模特征的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的界定；農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的區(qū)別在于，前者側(cè)重于表現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益之間的合理關(guān)系，而后者側(cè)重于表現(xiàn)為達(dá)到這種合理關(guān)系而進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身。它們?nèi)咧g的聯(lián)系表現(xiàn)為，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又必須以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變動(dòng)作為主要手段。

4.農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。通過以上三個(gè)基本概念的區(qū)別和界定，我們就可以給農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)下定義了。規(guī)模是一個(gè)名詞，在它的后面加上“化”以后，就使得規(guī)模成為一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。過去，在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，雖然存在像那樣大的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，但卻沒有形成“規(guī)模化”，“規(guī)?；敝挥性谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下才能夠產(chǎn)生。農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)就是指在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變過程中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以追求最佳投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益為中心，在改變細(xì)碎、分散的極小農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的前提下，使土地、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在不同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間實(shí)現(xiàn)合理集中和優(yōu)化配置，逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的農(nóng)業(yè)內(nèi)部與外部規(guī)模經(jīng)營(yíng)組織形式，最終取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的規(guī)模效益。

篇5

[關(guān)鍵詞] DEA模型 農(nóng)業(yè)上市公司 經(jīng)營(yíng)效率 評(píng)價(jià)

一、問題的提出

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,龍頭企業(yè)的發(fā)展、壯大是重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)上市公司作為我國(guó)龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)的代表,擔(dān)負(fù)著開拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)和組織基地生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的重任,更關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。因此,農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)效率對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的影響。

農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)效率的評(píng)價(jià)可以采取財(cái)務(wù)比率法、回歸分析法、模糊評(píng)判法、平衡記分卡法等,但由于這些方法需要對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)人為賦予不同權(quán)重,從而影響到評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性。本文試圖從被評(píng)價(jià)對(duì)象間的相對(duì)效率分析著手,運(yùn)用DEA模型作為評(píng)價(jià)方法,對(duì)我國(guó)34家農(nóng)業(yè)上市公司2007年投入產(chǎn)出的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、DEA模型的原理

1978年, 著名運(yùn)籌學(xué)家A. Charnes等提出了基于相對(duì)效率的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA , Data Envelopment Analysis)。DEA方法是以相對(duì)效率概念為基礎(chǔ),用于評(píng)價(jià)具有相同類型的多投入、多產(chǎn)出的決策單元是否有效的一種非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法。DEA的基本思想是把每一個(gè)被評(píng)價(jià)單位作為一個(gè)決策單元(decision making units,DMU),由眾多DMU構(gòu)成被評(píng)價(jià)群體, 通過對(duì)投入和產(chǎn)出比率的綜合分析, 以DMU的各個(gè)投入和產(chǎn)出指標(biāo)的權(quán)重為變量進(jìn)行評(píng)價(jià)運(yùn)算, 確定有效生產(chǎn)前沿面, 并根據(jù)各DMU與有效生產(chǎn)前沿面的距離狀況, 確定各DMU是否DEA有效, 同時(shí)還可用投影方法指出非DEA有效或弱DEA有效DMU的原因及應(yīng)改進(jìn)的方向和程度。

1.評(píng)價(jià)決策單元總體有效性的C2R模型

設(shè)有n個(gè)同類型的決策單元,對(duì)于每個(gè)決策單元都有m種類型的投入和p種類型的產(chǎn)出。xij表示第j個(gè)決策單元第i種投入指標(biāo)的投入,yij表示第j個(gè)決策單元第r種產(chǎn)出指標(biāo)的產(chǎn)出。第k個(gè)決策單元的效率計(jì)算問題可以轉(zhuǎn)化成如下的線性規(guī)劃問題:

其中,、為松弛變量。θ是第k個(gè)決策單元的效率值,滿足0≤θ≤1。此模型稱為C2R模型,是DEA的基本模型。

(1),則第k個(gè)決策單元為DEA有效,表明決策單元k同時(shí)達(dá)到技術(shù)有效和規(guī)模有效。技術(shù)有效是指從技術(shù)角度看,在決策單元的經(jīng)營(yíng)過程中資源得到了充分利用,各項(xiàng)投入達(dá)到了最佳組合,取得了最佳的產(chǎn)出效果。規(guī)模有效是指決策單元的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于規(guī)模報(bào)酬不變的最佳狀態(tài)。

(2),但至少有一個(gè),(i=1,2,3,…,m),或者至少有一個(gè),(r=1,2,3,…,p),則決策單元k為弱DEA有效。有某個(gè),表明第i種投入指標(biāo)有數(shù)量的投入沒有充分利用;有某個(gè),表明第r種產(chǎn)出指標(biāo)與最大產(chǎn)出有數(shù)量的差異。因此,此時(shí)決策單元k的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不是同時(shí)技術(shù)有效和規(guī)模有效。

(3),則決策單元k不是DEA有效,即決策單元k的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不是技術(shù)有效也不是規(guī)模有效。

(4),則決策單元k規(guī)模效益不變;,則決策單元k規(guī)模效益遞增;,則決策單元k規(guī)模效益遞減。

2.評(píng)價(jià)決策單元技術(shù)有效性的C2GS2模型

1984年,A. Charnes等在C2R模型基礎(chǔ)上提出了用于評(píng)價(jià)技術(shù)有效性的C2GS2模型。該模型比C2R模型增加了約束條件。σ是第k個(gè)決策單元的技術(shù)效率值。

(1),則決策單元k為技術(shù)有效。

(2),但至少有一個(gè),(i=1,2,3,…,m),或者至少有一個(gè),(r=1,2,3,…,p),則決策單元k為弱技術(shù)有效。

(3),則決策單元k非技術(shù)有效。

根據(jù)DEA的理論,決策單元k的總體效率、技術(shù)效率和規(guī)模效率之間存在如下關(guān)系:

因此,可直接根據(jù)決策單元k的總體效率和技術(shù)效率計(jì)算規(guī)模效率。

三、決策單元和評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定

1.決策單元的確定

農(nóng)業(yè)上市公司是我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)中規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好、管理水平較高的龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有重要的影響, 進(jìn)而對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整起著積極的作用。根據(jù)DEA理論,為了使評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、科學(xué),決策單元必須屬于相同類型。因此,本文根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)2001年的《上市公司行業(yè)分類指引》的規(guī)定,以在滬深證券交易所上市的34家農(nóng)、林、牧、漁業(yè)A股上市公司作為決策單元(即研究對(duì)象),對(duì)其經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定

運(yùn)用DEA模型對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性,很大程度上取決于選擇的投入和產(chǎn)出評(píng)價(jià)指標(biāo)。因此,評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能反映農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的特點(diǎn),即選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能體現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)以最少投入取得最大產(chǎn)出的要求。為保證評(píng)價(jià)結(jié)果的穩(wěn)定性和客觀性,DEA模型在評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取上,一般要求決策單元的個(gè)數(shù)是評(píng)價(jià)指標(biāo)個(gè)數(shù)的2倍以上。所以,本文研究選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)為13個(gè)(決策單元為34),其中投入指標(biāo)5個(gè),包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、職工工資、成本費(fèi)用等。投入指標(biāo)是對(duì)經(jīng)營(yíng)效率起負(fù)向作用的指標(biāo),指標(biāo)值越小越好,越有利于效率的提高。產(chǎn)出指標(biāo)8個(gè),包括反映企業(yè)償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、盈利能力和發(fā)展能力的利息保障倍數(shù)、股東權(quán)益比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)凈利率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和資本保值增值率等。產(chǎn)出指標(biāo)是對(duì)經(jīng)營(yíng)效率起正向作用的指標(biāo),指標(biāo)值越大,投入產(chǎn)出效率越高。

3.資料來源

本文研究的資料來自上海聚源數(shù)據(jù)有限公司的財(cái)訊網(wǎng)站。我國(guó)上市公司從2007年開始執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)只能收集到2007年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。因此,本文只對(duì)2007年農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行評(píng)價(jià),并進(jìn)行比較分析。

4.原始數(shù)據(jù)的無量綱化處理

由于各項(xiàng)投入和產(chǎn)出指標(biāo)具有不同的量綱,同時(shí)產(chǎn)出指標(biāo)中的原始數(shù)據(jù)還存在負(fù)數(shù),如果直接代入DEA模型運(yùn)算,就無法進(jìn)行DEA有效性分析。因此,需要將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理,處理后全部原始數(shù)據(jù)的值都將在0至1區(qū)間內(nèi)。根據(jù)DEA理論,無量綱化處理后,決策單元之間的相對(duì)關(guān)系不會(huì)發(fā)生變化,對(duì)決策單元經(jīng)營(yíng)有效性的評(píng)價(jià)結(jié)果也不會(huì)產(chǎn)生影響。無量綱化處理的具體方法如下:

設(shè)(為第j項(xiàng)指標(biāo)的最大值)

(為第j項(xiàng)指標(biāo)的最小值)

則

為第i個(gè)決策單元第j個(gè)指標(biāo)無量綱化后的值。

由于篇幅有限,無量綱化后評(píng)價(jià)指標(biāo)的值沒有列出。

四、經(jīng)營(yíng)效率分析

將無量綱化后評(píng)價(jià)指標(biāo)的值代入C2R模型和C2GS2模型,運(yùn)用lindo6.1軟件運(yùn)算,運(yùn)算結(jié)果如下表所示。

1.總體有效性分析

2007年總體效率值為1,并且所有松弛變量均為0的農(nóng)業(yè)上市公司有15家,占全部農(nóng)業(yè)上市公司的44.12%,表明這15家公司總體有效,既是技術(shù)有效又是規(guī)模有效,構(gòu)成有效生產(chǎn)前沿面。總體非有效的公司有19家,占55.88%。非有效的公司的總體效率平均值為0.7370,意味著平均而言,非有效的公司有0.2630提高總體效率的空間。全部公司總體效率平均值為0.8530,標(biāo)準(zhǔn)差為0.2031,超過平均值的公司有21家,占61.76%,北大荒公司總體效率值最低,僅為0.3101。2007年總體有效公司中的絕大多數(shù)是以農(nóng)、林、牧、漁業(yè)為主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而大多數(shù)總體非有效公司是以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的多元化經(jīng)營(yíng)為特征。

2.技術(shù)有效性分析

2007年有19家農(nóng)業(yè)上市公司技術(shù)效率值為1,占全部農(nóng)業(yè)上市公司的55.88%,表明從技術(shù)角度看,這19家公司達(dá)到了技術(shù)有效,在經(jīng)營(yíng)過程中投入的流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源等得到了充分利用,各項(xiàng)投入也達(dá)到了最佳組合,取得了最大的產(chǎn)出。技術(shù)非有效公司15家,占全部農(nóng)業(yè)上市公司的41.12%,技術(shù)效率平均值0.7375,說明這15家公司平均有0.2625改進(jìn)各項(xiàng)投入利用效率的余地。全部公司技術(shù)效率平均值為0.8842,標(biāo)準(zhǔn)差為0.1987,超過平均值的公司有24家,占70.59%,北大荒公司技術(shù)效率值最低,僅有0.3154。19家技術(shù)有效公司中,總體有效的公司占15家,有4家公司屬于總體非有效。 2007年技術(shù)有效的絕大多數(shù)是以農(nóng)林牧漁業(yè)為主業(yè),技術(shù)非有效公司中的多數(shù)是以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)為輔業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)為特征。

3.規(guī)模有效性及規(guī)模效益分析

規(guī)模效率等于總體效率與技術(shù)效率之比。2007年規(guī)模有效的公司有15家,占全部農(nóng)業(yè)上市公司的44.12%。規(guī)模非有效公司為19家,占55.88%,規(guī)模效率的平均值為0.9395。全部農(nóng)業(yè)上市公司規(guī)模效率的平均值為0.9662,超過平均值的公司有27家,占79.41%,通威股份公司的規(guī)模效率值最低,為0.6681。

從規(guī)模效益看,2007年15家總體有效公司處于最佳投入狀態(tài),各項(xiàng)投入達(dá)到了最佳組合,取得了最大產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益。19家總體非有效公司中,有12家公司的∑λ小于1,即12家公司處于規(guī)模效益遞增階段,占總體非有效公司的63.16%,平均∑λ為0.9211,表明這12家公司加大投入、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,能為公司帶來更大的產(chǎn)出。另7家公司的∑λ大于1,占總體非有效公司的26.84%,平均∑λ為1.1909,即這7家公司規(guī)模效益遞減,產(chǎn)出增加的比例小于投入增加的比例。

五、結(jié)論

根據(jù)對(duì)2007年農(nóng)業(yè)上市公司總體效率、技術(shù)效率和規(guī)模效益等的分析,得出結(jié)論:

1.從整體上看,農(nóng)業(yè)上市公司總體效率較高,但部分公司的總體效率變動(dòng)較大,也有部分公司總體效率相對(duì)較低。總體有效公司中的絕大多數(shù)主業(yè)明顯,以農(nóng)林牧漁業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)化建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)效率的正確路子。

2.總體效率較差以及總體有效轉(zhuǎn)變?yōu)榉怯行У拇蠖鄶?shù)農(nóng)業(yè)上市公司,從事以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的多元化經(jīng)營(yíng),非農(nóng)擴(kuò)張嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)上市公司不“務(wù)農(nóng)”,表現(xiàn)出明顯的“背農(nóng)”現(xiàn)象。由于技術(shù)、管理、資金、市場(chǎng)等各方面原因,導(dǎo)致多元化經(jīng)營(yíng)失敗。因此,農(nóng)業(yè)上市公司在選擇以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)高度關(guān)注多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.多數(shù)農(nóng)業(yè)上市公司,在經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)投入得到了充分利用,各項(xiàng)投入達(dá)到了最佳組合,取得了最大的產(chǎn)出,技術(shù)效率高,但農(nóng)業(yè)上市公司的技術(shù)效率低于規(guī)模效率。因此表明農(nóng)業(yè)上市公司總體效率的進(jìn)一步提高,更主要依靠于公司各項(xiàng)投入的充分利用和資源的優(yōu)化組合。

4.近半數(shù)農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于規(guī)模報(bào)酬不變的最佳狀態(tài)。尚未取得規(guī)模效益的大多數(shù)公司處于規(guī)模效益遞增階段,只有部分公司規(guī)模效益遞減。對(duì)規(guī)模效益遞增的公司,則應(yīng)增加投入,優(yōu)化投入結(jié)構(gòu),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高公司經(jīng)營(yíng)效率;而對(duì)規(guī)模效益遞減的公司來說,實(shí)際的投入水平已經(jīng)超過其最佳投入量,投入過多而利用水平低下,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率下降。因此,應(yīng)在保持適度經(jīng)營(yíng)規(guī)?；A(chǔ)上,減少資源的投入,充分提高各項(xiàng)投入的利用水平,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高公司經(jīng)營(yíng)效率。

參考文獻(xiàn):

[1]ANERSEN P,PETERSEN N C.A procedure for ranking efficient unit in data envelopment analysis[J].Management Science,1993,10:1261-1264

篇6

 

虛擬實(shí)驗(yàn)室是一種基于Web技術(shù)、VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)構(gòu)建的開放式網(wǎng)絡(luò)化的虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)，是現(xiàn)有各種教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)字化和虛擬化。虛擬實(shí)驗(yàn)室由虛擬實(shí)驗(yàn)臺(tái)、虛擬器材庫和開放式實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)組成。虛擬實(shí)驗(yàn)室為開設(shè)各種虛擬實(shí)驗(yàn)課程提供了全新的教學(xué)環(huán)境。虛擬實(shí)驗(yàn)臺(tái)與真實(shí)實(shí)驗(yàn)臺(tái)類似，可供學(xué)生自己動(dòng)手配置、連接、調(diào)節(jié)和使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備。教師利用虛擬器材庫中的器材自由搭建任意合理的典型實(shí)驗(yàn)，或?qū)嶒?yàn)案例，這一點(diǎn)是虛擬實(shí)驗(yàn)室有別于一般實(shí)驗(yàn)教學(xué)課件的重要特征。

 

1計(jì)算機(jī)虛擬實(shí)驗(yàn)室在農(nóng)村新農(nóng)村建設(shè)中的重要性

 

要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，充分利用和整合涉農(nóng)信息資源，強(qiáng)化面向農(nóng)村的虛擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。 信息化建設(shè)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有重要意義。從城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)互動(dòng)角度看，有效解決農(nóng)村學(xué)校存在的實(shí)驗(yàn)困難等，計(jì)算機(jī)虛擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是發(fā)展教學(xué)資源的重要手段。提高農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和提高學(xué)生素質(zhì).

 

2 虛擬實(shí)驗(yàn)軟件功能特點(diǎn)分析

 

2.1基于WEB的虛擬實(shí)驗(yàn)室

 

建立虛擬 實(shí)驗(yàn)，即創(chuàng)建可視化的三維環(huán)境，一種實(shí)驗(yàn)對(duì)象就是一個(gè)可視化的三維物體。用戶在進(jìn)行虛擬的實(shí)驗(yàn)時(shí)，只需鼠標(biāo)點(diǎn)擊及拖曳。結(jié)合多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)、 技術(shù)與仿真技術(shù)與一體，是 虛擬實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。賦予虛擬實(shí)驗(yàn)室的智能化特征要虛擬實(shí)驗(yàn)技術(shù)與認(rèn)知模擬方法的結(jié)合，人人都隨時(shí)進(jìn)入虛擬實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行操作儀器和各種實(shí)驗(yàn)。

 

2.2軟件特色

 

虛擬實(shí)驗(yàn)軟件既為教材中每一個(gè)演示與分組實(shí)驗(yàn)、探究實(shí)驗(yàn)提供了系統(tǒng)的虛擬支撐軟件，又為教師自主構(gòu)建個(gè)性化的虛擬實(shí)驗(yàn)軟件提供了有效的支撐工具。同時(shí)為了幫助教師在信息化環(huán)境下更好的備課、講課，該軟件還提供了實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)的文字、符號(hào)、圖形、圖表、音視頻等資料的編輯工具，以及將這些資料與所提供的虛擬支撐軟件或教師自己構(gòu)建的虛擬軟件有機(jī)集成的教學(xué)工具。

 

該軟件具有以下特色：

 

實(shí)用性：有效解決了常規(guī)實(shí)驗(yàn)條件下難以解決的困難和問題;

 

全面性：覆蓋了吉林省農(nóng)村初中物理所使用教材中所有演示和分組實(shí)驗(yàn)、探究實(shí)驗(yàn);

 

系統(tǒng)性：為教師在信息化環(huán)境下開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供全方位的備課、講課及學(xué)生學(xué)習(xí)支撐手段; 仿真性：按照原理實(shí)現(xiàn)虛擬仿真;

 

實(shí)時(shí)性：可隨時(shí)隨地進(jìn)行虛擬實(shí)驗(yàn);

 

可控性：提供能夠動(dòng)態(tài)調(diào)整實(shí)驗(yàn)參數(shù)并根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求控制實(shí)驗(yàn)步驟的虛擬實(shí)驗(yàn)環(huán)境。

 

2.3搭建最簡(jiǎn)單測(cè)試環(huán)境的步驟：

 

1.選擇一臺(tái)高性能的主機(jī)電腦，虛擬機(jī)共享主機(jī)電腦的物理內(nèi)存，CPU和磁盤。毫無疑問，應(yīng)該選用一臺(tái)x64雙核，擁有2個(gè)或4個(gè)處理器，8GB內(nèi)存和大量磁盤空間的主機(jī)電腦。

 

2.安裝Windows Server 2008操作系統(tǒng)后，使用你最喜歡的虛擬化軟件創(chuàng)建一個(gè)新的虛擬機(jī)。

 

3.安裝完操作系統(tǒng)，安裝你想為標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器映像配置的任意應(yīng)用程序和Windows支持工具。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)映像將應(yīng)用于多個(gè)服務(wù)器。

 

4.創(chuàng)建Sysprep圖像。Sysprep是微軟開發(fā)的一個(gè)清除機(jī)器識(shí)別信息的工具，如電腦名，網(wǎng)絡(luò)信息和SID。

 

5.將Sysprep生成的圖像安全保存在保護(hù)目錄中。

 

6.復(fù)制圖像到另一個(gè)文件夾。然后，你就可以使用虛擬化軟件來打開這個(gè)圖像，這時(shí)圖像會(huì)導(dǎo)入小型安裝程序，提示你輸入網(wǎng)絡(luò)信息，電腦名等—與其它任何安裝程序一樣。完成安裝步驟后，使用創(chuàng)建的基準(zhǔn)圖像，就可以生成一個(gè)能夠轉(zhuǎn)化為域控制器，成員服務(wù)器等的特別服務(wù)器。

 

7.按自己的需要，多次重復(fù)前面的步驟。通過復(fù)制Sysprep圖像，可以創(chuàng)建多個(gè)特別機(jī)器。在建立實(shí)驗(yàn)環(huán)境時(shí)，要注意幾個(gè)在Windows Server 2003不存在的問題。第一個(gè)是Sysprep， Windows 2000 Server和Windows Server 2003中的Sysprep由3個(gè)文件構(gòu)成—SYSPREP.EXE，SETUPMGR.EXE和SETUPCL.EXE—可以在Window Server安裝光盤的\Support目錄下找到。另一方面，Windows Server操作系統(tǒng)也內(nèi)建了Sysprep，可以在C：\windows\system32\sysprep\sysprep.exe下找到它。是的，它只有sysprep.exe一個(gè)文件。在虛擬機(jī)中，你可以在命令提示符或GUI中運(yùn)行sysprep.exe。在命令行下，輸入：

 

sysprep /OOBE /Generalize /shutdown

 

注意，如果只是輸入sysprep而沒有加上任何選項(xiàng)集，GUI會(huì)給出提示信息，。/shutdown選項(xiàng)比/reboot選項(xiàng)重要，因?yàn)?shutdown允許復(fù)制安裝圖像。(/reboot只是完成安裝并創(chuàng)建新機(jī)器)。可以在微軟Windows Deployment ServiCES更新里的步進(jìn)式教程中找到更多有關(guān)這一點(diǎn)的詳細(xì)信息。

 

當(dāng)然，與Windows Server 2003不同的另一個(gè)變化是Windows Server 2008提供了完全版和服務(wù)器內(nèi)核(Server Core)安裝的選擇。在安裝前期，會(huì)提示所示的屏幕。為了在測(cè)試環(huán)境中同時(shí)擁有2種版本，需要每個(gè)都安裝一遍。也就是說，在一臺(tái)機(jī)器上安裝完全版本，對(duì)它進(jìn)行Sysprep操作并保存，再在另一臺(tái)機(jī)器上安裝服務(wù)器內(nèi)核版，并進(jìn)行同樣的操作。

 

在Windows Server 2008中要求輸入產(chǎn)品ID(Produce ID)，即PID，這一點(diǎn)仍然保留在beta版中。此外，必須在30天內(nèi)激活它，否則就要重新安裝它。還有另外一個(gè)問題：使用的虛擬化軟件必須能夠構(gòu)建Windows Server 2008的映像。例如，在VMware Workstation 5.5中，并沒有Longhorn或Windows Server 2008的選項(xiàng)，但是在新的6.0版本中就包括了安裝"Longhorn"和vista的選項(xiàng)。

 

如果，購買x64的機(jī)器作為虛擬實(shí)驗(yàn)室的主機(jī)，注意VMware Workstation 5.5和6.0兩個(gè)版本都要安裝在64位架構(gòu)上，對(duì)于虛擬機(jī)來說，兩個(gè)版本都要安裝64位的客戶端操作系統(tǒng)。然而，如果使用的是舊x64電腦，它采用的可能是不具備Intel"虛擬技術(shù)"特性的老芯片集。如果是這種情況，在虛擬機(jī)中安裝x64操作系統(tǒng)時(shí)會(huì)出現(xiàn)處理器不支持該技術(shù)，停止安裝的提示。因此，如果你想安裝Exchange Server 2007，安裝x64版本的操作系統(tǒng)是非常重要的。

 

在構(gòu)建Windows Server 2008環(huán)境時(shí)，要決定是把Longhorn域控制器和服務(wù)器添加到一個(gè)建好的的Windows Server 2003森林里還是放入一個(gè)純的Windows Server 2008森林里。如果兩種都想要，那么需要測(cè)試互操作性和移植的問題，但是為了了解特性的所有功能最好有一個(gè)純粹的Windows Server 2008森林。

 

只要考慮了以上因素，使用虛擬工具和免費(fèi)下載的Windows Server 2008 beta 3，就可以輕松地建立起一個(gè)測(cè)試和訓(xùn)練環(huán)境，為切換到Windows Server 2008環(huán)境積累經(jīng)驗(yàn)，做好準(zhǔn)備。

 

[作者簡(jiǎn)介]：

篇7

關(guān)鍵詞：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)；農(nóng)業(yè)公司化；經(jīng)營(yíng)模式引言

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)作為一種軍、政、企合一的社會(huì)組織，成立于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在改革開放的背景下，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)必然要改變?cè)械霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式對(duì)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的發(fā)展起到了重要的作用。本人結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改革措施，不斷推進(jìn)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式的完善。

1.農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

對(duì)于農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式，有很多專家都提出了不同的看法。綜其所述，當(dāng)前普遍認(rèn)為農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種新模式，能夠通過股份制，整合土地資源，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模［1］。農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式就是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，通過機(jī)械化、集約化和規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，來提高土地的邊際收益。農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本，打破農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)模式的局限，提高農(nóng)民的收益水平。

2.新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)推行農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀和問題

2.1取得的成績(jī)

在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)逐漸引進(jìn)的農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式，改變了以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，并取得了良好的效果。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)以公司市場(chǎng)化運(yùn)作，團(tuán)場(chǎng)投資以及承包管理等方式，成立了專業(yè)化的農(nóng)業(yè)公司，極大的提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率［2］。從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，到種植、加工和包裝、銷售等都由公司進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)農(nóng)作物各階段的生長(zhǎng)情況進(jìn)行管理和考核，控制了農(nóng)作物的生產(chǎn)成本，特別是降低了市場(chǎng)變動(dòng)對(duì)職工收入的影響。此外，通過農(nóng)業(yè)公司的運(yùn)作，也提高了農(nóng)作物的技術(shù)水平，提高了效益。

2.2存在的問題

雖然新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式中已經(jīng)取得了一些成績(jī)，但是在推行農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式的過程中，還是暴露出了很多問題。

2.2.1責(zé)任意識(shí)不足，生產(chǎn)觀念落后

受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的殘留影響，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的干部職工對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革仍然難以理解和接受，對(duì)農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式帶有抵觸情緒。很多干部職工的思想觀念還停留在吃“大鍋飯”的階段，市場(chǎng)意識(shí)非常淡薄。很多干部職工缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不愿意推廣新的技術(shù)和品種，由于自身文化素質(zhì)的限制，也不愿意應(yīng)用新的科技產(chǎn)品來提高生產(chǎn)效率。

2.2.2“政”與“企”之間的矛盾

“政”與“企”之間的矛盾是很多國(guó)有企業(yè)在改制過程中都會(huì)遇到的問題，在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)中，要建立農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式，就必須建立市場(chǎng)化的公司體制，這就與原有的體制產(chǎn)生了沖突。

①在管理者的任用方面，原有的行政任命制度與市場(chǎng)化的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制就出現(xiàn)了矛盾，公司管理者仍然由上級(jí)進(jìn)行任命，不利于真正有管理才能的人才發(fā)揮其作用。由行政任命的公司管理者也不一定適合公司經(jīng)營(yíng)管理的工作［3］。

②公司領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的利益沖突，公司領(lǐng)導(dǎo)主要是為了追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，而團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)往往由上級(jí)直接委任，必須追求包括穩(wěn)定在內(nèi)的政治效益。當(dāng)團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)所追求的利益目標(biāo)出現(xiàn)沖突時(shí)，就會(huì)嚴(yán)重阻礙農(nóng)業(yè)公司化的發(fā)展。

③與一般的公有制企業(yè)不同，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)同時(shí)還具備一定的政治職責(zé)，那就是屯墾戍邊，這是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的政治使命。因此，在經(jīng)營(yíng)的過程中，公司追求的經(jīng)濟(jì)利益與團(tuán)場(chǎng)追求的社會(huì)穩(wěn)定、屯墾戍邊等政治目的也可能發(fā)生沖突。

3.繼續(xù)推進(jìn)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式的措施

3.1解放思想，突破舊觀念

要繼續(xù)推進(jìn)和完善新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式，就必須從轉(zhuǎn)變思想開始，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要不斷突破舊有的思想觀念，大膽進(jìn)行改革，對(duì)雙層經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行重新定義。領(lǐng)導(dǎo)與職工要打破“大鍋飯”意識(shí)，不斷擴(kuò)大農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)的范圍。

3.2引進(jìn)專業(yè)化人才，改革用人制度

要進(jìn)行農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)就離不開新型的農(nóng)業(yè)企業(yè)人才。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)要積極培養(yǎng)具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和管理能力的人才，可以與大中專院校進(jìn)行合作，進(jìn)行定點(diǎn)培養(yǎng)。改變?cè)械男姓蚊贫?，引進(jìn)市場(chǎng)化的人才競(jìng)爭(zhēng)制度，促進(jìn)人力資源的整合和優(yōu)化。對(duì)公司內(nèi)部的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，要盡量提高其待遇，給予其較大的經(jīng)營(yíng)權(quán)限，創(chuàng)建良好的市場(chǎng)氛圍。設(shè)立常規(guī)化的人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制和考核機(jī)制，對(duì)人才進(jìn)行現(xiàn)代化的管理［4］。

3.3.理順“政”“企”關(guān)系，明確二者職能

對(duì)于公司的管理者的選拔，應(yīng)該改變?cè)械男姓蚊贫?，而是引進(jìn)市場(chǎng)化的人才選拔制度，實(shí)行政企分開。團(tuán)場(chǎng)管理者的職能要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將行政權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)要對(duì)自身的職能進(jìn)行重新定位，團(tuán)場(chǎng)原有的經(jīng)濟(jì)職能要交予公司來執(zhí)行，團(tuán)場(chǎng)作為公司經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督者，對(duì)公司的管理和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督。

3.4加大對(duì)農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)的扶持力度

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)要加大對(duì)農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)的扶持力度，在運(yùn)輸、銷售、管理等方面給與資金支持和政策支持，對(duì)于公司購買機(jī)械設(shè)備、開發(fā)新技術(shù)等給予必要的資金補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，不斷鼓勵(lì)公司擴(kuò)大規(guī)模，開發(fā)新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。

4.結(jié)語

農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展起來的一種新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，對(duì)于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)而言，農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式可以有效的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，提高新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平。因此，要不斷采取措施發(fā)展和完善新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)模式。

參考文獻(xiàn)

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［2］劉俊浩.新疆兵團(tuán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革回顧與展望［J］.石河子大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版).2012(06)

篇8

【關(guān)鍵詞】經(jīng)營(yíng)模式；信息化；發(fā)展模式

中圖分類號(hào)：F32

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0278（2013）03-015-02

兩型農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而農(nóng)業(yè)信息化是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段（兩型農(nóng)業(yè)）的必然選擇，目前我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化存在的主要問題在于農(nóng)民素質(zhì)不高、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高、網(wǎng)絡(luò)成本較高、信息技術(shù)實(shí)用性差、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系還沒有建立，但也面臨這一系列的有利條件：有了信息迫切需求的社會(huì)環(huán)境；有了較好的農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施；有了農(nóng)業(yè)信息化的人力資源基礎(chǔ)；有了一批新型農(nóng)業(yè)企業(yè)；建成了一定的信息技術(shù)支撐基礎(chǔ)。就農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展模式而言，葉波認(rèn)為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)方案和模式應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展基于Internet的解決方案，網(wǎng)上、網(wǎng)下服務(wù)相結(jié)合，重點(diǎn)解決信息入戶“最后一公里”問題，以智能化農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為突破口，因地制宜地開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)；張向先則提出了農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的三種模式。但是仍有大部分的農(nóng)民采取傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式，如何實(shí)現(xiàn)小農(nóng)生產(chǎn)的信息化是當(dāng)前需要面對(duì)的一個(gè)最為重要的問題，同時(shí)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)是不可逆轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，在小農(nóng)經(jīng)營(yíng)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變過程中，信息化如何發(fā)揮其促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)兩型農(nóng)業(yè)的發(fā)展是今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)一個(gè)必須要考慮到的問題。由此，文章以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式為基礎(chǔ)提出我國(guó)兩型農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展模式的構(gòu)想。

一、指導(dǎo)思想

在兩型農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景下，農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想應(yīng)堅(jiān)持以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為發(fā)展方向，以保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的新型農(nóng)業(yè)信息管理服務(wù)體系，構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、資源共享、協(xié)作共贏”的農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化和“兩型”社會(huì)建設(shè)融合發(fā)展。

二、基本原則

（一）系統(tǒng)性原則

農(nóng)業(yè)信息化需要結(jié)合區(qū)域各自的農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的狀況，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持地區(qū)系統(tǒng)性、發(fā)展模式系統(tǒng)性、技術(shù)供給系統(tǒng)性、服務(wù)體系系統(tǒng)性的原則。

（二）實(shí)用性原則

農(nóng)業(yè)信息化需要堅(jiān)持實(shí)用性的原則，包括發(fā)展模式要適應(yīng)先階段農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、技術(shù)供給要切實(shí)給農(nóng)民帶來實(shí)際效益、服務(wù)體系要切實(shí)為農(nóng)民的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

（三）創(chuàng)新性原則

農(nóng)業(yè)信息化要堅(jiān)持創(chuàng)新性原則，積極探索農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的體制和機(jī)制創(chuàng)新，以創(chuàng)新增加農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的活力，在創(chuàng)新中謀求農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展、謀求社會(huì)的和諧發(fā)展。

三、農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展模式構(gòu)想

目前，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式主要有兩種，一是小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式，這是一種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)戶各自以分到戶的田地為基礎(chǔ)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶自負(fù)盈虧；二是規(guī)模進(jìn)行模式，這是相對(duì)于小農(nóng)經(jīng)營(yíng)的一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，通過土地流轉(zhuǎn)等方式將土地集中起來，進(jìn)行統(tǒng)一管理，這種模式在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中主要呈現(xiàn)出企業(yè)+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，企業(yè)將農(nóng)村土地集中起來統(tǒng)一規(guī)劃，農(nóng)戶為企業(yè)提供勞動(dòng)力，獲得相應(yīng)的報(bào)酬。由此，農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的模式也需要以這兩種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式為基礎(chǔ)，文章也正是基于此提出農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展模式構(gòu)想。（詳見圖1農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展模式構(gòu)想）

（一）小農(nóng)經(jīng)營(yíng)信息化模式

小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式的主體是農(nóng)戶，由此，小農(nóng)經(jīng)營(yíng)信息化模式的主體也是農(nóng)戶，而這就需要農(nóng)戶持有信息化系統(tǒng)的終端，一方面用于收集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的原始數(shù)據(jù)，并將原始數(shù)據(jù)傳輸至農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)；另一方面用于接收農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)的處理方案，從而采取科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。（詳見圖1農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展模式構(gòu)想——小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式）

小農(nóng)經(jīng)營(yíng)信息化模式需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的以農(nóng)業(yè)部門為依附的農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展模式，這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是農(nóng)業(yè)信息收集與處理方案接收的終端都是農(nóng)戶，從而使得現(xiàn)有農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的信息收集與處理方案接受終端為政府的情況得到轉(zhuǎn)變；二是減少了信息傳播的中間環(huán)節(jié)，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)信息傳播需要通過農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的農(nóng)技推廣部門進(jìn)行傳播，而小農(nóng)經(jīng)營(yíng)信息化模式則將這一環(huán)節(jié)省略，直接將農(nóng)業(yè)信息傳播至農(nóng)戶，從而改變?cè)械男畔ⅰ畔⒌膫鞑ツＪ?，?shí)現(xiàn)信息——信息的傳播。

誠(chéng)然，小農(nóng)經(jīng)營(yíng)信息化模式要求農(nóng)民具有較高的信息能力，首先，農(nóng)戶持有信息化系統(tǒng)的終端，農(nóng)民需要具備正確使用各類終端的能力；其次，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段對(duì)信息收集的方式有所不同，這就需要農(nóng)戶具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)全過程中的信息收集能力；同時(shí)，在確保農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)能夠提供最優(yōu)處理方案的前提下，農(nóng)民需要具備按照最優(yōu)處理方案嚴(yán)格執(zhí)行的能力。

（二）規(guī)模經(jīng)營(yíng)信息化模式

農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式的主體是企業(yè)，由此，規(guī)模經(jīng)營(yíng)信息化模式的主體也是企業(yè)，亦即企業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原始數(shù)據(jù)的收集者，也是農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)處理方案的接受者，企業(yè)一方面將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原始數(shù)據(jù)收集起來匯總至農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)終端，另一方面將農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)的處理方案?jìng)鞑ブ凉蛡蜣r(nóng)民（詳見圖1農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展模式構(gòu)想——規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式）。目前，各企業(yè)基本是各自引進(jìn)農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)，這改變了小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式信息——政府——信息的傳播模式。

規(guī)模經(jīng)營(yíng)信息化模式需要企業(yè)承擔(dān)相當(dāng)?shù)呢?zé)任，首先，企業(yè)需要承擔(dān)農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)引進(jìn)是否適用的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)對(duì)自然條件十分敏感，農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)很難說一定適用于企業(yè)集中流轉(zhuǎn)過來的土地；農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)的引進(jìn)需要企業(yè)承當(dāng)初始成本，而且由于農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)存在邊際成本遞減的規(guī)律，致使企業(yè)引進(jìn)的初試成本相當(dāng)高昂；其次，農(nóng)業(yè)智能系統(tǒng)引進(jìn)之后，企業(yè)需要花費(fèi)大量的人、財(cái)、物對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和更新，并對(duì)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)：一方面，企業(yè)需要擁有一支信息化的專業(yè)隊(duì)伍來保證信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面，農(nóng)民對(duì)于農(nóng)業(yè)信息的收集和處理方案的執(zhí)行仍需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

（三）小農(nóng)經(jīng)營(yíng)與規(guī)模經(jīng)營(yíng)信息化的關(guān)系

小農(nóng)經(jīng)營(yíng)信息化模式與規(guī)模經(jīng)營(yíng)信息化模式的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是農(nóng)業(yè)智能信息系統(tǒng)的重疊；二是規(guī)模經(jīng)營(yíng)是小農(nóng)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向與趨勢(shì)。

篇9

1.現(xiàn)狀

農(nóng)墾是中國(guó)特有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，是特殊歷史條件下的產(chǎn)物，是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等諸多職能為一體的特殊組織。農(nóng)墾集團(tuán)既包括農(nóng)業(yè)企業(yè)（國(guó)有農(nóng)場(chǎng)），也包括一部分工業(yè)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。國(guó)有農(nóng)場(chǎng)以農(nóng)業(yè)為主、工商綜合經(jīng)營(yíng)為輔、社企合一的區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來看，其企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能逐漸弱化，管理職能逐步增強(qiáng)，要不斷改革農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)模式。

湛江農(nóng)墾的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制從八十年代中期開始改革，由生產(chǎn)隊(duì)聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬的經(jīng)營(yíng)模式改為家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。目前，墾區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制大部份都是小家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，勞均耕作土地面積為30-50畝，種植1-2種作物。本世紀(jì)初個(gè)別單位試行以生產(chǎn)隊(duì)為單位，由經(jīng)營(yíng)班子和自然人出資模擬股份制經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行長(zhǎng)短作物配套經(jīng)營(yíng)，從實(shí)踐效果來看這一經(jīng)營(yíng)模式是可行的，大大地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)積極性，解決了農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)期作物投資和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模資金不足的問題，為農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.主要問題

進(jìn)入21世紀(jì)，湛江農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展確立了“集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、股份化”的初步戰(zhàn)略，集約化程度有所提高，多元產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)模式逐步建立，經(jīng)濟(jì)總量不斷增大，職工收入不斷提高、社會(huì)形象得到改善。然而，隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，勞動(dòng)力大量向二三產(chǎn)業(yè)和中西部轉(zhuǎn)移，原家庭農(nóng)場(chǎng)的職工逐步達(dá)到退休年齡，其子女大部份外出就業(yè)，農(nóng)場(chǎng)的勞動(dòng)力越來越欠缺，出現(xiàn)了相當(dāng)一部份農(nóng)場(chǎng)的土地?zé)o人經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重制約農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，繼續(xù)實(shí)行以家庭農(nóng)場(chǎng)單一經(jīng)營(yíng)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制已不相適應(yīng)；另外，要提升農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化和多種作物經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以家庭小農(nóng)場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)主體的力量略顯不足，特別是要完成各農(nóng)場(chǎng)“十二五”規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)總量和職工人均年收入四萬元的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

二、深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革的對(duì)策

1、樹立改革的緊迫意識(shí)

十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革做了總體部署，明確了改革的基本原則，改善民生已成為黨在新形勢(shì)下的主要任務(wù)。只有樹立改革意識(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革，改變一家一戶分散的經(jīng)營(yíng)模式，才有利于提高生產(chǎn)組織化水平；只有擴(kuò)大土地規(guī)模，才有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，降低生產(chǎn)成本。

只有推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革，形成新的經(jīng)營(yíng)主體，才能規(guī)避“一夜跨過溫飽線，二十年沒進(jìn)富裕門”問題。

2.改革要以職工增收、農(nóng)場(chǎng)增效為目標(biāo)

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革，要繼續(xù)堅(jiān)持職工家庭承包經(jīng)營(yíng)基本制度，尊重職工家庭農(nóng)場(chǎng)承包主體地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，保障農(nóng)業(yè)職工的土地承包權(quán)益；要支持農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，鼓勵(lì)發(fā)展多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現(xiàn)職工增收、主營(yíng)產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)場(chǎng)增效。

3.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

改革是一場(chǎng)調(diào)整利益分配的革命，必須堅(jiān)持正確方向，沿著正確道路推進(jìn)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，需要發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)方式且適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化、組織化、機(jī)械化水平。推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革，將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)從農(nóng)場(chǎng)職工流轉(zhuǎn)向新型經(jīng)營(yíng)主體，培育規(guī)?；?、組織化程度較高的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，是農(nóng)場(chǎng)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要途徑。

明確劃分國(guó)有土地的產(chǎn)權(quán)和歸屬主體，是農(nóng)場(chǎng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、吸收多元化投資的前提。在國(guó)家擁有農(nóng)場(chǎng)土地所有權(quán)、占有權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)前提下，流轉(zhuǎn)農(nóng)場(chǎng)職工生產(chǎn)崗位的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，符合國(guó)家土地流轉(zhuǎn)的政策，利于克服國(guó)有農(nóng)場(chǎng)負(fù)無限經(jīng)營(yíng)責(zé)任的缺陷，利于提高農(nóng)場(chǎng)職工生產(chǎn)崗位土地產(chǎn)出率。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)場(chǎng)、隊(duì)職工及其他投資者，要做到產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體可以包括多種形式，如模擬股份制股份體、家庭農(nóng)場(chǎng)大專業(yè)戶、農(nóng)工專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)專業(yè)公司等。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要適當(dāng)吸收有資金、有技術(shù)或有經(jīng)營(yíng)頭腦等人員參與，如有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)場(chǎng)職工子女、與農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)期合作的經(jīng)濟(jì)體等。

4.加大推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革的力度和范圍

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革如逆水行舟，可調(diào)整可完善，但不能回頭走舊路，確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。一是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革試行點(diǎn)單位要適度增加，已試行農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革的農(nóng)場(chǎng)，要繼續(xù)試行改革；未試行農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革的農(nóng)場(chǎng)，至少選一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)試點(diǎn)；二是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)種植1-2種農(nóng)場(chǎng)主營(yíng)作物，多種作物綜合經(jīng)營(yíng)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)的土地面積以生產(chǎn)隊(duì)為限，規(guī)模一般在2000畝以上。經(jīng)營(yíng)主體的可耕土地面積至少80%種植農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃內(nèi)的主營(yíng)作物， 另20%由經(jīng)營(yíng)主體自主支配，種植周期短、效益高的作物。

5.積極推進(jìn)模擬股份制的經(jīng)營(yíng)形式

湛江農(nóng)墾農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革處于摸索階段，支持和鼓勵(lì)農(nóng)場(chǎng)嘗試各種形式的經(jīng)營(yíng)體制改革試點(diǎn)，不斷探索新的經(jīng)營(yíng)模式，試行多種形式的經(jīng)營(yíng)方式，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)改革方向應(yīng)以模擬股份制為主。模擬股份制是以股份投入為主體、自行組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、按股份分配收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、綜合承包的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

篇10

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)況

（一）我國(guó)農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)的發(fā)展

農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)，是指由農(nóng)民自愿參加組成，同時(shí)具有保險(xiǎn)人、被保險(xiǎn)人雙重身份，以分散成員的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為宗旨，共同簽訂風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)約定，共同出資成立保險(xiǎn)基金，最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的非盈利農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式。1990年，我國(guó)第一個(gè)農(nóng)業(yè)互助保險(xiǎn)在河南省新鄭縣成立。此后，北京、吉林等地相繼在政府的主導(dǎo)和支持下建立農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)合作社，但效果不佳，有的甚至以經(jīng)營(yíng)失敗告終。黑龍江省陽光農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)公司是國(guó)內(nèi)首家相互制保險(xiǎn)公司，其自2005年成立以來，已在黑龍江省相繼設(shè)立94家保險(xiǎn)社。

（二）我國(guó)農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

從優(yōu)勢(shì)來說，由于農(nóng)戶是主要參與人，保險(xiǎn)服務(wù)更貼近農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，能夠省去冗雜細(xì)節(jié)，有效為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其次，在該模式下,農(nóng)戶自己深入到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的查勘、定損以及理賠過程中，信息更加準(zhǔn)確，理賠也更加合理。再次，經(jīng)營(yíng)成本得到控制、有力推進(jìn)防災(zāi)防損培訓(xùn)也是農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)的重要優(yōu)勢(shì)。除此之外，相互保險(xiǎn)可以利用籌集的資金為貧困農(nóng)戶提供支持。農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)的劣勢(shì)主要有三個(gè)方面。第一，農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式涉及的范圍較小，經(jīng)營(yíng)組織不斷發(fā)展壯大，道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的問題就會(huì)逐漸暴露。第二，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)具有高賠付、高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，而發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制不健全。第三，農(nóng)戶本身知識(shí)素質(zhì)有限，經(jīng)營(yíng)過程中易發(fā)生管理問題。

二、甘肅省農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)的可行性與適用性

（一）農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)在甘肅省發(fā)展的可行性

1980年左右，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)走進(jìn)甘肅省，主要是以政策性種植險(xiǎn)為主，由中國(guó)人民保險(xiǎn)公司主導(dǎo)實(shí)施。目前，甘肅省以政府補(bǔ)貼型的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)公司開辦的商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)兩種形式作為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的主要模式，其他少部分地區(qū)開展農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)。甘肅省于2013年在臨夏回族自治州開辦了村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社，截止2014年4月，該自治州在政府的協(xié)助下共建成互助社929個(gè)，籌集資金8.1億元，累計(jì)發(fā)放金額5.3億，惠及農(nóng)戶7.1萬戶。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在相互保險(xiǎn)的模式下得以落實(shí)，同時(shí)解決了甘肅省部分地區(qū)投保農(nóng)戶保費(fèi)過高，投保過程復(fù)雜，理賠過程拖延的問題。保險(xiǎn)保障直接惠及農(nóng)戶，落實(shí)到家，為農(nóng)民的生產(chǎn)活動(dòng)帶來真正保障利益。

（二）農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)在甘肅省發(fā)展的適用性

因資源有限、地理環(huán)境較差等因素的限制，甘肅省農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中缺少規(guī)模化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)難以全面覆蓋，形成道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的重災(zāi)區(qū)。相互保險(xiǎn)的行為以農(nóng)民為主要參與者，采用自愿的原則組成區(qū)域性保險(xiǎn)合作組織，相互熟悉的農(nóng)戶集中在一起，達(dá)到制度內(nèi)相互監(jiān)督的效果。在相互保險(xiǎn)的合作組織內(nèi)，農(nóng)戶的雙重身份使得關(guān)于保險(xiǎn)標(biāo)的、投保行為、后期理賠等過程中達(dá)到最大限度的信息對(duì)稱，削弱逆向選擇問題。在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生前相互督促進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范活動(dòng)，也可以有效的改善農(nóng)戶防災(zāi)減損的行為。當(dāng)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)以及發(fā)生后，農(nóng)戶也能夠自行主動(dòng)積極的搶險(xiǎn)救災(zāi)，并對(duì)事故擁有客觀的評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)，有利于保險(xiǎn)理賠，對(duì)各地區(qū)農(nóng)業(yè)的防災(zāi)減損起到積極效果。甘肅省是國(guó)內(nèi)幾個(gè)欠發(fā)達(dá)省份之一，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件相匹配的保險(xiǎn)模式才能夠更好地發(fā)揮保障作用。相互保險(xiǎn)省去了許多中間的部門，組織機(jī)構(gòu)成本低。農(nóng)戶作為相互保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的參與者，銷售成本低。農(nóng)戶能夠用自身多面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害事故給出合理的預(yù)測(cè)和評(píng)估，并在在事故發(fā)生后快速參與到查勘定損過程中，查勘定損理賠成本低。因此，相互保險(xiǎn)可以有效減少經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，直接惠及農(nóng)戶。甘肅省地域遼闊，地形復(fù)雜，很多鄉(xiāng)村地區(qū)商業(yè)保險(xiǎn)公司服務(wù)難以有效跟進(jìn)。相互保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)戶自己既是保險(xiǎn)人又是被保險(xiǎn)人，他們深切了解在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)種類和風(fēng)險(xiǎn)大小，這就為制定適宜自己的保險(xiǎn)保障提供機(jī)遇，能夠以自身的利益結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色，為自己提供保費(fèi)低廉的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品和后期理賠服務(wù)，達(dá)到“保險(xiǎn)適宜風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)保障農(nóng)戶”的良好效果。

三、甘肅省發(fā)展農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)的建議

（一）完善省內(nèi)農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)的法律和監(jiān)管體系

為了有效保障農(nóng)戶的利益，只有以相關(guān)法律法規(guī)作為基礎(chǔ)，才能支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，支持農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)發(fā)展。在制定相互保險(xiǎn)的法律規(guī)定時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)甘肅省的實(shí)際情況對(duì)相互保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式給予界定，然后應(yīng)對(duì)其具體的成立條件、存在條件、組織架構(gòu)、法律地位、保障范圍等予以規(guī)范。其次，對(duì)于機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過程中涉及的資金流動(dòng)、會(huì)計(jì)核算等方面也需要做出的具體規(guī)定，提升資金的準(zhǔn)確性和有效性，保證保費(fèi)的合理運(yùn)用，落實(shí)好政府的農(nóng)險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。相互性質(zhì)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)行為與其他組織模式存在較大的模式區(qū)別，應(yīng)構(gòu)建專門的監(jiān)管部門，制定具有針對(duì)性的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，成立專人督導(dǎo)小組，監(jiān)督相互保險(xiǎn)性質(zhì)組織機(jī)構(gòu)的成立運(yùn)營(yíng)，資金運(yùn)用以及償付能力，這樣不僅能夠保障機(jī)構(gòu)的健康運(yùn)營(yíng)，還能保護(hù)投保人和被保險(xiǎn)人的切實(shí)利益。

（二）建立健全風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制

農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式涉及的范圍較小，也存在著高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的特點(diǎn)。因此，在相互保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式建立的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制，或分散風(fēng)險(xiǎn)，或減少風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上減少經(jīng)濟(jì)損失。美國(guó)、加拿大、墨西哥等國(guó)家均使用再保險(xiǎn)的方式來共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)部分省份也通過再保險(xiǎn)的方式作為巨災(zāi)應(yīng)急的主要模式。由此可見，完善的巨災(zāi)救助體系和再保險(xiǎn)制度是農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)順利實(shí)施與落實(shí)的前提和保障。甘肅省在發(fā)展相互保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式時(shí)，也可與商業(yè)保險(xiǎn)公司建立再保險(xiǎn)機(jī)制，分散農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)和資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)，使得農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)能夠穩(wěn)定擴(kuò)展。

（三）加強(qiáng)政府的扶持力度

甘肅省由于地理環(huán)境的原因，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)普遍存在著周期長(zhǎng)、災(zāi)害種類多、損失程度大的特點(diǎn)。相互保險(xiǎn)性質(zhì)的組織機(jī)構(gòu)可以有效降低運(yùn)營(yíng)成本，最大限度發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)貼資金的支持作用。在機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方面，省市財(cái)政稅收部門應(yīng)根據(jù)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件，對(duì)于試點(diǎn)相互保險(xiǎn)模式的組織予以財(cái)政補(bǔ)貼和稅費(fèi)減免，達(dá)到減輕農(nóng)戶負(fù)擔(dān)，保障機(jī)構(gòu)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。同時(shí)，政府部門還可以通過與銀行合作，洽淡相互保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的信貸支持問題，運(yùn)用各類金融工具增加資金的可利用性，促進(jìn)相互保險(xiǎn)在支農(nóng)惠農(nóng)和精準(zhǔn)扶貧方面的作用發(fā)揮。

作者：楊玉嘉 單位：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院

參考文獻(xiàn)

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